MANUFACTORY_04_2022_yumpu

business/experience/technology/life

Апрель 2022 (4)

Использование натуральных эфирных масел для ароматерапии – это древняя и вечная

традиция, которая поднимает настроение и улучшает самочувствие людям в течение тысяч

лет. Эфирные масла – это жидкие растительные эссенции, которые являются подлинными

отражениями царства Флоры, в котором они родились.

WWW.NOWFOODS.COM

РЕКЛАМА.

Если Вы уже используете или собираетесь использовать ароматерапию для улучшения

самочувствия, повышения настроения, усиления иммунитета, если Вы хотите меняться, то

Эфирные масла NOW – это правильный выбор!

НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРС ТВОМ. ПЕРЕД ПРИМЕНЕНИЕМ ОЗНАКОМЬТЕСЬ С АННОТАЦИЕЙ

РЕАГЕНТЫ

ДЛЯ ХИМВОДООЧИСТКИ

ООО «АХС»

ahservise@gmail.com

Юридический адрес: 127106, г. Москва, ул. Гостиничная, д. 7А, корп.2

Тел.: 8 (495) 545-42-74

РЕКЛАМА.

4 Апрель 2022

СОД

ЕРЖ

АНИ

Е

14

24

Тенденции и влияние

синтетического мяса

на экономику

и производство.

Задолго до восхода

солнца

36

Глобализация

экономики

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ:

Главный редактор: Диана Лучная

Редактор: Роман Шевцов

PR: Михаил Трогачев

Корректор: Зоя Савина

Журналисты:

Владимир Артемьев

Алена Савицкая

Ольга Линько

Татьяна Борисова

Анастасия Якова

Максим Федорчук

Антон Васюхичев

Отдел рекламы: Мария Астапова

Учредитель и Издательство:

ООО «АЙВЕНГО»

MANUFACTORY

Номер свидетельства ПИ № ФС 77 -

82575 от 21.01.2022 - ФЕДЕРАЛЬНАЯ

СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ СВЯ-

ЗИ, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛО-

ГИЙ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ

(РОСКОМНАДЗОР)

Телефон редакции: +7 (985) 524 14 29

Электронная почта: ayvengo.info@

yandex.ru

Сайт: manufactory.press

Переодичность выхода: 12 номеров

в год. Тираж 1 000 экземпляров

Дата подписания в печать: 31.03.2022 г.

Цена свободная.

Адрес редакции: 115583, г. Москва,

ул. Генерала Белова, д. 26, эт. 1, комн.

110

Редакция не несет ответственности за

содержание рекламных и PR-материалов.

Перепечатка текстов допускается

только с письменного разрешения

редакции. Рукописи не рецензируются и

не возвращаются. Материалы, опубликованные

на правах рекламы, помечены

знаком РЕКЛАМА.

Все права защищены.

Cлово редактору:

М. Бугаков «Собачье сердце»

(отрывок)

— Опять! — горестно воскликнул Филипп Филиппович— Ну,

теперь, стало быть, пошло, пропал Калабуховский дом.

Придется уезжать, но куда — спрашивается. Все будет, как

по маслу. Вначале каждый вечер пение, затем в сортирах

замерзнут трубы, потом лопнет котел в паровом отоплении

и так далее. Крышка Калабухову.

— Убивается Филипп Филиппович,— заметила, улыбаясь,

Зина и унесла груду тарелок.

— Да ведь как не убиваться?! — возопил Филипп Филиппович.—

Ведь это какой дом был — вы поймите!

— Вы слишком мрачно смотрите на вещи, Филипп Филиппович,—

возразил красавец-тяпнутый,— они теперь резко

изменились.

— Голубчик, вы меня знаете? Не правда ли? Я — человек

фактов, человек наблюдения. Я — враг необоснованных

гипотез. И это очень хорошо известно не только в России,

но и в Европе. Если я что-нибудь говорю, значит, в основе

лежит некий факт, из которого я делаю вывод. И вот вам

факт: вешалка и калошная стойка в нашем доме.

— Это интересно…

«Ерунда — калоши. Не в калошах счастье,— подумал пес,— но

личность выдающаяся».

Главный редактор

Диана Лучная

Официальная информация

о коронавирусе в России

Единая горячая линия

8-800-2000-112

РЕКЛАМА.

ses-chistka.ru

ЭКСПЕРТ В ОБЛАСТИ ОЧИСТКИ И РЕМОНТА

ВОДОСТОЧНЫХ СИСТЕМ И КАНАЛИЗАЦИИ

OOO «СОВРЕМЕННЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ СЕРВИС»

АО «СЕВЕРАВИА»

Места базирования и выполнения полётов:

• Чукотский автономный округ,

• Камчатский край,

• Магаданская область,

• Республика Коми.

SEVER

AVIA

Авиационные работы любой сложности в условиях крайнего севера.

sever-avia.ru +7(495) 142-73-47

РЕКЛАМА.

Апрель 2022 9

70

Nissan делает ставку

на электрификацию

78

ŠKODA

1100 OHC Coupé:

воссоздание легендарной

гоночной модели

52

REIT – эффекетивные

инвестиции

в зарубежную

недвижимость

10 Апрель 2022

88

98

Apple Studio Display:

27 дюймов, 5K

и подставка в

комплекте

Высшее образование

или жизнь

в Instagram

90

104

Профессиональный

дрон DJI Matrice 30

Как подобрать

аромат для создания

уюта в доме

112

Увлекательная

история шоколада

92

«Дом с Алисой»

96

Коллаборация

Teenage Engineering

с Off-White

УБОРКА

РЕКЛАМА.

ОФИСОВ

Широкий спектр услуг для помещений любых площадей

m тел.: +7 (499) 394-56-74

+7 (985) 381-56-74

k z-klin@bk.ru

K zolushka-klin.ru

ALUNOVA

КРОВЛЯ,

ДОСТОЙНАЯ

ВОСХИЩЕНИЯ!

РЕКЛАМА.

www.alunova.ru +7 495 727 85 15

БИЗ

НЕС


Апрель 2022 15

Проблема голода в некоторых

регионах мира существует уже

много десятилетий, но коронавирус

и последующие ограничения

очень сильно усугубили

положение миллионов людей.

На ситуацию негативно влияют

инфляция - резкое подорожание

товаров и услуг. В

некоторых странах рост цен на

продуктовые товары превысили

максимумы за 10-15 лет. По

мнению ряда экспертов, значительную

поддержку в данной

ситуации оказали бы технологии,

позволяющие создавать

синтетическое мясо. Блюда с

содержанием искусственного

мяса уже продаются в некоторых

торговых сетях мира, а в

ресторанах уже можно встретить

блюда с подобным заменителем.

Но пока технология

производства не нацелена на

массовость, стоимость такого

мяса достаточно высока для

среднестатистических потребителей.

Тенденции и влияние

синтетического мяса

на экономику и производство.


В ПРОШЛОМ ГОДУ

ООН СООБЩИЛА

СТРАШНУЮ

СТАТИСТИКУ: ДЕСЯТКИ

МИЛЛИОНОВ ГРАЖДАН

РАЗЛИЧНЫХ СТРАН

(ПРЕИМУЩЕСТВЕННО

НИГЕРИИ, ЮЖНОГО

СУДАНА И ЙЕМЕНА)

НАХОДЯТСЯ НА

ГРАНИ ГОЛОДНОЙ

ГИБЕЛИ. ПРОБЛЕМА

С ПОЛНОЦЕННЫМ

ПИТАНИЕМ ТАКЖЕ

АКТУАЛЬНА И ДЛЯ

СИРИИ, ГАИТИ, ЛИВАНА

И АФГАНИСТАНА.

В ОБЩЕЙ

СОВОКУПНОСТИ РИСК

УМЕРЕТЬ ОТ ГОЛОДА

ЕСТЬ У 34 МИЛЛИОНОВ

ЛЮДЕЙ!


Пандемия является не главной

причиной кризиса, но оказывает

усугубляющее воздействие

на ситуацию. Также необходимоучесть

влияние изменения

климата, природных бедствий

и проблем в сельском хозяйстве,

что также вызывает

нехватку еды в силу непредвиденных

и непредсказуемых

факторов. За последний год

количество голодных смертей

возросло в 6 раз! «И в последующие

года ситуация лишь

продолжит усугубляться», –

говорится в отчете ООН.

Для решения этой проблемы

перед цивилизацией стоит

задача в поиске новых источников

пропитания. И такой

альтернативой может стать искусственное

мясо. Переход на

такой вид питания также решит

и другие глобальные проблемы,

с которыми столкнулось

человечество. Одной из них

является загрязнение окружающей

среды, так как отрасль

животноводства занимает

почти пятнадцать процентов от

общей совокупности парниковых

выбросов. Это больше

чем суммавыхлопных газов всех

видов транспорта, начиная

от автомобилей и заканчивая

самолетами.


Ряд мировых сетей фастфуда

включил в меню блюда с синтетическим

мясом несколько лет

назад. Тогда это воспринималось,

как неудачный и временный

эксперимент. Но со временем

на западе искусственное

мясо приобрело популярность

и с каждым годом все больше

людей положительно относятся

к данной технологии. По данным

социологической службы

Allied Market Research, рынок

веганского мяса увеличивается

в среднем на девять процентов

каждый год. По оценкам той

же службы, уже через пять лет

финансовый оборот данной

отрасли составит более восьми

млрд долларов. Если прогнозы

окажутся верными, то к тому

моменту 10 процентов мяса

будет синтетическим.


Среди производителей данной

продукции можно выделить

наиболее крупных мировых поставщиков

— это Beyond Meat,

Impossible Foods. Компании

привлекают неисчисляемые

суммы инвестиций, выходят

на IPO и бьют на них рекорды.

Американский производитель

«немяса» Beyond Meat привлек

от спонсоров более 550 миллионов

долларов. Среди инвесторовесть

такие влиятельные

люди, как Билл Гейтс, Дон

Томпсон (экс-гендиректор сети

фастфуда Макдоналдс), а также

актер, общественный деятель и

кумир миллионов Леонардо Ди

Каприо. При IPO акции стоили

25 долларов за штуку, но уже к

концу торгового дня их стоимость

превышала 50 долларов.

Это позволило Beyond Meat

достичь рекордной капитализации

в 3,5 млрд доллара. С

момента IPO прошло 2 года и

сейчас капитализации компании

достигла 9,51 миллиарда.

Успех компании заключается в

том, что они не остановились

на своей первоначальной разработке

– «говяжьих» котлетах

синтетического происхождения,

а стали расширять линейку

своей продукции. Сейчас они

поставляют на рынок веганские

сосиски, экологически безвредную

курятину и колбасу.

Компания поставляет свою

продукцию в различные супермаркеты,

атакже в сети фастфуда

Del Taco, KFC, Target, T.G.I.

Fridays, Carl’s Jr., Bareburger и

другие.


Помимо вышеназванной компании

есть и другие производители.

Impossible Foods - располагается

в Кремниевой долине и

в ближайшее время планирует

привлечь 10 миллиардов в рамках

выхода на местную биржу.

Изначально компания планировала

производить «элитный»

продукт в достаточно высокой

ценовой категории. Но политика

была проигрышной и «немясо»

стали продавать дешевле в заведение

среднего и низкого ценового

сегмента. Impossible Foods

делает акцент на использовании

ГМО-технологий. Их ингредиенты

берутся из пшена и картошки,

после чего это субстанция

обильно насыщается соусом,

сделанным из ГМО-сои. Главный

приоритет компании - это

привлечение мясоедов и стремление

за счетсвоего продукта сократить

потребление реального

мяса, дабы снизить негативное

влияние ферм на природу.

Нельзя не сказать и о Memphis

Meats. Эта компания не является

классическим производителем

синтетических мясных

продуктов. Они занимаются

совершенно новым типом производства

продукции. Можно

сказать, что они в буквальном

смысле выращивают волокна

животных в инновационных

лабораториях. Memphis Meats

имеет мощности, позволяющие

выпускать на рынок до полтонны

мяса различного содержания

(это могут быть волокна,

напоминающие курятину, баранину

и другие). При производстве

значительно уменьшаются

выбросы в атмосферу. В случае

классического производства

мяса на такое же количество

продукции, требовалось бы на

99% больше земли, а парниковых

выбросов было в 5 раз

больше.



На территории РФ уже есть и

отечественные производители

«немяса». Компания «Эфко»

одной из первых приступила к

разработке такой продукции,

инвестиции в проект составили

4 миллиарда рублей. Гендиректор

компании надеется, что

рынок в стране очень глубокий

и сбыт может превысить все

ожидания, поэтому инвестиции

непременно должны окупиться.

В соответствии с дорожной

картой: к 2022-му компания

планирует производить в

пределах 40000 тонн синтетического

мяса. Но по соотношению

с реальным мясом это

весьма незначительная цифра.

В процентном соотношении

это менее 0,4 процента от производства

всей мясной продукции

в стране. На отечественном

рынке есть и другие перспективные

проекты, которые уже

производят аналоги мяса. Один

из таких — это 3D Bioprinting

Solutions, которая уже подписала

документы о сотрудничестве

с сетью фастфуд-питания KFC.

Компания планирует поставлять

синтетическое мясо,

произведенное по технологии

биопечати. Для этого будет

использоваться растительный

материал, куриные клетки и

3D-биопринтер.


В «Infoline-Аналитика» проанализировали

рынок мясной,

мясосодержащей и синтетической

продукции. По данным

агентства «немясо» занимает

менее 1 процента от общего

рынка мясной продукции.

АНАЛИТИКИ УВЕРЕНЫ,

ЧТО СИНТЕТИЧЕСКОЕ

И ДРУГИЕ АНАЛОГИ

МЯСА МОГУТ СТАТЬ

ПОПУЛЯРНЫМИ ПРИ

УСЛОВИИ СНИЖЕНИИ

РОЗНИЧНОЙ ЦЕНЫ

НА ПРОДУКТ.

Тем не менее у ниши огромный

потенциал, а отсутствие конкуренции

на отечественным рынке

дает большие перспективы

производителям и инвесторам.


Очевидно, ранние пташки

действительно ловят червя:

исследования показывают,

что у тех, кто рано встает, есть

наилучшие условия для профессионального

успеха. Например,

биолог из Гейдельберга Кристоф

Рэндлер смог показать,

что утром люди, также известные

как жаворонки, предвидят

проблемы и стараются их минимизировать.

Вы согласитесь с

такими утверждениями, как: «Я

провожу время, устанавливая

для себя долгосрочные цели» и

«Я чувствую ответственность за

то, чтобы что-то изменить». Так

и у этих 16 успешных руководителей

компаний, у которых

есть одно общее: они начинают

работать до 7 часов утра.

Задолго

до восхода солнца



3:30 утра: босс Fiat Chrysler

Серджио Маркионне

Самой ранней птицей среди генеральных

директоров, вероятно,

является Серджио Маркионне:

будильник генерального

директора Fiat-Chrysler звонит

в 3:30 утра. Да, вы правильно

прочитали: день Маркионны

начинается в 3:30 утра, когда

другие люди только вошли

в фазу глубокого сна. Затем

65-летний мужчина заботится

о европейском рынке. Итальянско-канадский

менеджер,

похоже, не ценит досуг: у него

нет государственных праздников.

Когда его соседи в США

празднуют День независимости

4 июля Маркионн бежит

в Европу, чтобы продолжить

работу.

3:45: начинается день генерального

директора Apple

Тима Кука

День босса Apple Тима Кука

начинается посреди ночи, а

точнее в 3:45 утра. Потому что,

как и его предшественник Стив

Джобс, 56-летний мужчина –

абсолютный трудоголик. Перед

7:00 Кук проверяет свою электронную

почту, тренируется

в тренажерном зале и выпьет

кофе Starbucks. Для него это

совсем не стресс: «Если тебе

нравится то, чем ты занимаешься,

ты не рассматриваешь это

как работу», – говорит американец

журналу Time.


До 4 утра: экс-босс Metro

Ханс Йоахим Кёрбер идет на

пробежку

Немецкие предприниматели

ничем не уступают американцам

в том, что касается раннего

подъема. Как и большинство

его коллег, экс-босс Metro Ханс

Йоахим Кёрбер использует

утреннее время для занятий

спортом. День 71-летнего

мужчины начинается до 4 часов

утра. Кёрбер предпочитает

бегать трусцой или заниматься

пилатесом.

4:15 утра: босс Virgin Дэвид

Куш пишет электронные

письма

Управляющий директор Virgin

America живет согласно девизу

«сначала работа, потом удовольствие».

Дэвид Куш встает в

4:15 утра, чтобы увидеть восход

солнца. Как только американец

просыпается, он проверяет

контакты по электронной почте

извонит деловым партнерам на

восточном побережье. Только

после этого он включает радио,

читает газету, завтракает и идет

в спортзал. А потом приступает

к работе.


4:30 утра: основатель PIMCO

Билл Гросс сначала проверяет

акции

Билл Гросс также является

одним из тех, кто рано встает:

в половине пятого основатель

инвестиционной компании

PIMCO уже сидит перед своим

ноутбуком и наблюдает, как

за ночь изменился фондовый

рынок. Только тогда – около 6

часов утра – 73-летний мужчина

идет на работу.

4:30 утра: Клаус Хипп идет в

часовню

Немецкий генеральный директор

HIPP, похоже, считает 4:30

утра идеальным временем для

подъема. Но в отличие от многих

других топ-менеджеров,

предприниматель по производству

детского питания Клаус

Хипп использует утренние часы

не для упражнений, а для размышлений.

Еще до того, как он

попал в компанию, 78-летний

мужчина открывает для себя

соседнюю часовню. Он встает

рано даже по воскресеньям:

затем он идет во Фрауэнкирхе

в Мюнхене и помогает прислужником

на ранней мессе.

Хипп спит только по субботам:

до 7 утра.


5 утра: босс AOL Тим Армстронг

отвлекается утренней

зарядкой

Отвлекаться, чтобы не отвечать

на электронные письма сразу

после подъема? Это может

показаться странным, но именно

этим занимается Тим Армстронг,

глава AOL. 46-летний

мужчина утверждает, что плохо

спит и поэтому без проблем

встает спостели между 5 и четвертью

шестого утра. Он верит,

что для беззаботного рабочего

дня обрабатывать деловые электронные

письма сразу после

подъёма не стоит. Поэтому американец

в первую очередь отвлекается

на утреннюю зарядку

или тестируют новинки. «Жизнь

слишком увлекательна, чтобы

спать», – приводит он в качестве

причины раннего подъёма.


5:30 утра: босс Twitter Джек

Дорси медитирует

Мало кто хочет вставать в 5:30

утра. Однако это самое подходящее

время для Джека Дорси.

Подходящее время для медитации

и пробежки около девяти

километров. Потому что это

именно то, что делает генеральный

директор Twitter перед

восходом солнца, как сказал

40-летний мужчина в интервью

«New York Magazine».

5.30: босс Vodafone Витторио

Колао готовится к дню марафона

Будильник Витторио Колао также

звонит в 5:30 утра. Шести

часов сна достаточно, чтобы

босс Vodafone мог работать с

7 утрадо 22:45 каждый день –

единственный перерыв – это

ужин с семьей. День итальянского

бизнесмена полностью

рассчитан и спланирован, независимо

от того, идет ли речь о

хобби, спорте или встречах.


5:30 утра: экс-босс General

Electric Джефф Иммельт читает

газету

5:30 – хорошее время – очевидно,

экс-босс General Electric

Джефф Иммельт тоже так

думает. Он начинает свой день

в спортивном стиле и сначала

делает упражнения на выносливость.

61-летний мужчина

также читает газету и следит за

новостями на CNBC, так что он

всегда в курсе. Об этом заявил

американский бизнес-менеджер

в интервью журналу

«Fortune Magazine».

5:30 утра: начальник Bahn

Rüdiger Grube просыпается

после четырех часов сна.

Рюдигеру Грубе нужно всего

четыре часа сна в сутки. После

этого, по словам генерального

директора Deutsche Bahn,

он всееще будет в хорошей

форме и сможет управлять

крупной корпорацией. Когда

его будильник звонит в 5:30

утра, он сразу жевстает и идет

на пробежку.

5:30: консультант по моде

Тим Ганн тренируется.

Половина седьмого кажется

волшебным числом, чтобы

начать день в хорошей форме.

Примерно в это же время

встает американский консультант

по моде Тим Ганн. Ну,

по крайней мере, он меняет

положение тела в своей постели,

потому что, прежде чем он

вылезет из нее, 64-летний мужчина

делает там 50 приседаний.

Только тогда он действительно

встает, угощает себя чашкой

эспрессо, просыпается и просматривает

новости в газете.


5:45: основатель Virgin

Ричард Брэнсон занимается

кайтсерфингом

Бег трусцой или тренировка на

выносливость значат многое

для Ричарда Брэнсона, и он

встает утром, чтобы заняться

спортом. Основатель Virgin любит

кайтсерфинг и даже ставит

будильник на 5:45 утра, чтобы у

него еще было достаточно времени

для своего хобби. После

тренировки 67-летний британец

обычно побалует себя

обильным завтраком перед

тем, как пойти на работу.

В 6 часов: босс General

Motors Мэри Барра входит в

офис

Босс американского автомобильного

гиганта General

Motors тоже предпочитает

вставать рано. Мэри Барра

рассказала New York Times, что

ее можно найти в офисе в 6 часов.

55-летней женщине даже

не пришлось менять для этого

свой прежний распорядок дня,

потому что коллеги сообщают,

что Барра была в офисе так

рано, еще до того, как начала

работать управляющим директором.


До 6 утра: босс Starbucks

Говард Шульц находит время

для своей жены

Для Говарда Шульца работа

– не повод не заниматься

спортом. Прежде чем босс

Starbucks приходит в офис,

только что вымытый и в отличной

форме в шесть часов, он и

его жена садятся на велосипед

и делают несколько кругов. Потому

что 64-летнему человеку

очень важно проводить время

с семьей.

До 6 утра: инвестор Кевин

О’Лири проверяет рынок

облигаций

Для инвестора и председателя

правления O’Leary Financial

очень важно всегда быть на шаг

впереди – именно для этого,

по его признанию, он заводит

будильник пораньше. Как он

сказал Business Insider в интервью,

он все равно не может

проспать, если что-то происходило

на фондовой бирже в

Лондоне или Токио. 63-летний

мужчина также активно занимается

спортом, прежде чем

начать свой день за своим столом.

Потому что после того, как

его отец умер в возрасте всего

37 лет, О’Лири решил вести

более здоровый образ жизни

и поэтому занимается спортом

каждый день. Когда фондовый

рынок открывается в 9:30, «самое

интересное начинается»,

– говорит он.


До 7 утра: босс Pepsi Индра

Нуйи просыпается без будильника

Кто этого не хочет: проснуться

утром самостоятельно, без назойливого

звонка будильника

и начать рабочий день в хорошемнастроении?

Это именно

то, что происходит с Индрой

Нуйи, председателем PepsiCo,

как она сообщила журналу

Fortune. 61-летняя женщина

уже сидит за своим столом не

позднее 7 утра и выполняет

свою работу. Но в обеденное

время она все же замечает

обратную сторону раннего

пробуждения: она начинает

чувствовать усталость.

РЫН

ОК


Глобализация

экономики


За последние 4-5 десятилетий в мировой

экономике произошли глубокие изменения

в таких выражениях, как «растущая

экономическая взаимозависимость»,

«растущая интеграция», «глобализация

рынков», «глобальная конкуренция»,

«глобальная экономика» и так далее.


Глобальная интеграция может

быть сформулирована в следующих

терминах: «Суть произошедшего

на самом деле заключается

в постоянном снижении

экономической значимости

национальных политических

границ и беспрецедентной интенсификации

экономических

отношений и взаимодействий

до такой степени, что различие

между операциями внутреннее

и внешнее становится незначительным

или исчезает».


Компоненты, которые подчеркивают

суть глобализации: углубление

взаимозависимостей в

мировой экономике и процесс

транснационализации.

Углубление взаимозависимостей

является движущим фактором

расширения международной

торговли в тесной связи

с расширением иностранных

капиталовложений и дематериализацией

международных

потоков капитала.

Международная торговля

начала расширяться в начале

индустриального общества

(около 200 лет назад), но она

достигла того уровня, который

начал процесс глобализации

40-50 лет назад. Из 1-2 процентов

внутренней экономической

активности страны экспорт достиг

веса в последние десятилетия,

25-30% для стран с открытой

экономикой и 50-60% для

отраслей (товаров) с самой высокой

степенью глобализации.

Расширение мировой торговли

на процесс углубления взаимозависимостей

проявляется в

аспекте внешней зависимости

стран-участниц (внешнее измерение

взаимозависимостей)

и зависимости от внутреннего

(внутреннее измерение углубления

взаимозависимостей).

«Внешнее» измерение углубления

глобальных взаимозависимостей

является результатом

построения сложной системы

узлов торговых обменов,

которые усиливают внешнюю

зависимость стран-участниц.

Центрами этих сетей являются:

США, Западная Европа, Япония

и другие промышленно-развитые

страны (Канада, Австралия,

Новая Зеландия, Восточная

Европа, Южная Америка,

Ближний Восток, развивающаяся

Азия и Африка). В рамках

сложной системы узловых

сетей были разработаны четыре

основные линии электропередач,

благодаря которым

мировая торговля усиливает

взаимозависимости между

государствами-участниками: западноевропейская

сеть (около

28% мировой торговли), американская

сеть(США, Канада

и Латинская Америка) — около

12% мировой торговли; Атлантическая

сеть (торговля между

США и Западной Европой) с

около 9% мировой торговли и

Тихоокеанская сеть (США, Япония,

Южная Корея, Сингапур,

Тайвань, Гонконг) с примерно

11% мировой торговли.


Акцентирование «внутреннего»

измерения углубления взаимозависимостей

между государствами

заключается в явлении

внутреннего проникновения за

счет увеличения доли импорта

и иностранных инвестиций в

глобальном внутреннем спросе

на потребление и инвестиции;

усиливается внутренняя зависимость

национальных экономик

от эволюции внешнего

пространства.

Углубление взаимозависимостей

между государствами

представляет собой «нижний

этаж» процесса глобализации,

когда человеческое общество

переходит от индустриального

общества к постиндустриальному

обществу. «Верхний

этаж» процесса глобализации

— транснационализация. Ядром

процесса транснационализации

являются международные

инвестиционные потоки, вектором

которых являются транснациональные

корпорации.

Корпорации были созданы

и работают во всех сферах

реальной экономики (промышленность,

сельское хозяйство,

строительство, транспорт,

торговля и услуги), а также в

банковском и страховом секторах.

Большинство корпораций

являются национальными по

своему характеру, но некоторые

являются одновременно

национальными и международными

или транснациональными.

Постоянная продажа и покупка

акций как напрямую, так и через

институты рынка капитала,

особенно через фондовые биржи,

способствовали усилению

роли корпораций в современном

мире. Механизм участия

является одним из наиболее

эффективных инструментов

расширения корпораций на

национальном и международном

уровнях. Система участия

способствовала появлению у

холдинга компаний-держателей

контроля над другими компаниями.

Независимо от того,

называется ли это конгломератом

или контрольной пирамидой,

материнская компания

расположена в верхней части

холдинга, а на разных уровнях,

по краям, есть филиалы и

дочерние компании дочерних

компаний.



Расширение контроля корпораций

над большим количеством

компаний и, следовательно, над

некоторыми растущими частями

капитала осуществляется

одновременно на национальном

и международном уровнях.

Основная форма проявления

корпораций в мировой экономике

представлена транснациональными

компаниями (транснациональными

корпорациями,

транснациональными корпорациями).

Капитал этих компаний

является многонациональным

или многонациональным и

состоит в основном из иностранных

инвестиций (прямых

и портфельных), которые также

привлекают местный капитал

из стран, где они открывают

дочерние предприятия.


ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ

— ЭТО КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ

ОСУЩЕСТВЛЯЮТ ОЧЕНЬ ОБШИРНУЮ

И РАЗВЕТВЛЕННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО

ПРОИЗВОДСТВУ, УСЛУГАМ, МАРКЕТИНГУ

ТОВАРОВ, БАНКОВСКО-ФИНАНСОВЫМ

ОПЕРАЦИЯМ И Т. Д.

Одновременно на нескольких

национальных рынках в рамках

международной сети собственных

компаний. Стратегия и

маркетинг транснациональной

корпорации разработаны в

глобальном или глобальном

масштабе и основаны на транснациональной

функциональной

структуре ее собственной

деловой сети.


Многонациональные компании

все больше расширяют свое

международное производство,

используя в качестве основных

инструментов слияния,

трансграничные приобретения,

прямые иностранные инвестиции

и стратегические альянсы,

на основе которых возникли

многочисленные технологические

партнерства, особенно

в области информационных и

коммуникационных технологий

в области производства

автомобилей, фармацевтического

производства и так

далее. Расширение рынка

товаров и услуг, снижение

производственных затрат на

уровне их собственной сети

транснациональных компаний,

борьба за эффективность и

конкурентоспособность являются

основными движущими

силами, которые инициировали

и поддерживают процесс

многонациональной деятельности

компаний и перекрестных

инвестиций, особенно между

развитыми странами. Это основной

инструмент, с помощью

которого рынки перераспределяются

в международной

экономической среде. На этих

основах были созданы экономические

агенты, организующие

свое производство и маркетинг

товаров в пространстве,

которое превышает национальную

территорию, используя их

интересы и различия между

государствами в отношении налоговых

ставок, коммерческих

и финансовых возможностей.




Одной из форм глобализации

экономики является растущая

интеграция финансовых рынков

в результате дерегулирования

и либерализации финансовых

операций. Глобализации финансовой

деятельности способствовали

успехи в области

телекоммуникаций и информатики,

благодаря которым финансовые

учреждения смогли

узнать о ситуации на финансовых

рынках в мире и на этой основе

определить оптимальные

возможности возврата. Кроме

того, финансовой глобализации

способствовало значительное

расширение финансовых и

экономических публикаций,

а также растущее признание

английского языка как языка

международных финансовоэкономических

кругов. Независимо

от того, относится ли это

к национальной экономике или

международной экономике,

финансовый рынок выполняет

функцию распределения и перераспределения

ресурсов.



Достижения в области информатики

и связи включают

национальные рынки и мировой

рынок капитала. Рынки

капитала всечаще функционируют

как интегрированная

система, как информационная

сеть на планетарном уровне.

Конечно, необходимо предпринять

определенные шаги,

такие как: использование

электронной почты (электронная

почта), подключение к

всемирной информационной

сети (www world wide web),

транзакции через www и сеть

электронной почты, выполнение

совместных операций

через сеть, для банковских и

финансовых целей и т. д. Через

глобальную телекоммуникационную

сеть крупные банки

и финансовые учреждения

осуществляют транзакции и

различные финансовые услуги

на сотни миллиардов долларов.

Оплата кредитными

картами, электронный перевод

средств, замена бумажного

чека электронным чеком,

оплата монетным двором

Ecash и электронными деньгами,

интернет-кредитование,

глобальное коммерческое финансирование

через Интернет

(в качестве международного

банковского варианта) и так

далее, стали текущие банковско-финансовые

операции,

что ознаменовало вступление

банковского дела в эпоху глобализации.

Инвестиционные трасты становятся

все более активными, они

расширяют свою деятельность

как на национальном, так и на

глобальном уровне, обеспечивая

непрерывное движение

финансового капитала. Положительный

спекулятивный

характер деятельности трастов

иностранных инвестиций

материализовался в возникновении

и функционировании

инвестиционных центров,

расположенных в основном в

налоговых убежищах. Оффшорные

Инвестиционные Центры

действуют, и есть области, где

подоходный налог и налог на

имущество ниже или вообще

отсутствуют, и где нет законов о

доверительном управлении или

законы менее ограничительные,

что делает любое владение активами

выгодным. Предприятия

(особенно финансовые) могут

принести много налоговых преимуществ.

В этих центрах с 1960-х

годов были созданы многие

компании с переменным капиталом,

которые управляют своим

бизнесом через мандаты. Некоторые

из этих центров являются

только экстерриториальными

регистрационными учреждениями

или ведут реестры, называемые

«бумажными центрами»,

а другие являются функциональными

центрами, которые,

помимо обязательного бизнеса,

управляют важным международным

банковским бизнесом, в том

числе на денежных рынках.


1. повышение значимости сил свободного

рынка путем либерализации

торговли с иностранцами, привлечения

прямых иностранных инвестиций

и ослабления режима валютного

контроля;

2. расширение технологий, способствующие

переопределению способов,

которыми государства мира обеспечивают

их экономический рост

и развитие, интенсивно используя

профессиональный компонент экономической

деятельности, знания и

технологии, особенно новые технологии

в области связи и информации;

3. глобализация отраслей и компаний

в том смысле, что творческая деятельность

с добавленной стоимостью

осуществляется в компаниях, работающих

с помощью международной

сети дочерних компаний и представительств,

расположенных в развитых и

менее развитых странах, в нескольких

областях и регионах мир;

Эволюции и тенденции, которые

проявляются в современной

мировой экономике,

доказывают, что происходит

быстрое и глубокое изменение

социально-экономического и

политического контекста. И в

этом контексте развиваются государства

мира. Феномен изменений

в глобальном, региональном

и национальном масштабе

обусловлен многочисленными

факторами с одновременными

и взаимозависимыми действиями,

такими как:

4. глобализация рынков услуг и повышение

способности услуг участвовать в

глобальной экономической цепи;

5. регионализация мировой экономики

путем концентрации экономической

деятельности в трех географических

регионах: Северной Америке, Азии и

Западной Европе, сосредоточенных

в свою очередь вокруг трех полюсов

экономической мощи: США, Японии

и Европейского союза;

6. утверждение транснациональных

корпораций как двигателя экономического

роста и интеграционных

агентов развития.

МЕ

ТР 2


REIT

– эффекетивные инвестиции

в зарубежную недвижимость



REIT во многом похожи на фонды

ETF. По сути REIT — это фонд

недвижимости под руководством

управляющей компании.

Создание REIT позволяет аккумулировать

денежные средства и

коллективно инвестировать их в

объекты недвижимости. Они могут

регистрироваться как фонд,

траст или товарищество.

Как и при покупке ETF инвестору

не требуется вкладывать

деньги в один конкретный дом

или другой объект недвижимости.

Он инвестирует сразу

в несколько объектов и, как

правило, в определённой

отрасли. Например, это могут

быть медицинские учреждения,

сетевые магазины, офисные

или промышленные центры.

Таким образом можно избежать

сопутствующих расходов

и проблем, которые влечет за

собой приобретение недвижимости

за границей с целью

инвестирования. Это расходы

на юристов, нотариусов, банковские

комиссии и так далее.

Уже не говоря о том, что перед

покупкой конкретного объекта,

необходимо провести тщательный

анализ, то есть потратить

много времени и сил, чтобы

избежать плохой сделки.

Рассказы риелтора о продаваемом

объекте навряд ли можно

считать объективной оценкой.

Часто обещания по доходности

объектов завышены на 30-40%.

И в итоге покупка может стать

для инвестора посредственным

вложением. Примерно на уровне

инфляции, если повезёт, да

ещё и с низкой ликвидностью.

Многие люди, которые имели

такой опыт отмечают, что

недвижимостью лучше владеть

там, где сам проживаешь или

там, где есть административный

ресурс. Доходность REIT

начинается от 2-3 и доходит до

10-12% годовых в валюте. Иногда

могут предлагаться и более

высокие проценты, но об этом

поговорим чуть ниже.

REIT регулируется комиссией

по ценным бумагам, цель которых

в первую очередь оптимизировать

налогообложение.

Вообще американский рынок

направлен на соблюдение

интересов именно массовых

инвесторов, то есть среднего

класса. Систематически

проводится аудит. Регуляторы

внимательно следят за соблюдением

управляющей компанией

условий декларации. Если

в планах есть приобретение

новых объектов недвижимости,

управляющие должны строго

ему соответствовать, то есть

соответствовать своей декларации

и общему заявленному

курсу.



Из чего складывается

доходность REIT?

Юридические критерии причисления

фонда к REIT следующие:

1. 75% активов инвестированы

в недвижимость.

2. Не менее 75% дохода получено

от аренды или продажи

объектов недвижимости или

от финансируемых ипотечных

кредитов.

3. Не менее 90% налогооблагаемой

прибыли ежегодно

выплачивается акционерам в

виде дивидендов.

4. Зарегистрировано юрлицо

или траст подлежащего налогообложению

как корпорация.

5. Управляется советом директоров

или попечителями.

6. Минимум сто акционеров.

7. Не более половины акций

принадлежит пяти или менее

физлицам.

Подобные жесткие требования

приносят большую выгоду. В

отличие от обычных компаний,

REIT не платят подоходный налог,

который в США составляет

от 22 до 40%. Таким образом

экономится значительная денежная

сумма для розничного

инвестора, который платит налоги

по прогрессивной шкале.

Доходность и надёжность REIT

прежде всего обусловлена тем,

что в основу положены реальные

объекты недвижимости,

которые работают и приносят

доход. Однако есть и дополнительные

факторы, о которых

важно знать инвесторам и

желательно перед покупкой.

REIT могут размещать акции на

фондовом рынке для получения

дополнительных денежных

средств. И также существует и

долговое финансирование, к

которому инвесторам нужно

быть особенно внимательным

при выборе REIT’s.


Иногда можно столкнуться с

тем, что компания работает в

убыток, продолжая выплачивать

большие дивиденды. То

есть, при росте выплаты дивидендов,

растёт и задолженность

компании. По сути это

принцип пирамиды. Естественно,

так долго продолжаться не

может.

Некоторые объекты REIT

получают дополнительное

финансирование от государства.

Например, медицинские

или социальные учреждения.

Интерес и поддержка государства

всегда придают дополнительную

надежность и

устойчивость. Что добавляет

преимущества подобным REIT’s.


Основные плюсы инвестирования

в REIT.

Плюс №1.

Прежде всего с помощью REIT можно

получить доступ к инвестициям в недвижимость

в стране с самой современной

экономикой в мире.

Зайти можно уже и с $10 000, причём

гарантирована абсолютная ликвидность.

Как и любой биржевой продукт,

REIT можно купить и продать в любой

момент времени. Покупка или продажа

объекта недвижимости гораздо более

долгий и сложный процесс.

Плюс №2.

REIT обеспечивает диверсификацию

портфеля.

Это отличный способ получить стабильный

и предсказуемый доход. Недвижимость

сама по себе неплохой актив, так

как имеет тенденцию сохранять свою

стоимость в периоды жёсткой экономики

лучше, чем акции. То есть, является

менее волатильным активом. С ростом

инфляции недвижимость то же дорожает.

В результате увеличивается не только

доходность, но и само тело инвестиции.


Плюс №3.

Средняя дивидендная доходность

7-8% годовых в

долларах.

Что сопоставимо с уровнем

высокорискованных облигаций.

И это выше, чем дивидендная

доходность индекса

акций S&P 500. Средняя доходность

недвижимости в мировом

масштабе идёт сразу за

акциями. А на развитом рынке

в США оно стоит на четвёртом

месте после акции, золота и

облигации.

Такой тип инвестирования будет

особенно интересен тем

инвесторам, которые ориентированы

на купонные платежи

и низкорисковые активы.

По статистике наибольшую

эффективность REIT приобретают

на горизонте 10 лет и

более, достигая 10% годовых

в валюте.


Риски REIT.

Риск №1. Возможность банкротства.

Если управляющая компания

зарегистрирована именно

как компания, то возникают

первые подводные камни, так

это отдельное полноценное

юридическое лицо. Оно может

брать кредиты, закладывать недвижимость

в залог и так далее.

Подобная деятельность иногда

приводит к банкротству REIT. И

в истории есть такие случаи.

Риск №2. Налог с нерезидентов

— 30%.

Американские REIT взыскивают

налог с нерезидентов в 30%,

независимо от того подписали

ли вы форму W8. Эта форма

позволяет избежать двойного

налогообложения. То есть,

дивиденды инвестору поступят

уже за вычетом самого налога.

Это надо учитывать при расчёте

ожидаемой доходности.


Риск №3. При росте процентов

и ставок на фондовом

рынке, REIT падают в цене.

Однако при росте инфляции

тело инвестиции будет

расти.

Каждый REIT имеет свою

специализацию: медицинские

учреждения, производственные

здания, ритейл и так далее.

Это нужно учитывать при

выборе конкретного фонда.

Риски от этого также зависят,

что наглядно показал недавний

локдаун. Здесь то же нужно

диверсифицировать активы.


ТОП 5 REIT.

Рассмотрим особенности некоторых конкретных REIT.

1. Omega Healthcare

Investors.

Данный REIT представляет

финансирование и капитал для

индустрии здравоохранения

с особым упором на квалифицированные

медицинские

учреждения, такие как дома

престарелых, расположенных

в США и Соединённом королевстве.

Из-за того, что продолжительность

жизни людей

в этих странах увеличивается и

большая часть из них в преклонном

возрасте нуждается

в специализированном профессиональном

уходе, эта тема

сейчас очень актуальна.

По состоянию на конец июня

2021 года в портфеле Omega

было 940 медицинских учреждений,

расположенных

в 42 Штатах Америки и 57

учреждений в Соединённом

королевстве под управлением

65 сторонних операционных

компаний сферы здравоохранения.

На 50% эти учреждения

финансируются государством.

Что и повышает их инвестиционную

привлекательность.


2. Realty income.

Этот REIT поддерживает диверсифицированный

портфель,

состоящий почти из 7 000

объектов коммерческой недвижимости.

Которые арендуют по

долгосрочным договорам примерно

630 различных клиентов,

работающих в промышленности

и расположенных во всех 50

штатах Америки, а также в Пуэрто-Рико

и Великобритании.

Наиболее крупными клиентами

компании являются

7-Eleven (небольшие магазины),

Walgreens (крупнейшая сеть

аптек в США), FedEx (услуги почты

и курьерской службы), Eley

Fitness (фитнес-центры), AMC

(сеть кинотеатров), Walmart

(оптовая и розничная торговля),

крупные магазины и т.д.

Примерно 84% от общей

суммы контрактной аренды в

годовом исчислении получено

от торговых объектов (ритейл).

12% от промышленных объектов.

А оставшиеся 4% от других

типов недвижимости (офисы).

ДОХОДНОСТЬ ЗА

ПОСЛЕДНИЕ ПЯТЬ ЛЕТ

СОСТАВИЛА 7,17%

ГОДОВЫХ.


3. SL Green Realty.

Крупнейший арендодатель

офисов на Манхэттене. По

состоянию на 30 июня 2021

года SL Green Realty владела

77 зданиями общей площадью

более 35 млн. кв. футов. Сюда

входят доли владения 27 млн.

кв. футов зданий на Манхэттене.

И почти 7,5 млн. кв. футов в

качестве обеспечения долга и

привилегированных инвестиции

в акционерный капитал.

4. Brandywine Realty.

Данный REIT сдаёт в аренду

разнообразный портфель многофункциональных

офисных, лабораторных,

жилых, коворкинговых,

торговых помещений, а

также зелёных насаждений и

многое другое. В портфеле в

сумме более 24 млн. кв. футов.

Охват территории от большой

Филадельфии, до Вашингтона и

Остина в штате Техас.


5. Industrial Logistics

Properties Trust.

Это REIT, который владеет и

сдаёт в аренду промышленные

и логистические объекты в 32

штатах. 291 объект в портфеле

суммарной площадью 35 млн.

кв. футов. 65 промышленных

и логистических объектов,

расположенных в 31 штате на

основной территории США.

226 объектов расположены на

Гавайях недалеко от центрального

делового района.

Недавний локдаун показал,

что и фонды недвижимости

подвержены определенным

кризисам и рискам, но также

они доказали способность быстро

восстанавливаться. Благодаря

устойчивости выбранных

сегментов рынка недвижимости,

а также диверсификации,

инвестиции в них остаются не

только надежными, но ещё и

доходными.


Существуют ли российские

аналоги?

В России классических REIT на

данный момент нет. Законодательство

пока что не позволяет

создавать всевозможные REIT

и торговать ими. Для покупки

желаемых REIT напрямую понадобится

иностранный брокерский

счёт.

В РОССИИ САМЫЙ

БЛИЗКИЙ ПО СМЫСЛУ

ИНСТРУМЕНТ — ЭТО

ЗАКРЫТЫЕ ПАЕВЫЕ

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ

ФОНДЫ

НЕДВИЖИМОСТИ,

ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ

ЗПИФ.

Это непрямой аналог зарубежных

REIT, так как имеет

принципиальное отличие.

Российские ЗПИФ в отличие от

REIT не являются юридическими

лицами. Пайщики передают

имущество в фонд, где активами

распоряжается управляющая

компания по договору

доверительного управления.

Но зато у ЗПИФ есть и свои

налоговые льготы. Например,

отсутствие 20% налога на

прибыль и отложенный подоходный

налог. То есть, налогом

облагается конкретный доход

пайщика, когда он продает паи

фонда, а не когда внутри фонда

происходят сделки.

Законодательство РФ допускает

торговлю паями ЗПИФ на бирже.

Такой вариант значительно

упрощает выход пайщика из

фонда. Но надо понимать, что на

российском рынке практически

полностью отсутствует ликвидность,

а покупателя необходимо

искать самому. Даже если это

получится сделать, то спред

между ценой покупки и продажи

из-за низкой ликвидности

будет высоким. То есть, инвестор

с большой долей вероятности

будет продавать с небольшим

дисконтом.


Банкротство REIT.

REIT, которые боролись за

выживание, существовали и

до пандемии. Однако локдаун

многократно ускорил темпы

их агонии. Стали очевидными

факторы, увеличивающие риск

и банкротство REIT.

Первый фактор. Слабые активы.

В каждом секторе недвижимости

есть объекты менее

устойчивые к кризисным ситуациям.

Снижающиеся заполняемость

и выручка объектов

недвижимости, находящихся

в портфеле. Если даже в хорошие

времена есть проблемы с

наполняемостью, то в кризис

это станет критичным.

Второй фактор. Чрезмерно

высокие дивидендные выплаты.

Доходность более 10% это уже

повод насторожиться.

Третий фактор. Высокий

уровень задолженности. Он

затрудняет доступ к рынку

капитала, так как ставка финансирования

для таких REIT выше

среднерыночной. Что в итоге

только усиливает давление на и

без того слабую управляющую

компанию. Например, осенью

прошлого года инвестиционный

траст Pennsylvania Real

Estate Investment Trust подал

заявление о защите от банкротства

из-за слишком большого

долга и резкого падения

доходов в результате закрытия

магазинов и банкротств розничной

торговли. Тем не менее

хотя розничный REIT и пережил

банкротство, это не гарантирует

счастливого конца для его

акционеров. Траст имеет прежнюю

сумму долга, а проценты

по нему стали ещё выше, чем

до подачи заявления о защите.

Аналогичный владелец торговых

центров CBL & Associates

Properties подал заявление

о банкротстве кредиторов,

которые пытались задержать

арендные платежи именно в

тот момент, когда компания

заключила сделку по сокращению

долга, чтобы помочь ей

выжить.


Подведём итог.

1. REIT нужны для инвестирования

в зарубежную недвижимость.

2. Они позволяют сократить

расходы и значительно

диверсифицировать инвестиционный

портфель, обеспечить

стабильное получение

дивидендов, а также дополнительный

денежный поток

от отдельного класса активов.

3. При выборе REIT важно

обращать внимание на актуальность

выбранной ниши,

диверсификацию, закредитованность,

размер выплат дивидендов,

долговую нагрузку.

4. Подводными камнями могут

стать налоги для иностранных

инвесторов (до 30%).

Что может существенно снижать

итоговую доходность

инвестора.

5. Важно также понимать как

работают управляющие

компании, чтобы не было в

будущем проблем. Хорошие

REIT это те, у кого прочная

основа, то есть отрасль с долгосрочным

ростом. Плохие

или опасные REIT это те, у

которых ухудшаются фундаментальные

показатели по

выручке и долгу.

В ЦЕЛОМ ЭТОТ АКТИВ

БОЛЬШЕ ПОДХОДИТ ТЕМ,

КТО ОРИЕНТИРОВАН НА

ПОЛУЧЕНИЕ РЕГУЛЯРНЫХ

ВЫПЛАТ ИЗ ПОРТФЕЛЯ, ХОЧЕТ

ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРИ

ОТНОСИТЕЛЬНО НЕБОЛЬШИХ

ДЕНЬГАХ. ИМЕЕМ В ВИДУ О

СУММАХ МЕНЬШЕ, ЧЕМ $15-20

МИЛЛИОНОВ.

АВ

ТО


Nissan делает ставку


Компания Nissan твердо взяла

курс на устойчивое развитие и

укрепила свои позиции на европейском

рынке, представив

новый модельный ряд из шести

электромобилей, который появится

этим летом.

Используя свой непревзойденный

опыт и лидерство в области

производства электромобилей,

Nissan делает ставку на этот

сегмент и предлагает уникальные

автомобили на любой вкус.

После решения не инвестировать

в Евро-7 для легковых автомобилей

Nissan не будет выпускать

в Европе новые легковые

автомобили с двигателями внутреннего

сгорания с 2023 года.

Предпринимая смелые шаги,

чтобы обеспечить новую эру

средств передвижения, Nissan

ожидает, что 75% его продаж в

регионе будут электрифицированы

к 2026 финансовому году,

а к концу десятилетия планируется

достичь 100%.

Это заявление играет ведущую

роль в реализации Ambition

2030, долгосрочного видения

компании по расширению

возможностей средств передвижения

и не только.

на электрификацию


«Nissan стремится к будущему,

полному электрических

технологий, — Европа здесь

играет лидирующую роль.

«Мы установили это направление

посредством реализации

плана Ambition 2030 и

с нашим новым модельным

рядом действительно прокладываем

путь к экологически

устойчивому будущему»,

— сказал Гийом Картье, глава

Nissan в регионе Африка, Ближний

Восток, Индия, Европа и

Океания. — Благодаря нашему

глобальному присутствию

и партнерским отношениям

Альянса, для Nissan в Европе

стало возможным развить

предложение для своих

клиентов. Мы использовали

наш прорывной характер и

опыт в области производства

электромобилей, чтобы

предоставить набор технологий

электрифицированных

силовых агрегатов, отвечающих

потребностям наших

клиентов, без каких-либо

компромиссов в отношении

получения удовольствия от

вождения».


Диверсифицированный

модельный ряд

Выходя за привычные рамки

автомобилестроения, Nissan

работает над комплексной

энергетической экосистемой

электромобилей, в которой

исследуются инициативы по

оптимизации и расширению

возможностей управления

энергопотреблением аккумуляторов.

Флагманская производственная

экосистема Nissan

EV36Zero, базирующаяся в

Сандерленде (Великобритания),

объединяет производство

автомобилей и аккумуляторов,

работающих на возобновляемых

источниках энергии.

Объединив EV36Zero с новым

модельным рядом, Nissan фактически

открывает новую страницу

для Европы, прокладывая

четкий путь к электрификации

и углеродной нейтральности.

Nissan предлагает широкий

выбор электромобилей. Благодаря

внедрению гибридной

технологии в JUKE, системы

e-POWER в Nissan Qashqai и

Nissan X-Trail, а также запуску

полноценного электромобиля

Nissan Ariya этим летом, 2022-й

станет годом, когда Nissan

предложит уровни электрификации,

соответствующие

потребностям клиентов.


ПУТЬ К ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ

БЕЗ КОМПРОМИССОВ

По мере того как электрическая революция

продолжает набирать обороты,

Nissan поддерживает водителей, начинающих

свой путь к использованию

автомобилей с нулевым уровнем выбросов,

предлагая захватывающую линейку

электрифицированных кроссоверов.

Ассортимент силовых агрегатов, доступных

для автомобилей Nissan, отражает

разнообразие предпочтений клиентов.


JUKE Hybrid

Qashqai e-POWER

X-Trail e-POWER

Последняя версия компактного

кроссовера Nissan JUKE Hybrid

сохраняет индивидуальность

Nissan JUKE и обеспечивает

интересующимся электромобилями

клиентам всестороннее

знакомство с этим миром.

Nissan JUKE Hybrid сочетает в

себе хорошую управляемость,

удовольствие от вождения и

отличную топливную экономичность,

что гарантирует внутреннее

удовлетворение и уверенность

на дороге.

Nissan JUKE Hybrid предлагает

клиентам по-настоящему

интегрированный опыт вождения

электромобиля с многорежимной

трансмиссией и

интеллектуальной коробкой

передач, обеспечивающей чисто

электрическую мощность,

или комбинацию двигателя

внутреннего сгорания и электродвигателя.

Инновационная

система Nissan e-Pedal Step

позволяет водителю ускорять

и замедлять автомобиль до

малой скорости (~5 км/ч),

повышая комфорт и удобство в

движении.

Новый кроссовер Nissan

Qashqai дарит удовольствие от

вождения с помощью уникальной

технологии Nissan

e-POWER.

Система, полностью разработанная

Nissan, обеспечивает ни

с чем не сравнимые ощущения

от вождения полностью электрического

автомобиля без

необходимости подзарядки.

Электродвигатель приводит в

движение колеса с мгновенным

линейным ускорением, а

небольшой двигатель внутреннего

сгорания заряжает аккумулятор

на ходу, обеспечивая

еще большую уверенность за

рулем.

В новом Nissan X-Trail используется

смелый подход для

привычного семейного автомобиля

из линейки кроссоверов

Nissan, оснащенного инновационной

технологией Nissan

e-POWER и системой полного

привода e-4ORCE, которая

делает семейные приключения

еще более динамичными.

Легкость от управления электромобилем

и оптимальный

отклик на педаль акселератора

становятся возможными

благодаря системе e-POWER.

Бесшумность и комфорт модели

подкрепляются точностью

работы полноприводной

трансмиссии e-4ORCE, которая

обеспечивает увлекательное и

уверенное вождение.


ЛИНЕЙКА ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ

LEAF

Первый в мире массовый

электромобиль Nissan LEAF

произвел революцию и стал

родоначальником этого сегмента:

с момента его запуска в

2010 году было продано более

577 000 автомобилей по всему

миру и пройдено более 9 миллиардов

километров с нулевым

уровнем выбросов.

С моделью Nissan LEAF компания

приобрела богатый опыт в

области производства электрокаров,

сделав эти технологии

доступными для широкого круга

клиентов всего за десятилетие.

Nissan LEAF 2022 модельного

года предлагает еще более привлекательный

дизайн, высокий

уровень «подключенности» и

эффективности эксплуатации.


Ariya

Ariya — это первый полностью

электрический купе-кроссовер

Nissan и вершина технологичной

линейки электромобилей

компании. Первый

автомобиль, использующий

инновационную платформу

CMF-EV, разработанную

Nissan в рамках Альянса,

Nissan Ariya — это непревзойденный

опыт вождения электрокроссовера,

он воплощает

в себе японскую философию

Nissan, обладает отменной динамикой

и может похвастаться

одним из самых просторных

салонов в сегменте.

Переосмысливая концепцию

производства электромобилей,

Nissan Ariya также оснащается

системой e-4ORCE, которая

дарит идеальный баланс мощности

и контроля. Органичное

распределение мощности

двухмоторной системы обеспечивает

мгновенный отклик для

легкого ускорения в различных

сценариях вождения.

Townstar

Новое поколение полностью

электрических компактных

легких коммерческих автомобилей

Nissan Townstar призвано

стать надежным, эффективным и

надежным деловым партнером,

отвечающим на постоянно меняющиеся

запросы клиентов.

Модель была разработана

с разумным сочетанием эффективности

и практичности,

используя синергию с платформой

Альянса. Автомобиль имеет

полностью электрическую

трансмиссию, обеспечивающую

запас хода 300 километров по

комбинированному циклу WLTP,

а также набор из более чем

20 технологических функций.

Новый Nissan Townstar идеально

подходит для доставки до

двери. Этот компактный фургон

нового поколения помогает

обеспечить устойчивое ведение

бизнеса в будущем и ускорить

переход к электрификации.


В честь 120-летия участия

ŠKODA в гонках сотрудники

музея ŠKODA совместно со

специалистами центра по сборке

прототипов ŠKODA AUTO

инициировали проект реконструкции

гоночного ŠKODA 1100

OHC Coupé. Работа началась с

восстановления оригинальных

рамы, шасси и двигателя, а также

воссоздания кузова по историческим

фотографиям и оригинальной

технической документации.

Для этих целей специалисты

использовали как новейшие

технологии, так и традиционные

методы производства.

ŠKODA

1100 OHC Coupé:

воссоздание легендарной гоночной модели

Разработка гоночной модели

ŠKODA 1100 OHC началась

весной 1956 года. Автомобиль с

внутризаводским индексом 968

создавался для участия в кольцевых

гонках на выносливость.

К концу 1957 года было произведено

два экземпляра с открытым

кузовом из армированного

стеклопластика. Один из них

представлен в коллекции музея

ŠKODA в Млада-Болеславе и

регулярно принимает участие

в исторических автомобильных

мероприятиях как в Чехии, так

и за рубежом. Второй 1100

OHC принадлежит импортеру

ŠKODA в Великобритании и экспонируется

преимущественно

на локальной территории.

В 1959–1960 годах работа над

проектом 968 продолжилась, в

результате чего мир увидел два

экземпляра ŠKODA 1100 OHC с

закрытым кузовом. В их основу

легли проверенные временем


компоненты серийных моделей

ŠKODA. Однако в отличие от

произведенных в конце 40-х

годов предшественников —

ŠKODA SPORT и SUPERSPORT, в

новой конструкции инженеры

отказались от хребтовой рамы, к

передней части которой крепился

верхнеклапанный двигатель.

Вместо нее купе ŠKODA 1100

OHC получило легкую и жесткую

пространственную раму, сваренную

из тонкостенных труб.

Спереди применялась трапециевидная

подвеска с двойными

треугольными рычагами, сзади

— независимая подвеска на

продольных рычагах. Двигатель

располагался спереди, в пределах

колесной базы, а 5-ступенчатая

КПП и главная передача

размещались у задней оси единым

блоком. Такая компоновка

позволила добиться практически

идеальной развесовки по осям.

Оснащенный атмосферным

четырехцилиндровым двигателем

гоночный автомобиль

отличался отменной динамикой

и выдающейся управляемостью.

Алюминиевые блок цилиндров и

картер рядного мотора вместе с

коленвалом унаследованы от модели

ŠKODA 440 Spartak. Однако

силовой агрегат двухместного

спортивного купе по мощности

значительно превосходил двигатель

Spartak, развивающий 40 л.

с. при 4200 об/мин.


Благодаря доработкам конструкции

камер сгорания,

установке верхнеклапанного

газораспределительного механизма,

увеличенной до 9.3:1

степени сжатия, паре карбюраторов,

двойной системе зажигания

Bosch с двумя магнето

Scintilla Vertex и еще ряду модификаций

двигатель гоночного

купе выдавал уже 92 л. с. при

7700 об/мин или впечатляющие

по тем временам 85 л. с. на

литр рабочего объема. Максимальные

обороты достигали

8500 в минуту. В зависимости

от передаточного отношения

главной передачи, которое

можно было менять с учетом

особенностей того или иного

гоночного трека, 555- килограммовый

спорткар с алюминиевым

кузовом мог разгоняться

до 200 км/ч. Двухконтурная

тормозная система обеспечивала

эффективное замедление.

Для снижения неподрессоренных

масс задние барабанные

тормозные механизмы устанавливались

непосредственно на

дифференциале.

Два ŠKODA 1100 OHC Coupé

принимали участие в гонках

с 1960 по 1962 год. Закончив

спортивную карьеру в 1966

году, оба автомобиля перешли

частным клиентам. Впоследствии

они сильно пострадали

в авариях. Владелец первого

купе, сохранившиеся компоненты

которого использовались

при реконструкции,

заменил двигатель 1100 OHC

на серийный четырехцилиндровый

мотор от модели

FELICIA. Оригинальный мотор

долгое время выставлялся в

профессионально-техническом

училище в Млада-Болеславе,

а затем был установлен

в восстановленное купе 1100

OHC. Второй автомобиль сгорел

в ДТП. Водителю удалось

спастись, но кузов сильно

пострадал и уже не подлежал

восстановлению. Уникальная

задняя ось в сборе с коробкой

передач долгое время

украшала коллекцию Национального

технического музея

в Праге, откуда была передана

музею ŠKODA 25 лет назад.

В 2014 году музей ŠKODA

выкупил у частного коллекционера

разрезанную на три

части пространственную раму,

переднюю ось и другие сохранившиеся

компоненты.



Возрождение легенды

Амбициозный проект восстановления

автомобиля не

получилось бы успешно реализовать

без участия экспертов

музея ŠKODA, имеющих опыт

работы с открытой версией

ŠKODA 1100 OHC. Ключевую

роль сыграла и оригинальная

техническая документация.

Она практически целиком

сохранилась в архивах ŠKODA

AUTO, включая подробные

инструкции каждого этапа

производства и чертежи-схемы

установки отдельных узлов.

Уцелевшие оригинальные

детали практически не имели

следов износа, поскольку

спорткар участвовал в небольшом

количестве гонок. Реставрация

всего шасси, радиатора,

топливного бака и других

элементов была завершена в

конце 2015 года.


ИЗНАЧАЛЬНО ПЛАНИРОВАЛОСЬ ДОБАВИТЬ В ЭКСПОЗИЦИЮ

МУЗЕЯ ŠKODA ТОЛЬКО ВОССТАНОВЛЕННОЕ ШАССИ.

ОДНАКО В ИТОГЕ БЫЛО ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ ПОЛНОСТЬЮ

РЕКОНСТРУИРОВАТЬ КУПЕ И ВЫСТАВИТЬ ЕГО РЯДОМ С

ВЕРСИЕЙ С ОТКРЫТЫМ КУЗОВОМ.



Наиболее сложной задачей

стало восстановление алюминиевого

кузова. В свое время

за дизайн оригинальной модели

отвечал Ярослав Киндл

(Jaroslav Kindl). Сначала плотники

по его эскизам сделали

деревянную модель спорткара.

Далее по ней слесари вручную

выколачивали алюминиевые

панели нужной формы. Наконец,

готовые отдельные детали

соединялись друг с другом

сваркой или заклепками.

В ходе реконструкции реставраторы

музея ŠKODA тесно

сотрудничали с коллегами из

центра прототипов ŠKODA

AUTO, ведь их предшественники

когда-то строили оригинальные

купе. На основе сканов

двухмерных чертежей в масштабе

1:1 специалисты создали

виртуальную 3D- модель, которую

затем подвергли дополнительной

визуальной обработке.

Проверка и корректировка

форм отдельных элементов,

таких как поверхность передней

части кузова и зона

задних фонарей, заняли десятки

часов. Необходимо было

сопоставить сохранившиеся

фотографии с чертежной документацией

и современной

3D-моделью. В виртуальной

студии специалисты могли

рассмотреть автомобиль со

всех сторон, а затем внести

частичные исправления. Для

следующего раунда проверки

формы были созданы

уменьшенные макеты, а затем

модели передней и задней

частей купе в полную величину.

После экспертной оценки,

внесения всех корректив и

финального утверждения инженеры

ŠKODA AUTO начали

работу над переборками,

колесными арками и другими

элементами кузова.


В производстве использовались

листы алюминия толщиной

0,8 и 1 мм. Сварка и придание

деталям необходимой формы

осуществлялись вручную.

Кузова обоих выпущенных купе

изначально имели голубоватый

оттенок, полученный методом

анодирования. Однако такая

обработка поверхности не обеспечила

ожидаемого выигрыша

в скорости, поэтому с середины

сезона 1962 года на обеих

машинах появился актуальный

красный цвет.

Проект полной реконструкции

автомобиля требовал поиска

множества мелких деталей и

элементов, идентичных тем,

что использовались на серийных

моделях того времени.

Например, купе оснащалось

наружными ручками от седана

ŠKODA 1200, а некоторые

переключатели и замок зажигания

изначально применялись в

ŠKODA 440 Spartak и OCTAVIA.

Трехспицевое рулевое колесо

с отделкой из черного пластика

было позаимствовано у модели

ŠKODA POPULAR, пользовавшейся

большой популярностью

в довоенный период.

ГАД

ЖЕТ


Apple

Studio Display:

27 дюймов, 5K и подставка в комплекте


Apple представила новый

дисплей для профессионалов

Studio Display. Внешне он похож

на iMac 24, но без «подбородка».

Рамка чёрная, а за подставку

дополнительно платить

не придётся — она в комплекте

и не отсоединяется.

Диагональ 27 дюймов с разрешением

5K, что даёт 218 точек

на дюйм. Пиковая яркость 600

нит. За дополнительную плату

можно взять монитор с покрытием

Nano-texture.

В дисплей встроена 12-Мп

ультраширокоугольная камера

для видеозвонков, микрофоны

и шесть динамиков с поддержкой

Dolby Atmos и Spatial

Audio.

Для подключения к компьютеру

предусмотрен Thunderbolt 4,

а для периферии — три USB-C.

Через Thunderbolt монитор

сможет заряжать ваш MacBook

Pro с максимальной мощностью

96 Вт.

Дополнительно можно заказать

новую клавиатуру, трекпад и

мышку в сером цвете с чёрными

акцентами.

Монитор обойдётся в 1599

долларов за версию с глянцевым

покрытием.


Компания DJI представила

флагманские дроны линейки

Enterprise — Matrice 30 и 30T.

Модели не боятся проливного

дождя, сильного порывистого

ветра, а также выдерживают

низкие и высокие температуры.

Дрон DJI M30 складной, он

весит 3,77 кг. Ёмкость встроенного

аккумулятора 5880 мА·ч,

его хватит на 41 минуту полёта.

Устройство выдерживает

температуры от -20 до +50 °C

и защищено от пыли и влаги по

стандарту IP55. Максимальная

высота полёта — 5000 м над

уровнем моря.

Профессиональный дрон


Фото и видео делаются на два

датчика: 48-Мп с пятикратным

зумом и 12-Мп широкоугольный.

Имеется лазерный дальномер.

Дрон M30T отличается

наличием тепловизионной

камеры, а в остальном дроны

идентичны.

Обе модели оснащены шестисторонними

датчиками и способны

избегать столкновения с

препятствиями, а также могут

экстренно садиться.

Ещё одна новинка — Dock, это

станция для отправки и подзарядки

дронов. «Бокс» оснащён

метеостанцией и камерами

наблюдения. Им можно пользоваться

удалённо: установили на

территории и запускаете себе

заряженные дроны, а потом

возвращаете их на базу.

Дрон DJI M30 оценили в 9999

долларов, M30T — в 13 999

долларов.

DJI Matrice 30


«Дом с Алисой»

— приложение для управления умным домом от «Яндекс»

Похоже, «Яндекс» решил отказаться

от супераппов вроде

«Яндекс.Go» и «Яндекс» с

широкой функциональностью и

довольно нагруженным интерфейсом.

По крайней мере, у выпущенного

приложения «Дом с

Алисой» только одна основная

функция — управление устройствами

умного дома.

В приложении пользователи

смогут запускать сценарии.

Например, в случае активации

одного из них включается

«Станция», запускается телевизор

с «Кинопоиском» и

гаснет свет.

В приложении можно настроить

расписания, запустить

устройства удалённо и настроить

эквалайзер подключённых

умных колонок. Также приложение

получило виджеты для

запуска устройств без открытия

приложений.

Приложение доступно в App

Store и Google Play.



Мощный очиститель воздуха

Xiaomi

Очередной новинкой Xiaomi

стал очиститель воздуха Mijia

Smart Bladeless Purification Fan

с безлопастным вентилятором.

Помимо оригинального дизайна

и высокой производительности,

он интересен расширенным

набором встроенных

датчиков, а также возможностью

удалённого управления

при помощи смартфона или

голоса.


Важной особенностью прибора

стала функция очистки воздуха

с возможностью фильтрации

частиц размером 80–90 нм

и заявленной эффективностью

до 99,96%. Специальное покрытие

фильтрующего элемента, по

заверению компании, может

обезвреживать бактерии и

вирусы в течение длительного

времени.

Mijia Smart Bladeless Purification

Fan имеет особую конструкцию

воздуховода с пятью направлениями

подачи, производительностью

до 1700 м3/час и максимальной

скоростью воздуха

на выходе до 15,5 м/с. В числе

других особенностей модели

отмечаются встроенные датчики

температуры, влажности

и загрязнения. Производитель

также заявляет о минимальном

уровне шума работы прибора.

Ещё одной полезной функцией

вентилятора стала совместимость

с экосистемой умного

дома Xiaomi. Управлять его

работой можно как с помощью

комплектного пульта ДУ, так и

через мобильное приложение

или смарт-колонку с голосовым

помощником XiaoAI.

В продажу в Китае новинка

поступит по цене $251.


Teenage Engineering специализируется

на необычных

музыкальных гаджетах, позволяющих

создавать и миксовать

музыку даже без серьёзного

бэкграунда.

OB-4 — одна из самых популярных

моделей производителя.

Мощность колонки 38 Вт, чего

хватит даже для прослушивания

на природе. К смартфону

подключается по Bluetooth, но

также оснащена FM-радио и

позволяет семплировать музыку

с радиостанций.

Бренд Off-White представил

коллаборацию с Teenage

Engineering. Внутри колонки

ничего не изменилось, а вот

корпус перекрасили в ярко-оранжевый

цвет и дополнили

большим логотипом Off-White.

Ярко!

В комплекте идёт прозрачная

сумка для переноски, которую

легко можно использовать и

без колонки.

Колонка обойдётся в 1150

долларов.

Коллаборация Teenage

Engineering с Off-White

ЖИЗ

НЬ



Прочитав заголовок, многие

наверняка задались вопросом:

какая может быть связь между

высшим образованием и жизнью

в Instagram? В приведенной

ниже статье будет разъяснена

соотнесённость данных

словосочетаний.

Высшее образование или жизнь

в Instagram

*(принадлежит компании Meta, чья деятельность признана экстремистской и запрещена на территории РФ)


Согласно показателям

Instagram на начало 2021 года

аудитория социальной сети

охватывает 45,8 % населения

России. Исходя из статистики

можно предположить, что есть

пользователи, которые хоть раз

сталкивались с блогерами. В современном

мире блогер — это

профессия, которая приносит

огромную прибыль. В основном

она состоит из рекламы различных

продуктов.

ПО ДАННЫМ

САЙТА VC.RU

ЕЕ СТОИМОСТЬ

В СРЕДНЕМ

СОСТАВЛЯЕТ

ОКОЛО 100 ТЫСЯЧ

РУБЛЕЙ В МЕСЯЦ.

За эту сумму нужно грамотно

озвучивать или писать тексты,

а также делать качественные

фотографии товаров для привлечения

целевой аудитории. В

качестве сравнения в этом же

источнике указано, что средняя

зарплата образованного человека

в России приблизительно

45 тысяч. Для ее получения

нужно усердно трудиться. Не

имеет значения инженер ты

или дизайнер. Любая работа

требует колоссальных усилий.

Разница между рекламой в

социальной сети и ежедневными

стараниями существенная.


Каждому человеку по силам выбрать

первый вариант заработка

и получать соответствующие

доходы. Но основная проблема

в том, что многие, кто уже находится

в этой сфере, вовсе не

имеют высшего образования.

Тут и возникает несправедливость.

Почему кто-то, к примеру,

трудится в университете, а

кто-то зарабатывает сотни тысяч

рублей уже в четырнадцать лет?

К сожалению, нигде нет точного

ответа на подобные вопросы.

Скорее это выбор каждого.

Если человек готов выставлять

свою жизнь на показ и рекламировать

различные товары, то он

вполне может заняться ведением

своего аккаунта. Вопрос

лишь в том, будет ли эта попытка

удачной.


Сравнивая блогеров, которым

удалось получить высшее образование

и тех, кто с трудом

окончил девять классов, можно

заметить определённые расхождения.

Первое отличие в том, что

образованный человек редко

является блогером. Вероятно,

так происходит из-за того, что

человек, окончивший университет,

будет искать работу более

высокого уровня, а не снимать

и выставлять в интернет весь

свой досуг. На подобное у него

попросту нет времени.

Некоторые знаменитые личности

Instagram вовсе не скрывают

своей неграмотности. Они

признаются в своих аккаунтах,

что готовы снимать даже

неприемлемый контент ради

получения прибыли. Это вызывает

невероятное потрясение.

Неужели социальные сети

поглотят наш мир, и люди будут

получать деньги ни за что?

Образование крайне важно

в современном мире и никакой

Instagram не заменит

грамотность человека и его

стремление занять престижную

должность. Очевидно, что

пользователям социальной сети

было бы гораздо интереснее

следить за умными и интересными

личностями, а не за теми,

кто снимает каждую пылинку

в своем доме.Очень жаль, что

многие люди готовы выбрать тот

путь, который был описан чуть

выше, а не стремиться к своей

цели более сложным способом.


Таким образом, невозможно

дать однозначного ответа на

вопрос, поставленный в заголовке.

Каждый сам сделает

свой выбор. Безусловно найдутся

те, кому комфортно жить

без образования и получать

«легкие» деньги. Но все же есть

надежда на то, что в будущем

останутся люди, которые будут

зарабатывать более честными

методами. Важно лишь взвесить

все «за» и «против» и принять

правильное решение.


Как подобрать аромат

для создания уюта в доме


Первое впечатление о доме

всегда создает запах. Конечно,

важно ежедневное проветривание

и регулярная уборка, но

добавление приятного аромата

поможет создать настроение.

И справится с этой задачей

помогут ароматические средства.

Но прежде, чем сломя

голову бежать в ближайший

магазин или покупать на первом

попавшемся сайте, стоит

ознакомиться с некоторыми

особенностями этих товаров.

Таким образом можно будет

подобрать самый оптимальный

вариант именно для себя.


Аромасвеча

Свечи создают особую атмосферу

спокойствия и заставляют

чувствовать себя умиротворенно.

Их можно зажигать, чтобы

расслабиться или добавить

романтики. Они были популярны

на Древнем Востоке, дополняли

декор вельмож и использовались

во время ритуалов.

Важным аспектом при выборе

является качество материалов,

из которых они сделаны. Нужно

выбирать свечи с хлопковым

фитилем, из натурального или

минерального воска. Диаметр

не должен быть слишком

большим. Для спальни и ванны

подойдут ароматы лаванды и

мяты.


Аромалампа

Есть несколько их видов: те,

что нагревают эфирное масло

с помощью ультразвука и

USB-лампы, которые работают

от компьютера или ноутбука.

Но самая популярная из них

керамическая с чашей для воды

и пахучего вещества. Очень

большим преимуществом является

то, что наполнитель можно

постоянно менять. Когда уже

куплена красивая лампа можно

постоянно покупать новые масла

и смешивать их между собой

или постоянно брать несколько

понравившихся. Они являются

замечательным решением для

улучшения воздуха в большом и

малом помещении. Также при

их использовании исчезают

неприятные запахи.


Благовония

Так называют прессованные

ароматы в форме стержня,

конуса или спирали на подставках.

Чтобы комната благоухала,

нужно закрепить в курильнице

палочку, поджечь ее и оставить

в процессе тления. Но, желательно

использовать их нечасто

– это может сказаться на вашем

самочувствии. В противном

случае могут появиться головные

боли или головокружения.

Как правило, их используют

для медитаций, занятий йогой и

станут идеальным дополнением

для восточного интерьера.


Диффузор

Он состоит из небольшого

сосуда из стекла. В него нужно

вставлять палочки из бамбука

или ротанга. С их помощью

происходит испарение масла,

которое находится внутри.

Диффузор – очень экономичное

средство и его можно использовать

в течение нескольких месяцев.

Используя его, желательно

переворачивать палочки раз в

день. Так запах в комнате будет

более насыщенным.


Эссенция

Представляет собой компактную

емкость, где содержится

концентрированный раствор

с пахучими веществами. Эти

вещества медленно испаряются,

тем самым создавая запах в

помещении. Самым элегантным

вариантом считается эссенция

в виде аромасферы. Она состоит

из небольшой керамической

емкости, раствора, пористой

крышки и хлопкового фитиля.


Интерьерная

парфюмерия

Такие духи становятся всё

более популярными, ведь они

и вправду лучше пресловутых

аэрозольных баллончиков с

резкими запахами. Интерьерную

парфюмерию можно

использовать, чтобы освежить

воздух. Для этого духи распыляют

на постельное белье,

шторы или диван. Их созданием

занимаются популярные бренды

в парфюмерной индустрии

такие, как: Gucci, Chanel, Dolce

Gabbana, Versace и так далее.

Это и является гарантией их

высокого качества, в отличие

от обычных освежителей воздуха.

Используя их можно создать

в помещении ауру благородства,

изысканности.

КАЖДЫЙ ИЗ ЭТИХ ПРОДУКТОВ УНИКАЛЕН

ПО-СВОЕМУ. ЗНАЯ ОСОБЕННОСТИ

КАЖДОГО ИЗ НИХ, ВЫБРАТЬ ПОДХОДЯЩЕЕ

СРЕДСТВО НЕ СОСТАВИТ ТРУДА.

ГЛАВНОЕ НЕ ЗАБЫВАТЬ ПРО ПРАВИЛА

БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВРЕМЯ

ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.


Увлекательная история

шоколада


Шоколад с нами уже давно и

мы до сих пор не можем обойтись

без его неповторимого

вкуса. Страсть к шоколаду объединяет

поколения, культуры и

даже континенты.

История шоколада начинается

почти с 4 тыс. лет назад на полуострове

Юкатан. Именно там

ольмеки, жители современной

Мексики и Белиза, обнаружили

первые растения какао. Вскоре

его зерна стали употреблять

сначала в сыром виде, а затем

в виде настоя. Стимулирующие

свойства последнего заставили

жителей Центральной Америки

приписать ему божественное

происхождение.

Настой какао изначально готовили

к важным религиозным

праздникам. Однако со временем

он стал популярным напитком,

который пили независимо

от случая. От ольмеков секреты

выращивания какао переняли

майя, а вслед за ними и ацтеки,

империя которых на пике

своего могущества занимала

большую часть Центральной

Америки.


Эрнан Кортес, испанский конкистадор,

отправил деликатесы

коренных американцев в Испанию

в 1528 году вместе с золотом

и другими сокровищами.

Завоеватель Мексики получил от

последнего императора ацтеков

Монтесумы II рецепт варева, в

состав которого также входили

тростниковый сахар, анис,

ваниль и корица.

Новые правители Мексики

быстро поддались вкусу какао

до такой степени, что испанские

дамы пили настой даже во

время мессы в церкви. Легенда

гласит, что возмущенный епископ

в Чьяпа-де-Корсо запретил

употребление возбуждающего

напитка во время литургии, грозя

отступникам от этого правила

отлучением от церкви. Таким

образом он добился лишь

того, что местные дамы стали

посещать воскресные службы

в доминиканском монастыре,

настоятель которого сам был

большим любителем какао.

Именно жители Пиренейского

полуострова первыми в Европе

ощутили неповторимый

вкус какао-бобов. Затем какао

было принято при французском

дворе, куда его вывезла в 1615

году королева Анна Австрийская,

известная нам со страниц

романа «Три мушкетера». Оттуда

восхитительный напиток

попал в другие уголки Старого

континента — в Лондоне в 1657

году был открыт первый «шоколадный

дом». Примерно в то же

время голландцы начали выращивать

кусты какао на островах

сегодняшней Индонезии.

Среди коронованных особ большими

любителями шоколада

были король Франции Людовик

XIV и король Польши Август II

Саксонский. Только действительно

богатые люди могли позволить

себе ежедневную чашку

деликатеса. Какао того времени

все больше напоминало сегодняшний

питьевой шоколад — его

подавали с молоком, сахаром и

тертым яичным желтком, чтобы

сохранить его густую консистенцию.

В 1679 году французский

повар маршал дю Плесси-Прален

изобрел пралине, которое

мы знаем сегодня.


Революции, потрясшие Европу

в 19 веке, касались и шоколада.

С последующими изобретениями

его массовое производство

стало дешевле, и таким образом

почти каждый мог позволить

себе сладкий момент забвения.

В 1828 году голландец

Каспарус ван Хаутен запатентовал

современный гидравлический

пресс для тертого какао. В

1847 году на фабрике британца

Джозефа Фрая была изготовлена

первая плитка шоколада.

Революция также повлияла и

на историю шоколада в нашей

стране. Изначально в Российской

империи во второй половине

XIX века немец Эйнем

открыл фабрику по производству

шоколадных конфет. После

Октябрьской революции 1917

года мануфактура была национализирована

и превратилась

в фабрику «Красный октябрь».

История величайшего в мире

деликатеса насчитывает тысячи

лет и точно не скоро закончится.

СДАЙТЕ ПЛАЗМУ

ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ

ЗАБОЛЕВШИХ

COVID-19

"ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ.

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА"

MANUFACTORY_04_2022_yumpu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?