Årsredovisning 2004 - Oskarshamn
Årsredovisning 2004 - Oskarshamn
Årsredovisning 2004 - Oskarshamn
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vattentornet och Inköp av en liftdumper till renhållningen.<br />
Förutom traditionella projekt i anläggningar har<br />
tekniska kontoret medverkat i exploateringsprojekt<br />
samt försäljning och inköp av fastigheter.<br />
Årets händelser<br />
Tekniska nämndens verksamhet påverkas i stor<br />
utsträckning av vädrets makter. Under de senaste<br />
åren har vädret blivit blötare, varmare och har större<br />
lokala variationer. <strong>Oskarshamn</strong> med omnejd<br />
drabbades åter igen av regnoväder som orsakade<br />
översvämningar och påverkade såväl gatuavdelningens<br />
verksamheter som vatten- och avloppsverksamheten.<br />
Vintern var tidig men kort; redan i<br />
oktober fanns ett tjockt lager snö och det var flera<br />
minusgrader.<br />
Inom fastighetsområdet medför inriktningen att de<br />
kommunala verksamheterna ska använda kommunens<br />
egna lokaler och att antalet förskolebarn ökar,<br />
att ombyggnader måste ske för att passa verksamheterna.<br />
Vidare har projektering av ombyggnaden<br />
av Rödsleskolan tagit fart. Det stora projektet inom<br />
fritidsområdet med ombyggnad av isladan till en<br />
arena och tillbyggnad av äventyrsbad fortsätter.<br />
Inom gatuområdet har i princip rått investeringsstopp.<br />
Gatu- och ledningsarbetena har till stora<br />
delar inriktats på trafiksäkerhets- och handikappanpassningsåtgärder.<br />
Arbetet med att sälja fastigheter som inte tillhör<br />
kommunens kärnverksamhet har fortsatt. Under<br />
<strong>2004</strong> har bl a barnstugan Liljan, fritidshemmet<br />
Munken och den sista villan på Sågarevägen i Misterhult<br />
sålts.<br />
Behovet av reinvesteringar inom va-verksamheten<br />
är stort. Inriktningen är att förbättra vattenkvaliteten<br />
till abonnenten och hantera slammet på ett miljömässigt<br />
riktigt och effektivt sätt. .<br />
Inom Renhållningen har arbetet med att anpassa<br />
verksamheten efter miljölagstiftningen fortsatt. På<br />
Storskogen har förberedande arbeten inletts inför<br />
anläggandet av deponicell för farligt avfall (FA).<br />
Framtiden<br />
Fastighetsavdelningens resurser kommer under de<br />
närmaste åren att fokuseras på ombyggnaden av<br />
Rödsleskolan, den fortsatta om- och nybyggnaden<br />
av sportanläggningen, att sälja fastigheter som inte<br />
behövs samt att effektivisera framförallt energiförbrukningen<br />
i kvarvarande fastigheter. Vidare pågår<br />
förändringen av Åsaskolan till ett socialt centrum<br />
dit även Miljöhus Åsa flyttar under 2005. Internhyressystemet<br />
ska utvecklas.<br />
Inom va- och renhållningsavdelningen sker stora<br />
förändringar framöver pga ny miljölagstiftning.<br />
TEKNISK NÄMND<br />
35<br />
Lokal lakvattenrening skall utvecklas. På sikt kommer<br />
avfallsanläggningen att övergå till att få<br />
karaktären av omlastningsstation av avfall och<br />
återvinningsmaterial. Dock skall avfallsanläggningen<br />
rent principiellt planeras för att utgöra en resurs<br />
för behandling och deponering av saneringsmassor.<br />
En ökning av underhållet av va-ledningar planeras<br />
då många ledningar som byggdes vid de stora exploateringarna<br />
under 1960- och 70-talen kräver<br />
åtgärder under de närmaste åren.<br />
Inom reningsverket Ernemar har slamproduktionen<br />
lösts för att ge ett rådrum på tio år hur man tekniskt<br />
skall lösa problemet med restslammet och samtidigt<br />
kraftigt reducera volymen genom ökning av torrhalten.<br />
Övriga reningsverk i kommunen står på tur.<br />
Gatuavdelningen ska ta större del i planeringen och<br />
genomförandet av anläggningsarbeten som exploateringsområdet<br />
Kvastamossen i Kronoparken, Inre<br />
hamnen vid Brädholmen samt även åtgärderna på<br />
Storskogens avfallsdeponi.<br />
Tekniska kontorets organisatoriska effektivisering<br />
genom en samling av lednings- och administrativ<br />
personal på Hyvelgatan har pågått under de två<br />
senaste åren och fortsätter med att ledningen för<br />
måltid- och städavdelningen samt trafiknämndsexpeditionen<br />
flyttar till Hyvelgatan. Arbetsmiljön ska<br />
förbättras. Kompetensen och motivationen ska<br />
höjas genom utbildning i ny teknik, ny lagstiftning<br />
osv, företrädesvis lokalt och tillsammans med<br />
grannkommunerna. Sjuktalen ska minska och tekniken<br />
med att följa upp och motivera med hjälp av<br />
medarbetarsamtal ska utvecklas. Tekniska kontoret<br />
ska vara en seriös beställare och upphandlingar ska<br />
ske affärsmässigt. Kvalitetsarbetet har påbörjats och<br />
ska fortsätta, enligt beslut i tekniska nämnden.<br />
Nyckeltal<br />
Utfall Utfall Budget Budget<br />
2003 <strong>2004</strong> <strong>2004</strong> 2005<br />
Antal m2<br />
verksamhetsyta per inv<br />
Bruttokostnad i kr per<br />
5,9 5,9 5,9 5,7<br />
m2 ägd fastighetsyta 462 460 493 570<br />
Bruttokost i kr, drift o un.<br />
per m2 gator o vägar 12,6 14,0 12,0 6,2*<br />
Bruttokostn VA, kr per<br />
m3 försålt renvatten<br />
*exkl kap kostn<br />
20,0 21,7 21,1