Årsredovisning 2000 - SCA

4
År 2000 blev vårt resultatmässigt sett bästa år någonsin med
ett resultat efter finansnetto på 9.327 Mkr. Året karakteriserades
av en god konjunktur med stark efterfrågan men också
kraftigt stigande råvaru- och energipriser. Effekten av de ökade
kostnaderna kunde dock kompenseras med ökade volymer,
höjda priser på slutprodukterna och rationaliseringar av produktionen.
Koncernens kassaflödesmål för 2001 har justerats för genomförda
expansionsinvesteringar under 2000. Rörelsens kassaflödesmål
höjs därmed med 9 procent jämfört med 2000 till
4,8 miljarder kronor. Till detta skall också läggas effekterna av
de senaste förvärven i Nordamerika så snart den exakta tidplanen
för övertagandet klarnat. SCAs kassaflödesmål har de senaste
fyra åren skrivits upp med i genomsnitt 13 procent per år.
STRATEGISKA HÄNDELSER 2000
Johnson & Johnson
Samarbetet med det amerikanska hygienföretaget Johnson
& Johnson innebar ett genombrott i Nordamerika på inkontinensområdet
och är ett exempel på globalt värdeskapande.
SCA förvärvade Johnson & Johnsons inkontinensrörelse i USA
och Kanada samt tecknade ett säljavtal för konsumentprodukter
vilket gav oss tillträde till den väldiga nordamerikanska
detaljhandelsmarknaden. SCA köpte Johnson & Johnsons
varumärke Serenity och vi kommer successivt att introducera
våra egna inkontinensprodukter på den amerikanska dagligvarumarknaden.
Modo Paper
När SCA och Holmen lade samman sina finpappersverksamheter
i Modo Paper var intentionen att börsintroducera det nybildade
finpappersbolaget. Planerna på en börsnotering ställdes
in i början av fjolåret på grund av aktiemarknadens väntade
låga värdering. Istället visade sig en försäljning till en industriell
köpare vara betydligt mera attraktivt. En överenskommelse
nåddes med finska Metsä-Serla om att sälja SCAs
andel av Modo Paper för cirka 6.500 Mkr. Avyttringen resul-
Koncernchefens kommentar
GLOBALT VÄRDESKAPANDE
Strategiska USA-förvärv skapar förutsättningar för global
expansion inom utvalda produktsegment.
terade i en reavinst på 2.656 Mkr. Genom affären kunde en
god värdeutveckling säkras på en tillgång som förvärvades
1995 i samband med SCAs köp av tyska PWA, samtidigt som
en önskad renodling av SCAs produktstruktur kunde uppnås.
Metsä Corrugated/Metsä Tissue
Uppgörelsen med Metsä-Serla innebar dessutom att SCA förvärvade
Metsä-Serlas wellpappdivision, vilket medförde att vi
blev Europas största wellpapproducent. Affären gjorde att vi
etablerade oss på flera nya marknader som Finland, Grekland
och Ryssland.
Vi kom även överens med Metsä-Serla om att förvärva 65
procent i Metsä Tissue. Denna affär godkändes dock inte av
EU-kommissionen, vilken meddelade sitt beslut den 31 januari
2001. Eftersom kommissionen, trots våra eftergifter, inte godtog
vårt upplägg, blev affären ointressant för oss ur såväl
marknadsmässig som kommersiell synpunkt.
Scaninge Timber AB
Den norrländska sågverksindustrin dras sedan länge med lönsamhetsproblem
och är i stort behov av omstrukturering.
SCA och Graninge AB bildade under året sågverksföretaget
Scaninge Timber AB, och tog därmed ett steg mot en bättre industristruktur.
I bolaget ingår Graninges hela skogs- och sågverksrörelse
medan SCA bidrar med Lugnviks sågverk och
150.000 hektar skogsmark. Affären frigjorde 916 Mkr som
tidigare varit bundet i skogsmark, kapital som istället kan
användas till andra investeringar.
Laakirchen
SCA beslutade under året att ersätta en 40 år gammal maskin
med en ny maskin för produktion av SC-papper i Laakirchen,
Österrike. Laakirchen tillverkar papper i det högsta kvalitetssegmentet
och uppvisar god lönsamhet. Investeringen höjer
värdet på hela anläggningen bland annat genom att investeringskostnaden
per ton kapacitet är endast hälften så hög som
för att bygga en ny anläggning.