är tillbaka - Veckans Affärer

TIDSAM 0933-21
svenska it-bolag har
sålts för 38 miljarder
under två år. En ny
generation superentreprenörer
får
nätvärlden att prata
om evikingarnas
återkomst.
va synar den andra
svenska internetvågen.
it-
prispressaren det svänger om
musik och priskrig gör pEdEr ramEls 3 till vinnarEn i årEts it-förEtag
undret
är tillbaka
rebeller
emma svensson,
grundare av rockfoto.nu,
Hjalmar Winbladh,
grundare av rebtel och
Fredrik de Wahl, vd för
niklas Zennströms
nya bolag Joost, är
frontfigurer i den
svenska it-vågen.
V E C K A N S A F F Ä R E R
EkonominyhEtErna.sE följ rättEgångEn mot skandias ola ramstEdt
S V E R I G E S
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
sveriges största it-företag
N u m m e r 2 1
2 4 m a j 2 0 0 7
p r i s 7 9 k r
dokumEnt
anarkistErna
på intErnEts
skuggsida
analys
5 skållhEta
it-favoritEr
på börsEn

V E C
S V E R I G E S
E R i
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
n n e h å l l
8 chefredaktören
IT-undret är tillbaka.
Det nya it-unDret
12 inifrÅn piraterna
Svensken som skakar Hollywood.
23 Va:s dOm: cash is king
Men alla IT-entreprenörer är inte giriga.
24 BiOteknik tar öVer silicOn Valley
Riskkapitalisterna letar nya bolag.
35 cOmeBack!
Det svenska IT-undret är tillbaka.
36 Zennströms nya mOnOpOlBrytare
Fredrik de Wahl basar för nya Joost.
50 serieentreprenörerna
Pionjärerna från 1990-talet har inte gett upp.
56 Årets it-BOlag
3 har förnyat en hel bransch.
61 Årets it-utmanare
TAT har de stora i sin hand.
64 prOfilen: hjalmar winBladh
Talar ut om tiden på Microsoft.
71 Vinnare Och förlOrare
Ericsson i topp – som vanligt.
75 Branscherna i medVind
Och det är inte bara telekom.
85 sVeriges 500 största it-BOlag
VA-listan för sextonde året i rad.
Börs & analys
26 it-aktierna du ska satsa pÅ
VA-portföljen med fem fyndpapper.
27 Börssnack
27 BOss media, cyBercOm & tekla
Analys av tre köpvärda aktier.
31 Börskrönika
Niklas Johansson tar sig in under skinnet.
att:ention
105 mOst wanted
IT-personalen som alla vill ha.
108 annOnsattack pÅ nätet
Senaste heta trenderna.
111 Börsguiden
117 sOmmaren är gOtt
Ät dig runt världen med Mons Kallentoft.
121 perssOn talar ut
Hårdvinklat om varför han bytte sida.
122 perspektiV: anna BrÅkenhielm
Våga vägra basa bastu.
OmslagsfOtO : micke lundström
12
26
35 71
56
85
50
V E C K A N S A F F Ä R E R
75
108 61 105

a k t i e r , p ry l a r o c h t r e n d e r – f r å n v e c k a n s a f fä r e r o c h t v 4
veckan som kommer
nä s ta n hel a v eck a ns nummer
av Veckans Affärer handlar
om revanschen för det
svenska IT-undret.
Under de senaste två åren har
det sålts svenska IT-bolag för
38 miljarder kronor, bland annat
Skype (20 mdr), Tradedoubler
(6,4 mdr) och Ongame (4,5
mdr). Och många av de mest
spännande svenska entreprenörsbolagen
finns numera på
nätet, till exempel Ongame
som utmanar det svenska spelmonopolet
eller Joost som ställer
hela tv-världen på ända.
Men vilka internetidéer är
ännu inte förverkligade, vad
saknar du för sajter eller
Tävla och
vinn en iPod
Nano!
vad saknar du på nätet?
tjänster på nätet?
Mejla ditt förslag
till ulf.skarin
@ekonominyheterna.se
senast
måndag 28 maj.
Den som kommer
med det bästa
förslaget vinner
en Ipod
från Apple!
mest läst i veckan
n nätets 102 bästa nya sajter 14 maj, publicerad kl 13:10
n dagens reavinstskatt kan slopas 18 maj, publicerad kl 09:15
n årets hetaste spel 15 maj, publicerad kl 13:45
n filip & fredrik: så skapas en succé
21 maj, publicerad kl 09:00
n mona laddar för höjd skatt 15 maj ,publicerad kl 07:35
mest diskuterade
n mona laddar för höjd skatt 30 kommentarer
n ”skilj på aktie och bolag!” (säljrekommendation
av björn borg) 23 kommentarer
n björn borg bara fortsätter rasa 17 kommentarer
n årets hetaste spel 9 kommentarer
n fullt krig om sparräntan 7 kommentarer
Webbexklusivt
trendbloggen modebloggen ulfs lista pontus blogg
Olle Cornéer
spårar dagligen
de senaste trenderna
inom internet,
prylar, medier
och design.
Sofia Hedström
bor i New York,
men reser över
världen för att ha
koll på de senaste
trenderna.
Vad är hett, trött
eller dött just nu?
Kolla in vad
som rör sig
i chefredaktörens
huvud.
hemligaste
sajterna på
nätet avlöjade
Webbsuccér som Youtube,
Myspace och Lunarstorm bygger
alla sin affärsidé på att locka så
många användare som möjligt.
Men nu dyker det upp allt fler
sajter och nätverk på internet
som bygger på rakt motsatt idé.
”Den största trenden framöver
kommer vara dolda nätverk”,
säger forskaren Alexander Ljung
som snart publicerar en avhandling
om förtroende bland nätbaserade
communityn.
Ekonominyheterna.se har gått
på nätjakt efter internets hemligaste
sajter och dolda nätverk.
läs hela listan över internets
tio hemligaste sajter på
ekonominyheterna.se! sök på
”det hemliga internet”.
”sahlin laddar
för höjd skatt”
det lär bli svårt att gå till val på
att höja skatterna. Har aldrig
lyckats tidigare.
Postad av: Sven 13:56, 19 maj 2007
lägg upp din portfölj!
börsen peakar. håll koll på dina aktier på sveriges bästa börstjänst. ekonominyheterna.se/bors
| va | 21 | 24 Maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
Micke LunDsTröM
finnS redan. Emma Svensson, Rockfoto, Per Gustafsson, Karl-Anders
Johansson och Hampus Jakobsson, TAT, Hjalmar Winbladh, Rebtel.
peTer wesTrup
Micke LunDsTröM
Tror nog att socialdemokraterna
vinner nästa val utan större bekymmer
även om de höjer skatterna.
Det är nämligen en så
pass liten del som kommer att
ha råd med fortsatt moderat
styre.
Postad av: Arbete 22:18, 16 maj 2007
Det kanske är dags att inkomstreglera
barnbidraget – men det
vågar ingen prata om.
Postad av: Tina 15:55, 15 maj 2007
Vassa kommentarer
om dagens
viktigaste nyhetshändelser
från
Veckans Affärers
chefredaktör.

3:A KUNGSKLIPPAN
- UNIK TERRASSVÅNING, 65 KVM
EgEn tErrass om 45 kvm högst upp | panoramutsikt | nEw York fEEling
Synnerligen attraktiv och unik terrassvåning i välskötta Brf Kungsklippan.
Optimalt planerade 65 kvm (känns större). Två bra sovrum, nytt badrum
och stilrent kök med matplats. Från vardagsrummet nås den stora
möblerbara terrassen som har hänförande fri utsikt över stadens vackra
siluett. Våningen är smakfullt nyrenoverad –06/–07. Eftersökt lugnt
centralt läge nära Norr Mälarstrand och Riddarfjärden. Välkommen till ett
boende utöver det vanliga!
4.900.000:-/Bud, 3561:-/mån. kungsklippan 14, 9 tr, hiss
visas to 24/5 kl 19.00–19.30, sön 27/5 11.30–12.30
och mån 28/5 19.00–19.30. magnus larsson: 070-949 00 81.
Bostadsrättsspecialisten | 08 - 300 305 | brspec.se
Debattboken om
Sveriges framtid
fi nns i bokhandeln!
Ca pris 295:-
Varken fl er småföretag,
regeringens jobbpolitik
eller den starkaste
högkonjunktur på hundra
år kommer att räcka.
Endast äkta entreprenörer
som kan bygga företag
som stannar i svensk ägo
kan hjälpa oss behålla och
förbättra vår levnadsstandard.
Georg Nyström hjälper oss
med lösningen – han föreslår en drastisk omläggning
av vår högskoleutbildning i entreprenörskap.
Samt lika oanade politiska incitament.
Boken kan även beställas från förlaget på tel 08 642 95 95
eller maila nils@nordreklam.se. Pris 315:- inkl. porto och moms.
senior reporter
marknadschef
martin mellgren
Bonniers intranet
teknisk chef
Britt andersson
tryck
Bengt Ericson
e24.se
Sörmlands Grafiska
Quebecor
P R E n u m E R E R a !
E-post: pren@va.se Ring: 08- 799 63 41 Faxa: 08-28 59 74
Pris: Helår 2 250:- (2 125:- exkl. moms)
Ring 08- 799 63 41
E-post: pren@va.se
R E d a k t i o n
Tel: 08-736 52 00
Postadress: 105 44 stockholm Besöksadress: sveavägen 53
E-post: red@va.se E-post till medarbetare: förnamn.efternamn@va.se
Webbadress: www.va.se
red.frågan Det svenska IT-undret rör på sig igen. Därför är dagens uppgift självklar:
Gå in i din webbläsare, backa ett steg till senast besökta sajt. Var hamnar du?
stf redaktionschef
stf. ansvarig utgivare
anna-Stina atterday
Googlesökning: map bergamo.
Cecilia aronsson
Wall Street Journal Europé.
Pontus Herin
www.dif.se
börschef
Per olof Lindsten
wsj.com
Rune ahlström
bildrepro
flyingpig.egetforum.se/
det svenska forumet för Pink
Floyd-fans.
ulf Skarin
webbchef
Ubuntu regerar!
chefredaktör
aNSVaRiG UTGiVaRe
Pontus Schultz
eurosport.com/cycling
art director
Jonas Carlson
www.fontbureau.com
reportrar
torbjörn Carlbom
Anslutningen avbröts. Servern på
www.ekonominyheterna.se svarar inte.
maria källner
Magdalena Ribbings frågelåda
på DN.se. Får man
doppa kakan i kaffet?
Leila El-Sherif Wollheim
webbredaktör
bugmenot.com
research
Camilla Wagner
Klättercentret i Solna.
layout
ekonominyheterna
annonschef
Haig daniels
08-736 56 10
Per Laredius
08-736 56 37
Faxa 08-28 59 74
hemsida: www.va.se
www.va.se
redaktionsassistent
annika nyman
tel 08-736 57 51
Hunden ska inte springa efter var mans vissling.
anna Spång
nyhetsgrafik
www.xtcidearecords.co.uk
malin Lundmark
webbredaktör
Sidan kan inte visas…
annons
Ld media ab
08-736 52 00
Christopher Grenö
08-736 56 17
stf redaktionssekreterare
Jonas malmborg
Pirate Bay. I tjänsten, förstås.
Åsa Ekelund
lemonde.fr
Jan-Eric Öhman
www.norpan.blogspot.com – så klart.
tjänstlediga eller föräldralediga redaktionella medarbetare
Annonsorder och mAteriAl
Lisa Westerberg
08-736 56 24
Veckans Affärer ges ut av Bonnier tidskrifter AB
medlem i sveriges tidskrifter. © Veckans Affärer. issn 0506-4406
ext medarbetare
Christer Berglund
Ahkku – jag hyllar oss.
annika Lidén Engberg
bildredaktör
http://
pictures.reuters.com
Emanuel Sidea
webbreporter
http://edit.va.se
Richard Björnelid, Cecilia Stenshamn, Åsa Ekelund, Gunnar Lindstedt, mikael Zackrisson
förlagsdirektör
Jonas von Hedenberg
Google
niklas Johansson
www.svenskakyrkan.se
ekonominyheternA.se
mikael Larsson
08-736 56 95
Benny Bergenstråhle
08-736 56 29
Peter Berg
08-736 57 95
För att underlätta god service och korrekt administration av din prenumeration används modern informationsteknik inom Bonnier AB,
som äger Veckans Affärer, för behandling av namn och personnummer, adress/teleadress, produkt-, leverans- och betalningsuppgifter.
Uppgifterna – tillgängliga för dig för registerutdrag, ev rättelse eller spärr via vår kundtjänst – analyseras och grupperas och används för
administration av dina engagemang och betalningar samt för information och marknadsföring via post, telefon eller elektronisk överföring.
Uppgifterna lagras och används under den tid du har ett aktivt Bonnierengagemang och för en tid därefter då Du kan utnyttja fördelarna
med att vara kund vid Bonnier AB. Våra kunder väljer ofta att till fördelaktiga villkor teckna sig för nya engagemang efter en tids uppehåll.
Du kan komma att få intressanta erbjudanden från andra delar inom Bonnier AB eller från utvalda samarbetspartners till koncernen. Om du
inte vill ha sådana erbjudanden, kontakta kundtjänst så kommer dina uppgifter att spärras. Om du vill avsluta kundrelationen helt efter en
aktiv prenumerations- eller medlemsperiod är vi tacksamma om du meddelar detta så att vi kan radera dina uppgifter.Bonnier AB inhämtar
uppgifterna i första hand direkt från dig samt uppdaterar och kompletterar uppgifterna via andra register med sådan information som
är särskilt viktig för god kundservice. Det gäller främst namn- och adressuppgifter. Kundrelationen med Bonnier AB präglas av Kvalitet,
Trygghet och Kundfördel, som innebär att du nås av kvalitetsprodukter, kan känna trygghet för hanteringen av dina adressuppgifter, nås av
fördelaktiga erbjudanden.

hittA
rätt
Dagens brist på
IT-personal är
ingenting mot
hur det kommer
att bli om några år.
Av JAn-Eric ÖhmAn
illlustrAtion kEnnEth AndErsson
Om f y r a f em å r kan ett helt nytt
läge uppstå på den svenska arbetsmarknaden
för IT-företagen. Det
menar Håkan Friberg, personaldirektör
för Tietoenator.
”I många år har det varit låga intagningar
på högskolornas IT-utbildningar. Det kommer
att straffa sig om några år. Även om det
är en så kallad hajp i dag är det mer våra långsiktiga
behov och de strukturella betingelserna
som kan slå hårt framöver.”
Men det är svårt att rekrytera även i dag.
Det gäller främst de med några års erfarenhet
i yrket.
”De mest eftertraktade kompetenserna i
dag är bland andra projektledare, system-
att:ENtION MANAGEMENT & KARRIÄR
t
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 105

Sveriges mest intressanta
expeditionskryssningskatalog!
Två av våra expeditioner i katalogen är pionjärturer som aldrig
tidigare genomförts av en svensk arrangör, Kurilerna med
Kamtjatka och en Sydatlantodyssé från Antarktis till Kap Verde,
via en av världens mest avlägsna öar Tristan da Cunha!
I vårt utbud finns också klassikerna;
Antarktis, Sydgeorgien, Svalbard, Grönland och Galapagos.
Vi törs lova att det blir spännande.
Beställ den idag!
En del av Äventyrsresor
Hornsgatan 110, Stockholm | Tel 08-5560 69 00
www.expeditionskryssningar.se
t
V a att:ENtION
mest
efterfrågade:
n Seniora projektledare
n Systemarkitekter
minst
efterfrågade:
n Webbdesigner
it-rAllyt är tillbAkA. Men i dag är det större efterfrågan på de med
erfarenhet än på de nyutexaminerade.
arkitekter och designutvecklare. De nyutbildade
är väl lättast att knyta till sig i dag, men
de utgör bara 10 procent av alla våra rekryteringar
under ett år.”
Tietoenator finns i dag i trettiotalet länder
och har i dag cirka 16 000 anställda, varav
3 500 i Sverige. Hittills i år har företaget anställt
1 100 personer i sina verksamhetsländer.
Men för Tietoenator är det Norge som har
den tuffaste arbetsmarknaden, sett som arbetsgivare.
”Där får vi verkligen ligga i”, säger han.
Det som mildrar trycket är att Tietoenator
har anläggningar i Tjeckien och Indien.
”Bara i Tjeckien har vi nyanställt 400 personer
under förra året, totalt är det 900 personer.
IT är globalt, det ges samma utbildningar
över hela världen och alla använder sig av
ofta av Microsofts och Oracles databaser. Det
kan emellanåt bli lite språkproblem, men
jobbet utförs på samma sätt.”
Även Tietoenator har börjat använda tipspengar
till anställda som kan locka över
gamla vänner från andra arbetsplatser. Den
vanligaste summan har varit 20 000 kronor.
Däremot har inte Håkan Friberg hört talas
om så kallade ”signing bonus”, som skulle
hamna i den nyanställdes ficka.
”Det är inget bra system. Då är risken stor
för lycksökare. De kommer, får betalt och går
snabbt till nästa arbetsgivare.”
Det här håller Per Agelii, vd för Connecta,
med om. Häromveckan tittade han på statistiken
över rekryteringar. Han blev själv litet
överraskad.
”Av alla rekryteringar kom 50 procent från
interna tips. Det ser jag som ett gott betyg för
företaget.”
Connecta har numera 500 anställda, bara
under förra året ökades personalstyrkan med
150 personer. Och under första kvartalet i år
tillkom 60 nyanställningar.
”Vi har belönat några medarbetare för deras
tips. Men då har det gällt att knyta till den
yttersta spetskompetensen”, säger Per Agelii.
Det krävs annat än tipspengar, menar Håkan
Friberg.
”Vi måste erbjuda jobb där den anställde
får spänna musklerna. I dag ska man ha employability,
ständigt vara anställningsbar.
Man går till jobbet varje dag för att stärka sin
cv och få upp sitt eget marknadsvärde.” n
tipspEngAr gÖr
susEn. Håkan Friberg,
Tietoenator,
ger 20 000 kr för
tips som leder till
nyanställningar.
brA villkor. Per
Agelii, Connecta,
som anställt 60 nya
första kvartalet i år.

v A ATT:ENTION hajp
Annonserna anfaller
SenaSte trenderna direkt från nätet Av Olle COrnéer
kopiorna
som funkar
INTERNET. Vill du
bli webbentreprenör,
men saknar bra
idéer? Ingen fara –
sno en som redan
fungerar.
Att starta en
webbtjänst på ett lokalt
språk kan vara
ett riktigt lyckokast.
Kolla bara på
Yo u t u b e k l o n e n
Bubblare.
Bloggen Mashable
har listat sajterna
som varit lite väl
fräcka när det gäller
kopierandet. I vissa
fall har de till och
med tagit loggan.
Men faktum kvarstår:
flera av dem är
affärsmässiga framgångar.
Men glöm inte att
det gäller att jobba
snabbt – och casha
in innan stämningarna
börjar hagla.
l
www.digg.com.my
Malaysisk Diggklon
som tagit allt
från den amerikanska
förlagan. Inklusive
logga och form.
www.frazr.com
Twitterklon som
till och med har
översatt sloganen
från den amerikanska
succétjänsten.
Finns på tyska och
franska.
www.studivz.net
Tysk communitytjänst
med exakt
samma funktioner
som Facebook. Över
en miljon användare.
MEDIER. Googles vd eric Schmidt har
börjat experimentera med helt nya annonsformat
på sin filmtjänst Youtube.
Sedan tidigare har man testat korta reklamsnuttar
före och efter själva filmen,
men nu dyker smartare annonser
upp. Till exempel har vissa filmer försetts
med ett textmeddelande i botten
av skärmen. När användaren klickar
dyker reklamfilmen upp.
Bolaget har
at te ntionblogg också lagt till
Hajp på nätet.
länkar till reklamfilmeref­
108 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
Annonsbombardemang på Youtube
Kolla på reklam för
att släcka törsten
PRYLAR. Gratis är gott. Det vet en uppsjö
av internetbolag och mediehus. Och efter
webbtjänster och gratistidningar flyttar
nu affärsmodellen över till den traditionella
världen.
I sommar lanseras en helt ny typ av
dryckesautomater i Japan. I stället för
mynt betalar man genom att titta på en
reklamsnutt. Automaten har en lcdskärm
på framsidan och reklamfilmerna
som visas är 15 eller 30 sekunder långa.
Dessutom är alla pappersmuggar förtryckta
med reklambudskap. l
klicka frivilligt. eric
Schmidt på Google vill
få alla att älska reklam.
ter att själva snutten är slut. Därmed
blir det frivilligt att titta på reklamen.
Med andra ord fungerar länkarna ungefär
som de ”sponsrade resultat” som
dyker upp i Googles sökmotor.
Med båda formaten blir det enkelt att
matcha reklam med rätt innehåll. Och
precis som med Googles annonssatsning
Adsense handlar det om att göra
reklamen så angelägen att användarna
själva väljer att ta del av den.
Det lyckades med text. Frågan är om
Google kan upprepa framgången med
rörliga bilder. l
bjud in storebror
INTERNET. Med Cluztr når webbexhibitionismen
nya höjder.
Tjänsten låter användarna
lägga ut sina surfvanor
på nätet. Tanken
är att du ska
kunna kolla var på
nätet dina polare
är just nu.
Cluztr är som
b ok m ä rke s s aj t e n
Del.icio.us blandat
med en rejäl dos av frivillig
övervakning. Men
det handlar inte bara om exhibitionism.
Målet är att du ska upp­
scanpix
vEckANs
hA-bEgäR
Minidator
för nördar
PRYLAR. Linutop är en
komplett dator som väger
under 300 gram och
kostar 2 500 kronor. Det
enda du behöver är att
koppla in tangentbord
och skärm.
För att hålla nere kostnaderna
har datorn ingen
hårddisk, utan all information
lagras på usbminne
eller extern hårddisk.
Även operativsystemet
– nördarnas favorit
Xubuntu – levereras på
en medföljande minnespinne.
Men även om operativsystemet
är utvecklat av
Linuxnördar är målgruppen
vanliga döda. Enligt
tillverkaren är det bara
att plugga in datorn och
köra. På minnespinnen
finns redan program som
webbläsare och ordbehandlare.
Linutop är den perfekta
prylen för alla som
bara behöver en enkel
dator att surfa med.
www.linutop.com
täcka nya hemsidor med
hjälp av likasinnade.
Det finns också möjligheten
att chatta
med andra som
hänger på samma
sida som du.
Tjänsten är enkel
att använda:
ladda ned ett insticksprogram
till
webbläsaren och
Cluztr registrerar alla
webbsidor du besöker helt automatiskt.
l www.cluztr.com/
scanpix

v a b ö r S g u i d e
Företag
energi
StockholmSbörSen
Olja & Gas
Concordia B 43,4 -1,4 -21 57,8 40,0 23 3,5 1,0 2,3 2 071
Lundin Petroleum 71,8 -4,7 -10 95,3 68,0 17 3,6 0,0 0,0 22 523
PA Resources 53,5 4,9 -18 65,8 23,0 9 2,8 0,0 0,0 7 229
Tanganyika Oil 117,3 1,3 0 129,0 65,5 56 7,7 0,0 0,0 6 440
Vostok Nafta * 402,0 1,3 -15 509,0 383,0 18 564
material
Kurs
Ändring, % Kurs senaste 12 mån
1 vecka
i år
Högst
Gruv och metall
BE Group 92,3 -4,4 31 11 0,6 4,0 4,3 4 613
Boliden 155,5 1,0 -12 176,5 101,5 9 1,3 5,2 3,3 45 011
Höganäs B 209,5 6,9 17 210,0 170,0 16 1,3 6,9 3,3 7 559
Lundin Mining 83,3 -2,3 -1 94,8 54,0 7 2,9 0,0 0,0 23 349
ProfilGruppen B 80,5 -1,8 -12 91,0 75,0 11 0,4 3,3 4,0 458
ScanMining 11,8 -2,5 -30 22,1 10,9 1 364
SSAB A 245,0 2,1 51 256,5 115,2 11 1,8 5,5 2,2 62 268
Tricorona B 6,8 19,5 36 6,8 3,0 931
Skogsprodukter
Bergs Timber * 74,0 2,1 110 79,0 21,3 503
Billerud 104,5 1,5 -14 124,3 90,0 13 0,7 4,0 3,8 5 565
Holmen 294,5 0,5 -1 335,0 261,5 15 1,3 12,5 4,2 25 560
Rottneros 5,6 1,8 -15 7,2 5,4 23 0,4 0,1 1,8 1 046
Rörvik Timber 83,8 3,1 90 92,0 21,2 1 161
SCA B 118,3 1,9 -1 129,5 93,0 14 0,8 4,2 3,6 83 928
Stora Enso R 130,5 1,6 21 130,5 93,5 17 0,7 4,1 3,2 103 016
Branschsnitt 0,4 3
induStrivaror- och tjänSter
Utdeln.progn,
kr
Direktavkastn,
%
Börsvärde,
Mkr
Flyg & Försvar
CTT Systems * 41,5 1,2 -12 61,0 35,9 214 5,6 354
SAAB B 183,0 -1,9 -13 215,5 159,0 14 0,9 4,5 2,5 20 194
Byggvaror
Assa Abloy B 156,5 1,6 5 164,0 109,0 17 1,7 3,6 2,3 57 266
Fagerhult 150,0 0,3 0 164,5 125,0 16 0,8 4,0 2,7 1 928
Pergo 50,0 0,0 15 55,3 42,5 17 0,8 2,0 4,0 2 678
Svedbergs B 73,0 -2,7 -5 81,0 55,0 17 2,5 3,0 4,1 1 478
Bygg- och anläggning
Lindab 188,0 -1,1 44 17 1,6 4,1 2,2 14 797
NCC B 182,0 1,1 -3 236,0 148,5 12 0,3 9,0 4,9 19 645
Peab B 226,5 11,6 39 226,5 103,5 16 0,5 4,0 1,8 19 750
Skanska B 156,0 0,6 16 159,0 99,5 18 0,5 8,5 5,4 66 562
Sweco B 63,0 4,6 19 63,0 38,0 18 1,2 1,8 2,8 5 267
Elektriska produkter
ABB 139,5 2,4 14 139,5 77,8 20 1,6 2,0 1,4 303 849
Consilium B 56,0 25,0 25 56,0 33,1 513
Industrikonglomerat
Midway B 74,0 -0,3 14 87,5 46,0 1 822
Westergyllen B 38,6 -5,4 25 42,0 21,5 213
Tunga maskiner
Alfa Laval 421,0 -0,8 36 432,0 187,5 18 2,0 7,3 1,7 47 014
Atlas Copco A 116,5 3,7 19 117,3 71,7 21 2,8 2,3 2,0 167 796
Beijer Alma B 112,5 1,4 11 117,8 59,8 14 1,6 4,5 4,0 2 836
Cardo 302,5 0,7 16 302,5 207,0 17 1,0 10,0 3,3 9 075
Duroc B 32,8 6,8 12 34,2 24,8 188
Gunnebo Ind. 183,0 -0,3 -7 211,5 135,0 11 0,8 6,0 3,3 1 605
Haldex 151,0 1,7 -8 187,5 126,5 13 0,4 5,0 3,3 3 367
Hexagon B 380,0 5,4 30 380,0 220,5 19 2,3 6,0 1,6 32 492
KMT 115,8 -0,2 -22 153,0 110,0 14 0,6 3,5 3,0 1 158
Munters 108,8 3,9 9 110,3 74,9 21 4,3 2,5 2,3 27 166
Nederman 97,0 1 136
Nibe B 122,8 -1,4 7 125,0 61,3 25 1,7 1,4 1,1 10 375
Opcon 63,0 -1,9 24 72,0 23,2 939
Sandvik 125,8 -1,4 29 132,6 69,4 17 1,8 3,7 3,0 152 706
Scania B 167,0 8,5 46 167,0 71,4 18 1,8 4,1 2,5 141 713
Så läSER Du VEckanS aFFäRERS BöRSGuIDE kurs: Senaste betalkurs dag för pressläggning. ändring %, 1 vecka: Kursförändring
i procent senaste veckan. ändring %, i år: Kursförändring i procent sedan årsskiftet. kurs senaste 12 mån. Högst:
Högsta betalkurs senaste 12 månaderna. lägst: Lägsta betalkurs senaste 12 månaderna. P/e-tal: Kurs genom vinst/aktie efter
skatt, prognos. P/s-tal: Börsvärde i förhållande till omsättning, prognos. utdeln. prog, kr: Utdelningsprognos för innevarande
Lägst
p/e
p/s
Företag
Kurs
Ändring, % Kurs senaste 12 mån
1 vecka
Seco Tools B 130,8 -1,5 17 143,0 85,5 18 2,5 7,0 5,4 14 470
SinterCast A 77,3 -2,2 -3 86,5 64,0 429
SKF B 145,0 0,3 23 146,8 89,1 15 1,2 4,7 3,2 70 634
Trelleborg B 213,5 3,4 30 214,5 119,0 13 0,6 6,5 3,0 17 263
VBG B 136,0 -3,9 20 143,3 83,0 1 738
Volvo B 140,3 1,3 55 141,5 62,8 18 1,1 5,0 3,6 312 303
Xano B 141,0 -2,4 20 144,5 80,0 975
Distribution & återförsäljare
Beijer B 372,5 1,2 72 380,0 156,5 13 0,7 8,0 2,1 2 318
Bergman & Bev B * 235,0 0,9 23 240,0 128,0 17 0,8 5,9 2,5 6 685
Indutrade 165,0 -0,9 22 175,0 86,5 17 1,2 4,9 2,9 6 600
Malmbergs Elek, 168,0 0,6 24 203,0 118,5 672
OEM Int B 62,0 -0,5 9 65,2 46,4 1 361
Företagstjänster
AcadeMedia B 82,5 -3,8 171 87,0 29,0 263
Active Capital 283,5 0,5 67 295,0 153,5 738
Bong 64,3 -2,3 -6 73,0 62,0 18 0,4 1,5 2,3 836
BTS Group 48,7 -1,6 1 55,0 33,5 15 1,5 1,3 2,6 851
Expanda B 91,0 0,3 -5 108,5 54,3 11 0,8 3,3 3,6 769
Gunnebo 89,5 5,6 13 89,5 70,5 20 0,6 1,8 2,0 3 990
HL Display B 196,5 -0,8 7 198,0 134,0 14 0,9 5,0 2,5 1 518
Intellecta B * 64,3 -5,5 47 71,9 34,5 293
Intrum Justitia 98,8 3,1 11 100,8 61,5 18 2,5 2,8 2,8 7 698
Nefab B 80,0 -1,2 -2 84,0 56,0 15 1,0 1,8 2,3 2 210
Observer 30,2 2,4 -22 39,7 25,0 18 1,2 0,3 1,0 2 248
Poolia B 59,0 -0,4 -12 70,5 38,4 15 0,8 1,6 2,6 1 090
Proffice B 24,0 3,0 -1 26,0 15,5 19 0,5 0,4 1,7 1 650
Rejlerkoncernen 56,0 -1,3 8 529
Securitas B 98,0 2,3 -8 111,5 84,6 15 0,6 3,3 3,3 35 776
Securitas Direkt 21,0 3,4 -3 41 1,9 0,0 0,0 7 306
Securitas Systems 25,5 5,4 -8 19 1,2 0,5 2,0 8 872
Studsvik 230,0 -2,7 -9 290,0 179,5 26 1,4 1 890
Transcom B 59,0 7,3 -25 86,8 55,0 16 0,7 0,0 0,0 4 033
Uniflex 111,5 4,0 -3 134,0 63,3 12 0,4 3,3 3,0 321
Ångpanneför B 185,5 -0,3 27 189,0 109,5 14 0,8 5,8 3,1 2 945
Flygbolag
SAS 151,0 -1,3 30 161,0 72,3 12 0,4 0,0 0,0 24 840
Rederier
Broström B 140,5 1,3 -6 160,0 126,0 12 1,4 6,4 4,6 4 622
Transatlantic 54,0 0,0 6 60,0 30,2 1 633
Svithoid 12,6 -3,5 -10 18,1 12,3 187
Branschsnitt 2,1 27
SällanköpSvaror- och tjänSter
i år
Högst
Utdeln.progn,
kr
Direktavkastn,
%
Börsvärde,
Mkr
Fordonskomponenter
Autoliv 390,0 1,2 -6 435,0 380,5 15 0,7 10,4 2,7 32 031
Vitvaror
Ballingslöv 236,0 -1,3 16 247,0 150,0 13 0,9 5,5 2,3 2 531
Electrolux B 172,5 0,9 48 190,0 78,5 16 0,5 4,5 2,6 53 341
Husqvarna B 102,8 1,5 25 18 1,2 2,0 1,9 39 582
Sport och fritidsprodukter
Brio B 46,9 1,1 -4 56,3 42,1 401
Fenix Outdoor 64,8 2,8 3 70,0 58,0 13 1,1 2,0 3,1 859
Kabe B 120,5 0,4 8 127,5 93,3 13 0,7 3,5 2,9 1 030
Beklädnad och accessoarer
Björn Borg 145,3 22,3 66 155,0 22,8 35 7,1 1,2 0,8 3 533
Borås Wäfveri B 22,2 8,3 -32 45,0 20,1 108
New Wave 82,0 -3,8 6 89,0 65,8 18 1,4 1,2 1,5 5 508
Nilörngruppen B 39,0 1,3 21 39,1 30,1 107
Hotell och restaurant
Home Properties 99,0 -1,5 19 125,0 79,0 19 10,2 3,5 3,5 2 255
Betsson 49,4 13,6 222 49,5 11,6 11 3,3 0,0 0,0 1 954
SkiStar * 112,0 2,5 -5 142,0 84,0 24 3,0 4,5 4,0 4 232
Ticket B 18,5 1,6 4 20,4 15,8 325
Unibet 260,0 -4,6 33 273,0 132,8 16 5,7 10,2 3,9 7 343
Media
A-com * 39,0 0,5 -16 54,8 38,8 22 0,1 105
år. Direktavkastning, %: Utdelningsprognos i procent av aktuell kurs. Börsvärde, Mkr: Kurs för det största aktieslaget multiplicerat
med totalt antal noterade aktier. För utländska företag anges börsvärdet endast för de aktier som noteras i Stockholm.
källa: FactSet/JCF Information om börsdata: 08-736 52 99. Börsdata kommer från källor som VA bedömer är tillförlitliga. Dock
kan felaktigheter förekomma, och därför bör placeringar göras också med beaktande av annan information.
Lägst
p/e
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 111
p/s

v a b ö r S g u i d e
Företag
Kurs
Ändring, % Kurs senaste 12 mån
1 vecka
i år
Högst
Lägst
p/e
p/s
Utdeln.progn,
kr
Direktavkastn,
%
Börsvärde,
Mkr
Elanders B 186,5 -0,3 37 193,0 102,1 13 0,8 4,5 2,4 1 561
Eniro 89,0 0,0 -2 94,8 71,3 13 2,4 4,8 5,3 16 207
Metro 7,5 -3,2 -17 12,0 7,3 248 1,3 0,0 0,0 4 118
MTG B 390,0 0,1 -13 465,0 301,1 19 2,3 8,0 2,1 26 069
VLT B 184,0 0,0 8 195,0 144,0 1 082
Zodiak 29,0 2,5 24 30,9 19,9 19 0,6 0,0 0,0 578
Internethandel
Netonnet * 68,8 0,4 -15 82,5 48,0 415
Detaljhandel
Bilia A 134,3 0,8 22 143,0 92,5 16 0,2 8,0 6,0 3 105
Carl Lamm 54,5 -3,1 1 13 0,5 2,1 3,8 557
Clas Ohlson B * 157,5 4,3 12 159,0 125,5 22 2,0 5,0 3,2 9 878
Gant 285,0 3,1 30 285,0 177,0 24 3,1 7,3 2,5 4 563
Hemtex * 138,0 -2,1 -1 157,0 90,5 17 2,1 4,0 2,9 3 866
H&M B * 432,5 0,1 25 447,5 250,0 27 4,6 13,5 3,1 357 909
Kappahl * 78,8 6,8 10 83,8 45,5 15 1,3 3,5 4,4 5 909
Lindex * 88,3 -4,1 1 113,5 82,8 19 1,2 5,0 5,7 6 067
Mekonomen 121,3 -2,0 14 148,0 76,0 19 1,5 3,5 2,9 3 937
Nobia 88,0 -2,8 0 102,5 69,2 16 0,9 2,1 2,4 15 227
Rezidor Hotel Group 57,0 -2,1 -3 21 1,2 0,9 1,6 8 550
Retail and Brands * 97,0 2,6 49 97,0 41,0 28 1,6 2,4 2,4 5 537
Wedins 10,8 1,4 11 12,4 7,9 578
Branschsnitt 0,4 17
dagligvaror
livsmedelsdistribution
Axfood 260,0 -1,5 -8 292,0 195,5 17 0,5 20,0 7,7 14 144
Hakon Invest 123,5 -8,5 -21 172,0 91,0 17 9,8 6,0 4,9 9 738
livsmedelsprodukter
AarhusKarlshamn 165,0 0,3 -18 232,0 159,0 21 0,6 4,5 2,7 6 828
Cloetta Fazer B 248,5 -4,1 -9 311,0 205,0 21 1,9 6,5 2,6 5 994
Sardus 113,8 0,0 35 117,8 71,5 19 0,5 3,7 3,2 1 150
Tobak
Swedish Match 122,8 -0,4 -4 128,5 105,5 17 2,9 2,7 2,2 36 898
Hygienprodukter
Oriflame 339,0 1,8 20 354,5 212,5 19 1,9 10,2 3,0 18 112
Wilh. Sonesson B 21,0 0,0 -18 26,1 20,2 17 0,4 854
Branschsnitt -1,3 -4
hälSovård
Medicinsk teknik
Biolin 13,1 0,8 -23 17,3 10,4 251
Elekta B * 126,5 4,1 -12 159,0 105,0 25 2,3 1,5 1,2 11 918
Getinge B 157,0 1,6 2 164,0 110,5 22 1,9 2,4 1,5 31 694
Human Care 110,0 7,3 6 114,0 76,5 286
Nobel Biocare 430,8 0,9 20 453,8 281,5 34 9,5 5,3 1,2 11 349
Ortivus B 13,1 -7,7 -31 29,7 13,1 273
Sectra B * 73,5 3,5 -6 82,5 52,0 32 3,5 0,8 1,1 2 701
Hälsorelaterade tjänster
Feelgood 3,0 5,3 24 3,1 1,8 249
Ray Search Lab 230,0 -8,0 53 250,0 119,5 41 19,6 1,0 0,4 2 634
Bioteknik
Active Biotech 71,5 3,2 -6 92,7 54,7 neg 20,6 0,0 0,0 2 914
Artimplant B 7,1 -1,4 94 7,3 2,8 422
Bio Gaia B 53,0 6,0 31 57,0 20,0 912
BioInvent 16,9 -3,4 56 20,0 5,7 neg 5,9 0,0 0,0 797
BioPhausia A 7,7 -1,9 6 9,4 2,9 876
Biotage 12,0 0,0 -10 15,5 8,6 21 2,0 0,0 0,0 1 062
Biovitrum 99,8 0,5 -13 18 3,2 0,0 0,0 4 544
EpiCept 19,6 4,8 99 26,7 9,8 neg 26,0 500
Karo Bio 16,3 1,9 24 17,2 6,8 neg 11,5 0,0 0,0 1 493
Medivir B 59,0 4,9 27 60,3 34,3 217 4,8 0,0 0,0 1 195
Oxigene 30,3 0,7 -10 37,8 21,1 neg 854
Probi 37,5 4,5 57 39,4 18,2 87 8,8 0,0 0,0 351
Q-Med 110,5 3,0 4 116,5 79,3 41 7,8 2,9 2,7 10 978
Vitrolife 38,6 2,1 12 38,6 23,8 21 3,8 0,0 0,0 764
läkemedel
AstraZeneca 367,0 1,2 0 484,0 357,0 13 2,9 12,6 3,4 561 510
112
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
Företag
Kurs
Ändring, % Kurs senaste 12 mån
1 vecka
Följ börsen på ekonominyheterna.se
i år
Högst
Lägst
p/e
p/s
Utdeln.progn,
kr
Direktavkastn,
%
Börsvärde,
Mkr
Diamyd Medical B * 132,8 0,2 -8 172,0 37,0 1 273
Meda A 243,5 0,2 -9 266,3 114,9 28 3,4 1,5 0,6 25 438
Orexo 137,0 -1,1 10 155,0 102,5 neg 11,0 0,0 0,0 1 900
Branschsnitt 1,3 -1
FinanS och FaStighet
Banker
Handelsbanken A 207,0 2,5 0 222,0 175,5 11 4,7 8,3 4,0 134 325
Nordea 116,1 1,3 10 118,0 79,3 12 4,3 4,6 4,0 301 172
SEB A 230,0 -1,7 6 248,5 154,0 12 3,9 6,5 2,8 157 830
Swedbank A 253,0 -0,4 2 282,0 168,5 11 4,1 8,9 3,5 130 389
övriga finansiella tjänster
Affärsstrategerna 3,0 2,4 -3 3,4 2,7 137
Avanza 134,5 1,1 9 149,5 104,0 17 7,1 4,7 3,5 3 694
Bure 4,1 -2,6 23 4,5 2,6 0,1 1,5 2 574
Carnegie 122,5 0,6 -17 165,5 115,0 11 1,8 9,0 7,4 8 517
Geveko B 208,0 -2,9 29 237,8 129,7 19 1,0 1 132
HQ Bank 175,0 1,7 32 189,5 74,0 14 4,7 10,4 5,9 4 745
Havsfrun B 35,0 0,6 -1 37,5 32,0 387
Industrivärden A 148,8 0,5 9 155,0 94,8 4,8 3,2 56 514
Investor A 173,5 0,3 3 181,5 114,5 8,9 5,0 2,9 131 872
Invik & Co 229,0 0,2 52 233,0 92,8 27 2,4 1,1 6 044
Kaupthing Bank 1 088,0 0,7 29 1 099,0 678,8 11 4,7 20,0 1,8 794 842
Kinnevik B 133,5 2,7 16 140,5 72,3 0,5 1,9 1,4 35 217
Latour B 362,0 -1,8 29 376,5 237,5 9,0 2,5 15 872
Ledstiernan 1,7 -2,9 -9 1,9 1,3 475
Luxonen 115,0 0,9 13 117,0 83,3 1 222
Melker Schörling 125,8 5,2 -1 1,6 1,3 14 829
NeoNet 31,5 4,3 31 31,9 12,3 29 2,9 0,7 2,2 1 647
Nordnet 24,0 2,6 0 27,5 19,2 15 5,1 0,8 3,3 3 960
Novestra 9,9 -1,5 -10 18,1 9,6 548
OMX 172,5 9,2 37 176,0 106,0 21 5,0 6,0 3,5 20 437
Ratos B 223,5 0,2 38 234,5 101,0 11 1,2 6,0 2,7 36 078
Skanditek A 43,9 0,5 3 47,5 36,5 2 876
Svolder B * 87,5 2,9 8 87,5 65,0 4,1 4,7 1 121
SäkI 490,0 -2,8 13 530,0 380,0 12,4 2,5 4 900
Traction B 71,0 -2,1 -7 81,8 59,3 1 094
Öresund 175,0 2,3 -3 180,0 113,0 5,5 3,1 11 336
Försäkring
Old Mutual 178,8 1,9 3 187,5 150,8 11 2,2 6,7 3,7 9 836
Salus B 24,8 -1,6 -16 38,3 22,1 674
Fastigheter
Balder 112,0 0,0 10 115,0 71,0 12 2,6 1 817
Brinova 130,3 -3,5 -6 147,5 96,0 19 10,3 5,5 4,2 2 901
Castellum 97,8 -3,2 7 105,5 62,0 23 7,6 3,0 3,1 16 814
Catena 115,0 0,0 14 116,0 82,0 19 7,1 5,3 4,6 1 330
Din bostad 69,0 0,0 3 120,7 61,0 1 090
Diös 38,0 1,3 2 18 4,2 1,5 3,9 1 265
Fabege 172,0 -1,7 -6 200,0 118,5 30 8,4 8,0 4,7 17 299
Fast Partner 42,8 -0,2 2 47,5 25,6 2 299
Heba Fastigheter 196,5 -3,4 -9 216,0 139,0 2 704
Hufvudstaden A 86,0 2,7 24 87,5 43,5 36 15,4 1,8 2,0 18 210
JM B 234,0 2,2 41 257,5 94,0 14 1,7 6,0 2,6 21 596
Klövern 32,4 2,9 8 33,4 19,6 16 4,7 1,4 4,2 5 396
Kungsleden 107,5 -1,1 2 139,5 69,5 24 6,1 5,0 4,7 14 674
Ljungberg B 115,0 2,2 36 120,0 44,8 37 10,4 2,0 1,7 15 090
Lundbergs B 465,5 -0,1 5 489,0 339,0 8,9 1,9 28 929
Wallenstam B 173,0 3,3 23 175,0 91,5 49 7,8 2,5 1,5 10 276
Wihlborgs 142,0 -3,4 -1 168,0 103,5 17 5,4 6,0 4,2 5 457
Branschsnitt 0,7 8
inFormationSteknik
Internetrelaterad programvara och tjänster
Aspiro 2,3 8,3 -27 4,1 2,2 24 1,1 448
Boss Media 17,3 1,8 33 18,0 10,6 20 2,9 0,4 2,5 987
LBI International 49,9 9,4 2 56,5 41,7 19 1,7 0,0 0,0 3 080
Tradedoubler 220,5 9,7 8 231,5 110,0 37 2,5 3,5 1,6 6 151
Wise Group 78,0 -1,3 -82 640,0 77,0 10
IT-konsulter
Acando 17,1 0,6 23 17,7 10,3 12 1,0 0,7 4,2 1 383
AddNode 27,8 4,1 12 31,0 20,6 12 0,8 2,5 9,0 672

v a b ö r S g u i d e
Företag
Kurs
Connecta 76,0 -3,5 10 80,5 46,6 13 1,1 5,5 7,2 789
Cyber Com 62,0 -4,2 51 66,5 26,0 10 0,7 1,0 1,6 764
Enea 3,4 -2,0 -11 4,4 2,8 19 1,5 0,0 0,0 1 235
HiQ Int, 39,0 -0,8 -8 43,4 31,9 15 2,1 2,3 5,9 1 954
Know it 72,0 4,3 14 72,0 38,5 13 0,9 3,2 4,5 831
Mandator 2,7 2,3 -2 3,1 1,6 457
Modul 1 1,3 -1,5 11 1,4 0,6 120
MSC Konsult B 8,6 -3,9 -11 12,1 8,6 27
Nocom B 6,1 -5,4 -23 10,3 6,1 11 0,9 0,2 3,3 652
Novotek B 22,6 -2,6 2 24,2 18,7 240
Prevas B 33,5 -4,3 18 36,1 18,2 292
Proact 36,4 -0,5 4 39,9 23,4 10 0,5 1,3 3,4 429
Semcon 59,0 0,9 -14 69,5 47,7 12 0,4 0,0 0,0 1 045
Sigma 11,3 -0,4 -18 14,3 9,4 13 0,7 0,4 3,3 972
Softronic B 7,7 0,7 46 8,1 3,8 373
Teleca 27,9 7,3 0 39,7 24,7 neg 1,3 0,0 0,0 1 740
Tietoenator 216,0 0,0 -4 225,0 165,5 18 1,0 5,7 2,6 16 319
Programvara
24h Poker 0,4 0,0 -37 2,3 0,4 15 0,9 0,0 0,0 210
IBS B 24,3 -2,4 -7 27,4 18,4 21 0,9 0,0 0,0 2 032
IFS B 8,5 -4,5 -18 11,1 8,1 23 0,9 0,0 0,0 2 006
Jeeves 77,5 4,0 -16 92,0 56,8 15 1,7 1,5 1,9 232
Lawson 8,8 1,8 19 9,3 5,7 30 2,0 0,0 0,0 1 653
Nexus 20,9 5,6 -19 41,2 19,8 100
Orc Software 186,5 -1,1 60 200,5 48,3 28 5,3 3,5 1,9 2 835
Readsoft B 22,0 1,9 -20 29,3 19,5 13 1,3 0,4 2,0 715
Telelogic 16,7 0,0 9 18,0 10,4 20 2,5 0,0 0,0 4 126
Teligent 5,1 -2,9 -22 12,1 4,4 2 0,0 0,0 147
kommunikationsutrustning
Axis 142,0 5,2 55 142,0 50,8 44 6,2 2,0 1,4 9 834
Doro A 6,0 9,1 20 11,5 4,5 21 0,3 104
Ericsson B 26,1 -0,4 -6 29,4 21,3 15 2,2 0,6 2,1 420 855
Net Insight 6,0 -2,4 -25 8,4 2,0 209 9,6 2 207
Nokia 185,5 5,0 32 185,5 133,8 17 1,6 4,3 2,3 759 181
Nolato B 68,0 -0,7 -4 84,8 64,5 14 0,7 2,1 3,1 1 789
Switchcore 0,2 0,0 -50 0,5 0,1 neg 1,9 93
Viking Telecom 1,5 -2,7 18 1,9 1,1 223
Datorer och tillbehör
ACSC 36,0 0,0 -5 52,5 33,0 187
Anoto Group 12,0 0,4 10 15,9 10,4 neg 8,1 0,0 0,0 1 543
MultiQ 4,3 -3,3 29 5,2 3,0 107
XPonCard Gr, 122,0 0,0 -3 158,0 116,3 397
Elektronisk utrustning och instrument
Addtech* 181,0 4,6 32 181,0 96,0 15 1,1 6,5 3,6 4 278
AudioDev 12,5 1,6 -22 25,5 12,3 neg 1,3 1,3 10,2 209
Beijer Electronics 164,0 -1,2 3 176,0 114,0 1 020
Digital Vision 4,4 -2,7 74 5,3 2,2 174
Elektronikgr B 75,5 -1,0 9 81,0 58,8 423
Fingerpr Cards B 29,3 -2,3 81 48,1 15,4 353
Lagercrantz Group * 39,4 3,4 6 39,7 25,5 11 0,4 1,5 3,8 962
Micronic Laser S 53,3 -4,5 -31 136,0 49,5 neg 2,9 0,0 0,0 2 086
Note 96,8 1,6 15 96,8 59,0 12 0,5 3,0 3,1 931
Onetwocom 2,0 2,6 3 3,5 1,7 119
PartnerTech 108,5 -2,3 -15 139,0 101,0 12 0,4 3,4 3,1 1 374
Precise Bio 3,0 -4,2 -20 7,4 2,9 neg 6,1 292
Pricer B 0,5 4,2 -30 1,1 0,5 508
Scribona B 5,8 0,0 -20 13,6 5,0 439
Sensys Traffic 3,8 -5,0 -29 7,1 3,8 47 8,2 821
Tilgin 17,4 2,4 -33 28 0,7 0,0 0,0 403
kontorsutrustning
Cashguard B 12,9 11,3 49 12,9 6,8 33 2,7 0,0 0,0 1 275
Branschsnitt 0,1 -4
telekomoperatörer
Telekomoperatörer
Millicom 596,0 6,0 38 596,0 239,0 22 3,4 0,0 0,0 58 986
Tele2 111,5 3,7 12 120,0 66,8 37 1,0 1,9 1,7 50 372
TeliaSonera 50,0 -1,5 -3 62,3 35,0 14 2,6 3,7 7,5 244 218
Thalamus 12,7 -2,3 23 17,7 9,8 121
Branschsnitt 0,2 -4
Totalt Börsen 1,0 10
Ändring, % Kurs senaste 12 mån
1 vecka
Högst
Lägst
114
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
i år
p/e
p/s
Utdeln.progn,
kr
Direktavkastn,
%
Börsvärde,
Mkr
Företag
Kurs
Ändring, % Kurs senaste 12 mån
1 vecka
i år
Högst
Utdeln.progn,
kr
Direktavkastn,
%
Börsvärde,
Mkr
helSingForS- och köpenhamnSbörSen
energi
D/S Torm 416,5 5,3 13 416,5 233,0 16 4,0 11,4 2,7 15 161
Neste Oil 27,5 0,2 19 28,5 21,2 12 0,6 1,1 3,8 7 051
material
Huhtamaki Plc 13,5 0,5 -9 15,8 12,0 14 0,6 0,4 3,1 1 396
Kemira 16,5 3,1 -3 19,1 11,6 16 0,7 0,6 3,3 2 059
M Real 5,2 2,4 9 5,9 3,3 neg 0,3 0,1 1,1 1 702
Novozymes 596,0 1,4 23 598,0 362,5 36 4,3 5,0 0,8 32 334
Outokumpu 25,9 0,7 -13 30,7 15,6 6 0,6 1,3 5,0 4 689
Rautaruukki 42,5 3,2 41 42,5 19,4 11 1,5 1,7 4,0 5 908
UPM Kymmene 18,8 4,3 -2 20,5 15,5 16 1,0 0,8 4,1 9 811
induStrivaror- och tjänSter
A P Moller Maersk 63 300,0 1,8 19 64 000,0 42 400,0 15 1,0 600,0 0,9 276 447
Cargotec 48,2 4,7 14 49,3 29,5 18 1,0 1,1 2,3 3 082
D/S Norden 323,0 -0,3 35 334,0 112,5 6 2,4 9,7 3,0 14 882
Dsv 115,3 -1,1 12 120,5 83,1 21 0,6 0,3 0,3 23 223
Finnair 12,8 -1,7 3 14,2 10,3 19 0,5 0,3 2,1 1 136
FLSmidth & Co 429,5 0,8 20 429,5 195,0 19 1,2 7,0 1,6 22 849
KCI Konecranes 30,2 2,8 35 30,2 12,9 18 1,0 0,7 2,4 1 790
Kone 44,0 -1,0 3 47,7 29,5 19 1,4 1,1 2,5 5 638
Kobenhavns Lufthavne 2 410,0 1,7 26 2 550,0 1 740,0 24 6,2 102,1 4,2 18 914
Metso 40,4 2,5 6 42,4 24,1 15 0,9 1,5 3,8 5 723
Nkt 536,0 5,1 7 536,0 319,0 18 1,0 12,0 2,2 12 596
Ramirent 19,4 -9,0 73 21,3 6,7 20 3,4 0,4 2,0 2 097
Rockwool International 1 315,0 3,9 50 1 315,0 580,0 23 2,2 10,7 0,8 29 030
Uponor 30,9 -0,4 9 31,3 18,2 20 1,8 1,3 4,1 2 298
Vestas Wind Systems 374,0 -1,4 57 380,5 133,0 38 2,1 0,0 0,0 70 909
Wartsila Corp Beff 47,6 -0,2 17 50,4 26,6 18 1,2 1,8 3,8 4 480
Yit 26,3 0,7 26 27,4 15,9 16 0,9 0,8 2,8 3 307
SällanköpSvaror- och tjänSter
Amer Sports Corp. 16,4 1,2 -2 18,9 14,9 17 0,7 0,5 3,0 1 171
Bang & Olufsen 716,0 2,1 -2 757,0 567,0 20 1,8 18,5 2,6 8 864
Nokian Renkaat 24,0 3,6 55 24,3 10,0 19 2,9 0,4 1,9 2 890
Sanoma Wsoy 23,1 2,2 8 23,3 17,9 17 1,4 1,0 4,3 4 200
Stockmann 35,5 -1,7 -3 38,4 28,2 24 1,4 1,3 3,7 1 941
dagligvaror
Carlsberg 670,0 2,3 19 670,0 386,0 23 1,1 6,3 0,9 49 893
Danisco 472,0 -1,2 -2 508,0 411,5 20 1,2 7,5 1,6 23 093
Kesko 50,8 -1,8 27 54,8 27,1 20 0,5 1,5 3,0 4 902
hälSovård
ALK-Abello 1 130,0 6,6 -20 1 590,0 715,0 84 6,8 2,0 0,2 11 445
Coloplast 489,0 1,7 -4 533,0 424,0 35 2,8 4,0 0,8 22 592
Genmab 404,0 6,9 6 407,5 160,5 neg 39,1 0,0 0,0 17 824
GN Store Nord 64,3 0,4 -23 90,0 61,3 88 3,8 0,0 0,0 14 121
Lundbeck 133,3 2,5 -14 170,3 122,3 15 2,7 2,7 2,0 28 232
Novo Nordisk 571,0 0,0 21 579,0 342,5 23 4,5 8,5 1,5 192 404
Orion Corporation 18,3 -0,9 11 18,6 12,0 17 3,8 1,0 5,5 2 613
William Demant Holding 577,0 6,1 26 577,0 398,0 33 6,5 0,0 0,0 36 457
FinanS och FaStighet
Alm Brand 374,5 -0,4 -6 440,5 275,0 12 1,9 0,0 0,0 8 370
Codan Forsikring 525,0 0,2 -4 555,0 361,0 13 1,5 8,3 1,6 23 736
Danske Bank 243,8 0,5 -3 273,0 207,5 11 3,8 8,5 3,5 170 333
Jyske Bank 431,0 -1,4 7 476,5 301,0 13 4,6 0,0 0,0 27 196
OKO Bank Plc 14,7 2,1 16 14,7 11,1 14 3,4 0,7 4,4 2 343
Sampo 22,7 0,7 12 24,4 13,6 15 3,3 1,3 5,5 12 891
Spar Nord Bank 137,5 -1,1 1 149,5 116,0 13 4,1 3,2 2,3 7 847
Sydbank 306,5 0,2 14 310,5 180,0 13 5,3 5,0 1,6 21 455
Topdanmark 1 042,0 1,3 12 1 105,0 703,0 14 2,3 0,0 0,0 20 380
Trygvesta AS 457,5 0,3 6 484,5 320,0 14 1,9 28,5 6,2 31 110
inFormationSteknik
Nokia 20,1 5,0 30 20,1 14,6 17 1,6 0,5 2,3 82 310
telekomoperatörer
Elisa Corporation 20,4 -3,0 -2 23,8 14,4 16 2,1 0,9 4,3 3 384
kraFtFörSörjning
Fortum Corporation 22,9 3,8 6 23,1 18,0 17 4,4 1,1 4,7 20 236
Lägst
p/e
p/s

V A Att:ENtION MAT & VIN
Världens bästa!
BrIttIskA Restaurant Magazine utser
varje år världens bästa restaurang. En
panel med 600 branschkunniga världen
över får rösta på fem krogar vardera. Jag
är en av dem. Etta i år igen blev katalanska
El Bulli, tätt
följd av Blumenthals
The Fat Duck.
Svenska Oaxen
klättrade till en
trettiotredje plats,
bästa skandinav
blev Noma i
Köpenhamn på en
hedrande nittondeplats.
Min personliga
favorit Masa i
New York fick tyvärr ej plats på listan.
2003
Musella
VAlpOlIcEllA pAssAr bra
till sommarens grillade rätter,
och den kanske mest prisvärda
är Musella. År 2003 Ripasso
är komplex men ändå lättdrucken.
Tidigare fanns
Musella i Systemets ordinarie
sortiment, men nu finns den
bara i beställningssortimentet.
Själv beställde jag en låda
häromdagen.
toppkrog. Noma
i Köpenhamn bäst
i Skandinavien.
Nytt på
Djurgården
krOgEN Carl Michael mitt
emot Gröna Lund är en ny
trevlig bekantskap. Svensk
gastronomi av killarna
som stått bakom
Paus och Godot.
! MISSA
INTE
Magiskt
i Marrakech
pArIs trENdIgA Murano Urban Resort
har just öppnat filial i Marrakech, i för­
orten La Palmerai. Murano Oriental Resort
är hippast i evigt hippa Marrakech. Influgna
dj:er, vacker trädgård och pool.
Arabiska nätter när de är som bäst.
www.muranoresort.com
scanpix
scanpix
Reser du för att äta? Kan beachen och
vandringsstaven aldrig mäta sig med långa
vindränkta luncher på världens bästa krogar?
VA:s gastronomiredaktör Mons Kallentoft
tipsar om ställena han själv gärna besöker
för att må bra – och öka i vikt.
sommaren
är gott!
katalonien.
El Bulli norr om
Barcelona där
Ferrán Adriá
regerar är värd
en omväg. t
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 117

V A Att:ENtION MAT & VIN
Kata l onien h a r en svårslagen mix
av storstad (Barcelona) strand (Sitges,
Aigua Blava) och gastronomi.
Här finns naturligtvis världens
bästa restaurang i form av El Bulli,
men att få ett bord där till årets säsong är lika
svårt som att forska fram ett nytt grundämne.
Lyckas du få bord: bo på hotel Almadraba
Park, som bjuder på en dramatisk pool och
anständig frukost.
Annars rekommenderas en tripp till Girona
och bröderna Rocas restaurang Can Roca.
Som få andra lyckas bröderna kombinera
hightech­matlagning med naturlighet och
resultatet är svårt goda rätter som blodduva
med rosenmarmelad och ostron i svävande
champagneskum. Lite längre söderut i San
Celoni finns Can Fabes, ta in på Hotel Suiza i
den sömniga byn och ät dig igenom Santi
Santamarias avsmakningsmeny. Bo inte i
restaurangens hotellrum, de är dyra och inte
så trevliga.
I Barcelona vill jag framhålla Alkimia och
bröderna Rocas Moo, beläget i hippa Hotel
Omm. Annars bor du bäst på Arts nere vid havet.
Min egen katalanska favorit är annars
Sitges, bögbadorten som passar lika bra för
barnfamiljen. Njut av stimmiga söndagsluncher
ner vid strandpromenaden. Till exempel
på Santa Maria.
San Sebastian i Baskien är en annan favorit
för den som vill kombinera strandliv med
toppgastronomi. Playa de la Concha är makalöst
vacker, och det är även de skapaleser som
serveras på Mugaritz, Zuberoa, Arzak, Akellare,
Fagollaga och andra toppkrogar i området.
så h a r den då öppnat. Matthias Dahlgrens
krog på Grand Hôtel är årets stora svenska
kroghändelse. Eller snarare krogar, de båda
delarna grillen och finkrogen är i princip
helt skilda åt.
Dahlgren har inte tagit ut svängarna gastronomiskt
sett jämfört med på förra krogen
Bon Lloc, i stället har han krympt dem. Om
det är genialiskt eller tråkigt är för tidigt att
säga.
Gastronomin på förtittskvällen var ursvensk,
nästan nationalistisk, som trenden
är just nu. En Kellers lax­ och avokadosallad
serverades visserligen med vit soja, men
soja har vi ju använt länge i vårt land vid det
här laget. Maten var god i klassisk mening,
118 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se
Bali. Mitt i djungeln
ligger tvåstjärniga
Mozaic.
”Grekland är efterblivet gastronomiskt
sett, dit finns ingen anledning att åka”
girona. Bröderna Roca serverar ostron med
champagneskum på sin krog Can Roca.
Grandiosa Dahlgren har öppnat på Grand
men alltför enkel för att kvala in på högstanivån.
Smakerna var dock klara och höga.
Lokalen är inredd i svensk­internationell
stil med gröna sobra paneler och guldmosaik
på toalettväggarna. Samtida så det räcker.
Bra service, såklart, färdig från dag ett.
Moraknivar till kötträtten. En ansträngd
gimmick, en darling som borde fått gå hädan
på idéstadiet. Lika pretto som när Alain
Ducasse öppnade i New York och lät gästen
välja mellan tio knivar till köttet, och sex
olika pennor för att signera notan.
Bröd i egen servering var dock utmärkt.
Det vita, rostade brödet med baconfett var
kanske kvällens bästa smak.
Mogen är kanske ordet som bäst beskriver
Monaco. Louis XV
är fortfarande
stjärnkocken
Ducasses allra
bästa krog.
Ett insidertips: i fiskebyn Getaria ligger restaurang
Elkano. Där hittar du världens godaste
piggvar.
Till och med Marbella har fått en uppryckning
trots att oljearaberna inte beställer vare
sig vin eller sprit på krogen. Bäst är Calima
och Mesana. Bo på Marbella Club! Dyrt och
bra. På solkusten är annars El Poblet i Denia i
en klass för sig.
Frankrikes riviera ligger mig inte särskilt
varmt om hjärtat, men åker du till Monaco så
missa inte ett besök på vare sig casinot eller
Ducasse­krogen Louis XV, som nog alltjämt är
Restaurang Matthias Dahlgren? Själv kan
jag i framtiden önska mig mer drama, mer
Wagneropera, större gester.
Och så detta svärmande
för vårt eget...
Summa: Dahlgren på
Grand är säkert en av
landets bästa krogar.
Utförlig recension
kommer. l
en fullträff.
Matthias Dahlgren
på Grand
Hôtel i Stockholm.
scanpix

San franciSco. Manresa
är värd en resa.
den bästa i
hans imperium.
Vill du äta
riktigt bra åker
du hellre över
gränsen till
Italien till Bordighera
och
äter fisk på antingen
La Via
Romana eller
Carletto. Pastorna
är suveräna
på båda
ställena. På
Amalfikusten kan jag rekomendera Rosselinis
i Ravello. Vackert, dyrt och gott, precis som
på även rekommenderade Hotel San Pietro utanför
Positano.
Grekland är helt efterblivet gastronomiskt
sett, så dit finns ingen som helst anledning
att åka i sommar.
Längre bort?
Bali har sin bästa säsong juli till augusti,
väl regnigt annars och ön bjuder på verkliga
höjdare. Min personliga favorit är Chris Salans
Mozaic i Ubud, en krog som mitt i djungeln
presterar på tvåstjärnig nivå. Till exempel
är gåslevern med chili i en röd curry ett
gastronomiskt bravurnummer värt en resa. I
heta Seminyak intas cocktailarna bäst alltjämnt
på Ku De Ta. Vill du bo hippt ta in på
Bulgaris nyöppnade resort bortom Jimbaran.
Svulstigt värre! Inte minst priserna.
San Fransisco är också angenämt sommartid.
Och inte långt utanför staden ligger Manresa,
där det just nu serveras några av de godaste
rätter du kan äta på jorden. Inte minst
abalonekreationerna är svindlande.
Ja, vad ska man säga?
Planeten är rund, magen snart ännu rundare.
Trevlig resa i sommar. l
upphottad skagen
sNABBlAgAdE , gOdA förrätter finns det
för få av. En som jag själv gärna vid tidsnöd
serverar är denna variant av Wretmans
klassiska toast Skagen.
För fyra portioner: Köp
300 gram bättre färdig
Skagenröra. Blanda ner
rikligt med riven pepparrot,
aningen chilisås och några
stänk tabasco samt en knivsudd fransk
senap. Servera röran på italienskt rostat
lantbröd, med en rejäl klick löjrom på varje
portion. Toppa med lite färsk, strimlad
ingefära, en dillkvist och rejält med nymalen
svartpeppar. Klart att servera!
En sexa välkyld Linje till per person
och kvällen har fått en bra och smakrik
start. l
bildbyrån silver
scanpix
MONS K ALLENTOF T
Mistral
Lilla Nygatan,
Gamla stan, Stockholm
Tel 08­10 12 24
MAtkröNIkör sOM sökEr dEN ultIMAtA MAtupplEVElsEN
Ekorätt i Gamla Stan
de t s v eper en ekologisk, naturlighets­,
lokal, och varsamhetsvåg genom Gastronomi­Sveriges
toppskikt. Toppnamnen
verkar slutgiltigt ha givit upp hoppet
om att någonsin kunna tillhöra
gastronomins verkliga förnyare och sluter
sig i stället kring sin lax, sitt lamm,
sina rotfrukter och pysslar om dem och
vårdar dem som vore de nyfödda egna
avkommor.
För den svenska restauranggästen är
detta nog bra. Vi slipper alltför avancerade
tekniska övningar och får i stället
riktigt god mat, om än inte alltid så
spännande.
Mistral i Gamla stan är en av landets
bästa restauranger, och de håller naturlighetsfanan
högt. Antroposoferna i och
runt Järna verkar vara stora inspiratörer
och här kan man således äta besjälade
morötter och kött från grisar som dött
en om inte naturlig, så i alla fall respektfull
död. På Mistral serveras endast en
avsmakningsmeny – och detta ofog har
jag ondgjort mig över– men Mistral klarar
det bättre än de flesta, och riktiga urspårningar
förekommer inte. Mistral är
en seriös krog, för seriöst ätande. Gastronomi
för nördar av nördar. Människor
som har bråttom göre sig helt enkelt inte
besvär.
Inledningen är magnifik.
Grönsaker i olika stadier av tillagning,
saltmarinerad strömming, lantägg från
namngiven gård, lardo di collonata,
brynt smör på palettliknande manér –
en deklaration av vad som komma skall,
dramaturgiskt korrekt och det fungerar
bra, just eftersom det är så bra i sina de­
taljer utan att för den skull aspirera på
att vara en helhet som rätt.
Sedan fortsätter paraden av samtida
naturlighetsmatlagning av bästa märke.
Sellerirot bakas och serveras med havsalger
och Vänerngös, en griskind serveras
med krispigt ålskinn, löjrom och ett
skum på vin jaune. Årets hittills bästa
svenska rätt. Löken rostas och äts med
det brända skalet, lammnacken pocheras
länge, länge och serveras med bakad rödbeta.
Även detta en magnifik skapelse.
Desserten på vinterpotatis är inte illa
tänkt, fulla av stärkelse som dessa potatisar
är, men det blir ännu en i raden av
plågsamma grönsaksdesserter. Smaken
på potatisen är kvalmig och muskotglassen
till hjälper föga. Bara Alain Passard
(som nog är lite av husgud, se bara
på löken ovan) kan i mitt tycke skapa bra
grönsaksdesserter.
Lokalen är liten, vilsam och det känns
som att sitta i en kokong av välstruket,
stearinljusupplyst linne från något väveri
i en medeltidsby. Pratet är lågmält, annars
hör bordgrannarna ens skitsnack.
Servicen är bra, för att inte säga genialisk.
Här finns excentricitet och passion
som gränsar till temperamentsfullt vansinne
– helt i min smak och värt applåder.
Kort sagt: Mistral har en egen medveten
karaktär, ett väloljat ekologiskt maskineri
drivet av ursprungsmärkt smör
och grönsaker.
Vinlistan måste dock breddas. Dagens
fokus på några få producenter är praktiskt
för krogen, men begränsande för
gästen. n
”En seriös krog för seriöst ätande.
Gastronomi för nördar av nördar”
fyra stjärnor världsklass. tre stjärnor mycket bra. två stjärnor bra. en stjärna förtjänstfullt.
inga stjärnor dåligt, med få förtjänster.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 119
VECKANS AFFÄRER
VECKANS AFFÄRER
VECKANS AFFÄRER

V E C
S V E R I G E S
E R p
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
mörkerman.
Från en källare i
Solna styr Gottfrid
Svartholm över ett
fildelningsnätverk
med 26 miljoner
medlemmar.
i r a t p a r a d i s e t
12 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | |

Polisens gryningsraid mot
Pirate Bay förra året skedde efter
påtryckningar från amerikanska
myndigheter och branschorganisationer.
Fildelningsportalens grundare, den 22-årige
Gottfrid Svartholm, har mäktiga fiender.
VA har mött svensken som hotar Hollywood.
Gottfrid svartholm hann inte ens ur taxin.
Poliserna ställde sig på var sin sida om
bilen.
”Vi vill tala med din passagerare”, sade den
ene av dem till taxichauffören.
Det var tidigt på morgonen den 31 maj 2006.
Svartholm var 21 år och grundare av fildelningsportalen
Pirate Bay. Han hade väckts av beskedet om
polisens attack och kastat sig i väg med taxin till
kontoret vid Norrtull i Stockholm.
Men han skulle inte få en chans att rädda något.
AV CHRISTER BERGLUND FOTO JOACHIM LUNDGREN
Svartholm lade två hundralappar i näven på taxichauffören
och sade ”det är jämnt”.
Det var bara att byta bil och ägna dagen åt att svara
på polisens frågor. Svartholm, med sitt långa
tunna hår och det glesa skägget, kunde se likgiltig
ut i de flesta situationer. Nu var han åtminstone en
aning besvärad.
50–60 poliser hade slagit till mot elva tolv platser
och beslagtagit allt vad servrar och datorer hette.
Det skulle visa sig att ingreppet föregåtts av påtryckningar
från den amerikanska filmsamman-
it-anarkisten
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | | 13
t

t
V E C
S V E R I G E S
E R p
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
i r a t p a r a d i s e t
slutningen MPAA (Motion Picture Association
of America).
Inte nog med det. Före påsk 2006 besökte
representanter från svenska justitiedepartementet
och Rikspolisstyrelsen det amerikanska
justitiedepartementet i Washington.
Enligt uppgifter i medierna varnade amerikanerna
svenskarna om de inte vidtog åtgärder
mot Pirate Bay. Statssekreterare Dan
Eliasson förnekade att det sedan skulle ha legat
bakom tillslaget mot Pirate Bay. Men han
bekräftade i en intervju för SVT:s Rapport att
konsekvenser av bristande samarbete med
USA hade blivit klargjorda för honom.
Gottfrid Svartholm kunde lämna polishuset
efter sex timmars förhör. Han
ringde runt till gänget kring Pirate
Bay. Folk var nervösa när han fick
tag på dem. Men bland det första han fick
höra var ett glatt besked:
”Pirate Bay är i dag
det kanske största
hotet mot Hollywoods
hegemoni inom den
internationella
filmbranschen”
”Vi kan köra från Holland.”
Det skulle ta ett par dagar att få planen i lås.
Sedan var Pirate Bay ute på nätet igen. Stor
uppståndelse. Besökarna strömmade till sajten
i miljoner. I samma veva blev regeringskansliets
webbsida hackad.
Åklagaren utlovade efter några månaders
förundersökning ett åtal i maj 2007. Men
fortfarande ett år efter polisens gryningsraid
mot nätpiraterna finns inget resultat av polisens
utredning.
pirate Bay är i dag det kanske största
hotet mot Hollywoods hegemoni
inom den internationella filmbranschen.
Själva Pirate Bay är fortfarande
en lös sammanslutning av självlärda programmerare
och idealister. Nu lanserar man
de första kommersiella tillämpningarna av
den så kallade bittorrent­tekniken med Pirate
Bays varumärke i botten.
Under våren har den svenska piratportalen
flyttat fram positionerna ytterligare. Musiksajten
Playble är redan ute på nätet. En
filmsajt som vill utmana Youtube är på väg.
Båda med ambitionen att betala upphovsmännen
via reklamintäkter i stället för avgifter
från användarna.
14 | va | 21 | 24 MaJ 2007 | www.ekonominyheterna.se |
t

utmanare. Nästa
steg för Pirate Bays
Gottfrid Svartholm är
lanseringen av en
konkurrent till
succén Youtube.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | | 15

t
V E C
S V E R I G E S
E R p
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
i r a t p a r a d i s e t
”Jag tycker inte man ska
betala skatt över huvud taget”
Gottfrid Svartholm kommer släntrande
på gatan utanför pizzerian i Solna.
Han vill inte släppa in mig i det nya
kontoret en bit från pizzerian.
”De tycker inte om att ha journalister springande
där”, förklarar han.
Men det ska lösa sig när vi behöver plåta
honom i lokalerna. Nu tvekar han på trottoaren
utanför pizzerian innan jag möter honom.
Han är fåordig om nya sajter först, men
desto mer självsäker om polisutredningen.
”De famlar i mörker”, säger han.
”Jag var på senaste förhöret för tre månader
sedan och förstod att de inte riktigt fattat vad
vi håller på med.”
Att Pirate Bay dragit in kulor på reklam är
uppenbart. Det förnekar heller inte Gottfrid
Svartholm.
”Det har gått till att hålla i gång verksamheten.
Vi har inte blivit rika.”
Pirate Bays donator, Carl Lundström, som figurerat
i medierna med högerextremistiska
åsikter, är ingen stor sak heller, tycker Svartholm.
”Jag bryr mig inte om vad han har för åsikter.
Vi fick lite hjälp av honom med tillgången
till bredband.”
Svartholm är till min förvåning fullständigt
klar över att upphovsmän till musik och
film ska ha betalt. Logiken kan man fundera
över. Men de har i alla fall själva insett behovet
av att röra sig från gråzonen mot en helt
legal kommersialisering av fildelningen.
I Malmö har en av de tre i Pirate Bays kärntrupp,
Peter Sunde, dragit i gång sajten
Playble ihop med rockbandet Lamont och
uppbackade av rapartisten timbuktu. Och
med tanken att betala artisterna med reklamintäkter.
”Mitt projekt är en filmsajt. Som Youtube
Bittorrent betyder i direkt översättning
”ström av fragment”. Tekniken har utvecklats
av amerikanen Bram Cohen och bygger på att
flera användare kopplar sig samman
och tillsammans hjälps åt att ladda ner
fragment av en fil. När inströmmande
fragmenten är nedladdade bildar de
tillsammans en fullständig fil.
Fildelning genom torrenter går till så
att användaren först loggar in sig på en
webbportal (till exempel Pirat Bay) där samtliga
användare uppger vilka filer de vill dela
och om de är uppkopplade.
Användaren laddar ner en bittorrent-klient
som från datorns hårddisk skickar signal till
en central enhet, en så kallad tracker. Track-
16 | va | 21 | 24 MaJ 2007 | www.ekonominyheterna.se |
ungefär. Men det är fortfarande på idéstadiet.
Jag vet inte om det kan funka med reklamintäkter”,
säger Svartholm.
Vi sitter en timme över var sin öl på pizzerian.
Jag påpekar att en bredbandsskatt är ett
av förslagen som dykt upp i det nya medieklimatet.
Men då studsar Svartholm till.
”Jag tycker inte man ska betala skatt över
huvud taget”, säger han.
”Inte över huvud taget?”
”Nej. Ja, kanske 2 procent till militär och
polis för att staten ska fungera.”
Udden är utan tvekan riktad både mot staten
och de stora internationella monopolbolagen
hos den unge entreprenören.
Gottfrid Svartholm var 16 år när han
beslöt sig för att strunta i gymnasiet
och som självlärd dra i gång en egen
konsultverksamhet inom mjukvara
och datasäkerhet.
Han blev inbjuden till Mexiko efter en datafestival
i Holland. Föreläste om datasäkerhet
och nappade sedan på ett erbjudande att flytta
till Mexico City och jobba för en mindre
datakonsult.
Det var på hösten 2003. Han var 18 år och
hade varit med och grundat Piratbyrån under
sommaren, den ideella organisationen för
pluralism och fri fildelning med kopplingar
till Piratpartiet som ställde upp i höstens
riksdagsval.
Efter IT­hajpen var Napster borta och flera
andra fildelningssajter med kanaler för direktkontakt
hade börjat få svårigheter. Inte
minst i USA efter FBI:s ingripanden.
Torrent­tekniken, alltså den programvara
som ger användarna möjlighet att via fragment
hos andra uppkopplade användare bygga
upp den eftersökta filen, var ny på nätet (se
separat artikel).
så funkar det: pirate Bay ocH Bittorrent
ern söker sedan redan på vilka uppkopplade
användare som delar med sig av den aktuella
filen. Därefter kopplar programmet automatiskt
ihop de olika användarna så att filen
kan laddas ner.
Komplicerat i teorin – men i praktiken
bara att trycka på ”search” och ”download”.
Och svårt komma åt juridiskt.
Varken de delade filerna eller fildelningsprogrammet
återfinns nämligen
på en central server. Pirate Bays webbsida är
en portal för fildelning, men det enda som
finns lagrat på den centrala datorn är index
över användarnas filer och tracker, alltså de
program som söker reda på var informationen
finns. n
t

komplicerade kopplingar. Polisens
utredning av Pirate Bay går trögt. Åtal väcks
tidigast i september.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | | 17

t
V E C
S V E R I G E S
E R p
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
i r a t p a r a d i s e t
”personerna bakom sajten är inga dumskallar. Trots att branschföreträdarna
ofta hävdar motsatsen har man enligt min mening
uppenbarligen studerat den svenska upphovsrättslagstiftningen
och utnyttjar dess möjligheter att försvåra lagföring”
Svartholm drog sig undan till källaren hos
datakonsulten i Mexico City. Där stod en
gammal burk utan chassi som han via radiolänk
kunde koppla upp sig på nätet med.
Internetleverantören pratade inte engelska
och Svartholm kunde inte spanska. De återkommande
översvämningarna i källaren
gjorde inte saken enklare. Men så småningom
började han få torrent­tekniken att fungera.
Han behövde bara bygga ett index för att användarna
skulle veta var de skulle leta för att
hitta filerna. Därmed föddes Pirate Bay.
Pirate Bay kan försvara sig med att man
inte tillhandahåller fildelning. Bland deras
försvarare på Piratbyrån brukar man påpeka
att Pirate Bay bara tillhandahåller ett index,
precis som Google.
Hur långt det nu håller. Jag får det i alla fall
bekräftat att det går trögt för polisen i utredningen
av Pirate Bay. På Rikskriminalens IT­avdelning
är utredarna glada att slippa böka med
alla servrar och datorer som tagits i beslag.
Den ansvarige utredaren hos Länskriminalen,
jim Keyser, konstaterar med en
suck:
”Det blir inget resultat före september.”
Det var inte bara Pirate Bays servrar som
beslagtogs förra året. Det var även Svartholms
servrar i hans webbhotell och andra
servrar som stått i samma lokaler.
Åklagaren, Håkan Roswall, har irriterat vägrat
släppa ifrån sig något ur beslaget, när ägarna
klagat. Men även Roswall hade sina dubier
från c64 till torrent – fildelninGens Historia
i BeGynnelsen var commodore
1982 går startskottet till den tekniska
revolution som gör persondatorn
till var mans egendom när
den amerikanska datatillverkaren
Commodore lanserar sin modell
64 – i Sverige även känd som Vic
64 eller C64. C64 är till skillnad
från Mac och IBM:s modeller inget
tekniskt komplicerat verktyg för
ordbehandling och administration
– det är i första hand en speldator.
Spel som Pacman, Scramble och
Pinball blir enormt populära och
säljs i miljoner exemplar världen
över. På skolor och fritidsgårdar
startas C64-klubbar där medlemmarna
piratkopierar, byter och
utvecklar dataspel tillsammans.
Ur sammanhållningen i dessa
klubbar växer en subkulturell
rörelse med ett liberalt, anarkistiskt
förhållningssätt: tekniken är
till för alla och mjukvaran är till för
att kopieras.
nördarna kopplas samman
De första persondatorerna är isolerade
apparater, men med den
nya bbs-tekniken (bulletin board
system) i mitten av 1980-talet kan
användarna börja kommunicera
med varandra via telefonmodem.
Med datorns hjälp kan användarna
nu skicka elektroniska meddelanden,
ladda ner och skicka
mjukvara mellan datorer i ett när-
beläget område. Samtidigt är
forskare och tekniker vid USA:s
mest framstående universitet i full
färd med att utveckla en nätverksteknik
som ska revolutionera världen.
1983 lanserar National
Science Foundation (NSFNET)
världens första datanätverk baserat
på ip-teknik (internet protocol)
som binder samman USA:s akademiska
institutioner med varandra.
fildelninGen tar fart
Den nya ftp-tekniken (File Transfer
Protocol) en utveckling av iptekniken,
kan användarna lägga
över dokument på en server, som
andra inloggade användare enkelt
vid upptakten till attacken mot Pirate Bay.
Redan i mars 2005 hade justitiedepartementet
gett Åklagarmyndigheten, Ekobrottsmyndigheten
och Rikspolisstyrelsen i uppdrag att
göra en översyn av brottsbekämpningen på
immaterialrättens område.
Även Antipiratbyrån, som ibland anklagats
för att vara Hollywoods förlängda arm i Sverige,
ombads komma med synpunkter. Och
Antipiratbyrån hävdade att Sverige inte uppfyller
sina internationella åtaganden, med
hänvisning till att Pirate Bay tillåts bedriva
sin verksamhet.
Åklagaren Håkan Roswall däremot, skrev
i ett PM:
”Personerna bakom sajten är inga dumskallar.
Trots att branschföreträdarna ofta hävdar
motsatsen har man enligt min mening
uppenbarligen studerat den svenska upphovsrättslagstiftningen
och utnyttjar dess
möjligheter att försvåra lagföring.”
i
USA är det betydligt tuffare för fildelare,
ibland med fleråriga fängelsestraff efter
FBI:s insatser.
Men det är inte bara själva juridiken och
brottsbekämpningen som kan förklara att
Pirate Bay och andra svenska nätpirater är
världsledande.
Spridningen av datorer i de svenska hemmen
har varit stor ända sedan Commodore 64tiden
i mitten på 80­talet. Föregångarna till
dagens fildelare var först i världen med att
laddar ner till sin dator. Men att
lägga upp bilder, musik eller dataspel
är olagligt och det dröjer inte
lång tid förrän de stora spel- och
skivbolagen börjar jaga och stänga
ner servrar med gratis fildelning.
Men fildelarna är steget före. Den
internationella upphovsrätten
kringgås med en ny teknik: p2p
(peer-to-peer) där de filer som
delas lagras i användarnas datorer
men indexeras i ett nedladdningsbart
program med egen sökmotor.
1999 lanserar den 19-årige
Shawn Fanning gratisprogrammet
Napster. Användarna laddar ner
Napster och gör en mapp med
nedladdningsbara filer tillgänglig i
t
t
| va | 21 | 24 MaJ 2007 | www.ekonominyheterna.se | 19

t
t
V E C
S V E R I G E S
E R d
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
e t n y a i t - u n d r e t
”Om Hollywood vill stoppa piraterna – som kostade filmindustrin
sju miljarder dollar under 2005 – så måste den gå
samman med dem, inte besegra dem”
knäcka kopieringsskydden på dataspel.
Sverige har varit ledande i utvecklingen av
internetuppkopplingar till en bred allmänhet
och har i dag en tillgänglighet på bredband
som få andra länder.
Uppmärksamheten kring Pirate Bay i internationella
medier har varit omfattande.
Nyligen hade amerikanska magasinet Vanity
Fair ett reportage om Hollywoods krig mot
Pirate Bay, med slutsatsen:
”Om Hollywood vill stoppa piraterna – som
kostade filmindustrin sju miljarder dollar
under 2005 – så måste den gå samman med
dem, inte besegra dem.”
Ledningen för Pirate Bay sitter nu med en
inbjudan från Oxford University att komma
och föreläsa. Tidigare våras annonserade de
på ett diplom till kungen för att Sverige är
främst i världen på fildelning.
från c64 till torrent – fildelninGens Historia (forts.)
sin dator. I februari 2001 har Napster
26 miljoner användare. Den
amerikanska branschorganisationen
Recording Industry Association
of America (RIAA) stämmer
Shawn Fanning på 26 miljoner
dollar för obetalda royaltyavgifter.
Napster stängs ner, men startas
om igen sedan den tyska mediejätten
Bertelsmann gått in och
täckt skulderna. 2002 återlanseras
Napster som en betaltjänst.
BolaGen till motoffensiv
RIAA:s seger över Napster ses
som en framgång, men innebär
egentligen bara att fildelarnas
sprids till nya program och tekniska
platformar. Den anarkistiska
Gottfrid Svartholm har viss anledning
till självtillit. Jag söker honom igen
på söndag eftermiddag den 20 maj.
Då ligger han och sover strax före
klockan tre. Men på kvällen är han tillbaka
på kontoret i Solna.
Han har sparkat av sig gympadojorna och
sitter i skräddarställning framför datorn, när
jag får tag i honom på telefon.
Det är då han beskriver sin idé om en
filmsajt. ”Det är dags för oss att börja tjäna
lite kulor”, säger han.
Jag undrar vad Gottfrid Svartholm menar
med att sajten ska ha en ”Pirate Bay­mentalitet”.
”Den ska inte vara så enkel som Youtubes.
Den ska vara lite kaxigare”, svarar han.
I bakgrunden låter det som en förfest med
glada röster och klingande glas. n
inställning från 1980-talets dataspelsklubbar
sprider sig. Upp
poppar Morpheus, Limewire,
DC++ och Kazaa. Det sistnämnda
med duon Niklas Zennström och
Janus Friis som grundare. Kazaa
är i likhet med Napster ett p2pprogram
och jagas i domstolar av
de stora amerikanska film- och
skivbolag. 2005 säljer Zennström
och Friis hela bolaget till det australiska
Sharman Networks. I juli
2006 dömer en domstol i Los
Angeles att Sharman ska betala
ett skadestånd på 100 miljoner
dollar till Universal, Sony, BMG,
Warner och EMI. Niklas Zennström
riskerar fortfarande åtal om han
sätter sin fot på amerikansk mark.
Även i Sverige går bolagen till offensiv
mot fildelarna. 2001 bildar
branschorganisationerna Filmägarnas
kontrollbyrå och Videodistributörernas
förening Antipiratbyrån
med syfte att skydda
upphovsrätten på filmer, dataspel
och musik och stoppa den fria fildelningen.
Två år senare svarar
Gottfrid Svartholm och Fredrik
Neij med att grunda Piratbyrån,
en lobbygrupp som verkar för fri
fildelning.
slaGet om torrent
Resultatet av Kazaas nederlag blir
att fildelarna återigen omgrupperar.
Nästa tekniska steg är ned-
Endomines – nyemission och listning på First North
Utveckling av guldfyndigheter i Finland med sikte på gruvstart 2010. Guldprospektering
längs Karelska guldlinjen – en sammanhållen sträcka på 40 km
med fl era internationellt klassifi cerade guldfyndigheter i östra Finland. Nyemission
92 MSEK – 7 050 000 aktier till kurs 13 SEK – listning på First North. Bolagsvärde
243 MSEK efter nyemission.
Aktieteckning 21 maj – 5 juni med första handelsdag på First North den 19 juni.
laddning genom så kallade torrenter,
nätverk där flera användare
kopplar ihop sig med varandra
utan att de delade filerna passerar
en central dator. I slutet av 2003
startas Pirate Bay, som snabbt
blir en av världens största portaler
för fildelare. Flera stora skiv- och
filmbolag kräver att Sveriges regering
ska agera. I maj 2006 slår
länskriminalen i Stockholm och
polismyndigheterna i västra Götaland
och Västmanland till mot Pirate
Bays lokaler på flera håll i
Sverige. Kort därefter hackas
svenska regeringens webbplats.
Tillslaget mot Pirate Bay får stor
internationell uppmärksamhet. n
Hämta prospekt och
anmälningssedel på
www.endomines.com,
www.penser.se eller
rekvirera från Erik Penser
Fondkommission
08-463 80 00

scanpix
V A h å r d V i n k l A t VArning ! dennA sidA läses på egen risk.
Hallå där!
göran persson,
nybliven pr-konsult på Jkl
Hur känns det med nya jobbet?
”Jo, tack bra. Jag har ju inte
börjat än, men det kommer bli
ett verkligt lyft. Det där beska
blasket på Rosenbad var inte
roligt längre. Varje morgon var
det samma visa. Man gick till
jobbet ordentligt sugen, men
väl på plats lade sig besvikelsen
som en irriterande beläggning
i hela munnen, hela kroppen.”
Var det medarbetarna eller
den politiska miljön?
”Va? Nej, jag snackar om kaf­
fet. Det där svartbruna som
hälldes upp i termos och ställdes
in i sammanträdesrummet.
Du vet, ’statens kaka är liten
men trygg’ säger man. Fast
det är missvisande för sammanhanget.
Kakor i alla dess
former var bannlysta på det
där stället. Vi snackar Kaffeknappens
elbryggda automatjava
i dess mest perverterade
form. Ruskigt.”
Du menar att regeringskansliets
kaffe var dåligt?
”Alltså, jag talar i ett vidare
perspektiv: fika. Jag kan lova
dig att fikakulturen på regeringskansliet
förmodligen är
den sämsta i norra Europa.
Först det första: dåliga bönor,
dålig rostning. För det andra:
dålig tillredning. Ingen som
helst ödmjukhet inför råvaror
eller metoder. Och för det tredje:
inget dopp.”
Men, ni hade ju gratis lunch
varje dag i regeringen?
”Ja, lunchen ja. Men det är fikat
som sätter guldkant på tillvaron.
Men budgeten tillät inte
ens en liten vaniljdröm eller
magnus bergström
simpel vetekrans. Sju sorters
kakor ansågs borgerligt.”
Men nu blir det alltså ändring,
menar du?
”Jajamen. På JKL har vi en
kille vars enda uppgift är att
bistå oss med förstklassigt
fika. Creman på espresson är
lika mjuk som en sörmländsk
höskulle, cappuccinoskummet
är lika fluffigt som Maj-
Inger Klingvalls hår och latten
lika fyllig som torget i Vingåker.
Och bakverken! Den ena
dagen pekannötsknyten, andra
dagen hallongömmor och
wienerkrans. En riktigt bra arbetsgivare,
med andra ord.” n
lika som bär…
Sven-Göran
Eriksson, fotbollstränare.
Klaus Zumwinkel,Deutsche
Post.
BILDLIGT TALAT
LÅT IDÉER FÄRDAS - INTE MÄNNISKOR
Med videokonferens sparar du tid samtidigt som du värnar om
miljön och minskar dina resekostnader. Du får snabb tillgång
till nyckelpersoner oavsett geografisk placering. Aethra står för
kvalitet, design och innovation. Kontakta oss för mer information.
FÖRSÄLJNING | UTBILDNING | SERVICE | SUPPORT
Besök oss på www.carllamm.se eller ring 020-32 11 11.
scanpix
Äh, internet
är ute. Nu är
det peruk som
gäller.
MOdern. Johan Staël von Holstein har
lagt IT-kostymen på hyllan.
aftonbladet bild

Catarina
af sandeberg
p e r s p e k t i v
AnnA cArrfors bråkenhielm
som vågar vägra bada bastu
möte med shopping
shopping ä r den nya tidens bastu. Tack och lov.
Det är roligare, mer stimulerande och utesluter inte
kvinnor. Jag älskar att mötesshoppa med mina
yrkeskontakter. Ledsen chefredaktören. Trots helt
nummer om IT-industrins framtid kan jag inte bidra
med något smart om ”hur svårt det kommer att
bli för mobilbolagen att ge sig in i content-världen,
kryddat med lite anekdoter från mina krockar med
mobilvärlden”.
Jag har jobbat med mobilt innehåll i drygt ett år
nu och har lärt mig väldigt mycket, men jag är fortfarande
en vilsen novis. Hur ska det hela ska sluta,
eller rättare sagt när det ska börja på allvar? Jag vet
och vill att content ska bli king även i mobilen och
att innehåll ska vara gratis för användarna. Jag
hoppas att mobilen snart ska bli ett stort annonsmedium.
Att mobilen blir en naturlig plattform för
företagen i sin kommunikation på samma sätt som
nätet är idag. Ja, förväntningarna på mobilen är
stora. Förutom prat och sms och tv-tittande ska
mobilen användas för positionering, RSS- surfande,
3g-karaoke, mobila vykort, speed-dejting, videoblogg,
mobila rabattkuponger för att bara nämna sju
av och tusentals användningssätt.
Medan jag fortsätter att krocka med mobilvärlden
väljer jag att skriva om kvinnor i näringslivet och
vårt sätt att umgås in real life.
Det var i dag jag kom på att shopping blivit den
nya bastun. Jag hade kompis/jobblunch med en tvdirektör
och jag märkte att hon var ovanligt stressad.
Efter en stund kröp det fram; ”Jag har en inbjudan
till en märkesutförsäljning. Ska vi äta snabbt
och sticka dit sen?” Klart vi skulle. Jag kom tillbaka
till kontoret med en aftonklänning med släp för 850
”När kvinnor har möte går det utmärkt att prova
kläder och låta två olika samtal löpa parallellt”
122 | va | 21 | 24 maj 2007 | www. ekonominyheterna.se
gunnar
lindstedt
mats
qviberg
VA : s krönikörer ger sitt perspektiV på omVärlden.
kronor! Inte illa att på en dryg timme hinna prata
licenser, helgunderhållning och få med sig en
aftonklänning. Himla synd bara att jag inte var
bjuden till Polarprisutdelningen i år.
Jag tror det hela började när jag var på Strix och vi
hade en kvinnlig landschef i Norge och en i Danmark.
Vi hade underbara vd-möten där vi gled in
och ut ur butiker i Köpenhamn samtidigt som vi
pratade viktiga jobbangelägenheter. När tre kvinnor
har möte går det utmärkt att prova kläder och
låta två helt olika samtal löpa parallellt. Vi fick så
mycket energi och glädje med oss tillbaka till verksamheten
efter dessa udda ledningsträffar så det
räckte och blev över i minst en vecka.
I höstas åt jag lunch med en vän som är hög chef
på ett av de största telekombolagen. Vi smet vidare
till en Armaniutförsäljning efter måltiden. Min vän
kom ut en halvtimme senare med två kostymer och
tre klänningar för totalt 5 000 kronor. Kan också
meddela att Naglo är ett bra lunchställe trots att det
ligger lite off. Stockholms bästa skobutik finns
nämligen runt hörnet på Jakobs torg. Det var en
kompis, tillika direktör i bokbranschen, som introducerade
mig för denna kombo och sedan dess har
jag förlagt flera jobbluncher just till Naglo. Särskilt i
juletid när de har skaldjursjulbord. Stövlar och skaldjur
istället för bastu och nubbe! Det är ju så självklart.
Jag kan fortsätta med hur många shopping/mötesexempel
som helst. Jag kommer aldrig sätta mig i
bastun när det ska pratas jobb. Energikicken man
får av att ta av och på snygga kläder är så vida överlägsen
den sega känslan att sitta naken och svettig
på en träbänk. n
KÖP
fESTEN
VA RANKAR
Nordens
100 största
detaljhandels-
företag
n
Vad är vodkakungen
värd?
DOKUMENT
Insiderskräcken
sprider sig på
märklargolvet
BÖRS
VA:s superportfölj
mot
nya höjder
UNDERSÖKNING
Backlash
i styrelserummen
ACKORD?
Placera som
en rockstjärna
NÄSTA
NUMMER
VECKANS AFFÄRER
kommer
31 maj

BAKOM
KULISSERNA
FREDRIK REINFELDT
HADE med sig en
gå-bort-present av
modernare SISTA slag när
han träffade ORDET George
W Bush i Washington.
Presidenten fick
en miljövänlig röjsåg
från Husqvarna att
dra i gång hemma
på ranchen när han
lämnar sitt ämbete.
Husqvarnas
vd Bengt Anderssonmyser
åt mästerverket
att
ha konkurrerat
ut både dalahästen
och Torsten
Janssons Orreforsvaser
som svensk
nationalsymbol.
FÖRRE H&M-
CHEFEN Fabian
Månsson
slickar såren i
Seattle. Sedan
han fick
sparken från
sportklädeskedjan
Eddie Bauer i februari
har han ännu
inte kommit på vad
han ska syssla med
i fortsättningen,
utan ber att få återkomma
på den
punkten när han har
tänkt över saken.
Fallskärmen från BAKOM
Eddie Bauer landar
på KULISSERNA
drygt 30 miljoner
kronor, så det finns
gott om betänketid.
SISTA
ORDET
Wolfowitz
avgång från
Världsbanken en
viktig poäng för
motståndarna
till Irakkriget.
Cash är inte king
Stora IT-företag trugar små entreprenörer att sälja sina livsprojekt
för en saftig sedelbunt. De blir lyckligare om de inte säljer.
D”du ä r f r å n s v er ige? Aha, det är ju ni som alltid får
så höga poäng i de där rankningarna av lycka?”
Mannen i frukostmatsalen på Clift Hotel i San Francisco
är inte den enda i USA som funderar på begreppet
lycka när vi skriver maj 2007. Diskussionen återkommer
som ett tecken i tiden på min resa tvärs
över den amerikanska kontinenten. Och allt
fler i kapitalismens superstat tycks börja inse
att lycka inte kan köpas för pengar. Det är
inte svenskarna som gör de största aktieklippen
på Wall Street eller de tyngsta riskkapitalaffärerna
i Silicon Valley. Ändå rankar vi
högre än amerikanerna i så kallade
lyckoindex.
Sedan Niklas Zennström sålde
Skype till Ebay för 20 miljarder
kronor drömmer IT-entreprenörer
runtom i världen om att göra
detsamma. Och nu besannas
drömmen i alla väderstreck.
Microsofts köp av annonseringsföretaget
Aquantive följer
upp Googles köp av Doubleclick
för en månad sedan. Google
köpte också videosajten Youtube
av garagekompisarna Steve
Chen och Chad Hurley för
12 miljarder kronor, medan
konkurrenten Myspace slukades
av mediemogulen Rubert
Murdochs Newscorp.
Googles köp av svenska webbkonferensbolaget
Marratech och
det svenskutvecklade statistikprogrammet
Trendalyzer förverkligar
drömmen för ännu
fler entreprenörer på nära
håll.
Men när jag sprang på Youtubes
Chad Hurley på hans 30årsdag
på Världsekonomiskt
forum i Davos i januari tyckte
jag att han såg lite ledsen
ut, omständigheterna till
trots. Jämna födelsedagstal
och en miljardförmögenhet
som slår de flesta i hans ålder,
inklusive Cristina Stenbeck, borde få honom att dra
lite mer på munnen, tänkte jag. I Silicon Valley talas
det mycket om att killarna nog sålde för tidigt. Inte enbart
för att de skulle ha fått ännu mer om de hade väntat
med att sälja, utan också för att de har sålt sitt stora
livsprojekt på ett bräde. Case closed.
En som vägrar att casha hem är 22-åriga Mark
Zuckerberg, som behåller sin nätverkssajt Facebook
trots att köparna radar upp sig. Både Yahoo
och Viacom har friat. Googles erbjudande att köpa
bolaget för motsvarande 200 miljoner kronor
2002 hade i dag varit värt 7 miljarder kronor. Gör
han fel?
Nej, i senaste numret av Fast Company svarar
Zuckerberg utan omsvep att han vill fortsätta
utveckla bolaget i egen regi. Han drivs
inte av pengar utan av viljan att utveckla
internet och jobba med ett bolag där han
trivs. Statusprylar intresserar honom
inte, så varför skulle en stor påse med
pengar göra honom lyckligare?
Dessutom är mindre bolag den bästa
miljön för att bygga vidare på intressanta
företagsidéer. Jättarna viftar ju
med sina stora sedelbuntar
framför entreprenörerna
i brist på egna
nyheter. Marknadsledande
Google
vet hur beroende
deras imperium är
av att små entreprenörer DOM
vill casha hem. Det är säljarnas
marknad på arenan för
morgondagens teknologier, kroniko r
men det gäller att även säl-
Tyck till om
jarna inser sitt eget goda för- krönikan på nätet
handlingsläge.
Så visst gör Mark Zuckerberg
rätt som väljer att inte malas ned i jätteföretagens
kvarn. Han drömmer större och vill fortsätta
att jobba med det som gör honom lycklig.
Skeptikernas dömande blickar kan vara en nog så
stark motivation för att Facebook faktiskt växer sig
starkast på egen hand. Svenska entreprenörer borde
prova Zuckerbergs lyckopiller: drömma större
och våga hålla kvar vid sina idéer. n
”När jag sprang på Youtubes Chad Hurley tyckte jag att
han såg lite ledsen ut”
CeCilia aronsson ger varje torsdag VA:s syn på veckans viktigaste händelse.
VECKANS AFFÄRER
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 23

V E C
S V E R I G E S
Bioteknik tar över
Hälsovård och medicinteknik är hetare
än IT i Silicon valley. Investerarna undviker
en ny krasch genom att söka sig till nya
branscher. Av CeCiliA Aronsson
F
E R U
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
nyA tider, nyA
investerAre.
IT har ersatts av
biotech.
t l a n d
ör s ta k va rta l e t gick 36
procent av alla amerikan-
ska investeringar i nystar-
tade bolag, så kallade venture
capital-investeringar, till bioteknik
och medicinteknik, enligt
en ny rapport från Pricewaterhousecoopers.
Motsvarande andel
för mjukvaru-, medie- och telekombolag
var 30 procent.
Investerarna är Inte intresserade
av bleka kopior eller sena
efterföljare, ”me2-companies”
som de kallas här. Och mycket är
redan gjort.
”Du måste vara först i venture.
Det är vad allt handlar om”, säger
John Cromwell, vd för Growthpoint
Technology Partners, ett företag
som för samman investerare
och investeringsobjekt i Silicon
Valley.
Sedan riskkapitalindustrin
börjat skjuta ordentlig fart igen
efter kraschen vid millennieskif-
24 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
tet är den stora frågan om vi närmar
oss ett nytt haveri.
Men det finns gott om lugnande
statistik för oroliga affärsänglar.
Under första kvartalet 2007
investerades 7,1 miljarder dollar,
motsvarande knappt 50 miljarder
kronor, i nystartade riskkapi-
n storhetstid över
Investeringar i bolag i Silicon Valley 1995–2007
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
0
-95 -97 -99 -01 -03 -05 -07*
Källa: Pricewaterhousecoopers *Första kvartalet
talprojekt. Motsvarande investering
första kvartalet i fjol var 6,3
miljarder kronor. Investeringarna
i nystartade
bolag
är visserligen
på sin
högsta nivå
sedan 2002,
men bara
en fjärdedel
mot när de
toppade på
28,4 miljarder
dollar
under förstakvartalet
2000.
Det är mer
än vad den
som pAris för
100 år sedAn.
Mårten Mickos,
vd för MySQL, i
Silicon Valley.
amerikanska venture capital-industrin
slukade totalt under hela
fjolåret och ungefär lika mycket
som kommer att investeras i sektorn
i år.
”Då kunde bolaget sakna affärsplan,
men investerarna ställde
ändå upp med 50 miljoner dollar
utan att blinka. I dag vet riskkapitalisterna
i Silicon Valley
bättre”, säger John Cromwell.
Trenden går mot färre men
ScanPIx
ScanPIx
n medicinteknik
ökar mest
Investeringar i hela USA första kv. 2007
Bransch Milj Förändr,
dollar %
Bioteknik 1 488 20
Programvara 1 097 -10
Medicinteknik 1 078 60
Telekom 588 27
Halvledare 358 -26
Källa: Pricewaterhousecoopers
större investeringar. En annan
trend är att investeringarna i tidiga
skeden minskar. Mindre än
10 procent av alla investeringar
första kvartalet var såddinvesteringar
i helt nyfödda bolag.
”Investerarna kommer att
överväga 100 olika riskscenarion
innan de skriver på. De vet att
bara ett av tio bolag kommer att
lyckas”, säger John Cromwell.
en tredjedel av alla ventureinvesteringar
i USA första kvartalet
gick till bolag i Silicon Valley.
Det senaste året märks en något
större geografisk spridning
på investeringarna, men den kaliforniska
entreprenörsdalen har
ett gigantiskt försprång. Det andra
populäraste området för riskkapitalinvesteringar,
New England,
fick knappt hälften så
mycket riskkapital som Silicon
Valley första kvartalet.
Svenskfinska databasföretaget
MySQL, som nyligen presenterade
planer på en börsnotering på
Nasdaq, har hela ledningsgruppen
med vd Mårten Mickos i Silicon
Valley sedan fyra år tillbaka.
”För 100 år sedan om man var
konstnär fanns det inget annat
ställe att flytta till än Paris. I dag
om man är entreprenör finns det
inget bättre ställe än Silicon Valley”,
säger Mårten Mickos när VA
träffar honom på populära mötesplatsen
University Café i Palo
Alto nära Stanforduniversitetet.
de Flesta riskkapitalinvesteringarna
görs upp under informella
former på kaféer eller vid
barnens baseballträning.
”Silicon Valley är lite som Tekniska
högskolan. Alla försöker
göra något stort och viktigt och
många gör det. Det fina är kombinationen
av konkurrens och att
man stöttat varandra”, säger
Mårten Mickos. n

V E C K A N S A F F Ä R E R
S V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
meda n s t o ck hol msbör sen
dubblats på tre år har IT-index
klättrat blygsamma 35 procent.
Men det finns undantag bland
IT-aktierna, nätverksvideobolaget
Axis har rusat drygt 800 procent
under samma period. Även
en del IT-konsulter har haft en
fin utveckling och bolag som
Know IT, Softronic och HiQ har
fått se sina aktier stiga med dryga
200 procent.
BLANd åretS StörStA kursvinnare
hittar vi både förhoppningsbolag
som Fingerprint Cards och
Digital Vision men också mognare
och stabilare bolag som Orc
Software och Cybercom. I andra
26 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se
A N A L Y S & B ö r S
IT-bolagen
IT-branschen har inte hängt med i
ska
de senaste årens börsrally. VA har
plockat ihop en IT-portfölj med de
mest köpvärda aktierna just nu.
Av Per OlOf lindsten du
fem it-favoriter
vA:S
it-port-
föLj
2007
Kurs p/e Börs-
15/5 2007, 2007 värde,
Kr mKr
Millicom 568 21 55 800
Beijer Electronics 166 16 1 020
Boss Media 17,40 18 980
Tekla 11,40* 17 2 300
Cybercom 64,75 9 1 170
*euro
satsa på
änden finns bolag som Audiodev,
Nexus och Switchcore vars aktiekurser
halverats det senaste året.
Här om i någon bransch handlar
det om att sålla agnarna från vetet.
Det finns fortfarande en
mängd riktigt risiga IT-bolag på
Stockholmsbörsen. Ett talande
exempel fick vi så sent som i för-
full
hAnd.
Det finns
en liten,
men
naggande
god samlingIT-aktier
med
potential.
IT-index jämfört med OMXS
200
150
100
ra veckan när utvecklingsbolaget
Switchcore visar sig stå på
konkursens brant.
Men det finns också en liten
samling stabila, lovande och inte
alltför högt värderade IT-bolag.
Veckans Affärer har plockat
ihop dem till en liten IT-portfölj.
Fem IT-aktier från varierande
ingen it-fest på börsen
OMXS
OMXS
IT-index
50
14 maj 2004 14 maj 2007
käLkeN.Stockholmsbörsens
IT-index har
inte alls
hängt med
i de senaste
tre årens
allmänna
kursfest.
Källa: Factset på efter-
delbranscher och av varierande
storlek: en spännande teleoperatör,
en aggressiv IT-konsult, ett
svenskt och ett finskt programvarubolag
samt en svensk hårdvaruvinnare
på den starka industrikonjunkturen.
MoBiLoperAtöreN Millicom gav
vi en ny köprekommendation i
förra veckans nummer. Beijer
Electronics är en av våra gamla
småbolagsfavoriter som vi köprekommenderade
senast i februari
i år. Sedan dess har inte kursen
rört sig nämnvärt och vi
anser kurspotentialen orubbad
efter en kvartalsrapport som visar
på fortsatt stark tillväxt och
förbättrad lönsamhet.
Onlinespelsutvecklaren Boss
Media, finska programvarubolaget
Tekla och IT-konsulten Cybercom
tittar vi närmare på i detta
nummer. n

All in. Internetspel
är numera
en säker bransch.
Storslam i
sikte
Spel och betting
är ingen övergåendeinternetfluga.
Boss Media
har framtiden för
sig. Av Per OlOf lindsten
boss medi a s a kt
ie äga r e har
kastats mellan
hopp och förtvivlan
det se- KÖP
naste året.
Storkunder har lämnat,
nya lagar och regleringar
har dykt upp och nyligen meddelades
att vd Johan Berg brådstörtat
lämnar sin post.
Men kvartalsrapporten visade
på en stark utveckling. Även om
den värsta pokerboomen på nätet
har lagt sig bör onlinespelandet
bjuda på en fortsatt bra tillväxt
många år framöver. Av det
totala spelandet i världen står det
över internet fortfarande bara
för omkring 10 procent.
SpeL och BettiNg intresserar i
dag dessutom inte bara längre
nya och specialiserade inter-
VECKANS AFFÄRER
t
scanpix
BOss mediA
köp
Låg värdering och en slumrande
marknadspotential.
poteNtiAL
Med relativt modesta tillväxtantaganden
går det att
räkna hem en kurspotential
kring 35 procent.
riSk
Politiskt och juridiskt
kan det komma många hinder
på vägen.
BoLAget i korthet
2006 2007p 2008p
Oms, Mkr 320 350 390
Res f skatt, Mkr 79 75 95
Vinst/aktie, kr 1,00 0,93 1,17
P/e 17 18 15
Boss Media
OMXS
30
25
20
15
10
12 maj 18 maj
2006 2007
Tf vd: markus Holm.
Ordförande: meg Tivéus.
Börsvärde: 980 mkr.
Största ägare: medströms AB 12,1 %,
Zenit 5,5, robur 5,3, uBs 5,0.
scanpix
factset
B ö r S S N A c k
Christer Ericsson höjer tempot
B
ör sen fort sät t er att tuffa på med oförminskad styrka,
alltså precis som en majoritet av bedömarna spådde
inför året, inklusive Veckans Affärer. Men på en viktig
punkt har börsåret överraskat, de stora transaktionerna har
uteblivit. Trots mycket prat och spekulationer lyser introduktionerna
med sin frånvaro. Så även uppköpen. Frågan är
nu om affärerna kommer att ta fart och i så fall i vilka branscher.
Temper at uren i it-br a nschen har ökat
efter entreprenören Christer Ericssons
framfart. Hans bud på konsultbolagen
Semcon och Cybercom har visserligen misslyckats
men han har blivit storägare i bolagen och
kommer att fortsätta göra förvärv. Men även i den
stora IT-sektorn finns flera tänkbara uppköpskandidater och
historiskt sett är det bolag som går bra som är mest intressanta
– även om värderingarna givetvis är högre. Ägarbilden är
förstås också viktig. Axis är ett exempel där ägarbilden är öppen
och där konkurrenter som Sony och Panasonic lär räkna
på den kaxige svenska utmanaren. Programvarubolaget Orc
går som tåget just nu och det är troligt att huvudägaren OMX
helst vill fokusera på sin kärnverksamhet. Det är värt att notera
att Orc:s vd sålde 160 000 aktier häromveckan. I Carl
Lamm har Marcap Investors, lett av Sverigebekantingen David
Marcus, flaggat upp och äger nu 27 procent i bolaget. Det kan
vara ett första steg mot ett bud. Carl
Lamm är dessutom hyfsat attraktivt värderat.
Bland småbolagen är det värt att
hålla ett öga på Svensk Internetrekrytering.
Bolagets senaste rapport var imponeran-
de och det finns gott om rekryteringsföretag
som gärna skulle vilja bli bättre på internet.
Den som vä n tat länge på godis i rapportfloden
kan glädja sig åt några
fina kvartalsrapporter. Lilla industrikonglomeratet
Consiliums rapport var
urstark och bolaget kommer att bli tydligare
efter att det skiftar ut ett affärsområde.
Värderingen är bra, trots en stark
uppgång senaste månaden.
18
procent på bara
en vecka föll
Björn Borg aktien
efter börsintroduktionen
den 7 maj. för
att stiga med
över 20 procent
veckan efter!
Byg gbol aget pe a b, som tillhör våra köpfavoriter, släppte
också en bra rapport som visade på en omsättningstillväxt
på 27 procent och en ökad orderingång på hela 36
procent. Rörelsemarginalen nådde 3,0 procent jämfört med
1,9 procent samma period i fjol. Precis som vi förutspådde i
Skugga:
100% svart
Genomskinlighet 20%
vår analys i slutet av mars bjöd första kvartalet på en rejäl vä-
Multiplicera.
dereffekt där den milda vintern gav en högre aktivitet än
normalt.
Även den långsiktiga trenden ser lovande ut. Vd Mats
Paulsson höjde nyligen de finansiella målen, delvis som en
följd av utdelningen av industridelen och delvis som
en följd av tron på en fortsatt god byggmarknad. Nya
projekt fortsätter att droppa in i rask takt, allt från
bygget av Europas största hotell i Göteborg till utbyggnaden
av Bolidens gruva i Aitik.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 27

netuppstickare utan också de
stora etablerade medie- och internetbolagen.
Häromveckan
annonserade Boss Media till exempel
att Yahoo i Storbritannien
anslutit sig till bolagets pokernätverk.
deN högA poLitiSkA risken i
spelaktier har tydligt framgått
under det senaste året. I USA förbjöds
i fjol betalningstransaktioner
för internetspel. Turkiet har
infört ett liknande förbud. I
Tyskland har det kommit ett lagförslag
som det dock inte nåtts
enighet kring. I Frankrike, som
är på gång att förbjuda internetspelande
är frågan hur utgången
av presidentvalet till högerns
fördel påverkar det slutliga ställningstagandet.
Storbritannien,
Spanien och Italien avreglerar i
stället marknaden för onlinespel.
Som helhet ser trenden ut
att vara mer mot avregleringar
och lättnader till onlinespelbolagens
fördel.
Boss Media-aktien handlas i
dag till måttliga vinstmultiplar
på 18 gånger årets och 15 gånger
nästa års förväntade vinst. Det är
lockande lågt i en snabbväxande
bransch som internetspel och
med god hävstång på resultatet i
licensförsäljningen. Bolaget som
har ett börsvärde på drygt 900
miljoner kronor sitter dessutom
med en kassa på knappt 300 miljoner
vilket är betryggande.
i fjoL BLev tiLLväxteN goda 30
procent. Efter storkunden Bwins
avhopp och stoppet för de amerikanska
nätspelarna är det en
trend som inte håller i sig i år.
Bwins avhopp förväntas dock
kunna kompenseras via bland
annat ett nytt avtal med Sportingbet
och även bortfallet från USA
bedömer bolaget vägs upp av
fortsatt god tillväxt i pokernätverket.
Första kvartalet låg den
på 46 procent.
a n alyser
Vi tror att
Läs tidigare
bolaget kan
analyser på nätet. klara 10 procents
tillväxt i
år och 10–15 procent på längre
sikt med bibehållna marginaler.
Då ska aktien upp åtminstone 35
procent från dagens 17 kronor.
Men Boss Media är högriskaktien
i vår IT-portfölj som däremot också
har lockelsen i form av uppköpskandidat.
n
t
V E C
S V E R I G E S
E R A
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
N A LY S & B ö r S
en frågA Om kOmmunikAtiOn. Cybercom har 70 procent av sin
omsättning inom telekomsektorn.
Konsultstjärna
med potential
Först storförvärv och sedan en stark
kvartalsrapport. Cybercomaktien
är den klart mest lockande bland
IT-konsulterna. Av Per OlOf lindsten
n ya c y bercom uppskattas
efter storförvärvet av
AUsystems proforma omsätta
1,3 miljarder kronor
på helårsbasis, det vill säga
väl dubbelt upp mot det gamla.
Storleken har betydelse i konsultvärlden.
Hos Cybercoms
största och viktigaste kunder i telekomsektorn
som Ericsson, Sony
Ericsson, Tele2 och Teliasonera går
trenden vidare mot allt färre men
större konsultkontakter.
Med AUsystemsförvärvet får
Cybercom också in en fot på den
viktiga polska marknaden, det
KÖP
VECKANS AFFÄRER
vill säga snabb tillgång till
så kallad nearshoring
som innebär att jobb kan
läggas ut till lågkostnadsländer
på nära håll. Redan tidigare
har Cybercom ett samägt
indiskt bolag för att kunna erbjuda
offshoring.
cYBercoMS SLAgSidA mot telekomsektorn,
70 procent av omsättningen
som ökar ytterligare i
och med AUsystems, kan tyckas
riskabel. Och visst, får vi en lika
total genomklappning för sektorn
som efter överinvesteringarna
kring millennieskiftet lig-
cyBercOm
köp
Växer bra både på egen
hand och förvärvsvägen.
poteNtiAL
En uppvärderingsmöjlighet
på 30 procent.
riSk
Förvärv är vanskligt i
konsultbranschen. Stort
telekomberoende.
BoLAget i korthet
2006 2007p 2008p
Oms, Mkr 536 1 180 1 300
Res f skatt, Mkr 50 120 145
Vinst/aktie, kr 2,90 6,80 8,20
P/e 22 9 8
Cybercom
OMXS
20
12 maj 18 maj
2006 2007
Vd: peter Keller-Andreasen.
Ordförande: Wigon Thuresson.
Börsvärde: 1 200 mkr.
Största ägare: Christer ericsson o bol
41,4%, skandia Liv 13,4, sHB/spp fonder
2,1.
ger konsultbolaget illa till. Men
samtidigt går trenden i hela ITkonsultsektorn
mot fokusering
och specialisering till en eller ett
fåtal kundkategorier. Den starka
prispressen inom vissa delar av
telekomsektorn säger sig dessutom
Cybercom kunna kompensera
för genom bra förutsättningar
för prisökningar inom andra
marknadssegment.
Cybercoms storägare Christer
Ericsson har ju inte gjort någon
hemlighet av att han vill agera
drivande kraft i konsolideringen
av IT-konsultbranschen. Det var
förra året han lade misslyckade
uppköpsbud på såväl Cybercom
som Semcon. Förvärvet av AUsystems
är säkerligen bara ett steg
på vägen mot nya strukturaffärer.
Det sker också en hel del både
”Storleken har betydelse i konsultvärlden”
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 29
70
60
50
40
30
factset
Skugga:
100% svart
Genomskin
Multiplicera
t

t S
V E C
E R A
V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
N A LY S & B ö r S
bland de större och mindre aktörerna
i branschen. Från fjolårets
affär där brittiska Logica köpte
WM-data och Acando köpte Resco
till de senaste dagarnas uppköpsaktivitet
kring franska Atos Origin.
cYBercoMS MArgiNAL har stadigt
förbättrats de senaste åren
och ledningen höjde i det senaste
bokslutet sturskt rörelsemarginalmålet
från 10 till 15 procent. I
fjol nåddes 9,5 procent och första
kvartalet 12,8 procent. AUsystems
presterade i fjol betydligt
sämre men klämde i första kvartalet
till med 13,6 procent i rörelsemarginal.
I dag ser aktien oförskämt billig
ut med p/e 9 på årets förväntade
vinst. Men då stundar en
nyemission på 365 miljoner kronor
för att finansiera AUsystemsförvärvet
som leder till utspädning
och därmed något högre
vinstmultiplar. Men även om vi
tar höjd för nyemissionen framstår
aktien som alltför lågt värderad
kring dagens 65 kronor. Vi
ser en kurspotential på åtminstone
30 procent. n
Finland bygger världen
Tekla rider på
byggboomen och
tillväxten visar inga
tecken på att avta.
Av Per OlOf lindsten
t ek l a ä r e t t f insk t programvarubolag
i sina bästa år. I fjol firades
40 år i branschen med ordentligt
stark tillväxt och
förbättrade marginaler. En
trend som håller i sig in i
2007. Bolaget har hängt
med ända sedan hålkortens
tid. I dag är Teklas
fokus på 3D-modellprogramvara
för bygg- och konstruktionsindustrin
och distributionssystem
för energisektorn.
i fjoL växte försäljningen med
drygt 31 procent, en utveckling
som höll i sig in i årets första
kvartal då tillväxten nådde 29
procent. Som det programvarubolag
Tekla är ger en kraftig till-
KÖP
VECKANS AFFÄRER
växt en ordentlig hävstång
på resultatet.
Programvaran är redan
utvecklad och det är mycket
små kostnader att sälja ännu en
licens. Rörelsemarginalen på 17
procent 2005 ökade därför till
drygt 27 procent 2006 och höll
sig kvar där även under det första
kvartalet i år. Det är bolagets
största område, den byggrelaterade
programvaran som står för
drygt 70 procent av koncernens
uPPåt. Tekla förser
byggbranschen
med IT-stöd.
omsättning, som
står för hela tillväxten
så här långt
i år, 45 procent. Bolaget
säger sig se en
fortsatt stark tillväxt
inom byggbranschen
på de
flesta marknader,
inte minst i Mellanöstern
och Indien. Men även
den för bolaget viktiga nordamerikanska
marknaden håller sig
kvar på en bra tillväxtnivå.
iNoM det MiNdre energi- och
infrastruktursegmentet, som erbjuder
system för bland annat eloch
vattendistribution, gjorde
tuffa jämförelsesiffror första
kvartalet 2006 att omsättningen
backade något. Bolaget räknar
dock med en hyfsad tillväxt för
helåret och ser också goda möj-
scanpix

ligheter att hitta nya kunder
inom segmentet i Östeuropa.
Bolaget höjde i samband med
rapporten för det första kvartalet
årets tillväxtprognos till minst 20
procent från tidigare 15 procent.
Så här långt är det också byggsegmentet
som drar in hela vinsten
med en marginal på dryga 36
procent. Energi- och infrastruktursegmentet
visade en liten förlust
för första kvartalet i år och
nådde bara 7 procent för helåret
2006. Här finns således utrymme
för lönsamhetsförbättringar.
tekLAAktieN hAr värderats
upp ordentligt de senaste åren.
Bara det senaste året har kursen
dubblats. Men vi tror att det finns
potential kvar med tanke på den
starka tillväxten i byggsegmentet
och fortsatt hävstång på resultatet.
Vi ser också möjligheter
till lönsamhetsförbättringar
inom energi- och infrastruktur.
Tekla är ett cykliskt bolag som
är beroende av en stark världskonjunktur.
Och vi tror på fortsatt
bra drag i världsekonomin
och därmed byggsektorn ytterligare
något år. n
teklA
köp
Gedigen historia, nu skördetid
i globala superkonjunkturen.
poteNtiAL
Bra tillväxt kvar i byggmarknaden
plus möjligheter till lönsamhetsförbättringar.
riSk
Beroendet av den globala
byggkonjunkturen är stort.
BoLAget i korthet
2006 2007p 2008p
Oms, milj euro 48 58 70
Res f skatt, milj euro 14 21 23
Vinst/aktie, euro 0,43 0,67 0,74
P/e 26 17 15
Vd: Ari Kohonen.
Ordförande:
Heikki marttinen.
Börsvärde:
2 300 mkr.
Största ägare:
gerako oy 38 %,
nordea 10,8,
Tapiola 4,6.
12
10
8
6
Tekla
OMXS
4
12 maj 18 maj
2006 2007
factset
B ö r S k L i M A t e t
niklas johansson
SoM LäSer årSredoviSNiNgAr Med Lupp
In under skinnet på börsbolagen
Nn u h a r de du nsat in i brevlådan och fyllt postfacken
under ett par månaders tid. Småspararnas
bästa vänner, årsredovisningarna.
Vissa skeptiker hävdar att dessa luntor ger en
alltför tillrättalagd bild. Att börsbolagen nästan
bryter ryggen av sig själva i försöken att blåsa
upp det positiva, undertrycka det negativa.
(Bortsett från själva räkenskaperna, där lämnar
lagar och regelverk mindre tolkningsutrymme.)
Så kan det vara, men desto bättre för oss sparare.
Mitt vanligaste råd för lyckade placeringar är
detta: Gå till originalkällorna. Nöj dig inte med
andras analyser. Nöj dig inte heller med ett förstrött
bläddrande genom den senaste delårsrapporten
och årsredovisningen.
Börsbolagens helt mänskliga tendens att försköna
bilden av sig själva ger nämligen fantastiska
möjligheter att krypa
under skinnet på bolagen.
Man kan kalla det för bolagspsykoanalys.
I det analysarbetet räcker
aldrig den senaste årsredovisningen.
Först vid genomgången
av en serie årsredovisningar
börjar de
intressanta – och avslöjande
– mönstren att framträda.
Då kommer ni att
märka hur skönmålningar
ofelbart kommer tillbaka
och biter avsändaren i svansen.
Jämför vd-ordens bild av
framtiden med det verkliga
utfallet. Lägg märke till hur
efterkonstruktionerna ser
ut, i den mån som vd ens
kommenterar förra årets
tillkortakommanden. Blir
det en sammanhängande,
logisk berättelse om man
läser vd-orden från en serie
årsredovisningar i samma
bolag? Eller framträder ett
mönster av självmotsägelser,
plötsliga och oförklarade
strategibyten, tankeluckor?
Personligen argumenterar
jag för att bolag vars berättelse
inte hänger ihop befinner
sig i någon form av inre
Skugga:
100% svart
Genomskinlighet 20%
Multiplicera.
kaos. Dessa bolag ska man alltid undvika. Märk
mina ord. Alltid. Jag har ännu aldrig stött på ett
bolag utan en sammanhängande berättelse som
har varit en bra placering över en längre tid.
Och tro inte att det bara är vd som avslöjas av
denna läsning. Styrelsen exponeras minst lika
skoningslöst. Har den behållit en vd som sedan
länge förlorat sin trovärdighet? Då ligger problemet
sannolikt högre upp, hos huvudägarna i
styrelsen.
Här ligger det främsta argumentet för kursrabatter
vid nyintroduktioner på börsen. Aldrig
är bolagens självbild lika grandios som i ett prospekt.
Och framför allt, dessa bolag saknar ofta
en väldokumenterad historia.
Då famlar man lite i mörkret som placerare.
Det ska man ha kompensation för. n
veckANS AffärerS köpfAvoriter juSt Nu
HAUSSE AnALysdAg Kurs
då, Kr
Kurs
nu, Kr
KursuTv,
proCenT
KursuTv
reL index
proCenT
Qmed 2 nov 2006 86 109 26 8
Atlas Copco 2 nov 2006 84,5 118 40 22
Note 9 nov 2006 73,5 97 32 15
Forshem 18 jan 2007 57,5 71 23 15
RNB 1 feb 2007 74,5 96,75 30 23
Avanza 22 feb 2007 121 133 10 5
Medivir 15 mars 2007 48,3 58 20 8
Peab 22 mars 2007 191 225 18 12
Konecranes 12 april 2007 25,7 29 14 9
Gant 19 april 2007 246 288 17 16
VECKANS AFFÄRER
veckANS AffärerS SäLjfAvoriter juSt Nu
BAISSE AnALysdAg Kurs
då, Kr
Kurs
nu, Kr
KursuTv,
proCenT
KursuTv
reL index
proCenT
KMT 12 okt 2006 138 117 -16 -36
Fagerhult 16 nov 2006 147 150 2 -13
Ortivus 23 nov 2006 20 13,4 -33 -49
Linkmed 7 dec 2006 70 49,5 -29 -47
Lindex 14 dec 2006 100 89 -11 -25
Astrazeneca 25 jan 2007 398 369 -7 -15
Sintercast 8 feb 2007 77 79 3 -3
MTG 15 mars 2007 409 390 0 -12
Lundin Petrol. 22 mars 2007 78 71,5 -8 -14
Ericsson 3 maj 2007 25,95 26,35 2 1
VECKANS AFFÄRER
vA:S ANALYSfAvoriter. Vi sammanställer varje vecka de köp- och säljrekommendationer
från det senaste året som vi fortfarande tror mest på.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 31

V E C K A N S A F F Ä R E R
COME
BACK!
S V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
I tysthet har svenska IT-bolag för 38 miljarder sålts de
senaste två åren. Riskkapitalet ökar, uppköpen duggar tätt
och några av internetvärldens globala superstjärnor är
svenskar. VA:s Torbjörn Carlbom berättar varför.
jo, h a n h å l l er med om att det ser bättre ut än på länge,
Staffan Helgesson, vd på riskkapitalbolaget Creandum.
Och svaret på frågan varför entreprenörerna är tillbaka,
riskkapitalet ånyo rör på sig och IT är något det
snackas om igen kommer blixtsnabbt.
”Skype var den utlösande faktorn. Niklas Zennström
har gjort mer för Sverige än han kan föreställa
sig”, säger han. ”Men det beror också på
att det finns ackumulerad erfarenhet i branschen.
Såväl entreprenörer som finansiärer
har gjort en tre fyra resor vid det här laget.
Det var Då. VA:s förstasida, julen 1999.
Dessutom har vi ett stort inflöde av kapital till riskkapitalindustrin.”
Alltså, stundom dyrköpta lärdomar i IT-bubblans efterdyningar
och en ihållande högkonjunktur bidrog till en
rejäl återhämtning. Men det var Ebays köp av Skype för 20
miljarder som var den utlösande faktorn och återskapade
hoppet om en fröjdefull framtid.
Han kallar sig halvledarperson, Joachim
Roos. Inte för att han är halv på något
annat sätt än att han har ägnat sitt yrkesliv
åt att starta och arbeta i bolag som
sysslar med datachips i en eller annan bemärkelse.
t
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 35

t
V E C
S V E R I G E S
E R D
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
E T N Y A I T - U N D R E T
Det började med ett eget bolag direkt
efter högskolan, som sålde komponenter
till rymdindustrin. Sedan blev det
Netinsight och optiska nätverk. Det var
i starten av det svenska IT-undret år
1997.
”Då fanns inget riskkapital, så vi noterades
på en inofficiell börslista”, berättar
han.
År 2000 hoppade han av Netinsight
och startade processorbolaget Xelerated
med några kolleger och kompisar,
med riskkapital från Startupfactory.
Strax därefter brakade helvetet lös.
”Det var en tuff resa. Vi fick ägna
mycket tid åt finansiering och åkte
runt och snackade med nästan alla
riskkapitalister från små svenska till
stora välrenommerade i Silicon Val-
”Jag lärde mig
oerhört mycket
under de svåra
åren. Jag lärde
känna riskkapitalister
och hur
finansiering av
bolag fungerar.
Jag gjorde
misstag, lärde
mig förstå
spelreglerna”
ley. Det tog nio månader att resa 12
miljoner dollar”, berättar han.
År 2004 började han grunna på nytt,
tillsammans med två kamrater. I januari
år 2005 drog de igång Edgeware,
som bygger servrar som lagrar tv-program
och som placeras i operatörernas
bredbandsnät. För om folk ska titta på
tv via internet måste ju programmen
finnas någonstans.
”Vi hade noterat att folk började prata
om iptv. Vi visste att det skulle hända.
Frågan var bara när”, förklarar han.
Joachim Roos är således en av dem
som har förmåga att se trender, kompetens
inom ny teknik och ork att
bygga bolag - han är en av de serieentreprenörer
som delvis utgör basen
i den nya svenska teknikvågen.
t
36 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
Zennströms
monopolbry
Riskkapitalisterna, tv-bolagen och
annonsörerna har Fredrik de Wahl,
vd på Niklas Zennströms nya bolag Joost,
redan fått med sig. Nu är det användarna
som ska övertygas om att tv är bäst på nätet.
AV Pontus Herin
Fr edr ik de wa hl är nöjd när VA träffar
honom i Stockholm när han ska
fotograferas för IT 500-omslaget. Internet-tv-bolaget
Joost, där han är vd,
har dagarna innan meddelat att man har
dragit in 300 miljoner kronor i sin första nyemission.
Amerikanska riskkapitalfonder,
två tunga mediabolag och Asiens rikaste
man Li Ka-Shing har blivit bolagets nya minoritetsägare.
”Vi behövde egentligen inte göra en nyemission
men tajmningen är bra. Joost står inför
en kommersialisering och de här investerarna
är i första hand viktiga partners”, säger
han.
Att pengarna inte behövdes har sin förklaring.
Huvudägare i Joost är Niklas Zennström
och dansken Janus Friis som blev världskändisar
när de sålde sitt bolag Skype för nära 20
miljarder kronor, 2005. Vid sidan av sina jobb
som vd respektive innovativ chef på Skype
har de själva finansierat och drivit Joost.
Duon Zennström och Friis blev kända för
att utmana musikindustrin när de drog i
gång fildelningsföretaget Kazaa.
Världskändisar på riktigt blev de när de utmanade
världens teleoperatörer med Skype,
som erbjuder billig telefoni via internet. Från
att ha blivit avfärdade som ”övergående internetflugor”
har båda bolagen blivit jättesuccéer
som skakat om sina industrier.
Så när de nu vill de möblera om en annan
industri, nämligen hela tv-branschen, är de
givetvis högvilt för både det internationella
riskkapitalet och den internationella IT- och
affärspressen. Härommånaden hade till och
med den välrenommerade ekonomitidningen
The Economist en lång analys av Joost.
Affärsidén är onekligen kittlande. Joost
vill förse världens internetanvändare med tv
av prima dvd-kvalitet. Och framför allt: det
ska vara helt gratis.
Via Joosts hemsida ska användarna få tillgång
till en massa tv-kanaler, alla klickbara
och sorterade i ämneskategorier. Programmen
kan tittas på när användaren vill. Med
knapptryck kan de stoppas, spolas framåt
och bakåt hur som helst.
Joost ger också användarna möjlighet att
träffa andra som tittar på samma program
med chattjänster, topplistor över favoritprogram
med mera.
”Vi förenar det bästa från tv-världen med det
bästa från internet”, säger Fredrik de Wahl.
Han har känt Niklas Zennström och Janus
Friis sedan 2001, långt innan de blev kända
superentreprenörer.
Tidigare var Fredrik de Wahl vd för deras
utvecklingsbolag Joltid.
Här utvecklades den så kallade peer-to-peertekniken
som ligger bakom Skype och nu
Utan tablå. Joost har knutit flera tunga
amerikanska tv-bolag till sin on demand-tjänst.
Jon stewarts ”the Daily show” är ett program.

nya
tare gränserna
också är grunden för Joost. Förenklat handlar
det om att internetanvändare lagrar delar av
tv-programmet de tittar på tillfälligt i sin dator
för att kunna skicka dem vidare till andra
användare som vill se samma program.
Användarna bildar därmed ett nätverk som
skapar lagringsutrymme och bandbredd för
varandra. Ju fler användare, desto snabbare
överföring och bättre kvalitet i tv-bilderna.
”Den här tekniken är nyckeln för Joost därför
att den gör det möjligt att nå så många tittare.
Om vi går upp till exempelvis CBS för
att få tillgång till deras program skulle de
bara skratta åt oss om vår teknik bara skulle
göra det möjligt att nå 200 000 användare. Vi
måste kunna nå flera miljoner samtidigt.”
Just möjligheterna att få med sig de viktiga
innehållsleverantörerna har pekats ut som
Joost stora bekymmer av skeptikerna. Tv-bolag,
filmbolag och produktionsbolag har haft
en njugg inställning till internet, som de
ännu inte har bestämt sig för att se som ett
hot eller en möjlighet. Alla olagliga nedladdningar
på piratsajter har givetvis påverkat
deras inställning.
Om de skulle välja att lägga ut sina program
eller hela kanaler på internet är det givetvis
frestande att göra det på en egen sajt.
Här finns parallellerna till Kazaa och Skype,
som ju också utmanade två gigantiska industrier:
musikbranschen och teleoperatörerna.
Men Fredrik de Wahl förnekar att Joost på
samma sätt skulle vara ett hot mot till exempel
ett tv-bolag och pekar på att hans bolag
knutit avtal med flera av de amerikanska
nyckelspelarna som CBS, Sony Pictures Television
och Viacom.
”Joost måste vara vänner. Det ska vi lyckas
med genom vår affärsmodell som i dag baseras
på annonsintäkter, vilket de stora internationella
innehållsbolagen är vana vid och
gillar. Prenumerationer eller nedladdningsavgifter
som förekommer hos våra konkurrenter
fungerar sämre för att nå den stora
publiken”, säger han.
Användarna kan alltså spola fram och tillbaka
i programmen hur som helst på Joost
men med en avgörande begränsning: det går
inte att slippa reklamen.
JOOsT
INVEsTERARE : Huvudägare
Niklas Zennstörm och
Janus Fries. Nya minoritetsägare
riskkapitalbolagen
Sequoia Capital och Index
Ventures, medieföretagen
CBS och Viacom samt den
kinesiske affärsmannen Li
Ka-Shing.
ANNONsöRER : Avtal
med 32 globala företag som
Coca-Cola, Intel, HP, Nike,
Nokia, IBM och Opel.
MEDIEpARTNER :
Avtal med bland andra
CBS, Viacom, Sony Pictures
Television, Turner Broadcasting,
Hasbro och Sports
Illustrated.
FINNs I : London, New York,
Luxemburg, Leiden (Holland).
ANTAl ANsTällDA :
120 personer.
Fredrik de Wahl pratar sig i stället varm för
att reklam kan vara något positivt som förhöjer
upplevelsen av tv-tittandet. Internet gör
det möjligt att skräddarsy reklamen till en
viss stad eller till tittare med ett specifikt intresse.
Det är också enkelt att låta vädret styra
budskapen: en varm dag är det läsk- och
glasstillverkare som marknadsför ut sina
produkter.
”Debatten i tv-världen om att folk vill slippa
annonser tror jag inte på. Utmaningen är
att göra annonserna till något positivt. Ett
bra exempel är modetidningar som Vogue och
andra där annonserna har blivit en del av läsarupplevelsen
och en del av det som kunden
betalar för. Vårt mål är att skapa samma upplevelse
för våra tittare.”
Det målet delar de med annonsörerna.
Joost har knutit upp 32 globala annonsörer,
däribland Coca-Cola och Nike.
Kvar återstår användarna. Hittills har
tjänsten bara varit öppen för en skara testanvändare.
Undan för undan släpps nu fler på.
”Intresset är gigantiskt, men vi vill prova
för hur många samtida
användare vi klarar av.
Det kommer inte att bli någon
bred lansering utan i små
steg”, säger Fredrik de Wahl
som bara är i Sverige på en
snabb visit när Veckans Affärer
träffar honom.
Normalt arbetar han på bolagets
kontor i London. Bolaget
finns också i New York där teamet
som förhandlar med innehållsbolagen
finns. Utanför
Amsterdam sitter den stora utvecklingsavdelningen
i ett
femvåningshus och bolagets
stora serverpark finns i Luxemburg.
Inga av företagets 120 anställda
finns alltså i Sverige.
Förutom en svensk vd och att
svensken Niklas Zennström är
en av grundarna är det svårt
att se det som ett svenskt bolag.
”Vi förenar det bästa från tv-världen med det bästa från internet”
micke lundström
tv-rebell.
Med 300 miljoner
på fickan är
Fredrik de Wahl
redo att utmana
distributions-
monopolet
i tv-industrin.
Har vi svenskar tappat vårt försprång inom
It?
”Nej, anledningen till att vår utvecklingsavdelning
finns i Leiden i Holland är att det
ligger så bra till och att vår utvecklingschef
är holländare. Sverige är ett fantastiskt land
när det gäller att ta fram bra idéer. Det visar
sig ju hela tiden. Vi ser Sverige som en nyckelmarknad,
inte minst därför att bredbandspenetrationen
är hög och att svenskar
är så tidiga på att anamma nya tjänster.”
Det brukar sägas att svenska It-bolag är bra
på teknik men för dåliga på marknadsföring
och försäljning, håller du med om det?
”Nej, det finns så många som har bevisat
motsatsen. Dessutom tror jag att svenska ITentreprenörer
är duktiga på att lyssna och
verkligen förstå behov, vilket är det viktigaste
för att skapa en succé. Skype är ett bra exempel
och jag tror Joost blir ett till. Vi är noga
med att lyssna på användarna och även på
oss själva. Jag vill följa många tv-serier men
hinner aldrig eftersom jag reser så mycket.
Joost kommer vara klockrent för mig!” n
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 37

t
V E
S V E R I G E S
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
R D
E T N Y A I T - U N D R E T
Det formligen kryllar av nygamla nyföretagare.
Stina Ehrensvärd på Cypak
drar i gång Youbico, som jobbar med
elektronisk identifiering. Mattias
Miksche, tidigare Boxman, är nu vd på
Stardoll.com, en tjejcommunity på nätet.
Kristofer Arwin, som stod bakom
Pricerunner, är på gång med ett nytt projekt.
Pär Bergsten, en gång i tiden på
Wireless Solutions, försöker erövra världen
med sitt nuvarande Nanoradio.
Anledningen är enkel.
”Jag lärde mig oerhört mycket under
de svåra åren. Jag lärde känna riskkapitalister
och hur finansiering av bolag
fungerar. Jag gjorde misstag, men
lärde mig förstå spelreglerna”, säger
Joachim Roos.
Edgewares försäljning ligger på
”kanske 10 miljoner kronor detta första
år med försäljning”, enligt Joachim
Roos. Så tills vidare lever man huvudsakligen
på riskkapital, från Staffan
Helgessons Creandum och brittiska
Amadeus Capital.
Att Edgeware ligger rätt i tiden bekräftas
inte minst av den konsolide-
ring som pågår i iptv-svängen. Ericsson
har till exempel köpt Tandberg, Motorola
tog över svenska Kreatel och Broadbus
i USA, Cisco förvärvade Arroyo i USA.
”Tre av våra huvudkonkurrenter
köptes upp i fjol”, påpekar Joachim
Roos, som plötsligt ska slåss mot Ericsson
snarare än någon jämbördig
kombattant.
”Det är ett chicken race om vem som
köper vem och ett väldigt surr. Alla
har ambitioner på iptv-området, och
det kommer att driva på utvecklingen”,
säger han, utan att så värst mycket
frukta de gigantiska rivalerna.
Att just Creandum gick in med
pengar i Edgeware är ingen slump. På
1990-talet var Staffan Helgesson på
Startupfactory, med bland andra Sven-
Christer Nilsson, Ericssons tidigare vd,
som rådgivare. Och Startupfactory var
som sagt ägare i Roos förra bolag, Xelerated.
Staffan Helgesson har med andra
ord också varit med ett tag.
”Alla har egentligen varit med några
varv. Vi har färre aktörer, men de är
betydligt mer erfarna. Det tar tio år
och 10 miljoner dollar att utbilda en
bra riskkapitalist, som man säger i
USA”, säger han.
Jodå, USA är och förblir föregångslandet
och Sillicon Valley det tidiga
riskkapitalets Mecka. Det är här legendarerna
finns, till exempel Sequoia,
som låg bakom Google och Youtube, och
som nu går in i Joost, Niklas Zennströms
nya nät-tv-projekt, och Benchmark
Capital, som finansierade AOL
och som äger i svenska MySQL, som är
på väg till Nasdaq.
Staffan Helgesson konstaterar att
kollegerna i USA just nu är galna i det
som kallas webb 2.0 – sociala sajter
med innehåll genererat av användarna
och med interaktiva tjänster.
”Det är fullständigt överhajpat”, säger
han.
Visserligen startas drivor av webb
2.0-sajter också i Sverige, och de får
förvisso stor uppmärksamhet i skuggan
av de enorma affärerna i USA och
de lite mindre som görs här. Men de
utgör ändå bara en liten del av de nya
företagen.
”Vi är lite försiktiga med webb 2.0.
De måste först visa att de har modeller
som är investeringsbara”, säger Frederick
Johansson, vd på SEB Venture Capital
och ordförande i Svenska riskkapitalföreningen,
SVCA.
Snarare är Edgeware ett typiskt
svenskt projekt. Det bygger på kvalificerat
tekniskt kunnande, tar fram
produkter, inte tjänster, grundades av
erfarna entreprenörer och har lagom
med riskkapital. För de svenska företag
som anses ha potential är normalt
ingenjörsdrivna verksamheter inom
mjukvara, nätverk, processorteknik
eller annat specialiserat område. En
produktvåg alltså, snarare än en ny internethajp.
”Det är en större bredd nu än någonsin
tidigare. Dessutom har vi en bättre
komposition av folk i de nya bolagen
Här är den nya svenska IT-boomen... VA listar 90 brännheta internet- och telekomföretag
Bolag Verksamhet
42 Networks Ip-telefoni
Acumem mjukvaruoptimering
Admeta annonssystem
Affiliator Nätannonsering
Appello Positionering
scanpix
”Det tar tio år och
10 miljoner dollar
att utbilda en bra
riskkapitalist”
Bolag Verksamhet
Axiomatics mjukvara
Barnsemester resor för familjer
Bidonnet tjänstecommunity
Bubblare.se Videocommunity
Coding Technologies komprimering
Bolag Verksamhet
Compricer Prisjämförelser
Digga.se topplista
Diino gratis lagring
Effective Studios sajtbyggarprogram
Efield Virtualisering
rIskveteran.
staffan Helgeson,
vd på riskkapitalbolaget
Creandum var
med 1999/2000.
sUpernörDen.
efter Kazaa, skype
och nu Joost,
är niklas Zennström
en superstjärna
i internetvärlden.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 39
scanpix
t

t
V E C
S V E R I G E S
E R D
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
E T N Y A I T - U N D R E T
”Trenden är positiv och vi kan konstatera att
det ser ut att fortsätta. 94 procent av pengarna
via nätverken går till företag i tidiga skeden”
och en större grad av realism”, säger
Staffan Helgesson.
Riskkapitalet har samtidigt funnit
sin plats på marknaden, det har försvenskats
och agerar utifrån de villkor
som finns här.
”Globaliseringen leder till att globala
aktörer tar över i senare skeden.
Svenska aktörer måste därmed vara
tidigare, eller väldigt tydligt profilerade,
för att ha möjligheter”, förklarar
Staffan Helgesson.
I fjol ökade de tidiga riskkapitalinvesteringarna
i Sverige med 45 procent,
enligt SVCA.
Visserligen från låga
nivåer, under perioden
2002 till 2005
startades få projekt,
men ändå. Under år
2006 gjordes runt 650
investeringar till ett
värde av 6,4 miljarder
kronor i unga bolag.
Bara under fjärde
kvartalet fick 60 nya
projekt pengar, de
flesta inom IT och telekom.
”Vi har definitivt en
andra våg, på grund av
den starka konjunkturen,
en bra börs, bra
självförtroende igen
och i och med att
många vc-bolag har
lyckats ta in pengar. I
dag har vi ett permanentat
kapital – och erfarenhet”, säger
Frederick Johansson.
Med vc-bolag menar han de företag
som verkar inom venture capital, det
amerikanska namnet på kapital som
investeras tidigt i företags utveckling,
till skillnad från private equity-bolag,
som gör belånade utköp av stora, mogna
bolag.
Trots riskkapitalets nyvunna självtillit
är risktagandet inte på något sätt
överdrivet. Oftast handlar det om belopp
i storleksordningen 5 till 20 miljoner
kronor. Få riskkapitalister går in
i extremt tidiga skeden och finansierar
projekt som ännu inte blivit bolag.
Det får affärsänglar, privatpersoner
som går in med egna pengar, och statliga
aktörer ta hand om, inte minst de
så kallade Innovationsbroarna.
”Det finns riktigt tidiga pengar i
hygglig omfattning och bra med senare
kapital”, sammanfattar Frederick
Johansson.
Dessbättre ökar
också affärsänglarnas
aktiviteter. Närmare
170 änglar
gjorde investeringar
i drygt 70 olika företag
till ett värde av
ungefär 110 miljoner
kronor under fjolåret,
en ökning med 28
procent jämfört med
år 2005, enligt SvenskaRiskkapitalföreningens
studie av aktiviteterna
i svenska
affärsängelnätverk.
”Trenden är positiv
och vi kan konstatera
att det ser ut att
fortsätta. 94 procent
av pengarna via nätverken
går till företag
i tidiga skeden,
och mest hamnar i informations- och
kommunikationsteknikbranschen”,
säger Maria Nilsson, affärsängelansvarig
på SVCA.
Exakt hur flödet av nystartade bolag
ser ut är omöjligt att säga. Att antalet
ökar råder det inget tvivel om. Under
2006 drogs 44 500 nya bolag i gång i
Sverige, 7 procent fler än året innan,
enligt Institutet för tillväxtpolitiska studier.
Men här ingår allt från korvkiosker
till teknikbolag med globala ambitioner.
En indikation på hur många
företag som är på gång kan vara riskkapitalbolagens
deal flow, alltså strömmen
av propåer som de har att ta ställning
till.
”Nu är det fler som känner sig manade,
som alltid i god konjunktur. Flödet
av idéer är upp 40 procent på månadsbasis
hittills i år”, säger Pär-Jörgen
Pärsson, partner på Northzone.
Det betyder 70–80 förslag varje månad,
berättar han, och gissar att det i
stort sett är hela flödet i Stockholms-
90 heta svenskar... Det kryllar av unga svenska teknik- och internetföretag igen
Bolag Verksamhet
De finansierar
nya IT-undret
riskkapitalbolagen som satsar
Bolag Förvaltat
kapital.
mkr
Capman 10 520
Eqvitec 4 000
Provider Venture Partners 3 000
Northzone Ventures 2 500
Pod Venture Partners 1 400
SEB Venture Capital 2 000
Creandum 1 100
Innovations Kapital 317
KTH Chalmers Capital 250
Scope Capital 200
Sting Capital 40
Företagsbyggarna us
källa: svenska riskkapitalföreningen,
bolagen själva
First Aid Profile kortlösningar
Folkia lån
Fortknox Programvara via internet
Fox Technologies mjukvara identitet och access
Genetta Soft analysverktyg
Bolag Verksamhet
Hamsterpaj.se Community
Humany sajthjälp
In View mobila meddelandetjänster
Ingate Brandväggar
Intelli Tech mobila meddelandetjänster
t
Bolag Verksamhet
änglarna Har
lanDat. 170 affärsänglar
gjorde
investeringar i 70
bolag förra året,
enligt Maria nilsson
på svenska
riskkapital-
föreningen.
Ironroad 3g-dejting och karaoke
Jadestone spel
Jalbum Fotoalbum på nätet
Jaycut Bild- och videocommunity
Jobbjakt.se rekryteringssystem
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 41

t
V E C
S V E R I G E S
E R D
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
E T N Y A I T - U N D R E T
”Det är blod, svett och tårar att bygga bolag.
Då var det mycket McKinseykonsulter som
skulle starta. I dag handlar det om människor
som är entreprenörer i själ och hjärta”
området. Förra året tittade Northzone
på 510 projekt i sin del av marknaden,
alltså idéer som kan bli nya exportföretag
i tekniksektorn. Men de flesta
får nobben.
”Vår sektor har professionaliserats.
Men också entreprenörerna är mer selektiva
i dag, det handlar om en annan
skara folk. När de kommer till oss har
de redan kopplat upp resurser och ofta
svettats igenom en period utan pengar”,
säger Pär-Jörgen Pärsson.
”Det är en ganska välstrukturerad
marknad
och vi är hårdare i våra bedömningar.
Det är blod,
svett och tårar att bygga
bolag. Då var det mycket
McKinsey-konsulter som
skulle starta. I dag handlar
det om människor som
är entreprenörer i själ och
hjärta.”
Effekterna av nyföretagandet
och den goda konjunkturen
låter inte vänta
på sig. Sverige tar systematiskt
igen förlorad
mark som IT-nation. Enligt
World Economic Forums
Global Information Technology
Report är Sverige
näst bäst i världen på att
dra fördel av IT och telekom.
Sverige klättrar även
från åttonde till andra
plats i Network Readiness
Index, som speglar hur
teknik skapar konkurrenskraft.
Dessutom vimlar det av nya svenska
företag på internationella listor över
heta uppstickare. Till exempel Telepo,
som utvecklar meddelandetjänster,
vann en utmärkelse på den enorma
Cebit-mässan i mars och utsågs till ett
av årets ”coolaste” företag av Gartner i
april. Ett liknande pris gick till Operax,
ett annat svenskt företag. Entreprenören
Hjalmar Winbladhs Rebtel
pekas ut som utmanare till de stora
mobiloperatörerna av snart sagt alla
affärstidningar världen över. Packetfront
väcker ständigt nyfikenhet, för
att inte tala om Uppsalaföretaget
MySQL.
Inte nog med det. Uppköpen haglar.
Google köpte till exempel
svenska Marratech och
Trendalyzer. Yahoo tog över
Kenet Networks, som utvecklar
mobila communities.
Spotfire i Göteborg
såldes nyligen till amerikanska
Tibco. Carmen Systems
förvärvades av Boeing.
Och så vidare.
Inga tecken tyder heller
på att nyföretagandet på
något sätt skulle vara på
väg ner. Fler succéer är
med andra ord troliga vad
det lider.
Syftet var lovvärt, att radikalt
öka antalet teknikföretag
i Stockholmsområdet,
men tajmningen
var usel. Det som i dag är
Stockholm Innovation &
Growth (Sting), Kistastiftelsen
Electrums företagsinkubator,
startade år
2001. Då pågick ännu raset.
”Det var sorgliga tider”,
berättar Pär Hedberg, vd på Sting.
”Men det var jättebra eftersom vi fick
lära oss hur man tar sig fram ändå.”
I dag är läget ett annat. Enligt Stockholms
stad ökar antalet anställda i
90 heta svenskar... Bolagen du kommer att få höra talas om igen
Bolag Verksamhet
Joost tv på nätet
Kamera.com tv-distribution
Keybroker annonssystem
King.com spelcommunity
Kiwok Diagnostik
De har
rest mest
kapital
största riskkapitalinvesteringarna
2006
Företag BeloPP,
mkr
MySQL 145
Rebtel 145
Bonesupport 135
Effpower 120
Fox Technologies 117
Operax 109
Raplisaurus 102
Resistentia 102
Climatewell 100
Scibase 100
källa: nyteknik
UtlänDska
bolag stoppar
in mest i den
nya svenska
teknikvågen.
Bolag Verksamhet
Knuff.se Bloggportal
Kreditor.se Fakturatjänst
Mindroute Wikis
Mobiento mobil marknadsföring
Mobilblogg.net mobil bloggtjänst
Kista med mellan 1 500 och 2 000 och
antalet bolag med mellan 40 och 50
varje år. Samtidigt utvärderar Sting
mellan 140 och 160 nya projekt, varav
i snitt 18 tas in i inkubatorn. Totalt arbetar
numera 60 000 människor i Kista,
varav 20 000 finns på över 500 företag
inom IT och telekom.
Pär Hedberg går inte med på att inflödet
av idéer minskade under de
svåra åren. De totala volymerna är
konstanta, som han uttrycker det.
”Men nivån och kvaliteten är bättre.
Ansatserna är mer seriösa”, säger han.
”Riskkapitalisterna kastar inte heller
pengar efter företagen och de flesta
t
Bolag Verksamhet
HårDare slIt. i
dag är det tuffare
för entreprenörerna,
menar risk-
kapitalisten
Pär-Jörgen
Pärsson.
Mobile Interaction mobila spel
Momail mobil e-postltjänst
Musicbrigade musiktjänst
MyFC mobil batteriteknik
MySwQL Databaser/öppen källkod
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 43

t
V E C
S V E R I G E S
E R D
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
E T N Y A I T - U N D R E T
”Riskkapitalisterna vill att det ska finnas en produkt
eller en kund innan de går in. så de första miljonerna
är fortfarande en bristvara”
entreprenörer förstår att det kan vara
farligt att ta in för mycket i ett svep.
Numera kör man skedmatningsprincipen,
steg för steg.”
Han konstaterar också att den nuvarande
teknikvågen är mycket bredare
än den som gick in i väggen strax efter
millennieskiftet.
”Det handlar inte bara om IT och telekom
längre. Nu är andelen annan teknik,
som miljöteknik, medicinsk teknik
och nanoteknik, mycket större.”
En annan viktig skillnad är att
Stings inflöde av idéer från forskarvärlden
har ökat dramatiskt, på grund
av politikernas vilja att kommersialisera
forskning på universitet och högskolor.
Forskare står numera för ungefär
40 procent av alla propåer.
”Men forskare kan normalt inte
bygga bolag. Vi hjälper dem därför
med att hitta erfarna externa entreprenörer
som kan hjälpa dem. Entreprenörskap
är i den meningen ett
kapItal meD stIng. Forskare står för
40 procent av idéinflödet till
Pär Hedbergs riskkapitalbolag sting.
90 heta svenskar... VA listar den nya IT-generationens vassaste bolag
Bolag Verksamhet
Nanologica material
Nanoradio Wlan-chip
Netadmin mjukvara
NetInsight Nätverk
Netintact trafikprioritering
yrke nu för tiden”, säger Pär Hedberg.
Det finns dock ett problem som kastar
en skugga över dem som söker
lyckan i inkubatorn.
”Riskkapitalisterna vill att det ska
finnas en produkt eller en kund innan
de går in. Så de första miljonerna är
fortfarande en bristvara, även om det
blivit bättre tack vare affärsänglar och
statliga initiativ” förklarar Pär Hedberg.
För att lösa problemet har Sting startat
ett eget litet riskkapitalbolag, Sting
Capital, med hjälp av pengar från
bland annat affärsänglar, Folksam,
Östersjöstiftelsen, och riskkapitalbolaget
Pod Capital. Totalt handlar det om
40 miljoner kronor.
”Det räcker ganska långt. Vi går in
med högst ett par miljoner i varje bolag.
Men vi skulle vilja öka till kanske
100 miljoner kronor”, säger Pär Hedberg.
Vare sig han vill eller inte ses Kristofer
Arwin som en av superentreprenörerna.
För startar man en sajt som Pricerunner,
och etablerar prisjämförelser
i det svenska folkets medvetande, så
blir man en stjärna. Om man sedan säljer
till en utländsk aktör för rätt stora
pengar blir man nästan legendarisk.
Nu är Kristofer Arwin på gång igen,
med Magnus Wiberg och Martin Alexandersson,
som var medgrundare till
Pricerunner, i Wiral Internet Group.
”Det nya projektet har många beröringspunkter
med det gamla, vi har
många färdigheter som vi kan utnyttja
igen”, berättar Kristofer Arwin.
I det som måste ha varit vardagsrummet
i den gamla lägenheten på
Kungsgatan i Stockholm sitter hela
Wiralgänget, ett tiotal personer, längs
ett långbord och arbetar på det som
ska bli nästa generations köpguide på
nätet, Testfreaks.com.
”Om Pricerunner handlade om pris
Bolag Verksamhet
Ocean Observations grafiska gränssnitt
Op5 övervakning
Operax trafikprioritering
Optimobile mobiltjänster
Packetfront Nätverk
tar Testfreaks nästa steg och samlar
rätt information i övrigt. Testfreaks
ska hjälpa till att hitta den bästa produkten
för just dig. Poängen är att användarna
ska medverka i utvecklingen
av innehållet”, säger Kristofer Arwin.
Det handlar alltså om att samla tester,
recensioner och produktinformation,
och sedan presentera det hela på
t
sålt: IT-bolag för 38 miljarder
I tysthet har ett stort antal svenska
IT-, internet- och teknikföretag sålts.
Bolag köPare köPeskIllINg, mkr
Skype Ebay, USA 20 000
Tradedoubler Börsnotering 6 400
Ongame Betandwin, Schweiz 4 500
Spotfire Tibco, USA 1 300
Kreatel Motorola, USA 800
Carmen Systems Boeing, USA 750
Nordnav CSR, Storbritannien 525
Tradera Ebay, USA 365
Pricerunner Valueclick, USA 220
Blocket Aftonbladet, Sverige 183
Lunarstorm Sten Mörtstedt, Storbritannien 170
Kenet Networks Yahoo, USA 150
Adlibris Bonnier, Sverige 110
Lensway Coastal Contacts, Nederländerna 104
Playahead MTG, Sverige 102
Marratech Google, USA 100
Spray Allers, Danmark 150
Discshop Bonnier, Sverige 75–125
Blogg.se Allers, Danmark 50–75
Mobeon Ericsson, Sverige 50–70
Leta.se Eniro, Sverige 48
Tasteline Svenska Dagbladet, Sverige 30–50
Bubblare.se Eniro, Sverige 18
Bilddagboken Lunarstorm, Storbritannien 10–20
Apberget Västerbottens-Kuriren, Sverige 10
Björns Bostadsbytare Schibsted, Norge 7–15
Gapminder/Trendalyzer Google, USA 5–15
Manolo Sydsvenska Dagbladet, Sverige 4–8
källa: affärsdata, tidigare medieupgifter med mera
Bolag Verksamhet
Payson Betalningar
Phonehits musiktjänst
Playahead Community
Playdo spelcommunity
Podradio ljudnedladdning
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 45

t
V E C
S V E R I G E S
E R D
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
E T N Y A I T - U N D R E T
ett överlägset sätt, för både fantaster
och vanliga konsumenter. Till en början
är det elektronik som står i fokus.
Ambitionerna är höga. Antagligen
är Testfreaks det mest ambitiösa webb
2.0-projektet i Sverige just nu. I sommar
lanserar man på sex olika marknader,
på sex olika språk. Målet är 20
marknader.
Det som kan göra skillnad är att det
numera finns intäktsmodeller för sajter,
betalning per klick, och en infrastruktur
som kan leverera det användarna
förväntar sig, bredband.
”Ekonomin på nätet växer enormt
snabbt och möjligheterna är enorma.
Kostnaderna för att skapa ett utrymme
är dessutom minimala. Det är en
helt ny spelplan och det finns alla förutsättningar
att leverera”, säger
”Ekonomin
på nätet växer
enormt snabbt
och möjligheterna
är
enorma.
Det är en helt
ny spelplan och
det finns alla
förutsättningar
att leverera”
Kristofer Arwin.
Wiral har hittills tagit in 20 miljoner
kronor i riskkapital från Northzone.
För i Arwins fall handlar det inte
om att få, utan att ta, erfaren superentreprenör
som han är.
”Den här gången hade vi klarat starten
med eget kapital. Men med riskkapital
får vi lite högre tempo och en
motpart som kan tillföra värden. Vi
pratade med några olika, men valde
emmas
foto
rockar
Emma Svensson var
20 år när hon drog
i gång Rockfoto
hemma i lägenheten
i Vänersborg. Fyra år
senare är hennes
internetbaserade
bildbyrå Sveriges
ledande leverantör
av konsertbilder.
AV Pontus Herin
18
f r i l a nsfotogr a f e r
servar kunderna
bland vilka de flesta
av landets dagstidningar
finns. Emma Svensson
själv har vunnit priset som landets
bästa rockfotograf, två år i rad.
nu är du med i veckans affärers It-special, ser
du dig själv som internetentreprenör eller fotograf?
”Mer och mer som en entreprenör, faktiskt. I
början var sajten ett hobbyprojekt, ett sätt att få
gå på konserter och en möjlighet att fota. Men nu
ägnar jag mest tid åt själva affärsidén och att utveckla
företaget, öka omsättningen och göra sajten
bättre. Det är det roliga just nu.”
Hur har rockfoto lyckats bli störst i sin lilla nisch?
”Därför att vi hela tiden utmanar oss själva för
att bli bäst. Vi utvecklar vår affärsidé också, just
nu genom att börja sälja bilder till banden själva,
som de sen kan sälja vidare till sina fans. Och så
ska vi vidareutveckla vår satsning på privatpersoner,
som vill köpa bra bilder på sina favorit-
band, genom att dra i
gång en ny sajt. Här blir
vår blogg viktig där våra
fotografer berättar om
konserter de varit på och
ny musik. Det gör att fotograferna
blir en person, i
stället för ett namn under en
bild. Bloggen bygger också en
relation till våra besökare som är bra för företaget.”
Du äger fortfarande 100 procent av bolaget. Har
du funderat på att ta in fler ägare?
”Jag har inga kontakter i finansvärlden och är
fortfarande ’bara en ung tjej från Dalsland’. Den
bilden av mig själv sitter i, jag skulle ha ständig
ångest för att inte tjäna tillräckligt mycket pengar
i deras ögon. Men ja, jag skulle vilja ta in riskkapital
för att utveckla idén. Det finns en stor potential
att slå sig in på marknader utanför Sverige.
Dessutom skulle jag behöva anställa fler folk på
heltid, fortfarande bygger Rockfoto för mycket på
att folk tycker att det är kul att jobba här.” n
90 heta svenskar... Från communityn för ungdomar till högteknologiska forskningsbolag
Bolag Verksamhet
Polar Rose Community
Primelabs Communitytjänster
Printdreams Portabla skrivare
Publiken Filmbutik
Quedro mobiltjänst
t
Bolag Verksamhet
Rebtel mobil telefoni
Replisaurus microchip
Rockfoto.nu Bildbyrå på nätet
Soft Capital spel
Sonetel mjukvaruväxlar för företag
emma svensson, micke lundström
Bolag Verksamhet
Spotfire analysverktyg
Spotify Ny musiktjänst
Squace mobil mjukvara
Stardoll Community
Super Local Community och positionering
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 47

t
V E C
S V E R I G E S
E R D
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
E T N Y A I T - U N D R E T
”skype blev nog den vitamininjektion
som visade att det går att tänka stort”
Northzone eftersom det är viktigt
med de personliga relationerna.”
Motparten, Pär-Jörgen Pärson på
Northzone, argumenterar inte emot.
”Kristofer och hans kompisar har
bevisligen klarat av det tidigare, eller
hur?”, säger han.
De känner varandra väl, Kristofer
och Pär-Jörgen. Northzone investerade
också i Pricerunner och de båda samarbetade
där i sex år. Kristofer Arwin
har givetvis noterat att Wiral och
Testfreaks inte är det enda uppstartsbolaget
i Sverige för tillfället.
”Generellt tror jag dock att det är
svårare att få kapital idag, och det
finns en stor risk att bra idéer aldrig
får en chans. Jag är lite kritisk till inriktningen
på serieentreprenörer”, säger
han, delvis med adress Pär-Jörgen
Pärsson på stolen intill.
Pär-Jörgen Pärsson säger ingenting.
Vad som var den utlösande faktorn
till den svenska IT- och teknikrenässansen
verkar det emellertid inte råda
något tvivel om för Kristofer Arwin.
”Det har gjorts en hel del affärer, och
många har sporrats av transaktioner
till höga värderingar”, säger han.
”Men Skype blev nog den vitamininjektion
som visade att det går att
tänka stort.” n
på gång Igen.
Pricerunners
grundare
Kristofer Arwin
har startat flera
nya bolag i år.
90 heta svenskar... Vi har blivit internets japaner – experter på att kopiera succéerna
Bolag Verksamhet
Susning.nu Uppslagsverk
Syntesio e-handelsstöd
Tablefinder Bokningssystem
TAT grafiska gränssnitt mobiler
Telepo trådlösa lösningar
Bolag Verksamhet
Terraplay spel
Tiicket 2 Biljetter
Tobii Technology ögonstyrning
Trendio Nyckelordsbörs
Trendio.com mediebevakning
Veckans Affärer nr 21 Barbeque 07-05-14 11.16 Sida 1
ETTER UNDERSTANDING FOR BETTER UNDERSTANDING FOR B
A BARBEQUE
thron ullberg
Bolag Verksamhet
Trig.com Videocommunity
Wiral/Testfreaks Produktinformation på nätet
Wishlistr.se önskelistor
Voolife.se musikcommunity
Workey rekryteringssystem
källor: affärsdata, soliditet, veckans affärers egen databas, internet
Söker du de rätta orden?
Vi erbjuder språkverktyg och
elektroniska ordböcker på 12 olika språk.
Från amatör till språkproffs
Med WordFinder kan du få tillgång till fler än 100
olika ordböcker på 12 olika språk. Med ett musklick
får du förslag på översättningar, fraser och synonymer
som enkelt förs över till din egen text. Dessutom
har vi program som analyserar grammatiken och
stilen på dina engelska texter.
Oavsett om du använder PC, Mac eller Internet,
hjälper vi dig att ta fram den lösning som bäst passar
ditt företags behov.
Prova själv
Prova själv WordFinder i lugn och ro, genom att gå
in på wordfinder.se och klicka på demo.
www.wordfinder.se

V E C
S V E R I G E S
E R D
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
E T N Y A I T - U N D R E T
FRAmgåNgs
REcEpTET
Nätpionjärerna från 1990-talet
har blivit serieentreprenörer på
2000-talet. Möt IT-svenskarna
som startar bolag igen och igen
och igen.
50 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
av torbjörn carlbom foto thron ullberg

Nej, de t k ry l l a r inte av tjejer
som startar teknikbolag. Men det
hindrar inte Stina Ehrensvärd. Nu
lämnar hon sitt smarta förpackningsbolag
Cypak. Häromdagen smyglanserade
hon Youbico, som med hjälp av en liten
USB-nyckel ska göra identifiering av användare
på internet enklare och säkrare. Alltså,
Youbicos lilla produkt är tänkt att ersätta
till exempel de små kodboxar som flera
banker använder idag.
Målet är att göra något så tråkigt som
internetsäkerhet till något coolt, som hon
säger till Veckans Affärer.
Youbicos nyckel ser ut ungefär som ett
USB-minne med en knapp på. Ett tryck på
knappen och en engångskod skickas ut som
inte kan kopieras och som loggar in användaren
på den aktuella webbplatsen. Nyckeln
kan dessutom lagra användarens personliga
profil så att man slipper fylla i formulär med
namn, adress och kreditkortsnummer varje
gång man till exempel handlar på nätet.
Inställningen är ödmjuk, starten sker i
liten skala, utan riskkapital, men under
inkubatorn Stockholm Innovation & Growths
beskydd. Men kunder borde rimligen finnas,
i dessa tider av dataintrång i banksystem
och kortbedrägerier.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 51

V E C
S V E R I G E S
E R D
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
E T N Y A I T - U N D R E T
52 | va | 21 | 24 maJ 2007 | www.ekonominyheterna.se |
Egentligen
har
Joachim
Roos aldrig
jobbat i annat
än startuppbolag.
Han började
med att starta
ett komponentbolag
redan efter
forskarexamen
från Lunds Tekniska
högskola,
fortsatte med
nätverksbolaget
Netinsight, för att
sedan dra i gång
processortillverkaren
Xelerated med
några branschkollegor
och
kompisar.
I januari år
2005 startade
han tillsammans
med två
kollegor sitt senaste
företag,
Edgeware, som
utvecklar och
tillverkar servrar
för television
över internet.
Poängerna
med servrarna
är att de placeras
nära tittarna,
långt ute i bredbandsnäten,
och
att de kan lagra
gigantiska
mängder tv-program
med hjälp
av så kallade
flashminnen.
Enkelt, billigt
och effektivt.

Kristofer arwin
är snarare superentreprenör
än
serieentreprenör.
I juli år 1999 startade han
prisjämförelsesajten Pricerunner
tillsammans med
kompisarna martin alexandersson
och magnus Wiberg.
I december samma år
lanserades tjänsten, och
sedan dess är inget sig likt.
Nu för tiden kollar tusentals
svenskar priserna på
Pricerunner innan de rusar
till butiken och handlar.
Forskarna pratar numer
om hur nätet ger konsumenterna
ny makt.
Pricerunner såldes till
amerikanska Valueclick i
augusti 2004, och nu är
Kristofer Arwin på gång
med ett nytt projekt, Testfreaks,
som tar vid där
Pricerunner slutar. En sajt
som samlar tester, recensioner
och information om
produkter och som gör det
möjligt att jämföra produkter
utifrån andra egenskaper
än pris, öppen för
såväl fantaster som vanliga
köpare. Ytterligare stärkt
konsumentmakt alltså.
| va | 21 | 24 maJ 2007 | www.ekonominyheterna.se | 53

V E C
S V E R I G E S
E R D
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
E T N Y A I T - U N D R E T
pär bergsten och
hans Nanoradio vill
erövra världen med
sin lilla strömsnåla
krets för kommunikation
över wlan, wireless local
area networks. Den är bara
20 kvadratmillimeter stor
och är tänkt att användas i
mobiltelefoner, som då kan
fungera över både till exempel
gsm och wlan, eller i
kameror och mediespelare.
Nanoradio, som startades
år 2004, röner mycket stor
uppmärksamhet utomlands
och i telekomindustrin.
Faktum är att bolaget
är ett av Europas hetaste
teknikbolag, och det dyker
ständigt upp på listor över
bolag som kan växa till
oanade höjder. Det senaste
steget in på marknaden är
att Nanoradios miniatyrkrets
är indesignad i Irivers
senaste mediespelare, en 14
millimeter tunn
54 | va | 21 | 24 maJ 2007 | www.ekonominyheterna.se |
apparat som inte bara kan
kopplas upp via wlan, utan
som också har ett positioneringssystem
baserat på
lokala trådlösa nätverk.
Koreanska Iriver är en av
världens tio stora leverantörer
av medie­ och mp3spelare.
Nanoradio tillverkar alltså
en tingest som ligger
minst sagt rätt i tiden. Olika
mobila nätverk håller
sakta men säkert på att
växa ihop till en enda gigantiskt
trådlös infrastruktur,
och allt ska gå att
koppla upp inte bara via
gsm eller hspa, utan också
via wlan och på sikt
wimax.
Innan Nanoradio jobbade
Pär Bergsten på Wireless Solutions
Sweden AB, som han
grundade efter 14 år på
Ericsson och som såldes till
ett Silicon Valley bolag för
265 miljoner kr år 2001.

Först var han med och startade nätmäklaren Etrade, som var ett av
de initiativ som faktiskt vände lite upp och ner på begreppet aktiehandel
och gav småspararna nya möjligheter att köpa och sälja på börsen.
Sedan återupplivade han varumärket Boxman, men satsade på dvd­filmer
istället för cd­skivor. Boxman gick sedermera ihop med Lovefilm, nu Europas
största videouthyrare alla kategorier.
Steget kan upplevas som långt, men nu är mattias miksche vd för Stardoll.com,
en community för unga tjejer med klippdockor som specialitet. Men inte vilka
klippdockor som helst, utan dockor skapade av besökarna eller i form av en
lång rad kändisar, som Brad Pitt, Paris Hilton (mycket populär) och Justin Timberlake.
Dockorna kan man sedan köpa kläder till med hjälp av Stardollars.
Nej, Stardollars är inte gratis. De får man växla in med hjälp av Paypal, kreditkort
eller via sms.
Om det är populärt? Tja, Stardoll har över 7 miljoner medlemmar världen
över, attraherar 5,5 miljoner unika besökare varje månad och säljer mellan
60 000 och 180 000 plagg per dag.
Allt är möjligt på internet.
| va | 21 | 24 maJ 2007 | www.ekonominyheterna.se | 55

S V E R I G E S
V E C K A N S A F F Ä R E R
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
å r e t s i t - f ö r e t a g
Det
svänger jU,
Peder
Mobiloperatören 3 har revolutionerat den svenska mobilmarknaden.
Musik, bredbandssurfning och pressade priser gör att 3 får VA:s pris
Årets IT-företag. Nu återstår bara att göra vinst för vd Peder Ramel.
AV BENGT ERICSON fOTO pE TER jöNSSON
20 0 6 omsatte 3 3 ,1 miljarder kronor och redovisade
en förlust på 2,5 miljarder. Med andra ord: För
varje såld krona förlorade 3G-operatören drygt 80 öre.
Det hör inte till vanligheten att Veckans Affärer ger en
utmärkelse till ett företag med ett sådant track record,
men så är det inte heller det ekonomiska resultatet som
bedömningen grundas på. 3:s främsta merit är snarare att
ha satt mobilt internet på kartan och det med en framåtanda
och riskvillighet, som trotsar det mesta. I projektet
har hittills satsats 21 miljarder kronor och ägarna är beredda
att fortsätta upp till 25 miljarder. Eftersom 60 procent
av pengarna kommer från kinesiska Hutchison
Whampoa innebär det att vi talar om en av de största, utländska
investeringar som hittills har gjorts i Sverige.
Den har också banat väg för nya och spännande tjänster
som säkert kommer att få många efterföljare i den mobila
världen. Inte minst en fortsatt snabb tillväxt av bredbandsabonnemang
via mobilnätet.
Bolaget självt har knappast satt sitt ljus under skäppan.
56Uunder
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
I januari anordnades exempelvis ett stort jippo, då man
presenterade det nya projektet X-series. Affärsidén är att
sälja en rad internettjänster direkt till mobiltelefonen, i
samarbete med partner som Google, Skype, Yahoo, Hotmail
och olika producenter av mobil-tv.
X-series är fortfarande en blygsam affär, med bara några
tusen abonnenter, och något annat hade bolaget nog inte
räknat med. Den fick dock en omfattande publicitet, till
fromma för den totala rörelsen. Enbart under årets första
kvartal strömmade det till mer än 50 000 nya kunder, en
ökning med 7,6 procent.
”Vi ser hur allt fler privatpersoner säger upp sina fasta
telefoner och bara har mobil”, säger Peder Ramel, ny vd för
3 sedan den 1 mars. ”Relativt sett växer företagssektorn
ännu snabbare som kundkategori. I dag har vi en relation
med bland andra Ericsson, McDonald’s, NCC och Skanska.”
Företagets främsta konkurrensfördel är att det kan erbjuda
en total fokusering på den nya tekniken, säger 3chefen.
t

Årets it-bolag.
peder Ramel tog
över vd-stolen
första mars och har
fått se 50 000 nya
kunder strömma in
sen årsskiftet.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 57

t
S V E R I G E S
V E C K A N S A F F Ä R E R
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
”Även om våra konkurrenter också är inne
på 3g, har de samtidigt många kunder kvar i
den gamla tekniken, med fasta teleabonnemang”,
konstaterar han. ”Det rör sig om affärer
med goda marginaler och då är det naturligtvis
inte så roligt att flytta över dem till
den nya tekniken. Vår egen affär bygger uteslutande
på den. Det gör att vi också kan ligga
i framkant.”
å r e t s i t - b o l a g 2 0 0 7
”vi ska visa ett positivt resultat före finansiella
poster och avskrivningar under 2008. en vinst efter
skatt ligger längre fram i tiden”
Mikko Verlinna
Emma Green
Patrik Arvidsson
Linus Thörnblad
Det demonstrerade 3 när man för några
månader sedan lanserade turbo-3G, som jämfört
med 3g tiofaldigar hastigheten vid dataöverföring.
Även Telenor och Tele2 kan nu erbjuda
detta senaste tekniksteg, men genom
att vara först kunde alltså 3 fylla på kundstocken.
Enligt Peder Ramel har turbo-3g,
under den korta tid som gått sedan lanseringen,
lockat lika många kunder som bolaget på
Rikard Rönnkvist
Anette BillingAnders Örnberg
tre år attraherat med dataöverföring via traditionell
3g-teknik.
3:s egna marknadsundersökningar visar
att intresset för turbo-3g är lika stort bland
privatpersoner som bland företag. De berättar
också att många som sedan tidigare har
bredband över adsl säger upp sin fasta bredbandsuppkoppling,
efter att ha gått över till
turbo-3g. I nästa steg blir följden att många
Johan Wissman
Torbjörn Jonsson
Atea är Sveriges ledande obundna leverantör av it-infrastruktur. Vi har över 1 000 medarbetare på 25 orter från Malmö i söder till Luleå i norr och en omsättning på 6 300 MSEK. Atea ingår tillsammans med Ementor
och Topnordic i Ementorkoncernen som är noterad på Oslobörsen, med totalt 3 100 medarbetare på 48 platser i Sverige, Danmark, Finland, Norge och Lettland. Ementorkoncernen är Nordens största och Europas tredje
största leverantör av it-infrastrukturprodukter och tjänster och omsatte drygt 15 000 MSEK under 2006.

Peter Frodin
också säger upp sin fasta telefoni.
Det är naturligtvis en utveckling som 3
hoppas ska accelerera. Man har också uppmuntrat
den genom generösa lockpriser. Inför
lanseringen av turbo-3g låg det tänkta
priset på 699 kronor per månad. Nu kampanjar
bolaget med reapriset 199 kronor.
Hur länge orkar man med att vara så frikostig?
”Åtminstone till den sista augusti”, säger
Peder Ramel. ”De rörliga kostnaderna är låga
och vi tjänar pengar på den här nivån också.”
Den naturliga frågan är förstås hur det i sin
tur ska påverka totalresultatet. Sedan starten
för sex år sedan har 3 gått med 9 miljarder
kronor i förlust.
När ska bolaget äntligen börja tjäna pengar?
Peder Ramel har fått frågan hundra gånger
förut och uppprepar vad som numera har blivit
hans standardsvar.
”Vi ska visa ett positivt resultat före finansiella
poster och avskrivningar under 2008”,
säger han. ”En vinst efter skatt ligger längre
fram i tiden.”
Vad ”längre fram” kan innebära, vill 3-chefen
inte utveckla vidare.
Men som vi redan vet har ägarna Investor
och Hutchison Whampoa förklarat sig vara
uthålliga – åtminstone till en gräns av ytterligare
4 miljarder kronor. n
Shaggy Saidi
Kent Raffolt
fler miljarder
i sikte. 9 miljarder i
förlust sedan starten
oroar varken peder
Ramel eller ägarna
Investor och Hutchison
Wampoa som har
mer att ge.
Vi samlar på specialister.
Precis som Svensk Friidrott.
Atea siktar alltid högst upp på prispallen. Precis som Linus Thörnblad, Johan
Wissman, Emma Green och deras framgångsrika kompisar i Svensk Friidrott
som vi nu sponsrar. Friidrottslandslaget har tillgång till Sveriges bästa specialister.
Det har Atea också. Och det är därför vi nu utnämner oss själva till:
Svenska landslaget i it-infrastruktur
P L A K AT. F OTO : RY N O Q UA N T Z / SV E N S K F R I I D R OT T.

V E C
S V E R I G E S
E R å
Mobiljättarnas
favoritsvenskar
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
r e t s i t - u t M a n a r e 2 0 0 7
Grafiken i var tionde mobil
som säljs i dag kommer
från svenska TAT.
Och mobiljättarna
står i kö hos
Malmöbolaget
som är Årets
IT-utmanare
2007.
Av JAn-Eric ÖhmAn
foto pE tEr wEstrup
vä r l den h a r f em s t or a mobiltillverkare:
Sony Ericsson, Samsung,
Motorola, LG och förstås Nokia.
The Astonishing Tribe, TAT, har redan
de två första på sin kundlista.
I höst presenteras ytterligare en av de fem
tillverkarna som ny kund, nästa vår blir
det klart med den fjärde. Då har den häpnadsväckande
stammen fyra av fem.
”När vi tillåts presentera uppdragsgivarna
måste man nog ha bott i en garderob
hela livet om man inte känner till dem.”
Det säger Hampus Jakobsson, en av de sex
delägarna, och ansvarig för affärsutvecklingen.
”Det har länge varit för stor hysteri kring
teknik. Vem vet i dag om det är AXE-teknik
eller ip-telefoni som används när man greppar
telefonluren”, frågar han sig. t
sitter nöjda. per
Gustafsson, Karl-
Anders Johansson
och hampus Jakobsson
har snart
fyra av de fem stora
som sina kunder.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
61

© 2007 SAP AG. SAP and the SAP logo are trademarks and registered trademarks of SAP AG in Germany and several other countries.
t
S V E R I G E S
V E C K A N S A F F Ä R E R
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
Företaget utvecklar och säljer mjukvara
som gör att mobiltillverkarna kan anpassa
utseendet i mobilerna. Hittills har det blivit
de menyer och ikoner som mobilanvändaren
ser. Men det finns mer att göra i framtiden,
menar Hampus Jakobsson.
”2010 kommer mobil-tv att få sitt genomslag
och i förlängningen blir mobilen en personlig
tv-kanal. Och då måste tekniken förenklas
och vi måste göra en läckrare design.”
Betraktar han omvärlden bortom 2010 blir
mobil-tv lokal, inte till staden eller stadsdelen
utan till kvarteret.
”Jag kanske vill se eller få information om
vad som händer på gatan eller om det hänt
något under dagen. Åker jag till Stockholm
vill jag veta vad som händer i kvarteren där
jag rör mig. Men mobilen måste vara enkel
att använda, det får inte vara mer än tre klick
från att komma fram.”
TAT består egentligen av två kompisgäng
som blev ett. Det ena växte upp i Varberg, det
andra i trakterna kring Landskrona. I mitten
av 1990-talet slog de sig ihop, men då handlade
det om att etablera sig i konstvärlden. En
av de första utställningarna som de genomförde
var i Kulturhuset i Stockholm. I ett tomt
rum fick besökarna agera efter förmåga.
”Du blev ditt eget konstverk”, säger Hampus
Jakobsson.
TAT grundades 2002 då de sex skrapade ihop
17 000 kronor var för att få ihop till aktiekapitalets
100 000 kronor. Det har hittills räckt,
externt kapital har aldrig behövts. Företaget
har visat vinst samtliga år utom 2005/06 då
å r e t s i t - u t M a n a r e 2 0 0 7
omsättningen på 28 miljoner kronor gav en
förlust på 88 000 kronor. Året innan blev resultatet
däremot 7,6 miljoner kronor.
Nu väntar andra problem. Lokalerna börjar
bli trånga. I dag jobbar 90 personer, genomsnittsåldern
är 27 år, på företaget. För ett år
sedan uppgick styrkan till ett fyrtiotal.
Hampus Jakobsson tycker själv att företagets
rekryteringar skiljer sig från de flesta andras.
”Vi tittar knappt på ett cv. Vi kan lika bra
anställa en biolog som en civilingenjör. Det
viktigaste är attityden och inställningen till
jobbet. Det är engagemanget som vi söker.”
De sex grundarna har också släppt ifrån sig
mera av inflytandet. 2003 anställdes en ekonomichef.
WWW.SAP.COM/SWEDEN/PROOF
SAP ÄR TILL FÖR FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG – OAVSETT STORLEK.
”Vi var livrädda att någon annan skulle ta
hand om siffrorna. Hur skulle det fungera?”
Och för ett år sedan blev Charlotta Falvin
från Axis i Lund ny vd. Hon brukar mest befinna
sig på resande fot, i Asien eller i USA.
Det senaste året har TAT öppnat filialer i
Sydkorea och i San Diego i USA.
Hampus Jakobsson själv sitter i ledningsgruppen
liksom Ludvig Linge som var vd
fram till förra året. Av de andra arbetar Paul
Blomdahl som säljare, Per Gustafsson som
AD och Karl-Anders Johansson och Mikael
Tellhed som mjukvaruutvecklare.
”Annars är risken stor att vi blivit proppar
i systemet och hämmar utvecklingen i företaget”,
säger Hampus Jakobsson. n
- Tusentals medelstora företag som kör SAP?
Här är några.
LÄS VÅRA KUNDERS BERÄTTELSER HUR SAP HJÄLPER SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG ATT BLIR ÄNNU
MER FRAMGÅNGSRIKA. DU KAN LADDA NER DEM PÅ WWW.SAP.COM/SWEDEN/PROOF
OM DU HAR FRÅGOR ELLER ÖNSKAR MER INFORMATION OM HUR SAP KAN HJÄLPA DITT FÖRETAG,
KONTAKTA OSS PÅ 08-587 700 00.
”vi kan
lika bra
anställa
en
biolog
som en
civilingenjör”
| va | 32 | 22 xxxxxx 200x | www.ekonominyheterna.se | 63

V E C K A N S A F F Ä R E R
S V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
p r o f i l
”Opec är en
svag kartell
i jämförelse med
64 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se
Efter två år på Microsoft och fyra år på Stilla havet
är Senditgrundaren Hjalmar Winbladh tillbaka med
ett nytt projekt: Krossa telekomoperatörernas
monopol. Nya bolaget Rebtel har dragit in 20 miljoner
dollar från världens tyngsta riskkapitalister. Möt serie-
entreprenören som får Silicon Valley att göra vågen.
av pontus schult z foto micke lundström
Hh ja l m a r w inbl a dh ä r inte nervös. Han
kanske borde vara det. I den stora föreläsningssalen
på Stanford sitter de flesta och det mesta
av vad Silicon Valley förmår av internetkändisar.
En hel hord av riskkapitalister väntar på
att få höra presentationen av det svenska bolaget
som ska revolutionera mobilindustrin.
Bara någon vecka inför föreläsningen har
hajpen kring Hjalmar Winbladhs bolag Rebtel tagit
fart i Silicon Valley. Allt började med att Linkedin-grundaren
Reid Hoffman prövade tjänsten,
gillade den och tipsade sitt nätverk om den.
I det ingår Netscape-grundaren Marc Andreesen,
som också sprider ryktet om Rebtel.
Nu är intresset på topp. Silicon Valley fungerar
så. Om de stora stjärnorna är nyfikna på
något nytt, flockas alla kring det.
Men Hjalmar Winbladh är trots det alltså
inte nervös när han kliver upp på podiet. Han
behöver inte leverera något, han är bara här för
att han fått en inbjudan och tyckte att det kunde
vara ett bra nätverkstillfälle och möjligen
en chans att marknadsföra det två månader
gamla bolaget.
Något riskkapital tänker han inte ta in. Han
och vapendragaren Jonas Lindroth har bestämt
sig för att inte göra om samma misstag som i
Sendit. De tog in för små riskkapitalister, som
var nervösa och tvingade dem att notera sig för
tidigt. Eftersom Sendit sedan såldes till Microsoft
för 1,2 miljarder, varav Hjalmar Winbladh
fick runt 150 miljoner kronor, har han råd att
vänta med Rebtel. Finansiera det med egna
pengar, växa organiskt.
t

Rubbe
Ingress
Av Pontus Schultz
Hjalmar Winbladh är inte nervös. Han
kanske borde vara det. I den stora föreläsningssalen
på Stanford sitter de flesta och det
mesta av vad Silicon Valley förmår av internetkändisar.
Netscapegrundaren Marc Andreesen,
Linkedingrundaren XXXX XXXX
och en hel hord av riskkapitalister väntar på
att få höra presentationen av det svenska bolaget
som ska revolutionera mobilindustrin.
På bara någon vecka inför föreläsningen
har hajpen kring Hjalmar Winbladhs bolag
Rebtel tagit fart i Silicon Valley och på bloggar.
Allt började med att XXXXX XXXX prövade
tjänsten och också fick Marc Andreesen
att testa.
Nu är intresset på topp. Silicon Valley fungerar
så. Om de stora stjärnorna är nyfikna på
något nytt, flockas alla kring det.
Men Hjalmar Winbladh är trots det alltså
inte nervös när han kliver upp på podiet. Han
behöver inte leverera något, han är bara här
för att han fått en inbjudan och tyckte att det
kunde vara ett bra nätverkstillfälle och möjligen
en chans att marknadsföra det två månader
gamla bolaget.
Något riskkapital tänker han inte ta in.
Han och vapendragaren Jonas Lindroth har
bestämt sig för att inte göra om samma misstag
som i Sendit. De tog in för små riskkapitalister,
som var nervösa och tvingade dem att
notera sig för tidigt. Eftersom Sendit sedan
såldes till Microsoft för 1,2 miljarder, varav
Hjalmar Winbladh fick runt 150 miljoner
kronor, har han råd att vänta med Rebtel. Finansiera
det med egna pengar, växa organiskt.
Så går tankarna när han kliver upp för att
hålla sin föreläsning på Stanford.
Tre veckor senare har Rebtel rest 20 miljoner
dollar från två av de hetaste riskkapitalisterna
i världen, Benchmark och Index.
Fuckup-money, kallar Hjalmar Winbladh
det.
# # # # #
Det har gått knappt ett år sedan de där
veckorna i Silicon Valley när Hjalmar Winbladh
och jag möts i ett minimalt konferensrum
på kontorshotellet United Spaces i
Stockholm.
telekombolagen”
| va | 32 | 22 xxxxxx 200x | www.ekonominyheterna.se | 65

t
S V E R I G E S
V E C K A N S A F F Ä R E R p
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
r o f i l
Så går tankarna när han kliver upp för att
hålla sin föreläsning på Stanford.
Tre veckor senare har Rebtel rest 20 miljoner
dollar från två av de hetaste riskkapitalisterna
i världen, Benchmark och Index.
Fuckup-money, kallar Hjalmar Winbladh
det.
Det har gått knappt ett år sedan
de där veckorna i Silicon Valley
när Hjalmar Winbladh och jag
möts i ett minimalt konferensrum
på kontorshotellet United
Spaces i Stockholm.
Han ska prata på en konferens
om internationell expansion för nordiska entreprenörsbolag,
som ordnas av Ola Ahlvarsson
på Result. Det är idel bekanta ansikten,
entreprenörer från IT-bubblan som nu vädrar
morgonluft. Alla känner alla och det pågår
ett intensivt nätverkande.
Högkonjunktur, konstaterar Hjalmar Winbladh
och förklarar att han just sålt av det
mesta av sina börsnoterade aktier.
”Aktiemarknaden kan väl bara gå åt ett
håll härifrån”, förklarar han.
För Rebtels del vill han hellre se en rejäl lågkonjunktur.
Då skulle folk och bolag behöva
spara, och då skulle mobiloperatörernas gigantiska
vinster sättas under lupp, säger han
och börjar gestikulera med whiteboard-
pennan som han håller i handen och kastar
sig in i ett långt angrepp mot vad han kallar
”världens mest effektiva kartell”.
Mobiloperatörerna.
”Opec är svaga i jämförelse med dem. Och
knarkkartellerna skulle älska att ha deras
marginaler”, säger Hjalmar Winbladh.
Det är den här industrin som Rebtel ska revolutionera,
om Hjalmar Winbladh lyckas
med sin satsning. En industri som omsätter
svindlande 500 miljarder dollar om året. 90
miljarder av dessa betalar vi i roaming, när vi
ringer mellan näten. 50 miljarder går till
sms.
”Mobiloperatörerna är rätt medvetna om
att de stjäl folks pengar. Vad är det du betalar
för egentligen? Det är gamla nät som redan är
betalda och som fungerar halvdant. Du är i
New York och ringer till din fru i lobbyn –
vad kostar det? 35 spänn? Why? Sms är nästan
ännu sjukare. Du betalar – oavsett om de
kommer fram eller inte. Om du skickar ett
sms på nyårsafton, när får mottagaren det?
Nyårsdagen, best case. Om jag ska surfa mobilt,
ladda ned fyra sidor från er sajt i
66 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se
New York, är det i praktiken billigare att
ringa kontoret i Stockholm, be dem kila ut
och köpa en tidning och buda över den.”
Rebtels idé är enkel. Folk gillar sin mobil.
Men de har inte haft några alternativ till operatörerna.
Men när de trådlösa wifi-nätverken
byggs ut, kan mobilen i stället användas till
att ringa över internet, så kallad ip-telefoni.
Samma idé som Skype använder i datorn.
Första tjänsten som Rebtel lanserat är riktad
mot utlandssamtal. Registrera dig på Rebtel.com,
lägg upp dina utländska vänners
nummer och i utbyte får du ett lokalt nummer
att ringa dem till. samtalet rings ölver
internet och du betalar bara lokaltaxa. Ett
par hundratusen i 40 länder är kunder i dag.
Tillväxten är ”tvåsiffriga procenttal i månaden,
det var tresiffriga fram till för någon
månad sedan”, enligt Hjalmar Winbladh.
”Men utlandstjänsten är ett första steg. För
att skapa debatt. Vår stora utmaning är att utbilda
folk och kämpa mot lathet. Helt klart är
att vår tjänst har större friktion än till exempel
Skype. Det är svårare att få folk att använda
mobilen på ett mer kreativt sätt. Men när
de väl gjort det sparar de betydligt mer
pengar”, säger han.
Det sitter 14 personer i konferensrummet
på Microsofts huvudkontor
i Redmond. Bill Gates
och Steve Ballmer är två av
dem. Hjalmar Winbladh tittar
sig omkring. Det är en viktig
dag i dag. Microsoft ska sätta
ner foten i valet mellan trådlösa standarder.
Det bredare wifi eller Ericssons egen uppfinning
blåtand, bluetooth. Ericssonfolket har
lobbat frenetiskt de sista veckorna. De hoppas
förstås att Hjalmar Winbladh ska driva
deras linje i diskussionen.
Hjalmar Winbladh lutar sig tillbaka och
funderar över situationen.
Han befinner sig onekligen i IT-industrins
hjärta. Men resan på Microsoft blev inte riktigt
vad han önskat, efter att han sålt sitt bolag
Sendit, som gjort serverlösningar för mobilt
e-mejl åt operatörer, till Redmondjätten.
Microsoft är gigantiskt. Det som inte omsätter
en miljard dollar får ingen uppmärksamhet,
och kan bara drömma om att få bli
ett eget affärsområde. Visst är framtiden i mobilen
spännande, men knappast i centrum
för Microsofts framtidsdiskussioner. Och
sakta har Hjalmar Winbladh börjat inse att
Microsoft inte riktigt visste vad de köpte när
”Han är en av de två svenskar som kan komma
upp på vilken riskkapitalfirma som helst i Silicon Valley.
Den andre är Niklas Zennström”
de tog över Sendit. Köpet var snarare en markering
mot aktiemarknaden: Visst, vi tar mobilen
på allvar. Men att de snarare köpte människor
än teknik, var de inte riktigt medvetna
om. Microsoft är bra på att trycka in uppköpta
teknikbolags produkter i systemet. Inte
lika bra att ta hand om människor de köper.
Hjalmar Winbladhs medgrundare Jonas
Lindroth trivs. Han får sitta med världens
främsta utvecklare. Men entreprenören Hjalmar
Winbladh är rastlös. Utanför rasar en
aldrig tidigare skådad entreprenörsvåg inom
internet. Och då är Hjalmar Winbladh anställd,
för första gången sedan han sommarjobbade
i mjölkdisken på Konsum på gymnasiet.
Visserligen har han investerat lite i
riskkapitalbolaget Startupfactory, tillsammans
med Sendits styrelseordförande Rolf
Skoglund och före detta Ericsson-chefen Sven
Christer Nilsson. Men det räcker liksom inte.
Han blir mer och mer säker på att det inte
är karriär på Microsoft som han vill göra. Bolaget
är lite som romarriket, tänker han. Allt
styrs från Redmond. Ute i provinserna tar
man upp skatt och skickar till huvudstaden.
Den som vill göra karriär måste flytta till
amerikanska västkusten.
Det blir inte så mycket diskussion på mötet.
Bill har bestämt sig. Ericssons drömmar
om världsherravälde för sina trådlösa standard
går i praktiken i graven.
Vi tar en paus från intervjun
inne på United Spaces. Hjalmar
Winbladh ska hålla sitt föredrag.
Eller föredrag och föredrag.
Han lufsar in i det trånga
konferensrummet med sitt
halvlånga hår, uppknäppt
skjorta och jeans. Men ingen i rummet tvekar
om att det här är en av de två svenskar
som kan komma upp på vilken riskkapitalfirma
som helst i Silicon Valley. Den andre är
Niklas Zennström.
Han drar historien om Rebtels finansiering
igen. Förklarar att de lyckades just för att de
inte behövde pengar. VC-firmorna kan lukta
sig till svaghet. Men det gäller också att förstå
deras verksamhet. Hög risk kräver hög
möjlig uppsida.
”Det måste vara en galen entreprenör med
globala ambitioner. En revolutionerande affärsplan,
en produkt som potentiellt kan
spridas viralt via nätet och ett bra track record
hos dem som står bakom bolaget. Då
tänder de”, säger han.
t

| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 67

t
V E C
S V E R I G E S
E R p
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
r o f i l
”Mobiltelefontillverkarna sitter i knät på operatörerna.
De är livrädda för att tala med oss
Beskrivningen stämmer på alla punkter
med Rebtel, konstaterar vi när vi återvänder
till vårt intervjurum. 30–40 amerikanska
och europeiska riskkapitalister ville in under
de där veckorna i juli förra året. En svensk
firma hörde av sig.
Hjalmar Winbladh rycker på axlarna åt det
där med svenska riskkapitalisters ovilja att
investera i svenska världsbolag, trots att jag
försöker hävda ett mönster. De missade Skype,
nu har de missat Rebtel. Han påpekar att
det var väl spritt i Finans-Stockholm att han
inte ville ha in något kapital i Rebtel, och att
allt sedan gick blixtsnabbt, när alla var på semester.
”Dessutom är svenska riskkapitalister ovana
att investera större belopp i små bolag som
Rebtel. Men det är också så att vi inte behövde
svenska pengar. Vi var ute efter ett internationellt
nätverk. Dessutom har vi långsiktiga
investerare som redan har haft framgångar
och inte måste göra en exit snabbt. Vi har de
rätta namnen på de rätta firmorna, som är beredda
att dela risken med oss”, förklarar han.
För ett är säkert. Det kommer att bli en skakig
resa med Rebtel. 99 procent av arbetet
återstår, konstaterar Hjalmar Winbladh. Bolaget
finns i 40 länder och är på väg in i 40 länder
till. Men man har varit tvungen att släcka
ner verksamheten i Afrika och Sydamerika.
Man drabbades av bedrägerier som inte gick
att hantera. Under en period gick det att köpa
falska telefonkort från Rebtel i New York.
”Som sagt, en bumpy ride. Vi släckte hela
kontinenter”, säger Hjalmar Winbladh och
skakar på huvudet.
Sedan tar han ny sats.
”Jag tror så här: Det är bara att sticka in huvudet
i den här marknaden och köra. Jag vet
inte om Rebtel kommer att lyckas. Jag vet
bara att någon kommer att revolutionera den
här branschen. Om ett par år kommer den att
omsätta 200 miljarder dollar i stället för 500
miljarder när kunderna får alternativa lösningar
för att kommunicera från sina allt
mer intelligenta terminaler. Det kommer att
bli mycket svårt för operatörerna att stänga
ute internetrelaterade tjänster”.
Vågorna skvalpar mot segelbåten
ute på Stilla havet. Hjalmar
Winbladh har varit ute på havet
i nästan fyra år med familjen.
Det kändes nödvändigt.
Till slut tog han konsekvenserna
av att han inte såg en framtid
på Microsoft och slutade, efter knappt två
år på mjukvarujätten. En utbränd kropp bidrog
till beslutet. Eftersom han hade en ka-
renstid i sitt kontrakt köpte han en segelbåt
och tog med fru och barn till Västindien. Väl
där inser de att det är Stilla Havet som gäller i
stället. Så familjen köper en större båt och beger
sig dit.
De är inte totalt avkopplade från världen,
dock. Mobilen är med.
Det är det som Hjalmar Winbladh sitter och
funderar på där ute på Stilla Havet. Han har
varit hemma och hisnat över hur mycket han
betalar för sitt mobilabonnemang när han
seglar runt i världen. Visst, han har råd, men
det irriterar honom. Han har satt sig och summerat
räkningarna sedan 1994 och inser att
han betalat lika mycket för sin mobiltelefon
som för sitt hus som han köpte samtidigt.
Sakta börjar idén om Rebtel födas.
Serieentreprenören Hjalmar Winbladh vill
tillbaka in på banan.
Hemma i Sverige har han träffat Marcus
Wallenberg. Investor är nyfikna. Visserligen
har de bundit upp sig för en gigantisk investering
i 3g-operatören 3. Men under tre månader
får Hjalmar Winbladh göra i princip vad
han vill med kontor på Arsenalsgatan. Han
avslutar det hela med en dragning för hela Investors
ledning. Samtidigt har han pratat
mycket Niklas Zennström. Han anar vart
Skype är på väg, mot ett uppköp från Ebay.
Han diskuterar att hoppa på bolaget, men
tackar nej. Inte ett storbolag igen. I stället sätter
han sig ner med Jonas Lindroth, ritar en
enkel affärsplan och börjar bygga det som ska
bli Rebtel. Allt byggs på öppna plattformar,
Linux, SQL och Apache. Det virtuella nätet
kostar bara 70 öre per användare.
Men allt det där ligger framför Hjalmar
Winbladh när en lätt bris tar tag i storseglet.
ett challengerbrand,
utmanar kartellerna.”
Hjalmar Winbladh
dunkar in sin oneliner,
gång på gång. Operatörerna
är gamla och tröga,
de överlever bara för
är
”Vi
att de är en kartell som stenhårt kontrollerar
marknaden. Om någon utmanar dem köper
de upp bolaget.
”Det är det mest kreativa de kan komma
upp med”, fnyser han och tittar ut genom
glasrutan på entreprenörerna som vimlar i
pausen på konferensen.
Han räknar förstås inte med att Rebtel inte
kommer att stöta på rejält motstånd. Ännu så
länge är bolaget alldeles för litet för att finnas
på operatörernas radar, konstaterar han dock.
De har större problem. Speciellt EU:s utredning
om roamingavgifterna, som just nu pågår.
”Men det är klart att vi är lite småparanoida.
Jag tror att mobiloperatörerna med kreativ
paketering och en del fula trick kommer
att göra livet svårt för oss”, säger han.
I grunden handlar det om vilken väg telefonsamtalen
ska ta. I mobilnäten kontrollerar
operatörerna allt. Via sim-kortet har de
koll på alla våra telefonsamtal. Men med en
trådlös uppkoppling kan telefonen användas
för att ringa och skicka data över internet i
stället. Hjalmar Winbladh berättar att när
Vodafone nyligen köpte en miljon telefoner
som också hade en wifi-anslutning av Nokia,
rev de ut den trådlösa uppkopplingen. När
protesterna på internet blev för stora tvingades
telekomjätten att försvara sig. I ett pressmeddelande
förklarade Vodafone att det var
”för att skydda konsumenterna”. Resonemanget
var att kunderna inte vet om de är
uppkoplade mot 3g-nätet eller wifi-nätet, och
följaktligen inte har koll på vilken taxa som
gäller just för ögonblicket. Men att de kommer
att skylla på Vodafone oavsett.
Föga överraskande fnyser Hjalmar Winbladh
åt det resonemanget.
”Mobiltelefontillverkarna sitter i knät på
operatörerna. De är livrädda för att tala med
oss”, säger han.
Vi pratar lite om det svenska entreprenörsklimatet.
Att Sverige faktiskt börjar få
ett antal serieentreprenörer som framgångsrikt
startat och drivit ett antal bolag. I Benchmarks
och Indexs nätverk träffar han bland
annat Niklas Zennström och Fon-grundaren
Varsavsky och äter middag, snackar trender,
branschskvaller och erfarenheter.
”Men man ska komma ihåg att Sverige är
ett väldigt litet land. Vi kanske inte ska ha så
stora förväntningar på att vi ska skapa massor
av världsbolag. Vi har inte samma ekosystem
för entreprenörer som i USA”, säger han.
Tiden rinner snabbt undan. Hjalmar
Winbladh ska med planet
till London. När vi går ut genom
dörren säger han det där om
fuckup-money.
Det är det han kallar 20 miljoner
dollar i riskkapital. Möjligheten
att göra fel fler gånger på vägen mot
målet.
”Vägen till framgång i entreprenörskap
handlar om att korrigera misstag man gör på
vägen, gång på gång. En bra kassa skapar förutsättningar
för det. När vi drev Sendit var vi
48 timmar från konkurs tre gånger”, säger
Hjalmar Winbladh och tittar på klockan.
”Kassan kommer att behövas”, säger han
och vinkar på väg mot Arlandatåget. n
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 69

V E C
S V E R I G E S
E R S
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
Bättre blir det inte
Konjunkturen
är på topp och
IT- och telekomsektorn
är större
än någonsin.
Men bristen på
folk skapar oro,
liksom den
tuffare globala
konkurrensen.
Av TorBjörn CArlBom
V E r i g E S S T Ö r S T A i T - f Ö r E T A g
Sv ensk a i t - o ch t el ekomför
e tag jäktar inte
fram i en tillväxttakt som
slår världen med häpnad,
men branschen växer ändå ordentligt.
Vinsterna ligger inte
heller på uppseendeväckande nivåer,
men nästan alla företag tjänar
riktigt bra med pengar.
”Marknaden är mycket aktiv
och kunderna är mer villiga att
investera i IT”, som Åke Plyhm,
vice koncernchef på Tietoenator,
uttrycker det.
Sune Nilsson, vd på IT-konsulten
Sigma, bekräftar att marknaden
växer och läget är stabilt.
”Efterfrågan är på topp, och vi
tror att utvecklingen håller i sig
under hela år 2007”,
säger han.
Veckans Affärers
årliga
br a n s c h a n a -
VÄXEr
SnAB-
BAST.
Karl
Thedéen,
Trans-
mode.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
STÖrST AV ALLA. Carl-Henric Svanberg, Ericsson.
lys visar att landets 500 största
IT- och telekomföretag i fjol ökade
sin omsättning med drygt 8
procent jämfört med år 2005, till
knappt 617 miljarder kronor.
Som vanligt väger Ericsson och
Teliasonera i kraft av sin storlek
tungt i alla jämförelser. De står
för halva sektorn räknat i pengar.
Dessa giganter borträknade
säljs det IT- och telekomprodukter
och dito tjänster för 348 miljarder
kronor, 6,4 procent mer än
2005.
”Branschen växer 1,5 till 2
Växarna
Rank Omsättnings-
500 förändr, %
135 Transmode Systems 184
120 Tilgin 118
477 High Performance Systems 102
273 Global IP Solutions 91
82 Addnode 87
281 Envox 81
149 Qliktech 76
434 Pointer 74
110 Goyada 67
436 Financial Systems FS 66
gånger BNP, och det
beror på att IT numera
är en så integrerad
del av kundernas affärsverksamhet.
Jag
tror inte att vi i framtiden
kommer att se
den stora tillväxt vi
såg under 1990-talet.
Den expansionen ser
man snarare i mindre
mogna länder i
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
världen”, säger Johan Ekesiöö, vd
på IBM i Sverige.
ALLrA SnABBAST VÄXEr specialiserade
produktbolag inom telekom.
Nätverksföretaget Transmode,
som faktiskt är ett av världens
snabbast växande bolag inom telekom,
toppar tillväxtlistan. Sedan
kommer Global IP Solutions,
som säljer mjukvara för röstsamtal
över internet. Tillväxten sker
dock från låga nivåer.
Den samlade vinsten för de 500
undersökta företagen uppgick
till drygt 68 miljarder kronor.
Det är en ökning med 12 procent
jämfört med 2005.
Vinnarna
Rank Resultat,
500 Mkr
1 Ericsson 36 000
2 Teliasonera 25 226
6 Telenor 1 900
70 Com Hem 1 310
21 OMX 1 151
4 Tietoenator 1 123
11 TAC 925
20 Teracom 490
15 Addtech 264
8 IBM 250
Årets verkliga vinnare i resultat
är givetvis Ericsson. Bolaget
redovisade en försäljning på
179,8 miljarder kronor och en
nettovinst på 26 miljarder kronor.
Ericsson är därmed lönsammare
än någonsin tidigare. Också
Teliasonera ökade sin vinst
under fjolåret, från 13,7 miljarder
kronor netto, till 19,3 miljarder
kronor.
EricSSon och Teliasonera borträknade
når branschen en sammanlagd
vinst på 7 miljarder
kronor, mot 10 miljarder år 2005.
Det ger en genomsnittlig margi-
nal på bara drygt 2 procent.
t
| va | 21 | 24 Maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 71
scanpIx

t
V E C
S V E R I G E S
”Den starka konjunkturen har lett till en rejäl återhämtning”
Veckans Affärers siffror visar
att den starka konjunkturen på
senare år har bidragit till att IT
och telekom har gjort en rejäl
återhämtning. År 2002 redovisade
sektorn en omsättningsminskning
på närmare 15 procent
och samlad förlust på 80
miljarder kronor.
Sedan dess har försäljningen
ökat systematiskt, liksom vinsterna.
Från och med 2005 märks
också en annan viktig förändring,
nämligen att IT-köparna
har lämnat ett tidigare fokus på
besparingar och till att se framåt
och satsa offensivt.
”inVESTEringAr fÖr att förbättra
omsättningen, introducera
nya produkter och ge kunderna
bättre service, till exempel affärssystem,
kundstödssystem
och olika typer av självbetjäningslösningar,
är en tydlig
trend”, säger Åke Plyhm.
Det skapar tillväxtmöjligheter.
Till exempel ökar antalet anställda
i svenska IT- och telekomföretag,
från 193 000 år 2005 till
218 600 år 2006.
”Vi har anställt ett hundratal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
E R S
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
V E r i g E S S T Ö r S T A i T - f Ö r E T A g
Rank
De lönsammaste
Vinstmarginal,
500 %
406 Bettingpromotion 70
273 Global IP Solutions 49
290 Nethouse 44
70 Com Hem 42
216 Aveva 40
226 Q-Matic 38
418 Unikum Datasystem 35
21 OMX 34
482 Lundalogik 30
2 Teliasonera 28
Louise Folvik,
Business controller, Labs²
hittills och räknat med att fortsätta
anställa året ut”, säger Johan
Ekesiöö.
Men Johan Ekesiöö är långt
ifrån ensam om sin strategi. Det
stora flertalet IT-företag har expansionsplaner,
antingen genom
att ta nya kunder eller via förvärv.
De senaste årens uppköpsvåg
sveper alltså vidare.
Dessvärre är det för många lättare
sagt än gjort att fortsätta att
rekrytera. Kompetensbristen är
framför allt tydlig inom vissa
specialistnischer, men den sprider
sig långsamt till andra områden.
Rekryteringsfrågan har potential
att bli ett allt annat överskuggande
problem för svensk
IT.
Globaliseringen slår hårt i ITbranschen
och leder till omfattande
förändringar. Lyfter man
blicken en liten aning ser man
att de företag i Europa och USA
som växer snabbare än marknaden
i allt större utsträckning utnyttjar
resurser i lågkostnadsländer.
Samtidigt sneglar inte
minst indiska IT-jättar som Tata,
Infosys och Wipro alltmer på
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
den nordiska och europeiska
marknaden.
”Men globala resurser handlar
inte bara om kostnader. Om vi
tittar på IBM i Sverige levererar
vi till svenska kunder från Indien,
Irland, Sydafrika,
Tjeckien, Litauen, men
också från Tyskland
och USA. För att hålla
marginalerna uppe
måste vi säkerställa
att vi har rätt kompetens
och kan leverera
enligt fastställd tidsplan”,
säger Johan
Ekesiöö.
Alla dessa omfattande
rörelser leder till
försiktiga antaganden
om IT- och telekombranschens
möjligheter att växa
framöver – trots en stark konjunktur.
EricSSonS TiLLVÄXT står ständigt
i fokus för aktieanalytikerna.
Teliasonera växer med kanske
4–5 procent per år, vilket
uppfattas som lite.
När det gäller IT-konsulterna
är situationen likartad. Det ame-
Krymparna
Rank Omsättnings-
500 förändr, %
446 Evox Rifa -80
301 Swedtel -55
302 Audiodev -52
321 EDC -51
312 Imprint -45
431 Switchcore -45
259 Dicentia -45
350 Inserve Technology -43
220 Infineon Technologies -42
420 Xpeedio -40
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
FörlorAr 3 mdr.
Lars-Johan Jarnheimer
och Tele 2.
rikanska analyshuset IDC tippar
att IT-konsultmarknadens expansion
avtar till en tillväxt på
6,6 procent i år. Analysföretaget
Gartner räknar med att europeiska
företag och organisationer
kommer att öka sina
IT-inköp med försiktiga
2,5 procent i snitt
under året.
EITO, European InformationTechnology
Observatory, EU:s
egen IT-undersökare
och en av få organisa-
scanpIx
tioner som gör bedömningar
av hela
IT- och telekommarknaden,
anger tillväxten
för hela sektorn
till 3,1 procent i fjol.
IT växer något snabbare, plus 3,8
procent, än telekom, som expanderade
2,5 procent.
För år 2007 prognostiserar
EITO med en något lägre total
tillväxt, 2,9 procent, framför allt
på grund av minskad efterfrågan
i telekomsegmentet.
Alltså, bättre än år 2006 blir det
knappast. n
förlorarna
Rank Resultat,
500 Mkr
3 Tele2 -3 740
17 Hi3G Access -2 484
23 Teleca -255
46 El-Giganten -244
9 Scribona -168
131 Teligent -153
296 Anoto -132
122 Doro -82
5 Hewlett-Packard -55
302 Audiodev -52
”Resultatet blev ökad kontroll,
högre kvalitet på redovisningen
och bra uppföljning.”
www.visma.se
0771-44 22 00
Visma hjälper företag och organisationer, små som stora,
att effektivisera sina affärsprocesser. Vill du också ha mer
tid för det som är viktigt?
Ekonomilösningar – som du vill ha det

Scanpix
V E C
S V E R I G E S
Nischade bolag vinner stort
Teliiasonera och Ericsson dominerar, men det är inte bara telekombranschen
som har medvind. Svenska hårdvaruspecialister visar också
framfötterna och mjukvarutillverkarna är lönsammare än någonsin.
Oper atörer
Den stora
kampen
t el i a soner a ä r u ta n t v i v el
Sveriges största teleoperatör med
sin omsättning på 91 miljarder
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
E R s
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
v e r i g e s s t ö r s t a i t - f ö r e t a g
Operatörer
kronor. Men prispress, övergång
till mobil telefoni och en våldsam
expansion för bredband är
sakta men säkert på väg att förändra
villkoren för det forna Televerket.
Teliasoneras position
som marknadsledare är under
kraftfull attack.
I stort alla konkurrenter växer
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %
2 Teliasonera 91 060 100 91 060 4 25 226 17019 28
3 Tele2 50 306 100 50 306 1 -3 740 2341 -7
6 Telenor 11 500 100 11 500 326 1 900 -347 17
17 Hi3G Access 3 142 100 3 142 30 -2 484 -2623 -79
20 Teracom 3 004 100 3 004 10 490 359 16
24 TDC 2 273 85 2 674 -22 u.s. u.s. u.s.
48 Ventelo 1 434 100 1 434 17 -41 -29 -3
70 Com Hem 928 30 3 095 19 1 310 1021 42
86 Verizon 750 100 750 -18 u.s. 87 u.s.
99 Banverket Telenät 661 100 661 3 85 69 13
uNDer aTTaCk. Anders
Igels Teliasonera är
störst – ett tag till.
snabbare än Anders Igel & Co,
som vare sig i Sverige eller i de
flesta andra länder ens är i närheten
av branschsnittet i tillväxt
på 8,5 procent.
Telenor måste via sina förvärv
av bland annat svenska Vodafone
och Bredbandsbolaget betraktas
som det bolag som har allra störst
möjligheter att rubba ordningen
på marknaden. Telenor har också
en synnerligen offensiv strategi.
Tele2:s position som utmanare
har i Sverige tagits över aoperatören
3, som växte med goda 30
procent under fjolåret räknat i
pengar och som praktiskt taget
ensam aktör sätter mobilt internet
på kartan på den svenska
marknaden. Operatören 3 var för
övrigt den aktör som skapade
den prismedvetenhet som i dag
finns bland mobilanvändarna.
Comhem fortsätter att ta mark-
nadsandelar som bredbandsoperatör
och expanderade med 19
procent under år 2006, även om
förvärvet av UPC ingår i siffrorna.
Notabelt är också att Comhem
är ett synnerligen lönsamt
bolag med sin marginal på 42
procent.
Också Teliasonera har en förmåga
att redovisa goda vinster, i
fjol 25,2 miljarder kronor före
skatt. Men pengarna kommer att
behövas, var så säker. Konkurrensen
kommer att bli än tuffare
för varje dag som går.
TorbjörN Carlbom
OutsOurcing
Fortsätter
krympa
möns t r e t ä r vä l k ä n t vid det
här laget. Stort svenskt företag
lägger ut sin IT-verksamhet på
en stor, ofta multinationell, ITkoncern.
I nästa steg flyttas
tjänsteproduktionen österut, till
Indien i första hand.
Därför krymper outsourcing-
Ny koNkurreNs. Outsourcingen
sker numera till Indien.
t
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 75
Scanpix

t
V E C
S V E R I G E S
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
verksamheten i Sverige. I fjol
minskade branschens omsättning
med 10 procent. Av de tio
största företagen noterade fyra
fallande omsättning i Sverige.
Det riktigt stora tappet stod amerikanska
Flextronics för.
Samtidigt är det inte självklart
att all outsourcing av IT-tjänster
på sikt måste betyda att jobben
lämnar Sverige. Fjolåret visade
att det går att nå hög lönsamhet
för IT-tjänster även när de produceras
i Sverige. Branschens vinst
ökade med mer än 40 procent och
vinstmarginalen låg i genomsnitt
på nästan 20 procent.
Det är knappast en bransch i
kris.
Niklas johaNssoN
infr astruKtur
ericsson
är loket
för s t kommer er icsson. Sen
kommer ingenting, nästan ingenting
alls.
Vad gäller basstationer, växlar,
optiska kablar och allt annat
som kan sorteras in under begreppet
infrastruktur står Ericsson
för 90 procent av omsätt-
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
E R s
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
v e r i g e s s t ö r s t a i t - f ö r e t a g
Outsourcing
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %
10 Flextronics 4 499 55 8 180 -39 u.s. u.s. u.s.
4 Tietoenator 3 713 25 14 851 2 1 123 1589 8
8 IBM 2 280 25 9 120 -9 250 -278 3
5 Hewlett-Packard 1 822 14 13 204 14 -55 498 0
7 WM-data 1 634 16 10 213 10 u.s. 401 u.s.
58 EDS 828 75 1 104 -1 u.s. u.s. u.s.
59 CSC 818 75 1 091 -8 -22 54 -2
44 EDB Business Partner 784 49 1 600 117 u.s. u.s. u.s.
64 Semcon 404 25 1 614 8 74 98 5
21 OMX 378 11 3 437 10 1 151 846 34
ningen för bolag baserade i Sverige.
Och eftersom Ericsson hade
ett klart godkänt 2006, med stigande
försäljning och vinst, gick
det bra för hela branschen.
Det är antagligen en klen tröst
för de aktieägare i Ericsson som
har sett aktien stå och
stampa på samma nivå i
två års tid samtidigt
som börsen slagit nya
rekord.
Och inte ens i Sverige
tar Ericsson hem
segern i alla
klasser. Tillväxten
för Nokias
svenska
verksamhet
var vassare i
fjol och
schweiziska
Ascoms svenskadotterbolags
lönsamhet
kan Ericsson
inte mäta sig
med.
Niklas
johaNs-
soN
i Topp.
Ericssons
master
dominerar.
infrastruktur
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %
1 Ericsson 177 800 100 177 800 17 36 000 33300 20
22 Eltel Networks 2 928 100 2 928 5 150 17 5
37 Cisco Systems 2 000 100 2 000 21 u.s. u.s. u.s.
42 Nokia 1 722 100 1 722 38 43 81 3
5 Hewlett-Packard 1 426 11 13 204 14 -55 498 0
51 3G Infrastructure Services 1 384 100 1 384 41 0 0 u.s.
57 Powerwave 808 70 1 154 -67 u.s. u.s. u.s.
87 Ascom 746 100 746 -5 209 80 28
72 Kerfi 639 71 900 21 u.s. 9 u.s.
120 Tilgin 453 100 453 118 -34 -91 -8
Scanpix
gör allDeles räTT. Sven Löfquist och Micronic har hittat sin nisch.
Hårdvar a
specialist
ett måste
t vå s v ensk a bol ag tar sig in
bland de tio största, webbkameraekvilibristen
Axis strax intill
Ideon i Lund och Micronic Laser
Systems på Nytorpsvägen i Täby. I
övrigt domineras segmentet totalt
av globala burkgiganter som
HP, Apple, Samsung, Fujitsu Siemens
och Philips.
Å andra sidan är svenskarna de
klart lönsammaste bolagen med
en marginal på 19 respektive 11
procent. Axis växer dessutom
snabbast av alla på listan över
topp tio.
Axis och Micronic är båda
bevis på tesen att man måste
vara ytterst specialiserad
som svensk aktör för att ha
en möjlighet på den internationellaIT-hårdvarumarknaden,
där produkterna i allt större
utsträckning packas fulla av
standardkomponenter och säljs
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Hårdvara
till ständigt pressade priser.
Micronic utvecklar och säljer
system för laserritade fotomasker
för tillverkning av halvledare.
Axis är världsledande på nätverksvideosystem
och driver
övergången från analog till digital
kameraövervakning, med
stor framgång. Bolaget har egna
kontor i 18 länder.
TorbjörN Carlbom
KOnsulter
akut brist
på folk
hö gkon j u nkturen h a r ge t t
IT-konsulterna bra med vind i
seglen. Men branschens vd:ar
har en överskuggande, gemensam
huvudvärk just nu – jakten
på nytt folk.
Den klassiska utvägen, att
köpa över personal från konkurrenterna
med hjälp av högre lön,
kan inte göras i någon större omfattning
eftersom det inte går att
ta ut kostnaderna i högre priser.
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %
5 Hewlett-Packard 9 428 71 13 204 14 -55 498 0
28 Fujitsu Siemens Computers 2 492 100 2 492 30 40 51 2
26 Apple 2 377 90 2 641 41 32 24 1
27 Philips 2 332 53 4 400 -35 u.s. u.s. u.s.
34 Samsung Electronics Nordic 2 132 36 5 923 19 99 36 2
39 Canon 1 773 86 2 061 6 122 47 6
11 TAC 1 471 20 7 355 29 925 714 13
55 Micronic Laser Systems 1 204 100 1 204 -6 126 166 11
56 Axis Communications 1 202 100 1 202 34 222 128 19
8 IBM 821 9 9 120 -9 250 -278 3
t
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 77
Scanpix

Scanpix
V E C
S V E R I G E S
E R s
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
v e r i g e s s t ö r s t a i t - f ö r e t a g
koNsulTkuNgeN.
Pentti
Heikkinen
på Tietoenator.
Kunderna skulle aldrig acceptera
det. Konkurrensen från
konsulter i Baltikum, Tjeckien,
Ryssland och Indien håller taxorna
nere. Det gynnar de stora,
internationella konsultbolagen,
som kan lägga ut delar off shore.
Att det finns så få konsulter i
Sverige att rekrytera är till stor
del självförvållat. Massavskedandena
under krisåren 2001–2002
gav IT-konsulterna dåligt rykte.
Många av dem som då miste jobbet
har sökt sig till helt andra
branscher. Och eftersom studenterna
under många år valt bort ITutbildningarna
krymper nyrek-
1 4 Tietoenator 8 911 60 14 851 2 1 123 1589 8 1
2 7 WM-data 6 945 68 10 213 10 u.s. 401 u.s. 2
3 8 IBM 4 104 45 9 120 -9 250 -278 3 3
4 23 Teleca 2 585 93 2 780 -8 -255 102 -9 4
5 43 Capgemini 1 636 100 1 636 u.s. -45 -122 -3 5
6 45 LBI Int. 1 572 100 1 572 14 117 77 7 6
7 54 Sigma 1 223 100 1 223 13 97 84 8 7
8 12 Atea 1 076 17 6 330 -18 56 19 1 8
9 62 Acando 1 062 95 1 118 73 84 54 8 9
5161 227x135
10 53 Systeam
Veckans Affärer No12
998
Image
74
13.3.2007
1 349 13
8:32
68
Uhr
60
Seite
5
1
10
t
Konsulter
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %
ryteringsunderlaget ännu mer.
I det läget blir företagsköp ofta
det enda sättet att växa för de mellanstora
konsulterna. Räkna alltså
med viss konsolidering i den
svenska IT-konsultvärlden i år.
Åsa ekeluND
MjuKvar a
Vinster på
rekordnivå
de t ä r skilda världar bland
mjukvaruutvecklarna. Som helhet
hade delbranschen en hyfsad
Mjukvara
tillväxt på 9 procent 2006. Det
mest imponerande var dock lönsamhetsutvecklingen.
Den totala
vinsten i den svenska mjukvarubranschen
ökade med hela
75 procent. Det visar tydligt på
hävstångseffekten i mjukvaruaffären,
lite mer försäljning och
alltsammans ramlar rakt ner på
sista raden.
Fastighetsautomation i form
av svenska TAC, som precis flyttat
in i Ericssons gamla huvudkontor
vid Telefonplan i Stockholm,
har seglat upp som delbranschens
tyngsta bolag. Bolaget
köptes dock häromåret av
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %
11 TAC 5 884 80 7 355 29 925 714 13
31 IBS 2 278 50 2 278 -4 -6 654 0
4 Tietoenator 2 228 15 14 851 2 1 123 1589 8
33 Lawson Software 2 160 96 2 250 -25 u.s. 31 u.s.
32 IFS 2 099 95 2 209 1 75 67 3
40 Tradedoubler 1 657 95 1 744 61 198 47 11
47 Telelogic 1 525 100 1 525 18 209 202 14
63 Microsoft 1 065 100 1 065 13 218 149 21
8 IBM 1 003 11 9 120 -9 250 -278 3
84 Proact IT 756,5 100 756,5 9,76 18 -10,1 2,4
t
Det finns inga
gränser för
schweizisk kvalitet:
Pålitliga, globala
försändelser
med Swiss Post.
Swiss Post International Sweden står
för precision, innovation och hög
kvalitet.Vårt allsidiga utbud innebär
att vi är en kompetent partner när det
gäller globala försändelser av din
dagliga post, direktreklam, tidningar,
tidskrifter och småartiklar. För ytterligare
information ring 020-190 25 00 eller
gå in på www.swisspost.se

t
V E C
S V E R I G E S
E R s
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
v e r i g e s s t ö r s t a i t - f ö r e t a g
franska ABB-konkurrenten
Schneider. Samma öde såg delbranschens
andra stjärna Tradedoubler
ut att gå till mötes i och
med amerikanska AOL:s bud på
bolaget i vintras. Men internetannonseringsföretaget
är kvar i
svensk ägo, ett tag till i alla fall.
Och allt är som sagt inte guld
och gröna skogar ens i mjukvaruvärlden.Affärssystemsleverantörerna
som Lawson, IFS och
SAP har en fortsatt blek utveckling.
per-oloF liNDsTeN
KOntr aKtstillverK
are
Nu flyr
de sverige
sk a de t någ onsin gå bra för
kontraktstillverkarna, ska det
vara nu.
Omsättningen ökar och framför
allt resultatet visar en markant
förbättring med 75 procent
från 2005 till 2006. Ett flertal fö-
retag visar dock förluster. Det
enda som kan sägas är att kontraktstillverkarna
knappast är
en homogen bransch.
Här blandas multinationella
jättar som Flextronics, Sanmina
och Solectron med mer lokala och
regionala aktörer som Note, Partnertech
och Högbloms Legomontage.
Vad händer då i företagen?
Flextronics: Har dragit ned
kraftigt i Sverige. Tillverkningen
i Kalmar och på Gotland har
försvunnit och flyttat till Tjeckien
och Indien, där Sony Ericsson
är en ny kund.
Addtech: Gick från en vinst
2005 på 165 miljoner till 264 miljoner
förra året. Är i år en börsvinnare
med en uppgång på cirka
28 procent.
Partnertech: Har lyckats genomföra
strategibyte. 2004 bestod
kundstocken nästan uteslutande
av svenska företag, numera
är 40 procent utländska bolag.
Senaste åren har företaget varit
en framgång på börsen, men inte
i år. Har backat cirka 10 procent.
Note: En palatsrevolution, mo-
FlyTTaT. Flextronics
har lagt ned
fabriken i Visby och
flyttat till Tjeckien
och Indien.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Toner Simitri HD
Kommer definitivt att ändra ditt sätt
att definiera god utskriftskvalitet.
Storslagen design
känns igen på de små detaljerna.
Nya bizhub C550
Kontraktstillverkare
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %
10 Flextronics 8 180 45 8 180 -39 u.s. u.s. u.s.
15 Addtech 3 362 100 3 362 39 264 165 8
16 Solectron 3 286 100 3 286 -10 162 269 5
19 Partnertech 3 057 100 3 057 52 162 76 5
41 Note 1 742 100 1 742 16 96 -73 6
94 Sanmina-SCI 695 66 1 053 -7 u.s. u.s. u.s.
57 Powerwave 346 30 1 154 -67 u.s. u.s. u.s.
167 Lövånger Elektronik 269 100 269 10 u.s. 22 u.s.
321 EDC 93 100 93 -51 u.s. 1 u.s.
391 Högbloms Legomontage 70 100 70 u.s. u.s. u.s. u.s.
Tonern på bilden är Konica Minoltas innovativa Simitri HD
som används i bizhub C550.
Den maximerar din utskriftskvalitet, du får:
knivskarpa texter och linjer
beständiga utskrifter och resistens mot färg-blekning.
proffsiga reklamutskick och foldrar
Arbeta smartare - arbeta snabbare!
Konica Minolta Business Solutions Sweden AB · Box 9060 · 171 09 Solna · www.konicaminolta.se
Scanpix
t

t
V E C
S V E R I G E S
E R s
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
v e r i g e s s t ö r s t a i t - f ö r e t a g
dell större, genomfördes på bolagsstämman
i år. Styrelsen fick
gå och huvudägaren Sten Dybeck
sålde av sitt innehav. Börsnoterade
Note har därmed inlett ett
nytt kapitel.
jaN-eriC öhmaN
grOssister
lönsamhet
tar stryk
en s ta r k hö gkon j u nktur
tycks som vanligt spela liten roll
för IT-branschens distributörer
och återförsäljare. En snabb titt i
tabellen här intill talar sitt tydliga
språk, trots en bra tillväxt på
marknaden i fjol är marginalerna
fortfarande lövtunna.
En viktig förklaring är att den
stenhårda konkurrensen mellan
pc-jättarna fått bolag som HP,
Acer, Fujitsu Siemens med flera att
i sin jakt på marknadsandelar
börja sälja direkt till elektronikvaruhusen
och slutkunderna,
utan att gå via distributörer.
Distributörerna och återförsäljarna
har i flera års tid i stället
pratat om att ”flytta högre upp i
värdekedjan”, det vill säga börja
sälja mer tjänster. Flera bolag har
även köpt konsultbolag. Men det
tycks inte hjälpa upp den svaga
lönsamheten.
De stora distributörerna är
också klämda mellan nischade
konkurrenter på internet samt
av de traditionella elektronikförsäljarna
som numera lockar småföretagskunder.
Marknadsledaren Scribona, till
exempel, har förlorat ungefär
300 miljoner kronor de senaste
fem åren. Bolagets fjolår präglades
av en hård bantning där det
sålde den danska verksamheten,
dotterbolaget Carl Lamm och lade
ned lokalkontor.
Andra stora händelser i branschen
i fjol var att Europas fjärde
största distributör, schweiziska
Also Group, köpte finska GNT och
att norska Ementor/Topnordic
köpte Atea. Återstår om den här
konsolideringen av branschen
kan få upp lönsamheten.
poNTus heriN
skippar eTT leD.
Många småföretagare
handlar numera
direkt från
elektronikkedjorna.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Återförsäljare/grossister
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %
9 Scribona 9 061 100 9 061 -23 -168 -22 -2
13 Ingram Micro 6 114 100 6 114 3 u.s. u.s. u.s.
14 Tech Data 4 479 100 4 479 -6 u.s. 13 u.s.
12 Atea 4 241 67 6 330 -18 56 19 1
18 GNT 3 100 100 3 100 22 u.s. -24 u.s.
25 Axcom 2 661 100 2 661 18 61 53 2
29 Dustin 2 374 100 2 374 10 103 72 4
30 Arrow Components 2 368 100 2 368 12 17 -49 1
35 Siba 2 099 60 3 498 8 u.s. 161 u.s.
36 Brightpoint 2 097 100 2 097 19 -1 -8 0
Scanpix

V E C K A N S A F F Ä R E R
S V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
den andra It-vågen
38
miljarder kronor. Så mycket har svenska
IT- och internetbolag sålts för de senaste
två åren. Nystartade bolag har byggts upp
och realiserat värden som överstiger summan
av bolagsförsäljningarna under hela
dotcomyran. Allt i stort sett under total tystnad.
Visst, vi har sett en och annan rubrik i affärspres- kråma sig på bild eller framstå som alltför kaxiga i
sen. Men ingen har lagt ihop bilden. För 16:e (!) året i rad text.
rankar VA Sveriges 500 största IT-bolag. Och bilden som Internetdebatten i Sverige har efter 1999/2000 i stort
framträder är tydlig. Det svenska IT-undret är tillbaka. sett bara handlat om den ena sidan av internet. Rationa-
Långt under radarn på hemmaplan, men 38 miljarder liseringar och produktivitetsökningar i stora organisa-
talar sitt eget tydliga språk. Och internationellt är vi tioner. Sundhet, trygga finanser och lönsamhet har va-
skållheta.
rit mantrat.
Tre av världens tio hetaste IT-profiler just nu kommer Gott så.
från Sverige. Niklas Zennström, förstås, som utmanat Men det är paradoxalt att de tre svenska nätprofilerna
underhållningsindustrin med Kazaa, telekomvärlden ägnar sig uteslutande åt den andra, betydligt kraftful-
med Skype, som såldes för 20 miljarder, och nu distribulare sidan av internet.
tionsmonopolet i tv-världen med nya tjänsten Joost (se Monopolbrytandet.
sidan 36). Hjalmar Winbladh, Sendit-grundaren, som sål- För vi kan snacka hur mycket som helst om att det är i
de till Microsoft 1998, är nu tillbaka med Rebtel, som har de stora företagen som man på allvar har nytta av ITsom
mål att bryta mobiloperatörernas 500-miljarderso- och internet. Men fakta är något betydligt mer skrämligopol
(möt honom på sidan 64). Och nätanarkisterna mande för de som i dag sitter på etablerade företag, tryg-
bakom Pirate Bay, som haft både polisen (på uppdrag av ga oligopol eller maktstrukturer i samhället. Internet
amerikanska regeringen säger elaka tungor), upphovs- har potential att rasera varenda sådan struktur. Fråga
rättsindustrin och Vanity Fair på mer eller mindre väl- delar av medieindustrin, aktiemäklarna, musikbolakomna
besök i källaren i Solna (se sidan 12).
gen och detaljhandeln vad som hänt med marginalerna
I internationell press råder det ingen tvekan.”The eVi- i nättransparensens tid.
kings” är tillbaka.
Men det intressanta med VA:s granskning av den nya
I Sverige är det dödstyst.
svenska IT-boomen är att den visar att det egentligen
Efter den spräckta dotcombubblan har vi haft total handlar om ett rätt litet antal människor som driver
b l ogg
beröringsskräck med allt som luktar internet, globala den. En effekt av den förra internetbubblan är att Sveri-
Tycker du som jag? satsningar och stora entreprenörskapsambitioner. Det ge fick en generation av serieentreprenörer som direkt
Säg emot i min blogg. märks också när vi har varit ute och intervjuat och plå- skolades i att driva företag i snabb utveckling och med
Varje dag.
tat människorna i det här numret. Många tackar nej, otåliga ägare. Lågkonjunkturen rensade effektivt ut
och de som tackar ja vill under inga omständigheter McKinseykonsulterna med snajdiga presentationer och
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
c h e f r e d a k t ö r e n
t
micke lundström

de tar täten.
Emma Svenssons
Rockfoto, Kristofer
Arwins Testfreaks
och Hjalmar
Winbladhs Rebtel
kör för fullt.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |

t
snabba stålar för ögonen. Kvar blev de som
ville driva företag.
Igen och igen och igen.
Listan på namn som driver den andra vågens
svenska IT-bolag med stor framgång är
som en hall of fame från 1999/2000. Mathias
Plank (då Dressmart, nu Sideway Express),
Kristofer Arwin (då Pricerunner, nu Testfreaks),
Ola Ahlvarson (då Boxman, nu Result), Mattias
Miksche (då Etrade, nu Stardoll) och den nya
IT-vågens egen gudfader Johan Brenner (då
Etrade, nu nordisk talangscout på riskkapitalisten
Benchmark).
Listan fortsätter. Men hittills har de legat
under radarn i Sverige.
Spelar det någon roll?
Så långt kommet i resonemanget ringer
telefonen. Det är Johan Staël von Holstein,
grundare och vd på inkubatorn iQube.
”Har du tänkt göra ett nummer om den nya
svenska IT-vågen utan att prata med mig? Det
var ju jag som berättade om det för dig för ett
år sedan!”, vrålar han i luren.
Jag går med på en kopp kaffe. Man kan
tycka vad man vill om Johan, men på mig
brukar han ha en förunderligt inspirerande
förmåga. Varje gång jag tvekade om att ta
nästa steg med mina egna entreprenörsprojekt
1996–2005 har jag druckit en kaffe med
Johan och gått därifrån med nytt mod.
iQube har rest 100 miljoner i riskkapital
till 20 bolag det senaste året. Tre av de 80 bolagen
har sålts, Keneth Works till Yahoo är det
mest kända. Ett par till är på väg mot börsen i
år, deklarerar Johan när vi träffas på kontoret
i centrala Stockholm. Men han är förstås inte
nöjd. Sur över att samhället inte ser att det
skapas jobb på iQube, förbannad på att entre-
”Dålig datakvalitet är ett affärsproblem,
inte ett IT-problem”
Enligt Gartner är mer än 25% av alla
affärskritiska data hos större företag
behäftade med olika typer av fel.
Läs mera på www.componentsoftware.se
”har
du tänkt
göra ett
nummer
om den
nya
svenska
It-vågen
utan att
prata
med
mig?”
prenörskap inte får tillräckligt mycket cred
och förstås, med huvudet fullt av lösningar.
Han vill sätta upp en egen riskkapitalfond
och själv finansiera projekten i huset.
Men framför allt vill han återskapa buzzen
om Sverige som ledande IT-nation.
”Vi är fortfarande fantastiskt bra på internet.
Men vi kan inte sätta upp den där djävla
dalahästen ute i världen, eller gå runt och
vara så glada för att SKF går bra. Vi måste
lyfta fram våra fantastiska entreprenörer.
Tack vare Zennström pratar alla i San Francisco
om eVikingarnas återkomst. Men det
borde sitta flygplanslass av folk på väg till
Stockholm”, säger han.
Jag tror att han har en poäng.
Problemet med den svenska internetskammen
och tystnaden efter den brustna dotcombubblan
är två.
När succéerna nu är tillbaka och vi är
världsledande på några av de viktigaste förändringsområdena
i de tyngsta branscherna,
pratar vi inte om det. Det gör faktiskt att vi
inte attraherar talanger och kapital från resten
av världen. Sverige och Stockholm är
definitivt inte den kokande, globala mötesplats
som Newsweek satte på förstasidan
1999.
Samtidigt är de viktigaste svenska entreprenörernas
ambitioner knappast
svenska. De leder globala projekt,
baserade utomlands och finansierat
av internationellt riskkapital.
Men på hemmaplan missar
vi också entreprenörsdrivet
som Sverige så väl
behöver. Jag har skrivit om
företagande och entreprenörskap
under drygt tio år,
och det finns en faktor som är
den i särklass viktigaste för viljan
att starta eget. Det är inte mindre
krångliga regler, avskaffandet av
arvskatt eller tillgång på riskkapital.
Det är den upplevda risken –
socialt och ekonomiskt.
Den upplevda risken, framför allt
socialt, minskar drastiskt när människor
runtomkring dig tar steget och när
vi får entreprenörer som hjältar och
framgångsbilder.
Det ser vi inte röken av under den andra
IT-vågen modell 2007.
Det är något för regeringen Reinfeldt,
med uppdrag att skapa 200 000 nya jobb
i små och medelstora företag fram till
valet 2010, att fundera över.
pontus schult z,
chefredak tör

V E C
S V E R I G E S
E R S
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
V E r I G E S S T Ö r S T a I T - F Ö r E T a G
Omsättningen slår rekord
Den svenska IT-industrin slår omsättningsrekord. 617 miljarder blir slutsumman
när VA för sextonde året i rad rankar de 500 största IT-bolagen.
Ericsson och Teliasonera
har legat i topp under
alla år som VA gjort sin
årliga IT 500-lista. På
tredjeplatsen har det
däremot varierat. Senaste åren
har det varit telekombolaget
Tele 2, i slutet av 1990-talet var det
datakonsulten VM-data som
n Så läser du tabellen
FOTnOTEr
1) Brutet räkenskapsår 2005/2006
2) Brutet räkenskapsår 2006/2007
3) Preliminära uppgifter
4) Av VA uppskattade uppgifter
5) Proforma för 2006
6) Proforma för 2005
7) Omräknat till helår 2006
8) Omräknat till helår 2005
9) Avser de svenska koncernbolagen
10) Sifforna ej jämförbara med föregående år
kammade hem den placeringen.
Grunden för undersökningen
är liksom tidigare år uppgifter
direkt från företagen som hämtats
in via en webbenkät.
I vissa fall har data hämtats
från andra källor som årsredovisningar,
Bolagsverket, Kreditfakta
och Affärsdata.
För svenska bolag avser siffrorna
koncernen, medan utlandsägda
bolag i möjligaste mån redovisar
de svenska dotterbolagens
omsättning.
De ekonomiska uppgifterna
avser i regel räkenskapsåret 2006,
med undantag för företag med
brutet räkenskapsår. I dessa fall
nycKElTal
IT-omsättning
Den del av omsättningen som kan relateras till
data- och telekombranschen.
Vinstmarginal
Resultat efter finansnetto i procent av den totala
omsättningen.
avkastning på totalt kapital
Resultat efter finansnetto i procent av genomsnittligt
totalt kapital.
Soliditet
Summa eget kapital samt 70 procent av företagets
obeskattade reserver i procent av totalt
kapital.
BranScHEr
G/Å Grossister och återförsäljare
HV Hårdvara
IS Infrastruktur data/tele
K Konsulter
MV Mjukvara
O Operatörer
O/D Outsourcing och driftentreprenad
KT Kontraktstillverkare
redovisas det senast tillgängliga
bokslutet. Bolag som av
någon anledning inte lämnat
uppgifter om omsättning har
blivit föremål för Veckans Affärers
uppskattning. n
Ö Övrig IT-relaterad verksamhet
500 största IT-företagen på nätet.
På www.ekonominyheterna.se hittar du betaltjänsten IT 500. Här får du
tillgång till hela VA-rapporten över Sveriges 500 största IT-bolag och kan
göra dina egna analyser och rankinglistor. Du kan också skapa adresserade
utskick, telefonlistor och faxlistor.
Beställ direkt på nätet: Gå in på ekonominyheterna.se/va och klicka på IT 500. Webbtjänsten kostar 3 985 kr (exkl. moms).
RESEARCH :
CAmillA WAgnER OCH
guStAv J : SOn HAltH

Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
V E C K A N S A F F Ä R E R
S V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G
1 ericsson 177 800 177 800 17 36 000 33 300 20 17 55 64 500 19 IS
2 teliasonera 91 060 91 060 4 25 226 17 019 28 13 64 26 969 -2 O
3 tele2 50 306 50 306 1 -3 740 2 341 -7 -6 44 5 285 35 O
4 tietoenator 14 851 14 851 2 1 123 1 589 8 9 46 14 414 9 K
6 hewlett-Packard 1 13 204 13 204 14 -55 498 0 -1 13 1 598 -11 HV
8 telenor 10 11 500 11 500 326 1 900 -347 17 u.s. u.s. 2 200 u.s. O
9 Wm-data 4 10 213 10 213 10 u.s. 401 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
7 iBm 3 9 120 9 120 -9 250 -278 3 4 33 2 821 -24 K
5 scribona 9 061 9 061 -23 -168 -22 -2 -4 22 833 -13 G/Å
14 Flextronics 9 8 180 8 180 -39 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 14 000 -1 KT
13 tac 5,6 7 355 7 355 29 925 714 13 u.s. u.s. 4 861 35 MV
10 atea 6 330 6 330 -18 56 19 1 2 13 1 360 10 G/Å
12 ingram micro 4 6 114 6 114 3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
15 tech data 1 4 479 4 479 -6 u.s. 13 u.s. u.s. u.s. 98 -50 G/Å
nY addtech 1 3 362 3 362 39 264 165 8 19 34 1 198 25 KT
17 solectron 1 3 286 3 286 -10 162 269 5 4 68 355 -2 KT
19 hi3g access 3 142 3 142 30 -2 484 -2 623 -79 -17 u.s. u.s. u.s. O
26 gnt 4 3 100 3 100 22 u.s. -24 u.s. u.s. u.s. 200 31 G/Å
31 Partnertech 3 057 3 057 52 162 76 5 14 37 1 747 28 KT
24 teracom 3 004 3 004 10 490 359 16 13 45 675 -3 O
25 OmX 2 956 3 437 10 1 151 846 34 10 37 1 324 -3 Ö
23 eltel networks 9 2 928 2 928 5 150 17 5 10 33 1 996 4 IS
21 teleca 2 780 2 780 -8 -255 102 -9 -8 63 3 433 11 K
20 tdc 9 2 674 2 674 -22 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 1 071 -3 O
28 axcom 2 661 2 661 18 61 53 2 10 20 130 19 G/Å
34 apple 1 2 641 2 641 41 32 24 1 16 74 53 6 HV
16 Philips 10 2 508 4 400 -35 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 290 -28 HV
33 Fujitsu siemens computers 1 2 492 2 492 30 40 51 2 5 16 75 -4 HV
30 dustin 1 2 374 2 374 10 103 72 4 19 30 155 26 G/Å
11 arrow components 2 368 2 368 12 17 -49 1 1 12 112 -4 G/Å
27 iBs 2 278 2 278 -4 -6 654 0 0 42 1 851 -3 MV
29 iFs 2 209 2 209 1 75 67 3 3 38 2 644 8 MV
22 lawson software 4 2 160 2 250 -25 u.s. 31 u.s. u.s. u.s. 2 050 -6 MV
35 samsung electronics 2 132 5 923 19 99 36 2 6 11 99 38 HV
32 siba 1 2 099 3 498 8 u.s. 161 u.s. u.s. 58 783 4 G/Å
36 Brightpoint 2 097 2 097 19 -1 -8 0 0 19 76 13 G/Å
38 cisco systems 1,4 2 000 2 000 21 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 120 20 IS
nY lagercrantz 2 1 974 1 974 23 90 55 5 10 39 751 39 G/Å
37 canon 1 773 2 061 6 122 47 6 u.s. u.s. u.s. u.s. HV
56 tradedoubler 1 744 1 744 61 198 47 11 27 38 308 23 MV
43 note 1 742 1 742 16 96 -73 6 11 30 1 127 3 KT
49 nokia 1 722 1 722 38 43 81 3 7 32 177 -4 IS
39 capgemini 10 1 636 1 636 u.s. -45 -122 -3 -5 22 1 356 -6 K
78 edB Business Partner 10 1 600 1 600 117 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
110 lBi int. 5,6 1 572 1 572 14 117 77 7 u.s. 81 1 301 3 K
45 el-giganten 1 1 548 3 871 10 -244 -252 -6 -24 16 790 -1 G/Å
47 telelogic 1 525 1 525 18 209 202 14 9 58 1 113 20 MV
51 Ventelo 1 434 1 434 17 -41 -29 -3 -6 4 148 9 O
44 siemens 1,9 1 410 4 406 2 167 274 4 7 25 2 090 -2 HV
42 koneo 1 400 1 400 -9 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 650 u.s. G/Å
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 85
1–
50

Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006
51 62 3g infrastructure services
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
1,7 1 384 1 384 41 0 0 u.s. u.s. 15 57 -63 IS
46 strålfors 1 357 3 393 1 u.s. 51 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
53 systeam 1 349 1 349 13 68 60 5 11 26 1 018 6 K
57 sigma 1 223 1 223 13 97 84 8 15 52 1 056 20 K
48 micronic laser systems 1 204 1 204 -6 126 166 11 7 65 462 11 HV
67 axis communications 1 202 1 202 34 222 128 19 32 63 427 18 HV
18 Powerwave4 1 154 1 154 -67 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. IS
55 eds 1 104 1 104 -1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. O/D
54 csc1,9 1 091 1 091 -8 -22 54 -2 -3 23 800 -3 O/D
61 Pulsen2 1 088 1 110 12 78 56 7 15 45 330 2 G/Å
58 Onoff 1 085 3 501 6 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
91 acando 1 084 1 118 73 84 54 8 12 69 925 52 K
64 microsoft1 1 065 1 065 13 218 149 21 43 32 420 6 MV
63 semcon 1 049 1 614 8 74 98 5 11 40 1 725 5 K
50 alps1 1 036 1 036 -17 59 41 6 13 29 48 4 G/Å
41 nicator 1 008 1 008 -35 24 84 2 5 10 129 8 G/Å
428 dialect4,10 1 000 1 000 e.m. u.s. 0 u.s. u.s. u.s. 600 e.m. G/Å
74 adax components1 964 964 26 -1 5 0 -3 14 3 u.s. G/Å
nY hi-lo1 958 958 e.m. 0 0 0 5 2 2 100 G/Å
196 com hem5,6 928 3 095 19 1 310 1 021 42 u.s. u.s. 723 199 O
52 Office data 900 900 -25 70 80 8 u.s. u.s. 300 -14 G/Å
77 kerfi 900 900 21 u.s. 9 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. IS
nY carl lamm10 872 872 24 41 37 5 13 15 454 16 G/Å
85 epsilon4 840 840 25 u.s. 33 u.s. u.s. u.s. 950 25 K
83 elektronikgruppen Bk 827 827 16 42 27 5 13 63 260 -2 G/Å
71 saP 806 806 -5 54 85 7 19 31 143 -12 MV
72 cygate 806 806 -4 u.s. 30 u.s. u.s. u.s. 237 -8 K
82 hiQ int. 801 801 11 156 150 20 28 68 648 14 K
70 the Phonehouse1 795 795 -9 32 56 4 16 46 342 9 G/Å
87 isolda 785 785 22 11 11 1 9 u.s. 29 4 G/Å
89 nocom 772 772 21 54 34 7 7 74 264 25 G/Å
98 addnode 766 766 87 43 24 6 5 63 472 25 K
101 know it 761 761 42 75 46 10 16 48 624 42 K
84 Proact it 757 757 10 18 -10 2 4 33 241 -9 MV
80 enea data 750 750 3 69 4 9 13 68 513 1 K
69 Verizon 750 750 -18 u.s. 87 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. O
73 ascom10 746 746 -5 209 80 28 38 62 397 1 IS
96 inwarehouse 744 744 21 4 -2 1 2 36 90 -1 G/Å
95 Beijer electronics 735 735 19 113 59 15 26 44 314 7 G/Å
nY Packard Bell1 717 717 215 3 1 0 4 8 2 u.s. G/Å
90 adobe systems1 713 713 13 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 51 24 MV
86 sharp electronics1 700 700 6 5 1 1 3 18 81 1 HV
94 sun microsystems4,9 700 700 13 u.s. 3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
76 sanmina-sci1,4 695 1 053 -7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. KT
116 ework 694 694 60 20 18 3 u.s. u.s. 34 21 K
103 combitech 684 684 37 72 40 11 166 44 0 15 K
81 accenture1 679 1 132 -6 20 28 2 4 34 780 4 K
68 acer 675 675 -24 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 15 u.s. HV
88 Banverket telenät 661 661 3 85 69 13 5 25 120 4 O
107 Ångpanneföreningen 623 3 114 29 158 222 5 9 47 3 167 25 K
73 90 Packard Bell
carl lamm
Dokument- och informationshantering
är knappast det hetaste i ITvärlden.
Men börsnykomlingen Carl
Lamm, avknoppning från Scribona,
visar bra tillväxt. Amerikanske
finansmannen David E Marcus
investmentfond Marccap Investors
är största ägare.
Hela 100 procent ökade försäljningen
under fjärde kvartalet förra året.
Nordenchefen Niels Björling tror att
det är den ökade användningen av
multimedia som ligger bakom den
ökade efterfrågan av stationära pc
med större minne.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 87
51–
100

Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006
101 97 amadeus 591 591 2 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
102 157 Protect data 578 578 100 136 66 24 28 46 204 76 MV
103 114 sectra
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
1 564 564 24 81 80 14 11 59 373 7 MV
109 Onetwocom 557 557 17 -21 -182 -4 -11 22 49 u.s. G/Å
127 connecta 551 551 37 57 42 10 21 41 385 11 K
126 komplett data 547 547 36 34 19 6 49 53 40 11 G/Å
108 cybercom group 536 536 13 50 36 9 13 67 414 13 K
134 Front capital systems 514 514 1 126 101 25 25 28 194 20 MV
105 elan it Resource 501 501 1 u.s. 34 u.s. u.s. u.s. 694 46 K
152 goyada 500 500 51 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
119 mandator 493 493 15 0 0 0 0 69 485 7 K
nY dangaard telecom1,10 490 495 19 6 -11 1 7 19 28 27 G/Å
128 Readsoft 488 488 22 48 53 10 11 46 330 13 MV
59 lenovo7 486 486 u.s. 4 u.s. 1 u.s. 10 31 3 HV
106 Panasonic 482 1 929 -6 -49 10 -3 -12 14 104 -11 HV
129 dell4 480 480 20 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
79 Fujitsu services2 466 466 -18 -9 -15 -2 -4 45 200 u.s. O/D
102 Xerox 464 464 -7 46 88 10 5 42 260 -2 Ö
113 Oracle1,9 456 456 u.s. -28 -28 -6 -9 42 334 u.s. MV
195 tilgin 453 453 118 -34 -91 -8 -12 41 96 25 IS
123 aspiro 450 450 9 19 25 4 3 82 133 2 Ö
93 doro 433 433 -30 -82 -75 -19 -36 17 87 -40 IS
99 Visma9 432 432 -23 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 375 18 MV
161 Orc software 418 418 50 68 33 16 17 54 227 22 MV
137 infocare service 416 416 17 29 21 7 u.s. u.s. 460 6 K
143 impact 416 416 24 -15 -5 -4 -9 u.s. 213 11 IS
124 streamserve 4 413 413 12 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
145 Pricer 410 410 26 -49 -36 -12 -14 71 102 -2 MV
131 captech distribution1 410 410 4 4 6 1 5 22 59 9 G/Å
120 Wall street systems 407 407 -3 49 49 12 u.s. u.s. 20 u.s. MV
112 teligent 404 404 -12 -153 6 -38 -24 46 446 37 MV
117 despec4 400 400 -7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
130 stokab 393 393 -1 44 25 11 u.s. u.s. 144 14 O
122 unisys 389 389 -7 15 29 4 5 42 165 -13 O/D
261 transmode systems 378 378 184 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 120 20 IS
148 Office management 375 375 19 24 14 7 16 30 172 -1 G/Å
142 nRg 371 371 10 11 9 3 6 46 139 -6 HV
138 smarttrust 4 360 360 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
135 agresso 355 355 -2 25 31 7 11 30 270 11 K
140 Zarlink semiconductor 1 351 351 1 -8 -84 -2 -3 12 143 -17 HV
nY insight technology solutions 4 350 350 19 u.s. 10 u.s. u.s. u.s. 13 30 G/Å
209 Webhallen2 350 350 82 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 70 17 G/Å
158 mysQl4 350 350 47 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 330 10 MV
139 nec2 350 350 u.s. 6 6 2 u.s. u.s. 20 u.s. HV
164 hattelco 349 349 29 1 -1 0 u.s. u.s. 11 -15 G/Å
144 gandalf data 348 348 4 4 1 1 4 14 25 4 G/Å
189 Packetfront 335 335 56 -29 -41 -9 -8 24 113 40 HV
125 Bergsala1 326 326 -19 8 10 2 4 43 41 -23 G/Å
213 Qliktech 326 326 76 -12 -46 -4 -8 11 209 36 MV
153 Jeppesen systems 322 322 10 31 22 10 u.s. u.s. 323 14 MV
112 dangaard Telecom
Nordic Capitals vd Robert Andréen
köpte den danska mobiltelefondistributören,
verksam i 13 europeiska
länder, sommaren 2006. Ett
år senare ska nu Dangaard slå
samman sina styrkor med amerikanska,
börsnoterade branschkollegan
Brightpoint.
135
Transmode
Fiberoptikbolaget toppade nyligen
Ny Tekniks lista över de mest
snabbväxande utvecklingsbolagen i
Sverige. Transmode tippas vara en
av de hetaste uppköpskandidaterna
som kan följa i spåren på förvärvet
av Spotfire häromveckan.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 89
scanpix
101–
150

Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006
151 136 alphyra
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
4 320 320 -11 u.s. -15 u.s. u.s. u.s. 52 2 MV
159 hogia 320 320 16 7 8 2 3 26 368 10 MV
207 itella4 315 350 63 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. 269 71 O/D
155 Xdin 311 311 7 19 19 6 13 39 363 4 K
163 konica minolta Business solutions1 311 311 14 2 8 1 1 17 104 3 HV
167 Rittal 304 607 18 49 29 8 17 77 150 3 IS
160 spotfire 300 300 7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 200 8 MV
151 caperio 290 290 -4 7 -1 2 11 13 37 6 HV
184 Boss media 288 320 30 0 0 0 0 59 208 5 MV
175 Qbranch 288 288 18 38 34 13 33 44 320 6 O/D
198 swe-dish satellite systems 286 286 39 1 -10 1 1 14 62 29 IS
nY Portal 284 284 37 6 10 2 11 5 38 58 G/Å
177 sas institute 279 279 16 u.s. -10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
200 Prevas 278 278 39 18 13 6 14 61 273 34 K
165 Benzler1 277 277 5 1 5 0 1 39 52 u.s. G/Å
162 electronic arts1 271 271 0 6 6 2 12 27 43 19 MV
173 lövånger elektronik 269 269 10 u.s. 22 u.s. u.s. u.s. 169 2 KT
147 Océ1 268 268 -16 11 13 4 10 45 138 -1 HV
154 computer associates1 265 265 -9 32 74 12 5 59 83 -3 MV
149 alcatel telecom 259 259 -15 -1 -30 0 -1 19 43 -12 IS
219 Ptc1,4 257 257 43 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
118 Xaarjet 256 256 -8 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 181 21 HV
174 steria 255 255 4 u.s. 8 u.s. u.s. u.s. 141 9 K
169 ccolt telecom4 255 255 0 u.s. -71 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. O
212 iBX integrated Business exchange 251 251 34 2 0 1 1 67 193 38 MV
nY it-Resurs 250 250 164 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 400 123 K
150 dataphone 248 248 -18 -37 -52 -15 -16 2 69 35 O
186 ugs3 247 247 13 26 27 11 u.s. u.s. 77 18 MV
nY computerlinks 247 247 22 13 8 5 15 11 15 15 G/Å
nY acsc 245 245 -7 14 22 6 7 61 144 u.s. HV
166 aircall 245 245 -6 u.s. -23 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
75 m2 engineering3 241 241 35 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 120 -12 HV
nY lacie1 236 236 38 9 7 4 39 45 11 10 G/Å
206 aks informationssystem 236 236 21 3 0 1 3 29 32 7 G/Å
nY cerdo Bankpartner 233 332 54 0 1 0 0 11 91 30 K
nY ergogroup 230 230 188 18 u.s. 8 10 19 179 50 O/D
191 Brother int. 2 229 229 9 17 16 8 25 37 21 -5 HV
190 Qd system1 229 229 7 5 5 2 12 26 60 -2 G/Å
nY Viking telecom 228 228 29 6 17 3 8 30 126 530 IS
217 hms industrial networks 226 226 25 20 42 9 17 67 116 18 HV
185 misco 225 225 3 -1 -3 0 -1 15 45 -21 G/Å
156 anovo1 225 225 -22 -22 6 -10 -21 21 340 -7 HV
168 thalamus networks 223 223 -13 -15 3 -7 -7 55 107 -22 IS
181 digital illusions4 220 220 -3 u.s. 62 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
115 emc information systems4 220 220 15 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
188 generic 220 220 2 7 14 3 6 45 164 u.s. K
199 Jme data 219 219 9 -1 1 0 -2 10 58 18 G/Å
449 cdg stroederalton 219 219 u.s. -25 u.s. -11 u.s. 0 208 u.s. K
201 novotek 214 214 7 21 22 10 14 57 127 1 MV
248 uiQ technology 213 213 50 26 12 12 29 36 184 19 MV
162 PorTal
Återförsäljare av IT-produkter med
bland andra Ica som storkund och
med 60 anställda. Omsättningen
landade på cirka 300 miljoner förra
året. Startåret 1998 blev det 17 miljoner
kronor.
scanpix
180
ascs
I den brinnande högkonjunkturen är
det många som slösar pengar med
deras bankkort och skyddar sitt
värde med deras krypteringslösningar
och identitetskort.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 91
scanpix
151–
200

Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006
201 225 kentor 213 213 22 24 12 11 23 56 198 13 K
202 180 addpro 210 210 -9 8 14 4 17 22 95 12 K
203 208 marinex 209 227 9 1 1 1 2 18 20 -13 HV
204 nY 24hPoker 209 209 53 5 26 2 4 29 98 63 MV
205 240 avitec 208 208 37 u.s. 5 u.s. u.s. u.s. 70 35 IS
206 nY Wincor nixdorf
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
1 208 208 37 10 2 5 19 36 35 17 HV
192 sörman 207 207 -2 12 18 6 9 57 240 1 K
182 logitall 202 202 -10 2 2 1 6 27 20 11 G/Å
230 ist - int. software technology 201 201 18 16 13 8 16 27 168 27 MV
229 equant3 200 200 -2 u.s. -8 u.s. u.s. u.s. 72 -12 O
193 svensk it Funktion1 197 197 -6 6 10 3 14 36 97 24 G/Å
171 Westermo teleindustri 196 196 18 -6 20 -3 -5 34 132 19 IS
227 coromatic 194 194 13 15 10 8 19 27 53 8 IS
314 hyperion solutions1 194 194 11 11 2 6 10 25 60 -5 MV
nY supplies team 194 194 -7 u.s. -6 u.s. u.s. u.s. 49 -8 G/Å
218 aveva1,8 192 192 -5 76 42 40 39 70 72 -24 MV
220 macsupport 190 190 6 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
nY alcadon - mRV4 190 190 10 u.s. 20 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
247 Bts 190 379 32 61 55 16 19 45 165 15 K
146 infineon technologies 1,10 188 188 -42 14 67 8 5 36 233 -22 HV
236 ajilon 188 188 20 u.s. 9 u.s. u.s. u.s. 238 68 K
436 Profdoc 186 186 22 20 22 11 u.s. u.s. 160 u.s. MV
221 Oki systems1 185 185 3 3 36 1 7 46 25 4 HV
238 nya inet data1 185 185 21 1 5 1 5 29 28 33 G/Å
197 dimension data1,10 182 182 -12 -10 -15 -6 -16 -8 65 -2 IS
176 Q-matic1 182 227 29 86 51 38 41 57 77 5 HV
305 dgc One1 179 179 -3 12 13 7 14 24 76 7 IS
224 Rix telecom 177 177 1 10 -15 6 11 21 37 -14 O
239 consignit 175 175 15 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 166 19 K
237 dokumenthuset Recall1 175 175 14 7 11 4 6 42 179 8 O/D
226 linkon 169 169 -3 30 26 18 19 35 40 11 MV
268 symantec1 168 168 35 8 6 5 17 32 76 25 MV
256 Fusio 168 168 22 30 15 18 27 46 114 8 MV
264 hitachi data systems1 168 168 29 5 4 3 4 28 39 -3 HV
244 conagri 166 166 13 0 3 0 0 20 139 13 K
231 Q-labs4 165 165 u.s. u.s. 12 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
235 cc systems 162 180 3 9 17 5 10 51 173 17 HV
246 telecomputing 161 161 12 -5 5 -3 -4 58 125 24 O/D
223 modul1 data 160 162 -9 4 -17 2 4 46 164 -16 K
274 gisFocus 159 159 35 13 8 8 11 14 116 41 MV
204 syntronic1 158 158 -21 24 36 15 20 71 145 -1 K
233 Omron electronics1 158 158 -2 -3 2 -2 -7 23 4 -89 HV
255 Pitney Bowes4 158 158 7 u.s. 10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
245 avansys1 157 157 7 11 16 7 17 60 69 11 G/Å
242 industri matematik 157 157 5 u.s. 0 u.s. u.s. u.s. 140 -7 MV
289 contactorarete 156 156 53 11 5 7 14 32 137 14 K
241 anixter4 155 155 14 u.s. -4 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
282 Polystar instruments1 154 174 17 17 15 10 14 72 69 64 MV
243 axiell Bibliotek 153 153 3 22 19 14 22 43 84 -1 MV
311 enaco 152 152 72 1 2 1 2 38 70 27 IS
204 24HPoker
Maltabaserat nätpokerbolag som
förra året köpte konkurrenten Daydream
för att bakvägen ta sig in på
börsen. Sedan dess har problemet
hopat sig. När resultatet första kvartalet
hamnade runt noll kom Per
Hildebrands besked att det får bli
småbolagslistan First North i stället.
scanpix
215
suPPlies Team
Trots att bolaget utsågs till årets
printlösningspartner av HP 2005
nådde man inte det uppsatta målet
med en omsättning på en halv
miljard. Men med en tydlig miljöprofil
hoppas företaget på bättre
orderingång.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 93
201–
250

Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006
251 253 softronic 151 223 9 28 18 13 21 73 188 7 K
252 265 extenda 150 150 16 4 4 3 8 22 125 19 K
253 232 cognos
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
2,3,10 148 148 -10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 50 -9 MV
234 eizo europe1 146 146 -8 3 -2 2 4 60 16 -6 HV
267 kontur document systems 146 146 17 10 3 7 15 18 68 5 G/Å
269 decernogruppen 144 153 16 9 9 6 8 23 95 7 MV
283 Yellow Register on line1 144 144 35 24 22 17 28 21 9 -94 K
321 symsoft1 137 137 62 25 22 18 40 48 53 18 MV
172 dicentia 136 136 -45 u.s. -3 u.s. u.s. u.s. 80 -54 Ö
252 Business Objects4 135 135 -3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
306 net insight 135 135 48 -10 -60 -8 -5 70 80 14 IS
288 ciber 134 134 30 2 0 2 u.s. u.s. 83 19 K
nY infotiv1 131 131 33 8 8 6 17 32 148 8 K
280 it-arkitekterna 1 130 130 19 6 5 4 13 24 77 28 K
222 motorola 130 130 -35 35 37 27 30 67 39 -25 IS
262 sdc 130 130 -1 -2 4 -2 -4 62 100 1 Ö
194 data Professional incent10 130 130 -38 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 16 -27 G/Å
284 Bluegarden Pa-konsult 129 129 22 u.s. 9 u.s. u.s. u.s. 115 20 MV
275 mk electronics 3 128 128 8 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 40 14 G/Å
304 emitor 127 127 36 3 -2 2 5 65 54 15 IS
216 technology nexus 127 127 -30 -50 -36 -39 -29 65 118 -36 K
310 avalon enterprise 127 137 54 9 9 7 9 67 98 180 HV
nY global iP solutions (giPs) 126 126 91 61 15 49 34 81 56 60 MV
316 intermec technologies 126 126 10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 17 u.s. G/Å
251 nortel networks 125 125 19 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. IS
270 Pc-Ware1,7 125 125 2 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. 29 -3 G/Å
nY tura1 122 610 112 16 10 3 9 16 128 129 G/Å
277 cma4 121 125 1 u.s. 10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
258 Xlent consulting 121 195 -1 -5 2 -3 -7 31 171 1 K
368 nortel networks4 121 121 81 -29 -20 -24 -36 -33 74 37 MV
292 envox1 120 120 21 12 13 10 12 36 102 32 MV
273 macoteket 120 120 1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 40 14 G/Å
266 agfa gevaert4 120 120 -4 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
272 comsol4 120 120 -4 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
276 condesign 116 116 0 -1 2 -1 -4 9 169 -2 K
254 Jlt mobile computers 116 116 -16 11 18 10 16 73 16 7 HV
260 intel4 115 115 -20 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
290 cambio health care systems 114 120 12 u.s. 7 u.s. u.s. u.s. 108 40 MV
345 Radius1 113 113 53 10 6 9 14 28 66 18 HV
338 nethouse1 112 112 45 49 8 44 88 78 58 -28 K
259 telindus 110 110 -19 u.s. 7 u.s. u.s. u.s. 74 u.s. HV
307 mercury interactive4 110 110 12 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
294 kyocera mita2 109 109 12 -2 0 -2 -3 16 21 -5 HV
303 Pc Byggarn mjölby1 109 109 16 3 2 3 10 26 13 -7 G/Å
285 acreo 109 182 3 -3 0 -2 u.s. 26 134 -4 HV
278 anoto 109 109 -4 -132 -14 -121 -21 79 121 10 HV
300 labs2 109 109 -19 4 -53 4 3 76 41 -2 MV
nY addicom hem Pc 108 108 24 8 6 8 25 13 16 23 G/Å
293 syncron int. 106 106 8 9 4 9 9 60 74 -9 K
nY infor global solutions1 106 106 u.s. -5 u.s. -5 u.s. 26 12 u.s. K
263 infoTiv
En märkbart nöjd Alf Berntsson
tror att det nyöppnade kontoret i
Beijing ska hjälpa konsultföretaget
att hitta rätt personer, något han
tror blir allt svårare i Sverige framöver.
298
addicom Hem Pc
Försäljningen av förmånsdatorer
– det som tidigare hette hem-pc –
sjönk med hela 65 procent första
kvartalet i år p g a ändrade skatteregler.
Dessutom valde Skatteverket
konkurrenten Nicator när deras
15 000 anställda nyligen fick ett nytt
erbjudande.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 95
scanpix
251–
300

Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006
301 179 swedtel 105 105 -55 -25 -11 -24 -93 u.s. 43 -48 K
302 187 audiodev 105 105 -52 -52 20 -50 -18 88 92 -19 HV
303 417 integralis 103 103 23 8 u.s. 8 16 10 23 u.s. K
304 323 coding technologies 102 102 23 22 23 22 16 49 47 24 MV
305 301 atari
306
307
308
309
310
311
312
313
314
315
316
317
318
319
320
321
322
323
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
1 101 101 6 -11 0 -11 -40 22 18 -18 G/Å
297 simcorp 101 101 5 23 29 22 63 73 25 -4 MV
287 twenty4help knowledge service 100 100 -5 15 -3 15 52 u.s. 238 -19 K
299 torex Retail4 100 100 4 u.s. -1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
367 intellibis 99 99 47 12 8 12 34 52 76 31 K
nY eight solutions6 99 99 -30 -40 -19 -41 -54 1 60 -22 Ö
382 senea4 98 98 57 u.s. -11 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
nY imprint1 97 97 -45 -3 11 -3 -8 11 26 73 G/Å
291 kvadrat1 97 97 29 4 2 4 14 11 9 13 K
366 Reab1 96 96 41 2 0 3 10 19 39 26 G/Å
250 monitor industriutveckling 96 96 28 u.s. 28 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
326 matting 96 96 17 3 3 3 9 23 28 4 G/Å
337 component software 96 97 24 0 1 0 1 14 48 41 K
302 genesys conferencing 95 95 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 23 u.s. MV
315 eet1 95 95 10 2 0 2 7 30 18 u.s. G/Å
403 tactel1 94 94 60 11 7 12 40 47 109 47 K
211 edc 93 93 -51 u.s. 1 u.s. u.s. u.s. 90 -33 KT
427 ma-system 93 93 85 u.s. 9 u.s. u.s. u.s. 63 13 K
279 skanska it solutions 93 93 -17 0 0 u.s. u.s. 14 74 -12 O/D
296 esscom service1 92 92 -5 7 5 8 29 39 48 -13 HV
318 datalogic 92 92 9 -2 -8 -3 -7 12 23 -21 HV
334 mentice 91 91 17 12 14 13 9 78 49 36 MV
317 agda lön1 91 91 7 13 16 14 18 48 87 14 MV
361 input consulting10 90 90 31 12 8 13 34 36 51 6 K
386 celab communications 90 90 47 17 3 19 39 60 30 -3 K
350 lunarworks 90 90 27 u.s. 15 u.s. u.s. u.s. 65 14 Ö
340 huawei technologies 4 90 90 3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 45 5 IS
324 aVd technology 4 90 90 9 u.s. 0 u.s. u.s. u.s. 20 -9 G/Å
nY tailormade consulting 90 90 24 16 24 17 28 31 28 12 MV
319 thoreb3 90 90 11 8 6 9 20 73 40 8 HV
468 Psi industrisystem 89 89 93 9 3 10 25 55 53 36 K
325 multiQ int. 88 88 6 3 0 4 5 63 21 -13 HV
348 epicor software 85 85 18 8 -12 9 4 94 42 -16 MV
388 elektropost 2 85 85 39 20 16 24 52 67 40 33 MV
313 netgiro int. 85 85 -4 8 9 9 8 45 47 34 Ö
375 datema 85 85 31 1 5 1 4 36 64 25 K
359 Vitec 84 84 28 7 8 9 10 41 87 21 MV
396 Business Value int. 4 84 84 40 u.s. 1 u.s. u.s. u.s. 70 40 K
392 ecovision 84 84 38 1 4 1 1 21 110 162 MV
332 konsultkompaniet 84 84 7 7 8 9 22 33 78 4 K
371 aec 83 83 28 6 4 8 26 40 42 24 K
271 Westcon group1 82 82 -32 2 2 2 7 75 13 -48 G/Å
312 lan assistans & konsulting1 82 82 -7 2 5 2 7 32 40 38 G/Å
344 Borland 82 82 9 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
353 Rm Rocade4 82 82 13 u.s. 27 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
249 inserve technology 1 81 81 -43 -3 5 -4 -10 27 23 21 HV
330 lunarworks
Fastighetskungen Sten Mörtstedts
Lunarworks äger den omsusade
ungdomsinternetplatsen Lunarstorm
som nu växer på alla bredder
med musik, video och utlandsexpansion.
scanpix
333
Tailormade
Ägs av Modern Holdings, är USAbaserat
och ingår i Stenbecksfären
där Cristina Stenbeck numera
basar. Bolaget startade 1997 och
utvecklar betalsystem till mobil-
och telekombranschen.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 97
scanpix
301–
350

Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006
351 330 techteam sQm 81 81 3 4 8 6 17 9 189 7 K
352 203 d-link
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376
377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
4 81 81 4 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
418 data Respons 80 80 44 2 2 3 u.s. u.s. 39 95 K
349 Bassetlabs 80 80 12 2 13 3 u.s. u.s. u.s. u.s. MV
nY alina system4 80 80 3 u.s. 0 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
322 nelab invest 80 80 -4 7 7 8 u.s. u.s. 63 5 IS
357 sourcecom4 80 80 5 u.s. 1 u.s. u.s. u.s. 34 -3 O/D
402 Projectplace int. 80 80 35 12 7 15 26 51 46 15 MV
346 Rote consulting 80 80 9 4 4 4 14 23 66 -4 K
365 cinnober Financial technology 1 80 80 17 9 3 12 9 78 76 9 MV
339 Bmc software1 80 80 4 6 -3 7 12 65 37 -3 MV
333 Bits data 80 80 8 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 55 u.s. MV
364 Olsonic 79 79 15 2 1 3 12 19 10 -44 G/Å
404 Quaint 79 79 34 12 8 15 42 34 55 20 K
398 digital Vision 79 79 32 -44 -62 -56 -48 10 45 10 HV
355 Omicron ceti 78 78 11 4 4 5 16 24 80 7 K
435 avega1 77 77 51 1 1 1 3 25 5 67 K
362 eaton Power Quality 76 76 10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 22 -8 HV
335 softhouse 75 75 -3 7 5 9 17 35 66 10 K
363 ids scheer 75 75 22 u.s. 3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
347 novell1,4 75 75 4 u.s. -8 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
397 Wireless maingate 75 75 25 5 u.s. 7 u.s. u.s. 35 40 O
360 kibi software solutions1,4 75 75 8 u.s. 3 u.s. u.s. u.s. 30 15 G/Å
441 drutt 74 74 31 -2 -9 -3 u.s. u.s. 72 20 MV
399 smarteq 74 74 25 -18 -28 -24 -36 16 38 19 HV
431 Yarrow consulting 74 74 42 3 3 4 15 27 68 31 K
393 Bea systems1 73 73 22 2 3 3 3 18 30 -6 MV
327 teleopti8 73 73 35 15 7 20 37 53 55 12 MV
384 P to P it-consulting 73 73 18 9 7 12 28 42 63 15 O/D
356 sick iVP 73 73 3 8 6 12 26 36 36 29 HV
351 Wind River 72 72 1 u.s. 3 u.s. u.s. u.s. 12 u.s. G/Å
425 implema4 72 72 33 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 50 35 K
370 Banctec 71 71 8 6 4 9 13 29 45 u.s. K
372 capitex1 71 71 9 8 7 12 15 39 72 4 MV
378 Åkerströms Björbo 71 71 11 2 -2 4 7 20 40 14 HV
446 special-elektronik 1 71 71 44 5 4 8 22 51 16 14 G/Å
395 exait1 70 70 17 0 3 1 3 26 51 34 K
358 mentor graphics3 70 70 0 u.s. 4 u.s. u.s. u.s. 35 3 MV
374 Bahnhof 70 70 8 5 4 6 u.s. u.s. 36 20 O
309 Pricerunner4 70 70 9 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 70 30 Ö
354 högbloms legomontage4 70 70 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. KT
352 green computer4 70 70 -1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
387 superoffice 70 70 15 1 1 2 5 79 37 -5 MV
343 autodesk1 70 70 3 11 -5 15 12 64 41 u.s. MV
422 Proove int. 1 70 70 28 4 2 6 10 45 18 13 G/Å
394 Valtech 70 70 16 5 5 7 18 55 59 16 K
429 hotswap 69 69 32 1 1 1 3 24 78 42 K
381 mP engineering 69 69 10 1 4 1 2 19 46 31 G/Å
458 3l system 68 68 43 12 6 18 29 61 55 10 MV
405 init 68 68 16 u.s. 0 u.s. u.s. 67 46 15 K
353 daTa resPons
Nye vd:n Anders Due Boje tar över
ett företag i medvind. Norska Data
Respons, som utvecklar inbyggda
system, ökade omsättningen med
44 procent till 80 miljoner kronor på
den svenska marknaden.
378 TeleoPTi
Det går bra för Carl Bildts bror
Nils Bildt och hans bemannings-
och teleadministrationsbolag Teleopti.
I fjol ökade omsättningen med
30 procent till 73 miljoner kronor,
vilket ger en plats på IT 500.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 99
scanpix
351–
400

Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006
401 373 Westweb
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
1 68 68 4 -1 1 -1 -4 33 23 10 G/Å
341 enlight 68 68 -10 -35 u.s. -52 -66 -3 58 u.s. MV
380 mks umetrics4 68 68 8 u.s. 6 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
320 Xeratech1 67 67 -21 4 2 7 18 4 19 -27 G/Å
411 sitel 66 120 16 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
40 Betting-Promotion 65 65 e.m. 46 3 70 67 77 13 550 MV
488 it ledarna i stockholm 65 65 58 7 3 11 20 49 38 31 K
391 login crete4 65 65 7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
205 invid4 65 65 -4 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
424 ascade4 65 65 20 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 64 u.s. MV
470 Wise 65 65 43 -5 3 -7 -11 24 55 38 K
377 cypoint 65 65 1 6 6 10 13 63 64 10 K
369 cybernetics int. 1 65 65 -2 0 -2 0 0 18 53 -9 MV
456 sweco Position 64 64 33 9 5 14 u.s. u.s. 62 24 K
nY Birdstep technology 64 64 12 u.s. u.s. u.s. u.s. 88 63 -2 MV
376 Boston distribution1 64 64 -1 -1 -2 -2 -9 7 6 -33 G/Å
412 endevo 64 64 12 5 2 8 21 23 63 11 K
400 unikum datasystem 64 64 7 22 17 35 24 54 72 u.s. MV
439 Punch graphix 63 63 25 5 3 8 u.s. u.s. 13 18 G/Å
286 Xpeedio 63 63 -40 u.s. 37 u.s. u.s. u.s. 47 2 O/D
486 dilato1 63 63 48 4 2 6 20 49 18 13 HV
407 triona 62 62 8 8 5 13 u.s. u.s. u.s. u.s. K
416 sjöland & thyselius datakonsulter 1 62 62 10 3 8 5 8 31 52 -13 K
379 sybase 61 61 -4 11 60 19 9 85 38 u.s. MV
401 nl Partner4 60 60 1 u.s. 7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
410 man and machine 60 60 15 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 8 -33 MV
nY topcom int. 4 60 60 -55 u.s. 22 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV
383 3 step it Remarketing 60 60 -4 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. 21 -9 HV
406 krusell int. 4 60 60 3 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. 25 -11 HV
489 Visab consulting 60 60 46 3 1 4 14 25 40 5 K
281 switchcore 59 59 -45 -76 -28 -128 -42 78 58 14 IS
434 ec gruppen 59 59 15 5 3 8 u.s. 44 67 -1 Ö
432 sungard 59 59 5 -1 -5 -2 u.s. u.s. 27 u.s. O/D
nY Pointer 59 59 74 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
nY strand interconnect 59 59 51 -2 2 -4 -6 59 68 74 K
nY Financial systems Fs 58 58 66 6 5 11 24 55 35 30 K
445 actit 58 58 17 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 54 u.s. K
437 t2 data1 57 57 11 4 2 7 13 23 27 4 K
469 Wonderware1 57 57 14 u.s. -7 u.s. u.s. u.s. 25 25 MV
492 creuna 56 56 38 7 3 12 29 41 52 49 K
453 maconomy4 56 56 15 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 30 3 MV
438 tagmaster 56 56 10 -4 -2 -7 -15 46 20 11 HV
nY Watermark 56 56 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 25 u.s. K
448 mRO software1 55 55 12 2 2 4 7 52 30 3 K
459 dataunit systemkonsulter 55 55 16 7 2 12 38 12 55 10 K
nY evox Rifa 55 55 -80 -8 -36 -15 -7 9 79 -67 KT
413 Basware 53 53 -6 -1 -6 -3 u.s. u.s. 41 5 MV
409 descartes systems4 53 53 2 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
451 ekelöw infosecurity 53 53 9 u.s. 1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
478 candidator1 52 52 19 2 6 4 11 15 28 8 K
415 436 financial sysTems fs
BirdsTeP TecHnology
Det ska bara hända, tycker norska
mjukvarubolaget Birdstep. Dator-
och mobiltelefonanvändare ska bli
uppkopplade mot internet automatiskt.
Ett av fyra dotterbolag ligger i
Sverige.
scanpix
Deras mjukvaruprodukter hjälper
finansbolag som till exempel
Handelsbanken Finans att hålla
reda på sina kunders leasing, lån
och avbetalningskontrakt. Bolaget
har kunder i 14 olika länder.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 101
scanpix
401–
450

Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006
451 408 argentum
452
453
454
455
456
457
458
459
460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
481
482
483
484
485
486
487
488
489
490
491
492
493
494
495
496
497
498
499
500
1 52 52 -9 2 2 3 6 21 62 u.s. K
385 trivector 52 52 -16 2 6 3 5 29 48 -2 K
452 Bra data mcP1 51 51 5 2 0 4 11 43 42 -5 K
nY Polopoly 51 51 34 10 3 20 29 61 41 3 MV
nY ibusiness1 51 51 39 5 3 11 21 15 29 21 O/D
454 eurostep 51 51 4 4 5 7 17 1 54 13 MV
482 datahalland4 50 50 15 u.s. 1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
483 Pcm int. 4 50 50 15 u.s. 7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
462 compose it 50 50 6 4 6 8 u.s. u.s. 33 10 K
447 gothia1 50 50 1 1 2 3 13 45 30 7 G/Å
465 docuware1 50 50 7 2 0 3 19 32 23 15 G/Å
419 Flow systems 49 49 -10 1 -5 2 6 22 12 -29 K
476 Bedege2 49 49 12 3 2 6 u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å
471 adwise consulting West1 49 49 8 0 1 1 3 25 4 33 K
nY configura 48 48 27 4 5 9 23 56 53 36 MV
433 compuware1 47 47 -8 3 2 6 4 17 17 -19 MV
nY Rimaster1 47 144 24 1 0 1 2 23 143 5 KT
nY starbreeze1 47 47 45 4 -1 8 11 63 44 42 MV
491 dk data & kontor1 47 47 15 1 1 2 7 12 33 6 G/Å
423 data Prince teknologi1 47 47 -15 5 2 10 26 36 10 u.s. G/Å
457 tFs technology 46 46 -4 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
477 carmenta4 46 46 5 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
455 umeå datakonsulter 46 46 -5 5 3 11 20 38 35 17 K
472 drop it1 46 46 43 7 2 15 43 13 37 37 K
500 connectblue 46 46 15 0 -1 1 2 41 28 22 HV
450 clavister 45 45 -7 -15 1 -34 -34 50 60 9 MV
nY high Performance systems1 45 45 102 1 0 3 15 29 24 14 K
414 Pressdata i stockholm4,5 45 45 -2 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. O/D
474 Pdb datasystem i Jönköping 45 45 0 u.s. 5 u.s. u.s. u.s. 60 25 MV
494 Palette software & consulting4 45 45 11 u.s. 3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K
498 incode Wireless 45 45 13 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 35 25 K
nY lundalogik 45 45 41 14 8 30 46 55 39 34 MV
464 Pi.se1 44 44 -5 1 1 3 5 71 26 -4 O/D
443 servicehuset 1 44 44 -12 3 3 7 18 67 23 u.s. G/Å
430 isd1 44 44 -16 6 4 13 19 35 41 -2 MV
nY dts solutions 42 42 8 4 4 10 29 44 29 4 K
nY licencia telecom1 42 42 11 1 0 1 3 64 29 -6 G/Å
nY hexatronic electronic1 42 42 9 0 0 1 2 57 13 u.s. KT
421 Open text1,4 42 42 -12 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
440 tranfor data1 41 41 -18 0 0 1 2 38 18 -10 HV
495 Vice computer1 41 41 2 1 1 1 7 68 13 -28 HV
nY dataservice i norrköping1 41 41 4 2 1 4 21 45 20 11 G/Å
nY Propellerhead software 41 41 -28 2 15 6 7 73 36 38 MV
484 kontorsspecial 1 41 91 -5 3 4 4 6 56 42 14 G/Å
nY digpro1 40 40 5 7 4 17 32 44 38 6 MV
496 killbergs kontorsvaruhus 1 40 134 0 8 9 6 22 41 51 -7 G/Å
485 ardendo1,4 40 40 -6 u.s. 9 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
497 communica datadistribution 2 40 40 u.s. 3 4 8 u.s. u.s. 7 u.s. G/Å
480 marakanda4 40 40 3 u.s. 0 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV
nY donald davies 39 39 19 0 0 0 7 35 u.s. u.s. K
454 477 HigH Performance
PoloPoly
Tillhörde gruppen hajpade internetföretag
som startades under IThaussen.
Medan många försvunnit
har snabbväxande Polopoly, som
erbjuder kunder som Ikea att flytta
över sina system till internet, stretat
på och visat vinst.
Det är högkonjunktur för konsultbranschen,
inte minst för små
nischade bolag. Johan Anderssons
bolag växte med 102 procent i fjol
och är inriktat på säkerhets- och
driftslösningar. Har funnits i tolv år
vilket är lång tid i den här branschen.
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 103
451–
500