Avrustning av Carlskrona - Försvarsmakten

More documents

Recommendations

Info

FÖRSVARSMAKTENS FORUM FÖR LOGISTIK 2 Nya steg i utvecklingen av FMLOG FMLOG står inför nya steg i sin utveckling. Från starten år 2002 har vi i stort sett halverat antalet anställda, vi har konkurrensutsatt verksamhet, minskat antalet ledningsnivåer i organisationen och vi har hjälpt till att spara närmare en miljard i Försvarsmakten. Nu har vi kommit till en brytningspunkt. När Högkvarteret tagit ställ- Olle Broman Foto: Per Josse Efter några dagars ledigt var det dags att slutföra arbetet, något som alla på fartyget hjälptes åt med. Den material som normalt inte tillhör MHS Carlskrona sändes iväg till mottagande FörsE. Avrustningen blev ett lysande exempel på bra samarbete, bra gemensam planering och genomförande. – Det var ett bra jobb av alla inblandade, menar Torgny Lindgren från FörsE Syd. Fartygschefen var mycket nöjd. Och det var en skön känsla för en logistiker att stå där när fartyget lämnades över från chefen Insats till chefen Prod/ chefen 3.sjöstriflj. Text:Eva Pia Sandstedt ning till de verksamhetsförändringar vi föreslår i OPS - och utvecklingsprojekt, som står på kö, så finns inte så mycket mer vi kan skruva på i vår egen organisation. Däremot finns det gränsytor och samarbetskedjor där vi ser mycket potential. Men dem förfogar vi inte över ensamma. Ett sådant exempel är skapandet av Försvarsmaktens Transportkontor. Det var flera som såg att det fanns lite väl många aktörer inom Försvarsmakten som hade liknande uppdrag. Logistikchefen tog beslutet att skapa ett Transportkontor och placera det inom FMLOG. Men det betyder också att det med uppgifterna även måste tillföras kompetens och personal samt undvika dubbelarbete, vilket inte alltid är lika lätt att acceptera. Rationaliseringar Den statliga Försvarsstrukturkommittén undersöker även möjliga rationaliseringar och samarbeten inom logistiken till Försvarsmakten. De har fördelen att också kunna röra sig utanför vår myndighet. Uppgiften är att hitta rationaliseringar för två mil- jarder, inte en avundsvärd uppgift. Enligt de signaler vi får tittar man bland annat på en lösning som innebär att FMV får en utvidgad roll som logistikleverantör, bland annat skulle stora delar av FMLOG föras dit. Vi är många inom logistikområdet som känner oss tveksamma till att lägga delar av Försvarsmaktens kärnverksamhet i en annan myndighet. Vi ser problem i att ÖB inte har direktkontroll över logistiken vid insatser. Inte desto mindre ska det bli intressant att ta del av slutresultatet som ska presenteras i slutet av det här kvartalet. Och ännu mer intressant att se hur förslaget förvaltas i kommande budget-prop till hösten. Man får hoppas att utgångspunkten för besluten är att det nya skall fungera väl inte bara under fredsförhållanden utan för den uppgift vi egentligen finns till för – stöd med logistik under beredskapshöjningar och krig. En roll som FMLOG ålagts under senare år och utvecklats mot både avseende metoder och organisation. Tillförordnad C FMLOG Sven-Olof Broman forts... Bra samarbete vid avrustning av Carlskrona FMLOG:s Thomas Christersson och Yvonne Magnusson packar tillsammans med en medlem i besättningen. Foto: Combat Camera
FÖRSVARSMAKTENS FORUM FÖR LOGISTIK 3 Nytt stödsystem för många För varje del av Försvarsmaktens affärssystem PRIO som införs så blir också fler anställda och fler arbetsområden berörda. Nu är det logistikens tur. Försvarsmakten ekonomiredovisar i PRIO, de anställda beställer resor, gör inköp, beställer tjänster och tidredovisar. Men med nästa införande som rör materielsystem kommer många som tidigare ”bara” arbetat i PRIO-portalen att arbeta i själva grundsystemet. Reservmaterielen först i PRIO Införande 3 innebar ursprungligen att de stora materielsystemen LIFT och DELTA liksom flera mindre skulle avlösas helt eller delvis av PRIO. Men eftersom införande 3 är så komplext har Högkvarteret nu beslutat att justera den ursprungliga planen. En viktig förändring blir att även om alla funktioner sätts upp i systemet kommer de flesta delarna som rör LIFT inte att tas i drift vid produktionsstarten. De materielgrupper som kommer att ingå vid produktionsstarten är reservdelar, men också drivmedel och förbrukningsmaterial, inklusive livsmedel. För de som arbetar med materiel inom dessa grupper vad avser exvis inköp, avrop, transport, tullhantering, omlagring, försörjning och försäljning kommer att få delvis nya arbetssätt med stöd av nytt systemstöd i PRIO. ResmatE kommer naturligtvis att påverkas i stor utsträckning, men också servicecentra, verkstäder, upphandlingsenheten kommer att beröras. DELTA är ett av systemen som kommer att avlösas. Man utreder också om det finns andra materielgrupper som kan ingå, t ex IT-materiel, publikationer och utbildningsammunition. FMLOG:s införandeplan är ett viktigt instrument för samordaren Magnus Skoglund. Några oklarheter finns fortfarande, det handlar om beslut och tidpunkter som måste tas av Högkvarteret. Foto:Per Josse Högkvarteret och FMLOG arbetar nu med att analysera konsekvenserna av beslutet. En annan viktig förändring är att produktionsstarten för införande 3 skjuts till årsskiftet. Utbildning viktig Ett nytt system och ett nya arbetssätt kräver utbildning. Enligt Högkvarterets plan kommer utbildningarna att starta efter sommaren. Det är många i FMLOG som kommer att utbildas. Det kommer att sätta stor press på organisationen och risken är att FMLOG inte kommer att hålla den servicenivå som organisationen strävar efter och därmed kommer kunderna att drabbas. Frysning av system Information i dagens system skall överföras till det nya PRIO införande 3, givetvis är DELTA ett av systemen men även de delar av PRIO som Försvarsmakten nu använder ses också som ett arvssystem till nästa införan- de så kan perioden kring produktionsstarten bli känslig. Under själva överförandet kommer system att frysas. Hur lång den tiden kommer att vara och vilka rutiner användarna kommer att behöva är ännu inte klarlagt. Text: Eva Pia Sandstedt • • • • • • • FAKTA PRIO är Försvarsmaktens nya verksamhetsledningssystem Införandet har delats upp i olika delar Införande 3 rör logistik Införande 4 rör personal Information om införandet finns på emils FMLOG-portal under FMLOG & PRIO. Det finns också en försvarsmaktsgemensam PRIOportal. Införandegrupper och kontaktpersoner finns på varje FMLOG-enhet Varje tisdag samordnas införandet genom sk utringningar som leds av Magnus Skoglund och Roger Lindström från FMLOG Stab
Page 1: FÖRSVARSMAKTENS FORUM FÖR LOGISTI
Page 5 and 6: FÖRSVARSMAKTENS FORUM FÖR LOGISTI
Page 13: FÖRSVARSMAKTENS FORUM FÖR LOGISTI

Avrustning av Carlskrona - Försvarsmakten

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?