30 000 kronor 30 000 kronor

A F F Ä R S T I D N I N G E N F Ö R O F F E N T L I G S E K T O R 

#1 2007 

femtonde 

ÅRGÅnGen 

PROFILEN 

Mona Sahlin 

Socialdemokraternas 

drottning 

PENSIONSSKULDEN 

Vi är alla skyldiga 

30 000 kronor 

DEBATT 

”Ta ökat 

ansvar för 

ansvarsfull 

bilism, 

kommunen” 

Mattias Goldmann 

Gröna Bilister 

AVTALSNYTT 

Dokumentproduktion, Personaluthyrning, 

Kontorsmaterial och Batterier. 

sidorna 46-69

Hur investerar man 

i extrema tillväxtmarknader, 

med full kontroll 

på risktagandet? 

Med SGP – AsiaPacificObligation erbjuds institutionella placerare en 5-årig kapitalskyddad 

exponering mot börserna i Kina, Singapore, Hong-Kong, Taiwan och Australien. Placeringen 

emitteras i svenska kronor vilket eliminerar valutarisken och den enda avgift som utgår är 

standardcourtage vid köp. SGP – AsiaPacificObligation erbjuds i två olika avkastningsalternativ 

– båda med ett golv under vilket placeringens värde inte kan sjunka. Detta ger investeraren 

möjlighet att ta del av världens tillväxtmotor utan vare sig onödigt risktagande eller höga 

transaktionskostnader. 

SGP – AsiaPacificObligation 

Tecknas i poster om 1 000 000 SEK under första kvartalet 2007. 

Kontakta oss på 031-756 80 50 för fullständig information. 

Huvudkontor: 031-756 80 00 

www.sgp.se 

SGP – Svenska Garantiprodukter AB är ett oberoende 

finansföretag med affärsidé att utveckla och marknadsföra 

strukturerade garantiprodukter, främst mot svenska institutionella 

placerare. SGP arbetar efter en uttalad lågprisfilosofi i syfte att 

alltid erbjuda marknadens bästa garantiprodukter. 

Svenska Garantiprodukter står under Finansinspektionens tillsyn.

11. 

34. 

40. 

Hon tog fajten 

Volvo släpper inte taget 

Vaxholms kastell 

INNEHÅLL 

OFFENTLIGA AFFÄRER NR.1 2007 

6 PROFILEN 

“Befi nner mig mitt i deras vårupptakt. Där står hon 

mitt på scen, Mona Sahlin, socialdemokraternas nya 

drottning. Hallen är fullsatt av anhängare som lyssnar, 

frågar – och får svar. “ 

15 UPPHANDLINGSSPECIAL 

Det sjöd av aktiviteter när Upphandlingsdagarna gick 

av stapeln på Hotel Hilton vid Slussen i Stockholm den 

24-25 januari. Det är andra året i följd som UHD 2007 

arrangeras med initiativ från Offentliga Affärer och 

Svenska Handelskammarförbundet. 

22 EKONOMI 

Konkurrensen på den svenska bankmarknaden kommer 

att ha ökat markant, både från utländska banker och 

från nischaktörer. Och den största delen av tillväxten 

för de svenska bankerna kommer nog att komma från 

deras utländska marknader. 

31 LEDARSKAP 

Alla har vi väl blivit knäsvaga, darriga och känt kallsvetten 

skölja genom kroppen vid blotta tanken på att 

hålla tal inför en större grupp människor. Pressen att 

väcka ett snabbt intresse, få det att stegra och hålla 

i sig kan vara tuff, men är en förutsättning för en bra 

presentation och något alla kan lära sig. 

32 OA:S VAL 

Under rubriken OA´s val presenterar vi produkter, upplevelser 

och tjänster som vi tycker är intressanta att visa 

upp. Vad sägs om ett svävande kontorsrum? 

46 AVTALSNYTT 

Här presenteras avtalen gällande Dokumentproduktion 

2007, Personaluthyrning, Kontorsmaterial och 

Batterier. 

 

 

 

 

 

3

Tack för förtroendet 

– nu kan ni fortsätta resa enkelt och billigt 

med FlyMe 

Med avtalet som FlyMe har ingått med staten kan ni välja fritt mellan 

Low Flex och Flexbiljetter till bästa priser. 

Göteborg – Stockholm 

Flex 

lägsta 

pris 

Low Flex 

lägsta 

pris 

899 – 

max 

1050:- 

pris 

349 – 

max 

599:- 

pris 

Malmö – Stockholm 

Flex 

lägsta 

pris 

Low Flex 

lägsta 

pris 

899 – 

max 

1150:- 

pris 

349 – 

max 

650:- 

pris 

Boka på fl yme.com

AFFÄRSTIDNINGEN FÖR OFFENTLIG SEKTOR 

#1 2007 

FEMTONDE 

ÅRGÅNGEN 

PROFILEN 

Mona Sahlin 

Socialdemokraternas 

drottning 

PENSIONSSKULDEN 

Vi är alla skyldiga 

30 000 kronor 

Offentliga Affärer utges av 

VD och Ansvarig utgivare 

Urban Nilsson 

urban@hexanova.se 

Ekonomi 

Monika Beiring 

monika.beiring@hexanova.se 

Journalister 

Peter Lindskog-Bodin 

Ingrid Saarva 

Tina Lundberg 

Arne Öster 

Krönikör 

Tina Lundberg 

Annonser/Traffi c 

Elin Kärnevik 

annonser@hexanova.se 

Layout 

Mats Ekblad/Kallisti 

Prepress och tryck 

Elanders Ifologistics Väst AB 

www.elanders.se 

Projektledning Stockholm 

Anita Sanderholm 

anita.sanderholm@hexanova.se 

Kent Mossheden 

kent.mossheden@hexanova.se 

Göran Welander 

goran.welander@hexanova.se 

Projektledning Göteborg 

Ingvar Ax 

ingvar.ax@hexanova.se 

Martin Nyman 

martin.nyman@hexanova.se 

Adresser 

Göteborg (HK): 

Hexanova Media Group AB 

Box 31014, 400 32 GÖTEBORG 

Tel. 031-775 15 80 

Fax 031-775 15 89 

Stockholm: 


Grosshandlarvägen 5, 120 44 Årsta 

Tel. 08-618 03 21, 08-618 03 17 

Fax. 08-618 03 27 

”Ta ökat 

ansvar för 

ansvarsfull 

bilism, 

kommunen” 



AVTALSNYTT 

Dokumentproduktion, Personaluthyrning, 

Kontorsmaterial och Batterier. 

sidorna 46-69 

ISSN 1653-3674 

Offentliga Affärer distribueras till chefer, inköpare och 

upphandlare inom den offentliga sektorn. 

Det är Sveriges största affärsmagasin riktat till hela 

den offentliga sektorn. För en detaljerad distributionslista, 

kontakta vår annonsavdelning. 

Omslagsbild: Linus Hallgren 

”Landstingen tvingar 

läkarna att bryta mot 

lagen varje dag” 

Vårdens kvalitet och säkerhet blir lidande 

när erfarna specialistläkare i beredskap 

inte tillåts backa upp sina mindre erfarna 

kolleger på bland annat små akutsjukhus. 

Ett effektivt och billigt system som har 

fungerat bra i Sverige i fl era decennier 

håller nu på att raseras. Sämre tillgänglighet, 

längre vårdköer och stora extra 

kostnader. Det blir verklighet inom hälso- 

och sjukvården om inte landstingen tar 

sitt ansvar. 

Varje dag bryter hundratals läkare 

mot lagen. Arbetsgivarna, landstingen, 

beordrar läkarna att bryta mot den nya 

arbetstidslagen och ansvarskännande 

läkare lyder av omsorg om patienterna. 

Ändå kan landstingen lätt lösa frågan 

genom att teckna lokala kollektivavtal. 

Men det struntar de i. Inte ett enda avtal 

är ännu tecknat. Situationen är ohållbar, 

skriver Läkarförbundets ordförande Eva 

Nilsson Bågenholm i en debattartikel i 

Dagens Nyheter. 

Många kommuner inför vårdnadsbidrag 

En erbjuden valmöjlighet, en kvinnofälla 

eller kanske rent av en mansfälla? Ett 

alternativ till dagis eller bara för väldigt 

välbeställda? 

Vad man än tycker så pekar allt mot att 

det snart blir verklighet från statlig nivå. 

Summorna som diskuterats är 3 000 till 

4 000 kronor i månaden. Tanken är att 

det ska införas från den 1 januari 2008. 

Då är det upp till kommunerna själva 

att avgöra om man vill införa bidraget. 

Varken maxtaxan eller föräldraförsäkringen 

ska, enligt socialminister Göran 

Hägglund (kd), påverkas av vårdnadsbidraget. 

På en del håll är för intresset för att 

införa det kommunala vårdsnadsbidraget 

stort medan det är betydligt svalare på 

andra håll i landet. 

Hur som helst är vårdnadsbidraget 

inget alternativ för ensamstående 

mammor. De klarar sig inte på ett par 

tusenlappar i månaden. 

”Politikerna tar inte turistbranschen på 

allvar” 

Turistnäringen i Sverige omsatte förra 

året över 200 miljarder kronor och drog 

in mer exportpengar än hela bilindustrin. 

Branschens andel av Sveriges BNP ligger 

på runt 2,5 procent, vilket är lite bättre 

än i Finland och Danmark, men klart 

sämre än i Norge. 

Trots detta tar politikerna inte branschen 

på allvar, menar fl era företrädare. 

Många anser sig tvärtom motarbetade. 

Enligt Dennis Bederoff på Nutek, den 

statliga myndighet som ska utveckla och 

främja turistnäringen, är förklaringen 

att det svenska samhällsbygget inte är 

konstruerat för personalkrävande tjänsteföretag. 

Politikernas fokus ligger fortfarande 

enbart på varuproduktion där det fi nns 

”riktiga jobb”, menar han. Skattesystemet 

är också designat för att passa den 

varuproducerande industrin med avskrivningsregler 

och hög skatt på arbete 

vilket uppmuntrar till rationaliseringar 

och robotisering. 

Enligt Dennis Bederoff krävs att 

myndigheter på alla nivåer tillsammans 

med företagen drar åt samma håll för att 

Sverige ska ta nya marknadsandelar. 

Urban Nilsson 

Ansvarig utgivare 

5

PROFILEN 

6 

OFFENTLIGA AFFÄRER #1 2007 

Nu är hon 

socialdemokraternas 

GÖTEBORG: Det är full 

fart när jag slinker 

in i Eriksbergshallen 

bland alla socialdemokrater 

i Göteborg. 

Befi nner mig mitt i 

deras vårupptakt. Där 

står hon mitt på scen, 

Mona Sahlin, socialdemokraternas 

nya 

drottning. Hallen är 

fullsatt av anhängare 

som lyssnar, frågar 

– och får svar. 

Längst fram står fotograferna och 

de andra journalisterna. Ställer mig 

vid sidan om och funderar – vem är 

hon, Mona Sahlin. Vem är kvinnan 

bakom alla ord och politikerrollen. 

Hur har hon som varit politiskt 

död, lyckats vända skutan till att nu 

bemötas av ett sådant starkt stöd. 

Det vill jag veta. 

Utanför är det en strålande 

dag där solen speglar sig i vattnet 

vid Hotell 11:an. Det är den 10 

februari. 

Nu har nästan alla anhängare 

lämnat salen. Jag inväntar intervjustunden. 

Under tiden ser jag hur 

främst ungdomar går fram och söker 

kontakt med Mona. De säger några 

ord, kramar om, några frågar om de 

får fotograferas ihop. Det blixtrar 

till – där blev den ungdomen förevigad 

på bild tillsammans med 

Sahlin. Vad har hon sagt som berör 

dem. Vad har hon gjort. Är det för 

att hon gläds åt att se så många unga 

socialdemokrater som brinner för 

fl yktingmottagning, integration och 

diskriminering. Är det där de unga 

känner hennes stöd. Är det därför 

hon berör. 

Upp, upp, högre och högre 

Medan jag står där och funderar 

på hur våra val i livet ofrånkomligt 

skapar konsekvenser, tänker 

jag på vad Mona Sahlin har valt 

att göra genom åren. I 70-talets 

början inträdde hon i SSU och 

fi ck ett fl ertal förtroendeposter. 

Därpå valdes hon som 25-åring in 

i riksdagen som den då yngsta ledamoten. 

Därefter har det gått av bara 

farten. Hon blev ledamot i socialdemokraternas 

verkställande utskott 

1990 för att sedan tillträda rollen 

som arbetsmarknadsminister. 1992 

blev hon socialdemokraternas första 

kvinnliga partisekreterare och bland 

annat deltog i partiets krisuppgörelse 

med den borgliga regeringen 

samma höst. 

Hela tiden har hon klättrat på 

stegen. Två år efter att hon blivit 

partisekreterare 37 år gammal blev 

hon vice statsminister. När Ingvar 

Carlsson hösten 1995 meddelade 

att han tänkte avgå, var Sahlin den 

enda som kandiderade till partiets 

nya partiledare. Men då hände 

något, inte bara något, utan en hel 

del som media skrev metervis om. 

Bakom tobleroneaffären 

Den så kallade Tobleroneaff ären 

uppdagades. Löpsedlarna skrek ut 

hur hon använt statens kontokort för 

privatbruk. Det skrevs om hennes 

p-böter, betalningsanmärkning, 

obetalda tv-avgift, körförbudet då 

fordonsskatten ej var betald. Drevet 

gick. Folk var upprörda, många 

över det som uppdagats, andra för 

att få något att skälla över, tredje 

för att de tappat förtroendet för 

politiker. Tveklöst, cirkusen var ett 

faktum. Och ja, hon hade gjort fel. 

Men bakom politikerrollen fanns 

också en människa, en gift kvinna 

med man och tre barn. Bakom där, 

fanns ett privatliv. Bakom där, fanns 

en person som hade gjort fel som 

vi alla kan. Hur mådde hon. Vad 

tänkte hon. Hur skulle hon hantera 

cirkusen. 

Hur har du kunnat komma tillbaka 

efter Tobleroneaff ären? 

– ”Sahlinaff ären” kallar jag det 

själv för, säger hon och slänger 

huvudet bakåt och skrattar. Sedan 

drar hon en leendes suck och tittar 

mig rakt in i ögonen. Plötsligt säger 

hon allvarligt: 

– Jag var riktigt sur efter allt. Jag 

fi ck helt enkelt fråga mig vad som 

var värdefullt i livet och försöka 

vända det till något gott. Insåg snart 

att jag hade två val – antingen en 

bitter väg eller en ilsken. Jag valde 

den ilskna, säger Sahlin och leendet 

spricker upp igen. 

– Jag plockade fram min ilska 

och försökte sedan använda den till 

något konstruktivt. Det gav mig 

kraft, till skillnad mot om jag skulle 

ha vänt allt som skett inåt mot mig 

själv. Det var oerhört nyttigt att 

hoppa av och lämna regering och 

uppdrag. 

Tog tag i problemen 

Efter avhoppet vidtog Mona Sahlin 

åtgärder för att komma till rätta med 

sina ekonomiska slarvigheter. 

1996-1997 prövade hon på att 

vara småföretagare och tv-reporter. 

Men det tog inte lång tid förrän hon 

blev erbjuden att få komma tillbaka. 

1997 utnämndes hon till ordförande 

till Europarådet mot rasism, 1998 

till rektor för SSU:s förbundsskola 

Bommersvik, samma år blev hon 

biträdande näringsminister med 

ansvar för arbetslivs- och arbetsrättsfrågor, 

småföretagande och regional 

näringspolitik, år 2000 även för 

integrationspolitiken. Mellan 2002- 

2004 var hon biträdande statsråd i 

justitiedepartementet och ansvarade 

för demokrati- och integrationsfrågor. 

År 2004 utsågs hon till 

miljö- och samhällsbyggnadsminister 

- den rollen upprätthöll hon 

fram till socialdemokraternas valförlust 

i september 2006. 

Om du försöker sammanfatta 

vad exakt det är du brinner för, hur 

summerar du det? 

– Jag har alltid blivit upprörd 

över orättvisor och olika klyftor i 

samhället, jag tål det helt enkelt 

inte. Redan tidigt i livet valde jag 

att försöka hitta vägar som kunde 

bygga broar som jämnade ut skillnader 

mellan människor. Det kunde 

handla om allt från fattig till rik, 

orättvisor mellan män och kvinnor, 

till homosexuellas rättigheter. Det 

spelar ingen roll vad det handlar om 

– orättvisor och skillnader mellan 

människor tycker jag inte om, säger 

Sahlin bestämt. 

Hur växte du upp? 

– Jag växte upp i en rörig och 

mycket aktiv familj. Båda mina 

föräldrar var ju politiskt aktiva och 

vi var fl era syskon, bland annat en 

bror som var musiker. Det var så 

många infl uenser och viljor, så det 

gällde helt enkelt att argumentera 

för min sak och lära mig ta plats.


drottning 

Klasskamrater? 

– Som tonåring var jag alltid den 

som andra klasskamrater kom till 

när de hade klagomål. Jag var en 

sådan där som folk kom till när det 

gällde att påverka regler eller vad det 

nu kunde vara som de tyckte var fel. 

Förebild för unga 

Uppenbart är Mona Sahlin är en 

förebild för unga socialdemokrater, 

kan inte undgå att tänka tillbaka 

på hur framförallt de unga flickorna 

med utländsk bakgrund ville 

bli fotograferade tillsammans med 

Sahlin för en stund sedan. Någon 

visade ett collage hon hade gjort, ett 

collage som både Sahlin och Göran 

Johansson, kommunstyrelsens 

ordförande i Göteborg noga tittade 

på och berömde. 

Vad skulle du vilja säga till en ung 

ensamstående kvinna med barn som 

står utan arbete idag? 

– Hon måste ha rätt att klara sig 

utan att skaffa en karl för att kunna 

leva väl. Det skall finnas ett självklart 

ekonomiskt stöd till henne, 

utan att hon skall behöva kasta sig 

i armarna på någon man som skall 

försörja dem. 

Partiledarkandidat 

En enig valberedning presenterade 

Mona Sahlin den 18 januari till 

partiledarkandidat inför socialdemokraternas 

kongress 17-18 mars. 

Då hade valberedningen sedan jul 

diskuterat namn på vem som skulle 

efterträda Göran Persson. Många 

samtal fördes, men det var bara 

till en som de ställde den konkreta 

frågan till. ”Vill du bli partiordförande?” 

– Mona Sahlin. 

– Mona har en oerhörd medvetenhet 

om samhällets brister och en 

lust för politiken som behövs, sa då 

Lena Hjelm Wallén. 

Efter att Mona blivit tillfrågad 

gick hon igenom en process, så även 

gjorde det ökade stödet till Sahlin 

under själva nomineringsprocessen. 

– Det är ett beslut som har vuxit 

fram i samband med att jag har ställt 

mig tre frågor. Först känner jag en 

stolthet över att det socialdemokratiska 

partiet så tydligt har sagt att det 

är dags för en kvinna som partiordförande. 

För det andra har jag frågat 

mig om jag har tillräckligt med stöd. 

Tredje frågan var om jag har tillräckligt 

med lust, och det känner 

jag att jag verkligen har. Jag känner 

samtidigt också sorg över att inte 

Anna Lindh blev vår första kvinnliga 

partiordförande, sa hon i samband 

med valberedningens presentation 

av henne som kandidat. 

Hon är tacksam för stödet hon 

fått av sina partikamrater. Hon 

känner lust och engagemang som 

hon vill använda för att ta vara på 

tiden i opposition och sedan utmana 

Fredrik Reinfeldt. 

– Ett modernt och ilsket parti 

mot orättvisor, säger Mona Sahlin 

när hon uttrycker sin vision. 

Vi får se hur det går den dagen i 

partiledarduellen. 

Text och Bild: Tina Lundberg 

Ramavtalsleverantör 

Informationsförsörjning 

2005 

AVsNiTT 

Vi tar hand om alla dina dokumentprocesser: 

Datafångst 

Processer 

Arkivering 

Systemintegration 

Managed Services 

Support 

BancTec är en av världens ledande leverantörer av systemlösningar inom 

skanning, bild- och ärendehantering, informationssökning och elektroniska 

arkiv. De systemlösningar BancTec levererar kännetecknas av att de är 

verksamhetskritiska och hjälper kunderna att spara tid och pengar. 

Några kunder: Bankgirot, Privatgirot, Nordea, Tradimus, Plusgirot, HTF, If, 

RPS, Post Danmark, BBS, ABN Amro Bank, Bank of Scotland, Bank of 

Ireland, New Charter Housing, Vägverket, Ford Motor Credit, American 

Express, SmåA och British Airways. 

BancTec AB. Besöksadress: Årstaängsvägen 1A, 5 tr. 

Postadress: Box 47155, 100 74 Stockholm. 

Telefon: 08-744 75 00. Telefax: 08-744 75 50. 

E-post: mailbox@banctec.se Hemsida: www.banctec.se

NYHETER 

Rakel står för radiokommunikation 

för eff ektiv ledning och är ett digitalt 

kommunikationssystem, främst 

konstruerat för så kallad blåljusverksamhet 

som polis, ambulans och 

räddningstjänst. 

Men tanken är att samtliga 

myndigheter med ansvar för 

samhällets krisberedskap successivt 

ska kunna ansluta sig. 

Många kommuner och landsting 

har dock uttryckt kritik över att 

avgifterna för att vara ansluten till 

systemet är för höga, och har bland 

annat efterlyst statligt stöd för att 

fi nansiera kostnaden. 

Krisberedskapsmyndigheten, 

KBM, har därför utrett fi nansieringen 

och kom nyligen med ett nytt 

avgiftsförslag. Myndigheten föreslår 

bland annat att det ska fi nnas en 

maxnivå för hur stor avgiften kan 

bli. Myndigheten föreslår också att 

staten skjuter till en halv miljard 

kronor för införandet av systemet. 

Men Sveriges Kommuner och 

Landsting tycker att även att det nya 

förslaget är för kostsamt. 

– Avgifterna i KBM:s förslag är 

fortfarande för höga och vi befarar 

att inte heller detta förslag motiverar 

8 

kommuner och landsting att ansluta 

sig, säger Ilmar Reepalu, ordförande 

för Svenska Kommunförbundet, i 

ett pressmeddelande. 

Driftstopp försenar 

Med anledningen av det beslutade 

driftstoppet för Rakel i nordöstra 

Skåne genomfördes ett möte den 

14 februari. I mötet deltog representanter 

från Krisberedskapsmyndigheten, 

SAAB, Eltel, EADS, 

Polismyndigheten i Skåne, och 

Rikspolisstyrelsen. 

Fel hittat i ljudlösningen 

Leverantören (SAAB-konsortiet) 

redovisade att man hittat fel i ljudlösningen 

i DWS (manöverapparaterna 

i länskommunikationscentralen, 

LKC). En åtgärdad produkt 

kan levereras till vecka 9. Produkten 

ska sedan testas och godkännas 

innan den kan börja användas av 

verksamheten. Detta bedöms preliminärt 

vara klart till vecka 15. 

Verksamhetens krav 

För att LKC i Skåne ska kunna 

hantera fl er polisområden med 

RAKEL krävs två saker: applika- 

tionen för taktiska nummer ska 

vara driftsatt och den integrerade 

lösningen mot systemet KC-Polis 

ska vara driftsatt. 

Både applikationen taktiska 

nummer och den ovan beskrivna 

åtgärdade ljudlösningen kräver 

att leverantören Steria/APD gör 

anpassningar i den egna integrerade 

lösningen. Den preliminära 

bedömningen är att det efter leveransen 

vecka 15 tar ytterligare cirka 

sex veckor innan det fi nns en testad 

produkt i drift. 


Rakel anses ännu för dyrt 

Sveriges Kommuner och Landsting tycker att 

avgifterna för det nya kommunikationssystemet 

för skydds- och krisverksamhet, Rakel, blir för 

dyra. I ett utlåtande sågas Krisberedskapsmyndighetens 

förslag på fi nansiering. 

Kvittotvång i nytt förslag 

Det är klokt att spara. Framför allt kommer det att vara klokt 

att spara på kvitton. Och snart inte bara ur bevissynpunkt om 

det uppstår problem efter ett köp. I dag fi nns ingen skyldighet 

för kunden att ta emot ett kvitto vid köp av en vara eller tjänst. 

Men frågar kunden efter kvitto skall ett sådant lämnas. 

Ett nytt förslag från Skatteverket innebär att 

kunden alltid skall vara skyldig att ta emot ett 

kvitto och säljaren alltid vara skyldig att lämna 

ut ett kvitto. Om en privatperson inte kan visa 

kvitto på inköpt vara eller tjänst hotar böter. 

Förslagen kan genomföras ganska omgående. 

Det är inga komplicerade regler som behöver 

ändras. Kvittokravet gäller såväl stora som små 

belopp. Men att sanktionsavgifter skulle utgå 

vid småköp är knappast troligt. 

Det handlar i grunden om svartköp och 

svartjobb, vilket är liktydigt med att kunden 

inte får något kvitto. För att rensa upp i den 

svarta sektorn vill nu Skatteverket skärpa kraven 

på kvitto. Bötesbeloppen (kontrollavgift) skulle 

bli följande: 

– Företag skall lämnar kvitto. Annars kan 

man tvingas att betala 500 kronor per kontrolltillfälle. 

– Konsument som fått kvitto skall behålla 

det tills denne lämnat försäljningslokalen. Kan 

inget kvitto visas upp i butiken vid ett kontrolltillfälle 

blir avgiften 200 kronor. 

– Arbeten utförda i bostaden skall fastighetsägaren 

på begäran kunna visa vem som gjort 

jobbet, annars tvingas ägaren betala 5 procent 

av arbetskostnaden, högst 15 000 kronor. 

Handlar det om jobb i den ägda bostaden har kvittona 

betydelse för beräkning av vinst eller förlust vid 

en försäljning. Skatteverket föreslår att man blir skyldig 

att bevara sådana kvitton minst ett år efter att arbetena 

utförts. 

Rakel står för radiokommunikation för effektiv ledning och 

är ett digitalt kommunikationssystem, främst för så kallad 

blåljusverksamhet. 


Försening i etapp 1 

Polisens bedömning är att LKC i 

SKåne inte kommer att ha tillgång 

till nödvändig utrustning för att 

kunna hantera en fortsatt spridning 

av RAKEL-systemet innan 

sommaren. En försening för fortsatt 

spridning i etapp 1 är oundviklig 

eftersom RAKEL av verksamhetsskäl 

inte kan införas under semesterperioderna. 

Även följande etapper 

kan påverkas av förseningen i etapp 

1, det är ännu oklart hur. 

Arne Öster


Avtalet innebär att de 21 länsstyrelserna 

kan utveckla användningen av 

geografi sk information inom många 

sakområden och i det tvärsektoriella 

arbetet. Detta bidrar till högre eff ektivitet 

och kvalitet, reducerar administrationen 

och ökar fl exibiliteten. 

Nya, publika tjänster som underlättar 

kontakten med andra myndigheter 

och kommuner, allmänhet och 

näringsliv kan utvecklas. 

– Samverkansavtalet bidrar till att 

länsstyrelserna kan möta nya krav 

som regeringen ställer på utveckling 

och samordning mellan länsstyrelserna. 

Det är ett viktigt led i vår eFörvaltningsutveckling 

och för länens 

sammanhållna IT-verksamhet, säger 

Göran Bengtsson, länsöverdirektör 

i Västra Götaland och ordförande i 

den grupp av länsråd som leder och 

samordnar bland annat de aktuella 

regeringsuppdragen. 

ESRI är världens ledande leverantör 

av GIS och stöder aktivt 

utvecklingen av standarder och 

interoperabilitet inom det geografi 

ska informationsområdet. ESRIs 

ArcGIS-standard är redan väl inarbetad 

på länsstyrelserna. 

– Länsstyrelserna har under lång 

tid utvecklat sin användning och 

dragit nytta av möjligheter och 

nytta med geografi ska informationssystem, 

säger Per Carlsson, 

VD på ESRI Sweden AB. Genom 

detta avtal underlättas myndighetssamverkan 

i krissituationer då våra 

lösningar redan används av Försvarsmakten, 

en rad myndigheter och 

kommuner. 

– GIS är redan i dag ett 

NYHETER 

Unik samverkan mellan 

länsstyrelser och ESRI 

Sveriges 21 länsstyrelser har tecknat ett gemensamt 

samverkansavtal med ESRI. Därmed kan 

länsstyrelserna öka och fördjupa sin användning 

av geografi sk information. Länsstyrelserna får 

en standardiserad teknikplattform och tillgång 

till ett brett nyttjande av ESRIs program i verksamheten. 

nödvändigt och bra hjälpmedel 

som skapar nytta såväl internt som 

externt. Det rumsliga läget har 

betydelse i 60-70 procent av våra 

ärenden. Genom GIS kan vi få även 

en samlad bild över fl era sektorer, 

vilket underlättar bedömning och 

avvägning mellan olika intressen 

i samhällsplaneringen, säger Mats 

Domvall, länsstyrelsernas gemensamma 

IT-strateg. 

GIS blir allt viktigare för organisationer 

som stöd för planering, 

analys och beslut. Detta unika 

samverkansavtal innebär samverkan 

såväl mellan länsstyrelserna som 

med en extern samverkanspart. 

– Vi får bättre tillgång till kompetens 

och verktyg för att helt enkelt 

öka nyttoeff ekterna. Samverkansavtalet 

bidrar till ökad vardagsanvändning, 

till bättre rutiner och 

kvalitet. I förlängningen fi nns också 

större beredskap att tillsammans 

med kommuner och andra aktörer 

hantera kriser i samhället, säger 

Göran Bengtsson. 

Esri 

ESRI tillhandahåller programvara 

för eff ektiv hantering av lägesbunden 

information; verktyg för 

att tänka, planera och analysera 

geografi ska förhållanden. ESRI har 

över två miljoner användare och är 

därmed världens ledande leverantör 

av geografi ska informationssystem 

(GIS). I dag har ESRI mer än 4 000 

anställda och är representerad i mer 

än 180 länder. ESRIs produkter har 

över 20 000 svenska användare. På 

den svenska kundlistan fi nns bland 

annat SCA, ABB, Sandvik, alla 

länsstyrelser, Vägverket, Banverket, 

Sjöfartsverket, Naturvårdsverket, 

Försvarsmakten, WM-data, 

Triona, Rikspolisstyrelsen, 

200 kommuner, Lantmäteriet, 

Telia Sonera, Ericsson, 

KTH, Chalmers, Uppsala 

Universitet, Sveriges 

geologiska undersökning 

(SGU), Teracom, Räddningsverket,Krisberedskapsmyndigheten, 

Svenska 

Kraftnät, Jordbruksverket 

och Stockholm Vatten. 

ESRI Sweden har drygt 40 

anställda i Falun, Gävle, Stockholm 

och Malmö. 

Arne Öster 

Unik 

eHandelslösning 

för organisationer i 

förändring 

Snabbt, enkelt, effektivt och 

sparar mångmiljonbelopp varje år. 

Agresso AB 

E-post: info@agresso.se 

www.agresso.se 

Affärssystem utan bäst-före-datum 

9

NYHETER 

I storstäderna 

mår man 

psykiskt sämre 

Statens folkhälsoinstitut har sammanställt resultatet 

från 2006 års folkhälsoenkät, som visar att 

den psykiska hälsan är sämre i storstadsområdena 

än i övriga delar av landet. 

Oro, stress och ångest som i dag ses 

som klassiska besvär, är vanligare i 

städer jämfört med landsbygden. De 

som bor i de norrländska länen eller 

Jönköpings län har däremot mindre 

psykisk ohälsa och det är också 

mindre vanligt att de känner sig 

stressade, än i övriga delar av landet. 

Kvinnor har sömnbesvär 

Det är kvinnor i storstäder som 

har de största problemen. De har 

också i större utsträckning svåra 

sömnbesvär. 

10 

När det gäller männen i större 

städer hade de i mindre utsträckning 

nedsatt psykiskt välbefi nnande och 

självmordstankar jämfört med män 

i riket. Män på landsbygden hade i 

mindre utsträckning något psykiskt 

besvär, än dem i övriga landet. 

– Folkhälsoenkäten ger inte några 

svar på orsakerna till skillnaderna 

utan det måste utredas vidare, säger 

Gunnel Boström på Statens folkhälsoinstitut. 

Datatillbehör, Kontorsvaror, 

Kontorsmaskiner, Kontorsmöbler, 

Skolmateriel, Servering, 

Torkpapper & Städ 

Vi har lösningarna för att göra 

ditt jobb enklare. 

Allt från en leverantör! 


TG Skrivab har bytt namn till 

Corporate Express www.corporateexpress.se 

EU granskar höga 

kortavgifter 

Försvarshögskolan 

Institutionen för ledarskap och management 

Information om UGL 


EU-kommissionen har tvingats ta till tuffa tag för 

att komma tillrätta med de orimliga vinstnivåer 

som kortföretagen och bankerna har debiterat 

handeln i samband med kortköp. 

När det gäller kreditkort har vinsten 

ofta varit upp till 65 procent i förhållande 

till deras kostnader. För bankkort 

har det varit cirka 47 procent. 

Öppenhet och konkurrens är nyckelord 

för att handelns kortavgifter 

skall kunna landa på en rimlig nivå. 

På Svensk Handel välkomnar man 

EU-kommissionens granskning. 

Handeln drabbas idag av kostnader 

motsvarande 25 miljarder euro i 

samband med kortbetalningar. 

Höga övervinster 

Svensk Handel menar att detta 

innebär orimligt höga övervinster 

och kräver att avgifterna som 

handeln måste betala måste stå i 

betydligt rimligare proportion till de 

kostnader som bankerna och kortutgivaren 

har. Mellanbanksavgiften 

– ”interchange” – är den avgift 

som kortinlösaren har att betala 

till kortutställaren. I båda fallen är 

det nästan alltid frågan om banker. 

Denna avgift är konkurrensbegränsande 

eftersom den ligger till grund 

för den serviceavgift som handlarna 

har att betala till inlösaren. En fråga 

som allt oftare ställs, inte minst av 

handelns centralorganisation Euro- 

Commerce i Bryssel, är om mellanbanksavgiften 

överhuvudtaget 

behövs för att kortmarknaden ska 

fungera. 


Försvarsmaktens kurs ”Utveckling av Grupp och Ledare”, UGL, 

är en grundläggande ledarskapsutbildning som fokuserar på 

gruppens dynamik och ledarskapets anpassning till denna. UGL 

är upphovsrättsligt skyddad och varumärkesregistrerad. 

Försvarshögskolan ansvarar för UGL:s utveckling och kvalitetssäkring 

och utbildar handledare för UGL. Godkända handledare 

registreras i Försvarshögskolans register över behöriga handledare. 

Kursen skall ledas av dessa särskilt utbildade och behöriga handledare. 

Den skall genomföras under fem sammanhängande dagar 

och med de riktlinjer, fastställda mål och bestämmelser som 

finns för kursen. Försvarshögskolan uppmanar därför köpare 

och brukare av UGL att kontrollera båda handledares behörighet 

i Försvarshögskolans register. Detta kan göras på Försvarshögskolan, 

Institutionen för ledarskap och management i 

Karlstad, telefon 054-10 40 32. 

Se även information om Fördjupad UGL, handledarutbildning 

UGL och handledarinformation på www.fhs.se


Hon tog fajten, 

nu får hon uppbackning 

GÖTEBORG: Den 28 mars hålls manifestationen 

Hjärtslaget på Lorensbergsteatern. Artister, politiker, 

företag och andra samarbetspartners är 

med på tåget. Syftet är att ta ett krafttag för att 

på allvar få igång debatten rörande mäns våld 

mot kvinnor. 

– Var fj ärde minut blir en kvinna 

misshandlad i Sverige. Alla känner 

vi, eller känner till, någon som blir 

slagen just nu, säger Malin Mellstam 

projektledare och initiativtagaren till 

Hjärtslaget. 

Det hela är unikt i sitt slag. Aldrig 

tidigare, har en kvinna som lever 

under skyddad identitet gått ut med 

sitt namn off entligt. Nu vägrar Malin 

gömma sig mer. Det räcker med att 

under 3 års tid ha fl yttat, gömt sig, för 

att fl ytta igen. Nu står hon upp både 

för sin och andras rätt till att känna 

trygghet i vardagen. Med sig på tåget 

har hon olika frontfi gurer från både 

Göteborgs kommun och näringslivet, 

men även artister och andra personer 

som kommer långväga just för att 

påtala det djupa allvaret budskapet 

Hjärtslaget förmedlar. 

Ingvar Oldsberg, konferenciär 

– Vilket kurage att gå ut off entligt, 

det är helt makalöst det Malin gör nu, 

säger Ingvar Oldsberg som skall vara 

konferenciär vid manifestationen den 

28 mars på Lorensbergsteatern. 

Det är Alla Hjärtans dag, har just 

klivit in på Lorensbergsteatern. Direkt 

hamnar jag mitt i en tv-inspelning av 

Malin, VästNytt är där för att rapportera. 

Försöker göra mig osynlig, jäklar 

också klackarna låter. Smyger förbi. 

På tå. Hoppas ingen stördes. 

Lite längre bort på scen sitter ett 

muntert gäng och bubblar. Stämningen 

är varm. Slår mig ner. Vilka 

är där, Claes Eriksson, David Lega, 

Karin Klingenstjärna, Pernilla Wagnborg, 

Pauline Wood, Putte Sigurgeirsson 

och Marita Gustavsson. 

Och givetvis Lisette Fredsdotter som 

jobbar med Malin. 

Plötsligt dyker Malin upp på scen 

i sina rosa glasögon, sedan kommer 

Ingvar Oldsberg med blommor, strax 

därefter Leif Nilsson från Göteborg 

& Co in. De tre ansluter sig till 

skaran. Det är presskonferens. 

En god sak – en hjärtesak 

Samtliga är där av ett enda skäl. 

Samtliga är där utan att pengar trillar 

in i lönekuvertet. Samtliga vill något. 

Plötsligt reser sig Oldsberg upp: 

– Den dagen Malin Mellstam 

ringde och frågade om jag ville hjälpa 

till var saken klar. Vi måste göra 

någonting, säger han med eftertryck. 

Efter det samtalet med Oldsberg 

har mycket hänt. Nu backar 

olika företag upp, Göteborg & Co 

är med på banan och Mr Göteborg 

– ja, Göran Johansson. Artister som 

Lotta Enberg, Stella Orkestern, Faith 

Gospelkör har tackat ja, så även journalisten 

Katarina Wennstam. Unni 

Drougge och David Lega kommer 

vara några av talarna aftonen då manifestationen 

äger rum. Claes Eriksson 

från Galenskaparna, Magnus Rosén, 

Håkan Lewin och Brittmo Bernhardsson 

är också med. Tillsammans 

med Malin och Lisette håller Pernilla 

Wagnborg från Lorensbergsteatern 

och Pauline Wood i trådarna. Samtliga 

brinner alla för en god sak – en 

hjärtesak. 

Civilkurage 

Nu sitter några av dem som ingår i 

projektet här på Lorensbergsteaterns 

scen. En grupp människor i olika 

roller och yrken, en grupp vars rättspatos 

är uppenbart och civilkuraget en 

hederssak. De har tagit ställning. De 

vill väcka debatt. Tillsammans möts 

de kring ett samhälleligt problem 

– kvinnovåldet. De anser att det är 

för slapphänt idag och för lite fokus 

på brottsoff ren. Detta vill personerna 

i projekt Hjärtslaget ändra på. 

– Våldet har eskalerat, våld mot 

kvinnor skall överhuvudtaget inte 

förekomma. Det är en självklarhet, 

fortsätter Oldsberg. 

– Det gäller allt våld, i alla avseenden, 

vi måste hjälpas åt. Göteborg 

& Co är med för det här projektet är 

viktigt, säger Leif Nilsson. 

Hjärtslaget höjer ribban 

Malin lever under skyddad identitet 

efter misshandel av pojkvännen som 

var polis. I tre år har hon gömt sig. 

Men nu är det bra med det. I somras 

nådde hon sin gräns. Sju mord 

begicks i Västsverige. Hon slog näven 

i bordet – plötsligt släppte vanmakten 

och hon bestämde sig för att agera. 

Idén om projekt Hjärtslaget föddes. 

Nu vill hon skapa debatt hos 

gemene man och stödja kvinnor att 

Malin Mellstam projektledare och 

initiativtagare till Hjärtslaget. 

Ingvar Oldsberg. 

våga anmäla. Hon vill även lyfta fram 

kvinnojourernas arbete. Manifestationen 

den 28 mars är ingen gala 

där pengar skall samlas in, utan ett 

upprop som handlar om att sätta 

ner foten och komma till skott med 

problemet. Projekt Hjärtslaget vill 

skapa en snöbollseff ekt som inte bara 

rör Göteborg, utan höjer ribban ett 

steg till – rikstäckande över Sverige. I 

hemmen, i skolorna, bland medborgare, 

politiker, så väl som bland dem 

som verkar inom näringslivet och 

tjänstgör i beslutande myndighetsorgan. 

Varje namn är en gåva 

Nu har en mejlbank öppnats på 

projekt Hjärtslagets hemsida. Alla 

som stödjer och vill ta ställning kan 

skriva på med sitt namn. Namnresultatet 

skall sedan tillkännages den 28 

mars. De som ingår i projektet vill 

skapa en minnesvärd afton i eftertänksamhet, 

men också ge innerlig- 

NYHETER 

heten sin chans till dem som behöver 

stöd att våga ta tag i situationer som 

sker i det tysta. Förödande situationer 

som många av oss inte vet om. Våldet 

måste ta ett slut någon gång. 

– Jag är glad för att få vara med 

och hjälpa till. Det här är så viktigt, 

säger David Lega. 

– Tanken är att väcka debatten 

och skapa bestående värden och 

även hjälpa våra barn, säger Pauline 

Wood. 

– Det handlar inte om att attackera 

män, utan lyfta en problematik som 

existerar, fortsätter Oldsberg. 

– Vi vill belysa frågan på ett sådant 

sätt att alla känner respekt. Idag är vi 

på väg att tappa respekten, vi måste 

hitta tillbaka dit, säger Leif Nilsson. 

– Idag är det 2007. Det är vår skyldighet 

att ta ställning, det som sker 

idag är sanslöst, vi måste tänka framåt 

Ju fl er vi är desto bättre, tillsammans 

kan vi göra något, det handlar om 

oss, säger Oldsberg. 

Claes Eriksson från Galenskaparna, 

har bidragit med Lorensbergsteatern. 

Putte Sigurgeirsson har ordnat med 

hemsidan och Marita är en av sponsorerna. 

Innerligheten känns påtaglig 

när jag sitter här. Alla vill så väl. 

Jag berörs. Malin, en kvinna vars 

dilemma utstått det många av oss inte 

kan ana, får nu det stöd hon inte fi ck 

en gång när svek avlöpte varandra. 

Nu står hon här – Malin Mellstam 

i rosa glasögon. Känslor tränger på, 

mitt upp i blir jag så full i skratt. Va, 

rosa glasögon – hon e la gooo. 

Text och foto: Tina Lundberg 

11

NYHETER 

Satsningen på Teknik för äldre 

ska stödja utvecklingsprocesser 

med målet att ge äldre personer 

bättre tillgång till funktionella och 

säkra produkter och tjänster där 

teknik underlättar olika aktiviteter 

i vardagen. Särskilda fokusområden 

är anhöriga, information 

och tillgänglighet samt boende. 

För att genomföra uppdraget får 

Hjälpmedelsinstitutet 22 miljoner 

kronor för 2007. Samma belopp 

beräknas för 2008 och 2009. 

Utveckling i samverkan 

– Det är mycket glädjande att Hjälpmedelsinstitutet 

har fått uppdraget 

att samordna och stödja en stor satsning 

på Teknik för äldre. Jag ser stora 

utvecklingsmöjligheter, både att öka 

användningen av befi ntlig teknik 

och att utveckla teknikstöd för äldre. 

Satsningen ligger väl i linje med 

Hjälpmedelsinstitutets kompetens, 

arbetssätt och kontaktnät. Det blir 

ett spännande uppdrag som kommer 

att genomföras tillsammans med 

brukarorganisationer, personal inom 

kommun och landsting samt forskare, 

företag med fl era, säger direktör 

Carl Leczinsky. Hjälpmedelsinstitutet 

(HI) är ett nationellt kunskapscentrum 

inom området hjälpmedel 

och tillgänglighet för människor med 

funktionsnedsättning. Hjälpmedelsinstitutet 

arbetar för full delaktighet 

och jämlikhet genom att medverka 

till bra hjälpmedel, en eff ektiv hjälpmedelsverksamhet 

och ett tillgängligt 

samhälle. Hjälpmedelsinstitutets 

verksamhet omfattar: 

• provning och upphandling av 

hjälpmedel 

• forskning och utveckling 

• utredningsverksamhet 

• utbildning och kompetensutveckling 

• internationell verksamhet 

• information 

Hjälpmedelsinstitutets huvudmän 

är staten och Sveriges Kommuner 

och Landsting. 

Arne Öster 


22 miljoner till teknikstöd för äldre 

Regeringen har gett Hjälpmedelsinstitutet i 

uppdrag att samordna en treårig satsning på 

Teknik för äldre. 

”Det är mycket glädjande att Hjälpmedelsinstitutet 

har fått uppdraget att 

samordna och stödja en stor satsning på 

Teknik för äldre. Jag ser stora 

utvecklingsmöjligheter.” 

Sveriges viktigaste 

marknadsplats för 

effektiv e-upphandling 

med budgivning.


Stora kommuner växer, små krymper 

De stora kommunerna 

blir större 

medan de små fortsätter 

att tappa. Men 

det fi nns undantag. 

Vissa kommuner växer 

för första gången på 

nästan 20 år. 

Ett samägt företag av: 

Av Sveriges 290 kommuner var det 

165 som ökade sin folkmängd under 

2006, visar Statistiska centralbyråns 

(SCB) offi ciella statistik för fj olåret. 

Den genomgående trenden är dock 

att de största kommunerna fortsätter 

att öka, medan de små blir mindre. 

Folkökning 

Bland de 50 största kommunerna 

hade nämligen alla utom Gotland 

och Falun en folkökning, medan 

Offentliga Dokument 

Levererar produkter och tjänster för e-faktura till staten 

Kontakta oss 

www.offentligadokument.se 

invånarantalet ökade i endast nio av 

landets 50 minsta kommuner. 

I de tre största städerna ökade 

befolkningen under 2006. Stockholm 

fi ck cirka 12 000 fl er invånare och 

Göteborg och Malmö cirka 5 000. 

Invandring ökar 

Sveriges totala folkmängd ökade 

med 65 505 personer. Det innebär 

att den offi ciella folkmängden 

den 31 december var 9 113 257 

Offentliga Dokument erbjuder 

bland annat 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

personer. Invandringen ökade och 

var den största sedan SCB började 

sina mätningar. Även antalet födda, 

utvandrade och gifta ökade. 

Borgerlig regering, större EU och nya lagar 

Statens, kommunernas och landstingens inköp 

genomgår stora förändringar. 

Nämnden för off entlig upphandling 

arrangerar under mars fyra självständiga 

endagarskonferenser för 

köpare och säljare. Det görs cirka 

200 000 off entliga upphandlingar 

per år i Sverige och omsätts cirka 

500 miljarder kronor. 

NOU:s upphandlingskonferens 

behandlar de senaste och viktigaste 

nyheterna, till exempel Private Public 

Partnership, PPP. Dessutom presenteras 

intressanta rättsfall från EU och 

Sverige. Konferensen öppnas den 

16 mars av kommun- och fi nansmarknadsminister 

Mats Odell med 

ansvar för off entlig upphandling. 

Nämnden för off entlig upphandling 

NOU är statens tillsynsmyndighet 

för off entlig upphandling. NOU 

ska verka för en eff ektiv upphandling 

och sprida information genom 

nyhetsbrev, skrifter och konferenser 

och liknande. 

Arne Öster 

”Det görs cirka 200 000 

offentliga upphandlingar per 

år i Sverige och omsätts cirka 

500 miljarder kronor.” 

Fakturaväxel 

Skanningstjänster 

Fakturaportal 

SHS 

Fakturahanteringssystem - EFH 

Konsulttjänster 

Utbildning 

NYHETER 

Offentliga Dokument 

Levererar e-faktura till staten 

Arne Öster

NYHETER 

Räddningstjänsten kommer efter 

den 1 oktober 2007 inte längre att 

få ansvara för Storgöteborgs ambulansverksamhet. 

150 personer berörs 

och riskerar att förlora sina jobb om 

– om inte den nya entreprenören 

Ulfab tar över personalen. 

– Alla berörda kommer att 

erbjudas anställning i den nya organisationen, 

säger Ulfab-gruppens vd 

Ulf Lindskog till TT. 

Han menar att här fi nns lokalkännedomen 

och mycket kompetenta 

anställda som företaget behöver för 

att klara verksamheten. 

– Det här är en enorm utmaning 

för oss. Entreprenaden är lika stor 

som hela Östergötland samtidigt 

som vi är mycket medvetna om 

att det inte blir lätt att ta över efter 

Räddningstjänsten som skött det 

här i många år, säger Ulf Lindskog. 

Sahlgrenska Universitetssjukhusets 

styrelse vill ha en decentra- 

Nytt miljardstöd föreslås för att nå 

nationellt it-mål Alla svenska hushåll 

och företag ska ha bredband senast 

2010 och helst kunna välja mellan 

fl era operatörer. 

För att nå målet vill Post- och 

telestyrelsen dels ha ett nytt statligt 

miljardstöd, dels att Telia Sonera 

likabehandlar alla bredbandsoperatörer 

som vill åt det fasta nätet, som 

når 95 procent av alla som har tillgång 

till bredband. Förslagen fi nns i 

en rapport om bredbandsstrategi för 

Sverige som PTS överlämnade till 

regeringen den 15 februari. 

– Det behövs statliga åtgärder 

för att inte cementera den digitala 

klyftan i Sverige, sa PTS:s generaldirektör 

Marianne Treschow på 

14 

lisering av verksamheten och har 

ställt krav på att de tio ambulansstationerna 

i Göteborg ska behållas. 

Dessutom kommer SU att ta över 

en del transporter i egen regi och 

skapa en egen enhet för ambulanssjukvården. 

Läkarvård direkt 

De nuvarande OLA-ambulanserna 

kommer inte att vara kvar utan tas 

över i SU:s regi och görs om till 

ett slags akutbilar av göteborgsk 

typ. Sahlgrenska ambition är att 

förbättra vården som sker direkt 

när ambulansen når patienten. En 

läkare ska följa med i ambulansen 

som kompetensförstärkning 

och i utbildningssyfte. Vissa 

enheter får också specialutbildade 

ambulanssjuksköterskor 

som ska kunna leda verksamheten 

vid större olyckor. 

Läkarmedverkan i ambu- 

ett seminarium för operatörer och 

analytiker. 

136 000 utan bredband 

Enligt PTS saknar fortfarande 

136 000 hushåll och företag bredband. 

Ett fortsatt off entligt stöd på 

1 135 miljoner kronor ska råda bot 

på den saken. Staten kan stå för 500 

miljoner, EU bidra med 567 miljoner 

ur strukturfonder och kommunerna 

stå för resten, anser PTS. 

Genom att öka konkurrensen 

hoppas Post- och telestyrelsen att 

priserna ska bli lägre och att fl er då 

ska vilja skaff a bredband. På så vis 

hoppas de att Sverige återigen ska bli 

en ledande it-nation. 

Arne Öster 

lanssjukvården kan bland annat 

avlasta akutmottagningarna vid 

SU. Läkaren har själv rätt att fatta 

beslut om inskrivning av patienter 

och det innebär att alla patienter 

inte behöver köras via akutmottagningarna 

utan få vård redan i ambulansen 

och sedan skrivas in direkt på 

en avdelning. 


Räddningstjänsten i Storgöteborg 

förlorade upphandling 

Bättre service på öarna och läkarvård redan i 

ambulansen – det blir nyheterna när ambulanssjukvården 

i Storgöteborg tas över av ett privat 

företag. 

Bredband till alla 2010 

Först med ambulansbåt 

Enligt den nya upphandlingen ska 

Ulfab även driva Göteborgs egen 

ambulansbåt med basplacering på 

Öckerö. 

Den nya ambulansbåten sla 

betjäna hela Göteborgs skärgård 

från Rörö i norr till Vrångö i söder 

och kommer att bedrivas dygnet 

runt med skeppare i beredskap. 

Ulfab ska samarbeta med Koster 

Marin om båtverksamheten. Helikopterverksamheten 

berörs inte av 

denna upphandling utan kommer 

att fi nnas kvar som tidigare. 

Stoppade upphandling 

Räddningstjänsten vann första 

ronden om ambulansupphandlingen 

i Storgöteborg. 

Efter överklagandet – där Räddningstjänsten 

hävdade att SU gjort 

sig skyldigt till en rad felaktigheter 

i processen – beslutade länsrätten i 

Vänersborg att stoppa upphandlingen 

tills den rättsliga prövningen 

är avgjord. 

Svenskar delar på liten yta 

Arne Öster 

Åtta av tio svenskar bor i tätort – tillsammans använder de en 

procent av Sveriges yta. 

Det visar SCB:s Bostads- och byggnadsstatistiska årsbok för 

2007.Under 2005 bodde 84 procent av den svenska befolkningen 

i tätort, enligt SCB.Då bodde 7 632 000 personer 

i tätorter, vilket upptar totalt 1,3 procent av landarealen. 

Tätast bor folk i Stockholms län, med 2 554 personer per 

kvadratkilometer, och näst tätast i Skåne med 1 764 personer 

per kvadratkilometer. Andelen privatägda nybyggda hus 

ökar, visar statistiken vidare. År 2005 ägdes 55 procent av de 

nybyggda lägenheterna av privatpersoner eller företag. 

Det är en ökning jämfört med både 2004 och 2003 då andelarna 

var 53 procent respektive 50 procent, skriver SCB. 

Andelen offentligt ägda lägenheter var 18 procent år 2005 

och 21 procent år 2004. 

Arne Öster


Mats Odell, kommun- och fi nansminister. 

Översättning, språkvård, utbildning och tolkning 

- alla språk, alla fackområden 

Semantix vill tacka för all positiv respons från alla er som 

besökte vår utställningsmonter på Upphandlingsdagarna! 

Semantix har samlat alla språktjänster under samma tak. Vi är ledande 

i Norden och den givna samarbetspartnern för alla språkbehov. 

UPPHANDLINGSSPECIAL 

Sveriges samlade kunskap 

inom offentlig upphandling 

Det sjöd av aktiviteter när Upphandlingsdagarna 2007 

gick av stapeln på Hotel Hilton vid Slussen i Stockholm 

den 24-25 januari. Det är andra året i följd som 

det arrangeras med initiativ från Offentliga Affärer 

och Svenska Handelskammarförbundet. 

”Det är försvarliga 

miljarder den offentliga 

sektorn upphandlar 

till nytta för svenska 

folket. Lika viktigt som 

att upphandlingen sker 

korrekt, lika viktigt är 

det att privata näringsidkare 

får rättvisa förutsättningar, 

så att fl er 

kan vara med och tävla 

om denna stora del av 

samhällsekonomin.” 

Kommun- och fi nansmarknadsminister 

Mats Odell inledde Upphandlingsdagarna 

med att lovorda initiativet 

till arrangemanget och fortsatte 

med den off entliga upphandlingens 

förändring och regeringens 

perspektiv till detta. Lagen om 

Forts. på sid. 16 

15


Per Hammarstedt, Stockholms 

Handelskammare. 

Off entlig Upphandling (LOU) är 

omfattande och komplex, men vilar 

i grunden ändå på enkla principer. 

– Det är försvarliga miljarder 

den off entliga sektorn upphandlar 

till nytta för svenska folket. Lika 

viktigt som att upphandlingen 

sker korrekt, lika viktigt är det att 

privata näringsidkare får rättvisa 

förutsättningar, så att fl er kan vara 

med och tävla om denna stora del av 

samhällsekonomin, sade Mats Odell 

och menade vidare att av den anledningen 

är LOU av stor betydelse. 

Nya LOU blev ett återkommande 

samtalsämne under Upphandlingsdagarna, 

med för och nackdelar för 

det nya regelverket, både i den senare 

paneldebatten och på monternivå. 

Mats Odell tog även upp att 

regeringen skall lägga fram en 

proposition till sommaren, på 

de obligatoriska delarna av EG:s 

upphandlingsdirektiv. De frivilliga 

delarna av direktiven kommer regeringen 

att ta sig an under våren. 

– All kraft har fått läggas på de 

obligatoriska delarna av direktivet. 

Men vi är väl medvetna om att de 

frivilliga delarna har stora utvecklingsmöjligheter, 

sade Mats Odell. 

Konkurrensverket och NOU 

Kommun- och fi nansmarknadsministern 

berättade även att skälen 

till sammanslagningen av Konkurrensverket 

och NOU är att man 

skall kunna övervaka konkurrensvillkoren 

bättre. 

På utställningsdelen fanns redan 

prov på det som skall ske den första 

Tuff upphandling? 

Kurser i offentlig upphandling. 

Grundkurs: Vår Grundkurs riktar sig till dig som arbetar, 

eller ska börja arbeta, med offentliga upphandlingar och 

inköp. Efter grundkursen har du verktygen för att genomföra 

en upphandling enkelt och med gott självförtroende. 

Fördjupningskurs: I vår fördjupningskurs ökar du dina 

kunskaper om metoder kring utvärdering. Du får lära dig 

mer om syftet bakom val av kriterier och de konsekvenser 

som rangordning och viktning ger. 

Nyckelorden för våra utbildningar är helhet genom praktik. 

Du får tips, råd och hjälp på både teoretisk och praktisk 

nivå. Du ingår i en liten grupp med max 12 deltagare 

där fokus läggs på din egen utveckling. Kursen leds av 

upphandlingskonsulter med en lång och bred erfarenhet 

av upphandling och utbildning. 

Per-Arne Sundbom på 

Konkurrensverket. 

juli – Konkurrensverket och NOU 

i en gemensam monter. Upphandlingsdagarna 

kunde för första 

gången visa upp de båda aktörerna 

integrera sina verksamheter. 

Paneldebatt med vändningar 

Efter presentationen av utställarna 

var stunden inne för paneldebatten, 

där representanter för Sveriges 

Kursinfo! 

Ur innehållet för grundkursen: 

• Upphandlingsprocessen från A till Ö. 

• EU-direktiv. 

• Vanliga problem med LOU och hur du undviker dem. 

• Hur du gör ett bra förfrågningsunderlag. 

• Hur du avropar på statliga ramavtal. 

• Upphandlingsfall från verkligheten. 

Ur innehållet för fördjupningskursen: 

• Upphandlingens leverantörskvalificering, prövning och utvärdering. 

• För- och nackdelar med olika utvärderingsmetoder 

• Simuleringar. 

Kursdatum för 2007 

Grundkurs (4 dagar): 

Tillfälle 1: 7-8 mars + 28-29 mars 

Tillfälle 2: 5-6 sept. + 26-27 sept. 

Fördjupningskurs (1 dag): 

Tillfälle 1: 15 mars 

Tillfälle 2: 13 september 

Begränsat antal platser – anmäl dig redan idag! Mer info & anmälan hittar du på www.vhs.se 


ledande leverantörer, upphandlare, 

myndigheter, stat, kommun och 

landsting fanns på plats. 

En viss ordväxling uppstod 

mellan Ulf Palm, förbundsjurist på 

Sveriges Kommuner och Landsting 

(SKL), och Per-Arne Sundbom på 

Konkurrensverket. 

Ulf Palm redogjorde först för nya 

upphandlingsregler. Efter honom 

tog Per-Arne Sundbom snabbt över 

dirigentpinnen och gav några tillrättavisanden 

om att Ulf Palm klagade 

för mycket över att leverantörer 

begär överprövning av tilldelningsbeslut 

i tid och otid. 

Ulf Palm påpekade att det utan 

tvekan fi nns okynnesprövningar, 

speciellt inom livsmedel och 

kontorsvaror. 

Andra aktörer kom till tals 

På jurist sidan fanns representanter 

från bland annat Advokatfi rman 

Delphi & Co och Advokatfi rman 

Vinge. 

Anna Ulfsdotter Forssell på 

Delphi tyckte att några Länsrätter 

och Kammarrätter borde utses för att 

speciellt hantera överprövningsmål. 

Mats Odell var positiv till förslaget


och uppmanade Delphi att lämna in 

ett remissyttrande i frågan. 

Man tog upp vanliga frågor från 

en leverantör till off entlig sektor. 

När får och inte får konkurrenter 

samarbeta. Och att man hade som 

huvudregel:”Upphandling skall 

göras med utnyttjande av de konkurrensmöjligheter 

som fi nns och även 

i övrigt genomföras aff ärsmässigt. 

Anbudsgivare, anbudssökande och 

anbud skall behandlas utan ovidkommande 

hänsyn.” 

Victoria Callenmark från Ekonomistyrningsverket 

menade att 

branschen förväntas vara vän med 

juridiken. Att alla bör arbeta för att 

uppnå en kvlitetsäkrad upphandlingsprocess 

och förbättra rutinerna 

för utvärdering. En bra exempel är 

att vara lyhörd för de nya upphandlingsformernas 

möjligheter. 

Flera matnyttiga inlägg 

Bland annat ställde Christian 

Sagström, chef för Vervas ITupphandling, 

frågor och samlade 

ihop svar om morgondagens 

Ramavtal. Vilket behov har off entlig 

förvaltning av Vervas ramavtal? 

Hur vill regeringen att arbetet 

Ulf Palm, förbundsjurist på 

SKL. 

skall bedrivas och hur kan de nya 

upphandlingsreglerna ge ännu 

bättre ramavtal? 

Stockholms Handelskammares 

Per Hammarstedt, talade om 

upphandling som ett fl erstämmigt 

joit ventureprojekt, och Skatteverkets 

Ulf Hornegård hade en talande 

stund om oredovisade inkomsters 

fördelning i olika branscher, 

där byggindustrin och uthyrning 

topade följt av restaurang och taxiverksamhet. 

Även Finland var representerade, 

där Rådgivningsenheten för 

off entlig upphandling, som är ett 

gemensamt projekt av handels- och 

industriministeriet och Finlands 

Kommunförbund, pressenterade sin 

verksamhet. 

Det serverades en blandad 

kompott av information, värderingar 

och idéer, som gav deltagarna 

nyansrika och matnyttiga två dagar. 

Till detta också en uppskattad buff é 

med god mat och hög mingelfaktor. 



Anna Ulfsdotter Forsell, 

delägare på Advokatfi rman 

Delphi & Co. 

”På utställningsdelen fanns redan prov 

på det som skall ske den första juli 

– Konkurrensverket och NOU i en 

gemensam monter. ” 

17

Vi vill tacka alla er som var med i år. 

Medelbetyget från såväl deltagare 

som utställare blev 4,7 (1-6) 

Intressanta områden, kunniga föreläsare 

samt goda möjligheter att skapa kontakter 

var det samlade helhetsintrycket. 

Ett flertal affärer skapades 

och initierades under dagarna. 

Maten, mingelkvällen med Lennie Norman 

fick som vanligt högsta betyg, snudd på lika 

högt betyg fick finansmarknadsministern. 

Hoppas få se er på nytt den 23-24 Januari 2008, 

då det är dags igen.Välkomna! 

Har du synpunkter, vill ställa ut eller tipsa om föreläsare? Kontakta oss på tel: 031-775 15 80 

alt: upphandlingsdagarna@hexanova.se, eller besök: www.upphandlingsdagarna.se


Positivt på 

UPPHANDLINGSSPECIAL AVSNITT 

Upphandlingsdagarna 

Lars-Göran Fröjd, VD för Oreo AB, var en mycket 

uppskattad talare under Upphandlingsdagarna. 

Han introducerade bland annat begreppet interaktiv 

upphandling som en väg att gå framåt i takt 

med att nya kanaler/marknadsplatser öppnar 

sig. 

Oreo AB arbetar med en Internetbaserad 

tjänst för off entlig upphandling 

som stöder upphandlingsprocessens 

alla delar, och är baserat på lagen om 

off entlig upphandling, LOU. Oreo 

gör det möjligt att kvalitetssäkra 

upphandlingsprocessen såväl juridiskt 

som aff ärsmässigt. 

Utgångspunkterna för Oreo: 

• LOU omfattar i princip 100 % av 

marknaden för off entlig upphandling. 

• Den off entliga sektorn har en 

mycket hög upphandlingsmognad. 

• Komplicerad LOU-process får 

många företag att avstå aff ärer med 

myndigheter och kommuner. 

– Jag ville lyfta på locket till begreppet 

e-handel, diskutera varför utvecklingen 

har gått så långsamt och vad 

som kommer att hända i framtiden, 

inte minst med hjälp av den så kallade 

Web 2.0. Målet var inte i första hand 

att marknadsföra en produkt eller 

tjänst, förklarar Lars-Göran Fröjd. 

Han vill också rikta en uppmaning 

till upphandlarna att ta initiativet, att 

skapa en form av Supplier Relations 

Management, och menar att det är 

viktigt att både förankra upphandlingen 

i den egna organisationen och 

att skapa en relation med marknadsplatsen. 

Fokus på fl ödet 

– Upphandlingsdagarna hade ett 

fokus på fl ödet i upphandlingsprocessen 

med en bra uppdelning på 

leverantörer och upphandlare. Som 

utställare upplevde vi en positiv 

stämning, där utbytet av tankar, idéer 

och gamla och nya kontakter var 

viktiga inslag. Utöver våra aktiviteter 

i montern kunde vi också dela upp 

oss och lyssna på en rad intressanta 

föredrag. Allt var kanske inte nytt 

men det är alltid intressant med olika 

infallsvinklar, säger Dan Jacobsson på 

Exense Healthcare AB som levererar 

Lars-Göran Fröjd, VD för 

Oreo AB, talade under Upphandlingsdagarna. 

IT-lösningar (främst Clock Work och 

Avantra Upphandling) till nästan 

samtliga landsting i Sverige. 

De största kunderna är Stockholms 

läns landsting, Västra Götalandsregionen 

och Region Skåne. 

ChamberSign nöjda över lag 

– Vi var överlag nöjda med 

Upphandlingsdagarna. Utmärkta 

och intressanta föredrag, lokaler och 

arrangemang likaså. Men jag kan väl 

inte säga annat när vår huvudägare 

är Handelskammaren. Nej! Sämt å 

sido. Vi var för att inte säga ”mycket” 

nöjda. Givetvis fanns det synpunkter 

här och var om att det var lite trångt. 

Men så är det ju alltid. Ju mer folk 

desto bättre, säger Ninos Daniel 

på ChamberSign Sverige AB, som 

levererar e-tjänster av olika slag och 

verkar för att öka användandet av 

elektronisk aff ärskommunikation. 

I dessa processer krävs en oberoende 

tredje part som säkerställer att 

de som agerar elektroniskt i sitt företags 

namn verkligen är dem de utger 

sig för att vara, det vill säga att de är 

validerade. 

Arne Öster 

”Upphandlingsdagarna hade ett fokus 

på fl ödet i upphandlingsprocessen med 

en bra uppdelning på leverantörer och 

upphandlare. Som utställare upplevde vi 

en positiv stämning, där utbytet av 

tankar, idéer och gamla och nya 

kontakter var viktiga inslag.” 

En dyr lyxtork? 

På Nämndemansgården har vi ett 

rykte om oss att vara duktiga och 

att vår behandling är väldigt effektiv. 

Det är naturligtvis kul med beröm för 

att skapa bra resultat. Men ibland 

hör vi ett envist rykte om att vi också 

är dyra. Det är dags att avliva det 

ryktet tycker vi. 

Dygnskostnaden hos oss är ibland högre jämfört med andra behandlingshem, 

det är sant. Anledningen till detta är att vi anser att det krävs en viss 

kompetens och personaltäthet för att klara behandlingen optimalt. Och 

det är främst tack vare detta som behandlingstiden blir kortare hos oss än 

hos andra och därmed så blir också totalpriset lägre! Grundbehandlingstiden 

för vuxna i internat är generellt ca 1 månad och därefter sker efterbehandling 

under 11 månader. Dessutom ingår behandling av anhöriga. 

Under de 20 år vi funnits har vi behandlat mer än 19 000 människor från 

alla samhällsklasser och det tänker vi fortsätta att göra, för hos oss är alla 

lika välkomna. www.namndemansgarden.se 

Blentarp 

046-20 75 00 

Jälla 

018-31 79 00 

Ungdom 

(flickor 16-21 år) 

08-530 281 70 

Vianova 

(Öppenvård) 

08-33 15 10 

19

DEBATT 

Varje kommun bör ta ansvar för att 

bilismen blir miljövänligare, som 

ett led i att minska sitt bidrag till 

växthuseff ekten och samtidigt värna 

kommuninvånarnas hälsa. Gröna 

Bilisters granskningar av hundratalet 

kommuner visar att det fi nns gott om 

positiva exempel från banbrytande 

kommuner att ta efter – ingen har 

copyright på bra miljöarbete! 

De kommuner som är längst 

framme när det gäller att gynna 

grönare bilism har bytt ut en stor del 

av sin egen fordonspark till bilar som 

går på förnybara bränslen På detta 

område har Göteborg varit mest 

framstående. De har beslutat att 90 

20 

procent av kommunens personbilar 

och lätta transportfordon ska vara 

miljöfordon senast 2008. Samtliga 

kommuner bör ta efter beslutet. 

Off entlig upphandling kan vara en 

mycket stark drivkraft. Det märker 

var och en som ställer sig vid en 

taxistolpe i Linköping. Två av tre 

taxibilar i kommunen är miljöbilar 

vilket beror på att kommunen i sin 

upphandling av färdtjänst ger förtur 

för de bolag som har biogasbilar. 

Eftersom kommunala körningar 

står för en stor del av taxis verksamhet 

dagtid, har omställningen 

skett snabbt. Den innebär i sin tur 

att miljödrivna företag som Scandic 

Hotel kräver biogastaxi när de 

beställer körningar. 

De fl esta medborgare delar vår oro 

för växthuseff ekten och vill gärna 

minska sina egna klimatpåverkande 

utsläpp. Men att byta till miljöbil 

kan vara ett stort steg, särskilt som 

den ibland kostar lite mer i inköp. 

Kristianstad kommun har stöttat 

fl era hundra privatpersoner, organisationer 

och företag med 30-50 

procent av merkostnaden när de köpt 

miljöbil. 

Medborgaren kan också få en liten 

dag-för-dag-belöning för att hon 

eller han tar klimatansvar i sitt bilval. 

I Örnsköldsvik sker det genom att 

miljöbilar har gratis parkering. Det 

innebär inte bara en klar besparing 

för den som kör miljöbil utan också 

ett enklare liv med mindre strul 

med p-automater, mindre brådska 

att ”lägga pengar på bilen” och 

mindre oro för P-böter. Närmare 30 

kommuner gynnar gröna bilister på 

detta sätt, men bara ett fåtal kräver 

– och granskar – att bilen till övervägande 

del faktiskt tankas med förnybara 

drivmedel. Landets kommuner 


Ta ökat ansvar för ansvarsfull 

Växthuseffekten skenar, med snabba klimatförändringar 

och allt våldsammare väder som följd. 

En huvudanledning till Sveriges bidrag är att 

trafi kens utsläpp fortsätter att öka. Kommunerna 

kan ta ett större ansvar, med offentlig upphandling 

som en viktig hävstång för att gynna grönare 

bilister. 

System i samverkan 

Regeringen har framfört starka krav på kommuner och landsting 

att utnyttja IT-lösningar för att effektivisera arbetet. Då måste olika 

system kunna samverka med varandra, även när de tillhör olika 

huvudmän. På Vitalis 2007 diskuteras just de frågorna. 

Några punkter på programmet: 

• IT i vården – hur långt har vi kommit? Vad kostar det landstingen? 

Fakta och jämförelser. 

• Hur designar man användbara system? 

• Hur utnyttjar vi Sveriges position, när det gäller IT i vården, för att 

få finansiellt stöd från EU-programmen? 

• Hur få balans mellan maximal datasäkerhet och krav på effektivitet? 

• Från kom-ihåg-lappar till handdatorer. 

Kom till Vitalis 2007 och var med på seminarier, utfrågningar och 

aktuella debatter! Olika leverantörer av smarta IT-lösningar visar vad 

de har att erbjuda. 

Anmäl dig nu på: www.vitalis.nu 

bör fi nna lokala sätt att gynna miljövänlig 

bilism, men givetvis bara under 

en övergångsperiod – den dag det är 

självklart att vara grön bilist behövs 

inte längre någon stimulans! 

Miljöbilen gynnar miljön först om 

den tankas med förnybara bränslen. 

Är det långt till tankstället, fyller 

man sin etanol- eller gasbil med 

bensin i stället och då uteblir miljönyttan. 

Södertälje krävde i sin senaste 

upphandling av drivmedel att leverantören 

skulle tillhandahålla etanol E85 

vid tankstation inom kommunen. 

Alltfl er kommuner producerar också 

egen biogas, till exempel av avloppsslam 

från reningsverket eller hushållens 

komposter, och sluter därmed 

kretsloppen lokalt samtidigt som de 

ökar tillgången till förnybara bränslen 

och minskar utsläppen av växthusgaser. 

Andra kommuner bör ta efter. 

I dagens samhälle är många beroende 

av bilen, men man behöver inte 

äga bilen. Det har Falun tagit fasta 

på, med Falu Bilpool som har 50 

medlemsfamiljer, ett medlemsföretag 

och fyra bilar varav tre är av fl exifuel/ 

etanoltyp. Bilpoolen fi ck år 2003 

VITALIS SVENSKA MÄSSAN GÖTEBORG, 28–30 MARS 2007 

Partners och samarbetsorganisationer: DELL, HP Invent, IBM, InterSystems, Microsoft, Oracle, Siemens, SYSteam, TietoEnator, Telia, WM-Data. 

Apoteket, Carelink, Föreningen Sveriges Socialchefer, IT-Företagen, IT-Universitetet Göteborg, KK-Stiftelsen, Socialstyrelsen, Svensk Förening för E-hälsa/Telemedicin, 

Svenska Läkaresällskapet, Sveriges Kommuner och Landsting, Sveriges Läkarförbund, Swedish Medtech, Västsvenska Industri- och Handelskammaren, Vårdförbundet


bilism, kommunen! 

”Medborgaren kan också få en liten 

dag-för-dag-belöning för att hon eller 

han tar klimatansvar i sitt bilval.” 

kommunens Miljöpris med motiveringen 

”Falu Bilpool har genom 

sin verksamhet konkret visat hur 

onödiga resor med bil kan minskas. 

Genom detta har Falu Bilpool inte 

bara bidragit till mindre utsläpp av 

växthusgaser och stoft utan även 

till ett eff ektivare resursutnyttjade, 

genom att fl era hushåll och 

företag kan dela på samma bil”. De 

kommuner som saknar bilpool bör 

bidra aktivt till att de skapas och där 

de fi nns bör kommunen stimulera 

dem att växa. 

Alla de exempel vi ger, här och 

i kommunernas miljöbilsbibel 

”Utmaning 2010”, har fl er vinster 

än minskad klimatpåverkan. Med 

grönare bilism minskar också de 

lokalt hälsopåverkande utsläppen. 

En tredjedel av landets kommuner 

klarar i dagsläget inte EU:s bindande 

miljökvalitetsnormer för partiklar 

och kväveoxider, så det bör vara 

relevant att snabbt hitta åtgärder 

för att nå dem! Dessutom är satsningen 

på miljöbilar och förnybara 

drivmedel en billig försäkring mot 

allt dyrare olja, bensin och diesel. 

De kommuner som inte med sin 

upphandling styr mot grönare bilism 

riskerar framtida medel som behövs 

i skolan, vården och omsorgen. 

Inget av det vi föreslår är nyskapande, 

svårt eller dyrt. Allt har redan 

gjorts i andra kommuner. Det fi nns 

inga skäl till varför det inte kan göras 

också i din kommun! 



EXPERTSEMINARIUM 

Offentlig upphandling 24 april 2007 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DEBATT 

21

EKONOMI 

Under de senaste åren har man 

kunnat se hur många av de svenska 

bankerna expanderat snabbt på marknader 

utanför Sverige, och expansionen 

har varit framgångsrik. Nära 

hälften av de stora svenska bankernas 

resultat kommer från verksamheter 

utanför Sverige. Samtidigt bidrar de 

utländska banker som fi nns i Sverige 

till en hårdnande konkurrens på den 

svenska marknaden. 

EU-kommissionen har under fl era 

år haft starkt fokus på att skapa förutsättningar 

för en gemensam europeisk 

marknad för fi nansiella tjänster. 

Kommissionen har genomfört en 

ambitiös handlingsplan och arbetar 

just nu för att få bort de hinder som 

fi nns för gränsöverskridande förvärv 

inom banksektorn. Även på betalningsområdet 

pågår ett intensivt 

arbete som syftar till att betalningar 

inom EU inte ska hindras av att de 

sker över nationsgränser. 

– Något som jag tror att alla kan 

vara överens om är att den snabba 

internationaliseringen ställer ökade 

krav såväl på de svenska bankerna 

som på de politiker som beslutar 

om bankernas verksamhetsförutsättningar. 

De svenska bankerna måste 

prestera lika bra och helst bättre än 

sina utländska konkurrenter för att 

lyckas i den nya miljön, säger Ulla 

Lundquist, VD på Bankföreningen. 

För att Sverige skall kunna vara 

bli ett attraktivt etableringsland, 

måste också villkoren för svensk 

bankverksamhet vara internationellt 

konkurrenskraftiga. Bankföreningens 

främsta uppgift är därför att arbeta 

för att vi har ett regelsystem av högsta 

klass och en eff ektiv tillsyn. Särskilt 

viktigt är det att få bort sådant som 

22 

snedvrider konkurrensen mellan 

svenska och utländska banker. 

– Ett tydligt exempel är avgiften 

för insättningsgarantin som för 

svenska banker uppgår till en halv 

miljard per år samtidigt som de fl esta 

utländska konkurrenter inte betalar 

någon avgift alls, säger Ulla Lundquist. 

Kunder som sparar på konto i 

svensk bank omfattas av den statliga 

insättningsgarantin. Den innebär att 

om en bank försätts i konkurs garanteras 

varje enskild kund full ersättning 

upp till 250 000 kronor för sin 

sammanlagda behållning på garanterade 

konton i banken. 

Reglerna för insättningsgarantin 

skiljer sig åt inom EU-länderna och 

det fi nns en önskan att harmonisera 

dessa regler. De svenska bankerna har 

genom avgifter byggt upp en fond 

som idag är värd 14,5 miljarder och 

förvaltas av Riksgäldskontoret. 



Bankmarknaden internationaliseras 

Konkurrensen på den svenska bankmarknaden 

kommer att ha ökat markant, både från 

utländska banker och från nischaktörer. Och 

den största delen av tillväxten för de svenska 

bankerna kommer nog att komma från deras 

utländska marknader. 

”De svenska 

bankerna måste 

prestera lika bra 

och helst bättre 

än sina utländska 

konkurrenter för 

att lyckas” 

Ulla Lundquist, VD på Bankföreningen, menar att insättningsgarantin 

är ett konkurrenshinder för de svenska bankerna, då 

de utländska inte betalar någon avgift i Sverige. 

THE PHONE HOUSE BUSINESS SOLUTIONS 

HELHETSLÖSNINGAR FÖR DITT FÖRETAG 

Vi ger kompletta, skräddarsydda lösningar anpassade för företagets kommunikationsbehov med 

fokus på enkelhet och funktion till rätt pris. The Phone House Business Solutions hjälper ditt företag att 

välja rätt från början och för framtiden! 

www.phonehouse.se | Tel. 020-99 10 00


Sunne först med privat sjukförsäkring 

Ett centerpartistiskt kommunalråd från Sunne 

med hjärtproblem kan mycket väl ha startat en 

vårdrevolution i Sverige. Karl-Johan Adolfsson (c) 

fi ck hjärtproblem och blev sjukskriven ett halvår 

innan han blev opererad. Under tiden i vårdkön 

fi ck Adolfsson god tid på sig att fundera över 

vårdsystemet. Väl åter i tjänst övertygade han 

kommunfullmäktige om att köpa en privat sjukförsäkring 

till samtliga kommunanställda. 

Sunne kommun blir sannolikt 

den första kommunen i landet som 

tecknar privat sjukvårdsförsäkring 

för sina anställda. 1 170 anställda 

kan i framtiden vända sig till en 

privat vårdgivare för att få den vård 

de behöver och dessutom snabbare 

än landstinget klarar av att leverera. 

Kostnaden för Sunne kommun blir 

3,6 miljoner kronor årligen, eller 

cirka 3 000 kronor per anställd. 

Karl Johan Adolfsson, centerpartistiskt 

kommunalråd i Sunne förklarar 

varför. 

– Som det är i dag så är ju tyvärr 

köerna väldigt långa, och det är ju 

ett stort problem när människor är 

frånvarande från jobbet samtidigt 

som många får gå hemma och lida, 

säger han. 

Hela landet behöver IT-infrastruktur 

som fungerar. Det är rätt enkelt. 

GÖTEBORG 

Mats Devert, 

VD GothNet: 

– Vi bygger stadsnät i 

Göteborg och satsar på 

stabila och väletablerade 

samarbetspartners. 

Lotsas vidare till privat vårdgivare 

Försäkringslösningen innebär att 

den anställde kan ringa ett speciellt 

telefonnummer för att sedan lotsas 

vidare till en privat vårdgivare. Det 

ser Adolfsson bara fördelar med, till 

exempel att vårdcentralen avlastas 

och ordinarie anställda kommer 

fortare tillbaka i tjänst. 

Vi räknar med att få tillbaka de 

pengar som vi satsar genom att kostnaderna 

för sjukfrånvaro och vikarier 

minskar, säger Karl-Johan Adolfsson. 

Sunne kommun värderar även den 

mänskliga vinsten högt att medarbetarna 

slipper vänta på att få vård. 

Att vara en attraktiv arbetsgivare blir 

allt viktigare. Kommande pensionsavgångar 

gör att det blir extra viktigt 

att satsa på personalen för att kunna 

BJÄREHALVÖN 

Alexander Jansson, 

Kommunikationschef, 

Bjäre Kraft bredband: 

– Genom att outsourca användarsupporten 

har vi kunnat höja 

vår servicegrad. 

LINKÖPING 

Jacob Andersson, 

IT-chef Aroundio, 

som ingår i Securitas: 

– Vi har en fl exibel IP-telefonilösning 

för vårt callcenter, som 

är enkel att bygga ut med fl era 

IP-baserade tjänster. 

behålla duktiga medarbetare och 

lättare kunna rekrytera. 

Om ett år ska det hela utvärderas, 

och då ska kommunen se om försäkringarna 

resulterat i lägre sjukfrånvaro 

och avlastade vårdcentraler. 

Men det fi nns kritik mot beslutet 

inom kommunen, säger socialdemokraten 

Jan-Erik Eriksson, som själv 

reserverade sig mot beslutet. 

– Jag tyckte att varför ska kommunens 

anställda, som är kanske tio 

procent av befolkningen, gå före i 

köer. Det var en principfråga för mig, 

i alla fall, säger Jan-Erik Eriksson. 

Jan-Erik Eriksson säger att han 

talat med kommuninvånare som 

tyckt att beslutet om privata sjukvårdsförsäkringar 

är orättvist. 

– Man har ju hört indikationer 

bland befolkningen att det är lite 

avundsjuka kring det här. De andra 

som är i privata företag kanske inte 

ha det här och då upplever de det här 

som orättvist, säger han. 

Karl Johan Adolfsson är medveten 

om att privata sjukvårdsförsäkringar 

är omdiskuterade eftersom vissa då 

kan gå förbi vårdköerna. Men han 

har inte mött några negativa reaktioner. 

– Nej, tvärtom så är det kommuninvånare 

som har ringt och sagt att 

STOCKHOLM 

Carina Carlgren, 

IT-ansvarig Carpark: 

– Tunna klienter har förenklat vår 

IT-drift. Under det senaste året 

har vi effektiviserat ytterligare via 

Blade-servrar och ett SAN. 

EKONOMI 

det här är bra. Det har också skrivits 

insändare på det här temat, så jag är 

förvånad över vilket positivt gensvar 

det här har fått, säger Karl Johan 

Adolfsson. 

Så här fungerar försäkringen: 

Vilka omfattas av försäkringen? 

Alla som har en tillsvidaranställning 

av Sunne kommun, 

samt ordförande och vice ordförande 

i kommunens nämnder. 

När börjar försäkringen gälla? 

Från den 1 april 2007 om du är tillsvidaranställd 

av Sunne kommun. 

Vad täcker försäkringen? 

All planerad sjukvård. 

Kommer det att kosta något? 

250 kronor är kostnaden för vård hela 

året för den som utnyttjar försäkringen. 

Vart vänder jag mig? 

Till Helpline som är bemannad 

av legitimerade sjuksköterskor som 

hjälper dig att boka den sortens 

läkare som du är i behov att träff a. 

Var får jag vård? 

Tillsammans med Helpline 

bestämmer ni en tid och plats som 

passar dig. Ibland kan det innebära 

resor till någon annan ort, för att du 

ska få bästa tänkbara hjälp. 

Arne Öster 

UMEÅ 

Tommy Berggren, 

vice VD Komatsu: 

– Centraliserad datalagring 

och backup har höjt vår 

datasäkerhet och underlättat 

IT-avdelningens vardag. 

Atea, Ementor och Topnordic är tillsammans Sveriges ledande obundna leverantör av IT-infrastruktur. Vi fortsätter göra IT-vardagen enklare för våra kunder och samlar från 1 januari 2007 

verksamheterna under namnet Atea. Vi erbjuder ett personligt bemötande och enkla kontaktvägar då vi fi nns på 25 platser i landet från Malmö i söder till Luleå i norr. Vi investerar löpande i att 

upprätthålla en hög kunskapsnivå och våra medarbetare besitter dokumenterad kompetens inom hela IT-infrastrukturområdet. Vår storlek ger oss företräde hos de ledande tillverkarna 23och 

vi 

har egen produktlogistik samt specialistteam för programvarulicenser, hem-pc och dokumenthantering. Allt detta kombinerat är unika förutsättningar som gör Atea till en kvalifi cerad partner för 

företag och organisationer som vill öka nyttan med IT. www.atea.se 

PLAKAT

EKONOMI 

– Det är en tung börda för 

kommuner som inte har en bra 

ekonomi. En kommun som är 

växande klarar av att hantera det här, 

däremot kommuner med utfl yttningar 

vars skattekraft minskar kan 

få det mycket svårt, säger Torgny 

Lindgren, produktchef för Off entlig 

aff är på Skandia. 

Torgny Lindgren, har arbetat 

tidigare arbetat på KPA som chef 

och produktansvarig. I augusti 

2002 tillträdde han tjänsten som 

produktchef för Off entlig Aff är på 

Skandia. Där är han nu ansvarig 

för vad Skandia, Off entlig Aff är 

erbjuder och säljer. 

Hur gör kommunerna idag? 

– Det är mycket olika hur 

kommunerna gör idag. Men jag 

upplever att de fl esta blir piggare 

och piggare på att betala av genom 

att lösa in gammal pensionsskuld. 

De kommuner som säljer verksamheter 

som till exempel sina energibolag 

har ett utmärkt tillfälle då 

de får in kapital, fortsätter Torgny 

Lindgren. 

Vilka är det som vänder sig till 

dig? 

– Tidigare försäkrade vi främst 

kommunala bolag och erbjöd 

individuella försäkringar för chefsgrupper. 

Nu hanterar vi samtliga 

kollektivavtal och äldre kommunala 

pensionsbestämmelser. Idag 

har vi två kommuner Tierp och 

Östhammar. Det är en ny satsning 

på den kommunala sektorn som vi 

24 

drog igång 2002. 

Hur kommer det sig att ni satsar 

på kollektivavtal? 

– Det är mycket stor marknad 

med stora ofonderade pensionsåtaganden. 

Nu fi nns det tre alternativ 

på marknaden istället för två – KPA, 

SPP LIV och Skandia. 

Hur har era tidigare rabalder i 

Skandia påverkat företaget? 

– I några enstaka fall har det 

påverkat oss på så sätt att vi inte 

blivit speciellt vänligt bemötta. Men 

det är länge sedan nu, generellt blir 

vi mer än välkomna nu. 

Ni satsar på hela kommuner nu, 

hur går det? 

– Vi befi nner oss i startgroparna, 

framtiden ser ljus ut. Vi erbjuder i 

stort sett samma sak som KPA och 

SPP LIV - skillnaden är att vi har 

helt nya system. Samtidigt har vi 

också en mycket bra ekonomisk 

ryggrad. 

– Det är mycket lättare att starta 

något fräscht än att bygga på ett 

gammalt system. Efter att ha varit 

29 år på samma ställe var det en 

utmaning när Skandia tog kontakt. 

Det var en ny möjlighet att få var 

med och utveckla någonting från 

början. Först var vi fyra från KPA 

som kom till Skandia, sedan kom 

sex till. 

Hur ser er planering ut framåt? 

– När det gäller övriga sektorer 

har vi drygt 20 procent av tjänstepensionsmarknaden. 

Ett delmål är 

att även nå dit med Off entliga aff är. 

När? 

– Det törs jag inte säga men 5-10 

år. Nu handlar det om att vårda de 

två kommuner vi har. 

Varför valde Tierps och Östhammars 

kommun er? 

– Jag tror inte att de var missnöjda 

med KPA, däremot har vi 

nya IT-system även om de inte är 

helt klara än. När vi skrev anbudet 

handlade det om vad vi skall uträtta 

idag, men också vad vi skall uträtta 

imorgon. I botten handlar det om 

förtroende. 

Konkret? 

– Utveckling av våra system. 

Under åren har många nya pensionsreglementen 

och kollektivavtal 

kommit och under mellantiden 

ändras befi ntliga kollektivavtal. Det 

innebär att IT-systemen måste ändra 

och lappas. 

Både arbetsgivare och arbetstagare 

har mycket större krav på bland 

annat information än vad de har 

haft tidigare. Det kan många gånger 

vara svårt att bygga på och ändra i 

gamla system. I Skandia har vi fått 

möjligheten att från början bygga 


Pensionsskulden kan drabba 

kommuner som tappar invånare 

Den sammanlagda oredovisade pensionsskulden 

uppgår till cirka 250 miljarder svenska kronor, 

ofrånkomligt varierar betalningsförmågan starkt 

bland Sveriges kommuner. Idag är varje medborgare 

skyldig drygt 30 000 kronor. Om 10 år är 

skulden som störst – utbetalningar skall då göras 

till 40-talisterna som går i pension. 

Torgny Lindgren, produktchef 

för Offentlig affär på 

Skandia. 

”I några enstaka fall 

har det påverkat oss 

på så sätt att vi inte 

blivit speciellt vänligt 

bemötta. Men 

det är länge sedan 

nu.” 

ett nytt IT-system med hänsyn till 

alla bestämmelser och de behov som 

våra kunder nu har. 

Vi har en ny regering – hur tror 

du det påverkar? 

– Jag kan tänka mig att de är mer 

öppna för att betala intjänande av 

pensionsrätt fortlöpande, så väl som 

att betala av på gammal pensionsskuld. 

Det är utan tvekan så att 

om kommunen betalar av hela eller 

del av sin gamla pensionsskuld så 

stjäl de på kort sikt utrymme från 

andra verksamheter. Vid inlösen 

av pensionsskuld får kommunen 

dels återbäring på kapitalet och har 

dessutom större utrymme för andra 

verksamheter under de år då utbetalningsbördan 

är som störst. 

Varför tjänstemännen? 

– Tjänstemännens beslut ifrågasätts 

inte på samma vis som politikernas, 

tror jag. De behöver inte 

heller riskera att inte väljas om på 

grund av att kommunens invånare 

inte tycker att servicen i kommunen 

har varit tillräckligt bra under 

mandatperioden. Detta oberoende 

av om beslutet var rätt eller fel på 

lite längre sikt. 

Tina Lundberg


Agresso och Itella vann den statliga 

upphandlingen av e-faktura 

Från och med juli 2008 är det beslutat att alla 

statliga myndigheter ska införa elektronisk 

fakturering. Detta ska ge närmare en miljard per 

år i offentliga besparingar enligt beräkningar 

från Ekonomistyrningsverket, ESV, som under 

hösten 2006 lett en ramavtalsupphandling av 

leverantörer av e-fakturalösning till de statliga 

myndigheterna. 

Vid årsskiftet stod det klart att Itella 

och Agresso vann upphandlingen, 

som beräknas ha ett totalt värde på 

över 200 miljoner kronor. Upphandlingen 

omfattar en helhetslösning 

för hantering av leverantörsfakturor 

inkluderande elektroniska fakturor, 

skanning av fakturor, system för 

elektronisk fakturahantering (workfl 

ow), förmedling av inkommande 

leverantörsfakturor och utgående 

kundfakturor. Projektet påbörjas i 

mars 2007 och avtalet löper fram till 

den 31 mars 2010 med möjlighet 

till ett års förlängning. 

Itelia och Agresso, som bildat 

ett gemensamt bolag vid namn 

Off entliga Dokument AB inför 

upphandlingen, står nu inför fl era 

utmaningar. Tidsramen är snäv och 

projektet kräver mycket resurser 

eftersom det är många bitar som 

ska falla på plats. Samtliga av 

statens 85 000 leverantörer måste 

ansluta sig till systemet och därför 

ansvarar Agresso och Itella även för 

arbetet med att leda bearbetningen 

av myndigheternas leverantörer. Att 

det nu fi nns en gemensam standard 

för myndigheterna när det gäller 

elektroniska fakturor, Svefaktura, 

är ett stort steg på vägen mot en 

utvecklad e-förvaltning. 

Exempel på prioriterade områden i 

regeringens miljardsatsning är större 

tillgång till läkare i äldreboenden, 

demensvård och rehabilitering. 

Socialstyrelsen har fått i uppdrag 

att fördela pengarna och att följa 

upp och utvärdera resultatet av 

satsningen. Men enligt äldre- och 

folkhälsominister Maria Larsson 

– Vi är stolta över att vara delaktiga 

i den eff ektiviseringsprocess 

som det innebär att svenska staten 

går över till elektroniska fakturor. 

Då de fl esta myndigheter redan har 

en lång erfarenhet av Agresso som 

leverantör, är detta nästa naturliga 

steg i den utvecklingen, säger Mariette 

Larsson, ansvarig för Off entlig 

sektor på Agresso. 

En viktig drivkraft för att införa 

e-fakturor är miljöaspekten. Att 

producera en enda pappersfaktura, 

från träd till slutgiltigt levererad 

faktura, förbrukar lika mycket energi 

som att driva en 40 watts lampa i en 

månad. Med tanke på att staten tar 

emot 11 miljoner fakturor varje år 

och i sin tur skickar cirka 3 miljoner, 

har det avsevärd påverkan på miljön. 

Nu hoppas man på det nystartade 

bolaget Off entliga Dokument AB 

att andra länder, både i Europa och 

övriga världen, ska uppmärksamma 

det här och följa i Sveriges fotspår 

och satsa på elektroniska fakturor. 

De ekonomiska faktorerna är 

givetvis inte heller att förglömma. 

Samtliga statliga leverantörer slipper 

nu portokostnaden för pappersfakturor. 

De kommer även att få 

möjlighet att skicka elektroniska 

fakturor till sina övriga kunder, 

Välgörande kronor ska ge äldre bättre mat, vård och tillsyn 

För att förbättra äldreomsorgen i Sverige satsar 

regeringen 1,35 miljarder kronor. Kommunerna 

får 70 procent av kakan och landstingen får 

resten. Men branschföreningen Vårdföretagarna 

är kritisk mot att de privata omsorgsaktörerna 

riskerat att inte få del av pengarna. 

är det upp till kommunerna och 

landstingen att avgöra inom vilka 

områden pengarna gör mest nytta. 

Tanken är inte att satsningen ska 

resultera i nya jobb. 

– Det är inte huvudsyftet, men visst 

kan kommunerna behöva anställa ny 

kompetens om de genomför förändringar, 

säger Maria Larsson. 

vilket är en stor fördel eftersom de 

fl esta svenska företag nu är redo för 

att ta emot elektroniska fakturor, 

även om de i dagsläget inte skickar 

sina egna elektroniskt. 

– Genom att bilda Off entliga 

dokument AB blir vi först på marknaden 

med att kunna leverera en 

helhetslösning för hantering av 

leverantörsfakturor. Vi bygger upp 

en infrastruktur med leverans och 

ansvar för alla steg i fakturafl ödet. 

Fördelen är att när vi väl har fått 

Ari Kirvesniemi, förbundsdirektör 

på branschföreningen Vårdföretagarna, 

är kritisk till fördelningen av 

pengarna och anser att dessa borde 

öronmärkas av regeringen. 

– Det är viktigt att allt inte går till 

kommunernas egen regi, utan även 

till entreprenörerna som är med och 

utvecklar marknaden, säger han. 

Men Maria Larsson är inte orolig 

över att de privata aktörerna ska 

lämnas utanför. 

– De kommer att få ta del av de 

här pengarna genom vårdavtalen, 

de ska inte känna sig exkluderade. 

Jag hoppas att de i stället kommer 

att vara off ensiva och komma 

med förslag på vad pengarna kan 

användas till, säger hon. 

EKONOMI 

Mariette Larsson, Agresso AB och Christopher Lovén, Itella 

AB. 

infrastrukturen på plats så blir 

vinsten för såväl leverntörer som 

kunder betydande med möjlighet att 

dra nytta av varandras anslutningar. 

Vi har goda förutsättningar att fortsätta 

vårt samarbete med Agresso 

och leverera liknande lösningar 

inom andra delar av off entlig sektor, 

och även till privata näringslivet, 

säger Christopher Lovén på Itella 

AB. 

Mariette Larsson, Agresso 

Maria Larsson lovar att entreprenörerna 

i omsorgsbranschen kommer 

att få sin del av budgetkakan när 

reformen ”Fritt val” val ska sjösättar 

2008. Då hoppas hon på en blandning 

av off entliga, privata, idéburna 

och kooperativa aktörer med olika 

verksamhetsinriktningar för de äldre 

att välja mellan. 

– Tanken är att uppmuntra 

många olika aktörer. Det ska fi nnas 

mer att välja på. Jag ser paralleller 

med barnomsorgen, där det fi nns 

många olika profi ler i dag, säger 

Maria Larsson. 

Arne Öster 

25

JURIDIK 

Konkurrenspräglad dialog är ett av 

de nya upphandlingsförfaranden 

som medlemsstaterna har möjlighet 

att införa genom direktiv 2004/18/ 

EG (det klassiska direktivet). 

Den konkurrenspräglade dialogen 

syftar till ett fl exibelt förfarande vid 

upphandling av särskilt komplicerade 

kontrakt. Förfarandet företer 

vissa likheter med förhandlat förfarande 

med annonsering – ett förfarande 

som upphandlande enheter 

sedan länge har kunnat använda för 

vissa upphandlingar. 

Varje medlemsland kan välja 

om direktivets bestämmelser om 

konkurrens präglad dialog skall tas 

in i nationell lag eller inte. Bestämmelserna 

blir därför tillämpliga i ett 

visst medlemsland först om och när 

landet inför nationella bestämmelser 

om förfarandet. 

Upphandlingsutredningen 

2004 har i sitt slutbetänkande 

Nya upphandlingsregler 2 

(SOU 2006:28) föreslagit bl.a. att 

reglerna om konkurrenspräglad 

dialog införs i Sverige vid upphandling 

inom den klassiska sektorn. 

Utredningen har föreslagit att förfarandet 

införs även vid upphandling 

utanför det direktivstyrda området. 

Betänkandet har remissbehandlats 

och remissyttrandena bereds för 

närvarande inom Regeringskansliet. 

Om förslaget genomförs i Sverige, 

kan det antas komma att ske tidigast 

under 2008. I detta sammanhang 

kan nämnas att de obligatoriska 

delarna av de nya upphandlingsdirektiven 

tidigast kan beräknas 

genomföras i svensk lag under 

2008. 

Konkurrenspräglad dialog fi nns 

inte intaget i det nya försörjningsdirektivet 

(direktiv 2004/17/EG). 

Upphandlande enheter har emellertid 

vittgående möjligheter att vid 

upphandling inom försörjningssektorn 

använda förhandlat förfarande 

med annonsering. Enligt Europeiska 

kommissionens (Kommissionen) 

explanatory note – competitive 

dialogue – classic directive 

fi nns det inte något som förhindrar 

en upphandlande enhet från 

att i ett förhandlat förfarande med 

annonsering inom försörjningssektorn 

föreskriva att förhandlingen 

26 

skall genomföras på sätt som följer 

av reglerna om konkurrenspräglad 

dialog i det klassiska direktivet. 

Vid upphandling inom försörjningssektorn 

är det således klart 

att konkurrenspräglad dialog kan 

användas inom ramen för reglerna 

om förhandlat förfarande med 

annonsering, trots att det inte fi nns 

några särskilda regler om dialogen i 

försörjningsdirektivet. 

Det är inte lika klart att en 

konkurrenspräglad dialog får 

användas vid förhandlat förfarande 

med annonsering inom den klassiska 

sektorn innan en medlemsstat 

infört särskilda regler om dialogens 

genom förande. I dag förekommer 

det emellertid att en dialog sker vid 

förhandlat förfarande med annonsering. 

Det gäller t.ex. vid olika 

off entlig-privata partnerskap, dvs. 

vid upphandling av projekt som rör 

ett samarbete mellan den off entliga 

sektorn och näringslivet och som 

syftar till att säkerställa fi nansiering, 

genomförande, modernisering, 

förvaltning eller underhåll av en 

infrastruktur eller tillhandahållande 

av tjänster. 

Mot denna bakgrund och med 

hänsyn till att antalet upphandlingar 

som rör off entlig-privata 

partnerskap kan antas komma att 

öka i Sverige är det intressant att 

studera hur en konkurrens präglad 

dialog kan genomföras, trots att det 

ännu inte fi nns svenska regler om 

förfarandet. 

Direktiven innehåller inte några 

detaljerade regler om genomförandet 

av förfarandet. Kommissionen 

har, i nyss nämnda explanatory 

note – competitive dialogue 

– classic directive, förklarat hur den 

ser på bestämmelserna om konkurrenspräglad 

dialog. Referenser i 

denna artikel till kommissionens 

uppfattning avser kommissionens 

uttalanden i nämnda dokument. 

Ytterst är det dock EG-domstolen 

som har att tolka bestämmelsernas 

närmare innebörd. 

Genomförandet av en 

konkurrenspräglad dialog 

I det klassiska direktivet används 

begreppet ”upphandlande 

myndighet”, varför vi använder det 

begreppet i den fortsatta redogörelsen. 

En upphandlande myndighet 

får använda en konkurrenspräglad 

dialog om upphandlingen gäller ett 

särskilt komplicerat kontrakt, dvs. 

om myndigheten 

a) inte objektivt kan defi niera de 

tekniska medel som kan tillgodose 

myndighetens behov eller mål, eller 

b) inte kan objektivt specifi cera 

den rättsliga och/eller fi nansiella 

utformningen av ett projekt. 

En ytterligare förutsättning är 

att den upphandlande myndigheten 

anser att det inte är möjligt 

att använda ett öppet eller selektivt 

förfarande. 

Det är således varje upphandlande 

myndighet som själv skall bedöma 

om konkurrenspräglad dialog kan 

användas vid en upphandling. 

Myndighetens bedömning skall vara 

objektiv, vilket innebär att myndigheten 

har att utföra en egenkontroll 

av sin kapacitet att i stället genomföra 

upphandlingen med tillämpning 

av ett öppet eller selektivt 

förfarande. 

Rör upphandlingen större integrerade 

projekt för transportinfrastruktur 

eller konstruktion av ett 

eller fl era stora datornätverk kan det 

bli aktuellt att använda konkurrenspräglad 

dialog (tekniskt komplicerade 

kontrakt). Konkurrens präglad 

dialog kan bli aktuell vid projekt 

som sker i form av off entlig-privata 

partnerskap (där kontrakten kan 

vara såväl tekniskt som rättsligt och 

fi nansiellt komplicerade). 

Konkurrenspräglad dialog kan 

t.ex. användas av en upphandlande 

myndighet som inte på förhand kan 

bestämma om upphandlingen rör 

ett renodlat koncessionskontrakt (i 

vilket ersättning endast utgår i form 

av en rätt att utnyttja en anläggning 

eller tjänst eller av dels en sådan rätt, 

dels betalning) som endast delvis 

regleras av upphandlingsdirektiven 

eller ett traditionellt upphandlings - 

kontrakt. Genom att upphandla 

enligt reglerna för konkurrenspräglad 

dialog kan den upphand- 


Konkurrenspräglad dialog 

Konkurrenspräglad dialog är ett nytt upphandlingsförfarande som är 

avsett att användas vid upphandling av särskilt komplicerade kontrakt. 

Många frågor uppkommer rörande förfarandets genomförande och ändamålsenlighet. 

Jur. kand. Helena Rosén Andersson och advokat Ulf Käll, båda 

verksamma vid Advokatfi rman Vinge KB, redovisar i denna artikel hur en 

konkurrens präglad dialog genomförs. Författarna tar även upp två centrala 

frågeställningar rörande förfarandet, nämligen i vilken utsträckning leverantörernas 

presenterade lösningar får användas av den upphandlande 

myndigheten och i vilken utsträckning ett anbud får ändras. 

lande myndigheten säkerställa att 

upphandlingen genomförs i enlighet 

med EG-rättsliga bestämmelser. 

Om den upphandlande myndigheten 

objektivt har kunnat fastställa 

att upphandlingen rör ett 

särskilt komplicerat kontrakt och 

att den har möjlighet att använda 

reglerna för konkurrens präglad 

dialog är myndigheten relativt fri att 

bestämma formerna för dialogens 

genomförande. 

Av direktivbestämmelserna 

framgår att konkurrenspräglad 

dialog är indelad i tre olika faser: 

1) annonsering av förfarandet, 

2) dialogen, och 

3) anbudsgivningen. 

Den upphandlande myndigheten 

off entliggör ett meddelande 

om upphandlingen. Av det skall 

framgå bl.a. myndighetens behov 

och krav, minimikrav på leverantörernas 

tekniska och ekonomiska 

kapacitet, kriterier för inbjudan till 

dialog samt kriterierna för tilldelning 

av kontrakt. Tidsfristen för 

mottagande av anbuds ansökningar 

skall vara minst 37 dagar. 

Av de leverantörer som ansökt 

om att få delta i dialogen skall den 

upphandlande myndigheten, som 

regel, bjuda in minst tre utvalda 

anbudssökande till dialog. 

Dialogen kan genomföras i 

successiva steg varigenom antalet 

lösningar som skall diskuteras 

begränsas. Dialogen pågår tills den 

upphandlande myndigheten funnit 

tekniska eller ekonomisk-juridiska 

lösningar som passar myndighetens 

behov. Den upphandlande myndigheten 

ska se till att alla anbudssökande 

behandlas lika och att alla 

uppgifter förblir konfi dentiella. 

Efter genomförandet av dialogen 

skall den upphandlande myndigheten 

bjuda in de kvar varande 

anbudssökandena att lämna slutgiltiga 

anbud på grundval av den eller 

de lösningar som lagts fram och 

specifi cerats under dialogen. 

Tilldelning av kontrakt skall 

ske enbart på grundval av tilldelningskriteriet 

det ekonomiskt mest 

fördelaktiga anbudet, dvs. myndigheten 

får inte tilldela kontraktet 

endast utifrån lägsta pris. 

Användande av presenterade 

lösningar 

Mot bakgrund av syftet med 

konkurrenspräglad dialog ligger det 

i sakens natur att en upphandlande 

myndighet bör ha möjlighet att 

använda de lösningar som leverantörerna 

presenterat under dialogen. 

Direktivet ger emellertid inte stöd 

för det. 

Dialogen skall, enligt kommissionen, 

genomföras individuellt med


envar av deltagarna i dialogen på 

grundval av de idéer och lösningar 

som den ifrågavarande leverantören 

presenterat. 

Direktivet innehåller, som ett 

utfl öde av likabehandlingsprincipen, 

en regel om att upphandlande 

myndigheter i synnerhet inte 

skall särbehandla någon genom 

att lämna ut information som kan 

gynna vissa anbudsgivare i förhållande 

till andra. En motsvarande 

regel gäller vid förhandlat förfarande 

med annonsering. I en konkurrenspräglad 

dialog är en upphandlande 

myndighet dessutom förbjuden att 

röja för de övriga deltagarna vilka 

lösningar en deltagare har föreslagit 

eller att, utan samtycke från en 

deltagare, röja annan slags konfi - 

dentiell information som denne 

lämnat. Det fi nns även en generell 

bestämmelse om konfi dentialitet, 

som gäller vid all slags upphandling 

enligt direktivet. 

Enligt kommissionen innebär 

reglerna att en upphandlande 

myndighet inte har möjlighet att så 

att säga ”plocka russinen ur kakan” 

och fritt välja bland de presenterade 

lösningarna, om inte deltagarna 

samtyckt till detta. Kommissionen 

konstaterar dessutom att konkurrenspräglad 

dialog är det enda direktivstyrda 

upphandlings förfarande som 

skyddar idéer som inte har immaterialrättsligt 

skydd. 

Direktivets regler om konfi dentialitet 

i samband med en konkurrenspräglad 

dialog kommer i Sverige 

att komplettera redan befi ntliga 

bestämmelser om sekretess m.m. 

i sekretesslagen (1980:100) och 

i lagen (1990:409) om skydd för 

företagshemligheter. 

I de upphandlingar där den 

upphandlande myndigheten 

bedömer att den kommer att ha 

behov av att använda de lösningar 

som presenterats av deltagarna 

i dialogen – vilket författarna 

uppfattar som normalfallet vid i vart 

fall tekniskt komplicerade kontrakt 

– har den upphandlande myndigheten 

således att utverka samtycke 

från deltagarna till att använda deras 

föreslagna lösningar. Den upphandlande 

myndigheten skall i så fall ange 

i meddelandet om upphandlingen 

eller i det beskrivande dokumentet 

att accept av en inbjudan att delta i 

förfarandet innebär ett samtycke till 

att presenterade lösningar används 

av myndigheten. 

Den upphandlande myndigheten 

kan överväga att kombinera ett 

sådant villkor med ett villkor om 

ersättning till den/de deltagare vars 

lösningar kommer att användas av 

myndigheten. Ett krav på samtycke 

får endast ställas när det är förenligt 

med konkurrensrättsliga regler. 

Ett alternativ till att infordra 

samtycke från deltagarna är att 

genomföra en teknisk dialog innan 

upphandlingsförfarandet inleds 

för att få råd vid utarbetandet av 

kravspecifi kationen. En förutsättning 

är att sådana råd inte leder 

till hinder för konkurrensen. Den 

tekniska dialogen får således inte 

leda till att en leverantör får en 

fördel ur konkurrenssynpunkt så att 

upphandlingen kan ifrågasättas ur 

likabehandlingssynpunkt. 

Ändring av ett anbud 

Mot bakgrund av att konkurrenspräglad 

dialog är avsedd att användas 

vid upphandlingar där det inte är 

möjligt att på förhand bestämma 

t.ex. vilken teknisk lösning som bäst 

tillgodoser myndighetens behov 

och dessutom varje anbudsgivare 

förväntas lämna anbud på grundval 

av den lösning eller de lösningar 

som respektive anbudsgivare har 

presenterat under dialogen, och inte 

på en av den upphandlande myndigheten 

utvald lösning, kommer det 

att fi nnas behov av att genomföra 

förhandlingar även efter anbudsgivningen. 

Ett anbud som lämnats efter en 

genomförd dialog får emellertid 

endast ändras så att anbudet klarläggs, 

preciseras eller fi njusteras. 

Ändringen får aldrig leda till att 

grundläggande delar av anbudet 

eller inbjudan att lämna anbud 

ändras. 

Möjligheten att ändra ett anbud 

är mer begränsad i en konkurrenspräglad 

dialog än vid ett förhandlat 

förfarande med annonsering. Vid ett 

förhandlat förfarande med annonsering 

får den upphandlande myndigheten 

förhandla med anbudsgivarna 

om de anbud som de har lämnat, för 

att anpassa anbuden till de krav som 

den upphandlande myndigheten 

har angett. 

Det kan ifrågasättas om de 

restriktiva reglerna för ändring 

av anbud vid konkurrenspräglad 

dialog kommer att fungera i praktiken. 

Om EG-domstolen inte 

medger en relativt vittgående 

möjlighet att ändra lämnade anbud 

vid konkurrenspräglad dialog fi nns 

en uppenbar risk för att tilldelning 

av kontrakt inte kommer att kunna 

ske på grundval av anbuden, till 

följd varav förfarandet kan behöva 

avbrytas. Möjligheten att övergå 

till ett förhandlat förfarande är mer 

begränsad vid avbrytande av en 

konkurrenspräglad dialog än vid 

avbrytande av ett öppet eller selektivt 

förfarande. Om en konkurrenspräglad 

dialog behöver avbrytas kan 

det därför många gånger få till följd 

att upphandlingen får göras om. 

Mot denna bakgrund är det viktigt 

att dialogen inte avslutas för tidigt. 

Dialogen måste genomföras på ett 

sådant sätt att myndigheten kan 

anta en av de presenterade lösningarna 

när dialogen väl avslutats och 

formella anbud skall lämnas. 

Det är tänkbart att de begränsade 

möjligheter som fi nns att ändra i 

anbud leder till att antalet anbudsgivare 

begränsas och att det många 

gånger endast blir en leverantör som 

bjuds in att lämna anbud. Av direktiven 

följer visserligen ett krav på 

att verklig konkurrens skall kunna 

garanteras i anbudsförfarandet. Vid 

anbudsgivningen fi nns emellertid 

inte något sådant minimikrav om 

minst tre leverantörer som gäller vid 

inbjudan att delta i en dialog. Det är 

därför tillräckligt med två anbudsgivare. 

Kravet på verklig konkurrens 

gäller endast under förutsättning 

att det fi nns ett tillräckligt antal 

lösningar eller lämpliga anbudssökande. 

Mot den bakgrunden har 

kommissionen konstaterat att det 

kan vara tillräckligt att endast en 

deltagare bjuds in att lämna anbud. 

Om upphandlande myndigheter, 

mot bakgrund av de begränsade 

möjligheter som fi nns att ändra 

anbuden, utformar dialogen så att 

det regelmässigt återstår endast en 

anbudsgivare kommer den konkurrenspräglade 

dialogen att tillämpas 

”Möjligheten att ändra ett anbud är mer 

begränsad i en konkurrenspräglad 

dialog än vid ett förhandlat förfarande 

med annonsering.” 

på ett sätt som är mera likt det 

förhandlade förfarandet än vad 

direktivreglerna antyder. Anbudsförfarandet 

vid konkurrens präglad 

dialog blir då endast en formaliasak, 

varigenom myndigheten fattar ett 

formellt beslut om tilldelning av 

kontraktet. 

Efter tilldelningsbeslutet är 

det, i en konkurrenspräglad 

dialog, endast möjligt att ändra 

det vinnande anbudet så att vissa 

aspekter i anbudet klargörs eller 

vissa åtaganden i anbudet bekräftas. 

En förutsättning för att sådana 

JURIDIK 

ändringar skall få ske är att det inte 

leder till ändring av väsentliga delar 

av anbudet eller inbjudan att lämna 

anbud, snedvridning av konkurrensen 

eller diskriminering. Enligt 

kommissionen är det inte möjligt att 

efter tilldelningsbeslutet förhandla 

med endast en leverantör. 

I ett förhandlat förfarande med 

annonsering är det möjligt att göra 

större ändringar i ett vinnande 

anbud, så länge anbudet inte ändras 

i grundläggande delar (angående 

de närmare förutsättningarna 

för ändring se State aid no. N 

264/2002, London Underground 

Public Private Partnership, jfr även 

Arrowsmith, Sue, Th e law of public 

and utilities procurement, 2 uppl., 

2005, s. 604-606). 

Även i tiden efter tilldelningsbeslutet 

framstår det därför som 

om det fi nns vidare möjligheter att 

ändra ett anbud vid ett förhandlat 

förfarande med annonsering än vid 

konkurrens präglad dialog. Eftersom 

behovet av att kunna ändra ett 

vinnande anbud kan antas vara 

mer påtagligt vid upphandling av 

särskilt komplicerade upphandlingskontrakt 

– där konkurrenspräglad 

dialog är ett anvisat förfarande – kan 

det ifrågasättas om det är ändamålsenligt 

med en så restriktiv regel för 

ändring av vinnande anbud vid 

detta förfarande. 

Avslutande kommentarer 

Det återstår att se om reglerna 

rörande konkurrenspräglad dialog 

är utformade på ett ändamåls enligt 

sätt. Om EG-domstolen intar 

en restriktiv inställning vid tolkningen 

av reglerna kan upphandlande 

myndigheter vara benägna att 

använda förhandlat förfarande med 

annonsering, när det är möjligt, 

i stället för det mer formaliserade 

förfarandet, konkurrens präglad 

dialog. Det kan i sin tur föranleda 

krav på uppmjukning av direktivreglerna 

vad gäller t.ex. användning 

av presenterade lösningar eller 

möjligheter att ändra i lämnade 

anbud så att förfarandet konkurrenspräglad 

dialog blir mer likt 

förhandlat förfarande med annonsering. 

Helena Rosén Andersson och Ulf Käll, 

Advokatfi rman Vinge 

27

KOMMUNER I JÄMFÖRELSE 

Kramfors och Söderhamn 


Vad händer i kommuner 

som tappar invånare 

De stora kommunerna blir allt större, de mindre fortsätter att tappa 

invånare. De två kommuner som minskade mest vid årsskiftet var 

Kramfors och Söderhamn – Kramfors minskade med 291 personer 

och Söderhamn med 249, enligt SBC, Statistiska centralbyrån. 

I sin resultaträkning påvisar Kramfors kommun 

ett plus på 4,3 miljoner kronor i årsredovisningen 

för 2005. I Söderhamns kommun är överskottet 

nästan 30 miljoner samma år. Det innebär en 

ekonomisk vändning för Söderhamns kommun 

efter fl era år av minussiff ror. Jan Johansson (s) är 

kommunstyrelsens ordförande i Kramfors. Eva 

Tjernström (s) är ordförande i Söderhamn. 

Näringslivet i Kramfors 

I Kramfors med sina cirka 20 000 invånare är 

näringslivet baserat både på mekanisk industri så 

väl som skogsindustri. Kommunen har inga ambitioner 

om att bli störst, men inom områden där 

de redan är bra, vill de bli bäst. De tror inte att 

storlek är förutsättningen för kvalitet, däremot är 

det i det lilla och i det nära som trivsel och livskvalitet 

växer sig starkast, anser kommunen. De 

säger sig ha ett utbud av möjligheter som ger en 

Sveafastigheter 

Birger Jarlsgatan 32 B / 114 29 Stockholm 

Telefon 08-545 075 00 / www.sveafastigheter.se 

bra uppväxtmiljö och trygghet åt barnen, och vill 

erbjuda sina invånare ett rikt liv utan att lägga 

fantasisummor på boende, skriver de bland annat 

på hemsidan. 

Industrier och tjänsteföretag är bland annat 

Mondi Packaging Dynäs AB, Folksam Tjänstecenter, 

Elpress, SCA, Nordhydraulic, Räddningsskolan 

Sandö 90, CablageTeam, Polarbröd Omne. 

En växande bransch är turistnäringen som ökar i 

samband med att Höga Kusten blivit världsarv. 

Förändringar i Söderhamn 

I Söderhamn med sina dryga 26 000 invånare 

har näringsliv genomgått stora förändringar. Från 

att ha dominerats av stora företag inom skogsnäringen 

håller nu de mindre företagen på att öka 

i betydelse. Ett nytt inslag är de statliga verken: 

Patent- och Registreringsverket, Varumärkesenheten, 

PPM, Premiepensionsmyndigheten och 

Vi söker nya samarbeten. 

UTSEDD AV EUROMONEY TILL BÄSTA KAPITALFÖRVALTARE 

I SVERIGE INRIKTAD PÅ FASTIGHETER 

AMS, Arbetsmarknadsstyrelsen. Skogindustrin 

och knutna verkstadsföretag som exempelvis 

StoraEnso, Vallviks Bruk, Arizona Chemical, Eco 

Log och Söderhamns Eriksson står dock fortfarande 

för en betydande del för kommunen. 

Är du en fastighetsägare eller jobbar du i en kommun som vill frigöra kapital för att 

utveckla bättre verksamheter? Söker du en stabil och långsiktig partner i lokal- och 

fastighetsfrågor? 

Bra. Vi på Sveafastigheter söker nämligen nya och befintliga fastigheter att utveckla. 

Kontakta Simon de Château eller Christer Andersson på 08-545 075 00.


”Industritradition, service, kommunikationer 

och det centrala läget gör att 

Kramfors kommun har en stor utvecklingspotential 

när det gäller företagsverksamhet. 

De är erkänt duktiga på att 

hjälpa till vid företagsetableringar.” 

Två betydande satsningar 

Två viktiga framtidssatsningar är 

Faxepark och Flygstaden i Söderhamns 

kommun. Flygstaden 

– gamla fl ygfl ottiljen F15 – har på 

kort tid utvecklats till en First Class 

Industrial Park, FCIP en högteknologisk 

företagspark med komplett 

infrastruktur som hela tiden växer. 

Faxepark är en utvecklingsmiljö för 

IT-relaterade företag inom mjukvaru- 

och tjänstesektorn. Faxepark 

är medlem i Swedepark. 

Inspirerar positiva krafter 

Industritradition, service, kommunikationer 

och det centrala läget 

gör att Kramfors kommun har en 

stor utvecklingspotential när det 

gäller företagsverksamhet. De är 

erkänt duktiga på att hjälpa till vid 

företagsetableringar. 

Kramfors kommun vill tillsammans 

med förvaltningarna engagera 

alla positiva krafter – företag, organisationer, 

föreningar så väl som 

enskilda personer med stark drivkraft. 

Med utgångspunkt från den 

vision som kommunfullmäktige har 

beslutat om, har kommunen antagit 

utmaningen att vara en inspiratör 

och samordnare i deras två stora 

projekt – Framtidsbygget-Livsmiljö 

och Världsarvet Höga Kusten. 

I Kramfors är kommunikationerna 

väl utbyggda, de har en 

egen fl ygplats och E4 går genom 

kommunen bland annat över Högakustenbron 

som är en av världens 

största hängbroar. För själva industrin 

gäller även sjöfart och har ett 

Saknad kan inte 

beskrivas i ord. 

Postgiro: 90 20 90-0 

fl ertal hamnar i kommunen. 

Söderhamn en ekokommun 

Sedan 1998 har Söderhamns 

kommun varit en ekokommun. 

Vilket innebär att kommunen 

arbetar för ett långsiktigt hållbart 

samhälle. Miljörollen innebär att 

vara ett föredöme i egenskap av 

markägare, energiförbrukare, fastighetsförvaltare, 

arbetsgivare med 

mera. Uppdraget handlar också 

om att ta tillvara på de allmänna 

intressen som fi nns. Söderhamns 

skärgård är med sina 500 öar och 

friluftsliv kommunens viktigaste 

resurs för turism och rekreation. 

Kulturlivet 

I Kramfors anordnas varje år en 

stadsfest, så även i år. Festen går av 

stapeln mellan 15-16 juni, då lever 

kommunen upp med artister, sång, 

dans och teater. Framåt augusti 

månad kommer även Diggiloo till 

Skuleberg igen. I succéturnen fi nns 

några av landets mest folkkära 

artister som bjuder på pop, schlager, 

rock och humor. Bland annat är 

Linda Bengtzing, Jan Johansen, 

Lasse Holm och Charlotte Perelli 

med. 

Söderhamn har kommunen en 

rik historia, i stadens stadsmuseum 

visas en del, i Fiskarstadsdelen Öster 

och det kulturskyddade Rådhustorget 

en andra. 

”Det fi nns en tendens i vårt 

samhälle att allt fl er struntar i 

att delta i det politiska arbetet. 

Många är de teorier som skapas 

ÖKADE MEST 

De två kommuner som 

ökade folkmängden mest 

den 31 december 2006, 

var Stockholm och Malmö, 

Stockholm med 11 847 

personer och Malmö med 

4 973. De två kommuner 

som minskade mest var 

Kramfors och Söderhamn. 

Kramfors minskade med 

291 personer och Söderhamn 

med 249, enligt 

SBC, Statistiska centralbyrån. 

Sveriges totala folkmängd 

ökade med 65 505 personer, 

vilket innebär att den 

offi ciella folkmängden 

den 31 december 2006 

var 9 113 257 personer. 

Invandringen ökade och 

var den största sedan SBC 

började sina mätningar. 

kring frågan. Vi som är aktiva i de 

politiska partierna är dåliga på att 

släppa in andra, partierna är tråkiga, 

vi gör fel saker osv. Är det så, eller 

är sanningen enklare? Finns helt 

enkelt inget behov av att vara med 

och påverka i det befi ntliga demokratiska 

systemet? Är allt så bra att 

de fl esta föredrar att tillbringa kvällarna 

i soff an framför TV-apparaten 

istället? Eller är det enklare att ha 

någon att skylla på än att ta eget 

ansvar för de förändringar man 

vill ha? Förmodligen är svaret både 

och.” – säger Eva Tjernström på 

hemsidan. 

Tina Lundberg 

För Geo Survey är ingen miljö främmande. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Software Asset 

Management 

Stöd vid investering 

Optimal 

Licenshantering 

Licensförvaltning 

Support 

Utbildning 

Vi hjälper 

dig med det 

du behöver! 

29

En bra affärsjurist ser 

längre än juridiken. 

STOCKHOLM GÖTEBORG MALMÖ HELSINGBORG LONDON 

PARIS BRYSSEL HONG KONG SHANGHAI 

www.vinge.se 

Vinge är en av Nordens största advokatbyråer med omkring 450 anställda, varav ca 300 jurister. 

Vår verksamhet är helt inriktad på affärsjuridik och våra uppdrag är till stor del internationella. Vinge ingår i 

Scandinavian Law Alliance tillsammans med Kromann Reumert i Danmark och Thommessen i Norge samt i 

Lex Mundi, ett globalt nätverk för oberoende advokatbyråer.


Sover åhörarna, leker de med mobiltetefonen eller sitter de och små pratar? 

Tala så alla lyssnar 

Alla har vi väl blivit knäsvaga, darriga och känt kallsvetten skölja genom 

kroppen vid blotta tanken på att hålla tal inför en större grupp människor. 

Pressen att väcka ett snabbt intresse och få det att stegra och hålla i sig kan 

vara tuff, men är en förutsättning för en bra presentation och något alla 

kan lära sig. 

Prestationskravet kan givetvis vara 

mer eller mindre stort från person till 

person. Men det handlar i grunden 

om ett hyggligt självförtroende, att 

våga vara trovärdig och värd att lyssna 

på. 

Ett högt betyg för självkänslan är 

inte bara att åhörarna blir allmänt 

intresserade, utan även att de verkligen 

lyssnar och bli så tysta att 

minsta andetag hörs. Men det kvävs 

övning och åter övning att trollbinda 

en stor åhörarskara. 

– Det har ingen betydelse hur 

kreativ man än är om man inte 

törs framföra sina tankar och idéer, 

säger Gösta Palmqvist, instuktör på 

Inlär i Väst AB som erbjuder talarutbildningar 

till både stora och små 

företag. 

– Deltagarna på våra kurser kan 

vara allt från den som knappt går 

utanför dörren till den rakryggade 

estradören kan behöva mer kött på 

benen ibland också, fortsätter Gösta 

Palmqvist. 

Målsättningen med kursen är 

att genom enkla, konkreta metoder 

låta kursdeltagarna att planera och 

framföra ett bra tal eller presentation. 

Tekniken fokuserar på manus 

och inlärnings- och minnesteknik, 

som bygger på att få fram starka inre 

bilder som minnesstöd för det man 

vill säga. Och givetvis läggs extra krut 

på ingången och avslutet på ett tal. 

Tekniker hur man skapar kontakt 

med åhörarna och engageerar dem, 

studeras och testas av deltagarna i 

gruppen, som vanligtvis består av 

runt fem till femton personer. 

Inlär i Väst AB ordnar även 

program i mötesteknik, problemlösning 

och konfl ikthantering. Gösta 

Palmqvist håller även i lurser utomlands, 

där målgruppen varit anställda 

på svenska företag. 

– De utländska kurserna har varit 

Gösta Palmqvist, instuktör på 

Inlär i Väst AB 

populära. Särskilt då många anställda 

inte tycker det satsas speciellt mycket 

på dem i form av personlig utveckling 

eller liknande, säger Gösta Palmqvist. 

LEDARSKAP 

Bland annat Göteborgs Spårvägar 

och VM Data har använt Inlär i Västs 

kurser. Både enstaka anstälda i kursen 

”Tala inför grupp” till hela ledningsgrupper 

och fl era andra grupper då 

kurser utförs på arbetsplatsen. 

Stärker deltagarna 

Kursen fokuserar på och lyfter fram 

det varje enskild person är bra på 

och stärker kursdeltagarna gemensamt. 

Genom övningarna får man 

hjälp med att putsa på det som man 

behöver öva mer på. 

– Vår fi losofi utgår från att varje 

människa har en egen unik personlighet 

och att all träning därför måste 

anpassas till den lärande personen. En 

självklar del i fi losofi n är att prioritera 

personens inlärande genom dialog, 

istället för våtr utlärande genom 

monolog, säger Gösta Palmqvist. 


31

PRODUKTER OCH TJÄNSTER / OA:s VAL 

32 


Under rubriken OA´s val presenterar vi produkter, upplevelser och tjänster som vi tycker är intressanta 

att visa upp. Har ditt företag något nytt att presentera? Skicka gärna ett mail med information 

och högupplösta bilder till produktnytt@hexanova.se. 

Fyrhjulsdriven rullstol 

Med den fyrhjulsdrivna Superfour kan 

rullstolsbundna komma fram nästan 

överallt. Det lilla fordonet har en kraftig 

motor som galant klarar branta backar 

och kan komma upp i cirka 18 km/tim. 

Om Superfour mot förmodan skulle välta 

är föraren skyddad av en störtbåge. 

Dessutom skickas en nödsignal automatiskt 

via satellitsändare. 

Nya tunna Sony Ericsson W880i 

Efter fl er än 20 miljoner sålda Walkmantelefoner är det dags för 

en ny medlem i den populära produktfamiljen. Den 23 februari 

släpptes W880i, som har allt för en komplett musikupplevelse. 

W880 är lika tunn som ett cd-fodral och slinker lätt ned i fi ckan. 

Med sina 9,4 mm är den Sony Ericssons tunnaste telefon hittills. 

Men Sony Ericsson har inte tummat på telefonens innehåll. 

W880 har Sony Ericssons senaste Walkmanspelare 2.0, fylld med 

musikfunktioner som 

till exempel TrackID och 

Disc2Phone. Det är hur 

enkelt som helst att ladda 

över musik till telefonen 

och lika lätt att bläddra 

mellan artister, album och 

låtar. Ett minneskort med 

1GB av typen M2 (Memory 

Stick Micro) medföljer och 

rymmer upp till 900 låtar. 

Dessutom får även en 2,0 

megapixelkamera plats. 

W880 är en 3G-telefon. 

W880i-paketet innehåller 

en stereohandsfree, 

PC-programvara och ett 

minneskort. 

Digital-tv på bärbar dator. 

Med en liten “usb-pinne”, två mottagare 

och två små antenner lyckas Pinnacle få 

fram skaplig digitalmottagning i en bärbar 

dator. PCTV DUAL DVB-T diversity stick. Man 

kan titta på en kanal och spela in en annan, 

eller spela in båda samtidigt. Men problemet 

har varit mottagningen vid dåliga förhållanden, 

med bild- och ljudstörningar. 

Det går att se de fria marksända digital-tvkanalerna, 

än så länge, och en mjukvara från 

Pinnacle följer med som fungerar ungefär 

som Windows Media center. Tv-kortet kan 

spela in direkt i divx-, PSP- eller Ipod-format 

och en liten enkel fjärrkontroll följer med. 

Det är behändigt att kunna knäppa på sitt 

favoritprogram eller se nyheterna när man 

är ute och reser.


Svävande kontorsrum 

Moelven Eurowand AB lanserar i samband 

med Stockholm Furniture Fair det första 

svävande kontorsrummet – Hoverroom. 

Ett rum som suddar ut gränserna mellan 

öppna landskap och vanliga kontorsrum. 

Det är ett fl yttbart rum som anpassas efter 

det arbetssätt som man för tillfället har. 

Exempelvis kan fl era rum placeras i grupp. 

Detta ger deltagarna i ett projekt såväl 

möjlighet att arbeta enskilt, som att snabbt 

hålla spontana möten. En stor nackdelen 

i öppna kontor har varit att hitta ostörda 

arbetsformer. Att ha både öppenhet och 

avskildhet väger upp dessa nackdelar. 

Rummen kan förfl yttas med handkraft, 

med all inredning så lokalen kan möbleras 

om när som helst. Det spar tid och kraft att 

slippa fl ytta pärmar, telefon och dator. 

PRODUKTER OCH TJÄNSTER / OA:s VAL 

Skaka loss på Power Plate 

Full effekt genom att bara trycka 

på en knapp Power Plate sätter 

igång och en vibrerande energigivande 

plattform. Den stora kontrollpanelen 

och den nya mindre 

panelen som är placerad längst ner 

på konsolen gör den bekvämt att 

använda. Den nya mjukvaran och 

uppbyggnaden av menyn gör det 

möjligt även för oerfarna användare 

att snabbt komma igång med 

träningen. Tid, frekvens och amplitud 

kan snabbt och enkelt ställas 

in efter egna önskemål. Man har 

kontrollpanelen inom räckhåll vare 

sig man står, sitter eller tom ligger 

på plattan. En grupp idrottsfysiologer 

och ingenjörer har under en 

lång period studerat användning av 

Power Plate. De har sammanställt 

mer än 300 miljoner träningsminuter 

och ett antal kliniska forskningsstudier, 

för att kunna utveckla 

modellen Next Generation. 

33

PRODUKTER OCH TJÄNSTER 

Nya linjer, ny motor och fl er fi nesser. 

Nya Volvo V70 blir rymligare, mer 

fl exibel, får nya barnstolar och ett 

inbrottssäkert bagagerum. Den 

kanske största förändringen är 

inte synlig och sitter under motorhuven. 

Ända sedan den första 850: 

n har Volvo bara levererat sina stora 

kombi med femcylindriga motorer. 

Men nu anpassar man sig till ”marknaden” 

och återgår till fyror och 

sexor.. Även en helt ny etanolmotor 

från Ford och en diesel från samarbetet 

med franska Peugeot/Citroën 

34 

fi nns med i programmet. Någon V8 

som i S80 är inte planerad. 

Ökad marknadsandel 

Med smäckra linjer och moderata 

midjemått står nya V70 stadigt i 

stormen. Kampen om bilköparna 

hårdnar från år till år. Men Volvo 

tänker inte släppa taget om de 

svenska bilköparna snarare tvärt om 

vill man öka sina marknadsandelar 

i Sverige och siktar på att var fj ärde 

såld bil i Sverige skall vara en Volvo. 

För att växa måste handlarna bli 

bättre, men samtidigt gäller det att 

förnya modellerna så varsamt och 

försiktigt att köparna ändå känner 

igen en V70. 

Tidens trend med höga midjelinjer 

och smala fönster har inte 

riktigt fallit Volvos projektutvecklare 

i smaken på den nya V70:n. 

Man har fortfarande en hyfsad sikt 

snett bakåt och eventuella barn i 

baksätet behöver inte leka giraff för 

att se ut. 

Nya och större utrymmen 

En lite speciell nyhet är det dubbla 

golvet i bagageutrymmet, där ett tio 

centimeter högt ”lönnfack” fi nns 

och som dessutom är inbrottssäkert, 

enligt Volvo. När bakluckan 

är låst går det inte att öppna till 

lönnfacket, vilket gör det säkert för 

inbrottstjuvar som tar sig in genom 

att krossa fönstret. 


Volvo V70 släpper inte taget 

om den svenska marknaden 

V70 är Volvos mest sålda model genom åren. Det 

är en perfekt familjebil, men även en omåttligt 

populär tjänstebil. Nya V70:n visas första gången 

på bilsalongen i Genève i mars, tillsammans med 

nya XC70:n. Försäljningen börjar under våren 

med leveransstart i augusti 

Den som tänker fortsätta att köra 

V70 som taxi, kan glädjas åt att 

baksätespassagerarna får både större 

knäutrymme, mer plats för ben och 

fötter, och lite mer bredd för baken. 

Säkerhet fi njuasteras 

ACC (Adaptive Cruise Control) 

– anpassningsbar färdkontroll, är 

en sensor som läser avståndet till 

framförvarande bil. Vid hastighetsinställning 

mellan 30-200 km/h kan 

man ställa in ett tidsavstånd för att 

anpassa farten. 

Nya V70 kommer att axla 

manteln som det trygga och populära 

familje- och tjänstebilsaltenativet 

med komfort och säkerhet som 

främsta ledstjärnor 

Peter Lindskog-Bodin


VOLVO I SIFFROR 

Var åttonde bil Volvo producerar 

säljs i Sverige, och 

var femte bil som säljs i 

Sverige är en Volvo. 

Försäljning i olika länder 

Totalt 2006 427,747 

Totalt 2005 443,947 

USA 115 818 

Sverige 55 455 

Tyskland 35 626 

England 30 512 

Spanien 18 247 

Italien 17 554 

Holland 16 607 

Belgien 11 844 

Ryssland 10 803 

Frankrike 10 726 

Försäljning per model 

S40 72 329 

S60 56 971 

S80 Classic 12 726 

S80 New 11 783 

V50 75 885 

V70 65 551 

XC70 34 492 

XC90 85 064 

C30 New 1 596 

C70 Classic 203 

C70 New 11343 

PRODUKTER OCH TJÄNSTER 

Vid hastighetsinställning mellan 30-200 km/h kan man ställa in ett tidsavstånd för att anpassa 

farten till framförvarande bil. 

Instrumentpanelen 

är hämtad 

från nya 

S80:n, och 

exemplet 

på bilden 

har all 

tänkbar 

extrautrustning. 

Med 

smäckra 

linjer och 

moderata 

midjemått 

står sig nya 

V70 stadigt 

i stormen. 

35

FORDON 

Vad är en miljöbil? 

Såväl statliga myndigheter som enskilda 

kommuner och företag vill på olika sätt gynna 

personer som tar miljöbilsansvar. För att detta 

ska kunna ske på ett genomtänkt och systematiskt 

sätt är det nödvändigt att defi niera vad som 

är en miljöbil. 

För personbilar eller bilar under 3,5 

ton fi nns i dag en rad olika defi nitioner, 

en situation som medför 

problem för alla parter. Samtidigt 

anpassar sig Sverige alltmer till 

miljökraven inom EU. Eller är det 

tvärtom? 

Sverige är Europaledande i 

andelen miljöfordon av nybilsförsäljningen. 

Under 2006 var 13,5 

procent av alla nya fordon miljöfordon. 

Men under årets sista 

månader, då priset på etanol tillåtits 

bli lite dyrare än bensin per mil, 

har etanolförsäljningen inte ökat i 

samma takt som miljöfordonsförsäljningen. 

Omkring 20 procent av 

etanolbilsägarna kör uppenbarligen 

på bensin. 

Måndag den 12 februari 

togs det första spadtaget, 

av jordbruksminister 

Eskil Erlandsson, 

för Lantmännen Agroetanols 

nya etanolanläggning 

i Norrköping. 

EU-kommissionen har nyligen 

presenterat ett ”energipaket” med 

ambitiösa mål. Bland annat föreslår 

kommissionen att EU skall minska 

sina koldioxidutsläpp med minst 20 

procent till 2020. Från svensk sida 

eftersträvar regeringen en kostnadseff 

ektiv och hållbar produktion av 

bioenergi och biodrivmedel. Om 

man skall klara detta krävs det att 

alla världens länder tillsammans 

bidrar till energiomställningen och 

skyndar på utvecklingen. 

– Vi ser att användningen av etanol 

har ökat markant. Detta har skett 

genom framförallt låginblandning 

av etanol i bensin och genom 

biodrivmedlet E85. Detta är en bra 

utveckling och jag och många med 

mig vill att det ska öka ännu mera 

därför har regeringen signalerat att 

vi skulle vilja göra etanolen mer tillgänglig 

och billigare så fl er väljer att 

tanka etanol. Detta är bra för miljön 

och för producenterna, säger Eskil 

Erlandsson och fortsätter: 

36 

De många olika miljöbilsdefi nitioner 

som fi nns i dag, bland annat 

storstäderna Stockholm, Göteborg 

och Malmö, gör det svårare att 

samordna miljöbilsarbetet, så att till 

exempel ett tillstånd för gratis parkering 

kan gälla i fl era kommuner. 

Vissa defi nitioner godtar särskilt 

snåla dieselbilar, andra enbart om 

dessa har partikelfi lter, åter andra 

inte alls. En annan skiljelinje rör 

det rapsbaserade bränslet RME, 

som sedan en tid tillbaka inte längre 

godkänns för miljöbilar i Göteborg 

men gör det på andra ställen. 

En tredje diskrepans är om man 

godkänner alla bilar som som kan 

köras på förnybara bränslen eller om 

man kräver att de faktiskt skaköras 

Första spadtaget för ny 

etanolfabrik i Norrköping 

Jordbruksminister Eskil 

Erlandsson. Foto: Pawel Flato 

– Det behövs en stor produktion av 

etanol som ett led i att uppfylla EU:s 

miljömål om att minst 5,75 procent 

av all drivmedel i EU skall år 2010 

utgöras av förnybara drivmedel. Men 

det är viktigt att den produktion 

som sker är långsiktigt ekonomiskt 

hållbar. Det vill säga, produktionen 

skall i framtiden kunna konkurrera 

med import utifrån EU. 


på dessa bränslen. 

I Stockholm fi nns en lokal defi - 

nition som används vid kommunens 

egna inköp. Defi nitionen av 

”miljöbil” omfattar elbilar av alla 

årgångar, elhybridbilar (bensin/el), 

från och med årsmodell 2000, bilar 

godkända enligt miljöklass 2005 

och är bilar som övervägande drivs 

med biogas eller är bränslefl exibla 

som körs mest på bioalkohol som 

till exempel etanol E85. 

Göteborg och Malmö 

Städernas lokala miljöbilsdefi - 

nitioner omfattar elhybridbilar, 

elbilar, bilar som körs på natur- eller 

biogas, etanolbilar och extremt snåla 

bensin- och dieselbilar. Bensinbilarna 

får släppa ut max 120 g CO2/ 

km, utsläpp som motsvarar 5,1 liter 

respektive 5,4 liter bränsle per 100 

kilometer. 

Statlig upphandling 

Här fi nns krav på att en viss andel 

av statliga myndigheters inköp av 

personbilar ska vara miljöbilar. Som 

De anställda som beställer en 

miljöbil eller diesel med partikelfi lter 

får använda ett högre beloppstak än 

den som inte tar en miljöbil. Dessutom 

begränsas storleken på bilar 

som enbart har bensinmotor till två 

liter cylindervolym. För att ytterligare 

begränsa bränsleförbrukningen 

skall däcken vara av den minsta 

storlek som är godkänd för bilen. 

Vattenfall tar ansvar 

– Vattenfall anser klimatfrågan vara 

en central fråga och inom verksamhet 

pågår omfattande arbete 

för att minska och begränsa klimatpåverkan. 

Både energibranschen 

och transportsektorn har ett stort 

ansvar för att minska utsläppen 

av koldioxid och andra klimatpåverkande 

gaser. Genom att ändra 

i våra bestämmelser visar vi att vi 

själva kan ta ett ansvar som individuella 

medarbetare, säger Hans von 

Uthmann, vice VD på Vattenfall AB 

och chef för Business GroupVattenfall 

Norden.. 

Diesel försäljningen ökar 

De nya bestämmelserna ligger i linje 

med utvecklingen på bilmarknaden. 

Av det totala antalet nyregistrerade 


miljöbilar räknas etanolbilar (E85) 

och natur- och biogasbilar. Dessutom 

räknas som miljöbilar alla 

bensin- och dieselbilar, inklusive 

elhybridmodeller, som släpper ut 

max 120 g CO2/km. Det motsvarar 

0,5 liter bensin eller 0,45 liter diesel 

per mil. För att en dieselbil ska 

klassas som miljöbil, krävs vidare 

att den har partikelfi lter eller annan 

teknik som gör att bilen uppfyller 

miljöklass 2005 PM. 

Skattelagstiftningen 

Här fi nns särskilda skrivningar om 

miljöanpassade bilar. En arbetsgivare 

som tillhandahåller miljöbil 

som förmånsbeskattad tjänstebil får 

begära jämkning av den anställdes 

inkomstskatt. Förmånsvärdet reduceras 

med 40 procent för elhybrid- 

och gasbilar samt 20 procent för 

etanolbilar. Kör man mer än 1 000 

mil i tjänsten reduceras förmånsvärdet 

till 75 procent av det redan 

reducerade värdet. 

Arne Öster 

Vattenfall väljer miljöbilar 

För att minska miljöbelastningen 

har Vattenfall 

infört nya bestämmelser 

för förmånsbilar 

och personalbilar. 

Hans von Uthmann, vice VD 

och chef för Business Group 

Vattenfall Norden. Foto: 

Hans Blomberg 

bilar under 2006 var andelen miljöbilar 

13,5 procent, jämfört med 

5,2 procent under 2005. Nästan 

var femte nyregistrerad bil i Sverige 

2006 var dieseldriven. I Europa är 

i genomsnitt varannan ny bil en 

diesel. Vattenfall vill genom sitt nya 

regelverk ytterligare bidra till att 

begränsa bilismens negativa miljöeff 

ekter. Regeringen har nyligen 

föreslagit ett nytt system med koldioxidbaserad 

fordonsskatt. Dessutom 

föreslår regeringen att dieselbilar 

med låga partikelutsläpp (i praktiken 

dieselbilar med partikelfi lter) 

ska få en skatterabatt på 6 000 kr. 

Peter Lindskog-Bodin


Från Linné till 3D-GIS 

GPS, 3D-planering i GIS, stöd vid samhällskriser, 

EU-direktiv, utlandsuppdrag, släktforskning och 

Carl von Linné. När den svenska branschen för 

geografi sk IT samlades på Elmia i mars spände 

konferensprogrammet över ett brett område. 

Geografi sk IT berör nämligen fl era viktiga 

samhällsfunktioner, och används av såväl företag 

som privatpersoner. 

Den 21-23 mars samlades branschen 

för geografi sk IT på Elmia i 

Jönköping. Beslutsfattare, utvecklare, 

användare och forskare träff ades 

på konferensen Kartdagar 2007 och 

på GIT-mässan, där produkter, 

system och tjänster med anknytning 

till geografi sk IT presenterades. 

En av huvudpersonerna under 

Kartdagarna var Carl von Linné, 

gestaltad av Linnékännaren Hans 

Odöö. Linné var förvisso ingen 

kartmakare, men både han och hans 

lärjungar var beroende av kartor 

för sina många resor. Dessutom 

har Linnés sätt att strukturera och 

kategorisera växtriket koppling till 

dagens informatikvetenskap. 

– Linné var först med att angripa 

problem på ett objektorienterat sätt, 

lite som vi strukturerar våra IT- 

system i dag, säger Patrik Ottosson, 

ordförande i Kartografi ska Sällskapet 

och projektledare för Kartdagar 

2007. 

Infrastruktur viktig fråga 

En stor och viktig fråga är infrastruktur 

för geografi sk information. 

EU har tagit fram direktivet 

INSPIRE, som går ut på att skapa 

en rättslig ram för att upprätta och 

driva en väl fungerande infrastruktur 

för geografi sk information i Europa. 

I Sverige kommer Lantmäteriet att 

koordinera arbetet. 

– Det handlar om hur vi förser 

samhället med information för 

största möjliga nytta, säger Patrik 

Ottosson. Många elektroniska 

tjänster för ökad service, tillgänglighet 

och eff ektivare handledning 

SWEPOS ® Nätverks-RTK-tjänst 

erbjuder navigeringsstöd och positionering i realtid 

med centimeternoggrannhet 

RTK-korrektioner sänds idag via GSM och GPRS och 

används för t.ex. detaljmätning, utsättning, datainsamling för 

GIS, förrättningsmätning och maskinguidning. 

Om det räcker att du får positionen i efterhand kan du skicka 

in dina observationsdata till SWEPOS beräkningstjänst. 

Mer information finns på www.swepos.com. 

kräver till exempel geografi sk information. 

Över huvud taget är det många 

samhällsfunktioner som knappast 

skulle fungera utan den information 

de kan få via geografi sk IT. Bland 

annat är det ovärderligt vid olika 

typer av kriser – stormen Gudrun 

och nu senast ”Per” är exempel. 

Ett av seminarierna under Kartdagarna 

berör just insatser i samhällets 

tjänst, kriser och försvar. Hur svensk 

geografi sk IT används vid utlandsuppdrag 

är också en programpunkt. 

Där berättades om Lantmäteriets 

tjänsteexport, om produktion av 

fastighetsregisterkartor i Etiopien 

och kartor i Namibia. 

Mycket av den senaste tekniken 

diskuteras också under Kartdagarna. 

Användandet av 3D-GIS blir allt 

vanligare, exempelvis vid stadsplanering. 

Ett seminarium handlade 

om ”Webb 2.0”, det vill säga den 

Tel: 026-63 37 53 • Fax: 026-65 42 75 

swepos@lm.se • www.swepos.com 

GIS/GIT 

”Det handlar om hur vi förser 

samhället med information för största 

möjliga nytta” 

nya tidens Internet med funktioner 

som Google Earth. Satellitbilder och 

lasermätning där man bland annat 

kan se bottnen på hav och sjöar är 

ett teknikområde som utvecklas 

väldigt mycket just nu, enligt Patrik 

Ottosson. 

Geografi sk IT kan alltså vara 

modern spetsteknik – men det kan 

också handla om så vardagliga och 

enkla saker som släktforskning. Ett av 

föredragen under Kartdagarna handlade 

om programmet Disgen. Det 

används för att lagra och strukturera 

uppgifter om en släkt och visa dess 

bostadsorter över tiden geografi skt på 

en karta. Kartdagar 2007 och GITmässan 

arrangerades av Kartografi ska 

Sällskapet, MBK-leverantörernas 

Intresseförening och Utvecklingsrådet 

för Landskapsinformation tillsammans 

med Elmia i Jönköping. 

Arne Öster 

37

AVSNITT KOMMUN/STAT/LANDSTING / NYTT 

Landet Runt 

Ta en titt på vad som händer i Sveriges kommuner från Piteå i norr 

till Kristianstad i söder. 

PiteSund – ett friskt projekt 

Antalet sjukdagar bland de anställda 

hos Piteå kommun minskade med hela 

18% under 2006 jämfört med 2005. 

2003 låg sjukfrånvaron i genomsnitt på 38,8 dagar 

per anställd, vilket var en av de högsta siff rorna i 

landet. Kostnaden enbart för sjukfrånvaron var då 

på drygt 20 miljoner kronor. 

För att lyfta frågorna startades PiteSund, ett 

långsiktigt program för att utveckla arbetsmiljö- 

och hälsoarbetet i Piteå kommun. Målet med 

programmet är att skapa hälsofrämjande arbetsplatser, 

öka frisknärvaron och minska sjukfrånvaron. 

– Det är oerhört glädjande att se att arbetet 

ger resultat, säger Helene Röckner kommunchef 

i Piteå Kommun. 

Nu införs de nya servicetjänsterna 

Från och med den 1 februari 2007 får de som 

använder hemtjänst i Östersunds kommun betydligt 

större möjligheter att själva styra över sin 

vardag. 

Nya tjänster och större frihet att välja vad man 

vill ha hjälp med - så kan man sammanfatta det 

förslag som under förra året klubbats igenom av 

eniga politiker i kommunfullmäktige. Initiativet 

till den förestående förändringen kommer från 

politikerna i vård- och omsorgsnämnden. Målet 

38 

är att öka möjligheterna för de som använder 

hemtjänst att själv välja vad de vill ha hjälp med. 

Det är Östersund Städ & Hemservice som 

kommer att sköta servicetjänsterna för de fl esta 

brukare där kommunen sköter hemtjänsten. 

Hemtjänstens personal kommer i framtiden att få 

koncentrera sig på den personliga omvårdnaden. 

Östersund Städ & Hemservice har anställt 21 

medarbetare som står i startgroparna för att utföra 

städ, tvätt, inköp och fi xartjänster till cirka 550 

kunder i enskilda hushåll runt om i kommunen. 

I det gamla systemet var det noga specifi cerat 

vad som skulle göras hos den som beviljades 

hemtjänst. I framtiden beviljar handläggaren i 

stället rätt till ”servicetjänster” med upp till åtta 

timmar per månad. Det innebär att den som har 

hemtjänst kommer att kunna sätta sig ner och 

göra en serviceplan tillsammans med sin kontaktperson. 

I det nya förslaget ingår också nya så 

kallade fi xartjänster som exempelvis att sätta upp 

tavlor, byta gardiner, putsa fönster eller röja i ett 

förråd. Genom att erbjuda även sådana tjänster 

räknar kommunen med att minska antalet fallolyckor 

hos äldre personer. 

Seglet – det nya energisnåla höghuset 

på Orrholmen 

Sveriges första superisolerade fl erbostadshus 

och dessutom Karlstads högsta bostadshus – det 


tolv våningar höga Seglet på Orrholmen har nu 

färdigställts. Samtliga lägenheter är sedan länge 

uthyrda. 

Projektet, som är en kompletteringsbyggnation 

på Orrholmen i Karlstad, innehåller 44 hyreslägenheter. 

Huset blir tolv våningar högt och smått 

unikt. 

Det byggs nämligen med ett nytt koncept som 

utvecklats i samarbete med bland andra partneringentreprenören 

Skanska. Konceptet innebär 

att huset blir extremt energieff ektivt och kommer 

under normala förhållanden inte att kräva någon 

uppvärmning alls. Det är möjligt tack vare bland 

annat 45 cm tjock väggisolering, energifönster och 

ett unikt eget ventilationssystem i varje lägenhet. 

Stöd från Boverket 

Konceptet har aldrig tidigare använts på fl erbostadshus 

i Sverige men anses mycket intressant 

av Boverkets Byggkostnadsforum som valt att 

satsa närmare 2 miljoner kronor på att stödja 

nya tekniska lösningar och för att dokumentera 

projektet. 

På Gråboskolan mår man bra 

För sjätte året i rad arrangerar Gråboskolan i Visby 

en Må bra-vecka. Årets vecka har temat dans. 

Må bra-veckan är en populär och efterlängtad 

temavecka bland barnen på Gråboskolan. Där


går cirka 230 barn i årskurserna 1-6 och förskoleklasser. 

I år har skolan satsat på en dansvecka. 

Vid invigningen, den 12 februari, twistade lärarna 

loss till 60-tals musik, fl era av dem iklädda i tidstypiska 

kläder. 

Under de följande dagarna fi ck eleverna prova 

på allt ifrån steppdans, salsa, hiphop och funk 

till ringdans, polka och schottis. Undervisningen 

leddes av danspedagoger från bland annat Kulturskolan. 

Barnen lär känna varann 

Den återkommande veckan är en av de åtgärder 

skolan satsar på för att alla ska trivas och må bra 

tillsammans. Barnen som gör aktiviteterna ihop, 

blandas på ett annat sätt än i den vanliga undervisningen 

och lär då känna varandra bättre. 

–Vi märker att den här veckan hjälper till att 

stärka gemenskapen på skolan, säger Margareta 

Zetterström, som är med i skolans mobbningsgrupp 

och är en av rektorerna på skolan. 

EU-kommissionen belönar Växjös 

klimatarbete 

Växjö kommun har av EU-kommissionens Sustainable 

Energy for Europe Campaign fått priset Sustainable 

Energy Europe Award 2007 för kommunens 

brett förankrade arbete med Fossilbränslefritt Växjö. 

Invigning av Kristianstads första bilpool 

för privatpersoner 

Den ekonomiska föreningen Skånes bilpool har 

startat en fi lial med biogasbilar i Kristianstad. 

På invigningen den 15 februari 2007 fi rades att 

bilpoolens första bil, en Opel Zafi ra biogasbil, 

hade kommit. 

De som hittills visat intresse är både män och 

kvinnor, pensionärer, unga och barnfamiljer. För 

den som inte kör så ofta men ändå känner att det 

skulle vara skönt att ha bil ibland eller som alternativ 

till att ha en andrabil kan bilpoolen vara en 

lösning. Att gå med i Skånes bilpool kostar 250 

kronor och man brukar räkna med att man tjänar 

på att vara med i en bilpool i stället för att ha en 

egen bil om man kör mindre än 1000 mil om året. 

Miljön tjänar också på fl er bilpooler, eftersom 

bilpoolsmedlemmarna planerar sin körning bättre. 

Extra stor blir miljövinsten med en biogasbil. 

Om medlemsantalet ökar och bilen körs mycket 

sätter Skånes bilpooler ut en till bil. Kristianstads 

kommun har i dag en av Sveriges största miljöbilspooler 

(med biogasdrift) med huvuddelen 

av fordonen stationerade vid Rådhuset. Bilarna 

används för närvarande endast för kommunala 

tjänsteresor. 

KOMMUN/STAT/LANDSTING AVSNITT / NYTT 

Arne Öster 

VAD HÄNDER I ER KOMMUN? 

Vill du att just din kommun ska 

presenteras i kommunenkäten? 

Händer det något nytt eller 

intressant, som kan vara inspirerande 

för andra kommuner och 

intressant för läsekretsen? Hör av 

dig till arne.oster@hexanova.se 

För ett mindre arvode kan 

nyheter från din kommun publiceras 

i fl era utgåvor av Offentliga 

Affärer. 

39

AVSNITT 

KONFERENSGUIDEN 

Alldeles utanför Vaxholm, centralpunkten 

i Stockholms skärgård, 

mitt i farleden ligger Kastellet och 

minner om svenska rikets tillkomst. 

Det var riksdagsmötet i Västerås 

1544 under ledning av Gustav Vasa 

som beslutade att bygga Kastellet. 

Bygget kom igång 1548 och sedan 

har det byggts till i omgångar. Den 

senaste stod klar 1863. Numera kan 

det endast bli tal om renovering. 

Vaxholms Kastell har varit 

bemannat sedan 1563. Idag fi nns 

här ett intressant museum tillägnat 

skärgårdsförsvarets historia. Fram 

till 1944 hade militären verksamhet 

här. Nu kommer besökarna 

för konferenser, fester, middagar, 

events, produktlanseringar, julbord, 

historieundervisning och mycket 

mer. Allt inramat av den härliga och 

unika miljö som Kastellet erbjuder. 

Den spännande historiken ger extra 

krydda. Vill man ha ett trevligt 

avbrott under själva konferensen 

rekommenderas ett besök på Fäst- 

40 

ningsmuseet eller att få en historik 

över Kastellets historia berättad av 

kommendanten. 

Den nuvarande verksamheten 

har bedrivits sedan slutet av 1995. 

Med tillägget att 2004 invigdes en 

ny, mycket vacker konferensavdelning 

på Kastellet och även en Bed 

& Breakfast-del med 59 bäddar. 

Möjligheten att även övernatta på 

Kastellet i samband med konferensen 

eller festen har blivit mycket 

uppskattad av såväl konferens- som 

turister/weekendgäster. Rummen 

är mycket speciella med stenkalkade 

väggar och trägolv, en del har 

kakelugn och fantastisk sjöutsikt. 

– Kastellet har blivit en mer 

komplett anläggning och därmed 

lockar vi många fl er besökare och 

grupper, året om. 2006 hade vi 18 

000 gäster som deltog i våra olika 

aktiviteter och cirka 26 000 personer 

kom för måltider och/eller utnyttja 

bastu och relaxrum, berättar Lars 

Aggestedt, platschef för Kastellet 

och Badholmen. 

– Vår fi losofi är att erbjuda en 

högkvalitativ anläggning med 

avspänd, informell atmosfär som 

är bekväm för arrangörer och 

personal. 

Aktiviteter för vanligt folk 

Kastellet är känt för äventyrsaktiviteter 

som Fångarna på Kastellet, 10- 

100 deltagare, Stora Lagkampen, 

10-400 deltagare och Grand 

Kastell,10-60 deltagare. 

– Man måste inte vara elitidrottare 

för att delta i våra aktiviteter. Dom är 

gjorda för att vanliga människor ska 

kunna vara med, berättar Lars Aggestedt. 

Med det menar han att man 

inte ska behöva åka på träningsläger 

innan en vistelse här. Dock med den 

reservationen att stället inte är och 

inte går att handikappanpassa. Rullstolar 

är svåra att hantera på ön och 

upp i tornet går det ingen hiss. 

Alla aktiviteter går ut på lagarbete, 

att agera för laget och att agera 

tillsammans. Det handlar kanske 

mer om koncentration och fi ness 

än styrka och smidighet, men alla 

talanger behövs. Exempelvis kan 

400 personer delta samtidigt i Stora 

Lagkampen med övningar som att 

lägga Europapusslet, spela jättefl 

ipper eller manövrera kulan i ett 

fl era kvadratmeter stort labyrintspel. 


Vaxholms Kastell – avskilt och centralt 

Allt fl er upptäcker skärgården på vintern. Lugn, 

avkoppling, aktivitet, kämpaglöd – avskilt och 

nära kan du få ut vad du önskar av din konferens, 

fest och/eller aktivitet året runt. Vaxholms 

Kastell och Badholmen är två unika öar med alla 

möjligheter att arrangera en annorlunda konferens 

eller fest. 

Fantasin är begränsningen 

Det fi nns utrymme för många andra 

slags aktiviteter. Genom samarbete 

med lokala företag kan Vaxholms 

Kastell erbjuda artister, föredragshållare, 

vattenaktiviteter som segling 

eller en snabb rundtur i skärgården 

med ribbåt. Enda begränsningen är 

fantasin och plånboken. 

Det är Strömma Turism och 

Sjöfart AB som driver verksamheten 

och den har successivt utvecklats 

mot att erbjuda heltäckande arrangemang 

inklusive resor med båt och 

buss. bli alltmer komplett anläggning 

som kan svara mot de fl esta 

konferens- och mötesbehov. 

Att man kan ta ansvar för totala 

arrangemang av alla storlekar är 

något som utmärker Kastellet. 

Resan ut till Kastellet såväl till sjöss 

som på land eller i luften ordnar 

man förstås. Dessförinnan har man 

tillsammans med kunden lagt upp 

ett lämpligt program med en lagom 

blandning av konferens, aktiviteter 

och festligheter. 

Maten halva födan 

I de vackra festvåningarna fi nns plats 

för tio till 500 gäster. På stora borggården 

fi nns plats för 2000 gäster i 

tält. Den nya konferensavdelningen 

har fl era unika lokaler med hög 

standard. Bland annat fi nns en väl 

utrustad hörsal för upp till 140 

personer, fl era konferenslokaler och


Lars Aggestedt, platschef för 

Kastellet och Badholmen i 

välvda matsalen. 

grupprum samt ett stort paustorg. 

Under sommarhalvåret är Exercishuset 

öppet, där kan man ta emot 

upp till 250 konferensgäster. 

– Vi är kanske mest kända för 

häftiga aktiviteter, fartfyllda evenemang 

och fester, såväl på Kastellet 

som på Badholmen. Men många 

kommer istället hit för att vi även 

erbjuder sofi stik erad enkelhet, 

konstaterar Lars Aggestedt. Här 

fi nns stillhet, vackra historiska 

lokaler och vacker natur. 

– Vi har den unika miljön och 

aktiviteterna, och vi satsar på mat 

Som avtalskund har du bättre 

priser, fri frukost och egen 

kontaktperson. Enkelt, lönsamt 

och väldigt bekvämt. 

Ring oss och fråga efter 

avtal FMLOG så berättar vi 

mer om hur du sparar 

pengar i sömnen. 

och dryck. Vi har exempelvis en 

avsmakningsmeny med sex rätter 

och en champagnemeny med tre 

rätter och tre cham pagne sorter. 

Dessutom har vi de vanliga provningarna 

av champagne, öl, whisky, 

vin och choklad berättar Lars Aggestedt. 

Badholmen 

Badholmen, den lilla mysiga ön 

i närheten av Kastellet, har ända 

sedan 1930-talet har varit ett populärt 

och festligt utfl yktsmål för stockholmare. 

När den för tre år sedan 

införlivades med Kastellet blev det 

ett välkommet tillskott, som gav 

många nya möjligheter att erbjuda 

trevliga och annorlunda möten 

och fester. Här kan man konferera 

i Redarvillan eller Kolladan, där 

Waxholmsbolaget tidigare hade 

kolupplag för sina ångbåtar, eller 

hyra hela ön för konferens eller 

fest. Även på Badholmen fi nns en 

mycket uppskattad restaurang med 

ett utsökt kök. Husbandet Badpojkarna 

uppträder under sommaren 

och det blir även kända gästartister. 

Egen sommarshow 

De senaste fyra åren har Kastellet 

satt upp en egen krogshow. I maj 

och juni blir det Cool Summer 

Show ´07 med Andreas Lundstedt, 

Kayo & Stephen Simmons. 

Gästerna brukar anordna 

sommar kick-off och personalfester i 

samband med föreställningarna. Då 

får de båtresa hit, trerättersmiddag, 

underhållning och båtresa tillbaka 

till Strandvägen, förklarar Lars 

Aggestedt. 

17 hotell i Sverige 

www.ibishotel.se 

Ingrid Saarva 

PSSST, med vårt avtal sänker 

du företagets hotellkostnader! 

Göteborg-City 031-80 25 60 

Jönköping 036-34 18 90 

Karlstad-City 054-17 28 30 

Sundsvall-City 060-64 17 50 

AVSNITT 

Lars Aggestedt, platschef för Kastellet och Badholmen anser 

att Kastellet är kanon året om 

Arrangemangsäljare Thomas Westberg visar slangbella i jätteformat 

i en av aktivitetssalarna under fredstaket. Taket på 

plats betyder fred, i ofärdstider är det reservbränsle. 

En sagolik plats för kloka möten 

En skön oas för både arbete och vila, med en miljö som 

inspirerar. Endast 65 km från Stockholm. Välkommen 

till Friiberghs Herrgård. Där sagor och drömmar vävs 

samman med personlig omsorg och naturlig omtanke. 

Friiberghs Herrgård. Tel 08-611 41 41. E-post office@friibergh.se. www.friibergh.se 

41

AVSNITT 

KONFERENSGUIDEN 

Nolhaga Slott i Alingsås satsar på 

konferenser och aktiviteter. En ny 

aktivitet är skådespel där publiken 

får en aktiv roll. I januari var det 

premiär på Juryn, av Ola Bergström. 

Ännu ett aktivitetsskådespel är 

specialskrivet för slottet. Falskt spel 

av Robert Cronholt spelas under 

februari och mars och får ett lite 

annorlunda upplägg. Där ska skådespelarna 

spela upp tablåer på olika 

ställen på slottet och publiken ska gå 

till de olika platserna för att bilda sig 

en uppfattning och kunna döma. 

Olika tidsepoker 

I egenhändigt uppdiktade rättegångar 

från tre olika tidsepoker 

framför skådespelarna sina argument 

och ledtrådar i rättssalen, som sedan 

ska leda Juryn, det vill säga publiken, 

till att avgöra om den åtalade är 

skyldig eller vem som annars är det. 

Utom i sista akten, som är en tablå 

där det gäller att avgöra vem i sällskapet 

som är vampyr. 

Juryn rådslår under en trerättersmiddag. 

Formen är mycket trivsam 

42 

och det uppstår livliga diskussioner 

även mellan borden trots att vi inte 

känner varandra. 

Konferensanordnare som vill ha 

en annorlunda aktivitet, kan beställa 

och få egen föreställning av skådespelen. 

I sommar blir det teater i slottsparken. 

Då står Linné i centrum. 

Ingrid Saarva 


Ett gott skratt förlänger livet, 

även vid en mordrättegång 

Så börjar Jury & Domstol, ett teaterdrama på 

Nolhaga Slott. Det är premiär för en ny aktivitet 

där publiken spelar roll och intresset är stort. 

Domaren sover gott. Det är 

tur att juryn är vaken. Mikael 

Fjelldal i ny skepnad. 

Rollfi guren John Bäckström (Mikael Fjelldal) ser skum ut, men 

är han så förslagen som åklagaren påstår? 

Kvällens samtliga skådespelare agerade i olika roller. Vem i denna samling är vampyren? Nedre 

raden Ulla Sandin, Mikael Fjelldal och Kenneth Bodin, övre raden Betty Öst och Anette Sundqvist.


ligger. 

I augusti 2006 slog Södra Porten 

Konferens & Evenemang AB upp 

dörrarna för sin verksamhet. På de 

två nedersta våningarna i det som 

tidigare var en kontorsfastighet 

fi nns nu tolv konferenslokaler och 

grupprum. Lokalerna kommer att 

vara utrustade med dataprojektorer, 

ljudanläggningar och trådlöst 

internet. 

Här inne är det västkusten som 

gäller, här fi nns Orust, Tjörn, Skäret, 

Styrsö, Donsö, Brännö, Hönö, 

Valö, Vrångö, Öckerö, Marstrand 

och Vinga samlade under ett tak! 

Det fi nns lokaler som lämpar sig 

för konferenser, styrelsemöten och 

andra sammankomster för 2 – 190 

personer. I den stora hallen kan man 

duka för 500 middagsgäster. 

Södra Porten håller sig även med 

en äkta viktoriansk pub I mahogny, 

Th e Blue Lion. Puben är importerad 

och uppbyggd på plats. Man har 

inget eget kök, utan samarbetar med 

Lunch Express vars ägare Anders 

Nilsson även är VD för Södra Porten 

Konferens & Evenemang AB. 

– Det innebär att maten som 

serveras, inte bara är mycket god, 

utan även näringsberäknad, berättar 

verksamhetschef Ivan Hagstig.. 

I kommande upphandlingar med 

stat och kommun kommer Södra 

Porten att delta för att få ramavtal 

till stånd. 

Inbyggd catwalk 

I hallen är det högt i tak, 15 – 20 

meter. En plats som kan fyllas med 

många sorters evenemang; Mässor, 

mode- och andra visningar, personalfester, 

kick-off , utställningar, 

inomhusfyrverkeri med mera. 

– Man kan ha många idéer, men 

smakar det så kostar det. Och det 

har visat sig att de mest högtfl ygande 

planerna begränsas av plånboken, 

säger Ivan Hagstig och menar att det 

är nog inte så stor möjlighet att få se 

ett fyrverkeri i lokalerna. 

Inom en snar framtid kommer 

utrymmet att fyllas av Företagarna 

i Mölndal som tillsammans med 

Swedbank, Offi tech och Mölndals 

kommun arrangerar en näringslivsmässa 

i mitten på mars. 

Alla vägar bär inte till Södra 

AVSNITT 

Södra Porten ny konferensanläggning i Mölndal 

Om Göteborg hade haft en ringmur, kunde dess 

södra port ha legat precis där Södra Porten nu 

Slottskonferens i Örebro 

Elite Stora Hotellet erbjuder konferens- & 

festvåningsarrangemang både på hotellet och 

Örebro Slott. Vi skräddaryr efter dina önskemål 

och hjälper gärna till med aktivitetsprogram. 

019-15 69 00 

www.elite.se 

Vid bokning uppge ”FMV-avtal” 

Södra Porten 

håller sig även 

med en äkta 

viktoriansk pub 

i mahogny, The 

Blue Lion. Verksamhetschef 

Ivan 

Hagstig serverar 

gästerna. Lägg 

märke till det 

utsökta snickeriet 

när du kommer 

hit. 

Hyllan i 

hallen. Här 

dukas det 

ofta upp till 

buffé. 

Porten, men för det nya etablissemanget 

är logistiken idealisk. Från 

E20, E6 och R40 tar man avfart 68 

vid Lackarebäcksmotet i Mölndal. 

I riktning mot Gunnebo ligger en 

stor parkering som är fri för Södra 

Portens gäster. Men man kan ta 

bussen dit också. Buss 771 från Nils 

Ericsonsplatsen till Västra Frölunda 

har hållplats utanför huset på Flöjelbergsgatan. 

Ingrid Saarva 

43

MÄSSA 

Med ett 70-tal utställare och ett 

brett och spännande seminarieprogram 

med namnkunniga talare från 

politik, näringsliv och akademi ser 

årets konferens och utställning på 

I 40 år har vi fört en dialog med dig som verkar inom äldreboendet, vårdsektorn och den offentliga miljön. 

Inom detta segment samarbetar vi med Skandiform, NC Möbler och andra ledande leverantörer. De samlade 

erfarenheterna har medfört att vi erbjuder möbler med många fördelar, t ex hjul med tippskydd, inkontinens- 

44 skydd, avtag- och tvättbar klädsel, steglöst ställbara sitsar och ryggar. Allt för att ni ska kunna göra det ni är 

bäst på: Vårda människor. Välkommen till ett av våra 53 inredningshus eller besök www.kinnarpsinterior.se. 


Intressanta utställare, spännande 

ämnen och en vital debatt 

Inför sitt 5-årsjubileum 

har arrangörerna 

lyssnat på sina utställare 

och besökare 

och satsar stort på 

förnyelse. Vitalis 2007 

kommer att präglas av 

ett vitalare mässgolv, 

mer tid att besöka 

utställningen, ”Think 

Tanks” för personliga 

möten och affärer, 

posterutställning, längre 

föreläsningar och fl er 

internationella talare. 

Medicinera med möbler!


”Just nu genomförs den nya 

IT-strategin i Sveriges kommuner 

och landsting” 

Svenska Mässan ut att bli den största 

hittills. 

Utbildningar med inriktning på 

IT i vården fi nns också representerade. 

Bland annat kommer ITuniversitetet 

i Göteborg att delta för 

första gången. 

– Eftersom Vitalis etablerat sig 

som den viktigaste mötesplatsen för 

både verksamhetsansvariga och de 

som arbetar med utveckling av ITlösningar 

för hälsa, vård och omsorg, 

ställer de viktigaste företagen ut här. 

Och eftersom IT-utvecklingen är 

inne i ett spännande skede, kommer 

vi att se till att mässgolvet präglas av 

intressanta diskussioner och vitala 

debatter. För att fi ra vårt 5-årsjubileum 

har vi också bjudit in internationella 

föreläsare, berättar Eva 

Martinsson, som är mässansvarig. 

– Just nu genomförs den nya 

IT-strategin i Sveriges kommuner 

och landsting. Vitalis samlar de 

viktigaste aktörerna och påverkarna 

på området och utgör därmed en 

viktig arena för dig som vill bidra till 

utvecklingen, säger Eva Martinsson. 

Färre och längre seminarier 

Seminarierna kommer att bli färre 

och längre, för att därigenom 

kunna fördjupa diskussionen. Även 

pauserna blir fl er, vilket ger mer tid 

till vederkvickelse, diskussion med 

andra deltagare och besök bland 

montrarna. 

– Vi kommer också att skapa 

platser för personliga möten och 

aff ärer bland utställarna, så kallade 

Th ink Tanks. Mitt på mässgolvet 

kommer vi att ha ett forum för utfrågning 

och debatt – ”TRAPPAN”. 

Och vi kommer att ha en posterutställning 

där studenter från bland 

annat IT-universitetet i Göteborg, 

Uppsala universitet och Karolinska 

Institutet kommer att bidra med 

postrar, berättar Eva Martinsson. 

Smarta lösningar 

Vitalis besöks varje år av personer 

vid företag och organisationer verksamma 

inom privat och off entlig 

vård och omsorg. Alla med ett 

gemensamt mål – att förbättra 

vården för patienten med hjälp av 

smarta IT-lösningar. 

Utställningen arrangeras i direkt 

anslutning till konferensen och det 

ges gott om tid för besök under 

kaff e- och lunchpauser. Utställningen 

är även öppen för besökare 

som inte deltar på konferensen. Och 

det är fri entré för att öka tillgängligheten 

till den kompetensutveckling 

som ett besök på Vitalis medför. 

Områden 

• Patientdokumentation 

• Journalhantering 

• Datasäkerhet 

• Informationssystem 

• Recept- och läkemedelshantering 

• Mobila verksamhetsstöd 

• IT-stöd för hemsjukvård och äldreomsorg 

• Telemedicin och televård 

• Övervakningssystem 

Nära till maten 

– Fredagens debatt- och workshopprogram 

känns mycket spännande, 

säger Eva Martinsson. Bland 

annat arrangeras en debatt med 

ämnet: Ska vi ha en nollvision när 

det gäller felhandling, olyckor och 

tillbud inom vård och omsorg – vad 

kan IT bidra med? 

– När det gäller maten, anser vi att 

restaurang- och cateringfunktionen 

är så viktig att Svenska Mässan nu 

har tagit hand om den verksamheten. 

Allt för att Vitalis 2007 ska 

bli det bästa arrangemanget hittills, 

avrundar Eva Martinsson. 

Arne Öster

AVTALSNYTT 

Planerade upphandlingar 

Drivmedel för 

stationstankning 

Lantmäteriverket arbetar med en ny 

upphandling av drivmedel för stationstankning. 

Förstudiearbetet pågår och 

under slutet av janurari/början av februari 

kommer en enkät om behov av drivmedel 

att skickas till alla myndigheter. 

Upphandlande organisation: 

Lantmäteriverket 

Ulrika Ajax 

ulrika.ajax@lm.se 

Befi ntliga avtal gäller t o m 2007-06-10. 

Beräknad tidplan: Förstudie genomförs 

oktober 2006 - februari 2007, förfrågningsunderlaget 

utformas februari - mars 

2007, annonsering mars 2007, utvärdering 

april/maj 2007, tilldelningsbeslut maj 

2007, avtal tecknas maj 2007. 

46 

Resebyråtjänster 2007 

Upphandlande organisation 

Kommentus 

Jeanette Hemmingsson 

Telefon: 08-709 59 63 

jeanette.hemmingsson@kommentus.se 

Kommentus kommer att genoföra en ny 

samordnad upphandling av Resebyråtjänster 

inklusive övriga reseavtal. Upphandlingsfullmakt 

– förlängd anmälningstid 

bör vara Kommentus tillhanda den 30 mars 

2007. 

Flera upphandlingar 

Reseservice består av fl era upphandlingar 

och är uppdelad i bl.a.: 

Resebyråservice som bokning av affärs- 

och konferensresor 

Konferensresor på båt 

Storkundsavtal med reseföretag 

Upphandlande enhet som medverkar i upphandlingen 

kan ansluta sig till ramavtalet vid 

den tidpunkt som befi ntliga avtal upphör. 

Anbudsgivare: Leverantör kan lägga anbud 

till visst geografi skt område. 

Annonsering: Upphandlingen är planerad 

att annonseras under våren 2007. Preliminär 

avtalsstartär den 1 oktober 2007. 


Förstudie Mobil 

kommunikation 

och abonnentväxlar 

Ramavtalen inom områdena Mobil kommunikation 

2005 och Kommunikationsutrustning 

för tal upphör 2007-06-30 med 

en förlängningsoption på 24 månader. 


Verva 

Inger Höglund, inger.hoglund@verva.se 

Förstudien är nu publicerad och i sammanfattningen 

föreslås att avtalen för ”Mobil 

kommunikation” och ”Abonnentväxlar” 

förlängs med 12 mån till och med 2008- 

06-30. 

Tryckeri- och 

kopieringstjänster 

VHS Upphandling har startat upp en 

förstudie inför genomförande av nästa 

ramavtalsupphandling inom ramavtalsområdet 

tryckeri- och kopieringstjänster. 

Nuvarande åtta ramavtal inom området 

tryckeritjänster och fyra ramavtal inom 

området kopieringstjänster gäller till 2007- 

10-19. VHS Upphandling kommer att ta 

beslut om nästa ramavtalsupphandling 

efter avslutad förstudie. En eventuell ny 

upphandling kommer att påbörjas vintern 

2006/2007. 


Verket för högskoleservice 

Mats Goffhé, mats.goffhe@vhs.se


Pågående upphandlingar 

Säkerhetsteknik 



Kamrul Islam 

sakerhetsteknik@vhs.se 

VHS Upphandling har annonserat upphandlingen 

av säkerhetssystem. Detta 

ramavtalsområde har tidigare ej upphandlats 

som eget område utan var tidigare 

en del av bevakningstjänster inklusive 

larminstallationer. I den förstudie som 

genomfördes framkom det att det var 

lämpligt att genomföra upphandlingen i 

två separata områden. Fortifi kationsverkets 

ramavtalsområde lås ingår i denna 

upphandling. Observera att ramavtalsområdet 

för lås kommer att vara avtalslöst 

från och med 

2007-02-01 till och 

med att nya avtal 

tecknas. 

Upphandlingen 

har indelats i fem 

delområden: 

1. Säkerhetssystem 

(inklusive 

låsprodukter och 

låssmedstjänster) 

2. Brandskydd 

3. Mekaniskt inbrottsskydd 

4. Konsulttjänster 

A. Säkerhetsteknik 

B. Riskhantering 

Intresserade leverantörer har möjlighet 

att lämna anbud på ett eller fl era delområden. 

Programvaror och 

tjänster 2007 


Verva 

Emma Andersson 

emma.andersson@verva.se 

Ny information om inriktningen 

I förstudien Programvaror och tjänster 

2006 rekommenderades att upphandlingens 

inriktning skulle 

vara att avgränsa den kommande 

ramavtalsupphandlingen från 

sådana programvaror som fi nns 

i Ekonomistyrningsverkets (ESV) 

befi ntliga ramavtal för ”System 

för integrerade verksamhetsstyrning” 

samt från programvaror vars 

funktionalitet ingår i Vervas ramavtal 

”Informationsförsörjning 2005”. Att 

avgränsa upphandlingen från dessa 

programvaror är dock inte möjligt 

bl.a. av följande skäl: 

Avslutade upphandlingar 

E-faktura 

Ekonomistyrningsverket (ESV) har avslutat 

upphandling inom området för elektronisk 

fakturering och tecknat ramavtal med 

två leverantörer, en för varje kategori av 

lösningar, BAS-paketet respektive PLUSpaketet. 

Ramavtalen ska underlätta det 

obligatoriska införandet av elektronisk 

fakturering i staten till den 1 juli 2008. För 

att få en så smidig övergång som möjligt 

kommer ESV även erbjuda stödpaket samt 

erfarenhetsutbyten och nätverk. 


Ekonomistyrningsverket (ESV) 

Kontaktperson 

Eva Wern 

Telefon 08-690 43 21 

e-post eva.wern@esv.se 

Avtalen innehåller följande produkter 

och tjänster: 

Fakturaväxel: tjänster för överföring 

av elektroniska eller skannade fakturor 

mellan köpare och säljare. Avser både 

leverantörs- och kundfakturor. Konvertering 

och arkivering ingår som tilläggstjänst. 

Fakturaportal: tjänst där en leverantör 

kan registrera kundfakturor i ett webbformulär, 

som sedan skickas elektroniskt till 

myndigheten. 

Skanningscentral: tjänster som erbjuds 

för att skanna och tolka leverantörsfaktoror 

åt mottagaren och därefter sänder 

dem i elektroniskt formtat till mottagaren. 

Arkivering av räkenskapsinformation ingår 

som tilläggstjänst. 

Elektronisk fakturahantering, EFH: stöd 

för den interna hanteringen av en faktura 

i ett elektroniskt arbetsfl öde. EFH omfattar 

intern distribution av fakturor, kontering, 

AVTALSNYTT 

En programvara kan ha en rad olika 

funktionaliteter/moduler med olika användningsområden 

I upphandlingen ”Programvaror och 

tjänster 2007” utvärderas inte produkterna 

till skillnad från nämnda ramavtal ovan 

Kommuner och landsting har inte möjlighet 

att avropa från ESV:s ramavtal och 

Vervas uppdrag är att teckna ramavtal för 

hela offentliga sektorn. 

Således kommer inte inriktningen för upphandlingen 

”Programvaror och tjänster 

2007” att följa rekommendationen i 

förstudien. Lärarledda utbildningar kommer 

att bli ett eget anbudsområde i upphandlingen 

”Programvaror och tjänster 

2007”. 

Tidsplan 

Nuvarande avtal kommer troligtivs att 

förlängas ytterligare att gälla till och 

med den 30 oktober 2007 då nya avtal 

förmodligen inte kommer att kunna 

tecknas förrän i slutet av augusti/början 

av september 2007. 

attest och arkivering. EFH förutsätter efakturor 

eller skannade fakturor. Levereras 

som tjänst i BAS-alternativet och som 

system i PLUS-alternativet. 

Ramavtalen avser två olika alternativ. 

Ramavtalet BAS har tecknats med Infologistics 

Scandinavia AB (ursprungligen Infodata 

AB) och omfattar ett tjänstepaket 

kring elektronisk fakturering och ramavtalet 

PLUS som omfattar både tjänster 

och system har tecknats med ett konsortie 

(tills vidare kallat Grundstenen AB) som 

bildats av Itella AB och Agresso AB. 

Leverantör, Giltigt till 2010-03-31,Förl. 

option 12 mån 

Infologistics Scandinavia AB 

Offentliga dokument i Solna AB 

47

AVTALSNYTT 

Avslutade upphandlingar 

Dokumentproduktion 2007 

(ursprungligen 2006) 

Upphandlande organisation: 

Kommentus 

Kontaktperson: 

Nils Lindgren 

Telefon: 09-709 59 42 

e-post: 

nils.lindgren@kommentus.se 

Avtalsperiod: 

2007-01-01 - 2008-12-31 

Antagna leverantörer: 

Canon Svenska AB 

Carl Lamm AB 

Sharp Electronics( Nordic) AB 

Kontorsmaterial och Batterier 

Efter genomförd förstudie har Verket för 

högskoleservice (VHS) påbörjat upphandling 

av nya ramavtal inom ramavtalsområdena 

Kontorsmaterial (inkluderar även 

kontorspapper och datatillbehör) och 

Batterier. 



Peter Carlberg 

kontorsmaterial@vhs.se 

De statliga ramavtalen för kontorsmaterial 

omfattar fyra huvudområden: Allmänt 

kontorsmaterial, Kontorspapper, Batterier 

samt Dator och maskintillbehör. De olika 

ramavtalsområdena avropas separat. 

A. Allmänt kontorsmaterial 

Tilldelningsbeslut har fattats. 

Länsrätten har dock underkänt 

VHS upphandling och beslutat att 

upphandlingen för denna del ska 

göras om. VHS har fått prövningstillstånd 

i Kammarrätten. 

B. Kontorspapper 

Avtal är tecknat och avrop kan 

nu göras. 

Detta område innefattar alla former 

av Kontorspapper som du behöver till din 

myndighet/organisation. Området är en 

del av ramavtalsområdet Kontorsmaterial 

Avropets omfattning är upp till avropande 

mynighet att defi niera och klargöra i samband 

med förfrågan. 

Ramavtal, giltiga till 2008-09-19, Förl. 

option 24 mån. 

Killbergs Kontorsvaruhus AB 

Papyrus Sverige AB 

Xerox Sverige AB 

C. Batterier 

Avtal är tecknat och avrop kan nu göras. 

Detta område omfattar dels “vanliga” 

hushållsbatterier, men även specialbatterier 

för olika specifi ka verksamheter. 

OBS! Avtalen inom detta område är rangordnade. 

Ramavtal, giltigt till 2008-10-08, 

Förl. option 24 mån 

GPBM Nordic AB 

Strålfors Svenska Aktiebolag 

D. Dator och maskintillbehör 

Tilldelningsbeslut har fattats. Länsrätten 

har dock underkänt VHS upphandling 

och beslutat att upphandlingen för 

denna del ska göras om. VHS har fått 

prövningstillstånd i Kammarrätten. 


Personaluthyrning 

Ramavtal avseende uthyrning av personal 

inom sju yrkesområden. Dessa är Kontorsadministration, 

Ekonomi, Juridik, Omsorg, Information, 

IT samt Organisation/HR. Avtalen 

omfattar inte rekryteringstjänster. 

Ramavtalsansvarig myndighet 

Arbetsmarknadsstyrelsen, AMS 

Kontaktperson 

Terje Carlsson 

Telefon: 010-486 1945 

terje.carlsson@ams.amv.se 

Avropsordning gäller - avtalen är rangordnade 

inom respektive yrkesområde. 

Ramavtal, Giltigt till 2008-12-31, 

Förl. option 12 mån 

Adecco Sweden AB, Kornboden Resurs 

AB, Perido Skills AB, Poolia AB, Prime Care 

AB, Proffi ce Sverige AB, Student Consulting 

AB, Unifl ex AB 

Personaluthyrning / Bemanningstjänster 

– Administrativa 

tjänster 2004 – förlängt avtal 

Ursprunglig avtalsperiod 2004-07-02 

- 2006-06-30. Avtalen förlängda t.o.m. 

2007-06-30 för Stockholms stads 

förvaltningar och bolag. För övriga upphandlande 

enheter gäller avtalen t.o.m. 

2008-06-30 (se bilaga 1 i e-Avrop). 


Kommentus 

Sinikka Suutari 

Telefon: 08-709 59 15 

e-post: sinikka@kommentus.se 

Antagna leverantörer: Academic Work 

Sweden AB, Adecco Sweden 

AB, Arena Personal 

Eskilstuna AB, Proffi ce 

Sverige AB, Ranstad 

AB (f.d. Arvako AB), 

Rekyteringsgruppen 

i Stockholm AB, 

Stu- dentConsulting AB


AVTALSNYTT / DOKUMENTPRODUKTION 2007 

Kommentus visar nya tag med en servicegaranti 

för dokumentproduktion 

Kommentus Gruppen AB har 

som formell ansvarig och 

avtalstecknande part genomfört 

en upphandling av dokumentproduktion 

(kopiatorer, 

skrivare och multifunktionella 

produkter) på uppdrag av ett 

antal kommuner, kommunala 

bolag, landsting och andra 

verksamheter i Sverige. 

Kommentus har haft en referensgrupp till sitt 

förfogande med 13 representanter från fem 

kommuner. Fördelningen av kompetens har 

varit gedigen i form av IT-chefer, tekniker och 

upphandlare, så upphandlingen har blivit väl 

förankrad. Avtalet beräknas omsätta ca 200 milj. 

kr under en treårsperiod. Totalt 125 upphandlande 

enheter är med i avtalet. Upphandlingen 

genomfördes som en öppen upphandling enligt 

lagen om off entlig upphandling (LOU). Totalt 

kom nio anbud in. Upphandlande enheterna har 

valt 3-5 leverantörer. Vinnarna i upphandlingen 

blev NRG, Sharp, Carl Lamm och Canon. Mer 

information fi nns att hämta på www.eavrop.com. 

En komplett servicegaranti 

– Den stora nyheten i avtalet är att det fi nns en 

komplett servicegaranti. I den ingår främst toner 

och sex års bytesgaranti, men också häftklammar, 

reservdelar, installation, utbildning, service och 

mycket mer. Det vanligaste konceptet med servicegaranti 

är att man betalar toner, utbildning, 

installation etc separat. Detta är ett av skälen till att 

det är svårt att få överblick över totalkostnaderna 

tillsammans med knepiga hyres- eller leasingaffärer, 

säger Nils Lindgren ansvarig upphandlare på 

Kommentus Gruppen. 

Produkter 

Upphandlingen omfattar produkter såsom kopiatorer, 

multifunktionella varianter med färg, fax, 

scanner samt större skrivare. Ramavtalen innebär 

betydande besparingar avseende inköpspris, driftkostnader 

och med den nya kompletta servicegarantin. 

– Tanken är att i så stor utsträckning som möjligt 

undvika mindre skrivare, som i längden är dyrare 

än nätverksuppkopplande maskiner, säger Nils 

Lindgren. 

Köp rekommenderas 

I detta avtal gäller endast köp av produkterna. 

Tanken med det är att undvika komplicerade och 

oftast dyra leasingavtal. 

– Flera medverkande upphandlande enheter har 

en policy att bara bilar skall leasas och att mindre 

saker som datorer, skrivare och kaff eautomater är 

bättre att köpa. 

Carina Tegström, upphandlingssamordnare i 

Stockholm stad, som medverkar i upphandlingen, 

har uppgivit för Nils Lindgren att ett syfte för 

stadens medverkan i upphandlingen är att köpa 

denna typ av produkter. En enig referensgrupp 

stödde detta. 

Men det fi nns möjlighet att göra bra leasingaffärer 

för de upphandlande enheter som medverkar 

i Kommentus upphandling om leasing av lös 

egendom, som är färdig i skivande stund, säger 

Nils Lindgren. Denna upphandling kommer att 

presenteras mer i Off entliga Aff ärer 2-07. 

Centraliserat köp rekommenderas 

Det är många gånger svårt att införskaff a dessa 

produkter om man, som många gör det i en 

decentraliserad organisation. Kommentus 

förordar att detta centraliseras. Det förutsätter att 

lokala verksamheter i samråd med IT-ansvariga 

fastställer vilka krav man har på produkterna. 

Behövs färgutskrift, A3 format, zoom, skanning, 

fax, storlek på pappersmagasin, sorterare, häftare, 

multifunktion etc? 

Det fi nns andra saker att ha i åtanke vid dessa 

aff ärer. Individuella skrivare bör tas bort på grund 

av en mycket hög utskriftskostnad. Rekommendabelt 

är istället att ha multifunktionella maskiner 

utplacerade som kan användas av fl era användare. 

Det är också klokt att använda skyddad utskrift 

med hjälp av kort eller lösenord för att skriva ut 

sekretesshandlingar, vilket också är ett skäl till att 

ta bort skrivarna på rummen. Samtidigt får man 

friskvård genom promenaden till maskinen. Gör 

man en dokumentfl ödesanalys och påvisar att det 

fi nns en stor sparpotential har det blivit vanligare 

att verksamhetschefer och ekonomiansvariga 

inom off entlig sektor tar beslut om att strukturera 

Nils Lindgren, ansvarig upphandlare på 

Kommentus 

om dokumenthanteringen. Sammantaget fi nns 

det klara fördelar med central organisation där 

kunden också är kunskapsmässigt mer jämställd 

med leverantören. Det fi nns många möjligheter 

till att spara mycket pengar inom detta område 

beroende på hur man organiserar inköpen. 

I avtalet levereras samtliga maskiner med 

dubbelsidigt (duplex) funktion för att spara 

papper och med inställt tonersparläge ur miljösynpunkt. 

På Västerås Kommun gör man en andra konkurrensutsättning 

med avsikt att ha en leverantör. 

Man strävar efter att få ner kostnaderna genom 

att byta ut individuella skrivare mot nätverksmaskiner 

för upp till 20 personer. 

– Bara genom att ha färgskrivarna inställda på 

svart/vit har vi fått ner kostnaderna avsevärt, säger 

Lasse Svensson på Västerås Kommun, som är nöjd 

med resultatet av upphandlingen. 

För mer information: 

För den som önskar mer information kan du få det 

genom www.eavrop.com eller direkt av Nils Lindgren. 

Han kommer att åka runt och informera om 

upphandlingen för IT-chefer och upphandlare för 

att lyfta fram ett nytt och bra koncept. 

Nisse Lindgren 

Kommentus Gruppen AB 

Tel 08-709 59 42, 070-609 59 42 

Översättning, språkvård, utbildning och tolkning 

- alla språk, alla fackområden 

Semantix vill tacka för all positiv respons från alla er som 

besökte vår utställningsmonter på Upphandlingsdagarna! 

Semantix har samlat alla språktjänster under samma tak. Vi är ledande 

i Norden och den givna samarbetspartnern för alla språkbehov. 


49

» DOKUMENTPRODUKTION 2007 « 

CANON 

 

 

50 

 

 

FAKTA 

 

 

Jonas Norberg, Canon. 

Foto: Ingemar Lindewall. 

”Att vi får 

möjlighet att 

komma in på 

Kommentus just 

nu är helt rätt i 

tiden då vi precis 

har fått en hel 

generation nya 

produkter och 

lösningar” 

– Efter ett par år utanför Kommentus-avtalet är vi nu tillbaka, 

vilket känns väldigt kul och engagerande, säger Jonas 

Norberg, Corporate & International Sales Director på 

Canon och den som ansvarade för upphandlingen. 

Vi har över 500 säljare och tekniker som bara väntar 

på att erbjuda Kommentus enheter innovativa dokument- 

och utskriftslösningar. Så från oss kan Kommentus, 

förutom ett helt nytt produktsortiment, också vänta sig en 

väldigt fokuserad personal. 

Varför skall t.ex en kommun välja Canon? 

– Förutom att vi i avtalet nu har off ererat en helt ny 

prisbild, så har vi med våra specialister och nylanserade 

mjukvaror helt unika möjligheter att sänka enhetens 

driftskostnader samtidigt som dokumenthanteringen 

eff ektiviseras markant. Det fi nns idag en mängd digitala 

hjälpmedel för dokumenthantering som vi kan erbjuda, 

dessa fanns inte att tillgå för några år sedan. Dessutom har 

vi säljare och tekniker på såväl central som lokal nivå som 

arbetat med off entlig sektor i över 15 år och som kan de 

Företagsnamn: 

Canon Svenska AB. 

Omsättning: 

1076 Mkr (2005). 

Antal anställda i Sverige: 

ca 450 personer. 

Huvudkontor: 

Canon Svenska AB, 169 88 Solna. 

Regional representation i: 

Rikstäckande genom återförsäljarekedjan Canon 

Business Center och fristående återförsäljare. 

Certifi eringar: ISO 14001. 

Aktuellt avtalsområde: 

Copyprinters. 

förutsättningar som gäller. 

AVTALSNYTT / KOMMENTUS 

Hur kommer Kommentus enheter märka av 

Canon? 

– Dels så har vi över 1 000 enheter installerade hos 

Kommentus kunder idag, dessa kunder kan vi nu ta hand 

om och erbjuda vårt helt nylanserade program med copyprinters 

och mjukvaror. På så sätt märker dom direkt att 

kostnaden minskar och att möjligheterna ökar. Därutöver 

kommer vi att omedelbart bearbeta alla andra kunder med 

våra dedicerade ”Kommentussäljare” så att vi är säkra på 

att ingen har missat vad vi erbjuder. 

Att vi får möjlighet att komma in på Kommentus just 

nu är helt rätt i tiden då vi precis har fått en hel generation 

nya produkter och lösningar. Det gör att det är extra roligt 

att träff a nya kunder, avslutar Jonas Norberg. 

Giltighetstid: 

Stockholms stad 2+1+1 år övriga upphandlande 

enheter 3+1 år. 

Andra ramavtal för offentlig sektor: 

SLL (Stockholms Läns Landsting), Kommentus 

Färg & Högvolym, Göteborgs stad, VästerNorrlands 

läns landsting, Banverket, Helsingborg 

Stad, Örnsköldsviks kommun och Svenska 

Kyrkan. 


Jonas Norberg 

Tel: 08 - 744 89 40 

E-post: jonas.norberg@canon.se 

Hemsida: 

www.canon.se


CANON 

 

 

50 

 

 

FAKTA 

 

 

Jonas Norberg, Canon. 

Foto: Ingemar Lindewall. 

”Att vi får 

möjlighet att 

komma in på 

Kommentus just 

nu är helt rätt i 

tiden då vi precis 

har fått en hel 

generation nya 

produkter och 

lösningar” 

– Efter ett par år utanför Kommentus-avtalet är vi nu tillbaka, 

vilket känns väldigt kul och engagerande, säger Jonas 

Norberg, Corporate & International Sales Director på 

Canon och den som ansvarade för upphandlingen. 

Vi har över 500 säljare och tekniker som bara väntar 

på att erbjuda Kommentus enheter innovativa dokument- 

och utskriftslösningar. Så från oss kan Kommentus, 

förutom ett helt nytt produktsortiment, också vänta sig en 

väldigt fokuserad personal. 

Varför skall t.ex en kommun välja Canon? 

– Förutom att vi i avtalet nu har off ererat en helt ny 

prisbild, så har vi med våra specialister och nylanserade 

mjukvaror helt unika möjligheter att sänka enhetens 

driftskostnader samtidigt som dokumenthanteringen 

eff ektiviseras markant. Det fi nns idag en mängd digitala 

hjälpmedel för dokumenthantering som vi kan erbjuda, 

dessa fanns inte att tillgå för några år sedan. Dessutom har 

vi säljare och tekniker på såväl central som lokal nivå som 

arbetat med off entlig sektor i över 15 år och som kan de 


Canon Svenska AB. 

Omsättning: 

1076 Mkr (2005). 


ca 450 personer. 

Huvudkontor: 

Canon Svenska AB, 169 88 Solna. 


Rikstäckande genom återförsäljarekedjan Canon 

Business Center och fristående återförsäljare. 

Certifi eringar: ISO 14001. 


Copyprinters. 

förutsättningar som gäller. 


Hur kommer Kommentus enheter märka av 

Canon? 

– Dels så har vi över 1 000 enheter installerade hos 

Kommentus kunder idag, dessa kunder kan vi nu ta hand 

om och erbjuda vårt helt nylanserade program med copyprinters 

och mjukvaror. På så sätt märker dom direkt att 

kostnaden minskar och att möjligheterna ökar. Därutöver 

kommer vi att omedelbart bearbeta alla andra kunder med 

våra dedicerade ”Kommentussäljare” så att vi är säkra på 

att ingen har missat vad vi erbjuder. 

Att vi får möjlighet att komma in på Kommentus just 

nu är helt rätt i tiden då vi precis har fått en hel generation 

nya produkter och lösningar. Det gör att det är extra roligt 

att träff a nya kunder, avslutar Jonas Norberg. 


Stockholms stad 2+1+1 år övriga upphandlande 

enheter 3+1 år. 


SLL (Stockholms Läns Landsting), Kommentus 

Färg & Högvolym, Göteborgs stad, VästerNorrlands 

läns landsting, Banverket, Helsingborg 

Stad, Örnsköldsviks kommun och Svenska 

Kyrkan. 


Jonas Norberg 

Tel: 08 - 744 89 40 

E-post: jonas.norberg@canon.se 

Hemsida: 

www.canon.se


SHARP 

Christian Eliason. 

52 

FAKTA 

Om Sharp 

Det började 1912 i Japan med en penna som aldrig blev 

slö – Ever Sharp. Nu mer än 90 år senare är Sharp en internationell 

koncern med runt 55 000 anställda i 24 länder. 

Idag är hela 8000 personer inom Sharp sysselsatta med 

forskning och utveckling av ny teknik och nya produkter. 

Med Sharps utveckling inom bl a LCD och solcellsteknologi 

är vi också världsledande. Vill du läsa mer om Sharps 

90 år långa resa med produkter och ny teknologi, läs mer 

under historik. 

Sharp Electronics Sverige startade 1979 och sedan 1997 

har vi totalt nordiskt ansvar. Sharp Nordic är idag ca 100 

anställda och omsätter ca 1000 MKR. Vårt huvudkontor 

ligger i Alvik, Bromma, med avdelningskontor i Oslo, 

Köpenhamn och Helsingfors. Genom gemensam logistik, 

marknadsföring, teknisk support och utbildning samt ett 

rikstäckande nät av Sharp Center kan vi erbjuda en stark 

och eff ektiv organisation för hela denna marknad. 

Sharp Electronics (Nordic) AB är certifi erade av NQA 

enligt ISO9001 och ISO14001, vilket innebär att vi prioriterar 

miljö- och kvalitetsarbetet i vår verksamhet. 

Ramavtal för Dokumentproduktion 2006 

Sharp är som en av Sveriges största leverantörer vald som 

leverantör inom ramavtalsområdet Dokumentproduktion 

inom samtliga regioner. Via Sharp Center har vi en hög 

närvaro och kompetens nära de avropande enheterna och 

kan erbjuda skrivare och multifunktionella produkter 

inom färg- och svart/vita kopior/utskrifter. Sharp erbjuder 

produktiva och kostnadsbesparande lösningar och system 

med en kapacitet från 15 sidor/minut upp till 70 sidor/ 

minut. 

Avtalstiden är för Kommentus ramavtal 2006-12-21 till 

2009-12-31 med möjlighet till 12 månaders förlängning. 

Avtalstiden för Stockholm Stad ramavtal är 

2006-12-21 till 2008-12-31 med möjlighet till 

12 + 12 månaders förlängning. 

Företagsnamn 

Sharp Electronics (Nordic) AB 

Omsättning: 

Ca 1 000 miljoner SEK 

Etablerat år: 

Sharp Corporation 1912 

Sharp Electronics (Nordic) AB 1979 

Huvudkontor: 

Stockholm 

Regional representation: 

Via Sharp Center på över 50 orter i Sverige 

Certifi eringar miljö/kvalitet 

Miljö ISO 14001:2004 

Kvalitet ISO 9001:2000 

Aktuellt avtalsområde/samarbetspartner: 

Kommentus Ramavtal för Dokumentproduktion 

2006, Stockholms stad Ramavtal för Dokumentproduktion 

2006 


Datasäkerhet 

Varför bara säkerställa datasäkerheten när produkten skall 

lämnas åter? Med Sharp Common Criteria ISO 15408 

certifi erade Datasäkerhetskit kan Sharps kunder försäkra 

sig om marknadens bästa datasäkerhetslösningar rörande 

utskrift och dokumenthantering. Säkerhetslösning bygger 

på att all data på hårddiskar och RAM-minnen i första hand 

krypteras med 128-bitars datakryptering. Detta medför att 

all data är oläslig eller obrukbar om någon skulle lyckas 

ta sig in i din skrivare eller kopiator. Vidare så fi nns en 

överskrivningsfunktion av kvarlämnad data på hårddisken 

eller RAM-minnet med upp till sju gånger av en serie 

slumpmässiga värden. Dataöverskrivningen i kombination 

med krypteringsskyddet gör att inga kvarvarande data kan 

hämtas upp med i dagens läge kommersiella medel. 

Självklart har även Sharps nätverkskort brandvägg för 

skydd mot externa hot, vilket idag är en realitet. Åtkomsten 

kontrolleras i tre nivåer: 

• Filtrering av IP-adress 

• Filtrering av Mac-adress 

• Blockering av TCP/IP-tjänster 

Sharp och miljön 

Sharp tar sina förpliktelser mot miljön på yttersta allvar. 

Genom att investera i gröna program och produktionsresurser 

idag, hjälper vi till att skydda och bevara morgondagens 

miljö och efterlämna en renare och grönare värld till 

kommande generationer. Sharps ‘green strategy’ sträcker 

sig till alla områden från produktionsanläggningar till 

företagets anställda. Sharp väljer också att certifi era samtliga 

multifunktionella produkter med en kapacitet om 20 

sidor/minut och mer med Svanen. 

Mer om Sharp 

Läs mer om Sharp på vår hemsida www.sharp.se där du 

också fi nner kontaktuppgifter till ditt närmaste Sharp 

Center. Kontakta oss och vi hjälper dig till en säkrare och 

miljövänligare utskriftslösning! 

Referenser inom offentlig sektor: 

Göteborgs Stad 

Borås Stad 

Jönköpings Kommun 

Örebro Läns Landsting 

Västerbottens Läns Landsting 


- 


Christian Eliason 

Telefon: 08-634 36 65 

Fax: 08-634 36 20 

e-post: c.eliason@sen.sharp-eu.com 

Hemsida: 

www.sharp.se

Morgondagens kontor har inte 

uppfunnits än. 

Men det har morgondagens 

multifunktionella färgsystem. 

* ** *** 

BUYERS LABORATORY INC 

BUYERS LABORATORY INC 

2006 

2006 

Sharps prisbelönade MX-serie. Investera 

i framtiden. 

Sharps prisbelönade MX-serie förenklar kontorets 

arbetsflöde. Den ger dig otroligt hög färgkvalitet på 

både utskrifter och kopior. Dessutom är utskriftshastigheten 

lika snabb som på en svartvit skrivare. 

Dess öppna systemarkitektur är minst sagt imponerande. 

Dina applikationer kan integreras med Sharps MX-system, 

vilket ökar effektiviteten. 

MX-serien är en flexibel, moduluppbyggd plattform med 

flera olika säkerhetsnivåer. Sharps datasäkerhet är både 

prisbelönad och certifierad. Detta är morgondagens 

teknologi idag. Varför investera i mindre? 

Färg Produktivitet Enkelhet Säkerhet 

För mer information gå in på www.sharp.se 

* MX-2300N/MX-2700N/MX-3501N/MX-4501N är prisbelönade som den 

mest säkra modellserien. 

** Enastående prestation med 5-stjärnig utmärkelse för Sharps hela MX-färgserie. 

*** MX-2300N/MX-2700N/MX-3501N & MX-FRX Datasäkerhetskit är prisbelönt.


CARL LAMM AB 

Hans Seidl, försäljningsdirektör 

för storkunder på 

Carl Lamm. 

54 

FAKTA 

CARL LAMM AB 

Carl Lamm AB är en rikstäckande distributör och detaljist 

inom dokument- och informationshantering. Marknadsföring 

av produkter och varumärken sker genom 

egna försäljningscenter, partners och återförsäljare. Carl 

Lamm erbjuder företag och organisationer ett bredare 

utbud av produkter och tjänster med rikstäckande service 

och support på 25 orter. 

Carl Lamm är ett fristående företag och ägs inte av 

någon enskild tillverkare. Därför fi nns möjligheten att 

samarbeta med marknadens ledande leverantörer, utan 

inblandning från högre instans och att samtidigt kunna 

vara opartisk rådgivare. 

AKTUELL PRODUKTLINJE/TJÄNST 

Carl Lamm är vald leverantör av kopiatorer, multifunktionsmaskiner 

(copyprinters), skannrar, faxar och skrivare 

med tillhörande mjukvaror och tjänster till stat, kommun 

och landsting i den upphandling som Kommentus 

genomfört. 

Ricoh är Europas ledande tillverkare av kopiatorer och 

copyprinters. Carl Lamm marknadsför Ricoh exklusivt 

i Sverige sedan över 20 år. Ricoh är uppskattat bland 

kunder, inte minst inom off entlig sektor, med produkter 

som tål exceptionellt tung belastning och långa drifttider. 

Produkterna är också förberedda för funktioner i olika 

nätverk. Tack vare en intensiv forskning ligger Ricoh idag 

i teknikens absoluta framkant. 

Samsung är idag den snabbast växande tillverkaren av 

multifunktionsprodukter med laserteknik i Europa. Carl 


Carl Lamm AB 

Omsättning: 

ca 900 miljoner SEK 


ca 500 


1917 

Huvudkontor: 

Stockholm 


42 orter i Sverige; 25 egna försäljningskontor, 17 

närstående partners och 1 dotterbolag (YM i Norr). 

Certifi eringar miljö/kvalitet: 

Carl Lamm är kvalitetscertifi erat enligt ISO 

9001:2000 och miljöcertifi erat enligt ISO 

14001:2004. Tillverkaren Ricoh har samtliga 

fabriker och återvinningsanläggningar certifi - 

erade enligt ISO 9000 och ISO 14001. 


Kommentus ramavtal för dokumentproduktion: 

kopiatorer, multifunktionsmaskiner (copyprinters), 

scannrar, faxar och skrivare med tillhörande 

mjukvaror och tjänster. 


Avtalet löper för Stockholms Stad under perioden 

2007-01-01 till och med 2008-12-31 och 

för övriga 2007-01-01 till och med 2009-12-31, 

med möjlighet till förlängning. 


Järfälla kommun, Upplands Väsby kommun, 

Uppsala kommun, Malmö Högskola, Stockholm 

Läns Landsting, Växjö kommun och Region 

Skåne. 


Verva, Stockholm Läns Landsting 


Hans Seidl, försäljningsdirektör för storkunder 

på Carl Lamm 

Telefon: 08-734 33 00 (vxl) 

Fax: 08-734 33 11 

E-post: hans.seidl@carllamm.se 

Hemsida: 

www.carllamm.se 


Lamm är exklusiv agent för Samsungs faxar och multifunktionsprodukter 

på den svenska marknaden. Dessa 

maskiner kompletterar produktsortiment med extra 

prisvärda produkter i de lägre segmenten. Produkterna 

utvecklas i Korea och bygger på Samsung-tillverkade 

komponenter vilket gör att priset hålls lågt. 

EPSON är ett varumärke inom japanska Seiko Epson 

Corporation, som bl a tillverkar skrivare, datorer, klockor 

och andra teknologiprodukter. EPSON:s produkter 

tillverkas för ett urval kunder i företag, stat och hem. 

Företagets historia sträcker sig över 100 år tillbaka med 

klocktillverkning och ledde till världens första kvartsur. 

Samarbetet med Carl Lamm omfattar bl.a exklusivitet för 

skrivare och multifunktionsprodukter inom den off entliga 

sektorn. 

GARANTIER 

Utbildningskvaliteten - Om du inte är nöjd med den 

utbildning du fått, oavsett orsak, erbjuder vi ny utbildning 

och med ny utbildare om så önskas. 

Servicetider - På-plats-service inom 8 alternativt 16 

arbetstimmar, beroende på tecknat serviceavtal. 

MILJÖHÄNSYN 

Genom ett heltäckande miljöledningssystem tar Carl 

Lamm ansvar för att hela verksamheten drivs med hänsyn 

till miljön. Systemet är integrerat i det dagliga arbetet 

och styr allt från hur säljarna planerar sina resor till vilka 

kemikalier som används på service. Dessutom regleras 

inköp, logistik, källsortering och omhändertagande av 

uttjänta produkter.

VÅR HELHET 

Vi har fått fortsatt förtroende av Kommentus att 

leverera dokumenthanteringsprodukter. 

Vi kan även erbjuda datorer, programvaror och 

tillbehör från marknadens ledande varumärken 

enligt IT-upphandlingen. 

FÖRSÄLJNING | UTBILDNING | SERVICE | SUPPORT 

Läs mer om vårt totala erbjudande på www.carllamm.se 

eller ring oss på 020-32 11 11. 

DIN FRIHET


NRG SCANDINAVIA 

Dan Sundén. 

56 

FAKTA 

NRG Scandinavia har återigen erbjudits att teckna avtal 

som leverantör till Kommentus avtal ”Dokumentproduktion 

2007” och anbudet placerades på första plats i 

utvärderingen! 

– Vi är stolta och tacksamma över förtroendet, säger Per 

Hagklint, VD på NRG Scandinavia AB och menar att företaget 

kontinuerligt har satsat på off entlig och kommunal 

verksamhet under de senaste 10 åren. 

”Vi kan normalt spara mellan 10-30% av ett företags 

dokumenthanteringskostnader med rätt översyn och en 

aktiv dokumenthantering, något som fl er och fl er kunder 

har uppmärksammat.” 

FÖRETAGET 

NRG Scandinavia startades 1923 och är ett helägt 

dotterbolag inom den internationella Ricoh-koncernen. 

Vi är experter inom dokumenthantering och har ett av 

marknadens bredaste sortiment av egenproducerad hårdvara, 

programvara samt tjänster inom systemintegration, 

konsultlösningar, utbildning och driftsövervakning. NRG 

Scandinavia tillhandahåller komplett service och support 

på en hög servicenivå och med lyhördhet som ger våra 

kunder trygghet och fl exibilitet. 

Vårt mål är att förenkla för våra kunder att kommunicera 

i sin vardag genom användarvänliga lösningar som 

ökar kundens produktivitet och ger en kostnadseff ektiv 

dokumenthantering, skräddarsydd för kundens specifi ka 

behov, nu och i framtiden. 

Vi säljer våra dokumenthanteringslösningar via direktsäljkår, 

återförsäljare och samarbetspartners över hela 

Sverige och Danmark under varumärket Gestetner. 


NRG Scandinavia AB 

Omsättning: 

ca 230 miljoner SEK 


ca 90 


1923 

Huvudkontor: 

Spånga, Stockholm 


Vi är representerade över hela Sverige och 

Danmark via egna kontor, återförsäljare och 

samarbetspartners. 


Produkterna är tillverkade i moderbolaget 

Ricoh’s fabriker som är kvalitetscertifi erade 

enligt ISO 9002 och miljöcertifi erade enligt ISO 

14001. NRG Scandinavia AB är miljöcertifi erat 

enligt ISO 14001. 

BRETT SORTIMENT 

Med ett av marknadens bredaste sortiment, har vi både 

enklare maskiner med basfunktioner, moduluppbyggda 

totallösningar med möjlighet till alla tänkbara fi nesser i 

en och samma produkt samt extremt snabba, högproducerande 

dokumentcentraler. Dessutom erbjuder vi en mängd 

olika programvaror och tjänster för att förenkla, eff ektivisera 

och ge våra kunder möjlighet att få kostnadskontroll 

på dokumentfl ödet. Vi har möjlighet att ge kunden en och 

samma plattform för samtliga produktstorlekar. 

– Att ha samma plattform underlättar både för användarna, 

IT-support och inköpsadministration, menar Dan 

Sundén, avtalsansvarig på NRG Scandinavia AB. 

KÄND KOSTNAD FÖR FÄRG 

Vi erbjuder serviceavtal som innehåller allt! Att förstärka 

budskap med färg är viktigt, men många är oroliga för 

ökade okontrollerbara kostnader, då de i förväg har svårt 

att förutspå färganvändningen. I vårt avtal erbjuder vi 

serviceavtal som innehåller allt utom papper, d v s även 

färgtoner, vilket innebär att man alltid känner till sina 

kostnader. 

ANVÄNDARVÄNLIGHET 

Stort fokus är lagt på användarvänliga lösningar. Displayerna 

är mycket pedagogiskt uppbyggda och inte ens vid 

avancerade jobb behöver man gå ner i undermenyer. Man 

känner lätt igen sig i de olika maskinerna och oerfarna 

användare kan snabbt utnyttja utrustningen fullt ut. RPCS 

är en drivrutin som är baserad på ikoner, vilket innebär att 

användaren endast behöver en enda knapptryckning för 

att få ut de mest avancerade jobb. 


Vi är aktuella inom hela avtalsområdet, dvs allt 

från mindre skrivare/kopiatorer/skannrar/faxar 

till de största multifunktions- och högvolymslösningarna, 

för både färg och svartvitt. Upphandlingen 

avser även tjänster i samband med 

dokumentproduktion. 


2007-01-01 – 2008-12-31 


AMS, SVA, Sigtuna Kommun, Stockholms 

Universitetsbibliotek, Göteborgs Universitet m fl . 

Kontakta avtalsansvarig för mer information. 


Verva/VHS, Stockholms Läns Landsting, Kommunalförbundet 

Inköp Hälsingland. 


Dan Sundén 

Telefon: 08-621 90 00 vxl 

Fax: 08-621 90 25 

E-post: dan.sunden@nrg-group.se 

Hemsida: 

www.nrg-group.se 

AVTALSNYTT / KOMMENTUS

Gestetner 1:a! 

NRG Scandinavia har återigen erbjudits att teckna avtal som 

leverantör till Kommentus avtal ”Dokumentproduktion 2007”. 

1:a plats i utvärderingen! 

Vi hjälper arbetsplatser att förenkla, effektivisera och få 

kostnadskontroll över sina informationsfl öden! 

Med marknadens bredaste sortiment ger vi möjlighet till 

gemensam plattform för samtliga produktstorlekar, vilket 

underlättar både för användarna, IT-support och inköpsadministration. 

Tel: 08-621 90 00 info@nrg-group.se www.nrg-group.se 

TOTAL DOCUMENT SOLUTIONS

AVTALSNYTT 

AVTALSNYTT / PERSONALUTHYRNING 

58 


Från och med den 1 januari 2007 gäller nya 

ramavtal inom området för personaluthyrning 

Arbetsmarknadsstyrelsen (AMS) har avslutat upphandlingen av 

ramavtal inom området för personaluthyrning. Ramavtalet innehåller 

sju yrkesområden där åtta leverantörer har fått avtal. 

Avtalen är rangordnade inom de olika yrkesområdena 

och avropsordning ska tillämpas vid avrop. 

Om avropsordning 

Avropsordning innebär en rangordning av leverantörerna, 

där den vinnande leverantören ska 

avropas i första hand och därefter övriga leverantörer 

i den tur de följer. Den avropande myndigheten 

ska alltså först vända sig till den leverantör 

som står överst i avropsordningen, om denne inte 

kan leverera går turen till näste leverantör och så 

vidare. 

Normalt måste avropsordningen följas. Det 

kan dock fi nnas situationer när den kan frångås, 

till exempel: 

1. Leverantören klarar (för tillfället) inte av att 

leverera det som efterfrågas. 

2. En leverans har påbörjats före ett avtal upphör 

och leveransen löper högst med sex månader in i 

påföljande avtalsperiod och den ursprunglige leverantören 

är i det nya avtalet inte längre först i 

avropsordningen. 

3. Den leverantör som ska tillfrågas 

enligt avropsordningen har nyligen anlitats 

av myndigheten men detta med ett 

otillfredsställande resultat, t ex leveransförsening, 

vilket har lett till reklamation, 

vite eller liknande. 

Formuleringen i avtalen att 

”myndigheten själv avgör om det är 

möjligt att frångå avropsordningen” ska inte tolkas 

som att myndigheten är fri att frångå avropsordningen. 

Formuleringen ska tolkas som att det är 

myndigheten själv som avgör huruvida det vid ett 

avrop fi nns tillräckligt starka skäl för att kunna 

göra ett avsteg. 

Yrkesområden inom personaluthyrning: 

· Kontorsadministration 

· Ekonomi 

· Juridik 

· Omsorg 

· Information 

· IT 

· Organisation/HR 

Avtalen omfattar inte rekryteringstjänster.

OFFENTLIGA AFFÄRER #1 2007 AVTALSNYTT 

AVTALSNYTT / PERSONALUTHYRNING 

Personaluthyrningsföretagen 

skapar 

fl exibilitet 

Bemanningsbranschen erbjuder kunder och 

medarbetare stor fl exibilitet. Grunden för 

verksamheten är att kunderna får tillgång till 

rätt kompetens vid rätt tillfälle för att kunna 

verka effektivt. Medarbetarna får möjlighet 

att utvecklas på en föränderlig arbetsmarknad 

med den trygghet som erfarenhet och kompetens 

från många olika arbetsplatser ger. I 

bemanningsbranschen bedöms människors 

enbart efter kunskaper och kompetens. 

Att rekrytera personal är en dyr och tidskrävande uppgift för ett företag 

eller organisation. Ett bra alternativ är då att hyra in personal för längre 

eller kortare tid. Personaluthyrningsföretagen kan ta fram kandidater till 

uppdragen via sin egen personal, via en databas eller genom att rekrytera 

den nödvändiga kompetensen. 

Ju längre tid uppdraget omfattar desto viktigare är förmågan att också 

passa in i arbetsgruppen. Därför bör ett seriöst arbetande personaluthyrningsföretag 

inte bara koncentrera sig på den efterfrågade yrkeskompetensen. 

Inom IT-området kan de olika uppdragen handla om allt från PCtekniker, 

webbutvecklare, nätverkstekniker, systemadministratörer, 

supporttekniker, systemtekniker, systemutvecklare eller helpdeskpersonal. 

Inom ekonomisektorn kan det handla om allt från ekonomidirektörer 

och redovisningschefer till controllerassistenter och löneadministratörer. 

Kontorsadministration är ett brett område med en rad olika typer av 

tjänster på olika nivåer, från kontorist och receptionist till utredare och 

administrativ chef. 

Juridiksektorn innehåller bland annat aff ärsjurister och förvaltningsjurister 

men också handläggare/biträdande jurister. 

Organisation/HR kan ha tjänster som projektledare, organisationspsykolog 

eller beteendevetare. 

Information handlar om tjänster som till exempel informationschef, 

informatör, redaktör eller journalist. 

Omsorgsektorn omfattar bland annat tjänster som sjuksköterskor och 

läkare med olika specialistkompetenser. 

Arne Öster 

59

» PERSONALUTHYRNING « 

BANCTEC PERIDO AB 

Johan Heverius, VD. 

”Flexibelt och 

engagerat 

utmanar vi gamla 

strukturer och ser 

nya 

möjligheter.” 

60 

FAKTA 

Vi är stolta över ett stort förtroende! 

Perido Skills är ny leverantör på ramavtalet för Personaluthyrning, 

därför känner vi kanske ännu inte till varandra 

så väl. Men Perido Skills är långt ifrån oerfarna när det 

gäller att snabbt och fl exibelt hjälpa organisationer och 

företag med kompetens- och resursförstärkning. Detta har 

vi jobbat framgångsrikt med i snart fem år nu. 

Perido Skills – Väl matchad kompetens 

Tack vare vårt stora kontaktnät har vi alltid en enorm 

bredd på vår kompetens. Vi hjälper idag ett stort antal 

företag och organisationer med såväl kvalifi cerad kompetensförstärkning, 

Perido Professional, som med studentkonsulter 

från Sveriges universitet och högskolor, Perido 

Student. 

Proaktivitet, snabbhet och lyhördhet för kundernas behov, 

i kombination med ett omfattande nätverk, har gjort oss 

till en mycket uppskattad samarbetspartner inom personaluthyrning. 


Perido Skills AB 

Omsättning: 


ca 150 


2003 

Huvudkontor: 

Kungsgatan 37, 111 56 Stockholm 


Regionkontor i Malmö 


Enligt gällande standard 

AVTALSNYTT / AMS 

Genom att hyra personal som Perido Skills handplockar 

för ert behov ser vi tillsammans till att ni har de bästa 

medarbetarna på plats med väl matchad kompetens. 

Våra medarbetare har utbildning och erfarenhet inom en 

mängd olika yrken. Gemensamt för dem är att de är väl 

rustade och motiverade för att göra ett bra jobb hos er, 

oavsett om det gäller växeltelefonister, ekonomichefer eller 

programmerare. 

Vi ska bevisa vad vi går för! 

Genom att anlita Perido Skills får din organisation tillgång 

till engagerad och driven arbetskraft på ett smart och eff ektivt 

sätt. Vi agerar snabbt oavsett om ni behöver hjälp med 

ett stort projekt under en längre tid, kortare tids stöd för 

att täcka tillfälliga resursbehov eller har behov av att rekrytera 

personal till fasta anställningar. 

Aktuellt avtalsområde/samarbets-partners: 

Personaluthyrning 


2007-01-01 – 2008-12-31 


Information lämnas genom vår kontaktperson 

Andra ramavtal för offentlig sektor: – 


Jakob Elkert 

Telefon: 08-545 168 93 

Fax: 08-545 168 81 

E-post: order@perido.se / jakob@perido.se 

Hemsida: 

www.perido.se

Perido kommer från latinets Peridoneus. 

Perido Skills betyder "väl matchad kompetens" 

- det är ledstjärnan för vår personaluthyrning! 

PERIDO SKILLS • ADRESS Kungsgatan 37, 111 56 Stockholm 

TELEFON 08-545 168 80 • FAX 08-545 168 81 • E-POST info@perido.se • INTERNET www.perido.se

» PERSONALUTHYRNING INFORMATIONSFÖRSÖRJNING « « 

AVTALSNYTT / AMS 

BANCTEC POOLIA AB 

Maria Sörensen, 

avtalsansvarig. 

62 

FAKTA 

Arbetsmarknadsstyrelsen, AMS, har valt oss som leverantör 

av bemanningstjänster inom områdena IT, ekonomi, information, 

omsorg och administration. Tack vare kvalitet, 

tydlighet och eff ektivitet i arbetsprocessen kan vi leverera 

de bästa medarbetarna. 

När AMS tecknar avtal med ett bemannings- och rekryteringsföretag 

väljer man bland de som är auktoriserade 

medlemmar i Bemanningsföretagen. Dessutom ska de 

utvalda företagen kunna leverera kompetenta medarbetare 

på ett eff ektivt och professionellt sätt – alltid med riktigt 

hög kvalitet. Enligt AMS uppfyller vi dessa krav. 

AMS får arbetsmarknadens bästa medarbetare 

Exempelvis: 

IT: 

• Programmerare 

• Nätverkstekniker 

• Systemutvecklare 

Ekonomi: 

• Ekonomiassistenter 

• Financial Controllers 

• Redovisningsekonomer 


Poolia AB 

Omsättning 2006: 

1 221,1 Mkr 


Drygt 1.000 


1989 

Huvudkontor: 

Warfvinges väg 20, 104 25 Stockholm. 


Göteborg, Jönköping, Karlstad, Malmö, 

Norrköping, Stockholm, Södertälje, Uppsala, 

Västerås, Örebro. 

Certifi eringar: 

Auktorisering enligt Bemanningsföretagen i 

Almega. 

Administration: 

• Löneadministratörer 

• Personaltjänstemän 

• Chefssekreterare 

Information: 

• Informationschefer 

• Informationsassistenter 

• Informatörer 

Omsorg: 

• Sjuksköterskor 

• Allmänläkare 

• Psykiatriker 

Högsta kvalitet och tydlig specialisering 

Poolias framgång bygger på att vi ständigt strävar efter 

högsta kvalitet och att vi har specialiserat oss på att hyra 

ut och rekrytera kvalifi cerad personal. Lätt att förstå och 

enkelt att förklara. 

Återigen – tack för förtroendet! 


Arbetsmarknadsstyrelsens urvalsupphandling av 

personaluthyrningstjänster. 


2008-12-31 


PRV, Konstfack, Försvarshögskolan, 

Riksantikvarieämbetet, Myndigheten för 

skolutveckling, Vägverket. 


Verva IT-konsulttjänster, Stockholms Läns 

Landsting, Malmö Stad, Region Skåne, 

Göteborgs Kommun. 


Maria Sörensen 

Telefon: 08-555 652 10 

Fax: 08-555 650 01 

E-post: ams@poolia.se 

Hemsida: 

www.poolia.se

TACK FÖR FÖRTROENDET! 

Rekrytering och uthyrning av kvalificerad personal. 

Poolia är ett auktoriserat 

bemanningsföretag. 

Poolia är vald 

leverantör inom: 

• IT 

• ekonomi 

• administration 

• information 

• omsorg 

Vi är stolta över att ha fått 

förtroendet att i framtiden 

kunna förse AMS med hundratals 

duktiga specialister. 

För att läsa mer om avtalet gå 

in på www.poolia.se/ams

AVTALSNYTT / KONTORSMATERIAL 

Pris ett avgörande kriterium 

vid upphandling av 

kontorspapper 

Området Kontorspapper är 

en del av ramavtalsområdet 

Kontorsmaterial. Syftet med 

ramavtalet är att myndigheter 

och organisationer ska avropa 

större kvantiteter papper och 

specialpapper. 

Med större mängd avses mer än en pall. Vid avrop 

av mindre kvantiteter är avsikten att Allmänt 

kontorsmaterial ska användas. Detta område är 

för närvarande avtalslöst, vilket gör att kontorspappersavtalet 

tills vidare går att använda även för 

mindre avrop. 

Kontorspapper (för beställningar på en pall eller 

mer per beställningstillfälle). Området Kontorspapper 

omfattar produktgrupperna: 

64 

1. kontors- och kopieringspapper 

2. papper för fyrfärgskopiering motsvarande 

4CC 

3. färgat papper 

4. motiv- och strukturpapper 

5. fotopapper för bläckstråle- och/eller laserskrivare 

6. arkivbeständigt papper 

7. blankett- och tabulatorpapper 

8. rit- och skisspapper 

9. 100 % returpapper 

Andra konkurrensutsättning – en ny 

avropsrutin 

Avropsrutinen för detta avtal är ny (andra konkurrensutsättning) 

vilket innebär att avropande 

myndigheter skall ställa sin förfrågan till samtliga 

(tre) kontrakterade leverantörer på detta avtal vid 

varje enskilt avrop. Kriterierna för det slutliga valet 

av leverantör, för det av den avropande myndigheten 

beskrivna objektet får endast vara: PRIS. 

Hela tanken med andra konkurrensutsättning 

är att de tre leverantörerna – Killbergs Kontorsvaruhus 

AB, Papyrus Sverige AB och Xerox Sverige 

AB – ska konkurrera och ge bättre priser. 

För att leverantören ska kunna räkna på 

uppdraget måste volymerna framgå av avropet. 

Avtalet är inte tänkt att användas till att avropa 

leverantörer utan till att gälla produkter. Däremot 

är det tänkt att man ska kunna göra ett leveransavtal 

och ha ett samarbete med en leverantör över 

en fastställd period som ryms inom ramavtalets 

giltighetstid. Avropet ska då spegla det behov som 

man har över denna tid. 


Många avrop 

– Så här långt ser vi att det sker många avrop på 

ramavtalet och att systemet med andra konkurrensutsättning 

fungerar bra. En redovisning av det 

första kvartalet 2007 kommer någon gång efter 

den 31 mars och jag kan därför inte lämna några 

siff ror över utvecklingen. Min uppfattning är dock 

att myndigheterna börjar känna sig bekväma med 

de stöddokument som vi har publicerat till deras 

hjälp, säger Peter Carlberg, upphandlingskonsult 

på VHS. 

Peter Carlberg tror dock att det är möjligt att 

fl era myndigheter ännu inte börjat använda sig av 

avtalet. Antingen har man gjort sina senaste inköp 

strax innan de tidigare ramavtalen löpt ut eller 

slutit egna avtal innan det nya ramavtalet trätt i 

kraft. 

Arne Öster

OFFENTLIGA AFFÄRER #1 2007 AVTALSNYTT 

/ BATTERIER 

Många avropare har hittat till avtalet 

Det menar Peter Carlberg, 

upphandlingskonsult på VHS. 

Batterier utgjorde tidigare 

ett separat ramavtal men för 

att förenkla anskaffandet av 

produkter inom detta område 

har man nu beslutat att slå 

ihop detta med ramavtalet för 

Kontorsmaterial. 

– Tanken med detta är ju att det ska vara lättare att 

samordna inköpen av batterier med inköpen av 

andra kontorsprodukter. Redovisningen av utfallet 

av det första kvartalet 2007 kommer någon gång 

efter den 31 mars. Jag kan därför inte lämna några 

siff ror. Så här långt tycker vi dock att det verkar 

fungera bra. Vi väntar nu på Kammarrättens dom 

när det gäller de ännu avtalslösa delarna av ramavtalet. 

Kammarrätten har ju tillgång till länsrättens 

dokumentation i ärendet, säger Peter Carlberg. 

Kontorsmaterial som ramavtalsområde spänner 

över ett stort antal varugrupper och produkter. 

Man fi nner här både varor och produkter som 

köps mer sällan och som företagsekonomiskt 

klassas som kontorsinventarier eller som förbrukningsinventarier 

beroende på inköpsvärden. 

Den övervägande delen av områdets produkter 

utgörs dock av förbrukningsvaror vilka också har 

den volymmässigt största andelen av det som säljs 

på ramavtalet. 

Gränsdragningen mellan kontorsmaterialprodukter, 

dator- och maskintillbehör, kontorsbatterier 

och kontorspapper har haft en tendens att 

suddas ut allt mer eftersom många leverantörer 

inom kontorsvarubranschen har både bredd och 

djup i sina sortiment. Även tidigare nischade 

företag som tillhandahåller dator- och maskintillbehör 

breddar sig i riktning mot kontorsvaruhandeln. 

VHS Upphandling har, bland annat genom 

den förstudie som gjorts, funnit att det fi nns tillräckliga 

skäl för att ändå separera tre produktområden 

från det breda området Allmänt Kontorsmaterial 

i upphandlingen. Avsikten med denna 

uppdelning är att avropande myndigheter ska 

kunna få sitt behov tillgodosett från leverantörer 

som har stor produktbredd och/eller mer specialiserade 

leverantörer. Indelningen tydliggör även de 

olika produkt- och miljökrav som ställs för dessa 

produkter. 

Batterier (för beställningar av större kvantiteter 

samt specialbeställningar). Omfattning: 

Batterier av hushållstyp samt för specifi ka verksamheter: 

• Primärbatterier 

• Sekundärbatterier 

• Batteriladdare för generell användning / specifi 

ka verksamheter 

• Ficklampor/lanternor 

• Konsultation (tjänst) 

Avtalsområdet Batterier omfattar alltså dels 

”vanliga” hushållsbatterier, men även specialbatterier 

för olika specifi ka verksamheter. Syftet med 

ramavtalet är det ska vara möjligt att avropa större 

kvantiteter batterier samt batterier för specifi ka 

verksamheter. 

Avtalsområdet Batterier omfattar alltså dels ”vanliga” hushållsbatterier, men även 

specialbatterier för olika specifi ka verksamheter. Syftet med ramavtalet är det ska 

vara möjligt att avropa större kvantiteter batterier samt batterier för specifi ka verksamheter. 

Som myndighet/organisation kan du således 

både köpa de batterier som du använder dagligen, 

men även specialbeställa och bygga batterier för 

din verksamhet. Vid avrop av mindre kvantiteter 

är avsikten att Allmänt kontorsmaterial ska 

användas. 

Avropsrutinen för detta avtal är ny (rangord- 

ning) vilket innebär att avropande myndigheter 

ska ställa sin förfrågan först till GPBM Nordic AB 

och endast efter det att svar meddelats att de inte 

kan leverera sända förfrågan till Strålfors Svenska 

AB. 

Arne Öster 

65

» KONTORSMATERIAL « 

XEROX 

Peter Hansson. 

”Sedan år 2001 

har Xerox varit den 

största leverantören 

av kontorspapper 

på VHS-avtalet med 

ca 400 st 

avropande statliga 

myndigheter och 

verk.” 

66 

FAKTA 

Xerox har varit avtalsleverantör av kontorspapper till VHS 

sedan år 1994. Xerox blev även år 2006 vald som nummer 

ett (1) bland antagna leverantörer. 

Sedan år 2001 har Xerox varit den största leverantören 

av kontorspapper på VHS-avtalet med ca 400 st avropande 

statliga myndigheter och verk. 

Det mycket breda sortimentet är en av Xerox 

hörnstenar. 

När du skriver ut / kopierar i svartvitt använder Du lämpligast 

Xerox Premier (A-kvalitet) eller Xerox Business (Bkvalitet). 

Här fi nns ytvikter från 60g-200g i formaten A5- 

A3. 

Vill du särskilja dina utskrivna dokument, använd gärna 

vårt färgade papper, Xerox Symphony, som fi nns i 28 olika 

färger. Ytvikter från 80g-160g i formaten A4-A3. 

Xerox Colotech+ är papperet som är framtaget för 

färgutskrifter. Mycket stora resurser satsas inom färg- 


Xerox Sverige AB 

Omsättning: 

Ca 900 miljoner SEK 

Antal anställda: 

Ca 250 


1969 (i Sverige) 

Huvudkontor: 

Upplands Väsby – Stockholm 

Regional representation i: Kontor och lager i 

Göteborg och Malmö. Dessutom genom bl.a. 

Xerox Partner, NKV, Supplies Team, Atea, övriga 

återförsäljare. 


Xerox Sverige AB är kvalitetscertifi erade enligt 

ISO 9001:2000 standarden som är den mest 

omfattande standarden. Alla våra fabriker runt 

om i världen är miljöcertifi erade enligt ISO 

14001. 

AVTALSNYTT / VHS 

segmentet för att säkerställa optimal utskriftskvalitet. 

Sortimentet är mycket brett med ytvikter från 90g-350g 

i formaten A4-SRA2. Xerox Colotech+ fi nns även som 

bestrukna varianter i form av Colotech Silk, Colotech 

Gloss och Colotech Supergloss. 

Xerox har senaste tiden lanserat en serie nya, mycket 

uppskattade produkter, som Du själv kopierar / skriver 

ut i din digitala maskin, t ex. Xerox Premium Nevertear, 

vilket är ett material för kopiering / utskrift som är vädertåligt 

och klarar tuff a miljöer (du slipper laminera), Xerox 

DocuCard, kortlösningar för exempelvis medlemskort 

m.m. 

Miljö och kvalitet: Xerox ställer specifi ka och mycket 

hårda krav på våra leverantörer för minimal miljöpåverkan 

vid produktion och distribution. 

Med Xerox Nöjd Kund garanti säkerställer vi att Du 

som kund alltid får den kvalitet du förväntar dig. 

Nu kan även Du tryggt välja Xerox som leverantör av 

kontorspapper. Välkommen! 


Kontorspapper / NKV samt Supplies Team. 


2008-09-18 med möjlighet till förlängning med 

två (2) år. 


Göteborgs Stad, Linköpings kommun, Västerås 

Stad, Stockholms läns landsting, VHS, Westma 

m.fl . 


VERVA (skrivare, kopiatorer och tjänster 2006). 


Peter Hansson 

Telefon: 08-795 14 19 

Fax: 08-795 12 70 

E-post: peter.hansson@xerox.com 

Hemsida: 

www.xerox.se

» BATTERIER « 

GPBM NORDIC AB 

”På den nordiska 

batterimarknaden 

är vi en ledande 

aktör och erbjuder 

marknadens 

bredaste batterisortiment.” 

68 

FAKTA 

Företaget 

GPBM Nordic grundades 1986 i Göteborg och marknadsför 

GP Batteries på den nordiska marknaden. Idag 

är vi en stark nordisk säljorganisation med verksamheter 

i Sverige, Norge, Danmark, Finland och även i Frankrike 

och Italien. Huvudkontor och centrallager ligger i Göteborg. 

GPBM Nordic ingår i GP International LTd som är 

en global batteriproducent. På den nordiska batterimarknaden 

är vi en ledande aktör och erbjuder marknadens 

bredaste batterisortiment. Vi är även marknadsledande 

med ett brett och innovativt program av batteriladdare och 

laddningsbara NiMH batterier. 

Produktbredd 

GPBM Nordic erbjuder ett brett produktsortiment med 

över 2 500 olika typer av batterier i produktportföljen. 

Produktmixen är väl anpassad för såväl dagens som 

morgondagens applikationer. För att höja vår kompetens 

och bättre kunna möta olika marknader har vi delat upp 

sortimentet i två olika segment; konsumentbatterier och 

industribatterier. 

Inom produktområdet konsumentbatterier erbjuder vi 

ett brett program av alkaliska engångsbatterier, t ex. Ultra 

Alkaline, ett batteri som är utvecklat för produkter med 

höga strömuttag. Våra laddningsbara NiMH batterier 

fi nns i alla storlekar och i många olika kapaciteter, vi har 

batteriladdare, foto- och klockbatterier, batterier till radiostyrda 

bilar, batteripackar till videokameror och digitalkameror, 

till mobiltelefoner, till sladdlösa telefoner och till 

bärbara datorer. 

För industrimarknaden erbjuder vi både standardbatterier 

och kundanpassade batterilösningar. Vårt omfattande 

leveransprogram spänner sig över kapaciteter från 2mAh 

ända upp till ca 100Ah i kemierna NiMH, Li-Ion, Li-Pol, 

Li-Primär, Bly och Alkaline. GPBM Nordic har lång branscherfarenhet 

och mycket kompetenta medarbetare, något 

som ger oss unika möjligheter att anpassa och skräddarsy 

de bästa speciallösningarna. I arbetsprocessen har vi ett 

nära samarbete med tillverkare och kund, från planeringsstadiet 

till färdig slutprodukt. 


GPBM Nordic AB 

Omsättning: 

280 miljoner SEK 


35 st 


1986 

Huvudkontor: 

Göteborg 


Över hela Sverige 

Certifi ering miljö/kvalitet: 

ISO 9000 och ISO 14001 

Logistik/Lager 

GPBM Nordic har Nordens största lager av batterier. 

Genom rationellt logistik- och IT-system, tack vare leveranser 

från centraldistributionslagret i Göteborg, minskar 

vi miljöbelastningen vid våra transporter. Ytterligare 

fördelar med att ha ett Nordiskt centrallager i Göteborg 

är att leveranskapaciteten blir hög och att vi får en närhet 

till kunden med eff ektivare arbetsgång och snabbare leveranser 

som resultat. GPBM Nordic köper endast transporttjänster 

av speditörer certifi erade enligt ISO 9000 och 

ISO 14001. 

Miljö och kvalitet 

Omsorg om miljön är vårt gemensamma ansvar och det är 

en självklarhet för oss på GPBM Nordic att ha en tydlig 

miljöprofi l och ett aktivt engagemang för miljön. Marknaden 

efterfrågar i allt större utsträckning varor och tjänster 

som reducerar negativa miljöeff ekter och vi ser miljöarbetet 

som en stimulerande drivfj äder i vår verksamhet. 

Punkterna nedan ligger till grund för vårt miljötänk som 

genomsyrar hela verksamheten. 

• Tillhandahålla ett produktsortiment av batterier och tillbehör 

med bästa möjliga miljöprestanda. 

• Fokusera sortimentet mot produkter som minskar den 

totala mängden batterier i kretsloppet. 

• Uppfylla marknadens krav med minsta möjliga förpackningsmängd. 

• Minimera miljöbelastande transportverksamhet genom 

en väl utvecklad logistik, med korta ledtider och få 

mellanled. 

• Aktivt stödja miljöforskningen med fokus på retursystem, 

batteriteknik och återvinning. 

Avtalsområde: 

Batterier 


2006 10 09 - 2008 10 09 

Referenser: 

Försvarsmakten, Räddningsverket, Rikspolisstyrelsen, 

Polismyndighet, Högskola och Universitet 

Andra ramavtal: 

Stockholm Läns Landsting, Västra Götaland 


Johan Bovin 

Telefon: 0733 65 60 31 

Fax: 031 799 16 01 

E-post: johan.bovin@gpbatteries.se 

Hemsida: 

www.gpbatteries.se 

AVTALSNYTT / VHS

KRÖNIKA / TINA LUNDBERG 

Vem fi nns för barnen när vuxna står och gapar? 

Hon tittar bort. Drar en suck. 

Tar en klunk kaff e. Tänder 

cigaretten. Plötsligt: 

– Minns att jag skar mig när jag 

var arg på mig själv. Ville straff a mig 

för att jag var så dum och elak mot 

min omgivning. Jag förstörde för 

dem – sa de. Började isolera mig 

och tyckte alltmer illa om mig själv. 

Skolkade i hela skolveckor. Sket i 

praktikplatsen och djuren som jag 

egentligen älskade. 

Sitter på trappan bredvid fl ickan 

som nu snart är 17. Ser ut över 

trädgården. Det är en tidig vintermorgon. 

Hennes ögon tyder på 

erfarenheter som mött för mycket, 

alldeles för tidigt – om ens någonsin 

skall mötas. 

– Om mamma och jag inte hade 

accepterat paragraf 12-hemmet 

skulle jag ha blivit tvångsomhändertagen 

enligt LVU, (lagen om vård av 

unga), sa lärarna och surkärringen 

på socialkontoret. 

Paragraf 12-hem blev lösningen 

för den då bara 13-åriga fl ickan. 

Halvåret senare skrevs hon ut, då 

hade saker skett som inte får ske. Nu 

insisterade modern på att dottern 

skulle hem. 

Samtal till socialsekreteraren 

”Det var väl inte så farligt, överdriver 

du inte nu eller du kanske bara har 

inbillat dig lite” – lär fl ickan ha fått 

till svar när hon i förtvivlan ringde 

socialsekreteraren och bad om 

hjälp. 

Om just de orden har sagts av 

socialsekreteraren får vi aldrig veta. 

Däremot satte just det här samtalet 

sina spår. Flickan bad om hjälp 

– men fi ck det inte. Hur många 

gånger hade det varit så? 

70 

FAKTA 

Förtroendet till vuxna är så gott 

som brustet. Nu sitter hon här. 

Minns hur allt började innan hon 

blev inlåst på hemmet. Mobbad 

från första klass, retad för att hon 

var tjock. Ensam gick hon på skolgården 

och såg de andra barnen 

leka. Hon ville så gärna vara med, 

men vågade inte fråga. Hon visste 

redan svaret – hon skulle inte få vara 

med. Skammen sved i kinderna när 

hon återigen blev vald sist. 

– Fröken sa till mamma att jag 

bara hittade på. Mamma gick till 

rektorn för att få hjälp. Han sa att 

han skulle prata med fröken. 

Men ingenting hände. Nu var 

det en vana att tårarna rann inombords. 

– Jag var väldigt ledsen, sa inte så 

mycket på lektionerna. Ofta glömde 

jag läxan, pennan och radergummi, 

kände att jag inte orkade så mycket. 

Då fi ck jag höra att jag var lat och 

ouppmärksam. Under åren kunde 

jag ibland få vara ”reservkompis” 

om en någon fl ickas bästis var sjuk. 

Men så fort bästisen var tillbaka var 

allting som vanligt. 

Vem lyssnade 

Utanförskapet fortsatte till femte 

klass. Då hade tårarna bytts ut mot 

avund och ilska. Modern tog fl ickan 

till en barnpsykiatriker. Diagnoser 

ställdes. 

– Jag var väldigt ung första 

gången, 11 år. Förstod inte riktigt 

vad det innebar med alla ord. När 

jag sedan började förstå, blev jag så 

förtvivlat arg och ledsen, jag hade ju 

trott att de som gjorde utredningar 

var till för att hjälpa. Men var fanns 

alla vuxna som lyssnade på mig. 

Hon fi ck byta klass. Fick genast 

Antal institutioner och platser för barn/ungdomar 2006: 33 

institutioner med 676 platser. 

Akutplatser, utredningsplatser, behandlingsplatser 2006: 242 

akut-/utredningsplatser, 508 låsbara, 170 platser för enbart 

fl ickor, 424 platser för enbart pojkar 

Placerade ungdomar 2005: 979 ungdomar, varav 599 pojkar 

och 380 fl ickor. 

Det totala antalet intagningar var 1 189, varav 735 ärenden 

rörde pojkar och 454 fl ickor. Enskilda ungdomar kan ha mer 

än ett ärende. 

18 ungdomar var 12 år eller yngre vid inskrivningen, 425 var 

13–15 år, 504 var 16–17 år, 242 var 18 år eller äldre. 

Den genomsnittliga vistelsetiden för ungdomar inskrivna enligt 

LVU var 146 dagar. 

Källa: SiS (Statens institutionsstyrelse / särskild ungdomsvård) 

statistik år 2005, Verksamhetsplan 2006 

SIS. 

två kompisar som också älskade 

djur och musik. De lekte häst på 

rasterna, gick hem från skolan ihop 

och fortsatte leka. Skolarbetet fl öt på 

bra. Men i slutet av terminen kom 

beskedet att klassen skulle splittras. 

– Det spårade ur när en av mina 

kompisar och jag hamnade i två 

olika klasser i sexan. Jag blev återigen 

utanför. Nu var jag arg, riktigt 

arg – hade lust att klippa till. Men 

vem visste om att jag bakom alltihop 

fortfarande grät. Snabbt skickades 

jag iväg till läkare, psykologer 

och socialsekreterare. Allt blev bara 

mer och mer kaotiskt. Kändes som 

om jag bara var till besvär överallt, 

då började jag skolka och sedan gick 

det snabbt. 

Byta skola. Igen 

I sjuan fi ck hon bytta skola 

igen. Men där kom hon inte överens 

med någon. Nu skolkade hon jämt. 

I augusti 2003 tog hennes mor 

henne till BNK, Barn neurologiska 

klinken, där blev hon föreslagen att 

äta lugnande medel, Concerta. Efter 

att hon börjat äta tabletterna kulminerade 

det hela. Hon började skära 

sig och körde fi ngrarna i halsen varje 

gång hon såg mat. 

– Fan vilket helvete, utbrister 

hon nu plötsligt. Reser sig upp och 

går nedför trappan. Jag ser tårarna 

rinna. Känner hur arg jag blir – hur 

i helvete kunde det gå så långt 

undrar jag för mig själv. Går efter. 

Hon vänder sig om. 

– Du kanske är en lika stor svikare 

du, säger hon och ger mig en iskall 

blick. 

Jag vet att stunden är inne. Just 

den där avgörande stunden som 

svarar på om jag lyckas nå fram. 

Tillitstråden är skör nu. Känner 

plötsligt mina tårar komma. Vill 

krama henne. Men – det är mitt 

behov. 

– Jag vet inte, kanske jag är det, 

svarar jag. Men jag fi nns här nu 

och lyssnar gärna på dig om du vill 

berätta. 

– Du grinar ju. 

– Ja, svarar jag. 

– Varför då. 

– Det gör ont att höra din 

historia. 

Tankarna snurrar, sa jag rätt. Eller 

var landar mina ord i henne. 

Plötsligt ler hon bakom sina tårar. 

Vi står där. Tysta. 

– Det där jävla hemmet alltså… 

jag fattar inte hur sos (socialkontoret) 

kunde sätta mig där. Personalen 

hade ju fan lika mycket 

problem som vi. 

– Hur menar du. 

Hon går mot trappan. Sätter sig 

ner. Hennes ögon tittar ner i backen. 

Hon tar en djup suck. Jag väntar. 

– En kväll på hemmet när min 

nya kompis och jag skulle borsta 

tänderna, frågade vi en i personalgruppen 

om vi fi ck borsta tänderna 

ihop. Hon sa ja, om vi inte låste 

toalettdörren. När vi stod där och 

borstade tänderna slets plötsligt 


toalettdörren upp, in stormar fyra 

vårdare och sa att vi inte fi ck vara 

två personer där inne. Vårdaren som 

sagt ja – sa plötsligt att hon aldrig 

sagt det. 

– Jag fattade ingenting. Samtidigt 

ryckte två vårdare tag i mig bakifrån. 

Jag försökte sparka mig oss. De brottade 

de ner mig på golvet och höll 

fast i mina armar och ben. Jag blev 

vansinnig, försökte ta djupa andetag 

för att lugna ner mig. Det gjorde 

så fruktansvärt ont, trodde varenda 

ben i kroppen höll på att gå sönder. 

När en av vårdarna försökte klappa 

mig på kinden, bet jag så hårt jag 

kunde i hennes fi ngrar. Hon skrek 

”din jävla satans unge” och sprang 

ut. Fick plötsligt så ont i ryggen. 

Sedan minns jag bara svaga röster 

och att jag tänkte att det måste vara 

så här det är att dö. 

– Dagen efter ringde jag till socialsekreteraren. 

Men hon trodde mig 

inte. Jag har fortfarande inte fått 

något rakt svar på varför de använde 

övervåld och gjorde så här mot mig. 

7 februari 2007 

Högsboskolan 

Nu sitter jag här på trappan den 7 

februari 2007, har precis läst Göteborgs 

Posten, där står det: ”Ökat 

våld stänger Högsboskolan. Det är 

ohållbart att lärarna utsätts för hot, 

skrik, spott, sparkar och knuff ar”. 

Lärarförbundets huvudskyddsombud 

Christer Wrangsten hävdar 

att nu får det räcka med att deras 

medlemmar utsätts för det här. Jan 

Björlund, skolminister, håller med: 

”Jag ska se till att vi ändrar i skollagen 

så att lärare och rektorer får 

tydligare och ökade befogenheter.” 

Men barnen då, vem fi nns för 

dem. Vem ser den där tåren som 

kanske aldrig har vågat visats. Och 

varför överhuvudtaget fi nns den. 

När skall Björklund och 

Wrangsten sluta gapa, istället inse 

att de är vuxna som behöver se hela 

bilden, så även bakom. Vem vet, 

gråta kanske är något de själva först 

och främst behöver. 

Tina Lundberg

TILL DIG SOM JOBBAR INOM STAT OCH KOMMUN: 

TACK & GRATTIS. 

Tack för att ni har valt att sluta avtal med HP. Det är inte bara en fjäder i hatten att ni valt 

oss som leverantör av skrivare och kopiatorer, vi ser även VERVA avtalet som ett kvalitetsbevis 

på ett bra samarbete. 

Grattis till er av precis samma anledning. Ni har gjort ett mycket bra val. Genom vårt 

gemensamma avtal optimerar ni ert ägande och får bekymmersfri drift av era skrivare och 

kopiatorer, plus att ni får en övergripande kontroll över er färghantering. Sist men inte minst; 

Vi kan hjälpa er att spara upp till 30% av era kostnader för er dokumenthantering. 

Vi är övertygade om att ni kommer få stor nytta och glädje av våra produkter och ser fram 

emot många fi na år tillsammans. 

© 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. Med ensamrätt. 

SMARTA RÅD > SMART TEKNIK > SMART SUPPORT 

GÅ IN PÅ www.hp.se 

ELLER RING 0200-27 00 00

REURADRESS: 


31014, 400 32 Göteborg 

Marknadsledande* 

på färg oavsett storlek, 

från smått till stort 

Konica Minolta är ETTA på Verva! 

Konica Minolta hade högsta kravuppfyllnad i Verva upphandlingen vilket vi är mycket stolta över! Vi har ett 

brett sortiment av flexibla multifunktionella system i både färg och svartvitt för utskrift, kopiering, skanning 

och faxning. Fokus är att ha lösningar man kan lita på vad gäller kvalitet, flexibilitet, kapacitet och det till 

ett bra pris. Välj själv hur du vill utrusta din maskin! 

För mer information kontakta oss på 020-57 61 33 eller via e-post: business@konicaminolta.se 

V E R K E T 

VERVA 

F Ö R F Ö R VA LT N I N G S U T V E C K L I N G 

* InfoSource first half 2006

30 000 kronor 30 000 kronor - Textalk Webnews

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

30 000 kronor 30 000 kronor - Textalk Webnews

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?