Verksamhetsber?ttelse 2003 - Coop

Verksamhetsberättelse 2003

2 

Innehåll: 

3 Sammanfattning av år 2003 

4 Smedjan 

6 Stormarknader 

8 Konsum 

10 Medlemmar 

12 Medarbetare - Kompetens 

14 Förtroendevalda 

Årsredovisning: 

18 Förvaltningsberättelse 

Förslag till vinstdisposition 

19 Resultaträkning 

20 Balansräkning 

22 Tilläggsupplysningar 

24 Kassaflödesanalys 

Revisionsberättelse 

25 Tabeller - Diagram 

26 Varumärken/ Framtiden 

27 Bistånd/www.konsumnorrbotten.se 

Distriktsstämmor 2004 

Alla medlemmar i Konsum Norrbotten hälsas härmed 

välkomna till någon av nedanstående distriktsstämmor. 

Alla stämmor börjar klockan 19.00 

Ort Lokal Dag Datum 

Luleå Landstingshuset Måndag 29 mars 

Boden Folkets Hus Tisdag 30 mars 

Piteå Nolia, Hemlunda Onsdag 31 mars 

Älvsbyn Forum, Galaxen Måndag 29 mars 

Haparanda Folkets Hus Måndag 29 mars 

Kalix Folkets Hus Tisdag 30 mars 

Överkalix Folkets Hus Onsdag 31 mars 

Pajala Folkets Hus Tisdag 30 mars 

Övertorneå Folkets Hus Onsdag 31 mars 

Arjeplog Silvermuséet Tisdag 30 mars 

Arvidsjaur Medborgarhuset Måndag 29 mars 

Dagordning för distriktsstämmorna 

1. Val av ordförande, sekreterare och två protokolljusterare 

2. Fråga om kallelse skett i behörig ordning 

3. Rapport om föreningens verksamhet 

4. Rapport om butikernas verksamhet i distriktet 

5. Rapport om motioner 

6. Medlemmarnas frågestund 

7. Val av ledamöter till butiksråd 

8. Val av ombud och ersättare till föreningsstämman 

9. Val av ledamöter och ersättare till distriktsstämmans valberedning. 

Kallelse till föreningsstämman 

De butiksråd som vid årets distriktsstämmor valts till ombud för 

föreningsstämman kallas härmed till föreningsstämma. 

Tisdagen den 20 april 2004 klockan 15.00 

i Hotell Conference Nordkalotten Luleå. 

Personlig kallelse med stämmohandlingar utsänds i början 

av april månad till respektive ombud.

Sammanfattning av år 2003 

Ökade marknadsandelar 

År 2003 blev ännu ett år med ökade 

marknadsandelar för Konsum Norrbotten. 

Trots att ca 800 personer flyttat från länet 

under året kan Konsum Norrbotten se en 

volymökning på drygt 4 %. 

Volymökningen tolkar vi som ett bevis på 

att medlemmarna/ägarna/kunderna uppskattar 

sina egna butiker och stormarknader 

i Konsum Norrbotten. Vi kommer även 

i framtiden, om möjligt, att anstränga oss 

ytterligare för att upplevas som ägarnas 

bästa inköpsställen. 

2.500 nya medlemmar 

Trots att det i princip finns ett medlemskap 

i Konsum i varje familj kan vi ändå konstatera 

att 2.493 personer ansökt om medlemskap 

under året. Även det tolkar vi som 

ett bevis på att konsumenterna upplever att 

kooperationen gör medlemsnytta, vilket 

också är kooperationens roll. 

Medlemsförmånerna för året uppgår till ca 

58 miljoner kronor. 

Investeringar 

Under 2003 har den största investeringen 

gjorts i den nu påbörjade byggnaden av 

Coop Extra Stormarknad på Örnäset 

Luleå. Den investeringen innebär att den 

stormarknaden blir den första helt nybyggda 

Coop Extra stormarknaden i Sverige. 

Coop Extra Örnäset beräknas slå upp sina 

portar i början av september månad 2004. 

Även andra investeringar har genomförts 

under år 2003. Bl a har butikerna i Älvsbyn, 

Bergnäset i Luleå och Sveafältet i 

Boden delvis byggts ut, plockats om och 

fått ett kraftigt utökat sortiment. 

Coop Norden 

Kooperationen i Sverige, Danmark och 

Norge äger gemensamt COOP-Norden AB. 

KF är den största delägaren med 42 %. 

Det kooperativa samarbetet i Norden har 

intensifierats under året. COOP-Norden 

ska genom att samverka i alla kooperativa 

frågor i dessa länder göra största möjliga 

konsumentnytta. Samarbetet hitintills innebär 

bl a att inköp av varor sker gemensamt 

för dessa länder samt delvis för kooperationen 

i Finland. 

Under år 2004 beräknas Konsum 

Norrbotten skriva på ett samverkansavtal 

med Coop Norden vilket bl a innebär att 

Konsum Norrbotten kan utveckla samarbetet 

med kooperationens alla stormarknader 

och därigenom minska kostnaderna 

avsevärt. 

Gemensamma varumärken 

För att effektivisera inköp av varor för alla 

de fyra nordiska länderna, Sverige, Norge, 

Danmark och Finland har beslut fattats om 

att det gemensamma varumärket skall vara 

Coop. Coop blir också huvudbäraren av 

företagets profil. 

Coop som blir det nya samnordiska varumärket 

ska ha en hög produktkvalitet till 

ett lägre pris än ledande leverantörers 

varumärken. 

Förändringarna som sker innebär bl a att: 

- Varumärket Signum på sikt kommer att 

ersättas av Coop som skall finnas i alla 

fyra länderna. 

- Lågprismärket Blåvitt försvinner inom de 

närmaste åren och ersätts av X-tra. Dessa 

kommer också att finnas i alla nämnda 

fyra länder. 

Tack för år 2003 

Resultatet för år 2003 är ett bra resultat 

med tanke på de stora investeringar som 

gjorts. 

Tack alla medlemmar/ägare och kunder för 

att ni tror på Konsum Norrbotten och våra 

framtidsinvesteringar. 

Tack alla duktiga medarbetare i föreningen 

som bidrar till en hög effektivitet i driften. 

Tack alla engagerade förtroendevalda som 

är kooperationens budbärare utåt. 

Konkurrensen kommer att öka i länet, 

flera stora konkurrenter är på väg vilket i 

sin tur kräver ytterligare effektiviseringar 

från vår sida och en fortsatt tilltro till 

Konsum från medlemmarnas sida. 

Tack alla ni som bidragit och kommer att 

bidraga till Konsum Norrbottens fortsatt 

fina utveckling. Från vår sida kommer vi 

att göra allt för att vara ägarnas bästa 

inköpsställe. 

Luleå mars 2004 

Curt Johansson 

Styrelsens ordförande 

Sture Aronsson 

Vd 

Coop Extra oktober 2003 

Coop Extra p-hus, okt -03 

Coop Extra januari 2004 

Coop Extra januari 2004 - plattläggning 

av ca 4.000 kvm. 

3

4 

Smedjan 

Fastigheten Smedjan 

Fastigheten Smedjan ägs i sin helhet av Konsum Norrbotten. Smedjan firade 1-års jubileum den 29 augusti 2003. Smedjan är Luleås 

populäraste och mest välbesökta centrala affärscentrum med ett stort utbud av varierande butiker och serveringar. Alla kan finna något i 

Smedjan. Smedjan har också blivit den träffpunkt där människor möts, där man handlar och där man också bara kan strosa omkring 

och trivas. Konsum Norrbotten har fyra butiker i Smedjan, Konsum, Luleå Kosmetik, Herrcompagniet och Skopanthern. 

Smedjan hade 4,5 miljoner besökare under år 2003 och de 32 butikernas totala försäljning uppgick till ca 360 miljoner kronor. Smedjan 

besöks dagligen av ca 14.000 personer och ca 250 personer har sin arbetsplats i Smedjan. Smedjans centrala läge, det stora besöksantalet 

och sammansättningen av de olika butikerna gör att många butiksägare och kedjeföretag står i kö för att få en plats i Smedjan. 

Centrumledare: Jan Holmström, infälld i bild. 

Konsum 

Konsum i Smedjan är en unik affär i 

Norrland genom sin uppbyggnad som är 

helt annorlunda än en traditionell butik. 

Butiken är uppbyggd efter kundens matlista, 

den lista där det ofta står skrivet 

”middag idag”, ”frukost i morgon” o s v. 

Konsum Smedjan hade en försäljningsökning 

på 18 % under 2003. 

Konsum Smedjan har dessutom en stor 

färskvarudel nära entrén med bl a fiskavdelning, 

delikatesser, konditori och en 

plats där kunden kan såväl fika med gott 

fikabröd från bröddisken eller äta en 

enklare lunch eller middag. Ett glas vin 

eller ett glas starköl kan man också få till 

maten. 

Chef: Mats Andersson, infälld i bild.

Luleå Kosmetik 

Luleå Kosmetik är f d Domus Kosmetikavdelning. 

Luleå Kosmetik är en fräsch butik som har 

ett brett sortiment av välkända märkesprodukter 

där alla kan finna sitt eget 

märke, oavsett ålder, kön, behov eller 

önskemål. 

Luleå Kosmetik ligger strategiskt i entréplanet 

i Smedjan. 

I Luleå Kosmetik kan kunden lätt finna 

sin produkt genom att de olika varumärken 

finns tydligt markerade i butiken. 

Kunden kan gå omkring och själv plocka 

sina varor. En kunnig och välutbildad personal 

finns alltid tillhands i det kassasystem 

som finns i mitten av butiken. 

Chef: Agneta Hwinlund, infälld i bild. 

Herrcompagniet 

Herrcompagniet är f d Domus 

Herravdelning, en butik där mannen kan 

klä upp sig ”från topp till tå”, här finns 

allt i herrkläder. 

Herrcompagniet har ett stort sortiment. 

Här kan du finna såväl jeanssortiment 

som kostymer, rockar, hattar/kepsar, 

tröjor, skjortor, byxor, ja allt en man kan 

behöva. Utmärkande för Herrcompagniet 

är också det stora utbudet av kostymer 

som även inrymmer stora storlekar och 

skjortor med extra lång ärm. 

Herrcompagniet har en branschkunnig 

och serviceinriktad personal. 

Hercompagniet finns en trappa ned från 

entréplanet i Smedjan. 

Chef: Åsa Westman, infälld i bild. 

Skopanthern 

Skopanathern är f d Domus Luleås 

Skoavdelning. En skoavdelning som har 

ett stort och brett sortiment för hela familjen. 

Skopanthern får bl a mycket beröm 

för utbudet av barnskor. 

Utöver det breda sortimentet av skor kan 

du hos Skopanthern finna både resväskor 

och andra väskor samt handskar och plånböcker. 

Skopanthern finns en trappa ned från 

entréplanet. 

Skopanthern upplevs ha en kunnig och 

serviceinriktade personal. 

Chef: Inga Niemi, infälld i bild. 

5

6 

Stormarknader/varuhus 

Konsum Norrbotten har 5 stormarknader/varuhus, Obs Stormarknad Luleå, Robin Hood Piteå, Prix Haparanda samt Domus Boden och 

Domus Kalix. En ny stormarknad håller på att byggas på Örnäset Luleå. Den stormarknaden får namnet Coop Extra och beräknas vara 

klar hösten 2004. 

Coop Extra 

Under sensommaren 2003 påbörjades 

byggandet av en ny stormarknad på Örnäset 

i Luleå. Stormarknaden som kommer 

att få namnet Coop Extra beräknas klar 

för invigning i början av september månad 

2004. 

Stormarknaden får en byggyta på ca 5.000 

kvm och sortimentet blir ett fullständigt 

livsmedelssortiment med utvalda delar av 

specialvaror och säsongvaror. 

Ca 200 parkeringsplatser byggs genom ett 

parkeringsdäck i 1,5 plan. 

Chef: Eva Pettersson, infälld i bild. 

Obs Luleå 

Obs Stormarknads framgångar fortsätter 

när man för 11:e året i rad tagit ytterligare 

marknadsandelar. 

Under året har mejeriavdelningen utökats 

kraftigt dels genom ny utökad inredning 

och dels genom kraftigt utökat sortiment. 

I den manuella färskvarudelen satsas stort 

på lokalproducerat varför Alviksgrisens 

produkter fått en framträdande roll med 

ständig manuell disk. BD-Fisk finns också 

i den manuella delen ca 8 dagar varje 

månad. Obs Stormarknad har haft många 

utåtriktade aktiviteter under året, bl a 

genom deltagande i Matmässan på Arcus 

där de lokala producenterna BD-fisk, 

Norrmejerier, Saba, Alviksgrisen och 

Otinen svarade för råvarorna. 

Chef: Per Setterkvist, infälld i bild. 

Robin Hood Piteå 

Robin Hood har under året fått ny livsmedelschef, 

Thomas Lundqvist. 

Under året har rotation i stormarknaden 

införts vilket bl a innebär att alla anställda 

skall sitta vissa perioder i kassan. 

I Robin Hoods marknadsföring har medarbetarna 

lyfts fram på ett mer markerat 

sätt vilket fått ett mycket bra mottagande 

av medlemmarna. 

Ordning och reda och högt säljtryck är 

andra högt prioriterad arbetsuppgifter i 

stormarknaden som dessutom förbättrat 

sina rutiner, sänkt sina lagerkostnader och 

ökat omsättningen med 30 mkr. 

Chef: Niklas Tyni, infälld i bild.

Domus Kalix 

Under året har Domus Kalix fått nya 

kassadiskar som underlättar kassaarbetet 

för såväl kunder som personal. 

I varuhuset har även införts kassarotation 

vilket innebär att personalen som arbetar i 

varuhuset under ett antal timmar varje dag 

skall bemanna kassan. Detta för att förhindra 

slitage i armar och axlar för kasssörskan 

som tidigare hela tiden satt i kasssan. 

Nu arbetar de flesta ute på avdelningarna 

vissa timmar och de flesta sitter i 

kassan vissa timmar. En förändring som i 

början gav visst motstånd men som nu de 

flesta har förstått värdet av. 

Domus Kalix kommer inom ett antal år 

att upprustas och moderniseras. 

Chef: Curt Berglund, infälld i bild. 

Domus Boden 

I Domus Bodens fastighet har under året 

öppnats två butiker, dels Cafékoppen som 

finns i direkt anslutning till entrén och 

dels Kloka Leksaker med ingång från parkeringen. 

Arbetet med postkontoret i Domus har nu 

fungerat ett år och personalen har funnit 

rätta rutiner för att det skall fungera så 

bra som möjligt. 

Domus Boden kommer inom ett antal år 

att upprustas och moderniseras. 

Domus Boden har en fortsatt bra försäljnings- 

och resultatutveckling. 

Chef: Peter Möller, infälld i bild. 

Prix Haparanda 

I Prix Haparanda pågår stora förändringar. 

En ny organisation infördes 1 maj 

och utförsäljning av de specialvaror som 

inte ingår i sortimentet har skett. 

Svinnbekämpning, omplockning och 

omställning av hela enheten har pågått 

hela året. Under 2004 kommer Prix 

Haparanda att ställas om till det nya 

affärskonceptet Coop Extra. 

Stormarknaden kommer därmed att byta 

namn från Prix till Coop Extra och blir 

den första Coop Extra butiken i Konsum 

Norrbotten. 

Chef: Gerry Axtelius, infälld i bild. 

7

8 

Konsum 

Konsum Norrbotten har 29 Konsumbutiker. Dessa finns på följande 

platser: 

Abborrträsk, Arjeplog, Arvidsjaur, Bergnäset Luleå, Björkskatan 

Luleå, Djupviken Piteå, Harads, Hertsön Luleå, Jokkfall, Jävrebyn, 

Laisvall, Mjölkudden Luleå, Morjärv, Munksund, 

Muodoslompolo, Norrfjärden, Pajala, Påläng, Rosvik, Råneå, 

Sangis, Smedjan Luleå, Sveafältet Boden, Töre, Älvsbyn, Öjebyn, 

Örnäset Luleå, Överkalix och Övertorneå. 

Under året har ett antal butiker byggts om, byggts ut och rustats 

upp. De butiker som plockats om är främst Konsum Älvsbyn, 

Konsum Bergnäset och Konsum Sveafältet. Konsum i Smedjan har 

omändrats i syfte att få en rationellare drift av enheten. 

Ett utökat öppethållande har införts i bl a: Konsum Örnäset, 

Konsum Bergnäset, Konsum Öjebyn och Konsum Norrfjärden. 

Den totala försäljningsökning för alla Konsumbutiker tillsammans 

uppgår till 10 %. Nedan presenteras de butiker som haft de största 

försäljningsökningarna under år 2003. 

Konsum Örnäset 

Konsum Örnäset har den största försäljningsökningen 

av alla butiker i Konsum 

Norrbotten för år 2003, + 45,6 %. 

Detta visar tydligt att det finns behov av 

en ny och större butik på Örnäset, en stormarknad. 

Det bygget är nu under uppförande 

och beräknas stå klart under september 

2004. 

Chef: Eva Pettersson, infälld i bild. 

Eva är också chef för den nya stormarknaden 

som får namnet Coop Extra, se sid 6. 

Konsum Pajala 

Konsum Pajala byggdes om och byggdes 

ut med ca 450 kvm år 2002. Butiken blev 

en av Konsum Norrbottens modernaste 

butik med ett sortiment som mer än fördubblats 

mot den tidigare butiken. Detta 

har gjort att försäljningsökningarna inte 

låtit vänta på sig. Under år 2003 hade 

Konsum Pajala en försäljningsökning på 

40,4 %. 

Konsum Pajala har bytt chef under året. 

Bengt Mettävainio som tidigare var chef 

har gått i pension och ersatts av Jan Erik 

Svangärd. 

Chef: Jan Erik Svangärd, infälld i bild. 

Konsum Sveafältet 

Konsum Sveafältet har under hösten 

byggts om och utökat sin butiksyta med 

ca 150 kvm genom att ta vara på den ytan 

som den tidigare spelbutiken hade. 

Konsum har efter utbyggnaden tagit över 

spelet. Butiken har också plockats om i sin 

helhet och sortimentet har kraftigt utökats. 

Konsum Sveafältet hade under 2003 

en försäljningsökning med 31,9 % trots 

att det pågått byggnationer i butiken 

under vissa perioder. 

Chef: John Hedberg, infälld i bild.

Konsum Bergnäset 

Konsum Bergnäset har under år 2003 

genomgått en total ombyggnad och upprustning. 

Det mesta i butiken är nytt, såväl 

inredning som kylar, frysar och kassadiskar. 

Dessutom har butiken plockats om 

och fått ett kraftigt utökat sortiment. 

Konsum Bergnäset hade för år 2003 en 

försäljningsökning med 20,9 % jämfört 

med året innan. 

Chef: Peter Engman, infälld i bild. 

Konsum Munksund 

Den upprustning och utbyggnad som 

Konsum Munksund fick år 2001 när hela 

butiken byggdes om och utökades i såväl 

försäljningsyta som sortiment var en 

lyckad satsning. Försäljningen fortsätter 

att öka kraftigt år från år och uppgick för 

2003 till 13,5 % försäljningsökning. 

Under år 2003 har en ny kött- och charkdisk 

satts in samt ny grill samtidigt som 

det bakomliggande köket ersatts med nytt 

kök. Konsum Munksund har såväl 

Svenska Spel som Post i butik. 

Chef: Ann Christin Berglund, infälld i bild. 

Konsum Sangis 

Den upprustning som Konsum Sangis fick 

under år 2002 har visat sig ge god utdelning 

i en kraftig försäljningsökning som 

uppgick till 14,0 % för år 2003. Detta 

innebär också att boende i Sangis har förstått 

värdet av en egen butik i byn genom 

att ställa upp helhjärtat och handlar allt 

de behöver som går att handla i den egna 

butiken. Den förståelsen och det handlandet 

är det enda som kan göra att en butik 

på landsbygden kan leva vidare. 

Chef: Teresia Sandin, infälld i bild. 

Konsum Mjölkudden 

I Konsum Mjölkudden genomfördes stora 

förändringar år 2002. Förändringar som 

tagits emot mycket väl av medlemmarna. 

Under år 2003 hade Konsum Mjölkudden 

en försäljningsökning med 13,8 % vilket 

betyder att butiken fortsätter att ta 

marknadsandelar. Ett förlängt öppethålllande 

har slagit väl ut. 

Chef: Tommy Jönsson, infälld i bild. 

9

10 

Medlemmar - aktiviteter 

Kring varje butik/stormarknad finns ett butiksråd, ett antal personer, 

vars uppgift är att vara butikens ”ambassadör” utåt, en kontaktlänk 

mellan medlemmar och butik. I butiksrådet ingår alltid 

butikens chef. 

Butiksråden skall också föreslå och genomföra intressanta aktiviteter 

i butiken för allmän trevnad och kommunikation med medlemmarna. 

Alla butiksråd genomför ca 10 aktiviteter per år i sin 

butik/stormarknad. 

Butiksråden i Konsum Hertsön visar upp 

exempel av det nya lågprissortimentet 

X-tra som ersätter Blåvitt. 

Under övergångsperioden heter vissa 

av varorna Coop Extra men kommer 

succesivt att i framtiden heta X-tra. 

Butiksråden skall också verka för att kooperationens värderingar 

får genomslag. Dessa värderingar är: 

- Vi har tilltro till vår särart som en medlemsägd förening. 

- Inflytande av medlemmar och medarbetare skall forma 

verksamheten. 

- Vi visar omtanke om människor, djur och miljö. 

- Ärlighet, trygghet och förtroende skall prägla verksamheten. 

- Ny kunskap och teknik skall driva på utvecklingen. 

Butiksråden i Konsum Bergnäset visar upp 

delar av Änglamarks sortiment och pratar 

miljöfrågor med medlemmar/kunder. 

Nu är det jul igen... 

Butiksrådet i Prix Haparanda har iklätt sig 

tomteluvor och bjuder medlemmar/kunder på 

glögg och pepparkakor. Tomten sitter och 

avvaktar om det finns några snälla barn...

Butiksrådet i Arjeplog ordnade den 16 nov. en ”Tjejkväll”i Konsum Arjeplog. 

Ett kvällsarrangemang för endast tjejer i alla åldrar. Där bjöds det på 

Ratatouille (fransk grönsaksröra) lotterier, smakprov på tropiska frukter, specialpriser 

på underkläder och kosmetik, information om medlemskap och kontokort. 

Ortens kvinnliga företagare informerade om bl a gymaktiviteter och bjöd 

på gratis massage bakom ett uppsatt skynke i butiken. 

Obs Stormarknad och Konsum Smedjan deltog i 

en mässa på Arcus den 25-27 april. Obs sponsrade 

kocklaget med lokala råvaror till mattävlingen och 

Konsum Smedjan byggde upp en gourmethörna av 

delikatesserna fisk, kött, frukt, ost och andra godsaker. 

Konsum Djupviken i Piteå bjuder sina 

medlemmar/kunder på skön upplevelse i form 

av unga lucior och sjärngossar från området. 

11

12 

Medarbetare - Kompetens 

Tillsvidareanställda män/kvinnor 

620 

489 

131 

646 

Tillsvidareanställda hel- och deltider 

620 

112 

294 326 

167 

646 

139 

503 

143 

299 347 

Åldersfördelning tillsvidareanställda år 2003 

< 

170 

58 

Antal medarbetare 

Antalet årsanställda i Konsum Norrbotten 

uppgick vid årsskiftet till 718 personer, en 

minskning med 11 årsarbetare jämfört med 

föregående år. 

Sjuklönekostnaden 

Sjuklönekostnaden (dag 2-21) är 1,55 % av 

totala lönekostnaden. 

Medelålder 

Medelåldern för tillsvidareanställda december 

2003 var 42,9 år. 

Personalomsättning 

Personalomsättningen för tillsvidareanställda 

var under år 2003 6,2 %. 

Jämställdhetsplan 

Jämställdhetsplanen revideras årligen och 

tar bl a upp kartläggning av tillsvidareanställda 

medarbetare, förvärvsarbete, föräldraskap, 

kompetensutveckling, rekrytering, 

löner, kränkande särbehandling, sexuella 

trakasserier och policy mot droger. 

Utvecklingssamtal 

81 % av tillsvidareanställda (71 % 2002) 

har haft utvecklingssamtal med sin chef. 

25 tjänsteår inom kooperationen 

12 medarbetare inom Konsum Norrbotten 

har erhållit guldur för 25 eller fler tjänsteår 

inom kooperationen. Uppvaktningen gjordes 

i samband med middag och underhållning. 

Klockorna utdelades av vd Sture Aronsson 

(stående till vänster) och personalchef Hans 

Sundström (stående till höger). 

Stående från vänster: 

Doris Fellermark, Gerd Nordin, 

Bert-Ola Sandström, Stig Blomkvist, 

Mona Johansson och 

Maine Gezelius-Andersson. 

Sittande från vänster: 

Gulli Larsson, Ingrid Larsson, 

Anne Maj Strömberg, Birgitta Westbom 

och Ann-Christin Berglund. 

På bilden saknas Lena Resin.

Hälsobokslut 

Fr o m 1 juli 2003 är företag skyldiga att 

lämna uppgifter om sjukfrånvaron bl a för 

att i framtiden kunna mäta effekterna av 

rehabiliteringsarbetet. Tanken är att resultaten 

ska kunna jämföras dels över tiden och 

dels mellan olika branscher och arbetsgivare. 

Sjukfrånvaron har minskat från 10,3 % 

2002 för samtliga medarbetare till 9,7 % 

2003. Frånvaro p g a sjukdom över 60 

dagar svarar för 63 % av den totala sjukfrånvaron. 

Kvinnors sjukfrånvaro i % av deras 

arbetstid är 11,9 % och för männen 3,8 %. 

Utbildning 

All personalutbildning samordnas för de 

fyra nordligaste konsumentföreningarna. 

Utöver Diplomerad frukt- och gröntutbildning 

och Grundläggande ledarutbildning 

med deltagare från flera föreningar har 

Matgesällutbildning (1 år) genomförts med 

deltagare från Norrbotten och Nord. 

Innehåll: Utveckla matavdelningen, attityder 

och värderingar, aktiv försäljning, matlagning 

och ekonomi. 

Deltagare från Konsum Norrbotten som 

klarat sitt gesällbrev: Kristina Berggren 

Robin Hood Piteå och Marica Degerlund 

Domus Boden. 

Övriga utbildningsinsatser för chefer och 

medarbetare: Personligt ledarskap, förhandlingsteknik, 

presentationsteknik, butiksekonomi, 

beställarskolan, brandskydd, kundmötet 

och rån-hot och våld. 

Arbetstid 77,2 % 

Sjukfrånvaro 9,7 % 

Semester 6,9 % 

Föräldraledig 3,1 % 

Övr. ledighet 3,1 % 

TIDSANVÄNDNING 2003 

Diplomerad frukt o gröntutbildning (1 år) 

Deltagare från Norrbotten, Malmfälten, Nord, Örnsköldsvik och Långsele. 

Innehåll: Branschkunskap, matlagning, hygien, ekonomi, exponering, kravodling. 

Från Norrbotten deltog: Jimmy Fahlgren Domus Boden, Henrik Vasara Obs 

Stormarknad, Pia Örmin Bergnäset Luleå, Åsa Lineruth Smedjan Luleå och 

Jimmy Lidström Robin Hood Piteå. 

Grundläggande ledarutbildning (1 år) 

Deltagare från Norrbotten och Malmfälten. Upptakten på Vår Gård tillsammans 

med Konsum Gävleborg, Norra Dalarna, Gotland och Färingsö. 

Innehåll: Ledarskap, företagskännedom, ekonomi, marknadsföring, lagar och avtal. 

Från Norrbotten deltog; Anna Lanner Munksund, Barbro Nilsson Älvsbyn, Sofia 

Ylipää Pajala, Ulla Wikberg Skopanthern, Carin Sandlund och Jimmy Lindström 

Robin Hood Piteå och Javier Casas Obs Stormarknad. 

13

14 

Styrelse, revisorer och valberedare 

Curt Johansson, 

Luleå Ordförande 

Maj Britt Lindström, Piteå 

Margareta Lindvall, Töre 

Marie Hjort, Boden 

Börje Anderson, Kalix 

Eva Isaksson, Sunderbyn 

Vice Ordförande 

Björn Lagerkvist, Sunderbyn 

Ewa Quist, Laisvall 

Arja Kantomaa, Haparanda Personalrepresentant 

Sture Aronsson, Luleå Vd 

Kent Nilzon, Luleå Personalrepresentant 

Styrelsen 

Ordförande: 

Curt Johansson Luleå 

Vice ordförande: 

Börje Andersson Kalix 

Ledamöter i tur att omväljas/avgå vid föreningsstämman 

2004: 

Curt Johansson Luleå 

Börje Andersson Kalix 

Eva Quist Laisvall 

Eva Isaksson Sunderbyn 

Ledamöter som har ett år kvar av sin mandattid 

vid föreningsstämman 2004: 

Marie Hjort Boden x) 

Björn Lagerkvist Sunderbyn 

Maj Britt Lindström Piteå 

Margareta Lindvall Töre 

Vd: 

Sture Aronsson Luleå 

x) Fyllnadsval skall ske för Marie Hjort som 

avgår vid föreningsstämman 2004. 

Personalrepresentanter ord. 

Arja Kantomaa Haparanda 

Kent Nilzon Luleå 

Personalrepresentanter ers. 

Eva Pettersson Luleå 

Margareta Wikström Luleå 

Revisorer 

Ordinarie: 

Bernt Grahn Luleå 

Stig Åkerström Luleå 

(Bernt Grahn är i tur att omväljas/avgå vid 

föreningsstämman 2004) 

Ersättare: 

Ingemar Rehnman Johansson Luleå 

Anders Åknert Luleå 

(Ingemar Rehnman Johansson är i tur att 

omväljas/avgå vid föreningsstämman 2004.) 

Valberedning för föreningsstämman 

Ordinarie: 

Gunnar Fors Luleå 

Ralf Lövgren Råneå 

Valfred Enbom Boden 

Ragna Lindström Norrfjärden 

Jeanette Jönsson Luleå 

Ersättare: 

Gunilla Eriksson Överkalix 

Eva Dahlberg Arjeplog

Organisation 

Administration 

Team Konsum 

87.000 medlemmar 

Distriktsstämmor 

Butiksråd 

Föreningsstämma 

Styrelse 

Vd 

Team 

Stormarknad 

Verkställande ledning 

består av följande personer/funktioner: 

Sture Aronsson vd 

Börje Degerman ekonomichef 

Hans Sundström personalchef 

Kenneth Solhall teamledare storm./varuhus, fackhandel 

Dan Lindvall teamledare Konsum 

Bland övriga chefer, stormarknads-, varuhus-, butiks- 

och affärsområdeschefer, är 49 % kvinnor och 51 % män. 

Åldersintervall och kön på 

medlemmar i Konsum Norrbotten 

Bland Konsum Norrbottens 87.000 

medlemmar är 61,2 % kvinnor och 

38,8 % män. 

Smedjan 

Köpcentrum 

Medlemmarna i Konsum Norrbotten, 87.000 personer, är 

delägare i Konsum Norrbotten ekonomisk förening och därmed 

delägare i Kooperativa Förbundet (KF) samt delägare i 

COOP-Norden. KF äger 42 % i COOP-Norden. 

Distriktsstämmor genomförs varje år, en i varje kommun. 

Där utser medlemmarna butiksråd, 3-8 personer kring varje 

butik/stormarknad och bland dessa väljs ledamöter till föreningsstämman. 

Butiksrådens uppgift är bl a att vara butikens/stormarknadens 

ambassadör utåt - en kontaktlänk mellan medlemmar 

och butik/stormarknad. Butiksråden är för år 2003 150 personer 

till antalet varav 77 % är kvinnor och 23 % är män. 

Föreningsstämman är föreningens högsta beslutande organ 

och består av valda butiksråd, ca 75 personer samt 4 personalrepresentanter. 

Föreningsstämman fastställer bl a resultatoch 

balansräkning för föreningen och utser föreningens styrelse. 

Styrelsen består av 8 folkvalda personer + vd och två fackliga 

representanter. Styrelsen utser vd. I styrelsen är 45,5 % 

män och 54,5 % kvinnor eller 5 män och 6 kvinnor. 

Vd har mandat att leda den affärsmässiga verksamheten. 

För att den operativa verksamheten i föreningen skall skötas 

effektivt har vd ett antal specialfunktioner till sin hjälp. 

Övriga tjänstemän direkt underställda vd: 

Ulrika Malmström vd-sekreterare 

Iris Strand informationschef 

Thomas Johansson chef för IT och revision 

Tommy Jalar försäljningschef 

Anders Nilsson fastighetschef 

Jan Holmström centrumledare Smedjan 

Åldersintervall och kön på medlemmar i Konsum Norrbotten 

15

16 

Förtroendevalda 

LULEÅ KOMMUN 

Antal medlemmar: 33.906 + 311 

Obs Stormarknad 

Tel: 0920-37300 

Chef: Per Setterqvist 

Butiksråd: 

Ivar Lind Luleå 

Barbro Lundgren G-stad 

Hans Jansson G-stad 

Rut Nilsson Luleå 

Anita Rönnbäck Luleå 

Eva Öhrling Luleå 

Bernt Jansson G-stad 

Karl Erik Eliasson (har flyttat) 

Konsum, Smedjan Luleå 

Tel: 0920-247800 

Chef: Mats Andersson 

Luleå Kosmetik, Smedjan Luleå 

Tel: 0920-211017 

Chef: Agneta Hvinlund 

Herrcompagniet, Smedjan Luleå 

Tel: 0920-211053 

Chef: Åsa Westman 

Skopanthern, Smedjan Luleå 

Tel: 0920-211065 

Chef: Inga Niemi 

Butiksråd för alla butiker i Smedjan: 

Alice Strömbäck Luleå 

Berit Johansson Luleå 

Gun Sundberg Luleå 

Hillevi Ruthberg Luleå 

Ulf Johansson Luleå 

Anita Wiklund Luleå 

Inez Utsi G-stad 

Konsum Björkskatan 

Tel: 0920-267550 

Chef: Stefan Keisu 

Butiksråd: 

Berit Andersson Luleå 

Gunnel Höglund Luleå 

Hans Olsson Luleå 

Berit Lindmark Luleå 

Konsum Örnäset 

Tel: 0920-211455 

Chef: Eva Pettersson 

Butiksråd: 

Britt Nordström Luleå 

Yngve Tjärnström Luleå 

Gunnar Wårell Luleå 

Birgitta Öqvist Luleå 

Georg Strömbäck Luleå 

Konsum Bergnäset 

Tel: 0920-211477 

Chef: Peter Engman 

Butiksråd: 

Jeanette Jönsson Luleå 

Ingegerd Lestander Luleå 

Britt Marie Markström Luleå 

Gunnel Nilsson Luleå 

Konsum Mjölkudden 

Tel: 0920-211388 

Chef: Tommy Jönsson 

Butiksråd: 

Sonja Nilsson Luleå 

Birgitta Elvingsson Luleå 

Barbro Åström Luleå 

Fredrik Johansson Luleå 

Konsum Hertsön 

Tel: 0920-65928 

Chef: Inger Hansson 

Butiksråd: 

Anne Maj Fors Luleå 

Margareta Nilsson Luleå 

Arne Larsson Luleå 

Natalie Andersson Luleå 

Konsum Råneå 

Tel: 0924-10065 

Chef: Ulf Hannu 

Butiksråd: 

Birgitta Sundberg Råneå 

Elly Johansson Råneå 

Betty Norman Råneå 

Valberedning för Luleå: 

Gunnar Fors Luleå 

Gunnel Ångbäck Luleå 

Bertil Ek Råneå 

Henry Scott Luleå 

Karin Norberg Luleå 

BODEN KOMMUN 


Domus Boden 

Tel: 0921-57850 

Chef: Peter Möller 

Butiksråd: 

Valfrid Enbom Boden 

Helene Sundvall Boden 

Tore Granström Boden 

Birgitta Nyström Boden 

Inger Öhlund Boden 

Marianne Wollert Boden 

Kent Barkestedt Boden 

Magnhild Blomkvist- 

Johansson Boden 

Konsum Sveafältet 

Tel: 0920-15429 

Chef: John Hedberg 

Butiksråd: 

Helny Flygare Boden 

Susanne Lindblad Boden 

Inga Britt Wahlström Boden 

Konsum Harads 

Tel: 0928-10013 

Chef: Lennart Persson 

Butiksråd: 

Gudrun Engström Harads 

Mariann Johansson Snesudden 

Louise Stohne Harads 

Sofia Midbjer Harads 

Valberedning för Boden: 

Gösta Lindmark Harads 

Sture Johansson Boden 

Sven Olof Wikström Boden 

Lage Nyberg Boden 

PITEÅ KOMMUN 


Robin Hood Piteå 

Tel: 0911-233500 

Chef: Niklas Tyni 

Butiksråd: 

Inge Stålnacke Piteå 

Anders Granström Piteå 

Märta Edman Piteå 

Ulla Britt Eklund Piteå 

Folke Marklund Piteå 

Sari-Aslani Massoud Piteå 

Konsum Öjebyn 

Tel: 0911-60658 

Chef: Vivianne Hällgren 

Butiksråd: 

Per Arne Nyman Öjebyn 

Eivor Andersson Öjebyn 

Iris Berggren Öjebyn 

Inger Karlsson Öjebyn 

Konsum Norrfjärden 

Tel: 0911-200007 

Chef: Peter Andersson 

Butiksråd: 

Jan Lundqvist Norrfjärden 

Ragna Lindström Norrfjärden 

Elisabeth Brännberg Norrfjärden 

Konsum Rosvik 

Tel: 0911-206008 

Chef: Milind Niemi 

Butiksråd: 

Marianne Muschow Rosvik 

Ann Christin Engman Rosvik 

Monica Öhman Rosvik 

Ingrid Sandberg Rosvik 

Konsum Munksund 

Tel: 0911-37074 

Chef: Ann-Kristin Berglund 

Butiksråd: 

Yvonne Lindkvist Piteå 

Kristina Karlsson Piteå 

Britta Bergkvist Piteå 

Hjördis Johansson Piteå 

Konsum Djupviken 

Tel: 0911-13960 

Chef: Britt Bäckström 

Butiksråd: 

Stefan Gustafsson Piteå 

Dan Nilsson Piteå 

Tyra Bogren Piteå 

Konsum Jävre 

Tel: 0911-38008 

Chef: Inger Berglund 

Butiksråd: 

Mari Andersson Jävrebyn 

Ragnvy Lundmark Jävrebyn 

Siv Lindqvist Jävrebyn 

Valberedning för Piteå: 

Inge Britt Wedin Piteå 

Inga Wikström Piteå 

Sune Lindström Roknäs

ÄLVSBY KOMMUN 


Konsum Älvsbyn 

Tel: 0929-16870 

Chef: Jan Olov Lindström 

Butiksråd: 

Reidar Gustavsson Älvsbyn 

Kristina Lidman Älvsbyn 

Sven Erik Wikström Älvsbyn 

Linn Thysell Älvsbyn 

KALIX KOMMUN 

Antal medlemmar: 7.298 - 37 

Domus Kalix 

Tel: 0923-12160 

Chef: Curt Berglund 

Butiksråd: 

Bernhard Selberg Kalix 

Miriam Stenberg Kalix 

Ulla Granström Kalix 

Nanna Pettersson Kalix 

Gunnar Öhman Kalix 

Mats Sjöberg Risögrund 

Bert Andersson Kalix 

Elisabeth Sandin Kalix 

Konsum Pålänge 

Tel: 0923-24004 

Chef: Anette Andersson 

Butiksråd: 

Kristina Eliasson Pålänge 

Susanne Johansson Pålänge 

Sally Sundell Pålänge 

Konsum Töre 

Tel: 0923-640004 

Chef: Mirja Bergström 

Butiksråd: 

Jessica Andersson Töre 

Eva Boström Töre 

Ann Charlott Eriksson Töre 

Terttu Eskelinen Töre 

Konsum Sangis 

Tel: 0923-671002 

Chef: Teresia Sandin 

Butiksråd: 

Inger Green Sangis 

Ella Johansson Sangis 

Singan Pyyny Sangis 

Konsum Morjärv 

Tel: 0923-50032 

Chef: Jörgen Wennström 

Butiksråd: 

Pernilla Lindberg Morjärv 

Jenny Josefsson Morjärv 

Marie Louise Hakovainio Morjärv 

Valberedning för Kalix: 

Alma Johansson Kalix 

Kerstin Hasselborg Töre 

Birgit Johansson Kalix 

HAPARANDA KOMMUN 


Prix Haparanda 

Tel: 0922-68550 

Chef: Gerry Axtelius 

Butiksråd: 

Monica Grönberg Haparanda 

Erika Björkén Haparanda 

Anna Lisa Häggström Haparanda 

Eva Olsson Karungi 

Markitta Anundi Haparanda 

Katarina Bergström Haparanda 

Valberedning för Haparanda: 

Roland Björkén Haparanda 

Georg Lindström Seskarö 

Ulla Britt Kenttä Keräsjänkä 

ÖVERKALIX KOMMUN 

Antal medlemmar: 1.727 - 6 

Konsum Överkalix 

Tel: 0926-10287 

Chef: Karin Kvist 

Butiksråd: 

Hans Lönnelid Överkalix 

Elsa Eliasson Överkalix 

Maria Partanen Överkalix 

Margit Jakobsson Överkalix 

Konsum Jokkfall 

Tel: 0926-60059 

Chef: Ragnhild Eriksson 

Butiksråd: 

Gunilla Eriksson Jokkfall 

Svante Nilsson Lahnasuando 

Sisko Hansson Ansvar 

Valberedning för Överkalix: 

Göte Larsson Lomträsk 

Anne Jakobsson Jokkfall 

Inger Nilsson Överkalix 

Helena Sköld Överkalix 

ARVIDSJAUR KOMMUN 


Konsum Arvidsjaur 

Tel: 0960-13770 

Chef: Lennart Lindgren 

Butiksråd: 

Leif Gustavsson Arvidsjaur 

Solveig Lundmark Arvidsjaur 

Barbro Öhman Arvidsjaur 

Gun Sundberg Arvidsjaur 

Konsum Abborrträsk 

Tel: 0960-50011 

Chef: Lena Karlsson 

Butiksråd: 

Hans Norén Abborrträsk 

Liselotte Bergström Abborrträsk 

Anita Åkerlund/RenbergAbborrträsk 

Valberedning för Arvidsjaur: 

Vidar Vidman Arvidsjaur 

Rune Nilsson Arvidsjaur 

Harry Sundberg Arvidsjaur 

Tage Nilsson Arvidsjaur 

ARJEPLOG KOMMUN 


Konsum Arjeplog 

Tel: 0961-10111 

Chef: Marianne Hansson 

Butiksråd: 

Lotten Oskarsén Arjeplog 

Ulla Lundqvist Arjeplog 

Lilly Anne Jädeby Arjeplog 

Sickan Fjällström Arjeplog 

Konsum Laisvall 

Tel: 0961-20032 

Chef: Solveig Johansson 

Butiksråd: 

Ulla Dahlberg Laisvall 

Ann Christin Jakobsson Laisvall 

Hedvig Arntsen Laisvall 

Valberedning för Arjeplog: 

Claes Sundqvist Laisvall 

Ulla Karin Malm Arjeplog 

Gunilla Persson Arjeplog 

Lena Sundström Arjeplog 

PAJALA KOMMUN 


Konsum Pajala 

Tel: 0978-10210 

Chef: Jan Erik Svangärd 

Butiksråd: 

Berta Törnsén Pajala 

Ann Mari Olofsson Tärendö 

Birger Skarpsvärd Pajala 

Ingvar Lungfors Lovikka 

Betty Mikko Pajala 

Bertil Aaro Pajala 

Konsum Muodoslompolo 

Tel: 0978-40013 

Chef: Helena Salmi 

Butiksråd: 

Allan Fjällblad Muodoslom. 

Rosa Uusitalo Muodoslom. 

Sara Nalisvaara Muodoslom. 

Valberedning för Pajala: 

Toivo Kruuka Pajala 

Helge Mikko Pajala 

Stina Lehto Kieksiäsvaara 

ÖVERTORNEÅ KOMMUN 


Konsum Övertorneå 

Tel: 0927-10288 

Chef: Hans Olsson 

Butiksråd: 

Kerstin Wanhaniemi Övertorneå 

Svea Eriksson Övertorneå 

Paulina Lahti Övertorneå 

Ingegärd Johansson Övertorneå 

Valberedning för Övertorneå: 

Kjell Vedestig Övertorneå 

Gunder Hietala Övertorneå 

17

18 

Årsredovisning för 2003 

Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2003 - 01 - 01 – 2003 - 12 - 31 

Konsum Norrbotten är moderförening till Konsumfastigheter i Norrbotten AB, och äger samtliga aktier i dotterbolaget. 

Förvaltningsberättelse 

Investeringar och omdisponeringar. 

Under hösten påbörjades nybyggnad av en stormarknad på 

Örnäset i Luleå. 

Investeringen innefattar även en parkeringsanläggning som samägs 

med det kommunala bostadsbolaget Lulebo. 

Butiken på Sveafältet i Boden byggdes ut och nyöppnades under 

hösten. Större upprustningar och omdisponeringar genomfördes 

i butikerna Älvsbyn och Bergnäset i Luleå. 

Dessutom påbörjades upprustning av butiken i Arjeplog som 

färdigställs i februari 2004. 

Beslut om omdisponering av butiken i Haparanda har fattas och 

detta genomförs under våren 2004. 

För att förbättra parkeringssituationen i Pajala införskaffade 

föreningen i november den fastighet som gränsar till nuvarande 

butiksfastighet. 

I dotterbolaget Konsumfastigheter i Norrbotten AB slutfördes 

under första kvartalet den omfattande om- och tillbyggnaden av 

gamla Domus Luleå. Varuhuset har byggts om till ett modernt 

köpcentrum innefattande ett trettiotal butiker varav fyra stycken 

drivs av Konsum Norrbotten. 

Fastigheterna i Näsbyn Kalix och Prästholmen Boden såldes 

under året. 

Försäljningsutveckling 

Moderföreningens nettoomsättning uppgick till 1.546 mkr, en 

ökning med 70 mkr. 

Den försålda varuvolymen ökade med 4 % för hela föreningen 

och för jämförbara enheter (där försäjningen från 2002 års 

avvecklingar eliminerats) med 6,6 %. 

Föreningens marknadsandel på dagligvaror ökade med en procent 

och uppgår för 2003 till 32 %. 

Konkurrensen på Storheden i Luleå skärps väsentligt i början av 

2004 genom etableringen av Willys. Dessutom planeras etablering 

av ICA Maxi i samma område. 

I Piteå och Kalix planerar ICA Kvantumbutiker, vilket skärper 

konkurrensen i dessa områden. 

Intäkts- och kostnadsutveckling 

Bruttoresultatet uppgår till 343 mkr, en förbättring med 28 mkr 

jämfört med 2002. 

Årets medlemsförmåner uppgår till 58 mkr. 

Ändrade redovisningsprinciper, som innebär att inkuransnedskrivningen 

på varulagret slopas, påverkar bruttoresultatet positivt 

med drygt 3 mkr. 

Personalkostnaderna ökar, i jämförelse med 2002, med drygt 

6 %. Förutom sedvanliga löneökningar har kostnaderna för personalens 

pensioner ökat kraftigt. Detta föranleds av sämre 

avkastning på fonderade pensionsmedel. 

Ökande elpriser gör att energikostnaderna har ökat med 16 %. 

Övriga rörelseintäkter har minskat med 10 mkr främst beroende 

på att möbelrörelsen Skeidar och Domus Bok såldes under 

2002. 

Jämförelsestörande poster 

Investeringen på Örnäset i Luleå innebär att den år 2001 inköpta 

fastigheten Örnäset 10:19 endast delvis kan användas i den 

nya byggnaden. Den del av fastigheten som ej används utrangeras 

och redovisas som jämförelsestörande. 

Servicebidrag 

Servicebidrag från Länsstyrelsen för 2002 har erhållits under 

året. Bidraget uppgår till 925 kkr och avser butikerna i 

Muodoslompolo, Jokkfall, Jävre, Laisvall, Sangis, Påläng och 

Abborrträsk. 

Medlemsutveckling 

Den positiva medlemsutvecklingen i föreningen fortsätter. 

Nettotillskottet för året uppgår till 920 st. Förändringen under 

året framgår av nedanstående uppställning: 

Antal medlemmar vid årets början: 86 044 

Nytillkomna: 2 579 

Avgångna: -1 659 

Antal medlemmar vid årets slut: 86 964 

Detta innebär att drygt fyrtio procent av innevånarna i Konsum 

Norrbottens verksamhetsområde är konsummedlemmar. 

Uppsagda insatser 

Uppsagda insatser, som enligt föreningslagen § 4 skall utbetalas 

under år 2004, uppgår till 384.964:42 kr. 

Förslag till vinstdisposition 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att disponibla 

medel, exklusive fri dispositionsfond, 6.180.198:29 kronor disponeras 

enligt följande: 

- Avsättning till reservfonden 250.000:00 

- Avsättning till fri dispositionsfond 3.500.000:00 

- Ränta på insatskapital, 3 % 937.859:00 

- Balanseras i ny räkning 1.492.339:29

Resultaträkning 

Belopp i kkr Not Moderförening Koncernen 

2003 2002 2003 2002 

Försäljning 1 546 524 1 476 257 1 562 708 1 483 436 

Kostnad sålda varor - 1 203 087 - 1 161 060 - 1 214 391 -1 170 518 

Bruttoresultat 343 437 315 197 348 316 312 917 

Försäljningskostnad 1 - 334 658 - 321 057 - 328 673 - 316 690 

Administrationskostnad 1 - 25 816 - 24 537 - 25 833 - 24 552 

Jämförelsestörande poster 5 - 10 157 - - 10 157 - 29 537 

Övriga rörelseintäkter 37 352 47 388 37 316 47 346 

Övriga rörelsekostnader - 3 772 - 3 140 - 3 772 - 3 140 

Rörelseresultat 2 6 386 13 851 17 197 - 13 655 

Resultat från värdepapper/fordringar 

som är anläggningstillgångar 3 3 757 3 235 3 757 3 235 

Övriga ränteintäkter och 

liknande resultatposter 4 3 835 4 599 508 289 

Räntekostnader och 

liknande resultatposter 13 - 6 590 - 5 895 - 7 397 - 6 483 

Resultat efter finansiella poster 7 388 15 790 14 064 - 16 614 

Bokslutsdispositioner 

Avsättning till periodiseringsfond - 48 - - - 

Upplösning av periodiseringsfond - 14 137 - - 

Avskrivning utöver plan inventarier - 8 168 6 883 - - 

Förändring bundna reserver - - - 5 915 15 134 

Koncernbidrag 5 890 - 32 829 - - 

Skatt på årets resultat - 46 - 8 - 48 - 8 

Uppskjuten skatt - 159 - - 2 656 5 886 

Årets resultat 4 857 3 972 5 445 4 398 

19

20 

Balansräkning 



Tillgångar 

Anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar 6 

Byggnad och mark 155 758 172 933 231 484 197 022 

Investering i främmande fastighet 5 462 5 788 5 462 5 788 

Inventarier 40 758 41 947 46 606 48 209 

Pågående nyanläggningar 15 834 - 15 834 47 019 

Investeringar mot avskrivningslån 563 746 563 746 

Summa materiella anläggningstillg. 218 374 221 414 299 948 298 785 

Finansiella anläggningstillgångar 

Insatser i KF 69 052 66 824 69 052 66 824 

Förlagsinsatser 12 000 12 000 12 000 12 000 

Aktier i koncernföretag 100 100 - - 

Långfristiga värdepappersinnehav 338 338 338 338 

Långfristiga fordringar 11 166 13 522 11 166 13 522 

Långfristiga fordringar koncernföretag 37 000 38 000 - - 

Uppskjuten skattefordran 246 405 - - 

Summa finansiella anläggningstillg. 129 901 131 189 92 555 92 684 

Summa anläggningstillgångar 348 275 352 603 392 504 391 471 

Omsättningstillgångar 

Varulager 115 675 112 049 115 675 112 049 

Kortfristiga fordringar 

Kundfordringar 5 545 8 238 5 804 8 287 

Fordran koncernföretag 32 508 40 070 - - 

Skattefordringar 3 150 5 542 3 155 5 542 

Övriga fordringar 1 027 947 1 027 1 961 

Förutbetalda kostnader och 

upplupna intäkter 7 4 767 5 106 5 029 8 678 

Summa kortfristiga fordringar 46 996 59 904 15 016 24 469 

Kassa och bank 11,15 23 217 1 602 24 543 3 504 

Summa omsättningstillgångar 185 889 173 555 155 234 140 022 

Summa tillgångar 534 164 526 158 547 738 531 493

Balansräkning 



Eget kapital och skulder 

Eget kapital 

Bundet eget kapital 

8 

Insats-/Aktiekapital 31 473 30 632 31 473 30 632 

Reservfond 55 890 55 367 55 890 55 367 

Övriga bundna reserver - - 7 364 1 448 

Summa bundet eget kapital 87 363 85 999 94 727 87 447 

Fritt eget kapital 

Dispositionsfond 152 208 149 408 135 875 132 650 

Balanserad vinst/förlust 1 324 1 683 1 326 1 684 

Årets resultat 4 857 3 972 5 445 4 398 

Summa fritt eget kapital 158 389 155 063 142 645 138 732 

Summa eget kapital 245 752 241 062 237 372 226 180 

Obeskattade reserver 

Periodiseringsfond 48 - - - 

Avskrivning utöver plan invent. 10 179 2 011 - - 

Summa obeskattade reserver 10 227 2 011 - - 

Avsättningar 9 

Avsättningar MedMerapremie 6 443 6 122 6 443 6 122 

Uppskjuten skatteskuld - - 2 815 158 

Summa avsättningar 6 443 6 122 9 258 6 280 

Långfristiga skulder 10 

Medlemsinlåning 24 476 25 414 24 476 25 414 

Avskrivningslån 563 746 563 746 

Inteckningslån 84 488 92 925 111 269 109 925 

Summa långfristiga skulder 109 526 119 085 136 308 136 085 

Kortfristiga skulder 

Förskott från kunder 2 13 2 13 

Leverantörsskulder 84 275 80 978 84 275 80 978 

Övriga skulder 

Upplupna kostnader och 

29 144 24 869 29 359 26 872 

förutbetalda intäkter 12 48 794 52 017 51 163 55 086 

Summa kortfristiga skulder 162 215 157 877 164 800 162 949 

Summa skulder och eget kapital 534 164 526 158 547 738 531 493 

Ställda panter 10 - - 134 125 134 125 

Ansvarsförbindelser 10 - - 202 786 169 021 

21

22 

Tilläggsupplysningar 

Tilläggsupplysningar Koncern 

Belopp i kronor 

Redovisnings- och värderingsprinciper 

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och 

Bokföringsnämndens allmänna råd (förutom vad avser redovisning 

av kassaflöde där Redovisningsrådets rekommendation nr 7 

har tillämpats). 

Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. 

Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningskostnad 

efter avdrag för avskrivningar enligt plan. Avskrivningar 

enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och 

beräknad nyttjandeperiod. 

Nedskrivningar sker vid bestående värdenedgång. 

Varulagret värderas till anskaffningsvärde. Övriga tillgångar och 

skulder värderas till anskaffningsvärden om inget annat anges. 

Not 1 Avskrivningar 

För anläggningstillgångar tillämpas följande avskrivningsprocent: 

Hyresrätter/goodwill 20% 

Inventarier, verktyg och installationer 10-33% 

Byggnad och markanläggning 1-5% 

Förbättringsutgifter annans fastighet 5% 

Planenliga avskrivningar, anläggningstillgångar, 

ingår med följande värden: 

2003 2002 

Försäljningskostnad 21 385 19 138 

Administrationskostnad 526 573 

Övriga kostnader 800 957 

Summa planenliga avskrivningar 22 711 20 668 

Not 2 Anställda och löner 

Medeltalet anställda 


Kvinnor 530 542 

Män 188 187 

Summa 718 729 

Löner och andra ersättningar 


Styrelse och vd/föreningsledare 1 244 1 258 

Övriga anställda 155 666 151 099 

Summa 156 910 152 357 

Sociala kostnader 


Sociala kostnader totalt 

Varav pensionskostnader 

69 787 60 594 

för styrelse och vd 

Varav pensionskostnader 

270 - 

för övriga anställda 11 528 6 295 

Pensioner 

(Alt. egen stiftelse) 

Föreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP 

Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavanden i stiftelsen 

den 31 december 2003 översteg pensionsskulden med 2541 kr 

(403). 

Föreningens pensionsförpliktelser är försäkrade genom KP 

Pension & Försäkring. 

Vd:s pensionsålder är 63 år. 

Sjukfrånvaro (avser perioden 1/7-31/12) 2003 

Total sjukfrånvaro i % av sammalagda ordinarie arbetstid 9,7% 

Andel sammanhängande tid av 60 dagar eller mer 63,0% 

Total sjukfrånvaro uppdelad på kön och ålder 

Sjukfrånvaro kvinnor 11,9% 

Sjukfrånvaro män 3,8% 

29 år eller yngre 4,9% 

30-49 år 8,0% 

50 år eller äldre 15,0% 

Könsfördelning inom företagets ledning 

Styrelse: 

Kvinnor (antal) 6 

Män (antal) 5 

Övriga ledande befattningshavare, inkl vd 

Kvinnor (antal) - 

Män (antal) 5 

Not 3 Resultat från värdepapper 

och fordringar som är AT 


Utdelning på medlemsinsatser i KF 3 342 3 325 

Övriga utdelningar 415 - 

Summa 3 757 3 325 

Not 4 Övriga ränteintäkter 

och liknande resultatposter 


Räntor 112 289 

Not 5 Jämförelsestörande poster 


Utrangering av Örnäset 10:19 10 157 - 

Rep och underhåll Abborren 11 - 29 537 

Summa 10 157 29 537

Tilläggsupplysningar 

Not 6 Materiella anläggningstillgångar 

Inventarier, verktyg och installationer. 

Inventarier mm 2003 

Ingående anskaffningsvärde 167 071 

Inköp 12 370 

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 179 441 

Ingående avskrivningar 118 863 

Årets avskrivningar 13 973 

Utgående ackumulerade avskrivningar 132 836 

Utgående redovisat värde 46 605 

Fastigheter 

Byggnader Förbättr.utg. 

och mark på annans 

fastighet 

2003 2003 

Ingående anskaffningsvärde 347 715 7 343 

Inköp 54 834 - 

Försäljningar/utrangeringar -15 867 - 

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 386 682 7 343 

Ingående avskrivningar 150 692 1 555 

Försäljningar/utrangeringar -3 906 - 

Årets avskrivningar 8 412 326 

Utgående ackumulerade avskrivningar 155 198 1 881 

Utgående redovisat värde 231 484 5 462 

Taxeringsvärde 2003 2002 

Byggnader 210 944 212 468 

Mark 41 472 41 779 

Not 7 Förutbetalda kostnader 

och upplupna intäkter 


Förutbetalda hyreskostnader -11 -7 

Övrigt 5 040 8 820 

Summa 5 030 8 813 

Not 8 Eget kapital 

Bundet eget kapital Fritt eget kapital Summa 

Medlemsinsatser Bundna reserver 

Enligt balansräkning 

2002-12-31 

Omföring från medlemsinsatser 

30 632 56 815 138 733 226 180 

till reservfond -324 324 - - 

Förändring av medlemsinsatser -165 - - -165 

Utdelning - - -1 330 -1 330 

Förändring bundna reserver 

Övrig disposition av 

- 5 916 - 5 916 

föregående års resultat 1 330 199 -203 1 326 

Årets resultat 

Enligt balansräkning 

- - 5 445 5 445 

2003-12-31 31 473 63 254 142 645 237 372 

Not 9 Avsättningar 


Avsättning för MedMera premie 6 443 6 122 

Avsättning för uppskjuten skatt 2 815 158 

Summa 9 258 6 280 

Not 10 Skulder och ställda säkerheter 

Ställt säkerhetsvärde 

Företags- Fastighets- Totalt ställd 

inteckning inteckning säkerhet 

Skulder till kreditinstitut 35 000 99 125 134 125 

Ansvarsförbindelse Nordikon HB 202 786 

Not 11 Checkräkning 

Beviljad checkräkningskredit från KF 10 000 10 000 

Beviljad checkräkningskredit från Nordea 40 000 40 000 

Not 12 Upplupna kostnader 

och förutbetalda intäkter 


Upplupna löner och semesterlöner 30 840 30 043 

Upplupna sociala avgifter 17 144 16 401 

Förutbetalda hyresintäkter 2 061 - 

Upplupna räntekostnader 225 239 

Övrigt 894 8 403 

Summa 51 164 55 086 

Not 13 Upplysningar om betalda räntor 


Erhållen intäktsränta under året 112 289 

Betald kostnadsränta under året 7 397 6 483 

Not 14 Justeringar för poster 

som ej ingår i kassaflödet 


Avskrivningar 23 136 21 598 

Utrangering/försäljnng av fastighet 11 961 - 

Resultat vid försäljning 

av anläggningstillgångar -694 -147 

KP allokerade medel - förändring -392 -179 

Övrigt -2 227 -2 156 

Summa 31 784 19 116 

Not 15 Likvida medel 


Kassa och bank 24 543 1 902 

23

24 

Kassaflödesanalys 



Den löpande verksamheten 

Resultat efter finansiella poster 

Justeringar för poster 

7 388 15 790 14 064 - 16 614 

som inte ingår i kassaflödet 14 28 351 17 485 31 784 19 116 

Betald skatt 2 186 852 7 649 6 267 

Kassaflöde från den 

löpande verksamheten före 

förändringar i rörelsekapital 37 925 34 127 53 497 8 769 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 

Förändring av varulager - 3 626 11 056 - 3 626 11 056 

Förändring av fordringar 12 223 - 23 776 7 066 - 3 916 

Förändring av leverantörsskulder 3 296 - 1 527 3 297 - 1 527 

Förändring av övriga rörelseskulder inkl avsättn - 1 999 - 14 377 - 1 329 - 10 670 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 47 820 5 503 58 905 3 712 

Investeringsverksamheten 

Förvärv av materiella anläggningstillgångar - 28 809 - 44 778 - 36 020 - 85 504 

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 890 1 931 1 110 1 931 

Förvärv / försäljning aktier och insatser - 3 - 3 

Förvärv / försäljning av övriga finansiella tillg. 3 356 - 18 526 2 356 - 19 541 

Kassaflöde från investeringsverksamheten - 24 564 - 61 370 -32 554 - 103 111 

Finansieringsverksamheten 

Förändring i insatskapital 841 919 841 919 

Upptagna lån - 68 871 8 782 88 871 

Amortering av låneskuld - 6 437 - 3 450 - 12 999 - 10 950 

Koncernbidrag 5 890 - 32 829 - - 

Förändring i medlemsinlåning - 937 - 1 132 - 938 - 1 132 

Utbetald utdelning - 998 - 989 - 998 - 989 

Kassaflöde från finansieringsverksamh. - 1 641 31 390 - 5 312 76 719 

Årets kassaflöde 21 615 - 24 477 21 039 - 22 680 

Likvida medel vid årets början 1 602 26 079 3 504 26 184 

Likvida medel vid årets slut 15 23 217 1 602 24 543 3 504 

Revisionsberättelse 

Till föreningsstämman i Konsum Norrbotten 

ekonomisk förening org nr 797000-0944 

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen 

och bokföringen samt styrelsens och verkställande 

direktörens förvaltning i Konsum 

Norrbotten ekonomisk förening för år 2003. Det 

är styrelsen och verkställande direktören som har 

ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen. 

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, 

koncernredovisningen och förvaltningen 

på grundval av vår revision. 

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed 

i Sverige. Det innebär att vi planerat och 

genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra 

oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen 

inte innehåller väsentliga fel. En revision 

inefattar att granska ett urval av underlagen för 

belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. 

I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna 

och styrelsens och verkställande 

direktörens tillämpning av dem samt att 

bedöma den samlade informationen i årsredovisningen 

och koncernredovisningen. Som underlag 

för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat 

väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen 

för att kunna bedöma om någon styrelseledamot 

eller verkställande direktören är ersättningsskyldig 

mot föreningen. 

Vi har även granskat om någon styrelseledamot 

eller verkställande direktören på annat sätt handlat 

i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen 

eller föreningens stadgar. Vi anser 

att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden 

nedan. 

Årsredovisningen och koncernredovisningen har 

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och 

ger därmed en rättvisande bild av föreningens och 

koncernens resultat och ställning i enlighet med 

god redovisningssed i Sverige. 

Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer 

resultaträkningen och balansräkningen för föreningen 

och för koncernen, disponerar vinsten 

enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar 

styrelsens ledamöter och verkställande direktören 

ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 

Luleå den 5 mars 2004 

Bernt Grahn Stig Åkerström 

Av föreningsstämman valda revisorer 

Ralph Nicolaisen 

Av KF Föreningsrevision AB förordnad revisor

90 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

mkr 

Konsum 

37% 

procent 

50 

45 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

11 

45 

Luleå 

54 

40 

Boden 

Bruttoinvesteringar 1990-2003 (totalt 509 mkr) 

(koncernen) 

81,7 

Säljkanalernas andel av total försäljning 2003 

Prix 

5% 

44 

19 

43 

41,9 

Restaurang 

1% 

45 

11,6 

Robin Hood 

15% 

36 

9,5 

Smedjan 

6% 

Andel medlemmar av antal innevånare 

Arvidsjaur 

Arjeplog 

Älvsbyn 

Piteå 

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 

41 

Kalix 

21,9 

61 

35 

Haparanda 

43 

Överkalix 

18,8 

Domus 

13% 

34,3 

23,2 

OBS 

23% 

35 35 

Pajala 

Övertorneå 

85,5 

41 

Totalt 

36 

25

26 

Varumärken Framtiden 

Coop - nytt nordiskt varumärke 

För att samordna varumärken i alla fyra nordiska länderna, 

Sverige, Norge, Danmark och Finland har beslut fattats om att 

Coop blir kooperationens masterbrand, d v s huvudbärare av företagets 

profil. 

Detta innebär konkret att Signum kommer att försvinna inom en 

tvårsperiod och succesivt ersättas av Coop. Signum har idag ca 

500 produkter. 

Coop-produkterna skall ha en hög produktkvalitet till ett lägre 

pris än de ledande leverantörernas varumärken. 

Coop skall tydliggöra kopplingen mellan kedjeägt varumärke och 

prismässig fördel. 

Såväl livsmedel som specialvaror kommer att få namnet Coop. 

X-tra - lågprismärket 

Blåvitt försvinner under de närmaste åren. Under år 2003 ersattes 

blåvitt av Coop X-tra. För att inte störa masterplattformen Coop 

och för att lågpris inte utgör basen i Kooperationens profil kommer 

ordet Coop att tas bort successivt under 2004, eller så snart 

det går vid nytryck av förpackningsmaterial. 

Lågprismärket X-tra kommer att finnas i alla kooperativa butiker 

för att alla medlemmar/kunder som vill handla lågprisvaror skall 

kunna göra det i sin egen kooperativa butik. 

Våra nordiska egna varumärken 

kommer i framtiden att bli: 

Coop = Masterbrand = huvudbäraren 

X-tra = Lågpris 

Förändringen kommer att ske successivt under de närmaste två 

åren. 

Änglamark 

Änglamark = Miljövänliga produkter 

Änglamark är ett av Sveriges mest välkända märken och det namnet 

blir kvar i Sverige tills vidare. Någon förändring är i skrivande 

stund inte beslutad. 

Coop Extra - Örnäset Luleå 

Bygget av Coop Extra stormarknad rullar på. Vid årsskiftet var 

hela bygget under tak och golvläggning hade påbörjats. 

Stormarknaden kommer att ha ett fullständigt livsmedelssortiment 

med valda delar av specialvaror och säsongvaror. I maj 

månad beräknas bygget vara klart för att inflyttning av inredning 

skall kunna påbörjas. 

Coop Extra på Örnäset blir den första helt nybyggda stormarknaden 

i Sverige med konceptet Coop Extra. 

Stormarknaden beräknas öppnas första dagarna i september 

månad 2004. 

Nytt affärs- och butiksdatasystem 

Under året påbörjas byte av butiksdatasystem vilket bl a innebär 

en modern arbetsmiljö och för kunderna ett direkt synligt bevis 

genom att de kommer att kunna använda sig av pincod vid kortanvändning. 

Samtidigt införs ett nytt affärssystem som bl a innebär bättre analysmöjligheter 

och underlättar arbetet vid inventering i 

butiker/stormarknader. 

Butiksstrukturen 

I Konsum Arjeplog har arbete påbörjats med en total ombyggnad 

av butiken. Ny inredning, nya kylar och frysar, en total omplockning 

och ett kraftigt utökat sortiment av främst livsmedel kommer 

att göra butiken modern och attraktiv. 

Butiken beräknas vara klar för nyöppning den 26 februari 2004. 

Prix Haparanda skall göras om till Coop Extra. Ett arbete som 

kommer att påbörjas under våren. Detta innebär att Prix 

Haparanda blir den första butik i Konsum Norrbotten som förändras 

till Coop Nordens nya koncept Coop Extra. 

Coop Extra innebär bl a en stormarknad med ett fullständigt och 

utvecklande sortiment av livsmedel, specialvaror i viss utsträckning 

och en rationell och effektiv hantering av driften i stormarknaden. 

Obs Stormarknad kommer att påbörja en förändring under 2004. 

I första hand är det livsmedelsdelen som kommer att plockas om 

för att moderniseras efter 12 års drift. Bl a kommer en komplett 

fiskavdelning att sättas in. 

Konsum Råneå kommer under början av året att förändras bl a 

genom byte och kompletteringar av kylar och frysar. 

Konsum Muodoslompolo kommer bl a att få en omplockning i 

butiken och kompletteras med ny frys. 

Medlemsträffar 

För att informera medlemmar om butikens ekonomiska läge har 

medlemsträffar inplanerats i Morjärv, Jävre och Norrfjärden under 

första halvåret 2004.

Bistånd 

I kassorna i alla butiker och stormarknader i Konsum Norrbotten 

finns insamlingsbössor till Kooperation Utan Gränser. 

Kooperation Utan Gränser är den svenska kooperationens 

biståndsorganisation som hjälper fattiga människor att gå samman 

så att de själva kan förbättra sin levnadssituation. Idén bygger på 

samverkan och kunskap. Om jordbruk och sparande. Om ekonomi 

och ekologi. Om demokrati och jämställdhet. 

www.konsumnorrbotten.se 

Vi-skogen är samlingsnamnet för trädplanteringar i Kenya, 

Tanzania och Uganda. Varje år planteras tiotals miljoner träd som 

förhindrar erosionens spridning och läker den utarmade jorden. 

Träden ger människorna runt Victoriastjön bördigare jord, ved, 

inkomster, mat, foder, lä och skugga. 

150 kronor räcker till 10 träd. Du kan köpa träd till olika uppvaktningar. 

Tala med personalen i butiken. 

www.viskogen.org 

Bistånd På Köpet 

Fråga efter broschyren ”Bistånd På Köpet” i din butik. Konsum 

Norrbottens medlemmar har under ca 2 år samlat in 224.406:kronor 

genom att vara med i ”Bistånd På Köpet”. Det innebär att 

när du handlar och betalar med Medmera kortet avrundas öresumman 

till hela kronor. Dessa ören går till ”Bistånd På Köpet” 

som fördelas mellan Kooperation Utan Gränser och Vi-skogen. 

Konsum Norrbotten öppnade en ny hemsida under 

hösten 2003. Hemsidan är ytterligare ett sätt att sprida 

information om föreningen och det utbud som finns i 

de olika butikerna. 

Hemsidan kommer att utvecklas allt eftersom och vi är 

tacksamma om vi kan få dina synpunkter om vad du 

saknar på sidan. 

Skriv ett mail till: kundservice@konsumnorrbotten.se 

eller ring 0920-37130 eller sänd ett brev till: 

Konsum Norrbotten, Informationsavdelningen, 

Box 858, 971 26 Luleå och ge förslag och synpunkter 

på vad du som medlem önskar finna på Konsum 

Norrbottens hemsida. 

27

Detta är Konsum Norrbotten 2003 

Försäljning inkl. moms 

1 805 248 kkr 

Antal medlemmar 

86 964 

Antal förtroendevalda 

203 personer 

Antal årsanställda 

718 

Antal säljenheter 

Totalt 38 enheter, varav 

1 Obs Stormarknad 

2 Domus 

1 Robin Hood 

1 Restaurang 

1 Prix 

29 Konsum 

3 Specialbutiker 

Besiktningsvägen 23, Box 858, 971 26 Luleå • Tel 0920-37000 • Fax 0920-37191 

E-post: kundservice@konsumnorrbotten.se • Hemsida: www.konsumnorrbotten.se 

Tryckpoolen AB Luleå 2004, tel 0920-24 14 00

Verksamhetsber?ttelse 2003 - Coop

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?