Planering i Malmö nr 2 2010 - Malmö stad

More documents

Recommendations

Info

Innehåll Nästa steg 3 Vardagsarkitektur 4 Citytunneln i startgroparna 7 Akutmottagning och infektionsklinik vinnare av Årets Stadsbyggnadspris 8 Det händer i Rosengård 10 Mobilia i förändring 11 Malmö nya översiktsplan − ÖP2012 12 Hyllie – att gemensamt bygga en stad 14 En ny plan- och bygglag! 15 Ut i det vilda – om stadens längtan till naturen 16 Projekt på gång 18 Utbyggnad norr om Centralstationen 20 Ny kongress-, konsert- och hotellanläggning 22 Nytt badhus 23 Status Västra Hamnen 24 Varvsstaden – en ny dimension 25 Sege park – mer än bara ett namn 26 Framtidens kollektivtrafik är spårvagnar – och bussar, tåg, cyklar, fotgängare… 27 Malmö i Shanghai – Expo2010 29 Malmös näringsliv i fokus 30 Hur skapas plats för Malmös näringsliv 32 Malmö i EU – just nu 34
Nästa steg Malmös utveckling kan närmast liknas vid en metamorfos – en förändringsprocess som saknar motstycke i modern svensk stadsutvecklingshistoria. Vi har gjort en resa både på det lokala och det regionala planet, och den resan pågår alltjämt. De stora infrastruktursatsningarna har medfört att vi skapat ett embryo till både en lokal och en regional plattform. Vi har utvecklat och stärkt varumärket Malmö. Även internt i Malmö stad har vi under tiden arbetat med flera stora utvecklingsprojekt – EMÖ är ett av dessa. Jag skulle vilja påstå att denna satsning, som fortfarande pågår, är ett paradigmskifte i personalpolitik som är unik genom att den ger alla 20 000 anställda samma kunskap och gemensamma story (genom storytelling) och på så vis stärker gemenskapen och varumärket men framför allt gör att vi uppnår större utväxling i det dagliga arbetet. Det stora handlingsprogrammen, »Välfärd för alla – det dubbla åtagandet« och nu »Områdesprogrammen«, har varit och är viktiga pelare för Malmös utveckling till en ekologiskt, socialt och ekonomiskt hållbar stad. Precis som i »Välfärd för alla«, måste vi fortsätta arbetet både med våra flaggskepp och med obalanserna i våra perifera områden. På så sätt stärker vi också varumärket Malmö. Visionsarbetet 1995 var en oerhört viktig katalysator för Malmös övergång från industristad till en kunskaps-, kultur och upplevelseinriktad stad. Drygt femton år senare känns behovet av ett nytt visionsarbete angeläget. Ett visionsarbete som tar fasta på hela Malmö och behovet att möta den nya kulturella mångfalden. Vi behöver vidga hållbarhetsbegreppet till att omfatta hela Malmö. Vi måste utnyttja potentialen i »humankapitalet«, där finns drivkraften för en fortsatt utveckling av Malmö till bättre ekonomiska hållbarheten. Infrastruktursatsningarna har integrerat och bundit samman, inte bara regionen utan också stadens delar. Med dagens och framtidens transportsatsningar kan vi ännu bättre knyta samman de perifera områdena med innerstaden. Stadens utbyggnadsstrategi är att begränsa den geografiska spridningen och istället förtäta inom den befintliga stadskroppen. Nya infrastruktursatsningar är en förutsättning för en fortsatt utveckling av staden ur ett attraktivitets- och hållbarhetsperspektiv. Planering i Malmö är en informationsskrift från Malmö Stadsbyggnadskontor. ANSVARIG UTGIVARE Göran Rosberg, 040 343679 REDAKTION Göran Rosberg, Lotta Hansson, Maria Öhrn LAYOUT/GRAFISK FORM, TEXTREDIGERING Lotta Hansson FOTOGRAFER © SBK, Bojana Lukač om inte annat anges. TRYCK Holmbergs tryckeri, Malmö, oktober 2010 I det regionala perspektivet har effekten bl a blivit regionförstoring samt regionalisering vilket fått posotiva följder ur ett kulturellt såväl som utbildnings- och arbetsmarknadsperspektiv. Stadens resa har samtidigt medfört att vi idag har en demografi som ställer helt andra krav och ger oss helt andra förutsättningar – livsstilar, arbetsplatsernas förändring, multietniciteten osv. Hur har vi förberett för dessa förändringar och hur skall vi även framgent kunna erbjuda en attraktiv och hållbar stad som även motsvarar nästa generations livsstilar och önskemål? Stadsbyggnadskontoret tillsammans med andra förvaltningar har i olika sammanhang prövat nya arbetsmetoder, t ex i samband med omvandlingen av Västra Hamnen och Ekostaden, där vi skapat en dialog med medborgare och andra, aktörer både i staden och regionen. Metodmässigt gör vi ett paradigmskifte där vi söker oss mot en mera värdebaserad planering jämfört med traditionell fysisk planering och där innehåll och värden blir allt viktigare för de processer vi använder för att skapa hållbara och attraktiva stadsmiljöer. Det unika samarbetet mellan byggherrar, arkitekter och andra aktörer, visat i fallet Västra Hamnen som uppmärksammats även utanför landets gränser, visar på hur viktig sådana allianser är för att uppnå effektivitet med ett omvandlingsarbete – lärdomar som vi nu praktiserar och utvecklar i andra sammanhang. I den långsiktigt hållbara staden sker en tillväxt som bär genom både hög- och lågkonjunktur. OMSLAGSBILD Infektionsklinik och akutmottagning, vinnare av årets Stadsbyggnadspris 2010. MALMÖ STADSBYGGNADSKONTOR 205 80 Malmö tel 040 341000 www.malmo.se/bobygga och www.malmo.se/stadsplanering Planering i Malmö 20010:2 | 3
Page 1: PLANERING Information från Malmö
Page 5 and 6: Monika Goras La Familia möter i en
Page 7 and 8: Citytunneln i startgroparna Den 4 d
Page 9 and 10: nare av Årets Stadsbyggnadspris 20
Page 11 and 12: Mobilia i förändring Köpcentrat
Page 13 and 14: Utmaningar och inriktningar Malmö
Page 15 and 16: En ny plan- och bygglag! Riksdagen
Page 17 and 18: aturen Arbete på fälten under »r
Page 19 and 20: Fotomontage som visar principen av
Page 21 and 22: och en blandning av boendeformer. D
Page 23 and 24: Nytt badhus Badhusfragan har föreg
Page 25 and 26: Varvsstaden - en ny dimension Malm
Page 27 and 28: Framtidens kollektivtrafik är spå
Page 29 and 30: Malmö i Shanghai - Expo2010 Besök
Page 31 and 32: Nya steg framåt för Malmö stads
Page 33 and 34: Attraktionskraften i regionen är i
Page 35 and 36: BOPLATS SYD Malmö’s BOSTADSFÖRM

Planering i Malmö nr 2 2010 - Malmö stad

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?