Ladda ner hela tidningen - 100 procent Östersund

8
100 % JOBB
Städande akademiker. Eric Carlsson och Kim Sjöberg läste tre år på Mittuniversitetet. I dag driver de eget städföretag.
Foto: Sara Swedenmark
Personalvetarna som
fi xade sina egna jobb
Efter tre år på personal- och arbetslivsprogrammet
var det dags för Kim Sjöberg och Eric Carlsson
att söka sig ut i arbetslivet igen. Men arbetsmarknaden
visade sig svår att ta sig in på. Då
blev eget företag inom städbranschen deras val.
– Det var en del vänner och bekanta som höjde
på ögonbrynen och tyckte det var lite konstigt
att jag skulle städa efter tre år på universitetet,
säger Kim och ler.
ERIC CARLSSON ÄR 25 år och har
tidigare bott i Stockholm.
– Jag har bland annat jobbat
som brevbärare och rekryterare,
säger Eric.
Han och Kim Sjöberg, 30 år,
från Östersund läste tillsammans
på Mittuniversitetet. De
tog examen från personal- och
arbetslivsprogrammet 2010.
– Det är svårt att få jobb som
personalvetare i Östersund och
jag och min familj var inte redo
att fl ytta, säger Kim, som tidigare
har arbetat inom vården och
även haft fl era olika städjobb.
Därför startade han en enskild
fi rma sommaren 2011 där inriktningen
var städning, främst hos
privatpersoner.
– Jag är ingen riktig administratör
så jag började bolla olika
saker med Eric, som då hade
fl yttat tillbaka till Stockholm,
säger Kim.
ERIC BLEV MER och mer involverad
i företaget och nu driver de
gemensamt ett aktiebolag sedan
årsskiftet, Midcare Städ.
Kontoret ligger på Rådhusgatan
och där fi nns städmaterial i
lager, marknadsföringsmaterial,
kontor, kök och ett vilrum.
– Men arbetsdagarna tillbringar
vi ute hos kunderna, säger
Kim.
Kunderna är såväl barnfamiljer
som ensamstående och
pensionärer som köper städning
i hemmet, men även fönsterputsning
och fl yttstädningar är
tjänster som efterfrågas.
– Vi städar nästan alltid
tillsammans och det är en viktig
sak för att vi ska trivas med jobbet,
säger Eric.
INOM STÄDBRANSCHEN ÄR personalen
viktig och här tror Eric
och Kim att deras utbildning
kommer väl till pass. Målet är
att anställa fl er och utmaningen
är att få personalen att trivas
och må bra.
– Vi har ett socialt arbete
Fixar utsikt. Kim Sjöberg är
utbildad personalvetare som nu
jobbar i det egna städföretaget.
med många kundkontakter och
arbetet kräver också kunskaper
om material, kemikalier och inte
minst ergonomi, säger Kim.
I dagarna kommer de att hålla
intervjuer för att sedan anställa
en person. Men målet är att bli
större än så.
– I dag har vi även en del trädgårdsarbeten
förutom städ och
vi skulle gärna arbeta med hemtjänst
i framtiden, säger Kim.
ARBETSDAGEN BÖRJAR PÅ kontoret
vid halvåtta, där de kollar
mejl och planerar dagen. Sedan
är det städning hos kunder under
förmiddagen och eftermiddagen.
– Många av våra äldre kunder
är hemma när vi kommer och
då märker man att vi fyller en
viktig social funktion också,
säger Kim.
De fl esta av uppdragen är
återkommande och där köper
kunderna städning varje vecka,
varannan vecka eller en gång i
månaden.
– Vi tycker att vi gör samhällsnytta.
Föräldrar får mer tid till
sina barn till exempel, säger
Kim.
När städpassen är avslutade
återstår tvätt och administration.
Ofta dyker det dessutom
upp något kortare uppdrag, som
trädgårdsarbete eller fönsterputsning.
– Arbetsdagarna kan bli långa
ibland. Det har hänt att vi jobbat
till midnatt, säger Eric.
– Men så är det för många nya
företagare, säger Kim.
MARKNADSFÖRINGEN har de
skött på egen hand, främst
genom direktreklam, hemsidan
och annonser på internet.
– Men det viktigaste är att
våra kunder rekommenderar oss
till grannar och bekanta, säger
Kim.
Visionen är ett större företag
där Kim och Eric får arbeta med
personal och arbetsledning.
– Vi vill växa och skapa ett
företag där personalen trivs och
gör ett bra jobb, säger Eric.
Sara Swedenmark