04.09.2013 Views

Karlskoga lasarett - Institutet för Kvalitetsutveckling, SIQ

Karlskoga lasarett - Institutet för Kvalitetsutveckling, SIQ

Karlskoga lasarett - Institutet för Kvalitetsutveckling, SIQ

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Delaktighet och engagemang skapas bland annat genom att ge alla medarbetare minst ett eget ansvarsområde. På bilden ser vi observatör av<br />

basala hygienrutiner samt hygienombud, vilka är två exempel på egna ansvarsområden.<br />

genom att bilda team inom<br />

exempelvis demens- och hjärtinfarktvård.<br />

Strukturerad journalgranskning<br />

genom<strong>för</strong>s i team<br />

med såväl läkare som sjuksköterskor<br />

och läkarsekreterare involverade.<br />

Medarbetarnas utveckling och<br />

lärande stimuleras även genom<br />

deltagande i <strong>för</strong>bättringsteam.<br />

95 procent av medarbetarnarekommenderar<br />

en nära vän att<br />

jobba på <strong>Karlskoga</strong><br />

<strong>lasarett</strong><br />

Vid årliga kvalitetsseminarier<br />

presenteras <strong>för</strong>bättringsarbeten<br />

och som en extra morot finns ett<br />

årligt kvalitetspris som delas ut<br />

till ”bästa <strong>för</strong>bättringsarbete”.<br />

Ett etiskt certifikat delas ut till<br />

enheter som uppfyller ett antal<br />

givna kriterier <strong>för</strong> hög nivå på<br />

etiska <strong>för</strong>hållningssätt.<br />

Rekommendera en vän att arbeta på <strong>lasarett</strong>et<br />

%<br />

Svarsalt Ja - Nej<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

2004 2006 2008 2010 2011<br />

Kommentarer från<br />

åter<strong>för</strong>ingsrapporten<br />

”Medarbetarna uppvisar ett påtagligt<br />

engagemang och bidrar till utveckling<br />

av organisationen, vilket även<br />

återspeglas av mätresultat <strong>för</strong><br />

engagemang och utveckling.”<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!