Projektprogram - Nya Karolinska Solna

More documents

Recommendations

Info

1. inleDning 1.1 Det nya sjukhusets uppdrag ...................................... 4 1.2 Vision ....................................................................... 5 1.3 Projektmål ................................................................ 5 1.4 aktuella delmål ......................................................... 6 1. 2 nya karolinska solna – ProjektProgram Att planera för och färdigställa ett helt nytt universitetssjukhus är ett för svenskt vidkommande unikt uppdrag där erfarenheter och inspiration hämtas från många källor, i Sverige och utomlands, och vävs samman till ett färdigt förslag. Uppgiften är komplex och sträcker sig över en lång tidsperiod och sker i flera steg, varav framställningen av detta projektprogram är ett avgörande steg. Projektprogrammet redogör för det förslag till nytt universitetssjukhus i Solna, kallat Nya Karolinska Solna (förkortat NKS), som arbetats fram av Nya Karolinska Solna-projektet inom Landstingsstyrelsens förvaltning på uppdrag av Stockholms läns landstingsfullmäktige. Enligt landstingsfullmäktiges uppdrag, har projektprogrammet haft fokus på att ta fram ett konceptförslag som kan utgöra grund för beräkning av investeringskostnader, byggnadsvolym och verksamhetsinnehåll, samt för planarbetet. Projektprogrammet är således inte att jämföra med ett en färdig programhandling. Projektprogrammet ska ses som ett konceptprogram som föreslår huvudidéer, övergripande struktur och lösningar, gestaltning, inre och yttre miljöer och tekniska system för det nya sjukhuset. Projektprogrammet är en utgångspunkt för det fortsatta arbetet, och det redogör också för de processer som pågår bl a vad gäller planarbete för området. Projektprogrammet har två huvudsakliga syften: - att redovisa och illustrera det konceptuella förslaget till nytt universitetssjukhus i Solna, som nu föreläggs Stockholms läns landstingsfullmäktige för beslut. - att utgöra ett styrdokument inom ramarna för det fortsatta projektarbetet. läsanvisningar Projektprogrammet struktur utgår i huvudsak från projektets hittillsvarande styrdokument Uppdragsramar för projektprogram (december 2006). Projektprogrammet domineras till omfånget av kapitel 2, Förslaget. Dispositionen i kapitel 2 utgår från sex projektmål, som ligger till grund för projektet, med ett antal underrubriker under respektive projektmål. Det är värt att påpeka att vissa beskrivningar av sjukhuset förekommer på ett likartat sätt flera gånger i texten pga att de naturligt faller in under flera projektmåls rubriker. För att kunna presentera ett projektprogram med så god läsbarhet som möjligt har vi undvikit att lägga in hänvisningar eller fotnoter i texterna. Till projektprogrammet hör ett antal beslutsunderlagspaket listade under punkt 6, ”Referensmaterial - underliggande material och utredningar”, som i detalj beskriver bakgrunden till lösningar som NKS-projektet rekommenderar. Varje enskilt beslutsunderlagspaket är kopplat till ett avsnitt i projektprogrammet och har därför samma rubrik som underrubriken i projektprogrammet, t ex ” Tekniska system med hög driftsäkerhet och flexibilitet”. Referensmaterialet kan beställas från NKS-kansliet, epost: kontakta.nks@sll.se 1.0 Projektets bakgrund Inom hälso- och sjukvård, medicinsk forskning och utbildning, biomedicinsk vetenskap och medicinteknik pågår en snabb utveckling som ställer nya krav på moderna lösningar för vårdens organisation och fysiska miljöer. Forskningsgenombrott sker kontinuerligt inom flera områden och nya möjligheter för prevention, diagnostik och behandling introduceras. Samtidigt uppstår nya behov från patienter, personal och forskare av moderna, attraktiva, mänskliga och integrerade vårdmiljöer. Allt detta ställer krav på nya lösningar för ett universitetssjukhus organisation, samband, logistik och fysiska miljöer. Stockholm läns landsting har under 2000-talet genomfört ett omfattande utredningsarbete i syfte att kartlägga, analysera och bemöta de aktuella krav som ställs på dagens och framtidens vårdgivare, liksom på sjukvårdsstrukturen i Stockholms län. Stockholms läns landstings Universitetssjukhusutredning (SNUS 2001), 3S-utredningen om Stockholms läns sjukvårdsstruktur, särskilda utredningar om barnsjukvård och laboratoriemedicin samt utredningar 0m fastighetsbeståndet på Karolinska-tomten i Solna, har alla kommit fram till samma sak: Stockholms läns landsting behöver ett nybyggt universitetssjukhus i Solna, som kan leva upp till framtidens krav på mänskliga miljöer, effektivitet och nära samband mellan samverkande verksamheter inom vården och mellan vård, forskning och utbildning. 1. INlEdNING Den 10 maj 2005 beslutade landstingsfullmäktige i enlighet med landstingsstyrelsens förslag • att uppdra åt landstingsstyrelsen att fortsätta planeringen för ett nytt universitetssjukhus • att ange de preliminära lokalbehoven på Karolinska Universitetssjukhuset Solnas område med utgångspunkt i 3S-utredningen • att uppdra åt landstingsstyrelsen att utarbeta program för projektet via en inbjuden formgivningstävling. Tävlingen avser utformning av ny sjukhusbyggnad och nya forskningslaboratorier. Landstingsstyrelsen ska fastställa program för formgivningstävlingen samt utse jury • att uppdra åt landstingsstyrelsen att förelägga fullmäktige förslag till beslut om genomförande samt projektramar baserat på programhandlingar för ett nytt universitetssjukhus • att uppdra åt landstingsstyrelsens allmänna utskott att vara parlamentariskt ledningsorgan för det fortsatta arbetet • att uppdra åt landstingsstyrelsen att fatta beslut om projektorganisation för det fortsatta arbetet. I den formgivningstävling som därpå arrangerades deltog fem internationellt sammansatta team av arkitekter och tekniska konsulter. Dessa hade valts ut bland nitton ursprungliga ansökningar till tävlingen. Tävlingsförlagen bedömdes anonymt av en jury med representanter från Stockholm läns landsting, Karolinska Universitetssjukhuset, Karolinska Institutet, Stockholm Stad, Solna Stad, Locum AB, Akademiska hus i Stockholm AB samt Sveriges Arkitekter. Till vinnare i tävlingen korade juryn enhälligt förslaget ”Forum Karolinska”, skapat av White arkitekter AB, Stockholm. Juryns beslut offentliggjordes i augusti 2006 och fastställdes av landstingsstyrelsen den 19 september 2006. Därpå vidtog arbetet med att bearbeta det vinnande förslaget samt utveckla det till ett projektprogram, som i form av detta dokument nu läggs fram som del av beslutsunderlaget för ett beslut om investering av ett nytt universitetssjukhus i Stockholms läns landstingsfullmäktige. nya karolinska solna – ProjektProgram 3
1.1 Det nya universitetssjukhusets uppdrag Uppgiften för det nya universitetssjukhuset Nya Karolinska Solna är att bedriva vård, forskning och utbildning av betydande omfattning och yppersta kvalitet. Det nya universitetssjukhuset ska vara navet i ett nationellt och internationellt konkurrenskraftigt universitetssjukvårdssystem. Det ska vara ett specialsjukhus för regionen med inriktning på högspecialiserad och specialiserad vård. Det nya universitetssjukhuset ska inta en central roll vid utvecklingen av stockholmsregionen till ett biomedicinskt kraftcentrum. Ambitionen är att skapa ett nytt universitetssjukhus med ett nytt verksamhetsuppdrag och med väsentligt förbättrade förutsättningar att åstadkomma en väl fungerande integration mellan vård, forskning och utbildning. Sjukvårdsuppdraget måste på bästa sätt balanseras mot forskningsuppdraget och relateras till utbildningsuppdraget. God samverkan mellan vård, forskning och utbildning är således grundläggande och ska genomsyra planeringen av sjukhuset. Genom goda fysiska samband och en väl utvecklad infrastruktur kan vården, forskningen och undervisningen tillsammans och var för sig stödja framtagandet av ny kunskap och avancerad vård och behandling. Nya Karolinska Solna ska ha en tydligare inriktning mot högspecialiserad och specialiserad vård än vad som är fallet vid dagens Karolinska. Teknikintensiv, kompetens- och resurskrävande vård ska koncentreras till NKS, som utvecklas till ett remiss- och hänvisningssjukhus för hela regionen och landet. Motivet för att i högre grad än idag koncentrera högspecialiserad vård till ett sjukhus är de allt viktigare sambanden mellan forskning och utveckling av specialiserad vård. En stor del av utrustningen och kompetensen måste kunna samutnyttjas mellan sjukhu- 4 nya karolinska solna – ProjektProgram sets olika vård- och forskningsverksamheter och förutsättningar skapas för snabb kunskapsöverföring mellan grundforskning, klinisk forskning och specialiserad vård. Nya Karolinska Solna ska utformas så att det kan bereda plats för alla former av högspecialiserade och resurskrävande verksamheter som finns i Stockholmsregionen. Det ska även kunna ta ett ökat regionalt sjukvårdsansvar för den högspecialiserade vården jämfört med dagens Karolinska Solna. Bassjukvårdsuppdraget bör därför minska jämfört med idag och akutmottagningen på NKS bör ställas om till huvudsakligen en remiss/hänvisningsenhet för regionen samt för svåra akutfall som anländer med ambulans eller helikopter. Samtidigt dimensioneras det nya universitetssjukhuset så att viss bassjukvård/specialistvård kan utföras här med syfte att kunna tillgodose undervisningsuppdraget. Det är av flera skäl för tidigt att i detta projektprogram föreslå vilket verksamhetsuppdrag NKS bör ha för sjukvård, forskning och utbildning. Detta bör istället ske så sent som möjligt, med det föreslagna datumet 31 december 2010. Ett av de viktigaste motiven för att avvakta med att fastställa verksamhetsinnehåll är den snabba medicinska och tekniska utvecklingen. Så är t ex högspecialiserad vård ett över tiden föränderligt begrepp vilket gör att det som är högspecialiserade vård idag inte nödvändigtvis är det när NKS tas i drift om drygt åtta år. Ett annat skäl för att hålla verksamhetsinriktningen öppen är ansvarskommiténs förslag om färre och större landsting som kan komma att få konsekvenser också för Stockholm läns landsting. Även inom Stockholms läns landstings sjukvårdsstruktur kan förändringar komma till stånd som påverkar NKS uppdrag. Ytterligare skäl att avvakta är det pågående arbetet med profileringen av verksamheter inom dagens Karolinska universitetssjukhuset mellan Solna och Huddinge. 1.2 Vision d e t n y a u n i v e r s i t e t s s j u k h u s e t ä r: - integrerat men självständigt - föränderligt men beständigt - effektivt men respektfullt och mänskligt - en lyckad förening av kreativitet, produktivitet och omtanke Redan i projektets initiala skede, i tävlingsprogrammet, formulerades visionen för det framtida universitetssjukhuset. Visionen berör alla sjukhusets intressenter och omfattar alla aspekter på och dimensioner av det nya universitetssjukhuset, från den mest övergripande nivån ner till minsta detaljnivå. 1.3 Projektmål 1. INlEdNING Planeringen av ett nytt universitetssjukhus sträcker sig över en lång tidsperiod och sker i många steg och i många sammanhang. Under denna process är det viktigt att ha samma utgångspunkter och samma mål att arbeta mot, men också att följa upp och stämma av de övergripande målsättningarna. I NKS-projektet har de övergripande målsättningarna stämts av vid hittills två tillfällen: • i oktober 2005 godkände lanstingsstyrelsen Tävlingsprogram för formgivningstävling gällande ett nytt universitetssjukhus vid Karolinska i Solna. • i september 2006 fastställde landstingsstyrelsen juryns beslut i enlighet med Tävlingsresultatet och utsåg det vinnande förslaget. nya karolinska solna – ProjektProgram 5
Page 1: NYA KAROLINSKA SOLNA Projektprogram
Page 6 and 7: På grundval av de fattade politisk
Page 8 and 9: 10 nya karolinska solna - ProjektPr
Page 10 and 11: s j u k h u s e t s d i m e n s i o
Page 12 and 13: +61,4m PLAN 7 +56,6m SLUTENVÅRD in
Page 14 and 15: KONTOR TERRASS GRUPPRUM PAUS RESTAU
Page 16 and 17: 2.2 Projektmål: - Projektet ska sk
Page 18 and 19: p e r s o n a l p e r s p e k t i v
Page 20 and 21: 2.2.2 konsten i nks Konsten som int
Page 22 and 23: SOLNAVÄGEN ALFRED NOBELS VÄG s j
Page 24 and 25: 2.2.4.1 angöring Pendeltåget knyt
Page 26 and 27: 2.3 Projektmål: - Vård- och stöd
Page 28 and 29: FunktIonSanPaSSad byggnad ”Förut
Page 30 and 31: 2.4.2 Utbyggbara tekniska system f
Page 32 and 33: Korridor (Sluss) Förråd Personalz
Page 34 and 35: 2.4.6 konceptlösningar utifrån h
Page 36 and 37: fortsatt utveckling av forskningsan
Page 38 and 39: 2.6 Projektmål: - Projektet ska, p
Page 40 and 41: värmeåtervinningsgrad, låga tryc
Page 42 and 43: 3. riskanalys ocH konsekVensBeskriV
Page 44 and 45: 3.1.2 Verksamhet Arbetet med att by
Page 46 and 47: 3.3 icke landstingsägda beslut nö
Page 48 and 49: projektet ska bli klart i tid, det
Page 50 and 51: 6. reFerensmaterial - UnDerligganDe
Page 52: November 2007 Projektprogram för N

Projektprogram - Nya Karolinska Solna

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?