06.09.2013 Views

Konsulten nr 4 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

Konsulten nr 4 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

Konsulten nr 4 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Skatteexpert på plats<br />

Oskyldigt misstänkt för<br />

grovt bokföringsbrott<br />

Vad är en upplupen<br />

kostnad?<br />

Proposition om frivillig<br />

revision<br />

Nr 4 – <strong>2010</strong><br />

Pris 56 kr<br />

Tidningen Redovisningskonsulten från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong><br />

Martina Haag<br />

– modig och underbart rolig<br />

Det sprudlar om Martina Haag, skådespelare och författare. Självförtroendet<br />

är det heller inget fel på. Med en enda skriven krönika gick<br />

Martina till Elle Förlag och frågade om de inte hade ett jobb åt henne.


Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

<br />

Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

Bästa programmet<br />

– för tredje året i rad!<br />

<br />

Vi är naturligtvis väldigt glada över att BL Administration för tredje året i rad<br />

placerat sig på första plats i <strong>SRF</strong>:s användarenkät om ekonomisystem.<br />

Programmet har de mest nöjda användarna ute på redovisningsbyråerna både de<br />

när det gäller funktion, användarvänlighet och programsupport. Det känns<br />

extra bra eftersom det är just programanvändarna som tyckt till i enkäten<br />

– en bättre värdemätare kan man ju knappast få!<br />

Men vi har inte slagit oss till ro med detta utan fortsätter lyssna på våra<br />

byråkunders krav och förväntningar på ett ännu bättre ekonomisystem.<br />

Du kan också bli en av våra nöjda byråanvändare.<br />

Börja med att beställa en demo på www.blinfo.se.<br />

Box 84 • 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00 • Fax: 0650-54 14 01 • info@blinfo.se<br />

BL Administration är utvecklat av Björn Lundén Information AB, som i tjugo år<br />

genom bl a handböcker och program försett företag och deras rådgivare med<br />

information inom skatt, redovisning, personal och juridik.<br />

Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

Prova programmet gratis!<br />

www.blinfo.se


INNEHÅLL NUMMER 4 <strong>2010</strong><br />

KRAV och robotmjölkning om korna själva får välja<br />

33<br />

Vi har gjort ett besök hos Munters Lantbruk, en ekologisk gård i Dala-Järna i västra<br />

Dalarna. Sedan 2006 är de KRAV-anslutna och tack vare ett finurligt datasystem<br />

sker mjölkning och utfodring per automatik.<br />

22<br />

”Redovisningskonsulter<br />

med fastigheter som<br />

specialitet.<br />

Ansvarig utgivare: Mats Olsson, E-post: mats.olsson@modernekonomi.se • Projektledare: Lena Iredahl, E-post: konsulten@srfkonsult.se<br />

Redaktionsgrupp: Nadia Granqvist, Karolina Gunnarsson, Lena Iredahl, Olle Larsson, Tina Sjöström & Benny Wedberg<br />

Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88 • Layout: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Nadia Granqvist<br />

& Karolina Gunnarsson • Tryck: Intellecta infolog • Prenumerations- och medlemsärenden: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun,<br />

Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88, E-post: konsulten@srfkonsult.se • Annonser: Olle Larsson, Tel: 023-79 49 54, E-post: olle@srfkonsult.se<br />

Utgivning och distribution: Redovisningskonsulten utkommer med 8 nummer per år • Eftertryck av: Redovisningskonsulten medges först<br />

efter överenskommelse med redaktionsledningen • Förbehåll: Införda artiklar återger författarnas åsikter, vilka inte behöver motsvara <strong>SRF</strong>:s.<br />

Omslagsfoto: Anna-Lena Ahlström<br />

14 Yrkesrollen ska stärkas<br />

15 Kritik riktas mot Far<br />

19 Skatteexpert på plats<br />

För att höja servicenivån till er medlemmar ännu ett<br />

snäpp kommer <strong>SRF</strong> att bygga upp en expertavdelning<br />

med specialister inom skatt, moms och redovisning.<br />

20 Proposition om frivillig revision<br />

28 Vad är en upplupen kostnad?<br />

32 Bokslutsrapporten – framtidens<br />

kvalitetsstämpel<br />

36 Oskyldigt misstänkt för grovt<br />

bokföringsbrott<br />

Han blev anhållen och fick åka med till polisstationen.<br />

Vad han var anklagad för fick han veta långt senare.<br />

38 K1-förslag om ideella föreningar och<br />

registrerade trossamfund<br />

39 Martina Haag – modig och underbart rolig<br />

Redaktionen har ordet...<br />

Vårsäsongens sista nummer av <strong>Konsulten</strong> bjuder på en<br />

hel del spännande läsning. Bland annat hur illa det kan<br />

gå för en ekonomisk rådgivare på grund av ohederliga<br />

kunder och ett näst intill obefintligt förarbete av polisen.<br />

Vi har också träffat en av <strong>Sveriges</strong> mest aktuella författare,<br />

Martina Haag, som precis släppt sin 5:e bok.<br />

Rekommenderad läsning för lata semesterdagar, låt dig<br />

sugas in i Martinas galna värld.<br />

Besöket på en bondgård där robotar sköter mjölkningen<br />

var en häftig upplevelse som du kan läsa om på sidan 33.<br />

Nästa nummer av <strong>Konsulten</strong> kommer i mitten av september.<br />

Redaktionen tar för den skull inte långledigt,<br />

vi kommer att fortsätta jaga intressanta uppslag så att<br />

du kan njuta av branschens bästa tidning. Vi önskar er<br />

alla en riktigt skön sommar!


Nytt & Aktuellt<br />

Vårpropositionen har under senare år tenderat<br />

att vara skäligen ointressant från skattesynpunkt.<br />

De flesta skatteförslagen presenteras i samband<br />

med höstens budgetproposition. Vårens proposition<br />

var inget undantag. Regeringen aviserade<br />

dock några förslag inom skatteområdet.<br />

Skattesänkning för pensionärer<br />

För att påminna oss om att det är valår i år så<br />

sänks skatten för pensionärer genom att grundavdraget<br />

höjs. Från och med den 1 januari<br />

2011 ska skatten sänkas med mellan 1 och 2<br />

procent av bruttoinkomsten. I kronor räknat<br />

stiger grundavdragshöjningen, och därmed<br />

skattesänkningen, med inkomsten upp till<br />

ca 210 000 kr. Därefter är skattesänkningens<br />

storlek i stort sett oförändrad.<br />

Utökad kontantredovisning av moms<br />

I betänkandet Enklare redovisning (SOU<br />

2008:67) föreslås bland annat utökade möjligheter<br />

till kontantredovisning inom bokföringslagstiftningen.<br />

Detta medför följdändringar<br />

inom momsredovisningen.<br />

Även företag som är skyldiga att upprätta<br />

årsredovisning – till exempel aktiebolag – med<br />

en omsättning på högst 3 miljoner kr föreslås få<br />

tillämpa kontantmetoden.<br />

De nya reglerna föreslås träda i kraft den 1<br />

januari 2011.<br />

Skattefritt alkolås i förmånsbilar<br />

Värdet av bilförmån ska inte påverkas av att<br />

alkolås inmonterats i bilen. Regeringen avser<br />

att återkomma med ett förslag om detta i<br />

budgetpropositionen för 2011.<br />

Oppositionens förslag<br />

Oppositionspartierna Socialdemokraterna,<br />

Vänsterpartiet och Miljöpartiet presenterar sitt<br />

alternativ till regeringens politik i en gemensam<br />

vårmotion.<br />

Skattesänkning för pensionärer mm<br />

Alla pensionärer med en inkomst upp till cirka<br />

40 000 kr i månaden får ett höjt grundavdrag.<br />

RUT-avdraget försvinner<br />

Avdraget för hushållsnära tjänster tas bort<br />

från halvårsskiftet 2011. Däremot behålls och<br />

utvidgas ROT-avdraget så att det omfattar<br />

både småhus och hyreshus. Det ska dessutom<br />

kompletteras med en klimatbonus.<br />

Jobbskatteavdraget ändras<br />

Jobbskatteavdraget tas bort för höginkomsttagare.<br />

Avtrappning ska ske med 2,5 procent<br />

från 40 000 kr i månaden. För den som tjänar<br />

50 000 kr i månaden betyder det en skattehöjning<br />

med cirka 250 kr i månaden och för den<br />

som tjänar 80 000 kr en höjning med cirka<br />

1 000 kr i månaden. Avdraget försvinner helt för<br />

den som tjänar mer än 103 000 kr i månaden.<br />

Sociala avgifter sänks<br />

Arbetsgivaravgifterna ska enligt förslaget sänkas<br />

för små företag med lönesummor upp till 900<br />

000 kr; 2011 med 2 procentenheter och 2012<br />

med 6 procentenheter inklusive 2011 års sänkning.<br />

Det betyder en sänkning med totalt sett<br />

cirka 50 000 kr för ett företag med 2-3 anställda.<br />

Kostnaderna för att anställa unga arbetslösa<br />

sänks genom ett ”förstajobbetavdrag”. Samti-<br />

digt slopas den nuvarande nedsättningen av<br />

arbetsgivaravgifterna för ungdomar.<br />

Skatt på fastigheter och kapital<br />

Fastighetsavgiften blir oförändrad för de allra<br />

flesta och fastighetsskatten sänks för bostadsrättsföreningar<br />

och hyresfastigheter. Villor med<br />

taxeringsvärde över 4,5 milj kr får höjd skatt.<br />

Uppskovsskatten avskaffas gradvis. I ett första<br />

steg tas skatten på uppskov upp till 200 000<br />

kr bort.<br />

Skatt för förmögna<br />

Den tidigare förmögenhetsskatten bör inte<br />

återinföras. Partierna avser ändå att utreda hur<br />

skatten för förmögna kan öka. Skatten ska ge<br />

cirka 4 miljarder kr i intäkter vilket motsvarar<br />

ungefär hälften av vad den tidigare skatten skulle<br />

ha inbringat.<br />

Stämpelskatt för juridiska personer<br />

Regeringen har som framgår ovan föreslagit en<br />

höjning av stämpelskatten för juridiska personer<br />

vid förvärv av fastigheter med sammantaget<br />

cirka 500 milj kr. Oppositionspartierna föreslår<br />

nu en ytterligare höjning med lika mycket.<br />

Miljö- och klimatskatter<br />

Koldioxidskatten bör höjas med 10 öre 2011 och<br />

med ytterligare 7 öre 2012. Det motsvarar 29 öre<br />

respektive 20 öre i bensinpris i konsumentledet.<br />

Samtidigt höjs reseavdraget för arbetsresor och<br />

tjänsteresor med bil med 75 öre 2011 och 150<br />

öre 2012.<br />

TExT: BERTIL BåVALL<br />

Nya regler 1 juli? Onlinetjänsten är alltid uppdaterad!<br />

Beställ<br />

inom 10 dagar på<br />

ekonomionline.se<br />

och ange kod kon1004<br />

så bjuder vi på en<br />

biobiljett!<br />

08-696 86 50<br />

Läs mer,<br />

köp dina böcker och<br />

onlinetjänster på<br />

4 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Mamut Byrå<br />

För att slippa göra samma arbete flera gånger kan du använda<br />

ett komplett ekonomisystem som enkelt uppdaterar hela systemet<br />

– varje gång du gör en ändring. Det ger dig mindre manuella<br />

fel och ger dig mer tid över till det som är viktigt.<br />

Stansa verifikat är ofta det du ägnar mest tid åt. Därför är det<br />

viktigt att du använder ett ekonomisystem som är anpassat till<br />

dina behov. Mamut Byrå är anpassat för att din redovisningsbyrå<br />

effektivt ska stansa verifikat och har smarta verifikatsmallar<br />

som du sparar timmar genom att använda.<br />

Prova Mamut Byrå gratis – upptäck hur Mamut Byrå kan<br />

effektivisera din redovisningsbyrå.<br />

Mamut Alliance Partners<br />

Tips på hur du<br />

kan effektivisera<br />

din redovisningsbyrå<br />

”<br />

Verifikationsinmatningen och<br />

rapporterna är underbart enkla<br />

att arbeta med.<br />

- Privata Affärer Småföretag <strong>nr</strong> 1 2007<br />

Ring 0200 92 01 08 för mer information eller<br />

prova gratis på www.mamut.se/redovisning<br />

Mamut Byrå<br />

• Redovisning och budget<br />

• Period och årsavslutning<br />

• Reskontror<br />

• Offert, order, faktura<br />

• Lön<br />

• Klienthantering<br />

• Projektstyrning<br />

• Tidrapportering<br />

Från 4 890:-<br />

Besök vår monter på <strong>SRF</strong> Ekonomimässa 18-19 september


I korthet<br />

Nättabbe kan kosta<br />

jobbet<br />

De sociala medierna, med Facebook i spetsen,<br />

kan vara en tillgång i arbetslivet men också<br />

en fälla. I en undersökning från Stockholms<br />

Handelskammare och InfoTorg svarade fyra av<br />

tio arbetsgivare att de har ökat bakgrundskontrollen<br />

av arbetssökande. I det ingår allt som<br />

oftast att googla namnet. Därför gäller det att<br />

vara medveten om att allt som läggs ut får ”ben”<br />

och att man inte har full kontroll över den information<br />

man publicerar. Statusuppdateringar<br />

av typen ”sjukt uttråkad på jobbet”, fyllebilder<br />

eller naket kan vara riskabelt. Karriärcoachen<br />

Nina Jansdotter ger det här tipset:<br />

– Tänk på att vem som helst ska kunna se<br />

det du lägger ut och att du ska kunna stå för<br />

det om du får en fråga på jobbintervjun. Du<br />

ska känna dig bekväm med det du publicerar<br />

även om 10 år.<br />

Ett ödesdigert misstag gjorde en person som<br />

på sin Facebook-sida skrev: ”Gud vad jag hatar<br />

min chef! Han är ett riktigt pervo som tvingar<br />

mig att göra saker jag hatar”. Strax efter kom<br />

ett svar från chefen: ”Antar att du glömt att du<br />

addade mig här? Du behöver inte bry dig om<br />

att komma in i morgon”.<br />

Källa: Svenska Dagbladet<br />

FAR SRS har blivit Far<br />

Under våren har organisationen FAR SRS bytt<br />

namn och heter numera kort och gott Far. För<br />

att förtydliga sitt varumärke har namnbytet även<br />

slagit igenom för utbildningsverksamheten som<br />

döpts om till Far Akademi. Far Akademi och<br />

Far Förlag är helägda dotterbolag till branschorganisationen<br />

Far.<br />

Källa: far.se<br />

Hade kunnat vara<br />

miljardär…<br />

Mannen som troligen gjort världens genom<br />

tiderna sämsta affär heter Ronald Wayne. Två<br />

veckor efter grundandet av ett databolag 1976<br />

sålde han nämligen sin del i bolaget för 10 500<br />

kr. Bolagets namn är – Apple – och innehavet<br />

hade idag varit värt 150 miljarder dollar. – Det<br />

är lätt att vara efterklok, men jag ångrar inget,<br />

säger den idag 75-åriga Ronald.<br />

Källa: Aftonbladet<br />

Ikeas möbelkomedi<br />

populär<br />

Ikeas webbserie ”Easy to assemble” har blivit<br />

så populär att en tredje säsong ska spelas in.<br />

För två år sedan anlitade den svenska möbeljätten<br />

en rad filmstjärnor, bland andra Illena<br />

Douglas, Jeff Goldblum och Ed Begley Jr.<br />

Uppgift: att göra en ”möbelkomedi”. Under<br />

Illena Douglas ledning (hon både regisserar<br />

och spelar huvudrollen) spelades tio avsnitt in<br />

och lades upp på en webbsida. Besökarantalet<br />

steg snabbt, och webbserien fick till och med<br />

en egen skvallerblogg. En andra säsong är snart<br />

klar och Ikea har beställt en tredje. ”Easy to<br />

assemble” kretsar kring Illena Douglas, som<br />

spelar sig själv, en skådespelare som är trött på<br />

Hollywoods ytlighet och vill prova på ett mer<br />

”äkta” liv som anställd på Ikea.<br />

Källa: e24.se<br />

Dags att ta steget och leda en redovisningsbyrå<br />

Vi söker en kvalificerad redovisningskonsult som skall ta ansvaret att leda och utveckla vår redovisningsbyrå.<br />

Ett krav är att Du antingen är auktoriserad redovisningskonsult eller kan bli det inom kort för vår avsikt är att Du<br />

skall bli delägare. Vi kan också tänka oss ett samgående med en annan mindre byrå. Vår byrå är liten men lönsam<br />

och är belägen inom norra Stor-Göteborg. Den är sedan många år tillbaka medlem i <strong>SRF</strong>. Dina arbetsområden<br />

finns främst inom rådgivning, bokslut och beskattning. Våra kunder har alla slags företagsformer.<br />

Vi planerar att den nya tjänsten skall vara tillsatt under september eller oktober månad.<br />

Välkommen med Ditt svar!<br />

Svar till skickas till <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Olle Larsson, Box 143, 791 23 Falun eller olle@srfkonsult.se Ange ”Utmaning <strong>2010</strong>”<br />

6 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


<strong>SRF</strong> Informerar<br />

<strong>SRF</strong> Informerar: Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>, Box 143, Ölandsgatan 7, 791 23 Falun, www.srfkonsult.se, e-post: info@srfkonsult.se<br />

Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel 023-79 49 50, fax 023-637 88<br />

Ansvarig utgivare: Mats Olsson, e-post: mats.olsson@modernekonomi.se<br />

Utgivning/distribution: <strong>SRF</strong> Informerar utkommer åtta gånger per år och publiceras i tidningen <strong>Konsulten</strong>.<br />

Förbehåll: Informationen baseras på källor som bedömts som tillförlitliga. <strong>SRF</strong> ansvarar inte för eventuell skada som kan uppkomma på grund av fel eller brister i den lämnade informationen.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

<strong>SRF</strong> Informerar<br />

Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>: Nr 4-10<br />

Rekordmånga deklarerade elektroniskt<br />

Mer än 4,2 miljoner personer skickade in sin deklaration elektroniskt. Det är nytt rekord och nästan 300 000 personer fler än förra året.<br />

Flitigast var Oxelösundsborna där över 70 procent valde den elektroniska vägen.<br />

– Vi är nöjda med resultatet och gläds särskilt<br />

åt att så många äldre valt att deklarera elektroniskt,<br />

säger Ingemar Hansson, generaldirektör<br />

på Skatteverket.<br />

Totalt var det cirka 57 procent som skickade<br />

in sin deklaration elektroniskt. Jämfört med<br />

i fjol ökade antalet elektroniska deklarationer<br />

med drygt 4 procentenheter.<br />

– Vi ser att allt fler väljer att göra relativt<br />

komplicerade deklarationer via nätet med hjälp<br />

av e-legitimation, som att redovisa försäljning<br />

av aktier eller ett hus. Det är positivt både för<br />

dem som deklarerar och för oss för det är lättare<br />

att det blir rätt från början, säger Kay Kojer,<br />

verksamhetsutvecklare.<br />

Det mest populära sättet att deklarera elektroniskt<br />

var via Skatteverkets hemsida med hjälp<br />

av säkerhetskoden. Det var nästan 1,5 miljoner<br />

personer som valde den lösningen vilket<br />

motsvarar 34 procent av de som deklarerade<br />

elektroniskt. Näst vanligast var på hemsidan<br />

med hjälp av e-legitimation som 27 procent eller<br />

drygt 1,1 miljoner personer använde.<br />

– Användningen av e-legitimation ökade med<br />

20 procent jämfört med i fjol. Vi ser att både<br />

yngre och äldre använder e-legitimation i högre<br />

grad, fortsätter Kay Kojer.<br />

På tredje plats kom knapptelefon som knappt<br />

1 miljon personer använde och det motsvarar<br />

23 procent av alla e-deklaranter. Sist kom sms<br />

som cirka 670 000 personer eller 16 procent<br />

nyttjade.<br />

Fortfarande är kvinnor något bättre än män<br />

på att deklarera elektroniskt, fördelningen är<br />

53 procent kvinnor och 47 procent män. Bland<br />

de som är födda på 1920-talet var det cirka 40<br />

procent som deklarerade elektroniskt. Åldersmässigt<br />

är sjuttiotalisterna och åttiotalisterna de<br />

flitigaste e-deklaranter och där ligger andelen i<br />

snitt på över 70 procent. Allra bäst är personer<br />

födda 1988 där 81,5 procent deklarerade elektroniskt.<br />

Mest populärt bland dem var att godkänna<br />

via sms vilket drygt 30 procent gjorde.<br />

Källa: Skatteverket<br />

7


NYHETER & NOTISER<br />

Lagrådsremiss om enklare redovisning<br />

I en lagrådsremiss föreslår regeringen förenklingar av reglerna om bokföring, årsbokslut och årsredovisning.<br />

Kravet på att årsredovisningen ska innehålla<br />

uppgifter om de anställdas sjukfrånvaro tas<br />

bort. Vidare tas kraven bort på att årsredovisningen<br />

ska innehålla uppgift om löner och<br />

andra ersättningar till anställda särskilt för varje<br />

land, uppgift om fastigheters taxeringsvärde<br />

samt uppgift om beloppet av den ränta som<br />

räknats in i anskaffningsvärde på en tillgång.<br />

Vissa ytterligare krav på tilläggsupplysningar i<br />

årsredovisningen begränsas till att gälla endast<br />

för större företag och mindre företag som är<br />

publika aktiebolag.<br />

Mindre företag ges en generell rätt att upprätta<br />

resultat- och balansräkning i förkortad<br />

form. De undantas också från kravet på att<br />

i förvaltningsberättelsen lämna upplysningar<br />

om företagets verksamhet inom forskning och<br />

utveckling eller om verksamhets påverkan på<br />

den yttre miljön.<br />

FI föreslår bolånetak på 85 procent<br />

I Sverige domineras hushållens skulder av<br />

krediter för bostadsändamål. En alltför hög<br />

skuldsättningsnivå gör en låntagare sårbar i<br />

en situation där fastighetspriserna sjunker och<br />

låntagaren samtidigt tvingas sälja sin bostad.<br />

De allmänna råden syftar till att stävja en<br />

osund utveckling på kreditmarknaden där<br />

kreditinstitut kan komma att använda allt högre<br />

belåningsgrader som konkurrensmedel. En så-<br />

De lättnader som införs för större företag<br />

omfattar även finansiella företag.<br />

Det görs enklare att upprätta ett årsbokslut.<br />

Bestämmelserna om hur vissa anläggningstillgångar<br />

ska värderas förenklas. Kraven på att extraordinära<br />

intäkter och kostnader ska redovisas<br />

och att vissa belopp vid upptagande av lån ska<br />

periodiseras tas bort. Vissa krav på tilläggsupplysningar<br />

utmönstras och bestämmelserna om<br />

hur tilläggsupplysningar ska redovisas förenklas.<br />

De begränsningar till vissa fasta tidsperioder<br />

som i dag gäller för andra räkenskapsår än kalenderår<br />

(brutna räkenskapsår) tas bort. Ett brutet<br />

räkenskapsår ska dock även fortsättningsvis<br />

påbörjas den första dagen i en kalendermånad<br />

och omfatta tolv kalendermånader.<br />

Reglerna om tidpunkten för den löpande<br />

bokföringen ändras dels genom att möjligheten<br />

att använda kontantmetoden utökas så att alla<br />

icke finansiella företag vars årliga nettoomsättning<br />

normalt uppgår till högst tre miljoner<br />

kronor får tillämpa metoden, dels genom att<br />

möjligheten att inom ramen för god redovisningssed<br />

tillåta senareläggning av bokföringen<br />

utökas.<br />

Möjligheten att använda gemensam verifikation<br />

vid kontantförsäljning utökas genom att<br />

kravet på att det ska vara förenat med svårigheter<br />

att upprätta verifikationer för de olika<br />

affärshändelserna tas bort.<br />

Möjligheterna till överföring av räkenskapsinformation<br />

från ett material till ett annat utökas<br />

och arkiveringstiden för räkenskapsinformation<br />

sänks från tio år till sju år.<br />

Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1<br />

januari 2011.<br />

Källa: Justitiedepartementet<br />

FI föreslår allmänna råd för kreditinstitut som lämnar krediter med bostad som pant. Råden innebär att krediterna sammantaget inte bör<br />

överstiga 85 procent av bostadens marknadsvärde när bolånet ges.<br />

dan utveckling riskerar att utsätta konsumenter<br />

för oacceptabla risker och skada förtroendet<br />

för kreditmarknaden. En begränsning av belåningsgraden<br />

skapar incitament för låntagare<br />

att begränsa sin skuldsättning.<br />

Begränsningen gäller när nya lån ges eller vid<br />

utökning av befintliga lån med bostad som pant.<br />

Omskrivning av befintliga lån eller nya krediter<br />

som ersätter krediter som tidigare lämnats av<br />

ett annat företag omfattas inte av regleringen,<br />

så länge krediten inte utökas.<br />

FI bedömer att regleringen inte kommer<br />

att få några betydande priseffekter på bostadsmarknaden.<br />

De allmänna råden föreslås träda i kraft den<br />

1 oktober <strong>2010</strong>.<br />

Källa: Finansinspektionen<br />

8 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Fortsatt ökning av nyregistrerade företag i april<br />

under april <strong>2010</strong> registrerades 2 073 aktiebolag hos Bolagsverket jämfört med 1 701 samma<br />

månad förra året. Det innebär en ökning med 372 st eller drygt 20 procent jämfört med april 2009.<br />

Den 1 april i år sänktes kravet på kapitalinsats<br />

i aktiebolag från 100 000 till 50 000 kronor,<br />

vilket sannolikt är en orsak till ökningen. Det<br />

totala antalet registrerade aktiebolag, handels-<br />

Skattejämkning – sommarjobb<br />

Om den anställde inte kommer upp till detta<br />

belopp kan han eller hon fylla i ett intyg och<br />

lämna det direkt till arbetsgivaren, helst innan<br />

jobbet börjar. Någon uppgift behövs alltså inte<br />

lämnas till Skatteverket.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

bolag, kommanditbolag och enskilda firmor<br />

var 4 545 st i april <strong>2010</strong>, det är 485 st fler än<br />

i april 2009 (4 060 st).<br />

Källa: Bolagsverket<br />

Skolungdomar och studerande kan tjäna upp till 17 999 kronor utan att betala någon skatt.<br />

Intyget finns att ladda ner på Skatteverkets<br />

hemsida www.skatteverket.se tillsammans med<br />

blanketten Ansökan. Ändrad beräkning - Skolungdom<br />

och studerande, SKV 4301.<br />

Källa: Skatteverket<br />

Kvinnors tjänsteföretag driver på tillväxten<br />

Antalet tjänsteföretag ökar i Sverige och kvinnorna står för en stor andel av de nya företagen.<br />

Antalet tjänsteföretag som drivs av kvinnor ökade med 35 procent mellan 2002 och 2008.<br />

Under samma period minskade antalet tjänsteföretag<br />

som drivs av män med fem procent.<br />

Det visar den nya faktabroschyren Tjänstesektorn<br />

– kvinnors och mäns företag. Drygt 18 000<br />

företagare med 0-49 anställda har tillfrågats i<br />

enkätstudien, som genomförts av Tillväxtverket<br />

i samarbete med SCB.<br />

Kvinnor driver cirka 29 procent av alla landets<br />

företag, men i tjänstesektorn driver kvinnor fler<br />

företag, cirka 37 procent av tjänsteföretagen med<br />

upp till 49 anställda.<br />

– Tillväxt är möjligt först när företag är lönsamma.<br />

Hälso- och sjukvård och kunskapsintensiva<br />

företagstjänster är några av de branscher<br />

som det finns stora möjligheter att satsa på<br />

och utveckla framöver, säger Tillväxtverkets<br />

generaldirektör Christina Lugnet.<br />

Källa: Tillväxtverket<br />

AKTuELL LITTERATuR<br />

Norstedts engelska ordbok: professionell<br />

9789113022840, 815 kr<br />

Ny upplaga av den största engelska ordboken till<br />

och från svenska. Den innehåller nu sammanlagt<br />

276 000 ord och fraser. Ett aktuellt och innehållsrikt<br />

referensverk! I ordboken presenteras ett ord- och<br />

frasförråd som speglar språken i hela deras bredd,<br />

från allmänspråk till fackspråk, från vardagligt till<br />

formellt eller specialiserat. ”Norstedts engelska<br />

ordbok - professionell” är ett kraftfullt verktyg vid<br />

översättning till och från engelska för avancerade användare<br />

i såväl arbetsliv som i studier på universitet<br />

och högskolor.<br />

Motivationsmyten<br />

9789170921315<br />

Boken ger insikter i hur man kan tänka för att<br />

uppnå, bibehålla och öka sin egen och andras motivation.<br />

Få igång din och alla andras motivation både<br />

i arbetet och privat. Skriven av författaren till succén<br />

Myten om moroten.<br />

Så skapar du ett vinnarlag<br />

9789170921292<br />

Framgångsrika lag presterar resultat när de står inför<br />

utmaningar. Den osynliga hederskodexen håller<br />

teamet samman under påfrestningar. Den håller varje<br />

medlem ansvarig för krav på eget beteende, prestation<br />

och viktigast, varandra. De som använder denna<br />

teknik skapar sig en extrem fördel. De kan också ta<br />

del av den genom att använda bokens principer.<br />

Böckerna kan beställas via medlemssidorna på<br />

<strong>SRF</strong>:s hemsida www.srfkonsult.se. Se under <strong>SRF</strong><br />

Bokhandel. Lösenord krävs för åtkomst.<br />

MEDDELANDEN FRåN <strong>SRF</strong><br />

Stoppdatum för motioner till årets<br />

kongress 23/6<br />

Årets kongress kommer att hållas på Hilton<br />

Malmö City Hotel i Malmö den 22-24<br />

september. Enligt stadgarna ska motioner<br />

till kongressen vara inkomna till <strong>SRF</strong> Servicebyrå<br />

senast tre månader före kongressen.<br />

Sista datum är således den 23 juni <strong>2010</strong>.<br />

9


NYHETER & NOTISER<br />

Avdrag för utgifter för reklamgåvor<br />

Enligt huvudregeln för avdrag för utgifter i inkomstslaget näringsverksamhet i 16 kap. 1 § första stycket inkomstskattelagen (1999:1229), IL,<br />

ska utgifter för att förvärva och bibehålla inkomster dras av som kostnad.<br />

Utgifter för att främja ett företags försäljning,<br />

såsom utgifter för representation och marknadsföring,<br />

är avdragsgilla enligt detta lagrum.<br />

I 16 kap. 2 § finns bestämmelser som begränsar<br />

rätten till avdrag för utgifter för representation<br />

och representationsgåvor till vad som kan anses<br />

som skäliga utgifter.<br />

I 9 kap. IL finns bestämmelser om sådana<br />

utgifter som inte får dras av i något inkomstslag.<br />

Enligt 9 kap. 2 § andra stycket gäller detta<br />

utgifter för bland annat gåvor.<br />

Stöd för att avdrag kan ges för representations-<br />

och reklamgåvor kan hämtas från såväl förarbeten<br />

(prop. 1963:96 s. 23) som rättspraxis. Utgifter för<br />

reklamgåvor får anses utgöra sådana kostnader<br />

för marknadsföring som är avdragsgilla enligt huvudregeln<br />

i 16 kap. 1 § IL. I denna bestämmelse<br />

finns ingen sådan begränsning i avdragsrätten<br />

till skäliga utgifter som gäller för utgifter för<br />

representation enligt 16 kap. 2 §. Avdragsrätten<br />

bortfaller dock om avdraget skulle komma att stå<br />

i strid med avdragsförbudet för gåvor.<br />

Syftet med reklamgåvor är vanligtvis att göra<br />

produkter och varumärken kända. Reklamgåvor<br />

är därför oftast försedda med det givande<br />

företagets logotyp eller liknande och de är<br />

Utlåningen till hushåll fortsatt stabil<br />

Utlåningstillväxten är oförändrad jämfört med<br />

februari och har legat stabilt på drygt 9 procent<br />

sedan november 2009. I mars 2009 låg tillväxttakten<br />

på utlåning till hushåll på 8,2 procent.<br />

Vid utgången av mars hade hushållen lån hos<br />

MFI på 2 372 miljarder kronor. Den största delen<br />

bestod av utlåning för bostadsändamål som<br />

uppgick till 1 585 miljarder. Hushållen hade<br />

avsedda för en större krets. Om värdet på det<br />

bortgivna motsvarar reklamvärdet föreligger<br />

ingen gåva och det saknas förutsättningar att<br />

tillämpa avdragsförbudet i 9 kap. 2 §.<br />

I praxis har avdrag för utgifter för reklamgåvor<br />

godtagits om gåvorna utgjort enklare<br />

presentartiklar av förhållandevis ringa värde<br />

(se bl a RÅ 1967 Fi 437 och RÅ 1970 Fi 16).<br />

Regeringsrätten uttalade i RÅ 2000 ref. 31 I att<br />

anledningen till att gåva inte bedömts föreligga<br />

i dessa fall torde vara att förmögenhetsöverföringen<br />

normalt sett är ringa och att det finns ett<br />

påtagligt samband mellan ”gåvan” och företagets<br />

näringsverksamhet.<br />

I lagen saknas beloppsramar för avdrag för<br />

utgifter för reklamgåvor. Detta innebär att<br />

bedömningen av vad som kan anses vara ett<br />

beloppsmässigt godtagbart avdrag måste utgå<br />

från omständigheterna i det enskilda fallet.<br />

Skatteverket har gett bolaget avdrag för utgifter<br />

för artiklar vars inköpspris inte överstiger 200<br />

kr per styck inklusive mervärdesskatt. Dessa<br />

artiklar består av pennor, T-shirts, golfbollar<br />

m.m. försedda med företagets logotyp. Kammarrätten<br />

har godtagit utgifter för reklamgåvor<br />

vars inköpspris inte överstiger 350 kr per gåva<br />

inklusive mervärdesskatt. Dessa artiklar består<br />

av ståltermosar, diverse klädesplagg, guldpennor<br />

samt Delicard försedda med företagets<br />

logotyp. Enligt Regeringsrättens bedömning får<br />

de artiklar som kammarrätten godtagit i förevarande<br />

fall anses utgöra sådana reklamgåvor av<br />

enklare slag och ringa värde som inte omfattas<br />

av avdragsförbudet för gåvor.<br />

Kommentar:<br />

Genom Regeringsrättens dom är Skatteverkets<br />

ställningstagande 2007-11-27, d<strong>nr</strong> 131 684677-<br />

04/111, överspelat till den del ställningstagandet<br />

avser reklamgåva.<br />

Källa: Skatteverket<br />

Den årliga tillväxttakten för monetära finansinstituts (MFIs) utlåning till hushåll var vid utgången av mars 9,3 procent. MFI innefattar exempelvis<br />

banker och bostadsinstitut.<br />

samtidigt konsumtionslån för 152 miljarder.<br />

Tillväxttakten för hushållens bostadslån var 11,2<br />

procent medan konsumtionslånens tillväxttakt<br />

var 4,9 procent. I mars 2009 hade bostadslånen<br />

en tillväxttakt på 10,4 procent och konsumtionslånen<br />

en tillväxttakt på 7,2 procent.<br />

MFIs utlåning till icke-finansiella företag<br />

fortsätter att utvecklas negativt. Tillväxttakten<br />

var i mars -5,0 procent. Det kan dock jämföras<br />

med februari då tillväxttakten var ännu lägre,<br />

-5,9 procent. Utlåningen till icke-finansiella<br />

företag uppgick vid utgången av mars till<br />

1 694 miljarder. Tolv månader tidigare uppgick<br />

icke-finansiella företags lån till 1 784 miljarder.<br />

Källa: SCB<br />

10 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Låg andel unga företagare sänker Sverige i ungdomsindex<br />

Sverige tillhör de länder i Europa med lägst andel unga företagare. Tillsammans med hög ungdomsarbetslöshet och få unga chefer drar det ned<br />

Sverige till 14:e plats i ett europeiskt ungdomsindex som presenteras nyligen.<br />

Dagens unga är mer välutbildade, mer internationellt<br />

orienterade, mer företagsamma<br />

och mer it-kunniga än tidigare generationer.<br />

Men vilka möjligheter har de egentligen på<br />

arbetsmarknaden? Ungdomsindexet rankar 22<br />

EU-länder utifrån hur bra de är på att ta tillvara<br />

ungdomsgenerationens potential. Indexet är en<br />

sammanvägning av faktorerna arbetslöshet, företagande,<br />

chefskap, utbildningsnivå, inkomst,<br />

köpkraft, attityder till unga och självupplevd<br />

hälsa. Som ungdomsland ligger Sverige relativt<br />

Handeln känner av den ökade framtidstron<br />

Optimismen stiger i den svenska ekonomin och så även i handeln. Handelsbarometern för maj månad visar att handlarna ser positivare på den<br />

närmaste framtiden. Fler handlare tror nu också på ökade anställningar i butikerna.<br />

Maj månads Handelsbarometer visar att Framtidsindikatorn<br />

stiger med två enheter och landar<br />

på 27. Det är den högsta noteringen sedan<br />

november 2007. Däremot sjunker handlarnas<br />

tilltro till den egna butiken med nio enheter. En<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

bra till när det gäller attityder och inkomst<br />

men i bottenskiktet när det gäller andelen unga<br />

chefer, arbetslöshet och företagande.<br />

– Vår internationella jämförelse visar att endast<br />

fyra länder har en lägre andel unga företagare. Vi<br />

vet sedan tidigare att fyra av tio ungdomar i Sverige<br />

föredrar att vara företagare framför att vara<br />

anställda, ändå är det få som lyckas förverkliga<br />

sina idéer. Svårigheter att få tillgång till kapital<br />

kan vara en orsak, säger Malin Sahlén, ekonom<br />

på Svenskt Näringsliv.<br />

förklaring är att den samlade handeln just nu<br />

uppvisar en så stark utveckling att det är svårt<br />

för den enskilde handlaren att slå den ytterligare.<br />

Drygt en av tio handlare, tolv procent, planerar<br />

att nyanställa personal under det kommande<br />

Bäst placering i indexet får Storbritannien och<br />

Irland. I dessa länder ligger ungas inkomster,<br />

utbildningsnivåer och tillträde till chefsposter<br />

högt, liksom den självupplevda hälsan hos de<br />

unga. Sverige är bara 14:e bästa EU-land att leva<br />

i för ungdomar. Inte i någon av kategorierna<br />

rankas Sverige bland de fyra främsta länderna.<br />

Däremot hamnar vi näst sist när det gäller andelen<br />

chefer under 40 år.<br />

Källa: Svenskt Näringsliv<br />

kvartalet, medan två av tio handlare tror att<br />

antalet anställda i handeln i stort kommer att<br />

öka framöver.<br />

Källa: Svensk handel<br />

11


Kvalitetssäkring<br />

Runt om i landet pågår ett febrilt arbete med<br />

att se över byråernas rutiner. Auktoriserade<br />

redovisningskonsulter vill hålla hög kvalité och<br />

<strong>SRF</strong>:s kvalitetskontroll är i<strong>nr</strong>iktad på att stödja<br />

alla att hålla denna höga kvalité. Genom att alla<br />

följer svensk standard för redovisningstjänster,<br />

Reko, får vi en struktur som gör att även vår<br />

omvärld vet vad redovisningstjänster bör innehålla.<br />

När en företagare anlitar en auktoriserad<br />

redovisningskonsult ska förutsättningarna för<br />

en redovisningstjänst vara densamma.<br />

Många har hört av sig till mig och ställt frågor<br />

om de avtal som ska skrivas med kunder. När<br />

en företagare vänder sig till en auktoriserad<br />

redovisningskonsult ska det vara lika naturligt<br />

att skriva ett avtal, som när man hyr en bil.<br />

Uppdragsbrev, en enklare variant och en mer<br />

omfattande med flera bilagor, finns att hämta<br />

på <strong>SRF</strong>:s hemsida. Till uppdragsbrevet hör<br />

också allmänna avtalsvillkor, som innehåller<br />

situationer som inte finns med i uppdragsbrevet,<br />

t ex uppsägningstider. Nu i dagarna finns<br />

Kontakt:<br />

nya uppdragsbrev och allmänna avtalsvillkor<br />

att hämta på hemsidan.<br />

De frågor och svar jag lämnat om uppdragsavtalen/uppdragsbreven<br />

är bland annat;<br />

• Vem undertecknar avtalen på vår byrå? Är det<br />

ägaren eller kan avtalen även undertecknas av<br />

en anställd auktoriserad redovisningskonsult?<br />

– Avtalen bör i första hand vara undertecknade<br />

av ägaren, men genom t ex en tjänstebeskrivning<br />

kan detta delegeras till den auktoriserade<br />

redovisningskonsult som har kundkontakten<br />

och utför redovisningstjänsten.<br />

• Måste det finnas uppdragsbrev för alla kunder<br />

när man får kvalitetskontroll? – Nej, i år räcker<br />

det med att processen är startad. I <strong>SRF</strong>:s etiska<br />

regler från 2004 finns ett ”bör-krav” och Reko<br />

träder i kraft fullt ut fr o m år 2011 för <strong>SRF</strong>:s<br />

medlemmar. Men givetvis är det bra att kunden<br />

får ett avtal på villkoren runt tjänsten. Det<br />

blir tydligt och klart när material ska lämnas,<br />

vilka tjänster som ingår och vad som händer<br />

när betalning inte sker osv.<br />

Skatteprogrammet<br />

med de nöjdaste<br />

användarna*<br />

”…en sammanvägning av funktion och support ger<br />

fördel WinSkatt.”<br />

WinSkatt är ett kraftfullt skatte- och deklarationsprogram.<br />

Komplett med Skatteverkets blanketter, egna beräknings bilagor,<br />

preliminärdeklaration, skatteberäkning, skatte analys, automatisk<br />

deklarations kontroll, klienthantering, mm.<br />

Med WinSkatt gör du snabbt och enkelt alla typer av deklarationer.<br />

Programmets unika funktioner för skatte beräkning gör att<br />

du enkelt, snabbt och effektivt kan simulera och skatteplanera.<br />

* Enligt <strong>SRF</strong>:s stora enkätundersökning ”Nöjd kund 2008 och 2009”.<br />

Har du frågor om <strong>SRF</strong>:s kvalitetssäkring?<br />

Skicka ett mejl till eva.sandstrom@srfkonsult.se<br />

Eva Sandström, kvalitetsansvarig <strong>SRF</strong><br />

Ladda ner en demo av<br />

WinSkatt<br />

www.programgruppen.se<br />

– en del av Björn Lundén Information AB<br />

PROGRAMGRUPPEN AB • Tel: 0651-76 78 90 • Fax: 0651-76 78 88 • E-post: info@programgruppen.se • www.programgruppen.se<br />

12 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


<strong>Sveriges</strong><br />

småföretag<br />

går nu över<br />

till automatisk<br />

bokföring...<br />

Hur påverkas<br />

din roll?<br />

Varje år väljer tusentals svenska<br />

småföretag att gå över till automatisk<br />

bokföring med SpeedLedger<br />

Hemligheten är den patenterade kopplingen till internetbank<br />

som gör att merparten av bokföringen skapas med några<br />

enkla musklick.<br />

Ett sätt att utnyttja förändringen är att skaffa nya klienter<br />

ihop med SpeedLedger och bankerna. Med partnernätverket<br />

e-Kraft får du möjlighet att medverka på de hundratals<br />

kundträffar SpeedLedger genomför ihop med svenska banker<br />

varje år.<br />

eKRAFT är kostnadsfritt, läs mer på speedledger.se/ekraft<br />

SpeedLedger e-bokföring fungerar med: Danske Bank, Handelsbanken,<br />

Länsförsäkringar, Nordea, SEB, Sparbanken Finn, Sparbanken Gripen,<br />

Sparbanken Syd, Swedbank & Sparbankerna.<br />

”Jag tog hjälp av min<br />

konsult när jag startade<br />

igång, allt för att få en så<br />

enkel start som möjligt”<br />

Jerker Larsson,<br />

Mobilbetong Jerker<br />

SpeedLedger - Klart störst<br />

i Sverige på webb-baserad<br />

bokföring.<br />

speedledger.se • 031 780 06 00


Yrkesrollen ska stärkas<br />

En utvecklingsgrupp med representanter från både <strong>SRF</strong> och Far har inlett ett arbete för att<br />

säkerställa och utveckla yrkesrollen Auktoriserad redovisningskonsult. Samarbetet är fastställt<br />

av styrelserna för de båda branschorganisationerna.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: TORBjÖRN CARLSSON<br />

I syfte att säkerställa utvecklingen av yrkesrollen<br />

Auktoriserad redovisningskonsult har sex<br />

personer, tre från <strong>SRF</strong> och tre från Far, valts<br />

ut till en utvecklingsgrupp som ska samarbeta<br />

i frågan. – Nu när så stort fokus riktas mot<br />

branschen vill vi ta tillfället i akt och lyfta just<br />

yrkesrollen Auktoriserad redovisningskonsult,<br />

berättar Anders Bernåker från <strong>SRF</strong> som är vald<br />

till ordförande för gruppen. Våra medlemmar<br />

ska enkelt kunna komma i kontakt med oss via<br />

respektive hemsida. Tillsammans ska vi i gruppen<br />

jobba för att titeln utvecklas och uppfattas<br />

lika oavsett vilket förbund man valt att tillhöra.<br />

– Jag ser väldigt positivt på den här gruppen,<br />

säger Karin Prytz som är sekreterare och representerar<br />

Far. Det är viktigt att vi får ett forum<br />

där vi kan diskutera långsiktiga frågor mellan<br />

organisationerna och fokusera på framförallt utvecklingen<br />

av yrkesrollen Auktoriserad redovisningskonsult.<br />

Det är viktigt att vi pratar samma<br />

språk utåt. Målet för både Far och <strong>SRF</strong> är bland<br />

annat att tydligare marknadsföra kvalitetsfrågan<br />

och visa att det finns en stolthet i yrkesrollen.<br />

Utvecklingsgruppen har haft några möten och<br />

på agendan står först och främst att hitta former<br />

för samarbetet och att kommunicera sin roll<br />

till medlemmarna. – Vi ska vara ett forum som<br />

fångar upp strömningar och vara lyhörda inför<br />

medlemmarnas behov och önskemål, fortsätter<br />

Karin Prytz. Det kan till exempel leda till utveckling<br />

av nya verktyg och en förändrad standard.<br />

– Vi är en grupp som bidrar och påverkar yrkesrollen<br />

i respektive organisation, säger Anders<br />

Bernåker. Vi har ett gemensamt mål, att tydliggöra<br />

yrkesrollen. Tillsammans når vi det målet<br />

mycket snabbare än om var och en arbetar för sig.<br />

Karin Prytz, Foto: Deloitte<br />

Anders Bernåker<br />

14 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Kritik riktas<br />

mot Far<br />

I majnumret av Balans riktar förre ordföranden<br />

i SRS stark kritik mot Fars agerande efter<br />

samgåendet. Nedanstående artikel redogör<br />

för hans synpunkter.<br />

På två genomförda föreningsstämmor i FAR SRS<br />

har beslut tagits att organisationens namn skall<br />

ändras till Far.<br />

Därmed är den sista skärvan av Svenska Revisorsamfundet<br />

SRS krossad.<br />

Man kan fråga sig, mot bakgrund av nedan,<br />

för vem var denna förändring så viktig? Varför<br />

drev man fram denna? Hur kunde SRS representanterna<br />

i organisationen låta detta ske? Jag<br />

ifrågasätter inte den demokratiska processen för<br />

förändringen. Att mobilisera ihop ett kraftfullt<br />

motstånd förstår jag dock att ingen kunnat orka.<br />

Men bara tanken och handlingen att driva<br />

fram ett sådant beslut är ju brist på empati och<br />

respektlöshet mot SRS, <strong>Sveriges</strong> äldsta revisorsorganisation<br />

(104 år), dess fd 1400 medlemmar,<br />

dess fd personal och vi alla som var aktiva i<br />

samgåendeprocessen. Det måste göra andra till<br />

eftertanke.<br />

Kritikerna inom SRS under samgåendeprocessen<br />

framförde sina argument ”vi blir överkörda”,<br />

”besluten blir centralstyrda”, ”småskaligheten<br />

försvinner” tom påståendet att de kommer att<br />

ta tillbaka namnet FAR framfördes.<br />

FAR deklarerade till mig personligen ”vi<br />

kan släppa namnet FAR om bara samgåendet<br />

kommer tillstånd”. Det uttalandet var en av<br />

grundpelarna till att SRS överhuvudtaget kom<br />

till förhandling om samgåendet. Det var klart<br />

för alla. Det framstod som om FAR var beredd<br />

att offra för att få något annat. Bra argument<br />

till att övertyga kritikerna inom SRS.<br />

Nu i efterhand förstår jag att FAR succesivt<br />

förde oss in i fällan. Med vissa undantag är ju<br />

det samma ledning i Far idag som i FAR då<br />

förhandlingarna genomfördes.<br />

Jag som OF i SRS och ledde förhandlingarna<br />

argumenterade tillbaka till SRS medlemmarna<br />

(främst på första extra föreningsstämman 2006<br />

i Sthlm), ”vi måste lita på dem, de har goda<br />

syften” ”de är ärliga”, ”finns ingen anledning till<br />

oro”. Ledningen i FAR, på egen stämma 2006<br />

inför alla, framförde tom att denna årsstämma<br />

hoppades bli den sista för FAR i den andemeningen<br />

att nästa gång blir det troligen FAR SRS<br />

första stämma och under gemensamt namn.<br />

Namnet FAR skulle vara borta för all framtid<br />

menade man bara samgåendet kom till stånd.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Då de nya gemensamma stadgarna utarbetades<br />

var namnfrågan så viktig att en tävling<br />

utlystes om namnförslag från medlemmarna i<br />

FAR och SRS. Vi fick ett hundratal förslag men<br />

parterna valde ändå FAR SRS och med ny logga.<br />

Alla var nöjda även om vi kanske hade önskat<br />

oss ett neutralt namn som mer skulle spegla förnyelse,<br />

nya tider, ny kultur, ny avspark mm. Vid<br />

ett tillfälle föreslogs dock att återgå till namnet<br />

FAR vilket fick styrelsen i SRS att skarpt reagera<br />

mot detta varför förslaget släpptes.<br />

Trots detta går det endast 3 år från samgåendet<br />

tills man nu går tillbaka till det gamla, dock<br />

Far med små bokstäver. Varför små bokstäver<br />

kan man fråga sig? Som om det skulle göra någon<br />

skillnad? Skulle det vara ett motargument<br />

mot eventuell kritik?<br />

Namnfrågan är viktig för det ger symbolvärden<br />

som nu raserats sett ur SRS perspektiv till<br />

förmån för det ”gamla”.<br />

Ett svek mot alla oss inom SRS med hänsyn<br />

tagen utifrån den anda och löften som låg till<br />

grund för samgåendet.<br />

Eftersom jag som OF i SRS slogs med ”näbbar<br />

o klor” om att samgåendet skulle komma<br />

tillstånd så är ansvarsvaret mitt att jag lett oss<br />

in i ”fällan” vilket jag beklagar. Jag hade fel, jag<br />

var för godtrogen. Jag trodde på människorna.<br />

Under förhandlingsprocessen så mötte jag<br />

”Judas” i våra egna led. Nu fick jag möta ”även<br />

du min Brutus” fast hos motparten. Det hade<br />

jag inte förväntat mig.<br />

TExT: PER-OLOF ANDERSSON<br />

FD. ORDFÖRANDEN I SVENSKA REVISORSAMFuNDET SRS.<br />

15


Kurser utomlands<br />

hösten <strong>2010</strong><br />

Kvalificerade bokslutsfrågor<br />

– redovisning och skatt<br />

Prag 16–19 september<br />

London 18–21 november<br />

Ett seminarium där du får en genomgång av svåra och<br />

högaktuella frågor, såväl ur ett redovisnings- som ur ett<br />

skatteperspektiv. Vi behandlar boksluten i större<br />

respektive mindre svenska icke-noterade företag.<br />

Kvalificerade koncernfrågor i ÅRL–IL–ABL<br />

Estoril, portugal 18–25 september<br />

Under kursen möter du olika frågor som ofta förekommer<br />

i koncerner. Vi diskuterar frågorna ur bolagsrättslig,<br />

skatterättslig och redovisningsmässig synpunkt och<br />

belyser dem mot bakgrund av ett praktikfall.<br />

Ägarledda företags skatter och<br />

skattemässiga strategier<br />

Almunecar, Spanien 19–26 september<br />

En praktiskt i<strong>nr</strong>iktad kurs som belyser de flesta<br />

skattemässiga möjligheter och problem som du som<br />

revisor eller redovisningskonsult kommer i kontakt med<br />

i arbetet med ägarledda företag.<br />

Aktualitetsveckan <strong>2010</strong><br />

Nice 10–17 oktober<br />

Fem kursdagar med några av <strong>Sveriges</strong> främsta<br />

experter inom:<br />

Skatt – Redovisning – Moms – Juridik – Revision.<br />

IFRS-seminarium med fördjupning<br />

Milano 11–14 november<br />

Seminariet är riktat till dig som behöver en genomgång<br />

av IFRS grundläggande principer och dess standarder<br />

samt få en fördjupning. Vi belyser de svårigheter och<br />

problem som många företag har upplevt baserat på de<br />

första årens erfarenheter av IFRS och delar med oss av<br />

praktiska erfarenheter.<br />

STAR – ett lyft för framtidens revisor<br />

Kapstaden 24 oktober–1 november<br />

Genom det här seminariet vill vi ge dig som är etablerad<br />

i yrket en ytterligare fördjupning och breddning i<br />

kvalificerade yrkesfrågor. Fördjupa dig bland annat i<br />

bolagsrätt och svåra revisionsfrågor.<br />

Kvalificerade skattefrågor<br />

Aqaba, Jordanien 13–20 november<br />

Under seminarieveckan tar vi främst upp kvalificerade<br />

skattefrågor för aktiebolag och dess ägare. Vi tar även<br />

upp ett antal högaktuella civilrättsliga frågor. Ett<br />

kvalificerat seminarium som höjer din kunskapsnivå<br />

rejält!<br />

Information och anmälan<br />

farakademi.se/utland<br />

Tel. 08 506 112 80<br />

Far Akademi,<br />

tidigare IREV.


Välkommen till <strong>SRF</strong>-kongressen i Malmö!<br />

Nu börjar programmet för årets kongress att ta form. Du som varit med förut kommer att känna igen<br />

de flesta programpunkter – seminarier, frukostmöten, mingel, byråkonferens och en storslagen galamiddag.<br />

årets huvudtalare är en engagerande kvinna som vågar utmana – Alexandra Pascalidou.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: MATS åSMAN<br />

Vi hälsar välkommen till <strong>SRF</strong>:s 74:e kongress<br />

som äger rum i Malmö 22-24 september. Precis<br />

som tidigare år kommer det att vara en utställning,<br />

eller minimässa, i anslutning till kongressen.<br />

Ett 30-tal företag är i dagsläget anmälda,<br />

det kan tillkomma några fler.<br />

Vi har samlat alla programpunkter, förutom<br />

galamiddagen på torsdag kväll, till hotell Hilton<br />

Malmö City där vi också kommer att bo.<br />

Hotellet är centralt beläget och håller en hög<br />

standard.<br />

Onsdagen inleds med seminarier eller <strong>SRF</strong>:s<br />

golftävling för de som hellre vill njuta av frisk<br />

luft och heta dueller. Vi avslutar med mingel i<br />

utställningslokalen samt middag med underhållning<br />

och dans.<br />

Under torsdagen finns det möjlighet att besöka<br />

ett av våra populära frukostmöten innan<br />

utställningen börjar. Under två timmar kan du<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

sedan lyssna till Alexandra Pascalidou, författare<br />

och programledare. Alexandra kom till Sverige<br />

som 6-åring och är självlärd expert inom det<br />

som idag kallas diversity management – frågor<br />

som rör kulturell mångfald och integration.<br />

Efter lunch är det dags för kongressförhandlingar.<br />

Kongressmiddag intas sedan i det unika<br />

Luftkastellet som ligger intill Öresundsbron<br />

med en hänförande utsikt mot Danmark och<br />

kontinenten.<br />

Fredagen är som vanligt vikt för byråkonferens.<br />

Förra året var konferensen helt fullbokad,<br />

många extra stolar fick ställas in så att så många<br />

som möjligt skulle kunna vara med. Temat för<br />

årets konferens är inte spikat vid denna tidnings<br />

pressläggning.<br />

Mer information och anmälan hittar du på<br />

www.srfkonsult.se/kongress<br />

Program<br />

Onsdag 22 september<br />

09.00-16.00 Kongressutställning<br />

09.00-16.00 <strong>SRF</strong>-golftävling<br />

09.00-12.00 Seminarier/föreläsningar<br />

12.00-13.00 Lunch<br />

13.00-16.00 Seminarier/föreläsningar<br />

18.30-20.00 Mingel i utställningen<br />

20.00-01.00 Middag med underhållning och<br />

dans på Hilton Malmö City Hotel<br />

Torsdag 23 september<br />

08.00-09.00 Frukostmöte<br />

09.00-16.00 Kongressutställning<br />

10.00-12.00 Föreläsning med Alexandra Pascalidou<br />

12.00-13.00 Lunch<br />

13.00-16.00 Kongressförhandlingar<br />

19.00-01.00 Kongressmiddag i Luftkastellet med<br />

underhållning och dans<br />

Fredag 24 september<br />

08.00-09.00 Frukostmöte<br />

09.30-12.00 <strong>SRF</strong> Byråkonferens<br />

12.00-13.00 Lunch<br />

13.00-16.00 <strong>SRF</strong> Byråkonferens (forts)<br />

För detaljinformation, priser, bokning med mera<br />

välkommen till www.srfkonsult.se<br />

17


En fjärran kursupplevelse<br />

– tillsammans med <strong>SRF</strong> Ekonomiutbildning!<br />

Årets resmål<br />

Almuñecar Redovisning III 6-13 oktober <strong>2010</strong><br />

Malaga Högre redovisningskurs 27-31 oktober <strong>2010</strong><br />

Berlin Högre skattekurs 3-7 november <strong>2010</strong><br />

Hurghada <strong>SRF</strong>:s Nyhetsvecka 18-25 november <strong>2010</strong><br />

Teneriffa Ledarskap i praktiken 14-21 november <strong>2010</strong><br />

Rhodos Sambandet redovisning och beskattning<br />

26 september - 3 oktober <strong>2010</strong><br />

www.srfekonomiutbildning.se


Skatteexpert på plats<br />

För att höja servicenivån till er medlemmar ännu ett snäpp kommer <strong>SRF</strong> att bygga upp en expertavdelning med specialister inom skatt,<br />

moms och redovisning. De ska stötta organisationen som rådgivare och besvara frågor som kommer in via helpdesk. Först på plats är<br />

jonas Sjulgård, skatteexpert.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: MATS åSMAN<br />

Jonas Sjulgård kommer närmast från Skattebetalarnas<br />

Förening och han har en lång erfarenhet<br />

när det gäller skattefrågor. 28 år närmare<br />

bestämt. Under 20 av de åren har han dessutom<br />

jobbat med just skatterådgivning. Från och<br />

med 1 juni är han en del av <strong>SRF</strong>:s blivande<br />

expertgrupp.<br />

– Det ska bli spännande att jobba åt <strong>SRF</strong>, säger<br />

han när vi möts över en kopp kaffe på Centralen<br />

i Stockholm. Jag tror det är helt rätt att starta upp<br />

en rådgivning som medlemmarna har nytta av.<br />

Många av <strong>SRF</strong>:s medlemmar har själva ett stort<br />

kunnande när det gäller skatter men reglerna<br />

ändras ofta vilket kan skapa osäkerhet i det<br />

dagliga arbetet. Här kommer jag att kunna stå<br />

till tjänst, men även när det gäller frågor som<br />

redovisningskonsulterna inte kommer i kontakt<br />

med så ofta.<br />

Skatter kan ju uppfattas som något svårbegripligt,<br />

nästan lite flummigt. Många kan<br />

vittna om de olika svar man kan få på samma<br />

fråga, bara för att man frågar olika personer.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

– Det finns i regel bara ett riktigt svar på varje<br />

fråga, säger Jonas. Skatter är ett område som<br />

har ett enormt informationsflöde och skatter<br />

är en färskvara. Man måste vara påläst och<br />

uppdaterad. En redovisningskonsult måste till<br />

exempel vara uppdaterad inom både redovisning<br />

och skatter och det är där vi i expertgruppen<br />

kommer in, vi ska tillhandahålla svaren<br />

på aktuella men även de svåra och sällsynta<br />

frågorna.<br />

Jonas Sjulgård är också en av skribenterna för<br />

Privata Affärer och har bland annat gjort deras<br />

deklarationsbilaga. Detta är något han kommer<br />

att fortsätta med. – Jag har skrivit under<br />

många år och det är ett utmärkt sätt att hålla<br />

sig uppdaterad inom ämnet, fortsätter han. Att<br />

skriva för Privata Affärer kommer att vara en<br />

del av mitt jobb hos <strong>SRF</strong>.<br />

Helt främmande för redovisningsbranschen<br />

är Jonas inte heller. I början av sin yrkeskarriär<br />

vara han kontorschef för LRF Konsult i Ljusdal<br />

och Delsbo, där han är uppväxt. Han har också<br />

jobbat som skatteexpert hos LRF Konsults<br />

skattebyrå samt för Svenska Revisorsamfundet.<br />

Att skatter är ett ämne som intresserar har<br />

Jonas ett bra exempel på. – Jag har redan fått<br />

frågor som avser ett eventuellt återinförande av<br />

förmögenhetsskatten, något som kan inträffa<br />

om det blir ett regeringsskifte vid valet i höst.<br />

Vi hälsar Jonas välkommen till sin nya<br />

arbetsplats och hoppas att han ska trivas som<br />

<strong>SRF</strong>:are.<br />

Jonas Sjulgård<br />

Bor: uppsala<br />

Familj: Två barn, 16 och 19 år<br />

jonas Sjulgård<br />

Läser gärna: <strong>Konsulten</strong> och serier<br />

Hobby: Skatter<br />

Merit: Har sprungit Lidingöloppet på 2,5 timme<br />

19


Proposition om frivillig revision<br />

Det har väl inte undgått någon att förslaget om avskaffande av revisionsplikt för vissa aktiebolag efter lång väntan nu kommit.<br />

Men vad innebär förslaget lite mer utförligt? <strong>Konsulten</strong> redogör för propositionen 2009/10:204, ”En frivillig revision”.<br />

TExT: BENNY WEDBERG<br />

Frågan har utretts sedan 2006<br />

Hösten 2006 tillsattes en särskild utredare för<br />

att överväga vissa frågor om revisorer och revision.<br />

I december 2006 beslutade regeringen om<br />

ett tilläggsdirektiv till utredningen i fråga om<br />

revisionsplikten för de små företagen.<br />

Delbetänkandet ”Avskaffande av revisionsplikten<br />

för små företag (SOU 2008:32) föreslog<br />

att revisionsplikten enbart skulle gälla företag<br />

som uppfyllde mer än ett av följande villkor:<br />

• Mer än 83 miljoner kronor i omsättning<br />

• Mer än 41,5 miljoner kronor i balansomslutning<br />

• Fler än 50 anställda<br />

Hade detta förslag blivit verklighet hade<br />

cirka 96 procent av de svenska aktiebolagen<br />

undantagits från revisionsplikt.<br />

Betydligt sänkta gränsvärden i<br />

propositionen<br />

Efter en lång tids spänd förväntan för både<br />

redovisningskonsulter och revisorer beslutade<br />

regeringen den 25 mars <strong>2010</strong> om en lagrådsremiss.<br />

Till någras förtvivlan, och till någras<br />

förtjusning, hade de föreslagna gränsvärden för<br />

revisionsplikten sänkts betydligt jämfört med<br />

utredningens förslag.<br />

Ett privat aktiebolag ska ha en revisor om bolaget<br />

uppfyller mer än ett av följande delvärden:<br />

• antal anställda i genomsnitt fler än tre personer<br />

• balansomslutning över 1,5 miljoner kronor<br />

• nettoomsättning över 3 miljoner kronor<br />

Det samma ska gälla för handelsbolag med en<br />

eller flera juridiska personer som delägare och<br />

för en utländsk filial.<br />

Enligt regeringens beräkningar innebär det<br />

att cirka 72 procent av de svenska aktiebolagen<br />

undantas från revisionsplikt.<br />

Ett handelsbolag och en ideell förening ska<br />

ha minst en auktoriserad revisor eller godkänd<br />

revisor som har avlagt revisorsexamen, om företaget<br />

uppfyller mer än ett av följande delvärden:<br />

1 antal anställda i genomsnitt fler än 50 personer,<br />

2 balansomslutning över 40 miljoner<br />

kronor och 3 nettoomsättning över 80 miljoner<br />

kronor. Det samma ska gälla för aktiebolag,<br />

ekonomiska föreningar och stiftelser.<br />

Det krävs att den ovan angivna nivån har<br />

uppnåtts två år i sträck.<br />

Revisionen ska väljas bort<br />

Enligt propositionen ska ett aktiebolag som<br />

huvudregel ha minst en kvalificerad revisor. Ett<br />

bolag som inte omfattas av revisionsplikten ska<br />

dock kunna fatta ett beslut om att välja bort revisionen,<br />

så kallad opt-out lösning. Regeringens<br />

bedömning är att det stora flertalet bolag kommer<br />

att välja att ha kvar revisionen varför dessa<br />

inte ska tvingas att göra ett stämmobeslut om att<br />

ha kvar sin revisor, som hade varit fallet med en<br />

så kallad opt-in lösning. Bolagets ägare ska alltså<br />

göra ett aktivt val för slippa att göra en revision<br />

samt göra erforderlig ändring i bolagsordningen.<br />

Gränsvärden i redovisningslagstiftningen<br />

Ett företag ska, något förenklat, upprätta en års-<br />

redovisning på grund av sin storlek, om företaget<br />

uppfyller mer än ett av följande tre delvärden:<br />

1 antal anställda i genomsnitt fler än 50 personer,<br />

2 balansomslutning över 40 miljoner kronor<br />

och<br />

3 nettoomsättning över 80 miljoner kronor.<br />

Det krävs att den angivna nivån har uppnåtts<br />

två år i sträck.<br />

Samma gränsvärde ska användas i årsredovisningslagen<br />

för att skilja mellan större och<br />

mindre företag.<br />

Den föreslagna höjningen av gränsvärdena<br />

ligger i nivå med de som följer av EU:s redovisningsdirektiv.<br />

Enligt ”Utredningen om enklare redovisning”<br />

innebär detta att cirka 97 procent av företagen<br />

kommer att räknas som mindre företag jämfört<br />

med dagens omkring 90 procent.<br />

Även gränsvärdet för vad som är större respektive<br />

mindre koncern bör enligt förslaget höjas<br />

till de ovan föreslagna gränsvärdena 50/40/80.<br />

Ingen allmän bokföringskontroll<br />

Det har förts diskussioner om att ge Skatteverket<br />

möjlighet till en allmän bokföringskontroll<br />

med möjlighet till oannonserade besök. Något<br />

sådant förslag finns dock inte i propositionen.<br />

I syfte att säkerställa att företagens redovisning<br />

håller en grundläggande kvalitet behövs enligt<br />

regeringen en enkel kontrollmöjlighet som<br />

är mindre resurskrävande och ingripande än<br />

en taxeringsrevision. Utredningen föreslår att<br />

Skatteverket ska ges möjlighet att utfärda ett<br />

Optioner...och konvertibler, varumärken, fusioner, stiftelser, ekonomiska föreningar, kommanditbolag,<br />

aktieägaravtal, bostadsrättsföreningar... Med vår samlade kompetens inom bolagsjuridikens alla områden<br />

kan vi erbjuda er ett komplett sortiment av bolagstjänster till konkurrenskraftiga fasta priser.<br />

FALUN 023 - 79 23 00<br />

MALMÖ 040 - 720 20<br />

STOCKHOLM 08 - 23 41 15<br />

GÖTEBORG 031 - 17 12 25<br />

E-POST: info@standardbolag.se<br />

HEMSIDA: www.standardbolag.se<br />

LEDANDE INOM BOLAGSFRÅGOR OCH LAGERBOLAG SEDAN 1954<br />

20 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


föreläggande om att företag ska lämna uppgift<br />

eller visa upp handling eller lämna en kopia av<br />

handling, till exempel räkenskapsinformation.<br />

Utredningen anför också att Skatteverket bör<br />

kunna besluta om ett besök hos företaget, efter<br />

medgivande från företaget.<br />

Om förutsättningarna för frivillig medverkan<br />

från företaget inte är uppfyllda får Skatteverket<br />

överväga om det finns anledning att besluta om<br />

andra åtgärder, till exempel taxeringsrevision.<br />

De föreslagna kontrollåtgärderna föreslås<br />

omfatta alla företag.<br />

Upplysningar i deklarationen<br />

Regeringen föreslår att en näringsidkare i självdeklarationen<br />

ska lämna uppgift om huruvida<br />

en uppdragstagare har biträtt vid upprättandet<br />

av årsbokslutet eller årsredovisningen. Med uppdragstagare<br />

menas någon som inte är anställd<br />

av näringsidkaren. Vidare ska uppgift lämnas<br />

om årsredovisningen varit föremål för revision.<br />

Det tidigare förslaget om att namnge vem som<br />

varit behjälplig vid upprättandet av årsbokslutet/<br />

årsredovisningen genomförs dock inte. Den administrativa<br />

bördan för företagen med ett sådant<br />

uppgiftslämnande bedöms inte stå i proportion<br />

till Skatteverkets behov av uppgifterna.<br />

Ikraftträdande- och övergångsregler<br />

Lagändringarna föreslås träda i kraft den<br />

1 november <strong>2010</strong>. De nya bestämmelserna om<br />

frivillig revision ska tillämpas första gången för<br />

det räkenskapsår som inleds närmast efter den<br />

31 oktober <strong>2010</strong>. Det samma gäller ändringarna<br />

i bokförings- och årsredovisningslagen.<br />

För de bolag som har kalenderår så blir det<br />

räkenskapsår som inleds den 1 januari 2011<br />

det första år som blir möjligt att undanta från<br />

revision. Detta förstås under förutsättning att<br />

bolaget har beslutat om att avstå revisionen och<br />

ändrat i bolagsordningen. Ändringen måste vara<br />

registrerad hos Bolagsverket senast per den sista<br />

dagen på räkenskapsåret. Under en övergångstid<br />

föreslås det dock att det räcker med att ändringen<br />

kommit Bolagsverket tillhanda senast<br />

per den sista dagen på räkenskapsåret.<br />

Skyldigheten att i självdeklarationen ange om<br />

årsbokslutet eller årsredovisningen upprättats<br />

av en uppdragstagare och om årsredovisningen<br />

reviderats föreslås gälla från och med 2011 års<br />

taxering.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

HR_guiden_RK4128x250_Layout 1 <strong>2010</strong>-05-19 16.24 Sida 1<br />

HR-guiden<br />

Bli mer effektiv i ditt personalarbete<br />

för endast 166:-/månad<br />

Introduktions -<br />

erbjudande<br />

Information och beställning<br />

Tel. 08 402 75 00<br />

order@farforlag.se<br />

www.farforlag.se<br />

Innehåll<br />

• Nyheter, faktablad och lathundar<br />

• Mallar, checklistor och blanketter<br />

• Policydokument och handböcker<br />

• Lagstiftning och myndighets -<br />

föreskrifter<br />

• Domar och kommentarer finns<br />

som tilläggstjänster<br />

Finns även i en utökad version, HR-guiden Expert, för dig som är<br />

HR-proffs eller jurist.<br />

Läs mer och beställ ett gratis<br />

testabonnemang på www.hr-guiden.se<br />

21


Byråporträtt<br />

22 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulter med fastigheter<br />

som specialitet<br />

Affärsfastigheter i Dalarna AB är ingen vanlig redovisningsbyrå. Verksamheten har sitt ursprung ur fastighetsförvaltning och skötsel, men i takt<br />

med att kunderna även efterfrågat ekonomisk hjälp har arbetsuppgifterna förändrats. Nu finns tre auktoriserade redovisningskonsulter på plats<br />

och den ekonomiska förvaltningen hos Affärsfastigheter bara växer.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: HENRIK HANSSON<br />

Ingegerd Lundgren är VD för Affärsfastigheter<br />

och sedan ett år tillbaka även auktoriserad redovisningskonsult.<br />

– Jag klarade min auktorisation<br />

på gamla meriter, jag har en högskoleexamen i<br />

botten och erfarenhet från flera olika typer av<br />

verksamheter, berättar hon. Mina två kollegor,<br />

Annika och Cecilia har däremot gått Högre<br />

redovisningsekonom genom <strong>SRF</strong> och fick sin<br />

auktorisation i slutet av maj. Vi har alla jobbat<br />

i yrket i många år och har en lång erfarenhet<br />

men det är skönt att äntligen få ett papper på<br />

sin kompetens. Nu när det är förändringar på<br />

gång inom yrket är det en trygghet för oss. Att<br />

vara med i <strong>SRF</strong> är ytterligare en kvalitetshöjare,<br />

då finns det någon bakom ryggen som ställer<br />

krav på bland annat vidareutbildning.<br />

Brett utbud<br />

Affärsfastigheter i Dalarna var ett företag som<br />

ägnade sig åt fastighetsförvaltning och skötsel<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

av familjen Östmans fastigheter. 1993 bildades<br />

Affärsfastigheter i Dalarna i sin nuvarande<br />

form och Östmans Fastigheter som ägs både<br />

privat och i bolagsform är den största kunden.<br />

Många kunder är bostadsrättsföreningar och<br />

Affärsfastigheter får fler och fler förfrågning<br />

om att ta hand om den ekonomiska biten.<br />

– Vi har ett brett utbud av tjänster och totalt<br />

har företaget 15 anställda, berättar Ingegerd<br />

”Redovisningen för bostadsrättsföreningar är<br />

speciell och den biten är vi duktiga på.<br />

Lundgren. Nio av de anställda jobbar med<br />

fastighetsskötsel. Inom fastighetsförvaltning<br />

kan vi erbjuda det mesta, vi gör upphandlingar,<br />

planerar underhåll och driftar tekniska<br />

system som ventilation för att nämna några<br />

exempel. Vi har också ansvar att åtgärda fel<br />

i lägenheterna, till exempel rinnande kranar<br />

och enklare snickeriarbeten samt yttre skötsel.<br />

Vi gör egentligen allt från tekniskt avancerad<br />

övervakning till att sopa fimpar framför ytterdörren,<br />

skrattar Ingegerd.<br />

ROT-avdragen<br />

I Briljant kan du enkelt hantera ROT-avdragen för dina<br />

klienter. Avdragen registreras vid fakturering alternativt<br />

vid efterhandsregistrering av kundfakturor. Samtidigt<br />

registreras köparnas personnummer m.m.<br />

Ansökan om utbetalning kan skrivas ut när köparna<br />

betalat halva arbetskostnaden. Betalningarna från<br />

Skatteverket registreras i bokföringsrutinen där de<br />

enkelt kan prickas av.<br />

Nyfiken på hur det fungerar?<br />

Hör av dig för en demo. Telefon 011-18 30 61.<br />

Redo för nästa steg<br />

I och med auktorisationen har Affärsfastigheter<br />

även öppnat upp för andra kunder än<br />

fastighetsbolag och bostadsrättsföreningar.<br />

– Redovisningen för bostadsrättsföreningar är<br />

speciell och den biten är vi duktiga på, fortsätter<br />

Ingegerd. På ett sätt är redovisningen rätt<br />

enkel medan de juridiska bitarna är lite speciella<br />

då det finns särskilda regler i bostadsrättslagen<br />

som man måste förhålla sig till. Sen är det så<br />

klart både stimulerande och direkt nödvändigt<br />

för att bibehålla kompetensen att vi även tar in<br />

andra kunder. Vi har ännu inte marknadsfört<br />

oss speciellt mycket, det gångna året har vi ägnat<br />

åt vidareutbildning så vi har haft fullt upp<br />

med att plugga och ta hand om våra befintliga<br />

kunder. Utbildning och auktorisation har för<br />

oss varit steg 1. När förslaget om slopad revisionsplikt<br />

kom kände vi att det var en nödvändig<br />

åtgärd för att säkerställa att våra kunder stannar<br />

hos oss, vi behövde uppdatera oss och få vår<br />

kompetens styrkt. Nu är vi redo för steg 2 och<br />

det är att marknadsföra oss som auktoriserade<br />

redovisningskonsulter.<br />

fortsättning nästa sida<br />

w w w . b r i l j a n t . s e<br />

23


Obekväm arbetstid<br />

Något annat som är speciellt med att ha bostadsrättsföreningar<br />

som kunder är att kunden<br />

företräds av privatpersoner. Möten sker oftast på<br />

kvällar eller helger. – Frågorna som diskuteras<br />

rör för det mesta dessa personers privatliv, det är<br />

ju deras bostad det handlar om, säger Ingegerd.<br />

Som konsult får man också vara beredd på att<br />

möten för det mesta inte kan läggas under dagtid,<br />

eftersom bostadsrättsföreningen företräds<br />

på dessa personers fritid. När kunden är en<br />

fastighetsägare har vi ofta kontakter även med<br />

dennes kunder, hyresgästerna. Vi ska försöka<br />

tillgodose bådas behov och de är inte alltid<br />

överensstämmande. Därför blir vi också duktiga<br />

på konflikthantering. Har du kunder som säljer<br />

varor eller tjänster kommer du sällan i kontakt<br />

med deras kunder och behöver heller inte ta<br />

ställning när något i den affärsrelationen inte<br />

fungerar korrekt.<br />

Kurser för styrelsen<br />

För att få styrelsemedlemmarna i en bostadsrättsförening<br />

att känna sig lite mer säkra i sin roll<br />

Annika Rückert, Ingegerd Lundgren och Cecilia åkesson<br />

håller Affärsfastigheter kurser för dem. – Många<br />

som sitter i en bostadsrättsförenings styrelse vet<br />

inte vilket ansvar de har och kan kanske heller<br />

inte tyda en balansräkning, säger Ingegerd.<br />

Därför håller vi en kurs på tre timmar där vi går<br />

igenom delar av bostadsrättslagen, hur man läser<br />

en resultat- och balansrapport och vilka skatter<br />

som gäller. Vi håller även kurser för bostadsrättsföreningar<br />

som inte är kunder till oss. Det<br />

här borde fler föreningar tänka på, speciellt för<br />

personer som är på väg in i styrelsen. Eftersom<br />

många inte vet vad som förväntas tackar de ofta<br />

reko<br />

portalen<br />

24 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


nej till att bli invalda. Efter en kurs förstår de mer<br />

och kan lättare avgöra om uppdraget är något<br />

för dem. Jag tror att det skulle vara lättare att<br />

rekrytera folk till styrelser om de får gå en utbildning<br />

i vad styrelsearbetet innebär, säger Ingegerd.<br />

Kvalitetsstämpel<br />

Annika Rückert och Cecilia Åkesson har, som<br />

redan nämnts, gått kursen Högre redovisningsekonom<br />

i <strong>SRF</strong>:s regi. Båda har, precis som<br />

Ingegerd, jobbat länge med redovisning och<br />

har äntligen fått kvitto på sin kompetens. – Det<br />

som gav mig den största aha-upplevelsen var<br />

civilrätten, säger Cecilia. Det är någon man har<br />

nytta av även i privatlivet. – Det jobbigaste var<br />

beskattning, fortsätter Annika. Det var mycket<br />

nytt i ämnet och kursen hade lagts mitt under<br />

bokslutsperioden när vi samtidigt hade enormt<br />

mycket att göra på jobbet. Men nu är vi klara<br />

och har fått vår auktorisation, det känns jätteskönt.<br />

Nu ska Ingegerd, Annika och Cecilia marknadsföra<br />

sin nya titel mot befintliga kunder och<br />

även berätta att de kommer att jobba på lite<br />

annorlunda sätt, enligt Reko. – Nu måste vi få<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

”Får vi in nya uppdrag i den takt vi planerar så<br />

dubblar vi styrkan inom några år.<br />

våra kunder att förstå varför vi fortsättningsvis<br />

kommer att göra annorlunda, att det inte bara är<br />

något vi hittat på, säger Annika. Här skulle det<br />

vara bra med ett underlag från <strong>SRF</strong> att stödja sig<br />

på eftersom det nya arbetssättet kan komma att<br />

påverka priset. – Det här är en känslig bransch<br />

och redovisningskonsulten ses ofta mest som en<br />

kostnad, fortsätter Annika. Som auktoriserade<br />

redovisningskonsulter får vi en kvalitetsstämpel<br />

HÖJ DIN KOMPETENS MED<br />

<strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />

www.srfekonomiutbildning.se<br />

och med Reko som styrmedel är det lättare att<br />

peka på att vi faktiskt gör avancerade arbetsuppgifter.<br />

Vi tycker att <strong>SRF</strong> gör ett bra jobb med<br />

att hjälpa till att höja statusen för vår yrkesroll.<br />

Målsättningen för Affärsfastigheter är att efter<br />

hand blir fler redovisningskonsulter. – Får vi<br />

in nya uppdrag i den takt vi planerar så dubblar<br />

vi styrkan inom några år, avslutar Ingegerd.<br />

Jord- och skogsbruksveckan<br />

Detta är en kurs med fördjupning inom ekonomi och<br />

beskattning för jord- och skogsbruksföretag. Du blir<br />

uppdaterad kring skatte- och ekonomifrågor som rör<br />

jord- och skogsbruk. Du får fördjupad kunskap på<br />

punkter som är speciellt viktiga.<br />

Kursomgångar:<br />

20-23 september <strong>2010</strong>, uppsala<br />

25


Sommar, sol, lättja… Nu är det dags att skaffa sig lite roliga och annorlunda prylar. Färgglada och smarta saker som förenklar din sommar<br />

och förenar nytta med nöje. <strong>Konsulten</strong> har spanat runt och hittat några av årets inneprylar. Läs, roas och lockas! <strong>Konsulten</strong> önskar dig en<br />

riktigt härlig och smart sommar!<br />

Mini Fridge<br />

Istället för att vara stort, otympligt och bara finnas<br />

i kök är Mini Fridge litet, lättflyttat och kan<br />

finnas överallt. Mini Fridge går att ställa in på<br />

kall eller varm, perfekt om man till exempel vill<br />

hålla maten varm ett tag. Man ändrar det enkelt<br />

med en knapp på baksidan. Du kan förutom att<br />

koppla den till ett vanligt eluttag även koppla in<br />

Mini Fridge till cigarettutaget i bilen.<br />

Pris: 479 kr • www.coolstuff.se<br />

Water Tube Proaqua Kayak<br />

Uppblåsbar kajak för skön avkoppling, vattenlek,<br />

fiske med mera. Innertub, kraftigt nylonöverdrag<br />

och snabbventil. Mått 85x295 cm.<br />

Pris: 1 195 kr • www.clasohlson.se<br />

Väderstation<br />

Så liten och lätt att man alltid kan ha den tillgänglig<br />

i en rem om halsen. Den klarar att mäta<br />

de flesta typer av atmosfäriska data såsom vind,<br />

temperatur, höjd och barometertryck. Vikt cirka<br />

55 gram inklusive batteri<br />

Pris: 1 995 kr • www.smartasaker.se<br />

Balkonglåda med örter<br />

Med det här fiffiga kittet har du allt du behöver<br />

för att skapa en grönskande oas, oavsett var du<br />

bor. Balkonglådan i metall innehåller fyra påsar<br />

jord, fyra såstickor i metall, fyra fröpåsar, samt<br />

fyra guider om hur du bäst planterar. Fröna<br />

som kommer med är basilika, gräslök, persilja<br />

och timjan.<br />

Pris: 295 kr • www.designtorget.se<br />

26<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Tomatodlingsväska upp- och ner<br />

Ta efter proffsen och odla dina tomater upp och<br />

ner hängande från taket. Ger dig finare tomater<br />

och bättre frukt. Ett perfekt sätt att odla också<br />

när ytan är liten. Låt plantorna hänga i växthuset,<br />

på verandan eller balkongen. Vill du odla<br />

annat än tomater passar denna typ av odling lika<br />

bra till örtkryddor och småplantor av de flesta<br />

typer. Du kan plocka ner och vända väskan när<br />

du vill se över din odling.<br />

Pris: 249 kr • www.smartasaker.se<br />

Hangout Hammock<br />

En otroligt kompakt hängmatta som du kan ta<br />

med dig överallt med den lilla bärväskan. Använd<br />

den som säng eller avslappningsplats både inne<br />

och ute. Konstruerad av kraftig nylonlina i antingen<br />

rosa eller blå färg. Utsedd till årets present<br />

i Storbritannien.<br />

Pris: 119 kr • www.roligaprylar.se<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Smokey Joe<br />

En liten läcker kompakt brikettgrill. Smokey<br />

Joe är som gjord för att ta med till stranden,<br />

på campingutflykten eller i båten, överallt där<br />

nyckelbegreppet är ”en behändig grill”. Grillen<br />

är mycket lätt att bära, även då den är varm,<br />

med en smart stålbygel som låser locket. Smokey<br />

Joe har en diameter på 37 cm och finns i flera<br />

fräscha färger.<br />

Pris ca 699 kr • www.webergrill.se<br />

ThermaCELL portabel<br />

Succéprodukten mot mygg! En lättanvänd och<br />

mycket effektiv produkt som skapar en skyddszon<br />

på cirka 20 kvm. Apparaten utsöndrar ett<br />

luktfritt myggmedel i luften. Levereras med 12<br />

timmars myggskydd. Kompletterande myggskydd<br />

köps därefter till som refill om 12 timmar.<br />

Pris: 350 kr • www.teknikmagasinet.se<br />

Svamp- och bärväska<br />

Den perfekta väskan när du ger dig ut i skogen,<br />

och som dessutom blir mycket liten då den<br />

viks ihop och inte används. I botten och vid<br />

väskans sidor finns ett nät som gör att bären<br />

och svamparna ventileras. Inuti väskan finns<br />

ett fack för svampkniv. Väskan är formgiven av<br />

Victoria Daun och Kerstin Gunnarsson. Rymmer<br />

cirka 12 liter.<br />

Pris: 295 kr • www.designtorget.se<br />

27


Vad är en upplupen kostnad?<br />

TExT: SÖREN KARLSON<br />

Bakgrund<br />

Den information som finns i en årsredovisning<br />

måste uppfylla vissa grundläggande krav för<br />

att kunna ligga till grund för bra ekonomiska<br />

beslut av olika slag. Ett sådant krav är att en<br />

viss post i balans- eller resultaträkningen är<br />

jämförbar över tiden och mellan företag.<br />

När dessa frågor diskuteras ligger vanligen<br />

fokus på värderingsfrågor, medan klassificeringsfrågor<br />

inte tilldrar sig samma intresse. Att<br />

klassificera olika poster är dock långt ifrån problemfritt<br />

och en felaktig hantering kan leda till<br />

bristfälliga slutsatser och beslut. I det följande<br />

kommer jag att diskutera ett antal oklarheter<br />

relaterade till upplupna kostnader. Oklarheter<br />

som kan medföra att jämförbarheten försvåras<br />

därför att transaktioner som i grunden är av<br />

samma natur klassificeras olika.<br />

Kortfristiga skulder indelas i balansräkningen<br />

i olika underrubriker, till exempel Leverantörsskulder,<br />

Skatteskulder, Övriga skulder samt<br />

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.<br />

Denna indelning styrs av regler i årsredovisningslagen,<br />

vilken i sin tur bygger på EG:s fjärde<br />

redovisningsdirektiv. Vad som ska ingå i de olika<br />

raderna framgår till viss del av kompletterande<br />

normer. Aktiebolag som använder K2-regler<br />

måste tillämpa BFNAR 2008:1 Årsredovisning<br />

i mindre aktiebolag. Aktiebolag som använder<br />

allmänna regler finner vägledning i framför allt<br />

Far RedR 1 Årsredovisning i aktiebolag.<br />

Kortfristiga skulder<br />

Checkräkningskredit, kortfristig<br />

Övriga skulder till kreditinstitut<br />

Förskott från kunder<br />

Pågående arbeten för annan räkning<br />

Fakturerad men ej upparbetad intäkt<br />

Leverantörsskulder<br />

Växelskulder<br />

Skulder till koncernförtag<br />

Skatteskulder<br />

Övriga skulder<br />

Upplupna kostnader och förutbetalda<br />

intäkter<br />

Uppställningsform för kortfristiga skulder<br />

för aktiebolag som tillämpar K2-regler<br />

Alla affärshändelser inklusive bokslutstransaktioner<br />

ska bokföras systematiskt. När man<br />

registrerar en post måste man ta ställning till<br />

dess natur för att kunna bokföra den på rätt<br />

konto. Efter att en post genom kontering har<br />

klassificerats så förs den normalt vid bokslutet<br />

till en förutbestämd rad i årsredovisningen<br />

med hjälp av ett bokslutsprogram. Genom<br />

erfarenhet och utbildning har de flesta som<br />

sysslar med redovisning en ganska klar uppfattning<br />

om vilka poster som brukar klassificeras<br />

som upplupna kostnader i årsredovisningen. I<br />

BAS-kontoplanen finns dessutom sedan länge<br />

ett antal konton som tydligt anger vilka poster<br />

som hör hemma under rubriken.<br />

En intressant fråga är dock vad som egentligen<br />

ligger till grund för att vissa affärshändelser<br />

ska klassificeras som en upplupen kostnad eller<br />

som någon annan skuldpost i balansräkningen.<br />

Definitionsproblematiken<br />

I de lagar och normer som är tillämpliga saknas<br />

en definition av vad en upplupen kostnad är.<br />

Även i doktrinen är det tunnsått med försök<br />

till någon form av teoretiskt klarläggande. Alla<br />

verkar dock vara överens om att det är fråga om<br />

en interimspost, något som gäller tills vidare,<br />

vilket inte säger så mycket. Edenhammar och<br />

Thorell* är, vad jag kan finna, de enda som<br />

har angett en definition av begreppet: ”En<br />

upplupen kostnad är en kostnad som uppkommit<br />

under året men som ännu inte har lett till<br />

någon utgift. Kostnaden tillförs normalt redovisningen<br />

i samband med bokslutet”. Denna<br />

definition är dock inte helt problemfri eftersom<br />

den innehåller begreppet utgift. Även detta en<br />

term som det är svårt att få grepp om.<br />

I doktrinen finns ett stort antal definitioner<br />

av vad en utgift är och när den uppkommer.<br />

Det finns de som anser att det i juridisk mening<br />

uppkommer en utgift redan när ett avtal sluts.<br />

Enligt ett teoretiskt ekonomiskt synsätt uppkommer<br />

utgiften dock först när man erhåller<br />

en vara eller en tjänst. Ett praktisk ekonomiskt<br />

synsätt är däremot att utgiften uppkommer när<br />

man erhåller en anspråkshandling till exempel<br />

en leverantörsfaktura. Det förefaller vara det<br />

praktiska synsättet som ligger till grund för<br />

Edenhammars och Thorells definition och som<br />

också är utgångspunkten i det följande.<br />

Den grundläggande idén är att alla kostnader<br />

som hör till en viss redovisningsperiod<br />

ska belasta den perioden. En kostnad kan<br />

hänföras till en viss period antingen genom<br />

den löpande bokföringen för perioden eller<br />

genom en bokslutstransaktion. Det är enbart<br />

den senare typen av transaktioner som enligt<br />

Edenhammars och Thorells definition ska klassificeras<br />

som upplupna kostnader.<br />

Med detta synsätt är det således helt avgörande<br />

för vad som redovisas som en upplupen<br />

kostnad eller ej om utgiften tillförs bokföringen<br />

genom den löpande bokföringen eller om den<br />

tillförs genom en bokslutstransaktion. Om<br />

en kostnad som avser räkenskapsåret inte är<br />

bokförd löpande måste den och motsvarande<br />

skuld bokföras som en bokslutstransaktion.<br />

Underlaget för denna är i många fall, men inte<br />

alltid, något annat än en anspråkshandling från<br />

den som företaget har en skuld till.<br />

Betydelsen av när den löpande bokföringen<br />

avslutas<br />

En avgörande fråga om man tillämpar detta<br />

synsätt blir då när den löpande bokföringen ska<br />

anses avslutad. Är det exakt på bokslutsdagen till<br />

exempel den 31 december eller kan man fortsätta<br />

att tillföra den löpande bokföringen transaktio-<br />

*Edenhammar H & Thorell P (2009), Företagens redovisning 6:e upplagan, Iustus Förlag, Uppsala 2009<br />

28 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Balansdag<br />

Leverans Faktura<br />

=<br />

Leverans<br />

Leverans Faktura<br />

Leverans<br />

ner under en kortare eller längre period efter<br />

bokslutsdagen? Om man under en viss tid på<br />

det nya räkenskapsåret fortsätter att bokföra till<br />

exempel leverantörsfakturor som avser erhållna<br />

varor och tjänster under räkenskapsåret i den löpande<br />

bokföringen för detta år så kommer dessa<br />

Alla nycklar<br />

du behöver.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

fakturor att i årsredovisningen att inkluderas i<br />

raden Leverantörsskulder, inte i raden Upplupna<br />

kostnader och förutbetalda intäkter.<br />

I kommentarer till punkten 4.1 i BFNAR<br />

2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag (K2)<br />

framgår att i posten Upplupna kostnader redo-<br />

BAS Nyckeltal öppnar dörrar. Mot effektivare ekonomistyrning och analys.<br />

Mot klokare beslut och bättre affärer.<br />

BAS Nyckeltal ses som det svenska standardverket om nyckeltal och analys,<br />

med SCB:s Branschnyckeltal i botten. Nu i ny omarbetad upplaga utvidgad<br />

med kassaflödesanalys och ekonomiska sambandsmodeller. Ett oumbärligt<br />

referensverk som skapar djupa insikter och lysande utsikter.<br />

Främst<br />

för de<br />

främsta.<br />

Faktura<br />

Balansdag Brytdag<br />

Faktura<br />

<strong>Sveriges</strong> kunnigaste ekonomer har en sak gemensamt. Vi står<br />

bakom dem med förstklassig programvara, litteratur, utbildning<br />

och internettjänster. Norstedts Juridik – främst för de främsta.<br />

= Leveranstörskuld<br />

≠<br />

= Upplupen kostnad<br />

= Leveranstörskuld<br />

= =<br />

= Leveranstörskuld<br />

visas på balansdagen ej fakturerade utgifter som<br />

ska kostnadsföras innevarande räkenskapsår.<br />

Det finns således inom ramen för detta regelverk<br />

inte någon möjlighet att ha en brytdag en bit in<br />

i januari. En leverantörsfaktura som ankommer<br />

efter den 31 december måste alltid redovisas<br />

som en upplupen kostnad. Detta gäller även om<br />

fakturan är daterad före den 1 januari.<br />

Motivet till att en skuld för till exempel ett<br />

varuinköp klassificeras som upplupen kostnad<br />

är då enbart det formella kravet att fakturan har<br />

kommit efter balansdagen. Enligt K2-reglerna<br />

är brytdagen alltid bokslutsdagen. Vad kan då<br />

detta innebära för en läsare av en årsredovisning?<br />

Ett företag, som tillämpar K2-regler och<br />

som har leverantörer som fakturerar decembers<br />

leveranser i januari måste redovisa dessa poster<br />

under upplupna kostnader. Ett annat K2företag<br />

i samma bransch men med mer snabbfakturerande<br />

leverantörer kommer att redovisa<br />

motsvarande poster som leverantörsskulder.<br />

Företag som tillämpar allmänna regler har<br />

däremot möjlighet att sätta en brytdag en bit<br />

in i januari. Detta innebär att de i årsredovisningen<br />

kan klassificera en leverantörsfaktura<br />

som avser leverans före bokslutsdagen som en<br />

leverantörsskuld trots att den ankommit efter<br />

bokslutsdagen.<br />

fortsättning på nästa sida<br />

BAS <strong>2010</strong> ute nu!<br />

www.nj.se<br />

29


När klassificeringen av en post görs beroende<br />

av när den tas in i den löpande bokföringen<br />

uppkommer en del intressanta frågeställningar.<br />

En sådan rör hantering av poster som inte baseras<br />

på anspråkshandlingar från utomstående.<br />

Ett företag har till exempel normalt skulder till<br />

sina anställda för semesterlön eller semesterersättning.<br />

En sådan post skulle många säga är<br />

ett typiskt exempel på en post som ska klassificeras<br />

som en upplupen kostnad, både enligt<br />

K2-regler och enligt allmänna regler. Antag nu<br />

att man i ett företag kontinuerligt uppdaterar<br />

antalet outtagna semesterdagar och att semesterlöneskulden<br />

beräknas löpande. I samband<br />

med löneutbetalning i slutet av december får<br />

man förutom uppgifter om sociala avgifter<br />

för december fram ett bokföringsunderlag<br />

som visar aktuell skuld för outtagen semester.<br />

Måste denna skuld bokföras som en upplupen<br />

kostnad trots att den har tillförts bokföringen<br />

innan den löpande bokföringen har avslutats?<br />

Är en upplupet kostnad alltid beräknad<br />

eller osäkerhet?<br />

En åsikt som ofta framförs angående en upplupen<br />

kostnads natur är att det är en post som är<br />

beräknad eller uppskattad på något sätt. I många<br />

fall krävs en beräkning eller en uppskattning av<br />

skulden storlek, till exempel då man ännu inte<br />

hunnit få en faktura från leverantören. Detta är<br />

dock inte alltid fallet. Det är i många situationer<br />

fullt möjligt att fastställa skuldens storlek exakt<br />

utan beräkningar och uppskattningar, till exempel<br />

utifrån avtal, order- eller leveransdokument.<br />

Slutsatsen av detta resonemang är att det inte<br />

är behovet av beräkning eller uppskattning av<br />

skuldens storlek som är avgörande för om en<br />

post ska klassificeras som en upplupen kostnad.<br />

Att en del upplupna kostnader måste beräknas<br />

eller uppskattas är en annan sak.<br />

En annan vanlig uppfattning är att en upplupen<br />

kostnad till sin natur är osäker på något<br />

sätt. Möjligen kan så bli fallet som en följd av<br />

att man gör en uppskattning eller beräkning<br />

av beloppen. Men inte heller det i sig anser jag<br />

medför att en post ska klassificeras som en upplupen<br />

kostnad. Poster som är osäkra antingen<br />

till belopp eller till tidpunkten för när den ska<br />

infrias ska klassificeras som avsättningar.<br />

BFN berör frågan om osäkerhet och klassificering<br />

i K2-reglerna för mindre aktiebolag.<br />

I kommentarerna till punkterna 17.2-17.4<br />

framgår följande: ”Upplupna kostnader redovisas<br />

som skulder och inte som avsättningar även<br />

om betalningstidpunkt eller belopp är ovissa<br />

på balansdagen. Anledningen till detta är att<br />

Edisons betyg*<br />

osäkerheten i allmänhet är mycket mindre än<br />

för ett åtagande som företaget ska göra avsättning<br />

för.” Detta är en intressant skrivning.<br />

BFN anser uppenbarligen att alla upplupna<br />

kostnader är osäkra och att man måste bedöma<br />

graden av osäkerhet för att avgöra om en post<br />

är en avsättning eller en skuld. Detta innebär<br />

rimligen att till exempel garantiåtaganden eller<br />

förlustkontrakt under vissa förutsättningar ska<br />

redovisas som upplupna kostnader och inte<br />

som avsättningar. Hur man ska kvantifiera och<br />

bedöma dessa relativa osäkerheter får man dock<br />

ingen vägledning om.<br />

Skatteskulder kan sägas vara en särskild typ<br />

av upplupna kostnader som lagstiftaren vill<br />

att man redovisar på en egen rad i årsredovisningen.<br />

I denna rad inkluderas bland annat<br />

beräknad inkomstskatt, fastighetsskatt och<br />

särskild löneskatt på pensionskostnader. Det<br />

som redovisas på raden har minskats med vad<br />

som inbetalts till skattekontot i form av F-skatt.<br />

Det diskuterades livligt för ett antal år sedan<br />

var i balansräkningen särskild löneskatt på<br />

pensionskostnader skulle redovisas. Av en del<br />

normer framgick att posten skulle tas upp som<br />

en upplupen kostnad. Detta ändrades dock<br />

när skattekontot infördes och posten ansågs i<br />

stället vara en del av skatteskulden, vilket också<br />

Du borde kanske också ta en titt på Edison – bokföringsprogrammet<br />

för redovisningskonsulter som nu för femte<br />

gången i rad fått bättre betyg av användarna än de fl esta<br />

andra. Två guld och tre silver talar sitt tydliga språk:<br />

Edison är ett av de bästa programmen för byrån!<br />

Läs mer på edison.se eller ring oss på 046-320 220.<br />

* Enligt en undersökning från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong> hösten 2009, där<br />

1 814 auktoriserade redovisningskonsulter satte betyg på sina program.<br />

30 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


är den tvingande klassificeringen enligt K2reglerna.<br />

Ändringen synes dock vara föranledd<br />

av framför allt praktiska skäl. Man kan i alla<br />

fall konstatera att vissa upplupna kostnader inte<br />

ska ingå i posten Upplupna kostnader.<br />

Avslutande kommentarer<br />

Efter denna problemgenomgång kan det vara<br />

på sin plats att återvända till den inledande<br />

frågan om jämförbarhet. Vi kan konstatera<br />

åtminstone följande om raden Upplupna<br />

kostnader och förutbetalda intäkter i balansräkningen:<br />

• den innehåller i vissa fall skulder till leverantörer,<br />

i vissa fall inte<br />

• den är i vissa fall beräknad eller uppskattad,<br />

i vissa fall inte<br />

• den är i vissa fall osäker men inte så osäker<br />

som en avsättning, och vissa fall inte osäker<br />

alls<br />

• den innehåller inte skatter, även om dessa är<br />

upplupna.<br />

Raden Upplupna kostnader och förutbetalda<br />

intäkter kan dessutom innehålla skulder som<br />

är relaterade till olika kostnader till exempel<br />

varukostnader, personalkostnader och finansiella<br />

kostnader. Dessutom kan den innehålla<br />

förutbetalda intäkter.<br />

Vilket informationsvärde har en sådan post<br />

för läsaren av en årsredovisning? Vilka jämförelser<br />

och analyser kan man egentligen göra<br />

och vilka slutsatser går att dra? Min slutsats<br />

är – inga. Att det behövs periodiseringsposter<br />

är en självklar förutsättning för att en årsredovisning<br />

upprättas enligt bokföringsmässiga<br />

grunder. Det i sig är knappast någon speciellt<br />

upphetsande slutsats. Det är dock svårt att se<br />

varför en sådan post ska behöva särredovisas i<br />

årsredovisningen.<br />

Vad som ska redovisas som en upplupen<br />

kostnad är oklart. Redovisningskonsulter,<br />

ekonomichefer och revisorer lägger tid och<br />

energi på att få detta rätt i bokföring och årsredovisningar.<br />

Inom BAS-organisationen måste<br />

vi se till att det finns relevanta konton med<br />

konteringsinstruktioner, konton som är kopplade<br />

till rätt rad i årsredovisningen och till rätt<br />

rad i inkomstdeklarationen. Till vilken nytta?<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Om Din klient<br />

är expert på bokföring<br />

- Då kan Du med gott samvete rekommendera<br />

klienten att köpa samma bokföringsprogram som<br />

Du själv använder<br />

Om Din klient<br />

inte är så duktig på<br />

på bokföring<br />

- Då kan Du visa respekt för klientens<br />

kunskapsnivå och få gott samvete genom<br />

att rekommendera klienten att titta på:<br />

SVERIGES<br />

ABSOLUT LÄTTASTE<br />

BOKFÖRINGSPROGRAM<br />

Debet eller kredit? - Bekymra Dig inte - programmet kan bokföring<br />

Bokföring • Fakturering<br />

Artiklar • Kunder • Leverantörer<br />

- Allt i samma program -<br />

Tennisvägen 37<br />

269 33 Båstad<br />

Mail: uni@unicell.se<br />

Tel 0431 - 730 30<br />

Pris 1.250:ex<br />

moms (OBS! - INTE per år - engångspris!)<br />

Windows<br />

& Macintosh & Linux<br />

Speciell version för den som har<br />

ENSKILD FIRMA: Pris från 490:-<br />

Programversionen för ENSKILD FIRMA är en bantad version av UNI_BAS-standard<br />

Versionen är bantad, men inte ”tokbantad” - självfallet fi nns t.ex SIE- export<br />

Hämta gratis demo från vår hemsida<br />

http://www.unicell.se<br />

31


Bokslutsrapporten – framtidens kvalitetsstämpel<br />

Auktorisationen av redovisningskonsulter har<br />

lyft yrkesrollen till en ny dimension, och beslutet<br />

om avskaffandet av revisionsplikten har<br />

öppnat för nya vägar att skapa förtroende för<br />

redovisningen. Ett av de bästa alternativen är<br />

bokslutsrapporten som ingår i den nya standarden,<br />

Reko. Bokslutsrapporten bekräftar<br />

att redovisningen uppfyller kraven enligt lagar<br />

och normer, och är ett kvitto på att redovisningen<br />

håller hög kvalitet och tillförlitlighet.<br />

Målsättningen är att visa en rättvisande bild<br />

av företagets resultat och ställning, och för att<br />

uppnå detta har underlaget kontrollerats och<br />

rimlighetsbedömts i syfte att eliminera fel.<br />

Det innebär att bokslutsrapporten i princip<br />

uppfyller samma syfte som revisionsberättelsen,<br />

genom att bekräfta kvaliteten på de rapporter<br />

som intressenterna använder i sin bedömning<br />

av företaget.<br />

Bokslutsrapporten kan bara avges av en auktoriserad<br />

redovisningskonsult, vilket gör den till<br />

ett utmärkt verktyg för att profilera yrkesrollen.<br />

Förutsättningarna är att hela arbetsflödet följer<br />

Reko. Det innebär att kvaliteten blir inbyggd i<br />

produktionen istället för att bekräftas retroaktivt<br />

genom revision. Principen bygger på att undvika<br />

fel istället för att rätta i efterhand, vilket ger en<br />

bättre löpande kvalitet.<br />

Den nuvarande bokslutsrapporten håller på<br />

att revideras för att kunna uttrycka budskapet<br />

på ett tydligare sätt, vilket är viktigt för att<br />

marknaden skall få förtroende för produkten.<br />

Till skillnad från revisionsberättelsen kan<br />

bokslutsrapporten avges för samtliga företagsformer,<br />

dvs även enskilda näringsidkare. Förutsättningarna<br />

för att banker och myndigheter<br />

skall lära sig värdet och nyttan med den nya<br />

produkten är därför mycket stora.<br />

Bokslutsrapporten behöver inte sändas in<br />

till Bolagsverket. För de företag som väljer<br />

bort revision och istället kvalitetssäkrar redovisningen<br />

med en bokslutsrapport är det dock<br />

HÖJ DIN KOMPETENS MED<br />

<strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />

www.srfekonomiutbildning.se<br />

en rekommendation att den bifogas med årsredovisningen,<br />

samt att redovisningskonsulten<br />

gör en påteckning i årsredovisningen om att en<br />

bokslutsrapport har lämnats. Därigenom blir<br />

kvalitetsstämpeln offentlig och kan utnyttjas av<br />

alla intressenter.<br />

<strong>SRF</strong> kommer att resa runt och besöka banker<br />

och myndigheter för att informera om hur detta<br />

nya instrument kan användas som ett alternativ<br />

till revisionsberättelsen för den som väljer<br />

bort revisionen. Du kan bidra genom att avge<br />

bokslutsrapporter för de uppdrag som följer<br />

Reko, och därmed hjälpa till att bygga upp en<br />

kunskap och efterfrågan hos intressenterna. En<br />

marknad om 250 000 företag ligger i potten!<br />

TExT: MIKAEL CARLSON<br />

Påbyggnadsutbildning för<br />

Redovisningskonsulter<br />

Denna påbyggnadskurs är ett snabbt sätt att lyfta<br />

sin kompetens till nivån för auktorisation och medlemskap<br />

i <strong>SRF</strong>.<br />

Kursomgångar:<br />

• Handelsrätt/Arbetsrätt 14-15 september <strong>2010</strong>, Stockholm<br />

• Ekonomistyrning 14-15 oktober <strong>2010</strong>, Stockholm<br />

• Exter<strong>nr</strong>edovisning 2-3 november <strong>2010</strong>, Stockholm<br />

• Beskattningsrätt 30 november - 1 december <strong>2010</strong>, Stockholm<br />

32 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

och robotmjölkning om korna<br />

själva får välja<br />

Vi har gjort ett besök hos Munters Lantbruk, en ekologisk gård i Dala-järna i västra Dalarna. Sedan 2006 är de KRAV-anslutna och tack vare ett<br />

finurligt datasystem sker mjölkning och utfodring per automatik. – Med robotmjölkning blir korna mer personligt behandlade, hur konstigt det<br />

än kan låta, säger Anders Munters.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: HENRIK HANSSON<br />

Anders och Gunilla Munters har drivit lantbruk<br />

sedan 1972. De första 20 åren helt på<br />

konventionellt sätt med bekämpningsmedel<br />

och handelsgödsel, precis som merparten av<br />

<strong>Sveriges</strong> lantbruk. – I början av 90-talet fick vi<br />

upp ögonen för det här med ekologisk odling<br />

och djurhållning, berättar Anders. Det har vi<br />

inte ångrat. Vår gård har nästan lika stor avkastning<br />

som den hade innan vi gick över till<br />

ekologisk odling. Skördarna är något mindre,<br />

men de håller en bättre kvalitet och vi behöver<br />

inte lägga stora summor på handelsgödsel och<br />

bekämpningsmedel.<br />

Ytterligare en orsak till att makarna Munters<br />

valde den ekologiska vägen är att Anders 2002<br />

drabbades av cancer. – Den sorten jag fick är<br />

överrepresenterad hos lantbrukare, berättar han.<br />

Jag är övertygad om att exponeringen av bekämpningsmedel<br />

är en starkt bidragande orsak.<br />

Många tveksamma<br />

Tyvärr är många inom lantbruket tveksamma<br />

till kravodling och ekologiska gårdar. Man tror<br />

helt enkelt inte att det är lönsamt. – Det finns<br />

undersökningar som visar att skördarna blir<br />

mindre med ekologisk odling. Då drar man<br />

direkt slutsatsen att det är olönsamt, berättar<br />

Anders vidare. Vad man inte väger in är de kostnader<br />

som sparas när man inte behöver köpa<br />

dyra bekämpningsmedel eller handelsgödsel.<br />

För vår gård innebär det minskade utgifter på<br />

ungefär 150 000 kr per år.<br />

Att övergå till ekologiskt lantbruk är så klart<br />

en stor omställning, en process som för många<br />

kan kännas omöjlig att genomföra. Det har<br />

Anders full förståelse för. – Tänk bara vilket ramaskri<br />

det blir bland lärarna när en ny läroplan<br />

föreslås. Att byta system är inte lätt men något<br />

jag tror är helt nödvändigt inför framtiden.<br />

– När vi gick över till att bli ett ekologiskt<br />

lantbruk tyckte vi att vi hittat en bra metod.<br />

Vi missionerade om detta för andra bönder<br />

men de tyckte inte att vi var kloka, fortsätter<br />

Gunilla. Jag tror att vi helt enkelt var för tidigt<br />

ute. Sen är det också så att några får dåligt samvete<br />

och därför inte riktigt vill ta till sig det vi<br />

berättar. Vi har ändå erfarenheter av att driva<br />

fortsättning nästa sida<br />

33


lantbruk på båda sätten och kan jämföra. Hade<br />

vi vetat att det fanns något som hette kravodlat<br />

när vi började med det här för 40 år sedan så<br />

hade vi utan tvekan kört ekologiskt från början.<br />

Robotar gör jobbet<br />

För ungefär fyra år sedan beslöt sig makarna<br />

Munters att satsa på automatisering av gården,<br />

vilket innebär robotmjölkning och automatisk<br />

utfodring. Allt styrt och noggrant dokumente-<br />

rat med hjälp av ett datasystem. – Bondebranschen<br />

var tidigt ute när det gäller datorisering,<br />

tvärt emot vad många kan tro, säger Anders.<br />

Vi har länge kommunicerat online, redan på<br />

90-talet fick vi också väderprognoser via nätet.<br />

På den tiden fick vi betala för tjänsten, nu<br />

finns den tillgänglig gratis för alla på många<br />

olika platser.<br />

Munters lantbruk har två mjölkrobotar som<br />

tar hand om mjölkningen av de cirka 120 kossorna.<br />

Varje ko blir mjölkad ungefär 3 gånger<br />

per dygn. – Vi betalade 2,5 miljoner för våra<br />

mjölkrobotar, berättar Anders. Det är en satsning<br />

som lönar sig i längden. Att mjölka över<br />

100 kor på traditionellt sätt tar väldigt hårt på<br />

kroppen. Även om det vi kallar handmjölkning<br />

i dag till viss del sker maskinellt så ska juvret<br />

tvättas och mjölkkopparna sättas på plats. För<br />

vår personal har det också blivit ett annat jobb.<br />

Nu kan de ha arbetstider som de flesta andra,<br />

från sju på morgonen till fyra på eftermiddagen.<br />

Tidigare var de tvungna att jobba tidiga<br />

”Bondebranschen var tidigt ute när det gäller<br />

datorisering, tvärt emot vad många kan tro.<br />

morgnar, ta ledigt några timmar mitt på dagen<br />

och sedan återkomma för att mjölka på kvällen.<br />

Så här går det till<br />

Att göra ett besök på en gård som Munters<br />

är otroligt intressant, speciellt om man är lite<br />

teknikintresserad. Mjölkkorna går fritt i en<br />

ligghall i ladugården. Rummet är avdelat på<br />

längden med liggplatser. Korna roterar medsols<br />

runt liggplatserna och måste för att komma<br />

till respektive sida passera grindar. Varje ko<br />

är dessutom utrustad med ett datachip runt<br />

halsen. På ena långsidan blir korna matade<br />

med kraftfoder och för att ta sig dit måste de<br />

passera en grind, det har de lärt sig. När en<br />

ko försöker passera grinden registreras chipet<br />

och datasystemet känner om det är dags för<br />

mjölkning. Om kon har mjölkningstillstånd<br />

som det heter, öppnas en annan grind och<br />

kon blir inslussad till roboten. Väl på plats,<br />

instängd mellan grindar, börjar roboten göra<br />

sitt jobb. En laserstråle känner var spenarna är<br />

och passar in det första momentet, en sugkopp<br />

som tvättar spenarna och mjölkar ur en liten<br />

mängd mjölk. Mjölken analyseras för att mäta<br />

kvaliteten. Är den inte helt tillfredsställande går<br />

mjölken från den kon som mat till kalvarna eller<br />

ut i avloppet. När tvättmomentet är avklarat<br />

placerar robotarmen mjölkningskopparna på<br />

spenarna och själva mjölkningen sätter igång.<br />

Hela processen följs enkelt av personalen via en<br />

dataskärm. – Vi läser av hur mycket mjölk varje<br />

spene ger, berättar Anders. Roboten känner<br />

av när en spene är urmjölkad och den koppen<br />

tas då bort. På det sättet blir kon faktiskt mer<br />

personligt bemött än vid handmjölkning. Då<br />

sitter alla koppar fast lika länge, oavsett om det<br />

finns mjölk kvar i alla spenar eller inte.<br />

Ibland kan det hända att en ko som inte ska<br />

mjölkas smiter in till mjölkningsavdelningen.<br />

34 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Anders Munters<br />

När en ko som inte har mjölkningstillstånd<br />

kommer fram till roboten blir den helt enkelt<br />

utsläppt igen, utan åtgärd eftersom systemet<br />

känner av att det inte är dags att mjölkas än<br />

på ett tag.<br />

Mår bättre<br />

När betungande arbetsmoment som mjölkning<br />

och utfodring sker maskinellt blir det en hel<br />

del tid över för makarna Munters. – Vi har<br />

mycket mer tid över för korna nu, när vi inte<br />

behöver mjölka dem på traditionellt sätt, säger<br />

Gunilla Munters<br />

”Vi har mycket mer tid över för korna nu, när vi<br />

inte behöver mjölka dem på traditionellt sätt.<br />

Gunilla. Vi märker också på korna att de blir<br />

mer sociala eftersom vi går runt bland dem,<br />

pysslar om dem och mockar rent.<br />

Att driva ett ekologiskt jordbruk är förenat<br />

med hårdare krav och regler att hålla sig till.<br />

Varje djur ska ha ett visst antal kvadratmeter<br />

bete, kalvarna diar längre och fodret ska så klart<br />

vara kravodlat. – Vi har märkt att våra djur är<br />

ovanligt friska, säger Anders. Vi behöver sällan<br />

kalla på veterinär nuförtiden. Det beror både<br />

på fodret men även på att korna mjölkas något<br />

oftare än vid traditionell mjölkning, något som<br />

ger bättre genomströmning i juvret. Det finns<br />

kollegor i branschen som tror att vi fuskar, att vi<br />

helt enkelt inte behandlar våra sjuka kor. Driver<br />

man ekologisk djurhållning har man dubbelt<br />

så lång karens om djuren får antibiotika mot<br />

vad man har på en konventionell gård. Man får<br />

heller inte ha gett djuret antibiotika senare än<br />

ett år före slakt. Det här är regler som många<br />

tror inte går att leva upp till, men våra djur är<br />

verkligen mycket friskare nu.<br />

För en person som inte alls är insatt i branschen<br />

verkar det ändå som att ekologiskt jordbruk<br />

är det enda rätta om lantbruket ska bli<br />

hållbart. Eller som Anders så finurligt formulerar<br />

sig: – Människan har förorsakat stor skada på<br />

naturen med hjälp av bekämpningsmedel. Har<br />

vi råd att inte ställa allt till rätta?<br />

Fakta Munters lantbruk<br />

I dagsläget har Munters lantbruk 130 kor<br />

och 91 ungdjur. De levererar 850 ton, eller<br />

850 000 liter mjölk per år till Milko. Kor<br />

mjölkar alltid lite mer tiden efter kalvning<br />

så det optimala är att varje ko får en kalv<br />

per år. Förutom Anders och Gunilla har<br />

gården ytterligare tre anställda.<br />

35


Oskyldigt misstänkt för grovt bokföringsbrott<br />

Onsdagen den 10 mars <strong>2010</strong> kommer Roy Blom vid Modern Ekonomi i Hallstahammar sent att glömma. På väg ut från sitt hus för att åka på<br />

styrelsemöte möttes han av flera poliser. Pressfotografer skymtade utanför tomtgränsen. Han blev anhållen och fick åka med till polisstationen.<br />

Vad han var anklagad för fick han veta långt senare.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM<br />

– Det hela var som en dålig film, säger Roy<br />

Blom om den uppskakande händelsen. Mina<br />

kollegor satt i en bil utanför mitt hus och väntade<br />

på mig eftersom vi skulle åka gemensamt<br />

till styrelsemötet. Klockan var inte mer än halv<br />

åtta. Men istället för en trevlig bilresa fick de se<br />

mig bli inföst i en sjaskig bil medan två poliser<br />

gick in i mitt hus för att göra husrannsakan. Jag<br />

var tvungen att be om att få se polisbrickan flera<br />

gånger, jag trodde inte det var sant. Under resan<br />

till polishuset i Västerås frågade jag gång på gång<br />

vad jag var anklagad för. Ingen ville först svara.<br />

Jag tänkte febrilt, men kom inte på vad det skulle<br />

kunna handla om. Jag visste att jag inte dödat<br />

eller misshandlat någon. Till slut fick jag veta<br />

att jag var misstänkt för grovt bokförings- och<br />

skattebrott alternativt medhjälp till detta.<br />

Anhållen med yppandeförbud<br />

På polisstationen blev Roy Blom behandlad<br />

som en brottsling. Han fick lämna DNA-prov,<br />

klä av sig helt naken för kroppsvisitation samt<br />

förd till en fyllecell med inplastad madrass. –<br />

Det var oerhört kränkande och förnedrande,<br />

berättar Roy. Jag var anhållen på högst 72<br />

timmar och var belagd med yppandeförbud,<br />

vilket innebar att jag inte fick tillgång till någon<br />

tidning. Däremot gav de mig en bok att läsa,<br />

det var ju i alla fall snällt. Jag blev tillfrågad om<br />

jag ville ha en offentlig försvarare. Eftersom jag<br />

fortfarande inte visste vad det handlade om,<br />

och inte kände mig skyldig, var jag tveksam om<br />

det skulle behövas. ”Det är så grova anklagelser<br />

så jag rekommenderar definitivt en offentlig<br />

försvarare”, sa polismannen då till mig. Advokaten<br />

berättade senare att om det fanns skäl<br />

skulle jag bli häktad i upp till fyra veckor. Då<br />

började jag inse att det var skarpt läge.<br />

Halv tre på eftermiddagen hade advokaten<br />

kommit och förhör med Roy kunde börja.<br />

– Allt var enligt polisen topphemligt så advokaten<br />

hade inte fått någon information i förväg,<br />

berättar han. Det lustiga i hemlighetsmakeriet<br />

var hur sjutton pressen fått nys om det hela. De<br />

stod ju utanför mitt hus när jag blev gripen.<br />

Förhör<br />

Eftersom brottsmisstanken var bokförings- och<br />

skattebrott hade Roy i alla fall förstått att det<br />

måste handla om en kund. Under förhöret fick<br />

han till slut veta vad han var anklagad för. – En<br />

av våra kunder hade gått i konkurs under våren<br />

2009, berättar han vidare. Det framkom senare<br />

att en av de två delägarna erhållit en betalning<br />

till sitt privata konto på drygt 13 miljoner kronor<br />

för att han skulle lösas ut ur bolaget. Som<br />

verifikationer till händelsen fanns tre fejkade<br />

fakturor. Polisen hade fått för sig att jag var den<br />

som gjort betalningen. Anledningen till det var<br />

att kunden uppgett för konkursförvaltaren att<br />

”Roy sköter betalningar och bokföring”. Det<br />

han menade var att Modern Ekonomi har hand<br />

om redovisningen. Jag nekade till alla anklagelser<br />

eftersom jag inte alls var inblandad i det<br />

löpande arbetet. Förhöret tog 45 minuter och<br />

jag fick svara på flera konstiga frågor, det kändes<br />

som om de verkligen ville sätta dit mig. Min<br />

advokat frågade om jag fick gå när förhöret var<br />

över och det fick jag, men jag blev också tillsagd<br />

att vara beredd på att svara på kompletterande<br />

frågor vid ett senare tillfälle.<br />

Husrannsakan<br />

Under tiden som Roy satt anhållen gjorde<br />

polisen husrannsakan, både i hemmet och på<br />

kontoret. Två poliser i bostaden och sex poliser<br />

på arbetet gick igenom i stort sett allt. Bärbara<br />

datorer från Roys hem togs i beslag, liksom<br />

hans mobiltelefon. – Min fru och min son, som<br />

heller inte fick veta någon om det topphemliga<br />

tillslaget, var helt oförstående. Polisen vägrade<br />

att svara på deras frågor.<br />

De poliser som letade igenom kontoret granskade<br />

allt som hade med den aktuella kunden att<br />

göra och förhörde personen som arbetat löpande<br />

med uppdraget. – Redan på ett tidigt stadium<br />

fick de klargjort att jag inte kunde vara skyldig<br />

till något, fortsätter Roy. Bokföringen visade att<br />

vi inte ens fått fullmakt att göra betalningar åt<br />

kunden när brotten begicks och att vi inte hade<br />

tillgång till deras konton. Ändå ville de ta med<br />

sig vår server för mer noggrann genomgång.<br />

Tack och lov var den fastsurrad i golvet så de fick<br />

den inte med sig. Hade de fått det hade det blivit<br />

total katastrof. Min son Frans åkte som tur var<br />

till kontoret och hjälpte polisen att få tillgång till<br />

det material de ville ha på den aktuella kunden,<br />

så servern blev inte längre så intressant.<br />

Obefintligt förarbete<br />

Nio dagar senare, fredagen den 19 mars, blev<br />

Roy kallad till förhör vid Eko-polisen i Västerås.<br />

– I några minuter fick jag berätta om<br />

min delaktighet i uppdraget. Mitt ”brott” var<br />

egentligen att jag kände ägarna, ingenting annat.<br />

Jag ifrågasatte då polisens sätt att arbeta,<br />

om de lagt ner bara några minuter på att<br />

kolla upp fullmakten så hade de direkt sett att<br />

ingen på Modern Ekonomi hade något med de<br />

misstänkta betalningarna att göra. Vet du vad<br />

polisen svarade mig? ”Vi jobbar inte på det viset”.<br />

Jag blev helt ställd. Förklaringen till att de<br />

inte kunde göra någon research var att banken<br />

i så fall skulle kunna informera någon om att<br />

något var på gång. Ytterligare en förklaring var<br />

att de inte har resurser. Tacka sjutton för det<br />

när 12 poliser är upptagna med ett anhållande<br />

och husrannsakan som hade kunnat undvikas.<br />

Trots att Roy blivit släppt och inte längre<br />

var misstänkt fick han inte tillbaka sina saker,<br />

mobiltelefon och bärbar dator. Något som<br />

är en förutsättning för att kunna jobba. – På<br />

måndagen den 22 mars ringer en person från<br />

polisen och ber om pin-koden för att kunna<br />

sätta igång min telefon. Det betyder att de inte<br />

brytt sig om att titta på sakerna förrän då, det<br />

kallar jag nonchalant. Fredag samma vecka<br />

får jag besked om att de hävt alla misstankar<br />

mot mig och att jag kan hämta mina saker på<br />

polisstationen.<br />

36 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Roy Blom


Vad händer nu?<br />

Naturligtvis har skriverierna i lokalpressen<br />

varit omfattande om händelsen. – Ingen har<br />

nämnt mig vid namn, bara skrivit ”ekonomisk<br />

rådgivare”, men väldigt många vet ändå att det<br />

är mig det handlar om, säger Roy bedrövat.<br />

Trots att jag nu är helt frikänd har det inte<br />

framkommit i pressen. Vårt företag har absolut<br />

lidit skada av denna publicering. Jag har varit<br />

tvungen att kontakta kunder och bekanta för<br />

att berätta hur det ligger till och det är mentalt<br />

väldigt jobbigt. Man måste kunna begära att<br />

rättsväsendet har mer på fötterna innan de gör<br />

tillslag på det viset. Att bara bemöda sig det<br />

minsta för att kolla upp fakta.<br />

Roy Blom har bestämt sig för att JO-anmäla<br />

händelsen och begära skadestånd. – Det är lätt<br />

att bli hatisk, men man måste gå vidare. Jag har<br />

alltid sagt att ”förr eller senare åker man väl dit<br />

för något en kund gjort”, men jag kunde inte<br />

drömma om att jag skulle bli tagen på orden.<br />

Det var en erfarenhet jag verkligen skulle kunna<br />

vara utan.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

LÄGET JUST NU: De två delägare som varit<br />

inblandade i affärerna har förhörts. Den ena<br />

har delvis erkänt, han har tagit emot pengarna<br />

men säger sig ha glömt deklarera för dem. Den<br />

andra bedyrar att han inte har någon vetskap<br />

alls om det inträffade.<br />

HAR VI EN KRIMINELL CHEF? När polisen<br />

stormade in på Modern Ekonomi och sa att<br />

det rörde sig om grovt bokföringsbrott och att<br />

Roy var gripen så funderade personalen – har<br />

vi en kriminell chef? Eftersom informationen<br />

var så knapphändig fick alla försöka gissa vad<br />

som hänt. Personen som löpande arbetat med<br />

kundens redovisning förhördes i omgångar, totalt<br />

handlar det om flera timmar. – När jag kom till<br />

jobbet den morgonen var receptionen full med<br />

folk, berättar hon. Jag trodde det var kunder så<br />

jag sträckte fram handen och presenterade mig.<br />

Då drog en av de upp en polisbricka, min första<br />

reaktion var att de skojade.<br />

Så här säger rättsväsendet<br />

Efter att ha hört Roy Bloms historia blev vi nyfikna på hur polisen tänker och tog kontakt med Ekobrottsmyndigheten.<br />

Vilka rutiner gäller egentligen när man misstänker brott och hur lite behöver polisen ha på fötterna innan en misstänkt<br />

blir anhållen? Överåklagare Anders jacobsson svarar.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM<br />

– Generellt sett behöver misstankegraden inte<br />

vara speciellt hög för att man ska kunna anhålla<br />

en person som är misstänkt för ett brott, säger<br />

Anders Jacobsson. Att få någon häktad eller<br />

fälld för ett brott kräver däremot en betydligt<br />

högre bevisning. Jag kan inte uttala mig om<br />

just det här speciella fallet men en anhållan ska<br />

bygga på att misstanken är tillräckligt hög. Man<br />

ska veta att det underlag man har är tillräckligt.<br />

Det är sällan polisen åker och hämtar någon<br />

utan att det finns starka bevis som ligger till<br />

grund för anhållan.<br />

I fallet Roy Blom var bevismaterialet som<br />

polisen hade att gå efter tämligen undermåligt.<br />

Dålig research ledde till att en oskyldig människa<br />

fick utstå kränkande behandling och än<br />

idag framstår som ohederlig. Något Roy får<br />

jobba hårt för att tvätta bort. – Det är så klart<br />

väldigt olyckligt om en person blir anhållen på<br />

felaktiga grunder, säger Anders Jacobsson. Är<br />

det som du säger borde polisen gjort en bättre<br />

kontroll av fakta. Det man också måste ta med i<br />

beräkningen är att polisen ibland är tvungen att<br />

hålla vederbörande frihetsberövad för att kunna<br />

– Under förhören kände jag ingen oro, först<br />

efteråt blev jag skärrad. Naturligtvis funderade<br />

jag på om jag gjort något fel. Man tror sig ha<br />

inblick i och full kontroll över kundernas affärstransaktioner.<br />

Jag blev helt enkelt tagen på<br />

sängen. Jag hade aldrig trott att något sådant<br />

här skulle kunna hända. Verifikationer som är<br />

förfalskade är ju inte direkt något man letar<br />

efter. Jag blir också oerhört förbaskad på kunden<br />

som ställer till så mycket elände för andra<br />

och för en bakom ljuset på det sättet. Ansvaret<br />

som redovisningskonsult blir större och större<br />

men det här trodde jag aldrig att jag skulle<br />

behöva uppleva.<br />

göra den nödvändiga bakgrundskontrollen.<br />

Jag säger inte att det är så i det här fallet, men<br />

systemet är uppbyggt på vissa tvångsmedel som<br />

polisen har till sin hjälp.<br />

Vi kan tolka det Anders Jacobsson säger som<br />

att det inte behövs speciellt mycket för att en<br />

person ska bli frihetsberövad. Så håll tummarna<br />

för att du inte har någon kund som gör ohederliga<br />

affärer utan att du vet om det…<br />

37


K1-förslag om ideella föreningar och<br />

registrerade trossamfund<br />

Bokföringsnämnden (BFN) har tagit fram ett förslag till nytt allmänt råd med tillhörande vägledning för ideella föreningar och registrerade<br />

trossamfund som upprättar förenklat årsbokslut. Förslaget är nu ute på remiss fram till den 15 juli <strong>2010</strong>. Reglerna föreslås vara möjliga att<br />

tillämpa på räkenskapsår som påbörjas efter den 31 december <strong>2010</strong>.<br />

TExT: BENNY WEDBERG<br />

BFN:s K-projekt<br />

BFN arbetar med att ta fram fyra kategorier av<br />

samlade regelverk för icke-noterade företag av<br />

olika slag och storlek, det så kallade K-projektet.<br />

Reglerna i dessa ska vara enkla, tydliga och<br />

heltäckande och inte bygga på bedömningar<br />

och principer.<br />

I dagsläget finns två regelverk inom K-projektet<br />

som är möjliga, men inte tvingande, att<br />

tillämpa. Det är regler för enskilda näringsidkare<br />

som upprättar förenklat årsbokslut (K1) och<br />

regelverket ”Årsredovisning i mindre aktiebolag”<br />

(K2).<br />

Det nu remitterade förslaget gäller alltså<br />

ideella föreningar och registrerade trossamfund<br />

som upprättar förenklat årsbokslut.<br />

Bokföringsskyldig om näringsverksamhet<br />

bedrivs<br />

Ideella föreningar och registrerade trossamfund<br />

(föreningar) är bokföringsskyldiga om de<br />

bedriver näringsverksamhet, är moderföretag<br />

i en koncern eller om värdet på föreningens<br />

tillgångar överstiger 1,5 miljoner kronor. Föreningar<br />

som är bokföringsskyldiga ska beroende<br />

på storlek avsluta den löpande bokföringen med<br />

ett årsbokslut eller en årsredovisning.<br />

Föreningar som inte är skyldiga att upprätta<br />

årsredovisning och som årligen normalt inte<br />

omsätter mer än 3 miljoner kronor kan välja<br />

att upprätta ett förenklat årsbokslut.<br />

Det nu föreslagna regelverket kan även tillämpas<br />

av föreningar som inte är bokföringsskyldiga<br />

enligt BFL, men som frivilligt väljer att avsluta<br />

sina räkenskaper med ett förenklat årsbokslut.<br />

Så enkelt som möjligt<br />

BFN:s utgångspunkt har varit att de nu föreslagna<br />

reglerna ska påminna om K1-reglerna<br />

för enskilda näringsidkare. Tanken är att regelverken<br />

för olika slags företag i samma kategori<br />

ska vara, så långt det går, så lika som möjligt.<br />

BFN:s syn är att få valmöjligheter och schablo<strong>nr</strong>egler<br />

med tydliga gränser innebär en förenkling.<br />

I en förening med skattepliktig verksamhet<br />

ska det bokföringsmässiga resultatet så långt det<br />

är möjligt överensstämma med det resultat som<br />

beskattningen grundar sig på.<br />

Regelverket bygger på kontantmetoden men<br />

också faktureringsmetoden kan användas.<br />

”BFN är särskilt intresserad av att få synpunkter<br />

på fem frågeställningar.<br />

Fem frågeställningar<br />

BFN är särskilt intresserad av att få synpunkter<br />

på fem frågeställningar:<br />

1 Tidpunkten för bokföring av kontanta betalningar.<br />

Enligt BFL och förslaget ska kontanta<br />

in- och utbetalningar bokföras senast påföljande<br />

arbetsdag. Förslaget innehåller dock inte<br />

någon definition av begreppet ”påföljande<br />

arbetsdag”. Hur kan denna definition tolkas i<br />

praktiken?<br />

2 Avskrivningsregler för maskiner och inventarier.<br />

I K1-reglerna för enskilda näringsidkare följer<br />

reglerna om avskrivning de skattemässiga<br />

reglerna. Eftersom de flesta föreningar inte<br />

har maskiner och inventarier i skattepliktig<br />

verksamhet föreslås ingen koppling till skattereglerna.<br />

Istället förslås föreningar få göra<br />

avskrivningar på 5 år oavsett nyttjandeperiod.<br />

3 Regler om finansiella placeringar. I föreningar<br />

som följer årsredovisningslagen delas finansiella<br />

tillgångar upp i omsättningstillgångar<br />

och anläggningstillgångar med olika värderingsregler<br />

som följd. I förslaget redovisas<br />

alla finansiella tillgångar i posten ”Finansiella<br />

placeringar” och värderas enligt en så kallad<br />

lägsta värdets princip.<br />

4 Regler för skattepliktig verksamhet. För att<br />

kunna ha så enkla regler som möjligt för de<br />

föreningar som inte har skattepliktig verksamhet<br />

föreslås i några fall olika regler beroende<br />

på om en tillgång finns i en skattepliktig eller<br />

skattefri verksamhet. Det gäller reglerna om<br />

anskaffningsvärde vid övriga förvärv samt vissa<br />

regler om varulager. I förslaget finns reglerna<br />

för skattepliktig verksamhet i anslutning till<br />

motsvarande regel för skattefri verksamhet.<br />

Skulle det vara bättre att samla reglerna för<br />

skattepliktig verksamhet i ett eget kapitel?<br />

5 Uppställningsformen för resultaträkningen.<br />

Utifrån uppställningsformen i ett antal föreningar<br />

som idag upprättar årsbokslut föreslås<br />

en post för verksamhetskostnader i resultaträkningen.<br />

Behövs denna post eller räcker det<br />

med posten ”Övriga externa kostnader”? Om<br />

den behövs, behövs det då en beskrivning av vad<br />

som ska ingå i posterna ”Verksamhetskostnader”<br />

och ”Övriga externa kostnader”? Resultaträkningen<br />

föreslås att avslutas med ”Årets över-/<br />

underskott”.<br />

Synpunkter senast 15 juli<br />

Den föreslagna vägledningen med lagregler,<br />

BFN:s allmänna råd och kommentarer kan läsas<br />

på www.bfn.se.<br />

Synpunkter kan lämnas direkt till BFN senast<br />

15 juli på bfn@bfn.se.<br />

<strong>SRF</strong> kommer förstås att lämna synpunkter<br />

på förslaget. Vill du lämna dina synpunkter till<br />

<strong>SRF</strong> så går det bra fram till den 28 juni. Skicka<br />

dessa till Benny Wedberg, sekreterare i <strong>SRF</strong>:s<br />

redovisningsgrupp, på benny@srfkonsult.se.<br />

38 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Profilen<br />

Martina Haag<br />

– modig och underbart rolig<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

39


Det sprudlar om Martina Haag, skådespelare och författare. Självförtroendet är det heller inget fel på. Med en enda skriven krönika gick<br />

Martina till Elle Förlag och frågade om de inte hade ett jobb åt henne. – Så gör man bara inte, säger hon och skrattar. Det är ungefär som<br />

att gå till sjukhuset och säga ”Hej, jag har skurit lite i en kotlett, nu tänkte jag jobba som kirurg här”.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: ANNA-LENA AHLSTRÖM<br />

Trots urdåliga högstadiebetyg är skådespelerskan<br />

Martina Haag numera en av <strong>Sveriges</strong><br />

mest populära författare. Skrivna med en stor<br />

portion humor och med inspiration från familjelivet<br />

har hennes böcker sålt i över en halv<br />

miljon exemplar. Den femte boken – Fånge i<br />

Hundpalatset – släpptes i slutet av maj och<br />

förväntningarna på ännu en storsäljare är höga.<br />

– Jag gick ut nian med ett medelbetyg på 0,7,<br />

berättar Martina. Jag fick gå om och lyckades<br />

då nå fantastiska 1,7. Med dagens betygskala<br />

ligger det nog skamligt nära underkänt. Någonstans<br />

på Lidingö sitter det nu en mycket<br />

förvånad svenskalärare som aldrig, inte ens i<br />

sin vildaste fantasi, skulle tro att jag kunde bli<br />

författare.<br />

Av en slump<br />

Att Martina Haag kan titulera sig författare är<br />

mest en slump. Under nästan hela sin yrkeskarriär<br />

har hon jobbat som skådespelare men<br />

aldrig nått det riktigt stora genombrottet. – Att<br />

jobba som skådis kan innebära en veckas slit<br />

med att söka, övertyga och provfilma för en<br />

halv dags arbete, berättar Martina. När du<br />

äntligen, efter mycket slit, får en chans att<br />

provspela som till exempel polis i en Beck-film<br />

så blir du helt uppskruvad. Din röst går upp i<br />

falsett när du ska säga ditt namn och sen går<br />

det bara utför. Att söka jobb som skådis är<br />

absolut inte roligt. Att jobba är däremot det<br />

roligaste som finns, det är därför man stannar<br />

kvar i branschen.<br />

Martina Haag säger själv att hon aldrig haft<br />

författarambitioner. Vid 39 års ålder blev hon<br />

tillfrågad av en kompis om hon inte kunde<br />

skriva en krönika. – Va, jag? Som inte kan nå-<br />

gonting, utbrast Martina då. Kompisen tyckte<br />

att hon väl kunde skriva om det, att hon inte<br />

kan något. Det blev inledningen till en ny och<br />

alldeles lysande karriär.<br />

– Med min enda krönika som referens stegade<br />

jag som sagt in på Elle Förlag, fortsätter<br />

Martina. Där såg de smått chockade ut, det<br />

var inte så man skulle bete sig. De läste min<br />

”Därför kommer jag aldrig att skriva en deckare,<br />

det skulle vara jobbigt att behöva giftmörda<br />

massa folk.<br />

krönika och tyckte den var bra så de erbjöd mig<br />

jobb som bokrecensent. Efter en tid började jag<br />

även som krönikör för olika tidningar, vilket<br />

resulterade i att jag fick pris som Årets krönikör<br />

2003. Det var ofattbart, jag som aldrig fått ett<br />

pris förut. Något jag heller inte visste var att<br />

det priset var rätt prestigefullt. Plötsligt började<br />

olika förlag ringa till mig och fråga om jag inte<br />

ville ge ut en bok. Det var en förförisk känsla,<br />

helt plötsligt var det någon som ville ha mig.<br />

Och inte bara en utan flera. Jag hade dock inga<br />

planer på att ge ut en bok, förrän jag träffade<br />

Sofia på mitt nuvarande förlag och hon föreslog<br />

att jag skulle ge ut mina krönikor i bokform.<br />

Familjen inspirerar<br />

Krönikesamling är ett hemskt ord, enligt Martina<br />

Haag. – Det låter som gammal skåpmat<br />

i ny och fräsch förpackning. Så är det inte för<br />

mig. Jag skriver om allt, att ge ut en samling<br />

40 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


krönikor tar lika lång tid som att skriva en<br />

roman. Det är ungefär som om du har material<br />

till en båt men ska bygga om det till ett hus,<br />

om du förstår hur jag menar.<br />

Att Martina är så populär beror till stor del<br />

på att hon lägger ner mycket tid på det hon<br />

skriver. Och att hon är personlig, näst intill<br />

utlämnande. – Folk känner igen sig i det jag<br />

skriver, jag försöker skriva det jag själv skulle<br />

vilja läsa om. Allt jag skriver är självupplevt,<br />

både mina krönikor och romaner är baserade på<br />

mitt liv. Därför kommer jag aldrig att skriva en<br />

deckare, det skulle vara jobbigt att behöva giftmörda<br />

massa folk. Jag tycker heller inte att det är<br />

något problem att skriva om mitt familjeliv. Jag<br />

vet när jag ska sätta punkt, eftersom det är jag<br />

som formulerar varenda mening. Då är det värre<br />

med intervjuer, där har man inte makt själv. Då<br />

kan ord uppfattas och vinklas fel, säger hon<br />

och spänner ögonen i mig. Sen brister hon ut i<br />

ännu ett skratt och fortsätter: – Som krönikör<br />

i Aftonbladet skriver jag varannan vecka. Varje<br />

krönika tar ungefär två veckor att formulera, då<br />

är det bra att man kan återanvända materialet.<br />

Min affärsidé är att sälja samma sak flera gånger<br />

– krönika, bok och sedan film.<br />

Levande karaktär<br />

När man pratar med Martina Haag är det<br />

omöjligt att inte komma in på succéfilmen<br />

Underbar och älskad av alla (och på jobbet<br />

går det också bra) som är baserad på hennes<br />

storsäljande bok med samma namn. I filmen<br />

spelar Martina självklart huvudrollen som<br />

Isabella ”Bella” Eklöf. – Jag hade ett underbart<br />

utgångsläge, säger hon med ett stort leende.<br />

Det var flera produktionsbolag som ville ha<br />

filmrättigheterna. Mitt krav var att jag själv<br />

skulle spela huvudrollen. Det var oerhört<br />

skönt att äntligen ha lite makt även i skådespelarbranschen.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Även i Martinas romaner är det mesta hämtat<br />

ur verkliga livet. – Verkligheten är oftast så<br />

mycket bättre än det påhittade, säger hon lite<br />

underfundigt. Det får en att fundera på om hon<br />

är lika tokig som karaktären Bella…<br />

Uppföljaren, I en annan del av Bromma,<br />

handlar också om Bella. Nu har det gått några<br />

år och Bella jobbar i receptionen på TV4. – Jag<br />

”Verkligheten är oftast så mycket bättre än det<br />

påhittade.<br />

har själv aldrig jobbat i reception så jag hade<br />

ingen aning om hur arbetet där går till, berättar<br />

Martina. Jag gick helt sonika till TV4 och<br />

frågade om jag kunde får sitta i receptionen<br />

några dagar och studera hur de jobbar, vad som<br />

händer under en arbetsdag. Under de dagarna<br />

var det en hel del människor som passerade<br />

som kände igen mig. De tänkte säkert att ”nu<br />

verkar det gå lite dåligt med bokförsäljningen<br />

för henne”.<br />

Ny passion<br />

Ganska sent i livet har Martina fått en ny passion<br />

– löpning. – Jag har aldrig varit särskilt<br />

intresserad av att träna, medger hon. Men efter<br />

fjärde barnet ville kroppen helt enkelt inte<br />

samarbeta längre. Folk kom fram och gratulerade<br />

mig till att vara gravid för femte gången<br />

och jag svarade ”Tack, men det är bara fett du<br />

gratulerar mig till”. Då insåg jag att det var hög<br />

tid att göra något åt det och löpning visade sig<br />

passa alldeles utmärkt. Första gången bestämde<br />

jag att jag skulle springa så långt jag orkade,<br />

tills hjärnan var på väg ut genom näsan, och<br />

sedan gå tillbaka. Det tog 12 minuter. Sen har<br />

jag ökat på efter hand och nu kan jag faktiskt<br />

springa flera mil.<br />

– Löpningen har fler fördelar, fortsätter<br />

Martina. Jag löser en massa problem och får<br />

inspiration till mitt skrivande när huvudet fylls<br />

med syre.<br />

Att ha sadlat om till författare är inget Martina<br />

ångrar. – Livet är enklare nu, speciellt när<br />

jag har en så stor familj. Att sätta sig framför<br />

datorn istället för att flänga runt och leta skå-<br />

disjobb känns toppen. Jag har frilansat nästan<br />

hela mitt liv så jag har inga problem med att<br />

styra min arbetstid så att den passar mig och<br />

övriga familjen. Många kan få för sig att man<br />

är lite lat som inte har ett ”riktigt” jobb att gå<br />

till men det stämmer då inte in på mig. Jag är<br />

helt enkelt inte gjord för att bara ligga och glo,<br />

avslutar Martina.<br />

Martina Haag<br />

ålder: 45 år<br />

Bor: Bromma<br />

Familj: Gift med Erik, tillsammans har de 4 barn,<br />

två hundar och en katt<br />

Läser: Allt och så ofta som möjligt<br />

Vill bli ihågkommen som: Hon som skrev så roligt<br />

Annorlunda talang: Kan spruta eld<br />

reko<br />

portalen<br />

41


Trevlig sommar<br />

önskar vi på <strong>SRF</strong>


Omsättning mellan delägare och kommanditbolag<br />

Kammarrätten i Göteborg kommer fram till att HSB:s åtagande att sköta fastighetsförvaltningen för delägda kommanditbolag utgör<br />

omsättning i mervärdesskattelagens mening. Detta för att man slutit ett avtal om förvaltning mellan parterna, och för att det utgår<br />

ersättning som är oberoende av kommanditbolagens resultat.<br />

TExT: LENA jOSEFSSON, NORSTEDTS juRIDIK AB<br />

Bakgrund<br />

Helsingborgsmodellen är en samverkansform<br />

som bland annat används bland konsulter,<br />

revisorer och advokater. Den innebär att en<br />

gemensam verksamhet bedrivs i ett gemensamt<br />

ägt handels- eller kommanditbolag där de<br />

enskilda konsulterna är delägare via sina aktiebolag.<br />

Momsmässigt anses att när delägare i ett<br />

handels- eller kommanditbolag utför tjänster i<br />

egenskap av delägare, så är det inte tillhandahållanden<br />

mellan två parter. Istället säger praxis<br />

att när en delägare agerar inom ramen för sitt<br />

förvaltningsåtagande, vars omfattning framgår<br />

av bolagsavtalet, och ersättning endast utgår i<br />

form av vinstdelning, så utgör de utförda tjänsterna<br />

inte omsättning i mervärdesskattelagens<br />

(1994:200) mening.<br />

I vissa fall kan det vara en fördel att se ett<br />

tillhandahållande som en ”ickeomsättning”.<br />

Det gäller till exempel om det bolag som tar<br />

emot tjänsten bedriver momsfri verksamhet.<br />

Bolaget saknar då rätt att dra av den moms<br />

som debiteras på tjänsten, och kostnaden för<br />

inköpet ökar med den icke avlyftningsbara<br />

momsen.<br />

Men det kan också vara en nackdel att inte<br />

behandla tillhandahållanden som omsättning.<br />

Om ett aktiebolag har som enda ändamål att<br />

tillhandahålla tjänster gentemot det delägda<br />

handelsbolaget, så får det till följd att aktiebolaget<br />

inte anses bedriva någon verksamhet.<br />

Aktiebolaget saknar därmed avdragsrätt för<br />

ingående moms.<br />

Förvaltningsåtagande<br />

För att betraktas som ett förvaltningsåtagande<br />

så måste åtagandet innebär att delägaren<br />

deltar aktivt i det delägda handels- eller<br />

kommanditbolagets näringsverksamhet. Det<br />

framgår bland annat av RÅ 2007 ref 6, där en<br />

delägare hade åtagit sig att upphandla tjänster<br />

externt för det delägda kommanditbolagets<br />

räkning.<br />

Skatterättsnämnden, och senare Regeringsrätten,<br />

menade att en grundläggande förutsättning<br />

för att det ska anses vara fråga om en<br />

förvaltningsåtgärd i ett bolag är att bolagsmannen<br />

antingen i bolagets namn tillhandahåller<br />

tjänster i enlighet med bolagsändamålet eller<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

själv är verksam i bolaget för dess näringsverksamhet.<br />

Då får åtgärderna anses omfattade av<br />

bolagsmannens förvaltning av bolagets angelägenheter.<br />

En sådan situation föreligger inte<br />

när en utomstående person, oavsett om det sker<br />

på uppdrag av en bolagsman eller inte, mot<br />

ersättning utför tjänster åt bolaget.<br />

Tidigare ställningstagande från<br />

Skatteverket<br />

I maj 2007 lämnade Skatteverket ett ställningstagande<br />

som handlade om transaktioner mellan<br />

delägare och handels- eller kommanditbolag,<br />

d<strong>nr</strong> 131 180121-07/111. Där framgick att om<br />

en delägare tillhandahåller vara eller tjänst till<br />

delägarbolaget, mot en ersättning som inte är<br />

direkt beroende av bolagets framtida resultat,<br />

så anser Skatteverket att det är en omsättning.<br />

Förutsättningar i det aktuella målet<br />

HSB Mölndal ekonomisk förening, nedan<br />

kallad HSB, är delägare i två kommanditbolag,<br />

KB, och utför tjänster i form av fastighetsförvaltning<br />

för dessa. Man lämnade in en begäran<br />

om omprövning till Skatteverket avseende åren<br />

2001 till och med 2005, med hänvisning till att<br />

de tjänster som man debiterat moms på, egentligen<br />

avsåg tjänster som ingick i förvaltningsåtagandet.<br />

Man ville därför ha tillbaks ungefär<br />

1 000 000 kronor i för mycket inbetald moms.<br />

Skatteverket ansåg att fastighetstjänsterna<br />

inte var ett utflöde av förvaltningsåtagandet,<br />

utan att det skulle ses som ett vanligt tjänstetillhandahållande<br />

och nekade därför HSB<br />

återbetalning. HSB överklagade beslutet till<br />

länsrätten, som gick på föreningens linje och<br />

biföll överklagandet.<br />

Kammarrätten<br />

Skatteverket överklagade domen till Kammarrätten<br />

i Göteborg, KR. KR konstaterar att<br />

det framgår av avtalet med KB, att HSB har i<br />

uppdrag att sköta fastighetsförvaltningen mot<br />

en bestämd ersättning. Man har fakturerat KB<br />

för utförda arbeten och sålda varor.<br />

Utgångspunkten är att tillhandahållande<br />

av dessa tjänster normalt utgör momspliktig<br />

omsättning. Men i till exempel RÅ 2005 ref<br />

19 ansåg Regeringsrätten att det inte förelåg<br />

omsättning när komplementären i ett kommanditbolag,<br />

i det bolagsavtal som tecknats<br />

med de övriga delägarna, åtog sig att sköta<br />

förvaltningen av bolagets fastigheter. Kommanditbolaget<br />

i sig var inte avtalspart. Komplementären<br />

fakturerade inte ut tjänsterna, men<br />

hade rätt till skäligt förvaltararvode.<br />

I och med att det här är fråga om ett uppdragsavtal<br />

mellan HSB och KB, där ersättningen inte<br />

är beroende av KB:s framtida resultat, menar<br />

KR att det finns ett direkt samband mellan de<br />

tillhandahållna tjänsterna och ersättningen som<br />

betalats ut. Det ska alltså ses som omsättning<br />

mellan parterna, och KR bifaller därför Skatteverkets<br />

överklagande (mål <strong>nr</strong> 4306-4310-09).<br />

Resultatet blir att HSB inte får tillbaks några<br />

pengar, eftersom den utgående moms som man<br />

redan betalat in var korrekt.<br />

Kommentar<br />

Här ser man tydligt hur viktigt det är att hålla<br />

reda på vilka som är avtalsparter. Hade samma<br />

tjänster ingått som ett förvaltningsåtagande i<br />

bolagsavtalet mellan HSB och den andre delägaren<br />

i KB:na, skulle bedömningen med all sannolikhet<br />

blivit i enlighet med RÅ 2005 ref 19.<br />

43


En anställd kan avbryta sin semester eller låta bli<br />

att ta ut redan beviljad semesterledighet i några<br />

olika situationer. En arbetsgivare kan däremot<br />

i princip inte avbryta en anställds semesterledighet.<br />

Han kan enligt huvudregeln inte heller<br />

förhindra de anställda att ta ut redan beviljad<br />

semester. För att kunna göra detta krävs stöd<br />

i ett tillämpligt kollektivavtal eller i ett enskilt<br />

avtal mellan arbetsgivaren och den anställde.<br />

Arbetstagaren vill avbryta<br />

semesterledigheten<br />

Av semesterlagen framgår att en anställd har<br />

rätt att avbryta sin semesterledighet på grund<br />

av sjukdom eller någon annan frånvaroorsak<br />

som är semesterlönegrundande. Det innebär<br />

att avbrott i semestern även kan göras för till<br />

exempel vård av sjukt barn om Försäkringskassan<br />

betalar ut tillfällig föräldrapenning.<br />

Den arbetstagare som vill byta sin semesterledighet<br />

mot sjukfrånvaro eller annan semesterlönegrundande<br />

frånvaro måste anmäla detta<br />

till arbetsgivaren. Anmälan ska göras senast den<br />

första arbetsdagen efter det att den ursprungliga<br />

semesterledigheten skulle ha tagit slut.<br />

Det finns i princip inget som hindrar att arbetsgivaren<br />

kräver att anmälan görs samma dag<br />

som avbrottet blir aktuellt. En förutsättning för<br />

att kunna göra detta är dock att den anställde<br />

Semesterledighet kan<br />

avbrytas i vissa fall<br />

En anställd har rätt att själv avbryta sin semester vid sjukdom eller annan<br />

semesterlönegrundande frånvaro. Arbetsgivaren kan däremot inte tvinga<br />

en anställd att avbryta sin semesterledighet för att istället arbeta.<br />

TExT: THOMAS ENGLuND<br />

kände till företagets regler om anmälan före det<br />

att han påbörjade sin semesterledighet.<br />

Semester under uppsägningstid<br />

Det är även möjligt för arbetstagare att återta<br />

redan beviljad semesterledighet vid uppsägning<br />

på grund av arbetsbrist.<br />

Om den beviljade semestern – helt eller delvis<br />

– sammanfaller med uppsägningstiden har<br />

den anställde rätt att arbeta istället. Han ska då<br />

få sin semesterlön utbetald som semesterersättning<br />

när anställningen avslutas.<br />

Arbetsgivaren kan däremot inte upphäva<br />

en redan beviljad semester som sammanfaller<br />

med en anställds uppsägningstid. Det spelar<br />

här ingen roll om det är arbetsgivaren eller<br />

den anställde som har avslutat anställningen.<br />

Arbetsgivaren vill avbryta<br />

semesterledigheten<br />

Det kan uppstå situationer där en arbetsgivare<br />

vill att en anställd ska avbryta sin semesterledighet<br />

för att komma in och arbeta. Detta är<br />

dock inget som arbetsgivaren kan tvinga den<br />

anställde att göra.<br />

För att ha rätt att avbryta en anställds semester<br />

krävs att arbetsgivaren har kommit överens<br />

med den anställde om det i förväg. Det kan<br />

också finnas regler i kollektivavtal som medger<br />

semesteravbrott av vissa anledningar. Ofta uppstår<br />

frågan om vilken ersättning den anställde<br />

ska erhålla om semesterledigheten har avbrutits.<br />

Lön ska naturligtvis betalas för den del av<br />

dagen under vilken den anställde har arbetat.<br />

Huruvida löneavdrag ska göras för eventuell<br />

övrig tid är något som parterna måste avtala.<br />

Samma gäller frågan om särskild kompensationsersättning<br />

ska utgå just på grund av att den<br />

anställde har avbrutit sin semester. Eftersom<br />

semesterledighet endast avser hela dagar ska<br />

någon semesterdag dock inte avräknas. Det<br />

gäller alltså oavsett om avbrottet omfattar en<br />

hel dag eller endast del av en dag.<br />

Vissa ersättningar som en arbetsgivare kan få<br />

betala till en anställd för att denne har fått avbryta<br />

sin semester kan vara skattefria. Det gäller<br />

till exempel kompensation till den anställde för<br />

en avbokad semesterresa. Det skattefria beloppet<br />

uppgår då till utgifterna för den avbokade<br />

resan. Andra ersättningar med anledning av<br />

semesterledigheten jämställs dock med lön. En<br />

arbetsgivare får avdrag för utbetalda skadestånd<br />

som avser ekonomiska skador. Avdrag medges<br />

alltså för sådana skadestånd som är avsedda att<br />

göra mottagarna av ersättningarna ekonomiskt<br />

skadeslösa.<br />

Nu finns <strong>SRF</strong> på Facebook.<br />

Hitta oss på www.facebook.com/srfkonsult<br />

44 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Fråga: Två anställda med ett gemensamt barn<br />

ansöker om att – under samma period – få sin<br />

arbetstid förkortad med 25%. Måste arbetsgivaren<br />

gå med på detta?<br />

Svar: Ja. Denna rätt till förkortad arbetstid<br />

omfattar varje förälder. Den gäller till dess att<br />

barnet har fyllt åtta år eller avslutat sitt första<br />

skolår.<br />

•••<br />

Fråga: K har haft en allmän visstidsanställning vid<br />

ett företag i 18 månader. Anställningen avslutades<br />

den 28 februari. Har K någon företrädesrätt till<br />

återanställning på företaget?<br />

Svar: Ja. När anställningstiden har överstigit<br />

12 månader under de senaste tre åren gäller<br />

företrädesrätt till återanställning i nio månader<br />

från den sista anställningsdagen. Det spelar<br />

alltså ingen roll att det varit fråga om en tidsbegränsad<br />

anställning.<br />

K måste meddela företaget att hon gör gällande<br />

sin företrädesrätt. En förutsättning för företrädesrätten<br />

är dock att K har tillräckliga kvalifikationer<br />

för den nya anställningen.<br />

•••<br />

Fråga: Från och med den 1 april <strong>2010</strong> gäller – enligt<br />

nya regler i semesterlagen – att ledighet med tillfällig<br />

föräldrapenning är semesterlönegrundande<br />

i högst 120 dagar per intjänandeår. Gäller denna<br />

gräns per barn eller sammanlagt per förälder?<br />

Svar: Tidigare var flera anledningar till frånvaro,<br />

när en anställd fick tillfällig föräldrapenning<br />

från Försäkringskassan, semesterlönegrundande<br />

var för sig. Detta gäller inte längre.<br />

Från och med den 1 april gäller alltså att endast<br />

sammanlagt 120 dagar är semesterlönegrundande<br />

varje år, det vill säga oavsett anledningen<br />

till frånvaron och oavsett antalet barn.<br />

•••<br />

Fråga: G ska vara föräldraledig på halvtid i<br />

sammanlagt nio månader. Han får därför halv<br />

föräldrapenning från Försäkringskassan. G har nu<br />

blivit sjuk. Ska arbetsgivaren betala sjuklön till G?<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Frågor & Svar<br />

Arbetsrättsexperten Thomas Englund vid Tholin & Larsson svarar på frågor om<br />

löne- och personaladministration och arbetsrätt.<br />

Svar: Ja. Sjuklön ska betalas för den tid som<br />

G arbetar, det vill säga på halvtid. Första dagen<br />

är karensdag. För den tid som G får föräldrapenning<br />

prövar Försäkringskassan om rätt till<br />

sjukpenning föreligger.<br />

Om G är fortsatt sjuk efter dag 14 tar Försäkringskassan<br />

över sjukfallet.<br />

•••<br />

Fråga: S har varit föräldraledig i cirka 1,5 år. Hon<br />

är nu gravid på nytt och kommer inte att börja<br />

arbeta innan hon går på en ny föräldraledighet.<br />

Tjänar S in betalda semesterdagar under den nya<br />

föräldraledigheten?<br />

Svar: Ja. S får 120 betalda semesterdagar även<br />

under denna. Det spelar ingen roll att hon inte<br />

arbetar något mellan de båda ledigheterna.<br />

•••<br />

Fråga: L fyller 65 år i juli. Han vill inte pensionera<br />

sig då, utan fortsätta att arbeta ett par år till. Har<br />

han rätt till det?<br />

Svar: Ja. En anställd är avgångsskyldig för pension<br />

först vid fyllda 67 år. Det är frivilligt att gå<br />

i pension tidigare.<br />

Den som vill pensionera sig före 67 års ålder<br />

får då säga upp sig samt kontakta Försäkringskassan<br />

för att få pension.<br />

•••<br />

Fråga: L väntar barn och är anmäld till en särskild<br />

föräldrautbildning som anordnas av Mödravårdscentralen.<br />

Kan L kräva att få vara ledig från arbetet<br />

för detta?<br />

Svar: Ja. Det krävs dock att Försäkringskassan<br />

betalar föräldrapenning till L i samband med<br />

utbildningen.<br />

•••<br />

Fråga: G har fått ett vikariat på två månader. Hon<br />

skulle enligt avtalet börja sin tillfälliga anställning<br />

den 3 maj. G blev sjuk den 28 april och kunde inte<br />

börja arbeta förrän den 6 maj. Ska arbetsgivaren<br />

betala sjuklön till G.<br />

Svar: Ja. G omfattas av reglerna i lagen om<br />

sjuklön. Hon har därför rätt till sjuklön redan<br />

från och med den 4 maj (3 maj är karensdag).<br />

Om anställningstiden hade varit kortare<br />

än en månad skulle sjuklön däremot ha blivit<br />

aktuell först efter det att G hade tillträtt sitt<br />

vikariat och även ha varit anställd i 14 dagar.<br />

•••<br />

Fråga: Personalen på företaget arbetar endast<br />

halv dag före helgdagar som infaller måndagfredag.<br />

En anställd vill nu vara helt ledig en sådan<br />

dag. Kan den anställde av den anledningen kräva<br />

att få ta ut en halv semesterdag då?<br />

Svar: Nej. Enligt semesterlagen kan endast hela<br />

semesterdagar tas ut. Den anställde kan däremot<br />

välja att ta ut kompledighet istället för semester.<br />

Skicka dina frågor till<br />

konsulten@srfkonsult.se<br />

45


Frågor & Svar<br />

Sven-Inge Danielsson, redovisningssakkunnig på <strong>SRF</strong> svarar på frågor som rör redovisning.<br />

Fråga: Är det god redovisningssed att ett fastighetsbolag<br />

aktiverar hela utgiften för fönsterbyte?<br />

Svar: Av din fråga framgår inte hur företaget<br />

hanterar befintliga fönster, men jag utgår i mitt<br />

svar från att dessa ingår i det totala anskaffningsvärdet<br />

och att det finns ett återstående redovisat<br />

värde som det skrivs av på. Detta innebär då att<br />

de gamla fönstren fortfarande finns i balansräkningen.<br />

Den redovisningslösning som företaget väljer<br />

måste leda till att det finns lika många fönster<br />

i bolagets balansräkning som i verkligheten.<br />

Det vill säga antingen måste företaget hitta en<br />

metod för att utrangera de gamla fönstren och<br />

få bort ett värde för dessa ur bolagets redovisning<br />

eller så kostnadsförs fönsterbytet som en<br />

reparation. Om företaget väljer det senare alternativet<br />

så måste man dock beakta att eventuell<br />

värdehöjande förbättring, exempelvis bättre<br />

k-värde på de nya fönstren, måste aktiveras.<br />

Det vill säga en förbättring i jämförelse med<br />

den standard befintliga fönster hade vid anskaffningstidpunkten<br />

ska alltså aktiveras.<br />

•••<br />

Fråga: Ska ett företag som sysslar med elinstallationer,<br />

både i nyproduktion och vid reparation<br />

och ombyggnad, tillämpa BFNAR 2003:3 för sin<br />

intäktsredovisning?<br />

Svar: Av BFNAR 2003:3, Redovisning av<br />

intäkter, framgår att detta allmänna råd inte<br />

ska tillämpas på entreprenadavtal utan endast<br />

för tjänsteintäkter. Frågan blir då om elinstallationer<br />

anses utgöra entreprenadavtal eller<br />

inte. I BFNAR 2003:3 framgå inte klart vad<br />

som avses med ett entreprenadavtal. För att<br />

få svar på detta får vi söka vägledning i RR<br />

10, Entreprenader och liknande uppdrag. Där<br />

definieras ett entreprenadavtal som produktion<br />

av ett objekt. Av den fortsatta texten framgår<br />

att bland annat byggnader är ett objekt. Det<br />

uttrycks även att restaurering av objekt innebär<br />

att ett entreprenadavtal föreligger. Detta innebär<br />

då att ett företag som sysslar med reparation och<br />

underhåll på byggnader utför arbeten enligt ett<br />

entreprenadavtal. Därför är BFNAR 2003:3 inte<br />

tillämpligt utan företaget ska söka vägledning i<br />

RR 10 och sedan ange detta i sin årsredovisning.<br />

Fråga: Kan ett åkeri tillämpa degressiv avskrivning<br />

för sina fordon? Det vill säga högre avskrivning<br />

i början av nyttjandeperioden och lägre<br />

mot slutet?<br />

Svar: Ett företag ska tillämpa den avskrivningsmetod<br />

som bäst visar hur det ekonomiska värdet<br />

förbrukas när företaget använder tillgången. Av<br />

detta framgår att avskrivningsmetoden inte ska<br />

sträva efter att spegla det vid varje tidpunkt gällande<br />

marknadsvärdet, utan i stället matcha varje<br />

periods ekonomiska nytta med att använda tillgången.<br />

Med detta som bakgrund kan ett åkeri<br />

ha den principen att man strävar efter att summan<br />

av avskrivningar och underhåll för fordonen<br />

ska utvisa en så linjär kurva som möjligt. Om<br />

man då gör antagandet att en äldre bil repareras<br />

mer än en ny så är det god redovisningssed att<br />

tillämpa degressiv avskrivning. Det vanligaste är<br />

dock att åkerier tillämpar linjär avskrivning över<br />

nyttjandeperioden.<br />

•••<br />

Fråga: jag har en kund som säljer serviceavtal på<br />

IT-lösningar, både hårdvara och mjukvara, som de<br />

säljer till sina kunder. Diskussion har uppkommit<br />

om dessa serviceavtal kan intäktsredovisas på<br />

annat sätt än linjärt över avtalsperioden.<br />

Svar: Av BFNAR 2003:3 framgår att tjänsteintäkter<br />

som huvudregel ska intäktsredovisas<br />

när prestationen är utförd. I detta fall kan det<br />

ibland vara svårt att beräkna hur stor del av<br />

prestationen som återstår. Men vi kan ta två<br />

exempel. I första fallet har företaget såväl egen<br />

statistik som branschstatistik som visar att<br />

den normala utgiften för att utföra utlovad<br />

support ligger på cirka 20% av avtalsintäkten.<br />

Detta innebär att om man får in betalning för<br />

hela avtalstiden vid avtalsperiodens början så<br />

bör hela avtalsintäkten redovisas då och en<br />

reservering för det beräknade åtagandet görs<br />

i bokslutet. Alternativt tar man upp en intäkt<br />

baserad på hur stor del av arbetet som beräknas<br />

återstå. I båda dessa fall blir det således en<br />

större del av intäkterna som tas upp i början<br />

av avtalsperioden.<br />

Sedan tar vi det andra fallet. Företaget har<br />

svårt att uppskatta hur mycket arbete som<br />

återstår. Bokföringsnämnden skriver i rådet om<br />

obestämt antal aktiviteter under en bestämd<br />

period. Om detta är fallet så bör en linjär intäktsredovisning<br />

tillämpas av försiktighetsskäl.<br />

•••<br />

Fråga: Kan ett företag blanda principen att kostnadsföra<br />

inventarier av mindre värde med att<br />

aktivera dessa?<br />

Svar: Bestämmelsen om att kostnadsföra inventarier<br />

av mindre värde är en tillåtelseregel från<br />

skatterätten, det vill säga företag får kostnadsföra<br />

anskaffning av maskiner och inventarier upp till<br />

ett värde av ett ½ prisbasbelopp. Det finns inga<br />

regler som tvingar företaget att tillämpa samma<br />

princip för alla typer av maskiner och inventarier.<br />

Företaget kan därför ha olika principer och<br />

beloppsgränser för olika slags tillgångar så länge<br />

dessa håller sig under ½ prisbasbelopp.<br />

Enligt redovisningsnormeringen så är ju alla<br />

anskaffningar av detta slag som är avsedda att<br />

inneha för stadigvarande bruk en materiell anläggningstillgång.<br />

Det finns inga beloppsgränser<br />

angivna i Bokföringsnämndens allmänna<br />

råd inom detta område.<br />

Ställ din redovisningsfråga<br />

via www.srfkonsult.se<br />

”Helpdesk Redovisning”<br />

46 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Frågor & Svar<br />

Bertil Båvall svarar på dina frågor om beskattning<br />

Fråga: En arbetsgivare ska betala ut hyresersättning<br />

till en anställd på grund av uthyrning av en<br />

lokal i den egna bostaden till arbetsgivaren. Ska<br />

företaget dra skatt på ersättningen som betalas<br />

ut till den anställde?<br />

Svar: Nej. Det beror på att hyresinkomsten, till<br />

den del hyran är marknadsmässig, beskattas i<br />

inkomstslaget kapital och inte i inkomstslaget<br />

tjänst. I praxis har, när det gäller lokal i den<br />

anställdes bostad som hyrs ut till arbetsgivaren,<br />

krävts att behovet av lokal kan påvisas.<br />

•••<br />

Fråga: A äger kvalificerade aktier i fåmansföretaget<br />

x AB. Bolaget var tidigare marknadsnoterat och<br />

var då inte ett fåmansföretag. under året före<br />

beskattningsåret upphörde aktierna att vara marknadsnoterade<br />

och x AB blev då ett fåmansföretag.<br />

Får A vid beräkning av årets gränsbelopp beräkna<br />

löneunderlag för aktierna i x AB?<br />

Svar: Ja. Löneunderlag beräknas på kontant<br />

ersättning som under året före beskattningsåret<br />

lämnats till arbetstagare i företaget.<br />

Skatteverket har uttalat (<strong>2010</strong>-04-08 d<strong>nr</strong> 131<br />

218238-10/111) att även ersättning som betalats<br />

ut av företaget under tid företaget inte var ett<br />

fåmansföretag får räknas med i underlaget.<br />

•••<br />

Fråga: A var på tjänsteresa i södra Frankrike och<br />

skulle återvänt till Sverige med flyg. På grund av<br />

vulkanutbrottet på Island fick A ta sig hem med<br />

hyrbil. A åkte från Bordeaux 09.00 på morgonen<br />

dag 1 och passerade gränsen till Luxembourg åtta<br />

timmar senare. I staden Luxembourg övernattade<br />

A och fortsatte sedan dagen efter till Sverige.<br />

Vilket traktamente får A för den dag han avreser<br />

från Frankrike?<br />

Svar: Om den anställde under en tjänsteresa<br />

samma dag uppehåller sig i mer än ett land<br />

bestäms traktamentet efter vad som gäller för<br />

det land där han uppehållit sig den längsta<br />

delen av dagen (06.00 - 24.00).<br />

A befinner sig 11 tim i Frankrike och 7 tim i<br />

Luxembourg. A kan därför få ett normalbelopp<br />

för Frankrike.<br />

Fråga: Ett moderbolag ska paketera, det vill säga<br />

överlåta, en fastighet till ett dotterbolag.<br />

När måste fastigheten överlåtas för att stämpelskatten<br />

ska bestämmas till den nuvarande<br />

skattesatsen 3%?<br />

Svar: Den 1 januari 2011 höjs stämpelskatten<br />

vid juridiska personers förvärv av fast egendom<br />

från 3% till 4,25%. Det innebär att t ex paketeringar<br />

av fastigheter till ett dotterbolag efter<br />

årsskiftet <strong>2010</strong>/2011 leder till högre kostnader.<br />

När en fastighet överlåts inom en koncern<br />

gäller att förvärvaren får uppskov med att betala<br />

skatten, det vill säga den skatt som beräknas vid<br />

överlåtelsetidpunkten, tills dess koncernförhållandet<br />

upphör<br />

•••<br />

Fråga: När anses ett förvärv av en fastighet ha skett<br />

enligt stämpelskattelagen?<br />

Svar: Frågan har prövats av Högsta domstolen i<br />

NJA 1996 s 807. Enligt domstolen har förvärv<br />

gjorts när bindande avtal har kommit till stånd.<br />

I de fall dubbla köpehandlingar (köpekontrakt<br />

och köpebrev) utfärdats är det i princip tidpunkten<br />

för kontraktets upprättande som är<br />

avgörande för när ett förvärv har skett.<br />

•••<br />

Fråga: En arbetsgivare kunde få tillfälligt anstånd<br />

med inbetalning av avdragen preliminärskatt<br />

och arbetsgivaravgifter för högst två redovisningsperioder<br />

under tiden februari - december<br />

2009. Anstånd medgavs från början högst ett år<br />

men tiden förlängdes senare till längst den 17<br />

januari 2011. Går det nu att i efterhand ansöka<br />

om anstånd och på så sätt få redan inbetalda<br />

skatter och avgifter tillfälligt återbetalda?<br />

Svar: Ja, enligt Skatteverket finns inget lagligt<br />

hinder för en skattskyldig att <strong>2010</strong> ansöka om<br />

anstånd retroaktivt för redan betalda redovisningsperioder<br />

2009 och samtidigt begära<br />

förlängning av anståndet (<strong>2010</strong>-04-23, d<strong>nr</strong> 131<br />

276085-10/111). Ett anstånd är förenat med<br />

en särskild anståndsavgift förutom den vanliga<br />

kostnadsräntan.<br />

Fråga: Kan ett styrelsearvode utgöra näringsverksamhet?<br />

Svar: Skatteverket anser (2008-12-11, d<strong>nr</strong> 131<br />

751308-08/111) att arbete som styrelseledamot,<br />

som inte är hänförligt till eget eller närståendes<br />

ägande i bolaget, bör kunna utgöra näringsverksamhet.<br />

Det kan antingen vara som ett<br />

led i en bedriven konsultverksamhet eller som<br />

egen verksamhetsgren om fortlöpande minst tre<br />

sådana uppdrag finns.<br />

•••<br />

Fråga: A har sålt en hyresfastighet till x. I avtalet<br />

ingick att x övertog vissa markanläggningar. Får x<br />

fortsätta göra avskrivning på de markanläggningar<br />

som förvärvades?<br />

Svar: Nej. X får inte räkna fortsatta värdeminskningsavdrag<br />

på markanläggningarna.<br />

Ersättningen antas avse marken och inte markanläggningarna.<br />

Skicka dina frågor till<br />

konsulten@srfkonsult.se<br />

47


Juristen har ordet<br />

Torbjörn Danielsson skriver om allmän juridik<br />

I en dom från Regeringsrätten från 2008 kan<br />

man läsa vad som gäller om hur kallelse till<br />

bouppteckningsförrättning skall ske och vad<br />

som gäller om den kallelsen inte tagits emot<br />

av dödsbodelägare.<br />

Händelseförloppet<br />

En person avled och efterlämnade såsom dödsbodelägare<br />

en universell testamentstagare och en<br />

brorson. Bouppteckning förrättades med testamentstagaren<br />

och två förrättningsmän närvarande<br />

men inte brorsonen. Därefter registrerade<br />

skatteverket bouppteckningen. Brorsonen yrkade<br />

att den ingivna och registrerad bouppteckning<br />

skulle upphävas och som grund för detta att<br />

han är den enda legala arvingen och bouppteckningen<br />

var felaktigt eftersom den saknade både<br />

hans medverkan och kännedom, då den ingavs<br />

av den universella testamentstagaren.<br />

Rättsliga bakgrunden<br />

Enligt ärvdabalken 20 kap. skall samtliga delägare<br />

kallas i god tid till förrättningen. Det skall<br />

av bouppteckningen också framgå vilka som<br />

närvarit vid förrättningen. Har någon som det<br />

krävs att denne blir kallad inte varit närvarande,<br />

varken personligen eller genom ombud eller<br />

ställföreträdare skall man till bouppteckningen<br />

fogas bevis om att denne i god tid blivit kallad.<br />

God tid och bevis om kallelse<br />

Vad som är god tid får avgöras från fall till<br />

fall där man vid bedömningen skall ta hänsyn<br />

exempelvis till om den kallade bor långt från<br />

förrättningsorten, om det är semestertider och<br />

dylikt. Skulle tiden vara för kort kan detta utgöra<br />

hinder för att registrera bouppteckningen.<br />

Som bevis på att kallelse gjorts godtas både en<br />

skriftlig bekräftelse på kallelsen och postens<br />

intyg (kvitto) på en avlämnad rekommenderad<br />

försändelse (ESS-brev REK) till dödsbodelägaren.<br />

Bara om speciella omständigheter föranleder<br />

det, krävs mottagningsbevis. Registrering<br />

av bouppteckning får inte göras, om det inte<br />

framgår att det vid bouppteckningen har gått till<br />

på det sätt som sägs i detta kapitel i ärvdabalken.<br />

Regeringsrättens domskäl och avgörande<br />

Brorsonen kallades i brev till bouppteckningsförrättning<br />

2 veckor innan förrättningen. Detta<br />

framgår av kopia på kallelsen och ett postkvitto<br />

inlämna i ett rekommenderat brev ställt till<br />

dennes folkbokföringsadress. När borsonen<br />

återvände till bostaden från en bortavistelse<br />

hade brevet redan returnerats till avsändaren.<br />

Han fick således inte del av kallelsen.<br />

Det som skulle avgöras i målet gäller således<br />

innebörden av kravet på bevis om kallelse enligt<br />

20 kap. 3 § andra stycket ärvdabalken.<br />

Det krav som uppställs är att det skall bevisas<br />

att dödsbodelägare som inte närvarit vid<br />

förrättningen har kallats till förrättningen och<br />

att kallelsetiden är tillräcklig. Däremot krävs<br />

det inte att dödsbodelägare har tagit del av<br />

kallelsen eller på annat sätt fått vetskap om<br />

när förrättningen skall äga rum. Bestämmelsen<br />

är en avvägning där bland annat enskilda<br />

dödsbodelägares intressen beaktats men alltför<br />

stränga fordringar får inte uppställas på beviset.<br />

”Intyg om avsändandet av rekommenderad<br />

försändelse torde, där annat ej föranleds av omständigheterna,<br />

få anses vara tillräckligt, även om<br />

mottagningsbevis ej erhållits. Det förhållandet<br />

att det sedan framkommit att mottagaren inte<br />

fått del av kallelsen och inte heller närvarit vid<br />

förrättningen föranleder ingen annan bedömning<br />

och utgör således inte hinder mot registrering<br />

av bouppteckningen.”<br />

NY<br />

www.srfkonsult.se<br />

HEMSIDA – NYA MÖJLIGHETER<br />

Sammanfattning av ansvar för kallelsen<br />

Således anses det inte att det är Skatteverket som<br />

har ansvar att se till att ingivaren visar ett mottagningsbevis<br />

innan registreringen av bouppteckningen<br />

kan ske. Det är upp till mottagaren själv<br />

att ombesörja att post når denne så att man tar<br />

del av kallelsen. Ansvaret hos förrättarna ligger<br />

i att se till att kallelse sker på rätt sätt, utifrån<br />

detta rättsfall genom rekommenderat brev,<br />

endast i undantagsfall med mottagningsbevis,<br />

till folkbokföringsadress och att detta görs i god<br />

tid, senast 14 dagar innan förrättningen om inte<br />

särskilda omständigheter föreligger.<br />

48 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Askim<br />

Ulrika Schroeder<br />

Redovisningscentret i Göteborg AB<br />

Billdal<br />

Annika Gyllenhammar<br />

Signäs Redovisningsbyrå AB<br />

Borlänge<br />

Pernilla Ahrman<br />

KPMG AB<br />

Bredaryd<br />

Minela Cisic<br />

Breda Affärsutveckling/Revision AB<br />

Bromma<br />

Ulf Enegren<br />

UE Ekonomikonsult AB<br />

Anna-Carin Bergsten<br />

Wasberg Redovisning AB<br />

Enköping<br />

Magnus Andersson<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Pia Wahlberg<br />

DIEM Din ekonomibyrå i Mälardalen AB<br />

Per Barklund<br />

Triss Ekonomi AB<br />

Eslöv<br />

Therése Martinsson<br />

LRF Konsult AB<br />

Falkenberg<br />

Krister Hansson<br />

Krister Hansson Ekonomi AB<br />

Göteborg<br />

Ottie Holmberg<br />

Proconomy<br />

Jonas Larsson<br />

LRF Konsult AB<br />

Sandra Rowa<br />

Husjuristerna AB<br />

Huddinge<br />

Ove Lewén<br />

Hörningsnäs Redovisningsbyrå AB<br />

Mari Zetterlund<br />

MZ Redovisning AB<br />

Mattias Hillerö<br />

EkonomiPorten AB<br />

Hörby<br />

Tomas Nilsson<br />

LRF Konsult AB<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Nya medlemmar<br />

Järfälla<br />

Karin Schött<br />

Red.byrån Allians AB<br />

Karlshamn<br />

Pernilla Edwards<br />

Revisionsbyrån Andersson & Co AB<br />

Karlskoga<br />

Maria Kvist<br />

Adminson AB<br />

Kumla<br />

Elin Dennevi<br />

Nolér Revision AB<br />

Malin Wennergren<br />

Algarismo Redovisning AB<br />

Carina Karlsson<br />

Algarismo Redovisning AB<br />

Kungsör<br />

Ellenor Härdfeldt<br />

Preventum Partner AB<br />

Kungälv<br />

Carina Engström<br />

Ekonomistrategi i Kungälv AB<br />

Landskrona<br />

Petra Andersson<br />

Paul Jönsson Ekonomi AB<br />

Linköping<br />

Yvonne Sundh<br />

CENT Företagsutveckling AB<br />

Lund<br />

Marianne Svensson<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Tore Kahnberg<br />

SPC Ekonomi<br />

Sara Leidhagen<br />

Innecta AB<br />

Malmö<br />

Alexander Prekali<br />

APK&R<br />

Anna Olsson<br />

KPMG AB<br />

Mari-Louise Hedbys<br />

Mari-Louise Hedbys Ekonomikonsult<br />

Nacka Strand<br />

Helene Fredin<br />

Omega Ekonomi Stockholm AB<br />

Eva Johansson<br />

Omega Ekonomi Stockholm AB<br />

Norrköping<br />

Stefan Ström<br />

LRF Konsult AB<br />

Heléne Öhlund<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Nyköping<br />

Åsa Thelin<br />

Ekonomitorget i Nyköping AB<br />

Sjöbo<br />

Carina Rasmusson<br />

LRF Konsult AB<br />

Sorsele<br />

Christina Harr Stenlund<br />

Christina Harr Stenlund<br />

Stockholm<br />

Tina Sundberg<br />

AB Y Revision<br />

Annelie Niring<br />

Matrisen Redovisning<br />

Merit Nilsén<br />

Visma Services AB<br />

Jessica Wallgren<br />

AB Y Revision<br />

Stephanie Jacobs<br />

Novum Ekonomi AB<br />

Angela Shek<br />

Aero International A L AB<br />

Nishi Lakhwani Singh<br />

Visma Services AB<br />

Anders Sundström<br />

Visma Services AB<br />

Lena Blomén<br />

Total Shared Services Sthlm AB<br />

Inga Aatolainen<br />

Visma Services AB<br />

Sundbyberg<br />

Maria Lööf<br />

Modern Ekonomi Stockholm AB<br />

Louise Söderlund<br />

Modern Ekonomi Stockholm AB<br />

Sundsvall<br />

Tommie Andersson<br />

Företagsliv i Sundsvall AB<br />

Lizze-Lott Bergman<br />

Deloitte AB<br />

fortsättning på nästa sida<br />

49


Torslanda<br />

Lars Wackenstedt<br />

Företagsekonomi i Väst AB<br />

Tullinge<br />

Annika Lindqvist<br />

D & M Konsult och Redovisningsbyrå AB<br />

Täby<br />

Hans Hellstedt<br />

H E L Redovisning AB<br />

Marie Rydman<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Upplands Väsby<br />

Helena Nilsson<br />

Ekonomisupporten i Norrort<br />

Uppsala<br />

Yvonne Eriksson<br />

Magdalenas Kontorstjänster AB<br />

Torbjörn Härlin<br />

Magdalenas Kontorstjänster AB<br />

Johan Karlsson<br />

Bergwall Bokföringstjänst AB<br />

Färska fakta.<br />

Dygnet runt.<br />

BOLAGSORDNING<br />

40 kr/st*<br />

* Pris, exkl. moms<br />

PERSONS UPPDRAG<br />

40 kr/st<br />

REGISTRERINGSBEVIS<br />

75 kr/st<br />

Vadstena<br />

Göran Hellqvist<br />

Vadstena Bokföringsbyrå AB<br />

Varberg<br />

Eva Jernhed<br />

LRF Konsult AB<br />

Vendelsö<br />

Annika Ahrgren<br />

BARAB Redovisning AB<br />

Viken<br />

Gunnar Sandberg<br />

Ekonomikonsult Gunnar Sandberg AB<br />

Västervik<br />

Christina Nilsson<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Västerås<br />

He<strong>nr</strong>iette Ekh de Bernardo<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Carina Granholm<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

ÅRSREDOVISNING<br />

40 kr/st*<br />

Västra Frölunda<br />

Erica Tångerby<br />

Aröds Redovisningstjänst AB<br />

Ystad<br />

Marie Andersson<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Örebro<br />

Pia Hagelin<br />

Ricknes Redovisning AB<br />

Peter Lindström<br />

BN Revision AB<br />

Sök företagsfakta<br />

I affärer är det viktigt att veta vem du har att göra<br />

med. För att göra trygga affärer är det bra att kolla<br />

fakta om företaget.<br />

I vår nya e-tjänst Sök företagsfakta laddar du exempelvis<br />

ner registreringsbevis, årsredovisningar och bolagsordningar<br />

till ett betydligt lägre pris än vad de kostar<br />

att beställa i pappersformat. Du betalar med kontokort<br />

och dokumenten levereras direkt till din e-postadress.<br />

www.bolagsverket.se<br />

50 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Rustad för<br />

ombildningsfebern?<br />

Byte från enskild firma till aktiebolag är en praktisk<br />

handbok som visar hur det går till att byta från enskild firma<br />

till aktie bolag. Den passar utmärkt för dig som arbetar som<br />

konsult mot enskilda firmor.<br />

Boken innehåller ett utförligt praktiskt exempel som visar<br />

hur en ombildning går till med hela kedjan från överlåtelseavtal<br />

till konteringar, balans- och resultaträkningar och<br />

deklaration.<br />

Från och med 1 april <strong>2010</strong> är aktiekapitalkravet sänkt till<br />

50 000 kr. Detta tillsammans med att revisionsplikten för<br />

mindre aktiebolag förväntas upphöra 1 november gör att vi<br />

kan förvänta oss ombildningsfeber.<br />

Ur innehållet:<br />

• Är det skattemässigt fördelaktigt med aktiebolag?<br />

• Fördelar/nackdelar med enskild firma respektive aktiebolag<br />

• Praktisk checklista vid byte till aktiebolag<br />

• Överlåtelseavtal och protokoll<br />

• Överföring av periodiseringsfonder och expansionsfond<br />

• Bokföring av överlåtelsen<br />

• Deklaration av överlåtelsen<br />

• Underprisregler<br />

• Utförligt praktiskt exempel<br />

Beställ på www.blinfo.se<br />

Apr <strong>2010</strong>, 134 sid<br />

296 kr + moms<br />

NY<br />

bok!<br />

Box 84 • 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00<br />

Fax: 0650-54 14 01 • info@blinfo.se • www.blinfo.se


Sommar på lönekontoret!<br />

Text 2 rader lutning 3°<br />

Mer information om våra program hittar du på<br />

vismaspcs.se/byra eller ring 0470-70 61 60.<br />

Låt inget extraarbete förstöra ljumma sommarkvällar eller äventyra semesterplanerna.<br />

Med Visma Lön 600 får din byrå ett komplett löneprogram som underlättar både<br />

semesterhanteringen och säsongsanställda.<br />

Dessutom förenklar det rapporteringen av statistik, ger snabba lönekörningar<br />

och snygga lönebesked. Det fi nns inbyggda internetfunktioner för tidrapportering<br />

och reseräkningar från kundens anställda.<br />

Ser du också potentialen i att kunna ta dig an riktigt lönsamma löneuppdrag?<br />

Prova direkt och se fram emot en riktigt skön sommar!<br />

Pris från ca 4.490:–<br />

exkl frakt och moms<br />

Nyheter!<br />

Nya semesterlagen<br />

Säsongsanställda<br />

Byråversion<br />

.0298

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!