10.09.2013 Views

Produktivitet och effektivitet i hälso- och sjukvården - Webbutik ...

Produktivitet och effektivitet i hälso- och sjukvården - Webbutik ...

Produktivitet och effektivitet i hälso- och sjukvården - Webbutik ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6<br />

En effektiv <strong>hälso</strong>- <strong>och</strong><br />

sjukvård<br />

I de allra flesta verksamheter råder brist på resurser i förhållande till de<br />

mål som eftersträvas. Resurser har alltid en alternativ användning. Varje<br />

krona som går till en del av vården innebär att det blir en krona<br />

mindre i någon annan del. Det gäller på alla nivåer: hur läkaren fördelar<br />

sin tid eller hur sjukvårdshuvudmannen fördelar budgetmedel. Detta<br />

gäller även på en övergripande samhällsnivå. En avvägning måste göras<br />

hur vi värderar det bidrag till hälsa <strong>och</strong> livskvalitet som vården kan<br />

ge när resurserna används där jämfört med värdet av de varor <strong>och</strong> tjänster<br />

som vi kan få när resurserna används till andra ändamål. Med ökade<br />

resurser i vården får vi fler läkare <strong>och</strong> sjuksköterskor, men färre ingenjörer<br />

eller lärare.<br />

Vården kommer aldrig att få förfoga över så stora resurser att all<br />

verksamhet som ger något som helst positivt bidrag till hälsa <strong>och</strong> välfärd<br />

kan bedrivas. När resurser ger större bidrag till välfärden om de används<br />

någon annanstans i samhället måste <strong>hälso</strong>- <strong>och</strong> <strong>sjukvården</strong> avstå<br />

från verksamhet, även om den är till gagn för medborgarna.<br />

Med <strong>effektivitet</strong> i en verksamhet menas hur väl målen för denna<br />

uppnås i förhållande till de resurser som används. Det innefattar att resurserna<br />

ska användas på bästa sätt i varje del av verksamheten, liksom<br />

att de används till rätt saker så att det samlade resultatet på bästa sätt<br />

bidrar till målen. En ökad <strong>effektivitet</strong> kan innebära både att minska på<br />

resursslöseri <strong>och</strong> att omfördela resurser mellan olika delar av verksamheten.<br />

För <strong>hälso</strong>- <strong>och</strong> <strong>sjukvården</strong> måste <strong>effektivitet</strong>en bedömas ur flera olika<br />

perspektiv: den medicinska professionens bedömning av vad som är<br />

bästa praxis, patientens bedömning av vad som är god vård eller sjukvårdspolitikerna<br />

bedömning utifrån de politiska mål som formulerats<br />

för <strong>hälso</strong>- <strong>och</strong> <strong>sjukvården</strong>.<br />

De övergripande målen finns formulerade i <strong>hälso</strong>- <strong>och</strong> sjukvårdslagen<br />

<strong>och</strong> säger att »målet för <strong>hälso</strong>- <strong>och</strong> <strong>sjukvården</strong> är en god hälsa <strong>och</strong><br />

en vård på lika villkor för hela befolkningen.« Vidare ska behovet av<br />

vård, inte efterfrågan, vara styrande för vårdens planering <strong>och</strong> prioritering.<br />

Till skillnad från en marknad är det inte enbart konsumentens/patientens<br />

värdering av vårdtjänsterna som kan ligga till grund för<br />

en bedömning av vårdens <strong>effektivitet</strong>. Det är hur vården klarar att möta<br />

behoven som är avgörande. Vårdbehov definieras på medicinska grunder,<br />

som ohälsa som är möjlig att åtgärda, men måste även väga in patientens<br />

självupplevda vårdbehov. En behovsstyrd vård ger delvis andra

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!