Verksamhetsberättelse 2012 - Ängsbacka

Verksamhetsberättelse 2012
Ängsbacka Kursgård Ekonomisk Förening
Under året som gått har föreningens verksamhet genomsyrats av en längtan efter att manifestera
hållbarhet. Idéer har sjösatts och förverkligats. Ett visionsarbete har fortsatt. Fokus har bland annat
legat på att enas kring ett gemensamt ställningstagande för aktiv implementering av etiska riktlinjer
i Ängsbackas verksamhet. I och med genomförandet av köpet av Ängsbacka Kursgård har
föreningen fått möjlighet att bredda sin horisont och öppna upp för nyskapande och kreativitet.
Ord från styrelsen
Vi har i vårt arbete fokuserat på att synliggöra föreningen – dess identitet, dess möjlighet, dess
styrkor och fortsatta riktning. Detta arbete har skett genom en kontinuerlig avstämning gentemot
föreningens stadgar och grundpelare. Vi har haft intentionen att skapa hållbara strukturer för det
egna arbetet samt för verksamheten i stort. Vi kan efter året som gått dra lärdomar inför vårt
kommande engagemang. Vi är tacksamma för att vårt samarbete har varit roligt och utvecklande.
”Det som jag ser mest behov av i föreningen är att ständigt återkoppla till Ängsbackas syfte och vision, samt till
organisationens struktur och värdegrund. När dessa är väl formulerade samt välkända och praktiserade av alla
inblandade så flyter allting bättre och till större nytta för alla i min erfarenhet.”
”(...) tydliggöra Ängsbacka och verka för en organisation som lever sin vision på ett transparent, effektivt och hållbart
sätt.”
”Jag skulle vilja se en förening som är en stödjande plattform för projekt och utveckling av Ängsbackas närområde.”
”(...) upprätthålla (i vissa fall skapa) tydlig och kontinuerlig dialog med föreningens medlemmar samt de som har aktiv
del i det dagliga arbetet på Ängsbacka. Detta sker exempelvis via hemsidan, medlemsutskick, AB-styrelsens möten,
Summit, Årsmöte, ‘öppet’ styrelsemöte samt deltagande i aktiviteter såsom caféet, gemensamma arbetsdagar, 6/6 eller
liknande.”
Med kärlek och tacksamhet,
David, Dharenso, Jan, Lise-Lotte, Lovisa, Malin, Mikael och Tom

Styrelsens sammansättning
Jan Kumlin, ordförande
Malin Wik, sekreterare
Mikael Winroth
Dharenso Sahlinas
David Göransson
Tom Lidström
Lise-Lotte Sikström
Lovisa E Lagneryd
Malina Arp, suppleant (avgick under året)
Per Frisk, suppleant
Summit och Årsstämma, 18-20 maj 2012
På årsstämman valdes genom fyllnadsval Mikael Winroth och David Göransson till ordinareie
styrelseledamöter med mandatperiod om vardera 1 år. Jan Kumlin, Lise-Lotte Sikström, Lovisa E
Lagneryd och Tom Lidström valdes till ordinarie styrelseledamöter med en mandatperiod om
vardera 2 år. Mötet valde även Per Frisk och Malina Arp till suppleanter med en mandatperiod om
vardera 1 år.
På mötet valdes också en ny valberedning bestående av Frode Finseth, Lars Ek, Christina Ward och
Olle Andersson.
Under summiten skapades cirklar där medlemmarna fokuserade på olika aktuella teman. Cirklarnas
teman var etiska riktlinjer, kollektivboende, synliggörande av föreningen och inspiration från
Findhorns arbetsmodell. Dessa teman mynnade i olika grad ut i föreningens verksamhet under året
2012.
Styrelsemöten
Under året genomfördes 10 ordinarie styrelsemöten
På Ängsbacka 24/3, 2/5, 20/5 (konstituerande möte) 2/6, 18/7, 8/9, 4/11
Via Skype 19/8, 7/10, 2/12
Medlemsantal och medlemsavgift
Under det gångna året har 60 nya medlemmar tillkommit (att jämföra med 2011 då föreningen fick
68 nya medlemmar). Det totala antalet medlemmar är ca 500.
Årsavgiften för medlemskap i föreningen är 300 kr (eller valfri högre donation) med en initial insats
på 1 000 kr. Först året som medlem är man undantagen årsavgiften och betalar endast insatsen.
Köpet av Ängsbacka slutgiltigt genomfört
Alla amorteringar och räntor till de föregående ägarna Kåre Landfald och Kjell Jörgen Kolstad är
betalade. Det innebär att Ängsbacka Ekonomisk Förenings medlemmar nu tillsammans äger
Ängsbacka Kursgård med dess byggnader, mark och varumärke.
Styrdokument
Styrelsen har påbörjat arbetet att sammanställa tydliga styrdokument för föreningen och
kursgårdens verksamhet. Detta arbete fortgår under 2013.

Föreningshändelser under året som gick
Donation från Winterflow-gruppen 2011/2012
Winterflow-gruppen 2011/2012 donerade 20 000 kr till föreningen. Donationens syfte var att stödja
projekt eller aktiviteter som gick i linje med föreningens vision. Styrelsen använde 4 000 kr för att
trycka upp presentationen av Ängsbacka Forward-materialet som framställts av Mikael Götlind.
Tryckmaterialet trycktes upp i färg i 3 exemplar. Under sommaren fanns blädderexemplar
tillgängliga i info-tältet och caféet.
Aktiviteter under sommarens festivaler
Under sommarens festivaler fanns styrelsen tillgängliga på plats för att sprida information och svara
på frågor om föreningens verksamhet. Styrelsen genomförde presentationer och öppna möten. Det
mest besökta mötet hölls under No Mind i Upper barn. Styrelsen framställde informationsmaterial
som satt upp i informationstältet och i caféet. Där fanns också presentationer av olika pågående
projekt inom föreningen eller i anslutning till Ängsbacka. Föreningens auktion under No Mind
ställdes in och förflyttades till Tradera.
Stay Connected-helg
En medlemshelg arrangerades under hösten av Winterflow på Ängsbacka. Helgen lockade ett fåtal
medlemmar. Trots liten uppslutning var de som närvarade på arrangemanget nöjda.
En Höst-Summit med AB-fokus
Summiten med AB-fokus ägde rum 16-18 november. Syftet med helgen var att stärka, tydliggöra
och öka samarbetar mellan de engagerade som jobbar på eller med Ängsbacka Kursgård.
Genomförandet av summiten gick bra och resultatet var positivt. Styrelsen har intentionen att
genomföra en höst-summit även 2013. En lärdom styrelsen tar med sig är att säkerställa en tydlig
uppföljning av de beslut som summiten enas kring.
Pågående eller avslutade projekt/verksamhet
Ängsbacka Kursgård AB
Under året som gått har Ängsbackas festivaler haft totalt 1376 betalande deltagare. Fördelat på
festivalerna var det på Påsk: 60 deltagare, Midsommar: 53 deltagare, No Mind (inklusive medlem/
barn/ungdom): 530 deltagare, Yoga: 237 deltagare, Raw Life: 82 deltagare, Tantra: 132 deltagare,
Permakultur: 196 deltagare, Jul: 27 deltagare och Nyår: 69 deltagare.
Under våren, januari till juni, hölls sammanlagt 12 kurser med totalt 321 kursdeltagare + lärare och
assistenter, på Ängsbacka. Kursverksamheten sköttes av Winterflow som bestod av 6 hängivna
medlemmar som bidrog ideellt till Ängsbackas verksamhet. Både Winterflow och volontärer gjorde
en mycket uppskattad insats för Ängsbacka.
Förutom kursverksamhet så firades under våren två födelsedagar på Ängsbacka, och Molkoms
företagarförening och Omställning Sverige hade sina konferenser förlagda här. Medlemmar i
Svenska Rallyt övernattade på Ängsbacka med ca 45 personer. En grupp på 10 personer från
Fältbiologerna kom till Ängsbacka och initierade byggnation av komposttoaletter som sedan
fullföljdes av verksamma på Ängsbacka och resulterade i 6 nya komposttoaletter till Ängsbackas

festivaler. Som avslutning på kurssäsongen hölls en Familjedag på Ängsbacka som arrangerades i
samarbete med mera Molkom och i augusti firades ett bröllop i caféet.
Under sommaren bildades en nya Winterflowgrupp bestående av 6 volontärer som önskade att
förlänga sitt engagemang på Ängsbacka. Flera andra volontärer stannade kvar eller kom till
Ängsbacka för olika specialuppdrag inom bland annat marketing, och några duktiga snickare
projektanställdes. Gruppen verksamma på Ängsbacka under hösten har tillsammans med 7 anställda
oftast varit ca 20 personer. Framförallt har siten fått en bra förstärkning vilket resulterat i att
Ängsbacka fått en rejäl ansiktslyftning i byggnaderna med flertalet renoveringar, iordningställandet
av det mesta av brandlarmskraven samt inte minst färdigställandet av Strawbale House, som
nyinvigdes lagom till jul som Ängsbackas nya Meditations Tempel.
Höstens kursverksamhet, september - december, har bestått av 9 kurser med totalt 201 kursdeltagare
+ lärare och assistenter. Dessutom anordnades en medlemshelg, Stay Connected, som tyvärr inte
lockade mer än ett fåtal medlemmar. Ängsbacka Marketingteam medverkade på mässan Mera
Molkom och ytterligare några företag förlade sina möten till Ängsbacka under hösten.
Under hela hösten har strukturen i verksamheten varit korta dagliga gemensamma morgonmöten,
där vi bland annat har läst "Community guidelines" för att påminna oss om de redskap vi har och
varför vi är här. Direkt därefter samling i arbetsgrupper för sharing och arbetsgenomgång. Praktiskt
möte 1 gång i veckan. Sharing i arbetsgruppen en gång i veckan samt Meditation, Silent Sitting,
dagligen kl 12.30 är högt rekommenderat. Fram till vintern hölls meditationerna i Strawbale House
och därefter i Meditationsrummet i källaren på Gula Huset.
Förläggningen av kurserna är ojämnt fördelat under året. April och maj samt september och oktober
är de mest attraktiva kursmånaderna, då vi till och med fått säga nej till kursledare. Övriga månader
kan vara någon mindre eller ingen kurs alls. Detta innebär en ojämn arbetsbelastning för Winterflow
teamet men också ett ojämnt flöde av inkomster för Ängsbacka, vilket påverkar och försvårar
stabilitet i ekonomin. De kursfria månaderna ger mera möjlighet till planering och kontemplation
samt inre arbete men också en svårare ekonomisk situation för Ängsbacka som helhet. De mest
intensiva månaderna påverkar våra mänskliga relationer, när vi skall hantera långa arbetspass och
stressiga situationer, vilket lätt kan resultera i utbrändhet, samtidigt som de bidrar till att höja hela
energin på Ängsbacka när många deltagare kommer och bidrar med sin entusiasm. Kursdeltagarna
brukar mestadels åka härifrån mycket nöjda över vistelsen här. Vår största utmaning inför 2013 är
att få Ängsbacka hållbart både mänskligt och ekonomiskt på samma gång.
Charlotta Ek-Åhrberg,
Verksamhetsansvarig

Örtagården
Under året skapade Ulrika Svanström, i samarbete med trädgårdsgruppen på Ängsbacka, en vacker
och nyttig örtagård.
Skogsträdgård
Under Nordic Permaculture Festival påbörjades anläggandet av en skogsträdgård, under ledning av
Olle Andersson. Idén med en skogsträdgård är att minimera muskelarbete men maximera skörd.
Växter, träd och buskar samplanteras på ett sätt som efterliknar naturens egna mångsidiga
produktivitet.
Ängsbacka Föreningscafé under sommaren
Caféet drevs i kursgårdens regi men 20% av vinsten gick till föreningen. Syftet med projektet var
att lyfta fram och synliggöra föreningen under festivalsäsongen. Tanken var att olika
medlemsaktiviteter skulle kunna få en naturlig scen i caféet och att allmänheten skulle bjudas in i
större utsträckning. Projektet slog väl ut men kan vidareutvecklas.
Etiska rådet
Det etiska rådet bestod av Punita Doux, Kjell Gustafsson, Helen Wingås, Elsa Wegerif, Martin Olén
och Daniel Obed. Intentionen med det Etiska rådet var att utforma Ängsbackas etiska riktlinjer. Det
fanns även en förhoppning om att utforma en plan för en aktiv implementering av dessa etiska
riktlinjer att ske fortlöpande under året i en levande dialog med alla verksamma personer på
Ängsbacka. Det Etiska rådet lade en god grund för styrelsen att arbeta vidare med dessa frågor.
Biodling
Maria Obed och Nina Nihlzon startade upp en liten bigård i anslutning till Ängsbacka. Detta gynnar
Ängsbackas odlingar och öppnar upp för möjligheten för fler att lära sig mer om biodling och om
binas livsviktiga del i kretsloppet.
Graningeprojektet
Under året bildades en projektgrupp bestående av representanter från Ängsbacka, Mera Molkom,
Svenska Kyrkan och Karlstad Kommun. Visionen för Ängsbacka är att vara en del i att Graninge
blir ett aktivitetscenter där föreningar, studieförbund och företag kan driva sin verksamhet.
Molkom, april 2013