Personalstrategisk handlingsplan 2006-2010 - Mustasaari
Personalstrategisk handlingsplan 2006-2010 - Mustasaari
Personalstrategisk handlingsplan 2006-2010 - Mustasaari
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PERSONALSTRATEGISK<br />
HANDLINGSPLAN<br />
för <strong>2006</strong>-<strong>2010</strong><br />
Godkänd av kommunstyrelsen 20.6.<strong>2006</strong>
1. LEDARSKAP 25.4.<strong>2006</strong><br />
►Vi arbetar i växelverkan med våra medarbetare<br />
►Vi är tydliga i vår ledarroll<br />
►Vi är goda förebilder<br />
►Vi kan prioritera tid och resurser<br />
►Vi är omvärldsorienterade<br />
ÅTGÄRD TIDTABELL VEM ANSVARAR EKONOMISK UTVÄRDERING<br />
KONSEKVENS<br />
Specialexamen inom ledarskap Påbörjad Utvecklingschefen Inom budgetram Avlagda examina<br />
<strong>2006</strong> (3) 2008 (10) 2004 2005 (4)<br />
Förbättra den interna informationen<br />
•intranet <strong>2006</strong> Utv.chefen + kanslist Inom budgetram Enkät år 2008<br />
•nyhetsbrev vid behov Utv.chefen+fackföreningarna All information<br />
•regelbundna arbetsplatsmöten Närmaste chef<br />
•personliga informationsbrev Närmaste chef<br />
Ta ibruk guide för medarbetarsamtal <strong>2006</strong> Personalchefen INGEN Ibruktagen guide<br />
Skoldirektören<br />
Introduktion för ALLA nyanställda <strong>2006</strong> Närmaste chef INGEN Medarbetarenkät<br />
Uppgöra befattningsbeskrivningar eller uppdatera <strong>2006</strong> Närmaste chef INGEN Färdiga bef.beskr.<br />
redan gjorda befattningsbeskrivningar<br />
Befattningsbeskrivningarna hålls uppdaterade<br />
Fortsatt satsning på ledarskapsutbildning 2007 Ledningsgruppen JA Dokumenterad utbildning<br />
<strong>2010</strong><br />
Genomförda medarbetarsamtal 2007 Närmaste chef INGEN Medarbetarenkät<br />
(enskilda el. i grupp)
2. MEDARBETARSKAP<br />
►Vi förbättrar ständigt sättet att arbeta<br />
►V tar initiativ till att inhämta och anväda kunskap och erfarenheter<br />
►Vi söker aktivt information<br />
►Vi är delaktiga i att skapa den goda arbetsplatsen<br />
ÅTGÄRD TIDTABELL VEM ANSVARAR EKONOMISK UTVÄRDERING<br />
KONSEKVENS<br />
Gemensamma träffar för personalsektionen Påbörjat Personalsektionen Inom budgetram Antal träffar/år<br />
och huvudförtroendemännen 2005 Personalchefen<br />
Idélåda 2005 Kommunsekreteraren Inom budgetram Antal inkomna idéer<br />
Förbättra informationen<br />
•intranet <strong>2006</strong> Utv.chefen + kanslist Inom budgetram Enkät år 2008<br />
•nyhetsbrev vid behov Utv.chefen+fackföreningarna All information<br />
•regelbundna arbetsplatsmöten Närmaste chef<br />
•personliga informationsbrev Närmaste chef<br />
Satsning på att utveckla medarbetarskapet 2007 Personalchefen JA Utförd utbildning<br />
"från anställd till medarbetare" Vuxeninstitutet Antal deltagare<br />
Genomförda medarbetarsamtal 2007 Närmaste chef INGEN Medarbetarenkät<br />
(enskilda el. i grupp)<br />
Utveckla arbetet i samarbetskommittén 2008 Samarbetskommittén INGEN Beslutförda möten
3. HÄLSOSAMMA ARBETSPLATSER<br />
►Personal i olika livsskeden ges mäjlighet till flexibla arbetstidsarrangeman<br />
►Vi är trygga i vårt arbete och på vår arbetsplats<br />
►Vi accepterar ingen form av kränkande särbehandling (trakasserier,mobbning,nedsättande tilltal, undanhållande av information osv.)<br />
►Vi arbetar aktivt för att främja vår hälsa och förebygga ohälsa<br />
►Rehabilitering sätts in i ett tidigt skede<br />
►Arbetsplatsen skall vara alkohol-, rök- och drogfri<br />
ÅTGÄRD TIDTABELL VEM ANSVARAR EKONOMISK UTVÄRDERING<br />
KONSEKVENS<br />
Rehabiliteringsutredning efter 4 v sjukledighet Påbörjad Närmaste chef JA Gjord utredning<br />
o. upprepade sjukledigheter 2005 Företagshälsovården<br />
Uppgöra årliga TYKY-program för personalen <strong>2006</strong> TYKY-gruppen Inom budget Feedback från<br />
deltagare<br />
Satsning på arbetarskyddsfrågor Arbetarskyddschef JA<br />
•kartlägga säkerheten påbörjad 2005 Färdigställd kartläggn.<br />
•information i säkerhetsfrågor <strong>2006</strong>-2007 Utdelat material<br />
•upplysning för att upptäcka tidiga signaler på <strong>2006</strong>-2007 Utdelat material<br />
alkohol- och drogmissbruk<br />
•plan för hur vi hjälper medarbetare som blivit påbörjad 2005 Färdigställd plan<br />
utsatta för trakasserier, våld eller hot<br />
Medarbetarenkät 2007 TYKY-gruppen JA Resultat<br />
vartannat år sammanställning<br />
Tillsätta en arbetsgrupp för att utreda 2007 Kommundirektören EV. Rapport från<br />
möjligheter till olika arbetstider, flexarbetstid arbetsgruppen<br />
distansarbete,arbetstidsbank<br />
Medarbetarenkät 2009 TYKY-gruppen JA Resultat<br />
vartannat år sammanställning<br />
Kampanj för rökfri arbetsplats 2007 TYKY-gruppen Inom budget Antal nya rökfria<br />
anställda
4. PERSONALFÖRSÖRJNING<br />
►Vi värdesätter vår personel<br />
►Vi har beredskap för förändringar<br />
►Vi marknadsför oss genom våra medarbetare<br />
►Vi är kända som en attraktiv arbetsgivare<br />
ÅTGÄRD TIDTABELL VEM ANSVARAR EKONOMISK UTVÄRDERING<br />
KONSEKVENS<br />
Läroavtal Påbörjat Centralcheferna JA Antal avtal/år<br />
TYKY-verksamhet Påbörjat TYKY-gruppen Inom budget Medarbetarenkät<br />
Direktiv för uppvaktningar 2005 Specialsakkunnig JA Klara direktiv<br />
PES 15.12.2005<br />
Ta ibruk rekryteringsguide <strong>2006</strong> Utvecklingschefen INGEN Färdigställd guide<br />
Vid behov upprätthålla kontakter till <strong>2006</strong> Centralcheferna JA Antal kontakter<br />
olika utbildningsenheter<br />
Utöka antalet sommarpraktikanter 2007-<strong>2010</strong> Ekonomichefen JA Antal platser/år<br />
med 5 platser varje år Personalchefen<br />
Konkurrenskraftiga anställningsvillkor 2007 Ledningsgruppen JA<br />
(lön,arbetstider,fömåner mm) Personalsektionen
5. KOMPETENS OCH KOMPETENSUTVECKLING<br />
►Vi synliggör, använder och utvecklar kompetensen<br />
►Vi introducerar nya medarbetare på den egna arbetsplatsen och i den kommunala organisationen<br />
►Vi erbjuder fortbildning och möjligheter till personlig utveckling<br />
ÅTGÄRD TIDTABELL VEM ANSVARAR EKONOMISK UTVÄRDERING<br />
KONSEKVENS<br />
Introduktion<br />
•för ALLA nyanställda <strong>2006</strong> Närmaste chef INGEN Medarbetarenkät<br />
•utarbeta en personalguide 2005 Personalchefen Färdigställd guide(2005)<br />
Fortsatt satsning på fortbildning i språk <strong>2006</strong> Ledningsgruppen JA Antalet deltagare<br />
(svenska/finska)<br />
Ta tillvara kompetensen som finns <strong>2006</strong> Närmaste chef INGEN<br />
i organisationen<br />
Vid behov ge möjlighet till jobbrotation <strong>2006</strong> Närmaste chef Inom budget Dokumenterad erfarenhet<br />
Kartlägga önskad kompetensutveckling 2007 Centralcheferna Inom budget Sammanställning<br />
Utarbeta plan för fortbildning 2008 Centralcheferna Inom budget Sammanställning
6. LÖN OCH BELÖNING<br />
►Arbetets svårighetsgrad samt den anställdas engagemang och arbetsresultat är grunden för den individuella lönesättningen<br />
►Samma lönesättningsprinciper gäller för både män och kvinnor<br />
►Lönen anpassas till den allmänna lönenivån i regionen inom respektive yrkesgrupp<br />
►Lönesättning sker i dialog mellan chef och medarbetare<br />
ÅTGÄRD TIDTABELL VEM ANSVARAR EKONOMISK UTVÄRDERING<br />
KONSEKVENS<br />
Årlig lönekartläggning regionvis, per yrkesgrupp <strong>2006</strong> Personalchefen INGEN Färdigställd<br />
kartläggning<br />
Lönesamtal <strong>2006</strong> Närmaste chef INGEN Gjorda samtal<br />
Utarbeta direktiv för språktillägg <strong>2006</strong> Kommunsekreteraren JA Färdigställda direktiv<br />
Utreda möjlighet till premieledigheter <strong>2006</strong> Ekonomichefen JA Färdigställda direktiv<br />
Löneförmåner<br />
•under TYK-rehab.kurs 2005 Personalchefen JA Beslut (PES 1.6.2005)<br />
•under ASLAK-rehab.kurs 2009 Personalchefen JA Beslut