14.09.2013 Views

Nummer 1 2013 - Ålandsbanken

Nummer 1 2013 - Ålandsbanken

Nummer 1 2013 - Ålandsbanken

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

alm | Förvaltning<br />

16 |<br />

Upphandling av<br />

kapitalförvaltning<br />

– några reflektioner<br />

Många<br />

arbetar med<br />

förlegade<br />

placeringspolicies<br />

Det finns många faktorer att ta hänsyn till när det gäller upphandling av<br />

förvaltningstjänster. Den viktigaste är självklart att vända sig till någon<br />

verkligt seriös partner som har kompetens och alla verktyg som behövs.<br />

Det är också viktigt att nogsamt fastställa det egna målet och se till att<br />

placeringsreglementet ligger i samklang med det.<br />

TExT: gUnnaR DaHlFORs FoTo: CHRistian POHl<br />

I sAMBAnd MEd upphAndLIng av kapitalförvaltning<br />

ges ett utmärkt tillfälle att se<br />

över hur väl policy och principer för förvaltningen<br />

har fungerat. Många arbetar med policies,<br />

vars huvudinnehåll inte förändrats materiellt<br />

sedan 1990-talet. Ta tillfället i akt och gå<br />

igenom vad tillgångsportföljen egentligen behöver<br />

leverera för att verksamhetens åtaganden<br />

ska uppfyllas. Många förvaltningspolicies<br />

innehåller inkonsistenser mellan åtagandenas<br />

karaktär och kraven på tillgångsportföljen.<br />

Det är till exempel vanligt att avkastningskravet<br />

egentligen är relativt modest, samtidigt<br />

som normalportföljen och limitstrukturen<br />

styr förvaltningen mot tämligen, och onödigt,<br />

hög risk. En annan viktig del av policyn är<br />

principerna för externa uppdrag. Då förvaltningen<br />

bedrivs utanför huset är det särskilt<br />

viktigt att styrningen och utvärderingen är väl<br />

genomtänkt.<br />

vad är viktigt att tänka på när<br />

kapitalförvaltning ska upphandlas?<br />

Vi tror att många institutioner är duktiga på<br />

att klara av HUR en upphandling ska göras.<br />

Givet att upphandlingen är specificerad i termer<br />

av vilka tillgångsslag som ska upphandlas<br />

så tror vi att det finns tillräcklig kunskap bland<br />

svenska institutioner om hur förvaltare ska<br />

väljas. Kriterier som används för att hitta högkvalitativa<br />

förvaltare tar ofta utgångspunkten<br />

i de ”sex P:na”:<br />

de sex P:na<br />

1 Philosophy - finns en trovärdig<br />

förvaltningsfilosofi som gör det<br />

troligt att förvaltaren kan skapa<br />

ett mervärde?<br />

2 Process – finns en trovärdig<br />

process som beskriver hur<br />

investeringarna genomförs?<br />

3 People – finns det kompetens,<br />

erfarenhet, stabilitet och<br />

resurser i förvaltningsorganisationen?<br />

4 Performance – har förvaltaren<br />

lyckats i det den påstår?<br />

5 Peer’s – hur står sig förvaltaren<br />

gentemot sina konkurrenter?<br />

6 Price – erbjuder förvaltaren en<br />

konkurrensmässig prisbild?<br />

dEssA kRITERIER äR vIkTIgA i valet av<br />

en lämplig förvaltare. Dessvärre kan resultatet<br />

av denna process bli mindre lyckat om det<br />

inte först är utrett exakt VAD det är som ska<br />

upphandlas!

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!