Nummer 1 2013 - Ålandsbanken

Profilen | Peter Ekegårdh
4 |
Peter Ekegårdh:
Finansiell Frisbee
Peter Ekegårdh är frisbeemästaren som
numer ser till att Ålandsbanken Asset
Management siktar och träffar rätt.
Målet är rätt risk för varje kund.
TExT: tORe DaVegÅRDH FoTo: HÅKan FlanK
du kallas för sales & product
Coordinator, men vad gör du?
Jag är en länk mellan kundorganisationen och
förvaltningen. Jag ser till att vi har en röd tråd
i det vi erbjuder våra kunder och att våra produkter
och lösningar håller hög kvalitet. Min
erfarenhet av andra banker är att det är för
stort avstånd mellan dessa två delar av Asset
Management-organisationen. Då blir erbjudandet
inte perfekt anpassat till vad kunderna behöver
och kundorganisationen, å andra sidan,
har bristande förståelse för hur produkterna ska
användas och kommuniceras mot kunderna.
hur går ni tillväga?
Utgångspunkten är alltid kundens behov.
Vilka krav ställs denne inför och vad ska förvaltningen
uppnå för att uppfylla det? När det
är klarlagt tar vi fram en förvaltningslösning
som kan uppnå målet – till lägsta möjliga risk.
det säger väl alla nuförtiden?
Det är sant, men i praktiken erbjuder de flesta
samma gamla lösningar som tidigare, ofta
med ett gigantiskt utbud av fonder som de
flesta kunder egentligen inte behöver. Beroende
på kundens uttalade riskvillighet tas det
fram statiska portföljer med mer eller mindre
inslag av aktier. Eftersom aktiemarknadens
risk varierar kraftigt, kommer även risken
i kundens portfölj att variera bort från den
nivå som var önskvärd. Konsekvenserna av
det är onödigt stor utsatthet för värdefall och
minskad förmåga att uppnå avkastningskravet.
Riskmomentet är centralt hos oss. Sedan
flera år är en av hörnstenarna i vårt koncept
konstant risk. Vi har fokuset och den tekniska
kompetensen för att klara det!