1112-KSm21-Handlingar - Tekniska Högskolans Studentkår

Föredragingslista 

Kårstyrelsemöte KSm21 11/12 

2012-05-28 

Sid 2012-05-28 1(2) 

Sid 1(2) 

FÖREDRAGNINGSLISTA 

Kårstyrelsemöte 21 11/12 

Måndagen den 28 maj 2012 klockan 18.00 

Sammanträdesrummet, Nymble 

* = bilaga finnes. 

1. Formalia 

1.1. Mötets öppnande 

1.2. Mötets behöriga utlysande* 

1.3. Val av mötesordförande 

1.4. Val av sekreterare 

1.5. Val av justerare 

1.6. Anmälda förhinder 

1.7. Adjungeringar 

1.8. Fastställande av föredragningslista 

1.9. Föregående protokoll 

1.10. Anmälningsärenden 

2. Rapport 

2.1. Ordförande* Johan Persson 

2.2. Vice ordförande* Sara Emilsson 

2.3. Kanslichef* Charlotte Permin-Fager 

2.4. Kommunikationschef* Stefan Silver 

2.5. Näringslivschef* Anna Persson 

2.6. Projektledare THS Armada* Olivia Lindgren 

2.7. Head of THS International* Izla Unesi 

2.8. Cheferna för utbildningsinflytande* Johan Alvfors & Johan Kvastad 

2.9. Studiesocialt ansvarig* Tomas Hiselius 

2.10. Evenemangschef* Viqtor Nyström 

2.11. Mottagningssamordnare* Sara Karlsson 

Tekniska Högskolans Studentkår, Drottning Kristinas Väg 15-19, 100 44 Stockholm, www.ths.kth.se

Föredragingslista 

Kårstyrelsemöte KSm21 11/12 

2012-05-28 

Sid 2012-05-28 2(2) 

Sid 2(2) 

2.12. Projektledare NNC* Marianne Fjellberg 

3. Beslutsuppföljning 

3.1. Styrelsebeslut* 

3.2. Styrelsens actions points 

4. Stadfästelse av delegationsbeslut 

4.1. Stadfästelse av presidiebeslut KP09, KP10* 

4.2. Stadfästelse av eventuella studeranderepresentationsbeslut 

4.3. Stadfästelse av eventuella projekt- och föreningsbeslut 

5. Valärenden 

5.1. Fanborgsansvarig 

6. Beslutspunkter 

6.1. Fastställande av detaljbudget* 

6.2. Attesträtter 12/13* 

6.3. Firmatecknare 12/13* 

6.4. Nominering av styrelseledamöter till THS bolag 

6.5. Strategi i universitetsstyrelsen 

7. Diskussionspunkter 

7.1. Verksamhetsberättelse Johan Persson 

8. Övrigt 

8.1. Övriga frågor 

8.2. Sammanfattning till hemsidan 

8.3. Nästa möte 

8.4. Val av nästkommande mötesordförande 

8.5. Mötets avslutande 


Till: THS styrelse 

För kännedom: 

THS medlemmar 

THS arvoderade 

THS sakrevisorer 

KALLELSE 

THS Valberedning 

THS personal 

Inspektor 

Kårstyrelsemöte 21 11/12 

Måndagen den 28 maj 2012 

kl. 18.00, Sammanträdesrummet, Nymble 

Rapportmöte! Ledningsgruppen rapporterar om sitt arbete under senaste månaden. 

Utöver detta skall detaljbudget för verksamhetsåret 12/13 klubbas, samt beslut fattas för bl.a. 

nominering till THS bolagsstyrelser. 

Föredragningslista och samtliga handlingar finns tillgängliga den 24 maj 2012. 

Stockholm 21 maj 2012 

___________________________ 

Sara Emilsson 

Vice Ordförande THS 

Välkommen! 


Arbetsrapport KSm21 

Ordförande 

Johan Persson 

Ordförande 

2012-05-24 

Sid 1(2) 

ARBETSRAPPORT KSM 21 

Ordförande 

Löpande verksamhet 

Representation, närvaro, inspiration 

Maj månad har bestått av väldigt mycket resor till världens alla hörn samt en hel del ledighet för att ladda 

upp batterierna en sista gång inför överlämning och avslut. Jag har varit på KORK i Lund, en lyckad 

konferens med personalen till Mariehamn, SFSFUM samt en veckas resa till Turkiet. 

I övrigt har det KF, MR+OR (mottagningsregler) och överlämningsmöte med Fakulteten (dekanus och 

prodekanus). 

Lite roligare saker är Kårsillis som var grym samt stundande diplomeringar på tisdag och onsdag. 

Överlämning 

Planingering av överlämningen är snart helt färdig. Alla i LG har varit riktigt grymma och nu är det bara 

finslip och förberedning av pass kvar. Jag och Sara har redan nu börjat träffa Denise och Emma för att 

prata lite generellt om arbetet och ge dem lite kött på benen inför överlämningen och rollen som ledare för 

LG12/13. 

Styrelsen överlämning planerades utmärkt i undertecknads frånvaro. GJ! 

Kontakt med sektionerna 

Kontakten med sektionerna har varit ganska sparsam. Detta tror jag beror på att de flesta sektioner avslutar 

sina verksamhetsår samtidigt som tentorna är på ingående. Jag lovade att sammanfatta lite kring OR i 

senaste rapporten men har inte hunnit detta. Det blir en bra sak att ta med Denise under överlämningen. 

Sista OR är den 1 juni i Tälje då jag har tänkt genomföra en liten undersökning om hur inställningen till 

THS är på deras sektioner. Vad tror ni om det? Input tas gärna emot. 

Jag ska även hinna med att läsa alla n0lleuppdrag! Som tur är Sara K ett mycket bra filter för detta 

Kontakt med KTH 

Kontakten med KTH har varit bra trots bekymmer med 300 hp-frågan. Jag har i dagarna lämnat över ett 

dokument med THS tankar kring frågan då vi nu har kunnat se konsekvenserna av beslutet. På måndag har 

jag ”sista RG” då vi ska summera året lite och avsluta med middag på Wahlqvistska (Denise följer med på 

detta). Nästan hela RG var representerade på Kårsillis! Tänker fortfarande på hur vi kan utveckla vårt 

arbete i Universitetsstyrelse. Nästa möte är den 7 juni. 

Byggnadsminnesförklaring 

Tack för hjälpen med ”THS oroslista”. Den gav mycket bra input som Rolf Eppens nu har tagit del av. 

Han kommer att konkretisera våra idéer till ett utkast på remissvar som vi kommer att få ta del av den 4 

juni. Den 14 juni träffar vi Länsstyrelsen och den 21 ska remissvaret skickas in. Vi måste nog göras oss 

bekväma med att jämka oss om kryssmärkning i de publika utrymmena på plan 3. Kommentarer på detta? I 

övrigt känns det jättebra! En sten har lite lossnat från mitt hjärta… 

SFS 

Ni har muntligt hört våra tankar kring THS medlemskap i SFS. Jag har ännu inte haft tid att författa dessa i 

ett dokument. Det kommer med tiden… 



Ordförande 

Johan Persson 

Ordförande 

2012-05-24 

Sid 2(2) 

Arbetsledning 

Jag hade hoppats haft tid att stämma av med alla i LG om deras överlämning innan denna rapport skrevs 

men det har inte hunnits med. Förhoppningsvis hinner jag göra en del av det nästa vecka. 

Det är bra stämning i LG och alla jobbar just mot att ge de nya en riktigt bra start på sin tid på THS! 

Verksamhetsplan 

Bra jobbat styrelsen. Jag ska bara fixa finliret efter KF. Sedan har nästa års styrelse något att ta tag i! 

Resonemang 

Jag har nog inte haft en så stressig period som denna under hela året. Mycket som ska avslutas och mycket 

praktiska saker att ta tag i! Men det löser sig alltid till slut! Därav en väldigt kortfattad rapport. Fråga 

mig om ni tycker jag missat något! 

Det är kul att lyssna på Denise tankar och idéer om ordförandeskapet nästa år! Varför är inte jag så grym? 

2011-08-14 – Detta var ju inte igår. Men det känns nästan så. 


ARBETSRAPPORT KSm21 

Sara Emilsson 

Vice ordförande 

Tekniska Högskolans Studentkår 

2012-05-24 

Sid 1(2) 

RAPPORT 

Arbetsrapport vice ordförande 


Ekonomi 

Budgeten är klubbad – wohoo! Nu återstår bara detaljen. Det har redan uppkommit saker att revidera till 

hösten, jag ska lämna över detta till Emma så hon tar med det direkt. Bl.a. kan Radion nämnas bland de 

förändringarna. 

Café och Restaurang 

I veckan som kommer så hålls diplomeringsminglet 29/5 och 30/5 i Nymble. Det ska bli kul att se hur 

utfallet blir – KTH:s ceremonier Anna Almlöv har tidigare pratat om att möjligen lägga det här i framtiden 

också. 

Fastighet 

Caféombyggnationerna är som bekant uppskjutna. I övrigt har jag sammanfattat ett underlag för vårt 

remissvar till Länsstyrelsen, som Rolf Eppens ska använda sig av för att skriva sitt eget utlåtande innan 21 

juni. Sen blir det ju en del renoveringar, framförallt golv (bokhandeln, nya matsalen, plastmattan pl. 1, 2, 3). 

På torsdag och fredag är det städ- och trädgårdsdag för LG och övriga som vill ansluta. 

Representation 

Idag (torsdag) var det kårsillis och tillfälle att introducera våra efterträdare till våra kontakter på KTH. Jag 

och Emma pratade framförallt med Gudrun och Rolf, vilket kändes lämpligt. 

Ekonomirådet 

ER hade sin sista träff i onsdags, vi valde att köra utvärdering via internetformulär och rosé i Kungsan som 

sista träff istället för utvärderingsmöte på Nymble. Tyvärr så var många upptagna med tentor och dylikt, 

men de som anslöt hade trevligt. Många har dock deltagit i utvärderingen via formuläret – och det var 

kanske det viktigaste! 

Det är jätteroligt att se hur ER har utvecklats under året – särskilt eftersom det var min stora hjärtefråga 

som jag gick till val på förra året. 

Projekt 

Medlemsystem 

Jag ska ha möte med Michael på torsdag för att gå igenom lite rutiner inför sommaren och det nya 

verksamhetsåret. Jag var på möte med SSSB i tisdags och självklart mynnade diskussionen (som vanligt) ut 

i snack kring medlemssystem och hur kassa de i allmänhet är. Det är många kårer som vill byta 

medlemssystem eller bara skaffa sitt första medlemssystem så det verkar vara en allmänt jobbig fråga 

runtom i Stockholm. Jag ska försöka få en träff med Gustav Ryding (konsult vid upphandling av Upright) 

så fort som möjligt för att kunna stämma av vad man grundade beslutet att välja bort Montania på. 



Sara Emilsson 



2012-05-24 

Sid 2(2) 

Bolag 

THSK (Tekniska Högskolans Studentkonsulter i Stockholm AB) 

Aktieöverlåtelsen är klar – hooray! Nu äger vi alltså bolaget. Jag har fått tydliga önskemål från nuvarande 

vice VD (med högsta sannolikhet tillträdande VD) Natis Johansson om att vi bör gå in med tydliga 

ägardirektiv redan nu i början. Det är framförallt viktigt nu när bolaget är så nytt att vi visar tydligt i vilken 

riktning vi vill att det drivs, och sätter mätbara krav som de kan arbeta efter. Efter 1 juli kommer första 

bolagsstämman hållas för att välja första riktiga styrelsen, och i höst drar rekryteringen igång för alla 

konsultposter. De flesta VOA (verksamhetsområdesansvariga) är redan valda – det verkar gå riktigt bra! 

THS AB (Teknisk Högskolelitteratur i Stockholm AB, “Kårbokhandeln”) 

Försäljningen går sämre än förra året, både centralt och i Kista. Mycket beror på valutakurserna, att pundet 

står väldigt högt. Det har också kommit till vår kännedom att KTH planerar att flytta från Forumbyggnaden 

i Kista under 2014. Det verkar primärt vara ett resultat av att SU ska flytta ut och att KTH då 

inte har nog stor verksamhet för att fylla lokalerna. Vi kommer antagligen flytta till Elektrum-byggnaden, 

SU kommer flytta till en annan. Detta medför tyvärr att bokhandeln kommer få en sämre strategisk 

placering på campusområdet, då vi i dagsläget säljer både till KTH-studenter och SU-studenter (nu i 

princip primärt till SU dessutom). Flytten innebär att vi bara kommer vara naturligt nära ena gruppen 

studenter. 

Nästa styrelsemöte är den 11/6 och då ska jag, Emma, Stefan och Sebastian alla närvara. 

Resonemang 

Det är svårt att fatta att det snart är slut – ändå är det väldigt påtagligt. Jag anmälde mig till kurser idag, 

några dagar försent. Det kommer nog vara lite underligt att gå tillbaka till studierna, men känner mig 

samtidigt väldigt nöjd med att övergå till att vara styrelseledamot nästa år. 

Det är typ sommar – mmmmmmmmmmm… 


TITEL 

Charlotte Permin-Fager 

Kanslichef 


2012-05-22 

Sid 1(2) 

RAPPORT 2012-05-22 

ARBETSRAPPORT KANSLICHEF 


Ekonomi 

1. Komplett offert från Hogia har inkommit. Vissa frågor kvarstår men i det stora hela ser detta 

positivt ut. 

2. Likviditeten är fortsatt god och framtida utgifter och amorteringar ligger i fas. 

3. Stort fokus ligger just nu på berörda resultatställen för att få in underlag så att THS kan fakturera 

innan bokslutet. 

4. Mycket tid läggs just nu på att finna mer kostnadseffektiva lösningar på driften av huset. 

Personal 

1. Utvecklingssamtalen är nu avklarade. 

2. Eftersom de kollektiva avtalsförhandlingarna nu är färdiga kan lönesamtalen påbörjas. 

3. Konferensresan med temat ”ett THS” var både uppskattad och rönte stort engagemang. 

Kärnvärdena diskuterades och gruppövningar genomfördes för att resonera kring dessa. 

4. Några av kontoren har nu fått ergonomiska möbler, mycket uppskattat! 

Café och Restaurang 

1. Cafét kunde stoltsera med en ”all time high” dagskassa under maj månad. 

2. Resultatet för RS 5 ser fortsatt lovande ut, speciellt med bokningen av flera externa event. 

3. För att förhindra eventuella ifrågasättanden från Kommunen angående restaurangens 

alkoholutskänkning under dagtid så har en yta avgränsats på terrassen. Denna yta är 

provisorisk möblerad fram till dess att nya möbler införskaffats. Tanken är att 

restaurangdelen har mer ”ät vänliga” stolar medans befintliga möblerna ska användas till att 

softa i. Samtliga delar av Gasqueparken ska kunna nyttjas för att plugga och softa i varpå 

möblerna kommer placeras även på nedre delen. 

4. Förberedelser inför Diplomeringsmottagningen är i full gång, går av stapeln 29 o 30/5 vilket 

kommer generera ett bra kassatillflöde. 

Fastighet 

1. Processen med miljöarbetet är i full gång och några offerter är inkomna. Jag anser det av yttersta 

vikt att etablera kontakt och utbyta kunskap med både Akademiska Hus och KTH innan vi 

skrider till verk. 

2. Markiserna byts i skrivande stund ut! 

3. Den blå mattan kommer att ersättas under sommaren. Arbetet kommer att ske under slutet av 

juni samt juli. 

4. Fönsterputsningen är nu genomförd. 

5. Osqvik fräschas upp och sista etappen är att iordningställa samtliga fönster med målning och 

tätning. Detta påbörjas i sommar. 

6. Den 31 maj är det dags för nästa gemensamhetsprojekt i THS – målardag! Staketet ska 

målartvättas och sedan målas i THS fasadens gräddvita nyans. 

7. Har äntligen fått inbokat ett möte för att diskutera och undersöka KTHs larm och 

inpasseringssystem. Förhoppningen är att vi kan uppnå bättre effektivitet och med minskade 

kostnader om vi har samma system. 


TITEL 

Charlotte Permin-Fager 

Kanslichef 


2012-05-22 

Sid 2(2) 

Projekt 

Ombyggnationens efterdyningar och nyheter 

Golvsprickor: Inväntar reparationen i sommar. Återkommer efter det med mer info. 

Ventilation: OVK är genomförd och efter påtryckning så inkommer protokollet v 22. Ev måste 

ytterligare åtgärder genomföra. Återkommer. 

Terrassen: Golvplattorna är nu fastlagda. Arbetet med avrinning och staketet kvarstår och offert skall 

inkomma för detta arbete. 

Café ombyggnationen: Ingen ombyggnation under sommaren. Det blir för kostsamt samt med risk att 

tidsplanen inte håller. Rekommendationen ligger i stället på att genomföra ombyggnationen under dec-feb 

samt att tillsätta en sponsringsgrupp för att införskaffa ekonomiska medel. Projektet kommer nu fokusera 

på att upphandla tjänsterna och erhålla mer kostnadseffektiva lösningar. 

Resonemang 

! 


Rapport inför kårstyrelsemöte 21 

Kommunikationschef 

2012-05-24 

Sid 1(2) 

RAPPORT INFÖR KÅRSTYRELSEMÖTE 21 

Arbetsrapport – Kommunikationschef 

Informationsflöde – THS 

THS presentation till Energi och miljö samt Bergs. 

Studentkalendern 

Mecenatkort. Beslutade att vi kör samma design som förra året. Detta innebär att vi sparar in lite pengar. 

Strukturering av informationsflödet THS centralt/Sektioner 

Möte med Dixa angående tryckeriavtal. Har även fört vidare diskussionen med KTH om tryckeriavtalet. 

Det går långsamt framåt. 

Diskuterat med Sara G om hur ett sammarbete mellan Kommunikationschefen och Osqledaren kan se ut. 

KTH 

Har hjälpt Internationella relationer på KTH med lanseringen/planering inför Go Global. En mässa som 

inriktar sig på utbytesstudier. 

Firat att Åsa Ankarcrona fyller 50 år. 

Träffat ARC, Akademiskt resurscentrum. Den paraplyorganisation som innefattar bla mattejouren, 

skrivverkstaden mm. Tillsammans skall vi skapa en app. 

THS Kommunikationsråd(KR) 

Läsårets sista KR har varit. 

Gick igenom medlemsundersökningen tillsammans med KR. Om det är en undersökning som går ut till 

medlemmarna känns det relevant att KR får tycka till. Jag tror att den tanken var uppskattat från KR också. 

Tillsammans med KR skapat en ”kravspecifikation” till en undersökning som kommer gå ut till icke 

medlemmar. 

Presenterat Sebastian för KR. 

Reftec 

Skrivit diskussions underlag för INFARK 4 som skall vara i Lund mellan 28-30 maj. 

Överlämning 

Fixar profilkläder till LG 12/13. 

Skrivit ett väldigt genomgående testamente. 

Pratat med Marcus Brosjö om överlämningen. 

Börjat introducera Sebastian för relevanta personer. 

Planering för personlig överlämning(PÖL). 



Kommunikationschef 

2012-05-24 

Sid 2(2) 

Planerat pass inför överlämningen. 

Resonemang 

Det känns att överlämningen närmar sig. Det skall bli fantastiskt kul. Samtidigt känns det som att 

prioriteringarna på vad som är viktigt börja falla ut. Även om det finns projekt jag verkligen skulle vilja 

fullfölja är det viktigare att Sebastian får en bra start. 

Fantastiskt roligt med överlämning dock väldigt blandade känslor av att sluta i LG. 


Rapport inför Kårstyrelsemöte 21 

Anna Persson 

THS Näringslivschef 

2012-05-24 

1(4) 


Arbetsrapport - THS Näringslivschef 

ARG-möte och Utvecklingskonferens 

Jag, Olivia och Fabian var företagsbesök hos ÅF vilket var riktigt lyckat! ÅF hade en tydlig agenda och bra 

förberett diskussionsunderlag. 

ARG anordnade sin årliga utvecklingskonferens som innebär att ARG bjuder in ett 40-tal av sina 

samarbetsföretag till en dag/eftermiddag där vi tillsammans diskuterar hur vi kan utveckla samarbetet. I år 

hade vi en eftermiddag men tre diskussionspass, det kom ca 10 företag med runt två representanter från 

varje. Konferensen var lyckad 

THS Näringsliv 

Event 

26/4: Liten Lunchföreläsning med Telia 

9/5: Liten Lunchföreläsning med ÅF 

10/5: Stor lunchföreläsning med Svenskt Kärntekniskt Centrum, SKC 

10/5: CaseClub, event med KPMG 

21/5: Företagsmonter (och el-bil) med Consat 

25/5: Final Destination, releasefest för Destination Magazine del 2 

NX 

Näringslivssittningen var väldigt lyckad och jag fick bra respons från alla, nu har jag skickat ut en 

utvärdering av sittningen och aktiviteter som vi centralt anordnar/kan anordna för de som jobbar med 

näringslivsverksamhet. 

De flesta i NX är klara med sina testamenten och vi har haft vårt sista möte. Rekryteringen av nya NX går 

väldigt bra! Ansökan är stängd och de sista intervjuerna är på imorgon (25/5). Fabian har fått in sökande 

till alla poster. 

Vi hade Fuck off med hela THS Näringsliv som var väldigt lyckad! 

Project Destination 

Jag har valt att inte kalla till något möte med projektgruppen eftersom att det är mitt i tentaveckan. Känslan 

jag får när jag träffar folk från projektgruppen är att de inte är arga eller sura. De har avslutat sitt projekt på 

ett väldigt bra sätt. 

Jag har tyvärr inte kunnat ha möte med Carl Axel än eftersom att han har varit utomlands. 



Anna Persson 

THS Näringslivschef 

2012-05-24 

2(4) 

Övrigt 

CRM 

Jag, Olivia och Fabian har haft möte med Mira(företaget som ska bygga systemet) och kollat igenom 

Niwen och Podio för att de ska få en uppfattning om vad det är för system vi behöver. Vi ska boka in ett 

nytt möte för att sätta upp en ordentlig kravspecifikation och tidsplan för projektet innan vi går vidare. 

Överlämning 

All överlämningsplanering är klar! 

Övrigt 

Avtalet med KTHB är nu så gott som klart, efter ändringar enligt Berits kommentarer är det nu påskrivet 

från vår sida och ska bara skrivas på av KTHB. (för er som har glömt; när det här avtalet är påskrivet 

kommer vi att sköta och ha kontroll över alla företagsbokningar till utställningsytan i KTHB. Kommer det 

in en bokning till KTHB ska den gå via oss.) 

Jag har haft möte med den nya näringslivsansvariga på kemi, sjukt roligt! Jag skulle lätt kunna tänka mig att 

sitta kvar som rådgivare i näringslivsfrågor ;) 

Resonemang 

Jag är väldigt nöjd över mitt år som näringslivschef. Jag har gjort allt det jag ville göra när jag började och 

kämpar in i det sista för att inte lämna kvar saker som Fabian måste städa upp när han börjar. Det börjar 

kännas att året snart är slut och det kommer bli skönt till viss del men det kommer också att kännas lite 

tungt. Att jag kommer att lämna över till någon som kommer att föra allt det vi har kämpat för i år vidare 

gör ju hela den här ”jag ska snart sluta”-processen aningen lättare 



Olivia Lindgren 

THS Armada 

2011-05-24 


Arbetsrapport - THS Armada 


Projektgruppen 

Vi har haft gruppledarteambuilding med Tieto och Vattenfall där vi fick åka båt ut till Kastellet och lekte 

”Fångarna på Kastellet”. Var väldigt uppskattat av både gruppledare och projektgruppen. Dagen avslutades 

med middag och tennis inne på Tietos kontor. Alla i projektgruppen har även haft uppstartsmöten med 

sina gruppledare och diskuterat hur arbetet kommer se ut för dem. Vissa delar av projektet kommer arbeta 

ganska mycket med Armada under sommarmånaderna, andra inte. 

Jag har just nu halvtidsmöten med alla i projektgruppen där vi utvärderar hur arbetet under vårterminen 

fungerat och hur man trivs i projektet. 

Utöver detta är säljprocessen i sitt slutskede och antalet anmälda företag är över 100 nu, det är riktigt kul! 

Däremot tror jag inte att vi kommer vara uppe i 150 stycken innan 31 maj då detta i år är mitt i tentavecka. 

Det är viktigt att alla fokuserar på tentaplugget också, så får vi fortsätta ringa veckan efter. Till Armada 

GOLD alumni har vi 10 företag anmälda (max. antal är 30 st). Detta innebär att lite färre företag än förra 

året, vid denna tidpunkt, anmält sig till Armada och 10 fler företag till Armada GOLD alumni eftersom 

detta sälj påbörjades i augusti förra året. 

En mer oväntad arbetspuck är ju råttorna i förrådet. Det finns nu en plan för hur vi ska gå tillväga, mindre 

kul är att det kommer nog vara mycket som måste slängas och köpas in nytt då råttorna till och med bitit 

på skarvsladdarna på 2 meters höjd. 

ARG 

Anna och jag har varit på ARG-möte under tre dagar, där vi första dagen var på ÅF, andra dagen hade UK 

och tredje dagen vårt egna möte. Det var ett riktigt bra ARG-besök på ÅF och både vi och ÅF fick nog 

mycket ut av detta. UK:n gick både bra och dåligt i mitt tyckte, vissa diskussioner blev ganska platt fall och 

andra var mycket givande. Vårt egna möte kunde jag endast delta under förmiddagen då vi utvärderade 

UK:n och Anna och jag försökte lyfta ARGast-frågan till att vi måste ta ett beslut om vad som ska hända. 

Då kändes det inte som att någon ville diskutera ARGast och vi fortsatte vidare på mötet … Däremot 

sprang jag på Jesper (LARMs PL) idag och han och Oscar hade precis varit på möte med NodeOne som 

verkade lite mer lovande i alla fall. Vi borde ha en plan för ARGast senast under jätteARG vad jag förstår 

nu. 

Resonemang 

Jag drivs och inspireras av projektgruppens personliga utveckling och engagemang för projektet. Det är 

och kommer nog vara det bästa med mitt år som projektledare. Jag tycker verkligen om halvtidsmötena där 

vi ger feedback på varandras arbete, det är alltid bra att stanna upp och reflektera 


Arbetsrapport – Head of THS International 

Izla Unesi 

2012-05-24 

Sid 1(4) 

ARBETSRAPPORT – HEAD OF THS 

INTERNATIONAL 

Mottagning 

Jag har en Exchange- och Mastersmottagningsansvarig! David Karlbom (Data). Så fort han valdes har vi 

aktivt jobbat med hur mottagningen ska se ut. 

Schemat för mottagningen är i princip klar (Se bifogad bilaga). Nu är det ISO (international student office, 

f.d. ISD, international student desk) som ska acceptera schemat, och att ingenting krockar med deras 

aktiviteter. 

Jag har fått uppgifter från två skolor om de exchange studenter som kommer till hösten, detta för att jag 

själv ska höra av mig till dem om aktiviteterna innan de kommer till Sverige. 

Internationella rådet 

Hade IR-möte 23/5. Representanter från sex sektioner var delaktiga (CL, Data, F, I, K och T), Vi pratade 

om mottagningen, ESN, Internationella faddrar, och vad sektionerna gör hos dem. 

Verksamhetsplanen - utresande studenter 

Jag har inte gjort något med detta, samt att jag inte hinner med det den här terminen. 

Samarbete med KTH – Farewell Party/mingel 

KTH hade ett farewell mingle, för alla internationella studenter som slutar innan sommaren. Totalt var det 

ca 400-500 studenter närvarande, och det var ett väldigt trevligt evenemang. Jag hade ingen större roll 

förutom att jag var där och pratade med några studenter. 

Internationella Faddrar 

Just nu är det 90 svenska studenter som fyll i enkäten och 70 internationella studenter som vill ha en 

fadder. Deadline för dessa är 1 juli. Så att jag hinner innan mottagningen börjar dela ut faddrar och buddys. 

Armada 

Haft ett möte med Martin Koskela som är Armadas internationella någonting. Vi pratade om föreläsningen 

som hålls innan Armada för de internationella studenterna. 

Samarbetsorgan 

RUBIK 

RUBIK i Lund 2-4 maj. Utöver det som Johan och Johan troligtvis har med i deras rapport, känner jag att 

det som verkligen jag kunde del av var att de i RUBIK som har samma typ av roll som jag har även bör 

vara med på MARK-träffarna, och att träffarna då vi pratar om internationalisering i RUBIK är de 

tillfällena jag ska vara med på. 



Izla Unesi 

2012-05-24 

Sid 2(4) 

ERASMUS Student Network (ESN) 

Tillsammans med ESN SUS har vi kommit fram att vi vill starta en ESN-grupp vi kallar för ESN 

Stockholm. De har hand om alla aktiviteter som är gemensamma för KTH- och SU-studenter. 

Det gör vi för att de flesta internationella studenter som kommer till Stockholms universiteten brukar bo i 

samma byggnader och de lär känna varandra och troligtvis vill det vara med på varandras aktiviteter. 

MEN aktiviteterna som denna ESN grupp håller, måste vara godkända av ESN styrelsen som då ska bestå 

av Head of THS international, den A-arvoderade på ISC SUS (International Student Committee SUS) och 

en person från ESN gruppen. 

SUS THS 

Resonemang 

Inget att tillägga. 

ESN Styrelse 

ESN Grupp 



Izla Unesi 

2012-05-24 

Sid 3(4) 



Izla Unesi 

2012-05-24 

Sid 4(4) 



Chefer för utbildningsinflytande 

Johan Kvastad och Johan Alvfors 

Ledningsgruppen 

2012-05-28 

Sida 1 av 5 


Arbetsrapport – Chefer för utbildningsinflytande 

Verksamhetsområden 

THS Utbildning 

Artikel om studenträtt till OL#6. 

Nya skolchefer väljs nu på KTH. THS utbildning kom sent med i arbetet då förvirring uppstod 

hos KTH gällande huruvida studenter skulle delta. Efter påtryckningar finns nu representanter 

med i samtliga nomineringskommittéer. Mottagandet av representanterna har varit splittrat och 

arbetet i kommittéerna har varit varierande. Vissa representanter har närmast avfärdats, andra 

söks aktivt upp. Vissa kommittéer har fri nominering över hela skolan, andra håller valet närmast 

hemligt. THSu planerar att följa upp med rapport. 

Läsårsindelningen/CSN 

SFSFUM klubbar att ha läsårsfrågan under bevakning 

Debattartikel framtagen av THS, under slutförande. 

Principbeslut för läsår klubbat. Samma som protesterades mot, CFU står dock bakom att det är 

bättre än att riskera studiemedel. 

Studenträttsfall och studenträtt 

Studenträttsartikel kommer att publiceras i OL#6. Artikeln handlar om vad ett studenträttsfall är, 

vilka som är vanligt förekommande, varför de sker och hur man garderar sig. 

Sammanställning av årets studenträttsfall på gång, Umeå är förebild. Syftet är dialog med KTH 

och THS internt om problem och åtgärder. 

Det nya regelverket för examination är godkänt av utbildningsutskottet och ska nu bara klubbas 

av rektor. Det hela är mycket lovande med en blandning av nytt och en hel del förtydliganden. 

Här är några belysande utdrag ur det nya regelverket för examination som berör studenträtt: 

o ”Om det kan påvisas att universitetet bär ansvar för att en students skriftliga inlämning 

av examensuppgift har förkommit, eller för att student fått fel uppgift om dag eller tid 

för examen, ska studenten skyndsamt beredas möjlighet till nytt examenstillfälle 

lämpligen inom en vecka från att det upptäcks.” 

o ”Examinator är skyldig att för student som så begär motivera betygssättningen av 

dennes examinationsuppgift, muntligen eller skriftligen.” 

o ”Information ska ges om vilka kursmoment som ingår. Sker examination löpande ska 

information ges om till exempel vilka seminarietillfällen, moment och uppgifter som är 






2012-05-28 

Sida 2 av 5 

betygsgrundande, hur stor del av betyget de utgör och om frånvaro får konsekvenser för 

betyget samt vad som krävs för att få dispens och hur man gör för att få det.” 

Regler för obligatoriska moment och vad som händer när man missar dem (särskilt aktuellt för 

studenter med barn, vid sjukfrånvaro etc) hann inte tas med i denna version av reglerna p.g.a. 

tidsbrist i arbetsgruppen, men THS erbjöd sig att inkomma med uppdateringar till UU under 

hösten och prodekanus verkade positivt inställd. 

Gruppen för uppdatering av studenträttsinformation arbetar på och THS drar ett tungt lass. 

Bland annat har vi författat majoriteten av texten och gjort organisationskartor. 

Fakultetsfrågor 

Sista skolintervjun med UU hölls nu i april. God grund för konkreta åtgärder, uppföljning väntas 

UU 15 maj. (uppföljning eller är det senare?) 

De nya reglerna för examination har godkänts av utbildningsutskottet och ska nu klubbas av 

rektor. En stor förändring är att utbildningsutskottet godkände krav på betygskriterier. Man 

noterade i utskottet att detta på sikt kommer att medföra att de vanligt förekommande tentorna 

där man svarar på frågor och samlar poäng utan vidare relation till kursmål och kriterier kommer 

behöva ersättas av examination som uttryckligen relaterar till kriterierna och kursmålen. 

o ”Betygskriterier ska representera graden av uppfyllelse av kursens lärandemål. Dessa ska 

finnas skriftligt beskrivna till varje kurs minst 1 månad innan kursstart. Examinator 

ansvarar för framtagandet av betygskriterier. Kriterierna ska anges för minst 

betygsstegen A, C och E när den 7-gradiga målrelaterade betygsskalan används. 

Används betygen godkänd (P) och underkänd (F) ska kriterier finnas för hur man som 

student erhåller betyget P.” 

CFU har i enlighet med verksamhetsplanen fortsatt deltagit i ECE skolans utvecklande, främst 

genom ECE skolans utbildningsråd. Enligt ECE:s GA Mats Hanson är den stora frågan för ECE 

hur man ska få igång en fakultet vid skolan som bedriver forskning och utbildning. 

Riktlinjerna för ansvar och arbetsuppgifter för skolornas GA och PA har nu godkänts av 

fakultetsrådet, dock kommer de nödvändiga delegationsändringarna behandlas först vid 

efterföljande fakultetsråd. Detta för att ge fakulteten en sista möjlighet att framföra åsikter. 

o Noterbart är att GRU-råd nu ska hållas av alla GA och programråd av alla PA. Går 

delegationsändringarna igenom kommer GA i samråd med PA att bestämma över 

utbildningsplaner och läsår istället för skolchef. Eftersom detta styr vilka kurser som 

läses och detta är underlag för lärares finansiering får GA och PA en starkare position i 

organisationen. 

”300 hp” är nu ett begrepp på KTH som syftar till beslutet om poängrestriktion. Situationen är 

förvirrad p.g.a. att motiv, åtgärder och förklaringar inte stämt överens med varandra. Vissa skolor 

gör ingenting, andra har satt restriktioner på 35 hp per termin, vissa har tipsat om att man kan 

läsa kurser på andra universitet. CFU har genom GA uppmanat samtliga att göra sitt bästa för att 

förtydliga för sina studenter vad som gäller på deras skola. En öppen fråga till rektor för att reda 

ut det hela har tagits fram. 

Resursfördelningsutskottet har kommit igång med arbetet. Tre arbetsgrupper har tillsatts av 

utskottet. 

o Grupp 1 arbetar med hur man säkrar att kvalitetspolicyn följs. 






2012-05-28 

Sida 3 av 5 

Gruppen har tagit fram bra och dåliga indikatorer på utbildningskvalitet. 

o Grupp 2 arbetar med om och hur man finansiellt skulle vikta undervisningsmetoder. 

Gruppen har nyligen startat sitt arbete och har hittills mest diskuterat hur man 

ska gå till väga med den komplicerade frågeställningen. Värt att notera är att 

evidensbaserad undervisning har varit på tapeten, vilket är lovande. 

o Grupp 3 arbetar med hur man ska fördela drygt 30 miljoner i projekt för bättre 

utbildning. Aktuellt är 

Uppsalas modell för ”excellenta lärare”, ett sätt att meritera sig som lärare 

Carl Wiemans modell för att sprida evidensbaserad undervisning, ”Science 

Education Initiative” 

Auskultation/Critical Friends, essensen är att lärare parar upp sig för att bilda 

små grupper som hjälper varandra att bli bättre lärare. 

KTH:s utvecklingsplan för 2013-2016 tas nu fram och CFU är med i diskussionerna och driver 

studenternas intressen. KTH är rätt ute och har intentioner att titta på hur lång tid olika mål i 

vision 2027 kommer att ta för att uppskatta när vissa åtgärder måste påbörjas i utvecklingsplaner 

för att allt ska bli klart till 2027. 

Utbildningsutskottet har en arbetsgrupp som ska titta på examensarbetets kvalitet. Arbetet som 

först var tänkt att vara klart till nu i maj har utökats på arbetsgruppens förfrågan till att få ett år till 

för att göra en mycket heltäckande undersökning. CFU tar med sig de problem vi vet finns med 

exjobb, som i nuläget kan sammanfattas med otillräcklig handledning. 

Förvaltningen 

Inflytande i universitetsförvaltningen. (Vad händer här? 300 hp och skolchefsvalen har ju 

knappast gjort saker bättre.) 

JML-, I och hållbarhetsfrågor 

RUBIK och externt 

o SEEK har haft en workshop i syfte att engagera studenter i Miljö och hållbar utveckling. 

Samarbete mellan KTH-S, ECE, SEEK och THS utbildning. Uppskattat av deltagarna. 

o THS har inlett ett samarbete med Malvina för att skapa JML-policy för THS och öka vår 

representations JML-komptetens. Vi har haft två möten där vi börjat bolla idéer för 

påverkansarbetet och lagt upp en plan för att ha en JML-policy klar under hösten. 

Projektet överlämnas. Alvfors har tagit fram ett inspel till KTH:s JML-planearbete 2013- 

16. 

RUBIK hölls i Lund i maj. Diskuterade ämnen var 

o Idéutbyte 

Exempelvis är utbildningsveckor populära koncept på andra kårer just nu 

o Läsårsindelningen 






2012-05-28 

Sida 4 av 5 

Förvirring mellan KORK och RUBIK i frågan. Berörda lärosäten inom 

RUBIK fortsätter driva frågan med SFSFUM motion och debattinlägg, i övrigt 

läggs projektet ned. 

o Nyckeltal för utbildningskvalitet 

Lund ser över nyckeltal, RUBIK hjälper till. 

o Hantering av externa parter 

o SFS 

Eftersom olika kårer inom RUBIK och olika personer inom RUBIK är 

delaktiga i exempelvis SFS, SACO, IVA och SI så diskuterades hur detta ska 

hanteras i RUBIK. Konsensus blev att se de kontakter som finns inom 

gruppen som resurser men att inte göra någon större kartläggning eller formellt 

arbete. 

Hur hanterar vi att vissa kårer är SFS-medlemmar? RUBIK enigt om att hålla 

diskussioner som direkt rör SFS utanför mötestid, men är i övrigt positiva till 

inspel. 

o Utvärdering av RUBIK – tas med i överlämningen. 

Vi har varit på vårt första SFSfum. Erfarenheterna är positiva. Alvfors har tagit fram ett 

överlämningsdokument som också innehåller idéer för nästa år. 

Verksamhetsplanen 

Åsiktsdokumentet 

Överlämningen 

o Bokat in en träff med professor Mats Engwall för att diskutera hur man i en ideell 

organisation kan använda åsikter för att styra verksamheten. 

o Undersöker SUS styrdokumentsstruktur med strategisk och operativ plan för att få 

perspektiv till utredningen. 

Det mesta av det resterande arbetet handlar om överlämningen. 

o Sista detaljerna på PÖL:en finslipas 

o Bokat in möten med nästan alla relevanta KTH personer 

CFU om resterande året 

Följande frågor, alla viktiga och intressanta, kommer göras under överlämningen alternativt 

lämnas över till nästa år: 

o Pedagogisk portfölj – väntar på KTH utredning. 

o Utbildningskvalitet – vi borde ha ett skriftligt dokument om vad som avses med 

utbildningskvalitet 

o Studenträttsfallskrivelse och system för rapportering av studenträttsfall 






2012-05-28 

Sida 5 av 5 

o Få fakulteten att sätta ned foten om 5/3+2 – vad är primär målexamina på KTH? 

o Feedback till utveckling av mottagningens syfte 

o Beställarkompetens om god pedagogik, projekt med studrep 

o Årets lärare, utveckling av värdet för oss och Ericsson 

o Examinationsformsneutrala regler – uppföljning och nya områden 

o Utvecklande av nätverk för studenträtt på KTH 

o Uppdatera innehållet på hemsidan + träffa Ivan om THS utbildning-webb 

o THS utbildning-brandingpaket till sektionerna 


Rapport Ksm 21 Studiesocialt 

Tomas Hiselius 

Studiesocialt ansvarig 

THS 

2012-05-23 

Sid 1 

ARBETSRAPPORT STUDIESOCIALT ANSVARIG 


Sektionsutbildningar/alkoholfrågor 

Alla utbildningar är genomförda med gott resultat, vilket är skönt. Jag har även varit duktig och sett till att 

faktureringsunderlaget till utbildingarna blev inlämnat i tid. Det enda som är kvar nu är att Lena ska rätta 

alla STAD-proven och sen ska jag se till att de delas ut till sektionerna. 

Jag har fortfarande lite småpill kvar på alkoholpärmen, men den ska vara färdig innan vi ses på måndag! 

Lokalfrågor 

Den stora pucken som finns kvar här att följa upp är ur det går med de nya sektionslokalsavtalen. Vi 

kommer att ha ett avslutningsmöte med MBA under överlämningen där vi följer upp det och ger Emma 

och Douglas chans att träffa våra kontaktpersoner där. 

Det har varit lite tyst på MBA-fronten i någon månad nu, men jag misstänker att det beror dels på att de 

har mycket att göra inför ombyggnationen av V-huset och nybyggnationen av A-huset, men också på att 

Doris inte har mått så bra p.g.a. privata saker. Förhoppningsvis lyckas hon i alla fall uppdatera avtalen i tid. 

Idrottsverksamhet 

I söndags så spelade vi fotboll på gärdet. Det var 18 lag som kom (och 16 som anmälde sig, så det skapade 

en del förvirring) och jag uppskattar att det vara c.a. 150 studenter som deltog allt som allt. I-sektionen, 

som var ansvariga för planeringen, hördes inte av, så det slutade med att jag fick rodda alltihop själv. 

Tanken inför nästa år är att jag ska lämna över till Douglas att han i augusti ska rekrytera en grupp som har 

ansvar för att anordna alla grenarna, så att vi på ett bättre sätt kan jobba kontinuerligt och konsekvent med 

mästerskapen. Det är även tanken att gruppen ska kunna fokusera mer på att utveckla och ”hajpa” 

konceptet och kanske fixa spons m.m. 

Kårföreningar/Nymble 

KTH-Rodd är vår nyaste kårförening. Hoppas att de lyckas rekrytera ett gäng på kårens dag i höst. De var 

inte så många i dagsläget. 

Omregistreringarna är på g och en sammanställning av dem kommer till sista styrelsemötet. 

Planering inför överlämning 

Överlämningsplaneringen flyter på. Jag har haft sjukt roliga pass att planera tillsammans med resten av LG, 

så det har varit en stor motivation för mig den senaste tiden. Nu börjar allt bli färdigt och det är snart bara 

själva överlämningen kvar! 

Jag har haft lite svårt att få tag i Douglas, eftersom han har haft mycket att göra med Sqvalp, men 

förhoppningsvis hinner jag styra upp en avstämning med honom innan överlämningen börjar. Det vore 

skönt att få lite input på PÖL-planeringen, så att jag vet att jag planerar in saker som känns relevanta för 

honom. 


Rapport Ksm 21 Studiesocialt 

Tomas Hiselius 

Studiesocialt ansvarig 

THS 

2012-05-23 

Sid 2 

Verksamhetsplanen 

THS Centralt och Lokalt, en enad studentkår 

En samordnande och stödjande organisation 

”STAD-, fest-, kris- och skyddsombudsutbildningar” 

Jag har följt upp med Lena för att stämma av hur arbetet med utbildningarna kommer fortgå. Tanken är att 

det är MBA som ska ta över administrationen av det så småningom, men Lena har ännu inga klara besked 

om vem som kommer att vara ansvarig. 

Angående Lenas överlämning så är hon och ledningen på KTH högst medvetna om att hennes post 

kommer att behöva delas ut på flera olika personer, eftersom det kommer att vara omöjligt att rekrytera 

någon som kan göra det jobbet. Hon har lovat att följa upp den processen med oss, så att vi får koll på vad 

som händer. 

Fysisk miljö 

”Det är strategiskt för THS att i ett tidigt stadium övervaka och påverka projekt om den fysiska miljön som 

är relevanta för studenterna” 

MBA är tyvärr långsammare än vad de kunde ha varit med att följa upp de nya forumen. Jag kommer 

framförallt att lägga fokus på att planera ett överlämningspass om detta, så att Douglas vet alla 

förutsättningar inför nästa år. 

Sektionslokaler 

”THS ska under verksamhetsåret 11/12 undersöka sektionslokalerna och deras verksamhet för att få en 

bild av hur lokalerna och verksamhetens förutsättningar utvecklas” 

Rapporten på detta kommer till sista styrelsemötet i juni, men det går inte att få exakt besöksstatistik, så vi 

får tillsammans med MBA göra en kvalificerad gissning. 

Kartläggning av åsiktsdokumentet 

Oklart om det kommer att hända så mycket mer med den här punkten, men jag följer upp med JJ innan 

styrelsemötet på måndag, så presenterar vi det då. 

Resonemang 

Nu är det bara 10 dagar kvar till överlämningen, häftigt! Jag känner mig inte riktigt färdig att lämna över än, 

men förhoppningsvis hinner jag bocka av allt som jag vill få gjort innan den 1:a juni. Det är lite blandade 

känslor att lämna över, men mest känns det tryggt att lämna över facklan till Douglas. Jag har valt 

fantastiskt roliga kurser i höst, så det ska bli sjukt kul att komma tillbaka till plugget! 



Evenemangschef 

2012-05-24 

Sid 1(1) 


Arbetsrapport - Evenemangschef 


Förvaltning av Nymble och Osqvik 

Offert för installation utav ström i huset visade sig vara markant högre än väntat. Beslut i frågan skjuts 

därav upp. 

Syftet med dessa installationer är att säkra upp dels strömstyrka samt brandlarm vid tentapubar. 

Studiemiljö 

Studiemiljön får gärna lida till förmån för kalas såsom konserter och tv-sändningar. 

Projekt 

Paul DiAnno 

Blev en relativt billig läxa att konsert verksamhet i huset är tungrodd. Synd på en sådan fantastiskt bra 

konsert som visar på den stora kompetens och utrustning som vi besitter i huset. 

Sommar 

EM 

Samtliga Sveriges matcher kommer visas i Nymble under EM. 

Gruppspelsmatcher 11/6, 15/6 och 19/6 

Sommarpubar 

Pub varje fredag under hela sommaren med start den 15/6 kl 15. 

Ansökan har skickats till tillståndsenheten för att förlänga serveringstiden till 24 utomhus. 

Resonemang 

Ptja, antingen så kan jag för lite eller så vet nog Viqtor redan för mycket. Det är väldigt mycket PÖL under 

överlämningen helt enkelt och kan bli en utmaning att fylla allt. 


Rapport kårstyrelsemöte 21 

Arbetsrapport – mottagningssamordnare 

Sara Karlsson 

2012-05-23 

Sid 1(2) 

RAPPORT KÅRSTYRELSEMÖTE 21 

Arbetsrapport - mottagningssamordnare 


Sektionerna har lämnat in sina n0lleuppdrag så just nu går mycket tid till att läsa dem. Det är några 

småsaker som ska sammaställas innan sommaren men annars så flyter arbetet på bra. Jag har också varit 

med och planerat några pass till överlämingen. Det som är kvar att göra innan juni är att planera 

förstahjälpen utbildningen tillsammans med studenthälsan. 

Mottagningsråd 

Vi har haft två mottagningsråd sedan den senaste rapporten. Det första av dessa hölls den 2/5 -2012, detta 

var ett gemensamt mottagningsråd och ordföranderåd. Reglerna och överenskommelserna för 

mottagningen spikades på detta möte. Inga större förändringar skedde i mottagningsreglerna. Vi la 

exempelvis in en del i överenskommelsen om att sektionerna ska i planeringen av mottagningen ha i åtanke 

att det är olika personer som kommer till KTH och att de ska försöka anpassa sin planering för att 

mottagningen ska passa så många som möjlig. Detta är något som vi har diskuterat mycket i år och därför 

lades detta till. 

Det andra mottagningsrådet hölls den 16/5 -2012. Detta var ett informationsmöte där Armada, Platoon 

och Viqtor & Victor var på besök. Jag informerade om vad som ska göras innan sommaren. Jag frågade 

också de sektioner som fanns på plats om de gör något för sina masterstudenter. Elektro och MiT har en 

pubkväll för masterstudenter men ingen annan sektion hade planerat något. Jag tipsade om att sektioner 

med flera masterstudenter skulle fundera på om det fanns någon aktivitet som passar dessa och bjuda in 

dem. Sektionerna fick också ge input i den medlemsundersökning som Stefan jobbar med, då den har en 

del om mottagning. Ingen av sektionerna ville ändra något utan de var nöjda med frågorna. 

Phösarlokaler 

Den 19/5 – 2012 städade sektionerna sina phösarlokaler samt de gemensamma ytorna. Tyvärr är det 

personal på KTH som håller till i vissa lokaler fast att de egentligen ska. Vissa delar gick inte att städa. 

Doris Serrato har informerat att KTH kommer städa de ytor där vi inte kunde vara. Annars gick 

städningen bra och sektionerna är väldigt nöjda med sina lokaler. 

Reglerna för lokalerna är spikade och vi i MR har tillsammans kommit överrens om att alla som har access 

i lokalerna ska skriva under en överenskommelse som MR har. Överenskommelsen säger att de som har 

access måste läsa och följa mottagningsreglerna och reglerna för phösarlokaler samt att städning av de 

gemensamma ytorna ska ske på sektionen städdag. Jag har gjort ett städschema så de gemensamma ytorna 

alltid är rena. 

Tekniskt basår 

Jag har fått information om att tekniskt basår här på campus Valhallavägen inte har någon mottagning alls, 

däremot är tekniskt basår i Södertälje och Haningen en del av deras mottagning. Jag har pratat med 

studievägleraren till tekniskt basår samt studierektorn som är ansvarig för tekniskt basår. Vi har kommit 

fram till att THS ska komma och informera och berätta om på vilket sätt som tekniskt basår kan delta i 

mottagningen. 


Rapport kårstyrelsemöte 21 

Arbetsrapport – mottagningssamordnare 

Sara Karlsson 

2012-05-23 

Sid 2(2) 

Reflektion 

Det har varit rätt mycket då jag försöker plugga till en tenta samtidigt men jag tror att jag är i fas med det 

mesta. Tror att jag kommer känna mig ganska lugn i juni, även om det droppar in frågor från sektionerna 

mest hela tiden. 



Marianne Fjelberg 

Projektledare Nobel NightCap 


2012-05-24 

Sid 1(2) 

RAPPORT 

Arbetsrapport projektledare för Nobel NightCap 


Huvudsamarbetspartners 

Det är budgeterat för 3 st HSP, och det ser mycket ljust ut. Egentligen var min personliga deadline för 

signering av kontrakt med HSP 31 maj, den deadlinen blir tyvärr bruten med 1 vecka. Jag har nu fått 2 

muntliga ja (en av dem idag faktiskt!) av 2 astaggade företag, nästa möte med båda två sker första veckan i 

juni så då kommer det signeras kontrakt med dem, sett att de inte backar ur – men det verkar det verkligen 

inte som. Både jag och NNC Näringslivsansvarig jobbar nu på att fylla plats nummer 3 och ha ”backups” 

inför kontraktskrivning, vi har väckt intresset hos många men inte fått något klart ja än. Dock vet vi nog 

vilket företag det blir, men här tas inga chanser Vad gäller andra samarbetspartners jobbar 

sponsorringarna på bra, och tycker det är jätteroligt vilket är det viktigaste, vissa produkter närmast kastas 

efter NNC, och det jobbas även på rena monetära sponsorer på lägre nivåer än HSP. 

NNC Policy 

Som en del av THS följer Nobel NightCap THS’ policy vad gäller teambuilding, alkohol, representation 

etc. Dock har det uppstått ett mindre problem vad gäller alkoholintag för engagerade under själva kvällen. I 

min perfekta, lilla värld dricker ingen som jobbar en droppe under Nobel NightCap-kvällen efter att jag har 

fått utvärderingar av tidigare år då man har ”fått dricka, men inte vara märkbart berusad”. Vi vet alla att 

varje student har en unik uppfattning av vad ”märkbart berusad” innebär, och det kan få konsekvenser. 

Det har dock påpekats att de som har varit kontaktpersoner till sponsorer av alkoholhaltig dryck kommer 

få ett problem med detta ur ett ”social business”-syfte. Det jobbas därför med en alkoholpolicy för själva 

kvällen för att täcka alla hål och för att undvika orättvisa – det är klurigt men det ska gå. 

Rekryteringsplanering 

Vi behöver många ideellt engagerade studenter som kommer rekryteras i höst, så nu jobbas det med en 

plan för den rekryteringen som kommer ske i två steg, samt arbetsbeskrivningar för alla poster. Målet är att 

locka så många nya studenter som möjligt för att visa hur roligt det är att engagera sig i THS Centralt! 

Marknadsföring 

Eftersom NNC händer bara vart 4 år här på KTH, behövs det marknadsföring gentemot studenter för att 

informera och skapa spänning runt evenemanget. Ikväll är det torsdagspub med Nobel NightCap där vi 

kommer lotta ut chansen att få gå på NNC och presentera NNC-drinken (den är fett god). Vi kommer 

även synas på tentapuben 2 juni med ett roligt tema, så jag hoppas vi ses allihop vid biljardbordet på plan 3! 

Evenemangsplanering 

Jag har jobbat mycket med att arbetsleda och vara stöd för planeringen av själva kvällen. Kreativa teamet 

har satt upp rumsplaneringar för hela Nymble, och jobbar nu med att sätta upp en 3-stegsbudget för varje 

rum. Temat börjar ta form på riktigt nu, det kommer bli så himla coolt! Cateringgruppen jobbar parallellt 

med att supplera med mat & dryck enligt tema, sätter upp 3-stegsbudgetar, och hjälper sponsorringarna att 

skaffa så mycket som möjligt gratis. Gratis är bra & rabatter är okej. LogSäk-gruppen och Kreativa teamet 

har i samarbete satt upp ett preliminärt etablering- och avetableringsschema, nu väntar de på svar på vilka 

lokaler de kan få nyttja under vilka tidsperioder. Underhållningen har som smått börjat bokas – synd jag 

inte kan säga något till er men det här kommer bli grymt! 






2012-05-24 

Sid 2(2) 

Resonemang 

Det har varit en mycket intensiv månad då jag har haft mycket skola med 4 obligatoriska, och dessutom 

ganska jobbiga laborationer och 2 projekt, som kommer på toppen av tentorna nästa vecka. Jag har därför 

tagit beslutet att vänta med en av dem tills augusti av det ena skäl att jag inte vill bränna ut mig själv. Allt 

som skulle hinnas med både med tanke på Nobel NightCap och skolarbete (och andra roliga aktiviteter) 

har ändå hunnits med, och jag är i fas med projektplanen jag satte i februari. Med andra ord har det funkat 

mycket bra och allt går som på skenor, men det har krävt långa dagar och jag saknar mina myskvällar med 

Newton litegrann Så, jag har kommit till insikt med att det blir nog väldigt minimalt med plugg för min 

del i höst, jag har ändå läst 100 % den här terminen så om det blir nästan 0 % i höst så blir väl snittet ändå 

som det ska. Och framför allt, så känns det fruktansvärt bra att få kunna lägga all min tid på årets stora 

projekt Nobel NightCap! 






2012-05-24 

Sid 2(2) 

Resonemang 

Det har varit en mycket intensiv månad då jag har haft mycket skola med 4 obligatoriska, och dessutom 

ganska jobbiga laborationer och 2 projekt, som kommer på toppen av tentorna nästa vecka. Jag har därför 

tagit beslutet att vänta med en av dem tills augusti av det ena skäl att jag inte vill bränna ut mig själv. Allt 

som skulle hinnas med både med tanke på Nobel NightCap och skolarbete (och andra roliga aktiviteter) 

har ändå hunnits med, och jag är i fas med projektplanen jag satte i februari. Med andra ord har det funkat 

mycket bra och allt går som på skenor, men det har krävt långa dagar och jag saknar mina myskvällar med 

Newton litegrann Så, jag har kommit till insikt med att det blir nog väldigt minimalt med plugg för min 

del i höst, jag har ändå läst 100 % den här terminen så om det blir nästan 0 % i höst så blir väl snittet ändå 

som det ska. Och framför allt, så känns det fruktansvärt bra att få kunna lägga all min tid på årets stora 

projekt Nobel NightCap! 


Motion KSm21 

Detaljbudget 12/13 

Sara Emilsson 


2012-05-24 

Sida 1(1) 

MOTION KSM21 

Fastställande av detaljbudget för 2012/2013 

Bakgrund 

Rambudget för verksamhetsåret 2012/2013 klubbades på KF6 den 10 maj 2012. En preliminär 

detaljbudget föreslås enligt bilaga. 

Yrkande 

Jag yrkar 

att kårstyrelsen fastställer detaljbudget för verksamhetsåret 12/13 enligt bilaga. 

Stockholm den 24 maj 2012 

__________________________________ 

Sara Emilsson 


THS BUDGET 12/13 

KF 6 11/12

Resultatställe 

med exempel på intäkter och kostnader 

THS Centralt 

Intäkter: medlemsavgifter, KTH bidrag 

Kostnader: personal, THS administration, 

avskrivningar, byggnadsfond 

Finansiella kostnader 

Fullmäktige 

Kostnader: Möten, funktionärer, utbildning. 

Finansiella kostnader: Avskrivning Standar 

Styrelsen 

Kostnader: Styrelsens disponibla medel för 

riktade satsningar, div. små kostnader så 

som styrelsemöten och konferens. 

Kårhuset 

Intäkter: Hyresintäkter KTH samt hyra av 

lokalytor i Nymble t.ex. gasquerna och 

bastun 

Kostnader: Drift och underhåll av 

fastigheten, samt personal. Avskrivningar 

ombyggnad och ventilationssystemet 

Restaurangen 

Intäkter: försäljning, subvention 

Kostnader: Internhyra, Varukostnader, 

personal, avskrivningar köksinventarier 

Osqvik 

Intäkter: Hyresintäkter samt frivilliga bidrag 

Utgifter: Drift och underhåll av fastighet. 

Personalkostnader. Avskrivningar 

toalettombyggnad 

Kommunikation 

Intäkter: sponsring av profilprodukter 

Kostnader: Informationsmateriel, 

funktionärer: webb och kommunikation 

Kontaktskapande verksamhet - 

Fest och Event 

Intäkter: Försäljningsintäkter, garderobs- och 

entréintäkter, sålda tjänster 

Kostnader: arrangemangskostnader (bar, 

vakter, personal, ljud, ljus), funktionärer, 

gruppstärkande medel, ny avskrivning för 

kassasystem. 

Radionämnden 

Intäkter: Uthyrning ljud och ljus 

Kostnader: Utrustning och arvoden 

Filmnämnden 

Intäkter. Filmkvällar 

Kostnader: Filmrättigheter 

Resultat (utan 

indirekta 

kostnader) 

Intäkter 

-194 000 kr 0 kr 0 kr 

-230 500 kr 0 kr 

-3 348 300 kr 

262 380 kr 

-224 200 kr 

-497 500 kr 

703 500 kr 

48 900 kr 

0 kr 

4 336 000 kr 

8 450 000 kr 

180 000 kr 

0 kr 

3 428 000 kr 

381 000 kr 

0 kr 

Varav Medfinansiering 

KTH Kostnader 

0 kr 

774 000 kr 

1 000 000 kr 

0 kr 

0 kr 

418 000 kr 

113 000 kr 

0 kr 

Resultatbudget 2012/2013 

-620 900 kr 3 318 400 kr 331 000 kr -3 939 300 kr 

varav 

finansiella/ 

avskrivningar/ 

bokslutsdispositioner 

-194 000 kr -26 000 kr 

-230 500 kr 0 kr 

-7 684 300 kr 

-8 187 620 kr 

-404 200 kr 

-497 500 kr 

-2 724 500 kr 

-332 100 kr 

0 kr 

95 000 kr 

-300 500 kr 

-1 830 900 kr 

-828 000 kr 

-62 000 kr 

-6 000 kr 

-39 000 kr 

-88 600 kr 

0 kr 

Kommentarer till budget 

2012/2013 

Budgeterat medlemsantal i linje med 

år 11/12. Högre kostnader för 

verksamhetsåret 12/13 innefattar 

högre personalkostnader (högre 

aktivitetsgrad) samt medlemssystem 

och ekonomisystem 

Intern representation valberedning 

högre budgeterat än tidigare p.g.a. 

högre söktryck och fler ledamöter. 

Arvoden uppbudgeterade p.g.a. 

ökat CSN 

Styrelsens disposition 200 kkr, 

styrelsens möteskostnader något 

uppbudgeterat p.g.a. fler ledamöter 

12/13 än 11/12 

Ökad hyresindex på långtidshyresgäster 

(IT-support och bokhandel). 

Värmekostnader uppjusterade efter 

utfall, städkostnader nedjusterade. 

450 kkr i reparationsprojekt, 300 kkr 

löpande underhåll. 

Baserat på årets resultat hittills, 

förväntad ökning utifrån 

ombyggnation café, som möjliggör 

ökade intäkter. Stor avskrivning för 

cafét drar ner totalresultatet med 500 

tkr. 

Elkostnaderna sänkta i budget efter 

årets resultat. Större omkostnader för 

upprustning och underhåll, bastun 

och köket måste renoveras. 

En mer kommunicerande kår - 

satsningar i marknadsföringsmaterial 

och trycksaker. Vissa kostnader också 

flyttade hit från Kåren Centralt. 

Budget baserad på 4 tentapubar, 8 

Nattklubb Nymble, 30 torsdagspubar, 

54 mottagningsfester, 10 övriga event 

såsom temafester och större inhyrda 

event. Inköpskostnader baserade på 

restaurangrapporten 2011. 

Budget i linje med årets utfall, plus en 

ljud/ljus-investering för upprustning av 

gasquerna (50 kkr). 

Filmnämnden nerlagd p.g.a. 

inaktivitet de senaste åren. 

Resultat 

(utan 

indirekta 

kostnader) 

Utfallsprojektion 11/12 

Intäkter Kostnader 

-339 903 kr 3 201 010 kr -3 540 913 kr 

-180 971 kr 0 kr -180 971 kr 

-231 575 kr 0 kr -231 575 kr 

-3 072 408 kr 

4 283 020 kr -7 355 428 kr 

1 110 140 kr 7 163 000 kr -6 052 860 kr 

-183 660 kr 150 000 kr -333 660 kr 

-451 449 kr 0 kr -451 449 kr 

780 004 kr 3 354 309 kr -2 574 305 kr 

109 056 kr 355 540 kr -246 484 kr 

21 500 kr 21 500 kr 0 kr 

Resultat 

(utan 

indirekta 

kostnader) 

Resultatbudget 2011/2012 

Intäkter Kostnader 

-283 640 kr 3 242 460 kr -3 526 100 kr 

-202 000 kr 0 kr -202 000 kr 

-228 000 kr 0 kr -228 000 kr 

-3 642 745 kr 4 377 000 kr -8 019 745 kr 

247 000 kr 6 218 000 kr 

-129 000 kr 210 000 kr -339 000 kr 

-491 000 kr 10 000 kr -501 000 kr 

933 000 kr 3 467 000 kr -2 534 000 kr 

88 500 kr 

-5 971 000 kr 

431 000 kr -342 500 kr 

43 500 kr 68 000 kr -24 500 kr

Platoon 



THS International 

Intäkter: KTH medel för bedrivande av THS 

I:s verksamhet. Intäkter för THS I:s 

mottagning från internationella studenter. 

Kostnader: Funktionärer, mottagning av 

internationella studenter. Bidrag: IAESTE, 

BEST 

Armada 

Intäkter: Mässintäkter 

Kostnader: Mäss- och eventkostnader. 

katalog, PR, gruppstärkande verksamhet, 

funktionär, administration, Armadabankett, 

representation 

THS Radio 

Intäkter: Annons- och sponsringsintäkter 

Kostnader: Verksamhetskostnader 

(marknadsföring, STIM, sändningstillstånd), 

administration, funktionärer 

Osqledaren 

Intäkter: Annonsförsäljning 

Kostnader: Tryck, porto, funktionär, 

administration, representation 

Studentmedverkan 

Intäkter: Bidrag KTH 

Kostnader: Funktionärer, administration, 

studeranderepresentation, utbildning, råd, 


Studiesocial verksamhet 

Intäkter: KTH bidrag 

Kostnader: Funktionärer, administration, råd, 


Presidiet 

Intäkter: Arvoden KTH 


teambuilding, överlämning, representation, 

utbildning, råd 

Näringsliv 

Intäkter: adressetikettförsäljning, 

företagspresentationer, events, ROS-dag 

Kostnader: Näringslivsgrupp, funktionär, 

kostnader i samband med events och 

företagspresentationer, representation, 

administration 

Nobel Nightcap 

Intäkter: Bidrag KTH, spons, biljettförsäljning 

Kostnader: Direkta festkostnader såsom 

byggmaterial, dekor, mat & dryck m.m., 

arvode PL, PR-kostnader, teambuilding. 

41 000 kr 

222 100 kr 

3 124 900 kr 

91 500 kr 

-101 000 kr 

51 000 kr 

156 000 kr 

1 065 000 kr 

6 610 000 kr 

126 000 kr 

851 500 kr 

659 000 kr 

56 000 kr 

635 000 kr 

0 kr 

0 kr 

0 kr 

659 000 kr 

-115 000 kr 

-842 900 kr 

-3 485 100 kr 

-34 500 kr 

-952 500 kr 

-608 000 kr 

-23 500 kr 

0 kr 

-79 000 kr 

307 000 kr 1 090 000 kr 1 058 000 kr -783 000 kr 

0 kr 

Något lägre rådskostnader p.g.a. 

inaktivitet (omfördelat studiesocialt - 

utbildning). Ökade kostnader: höjning 

av arvodet 2012, budget för 

mottagning. 

Här ligger presidiets arvoden samt 

alla LG:s gemensamma kostnader, 

342 946 kr 1 075 000 kr -732 054 kr 

-458 000 kr 327 000 kr 263 000 kr -785 000 kr 

0 kr såsom representation, teambuilding 

m.m. 

-411 174 kr 327 000 kr -738 174 kr 

525 000 kr 

1 593 000 kr 

314 600 kr 1 249 000 kr 100 000 kr -934 400 kr 0 kr 

0 kr 

0 kr 

-6 000 kr 

0 kr 

-1 068 000 kr 0 kr 

Något högre avskrivningskostnader i 

år p.g.a. satsning på utrustning. 

En budget i linje med föregående år, 

dock anpassad efter hur 

verksamheten har varit i år med 

mindre kostnader för t.ex. skidresor. 

Mer tydligt budgetunderlag för 

samarbetsorgan ger incitament att 

återigen öka upp budget för detta. 

Ökad total omsättning från 11/12. 

Banketten fortsatt budgeterad i 

princip samma storlek som 11/12, dvs. 

med ambition om studentbiljetter. 

Budgeterat för ett fullkostnadsmässigt 

positivt resultat. Byte av rum, 

övergång till webradio. 

Budget baserad på årets budget 

med viss skillnad på 

annonsförsäljning. (Återspeglar 

faktiskt resultat) 

Följer tidigare års budget, förutom 

något ökade rådskostnader och 

ökad arvodering till följd av högre 

studiemedel. 

Destinationsprojektet budgeterat 

efter utfall 11/12. Nya konton för 

CaseClub och försäljning av 

marknadsföring för tydligare 

uppföljning och budgetering. 

CaseClub ny verksamhet, ökar 

omsättning. ROS-mässan budgeterad 

lika som 11/12 trots lägre utfall än 

budget i år. 

Totala projektet har ett budgeterat 

resultat på 198 kkr, detta kommer 

revideras i höst efter sponsorer är 

spikade. 117 kkr belastar v.år 11/12, 

som sedan vägs upp av intäkter v.år 

12/13 

89 874 kr 146 000 kr -56 126 kr 

164 165 kr 1 035 000 kr -870 835 kr 

2 847 269 kr 6 235 000 kr -3 387 731 kr 

-54 346 kr 125 000 kr -179 346 kr 

-133 692 kr 800 000 kr -933 692 kr 

81 254 kr 659 000 kr -577 746 kr 

1 472 400 kr -1 167 700 kr 

0 kr -117 044 kr 

TOTALT 17 480 kr 33 819 900 kr 5 407 000 kr -33 802 420 kr -3 194 500 kr 674 686 kr 30 402 779 kr -29 728 093 kr -199 429 kr 30 459 460 kr -30 658 889 kr 

304 700 kr 

-117 044 kr 

66 000 kr 196 000 kr -130 000 kr 

197 500 kr 1 065 000 kr -867 500 kr 

2 836 500 kr 6 295 000 kr -3 458 500 kr 

75 000 kr 263 000 kr -188 000 kr 

-24 500 kr 931 500 kr -956 000 kr 

75 000 kr 659 000 kr -584 000 kr 

324 000 kr 1 090 000 kr -766 000 kr 

-439 000 kr 327 000 kr 

471 500 kr 1 609 500 kr 

-117 044 kr 

0 kr 

-766 000 kr 

-1 138 000 kr 

-117 044 kr

Resultatställe 

med exempel på intäkter och kostnader 

THS Centralt 

Intäkter: medlemsavgifter, KTH bidrag 

Kostnader: personal, THS administration, 

avskrivningar, byggnadsfond 

Finansiella kostnader 

Fullmäktige 

Kostnader: Möten, funktionärer, 

Finansiella kostnader: Avskrivning 

Styrelsen 

Kostnader: Avsättning styrelsens 

dispositionsfond, div. små kostnader så 

som styrelsemöten och konferens. 

Kårhuset 

Intäkter: Hyresintäkter KTH samt hyra av 

lokalytor i Nymble t.ex. gasquerna och 

bastun 

Kostnader: Drift och underhåll av 

fastigheten, samt personal. Avskrivningar 

ombyggnad och ventilationssystemet 

Restaurangen 

Intäkter: försäljning, subvention 

Kostnader: Internhyra, Varukostnader, 

personal, avskrivningar köksinventarier 

Osqvik 

Intäkter: Hyresintäkter samt frivilliga 

bidrag 

Utgifter: Drift och underhåll av fastighet. 

Personalkostnader. Avskrivningar 

toalettombyggnad 

Kommunikation 

Intäkter: sponsring av profilprodukter 

Kostnader: Informationsmateriel, 

funktionärer: webb och kommunikation 

Programgruppen 

Intäkter: Försäljningsintäkter, garderobs- 

och entréintäkter, sålda tjänster 

Kostnader: arrangemangskostnader 

(bar, vakter, personal, ljud, ljus), 

funktionärer, gruppstärkande medel, ny 

avskrivning för kassasystem. 

Radionämnden 



Filmnämnden 

Intäkter. Filmkvällar 

Kostnader: Filmrättigheter 

Platoon 



TOT 

resultat 

Intäkter 

Varav Medfinansiering 

KTH 

Direkta 

Kostnader 

2 257 100 kr 3 318 400 kr 331 000 kr -3 939 300 kr 

FULLKOSTNADSBUDGET 2012/2013 

varav 

finansiella/ 

avskrivningar/ 

bokslutsdispositioner 

95 000 kr 

-300 500 kr 

-9 000 kr 0 kr 0 kr -194 000 kr -26 000 kr 

-9 500 kr 

-230 500 kr 0 kr 

-99 300 kr 4 336 000 kr 774 000 kr -7 684 300 kr -1 830 900 kr 

-1 704 620 kr 8 450 000 kr 1 000 000 kr -8 187 620 kr -828 000 kr 

-371 200 kr 180 000 kr 0 kr -404 200 kr -62 000 kr 

-500 kr 

0 kr 

0 kr 

0 kr 0 kr -497 500 kr -6 000 kr 

-524 500 kr 3 428 000 kr 418 000 kr -2 724 500 kr -39 000 kr 

-268 100 kr 381 000 kr 113 000 kr -332 100 kr -88 600 kr 

0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 

-83 000 kr 156 000 kr 56 000 kr -115 000 kr -23 500 kr 

Indirekta 

kostnader 

Nymblekostnader 

3 056 000 kr -178 000 kr 

206 000 kr -21 000 kr 

236 000 kr -15 000 kr 

-326 000 kr 3 575 000 kr 

-887 000 kr -1 080 000 kr 

-147 000 kr 

530 000 kr -33 000 kr 

-665 000 kr -563 000 kr 

-97 000 kr -220 000 kr 

0 kr 0 kr 

-71 000 kr -53 000 kr 

Kommentarer till 

fullkostnadsbudget 

2012/2013 

Kansliets administration ger en 

hög indirekt intäkt. 

Nymblekostnader är främst 

kanslipersonalens kontor. 

Administration av den centrala 

verksamheten - positiv indirekt 

kostnad. 

Administration av den centrala 

verksamheten - positiv indirekt 

kostnad. 

Nymble bekostas av 

verksamheterna som använder 

sig av huset. 

Restaurangens omsättning har 

ökat och därmed också det 

administrativa arbetet. Lokalerna 

beräknas öka till 12/13 i.o.m. 

caféombyggnation 

Indirekta kostnader enbart 

personal- och administration. 

Kommunikation är en 

stabsfunktion och servar all annan 

verksamhet. Därför den höga 

administrativa intäkten 

Hög administrativ kostnad p.g.a. 

hög omsättning och därmed 

ekonomisk administration. 

Lokalkostnaderna har sjunkit 

något p.g.a. samlande av 

Programgruppens div. rum i ett. 

Främst ekonomisk administration, 

arbetsledning, lokalkostnader. 

Filmnämnden ej längre i 

fullkostnadsbudget 

Främst ekonomisk administration, 

arbetsledning, lokalkostnader. 

TOT resultat Intäkter 

BERÄKNAT UTFALL 2011/2012 

Direkta 

Kostnader 

Indirekta 

kostnader 

Nymblekostnader 

2 163 097 kr 3 201 010 kr -3 540 913 kr 2 695 000 kr -192 000 kr 

12 029 kr 0 kr -180 971 kr 202 000 kr -9 000 kr 

-14 575 kr 0 kr -231 575 kr 221 000 kr -4 000 kr 

450 592 kr 4 283 020 kr -7 355 428 kr -350 000 kr 3 873 000 kr 

-725 860 kr 7 163 000 kr -6 052 860 kr -734 000 kr -1 102 000 kr 

-381 660 kr 150 000 kr -333 660 kr -198 000 kr 

39 551 kr 0 kr -451 449 kr 543 000 kr -52 000 kr 

-297 996 kr 3 354 309 kr -2 574 305 kr -487 000 kr -591 000 kr 

-203 944 kr 355 540 kr -246 484 kr -60 000 kr -253 000 kr 

-85 500 kr 21 500 kr 0 kr -55 000 kr -52 000 kr 

-59 126 kr 146 000 kr -56 126 kr -60 000 kr -89 000 kr

THS International 

Intäkter: KTH medel för bedrivande av 

ISS verksamhet. Intäkter för ISS 

mottagning från internationella 

studenter. 

Kostnader: Funktionärer, mottagning av 

internationella studenter. Bidrag: IAESTE, 

BEST 

Armada 

Intäkter: Mässintäkter 

Kostnader: Mäss- och eventkostnader. 

katalog, PR, gruppstärkande 

verksamhet, funktionär, administration, 

Armadagasque, representation 

THS Radio 

Intäkter: Annons- och sponsringsintäkter 

Kostnader: Verksamhetskostnader 

(marknadsföring, STIM, 

sändningstillstånd), administration, 

funktionärer 

Osqledaren 

Intäkter: Annonsförsäljning 

Kostnader: Tryck, porto, funktionär, 

administration, representation 


Intäkter: Bidrag KTH 


studeranderepresentation, utbildning, 

råd, representation 


Intäkter: KTH bidrag 


råd, representation 

Presidiet 

Intäkter: Arvoden KTH 


teambuilding, överlämning, 

representation, utbildning, råd 

Näringslivsgruppen 

Intäkter: adressetikettförsäljning, 

företagspresentationer, events, ROS-dag 

Kostnader: Näringslivsgrupp, funktionär, 

kostnader i samband med events och 

företagspresentationer, representation, 

administration 

Nobel Night cap 

Intäkter: Bidrag KTH, spons, 

biljettförsäljning 

Kostnader: Direkta festkostnader såsom 

byggmaterial, dekor, mat & dryck m.m., 

arvode PL, PR-kostnader, teambuilding. 

-116 900 kr 1 065 000 kr 635 000 kr -842 900 kr 0 kr 

2 104 900 kr 6 610 000 kr 0 kr -3 485 100 kr -79 000 kr 

24 500 kr 126 000 kr 0 kr -34 500 kr 0 kr 

-305 000 kr 851 500 kr 0 kr -952 500 kr -6 000 kr 

-357 000 kr 659 000 kr 659 000 kr -608 000 kr 0 kr 

-669 000 kr 1 090 000 kr 1 058 000 kr -783 000 kr 0 kr 

-77 000 kr 327 000 kr 263 000 kr -785 000 kr 0 kr 

81 000 kr 1 593 000 kr 0 kr -1 068 000 kr 0 kr 

144 600 kr 1 249 000 kr 100 000 kr -934 400 kr 0 kr 

-259 000 kr -80 000 kr 

-811 000 kr -209 000 kr 

-47 000 kr -20 000 kr 

-145 000 kr -59 000 kr 

-341 000 kr -67 000 kr 

-264 000 kr -712 000 kr 

481 000 kr -100 000 kr 

-337 000 kr -107 000 kr 

-112 000 kr -58 000 kr 

Ingen större förändring i indirekta 

kostnader från 11/12, 

lokalkostnader lägre p.g.a. flytt. 

Många transaktioner under ett år 

ger höga ekonomiadministrativa 

kostnader. Lokalfördelning 

oförändrad, dock lägre p.g.a. 

lägre lokalkostnader. 

Budgeterat för ett 

fullkostnadsmässigt positivt 

resultat. Byte av rum, övergång till 

webradio. 

Hit hör indirekta kostnader för 

utbildningspåverkan på 

grundutbildningsnivå, 

forskarutbildningsnivå, samt 

ombudsfunktion. 

Hit hör indirekta kostnader för 

studiesocialt, mottagning, samt 

föreningsverksamhet. 

Administration och arbetsledning 

av den centrala verksamheten - 

positiv indirekt kostnad. 

Högre lokalkostnader p.g.a. större 

utnyttjande av lokaler än 

budgeterat tidigare år. 

Administration, arbetsledning, 

ekonomiadministration. 

-177 835 kr 1 035 000 kr -870 835 kr -246 000 kr -96 000 kr 

1 926 269 kr 6 235 000 kr -3 387 731 kr -694 000 kr -227 000 kr 

-175 346 kr 125 000 kr -179 346 kr -52 000 kr -69 000 kr 

-395 692 kr 800 000 kr -933 692 kr -198 000 kr -64 000 kr 

-380 746 kr 659 000 kr -577 746 kr -383 000 kr -79 000 kr 

-838 054 kr 1 075 000 kr -732 054 kr -386 000 kr -795 000 kr 

44 826 kr 327 000 kr -738 174 kr 559 000 kr -103 000 kr 

-108 300 kr 1 472 400 kr -1 167 700 kr -317 000 kr -96 000 kr 

-117 044 kr 0 kr -117 044 kr 0 kr 0 kr 

TOTALT 17 480 kr 33 819 900 kr 5 407 000 kr -33 802 420 kr -3 194 500 kr 0 kr 0 kr 674 686 kr 30 402 779 kr -29 611 049 kr 0 kr 0 kr

Konto RS 1 12/13 11/12 10/11 09/10 08/09 

Kåren Centralt 

Huvudintäkter 

3010 Medlemsavgifter 2 688 000 kr 

3011 Frivilliga bidrag 50 000 kr 

3020 Kopiatorintäkter 85 000 kr 

3022 Vidarefakturerade intäkter, momsfri 20 800 kr 

Vidarefakturerade intäkter, 25% 

3023 

moms 

9 600 kr 

9302 Kopiatorintäkter interna 91 500 kr 

3021 Vidarefakturerade telefonkostnader 2 500 kr 

3400 Bidrag från KTH 331 000 kr 

3511 Entreavgifter/biljettförsäljning MOMSF 

3521 Barförsäljning alkoholhaltig dryck 

3522 Barförsäljning övrig dryck 

40 000 kr 

3523 Barförsäljning mat 

Summa Intäkter 3 318 400 kr 

Representationskostnader 

2 577 960 kr 

50 000 kr 

48 000 kr 

- kr 

- kr 

91 500 kr 

9 000 kr 

331 000 kr 

3 137 460 kr 

6070 Representation - 1 000 kr 

- kr 

Summa representationskostnader - 1 000 kr 

- kr 

Övriga externa rörelsekostn. 

4022 Vidarefakturerade kostnader - 9 600 kr 

Kommentarer 

2 030 000 kr 5 150 000 kr 5 458 000 kr 

Kåravgiften är 280 kr. 

Medlemsintäkten grundas på ett 

uppskattat medlemsantal 9600. 

Frivilligt tillägg till medlemsavgift 

48 000 kr 10 000 kr - kr 

Fakturerad kopiering (sektioner och 

föreningar). 

Vidarefakturering som inte är WIKS 

WIKS kårbokhandeln. Fem 

användare, 480 kr exkl moms per 

105 500 kr 62 000 kr Internfakturerad kopiering 

Föreningstelefoner i Nymble. Den 

9 000 kr 13 000 kr - kr enda som är kvar är PQ. 

1 651 000 kr 250 000 kr 250 000 kr Bl.a. doktorandombud 

KP-middag och andra centralt 

arrangerade betalfester, t.ex. THS 

30 000 kr 60 000 kr 

Cocktail. Summan kan variera men 

ska ska balaneras mot motsvarande 

kostnadskonton 

3 873 500 kr 5 545 000 kr 5 708 000 kr 

- kr 

- kr 

- 25 000 kr - 26 000 kr 

- 25 000 kr - 26 000 kr 

5410 Förbrukningsinventarier - 25 000 kr - 13 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 5 000 kr 

5412 Datorhårdvara och tillbehör - 30 000 kr - 15 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr 

5420 

Programvara och supportavtal 

(datorer) 

- 9 600 kr - 50 000 kr - 50 000 kr - 35 000 kr 

5421 Ekonomi-/lönesystem - 140 000 kr - 120 000 kr - 80 000 kr - 75 000 kr 

5422 Medlemssystem - 180 000 kr - 121 000 kr - 280 000 kr - 112 000 kr 

5460 Förbrukningsmateriel - 12 000 kr - 8 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr 

5480 Arbetskläder - 3 000 kr 

- kr 

5500 Rep och underhåll inventarier - kr 

30 000 kr 

Rörelsekostnader 

4520 Bar varukostnader 

KP-middag och andra centralt 

4521 Inköp alkoholhaltig dryck 

arrangerade betalfester, t.ex. THS 

4522 Inköp övrig dryck 

4523 Inköp mat 

4530 Direkta kostnader fest 

- 40 000 kr - 30 000 kr - 30 000 kr 

- 

30 000 kr 

Cocktail. Summan kan variera men 

ska ska balaneras mot motsvarande 

intäktskonton 

Summa Rörelsekostnader - 40 000 kr - 30 000 kr - 30 000 kr - 30 000 kr - kr 

- kr 

- kr 

- 

3 000 kr 

- 5 000 kr - 5 000 kr - 2 000 kr 

5800 Resor - 3 000 kr - 3 000 kr - 3 000 kr - 3 000 kr - 2 000 kr 

6076 Samarbetsorgan - 6 000 kr - 3 000 kr - 3 000 kr 

6110 Kontorsmateriel - 30 000 kr - 25 000 kr - 22 000 kr - 22 000 kr - 25 000 kr 

6111 Kopieringskostnader - 200 000 kr - 170 000 kr - 235 000 kr - 194 000 kr - 210 000 kr 

9611 Kopieringskostnader interna - 5 000 kr - 14 000 kr - 14 000 kr - 9 000 kr 

Representation gentemot THS:s 

bolag, gentemot externa parter vid 

t.ex. upphandling för huset o central 

verksamhet 

WIKS till kårbokhandeln, 480 per 

pers exkl. moms 

Inventarier som inte skrivs av. 

Datainventarier som inte skrivs av. 

Satsning 12/13 pga gamla skärmar o 

dyl som byts ut 

Serviceavtal med KTH (WIKS) för 

kårens datorer samt inköp av 

Hogia ekonomi- och lönesystem, 

Utveckling, service och underhåll av 

Förbrukningsmateriel som förbruks 

under kort tid, såsom kassarullar. 

Kläder kansliet 

Reparation av kassaapparat, 

kassaskåp och dylikt. 

Resor vid möten för upphandling 

eller dyl. 

Teco 

Allt kontorsmateriel köps in centralt 

och förvaltas av kanslichefen. 

Faktiska kopieringskostnader (ex. 

hyra av kopiatorn, serviceavtal, 

toner). 

Interna kostnader på stora kopiatorn 

lägre fr.o.m. 2012 p.g.a. inköp av 

små skrivare 

6211 Fast telefoni och fax - 15 000 kr - 35 000 kr - 90 000 kr - 95 500 kr - 130 000 kr Fax LG + KårX, fast telefon kansli 

6212 Mobiltelefoni - 10 000 kr - 9 000 kr - 12 000 kr - 15 000 kr 

Mobiltelefon KC, kansli 

6250 Porto - 100 000 kr - 120 000 kr - 40 000 kr - 50 000 kr - 50 000 kr 

Portokostnader för hela den centrala 

verksamheten, exkl. t.ex. 

Armadautskick. Ej längre inkl. i 

KTH:s avtal utan köper eget.

6310 Företagsförsäkringar - 73 000 kr - 40 000 kr - 80 000 kr - 75 000 kr - 85 000 kr 

6420 Ersättning till revisor - 100 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr 

Försäkring vid stöld och olycksfall 

(gäller ej föreningar, andra 

hyresgäster). Måste omförhandlas 

för 2013 

Kostnader för auktoriserade 

revisorers årliga revision samt 

deltagande på möten 

6530 Redovisningstjänster - 120 000 kr - 120 000 kr - 80 000 kr - 170 000 kr 

Ekonomikonsult vid arbetstoppar 

6540 IT-tjänster - 30 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr 

Övriga eventuella IT-konsulttjänster. 

T.ex. IT-SC support av kårens 

datorer 

6570 Bankkostnader - 20 000 kr - 65 000 kr - 50 000 kr - 35 000 kr - 25 000 kr Årliga avgifter för konton, etc 

6571 Bankkostnader, serviceavtal - 71 000 kr 

- kr 

6590 Övriga externa tjänster - 10 000 kr - 165 000 kr - 35 000 kr - 30 000 kr - 30 000 kr 

6800 Inhyrd personal - 30 000 kr - 18 400 kr - 45 000 kr 

6981 SSCO - 115 200 kr 

- kr 

- 58 000 kr - 320 000 kr - 326 270 kr 

6982 Arbetsgivaralliansen och SAMI - 25 000 kr - 9 000 kr - 8 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr 

6983 SFS - 78 600 kr 

t.ex. Point, DIBS, Euroline och andra 

liknande autogireringar, samt 

Loomis (tömmer kassaskåp, ca 45 

kkr) 

Köpta tjänster vid behov (som 

juridisk hjälp och dylikt), 

konsultarvoden 

Inhyrd personal vid hög 

arbetsbelastning i kansliet (ex. 

) 

Medlemsavgift i SSCO 12 kr 

2012/13. Baserat på 9500 

medlemmar i maj 2012 

Avtal med Arbetsgivaralliansen och 

SAMI 

Medlemsavgift i SFS baseras på 

KTH:s studentantal 

6990 Div övriga kostnader - 15 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr 

6254 Kårlegitimation - 45 000 kr - 45 000 kr - 45 500 kr - 91 000 kr - 78 500 kr Mecenat har börjat fakturera 

Arkivkostnader - kr Gammalt konto 

Support ekonomi- och lönesyste - 25 000 kr Gammalt konto 

Datorkostnader - 75 000 kr Gammalt konto 

Utveckling medlemsregister - 125 000 kr Gammalt konto 

Mottagningsavg kåravg - 15 000 kr Gammalt konto 

Ägandegrupp - kr Gammalt konto 

Summa Övriga rörelsekostnader - 1 481 000 kr - 1 310 000 kr -1 373 900 kr -1 556 500 kr -1 326 770 kr 

Kostnader för personal 

7013 Löner personal - 1 350 000 kr - 1 223 000 kr - 1 200 000 kr - 1 160 000 kr - 1 130 000 kr 

7015 Löner extrapersonal - 20 000 kr 

7382 Kostnd. subventionerade måltider - 41 000 kr - 41 000 kr - 41 040 kr - 30 000 kr - 25 000 kr 

7411 Personalförsäkringar - 175 000 kr - 150 000 kr - 100 000 kr - 126 000 kr - 125 000 kr 

Kansliets personal: Kanslichef, 

ekonom, 1 person i KårX, samt 50% 

doktorandombud 

Extrahjälp i KårX vid hög belastning. 

(Låg tidigare på 6800) 

Rikskuponger 

Enligt kollektivavtal för all 

tjänstemän personal. 14600kr/mån 

7513 Arbetsgivaravgifter personal - 424 000 kr - 394 100 kr - 396 906 kr - 383 000 kr - 360 000 kr Följer 7013 

7515 Arbetsgivaravgifter extrapersonal - 6 300 kr 

Följer 7015 

7530 Löneskatt för pensionskostnader - 36 000 kr - 30 000 kr - 35 000 kr - 30 000 kr Grundas på 7411 

7610 Utbildning - 30 000 kr - 10 000 kr - 15 000 kr - 20 000 kr - 25 000 kr 

7620 Sjuk och hälsovård - 35 000 kr - 10 000 kr - 15 000 kr - 15 000 kr - 20 000 kr 

7630 Intern representation - 9 500 kr - 36 000 kr - 45 000 kr - 40 000 kr - 50 000 kr 

7631 Teambuilding - 15 000 kr 

7698 Kaffe, uppvaktning - 7 000 kr - 14 000 kr - 5 000 kr - 15 000 kr 

7699 Övriga personalkostnader - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr 

Summa Personalkostnader - 2 117 800 kr - 1 919 100 kr -1 852 946 kr -1 829 000 kr -1 780 000 kr 

Rörelsens kostnader - 3 639 800 kr - 3 259 100 kr -3 256 846 kr -3 440 500 kr -3 132 770 kr 

Rörelseresultat - 321 400 kr - 121 640 kr 616 654 kr 2 104 500 kr 2 575 230 kr 

Av och nedskrivningar 

- 

15 000 kr 

Utbildning för kanslipersonal, t.ex. 

datorkurs. 

Sjukgymnastik, rehabilitering och 

hälsokontroller, Årskontroller, 

gymkort 

Julmiddag för personal. (KP-middag 

för personalen ingår i omkostnader 

4520-4530) 

Personalmöten för enb. Fasta 

personalen, samt 2 aktiviteter per år. 

Trivselkostnader för personal 

(uppvaktning av födelsedagsbarn 

samt fika, här ingår även kaffe för 

personal och arvoderade) Tidigare 

lågt budgeterat

7912 Avskrivning inventarier 3 år - 28 300 kr - 6 800 kr - 5 000 kr - 25 000 kr - 130 000 kr 

7914 Avskrivning fastighetsinventarier - 2 200 kr - 2 200 kr 

Summa Av och nedskrivningar - 30 500 kr - 9 000 kr - 5 000 kr - 25 000 kr - 130 000 kr 

Resultat efter avskrivningar - 351 900 kr - 130 640 kr 611 654 kr 

Finansiella intäkt/kostn 

8010 Utdelning på aktier och andela 80 000 kr 

8020 Ränteintäkter 20 000 kr 

8024 Räntor THS AB 95 000 kr 

95 000 kr 

15 000 kr 

140 000 kr 

8092 Vinst vid avyttring av kortfri - kr 

2 079 500 kr 

80 000 kr 

20 000 kr 

140 000 kr 

- kr 

2 445 230 kr 

100 000 kr 

25 000 kr 

135 000 kr 

100 000 kr 

8110 Förvaltningskostnader notariat - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 20 000 kr 

8121 Räntekostnader - 1 000 kr 

- 2 000 kr - 10 000 kr - 20 000 kr 

8192 Förlust vid avyttring av kortf - kr 

Summa Finansiella intäkt/kostn 94 000 kr 

105 000 kr 

- kr 

100 000 kr 

223 000 kr 220 000 kr 220 000 kr 

Res.efter finansiella poster - 257 900 kr - 25 640 kr 834 654 kr 2 299 500 kr 2 665 230 kr 

Bokslutsdispositioner 

8841 Avsättning till byggnadsfond - 269 000 kr - 258 000 kr - 203 000 kr - 515 000 kr - 545 800 kr 

Summa Bokslutsdispositioner - 269 000 kr - 258 000 kr - 203 000 kr - 515 000 kr - 545 800 kr 

Beräknat Resultat - 526 900 kr - 283 640 kr 631 654 kr 1 784 500 kr 2 119 430 kr 

Interna Kostnader 

9680 Indirekta administrativa avgifter 3 056 000 kr 

2 695 000 kr 

9303 Internhyra Nymble - 178 000 kr - 192 000 kr 

Summa Interna Kostnader 2 878 000 kr 

Fullkostnadsmässigt resultat 2 351 100 kr 

2 503 000 kr 

2 219 360 kr 

- 

ökat pga brandskåp samt LG 

datainköp 

Utdelning på aktier 

Räntor från kårbokhandeln 

Förvaltningskostnader SEB 

10 % av medlemsavgifterna enligt 

stadga

Konto RS 2 12/13 11/12 10/11 09/10 Kommentarer 

Fullmäktige 

Intäkter 

3400 Bidrag från KTH 23 000 kr 

Summa intäkter - kr 

Kostnader 


- kr 

23 000 kr 

23 000 kr 

23 000 kr 

4050 Utbildningar för sektioner - 16 000 kr - 16 000 kr - 16 000 kr - 16 000 kr 

Summa Rörelsekostnader - 16 000 kr - 16 000 kr - 16 000 kr - 16 000 kr 


6075 Fanborg - 8 000 kr - 8 000 kr - 8 000 kr - 8 000 kr 

Summa representationskostnader - 8 000 kr - 8 000 kr - 8 000 kr - 8 000 kr 

Administrativa kostnader 


Flyttat till indirekta kostnader 

KF-utbildning 4 tkr, ekonomiutbildning 4 tkr, 

revisorsutbildning 8 tkr 

Kostnader relaterade till fanborgen samt 

kostnader för fanborgsansvarigs nobelbiljett 

Fullmäktiges utdelade kopiatorkostnader 

baserat på faktiskt användande som loggas 

av skrivaren. 

6450 Möteskostnader KF - 36 000 kr - 36 000 kr - 36 000 kr - 36 000 kr Mat på kårfullmäktigemöten 

Summa Administrativa kostnader - 39 000 kr - 39 000 kr - 39 000 kr - 39 000 kr 

Personalkostnader 

7011 Arvoden valda funktionärer - 76 000 kr - 74 000 kr - 70 000 kr - 78 000 kr 

7511 Arbetsgivaravgifter valda funktionärer - 23 000 kr - 23 000 kr - 21 000 kr - 17 000 kr Följer 7011 

7610 Utbildning - kr 

- 12 000 kr - 12 000 kr - kr 

7630 Intern representation - 6 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr 

Summa Personalkostnader - 105 000 kr - 113 000 kr - 107 000 kr - 99 000 kr 

Summa kostnader utan finansiella - 168 000 kr - 176 000 kr - 170 000 kr 

Avskrivningar 

7945 Avskrivningar standar - 26 000 kr - 26 000 kr - 26 000 kr - 26 000 kr 

Summa avskrivningar - 26 000 kr - 26 000 kr - 26 000 kr - 26 000 kr 

Summa kostnader - 194 000 kr - 202 000 kr - 196 000 kr - 188 000 kr 

Resultat - 194 000 kr - 202 000 kr - 173 000 kr - 165 000 kr 


9680 Indirekta administrativa avgifter 206 000 kr 202 000 kr 


Summa Interna Kostnader 185 000 kr 193 000 kr 

Fullkostnadsmässigt resultat - 9 000 kr - 

9 000 kr 

Arvoden till sakrevisorer, sektionsrevisorer, 

talmanspresidiet samt valberedningen 

Intervjuutbildning för Valberedningen och 

styrelsen. Inga kostnader p.g.a. nytt 

sponsavtal (2012). Kan behöva budgeteras 

upp om några år när avtalet löper ut. 

1 tkr möteskostnad för valnämnd, revisorer 

samt talmanspresidiet. 2,5 tkr möteskostnad 

valberedn, 500 kr valbudget (väntrum etc)


Styrelsen 

Intäkter 


Kostnader 


- kr 

6992 Styrelsens disposition - 200 000 kr - 200 000 kr 

- kr 

- kr 

8842 Styrelsens dispositionsfond - 200 000 kr - 200 000 kr 

Summa rörelsekostnader - 200 000 kr - 200 000 kr - 200 000 kr - 200 000 kr 


Medel som styrelsen kan använda för 

oförutsedda utgifter eller nya satsningar 

och projekt 

Fond görs om till kostnadskonto för 

riktade medel. 

6070 Representation 

- 2 000 kr - 

2 000 kr - 2 000 kr - 3 000 kr 

Representation i egenskap av kårstyrelse 

6073 Repr. sektioner och föreningar Rep. mot sektioner och föreningar 

Nytt konto för KS tavla. KS ej längre 

6150 Trycksaker - 1 500 kr 

arvoderad (sedan 08/09) och sitter ej på 

väggen i LG-rummet. 




Summa Administrativa kostnader - 1 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 1 000 kr 


Styrelsens utdelade kopiatorkostnader 

baserat på faktiskt användande som 

loggas av skrivaren. 

7610 Utbildning - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr Styrelseutbildning, ledarskapsutbildning 

7630 Intern representation - kr 

- 5 000 kr - 5 000 kr - 4 000 kr 

Tidigare mat vid möten. De senaste två 

åren har dessa pengar istället lagts på 

konferenser då man tycker det ger mer till 

verksamheten. 

7631 Teambuilding - 10 000 kr - 18 000 kr - 9 000 kr - 8 000 kr Överlämningsmiddag på sommaren 

7632 Konferens - 15 000 kr 








Fullkostnadsmässigt resultat - 9 500 kr - 11 000 kr 

Konferenskostnader flyttade från 7630 för 

mer transparens. Kostnader något högre 

12/13 än 11/12 p.g.a. fler ledamöter i 

styrelsen.

Konto RS 4 12/13 11/12 10/11 09/10 08/09 Kommentar 

Kårhuset 

Intäkter 

3030 Hyresintäkter fastigheter 3 212 000 kr 

3400 Bidrag KTH 774 000 kr 

3 178 000 kr 

774 000 kr 

9303 Internhyra restaurangen 1 300 000 kr 

3040 Hyresintäkter fastighet korttidsuthyr 350 000 kr 


425 000 kr 

4 377 000 kr 

3 150 000 kr 1 776 900 kr 

400 000 kr 400 000 kr 

4 850 000 kr 2 176 900 kr 

1 214 400 kr 

KTH hyra 2 748 552 + Bokhandeln 

463 500 

Studieplatser + Direkt Föreningsstöd 

Kostnader för nymble räknas nu för 

alla, se internkostnader. 

300 000 kr 

1 514 400 kr 

Kostnader 


5110 Tomträttsgäld/arrende - 100 kr - 100 kr - 100 kr - 100 kr - 100 kr Arrendeavtal med Kungen. 

5120 El - 870 000 kr - 870 000 kr - 870 000 kr - 250 000 kr - 250 000 kr Befintligt avtal ger 68 410 /månad 

5130 Värme - 524 000 kr - 450 000 kr - 370 000 kr - 100 000 kr - 125 000 kr 

5140 Vatten och avlopp - 55 000 kr - 50 000 kr - 50 000 kr - 10 000 kr - 7 000 kr 

5161 Städning - 720 000 kr - 1 000 000 kr - 1 380 000 kr - 550 000 kr - 400 000 kr 

5162 Sophämtning - 150 000 kr - 128 000 kr - 68 000 kr - 65 000 kr - 100 000 kr 

5163 Sopåtervinning 15 000 kr 

5165 Trädgårdsskötsel - 100 000 kr - 85 000 kr - 85 000 kr - 80 000 kr - 75 000 kr 

5168 Inomhusväxter - 18 000 kr - 18 000 kr - 18 000 kr - 15 000 kr 

5169 Hyra entrémattor - 35 000 kr - 35 000 kr - 30 000 kr - 35 000 kr - 30 000 kr 

5170 Reparation och underhåll fastighet - 980 000 kr - 920 000 kr -160 000 kr - 200 000 kr - 200 000 kr 

5171 Lås och larm, anläggningskostnade- 150 000 kr - 150 000 kr - 150 000 kr - 150 000 kr 

5172 Reparation och underhåll ljud och ljus - 30 000 kr - 30 000 kr - 60 000 kr 

5173 Underhållsavtal fastighet - 65 000 kr - 65 000 kr - 60 000 kr 

5192 Fastighetsförsäkring - 73 100 kr - 72 000 kr - 81 000 kr - 75 000 kr - 85 000 kr 

5199 Övriga fastighetskostnader - 100 000 kr - 145 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr 

Underbudgeterat 11/12, faktiska 

kostnader 510 000. Uppjusterad till 

524000 

Ligger jämnt över åren Faktureras 

vart annan månad 

Kundia deb fast 41430/mån 

+genomsnitt extra 16600/mån= 

58000*12 

Uppjusterat efter utfall Fler aktiviteter 

mer sopor! Utfallsberäkning 

14600/mån * 10 månader, stängt juli 

halv juni/dec=146000 

metall, wellpapp och glas återvinning 

(Ska vara positiv) 

Campus AB deb 6900/mån + extra 

deb för klottersanering mm 12/13 

Blomsterbolagets avtal tom 2015 

(!)1838*4 Säg upp då! 

Hyra av entrémattor vintertid, 

beräknad på tuff vinter! 

Nytt kto 5173 ingick tidigare här. En 

del av posten kan istället utnyttjas för 

avskrivningar på större investeringar. 

Uppjusterat för att täcka kostnader av 

toalettgolv pl1, ventilationsreparation 

och terrass. 

Anläggningskostnader för lås och 

larm, EJ bevakning. 

Reparation av fasta ljus- och 

ljudinstallationer i Nymble. Flyttat till 

RS 81 

Nytt: Ttidigare del av 5170, KONE 

hissar, ÅF, Miljöförvaltn, Bäckmans 

Kyl,mfl 

Extra 45tkr för budget 11/12, möjligt 

till international 

5212 Hyra förrådscontainer - 12 000 kr - 10 000 kr - 11 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr 

5410 Förbrukningsinventarier - 15 000 kr - 15 000 kr - 15 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr 

5411 Verktyg - 8 000 kr - 8 000 kr - 2 500 kr - 2 500 kr - 2 500 kr 

5420 Programvara och supportavtal - 1 800 kr 

WIKS för Fastighetsskötare 

5460 Förbrukningsmateriel - 85 000 kr - 85 000 kr - 105 000 kr - 120 000 kr - 110 000 kr 

5461 Städmateriel - 25 000 kr - 65 000 kr - 55 000 kr - 60 000 kr 

5480 Arbetskläder - 4 000 kr - 4 000 kr - 3 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr Arbetskläder för fastighetsskötarna 

5500 Reparation och underhåll inventarie- 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr 

5590 Övriga Kostnader rep & underhåll 

Försäkrings ärenden tex Ocab. 

Budgeteras ej, enbart 

övervakningskonto. 

5800 Resor - 6 000 kr 

6370 Kostnader för larm och bevakning - 250 000 kr - 250 000 kr - 240 000 kr - 240 000 kr 

6371 Utryckning - 15 000 kr 

6950 Tillsynsavg.-myndighetskrav - 5 000 kr - 5 000 kr 

Summa Övriga rörelsekostnader - 4 256 000 kr - 4 440 100 kr - 3 893 600 kr - 2 134 600 kr - 2 031 600 kr 


6070 Representation - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 

1 000 kr 

En mindre budget i storlek med vad 

utryckningar brukar kosta per år

Summa representationskostnader - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr 


6211 Fast telefoni och fax - 20 000 kr - 20 000 kr - 11 000 kr - 11 000 kr 


Summa Administrativa kostnader - 28 000 kr - 26 000 kr - 16 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr 


7013 Löner personal - 613 600 kr - 719 800 kr - 560 000 kr - 536 000 kr - 640 000 kr 

Fastighetsskötare + kanslipersonal 

75%. 

7015 Löner extrapersonal - 28 800 kr 

Extrahjälp i kårhuset; målning m.m. 

7331 Skattefria bilersättningar - 15 000 kr - 6 000 kr - 4 000 kr 

Efter x km blir det skattefritt 

7332 Skattepliktiga bilersättningar - 12 000 kr - 9 000 kr - 4 000 kr 

Bilersättningar upp till x km 

7382 Kostnader för subventionerade mål - 25 000 kr - 25 000 kr - 18 240 kr - 8 000 kr - 5 000 kr 

7513 Arbetsgivaravgifter personal - 193 000 kr - 203 945 kr - 179 047 kr - 177 000 kr - 205 000 kr Följer 7013 

7515 Arbetsgivaravgifter extrapersonal - 9 000 kr 

Följer 7015 

7610 Utbildning - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr 

7620 Sjuk och hälsovård - 7 000 kr - 7 000 kr - 7 000 kr - 7 000 kr - 7 000 kr Hälsoundersökning sker varje 1,5 år 

7699 Övriga personalkostnader - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr 

Summa Personalkostnader - 918 400 kr - 985 745 kr - 787 287 kr - 738 000 kr - 867 000 kr 

Rörelsens kostnader - 5 203 400 kr - 5 452 845 kr - 4 697 887 kr - 2 893 600 kr - 2 919 600 kr 

Rörelseresultat - 867 400 kr - 1 075 845 kr 152 113 kr 


- 716 700 kr - 1 405 200 kr 

7912 Avskrivn inventarier 3 år - 25 900 kr - 10 400 kr 

Kassaapparat, klar 13/14 

7913 Avskrivningar på inventarier 5 år 0 kr - kr 

- 

140 000 kr 

7914 Avskrivn fastighetsinventarier 5 år - 119 000 kr - 119 000 kr -115 000 kr - 115 000 kr - 100 000 kr Löpande avskrivningskonto, 5 år 

7921 Avskrivningar ombyggnad 97-00 - 296 000 kr - 296 000 kr -610 000 kr - 610 000 kr - 624 000 kr Avskrivning för stora 

7931 Avskrivn fastighetsinventarier 10 år- 276 000 kr - 146 000 kr -91 000 kr - 91 000 kr - 303 000 kr 

h 

Löpande 

b 

avskrivningskonto, 

ti 97/00 k 

10 

i 

år 

7943 Avskrivning ventilation storkök - 322 000 kr - 322 000 kr -645 000 kr Flyttas fr RS5 

7946 Nyinvesteringar Kårhuset div - 75 500 kr -125 000 kr Endast budget 

7982 Avskrivning Ombyggnad 09/11 - 792 000 kr 

=16 000 000/ 20 år, klar 30/31 

7921 Ombyggnationen 09/11 - 792 000 kr 

=16 000 000/ 20 år 

7942 Avskrivning soprum/terrrass - 2 579 600 kr 

0 kr - 106 000 kr - 106 000 kr 

7946 Nyinvest. ombyggnationen 09/11 -1 200 000 kr - 450 000 kr 

Summa Av och nedskrivningar - 1 830 900 kr - 4 340 500 kr - 2 786 000 kr - 1 372 000 kr - 1 273 000 kr 

Resultat - 2 698 300 kr - 5 416 345 kr - 2 633 887 kr - 2 088 700 kr - 2 678 200 kr 


8156 Ränta omb ventilation - 310 000 kr - 310 000 kr - 328 000 kr - kr 

8121 Ränta ombyggnation 2010 - 340 000 kr - 390 000 kr - 810 000 kr - kr 

Summa Finansiella intäkt/kostn - 650 000 kr - 700 000 kr - 1 138 000 kr - kr 

Res.efter finansiella poster - 3 348 300 kr - 6 116 345 kr - 3 771 887 kr - 2 088 700 kr - 2 678 200 kr 


9680 Indirekta administrativa avgifter - 326 000 kr - 350 000 kr 

9303 Internhyra Nymble 3 575 000 kr 

Summa Interna Kostnader 3 249 000 kr 

3 873 000 kr 

3 523 000 kr 

Fullkostnadsmässigt resultat - 99 300 kr - 2 593 345 kr 

- 

20 000 kr 

- kr 

Avskrivning fr.o.m. 2000, 10 år klar 

2010 

Flyttas fr RS5 

Räntor


Restaurangen 

Intäkter 

3030 Hyresintäkter fastigheter - kr 

Fakturerad el - kr 

3100 Cafeförsäljning 1 750 000 kr 

3600 Bistroförsäljning 12 % moms 2 660 000 kr 

3602 Bistroförsäljning 25 % moms 40 000 kr 

3604 Catering 2 400 000 kr 

3400 Bidrag KTH 1 000 000 kr 

4900 Internfakturerade intäkter 600 000 kr 


Rörelsens kostnader 

1 562 000 kr 

1 485 000 kr 

1 951 000 kr 

1 000 000 kr 

220 000 kr 

6 218 000 kr 

1 080 000 kr 

3 524 000 kr 

2 766 000 kr 

- kr 

- kr 

1 440 000 kr 

2 770 000 kr 

7 370 000 kr 4 210 000 kr 

Mer realistiska caféintäkter 

Bistro o catering var sammanslaget 11/12. 

Uppdelat för bättre kontroll. 

Bistro försäljningen 25% gäller from 20120101 

endast alkoholförsäljning i bistrot 

20120101 ny moms 12% 

Alla restauranger på campus får 1 Mkr 

Fakturor till LG, mfl. 

4100 Kostnader Café - 1 140 000 kr - 812 000 kr - 540 000 kr - 864 000 kr Kostnaderna följer intäkterna 

4600 Kostnader Bistro - 1 600 000 kr - 1 536 000 kr - 1 409 600 kr 

Samma som ovan 

4610 Kostnader Catering - 950 000 kr 

Summa varukostnader - 3 690 000 kr - 2 348 000 kr - 1 949 600 kr - 864 000 kr 

Övriga kostnader 

4 760 000 kr 

3 870 000 kr 

5 420 400 kr 

5120 El - 30 000 kr - 30 000 kr - 30 000 kr - 756 000 kr Bara direkt elförbrukning 

5130 Värme - kr 

5140 Vatten och avlopp - kr 

5161 Städning - kr 

- 300 000 kr Övrigt flyttas t RS 4 

- 

- 

45 000 kr 

650 000 kr 

5162 Sophämtning - 125 000 kr - 125 000 kr - 50 000 kr - 30 000 kr 

5168 Inomhusväxter - 15 000 kr 

Växter i restaurang och café 

5170 Reparation och underhåll fastighet - 25 000 kr - 25 000 kr 

5171 Lås och larm, anläggningskostn - 10 000 kr - 10 000 kr - 12 000 kr 

5173 Underhållsavtal - 5 000 kr - 5 000 kr - 15 000 kr 

Underhåll av maskiner och inventarier 

5199 Övr fastighetskostn … - 7 500 kr - 10 000 kr - 10 000 kr 

5221 Hyra inventarier - 50 000 kr - 15 000 kr 

5410 Förbrukningsinventarier - 70 000 kr - 45 000 kr - 80 000 kr 

- kr 

5412 Datorhårdvara och tillbehör - kr 

- kr 

5420 Programvara och supportavtal - 1 920 kr 

- kr 

5460 Förbrukningsmateriel - 220 000 kr - 170 000 kr - 80 000 kr 

- kr 

5461 Städmateriel - 70 000 kr - 35 000 kr - 20 000 kr 

5480 Arbetskläder - 20 000 kr - 15 000 kr - 20 000 kr 

5500 Reparation och underhåll inventarier - 50 000 kr - 50 000 kr - 60 000 kr - 60 000 kr 

5700 Transporter - 11 000 kr - 8 000 kr - 20 000 kr 

6110 Kontorsmaterial - 2 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr 

6111 Kopieringskostnader - 1 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr 

6211 Fast telefoni - 2 200 kr 

- kr 

6212 Mobiltelefoni - 13 300 kr - 10 000 kr - 12 000 kr 

6371 Utryckning - 10 000 kr - 

Hyra av dukar, skulle tidigare ha legat på 

5410. 

WIKS-plattform Rest.chef 

Speciellt för konferens etc. som inte köps in 

centralt 

- 13 600 kr 

Modem i lilla kontoret 

NYTT! (2012) Restaurangen kan belastas med 

utryckningskostnader. 

6530 Redovisningstjänster - 10 000 kr - 10 000 kr 

6550 Konsultarvoden - 11 000 kr - 20 000 kr - 30 000 kr - 150 000 kr Kvartersmenyn 

6570 Bankkostnader - 6 000 kr - 60 000 kr - 70 000 kr 

Babs kostn 2,5+1 *10 mån 

6571 Bankkostnader - Serviceavtal - 70 000 kr 

6950 Tillsynsavg.-myndighetskrav - 30 000 kr - 15 000 kr 

9501 Internhyra fr Kårhuset - 1 300 000 kr 

Sotning/besiktning 

Rörelsens kostnader - 830 920 kr - 643 000 kr - 1 867 600 kr - 2 880 000 kr 

Samtliga löpande kostnader kring pengar 

ligger på 6571 

500 tkr hyra+ 800 tkr andel av el, värme, 

städning matsalarna 


7012 Arvoden övriga funktionärer - 75 000 kr 

NKM som serveringspersonal 

7013 Löner personal 

7014 Löner arbetare 

- 

2 138 300 kr 

- 2 138 000 kr - 1 937 504 kr - 230 000 kr From 12/13 endast Rest chef 

Övriga restauranganställda arbetare 

7383 Måltidsubvention 60 000 kr 40 000 kr 

Måltidsavdraget personalen betalar 

Nytt konto 2012 anställd personal. Fora 

7411 Personalförsäkringar (arbetare) - 50 800 kr 

försäkringar, TGL AGS TFA pension 

omställning 

7512 Arbetsgivaravgifter övr. funk. - 11 600 kr 

Följer 7012

7513 Arbetsgivaravgifter personal - 509 000 kr - 484 376 kr - 76 000 kr Följer 7013 

7514 Arbetsgivaravgifter arbetare 

7610 Utbildning - 30 000 kr - 14 000 kr - 10 000 kr - 5 000 kr 

Följer 7014, lägre eftersom personalen är 

yngre. 

Utökat pga ökat antal personal, och relevant 

utbildning till rest.chef 

7620 Sjuk och hälsovård - 7 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 3 500 kr Sjuk- och hälsovård för anställd rest.personal 

7630 Intern representation - 25 000 kr - 12 000 kr 

Personaluppmuntran 

Summa Personalkostnader - 2 838 700 kr - 2 638 000 kr - 2 436 880 kr - 314 500 kr 

Kostnader - 7 359 620 kr - 5 629 000 kr - 6 254 080 kr 

Rörelseresultat 1 090 380 kr 

589 000 kr 

1 115 921 kr 1 015 500 kr 

Avskrivningar 

7912 Avskrivning inventarier 3 år - 66 000 kr - 16 000 kr - 10 000 kr 

7914 Avskrivning fastighetsinventarier 5 år - 34 000 kr - 34 000 kr - 7 000 kr - 7 000 kr 

7931 Avskrivning fastighetsinv 10 år - 517 000 kr - 31 000 kr 

7941 Avskrivning storköksinventarier 10 år - 142 000 kr - 142 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr 

7943 Avskrvning ventilation storkök - 645 000 kr 

7944 Avskrivning café - 69 000 kr - 69 000 kr - 69 000 kr - 69 000 kr 

7946 Nyinvestering KÖK+ matsalar 

Avskrivning storköksinv 

Avskrivningar på inventarier 5 år 

Avskrivning på storköksinvent 

Avskrivning ventilation storkö 

- 50 000 kr - 215 000 kr 

Kontot finns endast i budgeten 

Summa Avskrivningar - 828 000 kr - 342 000 kr - 401 000 kr - 821 000 kr 

Summa kostnader - 8 187 620 kr - 5 971 000 kr - 6 655 079 kr - 599 000 kr 

Resultat efter avskrivningar 262 380 kr 247 000 kr 714 921 kr 194 500 kr 


8156 Ränta omb ventilation - kr 

Summa Finansiella intäkt/kostn - kr - kr 

Res.efter finansiella poster 262 380 kr 

247 000 kr 



9303 Internhyra Nymble - 1 080 000 kr - 1 102 000 kr 

Summa Interna Kostnader - 1 967 000 kr - 1 836 000 kr 

Fullkostnadsmässigt resultat - 1 704 620 kr - 1 589 000 kr 

- 

561 000 kr 

- kr - 

- kr - 

714 921 kr 

- 

328 000 kr 

328 000 kr 

133 500 kr

RS 6 12/13 11/12 10/11 09/10 Kommentar 

Osqvik 

Nettoomsättning 


3040 Hyresintäkter fastighet korttidsuthyrning 150 000 kr 

Summa Intäkter 180 000 kr 

Rörelsens kostnader 


30 000 kr 

180 000 kr 

210 000 kr 

30 000 kr 

180 000 kr 

210 000 kr 

5120 El - 70 000 kr - 78 000 kr - 62 000 kr - 58 000 kr 

50 000 kr Endast 15 tkr i år, var 50 tkr 08/09 

160 000 kr 

210 000 kr 

Baserad på uthyrning 09/10 

Energiförbrukning inkl uppvärmning. 

Fakturorna från Boo Energi. Vintern har inte 

varit lika kall 

5161 Städning - 10 000 kr - 10 000 kr 

Grovstädning som görs 1-2 gång/år 

5162 Sophämtning - 35 000 kr - 30 000 kr - 25 000 kr - 25 000 kr Miljövision AB 

5170 Reparation och underhåll fastighet - 80 000 kr - 45 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr 

5192 Fastighetsförsäkring - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 7 000 kr Trygg Hansa 

5064 Snöröjning - 14 000 kr 

Renovering av bastu, kök, vattenledning, 

fönster,målning, möbelrenovering, Sotning 

mm 

Nytt konto 2012! Tydligare istället för 5199. 

Granne Osqvik, Fingal, för snöröjning av väg 

5199 Övriga fastighetskostnader - kr - 14 000 kr - 10 000 kr 

Flyttat till 5064 Snöröjning 

5410 Förbrukningsinventarier - 5 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr 

Inventarier som förbrukas, t.ex. porslin, och 

dylikt. 

5460 Förbrukningsmateriel - kr - kr - 2 000 kr - 4 000 kr 

Toalettpapper, disktrasor, dylikt. Köps in 

centralt 

6070 Representation - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr Tårta till grannar, julklapp till Gun 

Summa Övriga rörelsekostnader - 220 000 kr - 187 000 kr - 129 000 kr - 119 000 kr 


7012 Arvoden övriga funktionärer - 8 500 kr - 8 000 kr - 8 000 kr - 8 000 kr Stugtomtar/ Gun 

7013 Löner personal - 85 000 kr - 65 000 kr - 65 000 kr - 65 000 kr 25% lön, fastighetsansvarig 

7331 Skattefria bilersättningar - 1 000 kr 

Efter visst km-tal blir det skattefritt 

7332 Skattepliktiga bilersättningar - 700 kr 

Bilersättningar upp till visst km-tal 

7512 Arbetsgivaravgifter övriga funktionärer - kr - kr - kr - 3 000 kr Gun 0% soc 

7513 Arbetsgivaravgifter personal - 27 000 kr - 21 000 kr - 21 000 kr - 21 000 kr Följer 7013 


Rörelsens kostnader - 342 200 kr - 281 000 kr - 223 000 kr - 216 000 kr 

Rörelseresultat - 162 200 kr - 71 000 kr - 13 000 kr - 6 000 kr 


7913 Avskrivning inventarier 5 år - 4 000 kr - kr 

Nyinköp av bastumöbler 20000kr 

7917 Avskrivning Toalett Osqvik 10 år - 58 000 kr - 58 000 kr - 58 000 kr - 58 000 kr Ca 6350 kr från 04/05, resten från 05/06 

Summa Av och nedskrivningar - 62 000 kr - 58 000 kr - 58 000 kr - 58 000 kr 

Beräknat Resultat - 224 200 kr - 129 000 kr - 71 000 kr - 64 000 kr 



9303 Internhyra Nymble - kr - kr 

Summa Interna Kostnader - 147 000 kr - 198 000 kr 


327 000 kr


Kommunikation 

Intäkter 

3200 Sponsorintäkter - kr 

3400 Bidrag KTH - kr 


Kostnader 


10 000 kr 

10 000 kr 

10 000 kr 

10 000 kr 

6070 Representation - 15 500 kr - 15 000 kr - 15 000 kr 

10 000 kr 

10 000 kr 

Sponsrade profilprodukter 

Sillis 13kkr och annan representation där 

hela THS representeras, t.ex. THS bjuder 

på kaffe. Låg tidigare på RS1. 500 kr 

öronmärkt MfC mentorträff med företrädare 

6073 Repr. sektioner och föreningar 

- 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr 

T.ex. lunch med studerande representanter 

6074 Kårens råd - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr Kommunikationsråd 

6076 Samarbetsorgan - 5 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr 

Reftec och liknande 


Marknadsföringsmateriel 

5900 Reklam och PR - 17 000 kr 

5930 Reklamtrycksaker - 43 000 kr 

Marknadsföring av THS verksamhet, 

profilprodukter. 

Reklam och informations-broschyrer, 

affischer, rollup, med mera. Flyttat 17 kkr 

från RS 1, tryck i samband med utskick på 

hösten. 

5931 Kataloger - 20 000 kr 

Osquariana (c:a 20000) med mera 

5960 Reklamgåvor - 7 500 kr 

Giveaways: tygmärken, suddgummi, 

pennor, mm. 

6150 Trycksaker - 5 500 kr 

Visitkort, brevpapper, kuvert, med mera 

Summa administrativa kostnader - 93 000 kr - 50 000 kr - 70 000 kr - 80 000 kr 


5800 Resor - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr Resor i jobbet. Främst inom stockholm 

6111 Kopieringskostnader 

9611 Kopieringskostnader intern 

- 10 000 kr - 10 000 kr - 4 000 kr 

Marknadsföringsgruppen 


Mobil Kommunikationschef 

6540 IT-tjänster - 3 000 kr - 23 000 kr - 3 000 kr 

6550 Konsultarvoden - kr - kr - 140 000 kr 

6590 Övriga externa tjänster - kr - kr 

Summa Övriga kostnader - 21 000 kr - 41 000 kr - 3 000 kr - 140 000 kr 



7012 Arvoden övriga funktionärer - 25 000 kr - 50 000 kr - 72 000 kr - 50 000 kr 

Arbetsgivaravgifter valda 

7511 

funktionärer 

Arbetsgivaravgifter övriga 

7512 

funktionärer 

- 68 000 kr - 66 000 kr - 43 000 kr - 2 000 kr 

- 8 000 kr - 16 000 kr - 23 000 kr - 16 000 kr 

7610 Utbildning - 30 000 kr - 30 000 kr - 30 000 kr - kr 

Arvode webbgruppens chef. 

Marknadsföringsansvarig 50% + 50% 

projektanställning under höst/vinter. 

Projektanställning webmaster, utveckling av 

medlemssystem 

Kommunikationsutbildning för Arvoderade 

(20') och THSmf (10') 

7912 Avskrivning 3 år - kr - 3 000 kr 

Gatupratare, klar 2012-06-31 

7912 Avskrivning datorutr. 3 år - 6 000 kr - 6 000 kr 

Ny dator till kommunikationschef, klar 13/14 

Summa Avskrivningar - 6 000 kr - 9 000 kr 







Fullkostnadsmässigt resultat - 500 kr - kr 

- 

50 000 kr 

70 000 kr 

- 

80 000 kr 

Är apsis värt att ha kvar? Ev. revideras 

tillbaka. 

7630 Intern representation 

- 6 000 kr - 6 000 kr 

- 4 000 kr - 2 000 kr 

Möteskostnader för 

marknadsföringsgruppen (4') och 

7631 Teambuilding 

webbgruppen (2'). 


-


KONTAKTSKAPANDE VERKSAMHET - FEST och EVENT 

Intäkter 



10 000 kr 

418 000 kr 

10 000 kr 

3403 Bidrag KTH kårens dag 100 000 kr 

3500 Evenemangsintäkter 50 000 kr 

3510 Entreavgifter/biljettförsäljning 25% moms 400 000 kr 

3512 Entréavg KONSERT 6% moms 30 000 kr 

3520 Barförsäljning dryck 25 % moms (alk) 

3523 Barförsäljning mat + dryck 12% moms 

3521 Barförsäljning alkoholhaltig dryck 

3522 Barförsäljning övrig dryck 

3523 Barförsäljning mat 

3211 Barintäkter - kr 

3540 Garderobsintäkter 10 000 kr 

3990 Övriga intäkter - kr 

Summa intäkter 3 428 000 kr 

Kostnader 


244 000 kr 

350 000 kr 

- kr 

80 000 kr 

15 000 kr 

3 467 000 kr 

4310 STIM-Avgifter och sändnignstill - 8 000 kr 

- kr 

212 000 kr 

220 000 kr 

- kr 

80 000 kr 

35 000 kr 

2 607 000 kr 

- kr 

5 000 kr 

100 000 kr 

100 000 kr 

30 000 kr 

100 tkr kårens dag 

Bidrag för kårens dag 

Intäkter när NKM anlitas av externa parter. 

Balanseras med KB mot 6370, 7012 etc. 

- kr 

80 000 kr 

Garderobsverksamhet på entreprenad vid större 

event 

35 000 kr Flipperintäkter, vi har ej längre flipper 

1 950 000 kr 

- kr 

4403 Direkta kostnader kårens dag/kväll - 100 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr 

4520 Inköp Dryck 





2 510 000 kr 

4530 Direkta kostnader fest - 100 000 kr - 100 000 kr - 180 000 kr - 60 000 kr 

Summa Rörelsekostnader - 1 837 000 kr - 1 600 000 kr - 1 380 000 kr - 1 060 000 kr 

STIM och andra licensavgifter. 

Kostnader för underhållning med mera på 

kårens dag och kväll. 

Nytt konto för olika direkta kostnader, t.ex. 

underhållning, dekor, tillståndsansökan osv. 




- 3 000 kr - 2 500 kr - 2 500 kr - 1 500 kr 

t.ex. leverantörer, gentemot SSCO 

(klubbmästarråd) etc. 500 kr öronmärkt åt 

"mentor"-träffar evenemangschef och 

företrädare 

6074 Kårens råd - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr Pubmästarrådet ej aktivt 

6076 Samarbetsorgan - 5 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr - Reftec 



5162 Sophämtning - 30 000 kr - 30 000 kr - 30 000 kr 


Saker som stanna kvar efter festen, tex. 

Flasköppnare och dylikt. 

5420 Programvara och supportavtal (datorer) - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr WIKS-plattform, 2,5 tkr per dator 

5460 Förbrukningsmateriel - 40 000 kr - 55 000 kr - 55 000 kr - 40 000 kr 

Saker som forbruks vid festen, tex. Engångsglas 

och dylikt. Det finns en viss mängd sponsglas 

från Carlsberg. 

5480 Arbetskläder - 7 000 kr - 7 000 kr 

NKMs kläder när de jobbar i baren 

5500 Reparation och underhåll inventarier - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr T.ex. bardisk, ölkran, etc 

5900 Reklam och PR 

Tryckt av externa parter. Primärt nymble.se, 

5930 Reklamtrycksaker 

- 3 000 kr - 6 000 kr - 6 000 kr - 6 000 kr webbhotell för extern 

uthyrning/lokalbokning/internsystem för prg. 

6110 Kontorsmateriel - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr NKM, Evenemangschef 

9611 Kopieringskostnader interna - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr Internfaktureras i slutet på året 

6211 Fast telefoni och fax - kr - kr - kr 

6212 Mobiltelefoni - 10 000 kr - 12 000 kr - 12 000 kr - 12 000 kr Evenemangschefens mobiltelefon 

6371 Utryckning - kr 

- 

NYTT! (2012) Ifall Event skulle bli belastat med 

utryckningskostnader. Inget budgeterat. 

6540 IT-tjänster - 5 000 kr 

sms-tjänst för Programgruppen 

6990 Övriga kostnader - 4 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr 

9550 Reparation och underhåll inventarier - 60 000 kr - 60 000 kr 

1 600 000 kr 

900 000 kr 

Summa övriga kostnader - 209 500 kr - 225 500 kr - 168 500 kr - 103 500 kr 

- kr 

- 1 629 000 kr 

- 

- 

2 350 000 kr 

- kr 

1 400 000 kr 

- 

- 

1 950 000 kr 

- 

- kr 

1 100 000 kr 

- 

Nytt konton som ersätter 3221-23. KB används 

för att skilja på typ av dryck. Mer barförsäljning 

p.g.a. mer kontinuerlig pubverksamhet 

Nya konton som ersätter 3211. Mer detaljerade 

för tillståndens och tydlighetens skull. 

Nytt konton som ersätter 4221-23. KB används 

för att skilja på typ av dryck 

Nya konton som ersätter 4211. Mer detaljerade 

för tillståndens och tydlighetens skull 

Till RN:s RS för underhåll av utrustning nyttjad 

vid event.


6370 Kostnader Larm och Bevakning - 55 000 kr - 100 000 kr - 120 000 kr 

Inhyrda vakter. Tidigare 7013. 

7011 Arvoden valda funktionärer - 209 000 kr - 204 000 kr - 191 000 kr - 183 000 kr Evenemangschefens arvode 

7012 Arvoden övriga funktionärer - 120 000 kr - 140 000 kr - 70 000 kr - 70 000 kr Nymble Klubbmästeri, NKM, externa fester. 

7013 Löner personal - 40 000 kr - 30 000 kr - 30 000 kr - 150 000 kr Vakter flyttat till 6370 

7511 Arbetsgivaravgifter valda funktionärer - 65 000 kr - 63 000 kr - 59 000 kr - 57 000 kr Arbetsgivaravgifter Evenemangschef 

7512 Arbetsgivaravgifter övriga funktionärer - 38 000 kr - 44 000 kr - 22 000 kr - 22 000 kr Arbetsgivaravgifter NKM 

7513 Arbetsgivaravgifter personal - 13 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 47 000 kr Arbetsgivaravgifter vakter 


Krögarutbildning Evenemangschef och Vice. 

Nya krav på STAD-utbildning för NKM. 


- 

60 000 kr 

- 30 000 kr - 25 000 kr - 24 000 kr 

Fika, gåvor, personalmat för RN/NKM/Platoon. 

Mer pubar mer mat 

7631 Teambuilding - 20 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr Teambuildingbudget för hela programgruppen 


Avskrivningar 

7912 Avskrivningar 3 år - kr 

- kr 

- 20 000 kr Ersätts av Nyinvest 5 år. 

7914 Avskrivningar 5 år - 7 000 kr - 7 000 kr - 7 000 kr 

Garderober. Klar 2013-06-31 

7914 Avskrivningar 5 år - 16 000 kr - 16 000 kr - 16 000 kr 

Kassasystem/register klar 2014-06-31 

7914 Avskrivning 5 år - 4 000 kr - 4 000 kr 

Kassasystem klar 2014-06-31 


Förrådshyllor klar 2014-06-31 


Gaffeltruck klar 2014-06-31 


Nyinvestering 21 000 kr 


Summa kostnader - 2 724 500 kr - 2 534 000 kr - 2 167 000 kr - 1 770 000 kr 

Resultat 703 500 kr 


933 000 kr 



Summa Interna Kostnader - 1 228 000 kr - 1 078 000 kr 


440 000 kr 

180 000 kr


RN 

Intäkter 


3550 Uthyrning ljud och ljus 200 000 kr 

3560 Försäljning ljud och ljus 8 000 kr 

4900 Internfakturerade Intäkter 60 000 kr 

Summa intäkter 381 000 kr 

Kostnader 


113 000 kr 

250 000 kr 

8 000 kr 

60 000 kr 

431 000 kr 

236 000 kr 

8 000 kr 

244 000 kr 

4310 STIM-Avgifter och sändnignstill - 1 000 kr - 1 000 kr 

- kr 

5172 

Reparation och underhåll ljud 

och ljus 

- 40 000 kr - 30 000 kr - 5 000 kr - 

270 000 kr 

8 000 kr 

278 000 kr 

- kr 

även intäkter funktionärsarvoden 

Från huset och pub/eventverksamhet av 

Programgruppen 

Licensavgifter KOM-radio. 

25tkr flyttat från RS4, kompenseras från 

med 3400 och 4900 

5211 Hyra ljud- och ljusutrustning - 10 000 kr - 15 000 kr - 25 000 kr - 30 000 kr Kompl. Utrustning vid större evenemang 

5410 Förbrukningsinventarier - 25 000 kr - 25 000 kr - 15 000 kr - 2 000 kr t.ex. kablar 

5411 Verktyg - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 2 000 kr 

5460 Förbrukningsmateriel - 15 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr - 4 000 kr t.ex. tejp, batterier 

5480 Arbetskläder - 4 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr - 12 000 kr 

5700 Frakter och transporter - 3 000 kr - 3 000 kr - 3 000 kr - 6 000 kr Främst vid inköp 

5800 Resor - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr Vid jobb/uthyrning 


9611 Kopieringskostnader interna - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr 



Fast telefon i RN:s rum. Byte till mobil? 

Säga upp? 

7011 Arvoden valda funktionärer - 9 000 kr - 8 000 kr - 8 000 kr - 7 000 kr Arvode till RN:s chef 

7012 Arvoden övriga funktionärer - 90 000 kr - 90 000 kr - 50 000 kr - 50 000 kr 


7511 

funktionärer 

Arbetsgivaravgifter övriga 

7512 

funktionärer 


- 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr 

- 28 000 kr - 29 000 kr - 16 000 kr - 16 000 kr Följer 7012 


Lön till RN-medlemmar vid evenemang, 

uppjusterat efter utfall 

Fika, personalmat för RN när endast RN 

träffas. Vid större event används RS 8 - 

7630 

Avskrivningar 

7912 Avskrivning 3 år - 13 600 kr 

Investering på c:a 36 kkr 

7915 Avskrivning ljud 5 år - 65 000 kr - 79 000 kr - 70 000 kr - 106 000 kr Reviderad enligt anläggning 

7915 Nyinvesteringar 5 år - 3 000 kr - 19 000 kr Nyinvesteringar 10/11 

7915 Nyinvesteringar 5 år - 10 000 kr - 20 000 kr 

Nyinvesteringar 11/12 100'000kr 




88 500 kr 






224 500 kr 

9 000 kr 

18 000 kr


Platoon 

Intäkter 


3550 Uthyrning ljud och ljus 100 000 kr 

3560 Försäljning ljud och ljus - kr 


Kostnader 


4310 STIM-avgifter - kr 

56 000 kr 

130 000 kr 

10 000 kr 

196 000 kr 

- kr 

130 000 kr 

10 000 kr 

140 000 kr 

- kr 

130 000 kr 

130 000 kr 

- kr 

samt uthyrning av Platoons DJs 

Försäljning av högtalare etc som inte används 

(inte jättevanligt) 

4550 Direkta kostnader uthyrning ljud/ljus - 2 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr Skivinköp, inköpt musik digitalt ca 10kr/låt 



5410 Förbrukningsinventarier - 5 500 kr - 5 500 kr - 5 500 kr - 5 000 kr kablar, väskor för utrustning 

5411 Verktyg - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr 

5460 Förbrukningsmateriel - kr 

- kr 

- kr 

5500 Rep och underhåll - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr 

- 1 000 kr bortplockad och lagt delvis över till 5410 

5700 Frakter och transporter - 11 000 kr 

- 6 500 kr - 11 500 kr - 11 500 kr 

ungefär 500 avsatta för resor 

5800 Resor - 500 kr 

5900 Reklam och PR Annonser på bröllopssiter, webbhotell 

- 5 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 

10 000 kr 

5930 Reklamtrycksaker vepor, banderoller etc 

9611 Kopieringskostnader interna - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr 

6211 Fast telefoni och fax - kr 

- kr 

- kr 

- 3 000 kr bortplockad 



7011 Arvoden valda funktionärer - 9 000 kr - 8 000 kr - 8 000 kr - 7 000 kr Platoons chef 

7012 Arvoden övriga funktionärer - 40 000 kr - 50 000 kr - 50 000 kr - 50 000 kr Platoons DJs vid extern evenemang 

7511 Arbetsgivaravgifter valda funktionärer - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr 

7512 Arbetsgivaravgifter övriga funktionärer - 13 000 kr - 16 000 kr - 16 000 kr - 16 000 kr 



Avskrivningar 

Fika, personalmat för RN när endast RN träffas. 

Vid större event används RS 8 - 7630 

7915 Avskrivningar-Platoon - 13 500 kr - 13 500 kr - 9 500 kr - 7 000 kr inköp för 47500 den 30/06-09, 20000 kr 10/11 

7915 Ny utrustning Platoon - 4 000 kr 

Nyinvesteringar Platoon 2010/11 , 20000 kr 

7915 Ny utrustning Platoon - 4 000 kr - 4 000 kr 

Nyinvesteringar Platoon 2011/12 , 20000 kr 

7915 Ny utrustning Platoon - 6 000 kr 

Tillskott i investering 12/13 för case 50 tkr 




66 000 kr 






16 500 kr 

10 500 kr


THS INTERNATIONAL 

Intäkter 

3200 Sponsorintäkter 80 000 kr 

3402 Bidrag KTH för THS INTERNATIONA 635 000 kr 

80 000 kr 

635 000 kr 

80 000 kr 

514 000 kr 

50 000 kr 

514 000 kr 

Främst Tele2 men kanske annat i framtiden 

Mastermottagningsansvarig ingår i denna 

summan. Tidigare 10% av bidraget går till 

administrativa omkostnader RS1. 

3500 Evenemangsintäkter försäljning under evenemang 

250 000 kr 200 000 kr 

3510 Entreavgifter/biljettförsäljning 350 000 kr 350 000 kr 

rena biljettförsälningar OBS! moms! 

3511 Entreavgifter/biljettförsäljning momsfri - kr 


Kostnader 

Direkta kostnader 

1 065 000 kr 

844 000 kr 

- kr 

764 000 kr 

4401 Studentidrott - 80 000 kr - 120 000 kr - 120 000 kr - 20 000 kr 

4500 Direkta kostnader evenemang allt förutom party 




4530 Direkta kostnader fest party 

Summa direkta kostnader - 380 000 kr - 420 000 kr - 320 000 kr - 320 000 kr 


NY! (2012) Momsfri biljettförsäljning 

Skidresor (100') samt övriga kostnader för 

idrottsaktiviter för studenter (20') 

6070 Representation - 1 000 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr 500 kr öronmärkt HoTHSI-mentorträff 

6073 Repr. sektioner och föreningar - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr 

6074 Kårens råd - 5 000 kr - 5 000 kr - 3 500 kr - 2 000 kr Internationella rådet 

6076 Samarbetsorgan - 20 800 kr - 10 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr ESN och Reftec 



5420 Programvara och supportavtal (datore - 2 600 kr - 2 500 kr - 2 500 kr - 2 500 kr WIKS-plattform, 2,5 tkr per dator 

5800 Resor - 2 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr Alla resor förutom ESN och Reftec 


6212 Mobiltelefoni - 7 000 kr - 9 000 kr - 9 000 kr - 9 000 kr Head of THSI 

6995 Bidrag IAESTE - kr 

- kr 

- 20 000 kr - 20 000 kr 

6996 Bidrag BEST - 50 000 kr - 50 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr 





7630 Intern representation - 30 000 kr - 30 000 kr - 20 000 kr - kr 



Resultat 222 100 kr 197 500 kr 26 000 kr 8 500 kr 


300 000 kr 





- 

- 300 000 kr - 200 000 kr - 300 000 kr Ska matcha 3500 evenemangsintäkter. 

Bidrag till kurslärare. Under omstrukturering 

Bidrag till kurslärare. Exakt belopp sätts av 

Vice. Max 50 000 

Head of THSI och 

mastermottagningsansvarig 

Möteskostnader, personalfester, gåvor


Armada 

Intäkter 

3230 Intäkter näringslivsevent 177 000 kr 

3250 Intäkter mässor 5 957 000 kr 

3511 Entréavgifter/biljettförsäljning MOMSFRI 476 000 kr 

744 000 kr 

5 092 000 kr 

3510 Entreavgifter/biljettförsäljning 459 000 kr 

3022 Vidarefakturerade Intäkter - kr - kr 

Summa intäkter 6 610 000 kr 6 295 000 kr 

Kostnader 


4022 Vidarefakturerade kostnader - kr 

- kr 

206 000 kr 

4 893 000 kr 

50 000 kr 

4 818 000 kr 

Intäkter för events som inte hör till själva mässan. 

Alumnimässan flyttad till mässintäkter, 3250. 

Mässintäkter, ökad bl.a. p.g.a. alumnmässa flyttad 

från 3230 

Intäkter för sittningen och eventuella andra fester. 

Fortsatt ambition 12/13 om studentbiljetter. 

213 000 kr 213 000 kr Gammalt konto (med utgående moms) 

- kr 

Ska jämnas ut med 4022 

5 312 000 kr 5 081 000 kr 

- kr 

4230 Kostnader näringslivsevent - 156 000 kr - 356 000 kr - 110 000 kr - 110 000 kr 

ska jämnas ut med 3022 

Ex. mat och materiel. Minskade kostnader p.g.a. flytt 

av Alumnimässan till 4250 

4250 Kostnader mässor - 370 000 kr 

Material och övriga direkta mässkostnaderna, höjt 

2012 p.g.a. mattor, förrådshyra mattor och 

- 570 000 kr - 400 000 kr - 370 000 kr 

Alumnimässan flyttad hit. 

4523 Mat - 

Lunch & lounge för företag och volontärer under 

mässdagarna 

Lokal inkl mat. Differans mellan 4530 3511 beräknat 

4530 Direkta kostnader fest 

på antal företagsbiljetter. Ökas 4530 ska detta 

- 1 025 000 kr - 1 025 000 kr - 725 000 kr - 725 000 kr 

kompenseras med 3511 utan total ökad förlust. 25 

kkr för alternativsittning. 

Summa Rörelsekostnader - 1 751 000 kr - 1 781 000 kr -1 205 000 kr -1 205 000 kr 


6070 Representation - 20 500 kr - 20 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr 

Representation av Armada, t.ex. repr.biljetter och 

gåvor till externa parter. 500 kr öronmärkt PL för 

mentorträffar med företrädare. 

6073 Repr. sektioner och föreningar - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr 

6074 Kårens råd - 2 000 kr - 2 000 kr 

Arbetsmarknadsgruppen/råd 

6076 Samarbetsorgan - 10 000 kr - 9 000 kr - 9 000 kr - 11 000 kr Reftec, inkluderat mottagning av gäster (alt.sittning) 


Trycksaker, reklam och PR 

5900 Reklam och PR - 70 000 kr 

5930 Reklamtrycksaker - 100 000 kr 

5931 Kataloger - 250 000 kr - 250 000 kr - 400 000 kr - 450 000 kr Tryckkostnader, frakt 

Summa Reklam och PR - 514 000 kr - 420 000 kr - 630 000 kr - 684 000 kr 

PR och reklam som inte är trycksaker. Ökat p.g.a. 

flytt av väskor, profilkläder från 5480. (2012) 

T.ex. vepor, banderoller, beachflags, affischer m.m. 

Högre kostnader c:a vart fjärde år p.g.a. ny stor vepa. 

(2012) 


5010 Lokalhyra - 130 000 kr - 130 000 kr - 130 000 kr - 120 000 kr Hyra KTHB och Kårbokhandeln 

5410 Förbrukningsinventarier - 10 000 kr 

Nytt konto 2012: T.ex. årsvisa satsningar för 

projektrummet. Tidigare under 6110. 

5412 Datorhårdvara och tillbehör - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr Sladdar etc. 

5420 Programvara och supportavtal (datorer) - 15 600 kr - 17 500 kr - 17 500 kr - 17 500 kr 

WIKS-avtal med KTH. 4 salsdatorer, 1 PL 

(+överlämningsmånad), 1 A/D 

5700 Frakter och transporter - 110 000 kr - 110 000 kr -110 000 kr - kr Lastbilar, posten. 

5800 Resor - 35 000 kr - 35 000 kr - 55 000 kr - 60 000 kr 

Arbetsresor, t.ex. till andra mässor eller 

företagsbesök. 

6110 Kontorsmateriel - 5 000 kr - 10 000 kr 

- 

10 000 kr 

Inkluderade tidigare nya hyllor etc. till projektrummet 

6111 Kopiatorkostnader - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr 

inkl. utrymme för underhåll 

9611 Kopieringskostnader interna - 12 000 kr - 7 000 kr 

- 

264 000 kr 

- 7 000 kr - 1 000 kr 

6211 Fast telefoni och fax - 13 000 kr - 13 000 kr - 13 000 kr - 13 000 kr 3 fasta telefoner 

6212 Mobiltelefoni - 12 000 kr - 12 000 kr - 12 000 kr - 12 000 kr PL's mobil 

6250 Porto - 32 000 kr - 3 000 kr - 3 000 kr - 3 000 kr 

- 

170 000 kr 

-170 000 kr 

30 000 kr 

Viss PR-kostnad flyttad hit p.g.a. att affischer skrivs 

ut på egen kopiator 

Frimärken, skicka kataloger, tackpresenter etc. 

Högre kostnader 2012 p.g.a. 30 kkr frimärken för 

Alumnimässan (flyttat från 4250) 

6540 IT-tjänster - 22 000 kr - 15 000 kr - 15 000 kr - 15 000 kr Sms-tjänst, domännamn, iPad- och apptjänster 



7011 Arvoden valda funktionärer - 209 000 kr - 204 000 kr - 191 000 kr - 183 000 kr Armadas projektledare 

7012 Arvoden övriga funktionärer - 20 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr - 9 000 kr Nattvakter 


-

7512 Arbetsgivaravgifter övriga funktionärer - 7 000 kr - 7 000 kr - 7 000 kr - 3 000 kr Nattvakter, följer 7012 

7630 Intern representation - 65 000 kr - 55 000 kr - 55 000 kr - 58 000 kr 

7631 Teambuilding - 145 000 kr - 130 000 kr - 70 000 kr - 70 000 kr 

Möten, fika, interna gåvor. Även mat vid upp- och 

nedrigg (Ökat 2012, flyttat från 4250 och 5480) 

11/12 reskostnader flyttade från 5800, mer flyttat från 

5480. 5' riktat PG/NG 

5480 Arbetskläder, skyddsmaterial - 185 000 kr - 225 000 kr - 265 000 kr - 184 000 kr Arbetskläder för PG, GL, värdar, spec.styrkan. 


Avskrivningar 

7912 Avskrv. Företagsanmälningssystem 3 år - 24 000 kr - 24 000 kr - 14 000 kr 

7912 Avskrivning data 3 år - 55 000 kr - 55 000 kr 

Armada mobil-app 

7912 Avskrivning data 3 år - kr 

- kr 

- 63 000 kr - 50 000 kr 

Nytt anmälningssystem, investerat med ARG (dvs. 

THS betalade 1/7 av systemet). 

Arbetsmarknadsdagar.se. Reviderad summa 10/11 

Niwen Internwebben Inkl kravspecifikation. Klar 

10/11 

7912 Avskrivning nya datorer 3 år - kr - 12 000 kr - 12 000 kr - 13 000 kr Nya datorer 09/10 - klar 11/12. 

7913 Avskrivning 3 år nya mattor - kr - 63 000 kr - 63 000 kr - 63 000 kr Nya Mattor - klar 11/12 

Summa avskrivningar - 79 000 kr - 75 000 kr - 138 000 kr -126 000 kr 

Summa kostnader - 3 485 100 kr - 3 379 500 kr - 3 057 500 kr - 2 887 500 kr 

Resultat 3 124 900 kr 

2 915 500 kr 




Summa Interna Kostnader - 1 020 000 kr - 921 000 kr 

Fullkostnadsmässigt resultat 2 104 900 kr 

1 994 500 kr 

2 254 500 kr 

2 193 500 kr

Konto RS 12 12/13 11/12 10/11 09/10 08/09 Kommentarer 

THS Radio 

Intäkter 


3300 Annonsförsäljning 125 000 kr 

5 000 kr 

258 000 kr 

5 000 kr 

188 000 kr 

5 000 kr 

188 000 kr 

70 000tkr ökat vinstkrav 

3990 Övriga intäkter Främst ansökta bidrag 


Kostnader 


263 000 kr 

193 000 kr 

193 000 kr 

4300 Produktionskostnader - 1 000 kr - 10 500 kr - 10 500 kr - 10 500 kr 

4310 STIM-avgifter THS radio - 5 000 kr - 148 000 kr - 148 000 kr - 148 000 kr - 148 000 kr 

Summa Rörelsekostnader - 6 000 kr - 158 500 kr - 158 500 kr - 158 500 kr - 148 000 kr 

- kr 

Budget har inte använts på 2 år, därmed 

sänkning 

4200 kr STIM för webradio, 

sändningstillstånd behövs ej för webradio 



Delvis gamla 4591 

5412 Datorhårdvara och tillbehör 

5420 Programvara och supportavtal 

- 12 000 kr - 12 000 kr - 12 000 kr - 12 000 kr - 12 000 kr RCS, Loopia 

5500 Reparationer och underhåll - 1 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr 



- 2 000 kr - 2 000 kr - 

2 000 kr - 2 000 kr 

6110 Kontorsmateriel - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr 

9611 Kopieringskostnader interna - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 100 kr 


- 1 000 kr 

Verklig kostnad för ett abonnemang, 

9869. 

6250 Porto - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 500 kr - 100 kr 

Summa övriga kostnader - 24 500 kr - 25 500 kr - 25 500 kr - 25 500 kr - 15 700 kr 


7012 Arvoden övriga funktionärer - 3 000 kr - 3 000 kr - 3 000 kr - 3 000 kr - 3 000 kr Provision till Annonsförsäljare 

7512 Arbetsgivaravgifter övriga funktionär - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 200 kr Följer 7012 

Summa Personalkostnader - 4 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr - 4 200 kr 

Summa kostnader - 34 500 kr - 188 000 kr - 188 000 kr - 188 000 kr - 167 900 kr 

Resultat 91 500 kr 75 000 kr 5 000 kr 5 000 kr - 167 900 kr 





Fullkostnadsmässigt resultat 24 500 kr 

- 

46 000 kr

Konto 

Osqledaren 

Intäkter 

RS 13 12/13 11/12 10/11 

3011 Frivilliga bidrag 1 500 kr 1 500 kr 5 000 kr 

3300 Annonsförsäljning 850 000 kr 


Kostnader 


930 000 kr 

931 500 kr 

1 100 000 kr 

1 105 000 kr 

09/10 

5 000 kr 

1 100 000 kr 

1 105 000 kr 

4300 Produktionskostnader - 6 000 kr - 6 000 kr - 6 000 kr - 8 000 kr 

Kommentarer 

140 000 Annonser från KTH. Viss del av 

annonseringen har övergått till näringsliv. 

Används för kostnader som är direkt hänförbara till 

ett eller flera specifika reportage. T.ex. julmust om 

man testar julmust, minskad pga faktiska kostnader 

09/10 

4320 Tryckkostnader Osqledaren - 370 000 kr - 370 000 kr - 480 000 kr - 490 000 kr Nytt tryckavtal upphandlat. Momsfri tidsskrift. 

4321 Distributionskostnader 

Osqledaren 

- 252 000 kr - 252 000 kr - 290 000 kr - 300 000 kr Uppjusterat efter faktiska kostnader 

Summa Försäljningskostnader - 628 000 kr - 628 000 kr - 776 000 kr - 798 000 kr 




- 4 000 kr - 3 500 kr 

- 3 000 kr 

- 500 kr 

- 4 000 kr 

- 500 kr 

Generell representation av OL, 500 kr öronmärkt åt 

chefred. "mentor"-träffar med företrädare 

Förut användes detta konto för representation mot 

redaktionen, detta är nu på konto 7360 

6074 Kårens råd - kr - kr - 2 000 kr - 2 000 kr Redaktionsrådet - nedlagt 

6076 Samarbetsorgan - 5 000 kr - 4 000 kr - 6 000 kr - 6 000 kr Reftec 



5410 Förbrukningsinventarier - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr Saker till redaktionen, OL-rummet 


5412 

(datorer) 

5420 Programvaror 

- 7 000 kr - 7 000 kr - 7 000 kr - 7 000 kr Licenskostnader 

5700 Frakter och transporter - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr T.ex. returer av provtryck etc. 


6110 Kontorsmateriel - 500 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr Sköts centralt av KC 

6111 Kopieringskostnader - 1 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr 

OL:s skrivare, främst toner etc. 

9611 Kopieringskostnader interna - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 6 000 kr Internfördelat, stora kopiatorn 

6211 Fast telefoni och fax - kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr OL har inte någon fast telefon längre 

6212 Mobiltelefoni - 4 000 kr - 6 000 kr - 6 000 kr - 6 000 kr Mobiltelefon OL:s chefredaktör 



7011 Arvoden valda funktionärer - 209 000 kr - 204 000 kr - 191 000 kr - 183 000 kr Arvode OL:s chefredaktör 

7511 Arbetsgivaravgifter valda funktion - 65 000 kr - 63 000 kr - 59 000 kr - 57 000 kr Följer 7011 


T.ex. prenumeration av designtidning, utbildning i 

formgivning eller språk 



- 

15 000 kr - 15 000 kr - 15 000 kr - 15 000 kr 

Möteskostnader, personalfester, gåvor 

Teambuilding och överlämning 


Avskrivningar 

7912 Avskrivning datorutr. 3 år - 6 000 kr - 6 000 kr 

Ny dator till osqledarredaktören, klar 13/14 

Summa Avskrivningar - 6 000 kr - 6 000 kr 

Summa kostnader - 952 500 kr - 956 000 kr - 1 085 000 kr - 1 098 500 kr 

Resultat - 101 000 kr - 24 500 kr 20 000 kr 6 500 kr 





Fullkostnadsmässigt resultat - 305 000 kr - 286 500 kr

Konto RS 18 


Intäkter 

12/13 11/12 10/11 09/10 

3400 Bidrag KTH 659 000 kr 659 000 kr 20 000 kr 20 000 kr 


Kostnader 


659 000 kr 

20 000 kr 

20 000 kr 




Kommentarer 

Kostnader för THS utbildning av 

studeranderepresentanter 


- 

2 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr 

T.ex. luncher med KTH-personal, etc. 500 kr per pers 

öronmärkt för "mentor"-möten med företrädare 

6073 Repr. sektioner och föreningar T.ex. lunch med studerande representanter 

Utbildningsråd. Kan internt omfördelas med 4050 och 

6074 Kårens råd - 10 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 6 000 kr 7630 beroende på intresse i UR/arbetsgrupper 

(diskuteras Utb/vordf) 

6076 Samarbetsorgan - 10 000 kr - 8 000 kr - 8 000 kr - 12 000 kr Reftec och liknande 



5420 Programvara och supportavtal - 6 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr WIKS-plattform, 2,5 tkr per dator 

5800 Resor - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr Resor i jobbet. Främst inom Stockholm 

9611 Kopieringskostnader interna - 6 000 kr - 6 000 kr - 13 000 kr - 6 000 kr Justerat efter utfall 


6110 Kontorsmateriel - kr - kr - kr - kr Inhandlas centralt av kanslichefen! 

6211 Fast telefoni och fax - kr - kr - kr - kr 

6997 Jämställdhets- och årets lärarpris - kr - kr - 26 000 kr - 26 000 kr Årets lärare + gravyr. Flyttat RS 50 



7011 Arvoden valda funktionärer - 418 000 kr - 407 000 kr - 340 000 kr - 366 000 kr Chefer för utbildningsinflytande, 2 st 

7511 


funktionärer 

- 131 000 kr - 127 000 kr - 106 000 kr - 115 000 kr 

Följer 7011 

7610 Utbildning - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr T.ex. relevanta konferenser. 

7630 Intern representation - 3 000 kr - 3 000 kr - 1 000 kr - 1 000 kr Möteskostnader samt Socialt umgänge 



Resultat 51 000 kr 75 000 kr - 507 000 kr - 542 000 kr 





Fullkostnadsmässigt resultat - 357 000 kr - 387 000 kr



Intäkter 

3050 Intäkter utbildningar sektioner 27 000 kr 27 000 kr 27 000 kr 27 000 kr 

STAD för sektioner, 150 kr per person. Ska 

dels täcka 4050, dels övriga administrativa 

omkostnader. 

3400 Bidrag KTH 805 000 kr 805 000 kr 40 000 kr 40 000 kr Studiesocial + Mottagning 

3401 Bidrag KTH student idrott 100 000 kr 100 000 kr 135 000 kr 135 000 kr 

100 tkr flyttad hit från RS1 till 6993. De övriga 

35 tkr är kopplade till 4401. 

3404 Bidrag KTH kårföreningar 143 000 kr 143 000 kr 143 000 kr 143 000 kr Flyttad från RS1. 

Extra kostnader i samband med n0llepubrunda 

3990 Övriga intäkter 5 000 kr 5 000 kr 5 000 kr 5 000 kr och liknande, faktureras till sektionerna, se 

konto 6370. 

Finansiering jämställdhets- och årets 

3997 

lärarpris 

10 000 kr 10 000 kr 10 000 kr 

10 000 kr 

Bidrag från KTH för jämställdhetspriset. 

Summa intäkter 1 090 000 kr 1 090 000 kr 360 000 kr 360 000 kr 

Kostnader 



4401 Studentidrott - 35 000 kr - 35 000 kr - 35 000 kr - 35 000 kr 




Utbildningar till sektionerna(STAD). Mat och 

dryck 2 kvällar. Kostnad ska inte överstiga 

3050. 

Kostnader för idrottsaktiviter för studenter. 

Lokalhyror, PR för event. 

T.ex. luncher med KTH-personal, etc. 500 kr 

per post öronmärkt för "mentor"-träffar med 

företrädare 

6073 Repr. sektioner och föreningar T.ex. lunch med studerande representanter 

6074 Kårens råd - 12 000 kr - 16 000 kr - 16 000 kr - 16 000 kr 



2 tkr var till idrottsråd och föreningsråd. 8 tkr till 

mottagningsråd 


5420 Programvara och supportavtal (datorer) - 6 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr WIKS-plattform, 2,5 tkr per dator 


9611 Kopieringskostnader interna - 5 000 kr - 5 000 kr - 7 000 kr - 7 000 kr Justerat efter utfall 

6211 Fast telefoni och fax - kr 

- kr - kr - kr 


6370 Kostnader för larm och bevakning - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr 

Extra kostnader (inhyrd) i samband med 

n0llepubrunda och liknande, faktureras till 

sektionerna, konto 3990. 

6990 Övriga kostnader - 5 000 kr 

Mottagning, t.ex. armband till n0llepubrunda 

6993 Bidrag till KTH-hallen - 100 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr - 100 000 kr 

6994 Bidrag till kårorgan - 143 000 kr - 143 000 kr - 143 000 kr - 143 000 kr 

85 bidrag till kören, 58 till Quarnevalen (båda 

faktureras ofta av föreningarna på våren, runt 

april-maj) 

6997 Jämställdhets- och årets lärarpris - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr Jämställdhetspriset 



7011 Arvoden valda funktionärer - 314 000 kr - 305 000 kr - 286 000 kr - 274 000 kr Arvoden Studiesocialt, Mottagning 





Resultat 307 000 kr 324 000 kr - 383 000 kr - 368 000 kr 




Summa Interna Kostnader - 976 000 kr - 1 181 000 kr 


- 

2 000 kr 

- 

1 000 kr 

- 1 000 kr - 1 000 kr


Presidiet 

Intäkter 


3450 Arvode KTH 64 000 kr 


Kostnader 



6073 

Representation mot sektioner och 

ths-föreningar 

31 000 kr 

263 000 kr 

64 000 kr 

327 000 kr 

64 000 kr 

64 000 kr 

6074 Råd - 12 000 kr - 12 000 kr - 10 000 kr - 10 000 kr 

100tkr Medel för särskild redovsning Medel för 

kommunikation – genomströmning samt 

internationell verksamhet)+163tkr presidiets 

värdeskapande verksamhet 

Arvode för US (28tkr * 2 personer) och FR (15tkr * 

64 000 kr 

2 personer). Används till teambuilding. 

64 000 kr 

6 tkr ordförandeård och 6 tkr ekonomiråd. 

Ortsektionsrådet (2tkr) nedlagt. 





Inventarier till ledningsgruppens arbetsplatser med 

mera. 


5420 

(datorer) 

- 6 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr 

WIKS-plattform, 2,5 kkr per dator. 1 

överlämningsmånad! 


6110 Kontorsmateriel - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr 

Endast för specialinköp när man inte hinner gå via 

kanslichef 



5480 Arbetskläder - kr 

30 000 kr 

- 8 000 kr 

Profilkläder LG är flyttad till RS 7, kommunikation 

5900 Reklam och PR - kr - kr 

Använd för fotografering 11/12, flytta till RS7 

6211 Fast telefoni och fax - kr - 8 000 kr - 8 000 kr - 8 000 kr Inga fasta telefoner längre 

6230 Datakommunikation - 3 500 kr - 3 500 kr 

Två abonnemang mobilt bredband som LG delar 

på. Uppsagda 10/11 

Summa övrig kostnader - 44 000 kr - 59 000 kr - 54 500 kr - 48 500 kr 


7011 Arvoden valda funktionärer - 418 000 kr - 407 000 kr - 381 000 kr - 366 000 kr Presidiets arvode; höjt p.g.a. höjt studiemedel 


7610 Utbildning - 4 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr Konferanser, kurser, utbildning 

7620 Hälsovård och arbetsmiljö arvoderade- 20 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr - 20 000 kr 

Utgifter för gruppdynamikkonsult, externt mentalt 

stö och andra kostnader för att förbättra 

ledningsgruppens arbetsmiljö och hälsa 

7630 Intern representation Möteskostnader, personalfester, gåvor 

7698 Kaffe, uppvaktning 

- 15 000 kr - 10 000 kr - 

5 000 kr - 5 000 kr 

Uppvaktning av födelsedagsbarn, 

Trivselkostnader. Kaffekostnader flyttade från RS 

1 

7631 Teambuilding - 100 000 kr - 89 000 kr - 89 000 kr - 89 000 kr 








Fullkostnadsmässigt resultat - 77 000 kr 17 000 kr 

- 

- 

- 

25 000 kr 

- 

20 000 kr 

Här ingår både ledningsgrupen generella 

representation oavsett vem som representerar, 

dels presidiets egen representation (t.ex. 

n0llegasque presenter och biljetter). 500 kr per 

presidial öronmärkt för "mentor"-träff med 

företrädare 

Teambuilding och överlämning. Tillagt för utökning 

av LG, samt flytt av julbordkostnad från RS 1


Näringsliv 

Intäkter 

3022 Vidarefakturerade intäkter - kr 

3210 Intäkter näringslivsprojekt 650 000 kr 

3230 Intäkter näringslivsevent 580 000 kr 

3231 Intäkter case 38 000 kr 

3240 Intäkter marknadsföring 200 000 kr 

3250 Intäkter mässor 100 000 kr 

3997 

Finansiering jämställdhets- och 

årets lärarpris 

25 000 kr 


Kostnader 


- kr 

754 500 kr 

580 000 kr 

150 000 kr 

100 000 kr 

25 000 kr 

1 609 500 kr 

- kr 

185 000 kr 

450 000 kr 

10 000 kr 

100 000 kr 

25 000 kr 

770 000 kr 

4210 Kostnader näringslivsprojekt - 450 000 kr - 594 000 kr - 165 000 kr 

- kr ska alltid vara lika 4022 

Destinationsprojekten, nytt vinstkrav, fyra 

projekt istället för tre. (Se rambudget PD) 

25 000 kr 

575 000 kr 

Lunchföreläsningar, event. 

CaseClub 

Adressetiketter, ren såld marknadsföring. 

ROSmässan, dvs. minst 10 företag 

Lärarpriset. Betalas av Ericsson. 

4230 Kostnader näringslivsevent - 150 000 kr - 100 000 kr - 16 000 kr 

huvudsakligen mat 

4231 Kostnader case - 5 000 kr 

- 40 000 kr 

CaseClub 

Destinationsprojekten, följer 3210 enligt 

vinstkrav. (Se rambudget PD) 

4240 Kostnader marknadsföring - 1 500 kr - 500 kr - 500 kr 

Kostnader knutna till 3240. 

4250 Kostnader mässor - 15 000 kr - 15 000 kr - 15 000 kr 

ROS 

Summa direkta kostnader - 621 500 kr - 709 500 kr - 196 500 kr - 40 000 kr 



- 

2 000 kr 

Representation av posten eller THS N i sig. 

500 kr vigt åt mentorträffar företrädare NC 

6073 Repr. sektioner och föreningar - 2 000 kr T.ex. representation på sektionsmässa etc. 

6074 Kårens råd - 3 000 kr - 3 000 kr - 3 000 kr - 2 000 kr Arbetsmarknadsrådet 

6076 Samarbetsorgan - 4 000 kr - 4 000 kr - 4 000 kr - 6 000 kr 




- kr 

- kr 

- kr 

Reftec, det mesta inom Reftec betalas av 

företagen 

ska alltid vara lika 3022 


Årsvisa satsningar sambon 

5412 Datorhårdvara och tillbehör - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr - 2 000 kr Router, sladdar, m.m. 

5420 Programvara och supportavtal - 3 000 kr - 2 500 kr - 2 500 kr - 2 500 kr WIKS-plattform, 2,5 tkr per dator 

5800 Resor - 500 kr - 4 000 kr - 4 000 kr - 8 000 kr Resor i jobbet. Främst inom stockholm 


Marknadsföring av verksamheten, inkl tröjor 

osv. 


Reklam och informationsbroschyrer, 

affischer, med mera. 

6110 Kontorsmateriel - 500 kr - 1 000 kr - 1 000 kr - 2 000 kr minskad pga det centrala inköpet 


Användning av THS kopiator, även PD och 

ROS 

6211 Fast telefoni och fax - 7 000 kr - 7 000 kr - 7 000 kr Numera har NX 2 mobiler 

6212 Mobiltelefoni - 14 000 kr - 9 000 kr - 9 000 kr - 9 000 kr NC:s mobil + 2 NX-mobiler 

6997 Jämställdhets- och årets lärarpris - 26 000 kr - 26 000 kr 

Årets lärare + gravyr 

Summa övrig kostnader - 109 000 kr - 101 500 kr - 34 500 kr - 37 500 kr 


7011 Arvoden valda funktionärer - 209 000 kr - 204 000 kr - 191 000 kr - 183 000 kr Näringslivschef 

7511 Arbetsgivaravgifter valda funktion - 65 000 kr - 63 000 kr - 59 000 kr - 57 000 kr Följer 7011 

7630 Intern representation Möteskostnader, personalfester, gåvor 


- 55 000 kr - 

50 000 kr - 35 000 kr - 30 000 kr 

Teambuilding och överlämning. C:a 5' riktat 

för teambuilding mellan NG och Armada 


Summa kostnader - 1 068 000 kr - 1 138 000 kr - 526 000 kr - 359 500 kr 



471 500 kr 

244 000 kr 

215 500 kr 


Fullkostnadsmässig fördelning av adm. 


Nymbles kostnader som belastar RS 



- 

- 

1 500 kr 

30 000 kr 

- 

- 

3 000 kr 

20 000 kr 

58 500 kr 

- 

- 

3 000 kr 

7 000 kr 

- 

550 000 kr 

5 000 kr

Konto RS 51 

Nobel Nightcap 

Intäkter 

3400 Bidrag KTH (/resp. lärosäte) 100 000 kr 

3200 Sponsorintäkter 653 000 kr 

3510 Biljettintäkter 25% moms 496 000 kr 

3023 Vidarefakturerade intäkter - kr 


Kostnader 


2012 Total 

projekt 12/13 11/12 Kommentarer 

100 000 kr 

653 000 kr 

496 000 kr 

- kr 

1 249 000 kr 

- kr 

- kr 

- kr 

- kr 

- kr 

Det bidrag som lärosätet går in med. Nivå av medfinansiering 

bestäms i samråd med KTH:s förvaltningschef 9/3 2012. 

Rena sponsrade intäkter. Se underlag för detaljer. 

Intäkter från sålda biljetter 

Ska vara samma som 4022 


- kr - kr Ska vara samma som 3023 

4520 Inköp Dryck - 50 000 kr - 50 000 kr - kr Dryck som inte sponsras 

4523 Inköp mat - 179 000 kr - 179 000 kr - kr Mat till servering, personalmat 

4530 Direkta kostnader fest - 212 000 kr - 212 000 kr - kr 

Summa direkta kostnader - 441 000 kr - 441 000 kr - kr 


6070 Representation - 3 200 kr - 2 400 kr - 800 kr 

6073 Repr. sektioner och föreningar - 4 000 kr - 4 000 kr - kr 

6076 Samarbetsorgan - 1 000 kr 

- kr 

Summa representationskostnader - 8 200 kr - 6 400 kr - 1 800 kr 

Dekor, kostymer, underhållning, m.m. Ej ljud/ljus och hyror! 

Representation utåt, t.ex. tackpresent till samarbetspartners 

Representation på t.ex. Ø-gasque. Present, festbiljett etc. 

OBS! moms debiteras ej av sektioner, därför budget delvis 

inkl. moms 

- 1 000 kr Reftec-överlämning i uppsala 


5120 El - 20 000 kr - 20 000 kr - kr Extra generator för högre elspänningar 

5161 Städning - 20 000 kr - 20 000 kr - kr Extra städkostnader, städfirma 

5162 Sophämtning - 25 000 kr - 25 000 kr - kr Extrabeställda containrar, SITA 

5192 Fastighetsförsäkring / annan försäkring - 20 000 kr - 20 000 kr - kr Extra försäkring 

5211 Hyra ljud- och ljusutrustning - 24 000 kr - 24 000 kr - kr Ljud/ljus 

5221 Kortsiktshyra inventarier, verktyg - 43 000 kr - 43 000 kr - kr Hyra av saker som inte är ljud/ljus (mest Aladdin) 

5411 Verktyg - kr 

- kr Lånas antagligen 

5412 Datorhårdvara och tillbehör - 1 600 kr - 800 kr - 800 kr Sladdar, datortillbehör, m.m. 


- kr 

- 9 600 kr Kontorsmöbler, etc. 

5420 Programvara och supportavtal - 3 000 kr - 1 500 kr - 1 500 kr WIKS-plattform, 1 st. Salsplattform, 1 st. 480 kr/st/kvartal 

5460 Förbrukningsmateriel - 8 400 kr - 8 000 kr - 400 kr T.ex. trasor, förbrukningsutrustning m.m. 

5480 Arbetskläder - 8 000 kr - 8 000 kr - kr För funktionärer samt PL, PG, Kommitté 

5500 Reparation och underhåll inventarier - 40 000 kr - 40 000 kr - kr Om något går sönder/behövs rustas upp 

5700 Frakt och transporter - 56 000 kr - 56 000 kr - kr 

5800 Resor - 1 600 kr - 800 kr - 800 kr Resor i jobbet, främst PL 

5900 Reklam och PR - 17 000 kr - 2 000 kr - 15 000 kr 

Kostnader i samband med marknadsföring, t.ex. kaffeevent, 

tröjor etc. 

5930 Reklamtrycksaker - 15 000 kr - 10 000 kr - 5 000 kr 

T.ex. Roll-ups, banners, etc. Affischer mestadels på interna 

kopieringskostnader 

6110 Kontorsmateriel - 4 400 kr - 1 800 kr - 2 600 kr Pennor, plastfickor, m.m. 

6250 Porto - 5 600 kr - 4 800 kr - 800 kr Brevutskick inbjudningar, Sverige + utland 

9611 Kopieringskostnader interna - 10 000 kr - 5 000 kr - 5 000 kr Internfakturerade kopiering- och tryckkostnader. 


Mobiltelefon NNC:s projektledare, två mobiltelefoner för 

kommitté och PG, för sälj m.m. 

6540 IT-tjänster - kr 

- kr - kr Webbhotell, app, m.m 

6950 Tillsynsavg.-myndighetskrav - 500 kr - 500 kr - kr T.ex. för förlängt tillstånd 

Summa övriga kostnader - 350 300 kr - 300 800 kr - 49 500 kr 


6370 Kostnader Larm och Bevakning - 66 200 kr - 65 000 kr - 1 200 kr Inhyrda vakter, möteskostnader och SÄPO 

7011 Arvoden valda funktionärer - 93 000 kr - 52 600 kr - 40 400 kr Projektledare NNC 

7012 Arvoden övriga funktionärer - 2 400 kr - 2 400 kr - kr Diskare m.m. 

7511 Arbetsgivaravgifter valda funktionärer - 29 000 kr - 16 400 kr - 12 600 kr Följer 7011 

7512 Arbetsgivaravgifter övriga funktionärer - 800 kr - 800 kr - kr 

Följer 7012 

7630 Intern representation - 4 600 kr - 2 600 kr - 2 000 kr Fikamöten, etc. 

7631 Teambuilding - 55 900 kr - 46 400 kr - 9 500 kr 

Summa Personalkostnader - 251 900 kr - 186 200 kr - 65 700 kr 

Summa kostnader - 1 051 400 kr - 934 400 kr - 117 000 kr 

Resultat 197 600 kr 314 600 kr - 117 000 kr 

Teambuilding Kommitté, PG, funktionärer. Inkl sponsrad 

tackbankett (vägs upp av riktad spons, 32')


9680 Indirekta administrativa avgifter - 112 000 kr - 112 000 kr - kr 

9303 Internhyra Nymble - 58 000 kr - 58 000 kr - kr 

Summa Interna Kostnader - 170 000 kr - 170 000 kr - kr 


144 600 kr - 

117 000 kr 

Interna adm. Kostnader, arb.ledning m.m. 

Interna kostnader knutna till huset

Motion – attesträtter hösten 2012 

Sara Emilsson 

2012-05-23 

Sid 1(1) 

MOTION - ATTESTRÄTTER HÖSTEN 2012 

Med anledning av nytillträdda ledamöter i ledningsgruppen finns behov av att uppdatera attesträtterna 

inför höstterminen 2012. 

Jag yrkar 

att attesträtterna och dess giltighetstid fastställs enligt bilaga. 

att beslutet anses omedelbart justerat 

Nymble den 23 maj 2012 

Sara Emilsson 

Vice kårordförande 


Attesträtter hösten 2012 

2012-05-23 

Sid 1(2) 

ATTESTRÄTTER – HÖSTEN 2012 

Attesträtter fr.o.m. 1juli 2012 t.o.m. 15 januari 2013 

Vice ordförande Emma Fogelström har attesträtt på samtliga resultatställen; 

Charlotte Permin-Fager attesterar resultatställe: 

- 1-XXXX (Kåren centralt) 

- 4-XXXX (Kårhuset) 

- 5-XXXX (Restaurangen) 

- 6-XXXX (Osqvik); 

Johan Delerud attesterar resultatställe: 

- 5-XXXX (Restaurangen); 

Denise Fuglesang attesterar resultatställe: 

- 3-XXXX (Styrelsen) 

- 20-XXXX (Presidiet); 

Douglas Victor attesterar resultatställe: 

- 19-XXXX (Studiesocial verksamhet); 

Sara Blomqvist attesterar resultatställe: 

- 18-XXXX (Studentmedverkan); 

Sebastian Ols attesterar resultatställe: 

- 7-XXXX (Information); 

Izla Unesi attesterar resultatställe: 

- 10-XXXX (Internationell verksamhet); 

Oliva Lindgren attesterar resultatställe: 

- 11-XXXX (Armada); 

Eric Paglia attesterar resultatställe: 

- 12-XXXX (Studentradion); 

Axel Hammarbäck attesterar resultatställe: 

- 13-XXXX (Osqledaren); 

Fabian Wahlgren attesterar resultatställe: 

- 50-XXXX (Näringsliv); 

John Kåberg attesterar resultatställe: 

- 2-XXXX (Fullmäktige); 


Attesträtter hösten 2012 

2012-05-23 

Sid 2(2) 

Victor Olsson attesterar resultatställe: 

- 8-XXXX (Programverksamhet); 

- 81-XXXX (Radionämnden) 

- 82-XXXX (Filmnänden) 

- 83-XXXX (Platoon) 

Kontona i listan nedan ska, oavsett resultatställe, attesteras av ordinarie attestant och Emma Fogelström, 

alternativt av Emma Fogelström och Denise Fuglesang: 

- 5800 Resor 

- 6070 Extern representation 

- 6073 Representation mot THS sektioner och föreningar 

- 6076 Samarbetsorgan 

- 7630 Intern representation 

- 7631 Teambuilding 

- 7632 Konferenser 

- 7698 Kaffe, uppvaktning 

- 7699 Övriga personalkostnader 


Motion – Firmatecknare 

Sara Emilsson 

2012-05-23 

Sid 1(1) 

MOTION - FIRMATECKNARE 

Med anledning av att nya presidialer tillträder bör THS teckningsrätter ändras. 

Jag yrkar 

att ändra Tekniska Högskolans Studentkårs, THS, teckningsrätter från och med 1 juli 2012 till och 

med 30 juni 2013 till, 

att firman Tekniska Högskolans Studentkår tecknas av Denise Fuglesang (881210-7467) och Emma 

Fogelström (890726-0023) i förening, alternativt antingen Denise Fuglesang eller Emma 

Fogelström i förening med Charlotte Permin-Fager (660704-7666), 

att THS bankkonton, bankgiro och plusgiro tecknas av Denise Fuglesang (881210-7467) och Emma 

Fogelström (890726-0023) i förening, alternativt antingen Denise Fuglesang eller Emma 

Fogelström i förening med Charlotte Permin-Fager (660704-7666)). 

att anse detta beslut omedelbart justerat. 

Nymble den 23 maj 2012 

Sara Emilsson 

Vice ordförande THS

1112-KSm21-Handlingar - Tekniska Högskolans Studentkår

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?