Augusti - OKG AB

More documents

Recommendations

Info

INNEHÅLL Krönika ............................................2 Projekt Kent .....................................3 KSU ............................................. 4-5 VHI ............................................... 6-7 I centrum ................................... 8-11 Utvecklingsresan ..................... 12-13 KRO ...............................................14 E.ON Generation ...........................15 Säkerhetskultur på OKG ......... 16-17 Mitt liv som komponent .................18 Personalnytt ..................................19 6-7 16-17 4-5 Omslagsbilden: VD Johan Svenningsson hälsar de tyska kollegorna Michael Bongartz och Rolf Wedemeyer välkomna till OKG. 8-11 I detta nummer av Kärnpunkten Får vi veta vad det innebär att vara VHI, vad KSU gör, vad som händer i arbetet med OKGs säkerhetskultur samt hur det gick för Nils-Erik Setterstål och Torbjörn G Karlsson på WANO-konferensen i Paris. Det kan konstateras att jag är jämngammal med OKG, alltså född 1965 och att jag därmed nu har nått den yngre medelåldern. Är visserligen lite tröttare nu än förr, men kan fortfarande leverera när det gäller. Så här mitt i livet är det lätt att refl ektera över åldern. Man brukar ju säga att varje ålder har sin tjusning och i mitt fall skulle jag vilja dela in mitt vuxna liv i femårsperioder: Från 15 till 20 år var jag full av entusiasm och energi. Det var full fart framåt som gällde. Ett och annat misstag gjordes, men också ett och annat rätt. Man skulle kunna säga ”fort men fel”, men det var ju inga större problem då felen fi xades till av bara farten. Från 20 till 25 år hade jag lärt mig av mina misstag och var fortfarande full av entusiasm; utvecklingen gick riktigt bra. Det var kul att arbeta och leverera. Kände inte ens till ordet ”rutinarbete” – allt var fortfarande nytt och roligt. Från 25 till 30 år hade jag varit med ett tag och det mesta rullade på bra. Min rutin och erfarenhet började vägleda mig, men det fanns saker som dök upp som fortfarande var nytt för mig. Ibland var det stressande, men framförallt sporrade det mig. Från 30 till 35 år omvärderades föregående tidsperiod en smula. Det var nu som jag verkligen kunde saker och ting. Ordet rutinarbete började få en innebörd för mig. Jag började känna igen uppgifter från tidigare år. ”Repetition är lärandets moder” var det dock någon som sade och saker började därmed sitta långt in i ryggraden. Periodvis gick det på autopilot, det vill säga jag behövde egentligen inte tänka när jag utförde dem. Från 35 till 40 år började jag i viss mån tappa entusiasmen i vardagen. Irritationen över detaljer som blivit ”måsten” och byråkrati växte. Jag försökte hitta genvägar för att underlätta vardagen samtidigt som brandkårsutryckningarna fi ck mig Utges av OKG Aktiebolag 572 83 Oskarshamn 0491-78 60 00 En villrådig medelålders mans funderingar… att tända till – jag levde upp varje gång de inträff ade. De gav mig energi och glädje att överleva vardagen till nästa utryckning. Från 40 till 45 år gladdes jag åt att jag fortfarande kunde leverera när det verkligen gällde, särskilt vid brandkårsutryckningarna. Jag hade dessutom erfarenheten och kompetensen att kliva in och tala om var skåpet skulle stå, särskilt som min erfarenhet aldrig hade varit större och alltså mycket större än många yngre och påfrestande kollegors … Men belastningstopparna kostade på. Efter varje utryckning behövde jag vila upp mig och få återgå till den där vanliga lunken för att återhämta mig. Jag började fokusera på detaljer och hur saker fungerade i min egna lilla ”box”. Försökte samtidigt begränsa min värld från yttre påverkan; detta så att det skulle bli lättare att vila upp sig inför nästa utryckning. På så vis behövde jag ju inte anstränga mig för att omvärdera vad jag redan kunde och visste. Inte heller behövde jag omvärdera hur saker och ting hängde samman för med min erfarenhet visste jag ju redan det. Möjligtvis kunde jag sträcka mig till att tala om för andra hur de borde göra, men varför skulle jag lägga energi på det? Från 45 till dags dato känner jag att det börjar bli dags att bestämma sig. Antingen välja minsta motståndets väg i väntan på pension eller ta tag i livet. Att ta tag i livet behöver inte innebära att börja om på nytt utan att eftersträva känslan av att fi nna behag i den tid man lever. Att motverka åldrandet är en omöjlighet, men ett sätt att försäkra sig om en god framtid kan vara att resa sig upp ur soff an och börja hålla kroppen igång genom olika former av träning. Det valet är mitt och jag gör det – så min omgivning gör säkrast i att räkna med mig för lång tid framöver! Den omedelbara frågan är därmed; vilket val gör du? Ken Stenman Ansvarig utgivare Anders Österberg 0491-78 63 54 anders.osterberg@okg.eon.se Redaktör Ida Skoglund 0491-78 64 68 ida.skoglund@okg.eon.se
I dagarna delger OKG Strålsäkerhetsmyndigheten (SSM) en åtgärdsplan med företagets antaganden kring vilka investeringsbehov som kan bli aktuella här mot bakgrund av fjolårets reaktorhaverier i Fukushima. Utgångspunkt tas i den amerikanska kärnsäkerhetsmyndighetens utkast till nya regelverk, då de förväntade europeiska övergripande riktlinjerna låter vänta på sig. För snart ett år sedan fi ck SSM ta del av OKGs analyser beträff ande de så kallade stresstester som EU initierade mot bakgrund av reaktorhaverierna i Fukushima. Under första halvåret 2012 genomfördes dessutom ett antal granskningar de europeiska kärnsäkerhetsmyndigheterna emellan. All information som samlats ihop i samband med dessa olika aktiviteter sammanställs i en rapport som skulle varit EU-politikerna till del den 30 juni. Detta arbete har dock visat sig vara mer komplext än väntat och rapporten har försenats. För närvarande är den ute på en av fl era remissrundor. Fortfarande kan alltså inte sägas på vilket sätt som denna kommer att påverka europeisk kärnkraftsindustri. Oavsett den internationella hanteringen fortgår OKGs arbete med att dra egna slutsatser av de erfarenheter som kan dras av händelserna i Fukushima. Dessa sammanställs i den åtgärdsplan som SSM begärt till den 15 september. Tre stora investeringsbehov – Vi har angivit en rad åtgärder som under de närmast kommande tio åren borde vidtas, berättar Björn Gustafsson, som ansvarar för detta arbete inom ramen för sitt pro- jektledaransvar för projekt Kent. De större investeringar som vi anser kan komma att aktualiseras är oberoende vatteninpumpning, alternativ kylning av bränslebassänger samt förstärkningar av reservkraftsförsörjningen i form av mobila dieselaggregat eller gasturbiner. Dessutom nämner Björn att det fi nns anledning att se över beredskapsorganisationen med utgångspunkt i den händelse att samtliga tre produktionsanläggningar drabbas av störningar samtidigt, vilket ger ett tidsmässigt utdraget scenario. – Det är kanske främst en dimensioneringsfråga, säger han, men det blir också aktuellt med fysiska investeringar i form av exempelvis alternativa lokaler för verksamhetens bedrivande. Fortsatt delat fi lter på O1/O2? I åtgärdsprogrammet ingår också en mängd mindre resurskrävande aktiviteter samtidigt som där förutses ett antal tillkommande analyser, såsom ett eventuellt behov av ytterligare ett haverifi lter på Simpevarpshalvön. – Idag delar O1 och O2 på ett och samma haverifi lter, vilket enligt dagens krav och villkor är fullt tillräckligt. De analyser som Projekt Kent Björn Gustafsson berättar att arbetet med att utforma en åtgärdsplan med utgångspunkt i de genomförda stresstesterna bedrivs i nära samarbete med Ringhals och Forsmark. Amerikansk förebild när stresstest omsätts i planer vi planerar att genomföra ska vägleda oss om detta ställningstagande är giltigt även för framtiden. Björn berättar vidare att arbetet med att sammanställa åtgärdsplanen sker i nära samarbete med Ringhals och Forsmark. Detta mot bakgrund av att de svenska kraftverken har likartade förutsättningar och behov. I och med att de förväntade riktlinjerna från den politiska ledningen inom EU dröjer, lutar man sig i detta arbete mycket mot de riktlinjer som den amerikanska kärnsäkerhetsmyndigheten, NRC, utarbetat som förslag på hur man i USA planerar att angripa erfarenheterna från Fukushima. – Det känns naturligt av fl era orsaker, avslutar Björn Gustafsson, inte minst mot bakgrund av att våra anläggningars ursprungskonstruktion i mångt och mycket utgår från just amerikanska regelverk. • Text: Anders Österberg Foto: Emelie Johannesson 3
Page 1: Kärnpunkten PERSONALTIDNINGEN PÅ
Page 5 and 6: KSU drillar kärnkraftbranschen til
Page 7 and 8: ” En mysig liten stuga med tre ru
Page 9 and 10: Nils-Erik och Torbjörn har tillsam
Page 11 and 12: ”Vi blev bättre och bättre på
Page 13 and 14: Professionellt beteende Under höst
Page 15 and 16: I mitten av augusti hälsade VD Joh
Page 17 and 18: ”- Det är en unik möjlighet fö
Page 19 and 20: Ny tjänst/befattning/ organisation

Augusti - OKG AB

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?