PATRIK trivs bäst på djupt vatten och som förvaltare på ... - GLAS

profilen
66 GLAS
PATRIK
trivs bäst på djupt
vatten och som förvaltare
på Svenska Hus
Lycka kan vara väldigt mycket om man heter Patrik Hilding och är förvaltare
på Svenska Hus i Göteborg. Det kan vara att skrapa gamla spröjsade fönster,
hitta tomma nedgångna lokaler att utveckla eller smarta sätt att spara energi.
Och, att paddla kajak. Det där att spara energi genomsyrar hans liv så till den
grad att han valt fritidsintresse därefter. En kajak drar ju varken diesel eller
bensin. Det gör inte heller hästar som är ett annat av Patriks intressen.
Hus huvudkontor i Göteborg. Pat-
SVENSKA rik Hilding, 39, tar emot oss. Adressen
är Otter hällegatan 3 och fasaden ett collage. En lek
med olika stilar och material. Väl inne och med Patrik
som ciceron och berättare står snart klart att byggnaden
är en sammanfattning av Svenska Hus’ filosofi och
historia. Och, som det skall visa sig längre fram under
vårt samtal, väldigt mycket Patrik Hilding. Sättet att
tänka. Pendlandet mellan 1700-tal och 2000-tal. Flexibel
och med båda fötterna på jorden.
LJUSFLÖDE I DJUPA SCHAKT
Men låt oss börja med berättelsen om Otterhällegatan
3. För sex år sedan var här en tom plätt. En yta om 8
gånger 18 meter som ingen brydde sig om, lite gräs
och sten, någon tom ölburk och ditflugna parkeringsbiljetter
från P-huset intill. På andra sidan högst upp
på branten, låg och ligger anrika Sjöräddningssällskapets
hus från 1700-talet. Ägare Svenska Hus.
– Det Svenska Hus gjorde, berättar Patrik Hilding,
var att utnyttja den 8 (!) meter breda tomten. Här skulle
huvudkontoret ligga. 2005 stod det klart och 2006 var
det dags att ta emot första pris ur Per & Alma Olssons
fond för uppförandet. Fasaden, sammansatta byggkroppar
som för tankarna till tidigare kåkbebyggelse,
hade fångat förfluten tid och nutid i ett nötskal.
Patrik slussar oss från våning till våning. Åtta plan i
zigsag, förskjutna bjälklag, i det djupa schaktet där ljuset
strömmar in tack vare allt glas och den öppna planlösningen.
Väggen mot Sjöräddningssällskapets hus är
slipat och polerat äkta berg. Kan inte motstå att låta
handen löpa längs väggen mot rännilen i smaragdgrönt.
– Det är ofrånkomligt, säger Patrik urskuldande och
tillägger, men det är ju berget. På riktigt. �

PROFILEN | PATRIK HILDING
GLAS 67

PROFILEN | PATRIK HILDING
” Och är man nyfiken lär man sig mycket. Det här har varit en fantastisk
och lärorik skola. Jag fick en fri roll från början, tack och lov. På skol-
bänken lär man sig teori men inte hur det är i verkligheten. Jag har
frågat mig fram och haft roligt hela tiden. Ingen dag är den andra lik.
Låter som en klyscha men jag kan inte hitta något bättre uttryck.”
�
GILLAR GAMLA FÖNSTER
Patrik är lika gammal i Svenska Hus som byggnaden vi
befinner oss i. Han kom dit 2006. Teoretisk utbildning
och massor av arbetslivserfarenhet gav honom jobbet.
Låt oss börja, som Patrik själv gjort. Från scratch.
– Jag började som traditionell målarlärling efter nian.
Det var som så mycket annat en slump. Från början
var det bara ett sommarjobb och meningen var att jag
skulle fortsätta på gymnasiet. Men utan att jag egentligen
hade fattat hur det gick till var jag kvar som lärling
när höstterminen började. Om jag hade några speciella
drömmar? Nej, inte vad jag kan minnas. Livet bara
rullade på.
I fyra år närmare bestämt. Då var det dags att göra
gesällprov och – ta emot gesällbrev. Därefter följde tio
år som målare.
Frågan kan verka banal men finns det något moment
i målaryrket som du är särskilt förtjust i?
– Ja, kommer det blixtsnabbt.
– Gamla spröjsade fönster. Skrapa. Känna det friska
träet. Det är nöje och känsla. Att få vara med i hela
processen fram till slutresultat. Vackert målat, spröjsar
och glas. Dessutom behöver UV-värdet inte alls vara
så dåligt som många tror. Med tätningslister kan det
bli riktigt bra.
FRÅN BACKPACKER TILL DRIFTSTEKNIKER
Så småningom började Patrik vända blickarna utåt.
Mot världen.
– Jag reste i drygt fyra år. Först i Asien och sedan i
Latinamerika där jag tillbringade två och ett halvt år.
Hade träffat några svenska seglare som höll till i Karibien,
blev intresserad och hängde med.
Det betydde i realiteten att Patrik mellan varven tog
några vändor hem till Sverige. Sålde sin lägenhet. Jobbade
ihop till mer resande. Läste in gymnasiet på Komvux.
Under tiden hade en ny tanke börjat ta form i Patrik
Hildings hjärna. Han skulle bli driftstekniker/fastighetsförvaltare
och började på en två och ett halvtårig
KY-utbildning på Fastighetsakademin. Strax innan
han var klar sökte han tjänsten som förvaltare på
Svenska Hus och fick jobbet.
– Engagemanget. Det bästa jag har är mitt engagemang
och som jag tror, min känsla för service.
I ett engagemang ligger nyfikenhet. Men det hand-
68 GLAS

fakta Patrik Hilding
Ålder: 39 år
Yrke: Fastighetsförvaltare på Svenska Hus
Civilstånd: Singel
Bor: Hyresrätt med sluttande golv i centrala Göteborg.
Ingång via bakgård. Hög charmfaktor.
Fritidsintressen: Kajak och några travhästar som
han äger tillsammans med tiotalet kompisar.
Värdesätter mest: Frihet.
Äter helst: Libanesiskt. Tapas.
Film/bok/musik-favoriter: Guds stad, Kusten är klar,
Winnerbäck.
lar inte bara om Patriks eget engagemang utan också
om andras engagemang som inspirerar och bär honom.
Alla de människor han dagligen möter i frågor
som rör fastigheterna. Och alla som arbetar på Svenska
Hus, det vill säga hela teamet av förvaltare i de lika
regionerna, projektledare, kundansvarig/uthyrare och
fastighetsskötare.
MOBILJOUR DYGNET RUNT
– Och är man nyfiken lär man sig mycket. Det här har
varit en fantastisk och lärorik skola. Jag fick en fri roll
från början, tack och lov. På skolbänken lär man sig
teori men inte hur det är i verkligheten. Jag har frågat
mig fram och haft roligt hela tiden. Ingen dag är den
andra lik. Låter som en klyscha men jag kan inte hitta
något bättre uttryck.
När den här intervjun görs, i slutet av januari, har Patrik
Hilding haft en jobbig period som förvaltare bakom
sig.
– Snö, istappar och halka. Önskemål och förfrågningar
strömmar in på hemsidan, till vår receptionist
och till mig personligen. Jag har i princip på mobilen
dygnet om. Det har jag förresten haft i fem år, ända
sedan jag började det här jobbet.
PADDLAR BLÅ BANDET
Kärleken till kajaken blir nu genast mycket begriplig.
– Kajak är natur, frihet och motion i ett. I år planerar
jag att var borta i tre månader. Ta mig i kajak runt
Sveriges kust, från Svinesund till Haparanda. Det här
blir en utmaning och kommer nog att ta mellan 60 till
80 dagar. �
GLAS 69

PROFILEN | PATRIK HILDING
” En av våra specialiteter är hyresgästanpassning. Att hitta
hus som vi ser har en potential. Vi letar tomma hus som vi
kan utveckla. Ett exempel är Stora Badhusgatan 8–14 här
i Göteborg som stod tom men som idag är helt ombyggd
invändigt, anpassad till våra olika hyresgästers önskemål.”
70 GLAS
�
Men varför just kajak?
– Det är frihet, närhet till naturen och lugnet. Jag
är inte bra på gym så det är inget för mig. Med en kajak
kommer man också lätt in när man skall lägga till
och så är det förhållandevis billigt. Inga bränslekostnader.
Om några månader ligger utmaningen i Sveriges
långa kust och i öppna hav. Stora ytor att besegra. För
den som gillar att dra paralleller ligger det nära till
hands att se en i förvaltarjobbet. Patrik Hilding och
hans kollegor ansvarar för 140 000 kvadratmeter av
vilka en del varit öde ytor när de tog sig an dem.
SNABBA RYCK FÖR HYRESGÄSTANPASNING
– En av våra specialiteter är hyresgästanpassning. Att
hitta hus som vi ser har en potential. Vi letar tomma
hus som vi kan utveckla. Ett exempel är Stora Badhusgatan
8–14 här i Göteborg som stod tom men som
fakta
Svenska Hus
Förvaltning AB
Äger och förvaltar fastigheter i Göteborg-, Stockholms- och
Öresundsregionerna. Affärsidén bygger på att förvärva fastigheter
med utvecklingspotential. Genom om- och tillbyggnad
anpassas sedan husen till hyresgästernas krav.
Exempel på hur Svenska Hus som bildades 1992 profilerar sig:
Göteborg: Mölnlycke Sytråd ABs gamla sytrådsbutik från
1834 förvärvades 1997. Rymmer idag Friskis och Svettis,
Postens sorteringscentral, bokbinderi, en rad olika massmediegrupper.
Malmö: Spinneriet i Malmö från 1896 förvärvades 2005.
Rymmer idag färgföretag, konstnärskollektiv, galleri och teaterlokaler
samt design-, arkitekt-, fotograf- och journalist-byråer.
Stockholm: Norra Djurgårdsstaden. Östermalms svar på Hammarby
sjöstad. Miljöanpassad utbyggnad av Östermalm skall växa
fram mot Nationalparken och vattnet. 140 lägen heter med första
inflyttning våren 2013.

PROFILEN | PATRIK HILDING
idag är helt ombyggd invändigt, anpassad till våra olika
hyresgästers önskemål.
Med hyresgästanpassning menas att den potentiella
hyresgästen visas runt i den tomma lokalen och
framför sina önskemål och idéer utifrån sin verksamhet.
Det kan vara en gymägare, en konditor eller ett journalist-
och fotografteam. När det väl är gjort kopplas
en arkitekt in och en diskussion har börjat, som förhoppningsvis
leder till att raden entreprenörer kallas
in. Snickare, målare, plåtslagare, rörläggare, ventilationstekniker.
Hela teamet med projektledare, uthyrare/kundansvarig,
fastighetsskötare och Patrik drar
nu igång.
Korta beslutsvägar och snabba ryck är några lösenord.
ENERGIBESPARING OCH MILJÖVINST
– För att det skall fungera så smidigt som möjligt har
jag samma entreprenörer, ofta mindre, som jag alltid
vänder mig till. När det gäller glas, till exempel, vänder
jag mig i 90 procent till Hjuviks Glasmästeri ett litet
företag. Det var Hjuviks Glasmästeri som bytte ut 600
fönster till gamla Tudorfabriken i Nol som vi köpte
2006. Gammalt trådglas skulle bytas ut till isoler- och
säkerhets/lamellglas. Med det fick vi också in ljuset.
Glas upptar stor plats i diskussionerna kring estetiska
lösningar och energifrågor. Och energi, ja det är
Patrik Hildings specialintresse.
– Fastigheter står för en stor (ca 40 procent) del av
energiförbrukningen i Sverige. Tänk om man då i en
fastighet kan minska energiförbrukningen med 20 till
30 procent. Då kan man göra stora miljövinster och
samtidigt öka värdet på fastigheten!
LÖSNING FÖR YOGA OCH SPINNING
Patrik Hilding är lösningsfokuserad. Inget tvivel, och
som förvaltare av lokaler där verksamheter ofta byts ut
och ersätts med nya är möjligheterna till ”problem” rika.
– Vi kan ta Friskis och Svettis som vi hyr ut till.
Plötsligt skall yoga och spinning byta lokal. Men det
går ju inte att bara flytta en yogagrupp in en sal där
man haft spinning för i den senare lokalen är det kallt.
Cyklar man skall det vara så kallt som möjligt men
den som har yoga skall sitta på golv med värmeslingor
och känna värmen stråla mot sig. Och för spinningen
måste installeras kylaggregat och för att det �
GLAS 71

PROFILEN | PATRIK HILDING
” Det pågår en ständig process för att förbättra komforten i våra
fastigheter. För varmt eller för kallt eller för lite luft. Kraven ökar
från år till år och ofta individuella önskemål. Luft är viktigt.
För lite luft och för varmt minskar produktiviteten och kreativiteten.
En fryser och en tycker det att det är för varmt …”
72 GLAS
�
skall bli rätt temperatur får man räkna hur mycket
värme 35 cyklande kroppar alstrar.
– Räknar du ut det här själv?
– Nej, jag har hjälp av mina entreprenörer. I ett fall
som det här med kylaggregat begär jag till exempel in
offert från kanske tre olika kyltekniker.
Så du sitter bara här i glashuset och dirigerar!
– Absolut inte. Mobilen är på konstant och det betyder
att jag ofta dirigerar utifrån fältet. Jag är ofta ute
i fastigheterna och diskuterar lösningar med fastighetsskötare
och entreprenörer. Utför även en del justeringar
i värme och ventilationssystem. Får jag in något
larm på kvällar eller helger händer det att jag hellre
löser det själv istället för att skrämma upp en fastighetsskötare
eller entreprenör. Här är det en fördel att
jag tidigare varit ute och jobbat på olika byggarbetsplatser
– det har lärt mig mycket.
INDIVIDLÖSNINGAR UTIFRÅN MYNDIGHETSKRAV
I en fastighetsförvaltares uppdrag ligger också den
långsiktiga planeringen där myndighetskraven spelar
en stor roll.
– Innan 2013 skall hissar med hisskorg för persontransport,
vilken huvudsakligen betjänar arbetslokaler
vara försedda med korgdörrar. Det kommer i sin tur
att förändra vikten så en del måste byggas om helt. För
oss i Region Göteborg blir det cirka 15 stycken till en
kostnad av 50–300 000 kronor per styck. Det är redan
inlagt i budgeten.
Men det finns också andra krav och det är de som
handlar om komfort.
– Det pågår en ständig process för att förbättra
komforten i våra fastigheter. För varmt eller för kallt
eller för lite luft. Kraven ökar från år till år och ofta
individuella önskemål. Luft är viktigt. För lite luft och
för varmt minskar produktiviteten och kreativiteten.
Och så finns de som kan sitta fem meter från varandra
i ett rum. En fryser och en tycker det att det är för
varmt. Vi försöker lösa detta med energieffektiva och
flexibla lösningar för ventilation och komfortkyla,
steglös flexibilitet vad det gäller luftmängder och temperaturer.
Just detta jagande efter lösningar gör jobbet positivt
och fungerar som en energikick, konstaterar Patrik.
Det är helt enkelt en del av det som kallas lycka.
Text: Mikael Ödesjö
Foto: Sören Håkanlind