17.09.2013 Views

Kostnadsjakten Husdjur nr 11 2009 - Svensk Mjölk

Kostnadsjakten Husdjur nr 11 2009 - Svensk Mjölk

Kostnadsjakten Husdjur nr 11 2009 - Svensk Mjölk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

kostnadsjakten<br />

Hitta och<br />

åtgärda<br />

fl askhalsar<br />

Att jämföra sig med andra gårdar är ett kraftfullt<br />

hjälpmedel för att hitta gårdens starka och svaga sidor.<br />

I årets jämförelse i Efterkalkyl <strong>Mjölk</strong> fi nns totalt 31 öre att<br />

tjäna per kilo mjölk att förfl ytta sig från medel till den<br />

bästa ärdedelen.<br />

Sverige har en tradition av att jämföra<br />

gårdar med hjälp av produktionsnyckeltal.<br />

Det vanligaste är kilo mjölk<br />

per ko och år. Men det säger egentligen<br />

inte så mycket om hur mjölkföretaget<br />

går ekonomiskt. I rådgivningen<br />

Efterkalkyl <strong>Mjölk</strong> jämförs gårdarna<br />

utifrån siffror från bokföringen. Det<br />

fi nns visserligen en stark koppling<br />

mellan avkastning och ekonomiskt<br />

resultat. Tydligast är det när mjölk<br />

minus foder jämförs med avkastningen.<br />

Men när man går vidare och ställer<br />

täckningsbidrag 2 (TB2) mot avkastningen,<br />

se diagram 1, är kopplingen<br />

inte lika stark.<br />

Sambandet fi nns där, precis som<br />

för mjölk minus foder, men det är en<br />

större spridning.<br />

– Det visar att hög mjölkavkastning<br />

är en viktig faktor för mjölkgårdens<br />

lönsamhet, men att också annat<br />

spelar in, säger Markus Oskarsson,<br />

ekonom på <strong>Svensk</strong> <strong>Mjölk</strong>.<br />

Till exempel kan för många arbetstimmar<br />

i lagården, eller för dyra<br />

insatsvaror, för att nå en toppavkastning,<br />

äta upp en del av vinsten.<br />

Gårdarna hade i genomsnitt 9 900 kilo<br />

ECM per ko. I diagram 1 ingår typvärden<br />

för hemmaproducerat foder och<br />

kostnaden för en rekryteringskviga.<br />

– Det är för att tydligare få fram<br />

vilket resultat man lyckas skapa just i<br />

själva mjölkproduktionen.<br />

EFTERKALKYLEN VISAR VÄGEN<br />

Efterkalkyl mjölk är en rådgivningsform<br />

där mjölkföretagare får en<br />

Markus<br />

Oscarsson.<br />

<strong>Kostnadsjakten</strong><br />

del sex handlar<br />

om hur man<br />

identifi erar sin<br />

gårds starka<br />

och svaga sidor<br />

och bättrar sig.<br />

ekonomisk analys utifrån bokslutet.<br />

Det ger ekonomiska nyckeltal.<br />

Markus Oskarsson har precis sammanställt<br />

resultatet för de 29 gårdar<br />

som i år deltar i jämförelsen, som baseras<br />

på 2008 års siffror, se diagram 2.<br />

– Jämförelsen pekar ut gårdarnas<br />

starka och svaga sidor. Sen kan gruppdiskussioner<br />

mellan mjölkföretagarna<br />

förklara varför det skiljer mellan gårdarna.<br />

Förhoppningsvis kan det också<br />

visa på lösningar.<br />

Till exempel visar efterkalkylerna<br />

på en stor spridning i kostnaden för<br />

att föda upp kvigorna. Förklaringarna<br />

fi nns antingen i att kvigorna kalvar in<br />

vid högre ålder, eller att kvigorna hålls<br />

i tungarbetade äldre stall.<br />

– För att fi nslipa produktionen<br />

och förbättra de ekonomiska nyckeltalen<br />

har man god nytta av att gå ner<br />

på produktionsnyckeltalen, när det<br />

gäller kvigorna i inkalvningsålder och<br />

tillväxt. Men efterkalkylerna pekar ut<br />

vilka stenar det är viktigast att vända<br />

på.<br />

Han tycker att det är synd att inte<br />

fl er gör efterkalkyler, med hjälp av<br />

dem är det lättare att identifi era vilka<br />

områden som väger tyngst ekonomiskt.<br />

För att kunna vara med krävs<br />

god ordning på konteringen, så att<br />

kostnaderna hamnar rätt, samt foderförbrukning<br />

och arbetsåtgång.<br />

”LÄTT BLI HEMMABLIND”<br />

– Det är lätt att bli hemmablind och<br />

inte märka att en kostnadspost sticker<br />

iväg. Men när en sammanställning<br />

görs av kostnaderna, som sätts i relation<br />

till andra kostnader på gården<br />

och hur andra gårdar ligger till, då<br />

blir det tydligt.<br />

Kostnaderna är i genomsnitt<br />

2,92 kronor per kilo ECM, med en<br />

spridning mellan 2,40 och 3,20<br />

kronor. Spridningen mellan gårdarna<br />

i diagrammet är 80 öre per kilo<br />

mjölk, men detta är enbart mjölkföretagens<br />

rörliga kostnader, byggkostnaden,<br />

som är en fast kostnad ingår<br />

inte.<br />

42 <strong>Husdjur</strong> <strong>11</strong>/<strong>2009</strong>


För ett relativt nytt stall kan den<br />

ligga på 50 till 60 öre per kilo mjölk.<br />

För de 27 gårdarna i Efterkalkyl <strong>Mjölk</strong><br />

behövs därför cirka 3,13 kronor per<br />

kilo mjölk för full kostnadstäckning<br />

(2,92 kronor i rörliga kostnader +55<br />

öre fasta kostnader – 34 öre övriga<br />

intäkter = 3,13 kronor).<br />

– Men det är ett litet urval av<br />

större gårdar, som är intresserade av<br />

driftsekonomi och som håller på att<br />

trimma produktionen. Andra gårdar<br />

kan ligga högre i kostnader och det är<br />

viktigt att ta reda på sin egen produktionskostnad.<br />

en nyckelperson<br />

Under det senaste året har många<br />

gårdar pressats hårt av det låga<br />

mjölkpriset, men när Markus Oskarsson<br />

bläddrar bakåt till tidigare års<br />

Efterkalkyl <strong>Mjölk</strong> är det faktiskt större<br />

skillnad i ekonomiskt resultat mellan<br />

<strong>Husdjur</strong> <strong>11</strong>/<strong>2009</strong><br />

gårdar under ett enskilt år än vad det<br />

är mellan åren.<br />

– Det förklaras av både skillnader<br />

i förutsättningarna, som kvalitet på<br />

grovfodret, djurmaterial och stallösning,<br />

men även management.<br />

Företagsledningen har otroligt stor<br />

betydelse för gårdens resultat.<br />

Efter att ha målat upp de stora<br />

dragen, kan det vara intressant att<br />

djupdyka i enskilda kostnadsposter.<br />

Värden som avviker positivt och negativt<br />

kan förtjäna uppmärksamhet,<br />

både för att bekräfta där man ligger<br />

rätt och för att identifiera svaga sidor.<br />

Diversekostnaderna ligger på 4 283<br />

kronor per ko eller 43 öre per kilo<br />

mjölk. I denna pott ligger kostnaderna<br />

för semin, kokontroll, veterinär, el,<br />

klövverkning och strö.<br />

– Det var 25 öre per kilo mjölk i<br />

skillnad mellan gårdarna. Men den<br />

bästa fjärdedelen i TB 1 hade ungefär<br />

kostnadsjakten<br />

+31<br />

öre/kg mjölk<br />

Vad finns att tjäna på att<br />

flytta sig från medel till<br />

bästa fjärdedel i tB1?<br />

samma diversekostnader som medelgården.<br />

Diversekostnaderna bör delas upp<br />

innan de analyseras och låga kostnader<br />

är inte enbart positivt. Till exempel<br />

kan utgifter för veterinär, klövvård<br />

och strö ses som investeringar i god<br />

djurhälsa. Kan höga elkostnader motiveras<br />

av en hög grad av automatisering,<br />

eller har man bara dyrare elavtal<br />

än andra gårdar i jämförelsen?<br />

storleken är inte allt<br />

Betalning för kvalitet och halter gör<br />

att avräkningspriset skiljer 25 öre per<br />

kilo mjölk mellan gårdar med låga<br />

halter och gårdar med höga halter och<br />

max kvalitetstillägg. Vid ett lågt avräkningspris<br />

kan det därför vara extra<br />

intressant att jaga dessa mervärden.<br />

Övriga intäkter ligger på 3 300 kronor<br />

per ko, motsvarande 34 öre per kilo<br />

43


kostnadsjakten<br />

mjölk. Det är betalning för livkalv och<br />

utslagskor och motsvarar cirka tio<br />

procent av intäkterna i mjölkkalkylen<br />

för 2008.<br />

– Dessa intäkter är inte oväsentliga.<br />

Utslagsfrekvensen påverkar naturligtvis,<br />

men viktigare är slaktpriset<br />

per ko och att slaktkorna går till slakt<br />

och inte kadaver.<br />

Gårdarna i jämförelsen är stora,<br />

med i snitt 170 kor. Det är en tendens<br />

att gårdarna med mindre än 100 kor<br />

har en högre arbetsåtgång per ko än<br />

större gårdar. Men i övrigt syns inga<br />

tydliga samband med resultatet.<br />

– Det stämmer med erfarenhet från<br />

till exempel USA, att storleken har<br />

betydelse för att uppnå vissa storleksfördelar,<br />

men att det inte är avgörande<br />

för resultatet.<br />

I snitt la gårdarna 31 timmar per ko<br />

och år, exklusive rekrytering?, med<br />

en variation mellan 20 och 45 timmar.<br />

Alla gårdar var lösdrifter med konventionell<br />

mjölkning. I snitt kostade<br />

arbetet 57 öre per kilo ECM, inklusive<br />

eget arbete som värderats till 192 kronor<br />

per timme som schablon<br />

Ann Christin Olsson<br />

08–790 58 14<br />

husdjur@svenskmjolk.se<br />

■ Avkastning och TB2 per ko och år<br />

kr<br />

12 600<br />

<strong>11</strong> 700<br />

10 800<br />

9 900<br />

9 000<br />

8 100<br />

7 200<br />

6 300<br />

5 400<br />

4 500<br />

3 600<br />

2 700<br />

1 800<br />

900<br />

0<br />

8 500 9 000 9 500 10 000 10 500 <strong>11</strong> 000 <strong>11</strong> 500 12 000 12 500 kg<br />

Diagram 1. Täckningsbidrag 2, TB 2, per ko jämfört med mjölkavkastningen i besättningen.<br />

Allt hemmaproducerat foder är prissatt enligt schablonkostnader, baserat<br />

på marknadsvärdet. Rekrytering ingår i kalkylen med rekryteringsprocent multiplicerat<br />

med en schablonkostnad om 10 500 kr per kviga. Gården i Hova, se gårdsreportage<br />

på sid 46, är den gröna pricken.<br />

■ Fakta/Efterkalkyl mjölk 2008<br />

■ För 2008 ingår 29 konventionella gårdar<br />

i södra Sverige i sammanställningen.<br />

Rådgivare vid hushållningssällskapen<br />

och husdjursföreningarna har genomfört<br />

analyserna.<br />

■ Efterkalkylerna bygger på uppgifter<br />

ur bokföringen, kompletterat med<br />

produktionsresultat och uppskattning<br />

av arbetstidsåtgången.<br />

Täckningsbidrag (TB)<br />

TB1 = Intäkter-rörliga kostnader<br />

(exklusive arbete).<br />

TB2 = Intäkter-rörliga kostnader<br />

(inklusive arbete).


■ Kostnader per kilo ECM<br />

kr/kg<br />

ECM<br />

3,50<br />

3,15<br />

2,80<br />

2,45<br />

2,10<br />

1,75<br />

1,40<br />

1,05<br />

0,70<br />

0,35<br />

0<br />

■ Foderkostnad ■ Arbetskostnad ■ Övriga kostnader ■ Rekryteringskostnad<br />

kostnadsjakten<br />

27 22 21 23 9 4 5 26 12 8 2 17 24 10 16 7 15 13 19 28 25 1 18 3 <strong>11</strong> 14 20<br />

Diagram 2. Totala rörliga kostnader för foder, arbete, rekrytering och övrigt, utslaget per kilo producerad ECM. Gården i Hova, se gårdsreportage<br />

på sid 46, är stapeln märkt med nummer 28.


kostnadsjakten<br />

Carina och Anders Levahn, Ingelstorp<br />

i Hova, har valt att satsa på sitt mjölkföretag,<br />

trots krisen. Efterkalkylen visade<br />

att foderkostnaden är något hög. Mixen har<br />

justerats sedan dess och nu jagas åtgärder<br />

för att höja mjölkavkastningen.<br />

Får resultatet<br />

i svart på vitt<br />

HovA På tio år har antalet kor tiodubblats, från 25 till 240 kor. För att identifiera<br />

företagets starka och svaga sidor har de använt rådgivningen Efterkalkyl <strong>Mjölk</strong>.<br />

Carina och Anders Levahn i Ingelstorp<br />

strax utanför Hova i Västergötland<br />

pustar ut.<br />

För en vecka sedan invigde de åter<br />

nya koplatser. Den här gången var det<br />

en om- och tillbyggnad av ligghallen<br />

och ytterligare 48 kor som fick flytta<br />

in.<br />

Egentligen har de hållit på hela<br />

tiden med olika byggprojekt sedan de<br />

tog över hans föräldragård.<br />

– Den första lösdriften valde vi att<br />

lägga som en fristående byggnad för<br />

att ha möjlighet att bygga ut, säger<br />

Anders. Men då sa vi att 100 kor var<br />

max vad vi skulle ha, inte mer.<br />

Nu, tio år senare, är de uppe i 220<br />

mjölkande kor, på väg mot 290 kor<br />

totalt.<br />

ExpAnsIon sEn fInsLIpnIng<br />

Byggprojekten har i rask takt avlöst<br />

varandra, men Carina slår fast att de<br />

är färdigbyggda för ett tag. Nu ska<br />

46 <strong>Husdjur</strong> <strong>11</strong>/<strong>2009</strong>


de bara göra klart det sista. Det är<br />

kalvningsavdelningen i tillbyggnaden<br />

som ska i<strong>nr</strong>edas. Sedan ska de fokusera<br />

på att styra upp produktionsresultatet.<br />

I vintras gick de därför en<br />

managementkurs, som avslutades<br />

med att de gjorde en efterkalkyl för<br />

mjölkproduktionen.<br />

Resultatet för gården i Hova visas<br />

i diagrammen på sidorna 44 och 45.<br />

Dels täckningsbidrag 2, TB2, fördelat<br />

efter mjölkavkastning, dels de totala<br />

rörliga kostnaderna. Den rörliga produktionskostnaden<br />

ligger något över<br />

medel. TB2 landar strax under kurvan<br />

i diagram 1.<br />

– Efterkalkylen har hjälpt till att<br />

peka ut områden där vi kan bli bättre,<br />

som till exempel foderkostnaden och<br />

arbetsåtgången, menar Carina och<br />

Anders.<br />

Även om de till en del redan var<br />

medvetna om sina svaga sidor, blir det<br />

tydligare när det sätts kronor och ören<br />

på vad det kostar.<br />

Det kan också motivera till förändring.<br />

När det gäller att pressa arbetstiden<br />

per ko är tillbyggnaden ett steg<br />

för att nå dit.<br />

De har kompletterat efterkalkylen<br />

<strong>Husdjur</strong> <strong>11</strong>/<strong>2009</strong><br />

med en tidsstudie där de skrev upp all<br />

arbetstid under en vecka.<br />

– Där låg vi bra till i nyckeltalet<br />

antal mjölkade kor per timme, säger<br />

Anders. Vi mjölkade 66 kor per<br />

timme. Det var innan den senaste<br />

utökningen.<br />

Efterkalkylen baserades på 180 kor.<br />

Har pressat arbetstiden<br />

Ingelstorps hela bygghistoria bottnar<br />

just i en strävan att få ner antalet<br />

timmar per ko. I första lösdriften hade<br />

de som mest 130 kor, som mjölkades i<br />

tandemstallet. Då mjölkade de korna<br />

tre gånger per dag och varje pass tog<br />

fyra timmar.<br />

– Nu tar också varje mjölkning fyra<br />

timmar, men vi mjölkar 220 kor på<br />

den tiden, säger Carina.<br />

<strong>Mjölk</strong>ningen sköts av en person,<br />

vilket också gör att arbetsåtgången<br />

hålls nere.<br />

När efterkalkylen gjordes för 2008<br />

hade de tre anställda och mjölkade tre<br />

gånger per dag. När en anställd sa upp<br />

sig i våras, och mjölkpriset samtidigt<br />

sänktes, valde de att gå ner till två<br />

mjölkningar per dag.<br />

– Vi var lite överbemannade innan,<br />

”Nu tar<br />

också<br />

varje<br />

mjölkning<br />

fyra timmar,<br />

men<br />

vi mjölkar<br />

220 kor<br />

på den<br />

tiden.”<br />

Carina Levahn<br />

kostnadsjakten<br />

när jämförelsen gjordes, förklarar Anders.<br />

Nu ligger vi bättre till. Sedan vi<br />

utökade till fler kor har vi fått längre<br />

sammanhållna arbetspass och ett<br />

effektivare utnyttjande av personalen.<br />

Arbetsrutinerna är tydligare idag och<br />

alla vet vad de ska göra.<br />

Avkastningen ligger på 10 000<br />

kilo ECM, som mest ha de varit uppe<br />

i 10 870 kilo. En del har de tappat på<br />

grund av bytet från tre till två mjölkningar.<br />

Men att de byggt hela tiden har<br />

också flyttat fokus från mjölkkorna.<br />

Arbetstiden låg i jämförelsen på<br />

32 timmar per ko och år, exklusive<br />

rekrytering och 40 timmar per ko och<br />

år inklusive rekrytering. Det är något<br />

över medel för gårdarna i jämförelsen,<br />

men har redan sänkts genom förändringen<br />

i antal mjölkningar per dag.<br />

Foder nästa Fokusområde<br />

Korna får fullfoder, det vill säga inget<br />

separat kraftfoder. Det bidrar till att<br />

gården i Ingelstorp ligger lite högt<br />

i foderkostnad. Dock får hög- och<br />

lågmjölkargrupp två olika mixar,<br />

vilket gör att de kan begränsa givan av<br />

koncentrat till lågmjölkarna.<br />

47


kostnadsjakten<br />

Ӏven om det bara handlar om ett par<br />

öre till per kilo mjölk blir det med vår<br />

mjölkmängd ganska mycket pengar.”<br />

Anders Levahn<br />

– Korna mjölkar inte riktigt lika<br />

bra som vad vi utfodrar dem för, säger<br />

Anders.<br />

Även här är förändring redan<br />

igång. Det dyra koncentrat de tidigare<br />

blandade i mixen har ersatts av<br />

Agrodrank och ett billigare koncentrat.<br />

Dessutom ska de igång ingen<br />

med att göra endagars utfodringskontroller<br />

för att stämma av utfodrade<br />

fodermängder med mjölk i tanken.<br />

nöjdA Med löSningen<br />

Korna utfodras med en traktordragen<br />

mixervagn. Eftersom djuren hålls i<br />

flera stallar är det enklast. I framtiden<br />

finns funderingar på en självgående<br />

mixervagn.<br />

De är nöjda med den lösning de fått<br />

till med kvigorna, som stallats in på<br />

en gård två mil bort. De sköter själva<br />

om kvigorna och att sköta om dem,<br />

inklusive resan, tar 2,5 timme per dag.<br />

En del småposter är intressanta att<br />

titta på. Som kvalitetstillägget. Celltalet<br />

pendlar kring 200 000 och för<br />

att få max tillägg ska det ligga under<br />

200 000.<br />

– Även om det bara handlar om<br />

ett par öre till per kilo mjölk blir det<br />

med vår mjölkmängd ganska mycket<br />

pengar, konstaterar Anders.<br />

De vill också satsa på oberoende<br />

mjölkhämtning, vilket gör ytterligare<br />

några ören.<br />

Jämförelsen stannar vid täckningsbidrag<br />

2, innan fasta kostnader som<br />

byggnader. De extra koplatserna i den<br />

senaste utökningen kostade 30 000<br />

kronor per plats, vilket de tycker är<br />

prisvärt. Om det skulle bli fler kor<br />

framöver, finns möjlighet att lägga<br />

ytterligare en ligghall bredvid den<br />

nuvarande, men det ligger långt fram<br />

i tiden, säger de …<br />

TExT & foTo: Ann Christin Olsson<br />

08–790 58 14<br />

husdjur@svenskmjolk.se<br />

n Gårdsfakta<br />

Ingelstorp<br />

n Anställda: Två personer, förutom<br />

Carina och Anders Levahn<br />

själva.<br />

n Stall: Kall lösdrift i två ligghallar,<br />

liggbås, körbart foderbord, skrapade<br />

gångar.<br />

n <strong>Mjölk</strong>ning: Karusell med 24 platser.<br />

Plats för 290 kor, varav 240 mjölkande.<br />

n Besättning: 80 % holstein, 20 % SRB.<br />

Avkastning 10 000 kilo ECM.<br />

n Fodermedel: Vall- och majsensilage,<br />

spannmål (havre/vete, 40/60),<br />

flytande drank, Agrodrank och koncentrat.<br />

n Växtodling: 250 hektar åker, odlar<br />

vall, majs och spannmål.<br />

n Rekryteringsdjur: Arrenderar en<br />

lagård två mil bort för kvigorna.<br />

Småkalvarna i ensambox, kalvhyddor<br />

samt gruppbox med liggbås i gamla<br />

kostallet.<br />

n Bygghistoria<br />

n 1999 Byggde lösdrift för 80 kor, 2 x 3<br />

tandem.


■ 2001 Byggde lösdrift för ungdjur,<br />

snedtak med foderbord vid ena långsidan.<br />

■ 2005 Hyrde in kvigorna i ligghall på en<br />

annan gård, kor började fl ytta in i ungdjursstallet.<br />

■ 2006 Byggde separat mjölkningsstall med<br />

karusell, 24 platser.<br />

kostnadsjakten<br />

■ <strong>2009</strong> Byggde till ”ungdjursstallet” med fl er<br />

koplatser och kalvningsavdelning. Plats för 290<br />

kor. Byggde om för att få plats med fl er kvigor<br />

på den andra gården.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!