Konsulten nr 2 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

Personliga kvaliteter 

lyfter varumärket 

Skatteverkets 

planerade kontroller 

och insatser 2010 

SRF utbildar kvalitetskontrollanter 

Svensk standard för 

redovisningstjänster, 

Reko 

Nr 2 – 2010 

Pris 56 kr 

Tidningen Redovisningskonsulten från Sveriges Redovisningskonsulters Förbund 

Personlig tränare i ekonomi 

Allt han gör är kontroversiellt och mycket medvetet, annorlunda är 

en del av affärsidén. Kjell A Nordström vet hur man lyckas.

Vinnare av SRF:s årliga användarenkät för 

leverantör av bästa redovisningsprogram 

 



Bästa programmet 

– för tredje året i rad! 

 

Vi är naturligtvis väldigt glada över att BL Administration för tredje året i rad 

placerat sig på första plats i SRF:s användarenkät om ekonomisystem. 

Programmet har de mest nöjda användarna ute på redovisningsbyråerna både de 

när det gäller funktion, användarvänlighet och programsupport. Det känns 

extra bra eftersom det är just programanvändarna som tyckt till i enkäten 

– en bättre värdemätare kan man ju knappast få! 

Men vi har inte slagit oss till ro med detta utan fortsätter lyssna på våra 

byråkunders krav och förväntningar på ett ännu bättre ekonomisystem. 

Du kan också bli en av våra nöjda byråanvändare. 

Börja med att beställa en demo på www.blinfo.se. 

Box 84 • 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00 • Fax: 0650-54 14 01 • info@blinfo.se 

BL Administration är utvecklat av Björn Lundén Information AB, som i tjugo år 

genom bl a handböcker och program försett företag och deras rådgivare med 

information inom skatt, redovisning, personal och juridik. 



Prova programmet gratis! 

www.blinfo.se

INNEHÅLL NUMMER 2 2010 

Personliga kvaliteter lyfter varumärket 

28 

Med effektivitet, tydligt kundfokus och stolthet att representera varumärket kommer 

KPMG:s redovisningskonsulter att möta alla nya förutsättningar som branschen 

står inför. 

33 

”Musikbranschen 

slår tillbaka. 

Ansvarig utgivare: Mats Olsson, E-post: mats.olsson@modernekonomi.se • Projektledare: Lena Iredahl, E-post: konsulten@srfkonsult.se 

Redaktionsgrupp: Nadia Granqvist, Karolina Gunnarsson, Lena Iredahl, Olle Larsson, Tina Sjöström & Benny Wedberg 

Produktion: SRF Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88 • Layout: SRF Servicebyrå AB, Nadia Granqvist 

& Karolina Gunnarsson • Tryck: Intellecta infolog • Prenumerations- och medlemsärenden: SRF Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, 

Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88, E-post: konsulten@srfkonsult.se • Annonser: Olle Larsson, Tel: 023-79 49 54, E-post: olle@srfkonsult.se 

Utgivning och distribution: Redovisningskonsulten utkommer med 8 nummer per år • Eftertryck av: Redovisningskonsulten medges först 

efter överenskommelse med redaktionsledningen • Förbehåll: Införda artiklar återger författarnas åsikter, vilka inte behöver motsvara SRF:s. 

Omslagsfoto: Fredrik Persson 

14 SRF utbildar kvalitetskontrollanter 

För att ytterligare effektivisera och systematisera 

kvalitetskontrollen av auktoriserade redovisnings- 

konsulter har SRF engagerat åtta nya 

kvalitetskontrollanter. 

16 SRF mötte framtidens konsulter 

18 Bli en vinnare med rätt märkning 

22 Personlig tränare i ekonomi 

26 Svensk standard för redovisningstjänster, 

Reko 

32 Skatteverkets planerade kontroller och 

insatser 2010 

Sedan något år tillbaka lämnar Skatteverket i förväg 

ut information om några av de kontroller som verket 

kommer att göra. 

38 Omvärlds- och hotbildsanalys 2009 

42 Regeringsrätten om nedskrivning till verkligt 

värde 

44 Dags att planera sommarsemestern 

Redaktionen har ordet... 

Under våren kommer de första kvalitetskontrollerna av 

auktoriserade redovisningskonsulter att genomföras. För 

att hinna med de närmare 400 besök som planeras under 

året har SRF anställt ett antal kvalitetskontrollanter. De 

kan du läsa mer om i detta nummer. 

En av landets största byråer har fått besök av Konsulten. 

I byråporträttet kan du läsa om hur redovisningsarbetet 

fungerar på KPMG och hur deras vardag skiljer sig från 

den som jobbar på ett litet företag. 

Hur går det egentligen för musikbranschen i dessa tider av 

nedladdningar och fildelning? Nyfikna som vi är bokade 

vi ett möte med Sony Musics svenska vd Hasse Breitholtz 

som äntligen tycks ana ett trendbrott i försäljningen. 

Vi önskar dig trevlig läsning!

Nytt & Aktuellt 

Det har länge stått klart att de svenska reglerna 

om koncernbidrag inte står i samklang med 

EU-rätten. Regeringen föreslår därför nya regler 

om koncernavdrag för att anpassa de svenska 

reglerna till EU-rätten. De nya reglerna är fristående 

i förhållande till koncernbidragsreglerna. 

Det skall också sägas att de svenska koncernbidragsreglerna 

inte ändras. Det innebär att det 

även i fortsättningen går att skicka koncernbidrag 

så att ett underskott uppkommer. 

Koncernavdraget 

Förslaget innebär att ett svenskt moderföretag 

i vissa fall ska få göra avdrag för en förlust hos 

ett helägt och direktägt utländskt dotterföretag 

inom EES. Det skall vara en slutlig förlust i ett 

likviderat dotterföretag. Avdraget för denna 

förlust får dock inte leda till underskott i den 

svenska delen av koncernen. Det är dessutom 

förenat med särskilda villkor som ska säkerställa 

att det är fråga om en verklig och slutlig förlust. 

De nya reglerna tillämpas i fråga om avdrag 

för förluster hos ett helägt utländskt dotterföretag 

om likvidationen av detta har avslutats 

efter den 30 juni 2010. 

Karens-/trädabolag och 3:12-reglerna 

Regeringsrätten har i fem domar avgjort frågan 

om 3:12-reglerna är tillämpliga även efter att 

den så kallade femåriga karenstiden gått ut i så 

kallade trädabolag. 

Det typiska fallet har varit en fåmansföretagare, 

till exempel en konsult A, som driver 

verksamhet i ett fåab, AB X, där han är verksam. 

A bildar ett nytt fåab, AB Y, och för över 

konsultverksamheten från AB X till AB Y där 

han fortsätter att vara verksam. Kvar i AB X 

finns nu i huvudsak pengar och A skall inte 

längre vara verksam i detta bolag. 

Vad A vill uppnå är att verksamheten i det 

gamla bolaget AB X inte längre skall anses 

vara ”samma eller likartad verksamhet” som 

konsultverksamheten i det nya AB Y. Om 

AB X:s kapitalförvaltande verksamhet inte 

anses som ”samma eller likartad” som AB 

Y:s konsultverksamhet innebär det att A efter 

femåriga karenstiden kan ta ut de upparbetade 

vinstmedlen till enbart 20% skatt. 

Regeringsrätten 

Både regeringsrätten och skatterättsnämnden 

ansåg att dessa två verksamheter ska anses 

som ”samma eller likartad” verksamhet om 

verksamheterna ursprungligen kommer från en 

och samma verksamhet som sedan har delats 

upp. Det innebär att A:s aktier i AB X även 

efter fem års karenstid kommer att beskattas 

enligt 3:12-reglerna. 

Kommentar 

Det finns mycket att fundera på när det gäller 

de nu avgjorda målen. För det första kan 

återigen konstateras att begreppet ”samma eller 

likartad verksamhet” lever sitt eget liv helt skilt 

från dess språkliga betydelse. Det är naturligtvis 

en nackdel och kan ge rent uppseendeväckande 

resultat. Endast en person med mycket 

goda skattekunskaper kan förstå innebörden 

av begreppet. 

Från materiella utgångspunkter är det lätt att 

förstå utgången. Skulle utgången blivit en annan 

så skulle det kunna leda till en omfattande 

skatteplanering. Årets resultat kunde då samlas 

upp i ett bolag som sedan gick i träda. Efter 

fem år så hade man sex bolag (fem trädabolag 

och ett där man var verksam). Därefter kunde 

man ta ut medlen i det första trädabolaget till 

20% skatt. I praktiken berördes man således 

bara av 3:12-reglerna under fem år. 

En mer övergripande fundering är om inte 

de nu avgjorda målen tillsammans med att 

hälftendelning av kapitalvinster slopats från 1 

januari 2010 innebär att man låser in pengarna 

i bolaget. Det finns få företagare som jag mött 

som är villiga att ta ut vinster från företaget 

som skall beskattas i tjänst till 57% skatt. Även 

om detta, från lagstiftarens synvinkel, är en 

teoretiskt riktig beskattning. 

Det kan naturligtvis hävdas att det räcker 

med att aktieägaren får räkna schablonbeloppet 

som årets gränsbelopp (2,5 x inkomstbasbeloppet 

= 127 250 kr för 2010) och ta ut detta till 

20% skatt. 

Interna aktieöverlåtelser 

För egen del har jag alltid tyckt att interna 

aktieöverlåtelser fyllt en viktig funktion. Det 

gäller dels för att frigöra medel som inte behövs 

för verksamheten i företaget till en rimlig beskattning, 

men även för att lösa organisatoriska 

frågor på ett bekvämt sätt. Jag tänker på utlösen 

och intagande av delägare, generationsskiften, 

samgående mm. Det är klart att det finns andra 

alternativ men de är krångligare till exempel via 

paketering med underprisöverlåtelser kombinerat 

med aktieförsäljning. 

De interna aktieöverlåtelserna är sällan förknippade 

med någon ”skum” skatteplanering. 

Man träffar ju avtal med sig själv. Konsekvenserna 

av transaktionerna är i stort sett kända. 

Om hälftendelningen av kapitalvinster återinförs 

utan särreglering för interna aktieöverlåtelser 

får staten in skatt med ca 43% i förtid 

jämfört med att pengarna låses in i företaget. 

Skattesatsen ca 43% är ju betydligt högre än 

den för aktieägaren hägrande låga 20%-iga. 

Beskattning till 57% är inget reellt alternativ 

för en fåmansföretagare. 

Jag tror att om interna aktieöverlåtelser varit 

möjliga så hade vi säkert sluppit se annan mer 

avancerad skatteplanering ta fart till exempel 

lån via utländska bolag med mera. 

TExT: BERTIL BåvALL 

HÖJ DIN KOMPETENS 

MED SRF EKONOMIUTBILDNING 

4 Redovisningskonsulten nr 2 2010

Mamut Byrå 

För att slippa göra samma arbete flera gånger kan du använda 

ett komplett ekonomisystem som enkelt uppdaterar hela systemet 

– varje gång du gör en ändring. Det ger dig mindre manuella 

fel och ger dig mer tid över till det som är viktigt. 

Stansa verifikat är ofta det du ägnar mest tid åt. Därför är det 

viktigt att du använder ett ekonomisystem som är anpassat till 

dina behov. Mamut Byrå är anpassat för att din redovisningsbyrå 

effektivt ska stansa verifikat och har smarta verifikatsmallar 

som du sparar timmar genom att använda. 

Prova Mamut Byrå gratis – upptäck hur Mamut Byrå kan 

effektivisera din redovisningsbyrå. 

Mamut Alliance Partners 

Tips på hur du 

kan effektivisera 

din redovisningsbyrå 

” 

Verifikationsinmatningen och 

rapporterna är underbart enkla 

att arbeta med. 

- Privata Affärer Småföretag nr 1 2007 

Ring 0200 92 01 08 för mer information eller 

prova gratis på www.mamut.se/redovisning 

Mamut Byrå 

• Redovisning och budget 

• Period och årsavslutning 

• Reskontror 

• Offert, order, faktura 

• Lön 

• Klienthantering 

• Projektstyrning 

• Tidrapportering 

Från 4 890:- 

Besök vår monter på SRF Ekonomimässa 18-19 september

I korthet 

Svensk e-förvaltning 

tappar internationellt 

Förvaltningsminister Mats Odell, KD, och 

regeringens e-delegation får lägga på ett kol 

om målet att Sverige ska ha världens bästa eförvaltning 

ska nås. För när FN nu publicerar 

sitt återkommande index över ländernas mogenhet 

inom e-förvaltning är det ingen rolig 

läsning för ministern. 

Sverige, som vid den senaste rankningen 

2008 toppade listan över ländernas e-förvaltningsutveckling, 

har rasat till plats 12. Sydkorea 

har tagit över förstaplatsen, före USA och 

Kanada. Även Norge och Danmark hör till de 

länder som gått förbi Sverige. 

I den del av rankningen som visar hur mycket 

medborgarna använder e-tjänster har Sverige 

också tappat stort, från plats 9 till plats 23. 

Också här ligger Sydkorea i topp. 

Källa: Computer Sweden 

Snabb IT-utbyggnad en 

miljöbomb 

Den snabbt ökande användningen av datorer 

och mobiltelefoner i utvecklingsländer hotar 

miljön och folkhälsan, larmar FN:s miljöorgan 

Unep. Försäljningen av elektroniska produkter 

väntas öka kraftigt det närmaste årtiondet i 

Kina och Indien, och i många länder i Afrika 

och Latinamerika. 

”Om inte åtgärderna ökas för att ordentligt 

samla in och återvinna material, kommer många 

utvecklingsländer att stå inför ett förfärande 

berg av farligt e-skrot med allvarliga konsekvenser 

för miljön och folkhälsan”, skriver Unep i 

en rapport. I rapporten har man sammanställt 

data om nuvarande och väntad generering 

av e-skrot i elva länder. Det gäller varor som 

datorer, skrivare, mobiltelefoner, personsökare, 

digitalkameror, musikspelare, kylskåp, leksaker 

och tv-apparater. 

Rapporten visar att det brådskar med att 

inrätta ambitiösa och reglerade processer för att 

samla in och ta hand om e-skrotet. ”Vi kommer 

att stå inför ökande miljöskador och hälsoproblem 

om återvinningen av e-skrot lämnas åt 

den informella sektorns nycker”, säger Uneps 

chef Achim Steniner. Han pekar också på att 

återvinningen kan skapa jobb i utvecklingsländer 

och bidra till en minskning i utsläppen av 

växthusgaser. Dessutom skulle man återvinna 

en mängd värdefulla metaller som silver, guld, 

platina, koppar och indium. 

Källa: E24.se 

SMS-låneföretag följer 

inte lagen 

De flesta sms-låneföretag, närmare bestämt 27 

av 29 som granskats, följer inte lagen utan fortsätter 

ta ut höga avgifter i stället för ränta. KO 

har skärpt tonen mot dessa företag och hotar 

med rättsliga åtgärder. KO har tidigare vunnit 

flera tvister som bland annat innebär att smslåneföretagen 

inte får dölja lånens höga räntor 

genom att maskera till avgifter. KO har också 

förbjudit användningen av ordet snabbhet som 

argument i marknadsföringen av lånen. 

När det gäller sms-lån kan de så kallade avgifterna 

egentligen handla om ränta på flera hundra 

procent och därmed en snabbväg in i skuldfällan, 

anser Kronofogden, som i början av året kunde 

konstatera ännu ett rekord när det gäller obetalda 

räkningar för de snabba sms-lånen. 

Både KO och Kronofogden har krävt hårdare 

regler för sms-låneföretagen genom bland 

annat grundligare kreditprövning och bättre 

tillsyn av låneföretagen. 

Källa: TT 

Fördel för gröna företag 

Idag är det en fördel att vara grön företagare. Allt 

fler svenskar föredrar att köpa tjänster och varor 

från företag som arbetar för en hållbar utveckling. 

Det visar bland annat en attitydmätning 

som Naturvårdsverket gjort under september 

2009. De flesta som satsar på grönt företagande 

gör det utifrån sin övertygelse och sina värderingar. 

Om du vill bli en mer miljömedveten 

företagare ska du börja med att inventera hur 

ditt företag fungerar idag inom olika områden 

och göra en ”grön plan”. 

När det gäller lokalen ska du försöka vara 

så energieffektiv som möjligt. Välj grön el, ta 

bort standby till maskiner och stäng av när du 

går hem för dagen. När du köper nya maskiner 

välj miljömärkt och energieffektivt. Res så lite 

som möjligt i arbetet och kollektivt om möjligt. 

Kommunicera via mejl, telefon och videokonferenser 

istället för att resa. Om du anlitar en 

cateringfirma, välj företag som har fokus på 

närproducerat och ekologiskt. 

Välj miljömärkt och Rättvisemärkt när du 

köper in varor till företaget och återanvänd material. 

Allt ingår i ett kretslopp, hur produkter tas 

fram (material, arbetssätt), transporteras och tas 

om hand efter användning spelar stor roll. Sen är 

det bara att kommunicera ut ditt gröna budskap. 

Källa: driftig.nu 

Mäktigaste kvinnan i 

svenskt näringsliv 

Lena Olving rankas just nu som den mäktigaste 

kvinnan i svenskt näringsliv. Hon arbetar i en 

typisk manlig miljö, som vice vd och operativ 

vid försvars- och industrikoncernen Saab. Hon 

gick nyligen in på en första plats på affärstidningen 

Veckans Affärers årliga rankinglista över 

näringslivets 125 mäktigaste kvinnor. 

Att det inte går att hitta kompetenta kvinnor 

till toppjobb inom svenskt näringsliv avfärdar 

hon som rena undanflykter. – Att skylla på att 

de inte kan hitta en kvinnlig kandidat håller 

inte. Det gör mig faktiskt förbannad. De får 

väl leta bättre då, säger hon i en intervju. Lena 

Olving konstaterar också att jämställdhetsfrågan 

har blivit viktigare inom näringslivet. Men hon 

tycker fortfarande att det går för trögt. – Själv 

försöker jag anstränga mig för att hitta bra kvinnor 

när jag rekryterar och det går alltid att hitta 

bra kandidater. 

Källa: dn.se 


SRF Informerar 

SRF Informerar: Information från Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF, Box 143, Ölandsgatan 7, 791 23 Falun, www.srfkonsult.se, e-post: info@srfkonsult.se 

Produktion: SRF Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel 023-79 49 50, fax 023-637 88 

Ansvarig utgivare: Mats Olsson, e-post: mats.olsson@modernekonomi.se 

Utgivning/distribution: SRF Informerar utkommer åtta gånger per år och publiceras i tidningen Konsulten. 

Förbehåll: Informationen baseras på källor som bedömts som tillförlitliga. SRF ansvarar inte för eventuell skada som kan uppkomma på grund av fel eller brister i den lämnade informationen. 

Redovisningskonsulten nr 2 2010 

SRF Informerar 

Information från Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF: Nr 2-10 

Införande av trängselskatt i Göteborg 

I enlighet med en framställan av vägverket och Göteborgs kommun föreslår Finansdepartementet i en departementspromemoria att trängselskatt 

ska införas i Göteborgs kommun. I en framställan, som inkom till Finansdepartementet den 1 februari 2010, föreslår Göteborgs kommun 

och vägverket att trängselskatt ska införas i Göteborg. 

Syftet med trängselskatten är att bidra till avlastning 

på de mest trafikerade vägarna i centrala 

Göteborg. Vidare ska skatteuttaget medverka 

till att dels minska kvävedioxidutsläppen i de 

delar av kommunen där miljökvalitetsnormen 

överskrids, dels minska trafiken på genomfartsleder. 

– Förslaget att införa trängselskatt, som det råder 

bred enighet om bland partierna i Göteborg, 

kommer att minska trängseln och bidra positivt 

till miljön, säger finansminister Anders Borg. 

I departementspromemorian föreslås att trängselskatt 

betalas med olika belopp (8, 13 resp. 18 

kronor) vid olika tidpunkter för passage av vissa 

angivna betalstationer mellan klockan 6.00 och 

18.29 under vardagar. Lördagar, helgdagar, dagar 

före helgdag och juli månad ska någon skatt 

inte tas ut. 

I departementspromemorian anges även 

grundkriterierna för uttag av trängselskatt samt 

att trängselskattelagen kan behövas ses över i 

vissa avseenden. 

De nya bestämmelserna föreslås träda i kraft 

den 1 januari 2011 och tillämpas från och med 

den 1 januari 2013. 

Källa: Regeringskansliet 

7

NyhETER & NOTISER 

Anställd på Skatteverket häktad för misstänkt skattebrott 

En anställd på Skatteverket i Stockholm sitter häktad misstänkt för grovt skattebrott och grov trolöshet mot huvudman. Misstanken om brott 

upptäcktes av Skatteverket som även har polisanmält den anställde. 

De misstänkta brotten har utförts vid ett antal 

tillfällen under flera års tid och har samband 

med mannens tjänsteutövning. Totalt rör det 

sig om betydande belopp. 

– Om misstankarna visar sig stämma är det 

mycket allvarligt. Det är naturligtvis extra tråkigt 

att en av våra anställda kan vara inblandad. 

Begränsning av lån mot säkerhet i bostadsfastighet eller bostadsrätt 

Finansinspektionen (FI) överväger att besluta om ett allmänt råd om begränsning av belåningsgraden för bostadslån. 

En sådan begränsning kan ligga inom intervallet 

75-90 procent av fastighetens marknadsvärde 

(belåningsvärde) när lånet tas. 

Begränsningen skulle gälla för privatpersoner 

när de tar nya lån med bostaden som pant. 

Marknadsvärdet skulle uppgå till det lägsta av 

Exakt vilken roll han har spelat får utredningen 

visa, säger Skatteverkets säkerhetschef Anders 

Kylesten. 

Ärendet handläggs av åklagare på Ekobrottsmyndigheten. 

På grund av förundersökningssekretess 

kan Skatteverket inte kommentera 

detaljer i ärendet. 

antingen köpeskilling, registrerad fastighetsmäklares 

värdering eller långivarens egen värdering 

av fastigheten. 

FI ser med oro på trenden med stigande belåningsgrader 

ur ett konsument-skyddsperspektiv. 

Även måttliga prisfall på bostadsmarknaden 

– Det var våra egna kontrollsystem som upptäckte 

det misstänkta bedrägeriet. Men, vi har 

även inlett en översyn för att undersöka om våra 

säkerhetsrutiner behöver skärpas ytterligare, säger 

Anders Kylesten. 

Källa: Skatteverket 

kan göra att ett antal hushåll får större lån än 

marknadsvärdet på fastigheten. Om ett sådant 

hushåll samtidigt drabbas av till exempel arbetslöshet 

kan det medföra att hushållet tvingas sälja 

bostaden med förlust. 

Källa: Finansinspektionen 


Förlängning av de ”tillfälliga anstånden” för 

arbetsgivare 

Arbetsgivare har från och med den 12 mars 2009 till och med den 18 januari 2010 haft möjlighet 

till anstånd med inbetalning av avdragen skatt och arbetsgivaravgifter för två redovisningsperioder 

under ett år. 

Från och med 1 mars 2010 blir det möjligt att 

ansöka om förlängning av de tillfälliga anstånden 

för arbetsgivare. Anstånden kan förlängas 

som längst till den 17 januari 2011. 

Riksdagen har fattat beslut om möjlighet 

att förlänga betalningstidpunkten för anstånd 


med inbetalning av skatt i vissa fall, proposition 

2009/10:91, förlängning av tillfälliga skatteanstånd. 

Den nya lagen träder ikraft den 1 mars 

2010. 


Ändringar i skattefria utlandstraktamenten 

Skatteverket har ändrat några normalbelopp för år 2010 avseende ökade levnadskostnader 

i utlandet vid tjänsteresa, tillfälligt arbete och dubbel bosättning. 

Land eller område Normalbelopp per dag, kr 

Angola 1 201 kr 

Gabon 866 kr 

Kamerun 505 kr 

Kongo, Demokratiska republiken 895 kr 

Libanon 774 kr 

Nederländska Antillerna 322 kr 

Nordkorea 240 kr 

Oman 755 kr 

Pakistan 474 kr 

Peru 241 kr 

Sudan 590 kr 

Taiwan 473 kr 

Ungern 647 kr 


AKTuELL LITTERATuR 

Skattelagstiftning 10:1: lagar och andra 

författningar som de lyder den 1 januari 2010 

9789139205340, 386 kr 

Lagsamlingen innehåller praktiskt taget samtliga 

lagar på skatteområdet som den praktiskt verksamme 

rådgivaren, domaren, skattetjänstemannen eller 

studeranden behöver. Förutom gällande lagtext finns 

också äldre lagtext med för de flesta lagar avseende 

direkt skatt. Det betyder att lagtexten för både 2010 

och 2011 års taxering finns med. 

Det svenska skattesystemet 

9789139014942, 555 kr 

Boken behandlar individ- och företagsbeskattning 

samt taxeringsförfarandet. I boken avhandlas 

beskattningssystemets delar; de materiella reglerna, 

förfarandereglerna samt uppbördsreglerna. I anslutning 

till respektive avsnitt kommenteras även sådana 

rättsfall från Regeringsrätten och EG-domstolen 

som visar på tolkning av aktuella regler. 

Redovisa rätt 

9789162299606, 465 kr 

”Redovisa rätt” utkommer varje år uppdaterad utifrån 

förändringar i redovisnings-, moms- och annan 

skattelagstiftning, i år för sjuttonde året. 

4 timmars arbetsvecka: konsten att leva mer & 

jobba mindre 

9789186021535, 167 kr 

Den amerikanske författaren och produktivitetsgurun 

Timothy Ferriss bästsäljande 4 timmars arbetsvecka 

handlar om hur vi kan halvera arbetstiden och öka 

inkomsterna. Han ger konkreta råd för ett rikare och 

enklare liv, och visar hur vi med hjälp av »selektiv 

ignorans« kan stänga ute det enorma informationsflöde 

vi dagligen utsätts för. Ferriss är djupt kritisk 

mot modern teknologi med allt vad den innebär av 

e-mail, snabbchat och handdatorer de komplicerar 

vårt liv snarare än förenklar det, menar han. 

Böckerna kan beställas via medlemssidorna på 

SRF:s hemsida www.srfkonsult.se. Se under SRF 

Bokhandel. Lösenord krävs för åtkomst. 

9


Rekordmånga obetalda skulder 

Effekterna av lågkonjunkturen är tydlig, visar ny statistik ur Kronofogdens årsredovisning för 2009. under förra året fick Kronofogden in drygt 

1 200 000 ansökningar om obetalda skulder. Det är en ökning med 18 procent jämför med förra året och det högsta antalet någonsin. 

– Lågkonjunkturen har inneburit att många 

människor har fått det svårare att betala sina räkningar 

och att ärendeinflödet har ökat kraftigt. 

Det är oroande att många personer och företag 

har flera skulder som förfallit till betalning på 

samma gång, säger Eva Liedström Adler, rikskronofogde. 

Det försvårar möjligheterna att snabbt 

komma på fötter igen. 

Även antalet personer och företag som har 

skulder för indrivning har ökat med tre procent. 

En elvaårig trend med minskande antal skuldsatta 

är därmed bruten. 

50-öringen avskaffas 2010 

Enligt en undersökning som Riksbanken gjort 

bland allmänheten anser två av tre att myntet 

inte längre behövs. Även handeln vill att myntet 

avskaffas. 

När 50-öringen försvinner blir 1 krona lägsta 

myntvalör, men räkneenheten ”öre” kommer att 

finnas kvar. 

Krav på kapital i aktiebolag sänks till 50 000 kronor 

Riksdagen har beslutat att sänka kravet på aktiekapital i privata aktiebolag från 100 000 kronor till lägst 50 000 kronor. 

Beslutet börjar att gälla den 1 april 2010. 

När du vill starta ett nytt aktiebolag 

Reglerna innebär att ett beslut om att bilda ett 

privat aktiebolag med ett aktiekapital på 50 000 

kr kan fattas tidigast från och med den 1 april 

2010. Stiftelseurkunden kan därför inte vara 

daterad tidigare än detta. Det är naturligtvis 

också tillåtet att ha ett högre aktiekapital. 

– Effekterna av lågkonjunkturen har i viss 

mån dämpats av den låga räntan, säger Eva 

Liedström Adler, rikskronofogde. Det finns 

därför risk för att fler kan få ekonomiska 

problem när räntenivån förväntas stiga igen. 

– För att klara av anstormningen har höga 

krav ställts på att effektivisera vår verksamhet. 

Myndighetens ansträngda ekonomi har ytterligare 

ökat kraven på oss att arbeta smartare och 

effektivare, säger Eva Liedström Adler. Vi är 

glada att vi under 2009 lyckades hålla inflödet 

stången. 

När du vill minska aktiekapitalet 

Om du redan har ett privat aktiebolag med 

100 000 kronor i aktiekapital kan du minska 

det till lägst 50 000 kronor. Det kan du göra 

tidigast den 1 april 2010. 

Om du vill minska aktiekapitalet måste du 

följa de bestämmelser om minskning av aktie- 

Till de positiva resultaten för 2009 hör att 

besluten om skuldsanering ökade med nio procent 

jämfört med 2008. Drygt 4 000 skuldsatta 

beviljades skuldsanering förra året och få av 

dem återkommer med nya skulder hos Kronofogden. 

Det är nära 95 procent som klarar sin 

skuldsanering. 

Ökningen av ansökningar för obetalda skulder 

(betalningsförelägganden) varierar över landet, 

störst är ökningen i Skåne med 23 procent och 

lägst i Västernorrland med 11 procent. 

Källa: Kronofogden 

Den 30 september 2010 upphör 50-öringen att vara lagligt betalningsmedel. Det har Riksdagen beslutat, efter ett förslag från Riksbanken. 

Elektroniska betalningar med exempelvis 

kort påverkas inte när 50-öresmyntet avskaffas. 

Kontanta betalningar måste däremot avrundas 

till närmaste krontal i stället för, som idag, till 

närmaste 50 öre. Riksbanken föreslår därför att 

riksdagen ändrar lagen om avrundning samtidigt 

som 50-öringen blir ogiltig. 

Riksbankens direktion beslöt den 13 mars 

2008 att se över sedel- och myntserien. Uppdraget 

nu är att se över bland annat valörer, format 

och säkerhetsdetaljer. Projektet beräknas pågå 

under 2-3 år. 

Källa: Riksbanken 

kapitalet som gäller generellt. Det finns inget 

förenklat sätt att göra det på. 

Källa: Bolagsverket 


Revisionsplikten tas bort 

Som tidigare har föreslagits ska revisionsplikten att tas bort från och med 1 juli i år. 

Justitiedepartementet arbetar med en lagrådsremiss 

som sedan ska mynna ut i en proposition. 

Tanja Rasmusson, politiskt sakkunnig på 

justitiedepartementet, kan dock inte säga när 

propositionen kommer då lagrådsremissen inte 

Turiståret 2009: Utländska övernattningar i Sverige ökar, minskad turism 

i övriga Europa 

under 2009 ökade volymerna på svenska boendeanläggningar med 2,1 procent. utländska besökares övernattningar ökade med 3,3 procent och 

hamnade därmed över förra årets rekordvolymer. Resandet till och inom övriga Europa beräknas samtidigt ha minskat med över fem procent. 

Lågkonjunkturen bidrog till att affärsresandet 

minskade kraftigt under förra året. Samtidigt 

har privatresenärer och besökare från utlandet 

bidragit till ytterligare ett år med rekordvolymer 

i Sverige. Det är framför allt de billigare 

boendeformerna som ökat. 

Övernattningarna på campingplatserna ökade 

med 6,1 procent och på förmedlade privata 

stugor och lägenheter var ökningen 4,4 procent. 

På hotellen låg övernattningarna kvar på 

samma nivå som under 2008, men antalet sålda 


är klar. Att det kommer att bli en proposition 

råder det dock ingen tvekan om enligt Tanja. 

Det exakta datumet för avskaffandet kommer 

att föreslås i lagrådsremissen. I det ursprungliga 

förslaget skulle det gälla för de räkenskapsår som 

rum minskade med tre procent och de totala 

logiintäkterna minskade med hela 5,2 procent. 

Ökad marknadsföring i våra grannländer och 

en svag krona har bidragit till en växande ström 

av utländska besökare. Valutasituationen ger 

dock bara en kortvarig effekt och är inget som 

på sikt kan stärka turismen eller den svenska 

turistnäringen. 

Totalt genererades 51,8 miljoner övernattningar 

på de svenska boendeanläggningarna 

under 2009. De nordiska närmarknaderna ökade 

påbörjas efter 1 juli 2010. I de vanligaste fallen 

skulle alltså revisionsplikten upphöra att gälla 

för de räkenskapsår som avslutas 2011-06-30. 

Källa: Justitiedepartementet 

med nästan 12 procent. Vissa marknader utanför 

Norden, som till exempel Polen (plus 35 procent) 

och Italien (plus 20 procent) ökade kraftigt, 

men övernattningarna från Europa som helhet 

minskade med nästan två procent. 

Källa: Tillväxtverket 

11


Allt fler kvinnor i traditionellt manliga utbildningar 

Kvinnor kommer att dominera många traditionellt manliga utbildningar på eftergymnasial nivå fram till år 2030. Däremot ökar inte männen 

i samma utsträckning i de så kallade kvinnoutbildningarna. 

Tidigare talade man om traditionellt ”kvinnliga” 

och ”manliga” utbildningar. Det vill säga 

utbildningar vilka främst kvinnor respektive 

män väljer. Detta påstående tycks i dag bli allt 

mindre relevant när det gäller eftergymnasiala 

utbildningar. Kvinnor finns nu klart representerade 

i många långa eftergymnasiala utbildningar 

såsom arkitekter, tandläkare och veterinärer. 

Det var framförallt kvinnornas utbildningsnivå 

som steg mellan 1990 och 2007. Om 

Hushållsnära tjänster ökade i popularitet 

92 000 personer fick skattereduktion för hushållsnära tjänster 2008. Det är dubbelt så många som 2007. Det totala beloppet som skatterna 

reducerades med ökade ännu mer, från 120 miljoner till 440 miljoner kronor. Ökningen förklaras till stor del av att möjligheten till skattereduktion 

infördes den 1 juli 2007 och således gällt halva år 2007 och hela 2008. 

Det är mycket ovanligt med hushållsnära tjänster 

bland personer med låg inkomst. Halva 

befolkningen (20 år och äldre) hade 2008 en 

årsinkomst under 200 000 kronor. Av dem var 

det endast 6 promille som hade denna skattereduktion. 

Bland de fem procent av befolkningen 

som hade över en halv miljon i årsinkomst 

var det däremot betydligt vanligare. Drygt sju 

procent av dem hade skattereduktion för hushållsnära 

tjänster. 

dagens mönster står sig antas cirka 50 procent 

av kvinnorna ha en eftergymnasial utbildning 

år 2030 jämfört med 39 procent år 2007. Motsvarande 

för männen är 36 procent år 2030 mot 

31 procent år 2007. 

Männen å sin sida behåller och förstärker även 

sin position bland de tekniskt industriella utbildningarna 

på gymnasial nivå. På eftergymnasial 

nivå växer männens dominans i utbildning till 

programmerare och systemerare. 

Det är stora skillnader mellan kommunerna. I 

kommuner med många höginkomsttagare är det 

betydligt större andel som har hushållsnära tjänster. 

I Danderyd var det 6,6 procent och i Lidingö 

4,5 procent. I kommunerna Filipstad, Storuman 

och Åsele var det bara en promille som hade 

skattereduktion för hushållsnära tjänster 2008. 

Skattereduktionen för hushållsnära tjänster är 

en relativt liten skattereduktion. De totala skattereduktionerna 

2008 var 164 miljarder kronor. 

Yrkenas könsstruktur ändras långsammare 

Den förändrade sammansättningen i utbildningar 

börjar nu även märkas på arbetsmarknaden. 

För många yrken som kräver eftergymnasial 

kompetens ses en klar könsförskjutning. I dag är 

männen i majoritet i äldre åldersgrupper medan 

kvinnorna dominerar i de yngre, detta gäller 

exempelvis inom yrkena agronom, ekonom, 

jurist och läkare. 

Källa: SCB 

Det beloppet kan relateras till den slutliga skatten 

som efter skattereduktionerna hamnade på 561 

miljarder kronor. 

Det finns tre stora skattereduktioner. År 2008 

var skattereduktionen för allmän pensionsavgift 

85 miljarder kronor, skattereduktionen för arbetsinkomst 

53 miljarder kronor och skattereduktion 

för underskott av kapital 25 miljarder kronor. 

Källa: SCB 


NY HEMSIDA 

– NYA MÖJLIGHETER 

Främst innebär vår satsning med ny hemsida och nytt kundregister, att ge branschen nya smarta funktioner och verktyg 

för det dagliga arbetet. 

Som besökare ska du snabbt och enkelt hitta det du söker och det du behöver, oberoende av tid och plats. Du serveras 

rykande färska nyheter och den information du finner på hemsidan ska vara värdeskapande för dig som arbetar i branschen. 

Att kommunicera och informera elektroniskt är också ett viktigt led i vår målsättning att värna om miljön. 

Några av nyheterna för dig: Mina sidor är benämningen på dina egna sidor där du hittar bland annat medlemssidorna som innehåller 

värdefull information, verktyg och förmåner. Ändring av dina medlemsuppgifter gör du enkelt på Mina sidor, exempelvis adressändringar, 

ny fakturaadress, ny e-post eller nytt telefonnummer. Koll på dina aktualitetstimmar – information om dina timmar i 

aktuell certifikatsperiod. Kursportföljen är en funktion på Mina sidor, där du hittar all viktig information om dina bokade SRFkurser 

och även information om dina genomförda kurser. Registrering av externa timmar sköter du också här. Färska och relevanta 

nyheter för branschen. SRF:s kursutbud kommer att vara mer levande och förnyas kontinuerligt vartefter nya kurstillfällen och nya 

kurser skapas. Utbildningsansvarig kan planera och boka byråns anställda till kurser med mera. Byråansvarig har möjlighet att göra 

ändringar i byråns uppgifter som att exempelvis lägga till och ta bort anställda och administrera försäkringsuppgifter. Kalendariet med 

information om viktiga datum för dig i branschen. Sök Konsult – Tydlig exponering av våra Auktoriserade redovisningskonsulter. 

www.srfkonsult.se

SRF utbildar kvalitetskontrollanter 

För att ytterligare effektivisera och systematisera kvalitetskontrollen av auktoriserade redovisningskonsulter har SRF engagerat åtta 

nya kvalitetskontrollanter. under två intensiva februaridagar genomgick de en specialanpassad utbildning. 

TExT Och FOTO: MATS åSMAN 

– Jag ser fram emot att få jobba stödjande och 

coachande, säger Mona Uppsten, som kommer 

att arbeta halvtid som kvalitetskontrollant. 

Resten av tiden ska hon fortsätta med sitt ordinarie 

arbete som redovisningskonsult. Mona 

har drygt tjugo års erfarenhet av branschen 

vilket hon tror kommer att vara till stor nytta 

i hennes nya jobb. 

Själva besöken på byråerna och/eller hos 

den auktoriserade redovisningskonsulten är 

strikt formaliserade för att undvika godtycke i 

bedömningen. Till sin hjälp har kontrollanterna 

bland annat frågelistor som gås igenom med 

företagsledning och auktoriserade konsulter. 

Frågelistorna baseras på Reko och innehåller ett 

femtiotal frågor. Svaren på frågorna betygsätts 

efter en femgradig skala: 1. Nej eller Underkänt. 

2. Ej bra. 3. Tillräckligt bra. 4. Bra. 5. Ja eller 

mycket bra. 

Innan besöket har kvaliteten på bokföringen 

undersökts i ett transaktionsanalysprogram. 

Analysen görs av fyra, i första hand större, uppdrag 

från de senaste tre åren. 

Mona uppsten Eva Sandström, Pia Andrén hast, håkan carlsson Byström, Jessica Jading, Anita Söderman (Frans Blom saknas) 

– Det är verkligen ett bra program som utifrån 

SIE4-filer ger en bra bild av kvaliteten på 

bokföringen, säger Mona Uppsten. 

Kvalitetskontrollantens rapport från besöket 

överlämnas sedan till SRF:s kvalitetsansvariga 

Eva Sandström som bereder ärendet och presenterar 

det för Auktorisationsnämnden som 

beslutar om godkännande eller underkännande. 

I de fall den auktoriserade redovisningskonsulten 

inte uppnår godkänt resultat får konsulten 

tid på sig att rätta till bristerna. Underkända 

konsulter får då ett nytt besök av en kvalitetskontrollant 

inom ett år. 

Alla auktoriserade redovisningskonsulter 

kommer att genomgå kvalitetskontroll vart 

sjätte år. 

– Tanken är att huvuddelen av besöken kommer 

att ske under hösten då arbetsbelastningen 

oftast är lägre, berättar Eva Sandström, kvalitetsansvarig 

hos SRF. Som också tillägger att 

SRF söker kvalitetskontrollanter för anställning 

och att intresserade är välkomna att höra av sig 

till henne. 

Kortfakta: 

Alla medlemmar, auktoriserade redovisningskonsulter 

ska genomgå kvalitetskontroll 

enligt SRF:s stadgar. 

Detta för att: 

1 Säkerställa att näringsliv, samhälle och 

uppdragsgivare ska kunna förlita sig på 

auktoriserade redovisningskonsulters 

arbeten. 

2 Stödja redovisningskonsulterna i deras 

kvalitetsarbete. 

På vår hemsida www.srfkonsult.se finns 

ett bra blankettsystem där bland annat 

checklistan för kvalitetskontrollen finns. 

Titta på den så ser du vilka frågor som 

kommer att ställas vid en kontroll. 


BAS 2010 

Konsulten redogör för några av de viktigaste ändringarna och uppdateringarna i BAS kontoplan 2010. 

TExT: BENNy WEDBERG 

Standard i snart 35 år 

BAS-kontoplanen har sedan den introducerades 

1976 blivit en svensk ”standardkontoplan” som 

tillämpas på frivillig basis. I stort sett alla mindre 

och medelstora företag samt en växande del storföretag, 

myndigheter och andra organisationer 

använder nu BAS-kontoplanen. 

Kontoplanen följer uppställningsformerna 

i årsredovisningslagen med justeringar från 

normgivare. Syftet med kontoplanen är att få en 

enhetlig och gemensam grund för redovisningen 

i företag och organisationer, oavsett storlek. 

Årliga uppdateringar 

Årligen görs uppdateringar av BAS-kontoplanen, 

så även för 2010. I år görs de flesta uppdateringarna 

med anledning av att det per 2009-12-31 

är möjligt för mindre ekonomiska föreningar att 

använda sig av K2-reglerna (BFNAR 2009:1). 

Vidare har BAS tagit fram nya konton på grund 

av de ändrade skattemässiga avdragsreglerna för 

Fora-premier (Se Konsulten nr 8-2009). 

Kontakt: 


Nya och ändrade konton 

Nedan följer en sammanställning av några av ändringarna i BAS 2010. 

Konto Namn 

1316 Andelar i ekonomiska föreningar, koncernföretag 

1336 Andelar i ekonomiska föreningar, intresseföretag 

1356 Andelar i ekonomiska föreningar, övriga företag 

1688 Fordran pensionsförsäkring, deklarationspost 

2083 Medlemsinsatser 

2110 Periodiseringsfond vid 2010 års taxering 

2111 Periodiseringsfond vid 2011 års taxering 

2892 Inre reparationsfond/underhållsfond 

2943 Beräknad upplupen särskild löneskatt på pensionskostnader, deklarationspost 

2959 upplupna avtalade pensionsförsäkringsavgifter 

6410 Styrelsearvoden som inte är lön 

7240 Styrelsearvoden 

7532 Särskild löneskatt pensionskostnader, deklarationspost 

7571 Arbetsmarknadsförsäkringar försäkringsavgifter 

7572 Arbetsmarknadsförsäkringar pensionsförsäkringspremier, deklarationspost 

7573 Arbetsmarknadsförsäkringar, betalda premier och avgifter 

8840 Lämnade gottgörelser 

Skatteprogrammet 

med de nöjdaste 

användarna* 

”…en sammanvägning av funktion och support ger 

fördel WinSkatt.” 

WinSkatt är ett kraftfullt skatte- och deklarationsprogram. 

Komplett med Skatteverkets blanketter, egna beräknings bilagor, 

preliminärdeklaration, skatteberäkning, skatte analys, automatisk 

deklarations kontroll, klienthantering, mm. 

Med WinSkatt gör du snabbt och enkelt alla typer av deklarationer. 

Programmets unika funktioner för skatte beräkning gör att 

du enkelt, snabbt och effektivt kan simulera och skatteplanera. 

* Enligt SRF:s stora enkätundersökning ”Nöjd kund 2008 och 2009”. 

Ladda ner en demo av 

WinSkatt 

www.programgruppen.se 

– en del av Björn Lundén Information AB 

PROGRAMGRUPPEN AB • Tel: 0651-76 78 90 • Fax: 0651-76 78 88 • E-post: info@programgruppen.se • www.programgruppen.se 

15

SRF mötte framtidens konsulter 

Det råder ingen tvekan om att redovisningsbranschen lockar unga ekonomstudenter. 

Det står klart efter årets Kontaktdagar på Ekonomikum i uppsala. 

TExT Och FOTO: MATS åSMAN 

– Studenterna har fått upp ögonen på debatten 

om revisionspliktens avskaffande och allt fler 

säger att de lockas av en karriär i redovisningsbranschen, 

säger en mycket nöjd Olle Larsson 

från SRF. 

Och han talar av erfarenhet. För i år är det 

tredje året i rad som SRF deltar i Uppsalaekonomernas 

Kontaktdagar och Olle säger att intresset 

för branschen ökat markant. Olle Larsson och 

Janne Wallin, också han från SRF, blev under 

mässans två dagar noggrant utfrågade av en strid 

ström av studenter om framtiden för branschen, 

och så förstås frågor om vad en redovisningskonsult 

gör på jobbet. För det är ett av syftena 

med kontaktdagar som dessa: att studenterna 

förutom en chans att knyta kontakter med 

företag och organisationer, också får en inblick 

i livet efter examen. 

– Vi får många positiva kommentarer om 

SRF både från lärare och studenter. De märker 

att vi är aktiva och syns i debatten. Och jag tror 

att det betyder mycket för SRF:s varumärke 

Mikaela Kramer läser sista terminen på ekonomprogrammet och hon tror att det kommer att gå lätt att få jobb efter examen. 

Och då helst inom redovisning. hon har redan prövat på jobbet i verkligheten. Det var som praktikant på ett företag i Singapore 

under några korta sommarmånader. – Det är kul att jobba med siffror och jag gillar logiken i redovisning, säger hon. 

att vi visar upp oss för framtidens konsulter på 

universitet och högskolor, säger Olle Larsson. 

Årets Kontaktdagar var de 27:e i ordningen 

och samlade representanter från 63 företag och 

organisationer. I mässmyllret syntes förstås de 

fyra stora revisionsbyråerna, men också bland 

annat IKEA, norska livsmedelsjätten Orkla, 

kosmetikföretaget Oriflame, bryggeriföretaget 

Carlsberg och Riksgälden. 

Karl Fahlström läser andra året på ekonomprogrammet 

och säger att redovisning och bokföring verkar 

intressant. han siktar på att ta en master, det vill säga 

läsa tre plus två år. – Trevligt att ni ger bort SRF-boken, 

den kommer jag att ha nytta av, säger han efter att han 

lämnat in en ”jag-vill-gärna-ha-blankett”. 


Janne Wallin och Olle Larsson 


Sara Andersson och 

Linnea Kühne hade 

massor av frågor om 

branschen och om 

jobbet till Olle Larsson. 

Båda går fjärde 

terminen på ekonomprogrammet. 

– Redovisning 

är det roligaste 

ämnet just nu, säger 

Sara Andersson. Kanske 

beror det på att jag 

är bra på det, säger 

hon och ler. 

NY HEMSIDA – NYA MÖJLIGHETER 

Vad tycker du? 

– Jämfört med förra året märks en viss ljusning 

på arbetsmarknaden. Flera av utställarna 

rekryterar aktivt, berättar projektledaren för 

Kontaktdagarna 2010, sistaårsstudenten Erik 

Göranzon. 

Men trots den jobbmässiga ljusningen så 

har det krävts mer jobb än vanligt för att få 

utställarna att komma. 

– Företagen tänker mer strategiskt på var 

de ska lägga sina maknadsföringspengar och 

på hur de bäst ska kunna attrahera studenter, 

berättar Erik Göranzon. 

Men huvudsponsorn KPMG tvekade inte. I 

år var det femtonde året som de deltog. 

– Mässan är ett viktigt forum för oss. Vi 

har rekryterat många studenter i Uppsala. Vi 

tycker att kvaliteten på studenterna är hög här, 

berättar Anna Larsson, KPMG. 

Företaget behöver rekrytera 60 medarbetare 

till kontor runt hela landet och Anna Larsson 

räknar med att några av de inplanerade 30 

kontaktsamtalen med ekonomstudenter kommer 

att leda till anställning. 

Även IKEA rekryterar, berättar Sebastian 

Lindqvist, men då främst sommarjobbare till 

varuhuset i Uppsala. 

– Men de flesta som gör karriär hos oss har 

börjat på golvet, säger han. 

Åter i SRF:s monter ser jag att Olle och Janne 

passar på att slänga i sig en kopp kaffe och en 

macka under en kort lucka i besöksströmmen. 

För de lämnar inte montern på hela dagen. 

– Men det är det värt, säger Olle. Det är en 

sådan kick att möta dessa positiva och vetgiriga 

ungdomar. Man känner sig ung själv, säger han 

entusiastiskt. 

Maila gärna dina synpunkter, förslag till förbättringar eller om det är något du saknar till info@srfkonsult.se 

www.srfkonsult.se 

17

Bli en vinnare med rätt märkning 

För den som vill förena sitt företagande med ett etiskt förhållningssätt och på det sätter stärka sitt varumärke finns R-företagen. R står för 

Rekommenderat och nätverket har för närvarande runt 800 licensierade företag, företag som står för god affärsetik. – Det här är ett sätt att 

skilja ut de goda från de onda, säger R-företagens operative chef Mikael Espenkrona. 

TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: JÖRGEN RAGNARSON 

R-företagen har funnits i 15 år, fast i en annan 

form än idag. Under 2009 sjösattes ett helt 

nytt licensverktyg och kraven på företagen 

som söker licens är högre. Ledorden är affärer, 

attityd och etik. Tanken är att samla alla företag 

som vill stå för god affärsetik och ge dem en 

kvalitetsstämpel, en klassning som kan liknas 

vid en KRAV-märkt vara. 

Från singel till trippel 

Den som ansöker om en licens måste vara beredd 

att leva upp till R-företagens etikpolicy, en 

norm för vad som kan betraktas som ett etiskt 

uppträdande. Till ansökan måste man bifoga 

minst två referenser som har erfarenhet av att 

göra affärer med företaget i fråga. Dessutom 

krävs en rekommendation från R-företagens 

lokala styrgrupp. Därtill görs kontroller på 

företaget, ledningen och de som står bakom 

företaget för att säkerställa att tidigare åtaganden 

skötts som de ska. 

Märkningen finns i tre steg – singel, dubbel 

och trippel där kraven höjs för varje steg. 

Mikael Espenkrona är sedan hösten 2009 

operativ chef hos R-företagen. Så här förklarar 

han R-märkningens framgång. – Vi har en 

mycket tydlig ansökningsprocess, du kan inte 

köpa dig till att bli ett partnerföretag. När vi 

kontrollerar ansökningarna försöker vi läsa 

mellan raderna och ser snabbt ett mönster 

om det till exempel förkommit systematisk 

pengaförflyttning. VD på företaget måste 

skriva under vår etikpolicy och den ska sedan 

implementeras hos medarbetarna. 

Leva upp till kraven 

Varje år måste partnerföretagen ansöka om att 

förnya sin licens och blir då återigen kontrollerade. 

– Det är viktigt att vi kontinuerligt ser över 

att våra partners lever upp till de krav vi ställer, 

berättar Mikael Espenkrona vidare. Om vi får 

in ett klagomål på att ett företag inte står för 

den goda affärsetik som är överenskommet 

gör vi först en kontroll över sanningshalten i 

klagomålet. Vår partner får ge sin version. Visar 

det sig att någon inte håller måttet så får det 

företaget ingen förnyad licens. Det är viktigt för 

trovärdigheten att våra partners jobbar enligt 

ett etiskt tänkande så att märkningen verkligen 

avspeglar den kvalitet vi eftersträvar. Vi vill återinföra 

vanligt sunt bondförnuft där handslag, 

ord och heder är viktiga arbetsredskap. Folk är 

trötta på bonusar och kortsiktiga vinster. 

Lätt att hitta 

Rent statistiskt tror Mikael Espencrona att 

R-företagen får runt 400 nya partners i år och 

att nätverket kommer att fortsätta växa. – Det 

ska vara lätt att hitta en ny affärspartner som är 

pålitlig, säger han bestämt. För det mesta söker 

företagare nya kontakter i sitt befintliga nätverk 

”Jag är som allra bäst när det är kaos omkring 

mig. Min styrka är att bringa ordning, när andra 

mår som sämst har jag en förmåga att få dem 

att se ljuset igen. 

där man kan få någon rekommenderad av någon 

man redan känner. Är du ny på en ort och söker 

efter en leverantör på till exempel Gula Sidorna 

så vet du inte om företaget är bra eller dåligt. 

Därför är ett R-märkt företag en garanti på gott 

affärsmannaskap. Ambitionen för oss är att vår 

webbplats ska bli den naturliga platsen för den 

som letar efter nya affärskontakter. Idag har vi 

mellan 100 och 250 besök om dagen så det är 

många som redan vet att vi finns. 

Professionell nätverkare 

Mikael Espenkrona betonar nätverkets betydelse 

för att hitta nya och bevara gamla 

affärsrelationer. Han är en av sex certifierade 

affärsnätverkare i Skandinavien och 

blev värvad till R-företagen för att bygga ut 

organisationen i hela landet. Dessutom har 

han drivit nio företag i åtta olika branscher 

och har av det lärt sig både hur branschen och 

människor fungerar. – Alla relationer bottnar 

i respekt och tillit, att hjälpa varandra, säger 

Mikael. Definitionen av nätverkande är att 

nå sina mål genom att aktivt hjälpa andra att 

nå sina. Många upplever att de jobbar på det 

sättet men gör det ofta inte fullt ut. För att nå 

framgång krävs samarbete och inte att slå sig 

fram med armbågarna. 

Ensam inte stark 

– Trenden de senaste åren har varit att ensam 

är stark, fortsätter Mikael. Tonen i samhället 

har varit lite åt ”passar det inte så dra” istället 

för att stanna och kämpa, oavsett om det gäller 

jobb eller en relation. Jag tror att du måste ha 

motgångar för att lära dig hantera medgångar 

och inte ge upp så fort det blir lite besvärligt. 

När det gäller näringslivet så kan en företagare 

uppnå mycket större framgång genom att samarbeta 

med ett företag i en annan bransch som 

har samma målgrupp istället för att göra allt 

själv. Tillsammans har man större resurser och 

mer att erbjuda kunden, att man dessutom har 

roligare på vägen mot målet får man på köpet, 

säger Mikael och ler stort. 

Ordning ur kaos 

Mikael Espenkrona beskriver sig själv som 

humanist med öppet sinne och en stor portion 

ödmjukhet inför att andra kan mer. Det kan 

förklara varför han är så framgångsrik när det 

gäller att överföra effektiva säljmetoder till kunder 

och åhörare vid föreläsningar. – De flesta 

har hört talas om den gyllene regeln, säger han. 

Behandla andra så som du själv vill bli behandlad. 

Jag har tagit den ett steg längre och kallar 

den för platinaregeln istället. Behandla andra 

som de vill bli behandlade. Det kräver lite mer, 

du måste vara både lyhörd och ödmjuk. 

Mikael blir ofta anlitad av företag och organisationer 

där säljarbetet behöver få en knuff 

framåt eller där ledningen inte riktigt fungerar. 

– Jag är som allra bäst när det är kaos omkring 

mig. Min styrka är att bringa ordning, när 

andra mår som sämst har jag en förmåga att 

få dem att se ljuset igen. Naturligtvis har jag 

stundtals mycket på mina egna axlar men jag 

går stärkt från varje uppdrag, avslutar Mikael 

Espenkrona. 



Mikael Espenkrona 

19

På besök hos Gävle-Dala kretsen 

under våren är det full aktivitet hos flera av kretsarna. Företrädare från SRF har blivit inbjudna till möten för att bland annat berätta mer om den 

nya standarden för redovisningstjänster, Reko, och hur den ska användas på bästa sätt. Konsulten var med när Gävle-Dala kretsen bjöd in till sin 

aktivitet i slutet av februari. 

TExT Och FOTO: TINA SJÖSTRÖM 

Fredrik Dahlberg och Tina Westman var inbjudna 

till Gävle-Dala kretsens träff för att 

informera om nuläget i redovisningsbranschen 

och hur Reko ska tolkas och följas för att nå 

bästa resultat. Fredrik Dahlberg inledde med 

att rapportera om revisionsplikten och varför 

beslutet om förändringen dröjer. 

– SRF har informerat Näringsdepartementet 

om vad auktoriserad redovisningskonsult, 

Reko och bokslutsrapporten är samt vår syn på 

beräkningen av Skatteverkets skattefelskarta. 

Bilden har även nått Regeringskansliet att branschen 

har anpassat och förberett sig inför avskaffandet 

av revisionsplikten och att kvaliteten 

på bokslut och årsredovisningar kommer att 

hålla samma höga standard även i framtiden. 

Min tro och förhoppning är att det kommer en 

proposition i maj. I Europa är det bara Sverige 

och Malta som har kvar en lagstadgad revision 

för samtliga bolag och det blir ohållbart att 

fortsätta det lagkravet oavsett vilken regering 

vi har. Motsvarigheten till vår bokslutsrapport, 

compilation, har blivit etablerad i andra länder 

som ett alternativ till revision. 

Reko skapar debatt 

En av deltagarna ifrågasatte innebörden av Reko 

och reagerade bland annat på att den verkade vara 

skriven för revisorer och inte redovisningskonsulter. 

– Att följa Reko ger oss konsulter merarbete, 

det står att årsredovisningen ska granskas och 

då ska vi alltså göra det själva? Fredrik Dahlberg 

förklarar att Reko måste läsas med ”rätt 

glasögon”, och när man läser Reko så måste man 

förstå syftet med det skrivna. – Har du en bra 

redovisningskvalitet så får du också en kvalitativ 

produkt. Då kan du efter årsredovisningen avge 

en bokslutsrapport som, med vårt gemensamma 

arbete, kommer att ha en hög status hos kunder 

och intressenter. Är allt riktigt gjort från början 

behövs ingen ”extra granskning”. 

– Reko måste läsas utan att man hakar upp 

sig på olyckliga ordval, fortsätter Tina Westman. 

Den kommer att förändras över tiden och 

bli mer anpassad för redovisningskonsulternas 

vardag. Om ni tänker efter så är Reko inget nytt, 

att följa den skiljer sig inte speciellt mycket från 

hur ni jobbar idag. Egentligen är det bara kravet 

på dokumentation som är skillnaden. 

Fredrik Dahlberg Tina Westman 

– Jag tycker att Reko är bra, hörs en annan 

deltagare säga. Den skapar rutiner och hjälper 

oss att följa lagar, det är ju så vi ska jobba. 

Uppdragsavtalet 

Ett av ska-kraven i Reko som diskuterades flitigt 

var upprättandet av uppdragsavtal. En deltagare 

menade att det skulle bli jobbigt att upprätta 

avtal med kunder man jobbat med i många år. – 

Tänk om kunden uppfattar det som att jag inte 

litar på honom längre? Tina Westman svarade 

att hon från början tänkt i samma banor. – En 

kund jag pratade med sa bara ”Inga problem, 

jag gör själv inget jobb utan avtal”. Det fick mig 

att tänka om och fundera på varför vi är så rädda 

att stöta oss med kunderna när det gäller avtal. 

Det är ju en säkerhet för både oss och kunden. 

Ytterligare en deltagare gav sin syn på uppdragsavtalet: 

– Med ett uppdragsavtal ser kunden 

vilket jobb vi faktiskt gör, förvandlingen från 

materialet vi får i en påse till en bokslutspärm. 

Jag har börjat be kunderna att själva sortera 

sina papper och istället köpa mer kvalificerad 

tid av mig. 


Fredrik Dahlberg fortsätter: – Om uppdragsavtalet 

kan göra vårt arbete och förståelsen för 

arbetet bättre, ska vi inte använda oss av det då? 

Missförstånd kan inträffa trots att man känner 

kunderna väl och då är det bra med ett avtal. 

När den lagstadgade revisionsplikten försvinner 

så kommer ett visst antal timmar att försvinna 

från revisionsbranschen. Vad gör de då? Förutom 

årsredovisningar kommer de säkert att 

rikta in sig på konsultationer av olika slag. Det 

är ett område där vi som redovisningskonsulter 

måste ta för oss bättre. Det skulle kännas riktigt 

jobbigt om vi missar den marknaden till andra 

aktörer. 

Bryter mot lagen 

En av deltagarna ansåg att redovisningskonsulter 

rent praktiskt inte kan göra ett så bra jobb 

som de flesta faktiskt vill. – De flesta av oss har 

kunder som bryter mot bokföringslagen, speciellt 

de som har valt att redovisa moms var tredje 

månad. Då kan vi alltså inte skriva någon bokslutsrapport. 

Varför skriver man ett förslag till 

standard som vi inte kan följa? – Det här är ett 

problem, det håller jag med om, säger Fredrik 

Dahlberg. Bokföringslagen är lite snäv på just 

detta område, särskilt på mycket små årskunder 

och vid bokföring i början av månaden inför 


moms. Här vore det bästa om kåren gjorde gemensam 

sak och drev frågan om en förändring. 

När bokslutsrapporten får den status jag tror 

att den kommer att få så har vi också helt andra 

möjligheter att ”ratta” kunderna. Vi kan styra 

kunderna så att de lämnar uppgifter i tid, om 

de inte följer våra instruktioner och de lagar 

som gäller får de heller ingen bokslutsrapport. 

– Acceptera inte alla kunder, fortsätter Fredrik. 

De kunder som uppfattas som besvärliga återfinns 

för det mesta även i reskontran som dåliga 

betalare. Kårens svaghet är att vi gärna sätter på 

oss skygglappar och håller kunden om ryggen, 

accepterar de fel de gör. Tänk på att ni då tar 

en stor risk. Säg hellre upp den sortens kunder. 

Lär känna kundens verksamhet 

– Vi redovisningskonsulter träffar kunden minst 

12 gånger om året. Det ger oss ett unikt tillfälle 

till mer försäljning, fortsätter Fredrik Dahlberg. 

Kunden har en viss kännedom om sin verksamhet 

och omvärlden kring sitt företag, vi har en 

annan kompletterande bild. Kan vi sammanföra 

våra kunskaper och få kunden att förstå vilka 

möjligheter som finns har vi ett försprång i den 

konkurrens som kommer. Men för att lyckas 

med det måste kunderna få förtroende för att vi 

faktiskt kan deras verksamhet. Ett tips är att ge 

bort lite tid, spendera några timmar hos kunden 

och lär dig verksamheten. Det kan betala sig bra 

i framtiden. Om kunden är införstådd med att 

du vet vad det innebär att driva just den verksamheten 

så blir det också lättare för kunden 

att använda dig som rådgivare. 

Tänk på kundnyttan 

En röd tråd genom hela Reko är kundnyttan. – 

Dokumentera inget bara för sakens skull, tänk 

på att också dokumentationen ska vara en del 

av kundnyttan, uppmanar Fredrik Dahlberg. 

Vi är konsulter i hur kunden ska lägga upp sin 

redovisning för att få rapporter som i sin tur 

kan generera bättre affärer. För ett åkeri kan 

det handla om förbrukningen av diesel per bil 

och för en klädaffär vilken varugrupp som är 

mest lönsam. 

– Reko har skapats för att få en kvalitativ 

plattform för redovisningstjänster och kommer 

att bli en standard med stor acceptens i 

näringslivet. Nu gäller det för oss gemensamt att 

ta till oss den standarden och lyfta vår yrkesroll, 

Auktoriserad redovisningskonsult, det är vi 

värda, avslutar Fredrik Dahlberg. 

HÖJ DIN KOMPETENS MED SRF EKONOMIUTBILDNING 

Reko – en praktisk tillämpning 

Kursen behandlar den praktiska tillämpningen av Svensk standard för 

redovisningstjänster, Reko. 

• 13 april 2010, Göteborg • 14 april 2010, Malmö • 15 april 2010, uppsala 

• 15 april 2010, helsingborg • 20 april 2010, Sundsvall 

• 20 april 2010, Stockholm • 21 april 2010, Östersund • 22 april 2010, Gävle 

• 3 maj 2010, Borlänge • 3 maj 2010, västerås • 4 maj 2010, Jönköping 

• 5 maj 2010, Linköping • 5 maj 2010, Kalmar • 6 maj 2010, växjö 

• 10 maj 2010, visby • 18 maj 2010, Gällivare • 18 maj 2010, Örebro 

• 19 maj 2010, Luleå • 19 maj 2010, Karlstad • 20 maj 2010, umeå 

www.srfekonomiutbildning.se 

21

Profilen 

Personlig Personlig tränare tränare i ekonomi ekonomi 

Konsulten har träffat Sveriges mest kända doktor i ekonomi, Kjell A Nordström. Genom att gå mot strömmen och 

förstå att man måste vara annorlunda för att lyckas har han nått stor framgång med sin forskning om multinationella 

företag, men även som föreläsare och som författare till världssuccén Funky Business. 

TExT: TINA SjöSTRöM FOTO: FREdRIK PERSSON 

Han ser verkligen inte om som nidbilden av 

en ekonom, Kjell A Nordström. Väl medveten 

om att personliga egenskaper och att sticka ut 

är ett måste, har han försett omvärlden med 

kontroversiella uttalanden baserade på seriös 

forskning. – Alla hypoteser är inget mindre än 

kvalificerade gissningar, säger han. Men för att 

gissa måste man ha läst på ordentligt och som 

forskare är du tränad att se ett mönster. Vi lät 

Kjell A Nordström svara på några frågor: 

… om att vara världens ledande 

Management Thinker: 

– Jag har under många år forskat på multinationella 

företag, hur de blir till och haft funderingar 

om de personer som leder och styr verksamheterna. 

Man kan väl säga att principen att leda 

är densamma oavsett om det handlar om Röda 

Korset eller Volvo. Ett företag är nästan som 

en människa, först värks det fram, växer till 

sig, hamnar i trotsålder och får problem för att 

slutligen bli ett fungerande, vuxet multinationellt 

företag. Nästan alla får faktiskt problem 

vid samma kritiska tidpunkt och jag blir ofta 

inkallad när det uppstår problem. Mina kunder 

är just multinationella företag, regeringar eller 

organisationer som ska göra affärer med ett 

sådant bolag. Jag har ett digert resschema, gör i 

snitt två resor i veckan och oftast utanför Sverige. 

Man kan också kalla mig personlig tränare i 

ekonomi. Det finns många företagsledare som 


ehöver rådgivning, speciellt om de gått den 

långa vägen och arbetat sig upp i hierarkin 

istället för att ha många års studier i bagaget. 

… om Funky Business 

– När den kom 1999 var den väldigt kontroversiell 

för att vara facklitteratur. Den typen 

av böcker var inte direkt kända för att göra 

läsaren upprymd utan var snarare sövande. 

Jag och min medförfattare Jonas Ridderstråle 


använde till exempel populärkulturen som 

exempel. Madonna är ett företag med redovisning 

och marknadsföring som vilket annat 

företag som helst men den typen av liknelser 

hade inte gjorts i tidigare ekonomisk litteratur. 

Två tredjedelar av innehållet i boken är 

väl baserat på forskning och sådant som vi 

redan visste. Resten är gissningar. Då är det 

ytterst viktigt att hålla isär vad som är vad 

och låta läsaren själv göra bedömningar och 

slutsatser. Vi använde oss av liknelser och drog 

paralleller till fenomen inom andra områden. 

Namnet ja, det kom faktiskt till hemma 

vid köksbordet. På den tiden var jag gift med 

en sångerska, och hon använde väldigt ofta 

uttrycket ”funky” när hon skulle beskriva 

något som var annorlunda, coolt och stack ut. 

I USA fungerar det mycket väl på något som 

är ”different”. Vår bok handlade om business 

men ”different”, inte ”as usual”. Därför blev 

det Funky Business och det har sedan boken 

kom ut blivit lite av ett begrepp. Namnet på en 

bok spelar stor roll när det kommer till försäljningsframgångar. 

Funky Business har översatts 

till 40 språk och sålt i över 300 000 exemplar. 

… svarta kläder och scennärvaro 

– Både jag och Jonas Ridderstråle ser väldigt 

lika ut på scen, blankhåriga och svartklädda. 

Mycket medvetet. Om du tänker efter så är 

vi människor väldigt duktiga på att imitera 

varandra, omedvetet. Om man tittar på gamla 

bilder från Volvos storhetstid så har samtliga 

herrar i ledningen rutiga kavajer, precis som 

chefen PG Gyllenhammar. Det ser nästa ut 

som fotot på ett dansband. Att föreläsa för en 

stor grupp människor kräver en viss scenkonst. 

Om jag vill att folk verkligen ska lyssna på 

det jag säger och inte hänga upp sig på något 

konstigt skärp eller annorlunda färgval så är 

svarta kläder utmärkt. Det enda som syns är 

mina ögon och min mun – ett talking head helt 

enkelt. Det gäller att ta bort det som kan störa 

och minimalisera, göra uppträdande enkelt 

och avskalat. Jag använde smink tidigt för att 

förstärka det jag vill att publiken ska titta på, 

mitt ansikte och mina läppar. Vill man däremot 

skapa en effekt är det bara att sätta på sig ett 

par röda skor. Då kommer garanterat hälften 

av publiken att funder på varför i h-vete människan 

har sådana skor på sig. Men kom ihåg 

att en cirkuskostym måste ha ett syfte. Det 

finns väldigt många människor som är urtråkiga 

att lyssna på trots att de faktiskt har något 

intressant att säga. En vecka tillsammans med 

en skådespelare kan göra susen. 

fortsättning på nästa sida 

23

Kjell A Nordström 

…revisionspliktens avskaffande 

– Jag tror att det på sikt blir bra för de flesta 

inblandade. Precis som vid all annan avreglering 

blir det kunderna som först kommer att se 

fördelarna. Det gör att den som är leverantör 

måste skärpa sig och helt enkelt göra sig oumbärlig 

för kunden. Troligen får man bredda sig 

lite i branschen och bli mer rådgivare. Det är 

inte rimligt att alla småföretag ska pressas in 

i samma kostym som faktiskt är anpassad till 

storbolagen. Förr i tiden såg man med skepsis 

på företagare, den som startade företag betraktades 

som lite skum eftersom personen inte kunde 

få ett riktigt jobb på något av de stora företagen. 

Därför var man från styrande håll tvungen att 

hålla detta skumma släkte i schack med hjälp 

av snårig byråkrati. Nu är det inte alls samma 

syn längre, nu är småföretagarna Sveriges fram- 

tid. Vi måste komma ihåg att alla företag inte 

blir stora bolag, vi kommer att behöva väldigt 

många små för att det här landet ska gå runt. 

Till exempel behövdes det väldigt många tennisspelare 

för att få fram en Björn Borg. Det är 

bra att vi förenklar vissa saker, som revisionen, 

med frivillighet. Den kunskapen som redovisare 

har är absolut nödvändig för företagare. Redovisning 

är en lustig kombination av enkelt och 

svårt. Det tar ett tag innan man kan ”röntga” 

en resultaträkning, och det är nödvändigt för 

en företagare att förstå vilka konsekvenser en 

investering får redovisningsmässigt. 

…Sverige och EMU 

– Här säger jag nog både ja och nej. Det är både 

bra och dåligt att vi inte är med i valutasamarbetet. 

Ska man inte vara med i ett samarbete 

ska man ha en klar och tydlig idé om varför. 

Ta Norge som exempel, de behöver inte EUsamarbetet 

eftersom de har sin gas och sin olja, 

de har en otroligt hög BNP per capita. Eftersom 

Sverige inte har någon tydlig idé är samarbete 

jättebra. Sverige har också en vana att stå lite 

utanför och titta på och så att säga plocka russinen 

ur kakan. Under andra världskriget var 

vi officiellt inte med, men bevisligen hjälpte vi 

till lite här och där. Det svenska undret berodde 

till största del på att Sverige, tillsammans med 

Schweiz, var det enda landet i Europa med 

en fungerande produktion. Därför kunde vi 

snabbt komma igång och producera varor till 

övriga länder. När det gäller EMU-samarbetet 

är det just nu fördelaktigt att stå utanför, återigen 

skaffar vi fördelar av att titta på. Med en 

egen valuta kan man spendera mer och urholka 


den utan att någon lägger sig i. Det kräver en 

kunnig och stark finansminister, vilket vi har i 

Anders Borg. Men vem kommer sen och vad 

händer då? 

…framtiden, nya böcker och politik 

– Lustigt att du frågar, jag och Jonas har precis 

bestämt att vi ska göra ytterligare en text och 

tittat på datum tillsammans med förläggaren. 

Idag läser de flesta färre böcker än tidigare och 


vill ha kortare texter, vi har blivit något jag 

kallar internetifierade. Vi kommer nog att experimentera 

lite med formatet den här gången, 

det är allt jag kan säga. 

När det gäller politiskt engagemang så har jag 

funderat på det, men samtidigt kommit fram till 

att det är ett familjebeslut. Som det är idag är 

jag väldigt nöjd med mitt liv som offentlig person. 

De flesta jag träffar är glada och har något 

positivt att säga. Skulle jag börja valtala blir det 

Tid är pengar 

I Briljant sköter du tid- och projektredovisningen snabbt och 

effektivt. Personliga tidkort körs via lokalt nätverk, bärbar dator 

eller via webb. Där redovisas även alla former av utlägg. Stor 

flexibilitet för prissättning, delfakturering och interndebitering. 

Leverantörsfakturor kopplas automatiskt till debiteringsunderlag 

och fakturering. Efterkalkyl, projektanalys 

samt beläggningssiffror blir viktiga underlag för den 

interna budgetplaneringen och resultatuppföljningen. 

Nyfiken? Gå in på www.briljant.se 

något helt annat så för familjens skull har jag 

lagt de planerna lite på hyllan. Man skulle väl 

kunna säga att jag är en högervriden socialist eller 

en vänstervriden folkpartist. Det som gör mig 

mest förbannad är de så kallade nationalistiska 

partierna. Jag tycker att de borde debatteras mer, 

snart har de tagit en plats i riksdagen. Sverige 

är än så länge ett av få länder i Europa som inte 

har något sådant parti av storlek, men det kanske 

bara är en tidsfråga. 

eller kontakta oss för en demo, 011-18 30 65. w w w w. w b r. bi rl ji al jna t n. st e. 

s e 

25

Svensk standard för redovisningstjänster, Reko 

under hösten 2009 gavs Reko ut av de båda branschorganisationerna SRF och FAR SRS. För SRF-anslutna auktoriserade redovisningskonsulter så 

bör Reko följas från och med 2010-01-01 och ska följas från och med 2011-01-01. Konsulten redogör för en del av det pågående arbetet med Reko. 


Guide till skall-krav 

Guiden hjälper till vid tolkningen av de skallkrav 

som finns i ramverket för redovisningstjänster 

som i sin tur ingår i Reko. Till exempel så 

ska redovisningsverksamheten vara ändamålsenligt 

organiserad med avseende på ledning av 

verksamheten, bemanning, vidareutbildning, 

hantering av uppdragsgivarens material m.m. 

Vidare så ska uppdragsgivaren och redovisningskonsulten 

upprätta ett uppdragsbrev. 

Redovisningskonsulten ska även planera och 

genomföra redovisningsuppdraget på ett professionellt 

sätt med uppdragsgivarens behov 

i fokus. 

Totalt finns det 12 skall-krav i ramverket och 

ytterligare en punkt som behandlar att redovisningskonsulten 

kan lämna en bokslutsrapport. 

Guiden riktar sig främst till de byråer som 

redan har framtagna rutiner för byråarbetet, 

till exempel de byråer som är ISO-certifierade. 

BAS 

SnABBguide 

2010 

Kontoplan med sökordsregister 

Har du rätta 

greppet? 

Inget slår känslan av att ha situationen i sin hand. Att veta vad som gäller. 

Därför behöver du BAS-boken. Det tyngsta och mest kompletta referens verket för 

redovisning, direkt från BAS, organisationen som tar fram den kontoplan vi alla använder. 

Råd, tips, instruktioner och fördjupningar. Sök på affärshändelser, uppslagsord och 

kontonummer. Initierad och pålitlig information. Snabbt och enkelt, enligt senaste 

reglerna. Det rätta greppet, helt enkelt. 

Främst 

för de 

främsta. 

r 

Ä 

t 

t BAS A 

förenklAt 

årSBokSlut 

G 

r 2010 e 

Bokföring, bokslut och deklaration 

för enskilda näringsidkare P 

P 

e 

t 

BAS 

NYCKELTAL 

För bättre analys och 

effektivare ekonomistyrning 

F J Ä R D E U P P L A G A N 

BAS 

MANUAL 

2010 

Accounting Plan 

and detailed instructions 

SNABBGUIDE, FÖRENKLAT 

ÅRSBOKSLUT, NYCKELTAL 

OCH MANUAL. 

Sveriges kunnigaste ekonomer har en sak gemensamt. Vi står 

bakom dem med förstklassig programvara, litteratur, utbildning 

och internettjänster. Norstedts Juridik – främst för de främsta. 

Handbok för redovisningstjänster, Reko 

En handbok för tillämpning av Reko håller på 

att arbetas fram. Det är en handbok som följer 

det praktiska tillvägagångssättet för ett redovisningsuppdrag. 

Boken börjar med hur de interna 

byrårutinerna ska vara utformade för att kunna 

hantera olika typer av uppdragsgivare, och slutar 

med hur ett uppdrag avslutas och arkiveras. 

Där emellan finns förstås upprättande av ett 

uppdragsbrev, löpande bokföring och avstämningar, 

bokslutsarbetet, rapportering och, om 

uppdragsgivaren så önskar, en bokslutsrapport. 

Boken behandlar också inkomst- och skattedeklaration, 

löneuppdrag, underkonsulter m.m. 

Kort sagt, handboken behandlar de praktiska 

frågor som finns vid tillämpningen av Reko. 

Boken innehåller också konkreta exempel. 

Reko – Praktisk tillämpning 

Från mitten av april och fram till i slutet på maj 

kommer SRF Ekonomiutbildning att ge kursen 

Reko – Praktisk tillämpning. Kursen är en något 

förkortad heldagskurs och vänder sig till dig som 

är Auktoriserad Redovisningskonsult, antingen 

hos SRF eller FAR SRS. 

Tyngdpunkten ligger på den praktiska tillämpningen 

av Reko. Samtliga avsnitt i Handbok för 

redovisningstjänster, Reko gås igenom på kursen. 

Några avsnitt i boken behandlas mer ingående. 

Under kursen kommer också konkreta tilllämpningsfrågor 

att diskuteras. 

Kursen kommer att hållas från Gällivare i 

norr till Malmö i söder, totalt cirka 20 orter. 

För mer information och anmälan, besök SRF 

Ekonomiutbildnings hemsida, www.srfekonomiutbildning.se. 

BAS 2010 ute nu! 

www.nj.se 


Redo_A_O_RK2_128x250_Layout 1 2010-02-10 14.30 Sida 1 

Redovisningens A till Ö är en uppslagsbok och måste för 

dig som jobbar med redovisning! 

Innehåll 

• Uppslagsord, definitioner och beskrivningar 

• Uppställningsformer för balans- och resultaträkning 

• BAS-kontotabellen 2010 

Uppdaterad per den 1 januari 2010 

Pris 

550 kr (exkl. moms och porto) 

Beställning 

www.farsrsforlag.se 

Tel: 08-402 75 00 

E-post: order@farsrsforlag.se 

FAR SRS Förlag har en omfattande bokutgivning inom affärsrätt, skatter, HR, 

redovisning och revision och flera av våra böcker har med åren blivit branschstandard. 


Frågor om redovisning? 

Nätversion 

ingår! 


NY HEMSIDA 


Vad tycker du? 

Maila gärna dina synpunkter, förslag 

till förbättringar eller om det är något 

du saknar till info@srfkonsult.se 


27

Byråporträtt

Personliga kvaliteter lyfter varumärket 

Med effektivitet, tydligt kundfokus och stolthet att representera varumärket kommer KPMG:s redovisningskonsulter att möta alla nya förutsättningar 

som branschen står inför. KPMG finns på 60 orter i Sverige och deras tjänster inom ekonomiservice blir mer och mer efterfrågade. 

TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: FREDRIK PERSSON 

– Vi är inte störst på ekonomiservice i Sverige, 

och har nog heller ingen ambition att bli det. 

Däremot vill vi bli förknippade med kundnytta, 

kompetens och kvalitet, säger Bodil Gistrand 

som är ansvarig för utvecklingen av redovisningstjänster 

på KPMG. – Vi har satsat mer på 

att utveckla just ekonomiservice och har i de 

flesta fall växt av egen kraft. Vi har ingen uttalad 

strategi att köpa upp mindre redovisningsbyråer 

när det blir aktuellt med expansion på en ort. 

Konsulten träffar Bodil Gistrand, som till 

vardags är kontorschef i Eskilstuna, på huvudkontoret 

i Stockholm. Där återfinns nära hälften 

av KPMG:s drygt 1 500 medarbetare i Sverige. 

Tar förändring med ro 

Hur ser då en organisation som KPMG, som 

är ganska revisorstunga, på den kommande 

förändringen med avskaffande av lagstadgad 

revisionsplikt? – Så klart försöker vi erbjuda 

konkurrenskraftiga tjänster inom ekonomiservice 

och stärker upp den biten, svarar Bodil 

Gistrand. Däremot hoppas och tror vi att många 

av våra kunder kommer att behålla sin revisor, 

vi känner inte någon direkt oro inom organisationen. 

Avskaffas lagkravet så tror jag att många 

kunder blir mer noggranna med vad de betalar 

för och vill ha valuta för sina pengar. Det kan 

också bli så att andra intressenter t ex företagets 

bank kräver att de behåller sin revisor. Förhoppningsvis 

har vi gjort någon nytta tidigare. 

– För många revisorer kommer nog rådgivningstjänsterna 

bli allt viktigare. Men revisorerna 

kommer i alla fall inte att ägna sig åt 

löpande redovisning, det är de inte tillräckligt 

effektiva för, säger Bodil och skrattar. 

Kombinerade uppdrag 

– Något vi är väldigt tydliga med, fortsätter Bodil, 

är att vi erbjuder två helt olika uppdrag. Vi 

har tjänsterna som räknas in i ekonomiservice 

– redovisning, lön, bokslut och årsredovisning 

och att sköta hela företagets administration. 

Sen har vi revisionstjänster som görs av våra 

revisorer. Det är många av våra kunder som 

låter oss göra allt, så kallade kombiuppdrag. 

Naturligtvis granskar vi inte oss själva, det sätter 

jävsreglerna stopp för. Vi har inget centralt avtal 

med någon annan revisionsbyrå som granskar 

våra uppdrag. Det är upp till kunden att välja 

sin revisor. 


Tydliga regler 

Att jobba enligt Reko är en självklarhet för Bodil 

och hennes arbetskamrater. – Reko tydliggör hur 

vi ska jobba. Genom att skriva uppdragsbrev kan 

vi också hålla isär redovisning och revision för 

våra kunder på ett enkelt sätt. Det här är egentligen 

inget nytt för oss, vi är vana att dokumentera 

vårt arbete och våra överväganden. Vi har interna 

vägledningar som i vissa fall är hårdare än vad 

Reko kräver, det gör att våra redovisningskonsulter 

inte har svårt för att klara kraven i Reko. 

Inte ens kvalitetskontrollerna kommer att 

bli en nyhet för redovisningskonsulterna hos 

KPMG. – Vi har ju sedan länge interna kvalitetsgranskningar 

för konsulter och revisorer, berättar 

Bodil. I och med att våra redovisningskonsulter 

är auktoriserade hos antingen SRF eller FAR SRS 

så kommer båda organisationerna att granska 

våra system. Jag kan mycket väl förstå att det 

finns en oro ute på de mindre redovisningsbyrårena 

som inte har samma stöd inom den egna 

organisationen för att jobba strukturerat och 

upprätta avtal. Det är en av fördelarna att vara 

en del av en större organisation. 

Fler fördelar 

– Vi har en otroligt hög kompetens inom företaget, 

berättar Bodil vidare. Vi har ett nätverk med 

experter inom alla områden som våra kontor i 

hela landet kan ta del av. Många av våra specialister, 

till exempel inom skatt finns dessutom på 

kontor runt om i landet, vi har inte koncentrerat 

all expertis till storstäderna vilket jag tror är en 

fortsättning nästa sida 

”Vi är inte störst på ekonomiservice i Sverige, och 

har nog heller ingen ambition att bli det. Däremot 

vill vi bli förknippade med kundnytta, kompetens 

och kvalitet. 

Bodil Gistrand 

29

fördel. Vi har ett informationsflöde av nyheter 

som kommer alla medarbetare till godo. 

– Vi har också ett stort stöd internt när det 

till exempel kommer till kvalitetskontroll. Skulle 

det vara någon av våra medarbetare som inte blir 

godkänd i kvalitetskontrollen så finns tillgång 

till stöd och hjälp samt utbildning. Vi försöker 

införa ett risktänkande hos vår personal. Alla 

redovisningskonsulter måste få klart för sig vilket 

ansvar de har och vilka risker som finns i uppdragen. 

I en organisation som vår finns det alltid 

hjälp att få när det kommer till dokumentation 

och tolkningar av olika saker. På en liten byrå 

måste du kanske utveckla metoder själv. 

Lokal marknad styr 

Priserna för redovisningstjänster varierar från 

ort till ort och från byrå till byrå. Bodil säger att 

även fast de är stora känner de av den rådande 

prispressen på en viss marknad. – Vi måste alltid 

förhålla oss till den lokala marknaden, berättar 

hon. Varje kontor anpassar sin egen prissättning, 

annars skulle det inte fungera. Naturligtvis har 

vi en kalkylmodell i botten. Räknat per timme 

är vi inte, och ska heller inte vara, det billigaste 

alternativet. Däremot är vi konkurrenskraftiga 

utifrån totala priset för våra tjänster. En bra 

kommunikation med kunderna och ett effektivt 

arbetssätt är a och o. Alla tjänster bygger på en 

personlig kontakt så våra enskilda medarbetare 

är väldigt viktiga. Personliga egenskaper och 

färdigheter värderas högt hos oss, det är inte 

alltid den formella utbildningen som gör en 

person till den bästa redovisningskonsulten. 

Vi har ett internt utbildningsprogram som alla 

ska följa, ett bra sätt att hålla sig á jour med 

nyheter som är viktiga för att kunna göra ett 

kvalitativt arbete. 

Framtidsplaner 

– Den senaste tiden har vi fått många fler förfrågningar 

när det gäller våra tjänster inom ekonomiservice, 

fortsätter Bodil. Jag har en känsla 

av att det är ett stort intresse och efterfrågan har 

ökat för att köpa sådana konsulttjänster. 

KPMG tittar mer och mer på att sälja paketerade 

tjänster och helhetslösningar till kunderna, 

precis som så många andra. – Vad man ska utföra 

och till vilket pris har blivit mycket tydligare 

mot kund tack vare uppdragsbrevet, säger Bodil. 

Kunden är så klart inte intresserad av att betala 

dyrt för enklare jobb, som att en konsult sorterar 

papper. Genom att göra upp vem som gör vad 

och vad en viss tjänst ska kosta varje månad är 

risken för missförstånd mindre. Sen är det upp 

till oss att arbeta effektivt. 




Vårens kurser 

Lön I 

• 12-14 april 2010, Stockholm • 19-21 april 2010, Göteborg 

Lön II 

• 6-7 maj 2010, Stockholm 

Redovisning II 

• 19-22 april 2010, Stockholm 

diplomerad redovisningskonsult 

• Företagsekonomi: Del 1, 19-20 maj 2010, Stockholm 

• Externredovisning: Del 1, 25-26 maj 2010, Göteborg 

• Beskattningsrätt: Del 1, 17-18 juni 2010, Göteborg 

Högre redovisningsekonom 

• del 1: 15-17 juni 2010, Stockholm 

www.srfekonomiutbildning.se

Skatteverkets planerade kontroller och 

insatser 2010 

Sedan något år tillbaka lämnar Skatteverket i förväg ut information om några av de kontroller som verket kommer att göra. På detta sätt hoppas 

Skatteverket att kunna minska oriktiga uppgifter och att deklaranten ska slippa en del onödiga frågor. 


Skatteverket avslöjar sina kontroller 

– Genom att i förväg titta igenom vår lista på 

kontroller kan privatpersoner och företagare 

undvika misstag och slippa en hel del onödiga 

frågor från oss. Och de som medvetet vill fuska 

eller tänker ”chansa” ska veta att de fastnar i 

kontrollerna, säger Skatteverkets överdirektör 

Magdalena Andersson. 

Under 2010 kommer Skatteverket bland 

annat att fortsätta insatserna för att komma åt 

svartjobb i samband med grov ekonomisk brottslighet. 

Arbetet kommer bland annat att inriktas 

på bättre samverkan med andra myndigheter, information 

till offentliga och privata upphandlare 

samt samarbete med branschaktörer. 

Under 2010 har en ny granskning inletts av 

husavdraget och de företag som har utfört ROT- 

och hushållsarbete. 

50 000 besök inom kontanthandeln 

En av årets största insatser kommer att ske inom 

kontanthandeln. Från och med den 1 januari 

2010 måste de flesta företag som säljer varor 

och tjänster mot kontant betalning använda 

ett certifierat kassaregister. Lagen innebär också 

att kvitto måste tas fram och erbjudas kunden 

vid varje köp. 

Skatteverket kommer att genomföra 50 000 

företagsbesök under året för att se till att kassaregister 

finns och används på rätt sätt. 

– Både företagen och Skatteverket tar med 

den nya lagen sitt ansvar för att minska skattefusk 

och illojal konkurrens inom kontanthandeln. 

Men även allmänheten kan hjälpa till. 

Därför vill jag gärna uppmana alla konsumenter 

att vara noga med att alltid ta kvitto. Det är ett 

bevis på att företagen gör rätt för sig, säger Skatteverkets 

nye generaldirektör Ingemar Hansson. 

Kontroll av privatpersoners 

inkomstdeklarationer 

Skatteverket kommer att kontrollera att belopp 

på bilagor är rätt summerade och överförda till 

huvudblanketten. 

Den som yrkat avdrag under tjänst men inte 

fått dessa godkända de två senaste åren kan 

”Både företagen och Skatteverket tar med den 

nya lagen sitt ansvar för att minska skattefusk 

och illojal konkurrens inom kontanthandeln. 

räkna med att få en extra granskning om avdrag 

under tjänst yrkas i årets deklaration. 

Skatteverket uppmanar också till att lämna 

deklarationen med bilagor elektroniskt. På detta 

sätt görs automatiska kontroller på vissa uppgifter. 

Kontroll av företagens inkomstdeklarationer 

På samma sätt som för privatpersoner kommer 

Skatteverket att göra en kontroll på att beloppen 

på bilagor är rätt summerade och överförda 

till huvudblanketten. 

Nedan följer en sammanställning över några 

övriga kontroller som Skatteverket kommer att 

göra på inkomstdeklarationerna för näringsidkare: 

• Kontroll av att ränteutgifter stämmer med 

kontrolluppgifter. Summering görs för enskild 

näringsidkare i både näringsverksamhet 

och under inkomst av kapital. 

• Beräkning av att avsättning till räntefördel- 

ning, periodiseringsfond och expansionsfond 

gjorts på ett korrekt sätt. 

• Att rätt belopp blivit överfört från skattemässiga 

justeringar till underlag för inkomstskatt. 

• Att schablonintäkt på periodiseringsfond har 

beräknats på ett korrekt sätt. 

• Kontroll av riktigheten på outnyttjat underskott. 

• Underlag för särskild löneskatt på pensionskostnader. 

Listan är inte uttömmande 

Enligt Skatteverkets informationsmaterial är de 

i förväg avslöjade kontrollinsatserna inte uttömmande. 

Några kontrollpunkter behåller verket 

hemliga. Som en tjänsteman sa, ”det fungerar 

ungefär som polisens fartkameror. Man vet om 

att de finns och därigenom hålls farten nere. 

Skulle det däremot bli känt att vissa kameror 

inte fungerar så ökar hastigheten”. 


Musikbranschen slår tillbaka 

Efter några tuffa år med vikande försäljningssiffror och konkurrens i form av olaglig nedladdning börjar 

musikbranschen se en ljusare framtid. Försäljningen av CD-skivor minskar inte längre och folk börjar mer 

och mer att betala för nedladdat material. – Jag tror att Ipred-lagen gjort föräldrar medvetna om att deras 

barn bidragit till den illegala marknaden, säger Hasse Breitholtz på Sony Music. 

TExT: TINA SJöSTRöM FoTo: MATS ÅSMAN 


33

hasse Breitholtz 

Hasse Breitholtz, VD för Sony Music i Sverige, 

är en gammal räv i musikbranschen. Han 

började sin karriär som artist och har efter 

det, förutom fem år på MTG, varit branschen 

trogen. – Jag hade förmånen att få vara med 

när vi gick från vinyl till cd. Nu väntar nästa 

omvandling, från analog till digital plattform, 

säger han leende. 

Tvingats bli bredare 

För att få affärerna att gå ihop har musikbranschen 

mer eller mindre tvingats att bredda sin 

verksamhet. Det är få artister idag som kan 

leva enbart på sin skivförsäljning, därför måste 

skivbolagen öka försäljningsvolymen med hjälp 

av liveakter och andra varor som kan kopplas 

ihop med artisten. – Musikbranschen har varit, 

och är fortfarande, väldigt konservativ, berättar 

Hasse Breitholtz. Det finns en strikt hierarki 

där USA som är störst bestämmer riktlinjerna. 

Många bra idéer har aldrig testats på grund av 

rädsla att överge gamla beprövade plattformar 

som exempelvis cd-skivan. 


Både möjlighet och hot 

– När internet utvecklades som distributionskanal 

var vi många som faktiskt såg det som en 

optimal möjlighet att få ut musik till den stora 

massan, berättar Hasse Breitholtz vidare. Några 

i toppen blev livrädda och trodde att det skulle 

döda oss. På grund av det så höll det faktiskt på 

att hända. Vi har varit otroligt långsamma när 

det gäller att hitta legitima sätt att distribuera 

musik digitalt. 

– När så iTunes kom var det många som applåderade. 

Äntligen kom det ett alternativ som 

möjliggjorde att vi kunde få betalt för nedladdad 

musik. Trots att det för Apple inte var ett primärt 

mål att distribuera musik på laglig väg, för 

dem var det ett medel att få sälja mer hårdvara, 

blev iTunes en föregångare för branschen. Nu 


har vi Spotify som den största legala plattformen 

för distribution av musik men det räcker inte. Vi 

måste ha fler liknande tjänster för att på allvar 

konkurrera med den olagliga nedladdningen. Vi 

har en hel generation som tror att allt på nätet 

är gratis som vi måste övertyga. 

Utvecklande affärer 

När konkurrensen hårdnar blir människan 

som mest kreativ och hittar nya vägar för att 

”Musikbranschen har varit, och är fortfarande, 

väldigt konservativ. 

nå målet, det kan Hasse Breitholtz intyga. 

– Ett lysande exempel på framgång genom 

synergieffekter är den julskiva vi släppte med 

EMD förra året. Den såldes endast hos ICA 

och gick för ett billigare pris till deras kortkunder. 

I samma veva gjordes en dokumentär om 

hemlösa i Stockholm där EMD bland annat 

framförde låten ”Hemlös”. Alla medverkande 

skänkte sina intäkter från den låten till Stadsmissionen. 

De tre killarna var också med i 

ICA:s reklam under samma period som cd:n 

såldes plus att vi genomförde en julkonsert i 

Johannes kyrka som TV-sändes. Den här cd:n 

såldes i otroliga 155 000 exemplar, något som 

kan betecknas som extremt många idag. 

Fler positiva trender är att den digitala försäljningen, 

alltså när man laddar ner musik från 

en hemsida och betalar för den, ökade under 

förra året. – Vår digitala försäljning ökade från 

10 procent till 20 procent av omsättningen, 

berättar Hasse. Det som är extra kul är att det 

verkar som om folk hittat tillbaka till albumen. 

Man köper inte längre bara enstaka låtar. 

Fenomenet Idol 

Hasse Breitholtz var med och skapade Idol i 

England i början av 2000-talet, ett fenomen 

som senare tagit både USA och framförallt 

Sverige med storm. – Vårt uppdrag som musikfortsättning 

på nästa sida 

35

olag är att hitta artister som vi sedan kan para 

ihop med rätt låt, så självklart är ett program 

som Idol oerhört viktigt för oss. Där skapas nya 

artister och med hjälp av TV:s genomslagskraft 

når de snabbt en stor målgrupp. 

För att visa vilken betydelse Idol har berättar 

Hasse om framgången i England efter den första 

säsongen: – Vi bestämde oss för att göra vinnarlåten 

på singel i 600 000 exemplar. Halv åtta 

på morgonen, första dagen den fanns i handeln, 

fick jag en förfrågan om vi kunde tänka oss att 

göra 600 000 till. På en vecka sålde vi slut på 

allt, 1 200 000 singlar. Det gjorde att vi på en 

vecka dessutom fick igen hela investeringen. 

Nästa stjärna 

Vad kännetecknar då en bra artist? – Det allra 

viktigaste är att personen har ”det”, säger Hasse 

uttrycksfullt och gestikulerar med händerna. 

Artisten måste förmedla en känsla till lyssnaren. 

Det behöver inte alltid betyda att man har den 

absolut bästa sångrösten. Se bara på Bob Dylan. 

I min mening inte en av världens bästa sångare 

men däremot en av världens bästa låtskrivare. 

– Idag är det betydligt svårare för en artist 

att få en lång karriär, fortsätter Hasse. Man 

skulle kunna säga att de ”tunnas ur” genom 

att exploateras via alla kanaler. Du hör hitlåtar 

på radio, ser videor på TV och internet. Som 

lyssnare blir du snabbt trött, det är få av dagens 

artister som kommer att vara stjärnor om 10 

år. Det är inte så ofta det föds en Madonna. 

Vem är då vår nästa storstjärna? – Jag tror 

definitivt att det är Tove Östman Styrke som 

var med i Idol, förra årets trea. Hon kan verkligen 

förmedla det hon sjunger, hon berör. Min 

magkänsla brukar ha betydelse och henne tror 

jag verkligen på. 

Nya verkligheter 

Att vara lyhörd och inte blunda för nya verkligheter 

har blivit en nog så viktig egenskap för 

företrädarna för de stora musikbolagen. – Tack 

vare Ipred-lagen har folk slutat ladda ner material 

olagligt i den stora utsträckning som var 

fallet för bara något år sedan, fortsätter Hasse. 

Jag tror faktiskt inte att folk vill stjäla. Det gällde 

bara för oss att berätta att det var det de gjorde. 

– Nu har vi möjligheten att skapa tjänster 

som folk är beredda att betala för. Jag har ännu 

ett exempel, i England kostade en singel med 

två låtar 1,99 pund i början av 2000-talet. Vid 

samma tidpunkt kunde du köpa en ringsignal 

till din mobiltelefon på 20 sekunder för 2,50 

pund. Du kan ju bara gissa vilken som såldes 

mest. Är det bara rätt ”attribut” så är folk alltså 

beredda att betala mer för 20 sekunder än för 

två hela låtar. Något vi i branschen skulle ha 

trott varit omöjligt för bara några år sedan. 

Framtiden för musikbranschen ser onekligen 

mycket ljusare ut än på länge. Tillgängligheten 

till all sorts musik via exempelvis Spotify har 

också gjort att artister som inte fått royalties 

på länge helt plötsligt blir ”upptäckta” igen, av 

både gamla och nya fans. 


Bokföringsprogram online 

Har du råd att göra jobbet två gånger? 

- Upptäck nya tidens bokföringsprogram 

- Internetbaserad bokföring 

”Med e-conomic kan vi erbjuda våra 

kunder en ny, smart samarbetslösning. 

Det gör att vi kan ge våra 

kunder stor flexibilitet som sparar tid 

för oss och pengar för våra kunder. 

Kunderna uppskattar enkelheten och 

att vi kan dela på bokföringsdata och 

rapportering direkt på nätet. 

Den duktiga supporten skapar 

trygghet både för oss 

och våra kunder.” 

Ann Ivarsson 

VD/Försäljning 

Mevona AB 

”För vår verksamhet har e-conomic 

blivit ett centralt nav där all input såsom 

kundfakturor, leverantörsfakturor, 

tidrapportering, avtalsfakturering etc. 

hanteras i samma ”motor”. Detta 

skapar en fantastiskt effektiv vardag 

där vi kan lägga mer fokus på våra 

kunder än vår interna administration. 

Kontoret på fickan med hög tillgänglig- 

het vart du än befinner 

dig!” 

Maria Wilén 

VD/Försäljning, 

Elektronomi i Sverige AB 

- Gör inget dubbeljobb 

Samarbeta och dela information 

på nätet. 

- Alltid tillgängligt 

Du har alltid åtkomst till dina data 

oavsett om du är hemma, på 

kontoret eller på resa. Allt som 

behövs är en internetuppkoppling. 

- Spara tid 

Inga installationer eller backupper. 

Få tid över till kärnverksamheten. 

- Spara pengar 

Med e-conomic behövs inga CDskivor, 

pappersmanualer eller annan 

dyr hantering. Därför har e-conomic 

lågt pris och gratis upport. 

”För många av våra kunder är ett webbaserat 

bokföringsprogram en stor fördel då 

de kan välja grad av delaktighet och 

dygnet runt ha åtkomst till ekonomisystemet, 

oavsett var de befinner sig. Dessutom 

slipper både vår kund och vi risken 

och ansvaret för installation, uppdatering 

och säkerhetskopiering. Detta sköts enkelt 

och smidigt av e-conomic. 

e-conomic innehåller de 

funktioner som motsvarar 

behovet i de allra flesta av 

våra uppdrag” 

Robert Kermani 

Financial Manager 

CorpNordic 

e-conomic sverige ab • Upplandsgatan 35 • 113 28 Stockholm • www.e-conomic.se • Tel 08 - 562 766 90 • info@e-conomic.se

omvärlds- och hotbildsanalys 2009 


Lägesbild av den ekonomiska brottsligheten 

Ekobrottsmyndighetens årliga omvärlds- och 

hotbildsanalys ger en regelbunden lägesbild av 

den ekonomiska brottsligheten. 

Analysen syftar till att öka kunskapen om vad 

som ligger bakom den ekonomiska brottslighetens 

utveckling och vad som kan vara drivkrafterna 

för ny brottslighet. 

Analysen används också för att sprida kunskaper 

om den ekonomiska brottsligheten till andra 

myndigheter och till allmänheten. 

Tre konkreta effekter av finanskrisen 

Finanskrisen har i grunden påverkat de finansiella 

marknaderna. En skakig marknad är mer 

känslig för ryktesspridning och reagerar ofta 

kraftigare när ny information kommer ut. 

Rapporten har kommit fram till tre konkreta 

effekter av finanskrisen när det gäller de finansiella 

marknaderna: 

• Större fokus på finansiella rapporter och sådant 

som gäller prognoser, vinstvarningar och varsel. 

Det finns fler varianter på insiderinformation 

än normalt i samband med rapportperioder. 

• Extrema rörelser i marknaden orsakar fler 

och större tradingförluster, vilket ökar risken 

för gömda förluster. Risken för olika typer av 

trolöshetsbrott tilltar. 

• Misstänkt insiderhandel gäller oftare handel i 

närtid före negativa nyheter snarare än inför 

företagsförvärv. Ekobrottsmyndigheten upptäcker 

stora olagliga vinster. 

Svartarbete 

Skatteverket bedömer att ungefär 800 000 

svenskar jobbar svart varje år. Det handlar om allt 

från enklare granntjänster till heltidsjobb inom 

servicenäringen. Det är främst inom branscher 

med omfattande kontanthantering som oredovisade 

intäkter och svartarbete förekommer, till 

exempel frisör-, restaurang- och taxibranschen. 

Även inom byggsektorn finns problem med 

svarta pengar. 

Skatteverket har funnit att svenskarna årligen 

konsumerar för omkring 120 miljarder mer 

än vad som täcks av deklarerade inkomster. 

Av denna summa beräknas cirka 66 miljarder 

vara inkomster från svarta jobb, varav cirka 

44 miljarder tros vara oredovisade inkomster 

i små företag. 

”Skatteverket har funnit 

att svenskarna årligen 

konsumerar för omkring 

120 miljarder mer 

än vad som täcks av 

deklarerade inkomster. 

Enligt en annan rapport från EU-organet 

Eurofond tillhör Sverige de fem länder inom 

unionen med störst andel medborgare som arbetar 

svart. I genomsnitt utför fem procent av EU:s 

arbetsföra befolkning någon typ av svartarbete 

varje år, vilket kan jämföras med beräknade tio 

procent i Sverige. 

Mindre avancerad brottslighet 

Det i förra stycket beskrivna svartarbetet beskrivs 

i rapporten som mindre avancerad brottslighet. 

I en opinionsundersökning som gjorts av Eko- 

Har du beställt årets Rätt-böcker än? 

brottsmyndigheten om medborgarnas syn på 

ekobrott framkommer det att nästan fyra av tio 

uppger att de jobbat svart under en kortare tid 

medan endast en av tjugo jobbat svart en längre 

tid. En av tio uppger att de fuskat med skatten 

och en av tjugo har tagit emot bidrag man inte 

varit berättigad till. 

Rapportens slutsats av hotbilden från den 

mindre avancerade brottsligheten är att den 

hindrar en sund konkurrens i många branscher. 

Motkrafter för mindre avancerad brottslighet 

Under senare år har lagstiftningen på flera områden 

skärpts. Riksdagen har beslutat om särskilda 

personalliggare som ska föras av frisör- och restaurangföretag 

för att minska svartarbetet. Den 

Personalliggarutredning som gjorts i samverkan 

med berörda branschorganisationer visar att de 

redovisade lönerna i restaurangbranschen ökade 

under perioden 2007 och 2008 med mellan 1 

och 1,5 miljarder kronor vilket motsvarar mellan 

4 000 och 6 000 årsarbetskrafter. 

En majoritet av restaurang- och frisörföretagen 

anser att systemet har lett till minskat svartarbete 

och en sundare konkurrens. 

De införda möjligheterna att få skattereduktion 

för både ROT-tjänster och de så kallade 

RUT-tjänsterna har också de som huvudsakligt 

syfte att minska svartarbetet. 

Från och med 1 januari 2010 måste företag 

med en årlig kontantförsäljning överstigande 

fyra prisbasbelopp registrera den kontanta försäljningen 

i ett certifierat kassaregister. 

Brottsförebyggande arbete 

Ekobrottsmyndighetens arbete riktas mot främst 

tre grupper: skolungdomar, nyföretagare och nya 

grupper på arbetsmarknaden. 

Beställ 

inom 10 dagar på 

ekonomionline.se 

och ange kod kon1002 

så bjuder vi på en 

biobiljett! 

08-696 86 50 

Läs mer, 

köp dina böcker och 

onlinetjänster på 


För att nå ut med brottsförebyggande information 

till ungdomar har Ekobrottsmyndigheten 

öppnat en särskild ungdomswebb på 

www.ekobrott.se. 

Ekobrottsmyndigheten, Försäkringskassan, 

Kronofogdemyndigheten, Länsstyrelserna, 

Polisen, Skatteverket och Tullen samverkar 

kontinuerligt inom SAMEB (Samverkan mot 

ekonomisk brottslighet) bland annat genom olika 

brottsförebyggande projekt. 

Fortsatta prioriteringar 

Den allvarliga och grova ekonomiska brottsligheten 

är komplex, svårutredd och resurskrävande. 

Brottsligheten har ofta internationell 

koppling och omfattar stora ekonomiska värden. 

Samtidigt orsakar den mindre avancerade 

ekonomiska brottsligheten stora skador i samhället 

genom att den är så utbredd och riskerar 

att minska förtroendet i samhällslivet. 

Ekobrottsmyndighetens prioriteringar för det 

närmaste året ligger med hög prioritet inom 

främst fyra områden för det brottsförebyggande 

arbetet och för utredning och lagföring 

under 2010: 

1 Den grova organiserade brottsligheten ska 

bekämpas med underrättelsestyrd brottsbekämpning 

i samverkan. Ekobrottsmyndigheten 

ska bidra med sin specialistkompetens 

i den myndighetsgemensamma satsningen 

mot grov organiserad brottslighet. 

2 Satsningarna på att bekämpa den brottslighet 

som hotar finansmarknaderna ska fortsätta. 

Ekobrottsmyndigheten har fått särskilda 

tillskott för att öka kapaciteten att hantera 

en ökad brottslighet på de finansiella marknaderna. 

3 Ekobrottsmyndigheten har byggt upp en 

särskild brottsutbytesenhet där specialiserade 

åklagare och analytiker arbetar med att utveckla 

metoderna och ge operativt stöd så att 

vinsterna från den allvarligare brottsligheten 

kan återföras. 

4 Ekobrottsmyndigheten fortsätter satsningen 

på det internationella samarbetet med särskilt 

utbildade åklagare som arbetar med internationell 

brottslighet. Dessa åklagare är specialister 

på det internationella regelverket och 

har de kunskaper som krävs för att nå praktisk 

framgång i det internationella samarbetet. 


Fakta: 

Ekobrottsmyndigheten är en specialistmyndighet för bekämpning av ekonomisk brottslighet med särskild kompetens för 

analys och utredning. 

Inom Ekobrottsmyndigheten finns cirka 400 specialutbildade åklagare, poliser, ekorevisorer, analytiker och ekosekreterare 

samt specialister som arbetar tillsammans i projektgrupper för att förebygga och bekämpa ekonomisk brottslighet. 

På myndigheten bedrivs kriminalunderrättelseverksamhet, utredning och lagföring, brottsförebyggande arbete samt spaning. 

39

Glad Påsk 

önskar vi på SRF

Malmö värd för årets kongress 

SRF:s kongress, den 74:e i ordningen, kommer i år att hållas i Malmö. Öresundsregionen är ett av Skandinaviens mest expansiva 

områden och vi vågar lova några dagar med intressanta seminarier, spännande omgivningar och den omtalade SRF-gemenskapen. 

TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: MATS åSMAN 

Redan nu kan du boka in 22-24 september. Då 

ska du besöka Malmö och årets SRF-kongress. Vi 

upprepar förra årets succé med ett sammanhållet 

arrangemang – boende, föreläsningar, seminarier, 

utställning, möten och de flesta måltider 

anordnas på förnämliga Hotel Hilton Malmö 

City som är beläget centralt mitt i staden. 

Expansiv region 

I år firar Öresundsregionen 10 år. Den första 

juli 2000 invigdes bron mellan Malmö och 

Köpenhamn och utvecklingen tog fart på allvar. 

Regionen har över 3,5 miljoner invånare och 

här finns 178 000 företag. Här finns också 

155 000 studenter som räknas till Öresunds- 


universitetet, ett samarbete mellan 12 universitet 

i regionen. Varje dag pendlar ungefär 

20 000 människor över bron för att arbeta eller 

studera. Närheten till kontinenten och de enkla 

förbindelserna är naturligtvis en bidragande 

orsak till den kraftiga expansionen. 

Malmö som besöksstad blir alltmer populär. 

Förra året blev något av ett rekordår när det 

gäller hotellövernattningar och fler och fler 

utländska besökare hittar dit. Utbudet av kultur 

såsom teater, musikevenemang och museum är 

stort och Malmö tar på allvar upp kampen med 

Stockholm och Göteborg som Sveriges besöksmål 

nummer ett när det gäller upplevelser och 

evenemang. 

Program 

Ett preliminärt program är framtaget. Sedvanliga 

kongressförhandlingar hålls på torsdag eftermiddag 

och hela fredagen är avsatt åt den alltmer 

populära Byråkonferensen. Naturligtvis blir 

det också ett välkomstmingel på onsdag kväll. 

Kongressmiddagen kommer att serveras på det 

unika Luftkastellet, beläget ett stenkast från bron 

och med en hänförande utsikt över Öresund. 

Tema för byråkonferensen, föreläsare och underhållning 

är ännu inte klart, det kommer vi 

att presentera i nästa nummer av Konsulten. 

Anmälan till årets kongress kommer att kunna 

göras från och med slutet av april. 

41

Regeringsrätten om nedskrivning 

till verkligt värde 

Att bara skriva ner goodwill till verkligt värde men inte övriga inventarier godtas inte. Enligt Regeringsrätten ska nedskrivning 

avse alla inventarier på vilka bestämmelserna om värdeminskningsavdrag är tillämpliga. 

TExT: hELENE RyDLINGER, NORSTEDTS JuRIDIK AB 

Bakgrund 

Utgifter för att anskaffa inventarier ska dras 

av genom årliga värdeminskningsavdrag. Det 

finns två olika avdragsmetoder: räkenskapsenlig 

avskrivning och restvärdesavskrivning. 

För immateriella rättigheter gäller i huvudsak 

samma avdragsregler som för inventarier. För 

inventarier som är av mindre värde eller som 

kan antas ha en ekonomisk livslängd på högst 

tre år får hela utgiften dras av omedelbart. 

Anskaffningsvärdet för inventarier är utgiften 

för förvärvet, om de förvärvas genom köp, byte, 

egen tillverkning eller på liknande sätt. Om inventarierna 

förvärvas på annat sätt, anses marknadsvärdet 

vid förvärvet som anskaffningsvärde. 

Ytterligare avdrag 

I 18 kap 13-22 §§ inkomstskattelagen, IL, 

finns bestämmelser om beräkning av värdeminskningsavdrag 

för inventarier. I de fall det 

skattemässiga värdet överstiger det verkliga 

värdet på inventarierna får enligt 18 § första 

stycket ytterligare avdrag göras med ett belopp 

som motsvarar skillnaden. 

Vid jämförelsen beaktas inte inventarier av 

mindre värde och så kallade korttidsinventarier 

om utgifterna för att anskaffa dem har dragits 

av direkt. 

I en dom från Regeringsrätten, mål nr 1088- 

08, har fråga om nedskrivning av inventarier till 

verkligt värde tagits upp. 

Rättsfallet 

O AB förvärvade vid årsskiftet 2002 tillsammans 

med sitt moderbolag en produktdivision 

från B AB, och betalade 125 miljoner kronor 

för uppskattade framtida vinster i verksamheten. 

Dessa bokfördes som goodwill. Vid 2004 

års taxering värderade bolaget goodwillen till 

0 kronor och kostnadsförde en nedskrivning 

med drygt 77 miljoner kronor. 

Bolaget skrev således ner goodwillen till verkligt 

värde enligt den särskilda bestämmelsen i 18 

kap 18 § IL. Övriga inventarier i bolaget skrevs 

ner enligt bestämmelserna för räkenskapsenlig 

avskrivning i 18 kap IL. 

Underinstanserna 

Skatteverket menade att bestämmelsen i 18 

kap 18 § IL förutsätter att alla inventarier har 

beräknats till verkligt värde. Skatteverket höjde 

därför bolagets inkomst av näringsverksamhet 

med 41,5 miljoner kronor, vilket var skillnaden 

mellan inventariernas lägsta tillåtna skattemässiga 

värde för alla inventarier och det av bolaget 

redovisade värdet. 

Länsrätten undanröjde Skatteverkets beslut 

och kammarrätten gjorde samma bedömning 

som länsrätten. 

Regeringsrätten 

RR anser att redan ordalydelsen i 18 kap 18 

§ första stycket IL talar för att nedskrivning 

till verkligt värde måste avse alla inventarier i 

bolaget som bestämmelserna om värdeminskningsavdrag 

är tillämpliga på. Enligt RR vinner 

en sådan tolkning också stöd av att det i andra 

bestämmelser i samma kapitel uttryckligen 

anges om den skattskyldige får tillämpa bestämmelsen 

för ett visst slag av inventarier. 

RR påpekar vidare att Lagrådet vid tillkomsten 

av IL bland annat anförde att syftet med 

bestämmelsen om nedskrivning till verkligt 

värde är att förhindra att den skattskyldige vid 

beskattningen måste redovisa sitt inventariebestånd 

till ett högre värde än det verkliga värdet. 

Lagrådet menade att det skattemässiga värdet 

och det verkliga värdet ska jämföras på kollektiv 

nivå. Det förhållandet att några enstaka 

inventarier sjunkit kraftigt i värde leder således 

inte med nödvändighet till att bestämmelsen 

blir tillämplig (prop 1999/2000:2 del 3 s 408). 

RR finner mot bakgrund av det anförda 

att nedskrivning till verkligt värde måste avse 

alla inventarier på vilka bestämmelserna om 

värdeminskningsavdrag är tillämpliga. 

RR undanröjer därmed underinstansernas 

domar och fastställer Skatteverkets beslut. 

Kommentar 

RR gör en bokstavstolkning av lagen och 

hänvisar bland annat till 18 kap 4 och 17 §§ 

IL där bestämmelserna gäller för visst slag av 

inventarier. Då det i 18 kap 18 § IL inte uttrycks 

att bestämmelsen endast gäller ett visst 

slag av inventarier innebär det enligt RR att den 

måste avse alla inventarier som ett kollektiv. 





Edisons betyg* 

Du borde kanske också ta en titt på Edison – bokföringsprogrammet 

för redovisningskonsulter som nu för femte 

gången i rad fått bättre betyg av användarna än de fl esta 

andra. Två guld och tre silver talar sitt tydliga språk: 

Edison är ett av de bästa programmen för byrån! 

Läs mer på edison.se eller ring oss på 046-320 220. 

* Enligt en undersökning från Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF hösten 2009, där 

1 814 auktoriserade redovisningskonsulter satte betyg på sina program. 

HÖJ DIN KOMPETENS MED SRF EKONOMIUTBILDNING 

Reko – en praktisk tillämpning 

Kursen behandlar den praktiska tillämpningen av Svensk standard för 

redovisningstjänster, Reko. 

• 13 april 2010, Göteborg • 14 april 2010, Malmö • 15 april 2010, uppsala 

• 15 april 2010, helsingborg • 20 april 2010, Sundsvall 

• 20 april 2010, Stockholm • 21 april 2010, Östersund • 22 april 2010, Gävle 

• 3 maj 2010, Borlänge • 3 maj 2010, västerås • 4 maj 2010, Jönköping 

• 5 maj 2010, Linköping • 5 maj 2010, Kalmar • 6 maj 2010, växjö 

• 10 maj 2010, visby • 18 maj 2010, Gällivare • 18 maj 2010, Örebro 

• 19 maj 2010, Luleå • 19 maj 2010, Karlstad • 20 maj 2010, umeå 

www.srfekonomiutbildning.se 

43

Dags att planera sommarsemestern 

Även om det kan tyckas vara långt till sommaren kräver reglerna i semesterlagen att man redan nu påbörjar planeringen av årets 

sommarsemester. Anställda har rätt att få besked om semesterledigheten senast två månader i förväg. 

TExT: ThOMAS ENGLuND 

Det finns flera formaliaregler att följa när det 

gäller de anställdas semesterledighet. Bland annat 

måste arbetsgivaren MBL-förhandla med 

den fackliga organisation som företaget har koll- 

ektivavtal med när det gäller huvudsemesterns 

förläggning. Om kollektivavtal saknas måste 

arbetsgivaren höra med den fackliga organisation 

som den anställde eventuellt tillhör om 

denna önskar förhandla. Om det inte finns någon 

facklig organisation att förhandla med ska 

arbetsgivaren samråda direkt med de anställda 

om förläggningen av huvudsemestern. Samma 

gäller om den fackliga organisationen inte vill 

förhandla. 

Ett vanligt och praktiskt förfarande när det 

gäller planeringen av de anställdas sommarsemester 

är att de får notera sina önskemål om 

semester på en semesterlista. När arbetsgivaren 

ska förlägga huvudsemestern kan han då – redan 

på ett tidigt stadium – ta hänsyn till både 

verksamheten och arbetskamraternas önskemål 

om ledighet. 

Om parterna inte kommer överens ska arbetsgivaren 

i normalfallet förlägga semesterle- 

digheten enligt huvudregeln, det vill säga fyra 

veckor under juni-augusti. Det kan dock finnas 

verksamhetsskäl till en annan förläggning. Detta 

är då något som får tas upp med den fackliga 

organisationen i MBL-förhandlingen. Den anställde 

har – när väl semesterförläggningen är 

klar – rätt till ett besked om förläggningen senast 

två månader före ledighetens början. 

Den arbetsgivare som inte följer semesterlagens 

bestämmelser om förläggning av huvudsemestern 

kan bli skyldig att betala skadestånd 

till de arbetstagare som drabbas. Med hänsyn 

till de formella krav som finns i anslutning till 

semesterförläggningen är det alltså viktigt att 

arbetsgivaren börjar planera för sommarsemestern 

i god tid. 

Av semesterlagen framgår alltså att en anställd 

har rätt till fyra veckors sammanhängande 

semesterledighet under perioden juni-augusti. 

Överskjutande dagar får sparas för uttag inom 

fem år efter det år de sparades. I vissa fall är 

det omöjligt att förlägga 20 semesterdagar i 

ledighet. Det gäller för anställda som är långtidssjuka 

eller frånvarande under längre tid av 

någon annan anledning, till exempel på grund 

av studier eller vård av barn. 

I dessa fall kan de aktuella semesterdagarna 

ersättas i pengar, det vill säga utan motsvarande 

ledighet. Observera dock att sådan kontant 

betalning endast kan komma i fråga när semesteråret 

har kommit till sitt slut (31 mars) och 

om frånvaron faktiskt har hindrat den anställde 

från att kunna ta ut någon semester. Istället för 

att ta ut semester i kontanter kan arbetsgivaren 

och den anställde komma överens om att skjuta 

på uttaget av semesterdagarna till ett det kommande 

semesteråret. 

Nya regler för utbetalning av sådana dagar 

träder i kraft den 1 april. De blir dock inte tilllämpliga 

förrän nästa semesterårsskifte eftersom 

reglerna gäller för sådana semesterdagar som inte 

har kunnat tas ut i ledighet under semesteråret 

1 april 2010 - 31 mars 2011. I korthet innebär 

de nya reglerna att man endast får betala ut icke 

uttagna semesterdagar som tillsammans med det 

nya semesterårets dagar överstiger 25 till antalet. 

Resterande dagar ska föras över till det kommande 

semesteråret som ordinarie semesterdagar. 


Fråga: En anställd har begärt tjänstledigt för studier. 

Studierna avser inte något som har anknytning 

till arbetsgivarens verksamhet. Måste arbetsgivaren 

bevilja tjänstledigheten? 

Svar: Ja. Alla anställda har rätt till ledighet för 

studier. Studiernas inriktning saknar betydelse. 

Det får dock inte vara fråga om självstudier 

eller studier av hobbykaraktär. Även facklig 

utbildning ger rätt till tjänstledighet, dock inte 

utbildning som till exempel avser partipolitik. 

För rätt till ledighet krävs i princip att anställningen 

har pågått de senaste sex månaderna, 

eller sammanlagt minst tolv månader under 

de senaste två åren. För ledighet på grund av 

fackliga studier krävs dock inte någon viss 

minsta anställningstid. 

••• 

Fråga: På flera företag arbetar de anställda bara 

halv dag före helgdagar (röda dagar). Kan den som 

tar semester en sådan dag kräva att arbetsgivaren 

endast räknar av en halv semesterdag? 

Svar: Nej. Som semesterdag räknas varje ledig 

arbetsdag oavsett arbetsdagens längd. Begreppet 

halv semesterdag finns inte i semesterlagen. 

Kollektivavtal och individuella anställningsavtal 

kan dock säga annat. 

••• 

Fråga: Måste övertidsersättning betalas ut i samband 

med utbildningar och konferenser? 

Svar: Om utbildningarna respektive konferenserna 

är beordrade, samt förlagda på icke 

ordinarie arbetstid, är det fråga om övertid enligt 

arbetstidslagen. Ersättningsfrågan är dock en avtalsfråga. 

Den får därför regleras i kollektivavtal 

eller enskilda avtal. 

••• 

Fråga: D har sagt upp sin anställning. Kan arbetsgivaren 

kvitta D:s skuld avseende förskottssemester 

mot hennes innestående lön? 

Svar: Enligt semesterlagen får förskottssemester 

endast kvittas mot innestående semesterersätt- 


Frågor & Svar 

Arbetsrättsexperten Thomas Englund vid Tholin & Larsson svarar på frågor om 

löne- och personaladministration och arbetsrätt. 

ning. Kvittning mot lön kan dock göras om 

det finns ett separat avtal om detta. Det är 

också vanligt att det finns regler om kvittning 

av förskottssemester i kollektivavtal. 

••• 

Fråga: Ett företag skall övergå från semesterlagens 

regler om intjänandeår och semesterår 

till att istället ha sammanfallande intjänandeår 

och semesterår. hur skall företaget göra med 

den redan intjänade semestern enligt det gamla 

sättet att räkna? 

Svar: Det vanliga är att intjänad semester i ett 

sådant fall betalas ut som kontant semesterersättning. 

••• 

Fråga: En anställd skall gå till tandläkaren. Finns 

det någon lagstadgad rätt att vara ledig med 

bibehållen lön för att gå till tandläkaren? 

Svar: Nej. Det finns inga särskilda lagregler 

om rätt till ledighet vid t ex läkar- eller tandläkarbesök. 

Det är däremot inte ovanligt att det 

i kollektivavtal – eller i enskilda avtal – finns 

särskilda regler om rätt till ledighet med ersättning 

vid dessa tillfällen. 

••• 

Fråga: M kommer att vara sjukskriven under 

resten av året. Företaget skall nu minska personalstyrkan 

och behöver därför säga upp personal 

på grund av arbetsbrist. Är företaget förhindrat att 

säga upp M, eller kan uppsägning sammanfalla 

med sjukskrivning? 

Svar: Det finns inget som hindrar att uppsägningstid 

och sjukskrivningsperiod sammanfaller. 

Om inte turordningsreglerna säger annat är 

det därför möjligt att säga upp M. 

••• 

Fråga: En anställd, som varit ledig för vård av 

sjukt barn, har fått tillfällig föräldrapenning från 

försäkringskassan. vilket löneavdrag skall arbetsgivaren 

göra? 

Svar: Arbetsgivaren skall göra fullt löneavdrag. 

Inom flera kollektivavtalsområden – både för 

tjänstemän och arbetare med fast månadslön 

– används följande metod för att fastställa 

den timlön som används vid beräkningen av 

avdrag på grund av frånvaro för ledighet med 

tillfällig föräldrapenning: (månadslönen × 12) 

dividerat med (52 × veckoarbetstiden) = avdrag 

per frånvarotimma. 

För anställda med lön per timme görs av 

naturliga skäl inget löneavdrag. Anledningen 

är att det vanligtvis inte rapporteras in någon 

närvarotid för frånvarodagar. Man måste dock 

ändå hålla reda på frånvarotiden eftersom frånvaron 

är semesterlönegrundande. 

Skicka dina frågor till 

konsulten@srfkonsult.se 

45


Sven-Inge danielsson, redovisningssakkunnig på SRF svarar på frågor som rör redovisning. 

Fråga: Ett företag har balanserat nedlagda kostnader 

med 370 000 kr avseende förbättringskostnader 

på hyrda lokaler. Dessa har i förslaget 

till årsredovisning redovisats som förbättringsutgifter 

på annans fastighet. Revisorn i det aktuella 

bolaget hävdar att det inte skall vara så utan att 

posten skall placeras bland inventarier, verktyg 

och installationer. hur ska posten redovisas i 

årsredovisningen? vilken avskrivningsprocent 

ska företaget använda i sin redovisning? 

Svar: Av bilaga 1 till årsredovisningslagen 

(1995:1554) framgår att lagen inte kräver någon 

egen rad för förbättringsutgifter, men av 3 kap 4 

§ samma lag framgår att andra poster än de som 

finns nämnda i bilagan får tas upp om de nya 

posternas innehåll inte täcks av uppställningsformernas 

poster. 

Om företaget hade börjat tillämpa K2-reglerna 

så skulle posten enligt dessa regler ha redovisats 

på en egen rad. Min slutsats blir därför att enligt 

gällande lag och norm så kan företaget själv välja, 

egen rad eller i posten inventarier. Om företaget 

tillämpar K2 finns det inget val, förbättringsutgifterna 

måste redovisas på egen rad. 

Vad gäller avskrivningen så får man skilja på 

skatterätt och redovisningsrätt. Skatterättsligt 

så anger inkomstskattelagen (1999:1229), att 

avskrivning ska göras med fem procent på anskaffningsvärdet. 

Men vad gäller redovisningsrätten 

så ska som huvudregel alla materiella 

anläggningstillgångar skrivas av över beräknad 

nyttjandeperiod. Det vill säga den tid företaget 

bedömer att man kommer att använda, och ha 

nytta av tillgången i verksamheten. Om företaget 

tillämpar K2-reglerna så anger dessa regler att 

företaget får skriva av med fem procent, eller 

på vanligt sätt över beräknad nyttjandeperiod. 

Detta innebär således att man kan komma att 

ha olika avskrivningar i redovisningen respektive 

i deklarationen. 

••• 

Fråga: Ett företag har en vD med ett avtal som 

säger att han har en bestämd månadslön, utan 

rätt till övertidsersättning. Löpande skrivs dock 

övertid upp i löneprogrammet och han kan även 

ta ut denna komptid i ledighet om han så önskar, 

utan att månadslönen reduceras. han har dock 

inte rätt att få övertiden utbetald vare sig löpande 

eller om han skulle sluta sin anställning. Bolaget 

har nu bokat upp den upparbetade övertiden som 

en skuld i bokslutet, vilket jag ställer mig tveksam 

till, då jag inte anser att bolaget har någon förpliktelse 

att betala ut några pengar. Kan de ändå 

boka upp skulden? 

Svar: Om det klart framgår av anställningsavtalet 

att VD:n kan ta ut övertiden som komptid så 

har ju företaget en förpliktelse per balansdagen. 

Man är skyldig sin VD tid vilket också är en 

skuld. Om det är sannolikt att VD:n kommer 

att ta ut övertiden som komptid så anser jag 

att det finns grund för att boka denna komptid 

som en skuld. 

••• 

Fråga: Min kund tillhandahåller licenser för 

användning av en tjänst/produkt under en tolvmånadersperiod. 

hur ska denna upplåtna licens 

intäktsföras? Direkt vid faktureringen/betalningen, 

eller linjärt över avtalsperioden? Kunderna 

nyttjar produkten fritt under perioden och det är 

inte förenat med något merarbete för min kund. 

Svar: Vad gäller detta med intäktsredovisning av 

tjänsteintäkter så ska ju dessa enligt huvudregeln 

tas upp i den takt arbetet utförs. Därför brukar 

jag alltid föra ett resonemang kring frågan, vilken 

prestation ett företag ska leverera för att få sin 

intäkt. I ditt fall så torde detta vara tillhandahållandet 

av licensen. Om din kund inte har några 

ytterligare förpliktelser och åtaganden mot sin 

kund så har ju prestationen utförts till 100 % 

redan då tillhandahållandet sker. Varför intäkten 

bör tas upp till sin helhet redan i den redovisningsperiod 

då detta tillhandahållande sker. 

••• 

Fråga: Kunden har ett certifierat kassaregister. 

Dagliga Z-rapporter skrivs ut, som visar på dagens 

totala försäljning uppdelat på kortförsäljning, 

kontant försäljning m.m. I slutet av varje månad 

skrivs en månadstotal ut. Jag undrar om varje 

enskild daglig Z-rapport måste bokföras i huvudbokföringen 

senast påföljande dag, eller om det 

räcker att bokföringsbyrån per den sista i varje 

månad bokför rapporten med månadstotalen 

åt kunden. På vilket sätt måste varje enskild 

Z-rapport bokföras? Ska kunden själv upprätta 

en egen grundbokföring där han/hon dagligen 

skriver av de enskilda Z-kvittonas uppgifter? 

Svar: Av bokföringslagen (1999:1078) samt 

Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 

2001:2 (Löpande bokföring) framgår att kontanta 

transaktioner ska grundbokföras senast 

påföljande arbetsdag. Huvudbokföring kan 

man vänta med, dock längst till utgången av 

nästföljande månad, enligt Bokföringsnämndens 

normgivning. 

Så svaret på din fråga blir att kunden själv måste 

uppfylla bokföringslagens krav på grundbokföring 

genom att använda sig av en kassabok eller 

genom att upprätta dagliga kassarapporter med 

alla kontanta in – och utbetalningar samlade. Av 

rapporten ska även gå att utläsa ingående kassa 

vid dagens början respektive utgående kassa 

vid dagens slut. Det är att rekommendera att 

Z-rapporterna häftas på respektive dagrapport. 

Vad gäller huvudbokföringen så kan denna ske 

genom att det ur kassasystemet går att få fram en 

månatlig sammanställning/journal. Denna kan 

sedan registreras in i affärsbokföringen en gång 

per månad. Om en månatlig sammanställning 

som uppfyller bokföringslagens krav på huvudbok 

inte kan tas fram så måste varje dagrapport 

bokföras i affärsbokföringen som underlag till 

huvudboken. 

Ställ din redovisningsfråga 

via www.srfkonsult.se 

”Helpdesk Redovisning” 




Bertil Båvall svarar på dina frågor om beskattning 

Fråga: A ägde vid ingången 2009 två aktiebolag. 

Bolagen skall inte bedriva likartad verksamhet. I 

ett av bolagen var A verksam och i det andra bolaget 

som var nybildat kom verksamheten igång 

först under andra halvåret 2009. Får A räkna årets 

gränsbelopp, motsvarande ett schablonbelopp 

på aktierna, även för det bolag där verksamheten 

kom igång först under andra halvåret 2009? 

Svar: Årets gränsbelopp beräknas vid årets 

ingång. Det är endast kvalificerade aktier som 

ger rätt till beräkning av gränsbelopp. Med kvalificerad 

aktier avses bland annat att aktieägaren 

varit verksam i betydande omfattning under 

beskattningsåret. Beskattningsåret är i detta fall 

2009. Något krav på att A skall ha varit verksam 

i betydande omfattning vid ingången av beskattningsåret 

eller under viss tid av beskattningsåret 

för att aktierna skall anses kvalificerade ställs 

inte upp. 

A äger därför en kvalificerad aktie vid ingången 

av beskattningsåret och bör därför vara 

berättigad att få räkna årets gränsbelopp baserat 

på 2,5 inkomstbasbelopp (120 000 kr för 2009). 

••• 

Fråga: En företagare har ställt ut en faktura vid 

försäljningstillfället och samtidigt tagit betalt. 

vilka krav ställs på fakturan för att betalningen 

inte ska behöva registreras i ett kassaregister? 

Svar: Kontantfakturan måste uppfylla de krav 

som, enligt bokföringslagen, ställs på en verifikation. 

Fakturan måste innehålla uppgifter om 

när den har sammanställts, när affärshändelsen 

har inträffat, vad denna avser, vilket belopp den 

gäller och vilken motpart den berör. 

Fakturan ska bokföras enligt reglerna för 

bokföring av fakturor och bevaras i ursprungligt 

skick. Om dessa villkor är uppfyllda behöver 

betalningen inte registreras i kassaregistret. 

••• 

Fråga: AB A, som driver konsultverksamhet, äger 

en fastighet. Denna såldes den 1 november 2009 

då köpekontraktet undertecknades. Äganderätten 

övergår dock först den 15 januari 2010. Kan 

AB A få värdeminskningsavdrag för fastigheten 

efter försäljningstidpunkten? 

Svar: Skatteverket har i ett ställningstagande 

2009-11-27, dnr 131 805753-09/111 att AB A 

inte kan medges något värdeminskningsavdrag 

efter avyttringsdagen trots att den civilrättsliga 

äganderätten till fastigheten övergår först 2010. 

••• 

Fråga: Delägare i fåmansföretag får beräkna ett 

lönebaserat utrymme om andelsägaren eller 

någon närstående fått kontant ersättning från 

företaget eller dess dotterföretag året före beskattningsåret. 

Detta förutsatt att de krav som 

ställs på löneuttag för beräkning av lönebaserat 

utrymme är uppfyllda. Måste man ha varit närstående 

under hela året före beskattningsåret för att 

få beakta den närståendes lön? 

Svar: Nej. Närståendes lön hela året före 

beskattningsåret får beaktas vid bedömning 

av om kravet på löneuttag har uppfyllts om 

närståendeskapet gällt under någon del av året. 

Det innebär i princip att ett par som gifter sig på 

nyårsafton kan beakta all lön under det gångna 

året. Detta till följd av att paret varit närstående 

en del av året. 

••• 

Fråga: En person har haft utgifter för diverse 

reparationer av sin villa (ROT-arbete) men inte 

kunnat utnyttja skattereduktion fullt ut eftersom 

han inte har betalat tillräckligt med skatt. Kan 

den outnyttjade delen sparas och utnyttjas mot 

skatt som betalas in nästa år? 

Svar: Nej. Det går inte att spara reduktionsgrundande 

arbetskostnader för att utnyttja 

dessa mot kommande års skattebetalningar. 

Reduktionen medges för det år man betalat 

för arbetet förutsatt att den slutliga skatten 

räcker till. Reduktionen sker mot statlig och 

kommunal inkomstskatt, statlig fastighetsskatt 

och kommunal fastighetsavgift. 

••• 

Fråga: Kan avdrag medges för taxiresor mellan 

bostad och arbetsplats (tjänsteställe) när det 

finns allmänna kommunikationer på den aktuella 

sträckan? 

Svar: Ja. Avdrag medges i vissa fall. Det gäller 

till exempel om den skattskyldige måste åka till 

ett tillfälligt tjänsteställe för ett akut ärende. Så 

kan vara fallet för en tolk som måste åka till 

ett sjukhus i ett brådskande ärende. Sjukhuset 

utgör då, enligt Skatteverket, tjänstestället för 

uppdraget. Samma gäller resor som företas 

mellan kl 23.00 och 06.00 och det kan antas 

att resa med allmänna transportmedel varit 

förenad med viss överfallsrisk. 

••• 

Fråga: Kan ett nystartat handelsbolag välja mellan 

att ha kalenderår eller brutet räkenskapsår? 

Svar: Det beror på vilka som är delägare i 

handelsbolaget. Om det är enbart juridiska 

personer i ägarkretsen finns möjligheten att 

välja brutet räkenskapsår. 

Ett handelsbolag där någon av delägarna är 

fysiska personer eller dödsbo som ska beskattas 

för bolagets inkomst måste däremot ha ett räkenskapsår 

som sammanfaller med kalenderåret. 

••• 

Fråga: En anställd har varit på tjänsteresa och 

erhållit skattefria traktamenten. Den anställde 

har lämnat in kvitton avseende utgifter för kemtvätt. 

Kan arbetsgivaren betala ut ersättning för 

dessa kostnader utan några skattekonsekvenser? 

Svar: Nej. Utgifterna får anses vara privata levnadskostnader. 

Det innebär att utbetalningen 

ses som lön för den anställde om arbetsgivaren 

ersätter den anställde för kemtvätten. Arbetsgivaren 

ska göra skatteavdrag och betala arbetsgivaravgifter 

på beloppet. 

Skicka dina frågor till 

konsulten@srfkonsult.se 

47

NY HEMSIDA 


Främst innebär vår satsning med ny hemsida och nytt kundregister, att ge branschen nya smarta funktioner och verktyg 

för det dagliga arbetet. 

Som besökare ska du snabbt och enkelt hitta det du söker och det du behöver, oberoende av tid och plats. Du serveras 

rykande färska nyheter och den information du finner på hemsidan ska vara värdeskapande för dig som arbetar i branschen. 

Att kommunicera och informera elektroniskt är också ett viktigt led i vår målsättning att värna om miljön. 

Några av nyheterna för dig: Mina sidor är benämningen på dina egna sidor där du hittar bland annat medlemssidorna som innehåller 

värdefull information, verktyg och förmåner. Ändring av dina medlemsuppgifter gör du enkelt på Mina sidor, exempelvis adressändringar, 

ny fakturaadress, ny e-post eller nytt telefonnummer. Koll på dina aktualitetstimmar – information om dina timmar i 

aktuell certifikatsperiod. Kursportföljen är en funktion på Mina sidor, där du hittar all viktig information om dina bokade SRFkurser 

och även information om dina genomförda kurser. Registrering av externa timmar sköter du också här. Färska och relevanta 

nyheter för branschen. SRF:s kursutbud kommer att vara mer levande och förnyas kontinuerligt vartefter nya kurstillfällen och nya 

kurser skapas. Utbildningsansvarig kan planera och boka byråns anställda till kurser med mera. Byråansvarig har möjlighet att göra 

ändringar i byråns uppgifter som att exempelvis lägga till och ta bort anställda och administrera försäkringsuppgifter. Kalendariet med 

information om viktiga datum för dig i branschen. Sök Konsult – Tydlig exponering av våra Auktoriserade redovisningskonsulter. 

www.srfkonsult.se


Juristen har ordet 

Torbjörn danielsson skriver om allmän juridik 

Gåva till bröstarvinge 

Om man vill ge gåvor till blivande arvingar kommer dessa gåvor att räknas in som förskott på arv vid det senare arvskiftet men reglerna för 

förskotten är olika beroende på vilka som är mottagare av gåvan och vilken avsikt gåvogivaren hade med gåvan. Reglerna kring detta finner man 

i ärvdabalken kapitel 6 och 7. 

Vad en arvlåtare i livstiden givit en bröstarvinge 

skall enligt 6:e kapitlet avräknas som förskott 

om inte annat har skrivits av gåvogivaren i 

samband med gåvan eller om omständigheterna 

vid gåvan var sådana att det måste antas 

ha varit avsikten. Är mottagaren någon annan 

än bröstarvinge är principen den att det inte 

skall anses vara förskott på arv men även här 

kan omständigheterna ge ett annat resultat. 

Undantagna gåvor 

Alla gåvor skall inte räknas som förskott för 

bröstarvinge. Två undantag finns, det första är 

för de kostnader som man har för barns uppehälle 

och den utbildning som finns inom ramen 

för den legala underhållsskyldigheten och det 

andra är för sedvanliga gåvor om dessa inte 

står i missförhållande till givarens villkor. När 

det gäller värdet av gåvorna för avräkning av 

förskottet vid arvskifte skall egendomens värde 

vid mottagandet vara värdet, men även här kan 

omständigheterna göra att annat bör gälla. 

Kan man inte helt avräkna värdet av gåvan 

som arvingen mottagit i förskott från den arvslott 

som framkommer vid arvskifte, är arvingen 

inte skyldig att återföra överskottet, om inte 

detta återförande bestämts då förskottet gavs. 

Ett enkelt exempel där gåvan kunnat 

avräknas 

Behållningen vid gåvogivarens död är 300 000 

och arvingarna är barnen A, B, C o D. D har 

som förskott erhållit en gåva på 20 000. 

Behållningen ökas med dessa 20 000 till 

320 000 och denna fiktiva summa delas i 4 

delar således 80 000 till vartdera barnet. Därefter 

avräknas D:s förskott på dennes del med 

20 000 och det slutliga resultatet blir A; 80´ 

B; 80´ C; 80´ D; 80´- 20´= 60´. 

Ett enkelt exempel där gåvan inte kunnat 

avräknas 

Behållningen är 300 000 med de samma arvingarna 

barnen A, B, C, o D. D har som förskott 

erhållit 120´. Behållningen ökas med förskottet 

till 420´. Denna fiktiva summa delas i 4 delar 

således 105´. Resultatet blir A: 100´, B: 100´, 

C: 100´ = 300´. 

D har fått för mycket och får inte något mera 

utan arvet delas mellan övriga med 100´ till 

vartdera barnet. D får inget mera men behöver 

inte heller återbetala något. 

Förstärkta laglottsskyddet 

Annorlunda blir det om det ”förstärkta lag- 

lottsskyddet” i 7 kap. 4 § ÄB är aktuellt. Detta 

skydd verkar oberoende av viljeyttringen från 

arvlåtaren och gäller även för gåvor till andra 

mottagare än bröstarvingar. 

Här har arvlåtaren under sin livstid givit bort 

egendom under sådana omständigheter eller på 

sådana villkor att gåvan till syftet är likställd med 

testamente. Man talar då om två typer av fall: 

1 Given på dödsbädden eller under omständigheter 

då givaren trodde döden var förestående. 

2 Givaren fortsätter nyttja egendomen som tidigare 

eller t ex förbehåller sig dess avkastning. 

Värdet av gåvan skall i detta fall beräknas 

vid den tidpunkt, då återbäring blir aktuell. 

Dessutom bör hänsyn tas till avkastningen från 

dödsfallet. 

Vid det förstärkta laglottsskyddet är en bröstarvinge 

skyldig att från sin laglott räkna av vad 

denne av arvlåtaren tagit i förskott på sitt arv, 

också vad denne tagit på grund av testamente. 

Men här kan denne också bli skyldig att föra 

tillbaka värden för att samtliga barnen skall få 

ut sina laglotter och det således till de värden 

som gåvan har vid återförande tillfället. 

Optioner...och konvertibler, varumärken, fusioner, stiftelser, ekonomiska föreningar, kommanditbolag, 

aktieägaravtal, bostadsrättsföreningar... Med vår samlade kompetens inom bolagsjuridikens alla områden 

kan vi erbjuda er ett komplett sortiment av bolagstjänster till konkurrenskraftiga fasta priser. 

FALUN 023-79 23 00 

MALMÖ 040-720 20 

STOCKHOLM 08-23 41 15 

GÖTEBORG 031-17 12 25 

E-POST: info@standardbolag.se 

HEMSIDA: www.standardbolag.se 

LEDANDE INOM BOLAGSFRÅGOR OCH LAGERBOLAG SEDAN 1954 

49

Avesta 

Bertil Lexell 

Bertil Lexell Konsult 

Borås 

Gul Ali 

Toarpskonsult AB 

Bromölla 

Ida Andersson 

Ekonomipartner i Bromölla AB 

Båstad 

Karin Dahlén 

LRF Konsult AB 

Enköping 

Therese Lundin 


Frida Thorsell 

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 

Eslöv 

Claes Jönsson 


Göteborg 

Emanuel Cedertamm 

Autoprenad AB 

Hagfors 

Elinor Frandsen 

BDO Nordic Wermdal KB 

Knivsta 

Carina Forsman Berglund 

CFB Redovisning 

Kungens Kurva 

Annica Vestlund 

Eva Lundströms Revisionsbyrå AB 

Kungsbacka 

Åsa Malmborg 

BDO Nordic Göteborg KB 

Laholm 

Lars Andersson 

Ekonomitjänst Laholm 

Malmö 

Rolf Åström 

R Åströms Redservice 

Nya medlemmar 

Mariestad 

Barbro Hegvall 


Mullsjö 

Lena Rydström 

e-Balans AB 

Skellefteå 

Nina Antonsson 

Ernst & Young AB 

Anna Lundström 


Skurup 

Claes Mårtensson 


Stenungsund 

Karin Johansson 

Anemonen Bokföringsservice AB 

Stockholm 

Dimitrios Soulios 

Promega Ekonomi AB 

Åsa Blomqvist 


Lars Ehlesjö 

St Lars Revisionsbyrå AB 

Södertälje 

Jeanette Larsson 

Redovisningshuset i Södertälje AB 

Vadstena 

Frida Andersson 

Vadstena Bokföringsbyrå AB 

Visby 

Bertil Hägg 


Torsten Smitterberg 


Värnamo 

Monika Öberg 

ER Konsult AB 

Västerås 

Monica Granholm 

Ansta Bildemon AB 

Åkersberga 

Eva Landers-Ståhl 

L&S Ekonomisupport AB 

Ängelholm 

Johan Nilsson 


östersund 

Ulrika Nyh 

Redovisningshuset Östersund AB 

övertorneå 

Maria Tina 

T & H Redovisningsbyrå AB 


kundservicedagen 

bäst service vinner! 

christina 

Moraeus 

Jörgen 

Oom 

Johnny 

Sundin 

tid och plats 

Tisdagen 18 maj 

kl 8.50-16.15 Cirkus, Stockholm 

biljett 

1.890 kr/ person exkl. moms. 

Köp 5 biljetter, få den 6:e på köpet! 

anmälan 

www.kundservicedagen.se 

ring 0650-54 14 00 

Arrangörer 

PG 

Wettsjö 

Björn 

lundén 

Paal 

Evjenth 

konferencier 

ellinor persson 

Alla jobbar 

med service! 

Oavsett om du arbetar med kunder, klienter, patienter, 

gäster,passagerare,eleverellerkollegorsåarbetardumed 

service. 

Vi har samlat Sveriges bästa kundserviceföreläsare på 

samma scen, samma dag! 

Välkommen till en motiverande, underhållande och 

lärorik dag. 

Agenda 18 maj 

08.50 Registrering och kaffe 

09.30 Inledning 

09.45 PG Wettsjö 

Imponerade kunder 

10.55 Christina Moraeus 

Berikande kundmöten 

11.45 Lunch 

12.45 Paal Evjenth 

Vinnande attityder 

13.30 Björn Lundén 

Kundservice är inte kosmetika 

14.20 Em-fika 

14.45 Johnny Sundin 

Kreativ service 

15.15 Jörgen Oom 

16.05 Avslutning 

16.15 Slut 

Våga ge superservice 

18 maj på cirkus 

kundservicedagen.se

Hej redovisnings branschen! 

Får vi göra livet lite lättare? 

Har du någon gång önskat att du kunde samköra information mellan dina olika program? 

Har du velat spara tid genom en mer effektiv informationshantering? Har du funderat på 

hur du på ett ännu bättre sätt kan hjälpa dina kunder? Vill du kunna koppla upp din kund 

via internet mot ert eget system? Och vill du känna dig trygg med det datorstöd du har i 

den utmanande framtid som väntar branschen? 

Då tycker vi att du ska ta en titt på nya Visma Byråstöd. 

Visma Byråstöd 

Pris från ca 1.990:– 

exkl frakt och moms 

Läs mer på vismaspcs.se/byra eller ring 0470-70 61 60. 

Din trygghet 

Vill du dessutom ha en 

samarbetspartner som 

hjälper dig med installa tion, 

utbildning och en unik 

kund service, då är vi säkra 

på att du har hittat rätt. 

.0142

Konsulten nr 2 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?