18.09.2013 Views

Konsulten nr 3 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

Konsulten nr 3 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

Konsulten nr 3 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ny generaldirektör förordar<br />

enkla regler och<br />

bra service<br />

Handbok för Reko<br />

Mångmiljonföretag<br />

producerar en veckas<br />

upplevelser<br />

Redovisning av – Att vara programledare är den<br />

anställdas förmåner<br />

enkla delen av jobbet<br />

Nr 3 – <strong>2010</strong><br />

Pris 56 kr<br />

Tidningen Redovisningskonsulten från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong><br />

Få människor har gjort så stort avtryck inom konsumentjournalistiken.<br />

Sverker Olofsson blev Plus med hela svenska folket och de ohederliga<br />

affärsmännens skräck.


Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

<br />

Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

Bästa programmet<br />

– för tredje året i rad!<br />

<br />

Vi är naturligtvis väldigt glada över att BL Administration för tredje året i rad<br />

placerat sig på första plats i <strong>SRF</strong>:s användarenkät om ekonomisystem.<br />

Programmet har de mest nöjda användarna ute på redovisningsbyråerna både de<br />

när det gäller funktion, användarvänlighet och programsupport. Det känns<br />

extra bra eftersom det är just programanvändarna som tyckt till i enkäten<br />

– en bättre värdemätare kan man ju knappast få!<br />

Men vi har inte slagit oss till ro med detta utan fortsätter lyssna på våra<br />

byråkunders krav och förväntningar på ett ännu bättre ekonomisystem.<br />

Du kan också bli en av våra nöjda byråanvändare.<br />

Börja med att beställa en demo på www.blinfo.se.<br />

Box 84 • 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00 • Fax: 0650-54 14 01 • info@blinfo.se<br />

BL Administration är utvecklat av Björn Lundén Information AB, som i tjugo år<br />

genom bl a handböcker och program försett företag och deras rådgivare med<br />

information inom skatt, redovisning, personal och juridik.<br />

Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

Prova programmet gratis!<br />

www.blinfo.se


INNEHÅLL NUMMER 3 <strong>2010</strong><br />

Mångmiljonföretag producerar en veckas upplevelser<br />

34<br />

Tänk dig att driva ett företag som omsätter nära 50 miljoner vars produkt lever<br />

kortare än en vecka. Under några hektiska dygn får inget gå snett och man är helt<br />

beroende av yttre omständigheter...<br />

20<br />

”Med juridik som<br />

konkurrensmedel.<br />

Ansvarig utgivare: Mats Olsson, E-post: mats.olsson@modernekonomi.se • Projektledare: Lena Iredahl, E-post: konsulten@srfkonsult.se<br />

Redaktionsgrupp: Nadia Granqvist, Karolina Gunnarsson, Lena Iredahl, Olle Larsson, Tina Sjöström & Benny Wedberg<br />

Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88 • Layout: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Nadia Granqvist<br />

& Karolina Gunnarsson • Tryck: Intellecta infolog • Prenumerations- och medlemsärenden: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun,<br />

Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88, E-post: konsulten@srfkonsult.se • Annonser: Olle Larsson, Tel: 023-79 49 54, E-post: olle@srfkonsult.se<br />

Utgivning och distribution: Redovisningskonsulten utkommer med 8 nummer per år • Eftertryck av: Redovisningskonsulten medges först<br />

efter överenskommelse med redaktionsledningen • Förbehåll: Införda artiklar återger författarnas åsikter, vilka inte behöver motsvara <strong>SRF</strong>:s.<br />

Omslagsfoto: Björn Wanhatalo<br />

12 Handbok för Reko<br />

Redan när Reko skrevs fanns planerna på en handbok<br />

för att tolka och förtydliga vad den nya standarden<br />

för redovisningstjänster innebär i praktiken. Nu är<br />

detta projekt klart.<br />

17 Nya inträdesregler<br />

Från och med 1 maj är det nya inträdesregler som<br />

gäller för att bli medlem/auktoriserad hos <strong>SRF</strong>.<br />

24 Skatteverkets skatteträff <strong>2010</strong><br />

25 – Att vara programledare är den enkla delen<br />

av jobbet<br />

30 Ny generaldirektör förordar enkla regler och<br />

bra service<br />

32 Avskaffandet av revisionsplikten<br />

38 Redovisning av anställdas förmåner<br />

– ur ett såväl praktiskt som teoretiskt<br />

perspektiv<br />

44 Begränsning av semesterintjänandet vid<br />

oavbruten sjukfrånvaro<br />

Redaktionen har ordet...<br />

Mitt under brinnande högsäsong har anmälningarna till<br />

vårens Reko-kurser rasat in. Ni är många därute som inte<br />

vågar vänta till i höst, ett klokt val tycker vi. <strong>Konsulten</strong><br />

gjorde ett besök på en kursdag i Uppsala, det kan du<br />

läsa om i den här tidningen.<br />

Numrets profil är Mr Plus himself, Sverker Olofsson.<br />

Lika snabbpratad och intensiv i verkligheten som TVprogrammet<br />

gett en bild av. Och oerhört ödmjuk. Läs<br />

mer om Sverker på sidan 25.<br />

Nyheten på allas läppar är annars regeringens förslag<br />

när det gäller avskaffande av revisionsplikten och att<br />

gränsvärdena blev så låga. Redovisningsbranschen jublar<br />

detta historiska beslut medan Skatteverket oroar sig för<br />

ökat fusk och större skattefel. Flera av artiklarna i den<br />

här <strong>Konsulten</strong> berör ämnet.<br />

Redaktionen önskar en trevlig läsning!


Nytt & Aktuellt<br />

Nu har regeringen äntligen kommit till skott<br />

om revisionspliktens avskaffande. Det tycks<br />

ha varit en hård dragkamp mellan olika departement<br />

om var gränsen för avskaffandet av<br />

plikten skall gå. Det framstår som om Finansdepartementet<br />

är vinnare i den dragkampen.<br />

Revisionsplikten och gränserna<br />

Skyldigheten ska bara gälla aktiebolag och vissa<br />

andra företag, t ex vissa handelsbolag, där mer<br />

än ett av följande gränsvärden har överskridits<br />

två räkenskapsår i följd<br />

• antal anställda, i genomsnitt fler än 3 personer,<br />

• balansomslutning över 1,5 miljoner kr och<br />

• nettoomsättning över 3 miljoner kr<br />

Gränsvärdet ligger långt under det som Utredningen<br />

om revisorer och revision föreslog.<br />

Men även med det förslag som regeringen nu<br />

lämnat så kommer enligt regeringen 72 procent,<br />

eller uttryckt i antalet 250 000, av aktiebolagen<br />

att kunna välja om man vill ha en revisor eller<br />

inte. Återstår att se hur den slutliga effekten<br />

blir av reformen.<br />

Regeringens tilltro till företagen<br />

Att regeringen inte är trygg i hur företagen<br />

kommer att sköta sig i ett system utan revisionsplikt<br />

framgår med all önskvärd tydlighet<br />

av förslaget. Regeringen konstaterar å ena sidan<br />

att det inte går att dra någon säker slutsats om<br />

vilken betydelse det får på skatteintäkterna att<br />

nästan tre fjärdedelar av aktiebolagen får välja<br />

bort revision.<br />

Regeringen räds dock inte detta faktum utan<br />

griper, till synes helt i luften, ett antagande om<br />

att skattefelet för de aktiebolag som väljer bort<br />

revision och inte heller köper redovisnings- eller<br />

granskningstjänster ökar med 15-20 procent.<br />

Tilltron till de svenska företagarnas skötsamhet<br />

verkar ha vissa begränsningar.<br />

Skatten höjs<br />

För att finansiera det kommande skattefelet<br />

föreslår regeringen att fastighetsskatten för<br />

vattenkraftverk höjs till 2,8 procent av taxeringsvärdet.<br />

Dessutom höjs stämpelskatten<br />

till 4,25 procent för vissa juridiska personers<br />

förvärv av fast egendom och tomträtter.<br />

Egenavgifterna sänks<br />

Vid beräkning av egenavgifter för enskilda<br />

näringsidkare ska avdrag få göras med fem<br />

procentenheter. Avdraget får dock inte överstiga<br />

10 000 kr per år. Nedsättning medges bara om<br />

överskottet av näringsverksamheten överstiger<br />

40 000 kr. På överskott över 200 000 kr medges<br />

ingen nedsättning. Det är bara näringsidkare<br />

som vid ingången av året före taxeringsåret har<br />

fyllt 26 år men inte 65 år som får avdrag.<br />

EU:s regelverk komplicerar<br />

Avdraget måste uppfylla villkoren enligt EU:s<br />

regelverk för stöd av mindre betydelse. I kombination<br />

med andra stöd kan avdraget vara i<br />

strid med dessa regler. Näringsidkaren måste<br />

därför ansöka om nedsättningen i inkomstdeklarationen<br />

bland annat för att lämna uppgifter<br />

om annat stöd.<br />

Handelsbolag<br />

Nedsättningen för ett handelsbolags samtliga<br />

delägare får maximalt uppgå till 20 000 kr.<br />

Motsvarande gäller för andra fall där verksamhet<br />

bedrivs gemensamt och där resultatet<br />

fördelas mellan flera personer. Nedsättningen<br />

ska fördelas på samma sätt som överskottet av<br />

näringsverksamheten.<br />

Tillämpas från <strong>2010</strong><br />

De nya reglerna får tillämpas på inkomster<br />

som den avgiftsskyldige erhåller efter den 31<br />

december 2009.<br />

TExT: BERTIL BåvALL<br />

Moms på begagnade varor<br />

Det är många bokföringstransaktioner som ska göras för att hantera<br />

utgående moms på begagnade varor. Om du inte använder Briljant.<br />

I vårt system särredovisas varje inköp med hjälp av underkonton.<br />

Vid försäljning anges försäljningsbelopp och underkonto<br />

varvid all kontering skapas automatiskt.<br />

Nyfiken? Gå in på www.briljant.se<br />

eller kontakta oss för en demo, 011-18 30 61.<br />

w w w . b r i l j a n t . s e<br />

4 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Mamut Byrå<br />

För att slippa göra samma arbete flera gånger kan du använda<br />

ett komplett ekonomisystem som enkelt uppdaterar hela systemet<br />

– varje gång du gör en ändring. Det ger dig mindre manuella<br />

fel och ger dig mer tid över till det som är viktigt.<br />

Stansa verifikat är ofta det du ägnar mest tid åt. Därför är det<br />

viktigt att du använder ett ekonomisystem som är anpassat till<br />

dina behov. Mamut Byrå är anpassat för att din redovisningsbyrå<br />

effektivt ska stansa verifikat och har smarta verifikatsmallar<br />

som du sparar timmar genom att använda.<br />

Prova Mamut Byrå gratis – upptäck hur Mamut Byrå kan<br />

effektivisera din redovisningsbyrå.<br />

Mamut Alliance Partners<br />

Tips på hur du<br />

kan effektivisera<br />

din redovisningsbyrå<br />

”<br />

Verifikationsinmatningen och<br />

rapporterna är underbart enkla<br />

att arbeta med.<br />

- Privata Affärer Småföretag <strong>nr</strong> 1 2007<br />

Ring 0200 92 01 08 för mer information eller<br />

prova gratis på www.mamut.se/redovisning<br />

Mamut Byrå<br />

• Redovisning och budget<br />

• Period och årsavslutning<br />

• Reskontror<br />

• Offert, order, faktura<br />

• Lön<br />

• Klienthantering<br />

• Projektstyrning<br />

• Tidrapportering<br />

Från 4 890:-<br />

Besök vår monter på <strong>SRF</strong> Ekonomimässa 18-19 september


I korthet<br />

Fler lånar och färre<br />

amorterar<br />

Svenska hushåll lånar allt mer. I februari ökade<br />

den totala utlåningen med 9,3 procent jämfört<br />

med samma månad i fjol. Samtidigt visar en ny<br />

undersökning att amorteringarna minskar. Vid<br />

utgången av februari hade hushållen sammanlagt<br />

2 357 miljarder kronor i lån. Bolånen stod<br />

för 1 575 miljarder medan hushållens konsumtionslån<br />

uppgick till 153 miljarder, enligt statistik<br />

från Statistiska centralbyrån. Samtidigt som<br />

utlåningen ökar är det allt färre som betalar på<br />

sina bolån. En undersökning från SEB visar att<br />

ungefär en tredjedel av hushållen inte amorterar<br />

på sina bottenlån och det gäller främst yngre<br />

personer i storstäderna. Orsaken till låg amortering<br />

handlar inte om betalningsförmågan.<br />

Pengarna används i stället till renovering. Till<br />

skillnad mot hushållen minskar företagen sina<br />

lån. Företagsutlåningen är nu 1 687 miljarder<br />

kronor, vilket motsvarar en minskning med 106<br />

miljarder kronor på ett år.<br />

Källa: Visma infoline<br />

Få tror att de kan<br />

påverka pensionen<br />

Under april fick 260 000 privatanställda tjänstemän,<br />

som omfattas av ITP, en blankett hem i<br />

brevlådan för omval av sin tjänstepension. Men<br />

tilltron till pensionssystemet och kunskapsnivån<br />

om detsamma är dock låg. Var tredje<br />

tillfrågad vet inte hur stor tjänstepensionen är<br />

och över 70 procent säger sig ha dålig kunskap<br />

om hur mycket pengar de väntas få i pension,<br />

enligt SEB.<br />

– Mest allvarligt är att allt fler inte tror att<br />

de kan påverka sin pension, 60 procent idag<br />

jämfört med 50 procent för ett år sedan, säger<br />

Jens Magnusson, välfärdsekonom på SEB<br />

Trygg Liv, i en kommentar. Majoriteten av de<br />

tillfrågade tycker att det är svårt att ta till sig<br />

information om pensionen, särskilt de unga.<br />

Drygt hälften av de tillfrågade säger att de gör<br />

aktiva val. De viktigaste faktorerna för hur man<br />

väljer är möjligheten till god avkastning, låga<br />

avgifter samt en trygg placering med låg risk.<br />

Männen väljer i högre utsträckning än kvinnor<br />

möjligheter till god avkastning. Kvinnorna<br />

väljer i större utsträckning en trygg placering<br />

med låg risk. Tjänstepensionen kan komma<br />

att utgöra ungefär en tredjedel av den totala<br />

pensionen.<br />

Källa: Pengar 24<br />

Nytt knep för lägre<br />

moms<br />

När The Ark släpper sitt nya album ”In full<br />

regalia” den 26 april, är det en något annorlunda<br />

utgivning. Skivan ges ut tillsammans<br />

med ett magasin och säljs i tidningskiosker<br />

över hela landet. Det greppet innebär att skivan<br />

får betydligt lägre moms. Den skattetekniska<br />

effekten av att ge ut albumet som tidning är<br />

nämligen att den beläggs med sex procents<br />

moms i stället för övriga varors momssats på<br />

25 procent. Skivbranschens intresseorganisation<br />

IPFI tycker dock att det är fel att böcker<br />

och tidningar särbehandlas, och vill hellre se<br />

en generell kulturmoms. – Problemet är att det<br />

finns ett momsdirektiv inom EU som gör att<br />

Sverige inte vågar gå åt en generell kulturmoms,<br />

säger IPFI:s vd Lars Gustafsson. Ytterligare en<br />

fördel är att albumet kan säljas på betydligt<br />

fler försäljningsställen. – Det finns ett 80-tal<br />

fackhandlare för skivor och många städer har<br />

inte längre någon skivbutik. Nu får vi i stället<br />

drygt 600 fler försäljningsställen, säger The Arks<br />

manager Jon Gray.<br />

Källa: TT Spektra<br />

Fusk att starta företag<br />

med mammapeng?<br />

Var femte kvinnlig företagare startar sitt företag<br />

under föräldraledigheten. Men de driftiga småbarnsmammorna<br />

kan därmed göra sig skyldiga<br />

till fusk. – Jag tror att det främst handlar om<br />

att få en idé och fila på den. För många tar<br />

det flera år innan de kan leva på sitt företag,<br />

säger Frida Haavisto på Driftig.nu. Enligt en<br />

undersökning gjord av Driftig.nu, ett nätverk<br />

för kvinnligt företagande, startar 21 procent av<br />

kvinnliga företagare sin verksamhet medan de<br />

är mammalediga. – Många har länge funderat<br />

på det. Föräldraledigheten har gett dem tid att<br />

reflektera över livet och arbetssituationen, säger<br />

Frida Haavisto. Kreativt, kan tyckas. Men enligt<br />

tidningen Metro kan det vara ett regelbrott att<br />

starta företag medan man uppbär föräldrapenning.<br />

– Man får inte utföra arbete samtidigt<br />

som man tar föräldrapenning. Jag förutsätter<br />

att det är ett visst arbete att starta företag,<br />

säger Mats Mattsson, verksamhetsansvarig vid<br />

Försäkringskassan. Frida Haavisto menar att<br />

man självklart inte ska fuska. Men att reglerna<br />

kanske bör ändras. – Det gäller att hitta vägar<br />

att få det att fungera. Allt som underlättar för<br />

kvinnor att starta och driva företag är ju positivt.<br />

Undersökningen visar också det främsta hindret<br />

för kvinnor att driva företag är svårigheterna<br />

att få ihop det så kallade livspusslet. – Det här<br />

visar att företagandet är en jämställdhetsfråga i<br />

ett större perspektiv. Kvinnor och män måste ta<br />

lika stort ansvar i hemmet så att kvinnor har tid<br />

att starta företag, säger Frida Haavisto.<br />

Källa: Aftonbladet.se<br />

Iphone dubblar vinsten<br />

Det går bra för Apple nu. Försäljningen av<br />

bolagets datorer ökade med 33 procent jämfört<br />

med i fjol. Sammanlagt 2 940 000 Mac-datorer<br />

såldes under det gångna kvartalet. Ökar ännu<br />

mer gör succételefonen Iphone, som nu släppts<br />

i flera versioner. Iphone är en kraftigt bidragande<br />

faktor till att Apples resultat nästan fördubblas<br />

under kvartalet. 8 750 000 nya ägare<br />

har hittat till den stilbildande smartphonen,<br />

vilket inte bara är betydligt fler än vad analytikerna<br />

räknat med. Det är dessutom en ökning<br />

med hela 131 procent sedan i fjol. 50 miljoner<br />

människor spås i dag ringa med Apples Iphone.<br />

Källa: E24<br />

6 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


<strong>SRF</strong> Informerar<br />

<strong>SRF</strong> Informerar: Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>, Box 143, Ölandsgatan 7, 791 23 Falun, www.srfkonsult.se, e-post: info@srfkonsult.se<br />

Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel 023-79 49 50, fax 023-637 88<br />

Ansvarig utgivare: Mats Olsson, e-post: mats.olsson@modernekonomi.se<br />

Utgivning/distribution: <strong>SRF</strong> Informerar utkommer åtta gånger per år och publiceras i tidningen <strong>Konsulten</strong>.<br />

Förbehåll: Informationen baseras på källor som bedömts som tillförlitliga. <strong>SRF</strong> ansvarar inte för eventuell skada som kan uppkomma på grund av fel eller brister i den lämnade informationen.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

<strong>SRF</strong> Informerar<br />

Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>: Nr 3-10<br />

Granskning av kontokort med koppling till skatteparadis<br />

Skatteverket kommer att få in uppgifter om svenskar som har kontokort knutna till bankkonton med koppling till skatteparadis. Innan Skatteverket<br />

har börjat kontrollera materialet har de personer som berörs fortfarande en möjlighet att frivilligt rätta felaktiga uppgifter i sina deklarationer.<br />

Efter prövning i domstol är det nu klart att Skatteverket<br />

kommer att få ut kontokortsuppgifter<br />

från två svenska finansföretag med transaktioner<br />

med koppling till skatteparadis. Uppgifterna<br />

kommer göra det möjligt för Skatteverket att<br />

spåra inkomster som har undanhållits från<br />

beskattning.<br />

De personer som har undanhållit inkomster<br />

från beskattning i Sverige har fortfarande en<br />

möjlighet att självmant rätta tidigare deklarationer<br />

och därmed undvika skattetillägg och<br />

eventuella brottsanmälningar. När Skatteverket<br />

har inlett en granskning och har börjat ställa<br />

frågor är det för sent. Då riskerar de som inte<br />

har lämnat korrekta uppgifter till Skatteverket<br />

förutom skatt även skattetillägg och att bli<br />

brottsanmäld.<br />

– Vi vill att rätt skatt ska komma in. Därför<br />

uppmuntrar vi gärna alla som tidigare undanhållit<br />

inkomster från oss att rätta sina deklarationer.<br />

Det gör det enklare för alla parter,<br />

säger Leif Rosenfeld, verksamhetsutvecklare på<br />

Skatteverket.<br />

Sverige har de senaste åren tecknat 16 avtal<br />

om informationsutbyte med före detta skatteparadis.<br />

Avtalen ger Skatteverket helt nya<br />

möjligheter att få ut information och kontouppgifter<br />

om svenskar som har placerat pengar<br />

i dessa länder. Det gäller bland annat Isle of<br />

Man, Jersey, Guernsey, Caymanöarna, Ber-<br />

mudas, Nederländska Antillerna och Brittiska<br />

Jungfruöarna.<br />

– Det blir allt tydligare att det inte längre<br />

finns några säkra platser i världen för att gömma<br />

undan inkomster från beskattning, säger Leif<br />

Rosenfeld.<br />

Kontrollerna kommer att ske inom ramen för<br />

det riksomfattande kontrollprojektet Utlandstransaktioner.<br />

Kontrollerna av skatteparadistransaktioner<br />

har under perioden 2006-2009<br />

resulterat i att sammanlagt 1 098 personer<br />

och företag påförts ytterligare skatt att betala<br />

med totalt ca 2 611 miljoner kronor (inklusive<br />

skattetillägg).<br />

Källa: Skatteverket<br />

7


NyHETER & NOTISER<br />

Nya regler om koncernavdrag<br />

I en proposition som överlämnats till riksdagen föreslår regeringen nya regler om koncernavdrag för att anpassa de svenska reglerna till EUrätten.<br />

Förslaget innebär att ett svenskt moderföretag i vissa fall ska få göra avdrag för en förlust hos ett helägt utländskt dotterföretag inom<br />

Europeiska ekonomiska samarbetsområdet (EES). Det måste dock röra sig om en slutlig förlust i ett likviderat dotterföretag.<br />

Regeringsrätten har i flera domar kommit fram<br />

till att de svenska reglerna om koncernbidrag<br />

strider mot EU-rätten eftersom de inte tillåter<br />

ett svenskt moderföretag att göra avdrag för<br />

en slutlig förlust i ett utländskt helägt dotterföretag.<br />

För att åtgärda detta föreslås nu särskilda<br />

regler för de situationer som omfattas av Regeringsrättens<br />

domar. De utformas som ett särskilt<br />

regelverk om koncernavdrag, som ligger vid<br />

sidan om befintliga regler om koncernbidrag.<br />

Förslaget innebär att ett svenskt moderföretag<br />

får göra avdrag för en slutlig förlust hos ett helägt<br />

utländskt dotterföretag inom EES om dotterföretaget<br />

har likviderats med en slutlig förlust<br />

som följd. Avdraget för denna förlust får dock<br />

inte leda till underskott i den svenska delen av<br />

koncernen. Avdragsrätten är dessutom förenad<br />

Företagskonkurserna fortsätter nedåt<br />

Såväl storstadslänen som de flesta mindre regioner<br />

uppvisar färre konkurser än tidigare och på<br />

branschnivå är det särskilt handeln och privata<br />

tjänsteföretag som sticker ut. UC bedömer att<br />

konkurserna totalt sett under året kommer att<br />

minska med tio procent.<br />

Den positiva trenden med färre företagskonkurser<br />

fortsätter. Under mars gick 625 företag<br />

i konkurs, en minskning med 15 procent mot<br />

samma månad 2009.<br />

– Marssiffrorna fortsätter i den positiva riktning<br />

som 2009 hittills har inneburit, mycket<br />

tack vare att konjunkturen har stabiliserats,<br />

säger Roland Sigbladh, marknadschef på UC.<br />

Under det första kvartalet i år uppgick företagskonkurserna<br />

till 1 587 stycken. Det innebär en<br />

minskning med 17 procent jämfört med januari<br />

till mars 2009. Därmed kryper också antalet<br />

konkurser för första kvartalet ner till 2005 års<br />

nivå, tillika genomsnitt för denna period under<br />

2000-talet.<br />

– Dessutom ska vi inte glömma att konkursutsattheten,<br />

det vill säga antal konkurser i<br />

förhållande till antal aktiva företag, är betydligt<br />

lägre nu än tidigare eftersom vi har så många<br />

fler aktörer verksamma i näringslivet, förtydligar<br />

Roland Sigbladh.<br />

Positivt för de flesta län och branscher<br />

Efter att länge ha dragits med stora problem är<br />

det i Skåne län som konkurserna minskar som<br />

mest när det gäller storstadslänen. Med några få<br />

undantag ser dock de allra flesta regioner nu en<br />

minskning i antalet företagskonkurser. Även de<br />

flesta branscher noterar konkursnedgångar och<br />

framför allt är det handeln och privata tjänsteföretag<br />

som noterar störst konkursminskningar.<br />

Samtidigt ser det ut som om tillverkningsindustrin<br />

håller på att återhämta sig efter några<br />

tuffa år.<br />

– Industrin har drabbats värre än tjänstesektorn<br />

av den internationella konjunktursvackan.<br />

Hushållen har ett högt sparande tillsammans<br />

med sänkta inkomstskatter och låga räntor, nå-<br />

med särskilda villkor som ska säkerställa att det<br />

är fråga om en verklig och slutlig förlust.<br />

Regeringen föreslår att de nya reglerna träder<br />

i kraft den 1 juli <strong>2010</strong> och tillämpas i fråga om<br />

avdrag för förluster hos ett helägt utländskt dotterföretag<br />

om likvidationen av detta har avslutats<br />

efter den 30 juni <strong>2010</strong>.<br />

Källa: Regeringskansliet<br />

Antalet företagskonkurser minskade med 17 procent under årets första kvartal och för mars månad är minskningen 15 procent. Kvartalssiffrorna<br />

är nu i nivå med genomsnittet för 2000-talet.<br />

got som framför allt har gynnat tjänstesektorn.<br />

Men nu ser läget betydligt ljusare ut också för<br />

industrin, även om det går lite trögt för byggsektorn<br />

än så länge, säger Roland Sigbladh.<br />

Förlängt uppskov förändrar prognos<br />

En av de osäkerhetsfaktorer inför våren och sommaren<br />

har varit de cirka 5 000 företag som fått<br />

uppskov med sina skatteinbetalningar. Nu har<br />

dessa företag fått ytterligare tidsfrist i och med<br />

att anståndet med skatteinbetalningarna har<br />

förlängts till januari 2011. Detta, i samband med<br />

den oväntat snabba konjunkturförbättringen,<br />

gör att UC väljer att justera sin konkursprognos<br />

för <strong>2010</strong> till minus tio procent. Det skulle<br />

innebära att drygt 6 200 företag går i konkurs<br />

under året.<br />

Källa: UC<br />

8 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Fortsatt ökning av nyregistrerade företag hos<br />

Bolagsverket i mars<br />

Under årets tre första månader ökade antalet registreringar hos Bolagsverket av de vanligaste<br />

företagsformerna (aktiebolag, enskild näringsidkare, handelsbolag och kommanditbolag) med<br />

drygt 9 procent jämfört med samma period 2009.<br />

Under januari, februari och mars <strong>2010</strong> registrerades<br />

totalt 16 518 nya företag på Bolagsverket,<br />

vilket är 734 fler än samma månader 2009 och<br />

innebär en ökning med drygt 9 procent.<br />

Bolagsverket presenterar regelbundet statistik<br />

om registrerade företag och föreningar i<br />

Sverige. I Bolagsverkets webbtjänst finns upp-<br />

Trafikverket ersätter Vägverket<br />

I nära dialog med regioner och kommuner<br />

ska Trafikverket svara för en samlad, långsiktig<br />

infrastrukturplanering för samtliga trafikslag.<br />

Trafikverket får också ansvar för att bygga,<br />

driva och underhålla de statliga vägarna och<br />

järnvägarna. Därtill ska Trafikverket ansvara<br />

för att infrastrukturen utnyttjas effektivt och<br />

främjar säkra och miljöanpassade transporter.<br />

Trafikverket kommer att omfatta verksamheten<br />

vid nuvarande Vägverket och Banverket<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

gifter om såväl nyregistrerade som avslutade<br />

företag och föreningar. Statistiken uppdateras<br />

den första varje månad. Du kan själv söka och<br />

välja mellan olika företagsformer, geografiska<br />

områden och tidsperioder.<br />

Källa: Bolagsverket<br />

Den 1 april <strong>2010</strong> startade en ny myndighet, Trafikverket, med uppgift att utveckla ett effektivt<br />

och hållbart transportsystem utifrån ett trafikslagsövergripande synsätt.<br />

samt vissa verksamheter vid Sjöfartsverket,<br />

Transportstyrelsen och SIKA.<br />

Trafikverket får huvudkontor i Borlänge och<br />

en regional organisation som är anpassad till<br />

regionernas planeringsprocesser och behov av<br />

dialog.<br />

När Trafikverket startar avvecklas Vägverket,<br />

Banverket och SIKA.<br />

Källa: Trafikverket<br />

AKTUELL LITTERATUR<br />

CSR i praktiken – hur företaget jobbar med<br />

hållbarhet för att tjäna pengar<br />

9789147090297, 264 kr<br />

Är det verkligen möjligt för alla företag att bidra till ett<br />

bättre samhällsklimat och till minskad miljöförstöring<br />

och samtidigt fortsätta vara lönsamma? Är samhällsansvaret<br />

ännu ett av de krav som läggs på företag eller<br />

kan det också användas för att skapa nya affärer? Per<br />

Grankvist, rådgivare till några av <strong>Sveriges</strong> största företag,<br />

ger i denna kritikerrosade bok över hundrafemtio<br />

konkreta exempel hur andra, både små och stora<br />

företag, gjort för att förena hållbarhet och lönsamhet.<br />

Den rätta gnistan: hur du vinner säljstarten och<br />

gör dina kalla samtal varma<br />

9789186077204, 305 kr<br />

Hur ökar du försäljningen genom att bli bättre på inledningen<br />

av säljsamtalen? Hur gör du för att minska<br />

antalet återkomster och få prata färdigt när du kommit<br />

fram till kunden? Hur gör du för att göra dina kalla<br />

samtal varma? Hur minimerar du tiden du lägger på<br />

att boka möten eller telefonmöten? Den rätta gnistan<br />

är skriven för dig som är inne- eller utesäljare och som<br />

vill slippa dåliga säljdagar. Den ger dig svar på dessa<br />

och många andra frågor.<br />

iPhone-boken<br />

9789163609640, 205 kr<br />

Det finns i grund och botten två sorters böcker om<br />

iPhone: den ena är ”Allt-om”-boken som djuplodar<br />

i allt från trådlösa nätverksprotokoll till avancerade<br />

kompressionscodec. Och så finns den här boken,<br />

vilken istället är en ”så-här-gör-man”-bok som struntar<br />

i alla fina ord och förklarar på ren svenska precis vad<br />

du behöver veta om din iPhone.<br />

Böckerna kan beställas via medlemssidorna på<br />

<strong>SRF</strong>:s hemsida www.srfkonsult.se. Se under <strong>SRF</strong><br />

Bokhandel. Lösenord krävs för åtkomst.<br />

MEDDELANDEN FRåN <strong>SRF</strong><br />

Stoppdatum för motioner till årets<br />

kongress 23/6<br />

Årets kongress kommer att hållas på Hilton<br />

Malmö City Hotel i Malmö den 22-24<br />

september. Enligt stadgarna ska motioner<br />

till kongressen vara inkomna till <strong>SRF</strong> Servicebyrå<br />

senast tre månader före kongressen.<br />

Sista datum är således den 23 juni <strong>2010</strong>.<br />

9


NyHETER & NOTISER<br />

Minskade egenavgifter för att göra det mer attraktivt att driva företag<br />

Regeringen har lämnat en proposition till riksdagen som innehåller det förslag till nedsättning av egenavgifter som regeringen presenterade i samband<br />

med budgetpropositionen för <strong>2010</strong>. Egenavgifterna föreslås minska med 5 procentenheter, dock högst 10 000 kronor per år.<br />

Minskade egenavgifter ökar de enskilda näringsidkarnas<br />

disponibla inkomst och gör det<br />

mer attraktivt att driva ett eget företag. Det kan<br />

sänka tröskeln för dem som överväger att starta<br />

företag och bidra till att fler företag kan fortsätta<br />

sin verksamhet.<br />

För att få lägre egenavgift måste avgiftsunderlaget<br />

för egenavgifterna överstiga 40 000<br />

kronor. Den avgiftsskyldige måste också ha fyllt<br />

26 men inte 65 år vid årets ingång. Dessutom<br />

måste sänkningen av avgifterna uppfylla villko-<br />

Glädjande EU-besked till 180 000 svenska bilägare<br />

EU har sagt ja till svenska ansökningar om att fortsättningsvis få importera etanol för bearbetning under tullkontroll till biobränsle. Därmed uteblir<br />

den befarade tullhöjningen som skulle ha påverkat drivmedelspriset för våra miljövänliga bussar och de 180 000 bilägare som kör etanolbilar.<br />

– Jag välkomnar beslutet som öppnar för fortsatt<br />

konkurrenskraftiga priser på biobränslen.<br />

Det visar på en förståelse för den svenska situationen<br />

med en stor marknad för miljövänliga<br />

fordon och fortsatt forskning på andra generationens<br />

biodrivmedel, säger handelsminister<br />

Ewa Björling.<br />

– I Sverige har vi idag drygt 1 500 försäljningsställen<br />

som tillhandahåller E85. Om<br />

beslutet inte hade gått igenom så skulle enligt<br />

ren enligt kommissionens regelverk för stöd av<br />

mindre betydelse.<br />

För den som bedriver verksamhet inom flera<br />

sektorer föreslås vissa särskilda bestämmelser.<br />

För handelsbolag och andra fall där verksamhet<br />

bedrivs gemensamt får egenavgifterna minskas<br />

med högst 20 000 kronor för samtliga delägare<br />

tillsammans.<br />

Regeringen föreslår att de minskade egenavgifterna<br />

hanteras av Skatteverket inom ramen<br />

för det ordinarie deklarationsförfarandet. Den<br />

beräkningar kostnaden för E85 öka med minst<br />

60 öre per liter och därmed blivit dyrare för<br />

konsumenterna som tankar E85, konstaterar<br />

Ewa Björling.<br />

– Vi har fått gehör för den svenska linjen om<br />

de utvecklings- och klimatfördelar som låga<br />

tullar på biodrivmedel innebär. Vi fortsätter<br />

också arbetet inom EU och WTO för att få<br />

tillstånd mer generella tullsänkningar på klimatvänliga<br />

varor och tjänster.<br />

avgiftsskyldige ska i sin självdeklaration markera<br />

att han eller hon begär minskade egenavgifter<br />

samt, i förekommande fall, lämna uppgift om<br />

annat stöd av mindre betydelse som beviljats<br />

under beskattningsåret och de två föregående<br />

beskattningsåren m.m.<br />

De lägre egenavgifterna föreslås träda i kraft<br />

den 1 juli <strong>2010</strong> och tillämpas på de inkomster<br />

som den avgiftsskyldige får efter den 31 december<br />

2009.<br />

Källa: Regeringskansliet<br />

Det var EU:s tullkodexkommitté som under<br />

förmiddagen idag röstade för att bifalla <strong>Sveriges</strong><br />

två ansökningar om tillstånd att importera<br />

etanol från länder utanför EU för bearbetning<br />

under tullkontroll i Sverige till biobränslena<br />

E85 och ED95. Tillstånden kommer denna<br />

gång att gälla under ett års tid.<br />

Källa: Regeringskansliet<br />

10 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Förmån av fria läkarbesök hos företagshälsovården<br />

Kostnaden för de läkarbesök som anställda i företag anslutna till företagshälsovården gör och som även innefattar en bedömning av den anställdes<br />

arbetsförmåga är skattemässigt att hänföra till hälso- och sjukvård.<br />

Det innebär att om läkarbesöket är offentligt<br />

finansierat, helt eller delvis, ska den anställde<br />

beskattas för förmån av fri hälso- och sjukvård.<br />

Om läkarbesöket ingår som en del i en rehabiliteringsåtgärd<br />

är förmånen skattefri enligt regeln<br />

om skattefrihet för förmån av fri rehabilitering.<br />

Bakgrund och frågeställning<br />

Regeringen har nyligen beslutat om en reform<br />

för tidiga insatser från företagshälsovården när<br />

anställda blir sjuka. Syftet med reformen är att<br />

genom tidiga insatser från företagshälsovården<br />

öka anställdas möjligheter att återgå i arbete.<br />

Reformen innebär bl.a. att statliga bidrag betalas<br />

ut till företagshälsovården för läkarbesök<br />

som även innefattar en bedömning av den anställdes<br />

arbetsförmåga. Fråga har uppkommit<br />

om den läkarvård som ges vid dessa läkarbesök<br />

skattemässigt ska bedömas enligt reglerna för<br />

hälso- och sjukvård eller enligt reglerna för<br />

företagshälsovård.<br />

Gällande rätt med mera<br />

Enligt 11 kap. 18 § inkomstskattelagen<br />

(1999:1229, IL) ska förmån av hälso- och<br />

sjukvård inte beskattas om förmånen avser vård<br />

i Sverige som inte är offentligt finansierad. I<br />

samma bestämmelse anges också att förmån av<br />

företagshälsovård inte ska tas upp till beskattning.<br />

Detsamma gäller för förmån av förebyggande<br />

behandling eller rehabilitering.<br />

Det är förordning (2009:1423) om bidrag<br />

till företagshälsovård med vissa insatser inom<br />

rehabiliteringsområdet som reglerar den nu<br />

aktuella reformen inom företagshälsovården<br />

(i det följande kallad förordningen).<br />

I förordningens 1 § sägs att i förordningen<br />

finns bestämmelser om bidrag till anordnare av<br />

sådan företagshälsovård som, utöver förebyggande<br />

insatser, även kan tillhandahålla tjänster<br />

för att medicinskt förebygga, utreda och behandla<br />

arbetsrelaterade och icke arbetsrelaterade<br />

sjukdomar och skador. I 2 § anges att med<br />

företagshälsovård avses detsamma som i 3 kap.<br />

2 b § arbetsmiljölagen (1977:1160). Enligt<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

10 § lämnas ett tilläggsbidrag för läkarbesök<br />

som även innefattar en bedömning av den anställdes<br />

arbetsförmåga. Bidrag får lämnas med<br />

350 kronor per genomfört läkarbesök. Det är<br />

Försäkringskassan som betalar ut bidraget till<br />

företagshälsovården (Försäkringskassans föreskrifter<br />

FKFS 2009:29).<br />

Bestämmelsen om företagshälsovård i 3 kap. 2<br />

b § arbetsmiljölagen har följande lydelse: ”Med<br />

företagshälsovård avses en oberoende expertresurs<br />

inom områdena arbetsmiljö och rehabilitering.<br />

Företagshälsovården skall särskilt arbeta<br />

för att förebygga och unda<strong>nr</strong>öja hälsorisker på<br />

arbetsplatser samt ha kompetens att identifiera<br />

och beskriva sambanden mellan arbetsmiljö,<br />

organisation, produktivitet och hälsa.”<br />

I förarbetena till den nuvarande bestämmelsen<br />

i 11 kap. 18 § IL om skattefrihet för förmån<br />

av företagshälsovård (prop. 1994/95:182) sägs<br />

på s. 28 följande. ”Företagshälsovården är<br />

organisations- och gruppi<strong>nr</strong>iktad. Inslaget av<br />

individuellt i<strong>nr</strong>iktad vård är begränsat och ingår<br />

endast som ett led i arbetet med att kartlägga<br />

och förbättra arbetsmiljön. För den anställde<br />

kan därför förmånen av fri företagshälsovård<br />

knappast innebära några inbesparade levnadskostnader<br />

eller på annat sätt utgöra grund för<br />

förmånsbeskattning.” Vidare sägs på samma<br />

sida i propositionen att definitionen på företagshälsovård<br />

bör styras av arbetsmiljö- och<br />

rehabiliteringslagstiftningen.<br />

Enligt 8 § lagen (1991:1047) om sjuklön<br />

måste den anställde efter en veckas sjukfrånvaro<br />

styrka nedsättningen av sin arbetsförmåga med<br />

ett läkarintyg för att kunna få fortsatt sjuklön.<br />

En förmån från arbetsgivaren ska enligt 61 kap.<br />

2 § IL värderas till marknadsvärdet. Enligt andra<br />

stycket i lagrummet avses med marknadsvärde<br />

det pris den skattskyldige skulle ha fått betala på<br />

orten om han själv skaffat sig motsvarande varor,<br />

tjänster eller förmåner mot kontant betalning.<br />

Skatteverkets bedömning<br />

Den individuella vård som kan ges inom företagshälsovården<br />

enligt den nya förordningen<br />

innebär att företagshälsovården har fått ett<br />

delvis annat innehåll än vad som ligger till<br />

grund för den skattefrihet som anges i 11 kap.<br />

18 § IL. Om arbetsgivaren svarar för kostnaden<br />

för det läkarbesök som även innefattar<br />

en prövning av den anställdes arbetsförmåga<br />

innebär det en inbesparing i levnadskostnaden<br />

för den anställde jämfört med den kostnad den<br />

anställde har för att få motsvarande prövning<br />

hos annan vårdgivare enligt vad som krävs<br />

enligt lagen om sjuklön.<br />

Företagshälsovården får ett statligt bidrag<br />

för de aktuella läkarbesöken. Vården är då,<br />

enligt Skatteverkets uppfattning, att betrakta<br />

som offentligt finansierad även om det statliga<br />

bidraget inte skulle täcka hela vårdkostnaden.<br />

Om den anställde utan egen kostnad kan få sin<br />

arbetsförmåga bedömd vid ett läkarbesök inom<br />

företagshälsovården har den anställde fått en<br />

skattepliktig förmån. Förmåner ska värderas till<br />

marknadsvärdet, dvs. vad den anställde skulle<br />

ha fått betala för motsvarande läkarbesök på<br />

den öppna marknaden. Närmast kan man jämföra<br />

med vad patienter betalar på landstingets<br />

vårdcentraler.<br />

Vården kan, trots den offentliga finansieringen,<br />

vara skattefri om den sker inom ramen<br />

för en sådan rehabiliteringsåtgärd som arbetsgivaren<br />

enligt bestämmelserna i 22 kap. 3 § lagen<br />

(1962:381) om allmän försäkring är skyldig att<br />

medverka i.<br />

Källa: Skatteverket<br />

11


Handbok för Reko<br />

Redan när Reko skrevs fanns planerna på en handbok för att tolka och förtydliga vad den nya standarden för redovisningstjänster innebär i<br />

praktiken. Nu är detta projekt klart, och <strong>SRF</strong> har gjort grundarbetet till den gemensamma handboken som <strong>SRF</strong> och Far planerar att lansera under<br />

maj månad. Och redan nu står klart att handboken kommer att bli en viktig del av den auktoriserade redovisningskonsultens vardag.<br />

TExT: MIKAEL CARLSON<br />

Handboken är processi<strong>nr</strong>iktad, vilket innebär<br />

att den beskriver arbetet i kronologisk ordning,<br />

så som det uppstår och skall genomföras.<br />

Framställningen har standarden i Reko som<br />

utgångspunkt, och det innebär att den som<br />

arbetar enligt handboken samtidigt uppfyller<br />

kvalitetskraven enligt Reko. Den innehåller<br />

dessutom löpande hänvisningar till Reko och<br />

exempel på olika tillämpningar.<br />

Ambitionen är att täcka in hela arbetsprocessen,<br />

vilket även framgår av exempel från<br />

innehållsförteckningen:<br />

• byrårutiner<br />

• uppdragsbrev<br />

• planering<br />

• dokumentation<br />

• arkivering<br />

• löpande bokföring<br />

• fel och brister<br />

• årsbokslut<br />

• årsredovisning<br />

• rapportering<br />

• inkomstdeklaration<br />

• skattedeklaration<br />

• lönehantering<br />

• betalningar<br />

Målsättningen är att ge stöd och möjligheter<br />

till utveckling för yrkesrollen, genom att<br />

beskriva rutiner och arbetssätt som håller hög<br />

kvalitet och är lönsamma både för konsulten<br />

och kundföretaget. Handboken täcker in en<br />

stor bredd av uppdrag och arbetsmoment, men<br />

i vardagen använder konsulten förstås bara de<br />

delar av handboken som överensstämmer med<br />

byråns i<strong>nr</strong>iktning och uppdrag. Samtidigt ger<br />

bredden i ansats en möjlighet att utöka sin uppdragsflora<br />

med nya områden, och man kan då<br />

direkt använda handboken som stöd för detta.<br />

Inom vissa områden går handboken längre<br />

än Reko, för att kunna täcka in en större del av<br />

yrkesrollen. Det innebär att den även omfattar<br />

avsnitt för analys med nyckeltal och kassaflöden,<br />

budgetering samt affärsrådgivning. Dessa<br />

avsnitt stöder kontrollerna och kundnyttan som<br />

beskrivs som ett proaktivt arbetssätt i Reko.<br />

Handboken kommer att bli ett viktigt arbetsredskap<br />

för redovisningskonsulten. Uppläggningen<br />

att följa arbetsflödet och med löpande<br />

referens till Reko gör att detta blir normen för<br />

yrkesutövningen i praktiken.<br />

HÖJ DIN KOMPETENS MED<br />

<strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />

www.srfekonomiutbildning.se<br />

Reko-Guiden<br />

Ytterligare en bok som har med Reko att<br />

göra finns nu framtagen, Reko-Guiden.<br />

Precis som namnet låter avslöja är boken<br />

en guide till skall-kraven i Reko och ska<br />

underlätta för användaren att hitta rätt i<br />

Reko. Guiden riktar sig främst till redovisningskonsulter<br />

på större byråer som<br />

har egna handböcker och riktlinjer.<br />

Årets kursnyheter!<br />

• Ekonomi för byråkunder och andra egna företagare<br />

• Fällor och fel i praktiken<br />

• Översiktskurs i civilrätt<br />

• Internationella affärer<br />

• Penningtvätt<br />

• K1 – En dag om årsbokslut för enskild näringsverksamhet<br />

• K2 – Årsredovisningsregler i mindre företag<br />

• K3 – Det nya huvudregelverket för upprättande av bokslut<br />

12 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


<strong>Sveriges</strong><br />

småföretag<br />

går nu över<br />

till automatisk<br />

bokföring...<br />

Hur påverkas<br />

din roll?<br />

Varje år väljer tusentals svenska<br />

småföretag att gå över till automatisk<br />

bokföring med SpeedLedger<br />

Hemligheten är den patenterade kopplingen till internetbank<br />

som gör att merparten av bokföringen skapas med några<br />

enkla musklick.<br />

Ett sätt att utnyttja förändringen är att skaffa nya klienter<br />

ihop med SpeedLedger och bankerna. Med partnernätverket<br />

e-Kraft får du möjlighet att medverka på de hundratals<br />

kundträffar SpeedLedger genomför ihop med svenska banker<br />

varje år.<br />

eKRAFT är kostnadsfritt, läs mer på speedledger.se/ekraft<br />

SpeedLedger e-bokföring fungerar med: Danske Bank, Handelsbanken,<br />

Länsförsäkringar, Nordea, SEB, Sparbanken Finn, Sparbanken Gripen,<br />

Sparbanken Syd, Swedbank & Sparbankerna.<br />

”Jag tog hjälp av min<br />

konsult när jag startade<br />

igång, allt för att få en så<br />

enkel start som möjligt”<br />

Jerker Larsson,<br />

Mobilbetong<br />

SpeedLedger - Klart störst<br />

i Sverige på webb-baserad<br />

bokföring.<br />

speedledger.se • 031 780 06 00


<strong>SRF</strong> med på Ekonomernas dagar<br />

Ekonomernas dagar ger studenterna på Stockholms universitet möjlighet att etablera kontakter med näringsliv och branscher.<br />

årets arrangemang ägde rum den 11 mars i Frescatihallen invid universitetsområdet.<br />

TExT: NADIA GRANqvIST FOTO: KAROLINA GUNNARSSON<br />

Det var andra året i rad som <strong>SRF</strong> deltog för<br />

att informera studenterna om förbundet och<br />

yrket redovisningskonsult. Runt 2 500 ekonomistuderande<br />

besökte Frescatihallen, där<br />

50-talet utställande företag och organisationer<br />

fanns på plats. Det var mestadels fullt med<br />

besökare i <strong>SRF</strong>-montern och vi räknade in hela<br />

500 kontakter under dagen. Med stor glädje<br />

kunde vi notera, att <strong>SRF</strong> blivit en allt mer känd<br />

organisation.<br />

Helene Sköthagen<br />

1 Redovisning.<br />

2 Jag hoppas på att få jobba på en stor byrå som KPMG.<br />

3 Jag tror man har bra möjligheter om man tar för sig och har<br />

självförtroende.<br />

4 SEB:s vD Annika Falkengren tycker jag är framgångsrik och har<br />

kommit långt.<br />

Patrik Andersson<br />

1 Juridik och företagsekonomi.<br />

2 Skulle vilja jobba med både företagsekonomi och juridik till<br />

exempel med företagsförvärv.<br />

3 Just nu kanske det är svårt, men jag hoppas det har vänt när jag<br />

har gått ut om ca tre år (totalt är utbildningen fem år).<br />

4 Ingvar Kamprad, IKEAS grundare.<br />

Många av studenterna vet vad <strong>SRF</strong> gör och<br />

vad förbundet betyder för vår bransch. Dessutom<br />

har redovisningskonsultyrket fått en<br />

rejäl skjuts uppåt när det gäller yrkesstatusen.<br />

En stark bidragande orsak till detta är naturligtvis<br />

<strong>SRF</strong>:s införande av auktorisationen<br />

år 2006. Den har definitivt satt yrket redovisningskonsult<br />

på studenternas karta! Det<br />

känns tryggt med tanke på <strong>SRF</strong>:s framtida<br />

medlemsrekrytering.<br />

Therese Roström<br />

1 Redovisning.<br />

2 Att jobba på en stor byrå till exempel PricewaterhouseCoopers<br />

lockar mig.<br />

3 Det känns lite osäkert med tanke på det som stod i tidningen nu<br />

i veckan, om att det väntas en ”Tuff framtid för ekonomistudenterna”.<br />

Men jag skulle å andra sidan inte lägga ner så mycket tid<br />

på utbildning om jag inte trodde jag kunde få jobb.<br />

4 Jag tycker det finns många förebilder i näringslivet bland annat<br />

pappa som är egen företagare.<br />

Julia Sjöberg<br />

1 Civilekonomprogrammet (finans).<br />

2 Det skulle vara roligt att jobba på ett företag som erbjuder managementkonsulting,<br />

till exempel Accenture.<br />

3 Förhoppningsvis har jag goda chanser till ett bra jobb.<br />

4 Jag ser pappa som en förebild.<br />

Vi passade på att ställa fyra frågor till några<br />

av våra besökare.<br />

1 Vad läser du?<br />

2 Vilken arbetsplats skulle du vilja jobba på?<br />

3 Vilka möjligheter har du att uppnå dina<br />

drömmar?<br />

4 Har du någon förebild inom ekonomi alternativt<br />

näringslivet?<br />

Niklas Sandberg<br />

1 Kandidatprogram i ekonomi och IT. Just nu läser jag företagsekonomi.<br />

2 Jag skulle vilja jobba någonstans där jag kan ha nytta av mina<br />

kunskaper både i ekonomi och inom IT.<br />

3 Inte så bred marknad. Men det finns några guldkorn, saker jag<br />

gärna skulle vilja jobba med, som till exempel att bygga databaser<br />

för redovisning.<br />

4 Nej<br />

Izabella Ghazarean<br />

1 Civilekonomprogrammet.<br />

2 Att jobba på bank tror jag skulle passa mig.<br />

3 Jag tror jag har stora möjligheter till det.<br />

4 Nej<br />

14 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Anmäl dig till årets Utlandskonferens!<br />

Nu finns <strong>SRF</strong> på Facebook<br />

Sociala medier har fått ett enormt genomslag det senaste året. Inte bara privatpersoner utan<br />

många företag ser stora fördelar med att synas på till exempel Facebook, via någon blogg eller<br />

på Twitter.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />

Fördelen med sociala medier är att information<br />

kan publiceras på ett lättsamt och effektivt sätt<br />

och är ett fantastiskt komplement till företagets<br />

traditionella webbplats.<br />

Nu finns alltså <strong>SRF</strong> på Facebook. Här publiceras<br />

nyheter och händelser i korthet, frågor<br />

som är intresseväckare med hänvisning till mer<br />

information på webbsidan. Fördelen med ett<br />

forum som Facebook är den snabba kommunikationen.<br />

Man kan få kontakt och svar på sina<br />

frågor på bara några sekunder. En medlem har<br />

till och med skickat ut en fråga om det finns in-<br />

www.facebook.com/srfkonsult<br />

tressenter att köpa en redovisningsbyrå. Kanske<br />

får hon napp via Facebookgruppen?<br />

I skrivande stund har gruppen 126 medlemmar<br />

och ökar stadigt. För en branschorganisation<br />

som <strong>SRF</strong> är fördelarna många med att<br />

synas på flera olika sätt. Via de kommunikationsvägar<br />

vi har tillgång till får vi kontakt med<br />

olika typer av människor – några läser information<br />

i tidningen <strong>Konsulten</strong>, andra hämtar<br />

det mesta via hemsidan och en del träffar vi<br />

på Facebook. Så håll utkik, snart finns <strong>SRF</strong> på<br />

ställen du minst anar…<br />

Erbjudande vid anmälan<br />

före 1 juni! Läs mer på<br />

www.skattehuset.com<br />

Grekland, Korfu sep Spanien, Mallorca okt Västindien, Aruba okt/nov Vietnam, Nha Trang nov<br />

Skattehuset i Göteborg AB Tel 031-711 68 98 Fax 031-711 45 90 info@skattehuset.com www.skattehuset.com<br />

Namnlöst-2 1 <strong>2010</strong>-04-12 22:24:08<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

15


NY HEMSIDA<br />

– NYA MÖJLIGHETER<br />

Främst innebär vår satsning med ny hemsida och nytt kundregister, att ge branschen nya smarta funktioner och verktyg<br />

för det dagliga arbetet.<br />

Som besökare ska du snabbt och enkelt hitta det du söker och det du behöver, oberoende av tid och plats. Du serveras<br />

rykande färska nyheter och den information du finner på hemsidan ska vara värdeskapande för dig som arbetar i branschen.<br />

Att kommunicera och informera elektroniskt är också ett viktigt led i vår målsättning att värna om miljön.<br />

Några av nyheterna för dig: Mina sidor är benämningen på dina egna sidor där du hittar bland annat medlemssidorna som innehåller<br />

värdefull information, verktyg och förmåner. Ändring av dina medlemsuppgifter gör du enkelt på Mina sidor, exempelvis adressändringar,<br />

ny fakturaadress, ny e-post eller nytt telefonnummer. Koll på dina aktualitetstimmar – information om dina timmar i<br />

aktuell certifikatsperiod. Kursportföljen är en funktion på Mina sidor, där du hittar all viktig information om dina bokade <strong>SRF</strong>kurser<br />

och även information om dina genomförda kurser. Registrering av externa timmar sköter du också här. Färska och relevanta<br />

nyheter för branschen. <strong>SRF</strong>:s kursutbud kommer att vara mer levande och förnyas kontinuerligt vartefter nya kurstillfällen och nya<br />

kurser skapas. Utbildningsansvarig kan planera och boka byråns anställda till kurser med mera. Byråansvarig har möjlighet att göra<br />

ändringar i byråns uppgifter som att exempelvis lägga till och ta bort anställda och administrera försäkringsuppgifter. Kalendariet med<br />

information om viktiga datum för dig i branschen. Sök Konsult – Tydlig exponering av våra Auktoriserade redovisningskonsulter.<br />

www.srfkonsult.se


Nya inträdesregler<br />

Från och med 1 maj är det nya inträdesregler som gäller för att bli medlem/auktoriserad hos <strong>SRF</strong>. Dessa nya regler<br />

gäller alltså endast nya ansökningar som inkommer efter 1 maj, är du redan auktoriserad eller passiv medlem gäller<br />

fortfarande de gamla kraven.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />

Det finns flera olika utbildningsvägar att gå för<br />

att nå upp till de nya, något högre kraven. Du<br />

kan läsa ekonomi på universitet eller högskola,<br />

gå <strong>SRF</strong>:s diplomutbildningar eller studera på<br />

en KY-utbildning. Så här ser kraven ut:<br />

A – Du har minst 180 högskolepoäng (enligt<br />

den nya beräkningen) som fördelar sig på minst<br />

90 p företagsekonomi, minst 30 p juridik och<br />

minst 15 poäng beskattning.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

B – Du går <strong>SRF</strong>:s diplomutbildningar (Diplomerad<br />

Redovisningskonsult/Högre Redovisningsekonom<br />

och Diplomerad Företagskonsult)<br />

som innebär att du minst når upp till minimikraven<br />

i de aktuella ämnena.<br />

”De som gått våra diplomutbildningar ligger i framkant<br />

och kommer väl att matcha marknadens krav<br />

på en duktig och effektiv redovisningskonsult.<br />

C – Du går en Kvalificerad Yrkesutbildning<br />

(KY) för redovisningskonsult samt kompletterar<br />

med genom <strong>SRF</strong> anordnad utbildning för<br />

att nå upp till nivån för auktorisation.<br />

Arbetet som auktoriserad redovisningskonsult<br />

kommer att kräva en högre kompetens i och med<br />

nya uppgifter i yrkesrollen. Vi säkerställer genom<br />

dessa nya regler att de som blir auktoriserade via<br />

<strong>SRF</strong> faktiskt håller en hög nivå kunskapsmässigt,<br />

säger Pia Ljunggren Bernulf som är utbildningsansvarig<br />

hos <strong>SRF</strong> Ekonomiutbildning.<br />

Framtidens konsult kommer att behöva kunna<br />

mer om affärsstrategier, marknadsföring, retorik<br />

och kommunikation. De som gått våra diplomutbildningar<br />

ligger i framkant och kommer väl<br />

att matcha marknadens krav på en duktig och<br />

effektiv redovisningskonsult.<br />

HÖJ DIN KOMPETENS MED <strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />

Nu startar våra Auktorisations-<br />

och Diplomutbildningar<br />

Den 1 maj höjer vi kraven för auktorisation. Påbörja en utbildning<br />

i vår och du omfattas av våra gamla regler.<br />

Högre Redovisningsekonom: start 15 juni, Stockholm<br />

DRK Företagsekonomi: start 19 maj, Stockholm<br />

DRK Exter<strong>nr</strong>edovisning: start 25 maj, Göteborg<br />

DRK Beskattningsrätt: start 17 juni, Göteborg<br />

www.srfekonomiutbildning.se<br />

17


Tillväxt och innovationer<br />

Hur skapar vi bästa möjliga förutsättningar för tillväxt i Sverige? Det var den bärande frågan på Tillväxtdagen som ägde<br />

rum i mitten av april.<br />

TExT OCH FOTO: MATS åSMAN<br />

Dan Hjalmarsson<br />

Frågan sysselsätter dagligen många av de cirka<br />

400 deltagarna från i huvudsak offentlig sektor<br />

som satt i publiken. Deras uppgift: Att få människor<br />

med goda idéer att våga starta företag<br />

och få dem livskraftiga.<br />

– Jag tycker att nya företagare ska få behålla sin<br />

gamla sjukpenning i tre år, ansåg en av åhörarna,<br />

Annika Larsson, länsstyrelsen Västmanland.<br />

Dessutom är regelverket anpassat för tillverkande<br />

industri, inte tjänsteföretag där ju den mesta<br />

tillväxten sker i dag.<br />

Men så konkreta förslag hördes inte från<br />

talarstolen. Däremot bjöds vi på intressanta<br />

anföranden och ett par uttryck som vi säkerligen<br />

kommer att få höra mycket av i framtiden: ”Frugala<br />

innovationer” och ”Mikrokonsumenter på<br />

megamarknader”.<br />

Frugala innovationer<br />

Först frugala innovationer som översatt till<br />

svenska betyder enkla, billiga, mer resurssnåla<br />

och effektivare lösningar på ett problem eller<br />

en existerande produkt. Tillväxtanalys utsände i<br />

Indien gav konkreta exempel. Ett var en prototyp<br />

av en tvättmaskin som drevs med pedalkraft. Ett<br />

annat var den omtalade småbilen Tata Nano,<br />

en fyrsitsig bil med en tvåcylindrig motor som<br />

uppges klara sig på 0,23 liter milen. Till ett pris,<br />

i Indien, av cirka 20 000 kronor. Men då ingår<br />

AC! Toppfart 105 km/h. Den indiska medelklassen<br />

köar för att kunna överge den traditionella<br />

motorcykeln där fru och barn transporteras i<br />

dag. Bilen kommer till Sverige 2012.<br />

Uttrycket mikrokonsumenter på megamarknader<br />

innebär en ändrad global marknadssituation<br />

och hänger samman med exemplen ovan.<br />

På svenska betyder det att tillväxten kommer<br />

att drivas av volym. Den växande medelklassen<br />

i Asien har inga stora överskott att köpa nya<br />

varor för – men de vill handla och de är många.<br />

”Varför är ni så försiktiga, jag trodde ni var<br />

vikingar.<br />

Alice Bah Kuhnke<br />

Två av våra färskaste generaldirektörer,<br />

Christina Lugnet på Tillväxtverket och Dan<br />

Hjalmarsson på Tillväxtanalys stod för värdskapet<br />

för Tillväxtdagen och de sade unisont<br />

att tillväxt är vår tids viktigaste fråga<br />

– Vi måste kombinera innovationer med<br />

andra faktorer för att ge svenska företag möjlighet<br />

att växa och konkurrera på den globala<br />

marknaden, sade Dan Hjalmarsson.<br />

Och hittills har Sverige lyckts bra. På femtio<br />

år har vår BNP trefaldigats fastän antalet arbetade<br />

timmar i stort sett är oförändrade. Kanske<br />

Marcus Wallenberg<br />

beror det på att vi, tillsammans med Finland<br />

och Japan, lägger högst andel av BNP i världen<br />

på forskning och utveckling, FoU. Och av EU:s<br />

27 länder rankas <strong>Sveriges</strong> innovationsförmåga<br />

som nummer ett.<br />

Men globalisering innebär nya utmaningar,<br />

men också möjligheter. Och för att hantera<br />

dessa efterlyste en av svenskt näringslivs mer<br />

namnkunniga personer, Marcus Wallenberg,<br />

både stöd för entreprenörer och höjd kompetens.<br />

Dessutom måste vi våga ta risker.<br />

– En utländsk affärskontakt sade till mig:<br />

”Varför är ni så försiktiga, jag trodde ni var<br />

vikingar”.<br />

Tyngdlöst tänkande<br />

Men visst finns det våghalsiga entreprenörer i<br />

vårt land. Tillväxtdagen bjöd på två av dem:<br />

Cecilia Hertz, rymddesigner och Patrik von<br />

Corswant, filosofisk lantbrukare från Gotland<br />

med många järn i elden.<br />

Cecilia Hertz, industridesigner och grundare<br />

av Umbilical design efterlyste ”tyngdlöst tänkande”<br />

och menade att vi är för långsamma på<br />

att förändra våra beteenden och vanor. Hon kan<br />

väl sägas ha anammat innebörden av frugala<br />

innovationer i sin strävan efter att ta rymdteknikens<br />

avancerade tekniska lösningar och applicera<br />

dem på ”jordnära” konsumentprodukter.<br />

– Ost är en bit sol från ifjol, sade Patrik von<br />

Corswant filosofiskt och drog ner ett imponerat<br />

sus från publiken.<br />

18 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Christina Lugnet<br />

Patrik von Corswant<br />

Patrik är en av <strong>Sveriges</strong> 23 matambassadörer<br />

och han vill göra Sverige till det nya matlandet.<br />

Själv gör han sitt bästa för att dra sitt strå till<br />

stacken. Han har 1 000 köttdjur, ett modernt<br />

gårdsmejeri, en restaurang och han kör elbil<br />

som laddas från eget vindkraftverk. Han har på<br />

bara några år tredubblat släktjordbruket, Stafva<br />

Gårds, omsättning. Men det kostar.<br />

– Vi är mitt uppe i en finansiell härdsmälta,<br />

gården lider av en extrem tillväxtväxtverk, berättade<br />

han.<br />

Miljöhotet engagerar och oroar men ger också<br />

tillfälle till nya affärer. Alice Bah Kunhke, relativt<br />

nytillträdd hållbarhetschef på teknikkonsultföretaget<br />

ÅF, stack ut hakan och sade att företaget<br />

tänker tjäna pengar på att jobba hållbart.<br />

Noterbart var att även om huvuddelen av<br />

åhörarna jobbar med att främja företagande i<br />

sin vardag så är de inte helt nöjda med hur de<br />

lyckas. För när alla fick chansen att svara på<br />

frågan, via mentometerförfarande, om deras<br />

region arbetar med de viktigaste frågorna för<br />

näringslivet svarade majoriteten: ”Nej, men<br />

potentialen finns.” De trodde inte heller att<br />

lokala entreprenörer visste vart de skulle vända<br />

sig för rådgivning och nätverkande.<br />

– Vi jobbar med en dörr in till alla myndigheter,<br />

sade Christina Lugnet, Tillväxtverket.<br />

Red_A_O_RK4_128x250_ny_Layout 1 <strong>2010</strong>-04-14 11.44 Sida 1<br />

Redovisningens A till Ö<br />

– ett måste för dig som<br />

jobbar med redovisning<br />

Köp den på www.farforlag.se<br />

Internetpris: 500 kr<br />

(exkl. moms och porto)<br />

Information och beställning<br />

Tel. 08 402 75 00<br />

order@farforlag.se<br />

www.farforlag.se<br />

Nätversion<br />

ingår!<br />

19


Byråporträtt<br />

20 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Med juridik som konkurrensmedel<br />

I Umeå finns redovisningsbyrån Acredo som ägs och drivs av Peter Öberg. Peter är både jurist och auktoriserad redovisningskonsult, vilket gör<br />

att byrån kan erbjuda sina kunder juridiska tjänster på ett helt annat sätt än traditionella byråer. Något som ger både konkurrensfördelar och<br />

trygghet för kunderna.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: BJÖRN WANHATALO<br />

Peter Öberg tog över Acredo 2002, något som<br />

han själv benämner som en lyckad generationsväxling.<br />

– Jag köpte till att börja med 51<br />

procent av bolaget och den gamla ägaren var<br />

kvar i några år. Efter att jag löst ut honom helt<br />

frilansade han en tid. Tack vare det upplägget<br />

kunde jag sätta mig in i företaget samtidigt<br />

som värdefull kunskap överfördes efter hand.<br />

Vi blev till och med omnämnda i Företagarnas<br />

tidning som ett lyckat exempel på generationsskifte.<br />

Egen nisch<br />

Peter Öberg är alltså utbildad jurist. Varför blev<br />

det just redovisningsbranschen för hans del,<br />

och inte en juristbyrå? – Egentligen blev det<br />

båda två, berättar han med ett småleende. Vid<br />

samma tid som jag tog över Acredo var även<br />

Swedbank Juristbyrå ute till försäljning. Jag<br />

var intresserad av den verksamheten också, och<br />

föreslog att jag skulle driva juristbyrån i samma<br />

bolag som Acredo. Det gick inte Swedbank<br />

med på. Efter lite fundering bestämde jag mig i<br />

alla fall för att även driva juristbyrån och gjorde<br />

det i tre år i eget bolag.<br />

Det bästa med att driva redovisningsbyrå<br />

tycker Peter, är det nära samarbetet med kunderna.<br />

Att se kundernas behov och hitta lösningar.<br />

– En redovisningsbyrå är en mer kontinuerlig<br />

och familjär verksamhet än juristbyrå.<br />

Här har man långa relationer med kunderna.<br />

Att som auktoriserad redovisningskonsult även<br />

kunna erbjuda juridiska tjänster är så klart ett<br />

stort plus och en konkurrensfördel för oss. Vi<br />

har skapat en nisch som våra konkurrenter inte<br />

kan erbjuda. Så klart har de stora kedjorna tillgång<br />

till experter inom det här området, men<br />

de personerna finns för det mesta inte på orten.<br />

Acredo kan till exempel bistå kunderna vid<br />

köp och försäljning av bolag, upprätta avtal<br />

och hjälpa till vid tvister av olika slag. Till<br />

största del är det redovisningskunderna som<br />

drar nytta av den juridiska kompetensen men<br />

byrån har några kunder som enbart kommit för<br />

att få hjälp med juridiska frågor. – Tack vare<br />

tiden med Swedbank Juristbyrå har jag skapat<br />

att kontaktnät som gör att några klienter ser<br />

mig som sin juridiska partner, berättar Peter.<br />

Det kan handla om att upprätta samboavtal,<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

bodelning eller att någon helt enkelt inte fått<br />

betalt för en utförd tjänst.<br />

Ingen skillnad<br />

Av förklarliga skäl kommer vårt samtal in på<br />

det nyligen offentliggjorda lagrådsförslaget om<br />

slopad revisionsplikt. – Förslaget som lades<br />

nu kan kännas lite platt och väldigt försiktigt,<br />

säger Peter med eftertanke. Personligen kan jag<br />

ändå känna att det var bra att nivåerna inte blev<br />

högre. Min bedömning är att redovisningskonsulten<br />

i allmänhet varken har tid eller är redo<br />

för det ansvar det innebär att inte längre bli<br />

granskad. Konkurrensen om redovisningskunderna<br />

har heller inte hårdat än, i alla fall inte<br />

hos de revisorer vi samarbetar med.<br />

– För vår del på byrån tror jag inte det blir<br />

någon större skillnad med de nya reglerna, fortsätter<br />

Peter. Vi försöker hela tiden hålla uppe<br />

vår kompetens genom vidareutbildningar och<br />

kurser. För våra kunder gör revisorn ofta bara<br />

själva revisionen. Det mesta av konsultation och<br />

rådgivning sker här hos oss. Vid granskning av<br />

årsredovisningar upptäcker revisorn oftast bara<br />

fel av formell natur. Här tror jag att vi kommer<br />

att få stor hjälp av Reko för att bli formellt<br />

bättre. Att hålla en hög nivå när det gäller<br />

kunskap och IT-stöd tror jag blir oerhört viktigt<br />

framöver. Vi strävar efter att få ner ledtider och<br />

leverera snabbare, att ge en månadsrapport som<br />

är så nära verkligheten som möjligt. Vår affärsidé<br />

att med personlig service, nära samarbete<br />

och modern teknik skapa en trygg och effektiv<br />

redovisning kommer att vinna i längden.<br />

”En redovisningsbyrå är en mer kontinuerlig och<br />

familjär verksamhet än juristbyrå.<br />

Gynnsam marknad<br />

Peter Öberg tycker att det är en mycket gynnsam<br />

marknad för redovisningskonsulter. Jobben<br />

ser absolut inte ut att minska, snarare tvärtom.<br />

– Här i Umeå finns det många tjänsteföretag<br />

och universitetet är så klart en stor motor. Vi har<br />

hittills inte haft några problem när det gäller att<br />

hitta ny personal. Det som är synd är att bryggan<br />

mellan den nyligen universitetsutbildade<br />

ekonomen och den med arbetslivserfarenhet är<br />

så stor. Med en examen i ryggen har du teoretiska<br />

kunskaper men kan inget praktiskt. Det<br />

kan därför vara svårt att anställa nyutexaminefortsättning<br />

nästa sida<br />

21


ade om man har mycket att göra på byrån, det<br />

finns ingen som har tid att lära upp personen.<br />

Är du en van redovisningskonsult har du inga<br />

problem att få jobb.<br />

Acredo har vi några tillfällen marknadsfört<br />

sig genom att sponsra vädersändningen i TV4.<br />

”Vädret presenteras av Acredo Ekonomi &<br />

Juridik” strömmar ut i folks vardagsrum vid en<br />

tidpunkt när många har lokala nyhetskanaler<br />

påslagna. – Det här gör vi mest i varumärkesbyggande<br />

syfte, förklarar Peter. Vi vet att många<br />

hör vårt namn men jag kan väl inte påstå att<br />

telefonen gått varm för det. Vi bedriver ju<br />

inte den typen av verksamhet som lockar till<br />

direktköp. Däremot blir vi mer kända på stan<br />

och upplevs som ett större företag. Ett välkänt<br />

varumärke gör det lättare både när det gäller att<br />

få nya kunder och rekrytera personal.<br />

Könskvotering?<br />

På Acredo är två av den åtta man starka personalstyrkan<br />

auktoriserade redovisningskonsulter<br />

i dagsläget. Målet är att fler ska vara det inom<br />

kort. Som på de flesta andra redovisningsbyråer<br />

är övervägande delen av de anställda kvinnor. –<br />

Det här är lite av ett problem i branschen, säger<br />

Peter. Det är nästan så att man skulle behöva<br />

kvotera in fler killar, fortsätter han lite på skoj.<br />

Peter Öberg<br />

Tyvärr lever en gammal hierarki kvar. Är du man<br />

ska du bli revisor och inte redovisningskonsult.<br />

Jag tror att yrkesrollen redovisningskonsult<br />

håller på att få högre status och i och med att<br />

marknadsvärdet förändras är det fler killar som<br />

söker sig till branschen. En jämnare könsfördelning<br />

är bra för alla.<br />

Framtiden för Acredo ser mycket ljus ut.<br />

Närmast ska personalen gå kurser för att lära<br />

sig mer om hur Reko fungerar så att man kan<br />

börja tillämpa den i högre utsträckning. Det<br />

finns plats för en till i nuvarande lokaler och<br />

tanken är att den platsen snart ska fyllas. – När<br />

man är verksam i en bransch som börjar bli mer<br />

uppmärksammad är det jätteviktigt att vara effektiv<br />

och erbjuda kvalitativa tjänster. Hänger<br />

du inte med är du snart bortrationaliserad. Det<br />

ger liksom sig själv, kunderna blir mer krävande<br />

och vill ha valuta för sina pengar, säger Peter<br />

avslutningsvis.<br />

22 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


En fjärran kursupplevelse<br />

– tillsammans med <strong>SRF</strong> Ekonomiutbildning!<br />

Årets resmål<br />

Almuñecar Redovisning III 6-13 oktober <strong>2010</strong><br />

Malaga Högre redovisningskurs 27-31 oktober <strong>2010</strong><br />

Berlin Högre skattekurs 3-7 november <strong>2010</strong><br />

Hurghada <strong>SRF</strong>:s Nyhetsvecka 18-25 november <strong>2010</strong><br />

Teneriffa Ledarskap i praktiken 14-21 november <strong>2010</strong><br />

Rhodos Sambandet redovisning och beskattning<br />

26 september - 3 oktober <strong>2010</strong><br />

www.srfekonomiutbildning.se


Skatteverkets skatteträff <strong>2010</strong><br />

Runt om i landet har Skatteverket haft informationsträffar för redovisningskonsulter och revisorer som arbetar<br />

med små och medelstora företag. <strong>Konsulten</strong> besökte en av dessa träffar.<br />

TExT: BENNy WEDBERG<br />

Kassaregister och personalliggare<br />

En av årets största insatser kommer att ske inom<br />

kontanthandeln. Från och med den 1 januari<br />

<strong>2010</strong> måste de flesta företag som säljer varor<br />

och tjänster mot kontant betalning använda<br />

ett certifierat kassaregister.<br />

Skatteverket kommer att genomföra 50 000<br />

företagsbesök under året för att se till att kassaregister<br />

finns och används på rätt sätt. Vidare<br />

kommer 10 000 företag inom frisör- och restaurangbranschen<br />

att få besök av någon från<br />

Skatteverket för att kontrollera att föreskrifterna<br />

om personalliggare efterlevs.<br />

Deklarationsinlämningen <strong>2010</strong><br />

Skatteverket ser gärna att så många deklarationsblanketter<br />

som möjligt lämnas elektroniskt<br />

och då helst via fil. Lämnas bilagor elektroniskt<br />

ska inte en papperskopia lämnas också.<br />

För den som söker om förtidsåterbetalning så<br />

är det viktigt att ansökan hålls skild från deklarationen<br />

och lämnas separat. Då Skatteverket<br />

får in en stor mängd deklarationsblanketter<br />

under kort finns det en risk att ansökan om<br />

förtidsåterbetalning blir liggande i en hög med<br />

blanketter.<br />

Dock ska ansökan om skattereduktion för<br />

husarbete som utförts under andra halvåret<br />

2009 och inte hanterats enligt fakturamodellen<br />

göras på inkomstdeklarationen, den så kallade<br />

”säkerhetsventilen”. Hur stor skattereduktionen<br />

blir räknas ut på blankett K47. Beloppet förs<br />

sedan över till inkomstdeklarationen och blanketten<br />

K47 bifogas.<br />

Slutstenen - den ledande avvecklingstjänsten sedan 1992<br />

Sälj det vilande bolaget till oss så likviderar vi det. Ägaren får betalt omedelbart och behöver inte vänta åtta till<br />

tio månader på utskiftningen. Vi tar hand om all hantering av bolaget. Se Säljarens Checklista på vår webbplats.<br />

FALUN 023 - 79 23 00<br />

MALMÖ 040 - 720 20<br />

STOCKHOLM 08 - 23 41 15<br />

GÖTEBORG 031 - 17 12 25<br />

Blankettnyheter<br />

På Inkomstdeklaration 1 finns två nya rutor<br />

för skattereduktion på husarbete. En ruta för<br />

fakturamodellen och en ruta för ansökan om<br />

skattereduktion enligt blankett K47.<br />

På blankett N3A kommer en tillfällig ruta att<br />

finnas för taxeringsåret <strong>2010</strong> avseende expansionsfondsskatten.<br />

I och med att expansionsfondskatten<br />

har sänkts från 28% till 26,3%<br />

tillgodoförs 1,7% på den expansionsfond som<br />

fanns vid taxeringen 2009. Denna övergångsbestämmelse<br />

har fått en egen ruta, 83a.<br />

Sedan har förstås K10 uppdaterats med nytt<br />

gränsbelopp för förenklingsregeln och en ny<br />

procentsats för uppräkning av sparat utdelningsutrymme.<br />

Slopad lättnad<br />

Inkomståret <strong>2010</strong>, i år alltså, är det sista året<br />

som det är möjligt att nyttja sparat lättnadsutrymme<br />

vid aktieutdelning. Från och med 2011<br />

faller sparade lättnadsbelopp bort för alltid.<br />

E-POST: info@standardbolag.se<br />

HEMSIDA: www.standardbolag.se<br />

Det sparade lättnadsutrymmet går också att<br />

använda vid beräkning av kapitalvinsten vid<br />

eventuell försäljning av aktierna i fåmansaktiebolaget.<br />

Preliminär självdeklaration<br />

Det finns nu två preliminära självdeklarationer,<br />

”Preliminär självdeklaration 1” och ”Preliminär<br />

självdeklaration 2”. Deklaration 1 används för<br />

enskild näringsidkare och delägare i handelsbolag<br />

eller kommanditbolag. Deklaration 2<br />

används av aktiebolag, ekonomisk förening och<br />

handelsbolag med flera. Respektive blankett<br />

ska användas för ändrad beräkning av debiterad<br />

preliminär skatt, det vill säga F-skatt och<br />

särskild A-skatt.<br />

Precis som tidigare görs ansökan om F-skatt<br />

på blankett SKV 4620, ”Skatte- och avgiftsanmälan”.<br />

LEDANDE INOM BOLAGSFRÅGOR OCH LAGERBOLAG SEDAN 1954<br />

24 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Profilen<br />

– Att vara programledare är den enkla<br />

delen av jobbet<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

25


Efter 23 år och 604 program väljer Sverker Olofsson, synonym med programmet Plus, att sluta som programledare och frontfigur<br />

för ett av <strong>Sveriges</strong> mest populära samhällsprogram. Få människor har gjort så stort avtryck inom konsumentjournalistiken, han har<br />

till och med fått ett ord etablerat – att sverka.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: BJÖRN WANHATALO<br />

Programmet Plus kommer att fortsätta trots<br />

att Sverker Olofsson väljer att hoppa av som<br />

programledare, var så säkra. Rekryteringen efter<br />

hans efterträdare pågår för fullt. – Programmet<br />

har fått ett sådant enormt genomslag så jag<br />

tror det kommer att leva i många år till, säger<br />

Sverker Olofsson. Det kommer att bli en rolig<br />

uppgift för den som får jobbet. Redaktionen är<br />

väl tilltagen, fyra reportrar jobbar med uppdragen.<br />

Konsumentjournalistiken är inte enkel, jag<br />

vågar påstå att den tillhör något av det svårare<br />

du kan ägna dig åt som journalist.<br />

Som på ett bananskal<br />

Att Sverker Olofsson skulle bli reporter och<br />

programledare var inget han själv tänkt sig. –<br />

Jag har en fil mag och i unga år hade jag en<br />

dröm om att bli lärare. Jag har jobbat med<br />

både det ena och det andra, bland annat som<br />

expedit i en butik, som buss- och taxichaufför,<br />

innan jag hamnade hos SVT som reporter.<br />

När Plus skulle börja produceras tyckte man<br />

från ledningens sida att jag skulle passa som<br />

programledare så man skulle kunna säga att jag<br />

halkade in på ett bananskal. Den här branschen<br />

är enormt intressant och spännande, har man<br />

väl hamnat här vill man inte härifrån.<br />

– Det är viktigt att betona att ett program<br />

som Plus utgår från ett journalistiskt jobb, fortsätter<br />

Sverker. Ett jobb som innebär att ställa<br />

vassa och kritiska frågor. Att vara programledare<br />

är den enkla biten.<br />

Större delen av de uppslag som visas i Plus<br />

kommer in som tips från allmänheten. – Det<br />

ringer så mycket så vi har till och med varit<br />

tvungna att införa telefontid, avslöjar Sverker.<br />

Annars hade vi inte haft tid att jobba. Det som<br />

är riktigt kul är att många ser oss som en myndighet.<br />

När någon blivit orättvist eller felaktigt<br />

behandlad säger de ofta att ”gör du inte rätt så<br />

ringer jag till Plus”. Jag vill också betona att vi<br />

aldrig någonsin uppmanar till en konflikt. När<br />

Sverker Olofsson<br />

vi tar kontakt med den som anses gjort fel leder<br />

det oftast till upprättelse.<br />

Ovilliga gäster<br />

– På Plusredaktionen jobbar vi med ren och<br />

skär nyttojournalistik, fortsätter Sverker. Det<br />

handlar om människors privatliv, att de får upprättelse.<br />

I vissa fall får de pengar tillbaka, i andra<br />

fall kan det handla om att få bilen omreparerad<br />

eller ett kontrakt hävt. Folk berättar sin historia<br />

och blir oftast tillfreds i slutändan, det är det<br />

mest tillfredställande. Jag kan se det här som<br />

min drog, att uppleva lösningar på problem, att<br />

vara i studion och driva på intervjuer. Jag tror<br />

att det är därför jag varit nykterist i hela mitt<br />

liv, jag behöver inget annat.<br />

Något som ändå kan upplevas som ett problem<br />

av redaktionen är svårigheten att få gäster<br />

till studion. – Jag kan förstå att många tycker<br />

det är besvärligt att vara med och försvara sig<br />

och sina handlingar. Något som är viktig att<br />

26 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


veta är att vi aldrig klipper i ett inslag trots att<br />

det är bandat i förväg. Personerna som vi bjuder<br />

in får också övergripande frågeställningar<br />

skickat till sig i förväg, och får även se inslaget<br />

vi kommer att visa. Jag tror inte på att försöka<br />

nita en person med överraskande frågor. Vi<br />

vill att våra gäster ska vara pålästa och vi har<br />

märkt att man kommer mycket längre med<br />

en öppen journalistik. För en del som vägrar<br />

att vara med handlar det också om rädslan att<br />

vara med i TV, inte enbart att det kan vara en<br />

känslig fråga de ska debattera.<br />

Dålig på att klaga<br />

Jag frågade Sverker lite försynt hur han upplevs<br />

när han kommer in i en butik, om butiksinnehavaren<br />

blir rädd när han eller hon får se vem<br />

det är? – Går jag in någonstans här i Umeå så<br />

är det ingen som reagerar, här vet alla vem jag<br />

är. Jag är bara Olofsson från Vännäs. Om jag<br />

däremot är i en annan stad så kan en och annan<br />

höja på ögonbrynen, men jag upplever att de<br />

för det mesta tycker det är trevligt. Många vill<br />

gärna visa nya produkter eller kampanjer. Det<br />

är mer som att det är de och jag mot de där som<br />

gör fel, att vi strävar åt samma håll. Avarterna,<br />

de som missköter sig, är faktiskt ganska få.<br />

Sverker anser heller inte att han är en besvärlig<br />

kund, trots att han har många års erfarenhet av<br />

att klaga och kritisera offentligt. – Personligen<br />

är jag väldigt lättsam och har svårt för att klaga.<br />

Om jag skulle göra det så blir det ett himla<br />

hallå så det är sällan värt det. När jag beställer<br />

varor på nätet brukar jag använda mitt andra<br />

förnamn för att inte utnyttja det faktum att<br />

jag är känd.<br />

Sen var det det här med ordet sverka. Att<br />

sverka betyder att klaga på en inköpt vara man<br />

är missnöjd med. Ordet är numera ett etablerat<br />

verb. – Det är så klart glädjande att få ett ord<br />

uppkallat efter sig på det viset. Det betyder<br />

ju att jag gjort någonting bra. I den senaste<br />

mätningen som gjordes hade Plus 11,2 procent<br />

tittare vilket motsvarar över 1 miljon. Ganska<br />

bra för ett grått vardagsprogram.<br />

Belönad<br />

I slutet av förra året fick Sverker Olofsson stora<br />

journalistpriset och motiveringen löd ”För att<br />

han aldrig ger sig”. – Det var väldigt hedersamt<br />

att få ta emot priset, säger han och ler stort. Väldigt<br />

kul att vår typ av journalistik fick det erkännandet,<br />

och att priset gick till Umeå. Det har<br />

hänt mycket inom konsumentjournalistiken de<br />

senaste åren, förr hade den ingen hög status. Jag<br />

vågar påstå att Plusredaktionen bidragit till att<br />

den vuxit i anseende. Samhället är cyniskt och<br />

det behövs journalister som granskar.<br />

fortsättning nästa sida<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

27


Sedan kommer vi in på ett ämne som gör<br />

Sverker lite upprörd. – Förr hade vi en oemotsagd<br />

sanning, vad du än gör så låna inte till<br />

konsumtion. Idag är det omodernt att säga så.<br />

Tyvärr har det dykt upp mängder med fifflare<br />

som alldeles för enkelt lånar ut pengar via mobiltelefon<br />

utan någon som helst kontroll. Jag<br />

tycker det är konstigt att ingen ifrågasätter deras<br />

metoder och sätter stopp för det. Samhället<br />

säger till den drabbade människan ”hur kan du<br />

vara så dum att du lånar pengar på det viset”<br />

men ingen säger något till företagen som lånar<br />

ut. Skamligt!<br />

Sverker har också blivit utnämnd till medicine<br />

hedersdoktor, något som han själv, lite på<br />

skämt, undrar hur det gick till. – Jag åker med<br />

en forskargrupp från Umeå universitet och<br />

informerar allmänheten om forskningsresultat.<br />

Just nu handlar det om mat som medicin, vilka<br />

konsekvenser spädbarnets föda får för hälsan vid<br />

50 års ålder. Jag leder samtalet och förmedlar<br />

ordet från forskarna.<br />

Framtidsplaner<br />

Nästa utmaning för Sverker Olofsson blir ett<br />

intervjuprogram, något helt nytt som kommer<br />

att sändas i höst. – Jag vet faktiskt inte så<br />

mycket om programmet än, avslöjar han. Det<br />

Kontakt:<br />

kommer att vara ett studioprogram, intervjuer<br />

med människor i maktsfären, en halvtimme i<br />

veckan. Det blir ingen talkshow utan mer på<br />

det seriösa planet.<br />

Om vi får vara med om en ny symbol, likt<br />

soptunnan i Plus, vet Sverker inte än. – Soptunnan<br />

visade sig vara en supergrej som mark-<br />

Skatteprogrammet<br />

med de nöjdaste<br />

användarna*<br />

”…en sammanvägning av funktion och support ger<br />

fördel WinSkatt.”<br />

WinSkatt är ett kraftfullt skatte- och deklarationsprogram.<br />

Komplett med Skatteverkets blanketter, egna beräknings bilagor,<br />

preliminärdeklaration, skatteberäkning, skatte analys, automatisk<br />

deklarations kontroll, klienthantering, mm.<br />

Med WinSkatt gör du snabbt och enkelt alla typer av deklarationer.<br />

Programmets unika funktioner för skatte beräkning gör att<br />

du enkelt, snabbt och effektivt kan simulera och skatteplanera.<br />

* Enligt <strong>SRF</strong>:s stora enkätundersökning ”Nöjd kund 2008 och 2009”.<br />

nadsförde programmet. Först var vi rädda att<br />

den skulle uppfattas som fånig. Den var därför<br />

beige till färgen och var bara med i vart tredje<br />

program. Efter några veckor insåg vi bedrövat<br />

att det var tunnan folk kom ihåg. Om mitt nya<br />

program kommer att ha en symbol som får lika<br />

stor betydelse vill jag låta vara osagt.<br />

Ladda ner en demo av<br />

WinSkatt<br />

www.programgruppen.se<br />

– en del av Björn Lundén Information AB<br />

PROGRAMGRUPPEN AB • Tel: 0651-76 78 90 • Fax: 0651-76 78 88 • E-post: info@programgruppen.se • www.programgruppen.se<br />

28 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Bokföringsprogram online<br />

Har du råd att göra jobbet två gånger?<br />

- Upptäck nya tidens bokföringsprogram<br />

- Internetbaserad bokföring<br />

”Med e-conomic kan vi erbjuda våra<br />

kunder en ny, smart samarbetslösning.<br />

Det gör att vi kan ge våra<br />

kunder stor flexibilitet som sparar tid<br />

för oss och pengar för våra kunder.<br />

Kunderna uppskattar enkelheten och<br />

att vi kan dela på bokföringsdata och<br />

rapportering direkt på nätet.<br />

Den duktiga supporten skapar<br />

trygghet både för oss<br />

och våra kunder.”<br />

Ann Ivarsson<br />

VD/Försäljning<br />

Mevona AB<br />

”För vår verksamhet har e-conomic<br />

blivit ett centralt nav där all input såsom<br />

kundfakturor, leverantörsfakturor,<br />

tidrapportering, avtalsfakturering etc.<br />

hanteras i samma ”motor”. Detta<br />

skapar en fantastiskt effektiv vardag<br />

där vi kan lägga mer fokus på våra<br />

kunder än vår interna administration.<br />

Kontoret på fickan med hög tillgänglig-<br />

het vart du än befinner<br />

dig!”<br />

Maria Wilén<br />

VD/Försäljning,<br />

Elektronomi i Sverige AB<br />

- Gör inget dubbeljobb<br />

Samarbeta och dela information<br />

på nätet.<br />

- Alltid tillgängligt<br />

Du har alltid åtkomst till dina data<br />

oavsett om du är hemma, på<br />

kontoret eller på resa. Allt som<br />

behövs är en internetuppkoppling.<br />

- Spara tid<br />

Inga installationer eller backupper.<br />

Få tid över till kärnverksamheten.<br />

- Spara pengar<br />

Med e-conomic behövs inga CDskivor,<br />

pappersmanualer eller annan<br />

dyr hantering. Därför har e-conomic<br />

lågt pris och gratis upport.<br />

”För många av våra kunder är ett webbaserat<br />

bokföringsprogram en stor fördel då<br />

de kan välja grad av delaktighet och<br />

dygnet runt ha åtkomst till ekonomisystemet,<br />

oavsett var de befinner sig. Dessutom<br />

slipper både vår kund och vi risken<br />

och ansvaret för installation, uppdatering<br />

och säkerhetskopiering. Detta sköts enkelt<br />

och smidigt av e-conomic.<br />

e-conomic innehåller de<br />

funktioner som motsvarar<br />

behovet i de allra flesta av<br />

våra uppdrag”<br />

Robert Kermani<br />

Financial Manager<br />

CorpNordic<br />

e-conomic sverige ab • Upplandsgatan 35 • 113 28 Stockholm • www.e-conomic.se • Tel 08 - 562 766 90 • info@e-conomic.se


Ny generaldirektör förordar enkla regler<br />

och bra service<br />

Skatteverket har fått en ny generaldirektör. Ingemar Hansson tillträdde i slutet av februari och kommer närmast från en tjänst som statssekreterare<br />

och expertrådgivare i skattefrågor åt Anders Borg. – En av Skatteverkets viktigaste uppgifter är att skydda seriösa företag från illojal konkurrens.<br />

Med hjälp av personalliggare och kassaregister motarbetar vi den svarta sektorn.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: MATS åSMAN<br />

Ingemar Hansson är professor i nationalekonomi<br />

och har en gedigen bakgrund när det gäller att arbeta<br />

med myndigheter. Han började hos Finansdepartementet<br />

1987, har varit generaldirektör<br />

för Konjunkturinstitutet och tjänstgjort under<br />

inte mindre än sju finansministrar. – Eftersom<br />

jag varit myndighetschef tidigare och även<br />

studerat Skatteverket professionellt de senaste<br />

tre åren så jag vet vad arbetet går ut på. Det var<br />

därför jag sökte jobbet, säger Ingemar Hansson.<br />

Under några intensiva veckor har han introducerats<br />

i arbetet, träffat regionchefer och andra<br />

nyckelpersoner. Målet är att besöka alla regioner<br />

före sommaren.<br />

Fler vita jobb<br />

Skatteverket har under senare år sjösatt flera<br />

lyckade aktiviteter för att komma till rätta med<br />

den så kallade svarta sektorn. Kravet på personalliggare<br />

för frisörer och restauranger har lett till<br />

ökade inbetalningar när det gäller skatter och<br />

avgifter med över 1 miljard kronor. – Vi har<br />

bland annat undersökt effekterna av insatserna<br />

vi gjort inom restaurangbranschen, berättar<br />

Ingemar Hansson. Ökningen av antalet vita jobb<br />

som redovisats uppgår till mellan 4 000-6 000.<br />

Poängen med att färre personer jobbar svart är<br />

också att arbetsgivaravgifterna ökar. Dessutom<br />

är det svårt för företaget att ha vit arbetskraft<br />

utan att också ha vita intäkter, det går liksom<br />

hand i hand. Vinnare är också personalen som<br />

får pensionsgrundande inkomster, nog så viktig<br />

nu när varenda intjänad krona räknas.<br />

Högaktuellt just nu är också den nya lagen<br />

om certifierat kassaregister. Röster har hörts om<br />

att lagen lockar fram ”lycksökare”, företag som<br />

”I dagsläget är vi mycket nöjda med våra nya<br />

verktyg i form av personalliggare och certifierade<br />

kassaregister.<br />

tar fram kassaregister som inte riktigt håller<br />

måttet eftersom efterfrågan under en period<br />

varit större än tillgången. – Staten har utsett<br />

ett företag som certifierar kontrollenheterna<br />

som kopplas till kassaregistren, säger Ingemar.<br />

Om de sköter sitt jobb borde risken vara ganska<br />

liten, de ska inte ge sitt godkännande innan de är<br />

säkra på att produkten uppfyller våra krav. För<br />

säkerhets skull vill jag ändå uppmana de företag<br />

som omfattas av den nya lagen att skriva avtal<br />

med leverantörerna av kassaregister. Då har man<br />

skriftligt på att de garanterar att produkterna –<br />

kassaregistret och kontrollenheten – uppfyller<br />

de lagstadgade kraven.<br />

Fler vill in<br />

Något som personalen på Skatteverket ser som<br />

positivt är att fler branscher självmant vill omfattas<br />

av kravet på personalliggare. Det gäller<br />

bland annat byggsektorn. – Byggbranschen är<br />

en av aktörerna som vill omfattas av kravet på<br />

personalliggare, berättar Ingemar. De har redan<br />

infört ett frivilligt system på eget initiativ, id06,<br />

för att komma tillrätta med svart arbetskraft.<br />

Just nu ligger det ett utredningsförslag om att<br />

införa personalliggare även där.<br />

– I dagsläget är vi mycket nöjda med våra<br />

nya verktyg i form av personalliggare och certifierade<br />

kassaregister, fortsätter Ingemar. ”So far<br />

so good” skulle man kunna säga. Vi har märkt<br />

att arbetet ger ringar på vattnet, de branscher<br />

som omfattas av de nya reglerna och mer eller<br />

mindre tvingats göra vita affärer påverkar i<br />

sin tur sina leverantörer. En av våra viktigaste<br />

uppgifter på Skatteverket är faktiskt att skydda<br />

seriösa företagare mot illojal konkurrens. Du<br />

ska kunna driva en restaurang och göra vinst<br />

utan att fuska. Det är inte meningen att seriösa<br />

företagare ska ha svårt att överleva bara för att<br />

det finns andra som inte följer våra lagar.<br />

Tror på ökade felaktigheter<br />

Förslaget om slopad revisionsplikt ligger som<br />

alla säkert hört som en lagrådsremiss. Förslaget<br />

30 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


lev inte på långa vägar så kontroversiellt som<br />

man sa ursprungligen. Det nu gällande förslaget<br />

kommer att omfatta ungefär 250 000 bolag.<br />

Trots det är Skatteverket kritisk till förslaget<br />

och tror på ökade felaktigheter. Både medvetna<br />

och omedvetna. – Företag som väljer bort sin<br />

revisor riskerar att göra fler fel, säger Ingemar. Vi<br />

på Skatteverket tror faktiskt att revisorn gör ett<br />

jobb och rättar till felaktigheter som upptäcks<br />

vid bokslut. I Danmark har det visat sig att<br />

bland de företag som valt bort sin revisor är felen<br />

fler, något som vi ser som ett varnande exempel.<br />

Om företagaren anlitar en redovisningskonsult<br />

är det naturligtvis bra, men det kommer inte<br />

alla att göra. Blir det möjligt att driva aktiebolag<br />

utan någon som helst granskning så ökar det<br />

så klart spelutrymmet för de som inte har helt<br />

ärliga avsikter.<br />

Ingemar fortsätter: – Vi kommer också att få<br />

en större möjlighet att göra bokföringskontroller<br />

under pågående räkenskapsår. Vår ambition är<br />

att bokföringen ska vara rätt från början så att vi<br />

inte behöver få felaktiga inkomstdeklarationer.<br />

Samarbete med redovisningskonsulter<br />

Skatteverket vill gärna ha ett större samarbete<br />

med redovisningskonsulter. – Vi vill sprida information<br />

till dem som gör många deklarationer<br />

och som jobbar professionellt med skattefrågor,<br />

säger Ingemar. Det blir mer kostnadseffektivt<br />

om vi får in deklarationer som är rätt från början.<br />

Redovisningskonsulter jobbar med de här<br />

frågorna hela dagarna och genom att samarbeta<br />

med och informera den yrkesgruppen når vi<br />

väldigt många slutkunder.<br />

Enkla tjänster<br />

En strävan man har från Skatteverkets sida är<br />

att göra allt så enkelt som möjligt. Det ökar<br />

tilltron och benägenheten att följa regler. – Våra<br />

blanketter ska vara så begripliga som möjligt<br />

trots att reglerna är krångliga, fortsätter Inge-<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

mar. När vi upptäcker vilka regler som verkar<br />

besvärliga att hantera lämnar vi in förslag till<br />

regeringen på en förändring. Vi strävar också<br />

efter att kunna erbjuda de flesta av våra tjänster<br />

digitalt. Det många inte vet är att 99,9 procent<br />

av alla privatpersoner faktiskt kan deklarera<br />

digitalt. Förra året, 2009, fick vi in 54 procent<br />

den vägen, antingen via internet, knapptelefon<br />

eller sms. Enligt vår statistik är kvinnor bättre<br />

än män på att använda den möjligheten.<br />

När svenska folket får frågan rangordna myndigheter<br />

hamnar ofta Skatteverket i topp och<br />

anses vara servicei<strong>nr</strong>iktade. – Vi jobbar på att<br />

bli ännu mer servicei<strong>nr</strong>iktade. De som arbetar<br />

på Skatteverket ska ha en vänlig attityd. Får du<br />

Bok eller online! Välj det som passar dig bäst!<br />

Fakta Ingemar Hansson:<br />

Bor i Stockholm<br />

Har två vuxna barn, bosatta i Skåne<br />

Ägnar sig gärna åt umgänge med vänner och kulturella<br />

aktiviteter<br />

Beställ<br />

inom 10 dagar på<br />

ekonomionline.se<br />

och ange kod kon1003<br />

så bjuder vi på en<br />

biobiljett!<br />

Ingemar Hansson<br />

ett tråkigt besked ska du i alla fall bli korrekt bemött.<br />

Det är viktigt att en myndighet uppfattas<br />

som samarbetsvillig, avslutar Ingemar Hansson.<br />

Läser inte bara skattepapper, även skönlitteratur går hem<br />

Kan köra skördetröska och betupptagare<br />

08-696 86 50<br />

Läs mer,<br />

köp dina böcker och<br />

onlinetjänster på<br />

31


Avskaffandet av revisionsplikten<br />

Ett historiskt beslut har fattats som inleder en ny era inom svensk redovisning – revisionsplikten avskaffas för mindre aktiebolag, vilket flyttar<br />

fram positionerna för redovisningskonsulterna. Aktiebolag som har färre än 3 anställda, omsätter under 3 mkr och har en balansomslutning på<br />

högst 1,5 mkr är målgruppen. Revisionsplikt inträder när 2 gränsvärden överskrids, annars får bolaget själv välja om man vill ha revision eller<br />

inte, och det krävs ett aktivt val genom att ändra bolagsordningen på en bolagsstämma för att genomföra förändringen.<br />

TExT: MIKAEL CARLSON<br />

Utredningens förslag hade betydligt högre<br />

gränsvärden, och detta har medfört negativa<br />

reaktioner från olika håll. Men <strong>SRF</strong> ser positivt<br />

på beslutet, och av flera skäl. Det viktigaste är<br />

att beslutet nu är fattat, och därmed öppnar<br />

för en situation där behoven i näringslivet<br />

ges företräde framför en standardiserad plikt.<br />

Redan nu omfattas 250 000 svenska aktiebolag<br />

av förslaget, men sannolikt sker en höjning av<br />

gränsvärdena upp till EU:s maxvärden inom<br />

några år som ökar antalet ytterligare. Detta<br />

öppnar en marknad för redovisningskonsulterna<br />

som genom att arbeta enligt Reko kan<br />

avge en bokslutsrapport som i många fall kommer<br />

att vara det naturliga valet för att garantera<br />

kvaliteten på redovisningen mot viktiga intressenter<br />

som banker och myndigheter.<br />

Den lägre nivån som beslutet undantar från<br />

revisionsplikt ger marknaden en mjukare över-<br />

gångsfas som kommer att visa att auktorisationen<br />

av redovisningskonsulter och den nya bokslutsrapporten<br />

fyller en stor del av det faktiska behov<br />

av kvalitet och förtroende som tidigare har legat<br />

på revision. Genom att bygga upp detta från<br />

grunden kommer förutsättningarna sannolikt<br />

att vara större att avstå revision även för de större<br />

företagen när det är dags för nästa steg.<br />

<strong>SRF</strong> och Far har även varit inbjudna till Skatteverket<br />

kring ett nytt projekt som internt kallas<br />

Horizontal Monitoring. Det innebär att Skatteverket<br />

skriver ett avtal med en redovisningsbyrå<br />

om arbetssätt och rutiner, för att skapa en högre<br />

kvalitet i processen och som följd utföra en<br />

annan form av granskning som ger ett effektivare<br />

arbetssätt för båda parter. Mötet mellan<br />

detta projekt och den nya standarden enligt<br />

Reko har stor potential att skapa en ny nivå av<br />

förtroende hos en av de tidigare motståndarna<br />

Edisons betyg*<br />

till revisionspliktens avskaffande. Det kommer<br />

att gynna utvecklingen över tiden, så <strong>SRF</strong> ser<br />

positivt på den inledning som reformen har fått<br />

genom detta beslut.<br />

Negativa sidor med reformen är ett påstått<br />

behov av ökad finansiering för att kompensera<br />

ett skattebortfall. Inga andra länder har påvisat<br />

sådana konsekvenser, och hela kalkylen om ett<br />

skattefel vilar på grunder som är minst sagt<br />

vaga. Men trots detta har man utverkat en höjning<br />

av stämpelskatten med 1,25 procent för<br />

juridiska personer, och ökade möjligheter till<br />

skatterevision. Det är min absoluta övertygelse<br />

att skattefelet inte kommer att öka på grund av<br />

reformen, och <strong>SRF</strong> kommer även att verka för<br />

att dessa kalkyler följs upp och att stämpelskatten<br />

återställs. Men i stort överväger det positiva<br />

– reformen är igång och vi är på rätt väg mot en<br />

bättre framtid för näringslivet!<br />

Du borde kanske också ta en titt på Edison – bokföringsprogrammet<br />

för redovisningskonsulter som nu för femte<br />

gången i rad fått bättre betyg av användarna än de fl esta<br />

andra. Två guld och tre silver talar sitt tydliga språk:<br />

Edison är ett av de bästa programmen för byrån!<br />

Läs mer på edison.se eller ring oss på 046-320 220.<br />

* Enligt en undersökning från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong> hösten 2009, där<br />

1 814 auktoriserade redovisningskonsulter satte betyg på sina program.<br />

32 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Fullsatt Rekokurs i Uppsala<br />

Många redovisningskonsulter har frågor och funderingar när det gäller Reko och hur den nya standarden ska tillämpas. För några blir det<br />

inte så stor skillnad mot hur de jobbar nu, för andra kommer skillnaden att bli enorm. <strong>SRF</strong> drog i mitten av april igång kurser runt om i landet<br />

för att räta ut alla frågetecken.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />

Alla som jobbar i redovisningsbranschen går<br />

onekligen ett spännande år till mötes. Många<br />

nyheter väntar, nyheter som innebär förändringar<br />

i sättet att arbeta och som förmodligen<br />

kommer att höja statusen för en hel yrkeskår.<br />

Något som kommer att beröra alla auktoriserade<br />

redovisningskonsulter är Reko, Svensk standard<br />

för redovisningstjänster. Många konsulter har<br />

valt att trotsa arbetsbelastningen på byrån för<br />

att på ett tidigt skede lära sig hur reko praktiskt<br />

ska tillämpas genom att vara med på någon av<br />

våren kurser. <strong>Konsulten</strong> valde att göra ett nedslag<br />

under en kursdag i Uppsala.<br />

Historisk standard<br />

– De kloka går kurs nu, de våghalsiga väntar till<br />

i höst. Så inledde läraren Sven-Inge Danielsson<br />

kursdagen i Uppsala inför en fullsatt sal. Han<br />

betonade också att det i dagsläget inte finns<br />

självklara svar på alla frågor som rör Reko och<br />

att man på sin egen byrå måste göra nödvändiga<br />

rutiner som passar in i den egna miljön. – Reko<br />

är ett ramverk att hålla sig till och förutsättningarna<br />

är olika om man till exempel bedriver<br />

byrå på landsbygden eller i storstan, eller är<br />

verksam på en liten eller rikstäckande byrå,<br />

säger Sven-Inge. Se det som en möjlighet, vill<br />

vi att yrkesrollen ska ha en högre status måste<br />

vi också vara beredda att leverera något tillbaka<br />

till marknaden. Genom att arbeta enligt Rekos<br />

ramverk håller redovisningsarbetet en högre<br />

kvalitet och vi får dessutom regler att luta oss<br />

mot vid en eventuell tvist. Reko är historiskt,<br />

det har aldrig funnits en standard för redovisningskonsulter<br />

förut.<br />

– Detta innebär att vi har möjlighet att flytta<br />

fram våra positioner på marknaden, fortsätter<br />

Sven-Inge. Sannolikt kommer redovisningstjänsten<br />

bli dyrare för de kunder som väljer att<br />

inte ha en revisor. Det är en rimlig bedömning<br />

att konsulterna kommer att få lägga ner mer tid<br />

på de kunderna. En fråga ställdes av en av kursdeltagarna:<br />

– Kommer Reko att var annorlunda<br />

om kunden har revisor eller inte? – Nej, svarar<br />

Sven-Inge. I Reko har man även tagit höjd för<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

att kunderna väljer bort sin revisor. Genom att<br />

hålla sig inom ramverket ska arbetet hålla en<br />

tillräckligt hög kvalitet så att granskning inte<br />

ska behövas. Givetvis ska man följa Reko även<br />

om kunden har sin revisor kvar, jobba för en<br />

hög lägstanivå på det arbete du lämnar ifrån dig.<br />

Verkligheten gör det svårt<br />

– Reko handlar egentligen om tydlig kommunikation<br />

och dokumentation, säger Sven-Inge. Vi<br />

som jobbar på en traditionell redovisningsbyrå<br />

har inte alltid lärt oss dokumentera tillräckligt<br />

väl, där har vi något att jobba med, att försöka<br />

få dokumentationen som ett naturligt inslag i<br />

det dagliga arbetet. De konsulter som jobbar<br />

på någon av de större revisionskedjorna har här<br />

ett försprång, de är redan vana att dokumentera<br />

eftersom de haft det som ett internt krav.<br />

Något som diskuterades flitigt var införandet<br />

av bokslutsrapport. Många kritiska röster har<br />

hörts runt om i landet angående att få konsulter<br />

kommer att kunna skriva bokslutsrapport,<br />

bland annat på grund av att grundbokföring ibland<br />

görs senare än lagen kräver. – Tyvärr är det<br />

vardagen för de flesta av oss, säger Sven-Inge. Vi<br />

måste jobba för att Bokföringsnämnden ändrar<br />

sina allmänna råd så att de passar bättre till vår<br />

verklighet. Till dess är det tyvärr så att vi inte<br />

kan skriva bokslutsrapport i alla lägen. Ta till<br />

exempel de kunder som har några få verifika-<br />

”Reko handlar egentligen om tydlig kommunikation<br />

och dokumentation.<br />

tioner under ett år och som kommer med hela<br />

årets bokföring vid ett tillfälle. De ser sig inte<br />

som brottslingar men vi kan inte skriva en bokslutsrapport<br />

åt dem. Vi måste jobba för att få<br />

ett regelverk som innebär att grundbokföringen<br />

ska vara gjord senast då skattedeklarationen ska<br />

lämnas, kanske med vissa undantag.<br />

Dokumentation allt viktigare<br />

Att jobba enligt Reko betyder att redovisningskonsulten<br />

kommer att få ta lite fler obehagliga<br />

beslut än tidigare. – Gör rimlighetsbedömningar,<br />

föreslår Sven-Inge. Om det inte känns<br />

rätt måste du börja gräva, kan du inte lösa det<br />

på egen hand så ta hjälp. Lämna inte ifrån dig<br />

Sven-Inge Danielsson<br />

ett bokslut om du inte är säker att saker och ting<br />

är som det borde. Fråga kunden och begär en<br />

godtagbar förklaring. Vi redovisningskonsulter<br />

är ibland naiva och tror gott om alla kunder. Nu<br />

kan vi, mycket tack vare Reko, vara lite tuffare<br />

och hänvisa till hårdare krav.<br />

Att jobba i en bransch som får ögonen på sig<br />

ställer så klart högre krav på redovisningskonsulterna.<br />

Det kommer att krävas högre kvalitet<br />

på arbetet, speciellt i de fall där det inte kommer<br />

att ske någon granskning av revisor. – Dyker<br />

det upp frågor du är osäker på så våga fråga, är<br />

Sven-Inges tips. Redogör för kunden vad du<br />

tror är riktigt men föreslå att det kan vara bra<br />

att lägga en liten peng på att få ytterligare en<br />

åsikt. Sen får kunden bestämma. Bekräfta via<br />

dokumentation vilken bedömning du gjort och<br />

vad ni kommit fram till.<br />

– Enligt Reko ska du också garantera att annans<br />

arbete som ingår i uppdraget gjorts enligt<br />

standarden, fortsätter Sven-Inge. Det kan vara<br />

svårt att bedöma. Dokumentera då den frågeställning<br />

och konversation du haft med din<br />

medarbetare eller den externa konsulten, så att<br />

det är utom alla tvivel att mottagaren förstått<br />

problemet.<br />

– Förr var redovisningsbranschen oreglerad,<br />

nu är det ute i ljuset på ett helt annat sätt. Nya<br />

affärsmöjligheter öppnas. När kunden förstår<br />

hur duktig du är blir du aldrig av med den,<br />

säger Sven-Inge Danielsson med en blinkning.<br />

33


Mångmiljonföretag producerar<br />

en veckas upplevelser<br />

Tänk dig att driva ett företag som omsätter nära 50 miljoner vars produkt lever kortare än en vecka. Under några hektiska dygn<br />

får inget gå snett och man är helt beroende av yttre omständigheter som väder, kommunikationer och inte minst av att människor<br />

beter sig som planerat. vi har gjort ett nedslag hos <strong>Sveriges</strong> största festival, Peace & Love i Borlänge.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />

Att driva ett företag som är en festival är väldigt<br />

annorlunda mot att driva ett traditionellt<br />

tjänsteföretag. Ett års förberedelser för en produkt<br />

som lever i några få dagar, dagar då allt<br />

ska klaffa och minsta problem vara kalkylerat.<br />

Inget får lämnas åt slumpen. Patric Hammar<br />

är festivalchef sedan våren 2007 och har några<br />

månaders arbete kvar innan årets höjdpunkt<br />

inträffar, hans fjärde festival som högsta chef.<br />

Störst i Skandinavien<br />

Peace & Love festivalen arrangerades för första<br />

gången 1999 och hade då ungefär 900 besökare.<br />

Arenan var en rockklubb i centrala Borlänge.<br />

Förra året firade festivalen 10-års jubileum med<br />

41 000 besökare och var därmed en av Skandinaviens<br />

största festivaler. – Vi har utvecklats<br />

genom åren och blivit större än någon kunnat<br />

drömma om, säger Patric Hammar. Vår styrka<br />

ligger i budskapet, fred och kärlek och våra<br />

forumdagar med seminarier dagarna före själva<br />

”Vi har utvecklats genom åren och blivit större än<br />

någon kunnat drömma om.<br />

festivalen. Forumdagarna är vi ensamma om<br />

jämfört med andra festivaler. Vi har också lyckats<br />

locka en väldigt blandad publik, både intresse-<br />

och åldersmässigt, tack vare en bra mix på artister<br />

och våra seminarier. Därför har vi hittills varit<br />

förskonade från större bråk och skadegörelse. Vi<br />

ligger hittills i år på samma bokningsläge som<br />

förra året så jag tror vi får slutsålt i år igen, något<br />

vi fått sedan 2003.<br />

Enorm stab<br />

12 personer arbetar året runt med Peace &<br />

Love festivalen. Ytterligare 300 är arvoderade<br />

en kortare tid och under själva festivalveckan<br />

arbetar inte mindre än 5 000 personer som<br />

funktionärer.<br />

– Bemanningen är vårt största problem,<br />

fortsätter Patric Hammar. En allt större festival<br />

kräver så klart större organisation. Hälften av<br />

funktionärerna får vi från andra organisationer<br />

i regionen, resten ansöker via vår hemsida. Varje<br />

år har vi ungefär 30 procent nya människor som<br />

aldrig varit med förut, som ska introduceras i<br />

arbetet. Det ställer höga krav på våra områdesansvariga.<br />

När man samlar så mycket folk på en relativt<br />

lite yta under några hektiska dagar måste man<br />

naturligtvis ha väl utarbetade krisplaner. – Vi<br />

genomför riskövningar med polis och säkerhetsfolk,<br />

berättar Patric. Vi försöker kalkylera med<br />

fortsättning nästa sida<br />

Foto: Malin Sydne<br />

34 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Patric Hammar Foto: Hasse Ericsson<br />

35


2009 blev Peace & Love <strong>Sveriges</strong> största festival med över 40 000 sålda biljetter.<br />

Foto: JonWallsten<br />

Jay-Z kommer till Peace & Love i sommar.<br />

alla typer av otrevliga överraskningar. Vad händer<br />

till exempel om det blir skyfall stora delar av<br />

veckan? Det hände ett år i Roskilde, då fick de<br />

utfärda drunkningsvarning på campingen och<br />

en del av publiken åkte hem i förtid.<br />

– Vi har också runt 1 000 personer som jobbar<br />

enbart med säkerhet. Som besökare ser du<br />

kanske ett hundratal som går omkring i gula<br />

västar, sen har vi 900 till bakom kulisserna. Ifjol<br />

hade vi 130 sjukvårdare på plats, alla utbildade.<br />

Likviditetsbrist<br />

För en organisation som växer fort blir ofta<br />

resultatet och likviditeten lidande. Så också<br />

”Eftersom de riktigt stora akterna idag kostar<br />

enorma summor vill man som arrangör helst ha<br />

exklusivitet.<br />

för <strong>Sveriges</strong> största festival. – I fjol gjorde vi<br />

en förlust på två miljoner, berättar Patric. Vi<br />

förflyttade festivalen till ett delvis nytt område,<br />

det kostade mer än beräknat. Det är också lätt<br />

att det dyker upp oförutsedda utgifter strax<br />

före festivalveckan vilket kan vara svårt att<br />

överblicka. Som tur var hade vi balanserade<br />

vinstmedel sen föregående år. Många av de<br />

utländska artisterna ska dessutom ha betalt i<br />

dollar. Vi valutasäkrar såklart men förändringar<br />

kan ändå ske från budget till betalning.<br />

En kostnad som verkligen skjutit i höjden<br />

de senaste åren är artistgagerna. Det är heller<br />

inte bara artisten som ska ha betalt, allt runt<br />

omkring som scenbygge och ljussättning kostar<br />

nästan lika mycket. Som alla andra företag gäller<br />

det också att göra upphandlingar i god tid<br />

för att få bra kvalitet till bästa pris.<br />

– Eftersom vår absolut största intäkt är biljettförsäljningen<br />

har vi en fantastisk likviditet<br />

på våren och försommaren. Då gäller det att ha<br />

björnkoll på budgeten så att pengarna räcker<br />

hela året, säger Patric.<br />

Världsartister<br />

Trots att man är Skandinaviens största festival<br />

är det inte helt lätt att boka de stora artisterna.<br />

– Eftersom de riktigt stora akterna idag kostar<br />

enorma summor vill man som arrangör helst<br />

ha exklusivitet, berättar Patric. Det är ett sätt<br />

för oss att säkra en god publiktillströmning.<br />

Vi konkurrerar med hela Europa, artisterna är<br />

företagare och det är ganska självklart att de<br />

hellre gör spelningar på kontinenten där det ligger<br />

miljonstäder på nära avstånd från varandra.<br />

Borlänge är en vit fläck på kartan. Tack vare en<br />

bra organisation och därmed ett gott renommé<br />

har vi lyckats få hit några riktigt stora artister. I<br />

år har vi till exempel Jay-Z. En sådan bokning<br />

får effekt även nästa år. Det är också många<br />

artister som vittnar om magiska spelningar hos<br />

oss, mycket tack vare en fantastisk publik.<br />

Media på gott och ont<br />

Att mediebevakningen i dag är snabb har organisationen<br />

verkligen fått erfara. – Förra året hade<br />

vi ett tillbud som fick oväntat stora rubriker,<br />

berättar Patric. På onsdagskvällen, alltså dagen<br />

före själva festivalen, hade vi en spelning. Den<br />

lade vi på en av de mindre scenerna. Det vi inte<br />

räknat med var att campinggästerna kommit<br />

tidigare än föregående år, cirka 20 000 personer.<br />

Strax före konserten fick vi besked om att horder<br />

med människor var på väg mot festivalområdet.<br />

Vi hade beräknat runt 6 000 personer som publik<br />

till den akten, det kom över 10 000. Det<br />

blev väldigt trångt så vi fick börja öppna upp<br />

staketet. Folk försökte planka in och då var det<br />

några som skadade sig. Eftersom det var så tidigt<br />

i arrangemanget stod alla på tå i organisationen<br />

36 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


så sju ambulanser kom till platsen med tjutande<br />

sirener. Klart att många trodde att något allvarligt<br />

hänt. Det värsta tillbudet var en person<br />

som fick ett epilepsianfall, annars var det bara<br />

enstaka blessyrer. 15 minuter in i konserten stod<br />

det ”Kaosspelning på Peace & Love” på Aftonbladets<br />

löpsedlar. – Det här blev en läropeng för<br />

oss. Vi har alltid haft bra relationer med media<br />

och många i organisationen kunde inte tro att<br />

det skulle skrivas något negativt om oss. Men<br />

det är ju deras skyldighet att rapportera och de<br />

spetsar gärna till det om det går.<br />

Viktiga samarbeten<br />

För att stärka budskapet om fred och kärlek<br />

och försöka göra världen lite bättre samarbetar<br />

Peace & Love organisationen med bland annat<br />

Amnesty, WWF och Green Peace. De har<br />

också skickat ut volontärer på olika uppdrag<br />

och lämnar bidrag till behövande. – Det här är<br />

en del av vår filosofi, betonar Patric. Festivalen<br />

är så mycket mer än bara musik, vi vill föra ut<br />

vårt budskap genom samarbete med humanitära<br />

organisationer. I år har vi också slutit avtal<br />

med vår första huvudsponsor, Coop. De har<br />

rätt värderingar när det gäller miljö och rättvisemärkning.<br />

Tillsammans ska vi stärka våra<br />

varumärken.<br />

Sälj eller belåna dina<br />

fakturor – ett bra sätt<br />

att öka likviditeten!<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Vi erbjuder finansiella och administrativa tjänster för<br />

företag. Här är något av det vi erbjuder:<br />

Fakturaköp – undvik kreditrisk och få betalt direkt<br />

Factoring – lånemöjlighet för ökad handlingskraft<br />

Inkasso – snabb och personlig handläggning<br />

WebPay – kompletta betallösningar för e-butiker<br />

Fyll i kalkylen på www.sveaekonomi.se och se hur<br />

mycket du kan tjäna på ett samarbete med oss.<br />

Du kan även ringa vår säljavdelning: 020-67 67 67<br />

www.sveaekonomi.se<br />

37


Redovisning av anställdas förmåner<br />

– ur ett såväl praktiskt som teoretiskt perspektiv<br />

En förmån kan ses på olika sätt. Sannolikt är det en vanlig uppfattning att det är lön som betalas ut med varor och tjänster. I många fall torde<br />

det vara mer korrekt att se det som två transaktioner, dels försäljning av varor och tjänster, dels betalning genom avräkning på lönen genom en<br />

löneförmån. I denna artikel diskuterar författarna ur såväl praktisk som teoretisk synvinkel hur förmåner till anställda kan redovisas. Ett område<br />

som inte alls eller endast sparsamt är behandlat i litteraturen.<br />

TExT: MATS BROCKERT, MATERIELL SPECIALIST På SKATTEvERKET • PETER NILSSON, SKATTEJURIST OCH ANSvARIG FÖR REDOvISNINGSFRåGOR INOM LRF KONSULT AB<br />

Inledning<br />

Inom redovisningsrätten finns flera viktiga principer<br />

som är utgångspunkt både för normgivning<br />

och tillämpning. Exempelvis får inte olika poster<br />

kvittas mot varandra och poster ska bruttoredovisas.<br />

Detta innebär att intäkter ska redovisas för<br />

sig och kostnader för sig. Ett område där denna<br />

typ av frågor aktualiseras, och som är sparsamt<br />

behandlad i normgivning och litteratur, är hur<br />

olika förmåner till anställda ska bokföras i den<br />

löpande bokföringen. Frågan är intressant både<br />

vad gäller hur och när detta ska bokföras i den<br />

löpande bokföringen. Idag förekommer det<br />

troligtvis en mängd olika varianter. Allt från<br />

avancerad redovisning utifrån den ekonomiska<br />

innebörden till att endast skatt och arbetsgivaravgifter<br />

bokförs. Orsaken till denna variation av<br />

principer torde vara avsaknad av tydlig normgivning<br />

och att frågan tidigare inte har behandlats i<br />

redovisningslitteraturen.<br />

I praktiken förekommer två huvudsakliga<br />

redovisningssätt. Antingen ser man förmånen<br />

enbart som en löneutbetalning eller som två<br />

affärshändelser, dels försäljning av varor och<br />

tjänster, dels betalning genom avräkning på<br />

lönen genom en löneförmån. I denna artikel<br />

diskuterar vi de olika synsätten och lämnar vår<br />

syn på hur frågan bör bedömas. Vi visar också<br />

med exempel hur förmåner praktiskt kan bokföras<br />

enligt BAS-kontoplanen.<br />

Transaktionens ekonomiska innebörd<br />

En grundläggande princip vid redovisningen<br />

är att en transaktion ska redovisas efter dess<br />

ekonomiska innebörd. Ett exempel inom<br />

redovisningsrätten är leasing. Den ekonomiska<br />

innebörden av leasing kan vara hyra (operationella<br />

leasingavtal) eller en överlåtelse (finansiella<br />

leasingavtal). När den bokföringsskyldige ska<br />

bedöma den ekonomiska innebörden av ett<br />

leasingavtal har avtalets form (hyra eller köp/<br />

försäljning) ingen avgörande betydelse. Istället<br />

tittar man, utifrån objektiva omständigheter<br />

och villkor, på vad avsikten och innebörden är<br />

med avtalet. När det gäller leasing pekar normgivningen<br />

på ett antal situationer och villkor<br />

som är karaktäristiska för finansiella leasingavtal<br />

(RR 6:99 Leasingavtal, p. 9).<br />

Inom skatterätten används begreppet den<br />

reella eller verkliga innebörden. Begreppet torde<br />

ha samma betydelse som det redovisningsmässiga<br />

begreppet den ekonomiska innebörden. I vart<br />

fall är det i allt väsentligt samma omständigheter<br />

som ligger till grund för en bedömning av<br />

den verkliga och den ekonomiska innebörden.<br />

Till exempel bedömdes vid beskattningen ett<br />

hyresavtal av täckdikesanläggning som köp. Det<br />

ansågs i princip praktiskt omöjligt att hyresgivaren<br />

skulle kunna ta tillbaka anläggningen. Den<br />

verkliga avsikten med avtalet måste därför enligt<br />

Regeringsrätten ha varit köp (RÅ 1987 ref. 166).<br />

Vid en bedömning av den ekonomiska innebörden<br />

av ett sådant hyresavtal torde det inte vara<br />

någon tvekan om att det skulle ha bedömts som<br />

ett finansiellt leasingavtal och att täckdikesanläggningen<br />

skulle ha redovisas i bokföringen som<br />

en tillgång, såvida inte normgivningen uttryckt<br />

något annat (enligt K2-reglerna ska leasingavtal<br />

alltid redovisas som ett hyresavtal och enligt RR<br />

6:99 föreligger valfrihet i juridisk person).<br />

Den ekonomiska innebörden av förmåner<br />

Den ekonomiska innebörden av förmåner kan<br />

vara antingen<br />

1 lön som betalas ut med varor och tjänster,<br />

eller<br />

2 försäljning av varor och tjänster, dels betalning<br />

genom avräkning på lönen genom en<br />

löneförmån.<br />

Till att början med är det viktigt att konstatera<br />

att nettoresultatet blir samma oavsett vilket synsätt<br />

som tillämpas. Balansräkningen blir också<br />

samma. Skillnaden är att punkt 1 består av en<br />

affärshändelse (en löneutbetalning) medan det<br />

i punkt 2 är fråga om två affärshändelser.<br />

Den första punkten bygger på ett traditionellt<br />

antagande att arbetsgivaren betalar ut lön i form<br />

av varor och tjänster, d.v.s. en naturaförmån.<br />

Enligt detta synsätt betalas lön ut löpande i<br />

takt med att varor och tjänster tas ut av den<br />

anställde. Varje uttag av varor/tjänster är en<br />

affärshändelse som i princip ska bokföras (som<br />

löneförskott) till ett belopp motsvarande den<br />

faktiska kostnaden.<br />

Enligt det andra synsättet (två affärshändelser)<br />

är den första affärshändelsen försäljning till<br />

marknadsvärdet på kredit (den anställde får en<br />

skuld till arbetsgivaren). Den andra affärshändelsen<br />

är löneutbetalning och i samband med<br />

denna utbetalning regleras den anställdes skuld<br />

genom en löneförmån.<br />

Synsättet två affärshändelser grundar sig på<br />

att företaget genom ekonomiska incitament, ett<br />

rabatterat pris, vill förmå den anställde att välja<br />

arbetsgivarens produkter. Det kan också vara<br />

fråga om försäljning till förmånligt pris för att<br />

framstå som en attraktiv arbetsgivare. I princip<br />

är det ingen skillnad mot en vanlig försäljning<br />

till en anställd som inte förmånsbeskattas.<br />

Innebörden av förmåner vid beskattningen<br />

Den skatterättsliga innebörden av förmåner har<br />

uttryckts i en dom. I RÅ 2004 ref. 83 skriver<br />

skatterättsnämnden:<br />

”En arbetsgivares ersättning till en anställd i<br />

form av en annan tillgång än pengar presumeras<br />

alltså i skattehänseende vara en marknadsmässig<br />

betalning för det arbete som den anställde utför.<br />

Ur arbetsgivarens synvinkel kan betalningen för<br />

arbetet ses som en avyttring av tillgången till<br />

marknadspris. Arbetsgivaren skall då beskattas<br />

på så sätt att han som inkomst skall ta upp ett<br />

belopp motsvarande tillgångens marknadsvärde<br />

samtidigt som han ges avdrag med samma belopp<br />

såsom för utgiven lön.”<br />

För arbetsgivaren kan alltså en förmån ses<br />

som dels försäljning till marknadspris, dels<br />

betalning av lön. Detta synsätt överensstämmer<br />

med det ekonomiska synsättet att det är<br />

två affärshändelser, försäljning och avräkning<br />

vid löneutbetalningen.<br />

Normgivning<br />

Redovisningsrådet<br />

Av RR29 framgår att ersättningar till anställda<br />

omfattar också icke-monetära ersättningar,<br />

såsom sjukvård, bostad och bil samt gratis eller<br />

38 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


subventionerade varor eller tjänster. Förmåner<br />

ska alltså redovisas som personalkostnad (p.<br />

8). Detta torde grunda sig på att storleken på<br />

företagets personalkostnader inte bör påverkas<br />

av i vilken form ersättningen för utfört arbete<br />

utgår. Till exempel ska personalkostnaden vara<br />

400 000 kr både för en anställd med en årslön på<br />

400 000 kr och för en anställd med en årslön på<br />

350 000 kr plus en avtalad förmån på 50 000 kr.<br />

Av intresse är att redovisning av ersättningar<br />

till anställda enligt nämnda punkt inte är avhängig<br />

av om eller hur ersättningen beskattas<br />

av mottagaren. Enligt vår uppfattning bör detta<br />

rimligen också sakna betydelse. Den ekonomiska<br />

innebörden för utbetalaren kan ju inte gärna<br />

bero på mottagarens beskattning (bortsett för<br />

redovisning av sociala avgifter).<br />

I RR29 anges vidare att ersättningar till anställda<br />

är alla former av vederlag ett företag lämnar<br />

i ”utbyte” mot tjänster som utförts av anställda<br />

(p. 7). Rekommendationen anger m.a.o. att det<br />

är ett byte – varor och tjänster mot utfört arbete.<br />

Det är också svårt att hitta någon annan juridisk<br />

definition av transaktionen.<br />

Den anställde är ett eget rättsubjekt och kan<br />

därför i eget namn ingå rättshandlingar med<br />

företaget. Som eget rättssubjekt kan han agera<br />

t.ex. som anställd, konsument eller näringsidkare.<br />

Mycket talar därför för att principerna<br />

om byte av olikartade tillgångar ska tillämpas.<br />

För arbetsgivaren skulle det innebära att bortbytta<br />

produkter ska anses avyttrade till ett pris<br />

motsvarande den tillbytta arbetsinsatsen och<br />

eventuell kontant ersättning (om den anställde<br />

betalat något för förmånen). Den tillbytta arbetsinsatsen<br />

anses förvärvad mot ersättning i form<br />

av marknadsvärdet av de bortbytta produkterna<br />

och kontant betald lön. Det vill säga det är fråga<br />

om två affärshändelser.<br />

K2-reglerna<br />

På motsvarande sätt som gäller enligt de allmänna<br />

reglerna är utgångspunkten att varje<br />

transaktion ska redovisas för sig. En transaktion<br />

ska redovisas i delar om det är nödvändigt för<br />

att rätt återge den ekonomiska innebörden och<br />

flera transaktioner ska redovisas tillsammans<br />

om de hör samman på ett sådant sätt att den<br />

ekonomiska innebörden annars inte kan förstås<br />

(p. 2.6). Även i detta fall har den ekonomiska<br />

innebörden betydelse och avsikten med transaktionen<br />

styr hur transaktionen eller transaktionerna<br />

ska redovisas.<br />

Enligt K2-reglerna är vid byte till en olikartad<br />

vara eller tjänst inkomsten respektive utgiften<br />

det verkliga värdet på det som företaget tar<br />

emot respektive lämnar. Inkomsten respektive<br />

utgiften ska justeras med eventuella betalningar<br />

i samband med bytet (p 2.8). Inte heller i detta<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

sammanhang finns någon skillnad mellan K2reglerna<br />

och allmänna regler.<br />

Detta innebär sammantaget att det inte finns<br />

skäl att behandla förmåner annorlunda i redovisningen<br />

när företaget tillämpar K2-reglerna.<br />

Exempel – den anställde betalar viss del<br />

för förmånen<br />

Hur kan då den anställdes förmån bokföras i<br />

praktiken? Nedan följer två praktiska exempel<br />

med bokföring enligt BAS som visar skillnaden<br />

mellan de två synsätten. I exemplen har den<br />

anställde betalat ett pris under marknadsvärdet.<br />

Två affärshändelser<br />

Om den anställde betalar en viss del för förmånen<br />

är det en naturlig utgångspunkt att se det<br />

som en försäljningstransaktion där produkterna<br />

betalas genom avräkning vid löneutbetalningen.<br />

Exempel 1 – den anställde betalar en del för<br />

produkterna, två affärshändelser<br />

Förmånens marknadsvärde är 100 kr (moms 20<br />

kr). Den anställde betalar 80 kr för förmånen.<br />

Förmånen inbegriper två affärshändelser a)<br />

försäljning till marknadsvärdet och b) avräkning<br />

vid löneutbetalning.<br />

a) Försäljning<br />

Debet 1910 Kassa 80 kr<br />

Debet 1610 Fordran anställd 20 kr<br />

Kredit 3010 Försäljning 80 kr<br />

Kredit 2611 Utg. moms 20 kr<br />

b) Avräkning vid löneutbetalning<br />

Debet 724X Förmån 20 kr<br />

Kredit 1610 Fordran anställd 20 kr<br />

Kommentar till bokföringen<br />

I momshänseende är det en underprisöverlåtelse<br />

och beskattningsunderlaget beräknas utifrån<br />

marknadsvärdet. Det redovisade förmånsvärdet<br />

20 kr på konto 724X ligger till grund för beräkning<br />

av skatteavdrag och arbetsgivaravgifter.<br />

BAS-kontoplanen innehåller inga speciella<br />

konton för att redovisa förmåner enligt synsättet<br />

två affärshändelser. Vi föreslår därför att konto<br />

724X används för att redovisa personalkostnaden<br />

för förmåner. Kontot kan underindelas beroende<br />

på om det utgår avgifter på förmånen eller inte.<br />

En affärshändelse<br />

Tillämpas synsättet att det är en löneutbetalning<br />

av varor och tjänster finns det två sätt att<br />

se på och redovisa den erhållna ersättningen.<br />

• Erhållen ersättning kan ses som en reducerad<br />

lönekostnad, eller<br />

• ersättningen ses som en försäljningsintäkt<br />

(och förmånen ses då som en lönekostnad).<br />

Det första alternativet, ersättningen ses som<br />

en reducering av lönekostnaden, är enklast att<br />

tillämpa. Dock får det ses som närmast uteslutet<br />

att den ekonomiska innebörden av den<br />

anställdes betalning kan ses som reducering av<br />

erhållen lön (en sådan transaktion kan ses som<br />

helt meningslös). Vidare kan detta alternativ<br />

leda till en (löne)intäkt, se exempel 2a nedan.<br />

En mer naturlig utgångspunkt är att betalningen<br />

ska ses som intäkt och själva förmånen<br />

ses som personalkostnad. Men med detta synsätt<br />

blir det komplicerat att beräkna den faktiska<br />

utgiften för förmånen. Närmast till hands ligger<br />

att fördela kostnaderna mellan försäljning och<br />

förmån utifrån marknadsvärdet på förmånen.<br />

Följande praktiska exempel visar på skillnaden<br />

mellan de olika synsätten.<br />

Exempel 2 – den anställde betalar en del för<br />

produkterna, en affärshändelse<br />

Förmånens marknadsvärde är 100 kr (moms<br />

20 kr). Företagets kostnader för förmånen är<br />

48 kr (moms 12 kr). Den anställde betalar 80<br />

kr för förmånen.<br />

a) Synsättet erhållen betalning ses som reducerad<br />

lönekostnad<br />

Debet 1910 Kassa 80 kr<br />

Kredit 6993 Faktiska kostnader 48 kr<br />

Kredit 2611 Utg. moms 20 kr<br />

Kredit 73XX Förmåner 12 kr<br />

Kommentar till bokföringen<br />

I momshänseende är det en underprisöverlåtelse,<br />

varför moms ska betalas med 20 kr (100<br />

kr x 20%). Underlaget för beräkning av skatt<br />

och avgifter 20 kr kan inte hämtas från redovisningen<br />

utan måste hämtas från en sidoordnad<br />

redovisning.<br />

Kommentar till resultatet<br />

Lönekostnaden i detta exempel är som utgångspunkt<br />

20 kr (förmånen). Genom att den<br />

anställde betalar 60 kr exkl. moms uppkommer<br />

en (löne)intäkt på 12 kr (60 – 48). Skulle däremot<br />

de faktiska kostnaderna ha varit 65 kr skulle<br />

kostnaden för förmånen ha varit 5 kr (60 – 65).<br />

b) Synsättet erhållen betalning är en försäljning<br />

och förmånen är lönekostnad<br />

Debet 1910 Kassa 80 kr<br />

Kredit 2611 Utg. moms 16 kr<br />

Kredit 3010 Försäljning 64 kr<br />

Debet 73XX Förmåner 13,60 kr<br />

Kredit 6993 Faktiska kostnader 9,60 kr<br />

Kredit 2611 Utg. moms 4 kr<br />

fortsättning nästa sida<br />

39


Kommentar till bokföringen<br />

Den faktiska inköpskostnaden 48 kr bör fördelas<br />

mellan försäljningen och kostnaden för förmånen.<br />

Av inköpskostnaden hänförs lämpligen 9,60<br />

kr (48 x 20/100) till kostnaden för förmånen och<br />

38,40 kr (48 x 80/100) till försäljningstransaktionen.<br />

I momshänseende är det en underprisöverlåtelse<br />

och moms ska betalas med 20 kr (100<br />

kr x 20%).<br />

Fördelar med synsättet två affärshändelser<br />

(försäljning och avräkning)<br />

Redovisning enligt synsättet försäljning och<br />

avräkning är enkel och innehåller inte de problem<br />

som följer av synsättet löneutbetalning<br />

(en affärshändelse). Synsättet kräver inte några<br />

ombokningar mellan olika kostnadskonton<br />

och i redovisningen tillämpas bara vanliga och<br />

okomplicerade transaktioner. Redovisningen är<br />

helt enkelt densamma som vid försäljning till<br />

den anställde utan att denne förmånsbeskattas,<br />

med den skillnaden att prisnedsättningen bokförs<br />

som lönekostnad istället för på ett konto<br />

för lämnade rabatter (konto 3730).<br />

En annan fördel med att se den ekonomiska<br />

innebörden som två affärshändelser är att synsättet<br />

överensstämmer med vad som gäller vid<br />

beskattningen. Till exempel blir det lättare att<br />

förstå momsredovisningen och när utgående<br />

moms ska redovisas enligt reglerna för uttagsbeskattning<br />

eller omvärdering av beskattningsunderlaget.<br />

Om förmånen däremot ses som<br />

en affärshändelse (löpande löneutbetalning)<br />

ska utgående moms redovisas i den period då<br />

uttaget sker. Risken är då överhängande att<br />

utgående moms redovisas i fel period. Det är<br />

givetvis lättare att förstå och redovisa utgående<br />

moms på ett korrekt sätt i samband med att en<br />

intäkt redovisas.<br />

En praktisk fördel med att se förmånen som<br />

två affärshändelser är att bokföringen kan ordnas<br />

så att underlaget för skatteavdrag och avgifter<br />

kan hämtas direkt ur affärsredovisningen. Detta<br />

är möjligt även om förmånen ses som en affärshändelse,<br />

men redovisningen blir då något mer<br />

komplicerad. (I vår bok Bokslut och deklaration,<br />

Norstedts förlag, 2:a upplagan, behandlar vi<br />

frågan om redovisning av förmåner i avsnittet<br />

Personalkostnader – förmåner. Där finns också<br />

ytterligare exempel, bl.a. exempel som visar hur<br />

man kan lägga upp redovisningen så att avgiftsunderlaget<br />

kan hämtas ur affärsredovisningen.)<br />

Problem med synsättet en affärshändelse<br />

(löneutbetalning)<br />

Synsättet en löneutbetalning innehåller komplicerade<br />

inslag av löpande bokföring och värdering<br />

av kostnaderna för förmånen. Kostnaderna<br />

för förmånen består både av direkta och indi-<br />

rekta kostnader. Att beräkna dessa kostnader är i<br />

praktiken ett administrativt ogörligt arbete och<br />

beloppet måste därför beräknas enligt någon<br />

form av schablon. Det beräknade beloppet<br />

som är hänförligt till förmånen ska bokas om<br />

mellan personalkostnad och de kostnadskonton<br />

som kostnaderna ursprungligen bokfördes på.<br />

Tillämpas detta synsätt måste i praktiken även<br />

dessa ombokningar förenklas på något sätt.<br />

Med synsättet en löneutbetalning uppkommer<br />

det inte bara problem med momsredovisningen,<br />

värderingen och ombokningar. Redovisningen<br />

kan också bli inkonsekvent.<br />

En anställd i ett fastighetsförvaltande bolag hyr<br />

en lägenhet av bolaget. Hyran redovisas som hyresintäkt.<br />

Enligt ett nytt anställningsavtal får den<br />

anställde förmån av fri bostad istället för kontant<br />

ersättning. Om förmånen ses som en utbetalning<br />

av lön med tjänster kommer uthyrningen inte<br />

längre att ses som en intäkt utan som en reducering<br />

av kostnaderna för fastighetsförvaltningen.<br />

Efter ett halvår tar den anställde tjänstledigt i<br />

tre månader och betalning erläggs kontant för<br />

denna period. Det är då inte längre fråga om<br />

en reducering av kostnaderna och uthyrningen<br />

ska åter redovisas som intäkt. När den anställde<br />

sedan återgår till arbetet uppkommer inte längre<br />

någon intäkt utan en reducering av kostnaderna.<br />

Efter några år säger den anställde upp sig och<br />

uthyrningen blir åter igen en intäkt.<br />

Denna inkonsekvens i redovisningen är ett<br />

resultat av att den ekonomiska innebörden följer<br />

betalningssättet. Ett sådant synsätt medför inte<br />

bara inkonsekvent redovisning utan framstår<br />

också som orimligt. Synsättet blir ännu mer obegripligt<br />

om förmånen består av att den anställde<br />

kontant betalar ett pris under markandsvärdet.<br />

Det enda rimliga i denna situation är att se den<br />

anställde som en vanlig hyresgäst som betalar<br />

hyran genom avräkning på lönen eller genom<br />

kontant betalning.<br />

Vad bör avgöra vilket synsätt som gäller?<br />

Hur en transaktion ska redovisas bör avgöras<br />

utifrån företagets egen bedömning av den<br />

ekonomiska innebörden. Det vill säga vad är<br />

företagets avsikt med förmånen. Är den att<br />

sälja produkter till ett förmånligt pris till sina<br />

anställda eller är avsikten att betala den anställdes<br />

lön med produkter istället för kontanter?<br />

Vid denna bedömning kan företaget bl.a.<br />

se på avsikten med de inköp som är kopplade<br />

till förmånen. Är företagets inköp tänkta att<br />

användas som betalningsmedel för att uppfylla<br />

anställningsavtalet eller är inköpen avsedda för<br />

omsättning?<br />

En viktig omständighet är om löneförmånen<br />

är kopplad till ett valfritt köp utan krav på arbetsprestation.<br />

Om så är fallet är det svårt att se<br />

det som en betalning för utfört arbete. Snarare<br />

är det då bara en skattemässig förmån som ett<br />

resultat av att personalen får köpa produkter till<br />

ett förmånligt pris. Transaktionen bör i dessa<br />

fall ses som ett köp till särskilt förmånligt pris<br />

och kan, när det gäller intäktsredovisningen,<br />

jämföras med rabatter till andra än anställda.<br />

Att det finns särskilda skatteregler som anger<br />

att den anställde kan beskattas kan rimligen inte<br />

ändra den ekonomiska innebörden.<br />

Hur den anställde betalar för produkterna<br />

(kontant eller avräkning på lönen) kan dock inte<br />

gärna tillmätas betydelse för en bedömning av<br />

den ekonomiska innebörden. Det ekonomiska<br />

resultatet för den anställde och företaget blir ju<br />

exakt samma oavsett betalningssätt.<br />

Om företaget tillhandhåller produkter till<br />

marknadsmässiga villkor finns det inte någon<br />

ekonomisk avsikt med förmånen, eftersom det<br />

inte har någon betydelse om ersättning utgår<br />

i form av pengar eller som förmån. Företagets<br />

avsikt torde i dessa fall vara att gynna den anställde<br />

genom att erbjuda förtur till varan eller<br />

tjänsten (t.ex. bostadsförmån). Avsikten kan<br />

också vara att erbjuda en enklare hantering än<br />

vid motsvarande köp av någon annan. I dessa<br />

situationer bör förmånen redovisas som en<br />

vanlig intäktstransaktion.<br />

När bör förmånen inte intäktsredovisas?<br />

Om det är en vara eller tjänst som normalt inte<br />

tillhandahålls i företagets verksamhet är det inte<br />

lika naturligt att se det som en försäljning med<br />

avräkning på lönen. Företagets inköp för förmånen<br />

har ju gjorts med enda syfte att uppfylla<br />

anställningsavtalet. En annan omständighet som<br />

talar mot att redovisa förmånen som intäkt är<br />

om anställningsavtalet innehåller ett villkor att<br />

lönen, eller viss del av denna, ska utgå i form av<br />

företagets produkter. Kan den anställde däremot<br />

själv välja kontant ersättning istället för förmån<br />

kommer frågan i ett annat läge.<br />

I vissa situationer bör det aldrig kunna bli<br />

fråga om att intäktsredovisa förmåner. Det är<br />

när den anställdes förmån uppkommer i samband<br />

med att denne använder en tillgång som<br />

också används i den normala verksamheten.<br />

Det gäller till exempel om en anställd använder<br />

en personbil både i tjänsten och privat.<br />

Syftet med bilinnehavet är ju inte att ge en<br />

förmån till den anställde utan att användas i<br />

verksamheten. Företaget kommer att belastas<br />

med bilkostnader även om den anställde inte<br />

använder bilen för privat bruk. Förmånen är<br />

då främst en skatterättslig fråga och i princip<br />

borde endast merkostnaden redovisas som<br />

personalkostnad.<br />

Intäktsredovisning kan av naturliga skäl inte<br />

bli aktuellt för aktierelaterade ersättningar.<br />

40 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Kostnaden för t.ex. personaloptioner redovisas<br />

mot fritt eget kapital.<br />

Avslutning<br />

Den traditionella synen att den anställde får<br />

betalt med arbetsgivarens produkter härstammar<br />

från den tid då den anställde fick betalt<br />

med mat och husrum (naturaförmån). Dagens<br />

arbetstagare är moderna konsumenter som enkelt<br />

kan välja sina inköp från en mängd olika<br />

leverantörer och inköpskanaler. Den anställdes<br />

förmån bör därför numera i regel ses som en<br />

förmån att köpa produkten av arbetsgivaren till<br />

ett pris under marknadsvärdet.<br />

I vart fall i mindre företag är det vanligt att<br />

man som intäkt redovisar vad den anställde har<br />

betalat kontant för produkten. Däremot bokförs<br />

inte själva förmånen. Därmed undviks de problem<br />

som uppkommer om man ser förmånen<br />

som en affärshändelse, d.v.s. att ersättning för<br />

utfört arbete betalas med produkter. Förutom<br />

att sådan redovisning ger fel bruttovinst kan<br />

det ifrågasättas om den är förenlig med god<br />

redovisningssed.<br />

Som vi ser det finns det all anledning att i större<br />

uträckning redovisa förmåner som en vanlig<br />

försäljning. Att bokföra förmåner som intäkt<br />

och personalkostnad inbegriper vanliga och enkla<br />

redovisningstransaktioner utan komplicerade beräkningar.<br />

Tillämpas denna redovisning minskar<br />

risken att göra fel i momsredovisningen och underlaget<br />

för arbetsgivaravgifter kan hämtas direkt<br />

ur redovisningen. Inte minst blir redovisningen<br />

och beräknade nyckeltal också mer rättvisande.<br />

Avslutningsvis är det ingen skillnad om<br />

företaget väljer att tillämpa redovisningsrådets<br />

normgivning eller K2-reglerna.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Sicilien<br />

28 sep–5 okt<br />

Cypern<br />

11–18 okt<br />

Företagets<br />

skatter<br />

VECKOKURSER HÖSTEN/VINTERN <strong>2010</strong><br />

Bolagets skatter och ägarens ekonomiska planering<br />

Kursveckan med Tholin & Larsson<br />

ger ingående kunskaper om gällande<br />

och väntad lagstiftning.<br />

Analys av vilka konsekvenser<br />

olika handlingsalternativ innebär.<br />

Kursen förbereder Dig för skattesituationen<br />

2011. Alla nyheterna.<br />

GEDIGEN KURSVECKA:<br />

Redovisnings- och bokslutsfrågor · Vinstöverföringar i koncern · Överlåtelse av företag<br />

Aktuell skatteplanering · Generationsskifte · Utdelning och kapitalvinst i fåmansföretag<br />

ARRANGERAS PÅ FYRA KURSORTER HÖSTEN/VINTERN <strong>2010</strong><br />

Läs mer på www.tholin.se eller ring och beställ kursfolder<br />

Företagets skatter och ägarens<br />

ekonomiska planering står i centrum<br />

för Tholin & Larssons veckokurser.<br />

Kvalificerad fortbildning som vänder sig<br />

till revisorer, redovisningskonsulter, ekonomichefer,<br />

rådgivare och företagsägare.<br />

Seriös, trivsam kursuppläggning.<br />

Box 17103, 402 61 Göteborg · Tel: 031-84 01 80 · Fax: 031-21 69 75<br />

E-post: info@tholin.se · Hemsida: www.tholin.se<br />

Mexico<br />

7–15 nov<br />

Bali<br />

20–28 nov<br />

– Utbildningen ger mycket god<br />

inblick i skattesituationen<br />

<strong>2010</strong> och 2011 – för bolag<br />

och för ägare.<br />

– Vi har också tid att gå<br />

på djupet med frågor<br />

som vållar problem.<br />

Bertil Båvall, skatteexpert<br />

vid Tholin & Larsson<br />

och ansvarig för veckokursen<br />

Vid årets veckokurser<br />

medverkar bl a<br />

fr v Bo Svensby,<br />

Jan Antonson,<br />

Olof Dreij<br />

och Bertil Båvall<br />

från Tholin & Larsson.<br />

41


Vinst vid försäljning av bostadsrätt beskattades<br />

i näringsverksamhet hos fysisk person<br />

Enskilda näringsidkare beskattas i kapital för kapitalvinster på näringsfastigheter och näringsbostadsrätter (13 kap 6 § IL). Om ett aktiebolag<br />

säljer en bostadsrätt med vinst så ska dock vinsten, oavsett om det sålda är att betrakta som en kapitaltillgång eller en lagertillgång, beskattas<br />

i näringsverksamhet eftersom aktiebolag bara har ett inkomstslag.<br />

TExT: ULF ERIKSSON, NORSTEDTS JURIDIK<br />

Det har på senare år varit vanligt att bostadsrätter<br />

förvärvats för att renoverats och sedan säljas med<br />

vinst. Många har valt att köpa in bostadsrätterna<br />

inom ramen för en enskild näringsverksamhet<br />

för att eventuell vinst vid försäljning, enligt<br />

bestämmelsen i 13 kap 6 § IL, ska beskattas i<br />

kapital.<br />

När det gäller fastigheter så finns särskilda regler<br />

i 27 kap IL där det framgår att fastigheter kan<br />

ingå i en byggnadsrörelse och därmed utgöra lagertillgångar<br />

som beskattas i näringsverksamhet.<br />

Reglerna om byggnadsrörelse gäller dock inte<br />

för innehav av andelar i bostadsrättsföreningar.<br />

I två nyligen avgjorda fall från kammarrätten,<br />

KR, menar domstolen att en bostadsrätt kan<br />

vara lagertillgång för en enskild näringsidkare<br />

enligt allmänna regler om lagertillgångar i näringsverksamhet.<br />

Då tillämpas inte bestämmelsen<br />

i 13 kap 6 § IL utan beskattning av vinst<br />

ska istället ske i näringsverksamhet.<br />

Fall 1<br />

Det första fallet är ett mål från KR i Göteborg<br />

(mål <strong>nr</strong> 2653-09). En person sålde bland annat<br />

två bostadsrätter under 2005 med vinst som<br />

deklarerades i kapital. Skatteverket beslutade<br />

att vinsten av verksamheten skulle tas upp som<br />

inkomst av näringsverksamhet.<br />

Skatteverkets beslut överklagades till länsrätten,<br />

LR, som konstaterade att det av 13 kap 6<br />

§ inkomstskattelagen (1999:1229), IL, framgår<br />

att för enskilda näringsidkare ska kapitalvinster<br />

och kapitalförluster på näringsbostadsrätter<br />

räknas till inkomstslaget kapital. Med kapitalvinst<br />

i inkomstslaget näringsverksamhet<br />

menas vinst vid avyttring av kapitaltillgångar.<br />

Kapitaltillgångar är andra tillgångar i näringsverksamhet<br />

än lagertillgångar, pågående arbeten,<br />

kundfordringar och liknande tillgångar.<br />

LR säger sedan att det har hävdats att bestämmelsen<br />

i 13 kap 6 § IL talar för att en<br />

enskild näringsidkares avyttring av näringsbostadsrätt<br />

alltid ska beskattas i inkomstslaget<br />

kapital. Man menar dock att stadgandet enligt<br />

sin ordalydelse endast kapitalvinster.<br />

Enligt LR bedrev personen näringsverksamhet<br />

och då inköpen av bostadsrätterna gjordes för<br />

att sälja dessa vidare efter renovering så ansågs<br />

tillgångarna vara lagertillgångar. Beskattning av<br />

vinst ska därför ske i näringsverksamhet och inte<br />

i kapital. KR instämde i LR:s bedömning om att<br />

beskattning av vinsten på bostadsrätterna skulle<br />

ske i inkomstslaget näringsverksamhet. Domen<br />

är överklagad till Regeringsrätten, RR.<br />

Fall 2<br />

Det andra fallet kommer från KR i Stockholm<br />

(mål <strong>nr</strong> 154-10). En person hade under 2007<br />

köpt och sålt tre bostadsrätter under ett år.<br />

Han redovisade försäljningarna i inkomstslaget<br />

kapital.<br />

Skatteverket ändrade mannens taxering så att<br />

försäljningarna i stället beskattades i inkomstslaget<br />

näringsverksamhet. Detta motiverades med<br />

att bostadsrätterna utgjorde näringsbostadsrätter<br />

och dessutom lagertillgångar i verksamheten.<br />

Både länsrätten, LR, och KR gick på Skatteverkets<br />

linje.<br />

Det som skiljer detta fall från fallet i Göteborg<br />

är en skrivning i domskälen i LR. Man<br />

konstaterar att trots att näringsbostadsrätterna<br />

ansågs vara lagertillgångar så ska vinsten beräknas<br />

enligt kapitalvinstreglerna men redovisas i<br />

inkomstslaget näringsverksamhet. KR gjorde<br />

samma bedömning som LR. Domen är ännu<br />

inte överklagad till RR.<br />

Avslutande synpunkter<br />

I båda dessa fall så bedrev köparen av bostadsrätterna<br />

också verksamhet i enskild firma som<br />

utnyttjades för att renovera de aktuella objekten<br />

(handel med byggmaterial och utförande<br />

av renoveringar respektive måleriverksamhet).<br />

Det har självklart påverkat bedömningen.<br />

De frågor som måste få ett svar vid beskattningen<br />

är:<br />

1 Är bostaden en privatbostad eller hör den till<br />

näringen?<br />

2 Hör den till näringen så måste avgöras om<br />

den är att betrakta som en kapitaltillgång<br />

eller lagertillgång?<br />

3 Hur ska vinsten beräknas?<br />

Vinst vid försäljning av en bostadsrätt som är<br />

privatbostad beskattas i kapital. Hör bostadsrätten<br />

till näringen så ska den ändå beskattas<br />

i inkomstslaget kapital förutsatt att den är en<br />

kapitaltillgång. Är det däremot en lagertillgång<br />

så sker beskattning i näringsverksamhet. Enligt<br />

KR i Stockholm ska man, även i de fall bostadsrätten<br />

är en lagertillgång, räkna ut vinsten enligt<br />

de regler som gäller för kapitaltillgångar. Man<br />

kan fråga sig om inte vinsten ska beräknas enligt<br />

reglerna för lagertillgång när innehavet anses ha<br />

den karaktären.<br />

42 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Deklarationstider krönika<br />

Under hela min uppväxt har helgen före sista<br />

deklarationsdag varit speciell. Min pappa, statsanställd<br />

och byråkrat ut i fingerspetsarna, hade<br />

naturligtvis hand om familjens deklarationer.<br />

Skrivbordet blev snabbt fyllt av pappershögar,<br />

miniräknare, anteckningsblock och gamla deklarationsunderlag.<br />

Alla handlingar från minst<br />

fem tidigare deklarationer skulle jämföras.<br />

Kanske fanns det något litet avdrag som skulle<br />

kunna komma till användning ännu en gång.<br />

Hela helgen gick i tystnadens tecken. Ja,<br />

förutom de svordomar och ilskna tillrop att vi<br />

andra var för högljudda som hördes från min<br />

pappas hörna. Jag, min mamma och min syster<br />

höll oss på avstånd, det var bäst så.<br />

Jag minns speciellt ett tillfälle. Det var lördag<br />

morgon och solen strålade. Första riktiga<br />

vårdagen för året. Min mamma hade ställt upp<br />

ett fönster i sovrummet på övervåningen och<br />

fåglarna kvittrade. Pappa hade precis plockat<br />

fram alla tillbehör för att inleda helgens deklarationsarbete<br />

och på hans stora skrivbord mitt<br />

i allrummet på övervåningen låg allt sorterat i<br />

prydliga högar. Han var väldigt ordningssam,<br />

Sko dig rätt inför årets konferenser.<br />

Äntligen är det dags att boka årets konferenser med Norstedts Juridik. Nu är<br />

utbudet breddat och en av årets stora nyheter är våra weekendresor. Perfekt för<br />

dig som gärna vill ta del av våra konferenser i ett mer koncentrerat format,<br />

utan att behöva lämna landet. En annan nyhet är den förnyade Revisorsveckan.<br />

Den och de andra utlandskonferenserna är något för dig som uppskattar<br />

gassande sol och att vara välskodd inför hösten.<br />

Läs mer på www.nj.se/skattekonomi<br />

Norstedts Juridik – främst för de främsta.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

BARCELONA<br />

Skatte- och ekonomikonferens.<br />

Revisorsvecka.<br />

SAN AGUSTIN<br />

Reko-vecka.<br />

min pappa. Glatt trallande sprang jag förbi<br />

pappa som gav mig en argsint blick – jag förstod<br />

direkt att Deklarationsdagen var inne och<br />

att det inte var läge för trallanden eller glada<br />

utrop i min pappas närhet. Jag fortsatte till<br />

balkongen i andra änden av rummet, jag ville<br />

ju känna på det härliga vårvädret. Jag öppnade<br />

balkongdörren och ett korsdrag for genom<br />

rummet. Alla pappershögar virvlade runt som<br />

torra löv, ordningen var bokstavligen som<br />

bortblåst. Jag vågade inte stanna för att invänta<br />

pappas reaktion – jag sprang det snabbaste jag<br />

kunde nerför trappen och höll mig på avstånd<br />

resten av dagen. Min pappa var till växten en<br />

mycket liten man, kanske därför han även hade<br />

kort stubin?<br />

Mina känslor inför deklarationen har som ni<br />

förstår varit allt annat än positiva. Med tanke<br />

på min pappas humör under Deklarationshelgen<br />

förstod jag att det handlade om något<br />

mycket besvärligt och såg med bävan fram mot<br />

den dagen jag skulle vara tvungen att göra den<br />

själv. Trots höga betyg och ett väl fungerande<br />

inlärningssystem i kroppens övre delar tänkte<br />

TÄLLBERG<br />

NYHET! NYHET!<br />

Skatte- och ekonomiweekend.<br />

jag att det här kommer jag aldrig att klara. Tills<br />

jag ställdes inför faktum.<br />

Jag hade flyttat hemifrån och för första gången<br />

skulle jag ge mig på deklarationen på egen hand.<br />

Jag läste i bilagan, ringde till pappa och dubbelkollade,<br />

fyllde i mina siffror, ringde pappa<br />

igen. Efter en, enligt mina erfarenheter, alldeles<br />

för kort stund var deklarationen klar. Var det<br />

inte värre än så? Hur kunde det gå så fort? Här<br />

hade jag alltså oroat mig helt i onödan bara för<br />

att min pedantiska pappa försökte vända och<br />

vrida på siffrorna i all oändlighet.<br />

I höstas gick min pappa bort och häromdagen<br />

skulle jag hjälpa min mamma att deklarera för<br />

både henne själv och för pappas dödsbo. Allt var<br />

såklart med på den förtryckta blanketten, inget<br />

krångligt alls. Jag lämnade deklarationerna via<br />

telefon, efter några knapptryck var det klart. Jag<br />

och mamma loggade in på Skatteverkets hemsida<br />

och fick där se kvitto på att deklarationerna<br />

kommit in, bara några minuter efter att de var<br />

inknappade. Vilken utveckling! Jag undrar vad<br />

min pappa skulle säga om han varit med…<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />

NYHET! NYHET!<br />

SÄRÖHUS<br />

Reko-weekend.<br />

NYHET! NYHET!<br />

RÅNÄS SLOT T<br />

Skatte- och ekonomiweekend.<br />

43


Begränsning av semesterintjänandet vid<br />

oavbruten sjukfrånvaro<br />

Nya regler har införts i semesterlagen från och med den 1 april <strong>2010</strong>. Dessa innebär bland annat en begränsning<br />

av semesterintjänandet vid långtidssjukfrånvaro.<br />

TExT: THOMAS ENGSTRÖM<br />

Enligt de nya reglerna fr o m den 1 april <strong>2010</strong><br />

upphör frånvaro på grund av sjukdom att vara<br />

semesterlönegrundande då arbetstagaren varit<br />

helt eller delvis och oavbrutet frånvarande från<br />

arbetet under ett helt intjänandeår. Ettårsbegränsningen<br />

ska tillämpas både vid hel och partiell<br />

sjukfrånvaro. Före den 1 april <strong>2010</strong> gällde<br />

en begränsning till högst två års semesterintjänande.<br />

Regeln tillämpades då enbart ifråga om<br />

hel oavbruten sjukfrånvaro. För arbetstagare<br />

med partiell sjukfrånvaro fanns ingen begränsning<br />

i antal år som var semesterlönegrundande.<br />

Den nya regeln om högst ett helt års semesterintjänande<br />

ska tillämpas på hel sjukfrånvaro<br />

som har påbörjats efter ikraftträdandet. För hel<br />

sjukfrånvaro som pågår vid ikraftträdandet ska<br />

de gamla reglerna gälla, det vill säga semesterintjänande<br />

under högst två hela år.<br />

Exempel<br />

Kalle blir sjuk den 15 maj <strong>2010</strong>. Vid oavbruten<br />

frånvaro därefter får Kalle semesterförmåner<br />

dels under intjänandeåret fram till den 31 mars<br />

2011 (det s k insjuknandeåret) under 180 dagar,<br />

dels under 180 dagar intjänandeåret 1 april<br />

2011 - 31 mars 2012.<br />

Sjukfrånvaro på deltid<br />

För den som är frånvarande från arbetet på<br />

grund av sjukdom eller arbetsskada på deltid<br />

gäller dock de nya bestämmelserna direkt,<br />

det vill säga även på sådan sjukfrånvaro som<br />

har påbörjats före ikraftträdandet.<br />

Exempel 1<br />

Erika insjuknade den 1 oktober 2007. Hon<br />

har varit sjukskriven sedan dess på deltid. Hon<br />

har fått semesterförmåner för intjänandeåret<br />

fram till den 31 mars 2008. Hon har även fått<br />

semesterförmåner under 180 dagar under intjänandeåret<br />

1 april 2008 - 31 mars 2009.<br />

Eftersom det enligt tidigare regler inte fanns<br />

någon begränsning i antal år som semesterförmåner<br />

kunde tjänas in vid deltidssjukfrånvaro<br />

fick Erika även fullt semesterintjänande under<br />

180 dagars sjukfrånvaro intjänandeåret 1 april<br />

2009 - 31 mars <strong>2010</strong>.<br />

För intjänandeåret 1 april <strong>2010</strong> - 31 mars<br />

2011 ska däremot inga semesterförmåner ges<br />

för sjukfrånvaron. Anledningen är att Erika<br />

redan har erhållit semesterförmåner under minst<br />

ett helt års sjukfrånvaro. Erika erhåller dock<br />

semesterförmåner för den tid hon arbetar. Det<br />

innebär i normalfallet 25 betalda semesterdagar<br />

med semesterlön i förhållande till arbetets<br />

omfattning.<br />

Exempel 2<br />

Sara insjuknade den 1 oktober 2008. Hon har<br />

varit sjukskriven sedan dess på deltid. Hon<br />

har fått semesterförmåner för intjänandeåret<br />

fram till den 31 mars 2009. Hon har även fått<br />

semesterförmåner under 180 dagar under intjänandeåret<br />

1 april 2009 - 31 mars <strong>2010</strong>.<br />

För intjänandeåret 1 april <strong>2010</strong> - 31 mars<br />

2011 ska däremot inga semesterförmåner ges<br />

för sjukfrånvaron. Anledningen är att Sara<br />

redan har erhållit semesterförmåner under ett<br />

helt års sjukfrånvaro (1 april 2009 - 31 mars<br />

<strong>2010</strong>). Sara erhåller dock semesterförmåner för<br />

den tid hon arbetar. Det innebär i normalfallet<br />

25 betalda semesterdagar med semesterlön i<br />

förhållande till arbetets omfattning.<br />

Exempel 3<br />

Anna insjuknade den 1 oktober 2009. Hon<br />

har varit sjukskriven sedan dess på deltid. Hon<br />

har fått semesterförmåner för intjänandeåret<br />

fram till den 31 mars <strong>2010</strong>. Hon ska även<br />

ha semesterförmåner under 180 dagar under<br />

intjänandeåret 1 april <strong>2010</strong> - 31 mars 2011.<br />

För intjänandeåret 1 april 2011 - 31 mars<br />

2012 ska inga semesterförmåner ges för sjukfrånvaron.<br />

Anledningen är att Anna redan har<br />

erhållit semesterförmåner under ett helt års sjukfrånvaro<br />

(1 april <strong>2010</strong> - 31 mars 2011). Anna<br />

erhåller dock semesterförmåner för den tid hon<br />

arbetar. Det innebär i normalfallet 25 betalda<br />

semesterdagar med semesterlön i förhållande<br />

till arbetets omfattning.<br />

Ny ettårsperiod<br />

För att en ny ettårsperiod ska börja löpa måste<br />

arbetstagaren komma åter i arbete i full omfattning<br />

minst 14 dagar i följd. Enligt de tidigare<br />

reglerna räckte det att en arbetstagare med hel<br />

sjukfrånvaro kom åter i arbete på deltid – med<br />

andra att sjukfrånvaron minskade i omfattning<br />

– för att en ny semesterintjänandeperiod skulle<br />

börja räknas.<br />

Eftersom den nya ettårsregeln gäller både<br />

vid hel- och deltidssjukfrånvaro måste alltså<br />

återgången i arbete ske i full omfattning av den<br />

anställdes anställning.<br />

Bättre förmåner i kollektivavtal<br />

Reglerna om semesterlönegrundande frånvaro är<br />

inte dispositiva. Både kollektivavtal och enskilda<br />

arbetsgivare kan dock ge bättre förmåner än<br />

vad semesterlagen reglerar. Det är till exempel<br />

vanligt att anställda som har sjukfrånvaro på<br />

deltid får bättre semesterintjänande än vad<br />

semesterlagen ger.<br />

Nu finns <strong>SRF</strong> på Facebook.<br />

Hitta oss på www.facebook.com/srfkonsult<br />

44 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Fråga: Företaget omfattas inte av kollektivavtal.<br />

Hur ska semesterlönen för semesteråret 1 april<br />

<strong>2010</strong> - 31 mars 2011 beräknas för anställda<br />

med rörlig lön?<br />

Svar: Den tidigare tolvprocentregeln i semesterlagen<br />

finns kvar. Den ska användas för beräkning<br />

av semesterlönen för anställda som inte har fast<br />

lön, d v s avlönade per timma eller med provisionslön.<br />

•••<br />

Fråga: Företaget har inte kollektivavtal och sammanfallande<br />

intjänande- och semesterår som är<br />

lika med kalenderår. När ska de nya reglerna i<br />

semesterlagen tillämpas?<br />

Svar: De nya reglerna i semesterlagen gäller<br />

tidigast från och med den 1 april <strong>2010</strong>.<br />

Lagen reglerar inte andra semesterår än 1<br />

april - 31 mars och inte heller om man tillämpar<br />

sammanfallande år.<br />

•••<br />

Fråga: Enligt nya regler i semesterlagen begränsas<br />

semesterintjänandet vid oavbruten sjukfrånvaro<br />

till endast ett helt år. Hur ska den nya ettårsregeln<br />

tillämpas på anställda som nu är sjukskrivna?<br />

Svar: Den nya ettårsregeln ska tillämpas enbart<br />

på nya sjukfrånvaroperioder som inträffar från<br />

ikraftträdandet 1 april <strong>2010</strong> eller därefter. För<br />

sådan sjukfrånvaro på heltid som alltså pågick<br />

vid ikraftträdandet ska den gamla tvåårsbegränsningen<br />

tillämpas.<br />

För sjukfrånvaro på deltid ska dock den nya<br />

ettårsregeln tillämpas direkt, alltså även på sådan<br />

frånvaro som har påbörjats före den 1 april <strong>2010</strong>.<br />

•••<br />

Fråga: Företaget har säsongsanställd personal.<br />

Enligt nya regler i semesterlagen har alla anställda<br />

rätt till semesterledighet oavsett anställningens<br />

längd. Måste företaget bevilja semesterledighet?<br />

Svar: Ja. Oavsett anställningens längd har de<br />

anställda rätt till semesterledighet. Om anställningen<br />

är kortare än tre månader kan man dock<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Frågor & Svar<br />

Arbetsrättsexperten Thomas Englund vid Tholin & Larsson svarar på frågor om<br />

löne- och personaladministration och arbetsrätt.<br />

bli överens om att den anställde inte har någon<br />

semesterledighet. De anställda har dock alltid<br />

– utöver den avtalade lönen – rätt till semesterersättning<br />

med 12%. Denna får alltså inte ingå<br />

i timlönen.<br />

•••<br />

Fråga: Företaget har dels anställda med fast lön,<br />

dels anställda med rörlig lön. Företaget är inte<br />

bundet av något kollektivavtal. Ska i ett sådant<br />

fall semesterlagens nya beräkningssätt tillämpas,<br />

d v s sammalöneregeln för de med fast lön<br />

(månadslön) och tolvprocentsregeln för de med<br />

rörlig lön (timlön)?<br />

Svar: Ja men för att förenkla beräkningen av<br />

semesterlönen kan dock företaget i ett sådant<br />

fall välja att tillämpa tolvprocentregeln för all<br />

personal.<br />

•••<br />

Fråga: Företaget omfattas av kollektivavtal. Hur<br />

ska semesterlönen beräknas för semesteråret 1<br />

april <strong>2010</strong> - 31 mars 2011?<br />

Svar: Bestämmelserna i semesterlagen om hur<br />

semesterlönen ska beräknas är dispositiv. Det<br />

innebär att kollektivavtalets regler ska följas vad<br />

avser denna del.<br />

•••<br />

Fråga: Ett företag har bestämt att stänga fyra<br />

veckor under sommaren. Några anställda vill inte<br />

ta semester då. Kan de anställda tvingas att ta<br />

semester under just dessa fyra veckor?<br />

Svar: Ja. Arbetsgivaren har rätt att förlägga<br />

huvudsemestern till en särskild period. Förläggningen<br />

måste dock meddelas de anställda minst<br />

två månader i förväg. Enligt MBL måste företaget<br />

förhandla med de fackliga organisationerna om<br />

huvudsemesterns förläggning.<br />

•••<br />

Fråga: Företaget omfattas inte av kollektivavtal. Hur<br />

ska semesterlönen för semesteråret 1 april <strong>2010</strong> -<br />

31 mars 2011 beräknas för anställda med fast lön?<br />

Svar: Semesterlagens nya regler för beräkning<br />

av semesterlönen ska tillämpas fullt ut från<br />

och med den 1 april <strong>2010</strong>. För anställda med<br />

fast lön ska semesterlönen beräknas enligt den<br />

så kallade sammalöneregeln. Det innebär att<br />

månadslön och eventuella fasta lönetillägg ska<br />

betalas under semesterledigheten på samma sätt<br />

som om den anställde hade arbetat. Utöver detta<br />

ska ett semestertillägg ges.<br />

Detta uppgår till lägst 0,43 procent av månadslönen<br />

för varje betald semesterdag.<br />

För rörliga lönedelar, t ex ob-ersättning och<br />

provision, ska semesterersättning beräknas med<br />

12 procent av underlaget. Denna ska utbetalas<br />

senast en månad efter semesterårets utgång.<br />

Sammalöneregeln kan dock inte alltid användas<br />

även om arbetstagaren har fast lön. Den<br />

tidigare tolvprocentregeln ska användas för de<br />

som har lön som regelbundet består av en fast<br />

och en rörlig del och där den rörliga lönedelen<br />

kan uppskattas till minst tio procent av den<br />

sammanlagda lönen under semesteråret eller<br />

• som har en sysselsättningsgrad som varierat<br />

under intjänandeåret eller<br />

• som har ändrat sysselsättningsgraden mellan<br />

intjänandeåret och semestertillfället eller<br />

• som under intjänandeåret har varit frånvarande<br />

av skäl som inte är semesterlönegrundande,<br />

om inte frånvaron pågått i samma omfattning<br />

under hela intjänandeåret och fortfarande<br />

pågår i sådan omfattning vid semestertillfället.<br />

Skicka dina frågor till<br />

konsulten@srfkonsult.se<br />

45


Frågor & Svar<br />

Sven-Inge Danielsson, redovisningssakkunnig på <strong>SRF</strong> svarar på frågor som rör redovisning.<br />

Fråga: Hur hanterar man utgifter för uppbyggnad<br />

av en portal (webbtjänst) i redovisningen? vilket<br />

balanskonto bokas det lämpligen på, och hur ska<br />

det klassificeras i årsredovisningen?<br />

Svar: Jag väljer att svara dig lite mer utförligt,<br />

då jag inte vet vilken prövning du gjort av utgiften<br />

i fråga innan företaget beslutat att hantera<br />

det som en balanspost. Det finns ett uttalande<br />

från Redovisningsrådets Akutgrupp URA 39,<br />

”Redovisning av utgifter för hemsidor”. I detta<br />

uttalande belyses de olika faserna, planering,<br />

utveckling och drift och du får vägledning om<br />

vilka utgifter som är möjliga att aktivera. Så<br />

om detta inte är gjort får du börja med att läsa<br />

igenom URA 39 och utifrån detta klassificera<br />

posten. URA 39 finns i <strong>SRF</strong> Boken <strong>2010</strong> på<br />

sidorna 1824-1830.<br />

För utgifter för denna typ av webbtjänster som<br />

uppfyller kraven för aktivering är det lämpligt<br />

att använda ett konto i intervallet 1010-1017.<br />

Det finns för närvarande inget specifikt konto i<br />

BAS för detta ändamål.<br />

•••<br />

Fråga: vid revision av ett kunduppdrag hävdar en<br />

revisorsassistent att skattefria reseersättningar<br />

skall ingå i summan av löner och ersättningar i<br />

noten. vår uppfattning är att noten ska innehålla<br />

ersättningar för arbete och inget annat. vad är<br />

rätt?<br />

Svar: <strong>SRF</strong> har i många år tolkat Bokföringsnämndens<br />

rekommendation R 4, ”Uppgifter<br />

om medelantalet anställda samt löner och<br />

andra ersättningar”, så att beloppet för löner<br />

och ersättningar ska utgöras av de periodiserade<br />

kostnaderna, och att dessa ska anses vara de<br />

kostnader som utgör avgiftsunderlaget för skattedeklarationer.<br />

Skattefria ersättningar ska alltså<br />

inte ingå i noten då företaget inte betalar sociala<br />

avgifter för dessa ersättningar.<br />

•••<br />

Fråga: vi har på byrån diskuterat vilka bokslut som<br />

först kommer att ”slippa” revisionen. vi kan läsa<br />

att regeringen föreslår att lagen ska träda ikraft<br />

den 1 november i år, men att årsredovisningen för<br />

det innevarande räkenskapsåret dock måste revi-<br />

deras. Jag tolkar det som att årsredovisningar för<br />

räkenskapsår som påbörjats efter den 1 november<br />

är de första som inte behöver revideras, men att<br />

till exempel bolag med bokslutsdag 31/8 även<br />

kommer att vara tvungna att ha en revisor som<br />

reviderar bokslutet 31/8 2011, då räkenskapsåret<br />

påbörjats innan 1 november <strong>2010</strong>. Stämmer det?<br />

Svar: När detta svar skrivs så har inget beslut<br />

tagits än, men som förslagets text är utformad<br />

så är jag av samma uppfattning. Bolag som har<br />

räkenskapsår med startdatum före 1/11 <strong>2010</strong><br />

ska ha revision. Medan företag som har räkenskapsår<br />

med startdatum efter 1/11 <strong>2010</strong> själva<br />

får bestämma huruvida man önskar att bolagets<br />

räkenskaper ska revideras eller inte.<br />

•••<br />

Fråga: Ett aktiebolag äger en andel i en bostadsrättsförening.<br />

Under inledningen av år <strong>2010</strong> har<br />

andelen sålts till ett värde motsvarande drygt<br />

90% av bokfört värde. Storleken på värdenedgången<br />

är betydande för bolaget och utgör ca<br />

15% av eget kapital. Min fråga är om nedskrivning<br />

bör ske i bokslutet 2009-12-31 eller om det räcker<br />

att upplysa om detta i förvaltningsberättelsen.<br />

Bolaget tillämpar allmänna redovisningsprinciper<br />

och har inte gått in i K2-regelverket.<br />

Svar: Nedskrivning ska ske då det är sannolikt<br />

att det kommer att ske en bestående<br />

värdenedgång vilken uppgår till ett väsentligt<br />

belopp. Enligt vad du beskrivit i din fråga så<br />

bör nedskrivning ske i bokslutet 2009-12-31.<br />

Om bindande avtal om försäljning av andelen<br />

träffats före 2009-12-31 så finns ingen som helst<br />

tvekan att nedskrivning ska ske per 2009-12-31.<br />

•••<br />

Fråga: vi har en ny kund som driver en enskild<br />

firma. Han har i sin bokföring konterat betalda<br />

premier för pensionsförsäkring mot eget kapital.<br />

Alltså ej mot ett konto för pensionsutgifter<br />

i resultaträkningen. vad är god redovisningssed<br />

i detta fall?<br />

Svar: BFN har i sin rekommendation BFN R<br />

11, ”Enskild näringsidkares bokföring” gett sin<br />

syn på saken. Av punkt 21 framgår att pensions-<br />

premien utgör en privat utgift och ska därför<br />

bokföras som ett kapitaluttag och inte som en<br />

kostnad i verksamheten. Dock är den, om den<br />

skattskyldige så önskar, avdragsgill i rörelsen,<br />

därför görs i så fall en skattemässig justering<br />

på NE-blanketten.<br />

•••<br />

Fråga: Jag har en kund som utför ROT-arbeten. När<br />

ska jag bokföra den totala intäkten för ett arbete<br />

när en del av pengarna avser ROT-bidrag? Fakturan<br />

till kunden är ju utställd på totala beloppet<br />

minus ROT-bidraget. Det jag undrar är alltså när<br />

jag ska bokföra intäkten avseende de pengarna<br />

som begärs från Skatteverket?<br />

Svar: Först måste man fastställa om företaget<br />

tillämpar kontantprincipen eller faktureringsprincipen<br />

i den löpande redovisningen. Om<br />

företaget använder sig av faktureringsprincipen<br />

och bokför kundfordringar och leverantörsskulder<br />

när de uppstår så ska hela intäkten bokföras<br />

när fakturan ställs ut. En del bokförs på vanliga<br />

kontot för kundfordran och resten som fordran<br />

Skatteverket på separat konto. I BAS <strong>2010</strong> har<br />

man föreslagit konto <strong>nr</strong> 1513. I dessa fall bör<br />

konto 1511 användas för den vanliga kundfordringsdelen<br />

av fakturan.<br />

Har företaget kontantprincipen (bokslutsmetoden)<br />

bokförs intäkten vid inbetalningen om<br />

det inte sker efter bokslutstillfället så att det blir<br />

en fordran i bokslutet. I så fall bokförs förstås<br />

intäkten enligt principerna ovan.<br />

Ställ din redovisningsfråga<br />

via www.srfkonsult.se<br />

”Helpdesk Redovisning”<br />

46 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Frågor & Svar<br />

Bertil Båvall svarar på dina frågor om beskattning<br />

Fråga: Ett byggföretag (x) har den s k bokslutsmetoden<br />

(kontantmetoden) och bokför därför<br />

försäljningar och utgifter i takt med att fakturorna<br />

betalas. Först vid beskattningsårets utgång<br />

bokförs obetalda fakturor. x säljer byggtjänster<br />

där kunden har rätt till ROT-avdrag enligt den<br />

s k fakturamodellen. x redovisar momsen i skattedeklarationen<br />

varje kvartal. När ska momsen på<br />

ROT-tjänsterna redovisas?<br />

Svar: X får halva betalningen från kunden och<br />

resten från Skatteverket. Eftersom X har bokslutsmetoden<br />

redovisar X halva försäljningen och<br />

halva momsen när kunden betalar och den andra<br />

hälften när X får betalt från Skatteverket. Om X<br />

fått betalt i olika tremånadersperioder redovisas<br />

momsen alltså i två olika skattedeklarationer.<br />

•••<br />

Fråga: På grund av obestånd har AB y beviljats<br />

nedsättning av en del av sina leverantörsskulder<br />

genom avtal om s k ackord. I samband med<br />

detta har AB y haft utgifter för konsulter (jurister<br />

m fl). Är dessa s k ackordskostnader avdragsgilla<br />

inkomst- och momsmässigt?<br />

Svar: Den vinst som AB Y får (ackordsvinsten)<br />

är skattefri. Skatteverket anser därför att AB<br />

Y:s utgifter för ackorden inte är avdragsgilla<br />

inkomstskattemässigt. När det gäller momsen<br />

är utgifterna för att erhålla ackordet kopplade<br />

till att förstärka AB Y:s kapital och undvika<br />

en konkurs eller likvidation. Utgifter som är<br />

kopplade till att förstärka ett bolags kapital<br />

har i rättspraxis på senare tid ansetts utgöra s k<br />

allmänna omkostnader för vilka momsavdrag<br />

medges. Moms på utgifter för ackord torde<br />

därför vara avdragsgill till den del de avser en<br />

momsskyldig verksamhet.<br />

•••<br />

Fråga: Bolagsskatten sänktes tidigare för aktiebolag.<br />

Men vad gäller för enskilda näringsidkare<br />

och expansionsfondskatten?<br />

Svar: Expansionsfondsskatten har också sänkts<br />

från 28% till 26,3%. Om avsättning till expansionsfond<br />

gjordes vid taxeringen 2009, som ska<br />

återföras vid taxeringen <strong>2010</strong> eller senare, får<br />

näringsidkaren tillbaka 1,7% av kvarvarande<br />

fond. Expansionsfonden anses därefter avsatt till<br />

skattesatsen 26,3%. Skatteverket beräknar och<br />

betalar tillbaka beloppet utan att näringsidkaren<br />

själv behöver begära det.<br />

•••<br />

Fråga: Får lön som beskattas enligt reglerna<br />

om SINK (särskild inkomstskatt för utomlands<br />

bosatta) ingå i löneunderlaget när man beräknar<br />

gränsbeloppet för utdelning i fåmansföretag?<br />

Svar: Ja. Skatteverket anser att lön som betalats<br />

ut av en arbetsgivare i Sverige och som<br />

SINK-beskattats hos mottagaren får ingå i<br />

löneunderlaget om betalningen skett till någon<br />

som är bosatt inom EES. Har lönen betalats ut<br />

till någon som är bosatt utanför EES får den<br />

däremot inte ingå i löneunderlaget (<strong>2010</strong>-03-<br />

01, d<strong>nr</strong> 131 150185-10/111). SINK-beskattat<br />

styrelsearvode får heller inte ingå i underlaget.<br />

•••<br />

Fråga: Hur skall en körjournal se ut för att Skatteverket<br />

skall tycka den är korrekt?<br />

Svar: Det saknas uttryckliga regler som anger<br />

vilka uppgifter en körjournal ska innehålla. En<br />

körjournal är endast ett sätt att visa på omständigheter<br />

t ex att en bilförmån inte föreligger. Bevisningen<br />

är fri. Det skall dock sägas att domstolarna<br />

lägger stor vikt vid körjournalens utseende. Det<br />

är därför intressant när Skatteverket uttalar sin<br />

uppfattning om hur en bra körjournal ska se ut.<br />

Enligt Skatteverkets uppfattning anses fullgod<br />

bevisning uppfylld om körjournalen innehåller<br />

följande uppgifter:<br />

• mätarställning vid årets början,<br />

• datum samt mätarställning vid tjänsteresans<br />

start samt varifrån resan startade,<br />

• syftet med tjänsteresan,<br />

• vilka orter/företag/kontaktpersoner som besökts,<br />

• hur många kilometer som körts och<br />

• datum samt mätarställning vid hemkomsten.<br />

Används bilen privat bör också datum samt<br />

mätarställning vid start och hemkomst framgå<br />

av körjournalen.<br />

Fråga: Kan ett dödsbo äga en privatbostadsfastighet?<br />

Svar: Ja, ett dödsbo kan under viss tid äga en<br />

privatbostadsfastighet. Trots att ett dödsbo är<br />

en juridisk person kan en bostad som varit<br />

privatbostad för den avlidne fortsätta att vara<br />

en privatbostad för dödsboet.<br />

Först efter utgången av det tredje året efter<br />

dödsfallsåret ändrar fastigheten karaktär och<br />

blir en näringsfastighet om den fortfarande<br />

ägs av dödsboet.<br />

•••<br />

Fråga: Anställda som har förmånsbilar ska – enligt<br />

interna regler – betala för trängselskatt som avser<br />

privatkörning (t ex resor till och från bostaden).<br />

Innebär det att bilförmånsvärdet minskar?<br />

Svar: Ja. Fri trängselskatt avseende privata resor<br />

ingår i det schablonmässiga bilförmånsvärdet.<br />

Detta värde sätts därför ned om den anställde<br />

– med beskattade pengar, t ex nettolöneavdrag –<br />

ersätter arbetsgivaren för trängselskatt som avser<br />

privat körning med förmånsbilen. Vid en sådan<br />

betalning minskar därför både underlaget för<br />

arbetsgivaravgifter och det förmånsvärde som<br />

ska redovisas på den anställdes kontrolluppgift.<br />

Skicka dina frågor till<br />

konsulten@srfkonsult.se<br />

47


Testamentet<br />

Juristen har ordet<br />

Torbjörn Danielsson skriver om allmän juridik<br />

Ibland skrivs testamentet av testator själv eller av<br />

”självutnämnd” expert vilket kan leda till att den<br />

avsikt testator så innerligt hade vid skrivandet<br />

inte framkommer vid den tidpunkt testamentet<br />

skall ligga till grund för arvet.<br />

Testamentet som tolkningsfråga.<br />

Vad ville testator med sitt testamente blir en<br />

fråga som måste lösas och detta genom att<br />

testamentet måste tolkas. De lagregler som styr<br />

detta är ärvdabalkens 11 kap. 1 §. ”åt testamente<br />

skall givas den tolkning, som må antagas överensstämma<br />

med testators vilja.” Den grundläggande<br />

principen är således att man inte ska stanna bara<br />

vid själva testamentets bokstavliga lydelse utan<br />

man måste också söka testators verkliga, eller<br />

sannolika, vilja. Det är viktigt att påpeka att<br />

denna tolkning måste ske utan hänsyn till vad<br />

en testamentstagare eller annan arvinge antar<br />

eller påstår vara testamentets innebörd.<br />

Testators vilja<br />

Man skall således i första hand fastställa testators<br />

verkliga vilja men samtidigt också ta hänsyn till<br />

de ändrade förhållanden eller situationer kan ha<br />

inträffat efter det att testamentet upprättats och<br />

som testator inte varit medveten om vid upprättandet.<br />

Dessa händelser kanske inträffat lång<br />

tid efter det att testamentet upprättats. Detta<br />

kallas testators hypotetiska vilja. I andra fall kan<br />

det bli aktuellt att omtolka testamentet, vilket<br />

innebär att man får ge testamentet en innebörd<br />

som motsvarar testators förutsättningar t. o. m<br />

förklara det overksamt. Detta innebär att den<br />

”vanliga” legala arvsordningen blir den gällande<br />

fördelningen vid skifte av egendomen.<br />

Grunden för tolkningen kan alltså vara såväl<br />

oriktiga som bristande förutsättningar om dessa<br />

skulle varit väsentliga för testator vid upprättande<br />

och samtidigt för testamentets innehåll.<br />

Vid vissa tillfällen blir det naturligtvis omöjligt<br />

att fastställa testators vilja, verklig som hypotetisk.<br />

För att kunna bryta vad som skrivits i<br />

testamentet måste man kunna visa på att testator<br />

skulle föredragit en annan tolkning, tolkningsreglerna<br />

är en presumtion för testators vilja.<br />

Således tar den individuella tolkningen alltid<br />

över den på tolkningsreglerna grundade. Detta<br />

framgår av ÄB 11:1 st.1 ”allenast såvitt inte med<br />

hänsyn till förordandets syfte och övriga omständigheter<br />

annat får anses följa av förordnandet”<br />

Testamentets formbundenhet<br />

Samtidigt måste hänsyn tas till ett annat förhållande<br />

av största vikt nämligen testamentets<br />

formbundenhet. Det är den uttryckta viljan som<br />

ska vara den som tolkas men den subjektiva<br />

tolkningen får aldrig gå så långt att testamentet<br />

ges en innebörd som inte kan utläsas eller anknytas<br />

till själva testamentets lydelse. Har man<br />

således ingen bevisning för en viljeönskan hos<br />

testator, som man inte på ett rimligt sätt fastställa<br />

i det skrivna testamentet, kan testamentet<br />

inte omtolkas för att ge det denna betydelse.<br />

Slutsatsen här är således: vill man att testamentet<br />

med säkerhet skall bli gällande måste<br />

detta skrivas på nytt för att ett felaktigt resultat,<br />

utifrån testators vilja, inte skall fastställas. Detta<br />

eftersom det med hänsyn tagen till formkravet,<br />

gör det omöjligt att ge testamentet den innebörd<br />

som skulle motsvara testators vilja. Tolkningen<br />

av testamentet är i<strong>nr</strong>iktat på att finna testators<br />

vilja, men tolkningen måste kunna förankras<br />

i förordnandet och då utgångspunkten är vad<br />

som står i testamentet, kommer, trots vad jag<br />

tidigare nämnde om den principiella subjektiva<br />

NY<br />

www.srfkonsult.se<br />

HEMSIDA – NYA MÖJLIGHETER<br />

tolkningen själva ordalydelsen i testamentet ofta<br />

att bli avgörandet. För att gå ifrån testamentet<br />

måste underlag finnas.<br />

Juridisk praxis<br />

Ett omdiskuterat rättsfall har vi från NJA 1992<br />

s. 758 där i ett testamente huvuddelen av kvarlåtenskapen<br />

skulle genom testamente tillfalla ett<br />

kusinbarn, eller, om kusinbarnet avlidit, dess<br />

arvingar. Frågan blev; till vem skulle den lediga<br />

lotten skiftas? Skulle den tillskiftas kusinbarnets<br />

make eller barn? Testamentet var upprättat efter<br />

det att en make fått rätt ”ärva” med ”fri förfoganderätt”<br />

framför makarnas gemensamma bröstarvingar.<br />

HD:s domskäl; ”huvudprincipen skall<br />

vara att, om det inte finns sådana omständigheter<br />

(såsom att äktenskapet mellan kusinbarnet och<br />

dennes make ingåtts efter testators död, min<br />

anm..) …. eller någon särskild utredning om<br />

vad testator åsyftat, testamente skall tolkas med<br />

utgångspunkt i nu gällande arvsregler”. HD:s<br />

utslag blev att kusinbarnets make skulle betraktas<br />

som testators arvinge enligt testamentet framför<br />

makarnas gemensamma barn.<br />

Slutsatsen blir genom detta rättsfall klar; den<br />

lagstiftning som var gällande och samtidigt<br />

avgörande för varför testamente upprättats<br />

har nästan ingen betydelse, testamentet måste<br />

skrivas nytt för att anpassas till de vid dödsfallet<br />

gällande lagreglerna. Testamente måste aktualiseras<br />

och många gånger revideras, omskrivas, för<br />

att uppfylla sitt ändamål och syfte. Hela tiden<br />

med det formkrav som lagstiftningen uppställer<br />

till grund. Testamenten är färskvara.<br />

48 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Billdal<br />

Catarina Bodin<br />

Signäs Redovisningsbyrå AB<br />

Karl-Oscar Wessman<br />

Signäs Redovisningsbyrå AB<br />

Susanne Olofsson<br />

Signäs Redovisningsbyrå AB<br />

Borlänge<br />

Susanne Danielsson<br />

Ernst & Young<br />

Bromma<br />

Charlotte Alvarson<br />

Wakers Consulting AB<br />

Ekerö<br />

Heidi Carneheim<br />

Ekerö Redovisningsbyrå AB<br />

Falköping<br />

Josefina Särehag<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Falun<br />

Erika Jutbo<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Gensta<br />

Victoria Axelsson<br />

Sandberg Företagskonsulter AB<br />

Gävle<br />

Åsa Christoffersson<br />

Å Christoffersson Consulting AB<br />

Göteborg<br />

Nina Lundberg<br />

Wikström VVS-Kontroll AB<br />

Helena Bäckman<br />

Fontura Redovisning<br />

Hagfors<br />

Christer Björck<br />

Baker Tillly Wermland KB<br />

Ann Persson<br />

Baker Tillly Wermland KB<br />

Catarina Eng<br />

Baker Tillly Wermland KB<br />

Maria Bengtsson<br />

Baker Tillly Wermland KB<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Nya medlemmar<br />

Hemse<br />

Eva Atterlöf<br />

Sudrets Redovisningsbyrå AB<br />

Henån<br />

Christine Leandersson<br />

C. Leandersson Redovisning<br />

Hovås<br />

Daniela Dahlqvist<br />

Askims Redovisning AB<br />

Huddinge<br />

Liselott Sandin<br />

Pannjo Redovisning HB<br />

Härnösand<br />

Marika Svanberg<br />

Ernst & Young AB<br />

Järfälla<br />

Lars-Åke Thelander<br />

EkonomiAnalys KL AB<br />

Kalmar<br />

Irina Hansson<br />

LRF Konsult AB<br />

Karlskrona<br />

Ingrid Sturkman<br />

Revinka AB<br />

Karlstad<br />

Mark Elander<br />

LRF Konsult AB<br />

Veronica Ekberg<br />

Ekonomikompetens AB<br />

Tina Sundström<br />

Solsta Redovisning AB<br />

Kosta<br />

Lone Ohlsson<br />

Transjö Redovisning<br />

Linköping<br />

Rikard Tålegård<br />

LRF Konsult AB<br />

Kent Hidsjö<br />

LRF Konsult AB<br />

Dan Samuelsson<br />

LRF Konsult AB<br />

Luleå<br />

Karin Stenman<br />

Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB<br />

Lund<br />

Jannika Granell<br />

Innecta AB<br />

Catarina Ottebäck<br />

Redovisningsgruppen AB<br />

Malmberget<br />

Marie-Louise Flyckt<br />

Redovisning & Adm Resurs MLF<br />

Mellerud<br />

Helena Andreasson<br />

LRF Konsult AB<br />

Mölndal<br />

Per-Oskar Hahne<br />

Mölndals Revisionsbyrå AB<br />

Andreas Pålsson<br />

Mölndals Revisionsbyrå AB<br />

Olofström<br />

Mikael Nordgren<br />

Revisor Knut Hessbo AB<br />

Robertsfors<br />

Ulrica Heldebro<br />

LRF Konsult AB<br />

Skellefteå<br />

Pär Björk<br />

BFT Bokföringstjänst AB<br />

Skogås<br />

Agneta Westin<br />

Östlund + Westin HB<br />

Skurup<br />

Daniella Bali<br />

Företagarekonsult i Malmö KB<br />

Skärblacka<br />

Dick Larsson<br />

Dick Larssons Konsultfirma<br />

Skövde<br />

Elias Iskander<br />

Private Eq AB<br />

fortsättning på nästa sida<br />

49


Sollefteå<br />

Linda Dahlberg<br />

Contrado Redovisning i Sollefteå AB<br />

Michael Åhman<br />

Michael Åhman<br />

Solna<br />

Gabriella Silasson<br />

Silas Skrivlåda<br />

Stockholm<br />

Carina Berglöf<br />

Visma Services AB<br />

Torbjörn Bygdén<br />

Visma Services AB<br />

Karin Sundquist<br />

Visma Services AB<br />

Åsa Nilsson<br />

MultiEkonomerna J & M AB<br />

Ellinor Näslundh<br />

PBK Outsourcing AB<br />

Axel Schulz<br />

Tysk-Svenska HK Service AB<br />

Anders Jonsson<br />

Matrisen Redovisning<br />

Helena Johansson<br />

ViRedo AB<br />

Pia Berg<br />

Pimonte Konsult<br />

Maria Randin<br />

Bergstrands Redovisning AB<br />

Mikael Engman<br />

CorpNordic Sweden AB<br />

Annika Nordell<br />

Ernst & Young AB<br />

Anders Ulrikson<br />

MultiEkonomerna J & M AB<br />

Vera Åberg<br />

Kamerala Kontoret AB<br />

Jill Witt<br />

MultiEkonomerna J & M AB<br />

Säffle<br />

Lennart Garsten<br />

LRF Konsult AB<br />

Gösta Persson<br />

LRF Konsult AB<br />

Södra Sandby<br />

Carina Hagerblad<br />

Ekonomitjänst Carina Hagerblad<br />

Trelleborg<br />

Catrin Sjögren<br />

Ekonomiservice<br />

Anita Söderberg<br />

BDO Trelleborg AB<br />

Trosa<br />

Jörgen Gustafsson<br />

Obligo Redovisning AB<br />

Täby<br />

Åsa Andersson Sundeman<br />

E. konsult Åsa A:son Sundeman<br />

Martina Öndemar<br />

Sifferkontoret AB<br />

Eva Beckmann<br />

Sifferkontoret AB<br />

Maritha Olander<br />

Marola Redovisning<br />

Uppsala<br />

Maria Norelius<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Vadstena<br />

Martin Sundström<br />

Vadstena Bokföringsbyrå AB<br />

Vimmerby<br />

Charlotta Kyhlberg<br />

LRF Konsult AB<br />

Västerhaninge<br />

Aziz Farjami<br />

AFAR Redovisning<br />

Västervik<br />

Susanne Emilsson<br />

LRF Konsult AB<br />

Karin Zetterlund Lindroth<br />

ICA AB Butiksadministration<br />

Maria Emmoth<br />

Prokab<br />

Västra Frölunda<br />

David Olsson<br />

O3 Konsult i Göteborg AB<br />

Åstorp<br />

Ann-Charlotte Pålsson<br />

Lottas Redovisingsfirma<br />

Ängelholm<br />

Marita He<strong>nr</strong>ysson<br />

LRF Konsult AB<br />

Örebro<br />

Krister Folkeson<br />

KPMG AB<br />

Örnsköldsvik<br />

Elena Helena Norberg<br />

CNC Logistics AB<br />

Katarina Säfsten<br />

Apelca Redovisning i Ö-vik A B<br />

HÖJ DIN KOMPETENS<br />

MED <strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />

50 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


kundservicedagen<br />

bäst service vinner!<br />

christina<br />

Moraeus<br />

Jörgen<br />

Oom<br />

Johnny<br />

Sundin<br />

tid och plats<br />

Tisdagen 18 maj<br />

kl 8.50-16.15 Cirkus, Stockholm<br />

biljett<br />

1.890 kr/ person exkl. moms.<br />

Köp 5 biljetter, få den 6:e på köpet!<br />

anmälan<br />

www.kundservicedagen.se<br />

ring 0650-54 14 00<br />

Arrangörer<br />

PG<br />

Wettsjö<br />

Björn<br />

lundén<br />

Paal<br />

Evjenth<br />

konferencier<br />

ellinor persson<br />

Alla jobbar<br />

med service!<br />

Oavsett om du arbetar med kunder, klienter, patienter,<br />

gäster,passagerare,eleverellerkollegorsåarbetardumed<br />

service.<br />

Vi har samlat <strong>Sveriges</strong> bästa kundserviceföreläsare på<br />

samma scen, samma dag!<br />

Välkommen till en motiverande, underhållande och<br />

lärorik dag.<br />

Agenda 18 maj<br />

08.50 Registrering och kaffe<br />

09.30 Inledning<br />

09.45 PG Wettsjö<br />

Imponerade kunder<br />

10.55 Christina Moraeus<br />

Berikande kundmöten<br />

11.45 Lunch<br />

12.45 Paal Evjenth<br />

Vinnande attityder<br />

13.30 Björn Lundén<br />

Kundservice är inte kosmetika<br />

14.20 Em-fika<br />

14.45 Johnny Sundin<br />

Kreativ service<br />

15.15 Jörgen Oom<br />

16.05 Avslutning<br />

16.15 Slut<br />

Våga ge superservice<br />

18 maj på cirkus<br />

kundservicedagen.se


[Kunskapsdagar<strong>2010</strong>]<br />

Hej redovisningsbranschen!<br />

Följ med in i framtiden<br />

en stund!<br />

Kom med på våra kunskapsdagar och blanda nytta med nöje.<br />

Här kan du ta del av framtidens byrålösning, vilka krav REKO ställer<br />

på din byrå, nyheterna i semesterlagen och kollektivavtalen, tjänster<br />

och program plus det allra senaste inom skatter och redovisning.<br />

Du får tid att förkovra dig, träffa kollegor och inspireras att bättra<br />

på lönsamheten för dig och dina kunder. Dessutom får du chansen<br />

att koppla av, äta gott och umgås.<br />

Kryssa till Riga 16–18 juni eller<br />

Gullmarsstrand, västkusten, 25–26 augusti.<br />

Anmäl dig direkt på www.vismaspcs.se/kunskapsdagar<br />

Behöver du mer information, kontakta oss på 0470-70 61 60 eller byra@vismaspcs.se<br />

Boka dig nu<br />

på årets<br />

Kunskapsdagar<br />

16–18 juni eller<br />

25–26 augusti<br />

.0221

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!