Konsulten nr 3 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF
Konsulten nr 3 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF
Konsulten nr 3 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ny generaldirektör förordar<br />
enkla regler och<br />
bra service<br />
Handbok för Reko<br />
Mångmiljonföretag<br />
producerar en veckas<br />
upplevelser<br />
Redovisning av – Att vara programledare är den<br />
anställdas förmåner<br />
enkla delen av jobbet<br />
Nr 3 – <strong>2010</strong><br />
Pris 56 kr<br />
Tidningen Redovisningskonsulten från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong><br />
Få människor har gjort så stort avtryck inom konsumentjournalistiken.<br />
Sverker Olofsson blev Plus med hela svenska folket och de ohederliga<br />
affärsmännens skräck.
Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />
leverantör av bästa redovisningsprogram<br />
<br />
Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />
leverantör av bästa redovisningsprogram<br />
Bästa programmet<br />
– för tredje året i rad!<br />
<br />
Vi är naturligtvis väldigt glada över att BL Administration för tredje året i rad<br />
placerat sig på första plats i <strong>SRF</strong>:s användarenkät om ekonomisystem.<br />
Programmet har de mest nöjda användarna ute på redovisningsbyråerna både de<br />
när det gäller funktion, användarvänlighet och programsupport. Det känns<br />
extra bra eftersom det är just programanvändarna som tyckt till i enkäten<br />
– en bättre värdemätare kan man ju knappast få!<br />
Men vi har inte slagit oss till ro med detta utan fortsätter lyssna på våra<br />
byråkunders krav och förväntningar på ett ännu bättre ekonomisystem.<br />
Du kan också bli en av våra nöjda byråanvändare.<br />
Börja med att beställa en demo på www.blinfo.se.<br />
Box 84 • 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00 • Fax: 0650-54 14 01 • info@blinfo.se<br />
BL Administration är utvecklat av Björn Lundén Information AB, som i tjugo år<br />
genom bl a handböcker och program försett företag och deras rådgivare med<br />
information inom skatt, redovisning, personal och juridik.<br />
Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />
leverantör av bästa redovisningsprogram<br />
Prova programmet gratis!<br />
www.blinfo.se
INNEHÅLL NUMMER 3 <strong>2010</strong><br />
Mångmiljonföretag producerar en veckas upplevelser<br />
34<br />
Tänk dig att driva ett företag som omsätter nära 50 miljoner vars produkt lever<br />
kortare än en vecka. Under några hektiska dygn får inget gå snett och man är helt<br />
beroende av yttre omständigheter...<br />
20<br />
”Med juridik som<br />
konkurrensmedel.<br />
Ansvarig utgivare: Mats Olsson, E-post: mats.olsson@modernekonomi.se • Projektledare: Lena Iredahl, E-post: konsulten@srfkonsult.se<br />
Redaktionsgrupp: Nadia Granqvist, Karolina Gunnarsson, Lena Iredahl, Olle Larsson, Tina Sjöström & Benny Wedberg<br />
Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88 • Layout: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Nadia Granqvist<br />
& Karolina Gunnarsson • Tryck: Intellecta infolog • Prenumerations- och medlemsärenden: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun,<br />
Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88, E-post: konsulten@srfkonsult.se • Annonser: Olle Larsson, Tel: 023-79 49 54, E-post: olle@srfkonsult.se<br />
Utgivning och distribution: Redovisningskonsulten utkommer med 8 nummer per år • Eftertryck av: Redovisningskonsulten medges först<br />
efter överenskommelse med redaktionsledningen • Förbehåll: Införda artiklar återger författarnas åsikter, vilka inte behöver motsvara <strong>SRF</strong>:s.<br />
Omslagsfoto: Björn Wanhatalo<br />
12 Handbok för Reko<br />
Redan när Reko skrevs fanns planerna på en handbok<br />
för att tolka och förtydliga vad den nya standarden<br />
för redovisningstjänster innebär i praktiken. Nu är<br />
detta projekt klart.<br />
17 Nya inträdesregler<br />
Från och med 1 maj är det nya inträdesregler som<br />
gäller för att bli medlem/auktoriserad hos <strong>SRF</strong>.<br />
24 Skatteverkets skatteträff <strong>2010</strong><br />
25 – Att vara programledare är den enkla delen<br />
av jobbet<br />
30 Ny generaldirektör förordar enkla regler och<br />
bra service<br />
32 Avskaffandet av revisionsplikten<br />
38 Redovisning av anställdas förmåner<br />
– ur ett såväl praktiskt som teoretiskt<br />
perspektiv<br />
44 Begränsning av semesterintjänandet vid<br />
oavbruten sjukfrånvaro<br />
Redaktionen har ordet...<br />
Mitt under brinnande högsäsong har anmälningarna till<br />
vårens Reko-kurser rasat in. Ni är många därute som inte<br />
vågar vänta till i höst, ett klokt val tycker vi. <strong>Konsulten</strong><br />
gjorde ett besök på en kursdag i Uppsala, det kan du<br />
läsa om i den här tidningen.<br />
Numrets profil är Mr Plus himself, Sverker Olofsson.<br />
Lika snabbpratad och intensiv i verkligheten som TVprogrammet<br />
gett en bild av. Och oerhört ödmjuk. Läs<br />
mer om Sverker på sidan 25.<br />
Nyheten på allas läppar är annars regeringens förslag<br />
när det gäller avskaffande av revisionsplikten och att<br />
gränsvärdena blev så låga. Redovisningsbranschen jublar<br />
detta historiska beslut medan Skatteverket oroar sig för<br />
ökat fusk och större skattefel. Flera av artiklarna i den<br />
här <strong>Konsulten</strong> berör ämnet.<br />
Redaktionen önskar en trevlig läsning!
Nytt & Aktuellt<br />
Nu har regeringen äntligen kommit till skott<br />
om revisionspliktens avskaffande. Det tycks<br />
ha varit en hård dragkamp mellan olika departement<br />
om var gränsen för avskaffandet av<br />
plikten skall gå. Det framstår som om Finansdepartementet<br />
är vinnare i den dragkampen.<br />
Revisionsplikten och gränserna<br />
Skyldigheten ska bara gälla aktiebolag och vissa<br />
andra företag, t ex vissa handelsbolag, där mer<br />
än ett av följande gränsvärden har överskridits<br />
två räkenskapsår i följd<br />
• antal anställda, i genomsnitt fler än 3 personer,<br />
• balansomslutning över 1,5 miljoner kr och<br />
• nettoomsättning över 3 miljoner kr<br />
Gränsvärdet ligger långt under det som Utredningen<br />
om revisorer och revision föreslog.<br />
Men även med det förslag som regeringen nu<br />
lämnat så kommer enligt regeringen 72 procent,<br />
eller uttryckt i antalet 250 000, av aktiebolagen<br />
att kunna välja om man vill ha en revisor eller<br />
inte. Återstår att se hur den slutliga effekten<br />
blir av reformen.<br />
Regeringens tilltro till företagen<br />
Att regeringen inte är trygg i hur företagen<br />
kommer att sköta sig i ett system utan revisionsplikt<br />
framgår med all önskvärd tydlighet<br />
av förslaget. Regeringen konstaterar å ena sidan<br />
att det inte går att dra någon säker slutsats om<br />
vilken betydelse det får på skatteintäkterna att<br />
nästan tre fjärdedelar av aktiebolagen får välja<br />
bort revision.<br />
Regeringen räds dock inte detta faktum utan<br />
griper, till synes helt i luften, ett antagande om<br />
att skattefelet för de aktiebolag som väljer bort<br />
revision och inte heller köper redovisnings- eller<br />
granskningstjänster ökar med 15-20 procent.<br />
Tilltron till de svenska företagarnas skötsamhet<br />
verkar ha vissa begränsningar.<br />
Skatten höjs<br />
För att finansiera det kommande skattefelet<br />
föreslår regeringen att fastighetsskatten för<br />
vattenkraftverk höjs till 2,8 procent av taxeringsvärdet.<br />
Dessutom höjs stämpelskatten<br />
till 4,25 procent för vissa juridiska personers<br />
förvärv av fast egendom och tomträtter.<br />
Egenavgifterna sänks<br />
Vid beräkning av egenavgifter för enskilda<br />
näringsidkare ska avdrag få göras med fem<br />
procentenheter. Avdraget får dock inte överstiga<br />
10 000 kr per år. Nedsättning medges bara om<br />
överskottet av näringsverksamheten överstiger<br />
40 000 kr. På överskott över 200 000 kr medges<br />
ingen nedsättning. Det är bara näringsidkare<br />
som vid ingången av året före taxeringsåret har<br />
fyllt 26 år men inte 65 år som får avdrag.<br />
EU:s regelverk komplicerar<br />
Avdraget måste uppfylla villkoren enligt EU:s<br />
regelverk för stöd av mindre betydelse. I kombination<br />
med andra stöd kan avdraget vara i<br />
strid med dessa regler. Näringsidkaren måste<br />
därför ansöka om nedsättningen i inkomstdeklarationen<br />
bland annat för att lämna uppgifter<br />
om annat stöd.<br />
Handelsbolag<br />
Nedsättningen för ett handelsbolags samtliga<br />
delägare får maximalt uppgå till 20 000 kr.<br />
Motsvarande gäller för andra fall där verksamhet<br />
bedrivs gemensamt och där resultatet<br />
fördelas mellan flera personer. Nedsättningen<br />
ska fördelas på samma sätt som överskottet av<br />
näringsverksamheten.<br />
Tillämpas från <strong>2010</strong><br />
De nya reglerna får tillämpas på inkomster<br />
som den avgiftsskyldige erhåller efter den 31<br />
december 2009.<br />
TExT: BERTIL BåvALL<br />
Moms på begagnade varor<br />
Det är många bokföringstransaktioner som ska göras för att hantera<br />
utgående moms på begagnade varor. Om du inte använder Briljant.<br />
I vårt system särredovisas varje inköp med hjälp av underkonton.<br />
Vid försäljning anges försäljningsbelopp och underkonto<br />
varvid all kontering skapas automatiskt.<br />
Nyfiken? Gå in på www.briljant.se<br />
eller kontakta oss för en demo, 011-18 30 61.<br />
w w w . b r i l j a n t . s e<br />
4 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Mamut Byrå<br />
För att slippa göra samma arbete flera gånger kan du använda<br />
ett komplett ekonomisystem som enkelt uppdaterar hela systemet<br />
– varje gång du gör en ändring. Det ger dig mindre manuella<br />
fel och ger dig mer tid över till det som är viktigt.<br />
Stansa verifikat är ofta det du ägnar mest tid åt. Därför är det<br />
viktigt att du använder ett ekonomisystem som är anpassat till<br />
dina behov. Mamut Byrå är anpassat för att din redovisningsbyrå<br />
effektivt ska stansa verifikat och har smarta verifikatsmallar<br />
som du sparar timmar genom att använda.<br />
Prova Mamut Byrå gratis – upptäck hur Mamut Byrå kan<br />
effektivisera din redovisningsbyrå.<br />
Mamut Alliance Partners<br />
Tips på hur du<br />
kan effektivisera<br />
din redovisningsbyrå<br />
”<br />
Verifikationsinmatningen och<br />
rapporterna är underbart enkla<br />
att arbeta med.<br />
- Privata Affärer Småföretag <strong>nr</strong> 1 2007<br />
Ring 0200 92 01 08 för mer information eller<br />
prova gratis på www.mamut.se/redovisning<br />
Mamut Byrå<br />
• Redovisning och budget<br />
• Period och årsavslutning<br />
• Reskontror<br />
• Offert, order, faktura<br />
• Lön<br />
• Klienthantering<br />
• Projektstyrning<br />
• Tidrapportering<br />
Från 4 890:-<br />
Besök vår monter på <strong>SRF</strong> Ekonomimässa 18-19 september
I korthet<br />
Fler lånar och färre<br />
amorterar<br />
Svenska hushåll lånar allt mer. I februari ökade<br />
den totala utlåningen med 9,3 procent jämfört<br />
med samma månad i fjol. Samtidigt visar en ny<br />
undersökning att amorteringarna minskar. Vid<br />
utgången av februari hade hushållen sammanlagt<br />
2 357 miljarder kronor i lån. Bolånen stod<br />
för 1 575 miljarder medan hushållens konsumtionslån<br />
uppgick till 153 miljarder, enligt statistik<br />
från Statistiska centralbyrån. Samtidigt som<br />
utlåningen ökar är det allt färre som betalar på<br />
sina bolån. En undersökning från SEB visar att<br />
ungefär en tredjedel av hushållen inte amorterar<br />
på sina bottenlån och det gäller främst yngre<br />
personer i storstäderna. Orsaken till låg amortering<br />
handlar inte om betalningsförmågan.<br />
Pengarna används i stället till renovering. Till<br />
skillnad mot hushållen minskar företagen sina<br />
lån. Företagsutlåningen är nu 1 687 miljarder<br />
kronor, vilket motsvarar en minskning med 106<br />
miljarder kronor på ett år.<br />
Källa: Visma infoline<br />
Få tror att de kan<br />
påverka pensionen<br />
Under april fick 260 000 privatanställda tjänstemän,<br />
som omfattas av ITP, en blankett hem i<br />
brevlådan för omval av sin tjänstepension. Men<br />
tilltron till pensionssystemet och kunskapsnivån<br />
om detsamma är dock låg. Var tredje<br />
tillfrågad vet inte hur stor tjänstepensionen är<br />
och över 70 procent säger sig ha dålig kunskap<br />
om hur mycket pengar de väntas få i pension,<br />
enligt SEB.<br />
– Mest allvarligt är att allt fler inte tror att<br />
de kan påverka sin pension, 60 procent idag<br />
jämfört med 50 procent för ett år sedan, säger<br />
Jens Magnusson, välfärdsekonom på SEB<br />
Trygg Liv, i en kommentar. Majoriteten av de<br />
tillfrågade tycker att det är svårt att ta till sig<br />
information om pensionen, särskilt de unga.<br />
Drygt hälften av de tillfrågade säger att de gör<br />
aktiva val. De viktigaste faktorerna för hur man<br />
väljer är möjligheten till god avkastning, låga<br />
avgifter samt en trygg placering med låg risk.<br />
Männen väljer i högre utsträckning än kvinnor<br />
möjligheter till god avkastning. Kvinnorna<br />
väljer i större utsträckning en trygg placering<br />
med låg risk. Tjänstepensionen kan komma<br />
att utgöra ungefär en tredjedel av den totala<br />
pensionen.<br />
Källa: Pengar 24<br />
Nytt knep för lägre<br />
moms<br />
När The Ark släpper sitt nya album ”In full<br />
regalia” den 26 april, är det en något annorlunda<br />
utgivning. Skivan ges ut tillsammans<br />
med ett magasin och säljs i tidningskiosker<br />
över hela landet. Det greppet innebär att skivan<br />
får betydligt lägre moms. Den skattetekniska<br />
effekten av att ge ut albumet som tidning är<br />
nämligen att den beläggs med sex procents<br />
moms i stället för övriga varors momssats på<br />
25 procent. Skivbranschens intresseorganisation<br />
IPFI tycker dock att det är fel att böcker<br />
och tidningar särbehandlas, och vill hellre se<br />
en generell kulturmoms. – Problemet är att det<br />
finns ett momsdirektiv inom EU som gör att<br />
Sverige inte vågar gå åt en generell kulturmoms,<br />
säger IPFI:s vd Lars Gustafsson. Ytterligare en<br />
fördel är att albumet kan säljas på betydligt<br />
fler försäljningsställen. – Det finns ett 80-tal<br />
fackhandlare för skivor och många städer har<br />
inte längre någon skivbutik. Nu får vi i stället<br />
drygt 600 fler försäljningsställen, säger The Arks<br />
manager Jon Gray.<br />
Källa: TT Spektra<br />
Fusk att starta företag<br />
med mammapeng?<br />
Var femte kvinnlig företagare startar sitt företag<br />
under föräldraledigheten. Men de driftiga småbarnsmammorna<br />
kan därmed göra sig skyldiga<br />
till fusk. – Jag tror att det främst handlar om<br />
att få en idé och fila på den. För många tar<br />
det flera år innan de kan leva på sitt företag,<br />
säger Frida Haavisto på Driftig.nu. Enligt en<br />
undersökning gjord av Driftig.nu, ett nätverk<br />
för kvinnligt företagande, startar 21 procent av<br />
kvinnliga företagare sin verksamhet medan de<br />
är mammalediga. – Många har länge funderat<br />
på det. Föräldraledigheten har gett dem tid att<br />
reflektera över livet och arbetssituationen, säger<br />
Frida Haavisto. Kreativt, kan tyckas. Men enligt<br />
tidningen Metro kan det vara ett regelbrott att<br />
starta företag medan man uppbär föräldrapenning.<br />
– Man får inte utföra arbete samtidigt<br />
som man tar föräldrapenning. Jag förutsätter<br />
att det är ett visst arbete att starta företag,<br />
säger Mats Mattsson, verksamhetsansvarig vid<br />
Försäkringskassan. Frida Haavisto menar att<br />
man självklart inte ska fuska. Men att reglerna<br />
kanske bör ändras. – Det gäller att hitta vägar<br />
att få det att fungera. Allt som underlättar för<br />
kvinnor att starta och driva företag är ju positivt.<br />
Undersökningen visar också det främsta hindret<br />
för kvinnor att driva företag är svårigheterna<br />
att få ihop det så kallade livspusslet. – Det här<br />
visar att företagandet är en jämställdhetsfråga i<br />
ett större perspektiv. Kvinnor och män måste ta<br />
lika stort ansvar i hemmet så att kvinnor har tid<br />
att starta företag, säger Frida Haavisto.<br />
Källa: Aftonbladet.se<br />
Iphone dubblar vinsten<br />
Det går bra för Apple nu. Försäljningen av<br />
bolagets datorer ökade med 33 procent jämfört<br />
med i fjol. Sammanlagt 2 940 000 Mac-datorer<br />
såldes under det gångna kvartalet. Ökar ännu<br />
mer gör succételefonen Iphone, som nu släppts<br />
i flera versioner. Iphone är en kraftigt bidragande<br />
faktor till att Apples resultat nästan fördubblas<br />
under kvartalet. 8 750 000 nya ägare<br />
har hittat till den stilbildande smartphonen,<br />
vilket inte bara är betydligt fler än vad analytikerna<br />
räknat med. Det är dessutom en ökning<br />
med hela 131 procent sedan i fjol. 50 miljoner<br />
människor spås i dag ringa med Apples Iphone.<br />
Källa: E24<br />
6 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
<strong>SRF</strong> Informerar<br />
<strong>SRF</strong> Informerar: Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>, Box 143, Ölandsgatan 7, 791 23 Falun, www.srfkonsult.se, e-post: info@srfkonsult.se<br />
Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel 023-79 49 50, fax 023-637 88<br />
Ansvarig utgivare: Mats Olsson, e-post: mats.olsson@modernekonomi.se<br />
Utgivning/distribution: <strong>SRF</strong> Informerar utkommer åtta gånger per år och publiceras i tidningen <strong>Konsulten</strong>.<br />
Förbehåll: Informationen baseras på källor som bedömts som tillförlitliga. <strong>SRF</strong> ansvarar inte för eventuell skada som kan uppkomma på grund av fel eller brister i den lämnade informationen.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
<strong>SRF</strong> Informerar<br />
Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>: Nr 3-10<br />
Granskning av kontokort med koppling till skatteparadis<br />
Skatteverket kommer att få in uppgifter om svenskar som har kontokort knutna till bankkonton med koppling till skatteparadis. Innan Skatteverket<br />
har börjat kontrollera materialet har de personer som berörs fortfarande en möjlighet att frivilligt rätta felaktiga uppgifter i sina deklarationer.<br />
Efter prövning i domstol är det nu klart att Skatteverket<br />
kommer att få ut kontokortsuppgifter<br />
från två svenska finansföretag med transaktioner<br />
med koppling till skatteparadis. Uppgifterna<br />
kommer göra det möjligt för Skatteverket att<br />
spåra inkomster som har undanhållits från<br />
beskattning.<br />
De personer som har undanhållit inkomster<br />
från beskattning i Sverige har fortfarande en<br />
möjlighet att självmant rätta tidigare deklarationer<br />
och därmed undvika skattetillägg och<br />
eventuella brottsanmälningar. När Skatteverket<br />
har inlett en granskning och har börjat ställa<br />
frågor är det för sent. Då riskerar de som inte<br />
har lämnat korrekta uppgifter till Skatteverket<br />
förutom skatt även skattetillägg och att bli<br />
brottsanmäld.<br />
– Vi vill att rätt skatt ska komma in. Därför<br />
uppmuntrar vi gärna alla som tidigare undanhållit<br />
inkomster från oss att rätta sina deklarationer.<br />
Det gör det enklare för alla parter,<br />
säger Leif Rosenfeld, verksamhetsutvecklare på<br />
Skatteverket.<br />
Sverige har de senaste åren tecknat 16 avtal<br />
om informationsutbyte med före detta skatteparadis.<br />
Avtalen ger Skatteverket helt nya<br />
möjligheter att få ut information och kontouppgifter<br />
om svenskar som har placerat pengar<br />
i dessa länder. Det gäller bland annat Isle of<br />
Man, Jersey, Guernsey, Caymanöarna, Ber-<br />
mudas, Nederländska Antillerna och Brittiska<br />
Jungfruöarna.<br />
– Det blir allt tydligare att det inte längre<br />
finns några säkra platser i världen för att gömma<br />
undan inkomster från beskattning, säger Leif<br />
Rosenfeld.<br />
Kontrollerna kommer att ske inom ramen för<br />
det riksomfattande kontrollprojektet Utlandstransaktioner.<br />
Kontrollerna av skatteparadistransaktioner<br />
har under perioden 2006-2009<br />
resulterat i att sammanlagt 1 098 personer<br />
och företag påförts ytterligare skatt att betala<br />
med totalt ca 2 611 miljoner kronor (inklusive<br />
skattetillägg).<br />
Källa: Skatteverket<br />
7
NyHETER & NOTISER<br />
Nya regler om koncernavdrag<br />
I en proposition som överlämnats till riksdagen föreslår regeringen nya regler om koncernavdrag för att anpassa de svenska reglerna till EUrätten.<br />
Förslaget innebär att ett svenskt moderföretag i vissa fall ska få göra avdrag för en förlust hos ett helägt utländskt dotterföretag inom<br />
Europeiska ekonomiska samarbetsområdet (EES). Det måste dock röra sig om en slutlig förlust i ett likviderat dotterföretag.<br />
Regeringsrätten har i flera domar kommit fram<br />
till att de svenska reglerna om koncernbidrag<br />
strider mot EU-rätten eftersom de inte tillåter<br />
ett svenskt moderföretag att göra avdrag för<br />
en slutlig förlust i ett utländskt helägt dotterföretag.<br />
För att åtgärda detta föreslås nu särskilda<br />
regler för de situationer som omfattas av Regeringsrättens<br />
domar. De utformas som ett särskilt<br />
regelverk om koncernavdrag, som ligger vid<br />
sidan om befintliga regler om koncernbidrag.<br />
Förslaget innebär att ett svenskt moderföretag<br />
får göra avdrag för en slutlig förlust hos ett helägt<br />
utländskt dotterföretag inom EES om dotterföretaget<br />
har likviderats med en slutlig förlust<br />
som följd. Avdraget för denna förlust får dock<br />
inte leda till underskott i den svenska delen av<br />
koncernen. Avdragsrätten är dessutom förenad<br />
Företagskonkurserna fortsätter nedåt<br />
Såväl storstadslänen som de flesta mindre regioner<br />
uppvisar färre konkurser än tidigare och på<br />
branschnivå är det särskilt handeln och privata<br />
tjänsteföretag som sticker ut. UC bedömer att<br />
konkurserna totalt sett under året kommer att<br />
minska med tio procent.<br />
Den positiva trenden med färre företagskonkurser<br />
fortsätter. Under mars gick 625 företag<br />
i konkurs, en minskning med 15 procent mot<br />
samma månad 2009.<br />
– Marssiffrorna fortsätter i den positiva riktning<br />
som 2009 hittills har inneburit, mycket<br />
tack vare att konjunkturen har stabiliserats,<br />
säger Roland Sigbladh, marknadschef på UC.<br />
Under det första kvartalet i år uppgick företagskonkurserna<br />
till 1 587 stycken. Det innebär en<br />
minskning med 17 procent jämfört med januari<br />
till mars 2009. Därmed kryper också antalet<br />
konkurser för första kvartalet ner till 2005 års<br />
nivå, tillika genomsnitt för denna period under<br />
2000-talet.<br />
– Dessutom ska vi inte glömma att konkursutsattheten,<br />
det vill säga antal konkurser i<br />
förhållande till antal aktiva företag, är betydligt<br />
lägre nu än tidigare eftersom vi har så många<br />
fler aktörer verksamma i näringslivet, förtydligar<br />
Roland Sigbladh.<br />
Positivt för de flesta län och branscher<br />
Efter att länge ha dragits med stora problem är<br />
det i Skåne län som konkurserna minskar som<br />
mest när det gäller storstadslänen. Med några få<br />
undantag ser dock de allra flesta regioner nu en<br />
minskning i antalet företagskonkurser. Även de<br />
flesta branscher noterar konkursnedgångar och<br />
framför allt är det handeln och privata tjänsteföretag<br />
som noterar störst konkursminskningar.<br />
Samtidigt ser det ut som om tillverkningsindustrin<br />
håller på att återhämta sig efter några<br />
tuffa år.<br />
– Industrin har drabbats värre än tjänstesektorn<br />
av den internationella konjunktursvackan.<br />
Hushållen har ett högt sparande tillsammans<br />
med sänkta inkomstskatter och låga räntor, nå-<br />
med särskilda villkor som ska säkerställa att det<br />
är fråga om en verklig och slutlig förlust.<br />
Regeringen föreslår att de nya reglerna träder<br />
i kraft den 1 juli <strong>2010</strong> och tillämpas i fråga om<br />
avdrag för förluster hos ett helägt utländskt dotterföretag<br />
om likvidationen av detta har avslutats<br />
efter den 30 juni <strong>2010</strong>.<br />
Källa: Regeringskansliet<br />
Antalet företagskonkurser minskade med 17 procent under årets första kvartal och för mars månad är minskningen 15 procent. Kvartalssiffrorna<br />
är nu i nivå med genomsnittet för 2000-talet.<br />
got som framför allt har gynnat tjänstesektorn.<br />
Men nu ser läget betydligt ljusare ut också för<br />
industrin, även om det går lite trögt för byggsektorn<br />
än så länge, säger Roland Sigbladh.<br />
Förlängt uppskov förändrar prognos<br />
En av de osäkerhetsfaktorer inför våren och sommaren<br />
har varit de cirka 5 000 företag som fått<br />
uppskov med sina skatteinbetalningar. Nu har<br />
dessa företag fått ytterligare tidsfrist i och med<br />
att anståndet med skatteinbetalningarna har<br />
förlängts till januari 2011. Detta, i samband med<br />
den oväntat snabba konjunkturförbättringen,<br />
gör att UC väljer att justera sin konkursprognos<br />
för <strong>2010</strong> till minus tio procent. Det skulle<br />
innebära att drygt 6 200 företag går i konkurs<br />
under året.<br />
Källa: UC<br />
8 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Fortsatt ökning av nyregistrerade företag hos<br />
Bolagsverket i mars<br />
Under årets tre första månader ökade antalet registreringar hos Bolagsverket av de vanligaste<br />
företagsformerna (aktiebolag, enskild näringsidkare, handelsbolag och kommanditbolag) med<br />
drygt 9 procent jämfört med samma period 2009.<br />
Under januari, februari och mars <strong>2010</strong> registrerades<br />
totalt 16 518 nya företag på Bolagsverket,<br />
vilket är 734 fler än samma månader 2009 och<br />
innebär en ökning med drygt 9 procent.<br />
Bolagsverket presenterar regelbundet statistik<br />
om registrerade företag och föreningar i<br />
Sverige. I Bolagsverkets webbtjänst finns upp-<br />
Trafikverket ersätter Vägverket<br />
I nära dialog med regioner och kommuner<br />
ska Trafikverket svara för en samlad, långsiktig<br />
infrastrukturplanering för samtliga trafikslag.<br />
Trafikverket får också ansvar för att bygga,<br />
driva och underhålla de statliga vägarna och<br />
järnvägarna. Därtill ska Trafikverket ansvara<br />
för att infrastrukturen utnyttjas effektivt och<br />
främjar säkra och miljöanpassade transporter.<br />
Trafikverket kommer att omfatta verksamheten<br />
vid nuvarande Vägverket och Banverket<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
gifter om såväl nyregistrerade som avslutade<br />
företag och föreningar. Statistiken uppdateras<br />
den första varje månad. Du kan själv söka och<br />
välja mellan olika företagsformer, geografiska<br />
områden och tidsperioder.<br />
Källa: Bolagsverket<br />
Den 1 april <strong>2010</strong> startade en ny myndighet, Trafikverket, med uppgift att utveckla ett effektivt<br />
och hållbart transportsystem utifrån ett trafikslagsövergripande synsätt.<br />
samt vissa verksamheter vid Sjöfartsverket,<br />
Transportstyrelsen och SIKA.<br />
Trafikverket får huvudkontor i Borlänge och<br />
en regional organisation som är anpassad till<br />
regionernas planeringsprocesser och behov av<br />
dialog.<br />
När Trafikverket startar avvecklas Vägverket,<br />
Banverket och SIKA.<br />
Källa: Trafikverket<br />
AKTUELL LITTERATUR<br />
CSR i praktiken – hur företaget jobbar med<br />
hållbarhet för att tjäna pengar<br />
9789147090297, 264 kr<br />
Är det verkligen möjligt för alla företag att bidra till ett<br />
bättre samhällsklimat och till minskad miljöförstöring<br />
och samtidigt fortsätta vara lönsamma? Är samhällsansvaret<br />
ännu ett av de krav som läggs på företag eller<br />
kan det också användas för att skapa nya affärer? Per<br />
Grankvist, rådgivare till några av <strong>Sveriges</strong> största företag,<br />
ger i denna kritikerrosade bok över hundrafemtio<br />
konkreta exempel hur andra, både små och stora<br />
företag, gjort för att förena hållbarhet och lönsamhet.<br />
Den rätta gnistan: hur du vinner säljstarten och<br />
gör dina kalla samtal varma<br />
9789186077204, 305 kr<br />
Hur ökar du försäljningen genom att bli bättre på inledningen<br />
av säljsamtalen? Hur gör du för att minska<br />
antalet återkomster och få prata färdigt när du kommit<br />
fram till kunden? Hur gör du för att göra dina kalla<br />
samtal varma? Hur minimerar du tiden du lägger på<br />
att boka möten eller telefonmöten? Den rätta gnistan<br />
är skriven för dig som är inne- eller utesäljare och som<br />
vill slippa dåliga säljdagar. Den ger dig svar på dessa<br />
och många andra frågor.<br />
iPhone-boken<br />
9789163609640, 205 kr<br />
Det finns i grund och botten två sorters böcker om<br />
iPhone: den ena är ”Allt-om”-boken som djuplodar<br />
i allt från trådlösa nätverksprotokoll till avancerade<br />
kompressionscodec. Och så finns den här boken,<br />
vilken istället är en ”så-här-gör-man”-bok som struntar<br />
i alla fina ord och förklarar på ren svenska precis vad<br />
du behöver veta om din iPhone.<br />
Böckerna kan beställas via medlemssidorna på<br />
<strong>SRF</strong>:s hemsida www.srfkonsult.se. Se under <strong>SRF</strong><br />
Bokhandel. Lösenord krävs för åtkomst.<br />
MEDDELANDEN FRåN <strong>SRF</strong><br />
Stoppdatum för motioner till årets<br />
kongress 23/6<br />
Årets kongress kommer att hållas på Hilton<br />
Malmö City Hotel i Malmö den 22-24<br />
september. Enligt stadgarna ska motioner<br />
till kongressen vara inkomna till <strong>SRF</strong> Servicebyrå<br />
senast tre månader före kongressen.<br />
Sista datum är således den 23 juni <strong>2010</strong>.<br />
9
NyHETER & NOTISER<br />
Minskade egenavgifter för att göra det mer attraktivt att driva företag<br />
Regeringen har lämnat en proposition till riksdagen som innehåller det förslag till nedsättning av egenavgifter som regeringen presenterade i samband<br />
med budgetpropositionen för <strong>2010</strong>. Egenavgifterna föreslås minska med 5 procentenheter, dock högst 10 000 kronor per år.<br />
Minskade egenavgifter ökar de enskilda näringsidkarnas<br />
disponibla inkomst och gör det<br />
mer attraktivt att driva ett eget företag. Det kan<br />
sänka tröskeln för dem som överväger att starta<br />
företag och bidra till att fler företag kan fortsätta<br />
sin verksamhet.<br />
För att få lägre egenavgift måste avgiftsunderlaget<br />
för egenavgifterna överstiga 40 000<br />
kronor. Den avgiftsskyldige måste också ha fyllt<br />
26 men inte 65 år vid årets ingång. Dessutom<br />
måste sänkningen av avgifterna uppfylla villko-<br />
Glädjande EU-besked till 180 000 svenska bilägare<br />
EU har sagt ja till svenska ansökningar om att fortsättningsvis få importera etanol för bearbetning under tullkontroll till biobränsle. Därmed uteblir<br />
den befarade tullhöjningen som skulle ha påverkat drivmedelspriset för våra miljövänliga bussar och de 180 000 bilägare som kör etanolbilar.<br />
– Jag välkomnar beslutet som öppnar för fortsatt<br />
konkurrenskraftiga priser på biobränslen.<br />
Det visar på en förståelse för den svenska situationen<br />
med en stor marknad för miljövänliga<br />
fordon och fortsatt forskning på andra generationens<br />
biodrivmedel, säger handelsminister<br />
Ewa Björling.<br />
– I Sverige har vi idag drygt 1 500 försäljningsställen<br />
som tillhandahåller E85. Om<br />
beslutet inte hade gått igenom så skulle enligt<br />
ren enligt kommissionens regelverk för stöd av<br />
mindre betydelse.<br />
För den som bedriver verksamhet inom flera<br />
sektorer föreslås vissa särskilda bestämmelser.<br />
För handelsbolag och andra fall där verksamhet<br />
bedrivs gemensamt får egenavgifterna minskas<br />
med högst 20 000 kronor för samtliga delägare<br />
tillsammans.<br />
Regeringen föreslår att de minskade egenavgifterna<br />
hanteras av Skatteverket inom ramen<br />
för det ordinarie deklarationsförfarandet. Den<br />
beräkningar kostnaden för E85 öka med minst<br />
60 öre per liter och därmed blivit dyrare för<br />
konsumenterna som tankar E85, konstaterar<br />
Ewa Björling.<br />
– Vi har fått gehör för den svenska linjen om<br />
de utvecklings- och klimatfördelar som låga<br />
tullar på biodrivmedel innebär. Vi fortsätter<br />
också arbetet inom EU och WTO för att få<br />
tillstånd mer generella tullsänkningar på klimatvänliga<br />
varor och tjänster.<br />
avgiftsskyldige ska i sin självdeklaration markera<br />
att han eller hon begär minskade egenavgifter<br />
samt, i förekommande fall, lämna uppgift om<br />
annat stöd av mindre betydelse som beviljats<br />
under beskattningsåret och de två föregående<br />
beskattningsåren m.m.<br />
De lägre egenavgifterna föreslås träda i kraft<br />
den 1 juli <strong>2010</strong> och tillämpas på de inkomster<br />
som den avgiftsskyldige får efter den 31 december<br />
2009.<br />
Källa: Regeringskansliet<br />
Det var EU:s tullkodexkommitté som under<br />
förmiddagen idag röstade för att bifalla <strong>Sveriges</strong><br />
två ansökningar om tillstånd att importera<br />
etanol från länder utanför EU för bearbetning<br />
under tullkontroll i Sverige till biobränslena<br />
E85 och ED95. Tillstånden kommer denna<br />
gång att gälla under ett års tid.<br />
Källa: Regeringskansliet<br />
10 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Förmån av fria läkarbesök hos företagshälsovården<br />
Kostnaden för de läkarbesök som anställda i företag anslutna till företagshälsovården gör och som även innefattar en bedömning av den anställdes<br />
arbetsförmåga är skattemässigt att hänföra till hälso- och sjukvård.<br />
Det innebär att om läkarbesöket är offentligt<br />
finansierat, helt eller delvis, ska den anställde<br />
beskattas för förmån av fri hälso- och sjukvård.<br />
Om läkarbesöket ingår som en del i en rehabiliteringsåtgärd<br />
är förmånen skattefri enligt regeln<br />
om skattefrihet för förmån av fri rehabilitering.<br />
Bakgrund och frågeställning<br />
Regeringen har nyligen beslutat om en reform<br />
för tidiga insatser från företagshälsovården när<br />
anställda blir sjuka. Syftet med reformen är att<br />
genom tidiga insatser från företagshälsovården<br />
öka anställdas möjligheter att återgå i arbete.<br />
Reformen innebär bl.a. att statliga bidrag betalas<br />
ut till företagshälsovården för läkarbesök<br />
som även innefattar en bedömning av den anställdes<br />
arbetsförmåga. Fråga har uppkommit<br />
om den läkarvård som ges vid dessa läkarbesök<br />
skattemässigt ska bedömas enligt reglerna för<br />
hälso- och sjukvård eller enligt reglerna för<br />
företagshälsovård.<br />
Gällande rätt med mera<br />
Enligt 11 kap. 18 § inkomstskattelagen<br />
(1999:1229, IL) ska förmån av hälso- och<br />
sjukvård inte beskattas om förmånen avser vård<br />
i Sverige som inte är offentligt finansierad. I<br />
samma bestämmelse anges också att förmån av<br />
företagshälsovård inte ska tas upp till beskattning.<br />
Detsamma gäller för förmån av förebyggande<br />
behandling eller rehabilitering.<br />
Det är förordning (2009:1423) om bidrag<br />
till företagshälsovård med vissa insatser inom<br />
rehabiliteringsområdet som reglerar den nu<br />
aktuella reformen inom företagshälsovården<br />
(i det följande kallad förordningen).<br />
I förordningens 1 § sägs att i förordningen<br />
finns bestämmelser om bidrag till anordnare av<br />
sådan företagshälsovård som, utöver förebyggande<br />
insatser, även kan tillhandahålla tjänster<br />
för att medicinskt förebygga, utreda och behandla<br />
arbetsrelaterade och icke arbetsrelaterade<br />
sjukdomar och skador. I 2 § anges att med<br />
företagshälsovård avses detsamma som i 3 kap.<br />
2 b § arbetsmiljölagen (1977:1160). Enligt<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
10 § lämnas ett tilläggsbidrag för läkarbesök<br />
som även innefattar en bedömning av den anställdes<br />
arbetsförmåga. Bidrag får lämnas med<br />
350 kronor per genomfört läkarbesök. Det är<br />
Försäkringskassan som betalar ut bidraget till<br />
företagshälsovården (Försäkringskassans föreskrifter<br />
FKFS 2009:29).<br />
Bestämmelsen om företagshälsovård i 3 kap. 2<br />
b § arbetsmiljölagen har följande lydelse: ”Med<br />
företagshälsovård avses en oberoende expertresurs<br />
inom områdena arbetsmiljö och rehabilitering.<br />
Företagshälsovården skall särskilt arbeta<br />
för att förebygga och unda<strong>nr</strong>öja hälsorisker på<br />
arbetsplatser samt ha kompetens att identifiera<br />
och beskriva sambanden mellan arbetsmiljö,<br />
organisation, produktivitet och hälsa.”<br />
I förarbetena till den nuvarande bestämmelsen<br />
i 11 kap. 18 § IL om skattefrihet för förmån<br />
av företagshälsovård (prop. 1994/95:182) sägs<br />
på s. 28 följande. ”Företagshälsovården är<br />
organisations- och gruppi<strong>nr</strong>iktad. Inslaget av<br />
individuellt i<strong>nr</strong>iktad vård är begränsat och ingår<br />
endast som ett led i arbetet med att kartlägga<br />
och förbättra arbetsmiljön. För den anställde<br />
kan därför förmånen av fri företagshälsovård<br />
knappast innebära några inbesparade levnadskostnader<br />
eller på annat sätt utgöra grund för<br />
förmånsbeskattning.” Vidare sägs på samma<br />
sida i propositionen att definitionen på företagshälsovård<br />
bör styras av arbetsmiljö- och<br />
rehabiliteringslagstiftningen.<br />
Enligt 8 § lagen (1991:1047) om sjuklön<br />
måste den anställde efter en veckas sjukfrånvaro<br />
styrka nedsättningen av sin arbetsförmåga med<br />
ett läkarintyg för att kunna få fortsatt sjuklön.<br />
En förmån från arbetsgivaren ska enligt 61 kap.<br />
2 § IL värderas till marknadsvärdet. Enligt andra<br />
stycket i lagrummet avses med marknadsvärde<br />
det pris den skattskyldige skulle ha fått betala på<br />
orten om han själv skaffat sig motsvarande varor,<br />
tjänster eller förmåner mot kontant betalning.<br />
Skatteverkets bedömning<br />
Den individuella vård som kan ges inom företagshälsovården<br />
enligt den nya förordningen<br />
innebär att företagshälsovården har fått ett<br />
delvis annat innehåll än vad som ligger till<br />
grund för den skattefrihet som anges i 11 kap.<br />
18 § IL. Om arbetsgivaren svarar för kostnaden<br />
för det läkarbesök som även innefattar<br />
en prövning av den anställdes arbetsförmåga<br />
innebär det en inbesparing i levnadskostnaden<br />
för den anställde jämfört med den kostnad den<br />
anställde har för att få motsvarande prövning<br />
hos annan vårdgivare enligt vad som krävs<br />
enligt lagen om sjuklön.<br />
Företagshälsovården får ett statligt bidrag<br />
för de aktuella läkarbesöken. Vården är då,<br />
enligt Skatteverkets uppfattning, att betrakta<br />
som offentligt finansierad även om det statliga<br />
bidraget inte skulle täcka hela vårdkostnaden.<br />
Om den anställde utan egen kostnad kan få sin<br />
arbetsförmåga bedömd vid ett läkarbesök inom<br />
företagshälsovården har den anställde fått en<br />
skattepliktig förmån. Förmåner ska värderas till<br />
marknadsvärdet, dvs. vad den anställde skulle<br />
ha fått betala för motsvarande läkarbesök på<br />
den öppna marknaden. Närmast kan man jämföra<br />
med vad patienter betalar på landstingets<br />
vårdcentraler.<br />
Vården kan, trots den offentliga finansieringen,<br />
vara skattefri om den sker inom ramen<br />
för en sådan rehabiliteringsåtgärd som arbetsgivaren<br />
enligt bestämmelserna i 22 kap. 3 § lagen<br />
(1962:381) om allmän försäkring är skyldig att<br />
medverka i.<br />
Källa: Skatteverket<br />
11
Handbok för Reko<br />
Redan när Reko skrevs fanns planerna på en handbok för att tolka och förtydliga vad den nya standarden för redovisningstjänster innebär i<br />
praktiken. Nu är detta projekt klart, och <strong>SRF</strong> har gjort grundarbetet till den gemensamma handboken som <strong>SRF</strong> och Far planerar att lansera under<br />
maj månad. Och redan nu står klart att handboken kommer att bli en viktig del av den auktoriserade redovisningskonsultens vardag.<br />
TExT: MIKAEL CARLSON<br />
Handboken är processi<strong>nr</strong>iktad, vilket innebär<br />
att den beskriver arbetet i kronologisk ordning,<br />
så som det uppstår och skall genomföras.<br />
Framställningen har standarden i Reko som<br />
utgångspunkt, och det innebär att den som<br />
arbetar enligt handboken samtidigt uppfyller<br />
kvalitetskraven enligt Reko. Den innehåller<br />
dessutom löpande hänvisningar till Reko och<br />
exempel på olika tillämpningar.<br />
Ambitionen är att täcka in hela arbetsprocessen,<br />
vilket även framgår av exempel från<br />
innehållsförteckningen:<br />
• byrårutiner<br />
• uppdragsbrev<br />
• planering<br />
• dokumentation<br />
• arkivering<br />
• löpande bokföring<br />
• fel och brister<br />
• årsbokslut<br />
• årsredovisning<br />
• rapportering<br />
• inkomstdeklaration<br />
• skattedeklaration<br />
• lönehantering<br />
• betalningar<br />
Målsättningen är att ge stöd och möjligheter<br />
till utveckling för yrkesrollen, genom att<br />
beskriva rutiner och arbetssätt som håller hög<br />
kvalitet och är lönsamma både för konsulten<br />
och kundföretaget. Handboken täcker in en<br />
stor bredd av uppdrag och arbetsmoment, men<br />
i vardagen använder konsulten förstås bara de<br />
delar av handboken som överensstämmer med<br />
byråns i<strong>nr</strong>iktning och uppdrag. Samtidigt ger<br />
bredden i ansats en möjlighet att utöka sin uppdragsflora<br />
med nya områden, och man kan då<br />
direkt använda handboken som stöd för detta.<br />
Inom vissa områden går handboken längre<br />
än Reko, för att kunna täcka in en större del av<br />
yrkesrollen. Det innebär att den även omfattar<br />
avsnitt för analys med nyckeltal och kassaflöden,<br />
budgetering samt affärsrådgivning. Dessa<br />
avsnitt stöder kontrollerna och kundnyttan som<br />
beskrivs som ett proaktivt arbetssätt i Reko.<br />
Handboken kommer att bli ett viktigt arbetsredskap<br />
för redovisningskonsulten. Uppläggningen<br />
att följa arbetsflödet och med löpande<br />
referens till Reko gör att detta blir normen för<br />
yrkesutövningen i praktiken.<br />
HÖJ DIN KOMPETENS MED<br />
<strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />
www.srfekonomiutbildning.se<br />
Reko-Guiden<br />
Ytterligare en bok som har med Reko att<br />
göra finns nu framtagen, Reko-Guiden.<br />
Precis som namnet låter avslöja är boken<br />
en guide till skall-kraven i Reko och ska<br />
underlätta för användaren att hitta rätt i<br />
Reko. Guiden riktar sig främst till redovisningskonsulter<br />
på större byråer som<br />
har egna handböcker och riktlinjer.<br />
Årets kursnyheter!<br />
• Ekonomi för byråkunder och andra egna företagare<br />
• Fällor och fel i praktiken<br />
• Översiktskurs i civilrätt<br />
• Internationella affärer<br />
• Penningtvätt<br />
• K1 – En dag om årsbokslut för enskild näringsverksamhet<br />
• K2 – Årsredovisningsregler i mindre företag<br />
• K3 – Det nya huvudregelverket för upprättande av bokslut<br />
12 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
<strong>Sveriges</strong><br />
småföretag<br />
går nu över<br />
till automatisk<br />
bokföring...<br />
Hur påverkas<br />
din roll?<br />
Varje år väljer tusentals svenska<br />
småföretag att gå över till automatisk<br />
bokföring med SpeedLedger<br />
Hemligheten är den patenterade kopplingen till internetbank<br />
som gör att merparten av bokföringen skapas med några<br />
enkla musklick.<br />
Ett sätt att utnyttja förändringen är att skaffa nya klienter<br />
ihop med SpeedLedger och bankerna. Med partnernätverket<br />
e-Kraft får du möjlighet att medverka på de hundratals<br />
kundträffar SpeedLedger genomför ihop med svenska banker<br />
varje år.<br />
eKRAFT är kostnadsfritt, läs mer på speedledger.se/ekraft<br />
SpeedLedger e-bokföring fungerar med: Danske Bank, Handelsbanken,<br />
Länsförsäkringar, Nordea, SEB, Sparbanken Finn, Sparbanken Gripen,<br />
Sparbanken Syd, Swedbank & Sparbankerna.<br />
”Jag tog hjälp av min<br />
konsult när jag startade<br />
igång, allt för att få en så<br />
enkel start som möjligt”<br />
Jerker Larsson,<br />
Mobilbetong<br />
SpeedLedger - Klart störst<br />
i Sverige på webb-baserad<br />
bokföring.<br />
speedledger.se • 031 780 06 00
<strong>SRF</strong> med på Ekonomernas dagar<br />
Ekonomernas dagar ger studenterna på Stockholms universitet möjlighet att etablera kontakter med näringsliv och branscher.<br />
årets arrangemang ägde rum den 11 mars i Frescatihallen invid universitetsområdet.<br />
TExT: NADIA GRANqvIST FOTO: KAROLINA GUNNARSSON<br />
Det var andra året i rad som <strong>SRF</strong> deltog för<br />
att informera studenterna om förbundet och<br />
yrket redovisningskonsult. Runt 2 500 ekonomistuderande<br />
besökte Frescatihallen, där<br />
50-talet utställande företag och organisationer<br />
fanns på plats. Det var mestadels fullt med<br />
besökare i <strong>SRF</strong>-montern och vi räknade in hela<br />
500 kontakter under dagen. Med stor glädje<br />
kunde vi notera, att <strong>SRF</strong> blivit en allt mer känd<br />
organisation.<br />
Helene Sköthagen<br />
1 Redovisning.<br />
2 Jag hoppas på att få jobba på en stor byrå som KPMG.<br />
3 Jag tror man har bra möjligheter om man tar för sig och har<br />
självförtroende.<br />
4 SEB:s vD Annika Falkengren tycker jag är framgångsrik och har<br />
kommit långt.<br />
Patrik Andersson<br />
1 Juridik och företagsekonomi.<br />
2 Skulle vilja jobba med både företagsekonomi och juridik till<br />
exempel med företagsförvärv.<br />
3 Just nu kanske det är svårt, men jag hoppas det har vänt när jag<br />
har gått ut om ca tre år (totalt är utbildningen fem år).<br />
4 Ingvar Kamprad, IKEAS grundare.<br />
Många av studenterna vet vad <strong>SRF</strong> gör och<br />
vad förbundet betyder för vår bransch. Dessutom<br />
har redovisningskonsultyrket fått en<br />
rejäl skjuts uppåt när det gäller yrkesstatusen.<br />
En stark bidragande orsak till detta är naturligtvis<br />
<strong>SRF</strong>:s införande av auktorisationen<br />
år 2006. Den har definitivt satt yrket redovisningskonsult<br />
på studenternas karta! Det<br />
känns tryggt med tanke på <strong>SRF</strong>:s framtida<br />
medlemsrekrytering.<br />
Therese Roström<br />
1 Redovisning.<br />
2 Att jobba på en stor byrå till exempel PricewaterhouseCoopers<br />
lockar mig.<br />
3 Det känns lite osäkert med tanke på det som stod i tidningen nu<br />
i veckan, om att det väntas en ”Tuff framtid för ekonomistudenterna”.<br />
Men jag skulle å andra sidan inte lägga ner så mycket tid<br />
på utbildning om jag inte trodde jag kunde få jobb.<br />
4 Jag tycker det finns många förebilder i näringslivet bland annat<br />
pappa som är egen företagare.<br />
Julia Sjöberg<br />
1 Civilekonomprogrammet (finans).<br />
2 Det skulle vara roligt att jobba på ett företag som erbjuder managementkonsulting,<br />
till exempel Accenture.<br />
3 Förhoppningsvis har jag goda chanser till ett bra jobb.<br />
4 Jag ser pappa som en förebild.<br />
Vi passade på att ställa fyra frågor till några<br />
av våra besökare.<br />
1 Vad läser du?<br />
2 Vilken arbetsplats skulle du vilja jobba på?<br />
3 Vilka möjligheter har du att uppnå dina<br />
drömmar?<br />
4 Har du någon förebild inom ekonomi alternativt<br />
näringslivet?<br />
Niklas Sandberg<br />
1 Kandidatprogram i ekonomi och IT. Just nu läser jag företagsekonomi.<br />
2 Jag skulle vilja jobba någonstans där jag kan ha nytta av mina<br />
kunskaper både i ekonomi och inom IT.<br />
3 Inte så bred marknad. Men det finns några guldkorn, saker jag<br />
gärna skulle vilja jobba med, som till exempel att bygga databaser<br />
för redovisning.<br />
4 Nej<br />
Izabella Ghazarean<br />
1 Civilekonomprogrammet.<br />
2 Att jobba på bank tror jag skulle passa mig.<br />
3 Jag tror jag har stora möjligheter till det.<br />
4 Nej<br />
14 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Anmäl dig till årets Utlandskonferens!<br />
Nu finns <strong>SRF</strong> på Facebook<br />
Sociala medier har fått ett enormt genomslag det senaste året. Inte bara privatpersoner utan<br />
många företag ser stora fördelar med att synas på till exempel Facebook, via någon blogg eller<br />
på Twitter.<br />
TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />
Fördelen med sociala medier är att information<br />
kan publiceras på ett lättsamt och effektivt sätt<br />
och är ett fantastiskt komplement till företagets<br />
traditionella webbplats.<br />
Nu finns alltså <strong>SRF</strong> på Facebook. Här publiceras<br />
nyheter och händelser i korthet, frågor<br />
som är intresseväckare med hänvisning till mer<br />
information på webbsidan. Fördelen med ett<br />
forum som Facebook är den snabba kommunikationen.<br />
Man kan få kontakt och svar på sina<br />
frågor på bara några sekunder. En medlem har<br />
till och med skickat ut en fråga om det finns in-<br />
www.facebook.com/srfkonsult<br />
tressenter att köpa en redovisningsbyrå. Kanske<br />
får hon napp via Facebookgruppen?<br />
I skrivande stund har gruppen 126 medlemmar<br />
och ökar stadigt. För en branschorganisation<br />
som <strong>SRF</strong> är fördelarna många med att<br />
synas på flera olika sätt. Via de kommunikationsvägar<br />
vi har tillgång till får vi kontakt med<br />
olika typer av människor – några läser information<br />
i tidningen <strong>Konsulten</strong>, andra hämtar<br />
det mesta via hemsidan och en del träffar vi<br />
på Facebook. Så håll utkik, snart finns <strong>SRF</strong> på<br />
ställen du minst anar…<br />
Erbjudande vid anmälan<br />
före 1 juni! Läs mer på<br />
www.skattehuset.com<br />
Grekland, Korfu sep Spanien, Mallorca okt Västindien, Aruba okt/nov Vietnam, Nha Trang nov<br />
Skattehuset i Göteborg AB Tel 031-711 68 98 Fax 031-711 45 90 info@skattehuset.com www.skattehuset.com<br />
Namnlöst-2 1 <strong>2010</strong>-04-12 22:24:08<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
15
NY HEMSIDA<br />
– NYA MÖJLIGHETER<br />
Främst innebär vår satsning med ny hemsida och nytt kundregister, att ge branschen nya smarta funktioner och verktyg<br />
för det dagliga arbetet.<br />
Som besökare ska du snabbt och enkelt hitta det du söker och det du behöver, oberoende av tid och plats. Du serveras<br />
rykande färska nyheter och den information du finner på hemsidan ska vara värdeskapande för dig som arbetar i branschen.<br />
Att kommunicera och informera elektroniskt är också ett viktigt led i vår målsättning att värna om miljön.<br />
Några av nyheterna för dig: Mina sidor är benämningen på dina egna sidor där du hittar bland annat medlemssidorna som innehåller<br />
värdefull information, verktyg och förmåner. Ändring av dina medlemsuppgifter gör du enkelt på Mina sidor, exempelvis adressändringar,<br />
ny fakturaadress, ny e-post eller nytt telefonnummer. Koll på dina aktualitetstimmar – information om dina timmar i<br />
aktuell certifikatsperiod. Kursportföljen är en funktion på Mina sidor, där du hittar all viktig information om dina bokade <strong>SRF</strong>kurser<br />
och även information om dina genomförda kurser. Registrering av externa timmar sköter du också här. Färska och relevanta<br />
nyheter för branschen. <strong>SRF</strong>:s kursutbud kommer att vara mer levande och förnyas kontinuerligt vartefter nya kurstillfällen och nya<br />
kurser skapas. Utbildningsansvarig kan planera och boka byråns anställda till kurser med mera. Byråansvarig har möjlighet att göra<br />
ändringar i byråns uppgifter som att exempelvis lägga till och ta bort anställda och administrera försäkringsuppgifter. Kalendariet med<br />
information om viktiga datum för dig i branschen. Sök Konsult – Tydlig exponering av våra Auktoriserade redovisningskonsulter.<br />
www.srfkonsult.se
Nya inträdesregler<br />
Från och med 1 maj är det nya inträdesregler som gäller för att bli medlem/auktoriserad hos <strong>SRF</strong>. Dessa nya regler<br />
gäller alltså endast nya ansökningar som inkommer efter 1 maj, är du redan auktoriserad eller passiv medlem gäller<br />
fortfarande de gamla kraven.<br />
TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />
Det finns flera olika utbildningsvägar att gå för<br />
att nå upp till de nya, något högre kraven. Du<br />
kan läsa ekonomi på universitet eller högskola,<br />
gå <strong>SRF</strong>:s diplomutbildningar eller studera på<br />
en KY-utbildning. Så här ser kraven ut:<br />
A – Du har minst 180 högskolepoäng (enligt<br />
den nya beräkningen) som fördelar sig på minst<br />
90 p företagsekonomi, minst 30 p juridik och<br />
minst 15 poäng beskattning.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
B – Du går <strong>SRF</strong>:s diplomutbildningar (Diplomerad<br />
Redovisningskonsult/Högre Redovisningsekonom<br />
och Diplomerad Företagskonsult)<br />
som innebär att du minst når upp till minimikraven<br />
i de aktuella ämnena.<br />
”De som gått våra diplomutbildningar ligger i framkant<br />
och kommer väl att matcha marknadens krav<br />
på en duktig och effektiv redovisningskonsult.<br />
C – Du går en Kvalificerad Yrkesutbildning<br />
(KY) för redovisningskonsult samt kompletterar<br />
med genom <strong>SRF</strong> anordnad utbildning för<br />
att nå upp till nivån för auktorisation.<br />
Arbetet som auktoriserad redovisningskonsult<br />
kommer att kräva en högre kompetens i och med<br />
nya uppgifter i yrkesrollen. Vi säkerställer genom<br />
dessa nya regler att de som blir auktoriserade via<br />
<strong>SRF</strong> faktiskt håller en hög nivå kunskapsmässigt,<br />
säger Pia Ljunggren Bernulf som är utbildningsansvarig<br />
hos <strong>SRF</strong> Ekonomiutbildning.<br />
Framtidens konsult kommer att behöva kunna<br />
mer om affärsstrategier, marknadsföring, retorik<br />
och kommunikation. De som gått våra diplomutbildningar<br />
ligger i framkant och kommer väl<br />
att matcha marknadens krav på en duktig och<br />
effektiv redovisningskonsult.<br />
HÖJ DIN KOMPETENS MED <strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />
Nu startar våra Auktorisations-<br />
och Diplomutbildningar<br />
Den 1 maj höjer vi kraven för auktorisation. Påbörja en utbildning<br />
i vår och du omfattas av våra gamla regler.<br />
Högre Redovisningsekonom: start 15 juni, Stockholm<br />
DRK Företagsekonomi: start 19 maj, Stockholm<br />
DRK Exter<strong>nr</strong>edovisning: start 25 maj, Göteborg<br />
DRK Beskattningsrätt: start 17 juni, Göteborg<br />
www.srfekonomiutbildning.se<br />
17
Tillväxt och innovationer<br />
Hur skapar vi bästa möjliga förutsättningar för tillväxt i Sverige? Det var den bärande frågan på Tillväxtdagen som ägde<br />
rum i mitten av april.<br />
TExT OCH FOTO: MATS åSMAN<br />
Dan Hjalmarsson<br />
Frågan sysselsätter dagligen många av de cirka<br />
400 deltagarna från i huvudsak offentlig sektor<br />
som satt i publiken. Deras uppgift: Att få människor<br />
med goda idéer att våga starta företag<br />
och få dem livskraftiga.<br />
– Jag tycker att nya företagare ska få behålla sin<br />
gamla sjukpenning i tre år, ansåg en av åhörarna,<br />
Annika Larsson, länsstyrelsen Västmanland.<br />
Dessutom är regelverket anpassat för tillverkande<br />
industri, inte tjänsteföretag där ju den mesta<br />
tillväxten sker i dag.<br />
Men så konkreta förslag hördes inte från<br />
talarstolen. Däremot bjöds vi på intressanta<br />
anföranden och ett par uttryck som vi säkerligen<br />
kommer att få höra mycket av i framtiden: ”Frugala<br />
innovationer” och ”Mikrokonsumenter på<br />
megamarknader”.<br />
Frugala innovationer<br />
Först frugala innovationer som översatt till<br />
svenska betyder enkla, billiga, mer resurssnåla<br />
och effektivare lösningar på ett problem eller<br />
en existerande produkt. Tillväxtanalys utsände i<br />
Indien gav konkreta exempel. Ett var en prototyp<br />
av en tvättmaskin som drevs med pedalkraft. Ett<br />
annat var den omtalade småbilen Tata Nano,<br />
en fyrsitsig bil med en tvåcylindrig motor som<br />
uppges klara sig på 0,23 liter milen. Till ett pris,<br />
i Indien, av cirka 20 000 kronor. Men då ingår<br />
AC! Toppfart 105 km/h. Den indiska medelklassen<br />
köar för att kunna överge den traditionella<br />
motorcykeln där fru och barn transporteras i<br />
dag. Bilen kommer till Sverige 2012.<br />
Uttrycket mikrokonsumenter på megamarknader<br />
innebär en ändrad global marknadssituation<br />
och hänger samman med exemplen ovan.<br />
På svenska betyder det att tillväxten kommer<br />
att drivas av volym. Den växande medelklassen<br />
i Asien har inga stora överskott att köpa nya<br />
varor för – men de vill handla och de är många.<br />
”Varför är ni så försiktiga, jag trodde ni var<br />
vikingar.<br />
Alice Bah Kuhnke<br />
Två av våra färskaste generaldirektörer,<br />
Christina Lugnet på Tillväxtverket och Dan<br />
Hjalmarsson på Tillväxtanalys stod för värdskapet<br />
för Tillväxtdagen och de sade unisont<br />
att tillväxt är vår tids viktigaste fråga<br />
– Vi måste kombinera innovationer med<br />
andra faktorer för att ge svenska företag möjlighet<br />
att växa och konkurrera på den globala<br />
marknaden, sade Dan Hjalmarsson.<br />
Och hittills har Sverige lyckts bra. På femtio<br />
år har vår BNP trefaldigats fastän antalet arbetade<br />
timmar i stort sett är oförändrade. Kanske<br />
Marcus Wallenberg<br />
beror det på att vi, tillsammans med Finland<br />
och Japan, lägger högst andel av BNP i världen<br />
på forskning och utveckling, FoU. Och av EU:s<br />
27 länder rankas <strong>Sveriges</strong> innovationsförmåga<br />
som nummer ett.<br />
Men globalisering innebär nya utmaningar,<br />
men också möjligheter. Och för att hantera<br />
dessa efterlyste en av svenskt näringslivs mer<br />
namnkunniga personer, Marcus Wallenberg,<br />
både stöd för entreprenörer och höjd kompetens.<br />
Dessutom måste vi våga ta risker.<br />
– En utländsk affärskontakt sade till mig:<br />
”Varför är ni så försiktiga, jag trodde ni var<br />
vikingar”.<br />
Tyngdlöst tänkande<br />
Men visst finns det våghalsiga entreprenörer i<br />
vårt land. Tillväxtdagen bjöd på två av dem:<br />
Cecilia Hertz, rymddesigner och Patrik von<br />
Corswant, filosofisk lantbrukare från Gotland<br />
med många järn i elden.<br />
Cecilia Hertz, industridesigner och grundare<br />
av Umbilical design efterlyste ”tyngdlöst tänkande”<br />
och menade att vi är för långsamma på<br />
att förändra våra beteenden och vanor. Hon kan<br />
väl sägas ha anammat innebörden av frugala<br />
innovationer i sin strävan efter att ta rymdteknikens<br />
avancerade tekniska lösningar och applicera<br />
dem på ”jordnära” konsumentprodukter.<br />
– Ost är en bit sol från ifjol, sade Patrik von<br />
Corswant filosofiskt och drog ner ett imponerat<br />
sus från publiken.<br />
18 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
Christina Lugnet<br />
Patrik von Corswant<br />
Patrik är en av <strong>Sveriges</strong> 23 matambassadörer<br />
och han vill göra Sverige till det nya matlandet.<br />
Själv gör han sitt bästa för att dra sitt strå till<br />
stacken. Han har 1 000 köttdjur, ett modernt<br />
gårdsmejeri, en restaurang och han kör elbil<br />
som laddas från eget vindkraftverk. Han har på<br />
bara några år tredubblat släktjordbruket, Stafva<br />
Gårds, omsättning. Men det kostar.<br />
– Vi är mitt uppe i en finansiell härdsmälta,<br />
gården lider av en extrem tillväxtväxtverk, berättade<br />
han.<br />
Miljöhotet engagerar och oroar men ger också<br />
tillfälle till nya affärer. Alice Bah Kunhke, relativt<br />
nytillträdd hållbarhetschef på teknikkonsultföretaget<br />
ÅF, stack ut hakan och sade att företaget<br />
tänker tjäna pengar på att jobba hållbart.<br />
Noterbart var att även om huvuddelen av<br />
åhörarna jobbar med att främja företagande i<br />
sin vardag så är de inte helt nöjda med hur de<br />
lyckas. För när alla fick chansen att svara på<br />
frågan, via mentometerförfarande, om deras<br />
region arbetar med de viktigaste frågorna för<br />
näringslivet svarade majoriteten: ”Nej, men<br />
potentialen finns.” De trodde inte heller att<br />
lokala entreprenörer visste vart de skulle vända<br />
sig för rådgivning och nätverkande.<br />
– Vi jobbar med en dörr in till alla myndigheter,<br />
sade Christina Lugnet, Tillväxtverket.<br />
Red_A_O_RK4_128x250_ny_Layout 1 <strong>2010</strong>-04-14 11.44 Sida 1<br />
Redovisningens A till Ö<br />
– ett måste för dig som<br />
jobbar med redovisning<br />
Köp den på www.farforlag.se<br />
Internetpris: 500 kr<br />
(exkl. moms och porto)<br />
Information och beställning<br />
Tel. 08 402 75 00<br />
order@farforlag.se<br />
www.farforlag.se<br />
Nätversion<br />
ingår!<br />
19
Byråporträtt<br />
20 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Med juridik som konkurrensmedel<br />
I Umeå finns redovisningsbyrån Acredo som ägs och drivs av Peter Öberg. Peter är både jurist och auktoriserad redovisningskonsult, vilket gör<br />
att byrån kan erbjuda sina kunder juridiska tjänster på ett helt annat sätt än traditionella byråer. Något som ger både konkurrensfördelar och<br />
trygghet för kunderna.<br />
TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: BJÖRN WANHATALO<br />
Peter Öberg tog över Acredo 2002, något som<br />
han själv benämner som en lyckad generationsväxling.<br />
– Jag köpte till att börja med 51<br />
procent av bolaget och den gamla ägaren var<br />
kvar i några år. Efter att jag löst ut honom helt<br />
frilansade han en tid. Tack vare det upplägget<br />
kunde jag sätta mig in i företaget samtidigt<br />
som värdefull kunskap överfördes efter hand.<br />
Vi blev till och med omnämnda i Företagarnas<br />
tidning som ett lyckat exempel på generationsskifte.<br />
Egen nisch<br />
Peter Öberg är alltså utbildad jurist. Varför blev<br />
det just redovisningsbranschen för hans del,<br />
och inte en juristbyrå? – Egentligen blev det<br />
båda två, berättar han med ett småleende. Vid<br />
samma tid som jag tog över Acredo var även<br />
Swedbank Juristbyrå ute till försäljning. Jag<br />
var intresserad av den verksamheten också, och<br />
föreslog att jag skulle driva juristbyrån i samma<br />
bolag som Acredo. Det gick inte Swedbank<br />
med på. Efter lite fundering bestämde jag mig i<br />
alla fall för att även driva juristbyrån och gjorde<br />
det i tre år i eget bolag.<br />
Det bästa med att driva redovisningsbyrå<br />
tycker Peter, är det nära samarbetet med kunderna.<br />
Att se kundernas behov och hitta lösningar.<br />
– En redovisningsbyrå är en mer kontinuerlig<br />
och familjär verksamhet än juristbyrå.<br />
Här har man långa relationer med kunderna.<br />
Att som auktoriserad redovisningskonsult även<br />
kunna erbjuda juridiska tjänster är så klart ett<br />
stort plus och en konkurrensfördel för oss. Vi<br />
har skapat en nisch som våra konkurrenter inte<br />
kan erbjuda. Så klart har de stora kedjorna tillgång<br />
till experter inom det här området, men<br />
de personerna finns för det mesta inte på orten.<br />
Acredo kan till exempel bistå kunderna vid<br />
köp och försäljning av bolag, upprätta avtal<br />
och hjälpa till vid tvister av olika slag. Till<br />
största del är det redovisningskunderna som<br />
drar nytta av den juridiska kompetensen men<br />
byrån har några kunder som enbart kommit för<br />
att få hjälp med juridiska frågor. – Tack vare<br />
tiden med Swedbank Juristbyrå har jag skapat<br />
att kontaktnät som gör att några klienter ser<br />
mig som sin juridiska partner, berättar Peter.<br />
Det kan handla om att upprätta samboavtal,<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
bodelning eller att någon helt enkelt inte fått<br />
betalt för en utförd tjänst.<br />
Ingen skillnad<br />
Av förklarliga skäl kommer vårt samtal in på<br />
det nyligen offentliggjorda lagrådsförslaget om<br />
slopad revisionsplikt. – Förslaget som lades<br />
nu kan kännas lite platt och väldigt försiktigt,<br />
säger Peter med eftertanke. Personligen kan jag<br />
ändå känna att det var bra att nivåerna inte blev<br />
högre. Min bedömning är att redovisningskonsulten<br />
i allmänhet varken har tid eller är redo<br />
för det ansvar det innebär att inte längre bli<br />
granskad. Konkurrensen om redovisningskunderna<br />
har heller inte hårdat än, i alla fall inte<br />
hos de revisorer vi samarbetar med.<br />
– För vår del på byrån tror jag inte det blir<br />
någon större skillnad med de nya reglerna, fortsätter<br />
Peter. Vi försöker hela tiden hålla uppe<br />
vår kompetens genom vidareutbildningar och<br />
kurser. För våra kunder gör revisorn ofta bara<br />
själva revisionen. Det mesta av konsultation och<br />
rådgivning sker här hos oss. Vid granskning av<br />
årsredovisningar upptäcker revisorn oftast bara<br />
fel av formell natur. Här tror jag att vi kommer<br />
att få stor hjälp av Reko för att bli formellt<br />
bättre. Att hålla en hög nivå när det gäller<br />
kunskap och IT-stöd tror jag blir oerhört viktigt<br />
framöver. Vi strävar efter att få ner ledtider och<br />
leverera snabbare, att ge en månadsrapport som<br />
är så nära verkligheten som möjligt. Vår affärsidé<br />
att med personlig service, nära samarbete<br />
och modern teknik skapa en trygg och effektiv<br />
redovisning kommer att vinna i längden.<br />
”En redovisningsbyrå är en mer kontinuerlig och<br />
familjär verksamhet än juristbyrå.<br />
Gynnsam marknad<br />
Peter Öberg tycker att det är en mycket gynnsam<br />
marknad för redovisningskonsulter. Jobben<br />
ser absolut inte ut att minska, snarare tvärtom.<br />
– Här i Umeå finns det många tjänsteföretag<br />
och universitetet är så klart en stor motor. Vi har<br />
hittills inte haft några problem när det gäller att<br />
hitta ny personal. Det som är synd är att bryggan<br />
mellan den nyligen universitetsutbildade<br />
ekonomen och den med arbetslivserfarenhet är<br />
så stor. Med en examen i ryggen har du teoretiska<br />
kunskaper men kan inget praktiskt. Det<br />
kan därför vara svårt att anställa nyutexaminefortsättning<br />
nästa sida<br />
21
ade om man har mycket att göra på byrån, det<br />
finns ingen som har tid att lära upp personen.<br />
Är du en van redovisningskonsult har du inga<br />
problem att få jobb.<br />
Acredo har vi några tillfällen marknadsfört<br />
sig genom att sponsra vädersändningen i TV4.<br />
”Vädret presenteras av Acredo Ekonomi &<br />
Juridik” strömmar ut i folks vardagsrum vid en<br />
tidpunkt när många har lokala nyhetskanaler<br />
påslagna. – Det här gör vi mest i varumärkesbyggande<br />
syfte, förklarar Peter. Vi vet att många<br />
hör vårt namn men jag kan väl inte påstå att<br />
telefonen gått varm för det. Vi bedriver ju<br />
inte den typen av verksamhet som lockar till<br />
direktköp. Däremot blir vi mer kända på stan<br />
och upplevs som ett större företag. Ett välkänt<br />
varumärke gör det lättare både när det gäller att<br />
få nya kunder och rekrytera personal.<br />
Könskvotering?<br />
På Acredo är två av den åtta man starka personalstyrkan<br />
auktoriserade redovisningskonsulter<br />
i dagsläget. Målet är att fler ska vara det inom<br />
kort. Som på de flesta andra redovisningsbyråer<br />
är övervägande delen av de anställda kvinnor. –<br />
Det här är lite av ett problem i branschen, säger<br />
Peter. Det är nästan så att man skulle behöva<br />
kvotera in fler killar, fortsätter han lite på skoj.<br />
Peter Öberg<br />
Tyvärr lever en gammal hierarki kvar. Är du man<br />
ska du bli revisor och inte redovisningskonsult.<br />
Jag tror att yrkesrollen redovisningskonsult<br />
håller på att få högre status och i och med att<br />
marknadsvärdet förändras är det fler killar som<br />
söker sig till branschen. En jämnare könsfördelning<br />
är bra för alla.<br />
Framtiden för Acredo ser mycket ljus ut.<br />
Närmast ska personalen gå kurser för att lära<br />
sig mer om hur Reko fungerar så att man kan<br />
börja tillämpa den i högre utsträckning. Det<br />
finns plats för en till i nuvarande lokaler och<br />
tanken är att den platsen snart ska fyllas. – När<br />
man är verksam i en bransch som börjar bli mer<br />
uppmärksammad är det jätteviktigt att vara effektiv<br />
och erbjuda kvalitativa tjänster. Hänger<br />
du inte med är du snart bortrationaliserad. Det<br />
ger liksom sig själv, kunderna blir mer krävande<br />
och vill ha valuta för sina pengar, säger Peter<br />
avslutningsvis.<br />
22 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
En fjärran kursupplevelse<br />
– tillsammans med <strong>SRF</strong> Ekonomiutbildning!<br />
Årets resmål<br />
Almuñecar Redovisning III 6-13 oktober <strong>2010</strong><br />
Malaga Högre redovisningskurs 27-31 oktober <strong>2010</strong><br />
Berlin Högre skattekurs 3-7 november <strong>2010</strong><br />
Hurghada <strong>SRF</strong>:s Nyhetsvecka 18-25 november <strong>2010</strong><br />
Teneriffa Ledarskap i praktiken 14-21 november <strong>2010</strong><br />
Rhodos Sambandet redovisning och beskattning<br />
26 september - 3 oktober <strong>2010</strong><br />
www.srfekonomiutbildning.se
Skatteverkets skatteträff <strong>2010</strong><br />
Runt om i landet har Skatteverket haft informationsträffar för redovisningskonsulter och revisorer som arbetar<br />
med små och medelstora företag. <strong>Konsulten</strong> besökte en av dessa träffar.<br />
TExT: BENNy WEDBERG<br />
Kassaregister och personalliggare<br />
En av årets största insatser kommer att ske inom<br />
kontanthandeln. Från och med den 1 januari<br />
<strong>2010</strong> måste de flesta företag som säljer varor<br />
och tjänster mot kontant betalning använda<br />
ett certifierat kassaregister.<br />
Skatteverket kommer att genomföra 50 000<br />
företagsbesök under året för att se till att kassaregister<br />
finns och används på rätt sätt. Vidare<br />
kommer 10 000 företag inom frisör- och restaurangbranschen<br />
att få besök av någon från<br />
Skatteverket för att kontrollera att föreskrifterna<br />
om personalliggare efterlevs.<br />
Deklarationsinlämningen <strong>2010</strong><br />
Skatteverket ser gärna att så många deklarationsblanketter<br />
som möjligt lämnas elektroniskt<br />
och då helst via fil. Lämnas bilagor elektroniskt<br />
ska inte en papperskopia lämnas också.<br />
För den som söker om förtidsåterbetalning så<br />
är det viktigt att ansökan hålls skild från deklarationen<br />
och lämnas separat. Då Skatteverket<br />
får in en stor mängd deklarationsblanketter<br />
under kort finns det en risk att ansökan om<br />
förtidsåterbetalning blir liggande i en hög med<br />
blanketter.<br />
Dock ska ansökan om skattereduktion för<br />
husarbete som utförts under andra halvåret<br />
2009 och inte hanterats enligt fakturamodellen<br />
göras på inkomstdeklarationen, den så kallade<br />
”säkerhetsventilen”. Hur stor skattereduktionen<br />
blir räknas ut på blankett K47. Beloppet förs<br />
sedan över till inkomstdeklarationen och blanketten<br />
K47 bifogas.<br />
Slutstenen - den ledande avvecklingstjänsten sedan 1992<br />
Sälj det vilande bolaget till oss så likviderar vi det. Ägaren får betalt omedelbart och behöver inte vänta åtta till<br />
tio månader på utskiftningen. Vi tar hand om all hantering av bolaget. Se Säljarens Checklista på vår webbplats.<br />
FALUN 023 - 79 23 00<br />
MALMÖ 040 - 720 20<br />
STOCKHOLM 08 - 23 41 15<br />
GÖTEBORG 031 - 17 12 25<br />
Blankettnyheter<br />
På Inkomstdeklaration 1 finns två nya rutor<br />
för skattereduktion på husarbete. En ruta för<br />
fakturamodellen och en ruta för ansökan om<br />
skattereduktion enligt blankett K47.<br />
På blankett N3A kommer en tillfällig ruta att<br />
finnas för taxeringsåret <strong>2010</strong> avseende expansionsfondsskatten.<br />
I och med att expansionsfondskatten<br />
har sänkts från 28% till 26,3%<br />
tillgodoförs 1,7% på den expansionsfond som<br />
fanns vid taxeringen 2009. Denna övergångsbestämmelse<br />
har fått en egen ruta, 83a.<br />
Sedan har förstås K10 uppdaterats med nytt<br />
gränsbelopp för förenklingsregeln och en ny<br />
procentsats för uppräkning av sparat utdelningsutrymme.<br />
Slopad lättnad<br />
Inkomståret <strong>2010</strong>, i år alltså, är det sista året<br />
som det är möjligt att nyttja sparat lättnadsutrymme<br />
vid aktieutdelning. Från och med 2011<br />
faller sparade lättnadsbelopp bort för alltid.<br />
E-POST: info@standardbolag.se<br />
HEMSIDA: www.standardbolag.se<br />
Det sparade lättnadsutrymmet går också att<br />
använda vid beräkning av kapitalvinsten vid<br />
eventuell försäljning av aktierna i fåmansaktiebolaget.<br />
Preliminär självdeklaration<br />
Det finns nu två preliminära självdeklarationer,<br />
”Preliminär självdeklaration 1” och ”Preliminär<br />
självdeklaration 2”. Deklaration 1 används för<br />
enskild näringsidkare och delägare i handelsbolag<br />
eller kommanditbolag. Deklaration 2<br />
används av aktiebolag, ekonomisk förening och<br />
handelsbolag med flera. Respektive blankett<br />
ska användas för ändrad beräkning av debiterad<br />
preliminär skatt, det vill säga F-skatt och<br />
särskild A-skatt.<br />
Precis som tidigare görs ansökan om F-skatt<br />
på blankett SKV 4620, ”Skatte- och avgiftsanmälan”.<br />
LEDANDE INOM BOLAGSFRÅGOR OCH LAGERBOLAG SEDAN 1954<br />
24 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Profilen<br />
– Att vara programledare är den enkla<br />
delen av jobbet<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
25
Efter 23 år och 604 program väljer Sverker Olofsson, synonym med programmet Plus, att sluta som programledare och frontfigur<br />
för ett av <strong>Sveriges</strong> mest populära samhällsprogram. Få människor har gjort så stort avtryck inom konsumentjournalistiken, han har<br />
till och med fått ett ord etablerat – att sverka.<br />
TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: BJÖRN WANHATALO<br />
Programmet Plus kommer att fortsätta trots<br />
att Sverker Olofsson väljer att hoppa av som<br />
programledare, var så säkra. Rekryteringen efter<br />
hans efterträdare pågår för fullt. – Programmet<br />
har fått ett sådant enormt genomslag så jag<br />
tror det kommer att leva i många år till, säger<br />
Sverker Olofsson. Det kommer att bli en rolig<br />
uppgift för den som får jobbet. Redaktionen är<br />
väl tilltagen, fyra reportrar jobbar med uppdragen.<br />
Konsumentjournalistiken är inte enkel, jag<br />
vågar påstå att den tillhör något av det svårare<br />
du kan ägna dig åt som journalist.<br />
Som på ett bananskal<br />
Att Sverker Olofsson skulle bli reporter och<br />
programledare var inget han själv tänkt sig. –<br />
Jag har en fil mag och i unga år hade jag en<br />
dröm om att bli lärare. Jag har jobbat med<br />
både det ena och det andra, bland annat som<br />
expedit i en butik, som buss- och taxichaufför,<br />
innan jag hamnade hos SVT som reporter.<br />
När Plus skulle börja produceras tyckte man<br />
från ledningens sida att jag skulle passa som<br />
programledare så man skulle kunna säga att jag<br />
halkade in på ett bananskal. Den här branschen<br />
är enormt intressant och spännande, har man<br />
väl hamnat här vill man inte härifrån.<br />
– Det är viktigt att betona att ett program<br />
som Plus utgår från ett journalistiskt jobb, fortsätter<br />
Sverker. Ett jobb som innebär att ställa<br />
vassa och kritiska frågor. Att vara programledare<br />
är den enkla biten.<br />
Större delen av de uppslag som visas i Plus<br />
kommer in som tips från allmänheten. – Det<br />
ringer så mycket så vi har till och med varit<br />
tvungna att införa telefontid, avslöjar Sverker.<br />
Annars hade vi inte haft tid att jobba. Det som<br />
är riktigt kul är att många ser oss som en myndighet.<br />
När någon blivit orättvist eller felaktigt<br />
behandlad säger de ofta att ”gör du inte rätt så<br />
ringer jag till Plus”. Jag vill också betona att vi<br />
aldrig någonsin uppmanar till en konflikt. När<br />
Sverker Olofsson<br />
vi tar kontakt med den som anses gjort fel leder<br />
det oftast till upprättelse.<br />
Ovilliga gäster<br />
– På Plusredaktionen jobbar vi med ren och<br />
skär nyttojournalistik, fortsätter Sverker. Det<br />
handlar om människors privatliv, att de får upprättelse.<br />
I vissa fall får de pengar tillbaka, i andra<br />
fall kan det handla om att få bilen omreparerad<br />
eller ett kontrakt hävt. Folk berättar sin historia<br />
och blir oftast tillfreds i slutändan, det är det<br />
mest tillfredställande. Jag kan se det här som<br />
min drog, att uppleva lösningar på problem, att<br />
vara i studion och driva på intervjuer. Jag tror<br />
att det är därför jag varit nykterist i hela mitt<br />
liv, jag behöver inget annat.<br />
Något som ändå kan upplevas som ett problem<br />
av redaktionen är svårigheten att få gäster<br />
till studion. – Jag kan förstå att många tycker<br />
det är besvärligt att vara med och försvara sig<br />
och sina handlingar. Något som är viktig att<br />
26 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
veta är att vi aldrig klipper i ett inslag trots att<br />
det är bandat i förväg. Personerna som vi bjuder<br />
in får också övergripande frågeställningar<br />
skickat till sig i förväg, och får även se inslaget<br />
vi kommer att visa. Jag tror inte på att försöka<br />
nita en person med överraskande frågor. Vi<br />
vill att våra gäster ska vara pålästa och vi har<br />
märkt att man kommer mycket längre med<br />
en öppen journalistik. För en del som vägrar<br />
att vara med handlar det också om rädslan att<br />
vara med i TV, inte enbart att det kan vara en<br />
känslig fråga de ska debattera.<br />
Dålig på att klaga<br />
Jag frågade Sverker lite försynt hur han upplevs<br />
när han kommer in i en butik, om butiksinnehavaren<br />
blir rädd när han eller hon får se vem<br />
det är? – Går jag in någonstans här i Umeå så<br />
är det ingen som reagerar, här vet alla vem jag<br />
är. Jag är bara Olofsson från Vännäs. Om jag<br />
däremot är i en annan stad så kan en och annan<br />
höja på ögonbrynen, men jag upplever att de<br />
för det mesta tycker det är trevligt. Många vill<br />
gärna visa nya produkter eller kampanjer. Det<br />
är mer som att det är de och jag mot de där som<br />
gör fel, att vi strävar åt samma håll. Avarterna,<br />
de som missköter sig, är faktiskt ganska få.<br />
Sverker anser heller inte att han är en besvärlig<br />
kund, trots att han har många års erfarenhet av<br />
att klaga och kritisera offentligt. – Personligen<br />
är jag väldigt lättsam och har svårt för att klaga.<br />
Om jag skulle göra det så blir det ett himla<br />
hallå så det är sällan värt det. När jag beställer<br />
varor på nätet brukar jag använda mitt andra<br />
förnamn för att inte utnyttja det faktum att<br />
jag är känd.<br />
Sen var det det här med ordet sverka. Att<br />
sverka betyder att klaga på en inköpt vara man<br />
är missnöjd med. Ordet är numera ett etablerat<br />
verb. – Det är så klart glädjande att få ett ord<br />
uppkallat efter sig på det viset. Det betyder<br />
ju att jag gjort någonting bra. I den senaste<br />
mätningen som gjordes hade Plus 11,2 procent<br />
tittare vilket motsvarar över 1 miljon. Ganska<br />
bra för ett grått vardagsprogram.<br />
Belönad<br />
I slutet av förra året fick Sverker Olofsson stora<br />
journalistpriset och motiveringen löd ”För att<br />
han aldrig ger sig”. – Det var väldigt hedersamt<br />
att få ta emot priset, säger han och ler stort. Väldigt<br />
kul att vår typ av journalistik fick det erkännandet,<br />
och att priset gick till Umeå. Det har<br />
hänt mycket inom konsumentjournalistiken de<br />
senaste åren, förr hade den ingen hög status. Jag<br />
vågar påstå att Plusredaktionen bidragit till att<br />
den vuxit i anseende. Samhället är cyniskt och<br />
det behövs journalister som granskar.<br />
fortsättning nästa sida<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
27
Sedan kommer vi in på ett ämne som gör<br />
Sverker lite upprörd. – Förr hade vi en oemotsagd<br />
sanning, vad du än gör så låna inte till<br />
konsumtion. Idag är det omodernt att säga så.<br />
Tyvärr har det dykt upp mängder med fifflare<br />
som alldeles för enkelt lånar ut pengar via mobiltelefon<br />
utan någon som helst kontroll. Jag<br />
tycker det är konstigt att ingen ifrågasätter deras<br />
metoder och sätter stopp för det. Samhället<br />
säger till den drabbade människan ”hur kan du<br />
vara så dum att du lånar pengar på det viset”<br />
men ingen säger något till företagen som lånar<br />
ut. Skamligt!<br />
Sverker har också blivit utnämnd till medicine<br />
hedersdoktor, något som han själv, lite på<br />
skämt, undrar hur det gick till. – Jag åker med<br />
en forskargrupp från Umeå universitet och<br />
informerar allmänheten om forskningsresultat.<br />
Just nu handlar det om mat som medicin, vilka<br />
konsekvenser spädbarnets föda får för hälsan vid<br />
50 års ålder. Jag leder samtalet och förmedlar<br />
ordet från forskarna.<br />
Framtidsplaner<br />
Nästa utmaning för Sverker Olofsson blir ett<br />
intervjuprogram, något helt nytt som kommer<br />
att sändas i höst. – Jag vet faktiskt inte så<br />
mycket om programmet än, avslöjar han. Det<br />
Kontakt:<br />
kommer att vara ett studioprogram, intervjuer<br />
med människor i maktsfären, en halvtimme i<br />
veckan. Det blir ingen talkshow utan mer på<br />
det seriösa planet.<br />
Om vi får vara med om en ny symbol, likt<br />
soptunnan i Plus, vet Sverker inte än. – Soptunnan<br />
visade sig vara en supergrej som mark-<br />
Skatteprogrammet<br />
med de nöjdaste<br />
användarna*<br />
”…en sammanvägning av funktion och support ger<br />
fördel WinSkatt.”<br />
WinSkatt är ett kraftfullt skatte- och deklarationsprogram.<br />
Komplett med Skatteverkets blanketter, egna beräknings bilagor,<br />
preliminärdeklaration, skatteberäkning, skatte analys, automatisk<br />
deklarations kontroll, klienthantering, mm.<br />
Med WinSkatt gör du snabbt och enkelt alla typer av deklarationer.<br />
Programmets unika funktioner för skatte beräkning gör att<br />
du enkelt, snabbt och effektivt kan simulera och skatteplanera.<br />
* Enligt <strong>SRF</strong>:s stora enkätundersökning ”Nöjd kund 2008 och 2009”.<br />
nadsförde programmet. Först var vi rädda att<br />
den skulle uppfattas som fånig. Den var därför<br />
beige till färgen och var bara med i vart tredje<br />
program. Efter några veckor insåg vi bedrövat<br />
att det var tunnan folk kom ihåg. Om mitt nya<br />
program kommer att ha en symbol som får lika<br />
stor betydelse vill jag låta vara osagt.<br />
Ladda ner en demo av<br />
WinSkatt<br />
www.programgruppen.se<br />
– en del av Björn Lundén Information AB<br />
PROGRAMGRUPPEN AB • Tel: 0651-76 78 90 • Fax: 0651-76 78 88 • E-post: info@programgruppen.se • www.programgruppen.se<br />
28 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Bokföringsprogram online<br />
Har du råd att göra jobbet två gånger?<br />
- Upptäck nya tidens bokföringsprogram<br />
- Internetbaserad bokföring<br />
”Med e-conomic kan vi erbjuda våra<br />
kunder en ny, smart samarbetslösning.<br />
Det gör att vi kan ge våra<br />
kunder stor flexibilitet som sparar tid<br />
för oss och pengar för våra kunder.<br />
Kunderna uppskattar enkelheten och<br />
att vi kan dela på bokföringsdata och<br />
rapportering direkt på nätet.<br />
Den duktiga supporten skapar<br />
trygghet både för oss<br />
och våra kunder.”<br />
Ann Ivarsson<br />
VD/Försäljning<br />
Mevona AB<br />
”För vår verksamhet har e-conomic<br />
blivit ett centralt nav där all input såsom<br />
kundfakturor, leverantörsfakturor,<br />
tidrapportering, avtalsfakturering etc.<br />
hanteras i samma ”motor”. Detta<br />
skapar en fantastiskt effektiv vardag<br />
där vi kan lägga mer fokus på våra<br />
kunder än vår interna administration.<br />
Kontoret på fickan med hög tillgänglig-<br />
het vart du än befinner<br />
dig!”<br />
Maria Wilén<br />
VD/Försäljning,<br />
Elektronomi i Sverige AB<br />
- Gör inget dubbeljobb<br />
Samarbeta och dela information<br />
på nätet.<br />
- Alltid tillgängligt<br />
Du har alltid åtkomst till dina data<br />
oavsett om du är hemma, på<br />
kontoret eller på resa. Allt som<br />
behövs är en internetuppkoppling.<br />
- Spara tid<br />
Inga installationer eller backupper.<br />
Få tid över till kärnverksamheten.<br />
- Spara pengar<br />
Med e-conomic behövs inga CDskivor,<br />
pappersmanualer eller annan<br />
dyr hantering. Därför har e-conomic<br />
lågt pris och gratis upport.<br />
”För många av våra kunder är ett webbaserat<br />
bokföringsprogram en stor fördel då<br />
de kan välja grad av delaktighet och<br />
dygnet runt ha åtkomst till ekonomisystemet,<br />
oavsett var de befinner sig. Dessutom<br />
slipper både vår kund och vi risken<br />
och ansvaret för installation, uppdatering<br />
och säkerhetskopiering. Detta sköts enkelt<br />
och smidigt av e-conomic.<br />
e-conomic innehåller de<br />
funktioner som motsvarar<br />
behovet i de allra flesta av<br />
våra uppdrag”<br />
Robert Kermani<br />
Financial Manager<br />
CorpNordic<br />
e-conomic sverige ab • Upplandsgatan 35 • 113 28 Stockholm • www.e-conomic.se • Tel 08 - 562 766 90 • info@e-conomic.se
Ny generaldirektör förordar enkla regler<br />
och bra service<br />
Skatteverket har fått en ny generaldirektör. Ingemar Hansson tillträdde i slutet av februari och kommer närmast från en tjänst som statssekreterare<br />
och expertrådgivare i skattefrågor åt Anders Borg. – En av Skatteverkets viktigaste uppgifter är att skydda seriösa företag från illojal konkurrens.<br />
Med hjälp av personalliggare och kassaregister motarbetar vi den svarta sektorn.<br />
TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: MATS åSMAN<br />
Ingemar Hansson är professor i nationalekonomi<br />
och har en gedigen bakgrund när det gäller att arbeta<br />
med myndigheter. Han började hos Finansdepartementet<br />
1987, har varit generaldirektör<br />
för Konjunkturinstitutet och tjänstgjort under<br />
inte mindre än sju finansministrar. – Eftersom<br />
jag varit myndighetschef tidigare och även<br />
studerat Skatteverket professionellt de senaste<br />
tre åren så jag vet vad arbetet går ut på. Det var<br />
därför jag sökte jobbet, säger Ingemar Hansson.<br />
Under några intensiva veckor har han introducerats<br />
i arbetet, träffat regionchefer och andra<br />
nyckelpersoner. Målet är att besöka alla regioner<br />
före sommaren.<br />
Fler vita jobb<br />
Skatteverket har under senare år sjösatt flera<br />
lyckade aktiviteter för att komma till rätta med<br />
den så kallade svarta sektorn. Kravet på personalliggare<br />
för frisörer och restauranger har lett till<br />
ökade inbetalningar när det gäller skatter och<br />
avgifter med över 1 miljard kronor. – Vi har<br />
bland annat undersökt effekterna av insatserna<br />
vi gjort inom restaurangbranschen, berättar<br />
Ingemar Hansson. Ökningen av antalet vita jobb<br />
som redovisats uppgår till mellan 4 000-6 000.<br />
Poängen med att färre personer jobbar svart är<br />
också att arbetsgivaravgifterna ökar. Dessutom<br />
är det svårt för företaget att ha vit arbetskraft<br />
utan att också ha vita intäkter, det går liksom<br />
hand i hand. Vinnare är också personalen som<br />
får pensionsgrundande inkomster, nog så viktig<br />
nu när varenda intjänad krona räknas.<br />
Högaktuellt just nu är också den nya lagen<br />
om certifierat kassaregister. Röster har hörts om<br />
att lagen lockar fram ”lycksökare”, företag som<br />
”I dagsläget är vi mycket nöjda med våra nya<br />
verktyg i form av personalliggare och certifierade<br />
kassaregister.<br />
tar fram kassaregister som inte riktigt håller<br />
måttet eftersom efterfrågan under en period<br />
varit större än tillgången. – Staten har utsett<br />
ett företag som certifierar kontrollenheterna<br />
som kopplas till kassaregistren, säger Ingemar.<br />
Om de sköter sitt jobb borde risken vara ganska<br />
liten, de ska inte ge sitt godkännande innan de är<br />
säkra på att produkten uppfyller våra krav. För<br />
säkerhets skull vill jag ändå uppmana de företag<br />
som omfattas av den nya lagen att skriva avtal<br />
med leverantörerna av kassaregister. Då har man<br />
skriftligt på att de garanterar att produkterna –<br />
kassaregistret och kontrollenheten – uppfyller<br />
de lagstadgade kraven.<br />
Fler vill in<br />
Något som personalen på Skatteverket ser som<br />
positivt är att fler branscher självmant vill omfattas<br />
av kravet på personalliggare. Det gäller<br />
bland annat byggsektorn. – Byggbranschen är<br />
en av aktörerna som vill omfattas av kravet på<br />
personalliggare, berättar Ingemar. De har redan<br />
infört ett frivilligt system på eget initiativ, id06,<br />
för att komma tillrätta med svart arbetskraft.<br />
Just nu ligger det ett utredningsförslag om att<br />
införa personalliggare även där.<br />
– I dagsläget är vi mycket nöjda med våra<br />
nya verktyg i form av personalliggare och certifierade<br />
kassaregister, fortsätter Ingemar. ”So far<br />
so good” skulle man kunna säga. Vi har märkt<br />
att arbetet ger ringar på vattnet, de branscher<br />
som omfattas av de nya reglerna och mer eller<br />
mindre tvingats göra vita affärer påverkar i<br />
sin tur sina leverantörer. En av våra viktigaste<br />
uppgifter på Skatteverket är faktiskt att skydda<br />
seriösa företagare mot illojal konkurrens. Du<br />
ska kunna driva en restaurang och göra vinst<br />
utan att fuska. Det är inte meningen att seriösa<br />
företagare ska ha svårt att överleva bara för att<br />
det finns andra som inte följer våra lagar.<br />
Tror på ökade felaktigheter<br />
Förslaget om slopad revisionsplikt ligger som<br />
alla säkert hört som en lagrådsremiss. Förslaget<br />
30 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
lev inte på långa vägar så kontroversiellt som<br />
man sa ursprungligen. Det nu gällande förslaget<br />
kommer att omfatta ungefär 250 000 bolag.<br />
Trots det är Skatteverket kritisk till förslaget<br />
och tror på ökade felaktigheter. Både medvetna<br />
och omedvetna. – Företag som väljer bort sin<br />
revisor riskerar att göra fler fel, säger Ingemar. Vi<br />
på Skatteverket tror faktiskt att revisorn gör ett<br />
jobb och rättar till felaktigheter som upptäcks<br />
vid bokslut. I Danmark har det visat sig att<br />
bland de företag som valt bort sin revisor är felen<br />
fler, något som vi ser som ett varnande exempel.<br />
Om företagaren anlitar en redovisningskonsult<br />
är det naturligtvis bra, men det kommer inte<br />
alla att göra. Blir det möjligt att driva aktiebolag<br />
utan någon som helst granskning så ökar det<br />
så klart spelutrymmet för de som inte har helt<br />
ärliga avsikter.<br />
Ingemar fortsätter: – Vi kommer också att få<br />
en större möjlighet att göra bokföringskontroller<br />
under pågående räkenskapsår. Vår ambition är<br />
att bokföringen ska vara rätt från början så att vi<br />
inte behöver få felaktiga inkomstdeklarationer.<br />
Samarbete med redovisningskonsulter<br />
Skatteverket vill gärna ha ett större samarbete<br />
med redovisningskonsulter. – Vi vill sprida information<br />
till dem som gör många deklarationer<br />
och som jobbar professionellt med skattefrågor,<br />
säger Ingemar. Det blir mer kostnadseffektivt<br />
om vi får in deklarationer som är rätt från början.<br />
Redovisningskonsulter jobbar med de här<br />
frågorna hela dagarna och genom att samarbeta<br />
med och informera den yrkesgruppen når vi<br />
väldigt många slutkunder.<br />
Enkla tjänster<br />
En strävan man har från Skatteverkets sida är<br />
att göra allt så enkelt som möjligt. Det ökar<br />
tilltron och benägenheten att följa regler. – Våra<br />
blanketter ska vara så begripliga som möjligt<br />
trots att reglerna är krångliga, fortsätter Inge-<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
mar. När vi upptäcker vilka regler som verkar<br />
besvärliga att hantera lämnar vi in förslag till<br />
regeringen på en förändring. Vi strävar också<br />
efter att kunna erbjuda de flesta av våra tjänster<br />
digitalt. Det många inte vet är att 99,9 procent<br />
av alla privatpersoner faktiskt kan deklarera<br />
digitalt. Förra året, 2009, fick vi in 54 procent<br />
den vägen, antingen via internet, knapptelefon<br />
eller sms. Enligt vår statistik är kvinnor bättre<br />
än män på att använda den möjligheten.<br />
När svenska folket får frågan rangordna myndigheter<br />
hamnar ofta Skatteverket i topp och<br />
anses vara servicei<strong>nr</strong>iktade. – Vi jobbar på att<br />
bli ännu mer servicei<strong>nr</strong>iktade. De som arbetar<br />
på Skatteverket ska ha en vänlig attityd. Får du<br />
Bok eller online! Välj det som passar dig bäst!<br />
Fakta Ingemar Hansson:<br />
Bor i Stockholm<br />
Har två vuxna barn, bosatta i Skåne<br />
Ägnar sig gärna åt umgänge med vänner och kulturella<br />
aktiviteter<br />
Beställ<br />
inom 10 dagar på<br />
ekonomionline.se<br />
och ange kod kon1003<br />
så bjuder vi på en<br />
biobiljett!<br />
Ingemar Hansson<br />
ett tråkigt besked ska du i alla fall bli korrekt bemött.<br />
Det är viktigt att en myndighet uppfattas<br />
som samarbetsvillig, avslutar Ingemar Hansson.<br />
Läser inte bara skattepapper, även skönlitteratur går hem<br />
Kan köra skördetröska och betupptagare<br />
08-696 86 50<br />
Läs mer,<br />
köp dina böcker och<br />
onlinetjänster på<br />
31
Avskaffandet av revisionsplikten<br />
Ett historiskt beslut har fattats som inleder en ny era inom svensk redovisning – revisionsplikten avskaffas för mindre aktiebolag, vilket flyttar<br />
fram positionerna för redovisningskonsulterna. Aktiebolag som har färre än 3 anställda, omsätter under 3 mkr och har en balansomslutning på<br />
högst 1,5 mkr är målgruppen. Revisionsplikt inträder när 2 gränsvärden överskrids, annars får bolaget själv välja om man vill ha revision eller<br />
inte, och det krävs ett aktivt val genom att ändra bolagsordningen på en bolagsstämma för att genomföra förändringen.<br />
TExT: MIKAEL CARLSON<br />
Utredningens förslag hade betydligt högre<br />
gränsvärden, och detta har medfört negativa<br />
reaktioner från olika håll. Men <strong>SRF</strong> ser positivt<br />
på beslutet, och av flera skäl. Det viktigaste är<br />
att beslutet nu är fattat, och därmed öppnar<br />
för en situation där behoven i näringslivet<br />
ges företräde framför en standardiserad plikt.<br />
Redan nu omfattas 250 000 svenska aktiebolag<br />
av förslaget, men sannolikt sker en höjning av<br />
gränsvärdena upp till EU:s maxvärden inom<br />
några år som ökar antalet ytterligare. Detta<br />
öppnar en marknad för redovisningskonsulterna<br />
som genom att arbeta enligt Reko kan<br />
avge en bokslutsrapport som i många fall kommer<br />
att vara det naturliga valet för att garantera<br />
kvaliteten på redovisningen mot viktiga intressenter<br />
som banker och myndigheter.<br />
Den lägre nivån som beslutet undantar från<br />
revisionsplikt ger marknaden en mjukare över-<br />
gångsfas som kommer att visa att auktorisationen<br />
av redovisningskonsulter och den nya bokslutsrapporten<br />
fyller en stor del av det faktiska behov<br />
av kvalitet och förtroende som tidigare har legat<br />
på revision. Genom att bygga upp detta från<br />
grunden kommer förutsättningarna sannolikt<br />
att vara större att avstå revision även för de större<br />
företagen när det är dags för nästa steg.<br />
<strong>SRF</strong> och Far har även varit inbjudna till Skatteverket<br />
kring ett nytt projekt som internt kallas<br />
Horizontal Monitoring. Det innebär att Skatteverket<br />
skriver ett avtal med en redovisningsbyrå<br />
om arbetssätt och rutiner, för att skapa en högre<br />
kvalitet i processen och som följd utföra en<br />
annan form av granskning som ger ett effektivare<br />
arbetssätt för båda parter. Mötet mellan<br />
detta projekt och den nya standarden enligt<br />
Reko har stor potential att skapa en ny nivå av<br />
förtroende hos en av de tidigare motståndarna<br />
Edisons betyg*<br />
till revisionspliktens avskaffande. Det kommer<br />
att gynna utvecklingen över tiden, så <strong>SRF</strong> ser<br />
positivt på den inledning som reformen har fått<br />
genom detta beslut.<br />
Negativa sidor med reformen är ett påstått<br />
behov av ökad finansiering för att kompensera<br />
ett skattebortfall. Inga andra länder har påvisat<br />
sådana konsekvenser, och hela kalkylen om ett<br />
skattefel vilar på grunder som är minst sagt<br />
vaga. Men trots detta har man utverkat en höjning<br />
av stämpelskatten med 1,25 procent för<br />
juridiska personer, och ökade möjligheter till<br />
skatterevision. Det är min absoluta övertygelse<br />
att skattefelet inte kommer att öka på grund av<br />
reformen, och <strong>SRF</strong> kommer även att verka för<br />
att dessa kalkyler följs upp och att stämpelskatten<br />
återställs. Men i stort överväger det positiva<br />
– reformen är igång och vi är på rätt väg mot en<br />
bättre framtid för näringslivet!<br />
Du borde kanske också ta en titt på Edison – bokföringsprogrammet<br />
för redovisningskonsulter som nu för femte<br />
gången i rad fått bättre betyg av användarna än de fl esta<br />
andra. Två guld och tre silver talar sitt tydliga språk:<br />
Edison är ett av de bästa programmen för byrån!<br />
Läs mer på edison.se eller ring oss på 046-320 220.<br />
* Enligt en undersökning från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong> hösten 2009, där<br />
1 814 auktoriserade redovisningskonsulter satte betyg på sina program.<br />
32 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Fullsatt Rekokurs i Uppsala<br />
Många redovisningskonsulter har frågor och funderingar när det gäller Reko och hur den nya standarden ska tillämpas. För några blir det<br />
inte så stor skillnad mot hur de jobbar nu, för andra kommer skillnaden att bli enorm. <strong>SRF</strong> drog i mitten av april igång kurser runt om i landet<br />
för att räta ut alla frågetecken.<br />
TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />
Alla som jobbar i redovisningsbranschen går<br />
onekligen ett spännande år till mötes. Många<br />
nyheter väntar, nyheter som innebär förändringar<br />
i sättet att arbeta och som förmodligen<br />
kommer att höja statusen för en hel yrkeskår.<br />
Något som kommer att beröra alla auktoriserade<br />
redovisningskonsulter är Reko, Svensk standard<br />
för redovisningstjänster. Många konsulter har<br />
valt att trotsa arbetsbelastningen på byrån för<br />
att på ett tidigt skede lära sig hur reko praktiskt<br />
ska tillämpas genom att vara med på någon av<br />
våren kurser. <strong>Konsulten</strong> valde att göra ett nedslag<br />
under en kursdag i Uppsala.<br />
Historisk standard<br />
– De kloka går kurs nu, de våghalsiga väntar till<br />
i höst. Så inledde läraren Sven-Inge Danielsson<br />
kursdagen i Uppsala inför en fullsatt sal. Han<br />
betonade också att det i dagsläget inte finns<br />
självklara svar på alla frågor som rör Reko och<br />
att man på sin egen byrå måste göra nödvändiga<br />
rutiner som passar in i den egna miljön. – Reko<br />
är ett ramverk att hålla sig till och förutsättningarna<br />
är olika om man till exempel bedriver<br />
byrå på landsbygden eller i storstan, eller är<br />
verksam på en liten eller rikstäckande byrå,<br />
säger Sven-Inge. Se det som en möjlighet, vill<br />
vi att yrkesrollen ska ha en högre status måste<br />
vi också vara beredda att leverera något tillbaka<br />
till marknaden. Genom att arbeta enligt Rekos<br />
ramverk håller redovisningsarbetet en högre<br />
kvalitet och vi får dessutom regler att luta oss<br />
mot vid en eventuell tvist. Reko är historiskt,<br />
det har aldrig funnits en standard för redovisningskonsulter<br />
förut.<br />
– Detta innebär att vi har möjlighet att flytta<br />
fram våra positioner på marknaden, fortsätter<br />
Sven-Inge. Sannolikt kommer redovisningstjänsten<br />
bli dyrare för de kunder som väljer att<br />
inte ha en revisor. Det är en rimlig bedömning<br />
att konsulterna kommer att få lägga ner mer tid<br />
på de kunderna. En fråga ställdes av en av kursdeltagarna:<br />
– Kommer Reko att var annorlunda<br />
om kunden har revisor eller inte? – Nej, svarar<br />
Sven-Inge. I Reko har man även tagit höjd för<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
att kunderna väljer bort sin revisor. Genom att<br />
hålla sig inom ramverket ska arbetet hålla en<br />
tillräckligt hög kvalitet så att granskning inte<br />
ska behövas. Givetvis ska man följa Reko även<br />
om kunden har sin revisor kvar, jobba för en<br />
hög lägstanivå på det arbete du lämnar ifrån dig.<br />
Verkligheten gör det svårt<br />
– Reko handlar egentligen om tydlig kommunikation<br />
och dokumentation, säger Sven-Inge. Vi<br />
som jobbar på en traditionell redovisningsbyrå<br />
har inte alltid lärt oss dokumentera tillräckligt<br />
väl, där har vi något att jobba med, att försöka<br />
få dokumentationen som ett naturligt inslag i<br />
det dagliga arbetet. De konsulter som jobbar<br />
på någon av de större revisionskedjorna har här<br />
ett försprång, de är redan vana att dokumentera<br />
eftersom de haft det som ett internt krav.<br />
Något som diskuterades flitigt var införandet<br />
av bokslutsrapport. Många kritiska röster har<br />
hörts runt om i landet angående att få konsulter<br />
kommer att kunna skriva bokslutsrapport,<br />
bland annat på grund av att grundbokföring ibland<br />
görs senare än lagen kräver. – Tyvärr är det<br />
vardagen för de flesta av oss, säger Sven-Inge. Vi<br />
måste jobba för att Bokföringsnämnden ändrar<br />
sina allmänna råd så att de passar bättre till vår<br />
verklighet. Till dess är det tyvärr så att vi inte<br />
kan skriva bokslutsrapport i alla lägen. Ta till<br />
exempel de kunder som har några få verifika-<br />
”Reko handlar egentligen om tydlig kommunikation<br />
och dokumentation.<br />
tioner under ett år och som kommer med hela<br />
årets bokföring vid ett tillfälle. De ser sig inte<br />
som brottslingar men vi kan inte skriva en bokslutsrapport<br />
åt dem. Vi måste jobba för att få<br />
ett regelverk som innebär att grundbokföringen<br />
ska vara gjord senast då skattedeklarationen ska<br />
lämnas, kanske med vissa undantag.<br />
Dokumentation allt viktigare<br />
Att jobba enligt Reko betyder att redovisningskonsulten<br />
kommer att få ta lite fler obehagliga<br />
beslut än tidigare. – Gör rimlighetsbedömningar,<br />
föreslår Sven-Inge. Om det inte känns<br />
rätt måste du börja gräva, kan du inte lösa det<br />
på egen hand så ta hjälp. Lämna inte ifrån dig<br />
Sven-Inge Danielsson<br />
ett bokslut om du inte är säker att saker och ting<br />
är som det borde. Fråga kunden och begär en<br />
godtagbar förklaring. Vi redovisningskonsulter<br />
är ibland naiva och tror gott om alla kunder. Nu<br />
kan vi, mycket tack vare Reko, vara lite tuffare<br />
och hänvisa till hårdare krav.<br />
Att jobba i en bransch som får ögonen på sig<br />
ställer så klart högre krav på redovisningskonsulterna.<br />
Det kommer att krävas högre kvalitet<br />
på arbetet, speciellt i de fall där det inte kommer<br />
att ske någon granskning av revisor. – Dyker<br />
det upp frågor du är osäker på så våga fråga, är<br />
Sven-Inges tips. Redogör för kunden vad du<br />
tror är riktigt men föreslå att det kan vara bra<br />
att lägga en liten peng på att få ytterligare en<br />
åsikt. Sen får kunden bestämma. Bekräfta via<br />
dokumentation vilken bedömning du gjort och<br />
vad ni kommit fram till.<br />
– Enligt Reko ska du också garantera att annans<br />
arbete som ingår i uppdraget gjorts enligt<br />
standarden, fortsätter Sven-Inge. Det kan vara<br />
svårt att bedöma. Dokumentera då den frågeställning<br />
och konversation du haft med din<br />
medarbetare eller den externa konsulten, så att<br />
det är utom alla tvivel att mottagaren förstått<br />
problemet.<br />
– Förr var redovisningsbranschen oreglerad,<br />
nu är det ute i ljuset på ett helt annat sätt. Nya<br />
affärsmöjligheter öppnas. När kunden förstår<br />
hur duktig du är blir du aldrig av med den,<br />
säger Sven-Inge Danielsson med en blinkning.<br />
33
Mångmiljonföretag producerar<br />
en veckas upplevelser<br />
Tänk dig att driva ett företag som omsätter nära 50 miljoner vars produkt lever kortare än en vecka. Under några hektiska dygn<br />
får inget gå snett och man är helt beroende av yttre omständigheter som väder, kommunikationer och inte minst av att människor<br />
beter sig som planerat. vi har gjort ett nedslag hos <strong>Sveriges</strong> största festival, Peace & Love i Borlänge.<br />
TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />
Att driva ett företag som är en festival är väldigt<br />
annorlunda mot att driva ett traditionellt<br />
tjänsteföretag. Ett års förberedelser för en produkt<br />
som lever i några få dagar, dagar då allt<br />
ska klaffa och minsta problem vara kalkylerat.<br />
Inget får lämnas åt slumpen. Patric Hammar<br />
är festivalchef sedan våren 2007 och har några<br />
månaders arbete kvar innan årets höjdpunkt<br />
inträffar, hans fjärde festival som högsta chef.<br />
Störst i Skandinavien<br />
Peace & Love festivalen arrangerades för första<br />
gången 1999 och hade då ungefär 900 besökare.<br />
Arenan var en rockklubb i centrala Borlänge.<br />
Förra året firade festivalen 10-års jubileum med<br />
41 000 besökare och var därmed en av Skandinaviens<br />
största festivaler. – Vi har utvecklats<br />
genom åren och blivit större än någon kunnat<br />
drömma om, säger Patric Hammar. Vår styrka<br />
ligger i budskapet, fred och kärlek och våra<br />
forumdagar med seminarier dagarna före själva<br />
”Vi har utvecklats genom åren och blivit större än<br />
någon kunnat drömma om.<br />
festivalen. Forumdagarna är vi ensamma om<br />
jämfört med andra festivaler. Vi har också lyckats<br />
locka en väldigt blandad publik, både intresse-<br />
och åldersmässigt, tack vare en bra mix på artister<br />
och våra seminarier. Därför har vi hittills varit<br />
förskonade från större bråk och skadegörelse. Vi<br />
ligger hittills i år på samma bokningsläge som<br />
förra året så jag tror vi får slutsålt i år igen, något<br />
vi fått sedan 2003.<br />
Enorm stab<br />
12 personer arbetar året runt med Peace &<br />
Love festivalen. Ytterligare 300 är arvoderade<br />
en kortare tid och under själva festivalveckan<br />
arbetar inte mindre än 5 000 personer som<br />
funktionärer.<br />
– Bemanningen är vårt största problem,<br />
fortsätter Patric Hammar. En allt större festival<br />
kräver så klart större organisation. Hälften av<br />
funktionärerna får vi från andra organisationer<br />
i regionen, resten ansöker via vår hemsida. Varje<br />
år har vi ungefär 30 procent nya människor som<br />
aldrig varit med förut, som ska introduceras i<br />
arbetet. Det ställer höga krav på våra områdesansvariga.<br />
När man samlar så mycket folk på en relativt<br />
lite yta under några hektiska dagar måste man<br />
naturligtvis ha väl utarbetade krisplaner. – Vi<br />
genomför riskövningar med polis och säkerhetsfolk,<br />
berättar Patric. Vi försöker kalkylera med<br />
fortsättning nästa sida<br />
Foto: Malin Sydne<br />
34 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
Patric Hammar Foto: Hasse Ericsson<br />
35
2009 blev Peace & Love <strong>Sveriges</strong> största festival med över 40 000 sålda biljetter.<br />
Foto: JonWallsten<br />
Jay-Z kommer till Peace & Love i sommar.<br />
alla typer av otrevliga överraskningar. Vad händer<br />
till exempel om det blir skyfall stora delar av<br />
veckan? Det hände ett år i Roskilde, då fick de<br />
utfärda drunkningsvarning på campingen och<br />
en del av publiken åkte hem i förtid.<br />
– Vi har också runt 1 000 personer som jobbar<br />
enbart med säkerhet. Som besökare ser du<br />
kanske ett hundratal som går omkring i gula<br />
västar, sen har vi 900 till bakom kulisserna. Ifjol<br />
hade vi 130 sjukvårdare på plats, alla utbildade.<br />
Likviditetsbrist<br />
För en organisation som växer fort blir ofta<br />
resultatet och likviditeten lidande. Så också<br />
”Eftersom de riktigt stora akterna idag kostar<br />
enorma summor vill man som arrangör helst ha<br />
exklusivitet.<br />
för <strong>Sveriges</strong> största festival. – I fjol gjorde vi<br />
en förlust på två miljoner, berättar Patric. Vi<br />
förflyttade festivalen till ett delvis nytt område,<br />
det kostade mer än beräknat. Det är också lätt<br />
att det dyker upp oförutsedda utgifter strax<br />
före festivalveckan vilket kan vara svårt att<br />
överblicka. Som tur var hade vi balanserade<br />
vinstmedel sen föregående år. Många av de<br />
utländska artisterna ska dessutom ha betalt i<br />
dollar. Vi valutasäkrar såklart men förändringar<br />
kan ändå ske från budget till betalning.<br />
En kostnad som verkligen skjutit i höjden<br />
de senaste åren är artistgagerna. Det är heller<br />
inte bara artisten som ska ha betalt, allt runt<br />
omkring som scenbygge och ljussättning kostar<br />
nästan lika mycket. Som alla andra företag gäller<br />
det också att göra upphandlingar i god tid<br />
för att få bra kvalitet till bästa pris.<br />
– Eftersom vår absolut största intäkt är biljettförsäljningen<br />
har vi en fantastisk likviditet<br />
på våren och försommaren. Då gäller det att ha<br />
björnkoll på budgeten så att pengarna räcker<br />
hela året, säger Patric.<br />
Världsartister<br />
Trots att man är Skandinaviens största festival<br />
är det inte helt lätt att boka de stora artisterna.<br />
– Eftersom de riktigt stora akterna idag kostar<br />
enorma summor vill man som arrangör helst<br />
ha exklusivitet, berättar Patric. Det är ett sätt<br />
för oss att säkra en god publiktillströmning.<br />
Vi konkurrerar med hela Europa, artisterna är<br />
företagare och det är ganska självklart att de<br />
hellre gör spelningar på kontinenten där det ligger<br />
miljonstäder på nära avstånd från varandra.<br />
Borlänge är en vit fläck på kartan. Tack vare en<br />
bra organisation och därmed ett gott renommé<br />
har vi lyckats få hit några riktigt stora artister. I<br />
år har vi till exempel Jay-Z. En sådan bokning<br />
får effekt även nästa år. Det är också många<br />
artister som vittnar om magiska spelningar hos<br />
oss, mycket tack vare en fantastisk publik.<br />
Media på gott och ont<br />
Att mediebevakningen i dag är snabb har organisationen<br />
verkligen fått erfara. – Förra året hade<br />
vi ett tillbud som fick oväntat stora rubriker,<br />
berättar Patric. På onsdagskvällen, alltså dagen<br />
före själva festivalen, hade vi en spelning. Den<br />
lade vi på en av de mindre scenerna. Det vi inte<br />
räknat med var att campinggästerna kommit<br />
tidigare än föregående år, cirka 20 000 personer.<br />
Strax före konserten fick vi besked om att horder<br />
med människor var på väg mot festivalområdet.<br />
Vi hade beräknat runt 6 000 personer som publik<br />
till den akten, det kom över 10 000. Det<br />
blev väldigt trångt så vi fick börja öppna upp<br />
staketet. Folk försökte planka in och då var det<br />
några som skadade sig. Eftersom det var så tidigt<br />
i arrangemanget stod alla på tå i organisationen<br />
36 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
så sju ambulanser kom till platsen med tjutande<br />
sirener. Klart att många trodde att något allvarligt<br />
hänt. Det värsta tillbudet var en person<br />
som fick ett epilepsianfall, annars var det bara<br />
enstaka blessyrer. 15 minuter in i konserten stod<br />
det ”Kaosspelning på Peace & Love” på Aftonbladets<br />
löpsedlar. – Det här blev en läropeng för<br />
oss. Vi har alltid haft bra relationer med media<br />
och många i organisationen kunde inte tro att<br />
det skulle skrivas något negativt om oss. Men<br />
det är ju deras skyldighet att rapportera och de<br />
spetsar gärna till det om det går.<br />
Viktiga samarbeten<br />
För att stärka budskapet om fred och kärlek<br />
och försöka göra världen lite bättre samarbetar<br />
Peace & Love organisationen med bland annat<br />
Amnesty, WWF och Green Peace. De har<br />
också skickat ut volontärer på olika uppdrag<br />
och lämnar bidrag till behövande. – Det här är<br />
en del av vår filosofi, betonar Patric. Festivalen<br />
är så mycket mer än bara musik, vi vill föra ut<br />
vårt budskap genom samarbete med humanitära<br />
organisationer. I år har vi också slutit avtal<br />
med vår första huvudsponsor, Coop. De har<br />
rätt värderingar när det gäller miljö och rättvisemärkning.<br />
Tillsammans ska vi stärka våra<br />
varumärken.<br />
Sälj eller belåna dina<br />
fakturor – ett bra sätt<br />
att öka likviditeten!<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
Vi erbjuder finansiella och administrativa tjänster för<br />
företag. Här är något av det vi erbjuder:<br />
Fakturaköp – undvik kreditrisk och få betalt direkt<br />
Factoring – lånemöjlighet för ökad handlingskraft<br />
Inkasso – snabb och personlig handläggning<br />
WebPay – kompletta betallösningar för e-butiker<br />
Fyll i kalkylen på www.sveaekonomi.se och se hur<br />
mycket du kan tjäna på ett samarbete med oss.<br />
Du kan även ringa vår säljavdelning: 020-67 67 67<br />
www.sveaekonomi.se<br />
37
Redovisning av anställdas förmåner<br />
– ur ett såväl praktiskt som teoretiskt perspektiv<br />
En förmån kan ses på olika sätt. Sannolikt är det en vanlig uppfattning att det är lön som betalas ut med varor och tjänster. I många fall torde<br />
det vara mer korrekt att se det som två transaktioner, dels försäljning av varor och tjänster, dels betalning genom avräkning på lönen genom en<br />
löneförmån. I denna artikel diskuterar författarna ur såväl praktisk som teoretisk synvinkel hur förmåner till anställda kan redovisas. Ett område<br />
som inte alls eller endast sparsamt är behandlat i litteraturen.<br />
TExT: MATS BROCKERT, MATERIELL SPECIALIST På SKATTEvERKET • PETER NILSSON, SKATTEJURIST OCH ANSvARIG FÖR REDOvISNINGSFRåGOR INOM LRF KONSULT AB<br />
Inledning<br />
Inom redovisningsrätten finns flera viktiga principer<br />
som är utgångspunkt både för normgivning<br />
och tillämpning. Exempelvis får inte olika poster<br />
kvittas mot varandra och poster ska bruttoredovisas.<br />
Detta innebär att intäkter ska redovisas för<br />
sig och kostnader för sig. Ett område där denna<br />
typ av frågor aktualiseras, och som är sparsamt<br />
behandlad i normgivning och litteratur, är hur<br />
olika förmåner till anställda ska bokföras i den<br />
löpande bokföringen. Frågan är intressant både<br />
vad gäller hur och när detta ska bokföras i den<br />
löpande bokföringen. Idag förekommer det<br />
troligtvis en mängd olika varianter. Allt från<br />
avancerad redovisning utifrån den ekonomiska<br />
innebörden till att endast skatt och arbetsgivaravgifter<br />
bokförs. Orsaken till denna variation av<br />
principer torde vara avsaknad av tydlig normgivning<br />
och att frågan tidigare inte har behandlats i<br />
redovisningslitteraturen.<br />
I praktiken förekommer två huvudsakliga<br />
redovisningssätt. Antingen ser man förmånen<br />
enbart som en löneutbetalning eller som två<br />
affärshändelser, dels försäljning av varor och<br />
tjänster, dels betalning genom avräkning på<br />
lönen genom en löneförmån. I denna artikel<br />
diskuterar vi de olika synsätten och lämnar vår<br />
syn på hur frågan bör bedömas. Vi visar också<br />
med exempel hur förmåner praktiskt kan bokföras<br />
enligt BAS-kontoplanen.<br />
Transaktionens ekonomiska innebörd<br />
En grundläggande princip vid redovisningen<br />
är att en transaktion ska redovisas efter dess<br />
ekonomiska innebörd. Ett exempel inom<br />
redovisningsrätten är leasing. Den ekonomiska<br />
innebörden av leasing kan vara hyra (operationella<br />
leasingavtal) eller en överlåtelse (finansiella<br />
leasingavtal). När den bokföringsskyldige ska<br />
bedöma den ekonomiska innebörden av ett<br />
leasingavtal har avtalets form (hyra eller köp/<br />
försäljning) ingen avgörande betydelse. Istället<br />
tittar man, utifrån objektiva omständigheter<br />
och villkor, på vad avsikten och innebörden är<br />
med avtalet. När det gäller leasing pekar normgivningen<br />
på ett antal situationer och villkor<br />
som är karaktäristiska för finansiella leasingavtal<br />
(RR 6:99 Leasingavtal, p. 9).<br />
Inom skatterätten används begreppet den<br />
reella eller verkliga innebörden. Begreppet torde<br />
ha samma betydelse som det redovisningsmässiga<br />
begreppet den ekonomiska innebörden. I vart<br />
fall är det i allt väsentligt samma omständigheter<br />
som ligger till grund för en bedömning av<br />
den verkliga och den ekonomiska innebörden.<br />
Till exempel bedömdes vid beskattningen ett<br />
hyresavtal av täckdikesanläggning som köp. Det<br />
ansågs i princip praktiskt omöjligt att hyresgivaren<br />
skulle kunna ta tillbaka anläggningen. Den<br />
verkliga avsikten med avtalet måste därför enligt<br />
Regeringsrätten ha varit köp (RÅ 1987 ref. 166).<br />
Vid en bedömning av den ekonomiska innebörden<br />
av ett sådant hyresavtal torde det inte vara<br />
någon tvekan om att det skulle ha bedömts som<br />
ett finansiellt leasingavtal och att täckdikesanläggningen<br />
skulle ha redovisas i bokföringen som<br />
en tillgång, såvida inte normgivningen uttryckt<br />
något annat (enligt K2-reglerna ska leasingavtal<br />
alltid redovisas som ett hyresavtal och enligt RR<br />
6:99 föreligger valfrihet i juridisk person).<br />
Den ekonomiska innebörden av förmåner<br />
Den ekonomiska innebörden av förmåner kan<br />
vara antingen<br />
1 lön som betalas ut med varor och tjänster,<br />
eller<br />
2 försäljning av varor och tjänster, dels betalning<br />
genom avräkning på lönen genom en<br />
löneförmån.<br />
Till att början med är det viktigt att konstatera<br />
att nettoresultatet blir samma oavsett vilket synsätt<br />
som tillämpas. Balansräkningen blir också<br />
samma. Skillnaden är att punkt 1 består av en<br />
affärshändelse (en löneutbetalning) medan det<br />
i punkt 2 är fråga om två affärshändelser.<br />
Den första punkten bygger på ett traditionellt<br />
antagande att arbetsgivaren betalar ut lön i form<br />
av varor och tjänster, d.v.s. en naturaförmån.<br />
Enligt detta synsätt betalas lön ut löpande i<br />
takt med att varor och tjänster tas ut av den<br />
anställde. Varje uttag av varor/tjänster är en<br />
affärshändelse som i princip ska bokföras (som<br />
löneförskott) till ett belopp motsvarande den<br />
faktiska kostnaden.<br />
Enligt det andra synsättet (två affärshändelser)<br />
är den första affärshändelsen försäljning till<br />
marknadsvärdet på kredit (den anställde får en<br />
skuld till arbetsgivaren). Den andra affärshändelsen<br />
är löneutbetalning och i samband med<br />
denna utbetalning regleras den anställdes skuld<br />
genom en löneförmån.<br />
Synsättet två affärshändelser grundar sig på<br />
att företaget genom ekonomiska incitament, ett<br />
rabatterat pris, vill förmå den anställde att välja<br />
arbetsgivarens produkter. Det kan också vara<br />
fråga om försäljning till förmånligt pris för att<br />
framstå som en attraktiv arbetsgivare. I princip<br />
är det ingen skillnad mot en vanlig försäljning<br />
till en anställd som inte förmånsbeskattas.<br />
Innebörden av förmåner vid beskattningen<br />
Den skatterättsliga innebörden av förmåner har<br />
uttryckts i en dom. I RÅ 2004 ref. 83 skriver<br />
skatterättsnämnden:<br />
”En arbetsgivares ersättning till en anställd i<br />
form av en annan tillgång än pengar presumeras<br />
alltså i skattehänseende vara en marknadsmässig<br />
betalning för det arbete som den anställde utför.<br />
Ur arbetsgivarens synvinkel kan betalningen för<br />
arbetet ses som en avyttring av tillgången till<br />
marknadspris. Arbetsgivaren skall då beskattas<br />
på så sätt att han som inkomst skall ta upp ett<br />
belopp motsvarande tillgångens marknadsvärde<br />
samtidigt som han ges avdrag med samma belopp<br />
såsom för utgiven lön.”<br />
För arbetsgivaren kan alltså en förmån ses<br />
som dels försäljning till marknadspris, dels<br />
betalning av lön. Detta synsätt överensstämmer<br />
med det ekonomiska synsättet att det är<br />
två affärshändelser, försäljning och avräkning<br />
vid löneutbetalningen.<br />
Normgivning<br />
Redovisningsrådet<br />
Av RR29 framgår att ersättningar till anställda<br />
omfattar också icke-monetära ersättningar,<br />
såsom sjukvård, bostad och bil samt gratis eller<br />
38 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
subventionerade varor eller tjänster. Förmåner<br />
ska alltså redovisas som personalkostnad (p.<br />
8). Detta torde grunda sig på att storleken på<br />
företagets personalkostnader inte bör påverkas<br />
av i vilken form ersättningen för utfört arbete<br />
utgår. Till exempel ska personalkostnaden vara<br />
400 000 kr både för en anställd med en årslön på<br />
400 000 kr och för en anställd med en årslön på<br />
350 000 kr plus en avtalad förmån på 50 000 kr.<br />
Av intresse är att redovisning av ersättningar<br />
till anställda enligt nämnda punkt inte är avhängig<br />
av om eller hur ersättningen beskattas<br />
av mottagaren. Enligt vår uppfattning bör detta<br />
rimligen också sakna betydelse. Den ekonomiska<br />
innebörden för utbetalaren kan ju inte gärna<br />
bero på mottagarens beskattning (bortsett för<br />
redovisning av sociala avgifter).<br />
I RR29 anges vidare att ersättningar till anställda<br />
är alla former av vederlag ett företag lämnar<br />
i ”utbyte” mot tjänster som utförts av anställda<br />
(p. 7). Rekommendationen anger m.a.o. att det<br />
är ett byte – varor och tjänster mot utfört arbete.<br />
Det är också svårt att hitta någon annan juridisk<br />
definition av transaktionen.<br />
Den anställde är ett eget rättsubjekt och kan<br />
därför i eget namn ingå rättshandlingar med<br />
företaget. Som eget rättssubjekt kan han agera<br />
t.ex. som anställd, konsument eller näringsidkare.<br />
Mycket talar därför för att principerna<br />
om byte av olikartade tillgångar ska tillämpas.<br />
För arbetsgivaren skulle det innebära att bortbytta<br />
produkter ska anses avyttrade till ett pris<br />
motsvarande den tillbytta arbetsinsatsen och<br />
eventuell kontant ersättning (om den anställde<br />
betalat något för förmånen). Den tillbytta arbetsinsatsen<br />
anses förvärvad mot ersättning i form<br />
av marknadsvärdet av de bortbytta produkterna<br />
och kontant betald lön. Det vill säga det är fråga<br />
om två affärshändelser.<br />
K2-reglerna<br />
På motsvarande sätt som gäller enligt de allmänna<br />
reglerna är utgångspunkten att varje<br />
transaktion ska redovisas för sig. En transaktion<br />
ska redovisas i delar om det är nödvändigt för<br />
att rätt återge den ekonomiska innebörden och<br />
flera transaktioner ska redovisas tillsammans<br />
om de hör samman på ett sådant sätt att den<br />
ekonomiska innebörden annars inte kan förstås<br />
(p. 2.6). Även i detta fall har den ekonomiska<br />
innebörden betydelse och avsikten med transaktionen<br />
styr hur transaktionen eller transaktionerna<br />
ska redovisas.<br />
Enligt K2-reglerna är vid byte till en olikartad<br />
vara eller tjänst inkomsten respektive utgiften<br />
det verkliga värdet på det som företaget tar<br />
emot respektive lämnar. Inkomsten respektive<br />
utgiften ska justeras med eventuella betalningar<br />
i samband med bytet (p 2.8). Inte heller i detta<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
sammanhang finns någon skillnad mellan K2reglerna<br />
och allmänna regler.<br />
Detta innebär sammantaget att det inte finns<br />
skäl att behandla förmåner annorlunda i redovisningen<br />
när företaget tillämpar K2-reglerna.<br />
Exempel – den anställde betalar viss del<br />
för förmånen<br />
Hur kan då den anställdes förmån bokföras i<br />
praktiken? Nedan följer två praktiska exempel<br />
med bokföring enligt BAS som visar skillnaden<br />
mellan de två synsätten. I exemplen har den<br />
anställde betalat ett pris under marknadsvärdet.<br />
Två affärshändelser<br />
Om den anställde betalar en viss del för förmånen<br />
är det en naturlig utgångspunkt att se det<br />
som en försäljningstransaktion där produkterna<br />
betalas genom avräkning vid löneutbetalningen.<br />
Exempel 1 – den anställde betalar en del för<br />
produkterna, två affärshändelser<br />
Förmånens marknadsvärde är 100 kr (moms 20<br />
kr). Den anställde betalar 80 kr för förmånen.<br />
Förmånen inbegriper två affärshändelser a)<br />
försäljning till marknadsvärdet och b) avräkning<br />
vid löneutbetalning.<br />
a) Försäljning<br />
Debet 1910 Kassa 80 kr<br />
Debet 1610 Fordran anställd 20 kr<br />
Kredit 3010 Försäljning 80 kr<br />
Kredit 2611 Utg. moms 20 kr<br />
b) Avräkning vid löneutbetalning<br />
Debet 724X Förmån 20 kr<br />
Kredit 1610 Fordran anställd 20 kr<br />
Kommentar till bokföringen<br />
I momshänseende är det en underprisöverlåtelse<br />
och beskattningsunderlaget beräknas utifrån<br />
marknadsvärdet. Det redovisade förmånsvärdet<br />
20 kr på konto 724X ligger till grund för beräkning<br />
av skatteavdrag och arbetsgivaravgifter.<br />
BAS-kontoplanen innehåller inga speciella<br />
konton för att redovisa förmåner enligt synsättet<br />
två affärshändelser. Vi föreslår därför att konto<br />
724X används för att redovisa personalkostnaden<br />
för förmåner. Kontot kan underindelas beroende<br />
på om det utgår avgifter på förmånen eller inte.<br />
En affärshändelse<br />
Tillämpas synsättet att det är en löneutbetalning<br />
av varor och tjänster finns det två sätt att<br />
se på och redovisa den erhållna ersättningen.<br />
• Erhållen ersättning kan ses som en reducerad<br />
lönekostnad, eller<br />
• ersättningen ses som en försäljningsintäkt<br />
(och förmånen ses då som en lönekostnad).<br />
Det första alternativet, ersättningen ses som<br />
en reducering av lönekostnaden, är enklast att<br />
tillämpa. Dock får det ses som närmast uteslutet<br />
att den ekonomiska innebörden av den<br />
anställdes betalning kan ses som reducering av<br />
erhållen lön (en sådan transaktion kan ses som<br />
helt meningslös). Vidare kan detta alternativ<br />
leda till en (löne)intäkt, se exempel 2a nedan.<br />
En mer naturlig utgångspunkt är att betalningen<br />
ska ses som intäkt och själva förmånen<br />
ses som personalkostnad. Men med detta synsätt<br />
blir det komplicerat att beräkna den faktiska<br />
utgiften för förmånen. Närmast till hands ligger<br />
att fördela kostnaderna mellan försäljning och<br />
förmån utifrån marknadsvärdet på förmånen.<br />
Följande praktiska exempel visar på skillnaden<br />
mellan de olika synsätten.<br />
Exempel 2 – den anställde betalar en del för<br />
produkterna, en affärshändelse<br />
Förmånens marknadsvärde är 100 kr (moms<br />
20 kr). Företagets kostnader för förmånen är<br />
48 kr (moms 12 kr). Den anställde betalar 80<br />
kr för förmånen.<br />
a) Synsättet erhållen betalning ses som reducerad<br />
lönekostnad<br />
Debet 1910 Kassa 80 kr<br />
Kredit 6993 Faktiska kostnader 48 kr<br />
Kredit 2611 Utg. moms 20 kr<br />
Kredit 73XX Förmåner 12 kr<br />
Kommentar till bokföringen<br />
I momshänseende är det en underprisöverlåtelse,<br />
varför moms ska betalas med 20 kr (100<br />
kr x 20%). Underlaget för beräkning av skatt<br />
och avgifter 20 kr kan inte hämtas från redovisningen<br />
utan måste hämtas från en sidoordnad<br />
redovisning.<br />
Kommentar till resultatet<br />
Lönekostnaden i detta exempel är som utgångspunkt<br />
20 kr (förmånen). Genom att den<br />
anställde betalar 60 kr exkl. moms uppkommer<br />
en (löne)intäkt på 12 kr (60 – 48). Skulle däremot<br />
de faktiska kostnaderna ha varit 65 kr skulle<br />
kostnaden för förmånen ha varit 5 kr (60 – 65).<br />
b) Synsättet erhållen betalning är en försäljning<br />
och förmånen är lönekostnad<br />
Debet 1910 Kassa 80 kr<br />
Kredit 2611 Utg. moms 16 kr<br />
Kredit 3010 Försäljning 64 kr<br />
Debet 73XX Förmåner 13,60 kr<br />
Kredit 6993 Faktiska kostnader 9,60 kr<br />
Kredit 2611 Utg. moms 4 kr<br />
fortsättning nästa sida<br />
39
Kommentar till bokföringen<br />
Den faktiska inköpskostnaden 48 kr bör fördelas<br />
mellan försäljningen och kostnaden för förmånen.<br />
Av inköpskostnaden hänförs lämpligen 9,60<br />
kr (48 x 20/100) till kostnaden för förmånen och<br />
38,40 kr (48 x 80/100) till försäljningstransaktionen.<br />
I momshänseende är det en underprisöverlåtelse<br />
och moms ska betalas med 20 kr (100<br />
kr x 20%).<br />
Fördelar med synsättet två affärshändelser<br />
(försäljning och avräkning)<br />
Redovisning enligt synsättet försäljning och<br />
avräkning är enkel och innehåller inte de problem<br />
som följer av synsättet löneutbetalning<br />
(en affärshändelse). Synsättet kräver inte några<br />
ombokningar mellan olika kostnadskonton<br />
och i redovisningen tillämpas bara vanliga och<br />
okomplicerade transaktioner. Redovisningen är<br />
helt enkelt densamma som vid försäljning till<br />
den anställde utan att denne förmånsbeskattas,<br />
med den skillnaden att prisnedsättningen bokförs<br />
som lönekostnad istället för på ett konto<br />
för lämnade rabatter (konto 3730).<br />
En annan fördel med att se den ekonomiska<br />
innebörden som två affärshändelser är att synsättet<br />
överensstämmer med vad som gäller vid<br />
beskattningen. Till exempel blir det lättare att<br />
förstå momsredovisningen och när utgående<br />
moms ska redovisas enligt reglerna för uttagsbeskattning<br />
eller omvärdering av beskattningsunderlaget.<br />
Om förmånen däremot ses som<br />
en affärshändelse (löpande löneutbetalning)<br />
ska utgående moms redovisas i den period då<br />
uttaget sker. Risken är då överhängande att<br />
utgående moms redovisas i fel period. Det är<br />
givetvis lättare att förstå och redovisa utgående<br />
moms på ett korrekt sätt i samband med att en<br />
intäkt redovisas.<br />
En praktisk fördel med att se förmånen som<br />
två affärshändelser är att bokföringen kan ordnas<br />
så att underlaget för skatteavdrag och avgifter<br />
kan hämtas direkt ur affärsredovisningen. Detta<br />
är möjligt även om förmånen ses som en affärshändelse,<br />
men redovisningen blir då något mer<br />
komplicerad. (I vår bok Bokslut och deklaration,<br />
Norstedts förlag, 2:a upplagan, behandlar vi<br />
frågan om redovisning av förmåner i avsnittet<br />
Personalkostnader – förmåner. Där finns också<br />
ytterligare exempel, bl.a. exempel som visar hur<br />
man kan lägga upp redovisningen så att avgiftsunderlaget<br />
kan hämtas ur affärsredovisningen.)<br />
Problem med synsättet en affärshändelse<br />
(löneutbetalning)<br />
Synsättet en löneutbetalning innehåller komplicerade<br />
inslag av löpande bokföring och värdering<br />
av kostnaderna för förmånen. Kostnaderna<br />
för förmånen består både av direkta och indi-<br />
rekta kostnader. Att beräkna dessa kostnader är i<br />
praktiken ett administrativt ogörligt arbete och<br />
beloppet måste därför beräknas enligt någon<br />
form av schablon. Det beräknade beloppet<br />
som är hänförligt till förmånen ska bokas om<br />
mellan personalkostnad och de kostnadskonton<br />
som kostnaderna ursprungligen bokfördes på.<br />
Tillämpas detta synsätt måste i praktiken även<br />
dessa ombokningar förenklas på något sätt.<br />
Med synsättet en löneutbetalning uppkommer<br />
det inte bara problem med momsredovisningen,<br />
värderingen och ombokningar. Redovisningen<br />
kan också bli inkonsekvent.<br />
En anställd i ett fastighetsförvaltande bolag hyr<br />
en lägenhet av bolaget. Hyran redovisas som hyresintäkt.<br />
Enligt ett nytt anställningsavtal får den<br />
anställde förmån av fri bostad istället för kontant<br />
ersättning. Om förmånen ses som en utbetalning<br />
av lön med tjänster kommer uthyrningen inte<br />
längre att ses som en intäkt utan som en reducering<br />
av kostnaderna för fastighetsförvaltningen.<br />
Efter ett halvår tar den anställde tjänstledigt i<br />
tre månader och betalning erläggs kontant för<br />
denna period. Det är då inte längre fråga om<br />
en reducering av kostnaderna och uthyrningen<br />
ska åter redovisas som intäkt. När den anställde<br />
sedan återgår till arbetet uppkommer inte längre<br />
någon intäkt utan en reducering av kostnaderna.<br />
Efter några år säger den anställde upp sig och<br />
uthyrningen blir åter igen en intäkt.<br />
Denna inkonsekvens i redovisningen är ett<br />
resultat av att den ekonomiska innebörden följer<br />
betalningssättet. Ett sådant synsätt medför inte<br />
bara inkonsekvent redovisning utan framstår<br />
också som orimligt. Synsättet blir ännu mer obegripligt<br />
om förmånen består av att den anställde<br />
kontant betalar ett pris under markandsvärdet.<br />
Det enda rimliga i denna situation är att se den<br />
anställde som en vanlig hyresgäst som betalar<br />
hyran genom avräkning på lönen eller genom<br />
kontant betalning.<br />
Vad bör avgöra vilket synsätt som gäller?<br />
Hur en transaktion ska redovisas bör avgöras<br />
utifrån företagets egen bedömning av den<br />
ekonomiska innebörden. Det vill säga vad är<br />
företagets avsikt med förmånen. Är den att<br />
sälja produkter till ett förmånligt pris till sina<br />
anställda eller är avsikten att betala den anställdes<br />
lön med produkter istället för kontanter?<br />
Vid denna bedömning kan företaget bl.a.<br />
se på avsikten med de inköp som är kopplade<br />
till förmånen. Är företagets inköp tänkta att<br />
användas som betalningsmedel för att uppfylla<br />
anställningsavtalet eller är inköpen avsedda för<br />
omsättning?<br />
En viktig omständighet är om löneförmånen<br />
är kopplad till ett valfritt köp utan krav på arbetsprestation.<br />
Om så är fallet är det svårt att se<br />
det som en betalning för utfört arbete. Snarare<br />
är det då bara en skattemässig förmån som ett<br />
resultat av att personalen får köpa produkter till<br />
ett förmånligt pris. Transaktionen bör i dessa<br />
fall ses som ett köp till särskilt förmånligt pris<br />
och kan, när det gäller intäktsredovisningen,<br />
jämföras med rabatter till andra än anställda.<br />
Att det finns särskilda skatteregler som anger<br />
att den anställde kan beskattas kan rimligen inte<br />
ändra den ekonomiska innebörden.<br />
Hur den anställde betalar för produkterna<br />
(kontant eller avräkning på lönen) kan dock inte<br />
gärna tillmätas betydelse för en bedömning av<br />
den ekonomiska innebörden. Det ekonomiska<br />
resultatet för den anställde och företaget blir ju<br />
exakt samma oavsett betalningssätt.<br />
Om företaget tillhandhåller produkter till<br />
marknadsmässiga villkor finns det inte någon<br />
ekonomisk avsikt med förmånen, eftersom det<br />
inte har någon betydelse om ersättning utgår<br />
i form av pengar eller som förmån. Företagets<br />
avsikt torde i dessa fall vara att gynna den anställde<br />
genom att erbjuda förtur till varan eller<br />
tjänsten (t.ex. bostadsförmån). Avsikten kan<br />
också vara att erbjuda en enklare hantering än<br />
vid motsvarande köp av någon annan. I dessa<br />
situationer bör förmånen redovisas som en<br />
vanlig intäktstransaktion.<br />
När bör förmånen inte intäktsredovisas?<br />
Om det är en vara eller tjänst som normalt inte<br />
tillhandahålls i företagets verksamhet är det inte<br />
lika naturligt att se det som en försäljning med<br />
avräkning på lönen. Företagets inköp för förmånen<br />
har ju gjorts med enda syfte att uppfylla<br />
anställningsavtalet. En annan omständighet som<br />
talar mot att redovisa förmånen som intäkt är<br />
om anställningsavtalet innehåller ett villkor att<br />
lönen, eller viss del av denna, ska utgå i form av<br />
företagets produkter. Kan den anställde däremot<br />
själv välja kontant ersättning istället för förmån<br />
kommer frågan i ett annat läge.<br />
I vissa situationer bör det aldrig kunna bli<br />
fråga om att intäktsredovisa förmåner. Det är<br />
när den anställdes förmån uppkommer i samband<br />
med att denne använder en tillgång som<br />
också används i den normala verksamheten.<br />
Det gäller till exempel om en anställd använder<br />
en personbil både i tjänsten och privat.<br />
Syftet med bilinnehavet är ju inte att ge en<br />
förmån till den anställde utan att användas i<br />
verksamheten. Företaget kommer att belastas<br />
med bilkostnader även om den anställde inte<br />
använder bilen för privat bruk. Förmånen är<br />
då främst en skatterättslig fråga och i princip<br />
borde endast merkostnaden redovisas som<br />
personalkostnad.<br />
Intäktsredovisning kan av naturliga skäl inte<br />
bli aktuellt för aktierelaterade ersättningar.<br />
40 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Kostnaden för t.ex. personaloptioner redovisas<br />
mot fritt eget kapital.<br />
Avslutning<br />
Den traditionella synen att den anställde får<br />
betalt med arbetsgivarens produkter härstammar<br />
från den tid då den anställde fick betalt<br />
med mat och husrum (naturaförmån). Dagens<br />
arbetstagare är moderna konsumenter som enkelt<br />
kan välja sina inköp från en mängd olika<br />
leverantörer och inköpskanaler. Den anställdes<br />
förmån bör därför numera i regel ses som en<br />
förmån att köpa produkten av arbetsgivaren till<br />
ett pris under marknadsvärdet.<br />
I vart fall i mindre företag är det vanligt att<br />
man som intäkt redovisar vad den anställde har<br />
betalat kontant för produkten. Däremot bokförs<br />
inte själva förmånen. Därmed undviks de problem<br />
som uppkommer om man ser förmånen<br />
som en affärshändelse, d.v.s. att ersättning för<br />
utfört arbete betalas med produkter. Förutom<br />
att sådan redovisning ger fel bruttovinst kan<br />
det ifrågasättas om den är förenlig med god<br />
redovisningssed.<br />
Som vi ser det finns det all anledning att i större<br />
uträckning redovisa förmåner som en vanlig<br />
försäljning. Att bokföra förmåner som intäkt<br />
och personalkostnad inbegriper vanliga och enkla<br />
redovisningstransaktioner utan komplicerade beräkningar.<br />
Tillämpas denna redovisning minskar<br />
risken att göra fel i momsredovisningen och underlaget<br />
för arbetsgivaravgifter kan hämtas direkt<br />
ur redovisningen. Inte minst blir redovisningen<br />
och beräknade nyckeltal också mer rättvisande.<br />
Avslutningsvis är det ingen skillnad om<br />
företaget väljer att tillämpa redovisningsrådets<br />
normgivning eller K2-reglerna.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
Sicilien<br />
28 sep–5 okt<br />
Cypern<br />
11–18 okt<br />
Företagets<br />
skatter<br />
VECKOKURSER HÖSTEN/VINTERN <strong>2010</strong><br />
Bolagets skatter och ägarens ekonomiska planering<br />
Kursveckan med Tholin & Larsson<br />
ger ingående kunskaper om gällande<br />
och väntad lagstiftning.<br />
Analys av vilka konsekvenser<br />
olika handlingsalternativ innebär.<br />
Kursen förbereder Dig för skattesituationen<br />
2011. Alla nyheterna.<br />
GEDIGEN KURSVECKA:<br />
Redovisnings- och bokslutsfrågor · Vinstöverföringar i koncern · Överlåtelse av företag<br />
Aktuell skatteplanering · Generationsskifte · Utdelning och kapitalvinst i fåmansföretag<br />
ARRANGERAS PÅ FYRA KURSORTER HÖSTEN/VINTERN <strong>2010</strong><br />
Läs mer på www.tholin.se eller ring och beställ kursfolder<br />
Företagets skatter och ägarens<br />
ekonomiska planering står i centrum<br />
för Tholin & Larssons veckokurser.<br />
Kvalificerad fortbildning som vänder sig<br />
till revisorer, redovisningskonsulter, ekonomichefer,<br />
rådgivare och företagsägare.<br />
Seriös, trivsam kursuppläggning.<br />
Box 17103, 402 61 Göteborg · Tel: 031-84 01 80 · Fax: 031-21 69 75<br />
E-post: info@tholin.se · Hemsida: www.tholin.se<br />
Mexico<br />
7–15 nov<br />
Bali<br />
20–28 nov<br />
– Utbildningen ger mycket god<br />
inblick i skattesituationen<br />
<strong>2010</strong> och 2011 – för bolag<br />
och för ägare.<br />
– Vi har också tid att gå<br />
på djupet med frågor<br />
som vållar problem.<br />
Bertil Båvall, skatteexpert<br />
vid Tholin & Larsson<br />
och ansvarig för veckokursen<br />
Vid årets veckokurser<br />
medverkar bl a<br />
fr v Bo Svensby,<br />
Jan Antonson,<br />
Olof Dreij<br />
och Bertil Båvall<br />
från Tholin & Larsson.<br />
41
Vinst vid försäljning av bostadsrätt beskattades<br />
i näringsverksamhet hos fysisk person<br />
Enskilda näringsidkare beskattas i kapital för kapitalvinster på näringsfastigheter och näringsbostadsrätter (13 kap 6 § IL). Om ett aktiebolag<br />
säljer en bostadsrätt med vinst så ska dock vinsten, oavsett om det sålda är att betrakta som en kapitaltillgång eller en lagertillgång, beskattas<br />
i näringsverksamhet eftersom aktiebolag bara har ett inkomstslag.<br />
TExT: ULF ERIKSSON, NORSTEDTS JURIDIK<br />
Det har på senare år varit vanligt att bostadsrätter<br />
förvärvats för att renoverats och sedan säljas med<br />
vinst. Många har valt att köpa in bostadsrätterna<br />
inom ramen för en enskild näringsverksamhet<br />
för att eventuell vinst vid försäljning, enligt<br />
bestämmelsen i 13 kap 6 § IL, ska beskattas i<br />
kapital.<br />
När det gäller fastigheter så finns särskilda regler<br />
i 27 kap IL där det framgår att fastigheter kan<br />
ingå i en byggnadsrörelse och därmed utgöra lagertillgångar<br />
som beskattas i näringsverksamhet.<br />
Reglerna om byggnadsrörelse gäller dock inte<br />
för innehav av andelar i bostadsrättsföreningar.<br />
I två nyligen avgjorda fall från kammarrätten,<br />
KR, menar domstolen att en bostadsrätt kan<br />
vara lagertillgång för en enskild näringsidkare<br />
enligt allmänna regler om lagertillgångar i näringsverksamhet.<br />
Då tillämpas inte bestämmelsen<br />
i 13 kap 6 § IL utan beskattning av vinst<br />
ska istället ske i näringsverksamhet.<br />
Fall 1<br />
Det första fallet är ett mål från KR i Göteborg<br />
(mål <strong>nr</strong> 2653-09). En person sålde bland annat<br />
två bostadsrätter under 2005 med vinst som<br />
deklarerades i kapital. Skatteverket beslutade<br />
att vinsten av verksamheten skulle tas upp som<br />
inkomst av näringsverksamhet.<br />
Skatteverkets beslut överklagades till länsrätten,<br />
LR, som konstaterade att det av 13 kap 6<br />
§ inkomstskattelagen (1999:1229), IL, framgår<br />
att för enskilda näringsidkare ska kapitalvinster<br />
och kapitalförluster på näringsbostadsrätter<br />
räknas till inkomstslaget kapital. Med kapitalvinst<br />
i inkomstslaget näringsverksamhet<br />
menas vinst vid avyttring av kapitaltillgångar.<br />
Kapitaltillgångar är andra tillgångar i näringsverksamhet<br />
än lagertillgångar, pågående arbeten,<br />
kundfordringar och liknande tillgångar.<br />
LR säger sedan att det har hävdats att bestämmelsen<br />
i 13 kap 6 § IL talar för att en<br />
enskild näringsidkares avyttring av näringsbostadsrätt<br />
alltid ska beskattas i inkomstslaget<br />
kapital. Man menar dock att stadgandet enligt<br />
sin ordalydelse endast kapitalvinster.<br />
Enligt LR bedrev personen näringsverksamhet<br />
och då inköpen av bostadsrätterna gjordes för<br />
att sälja dessa vidare efter renovering så ansågs<br />
tillgångarna vara lagertillgångar. Beskattning av<br />
vinst ska därför ske i näringsverksamhet och inte<br />
i kapital. KR instämde i LR:s bedömning om att<br />
beskattning av vinsten på bostadsrätterna skulle<br />
ske i inkomstslaget näringsverksamhet. Domen<br />
är överklagad till Regeringsrätten, RR.<br />
Fall 2<br />
Det andra fallet kommer från KR i Stockholm<br />
(mål <strong>nr</strong> 154-10). En person hade under 2007<br />
köpt och sålt tre bostadsrätter under ett år.<br />
Han redovisade försäljningarna i inkomstslaget<br />
kapital.<br />
Skatteverket ändrade mannens taxering så att<br />
försäljningarna i stället beskattades i inkomstslaget<br />
näringsverksamhet. Detta motiverades med<br />
att bostadsrätterna utgjorde näringsbostadsrätter<br />
och dessutom lagertillgångar i verksamheten.<br />
Både länsrätten, LR, och KR gick på Skatteverkets<br />
linje.<br />
Det som skiljer detta fall från fallet i Göteborg<br />
är en skrivning i domskälen i LR. Man<br />
konstaterar att trots att näringsbostadsrätterna<br />
ansågs vara lagertillgångar så ska vinsten beräknas<br />
enligt kapitalvinstreglerna men redovisas i<br />
inkomstslaget näringsverksamhet. KR gjorde<br />
samma bedömning som LR. Domen är ännu<br />
inte överklagad till RR.<br />
Avslutande synpunkter<br />
I båda dessa fall så bedrev köparen av bostadsrätterna<br />
också verksamhet i enskild firma som<br />
utnyttjades för att renovera de aktuella objekten<br />
(handel med byggmaterial och utförande<br />
av renoveringar respektive måleriverksamhet).<br />
Det har självklart påverkat bedömningen.<br />
De frågor som måste få ett svar vid beskattningen<br />
är:<br />
1 Är bostaden en privatbostad eller hör den till<br />
näringen?<br />
2 Hör den till näringen så måste avgöras om<br />
den är att betrakta som en kapitaltillgång<br />
eller lagertillgång?<br />
3 Hur ska vinsten beräknas?<br />
Vinst vid försäljning av en bostadsrätt som är<br />
privatbostad beskattas i kapital. Hör bostadsrätten<br />
till näringen så ska den ändå beskattas<br />
i inkomstslaget kapital förutsatt att den är en<br />
kapitaltillgång. Är det däremot en lagertillgång<br />
så sker beskattning i näringsverksamhet. Enligt<br />
KR i Stockholm ska man, även i de fall bostadsrätten<br />
är en lagertillgång, räkna ut vinsten enligt<br />
de regler som gäller för kapitaltillgångar. Man<br />
kan fråga sig om inte vinsten ska beräknas enligt<br />
reglerna för lagertillgång när innehavet anses ha<br />
den karaktären.<br />
42 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Deklarationstider krönika<br />
Under hela min uppväxt har helgen före sista<br />
deklarationsdag varit speciell. Min pappa, statsanställd<br />
och byråkrat ut i fingerspetsarna, hade<br />
naturligtvis hand om familjens deklarationer.<br />
Skrivbordet blev snabbt fyllt av pappershögar,<br />
miniräknare, anteckningsblock och gamla deklarationsunderlag.<br />
Alla handlingar från minst<br />
fem tidigare deklarationer skulle jämföras.<br />
Kanske fanns det något litet avdrag som skulle<br />
kunna komma till användning ännu en gång.<br />
Hela helgen gick i tystnadens tecken. Ja,<br />
förutom de svordomar och ilskna tillrop att vi<br />
andra var för högljudda som hördes från min<br />
pappas hörna. Jag, min mamma och min syster<br />
höll oss på avstånd, det var bäst så.<br />
Jag minns speciellt ett tillfälle. Det var lördag<br />
morgon och solen strålade. Första riktiga<br />
vårdagen för året. Min mamma hade ställt upp<br />
ett fönster i sovrummet på övervåningen och<br />
fåglarna kvittrade. Pappa hade precis plockat<br />
fram alla tillbehör för att inleda helgens deklarationsarbete<br />
och på hans stora skrivbord mitt<br />
i allrummet på övervåningen låg allt sorterat i<br />
prydliga högar. Han var väldigt ordningssam,<br />
Sko dig rätt inför årets konferenser.<br />
Äntligen är det dags att boka årets konferenser med Norstedts Juridik. Nu är<br />
utbudet breddat och en av årets stora nyheter är våra weekendresor. Perfekt för<br />
dig som gärna vill ta del av våra konferenser i ett mer koncentrerat format,<br />
utan att behöva lämna landet. En annan nyhet är den förnyade Revisorsveckan.<br />
Den och de andra utlandskonferenserna är något för dig som uppskattar<br />
gassande sol och att vara välskodd inför hösten.<br />
Läs mer på www.nj.se/skattekonomi<br />
Norstedts Juridik – främst för de främsta.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
BARCELONA<br />
Skatte- och ekonomikonferens.<br />
Revisorsvecka.<br />
SAN AGUSTIN<br />
Reko-vecka.<br />
min pappa. Glatt trallande sprang jag förbi<br />
pappa som gav mig en argsint blick – jag förstod<br />
direkt att Deklarationsdagen var inne och<br />
att det inte var läge för trallanden eller glada<br />
utrop i min pappas närhet. Jag fortsatte till<br />
balkongen i andra änden av rummet, jag ville<br />
ju känna på det härliga vårvädret. Jag öppnade<br />
balkongdörren och ett korsdrag for genom<br />
rummet. Alla pappershögar virvlade runt som<br />
torra löv, ordningen var bokstavligen som<br />
bortblåst. Jag vågade inte stanna för att invänta<br />
pappas reaktion – jag sprang det snabbaste jag<br />
kunde nerför trappen och höll mig på avstånd<br />
resten av dagen. Min pappa var till växten en<br />
mycket liten man, kanske därför han även hade<br />
kort stubin?<br />
Mina känslor inför deklarationen har som ni<br />
förstår varit allt annat än positiva. Med tanke<br />
på min pappas humör under Deklarationshelgen<br />
förstod jag att det handlade om något<br />
mycket besvärligt och såg med bävan fram mot<br />
den dagen jag skulle vara tvungen att göra den<br />
själv. Trots höga betyg och ett väl fungerande<br />
inlärningssystem i kroppens övre delar tänkte<br />
TÄLLBERG<br />
NYHET! NYHET!<br />
Skatte- och ekonomiweekend.<br />
jag att det här kommer jag aldrig att klara. Tills<br />
jag ställdes inför faktum.<br />
Jag hade flyttat hemifrån och för första gången<br />
skulle jag ge mig på deklarationen på egen hand.<br />
Jag läste i bilagan, ringde till pappa och dubbelkollade,<br />
fyllde i mina siffror, ringde pappa<br />
igen. Efter en, enligt mina erfarenheter, alldeles<br />
för kort stund var deklarationen klar. Var det<br />
inte värre än så? Hur kunde det gå så fort? Här<br />
hade jag alltså oroat mig helt i onödan bara för<br />
att min pedantiska pappa försökte vända och<br />
vrida på siffrorna i all oändlighet.<br />
I höstas gick min pappa bort och häromdagen<br />
skulle jag hjälpa min mamma att deklarera för<br />
både henne själv och för pappas dödsbo. Allt var<br />
såklart med på den förtryckta blanketten, inget<br />
krångligt alls. Jag lämnade deklarationerna via<br />
telefon, efter några knapptryck var det klart. Jag<br />
och mamma loggade in på Skatteverkets hemsida<br />
och fick där se kvitto på att deklarationerna<br />
kommit in, bara några minuter efter att de var<br />
inknappade. Vilken utveckling! Jag undrar vad<br />
min pappa skulle säga om han varit med…<br />
TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />
NYHET! NYHET!<br />
SÄRÖHUS<br />
Reko-weekend.<br />
NYHET! NYHET!<br />
RÅNÄS SLOT T<br />
Skatte- och ekonomiweekend.<br />
43
Begränsning av semesterintjänandet vid<br />
oavbruten sjukfrånvaro<br />
Nya regler har införts i semesterlagen från och med den 1 april <strong>2010</strong>. Dessa innebär bland annat en begränsning<br />
av semesterintjänandet vid långtidssjukfrånvaro.<br />
TExT: THOMAS ENGSTRÖM<br />
Enligt de nya reglerna fr o m den 1 april <strong>2010</strong><br />
upphör frånvaro på grund av sjukdom att vara<br />
semesterlönegrundande då arbetstagaren varit<br />
helt eller delvis och oavbrutet frånvarande från<br />
arbetet under ett helt intjänandeår. Ettårsbegränsningen<br />
ska tillämpas både vid hel och partiell<br />
sjukfrånvaro. Före den 1 april <strong>2010</strong> gällde<br />
en begränsning till högst två års semesterintjänande.<br />
Regeln tillämpades då enbart ifråga om<br />
hel oavbruten sjukfrånvaro. För arbetstagare<br />
med partiell sjukfrånvaro fanns ingen begränsning<br />
i antal år som var semesterlönegrundande.<br />
Den nya regeln om högst ett helt års semesterintjänande<br />
ska tillämpas på hel sjukfrånvaro<br />
som har påbörjats efter ikraftträdandet. För hel<br />
sjukfrånvaro som pågår vid ikraftträdandet ska<br />
de gamla reglerna gälla, det vill säga semesterintjänande<br />
under högst två hela år.<br />
Exempel<br />
Kalle blir sjuk den 15 maj <strong>2010</strong>. Vid oavbruten<br />
frånvaro därefter får Kalle semesterförmåner<br />
dels under intjänandeåret fram till den 31 mars<br />
2011 (det s k insjuknandeåret) under 180 dagar,<br />
dels under 180 dagar intjänandeåret 1 april<br />
2011 - 31 mars 2012.<br />
Sjukfrånvaro på deltid<br />
För den som är frånvarande från arbetet på<br />
grund av sjukdom eller arbetsskada på deltid<br />
gäller dock de nya bestämmelserna direkt,<br />
det vill säga även på sådan sjukfrånvaro som<br />
har påbörjats före ikraftträdandet.<br />
Exempel 1<br />
Erika insjuknade den 1 oktober 2007. Hon<br />
har varit sjukskriven sedan dess på deltid. Hon<br />
har fått semesterförmåner för intjänandeåret<br />
fram till den 31 mars 2008. Hon har även fått<br />
semesterförmåner under 180 dagar under intjänandeåret<br />
1 april 2008 - 31 mars 2009.<br />
Eftersom det enligt tidigare regler inte fanns<br />
någon begränsning i antal år som semesterförmåner<br />
kunde tjänas in vid deltidssjukfrånvaro<br />
fick Erika även fullt semesterintjänande under<br />
180 dagars sjukfrånvaro intjänandeåret 1 april<br />
2009 - 31 mars <strong>2010</strong>.<br />
För intjänandeåret 1 april <strong>2010</strong> - 31 mars<br />
2011 ska däremot inga semesterförmåner ges<br />
för sjukfrånvaron. Anledningen är att Erika<br />
redan har erhållit semesterförmåner under minst<br />
ett helt års sjukfrånvaro. Erika erhåller dock<br />
semesterförmåner för den tid hon arbetar. Det<br />
innebär i normalfallet 25 betalda semesterdagar<br />
med semesterlön i förhållande till arbetets<br />
omfattning.<br />
Exempel 2<br />
Sara insjuknade den 1 oktober 2008. Hon har<br />
varit sjukskriven sedan dess på deltid. Hon<br />
har fått semesterförmåner för intjänandeåret<br />
fram till den 31 mars 2009. Hon har även fått<br />
semesterförmåner under 180 dagar under intjänandeåret<br />
1 april 2009 - 31 mars <strong>2010</strong>.<br />
För intjänandeåret 1 april <strong>2010</strong> - 31 mars<br />
2011 ska däremot inga semesterförmåner ges<br />
för sjukfrånvaron. Anledningen är att Sara<br />
redan har erhållit semesterförmåner under ett<br />
helt års sjukfrånvaro (1 april 2009 - 31 mars<br />
<strong>2010</strong>). Sara erhåller dock semesterförmåner för<br />
den tid hon arbetar. Det innebär i normalfallet<br />
25 betalda semesterdagar med semesterlön i<br />
förhållande till arbetets omfattning.<br />
Exempel 3<br />
Anna insjuknade den 1 oktober 2009. Hon<br />
har varit sjukskriven sedan dess på deltid. Hon<br />
har fått semesterförmåner för intjänandeåret<br />
fram till den 31 mars <strong>2010</strong>. Hon ska även<br />
ha semesterförmåner under 180 dagar under<br />
intjänandeåret 1 april <strong>2010</strong> - 31 mars 2011.<br />
För intjänandeåret 1 april 2011 - 31 mars<br />
2012 ska inga semesterförmåner ges för sjukfrånvaron.<br />
Anledningen är att Anna redan har<br />
erhållit semesterförmåner under ett helt års sjukfrånvaro<br />
(1 april <strong>2010</strong> - 31 mars 2011). Anna<br />
erhåller dock semesterförmåner för den tid hon<br />
arbetar. Det innebär i normalfallet 25 betalda<br />
semesterdagar med semesterlön i förhållande<br />
till arbetets omfattning.<br />
Ny ettårsperiod<br />
För att en ny ettårsperiod ska börja löpa måste<br />
arbetstagaren komma åter i arbete i full omfattning<br />
minst 14 dagar i följd. Enligt de tidigare<br />
reglerna räckte det att en arbetstagare med hel<br />
sjukfrånvaro kom åter i arbete på deltid – med<br />
andra att sjukfrånvaron minskade i omfattning<br />
– för att en ny semesterintjänandeperiod skulle<br />
börja räknas.<br />
Eftersom den nya ettårsregeln gäller både<br />
vid hel- och deltidssjukfrånvaro måste alltså<br />
återgången i arbete ske i full omfattning av den<br />
anställdes anställning.<br />
Bättre förmåner i kollektivavtal<br />
Reglerna om semesterlönegrundande frånvaro är<br />
inte dispositiva. Både kollektivavtal och enskilda<br />
arbetsgivare kan dock ge bättre förmåner än<br />
vad semesterlagen reglerar. Det är till exempel<br />
vanligt att anställda som har sjukfrånvaro på<br />
deltid får bättre semesterintjänande än vad<br />
semesterlagen ger.<br />
Nu finns <strong>SRF</strong> på Facebook.<br />
Hitta oss på www.facebook.com/srfkonsult<br />
44 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Fråga: Företaget omfattas inte av kollektivavtal.<br />
Hur ska semesterlönen för semesteråret 1 april<br />
<strong>2010</strong> - 31 mars 2011 beräknas för anställda<br />
med rörlig lön?<br />
Svar: Den tidigare tolvprocentregeln i semesterlagen<br />
finns kvar. Den ska användas för beräkning<br />
av semesterlönen för anställda som inte har fast<br />
lön, d v s avlönade per timma eller med provisionslön.<br />
•••<br />
Fråga: Företaget har inte kollektivavtal och sammanfallande<br />
intjänande- och semesterår som är<br />
lika med kalenderår. När ska de nya reglerna i<br />
semesterlagen tillämpas?<br />
Svar: De nya reglerna i semesterlagen gäller<br />
tidigast från och med den 1 april <strong>2010</strong>.<br />
Lagen reglerar inte andra semesterår än 1<br />
april - 31 mars och inte heller om man tillämpar<br />
sammanfallande år.<br />
•••<br />
Fråga: Enligt nya regler i semesterlagen begränsas<br />
semesterintjänandet vid oavbruten sjukfrånvaro<br />
till endast ett helt år. Hur ska den nya ettårsregeln<br />
tillämpas på anställda som nu är sjukskrivna?<br />
Svar: Den nya ettårsregeln ska tillämpas enbart<br />
på nya sjukfrånvaroperioder som inträffar från<br />
ikraftträdandet 1 april <strong>2010</strong> eller därefter. För<br />
sådan sjukfrånvaro på heltid som alltså pågick<br />
vid ikraftträdandet ska den gamla tvåårsbegränsningen<br />
tillämpas.<br />
För sjukfrånvaro på deltid ska dock den nya<br />
ettårsregeln tillämpas direkt, alltså även på sådan<br />
frånvaro som har påbörjats före den 1 april <strong>2010</strong>.<br />
•••<br />
Fråga: Företaget har säsongsanställd personal.<br />
Enligt nya regler i semesterlagen har alla anställda<br />
rätt till semesterledighet oavsett anställningens<br />
längd. Måste företaget bevilja semesterledighet?<br />
Svar: Ja. Oavsett anställningens längd har de<br />
anställda rätt till semesterledighet. Om anställningen<br />
är kortare än tre månader kan man dock<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
Frågor & Svar<br />
Arbetsrättsexperten Thomas Englund vid Tholin & Larsson svarar på frågor om<br />
löne- och personaladministration och arbetsrätt.<br />
bli överens om att den anställde inte har någon<br />
semesterledighet. De anställda har dock alltid<br />
– utöver den avtalade lönen – rätt till semesterersättning<br />
med 12%. Denna får alltså inte ingå<br />
i timlönen.<br />
•••<br />
Fråga: Företaget har dels anställda med fast lön,<br />
dels anställda med rörlig lön. Företaget är inte<br />
bundet av något kollektivavtal. Ska i ett sådant<br />
fall semesterlagens nya beräkningssätt tillämpas,<br />
d v s sammalöneregeln för de med fast lön<br />
(månadslön) och tolvprocentsregeln för de med<br />
rörlig lön (timlön)?<br />
Svar: Ja men för att förenkla beräkningen av<br />
semesterlönen kan dock företaget i ett sådant<br />
fall välja att tillämpa tolvprocentregeln för all<br />
personal.<br />
•••<br />
Fråga: Företaget omfattas av kollektivavtal. Hur<br />
ska semesterlönen beräknas för semesteråret 1<br />
april <strong>2010</strong> - 31 mars 2011?<br />
Svar: Bestämmelserna i semesterlagen om hur<br />
semesterlönen ska beräknas är dispositiv. Det<br />
innebär att kollektivavtalets regler ska följas vad<br />
avser denna del.<br />
•••<br />
Fråga: Ett företag har bestämt att stänga fyra<br />
veckor under sommaren. Några anställda vill inte<br />
ta semester då. Kan de anställda tvingas att ta<br />
semester under just dessa fyra veckor?<br />
Svar: Ja. Arbetsgivaren har rätt att förlägga<br />
huvudsemestern till en särskild period. Förläggningen<br />
måste dock meddelas de anställda minst<br />
två månader i förväg. Enligt MBL måste företaget<br />
förhandla med de fackliga organisationerna om<br />
huvudsemesterns förläggning.<br />
•••<br />
Fråga: Företaget omfattas inte av kollektivavtal. Hur<br />
ska semesterlönen för semesteråret 1 april <strong>2010</strong> -<br />
31 mars 2011 beräknas för anställda med fast lön?<br />
Svar: Semesterlagens nya regler för beräkning<br />
av semesterlönen ska tillämpas fullt ut från<br />
och med den 1 april <strong>2010</strong>. För anställda med<br />
fast lön ska semesterlönen beräknas enligt den<br />
så kallade sammalöneregeln. Det innebär att<br />
månadslön och eventuella fasta lönetillägg ska<br />
betalas under semesterledigheten på samma sätt<br />
som om den anställde hade arbetat. Utöver detta<br />
ska ett semestertillägg ges.<br />
Detta uppgår till lägst 0,43 procent av månadslönen<br />
för varje betald semesterdag.<br />
För rörliga lönedelar, t ex ob-ersättning och<br />
provision, ska semesterersättning beräknas med<br />
12 procent av underlaget. Denna ska utbetalas<br />
senast en månad efter semesterårets utgång.<br />
Sammalöneregeln kan dock inte alltid användas<br />
även om arbetstagaren har fast lön. Den<br />
tidigare tolvprocentregeln ska användas för de<br />
som har lön som regelbundet består av en fast<br />
och en rörlig del och där den rörliga lönedelen<br />
kan uppskattas till minst tio procent av den<br />
sammanlagda lönen under semesteråret eller<br />
• som har en sysselsättningsgrad som varierat<br />
under intjänandeåret eller<br />
• som har ändrat sysselsättningsgraden mellan<br />
intjänandeåret och semestertillfället eller<br />
• som under intjänandeåret har varit frånvarande<br />
av skäl som inte är semesterlönegrundande,<br />
om inte frånvaron pågått i samma omfattning<br />
under hela intjänandeåret och fortfarande<br />
pågår i sådan omfattning vid semestertillfället.<br />
Skicka dina frågor till<br />
konsulten@srfkonsult.se<br />
45
Frågor & Svar<br />
Sven-Inge Danielsson, redovisningssakkunnig på <strong>SRF</strong> svarar på frågor som rör redovisning.<br />
Fråga: Hur hanterar man utgifter för uppbyggnad<br />
av en portal (webbtjänst) i redovisningen? vilket<br />
balanskonto bokas det lämpligen på, och hur ska<br />
det klassificeras i årsredovisningen?<br />
Svar: Jag väljer att svara dig lite mer utförligt,<br />
då jag inte vet vilken prövning du gjort av utgiften<br />
i fråga innan företaget beslutat att hantera<br />
det som en balanspost. Det finns ett uttalande<br />
från Redovisningsrådets Akutgrupp URA 39,<br />
”Redovisning av utgifter för hemsidor”. I detta<br />
uttalande belyses de olika faserna, planering,<br />
utveckling och drift och du får vägledning om<br />
vilka utgifter som är möjliga att aktivera. Så<br />
om detta inte är gjort får du börja med att läsa<br />
igenom URA 39 och utifrån detta klassificera<br />
posten. URA 39 finns i <strong>SRF</strong> Boken <strong>2010</strong> på<br />
sidorna 1824-1830.<br />
För utgifter för denna typ av webbtjänster som<br />
uppfyller kraven för aktivering är det lämpligt<br />
att använda ett konto i intervallet 1010-1017.<br />
Det finns för närvarande inget specifikt konto i<br />
BAS för detta ändamål.<br />
•••<br />
Fråga: vid revision av ett kunduppdrag hävdar en<br />
revisorsassistent att skattefria reseersättningar<br />
skall ingå i summan av löner och ersättningar i<br />
noten. vår uppfattning är att noten ska innehålla<br />
ersättningar för arbete och inget annat. vad är<br />
rätt?<br />
Svar: <strong>SRF</strong> har i många år tolkat Bokföringsnämndens<br />
rekommendation R 4, ”Uppgifter<br />
om medelantalet anställda samt löner och<br />
andra ersättningar”, så att beloppet för löner<br />
och ersättningar ska utgöras av de periodiserade<br />
kostnaderna, och att dessa ska anses vara de<br />
kostnader som utgör avgiftsunderlaget för skattedeklarationer.<br />
Skattefria ersättningar ska alltså<br />
inte ingå i noten då företaget inte betalar sociala<br />
avgifter för dessa ersättningar.<br />
•••<br />
Fråga: vi har på byrån diskuterat vilka bokslut som<br />
först kommer att ”slippa” revisionen. vi kan läsa<br />
att regeringen föreslår att lagen ska träda ikraft<br />
den 1 november i år, men att årsredovisningen för<br />
det innevarande räkenskapsåret dock måste revi-<br />
deras. Jag tolkar det som att årsredovisningar för<br />
räkenskapsår som påbörjats efter den 1 november<br />
är de första som inte behöver revideras, men att<br />
till exempel bolag med bokslutsdag 31/8 även<br />
kommer att vara tvungna att ha en revisor som<br />
reviderar bokslutet 31/8 2011, då räkenskapsåret<br />
påbörjats innan 1 november <strong>2010</strong>. Stämmer det?<br />
Svar: När detta svar skrivs så har inget beslut<br />
tagits än, men som förslagets text är utformad<br />
så är jag av samma uppfattning. Bolag som har<br />
räkenskapsår med startdatum före 1/11 <strong>2010</strong><br />
ska ha revision. Medan företag som har räkenskapsår<br />
med startdatum efter 1/11 <strong>2010</strong> själva<br />
får bestämma huruvida man önskar att bolagets<br />
räkenskaper ska revideras eller inte.<br />
•••<br />
Fråga: Ett aktiebolag äger en andel i en bostadsrättsförening.<br />
Under inledningen av år <strong>2010</strong> har<br />
andelen sålts till ett värde motsvarande drygt<br />
90% av bokfört värde. Storleken på värdenedgången<br />
är betydande för bolaget och utgör ca<br />
15% av eget kapital. Min fråga är om nedskrivning<br />
bör ske i bokslutet 2009-12-31 eller om det räcker<br />
att upplysa om detta i förvaltningsberättelsen.<br />
Bolaget tillämpar allmänna redovisningsprinciper<br />
och har inte gått in i K2-regelverket.<br />
Svar: Nedskrivning ska ske då det är sannolikt<br />
att det kommer att ske en bestående<br />
värdenedgång vilken uppgår till ett väsentligt<br />
belopp. Enligt vad du beskrivit i din fråga så<br />
bör nedskrivning ske i bokslutet 2009-12-31.<br />
Om bindande avtal om försäljning av andelen<br />
träffats före 2009-12-31 så finns ingen som helst<br />
tvekan att nedskrivning ska ske per 2009-12-31.<br />
•••<br />
Fråga: vi har en ny kund som driver en enskild<br />
firma. Han har i sin bokföring konterat betalda<br />
premier för pensionsförsäkring mot eget kapital.<br />
Alltså ej mot ett konto för pensionsutgifter<br />
i resultaträkningen. vad är god redovisningssed<br />
i detta fall?<br />
Svar: BFN har i sin rekommendation BFN R<br />
11, ”Enskild näringsidkares bokföring” gett sin<br />
syn på saken. Av punkt 21 framgår att pensions-<br />
premien utgör en privat utgift och ska därför<br />
bokföras som ett kapitaluttag och inte som en<br />
kostnad i verksamheten. Dock är den, om den<br />
skattskyldige så önskar, avdragsgill i rörelsen,<br />
därför görs i så fall en skattemässig justering<br />
på NE-blanketten.<br />
•••<br />
Fråga: Jag har en kund som utför ROT-arbeten. När<br />
ska jag bokföra den totala intäkten för ett arbete<br />
när en del av pengarna avser ROT-bidrag? Fakturan<br />
till kunden är ju utställd på totala beloppet<br />
minus ROT-bidraget. Det jag undrar är alltså när<br />
jag ska bokföra intäkten avseende de pengarna<br />
som begärs från Skatteverket?<br />
Svar: Först måste man fastställa om företaget<br />
tillämpar kontantprincipen eller faktureringsprincipen<br />
i den löpande redovisningen. Om<br />
företaget använder sig av faktureringsprincipen<br />
och bokför kundfordringar och leverantörsskulder<br />
när de uppstår så ska hela intäkten bokföras<br />
när fakturan ställs ut. En del bokförs på vanliga<br />
kontot för kundfordran och resten som fordran<br />
Skatteverket på separat konto. I BAS <strong>2010</strong> har<br />
man föreslagit konto <strong>nr</strong> 1513. I dessa fall bör<br />
konto 1511 användas för den vanliga kundfordringsdelen<br />
av fakturan.<br />
Har företaget kontantprincipen (bokslutsmetoden)<br />
bokförs intäkten vid inbetalningen om<br />
det inte sker efter bokslutstillfället så att det blir<br />
en fordran i bokslutet. I så fall bokförs förstås<br />
intäkten enligt principerna ovan.<br />
Ställ din redovisningsfråga<br />
via www.srfkonsult.se<br />
”Helpdesk Redovisning”<br />
46 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
Frågor & Svar<br />
Bertil Båvall svarar på dina frågor om beskattning<br />
Fråga: Ett byggföretag (x) har den s k bokslutsmetoden<br />
(kontantmetoden) och bokför därför<br />
försäljningar och utgifter i takt med att fakturorna<br />
betalas. Först vid beskattningsårets utgång<br />
bokförs obetalda fakturor. x säljer byggtjänster<br />
där kunden har rätt till ROT-avdrag enligt den<br />
s k fakturamodellen. x redovisar momsen i skattedeklarationen<br />
varje kvartal. När ska momsen på<br />
ROT-tjänsterna redovisas?<br />
Svar: X får halva betalningen från kunden och<br />
resten från Skatteverket. Eftersom X har bokslutsmetoden<br />
redovisar X halva försäljningen och<br />
halva momsen när kunden betalar och den andra<br />
hälften när X får betalt från Skatteverket. Om X<br />
fått betalt i olika tremånadersperioder redovisas<br />
momsen alltså i två olika skattedeklarationer.<br />
•••<br />
Fråga: På grund av obestånd har AB y beviljats<br />
nedsättning av en del av sina leverantörsskulder<br />
genom avtal om s k ackord. I samband med<br />
detta har AB y haft utgifter för konsulter (jurister<br />
m fl). Är dessa s k ackordskostnader avdragsgilla<br />
inkomst- och momsmässigt?<br />
Svar: Den vinst som AB Y får (ackordsvinsten)<br />
är skattefri. Skatteverket anser därför att AB<br />
Y:s utgifter för ackorden inte är avdragsgilla<br />
inkomstskattemässigt. När det gäller momsen<br />
är utgifterna för att erhålla ackordet kopplade<br />
till att förstärka AB Y:s kapital och undvika<br />
en konkurs eller likvidation. Utgifter som är<br />
kopplade till att förstärka ett bolags kapital<br />
har i rättspraxis på senare tid ansetts utgöra s k<br />
allmänna omkostnader för vilka momsavdrag<br />
medges. Moms på utgifter för ackord torde<br />
därför vara avdragsgill till den del de avser en<br />
momsskyldig verksamhet.<br />
•••<br />
Fråga: Bolagsskatten sänktes tidigare för aktiebolag.<br />
Men vad gäller för enskilda näringsidkare<br />
och expansionsfondskatten?<br />
Svar: Expansionsfondsskatten har också sänkts<br />
från 28% till 26,3%. Om avsättning till expansionsfond<br />
gjordes vid taxeringen 2009, som ska<br />
återföras vid taxeringen <strong>2010</strong> eller senare, får<br />
näringsidkaren tillbaka 1,7% av kvarvarande<br />
fond. Expansionsfonden anses därefter avsatt till<br />
skattesatsen 26,3%. Skatteverket beräknar och<br />
betalar tillbaka beloppet utan att näringsidkaren<br />
själv behöver begära det.<br />
•••<br />
Fråga: Får lön som beskattas enligt reglerna<br />
om SINK (särskild inkomstskatt för utomlands<br />
bosatta) ingå i löneunderlaget när man beräknar<br />
gränsbeloppet för utdelning i fåmansföretag?<br />
Svar: Ja. Skatteverket anser att lön som betalats<br />
ut av en arbetsgivare i Sverige och som<br />
SINK-beskattats hos mottagaren får ingå i<br />
löneunderlaget om betalningen skett till någon<br />
som är bosatt inom EES. Har lönen betalats ut<br />
till någon som är bosatt utanför EES får den<br />
däremot inte ingå i löneunderlaget (<strong>2010</strong>-03-<br />
01, d<strong>nr</strong> 131 150185-10/111). SINK-beskattat<br />
styrelsearvode får heller inte ingå i underlaget.<br />
•••<br />
Fråga: Hur skall en körjournal se ut för att Skatteverket<br />
skall tycka den är korrekt?<br />
Svar: Det saknas uttryckliga regler som anger<br />
vilka uppgifter en körjournal ska innehålla. En<br />
körjournal är endast ett sätt att visa på omständigheter<br />
t ex att en bilförmån inte föreligger. Bevisningen<br />
är fri. Det skall dock sägas att domstolarna<br />
lägger stor vikt vid körjournalens utseende. Det<br />
är därför intressant när Skatteverket uttalar sin<br />
uppfattning om hur en bra körjournal ska se ut.<br />
Enligt Skatteverkets uppfattning anses fullgod<br />
bevisning uppfylld om körjournalen innehåller<br />
följande uppgifter:<br />
• mätarställning vid årets början,<br />
• datum samt mätarställning vid tjänsteresans<br />
start samt varifrån resan startade,<br />
• syftet med tjänsteresan,<br />
• vilka orter/företag/kontaktpersoner som besökts,<br />
• hur många kilometer som körts och<br />
• datum samt mätarställning vid hemkomsten.<br />
Används bilen privat bör också datum samt<br />
mätarställning vid start och hemkomst framgå<br />
av körjournalen.<br />
Fråga: Kan ett dödsbo äga en privatbostadsfastighet?<br />
Svar: Ja, ett dödsbo kan under viss tid äga en<br />
privatbostadsfastighet. Trots att ett dödsbo är<br />
en juridisk person kan en bostad som varit<br />
privatbostad för den avlidne fortsätta att vara<br />
en privatbostad för dödsboet.<br />
Först efter utgången av det tredje året efter<br />
dödsfallsåret ändrar fastigheten karaktär och<br />
blir en näringsfastighet om den fortfarande<br />
ägs av dödsboet.<br />
•••<br />
Fråga: Anställda som har förmånsbilar ska – enligt<br />
interna regler – betala för trängselskatt som avser<br />
privatkörning (t ex resor till och från bostaden).<br />
Innebär det att bilförmånsvärdet minskar?<br />
Svar: Ja. Fri trängselskatt avseende privata resor<br />
ingår i det schablonmässiga bilförmånsvärdet.<br />
Detta värde sätts därför ned om den anställde<br />
– med beskattade pengar, t ex nettolöneavdrag –<br />
ersätter arbetsgivaren för trängselskatt som avser<br />
privat körning med förmånsbilen. Vid en sådan<br />
betalning minskar därför både underlaget för<br />
arbetsgivaravgifter och det förmånsvärde som<br />
ska redovisas på den anställdes kontrolluppgift.<br />
Skicka dina frågor till<br />
konsulten@srfkonsult.se<br />
47
Testamentet<br />
Juristen har ordet<br />
Torbjörn Danielsson skriver om allmän juridik<br />
Ibland skrivs testamentet av testator själv eller av<br />
”självutnämnd” expert vilket kan leda till att den<br />
avsikt testator så innerligt hade vid skrivandet<br />
inte framkommer vid den tidpunkt testamentet<br />
skall ligga till grund för arvet.<br />
Testamentet som tolkningsfråga.<br />
Vad ville testator med sitt testamente blir en<br />
fråga som måste lösas och detta genom att<br />
testamentet måste tolkas. De lagregler som styr<br />
detta är ärvdabalkens 11 kap. 1 §. ”åt testamente<br />
skall givas den tolkning, som må antagas överensstämma<br />
med testators vilja.” Den grundläggande<br />
principen är således att man inte ska stanna bara<br />
vid själva testamentets bokstavliga lydelse utan<br />
man måste också söka testators verkliga, eller<br />
sannolika, vilja. Det är viktigt att påpeka att<br />
denna tolkning måste ske utan hänsyn till vad<br />
en testamentstagare eller annan arvinge antar<br />
eller påstår vara testamentets innebörd.<br />
Testators vilja<br />
Man skall således i första hand fastställa testators<br />
verkliga vilja men samtidigt också ta hänsyn till<br />
de ändrade förhållanden eller situationer kan ha<br />
inträffat efter det att testamentet upprättats och<br />
som testator inte varit medveten om vid upprättandet.<br />
Dessa händelser kanske inträffat lång<br />
tid efter det att testamentet upprättats. Detta<br />
kallas testators hypotetiska vilja. I andra fall kan<br />
det bli aktuellt att omtolka testamentet, vilket<br />
innebär att man får ge testamentet en innebörd<br />
som motsvarar testators förutsättningar t. o. m<br />
förklara det overksamt. Detta innebär att den<br />
”vanliga” legala arvsordningen blir den gällande<br />
fördelningen vid skifte av egendomen.<br />
Grunden för tolkningen kan alltså vara såväl<br />
oriktiga som bristande förutsättningar om dessa<br />
skulle varit väsentliga för testator vid upprättande<br />
och samtidigt för testamentets innehåll.<br />
Vid vissa tillfällen blir det naturligtvis omöjligt<br />
att fastställa testators vilja, verklig som hypotetisk.<br />
För att kunna bryta vad som skrivits i<br />
testamentet måste man kunna visa på att testator<br />
skulle föredragit en annan tolkning, tolkningsreglerna<br />
är en presumtion för testators vilja.<br />
Således tar den individuella tolkningen alltid<br />
över den på tolkningsreglerna grundade. Detta<br />
framgår av ÄB 11:1 st.1 ”allenast såvitt inte med<br />
hänsyn till förordandets syfte och övriga omständigheter<br />
annat får anses följa av förordnandet”<br />
Testamentets formbundenhet<br />
Samtidigt måste hänsyn tas till ett annat förhållande<br />
av största vikt nämligen testamentets<br />
formbundenhet. Det är den uttryckta viljan som<br />
ska vara den som tolkas men den subjektiva<br />
tolkningen får aldrig gå så långt att testamentet<br />
ges en innebörd som inte kan utläsas eller anknytas<br />
till själva testamentets lydelse. Har man<br />
således ingen bevisning för en viljeönskan hos<br />
testator, som man inte på ett rimligt sätt fastställa<br />
i det skrivna testamentet, kan testamentet<br />
inte omtolkas för att ge det denna betydelse.<br />
Slutsatsen här är således: vill man att testamentet<br />
med säkerhet skall bli gällande måste<br />
detta skrivas på nytt för att ett felaktigt resultat,<br />
utifrån testators vilja, inte skall fastställas. Detta<br />
eftersom det med hänsyn tagen till formkravet,<br />
gör det omöjligt att ge testamentet den innebörd<br />
som skulle motsvara testators vilja. Tolkningen<br />
av testamentet är i<strong>nr</strong>iktat på att finna testators<br />
vilja, men tolkningen måste kunna förankras<br />
i förordnandet och då utgångspunkten är vad<br />
som står i testamentet, kommer, trots vad jag<br />
tidigare nämnde om den principiella subjektiva<br />
NY<br />
www.srfkonsult.se<br />
HEMSIDA – NYA MÖJLIGHETER<br />
tolkningen själva ordalydelsen i testamentet ofta<br />
att bli avgörandet. För att gå ifrån testamentet<br />
måste underlag finnas.<br />
Juridisk praxis<br />
Ett omdiskuterat rättsfall har vi från NJA 1992<br />
s. 758 där i ett testamente huvuddelen av kvarlåtenskapen<br />
skulle genom testamente tillfalla ett<br />
kusinbarn, eller, om kusinbarnet avlidit, dess<br />
arvingar. Frågan blev; till vem skulle den lediga<br />
lotten skiftas? Skulle den tillskiftas kusinbarnets<br />
make eller barn? Testamentet var upprättat efter<br />
det att en make fått rätt ”ärva” med ”fri förfoganderätt”<br />
framför makarnas gemensamma bröstarvingar.<br />
HD:s domskäl; ”huvudprincipen skall<br />
vara att, om det inte finns sådana omständigheter<br />
(såsom att äktenskapet mellan kusinbarnet och<br />
dennes make ingåtts efter testators död, min<br />
anm..) …. eller någon särskild utredning om<br />
vad testator åsyftat, testamente skall tolkas med<br />
utgångspunkt i nu gällande arvsregler”. HD:s<br />
utslag blev att kusinbarnets make skulle betraktas<br />
som testators arvinge enligt testamentet framför<br />
makarnas gemensamma barn.<br />
Slutsatsen blir genom detta rättsfall klar; den<br />
lagstiftning som var gällande och samtidigt<br />
avgörande för varför testamente upprättats<br />
har nästan ingen betydelse, testamentet måste<br />
skrivas nytt för att anpassas till de vid dödsfallet<br />
gällande lagreglerna. Testamente måste aktualiseras<br />
och många gånger revideras, omskrivas, för<br />
att uppfylla sitt ändamål och syfte. Hela tiden<br />
med det formkrav som lagstiftningen uppställer<br />
till grund. Testamenten är färskvara.<br />
48 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
Billdal<br />
Catarina Bodin<br />
Signäs Redovisningsbyrå AB<br />
Karl-Oscar Wessman<br />
Signäs Redovisningsbyrå AB<br />
Susanne Olofsson<br />
Signäs Redovisningsbyrå AB<br />
Borlänge<br />
Susanne Danielsson<br />
Ernst & Young<br />
Bromma<br />
Charlotte Alvarson<br />
Wakers Consulting AB<br />
Ekerö<br />
Heidi Carneheim<br />
Ekerö Redovisningsbyrå AB<br />
Falköping<br />
Josefina Särehag<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
Falun<br />
Erika Jutbo<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
Gensta<br />
Victoria Axelsson<br />
Sandberg Företagskonsulter AB<br />
Gävle<br />
Åsa Christoffersson<br />
Å Christoffersson Consulting AB<br />
Göteborg<br />
Nina Lundberg<br />
Wikström VVS-Kontroll AB<br />
Helena Bäckman<br />
Fontura Redovisning<br />
Hagfors<br />
Christer Björck<br />
Baker Tillly Wermland KB<br />
Ann Persson<br />
Baker Tillly Wermland KB<br />
Catarina Eng<br />
Baker Tillly Wermland KB<br />
Maria Bengtsson<br />
Baker Tillly Wermland KB<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />
Nya medlemmar<br />
Hemse<br />
Eva Atterlöf<br />
Sudrets Redovisningsbyrå AB<br />
Henån<br />
Christine Leandersson<br />
C. Leandersson Redovisning<br />
Hovås<br />
Daniela Dahlqvist<br />
Askims Redovisning AB<br />
Huddinge<br />
Liselott Sandin<br />
Pannjo Redovisning HB<br />
Härnösand<br />
Marika Svanberg<br />
Ernst & Young AB<br />
Järfälla<br />
Lars-Åke Thelander<br />
EkonomiAnalys KL AB<br />
Kalmar<br />
Irina Hansson<br />
LRF Konsult AB<br />
Karlskrona<br />
Ingrid Sturkman<br />
Revinka AB<br />
Karlstad<br />
Mark Elander<br />
LRF Konsult AB<br />
Veronica Ekberg<br />
Ekonomikompetens AB<br />
Tina Sundström<br />
Solsta Redovisning AB<br />
Kosta<br />
Lone Ohlsson<br />
Transjö Redovisning<br />
Linköping<br />
Rikard Tålegård<br />
LRF Konsult AB<br />
Kent Hidsjö<br />
LRF Konsult AB<br />
Dan Samuelsson<br />
LRF Konsult AB<br />
Luleå<br />
Karin Stenman<br />
Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB<br />
Lund<br />
Jannika Granell<br />
Innecta AB<br />
Catarina Ottebäck<br />
Redovisningsgruppen AB<br />
Malmberget<br />
Marie-Louise Flyckt<br />
Redovisning & Adm Resurs MLF<br />
Mellerud<br />
Helena Andreasson<br />
LRF Konsult AB<br />
Mölndal<br />
Per-Oskar Hahne<br />
Mölndals Revisionsbyrå AB<br />
Andreas Pålsson<br />
Mölndals Revisionsbyrå AB<br />
Olofström<br />
Mikael Nordgren<br />
Revisor Knut Hessbo AB<br />
Robertsfors<br />
Ulrica Heldebro<br />
LRF Konsult AB<br />
Skellefteå<br />
Pär Björk<br />
BFT Bokföringstjänst AB<br />
Skogås<br />
Agneta Westin<br />
Östlund + Westin HB<br />
Skurup<br />
Daniella Bali<br />
Företagarekonsult i Malmö KB<br />
Skärblacka<br />
Dick Larsson<br />
Dick Larssons Konsultfirma<br />
Skövde<br />
Elias Iskander<br />
Private Eq AB<br />
fortsättning på nästa sida<br />
49
Sollefteå<br />
Linda Dahlberg<br />
Contrado Redovisning i Sollefteå AB<br />
Michael Åhman<br />
Michael Åhman<br />
Solna<br />
Gabriella Silasson<br />
Silas Skrivlåda<br />
Stockholm<br />
Carina Berglöf<br />
Visma Services AB<br />
Torbjörn Bygdén<br />
Visma Services AB<br />
Karin Sundquist<br />
Visma Services AB<br />
Åsa Nilsson<br />
MultiEkonomerna J & M AB<br />
Ellinor Näslundh<br />
PBK Outsourcing AB<br />
Axel Schulz<br />
Tysk-Svenska HK Service AB<br />
Anders Jonsson<br />
Matrisen Redovisning<br />
Helena Johansson<br />
ViRedo AB<br />
Pia Berg<br />
Pimonte Konsult<br />
Maria Randin<br />
Bergstrands Redovisning AB<br />
Mikael Engman<br />
CorpNordic Sweden AB<br />
Annika Nordell<br />
Ernst & Young AB<br />
Anders Ulrikson<br />
MultiEkonomerna J & M AB<br />
Vera Åberg<br />
Kamerala Kontoret AB<br />
Jill Witt<br />
MultiEkonomerna J & M AB<br />
Säffle<br />
Lennart Garsten<br />
LRF Konsult AB<br />
Gösta Persson<br />
LRF Konsult AB<br />
Södra Sandby<br />
Carina Hagerblad<br />
Ekonomitjänst Carina Hagerblad<br />
Trelleborg<br />
Catrin Sjögren<br />
Ekonomiservice<br />
Anita Söderberg<br />
BDO Trelleborg AB<br />
Trosa<br />
Jörgen Gustafsson<br />
Obligo Redovisning AB<br />
Täby<br />
Åsa Andersson Sundeman<br />
E. konsult Åsa A:son Sundeman<br />
Martina Öndemar<br />
Sifferkontoret AB<br />
Eva Beckmann<br />
Sifferkontoret AB<br />
Maritha Olander<br />
Marola Redovisning<br />
Uppsala<br />
Maria Norelius<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
Vadstena<br />
Martin Sundström<br />
Vadstena Bokföringsbyrå AB<br />
Vimmerby<br />
Charlotta Kyhlberg<br />
LRF Konsult AB<br />
Västerhaninge<br />
Aziz Farjami<br />
AFAR Redovisning<br />
Västervik<br />
Susanne Emilsson<br />
LRF Konsult AB<br />
Karin Zetterlund Lindroth<br />
ICA AB Butiksadministration<br />
Maria Emmoth<br />
Prokab<br />
Västra Frölunda<br />
David Olsson<br />
O3 Konsult i Göteborg AB<br />
Åstorp<br />
Ann-Charlotte Pålsson<br />
Lottas Redovisingsfirma<br />
Ängelholm<br />
Marita He<strong>nr</strong>ysson<br />
LRF Konsult AB<br />
Örebro<br />
Krister Folkeson<br />
KPMG AB<br />
Örnsköldsvik<br />
Elena Helena Norberg<br />
CNC Logistics AB<br />
Katarina Säfsten<br />
Apelca Redovisning i Ö-vik A B<br />
HÖJ DIN KOMPETENS<br />
MED <strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />
50 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>
kundservicedagen<br />
bäst service vinner!<br />
christina<br />
Moraeus<br />
Jörgen<br />
Oom<br />
Johnny<br />
Sundin<br />
tid och plats<br />
Tisdagen 18 maj<br />
kl 8.50-16.15 Cirkus, Stockholm<br />
biljett<br />
1.890 kr/ person exkl. moms.<br />
Köp 5 biljetter, få den 6:e på köpet!<br />
anmälan<br />
www.kundservicedagen.se<br />
ring 0650-54 14 00<br />
Arrangörer<br />
PG<br />
Wettsjö<br />
Björn<br />
lundén<br />
Paal<br />
Evjenth<br />
konferencier<br />
ellinor persson<br />
Alla jobbar<br />
med service!<br />
Oavsett om du arbetar med kunder, klienter, patienter,<br />
gäster,passagerare,eleverellerkollegorsåarbetardumed<br />
service.<br />
Vi har samlat <strong>Sveriges</strong> bästa kundserviceföreläsare på<br />
samma scen, samma dag!<br />
Välkommen till en motiverande, underhållande och<br />
lärorik dag.<br />
Agenda 18 maj<br />
08.50 Registrering och kaffe<br />
09.30 Inledning<br />
09.45 PG Wettsjö<br />
Imponerade kunder<br />
10.55 Christina Moraeus<br />
Berikande kundmöten<br />
11.45 Lunch<br />
12.45 Paal Evjenth<br />
Vinnande attityder<br />
13.30 Björn Lundén<br />
Kundservice är inte kosmetika<br />
14.20 Em-fika<br />
14.45 Johnny Sundin<br />
Kreativ service<br />
15.15 Jörgen Oom<br />
16.05 Avslutning<br />
16.15 Slut<br />
Våga ge superservice<br />
18 maj på cirkus<br />
kundservicedagen.se
[Kunskapsdagar<strong>2010</strong>]<br />
Hej redovisningsbranschen!<br />
Följ med in i framtiden<br />
en stund!<br />
Kom med på våra kunskapsdagar och blanda nytta med nöje.<br />
Här kan du ta del av framtidens byrålösning, vilka krav REKO ställer<br />
på din byrå, nyheterna i semesterlagen och kollektivavtalen, tjänster<br />
och program plus det allra senaste inom skatter och redovisning.<br />
Du får tid att förkovra dig, träffa kollegor och inspireras att bättra<br />
på lönsamheten för dig och dina kunder. Dessutom får du chansen<br />
att koppla av, äta gott och umgås.<br />
Kryssa till Riga 16–18 juni eller<br />
Gullmarsstrand, västkusten, 25–26 augusti.<br />
Anmäl dig direkt på www.vismaspcs.se/kunskapsdagar<br />
Behöver du mer information, kontakta oss på 0470-70 61 60 eller byra@vismaspcs.se<br />
Boka dig nu<br />
på årets<br />
Kunskapsdagar<br />
16–18 juni eller<br />
25–26 augusti<br />
.0221