31.07.2013 Views

Konsulten nr 3 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

Konsulten nr 3 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

Konsulten nr 3 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

Ny generaldirektör förordar<br />

enkla regler och<br />

bra service<br />

Handbok för Reko<br />

Mångmiljonföretag<br />

producerar en veckas<br />

upplevelser<br />

Redovisning av – Att vara programledare är den<br />

anställdas förmåner<br />

enkla delen av jobbet<br />

Nr 3 – <strong>2010</strong><br />

Pris 56 kr<br />

Tidningen Redovisningskonsulten från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong><br />

Få människor har gjort så stort avtryck inom konsumentjournalistiken.<br />

Sverker Olofsson blev Plus med hela svenska folket och de ohederliga<br />

affärsmännens skräck.


Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

<br />

Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

Bästa programmet<br />

– för tredje året i rad!<br />

<br />

Vi är naturligtvis väldigt glada över att BL Administration för tredje året i rad<br />

placerat sig på första plats i <strong>SRF</strong>:s användarenkät om ekonomisystem.<br />

Programmet har de mest nöjda användarna ute på redovisningsbyråerna både de<br />

när det gäller funktion, användarvänlighet och programsupport. Det känns<br />

extra bra eftersom det är just programanvändarna som tyckt till i enkäten<br />

– en bättre värdemätare kan man ju knappast få!<br />

Men vi har inte slagit oss till ro med detta utan fortsätter lyssna på våra<br />

byråkunders krav och förväntningar på ett ännu bättre ekonomisystem.<br />

Du kan också bli en av våra nöjda byråanvändare.<br />

Börja med att beställa en demo på www.blinfo.se.<br />

Box 84 • 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00 • Fax: 0650-54 14 01 • info@blinfo.se<br />

BL Administration är utvecklat av Björn Lundén Information AB, som i tjugo år<br />

genom bl a handböcker och program försett företag och deras rådgivare med<br />

information inom skatt, redovisning, personal och juridik.<br />

Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

Prova programmet gratis!<br />

www.blinfo.se


INNEHÅLL NUMMER 3 <strong>2010</strong><br />

Mångmiljonföretag producerar en veckas upplevelser<br />

34<br />

Tänk dig att driva ett företag som omsätter nära 50 miljoner vars produkt lever<br />

kortare än en vecka. Under några hektiska dygn får inget gå snett och man är helt<br />

beroende av yttre omständigheter...<br />

20<br />

”Med juridik som<br />

konkurrensmedel.<br />

Ansvarig utgivare: Mats Olsson, E-post: mats.olsson@modernekonomi.se • Projektledare: Lena Iredahl, E-post: konsulten@srfkonsult.se<br />

Redaktionsgrupp: Nadia Granqvist, Karolina Gunnarsson, Lena Iredahl, Olle Larsson, Tina Sjöström & Benny Wedberg<br />

Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88 • Layout: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Nadia Granqvist<br />

& Karolina Gunnarsson • Tryck: Intellecta infolog • Prenumerations- och medlemsärenden: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun,<br />

Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88, E-post: konsulten@srfkonsult.se • Annonser: Olle Larsson, Tel: 023-79 49 54, E-post: olle@srfkonsult.se<br />

Utgivning och distribution: Redovisningskonsulten utkommer med 8 nummer per år • Eftertryck av: Redovisningskonsulten medges först<br />

efter överenskommelse med redaktionsledningen • Förbehåll: Införda artiklar återger författarnas åsikter, vilka inte behöver motsvara <strong>SRF</strong>:s.<br />

Omslagsfoto: Björn Wanhatalo<br />

12 Handbok för Reko<br />

Redan när Reko skrevs fanns planerna på en handbok<br />

för att tolka och förtydliga vad den nya standarden<br />

för redovisningstjänster innebär i praktiken. Nu är<br />

detta projekt klart.<br />

17 Nya inträdesregler<br />

Från och med 1 maj är det nya inträdesregler som<br />

gäller för att bli medlem/auktoriserad hos <strong>SRF</strong>.<br />

24 Skatteverkets skatteträff <strong>2010</strong><br />

25 – Att vara programledare är den enkla delen<br />

av jobbet<br />

30 Ny generaldirektör förordar enkla regler och<br />

bra service<br />

32 Avskaffandet av revisionsplikten<br />

38 Redovisning av anställdas förmåner<br />

– ur ett såväl praktiskt som teoretiskt<br />

perspektiv<br />

44 Begränsning av semesterintjänandet vid<br />

oavbruten sjukfrånvaro<br />

Redaktionen har ordet...<br />

Mitt under brinnande högsäsong har anmälningarna till<br />

vårens Reko-kurser rasat in. Ni är många därute som inte<br />

vågar vänta till i höst, ett klokt val tycker vi. <strong>Konsulten</strong><br />

gjorde ett besök på en kursdag i Uppsala, det kan du<br />

läsa om i den här tidningen.<br />

Numrets profil är Mr Plus himself, Sverker Olofsson.<br />

Lika snabbpratad och intensiv i verkligheten som TVprogrammet<br />

gett en bild av. Och oerhört ödmjuk. Läs<br />

mer om Sverker på sidan 25.<br />

Nyheten på allas läppar är annars regeringens förslag<br />

när det gäller avskaffande av revisionsplikten och att<br />

gränsvärdena blev så låga. Redovisningsbranschen jublar<br />

detta historiska beslut medan Skatteverket oroar sig för<br />

ökat fusk och större skattefel. Flera av artiklarna i den<br />

här <strong>Konsulten</strong> berör ämnet.<br />

Redaktionen önskar en trevlig läsning!


Nytt & Aktuellt<br />

Nu har regeringen äntligen kommit till skott<br />

om revisionspliktens avskaffande. Det tycks<br />

ha varit en hård dragkamp mellan olika departement<br />

om var gränsen för avskaffandet av<br />

plikten skall gå. Det framstår som om Finansdepartementet<br />

är vinnare i den dragkampen.<br />

Revisionsplikten och gränserna<br />

Skyldigheten ska bara gälla aktiebolag och vissa<br />

andra företag, t ex vissa handelsbolag, där mer<br />

än ett av följande gränsvärden har överskridits<br />

två räkenskapsår i följd<br />

• antal anställda, i genomsnitt fler än 3 personer,<br />

• balansomslutning över 1,5 miljoner kr och<br />

• nettoomsättning över 3 miljoner kr<br />

Gränsvärdet ligger långt under det som Utredningen<br />

om revisorer och revision föreslog.<br />

Men även med det förslag som regeringen nu<br />

lämnat så kommer enligt regeringen 72 procent,<br />

eller uttryckt i antalet 250 000, av aktiebolagen<br />

att kunna välja om man vill ha en revisor eller<br />

inte. Återstår att se hur den slutliga effekten<br />

blir av reformen.<br />

Regeringens tilltro till företagen<br />

Att regeringen inte är trygg i hur företagen<br />

kommer att sköta sig i ett system utan revisionsplikt<br />

framgår med all önskvärd tydlighet<br />

av förslaget. Regeringen konstaterar å ena sidan<br />

att det inte går att dra någon säker slutsats om<br />

vilken betydelse det får på skatteintäkterna att<br />

nästan tre fjärdedelar av aktiebolagen får välja<br />

bort revision.<br />

Regeringen räds dock inte detta faktum utan<br />

griper, till synes helt i luften, ett antagande om<br />

att skattefelet för de aktiebolag som väljer bort<br />

revision och inte heller köper redovisnings- eller<br />

granskningstjänster ökar med 15-20 procent.<br />

Tilltron till de svenska företagarnas skötsamhet<br />

verkar ha vissa begränsningar.<br />

Skatten höjs<br />

För att finansiera det kommande skattefelet<br />

föreslår regeringen att fastighetsskatten för<br />

vattenkraftverk höjs till 2,8 procent av taxeringsvärdet.<br />

Dessutom höjs stämpelskatten<br />

till 4,25 procent för vissa juridiska personers<br />

förvärv av fast egendom och tomträtter.<br />

Egenavgifterna sänks<br />

Vid beräkning av egenavgifter för enskilda<br />

näringsidkare ska avdrag få göras med fem<br />

procentenheter. Avdraget får dock inte överstiga<br />

10 000 kr per år. Nedsättning medges bara om<br />

överskottet av näringsverksamheten överstiger<br />

40 000 kr. På överskott över 200 000 kr medges<br />

ingen nedsättning. Det är bara näringsidkare<br />

som vid ingången av året före taxeringsåret har<br />

fyllt 26 år men inte 65 år som får avdrag.<br />

EU:s regelverk komplicerar<br />

Avdraget måste uppfylla villkoren enligt EU:s<br />

regelverk för stöd av mindre betydelse. I kombination<br />

med andra stöd kan avdraget vara i<br />

strid med dessa regler. Näringsidkaren måste<br />

därför ansöka om nedsättningen i inkomstdeklarationen<br />

bland annat för att lämna uppgifter<br />

om annat stöd.<br />

Handelsbolag<br />

Nedsättningen för ett handelsbolags samtliga<br />

delägare får maximalt uppgå till 20 000 kr.<br />

Motsvarande gäller för andra fall där verksamhet<br />

bedrivs gemensamt och där resultatet<br />

fördelas mellan flera personer. Nedsättningen<br />

ska fördelas på samma sätt som överskottet av<br />

näringsverksamheten.<br />

Tillämpas från <strong>2010</strong><br />

De nya reglerna får tillämpas på inkomster<br />

som den avgiftsskyldige erhåller efter den 31<br />

december 2009.<br />

TExT: BERTIL BåvALL<br />

Moms på begagnade varor<br />

Det är många bokföringstransaktioner som ska göras för att hantera<br />

utgående moms på begagnade varor. Om du inte använder Briljant.<br />

I vårt system särredovisas varje inköp med hjälp av underkonton.<br />

Vid försäljning anges försäljningsbelopp och underkonto<br />

varvid all kontering skapas automatiskt.<br />

Nyfiken? Gå in på www.briljant.se<br />

eller kontakta oss för en demo, 011-18 30 61.<br />

w w w . b r i l j a n t . s e<br />

4 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Mamut Byrå<br />

För att slippa göra samma arbete flera gånger kan du använda<br />

ett komplett ekonomisystem som enkelt uppdaterar hela systemet<br />

– varje gång du gör en ändring. Det ger dig mindre manuella<br />

fel och ger dig mer tid över till det som är viktigt.<br />

Stansa verifikat är ofta det du ägnar mest tid åt. Därför är det<br />

viktigt att du använder ett ekonomisystem som är anpassat till<br />

dina behov. Mamut Byrå är anpassat för att din redovisningsbyrå<br />

effektivt ska stansa verifikat och har smarta verifikatsmallar<br />

som du sparar timmar genom att använda.<br />

Prova Mamut Byrå gratis – upptäck hur Mamut Byrå kan<br />

effektivisera din redovisningsbyrå.<br />

Mamut Alliance Partners<br />

Tips på hur du<br />

kan effektivisera<br />

din redovisningsbyrå<br />

”<br />

Verifikationsinmatningen och<br />

rapporterna är underbart enkla<br />

att arbeta med.<br />

- Privata Affärer Småföretag <strong>nr</strong> 1 2007<br />

Ring 0200 92 01 08 för mer information eller<br />

prova gratis på www.mamut.se/redovisning<br />

Mamut Byrå<br />

• Redovisning och budget<br />

• Period och årsavslutning<br />

• Reskontror<br />

• Offert, order, faktura<br />

• Lön<br />

• Klienthantering<br />

• Projektstyrning<br />

• Tidrapportering<br />

Från 4 890:-<br />

Besök vår monter på <strong>SRF</strong> Ekonomimässa 18-19 september


I korthet<br />

Fler lånar och färre<br />

amorterar<br />

Svenska hushåll lånar allt mer. I februari ökade<br />

den totala utlåningen med 9,3 procent jämfört<br />

med samma månad i fjol. Samtidigt visar en ny<br />

undersökning att amorteringarna minskar. Vid<br />

utgången av februari hade hushållen sammanlagt<br />

2 357 miljarder kronor i lån. Bolånen stod<br />

för 1 575 miljarder medan hushållens konsumtionslån<br />

uppgick till 153 miljarder, enligt statistik<br />

från Statistiska centralbyrån. Samtidigt som<br />

utlåningen ökar är det allt färre som betalar på<br />

sina bolån. En undersökning från SEB visar att<br />

ungefär en tredjedel av hushållen inte amorterar<br />

på sina bottenlån och det gäller främst yngre<br />

personer i storstäderna. Orsaken till låg amortering<br />

handlar inte om betalningsförmågan.<br />

Pengarna används i stället till renovering. Till<br />

skillnad mot hushållen minskar företagen sina<br />

lån. Företagsutlåningen är nu 1 687 miljarder<br />

kronor, vilket motsvarar en minskning med 106<br />

miljarder kronor på ett år.<br />

Källa: Visma infoline<br />

Få tror att de kan<br />

påverka pensionen<br />

Under april fick 260 000 privatanställda tjänstemän,<br />

som omfattas av ITP, en blankett hem i<br />

brevlådan för omval av sin tjänstepension. Men<br />

tilltron till pensionssystemet och kunskapsnivån<br />

om detsamma är dock låg. Var tredje<br />

tillfrågad vet inte hur stor tjänstepensionen är<br />

och över 70 procent säger sig ha dålig kunskap<br />

om hur mycket pengar de väntas få i pension,<br />

enligt SEB.<br />

– Mest allvarligt är att allt fler inte tror att<br />

de kan påverka sin pension, 60 procent idag<br />

jämfört med 50 procent för ett år sedan, säger<br />

Jens Magnusson, välfärdsekonom på SEB<br />

Trygg Liv, i en kommentar. Majoriteten av de<br />

tillfrågade tycker att det är svårt att ta till sig<br />

information om pensionen, särskilt de unga.<br />

Drygt hälften av de tillfrågade säger att de gör<br />

aktiva val. De viktigaste faktorerna för hur man<br />

väljer är möjligheten till god avkastning, låga<br />

avgifter samt en trygg placering med låg risk.<br />

Männen väljer i högre utsträckning än kvinnor<br />

möjligheter till god avkastning. Kvinnorna<br />

väljer i större utsträckning en trygg placering<br />

med låg risk. Tjänstepensionen kan komma<br />

att utgöra ungefär en tredjedel av den totala<br />

pensionen.<br />

Källa: Pengar 24<br />

Nytt knep för lägre<br />

moms<br />

När The Ark släpper sitt nya album ”In full<br />

regalia” den 26 april, är det en något annorlunda<br />

utgivning. Skivan ges ut tillsammans<br />

med ett magasin och säljs i tidningskiosker<br />

över hela landet. Det greppet innebär att skivan<br />

får betydligt lägre moms. Den skattetekniska<br />

effekten av att ge ut albumet som tidning är<br />

nämligen att den beläggs med sex procents<br />

moms i stället för övriga varors momssats på<br />

25 procent. Skivbranschens intresseorganisation<br />

IPFI tycker dock att det är fel att böcker<br />

och tidningar särbehandlas, och vill hellre se<br />

en generell kulturmoms. – Problemet är att det<br />

finns ett momsdirektiv inom EU som gör att<br />

Sverige inte vågar gå åt en generell kulturmoms,<br />

säger IPFI:s vd Lars Gustafsson. Ytterligare en<br />

fördel är att albumet kan säljas på betydligt<br />

fler försäljningsställen. – Det finns ett 80-tal<br />

fackhandlare för skivor och många städer har<br />

inte längre någon skivbutik. Nu får vi i stället<br />

drygt 600 fler försäljningsställen, säger The Arks<br />

manager Jon Gray.<br />

Källa: TT Spektra<br />

Fusk att starta företag<br />

med mammapeng?<br />

Var femte kvinnlig företagare startar sitt företag<br />

under föräldraledigheten. Men de driftiga småbarnsmammorna<br />

kan därmed göra sig skyldiga<br />

till fusk. – Jag tror att det främst handlar om<br />

att få en idé och fila på den. För många tar<br />

det flera år innan de kan leva på sitt företag,<br />

säger Frida Haavisto på Driftig.nu. Enligt en<br />

undersökning gjord av Driftig.nu, ett nätverk<br />

för kvinnligt företagande, startar 21 procent av<br />

kvinnliga företagare sin verksamhet medan de<br />

är mammalediga. – Många har länge funderat<br />

på det. Föräldraledigheten har gett dem tid att<br />

reflektera över livet och arbetssituationen, säger<br />

Frida Haavisto. Kreativt, kan tyckas. Men enligt<br />

tidningen Metro kan det vara ett regelbrott att<br />

starta företag medan man uppbär föräldrapenning.<br />

– Man får inte utföra arbete samtidigt<br />

som man tar föräldrapenning. Jag förutsätter<br />

att det är ett visst arbete att starta företag,<br />

säger Mats Mattsson, verksamhetsansvarig vid<br />

Försäkringskassan. Frida Haavisto menar att<br />

man självklart inte ska fuska. Men att reglerna<br />

kanske bör ändras. – Det gäller att hitta vägar<br />

att få det att fungera. Allt som underlättar för<br />

kvinnor att starta och driva företag är ju positivt.<br />

Undersökningen visar också det främsta hindret<br />

för kvinnor att driva företag är svårigheterna<br />

att få ihop det så kallade livspusslet. – Det här<br />

visar att företagandet är en jämställdhetsfråga i<br />

ett större perspektiv. Kvinnor och män måste ta<br />

lika stort ansvar i hemmet så att kvinnor har tid<br />

att starta företag, säger Frida Haavisto.<br />

Källa: Aftonbladet.se<br />

Iphone dubblar vinsten<br />

Det går bra för Apple nu. Försäljningen av<br />

bolagets datorer ökade med 33 procent jämfört<br />

med i fjol. Sammanlagt 2 940 000 Mac-datorer<br />

såldes under det gångna kvartalet. Ökar ännu<br />

mer gör succételefonen Iphone, som nu släppts<br />

i flera versioner. Iphone är en kraftigt bidragande<br />

faktor till att Apples resultat nästan fördubblas<br />

under kvartalet. 8 750 000 nya ägare<br />

har hittat till den stilbildande smartphonen,<br />

vilket inte bara är betydligt fler än vad analytikerna<br />

räknat med. Det är dessutom en ökning<br />

med hela 131 procent sedan i fjol. 50 miljoner<br />

människor spås i dag ringa med Apples Iphone.<br />

Källa: E24<br />

6 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


<strong>SRF</strong> Informerar<br />

<strong>SRF</strong> Informerar: Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>, Box 143, Ölandsgatan 7, 791 23 Falun, www.srfkonsult.se, e-post: info@srfkonsult.se<br />

Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel 023-79 49 50, fax 023-637 88<br />

Ansvarig utgivare: Mats Olsson, e-post: mats.olsson@modernekonomi.se<br />

Utgivning/distribution: <strong>SRF</strong> Informerar utkommer åtta gånger per år och publiceras i tidningen <strong>Konsulten</strong>.<br />

Förbehåll: Informationen baseras på källor som bedömts som tillförlitliga. <strong>SRF</strong> ansvarar inte för eventuell skada som kan uppkomma på grund av fel eller brister i den lämnade informationen.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

<strong>SRF</strong> Informerar<br />

Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>: Nr 3-10<br />

Granskning av kontokort med koppling till skatteparadis<br />

Skatteverket kommer att få in uppgifter om svenskar som har kontokort knutna till bankkonton med koppling till skatteparadis. Innan Skatteverket<br />

har börjat kontrollera materialet har de personer som berörs fortfarande en möjlighet att frivilligt rätta felaktiga uppgifter i sina deklarationer.<br />

Efter prövning i domstol är det nu klart att Skatteverket<br />

kommer att få ut kontokortsuppgifter<br />

från två svenska finansföretag med transaktioner<br />

med koppling till skatteparadis. Uppgifterna<br />

kommer göra det möjligt för Skatteverket att<br />

spåra inkomster som har undanhållits från<br />

beskattning.<br />

De personer som har undanhållit inkomster<br />

från beskattning i Sverige har fortfarande en<br />

möjlighet att självmant rätta tidigare deklarationer<br />

och därmed undvika skattetillägg och<br />

eventuella brottsanmälningar. När Skatteverket<br />

har inlett en granskning och har börjat ställa<br />

frågor är det för sent. Då riskerar de som inte<br />

har lämnat korrekta uppgifter till Skatteverket<br />

förutom skatt även skattetillägg och att bli<br />

brottsanmäld.<br />

– Vi vill att rätt skatt ska komma in. Därför<br />

uppmuntrar vi gärna alla som tidigare undanhållit<br />

inkomster från oss att rätta sina deklarationer.<br />

Det gör det enklare för alla parter,<br />

säger Leif Rosenfeld, verksamhetsutvecklare på<br />

Skatteverket.<br />

Sverige har de senaste åren tecknat 16 avtal<br />

om informationsutbyte med före detta skatteparadis.<br />

Avtalen ger Skatteverket helt nya<br />

möjligheter att få ut information och kontouppgifter<br />

om svenskar som har placerat pengar<br />

i dessa länder. Det gäller bland annat Isle of<br />

Man, Jersey, Guernsey, Caymanöarna, Ber-<br />

mudas, Nederländska Antillerna och Brittiska<br />

Jungfruöarna.<br />

– Det blir allt tydligare att det inte längre<br />

finns några säkra platser i världen för att gömma<br />

undan inkomster från beskattning, säger Leif<br />

Rosenfeld.<br />

Kontrollerna kommer att ske inom ramen för<br />

det riksomfattande kontrollprojektet Utlandstransaktioner.<br />

Kontrollerna av skatteparadistransaktioner<br />

har under perioden 2006-2009<br />

resulterat i att sammanlagt 1 098 personer<br />

och företag påförts ytterligare skatt att betala<br />

med totalt ca 2 611 miljoner kronor (inklusive<br />

skattetillägg).<br />

Källa: Skatteverket<br />

7


NyHETER & NOTISER<br />

Nya regler om koncernavdrag<br />

I en proposition som överlämnats till riksdagen föreslår regeringen nya regler om koncernavdrag för att anpassa de svenska reglerna till EUrätten.<br />

Förslaget innebär att ett svenskt moderföretag i vissa fall ska få göra avdrag för en förlust hos ett helägt utländskt dotterföretag inom<br />

Europeiska ekonomiska samarbetsområdet (EES). Det måste dock röra sig om en slutlig förlust i ett likviderat dotterföretag.<br />

Regeringsrätten har i flera domar kommit fram<br />

till att de svenska reglerna om koncernbidrag<br />

strider mot EU-rätten eftersom de inte tillåter<br />

ett svenskt moderföretag att göra avdrag för<br />

en slutlig förlust i ett utländskt helägt dotterföretag.<br />

För att åtgärda detta föreslås nu särskilda<br />

regler för de situationer som omfattas av Regeringsrättens<br />

domar. De utformas som ett särskilt<br />

regelverk om koncernavdrag, som ligger vid<br />

sidan om befintliga regler om koncernbidrag.<br />

Förslaget innebär att ett svenskt moderföretag<br />

får göra avdrag för en slutlig förlust hos ett helägt<br />

utländskt dotterföretag inom EES om dotterföretaget<br />

har likviderats med en slutlig förlust<br />

som följd. Avdraget för denna förlust får dock<br />

inte leda till underskott i den svenska delen av<br />

koncernen. Avdragsrätten är dessutom förenad<br />

Företagskonkurserna fortsätter nedåt<br />

Såväl storstadslänen som de flesta mindre regioner<br />

uppvisar färre konkurser än tidigare och på<br />

branschnivå är det särskilt handeln och privata<br />

tjänsteföretag som sticker ut. UC bedömer att<br />

konkurserna totalt sett under året kommer att<br />

minska med tio procent.<br />

Den positiva trenden med färre företagskonkurser<br />

fortsätter. Under mars gick 625 företag<br />

i konkurs, en minskning med 15 procent mot<br />

samma månad 2009.<br />

– Marssiffrorna fortsätter i den positiva riktning<br />

som 2009 hittills har inneburit, mycket<br />

tack vare att konjunkturen har stabiliserats,<br />

säger Roland Sigbladh, marknadschef på UC.<br />

Under det första kvartalet i år uppgick företagskonkurserna<br />

till 1 587 stycken. Det innebär en<br />

minskning med 17 procent jämfört med januari<br />

till mars 2009. Därmed kryper också antalet<br />

konkurser för första kvartalet ner till 2005 års<br />

nivå, tillika genomsnitt för denna period under<br />

2000-talet.<br />

– Dessutom ska vi inte glömma att konkursutsattheten,<br />

det vill säga antal konkurser i<br />

förhållande till antal aktiva företag, är betydligt<br />

lägre nu än tidigare eftersom vi har så många<br />

fler aktörer verksamma i näringslivet, förtydligar<br />

Roland Sigbladh.<br />

Positivt för de flesta län och branscher<br />

Efter att länge ha dragits med stora problem är<br />

det i Skåne län som konkurserna minskar som<br />

mest när det gäller storstadslänen. Med några få<br />

undantag ser dock de allra flesta regioner nu en<br />

minskning i antalet företagskonkurser. Även de<br />

flesta branscher noterar konkursnedgångar och<br />

framför allt är det handeln och privata tjänsteföretag<br />

som noterar störst konkursminskningar.<br />

Samtidigt ser det ut som om tillverkningsindustrin<br />

håller på att återhämta sig efter några<br />

tuffa år.<br />

– Industrin har drabbats värre än tjänstesektorn<br />

av den internationella konjunktursvackan.<br />

Hushållen har ett högt sparande tillsammans<br />

med sänkta inkomstskatter och låga räntor, nå-<br />

med särskilda villkor som ska säkerställa att det<br />

är fråga om en verklig och slutlig förlust.<br />

Regeringen föreslår att de nya reglerna träder<br />

i kraft den 1 juli <strong>2010</strong> och tillämpas i fråga om<br />

avdrag för förluster hos ett helägt utländskt dotterföretag<br />

om likvidationen av detta har avslutats<br />

efter den 30 juni <strong>2010</strong>.<br />

Källa: Regeringskansliet<br />

Antalet företagskonkurser minskade med 17 procent under årets första kvartal och för mars månad är minskningen 15 procent. Kvartalssiffrorna<br />

är nu i nivå med genomsnittet för 2000-talet.<br />

got som framför allt har gynnat tjänstesektorn.<br />

Men nu ser läget betydligt ljusare ut också för<br />

industrin, även om det går lite trögt för byggsektorn<br />

än så länge, säger Roland Sigbladh.<br />

Förlängt uppskov förändrar prognos<br />

En av de osäkerhetsfaktorer inför våren och sommaren<br />

har varit de cirka 5 000 företag som fått<br />

uppskov med sina skatteinbetalningar. Nu har<br />

dessa företag fått ytterligare tidsfrist i och med<br />

att anståndet med skatteinbetalningarna har<br />

förlängts till januari 2011. Detta, i samband med<br />

den oväntat snabba konjunkturförbättringen,<br />

gör att UC väljer att justera sin konkursprognos<br />

för <strong>2010</strong> till minus tio procent. Det skulle<br />

innebära att drygt 6 200 företag går i konkurs<br />

under året.<br />

Källa: UC<br />

8 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Fortsatt ökning av nyregistrerade företag hos<br />

Bolagsverket i mars<br />

Under årets tre första månader ökade antalet registreringar hos Bolagsverket av de vanligaste<br />

företagsformerna (aktiebolag, enskild näringsidkare, handelsbolag och kommanditbolag) med<br />

drygt 9 procent jämfört med samma period 2009.<br />

Under januari, februari och mars <strong>2010</strong> registrerades<br />

totalt 16 518 nya företag på Bolagsverket,<br />

vilket är 734 fler än samma månader 2009 och<br />

innebär en ökning med drygt 9 procent.<br />

Bolagsverket presenterar regelbundet statistik<br />

om registrerade företag och föreningar i<br />

Sverige. I Bolagsverkets webbtjänst finns upp-<br />

Trafikverket ersätter Vägverket<br />

I nära dialog med regioner och kommuner<br />

ska Trafikverket svara för en samlad, långsiktig<br />

infrastrukturplanering för samtliga trafikslag.<br />

Trafikverket får också ansvar för att bygga,<br />

driva och underhålla de statliga vägarna och<br />

järnvägarna. Därtill ska Trafikverket ansvara<br />

för att infrastrukturen utnyttjas effektivt och<br />

främjar säkra och miljöanpassade transporter.<br />

Trafikverket kommer att omfatta verksamheten<br />

vid nuvarande Vägverket och Banverket<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

gifter om såväl nyregistrerade som avslutade<br />

företag och föreningar. Statistiken uppdateras<br />

den första varje månad. Du kan själv söka och<br />

välja mellan olika företagsformer, geografiska<br />

områden och tidsperioder.<br />

Källa: Bolagsverket<br />

Den 1 april <strong>2010</strong> startade en ny myndighet, Trafikverket, med uppgift att utveckla ett effektivt<br />

och hållbart transportsystem utifrån ett trafikslagsövergripande synsätt.<br />

samt vissa verksamheter vid Sjöfartsverket,<br />

Transportstyrelsen och SIKA.<br />

Trafikverket får huvudkontor i Borlänge och<br />

en regional organisation som är anpassad till<br />

regionernas planeringsprocesser och behov av<br />

dialog.<br />

När Trafikverket startar avvecklas Vägverket,<br />

Banverket och SIKA.<br />

Källa: Trafikverket<br />

AKTUELL LITTERATUR<br />

CSR i praktiken – hur företaget jobbar med<br />

hållbarhet för att tjäna pengar<br />

9789147090297, 264 kr<br />

Är det verkligen möjligt för alla företag att bidra till ett<br />

bättre samhällsklimat och till minskad miljöförstöring<br />

och samtidigt fortsätta vara lönsamma? Är samhällsansvaret<br />

ännu ett av de krav som läggs på företag eller<br />

kan det också användas för att skapa nya affärer? Per<br />

Grankvist, rådgivare till några av <strong>Sveriges</strong> största företag,<br />

ger i denna kritikerrosade bok över hundrafemtio<br />

konkreta exempel hur andra, både små och stora<br />

företag, gjort för att förena hållbarhet och lönsamhet.<br />

Den rätta gnistan: hur du vinner säljstarten och<br />

gör dina kalla samtal varma<br />

9789186077204, 305 kr<br />

Hur ökar du försäljningen genom att bli bättre på inledningen<br />

av säljsamtalen? Hur gör du för att minska<br />

antalet återkomster och få prata färdigt när du kommit<br />

fram till kunden? Hur gör du för att göra dina kalla<br />

samtal varma? Hur minimerar du tiden du lägger på<br />

att boka möten eller telefonmöten? Den rätta gnistan<br />

är skriven för dig som är inne- eller utesäljare och som<br />

vill slippa dåliga säljdagar. Den ger dig svar på dessa<br />

och många andra frågor.<br />

iPhone-boken<br />

9789163609640, 205 kr<br />

Det finns i grund och botten två sorters böcker om<br />

iPhone: den ena är ”Allt-om”-boken som djuplodar<br />

i allt från trådlösa nätverksprotokoll till avancerade<br />

kompressionscodec. Och så finns den här boken,<br />

vilken istället är en ”så-här-gör-man”-bok som struntar<br />

i alla fina ord och förklarar på ren svenska precis vad<br />

du behöver veta om din iPhone.<br />

Böckerna kan beställas via medlemssidorna på<br />

<strong>SRF</strong>:s hemsida www.srfkonsult.se. Se under <strong>SRF</strong><br />

Bokhandel. Lösenord krävs för åtkomst.<br />

MEDDELANDEN FRåN <strong>SRF</strong><br />

Stoppdatum för motioner till årets<br />

kongress 23/6<br />

Årets kongress kommer att hållas på Hilton<br />

Malmö City Hotel i Malmö den 22-24<br />

september. Enligt stadgarna ska motioner<br />

till kongressen vara inkomna till <strong>SRF</strong> Servicebyrå<br />

senast tre månader före kongressen.<br />

Sista datum är således den 23 juni <strong>2010</strong>.<br />

9


NyHETER & NOTISER<br />

Minskade egenavgifter för att göra det mer attraktivt att driva företag<br />

Regeringen har lämnat en proposition till riksdagen som innehåller det förslag till nedsättning av egenavgifter som regeringen presenterade i samband<br />

med budgetpropositionen för <strong>2010</strong>. Egenavgifterna föreslås minska med 5 procentenheter, dock högst 10 000 kronor per år.<br />

Minskade egenavgifter ökar de enskilda näringsidkarnas<br />

disponibla inkomst och gör det<br />

mer attraktivt att driva ett eget företag. Det kan<br />

sänka tröskeln för dem som överväger att starta<br />

företag och bidra till att fler företag kan fortsätta<br />

sin verksamhet.<br />

För att få lägre egenavgift måste avgiftsunderlaget<br />

för egenavgifterna överstiga 40 000<br />

kronor. Den avgiftsskyldige måste också ha fyllt<br />

26 men inte 65 år vid årets ingång. Dessutom<br />

måste sänkningen av avgifterna uppfylla villko-<br />

Glädjande EU-besked till 180 000 svenska bilägare<br />

EU har sagt ja till svenska ansökningar om att fortsättningsvis få importera etanol för bearbetning under tullkontroll till biobränsle. Därmed uteblir<br />

den befarade tullhöjningen som skulle ha påverkat drivmedelspriset för våra miljövänliga bussar och de 180 000 bilägare som kör etanolbilar.<br />

– Jag välkomnar beslutet som öppnar för fortsatt<br />

konkurrenskraftiga priser på biobränslen.<br />

Det visar på en förståelse för den svenska situationen<br />

med en stor marknad för miljövänliga<br />

fordon och fortsatt forskning på andra generationens<br />

biodrivmedel, säger handelsminister<br />

Ewa Björling.<br />

– I Sverige har vi idag drygt 1 500 försäljningsställen<br />

som tillhandahåller E85. Om<br />

beslutet inte hade gått igenom så skulle enligt<br />

ren enligt kommissionens regelverk för stöd av<br />

mindre betydelse.<br />

För den som bedriver verksamhet inom flera<br />

sektorer föreslås vissa särskilda bestämmelser.<br />

För handelsbolag och andra fall där verksamhet<br />

bedrivs gemensamt får egenavgifterna minskas<br />

med högst 20 000 kronor för samtliga delägare<br />

tillsammans.<br />

Regeringen föreslår att de minskade egenavgifterna<br />

hanteras av Skatteverket inom ramen<br />

för det ordinarie deklarationsförfarandet. Den<br />

beräkningar kostnaden för E85 öka med minst<br />

60 öre per liter och därmed blivit dyrare för<br />

konsumenterna som tankar E85, konstaterar<br />

Ewa Björling.<br />

– Vi har fått gehör för den svenska linjen om<br />

de utvecklings- och klimatfördelar som låga<br />

tullar på biodrivmedel innebär. Vi fortsätter<br />

också arbetet inom EU och WTO för att få<br />

tillstånd mer generella tullsänkningar på klimatvänliga<br />

varor och tjänster.<br />

avgiftsskyldige ska i sin självdeklaration markera<br />

att han eller hon begär minskade egenavgifter<br />

samt, i förekommande fall, lämna uppgift om<br />

annat stöd av mindre betydelse som beviljats<br />

under beskattningsåret och de två föregående<br />

beskattningsåren m.m.<br />

De lägre egenavgifterna föreslås träda i kraft<br />

den 1 juli <strong>2010</strong> och tillämpas på de inkomster<br />

som den avgiftsskyldige får efter den 31 december<br />

2009.<br />

Källa: Regeringskansliet<br />

Det var EU:s tullkodexkommitté som under<br />

förmiddagen idag röstade för att bifalla <strong>Sveriges</strong><br />

två ansökningar om tillstånd att importera<br />

etanol från länder utanför EU för bearbetning<br />

under tullkontroll i Sverige till biobränslena<br />

E85 och ED95. Tillstånden kommer denna<br />

gång att gälla under ett års tid.<br />

Källa: Regeringskansliet<br />

10 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Förmån av fria läkarbesök hos företagshälsovården<br />

Kostnaden för de läkarbesök som anställda i företag anslutna till företagshälsovården gör och som även innefattar en bedömning av den anställdes<br />

arbetsförmåga är skattemässigt att hänföra till hälso- och sjukvård.<br />

Det innebär att om läkarbesöket är offentligt<br />

finansierat, helt eller delvis, ska den anställde<br />

beskattas för förmån av fri hälso- och sjukvård.<br />

Om läkarbesöket ingår som en del i en rehabiliteringsåtgärd<br />

är förmånen skattefri enligt regeln<br />

om skattefrihet för förmån av fri rehabilitering.<br />

Bakgrund och frågeställning<br />

Regeringen har nyligen beslutat om en reform<br />

för tidiga insatser från företagshälsovården när<br />

anställda blir sjuka. Syftet med reformen är att<br />

genom tidiga insatser från företagshälsovården<br />

öka anställdas möjligheter att återgå i arbete.<br />

Reformen innebär bl.a. att statliga bidrag betalas<br />

ut till företagshälsovården för läkarbesök<br />

som även innefattar en bedömning av den anställdes<br />

arbetsförmåga. Fråga har uppkommit<br />

om den läkarvård som ges vid dessa läkarbesök<br />

skattemässigt ska bedömas enligt reglerna för<br />

hälso- och sjukvård eller enligt reglerna för<br />

företagshälsovård.<br />

Gällande rätt med mera<br />

Enligt 11 kap. 18 § inkomstskattelagen<br />

(1999:1229, IL) ska förmån av hälso- och<br />

sjukvård inte beskattas om förmånen avser vård<br />

i Sverige som inte är offentligt finansierad. I<br />

samma bestämmelse anges också att förmån av<br />

företagshälsovård inte ska tas upp till beskattning.<br />

Detsamma gäller för förmån av förebyggande<br />

behandling eller rehabilitering.<br />

Det är förordning (2009:1423) om bidrag<br />

till företagshälsovård med vissa insatser inom<br />

rehabiliteringsområdet som reglerar den nu<br />

aktuella reformen inom företagshälsovården<br />

(i det följande kallad förordningen).<br />

I förordningens 1 § sägs att i förordningen<br />

finns bestämmelser om bidrag till anordnare av<br />

sådan företagshälsovård som, utöver förebyggande<br />

insatser, även kan tillhandahålla tjänster<br />

för att medicinskt förebygga, utreda och behandla<br />

arbetsrelaterade och icke arbetsrelaterade<br />

sjukdomar och skador. I 2 § anges att med<br />

företagshälsovård avses detsamma som i 3 kap.<br />

2 b § arbetsmiljölagen (1977:1160). Enligt<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

10 § lämnas ett tilläggsbidrag för läkarbesök<br />

som även innefattar en bedömning av den anställdes<br />

arbetsförmåga. Bidrag får lämnas med<br />

350 kronor per genomfört läkarbesök. Det är<br />

Försäkringskassan som betalar ut bidraget till<br />

företagshälsovården (Försäkringskassans föreskrifter<br />

FKFS 2009:29).<br />

Bestämmelsen om företagshälsovård i 3 kap. 2<br />

b § arbetsmiljölagen har följande lydelse: ”Med<br />

företagshälsovård avses en oberoende expertresurs<br />

inom områdena arbetsmiljö och rehabilitering.<br />

Företagshälsovården skall särskilt arbeta<br />

för att förebygga och unda<strong>nr</strong>öja hälsorisker på<br />

arbetsplatser samt ha kompetens att identifiera<br />

och beskriva sambanden mellan arbetsmiljö,<br />

organisation, produktivitet och hälsa.”<br />

I förarbetena till den nuvarande bestämmelsen<br />

i 11 kap. 18 § IL om skattefrihet för förmån<br />

av företagshälsovård (prop. 1994/95:182) sägs<br />

på s. 28 följande. ”Företagshälsovården är<br />

organisations- och gruppi<strong>nr</strong>iktad. Inslaget av<br />

individuellt i<strong>nr</strong>iktad vård är begränsat och ingår<br />

endast som ett led i arbetet med att kartlägga<br />

och förbättra arbetsmiljön. För den anställde<br />

kan därför förmånen av fri företagshälsovård<br />

knappast innebära några inbesparade levnadskostnader<br />

eller på annat sätt utgöra grund för<br />

förmånsbeskattning.” Vidare sägs på samma<br />

sida i propositionen att definitionen på företagshälsovård<br />

bör styras av arbetsmiljö- och<br />

rehabiliteringslagstiftningen.<br />

Enligt 8 § lagen (1991:1047) om sjuklön<br />

måste den anställde efter en veckas sjukfrånvaro<br />

styrka nedsättningen av sin arbetsförmåga med<br />

ett läkarintyg för att kunna få fortsatt sjuklön.<br />

En förmån från arbetsgivaren ska enligt 61 kap.<br />

2 § IL värderas till marknadsvärdet. Enligt andra<br />

stycket i lagrummet avses med marknadsvärde<br />

det pris den skattskyldige skulle ha fått betala på<br />

orten om han själv skaffat sig motsvarande varor,<br />

tjänster eller förmåner mot kontant betalning.<br />

Skatteverkets bedömning<br />

Den individuella vård som kan ges inom företagshälsovården<br />

enligt den nya förordningen<br />

innebär att företagshälsovården har fått ett<br />

delvis annat innehåll än vad som ligger till<br />

grund för den skattefrihet som anges i 11 kap.<br />

18 § IL. Om arbetsgivaren svarar för kostnaden<br />

för det läkarbesök som även innefattar<br />

en prövning av den anställdes arbetsförmåga<br />

innebär det en inbesparing i levnadskostnaden<br />

för den anställde jämfört med den kostnad den<br />

anställde har för att få motsvarande prövning<br />

hos annan vårdgivare enligt vad som krävs<br />

enligt lagen om sjuklön.<br />

Företagshälsovården får ett statligt bidrag<br />

för de aktuella läkarbesöken. Vården är då,<br />

enligt Skatteverkets uppfattning, att betrakta<br />

som offentligt finansierad även om det statliga<br />

bidraget inte skulle täcka hela vårdkostnaden.<br />

Om den anställde utan egen kostnad kan få sin<br />

arbetsförmåga bedömd vid ett läkarbesök inom<br />

företagshälsovården har den anställde fått en<br />

skattepliktig förmån. Förmåner ska värderas till<br />

marknadsvärdet, dvs. vad den anställde skulle<br />

ha fått betala för motsvarande läkarbesök på<br />

den öppna marknaden. Närmast kan man jämföra<br />

med vad patienter betalar på landstingets<br />

vårdcentraler.<br />

Vården kan, trots den offentliga finansieringen,<br />

vara skattefri om den sker inom ramen<br />

för en sådan rehabiliteringsåtgärd som arbetsgivaren<br />

enligt bestämmelserna i 22 kap. 3 § lagen<br />

(1962:381) om allmän försäkring är skyldig att<br />

medverka i.<br />

Källa: Skatteverket<br />

11


Handbok för Reko<br />

Redan när Reko skrevs fanns planerna på en handbok för att tolka och förtydliga vad den nya standarden för redovisningstjänster innebär i<br />

praktiken. Nu är detta projekt klart, och <strong>SRF</strong> har gjort grundarbetet till den gemensamma handboken som <strong>SRF</strong> och Far planerar att lansera under<br />

maj månad. Och redan nu står klart att handboken kommer att bli en viktig del av den auktoriserade redovisningskonsultens vardag.<br />

TExT: MIKAEL CARLSON<br />

Handboken är processi<strong>nr</strong>iktad, vilket innebär<br />

att den beskriver arbetet i kronologisk ordning,<br />

så som det uppstår och skall genomföras.<br />

Framställningen har standarden i Reko som<br />

utgångspunkt, och det innebär att den som<br />

arbetar enligt handboken samtidigt uppfyller<br />

kvalitetskraven enligt Reko. Den innehåller<br />

dessutom löpande hänvisningar till Reko och<br />

exempel på olika tillämpningar.<br />

Ambitionen är att täcka in hela arbetsprocessen,<br />

vilket även framgår av exempel från<br />

innehållsförteckningen:<br />

• byrårutiner<br />

• uppdragsbrev<br />

• planering<br />

• dokumentation<br />

• arkivering<br />

• löpande bokföring<br />

• fel och brister<br />

• årsbokslut<br />

• årsredovisning<br />

• rapportering<br />

• inkomstdeklaration<br />

• skattedeklaration<br />

• lönehantering<br />

• betalningar<br />

Målsättningen är att ge stöd och möjligheter<br />

till utveckling för yrkesrollen, genom att<br />

beskriva rutiner och arbetssätt som håller hög<br />

kvalitet och är lönsamma både för konsulten<br />

och kundföretaget. Handboken täcker in en<br />

stor bredd av uppdrag och arbetsmoment, men<br />

i vardagen använder konsulten förstås bara de<br />

delar av handboken som överensstämmer med<br />

byråns i<strong>nr</strong>iktning och uppdrag. Samtidigt ger<br />

bredden i ansats en möjlighet att utöka sin uppdragsflora<br />

med nya områden, och man kan då<br />

direkt använda handboken som stöd för detta.<br />

Inom vissa områden går handboken längre<br />

än Reko, för att kunna täcka in en större del av<br />

yrkesrollen. Det innebär att den även omfattar<br />

avsnitt för analys med nyckeltal och kassaflöden,<br />

budgetering samt affärsrådgivning. Dessa<br />

avsnitt stöder kontrollerna och kundnyttan som<br />

beskrivs som ett proaktivt arbetssätt i Reko.<br />

Handboken kommer att bli ett viktigt arbetsredskap<br />

för redovisningskonsulten. Uppläggningen<br />

att följa arbetsflödet och med löpande<br />

referens till Reko gör att detta blir normen för<br />

yrkesutövningen i praktiken.<br />

HÖJ DIN KOMPETENS MED<br />

<strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />

www.srfekonomiutbildning.se<br />

Reko-Guiden<br />

Ytterligare en bok som har med Reko att<br />

göra finns nu framtagen, Reko-Guiden.<br />

Precis som namnet låter avslöja är boken<br />

en guide till skall-kraven i Reko och ska<br />

underlätta för användaren att hitta rätt i<br />

Reko. Guiden riktar sig främst till redovisningskonsulter<br />

på större byråer som<br />

har egna handböcker och riktlinjer.<br />

Årets kursnyheter!<br />

• Ekonomi för byråkunder och andra egna företagare<br />

• Fällor och fel i praktiken<br />

• Översiktskurs i civilrätt<br />

• Internationella affärer<br />

• Penningtvätt<br />

• K1 – En dag om årsbokslut för enskild näringsverksamhet<br />

• K2 – Årsredovisningsregler i mindre företag<br />

• K3 – Det nya huvudregelverket för upprättande av bokslut<br />

12 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


<strong>Sveriges</strong><br />

småföretag<br />

går nu över<br />

till automatisk<br />

bokföring...<br />

Hur påverkas<br />

din roll?<br />

Varje år väljer tusentals svenska<br />

småföretag att gå över till automatisk<br />

bokföring med SpeedLedger<br />

Hemligheten är den patenterade kopplingen till internetbank<br />

som gör att merparten av bokföringen skapas med några<br />

enkla musklick.<br />

Ett sätt att utnyttja förändringen är att skaffa nya klienter<br />

ihop med SpeedLedger och bankerna. Med partnernätverket<br />

e-Kraft får du möjlighet att medverka på de hundratals<br />

kundträffar SpeedLedger genomför ihop med svenska banker<br />

varje år.<br />

eKRAFT är kostnadsfritt, läs mer på speedledger.se/ekraft<br />

SpeedLedger e-bokföring fungerar med: Danske Bank, Handelsbanken,<br />

Länsförsäkringar, Nordea, SEB, Sparbanken Finn, Sparbanken Gripen,<br />

Sparbanken Syd, Swedbank & Sparbankerna.<br />

”Jag tog hjälp av min<br />

konsult när jag startade<br />

igång, allt för att få en så<br />

enkel start som möjligt”<br />

Jerker Larsson,<br />

Mobilbetong<br />

SpeedLedger - Klart störst<br />

i Sverige på webb-baserad<br />

bokföring.<br />

speedledger.se • 031 780 06 00


<strong>SRF</strong> med på Ekonomernas dagar<br />

Ekonomernas dagar ger studenterna på Stockholms universitet möjlighet att etablera kontakter med näringsliv och branscher.<br />

årets arrangemang ägde rum den 11 mars i Frescatihallen invid universitetsområdet.<br />

TExT: NADIA GRANqvIST FOTO: KAROLINA GUNNARSSON<br />

Det var andra året i rad som <strong>SRF</strong> deltog för<br />

att informera studenterna om förbundet och<br />

yrket redovisningskonsult. Runt 2 500 ekonomistuderande<br />

besökte Frescatihallen, där<br />

50-talet utställande företag och organisationer<br />

fanns på plats. Det var mestadels fullt med<br />

besökare i <strong>SRF</strong>-montern och vi räknade in hela<br />

500 kontakter under dagen. Med stor glädje<br />

kunde vi notera, att <strong>SRF</strong> blivit en allt mer känd<br />

organisation.<br />

Helene Sköthagen<br />

1 Redovisning.<br />

2 Jag hoppas på att få jobba på en stor byrå som KPMG.<br />

3 Jag tror man har bra möjligheter om man tar för sig och har<br />

självförtroende.<br />

4 SEB:s vD Annika Falkengren tycker jag är framgångsrik och har<br />

kommit långt.<br />

Patrik Andersson<br />

1 Juridik och företagsekonomi.<br />

2 Skulle vilja jobba med både företagsekonomi och juridik till<br />

exempel med företagsförvärv.<br />

3 Just nu kanske det är svårt, men jag hoppas det har vänt när jag<br />

har gått ut om ca tre år (totalt är utbildningen fem år).<br />

4 Ingvar Kamprad, IKEAS grundare.<br />

Många av studenterna vet vad <strong>SRF</strong> gör och<br />

vad förbundet betyder för vår bransch. Dessutom<br />

har redovisningskonsultyrket fått en<br />

rejäl skjuts uppåt när det gäller yrkesstatusen.<br />

En stark bidragande orsak till detta är naturligtvis<br />

<strong>SRF</strong>:s införande av auktorisationen<br />

år 2006. Den har definitivt satt yrket redovisningskonsult<br />

på studenternas karta! Det<br />

känns tryggt med tanke på <strong>SRF</strong>:s framtida<br />

medlemsrekrytering.<br />

Therese Roström<br />

1 Redovisning.<br />

2 Att jobba på en stor byrå till exempel PricewaterhouseCoopers<br />

lockar mig.<br />

3 Det känns lite osäkert med tanke på det som stod i tidningen nu<br />

i veckan, om att det väntas en ”Tuff framtid för ekonomistudenterna”.<br />

Men jag skulle å andra sidan inte lägga ner så mycket tid<br />

på utbildning om jag inte trodde jag kunde få jobb.<br />

4 Jag tycker det finns många förebilder i näringslivet bland annat<br />

pappa som är egen företagare.<br />

Julia Sjöberg<br />

1 Civilekonomprogrammet (finans).<br />

2 Det skulle vara roligt att jobba på ett företag som erbjuder managementkonsulting,<br />

till exempel Accenture.<br />

3 Förhoppningsvis har jag goda chanser till ett bra jobb.<br />

4 Jag ser pappa som en förebild.<br />

Vi passade på att ställa fyra frågor till några<br />

av våra besökare.<br />

1 Vad läser du?<br />

2 Vilken arbetsplats skulle du vilja jobba på?<br />

3 Vilka möjligheter har du att uppnå dina<br />

drömmar?<br />

4 Har du någon förebild inom ekonomi alternativt<br />

näringslivet?<br />

Niklas Sandberg<br />

1 Kandidatprogram i ekonomi och IT. Just nu läser jag företagsekonomi.<br />

2 Jag skulle vilja jobba någonstans där jag kan ha nytta av mina<br />

kunskaper både i ekonomi och inom IT.<br />

3 Inte så bred marknad. Men det finns några guldkorn, saker jag<br />

gärna skulle vilja jobba med, som till exempel att bygga databaser<br />

för redovisning.<br />

4 Nej<br />

Izabella Ghazarean<br />

1 Civilekonomprogrammet.<br />

2 Att jobba på bank tror jag skulle passa mig.<br />

3 Jag tror jag har stora möjligheter till det.<br />

4 Nej<br />

14 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Anmäl dig till årets Utlandskonferens!<br />

Nu finns <strong>SRF</strong> på Facebook<br />

Sociala medier har fått ett enormt genomslag det senaste året. Inte bara privatpersoner utan<br />

många företag ser stora fördelar med att synas på till exempel Facebook, via någon blogg eller<br />

på Twitter.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />

Fördelen med sociala medier är att information<br />

kan publiceras på ett lättsamt och effektivt sätt<br />

och är ett fantastiskt komplement till företagets<br />

traditionella webbplats.<br />

Nu finns alltså <strong>SRF</strong> på Facebook. Här publiceras<br />

nyheter och händelser i korthet, frågor<br />

som är intresseväckare med hänvisning till mer<br />

information på webbsidan. Fördelen med ett<br />

forum som Facebook är den snabba kommunikationen.<br />

Man kan få kontakt och svar på sina<br />

frågor på bara några sekunder. En medlem har<br />

till och med skickat ut en fråga om det finns in-<br />

www.facebook.com/srfkonsult<br />

tressenter att köpa en redovisningsbyrå. Kanske<br />

får hon napp via Facebookgruppen?<br />

I skrivande stund har gruppen 126 medlemmar<br />

och ökar stadigt. För en branschorganisation<br />

som <strong>SRF</strong> är fördelarna många med att<br />

synas på flera olika sätt. Via de kommunikationsvägar<br />

vi har tillgång till får vi kontakt med<br />

olika typer av människor – några läser information<br />

i tidningen <strong>Konsulten</strong>, andra hämtar<br />

det mesta via hemsidan och en del träffar vi<br />

på Facebook. Så håll utkik, snart finns <strong>SRF</strong> på<br />

ställen du minst anar…<br />

Erbjudande vid anmälan<br />

före 1 juni! Läs mer på<br />

www.skattehuset.com<br />

Grekland, Korfu sep Spanien, Mallorca okt Västindien, Aruba okt/nov Vietnam, Nha Trang nov<br />

Skattehuset i Göteborg AB Tel 031-711 68 98 Fax 031-711 45 90 info@skattehuset.com www.skattehuset.com<br />

Namnlöst-2 1 <strong>2010</strong>-04-12 22:24:08<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

15


NY HEMSIDA<br />

– NYA MÖJLIGHETER<br />

Främst innebär vår satsning med ny hemsida och nytt kundregister, att ge branschen nya smarta funktioner och verktyg<br />

för det dagliga arbetet.<br />

Som besökare ska du snabbt och enkelt hitta det du söker och det du behöver, oberoende av tid och plats. Du serveras<br />

rykande färska nyheter och den information du finner på hemsidan ska vara värdeskapande för dig som arbetar i branschen.<br />

Att kommunicera och informera elektroniskt är också ett viktigt led i vår målsättning att värna om miljön.<br />

Några av nyheterna för dig: Mina sidor är benämningen på dina egna sidor där du hittar bland annat medlemssidorna som innehåller<br />

värdefull information, verktyg och förmåner. Ändring av dina medlemsuppgifter gör du enkelt på Mina sidor, exempelvis adressändringar,<br />

ny fakturaadress, ny e-post eller nytt telefonnummer. Koll på dina aktualitetstimmar – information om dina timmar i<br />

aktuell certifikatsperiod. Kursportföljen är en funktion på Mina sidor, där du hittar all viktig information om dina bokade <strong>SRF</strong>kurser<br />

och även information om dina genomförda kurser. Registrering av externa timmar sköter du också här. Färska och relevanta<br />

nyheter för branschen. <strong>SRF</strong>:s kursutbud kommer att vara mer levande och förnyas kontinuerligt vartefter nya kurstillfällen och nya<br />

kurser skapas. Utbildningsansvarig kan planera och boka byråns anställda till kurser med mera. Byråansvarig har möjlighet att göra<br />

ändringar i byråns uppgifter som att exempelvis lägga till och ta bort anställda och administrera försäkringsuppgifter. Kalendariet med<br />

information om viktiga datum för dig i branschen. Sök Konsult – Tydlig exponering av våra Auktoriserade redovisningskonsulter.<br />

www.srfkonsult.se


Nya inträdesregler<br />

Från och med 1 maj är det nya inträdesregler som gäller för att bli medlem/auktoriserad hos <strong>SRF</strong>. Dessa nya regler<br />

gäller alltså endast nya ansökningar som inkommer efter 1 maj, är du redan auktoriserad eller passiv medlem gäller<br />

fortfarande de gamla kraven.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />

Det finns flera olika utbildningsvägar att gå för<br />

att nå upp till de nya, något högre kraven. Du<br />

kan läsa ekonomi på universitet eller högskola,<br />

gå <strong>SRF</strong>:s diplomutbildningar eller studera på<br />

en KY-utbildning. Så här ser kraven ut:<br />

A – Du har minst 180 högskolepoäng (enligt<br />

den nya beräkningen) som fördelar sig på minst<br />

90 p företagsekonomi, minst 30 p juridik och<br />

minst 15 poäng beskattning.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

B – Du går <strong>SRF</strong>:s diplomutbildningar (Diplomerad<br />

Redovisningskonsult/Högre Redovisningsekonom<br />

och Diplomerad Företagskonsult)<br />

som innebär att du minst når upp till minimikraven<br />

i de aktuella ämnena.<br />

”De som gått våra diplomutbildningar ligger i framkant<br />

och kommer väl att matcha marknadens krav<br />

på en duktig och effektiv redovisningskonsult.<br />

C – Du går en Kvalificerad Yrkesutbildning<br />

(KY) för redovisningskonsult samt kompletterar<br />

med genom <strong>SRF</strong> anordnad utbildning för<br />

att nå upp till nivån för auktorisation.<br />

Arbetet som auktoriserad redovisningskonsult<br />

kommer att kräva en högre kompetens i och med<br />

nya uppgifter i yrkesrollen. Vi säkerställer genom<br />

dessa nya regler att de som blir auktoriserade via<br />

<strong>SRF</strong> faktiskt håller en hög nivå kunskapsmässigt,<br />

säger Pia Ljunggren Bernulf som är utbildningsansvarig<br />

hos <strong>SRF</strong> Ekonomiutbildning.<br />

Framtidens konsult kommer att behöva kunna<br />

mer om affärsstrategier, marknadsföring, retorik<br />

och kommunikation. De som gått våra diplomutbildningar<br />

ligger i framkant och kommer väl<br />

att matcha marknadens krav på en duktig och<br />

effektiv redovisningskonsult.<br />

HÖJ DIN KOMPETENS MED <strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />

Nu startar våra Auktorisations-<br />

och Diplomutbildningar<br />

Den 1 maj höjer vi kraven för auktorisation. Påbörja en utbildning<br />

i vår och du omfattas av våra gamla regler.<br />

Högre Redovisningsekonom: start 15 juni, Stockholm<br />

DRK Företagsekonomi: start 19 maj, Stockholm<br />

DRK Exter<strong>nr</strong>edovisning: start 25 maj, Göteborg<br />

DRK Beskattningsrätt: start 17 juni, Göteborg<br />

www.srfekonomiutbildning.se<br />

17


Tillväxt och innovationer<br />

Hur skapar vi bästa möjliga förutsättningar för tillväxt i Sverige? Det var den bärande frågan på Tillväxtdagen som ägde<br />

rum i mitten av april.<br />

TExT OCH FOTO: MATS åSMAN<br />

Dan Hjalmarsson<br />

Frågan sysselsätter dagligen många av de cirka<br />

400 deltagarna från i huvudsak offentlig sektor<br />

som satt i publiken. Deras uppgift: Att få människor<br />

med goda idéer att våga starta företag<br />

och få dem livskraftiga.<br />

– Jag tycker att nya företagare ska få behålla sin<br />

gamla sjukpenning i tre år, ansåg en av åhörarna,<br />

Annika Larsson, länsstyrelsen Västmanland.<br />

Dessutom är regelverket anpassat för tillverkande<br />

industri, inte tjänsteföretag där ju den mesta<br />

tillväxten sker i dag.<br />

Men så konkreta förslag hördes inte från<br />

talarstolen. Däremot bjöds vi på intressanta<br />

anföranden och ett par uttryck som vi säkerligen<br />

kommer att få höra mycket av i framtiden: ”Frugala<br />

innovationer” och ”Mikrokonsumenter på<br />

megamarknader”.<br />

Frugala innovationer<br />

Först frugala innovationer som översatt till<br />

svenska betyder enkla, billiga, mer resurssnåla<br />

och effektivare lösningar på ett problem eller<br />

en existerande produkt. Tillväxtanalys utsände i<br />

Indien gav konkreta exempel. Ett var en prototyp<br />

av en tvättmaskin som drevs med pedalkraft. Ett<br />

annat var den omtalade småbilen Tata Nano,<br />

en fyrsitsig bil med en tvåcylindrig motor som<br />

uppges klara sig på 0,23 liter milen. Till ett pris,<br />

i Indien, av cirka 20 000 kronor. Men då ingår<br />

AC! Toppfart 105 km/h. Den indiska medelklassen<br />

köar för att kunna överge den traditionella<br />

motorcykeln där fru och barn transporteras i<br />

dag. Bilen kommer till Sverige 2012.<br />

Uttrycket mikrokonsumenter på megamarknader<br />

innebär en ändrad global marknadssituation<br />

och hänger samman med exemplen ovan.<br />

På svenska betyder det att tillväxten kommer<br />

att drivas av volym. Den växande medelklassen<br />

i Asien har inga stora överskott att köpa nya<br />

varor för – men de vill handla och de är många.<br />

”Varför är ni så försiktiga, jag trodde ni var<br />

vikingar.<br />

Alice Bah Kuhnke<br />

Två av våra färskaste generaldirektörer,<br />

Christina Lugnet på Tillväxtverket och Dan<br />

Hjalmarsson på Tillväxtanalys stod för värdskapet<br />

för Tillväxtdagen och de sade unisont<br />

att tillväxt är vår tids viktigaste fråga<br />

– Vi måste kombinera innovationer med<br />

andra faktorer för att ge svenska företag möjlighet<br />

att växa och konkurrera på den globala<br />

marknaden, sade Dan Hjalmarsson.<br />

Och hittills har Sverige lyckts bra. På femtio<br />

år har vår BNP trefaldigats fastän antalet arbetade<br />

timmar i stort sett är oförändrade. Kanske<br />

Marcus Wallenberg<br />

beror det på att vi, tillsammans med Finland<br />

och Japan, lägger högst andel av BNP i världen<br />

på forskning och utveckling, FoU. Och av EU:s<br />

27 länder rankas <strong>Sveriges</strong> innovationsförmåga<br />

som nummer ett.<br />

Men globalisering innebär nya utmaningar,<br />

men också möjligheter. Och för att hantera<br />

dessa efterlyste en av svenskt näringslivs mer<br />

namnkunniga personer, Marcus Wallenberg,<br />

både stöd för entreprenörer och höjd kompetens.<br />

Dessutom måste vi våga ta risker.<br />

– En utländsk affärskontakt sade till mig:<br />

”Varför är ni så försiktiga, jag trodde ni var<br />

vikingar”.<br />

Tyngdlöst tänkande<br />

Men visst finns det våghalsiga entreprenörer i<br />

vårt land. Tillväxtdagen bjöd på två av dem:<br />

Cecilia Hertz, rymddesigner och Patrik von<br />

Corswant, filosofisk lantbrukare från Gotland<br />

med många järn i elden.<br />

Cecilia Hertz, industridesigner och grundare<br />

av Umbilical design efterlyste ”tyngdlöst tänkande”<br />

och menade att vi är för långsamma på<br />

att förändra våra beteenden och vanor. Hon kan<br />

väl sägas ha anammat innebörden av frugala<br />

innovationer i sin strävan efter att ta rymdteknikens<br />

avancerade tekniska lösningar och applicera<br />

dem på ”jordnära” konsumentprodukter.<br />

– Ost är en bit sol från ifjol, sade Patrik von<br />

Corswant filosofiskt och drog ner ett imponerat<br />

sus från publiken.<br />

18 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Christina Lugnet<br />

Patrik von Corswant<br />

Patrik är en av <strong>Sveriges</strong> 23 matambassadörer<br />

och han vill göra Sverige till det nya matlandet.<br />

Själv gör han sitt bästa för att dra sitt strå till<br />

stacken. Han har 1 000 köttdjur, ett modernt<br />

gårdsmejeri, en restaurang och han kör elbil<br />

som laddas från eget vindkraftverk. Han har på<br />

bara några år tredubblat släktjordbruket, Stafva<br />

Gårds, omsättning. Men det kostar.<br />

– Vi är mitt uppe i en finansiell härdsmälta,<br />

gården lider av en extrem tillväxtväxtverk, berättade<br />

han.<br />

Miljöhotet engagerar och oroar men ger också<br />

tillfälle till nya affärer. Alice Bah Kunhke, relativt<br />

nytillträdd hållbarhetschef på teknikkonsultföretaget<br />

ÅF, stack ut hakan och sade att företaget<br />

tänker tjäna pengar på att jobba hållbart.<br />

Noterbart var att även om huvuddelen av<br />

åhörarna jobbar med att främja företagande i<br />

sin vardag så är de inte helt nöjda med hur de<br />

lyckas. För när alla fick chansen att svara på<br />

frågan, via mentometerförfarande, om deras<br />

region arbetar med de viktigaste frågorna för<br />

näringslivet svarade majoriteten: ”Nej, men<br />

potentialen finns.” De trodde inte heller att<br />

lokala entreprenörer visste vart de skulle vända<br />

sig för rådgivning och nätverkande.<br />

– Vi jobbar med en dörr in till alla myndigheter,<br />

sade Christina Lugnet, Tillväxtverket.<br />

Red_A_O_RK4_128x250_ny_Layout 1 <strong>2010</strong>-04-14 11.44 Sida 1<br />

Redovisningens A till Ö<br />

– ett måste för dig som<br />

jobbar med redovisning<br />

Köp den på www.farforlag.se<br />

Internetpris: 500 kr<br />

(exkl. moms och porto)<br />

Information och beställning<br />

Tel. 08 402 75 00<br />

order@farforlag.se<br />

www.farforlag.se<br />

Nätversion<br />

ingår!<br />

19


Byråporträtt<br />

20 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Med juridik som konkurrensmedel<br />

I Umeå finns redovisningsbyrån Acredo som ägs och drivs av Peter Öberg. Peter är både jurist och auktoriserad redovisningskonsult, vilket gör<br />

att byrån kan erbjuda sina kunder juridiska tjänster på ett helt annat sätt än traditionella byråer. Något som ger både konkurrensfördelar och<br />

trygghet för kunderna.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: BJÖRN WANHATALO<br />

Peter Öberg tog över Acredo 2002, något som<br />

han själv benämner som en lyckad generationsväxling.<br />

– Jag köpte till att börja med 51<br />

procent av bolaget och den gamla ägaren var<br />

kvar i några år. Efter att jag löst ut honom helt<br />

frilansade han en tid. Tack vare det upplägget<br />

kunde jag sätta mig in i företaget samtidigt<br />

som värdefull kunskap överfördes efter hand.<br />

Vi blev till och med omnämnda i Företagarnas<br />

tidning som ett lyckat exempel på generationsskifte.<br />

Egen nisch<br />

Peter Öberg är alltså utbildad jurist. Varför blev<br />

det just redovisningsbranschen för hans del,<br />

och inte en juristbyrå? – Egentligen blev det<br />

båda två, berättar han med ett småleende. Vid<br />

samma tid som jag tog över Acredo var även<br />

Swedbank Juristbyrå ute till försäljning. Jag<br />

var intresserad av den verksamheten också, och<br />

föreslog att jag skulle driva juristbyrån i samma<br />

bolag som Acredo. Det gick inte Swedbank<br />

med på. Efter lite fundering bestämde jag mig i<br />

alla fall för att även driva juristbyrån och gjorde<br />

det i tre år i eget bolag.<br />

Det bästa med att driva redovisningsbyrå<br />

tycker Peter, är det nära samarbetet med kunderna.<br />

Att se kundernas behov och hitta lösningar.<br />

– En redovisningsbyrå är en mer kontinuerlig<br />

och familjär verksamhet än juristbyrå.<br />

Här har man långa relationer med kunderna.<br />

Att som auktoriserad redovisningskonsult även<br />

kunna erbjuda juridiska tjänster är så klart ett<br />

stort plus och en konkurrensfördel för oss. Vi<br />

har skapat en nisch som våra konkurrenter inte<br />

kan erbjuda. Så klart har de stora kedjorna tillgång<br />

till experter inom det här området, men<br />

de personerna finns för det mesta inte på orten.<br />

Acredo kan till exempel bistå kunderna vid<br />

köp och försäljning av bolag, upprätta avtal<br />

och hjälpa till vid tvister av olika slag. Till<br />

största del är det redovisningskunderna som<br />

drar nytta av den juridiska kompetensen men<br />

byrån har några kunder som enbart kommit för<br />

att få hjälp med juridiska frågor. – Tack vare<br />

tiden med Swedbank Juristbyrå har jag skapat<br />

att kontaktnät som gör att några klienter ser<br />

mig som sin juridiska partner, berättar Peter.<br />

Det kan handla om att upprätta samboavtal,<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

bodelning eller att någon helt enkelt inte fått<br />

betalt för en utförd tjänst.<br />

Ingen skillnad<br />

Av förklarliga skäl kommer vårt samtal in på<br />

det nyligen offentliggjorda lagrådsförslaget om<br />

slopad revisionsplikt. – Förslaget som lades<br />

nu kan kännas lite platt och väldigt försiktigt,<br />

säger Peter med eftertanke. Personligen kan jag<br />

ändå känna att det var bra att nivåerna inte blev<br />

högre. Min bedömning är att redovisningskonsulten<br />

i allmänhet varken har tid eller är redo<br />

för det ansvar det innebär att inte längre bli<br />

granskad. Konkurrensen om redovisningskunderna<br />

har heller inte hårdat än, i alla fall inte<br />

hos de revisorer vi samarbetar med.<br />

– För vår del på byrån tror jag inte det blir<br />

någon större skillnad med de nya reglerna, fortsätter<br />

Peter. Vi försöker hela tiden hålla uppe<br />

vår kompetens genom vidareutbildningar och<br />

kurser. För våra kunder gör revisorn ofta bara<br />

själva revisionen. Det mesta av konsultation och<br />

rådgivning sker här hos oss. Vid granskning av<br />

årsredovisningar upptäcker revisorn oftast bara<br />

fel av formell natur. Här tror jag att vi kommer<br />

att få stor hjälp av Reko för att bli formellt<br />

bättre. Att hålla en hög nivå när det gäller<br />

kunskap och IT-stöd tror jag blir oerhört viktigt<br />

framöver. Vi strävar efter att få ner ledtider och<br />

leverera snabbare, att ge en månadsrapport som<br />

är så nära verkligheten som möjligt. Vår affärsidé<br />

att med personlig service, nära samarbete<br />

och modern teknik skapa en trygg och effektiv<br />

redovisning kommer att vinna i längden.<br />

”En redovisningsbyrå är en mer kontinuerlig och<br />

familjär verksamhet än juristbyrå.<br />

Gynnsam marknad<br />

Peter Öberg tycker att det är en mycket gynnsam<br />

marknad för redovisningskonsulter. Jobben<br />

ser absolut inte ut att minska, snarare tvärtom.<br />

– Här i Umeå finns det många tjänsteföretag<br />

och universitetet är så klart en stor motor. Vi har<br />

hittills inte haft några problem när det gäller att<br />

hitta ny personal. Det som är synd är att bryggan<br />

mellan den nyligen universitetsutbildade<br />

ekonomen och den med arbetslivserfarenhet är<br />

så stor. Med en examen i ryggen har du teoretiska<br />

kunskaper men kan inget praktiskt. Det<br />

kan därför vara svårt att anställa nyutexaminefortsättning<br />

nästa sida<br />

21


ade om man har mycket att göra på byrån, det<br />

finns ingen som har tid att lära upp personen.<br />

Är du en van redovisningskonsult har du inga<br />

problem att få jobb.<br />

Acredo har vi några tillfällen marknadsfört<br />

sig genom att sponsra vädersändningen i TV4.<br />

”Vädret presenteras av Acredo Ekonomi &<br />

Juridik” strömmar ut i folks vardagsrum vid en<br />

tidpunkt när många har lokala nyhetskanaler<br />

påslagna. – Det här gör vi mest i varumärkesbyggande<br />

syfte, förklarar Peter. Vi vet att många<br />

hör vårt namn men jag kan väl inte påstå att<br />

telefonen gått varm för det. Vi bedriver ju<br />

inte den typen av verksamhet som lockar till<br />

direktköp. Däremot blir vi mer kända på stan<br />

och upplevs som ett större företag. Ett välkänt<br />

varumärke gör det lättare både när det gäller att<br />

få nya kunder och rekrytera personal.<br />

Könskvotering?<br />

På Acredo är två av den åtta man starka personalstyrkan<br />

auktoriserade redovisningskonsulter<br />

i dagsläget. Målet är att fler ska vara det inom<br />

kort. Som på de flesta andra redovisningsbyråer<br />

är övervägande delen av de anställda kvinnor. –<br />

Det här är lite av ett problem i branschen, säger<br />

Peter. Det är nästan så att man skulle behöva<br />

kvotera in fler killar, fortsätter han lite på skoj.<br />

Peter Öberg<br />

Tyvärr lever en gammal hierarki kvar. Är du man<br />

ska du bli revisor och inte redovisningskonsult.<br />

Jag tror att yrkesrollen redovisningskonsult<br />

håller på att få högre status och i och med att<br />

marknadsvärdet förändras är det fler killar som<br />

söker sig till branschen. En jämnare könsfördelning<br />

är bra för alla.<br />

Framtiden för Acredo ser mycket ljus ut.<br />

Närmast ska personalen gå kurser för att lära<br />

sig mer om hur Reko fungerar så att man kan<br />

börja tillämpa den i högre utsträckning. Det<br />

finns plats för en till i nuvarande lokaler och<br />

tanken är att den platsen snart ska fyllas. – När<br />

man är verksam i en bransch som börjar bli mer<br />

uppmärksammad är det jätteviktigt att vara effektiv<br />

och erbjuda kvalitativa tjänster. Hänger<br />

du inte med är du snart bortrationaliserad. Det<br />

ger liksom sig själv, kunderna blir mer krävande<br />

och vill ha valuta för sina pengar, säger Peter<br />

avslutningsvis.<br />

22 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


En fjärran kursupplevelse<br />

– tillsammans med <strong>SRF</strong> Ekonomiutbildning!<br />

Årets resmål<br />

Almuñecar Redovisning III 6-13 oktober <strong>2010</strong><br />

Malaga Högre redovisningskurs 27-31 oktober <strong>2010</strong><br />

Berlin Högre skattekurs 3-7 november <strong>2010</strong><br />

Hurghada <strong>SRF</strong>:s Nyhetsvecka 18-25 november <strong>2010</strong><br />

Teneriffa Ledarskap i praktiken 14-21 november <strong>2010</strong><br />

Rhodos Sambandet redovisning och beskattning<br />

26 september - 3 oktober <strong>2010</strong><br />

www.srfekonomiutbildning.se


Skatteverkets skatteträff <strong>2010</strong><br />

Runt om i landet har Skatteverket haft informationsträffar för redovisningskonsulter och revisorer som arbetar<br />

med små och medelstora företag. <strong>Konsulten</strong> besökte en av dessa träffar.<br />

TExT: BENNy WEDBERG<br />

Kassaregister och personalliggare<br />

En av årets största insatser kommer att ske inom<br />

kontanthandeln. Från och med den 1 januari<br />

<strong>2010</strong> måste de flesta företag som säljer varor<br />

och tjänster mot kontant betalning använda<br />

ett certifierat kassaregister.<br />

Skatteverket kommer att genomföra 50 000<br />

företagsbesök under året för att se till att kassaregister<br />

finns och används på rätt sätt. Vidare<br />

kommer 10 000 företag inom frisör- och restaurangbranschen<br />

att få besök av någon från<br />

Skatteverket för att kontrollera att föreskrifterna<br />

om personalliggare efterlevs.<br />

Deklarationsinlämningen <strong>2010</strong><br />

Skatteverket ser gärna att så många deklarationsblanketter<br />

som möjligt lämnas elektroniskt<br />

och då helst via fil. Lämnas bilagor elektroniskt<br />

ska inte en papperskopia lämnas också.<br />

För den som söker om förtidsåterbetalning så<br />

är det viktigt att ansökan hålls skild från deklarationen<br />

och lämnas separat. Då Skatteverket<br />

får in en stor mängd deklarationsblanketter<br />

under kort finns det en risk att ansökan om<br />

förtidsåterbetalning blir liggande i en hög med<br />

blanketter.<br />

Dock ska ansökan om skattereduktion för<br />

husarbete som utförts under andra halvåret<br />

2009 och inte hanterats enligt fakturamodellen<br />

göras på inkomstdeklarationen, den så kallade<br />

”säkerhetsventilen”. Hur stor skattereduktionen<br />

blir räknas ut på blankett K47. Beloppet förs<br />

sedan över till inkomstdeklarationen och blanketten<br />

K47 bifogas.<br />

Slutstenen - den ledande avvecklingstjänsten sedan 1992<br />

Sälj det vilande bolaget till oss så likviderar vi det. Ägaren får betalt omedelbart och behöver inte vänta åtta till<br />

tio månader på utskiftningen. Vi tar hand om all hantering av bolaget. Se Säljarens Checklista på vår webbplats.<br />

FALUN 023 - 79 23 00<br />

MALMÖ 040 - 720 20<br />

STOCKHOLM 08 - 23 41 15<br />

GÖTEBORG 031 - 17 12 25<br />

Blankettnyheter<br />

På Inkomstdeklaration 1 finns två nya rutor<br />

för skattereduktion på husarbete. En ruta för<br />

fakturamodellen och en ruta för ansökan om<br />

skattereduktion enligt blankett K47.<br />

På blankett N3A kommer en tillfällig ruta att<br />

finnas för taxeringsåret <strong>2010</strong> avseende expansionsfondsskatten.<br />

I och med att expansionsfondskatten<br />

har sänkts från 28% till 26,3%<br />

tillgodoförs 1,7% på den expansionsfond som<br />

fanns vid taxeringen 2009. Denna övergångsbestämmelse<br />

har fått en egen ruta, 83a.<br />

Sedan har förstås K10 uppdaterats med nytt<br />

gränsbelopp för förenklingsregeln och en ny<br />

procentsats för uppräkning av sparat utdelningsutrymme.<br />

Slopad lättnad<br />

Inkomståret <strong>2010</strong>, i år alltså, är det sista året<br />

som det är möjligt att nyttja sparat lättnadsutrymme<br />

vid aktieutdelning. Från och med 2011<br />

faller sparade lättnadsbelopp bort för alltid.<br />

E-POST: info@standardbolag.se<br />

HEMSIDA: www.standardbolag.se<br />

Det sparade lättnadsutrymmet går också att<br />

använda vid beräkning av kapitalvinsten vid<br />

eventuell försäljning av aktierna i fåmansaktiebolaget.<br />

Preliminär självdeklaration<br />

Det finns nu två preliminära självdeklarationer,<br />

”Preliminär självdeklaration 1” och ”Preliminär<br />

självdeklaration 2”. Deklaration 1 används för<br />

enskild näringsidkare och delägare i handelsbolag<br />

eller kommanditbolag. Deklaration 2<br />

används av aktiebolag, ekonomisk förening och<br />

handelsbolag med flera. Respektive blankett<br />

ska användas för ändrad beräkning av debiterad<br />

preliminär skatt, det vill säga F-skatt och<br />

särskild A-skatt.<br />

Precis som tidigare görs ansökan om F-skatt<br />

på blankett SKV 4620, ”Skatte- och avgiftsanmälan”.<br />

LEDANDE INOM BOLAGSFRÅGOR OCH LAGERBOLAG SEDAN 1954<br />

24 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Profilen<br />

– Att vara programledare är den enkla<br />

delen av jobbet<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

25


Efter 23 år och 604 program väljer Sverker Olofsson, synonym med programmet Plus, att sluta som programledare och frontfigur<br />

för ett av <strong>Sveriges</strong> mest populära samhällsprogram. Få människor har gjort så stort avtryck inom konsumentjournalistiken, han har<br />

till och med fått ett ord etablerat – att sverka.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: BJÖRN WANHATALO<br />

Programmet Plus kommer att fortsätta trots<br />

att Sverker Olofsson väljer att hoppa av som<br />

programledare, var så säkra. Rekryteringen efter<br />

hans efterträdare pågår för fullt. – Programmet<br />

har fått ett sådant enormt genomslag så jag<br />

tror det kommer att leva i många år till, säger<br />

Sverker Olofsson. Det kommer att bli en rolig<br />

uppgift för den som får jobbet. Redaktionen är<br />

väl tilltagen, fyra reportrar jobbar med uppdragen.<br />

Konsumentjournalistiken är inte enkel, jag<br />

vågar påstå att den tillhör något av det svårare<br />

du kan ägna dig åt som journalist.<br />

Som på ett bananskal<br />

Att Sverker Olofsson skulle bli reporter och<br />

programledare var inget han själv tänkt sig. –<br />

Jag har en fil mag och i unga år hade jag en<br />

dröm om att bli lärare. Jag har jobbat med<br />

både det ena och det andra, bland annat som<br />

expedit i en butik, som buss- och taxichaufför,<br />

innan jag hamnade hos SVT som reporter.<br />

När Plus skulle börja produceras tyckte man<br />

från ledningens sida att jag skulle passa som<br />

programledare så man skulle kunna säga att jag<br />

halkade in på ett bananskal. Den här branschen<br />

är enormt intressant och spännande, har man<br />

väl hamnat här vill man inte härifrån.<br />

– Det är viktigt att betona att ett program<br />

som Plus utgår från ett journalistiskt jobb, fortsätter<br />

Sverker. Ett jobb som innebär att ställa<br />

vassa och kritiska frågor. Att vara programledare<br />

är den enkla biten.<br />

Större delen av de uppslag som visas i Plus<br />

kommer in som tips från allmänheten. – Det<br />

ringer så mycket så vi har till och med varit<br />

tvungna att införa telefontid, avslöjar Sverker.<br />

Annars hade vi inte haft tid att jobba. Det som<br />

är riktigt kul är att många ser oss som en myndighet.<br />

När någon blivit orättvist eller felaktigt<br />

behandlad säger de ofta att ”gör du inte rätt så<br />

ringer jag till Plus”. Jag vill också betona att vi<br />

aldrig någonsin uppmanar till en konflikt. När<br />

Sverker Olofsson<br />

vi tar kontakt med den som anses gjort fel leder<br />

det oftast till upprättelse.<br />

Ovilliga gäster<br />

– På Plusredaktionen jobbar vi med ren och<br />

skär nyttojournalistik, fortsätter Sverker. Det<br />

handlar om människors privatliv, att de får upprättelse.<br />

I vissa fall får de pengar tillbaka, i andra<br />

fall kan det handla om att få bilen omreparerad<br />

eller ett kontrakt hävt. Folk berättar sin historia<br />

och blir oftast tillfreds i slutändan, det är det<br />

mest tillfredställande. Jag kan se det här som<br />

min drog, att uppleva lösningar på problem, att<br />

vara i studion och driva på intervjuer. Jag tror<br />

att det är därför jag varit nykterist i hela mitt<br />

liv, jag behöver inget annat.<br />

Något som ändå kan upplevas som ett problem<br />

av redaktionen är svårigheten att få gäster<br />

till studion. – Jag kan förstå att många tycker<br />

det är besvärligt att vara med och försvara sig<br />

och sina handlingar. Något som är viktig att<br />

26 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


veta är att vi aldrig klipper i ett inslag trots att<br />

det är bandat i förväg. Personerna som vi bjuder<br />

in får också övergripande frågeställningar<br />

skickat till sig i förväg, och får även se inslaget<br />

vi kommer att visa. Jag tror inte på att försöka<br />

nita en person med överraskande frågor. Vi<br />

vill att våra gäster ska vara pålästa och vi har<br />

märkt att man kommer mycket längre med<br />

en öppen journalistik. För en del som vägrar<br />

att vara med handlar det också om rädslan att<br />

vara med i TV, inte enbart att det kan vara en<br />

känslig fråga de ska debattera.<br />

Dålig på att klaga<br />

Jag frågade Sverker lite försynt hur han upplevs<br />

när han kommer in i en butik, om butiksinnehavaren<br />

blir rädd när han eller hon får se vem<br />

det är? – Går jag in någonstans här i Umeå så<br />

är det ingen som reagerar, här vet alla vem jag<br />

är. Jag är bara Olofsson från Vännäs. Om jag<br />

däremot är i en annan stad så kan en och annan<br />

höja på ögonbrynen, men jag upplever att de<br />

för det mesta tycker det är trevligt. Många vill<br />

gärna visa nya produkter eller kampanjer. Det<br />

är mer som att det är de och jag mot de där som<br />

gör fel, att vi strävar åt samma håll. Avarterna,<br />

de som missköter sig, är faktiskt ganska få.<br />

Sverker anser heller inte att han är en besvärlig<br />

kund, trots att han har många års erfarenhet av<br />

att klaga och kritisera offentligt. – Personligen<br />

är jag väldigt lättsam och har svårt för att klaga.<br />

Om jag skulle göra det så blir det ett himla<br />

hallå så det är sällan värt det. När jag beställer<br />

varor på nätet brukar jag använda mitt andra<br />

förnamn för att inte utnyttja det faktum att<br />

jag är känd.<br />

Sen var det det här med ordet sverka. Att<br />

sverka betyder att klaga på en inköpt vara man<br />

är missnöjd med. Ordet är numera ett etablerat<br />

verb. – Det är så klart glädjande att få ett ord<br />

uppkallat efter sig på det viset. Det betyder<br />

ju att jag gjort någonting bra. I den senaste<br />

mätningen som gjordes hade Plus 11,2 procent<br />

tittare vilket motsvarar över 1 miljon. Ganska<br />

bra för ett grått vardagsprogram.<br />

Belönad<br />

I slutet av förra året fick Sverker Olofsson stora<br />

journalistpriset och motiveringen löd ”För att<br />

han aldrig ger sig”. – Det var väldigt hedersamt<br />

att få ta emot priset, säger han och ler stort. Väldigt<br />

kul att vår typ av journalistik fick det erkännandet,<br />

och att priset gick till Umeå. Det har<br />

hänt mycket inom konsumentjournalistiken de<br />

senaste åren, förr hade den ingen hög status. Jag<br />

vågar påstå att Plusredaktionen bidragit till att<br />

den vuxit i anseende. Samhället är cyniskt och<br />

det behövs journalister som granskar.<br />

fortsättning nästa sida<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

27


Sedan kommer vi in på ett ämne som gör<br />

Sverker lite upprörd. – Förr hade vi en oemotsagd<br />

sanning, vad du än gör så låna inte till<br />

konsumtion. Idag är det omodernt att säga så.<br />

Tyvärr har det dykt upp mängder med fifflare<br />

som alldeles för enkelt lånar ut pengar via mobiltelefon<br />

utan någon som helst kontroll. Jag<br />

tycker det är konstigt att ingen ifrågasätter deras<br />

metoder och sätter stopp för det. Samhället<br />

säger till den drabbade människan ”hur kan du<br />

vara så dum att du lånar pengar på det viset”<br />

men ingen säger något till företagen som lånar<br />

ut. Skamligt!<br />

Sverker har också blivit utnämnd till medicine<br />

hedersdoktor, något som han själv, lite på<br />

skämt, undrar hur det gick till. – Jag åker med<br />

en forskargrupp från Umeå universitet och<br />

informerar allmänheten om forskningsresultat.<br />

Just nu handlar det om mat som medicin, vilka<br />

konsekvenser spädbarnets föda får för hälsan vid<br />

50 års ålder. Jag leder samtalet och förmedlar<br />

ordet från forskarna.<br />

Framtidsplaner<br />

Nästa utmaning för Sverker Olofsson blir ett<br />

intervjuprogram, något helt nytt som kommer<br />

att sändas i höst. – Jag vet faktiskt inte så<br />

mycket om programmet än, avslöjar han. Det<br />

Kontakt:<br />

kommer att vara ett studioprogram, intervjuer<br />

med människor i maktsfären, en halvtimme i<br />

veckan. Det blir ingen talkshow utan mer på<br />

det seriösa planet.<br />

Om vi får vara med om en ny symbol, likt<br />

soptunnan i Plus, vet Sverker inte än. – Soptunnan<br />

visade sig vara en supergrej som mark-<br />

Skatteprogrammet<br />

med de nöjdaste<br />

användarna*<br />

”…en sammanvägning av funktion och support ger<br />

fördel WinSkatt.”<br />

WinSkatt är ett kraftfullt skatte- och deklarationsprogram.<br />

Komplett med Skatteverkets blanketter, egna beräknings bilagor,<br />

preliminärdeklaration, skatteberäkning, skatte analys, automatisk<br />

deklarations kontroll, klienthantering, mm.<br />

Med WinSkatt gör du snabbt och enkelt alla typer av deklarationer.<br />

Programmets unika funktioner för skatte beräkning gör att<br />

du enkelt, snabbt och effektivt kan simulera och skatteplanera.<br />

* Enligt <strong>SRF</strong>:s stora enkätundersökning ”Nöjd kund 2008 och 2009”.<br />

nadsförde programmet. Först var vi rädda att<br />

den skulle uppfattas som fånig. Den var därför<br />

beige till färgen och var bara med i vart tredje<br />

program. Efter några veckor insåg vi bedrövat<br />

att det var tunnan folk kom ihåg. Om mitt nya<br />

program kommer att ha en symbol som får lika<br />

stor betydelse vill jag låta vara osagt.<br />

Ladda ner en demo av<br />

WinSkatt<br />

www.programgruppen.se<br />

– en del av Björn Lundén Information AB<br />

PROGRAMGRUPPEN AB • Tel: 0651-76 78 90 • Fax: 0651-76 78 88 • E-post: info@programgruppen.se • www.programgruppen.se<br />

28 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Bokföringsprogram online<br />

Har du råd att göra jobbet två gånger?<br />

- Upptäck nya tidens bokföringsprogram<br />

- Internetbaserad bokföring<br />

”Med e-conomic kan vi erbjuda våra<br />

kunder en ny, smart samarbetslösning.<br />

Det gör att vi kan ge våra<br />

kunder stor flexibilitet som sparar tid<br />

för oss och pengar för våra kunder.<br />

Kunderna uppskattar enkelheten och<br />

att vi kan dela på bokföringsdata och<br />

rapportering direkt på nätet.<br />

Den duktiga supporten skapar<br />

trygghet både för oss<br />

och våra kunder.”<br />

Ann Ivarsson<br />

VD/Försäljning<br />

Mevona AB<br />

”För vår verksamhet har e-conomic<br />

blivit ett centralt nav där all input såsom<br />

kundfakturor, leverantörsfakturor,<br />

tidrapportering, avtalsfakturering etc.<br />

hanteras i samma ”motor”. Detta<br />

skapar en fantastiskt effektiv vardag<br />

där vi kan lägga mer fokus på våra<br />

kunder än vår interna administration.<br />

Kontoret på fickan med hög tillgänglig-<br />

het vart du än befinner<br />

dig!”<br />

Maria Wilén<br />

VD/Försäljning,<br />

Elektronomi i Sverige AB<br />

- Gör inget dubbeljobb<br />

Samarbeta och dela information<br />

på nätet.<br />

- Alltid tillgängligt<br />

Du har alltid åtkomst till dina data<br />

oavsett om du är hemma, på<br />

kontoret eller på resa. Allt som<br />

behövs är en internetuppkoppling.<br />

- Spara tid<br />

Inga installationer eller backupper.<br />

Få tid över till kärnverksamheten.<br />

- Spara pengar<br />

Med e-conomic behövs inga CDskivor,<br />

pappersmanualer eller annan<br />

dyr hantering. Därför har e-conomic<br />

lågt pris och gratis upport.<br />

”För många av våra kunder är ett webbaserat<br />

bokföringsprogram en stor fördel då<br />

de kan välja grad av delaktighet och<br />

dygnet runt ha åtkomst till ekonomisystemet,<br />

oavsett var de befinner sig. Dessutom<br />

slipper både vår kund och vi risken<br />

och ansvaret för installation, uppdatering<br />

och säkerhetskopiering. Detta sköts enkelt<br />

och smidigt av e-conomic.<br />

e-conomic innehåller de<br />

funktioner som motsvarar<br />

behovet i de allra flesta av<br />

våra uppdrag”<br />

Robert Kermani<br />

Financial Manager<br />

CorpNordic<br />

e-conomic sverige ab • Upplandsgatan 35 • 113 28 Stockholm • www.e-conomic.se • Tel 08 - 562 766 90 • info@e-conomic.se


Ny generaldirektör förordar enkla regler<br />

och bra service<br />

Skatteverket har fått en ny generaldirektör. Ingemar Hansson tillträdde i slutet av februari och kommer närmast från en tjänst som statssekreterare<br />

och expertrådgivare i skattefrågor åt Anders Borg. – En av Skatteverkets viktigaste uppgifter är att skydda seriösa företag från illojal konkurrens.<br />

Med hjälp av personalliggare och kassaregister motarbetar vi den svarta sektorn.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: MATS åSMAN<br />

Ingemar Hansson är professor i nationalekonomi<br />

och har en gedigen bakgrund när det gäller att arbeta<br />

med myndigheter. Han började hos Finansdepartementet<br />

1987, har varit generaldirektör<br />

för Konjunkturinstitutet och tjänstgjort under<br />

inte mindre än sju finansministrar. – Eftersom<br />

jag varit myndighetschef tidigare och även<br />

studerat Skatteverket professionellt de senaste<br />

tre åren så jag vet vad arbetet går ut på. Det var<br />

därför jag sökte jobbet, säger Ingemar Hansson.<br />

Under några intensiva veckor har han introducerats<br />

i arbetet, träffat regionchefer och andra<br />

nyckelpersoner. Målet är att besöka alla regioner<br />

före sommaren.<br />

Fler vita jobb<br />

Skatteverket har under senare år sjösatt flera<br />

lyckade aktiviteter för att komma till rätta med<br />

den så kallade svarta sektorn. Kravet på personalliggare<br />

för frisörer och restauranger har lett till<br />

ökade inbetalningar när det gäller skatter och<br />

avgifter med över 1 miljard kronor. – Vi har<br />

bland annat undersökt effekterna av insatserna<br />

vi gjort inom restaurangbranschen, berättar<br />

Ingemar Hansson. Ökningen av antalet vita jobb<br />

som redovisats uppgår till mellan 4 000-6 000.<br />

Poängen med att färre personer jobbar svart är<br />

också att arbetsgivaravgifterna ökar. Dessutom<br />

är det svårt för företaget att ha vit arbetskraft<br />

utan att också ha vita intäkter, det går liksom<br />

hand i hand. Vinnare är också personalen som<br />

får pensionsgrundande inkomster, nog så viktig<br />

nu när varenda intjänad krona räknas.<br />

Högaktuellt just nu är också den nya lagen<br />

om certifierat kassaregister. Röster har hörts om<br />

att lagen lockar fram ”lycksökare”, företag som<br />

”I dagsläget är vi mycket nöjda med våra nya<br />

verktyg i form av personalliggare och certifierade<br />

kassaregister.<br />

tar fram kassaregister som inte riktigt håller<br />

måttet eftersom efterfrågan under en period<br />

varit större än tillgången. – Staten har utsett<br />

ett företag som certifierar kontrollenheterna<br />

som kopplas till kassaregistren, säger Ingemar.<br />

Om de sköter sitt jobb borde risken vara ganska<br />

liten, de ska inte ge sitt godkännande innan de är<br />

säkra på att produkten uppfyller våra krav. För<br />

säkerhets skull vill jag ändå uppmana de företag<br />

som omfattas av den nya lagen att skriva avtal<br />

med leverantörerna av kassaregister. Då har man<br />

skriftligt på att de garanterar att produkterna –<br />

kassaregistret och kontrollenheten – uppfyller<br />

de lagstadgade kraven.<br />

Fler vill in<br />

Något som personalen på Skatteverket ser som<br />

positivt är att fler branscher självmant vill omfattas<br />

av kravet på personalliggare. Det gäller<br />

bland annat byggsektorn. – Byggbranschen är<br />

en av aktörerna som vill omfattas av kravet på<br />

personalliggare, berättar Ingemar. De har redan<br />

infört ett frivilligt system på eget initiativ, id06,<br />

för att komma tillrätta med svart arbetskraft.<br />

Just nu ligger det ett utredningsförslag om att<br />

införa personalliggare även där.<br />

– I dagsläget är vi mycket nöjda med våra<br />

nya verktyg i form av personalliggare och certifierade<br />

kassaregister, fortsätter Ingemar. ”So far<br />

so good” skulle man kunna säga. Vi har märkt<br />

att arbetet ger ringar på vattnet, de branscher<br />

som omfattas av de nya reglerna och mer eller<br />

mindre tvingats göra vita affärer påverkar i<br />

sin tur sina leverantörer. En av våra viktigaste<br />

uppgifter på Skatteverket är faktiskt att skydda<br />

seriösa företagare mot illojal konkurrens. Du<br />

ska kunna driva en restaurang och göra vinst<br />

utan att fuska. Det är inte meningen att seriösa<br />

företagare ska ha svårt att överleva bara för att<br />

det finns andra som inte följer våra lagar.<br />

Tror på ökade felaktigheter<br />

Förslaget om slopad revisionsplikt ligger som<br />

alla säkert hört som en lagrådsremiss. Förslaget<br />

30 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


lev inte på långa vägar så kontroversiellt som<br />

man sa ursprungligen. Det nu gällande förslaget<br />

kommer att omfatta ungefär 250 000 bolag.<br />

Trots det är Skatteverket kritisk till förslaget<br />

och tror på ökade felaktigheter. Både medvetna<br />

och omedvetna. – Företag som väljer bort sin<br />

revisor riskerar att göra fler fel, säger Ingemar. Vi<br />

på Skatteverket tror faktiskt att revisorn gör ett<br />

jobb och rättar till felaktigheter som upptäcks<br />

vid bokslut. I Danmark har det visat sig att<br />

bland de företag som valt bort sin revisor är felen<br />

fler, något som vi ser som ett varnande exempel.<br />

Om företagaren anlitar en redovisningskonsult<br />

är det naturligtvis bra, men det kommer inte<br />

alla att göra. Blir det möjligt att driva aktiebolag<br />

utan någon som helst granskning så ökar det<br />

så klart spelutrymmet för de som inte har helt<br />

ärliga avsikter.<br />

Ingemar fortsätter: – Vi kommer också att få<br />

en större möjlighet att göra bokföringskontroller<br />

under pågående räkenskapsår. Vår ambition är<br />

att bokföringen ska vara rätt från början så att vi<br />

inte behöver få felaktiga inkomstdeklarationer.<br />

Samarbete med redovisningskonsulter<br />

Skatteverket vill gärna ha ett större samarbete<br />

med redovisningskonsulter. – Vi vill sprida information<br />

till dem som gör många deklarationer<br />

och som jobbar professionellt med skattefrågor,<br />

säger Ingemar. Det blir mer kostnadseffektivt<br />

om vi får in deklarationer som är rätt från början.<br />

Redovisningskonsulter jobbar med de här<br />

frågorna hela dagarna och genom att samarbeta<br />

med och informera den yrkesgruppen når vi<br />

väldigt många slutkunder.<br />

Enkla tjänster<br />

En strävan man har från Skatteverkets sida är<br />

att göra allt så enkelt som möjligt. Det ökar<br />

tilltron och benägenheten att följa regler. – Våra<br />

blanketter ska vara så begripliga som möjligt<br />

trots att reglerna är krångliga, fortsätter Inge-<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

mar. När vi upptäcker vilka regler som verkar<br />

besvärliga att hantera lämnar vi in förslag till<br />

regeringen på en förändring. Vi strävar också<br />

efter att kunna erbjuda de flesta av våra tjänster<br />

digitalt. Det många inte vet är att 99,9 procent<br />

av alla privatpersoner faktiskt kan deklarera<br />

digitalt. Förra året, 2009, fick vi in 54 procent<br />

den vägen, antingen via internet, knapptelefon<br />

eller sms. Enligt vår statistik är kvinnor bättre<br />

än män på att använda den möjligheten.<br />

När svenska folket får frågan rangordna myndigheter<br />

hamnar ofta Skatteverket i topp och<br />

anses vara servicei<strong>nr</strong>iktade. – Vi jobbar på att<br />

bli ännu mer servicei<strong>nr</strong>iktade. De som arbetar<br />

på Skatteverket ska ha en vänlig attityd. Får du<br />

Bok eller online! Välj det som passar dig bäst!<br />

Fakta Ingemar Hansson:<br />

Bor i Stockholm<br />

Har två vuxna barn, bosatta i Skåne<br />

Ägnar sig gärna åt umgänge med vänner och kulturella<br />

aktiviteter<br />

Beställ<br />

inom 10 dagar på<br />

ekonomionline.se<br />

och ange kod kon1003<br />

så bjuder vi på en<br />

biobiljett!<br />

Ingemar Hansson<br />

ett tråkigt besked ska du i alla fall bli korrekt bemött.<br />

Det är viktigt att en myndighet uppfattas<br />

som samarbetsvillig, avslutar Ingemar Hansson.<br />

Läser inte bara skattepapper, även skönlitteratur går hem<br />

Kan köra skördetröska och betupptagare<br />

08-696 86 50<br />

Läs mer,<br />

köp dina böcker och<br />

onlinetjänster på<br />

31


Avskaffandet av revisionsplikten<br />

Ett historiskt beslut har fattats som inleder en ny era inom svensk redovisning – revisionsplikten avskaffas för mindre aktiebolag, vilket flyttar<br />

fram positionerna för redovisningskonsulterna. Aktiebolag som har färre än 3 anställda, omsätter under 3 mkr och har en balansomslutning på<br />

högst 1,5 mkr är målgruppen. Revisionsplikt inträder när 2 gränsvärden överskrids, annars får bolaget själv välja om man vill ha revision eller<br />

inte, och det krävs ett aktivt val genom att ändra bolagsordningen på en bolagsstämma för att genomföra förändringen.<br />

TExT: MIKAEL CARLSON<br />

Utredningens förslag hade betydligt högre<br />

gränsvärden, och detta har medfört negativa<br />

reaktioner från olika håll. Men <strong>SRF</strong> ser positivt<br />

på beslutet, och av flera skäl. Det viktigaste är<br />

att beslutet nu är fattat, och därmed öppnar<br />

för en situation där behoven i näringslivet<br />

ges företräde framför en standardiserad plikt.<br />

Redan nu omfattas 250 000 svenska aktiebolag<br />

av förslaget, men sannolikt sker en höjning av<br />

gränsvärdena upp till EU:s maxvärden inom<br />

några år som ökar antalet ytterligare. Detta<br />

öppnar en marknad för redovisningskonsulterna<br />

som genom att arbeta enligt Reko kan<br />

avge en bokslutsrapport som i många fall kommer<br />

att vara det naturliga valet för att garantera<br />

kvaliteten på redovisningen mot viktiga intressenter<br />

som banker och myndigheter.<br />

Den lägre nivån som beslutet undantar från<br />

revisionsplikt ger marknaden en mjukare över-<br />

gångsfas som kommer att visa att auktorisationen<br />

av redovisningskonsulter och den nya bokslutsrapporten<br />

fyller en stor del av det faktiska behov<br />

av kvalitet och förtroende som tidigare har legat<br />

på revision. Genom att bygga upp detta från<br />

grunden kommer förutsättningarna sannolikt<br />

att vara större att avstå revision även för de större<br />

företagen när det är dags för nästa steg.<br />

<strong>SRF</strong> och Far har även varit inbjudna till Skatteverket<br />

kring ett nytt projekt som internt kallas<br />

Horizontal Monitoring. Det innebär att Skatteverket<br />

skriver ett avtal med en redovisningsbyrå<br />

om arbetssätt och rutiner, för att skapa en högre<br />

kvalitet i processen och som följd utföra en<br />

annan form av granskning som ger ett effektivare<br />

arbetssätt för båda parter. Mötet mellan<br />

detta projekt och den nya standarden enligt<br />

Reko har stor potential att skapa en ny nivå av<br />

förtroende hos en av de tidigare motståndarna<br />

Edisons betyg*<br />

till revisionspliktens avskaffande. Det kommer<br />

att gynna utvecklingen över tiden, så <strong>SRF</strong> ser<br />

positivt på den inledning som reformen har fått<br />

genom detta beslut.<br />

Negativa sidor med reformen är ett påstått<br />

behov av ökad finansiering för att kompensera<br />

ett skattebortfall. Inga andra länder har påvisat<br />

sådana konsekvenser, och hela kalkylen om ett<br />

skattefel vilar på grunder som är minst sagt<br />

vaga. Men trots detta har man utverkat en höjning<br />

av stämpelskatten med 1,25 procent för<br />

juridiska personer, och ökade möjligheter till<br />

skatterevision. Det är min absoluta övertygelse<br />

att skattefelet inte kommer att öka på grund av<br />

reformen, och <strong>SRF</strong> kommer även att verka för<br />

att dessa kalkyler följs upp och att stämpelskatten<br />

återställs. Men i stort överväger det positiva<br />

– reformen är igång och vi är på rätt väg mot en<br />

bättre framtid för näringslivet!<br />

Du borde kanske också ta en titt på Edison – bokföringsprogrammet<br />

för redovisningskonsulter som nu för femte<br />

gången i rad fått bättre betyg av användarna än de fl esta<br />

andra. Två guld och tre silver talar sitt tydliga språk:<br />

Edison är ett av de bästa programmen för byrån!<br />

Läs mer på edison.se eller ring oss på 046-320 220.<br />

* Enligt en undersökning från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong> hösten 2009, där<br />

1 814 auktoriserade redovisningskonsulter satte betyg på sina program.<br />

32 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Fullsatt Rekokurs i Uppsala<br />

Många redovisningskonsulter har frågor och funderingar när det gäller Reko och hur den nya standarden ska tillämpas. För några blir det<br />

inte så stor skillnad mot hur de jobbar nu, för andra kommer skillnaden att bli enorm. <strong>SRF</strong> drog i mitten av april igång kurser runt om i landet<br />

för att räta ut alla frågetecken.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />

Alla som jobbar i redovisningsbranschen går<br />

onekligen ett spännande år till mötes. Många<br />

nyheter väntar, nyheter som innebär förändringar<br />

i sättet att arbeta och som förmodligen<br />

kommer att höja statusen för en hel yrkeskår.<br />

Något som kommer att beröra alla auktoriserade<br />

redovisningskonsulter är Reko, Svensk standard<br />

för redovisningstjänster. Många konsulter har<br />

valt att trotsa arbetsbelastningen på byrån för<br />

att på ett tidigt skede lära sig hur reko praktiskt<br />

ska tillämpas genom att vara med på någon av<br />

våren kurser. <strong>Konsulten</strong> valde att göra ett nedslag<br />

under en kursdag i Uppsala.<br />

Historisk standard<br />

– De kloka går kurs nu, de våghalsiga väntar till<br />

i höst. Så inledde läraren Sven-Inge Danielsson<br />

kursdagen i Uppsala inför en fullsatt sal. Han<br />

betonade också att det i dagsläget inte finns<br />

självklara svar på alla frågor som rör Reko och<br />

att man på sin egen byrå måste göra nödvändiga<br />

rutiner som passar in i den egna miljön. – Reko<br />

är ett ramverk att hålla sig till och förutsättningarna<br />

är olika om man till exempel bedriver<br />

byrå på landsbygden eller i storstan, eller är<br />

verksam på en liten eller rikstäckande byrå,<br />

säger Sven-Inge. Se det som en möjlighet, vill<br />

vi att yrkesrollen ska ha en högre status måste<br />

vi också vara beredda att leverera något tillbaka<br />

till marknaden. Genom att arbeta enligt Rekos<br />

ramverk håller redovisningsarbetet en högre<br />

kvalitet och vi får dessutom regler att luta oss<br />

mot vid en eventuell tvist. Reko är historiskt,<br />

det har aldrig funnits en standard för redovisningskonsulter<br />

förut.<br />

– Detta innebär att vi har möjlighet att flytta<br />

fram våra positioner på marknaden, fortsätter<br />

Sven-Inge. Sannolikt kommer redovisningstjänsten<br />

bli dyrare för de kunder som väljer att<br />

inte ha en revisor. Det är en rimlig bedömning<br />

att konsulterna kommer att få lägga ner mer tid<br />

på de kunderna. En fråga ställdes av en av kursdeltagarna:<br />

– Kommer Reko att var annorlunda<br />

om kunden har revisor eller inte? – Nej, svarar<br />

Sven-Inge. I Reko har man även tagit höjd för<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

att kunderna väljer bort sin revisor. Genom att<br />

hålla sig inom ramverket ska arbetet hålla en<br />

tillräckligt hög kvalitet så att granskning inte<br />

ska behövas. Givetvis ska man följa Reko även<br />

om kunden har sin revisor kvar, jobba för en<br />

hög lägstanivå på det arbete du lämnar ifrån dig.<br />

Verkligheten gör det svårt<br />

– Reko handlar egentligen om tydlig kommunikation<br />

och dokumentation, säger Sven-Inge. Vi<br />

som jobbar på en traditionell redovisningsbyrå<br />

har inte alltid lärt oss dokumentera tillräckligt<br />

väl, där har vi något att jobba med, att försöka<br />

få dokumentationen som ett naturligt inslag i<br />

det dagliga arbetet. De konsulter som jobbar<br />

på någon av de större revisionskedjorna har här<br />

ett försprång, de är redan vana att dokumentera<br />

eftersom de haft det som ett internt krav.<br />

Något som diskuterades flitigt var införandet<br />

av bokslutsrapport. Många kritiska röster har<br />

hörts runt om i landet angående att få konsulter<br />

kommer att kunna skriva bokslutsrapport,<br />

bland annat på grund av att grundbokföring ibland<br />

görs senare än lagen kräver. – Tyvärr är det<br />

vardagen för de flesta av oss, säger Sven-Inge. Vi<br />

måste jobba för att Bokföringsnämnden ändrar<br />

sina allmänna råd så att de passar bättre till vår<br />

verklighet. Till dess är det tyvärr så att vi inte<br />

kan skriva bokslutsrapport i alla lägen. Ta till<br />

exempel de kunder som har några få verifika-<br />

”Reko handlar egentligen om tydlig kommunikation<br />

och dokumentation.<br />

tioner under ett år och som kommer med hela<br />

årets bokföring vid ett tillfälle. De ser sig inte<br />

som brottslingar men vi kan inte skriva en bokslutsrapport<br />

åt dem. Vi måste jobba för att få<br />

ett regelverk som innebär att grundbokföringen<br />

ska vara gjord senast då skattedeklarationen ska<br />

lämnas, kanske med vissa undantag.<br />

Dokumentation allt viktigare<br />

Att jobba enligt Reko betyder att redovisningskonsulten<br />

kommer att få ta lite fler obehagliga<br />

beslut än tidigare. – Gör rimlighetsbedömningar,<br />

föreslår Sven-Inge. Om det inte känns<br />

rätt måste du börja gräva, kan du inte lösa det<br />

på egen hand så ta hjälp. Lämna inte ifrån dig<br />

Sven-Inge Danielsson<br />

ett bokslut om du inte är säker att saker och ting<br />

är som det borde. Fråga kunden och begär en<br />

godtagbar förklaring. Vi redovisningskonsulter<br />

är ibland naiva och tror gott om alla kunder. Nu<br />

kan vi, mycket tack vare Reko, vara lite tuffare<br />

och hänvisa till hårdare krav.<br />

Att jobba i en bransch som får ögonen på sig<br />

ställer så klart högre krav på redovisningskonsulterna.<br />

Det kommer att krävas högre kvalitet<br />

på arbetet, speciellt i de fall där det inte kommer<br />

att ske någon granskning av revisor. – Dyker<br />

det upp frågor du är osäker på så våga fråga, är<br />

Sven-Inges tips. Redogör för kunden vad du<br />

tror är riktigt men föreslå att det kan vara bra<br />

att lägga en liten peng på att få ytterligare en<br />

åsikt. Sen får kunden bestämma. Bekräfta via<br />

dokumentation vilken bedömning du gjort och<br />

vad ni kommit fram till.<br />

– Enligt Reko ska du också garantera att annans<br />

arbete som ingår i uppdraget gjorts enligt<br />

standarden, fortsätter Sven-Inge. Det kan vara<br />

svårt att bedöma. Dokumentera då den frågeställning<br />

och konversation du haft med din<br />

medarbetare eller den externa konsulten, så att<br />

det är utom alla tvivel att mottagaren förstått<br />

problemet.<br />

– Förr var redovisningsbranschen oreglerad,<br />

nu är det ute i ljuset på ett helt annat sätt. Nya<br />

affärsmöjligheter öppnas. När kunden förstår<br />

hur duktig du är blir du aldrig av med den,<br />

säger Sven-Inge Danielsson med en blinkning.<br />

33


Mångmiljonföretag producerar<br />

en veckas upplevelser<br />

Tänk dig att driva ett företag som omsätter nära 50 miljoner vars produkt lever kortare än en vecka. Under några hektiska dygn<br />

får inget gå snett och man är helt beroende av yttre omständigheter som väder, kommunikationer och inte minst av att människor<br />

beter sig som planerat. vi har gjort ett nedslag hos <strong>Sveriges</strong> största festival, Peace & Love i Borlänge.<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />

Att driva ett företag som är en festival är väldigt<br />

annorlunda mot att driva ett traditionellt<br />

tjänsteföretag. Ett års förberedelser för en produkt<br />

som lever i några få dagar, dagar då allt<br />

ska klaffa och minsta problem vara kalkylerat.<br />

Inget får lämnas åt slumpen. Patric Hammar<br />

är festivalchef sedan våren 2007 och har några<br />

månaders arbete kvar innan årets höjdpunkt<br />

inträffar, hans fjärde festival som högsta chef.<br />

Störst i Skandinavien<br />

Peace & Love festivalen arrangerades för första<br />

gången 1999 och hade då ungefär 900 besökare.<br />

Arenan var en rockklubb i centrala Borlänge.<br />

Förra året firade festivalen 10-års jubileum med<br />

41 000 besökare och var därmed en av Skandinaviens<br />

största festivaler. – Vi har utvecklats<br />

genom åren och blivit större än någon kunnat<br />

drömma om, säger Patric Hammar. Vår styrka<br />

ligger i budskapet, fred och kärlek och våra<br />

forumdagar med seminarier dagarna före själva<br />

”Vi har utvecklats genom åren och blivit större än<br />

någon kunnat drömma om.<br />

festivalen. Forumdagarna är vi ensamma om<br />

jämfört med andra festivaler. Vi har också lyckats<br />

locka en väldigt blandad publik, både intresse-<br />

och åldersmässigt, tack vare en bra mix på artister<br />

och våra seminarier. Därför har vi hittills varit<br />

förskonade från större bråk och skadegörelse. Vi<br />

ligger hittills i år på samma bokningsläge som<br />

förra året så jag tror vi får slutsålt i år igen, något<br />

vi fått sedan 2003.<br />

Enorm stab<br />

12 personer arbetar året runt med Peace &<br />

Love festivalen. Ytterligare 300 är arvoderade<br />

en kortare tid och under själva festivalveckan<br />

arbetar inte mindre än 5 000 personer som<br />

funktionärer.<br />

– Bemanningen är vårt största problem,<br />

fortsätter Patric Hammar. En allt större festival<br />

kräver så klart större organisation. Hälften av<br />

funktionärerna får vi från andra organisationer<br />

i regionen, resten ansöker via vår hemsida. Varje<br />

år har vi ungefär 30 procent nya människor som<br />

aldrig varit med förut, som ska introduceras i<br />

arbetet. Det ställer höga krav på våra områdesansvariga.<br />

När man samlar så mycket folk på en relativt<br />

lite yta under några hektiska dagar måste man<br />

naturligtvis ha väl utarbetade krisplaner. – Vi<br />

genomför riskövningar med polis och säkerhetsfolk,<br />

berättar Patric. Vi försöker kalkylera med<br />

fortsättning nästa sida<br />

Foto: Malin Sydne<br />

34 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Patric Hammar Foto: Hasse Ericsson<br />

35


2009 blev Peace & Love <strong>Sveriges</strong> största festival med över 40 000 sålda biljetter.<br />

Foto: JonWallsten<br />

Jay-Z kommer till Peace & Love i sommar.<br />

alla typer av otrevliga överraskningar. Vad händer<br />

till exempel om det blir skyfall stora delar av<br />

veckan? Det hände ett år i Roskilde, då fick de<br />

utfärda drunkningsvarning på campingen och<br />

en del av publiken åkte hem i förtid.<br />

– Vi har också runt 1 000 personer som jobbar<br />

enbart med säkerhet. Som besökare ser du<br />

kanske ett hundratal som går omkring i gula<br />

västar, sen har vi 900 till bakom kulisserna. Ifjol<br />

hade vi 130 sjukvårdare på plats, alla utbildade.<br />

Likviditetsbrist<br />

För en organisation som växer fort blir ofta<br />

resultatet och likviditeten lidande. Så också<br />

”Eftersom de riktigt stora akterna idag kostar<br />

enorma summor vill man som arrangör helst ha<br />

exklusivitet.<br />

för <strong>Sveriges</strong> största festival. – I fjol gjorde vi<br />

en förlust på två miljoner, berättar Patric. Vi<br />

förflyttade festivalen till ett delvis nytt område,<br />

det kostade mer än beräknat. Det är också lätt<br />

att det dyker upp oförutsedda utgifter strax<br />

före festivalveckan vilket kan vara svårt att<br />

överblicka. Som tur var hade vi balanserade<br />

vinstmedel sen föregående år. Många av de<br />

utländska artisterna ska dessutom ha betalt i<br />

dollar. Vi valutasäkrar såklart men förändringar<br />

kan ändå ske från budget till betalning.<br />

En kostnad som verkligen skjutit i höjden<br />

de senaste åren är artistgagerna. Det är heller<br />

inte bara artisten som ska ha betalt, allt runt<br />

omkring som scenbygge och ljussättning kostar<br />

nästan lika mycket. Som alla andra företag gäller<br />

det också att göra upphandlingar i god tid<br />

för att få bra kvalitet till bästa pris.<br />

– Eftersom vår absolut största intäkt är biljettförsäljningen<br />

har vi en fantastisk likviditet<br />

på våren och försommaren. Då gäller det att ha<br />

björnkoll på budgeten så att pengarna räcker<br />

hela året, säger Patric.<br />

Världsartister<br />

Trots att man är Skandinaviens största festival<br />

är det inte helt lätt att boka de stora artisterna.<br />

– Eftersom de riktigt stora akterna idag kostar<br />

enorma summor vill man som arrangör helst<br />

ha exklusivitet, berättar Patric. Det är ett sätt<br />

för oss att säkra en god publiktillströmning.<br />

Vi konkurrerar med hela Europa, artisterna är<br />

företagare och det är ganska självklart att de<br />

hellre gör spelningar på kontinenten där det ligger<br />

miljonstäder på nära avstånd från varandra.<br />

Borlänge är en vit fläck på kartan. Tack vare en<br />

bra organisation och därmed ett gott renommé<br />

har vi lyckats få hit några riktigt stora artister. I<br />

år har vi till exempel Jay-Z. En sådan bokning<br />

får effekt även nästa år. Det är också många<br />

artister som vittnar om magiska spelningar hos<br />

oss, mycket tack vare en fantastisk publik.<br />

Media på gott och ont<br />

Att mediebevakningen i dag är snabb har organisationen<br />

verkligen fått erfara. – Förra året hade<br />

vi ett tillbud som fick oväntat stora rubriker,<br />

berättar Patric. På onsdagskvällen, alltså dagen<br />

före själva festivalen, hade vi en spelning. Den<br />

lade vi på en av de mindre scenerna. Det vi inte<br />

räknat med var att campinggästerna kommit<br />

tidigare än föregående år, cirka 20 000 personer.<br />

Strax före konserten fick vi besked om att horder<br />

med människor var på väg mot festivalområdet.<br />

Vi hade beräknat runt 6 000 personer som publik<br />

till den akten, det kom över 10 000. Det<br />

blev väldigt trångt så vi fick börja öppna upp<br />

staketet. Folk försökte planka in och då var det<br />

några som skadade sig. Eftersom det var så tidigt<br />

i arrangemanget stod alla på tå i organisationen<br />

36 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


så sju ambulanser kom till platsen med tjutande<br />

sirener. Klart att många trodde att något allvarligt<br />

hänt. Det värsta tillbudet var en person<br />

som fick ett epilepsianfall, annars var det bara<br />

enstaka blessyrer. 15 minuter in i konserten stod<br />

det ”Kaosspelning på Peace & Love” på Aftonbladets<br />

löpsedlar. – Det här blev en läropeng för<br />

oss. Vi har alltid haft bra relationer med media<br />

och många i organisationen kunde inte tro att<br />

det skulle skrivas något negativt om oss. Men<br />

det är ju deras skyldighet att rapportera och de<br />

spetsar gärna till det om det går.<br />

Viktiga samarbeten<br />

För att stärka budskapet om fred och kärlek<br />

och försöka göra världen lite bättre samarbetar<br />

Peace & Love organisationen med bland annat<br />

Amnesty, WWF och Green Peace. De har<br />

också skickat ut volontärer på olika uppdrag<br />

och lämnar bidrag till behövande. – Det här är<br />

en del av vår filosofi, betonar Patric. Festivalen<br />

är så mycket mer än bara musik, vi vill föra ut<br />

vårt budskap genom samarbete med humanitära<br />

organisationer. I år har vi också slutit avtal<br />

med vår första huvudsponsor, Coop. De har<br />

rätt värderingar när det gäller miljö och rättvisemärkning.<br />

Tillsammans ska vi stärka våra<br />

varumärken.<br />

Sälj eller belåna dina<br />

fakturor – ett bra sätt<br />

att öka likviditeten!<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Vi erbjuder finansiella och administrativa tjänster för<br />

företag. Här är något av det vi erbjuder:<br />

Fakturaköp – undvik kreditrisk och få betalt direkt<br />

Factoring – lånemöjlighet för ökad handlingskraft<br />

Inkasso – snabb och personlig handläggning<br />

WebPay – kompletta betallösningar för e-butiker<br />

Fyll i kalkylen på www.sveaekonomi.se och se hur<br />

mycket du kan tjäna på ett samarbete med oss.<br />

Du kan även ringa vår säljavdelning: 020-67 67 67<br />

www.sveaekonomi.se<br />

37


Redovisning av anställdas förmåner<br />

– ur ett såväl praktiskt som teoretiskt perspektiv<br />

En förmån kan ses på olika sätt. Sannolikt är det en vanlig uppfattning att det är lön som betalas ut med varor och tjänster. I många fall torde<br />

det vara mer korrekt att se det som två transaktioner, dels försäljning av varor och tjänster, dels betalning genom avräkning på lönen genom en<br />

löneförmån. I denna artikel diskuterar författarna ur såväl praktisk som teoretisk synvinkel hur förmåner till anställda kan redovisas. Ett område<br />

som inte alls eller endast sparsamt är behandlat i litteraturen.<br />

TExT: MATS BROCKERT, MATERIELL SPECIALIST På SKATTEvERKET • PETER NILSSON, SKATTEJURIST OCH ANSvARIG FÖR REDOvISNINGSFRåGOR INOM LRF KONSULT AB<br />

Inledning<br />

Inom redovisningsrätten finns flera viktiga principer<br />

som är utgångspunkt både för normgivning<br />

och tillämpning. Exempelvis får inte olika poster<br />

kvittas mot varandra och poster ska bruttoredovisas.<br />

Detta innebär att intäkter ska redovisas för<br />

sig och kostnader för sig. Ett område där denna<br />

typ av frågor aktualiseras, och som är sparsamt<br />

behandlad i normgivning och litteratur, är hur<br />

olika förmåner till anställda ska bokföras i den<br />

löpande bokföringen. Frågan är intressant både<br />

vad gäller hur och när detta ska bokföras i den<br />

löpande bokföringen. Idag förekommer det<br />

troligtvis en mängd olika varianter. Allt från<br />

avancerad redovisning utifrån den ekonomiska<br />

innebörden till att endast skatt och arbetsgivaravgifter<br />

bokförs. Orsaken till denna variation av<br />

principer torde vara avsaknad av tydlig normgivning<br />

och att frågan tidigare inte har behandlats i<br />

redovisningslitteraturen.<br />

I praktiken förekommer två huvudsakliga<br />

redovisningssätt. Antingen ser man förmånen<br />

enbart som en löneutbetalning eller som två<br />

affärshändelser, dels försäljning av varor och<br />

tjänster, dels betalning genom avräkning på<br />

lönen genom en löneförmån. I denna artikel<br />

diskuterar vi de olika synsätten och lämnar vår<br />

syn på hur frågan bör bedömas. Vi visar också<br />

med exempel hur förmåner praktiskt kan bokföras<br />

enligt BAS-kontoplanen.<br />

Transaktionens ekonomiska innebörd<br />

En grundläggande princip vid redovisningen<br />

är att en transaktion ska redovisas efter dess<br />

ekonomiska innebörd. Ett exempel inom<br />

redovisningsrätten är leasing. Den ekonomiska<br />

innebörden av leasing kan vara hyra (operationella<br />

leasingavtal) eller en överlåtelse (finansiella<br />

leasingavtal). När den bokföringsskyldige ska<br />

bedöma den ekonomiska innebörden av ett<br />

leasingavtal har avtalets form (hyra eller köp/<br />

försäljning) ingen avgörande betydelse. Istället<br />

tittar man, utifrån objektiva omständigheter<br />

och villkor, på vad avsikten och innebörden är<br />

med avtalet. När det gäller leasing pekar normgivningen<br />

på ett antal situationer och villkor<br />

som är karaktäristiska för finansiella leasingavtal<br />

(RR 6:99 Leasingavtal, p. 9).<br />

Inom skatterätten används begreppet den<br />

reella eller verkliga innebörden. Begreppet torde<br />

ha samma betydelse som det redovisningsmässiga<br />

begreppet den ekonomiska innebörden. I vart<br />

fall är det i allt väsentligt samma omständigheter<br />

som ligger till grund för en bedömning av<br />

den verkliga och den ekonomiska innebörden.<br />

Till exempel bedömdes vid beskattningen ett<br />

hyresavtal av täckdikesanläggning som köp. Det<br />

ansågs i princip praktiskt omöjligt att hyresgivaren<br />

skulle kunna ta tillbaka anläggningen. Den<br />

verkliga avsikten med avtalet måste därför enligt<br />

Regeringsrätten ha varit köp (RÅ 1987 ref. 166).<br />

Vid en bedömning av den ekonomiska innebörden<br />

av ett sådant hyresavtal torde det inte vara<br />

någon tvekan om att det skulle ha bedömts som<br />

ett finansiellt leasingavtal och att täckdikesanläggningen<br />

skulle ha redovisas i bokföringen som<br />

en tillgång, såvida inte normgivningen uttryckt<br />

något annat (enligt K2-reglerna ska leasingavtal<br />

alltid redovisas som ett hyresavtal och enligt RR<br />

6:99 föreligger valfrihet i juridisk person).<br />

Den ekonomiska innebörden av förmåner<br />

Den ekonomiska innebörden av förmåner kan<br />

vara antingen<br />

1 lön som betalas ut med varor och tjänster,<br />

eller<br />

2 försäljning av varor och tjänster, dels betalning<br />

genom avräkning på lönen genom en<br />

löneförmån.<br />

Till att början med är det viktigt att konstatera<br />

att nettoresultatet blir samma oavsett vilket synsätt<br />

som tillämpas. Balansräkningen blir också<br />

samma. Skillnaden är att punkt 1 består av en<br />

affärshändelse (en löneutbetalning) medan det<br />

i punkt 2 är fråga om två affärshändelser.<br />

Den första punkten bygger på ett traditionellt<br />

antagande att arbetsgivaren betalar ut lön i form<br />

av varor och tjänster, d.v.s. en naturaförmån.<br />

Enligt detta synsätt betalas lön ut löpande i<br />

takt med att varor och tjänster tas ut av den<br />

anställde. Varje uttag av varor/tjänster är en<br />

affärshändelse som i princip ska bokföras (som<br />

löneförskott) till ett belopp motsvarande den<br />

faktiska kostnaden.<br />

Enligt det andra synsättet (två affärshändelser)<br />

är den första affärshändelsen försäljning till<br />

marknadsvärdet på kredit (den anställde får en<br />

skuld till arbetsgivaren). Den andra affärshändelsen<br />

är löneutbetalning och i samband med<br />

denna utbetalning regleras den anställdes skuld<br />

genom en löneförmån.<br />

Synsättet två affärshändelser grundar sig på<br />

att företaget genom ekonomiska incitament, ett<br />

rabatterat pris, vill förmå den anställde att välja<br />

arbetsgivarens produkter. Det kan också vara<br />

fråga om försäljning till förmånligt pris för att<br />

framstå som en attraktiv arbetsgivare. I princip<br />

är det ingen skillnad mot en vanlig försäljning<br />

till en anställd som inte förmånsbeskattas.<br />

Innebörden av förmåner vid beskattningen<br />

Den skatterättsliga innebörden av förmåner har<br />

uttryckts i en dom. I RÅ 2004 ref. 83 skriver<br />

skatterättsnämnden:<br />

”En arbetsgivares ersättning till en anställd i<br />

form av en annan tillgång än pengar presumeras<br />

alltså i skattehänseende vara en marknadsmässig<br />

betalning för det arbete som den anställde utför.<br />

Ur arbetsgivarens synvinkel kan betalningen för<br />

arbetet ses som en avyttring av tillgången till<br />

marknadspris. Arbetsgivaren skall då beskattas<br />

på så sätt att han som inkomst skall ta upp ett<br />

belopp motsvarande tillgångens marknadsvärde<br />

samtidigt som han ges avdrag med samma belopp<br />

såsom för utgiven lön.”<br />

För arbetsgivaren kan alltså en förmån ses<br />

som dels försäljning till marknadspris, dels<br />

betalning av lön. Detta synsätt överensstämmer<br />

med det ekonomiska synsättet att det är<br />

två affärshändelser, försäljning och avräkning<br />

vid löneutbetalningen.<br />

Normgivning<br />

Redovisningsrådet<br />

Av RR29 framgår att ersättningar till anställda<br />

omfattar också icke-monetära ersättningar,<br />

såsom sjukvård, bostad och bil samt gratis eller<br />

38 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


subventionerade varor eller tjänster. Förmåner<br />

ska alltså redovisas som personalkostnad (p.<br />

8). Detta torde grunda sig på att storleken på<br />

företagets personalkostnader inte bör påverkas<br />

av i vilken form ersättningen för utfört arbete<br />

utgår. Till exempel ska personalkostnaden vara<br />

400 000 kr både för en anställd med en årslön på<br />

400 000 kr och för en anställd med en årslön på<br />

350 000 kr plus en avtalad förmån på 50 000 kr.<br />

Av intresse är att redovisning av ersättningar<br />

till anställda enligt nämnda punkt inte är avhängig<br />

av om eller hur ersättningen beskattas<br />

av mottagaren. Enligt vår uppfattning bör detta<br />

rimligen också sakna betydelse. Den ekonomiska<br />

innebörden för utbetalaren kan ju inte gärna<br />

bero på mottagarens beskattning (bortsett för<br />

redovisning av sociala avgifter).<br />

I RR29 anges vidare att ersättningar till anställda<br />

är alla former av vederlag ett företag lämnar<br />

i ”utbyte” mot tjänster som utförts av anställda<br />

(p. 7). Rekommendationen anger m.a.o. att det<br />

är ett byte – varor och tjänster mot utfört arbete.<br />

Det är också svårt att hitta någon annan juridisk<br />

definition av transaktionen.<br />

Den anställde är ett eget rättsubjekt och kan<br />

därför i eget namn ingå rättshandlingar med<br />

företaget. Som eget rättssubjekt kan han agera<br />

t.ex. som anställd, konsument eller näringsidkare.<br />

Mycket talar därför för att principerna<br />

om byte av olikartade tillgångar ska tillämpas.<br />

För arbetsgivaren skulle det innebära att bortbytta<br />

produkter ska anses avyttrade till ett pris<br />

motsvarande den tillbytta arbetsinsatsen och<br />

eventuell kontant ersättning (om den anställde<br />

betalat något för förmånen). Den tillbytta arbetsinsatsen<br />

anses förvärvad mot ersättning i form<br />

av marknadsvärdet av de bortbytta produkterna<br />

och kontant betald lön. Det vill säga det är fråga<br />

om två affärshändelser.<br />

K2-reglerna<br />

På motsvarande sätt som gäller enligt de allmänna<br />

reglerna är utgångspunkten att varje<br />

transaktion ska redovisas för sig. En transaktion<br />

ska redovisas i delar om det är nödvändigt för<br />

att rätt återge den ekonomiska innebörden och<br />

flera transaktioner ska redovisas tillsammans<br />

om de hör samman på ett sådant sätt att den<br />

ekonomiska innebörden annars inte kan förstås<br />

(p. 2.6). Även i detta fall har den ekonomiska<br />

innebörden betydelse och avsikten med transaktionen<br />

styr hur transaktionen eller transaktionerna<br />

ska redovisas.<br />

Enligt K2-reglerna är vid byte till en olikartad<br />

vara eller tjänst inkomsten respektive utgiften<br />

det verkliga värdet på det som företaget tar<br />

emot respektive lämnar. Inkomsten respektive<br />

utgiften ska justeras med eventuella betalningar<br />

i samband med bytet (p 2.8). Inte heller i detta<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

sammanhang finns någon skillnad mellan K2reglerna<br />

och allmänna regler.<br />

Detta innebär sammantaget att det inte finns<br />

skäl att behandla förmåner annorlunda i redovisningen<br />

när företaget tillämpar K2-reglerna.<br />

Exempel – den anställde betalar viss del<br />

för förmånen<br />

Hur kan då den anställdes förmån bokföras i<br />

praktiken? Nedan följer två praktiska exempel<br />

med bokföring enligt BAS som visar skillnaden<br />

mellan de två synsätten. I exemplen har den<br />

anställde betalat ett pris under marknadsvärdet.<br />

Två affärshändelser<br />

Om den anställde betalar en viss del för förmånen<br />

är det en naturlig utgångspunkt att se det<br />

som en försäljningstransaktion där produkterna<br />

betalas genom avräkning vid löneutbetalningen.<br />

Exempel 1 – den anställde betalar en del för<br />

produkterna, två affärshändelser<br />

Förmånens marknadsvärde är 100 kr (moms 20<br />

kr). Den anställde betalar 80 kr för förmånen.<br />

Förmånen inbegriper två affärshändelser a)<br />

försäljning till marknadsvärdet och b) avräkning<br />

vid löneutbetalning.<br />

a) Försäljning<br />

Debet 1910 Kassa 80 kr<br />

Debet 1610 Fordran anställd 20 kr<br />

Kredit 3010 Försäljning 80 kr<br />

Kredit 2611 Utg. moms 20 kr<br />

b) Avräkning vid löneutbetalning<br />

Debet 724X Förmån 20 kr<br />

Kredit 1610 Fordran anställd 20 kr<br />

Kommentar till bokföringen<br />

I momshänseende är det en underprisöverlåtelse<br />

och beskattningsunderlaget beräknas utifrån<br />

marknadsvärdet. Det redovisade förmånsvärdet<br />

20 kr på konto 724X ligger till grund för beräkning<br />

av skatteavdrag och arbetsgivaravgifter.<br />

BAS-kontoplanen innehåller inga speciella<br />

konton för att redovisa förmåner enligt synsättet<br />

två affärshändelser. Vi föreslår därför att konto<br />

724X används för att redovisa personalkostnaden<br />

för förmåner. Kontot kan underindelas beroende<br />

på om det utgår avgifter på förmånen eller inte.<br />

En affärshändelse<br />

Tillämpas synsättet att det är en löneutbetalning<br />

av varor och tjänster finns det två sätt att<br />

se på och redovisa den erhållna ersättningen.<br />

• Erhållen ersättning kan ses som en reducerad<br />

lönekostnad, eller<br />

• ersättningen ses som en försäljningsintäkt<br />

(och förmånen ses då som en lönekostnad).<br />

Det första alternativet, ersättningen ses som<br />

en reducering av lönekostnaden, är enklast att<br />

tillämpa. Dock får det ses som närmast uteslutet<br />

att den ekonomiska innebörden av den<br />

anställdes betalning kan ses som reducering av<br />

erhållen lön (en sådan transaktion kan ses som<br />

helt meningslös). Vidare kan detta alternativ<br />

leda till en (löne)intäkt, se exempel 2a nedan.<br />

En mer naturlig utgångspunkt är att betalningen<br />

ska ses som intäkt och själva förmånen<br />

ses som personalkostnad. Men med detta synsätt<br />

blir det komplicerat att beräkna den faktiska<br />

utgiften för förmånen. Närmast till hands ligger<br />

att fördela kostnaderna mellan försäljning och<br />

förmån utifrån marknadsvärdet på förmånen.<br />

Följande praktiska exempel visar på skillnaden<br />

mellan de olika synsätten.<br />

Exempel 2 – den anställde betalar en del för<br />

produkterna, en affärshändelse<br />

Förmånens marknadsvärde är 100 kr (moms<br />

20 kr). Företagets kostnader för förmånen är<br />

48 kr (moms 12 kr). Den anställde betalar 80<br />

kr för förmånen.<br />

a) Synsättet erhållen betalning ses som reducerad<br />

lönekostnad<br />

Debet 1910 Kassa 80 kr<br />

Kredit 6993 Faktiska kostnader 48 kr<br />

Kredit 2611 Utg. moms 20 kr<br />

Kredit 73XX Förmåner 12 kr<br />

Kommentar till bokföringen<br />

I momshänseende är det en underprisöverlåtelse,<br />

varför moms ska betalas med 20 kr (100<br />

kr x 20%). Underlaget för beräkning av skatt<br />

och avgifter 20 kr kan inte hämtas från redovisningen<br />

utan måste hämtas från en sidoordnad<br />

redovisning.<br />

Kommentar till resultatet<br />

Lönekostnaden i detta exempel är som utgångspunkt<br />

20 kr (förmånen). Genom att den<br />

anställde betalar 60 kr exkl. moms uppkommer<br />

en (löne)intäkt på 12 kr (60 – 48). Skulle däremot<br />

de faktiska kostnaderna ha varit 65 kr skulle<br />

kostnaden för förmånen ha varit 5 kr (60 – 65).<br />

b) Synsättet erhållen betalning är en försäljning<br />

och förmånen är lönekostnad<br />

Debet 1910 Kassa 80 kr<br />

Kredit 2611 Utg. moms 16 kr<br />

Kredit 3010 Försäljning 64 kr<br />

Debet 73XX Förmåner 13,60 kr<br />

Kredit 6993 Faktiska kostnader 9,60 kr<br />

Kredit 2611 Utg. moms 4 kr<br />

fortsättning nästa sida<br />

39


Kommentar till bokföringen<br />

Den faktiska inköpskostnaden 48 kr bör fördelas<br />

mellan försäljningen och kostnaden för förmånen.<br />

Av inköpskostnaden hänförs lämpligen 9,60<br />

kr (48 x 20/100) till kostnaden för förmånen och<br />

38,40 kr (48 x 80/100) till försäljningstransaktionen.<br />

I momshänseende är det en underprisöverlåtelse<br />

och moms ska betalas med 20 kr (100<br />

kr x 20%).<br />

Fördelar med synsättet två affärshändelser<br />

(försäljning och avräkning)<br />

Redovisning enligt synsättet försäljning och<br />

avräkning är enkel och innehåller inte de problem<br />

som följer av synsättet löneutbetalning<br />

(en affärshändelse). Synsättet kräver inte några<br />

ombokningar mellan olika kostnadskonton<br />

och i redovisningen tillämpas bara vanliga och<br />

okomplicerade transaktioner. Redovisningen är<br />

helt enkelt densamma som vid försäljning till<br />

den anställde utan att denne förmånsbeskattas,<br />

med den skillnaden att prisnedsättningen bokförs<br />

som lönekostnad istället för på ett konto<br />

för lämnade rabatter (konto 3730).<br />

En annan fördel med att se den ekonomiska<br />

innebörden som två affärshändelser är att synsättet<br />

överensstämmer med vad som gäller vid<br />

beskattningen. Till exempel blir det lättare att<br />

förstå momsredovisningen och när utgående<br />

moms ska redovisas enligt reglerna för uttagsbeskattning<br />

eller omvärdering av beskattningsunderlaget.<br />

Om förmånen däremot ses som<br />

en affärshändelse (löpande löneutbetalning)<br />

ska utgående moms redovisas i den period då<br />

uttaget sker. Risken är då överhängande att<br />

utgående moms redovisas i fel period. Det är<br />

givetvis lättare att förstå och redovisa utgående<br />

moms på ett korrekt sätt i samband med att en<br />

intäkt redovisas.<br />

En praktisk fördel med att se förmånen som<br />

två affärshändelser är att bokföringen kan ordnas<br />

så att underlaget för skatteavdrag och avgifter<br />

kan hämtas direkt ur affärsredovisningen. Detta<br />

är möjligt även om förmånen ses som en affärshändelse,<br />

men redovisningen blir då något mer<br />

komplicerad. (I vår bok Bokslut och deklaration,<br />

Norstedts förlag, 2:a upplagan, behandlar vi<br />

frågan om redovisning av förmåner i avsnittet<br />

Personalkostnader – förmåner. Där finns också<br />

ytterligare exempel, bl.a. exempel som visar hur<br />

man kan lägga upp redovisningen så att avgiftsunderlaget<br />

kan hämtas ur affärsredovisningen.)<br />

Problem med synsättet en affärshändelse<br />

(löneutbetalning)<br />

Synsättet en löneutbetalning innehåller komplicerade<br />

inslag av löpande bokföring och värdering<br />

av kostnaderna för förmånen. Kostnaderna<br />

för förmånen består både av direkta och indi-<br />

rekta kostnader. Att beräkna dessa kostnader är i<br />

praktiken ett administrativt ogörligt arbete och<br />

beloppet måste därför beräknas enligt någon<br />

form av schablon. Det beräknade beloppet<br />

som är hänförligt till förmånen ska bokas om<br />

mellan personalkostnad och de kostnadskonton<br />

som kostnaderna ursprungligen bokfördes på.<br />

Tillämpas detta synsätt måste i praktiken även<br />

dessa ombokningar förenklas på något sätt.<br />

Med synsättet en löneutbetalning uppkommer<br />

det inte bara problem med momsredovisningen,<br />

värderingen och ombokningar. Redovisningen<br />

kan också bli inkonsekvent.<br />

En anställd i ett fastighetsförvaltande bolag hyr<br />

en lägenhet av bolaget. Hyran redovisas som hyresintäkt.<br />

Enligt ett nytt anställningsavtal får den<br />

anställde förmån av fri bostad istället för kontant<br />

ersättning. Om förmånen ses som en utbetalning<br />

av lön med tjänster kommer uthyrningen inte<br />

längre att ses som en intäkt utan som en reducering<br />

av kostnaderna för fastighetsförvaltningen.<br />

Efter ett halvår tar den anställde tjänstledigt i<br />

tre månader och betalning erläggs kontant för<br />

denna period. Det är då inte längre fråga om<br />

en reducering av kostnaderna och uthyrningen<br />

ska åter redovisas som intäkt. När den anställde<br />

sedan återgår till arbetet uppkommer inte längre<br />

någon intäkt utan en reducering av kostnaderna.<br />

Efter några år säger den anställde upp sig och<br />

uthyrningen blir åter igen en intäkt.<br />

Denna inkonsekvens i redovisningen är ett<br />

resultat av att den ekonomiska innebörden följer<br />

betalningssättet. Ett sådant synsätt medför inte<br />

bara inkonsekvent redovisning utan framstår<br />

också som orimligt. Synsättet blir ännu mer obegripligt<br />

om förmånen består av att den anställde<br />

kontant betalar ett pris under markandsvärdet.<br />

Det enda rimliga i denna situation är att se den<br />

anställde som en vanlig hyresgäst som betalar<br />

hyran genom avräkning på lönen eller genom<br />

kontant betalning.<br />

Vad bör avgöra vilket synsätt som gäller?<br />

Hur en transaktion ska redovisas bör avgöras<br />

utifrån företagets egen bedömning av den<br />

ekonomiska innebörden. Det vill säga vad är<br />

företagets avsikt med förmånen. Är den att<br />

sälja produkter till ett förmånligt pris till sina<br />

anställda eller är avsikten att betala den anställdes<br />

lön med produkter istället för kontanter?<br />

Vid denna bedömning kan företaget bl.a.<br />

se på avsikten med de inköp som är kopplade<br />

till förmånen. Är företagets inköp tänkta att<br />

användas som betalningsmedel för att uppfylla<br />

anställningsavtalet eller är inköpen avsedda för<br />

omsättning?<br />

En viktig omständighet är om löneförmånen<br />

är kopplad till ett valfritt köp utan krav på arbetsprestation.<br />

Om så är fallet är det svårt att se<br />

det som en betalning för utfört arbete. Snarare<br />

är det då bara en skattemässig förmån som ett<br />

resultat av att personalen får köpa produkter till<br />

ett förmånligt pris. Transaktionen bör i dessa<br />

fall ses som ett köp till särskilt förmånligt pris<br />

och kan, när det gäller intäktsredovisningen,<br />

jämföras med rabatter till andra än anställda.<br />

Att det finns särskilda skatteregler som anger<br />

att den anställde kan beskattas kan rimligen inte<br />

ändra den ekonomiska innebörden.<br />

Hur den anställde betalar för produkterna<br />

(kontant eller avräkning på lönen) kan dock inte<br />

gärna tillmätas betydelse för en bedömning av<br />

den ekonomiska innebörden. Det ekonomiska<br />

resultatet för den anställde och företaget blir ju<br />

exakt samma oavsett betalningssätt.<br />

Om företaget tillhandhåller produkter till<br />

marknadsmässiga villkor finns det inte någon<br />

ekonomisk avsikt med förmånen, eftersom det<br />

inte har någon betydelse om ersättning utgår<br />

i form av pengar eller som förmån. Företagets<br />

avsikt torde i dessa fall vara att gynna den anställde<br />

genom att erbjuda förtur till varan eller<br />

tjänsten (t.ex. bostadsförmån). Avsikten kan<br />

också vara att erbjuda en enklare hantering än<br />

vid motsvarande köp av någon annan. I dessa<br />

situationer bör förmånen redovisas som en<br />

vanlig intäktstransaktion.<br />

När bör förmånen inte intäktsredovisas?<br />

Om det är en vara eller tjänst som normalt inte<br />

tillhandahålls i företagets verksamhet är det inte<br />

lika naturligt att se det som en försäljning med<br />

avräkning på lönen. Företagets inköp för förmånen<br />

har ju gjorts med enda syfte att uppfylla<br />

anställningsavtalet. En annan omständighet som<br />

talar mot att redovisa förmånen som intäkt är<br />

om anställningsavtalet innehåller ett villkor att<br />

lönen, eller viss del av denna, ska utgå i form av<br />

företagets produkter. Kan den anställde däremot<br />

själv välja kontant ersättning istället för förmån<br />

kommer frågan i ett annat läge.<br />

I vissa situationer bör det aldrig kunna bli<br />

fråga om att intäktsredovisa förmåner. Det är<br />

när den anställdes förmån uppkommer i samband<br />

med att denne använder en tillgång som<br />

också används i den normala verksamheten.<br />

Det gäller till exempel om en anställd använder<br />

en personbil både i tjänsten och privat.<br />

Syftet med bilinnehavet är ju inte att ge en<br />

förmån till den anställde utan att användas i<br />

verksamheten. Företaget kommer att belastas<br />

med bilkostnader även om den anställde inte<br />

använder bilen för privat bruk. Förmånen är<br />

då främst en skatterättslig fråga och i princip<br />

borde endast merkostnaden redovisas som<br />

personalkostnad.<br />

Intäktsredovisning kan av naturliga skäl inte<br />

bli aktuellt för aktierelaterade ersättningar.<br />

40 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Kostnaden för t.ex. personaloptioner redovisas<br />

mot fritt eget kapital.<br />

Avslutning<br />

Den traditionella synen att den anställde får<br />

betalt med arbetsgivarens produkter härstammar<br />

från den tid då den anställde fick betalt<br />

med mat och husrum (naturaförmån). Dagens<br />

arbetstagare är moderna konsumenter som enkelt<br />

kan välja sina inköp från en mängd olika<br />

leverantörer och inköpskanaler. Den anställdes<br />

förmån bör därför numera i regel ses som en<br />

förmån att köpa produkten av arbetsgivaren till<br />

ett pris under marknadsvärdet.<br />

I vart fall i mindre företag är det vanligt att<br />

man som intäkt redovisar vad den anställde har<br />

betalat kontant för produkten. Däremot bokförs<br />

inte själva förmånen. Därmed undviks de problem<br />

som uppkommer om man ser förmånen<br />

som en affärshändelse, d.v.s. att ersättning för<br />

utfört arbete betalas med produkter. Förutom<br />

att sådan redovisning ger fel bruttovinst kan<br />

det ifrågasättas om den är förenlig med god<br />

redovisningssed.<br />

Som vi ser det finns det all anledning att i större<br />

uträckning redovisa förmåner som en vanlig<br />

försäljning. Att bokföra förmåner som intäkt<br />

och personalkostnad inbegriper vanliga och enkla<br />

redovisningstransaktioner utan komplicerade beräkningar.<br />

Tillämpas denna redovisning minskar<br />

risken att göra fel i momsredovisningen och underlaget<br />

för arbetsgivaravgifter kan hämtas direkt<br />

ur redovisningen. Inte minst blir redovisningen<br />

och beräknade nyckeltal också mer rättvisande.<br />

Avslutningsvis är det ingen skillnad om<br />

företaget väljer att tillämpa redovisningsrådets<br />

normgivning eller K2-reglerna.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Sicilien<br />

28 sep–5 okt<br />

Cypern<br />

11–18 okt<br />

Företagets<br />

skatter<br />

VECKOKURSER HÖSTEN/VINTERN <strong>2010</strong><br />

Bolagets skatter och ägarens ekonomiska planering<br />

Kursveckan med Tholin & Larsson<br />

ger ingående kunskaper om gällande<br />

och väntad lagstiftning.<br />

Analys av vilka konsekvenser<br />

olika handlingsalternativ innebär.<br />

Kursen förbereder Dig för skattesituationen<br />

2011. Alla nyheterna.<br />

GEDIGEN KURSVECKA:<br />

Redovisnings- och bokslutsfrågor · Vinstöverföringar i koncern · Överlåtelse av företag<br />

Aktuell skatteplanering · Generationsskifte · Utdelning och kapitalvinst i fåmansföretag<br />

ARRANGERAS PÅ FYRA KURSORTER HÖSTEN/VINTERN <strong>2010</strong><br />

Läs mer på www.tholin.se eller ring och beställ kursfolder<br />

Företagets skatter och ägarens<br />

ekonomiska planering står i centrum<br />

för Tholin & Larssons veckokurser.<br />

Kvalificerad fortbildning som vänder sig<br />

till revisorer, redovisningskonsulter, ekonomichefer,<br />

rådgivare och företagsägare.<br />

Seriös, trivsam kursuppläggning.<br />

Box 17103, 402 61 Göteborg · Tel: 031-84 01 80 · Fax: 031-21 69 75<br />

E-post: info@tholin.se · Hemsida: www.tholin.se<br />

Mexico<br />

7–15 nov<br />

Bali<br />

20–28 nov<br />

– Utbildningen ger mycket god<br />

inblick i skattesituationen<br />

<strong>2010</strong> och 2011 – för bolag<br />

och för ägare.<br />

– Vi har också tid att gå<br />

på djupet med frågor<br />

som vållar problem.<br />

Bertil Båvall, skatteexpert<br />

vid Tholin & Larsson<br />

och ansvarig för veckokursen<br />

Vid årets veckokurser<br />

medverkar bl a<br />

fr v Bo Svensby,<br />

Jan Antonson,<br />

Olof Dreij<br />

och Bertil Båvall<br />

från Tholin & Larsson.<br />

41


Vinst vid försäljning av bostadsrätt beskattades<br />

i näringsverksamhet hos fysisk person<br />

Enskilda näringsidkare beskattas i kapital för kapitalvinster på näringsfastigheter och näringsbostadsrätter (13 kap 6 § IL). Om ett aktiebolag<br />

säljer en bostadsrätt med vinst så ska dock vinsten, oavsett om det sålda är att betrakta som en kapitaltillgång eller en lagertillgång, beskattas<br />

i näringsverksamhet eftersom aktiebolag bara har ett inkomstslag.<br />

TExT: ULF ERIKSSON, NORSTEDTS JURIDIK<br />

Det har på senare år varit vanligt att bostadsrätter<br />

förvärvats för att renoverats och sedan säljas med<br />

vinst. Många har valt att köpa in bostadsrätterna<br />

inom ramen för en enskild näringsverksamhet<br />

för att eventuell vinst vid försäljning, enligt<br />

bestämmelsen i 13 kap 6 § IL, ska beskattas i<br />

kapital.<br />

När det gäller fastigheter så finns särskilda regler<br />

i 27 kap IL där det framgår att fastigheter kan<br />

ingå i en byggnadsrörelse och därmed utgöra lagertillgångar<br />

som beskattas i näringsverksamhet.<br />

Reglerna om byggnadsrörelse gäller dock inte<br />

för innehav av andelar i bostadsrättsföreningar.<br />

I två nyligen avgjorda fall från kammarrätten,<br />

KR, menar domstolen att en bostadsrätt kan<br />

vara lagertillgång för en enskild näringsidkare<br />

enligt allmänna regler om lagertillgångar i näringsverksamhet.<br />

Då tillämpas inte bestämmelsen<br />

i 13 kap 6 § IL utan beskattning av vinst<br />

ska istället ske i näringsverksamhet.<br />

Fall 1<br />

Det första fallet är ett mål från KR i Göteborg<br />

(mål <strong>nr</strong> 2653-09). En person sålde bland annat<br />

två bostadsrätter under 2005 med vinst som<br />

deklarerades i kapital. Skatteverket beslutade<br />

att vinsten av verksamheten skulle tas upp som<br />

inkomst av näringsverksamhet.<br />

Skatteverkets beslut överklagades till länsrätten,<br />

LR, som konstaterade att det av 13 kap 6<br />

§ inkomstskattelagen (1999:1229), IL, framgår<br />

att för enskilda näringsidkare ska kapitalvinster<br />

och kapitalförluster på näringsbostadsrätter<br />

räknas till inkomstslaget kapital. Med kapitalvinst<br />

i inkomstslaget näringsverksamhet<br />

menas vinst vid avyttring av kapitaltillgångar.<br />

Kapitaltillgångar är andra tillgångar i näringsverksamhet<br />

än lagertillgångar, pågående arbeten,<br />

kundfordringar och liknande tillgångar.<br />

LR säger sedan att det har hävdats att bestämmelsen<br />

i 13 kap 6 § IL talar för att en<br />

enskild näringsidkares avyttring av näringsbostadsrätt<br />

alltid ska beskattas i inkomstslaget<br />

kapital. Man menar dock att stadgandet enligt<br />

sin ordalydelse endast kapitalvinster.<br />

Enligt LR bedrev personen näringsverksamhet<br />

och då inköpen av bostadsrätterna gjordes för<br />

att sälja dessa vidare efter renovering så ansågs<br />

tillgångarna vara lagertillgångar. Beskattning av<br />

vinst ska därför ske i näringsverksamhet och inte<br />

i kapital. KR instämde i LR:s bedömning om att<br />

beskattning av vinsten på bostadsrätterna skulle<br />

ske i inkomstslaget näringsverksamhet. Domen<br />

är överklagad till Regeringsrätten, RR.<br />

Fall 2<br />

Det andra fallet kommer från KR i Stockholm<br />

(mål <strong>nr</strong> 154-10). En person hade under 2007<br />

köpt och sålt tre bostadsrätter under ett år.<br />

Han redovisade försäljningarna i inkomstslaget<br />

kapital.<br />

Skatteverket ändrade mannens taxering så att<br />

försäljningarna i stället beskattades i inkomstslaget<br />

näringsverksamhet. Detta motiverades med<br />

att bostadsrätterna utgjorde näringsbostadsrätter<br />

och dessutom lagertillgångar i verksamheten.<br />

Både länsrätten, LR, och KR gick på Skatteverkets<br />

linje.<br />

Det som skiljer detta fall från fallet i Göteborg<br />

är en skrivning i domskälen i LR. Man<br />

konstaterar att trots att näringsbostadsrätterna<br />

ansågs vara lagertillgångar så ska vinsten beräknas<br />

enligt kapitalvinstreglerna men redovisas i<br />

inkomstslaget näringsverksamhet. KR gjorde<br />

samma bedömning som LR. Domen är ännu<br />

inte överklagad till RR.<br />

Avslutande synpunkter<br />

I båda dessa fall så bedrev köparen av bostadsrätterna<br />

också verksamhet i enskild firma som<br />

utnyttjades för att renovera de aktuella objekten<br />

(handel med byggmaterial och utförande<br />

av renoveringar respektive måleriverksamhet).<br />

Det har självklart påverkat bedömningen.<br />

De frågor som måste få ett svar vid beskattningen<br />

är:<br />

1 Är bostaden en privatbostad eller hör den till<br />

näringen?<br />

2 Hör den till näringen så måste avgöras om<br />

den är att betrakta som en kapitaltillgång<br />

eller lagertillgång?<br />

3 Hur ska vinsten beräknas?<br />

Vinst vid försäljning av en bostadsrätt som är<br />

privatbostad beskattas i kapital. Hör bostadsrätten<br />

till näringen så ska den ändå beskattas<br />

i inkomstslaget kapital förutsatt att den är en<br />

kapitaltillgång. Är det däremot en lagertillgång<br />

så sker beskattning i näringsverksamhet. Enligt<br />

KR i Stockholm ska man, även i de fall bostadsrätten<br />

är en lagertillgång, räkna ut vinsten enligt<br />

de regler som gäller för kapitaltillgångar. Man<br />

kan fråga sig om inte vinsten ska beräknas enligt<br />

reglerna för lagertillgång när innehavet anses ha<br />

den karaktären.<br />

42 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Deklarationstider krönika<br />

Under hela min uppväxt har helgen före sista<br />

deklarationsdag varit speciell. Min pappa, statsanställd<br />

och byråkrat ut i fingerspetsarna, hade<br />

naturligtvis hand om familjens deklarationer.<br />

Skrivbordet blev snabbt fyllt av pappershögar,<br />

miniräknare, anteckningsblock och gamla deklarationsunderlag.<br />

Alla handlingar från minst<br />

fem tidigare deklarationer skulle jämföras.<br />

Kanske fanns det något litet avdrag som skulle<br />

kunna komma till användning ännu en gång.<br />

Hela helgen gick i tystnadens tecken. Ja,<br />

förutom de svordomar och ilskna tillrop att vi<br />

andra var för högljudda som hördes från min<br />

pappas hörna. Jag, min mamma och min syster<br />

höll oss på avstånd, det var bäst så.<br />

Jag minns speciellt ett tillfälle. Det var lördag<br />

morgon och solen strålade. Första riktiga<br />

vårdagen för året. Min mamma hade ställt upp<br />

ett fönster i sovrummet på övervåningen och<br />

fåglarna kvittrade. Pappa hade precis plockat<br />

fram alla tillbehör för att inleda helgens deklarationsarbete<br />

och på hans stora skrivbord mitt<br />

i allrummet på övervåningen låg allt sorterat i<br />

prydliga högar. Han var väldigt ordningssam,<br />

Sko dig rätt inför årets konferenser.<br />

Äntligen är det dags att boka årets konferenser med Norstedts Juridik. Nu är<br />

utbudet breddat och en av årets stora nyheter är våra weekendresor. Perfekt för<br />

dig som gärna vill ta del av våra konferenser i ett mer koncentrerat format,<br />

utan att behöva lämna landet. En annan nyhet är den förnyade Revisorsveckan.<br />

Den och de andra utlandskonferenserna är något för dig som uppskattar<br />

gassande sol och att vara välskodd inför hösten.<br />

Läs mer på www.nj.se/skattekonomi<br />

Norstedts Juridik – främst för de främsta.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

BARCELONA<br />

Skatte- och ekonomikonferens.<br />

Revisorsvecka.<br />

SAN AGUSTIN<br />

Reko-vecka.<br />

min pappa. Glatt trallande sprang jag förbi<br />

pappa som gav mig en argsint blick – jag förstod<br />

direkt att Deklarationsdagen var inne och<br />

att det inte var läge för trallanden eller glada<br />

utrop i min pappas närhet. Jag fortsatte till<br />

balkongen i andra änden av rummet, jag ville<br />

ju känna på det härliga vårvädret. Jag öppnade<br />

balkongdörren och ett korsdrag for genom<br />

rummet. Alla pappershögar virvlade runt som<br />

torra löv, ordningen var bokstavligen som<br />

bortblåst. Jag vågade inte stanna för att invänta<br />

pappas reaktion – jag sprang det snabbaste jag<br />

kunde nerför trappen och höll mig på avstånd<br />

resten av dagen. Min pappa var till växten en<br />

mycket liten man, kanske därför han även hade<br />

kort stubin?<br />

Mina känslor inför deklarationen har som ni<br />

förstår varit allt annat än positiva. Med tanke<br />

på min pappas humör under Deklarationshelgen<br />

förstod jag att det handlade om något<br />

mycket besvärligt och såg med bävan fram mot<br />

den dagen jag skulle vara tvungen att göra den<br />

själv. Trots höga betyg och ett väl fungerande<br />

inlärningssystem i kroppens övre delar tänkte<br />

TÄLLBERG<br />

NYHET! NYHET!<br />

Skatte- och ekonomiweekend.<br />

jag att det här kommer jag aldrig att klara. Tills<br />

jag ställdes inför faktum.<br />

Jag hade flyttat hemifrån och för första gången<br />

skulle jag ge mig på deklarationen på egen hand.<br />

Jag läste i bilagan, ringde till pappa och dubbelkollade,<br />

fyllde i mina siffror, ringde pappa<br />

igen. Efter en, enligt mina erfarenheter, alldeles<br />

för kort stund var deklarationen klar. Var det<br />

inte värre än så? Hur kunde det gå så fort? Här<br />

hade jag alltså oroat mig helt i onödan bara för<br />

att min pedantiska pappa försökte vända och<br />

vrida på siffrorna i all oändlighet.<br />

I höstas gick min pappa bort och häromdagen<br />

skulle jag hjälpa min mamma att deklarera för<br />

både henne själv och för pappas dödsbo. Allt var<br />

såklart med på den förtryckta blanketten, inget<br />

krångligt alls. Jag lämnade deklarationerna via<br />

telefon, efter några knapptryck var det klart. Jag<br />

och mamma loggade in på Skatteverkets hemsida<br />

och fick där se kvitto på att deklarationerna<br />

kommit in, bara några minuter efter att de var<br />

inknappade. Vilken utveckling! Jag undrar vad<br />

min pappa skulle säga om han varit med…<br />

TExT: TINA SJÖSTRÖM<br />

NYHET! NYHET!<br />

SÄRÖHUS<br />

Reko-weekend.<br />

NYHET! NYHET!<br />

RÅNÄS SLOT T<br />

Skatte- och ekonomiweekend.<br />

43


Begränsning av semesterintjänandet vid<br />

oavbruten sjukfrånvaro<br />

Nya regler har införts i semesterlagen från och med den 1 april <strong>2010</strong>. Dessa innebär bland annat en begränsning<br />

av semesterintjänandet vid långtidssjukfrånvaro.<br />

TExT: THOMAS ENGSTRÖM<br />

Enligt de nya reglerna fr o m den 1 april <strong>2010</strong><br />

upphör frånvaro på grund av sjukdom att vara<br />

semesterlönegrundande då arbetstagaren varit<br />

helt eller delvis och oavbrutet frånvarande från<br />

arbetet under ett helt intjänandeår. Ettårsbegränsningen<br />

ska tillämpas både vid hel och partiell<br />

sjukfrånvaro. Före den 1 april <strong>2010</strong> gällde<br />

en begränsning till högst två års semesterintjänande.<br />

Regeln tillämpades då enbart ifråga om<br />

hel oavbruten sjukfrånvaro. För arbetstagare<br />

med partiell sjukfrånvaro fanns ingen begränsning<br />

i antal år som var semesterlönegrundande.<br />

Den nya regeln om högst ett helt års semesterintjänande<br />

ska tillämpas på hel sjukfrånvaro<br />

som har påbörjats efter ikraftträdandet. För hel<br />

sjukfrånvaro som pågår vid ikraftträdandet ska<br />

de gamla reglerna gälla, det vill säga semesterintjänande<br />

under högst två hela år.<br />

Exempel<br />

Kalle blir sjuk den 15 maj <strong>2010</strong>. Vid oavbruten<br />

frånvaro därefter får Kalle semesterförmåner<br />

dels under intjänandeåret fram till den 31 mars<br />

2011 (det s k insjuknandeåret) under 180 dagar,<br />

dels under 180 dagar intjänandeåret 1 april<br />

2011 - 31 mars 2012.<br />

Sjukfrånvaro på deltid<br />

För den som är frånvarande från arbetet på<br />

grund av sjukdom eller arbetsskada på deltid<br />

gäller dock de nya bestämmelserna direkt,<br />

det vill säga även på sådan sjukfrånvaro som<br />

har påbörjats före ikraftträdandet.<br />

Exempel 1<br />

Erika insjuknade den 1 oktober 2007. Hon<br />

har varit sjukskriven sedan dess på deltid. Hon<br />

har fått semesterförmåner för intjänandeåret<br />

fram till den 31 mars 2008. Hon har även fått<br />

semesterförmåner under 180 dagar under intjänandeåret<br />

1 april 2008 - 31 mars 2009.<br />

Eftersom det enligt tidigare regler inte fanns<br />

någon begränsning i antal år som semesterförmåner<br />

kunde tjänas in vid deltidssjukfrånvaro<br />

fick Erika även fullt semesterintjänande under<br />

180 dagars sjukfrånvaro intjänandeåret 1 april<br />

2009 - 31 mars <strong>2010</strong>.<br />

För intjänandeåret 1 april <strong>2010</strong> - 31 mars<br />

2011 ska däremot inga semesterförmåner ges<br />

för sjukfrånvaron. Anledningen är att Erika<br />

redan har erhållit semesterförmåner under minst<br />

ett helt års sjukfrånvaro. Erika erhåller dock<br />

semesterförmåner för den tid hon arbetar. Det<br />

innebär i normalfallet 25 betalda semesterdagar<br />

med semesterlön i förhållande till arbetets<br />

omfattning.<br />

Exempel 2<br />

Sara insjuknade den 1 oktober 2008. Hon har<br />

varit sjukskriven sedan dess på deltid. Hon<br />

har fått semesterförmåner för intjänandeåret<br />

fram till den 31 mars 2009. Hon har även fått<br />

semesterförmåner under 180 dagar under intjänandeåret<br />

1 april 2009 - 31 mars <strong>2010</strong>.<br />

För intjänandeåret 1 april <strong>2010</strong> - 31 mars<br />

2011 ska däremot inga semesterförmåner ges<br />

för sjukfrånvaron. Anledningen är att Sara<br />

redan har erhållit semesterförmåner under ett<br />

helt års sjukfrånvaro (1 april 2009 - 31 mars<br />

<strong>2010</strong>). Sara erhåller dock semesterförmåner för<br />

den tid hon arbetar. Det innebär i normalfallet<br />

25 betalda semesterdagar med semesterlön i<br />

förhållande till arbetets omfattning.<br />

Exempel 3<br />

Anna insjuknade den 1 oktober 2009. Hon<br />

har varit sjukskriven sedan dess på deltid. Hon<br />

har fått semesterförmåner för intjänandeåret<br />

fram till den 31 mars <strong>2010</strong>. Hon ska även<br />

ha semesterförmåner under 180 dagar under<br />

intjänandeåret 1 april <strong>2010</strong> - 31 mars 2011.<br />

För intjänandeåret 1 april 2011 - 31 mars<br />

2012 ska inga semesterförmåner ges för sjukfrånvaron.<br />

Anledningen är att Anna redan har<br />

erhållit semesterförmåner under ett helt års sjukfrånvaro<br />

(1 april <strong>2010</strong> - 31 mars 2011). Anna<br />

erhåller dock semesterförmåner för den tid hon<br />

arbetar. Det innebär i normalfallet 25 betalda<br />

semesterdagar med semesterlön i förhållande<br />

till arbetets omfattning.<br />

Ny ettårsperiod<br />

För att en ny ettårsperiod ska börja löpa måste<br />

arbetstagaren komma åter i arbete i full omfattning<br />

minst 14 dagar i följd. Enligt de tidigare<br />

reglerna räckte det att en arbetstagare med hel<br />

sjukfrånvaro kom åter i arbete på deltid – med<br />

andra att sjukfrånvaron minskade i omfattning<br />

– för att en ny semesterintjänandeperiod skulle<br />

börja räknas.<br />

Eftersom den nya ettårsregeln gäller både<br />

vid hel- och deltidssjukfrånvaro måste alltså<br />

återgången i arbete ske i full omfattning av den<br />

anställdes anställning.<br />

Bättre förmåner i kollektivavtal<br />

Reglerna om semesterlönegrundande frånvaro är<br />

inte dispositiva. Både kollektivavtal och enskilda<br />

arbetsgivare kan dock ge bättre förmåner än<br />

vad semesterlagen reglerar. Det är till exempel<br />

vanligt att anställda som har sjukfrånvaro på<br />

deltid får bättre semesterintjänande än vad<br />

semesterlagen ger.<br />

Nu finns <strong>SRF</strong> på Facebook.<br />

Hitta oss på www.facebook.com/srfkonsult<br />

44 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Fråga: Företaget omfattas inte av kollektivavtal.<br />

Hur ska semesterlönen för semesteråret 1 april<br />

<strong>2010</strong> - 31 mars 2011 beräknas för anställda<br />

med rörlig lön?<br />

Svar: Den tidigare tolvprocentregeln i semesterlagen<br />

finns kvar. Den ska användas för beräkning<br />

av semesterlönen för anställda som inte har fast<br />

lön, d v s avlönade per timma eller med provisionslön.<br />

•••<br />

Fråga: Företaget har inte kollektivavtal och sammanfallande<br />

intjänande- och semesterår som är<br />

lika med kalenderår. När ska de nya reglerna i<br />

semesterlagen tillämpas?<br />

Svar: De nya reglerna i semesterlagen gäller<br />

tidigast från och med den 1 april <strong>2010</strong>.<br />

Lagen reglerar inte andra semesterår än 1<br />

april - 31 mars och inte heller om man tillämpar<br />

sammanfallande år.<br />

•••<br />

Fråga: Enligt nya regler i semesterlagen begränsas<br />

semesterintjänandet vid oavbruten sjukfrånvaro<br />

till endast ett helt år. Hur ska den nya ettårsregeln<br />

tillämpas på anställda som nu är sjukskrivna?<br />

Svar: Den nya ettårsregeln ska tillämpas enbart<br />

på nya sjukfrånvaroperioder som inträffar från<br />

ikraftträdandet 1 april <strong>2010</strong> eller därefter. För<br />

sådan sjukfrånvaro på heltid som alltså pågick<br />

vid ikraftträdandet ska den gamla tvåårsbegränsningen<br />

tillämpas.<br />

För sjukfrånvaro på deltid ska dock den nya<br />

ettårsregeln tillämpas direkt, alltså även på sådan<br />

frånvaro som har påbörjats före den 1 april <strong>2010</strong>.<br />

•••<br />

Fråga: Företaget har säsongsanställd personal.<br />

Enligt nya regler i semesterlagen har alla anställda<br />

rätt till semesterledighet oavsett anställningens<br />

längd. Måste företaget bevilja semesterledighet?<br />

Svar: Ja. Oavsett anställningens längd har de<br />

anställda rätt till semesterledighet. Om anställningen<br />

är kortare än tre månader kan man dock<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Frågor & Svar<br />

Arbetsrättsexperten Thomas Englund vid Tholin & Larsson svarar på frågor om<br />

löne- och personaladministration och arbetsrätt.<br />

bli överens om att den anställde inte har någon<br />

semesterledighet. De anställda har dock alltid<br />

– utöver den avtalade lönen – rätt till semesterersättning<br />

med 12%. Denna får alltså inte ingå<br />

i timlönen.<br />

•••<br />

Fråga: Företaget har dels anställda med fast lön,<br />

dels anställda med rörlig lön. Företaget är inte<br />

bundet av något kollektivavtal. Ska i ett sådant<br />

fall semesterlagens nya beräkningssätt tillämpas,<br />

d v s sammalöneregeln för de med fast lön<br />

(månadslön) och tolvprocentsregeln för de med<br />

rörlig lön (timlön)?<br />

Svar: Ja men för att förenkla beräkningen av<br />

semesterlönen kan dock företaget i ett sådant<br />

fall välja att tillämpa tolvprocentregeln för all<br />

personal.<br />

•••<br />

Fråga: Företaget omfattas av kollektivavtal. Hur<br />

ska semesterlönen beräknas för semesteråret 1<br />

april <strong>2010</strong> - 31 mars 2011?<br />

Svar: Bestämmelserna i semesterlagen om hur<br />

semesterlönen ska beräknas är dispositiv. Det<br />

innebär att kollektivavtalets regler ska följas vad<br />

avser denna del.<br />

•••<br />

Fråga: Ett företag har bestämt att stänga fyra<br />

veckor under sommaren. Några anställda vill inte<br />

ta semester då. Kan de anställda tvingas att ta<br />

semester under just dessa fyra veckor?<br />

Svar: Ja. Arbetsgivaren har rätt att förlägga<br />

huvudsemestern till en särskild period. Förläggningen<br />

måste dock meddelas de anställda minst<br />

två månader i förväg. Enligt MBL måste företaget<br />

förhandla med de fackliga organisationerna om<br />

huvudsemesterns förläggning.<br />

•••<br />

Fråga: Företaget omfattas inte av kollektivavtal. Hur<br />

ska semesterlönen för semesteråret 1 april <strong>2010</strong> -<br />

31 mars 2011 beräknas för anställda med fast lön?<br />

Svar: Semesterlagens nya regler för beräkning<br />

av semesterlönen ska tillämpas fullt ut från<br />

och med den 1 april <strong>2010</strong>. För anställda med<br />

fast lön ska semesterlönen beräknas enligt den<br />

så kallade sammalöneregeln. Det innebär att<br />

månadslön och eventuella fasta lönetillägg ska<br />

betalas under semesterledigheten på samma sätt<br />

som om den anställde hade arbetat. Utöver detta<br />

ska ett semestertillägg ges.<br />

Detta uppgår till lägst 0,43 procent av månadslönen<br />

för varje betald semesterdag.<br />

För rörliga lönedelar, t ex ob-ersättning och<br />

provision, ska semesterersättning beräknas med<br />

12 procent av underlaget. Denna ska utbetalas<br />

senast en månad efter semesterårets utgång.<br />

Sammalöneregeln kan dock inte alltid användas<br />

även om arbetstagaren har fast lön. Den<br />

tidigare tolvprocentregeln ska användas för de<br />

som har lön som regelbundet består av en fast<br />

och en rörlig del och där den rörliga lönedelen<br />

kan uppskattas till minst tio procent av den<br />

sammanlagda lönen under semesteråret eller<br />

• som har en sysselsättningsgrad som varierat<br />

under intjänandeåret eller<br />

• som har ändrat sysselsättningsgraden mellan<br />

intjänandeåret och semestertillfället eller<br />

• som under intjänandeåret har varit frånvarande<br />

av skäl som inte är semesterlönegrundande,<br />

om inte frånvaron pågått i samma omfattning<br />

under hela intjänandeåret och fortfarande<br />

pågår i sådan omfattning vid semestertillfället.<br />

Skicka dina frågor till<br />

konsulten@srfkonsult.se<br />

45


Frågor & Svar<br />

Sven-Inge Danielsson, redovisningssakkunnig på <strong>SRF</strong> svarar på frågor som rör redovisning.<br />

Fråga: Hur hanterar man utgifter för uppbyggnad<br />

av en portal (webbtjänst) i redovisningen? vilket<br />

balanskonto bokas det lämpligen på, och hur ska<br />

det klassificeras i årsredovisningen?<br />

Svar: Jag väljer att svara dig lite mer utförligt,<br />

då jag inte vet vilken prövning du gjort av utgiften<br />

i fråga innan företaget beslutat att hantera<br />

det som en balanspost. Det finns ett uttalande<br />

från Redovisningsrådets Akutgrupp URA 39,<br />

”Redovisning av utgifter för hemsidor”. I detta<br />

uttalande belyses de olika faserna, planering,<br />

utveckling och drift och du får vägledning om<br />

vilka utgifter som är möjliga att aktivera. Så<br />

om detta inte är gjort får du börja med att läsa<br />

igenom URA 39 och utifrån detta klassificera<br />

posten. URA 39 finns i <strong>SRF</strong> Boken <strong>2010</strong> på<br />

sidorna 1824-1830.<br />

För utgifter för denna typ av webbtjänster som<br />

uppfyller kraven för aktivering är det lämpligt<br />

att använda ett konto i intervallet 1010-1017.<br />

Det finns för närvarande inget specifikt konto i<br />

BAS för detta ändamål.<br />

•••<br />

Fråga: vid revision av ett kunduppdrag hävdar en<br />

revisorsassistent att skattefria reseersättningar<br />

skall ingå i summan av löner och ersättningar i<br />

noten. vår uppfattning är att noten ska innehålla<br />

ersättningar för arbete och inget annat. vad är<br />

rätt?<br />

Svar: <strong>SRF</strong> har i många år tolkat Bokföringsnämndens<br />

rekommendation R 4, ”Uppgifter<br />

om medelantalet anställda samt löner och<br />

andra ersättningar”, så att beloppet för löner<br />

och ersättningar ska utgöras av de periodiserade<br />

kostnaderna, och att dessa ska anses vara de<br />

kostnader som utgör avgiftsunderlaget för skattedeklarationer.<br />

Skattefria ersättningar ska alltså<br />

inte ingå i noten då företaget inte betalar sociala<br />

avgifter för dessa ersättningar.<br />

•••<br />

Fråga: vi har på byrån diskuterat vilka bokslut som<br />

först kommer att ”slippa” revisionen. vi kan läsa<br />

att regeringen föreslår att lagen ska träda ikraft<br />

den 1 november i år, men att årsredovisningen för<br />

det innevarande räkenskapsåret dock måste revi-<br />

deras. Jag tolkar det som att årsredovisningar för<br />

räkenskapsår som påbörjats efter den 1 november<br />

är de första som inte behöver revideras, men att<br />

till exempel bolag med bokslutsdag 31/8 även<br />

kommer att vara tvungna att ha en revisor som<br />

reviderar bokslutet 31/8 2011, då räkenskapsåret<br />

påbörjats innan 1 november <strong>2010</strong>. Stämmer det?<br />

Svar: När detta svar skrivs så har inget beslut<br />

tagits än, men som förslagets text är utformad<br />

så är jag av samma uppfattning. Bolag som har<br />

räkenskapsår med startdatum före 1/11 <strong>2010</strong><br />

ska ha revision. Medan företag som har räkenskapsår<br />

med startdatum efter 1/11 <strong>2010</strong> själva<br />

får bestämma huruvida man önskar att bolagets<br />

räkenskaper ska revideras eller inte.<br />

•••<br />

Fråga: Ett aktiebolag äger en andel i en bostadsrättsförening.<br />

Under inledningen av år <strong>2010</strong> har<br />

andelen sålts till ett värde motsvarande drygt<br />

90% av bokfört värde. Storleken på värdenedgången<br />

är betydande för bolaget och utgör ca<br />

15% av eget kapital. Min fråga är om nedskrivning<br />

bör ske i bokslutet 2009-12-31 eller om det räcker<br />

att upplysa om detta i förvaltningsberättelsen.<br />

Bolaget tillämpar allmänna redovisningsprinciper<br />

och har inte gått in i K2-regelverket.<br />

Svar: Nedskrivning ska ske då det är sannolikt<br />

att det kommer att ske en bestående<br />

värdenedgång vilken uppgår till ett väsentligt<br />

belopp. Enligt vad du beskrivit i din fråga så<br />

bör nedskrivning ske i bokslutet 2009-12-31.<br />

Om bindande avtal om försäljning av andelen<br />

träffats före 2009-12-31 så finns ingen som helst<br />

tvekan att nedskrivning ska ske per 2009-12-31.<br />

•••<br />

Fråga: vi har en ny kund som driver en enskild<br />

firma. Han har i sin bokföring konterat betalda<br />

premier för pensionsförsäkring mot eget kapital.<br />

Alltså ej mot ett konto för pensionsutgifter<br />

i resultaträkningen. vad är god redovisningssed<br />

i detta fall?<br />

Svar: BFN har i sin rekommendation BFN R<br />

11, ”Enskild näringsidkares bokföring” gett sin<br />

syn på saken. Av punkt 21 framgår att pensions-<br />

premien utgör en privat utgift och ska därför<br />

bokföras som ett kapitaluttag och inte som en<br />

kostnad i verksamheten. Dock är den, om den<br />

skattskyldige så önskar, avdragsgill i rörelsen,<br />

därför görs i så fall en skattemässig justering<br />

på NE-blanketten.<br />

•••<br />

Fråga: Jag har en kund som utför ROT-arbeten. När<br />

ska jag bokföra den totala intäkten för ett arbete<br />

när en del av pengarna avser ROT-bidrag? Fakturan<br />

till kunden är ju utställd på totala beloppet<br />

minus ROT-bidraget. Det jag undrar är alltså när<br />

jag ska bokföra intäkten avseende de pengarna<br />

som begärs från Skatteverket?<br />

Svar: Först måste man fastställa om företaget<br />

tillämpar kontantprincipen eller faktureringsprincipen<br />

i den löpande redovisningen. Om<br />

företaget använder sig av faktureringsprincipen<br />

och bokför kundfordringar och leverantörsskulder<br />

när de uppstår så ska hela intäkten bokföras<br />

när fakturan ställs ut. En del bokförs på vanliga<br />

kontot för kundfordran och resten som fordran<br />

Skatteverket på separat konto. I BAS <strong>2010</strong> har<br />

man föreslagit konto <strong>nr</strong> 1513. I dessa fall bör<br />

konto 1511 användas för den vanliga kundfordringsdelen<br />

av fakturan.<br />

Har företaget kontantprincipen (bokslutsmetoden)<br />

bokförs intäkten vid inbetalningen om<br />

det inte sker efter bokslutstillfället så att det blir<br />

en fordran i bokslutet. I så fall bokförs förstås<br />

intäkten enligt principerna ovan.<br />

Ställ din redovisningsfråga<br />

via www.srfkonsult.se<br />

”Helpdesk Redovisning”<br />

46 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Frågor & Svar<br />

Bertil Båvall svarar på dina frågor om beskattning<br />

Fråga: Ett byggföretag (x) har den s k bokslutsmetoden<br />

(kontantmetoden) och bokför därför<br />

försäljningar och utgifter i takt med att fakturorna<br />

betalas. Först vid beskattningsårets utgång<br />

bokförs obetalda fakturor. x säljer byggtjänster<br />

där kunden har rätt till ROT-avdrag enligt den<br />

s k fakturamodellen. x redovisar momsen i skattedeklarationen<br />

varje kvartal. När ska momsen på<br />

ROT-tjänsterna redovisas?<br />

Svar: X får halva betalningen från kunden och<br />

resten från Skatteverket. Eftersom X har bokslutsmetoden<br />

redovisar X halva försäljningen och<br />

halva momsen när kunden betalar och den andra<br />

hälften när X får betalt från Skatteverket. Om X<br />

fått betalt i olika tremånadersperioder redovisas<br />

momsen alltså i två olika skattedeklarationer.<br />

•••<br />

Fråga: På grund av obestånd har AB y beviljats<br />

nedsättning av en del av sina leverantörsskulder<br />

genom avtal om s k ackord. I samband med<br />

detta har AB y haft utgifter för konsulter (jurister<br />

m fl). Är dessa s k ackordskostnader avdragsgilla<br />

inkomst- och momsmässigt?<br />

Svar: Den vinst som AB Y får (ackordsvinsten)<br />

är skattefri. Skatteverket anser därför att AB<br />

Y:s utgifter för ackorden inte är avdragsgilla<br />

inkomstskattemässigt. När det gäller momsen<br />

är utgifterna för att erhålla ackordet kopplade<br />

till att förstärka AB Y:s kapital och undvika<br />

en konkurs eller likvidation. Utgifter som är<br />

kopplade till att förstärka ett bolags kapital<br />

har i rättspraxis på senare tid ansetts utgöra s k<br />

allmänna omkostnader för vilka momsavdrag<br />

medges. Moms på utgifter för ackord torde<br />

därför vara avdragsgill till den del de avser en<br />

momsskyldig verksamhet.<br />

•••<br />

Fråga: Bolagsskatten sänktes tidigare för aktiebolag.<br />

Men vad gäller för enskilda näringsidkare<br />

och expansionsfondskatten?<br />

Svar: Expansionsfondsskatten har också sänkts<br />

från 28% till 26,3%. Om avsättning till expansionsfond<br />

gjordes vid taxeringen 2009, som ska<br />

återföras vid taxeringen <strong>2010</strong> eller senare, får<br />

näringsidkaren tillbaka 1,7% av kvarvarande<br />

fond. Expansionsfonden anses därefter avsatt till<br />

skattesatsen 26,3%. Skatteverket beräknar och<br />

betalar tillbaka beloppet utan att näringsidkaren<br />

själv behöver begära det.<br />

•••<br />

Fråga: Får lön som beskattas enligt reglerna<br />

om SINK (särskild inkomstskatt för utomlands<br />

bosatta) ingå i löneunderlaget när man beräknar<br />

gränsbeloppet för utdelning i fåmansföretag?<br />

Svar: Ja. Skatteverket anser att lön som betalats<br />

ut av en arbetsgivare i Sverige och som<br />

SINK-beskattats hos mottagaren får ingå i<br />

löneunderlaget om betalningen skett till någon<br />

som är bosatt inom EES. Har lönen betalats ut<br />

till någon som är bosatt utanför EES får den<br />

däremot inte ingå i löneunderlaget (<strong>2010</strong>-03-<br />

01, d<strong>nr</strong> 131 150185-10/111). SINK-beskattat<br />

styrelsearvode får heller inte ingå i underlaget.<br />

•••<br />

Fråga: Hur skall en körjournal se ut för att Skatteverket<br />

skall tycka den är korrekt?<br />

Svar: Det saknas uttryckliga regler som anger<br />

vilka uppgifter en körjournal ska innehålla. En<br />

körjournal är endast ett sätt att visa på omständigheter<br />

t ex att en bilförmån inte föreligger. Bevisningen<br />

är fri. Det skall dock sägas att domstolarna<br />

lägger stor vikt vid körjournalens utseende. Det<br />

är därför intressant när Skatteverket uttalar sin<br />

uppfattning om hur en bra körjournal ska se ut.<br />

Enligt Skatteverkets uppfattning anses fullgod<br />

bevisning uppfylld om körjournalen innehåller<br />

följande uppgifter:<br />

• mätarställning vid årets början,<br />

• datum samt mätarställning vid tjänsteresans<br />

start samt varifrån resan startade,<br />

• syftet med tjänsteresan,<br />

• vilka orter/företag/kontaktpersoner som besökts,<br />

• hur många kilometer som körts och<br />

• datum samt mätarställning vid hemkomsten.<br />

Används bilen privat bör också datum samt<br />

mätarställning vid start och hemkomst framgå<br />

av körjournalen.<br />

Fråga: Kan ett dödsbo äga en privatbostadsfastighet?<br />

Svar: Ja, ett dödsbo kan under viss tid äga en<br />

privatbostadsfastighet. Trots att ett dödsbo är<br />

en juridisk person kan en bostad som varit<br />

privatbostad för den avlidne fortsätta att vara<br />

en privatbostad för dödsboet.<br />

Först efter utgången av det tredje året efter<br />

dödsfallsåret ändrar fastigheten karaktär och<br />

blir en näringsfastighet om den fortfarande<br />

ägs av dödsboet.<br />

•••<br />

Fråga: Anställda som har förmånsbilar ska – enligt<br />

interna regler – betala för trängselskatt som avser<br />

privatkörning (t ex resor till och från bostaden).<br />

Innebär det att bilförmånsvärdet minskar?<br />

Svar: Ja. Fri trängselskatt avseende privata resor<br />

ingår i det schablonmässiga bilförmånsvärdet.<br />

Detta värde sätts därför ned om den anställde<br />

– med beskattade pengar, t ex nettolöneavdrag –<br />

ersätter arbetsgivaren för trängselskatt som avser<br />

privat körning med förmånsbilen. Vid en sådan<br />

betalning minskar därför både underlaget för<br />

arbetsgivaravgifter och det förmånsvärde som<br />

ska redovisas på den anställdes kontrolluppgift.<br />

Skicka dina frågor till<br />

konsulten@srfkonsult.se<br />

47


Testamentet<br />

Juristen har ordet<br />

Torbjörn Danielsson skriver om allmän juridik<br />

Ibland skrivs testamentet av testator själv eller av<br />

”självutnämnd” expert vilket kan leda till att den<br />

avsikt testator så innerligt hade vid skrivandet<br />

inte framkommer vid den tidpunkt testamentet<br />

skall ligga till grund för arvet.<br />

Testamentet som tolkningsfråga.<br />

Vad ville testator med sitt testamente blir en<br />

fråga som måste lösas och detta genom att<br />

testamentet måste tolkas. De lagregler som styr<br />

detta är ärvdabalkens 11 kap. 1 §. ”åt testamente<br />

skall givas den tolkning, som må antagas överensstämma<br />

med testators vilja.” Den grundläggande<br />

principen är således att man inte ska stanna bara<br />

vid själva testamentets bokstavliga lydelse utan<br />

man måste också söka testators verkliga, eller<br />

sannolika, vilja. Det är viktigt att påpeka att<br />

denna tolkning måste ske utan hänsyn till vad<br />

en testamentstagare eller annan arvinge antar<br />

eller påstår vara testamentets innebörd.<br />

Testators vilja<br />

Man skall således i första hand fastställa testators<br />

verkliga vilja men samtidigt också ta hänsyn till<br />

de ändrade förhållanden eller situationer kan ha<br />

inträffat efter det att testamentet upprättats och<br />

som testator inte varit medveten om vid upprättandet.<br />

Dessa händelser kanske inträffat lång<br />

tid efter det att testamentet upprättats. Detta<br />

kallas testators hypotetiska vilja. I andra fall kan<br />

det bli aktuellt att omtolka testamentet, vilket<br />

innebär att man får ge testamentet en innebörd<br />

som motsvarar testators förutsättningar t. o. m<br />

förklara det overksamt. Detta innebär att den<br />

”vanliga” legala arvsordningen blir den gällande<br />

fördelningen vid skifte av egendomen.<br />

Grunden för tolkningen kan alltså vara såväl<br />

oriktiga som bristande förutsättningar om dessa<br />

skulle varit väsentliga för testator vid upprättande<br />

och samtidigt för testamentets innehåll.<br />

Vid vissa tillfällen blir det naturligtvis omöjligt<br />

att fastställa testators vilja, verklig som hypotetisk.<br />

För att kunna bryta vad som skrivits i<br />

testamentet måste man kunna visa på att testator<br />

skulle föredragit en annan tolkning, tolkningsreglerna<br />

är en presumtion för testators vilja.<br />

Således tar den individuella tolkningen alltid<br />

över den på tolkningsreglerna grundade. Detta<br />

framgår av ÄB 11:1 st.1 ”allenast såvitt inte med<br />

hänsyn till förordandets syfte och övriga omständigheter<br />

annat får anses följa av förordnandet”<br />

Testamentets formbundenhet<br />

Samtidigt måste hänsyn tas till ett annat förhållande<br />

av största vikt nämligen testamentets<br />

formbundenhet. Det är den uttryckta viljan som<br />

ska vara den som tolkas men den subjektiva<br />

tolkningen får aldrig gå så långt att testamentet<br />

ges en innebörd som inte kan utläsas eller anknytas<br />

till själva testamentets lydelse. Har man<br />

således ingen bevisning för en viljeönskan hos<br />

testator, som man inte på ett rimligt sätt fastställa<br />

i det skrivna testamentet, kan testamentet<br />

inte omtolkas för att ge det denna betydelse.<br />

Slutsatsen här är således: vill man att testamentet<br />

med säkerhet skall bli gällande måste<br />

detta skrivas på nytt för att ett felaktigt resultat,<br />

utifrån testators vilja, inte skall fastställas. Detta<br />

eftersom det med hänsyn tagen till formkravet,<br />

gör det omöjligt att ge testamentet den innebörd<br />

som skulle motsvara testators vilja. Tolkningen<br />

av testamentet är i<strong>nr</strong>iktat på att finna testators<br />

vilja, men tolkningen måste kunna förankras<br />

i förordnandet och då utgångspunkten är vad<br />

som står i testamentet, kommer, trots vad jag<br />

tidigare nämnde om den principiella subjektiva<br />

NY<br />

www.srfkonsult.se<br />

HEMSIDA – NYA MÖJLIGHETER<br />

tolkningen själva ordalydelsen i testamentet ofta<br />

att bli avgörandet. För att gå ifrån testamentet<br />

måste underlag finnas.<br />

Juridisk praxis<br />

Ett omdiskuterat rättsfall har vi från NJA 1992<br />

s. 758 där i ett testamente huvuddelen av kvarlåtenskapen<br />

skulle genom testamente tillfalla ett<br />

kusinbarn, eller, om kusinbarnet avlidit, dess<br />

arvingar. Frågan blev; till vem skulle den lediga<br />

lotten skiftas? Skulle den tillskiftas kusinbarnets<br />

make eller barn? Testamentet var upprättat efter<br />

det att en make fått rätt ”ärva” med ”fri förfoganderätt”<br />

framför makarnas gemensamma bröstarvingar.<br />

HD:s domskäl; ”huvudprincipen skall<br />

vara att, om det inte finns sådana omständigheter<br />

(såsom att äktenskapet mellan kusinbarnet och<br />

dennes make ingåtts efter testators död, min<br />

anm..) …. eller någon särskild utredning om<br />

vad testator åsyftat, testamente skall tolkas med<br />

utgångspunkt i nu gällande arvsregler”. HD:s<br />

utslag blev att kusinbarnets make skulle betraktas<br />

som testators arvinge enligt testamentet framför<br />

makarnas gemensamma barn.<br />

Slutsatsen blir genom detta rättsfall klar; den<br />

lagstiftning som var gällande och samtidigt<br />

avgörande för varför testamente upprättats<br />

har nästan ingen betydelse, testamentet måste<br />

skrivas nytt för att anpassas till de vid dödsfallet<br />

gällande lagreglerna. Testamente måste aktualiseras<br />

och många gånger revideras, omskrivas, för<br />

att uppfylla sitt ändamål och syfte. Hela tiden<br />

med det formkrav som lagstiftningen uppställer<br />

till grund. Testamenten är färskvara.<br />

48 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


Billdal<br />

Catarina Bodin<br />

Signäs Redovisningsbyrå AB<br />

Karl-Oscar Wessman<br />

Signäs Redovisningsbyrå AB<br />

Susanne Olofsson<br />

Signäs Redovisningsbyrå AB<br />

Borlänge<br />

Susanne Danielsson<br />

Ernst & Young<br />

Bromma<br />

Charlotte Alvarson<br />

Wakers Consulting AB<br />

Ekerö<br />

Heidi Carneheim<br />

Ekerö Redovisningsbyrå AB<br />

Falköping<br />

Josefina Särehag<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Falun<br />

Erika Jutbo<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Gensta<br />

Victoria Axelsson<br />

Sandberg Företagskonsulter AB<br />

Gävle<br />

Åsa Christoffersson<br />

Å Christoffersson Consulting AB<br />

Göteborg<br />

Nina Lundberg<br />

Wikström VVS-Kontroll AB<br />

Helena Bäckman<br />

Fontura Redovisning<br />

Hagfors<br />

Christer Björck<br />

Baker Tillly Wermland KB<br />

Ann Persson<br />

Baker Tillly Wermland KB<br />

Catarina Eng<br />

Baker Tillly Wermland KB<br />

Maria Bengtsson<br />

Baker Tillly Wermland KB<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong><br />

Nya medlemmar<br />

Hemse<br />

Eva Atterlöf<br />

Sudrets Redovisningsbyrå AB<br />

Henån<br />

Christine Leandersson<br />

C. Leandersson Redovisning<br />

Hovås<br />

Daniela Dahlqvist<br />

Askims Redovisning AB<br />

Huddinge<br />

Liselott Sandin<br />

Pannjo Redovisning HB<br />

Härnösand<br />

Marika Svanberg<br />

Ernst & Young AB<br />

Järfälla<br />

Lars-Åke Thelander<br />

EkonomiAnalys KL AB<br />

Kalmar<br />

Irina Hansson<br />

LRF Konsult AB<br />

Karlskrona<br />

Ingrid Sturkman<br />

Revinka AB<br />

Karlstad<br />

Mark Elander<br />

LRF Konsult AB<br />

Veronica Ekberg<br />

Ekonomikompetens AB<br />

Tina Sundström<br />

Solsta Redovisning AB<br />

Kosta<br />

Lone Ohlsson<br />

Transjö Redovisning<br />

Linköping<br />

Rikard Tålegård<br />

LRF Konsult AB<br />

Kent Hidsjö<br />

LRF Konsult AB<br />

Dan Samuelsson<br />

LRF Konsult AB<br />

Luleå<br />

Karin Stenman<br />

Hushållningssällskapet Rådgivning Nord AB<br />

Lund<br />

Jannika Granell<br />

Innecta AB<br />

Catarina Ottebäck<br />

Redovisningsgruppen AB<br />

Malmberget<br />

Marie-Louise Flyckt<br />

Redovisning & Adm Resurs MLF<br />

Mellerud<br />

Helena Andreasson<br />

LRF Konsult AB<br />

Mölndal<br />

Per-Oskar Hahne<br />

Mölndals Revisionsbyrå AB<br />

Andreas Pålsson<br />

Mölndals Revisionsbyrå AB<br />

Olofström<br />

Mikael Nordgren<br />

Revisor Knut Hessbo AB<br />

Robertsfors<br />

Ulrica Heldebro<br />

LRF Konsult AB<br />

Skellefteå<br />

Pär Björk<br />

BFT Bokföringstjänst AB<br />

Skogås<br />

Agneta Westin<br />

Östlund + Westin HB<br />

Skurup<br />

Daniella Bali<br />

Företagarekonsult i Malmö KB<br />

Skärblacka<br />

Dick Larsson<br />

Dick Larssons Konsultfirma<br />

Skövde<br />

Elias Iskander<br />

Private Eq AB<br />

fortsättning på nästa sida<br />

49


Sollefteå<br />

Linda Dahlberg<br />

Contrado Redovisning i Sollefteå AB<br />

Michael Åhman<br />

Michael Åhman<br />

Solna<br />

Gabriella Silasson<br />

Silas Skrivlåda<br />

Stockholm<br />

Carina Berglöf<br />

Visma Services AB<br />

Torbjörn Bygdén<br />

Visma Services AB<br />

Karin Sundquist<br />

Visma Services AB<br />

Åsa Nilsson<br />

MultiEkonomerna J & M AB<br />

Ellinor Näslundh<br />

PBK Outsourcing AB<br />

Axel Schulz<br />

Tysk-Svenska HK Service AB<br />

Anders Jonsson<br />

Matrisen Redovisning<br />

Helena Johansson<br />

ViRedo AB<br />

Pia Berg<br />

Pimonte Konsult<br />

Maria Randin<br />

Bergstrands Redovisning AB<br />

Mikael Engman<br />

CorpNordic Sweden AB<br />

Annika Nordell<br />

Ernst & Young AB<br />

Anders Ulrikson<br />

MultiEkonomerna J & M AB<br />

Vera Åberg<br />

Kamerala Kontoret AB<br />

Jill Witt<br />

MultiEkonomerna J & M AB<br />

Säffle<br />

Lennart Garsten<br />

LRF Konsult AB<br />

Gösta Persson<br />

LRF Konsult AB<br />

Södra Sandby<br />

Carina Hagerblad<br />

Ekonomitjänst Carina Hagerblad<br />

Trelleborg<br />

Catrin Sjögren<br />

Ekonomiservice<br />

Anita Söderberg<br />

BDO Trelleborg AB<br />

Trosa<br />

Jörgen Gustafsson<br />

Obligo Redovisning AB<br />

Täby<br />

Åsa Andersson Sundeman<br />

E. konsult Åsa A:son Sundeman<br />

Martina Öndemar<br />

Sifferkontoret AB<br />

Eva Beckmann<br />

Sifferkontoret AB<br />

Maritha Olander<br />

Marola Redovisning<br />

Uppsala<br />

Maria Norelius<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Vadstena<br />

Martin Sundström<br />

Vadstena Bokföringsbyrå AB<br />

Vimmerby<br />

Charlotta Kyhlberg<br />

LRF Konsult AB<br />

Västerhaninge<br />

Aziz Farjami<br />

AFAR Redovisning<br />

Västervik<br />

Susanne Emilsson<br />

LRF Konsult AB<br />

Karin Zetterlund Lindroth<br />

ICA AB Butiksadministration<br />

Maria Emmoth<br />

Prokab<br />

Västra Frölunda<br />

David Olsson<br />

O3 Konsult i Göteborg AB<br />

Åstorp<br />

Ann-Charlotte Pålsson<br />

Lottas Redovisingsfirma<br />

Ängelholm<br />

Marita He<strong>nr</strong>ysson<br />

LRF Konsult AB<br />

Örebro<br />

Krister Folkeson<br />

KPMG AB<br />

Örnsköldsvik<br />

Elena Helena Norberg<br />

CNC Logistics AB<br />

Katarina Säfsten<br />

Apelca Redovisning i Ö-vik A B<br />

HÖJ DIN KOMPETENS<br />

MED <strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />

50 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 3 <strong>2010</strong>


kundservicedagen<br />

bäst service vinner!<br />

christina<br />

Moraeus<br />

Jörgen<br />

Oom<br />

Johnny<br />

Sundin<br />

tid och plats<br />

Tisdagen 18 maj<br />

kl 8.50-16.15 Cirkus, Stockholm<br />

biljett<br />

1.890 kr/ person exkl. moms.<br />

Köp 5 biljetter, få den 6:e på köpet!<br />

anmälan<br />

www.kundservicedagen.se<br />

ring 0650-54 14 00<br />

Arrangörer<br />

PG<br />

Wettsjö<br />

Björn<br />

lundén<br />

Paal<br />

Evjenth<br />

konferencier<br />

ellinor persson<br />

Alla jobbar<br />

med service!<br />

Oavsett om du arbetar med kunder, klienter, patienter,<br />

gäster,passagerare,eleverellerkollegorsåarbetardumed<br />

service.<br />

Vi har samlat <strong>Sveriges</strong> bästa kundserviceföreläsare på<br />

samma scen, samma dag!<br />

Välkommen till en motiverande, underhållande och<br />

lärorik dag.<br />

Agenda 18 maj<br />

08.50 Registrering och kaffe<br />

09.30 Inledning<br />

09.45 PG Wettsjö<br />

Imponerade kunder<br />

10.55 Christina Moraeus<br />

Berikande kundmöten<br />

11.45 Lunch<br />

12.45 Paal Evjenth<br />

Vinnande attityder<br />

13.30 Björn Lundén<br />

Kundservice är inte kosmetika<br />

14.20 Em-fika<br />

14.45 Johnny Sundin<br />

Kreativ service<br />

15.15 Jörgen Oom<br />

16.05 Avslutning<br />

16.15 Slut<br />

Våga ge superservice<br />

18 maj på cirkus<br />

kundservicedagen.se


[Kunskapsdagar<strong>2010</strong>]<br />

Hej redovisningsbranschen!<br />

Följ med in i framtiden<br />

en stund!<br />

Kom med på våra kunskapsdagar och blanda nytta med nöje.<br />

Här kan du ta del av framtidens byrålösning, vilka krav REKO ställer<br />

på din byrå, nyheterna i semesterlagen och kollektivavtalen, tjänster<br />

och program plus det allra senaste inom skatter och redovisning.<br />

Du får tid att förkovra dig, träffa kollegor och inspireras att bättra<br />

på lönsamheten för dig och dina kunder. Dessutom får du chansen<br />

att koppla av, äta gott och umgås.<br />

Kryssa till Riga 16–18 juni eller<br />

Gullmarsstrand, västkusten, 25–26 augusti.<br />

Anmäl dig direkt på www.vismaspcs.se/kunskapsdagar<br />

Behöver du mer information, kontakta oss på 0470-70 61 60 eller byra@vismaspcs.se<br />

Boka dig nu<br />

på årets<br />

Kunskapsdagar<br />

16–18 juni eller<br />

25–26 augusti<br />

.0221

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!