Årsredovisning- maj 2005 - Auriant Mining
ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2004
Innehållsförteckning
Definitioner, affärsidé, tidpunkter för
ekonomisk information, ordinarie bolagsstämma 4
Verställande direktören har ordet 6
Några ord från Central Asia Gold ABs styrelseordförande 9
Verksamhetsbeskrivning 10
Om Guld 12
Den ryska guldindustrin 14
Guldfyndigheten Tardan 16
Guldfyndigheten Kopto 19
Den alluviala fyndigheten Sivo Pravy Uval 20
Guldmineraliseringarna Karabel-Dyr 21
Delägda diamantprospekteringskoncessioner i norra Sverige 23
Ekonomisk diskussion kring guldfyndigheten Tardan 24
Den ryska republiken Tyva 28
Miljöpolicy för Central Asia Gold AB 29
Aktiekapital och ägarförhållanden 30
Finansiell information 31
Ledande befattningshavare, styrelse samt revisor 32
Förvaltningsberättelse 34
Resultaträkningar 36
Balansräkningar 37
Förändring eget kapital 38
Kassaflödesanalyser 39
Nyckeltal 40
Redovisningsprinciper och noter 41
Ordlista / Förkortningar 50
4
Definitioner, affärsidé, tidpunkter för
ekonomisk information, ordinarie bolagsstämma
Definitioner
Med “Central Asia Gold”,“CAG”eller “Bolaget”avses Central Asia Gold AB (publ) med svenskt
organisationsnummer 556659-4833 och dess två dotterbolag.
Affärsidé
Genom utnyttjande av kunskaper och kontakter i de centrala delarna av Asien bli ett internationellt
sett medelstort och lönsamt guldproduktionsbolag. Även andra mineraler än guld kan
komma att omfattas av Bolagets verksamhet.
Tidpunkter för ekonomisk information under 2005
Central Asia Gold ABs räkenskapsår är 1 januari – 31 december. Bolaget lämnar under 2005
återkommande ekonomisk information enligt följande:
Bokslutskommuniké: 24 februari 2005
Delårsrapport (1) jan – mars 2005: 30 maj 2005
Delårsrapport (2) jan – juni 2005: 26 augusti 2005
Delårsrapport (3) jan – sept 2005: 25 november 2005
Ordinarie bolagsstämma 2005
Bolagsstämman kommer att hållas i Stockholm på Näringslivets Hus, Storgatan 19 fredagen den
10 juni med början kl. 15.00. Aktieägare som önskar deltaga måste:
i) Vara införda i den av Värdepapperscentralen VPC AB förda aktieboken på avstämningsdagen
som är 31 maj 2005. Den som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att ha rätt att
deltaga i stämman, genom förvaltares försorg tillfälligt låta inregistrera aktierna i eget namn
så att vederbörande är registrerad den 31 maj 2005. Detta bör göras i god tid.
ii) Anmäla deltagandet till Bolaget senast den 7 juni kl. 16.00.Anmälan kan göras per telefon
08 – 624 26 80, via email på adress agm@centralasiagold.se eller via brev på adressen Central
Asia Gold AB, Brovägen 9, 182 76 Stocksund. Anmälan måste omfatta fullständigt namn,
person- eller organisationsnummer, adress och telefonnummer. Om aktieägare vill låta sig
representeras av ombud måste en skriftlig fullmakt ställd till ombudet vara bolaget till handa
före bolagsstämman.
Så här ser Kopto-guldet ut i mikroskop.
Bästa aktieägarkollegor,
Inledning
Härmed översänds den första årsredovisningen i Central Asia
Gold ABs hittills korta historia:
Låt mig ägna denna sektion åt en genomgång av vårt bolags
dagssituation:
Vad finns det för tillgångar i Central Asia Gold AB och vart är
vårt företag på väg? Jo, i huvudsak äger vår koncern via de två
ryska dotterbolagen tre stycken mycket intressanta minerallicenser
i östra Sibirien i Ryssland. Licenserna ger rätten att
utvinna alla de mineraler som påträffas inom licensområdena
under licensperioderna, som i vårt fall är i snitt kring 20 år.
Några viktiga frågor att då ställa är hur mycket guld som bedöms
finnas i marken, hur mycket av det som väntas kunna produceras
ekonomiskt samt hur mycket kapital det kommer att gå åt för
att få igång en storskalig verksamhet.
Tardans historiska evolution
För enkelhetens skull koncentreras uppmärksamheten på vår
största fyndighet Tardan, som innehåller den helt dominerande
andelen av koncernens guldreserver och guldmineraltillgångar:
Tardan blev föremål för prospekteringsarbeten redan under
1960- och 1970-talen i dåvarande Sovjetunionen. Sovjetstaten
satsade på den tiden betydande resurser på att ta fram och
definiera mineraltillgångar i bred bemärkelse. Mer uppmärksammade
än guldet är nog de stora olje- och gasfyndigheter som
hittades i västra Sibirien med början redan på 1950-talet.
6
I Tardans fall genomfördes ett omfattande undersökningsprogram
under denna period, och ett antal rika malmkroppar identifierades.
Det är dock viktigt att förstå två specifika omständigheter
från denna epok. För det första var priset på guld, även i
reala termer, mycket lågt på 1960- och 1970-talen. Kopparn var
faktiskt mer värdefull vid denna tid, och guldet kunde lite
hårddraget ses som en biprodukt. Alltså var inte malmkroppar
med låg guldhalt av ekonomiskt intresse, utan geologerna fick
hålla sig till höggradigt guld för att överhuvudtaget kunna
motivera en brytning av detsamma (se geologisk karta 1 på sid
8). Under denna period definierades i Tardans fall snäva
guldreserver, med en senaste reservberäkning genomförd 1994
omfattande 229 000 troy ounces (oz), drygt 7,3 ton, guld med
en snitthalt av 10,7 g guld per ton malm.
Vad som har inträffat härefter, och som radikalt ändrar förutsättningarna,
är att det internationella guldpriset har stigit ordentligt
efter Sovjets kollaps. I skrivande stund ligger det på ca
419 USD/oz,och det talas om att vi möjligen kan få se en kraftig
real uppjustering av guldpriset i analogi med vad som redan har
inträffat med det internationella oljepriset fr o m 2002. Vi får se
vad som sker, men givet ett guldpris om över 400 USD/oz är
det möjligt att få ekonomi i malmkroppar med lägre guldhalter
än 10,7 g/ton.
Nya lakningsmetoder
För det andra, och lika viktigt, skedde en liten guldteknisk
revolution i Ryssland och västvärlden under slutet av 1980-talet
och början av 1990-talet. Det handlade om möjligheten att
genom s k ”pad leaching”laka guldmalmer effektivt med cyanid.
Denna utvinning av guld på öppna cementplattformar, pad
leaching, är en vedertagen metod för att producera guld effektivt
ur malmer med lägre guldhalt. Förutom det är metoden även
säsongsoberoende, d v s den kan genomföras såväl under den
kalla som varma delen av året. Användning av pad leaching
resulterar allt annat lika i att guldreserverna ökar genom att även
låghaltiga malmer kan anrikas effektivt och till låg kostnad.
Metoden används i dag på ett antal guldfyndigheter i Ryssland,
varav några befinner sig i Central Asia Golds närområde i östra
Sibirien.
Bägge ovan faktorer torde i Tardans specifika fall medföra att det
kommer att vara möjligt att ekonomiskt utvinna guld ur
malmkroppar med betydligt lägre genomsnittliga guldhalter än
10,7 g/ton.
Vad får det i så fall för konkreta följder för Tardan-fyndigheten?
Självklart betyder det att de utvinningsbara guldreserverna ökar.
Hur mycket kommer att kunna fastställas över tiden allteftersom
mer undersökningsarbete vidtas.
Nytt utvärderingsarbete
Under andra halvan av 2004 och så långt 2005 har ett stort
utvärderingsprogram genomförts. Två arbetsmoment har skett
parallellt. Först har ett antal medarbetare sysslat med att gå
igenom och verifiera de arbeten som utfördes under ett antal
decennier på sovjettiden. Det innebär att kartor, mineralprover
och andra nedtecknade utvärderingsresultat har genomgåtts
ånyo samt har lagts in i en ny databas. I allt väsentligt har
koncernens specialister kunnat fastställa att de äldre sovjetiska
resultaten gällande guldreserverna i skarnmalmkropparna är
vederhäftiga. Det är i sig en mycket viktig slutsats att man kan
lita på dessa tidigare resultat.
Härnäst har en ny datainsamlingskampanj inletts. Under andra
halvan av 2004 handlade det främst om att gräva nya breda
ytdiken för insamling av mineralprover i ytskiktet i syfte att ta
fram ett rättvisande malmprov för testanrikning. Delvis grävdes
dessa diken utanför de tidigare identifierade malmkropparna.
Omkring 15 000 kubikmeter jordmassor schaktades under
denna tid och därur togs ett prov om ca 3 ton som sänts in till
ett välrenommerat ryskt specialistinstitut, Irgiredmet, för
framtagande av slutligt anrikningsschema. Irgiredmets analys blir
klar under hösten 2005. Därtill insändes drygt 1 200 små
malmprover för analys. Erhållna analyssvar på de 1 200 proven
bekräftar alltså tidigare data från sovjettiden.
Data från djupet samlades också in under sovjeteran. Bland annat
grävdes då på Tardans licensområde 5 stycken djupgående
gruvgångar från vilka sedan även olika borrningar genomfördes.
Högsta penetrerade djup begränsades dock till drygt 100 m på
den tiden.
För att nu komplettera de äldre data och även i syfte att göra
datanätet trängre (mer detaljerat) har en ny borrigg beställts
under tidiga 2005. Den planeras att tas i drift på Tardan någon
gång kring halvårsskiftet. Vi räknar med att hinna med drygt
5 000 meter kärnborrning under resterande del av 2005.
Borrningen skall i år koncentreras till följande avsnitt:
1) På Kopto-fyndigheten skall borrning ske på djupet av
malmkropparna nr 1 och 2 i syfte att möjligen utöka guldreserverna
där.
2) På Tardan skall borras i syfte att genomföra förtätning av
datanätet i området av malmkropparna nr 24 och 26 i syfte
att omföra reserverna där i kategori C2 till kategori C1.
Malmkropp nr 24 innehåller huvuddelen av de malmer som
redan idag är tillståndsgivna för produktion via ett s k
pilotprogram, d v s ett tidigt produktionsprogram.
3) Vidare skall enligt nedan borrning ske på Tardan inom det
s k block 2 i närheten av gruvschakt nr 1 i syfte att försöka
påvisa förekomsten av s k låghaltiga guldmalmer i större
volymer inom just detta område.
Den nuvarande geologiska bilden
Slutsatserna som våra erfarna geologer tror sig kunna dra på detta
stadium är i stort följande:
Guldet finns självklart distribuerat över en mycket stor yta av
licensblocket, och inte enbart i de tidigare fastställda höghaltiga
skarnmalmkropparna. Den geologiska modellen som ligger
bakom Tardan ser nu också väsentligt annorlunda ut (se
geologisk karta 2 på sid 8). Exakt hur guldet fördelar sig i halter
och i längd- och djupdimensionerna utanför de fastställda skarnmalmkropparna
vet vi ej säkert ännu.Våra geologer har dock
börjat specialstudera utvalda intressanta delblock inom Tardanfyndigheten.
Som åskådliggörande exempel tas delblocket nr 2 i
närheten av gruvschaktet nr 1 (se geologisk karta 3 på sid 8).
Inom just denna yta har data tidigare insamlats via ett antal
ytdiken och ytgropar samt ett djupgående borrhål.
De sovjetiska geologiinstanserna fastställde tidigare att det fanns
omkring 853 kg guldreserver i kategorin C2 i detta block med
en snitthalt om 6,2 g/ton.
Om våra specialister nu applicerar mindre rigida krav på
guldhalter och utgår från en bedömd gulddistribution i detta
block ändras bilden radikalt:Vid en genomsnittlig guldhalt om
2,28 g/t ton bedöms att guldet finns mer brett fördelat och
malmtonnaget ökar med omkring 4 miljoner ton (bara i detta
block och bara ner till ett djup om 100 m).Därvid bedömer våra
specialister internt att guldmängden i marken inom bara detta
delblock ökar till 9,6 ton (omkring 300 000 troy oz). Observera
att på detta stadium får den bedömda guldmängden ej kallas
reserver, då reservklassificering kräver det mer täta rutnätet av
data som vi nu avser att samla in. Jag tror dock att alla inser den
möjliga exponentiella ökningen av utvinningsbart guld som sker
vid en sänkning av genomsnittshalten.
Här står vi nu våren 2005. En
mängd arbetsmoment måste
utföras innan hemläxan är
fullständigt gjord. Många svar
kommer att ges under året
bl a när institutet Irgiredmet
kommer med sin rapport över
provanrikningen samt när
Många svar
kommer att ges
under året
bl a när institutet
Irgiredmet kommer
med sin
rapport
“
”
resultaten av det nya borrprogrammet föreligger. Bilden vi har
på näthinnan pekar dock i riktning mot en väsentligt större
fyndighet än vad som tidigare antagits.
I mellantiden är det viktigt att inte tappa tempo och fokus.
Nuvarande myndighetstillstånd tillåter brytning på vissa av de
redan nu definierade malmkropparna. Det är t o m så att vi är
skyldiga att börja producera guld på Tardan i stor skala inom 2 år.
7
Karta 1
Karta 2
Karta 3
8
De ryska geologiska instanserna rekommenderar alltså att
parallellt genomföra fortsatt utvärderingsarbete samtidigt som
guldproduktion inleds. Detta tycker vi också är sympatiskt –
en s k tulipanrosstrategi.
I slutänden räknar vi alltså kallt med att påbörja s k pilotproduktion
av guld på Tardan inom relativt kort tid, sannolikt
under nästa år. Det medelfristiga målet att producera omkring
70 kg guld per månad fr o m andra halvåret 2007 kvarstår.
Kanske kan vi skjuta detta mål något närmare i tiden om vi
känner oss bekväma med en väl genomtänkt och i tiden rätt
strukturerad utbyggnadsplan.
Finansiella ramar
När man skall försöka skapa maximala värden för aktieägarna
måste den finansiella dimensionen av ett projekt också tas
under lupp. Vi vill själva dosera kapitalanskaffningen i olika
steg för att inte göra projektet onödigt ”framtungt”. Mer
kapital skall alltså tas in – det har vi tydligt talat om tidigare.
Exakt hur mycket och hur fort beror på faktorer som
resultaten av det geologiska utvärderingsarbetet, vald utbyggnadsplan,
eventuella kreditfinansieringsalternativ samt även
möjliga partnerskap.
Vad gäller dessa frågor är det självklart attraktivt att eventuellt
kunna ta ner egenkapitalbehovet exempelvis delvis genom en
leasinglösning av nödvändig utrustning.Vidare är det ju inte
självklart att Central Asia Gold skall bedriva den slutliga
utbyggnaden helt i egen regi. Man kan mycket väl tänka sig
att bjuda in externa partners för att vara med och dela bördor
och möjligheter. Låt oss bara tydligt fastställa att riktmärket
måste vara att optimera aktieägarvärdet genom att lägga sig rätt
på kurvan ”Förväntad avkastning och risk”.Vi behöver inte
med nödvändighet försöka att ensamma bli världsmästare i
gruvutbyggnad.
Slutord
Jag hoppas att denna ganska långa och icke uteslutande geologifokuserade
redogörelse för våra gemensamma sakers tillstånd
ger er aktieägare en bättre förståelse av vårt guldprojekt.Vi i
styrelse och företagsledning är mycket glada och förväntansfulla.
Central Asia Golds första månader på börsen har givit
mersmak.Alla har i snitt tjänat lite pengar så långt, så förhoppningsvis
väljer merparten av er att hänga med ett tag till.
Riskerna är så klart fortfarande betydande på detta stadium av
vårt projekts utveckling, men så är även potentialen.
Väl mötta på vår bolagsstämma den 10:e juni i Industrihuset
i Stockholm med början kl. 15.00!
Torbjörn Ranta
Verkställande Direktör
Några ord från Central Asia Gold ABs styrelseordförande
Kära aktieägarkamrater,
Jag utnyttjar denna möjlighet att etablera en direkt skriftliga kommunikation med er alla för första
gången.Vårt gemensamma företag är fortfarande ungt och inbegripet i ganska komplext geologiskt
arbete. Det närmaste målet är att producera en stor mängd guld på effektivt vis i syfte att skapa en
attraktiv avkastning på det kapital som hittills investerats. Jag är övertygad att vi skall klara det.
Det mer långsiktiga målet är att granska nya mineralprojekt och att utöka verksamheten. Denna
möjlighet existerar klart och tydligt. Den ryska oljesektorn, från vilken jag har mycket erfarenhet,
är koncentrerad till ett fåtal stora aktörer av global storlek. De är efter de senaste åren med höga
oljepriser och genomförda rationaliseringsprogram väldigt lönsamma. Därmed har de tillräckligt
med pengar för att finansiera sina befintliga utbyggnadsprogram och även för att ta sig an nya
projekt. Detta driver upp prislappen för nya oljeprojekt.
Den ryska guldsektorn, å andra sidan, är lyckligtvis fortfarande ganska fragmenterad med hundratals små och medelstora företag, som
existerar vid sidan av de större.Av dessa större är Norilsk Nickel idag den ledande ryska aktören även i guldsektorn. Här kan Central
Asia Gold ha en viktig mission att fylla.Vi, till skillnad från de flesta andra av våra medelstora ryska guldbolagskollegor, har möjligheten
att snabbt anskaffa finansiering via den västliga aktiemarknaden. Detta instrument skall tillgripas när det är motiverat för att expandera
verksamheten. Om vi gör det föredömligt kan vi demonstrera för våra ryska guldbolagskollegor, och för oss själva – aktieägarna – att
förvärvsdriven expansion delvis finansierad av nya aktieemissioner kan skapa s k ”win-win” situationer. I sådant fall kan vi få nöjet att
se nya möjliga förvärvsobjekt rada upp sig vid våra grindar istället för att behöva gå ut och söka efter dem. Så därför skall vi,utan att
för den sakens skull förlora fokus på dagens uppgift att sätta Tardan i storskalig produktion, vara receptiva för att snabbt utvärdera nya
attraktiva förvärv om de poppar upp på radarskärmen.
I övrigt skulle jag gärna vilja presentera mig själv på ett lite mer personligt vis. Jag är 42 år, pappa till två söner och en utbildad geolog.
Jag tog min examen från universitetet i Tomsk, min sibiriska hemstad, under 1980-talet. Jag hade inga rika föräldrar eftersom vi alla
levde i Sovjetunionen där privat affärsverksamhet ej förekom. Jag fick dock en första mental geologisk injektion av min far, också han
geolog. Mitt första arbete var med oljeproduktion i Tomskregionen, för företaget Tomskneft som då ägdes av sovjetiska staten. När
Sovjetunionen upplöstes 1991 beslöt jag mig för att försöka råda över min egen framtid. Jag började sätta upp en tradingverksamhet
inriktad på olika trävaror och mineraler. I den tidens höginflationsera visade sig det vara ett lönsamt koncept. Jag fick mersmak – inte
bara av att tjäna mina första pengar, utan också av det faktum att jag fick ny erfarenhet och att jag skapade nya arbetstillfällen – inte
bara för mig själv.
Som affärsman har jag över åren lärt mig att inte ta något för garanterat. Affärsverksamhet innebär risktagande och möjliga vinster.
Man måste konstant utvärdera sina egna affärsprojekt och kritiskt jämföra dem med andra liknande projekt. Mina riktstjärnor är att
vara långsiktig och att inse att det måste sås innan man kan skörda. Å andra sidan skall man inte gifta sig med sina projekt. Ibland måste
man vara beredd att göra exit och ta vinster.
Central Asia Gold representerar för mig en möjlighet att fortsätta att genomföra mineralprojekt såsom jag gjort ett antal gånger tidigare.
Möjligheten att få samfinansiering från andra aktieägare innebär att jag kan ge mig i kast med större projekt än vad jag annars ensam
hade mäktat med. Jag förstår och uppskattar det förtroende som ni, aktieägarna, visar vårt företag, dess företagsledning och styrelse, av
vilka jag själv är en del.Tack för det! Jag skall göra allt för att ej göra er besvikna.
Tomsk i maj 2005
Michail Malyarenko
9
Verksamhetsbeskrivning
Affärsidé
Genom utnyttjande av kunskaper och kontakter i de centrala
delarna av Asien bli ett internationellt sett medelstort och
lönsamt guldproduktionsbolag. Även andra mineraler än guld
kan komma att omfattas av Bolagets verksamhet.
Introduktion
Central Asia Gold AB är ett svenskt företag verksamt inom
prospektering och produktion av guld i östra Sibirien i Ryssland.
Koncernen består av det svenska moderbolaget samt av två
helägda dotterbolag i Ryssland.
Vidare köpte dotterbolaget OOO Tardan Gold under våren
2005 ett dotterdotterbolag, OOO Mars. Detta ägs till 98%.
Dotterbolagen äger idag tre licenser gällande prospektering och
produktion av guld i de två republikerna Tyva och Buryatien i
Ryssland. Ytterligare en licensansökan avseende en betydande
guldfyndighet är ingiven och därtill pågår förvärvsdiskussioner
avseende fler fyndigheter i dotterbolagens närområde inklusive i
Mongoliet.
Tillgångar
Enligt ryska geologiska klassificeringar omfattar koncernbolagens
licenser idag följande tillgångar uttryckta i troy ounce (oz):
Mål och strategi
Central Asia Gold ABs affärsidé är att bli ett internationellt sett
medelstort guldproduktions- och prospekteringsbolag. Även
andra mineraler än guld kan omfattas av bolagets verksamhet.
För att motivera en plats på världskartan krävs i detta hänseende
10
att Cental Asia Gold uppnår åtminstone 1 000 000 troy ounce
av utvinningsbara guldreserver (1 troy ounce = 31,1 gram). Då
skapas bl a en god balans mellan administrations-, prospekterings-
och direkta produktionskostnader.
Guldfyndigheten Tardan, som bolaget äger i utgångsskedet,
innehåller betydande guldmängder - enligt ryska klassificeringar
från 1994 229 000 ounce av guldreserver (C1+C2) och 184 000
ounce av guldmineraltillgångar (P1-kategorien). Tilläggas skall
att malmkropparna i Tardan-projektet inte har utvärderats på
djupet fullt ut ännu, varför det finns en god möjlighet att öka på
Tardans malmbas med ytterligare borrinsatser. Bolaget har även
licenser avseende två andra guldfyndigheter i Sibiren. En mängd
andra medelstora guldfyndigheter finns att förvärva i Central
Asia Golds närområde i Sibirien och i Mongoliet, och
förhandlingar pågår.
En central del i affärsidén är även att idka prospektering.Bolagets
ryska geologer är mycket erfarna, och med tanke på att rörelsekostnaderna
i Ryssland för att vidmakthålla prospektering är
lägre än i väst, samtidigt som priserna på metaller som hittas som
resultat av prospekteringen kan säljas till världsmarknadspris, är
prospektering attraktiv att genomföra.
1 ounce = 31,1 g Guldreserver/
Licens- Ägar- Guldreser- Guldmineral- Guldmineral- Guldmineral-
Dotterbolag Licens status andel ver C1 tillgång C2**) tillgångar P1 tillgångar P2
OOO Tardan Gold Tardan Beviljad 100% 86 000 143 000 184 000 4 354 000* )
Kopto Beviljad 100% 5 000 31 000
OOO GRK Tomano*** ) Sivo Beviljad 100% 19 000
Subtotal 105 000 148 000 215 000 4 354 000* )
Karabel-Dyr Ansökt 240 000 1 098 000
*) Dessa guldmineraltillgångar i kategorin P2 är beräknade av lokala geologiska organisationer i Tyva. De motsvarar närmast kategorin ”antagna mineraltillgångar” i väst. Numera skall ryska
guldmineraltillgångar bedömas på federal rysk nivå vartannat år. Denna lokala skattning har blivit uppsatt för federal granskning under 2005.
**) Vänligen observera att C2 enligt ryska geologiska standarder anses vara guldreserver. Då det dock föreligger vissa skillnader mellan ryska och västliga kategorier betecknas C2 här som
”reserver/mineraltillgångar” för att understryka frånvaron av ett direkt linjärt samband mellan ryska och västliga siffror.
***) Minerallicensen avseende den alluviala guldfyndigheten Sivo Pravy Uval är sedan 1 april 2005 föremål för ett joint venture-avtal. I enlighet därmed är det ryska gruvföretaget OOO GRK
Oreol (“Oreol”) operatör av licensen, och är ansvarig för att uppfylla licenskraven liksom att finansiera verksamheten. Intäkterna från guldförsäljningen efter avdrag för raffineringsavgift och
royalty-skatt kommer att delas mellan OOO GRK Tomano (”Tomano”) och Oreol enligt en formel. Under 2005 får Tomano 5% och Oreol 95%. Under följande år är delningen 7% och 93%.
Licensen kvarstår dock i Tomanos ägo.
Central Asia Gold kommer även i övrigt att med entreprenörsinställning
göra allt för att hålla nere administrationskostnaderna
i koncernen i syfte att satsa maximalt på produktion och
prospektering.
Guldproduktionsplanering
Koncernens guldproduktion inleddes i sena januari 2005 från
Kopto-fyndigheten i Tyva. Månatlig malmbearbetningskapacitet
ligger i dagsläget kring 1 000 ton, vilket i snitt under detta år
beräknas ge kring 5 kg (150 troy oz) rent guld per månad givet
endast gravimetrisk anrikning. Vid mitten av 2006 planeras att
inleda guldproduktionen från den större Tardan-fyndigheten.
Från och med under andra halvåret av 2007 planeras koncernens
guldproduktion uppgå till omkring 70 kg per månad (2 170 oz)
motsvarande drygt 800 kg (24 000 oz) på årsbasis.
Central Asia Gold-koncernens organisationsstruktur
98%
OOO Mars
(Tomsk i Ryssland)
OOO Tardan Gold
(Tyva i Ryssland)
Central Asia Gold AB (publ)
(Sverige)
100% 100%
Rep kontor
(Tomsk
i Ryssland)
OOO GRK Tomano
(Buryatien i Ryssland)
100% 100% 100%
Tardan
licens
Kopto
licens
Sivo
licens
11
Om Guld
Utbud och efterfrågan på guld
Guld är ovanligt i det att det är såväl en råvara som en monetär
tillgång. Eftersom guld i det närmaste är oförstörbart finns allt
guld som någonsin har producerats kvar i en eller annan form.
Vid slutet av 2002 uppskattade guldkonsultbolaget Gold Field
Mineral Services (”GFMS”) att det totalt fanns en existerande
mängd av 147 800 ton guld i världen. Därav bedömdes 60% ha
brutits och tillverkats efter 1950. Den i särklass största
förbrukningen av guld är knuten till juvelerarbranschen. Under
de senaste åren har förbrukningen inom detta område varit
större än gruvproduktionen. Tack vare sina många speciella
egenskaper har guld också en industriell användning. Betydande
mängder nyttjas inom tandvården samt inom elektronik-, rymdoch
läkemedelsindustrin.
Tillförseln av guld till marknaden sker genom gruvproduktion,
återvinning och försäljning och guldlån från officiella reserver.
De officiella guldreserverna i olika centralbanker och andra
officiella institutioner beräknas uppgå till strax under 25% av den
totala existerande guldmängden.
Gruvproduktionen av guld under 1998 – 2002 var i genomsnitt
2 586 ton per år, guldskrot bidrog med 772 ton och nettoutförsäljning
från bankerna var 481 ton.
Baserat på dessa genomsnittliga siffror ökar alltså den totala
mängden guld i världen med omkring 1,7% per år.
12
Guldpriset i USD/oz 1971 - 2004
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Jan -71
Jan -74 Jan -77 Jan -80 Jan -83 Jan -86 Jan -89 Jan -92 Jan -95 Jan -98 Jan -01 Jan -04
Guldets Historik
Redan för omkring 4 000 år sedan producerades ca ett ton guld
per år från förekomsterna som idag är Egypten, Sudan och
Saudiarabien. Det första myntet med guldinnehåll gjöts på 800talet
f.Kr.Man tror att det första rena guldmyntet skapades på 600talet
före Kristus på uppdrag av Kung Krösus av Lydien.Under det
romerska rikets storhetstid hittades nya guldförekomster i framför
allt Portugal, Spanien och Afrika. Man beräknar att produktionen
under denna tid uppgick till i storleksordningen fem till tio ton per
år. Från 500-talet fram till 1400-talet minskade guldutvinningen
dramatiskt. Under långa perioder var den årliga världsproduktionen
mindre än ett ton per år.
I mitten av 1400-talet ökade emellertid åter intresset för guld.
En viktig råvarukälla var förekomsterna i västra Afrika
(nuvarande Ghana) från vilka fem till åtta ton guld utvanns per
år. Också de spanska erövringarna i Sydamerika (Mexico och
Peru) under början av 1600-talet medförde ökande tillgång på
guld. Mot slutet av århundradet utvanns mellan tio och tolv ton
guld per år från i huvudsak dessa regioner. Under 1700-talet
började betydande mängder guld att brytas även i Ryssland
vilket medförde att den årliga världsproduktionen steg till ca 25
ton mot slutet av seklet.
Året innan guldruschen i Kalifornien (1847) hade världsproduktionen
ökat till ca 75 ton varav knappt hälften kom från
ryska förekomster. Upptäckten av guld i Kalifornien medförde
en vändpunkt i guldets historia.
Enbart under 1853 utvanns 95 ton guld från dessa förekomster.
Ungefär samtidigt hittades även betydande guldmalmer i
Australien.Världsproduktionen ökade snabbt och närmade sig
efter några år 300 ton guld per år. De stora förekomsterna vid
Witwatersrand i Sydafrika som hittades 1886 medförde
ytterligare produktionshöjning.
Redan 1898 hade Sydafrika passerat USA som världens ledande
guldproducent. Nästan 40% av allt guld som utvunnits fram till
idag kommer från de sydafrikanska gruvorna. Till den ökade
produktionen bidrog också de 1893 nyfunna förekomsterna i
Kalgoorlie (Australien) samt upptäckten av alluvialt guld i
kanadensiska Klondyke. Under första delen av 1900-talet
minskade guldproduktionen i många länder. Prishöjningar i
slutet av 1930-talet medförde visserligen en kort återhämtning
men det var inte förrän guldpriset steg dramatiskt på 1980-talet
som produktionen åter ökade. Många äldre förekomster
öppnades igen och en intensiv prospektering resulterade i flera
nya betydande guldmalmer. Mellan 1980 och 1990 steg
västvärldens guldproduktion från 962 till 1 744 ton per år, och
har sedan stigit vidare till kring 2 500 ton per år kring och efter
millennieskiftet.
Ländermässig fördelning, guldhalt och produktionskostnader
Guld produceras i gruvor på alla världens kontinenter utom
Antarktis. Guldkonsultbolaget Beacon Group identifierade år
2002 ett antal av 900 guldproducerande gruvor spridda i
världen.
Under stora delar av 1900-talet dominerades världens guldproduktion
av Sydafrika,som 1970 producerade 1 000 ton guld per
år eller 70% av världsproduktionen vid den tidpunkten. Därefter
har Sydafrikas andel minskat, men det är fortfarande världens
största guldnation med 15% av världsproduktionen 2002.
Världens största guldgruva är Grasberg mine i Indonesien, som
producerade 159 ton år 2002. Den näst största guldgruvan
globalt var Yanococha mine i Peru, som samma år gav omkring
75 ton guld.
Guldinnehållet i malmen varierar globalt beroende på
malmkropparna. Generellt uppgår guldinnehållet i de största
sydafrikanska gruvorna till
Globala produktionskostnader 2002
8 – 10 g/ton, medan
(vägda genomsnittliga kostnader i USD/oz)
mindre sydafrikanska
2001 2002 gruvor har mellan 4 – 6
Sydafrika 214 196 g/ton. Mycket av guldet i
Ryssland 195 205 världen produceras i
Övriga *) 219 230 dagbrott, där guldinne-
Kanada 235 245 hållet i malmen generellt är
Australien 226 251 lägre än i gruvdrift, med
guldhalter om 1- 4 g/ton.
USA 257 274
*) Latinamerika, Asien och Europa
Källa: GFMS
Produktionskostnaderna i världen varierar kraftigt beroende på
om det handlar om gruvbrytning eller dagbrott, djupet på guldförekomsterna,
typen och egenskapen av malmkroppar samt
guldhalten. De genomsnittligt uppgivna kontantmässiga
produktionskostnaderna (cash production costs) för
kommersiella informationslämnande större västliga gruvbolag
uppgick under det andra kvartalet 2003 till omkring 218
USD/troy ounce. Om man därtill lade andra kostnadsposter
såsom avskrivningar, pro-
Globala produktionsandelar 2002
spektering, administration
Sydafrika 15%
och annat steg total
USA 12%
produktionskostnad till
Australien 10%
närmare 260 USD/oz.
Kina 6%
Ryssland 8%
Den globala handeln i guld
Den globala guldhandeln Indonesien 7%
består främst av en större Kanada 6%
del som sker OTC (over- Peru 6%
the-counter), d v s direkt Övriga 30%
mellan olika marknadsaktörer.
Denna delmarknad
Total 100%
indelas sedan i spot-
Källa: GFMS
transaktioner och olika former av derivat såsom terminer och
optioner. OTC-marknaden är öppen dygnet runt, och de
huvudsakliga centren för sådan handel är London, New York
och Zürich, där större transaktioner äger rum (agerande av t ex
centralbanker och gruvbolag). Minsta transaktionsstorlek på
denna marknad är vanligen 1 000 ounce (oz). I Dubai och andra
städer i Fjärran Östern sker även OTC-affärer, men i mindre
storlek. OTC-handel sker såväl över telefon som över ett
elektroniskt handelssystem.
En mindre del av marknadshandeln sker via börser, t ex
NYMEX,TOCOM eller Istanbul.
För att underlätta prissättningen på marknaden sker två gånger
per dag (kl. 10.30 och kl. 15.00) en referensprissättning av guld,
den s.k.”London fix”.Settlement sker snarlikt som på den internationella
valutamarknaden via konton i olika banker, och standardenheten
är en ”London Good Delivery Bar”. Valutan för
settlement är vanligen US-dollars. Den underliggande marknadsstorleken
är de 147 800 ton guld (per ultimo 2002) multiplicerade
med det aktuella marknadspriset. Per slutet av första
kvartalet 2003 var storleken på guldmarknaden omkring 1/10
av börsvärdet på New York Stock Exchange, men då den består
av en enda homogen produkt är likviditeten förstklassig. Det är
lite komplicerat att exakt bestämma guldets omsättningsvolymer
och priser (p g a den stora delen OTC-handel), men
branschorganisationen World Gold Council uppskattar att
underliggande omsättningshastighet är ungefär tre gånger per år
(d v s värdet av allt guld som omsätts per år är tre gånger större
än värdet av allt guld som existerar).
13
Den ryska guldindustrin
Inledning
År 1999 bröt rysk guldindustri en nästan 30 år lång trend med
fallande produktion. Därefter har följt fyra år av kraftigt stigande
volymer, och denna trend väntas fortsätta framöver.
År 2002 producerade Ryssland 181 ton guld och var därmed
världens femte största producent. Den genomsnittliga årliga
ökningen i rysk produktion blev 9% under perioden 1999 –
2002, vilket skall jämföras med en siffra om +1% i västvärlden
under samma tid. Ökningen sammanfaller med en stark rysk
ekonomisk tillväxt i spåren av den ryska krisen 1998.
Saluvärdet av denna ryska guldproduktion blev motsvarande ca
2 miljarder US-dollar under 2002. Under samma period
inbringade rysk olje- och gasexport ca 50 miljarder US-dollar.
Detta motsvarade ungefär 50% av den totala ryska exporten
detta år. Därav ses att guldsektorn i Ryssland inte är av samma
statsfinansiella betydelse som olje- och gassektorerna.
Industriell struktur
Den ryska guldsektorn är starkt fragmenterad. Det finns f n mer
än 600 registrerade guldföretag i landet, och de 20 största
företagen producerade 2002 drygt 56% av produktionen. Detta
skall jämföras med t ex den ryska oljesektorn, där de fyra största
företagen svarar för mer än 60% av volymerna. Å andra sidan
föreligger ett motsvarande fragmenterat mönster internationellt,
där de fem största guldföretagen 2001 svarade för 28% av den
globala guldproduktionen (motsvarande siffror för de globala
koppar- och nickelsektorerna var 37% respektive 65% samma år).
En konsolidering är dock förmodligen redan inledd. Det
tydligaste tecknet var när den ryska nickeljätten Norilsk Nickel
år 2002 förvärvade Rysslands störa gruva Olimpiadinskoye med
en årsproduktion om 25 ton (drygt 750 000 ounce). Norilsk
Nickel har därefter 2003 gått vidare och köpt en majoritetspost
i Rysslands tredje största producent Lenzoloto. Norilsk Nickel
intar nu därmed en ohotad förstaplats i rysk guldindustri.
Därtill förvärvade Norilsk Nickel så sent som i slutet av mars
2004 en ägarandel om 20% i ett av världens största guldbolag,
sydafrikanska Gold Fields Limited. Detta företag producerar 4,3
miljoner ounce av guld per år. Därigenom blev Norilsk en av de
tio största guldproducenterna i världen.
14
Rysk guldproduktion 1991-2002, ton
Utländskt ägande av ryska guldföretag förefaller inte vara en lika
känslig fråga som inom oljeindustrin och gasindustrin, där den
senare ju i det närmaste är monopoliserad genom Gazprom. År
2002 stod västerländsk-kontrollerade guldföretag för omkring
15% av landets produktion. Detta kan jämföras med t ex
Australien, där andelen utlandsägande ökat från 20% till 70%
under de senaste sex åren, varefter endast ett av de tio största
australiska guldproducenterna blivit kvar i inhemska händer.
Fördelning av ryska guldreserver och guldproduktion
Rysk guldproduktion kännetecknas av en hög andel alluvialt
guld. Andelen alluvial produktion var ca 50% 2002. Historiskt
svarar alluviala fyndigheter för mer än 80% av ackumulerad rysk
guldproduktion. På guldreservsidan föreligger i princip ett
omvänt förhållande. Det alluviala guldets andel av de totala ryska
guldreserverna i mark (uppskattade till ca 9 000 ton) beräknas
till omkring 18%, medan gruvguldreservernas andel skattas till
54%. Residualen om 28% faller på s k komplexa fyndigheter, d
v s fyndigheter som innehåller även andra mineraler än guld.
Inkluderas den totala basen av guldmineraltillgångar till guldreservbasen
bedöms totalsiffran för Ryssland öka till 26 000 –
35 000 ton.
Den stora andelen alluvial produktion kan förmodligen främst
förklaras av en historisk brist på långfristig finansiering på
hemmamarknaden. Alluvial guldproduktion är nämligen
väsentligt mindre kapitalkrävande än produktion av gruvguld.
Till skillnad från oljereserverna i Ryssland som till ca 2/3 finns
i västra Sibirien, är det de östra delarna av Ryssland (östra
Sibirien, Fjärran Östern och Nordost) som har de största guldförekomsterna.
De enskilt största regionerna är Magadan,
Krasnoyarsk, Sacha (Yakutien) och Irkutsk.
Liksom inom oljesektorn i Ryssland överstiger därmed den
ryska guldsektorns reservlivslängd (guldreservbasen dividerad
med total årlig guldproduktion) med råge motsvarigheten i väst.
Rysk guldproduktion kan alltså på nuvarande nivå upprätthållas
i minst 50 år, medan motsvarande siffra i Väst var omkring 14 år
i slutet av 2001.
Ryska guldreserver klassificeras liksom t ex ryska oljereserver i
ett statligt register, den s k GKZ-kommissionen vid Naturresursministeriet
(Minprirody).
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Gruvor & alluviala fyndigheter 133,7 126 136,2 131,9 122,2 113,6 116,1 105,2 112,9 130,8 141,5
Komplexa fyndigheter *) 10 8,5 8 4,9 5,6 6,2 7,9 8,3 8,5 10,5 11,2
Återvunnet guld ur skrot 24,4 11,6 5,3 5,8 4,1 3,5 1,6 1,4 2,1 1,5 1,8
Total 168,1 146,1 149,5 142,6 131,9 123,3 125,6 114,9 123,5 142,8 154,5 181
Årlig förändring i % -13,1% 2,3% -4,6% -7,5% -6,5% 1,9% -8,5% 7,5% 15,6% 8,2% 17,2%
Källa: Alfa-Bank *) Avser fyndigheter ur vilka produceras ett flertal mineraler samtidigt
Denna finns även representerad på regional nivå. Grovt taget
motsvarar de ryska reservkategorierna A, B, C1 och C2 de
västliga kategorierna ”proven and probable” (bevisade och
sannolika). Likaledes motsvarar grovt de ryska mineraltillgångskategorierna
P1, P2 och P3 de västliga mineraltillgångskategorierna
”measured, indicated and inferred” (kända,
indikerade och antagna).
Produktionskostnader
Ryska produktionskostnader för guld är lägre än i de flesta andra
världsdelarna. Härvid skall beaktas den höga andelen alluvial
produktion, som är mindre kostnadskrävande. Spannet i produktionskostnader
inom ryska företag är dock stort.För de 20 största
producenterna 2002 uppskattades totala produktionskostnader
ligga i intervallet 150 – 180 USD/oz. För övrig guldproduktion
beräknades motsvarande kostnad istället vara högre än
265 USD/oz. Produktionskostnaderna i Ryssland kan förväntas
stiga i framtiden allteftersom andelen producerat gruvguld ökar
och allteftersom mer avlägset belägna fyndigheter tas i drift.
Raffinering av guld
Det finns omkring tio stycken företag i Ryssland som raffinerar
(anrikar) guld och andra ädelmetaller till salukvalitet. Dessa
konkurrerar med varandra och har en kapacitet som vida
överstiger nuvarande produktionsvolymer. Därav är kostnaden
för raffinering av guld låg, och uppgår till ca 1% av saluvärdet
3-4 USD/ounce). De modernaste fabrikerna är Prioksk (söder
om Moskva) samt Krasnoyarsk (östra Sibirien).Dessa två enheter
samt tre ytterligare hade 2002 en ”good delivery status” på LME
i London. Det medger försäljning av dessa fabrikers guld till en
viss premie i förhållande till snittpriset på LME.
Legala faktorer
Den grundläggande lagen som reglerar den ryska gruvsektorn är
”The Federal Law concerning Mineral Resources” antagen
1992 och modifierad 1995. Ryska mineraler förblir alltid i den
ryska statens ägo. Det är endast nyttjanderätten av mineralerna
som licensieras ut. Liksom för olja kan licenserna i fråga avse
prospektering, produktion eller bägge delarna. En prospekteringslicens
ges f n ut på fem år, en produktionslicens på 20 år
och en kombinerad licens på 25 år.Arbetsprogram inom ramen
för licensen skall godkännas av tre organ – GKZ (se ovan), den
statliga ryska bergsinspektionen (Gozgortechnadzor) och även
av miljömyndigheterna.
En andra lag av vikt i sektorn är den 1998 antagna lagen ”The
Federal Law regarding Precious Metals and Gems” (d v s lagen
avseende ädelmetaller och ädelstenar). Den säger i princip att
äganderätten till alla producerade ädelmetaller och ädelstenar
tillhör innehavaren av produktionslicensen ifråga (om annat ej
sägs i den specifika produktionslicensen).
Rysslands 20 största guldproducenter 2002 i ton
1. Norilsk Nickel 29,6
Produktion Utländskt ägande
2. Omolon Gold Mining Company 12,5 Kinross Gold Corporation (98%)
3. Lenzoloto 7,3
4. JSC Susumanzoloto 5,8
5. ZAO Mnogovershinnoe 5,5 Highland Gold Mining Ltd (100%)
6. OJSC Buryatzoloto 4,8 High River Gold (63%)
7. Polymetal 4,2
8. AS Amur 4
9. Aldanzoloto 3,6
10. JSC Yushuralzoloto 3,4
11. Omsuchansk mining company 3,4 Bema Gold Corporation (79%)
12. AS Sever 2,6
13. AS Vitim 2,5
14. Uralelektromed 2,5
15. Pokrovsky rudnik 2,3 Peter Hambro Mining (98%)
16. AS Zapadnaya 1,5
17. Solovevsky Priisk 1,5
18. Sovrudnik 1,4
19. Dambuki Priisk 1,4
20. Nedra Bodaibo
Totalproduktion av
1,3
de 20 ledande producenterna 101,1
Total rysk produktion 2002
Andelen som faller på de
181
20 största producenterna 56%
Källa: GFMS
Förutom produktionsrättigheter gäller sedan 2001 att guldproducenter
har rätt att fritt utan restriktioner, givet innehav av en
exportlicens, exportera guld utomlands. Vanligtvis sker dock
ryska guldproducenters försäljning via ryska banker, som köper
ryskt producerat guld till världsmarknadspris på uppdrag av den
ryska Centralbanken.
Beskattning
Den ryska guldsektorn är förhållandevis liberalt beskattad, i vart
fall i jämförelse med den ryska oljesektorn. År 2001 annullerades
en 5%-ig exportavgift på guld. Kvar idag finns en royalty om 6%
på bruttovärdet av det försålda guldet (observera att detta räknas
vid försäljningstillfället – ej innan dess). Därtill betalar ryska
guldföretag som andra ryska företag en bolagsskatt om 24% på
beskattningsbar vinst samt sociala skatter på utbetalda löner
(avgift om 38,5% på lönesumman). Vidare förekommer några
smärre skatter, som dock påträffas även i andra sektorer. Dessa är
transportskatt (beräknas på motorstyrkan på ägda transportfordon
och uppgår till maximalt 2% av företagets intäkter),
säkerhetsavgift om maximalt 2% av företagets intäkter (beräknas
på lönekostnaderna i företaget givet totalt antal anställda och den
ryska minimilönen), avgasskatt om maximalt 2% av företagets
intäkter (beror på miljöutsläppen) samt tillgångsskatt (property
tax) beräknad som 2% av tillgångarnas bokförda nettovärden.
15
Guldfyndigheten Tardan
Redogörelsen nedan är i allt väsentligt ett översatt utdrag
ur det informationsmemorandum som utgavs av de ryska
myndigheterna i samband med privatiseringen av Tardanfyndigheten
2003.
Inledning
Guldfyndigheten Tardan är belägen i Kaa-Cheemområdet
(administrativ enhet) inom den ryska regionen Tyva i Sibirien.
Fyndigheten ligger 78 km från regionens huvudstad Kyzyl.
Därav är 60 km asfaltväg medan resterande 18 km är grusväg.
Fyndigheten ligger på den högra sidan av ån Bay-Syut i låglänt
bergsterräng med en högsta höjdpunkt om 1 433 m och en
lägsta höjdpunkt om 800 m vid ån Bay-Syuts lägsta del. Den
norra delen av bergsluttningen (licensblocket) representeras av
sibirisk skogsterräng (taiga) medan den södra delen av
licensblocket består av gräsbevuxen slätt (stäpp).
Guldmineraliseringen inom området är knuten till skarnkroppar
belägna i kontaktzonen mellan en granodiorit av tidig
paleozoisk ålder och en kalksten tillhörande den kambriska
periodens mellersta del. Mineraliserade skarnkroppar har
registrerats inom ett två kvadratkilometer stort område.
Det har upptäckts 14 malmzoner. Bredden på dessa zoner
varierar från 1 m till 30 – 50 m. De har en utbredning som
begränsas till en sprickzon som löper i nordvästlig riktning.
I strykningsriktningen (horisontellt) är längden på
malmkropparna 20 - 150 m och i stupningsriktningen (vertikalt)
uppvisar kropparna ungefär samma längder. Bredden på
malmkropparna varierar mellan 0,1 m och 12,8 m varav
6 malmkroppar, var och en med en bredd på över 4 m, svarar för
27% av guldreserverna. Därtill finns 14 malmkroppar med en
bredd på 2 – 4 m som svarar för 57% av den totala guldreserven.
Totalt har 41 malmkroppar identifierats varav 31 klassas som
innehållande framtida guldreserver.
16
Antal penetreringar av malmkropparna
Antal malm- Antal Malmreserver Guld,
kroppar penetreringar 000 ton kg
3 10 304,9 3191,4
44,40% 43,30%
5 10 till 5 108,8 2048,4
26,30% 27,80%
10 4 till 3 130,2 1437,2
18,90% 19,50%
7 2 56,2 570,1
8,10% 7,70%
5 1 10,2 112,5
1,50% 1,50%
Total 610,3 7359,6
Källa: De ryska privatiseringsmyndigheterna.
Mineraliseringen är av sulfidmalmstyp. Innehållet av sulfider
uppgår till 5 – 6%.
Guldhalten i malmen varierar från 2 ppm (g/ton) (cut-off grade)
till 30 – 50 ppm.Analysen i ett prov visade 280 ppm Au (guld).
Den genomsnittliga halten baserad på proverna har beräknats till
10,7 ppm Au.
Vid sidan om guld innehåller malmen silver (Ag) i låga halter, upp
till 4 –10 ppm Ag. I ett prov visade analysen 269 ppm Ag. Den
genomsnittliga silverhalten har beräknats till 8,9 ppm Ag.
Kopparhalten (Cu) varierar mellan 0,1 – 1,8% Cu med en
beräknad genomsnittlig halt på 0,3% Cu.Korrelationskoefficienten
för Au/Ag är 0,5 – 0,6 och Au/Cu 0,7 – 0,8.
De tekniska förutsättningarna för att bygga ut gruvan är goda.
Merparten av guldreserverna är brytbara från markytan eller via
existerande underjordiska schakt.
Vatteninflödet i dessa delar är lågt och kommer ej att kräva
dräneringsinsatser.
Sidoberget uppvisar låg sprickfrekvens, vilket kan betyda att
gråbergsinblandningen vid brytning kan minimeras.
Prospekteringen av fyndigheten ägde rum 1965 – 1979. Undersökningen
av malmerna har skett via övertvärande diken på ytan
samt via underjordsarbeten. Dessa senare har omfattat utförande
av horisontella orter samt vertikala schakt på nivåer 60 – 100 m
under markytan. Informationen från diken och underjordsarbeten
har kompletterats med information från utförda
diamantborrhål med längder om 120 – 170 m. Nedan tabelleras
de olika prospekteringsarbetena:
Diken på markytan: 47 252 kubikmeter
Underjordiska schakt: 3 876 meter
Borrhål: 20 158 meter
Borrningen har utförts i ett rutnät om 30 – 40 m x 40 m samt
i vissa lägen 20 x 40 m. På större djup än 100 m har ingen
prospektering förekommit.
Enbart gravimetrisk anrikning är inte tillräcklig för att uppnå
tillfredställande utvinningsgrad av guld. Istället måste sannolikt
cyanidlakning användas som kompletterande utvinningsmetod.
Vid testanalyserna under Sovjet-tiden visade det sig att den
syrahaltiga kopparn starkt reducerade effekten av cyanidlakningen.Tester
som omfattade vätskebyte efter två timmar av
agitering och en total agiteringstid om 16 timmar ledde till
utvinning om 85,7 – 95,8%.
För närvarande pågår nya analyser av Tardan-malmen. Härvid
kommer den senaste tillgängliga teknologin för guldutvinning
att användas. Innan dessa resultat är tillgängliga går det ej mer att
kommentera frågan om den framtida utvinningsgraden.
I syfte att förbereda för en detaljerad utvärderingsstudie
(feasability study), och för att analysera resultaten av de tekniska
materialen från 1965 – 1979, beslutades 1994 att genomföra en
ny reserv/mineraltillgångsberäkning av fyndigheten. Den nya
studien baserades på förutsättningarna för beräkningarna som
uppställts av forskningsinstitutet Ginalmazzoloto 1992, nämligen:
■ cut-off halt av guld om 2 g/ton
■ Minimal mäktighet på malmskiva är 1 m
■ Minimal guldhalt i block som ingår i den beräknade
reserven är 5,4 g/ton
■ Låghaltiga block omgivna av block med ekonomiska
guldhalter inräknades i reserverna om guldhalten
var lägst 4,1 g/t.
■ I borrhål och andra provtagningsavsnitt tillåts malmfria
partier på högst 2 m som ligger inne i ett malmförande
parti att ingå i haltberäkningen.
Reserver/mineraltillgångar i gruvdistriktet Tardan *) **)
Reserv/mineral- Snitthalt
tillgångskategori Malm, 000 t Guld, kg av guld (g/t)
Tardan-fyndigheten
C1+C2 687 7371,8 10,7
P1*
Soruglugchemskoye
guldfyndigheten
554,7 5935,3 10,7
P1 179,9 1418,6 7,9
Guldfyndigheten Kopto
P1 91,2 1015,6 11,1
Guldfyndigheten Barsuche
P1 77 1213 15,8
Subtotal av mineraltillgångar
i kategorin P1 902,8 9582,5 10,5
Totala guldreserver och
guldmineraltillgångar
i gruvdistriktet Tardan 1589,8 16954,3 10,7
*) Baserat på beräkningar ner till det maximala djupet för underjordisk brytning via
schakt, vilket är 800 meter.
**) I dag äger CAG AB Tardan-fyndigheten samt Kopto-fyndigheten. Övriga två
fyndigheter i distriktet är ännu inte utlicensierade till något bolag.
Källa: De ryska privatiseringsmyndigheterna.
VD Torbjörn Ranta på väg upp till
Tardan och Kopto i tidiga maj 2005.
17
Givet dessa mer strikta krav beräknades guldreserverna till:
Reserv- Malm, % Guld, % Snitthalt av
kategori 000 ton kg guld, g/t
Såsom påtalas i VD-ordet i början av denna årsredovisning bygger
den äldre sovjetiska reservberäkningen avseende Tardan i allt
väsentligt endast på de höggradiga skarnmalmkropparna på
fyndigheten. Under 2004 och 2005 har dock ett stort datainsamlings-
och analysarbete genomförts av Central Asia Golds geologer.
Nuvarande bedömning som göres är att det finns väsentligt mer
guld i marken än vad som avspeglas i de äldre reservsiffrorna.
Inom kort kommer också ett nytt borrprogram att inledas på Tardan
i syfte att samla in mer data från djupet och i syfte att göra datanätet
tätare.Vidare har alltså ett stort malmprov om 3 ton tagits från det
område på fältet där guldproduktionen kommer att inledas. Detta
prov har sänts in till forskningsinstitutet Irgiredmet som kommer att
presentera sina rekommendationer avseende anrikningsschema
under hösten 2005. Ett annat forskningsinstitut i Ryssland arbetar
med att ta fram rekommendationer för en malmbrytningsplan
avseende Tardan. Internt görs även en utvärdering av hur
utbyggnaden av Tardan bäst skall kombineras med det processverk
som redan idag är i bruk på den närbelägna men mindre Koptofyndigheten.
18
C1 + C2 687 100% 7371,8 100% 10,7
C1 247,8 36,10% 2769,8 37,60% 11,2
Källa: De ryska privatiseringsmyndigheterna.
Vid styrelsens besök på
Tardan i början av maj får
moder natur tjäna som
lunchrum. Ingen lider av det.
En lastbil med malmlast kör ner från Kopto
till anrikningsverket 3,5 km nedanför.
Efter finmalning av malmen
kommer den ner på skakbordet.
Här lastar grävmaskinen
malmen på en lastbil på Kopto.
Ett av ytdikena på Tardan som
grävdes under andra halvan av 2004.
Central Asia Gold ABs styrelsemedlem
Peter Geijerman står
på Tardan i maj 2005 med
malmkroppen nr 24 bakom sig
till höger i bild.
Guldfyndigheten Kopto
Guldfyndigheten Kopto ligger 6 km från Central Asia Golds större
fyndighet Tardan. Kopto innehåller idag knappt 200 kg
guldreserver i kategori C2 och drygt 1 000 kg guldmineraltillgångar
av kategori P1. De registrerade guldreserverna befinner
sig endast på ett djup ner till 15 m. Djupare har ingen utvärdering
ännu bedrivits. Snitthalten av guld i marken är omkring 11 g/t.
Till Kopto hör ett mindre anrikningsverk uppfört på 1990-talet
som nu rustas upp av Central Asia Gold. Årskapaciteten är f n ca
14 000 ton malm per år. I utrustningen ingår krossar, kvarn,
cykloner och skakbord för en gravimetrisk anrikning.
Utrustningen är idag i relativt gott skick och en smärre pilotproduktion
inleddes i tidiga februari 2005.
Malmbrytningen har alltså påbörjats. Sedan tidigare verksamhet i
början av 1990-talet finns även kvar viss avfallssand (tailings) med
högt guldinnehåll. Under vintern och våren 2005 har intrimning
av utrustningen skett. Såväl avfallssand som malm har producerats.
Flaskhalsen i verket är f n kulkvarnen, medan krossar och
skakbordet har betydligt större kapacitet. Det utvärderas därför
f n om och hur pass fort denna processutrustning skall byggas ut.
Beslutet är delvis avhängigt det borrprogram som kommer att
genomföras under sommarmånaderna 2005 på Kopto. Då
kommer malmkropparna nr 1 och 2 att borras på djupet. Det
bedöms finnas god sannolikhet att malmkropparna fortsätter ner
på djupet, och i så fall kan det finnas väsentligt mer malm än de
ovan registrerade malmreserverna av kategori C2. I så fall är det
motiverat att skala upp kapaciteten på Kopto-verket. Planerna för
det har redan dragits upp. Det är även möjligt att det kommer att
bli aktuellt att förlägga den stora processanläggningen som skall ta
hand om malmen från Tardan-fyndigheten på Kopto. Detta då
alltså avståndet mellan Kopto och Tardan endast är 6 km.
Här kommer Kopto-malmen in i
första krossen på processverket.
En gång per produktionsskift förflyttas guld från det låsta
och bevakade uppsamlingskärlet i processanläggningen i
närvaro av minst 3 medarbetare och en vakt till det
inhägnade, och med ett flertal ståldörrar försedda, och
alltid bevakade slutlagringsförrådet på Koptobasen.
Laboratoriet på Koptobasen är det enda på flera hundra
kilometers omkrets som kan göra mineralanalyser on-line.
Här arbetar idag ett flertal personer i tvåskift för att genomföra
analyser av markprover, malm och färdigt guld och ändå
räcker kapaciteten i detta skede inte till, utan prover sänds
även ut till externa företag.
En delegation av styrelsemedlemmar,
revisorer, bankirer och aktieägare
besöker Kopto i tidiga maj 2005.
19
Den alluviala fyndigheten Sivo Pravy Uval
Den alluviala fyndigheten Sivo Pravy Uval är belägen i
Bauntovsk-distriktet i den ryska republiken Buryatien 120 km
nordost om samhället Bogdarin och omkring 645 km nordost
om republikens huvudstad Ulan-Ude. Fyndigheten nås från
Bogdarin via vintervägar. Energiförsörjningen säkras via egna
dieselaggregat. Licensområdet befinner sig i höglänt terräng med
absoluta punkter i höjdled om 1 200 – 1 350 m. Fyndigheten
var i drift under mitten av 1950-talet och även i början av 1990talet,
och dessförinnan hade prospekteringsarbeten blivit
företagna.
Den alluviala fyndigheten består av ett sandlager beläget ett par
meter under markytan under ett lager av frusen torv
(permafrost). Fyndigheten har blivit prospekterad via borrhål
med en diameter om 108 mm, som har genomförts i ett rutnät
om i snitt 200 x 10 – 20 m. Totalt har 448 borrhål borrats i
44 prospekteringslinjer. Dessa har kompletterats med sju djupa
gropar (schakt) för att kontrollera resultaten.
Det guldförande sandlagret kan uppdelas i två separata kroppar
(Sivo Pravy Uval nr.1 och nr.2) med längden 2 240 m respektive
1 690 m. Bredden på kropparna varierar mellan 10 – 82 m.
Tjockleken på sanden är 0,4 – 4,8 m (snitt om 1,7 m) och
tjockleken på torven är 15 – 48 m.
Den alluviala fyndigheten har en medelhalt av guld på 3 – 3,6
g/m3. Det totala guldinnehållet i kategori C1 uppgår för Sivo
Pravy Uval 1 och 2 till 453 kg respektive 162 kg. Den
guldförande sanden är separerbar och har en lerhalt om
10 – 20%. Guldets renhet uppgår till 930 – 950 promille.
Parametrar använda vid reservberäkningen:
- Lägsta guldhalt i de beräknade delblocken
har satts till 2,5 g/m3.
- I de undersökta malmsnitten har en cut-off halt
på 0,3 g/m3 använts.
20
- Marginalkvantiteter med lägst 1 g/m3 i lagrens ytterområde
är inkluderade.
- Minimal tjocklek på sandlagret har bestämts till 1,4 m.
Fyndigheten lämpar sig för underjordisk brytning. Det betyder
att brytning av sanden sker vintertid medan själva separeringen,
tvättningen, av guldet ur sanden sker under sommarperioden.
Styrelsen för Central Asia Gold AB beslutade under hösten 2004,
mot bakgrund av fyndighetens begränsade storlek och avsides
belägenhet,att inte allokera betydande resurser till projektet utan
att istället söka en partner för utbyggnaden.
Det ryska företaget OOO GRK Oreol (“Oreol”) accepterade i
mars 2005 att bli sådan partner i projektet. Oreol är ett mindre
gruvbolag aktivt i samma region - Buryatiyen. Avtalet innebär
att Oreol påtar sig alla risker av det kommande utbyggnadsprogrammet.
Oreol kommer således att bli operatör, kommer att
ansvara för uppfyllande av licenskraven samt kommer att säkra
finansieringen för verksamheten. Licensen kommer dock att
kvarstå i dotterbolaget Tomano och Central Asia Gold AB
kommer att ha kvar sitt 100%-iga ägande i dotterbolaget.
Finansiellt kommer Oreol först att kompensera Central Asia
Gold via Tomano för nedlagda kostnader i projektet, vilka är
relativt blygsamma. Vidare kommer Central Asia Gold via
Tomano att erhålla en intäktsdelning som kommer att ändras lite
över tiden. Delningen sker av faktiskt erhållna nettointäkter från
guldförsäljningen efter avdrag för statlig royaltyskatt och raffineringsavgift.
Central Asia Gold kommer att erhålla 5% av dessa
intäkter under år 1 och 7% under åren 2 – 5, varefter driften
stängs ned. Intäktsdelningen kommer att ske kontinuerligt över
tiden.Avtalet gäller fr o m andra kvartalet 2005.
Guldmineraliseringarna Karabel-Dyr
Central Asia Gold ABs dotterbolag OOO Tardan Gold har
senvåren 2004 ingivit en licensansökan avseende nedan projekt.
Licensansökan är ännu inte beviljad, men styrelsen för Central Asia
Gold bedömer det som möjligt att så skall kunna ske
under sena 2005 eller 2006.
Guldmineraliseringarna Karabel-Dyr är belägna i den östra delen
av republiken Tyva intill floden Kaa-Cheem (också kallad Lilla
Yenisey).Avståndet till det administrativa centrat Kyzyl är 215 km
varav 100 km är asfaltbelagd väg, 85 km grusväg och resterande
vägavsnitt framkomligt endast med terrängfordon eller på frusen
mark vintertid. I området finns ingen permanent bebyggelse.
Guldmineraliseringarna Karabel-Dyr ligger i anslutning till den
sydostliga delen av en zon med alluvialt guld som benämnes
Tapsa-Kacheemsk. En alluvial guldfyndighet i dalen där floden
Karabel-Dyr flyter fram har varit känd sedan 1918.
En guldmineralisering i fast klyft upptäcktes 1988 vid prospekteringsarbeten
som utfördes av den dåvarande geologiska
Michail Malyarenko och
Oleg Novgorodov på väg
upp till inspektion av Koptofyndigheten
i april 2004.
expeditionen i Tyva.Området som undersöktes omfattade en yta
på 27,4 kvadratkilometer.
Detaljerade arbeten bedrevs längs ett linjenät på 240 km.
Geokemiska prover i fast berg över omvandlingszoner utfördes
i ett rutnät på 100x20 m över sådana zoner med en omfattning
på totalt åtta kvadratkilometer. Grundvattenprover togs i
befintliga diken och gropar, sammanlagt 715 prover.
EM-mätningar utfördes i nät om 100x20 m över ett sammanlagt
åtta kvadratkilometer stort område. Kartering och provtagning
utfördes i 659 gropar och i sammanlagt 4 968 m grävda diken.
Korta borrhål om sammanlagt 565 m utfördes för geologiskt
karteringsändamål. Dessutom undersöktes några mineraliseringar
till ett djup av 150 m med fyra borrhål eller sammanlagt
614 m borrkärna. Borrhålen undersöktes med geofysiska
metoder över sammanlagt 401 m. Själva området med
guldmineraliseringar upptar en yta på åtta kvadratkilometer.
Mineraliseringarna är relaterade till en intrusiv tonalit av tidig
mellankambrisk ålder.
21
Suprakrustalbergarterna inom området utgöres av terrestriska
vulkaniter och kalkiga sediment av eokambrisk till
underkambrisk ålder. Skarnbergarter uppträder dels inom den
intrusiva tonaliten dels inom de kalkiga sedimenten (kalkstenar).
Det finns två typer av guldmineraliseringar, dels guldmineraliseringar
i skarn dels i beresiter.Beresiter är omvandlade bergarter
bestående av kvarts,ljus glimmer och svavelkis,som har en direkt
anknytning till bildningen av guldmineraliseringarna. Inom
områden med beresitomvandling kan tonnagemässigt större
guldmineraliseringar uppträda. Mineraliseringarna är anlagda i
anslutning till större förkastningar, speciellt där dessa
förkastningar korsar sprickzoner. Denna typ av mineralisering
brukar benämnas "stockverk". Karaktäristiskt för denna typ av
guldmineralisering är koncentration av guld på sprickor som
formar en pelarformad kropp mot djupet.
Omvandlingen av moderbergarten som åtföljer guldmineraliseringen
inom stockverkbildningen betecknas här som beresit.
Dessa stockverksbildningar kan följas över en sträcka på
2,3 kilometer inom en zon som har en bredd på 100–400 m.
Inom denna zon ligger guldförekomsterna Gordejevskoye och
Ezen.Gordejevskoye utgör ett stockverk med beresitomvandling
medan Ezen har både karaktär av stockverk- och skarntyp.
Den geokemiska provtagning som har utförts inom Karabel-
Dyr-området uppvisar 17 guldanomala områden varav sex
betecknas vara av sådan karaktär att brytvärd malm kan finnas
där. Under perioden 2000–2002 utfördes kompletterande
undersökningar på förekomsterna Gordejevskoye och Ezen.
Gordejevskoye undersöktes med övertvärande prospekteringsdiken
med ett avstånd på 100 m mellan varje dike i längdriktningen.
Den totala längden på dikena uppgick till 1 089 m och
från dessa diken togs prover för analys över en sammanlagd
sträcka på 1 026 m. Förekomsten Gordejevskoye uppvisar fyra
22
mineraliseringar varav tre har ett dagutgående och en går ej upp
i dagen.Vid Ezen uppträder två guldmineraliseringar med ringa
halt av basmetaller samt en som karakteriseras som en kopparguld
mineralisering.Vid ton-halt beräkningar på dessa fyndigheter
har tillämpats en cut-off halt på 1 ppm Au samt en minsta
halt på de guldförande delblocken på 4,5 ppm Au.
År 2000 togs ett mindre malmprov (100 kg) ut för analys och
anrikningstest. Undersökningen utfördes vid institutet
Irgiredmed i Irkutsk. Resultatet visar att malmen är omvandlad
och åtföljes av 34% kvarts,
32% lermineral, 17%
karbonat, 9% limonit samt
mindre mängd sulfider
(
Med utgångspunkt från prospekteringsarbetet under åren 2000–2002 har geologerna
vid den geologiska expeditionen i Tyva beräknat guldmineraltillgångarna i kategorierna
P1 och P2 för mineraliseringarna i Karabel-Dyr.
P1 mineraltillgångar
Guldförekomst Minera- Längd, Djup, Snitt- Snitthalt Mineraltill- Mineraltilllisering
m m bredd, m g/t gång P1, ton gång P1, oz
Gordeyevskoye nr 1 140 50 0,95 7,1 0,12 3 732
nr 2 180 100 16,1 5,87 4,39 136 529
nr 3 80 100 5,55 17,92 2,05 63 755
Subtotal 6,56 204 016
Ezen nr 1 100 50 4,95 9,53 0,61 18 971
nr 2 80 40 7 9,2 0,53 16 483
Subtotal 1,14 35 454
TOTAL 7,7 239 470
P2 mineraltillgångar
P2 mineraltill- P2 mineraltill-
Objekt gång i ton gång i oz
Gordeyevskoye 17,8 553 580
Ezen 4,6 143 060
anomali nr 2 0,7 21 770
anomali nr 5 2,2 68 420
anomali nr 7 2,4 74 640
anomali nr 11 7,2 223 920
anomali nr 14 0,2 6 220
anomali nr 17 0,2 6 220
Total P2 mineraltillgångar 35,3 1 097 830
Delägda diamantprospekteringskoncessioner
i norra Sverige
Central Asia Gold AB har gjort ett mindre avsteg från sin
geografiska fokusering genom att bil delägare i två minde
diamantprospekteringskoncessioner i norra Sverige. Koncessionerna
ägs till lika delar av moderbolaget Central Asia Gold AB
och den svenske geologen Sigvard Ljung. Koncessionerna heter
Blåmissuberget nr 1 respektive Forstjärnen nr 1 och är belägna
ca 25 km nordväst om Piteå stad. Koncessionerna har beviljats
utan kostnad. Inga kostnader har ännu så länge lagts ned på
koncessionerna av Central Asia Gold-koncernen.
Den bakomliggande logiken för at ta koncessionerna är att en
olivinförande bergart har påträffats där. Generellt finns i världen
två diamantförande bergarter, nämligen kimberlit och olivinlamproit.
Närmare analyser kommer att utvisa hur pass sannolikt
det är att koncessionerna är diamantförande.
Central Asia Gold kommer eventuellt att satsa vissa begränsade
resurser på en mindre prospekteringsinsats avseende koncessionerna.
Bedömning görs även att PR-värdet för Bolaget av att
engagera sig kan vara värdefullt.
23
Ekonomisk diskussion
kring guldfyndigheten Tardan
Nedanstående ekonomiska diskussion av guldfyndigheten Tardan baserar sig på de
geologiska och ekonomiska data som finnes tillgängliga idag om fyndigheten, om bedömda
framtida produktionsnivåer, utvinningskoefficienter, guldpriser, rörelsekostnader och
nödvändiga investeringar. Detta är dock inte en slutgiltig lönsamhetsstudie (feasibility study)
upprättad av oberoende värderingsmän, utan skall ses som den bästa bedömningen som
företagets styrelse och företagsledning kan göra i dagsläget.
Den ekonomiska diskussionen tar här bäring på två olika scenarion. Det första utgår från
den geologiska bild som erhållits från Sovjet-tidens data, varvid endast 180 000 oz guld
utvinns under tio år. Detta scenario benämns ”Konservativ modell”. Nästa scenario baseras
på den bild som framkommer av de nya data som insamlats fr o m 2004. Härvid bedöms
1,2 – 3,8 miljoner oz komma att produceras under tjugo år i en väsentligt större operation.
Detta scenario benämns ”Optimistisk modell”.
24
Konservativ modell
Den ekonomiska bedömningen baserar sig enbart på Tardanfyndigheten,
även om det i närområdet finns en mängd andra
guldfyndigheter som kan komma att bidra med malmer till
anrikningsprocessen.Vidare utgås i analysen i princip enbart från
de idag enligt ryska klassificeringar fastställda ekonomiska
malmreserverna i Tardan, nämligen de 687 000 ton malm med
klassificering C1 och C2. Ytterligare finnes enligt nuvarande
klassificeringar i Tardan 555 000 ton innehållande guldresurser
av kategorin P1.
Föreliggande ekonomiska modell utgår från att 844 000 ton
malm bryts under en tioårsperiod, där en maximal brytningskapacitet
om 100 000 malm per år uppnås år tre efter projektets
igångsättande.
Vad gäller tekniska förluster antas först att 7% av malmen blir
kvar i marken vid brytningsprocessen. Vidare antas att
inblandningen av ofyndigt gråberg i malmen vid brytning blir
15%,samt att slutlig anrikningsavgift till guldraffinaderiet blir 1%
av guldvärdet. Därtill bedöms utvinningskoefficienten av guld
ur den erhållna malmen initialt bli 30% år 1 (enbart gravimetrisk
anrikning),för att sedan stiga till 50% år 2 och slutligen efter fullt
ut idrifttaget anrikningsverk bli 90% fr o m år 3. Den
genomsnittliga guldhalten i malmen i marken är enligt ryska
klassificeringar 10,7 g/ton.
Guldpriset antas vara 12 USD/g eller 373 USD/ounce under
10-årsperioden.
Växelkursen USD/Rubel antas vara 29 under hela perioden.
Nödvändiga investeringar för att genomföra projektet beräknas
till 6,9 MUSD. Dessa fördelar sig på malmbrytningsanläggningen,
på anrikningslinjen och till slut på den geologiska
verksamheten (laboratorium för analyser, borrutrustning,
geologiska studier, datorprogram etc.). Dessa investeringar avses
i huvudsak genomföras under de två första verksamhetsåren.
I denna ekonomiska modell beräknas rörelsekostnaderna (före
avskrivningar och skatter) per ton bruten malm bli:
■ I malmbrytningen (gruvan): drygt 20 USD/ton bruten
malm
■ I anrikningsverket: drygt 11 USD/anrikad ton malm
■ Övrigt: vidare beräknas enligt ryska branschstandards ett
påslag om 20% på ovan kostnader för att täcka övriga delar
av verksamheten på plats, t ex ekonomifunktion, matförsörjning,
logi och gemensamma transporter. Detta ger
drygt 6 USD/brutet ton malm.
Utanför den direkta gruvdriften och anrikningen tillkommer
ett antal ytterligare kostnadsposter:
■ De obligatoriska skatterna (exklusive företagsskatten eller
vinstskatten) består främst av den 6%-iga royaltyn på det
försålda guldet.Vidare betalas en skatt på nettovärdet av
Bolagets tillgångar om 2% per år. Slutligen förekommer
diverse smärre avgifter av skattekaraktär. Då endast royaltyn
är rörlig, medan skatten på Bolagets nettotillgångar är fast,
kommer skattekostnaden per brutet ton malm att variera
med produktionsvolymen. Sett över den bedömda 10-åriga
gruvdriften och utgåendes från ovan guldpris samt
beskrivna investeringar blir skattekostnaden knappt 7
USD/brutet ton malm över projektets livslängd.
■ Avskrivningarna blir givet ovan antagna investeringar drygt
8 USD per brutet ton malm.
■ Den ryska vinstskatten uppgår f n till 24% av beskattningsbar
vinst och kommer således att variera med vinsten.
Utgåendes ifrån modellens övriga förutsättningar bedöms
rysk vinstskatt per brutet ton malm bli knappt 11 USD
över tiden.
■ Givet samtliga ovan förutsättningar i Ryssland blir således i
denna modell intäkten per brutet ton malm ca 97 USD
(drygt 8 g guld/ton malm efter diverse tekniska förluster).
Efter samtliga anförda kostnadsposter kvarstår en nettovinst
i Ryssland efter skatt om 34 USD/brutet ton malm eller
motsvarande ca 130 USD/troy ounce guld. Omvänt
innebär det att de totala produktionskostnaderna per troy
ounce av guld över de 10 åren i snitt blir 243 USD. Detta
är inklusive administration, avskrivningar etc.
■ I bedömningen skall sedan beaktas kostnaderna i Sverige
för moderbolaget och dess börsnärvaro (ej inkluderade i
ovan kostnader). Här uppstår administrationskostnader av
varierande natur såsom lön till VD, lokalhyra, börs- och
VPC-avgifter, revisionsarvoden etc. Enligt föreliggande
budgetar kommer dessa kostnader under det första året att
kunna hållas kring 500 000 USD på årsbasis. Så fort
verksamheten växer torde dessa kostnader stiga till kring
800 000 USD per år då verksamheten i gruvan når full
skala. Under de första två åren blir därmed dessa kostnader
höga per producerat ounce av guld, men kommer på sikt
att nå mer rimliga nivåer.
■ I modellen antas att kapitalbehovet finansieras med eget
kapital. Detta i sin tur innebär att räntekostnader ej uppstår
och att hävstångseffekten är begränsad.
Det understryks ånyo att denna ekonomiska modell, fastän den
är noggrant förberedd och analyserad, ändå är gjord innan
gruvdriften kommit igång på allvar.Vidare utgås från investeringsnivåer
som gäller idag givet aktuell utrustning, dagens priser
från leverantörer samt dagens valutakurser etc. Slutligen
tillkommer en mängd andra risker som mycket väl kan förändra
de ekonomiska parametrarna i väsentlig omfattning.
25
Icke desto mindre kan sannolikt denna modell ge läsaren av
prospektet en viss vägledning i den bedömningsprocess som
läsaren måste göra:
Givet dessa parametrar synes framkomma följande resultat:
■ Vid en 10% diskonteringsränta blir nuvärdet av projektets
kassaflöden (NPV) 9,5 MUSD.
■ Genererat positivt kassaflöde under projektets livstid (10 år)
är drygt 21 MUSD
■ Projektet blir på årsbasis kassaflödespositivt år 3.
■ I modellen utgås från en neutral skattebelastning mellan
moder- och dotterbolag, d v s att av moderbolaget
investerade medel återbetalas jämte eventuell ränta utan
skattebelastning, men att övriga ackumulerade vinstmedel
behålls på dotterbolagsnivå för att undvika sannolik utdelningsskatt
mellan Ryssland och Sverige.
Känslighetsanalys
I syfte att något bättre förstå den ekonomiska dimensionen av
Tardan-fyndigheten redogörs nedan för några simuleringsantaganden
i modellen och deras uppskattade effekt på
ekonomin:
1) Avkastningkravet höjs till 12%: NPV minskar 15%
2) Avkastningskravet sänks till 8%: NPV ökar 18%
3) Guldpriset stiger 10%: NPV ökar 35%
4) Guldpriset sjunker 10%: NPV minskar 35%
5) Gruvdriften förlänges vid fullt kapacitetsutnyttjande under
ytterligare 2 år med i övrigt oförändrade förutsättningar:
NPV ökar 25%
6) Utvinningskoefficienten i anrikningen sjunker till 85% från
90% under år 3 – 10: NPV minskar 19%
7) Utvinningskoefficienten i anrikningen ökar till 95% från 90%
under år 3 – 10: NPV ökar 12%
26
Dmitry Schapovalov
(mitten) och Michail
Malyarenko (höger)
inspekterar borrningsarbete
på Koptofyndigheten
sommaren
2004 tillsammans med
övriga medarbetare.
8) Investeringarna ökar med 10%: NPV minskar med 6%
Fotnot: NPV (Net Present Value) = Nuvärde
Optimistisk modell
De nya data som insamlats på Tardan-fyndigheten under 2004
och 2005 påvisar att guldet finns även utanför skarnmalmkropparna.Det
är dock för tidigt att uttala sig exakt om vilka tonnage
det kan handla om. Om man dock utgår från att guldet har
distribuerats likformigt på djupet kan det handla om väsenligt
större malmkroppar.
I syfte att ändå beröra detta scenario diskuteras nedan de effekter
detta skulle få på projektets ekonomi. Förändringarna äger rum
i huvudsak på följande vis: Då guldet finns över stora volymer
blir det mer ekonomiskt effektivt att ta ut det via en
dagbrottsoperation. Därmed blir det väsenligt större mängder
malm och gråberg som skall bearbetas varje år och det initiala
investeringsbeloppet blir även större.
Slutligen blir rörelsekostnaderna per processat och anrikat ton
malm lägre till följd av den större driftsstorleken. Därmed följer
att guldhalten per processat ton malm kan sänkas.I detta fall antas
att malmbasen tas ut under 20 år.
Nedan utgås från fyra olika möjliga storlekar på guldreserverna,
nämligen från 1,2 miljoner oz till 3,8 miljoner oz. De olika
reservstorlekarna baseras på fyra olika malmtonnage med olika
snitthalter av guld.
Slutligen antas ett antal olika guldpriser, kapitalinvesteringar,
rörelsekostnader och diskonteringsfaktorer. Resultaten sammanfattas
i tabeller på nästa sida.
Malm- Guldhalt i Utvinnings- Utvinings- Gruvdrift Årlig Arbets- Årlig
reserver den bear- bara bara guld- i antal malm- dagar guldbetade
guldreserver reserver i år bearbetning per år produktion
malmen oz i oz
miljoner ton g/t ton oz år 000 ton dagar oz
10 4 40 1 286 029 20 500 360 64 301
20 3,5 70 2 250 551 20 1 000 360 112 528
30 3 90 2 893 565 20 1 500 360 144 678
40 3 120 3 858 087 20 2 000 360 192 904
Faktor Enhet = oz Malmreserver i miljoner ton
10 20 30 40
Årlig guldproduktion oz 64 301 112 528 144 678 192 904
Guldpris under perioden USD/oz 400 400 400 400
Årliga intäkter efter 6% royalty TUSD *) 24 177 42 311 54 399 72 532
Malmbearbetningskapacitet
Rörelsekostnader (Opex)
I gruvdriften
000 ton/dag 1,4 2,8 4,2 5,6
Opex/ton USD/ton 3,7 2,9 2,2 1,9
Årlig malmbearbetningskapacitet 000 ton 500 1 000 1 500 2 000
Faktor gråberg/malm _ 4 5 6 7
Årlig bearbetningsvolym inkl gråberg 000 ton 2 000 5 000 9 000 14 000
Total opex per år i gruvdriften TUSD 7 400 14 500 19 800 26 600
I anrikningsverket
Opex/ton USD/ton 10 8 7 6
Årlig anrikningskapacitet 000 ton 500 1 000 1 500 2 000
Total opex i anrikningsverket TUSD 5 000 8 000 10 500 12 000
Total opex (gruvdrift + anrikning) TUSD 12 400 22 500 30 300 38 600
Vinst före bolagsskatt TUSD 11 777 19 811 24 099 33 932
Vinstskatt % 24 24 24 24
Vinstskatt i TUSD TUSD 2 827 4 755 5 784 8 144
Nettovinst efter skatt TUSD 8 951 15 056 18 315 25 788
Kapitalinvesteringar
I malmproduktion (gruvan) MUSD **) 7 12 17 19
I anrikningsverket MUSD 10 17 22 29
Totala kapitalinvesteringar MUSD 17 29 39 48
Återbetalningstid för investeringar År 1,9 1,9 2,1 1,9
*) TUSD = tusentals US-dollar
**) MUSD = miljontals US-dollar
Nuvärde av projektet (NPV) i MUSD vid 10% årlig diskonteringsfaktor
Guldpris under perioden, USD/oz
Årlig malmbearbetning,tusentals
ton
300 375 400 475
500 21,6 51 60,7 90,1
1 000 33,4 84,7 101,8 153,1
1 500 32,5 98,5 120,5 186,5
2 000 58,6 146,6 175,9 263,9
Det påtalas ånyo att denna ekonomiska bedömning
är behäftad med stor osäkerhet och att den inte har
upprättats av en oberoende tredje part. Det torde
dock vara av vikt för externa investorer att även
bekanta sig med dessa ekonomiska utfall liksom att
bedöma sannolikheten av dem.
27
Den ryska republiken Tyva
Tyva är en av de minsta subjekten i den Ryska Federationen
(Ryssland), och hade under Sovjet-tiden status som en s k
Autonom Sovjetrepublik (ASSR). Mer precist är Tyva i ytstorlek
nummer 77 av de 89 ryska regionerna. Det är beläget i
Centralasien, i södra delen av Östra Sibirien, på gränsen till
Mongoliet. Avståndet mellan Moskva och Tyvas huvudstad
Kyzyl är 4 668 km.
Historiskt börjar mänsklig verksamhet noteras i denna region för
ca 20 000 år sedan (stenålder). En Tyva-folkstam växer fram
omkring 1 000 e kr. Härefter har Tyva varit behärskat av olika
asiatiska stammar som hunner, turkar och kirgizer. Under 1200och
1300-talen stod Tyva under Ginghis Khans välde. Under
1700-talet blev Tyva erövrat av manchurier. År 1914 blev Tyva
ett ryskt protektorat, och mellan 1921 – 1944 var det en
självständig republik. Därefter blev Tyva en del av Sovjetunionen
med varierande status. Sedan 1994 kallas Tyva för Republiken
Tyva och ingår i den Ryska Federationen (Ryssland).
Tyva upptar en yta av 170 500 kvadratkilometer. Regionen är
mycket kuperad med höga berg och djupa dalar. Berg upptar
82% av ytan och slättmark 18%. Den högsta bergstoppen i Tyva
är Mongun-Taiga och når 3 970 m.
Hela Asiens geometriska centrum ligger i staden Kyzyl, vilket ett
monument i staden vittnar om.Tyvas grannar är alltså Mongoliet
i söder, Buryatien i öst,Altai i väst och Khakasien och Irkutsk i
nordväst respektive nordöst. Befolkning uppgick till 310 300 i
slutet av 2002, varav en tredjedel bodde i huvudstaden Kyzyl.
28
Delar av av ledningsgruppen inspekterar
ett ett nygrävt ytdike på på Tardan 2004
där nya geologiska data insamlas.
Överhuvudtaget bor hälften av befolkningen i städer och andra
hälften på landsbygden. Etniskt är en tredjedel av befolkningen
ryssar (per 1989) medan de lokala tyvinnierna (asiatisk folk)
upptar nästan 2/3. En liten procent av övriga etniska grupper
finns.
Republikens ekonomi är mycket begränsad, och Tyva är
beroende av bidrag ur den ryska federala budgeten. Huvudsysselsättningen
är boskapsskötsel och övrigt jordbruk. Klimatet
är kontinentalt med en lägsta temperatur kring -58 C vintertid
och en högsta temperatur sommartid om + 40 C. En del
områden är utsatta för permafrost.
Den lokala administrationen i republiken leds av dess
regeringschef Sherig-ool Dizizhikovich Oorzhak. Denne valdes
i mars 2002 på en 5-årsperiod.
Naturen är mycket rik med stora arealer skog och många
vattendrag. Däri finns mycket stor flora och fauna. Såväl typiskt
nordliga som sydliga djur lever här – renar, kameler, yakar,
björnar, vargar och lodjur.Tyva är ett populärt jaktområde.Tyva
har också relativt stora förekomster av naturresuser.
Enligt republikens officiella information på internet finns det i
Tyva omkring 2 000 fyndigheter av icke-ferro och basmetaller,
inklusive ett tjugotal större fyndigheter av mineraler som kobolt,
litium och bituminöst kol etc. De största är Kaa-cheem (kol),
Ak-Douvrak (asbest), Khouvu-Aksyn (nickel-kobolt) och
Tardan (guld),Ak-Sug (koppar, molybden, guld och silver).
Miljöpolicy för Central Asia Gold AB
Omsorg om den kringliggande miljön är en mycket central fråga
för ett företag som sysslar med verksamhet som utsätter naturen
för risker. I Central Asia Golds fall kommer stora ingrepp att
göras på markområden, t ex när malm kommer att brytas med
tung utrustning och när sprängningar kommer att företas.Vidare
kommer anrikningsprocessen av guld att omfatta användning av
olika kemiska preparat och syror. Sammantaget är alltså
verksamheten inom Central Asia Gold potentiellt farlig för
omgivningen.
Naturen i republiken Tyva, och i synnerhet i området kring
Tardan-fyndigheten, är mycket vacker och känslig. I närheten av
licensblocket rinner ån Bay-Syut.Central Asia Gold är medveten
om faran av att skada naturen, och strävar hela tiden efter att
förebygga och minimera riskerna, och att naturligtvis uppfylla
alla miljökrav som ställs upp.
Den ryska miljölagstiftningen är omfattande för verksamheter
inom mineralsektorn. Miljöinspektioner på licensblocket är
frekventa. Överträdelser av miljökraven beivras genom
varningar, förelägganden eller ytterst genom hot om
Aktiekapital och ägarförhållanden
Aktiekapitalet
Aktiekapitalet i Bolaget uppgick per årsslutet 2004 till
27 617 755 SEK fördelat på 138 088 774 utestående aktier med
ett nominellt värde om 0,20 SEK per aktie. Aktiekapitalets
gränser är lägst 12 500 000 SEK och högst 50 000 000 SEK. Det
finns endast ett aktieslag med lika rätt till Bolagets tillgångar och
vinst.
Under februari 2005 genomfördes en nyemission om
25 000 000 aktier som fulltecknades. Därefter uppgår alltså
utestående antal aktier till 163 088 774 och aktiekapitalet
omfattar 32 617 755 SEK.
Vidare har utgivits ett förlagslån med vidhängande 6 miljoner
teckningsoptioner.Varje teckningsoption ger rätt till teckning av
en ny aktie till en teckningskurs om 0,40 SEK per aktie.
Löptiden på dess teckningsoptioner är t o m slutet av december
2006.
Ett andra förlagslån med vidhängande 10 355 096 tecknings-
nedstängning av verksamheten.Vidare föreskriver själva produktionslicensen
avseende fyndigheten långtgående planering
avseende miljökonsekvenser, bl a skall en nedstängning av
verksamheten planeras år i förväg i syfte att beakta miljöföljderna.
Central Asia Gold avser att sköta alla sina miljöåtaganden på ett
föredömligt vis.
optioner finns även utgivet. Var och en av dessa teckningsoptioner
ger rätt att teckna en ny aktie till ett teckningspris om
0,60 SEK per aktie.Löptiden på dessa teckningsoptioner är t o m
slutet av december 2005.
Bemyndigande att emittera aktier
I enlighet med ett bemyndigande godkänt av en extra
bolagsstämma i Bolaget under hösten 2004 kan styrelsen
emittera upp till 25 000 000 nya aktier med avvikelse från
aktieägarnas företrädesrätt. Detta bemyndigande är gällande
t o m nästa ordinarie bolagsstämma, som kommer att äga rum
den 10 juni 2005. Bemyndigandet kommer inte att tas i anspråk.
Börsnotering
Aktierna i Central Asia Gold är noterade vid NGM-börsens
aktielista NGM Equity. Första handelsdag blev 29 mars 2005.
Antalet aktieägare uppgår per 29 april 2005 till 1676 st. Handel
har förekommit 97% av tiden och genomsnittlig daglig
omsättning är så långt (38 handelsdagar under mars – maj 2005)
301 000 aktier.
29
De 25 största aktieägarna i Central Asia Gold AB
per 2005-04-29 (enligt VPC)
Antal Andel av kapital
Aktieägare aktier och röster
30
MICHAIL MALYARENKO 38 245 737 23,45%
BENTON INTERNATIONAL LTD 38 245 737 23,45%
SKRINDAN AB 15 500 000 9,50%
CANCALE FÖRVALTNINGS AB 9 460 000 5,80%
ACH SECURITIES 7 307 496 4,48%
EFG PRIVATE BANK 6 607 950 4,05%
MORGAN STANLEY & CO INTL 4 000 000 2,45%
CATELLA CASE 3 750 000 2,30%
PLOTEK, BERNT 2 500 000 1,53%
LORITO HOLDINGS LTD 2 015 000 1,24%
RANTA, TORBJÖRN 1 750 000 1,07%
HANSAPANK 1 230 000 0,75%
BANQUE CARNEGIE LUXEMBOURG S A 1 010 000 0,62%
KAUPTHING BANK LUXEMBOURG SA 1 000 000 0,61%
MAGNUS, NORDIN 1 000 000 0,61%
DRESDNER BANK LUXEMBOURG S.A. 980 000 0,60%
ÖSTERLIN, CLAES 750 000 0,46%
BERG, BENGT 620 000 0,38%
BT BALTRADE LTD 605 000 0,37%
SANDSTEDT, NILS 600 000 0,37%
AHLQUIST, ANDERS 600 000 0,37%
BERLIN, MICHAEL 500 000 0,31%
PETER AHLSTRAND AGENTUR AB 400 000 0,25%
HEDENGREN, SVEN 400 000 0,25%
NILSSON, PATRIK 400 000 0,25%
SUMMA 25 STÖRSTA ÄGARNA 139 476 920 85,52%
ÖVRIGA AKTIEÄGARE 23 611 854 14,48%
TOTALT ANTAL AKTIER 163 088 774 100,00%
Aktiekapitalets utveckling
Ökning av Utestående Nominellt Tecknings- Ökning av Totalt utgående
Händelse Datum antal aktier antal aktier belopp/aktie kurs/aktie aktiekapitalet aktiekapital
Bolagets bildande 04-02-24 1 000 1 000 100 100 100 000 100 000
Nyemission *) 04-07-13 2 000 000 2 500 000 0,20 0,40 400 000 500 000
Nyemission 04-09-20 88 774 2 588 774 0,20 0,40 17 755 517 755
Apportemission 04-09-20 85 500 000 88 088 774 0,20 0,40 17 100 000 17 617 755
Nyemission 04-11-15 50 000 000 138 088 774 0,20 0,40 10 000 000 27 617 755
Nyemisson 05-01-14 25 000 000 163 088 774 0,20 0,48 5 000 000 32 617 755
*) Minskning av nominellt belopp per aktie till 0,20 SEK
Aktiekurs och daglig omsättning CAG AB under perioden
29 mars - 20 maj 2005
Aktiekurs i blå linje och höger skala, omsättningen i röda staplar och vänster skala)
Aktiekursen i CAG AB relativt övriga
guldbolag i Stockholm
Aktiekurs CAG AB i blått (vänster skala) och övriga guldbolag i rött (normaliserat
aritmetiskt snitt av Riddarhyttan, Scanmining, Lappland Goldminers och Gexco)
Guldpriset i USD/oz relativt amerikanska guldbolagsindexet
AMEX (normaliserat) under tiden jan - maj 2005
Finansiell information
Finansiella mål
Styrelsen anser att soliditeten i koncernen i uppbyggnadsskedet,
d v s innan storskalig guldproduktion är inledd, inte skall vara
lägre än 75%. I ett senare skede kan soliditeten vara lägre. Dock
bör den inte understiga 50%.
Kortfristig räntebärande skuldsättning skall i huvudfallet
undvikas.Vid övervägande av upptagande av räntebärande lån
skall en minsta löptid på krediterna om två år eftersträvas.
Likviditetshantering
Överskottslikviditet, d v s likvida medel som inte på kort sikt
skall investeras i rörelsen, skall i görligaste mån behållas på
koncernkonton i väst, d v s skall ej lämnas i det ryska
banksystemet. Överskottslikviditet skall som huvudregel placeras
på inlåningskonto eller i kortfristiga räntebärande instrument
utan betydande kreditrisk.
Utdelningspolitik
Styrelsen för Central Asia Gold AB anser att lämnande av
utdelningar är viktigt och skall eftersträvas på sikt. I uppbyggnadsskedet
av koncernen, d v s åtminstone under de närmast
kommande tre verksamhetsåren, måste dock prioriteras att
uppnå ett positivit kassaflöde. I det långa loppet skall en attraktiv
utdelning lämnas beaktandes bland annat koncernens finansiella
ställning och investeringsbehov.
Skattesituation
Det bedöms att koncernen under sitt uppbyggnadsskede inte
kommer att uppvisa betydande synliga vinster förrän tidigast för
verksamhetsåret 2006. De intäkter från guldförsäljning som
beräknas uppkomma under 2005 kommer ej att bli föremål för
betydande bolagsskatt i Ryssland. Däremot kommer royaltyskatter
och egendomsskatter att behöva betalas där.
Moderbolaget i Sverige kommer att som enda intäktskälla ha
ränteintäkter på lån tillställda dotterbolagen samt ränteintäkter
avseende placerad överskottslikviditet i Sverige från tid till
annan. Givet de förvaltningskostnader som uppstår i
moderbolaget bedöms att ingen eller endast ringa bolagsskatt
kommer att betalas i Sverige under de närmaste åren.
Valutapolicy
Koncernens investeringar kommer i huvudsak att ske i rubel.
Samtidigt kommer intäktsflödet att i huvudsak vara dollarrelaterat
då världsmarknadspriset på guld sätts i USD.Guldhandel
i Ryssland sker sedan till världsmarknadspriset omräknat i rubel.
En betydande förstärkning av rubeln mot USD är därför negativ
för koncernen.
Generellt kommer koncernmässig överskottslikviditet att
placeras i USD samt i SEK med ungefärligen lika vikt som
utgångspunkt. I syfte att skydda koncernen mot eventuell
betydande rubelförstärkning mot USD, kan från tid till annan
övervägas att köpa kortfristiga räntebärande instrument i
rubel, och i sådana fall endast instrument med mycket hög
kreditvärdighet såsom statsobligationer. Agerande via derivatinstrument
avseende valuta torde ej komma att bli aktuellt i
större omfattning.
Hedging av guldpriset
Central Asia Gold avser som huvudregel att inte syssla med
hedging av den egna guldproduktionen via agerande på
termins- och optionsmarknaderna.
Fastigheter
Central Asia Gold-koncernens bolag äger inga fastigheter annat
än de blygsamma produktionsrelaterade byggnaderna på Koptofyndigheten
i Tyva. All administrativ verksamhet sker i hyrda
lokaler.
31
Ledande befattningshavare, styrelse samt revisor
32
FÖRETAGSLEDNING
Torbjörn Ranta, Verkställande direktör och styrelsemedlem sedan 2004. Är svensk medborgare, född 1962. Han fullgjorde
1982 sin värnplikt vid Försvarets Tolkskola varefter han tjänstgjorde vid svenska ambassaden i Moskva till 1983. Torbjörn
Ranta påbörjade sina akademiska studier 1984 vid Handelshögskolan i Stockholm och avlade civilekonomexamen 1988.
Han arbetade därefter på den svenska finansmarknaden med corporate finance och aktiemäkleri t o m 1996. År 1996 blev
Torbjörn Ranta verkställande direktör för och styrelseledamot av det svenska börsbolaget Vostok Nafta Investment Ltd.
Han lämnade Vostok Nafta och gick över som VD till dess dotterbolag Vostok Oil i januari 2001, då avknoppningen och
börsnoteringen i Stockholm av det senare bolaget var genomförd. År 2003 slutade Torbjörn Ranta sin anställning i
Vostok Oil Ltd. Torbjörn Ranta talar ryska flytande.
Innehav i Central Asia Gold AB:
1 750 000 aktier samt 3 000 000 teckningsoptioner var och en berättigande till teckning av en ny aktie för ett teckningspris om
0,40 SEK/aktie. Löptid t o m 31 december 2006.
Michail Malyarenko, Styrelseordförande, Verkställande direktör för de ryska dotterbolagen, född 1962, rysk medborgare. Har
högre utbildning vid den Tekniska Högskolan i staden Tomsk som Bergsingenjör-Geofysiker med examen 1987. Vidare har han
utbildat sig i Ryssland vid det Internationella Centrumet för gas- och oljeindustriverksamhet (MGIMO) under år 1998. Har totalt
20 år av erfarenhet av prospekteringsverksamhet. Därav tre år av gruvindustriell inriktning i de ryska Kemerovo- och
Krasnoyarskregionerna. Vidare har han 11 år av erfarenhet från västra Sibirien av prospektering av och produktion från oljefält,
och ytterligare fem års erfarenhet av tradingverksamhet inom kol, koppar och olja.
Michail Malyarenko är idag affärsman med åtta års erfarenhet av managementfunktioner, varav fem år inom publik
börsverksamhet. Var under 1993 – 2002 Verkställande Direktör för det ryska oljebolaget Vostochnaya Transnatsionalnaya
Kompaniya (VTK) (som ingår i den i Sverige noterade West Siberian Resources-koncernen, f d Vostok Oil Ltd), och har därefter
varit styrelsemedlem i samma företag. Har idag vid sidan om deltagandet i Central Asia Gold AB affärsverksamheter inom
oljeraffinering, fastigheter samt vinterturism.
Innehav i Central Asia Gold AB: 38 245 737 aktier
Oleg Novgorodov, vice-verkställande direktör för de ryska dotterbolagen till Central Asia Gold -OOO Tardan Gold och
OOO Tomano, född 1960, rysk medborgare. Har högre utbildning från den Tekniska Högskolan i republiken Tchita som
Bergsingenjör med specialisering på underjordisk gruvutbyggnad. Tog sin examen 1989. Arbetade sedan som
produktionsingenjör inom gruvan ”Entusiastov” tillhörig den sovjetiska guldproduktionsenheten ”Yakutzoloto” i republiken
Sacha (Yakutien). Var sedermera Direktör vid det sovjetiska kolproducerande företaget ”Krasnoarmeiyskugol” inom
Donetsk-regionen. Arbetade vidare inom gruvföretaget OOO ”Altyn” i republiken Chakasien. Var därefter Verkställande Direktör
för gruvföretaget OOO A/S ”Entusiastov” i republiken Buryatien. Har en total gruvindustriell erfarenhet om 19 år.
Innehav i Central Asia Gold AB: 193 526 aktier
Alexander Gerasimov, Chefsgeolog, född 1956, rysk medborgare. Högre utbildning från den Tekniska Högskolan i staden
Tomsk som Bergsingenjör-Geolog med examen 1982. Har gruvindustriell erfarenhet från Kamchatkaregionen (Aginskoyefyndigheten),
från regionen Buryatien (guldfyndigheten Zun-Cholba som idag ingår i det ryska börsnoterade guldföretaget
Buryatzoloto). Arbetade som chefsgeolog inom guldföretaget ”Karer Barit” inom den sovjetiska guldkoncernen (regional enhet)
”Zapsibzoloto”. Var även chef inom guldanalysföretaget ”Tetis” beläget i den sibiriska staden Novokuznetsk. Total gruvindustriell
arbetserfarenhet om 24 år.
Innehav i Central Asia Gold AB: 0
Vladimir Tchepelev, Platsgeolog, född 1959, rysk medborgare. Högre utbildning från den Tekniska Högskolan i staden Tomsk
som Bergsingenjör-Geolog med examen 1988. Arbetade i Kazachstan (Aksu-fyndigheten) och i företaget Kazzoloto
(fyndigheten Bes-Tyuba) som chefsgeolog. Har totalt 16 år av gruvindustriell erfarenhet.
Innehav i Central Asia Gold AB: 0
STYRELSE
Dmitry Schapovalov, Senior Geolog, född 1961, rysk medborgare. Har högre utbildning från den Tekniska Högskolan i
staden Tomsk som Bergsingenjör-Geolog med examen 1983. Har arbetat i totalt 21 år i det statliga ryska geologi- och
prospekteringsföretaget (Expeditionen) i republiken Tyva, under de fyra sista åren som chefsgeolog.
Innehav i Central Asia Gold AB: 0
Tatyana Busik, Redovisningsansvarig, född 1957, rysk medborgare. Har först högre utbildning som matematiker (1980)
vid Tomskuniversitetet och sedan en ytterligare utbildning inom finans/ management med examen 2003. Har en total
redovisningserfarenhet om 10 år.
Innehav i Central Asia Gold AB: 0
Olga Saldina, Administrativ chef, född 1961, rysk medborgare. Har högre utbildning från den Tekniska Högskolan i staden
Tomsk som elektronikingenjör med examen 1983. Har vidare utbildat sig inom redovisning/bokföring inom ramen för den ryska
statistikorganisationen ”Goskomstat” med examen 1995. Erhöll revisorsauktorisering från ryska Finansministeriet i december
2002. Har totalt nio år av redovisningserfarenhet.
Innehav i Central Asia Gold AB: 20 000 aktier
Peter Geijerman, styrelsemedlem sedan 2004,
född 1972, svensk medborgare. Har en MBAexamen
från franska INSEAD liksom även en
MSc-examen i klinisk medicin från Karolinska
Institutet i Stockholm. Verksam som affärsman
i Ryssland sedan 1997. Driver idag ett
managementbolag som förvaltar och äger en
industrikoncern med verksamhet i västra Sibirien,
huvudsakligen inom vägbyggnation och
järnvägstransport. Har mångårig erfarenhet av projektledning och
verksamhetsdrift i Ryssland. Talar flytande ryska.
Innehav i Central Asia Gold AB: 160 000 aktier samt 500 000
köpoptioner var och en berättigande till teckning av en aktie i bolaget för
ett pris om 0,40 SEK per aktie. Löptid t o m 31 december 2006.
Optionerna har ställts ut av Benton International Ltd.
Patric Perenius, styrelsemedlem sedan 2004,
född 1951, har en examen som Bergsingenjör från
Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm (1977).
Har arbetat med geologi inom olje- och gruvbranscherna
sedan 1978, bl a för Norsk Hydro
och SECAB. Under 1990-talet och fram till idag
har han varit styrelsemedlem och anställd i de
gruv- och börsnoterade bolagen Wermlands
Guldbrytning (WGAB), Aurex och Gexco. Patric
lämnade Gexco i juli 2004 i samband med ett huvudägarbyte och är inom
gruvnäringen i Sverige nu endast engagerad i Central Asia Gold AB.
Innehav i Central Asia Gold AB: 500 000 köpoptioner var och en
berättigande till teckning av en aktie i bolaget för ett pris om 0,40 SEK
per aktie. Löptid t o m 31 december 2006. Optionerna har ställts ut av
Michail Malyarenko.
Michail Malyarenko, Styrelseordförande sedan 2004. VD för de ryska
dotterbolagen OOO Tardan Gold och OOO Tomano, se föregående sida.
Torbjörn Ranta, Verkställande direktör, se föregående sida.
REVISORER
Lindebergs Grant Thornton, Auktoriserade
revisorn Håkan Andreasson, född 1949. Har varit
revisor i Bolaget sedan 2004.
33
Förvaltningsberättelse
Central Asia Gold-koncernen består av det svenska
moderbolaget Central Asia Gold AB (publ). Detta äger i sin tur
två helägda dotterbolag i Ryssland,nämligen OOO Tardan Gold
och OOO GRK Tomano. Dessa är s k limited liability
companies.Vidare äger dotterbolaget OOO Tardan Gold sedan
våren 2005 ett eget dotterbolag, OOO Mars. Detta bolag ägs till
98% och innehåller en fordonspark. Moderbolaget har en
förvaltande karaktär och tillställer dotterbolagen finansiering
samt svarar för strategiuppdragning, börsnärvaro, investor
relations etc. På dotterbolagsnivå drivs den faktiska industriella
verksamheten, vilken är helt fokuserad på Tardan och Koptofyndigheterna
i den ryska regionen Tyva.
Moderbolaget har sitt säte i Stockholm med kontor i Stocksund,
Danderyd. De två dotterbolagen har sina säten i två skilda ryska
regioner i östra Sibirien, Tyva och Buryatien. Dotterdotterbolaget
samt ett representationskontor finns även i
regionen Tomsk, också den i Sibirien.
Koncernbildningen skedde inte förrän i slutet av september
2004, varför räkenskaperna för verksamhetsåret 2004 i realiteten
endast omfattar sista kvartalet av året. Då även moderbolaget
grundades först under 2004 redovisas inte några jämförelsesiffror
för föregående räkenskapsår.
Verksamhet
Central Asia Gold är ett gruvbolag som sysslar med
prospektering och produktion av mineraler, i dagsläget
uteslutande guld. Koncernbolagen äger tre stycken minerallicenser,
som ger rätt till att utvinna mineraler inom licensområdena
under de respektive licensperioderna.Totalt omfattade
licenserna enligt ryska standards per slutet av 2004 253 000 uns
(1 oz = 31,1 g) guldreserver av rysk kategori C1/C2 och 215
000 oz guldmineraltillgångar av kategori P1.Vidare finns drygt
4,3 miljoner oz av guldmineraltillgångar i kategori P2.
En småskalig guldproduktion omfattande en månatlig malmbearbetningskapacitet
om ca 1 200 ton inleddes i slutet av januari
2005. Detta ger i snitt ett par kg rent guld per månad under
2005. Anrikningsmetoden är på detta stadium endast
gravimetrisk. Ett omfattande geologiskt utvärderingsarbete
avseende den stora fyndigheten Tardan påbörjades även under
2004 och fortsätter under 2005 med avsikt att påbörja första
guldproduktion på Tardan under 2006.
Resultat och omsättning - koncernen
För räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2004 visar
koncernen ett nettoresultat efter skatt om -0,76 MSEK
motsvarande -0,028 SEK per aktie. Emissionskostnader om
34
1,91 MSEK avseende nyemissionen i november 2004 har under
räkenskapsårets sista kvartal bokats direkt mot eget kapital i
enlighet med de uppställda redovisningsprinciperna.
Under perioden har prospekteringskostnader i de ryska
dotterbolagen om 1,98 MSEK aktiverats. En skatteintäkt
avseende en uppskjuten skattefordran i de ryska dotterbolagen
om 0,40 MSEK också tagits upp.
Moderbolaget
Moderbolagets resultat efter skatt för räkenskapsåret 2004
uppgick till –1,13 MSEK. Emissionskostnader om 1,91 MSEK
avseende nyemissionen i november 2004 har under räkenskapsårets
sista kvartal bokats direkt mot eget kapital i enlighet med
de uppställda redovisningsprinciperna.
Moderbolaget har karaktär av holdingbolag och har som enda
intäktskälla vissa smärre ränteintäkter på likvida medel under
förvaltning respektive på de lån som från tid till annan utges till
dotterbolagen. Ingen skattekostnad har uppstått under räkenskapsåret.
Investeringar
Investeringar i anläggningstillgångar under perioden uppgick till
4,41 MSEK. Detta avser främst investeringar för prospektering
och anläggningar.
Finansiering och likviditet
Kassabehållningen i koncernen uppgick till 15,52 MSEK vid
periodslutet. Under februari månad 2005 genomfördes en
nyemission som tillförde koncernen netto efter emissionskostnader
ca 10 MSEK.
Aktiekapitalet, utgivna aktier och teckningsoptioner
Per den 31 december 2004 fanns 138 088 774 utestående
aktier. Nominellt värde är 0,20 SEK per aktie.Alla aktier har en
röst och lika rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vidare har
utgivits ett förlagslån med vidhängande 6 miljoner teckningsoptioner.Varje
teckningsoption ger rätt till teckning av en ny aktie
till en teckningskurs om 0,40 SEK per aktie. Löptiden på dess
teckningsoptioner är t o m slutet av december 2006.
Ett andra förlagslån med vidhängande 10 355 096 teckningsoptioner
finns även utgivet. Var och en av dessa teckningsoptioner
ger rätt att teckna en ny aktie till ett teckningspris
om 0,60 SEK per aktie. Löptiden på dessa teckningsoptioner är
t o m slutet av december 2005.
Miljö
Den industriella verksamheten på dotterbolagsnivå följer alla
uppställda miljökrav. Inga miljörelaterade olyckor eller
incidenter inträffade under verksamhetsåret.
Anställda
Koncernen hade 78 anställda per 31 december 2004. Därav var
en person anställd i moderbolaget och resten i de ryska
dotterbolagen.
Styrelsearbetet
Central Asia Gold ABs styrelse består av fyra ledamöter. Av
ledamöterna är en rysk medborgare (Michail Malyarenko)
medan övriga tre är svenskar. Styrelsemötena hålls på svenska
språket med simultantolkning till ryska.
Under detta räkenskapsår, som i realiteten endast omfattar andra
halvåret för moderbolaget, har hållits sju styrelsemöten. Tre av
mötena har skett som per capsulam-beslut, tre har avhandlats via
telefonkonferens och ett har skett in plenum. Bland viktigare
beslut under året kan nämnas beslut om förvärv av de ryska
dotterbolagen via apportemission, beslut om att be
bolagsstämman om mandat att genomföra nyemissioner med
frånträde av aktieägarna företrädesrätt samt fastställande av
budgetar.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
IFRS
Från och med år 2005 kommer Central Asia Gold AB att
upprätta sin koncernredovisning enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS, tidigare IAS). Delårsrapporten för
första kvartalet 2005 blir den första rapporten enligt IFRS.Enligt
övergångsreglerna vid tillämpning av IFRS första gången krävs
ett jämförelseår, vilket innebär att även 2004 kommer räknas om
och redovisas enligt IFRS för jämförelseändamål. Övergången
till IFRS förväntas inte påverka det egna kapitalet.
Nyemission
I februari 2005 blev en nyemission om 25 000 000 aktier
fulltecknad. Emissionspriset var 0,48 SEK per aktie och gav
koncernen netto efter emissionskostnader ca 10 MSEK i likviditetstillskott.
Denna emission riktades till den svenska
allmänheten och institutioner i syfte att bredda ägarkretsen inför
den publika noteringen. Per maj 2005 uppgår antalet utestående
aktier till 163 088 774 och aktiekapitalet är 32 617 755 SEK.
Börsnotering
Aktien i Central Asia Gold AB noterades på börsen NGM den
29 mars 2005.
Joint venture-avtal avseende dotterbolaget OOO GRK Tomano
I slutet av mars 2005 undertecknades ett joint venture-avtal
mellan Central Asia Gold-koncernen och det ryska gruvbolaget
OOO GRK Oreol (”Oreol”).Avtalet omfattar utbyggnaden av
gruvrättigheterna i dotterbolaget OOO GRK Tomano
(”Tomano”). Oreol kommer att bli operatör av licensen, och
kommer att finansiera hela utbyggnadsprogrammet och påta sig
alla därmed förknippade risker. I utbyte kommer nettointäkten
efter royalty-skatt och raffineringsavgift att delas i vissa
proportioner mellan Oreol och Tomano.Licensen kommer dock
att kvarstå i Tomano, och Central Asia Gold AB kommer att
behålla sitt fulla ägande av Tomano. Avtalet gäller fr o m andra
kvartalet 2005.
Köp av dotterdotterbolag via OOO Tardan Gold
OOO Tardan Gold förvärvade under april 2005 vissa
anläggningstillgångar som användes på Kopto- och Tardanlicensblocken
redan under hösten 2004. Av skatteoptimeringshänsyn
förvärvades dessa tillgångar via ett ryskt limited liability
company vid namn OOO Mars.Av ryska legala skäl förvärvades
98% av ägandet till nämnda bolag, medan en minoritet om 2%
har lämnats kvar.
Framtidsbedömning
Koncernens guldproduktion inleddes i sena januari 2005 från
Kopto-fyndigheten i Tyva. Månatlig malmbearbetningskapacitet
ligger i dagsläget kring 1 000 ton, vilket i snitt under detta år
beräknas ge kring 5 kg (150 troy oz) rent guld per månad givet
endast gravimetrisk anrikning. Vid mitten av 2006 planeras att
inleda guldproduktionen från den större Tardan-fyndigheten.
Från och med under andra halvåret av 2007 planeras koncernens
guldproduktion uppgå till omkring 70 kg per månad
motsvarande drygt 800 kg (24 000 oz) på årsbasis.
Förslag till behandling av ansamlad förlust
Koncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräkning
uppgår till -658 750 kr.
Härav föreslås 0 kr överföras till bundet eget kapital.
Årets förlust -1 129 162
Ansamlad förlust att behandla -1 129 162
Styrelsens förslag till disposition
Balanseras i ny räkning -1 129 162
Summa -1 129 162
Vidare föreslår styrelsen och Verkställande Direktören att överkursfonden
nedsätts med 1 129 162 kr för täckande av den ansamlade förlusten.
35
36
Resultaträkningar
Not Koncernen Moderbolaget
04-02-24 04-02-24
– 2004-12-31 – 2004-12-31
Nettoomsättning 0 0
Aktiverat arbete för egen räkning 1 985 845 0
1 985 845 0
Rörelsens kostnader
Externa kostnader 1 -2 126 407 -549 238
Personalkostnader
Avskrivningar av materiella och immateriella
2 -716 840 -355 857
anläggningstillgångar 3 -45 228 -3 281
-2 888 475 -908 376
RÖRELSERESULTAT -902 630 -908 376
Resultat från finansiella investeringar
Ränteintäkter koncernföretag 0 3 283
Övriga ränteintäkter och liknande 4 -247 109 -223 943
-247 109 -220 660
Räntekostnader och liknande -2 587 -126
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -1 152 326 -1 129 162
Skatt på årets resultat 5 396 578 0
ÅRETS RESULTAT -755 748 -1 129 162
Resultat per aktie*) -0,028 -0,042
*) Då aktien inte är noterad vid årsslutet finns ingen börskurs att relatera till. Därav beräknas ej resultat per aktie efter utspädning.
Antal aktier vid räkenskapsårets slut 138 088 774 138 088 774
Genomsnittligt antal aktier för räkenskapsåret
Antal aktier vid räkenskapsårets slut med hänsyn tagen
26 813 860 26 813 860
till utestående teckningsoptioner 154 443 870 154 443 870
Balansräkningar
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Not Koncernen Moderbolaget
04-12-31 04-12-31
Immateriella anläggningstillgångar
Gruvrättigheter och aktiverade
prospekteringskostnader 6 34 587 093 0
34 587 093 0
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader 7 634 800 0
Maskiner och andra tekniska anläggningar 8 429 812 0
Inventarier, verktyg och installationer 9 151 988 13 125
Pågående konstruktionsarbeten 10 3 220 288 0
4 436 888 13 125
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 11, 12 - 35 378 088
Fordringar hos koncernföretag 13 - 1 783 928
Uppskjuten skattefordran 5 376 912 0
376 912 37 162 016
Summa anläggningstillgångar 39 400 893 37 175 141
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager
Råvaror och förnödenheter 655 590 0
655 590 0
Kortfristiga fordringar
Övriga fordringar 1 147 778 0
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 36 833 36 833
1 184 611 36 833
Kassa och bank 15 522 447 15 515 834
Summa omsättningstillgångar 17 362 648 15 552 667
Summa tillgångar 56 763 541 52 727 808
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital (138 088 774 aktier à nom 0,2 kr) 27 617 755 27 617 755
Bundna reserver/Överkursfond 25 606 849 25 606 849
53 224 604 53 224 604
Fritt eget kapital
Fria reserver/Balanserad vinst 96 998 0
Årets resultat -755 748 -1 129 162
-658 750 -1 129 162
Summa eget kapital 52 565 854 52 095 442
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 2 105 685 49 197
Övriga skulder 1 600 364 210 556
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 15 491 638 372 613
Summa kortfristiga skulder 4 197 687 632 366
Summa eget kapital och skulder 56 763 541 52 727 808
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter
Bankmedel 50 000 50 000
Ansvarsförbindelser - -
37
38
Förändring eget kapital
Aktiekapital Bundna Fria Summa
Koncernen reserver reserver
Registrering av aktiekapital 100 000 100 000
Apportemission 17 100 000 17 100 000 34 200 000
Nyemissioner 10 417 755 10 417 755 20 835 510
Nyemissionskostnader -1 910 906 -1 910 906
Omräkningsdifferens 96 998 96 998
Årets resultat -755 748 -755 748
Eget kapital 31 december 2004 27 617 755 25 606 849 -658 750 52 565 854
Aktiekapital Överkursfond Fritt eget Summa
Moderbolaget kapital
Registrering av aktiekapital 100 000 100 000
Apportemission 17 100 000 17 100 000 34 200 000
Nyemissioner 10 417 755 10 417 755 20 835 510
Nyemissionskostnader -1 910 906 -1 910 906
Årets resultat -1 129 162 -1 129 162
Eget kapital 31 december 2004 27 617 755 25 606 849 -1 129 162 52 095 442
Kassaflödesanalyser
Not Koncernen Moderbolaget
2004-02-24 2004-02-24
– 2004-12-31 – 2004-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
-902 630 -908 376
Avskrivningar 45 228 3 281
Andra ej likviditetspåverkande poster -123 227 0
-980 629 -905 095
Erhållen ränta -21 901 14 309
Erlagd ränta -2 587 -126
Betald inkomstskatt
Kassaflöde från den löpande verksamheten
-17 426 0
före förändring av rörelsekapital -1 022 543 -890 912
Förändring av rörelsekapital
Minskning av varulager 351 439 0
Ökning av fordringar -368 468 -36 833
Ökning av leverantörsskulder 2 071 638 49 197
Minskning/Ökning av övriga korta skulder -120 984 583 169
Kassaflöde från den löpande verksamheten 911 082 -295 379
Investeringsverksamhet
Förvärv av dotterföretag 16 3 766 0
Aktieägartillskott till dotterföretag 0 -3 192 000
Investering i immateriella anläggningstillgångar -1 985 845 0
Investering i materiella anläggningstillgångar -2 426 175 -16 406
Kassaflöde från investeringsverksamheten -4 408 254 -3 208 406
Finansieringsverksamhet
Insatt kapital vid bolagets bildande 100 000 100 000
Nyemissioner minskat med emissionskostnader 18 924 604 18 924 604
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 19 024 604 19 024 604
Ökning av likvida medel 15 527 432 15 520 819
Kursdifferens i likvida medel 18 -4 985 -4 985
Likvida medel vid årets slut 17 15 522 447 15 515 834
39
Nyckeltal
Nyckeltalen avser koncernen.
40
Definitioner
Lönsamhet
Malmanrikning (tusentals ton) ej aktuellt Processat malmtonnage i tusentals ton under perioden
Guldproduktion i oz under perioden ej aktuellt Erhållen guldproduktion under perioden i troy oz
Guldförsäljning i oz under perioden ej aktuellt Faktiskt försåld guldproduktion i troy oz under perioden
Realiserat genomsnittligt guldpris (USD/oz) ej aktuellt Erhållet snittpris i USD/troy oz under perioden
Bruttomarginal,% ej aktuellt Bruttoresultat i koncernen (efter royalty och övriga
produktionsrelaterade skatter)
ej aktuellt i procent av bruttoförsäljningen
Räntabilitet
Räntabilitet på eget kapital,% -1,78% Periodens resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital
Kapitalstruktur
Eget kapital, SEK 52 565 854 Eget kapital vid periodens slut
Räntebärande skulder 0 Totala räntebärande skulder och avsättningar vid periodslutet
Soliditet,% 92,6% Eget kapital i procent av balansomslutningen
Kassaflöde och likviditet
Kassaflöde före investeringar 1 076 223 Rörelseresultat plus avskrivningar minus förändringen
av rörelsekapital
Kassaflöde efter investeringar -3 332 031 Rörelseresultat plus avskrivningar minus förändringen av
rörelsekapital och investeringar
Likvida medel, SEK 15 522 447 Banktillgodohavanden och kassa
Investeringar
Investeringar i anläggningstillgångar 4 412 020 Investeringar i anläggningstillgångar netto efter eventuella avyttringar
Anställda
Antal anställda vid periodslutet 78
Medeltal anställda under perioden
Aktiedata
Antal utestående aktier före
68 Antalet arbetade timmar under perioden oktober till december i
förhållande till normalarbetstid under denna period.
utspädning vid periodslutet
Genomsnittligt antal utestående aktier
138 088 774 Antal aktier vid periodslutet utan hänsyn till utestående
teckningsoptioner och eventuella personaloptioner
under perioden före utspädning 26 813 860 Antal aktier vid periodslutet med hänsyn tagen till utestående
teckningsoptioner med ett lösenpris lägre än aktuell börskurs.
Antal utestående teckningsoptioner 16 355 096 Antalet icke utnyttjade teckningsoptioner vid respektive periodslut.
Resultat per aktie, SEK -0,028 Resultat efter skatt delat med genomsnittligt antal utestående
aktier under perioden.
Eget kapital per aktie, SEK 0,381 Eget kapital i relation till utestående antal aktier vid periodslutet.
Börskurs per aktie vid periodslutet, SEK ej aktuellt Senaste betalda aktiekurs den sista börsdagen
i respektive period.
Redovisningsprinciper och noter
Koncernens och moderbolagets årsredovisning är upprättade i
enlighet med Årsredovisningslagen och Redovisningsrådets
rekommendationer och uttalanden.
Eftersom koncernförhållandet uppstod först i sena september
2004, och eftersom moderbolaget grundades först 24 februari
2004, redovisas inga siffror för föregående räkenskapsår. I
realiteten betyder det också att räkenskaperna för 2004 endast
omfattar räkenskapsårets sista kvartal.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden. Det
innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt
som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga
värden, elimineras i sin helhet. I koncernredovisningen ingår
härigenom endast den del av dotterbolagens egna kapital som
tillkommit efter förvärvstillfället.
Koncernredovisningen omfattar de företag i vilka moderbolaget
direkt eller genom dotterföretag innehar mer än 50% av
röstetalet, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande.
Avyttrade bolag ingår i koncernredovisningen till och med
tidpunkten för avyttringen. Bolag som förvärvas under löpande
år ingår i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten.
Omräkning av utländska dotterföretag och andra
utlandsverksamheter
Dagskursmetoden tillämpas för omräkning av resultat- och
balansräkningar i självständiga utlandsverksamheter. Dagskursmetoden
innebär att samtliga tillgångar, avsättningar och skulder
omräknas till balansdagens kurs och att samtliga poster i resultaträkningen
omräknas till genomsnittskurs. Uppkomna omräkningsdifferenser
redovisas direkt mot eget kapital.
Intäktsredovisning
Försäljning av guld och andra mineraler intäktsförs när bindande
köpeavtal har ingåtts och leverans till kund har skett, vanligtvis
till licensierad guldköpande bank i Ryssland. Försäljningen
redovisas brutto före royalty och andra till försäljningen direkt
hänförliga skatter. Sådana skatter och avgifter särredovisas under
rörelsekostnader. Moms utgår f n ej på guldförsäljning i
Ryssland.
Eventuella intäkter från aktiviteter utanför ordinarie verksamhet
redovisas som övriga rörelseintäkter.
Avskrivningar
Immateriella tillgångar
Avskrivning enligt ”unit of production cost” tillämpas på
immateriella anläggningstillgångar. Unit of production cost
innebär att avskrivning sker i samma takt som produktionen.Det
innebär i Central Asia Gold-koncernen att bedömning görs av
total förväntad produktion av guld från varje licensobjekt
(gruva/alluvial fyndighet) under licensobjektets förväntade
ekonomiska livslängd. Därefter sker avskrivning varje period
motsvarande periodens proportionella andel av total förväntad
produktion.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar skrivs systematiskt av över
tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångens avskrivningsbara
belopp fastställs, beaktas i förekommande fall
tillgångens restvärde.
Linjär avskrivningsmetod används för nedan angivna materiella
anläggningstillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas:
Byggnader 3-10 år
Processanläggningar 2-10 år
Maskiner 2-10 år
Datorer 3 år
Nedskrivning av tillgångar
När det finns en indikation på att en tillgång har minskat i värde
görs en bedömning av tillgångens redovisade värde. I de fall en
tillgångs redovisade värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde
skrivs tillgången omedelbart ned till sitt återvinningsvärde.
Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller
erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års
aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt.
Värdering av samtliga skatteskulder sker till nominella belopp
och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade
eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att
fastställas.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla
temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och
skattemässiga värden på tillgångar och skulder.
Övriga icke-vinstrelaterade skatter i de ryska dotterbolagen som
royalty, egendomsskatt m fl redovisas under rörelsekostnader.
Immateriella anläggningstillgångar
Licenser för gruvrättigheter tas upp till anskaffningsvärde.
Prospekteringsarbeten kan vara av varierande natur såsom
borrningar av olika slag, geokemiska och magnetiska kartläggningar.
I huvudsak görs dessa arbeten av två skäl, nämligen å ena
41
sidan som ren prospekteringsverksamhet i syfte att finna nya
brytvärda malmer, eller, å andra sidan, som utvärderingsverksamhet
i syfte att bättre fastställa den ekonomiska potentialen för
utvinning ur en redan påvisad gruvfyndighet eller alluvial
fyndighet.
Prospekteringsutgifter för ren prospekteringsverksamhet
kostnadsförs i den period de uppstår medan utgifter för utvärderingsarbeten
kostnadsförs till den tidpunkt då företaget
beslutat sig för att utvinna malmer från en gruvfyndighet. Från
det ögonblicket balanseras utgifterna som gruvrättigheter,
varefter avskrivning sker enligt sedvanliga principer beskrivna
nedan.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde
minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättring av tillgångars
prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade
värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som
kostnader. Lånekostnader ingår inte i anskaffningsvärdet.
Varulager
Varulager värderas, med tillämpning av först-in-först-ut
principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet
på balansdagen.Varulagret består av bruten malm,
malm i anrikning samt färdigställt guld.
Avsättningar
Avsättningar redovisas när en förpliktelse finns som ett resultat
av inträffade händelser och det är sannolikt att utbetalningar
kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen. En förutsättning
är vidare att det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det
belopp som skall utbetalas.
Återställningskostnader
Beräknade återställningskostnader för malmbrytningsverksamheten
som förväntas uppstå när verksamheten stängs
reserveras inte eftersom dessa beräknas uppgå till obetydliga
belopp.
Finansiella tillgångar och skulder
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till
balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och
rörelseskulder ingår i rörelseresultatet, medan kursdifferenser på
finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella
poster. Orealiserade kursvinster och kursförluster hänförliga till
rörelserelaterade fordringar och skulder nettoredovisas som
övriga rörelseintäkter/kostnader. I den mån fordringar och
skulder i utländsk valuta kurssäkras med valutaderivat, omräknas
de till säkrad kurs.
Kortfristiga placeringar
Som kortfristiga placeringar redovisas innehav av värdepapper
eller andra placeringar som inte är anläggningstillgångar och som
inte är hänförbara till likvida medel.
42
Kortfristiga placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet
och det verkliga värdet på balansdagen.
Ränteintäkter periodiseras och redovisas under övriga finansiella
poster.
Likvida medel
Som likvida medel klassificeras, förutom tillgodohavanden i
bank och kassa, kortfristiga placeringar med en löptid om tre
månader eller mindre, som lätt kan omvandlas till kassamedel.
Fordringar
Fordringar upptages efter individuell värdering till belopp
varmed de beräknas inflyta.
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder värderas till
nominella belopp.
Finansiell riskhantering
Policy för finansiell riskhantering
Koncernen exponeras för en mängd finansiella risker. Dessa
risker är främst valutarisk, guldprisrisk, kreditrisk, likviditetsrisk
samt ränterisk.
Koncernen försöker att motverka dessa risker genom att försäkra
sig om tillämplig kompetens i styrelse och bolagsledning. Således
arbetar bolaget proaktivt med att genomföra lämpliga åtgärder
för att motverka och hantera de risker som ovan uppräknas.
Därtill rådgörs det emellanåt med konsulter.
Nedan beskrivs koncernens bedömda riskexponering avseende
finansiella instrument.
Valutarisk
Koncernens investeringar sker och kommer i huvudsak att ske i
rubel.Samtidigt kommer intäktsflödet att i huvudsak vara dollarrelaterat
då världsmarknadspriset på guld sätts i USD.Guldhandel
i Ryssland sker sedan till världsmarknadspriset omräknat i rubel.
En betydande förstärkning av rubeln mot USD är därför negativ
för koncernen.
Generellt kommer koncernmässig överskottslikviditet att
placeras i USD samt i SEK med ungefärligen lika vikt som
utgångspunkt. I syfte att skydda koncernen mot eventuell
betydande rubelförstärkning mot USD, kan från tid till annan
övervägas att köpa kortfristiga räntebärande instrument i rubel,
och i sådana fall endast instrument med mycket hög kreditvärdighet
såsom statsobligationer. Agerande via derivatinstrument
avseende valuta torde ej komma att bli aktuellt i större
omfattning.
Central Asia Gold avser som huvudregel att inte syssla med
hedging av den egna guldproduktionen via agerande på
termins- och optionsmarknaderna.
Ränterisker
Koncernen är i dagsläget i allt väsentligt obelånad. Därav får
fluktuationer i marknadsräntorna f n ingen direkt inverkan på
koncernen. Styrelsen avser även fortsättningsvis försöka att
bibehålla en stark finansiell position. Därav anser styrelsen att
soliditeten i koncernen i uppbyggnadsskedet, d v s innan
storskalig guldproduktion är inledd, inte skall vara lägre än 75%.
I ett senare skede kan soliditeten vara lägre. Dock bör den aldrig
understiga 50%.
Kortfristig räntebärande skuldsättning skall i huvudfallet
undvikas.Vid övervägande av upptagande av räntebärande lån
skall en minsta löptid på krediterna om två år eftersträvas.
Guldprisrisk
Koncernens försäljning är i dagsläget blygsam, men bedöms
komma att öka under de närmaste åren. Den kommer dock att
väsentligen bestå av en enda produkt, nämligen guld. En
nedgång i guldpriset får därför en omedelbar inverkan på
koncernens ställning.
Kreditrisk
Överskottslikviditet, d v s likvida medel som inte på kort sikt
skall investeras i rörelsen, skall i görligaste mån behållas på
koncernkonton i väst, d v s skall ej lämnas i det ryska
banksystemet. Överskottslikviditet skall som huvudregel placeras
på inlåningskonto eller i kortfristiga räntebärande instrument
utan betydande kreditrisk.
Likviditetsrisk
Central Asia Gold AB befinner sig i ett tidigt utvecklingsskede
och är således i fortsatt stort behov av att investera. Medel för
dessa investeringar kan inte enbart erhållas från internt
genererade intäkter. Bolagets tillväxt är därför fortsatt beroende
av extern finansiering.
Segmentsredovisning
Bolagets redovisning delas upp på de primära segmenten som är
geografiska områden. Dessa definieras som enskilda länder.
Bolaget sekundära segment är olika slag av mineraler. För
tillfället utvinns guld i Ryssland varför någon segmentredovisning
inte upprättas.
Emissionskostnader
Emissionskostnader bokas direkt mot eget kapital.
Transaktioner med närstående
Skapandet av Central Asia Gold-koncernen skedde i september
2004 via apportförvärv av de två ryska dotter-företagen.
Förvärvet av tillgångarna skedde mot utgivande av 85 500 000
aktier i bolaget. De benefika ägarna av de apporterade
tillgångarna och mottagare av de utgivna aktierna var Benton
International Ltd, Michail Malyarenko och Oleg Novgorodov.
Vid räkenskapsårets slut kontrollerade dessa 61 % av
moderbolagets kapital och röster.
Vidare fortsatte Michail Malyarenko att assistera med
finansiering av dotterbolagens verksamhet under hösten 2004
innan en private placement blev genomförd i november 2004.
Delvis skedde detta genom personliga lån till verksamheten.
Därav fick koncernbolagen under vårkanten 2005 återbetala
denna finansiering, bland annat genom att köpa ut vissa anläggningstillgångar
som används i dotterbolagens verksamhet. Denna
transaktion uppgick till omkring 8 miljoner rubel (MRUR)
(motsvande drygt 2 MSEK) och har i det närmaste återbetalts till
fullo under kvartal 1/2005.Vidare var koncernbolagen skyldiga
Michail Malyarenko motsvarande cirka 1,25 MSEK per sista
december 2004. Detta lån återbetalades under kvartalet 1/2005
och löpte utan ränta.
Slutligen köper dotterbolaget OOO Tardan Gold säkerhets- och
bevakningstjänster från företaget OOO ”Ochrannaya Firma
Shtjit”. Detta företag ägs till 60% av Michail Malyarenko.
Prissättning av tjänsterna är marknadsmässig. Under 2004
betalades totalt 276 000 rubel för sådana tjänster (10 000 USD
eller ca 68 000 SEK).
43
44
Not 1 Övriga externa kostnader
Arvoden till revisorer
Koncernen Moderbolaget
2004 2004
Grant Thornton
Revisionsuppdrag 180 011 100 000
Övriga uppdrag 20 873 0
200 884 100 000
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som ankommer på bolagets revisor att
utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller
genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.
Not 2 Personal
Totalt varav varav
2004 kvinnor män
Medelantalet anställda
Moderbolaget i Sverige 1 0 1
Dotterföretag i Ryssland 20 3 17
Totalt för koncernen 21 3 18
Medelantalet anställda i Ryssland (okt - dec) 67 10 57
Koncernen Moderbolaget
2004 2004
Löner och ersättningar i Sverige
Styrelse och verkställande direktör 271 000 271 000
Övriga anställda 0 0
271 000 271 000
Löner och ersättningar i Ryssland
Styrelse och verkställande direktör 5 517 0
Övriga anställda 294 678 0
300 195 0
Löner och ersättningar totalt 571 195 271 000
Sociala kostnader
Sociala kostnader i Sverige 84 857 84 857
Sociala kostnader i Ryssland 60 788 0
145 645 84 857
Pensionskostnader förekommer ej.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Inga arvoden har utgått för 2004.
Ersättning till verkställande direktören i moderbolaget utgörs av månatlig fast bruttolön beslutad av styrelsen.
Ersättning till verkställande direktören i de ryska dotterbolagen utgörs av månatlig fast nettolön beslutad av styrelsen.
Tjänstepensioner har ej utfästs.
Avgångsvederlag utgår ej vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning gäller tre månaders
uppsägningstid från verkställande direktörens sida och tre månader från bolagets sida.
Styrelsen
Kvinnor 0 0
Män 10 4
Företagsledning och VD
Kvinnor 2 0
Män 6 1
Not 3 Planenliga avskrivningar på anläggningstillgångar
Koncernen Moderbolaget
2004 2004
Byggnader -6 958 0
Maskiner och andra tekniska anläggningar -28 032 0
Inventarier, verktyg och installationer -10 238 -3 281
-45 228 -3 281
Not 4 Övriga ränteintäkter och liknande
Koncernen Moderbolaget
2004 2004
Ränteintäkter 14 309 14 309
Valutadifferenser -261 418 -238 252
-247 109 -223 943
Not 5 Skatt på årets resultat
Koncernen Moderbolaget
2004 2004
Aktuell skatt 0 0
Uppskjuten skatt 396 578 0
396 578 0
Sambandet mellan skattekostnad och
redovisat resultat
Resultat före skatt -3 560 623 -1 152 326
Skatt enligt gällande skattesats 900 643 322 651
Skatteeffekt av kostnader som inte är
skattemässigt avdragsgilla: -2 207 -2 207
Skatteeffekt av temporära skillnader 396 578 0
Skatteeffekt av underskottsavdrag för vilka uppskjuten
skattefordran ej redovisas: -898 436 -320 444
396 578 0
Gällande skattesats för moderbolaget är 28 %. Gällande skattesats för koncernen, 25%, är det vägda värdet av
skattesatserna i de olika länderna och resultaten före skatt.
Temporära skillnader
Uppskjuten skattefordran
Temporär skillnad mellan skattemässiga och
bokföringsmässiga kostnader 376 913 0
376 913 0
Not 6 Gruvrättigheter och aktiverade prospekteringskostnader
Koncernen Moderbolaget
04-12-31 04-12-31
Erhållet genom förvärv av dotterföretag 32 601 248 0
Aktiverade prospekteringskostnader 1 985 845 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 34 587 093 0
Utgående planenligt restvärde 34 587 093 0
45
46
Not 7 Byggnader
Koncernen Moderbolaget
04-12-31 04-12-31
Inköp 608 350 0
Anskaffningsvärden från förvärvade dotterföretag 36 669 0
Omräkningsdifferens -3 606 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 641 413 0
Omräkningsdifferens 345 0
Årets avskrivningar -6 958 0
Utgående ackumulerade avskrivningar -6 613 0
Utgående planenligt restvärde 634 800 0
Not 8 Maskiner och andra tekniska anläggningar
Koncernen Moderbolaget
04-12-31 04-12-31
Inköp 72 738 0
Anskaffningsvärden från förvärvade dotterföretag 462 033 0
Omräkningsdifferens -45 446 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 489 325 0
Ackumulerade avskrivningar från förvärvade dotterföretag -34 619 0
Omräkningsdifferens 3 138 0
Årets avskrivningar -28 032 0
Utgående ackumulerade avskrivningar -59 513 0
Utgående planenligt restvärde 429 812 0
Not 9 Inventarier, verktyg och installationer
Koncernen Moderbolaget
04-12-31 04-12-31
Inköp 75 919 16 406
Anskaffningsvärden från förvärvade dotterföretag 102 675 0
Omräkningsdifferens -10 099 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 168 495 16 406
Ackumulerade avskrivningar från förvärvade dotterföretag -6 926 0
Omräkningsdifferens 657 0
Årets avskrivningar -10 238 -3 281
Utgående ackumulerade avskrivningar -16 507 -3 281
Utgående planenligt restvärde 151 988 13 125
Not 10 Pågående konstruktionsarbeten
Koncernen Moderbolaget
04-12-31 04-12-31
Inköp/utbetalningar under året 1 871 338 0
Anskaffningsvärden från förvärvade dotterföretag 1 496 106 0
Omräkningsdifferens -147 156 0
Bokfört värde 3 220 288 0
No 11 Andelar i koncernföretag
Moderbolaget
04-12-31
Andelar erhållna vid apportemission 32 186 088
Lämnade aktieägartillskott 3 192 000
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 35 378 088
Utgående bokfört värde 35 378 088
Not 12 Aktier och andelar i dotterföretag
Organisations- Företagets Andel i Bokfört
nummer säte % värde
Direkt ägda:
OOO Tardan Gold 1041700563519 Ryssland 100% 32 794 470
OOO GRK Tomano 1030300150126 Ryssland 100% 2 583 618
35 378 088
Not 13 Fordringar hos koncernföretag
Moderbolaget
04-12-31
Förvärvad fordran vid apportemission 2 013 912
Utlåning under året 3 283
Omräkningsdifferens -233 267
Utgående fordran 1 783 928
Utgående bokfört värde 1 783 928
Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
04-12-31 04-12-31
Förutbetalda försäkringar 29 333 29 333
Övriga förutbetalda kostnader 7 500 7 500
36 833 36 833
Not 15 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
04-12-31 04-12-31
Upplupna arvoden till konsulter, advokater och revisorer 384 167 265 142
Upplupna personalkostnader 105 857 105 857
Övriga upplupna kostnader 1 614 1 614
491 638 372 613
47
48
Not 16 Förvärv av dotterföretag
Under året förvärvades företagen OOO Tardan Gold och
OOO GRK Tomano genom apportemission.
Värdet av förvärvade tillgångar och skulder var enligt
förvärvsanalysen följande:
Koncernen
2004
Immateriella anläggningstillgångar 32 601 248
Materiella anläggningstillgångar 2 055 939
Varulager 1 007 029
Kortfristiga fordringar 816 143
Likvida medel 3 766
Kortfristiga skulder -4 298 037
Köpeskilling 32 186 088
Avgår tillgångar och skulder som erhållits genom
apportemission och ej påverkat kassaflödet -32 182 322
Påverkan på koncernens likvida medel 3 766
Not 17 Likvida medel
Likvida medel avser kassa- och banktillgodohavanden.
Not 18 Kursdifferens i likvida medel
Kursförluster 4 985 kr avser kursförluster år 2004 på ingående likvida medel
Stockholm 2005-05-24
Michail Malyarenko
Ordförande
Peter Geijerman Patrik Perenius
Torbjörn Ranta
Verkställande direktör
Min revisionsberättelse har avgivits 2005-05-24
Håkan Andréasson
Auktoriserad revisor, Lindebergs Grant Thornton AB
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i
Central Asia Gold AB (publ)
Org.nr 556659-4833
Jag har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning i Central Asia Gold AB (publ) för räkenskapsåret 2004-02-24 –
2004-12-31. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna
och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen.
Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på
grundval av min revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och
genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra mig om att årsredovisningen och koncernredovisningen
inte innehåller väsentliga fel. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen
för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna
och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma
de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat
årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut,
åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen
eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och
ger därmed en rättvisande bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighet med god
redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Jag tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och
för koncernen, behandlar förlusten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 24 maj 2005
Håkan Andréasson
Auktoriserad revisor
49
ORDLISTA / FÖRKORTNINGAR
Alluvialt guld Guld ansamlat i gamla flodsandbottnar
Anomalier Avvikande från det normala – i detta fall avses framförallt områden
med avvikande magnetiska egenskaper
Diamantborrning/
Kärnborrning Borrning med rörformad diamantbelagd borrkrona som ger
bergkärnor för kartering och analys
Fast klyft Mineral i fast berggrund
Förkastning Förskjutning av berggrunden
Geofysik Läran om jordens fysikaliska egenskaper. Magnetisk och elektrisk
mätning samt gravitationsmätning är några geofysiska metoder för
prospektering
Geokemi Läran om jordens kemiska sammansättning och elementfördelning.
Morän-, humus- och djupmoränprovtagning är några geokemiska
metoder som används vid prospektering
GKZ Statlig rysk myndigheter (kommission) som fastställer mineralreserver
i Ryssland
Granodiorit Djupbergart med kvarts, fältspat, glimmer och/eller hornblände
IFRS International Financial Reporting Standards
Intrusiv En i jordskorpan stelnad smälta
Malm Äldre begrepp som innebär att fyndigheten är ekonomiskt brytvärd
Mineralisering Koncentration av mineraler i berggrunden
ppm Parts per mille (eng), d v s gram/ton
Profil Tvär-, längd- eller horisontalsektion
Prospektera Söka efter malmer med olika metoder t ex blockletning, geokemi
eller geofysik
Skarn Silikatbergart vanlig tillsammans med järn- och sulfidmalmer
Stupriktning Malmens riktning mot djupet
Tonalit Magmatisk djupbergart huvudsakligen bestående av plagioklas och
kvart, vanligen med betydande inslag av biotit och hornblände
Troy ounce tr.oz eller oz = 31,1035 gram, viktenhet för ädelmetaller
Brovägen 9, 182 76 Stocksund
Telefon-/faxnummer: 08-624 26 80
info@centralasiagold.se
www.centralasiagold.se