19.09.2013 Views

ENDAST DET BÄSTA - Berner Oy

ENDAST DET BÄSTA - Berner Oy

ENDAST DET BÄSTA - Berner Oy

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

Å R S Ö V E R S I K T<br />

2011<br />

<strong>ENDAST</strong> <strong>DET</strong> <strong>BÄSTA</strong>


FÖRETAGSPRESENTATION<br />

<strong>Berner</strong> växer med framgångarna 3<br />

<strong>Berner</strong> – ett varuhus för varumärken 4<br />

Affärsområden 5<br />

In memoriam 6<br />

Styrelsen 7<br />

Värderingar och strategi 8<br />

Nyckeltal 9<br />

Tillväxt och utveckling 10<br />

AFFÄRSOMRÅDEN<br />

PRODUKTER OCH TJÄNSTER<br />

TILL KONSUMENTER<br />

Förbrukningsvaror 12<br />

Växtskydd 14<br />

Trädgårdsskötsel 15<br />

Sport 16<br />

PRODUKTER OCH TJÄNSTER<br />

TILL FÖRETAG<br />

Agentur 17<br />

Hälsovård 18<br />

Laboratoriegruppen 19<br />

Veterinärmedicin 20<br />

Renlighet & Hygien 21<br />

Auto-<strong>Berner</strong> 22<br />

Truckar 23<br />

Innehåll<br />

2<br />

DOTTERBOLAG<br />

Bröderna <strong>Berner</strong> Handels AB 24<br />

<strong>Berner</strong> Eesti OÜ 25<br />

EGEN PRODUKTION OCH LOGISTIK<br />

Produktutveckling och logistik 26<br />

Tillverkning 27<br />

FÖRETAGSANSVAR<br />

Personal 28<br />

Ekonomi 30<br />

Miljö 32<br />

BOKSLUT 34<br />

Nyckeltal 35<br />

Nyckeltal 36<br />

Konsernbalansräkning 38<br />

Kontaktuppgifter 40


<strong>Berner</strong> växte med framgångarna<br />

■ Den fördjupade skuldkrisen i euroområdet 2011 ökade konsumenternas<br />

osäkerhet även i Finland. <strong>Berner</strong> var ändå ganska framgångsrikt på alla affärsområden<br />

i Finland, Sverige och Baltikum.<br />

Koncernens omsättning ökade med 8 procent jämfört med föregående år<br />

och lönsamheten var fortsatt god. Särskilt bra gick det för <strong>Berner</strong> i Sverige,<br />

där marknadspositionen och resultatet utvecklades positivt. Även i Baltikum<br />

fortsatte försäljningen att växa.<br />

Nicolas <strong>Berner</strong>, som tillhör den femte generationen i ägarfamiljen,<br />

utnämndes till företagets nya förvaltnings- och utvecklingschef i augusti.<br />

Under året fortsatte den aktiva och ansvarstagande utvecklingen av de egna<br />

produktmärkena. I slutet av året köpte <strong>Berner</strong> Ab import- och grossisthandelsföretaget<br />

Normomedical <strong>Oy</strong>:s affärsverksamhet.<br />

Företagets interna rutiner samordnades enligt <strong>Berner</strong> före-konceptet. För<br />

att öka synergin sammanslogs avdelningarna Kosmetika-, Dagligvaru- och<br />

Automotive-avdelningarna vid årsskiftet. Dessutom inleddes förberedelser<br />

för att centralisera inköpsverksamheten till en ny enhet, <strong>Berner</strong> Inköp. De<br />

förbättringar som gjorts garanterar god kundservice även i fortsättningen<br />

och säkrar det finländska familjeföretagets framgång i en global och föränderlig<br />

verksamhetsmiljö.<br />

Trots att den ekonomiska osäkerheten i Europa lär fortsätta även under<br />

2012 ser vi hos <strong>Berner</strong>s med tillförsikt fram emot det kommande året och<br />

arbetar för att uppnå våra mål. Vi är en ansvarsfull partner – vi har en<br />

engagerad, innovativ och kunnig personal, högklassiga varumärken och sakkunnig<br />

service.<br />

Jag vill tacka alla våra kunder och samarbetspartner för deras förtroende<br />

och för gott samarbete. Jag vill också tacka hela <strong>Berner</strong>s personal för<br />

ett gott och målmedvetet arbete.<br />

3<br />

Verkställande direktör<br />

George <strong>Berner</strong>


<strong>Berner</strong> – ett varuhus för varumärken<br />

<strong>Berner</strong> är ett inhemskt<br />

familjeföretag som har byggt<br />

varumärken i 127 år. Målet<br />

med <strong>Berner</strong>s verksamhet är<br />

ett långsiktigt partnerskap<br />

med intressentgrupperna.<br />

Företaget har sitt<br />

huvudkontor och sin<br />

produktutveckling i<br />

Helsingfors och fabriker i<br />

Heinävesi och Rajamäki.<br />

<strong>Berner</strong> har dotterbolag i<br />

Sverige och Baltikum.<br />

4


Produkter och<br />

tjänster till företag<br />

och offentliga sektorn<br />

Agentur<br />

Växtskydd<br />

Hälsa och Forskning<br />

Renlighet och Hygien<br />

Truckar<br />

Affärsområden<br />

Produkter<br />

till konsumenter<br />

Förbrukningsvaror<br />

Trädgårdsskötsel<br />

Sport<br />

Auto-<strong>Berner</strong><br />

5<br />

Egen produktion<br />

och logistik<br />

Produktutveckling<br />

Fabriken i Rajamäki<br />

Fabriken i Heinävesi<br />

Logistikcenter


Erik S. <strong>Berner</strong><br />

✯ . 18.2.1922<br />

✝. 8.5.2012<br />

In memoriam<br />

■ Kommerserådet, <strong>Berner</strong> Aktiebolags långvariga vice styrelseordförande<br />

och VD Erik S. <strong>Berner</strong> avled den 8 maj 2011 i<br />

Helsingfors i en ålder av 89 år. Han var född den 18 februari<br />

1922 i Helsingfors.<br />

Han tog studenten vid Berghälls samlyceum 1940, varefter<br />

han började arbeta på <strong>Berner</strong> aktiebolag. Han deltog aktivt i<br />

företagets verksamhet med undantag av krigsåren och en studieresa<br />

till Sydamerika 1946–47.<br />

Erik arbetade som representant för tredje generationen i<br />

familjeföretagets ledning i bolagets kommandocentral "bakre<br />

kammaren" fram till generationsväxlingen 1988 och som vice<br />

styrelseordförande till år 2003.<br />

Under sin karriär hade han förtroendeuppdrag i många<br />

näringslivsorganisationer i Finland och utlandet, däribland<br />

Utrikeshandelns Agentförbund, Nordiska Agentfederationen,<br />

Internationella handelskammaren och Finsk-bulgariska handelsföreningen.<br />

Erik var frontofficer under fortsättningskriget och major<br />

i reserven. Försvarsarbetet och stöd till försvaret var viktiga<br />

aktiviteter för honom under hela hans livstid. Han deltog aktivt i<br />

Tykkimiehet ry:s och Suomen Kenttätykistön Säätiös verksamhet<br />

som styrelsemedlem och ordförande. Han gjorde en stor insats i<br />

Kommittén för fältartillerimuseet, vars arbete ledde att artillerimuseet<br />

i Tavastehus uppfördes.<br />

Erik var under hela sitt liv en vän av idrott och motion. Särskilt<br />

engagerad var han i tennis, bandy och skidåkning. Utöver<br />

sin egen idrottsutövning hade han ledande förtroendeuppdrag i<br />

Finlands tennisförbund, Finlands bandyförbund och Internationella<br />

bandyförbundet.<br />

Även veterantennis låg honom varmt om hjärtat, både som<br />

aktiv och på föreningsnivå i Finland och i Europa. Han åkte Finlandialoppet<br />

på skidor många gånger och vann flera inhemska<br />

och utländska veteranmästerskap i tennis. Som ung spelade han<br />

bandy i Finlandsserien för Vesta, Brändö. I tennis representerade<br />

han i hela sitt liv brändölaget GVLK.<br />

Som ledare och chef var Erik krävande men alltid vänlig och<br />

rättvis mot sina underlydande. Han hade ett positivt sinnelag<br />

och hade nära till ett leende, även i besvärliga situationer.<br />

Erik fick ta emot flera inhemska hedersbetygelser, t.ex. Kommendörstecknet<br />

av Finlands Vita Ros orden, Finlands idrottskulturs<br />

förtjänstkors i guld, Finlands Tennisförbunds förtjänsttecken<br />

i guld och Finlands Bandyförbunds förtjänstmedalj i guld.<br />

6


Styrelse<br />

George <strong>Berner</strong> Hannes <strong>Berner</strong><br />

Michael <strong>Berner</strong><br />

Peter <strong>Berner</strong> Nicolas <strong>Berner</strong><br />

Klaus <strong>Berner</strong><br />

Antti Korpiniemi<br />

Kirsi-Marja Koskelo<br />

Antti Rinta-Harri<br />

7<br />

George <strong>Berner</strong><br />

∙ (f. 1948) DI<br />

∙ Verkställande direktör, konsul<br />

Hannes <strong>Berner</strong><br />

∙ (f. 1953) EM<br />

∙ Vice ordförande<br />

Michael <strong>Berner</strong><br />

∙ (f. 1952) DE<br />

∙ Vice VD<br />

Peter <strong>Berner</strong><br />

∙ (f. 1945) DE<br />

∙ Ordförande, kommerseråd<br />

Nicolas <strong>Berner</strong><br />

∙ (f. 1972) JK<br />

∙ Förvaltnings- och utvecklingschef<br />

Klaus <strong>Berner</strong><br />

∙ (f. 1951) DE<br />

∙ Delägare<br />

Antti Korpiniemi<br />

∙ (f. 1961) AFM, Agronom, eMBA<br />

∙ Direktör för Växtskydd och<br />

Trädgårdsskötsel<br />

Kirsi-Marja Koskelo<br />

∙ (f. 1955) EM<br />

∙ Direktör<br />

Antti Rinta-Harri<br />

∙ (f. 1960) AFM, Agronom,<br />

∙ Direktör för Agenturavdelningen


Värderingar och<br />

strategi<br />

Värderingar<br />

Familjeföretaget <strong>Berner</strong>s verksamhet har styrts av<br />

samma värderingar ända sedan 1880-talet:<br />

Arbete<br />

■ Företagets grund vilar på det arbete som de<br />

anställda utför. Vid <strong>Berner</strong> är allt arbete värdefullt,<br />

betydelsefullt och produktivt. Verksamheten grundar<br />

sig på företagsamhet, och alla ska ha möjlighet<br />

att behärska det egna arbetet.<br />

Ärlighet<br />

■ Grunden för all verksamhet är ärlighet, både i förhållande<br />

till kunder, huvudmän, andra samarbetspartner och personalen.<br />

Med ärlighet avser <strong>Berner</strong> en pålitlig, rättvis, jämlik, förutsägbar och<br />

öppen verksamhet.<br />

Människan<br />

■ <strong>Berner</strong> är framgångsrikt då de anställda är framgångsrika. Företagets anställda<br />

är jämlika som människor, oberoende av ställning. <strong>Berner</strong> tar hand om och bryr<br />

sig om sina anställda och tror på deras möjligheter och förmåga att utvecklas.<br />

Strategi<br />

Stadigt växande<br />

finländskt familjeföretag<br />

• Vi strävar efter en jämn tillväxt av<br />

omsättning och nettoresultat på<br />

5–10 % om året.<br />

• Vi växer genom att utveckla<br />

affärsverksamheten och genom<br />

företagsköp.<br />

• Familjen är en aktiv, ansvarsfull och<br />

långsiktig ägare.<br />

• En ärlig, stabil och lönsam<br />

verksamhet skapar välstånd för<br />

personalen, intressegrupperna och<br />

familjen.<br />

• Vi vill även i fortsättningen vara<br />

en intressant arbetsgivare och en<br />

eftersökt arbetsplats.<br />

Ledande<br />

mångsysslare<br />

• Endast det bästa! Vi koncentrerar<br />

oss på högklassiga produkter och<br />

specialkompetens för krävande<br />

affärsområden.<br />

• Våra viktigaste kunder är handeln,<br />

industrin och den offentliga sektorn.<br />

• Vi satsar på egen produktutveckling,<br />

produktion, logistik och egna<br />

varumärken.<br />

• Vi erbjuder det bästa<br />

kompanjonskapet och kunnandet<br />

för import av internationella<br />

varumärken.<br />

• Vår huvudmarknad är Finland och<br />

vi söker tillväxtmöjligheter även i<br />

närområdet.<br />

8<br />

Självständiga avdelningar<br />

<strong>Berner</strong> före<br />

• Avdelningarna är självständiga<br />

resultatenheter som följer<br />

gemensamma verksamhetsprinciper.<br />

• Avdelningarnas verksamhet stödjer<br />

<strong>Berner</strong>s mål och strategi.<br />

• Avdelningarna är de bästa<br />

experterna på försäljning och<br />

marknadsföring inom sina<br />

affärsområden, och de strävar efter<br />

att bli marknadsledande.<br />

• Vi utvecklar gemensamma<br />

funktioner som ger avdelningarna<br />

kostnadseffektivt stöd.<br />

• Vi är snabba och flexibla och<br />

förbättrar fortlöpande vår<br />

verksamhet.


Nyckeltal<br />

Trots det instabila ekonomiska läget var 2011 ett relativt bra år för <strong>Berner</strong>. Omsättningen<br />

ökade med 8 procent. Likviditeten och soliditeten låg på en utmärkt nivå.<br />

Personal (i genomsnitt)<br />

531<br />

Omsättning, milj. €<br />

294,5<br />

Rörelsevinstprocent<br />

5,7 %<br />

Avkastning på investerat kapital<br />

17,8 %<br />

Soliditetsgrad<br />

73,5 %<br />

Current ratio<br />

3,5<br />

9


1890<br />

Agenturverksamheten<br />

startar.<br />

1883–1930<br />

FÖRETAGET GRUNDAS<br />

1883<br />

Sören <strong>Berner</strong> kommer<br />

från Stavanger, Norge, till<br />

Södra Kajen i Helsingfors<br />

och inleder affärsverksamheten<br />

med att sälja<br />

sill.<br />

Han hyr en affärslokal på<br />

platsen för det nuvarande<br />

huvudkontoret och anställer<br />

sin första arbetare, en<br />

häst som heter Jaakko.<br />

1946<br />

Företaget börjar dela ut<br />

vinstandelar till personalen.<br />

1930–1988 1988–2011<br />

AVDELNINGAR GRUNDAS<br />

1960-talet<br />

Korrek-bilvårdsprodukter, sjukhusutrustning<br />

och tillbehör<br />

10<br />

1970-talet<br />

Avdelningarna Sport,<br />

Truckar och Livsmedel<br />

1950-talet<br />

Fabrik i Hertonäs, import av kosmetika,<br />

XZ oljeinpackning<br />

1940-talet<br />

Import av läkemedel<br />

1930-talet<br />

Växtskyddsavdelningen och<br />

nuvarande Automotiveavdelningen<br />

1980-talet<br />

Facotek <strong>Oy</strong> Ab, tillverkare<br />

och importör av produkter<br />

för städbranschen.<br />

Företagets viktigaste<br />

utvecklingssteg<br />

på 2000-talet<br />

2000<br />

Fabriken i Heinävesi,<br />

som utvecklas till en<br />

modern kemifabrik<br />

och ersätter fabriken i<br />

Hertonäs.<br />

1988<br />

George <strong>Berner</strong><br />

blir VD.<br />

VERKSAMHETEN UTÖKAS<br />

1990<br />

<strong>Berner</strong> köper teknokemifunktionerna<br />

av Alko. I och med företagsköpet<br />

kompletteras sortimentet med bilvårdsprodukterna<br />

Lasol och Masinol samt<br />

desinfektionsprodukter för sjukhus. Ett<br />

dotterbolag grundas i Estland.


2001<br />

LV från Unilever,<br />

Gullviks, svensk grossist inom<br />

växtskyddsmedel. Gullviks<br />

uppgår senare i Bröderna <strong>Berner</strong><br />

Handels AB.<br />

1995<br />

<strong>Berner</strong> köper Sareko Agros<br />

växtskyddsverksamhet och flera<br />

finländska varumärken.<br />

1998<br />

<strong>Berner</strong> köper Bergenheims affärsverksamhet<br />

av Instrumentarium<br />

och blir en av Finlands största<br />

kosmetikaimportörer.<br />

2004<br />

Herbina av Noiro. Pris som<br />

Årets familjeföretag av<br />

Familjeföretagens förbund<br />

och Fonden för företagsekonomisk<br />

forskning.<br />

2000 FÖRETAGSKÖPENS TID<br />

2009<br />

Ett eget logistikcenter öppnas i Vinikby i Vanda. Logistikfunktionerna centraliseras<br />

till ett modernt logistikcenter på 24 000 m 2 . Yara Suomis konsumentverksamhet.<br />

<strong>Berner</strong> börjar sälja och marknadsföra GreenCare-konsumentprodukter<br />

samt produkter för golfbanor och grönområden i Finland och<br />

Baltikum. Konstrumed <strong>Oy</strong>. Köpet stödde Hälsa och Forsknings verksamhet.<br />

11<br />

2011<br />

I december köper <strong>Berner</strong> Normomedical <strong>Oy</strong>.<br />

Omrons blodtrycksmätare, febertermometrar,<br />

steg- och kroppskonstitutionsmätare<br />

och eltandborstar kompletterar <strong>Berner</strong>s<br />

produktutbud.<br />

2007<br />

Rajamäki-ättikan av Altia. Årets tidskriftsannonsör.<br />

2005<br />

Nokian<br />

Footwear<br />

2010<br />

<strong>Berner</strong> når det näst<br />

bästa resultatet i<br />

företagets historia.<br />

2006<br />

Priset som Finlands bästa<br />

familjeföretag av Suomen<br />

Kuvalehti.


Förbrukningsvaror<br />

Dagligvaru-, Kosmetika- och Automotiveavdelningarna<br />

går samman till en ny avdelning,<br />

<strong>Berner</strong> Förbrukningsvaror. Den 1 februari 2012<br />

börjar Tia Yrjölä som den nya<br />

avdelningens chef. Direktör<br />

Kirsi-Marja Koskelo är ansvarig<br />

för avdelningens verksamhet i<br />

<strong>Berner</strong> Aktiebolags styrelse.<br />

Sammanslagningen<br />

av avdelningarna<br />

medför synergifördelar i varumärkes- och<br />

marknadsföringsarbetet. Dessutom ger<br />

samarbetet mellan affärsverksamheterna<br />

betydande fördelar för försäljning och<br />

distribution.<br />

<strong>Berner</strong>s egna produkter utvecklas<br />

och tillverkas framför allt i Finland.<br />

Inhemska produktmärken är Ainu,<br />

Herbina, Korrek, Lasol, LV, Mariderm,<br />

Oxygenol, Rajamäki samt XZ.<br />

Dessutom representerar <strong>Berner</strong><br />

flera internationella märken och är<br />

den ledande importören av kosmetika<br />

i Finland. Till de importerade produkterna hör<br />

bland annat Kikkoman och Saclà livsmedel, Baby<br />

Björn barnartiklar och Omron wellnessprodukter<br />

på konsumentsidan.<br />

Dagligvaror<br />

■ Dagligvaruavdelningens försäljning växte under 2011 klart<br />

bättre än marknaden i sin helhet. Det märktes särskilt i <strong>Berner</strong>s<br />

egna konsumentvarumärken, av vilka XZ och LV stärkte<br />

sina marknadsandelar trots den ökade konkurrensen. Inom<br />

livsmedel var Rajamäki-produkterna och importerade livsmedel<br />

framgångsrika. Företagsköpet av Normomedical i slutet<br />

av året stärkte avdelningens ställning inom hälsovårds- och<br />

wellnessprodukter.<br />

Kosmetika<br />

■ Inom kosmetik utvecklades selektiv och semiselektiv kosmetika<br />

bra. Nagelvårdsmarknaden stärktes, delvis tack vare<br />

de importerade produktmärkena Isadora, Mavala och Sally<br />

Hansen. Även doftlanseringarna var lyckade och särskilt bra<br />

gick det för Calvin Klein.<br />

Automotive<br />

■ Försäljningen av bilvårdskemikalier ökade 2011, då de<br />

extrema väderförhållandena återgick till det normala. Särskilt<br />

mycket ökade försäljningen av Lasol och Korrek.<br />

Symaskiner<br />

■ Försäljningen av Bernina- och Eva-symaskiner minskade<br />

jämfört med föregående år. Den hårdare priskonkurrensen<br />

påverkade stormarknadsförsäljningen, vilket märktes genom<br />

svikande volymer för Eva. Försäljningen av Bernina-maskiner<br />

låg kvar på nästan samma goda nivå som året innan.<br />

www.ainu.fi<br />

www.babybjorn.fi<br />

www.herbina.fi<br />

www.xz.fi<br />

www.lumivalko.fi<br />

12<br />

www.omaomron.fi<br />

www.rajamaen.fi<br />

www.kikkoman.fi<br />

www.lasol.fi<br />

www.korrek.fi<br />

www.bernina.fi<br />

www.evakoneet.fi<br />

www.upea.fi<br />

www.komea.fi<br />

www.oxygenol.fi


Växtskydd<br />

Växtskydd ingår i <strong>Berner</strong>s avdelning Växtskydd<br />

och Trädgårdsskötsel. Avdelningen importerar<br />

och marknadsför produkter för bekämpning av<br />

ogräsväxter, växtsjukdomar och skadedjur samt<br />

retarderingsmedel för odlingsväxter. Avdelningen<br />

har utvecklat det finländska växtskyddet i lantbruket<br />

sedan 1933. <strong>Berner</strong> är en stark aktör inom växskydd<br />

även i Sverige och Baltikum.<br />

Problem och utmaningar inom växtskyddet<br />

identifieras snabbt och reds ut med hjälp av en stor<br />

grupp experter.<br />

14<br />

■ År 2011 steg världsmarknadspriserna för jordbruksprodukter<br />

jämfört med året innan, vilket ökade odlarnas vilja<br />

att satsa på större skördar och bättre kvalitet vad gäller<br />

odlingsväxter.<br />

Den totala odlingsarealen förblev ungefär oförändrad,<br />

men odlingsarealen för oljeväxter minskade med över 40<br />

procent och spannmålsarealen ökade.<br />

Det ovanligt varma vädret i början av juni var ett problem<br />

för växtskyddsbesprutningarna och i sin helhet var<br />

sommaren en av de varmaste under de senaste femtio<br />

åren. Den totala spannmålsskörden i Finland var genomsnittlig,<br />

men det var stora skillnader i skördens storlek<br />

och kvalitet i olika delar av landet.<br />

Växtskyddsavdelningens försäljning var något mindre<br />

än den utomordentliga nivån 2010, eftersom växtskyddsbesprutningarna<br />

och odlingsarealen för oljeväxter<br />

minskade. Även förlusten av Makhteshimis produkter<br />

gjorde att omsättningen sjönk. Åkrarna besprutades dock<br />

rätt normalt med medel som avdelningen representerar,<br />

eftersom både lantbrukarnas och handelns överstora<br />

lager minskade. Växtskyddsavdelningen gjorde egna<br />

GEP-försök på åkrar i olika delar av södra Finland och<br />

undersökte speciellt egenskaperna hos nya, kommande<br />

växtskyddsmedel. Data från försöken kommer att aktivt<br />

föras över till det praktiska lantbruket både med hjälp av<br />

egen rådgivning och genom Farmit-portalen på internet.<br />

www.kasvinsuojelu.berner.fi


Trädgårdsskötsel<br />

Trädgårdsskötsel ingår i <strong>Berner</strong>s avdelning<br />

Växtskydd och Trädgårdsskötsel. Till<br />

produktsortimentet hör produkter för<br />

skötsel av hemträdgårdar och professionellt<br />

skötta grönytor, produkter för<br />

bekämpning av ogräs, växtsjukdomar<br />

och skadedjur, insektsmedel samt<br />

produkter för bekämpning av skadedjur<br />

i bostäder och lager.<br />

■ Marknadsvärdet på hemträdgårdsprodukter sjönk en aning jämfört<br />

med året innan. Marknaden för gödslingmedel, trädgårdsjord och kalk<br />

höll sig dock stabil. <strong>Berner</strong> lanserade det nya varumärket GreenCare<br />

och ett moderniserat förpackningsutseende. Det nya varumärket och<br />

de fräscha förpackningarna togs entusiastiskt emot av marknaden och<br />

försäljningen växte från fjolårets nivå.<br />

En annan viktig förnyelse var Cooper-produkternas nya visuella<br />

image och expansionen av sortimentet till en bred produktserie. Förnyelsen<br />

var lyckad och försäljningen av produkterna ökade betydligt.<br />

Det goda året fullbordades med framgångarna för Free insektsmedel,<br />

vars försäljning överträffade förväntningarna. År 2012 utökas Freeprodukterna<br />

betydligt och de nya produkterna väntas sätta än högre<br />

fart på försäljningen.<br />

www.cooper-tuotteet.fi<br />

www.greencare.fi<br />

www.free-hyttyskarkote.fi<br />

15


Sport<br />

<strong>Berner</strong> Sport är verksamt på<br />

idrotts- och fritidssektorn som<br />

innehavare och tillverkare<br />

av det egna produktmärket<br />

Nokian Footwear. Dessutom<br />

importerar avdelningen bollsportredskap<br />

och Woolpowertextilier.<br />

16<br />

Ställningen som skoleverantör<br />

stärktes<br />

■ Även om huvudvikten 2011 låg på hemmamarknaden,<br />

slöt Nokian Footwear avtal<br />

om representation och kartlade möjligheter<br />

till utländskt samarbete. Även avtal mellan<br />

Finlands och Sveriges försvarsmakter gynnade<br />

skoförsäljningen.<br />

Nokia Originals gav synlighet<br />

Nokian Footwears topprodukter samlades<br />

i den nya produktgruppen Originals, som<br />

omfattar Hai, Hai Frost, Finnjagd, Kontio<br />

Classic och den nya produkten Kuura.<br />

Med Original-konceptet vill vi skapa ett<br />

trendigare och mer originellt varumärke<br />

samt bygga upp en internationellt trovärdig<br />

image för Nokian Footwear. Originals<br />

medför ett helt nytt visuellt uttryck för<br />

Nokian Footwear, och vi lyckades också få<br />

uppmärksamhet i nya konsumentgrupper.<br />

Detaljistdistributionen av Woolpower<br />

underkläder ökade och kontakter byggdes<br />

upp på yrkessidan. Skosamarbetet med<br />

Scholl avslutades.<br />

Bollsporter<br />

Inom bollsporter var produktmärket Stiga<br />

särskilt framgångsrikt. Genom samkampanjer<br />

ökades märkets utbud för utövarna,<br />

vilket vi hoppas ska göra att antalet<br />

utövare växer än mer. Inom övriga bollsporter<br />

fortsatte det välfungerande arbetet på<br />

gräsrotsnivå.<br />

www.berner.fi/sport<br />

www.nokianjalkineet.fi


Agentur<br />

Agenturen har varit en grundpelare i<br />

<strong>Berner</strong>s affärsverksamhet ända sedan 1883.<br />

Agenturavdelningen anskaffar produkter över hela<br />

världen och kunderna består av internationella<br />

storföretag, små och medelstora industrier samt<br />

grossistföretag. Agenturens huvuduppgift är att vara<br />

råvaruleverantör för stora kundsektorer och betjäna<br />

kunderna med ett så komplett sortiment som<br />

möjligt. Den språkkunniga personalen känner till<br />

kundernas krav och fungerar som länkar mellan den<br />

finländska industrin och finländska företagare och<br />

internationella aktörer.<br />

17<br />

■ Under 2011 expanderade Agenturen till nya kundområden,<br />

t.ex. kraftverk och gruvor. Gruvkundernas<br />

volymer växte bra, även om de fluktuerande valutakurserna<br />

orsakade osäkerhet på marknaden och<br />

försvårade prissättningen. De ovanliga väderförhållandena<br />

märktes i försäljningen av vägsalt. Importen<br />

från Fjärran Östern minskade allt eftersom de växande<br />

hemmamarknaderna i öst ökade sin förbrukning.<br />

Agenturen fortsatte under året att utveckla sina<br />

lager- och förpackningsrutiner och kunde på så vis förbättra<br />

både leveranstider och leveranssäkerhet. I synnerhet<br />

produkter på kemiområdet var framgångsrika.<br />

www.berner.fi/agentuuri/


Hälsovård<br />

Diagnostik<br />

Diagnostikgruppens kunder är universitets- och<br />

centralsjukhus, hälsostationer och privat hälsovård.<br />

Gruppens huvudprodukter är ENMG-, EEG- och<br />

EKG-utrustning samt utrustning för urodynamiska<br />

och gastroenterologiska undersökningar. I slutet av<br />

2011 stärkte gruppen sitt produktutbud betydligt,<br />

när <strong>Berner</strong> köpte representationen för OMRON.<br />

OMRON tillverkar bland annat blodtrycksmätare,<br />

febertermometrar och kroppskonstitutionsmätare.<br />

■ Affärsverksamheten 2011 förlöpte enligt de uppställda<br />

målen med jämn ökning av försäljningen under hela året.<br />

Försäljningen av diabetesprodukter och invasiva kardiologiska<br />

produkter som inleddes 2010 utvecklades relativt väl<br />

om än långsammare än väntat. I sin helhet förbättrades<br />

Diagnostikgruppens försäljning mot slutet av året och försäljningen<br />

väntas fortsätta öka även under 2012.<br />

18<br />

Till affärsområdet hör infektionsbekämpning<br />

samt kirurgi och diagnostik.<br />

Kirurgi<br />

Kirurgigruppen säljer kirurgiska produkter av<br />

hög kvalitet främst till specialsjukhus. Utländska<br />

huvudmän är Teleflex Medical, KLS Martin, Scanlan,<br />

Surgical Acuity och GEM, som har ett stort utbud av<br />

produkter med mycket hög kvalitet.<br />

■ 2011 var ett bra år för Kirurgi, vi var framgångsrika i alla<br />

produktgrupper och förväntningarna på 2012 är ännu bättre.<br />

Huvudmännen lanserar många moderniserade produkter på<br />

marknaden, och nya huvudmän anskaffas i den takt resurserna<br />

tillåter. Det har uppstått varit klart positiva synergieffekter,<br />

resultatutvecklingen har varit god och även försäljningsfältet<br />

utökades under förra året.


Infektionsbekämpning<br />

<strong>Berner</strong> har en starkt ställning inom<br />

infektionsbekämpning i hälsovården och särskilt på<br />

sjukhusen. Denna ledande position har vi uppnått<br />

genom produktutveckling, ett stort försäljningsfält<br />

samt utbildning på <strong>Berner</strong> Akademin Hälsa och<br />

Forskning. Akademin utbildar årligen mer än 10 000<br />

experter och anställda inom hälso- och sjukvården.<br />

■ Villkoren för offentlig upphandling har blivit strängare år<br />

för år. I upphandlingsbesluten har endast priset betonats,<br />

vilket har lett till en allmän försämring av kvaliteten, och det<br />

har blivit svårare att producera tjänster för yrkesverksamma<br />

inom hälsovården.<br />

<strong>Berner</strong> har svarat på utmaningen genom att utveckla<br />

produkter av högsta klass och vår strategi har varit framgångsrik.<br />

Trots att marknaden för desinfektionsmedel minskade<br />

betydligt under förra året, låg vår försäljning kvar på en<br />

oförändrat god nivå och vår marknadsandel ökade.<br />

Även operationshandskar sålde bra och de nya produkterna.<br />

t.ex. kärl för riskavfall, togs emot väl. Under 2012<br />

kommer vi att lansera fler högklassiga produkter på marknaden<br />

och vår tillförsikt inför framtiden är stark.<br />

Tekniskt stöd<br />

■ Avdelningen ger tekniskt stöd och service till veterinärmedicin,<br />

hälsovård, kirurgi och laboratorier. Service har ett<br />

verksamhetsställe i Helsingfors och ett i Jyväskylä. Det tekniska<br />

stödet består av heltäckande service och reservdels-,<br />

monterings- och underhållstjänster.<br />

www.berner.fi/tuoteryhmat/terveydenhuollon-tuotteet<br />

19<br />

Laboratoriegruppen<br />

Laboratoriegruppens kunder är utbildnings- och<br />

forskningsinstitut inom elektronik- och läkemedelsindustrin<br />

samt miljö- och hälsovårdens laboratorier.<br />

Gruppens produkter omfattar bland annat analys,<br />

biovetenskap, avdunstning, hygien, temperaturreglering<br />

och -mätning, mikrobiologi, vätskeöverföring<br />

och dosering, PTFE-produkter, blandning och skakning,<br />

vakuumteknik, diskmaskiner för laboratoriekärl<br />

och pipetter, desinfektionsprodukter samt industri-<br />

och undersökningshandskar.<br />

■ 2011 inledde laboratoriegruppen ett samarbete med amerikanska<br />

Rudolph Research Analytical. Företaget tillverkar<br />

bland annat polarimetrar, refraktometrar och instrument för<br />

densitetsmätning, som passar utomordentlig väl ihop med<br />

gruppens övriga produktutbud. Stora leverantörer till utrustningsgruppen<br />

var bland annat PAC och Lauda.<br />

Egentillverkade desinfektionsprodukter och Ansells<br />

industrihandskar fortsatte växa i likhet med året innan. Inom<br />

mikrobiologiprodukter koncentrerade vi oss på det egna<br />

produktmärket SERVANT, som består t.ex. av petriskålar,<br />

odlingsstavar och -öglor samt olika slags provkärl. Försäljningen<br />

av Idexx vattenmikrobiologiska tester utvecklades<br />

positivt och antibiotikatester av mjölk bevarade sin starka<br />

marknadsledande position.<br />

www.berner.fi/tuoteryhmat/laboratoriotuotteet


Veterinärmedicin<br />

Veterinärmedicingruppen säljer och<br />

marknadsför veterinärmedicinsk utrustning,<br />

tillbehör och foder. Produktsortimentet<br />

omfattar hund- och kattmat, foder för<br />

kaniner, gnagare och exotiska djur samt<br />

analysutrustning och vårdmaterial för<br />

djurkliniker.<br />

■ Under det gånga året koncentrerade vi oss på<br />

Hill’s Pet Nutrition hund- och kattmat med temat husdjurens<br />

ökade övervikt. Omkring temat byggde vi upp<br />

en framgångsrik Weight Management-kampanj och<br />

lanserade Hill’s C/D Reduced Calorie-mat. Både veterinärer<br />

och husdjursägare var intresserade av Spectrum<br />

allergitester och -behandling, och det gjorde<br />

produktgruppen till en hörnsten i försäljningen. Även<br />

Datamars mikrochips och Oxbow-foderserien befäste<br />

sin ställning. Under det kommande året är vår avsikt<br />

att skaffa nya produktgrupper och befästa <strong>Berner</strong>s<br />

ställning som en av de viktigaste samarbetsparterna<br />

för veterinär- och husdjurskliniker.<br />

www.berner.fi/tuoteryhmat/elaintuotteet<br />

www.hillspet.fi<br />

20


Renlighet & Hygien<br />

Renlighet & Hygien betjänar yrkesverksamma inom<br />

renlighetsbranschen, fastighetsunderhåll samt<br />

gatusopning genom att tillverka och importera<br />

rengöringsmedel, -utrustning och -maskiner av hög<br />

kvalitet. Till de mest kända produktmärkena hör Heti,<br />

LV, Wetrok, Comac och Dulevo.<br />

Fler Svanenmärkta produkter<br />

■ Under 2011 lanserade Renlighet & Hygien flera Svanenmärkta<br />

rengöringsmedel och Heti städprodukter, anpassade för<br />

målmarknadernas metoder. Betydelsen av miljömärkta produkter<br />

och miljövänliga arbetsrutiner betonades alltmer. På grund av<br />

den ökade efterfrågan ökades resurserna till produktutveckling.<br />

Renlighet & Hygien presenterade de viktigaste nyheterna<br />

i produktgrupperna på Finnclean-mässan, som arrangerades i<br />

Tammerfors i oktober. Försäljningen av Heti-medlen fick en bra<br />

start på mässan, som besöktes av mer än 10 000 yrkesverksamma<br />

i branschen. Särskilt stort intresse väckte den nya Innova<br />

60 B-modellen från Comac och Svanenmärkta Heti rengöringsmedel.<br />

Inom stora städmaskiner har Renlighet & Hygien ett nära<br />

samarbete med <strong>Berner</strong>s Truckavdelning, vilket ger kostnadseffektivitet<br />

framför allt vid marknadsföring och service av maskiner<br />

för användning i industrin och i lager.<br />

www.cleaner.fi<br />

Vi tar hänsyn till miljön i all vår<br />

verksamhet – andelen miljömärkta<br />

produkter växer.<br />

21


Auto-<strong>Berner</strong><br />

Auto-<strong>Berner</strong> är återförsäljare av Volkswagen<br />

person- och paketbilar samt Audi och Seat<br />

personbilar i Kouvola och Villmanstrand. Audiåterförsäljningen<br />

omfattar också Kotka och<br />

Imatra. Auto-<strong>Berner</strong>s verksamhetsställen är<br />

bilhus med full service, det vill säga förutom<br />

försäljning även bilservice- och reservdelstjänster.<br />

■ Auto-<strong>Berner</strong> har som mål att producera ortens<br />

bästa kundservice på det sätt som kvalitetsprodukterna<br />

förutsätter. Auto-<strong>Berner</strong>s styrka ligger i<br />

de bilmärken vi representerar. De hör till de mest<br />

efterfrågade på marknaden. De nya moderna lokalerna<br />

samt kunnig och välutbildad personal garanterar<br />

vår framgång.<br />

2011 började bra ur bilförsäljningens synvinkel,<br />

men den världsomspännande ekonomiska nedgången<br />

bromsade snabbt upp utvecklingen. Den<br />

kommande förändringen av bilskatten satte fart på<br />

försäljningen i slutet av året, vilket gjorde att slutresultatet<br />

blev ganska gott. De märken Auto-<strong>Berner</strong><br />

representerar sålde bättre än genomsnittet i den<br />

hårda konkurrensen mellan bilmärkena. Alla tecken<br />

tyder på att det kommande året blir utmanande.<br />

www.autoberner.fi<br />

22


Truckar<br />

<strong>Berner</strong> Truckar importerar och marknadsför<br />

Mitsubishi lager- och motviktstruckar, Combilift<br />

flervägstruckar, Aisle-Master smalgångstruckar<br />

samt Dantruck motviktstruckar. Dessutom<br />

tillhandahåller <strong>Berner</strong> service- och reservdelstjänster<br />

för sina importerade truckar. I det<br />

allsidiga utbudet finns det lämpliga alternativ<br />

för snart sagt all materialhantering. Nätet av<br />

återförsäljare och auktoriserade serviceverkstäder<br />

för truckar täcker hela landet.<br />

■ Truckmarknaden i Finland ökade efter två mycket<br />

svaga år. Det osäkra ekonomiska läget påverkade<br />

fortfarande kundernas beslutsfattande och gjorde<br />

att investeringarna gick långsammare. Även <strong>Berner</strong><br />

Truckars försäljning ökade klart. Försäljningsökningen<br />

av Mitsubishi motviktstruckar försvagades av leveranssvårigheter<br />

vid fabriken. Combilift-truckarna sålde<br />

mycket bra under året.<br />

I slutet av året inledde avdelningen ett datasystemprojekt,<br />

vars mål är att effektivisera försäljningsprocesserna.<br />

Målet är att öka försäljningen och<br />

kundnöjdheten.<br />

www.berner.fi/trukit<br />

23


Bröderna <strong>Berner</strong> Handels AB<br />

<strong>Berner</strong>s dotterbolag i Sverige är<br />

Bröderna <strong>Berner</strong> Handels AB.<br />

Dotterbolaget har två enheter: Gullviks<br />

som producerar bekämpningsmedel<br />

inom växtskydd och gödslingsmedel<br />

samt Hälsa och forskning som är<br />

verksamt på hälsovårdsområdet.<br />

Försäljningsorganisationen täcker hela<br />

Sverige och bolagets huvudkontor ligger<br />

i Malmö. Bröderna <strong>Berner</strong> Handels<br />

AB och Hälsa och Forskning är ISO<br />

9001-certifierade<br />

Bröderna <strong>Berner</strong> Handels<br />

AB:s omsättning år 2011 var<br />

454 MSEK (ca 50,4 MEUR).<br />

Större delen kom från<br />

Gullviks-enheten.<br />

Växtskydd<br />

■ Gullviks har koncentrerat sig på detaljhandel med försäljning direkt till<br />

jordbruken av växtskyddsmedel, gödslingsmedel, bladgödsel och produkter<br />

för skogsskötsel.<br />

Gullviks uppnådde ett bra resultat med tanke på de utmanande förutsättningarna<br />

och behöll sin starka ställning på den svenska marknaden<br />

för växtskyddsmedel. Under 2011 expanderade verksamheten och organisationen<br />

växte. Yara växtnäringsprodukter togs in som en ny produktgrupp.<br />

Dessutom kompletterades produktutbudet med rapsfrön.<br />

Hälsa och Forskning<br />

■ Hälsa och Forskning säljer undersöknings- och<br />

operationshandskar, desinfektionsmedel, handskhållare<br />

samt kirurgiska instrument. I produktsortimentet<br />

ingår Ansells operationshandskar, Bode<br />

Chemi Sterilium -desinfektionsmedel, Scanlan<br />

kirurgiska specialinstrument och Harry Holms hållare<br />

för handsklådor.<br />

Hälsa och Forskning gjorde ett bra resultat år<br />

2011. Organisationen klarade sig på den utmanande<br />

marknaden och i den hårda priskonkurrensen<br />

genom att vara kostnadseffektiv. År 2012 väntas<br />

försäljningen öka stadigt i alla produktgrupper.<br />

www.gullviks.se | www.bernermedical.se<br />

24


<strong>Berner</strong> Eesti OÜ<br />

<strong>Berner</strong>s dotterbolag i Baltikum är <strong>Berner</strong> Eesti OÜ.<br />

Affärsverksamheten i Baltikum startade i Tallinn<br />

1994. Försäljningsorganisationen är verksam<br />

även i Lettland och Litauen. <strong>Berner</strong>s finländska<br />

affärsenheter Växtskydd samt Hälsa och Forskning<br />

är också verksamma i Baltikum. <strong>Berner</strong> Eesti<br />

OÜ:s huvudkontor ligger i Tallinn och man har<br />

lager i Estland och Litauen. <strong>Berner</strong> Eesti OÜ:s<br />

största affärsområde är växtskydd. De viktigaste<br />

huvudmännen på det området är Dupont och Dow<br />

AgroScience. Den viktigaste produktgruppen för<br />

Hälsa och Forskning är mikrobiologiska produkter<br />

som Oxoid.<br />

<strong>Berner</strong> Eesti OÜ:s<br />

omsättning år 2011<br />

var 8,6 MEUR.<br />

25<br />

Växtskydd<br />

■ År 2011 kom man över det värsta stadiet i den ekonomiska<br />

nedgången. Det största baltiska marknadsområdet<br />

Litauens BNP ökade med 5.8 procent, jämfört med endast<br />

1,3 procent året innan.<br />

Samma positiva utveckling kunde vi se även i Lettland<br />

och Estland. Finansmarknaderna utvecklades samtidigt<br />

gynnsamt, vilket underlättade kapitalintensiv jordbruksproduktion.<br />

Skördarna varierade avsevärt mellan olika<br />

områden, men resultatet var tillfredsställande i synnerhet<br />

tack vare prisökningen på oljeväxter. <strong>Berner</strong>s försäljning<br />

ökade väl i alla tre länderna och översteg den allmänna<br />

utvecklingen på växtskyddsområdet.<br />

Hälsa och Forskning<br />

■ År 2011 utvecklades försäljningen mycket gynnsamt.<br />

Utsikterna för 2012 är goda, och försäljningen torde växa<br />

klart.<br />

www.berner.ee


Produktutveckling och logistik<br />

Ansvarstagande egen produktutveckling,<br />

högkvalitativ tillverkning och logistik är <strong>Berner</strong>s<br />

styrkeområden. Med hjälp av dessa uppnår<br />

vi synergifördelar, kostnadseffektivitet och<br />

enhetliga processer. Verksamheten styrs<br />

av kvalitetscertifikatet ISO 9001:2008 och<br />

miljöcertifikatet ISO 14001:2004.<br />

Logistik<br />

■ Logistikcentret tillhandahåller lagrings- och logistiktjänster<br />

för <strong>Berner</strong>s egna affärsenheter och medverkar vid<br />

planering och träffande av avtal för företagets utgående och<br />

inkommande varutransporter.<br />

Logistikcentret i Vinikby, Vanda, ligger nära flygplatsen<br />

och sysselsätter 46 personer. I samma lokaler finns även<br />

avdelningarna för Truckar och Renlighet & Hygien. Goda<br />

kommunikationer och utvecklad automatisering möjliggör<br />

effektiva och konkurrenskraftiga logistiktjänster.<br />

26<br />

Produktutveckling<br />

■ Produktutvecklingsenheten utvecklar <strong>Berner</strong>s egna varumärkesprodukter<br />

både för konsumenter och fackmän. Varumärken<br />

är bland andra hårvårdsserien XZ, hygienserierna LV<br />

och Herbina, Rajamäki-ättikan, bilvårdsserierna Lasol och<br />

Korrek, Heti rengöringsprodukter för yrkesbruk samt desinfektionsmedlen<br />

Desinfektol och LV. Produkterna tillverkas i<br />

fabrikerna i Heinävesi och Rajamäki. Avdelningen har också<br />

till uppgift att utveckla <strong>Berner</strong>s kvalitets- och miljösystem.<br />

2011 utökades flera produktserier: nyheter i Herbinaserien<br />

var tre bionedbrytbara produkter, ansiktstvål och<br />

rosenvatten samt en deodorant. I LV-serien lanserades<br />

långtidsverkande Teho Roll-on, Heti-serien för professionell<br />

rengöring kompletterades med Svanenmärkta Heti Yleispesu<br />

och Heti Moniteho. XZ-serien utökades med Aito äppelschampo<br />

och hårbalsam.<br />

Inhemsk produktion är viktig för <strong>Berner</strong>. Företaget värdesätter<br />

att kvalitetskontroll och produktion sker i Finland och<br />

att vi kan erbjuda arbete för ortens invånare i Heinävesi och<br />

Rajamäki.<br />

I produktutvecklingen och produktionen används så<br />

långt det går lokala råvaror samt förpackningsmaterial som<br />

belastar miljön så lite som möjligt. Även transportsträckorna<br />

planeras så att de blir så korta som möjligt.<br />

www.berner.fi/top<br />

År 2011 hade <strong>Berner</strong> 148<br />

Nyckelflaggan-produkter<br />

och 22 Svanenmärkta<br />

produkter.


Tillverkning<br />

Fabriken i Heinävesi<br />

På fabriken i Heinävesi framställs vattenbaserade<br />

hygienprodukter, tvätt och rengöringsmedel<br />

samt växtskyddsprodukter. De viktigaste<br />

produktmärkena är XZ, LV, Herbina, Oxygenol,<br />

Tummeli, Heti rengöringsmedel och GreenCare.<br />

Dessutom tillverkar fabriken produkter på<br />

underleverantörsbasis.<br />

■ År 2011 fäste fabriken särskild uppmärksamhet vid energi-<br />

och miljöfrågor och slutförde en industrienergianalys.<br />

Fabriken anskaffade en ny tryckluftskompressor med vars<br />

hjälp elförbrukningen kunde minskas med cirka 10 procent.<br />

Energibesparingarna fortsätter även under 2012.<br />

Under året genomförde fabriken också ett GMP-projekt<br />

som syftade till goda och hygieniska produktionsmetoder.<br />

Med hjälp av projektet säkerställdes att produktionen<br />

uppfyller kraven i kosmetikaförordningen 1223/2009/EG<br />

(produktionsstandard för kosmetikaprodukter).<br />

Dagligvaruavdelningens XZ-produktfamilj utökades med<br />

Aito Omena hårvårdsprodukter och Oxygenol-serien med<br />

smakerna Peppermint och Lemonmint. Produktionsvolymerna<br />

höll sig kvar på fjolårets nivå.<br />

Under 2011 fortsatte effektiviseringen av produktionen<br />

med en omorganisation av dunklinjen, och produktionslinjerna<br />

gjordes om för nya produkter. Utbildningsinsatserna<br />

fokuserade på truckhantering. Fabriken sysselsätter 32<br />

personer.<br />

27<br />

Fabriken i Rajamäki<br />

<strong>Berner</strong>s fabrik i Rajamäki har två produktionsenheter<br />

varav den ena framställer etanol- och<br />

lösningsmedelsbaserade produkter och den andra<br />

starksprit och vinättika. De mest kända etanol- och<br />

lösningsmedelsbaserade produkterna är Lassol,<br />

Sinol, Masinol och Korrek. Dessa bilvårdsprodukter<br />

marknadsförs av avdelningen för Förbrukningsvaror.<br />

Samma produktionsenhet tillverkar också<br />

Desinfektol och Dilutus, som är viktiga produkter<br />

på hälsovårds- och på laboratorieområdet och ingår<br />

i Hälsa och Forsknings produktutbud. Den mest<br />

kända produkten som tillverkas på enheten för<br />

starksprits- och vinättika är Rajamäki-ättika.<br />

■ De viktigaste investeringarna och moderniseringarna i<br />

fabriken år 2011 var inriktade på utveckling av förpackningslinjerna.<br />

Båda enheterna förnyade utrustning för matning av<br />

tappflaskor så att antalet fysiskt ansträngande arbetsmoment<br />

kunde minskas och bullernivån i arbetsmiljön sänkas.<br />

Förpackning av mindre storlekar av desinfektions- och<br />

handsköljningsmedel centraliserades till fabriken i Rajamäki<br />

och samtidigt övergick man till en mer användarvänlig, platt<br />

flaska istället för den runda man haft tidigare.<br />

Fabrikens produktionsvolymer låg på samma nivå som<br />

föregående år. I början av året var efterfrågan på fönstertvättmedel<br />

mindre än vanligt på grund av de hårda köldperioderna.<br />

I slutet av året slogs ett rekord, då december<br />

månads produktion av fönstertvättmedel var större än<br />

någonsin tidigare under en enda månad. Fabriken sysselsätter<br />

26 personer.


Företagsansvar - Personal<br />

Översikten över företagsansvar för personal, ekonomi- och miljö gäller endast Aktiebolaget <strong>Berner</strong>.<br />

Målet för <strong>Berner</strong> aktiebolags verksamhet är hållbar<br />

utveckling för personalen, miljön och ekonomin. Vi<br />

strävar efter att säkra våra långsiktiga verksamhetsförutsättningar<br />

genom att ha ett ansvarsfullt förhållande<br />

till våra intressegrupper, samhället och miljön.<br />

■ Aktiebolaget <strong>Berner</strong>s personalledning styrs av familjebolagets<br />

värderingar: arbete, ärlighet och människan. Dit hör<br />

utveckling av ledarskapspraxis, kompetens och arbetshälsa<br />

samt förverkligande av jämställdhet. Företagets välfärdstjänster<br />

stödjer personalens arbets- och verksamhetsförmåga<br />

i olika stadier av anställningsförhållandet.<br />

Vi värderar människan som individ oberoende av kön,<br />

livsåskådning, ålder eller motsvarande faktorer. Målen och<br />

funktionerna för jämställdhetsverksamheten har dokumenterats<br />

i företagets jämställdhetsplan.<br />

Utveckling av ledarskapspraxis<br />

■ Hos <strong>Berner</strong> innebär gott ledarskap att verka enligt våra<br />

värderingar. Förverkligandet av de mål som ställts upp för<br />

affärsverksamheten säkerställs genom att styra personalresurserna<br />

på rätt sätt. Vi strävar efter att uppnå gott ledarskap<br />

genom ledarskapsutbildning som anordnas internt på<br />

företaget för alla nyanställda chefer.<br />

År 2011 startade <strong>Berner</strong> en JET-utbildning för specialyrkesexamen,<br />

som ger färdigheter i ledning och utveckling av<br />

personal, kundförhållanden och nätverk. 20 <strong>Berner</strong>anställda<br />

valdes ut av ledningen till utbildningsprogrammet.<br />

Kompetensutveckling<br />

■ Med hjälp av kompetensstyrning ser vi till att företaget<br />

har tillräcklig kompetens på rätta ställen. Dit nåt vi genom<br />

att se till den befintliga personalens kompetens och genom<br />

att rekrytera nya medarbetare.<br />

Kompetensutvecklingen styrs genom utvecklingssamtal.<br />

Under 2011 undersöktes rutinerna omkring utvecklingssamtalen<br />

med hjälp av en enkät. På grundval av enkätresultaten<br />

28<br />

förbättrades och effektiviserades rutinerna. Resultaten av<br />

enkäten har utnyttjats även i chefsutbildningen.<br />

År 2011 anordnades i varje affärsenhet ett diskussionstillfälle<br />

om medarbetarkompetens och spelregler för sociala<br />

medier. Syftet med arrangemanget var att främja välbefinnandet<br />

i arbetet och öka medarbetarnas kommunikativa<br />

färdigheter.<br />

<strong>Berner</strong> Aktiebolag nyanställde 63 personer år 2011. Vid<br />

årsslutet var personalstyrkan 444. Personalomsättningen var<br />

12 procent.<br />

Välfärdstjänster<br />

■ Vi fäster speciellt stor vikt vid välbefinnandet i arbetsgemenskapen<br />

och som en del av detta arbetshälsovård<br />

och personalmotion. Den heltäckande arbetshälsovårdens<br />

uppgift är att stödja personalens arbets- och verksamhetsförmåga<br />

under hela arbetslivet. Arbetshälsovårdens tjänster,<br />

inklusive tandvård, köps in på externa läkarstationer. Våra<br />

äldre anställdas hälsa stöds med särskilda hälsokontroller,<br />

program för ökning av arbetsförmågan och seniorledighet.<br />

I personalmotionstjänsterna använder vi SporttiPassi. Företaget<br />

stödjer personalmotions- och kulturtjänster med 400<br />

euro per person och år. Närmare 40 procent av personalen<br />

använde dessa tjänster under förra året.<br />

Sjukfrånvaron på företaget var 3,8 procent.


<strong>Berner</strong> som arbetsgivare 2011<br />

■ <strong>Berner</strong> är en uppskattad arbetsgivare och en eftersökt arbetsplats.<br />

Vår samarbetspartner för rekrytering är Arespartners <strong>Oy</strong>.<br />

• Anställda vid årets slut 444 pers<br />

• Tillsvidareanställningar 96 %<br />

• Nya tillsvidareanställningar 23 %<br />

• Visstidsanställningar 18 st<br />

• Personalomsättning 12 %<br />

• Ålderspensionering (genomsnitt) 63,6 år<br />

• Deltidsarbete 11 pers<br />

deltidspension 2 pers<br />

delinvalidpension 3 pers<br />

vårdledighet på deltid 4 pers<br />

övrigt deltidsarbete 2 pers<br />

29<br />

Könsfördelning<br />

Åldersfördelning<br />

Tjänsteårsfördelning<br />

Kvinnor<br />

Män<br />

16–24 år<br />

25–39 år<br />

40–49 år<br />

50–59 år<br />

60+ år<br />

< 1 år<br />

1–5 år<br />

6–10 år<br />

11–15 år<br />

16+ år


Företagsansvar<br />

Översikten över företagsansvar för personal, ekonomi- och miljö gäller endast Aktiebolaget <strong>Berner</strong>.<br />

Ekonomi<br />

■ Aktiebolaget <strong>Berner</strong>s goda resultat och soliditet möjliggör ett ansvarsfullt engagemang<br />

i personalens välbefinnande, hantering av driftskostnader och i social<br />

välfärd genom betalning av skatter och andra allmännyttiga satsningar. Vårt mål<br />

är att producera en jämn och långsiktig nytta till alla våra intressenter även under<br />

kommande år.<br />

Det är en styrka för <strong>Berner</strong> att ha produktion och produktutveckling i Finland.<br />

Vår fabrik i Heinävesi sysselsätter 32 personer, fabriken i Rajamäki 26 och produktutvecklingen<br />

i Helsingfors 16 personer. Vi är övertygade om att även konsumenterna<br />

uppskattar inhemsk, högklassig och ansvarsfull produktion.<br />

Fördelning av ekonomiskt värde i Finland<br />

Genom sin egen verksamhet producerar <strong>Berner</strong> ekonomisk välfärd för flera intressegrupper.<br />

Varuleverantörer, personal, aktieägare och samhället får alla sin andel<br />

av penningflödena från <strong>Berner</strong>s affärsverksamhet.<br />

Fördelning av ekonomiskt värde (1000-tal euro)<br />

Redovisningsperiod 2011 2010<br />

Omsättning, övriga intäkter från<br />

affärsverksamheten och finansiella intäkter 240 637 229 296<br />

Varuleverantörer: Material och tjänster 160 343 150 355<br />

Andra samarbetspartner:<br />

Övriga kostnader för affärsverksamheten 40 380 38 554<br />

Personal: utbetalade löner och arvoden 20 837 20 889<br />

Aktieägare och finansiärer:<br />

Vinstutdelningar och finansiella kostnader 6 368 6 391<br />

Samhället: Skatter, pensioner och sociala utgifter 8 102 8 346<br />

Vinstandel och resultatlön<br />

<strong>Berner</strong> har sedan 1946 delat ut cirka 10 procent av företagets nettovinst till<br />

de anställda som vinstandel till personalen. Enligt <strong>Berner</strong>s ideologi har ägarna<br />

investerat penningkapital i företaget och de anställda med sitt arbete. Vinstandelen<br />

är ränta på detta arbetskapital.<br />

År 2011 hade företaget 480 anställda, varav 336 personer erhöll vinstandelar.<br />

Beräknat på 2011 års resultat är vinstandelen 8,37 procent av respektive vinstandelsberättigad<br />

persons årslön. Året innan var andelen 10,28 procent. Övrig<br />

personal som utför arbete regelbundet får resultatbaserad lön.<br />

30<br />

År 2011 donerade <strong>Berner</strong> cirka<br />

5 000 par gummistövlar från Nokian<br />

Jalkineet till Finlands Röda Kors<br />

samt Frälsningsarmén i Finland<br />

och Estland. Till Humanitäärinen<br />

Idäntyö Ry skänkte vi över 10 000<br />

nappflaskor och andra Ainu-<br />

barnvårdsprodukter. Mindre<br />

donationer gjordes till bland annat<br />

SOS Barnbyar och andra allmännyttiga<br />

organisationer. Samhälleligt stöd<br />

i större omfattning har vi gett till<br />

Finlands Krigsveteranförbund och på<br />

idrottssidan har vi traditionellt stött<br />

Finlands Tennisförbund och Finlands<br />

Bandyförbund.


Företagsansvar<br />

Översikten över företagsansvar för personal, ekonomi- och miljö gäller endast Aktiebolaget <strong>Berner</strong>.<br />

Miljö<br />

I den egna produktionen beaktas miljöpåverkan<br />

vid val av råvaror och kemikalier. <strong>Berner</strong> har<br />

definierat miljömål genom vilka vi ska minska<br />

miljöbelastningen och resursförbrukningen.<br />

32<br />

■ <strong>Berner</strong> aktiebolags enhet för Produktutveckling har till<br />

uppgift att utveckla <strong>Berner</strong>s kvalitets- och miljösystem.<br />

Bolagets kvalitetscertifikat ISO 9001:2008 omfattar produktutveckling,<br />

fabrikernas produktionsverksamhet samt<br />

försäljning av produkter, kundtjänst och logistikfunktioner.<br />

På motsvarande sätt täcker miljöcertifikatet ISO 14001:2004<br />

<strong>Berner</strong>s produktutveckling samt fabrikernas funktioner och<br />

logistik.<br />

Verksamhetsprinciper<br />

• Miljöpåverkan beaktas vid val av material och kemikalier<br />

som används som råvara.<br />

• Avfallsmängderna minimeras och materialen används<br />

effektivt.<br />

• Tillsammans med våra intressentgrupper skapar vi<br />

produkter som belastar miljön mindre.<br />

• I produktutvecklingen prioriterar vi lätt nedbrytbara<br />

råvaror och förpackningarna utformas så, att de är lätta<br />

att återvinna och materialanvändningen blir effektiv.<br />

• Produktionsanläggningarna utbildar sin personal i<br />

miljöfrågor.


Produkter<br />

Utbudet av miljövänliga produkter utökas hela tiden.<br />

År 2011:<br />

• Herbina-serien med bionedbrytbara produkter<br />

utökades med ansiktstvål, rosenvatten och deodorant.<br />

• LV-produktfamijen utökades med en xylitolbaserad<br />

fuktgörande spray.<br />

• Utbudet av Svanenmärkta rengöringsmedel ökade.<br />

Produktutveckling och produktion:<br />

• I produktutvecklingen inleddes ett projekt om<br />

användning av livscykelanalys.<br />

• Motiva genomförde en energiutredning vid fabriken i<br />

Heinävesi.<br />

• En press för plastavfall anskaffades till fabriken<br />

i Rajamäki. Det ledde till att avfallstransporterna<br />

minskade och därmed också utsläppen på grund av<br />

transporter.<br />

Antalet Svanenmärkta<br />

produkter ökar ständigt.<br />

33<br />

Grön vardag är en del av kontorsarbetet<br />

<strong>Berner</strong> Aktiebolag har deltagit i WWF:s Green Office miljöprogram<br />

sedan 2010. Med hjälp av Green Office strävar<br />

<strong>Berner</strong> målmedvetet efter att minska el- och pappersförbrukningen<br />

på verksamhetsställena och dessutom minska onödigt<br />

resande. Miljöprogrammet har som mål att uppmuntra<br />

de anställda att sortera avfall och vidta miljöåtgärder inte<br />

bara på arbetsplatsen utan också hemma. Genom små<br />

åtgärder i vardagen strävar vi efter att minska arbetsplatsens<br />

utsläpp av växthusavgaser och minska det ekologiska<br />

avtrycket.<br />

Green Office-programmet följs vid huvudkontoret på<br />

Södra kajen i Helsingfors samt verksamhetslokalerna i Hertonäs.<br />

På övriga platser kommer Green Office att tas i bruk<br />

när man skaffat sig mer erfarenheter av programmet.<br />

Åtgärder 2011<br />

• <strong>Berner</strong> aktiebolag ingick ett avtal med Helsingfors Energi<br />

om användning av grön el. I fortsättningen köper <strong>Berner</strong><br />

vattenkraftsproducerad grön el till en del av enheterna i<br />

Helsingfors.<br />

• Nya blanketter tillverkade av miljömärkt returpapper togs<br />

i bruk.<br />

• Avtal om miljövänliga budtjänster slöts med A2Bbudservice.<br />

• Vi medverkade i den nationella Energisparveckan och<br />

arrangerade en egen återvinningsvecka.<br />

• Vi utökade antalet sorteringskärl för att effektivisera<br />

avfallssorteringen på verksamhetsställena.


Bokslut<br />

■ 2011 var ett år med måttlig tillväxt för <strong>Berner</strong>. Koncernens<br />

omsättning steg med 8 procent till 294,5 miljoner euro (272,8<br />

miljoner euro). Omsättningsökningen främjades av det goda<br />

resultatet av bilhandeln och det svenska dotterbolagets<br />

rekordresultat både omsättnings- och resultatmässigt. Den<br />

finländska bruttonationalprodukten steg med 2,9 procen<br />

2011 (Statistikcentralen).<br />

Koncernens rörelsevinst minskade med 3,1 procent till<br />

16,9 miljoner euro (17,6 miljoner euro). Rörelsevinstens andel<br />

av omsättningen var 5,7 procent (6,4 procent). Resultatet<br />

belastades av utgiftsökningar och den försämrade täckningsnivån<br />

på försäljningen, vilket berodde på hårdnad konkur-<br />

<strong>Berner</strong>-koncernen 31.12 2011<br />

Bröderna<br />

<strong>Berner</strong> HAB<br />

Ägande 100 %<br />

Sverige<br />

34<br />

rens. Moderbolaget har stor betydelse både för koncernens<br />

omsättning och dess vinst.<br />

Som ett finländskt familjeföretag strävar <strong>Berner</strong> efter<br />

en stadig och långsiktig verksamhet. Lönsam tillväxt och<br />

soliditet har alltid varit viktiga ekonomiska mål. Koncernens<br />

soliditet och likviditet låg på en utmärkt nivå även under<br />

2011. Soliditetsgraden var 73,5 procent (76 procent) och Current<br />

ratio 3,5 procent (3,7 procent). Vinsten på bundet kapital<br />

var 17,8 procent (19,3 procent).<br />

År 2011 uppgick koncernens personal i genomsnitt till<br />

531 (529), varav 38 (38) personer i Sverige och 12 (9) i Estland.<br />

<strong>Berner</strong> Aktiebolag<br />

Finland<br />

<strong>Berner</strong><br />

Eesti OÜ<br />

Ägande 100 %<br />

Estland


300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

NYCKELTAL<br />

Omsättning MEUR<br />

2007 2008 2009 2010 2011<br />

Personal<br />

2007 2008 2009 2010 2011<br />

Soliditetsgrad %<br />

2007 2008 2009 2010 2011<br />

35<br />

18<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

10<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

Rörelsevinst MEUR<br />

2007 2008 2009 2010 2011<br />

Avkastning på investerat kapital<br />

2007 2008 2009 2010 2011<br />

Investeringar MEUR<br />

2007 2008 2009 2010 2011


140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

NYCKELTAL<br />

Redovisningsperiod 2011 2010 2009 2008 2007<br />

MEUR % MEUR % MEUR % MEUR % MEUR %<br />

Den allmänna ekonomin<br />

Omsättning 294,5 272,8 259,2 280,1 258,0<br />

Ändring i omsättningen (%) 8,0 5,3 -7,4 8,6 6,5<br />

Bruttoinvesteringar 6,2 2,1 3,6 1,3 6,5 2,5 4,7 1,7 9,5 3,7<br />

Balansomslutning 137,1 124,1 118,2 121,5 109,3<br />

Personal 531 529 548 539 570<br />

Lönsamhet<br />

Rörelsevinst 16,9 5,7 17,4 6,4 11,9 4,6 17,1 6,1 9,9 3,8<br />

Nettovinst för räkenskapsperioden 12,5 4,2 13,2 4,8 9,0 3,5 12,5 4,5 7,1 2,7<br />

Avkastning på investerat kapital 17,8 19,3 13,7 21,3 13,3<br />

Soliditet<br />

Soliditetsgrad % 73,5 76,0 74,0 68,9 68,4<br />

Likviditet<br />

Quick ratio 1,7 2,0 1,9 1,7 1,6<br />

Current ratio 3,5 3,7 3,9 3,5 3,4<br />

Förmögenhetens struktur MEUR<br />

0<br />

0<br />

2007 2008 2009 2010 2011 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Likvida medel<br />

Fordringar<br />

Omsättningstillgångar<br />

Placeringar<br />

Materiella tillgångar<br />

Immateriella tillgångar<br />

36<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

Kapitalstruktur MEUR<br />

Kortfristigt främmande kapital<br />

Långfristigt främmande kapital<br />

Eget kapital


KONCERNBALANSRÄKNING<br />

01.01.2011–31.12.2011 01.01.2010–31.12.2010<br />

OMSÄTTNING 294 547 891,74 272 798 211,95<br />

Tillägg/minskning av lager med färdiga<br />

och halvfärdiga produkter (+/-)<br />

703 073,01 609 684,64<br />

Övriga intäkter från affärsverksamheten 1 421 021,87 1 678 647,13<br />

Material och tjänster<br />

Material, förnödenheter och varor<br />

Inköp under räkenskapsperioden 209 982 006,95 178 197 856,48<br />

Ökning/minskning av lager (-/+) -10 852 231,82 2 466 337,56<br />

Externa tjänster 2 419 603,65 -201 549 378,78 1 893 103,00 -182 557 297,04<br />

Personalkostnader<br />

Löner och arvoden 23 814 610,70 23 667 302,33<br />

Lönebikostnader<br />

Pensionskostnader 4 674 420,92 4 523 553,96<br />

Övriga lönebikostnader 2 298 187,22 -30 787 218,84 2 029 707,60 -30 220 563,89<br />

Avskrivningar och nedskrivningar<br />

Planenliga avskrivningar -4 044 869,19 -4 205 601,15<br />

Övriga kostnader för affärsverksamheten -43 415 865,06 -40 693 680,91<br />

RÖRELSEVINST 16 874 654,75 17 409 400,73<br />

Finansiella intäkter och kostnader<br />

Intäkter av andra placeringar<br />

bland bestående aktiva<br />

Av övriga 43 327,60 27 781,00<br />

Övriga ränteintäkter och finansiella intäkter<br />

Av övriga 556 945,27 528 286,19<br />

Räntekostnader och övriga finansiella kostnader<br />

Till övriga -543 915,98 56 356,89 -391 965,82 164 101,37<br />

VINST FÖRE SKATT 16 931 011,64 17 573 502,10<br />

Inkomstskatt<br />

Från räkenskapsperioden -4 085 275,27 -4 125 771,41<br />

Från tidigare räkenskapsperioder -11 106,86 -1 728,81<br />

Ändring av latent skatt -326 411,21 -228 668,84<br />

RÄKENSKAPSPERIODENS VINST 12 508 218,30 13 217 333,04<br />

Minoritetsandel av räkenskapsperiodens resultat 7 437,04 16 071,25<br />

Koncernens vinst under räkenskapsperioden 12 515 655,34 13 233 404,29<br />

37


KONCERNBALANSRÄKNING<br />

AKTIVA<br />

BESTÅENDE AKTIVA<br />

Immateriella tillgångar<br />

31.12.2011 31.12.2010<br />

Immateriella rättigheter 204 839,18 265 235,98<br />

Affärsvärde 4 353 095,40 1 813 275,10<br />

Andra utgifter med lång verkningstid 1 351 512,41 1 643 964,29<br />

Förskottsbetalningar 17 650,00 5 927 096,99 3 722 475,37<br />

Materiella tillgångar<br />

Markområden 1 910 564,38 1 910 564,38<br />

Byggnader och konstruktioner 8 432 990,56 8 916 345,54<br />

Maskiner och inventarier 5 329 860,42 5 560 871,30<br />

Förskottsbetalningar 59 114,73 15 732 530,09 18 500,00 16 406 281,22<br />

Placeringar<br />

Andelar i företag inom samma koncern 5 412,29 5 412,29<br />

Andel i intresseföretag 5 045,64 5 045,64<br />

Övriga aktier och andelar 206 935,91 217 393,84 205 352,92 215 810,85<br />

RÖRLIGA AKTIVA<br />

Omsättningstillgångar<br />

Material och förnödenheter 3 264 895,47 2 758 538,88<br />

Halvfabrikat 465 416,33 352 627,85<br />

Färdiga produkter /varor 55 306 482,34 59 036 794,14 43 787 550,97 46 898 717,70<br />

Fordringar<br />

Kortfristiga<br />

Kundfordringar 27 201 807,77 26 848 201,34<br />

Lånefordringar 26,76<br />

Övriga fordringar 2 962 401,61 1 192 850,69<br />

Resultatregleringar 2 062 345,97 32 226 582,11 1 660 906,98 29 701 959,01<br />

Finansiella värdepapper<br />

Övriga värdepapper 11 001 288,40 10 004 200,06<br />

Pengar och banktillgodohavanden 12 935 854,49 17 165 540,00<br />

38<br />

137 077 540,06 124 114 984,21


PASSIVA<br />

EGET KAPITAL<br />

31.12.2011 31.12.2010<br />

Aktiekapital 1 000 000,00 1 000 000,00<br />

Övriga fonder<br />

Reservfond 214 349,46 214 081,62<br />

Tidigare räkenskapsperioders vinst 86 899 610,88 79 813 684,20<br />

Koncernens vinst för<br />

räkenskapsperioden<br />

12 515 410,52 99 415 021,40 100 629 370,86 13 233 404,29 93 047 088,49 94 261 170,11<br />

MINORITESANDEL 3 747,64<br />

FRÄMMANDE KAPITAL<br />

Långfristigt<br />

Lån från finansinstitut 1 426 776,06 125 680,82<br />

Latent skatteskuld 1 908 429,66 3 335 205,72 1 581 852,04 1 707 532,86<br />

Kortfristigt<br />

Lån från finansinstitut 23 924,04 9 947,56<br />

Erhållna förskott 230 057,74 63 296,94<br />

Leverantörsskulder 17 561 597,63 14 626 900,25<br />

Övriga skulder 4 413 235,48 5 213 896,59<br />

Resultatregleringar 10 884 148,59 33 112 963,48 8 228 492,26 28 142 533,60<br />

39<br />

137 077 540,06 124 114 984,21


Kontaktinformation<br />

E-postadresser har formatet förnamn.efternamn(at)berner.fi<br />

<strong>Berner</strong> Aktiebolag<br />

Huvudkontor Helsingfors<br />

Södra kajen 4B<br />

00130 Helsingfors<br />

Växel 020 791 00<br />

vaihde.keskus@berner.fi<br />

Fax 020 791 4500<br />

Agentur<br />

Södra kajen 4B<br />

00130 Helsingfors<br />

Direktör<br />

Antti Rinta-Harri<br />

Tel. 020 791 4329<br />

Förbrukningsvaror<br />

Södra kajen 4B<br />

00130 Helsingfors<br />

Avdelningsdirektör<br />

Tia Yrjölä<br />

Tel. 020 791 4256<br />

Växtskydd och<br />

Trädgårdsskötsel<br />

Södra kajen 4B<br />

00130 Helsingfors<br />

Direktör<br />

Antti Korpiniemi<br />

Tel. 020 791 4200<br />

Sport<br />

Södra kajen 4A<br />

00130 Helsingfors<br />

Avdelningsdirektör<br />

Pirjo Talka<br />

Tel. 020 791 4308<br />

Produktutveckling<br />

Svarvaregatan 15<br />

00880 Helsingfors<br />

Avdelningschef<br />

Maria Svinhufvud<br />

Tel. 020 791 4262<br />

Hälsa och Forskning<br />

Sågaregatan 24<br />

00880 Helsingfors<br />

Vice VD<br />

Michael <strong>Berner</strong><br />

Tel. 020 791 4247<br />

Logistik<br />

Katrinevägen 20<br />

PB 64<br />

01530 Vanda<br />

Logistikchef:<br />

Jorma Okkonen<br />

Tel. 020 791 4456<br />

Truckar<br />

Katrinevägen 20<br />

PB 64<br />

01530 Vanda<br />

Avdelningsdirektör<br />

Jari Kaapeli<br />

Tel. 020 791 4560<br />

Renlighet & Hygien<br />

Katrinevägen 20<br />

PB 64<br />

01530 Vanda<br />

Avdelningschef<br />

Jukka Rouvinen<br />

Tel. 020 791 4331<br />

Auto-<strong>Berner</strong> Kouvola<br />

Kymenlaaksontie 1<br />

45100 Kouvola<br />

Lokalchef<br />

Harri Salminen<br />

Tel. 020 791 4700<br />

Auto-<strong>Berner</strong> Villmanstrand<br />

Myllymäenkatu 6<br />

53550 Villmanstrand<br />

Lokalchef<br />

Harri Salminen<br />

Tel. 020 791 4700<br />

Fabriken i Heinävesi<br />

Yrittäjätie 5<br />

79700 Heinävesi<br />

Fabrikschef<br />

Jari Puustinen<br />

Tel. 020 791 4800<br />

Fabriken i Rajamäki<br />

Valta-akseli<br />

05200 Rajamäki<br />

Lokalchef<br />

Pertti Könkö<br />

Tel. 020 791 4872<br />

www.berner.fi<br />

Utländska dotterbolag<br />

Bröderna <strong>Berner</strong> HAB<br />

Box 50132<br />

Hemsögatan 10B<br />

20211 Malmö<br />

Sverige<br />

Tel. +4640 680 6800<br />

<strong>Berner</strong> Eesti OÜ<br />

Ehitajate tee 114<br />

PL 27 13517 Tallinn<br />

Estland<br />

Tel. +372 650 5040<br />

Revisor<br />

Ernst & Young <strong>Oy</strong> Ab<br />

CGR-samfund<br />

Harri Pärssinen<br />

CGR

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!