ENDAST DET BÄSTA - Berner Oy
ENDAST DET BÄSTA - Berner Oy
ENDAST DET BÄSTA - Berner Oy
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
Å R S Ö V E R S I K T<br />
2011<br />
<strong>ENDAST</strong> <strong>DET</strong> <strong>BÄSTA</strong>
FÖRETAGSPRESENTATION<br />
<strong>Berner</strong> växer med framgångarna 3<br />
<strong>Berner</strong> – ett varuhus för varumärken 4<br />
Affärsområden 5<br />
In memoriam 6<br />
Styrelsen 7<br />
Värderingar och strategi 8<br />
Nyckeltal 9<br />
Tillväxt och utveckling 10<br />
AFFÄRSOMRÅDEN<br />
PRODUKTER OCH TJÄNSTER<br />
TILL KONSUMENTER<br />
Förbrukningsvaror 12<br />
Växtskydd 14<br />
Trädgårdsskötsel 15<br />
Sport 16<br />
PRODUKTER OCH TJÄNSTER<br />
TILL FÖRETAG<br />
Agentur 17<br />
Hälsovård 18<br />
Laboratoriegruppen 19<br />
Veterinärmedicin 20<br />
Renlighet & Hygien 21<br />
Auto-<strong>Berner</strong> 22<br />
Truckar 23<br />
Innehåll<br />
2<br />
DOTTERBOLAG<br />
Bröderna <strong>Berner</strong> Handels AB 24<br />
<strong>Berner</strong> Eesti OÜ 25<br />
EGEN PRODUKTION OCH LOGISTIK<br />
Produktutveckling och logistik 26<br />
Tillverkning 27<br />
FÖRETAGSANSVAR<br />
Personal 28<br />
Ekonomi 30<br />
Miljö 32<br />
BOKSLUT 34<br />
Nyckeltal 35<br />
Nyckeltal 36<br />
Konsernbalansräkning 38<br />
Kontaktuppgifter 40
<strong>Berner</strong> växte med framgångarna<br />
■ Den fördjupade skuldkrisen i euroområdet 2011 ökade konsumenternas<br />
osäkerhet även i Finland. <strong>Berner</strong> var ändå ganska framgångsrikt på alla affärsområden<br />
i Finland, Sverige och Baltikum.<br />
Koncernens omsättning ökade med 8 procent jämfört med föregående år<br />
och lönsamheten var fortsatt god. Särskilt bra gick det för <strong>Berner</strong> i Sverige,<br />
där marknadspositionen och resultatet utvecklades positivt. Även i Baltikum<br />
fortsatte försäljningen att växa.<br />
Nicolas <strong>Berner</strong>, som tillhör den femte generationen i ägarfamiljen,<br />
utnämndes till företagets nya förvaltnings- och utvecklingschef i augusti.<br />
Under året fortsatte den aktiva och ansvarstagande utvecklingen av de egna<br />
produktmärkena. I slutet av året köpte <strong>Berner</strong> Ab import- och grossisthandelsföretaget<br />
Normomedical <strong>Oy</strong>:s affärsverksamhet.<br />
Företagets interna rutiner samordnades enligt <strong>Berner</strong> före-konceptet. För<br />
att öka synergin sammanslogs avdelningarna Kosmetika-, Dagligvaru- och<br />
Automotive-avdelningarna vid årsskiftet. Dessutom inleddes förberedelser<br />
för att centralisera inköpsverksamheten till en ny enhet, <strong>Berner</strong> Inköp. De<br />
förbättringar som gjorts garanterar god kundservice även i fortsättningen<br />
och säkrar det finländska familjeföretagets framgång i en global och föränderlig<br />
verksamhetsmiljö.<br />
Trots att den ekonomiska osäkerheten i Europa lär fortsätta även under<br />
2012 ser vi hos <strong>Berner</strong>s med tillförsikt fram emot det kommande året och<br />
arbetar för att uppnå våra mål. Vi är en ansvarsfull partner – vi har en<br />
engagerad, innovativ och kunnig personal, högklassiga varumärken och sakkunnig<br />
service.<br />
Jag vill tacka alla våra kunder och samarbetspartner för deras förtroende<br />
och för gott samarbete. Jag vill också tacka hela <strong>Berner</strong>s personal för<br />
ett gott och målmedvetet arbete.<br />
3<br />
Verkställande direktör<br />
George <strong>Berner</strong>
<strong>Berner</strong> – ett varuhus för varumärken<br />
<strong>Berner</strong> är ett inhemskt<br />
familjeföretag som har byggt<br />
varumärken i 127 år. Målet<br />
med <strong>Berner</strong>s verksamhet är<br />
ett långsiktigt partnerskap<br />
med intressentgrupperna.<br />
Företaget har sitt<br />
huvudkontor och sin<br />
produktutveckling i<br />
Helsingfors och fabriker i<br />
Heinävesi och Rajamäki.<br />
<strong>Berner</strong> har dotterbolag i<br />
Sverige och Baltikum.<br />
4
Produkter och<br />
tjänster till företag<br />
och offentliga sektorn<br />
Agentur<br />
Växtskydd<br />
Hälsa och Forskning<br />
Renlighet och Hygien<br />
Truckar<br />
Affärsområden<br />
Produkter<br />
till konsumenter<br />
Förbrukningsvaror<br />
Trädgårdsskötsel<br />
Sport<br />
Auto-<strong>Berner</strong><br />
5<br />
Egen produktion<br />
och logistik<br />
Produktutveckling<br />
Fabriken i Rajamäki<br />
Fabriken i Heinävesi<br />
Logistikcenter
Erik S. <strong>Berner</strong><br />
✯ . 18.2.1922<br />
✝. 8.5.2012<br />
In memoriam<br />
■ Kommerserådet, <strong>Berner</strong> Aktiebolags långvariga vice styrelseordförande<br />
och VD Erik S. <strong>Berner</strong> avled den 8 maj 2011 i<br />
Helsingfors i en ålder av 89 år. Han var född den 18 februari<br />
1922 i Helsingfors.<br />
Han tog studenten vid Berghälls samlyceum 1940, varefter<br />
han började arbeta på <strong>Berner</strong> aktiebolag. Han deltog aktivt i<br />
företagets verksamhet med undantag av krigsåren och en studieresa<br />
till Sydamerika 1946–47.<br />
Erik arbetade som representant för tredje generationen i<br />
familjeföretagets ledning i bolagets kommandocentral "bakre<br />
kammaren" fram till generationsväxlingen 1988 och som vice<br />
styrelseordförande till år 2003.<br />
Under sin karriär hade han förtroendeuppdrag i många<br />
näringslivsorganisationer i Finland och utlandet, däribland<br />
Utrikeshandelns Agentförbund, Nordiska Agentfederationen,<br />
Internationella handelskammaren och Finsk-bulgariska handelsföreningen.<br />
Erik var frontofficer under fortsättningskriget och major<br />
i reserven. Försvarsarbetet och stöd till försvaret var viktiga<br />
aktiviteter för honom under hela hans livstid. Han deltog aktivt i<br />
Tykkimiehet ry:s och Suomen Kenttätykistön Säätiös verksamhet<br />
som styrelsemedlem och ordförande. Han gjorde en stor insats i<br />
Kommittén för fältartillerimuseet, vars arbete ledde att artillerimuseet<br />
i Tavastehus uppfördes.<br />
Erik var under hela sitt liv en vän av idrott och motion. Särskilt<br />
engagerad var han i tennis, bandy och skidåkning. Utöver<br />
sin egen idrottsutövning hade han ledande förtroendeuppdrag i<br />
Finlands tennisförbund, Finlands bandyförbund och Internationella<br />
bandyförbundet.<br />
Även veterantennis låg honom varmt om hjärtat, både som<br />
aktiv och på föreningsnivå i Finland och i Europa. Han åkte Finlandialoppet<br />
på skidor många gånger och vann flera inhemska<br />
och utländska veteranmästerskap i tennis. Som ung spelade han<br />
bandy i Finlandsserien för Vesta, Brändö. I tennis representerade<br />
han i hela sitt liv brändölaget GVLK.<br />
Som ledare och chef var Erik krävande men alltid vänlig och<br />
rättvis mot sina underlydande. Han hade ett positivt sinnelag<br />
och hade nära till ett leende, även i besvärliga situationer.<br />
Erik fick ta emot flera inhemska hedersbetygelser, t.ex. Kommendörstecknet<br />
av Finlands Vita Ros orden, Finlands idrottskulturs<br />
förtjänstkors i guld, Finlands Tennisförbunds förtjänsttecken<br />
i guld och Finlands Bandyförbunds förtjänstmedalj i guld.<br />
6
Styrelse<br />
George <strong>Berner</strong> Hannes <strong>Berner</strong><br />
Michael <strong>Berner</strong><br />
Peter <strong>Berner</strong> Nicolas <strong>Berner</strong><br />
Klaus <strong>Berner</strong><br />
Antti Korpiniemi<br />
Kirsi-Marja Koskelo<br />
Antti Rinta-Harri<br />
7<br />
George <strong>Berner</strong><br />
∙ (f. 1948) DI<br />
∙ Verkställande direktör, konsul<br />
Hannes <strong>Berner</strong><br />
∙ (f. 1953) EM<br />
∙ Vice ordförande<br />
Michael <strong>Berner</strong><br />
∙ (f. 1952) DE<br />
∙ Vice VD<br />
Peter <strong>Berner</strong><br />
∙ (f. 1945) DE<br />
∙ Ordförande, kommerseråd<br />
Nicolas <strong>Berner</strong><br />
∙ (f. 1972) JK<br />
∙ Förvaltnings- och utvecklingschef<br />
Klaus <strong>Berner</strong><br />
∙ (f. 1951) DE<br />
∙ Delägare<br />
Antti Korpiniemi<br />
∙ (f. 1961) AFM, Agronom, eMBA<br />
∙ Direktör för Växtskydd och<br />
Trädgårdsskötsel<br />
Kirsi-Marja Koskelo<br />
∙ (f. 1955) EM<br />
∙ Direktör<br />
Antti Rinta-Harri<br />
∙ (f. 1960) AFM, Agronom,<br />
∙ Direktör för Agenturavdelningen
Värderingar och<br />
strategi<br />
Värderingar<br />
Familjeföretaget <strong>Berner</strong>s verksamhet har styrts av<br />
samma värderingar ända sedan 1880-talet:<br />
Arbete<br />
■ Företagets grund vilar på det arbete som de<br />
anställda utför. Vid <strong>Berner</strong> är allt arbete värdefullt,<br />
betydelsefullt och produktivt. Verksamheten grundar<br />
sig på företagsamhet, och alla ska ha möjlighet<br />
att behärska det egna arbetet.<br />
Ärlighet<br />
■ Grunden för all verksamhet är ärlighet, både i förhållande<br />
till kunder, huvudmän, andra samarbetspartner och personalen.<br />
Med ärlighet avser <strong>Berner</strong> en pålitlig, rättvis, jämlik, förutsägbar och<br />
öppen verksamhet.<br />
Människan<br />
■ <strong>Berner</strong> är framgångsrikt då de anställda är framgångsrika. Företagets anställda<br />
är jämlika som människor, oberoende av ställning. <strong>Berner</strong> tar hand om och bryr<br />
sig om sina anställda och tror på deras möjligheter och förmåga att utvecklas.<br />
Strategi<br />
Stadigt växande<br />
finländskt familjeföretag<br />
• Vi strävar efter en jämn tillväxt av<br />
omsättning och nettoresultat på<br />
5–10 % om året.<br />
• Vi växer genom att utveckla<br />
affärsverksamheten och genom<br />
företagsköp.<br />
• Familjen är en aktiv, ansvarsfull och<br />
långsiktig ägare.<br />
• En ärlig, stabil och lönsam<br />
verksamhet skapar välstånd för<br />
personalen, intressegrupperna och<br />
familjen.<br />
• Vi vill även i fortsättningen vara<br />
en intressant arbetsgivare och en<br />
eftersökt arbetsplats.<br />
Ledande<br />
mångsysslare<br />
• Endast det bästa! Vi koncentrerar<br />
oss på högklassiga produkter och<br />
specialkompetens för krävande<br />
affärsområden.<br />
• Våra viktigaste kunder är handeln,<br />
industrin och den offentliga sektorn.<br />
• Vi satsar på egen produktutveckling,<br />
produktion, logistik och egna<br />
varumärken.<br />
• Vi erbjuder det bästa<br />
kompanjonskapet och kunnandet<br />
för import av internationella<br />
varumärken.<br />
• Vår huvudmarknad är Finland och<br />
vi söker tillväxtmöjligheter även i<br />
närområdet.<br />
8<br />
Självständiga avdelningar<br />
<strong>Berner</strong> före<br />
• Avdelningarna är självständiga<br />
resultatenheter som följer<br />
gemensamma verksamhetsprinciper.<br />
• Avdelningarnas verksamhet stödjer<br />
<strong>Berner</strong>s mål och strategi.<br />
• Avdelningarna är de bästa<br />
experterna på försäljning och<br />
marknadsföring inom sina<br />
affärsområden, och de strävar efter<br />
att bli marknadsledande.<br />
• Vi utvecklar gemensamma<br />
funktioner som ger avdelningarna<br />
kostnadseffektivt stöd.<br />
• Vi är snabba och flexibla och<br />
förbättrar fortlöpande vår<br />
verksamhet.
Nyckeltal<br />
Trots det instabila ekonomiska läget var 2011 ett relativt bra år för <strong>Berner</strong>. Omsättningen<br />
ökade med 8 procent. Likviditeten och soliditeten låg på en utmärkt nivå.<br />
Personal (i genomsnitt)<br />
531<br />
Omsättning, milj. €<br />
294,5<br />
Rörelsevinstprocent<br />
5,7 %<br />
Avkastning på investerat kapital<br />
17,8 %<br />
Soliditetsgrad<br />
73,5 %<br />
Current ratio<br />
3,5<br />
9
1890<br />
Agenturverksamheten<br />
startar.<br />
1883–1930<br />
FÖRETAGET GRUNDAS<br />
1883<br />
Sören <strong>Berner</strong> kommer<br />
från Stavanger, Norge, till<br />
Södra Kajen i Helsingfors<br />
och inleder affärsverksamheten<br />
med att sälja<br />
sill.<br />
Han hyr en affärslokal på<br />
platsen för det nuvarande<br />
huvudkontoret och anställer<br />
sin första arbetare, en<br />
häst som heter Jaakko.<br />
1946<br />
Företaget börjar dela ut<br />
vinstandelar till personalen.<br />
1930–1988 1988–2011<br />
AVDELNINGAR GRUNDAS<br />
1960-talet<br />
Korrek-bilvårdsprodukter, sjukhusutrustning<br />
och tillbehör<br />
10<br />
1970-talet<br />
Avdelningarna Sport,<br />
Truckar och Livsmedel<br />
1950-talet<br />
Fabrik i Hertonäs, import av kosmetika,<br />
XZ oljeinpackning<br />
1940-talet<br />
Import av läkemedel<br />
1930-talet<br />
Växtskyddsavdelningen och<br />
nuvarande Automotiveavdelningen<br />
1980-talet<br />
Facotek <strong>Oy</strong> Ab, tillverkare<br />
och importör av produkter<br />
för städbranschen.<br />
Företagets viktigaste<br />
utvecklingssteg<br />
på 2000-talet<br />
2000<br />
Fabriken i Heinävesi,<br />
som utvecklas till en<br />
modern kemifabrik<br />
och ersätter fabriken i<br />
Hertonäs.<br />
1988<br />
George <strong>Berner</strong><br />
blir VD.<br />
VERKSAMHETEN UTÖKAS<br />
1990<br />
<strong>Berner</strong> köper teknokemifunktionerna<br />
av Alko. I och med företagsköpet<br />
kompletteras sortimentet med bilvårdsprodukterna<br />
Lasol och Masinol samt<br />
desinfektionsprodukter för sjukhus. Ett<br />
dotterbolag grundas i Estland.
2001<br />
LV från Unilever,<br />
Gullviks, svensk grossist inom<br />
växtskyddsmedel. Gullviks<br />
uppgår senare i Bröderna <strong>Berner</strong><br />
Handels AB.<br />
1995<br />
<strong>Berner</strong> köper Sareko Agros<br />
växtskyddsverksamhet och flera<br />
finländska varumärken.<br />
1998<br />
<strong>Berner</strong> köper Bergenheims affärsverksamhet<br />
av Instrumentarium<br />
och blir en av Finlands största<br />
kosmetikaimportörer.<br />
2004<br />
Herbina av Noiro. Pris som<br />
Årets familjeföretag av<br />
Familjeföretagens förbund<br />
och Fonden för företagsekonomisk<br />
forskning.<br />
2000 FÖRETAGSKÖPENS TID<br />
2009<br />
Ett eget logistikcenter öppnas i Vinikby i Vanda. Logistikfunktionerna centraliseras<br />
till ett modernt logistikcenter på 24 000 m 2 . Yara Suomis konsumentverksamhet.<br />
<strong>Berner</strong> börjar sälja och marknadsföra GreenCare-konsumentprodukter<br />
samt produkter för golfbanor och grönområden i Finland och<br />
Baltikum. Konstrumed <strong>Oy</strong>. Köpet stödde Hälsa och Forsknings verksamhet.<br />
11<br />
2011<br />
I december köper <strong>Berner</strong> Normomedical <strong>Oy</strong>.<br />
Omrons blodtrycksmätare, febertermometrar,<br />
steg- och kroppskonstitutionsmätare<br />
och eltandborstar kompletterar <strong>Berner</strong>s<br />
produktutbud.<br />
2007<br />
Rajamäki-ättikan av Altia. Årets tidskriftsannonsör.<br />
2005<br />
Nokian<br />
Footwear<br />
2010<br />
<strong>Berner</strong> når det näst<br />
bästa resultatet i<br />
företagets historia.<br />
2006<br />
Priset som Finlands bästa<br />
familjeföretag av Suomen<br />
Kuvalehti.
Förbrukningsvaror<br />
Dagligvaru-, Kosmetika- och Automotiveavdelningarna<br />
går samman till en ny avdelning,<br />
<strong>Berner</strong> Förbrukningsvaror. Den 1 februari 2012<br />
börjar Tia Yrjölä som den nya<br />
avdelningens chef. Direktör<br />
Kirsi-Marja Koskelo är ansvarig<br />
för avdelningens verksamhet i<br />
<strong>Berner</strong> Aktiebolags styrelse.<br />
Sammanslagningen<br />
av avdelningarna<br />
medför synergifördelar i varumärkes- och<br />
marknadsföringsarbetet. Dessutom ger<br />
samarbetet mellan affärsverksamheterna<br />
betydande fördelar för försäljning och<br />
distribution.<br />
<strong>Berner</strong>s egna produkter utvecklas<br />
och tillverkas framför allt i Finland.<br />
Inhemska produktmärken är Ainu,<br />
Herbina, Korrek, Lasol, LV, Mariderm,<br />
Oxygenol, Rajamäki samt XZ.<br />
Dessutom representerar <strong>Berner</strong><br />
flera internationella märken och är<br />
den ledande importören av kosmetika<br />
i Finland. Till de importerade produkterna hör<br />
bland annat Kikkoman och Saclà livsmedel, Baby<br />
Björn barnartiklar och Omron wellnessprodukter<br />
på konsumentsidan.<br />
Dagligvaror<br />
■ Dagligvaruavdelningens försäljning växte under 2011 klart<br />
bättre än marknaden i sin helhet. Det märktes särskilt i <strong>Berner</strong>s<br />
egna konsumentvarumärken, av vilka XZ och LV stärkte<br />
sina marknadsandelar trots den ökade konkurrensen. Inom<br />
livsmedel var Rajamäki-produkterna och importerade livsmedel<br />
framgångsrika. Företagsköpet av Normomedical i slutet<br />
av året stärkte avdelningens ställning inom hälsovårds- och<br />
wellnessprodukter.<br />
Kosmetika<br />
■ Inom kosmetik utvecklades selektiv och semiselektiv kosmetika<br />
bra. Nagelvårdsmarknaden stärktes, delvis tack vare<br />
de importerade produktmärkena Isadora, Mavala och Sally<br />
Hansen. Även doftlanseringarna var lyckade och särskilt bra<br />
gick det för Calvin Klein.<br />
Automotive<br />
■ Försäljningen av bilvårdskemikalier ökade 2011, då de<br />
extrema väderförhållandena återgick till det normala. Särskilt<br />
mycket ökade försäljningen av Lasol och Korrek.<br />
Symaskiner<br />
■ Försäljningen av Bernina- och Eva-symaskiner minskade<br />
jämfört med föregående år. Den hårdare priskonkurrensen<br />
påverkade stormarknadsförsäljningen, vilket märktes genom<br />
svikande volymer för Eva. Försäljningen av Bernina-maskiner<br />
låg kvar på nästan samma goda nivå som året innan.<br />
www.ainu.fi<br />
www.babybjorn.fi<br />
www.herbina.fi<br />
www.xz.fi<br />
www.lumivalko.fi<br />
12<br />
www.omaomron.fi<br />
www.rajamaen.fi<br />
www.kikkoman.fi<br />
www.lasol.fi<br />
www.korrek.fi<br />
www.bernina.fi<br />
www.evakoneet.fi<br />
www.upea.fi<br />
www.komea.fi<br />
www.oxygenol.fi
Växtskydd<br />
Växtskydd ingår i <strong>Berner</strong>s avdelning Växtskydd<br />
och Trädgårdsskötsel. Avdelningen importerar<br />
och marknadsför produkter för bekämpning av<br />
ogräsväxter, växtsjukdomar och skadedjur samt<br />
retarderingsmedel för odlingsväxter. Avdelningen<br />
har utvecklat det finländska växtskyddet i lantbruket<br />
sedan 1933. <strong>Berner</strong> är en stark aktör inom växskydd<br />
även i Sverige och Baltikum.<br />
Problem och utmaningar inom växtskyddet<br />
identifieras snabbt och reds ut med hjälp av en stor<br />
grupp experter.<br />
14<br />
■ År 2011 steg världsmarknadspriserna för jordbruksprodukter<br />
jämfört med året innan, vilket ökade odlarnas vilja<br />
att satsa på större skördar och bättre kvalitet vad gäller<br />
odlingsväxter.<br />
Den totala odlingsarealen förblev ungefär oförändrad,<br />
men odlingsarealen för oljeväxter minskade med över 40<br />
procent och spannmålsarealen ökade.<br />
Det ovanligt varma vädret i början av juni var ett problem<br />
för växtskyddsbesprutningarna och i sin helhet var<br />
sommaren en av de varmaste under de senaste femtio<br />
åren. Den totala spannmålsskörden i Finland var genomsnittlig,<br />
men det var stora skillnader i skördens storlek<br />
och kvalitet i olika delar av landet.<br />
Växtskyddsavdelningens försäljning var något mindre<br />
än den utomordentliga nivån 2010, eftersom växtskyddsbesprutningarna<br />
och odlingsarealen för oljeväxter<br />
minskade. Även förlusten av Makhteshimis produkter<br />
gjorde att omsättningen sjönk. Åkrarna besprutades dock<br />
rätt normalt med medel som avdelningen representerar,<br />
eftersom både lantbrukarnas och handelns överstora<br />
lager minskade. Växtskyddsavdelningen gjorde egna<br />
GEP-försök på åkrar i olika delar av södra Finland och<br />
undersökte speciellt egenskaperna hos nya, kommande<br />
växtskyddsmedel. Data från försöken kommer att aktivt<br />
föras över till det praktiska lantbruket både med hjälp av<br />
egen rådgivning och genom Farmit-portalen på internet.<br />
www.kasvinsuojelu.berner.fi
Trädgårdsskötsel<br />
Trädgårdsskötsel ingår i <strong>Berner</strong>s avdelning<br />
Växtskydd och Trädgårdsskötsel. Till<br />
produktsortimentet hör produkter för<br />
skötsel av hemträdgårdar och professionellt<br />
skötta grönytor, produkter för<br />
bekämpning av ogräs, växtsjukdomar<br />
och skadedjur, insektsmedel samt<br />
produkter för bekämpning av skadedjur<br />
i bostäder och lager.<br />
■ Marknadsvärdet på hemträdgårdsprodukter sjönk en aning jämfört<br />
med året innan. Marknaden för gödslingmedel, trädgårdsjord och kalk<br />
höll sig dock stabil. <strong>Berner</strong> lanserade det nya varumärket GreenCare<br />
och ett moderniserat förpackningsutseende. Det nya varumärket och<br />
de fräscha förpackningarna togs entusiastiskt emot av marknaden och<br />
försäljningen växte från fjolårets nivå.<br />
En annan viktig förnyelse var Cooper-produkternas nya visuella<br />
image och expansionen av sortimentet till en bred produktserie. Förnyelsen<br />
var lyckad och försäljningen av produkterna ökade betydligt.<br />
Det goda året fullbordades med framgångarna för Free insektsmedel,<br />
vars försäljning överträffade förväntningarna. År 2012 utökas Freeprodukterna<br />
betydligt och de nya produkterna väntas sätta än högre<br />
fart på försäljningen.<br />
www.cooper-tuotteet.fi<br />
www.greencare.fi<br />
www.free-hyttyskarkote.fi<br />
15
Sport<br />
<strong>Berner</strong> Sport är verksamt på<br />
idrotts- och fritidssektorn som<br />
innehavare och tillverkare<br />
av det egna produktmärket<br />
Nokian Footwear. Dessutom<br />
importerar avdelningen bollsportredskap<br />
och Woolpowertextilier.<br />
16<br />
Ställningen som skoleverantör<br />
stärktes<br />
■ Även om huvudvikten 2011 låg på hemmamarknaden,<br />
slöt Nokian Footwear avtal<br />
om representation och kartlade möjligheter<br />
till utländskt samarbete. Även avtal mellan<br />
Finlands och Sveriges försvarsmakter gynnade<br />
skoförsäljningen.<br />
Nokia Originals gav synlighet<br />
Nokian Footwears topprodukter samlades<br />
i den nya produktgruppen Originals, som<br />
omfattar Hai, Hai Frost, Finnjagd, Kontio<br />
Classic och den nya produkten Kuura.<br />
Med Original-konceptet vill vi skapa ett<br />
trendigare och mer originellt varumärke<br />
samt bygga upp en internationellt trovärdig<br />
image för Nokian Footwear. Originals<br />
medför ett helt nytt visuellt uttryck för<br />
Nokian Footwear, och vi lyckades också få<br />
uppmärksamhet i nya konsumentgrupper.<br />
Detaljistdistributionen av Woolpower<br />
underkläder ökade och kontakter byggdes<br />
upp på yrkessidan. Skosamarbetet med<br />
Scholl avslutades.<br />
Bollsporter<br />
Inom bollsporter var produktmärket Stiga<br />
särskilt framgångsrikt. Genom samkampanjer<br />
ökades märkets utbud för utövarna,<br />
vilket vi hoppas ska göra att antalet<br />
utövare växer än mer. Inom övriga bollsporter<br />
fortsatte det välfungerande arbetet på<br />
gräsrotsnivå.<br />
www.berner.fi/sport<br />
www.nokianjalkineet.fi
Agentur<br />
Agenturen har varit en grundpelare i<br />
<strong>Berner</strong>s affärsverksamhet ända sedan 1883.<br />
Agenturavdelningen anskaffar produkter över hela<br />
världen och kunderna består av internationella<br />
storföretag, små och medelstora industrier samt<br />
grossistföretag. Agenturens huvuduppgift är att vara<br />
råvaruleverantör för stora kundsektorer och betjäna<br />
kunderna med ett så komplett sortiment som<br />
möjligt. Den språkkunniga personalen känner till<br />
kundernas krav och fungerar som länkar mellan den<br />
finländska industrin och finländska företagare och<br />
internationella aktörer.<br />
17<br />
■ Under 2011 expanderade Agenturen till nya kundområden,<br />
t.ex. kraftverk och gruvor. Gruvkundernas<br />
volymer växte bra, även om de fluktuerande valutakurserna<br />
orsakade osäkerhet på marknaden och<br />
försvårade prissättningen. De ovanliga väderförhållandena<br />
märktes i försäljningen av vägsalt. Importen<br />
från Fjärran Östern minskade allt eftersom de växande<br />
hemmamarknaderna i öst ökade sin förbrukning.<br />
Agenturen fortsatte under året att utveckla sina<br />
lager- och förpackningsrutiner och kunde på så vis förbättra<br />
både leveranstider och leveranssäkerhet. I synnerhet<br />
produkter på kemiområdet var framgångsrika.<br />
www.berner.fi/agentuuri/
Hälsovård<br />
Diagnostik<br />
Diagnostikgruppens kunder är universitets- och<br />
centralsjukhus, hälsostationer och privat hälsovård.<br />
Gruppens huvudprodukter är ENMG-, EEG- och<br />
EKG-utrustning samt utrustning för urodynamiska<br />
och gastroenterologiska undersökningar. I slutet av<br />
2011 stärkte gruppen sitt produktutbud betydligt,<br />
när <strong>Berner</strong> köpte representationen för OMRON.<br />
OMRON tillverkar bland annat blodtrycksmätare,<br />
febertermometrar och kroppskonstitutionsmätare.<br />
■ Affärsverksamheten 2011 förlöpte enligt de uppställda<br />
målen med jämn ökning av försäljningen under hela året.<br />
Försäljningen av diabetesprodukter och invasiva kardiologiska<br />
produkter som inleddes 2010 utvecklades relativt väl<br />
om än långsammare än väntat. I sin helhet förbättrades<br />
Diagnostikgruppens försäljning mot slutet av året och försäljningen<br />
väntas fortsätta öka även under 2012.<br />
18<br />
Till affärsområdet hör infektionsbekämpning<br />
samt kirurgi och diagnostik.<br />
Kirurgi<br />
Kirurgigruppen säljer kirurgiska produkter av<br />
hög kvalitet främst till specialsjukhus. Utländska<br />
huvudmän är Teleflex Medical, KLS Martin, Scanlan,<br />
Surgical Acuity och GEM, som har ett stort utbud av<br />
produkter med mycket hög kvalitet.<br />
■ 2011 var ett bra år för Kirurgi, vi var framgångsrika i alla<br />
produktgrupper och förväntningarna på 2012 är ännu bättre.<br />
Huvudmännen lanserar många moderniserade produkter på<br />
marknaden, och nya huvudmän anskaffas i den takt resurserna<br />
tillåter. Det har uppstått varit klart positiva synergieffekter,<br />
resultatutvecklingen har varit god och även försäljningsfältet<br />
utökades under förra året.
Infektionsbekämpning<br />
<strong>Berner</strong> har en starkt ställning inom<br />
infektionsbekämpning i hälsovården och särskilt på<br />
sjukhusen. Denna ledande position har vi uppnått<br />
genom produktutveckling, ett stort försäljningsfält<br />
samt utbildning på <strong>Berner</strong> Akademin Hälsa och<br />
Forskning. Akademin utbildar årligen mer än 10 000<br />
experter och anställda inom hälso- och sjukvården.<br />
■ Villkoren för offentlig upphandling har blivit strängare år<br />
för år. I upphandlingsbesluten har endast priset betonats,<br />
vilket har lett till en allmän försämring av kvaliteten, och det<br />
har blivit svårare att producera tjänster för yrkesverksamma<br />
inom hälsovården.<br />
<strong>Berner</strong> har svarat på utmaningen genom att utveckla<br />
produkter av högsta klass och vår strategi har varit framgångsrik.<br />
Trots att marknaden för desinfektionsmedel minskade<br />
betydligt under förra året, låg vår försäljning kvar på en<br />
oförändrat god nivå och vår marknadsandel ökade.<br />
Även operationshandskar sålde bra och de nya produkterna.<br />
t.ex. kärl för riskavfall, togs emot väl. Under 2012<br />
kommer vi att lansera fler högklassiga produkter på marknaden<br />
och vår tillförsikt inför framtiden är stark.<br />
Tekniskt stöd<br />
■ Avdelningen ger tekniskt stöd och service till veterinärmedicin,<br />
hälsovård, kirurgi och laboratorier. Service har ett<br />
verksamhetsställe i Helsingfors och ett i Jyväskylä. Det tekniska<br />
stödet består av heltäckande service och reservdels-,<br />
monterings- och underhållstjänster.<br />
www.berner.fi/tuoteryhmat/terveydenhuollon-tuotteet<br />
19<br />
Laboratoriegruppen<br />
Laboratoriegruppens kunder är utbildnings- och<br />
forskningsinstitut inom elektronik- och läkemedelsindustrin<br />
samt miljö- och hälsovårdens laboratorier.<br />
Gruppens produkter omfattar bland annat analys,<br />
biovetenskap, avdunstning, hygien, temperaturreglering<br />
och -mätning, mikrobiologi, vätskeöverföring<br />
och dosering, PTFE-produkter, blandning och skakning,<br />
vakuumteknik, diskmaskiner för laboratoriekärl<br />
och pipetter, desinfektionsprodukter samt industri-<br />
och undersökningshandskar.<br />
■ 2011 inledde laboratoriegruppen ett samarbete med amerikanska<br />
Rudolph Research Analytical. Företaget tillverkar<br />
bland annat polarimetrar, refraktometrar och instrument för<br />
densitetsmätning, som passar utomordentlig väl ihop med<br />
gruppens övriga produktutbud. Stora leverantörer till utrustningsgruppen<br />
var bland annat PAC och Lauda.<br />
Egentillverkade desinfektionsprodukter och Ansells<br />
industrihandskar fortsatte växa i likhet med året innan. Inom<br />
mikrobiologiprodukter koncentrerade vi oss på det egna<br />
produktmärket SERVANT, som består t.ex. av petriskålar,<br />
odlingsstavar och -öglor samt olika slags provkärl. Försäljningen<br />
av Idexx vattenmikrobiologiska tester utvecklades<br />
positivt och antibiotikatester av mjölk bevarade sin starka<br />
marknadsledande position.<br />
www.berner.fi/tuoteryhmat/laboratoriotuotteet
Veterinärmedicin<br />
Veterinärmedicingruppen säljer och<br />
marknadsför veterinärmedicinsk utrustning,<br />
tillbehör och foder. Produktsortimentet<br />
omfattar hund- och kattmat, foder för<br />
kaniner, gnagare och exotiska djur samt<br />
analysutrustning och vårdmaterial för<br />
djurkliniker.<br />
■ Under det gånga året koncentrerade vi oss på<br />
Hill’s Pet Nutrition hund- och kattmat med temat husdjurens<br />
ökade övervikt. Omkring temat byggde vi upp<br />
en framgångsrik Weight Management-kampanj och<br />
lanserade Hill’s C/D Reduced Calorie-mat. Både veterinärer<br />
och husdjursägare var intresserade av Spectrum<br />
allergitester och -behandling, och det gjorde<br />
produktgruppen till en hörnsten i försäljningen. Även<br />
Datamars mikrochips och Oxbow-foderserien befäste<br />
sin ställning. Under det kommande året är vår avsikt<br />
att skaffa nya produktgrupper och befästa <strong>Berner</strong>s<br />
ställning som en av de viktigaste samarbetsparterna<br />
för veterinär- och husdjurskliniker.<br />
www.berner.fi/tuoteryhmat/elaintuotteet<br />
www.hillspet.fi<br />
20
Renlighet & Hygien<br />
Renlighet & Hygien betjänar yrkesverksamma inom<br />
renlighetsbranschen, fastighetsunderhåll samt<br />
gatusopning genom att tillverka och importera<br />
rengöringsmedel, -utrustning och -maskiner av hög<br />
kvalitet. Till de mest kända produktmärkena hör Heti,<br />
LV, Wetrok, Comac och Dulevo.<br />
Fler Svanenmärkta produkter<br />
■ Under 2011 lanserade Renlighet & Hygien flera Svanenmärkta<br />
rengöringsmedel och Heti städprodukter, anpassade för<br />
målmarknadernas metoder. Betydelsen av miljömärkta produkter<br />
och miljövänliga arbetsrutiner betonades alltmer. På grund av<br />
den ökade efterfrågan ökades resurserna till produktutveckling.<br />
Renlighet & Hygien presenterade de viktigaste nyheterna<br />
i produktgrupperna på Finnclean-mässan, som arrangerades i<br />
Tammerfors i oktober. Försäljningen av Heti-medlen fick en bra<br />
start på mässan, som besöktes av mer än 10 000 yrkesverksamma<br />
i branschen. Särskilt stort intresse väckte den nya Innova<br />
60 B-modellen från Comac och Svanenmärkta Heti rengöringsmedel.<br />
Inom stora städmaskiner har Renlighet & Hygien ett nära<br />
samarbete med <strong>Berner</strong>s Truckavdelning, vilket ger kostnadseffektivitet<br />
framför allt vid marknadsföring och service av maskiner<br />
för användning i industrin och i lager.<br />
www.cleaner.fi<br />
Vi tar hänsyn till miljön i all vår<br />
verksamhet – andelen miljömärkta<br />
produkter växer.<br />
21
Auto-<strong>Berner</strong><br />
Auto-<strong>Berner</strong> är återförsäljare av Volkswagen<br />
person- och paketbilar samt Audi och Seat<br />
personbilar i Kouvola och Villmanstrand. Audiåterförsäljningen<br />
omfattar också Kotka och<br />
Imatra. Auto-<strong>Berner</strong>s verksamhetsställen är<br />
bilhus med full service, det vill säga förutom<br />
försäljning även bilservice- och reservdelstjänster.<br />
■ Auto-<strong>Berner</strong> har som mål att producera ortens<br />
bästa kundservice på det sätt som kvalitetsprodukterna<br />
förutsätter. Auto-<strong>Berner</strong>s styrka ligger i<br />
de bilmärken vi representerar. De hör till de mest<br />
efterfrågade på marknaden. De nya moderna lokalerna<br />
samt kunnig och välutbildad personal garanterar<br />
vår framgång.<br />
2011 började bra ur bilförsäljningens synvinkel,<br />
men den världsomspännande ekonomiska nedgången<br />
bromsade snabbt upp utvecklingen. Den<br />
kommande förändringen av bilskatten satte fart på<br />
försäljningen i slutet av året, vilket gjorde att slutresultatet<br />
blev ganska gott. De märken Auto-<strong>Berner</strong><br />
representerar sålde bättre än genomsnittet i den<br />
hårda konkurrensen mellan bilmärkena. Alla tecken<br />
tyder på att det kommande året blir utmanande.<br />
www.autoberner.fi<br />
22
Truckar<br />
<strong>Berner</strong> Truckar importerar och marknadsför<br />
Mitsubishi lager- och motviktstruckar, Combilift<br />
flervägstruckar, Aisle-Master smalgångstruckar<br />
samt Dantruck motviktstruckar. Dessutom<br />
tillhandahåller <strong>Berner</strong> service- och reservdelstjänster<br />
för sina importerade truckar. I det<br />
allsidiga utbudet finns det lämpliga alternativ<br />
för snart sagt all materialhantering. Nätet av<br />
återförsäljare och auktoriserade serviceverkstäder<br />
för truckar täcker hela landet.<br />
■ Truckmarknaden i Finland ökade efter två mycket<br />
svaga år. Det osäkra ekonomiska läget påverkade<br />
fortfarande kundernas beslutsfattande och gjorde<br />
att investeringarna gick långsammare. Även <strong>Berner</strong><br />
Truckars försäljning ökade klart. Försäljningsökningen<br />
av Mitsubishi motviktstruckar försvagades av leveranssvårigheter<br />
vid fabriken. Combilift-truckarna sålde<br />
mycket bra under året.<br />
I slutet av året inledde avdelningen ett datasystemprojekt,<br />
vars mål är att effektivisera försäljningsprocesserna.<br />
Målet är att öka försäljningen och<br />
kundnöjdheten.<br />
www.berner.fi/trukit<br />
23
Bröderna <strong>Berner</strong> Handels AB<br />
<strong>Berner</strong>s dotterbolag i Sverige är<br />
Bröderna <strong>Berner</strong> Handels AB.<br />
Dotterbolaget har två enheter: Gullviks<br />
som producerar bekämpningsmedel<br />
inom växtskydd och gödslingsmedel<br />
samt Hälsa och forskning som är<br />
verksamt på hälsovårdsområdet.<br />
Försäljningsorganisationen täcker hela<br />
Sverige och bolagets huvudkontor ligger<br />
i Malmö. Bröderna <strong>Berner</strong> Handels<br />
AB och Hälsa och Forskning är ISO<br />
9001-certifierade<br />
Bröderna <strong>Berner</strong> Handels<br />
AB:s omsättning år 2011 var<br />
454 MSEK (ca 50,4 MEUR).<br />
Större delen kom från<br />
Gullviks-enheten.<br />
Växtskydd<br />
■ Gullviks har koncentrerat sig på detaljhandel med försäljning direkt till<br />
jordbruken av växtskyddsmedel, gödslingsmedel, bladgödsel och produkter<br />
för skogsskötsel.<br />
Gullviks uppnådde ett bra resultat med tanke på de utmanande förutsättningarna<br />
och behöll sin starka ställning på den svenska marknaden<br />
för växtskyddsmedel. Under 2011 expanderade verksamheten och organisationen<br />
växte. Yara växtnäringsprodukter togs in som en ny produktgrupp.<br />
Dessutom kompletterades produktutbudet med rapsfrön.<br />
Hälsa och Forskning<br />
■ Hälsa och Forskning säljer undersöknings- och<br />
operationshandskar, desinfektionsmedel, handskhållare<br />
samt kirurgiska instrument. I produktsortimentet<br />
ingår Ansells operationshandskar, Bode<br />
Chemi Sterilium -desinfektionsmedel, Scanlan<br />
kirurgiska specialinstrument och Harry Holms hållare<br />
för handsklådor.<br />
Hälsa och Forskning gjorde ett bra resultat år<br />
2011. Organisationen klarade sig på den utmanande<br />
marknaden och i den hårda priskonkurrensen<br />
genom att vara kostnadseffektiv. År 2012 väntas<br />
försäljningen öka stadigt i alla produktgrupper.<br />
www.gullviks.se | www.bernermedical.se<br />
24
<strong>Berner</strong> Eesti OÜ<br />
<strong>Berner</strong>s dotterbolag i Baltikum är <strong>Berner</strong> Eesti OÜ.<br />
Affärsverksamheten i Baltikum startade i Tallinn<br />
1994. Försäljningsorganisationen är verksam<br />
även i Lettland och Litauen. <strong>Berner</strong>s finländska<br />
affärsenheter Växtskydd samt Hälsa och Forskning<br />
är också verksamma i Baltikum. <strong>Berner</strong> Eesti<br />
OÜ:s huvudkontor ligger i Tallinn och man har<br />
lager i Estland och Litauen. <strong>Berner</strong> Eesti OÜ:s<br />
största affärsområde är växtskydd. De viktigaste<br />
huvudmännen på det området är Dupont och Dow<br />
AgroScience. Den viktigaste produktgruppen för<br />
Hälsa och Forskning är mikrobiologiska produkter<br />
som Oxoid.<br />
<strong>Berner</strong> Eesti OÜ:s<br />
omsättning år 2011<br />
var 8,6 MEUR.<br />
25<br />
Växtskydd<br />
■ År 2011 kom man över det värsta stadiet i den ekonomiska<br />
nedgången. Det största baltiska marknadsområdet<br />
Litauens BNP ökade med 5.8 procent, jämfört med endast<br />
1,3 procent året innan.<br />
Samma positiva utveckling kunde vi se även i Lettland<br />
och Estland. Finansmarknaderna utvecklades samtidigt<br />
gynnsamt, vilket underlättade kapitalintensiv jordbruksproduktion.<br />
Skördarna varierade avsevärt mellan olika<br />
områden, men resultatet var tillfredsställande i synnerhet<br />
tack vare prisökningen på oljeväxter. <strong>Berner</strong>s försäljning<br />
ökade väl i alla tre länderna och översteg den allmänna<br />
utvecklingen på växtskyddsområdet.<br />
Hälsa och Forskning<br />
■ År 2011 utvecklades försäljningen mycket gynnsamt.<br />
Utsikterna för 2012 är goda, och försäljningen torde växa<br />
klart.<br />
www.berner.ee
Produktutveckling och logistik<br />
Ansvarstagande egen produktutveckling,<br />
högkvalitativ tillverkning och logistik är <strong>Berner</strong>s<br />
styrkeområden. Med hjälp av dessa uppnår<br />
vi synergifördelar, kostnadseffektivitet och<br />
enhetliga processer. Verksamheten styrs<br />
av kvalitetscertifikatet ISO 9001:2008 och<br />
miljöcertifikatet ISO 14001:2004.<br />
Logistik<br />
■ Logistikcentret tillhandahåller lagrings- och logistiktjänster<br />
för <strong>Berner</strong>s egna affärsenheter och medverkar vid<br />
planering och träffande av avtal för företagets utgående och<br />
inkommande varutransporter.<br />
Logistikcentret i Vinikby, Vanda, ligger nära flygplatsen<br />
och sysselsätter 46 personer. I samma lokaler finns även<br />
avdelningarna för Truckar och Renlighet & Hygien. Goda<br />
kommunikationer och utvecklad automatisering möjliggör<br />
effektiva och konkurrenskraftiga logistiktjänster.<br />
26<br />
Produktutveckling<br />
■ Produktutvecklingsenheten utvecklar <strong>Berner</strong>s egna varumärkesprodukter<br />
både för konsumenter och fackmän. Varumärken<br />
är bland andra hårvårdsserien XZ, hygienserierna LV<br />
och Herbina, Rajamäki-ättikan, bilvårdsserierna Lasol och<br />
Korrek, Heti rengöringsprodukter för yrkesbruk samt desinfektionsmedlen<br />
Desinfektol och LV. Produkterna tillverkas i<br />
fabrikerna i Heinävesi och Rajamäki. Avdelningen har också<br />
till uppgift att utveckla <strong>Berner</strong>s kvalitets- och miljösystem.<br />
2011 utökades flera produktserier: nyheter i Herbinaserien<br />
var tre bionedbrytbara produkter, ansiktstvål och<br />
rosenvatten samt en deodorant. I LV-serien lanserades<br />
långtidsverkande Teho Roll-on, Heti-serien för professionell<br />
rengöring kompletterades med Svanenmärkta Heti Yleispesu<br />
och Heti Moniteho. XZ-serien utökades med Aito äppelschampo<br />
och hårbalsam.<br />
Inhemsk produktion är viktig för <strong>Berner</strong>. Företaget värdesätter<br />
att kvalitetskontroll och produktion sker i Finland och<br />
att vi kan erbjuda arbete för ortens invånare i Heinävesi och<br />
Rajamäki.<br />
I produktutvecklingen och produktionen används så<br />
långt det går lokala råvaror samt förpackningsmaterial som<br />
belastar miljön så lite som möjligt. Även transportsträckorna<br />
planeras så att de blir så korta som möjligt.<br />
www.berner.fi/top<br />
År 2011 hade <strong>Berner</strong> 148<br />
Nyckelflaggan-produkter<br />
och 22 Svanenmärkta<br />
produkter.
Tillverkning<br />
Fabriken i Heinävesi<br />
På fabriken i Heinävesi framställs vattenbaserade<br />
hygienprodukter, tvätt och rengöringsmedel<br />
samt växtskyddsprodukter. De viktigaste<br />
produktmärkena är XZ, LV, Herbina, Oxygenol,<br />
Tummeli, Heti rengöringsmedel och GreenCare.<br />
Dessutom tillverkar fabriken produkter på<br />
underleverantörsbasis.<br />
■ År 2011 fäste fabriken särskild uppmärksamhet vid energi-<br />
och miljöfrågor och slutförde en industrienergianalys.<br />
Fabriken anskaffade en ny tryckluftskompressor med vars<br />
hjälp elförbrukningen kunde minskas med cirka 10 procent.<br />
Energibesparingarna fortsätter även under 2012.<br />
Under året genomförde fabriken också ett GMP-projekt<br />
som syftade till goda och hygieniska produktionsmetoder.<br />
Med hjälp av projektet säkerställdes att produktionen<br />
uppfyller kraven i kosmetikaförordningen 1223/2009/EG<br />
(produktionsstandard för kosmetikaprodukter).<br />
Dagligvaruavdelningens XZ-produktfamilj utökades med<br />
Aito Omena hårvårdsprodukter och Oxygenol-serien med<br />
smakerna Peppermint och Lemonmint. Produktionsvolymerna<br />
höll sig kvar på fjolårets nivå.<br />
Under 2011 fortsatte effektiviseringen av produktionen<br />
med en omorganisation av dunklinjen, och produktionslinjerna<br />
gjordes om för nya produkter. Utbildningsinsatserna<br />
fokuserade på truckhantering. Fabriken sysselsätter 32<br />
personer.<br />
27<br />
Fabriken i Rajamäki<br />
<strong>Berner</strong>s fabrik i Rajamäki har två produktionsenheter<br />
varav den ena framställer etanol- och<br />
lösningsmedelsbaserade produkter och den andra<br />
starksprit och vinättika. De mest kända etanol- och<br />
lösningsmedelsbaserade produkterna är Lassol,<br />
Sinol, Masinol och Korrek. Dessa bilvårdsprodukter<br />
marknadsförs av avdelningen för Förbrukningsvaror.<br />
Samma produktionsenhet tillverkar också<br />
Desinfektol och Dilutus, som är viktiga produkter<br />
på hälsovårds- och på laboratorieområdet och ingår<br />
i Hälsa och Forsknings produktutbud. Den mest<br />
kända produkten som tillverkas på enheten för<br />
starksprits- och vinättika är Rajamäki-ättika.<br />
■ De viktigaste investeringarna och moderniseringarna i<br />
fabriken år 2011 var inriktade på utveckling av förpackningslinjerna.<br />
Båda enheterna förnyade utrustning för matning av<br />
tappflaskor så att antalet fysiskt ansträngande arbetsmoment<br />
kunde minskas och bullernivån i arbetsmiljön sänkas.<br />
Förpackning av mindre storlekar av desinfektions- och<br />
handsköljningsmedel centraliserades till fabriken i Rajamäki<br />
och samtidigt övergick man till en mer användarvänlig, platt<br />
flaska istället för den runda man haft tidigare.<br />
Fabrikens produktionsvolymer låg på samma nivå som<br />
föregående år. I början av året var efterfrågan på fönstertvättmedel<br />
mindre än vanligt på grund av de hårda köldperioderna.<br />
I slutet av året slogs ett rekord, då december<br />
månads produktion av fönstertvättmedel var större än<br />
någonsin tidigare under en enda månad. Fabriken sysselsätter<br />
26 personer.
Företagsansvar - Personal<br />
Översikten över företagsansvar för personal, ekonomi- och miljö gäller endast Aktiebolaget <strong>Berner</strong>.<br />
Målet för <strong>Berner</strong> aktiebolags verksamhet är hållbar<br />
utveckling för personalen, miljön och ekonomin. Vi<br />
strävar efter att säkra våra långsiktiga verksamhetsförutsättningar<br />
genom att ha ett ansvarsfullt förhållande<br />
till våra intressegrupper, samhället och miljön.<br />
■ Aktiebolaget <strong>Berner</strong>s personalledning styrs av familjebolagets<br />
värderingar: arbete, ärlighet och människan. Dit hör<br />
utveckling av ledarskapspraxis, kompetens och arbetshälsa<br />
samt förverkligande av jämställdhet. Företagets välfärdstjänster<br />
stödjer personalens arbets- och verksamhetsförmåga<br />
i olika stadier av anställningsförhållandet.<br />
Vi värderar människan som individ oberoende av kön,<br />
livsåskådning, ålder eller motsvarande faktorer. Målen och<br />
funktionerna för jämställdhetsverksamheten har dokumenterats<br />
i företagets jämställdhetsplan.<br />
Utveckling av ledarskapspraxis<br />
■ Hos <strong>Berner</strong> innebär gott ledarskap att verka enligt våra<br />
värderingar. Förverkligandet av de mål som ställts upp för<br />
affärsverksamheten säkerställs genom att styra personalresurserna<br />
på rätt sätt. Vi strävar efter att uppnå gott ledarskap<br />
genom ledarskapsutbildning som anordnas internt på<br />
företaget för alla nyanställda chefer.<br />
År 2011 startade <strong>Berner</strong> en JET-utbildning för specialyrkesexamen,<br />
som ger färdigheter i ledning och utveckling av<br />
personal, kundförhållanden och nätverk. 20 <strong>Berner</strong>anställda<br />
valdes ut av ledningen till utbildningsprogrammet.<br />
Kompetensutveckling<br />
■ Med hjälp av kompetensstyrning ser vi till att företaget<br />
har tillräcklig kompetens på rätta ställen. Dit nåt vi genom<br />
att se till den befintliga personalens kompetens och genom<br />
att rekrytera nya medarbetare.<br />
Kompetensutvecklingen styrs genom utvecklingssamtal.<br />
Under 2011 undersöktes rutinerna omkring utvecklingssamtalen<br />
med hjälp av en enkät. På grundval av enkätresultaten<br />
28<br />
förbättrades och effektiviserades rutinerna. Resultaten av<br />
enkäten har utnyttjats även i chefsutbildningen.<br />
År 2011 anordnades i varje affärsenhet ett diskussionstillfälle<br />
om medarbetarkompetens och spelregler för sociala<br />
medier. Syftet med arrangemanget var att främja välbefinnandet<br />
i arbetet och öka medarbetarnas kommunikativa<br />
färdigheter.<br />
<strong>Berner</strong> Aktiebolag nyanställde 63 personer år 2011. Vid<br />
årsslutet var personalstyrkan 444. Personalomsättningen var<br />
12 procent.<br />
Välfärdstjänster<br />
■ Vi fäster speciellt stor vikt vid välbefinnandet i arbetsgemenskapen<br />
och som en del av detta arbetshälsovård<br />
och personalmotion. Den heltäckande arbetshälsovårdens<br />
uppgift är att stödja personalens arbets- och verksamhetsförmåga<br />
under hela arbetslivet. Arbetshälsovårdens tjänster,<br />
inklusive tandvård, köps in på externa läkarstationer. Våra<br />
äldre anställdas hälsa stöds med särskilda hälsokontroller,<br />
program för ökning av arbetsförmågan och seniorledighet.<br />
I personalmotionstjänsterna använder vi SporttiPassi. Företaget<br />
stödjer personalmotions- och kulturtjänster med 400<br />
euro per person och år. Närmare 40 procent av personalen<br />
använde dessa tjänster under förra året.<br />
Sjukfrånvaron på företaget var 3,8 procent.
<strong>Berner</strong> som arbetsgivare 2011<br />
■ <strong>Berner</strong> är en uppskattad arbetsgivare och en eftersökt arbetsplats.<br />
Vår samarbetspartner för rekrytering är Arespartners <strong>Oy</strong>.<br />
• Anställda vid årets slut 444 pers<br />
• Tillsvidareanställningar 96 %<br />
• Nya tillsvidareanställningar 23 %<br />
• Visstidsanställningar 18 st<br />
• Personalomsättning 12 %<br />
• Ålderspensionering (genomsnitt) 63,6 år<br />
• Deltidsarbete 11 pers<br />
deltidspension 2 pers<br />
delinvalidpension 3 pers<br />
vårdledighet på deltid 4 pers<br />
övrigt deltidsarbete 2 pers<br />
29<br />
Könsfördelning<br />
Åldersfördelning<br />
Tjänsteårsfördelning<br />
Kvinnor<br />
Män<br />
16–24 år<br />
25–39 år<br />
40–49 år<br />
50–59 år<br />
60+ år<br />
< 1 år<br />
1–5 år<br />
6–10 år<br />
11–15 år<br />
16+ år
Företagsansvar<br />
Översikten över företagsansvar för personal, ekonomi- och miljö gäller endast Aktiebolaget <strong>Berner</strong>.<br />
Ekonomi<br />
■ Aktiebolaget <strong>Berner</strong>s goda resultat och soliditet möjliggör ett ansvarsfullt engagemang<br />
i personalens välbefinnande, hantering av driftskostnader och i social<br />
välfärd genom betalning av skatter och andra allmännyttiga satsningar. Vårt mål<br />
är att producera en jämn och långsiktig nytta till alla våra intressenter även under<br />
kommande år.<br />
Det är en styrka för <strong>Berner</strong> att ha produktion och produktutveckling i Finland.<br />
Vår fabrik i Heinävesi sysselsätter 32 personer, fabriken i Rajamäki 26 och produktutvecklingen<br />
i Helsingfors 16 personer. Vi är övertygade om att även konsumenterna<br />
uppskattar inhemsk, högklassig och ansvarsfull produktion.<br />
Fördelning av ekonomiskt värde i Finland<br />
Genom sin egen verksamhet producerar <strong>Berner</strong> ekonomisk välfärd för flera intressegrupper.<br />
Varuleverantörer, personal, aktieägare och samhället får alla sin andel<br />
av penningflödena från <strong>Berner</strong>s affärsverksamhet.<br />
Fördelning av ekonomiskt värde (1000-tal euro)<br />
Redovisningsperiod 2011 2010<br />
Omsättning, övriga intäkter från<br />
affärsverksamheten och finansiella intäkter 240 637 229 296<br />
Varuleverantörer: Material och tjänster 160 343 150 355<br />
Andra samarbetspartner:<br />
Övriga kostnader för affärsverksamheten 40 380 38 554<br />
Personal: utbetalade löner och arvoden 20 837 20 889<br />
Aktieägare och finansiärer:<br />
Vinstutdelningar och finansiella kostnader 6 368 6 391<br />
Samhället: Skatter, pensioner och sociala utgifter 8 102 8 346<br />
Vinstandel och resultatlön<br />
<strong>Berner</strong> har sedan 1946 delat ut cirka 10 procent av företagets nettovinst till<br />
de anställda som vinstandel till personalen. Enligt <strong>Berner</strong>s ideologi har ägarna<br />
investerat penningkapital i företaget och de anställda med sitt arbete. Vinstandelen<br />
är ränta på detta arbetskapital.<br />
År 2011 hade företaget 480 anställda, varav 336 personer erhöll vinstandelar.<br />
Beräknat på 2011 års resultat är vinstandelen 8,37 procent av respektive vinstandelsberättigad<br />
persons årslön. Året innan var andelen 10,28 procent. Övrig<br />
personal som utför arbete regelbundet får resultatbaserad lön.<br />
30<br />
År 2011 donerade <strong>Berner</strong> cirka<br />
5 000 par gummistövlar från Nokian<br />
Jalkineet till Finlands Röda Kors<br />
samt Frälsningsarmén i Finland<br />
och Estland. Till Humanitäärinen<br />
Idäntyö Ry skänkte vi över 10 000<br />
nappflaskor och andra Ainu-<br />
barnvårdsprodukter. Mindre<br />
donationer gjordes till bland annat<br />
SOS Barnbyar och andra allmännyttiga<br />
organisationer. Samhälleligt stöd<br />
i större omfattning har vi gett till<br />
Finlands Krigsveteranförbund och på<br />
idrottssidan har vi traditionellt stött<br />
Finlands Tennisförbund och Finlands<br />
Bandyförbund.
Företagsansvar<br />
Översikten över företagsansvar för personal, ekonomi- och miljö gäller endast Aktiebolaget <strong>Berner</strong>.<br />
Miljö<br />
I den egna produktionen beaktas miljöpåverkan<br />
vid val av råvaror och kemikalier. <strong>Berner</strong> har<br />
definierat miljömål genom vilka vi ska minska<br />
miljöbelastningen och resursförbrukningen.<br />
32<br />
■ <strong>Berner</strong> aktiebolags enhet för Produktutveckling har till<br />
uppgift att utveckla <strong>Berner</strong>s kvalitets- och miljösystem.<br />
Bolagets kvalitetscertifikat ISO 9001:2008 omfattar produktutveckling,<br />
fabrikernas produktionsverksamhet samt<br />
försäljning av produkter, kundtjänst och logistikfunktioner.<br />
På motsvarande sätt täcker miljöcertifikatet ISO 14001:2004<br />
<strong>Berner</strong>s produktutveckling samt fabrikernas funktioner och<br />
logistik.<br />
Verksamhetsprinciper<br />
• Miljöpåverkan beaktas vid val av material och kemikalier<br />
som används som råvara.<br />
• Avfallsmängderna minimeras och materialen används<br />
effektivt.<br />
• Tillsammans med våra intressentgrupper skapar vi<br />
produkter som belastar miljön mindre.<br />
• I produktutvecklingen prioriterar vi lätt nedbrytbara<br />
råvaror och förpackningarna utformas så, att de är lätta<br />
att återvinna och materialanvändningen blir effektiv.<br />
• Produktionsanläggningarna utbildar sin personal i<br />
miljöfrågor.
Produkter<br />
Utbudet av miljövänliga produkter utökas hela tiden.<br />
År 2011:<br />
• Herbina-serien med bionedbrytbara produkter<br />
utökades med ansiktstvål, rosenvatten och deodorant.<br />
• LV-produktfamijen utökades med en xylitolbaserad<br />
fuktgörande spray.<br />
• Utbudet av Svanenmärkta rengöringsmedel ökade.<br />
Produktutveckling och produktion:<br />
• I produktutvecklingen inleddes ett projekt om<br />
användning av livscykelanalys.<br />
• Motiva genomförde en energiutredning vid fabriken i<br />
Heinävesi.<br />
• En press för plastavfall anskaffades till fabriken<br />
i Rajamäki. Det ledde till att avfallstransporterna<br />
minskade och därmed också utsläppen på grund av<br />
transporter.<br />
Antalet Svanenmärkta<br />
produkter ökar ständigt.<br />
33<br />
Grön vardag är en del av kontorsarbetet<br />
<strong>Berner</strong> Aktiebolag har deltagit i WWF:s Green Office miljöprogram<br />
sedan 2010. Med hjälp av Green Office strävar<br />
<strong>Berner</strong> målmedvetet efter att minska el- och pappersförbrukningen<br />
på verksamhetsställena och dessutom minska onödigt<br />
resande. Miljöprogrammet har som mål att uppmuntra<br />
de anställda att sortera avfall och vidta miljöåtgärder inte<br />
bara på arbetsplatsen utan också hemma. Genom små<br />
åtgärder i vardagen strävar vi efter att minska arbetsplatsens<br />
utsläpp av växthusavgaser och minska det ekologiska<br />
avtrycket.<br />
Green Office-programmet följs vid huvudkontoret på<br />
Södra kajen i Helsingfors samt verksamhetslokalerna i Hertonäs.<br />
På övriga platser kommer Green Office att tas i bruk<br />
när man skaffat sig mer erfarenheter av programmet.<br />
Åtgärder 2011<br />
• <strong>Berner</strong> aktiebolag ingick ett avtal med Helsingfors Energi<br />
om användning av grön el. I fortsättningen köper <strong>Berner</strong><br />
vattenkraftsproducerad grön el till en del av enheterna i<br />
Helsingfors.<br />
• Nya blanketter tillverkade av miljömärkt returpapper togs<br />
i bruk.<br />
• Avtal om miljövänliga budtjänster slöts med A2Bbudservice.<br />
• Vi medverkade i den nationella Energisparveckan och<br />
arrangerade en egen återvinningsvecka.<br />
• Vi utökade antalet sorteringskärl för att effektivisera<br />
avfallssorteringen på verksamhetsställena.
Bokslut<br />
■ 2011 var ett år med måttlig tillväxt för <strong>Berner</strong>. Koncernens<br />
omsättning steg med 8 procent till 294,5 miljoner euro (272,8<br />
miljoner euro). Omsättningsökningen främjades av det goda<br />
resultatet av bilhandeln och det svenska dotterbolagets<br />
rekordresultat både omsättnings- och resultatmässigt. Den<br />
finländska bruttonationalprodukten steg med 2,9 procen<br />
2011 (Statistikcentralen).<br />
Koncernens rörelsevinst minskade med 3,1 procent till<br />
16,9 miljoner euro (17,6 miljoner euro). Rörelsevinstens andel<br />
av omsättningen var 5,7 procent (6,4 procent). Resultatet<br />
belastades av utgiftsökningar och den försämrade täckningsnivån<br />
på försäljningen, vilket berodde på hårdnad konkur-<br />
<strong>Berner</strong>-koncernen 31.12 2011<br />
Bröderna<br />
<strong>Berner</strong> HAB<br />
Ägande 100 %<br />
Sverige<br />
34<br />
rens. Moderbolaget har stor betydelse både för koncernens<br />
omsättning och dess vinst.<br />
Som ett finländskt familjeföretag strävar <strong>Berner</strong> efter<br />
en stadig och långsiktig verksamhet. Lönsam tillväxt och<br />
soliditet har alltid varit viktiga ekonomiska mål. Koncernens<br />
soliditet och likviditet låg på en utmärkt nivå även under<br />
2011. Soliditetsgraden var 73,5 procent (76 procent) och Current<br />
ratio 3,5 procent (3,7 procent). Vinsten på bundet kapital<br />
var 17,8 procent (19,3 procent).<br />
År 2011 uppgick koncernens personal i genomsnitt till<br />
531 (529), varav 38 (38) personer i Sverige och 12 (9) i Estland.<br />
<strong>Berner</strong> Aktiebolag<br />
Finland<br />
<strong>Berner</strong><br />
Eesti OÜ<br />
Ägande 100 %<br />
Estland
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
NYCKELTAL<br />
Omsättning MEUR<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Personal<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Soliditetsgrad %<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
35<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Rörelsevinst MEUR<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Avkastning på investerat kapital<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Investeringar MEUR<br />
2007 2008 2009 2010 2011
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
NYCKELTAL<br />
Redovisningsperiod 2011 2010 2009 2008 2007<br />
MEUR % MEUR % MEUR % MEUR % MEUR %<br />
Den allmänna ekonomin<br />
Omsättning 294,5 272,8 259,2 280,1 258,0<br />
Ändring i omsättningen (%) 8,0 5,3 -7,4 8,6 6,5<br />
Bruttoinvesteringar 6,2 2,1 3,6 1,3 6,5 2,5 4,7 1,7 9,5 3,7<br />
Balansomslutning 137,1 124,1 118,2 121,5 109,3<br />
Personal 531 529 548 539 570<br />
Lönsamhet<br />
Rörelsevinst 16,9 5,7 17,4 6,4 11,9 4,6 17,1 6,1 9,9 3,8<br />
Nettovinst för räkenskapsperioden 12,5 4,2 13,2 4,8 9,0 3,5 12,5 4,5 7,1 2,7<br />
Avkastning på investerat kapital 17,8 19,3 13,7 21,3 13,3<br />
Soliditet<br />
Soliditetsgrad % 73,5 76,0 74,0 68,9 68,4<br />
Likviditet<br />
Quick ratio 1,7 2,0 1,9 1,7 1,6<br />
Current ratio 3,5 3,7 3,9 3,5 3,4<br />
Förmögenhetens struktur MEUR<br />
0<br />
0<br />
2007 2008 2009 2010 2011 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Likvida medel<br />
Fordringar<br />
Omsättningstillgångar<br />
Placeringar<br />
Materiella tillgångar<br />
Immateriella tillgångar<br />
36<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
Kapitalstruktur MEUR<br />
Kortfristigt främmande kapital<br />
Långfristigt främmande kapital<br />
Eget kapital
KONCERNBALANSRÄKNING<br />
01.01.2011–31.12.2011 01.01.2010–31.12.2010<br />
OMSÄTTNING 294 547 891,74 272 798 211,95<br />
Tillägg/minskning av lager med färdiga<br />
och halvfärdiga produkter (+/-)<br />
703 073,01 609 684,64<br />
Övriga intäkter från affärsverksamheten 1 421 021,87 1 678 647,13<br />
Material och tjänster<br />
Material, förnödenheter och varor<br />
Inköp under räkenskapsperioden 209 982 006,95 178 197 856,48<br />
Ökning/minskning av lager (-/+) -10 852 231,82 2 466 337,56<br />
Externa tjänster 2 419 603,65 -201 549 378,78 1 893 103,00 -182 557 297,04<br />
Personalkostnader<br />
Löner och arvoden 23 814 610,70 23 667 302,33<br />
Lönebikostnader<br />
Pensionskostnader 4 674 420,92 4 523 553,96<br />
Övriga lönebikostnader 2 298 187,22 -30 787 218,84 2 029 707,60 -30 220 563,89<br />
Avskrivningar och nedskrivningar<br />
Planenliga avskrivningar -4 044 869,19 -4 205 601,15<br />
Övriga kostnader för affärsverksamheten -43 415 865,06 -40 693 680,91<br />
RÖRELSEVINST 16 874 654,75 17 409 400,73<br />
Finansiella intäkter och kostnader<br />
Intäkter av andra placeringar<br />
bland bestående aktiva<br />
Av övriga 43 327,60 27 781,00<br />
Övriga ränteintäkter och finansiella intäkter<br />
Av övriga 556 945,27 528 286,19<br />
Räntekostnader och övriga finansiella kostnader<br />
Till övriga -543 915,98 56 356,89 -391 965,82 164 101,37<br />
VINST FÖRE SKATT 16 931 011,64 17 573 502,10<br />
Inkomstskatt<br />
Från räkenskapsperioden -4 085 275,27 -4 125 771,41<br />
Från tidigare räkenskapsperioder -11 106,86 -1 728,81<br />
Ändring av latent skatt -326 411,21 -228 668,84<br />
RÄKENSKAPSPERIODENS VINST 12 508 218,30 13 217 333,04<br />
Minoritetsandel av räkenskapsperiodens resultat 7 437,04 16 071,25<br />
Koncernens vinst under räkenskapsperioden 12 515 655,34 13 233 404,29<br />
37
KONCERNBALANSRÄKNING<br />
AKTIVA<br />
BESTÅENDE AKTIVA<br />
Immateriella tillgångar<br />
31.12.2011 31.12.2010<br />
Immateriella rättigheter 204 839,18 265 235,98<br />
Affärsvärde 4 353 095,40 1 813 275,10<br />
Andra utgifter med lång verkningstid 1 351 512,41 1 643 964,29<br />
Förskottsbetalningar 17 650,00 5 927 096,99 3 722 475,37<br />
Materiella tillgångar<br />
Markområden 1 910 564,38 1 910 564,38<br />
Byggnader och konstruktioner 8 432 990,56 8 916 345,54<br />
Maskiner och inventarier 5 329 860,42 5 560 871,30<br />
Förskottsbetalningar 59 114,73 15 732 530,09 18 500,00 16 406 281,22<br />
Placeringar<br />
Andelar i företag inom samma koncern 5 412,29 5 412,29<br />
Andel i intresseföretag 5 045,64 5 045,64<br />
Övriga aktier och andelar 206 935,91 217 393,84 205 352,92 215 810,85<br />
RÖRLIGA AKTIVA<br />
Omsättningstillgångar<br />
Material och förnödenheter 3 264 895,47 2 758 538,88<br />
Halvfabrikat 465 416,33 352 627,85<br />
Färdiga produkter /varor 55 306 482,34 59 036 794,14 43 787 550,97 46 898 717,70<br />
Fordringar<br />
Kortfristiga<br />
Kundfordringar 27 201 807,77 26 848 201,34<br />
Lånefordringar 26,76<br />
Övriga fordringar 2 962 401,61 1 192 850,69<br />
Resultatregleringar 2 062 345,97 32 226 582,11 1 660 906,98 29 701 959,01<br />
Finansiella värdepapper<br />
Övriga värdepapper 11 001 288,40 10 004 200,06<br />
Pengar och banktillgodohavanden 12 935 854,49 17 165 540,00<br />
38<br />
137 077 540,06 124 114 984,21
PASSIVA<br />
EGET KAPITAL<br />
31.12.2011 31.12.2010<br />
Aktiekapital 1 000 000,00 1 000 000,00<br />
Övriga fonder<br />
Reservfond 214 349,46 214 081,62<br />
Tidigare räkenskapsperioders vinst 86 899 610,88 79 813 684,20<br />
Koncernens vinst för<br />
räkenskapsperioden<br />
12 515 410,52 99 415 021,40 100 629 370,86 13 233 404,29 93 047 088,49 94 261 170,11<br />
MINORITESANDEL 3 747,64<br />
FRÄMMANDE KAPITAL<br />
Långfristigt<br />
Lån från finansinstitut 1 426 776,06 125 680,82<br />
Latent skatteskuld 1 908 429,66 3 335 205,72 1 581 852,04 1 707 532,86<br />
Kortfristigt<br />
Lån från finansinstitut 23 924,04 9 947,56<br />
Erhållna förskott 230 057,74 63 296,94<br />
Leverantörsskulder 17 561 597,63 14 626 900,25<br />
Övriga skulder 4 413 235,48 5 213 896,59<br />
Resultatregleringar 10 884 148,59 33 112 963,48 8 228 492,26 28 142 533,60<br />
39<br />
137 077 540,06 124 114 984,21
Kontaktinformation<br />
E-postadresser har formatet förnamn.efternamn(at)berner.fi<br />
<strong>Berner</strong> Aktiebolag<br />
Huvudkontor Helsingfors<br />
Södra kajen 4B<br />
00130 Helsingfors<br />
Växel 020 791 00<br />
vaihde.keskus@berner.fi<br />
Fax 020 791 4500<br />
Agentur<br />
Södra kajen 4B<br />
00130 Helsingfors<br />
Direktör<br />
Antti Rinta-Harri<br />
Tel. 020 791 4329<br />
Förbrukningsvaror<br />
Södra kajen 4B<br />
00130 Helsingfors<br />
Avdelningsdirektör<br />
Tia Yrjölä<br />
Tel. 020 791 4256<br />
Växtskydd och<br />
Trädgårdsskötsel<br />
Södra kajen 4B<br />
00130 Helsingfors<br />
Direktör<br />
Antti Korpiniemi<br />
Tel. 020 791 4200<br />
Sport<br />
Södra kajen 4A<br />
00130 Helsingfors<br />
Avdelningsdirektör<br />
Pirjo Talka<br />
Tel. 020 791 4308<br />
Produktutveckling<br />
Svarvaregatan 15<br />
00880 Helsingfors<br />
Avdelningschef<br />
Maria Svinhufvud<br />
Tel. 020 791 4262<br />
Hälsa och Forskning<br />
Sågaregatan 24<br />
00880 Helsingfors<br />
Vice VD<br />
Michael <strong>Berner</strong><br />
Tel. 020 791 4247<br />
Logistik<br />
Katrinevägen 20<br />
PB 64<br />
01530 Vanda<br />
Logistikchef:<br />
Jorma Okkonen<br />
Tel. 020 791 4456<br />
Truckar<br />
Katrinevägen 20<br />
PB 64<br />
01530 Vanda<br />
Avdelningsdirektör<br />
Jari Kaapeli<br />
Tel. 020 791 4560<br />
Renlighet & Hygien<br />
Katrinevägen 20<br />
PB 64<br />
01530 Vanda<br />
Avdelningschef<br />
Jukka Rouvinen<br />
Tel. 020 791 4331<br />
Auto-<strong>Berner</strong> Kouvola<br />
Kymenlaaksontie 1<br />
45100 Kouvola<br />
Lokalchef<br />
Harri Salminen<br />
Tel. 020 791 4700<br />
Auto-<strong>Berner</strong> Villmanstrand<br />
Myllymäenkatu 6<br />
53550 Villmanstrand<br />
Lokalchef<br />
Harri Salminen<br />
Tel. 020 791 4700<br />
Fabriken i Heinävesi<br />
Yrittäjätie 5<br />
79700 Heinävesi<br />
Fabrikschef<br />
Jari Puustinen<br />
Tel. 020 791 4800<br />
Fabriken i Rajamäki<br />
Valta-akseli<br />
05200 Rajamäki<br />
Lokalchef<br />
Pertti Könkö<br />
Tel. 020 791 4872<br />
www.berner.fi<br />
Utländska dotterbolag<br />
Bröderna <strong>Berner</strong> HAB<br />
Box 50132<br />
Hemsögatan 10B<br />
20211 Malmö<br />
Sverige<br />
Tel. +4640 680 6800<br />
<strong>Berner</strong> Eesti OÜ<br />
Ehitajate tee 114<br />
PL 27 13517 Tallinn<br />
Estland<br />
Tel. +372 650 5040<br />
Revisor<br />
Ernst & Young <strong>Oy</strong> Ab<br />
CGR-samfund<br />
Harri Pärssinen<br />
CGR