Nr 3 2009 - Välkommen till SEKO Klubb 630
Nr 3 2009 - Välkommen till SEKO Klubb 630
Nr 3 2009 - Välkommen till SEKO Klubb 630
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
På Alla Plan<br />
Nyhetsblad för medlemmar i <strong>SEKO</strong> Göteborg <strong>Klubb</strong> <strong>630</strong><br />
Intervju med<br />
ODR-chefen<br />
sidan 16-17<br />
Två Rapporter<br />
från en kongress<br />
sidan 12-14<br />
<strong>SEKO</strong>-dagar<br />
i oktober<br />
sidan 7<br />
NUMMER 3/<strong>2009</strong>
Innehåll:<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
På alla plan<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. .................<br />
................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. .................<br />
3 Ledare<br />
4-5 Redaktören har ordet<br />
6 Joel Landberg: Ordjonglör...<br />
7 Dags för <strong>SEKO</strong>-dagarna<br />
8 Arbetsplats i förändring<br />
8 Rast är fritid<br />
9 Medlemsmöte med pubkväll<br />
10-11 Arbetsmiljöenkäten<br />
12-14 Kongressen<br />
Ansvarig utgivare och chefredaktör:<br />
Karl-Gunnar Augustsson<br />
Layout:<br />
Jan-Anders Lindqvist<br />
På www.sekopt-gbg.se kan du ladda ner denna tidning<br />
i färg. Där finns även tidigare nummer från 2003-2008<br />
<strong>SEKO</strong> Tel: 031-62 30 13 OBS NYTT!<br />
Postadress:<br />
<strong>SEKO</strong> <strong>Klubb</strong> <strong>630</strong><br />
Kruthusgatan 17<br />
405 10 Göteborg<br />
Framsida: Bofink<br />
Foto: Eva Gramnes<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. .................<br />
.................<br />
................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. .................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
Insändare<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
• %<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
.................<br />
15 Medlemsutbildning:<br />
Arbetsmiljö angår alla<br />
16-17 Intervju: Bo Larsson, chef på ODR<br />
18 INu är det dags igen...<br />
19-20 Hur behåller vi den utbildade....<br />
20 Rättelse<br />
21 Arbetarlitteratur: S<strong>till</strong><br />
22 Adress o telefonlista<br />
22 Låna kort <strong>till</strong> Liseberg mm!<br />
23 Tävling: Vem i vilket lag?<br />
24 Dikt: Striden
Ledare<br />
Heta stolar och tystare på ODR<br />
Nu har vi kommit en bit in på hösten, en årstid som jag gillar. Man kan tända ljus och krypa ner<br />
i soffan under en filt eller ta härliga promenader i den höga lite kyliga luften regniga dagar åker<br />
regnstället på innan skogsrundan med hunden.<br />
Här på terminalerna är det som vanligt mycket som händer. På ODR kommer nya tystare maskiner.<br />
De är också effektivare och det medför att man drar ner på personal i nattskiftet.<br />
På GPT är det den nya chefsorganisationen som tar stor plats just nu, mycket funderingar på<br />
hur det ska bli och vad som kommer att hända nästa år med våra schema. I skrivande stund har<br />
inte befattningsbeskrivningarna på de nya tjänsterna kommit och vad som händer nästa år vet<br />
vi ännu inte. Vi på GPT går just nu väldigt bra, vi får hoppas att inte förändringarna ska rasera<br />
resultatet på vår terminal.<br />
Den heta stolfrågan har nu fått uppmärksamhet på central nivå och hos cheferna i Stockholm,<br />
Årsta brevterminal har ju också dessa problem. Gertrud Ivarsson vårt HSO har lagt ner mycket<br />
kraft och tid på detta så frågan får äntligen den uppmärksamhet som behövs. Mer info kommer.<br />
Jag har nyligen varit på <strong>SEKO</strong>s kongress i Stockholm, en stor <strong>till</strong>ställning med många bra föreläsare<br />
och som stärker oss fackliga i den eviga kampen för rättvisa villkor för alla oss arbetare.<br />
Mer om detta kan du läsa inne i tidningen.<br />
Nu ser jag fram emot medlemsmötet den 7/11 då jag hoppas på intressanta diskussioner och en<br />
trevlig kväll efteråt på Lilla restaurangen, hoppas att Du vill komma!<br />
Med önskan om en härlig höst!<br />
Le n a Liifv<br />
KL u b b o r d f ö r a n d e<br />
På Alla Plan | sid 3
Redaktören har ordet<br />
Sommaren och semestern är förbi samtidigt som höstmörkret har börjat sänka sig över staden. En<br />
tröst i bedrövelsen är att det bara är ca 10 månader kvar <strong>till</strong> nästa semester. De som gillar vatten har<br />
haft en fantastisk sommar medan det för oss som gillar sol och värme har väl inte vädret varit det<br />
bästa med den här sommaren. Nu är kanske inte vädret det mest viktiga med semestern. Friheten att<br />
få syssla med det man själv tycker är roligt är säkert minst lika viktigt för de flesta av oss. Säkert finns<br />
det fler som i likhet med redaktören för denna tidning tycker att vore det inte för pengarna så kunde<br />
man ligga gärna ligga hemma på sängen, läsa romaner och sparka sig trött.<br />
Krisen över?<br />
Under sommaren har ett antal ekonomer och politiker börjat prata om att den ekonomiska krisen<br />
nu är över. Ja så kanske är fallet, i varje fall för de som sysslar med spekulation i aktier. Stockholmsbörsen<br />
har sedan årsskiftet haft en stark uppåtgående trend. Nu beror inte detta på att efterfrågan på<br />
varor har blivit så mycket högre utan det beror på helt andra faktorer. En av orsakerna <strong>till</strong> de stigande<br />
kurserna på börsen är den rekordlåga räntan. Ränta är detsamma som priset på pengar och eftersom<br />
räntan är väldigt låg så tjänar de som placerar sina pengar på banken inte några stora summor på<br />
att ha pengarna där. Istället investerar då dessa spekulanter sina pengar i aktier eller andra så kallade<br />
värdepapper, allt i förhoppningen om att tjäna ännu mer pengar. Denna spekulationsekonomi skapar<br />
inga nya arbets<strong>till</strong>fällen och det bidrar inte heller <strong>till</strong> att öka rikedomen i samhället. De enda som blir<br />
rikare är en redan övergödd borgarklass.<br />
Lönesänkningsavtal<br />
En annan orsak <strong>till</strong> den kraftiga uppgången på börsen är naturligtvis de lönesänkningsavtal som en<br />
del fackliga organisationer slutit med företagen. De lönesänkningsavtal som bland annat IF/Metall<br />
slutit med Verkstadsföreningen har gjort att många företag har klarat sig bra under den ekonomiska<br />
krisen. De som fått betala för krisen är arbetarna som visserligen har fått kortare arbetstid men också<br />
sänkt lön. Visst är det bra med mer ledighet, men alla kanske inte nöjer sig med att ligga på soffan, läsa<br />
romaner och sparka sig trött. En del vill ha ut lite mer av livet. Dessutom är det så att hyran, telefon,<br />
elektricitet, mat och kläder samt andra nödvändiga utgifter måsta fortfarande betalas. I detta nummer<br />
av På Alla Plan finns det en insändare som pläderar för att de heltidare som arbetar på Gpt och som<br />
vill sänka sin arbetstid <strong>till</strong> 75 % skall kunna göra det och samtidigt få behålla 90 % av lönen.<br />
Frivilligt är en sak och att vara tvingad är en annan. IF/Metalls medlemmar fick inte chansen att<br />
välja. På någon fabrik fick de anställda möjlighet att tacka ja eller nej <strong>till</strong> lönesänkningsavtalet.<br />
Efter att först ha röstat nej tvingades de rösta en gång <strong>till</strong> och hetsen mot arbetarna som röstat<br />
nej första gången var enorm. Utifrån hotbilden av vad som skulle hända om de än en gång röstade<br />
nej <strong>till</strong> ett lönesänkningsavtal så blev det <strong>till</strong> slut en majoritet för detta. Hur det var med<br />
frivilligheten i detta kan alltid diskuteras. Skulle då ett sådant avtal vara bra för personalen<br />
på Gpt? Frågan kan ju alltid diskuteras men hur man än vrider och vänder så har man<br />
röven där bak.<br />
Fler heltidare<br />
Först och främst så är Posten och ett företag i <strong>till</strong>verkningsindustrin inte samma<br />
sak. Här produceras inte en massa saker som läggs på lager på grund av att ingen<br />
har råd att köpa det. Skulle det leda <strong>till</strong> att de deltidsanställda fick heltid? Det<br />
är mycket tveksamt. Egentligen vill terminalledningen inte ha några, eller<br />
i varje fall väldigt få, heltidare. Detta gäller speciellt för de som arbetar<br />
nätterna. En av de nuvarande produktionscheferna sa i höstas att nattarbetet<br />
egentligen inte är något heltidsarbete. Sedan är det frivilligheten<br />
som är ett annat problem. Den som inte frivilligt gick med på att sänka<br />
sin arbetstid och därmed lön, hur skulle den personen uppfattas av sina<br />
deltidsanställda kamrater? En annan sak är att Posten knappast skulle<br />
KARL-GUNNAR AUGUSTSSON, chefredaktör<br />
På Alla Plan | sid 4
tycka detta är intressant. För några år sedan fick ett antal kamrater som var fyllda 60 år möjligheten att ta deltidspension.<br />
Det var många av dem som hade möjlighet som tog chansen. Det är ingen större hemlighet att de postala<br />
cheferna idag tycker att dessa personer som då har 50 procent i lön och 50 procent i pension är väldigt dyra. Helst<br />
skulle de vilja skicka hem dem omedelbart. I det läget är det knappast troligt att Posten skulle gå med på att låta<br />
ett antal personer arbeta 75 procent och få betalt för 90 procent.<br />
Arbetstidsförkortning<br />
Tanken att folk skall kunna få <strong>till</strong>bringa ett mindre antal timmar på sitt arbete är väldigt god och uppskattas säkert<br />
av många, som i likhet med undertecknad, tycker att den tid man ägnar åt meningslös sysselsättning är alltför<br />
stor. Problemet med förslaget är att det knappast är de lokala cheferna som kan besluta i en sådan här fråga, utan<br />
det sker på koncernnivå. Eftersom Posten AB är medlem i Svenskt Näringsliv och knappast kan göra ett sådant<br />
avtal utan att fråga om lov först är chanserna väldigt små. Svenskt Näringsliv (fd Svenska Arbetsgivarföreningen)<br />
har med den borgerliga regeringen och krisavtalen i ryggen nu fått luft under vingarna. Det är nollavtal nu och<br />
gärna med möjlighet <strong>till</strong> lokala lönesänkningsavtal i fler branscher än inom verkstadsindustrin som de för fram<br />
som sina krav inför nästa års avtalsuppgörelse. Det är i det läget inte speciellt troligt att de överhuvudtaget skulle<br />
vara intresserade av att låta folk arbeta 75 procent och betala för 90 procent. Frågan om en sänkning av arbetstiden<br />
är en väldigt angelägen fråga. Eftersom arbetslösheten, speciellt bland ungdomar, är väldigt hög så vore en<br />
sänkning av arbetstiden ett väldigt bra sätt att få ner arbetslösheten. Denna fråga måste drivas politiskt och är inte<br />
något som de fackliga organisationerna bör ha med i avtalskraven. Priset för detta skulle bli väldigt högt. Det är<br />
politikerna som måste ta beslut i det här fallet. Då skall man också komma ihåg att den nuvarande regeringsmajoriteten<br />
aldrig kommer att driva en sådan här fråga. Tvärtom så vill de att folk skall arbeta ännu mer. Sänkning<br />
av arbetslöshetskassan och sjukpenningen är några av de åtgärder de hit<strong>till</strong>s har vidtagit för att öka konkurrensen<br />
om de arbets<strong>till</strong>fällen som finns. Ökad konkurrens leder <strong>till</strong> att priset sänks. I detta fall handlar det om priset på<br />
arbetskraft det vill säga våra löner. En sänkning av den allmänna lönenivån för arbetare och småfolk är vad borgarregeringen<br />
vill åstadkomma genom den så kallade arbetslinjen.<br />
Socialfall<br />
De som blivit utstämplade från a-kassan eller de vars tid med <strong>till</strong>fällig sjukersättning snart är slut har nog lite<br />
svårt att tro att krisen är över. Tvärtom så är det väl nu som den börjar. Nästa år kommer cirka 15 000 människor<br />
att utförsäkras från sjukförsäkringen vid årsskiftet, när de uppnått det maximala antalet sjukskrivningsdagar.<br />
Dessutom kommer ytterligare 20 000 personer att utförsäkras från sin tidsbegränsade sjukersättning. I den<br />
gruppen finns det många som är för sjuka för att arbeta, men för friska för att få förtidspension, så kallad sjukersättning<br />
<strong>till</strong>s vidare. I dagsläget är den här gruppen av människor hänvisade <strong>till</strong> socialbidrag, eftersom de hamnat<br />
mellan stolarna i sjuk- och arbetslöshetsförsäkringen. Socialbidrag eller ekonomiskt bistånd som det nu heter är<br />
mycket lågt och varierar lite mellan olika kommuner. Nivån brukar vara ca 2800 kr plus bidrag <strong>till</strong> boende. Vissa<br />
kommuner brukar också kräva någon form av motprestation, det vill säga att du hjälper <strong>till</strong> ett visst antal timmar<br />
i veckan med någon verksamhet. Det kan var och räkna ut själv att dessa människor inte kommer att ha någon<br />
köpkraft, tvärtom. Kommunerna får inte heller in någon skatt från dessa personer, utan de blir bara en kostnad<br />
för kommunerna. Inkomsterna för kommunerna minskar och utgifterna ökar. Detta i sin tur leder <strong>till</strong> att kommunerna<br />
måste spara ytterligare pengar och fler blir arbetslösa. Talet om att krisen skulle vara över är i det läget inget<br />
annat än avancerat skitsnack. De som drabbas får man trösta med den svensk amerikanske fackföreningsmannen<br />
och diktaren Joe Hills ord ”Svält förnöjd o vad fröjd du får kalvstek i himlens höjd”.<br />
Med dessa små, små ord av kärlek ber jag att få önska alla läsare en trevlig höst.<br />
” ”<br />
Citatet<br />
Ar b e t e ä r e t t h å n m o t f r i h e t e n...<br />
e n A r b e tA r e ä r e n s l A v p å d e lt i d.<br />
På Alla Plan | sid 5<br />
bo b bl A c k
Joel Landberg – ordjonglör, MC och postis!<br />
Joel från Bankeryd har alltid haft<br />
Göteborg som ett andra hem. Hit<br />
kom han för att plugga på Handels.<br />
Nu har det blivit ett antal år på GPT<br />
och han är ofta med på våra arrangemang.<br />
Joel är på dagen 90 år yngre<br />
än Evert Taube. På meritlistan finns<br />
artiklar i Helsingborgs Dagblad, Rebell<br />
och på Kulturkalaset var han en<br />
suverän toastmaster.<br />
Varför väljer en verbal person som du<br />
att läsa svenska på Universitet?<br />
Det är ju vi som håller på mycket med<br />
språk som ska förkovra oss. Det är spännande<br />
att förhålla sig torrt vetenskapligt<br />
<strong>till</strong> något som tas för självklart. Jag vill<br />
också jobba med språkvård; har faktiskt<br />
gjort korsord i sommar!<br />
Vilka är dina favoriter bland svenska<br />
författare?<br />
Torgny Lindgren och Christine Falkenland<br />
(den sistnämnde ny i styrelsen för<br />
Författarcentrum Väst, min anm.) Båda är<br />
inspirerade av Hamsun. Jag har även läst<br />
om nyligen bortgångne Willy Kyrklund.<br />
Vilka konstnärliga uttryck får din<br />
mesta uppmärksamhet?<br />
Nästan bara litteratur, lyssnar mest på<br />
P1 och går sällan på teater. Har tänkt besöka<br />
några utställningar i höst: Elsa Beskow<br />
på Akvarellmuseet och Coco Chanel<br />
på Rhösska. Jag har <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> digital-TV<br />
med massa bra filmer och har med intresse<br />
sett några av Herzogs filmer, <strong>till</strong> exempel<br />
Kaspar Hauser.<br />
Vad vill du göra vågen för?<br />
Framför allt Urkult, en jättetrevlig festival<br />
i norrländska skogarna med mycket<br />
Världsmusik och publik i alla åldrar. Har<br />
upptäckt en soft musiker vid namn David<br />
Åhlén.<br />
Vad anser du om Göteborg som kulturregion<br />
och vart går du helst?<br />
Känns ibland som att Göran Johansson<br />
inte förstått vad det handlar om, fast jämfört<br />
med Jönköping finns mycket att välja<br />
på. Det är billigt att gå på konsert på Liseberg.<br />
Bevistar gärna Uppläsningsscenen<br />
Forum för poesi och prosa. Ofta går man<br />
dit för att lyssna på en favorit och andra<br />
författares framträdanden får man som<br />
bonus. Programmen på Stadsbiblioteket<br />
(jättebra) och ABF finns ju också. Annars<br />
har jag inget direkt stalltips.<br />
Vad betyder Poetry slam för dig och<br />
varför är du MC (master of ceremony)?<br />
Det började med att jag gick förbi Musikens<br />
Hus, såg att det var tävling, lyssnade,<br />
blev fascinerad, ville testa och efter några<br />
år i hetluften (framskjutna placeringar i<br />
SM, min anm.) blev jag allt mindre taggad<br />
av att tävla. Då det fanns behov av en MC<br />
blev det min nya roll. Det är fantastiskt<br />
spännande. Jag försöker hänga med. Nya<br />
förmågor dyker ständigt upp och varje<br />
framträdande är unikt. Samma slamdikt<br />
låter inte likadan två gånger. Jag gillar<br />
verkligen konstformen och försöker ändå<br />
ha ett kallt förhållningssätt <strong>till</strong> scenen. Att<br />
det är tävling engagerar och lockar publik<br />
i högre utsträckning än annars, även om<br />
vissa estradpoeter funkar bra också utan<br />
detta spänningsmoment.<br />
Hur ser ditt kulturskapande ut i övrigt?<br />
Skriver just nu i en slags antislamtradition,<br />
ordlekar och parenteser, vilket inte<br />
passar för högläsning. Är med i ett band<br />
fast det är lite segt för närvarande. The<br />
Bang är 70-tals rock och vi har spelat in<br />
demos och framträtt på några klubbar.<br />
Hur effektivt kan det vara med musik,<br />
ord och bild i fackligt/politiska sammanhang?<br />
Det kan funka. Finns massor av romaner<br />
om folks vardag som visar hur det är,<br />
pekar ut orättvisor och missförhållanden.<br />
På Alla Plan | sid 6<br />
Foto: Patrik Petroff<br />
Ett exempel är Solange av Willy Kyrklund<br />
som handlar om hur samhället maler ner<br />
folk. Progg och kampsånger är trevligt<br />
men… Birros Upp <strong>till</strong> kamp får fram<br />
budskapet trots en lite hysterisk ton. Birro<br />
liksom Wiehe funkar, kan formulera något<br />
angeläget. Tecknaren Lars Hillersberg<br />
var häftig. Nu får man vara glad om någon<br />
försöker förmedla något. Det finns för<br />
mycket tjafs! Jag vill även gärna framhålla<br />
Roy Anderssons skrift ”Vår tids rädsla för<br />
allvar”.<br />
Vad anser du om facket i allmänhet<br />
och vår klubb?<br />
Känns som business as usual och ganska<br />
lite klasskamp. Facket blir mest uppmärksammat<br />
för Wanjas affärer och striden om<br />
avtal på salladsbaren i stan. När hade vi<br />
initiativet? Tycker att vi bara reagerar. Någon<br />
från <strong>SEKO</strong> kunde yttrat sig på våra<br />
”morgonmöten”, skulle vilja veta mer än<br />
kontentan i Lill-PAP: ”Nu har något blivit<br />
sämre och vi har reserverat oss.” Det som<br />
hänt i Härryda borde inte fått ske.<br />
Hur är GPT som arbetsplats?<br />
Helt okej, gillar de jag har omkring mig.<br />
Har aldrig jobbat längre någon annanstans.<br />
Dock, varje liten förändring de senaste<br />
åren har inneburit försämringar. Posten är<br />
ett ställe där det var bättre förr. Det bullrar,<br />
tempot vid BFM är inte sunt och det råder<br />
en uppgiven stämning numera, även om<br />
man inte är orolig för jobben.
Dags för <strong>SEKO</strong>-dagarna<br />
Nu är de här igen – dagarna som är <strong>till</strong> för dig på GPT och ODR<br />
6 och 7 oktober är vi i Falken plan på GPT<br />
och<br />
8 oktober på ODR<br />
Vi berättar om allt aktuellt som vi jobbar med samt informerar och svarar<br />
på frågor.<br />
I år kan du bl a vinna en fin Skeppshultscykel i tävlingen!<br />
Vecka 41 är det dags igen för de årligt återkommande <strong>SEKO</strong>-dagarna. Tisdagen 6 och onsdagen 7 oktober<br />
har <strong>SEKO</strong> klubben sin utställning i Falken på GPT. Torsdagen 8 oktober är det ODR personalen som har möjlighet<br />
att besöka utställningen.<br />
Utställningen kommer att handla om klubbens verksamhet. När du har läst igenom texten på utställningen<br />
kan du svara på några enkla frågor. Som första pris i denna tävling har vi en cykel. Andra och tredje pris är<br />
biljetter <strong>till</strong> Universeum och biobiljetter.<br />
Nytt för i år är att vi har ett lotteri. <strong>SEKO</strong> klubbens representanter kommer att stå vid ingångarna på GPT och<br />
dela ut en påse med lite smågrejer i och det finns också en lott i påsen. Tar du med lotten <strong>till</strong> <strong>SEKO</strong>-utställningen<br />
har du möjlighet att vinna. Det finns en mängd olika priser t ex kortlekar, paraplyer, baseballkepsar,<br />
reflexväst, frågespel och ståltermos. Ungefär var fjärde besökare kommer att vinna.<br />
<strong>SEKO</strong> klubben har dessutom köpt in ett antal prylar som delas ut <strong>till</strong> besökarna. Exempelvis pennor, keystrappers,<br />
kundvagnsmynt och kondomer. Under <strong>SEKO</strong>-dagarna kommer styrelsen för <strong>SEKO</strong>-klubben att<br />
finnas på plats vid utställningen så att du har möjlighet att få svar på eventuella frågor och funderingar.<br />
För att täcka alla skift kommer utställningen att pågå både dag- och kvällstid.<br />
Välkomna!<br />
På Alla Plan | sid 7
Arbetsplats i förändring<br />
När jag gick på semester (en av de<br />
längsta som jag haft i mitt yrkesliv, 7<br />
veckor) visste jag att vi stod inför en<br />
förändring i vår organisation här på<br />
terminalen. Chefstrukturen skulle se<br />
annorlunda ut än vad den gör idag.<br />
Omorganisation GPT<br />
Lagledare skall få söka som produktionschefer,<br />
produktionschefer kunde<br />
söka <strong>till</strong> processchefer. Ja, vi står inför en<br />
helt ny organisation var det nu kommer<br />
att betyda för den enskilde personen på<br />
terminalen. Att det var en nödvändighet<br />
det kan nog de flesta skriva under på. Om<br />
vi sedan får en tydligare organisation än<br />
vad vi har idag får vi bara avvakta och<br />
ge det en chans. Det skapar alltid en<br />
oro i alla led vad skall hända med den<br />
enskilda personen men jag tror inte<br />
att vi ska måla fan på väggen innan vi<br />
ser vad som händer.<br />
Från fackligt håll försöker vi att vara<br />
med och påverka i alla de<br />
led vi kan. Själva organisationen<br />
skall dra igång efter<br />
årsskiftet. Själv vill jag att vi skall<br />
plocka fram det som är positivt i detta arbete.<br />
Brev 2010<br />
Det pågår också en fortsättning på brevservice<br />
som kommer att få arbetsnamnet<br />
Brev 2010. Om brevservice var en orga-<br />
Rast är fritid<br />
Terminalledningen har infört rast på<br />
natten men vill ändå att personalen<br />
skall vara flexibel. Gå inte på detta,<br />
ta din rast när du skall ha den.<br />
Vid årsskiftet införde terminalledningen<br />
en rast på natten. <strong>SEKO</strong> reserverade sig<br />
mot detta beslut, men arbetsköparen valde<br />
ändå, av besparingsskäl, att införa denna<br />
rast. Konsekvenserna av detta har blivit att<br />
den halvtimme som nu är rast läggs någon<br />
annanstans. Det har inneburit längre<br />
nätter och i en del fall har det blivit extra<br />
inställelser. Inför fjärde kvartalet har nu<br />
termnalledningen beslutat att rasten skall<br />
vara mellan 22.00 – 22.30. Samtidigt ser<br />
de detta som en viss störning eftersom<br />
nisation som påverkade oss på terminal så<br />
kommer brev 2010 påverka leverans.<br />
Men vi är en länk i kedja så naturligtvis<br />
kommer vi också att bli påverkade mer<br />
eller mindre. Det man väntar på nu är ett<br />
beslut om öppet tidsfönster.<br />
Vilket<br />
betyder<br />
att man<br />
kan dela<br />
ut post<br />
mycket senare<br />
än<br />
man<br />
kan<br />
idag. Vilket i sin tur kommer att påverka<br />
arbetstiderna, först och främst på leverans<br />
men även här på terminalen.<br />
För min del tror jag att framtiden kommer<br />
att gå i tecken där vi får vara med<br />
om förändringar hela tiden. Vi skall lägga<br />
mycket energi på att vara med och påverka<br />
den tidpunkten sammanfaller med en del<br />
avgående transporter. I det följebrev som<br />
gick ut <strong>till</strong>sammans med schemat för fjärde<br />
kvartalet så finns det en skrivning om<br />
att det är önskvärt att nyckelpersoner i utprocessen<br />
flyttar sin rast med 15 minuter.<br />
Rasten är vår fritid. Börjar man 18.00 eller<br />
19.00 och har rast 22.00 – 22.30 så slutar<br />
arbetstiden 22.00 och den halvtimme<br />
som följer är vår fritid. I avtalet står det<br />
klart och tydligt att personalen skall veta<br />
sin arbetstid senast 14 dagar i förväg. Då<br />
går det inte att komma på kvällen och be<br />
folk flytta sin rast. Vill terminalledningen<br />
ha flexibilitet så får de ta bort rasten för<br />
nattpersonalen och då kommer personalen<br />
också att vara flexibel.<br />
Kom ihåg att du gör både dig själv och<br />
dina arbetskamrater en otjänst om du går<br />
med på att flytta din rast. Arbetsledningen<br />
På Alla Plan | sid 8<br />
och lindra så mycket vi kan. Det kommer<br />
att bli vår stora utmaning här från <strong>SEKO</strong>.<br />
Meddelandekonferens<br />
Jag har deltagit i en konferens i två dagar,<br />
det var fackliga från meddelande bolaget<br />
som träffades. Första dagen hade vid<br />
Peter Brännström chef för meddelandebolaget<br />
samt vår personalchef Lo Hjort.<br />
Vi fick en dragning om framtiden och<br />
hur arbetet pågår för att möta den.<br />
Andra dagen hade vi fackliga<br />
grupparbete om hur<br />
vi tror att Posten skulle se<br />
ut i framtiden och hur vi<br />
själv skulle vilja att den ser ut.<br />
Det kom många intressanta tankar och<br />
ideer ut ifrån det arbetet.<br />
Lena och jag har också varit på<br />
<strong>SEKO</strong>:s kongress. Mer om det<br />
längre fram.<br />
<strong>SEKO</strong>-dagar<br />
Vi kommer att ha <strong>SEKO</strong>-dagar där<br />
vi kommer att redovisa för det arbetet vi<br />
har gjort i styrelsen samt det arbetet som<br />
ligger framför oss. Du är välkommen att<br />
besöka oss där och ställa dina frågor och<br />
också förhoppningsvis få dina svar. Med<br />
dessa ord önskar jag er alla en skön höst<br />
med mycket tända ljus och mys när höstmörkret<br />
sänker sig över oss.<br />
lo u i s e su n d g r e n<br />
har ingen rätt att beordra dig att flytta rasten.<br />
Vill de att du skall arbeta på din rast<br />
så begär övertid för detta.<br />
I följebrevet står också att den fackliga<br />
organisationen granskat och godkänt schemat.<br />
Detta stämmer så <strong>till</strong>vida att <strong>SEKO</strong><br />
granskar schemana och ser <strong>till</strong> att de inte<br />
bryter mot lagar och avtal. I övrigt har<br />
<strong>SEKO</strong> inget inflytande på hur schemana<br />
läggs. Naturligtvis så tycker även <strong>SEKO</strong><br />
att extra inställelser och längre tid på morgonen<br />
är av ondo, men så länge arbetstiderna<br />
inte strider mot lagar och avtal kan<br />
den fackliga organisationen inte göra något.<br />
Det bästa sättet att bekämpa de dåliga<br />
arbetstiderna är att följa arbetstiderna det<br />
vill säga att ta rast när det är rast.<br />
kA l l e Au g u s t s s o n
Välkomna <strong>till</strong><br />
<strong>SEKO</strong> <strong>Klubb</strong> <strong>630</strong>:s medlemsmöte<br />
Lördagen 7/11 anordnar <strong>SEKO</strong> Väst <strong>Klubb</strong> <strong>630</strong> medlemsmöte för alla klubbens medlemmar. Efter mötet blir det pubafton<br />
för de som anmält sig <strong>till</strong> detta. Mötet hålls i Örnen, Gpt, mellan 15.00 och 18.30. På dagordningen denna dag finns ett antal<br />
viktiga punkter.<br />
Tom Tillman från <strong>SEKO</strong> Postens styrelse kommer att prata om avtalsförhandlingarna år 2010. Det är främst dina åsikter om<br />
vilka krav som <strong>SEKO</strong> skall ställa i nästa års avtalsrörelse som Tillman är intresserad av.<br />
Åsa Lind, terminalarbetare på Gpt, kommer att prata och visa bilder från Ecuador, där hon har vistats fem månader.<br />
<strong>Klubb</strong>styrelsens förslag <strong>till</strong> verksamhetsplan och budget inför 2010 kommer att presenteras. Det är du som medlem som<br />
bestämmer om styrelsens förslag skall antas eller förkastas.<br />
Det blir information om årets lönerevision och andra aktuella fackliga frågor.<br />
Du som kommer får betalt två timmar enligt avtalet om betald facklig information (ungefär enkel övertid). Det serveras<br />
kaffe och bulle på mötet.<br />
Efter mötet går de som anmält sig iväg <strong>till</strong> Lilla Restaurangen på Olskrokstorget. Där serveras mat och öl/vin <strong>till</strong> en billig penning.<br />
Anmälan <strong>till</strong> medlemsmötet kan göras på de listor som kommer att hängas upp på anslagstavlorna.<br />
Du som dessutom vill följa med på pubafton anmäler dig <strong>till</strong> detta genom att fylla i nedanstående talong.<br />
Välkomna!<br />
Låt hjärtat va mé – pubkväll med <strong>SEKO</strong><br />
Knô dej in, fast dörra är trång, för här är änna nåt på gång...<br />
Nu är det dags igen för <strong>SEKO</strong>:s populära pubkväll. Lördagen den 7/11 har du möjlighet att <strong>till</strong> det ringa priset av 100 kronor<br />
följa med på <strong>SEKO</strong>:s pubkväll för att under en kväll äta och dricka gott, tjata med dina arbetskamrater, lyssna på musik<br />
och eventuellt dansa.<br />
Även denna gång har vi bokat Lilla Restaurangen för den här kvällen. Vi börjar med mat klockan 19.00. Du kan välja mellan<br />
fläskfilé och råstekt potatis och kantarellsås eller stekt laxfjäril med kokt potatis och hollandaisesås. Det finns även möjlighet<br />
att få vegetariskt mat. I priset ingår tre öl eller glas vin, alternativt alkoholfritt. Vid 21-tiden blir det livemusic. Då finns det<br />
möjlighet att dansa för de som så vill.<br />
De som anmäler sig <strong>till</strong> medlemsmötet tidigare under dagen har förtur. Antalet platser är begränsat.<br />
Senast 9/10 vill vi ha din anmälan. Det går även att anmäla sig under <strong>SEKO</strong>-dagarna. Glöm inte att<br />
kryssa i vad du vill äta. Under vecka 42 kommer vi att skicka ut inbetalningskort på 100 kr <strong>till</strong> de som<br />
anmält sig. Erbjudandet gäller enbart medlemmar i <strong>SEKO</strong> Väst <strong>Klubb</strong> <strong>630</strong>.<br />
Pensionerade medlemmar är välkomna i mån av plats.<br />
OBS! Eftersom vi måste maten i god tid och betala är anmälan bindande.<br />
Välkomna <strong>till</strong> en helkväll med <strong>SEKO</strong>. Turn on. Turn in, drop out.<br />
Anmälan görs på kupongen här nedan. Talongen skickas <strong>till</strong> <strong>SEKO</strong> Väst <strong>Klubb</strong> <strong>630</strong> 405 10 Göteborg.<br />
På Gpt kan du också lägga talongen i den röda lådan utanför fackexpeditionen.<br />
_________________________________________________________________________<br />
Jag kommer på medlemsmötet 7/11 och vill dessutom följa med på pubafton<br />
på kvällen.<br />
Namn______________________________________________________<br />
Adress______________________________________________________<br />
Postnummer och ort___________________________________________<br />
Jag vill äta: Kött_________ Fisk__________ Veg_________<br />
På Alla Plan | sid 9
Arbetsmiljöenkäten <strong>2009</strong>:<br />
Oroande ökning av belastningssymtom<br />
Inomhusmiljön<br />
När det gäller inomhusklimatet och<br />
luftkvaliteten finns fortfarande ett missnöje;<br />
ca 75 procent ger ett lågt betyg. Eftersom<br />
ventilationsprojektet påbörjades<br />
efter enkäten blir det intressant att se nästa<br />
års utfall. Förhoppningsvis har vi kommit<br />
<strong>till</strong>rätta med en del av problematiken.<br />
Ljudförhållandena får fortsatt lågt betyg<br />
med en ökning från 73 <strong>till</strong> 79 procent<br />
som upplever terminalen som bullrig. Göteborgsterminalen<br />
utgör inget undantag.<br />
Jämför man med övriga terminaler ser det<br />
ut på ungefär samma sätt, inte konstigt om<br />
man tänker på utvecklingen från manuell<br />
<strong>till</strong> maskinell hantering. Här kan stora insatser<br />
göras när det gäller förbättringar.<br />
För en bra ljudmiljö krävs att man arbetar<br />
förebyggande, regelbundet och långsiktigt<br />
med bullerfrågorna. Enligt min<br />
mening borde frågan även lyftas centralt.<br />
Arbetsplatsens utformning<br />
På frågan om möbler/inventarier fungerar<br />
för mitt arbete tycker 48procent att<br />
det stämmer.<br />
Det manuella projektet hade precis startat<br />
och missnöjet med de nya ståstödsstolarna<br />
speglas i enkäten. Det var inte oväntat<br />
och problematiken har fortsatt med<br />
ökad <strong>till</strong>buds- och skaderapportering. Jag<br />
och huvudskyddsombudet på Årsta väckte<br />
frågan centralt och har <strong>till</strong>sammans med<br />
<strong>SEKO</strong> krävt en utvärdering av projektet.<br />
Det verkar som om denna utvärdering<br />
skall göras i början på nästa år. I skrivande<br />
stund väntar vi på besked om att få pröva<br />
en annan sits på stolen.<br />
När det gäller den tekniska utrustningen<br />
är 68 procent relativt nöjda. Här framkommer<br />
även att lyfthjäpmedel saknas<br />
både på BFM, IRM och inne på Direktinlämningen.<br />
Ett flyttbart lyfthjälpmedel är<br />
framtaget och skall prövas på terminalen i<br />
Uppsala. Förhoppningsvis är detta på plats<br />
hos oss <strong>till</strong> hösten. Något som är välbehövligt<br />
med tanke på den ökade belastningsproblematiken<br />
på terminalen.<br />
Arbetslokaler och pausutrymmen<br />
Här har siffrorna sjunkit från förra året<br />
av dem som säger sig trivas i arbetslokaler<br />
och pausutrymmen. När det gäller lokalvården<br />
tycker 61 % att den fungerar bra.<br />
Här finns många kommentarer om<br />
städningen där man bl a önskar tätare intervaller<br />
av städning och påfyllning av tvål<br />
och papper på toaletterna samt tömning<br />
av papperskorgar och sopkärl. Några är<br />
besvärade av bullret i pausutrymmena –<br />
speciellt från automaterna på plan 3. Avskärmningar<br />
som tar ner ljudnivån både<br />
i arbetslokaler och också pausutrymmen<br />
står på önskelistan. Rutiner runt städning<br />
På Alla Plan | sid 10<br />
av mikrougnar och kylskåp önskas. Terminalledningen<br />
har lovat en uppfräschning<br />
av pausutrymmet på plan 4 samt att även<br />
toaletterna på plan 2 skall få en ansiktslyftning.<br />
Personsäkerhet/Olycksfall/Tillbud<br />
När det gäller kunskaperna om vad man<br />
skall göra om det brinner, hur man anmäler<br />
<strong>till</strong>bud och arbetsskador och var man<br />
hittar första förband, plåster mm ligger<br />
terminalen högt. Däremot vet fortfarande<br />
hälften av personalen inte vilka som kan<br />
ge Första Hjälpen/Hjärt- lungräddning<br />
på vår arbetsplats. Bättre information om<br />
vilka som kan hjärt- och lungräddning<br />
önskas. Någon föreslår att personer med<br />
denna utbildning bör ha någon synlig<br />
bricka/symbol på bröstet så att alla snabbt<br />
kan påkalla deras uppmärksamhet om<br />
olyckan är framme.<br />
Arbetsförhållanden<br />
Ungefär 80 procent av personalen tycker<br />
att stämningen är bra på GPT.<br />
På påståendet "- På min arbetsplats har<br />
under det senaste året förekommit kränkande<br />
särbehandling/mobbing/sexuella<br />
trakasserier" svarar 13,6 procent av de svarande<br />
att så är fallet.<br />
På påståendet "- Jag har under det senaste<br />
året varit utsatt för kränkande särbehandling/mobbing/sexuella<br />
trakasserier"<br />
svarar drygt 6 procent ja.<br />
På frågan om diskriminering på grund<br />
av sexuell läggning, funktionshinder, ålder,<br />
kön, trosuppfattning eller etniskt ursprung<br />
förekommer svarar nästan 7 procent<br />
att det stämmer.<br />
Frågan om alla har lika möjlighet <strong>till</strong><br />
kompetensutveckling och karriärmöjlighet<br />
på arbetsplatsen besvarar 55 procent<br />
med att så är fallet.<br />
På frågan om alkohol och drogpåverkan<br />
svarar 1,1 procent att de varit påverkade<br />
på arbetet och 23,5 procent säger sig ha<br />
sett personer som varit det.<br />
2,8 procent av de <strong>till</strong>frågade på terminalen<br />
säger att de varit utsatta för våld och<br />
hot på arbetsplatsen.<br />
Det framgår med stor tydlighet att åtgärder<br />
bör göras angående kränkande<br />
särbehandling/mobbing/sexuella trakasserier.<br />
Siffrorna återkommer i påståendet
där även frågan om ålder, funktionshinder,<br />
sexuell läggning, trosuppfattning och<br />
etnicitet ingår. Alla teamen inklusive teknik<br />
uppvisar höga siffror. Att hot och våld<br />
dessutom förekommer på arbetsplatsen är<br />
oacceptabelt.<br />
Hälsa<br />
Här finns en oroande ökning från förra<br />
året av dem som ofta har värk i nacke/axlar/rygg.<br />
Förra året svarade 30 procent att de hade<br />
värk ofta (2) och mycket ofta (1). I år har<br />
andelen höjts <strong>till</strong> 48,7 procent!<br />
Värk i knän/fotleder: Samma trend finns<br />
här. 2008 svarade 13,1 procent att de hade<br />
värk i knän/fotleder. Detta år svarar 21,2<br />
procent att de har värk. (1:or och 2:or).<br />
Värk i handleder: Samma oroande trend.<br />
Förra året svarade 17,6 procent att de hade<br />
värk. Innevarande år svarar 25,3 procent<br />
att så är fallet.<br />
På frågor om upplevd irritation, oro,<br />
svårigheter att koncentrera sig, trötthetskänslor<br />
och huvudvärk finns en liknande<br />
ökning. På frågan om stress svarar 31 procent<br />
att de ofta eller mycket ofta känner<br />
stress.<br />
I kommentarerna kan man läsa att<br />
BFM-arbetet sliter på tummar och handleder.<br />
Kodningen ger ont i axlar och rygg.<br />
Här kommenteras de nya ståstödsstolarna<br />
och betonggolvet igen. Här finns även<br />
kommentarer om avsaknad av ledarskap<br />
och behovet av lämpliga ledare som ges<br />
stöttning och rätt utbildning.<br />
Svårigheterna att koncentrera sig, huvudvärk<br />
och trötthetskänslor är följder av<br />
att arbeta i bullriga miljöer. Allt oönskat<br />
ljud kallas för buller. Det kan vara ljud<br />
som ”bara” är störande eller ljud som är<br />
skadligt för hörseln. Att ta bort eller minska<br />
bullret på arbetsplatsen är lönsamt.<br />
Ju säkrare och mer hälsosam arbetsmiljön<br />
är, desto mindre är risken att drabbas<br />
av kostnader för arbetsfrånvaro, olyckor<br />
och anställda som inte orkar jobba med<br />
full kapacitet.<br />
Det kommer att bli än viktigare med en<br />
varierad arbetsväxling och återhämtning<br />
om vi skall förebygga belastningsskador<br />
och stressrelaterad ohälsa.<br />
Ett utökat handlingsutrymme är också<br />
en viktig ingrediens i sammanhanget. Att<br />
rehabilitera människor med belastningsskador<br />
är kostsamt för både företaget och<br />
den enskilda individen som ofta utsätts för<br />
ett långvarigt lidande. Försäkringskassan<br />
nya regelsystem gör det heller inte lättare<br />
för den som hamnat i ohälsa.<br />
Arbetsmiljöpolicy/Lokalt arbetsmiljöarbete<br />
Här finns inga större skillnader mot<br />
förra året. Här måste vi hjälpas åt med<br />
det systematiska arbetsmiljöarbetet. Vi<br />
bör bli bättre på att kommunicera ut och<br />
återkoppla handlingsplanerna. Använd<br />
skyddsombuden som resurs!<br />
Trafiksäkerhet<br />
Inga avvikande svar jämfört med förra<br />
året. Truckförbättringsgruppen håller på<br />
med många åtgärder. Tre nya truckar är<br />
inköpta och ytterligare två gamla truckar<br />
kommer att bytas ut i år. Utbildningsinsatser<br />
i ergonomi och hur man ställer in<br />
förarplatsen på rätt sätt är önskvärt<br />
Totalbedömning (Nytt)<br />
På påståendet - "Jag är totalt sett nöjd<br />
med arbetsmiljön på min arbetsplats" ger<br />
44,9 procent en trea, betyget fyra delas<br />
ut av 9,9 procent. Tvåan delas ut av 36,7<br />
procent och de som inte tycker att det<br />
stämmer alls är 8,6 procent.<br />
Arbetsmiljölagens andra kapitel<br />
I sammanhanget kan det vara värt att<br />
citera Arbetsmiljölagens 2 kapitel, 1 § om<br />
Arbetsmiljöns beskaffenhet gällande kriterier<br />
på en god arbetsmiljö:<br />
På Alla Plan | sid 11<br />
– Arbetsmiljön skall vara <strong>till</strong>fredsställande<br />
med hänsyn <strong>till</strong> arbetets natur och den sociala<br />
och tekniska utvecklingen i samhället.<br />
Arbetsförhållandena skall anpassas <strong>till</strong><br />
människors olika förutsättningar i fysiskt och<br />
psykiskt avseende.<br />
Arbetstagaren skall ges möjlighet att medverka<br />
i utformningen av sin egen arbetssituation<br />
samt i förändrings- och utvecklingsarbete<br />
som rör hans eget arbete.<br />
Teknik, arbetsorganisation och arbetsinnehåll<br />
skall utformas så att arbets¬tagaren inte<br />
utsätts för fysiska eller psykiska belastningar<br />
som kan medföra ohälsa eller olycksfall. Därvid<br />
skall även löneformer och förläggning av<br />
arbetstid beaktas.<br />
Starkt styrt eller bundet arbete skall undvikas<br />
eller begränsas.<br />
Det skall eftersträvas att arbetet ger möjligheter<br />
<strong>till</strong> variation, social kontakt och samarbete<br />
samt sammanhang mellan enskilda<br />
arbetsuppgifter.<br />
Det skall vidare eftersträvas att arbetsförhållandena<br />
ger möjligheter <strong>till</strong> personlig och<br />
yrkesmässig utveckling liksom <strong>till</strong> självbestämmande<br />
och yrkesmässigt ansvar. (Paragrafen<br />
ändrad genom SFS 2003:365)<br />
ge r t r u d ivA r s s o n<br />
hu v u d s k y d d s o m b u d p å gö t e b o r g s<br />
po s t t e r m i nA l .
Foto: Jan Åhman<br />
Några bilder från <strong>SEKO</strong>:s kongress 15-17 september. Läs om den på nästa sida.<br />
På Alla Plan | sid 12 På Alla Plan | sid 13
En kongress, två rapporter<br />
I vår klubb hade förmånen att få med två ombud på <strong>SEKO</strong>:s kongress 15-17 september, Lena Liifv och Louise Sundgren.<br />
Här följer deras rapporter med lite olika vinkling.<br />
Louise och jag har nyss kommit hem<br />
från Stockholm där <strong>SEKO</strong> hade kongress.<br />
Vi var 212 ombud från hela SE-<br />
KOs verksamhetsområde som träffades<br />
på Folkets hus.<br />
Efter ett inledningstal av vår förbundsordförande<br />
Janne Ruden fick vi lite kultur<br />
oss <strong>till</strong>handa bland annat av tre duktiga<br />
tjejer som sjöng och spelade fantastiskt<br />
bra.<br />
Efter det började det riktiga jobbet där<br />
allt sker enligt särskilda regler, där talare<br />
begär ordet via speciella papper med tydliga<br />
yrkanden som presidiet (ordföranden<br />
med medhjälpare) sedan kallar upp efter<br />
hand som olika ämnen avverkas. Många<br />
ville debattera och det var en hel del omröstningar<br />
innan alla stadgar och motioner<br />
var avklarade.<br />
Röstningarna kunde ske dels med acklamation<br />
då deltagarna ställs inför två förslag<br />
och med tydliga ja och nej avger sin röst. I<br />
andra lägen var det handuppräckning och<br />
i vissa fall blev det votering (röstning) med<br />
knappar. När vi röstade fram förbundsstyrelse<br />
och representantskap var det sluten<br />
röstning, det tog som du förstår ganska<br />
lång tid med över 200 röstberättigade och<br />
därefter rösträknare som skulle räkna alla<br />
röster.<br />
Inbjudna talare<br />
Mellan alla debatter och beslut var det<br />
gäster som besökte oss. Första dagen var det<br />
Wanja Lundby-Wedin som höll ett starkt<br />
och inspirerande tal där hon bland annat<br />
talade om vikten av centrala avtal och att<br />
våra kollektivavtal inte är någon självklarhet<br />
utan något vi måste värna om.<br />
Andra gäster var Mona Sahlin, även<br />
hon höll ett tal där hon tryckte på vikten<br />
av sammanhållning – inte ökade klyftor<br />
mellan oss. Maria Wetterstrand och Lars<br />
Ohly var två talare som också hade budskap<br />
som att vi måste hjälpas åt att värna<br />
kollektivavtalen och LAS. Sista talaren var<br />
Jytte Guteland, SSUs ordförande, höll<br />
samma linje.<br />
Internationalen<br />
Avslutningsvis sjöng vi alla internationalen,<br />
en härlig känsla att <strong>till</strong>sammans stå<br />
enade och arbeta för att välfärden vi har<br />
byggt upp under så många år inte ska raseras<br />
utan behållas <strong>till</strong> varje pris.<br />
Det har varit några intensiva men roliga<br />
och intressanta dagar som förhoppningsvis<br />
ska resultera i ett bra arbete inom <strong>SEKO</strong><br />
<strong>till</strong> nästa kongress som är om fyra år .<br />
På Alla Plan | sid 14<br />
le n A liifv<br />
Den svenska modellen 2.0 var den<br />
röda tråden i årets kongress. En modell<br />
som vår sittande regering gör<br />
allt för att sänka i graven.<br />
Nu får vi hoppas att svenska folket får<br />
upp ögonen och röstar på de partierna som<br />
vill att de sjuka och arbetslösa i samhället<br />
skall ha en dräglig <strong>till</strong>varo i livet.<br />
Vi som arbetar fackligt måste kämpa<br />
för att organisera och rekrytera nya medlemmar,<br />
men vårt arbete att behålla dem<br />
vi redan har är minst lika viktigt. Ju högre<br />
organisationsgrad vi har ju mer framgångsrika<br />
blir vi i förhandlingar om löner<br />
och andra villkor.<br />
Träffa och upprätthålla kollektivavtal,<br />
näringspolitisk verksamhet och branschfrågor<br />
är frågor som <strong>SEKO</strong> kan vara med<br />
och påverka. Starka kollektivavtal är en av<br />
hörnstenarna i vårt fackliga uppdrag som<br />
gör det lättare på alla nivåer när vi vill nå<br />
framgångar på våra arbetsplatser.<br />
Arbetsmiljön<br />
En annan fråga som går som en röd tråd<br />
på våra arbetsplatser är arbetsmiljön. Där<br />
har våra skyddsombud ett jättearbete att<br />
göra. I kristider där företagen försöker att<br />
spara på det mesta är det lätt att arbetsmiljön<br />
kommer i kläm. Därför vill jag skicka<br />
en tanke <strong>till</strong> alla våra duktiga skyddsombud<br />
att orka kämpa och vara lyhörda.<br />
Vi blir ju färre och färre anställda vilket<br />
medför att det ställs större och större krav<br />
på dem som är kvar. Stressen ökar och<br />
därmed får vi mer kroppsliga och själsliga<br />
åkommor. Men <strong>till</strong>sammans får vi göra allt<br />
vi kan.<br />
Välja förbundsstyrelse<br />
Ett annat viktigt uppdrag kongressen<br />
hade var att välja en förbundsstyrelse som<br />
skall sitta i fyra år. En styrelse bestående<br />
av tio ledamöter valdes varav fyra Postanställda<br />
fick det ansvarsfyllda uppdraget.<br />
De fyra var Gerardo Berrios avd. Stockholm,<br />
Anne-Marie Ross avd Stockholm.<br />
Alf Mellström avd. Mellansverige. Samt<br />
vår egen Tom Tillman avd. Väst. Tom<br />
är kille som vi många gånger har haft den<br />
stora äran att som gäst på medlemsmöten.<br />
Tom kommer <strong>till</strong>baks här <strong>till</strong> vårt höstmöte.<br />
Där kommer han att tala om den<br />
kommande avtalsrörelsen. Vi önskar honom<br />
välkommen <strong>till</strong> en givande och spännande<br />
dag. Vi önskar alla lycka <strong>till</strong> i sitt<br />
uppdrag.<br />
6F<br />
En historisk händelse fick vi som var<br />
med på kongressen uppleva. Det var när<br />
sex fackförbund ingick ett samarbetsavtal.<br />
De sex förbunden är följande:<br />
Transportarbetarförbundet, Byggnadsarbetarförbundet,<br />
Elektrikerförbundet,<br />
Målarförbundet, Fastighetsanställdas förbund<br />
och <strong>SEKO</strong>. Syftet är att öka den<br />
fackliga styrkan genom ett fördjupande<br />
samarbete. Vi behöver nog all den styrkan<br />
som vi kan få genom att hjälpa och stötta<br />
varandra i viktiga frågor. Vi önskar även<br />
detta samarbeta lycka <strong>till</strong>.<br />
lo u i s e su n d g r e n<br />
Det finns mycket mer att läsa om kongressen<br />
på www.seko.se
Medlemsutbildning<br />
Arbetsmiljö angår alla<br />
Syftet är att ge fackliga medlemmar information/utbildning om hur arbetsmiljön påverkar vårt<br />
dagliga liv samt ge en inblick i hur lagstiftningen mm. reglerar arbetsmiljösituationen på arbetsplatsen.<br />
Du tar ledigt enligt studieledighetslagen, med helt löneavdrag. <strong>SEKO</strong> betalar ett stipendie på<br />
91 kronor per timme (skattefritt) i de fall man som deltagare har haft förlorad arbetsförtjänst.<br />
Utbildningen går dagtid.<br />
Innehåll<br />
• Allas ansvar<br />
• En arbetsmiljöfrågas väg<br />
• Risker i arbetsmiljön<br />
• Olycksfall<br />
• Hur kan vi själva påverka vår arbetsmiljö<br />
• Med livet som insats<br />
• Kort genomgång av arbetsmiljölagen<br />
• Friskfaktorer<br />
Datum Sista anm.dag Plats<br />
2, 3, 11 november 5 oktober GPT<br />
4, 9, 18 november 5 oktober GPT<br />
Välkomna!<br />
Anmälningstalong Arbetsmiljö angår alla<br />
Jag anmäler mig <strong>till</strong>:<br />
q Arbetsmiljö angår alla 2, 3 och 11 november<br />
q Arbetsmiljö angår alla 4, 9 och 18 november<br />
Namn: .................................................................................................<br />
Adress: ................................................................................................<br />
Postnr: ............................ Ort: ...........................................................<br />
Tel: .....................................................................................................<br />
E-post: ................................................................................................<br />
Skickas <strong>till</strong>: <strong>SEKO</strong> <strong>Klubb</strong> <strong>630</strong>, Göteborg Postterminal, 405 10 Göteborg<br />
eller läggs i klubbens röda postlåda på GPT Plan 4.<br />
På Alla Plan | sid 15<br />
$
Bra kommunikation ger bra relation<br />
Bo Larsson, chef på ODR intervjuas<br />
Bosse är glad för att ODR-terminalen<br />
i Gamlestan, en av landets största, är<br />
med på världskartan igen (det vill<br />
säga syns i PAP). Han basar över 85<br />
medarbetare, njuter av att smaka<br />
matlådor från de tjugoen(!) nationaliteter<br />
som finns representerade<br />
och funderar på hur länge han ska<br />
vara kvar på sin nuvarande post. Här<br />
redovisas det väsentliga i en halvannan<br />
timmes vindlande samtal.<br />
Hur vill du presentera dig?<br />
Bor med familj i Torslanda, en bra miljö<br />
för barnen. Är stadsbo och Göteborgare,<br />
funderar på att flytta <strong>till</strong> stan igen. Tycker<br />
om att resa och att umgås med vänner.<br />
Mitt största intresse är idrott och särskilt<br />
fotboll. Har två pojkar som jag följer i vått<br />
och torrt. Jobbar ideellt i IK Zenith.<br />
Hur ser din postala karriär ut?<br />
Kommer via min far från konfektyrbranschen.<br />
Då lösgodisexplosionen inträffade<br />
sökte jag mig <strong>till</strong> lastbilsbranschen.<br />
Hamnade -86 på Transporten, flyttade<br />
runt på GPT och -93 blev det en ledarroll<br />
på dåvarande Öster. Därefter produktionschef<br />
på GCF. När den enheten avvecklades<br />
blev jag -04 ansvarig chef på ODR.<br />
Bo Larsson vid en av de nya bladningsmaskinerna. Någon som känner igen konsten på väggen?<br />
Vilka ledaregenskaper besitter du?<br />
Jag har en förmåga att kommunicera ut<br />
budskap, att kunna prata olika språk med<br />
olika individer och att leda genom att entusiasmera.<br />
Är en vän av humor och vill ha<br />
en avslappnad relation <strong>till</strong> medarbetarna.<br />
Några har påpekat att jag kan lösa problem<br />
genom diplomati, om det är positivt<br />
eller ej upp <strong>till</strong> var och en. Gillar kort sagt<br />
människor.<br />
Hur tror du att din personal ser på dig<br />
som chef?<br />
Känns som att jag är omtyckt. Har väldigt<br />
höga utfall på VOICE/ Ledarskap. Vi<br />
känns som en stor familj med bra gemenskap.<br />
Upplevs som positivt att arbeta här.<br />
Tycker helt enkelt att relationen <strong>till</strong> personalen<br />
är bra.<br />
Vad gör ni och vad har ni för uppdrag?<br />
Vårt uppdrag är att blada ihop all reklam<br />
i det så kallade Svepet <strong>till</strong> utdelningskontoren<br />
i region Göteborg måndagar och<br />
torsdagar. Ett mindre uppdrag är att övriga<br />
dagar manuellt hantera den exklusiva<br />
reklamen. Vår standardbladning är uppbyggd<br />
med en maskinpark liknande den<br />
bladning som sker i tidningsbranschen.<br />
På Alla Plan | sid 16<br />
Mellan fyra och sju personer bemannar<br />
varje maskin. Vi bladar, buntar och packar.<br />
På ett år skickas 300 miljoner reklamblad<br />
härifrån. Vi är en omfattande länk i arbetet<br />
med reklam för Posten. Volymmässigt<br />
är Malmö störst. Sedan kommer vi <strong>till</strong>sammans<br />
med några andra terminaler.<br />
Hur klarar ni att infria Postens mål?<br />
Vi klarar totalt sett av vår målstyrning<br />
trots nedgångar i volym, vilket <strong>till</strong> exempel<br />
innebär att vi klarar regionchefens krav<br />
på oss. Det ekonomiska målet är det avgörande.<br />
Beträffande personalmål ligger vi<br />
mycket bra <strong>till</strong> medan vi delar jumboplatsen<br />
med Norrköping när det gäller kvalitet.<br />
Vill dock betona att vi förbättrat oss<br />
kraftigt.<br />
Vad behövs för att få <strong>till</strong> en fungerande<br />
organisation?<br />
Att vi kan ta beslut som går att ändra.<br />
Medarbetare som kan samarbeta över<br />
gränserna, inte tänka illa om lagkamrater.<br />
Gärna uppmuntrande <strong>till</strong>rop under resans<br />
gång. Attityden viktig påverkansfaktor för<br />
att få det att fungera smidigt. Vill understryka<br />
behovet av en öppen kommunikation<br />
på arbetsplatsen.
Hur rekryterar ni och hur utbildar ni<br />
nyanställda?<br />
Rekrytering sker i huvudsak via kontakter,<br />
fast det var ett tag sedan det behövdes.<br />
Då får de börja som timanställda och blir<br />
efterhand i bästa fall fast anställda. Många<br />
yngre jobbar här. För att ha buffert vid arbetstoppar<br />
har vi tidigare använt bemanningsföretag.<br />
Ekonomiskt fördelaktigt,<br />
fast kan vara illa ur kompetenssynpunkt.<br />
Numera har vi förstärkningsavtal istället.<br />
Ett sätt att erbjuda duktiga människor<br />
anställning i dessa tider av arbetslöshet. I<br />
snitt jobbar dessa personer 60-80 timmar/<br />
månad även om de har ett 0-timmars avtal.<br />
För nya finns ett introduktionspaket<br />
som innefattar utbildning hos personalsamordnare,<br />
verksamhetsstöd och arbetsledare.<br />
Vid dessa <strong>till</strong>fällen används checklista.<br />
Kan foga <strong>till</strong> att vi har schemalagd<br />
info <strong>till</strong> alla tre lagen varje månad. Nytt för<br />
i år är att även nattens personal får Schemalagda<br />
besök av mig med löpande info.<br />
Det måste vara extremt svårt att göra<br />
arbetsmomenten variationsrika och stimulerande.<br />
Vad kan göras?<br />
Grundtanken är att alla göromål ska<br />
kunna göras av alla. För några år sedan utbildades<br />
alla <strong>till</strong> truckförare. Den tyngsta<br />
funktionen buntbandet är maximerad <strong>till</strong><br />
1½ timmes arbete åt gången. Viktigt att<br />
varva lätta, tunga och tjocka sorter. Alla<br />
måste kunna källsortering. Exklusivsplittar<br />
(lika med dela upp <strong>till</strong> kontoren) är<br />
också ett göromål för alla. Operatörsarbetet<br />
behöver man jobba med kontinuerligt.<br />
Därför är det endast arton personer som<br />
delar på denna syssla.<br />
Antar att ni ständigt försöker förbättra<br />
arbetsmiljön. Vad har ni gjort de<br />
senaste åren?<br />
När jag kom hit hade jag två mål som nu<br />
infriats. För det första flytten <strong>till</strong> våra nya<br />
ändamålsenliga lokaler -06. Det var ett<br />
enormt projekt. Nu får allt plats. Här har<br />
vi kunnat bygga en logistik värd namnet.<br />
För det andra, det vi mest jobbat med, har<br />
ny maskinpark installerats. ( Postens tekniker<br />
utbildade sig på den färskaste maskinen<br />
vid mitt besök.)Ergonomiskt är den<br />
mycket bättre. Med dessa maskiner kan<br />
vi slippa skador på handleder och i axlar.<br />
Bullernivån har gått ner avsevärt. Det är<br />
obligatoriskt med regelbundna hörselundersökningar<br />
och hörselskydd. personligt<br />
utformade sådana för all löneplansanställd<br />
personal. Luften har också blivit bättre.<br />
Ni är en internationell arbetsplats med<br />
många kulturer. Hur påverkar det er?<br />
En fördel är att vi lär oss olika kulturer<br />
på ett unikt sätt. Vi får mycket <strong>till</strong>baka.<br />
Grunden <strong>till</strong> vår situation står att finna i<br />
svårigheten att få arbetskraft under högkonjunkturens<br />
dagar. Medarbetarna på<br />
ODR rekommenderade sina vänner. Maten<br />
är ett särskilt kapitel. Det bjuds friskt<br />
på hemlagat och smaksensationerna är<br />
många.<br />
Nackdelar finns förstås. Kommunikationen<br />
når inte alltid fram. Språket är<br />
en stötesten och kan vara grogrund för<br />
missuppfattningar. Vid maskinerna måste<br />
man prata svenska. De olika kulturerna<br />
och språken har medfört att jag fått reda<br />
ut konflikter. Vill ändå bestämt hävda att<br />
fördelarna överväger med en mångkulturell<br />
kår av medarbetare.<br />
Vad har ni för personalvård och trivselaktiviteter?<br />
Vi brukar ha upp <strong>till</strong> två affärsdagar/år<br />
och <strong>till</strong> det läggs i regel en aktivitet med<br />
middag och samkväm. I år har enheten<br />
också haft en temadag med inriktning<br />
hälsa. Vi spenderade en dag i juni i Skatås<br />
med tipspromenad, grillning, fotboll och<br />
brännboll. En uppskattad aktivitet som<br />
säkert kommer att få efterföljare.<br />
På Alla Plan | sid 17<br />
Senaste tiden har <strong>SEKO</strong>-verksamheten<br />
hos er varit på sparlåga. I vad mån<br />
fungerar Medinflytandeavtalet utan en<br />
stark <strong>SEKO</strong>-sektion?<br />
Jag försöker utveckla enheten för Postens<br />
räkning. Vill jobba framåtskridande<br />
med de fackliga organisationerna. Innebär<br />
att vi samtidigt utvecklar arbetet för medarbetarnas<br />
bästa. En växelverkan! Sant<br />
att vi haft starka fackliga företrädare som<br />
slutat. Vill ändå framhäva att vi har samarbete<br />
idag. Någon från ODR finns med<br />
i Samverkan, liksom någon från <strong>SEKO</strong>klubben<br />
vid behov. I förbättringsgruppen<br />
är både <strong>SEKO</strong> och skyddet med.<br />
<strong>SEKO</strong> har under åren lopp ofta riktat<br />
kritik mot ledningen på ODR, även i<br />
dessa spalter. Är det något du vill kommentera?<br />
Kan inte svara på kritik som kommit<br />
från tidigare förtroendevalda från <strong>SEKO</strong>.<br />
Vid <strong>till</strong>sättandet hade jag stöd från <strong>SEKO</strong>.<br />
Vi hade tufft en tid. Vidhåller att vi försöker<br />
göra det bästa för ODR. Har inte<br />
råd att motarbeta de fackliga organisationerna.<br />
Min känsla är att jag har en bra relation<br />
med de flesta.<br />
Vad vill du lägga <strong>till</strong>?<br />
I olika kulturer finns en överdriven respekt<br />
för ålder och chefer. Något jag inte<br />
är helt bekväm med. Även om det denna<br />
gång är chefen som uttalar sig, som sagt<br />
bra att vi syns i PAP. Det duger inte att bara<br />
vara chef. Jag måste förtjäna min ställning.<br />
Sättet man säger något på, exempelvis ett<br />
besked som egentligen är negativt, är helt<br />
avgörande. Jag vill också med eftertryck<br />
<strong>till</strong>ägga att vi har många duktiga medarbetare<br />
på ODR som tar stort ansvar och<br />
brinner för sin uppgift. Således kan jag<br />
med stolthet gå <strong>till</strong> arbetet varje dag.<br />
mAt s hA l l b e r g<br />
Nya bladningsmaskiner - bättre arbetsmiljö<br />
ODR har under sommaren<br />
fått tre nya danska<br />
bladningamaskiner av fabrikat<br />
Schur.<br />
Betydligt lägre bullernivå<br />
och bättre arbetsergonomi<br />
innebär att personalen på<br />
ODR fått en väsentligt<br />
bättre arbetsmiljö.<br />
Dagen då PAP-redaktionen<br />
var på besök hade<br />
tekinkerna utbildning på<br />
maskinerna.
Insändare<br />
Nu är det dags igen, för femtielfte gången...<br />
I somras fick vi en schematisk skiss i<br />
brevlådan där våra nya Terminalchefer<br />
försökte förklara hur produktionen<br />
skall organiseras i framtiden.<br />
Av informationen kunde man utläsa att<br />
av dagens 4 Teamchefer skall vi i framtiden<br />
endast ha 2 sk Processchefer – en för Inflödet<br />
och en för Utflödet.<br />
Till sin hjälp skulle dessa chefer ha ett<br />
15-tal sk Produktionschefer - vilket motsvaras<br />
av ett drygt 25-tal Lagledare i nuvarande<br />
organisation. Skillnaden mellan<br />
dessa är att de nya cheferna får mycket<br />
större lag ca ett 40-tal personer samt totalt<br />
Rehabansvar för dessa. Dessutom skall de<br />
verka nära produktionen.<br />
Till sin hjälp skulle dessa lägre chefer ha<br />
ett 20-tal sk Arbetsledare som ansvarar för<br />
olika delar av produktionen. Idag har vi<br />
utbildat rätt många bland produktionspersonalen<br />
som lärt sig dessa arbetsuppgifter.<br />
Tillsättningarna av de nya tjänsterna<br />
kommer att ske under aug, sep och okt.<br />
OBS ! Man får verkligen hoppas att den<br />
nya organisationen inte träder i kraft förrän<br />
jultrafiken <strong>2009</strong> är avklarad !<br />
Avslutningsvis skriver våra Terminalchefer:<br />
” Med detta hoppas vi kunna skapa en<br />
tydligare och mer flexibel organisation än<br />
den vi har idag.”<br />
Tydlighet<br />
När det gäller tydligheten tror vi att det<br />
kan uppstå missförstånd när det gäller<br />
förkortningen av Processchef och Produktionschef<br />
– den blir nämligen ”Pc” i bägge<br />
fallen.<br />
Varför inte döpa om Produktionschef<br />
<strong>till</strong> Arbetsledare – alternativt Resultatchef<br />
- då de leder och har resultatansvar för sitt<br />
lag. De nya Arbetsledarna borde istället<br />
heta Produktionsansvariga då det är det de<br />
är ansvariga för.<br />
När det gäller flexibiliteten kan vi inte<br />
uttala oss om hur arbetet är upplagt på<br />
dag/kväll men på natten har vi TOTALrotation<br />
och jobbar över hela plan 2. Mer<br />
flexibel än så går det knappast att bli.<br />
Efter att ha varit i kontakt med åtskilliga<br />
av de nuvarande cheferna, för att få den<br />
nya organisationen förklarad för oss, har vi<br />
inte blivit klokare. De begriper inte heller<br />
den och har svårt att redogöra för hur det<br />
nya skall fungera.<br />
Förslag<br />
För att reda ut oklarheter och stoppa<br />
ryktesspridning samt förankra detta förslag<br />
bland personalen borde Terminalcheferna<br />
ta <strong>till</strong>fället i akt och på Terminalfesten<br />
den 26 sep, under 15 minuter, förklara<br />
sin vision.<br />
Tar det inte längre tid kan vi festdeltagare<br />
stå ut med att maten blir något fördröjd.<br />
Från Utdelning<br />
En av de nya Terminalcheferna kommer<br />
från Utdelning. Ett normalstort Brevbärarkontor,<br />
om vi förstått det rätt, består av ett<br />
40-tal personer – kan detta vara orsaken<br />
<strong>till</strong> att det nya organisationsförslaget ser ut<br />
som den gör ?<br />
Allt sedan 1990 har vi i Göteborg genomfört<br />
otaliga omorganisationer. Den<br />
har varit Formatstyrd, Geografiskt styrd<br />
och Gud vet vad - men ingen av dem har<br />
fått verka så länge att vi kunnat se de positiva<br />
effekter som var avsikten med att de<br />
genomfördes.<br />
Men i ärlighetens namn - vi har aldrig<br />
provat en Brevbärarorganisation.<br />
Tveksamhet<br />
Vi ställer oss lite tveksamma <strong>till</strong> det nya<br />
organisationsförslaget. Orsaken är enkel –<br />
vi förstår den inte trots att vi försökt att få<br />
ytterligare information.<br />
Då vår Terminal har dygnet runt verksamhet<br />
med ca 800 anställda blir skillnaden<br />
rätt stor i jämförelse med ett Bbkontor<br />
med ett 40-tal personer som jobbar<br />
dagtid.<br />
Den främsta invändningen, och huvudorsaken<br />
<strong>till</strong> vår tveksamhet, är dock att vi<br />
tycker det är olyckligt att vår Terminal får<br />
så många Rehabansvariga. Detta arbete är<br />
mycket svårt om det skall utföras på ett<br />
korrekt sätt.<br />
Utbildningen är omfattande då man<br />
måste hantera F-kassan, olika läkare samt<br />
ha lång erfarenhet för att göra ett gott arbete<br />
– vilket gör att det är mycket tidskrävande.<br />
Frågan är om vi hinner och har råd,<br />
sparkraven kommer inte att minska, med<br />
att utbilda ett 15-tal personer på detta område,<br />
som den nya organisationen kräver,<br />
utan att få kvalitetsbrister i Rehabhanteringen.<br />
Detta kan leda <strong>till</strong> mänskligt lidande,<br />
i värsta fall, på individnivå.<br />
På Alla Plan | sid 18<br />
En rehabansvarig<br />
Vi tycker det är anmärkningsvärt att en<br />
så stor arbetsplats som vår inte kan ha EN<br />
Rehabhandläggare så att Rehabbedömningar<br />
från Arbetsgivarens sida sker på ett<br />
likartat sätt för alla anställda.<br />
Då åldersstrukturen på Terminalen ser<br />
ut som den gör måste man utgå ifrån att<br />
detta arbete, på sikt, kommer att öka – hur<br />
mycket får framtiden visa.<br />
Fler frågor<br />
1. Vem får söka vilken tjänst? Med andra<br />
ord är sökningen intern på Terminalen,<br />
Regional för den nya regionen eller<br />
får personer från hela landet söka<br />
våra chefstjänster ?<br />
2. Hur bildas de nya lagen ? Splittrar eller<br />
slår man ihop nuvarande lag ?<br />
3. Hur påverkar den anställde sin lag<strong>till</strong>hörighet<br />
?<br />
4. Kommer det att bli fri sökning, för<br />
produktionspersonalen, när de nya<br />
cheferna är <strong>till</strong>satta dvs kan man själv<br />
påverka vilken chef man får ?<br />
Använd enkäterna<br />
För att göra det lätt för sig borde Arbetsgivaren<br />
använda de enkäter, som vi vid<br />
minst 3 olika <strong>till</strong>fällen svarat på, dessa ger<br />
svar på frågorna vilka personer vi vill arbeta<br />
med samt vilka arbetsuppgifter vi helst<br />
vill utföra. Denna information borde vara<br />
ovärderlig för att på ett enkelt sätt formera<br />
de nya lagen.<br />
Få förstår<br />
Det verkar vara få personer på vår Terminal<br />
som förstår det nya organisationsförslaget<br />
- men vi kan ha fel. Det kanske bara<br />
är vi som är så korkade att vi inte begriper<br />
finessen och orsaken med det nya.<br />
Om så är fallet begär vi – på detta sätt –<br />
om en privat audiens (privat lektion) hos<br />
Magnus Lovell så han kan reda ut ett och<br />
annat med oss så vi slipper framstå som<br />
mindre vetande<br />
Om vi däremot har rätt, det vill säga att<br />
terminalarbetarna ställer sig mycket frågande<br />
inför det nya, vill vi att de personer<br />
som förstår det nya organisationsförslaget,<br />
lämnar sådan information som stoppar<br />
alla former av ryktesspridning och upplyser<br />
personalen om vad som gäller.<br />
A u g u s t i, <strong>2009</strong><br />
mi k A e l be r g q v i s t o c h Ju l l e th o r e l l i
Insändare<br />
Hur behåller vi den utbildade personalen?<br />
I en tidigare insändare i denna tidning<br />
ondgjorde sig skribenten ”Besviken<br />
Nattarbetare” över att våra<br />
deltidare inte fick höjt åtagande i<br />
julas.<br />
Insändaren pekade på att vi utför fler arbetsuppgifter<br />
idag som GLP-kodning och<br />
BFM, att det finns ett stort utbildningsbehov<br />
på vår arbetsplats som skulle kunnat<br />
motivera en höjning.<br />
Dessutom att många svikna deltidare<br />
pratar om att utbilda sig – då de inte fick<br />
höjd anställningsprocent.<br />
Det sistnämnda menade insändaren<br />
vore inget annat än en katastrof för Terminalen<br />
dvs om våra deltidare verkligen<br />
slutade. Kontentan av resonemanget var<br />
följande:<br />
”Det är många som anser att detta beslut,<br />
att inte höja deltidarna som vi med<br />
stor möda och under lång tid utbildat,<br />
är ett STORT MISSTAG av arbetsgivaren<br />
och kan få avgörande konsekvenser<br />
för vår Terminal."<br />
Då det idag är för tidigt att se hur den<br />
allmänna krisen slår på postvolymerna,<br />
om en uppgång – trots allt – är förestående,<br />
vissa rapporter tyder på detta, då<br />
BNP ökat i flera länder i Europa för andra<br />
kvartalet i år.<br />
Eller vilka konsekvenser det får för Posten<br />
i stort, eller för vår arbetsplats, måste<br />
vi behålla den utbildade personalen – nästan<br />
<strong>till</strong> vilket pris som helst.<br />
IF Metall och Verkstadsindustrin<br />
Det har skrivits åtskilligt om IF Metall<br />
och Verkstadsindustrin, den senaste tiden,<br />
då speciellt om deras överenskommelse<br />
när det gäller arbetstiden.<br />
Den innebär att verkstadsföretagen går<br />
ner på 4-dagars vecka under en 6-månads<br />
period och personalen får då behålla 90 %<br />
av sin lön.<br />
Vi på Posten har kanske något att lära<br />
av denna uppgörelse om den kan anpassas<br />
<strong>till</strong> våra förhållanden.<br />
Ur ett lokalt perspektiv, dvs Gpt, kan man<br />
konstatera att det finns många 50-talister.<br />
Nästa år fyller de som är födda 1960 50<br />
år - hur gick det <strong>till</strong> ? Vi blir inte yngre …<br />
Med en stor del av arbetsstyrkan i mogen<br />
ålder ställer det nya och <strong>till</strong> viss del<br />
andra krav på Arbetsgivaren, än om de<br />
flesta hade varit i 30 års-åldern.<br />
Förslag 1<br />
Låt de HELTIDARE som vill och har<br />
möjlighet att gå ner på 75 % och ersätt<br />
dem med 90 % av sin lön.<br />
Det finns många fördelar både för Posten<br />
och för den anställde om detta förslag<br />
genomförs.<br />
För Posten innebär det:<br />
1. Om 20 heltidare nappar på förslaget<br />
minskas löneutgifterna med 2 åak<br />
2. Har Posten tur minskas utgifterna<br />
även för sjukskrivningar (14-dagarsregeln)<br />
3. Slipper Posten dessutom 2 Rehabfall<br />
á 3-400.000 kr har ytterligare 2 åak<br />
sparats.<br />
4. Utgiften för övertid minskar då personalen<br />
är mindre sjuk, alternativt får<br />
mertidsersättning<br />
5. Kvalitén på arbetet ökar då ordinarie<br />
personal är på jobbet<br />
6. Om Posten månar om personalen<br />
borde trivselfaktorn öka enormt<br />
7. Det kan innebära enklare personalrangering<br />
8. Det kan innebära att en ny omorganisationsprocess,<br />
med sökningar och<br />
stor oro för personalen med stor arbetsinsats<br />
av Posten, undviks<br />
9. Det kan innebära att en övertalighetsprocess,<br />
med ännu större oro bland<br />
personalen, och större arbetsinsats av<br />
Posten, undviks.<br />
För den anställde innebär det:<br />
1. Att man orkar mer, dvs kvalitén på<br />
arbetet ökar<br />
2. Förhoppningsvis blir personalen gladare,<br />
dvs hälsoaspekten<br />
3. Slipper stressa <strong>till</strong> aktiviteter före och<br />
efter jobbet<br />
4. Om personalen slipper omorganisationer<br />
med förmodade schemaförändringar<br />
och övertalighet är mycket<br />
vunnet – den trivselfaktorn är inte att<br />
leka med !<br />
OBS !<br />
För att göra detta förslag intressant är det<br />
av största vikt hur arbetstiden förläggs.<br />
De som frivilligt går med på förslaget<br />
skall arbeta kvar i sitt eget Team och inte<br />
ha fler inställelser än en ordinarie heltidare<br />
– helst färre.<br />
På Alla Plan | sid 19<br />
Självklart finns det negativa aspekter<br />
med detta förslag för bägge parter.<br />
För Posten innebär det:<br />
1. Att man betalar ut mer i lön än vad<br />
man får ut i ren produktion<br />
För den anställde innebär det:<br />
1. Att man får mindre i lön<br />
2. Att, om olyckan är framme, man får<br />
mindre sjukersättning<br />
3. Att semesterersättningen minskar<br />
4. Att pensionen minskar<br />
Positivt överväger<br />
Då vi tycker att de positiva faktorerna<br />
är klart fler än de negativa borde Posten<br />
seriöst överväga detta förslag. När det gäller<br />
den negativa punkten för Posten (se<br />
ovan) motiveras den med råge av att den<br />
anställde också får försämringar.<br />
Om det går att räkna ut hur många<br />
Mantimmar som förbrukas, bara i administration<br />
vid en övertalighets-, rehab- och<br />
omorganisationsprocess, bör man ta med<br />
dessa timmar i beaktande när man gör en<br />
konsekvensutredning av förslaget.<br />
Utöver dessa administrativa timmar går<br />
det förmodligen åt lika många i produktionen<br />
då ryktesspridningen är mycket<br />
omfattande, för att inte säga enorm, vid<br />
omorganisationer och övertalighet.<br />
Vilket gör att ingen på golvet är speciellt<br />
koncentrerad på det arbete som skall utföras<br />
och kvalitetsproblem kan uppstå.<br />
Fråga heltidarna<br />
De heltidare vi diskuterat med, främst i<br />
Team 3 och 4, tyckte att detta förslag lät<br />
intressant och ville räkna på det.<br />
Därför tycker vi att Posten skall gå ut<br />
med en förfrågan <strong>till</strong> alla heltidare för att<br />
undersöka hur stort intresse som finns för<br />
detta förslag.<br />
Är ingen intresserad behöver man inte<br />
utreda frågan vidare.<br />
Skulle däremot intresset visa sig vara<br />
ganska stort bör Posten <strong>till</strong>sammans med<br />
de fackliga organisationerna försöka ta<br />
fram ett acceptabelt förslag för de anställda<br />
att ta ställning <strong>till</strong>.<br />
Det finns fortfarande en del olösta frågor<br />
att diskutera då främst hur pensionsinbetalningarna<br />
skall ske. IF Metall och<br />
Verkstadsföretagen löste denna fråga med
Verkstadsföretagen löste denna fråga<br />
med att företagen betalde in full pension.<br />
Man kan även tänka sig en försöksperiod<br />
på 6 månader, för de intresserade, som<br />
därefter utvärderas av berörda parter.<br />
Förslag 2<br />
Ge de 60-åringar, som vill, 80 % istället<br />
för 65 % i pension om de väljer att gå i<br />
förtid dvs innan 65 års ålder.<br />
För Posten innebär det:<br />
1. Om 10 äldre medarbetare nappar på<br />
förslaget minskas löneutgifterna med<br />
2 åak.<br />
2. Har Posten tur minskas utgifterna<br />
även för sjukskrivningar (14-dagarsregeln).<br />
3. Slipper Posten dessutom 2 Rehabfall<br />
á 3-400.000 kr har ytterligare 2 åak<br />
sparats.<br />
4. Om Posten månar om personalen<br />
borde trivselfaktorn öka enormt.<br />
5. Det kan innebära enklare personalrangering.<br />
6. Det kan innebära att en ny omorga-<br />
Rä<br />
tte<br />
lse:<br />
I förra numret av På Alla Plan (nr 2<br />
<strong>2009</strong>) råkade det bli fel bild på terminalchefen<br />
Bengt Johansson i den<br />
tryckta upplagan. Vi beklagar det<br />
inträffade. Här <strong>till</strong> höger ser ni Bengt<br />
Johansson och ingen annan.<br />
Red.<br />
7.<br />
8.<br />
nisationsprocess, med sökningar och<br />
stor oro för personalen med stor arbetsinsats<br />
av Posten, undviks.<br />
Det kan innebära att en övertalighets-<br />
process, med ännu större oro bland<br />
personalen och större arbetsinsats av<br />
Posten, undviks.<br />
Framförallt innebär det att redan ut-<br />
bildad personal dvs deltidare får vara<br />
kvar.<br />
För den äldre medarbetaren innebär<br />
det:<br />
1. Att man rent ekonomiskt kan gå i<br />
pension.<br />
2. Att man förhoppningsvis blir gladare<br />
dvs hälsoaspekten.<br />
3. Om övrig personal slipper omorganisationer<br />
med förmodade schemaförändringar<br />
och övertalighet är mycket<br />
vunnet – det tjänar alla på.<br />
De 60-åringar vi varit i kontakt med kan<br />
mycket väl tänka sig gå i pension, i förtid,<br />
under dessa förutsättningar.<br />
På Alla Plan | sid 20<br />
SAMMANFATTNING<br />
Då vi är mycket angelägna om att behålla<br />
den redan utbildade personalen, dvs<br />
deltidarna, tror vi att dessa förslag kan bidraga<br />
<strong>till</strong> detta.<br />
Dessutom vill vi få <strong>till</strong> stånd en diskussion<br />
på vår arbetsplats kring dessa frågor<br />
och hoppas att denna insändare kan bli en<br />
start.<br />
VI ÄR ÖVERTYGADE OM ATT ALLA<br />
TJÄNAR PÅ DESSA FÖRSLAG.<br />
Posten: får behålla kunnig och utbildad<br />
personal samt kan slippa utgifter för löner,<br />
Rehab, sjukskrivningar, övertid och många<br />
timmar i administration. Dessutom kan<br />
kanske trivseln öka som en trevlig bieffekt.<br />
Heltidarna och 60-åringarna: får utan<br />
tvekan ökad livskvalité.<br />
A u g u s t i, <strong>2009</strong><br />
fö r s l Ag s s t ä l l A r e & i n s ä n d A r s k r i b e n t e r<br />
mi c k e l be r g q v i s t o c h Ju l l e th o r e l l i
Arbetarlitteratur presenteras:<br />
S<strong>till</strong> - roman av Hassan Loo Sattarvandi<br />
S<strong>till</strong> av Hassan Loo Sattarvandi (född<br />
1975) är en roman utan hopp om ett<br />
ungdomsgäng i en av Stockholms<br />
norra förorter. Han läste några avsnitt<br />
ur den på Världsbokdagen i Göteborg<br />
förra våren. Detta "veritabla<br />
avgrundsvrål" (SvD) belönades med<br />
Författarförbundets Katapultpris för<br />
bästa debut i fjol. Då ingen i gänget<br />
finns på arbetsmarknaden är det befogat<br />
att fråga sig om detta är rätt<br />
genre för romanen.<br />
Huvudpersonen med det passande<br />
namnet Nemo, befinner sig ”djupt nere i<br />
avgrunden utan en lust att återvända <strong>till</strong><br />
de levandes yta” (ur recension i GP). Han<br />
och kompisarna vistas i ett vakuum. De<br />
fördriver tiden med att droga sig, brutala<br />
uppgörelser med rivaliserande gäng och<br />
emellanåt orkar de <strong>till</strong> och med träffa<br />
handläggaren på arbetsförmedlingen. Den<br />
av dem som har böcker i bokhyllan och<br />
som sökt sig <strong>till</strong> universitetet blir i vederbörlig<br />
ordning hånad.<br />
Foto: Sandra Qvist<br />
Miljön och jargongen känns igen, inte<br />
från vår inhemska litteraturscen, utan från<br />
ett otal omskakande filmer. Skillnaden<br />
är att S<strong>till</strong> inte har någon framåtrörelse,<br />
ingen utveckling eller tydliga beskrivningar<br />
av händelseförlopp. Istället skapar<br />
Sattarvandi ett ändlöst <strong>till</strong>stånd. Somliga<br />
recensenter suggereras medan min uppmärksamhet<br />
inte fångas lika självklart.<br />
I längden blir det ganska påfrestande.<br />
De uppgivna ynglingarna sätter något<br />
slags rekord i destruktivt tänkande och<br />
handlande. Och detta utan att myndigheter<br />
eller enskilda vuxna ingriper. Med tanke<br />
på just nu uppblossande våld i många<br />
förorter, inte minst i vår närhet, kan man<br />
misströsta. Dessa tragiska förlorare, som<br />
endast behärskar <strong>till</strong>varon på gårdarna i<br />
Hagalund, drömmer om ett annat liv.<br />
”Omkring oss skalades verkligheten av sig<br />
själv, och det var nästan som om vi stod på<br />
en plats som inte finns längre, som med tiden<br />
skulle dö och vi svävade bort från denna<br />
förruttnade plats och upp mot himlen, slingrade<br />
om varandra, likt ormar…”<br />
Några nästan poetiska strofer som påminner<br />
om när Sattarvandi utfrågades i<br />
SVT:s Babel, liggandes på rygg för att se<br />
himlen.<br />
Representant för invandrarlitteraturen<br />
Sattarvandi kom från Iran vid 3 års ålder.<br />
Lite slarvigt uttryckt är han således en representant<br />
för Invandrarlitteraturen. Hans<br />
drogrusiga roman saknar dock värme och<br />
dråplighet, i motsats <strong>till</strong> exempelvis Jonas<br />
Hassen Khemiri och Marjaneh Bakthiari.<br />
Uppväxt i Hagalund där han arbetar<br />
som fritidspedagog. Har studerat litteraturvetenskap.<br />
I intervju i Aftonbladet<br />
säger författaren att ifrågasättandet är det<br />
drag hos Nemo han delar, att han skrivit<br />
en klasskildring där vem man är mer är<br />
viktigare än ursprung. Tyvärr drunknar<br />
de goda avsikterna i monotoni. Förhoppningen<br />
om förståelse eller rent av sympati<br />
för hans karaktärer är orealistiska, närmast<br />
obegripliga. Att läsarna ska heja på ett<br />
gäng utan ambitioner att skapa en fungerande<br />
verklighet, är naivt och orimligt.<br />
Nina Lekander efterlyste i sin anmälan<br />
i Expressen kvinnorna, vilkas frånvaro är<br />
högst påtaglig. Inledningsscenen utgörs<br />
av Nemo som liten, en räddhågsen<br />
badkruka, och hans välmenande fotograferande<br />
mor. Detta sorgsna minne<br />
återkommer.<br />
På en fest där Nemo och övriga i vanlig<br />
ordning är påtända, nästlar sig minnet<br />
från barndomen in i ett sällsynt hångel.<br />
”Du blåste på det blanka fotopapperet och<br />
torkade mina tårar med fingrarna, håll<br />
om mig, tänkte jag, håll bara om mig och<br />
På Alla Plan | sid 21<br />
ta mig bort –<br />
ta mig bort<br />
från allt,/<br />
du är ganska<br />
vacker,<br />
tänkte jag<br />
och hon<br />
log och kysste<br />
luften med sina fylliga läppar<br />
och jag blundade,”<br />
Men annars är de avskurna från samhället.<br />
De har skurit loss sig själva. Återstår<br />
gör bara ångesten och ledan. När någon i<br />
gänget föreslår en fika i innerstan, utlöser<br />
detta en skrattexplosion.<br />
Ett rasande flöde<br />
Hantverket är skickligt och konsekvent,<br />
fast stilen underlättar inte alls läsbarheten.<br />
Det rasande flödet utan punkter liknas<br />
av en recensent vid Faulkner. Kronologin<br />
kastas om och tid och rum är inte exakt<br />
definierbara. Situationer återkommer likt<br />
loopar. Saladin, Foggy och övriga inblandade<br />
har dessutom ett språk omöjligt att<br />
förstå utan slanglexikon. Suddiga i sina<br />
konturer bär de på ett språk som ibland<br />
tycks förgöra sig självt, för att citera en formulering<br />
från Helsingborgs Dagblad.<br />
Detta klaustrofobiska flöde <strong>till</strong> text fick<br />
ett blandat mottagande. För egen del hade<br />
jag önskat att författarens ärende (att diskutera<br />
klass och status i samhället) varit<br />
synligare. Är benägen att hålla med Syd-<br />
svenskan då de menar att S<strong>till</strong> ”snuddar<br />
vid mycket som aldrig följs upp.”<br />
Trots den komplicerade berättarformen,<br />
kan man önska att makthavare inser, att<br />
Sattarvandi skapat en verklighetsnära alarmerande<br />
helvetesrapport från våra miljonprogram.<br />
ku lt u r -mAt s
Adress o telefonlista<br />
<strong>SEKO</strong> Väst, Avdelningsexpedition:<br />
Må-To 9.00-16.00 Fre 9.00-15.00<br />
Lunchstängt 11.30-12.30<br />
Fjärde Långgatan 48<br />
A-kassa och medlemsavgift tel 0770-45 79 00<br />
fax 031-24 77 95<br />
www.sekovast.se<br />
<strong>SEKO</strong> Göteborg <strong>Klubb</strong> <strong>630</strong>:<br />
Göteborg Postterminal plan 4<br />
405 10 Göteborg<br />
klubbexp. tel 031-15 62 31<br />
Internt ringer du istället: 405 30 13<br />
SMS: 076-781 55 60<br />
fax 031 62 38 78<br />
www.sekopt-gbg.se<br />
Ordförande Lena Liifv<br />
tel 031-62 38 36 kopplat <strong>till</strong> mobil<br />
mobil (endast för SMS) 0734-23 33 63<br />
e-post lena.liifv@posten.se<br />
Sekreterare, schema, arbetstider<br />
Jan-Anders Lindqvist<br />
tel 62 38 76 mobil 0708-73 52 02<br />
e-post jan-anders.lindqvist.@seko.se<br />
NYTT!<br />
NYTT!<br />
Kassör, Papredaktör.<br />
Kalle Augustsson<br />
mobil 0708-91 15 73<br />
e-post karl-gunnar.augustsson@posten.se,<br />
kalle_1951@hotmail.com<br />
Studieorganisatör, jämställdhet, integration.<br />
Èlodié Aragón-Kristoffersson<br />
mobil 0706-91 79 24<br />
e-post elodia.k@gmail.com,<br />
elodia.aragon-kristoffersson@posten.se<br />
Försäkringar, pensioner, rehab<br />
Louise Sundgren<br />
tel dagtid 031-62 30 16 kopplat <strong>till</strong> mobil<br />
mobil 0761-25 24 72<br />
e-post louise.i.sundgren@posten.se<br />
Avtal, fackligt/politiskt, vice ordförande<br />
Hans Skog<br />
tel 0703-22 80 15<br />
e-post hans.r.skog@posten.se<br />
Löner, arbetsrätt<br />
Olof Nygren<br />
tel 0739-68 04 65<br />
e-post olof.nygren1@comhem.se<br />
Låna kort!<br />
På Alla Plan | sid 22<br />
Ungdom, vice sekreterare<br />
Anette Gunnarsson<br />
tel 0739-87 80 22<br />
e-post anette.b.g@hotmail.com<br />
Kultur<br />
Gunard Atals<br />
tel 0703-91 10 63<br />
e-post gunard2000@hotmail.com<br />
Kultur - Tillt (tidigare Skådebanan)<br />
Mats Hallberg<br />
tel 0734-40 13 39<br />
e-post mats.hallberg@hotmail.com<br />
GPT Huvudskyddsombud<br />
Gertrud Ivarsson<br />
tel 031-62 35 15 kopplat <strong>till</strong> mobil<br />
mobil (endast för SMS) 0709-80 74 23<br />
e-post gertrud.ivarsson@posten.se<br />
Sektion ODR<br />
Milovan Djilas<br />
mobil 0704-14 87 50<br />
milovan.djilas@posten.se<br />
ODR Huvudskyddsombud<br />
Hüseyin Uzel<br />
mobil 0737/043307<br />
uzel_sh@yahoo.co.uk<br />
Vi har fyra Lisebergskort, två museikort och ett kort<br />
<strong>till</strong> trädgårdsföreningen <strong>till</strong> utlåning.<br />
För lån: Kontakta Lena Liifv på 031-623836<br />
Lisebergskortet gäller även <strong>till</strong> julmarknaden i<br />
december!<br />
OBS! Du får inte låna mer två kort på en<br />
gång.<br />
Ta gärna del av TILLTs (fd Skådebanan)<br />
bjudanden via klubbens<br />
anslagstavla vid Biblioteket på plan<br />
4 på GPT eller gå in på kultur på vår<br />
hemsida. www.sekopt-gbg.se<br />
Bokning och biljetter hanteras av<br />
Mats Hallberg
TÄVLING<br />
Den här gången gäller det att para ihop fotbollspelare med fotbollsklubbar. Vi har plockat ut 13 fotbollsspelare och det gäller nu<br />
för dig att placera rätt spelare i rätt klubb. OBS! Det är den klubb de spelar i just nu som gäller.<br />
1. Gustav Svensson A. Malmö FF<br />
2. Nils-Erik Johansson B. Halmstad BK<br />
3. Tommy Jönsson C. Elfsborg<br />
4. Marcus Lantz D. Örebro SK<br />
5. Bengt Andersson E. Gefle<br />
6. Henrik Rydström F. IFK Göteborg<br />
7. Johan Dahlin G. Djurgården<br />
8. Emil Johansson H. Kalmar FF<br />
9. Johan Oremo I. AIK<br />
10. Teddy Lucic J. Helsingborg IF<br />
11. Jonas Henriksson K. Örgryte<br />
12. Jonatan Berg L. Häcken<br />
13. Magnus Kilberg M. Hammarby<br />
Svaren skall vara oss <strong>till</strong> handa senast 13/11.<br />
Rätta svar i förra numrets tävling:<br />
1-E Slup, 2-K Galeas, 3-A Jolle, 4-H Skonare, 5-I Jagare, 6-L Hydrokopter, 7-D Kanadensare, 8-C<br />
Fregatt, 9-F Pettersson, 10-B Katamaran, 11-G Korvett, 12-K Brigg<br />
Lyckliga vinnare i förra numrets tävling blev: Lars Hellman, Maria Fredholm och Kent Klar.<br />
Tröstpris går <strong>till</strong> Hans Antonsson.<br />
Namn: _______________________________<br />
Tel: _________________________________<br />
Adress: _______________________________<br />
______________________________________<br />
På Alla Plan | sid 23<br />
Skicka in dina svar <strong>till</strong>:<br />
<strong>SEKO</strong> <strong>Klubb</strong> <strong>630</strong><br />
Kruthusgatan 17<br />
405 10 Göteborg<br />
SVAR: __________________________________________<br />
________________________________________________________<br />
________________________________________________________<br />
$
Avs: <strong>SEKO</strong> Väst <strong>Klubb</strong> <strong>630</strong><br />
405 10 Göteborg<br />
tel: 031-15 62 31<br />
Striden<br />
I tider när det inte är strider går dagarna ändå,<br />
tröttheten efter hårda timmar ständigt närvarande.<br />
Vi ställer våra väckarklockor och litar på att spårvagnarna<br />
kommer ta oss i tid,<br />
vi gör vårt bästa för att inte somna mot grannens axel på<br />
väg hem nio timmar senare och<br />
vi bär våra matkassar upp för backen <strong>till</strong> lägenheten.<br />
I tider när det inte är strider sliter de tunga lyften på oss<br />
ändå,<br />
vi skär oss på oslipade knivar och bränner oss på varma<br />
plåtar.<br />
I tider när det inte är strider känns hopplösheten ännu<br />
mer,<br />
är längtan bort ett oinfriat löfte vi måste bära nära.<br />
Vi vaknar, vi jobbar, vi andas,<br />
men kontrasterna mellan jobb och ledig tid så<br />
tydliga att de med ett hugg i bröstet flyter ihop.<br />
I tider när det inte är strider gör det fortfarande<br />
lika ont i handlederna på den timanställda som på den<br />
fastanställda,<br />
tjänar vi pengar ner i någon annans ficka.<br />
Vi kör våra bussar, bakar våra bröd, serverar våra latte och<br />
bygger våra bilar. Drar skruvarna på plats i det stora<br />
maskineriet.<br />
I tider när det inte är strider syns vi inte i tidningarna<br />
eller på tv,<br />
står inte på gatorna eller utanför arbetsplatserna och<br />
skriker.<br />
I tider när det inte är strider sköter vi allting så smidigt<br />
att<br />
det finns de som glömmer bort att det är vi som bär upp<br />
ett trasigt samhälle,<br />
och att vi gör det i väntan på ett <strong>till</strong>fälle <strong>till</strong> strid.<br />
Je n n y Wr A n g b o r g<br />
h ä m tA d f r å n A n t o l o g i n sn A r t g å r v i u tA n e r<br />
Avgift<br />
betald<br />
Taxe perque<br />
Sverige
Change language