22.09.2013 Views

port VALUTAN OCH VARVEN - Uddevalla Varvs- och ...

port VALUTAN OCH VARVEN - Uddevalla Varvs- och ...

port VALUTAN OCH VARVEN - Uddevalla Varvs- och ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Porten till den utbyggda svetshallen på SOrvik<br />

är nu på plats. Porthalvorna är vardera<br />

13 meter höga <strong>och</strong> 30 meter breda med en<br />

stvckevikt av 30-35 ton.<br />

Svetshallens<br />

<strong>port</strong><br />

på plats<br />

--<br />

Utbyggnaden av Svetshallen på Sörvik<br />

fortskrider programenligt, <strong>och</strong> i<br />

början av mars 1972 råknar man med<br />

att den tillbyggda delen ska-ll kunna tas<br />

i bruk.<br />

Lördagen den 4 december kom den<br />

\-Ekonomidirektor Ingvar Trogen :<br />

Enligt de meddelanden som nått oss<br />

från veckoslutets förhandlingar i<br />

Washington kommer de viktigaste va-<br />

lutorna att föråndras sålunda:<br />

nya <strong>port</strong>en till hallen med pråm från<br />

Göteborg, där den tillverkats av Götaverkens<br />

Industribyggen AB. Redan under<br />

söndagen var <strong>port</strong>en på plats med<br />

hjälp av mobilkranar, <strong>och</strong> sedan dess<br />

har man monterat <strong>port</strong>spel etc. Porten<br />

består av två halvor, vardera 30 meter<br />

<strong>VALUTAN</strong> <strong>OCH</strong> <strong>VARVEN</strong><br />

Dollarn devalveras<br />

Sv. kronan devalveras<br />

förblir oförändrade.<br />

Yen revalveras<br />

D-mark revalveras<br />

Sch*'. frcs revalveras<br />

-7,99 %<br />

-t,0 %<br />

Engelska pundet <strong>och</strong> franska francen<br />

+7,66<br />

70<br />

++,61%<br />

++,61%<br />

USA har samtidigt lovat avskaffa<br />

den 10-procentiga im<strong>port</strong>avgiften.<br />

<strong>Varvs</strong>industri <strong>och</strong> rederirörelse är utpräglat<br />

internationella branscher <strong>och</strong><br />

som sådana mycket beroende av valu-<br />

taförhållandena i världen. Fartygspriser<br />

noteras internationellt mest i dollars<br />

eller i byggarens egen valuta. IJnder<br />

högkonjunkturen sommaren <strong>och</strong> hösten<br />

1970 kunde de svenska varyen glädjas<br />

åt en betydande orderingång, <strong>och</strong> framför<br />

allt betecknade man dessa order<br />

som g'ynnsamma bl. a. med hänsyn till<br />

att merparten teckhats i dollarvaluta<br />

vid en tidpunkt, då stark press rådde<br />

på den svenska kronan för en devalvering,<br />

samtidigt som vår va-lutareserv<br />

sjönk oroväckande. De svenska varven<br />

tecknade under denna tid fartygskon-<br />

t storleksordningen 1 miljard dolffil,<br />

Genom redarnas efter hand inbetalade<br />

förskott samt upptagna dollarlån,<br />

materialinköp i dollars m. m. har de<br />

breda <strong>och</strong> 13 meter höga <strong>och</strong> med en<br />

styckevikt av 30-35 ton. De täcker hela<br />

gaveln på hallen, som är 26 rneter<br />

hög. Portgejdrarna har en höjd av 39<br />

meter, varför hela gaveln blir fri när<br />

<strong>port</strong>en öppnas för fullt. Detta tar ca<br />

3 1 12 rninut.<br />

svenska varven sedermera reducerat de<br />

kommande dollarintäkterna till drygt<br />

600 miljoner dollars. Genom nu aviserad<br />

devalvering av dollarn minskar de<br />

svenska varvens intäkter, visserligen i<br />

allmänhet under en tidsperiod av ca 70<br />

år - dvs. under byggnadstiden fram<br />

till 1975 samt därefter vanligtvis den<br />

normala kredittiden fram till l9B2 -<br />

med ca 40-+5 miljoner dollars eller i<br />

svenska kronor drygt 200 miljoner. I<br />

stället för en ifrågasatt devalvering av<br />

den svenska kronan har nu denna i<br />

praktiken stigit i vdrde gentemot dollarn<br />

med ca 7 /o. Även om vår valutareserv<br />

siffermässigt sett utvecklats gynnsamt<br />

under 1971, kan man dock fråga<br />

sig om gjorda förändringar mellan<br />

Forts. på sid. 6


I år kan <strong>Uddevalla</strong>varvet se tillbaka<br />

pä en 25-ärig tillvaro. När varvet 1946<br />

startade sin verksamhet, var <strong>Uddevalla</strong><br />

alltjämt en relativt liten stad. Där varvets<br />

alla anläggningar nu reser sig, var<br />

det en lantlig idyll. Utvecklingen har<br />

varit dynamisk <strong>och</strong> ej saknat dramatiska<br />

inslag. Vårt företag har ibland<br />

fätt taga emot törnar <strong>och</strong> utstå en del<br />

angrepp. Men ser vi tillbaka på vad<br />

som här har skett <strong>och</strong> uträttats - det<br />

som fört oss fram till dagens situation<br />

- har vi all anledning att känna oss<br />

både stolta <strong>och</strong> tillfredsställda. Må vi<br />

även i minnet framkalla bilden av den<br />

man, utan vars initiativ <strong>och</strong> insatser<br />

<strong>Uddevalla</strong>varvet ej skulle ha existerat.<br />

Må vi därför i tacksam hågkomst bevara<br />

minnet av Gustaf B. Thord6n.<br />

Det år som gått torde vara ett av de<br />

viktigaste hittills i varvets historia <strong>och</strong><br />

har medfört stora förändringar. Ägareförhållandenahar<br />

ändrats, <strong>och</strong> sedan i<br />

våras är vi nu ett av Statsföretag AB<br />

helägt bolag. Samarbetet med Eriksbergs<br />

Mek. Verkstads AB har upphört.<br />

I samband härmed har varyet fått ny<br />

styrelse, som sig räknar en ordinarie<br />

ledamot <strong>och</strong> en suppleant utsedda i<br />

samråd med personalorganisationerna.<br />

Varvets aktiekapital har höjts till 100<br />

mkr.<br />

Ijddevallavarvet har tillsammans<br />

med de tre övriga svenska storyarven<br />

slutit ett konsortialavtal rörande samarbete<br />

inom ett stort antal områden.<br />

Personalsituationen har avsevärt förbättrats<br />

genom bl. a. ökande nyrekrytering<br />

med ca 200 personer under året.<br />

Den främmand,e arbetskraften har under<br />

året nedbringats till ett minimum.<br />

Under året har genomförts ett omfattande<br />

utrednings- <strong>och</strong> studiearbete beträffande<br />

fördjupad företagsdemokrati.<br />

De erfarenheter <strong>och</strong> resultat, som därvid<br />

kan vinnas, skall vi givetvis omsätta<br />

i praktiken i avsikt att ytterligare stär-<br />

2<br />

VD Johan Schreil:<br />

INFOR AR 1972<br />

ka alla anställdas engagemang, verka<br />

för effektivitet <strong>och</strong> lönsamhet, försöka<br />

ge den enskilde ökad förståelse för företagets<br />

problem <strong>och</strong> skapa ökad arbetstillfredsställelse<br />

<strong>och</strong> trygghet för<br />

alla på lJddevallavarvet.<br />

Det gångna året har inneburit ökad<br />

produktion. Vi har sålunda sjösatt sex<br />

fartyg pä tillsammans ca 456.500 tdw<br />

<strong>och</strong> levererat sex fartyg om tillsammans<br />

529.000 tdw. Dessa siffror är de<br />

högsta hittills i varvets historia. Som<br />

jämförelse kan nämnas att leveranserna<br />

1970 uppgick till 390.270 tdw. Vår orderstock<br />

är med hänsyn till våra nuvarande<br />

resurser lämpligt sammansatt<br />

visa förlust för år 1971 <strong>och</strong> även för<br />

1972. Följande år kommer däremot att<br />

visa överskott <strong>och</strong> ge tillfredsställande<br />

ekonomiskt resultat.<br />

När vi nu går in i det nya året sker<br />

det sålunda i en situation, som i mycket<br />

skiljer sig från de föregående åren.<br />

Vi står nu inför en ny period i många<br />

avseenden. Framtiden kommer att ställa<br />

mycket stora krav på oss. Utvecklingen<br />

går snabbt vidare. Vi måste följa<br />

med <strong>och</strong> helst försöka ligga något<br />

före. Vi är väl medvetna om att mor- \r/<br />

gondagens fartyg inte kan byggas med<br />

gårdagens teknik <strong>och</strong> anläggningar. Vi<br />

kommer därför nu att ingående studera<br />

varyets utveckling beträffande såväl<br />

anläggningar som organisation m. m.,<br />

Detäarbäte blir en åycket angelägenv<br />

uppgift för bl. a. de nyligen utnämnda<br />

personer, som fr. o. m. årsskiftet kommer<br />

att. ha ansvaret för ledningen av<br />

produktionsavdelningen. Generalplanen<br />

kommer sålunda att snarast överarbetas<br />

<strong>och</strong> en investeringsplan att föreläggas<br />

styrelsen. Den kommer att omfatta<br />

även Skandiaverken.<br />

När vi sålunda går in i ett nytt ske-<br />

<strong>och</strong> ger oss full sysselsättning t. o. m.<br />

de i varvets historia, har vi ett gynnsamt<br />

utgångsläge. Jag hoppas att <strong>Uddevalla</strong>varvet<br />

i fortsättningen liksom<br />

hittills skall vara ett spänstigt <strong>och</strong><br />

1974. Efter den kraftiga beställningsvå- "ungt" företag, där nya id6er <strong>och</strong><br />

gen sommaren <strong>och</strong> hösten 1970, sorn okonventionella lösningar skall komma<br />

tillförde oss nio kontrakt, har vi inte fram <strong>och</strong> utvecklas. Vid de vakanser,<br />

tecknat några nya kontrakt. Under året som har uppstått inom vår organisation<br />

har dock ett bulkfartyg konverterats till under det gångna året, har vi med storvl<br />

ett tankfartyg <strong>och</strong> ett tankfartyg något tillfredsställelse kunnat konstatera att<br />

förstorats. Årets leveranser har kunnat<br />

fullgöras före - <strong>och</strong> i vissa fall avsevärt<br />

före - kontrakterade tider. Detta har<br />

viktiga poster har kunnat besättas med<br />

yngre personer, som danats <strong>och</strong> utvecklats<br />

inom vårt eget företag. Dessutom<br />

förbättrat det ekonomiska utfallet av är bland dem som startade verksamhe-<br />

dessa leveranser.<br />

ten 1946 alltjämt ett fyrtiotal personer\y'<br />

Det investeringsprogram, som beslu- kvar i full verksamhet. Ingen vet vad<br />

tades förra året, har till huvuddelen ge- framtiden kommer att medföra för vårt<br />

nomförts under år 1971 <strong>och</strong> beräknas företag, men det är min övertygelse att<br />

vara avslutat till sommaren 1972. De vi kan gå att möta framtiden med<br />

omfattande <strong>och</strong> komplicerade anlägg- optimism.<br />

ningsarbetena vars främsta objekt<br />

utgörs av ombyggnad av utrustnings-<br />

Jag ber att till alla <strong>och</strong> envar få<br />

framföra ett varmt tack för hängivet<br />

piren, ombyggnad <strong>och</strong> förstoring av <strong>och</strong> gott arbete under det gångna året<br />

bädd III, inbyggnad av profilfördel- <strong>och</strong> tillönskar<br />

ningen samt tillbyggnad av svetshallen<br />

på Sörvik, har kunnat genomföras planenligt.<br />

Verksamheten under 1971 har sålunda<br />

i vissa avseenden utvecklats mycket<br />

gynnsamt. Tyvärr har vi dock att fullgöra<br />

fartygsleveranser, som tagits i en<br />

svag marknad <strong>och</strong> till otillfredsställande<br />

priser. Detta medför att vi sålunda<br />

- vilket förut meddelats - kommer att<br />

En God Jul <strong>och</strong> Ett Gott Nytt Är


FRAN FORETAGSNAM N DERNA<br />

U D D EVALLAVARVET<br />

3. Nämndaerksarnheten: Det vikti- Utbildningsfrågorna jämte frågorna<br />

gaste organet för samråd <strong>och</strong> samver- om personalpo'litiken borde enligt före-<br />

\z<br />

Extra sammanträde den 17 november<br />

Vid extra sammanträde med företagsnämnden<br />

vid <strong>Uddevalla</strong>varvet onsdagen<br />

den 17 november ägnades huvuddelen<br />

av sammanträdet åt frågor<br />

rörande försöksverksamheten med fördjupad<br />

företagsdemokrati. Utöver ordinarie<br />

ledamöter deltog även Ingemar<br />

Erixon från Statsföretag AB, Lars Erik<br />

Karlsson <strong>och</strong> Jan Hodann från Industridepartementetsföretagsdemokratidelegation<br />

samt Göran Jonasson,<br />

karr bör fortfarande vara. företagsnämnden.<br />

Verksamheten inom denna<br />

breddas <strong>och</strong> intensifieras. IJtvecklingsgruppen<br />

skall här lämna ett mera detaljerat<br />

förslag till företagsnämnden.<br />

Arbetsutskottet (AU) föreslås sammanträda<br />

en gång i veckan <strong>och</strong> dessutom<br />

när så är nödvändigt. AU bereds<br />

tillfälle att i ett tidigt skede mera aktivt<br />

medverka i beslutsfattandet; detta<br />

innebär att AU får information om <strong>och</strong><br />

möjligheter att lågga synpunkter på alla<br />

för de anställda viktiga frågor som<br />

tas upp till beslut.<br />

tagsledningen ges prioritet i diskussionerna<br />

om den framtida utformningen.<br />

Johan Schreil meddelade att företagsledningen<br />

var beredd att acceptera<br />

de riktlinj,er för företagets personalpo-<br />

Iitik, som föreslagits av den särskilda<br />

arbetsgruppen.<br />

>t<br />

Ordinarie sammanträde den 29 no-<br />

4. Personalfrågor : En partsrepresenterad<br />

projektgrupp har under l97l arbetat<br />

med en översyn av företagets personalfunktion.<br />

Gruppens förslag, som<br />

presenterades för företagsnämnden vid<br />

sammanträdet, omfattar frågor rörande<br />

anställningspolitik, företagsutbildning<br />

<strong>och</strong> allmänt personalvårdande verksamhet.<br />

(Förslaget presenteras på annat<br />

ställe i tidningen.)<br />

Utvecklingsgruppen har i sitt förslag<br />

dessutom rekommenderat en utbyggnad<br />

av personalfunktionerna samt att<br />

en permanent personalkommitt6 inrättas<br />

med uppgift att revidera personalpolitiken<br />

när behov så föreligger.<br />

5. Skyddsuerksamheten: Föreslås utvecklas<br />

<strong>och</strong> omorganiseras så att decentraliserade<br />

skyddskornmitt6er inrättas<br />

i överensstämmelse med varvets<br />

skyddsområden. Kornmitt6n ges viss beslutanderätt<br />

<strong>och</strong> budgetansvar. Fersonalstyrkan<br />

ökas <strong>och</strong> ges möjlighet att i<br />

större utsträckning anlita specialister<br />

inom olika grenar av skyddstjänst.<br />

6. Utbildning: Ökad utbildning av<br />

personalen inom ramen för demokratiprojekten<br />

bör ske pä alla nivåer inom<br />

företaget, i första hand dock företagsnämndens<br />

ledamöter <strong>och</strong> personer som<br />

är engagerade i till denna knutna organ.<br />

7. Organisation: En förutsättningslös<br />

översyn av företagets organisation<br />

bör göras av en partsrepresenterad arbetsgrupp.<br />

B. Inf ormation.' Resurserna på informationssidan<br />

föreslås utökade.<br />

Företagsnämnden beslöt att anta utvecklingsgruppens<br />

förslag som handlingsprogram.<br />

IJtvecklingsgruppen<br />

jämte en medlem av direktionen kommer<br />

att utarbeta en tidsplan för handlingsprogrammet.vemtrer<br />

Årets fiärde <strong>och</strong> sista ordinarie sammanträde<br />

med företagsnämnden vid<br />

<strong>Uddevalla</strong>varvet hölls måndasen den<br />

29 november.<br />

Produktionsöversikt<br />

Sedan septembersammanträdet har<br />

varvet levererat turbintankfartyget<br />

" Asthav" (nyb. 236) pä 229.110 tdw till<br />

Per Lodding, Oslo, samt motortankfartyget<br />

"Anco Sceptre" på 23.840 tdw<br />

till Athel Line Limited, London, meddelade<br />

Gunnar Westerlund inledningsvis<br />

i sin produktionsöversikt.<br />

Vi hai vidare sjösatt motortankfartyget<br />

"Curro" (tyb. 237) päca 132.000<br />

tdw för Jörgen P. Jensen, Arendal, <strong>och</strong><br />

ytterligare ett fartyg sjösätts den 14 december,<br />

nämligen nyb. 2+I på ca<br />

23.800 tdw för Athel Line Limited.<br />

Härigenom kommer sex fartyg om tillsammans<br />

ca 457.000 tdw att ha sjösatts<br />

under 1971, vilket är den tonnagemässigt<br />

högsta noteringen hittills vid <strong>Uddevalla</strong>varvet.<br />

Produktionsprogrammet har inte undergått<br />

någon förändring. I beställning<br />

finns sålunda sexton fartyg om tillsammans<br />

ca 2,05 milj. tdw, vilket beräknas<br />

ge full sysselsättning fram till 1974 ärs<br />

utgång.<br />

Under 1972 förändras varvets produktionssammansättning<br />

genorn övergång<br />

till fartyg i 100.000-tonsklassen på<br />

bädd III. Härigenom minskas beläggningen<br />

för utrustningsplåtslagare, medan<br />

den ökas för samlingsplåtslagare.<br />

En viss omfördelning av arbetskraft<br />

mellan avdelningarna kan därigenom<br />

bli nödvändig.<br />

Bäddmontager av iartyg 242 (På<br />

bädd III) har förlöpt programenligt<br />

under pågående ombyggnadsarbeten på<br />

Forts. på sid.. 8<br />

Nils-<br />

Gustav Olsson <strong>och</strong> Nils Qvillberg från<br />

den s. k. utvecklingsgruppen för företassdemokrati.<br />

. I svfte att erhålla bättre <strong>och</strong> bredare<br />

- und"ilug Iör handläggning av dessa<br />

frågor har på uppdrag av företagsnämnden<br />

under 1970 <strong>och</strong> 1971 gjorts<br />

vissa förberedande undersökningar.<br />

Dessa har bl. a. omfattat intervjuer med<br />

ett 70-tal anställda <strong>och</strong> en skriftlig enkät<br />

med 400 slumpmässigt utvalda personer,<br />

som fått besvara ett stort anta-l<br />

frågor. Intervjuerna <strong>och</strong> enkäten har<br />

genomförts av Lars Erik Karlsson <strong>och</strong><br />

Jan Hodann.<br />

Intresset för undersökningen har varit<br />

mycket stort bland varvets anställda.<br />

Parallellt med undersökningen }:.ar arbetat<br />

en partsammansatt utvecklingsgrupp<br />

bestående av två representanter<br />

för vardera Metall, SIF, SALF <strong>och</strong> företagsledningen.<br />

Med stöd av de syn-<br />

\-zpunkter <strong>och</strong> önskemål som framko nmit<br />

har utvecklingsgruppen till företagsnämnden<br />

överlämnat förslag till åtgärder<br />

avsedda att verka i demokratiserande<br />

riktning <strong>och</strong> omfattande följande<br />

åtta punkter.<br />

v<br />

l. Löneform: Rådande löneform för<br />

arbetare ändras så att alla anställda<br />

får fast lön (månadslön). Enligt enkäten<br />

önskar 51 procent av atbetarnarnänadslön<br />

<strong>och</strong> 38 procent någon annan<br />

form av fast lön.<br />

2. Styr elser e presentation' Utvidgade<br />

möjligheter för de anställda att påverka<br />

styrelsens sammansättning föreslås<br />

genom att de lokala fackliga organisationerna<br />

får möjlighet föreslå halva<br />

styrelsen. Totalt 73 procent av de anställda<br />

(84 procent bland arbetarna)<br />

anser det vara viktigt, att de fär vara<br />

med <strong>och</strong> bestämma vilka sorn skall sitta<br />

i styrelsen. För närvarande har de<br />

anställda en representant bland styrelsens<br />

sex ordinarie ledamöter samt en<br />

suppleant av sammanlagt tre.<br />

i.<br />

3


PRODUKTIONSSTATISTIK<br />

<strong>Uddevalla</strong>varvets fartygsleveranser<br />

under 1971 omfattar sex fartyg på tillsarnmans<br />

528.990 tons dödvikt, vilket<br />

tonnagemässigt är den utan jämförelse<br />

högsta noteringen hittills i varvets historia.<br />

Häri ingår då åven Mf T Curro<br />

på 132.000 tdw, vilken i skrivande<br />

stund fortfarande ligger vid utrustningspiren<br />

men avses levereras vid årsskiftet<br />

- nio månader före kontrakterat<br />

leveransdatum.<br />

De sex nybyggena är i tur <strong>och</strong> ord-<br />

ning följande:<br />

MfT Ronariuer<br />

MIT Anco Empress<br />

MfT Anco Princess<br />

T lT Osthau<br />

MfT Anco Sceptre<br />

M f T Curro<br />

Antalet levererade<br />

5{.m<br />

520S0<br />

500.000<br />

480.m<br />

60.m<br />

#0.@<br />

1m.m<br />

400.000<br />

m.0m<br />

s.m0<br />

ru.@<br />

320.m<br />

300.000<br />

2S.W<br />

20.@<br />

240.m<br />

220.m<br />

200.000<br />

180.@<br />

1@.W<br />

r{.0m<br />

1n.m<br />

r00.000<br />

&.@0<br />

60.0m<br />

{.60<br />

20.m<br />

*: :li<br />

. lr<br />

'| 948 1949<br />

---.p--f-.<br />

93.340 tdw<br />

23.840 tdw<br />

23.860 tdw<br />

229.110 tdw<br />

23.840 tdw<br />

132.000 tdw<br />

nybyggen alltse-<br />

lolrlqstfqrtyg<br />

bulklosffqnyg<br />

dan 1948 ufpgår därmed till 161 fartyg<br />

med en sammanlagd dödvikt av<br />

+.688.720 ton. Uppdelat med hänsyn<br />

till registreringsland blir resultatet föliande:<br />

Land<br />

Norge<br />

Liberia<br />

England<br />

Sverige<br />

Holland<br />

Panarna<br />

Finland<br />

Kuba<br />

Argentina<br />

Danmark<br />

Brasilien<br />

Sovjet<br />

Antal<br />

72<br />

9<br />

20<br />

J't<br />

3<br />

L<br />

z,<br />

J<br />

J<br />

2<br />

6<br />

TDW<br />

Sammanlagt 161 +.688.720<br />

För den som mera i detalj äil rt,td"ra<br />

sjösättningar <strong>och</strong> leveranser under<br />

de gångna åren finns en sifferspäckad<br />

tabell på nästa sida, som i detalj redogör<br />

för detta. Om man jämför totala<br />

antalet sjösatta <strong>och</strong> levererade fartyg,<br />

finner man 161 leveranser men endast<br />

2.787.115159<br />

sjösättningar. Då dessutom ett far-<br />

+90.840<br />

tyg - Anco Souereign - ligger under<br />

+72.020<br />

utrustning efter årsskiftet, <strong>och</strong> vi vidare<br />

3r4.765<br />

byggde ett skrov (nr 216) för Eriks-<br />

153.830<br />

bergs räkning år 1965, kan detta te<br />

102.800<br />

sig förbryllande. Det beror emellertid<br />

192.330<br />

helt enkelt pä att skroven till fyra far-Y<br />

+6.670<br />

tyg byggts vid andra varv <strong>och</strong> sedan<br />

39.960<br />

bogserats till <strong>Uddevalla</strong> för utrustning.<br />

36.030<br />

32.620<br />

19.740<br />

Av nedanstående diagram kan man bl. a. utläsa det levererade tonnagets fördelning på<br />

torrlast-, bulklast- <strong>och</strong> tankfartyg. Våra kombinerade oil/bulk,/ore carriers har i diagrammet<br />

liksom i tabellen på sid.5 redovisats som bulklastfartyg, medan de åren 1964,1966<br />

resp. 1968 levererade tre färjorna upptagits som torrlastfartyg.<br />

,<br />

.:a<br />

v.


v<br />

\r'<br />

v<br />

Sjösatt <strong>och</strong> levererat tonnage<br />

Är<br />

1947<br />

1 948<br />

1949<br />

1 950<br />

1 951<br />

1952<br />

1 953<br />

1 954<br />

1 955<br />

1 956<br />

I o


Valutan <strong>och</strong> varven<br />

Forts. från sid. I<br />

svenska kronan <strong>och</strong> dollarn motsvarar<br />

det verkliga styrkeförhållandet mellan<br />

dessa valutor. Man kan inte helt bortse<br />

frän att en kommande devalvering av<br />

den svenska kronan blir nödvändig.<br />

De svenska förhandlarna i Washington<br />

har säkerligen kämpat för en större<br />

devalvering än vad som endast kunde<br />

markeras med devalveringen | /o.Man<br />

har dock mot bakgrunden av att bl. a.<br />

det engelska pundet hållits oförändrat i<br />

första omgången måst ge sig, alldenstund<br />

pundet ej heller är någon stark<br />

valuta. Man får således ett intryck av<br />

att mycket har måst göras i kompromissens<br />

tecken.<br />

Vårt företag har betydande intäkter<br />

i dollars under en 10-årsperiod, men en<br />

stor del av dessa intäkter har kunnat<br />

säkras genom olika arrangemang såsom<br />

säkrade kurser, upptagna dollarlån<br />

samt inköp av material i dollarvaluta.<br />

Till ex<strong>port</strong>industrins besvikelse över<br />

att svenska kronan inte följde dollarn<br />

längre på devalveringsvägen kommer<br />

också att japanska yenen endast föreslås<br />

revalveras med knappa B /o. Förändringen<br />

mot svenska kronan blir på<br />

så sätt knappt 9 /a, rnedan yenens förändring<br />

gentemot dollarn blir ca 15<br />

112 %.Amerikanernahar hår för egen<br />

del således lyckats åstadkomma bättre<br />

balans mellan dollar <strong>och</strong> yen, medan<br />

t. ex. de skandinaviska valutorna inte<br />

skyddats motsvarande. Å andra sidan<br />

Skandiaverkens<br />

pensionärsträff<br />

Fredagen den 19 november besöktes Skandiaverken<br />

av dryga 40-talet förutvarande,<br />

till pensionsåldern hunna medarbetare.<br />

Besöket inleddes med ett par timmars<br />

rundvandring på företaget, rrarvid det utväxlades<br />

många fasta handslag mellan forna<br />

arbetskamrater.<br />

Därefter ställdes färden till Hotell Lysekil<br />

för en bit mat <strong>och</strong> fortsatt samvaro. Det<br />

blev för alla närvarande en minnesrik kväll,<br />

där många bidrog till trevnaden på olika<br />

sätt. Overingenjör Birger Söderberg hälsningstalade,<br />

<strong>och</strong> Sune Johansson visade bilder<br />

<strong>och</strong> kåserade om gamla skandiaverkare.<br />

Gästernas tack framfördes av Edmund Anoersson.<br />

6<br />

f.är vär vari*industri hjälp att möta<br />

den japanska konkurrensen, även om<br />

önskemålen här hade sträckt sig längre.<br />

Genom de två revalveringar som Dmarken<br />

varit utsatt för har också den<br />

svenska varvsindustrins konkurrenskraft<br />

betydligt kunnat stärkas gentemot<br />

vära tyska kolleger. Ä andra sidan är<br />

vi köpare av avsevärda mängder tyska<br />

varor, vilket kommer att påverka vårt<br />

kalkylutfall.<br />

Schweizerfrancen föreslås komma att<br />

uppskrivas med 4,6 /6, vilket i stort<br />

sett sammanfaller med den flytande<br />

kurs som rådde före fastställandet av<br />

valutorna. De svenska varven har betydande<br />

lån i Schweiz <strong>och</strong> kommer således<br />

att vid återbetalning av dessa få<br />

betala mera svenska kronor för utiämnande<br />

av låneskulden. Ä andra sldan<br />

har ränteläget för Iån i denna valuta<br />

varit så gynnsamt, att de lägre räntekostnaderna<br />

väl uppvägt kursförlusten.<br />

Ett moment, som inte får glömmas<br />

bort vid bedömningen av valutauppgörelsen,<br />

är att valutorna i fortsättningen<br />

lär röra sig betydligt friare än tidigare.<br />

På så sätt kan den svenska kronan kanske<br />

utjämna dollarrevalveringen med<br />

en eller annan procent ytterligare.<br />

Valutasystemet har alltså nu i sin<br />

helhet setts över. Hur länge stabiliteten<br />

i detta system kommer att stå sig är<br />

svårt att sia om. Sverige har endast<br />

kunnat markera vår valutas svaghet genom<br />

devalveringen med 1 /o, i första<br />

hand troligen med hänsyn till att<br />

engelska pundet bibehölls o'föråndrat.<br />

USA kommer att satsa hårt på att förtroendet<br />

för dollarns värde återvinns i<br />

världen. På kort sikt drabbas den<br />

svenska varvsindustrin mycket hårt genom<br />

de order som redan tagits <strong>och</strong> de<br />

krediter som lämnats. På lång sikt däremot<br />

bör denna nackdel kunna uppvägas<br />

av att Washington-sammanträdet<br />

nu revalverat valutorna för våra<br />

svåraste skeppsbyggande konkurrenter,<br />

även om den japanska yenen hade förväntats<br />

öka ännu mer än vad sorn skett.<br />

Konferensru m iordningställda<br />

i Sidobyggnaden<br />

Tre konferensrum avsedda för information,<br />

kurser, konferenser m. m. har -<br />

nyligen iordningställts i f. d. tjänste- -<br />

rrannamatsalen i tredje våningen i den<br />

s. k. sidobyggnaden.<br />

Rummen liksorn också f. d. arbetarmatsalen<br />

i samma våningsplan får disponeras<br />

efter beställning hos fröken<br />

Ann-Marie Blad , Planeringen (samma<br />

våningsplan som lokalerna); telefon<br />

riks 281, lokal 389. Fröken Blad handhar<br />

beställning samt nycklar till loka-<br />

Ierna. Anmäl önskemål om disposition<br />

av lokalerna i så god tid som möjligtl<br />

Efter användning skall rummen städas<br />

från lösa papper <strong>och</strong> skräp, ljuset<br />

släckas, dömarna låsas (gäller även<br />

korridoren) samt nycklarna omedelbart<br />

återlämnas till fröken Blad.<br />

v<br />

'<br />

ttF<br />

Vl


100 pigga pension<br />

ärer på varvsbesök<br />

Den årligen återkommande pensio- Efter rundvandringen bjöd företaget<br />

närsträffen vid <strong>Uddevalla</strong>varvet har på lunch, <strong>och</strong> under denna informera-<br />

blivit en livligt uppskattad tradition, de direktör Evert Hellersjö om vad<br />

sedan den år 1966 arrangerades för som hänt vid företaget sedan föregåen-<br />

första gången. Vid årets träff, som gick de års träff. Sune Blomberg underhöll<br />

av stapeln fredagen den 26 november, med sång <strong>och</strong> dragspelsmusik <strong>och</strong> led-<br />

kunde man notera rekorddeltagande. de även allsång. När han klämde i med<br />

Av varvets för närvarande 170 pensio- Kostervalsen, Norsk bondvals <strong>och</strong> annärer,<br />

hade nämligen 97 tackat ja tllI dra välkända lätar, började det spritta<br />

inbjudan.<br />

i benen på de pigga pensionärerna av<br />

danslust. Som de sanna kavaljerer de<br />

Samling skedde vid stora <strong>port</strong>en, <strong>och</strong> är, bjöd de upp marketenteriets vänliga<br />

sedan kunde man under I 1/2 timme damer som behagfullt lät sig föras ut i<br />

V -<br />

vandra.runt.på företaget <strong>och</strong> återuppliva<br />

bekantskaoen med forna arbets-<br />

dansens virvlar.<br />

Nestor till levnadsåren var som vankamrater.<br />

Sjätvfallet passade man ockligt Karl Olsson, som är oslagbar med<br />

så på att ta sig en titt på vad som sina 86 år. Äldst till anställningsåren<br />

hänt sedan sist ifråga om nya anlägg- var Algot Höglund <strong>och</strong> Harry Anders-<br />

v<br />

ningar etc.<br />

son, båda med 24 år vid företaget.<br />

.v<br />

Efter rundvandringen på varvet smakade det bra med lunch, <strong>och</strong> vid kaffet <strong>och</strong> den lilla<br />

avecen kom historierna i gång.<br />

., Luciafirandet vid <strong>Uddevalla</strong>varvet<br />

Även i år firades Lucia under traditionsenliga<br />

former vid <strong>Uddevalla</strong>varvet.<br />

På Luciadagens morgon gjorde<br />

Lucia <strong>och</strong> hennes tärnor den sedvanliga<br />

rundvandringen på företaget, där<br />

morgonpigga anställda bjöds på lussekaf{e<br />

med dopp på marketenterierna.<br />

Vid middagen efter sjösättningen av<br />

"Anco Sovereign" den 14 december<br />

gjorde Lucia <strong>och</strong> hennes tärnor ett<br />

framträdande, som uppskattades myc-<br />

ket inte minst av de utländska gäster-<br />

na. Och fredagen den 17 december var<br />

det som vanligt stor jul- <strong>och</strong> Luciafest<br />

på Kongresshallen för ett tusental<br />

varvsanställda med fruar.<br />

r hennes<br />

csson, I<br />

Några av varyets pigga pensionärer i dansens<br />

virvlar,<br />

cr. Fr, v. Agneta<br />

-Leena Huusko,<br />

Läsarna tillönskas<br />

En Glad Jul<br />

<strong>och</strong><br />

F<br />

Ett Gott l{ytt År<br />

Redaktionen<br />

#<br />

-l<br />

rffi<br />

i[<br />

,Y<br />

.,ffi<br />

t<br />

ElisabethRyding<br />

Rosearlsson<br />

<strong>och</strong> Ann-Sofie


Företagsnämnderna<br />

Forts. lrån sid. )<br />

bädden. Undersökningar pågår för att<br />

söka rationalisera bäddarbetena så att<br />

bäddtiderna minskas, vilket skulle medföra'att<br />

fler fartyg skulle kunna levereras,<br />

d. v. s. fartygsprogrammet kunna<br />

komorimeras. Detta är bl. a. fördelaktigf<br />

för att utjämna beläggningen<br />

för flera yrkeskategorier.<br />

Bakgrunden till denna situation är<br />

dels produktionssammansättningen, dels<br />

att antalet nedlagda timmar per fartyg<br />

minskar i förhållande till vad som<br />

beräknats för det program, som vi idag<br />

arbetar efter. Detta är i <strong>och</strong> för sig tillfredsställande.<br />

Maskinverkstaden har nio huvudmotorer<br />

i order varav tre under montering.<br />

Bearbetningen är fullbelagd till<br />

mitten av 7972, <strong>och</strong> vi bedömer möjligheterna<br />

att skaffa arbete för full sysselsättning<br />

som relativt goda. Monteringen<br />

är fullbelagd t. o. m. 1:a kvarta-<br />

Iet 1974.<br />

Investeringar<br />

Johan Schreil informerade om de<br />

frågor, som behandlats vid sammanträdet<br />

tidigare under dagen med varvets<br />

styrelse. - Vi kommer nu att snarast<br />

starta en genomgripande studie av företagets<br />

framtida utveckling för att få<br />

fram ett underlag för bl. a. investeringsprogrammet,<br />

sade han. Det är<br />

dock viktigt att nödvändiga ersättningsanskaffningar<br />

under tiden inte eftersättes,<br />

<strong>och</strong> att viss utrustning anskaffas.<br />

För dagen har styrelsen beslutat<br />

om sådana anskaffningar för ca l,B<br />

milj. kronor. Däri ingår för maskinverkstaden,ett<br />

nytt arborrverk som ersättning<br />

för två äldre verk, en elektrisk<br />

ledstaplare, en större dammsugare <strong>och</strong><br />

förbättring av belysningen. Dessutom<br />

skall anskaffas fem gnistfria fläktar <strong>och</strong><br />

fem enmansfläktar för svetsrökutsugning,<br />

en lätt lastbil, en 4-hjulsdriven<br />

7 1 12 tons traktor, en 40 tons hydraulvagn<br />

<strong>och</strong> två hydrauliska arbetsplattformar.<br />

Till Skandiaverken kommer att<br />

anskaffas en numerisk positionsindikator<br />

till befintligt arborrverk nr 645, ett<br />

fräs- <strong>och</strong> borrverk med lägesindikator<br />

<strong>och</strong> formsandblandare till gjuteriet.<br />

Konjunkturläget<br />

I sin redogörelse för det nuvarande<br />

konjunkturläget sade Johan Schreil<br />

bland annat, att det under den senaste<br />

tolvmånadersperioden endast gjorts,ett<br />

8<br />

fätal avslut-=rörande nybyggen vid<br />

svenska varv. En viss ökande livlighet<br />

kan f. n. iakttagas på marknaden, <strong>och</strong><br />

intresset tycks i första hand vara knutet<br />

till tankfartyg på 100.000-150.000<br />

tdw. Prisutvecklingen är f. n. svår att<br />

bedöma. Själva koncentrerar vi oss på<br />

att försöka sälja tankfartyg av vår standardtyp<br />

på 125.000 tdw, alltså av samma<br />

typ som nyb. 284 <strong>och</strong> 286, vilka<br />

kommer att byggas som systerfartyg på<br />

bädd IIr.<br />

Johan Schreil informerade även om<br />

det under året påbörjade samarbetet<br />

mellan de fyra svenska storvarven inom<br />

rarnen för konsortialavtalet <strong>och</strong> orienterade<br />

särskilt om motorfråsans nuvarande<br />

läge. Allt detra är fiågor som<br />

måste lösas på lång sikt, betonade han.<br />

Några som helst beslut har ännu inte<br />

fattats, <strong>och</strong> något komplett utredningsmaterial<br />

föreligger inte heller.<br />

Beträffande sysselsättningen föreligger<br />

som förut nämnts inga direkta farhågor.<br />

Däremot har vissa avdelningar,<br />

bl. a. Skandiaverkens motorsida <strong>och</strong><br />

varvets maskinverstad, vissa svackor<br />

under 1972 som vi nu anstränger oss<br />

att fylla ut.<br />

Ekonomisk information<br />

Ingvar Trogen informerade utförligt<br />

om det ekonomiska läeet <strong>och</strong> framhöli<br />

att det allmänna marknadsläget inte<br />

nämnvärt förbättrats sedan föregående<br />

nämndsammanträde. Vår nuvarande<br />

orderstock kan betecknas som mycket<br />

god. Arbetsmarknadssituationen har<br />

starkt förbättrats. Vår likviditet är likaledes<br />

mycket god.<br />

Med hjälp av tablåer redogjorde han<br />

ingående för de beräknade årsresultaten<br />

1971-1975 samt kommenterade<br />

även tertialbokslutet per 31 augusti<br />

1971 i jämförelse rned uppgjord budget.<br />

Ingvar Trogen framhöll hur viktigt<br />

det är att vi nu satsar på de tre återstående<br />

av de sex fartygen för Athel<br />

Line. Alla möjligheter att förbättra<br />

lönsamheten måste tillvaratagas. Han<br />

ansåg att en särskild arbetsgrupp kanske<br />

borde bildas för nyb. 246 på samma<br />

sätt som vi haft en särskild grupp för<br />

nyb. 238-243. Erfarenheterna från<br />

detta grupparbete är mycket uppmuntrande<br />

<strong>och</strong> har gett direkt konkreta resultat.<br />

Särskilt det tredje fartyget (nyb.<br />

240) visar förbättrat resultat. Respektive<br />

personalklubbar kan, om de så önskar,<br />

fä en fullständigare redovisning<br />

för att kunna ge sina medlemmar bättr'e<br />

information.<br />

Bedömningsnämndens rap<strong>port</strong><br />

Förslagsverksamheten har som vanligt<br />

varit liviig under fjärde kvartalet,<br />

<strong>och</strong> följande belönade förslagsställare<br />

får alltså litet extra julklappspengar:<br />

Förman Olle Karlsson <strong>och</strong> plåtslagare<br />

Bertil Olssott får 950: - var för ett<br />

förslag om fasta ställningar för sammankoppling<br />

av toppvingtankar. Genom<br />

en färdig ställningskonstruktion<br />

inbesparas kostnaden {ör byggnation<br />

på såväl in- som utsida av skarven.<br />

Bertil Olsson Johan Widengård<br />

Olle Karlsson Bert Kihlberg<br />

Blästrare John Kjerrströrn, kr.<br />

100: -. Enklare rengöring av koksfiltren<br />

i profilmålningen. Filtren rengörs<br />

dagligen genom att färgskottet avlägsnas<br />

från koksen. Genom en sorinklerledning<br />

kan färgskottet spolas bort.<br />

Ett annat av Kjerrström inlämnat<br />

förslag om strypbricka till munstycket i<br />

profilmålningsanläggningen kunde inte<br />

godkännas.<br />

Arborrare Bert Kihlberg, kr. 100: -.<br />

Oljedränering av arborrverk. Vid avtappning<br />

av oljeansamling måste maskinen<br />

tidigare köras till ett ytterläge. Ett<br />

oljerör draget till maskinens oljeränna<br />

sköter kontinuerligt om avtappningen.<br />

Filarna Nils Hansson <strong>och</strong> Lennart<br />

Skarin får kr. 250: - var för pinnbultshylsa<br />

av ny typ. Förslaget har behandlats<br />

tidigare, men i väntan på praktiska<br />

prov har bedömningen fått anstå.<br />

Nu har prov utförts, <strong>och</strong> det visar sig<br />

att förslaget fungerar bra.<br />

,;i<br />

i.<br />

w,,<br />

v-


Avsynare lohan Widengård lär sarnmanlagt<br />

kr. 200: - för följande två<br />

förslag:<br />

1. Mätdon för kilspår. Mätdonet är<br />

avsett för att kontrollera om hålet <strong>och</strong><br />

kilspåret är koncentriska.<br />

2. Ändrad operationsföljd på bränslepumphus.<br />

Genom en utökning av<br />

svarvoperationen kan en slipoperation<br />

slopas, samtidigt sorn kvaliteten blir<br />

bätre.<br />

Materialbevakare Tage Kailsson, kr<br />

550: -. Ändring av sektionsskarv På<br />

gz akterpikar. Genom ändringen kan visst<br />

arbete utföras på gallerplanen i stället<br />

för ombord, <strong>och</strong> vidare kan borrningen<br />

av hylsan påbörjas i ett tidigare skede.<br />

Plåtslagare Bertil Hammarström <strong>och</strong><br />

förman Fritiof Kailsson fick minnes-<br />

V raker för föÅlag, som inte kunde penningbelönas.<br />

Ett av ställningsbyggare lan Herm(tnsson<br />

inlämnat förslag om säkerhetsdetaljer<br />

vid tunga trans<strong>port</strong>er skall remitteras<br />

till skyddsavdelningen för yttrande.<br />

Personalomsättning<br />

Lennart Karlsson redogjorde för personalutvecklingen<br />

under äret. 528 rnan<br />

har anställts oct. 337 har slutat. Omsättningen<br />

ligger sålunda pä ca lB /o.<br />

Viss obalans i arbetsstyrkan kvarstår.<br />

Einar Berndtsson ansåg att 78 /o är<br />

väl högt <strong>och</strong> framhöll vikten av att<br />

bättre följa upp de nyanställda, emedan<br />

ett vaw är en krävande arbets-<br />

V plats.<br />

de olycksfalfs?isker som finns även för<br />

dess medlemmar. Företagsnämnden beslutade<br />

att utöka skyddskommitt6n med<br />

en representant för SIF <strong>och</strong> en suppleant<br />

för denne.<br />

Gunnar rWesterlund avtackad<br />

Då Gunnar Westerlund med dagens<br />

sammanträde avslutade sitt arbete i företagsnämnden<br />

(han slutar sin anställning<br />

vid <strong>Uddevalla</strong>varvet den 31 december<br />

1971) , framförde Johan Schreil<br />

på nämndens vägnar ett tack för det<br />

arbete han nedlagt. Gunnar Westerlund<br />

å sin sida tackade för den tid han<br />

haft förmånen tillhöra nämnden.<br />

Semestern 1972<br />

Den allmänna semestern för t972<br />

kommer att förläggas till tiden 10 juli-<br />

5 augusti.<br />

SKANDIAVERKEN<br />

Företagsnämnden vid Skandiaverken<br />

höll sitt fjärde <strong>och</strong> sista ordinarie sammanträde<br />

för året tisdagen den 30 november<br />

med Johan Schreil som ordförande.<br />

Produktionsöversikt<br />

Det rådande konjunkturläget påverkar<br />

starkt sysselsättningen vid Skandiaverken<br />

genom hårdare konkurrens <strong>och</strong><br />

minskad efterfrågan, sade Birger Söderberg<br />

inledningsvis i sin produktionsöversikt.<br />

Kostnadsläget är den framförallt<br />

dominerande faktorn. I order finns<br />

Företagsdemokrati<br />

för näwarande motorer om samman-<br />

Johan Schreil meddelade att företalagt<br />

ca 80.000 hk. Hälften av dessa<br />

gets styrelse vid sammanträdet tidigare<br />

kommer att levereras fram till mitten<br />

\1r på dagen uttalat, att det av företags-<br />

av 1972 <strong>och</strong> återstoden successivt unnämnden<br />

rekommenderade handlingsder andra halvåret 1972 samt under<br />

programmet för utveckling av företags- 1973 <strong>och</strong> 1974. Efterfrågan på motorer<br />

demokrati bör utgöra grunden för det har minskat betydligt.<br />

fortsatta arbetet. Frågan om styrelse- På plåt- <strong>och</strong> svetssidan har en posirepresentation<br />

för de anställda är dock<br />

tiv utveckling skett, <strong>och</strong> samarbetet<br />

en fråga för ägaren. Styrelsens ordfö- med lJddevallavarvet går utmärkt.<br />

rande har åtagit sig att framföra de Med nuvarande personal har vi full<br />

anställdas önskemål till Statsföretag beläggning till augusti 1972.<br />

AB.<br />

Den svenska gjuteribranschen brot-<br />

Den s. k. utvecklingsgruppen, sorn nu tas med stora svårigheter, <strong>och</strong> även<br />

utökas med en medlem av direktionen, Skandiaverken har fått känning av det-<br />

skall i första hand prioritera vilka åtta. Inkommande order på gjutgods<br />

gärder som först bör vidtagas <strong>och</strong> se- kommer i ganska stor omfattning att<br />

dan kontinuerligt följa arbetet.<br />

bearbetas, då bland annat varven successivt<br />

övergår till att beställa färdigbe-<br />

Skyddskommittdn utökad<br />

arbetade komponenter. För närvarande<br />

Från SIF-klubben hade framförts har vi ca 300 ton gjutgods i order.<br />

önskemål om att få en representant i Samarbetet med AGA kommer att<br />

skyddskommitt6n bl. a. med hänsyn till fortsåtta under 1972, även om vi inte<br />

kan räkna med att uppnå sa?nma produktionsvolym<br />

som under 1971.<br />

Johan Schreil lämnade därefter samma<br />

översikter som tidigare refererats<br />

under varvets företagsnämnd.<br />

Gjuteriet<br />

John Johansson var besviken över att<br />

det ännu inte fattats något beslut om<br />

ombyggnad av renseriet, som han ansåg<br />

vara en mycket miljöovänlig arbetsplats<br />

med bl. a. direkta hälsorisker. Johan<br />

Schreil påpekade attrnarr inte lämnat<br />

avslag pä frägan om ornbyggnad<br />

av renseriet utan endast velat vänta<br />

några månader, bland annat för a,tt<br />

^vvakta<br />

besked om AMS kan bidraga vid<br />

ombyggnaden. Han framhölI att då<br />

nämnden nu så enhälligt uttalat sig för<br />

en ombyggnad, skulle han omedelbart<br />

överväga denna fråga ytterligare <strong>och</strong><br />

återkornma med besked inom kort.<br />

Plåtarbeten<br />

Lennart Bergström tog upp frågan om<br />

plåtarbeten till andra kunder än vawet<br />

<strong>och</strong> nämnde då särskilt OK. Johan<br />

Schreil framhöll att den främsta uppgiften<br />

är att se till att varvets fartygsprogram<br />

genomförs på bästa sätt. Man<br />

bör vara försiktig <strong>och</strong> inte splittra sig<br />

för mycket på andra arbeten. Vi avser<br />

dock att fortsätta det inledda samarbetet<br />

med OK för att söka erhålla för<br />

Skandiaverken lämpliga arbeten, dels<br />

under uppbyggnaden av OK-raffinaderiet,<br />

dels under den fortsatta driften.<br />

Monteringsahallen<br />

Gunnar Nilsson berörde de otillfredsställande<br />

arbetsförhållandena i<br />

monteringshallen. Rengöringen bereder<br />

oss bekymmer, då vi där ute inte bör<br />

använda thinner. Även problemen med<br />

prov!ryckningen måste lösas.<br />

Nils Ström skall i samråd med de<br />

anställda snarast försöka lösa de aktuella<br />

frågorna.<br />

Edgar Johansson frahöll emellertid<br />

att alla varit ense om att flytta provtryckningen<br />

till monteringshallen, bl. a.<br />

med hänsyn till trans<strong>port</strong>problemen.<br />

Bedömningsnämndens raPPort<br />

På förslag av bedömningsnämnden<br />

tillerkändes plåtslagare Karl-Iaan de<br />

Verdier kr. 300: - för ett arbetssparande<br />

förslag. Skyddsplåt för avgasstudsar<br />

delas för att undvika demontering av<br />

kylvattenrör vid färdigställande av motorer<br />

för leverans.<br />

Forts. på sid. 12<br />

F<br />

9


Personalpolitiskt paket presenterat<br />

En partsrepresenterad arbetsgrupp vid <strong>Uddevalla</strong>låYvet har under l97l utarbetat<br />

ett förslag till riktlinjer för företa,gets personalpolitik. Förslaget, som<br />

accepterats av företagsledningen, omfattar tre huvuddelar - anställningspolitik,<br />

företagsutbildning <strong>och</strong> allmän personalvårdande verksamhet. I följande<br />

artikel presenteras de två första avsnitten om anställningspolitik <strong>och</strong> företagsutbildning.<br />

Nyanställning av personal innebär O försäkringar<br />

alltid ett stort ekonomiskt åtagande, o personalorganisationerna.<br />

<strong>och</strong> för varj,e nyanställd påtar sig företaget<br />

ett socialt ansvar. Rekryteringen Nyanställda, icke svenskspråkiga,<br />

skall därför vara grundad på en ratio- skall dessutom informeras om mantalsnell<br />

<strong>och</strong> väl genomtänkt plan för före- skrivning, anmälan till försäkringskastagets<br />

behov av personal, såväl kvanti- sa, skatteavdrag etc., som de kan antas<br />

tativt som kvalitativt både på kort <strong>och</strong> vara ovetande om.<br />

låne sikt.<br />

Rekrytering<br />

Rekryteringsåtgärder vidtages av personalavdelningen<br />

efter anmälan om<br />

personalbehov. I vissa fall skall sådan<br />

anrr'älan underställas VD eller WD<br />

för godkännande.<br />

Vid tillsättandet av befattning shall<br />

alltid den bäst kvalificerade sökanden<br />

anställas. Med bäst kvalificerad avses<br />

den, som kan anses mest lämpad att<br />

upprätthålla befattningen <strong>och</strong> som på<br />

ett effektivt sätt kan utföra ifrågavarande<br />

arbetsuppgifter.<br />

I de fall lämplig kandidat inte finns<br />

inom företaget, skall extern rekrytering<br />

äga rum.<br />

Vid rekrytering skall hänsyn tas till<br />

att utbildning <strong>och</strong> förutsättningar inte<br />

nödvändigtvis behöver vara sanunankopplade.<br />

För att bredda rekryteringsunderlaget<br />

kan det därför ibland vara<br />

lämpligt att sänka kravet på formell<br />

utbildning <strong>och</strong> i stället söka personal<br />

rned praktisk erfarenhet.<br />

Introduktion<br />

Alla nyanställda känner sig vanligen<br />

främmande <strong>och</strong> osäkra i sin nya omgivning.<br />

De är ofta rädda att inte kunna<br />

motsvara de förväntningar som<br />

ställs på dem. Behovet av information<br />

<strong>och</strong> konta-kt blir särskilt stort, <strong>och</strong> de<br />

får svårt att utnyttja sin kapacitet.<br />

Det är således önskvärt, att nyanställda<br />

så snabbt som möjligt anpassar<br />

sig till förhållandena vid företaget. Ett<br />

väl tillrättalagt introduktionsförfarande<br />

torde underlätta denna anpassning.<br />

fnformation vid nyanställning<br />

f samband med anställningen skall<br />

inforrneras orn<br />

O huvuddragen i personalpolitik, avtal<br />

<strong>och</strong> reglementen<br />

O varvsområdet med parkeringsplatser<br />

10<br />

iffi<br />

- Som nyanställd ska Ni veta att vi ingalunda<br />

begär att Ni ska hålla några arbetstider<br />

- bara Ni kommer före halv åtta på<br />

morgonen får Ni stanna hur länge Ni vill<br />

på kvällen...<br />

Verkstadspersonal - gruppintroduktion,<br />

första dagen<br />

Representanter för skyddskontor <strong>och</strong><br />

verkstadsklubb skall lämna<br />

O information om företaget<br />

O allmänna uppgifter rörande anställdas<br />

rättigheter <strong>och</strong> skyldigheter<br />

o information om skyddsverksamhetens<br />

organisation med skyddsombud<br />

<strong>och</strong> skyddsområden samt särskilda<br />

förhållningsregler<br />

o information om den lokala fackliga<br />

organisationens uppbyggnad <strong>och</strong><br />

verksamhet.<br />

Därefter skall rundvandring företas<br />

på varvsområdet <strong>och</strong> visning ske av arbetsplatsen<br />

med tillhörande utrymmen<br />

för omklädning m m. De nyanställda<br />

skall också presenteras för respektive<br />

arbetsledare.<br />

Verkstadspersonal - individuell introduktion,<br />

första arbetsdagen<br />

Arbetsledaren skall informera om<br />

avdelningens funktion <strong>och</strong> den nyanställdes<br />

blivande arbetsuppgifter samt<br />

delge honom för arbetet gällande<br />

skyddsföreskrifter. Han skall dessutom<br />

presentera den nyanställde f& dennes<br />

närmaste arbetskamrater samt för en<br />

facklig representant inorn gruppen.<br />

Denna introduktion gäller även omplacerad<br />

personal.<br />

Verkstadspersonal - senare gruppinroduktion<br />

En uppföljning av tidigare introduktion<br />

skall skall göras efter 1-2 månaders<br />

anställning. De nyanställda skall<br />

här ges möjlighet till diskussion om<br />

problem <strong>och</strong> svårigheter som uppstått<br />

under den första anställningstiden. V<br />

Vid denna information medverkar<br />

representanter för såväl personalavdelning<br />

som skyddskontor <strong>och</strong> verkstadsklubb.<br />

Tjänstemän - individuell introduk- V<br />

tion, första arbetsdagen<br />

Chefen för avdelningen eller sektionen<br />

skall informera orn företaget <strong>och</strong><br />

dess organisation, om skyddsföreskrifterr<br />

om den egna avdelningen eller sektionen<br />

samt om den nyanställdes blivande<br />

arbetsuppgifter. Presentation<br />

skall ske för närmaste arbetskamrater<br />

samt för övriga som den nyanställde<br />

beräknas få kontakt med under den<br />

första tiden. Denna introduktion gäller<br />

i tillämpliga delar även omplacerad<br />

Personal.<br />

Tjänstemän - senare gruppintroduktion<br />

Information lämnas av PR <strong>och</strong> respektive<br />

tjänstemannaklubb efter<br />

l_-j V<br />

månaders anställning som en uppföljning<br />

av tidigare lämnad information.<br />

De nyanställda skall här ges möjlighet<br />

till diskussion orn problem <strong>och</strong> svårigheter<br />

sorn uppstått under den första<br />

anställningstiden. V<br />

Omplacering<br />

De anställda bör av olika orsaker ha<br />

kännedom om arbetsrutiner även på<br />

andra avdelningar än sin egen. Många<br />

anställda torde också uppleva det som<br />

positivt att fä lfua sig nya arbetsuppgifter.<br />

Företaget vill därför stimulera<br />

personalen till en viss rörlighet mellan<br />

olika avdelningar, <strong>och</strong> enskilda avdelningars<br />

personalbehov skall i största<br />

möjliga mån täckas genom utbildning,<br />

omplacering <strong>och</strong> befordran av vid företaget<br />

redan anställd personal.<br />

Även för anställda som drabbas av<br />

handikapp skall företaget eftersträva<br />

meningsfulla arbetsuppgifter, <strong>och</strong> arbetsplatserna<br />

bör i görligaste mån vara<br />

insprängda i den normala produktio-<br />

'<br />

.:i<br />

i.


nen. Arbetsplatser lämpade för anställda<br />

med handikapp skall i första hand<br />

utnyttjas för dessa.<br />

Befordran<br />

Med befordran avses övergång till<br />

befattning som genom ökade arbetsuppgifter<br />

medför större ansvar <strong>och</strong> arbetsbelastning,<br />

<strong>och</strong> där befattningen<br />

kan anses ställa ökade krav på sådana<br />

egenskaper som beslutsförmåga, samarbetsförmåga,<br />

kunskaper, förmåga att<br />

omsätta vetande i pra-ktiken, initiativ-<br />

1-<br />

förmåga etc.<br />

Vid likvärdiea kvalifikationer skall<br />

befattningar i största möjliga utsträckning<br />

besättas genom befordran av redan<br />

anställd personal. Grunden till<br />

detta är en önskan att gynna redan an-<br />

\z ställda <strong>och</strong> att dessutom<br />

o aktivera till självstudier<br />

O förebygga för stor avgång<br />

O minska de kostnader sorn uppstår i<br />

samband med personalbyte<br />

O få större dragningskraft vid rekrytering.<br />

Befordringstillägg skall utgå från den<br />

tidpunkt den nya befattningen gäller.<br />

Avgång<br />

Avgång från anställning vid företaget<br />

sker av många orsaker.<br />

Det är angeläget att på olika sätt xika<br />

minska sådan avgång som har sina<br />

orsaker i otrivsel eller missnöje i största<br />

allmänhet. Det gäller för linjechefer<br />

<strong>och</strong> personalavdelning att genom regel-<br />

. bunden kontakt försöka spåra orsaker-<br />

Vnu<br />

till <strong>och</strong> hålla varandra väl underrättade<br />

om eventuella missnöjesyttringar.<br />

Uppsägning från den anställdes sida<br />

skall ske till närmast överordnad. Denne<br />

underrättar omedelbart personalav-<br />

Lzdelningen på särskild blankett. Beslut<br />

om eventuell ändring av avtalsenlig<br />

uppsägningstid får fattas endast av personalavdelningen.<br />

\<br />

I<br />

- En personalundersökning har visat att<br />

det saknas arbetsglädje här i företaget. Jag<br />

begär därför kategoriskt att envar i fortsättningen<br />

utför sitt arbete med största glädje.<br />

Då uppsåffning kommer ifråga från<br />

företagets sida bör särskild hänsyn visas<br />

<strong>och</strong> stor försiktighet iakttas vid handläggningen<br />

av ärendet. Uppsägningen<br />

får ej ske utan samarbete mellan den<br />

anställdes chef, personalavdelningen<br />

samt den fackliga organisationen, när<br />

den anställde är ansluten till sådan.<br />

Detta gäller ej i särskilt extrema fall,<br />

då företaget är berättigat att omedelbaft<br />

hava arbetsavtalet <strong>och</strong> därefter<br />

kontakta den fackliga organisationen.<br />

Då den anställd,e uppnår vid företaget<br />

gällande ordinarie pensionsålder för<br />

ifrågavarande befattning upphör anställningen.<br />

Tjänstgöringsbetyg skall utan a;r.fordran<br />

utfärdas av personalavdelningen<br />

till alla som slutar sin anställning.<br />

Det åligger respektive linjechef att i<br />

god tid tillställa personalavdelningen<br />

betygskoncept med objektiva vitsord<br />

<strong>och</strong> med noggrann beskrivning av vederbörandes<br />

arbetsuppgifter. Vid kortare<br />

anställning, f n två månader, lämnas<br />

endast intyg om anställning <strong>och</strong><br />

beskrivning av arbetsuppgifterna, men<br />

ej vitsord.<br />

Intyg under anställningstid utfärdas<br />

på begäran från den anställde. Sådant<br />

intyg skall endast innehålla uppgifter<br />

om namn, personnummer, den anställdes<br />

anställningsdag <strong>och</strong> arbetsuppgifter.<br />

Vitsord får ej anges. Personalavdelningen<br />

skall tillställa den anställdes<br />

närrnaste överordnade kopia av sådant<br />

intyg.<br />

Utbild n ing<br />

Företagets utbildningsverksamhet<br />

skall inriktas på att öka de anställdas<br />

förmåga till ett effektivt arbete <strong>och</strong><br />

därmed företagets möjligheter att frarnställa<br />

konkurrenskraftiga produkter,<br />

samt att täcka behovet av arbetskraft.<br />

Utbildningen syftar också till att ge<br />

ökad förståelse för arbetssätt <strong>och</strong> metoder<br />

samt att ge de anställda trygghet<br />

<strong>och</strong> arbetstillfredsställelse.<br />

Grundutbildning (yrkesutbildning)<br />

Grundutbildningen avser i första<br />

hand att täcka behovet av arbetskraft<br />

genom av företaget organiserade kurser<br />

för t. ex. svetsare <strong>och</strong> plåtslagare.<br />

Kompletterande utbildning (fortbildning)<br />

Den kompletterande utbildningen<br />

tjänar till att dels öka den anställdes<br />

möjlighet att pä ett effektivfre sätt utföra<br />

sina arbetsuppgifter, dels anpassa<br />

kunskapsnivån till den pågående utvecklingen<br />

inom olika arbetsområden.<br />

TJtbildningen kan ske genom studieverksamhet<br />

samt genom studiebesök<br />

<strong>och</strong> sådan tjänstgöring, som ger den<br />

anställde,erfarenheter, vilka positivt<br />

kan påverka det egna arbetet.<br />

Vidareutbildning<br />

Genom vidareutbildningen får den<br />

anställde möjlighet att inhämta kunskaper<br />

som ger kompetens för mer kvalifioerade<br />

<strong>och</strong> ansvarsfulla arbetsuppgifter,<br />

eller som bättre svarar mot an-<br />

Iag <strong>och</strong> intresse.<br />

Detta kan i likhet med fortbildningen<br />

ske genom studier <strong>och</strong> studiebesök.<br />

Ledareutbildning<br />

Ledareutbildningen kan antingen vara<br />

en form av kompletterande utbildning<br />

eller vidareutbildning <strong>och</strong> avser<br />

att trygga tillgången på ledande personal.<br />

Utbildningen sker genom studier <strong>och</strong><br />

vikariattjänstgöring.<br />

öwig utbildning<br />

Till övrig utbildning hänföres av<br />

samråds- eller samarbetskommitt6er anordnade<br />

kurser, fackliga kurser o dyl.<br />

STUDIEBIDRAG<br />

Grundutbildning<br />

Vid yrkesutbildning utgår avtalsenlig<br />

lön under utbildningstiden. Denna skall<br />

vara förlagd till ordinarie arbetstid.<br />

Kurser i svenska för invandrare skall<br />

vara kostnadsfria för den anställde <strong>och</strong><br />

till viss del vara förlagda till ordinarie<br />

arbetstid.<br />

Kompl. utbildning<br />

Utbildningskostnader i samband med<br />

anbefalld fortbildning täcks helt av företaget,<br />

<strong>och</strong> studierna förläggs vanligen<br />

till ordinarie arbetstid.<br />

Vidareutbildning<br />

Vid utbildning i samband med byte<br />

av befattning, befordran etc på företagets<br />

inrådan täcks utbildningskostnaden<br />

helt av företaget. Studierna förläggs<br />

vanligen till ordinarie arbetstid.<br />

Vid utbildning för framtida byte av<br />

b'efattning förläggs studierna vanligen<br />

utanför ordinarie arbetstid. Äterbetal-<br />

Forts. på. sid. 12<br />

i.<br />

tl


Företagsnämnderna<br />

Forts från sid.. 9<br />

Ingenjör Saen Kilbrink fick kr.<br />

500: - för ändring av arbetsmetod vid<br />

tillvelkning av avgaslådor. Metoden<br />

avser att avgasstudsar med fläns hopsvetsas<br />

först <strong>och</strong> maskinbearbetas före<br />

K.-1. de Verdier Sven Kilbrink<br />

sammanfogningen med avgaslådan i<br />

fixtur.<br />

Verktygsfräs are Wilhelm N ils son tillerkändes<br />

en minnessak f$r ett förslag<br />

som inte kunde penningbelönas.<br />

Av uppslagare Mats Holst <strong>och</strong> kontoÅst<br />

Leif Laurell inlämnade förslag<br />

skall utredas närma.re, ianan bedörnning<br />

sker.<br />

Företagshälsovården<br />

Kommitt6n för företagshälsovården<br />

vid Skandiaverken redogjorde i en skrivelse<br />

till nämnden för de undersökningar<br />

sorn gjorts i syfte att få till stånd<br />

en gemensam hälsovårdscentral för flera<br />

av de större företagen i Lysekil. Det<br />

förefaller f. n. sorn om 7 ä B företag<br />

med tillsammans 1.200-1.400 anställda<br />

avser att ansluta sig till detta gemensamma<br />

projekt. Den sittande arbetsgruppen<br />

undersöker nu möjligheterna<br />

att fä lram lämpliga lokaler,<br />

bland annat i samband med de planer<br />

som kommun <strong>och</strong> landsting har beträffande<br />

lysekilslasarettets till- eller nybyggnad.<br />

En fördel härvidlag torde vara<br />

en närmare sammanknytning mellan<br />

industrins förebyggande hälsovård<br />

<strong>och</strong> den allmänna sjukvården.<br />

Diverse frågor<br />

Den 40 tons bäddkran. som skall<br />

flyttas från <strong>Uddevalla</strong>varvet till Skandiaverken,<br />

beräknas att monteras upp i<br />

augusti 1972.<br />

Till Skandiaverken kommer att ^nskaffas<br />

en numerisk positionsindikator<br />

till befintligt arborrverk nr 645, ett fräs<strong>och</strong><br />

borrverk med lågesindikator <strong>och</strong><br />

formsandblandare till gjuteriet. o o<br />

12<br />

Personalpolitik-=<br />

Forts. från sid. 11<br />

ningsskyldighet föreligger om anställningen<br />

upphör inom tre år, därest kostnaden<br />

uppgår till minst det vid kurstillfället<br />

fastställda beloppet (f n 1.000<br />

kr.). Avskrivning sker rned 1/3 per år.<br />

För övrig utbildning, t ex kvällskurser,<br />

även sådana som den anställde<br />

själv har tagit initiativ till, kan studiebidrag<br />

utgå om företaget till någon del<br />

kan nyttiggöra sig den anställdes förvärvade<br />

kunskaper. Studiebidrag kan<br />

erhållas helt eller delvis, beroende på<br />

värdet av kursen. Studierna skall förläggas<br />

till icke arbetstid. I vissa fall kan<br />

tjänstledighet beviljas. Äterbetalningsskyldighet<br />

föreligger om anställningen<br />

upphör inom tre år. Avskrivning sker<br />

rned I 13 per år.<br />

Ledareutbildning<br />

Kostnaderna täcks i enlighet med<br />

reglerna för den kompletterande utbildningen<br />

resp. vidareutbildningen.<br />

öwig utbildning<br />

För kurser anordnade av samrådseller<br />

samarbetskommitt6er täcks utbildningskostnaden<br />

av företaget. För fackliga<br />

studier beviljas, då arbetsuppgifterna<br />

så rnedger, ledighet i erforderlig<br />

omfattning.<br />

övertidsersättning<br />

Övertidsersättning utgår i intet fall<br />

för studier.<br />

Utbildningskostnad<br />

Som utbildningskostnad räknas alla<br />

kostnader i samband med utbildningen<br />

såsom lön, kursavgift, litteratur, resekostnader<br />

<strong>och</strong> traktamenten. O C<br />

Pension ärer<br />

Förman Omkl.vakt<br />

Gunnar Johansson Sven Johansson<br />

1.7.46-30.11.71 17.7.61-10j2.71<br />

Vi gratulerar<br />

60 år<br />

fI ddeuallauaruet<br />

Långare Karl Nilsson<br />

Verktygsreparatör Valter Johansson 5. 1<br />

Provtryckare Arne Johansson t+.2<br />

Kranförare Karl Karlsson 3.3<br />

Längare Evald Larsson 18.3<br />

Avsynare John Pettersson<br />

Instruktör Valter Knopp<br />

25.12<br />

29.12<br />

,qc<br />

Gasreparatör Arvid Svensson 27.3<br />

Skandiauerken<br />

Kapsågare Ivar Kristensson 31.1<br />

Trans<strong>port</strong>arbetare Harry Nilsson 28.3<br />

50 år<br />

IJ ddeaallaaaruet<br />

Plåtsorterare Gustav Nilsson<br />

Längare Kåre Nilsen<br />

Målare Gunnar Corneliusson<br />

Rörläggare Lennart Johansson<br />

Truckförare Erik Hagberg<br />

Avsynare Helge Hansson<br />

Verktygsfräsare Eugenius<br />

Kazrr'ierczak<br />

Svetsare Göran Karlsson<br />

Förman Arne llansson<br />

Filare John Strömberg<br />

Reparatör Otto Davjd<br />

Förman Carl-Oskar Carlsson<br />

Svetsare Fridolf Kindberg<br />

Svetsare Arvid Mårtensson<br />

Rörläggare Erik Johansson<br />

Plåtslagare Oiva Aartojärvi<br />

Filare Elof Nyckel<br />

Mejslare Pentti Nikkinen<br />

Planer.man Egon Ruderfeldt<br />

Arborrare Axel Karlsson<br />

Ingenjör Donald Jonefelt<br />

Skandiauerken<br />

Maskinställare Sven-Erik<br />

Samuelsson<br />

'<br />

.:i<br />

i.<br />

28.r2<br />

30.r2<br />

+.1<br />

11.1<br />

19.1<br />

21.1<br />

YARr'ET OGH r7I<br />

<strong>Uddevalla</strong>varvets personaltidning<br />

Ansvarig utgivare: Johan Schreil<br />

Redaktör: Nils-Gustav Olsson<br />

30.1<br />

2.2<br />

r+.2<br />

t4.2<br />

,r)<br />

23.2<br />

5.3<br />

15.3<br />

I7.3 l<br />

17-3Vri<br />

22.3<br />

9rq<br />

22.3<br />

28.3<br />

28.3v<br />

J.Z<br />

Redaktionskommitt6: Arne Berver, Gustav<br />

Henningsson, Lars-Äke Olofsson,<br />

Äke Hammar, Ingvar Ingelshed (Skandiaverken)<br />

Denna tidning är avsedd för intern information.<br />

Eftertryck är tillåtet endast<br />

efter medgivande från redaktionen.<br />

BARNEVIKU.A 7I1032

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!