Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013 - Gemensam Framtid
Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013 - Gemensam Framtid
Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013 - Gemensam Framtid
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Svenska</strong><br />
<strong>Missionskyrkans</strong><br />
<strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong><br />
<strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong><br />
Inbjudan 3<br />
Föredragningslista<br />
Rapporter, förslag till verksamhetsplan<br />
4<br />
och budget <strong>2013</strong>/14<br />
Bilaga: Reviderad budget 2011/12<br />
4<br />
och preliminär budget 2014/15 och 2015/16<br />
Statistikbilaga, medlemmar, distrikt, församlingar mm<br />
(lämnas ut 10/5)<br />
16<br />
Årsberättelse 2011/12 18<br />
Inledande ord av generalsekreterare Bertil Svensson 18<br />
Rapport från kyrkostyrelsens ordförande Ulf Hållmarker 19<br />
Förvaltningsberättelsen med årsbokslut och<br />
koncernredovisning 21<br />
Hälsning från systerkyrkor 27<br />
Revisionsberättelse 51<br />
Enkla regler 52<br />
Bilder på omslaget<br />
1. Kilombokör. Kören sjunger vid gudstjänst i Luyindoi, Kinshasa i Kongo. (2011)<br />
2. I Godian, utanför Wuhan i Kina startade <strong>Missionskyrkans</strong> missionärer en församling 1910. Nyligen firades<br />
100-årsjubileum. Där byggs nu en ny och större kyrka, arbetet i full gång. ( Dec 2011)<br />
3. Färjan över Kongofloden vid Luozi, Kongo-Kinshasa. (2011)<br />
4. Den kvinnliga personalen i Aurad i sjukhusets kapell . Drivs av Hindustansi Covenant Church. (2012)<br />
5. Laboratoriet vid sjukhuset i Sundi Mamba som drivs av Evangeliska samfundet i Kongo Kinshasa. (2011)<br />
6. Elever i St Johns School, Gulbarga. Drivs av Hindustansi Covenant Church. (2012)<br />
Foton: Ulf Hållmarker
Bromma, april <strong>2013</strong><br />
Till församlingar som tillhör både <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> och <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
Välkommen till <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> årsmöte <strong>2013</strong> i Karlstad i samband med <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong>s <strong>kyrkokonferens</strong> 9–12 maj <strong>2013</strong>. Årsmötet hålls fredagen den 10 maj kl 14.30-17.30.<br />
Handlingarna som samlas i detta häfte är föredragningslista, årsredovisning och årsberättelse för<br />
2011/12, verksamhetsplan och budget för <strong>2013</strong>/14 samt preliminär budget för ytterligare 3 år.<br />
Handlingarna kommer också att finnas tillgängliga på <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>s hemsida,<br />
www.gemensamframtid.se.<br />
Församlingar med upp till 99 medlemmar har rätt att sända 2 ombud.<br />
För varje påbörjat 100-tal medlemmar däröver utses ytterligare 1 ombud.<br />
Eventuella frågor inför <strong>Missionskyrkans</strong> årsmöte sänds till ingrid.eek@gemensamframtid.se eller<br />
bertil.svensson@gemensamframtid.se<br />
Med bön om Guds ledning över oss alla som är en del av <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Ulf Hållmarker Bertil Svensson<br />
ordförande generalsekreterare
4<br />
Föredragningslista<br />
Kyrkokonferensen <strong>2013</strong><br />
Förhandlingar äger rum 10 maj, konferencentret Karlstad CCC. Förhandlingar pågår kl 14.30 till ca. 17.00.<br />
1. Inledning<br />
Generalsekreteraren inleder med en andakt.<br />
2. Tal av Kyrkostyrelsens ordförande<br />
3. Val av presidium (ordförande, sekreterare, vice sekreterare)<br />
Valberedningens förslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att utse Börje Wennberg till ordförande, Margareta Smedberg Andersson till sekreterare och Ingrid<br />
Eek till vice sekreterare.<br />
4. Val av justeringspersoner och rösträknare<br />
Namn meddelas i <strong>kyrkokonferens</strong>en.<br />
5. Fastställande av föredragningslista<br />
Kyrkostyrelsen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att fastställa föredragningslistan i enlighet med utsänt förslag, med fullmakt för presidiet<br />
att under <strong>kyrkokonferens</strong>ens gång föreslå ändring i ordningsföljden.<br />
6. Hälsning av gäster<br />
7. Kyrkostyrelsens årsberättelse och ekonomiska berättelse för verksamhetsåret<br />
2011-01-09 – 2012-08-31<br />
Se ”Årsberättelse 2011/12”, sid 21.<br />
8. Revisorernas berättelse<br />
Se ”Årsberättelse 2011/12”, sid 51.<br />
9. Yttrande från det verksamhetsgranskande utskottet<br />
10. Fastställande av resultat- och balansräkning 2012-08-31<br />
Kyrkostyrelsen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
att bokslutsdispositioner fastställs enligt förslag,<br />
att 4 miljoner kronor ur kyrkoavgiftens regleringsfond överförs till att bl a täcka <strong>Missionskyrkans</strong><br />
kvarvarande arkiveringsprojekt,<br />
11. Beslut om ansvarsfrihet för kyrkostyrelsen och generalsekreteraren för verksamhetsåret<br />
2011/12<br />
12. Meddelande om personalförändringar i och med bildandet av <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong><br />
Sedan föregående <strong>kyrkokonferens</strong> då en utförlig rapport gavs om förändringar i samband med bildandet<br />
av <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> har följande personal arbetat för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan under budgetåret<br />
2012/<strong>2013</strong>:<br />
Bertil Svensson, generalsekreterare<br />
Ingrid Eek, sekreterare kyrkostyrelsen<br />
Brita Christensson, bokföring, redovisning<br />
Pontus Engström, ekonomichef<br />
Brigithe Törneke, pensionsadministration<br />
Katarina Thurell, SMK arkiv<br />
Magnus Lindvall, SMK arkiv<br />
Maria Halmfors, SMK arkiv<br />
Laura Neill, SMK arkiv, delvis föräldraledig<br />
Therese Steen, vik SMK arkiv t o m 121031<br />
Karl Larsson, vik SMK arkiv<br />
Curth Sandström, uppdrag i samband med flytt och arkivombyggnad<br />
Mikaela Grundberg, uppdrag inom ekonomi och föredragande i ekonomifrågor<br />
Därutöver har uppsägningstid löpt för tjänster som avslutades i samband med övergången till <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong> den 1 juli 2012 och som rapporterades förra <strong>kyrkokonferens</strong>en.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att ta rapporten till protokollet.<br />
13. Beslut om att överlämna pensionshanteringen, med tillgångar och skulder, till<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong><br />
Sammanfattning<br />
För de personer som är anslutna till <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> pensionsordningar, sker förvaltningen i<br />
egen regi. <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> har meddelat att de tar över pensionshanteringen från <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
under nu gällande villkor och rutiner.<br />
I och med övertagandet ikläder sig <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> att svara upp mot att det finns en framtida<br />
täckning av pensionsskulden som med klar marginal säkrar de framtida pensionsutbetalningarna. Beslut<br />
om mottagande av pensionshanteringen togs i <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>s kyrkostyrelse 2012-10-13-14. Vid<br />
eventuell framtida förändring av organisation och villkor behöver detta beslutas av församlingarna<br />
gemensamt i <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>s <strong>kyrkokonferens</strong>.<br />
Beskrivning av <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> pensionsordning<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan (SMK) har haft särskilda pensionsordningar för tjänstepension ända sedan 1918<br />
då en särskild pensionskassa inrättades. För närvarande omfattas alla medarbetare som anställdes innan<br />
den 30 april 2007 av en förmånsbaserad garantipension. 1 sept. 2012 ingår totalt 1 865 personer varav<br />
606 pensionärer, 502 i tjänst i dag och 757 fribrev (personer som slutat sin anställning före pension). Missionskyrkan<br />
administrerar hela flödet – inrapportering, fakturering, beräkning av pensionsskuld, utbetalning<br />
av pension. En tjänst på 75 % finansieras via pensionsavgifterna för detta arbete.<br />
Missionskyrkan gick med i Arbetsgivaralliansen 1 maj 2007 och förhandlade då fram särskilda villkor<br />
som innebar att alla inom ”SMK-koncernen” dvs nationellt, distrikt och församlingar, som tidigare varit<br />
med i SMKs egna pensionslösning fortsatte att vara det. Fr o m 2007-05-01 ansluts alla nyanställda till<br />
ITP-plan, men då till ITP1, premiebaserad.<br />
Missionskyrkan valde ett system för rapportering där alla arbetsgivare rapporterar in löneunderlag<br />
direkt till Missionskyrkan som sedan rapporterar vidare till Collectum. SMK fakturerar församlingarna<br />
Föredragningslista 5
6<br />
pensionsavgift vare sig det gäller Collectum eller SMK-pension. Ett särskilt rapporteringssystem har<br />
byggts upp för detta genom en pensionsmodul i Repet. <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> har också<br />
beslutat att pensionsavgiften för församlingarna är solidarisk, dvs lika stor oberoende av om den<br />
anställde tillhör Collectum eller <strong>Missionskyrkans</strong> egen pensionsordning. Det finns ett gällande pensionsreglemente<br />
där bland annat pensionernas uppskrivning enligt KPI (konsumentprisindex) är angivet.<br />
Beskrivning av <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> pensionsskuld<br />
Missionskyrkan förvaltar pensionen i egen regi och garanterar åtaganden med sina tillgångar. Arbetsgivarna<br />
betalar en pensionsavgift som beräknas i procent av lönesumman f.n. 7 %. Pensionsskulden<br />
redovisas löpande i <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> balansräkning och beräkningarna görs i enlighet med<br />
Finansinspektionens föreskrifter för beräkning av kapitalvärdet av pensionsutfästelse enligt tryggandelagen,<br />
detta trots att <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan inte måste följa lagen pga den förvaltningsform man har.<br />
Missionskyrkan behöver inte heller betala någon särskild löneskatt på pensionsavgiften vilket prövats<br />
och fastställts i domstol. Ett grundskäl för detta är att man ser inbetalningarna från församlingarna till<br />
samfundet som gåvor, och att det är samfundets totala tillgångsmassa som garanterar pensionerna.<br />
Under 2010 har <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan gjort en grundlig genomgång av sin pensionsskuld, på<br />
grund av nya direktiv kring beräkningarna. Med hjälp av en pensionskonsult, Lars Levemyr (PwC) har<br />
nya uträkningar gjorts bl a med nya antagande för beräkning av kvarvarande livslängd som ger en beräkning<br />
av skulden som är ”tryggare” än vad tryggandelagen kräver, med andra ord med en stor säkerhetsmarginal.<br />
I <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan uppgår Pensionsskulden per den 31 augusti 2012 till 204 miljoner kronor<br />
och är i bokslutet täckt till 100 %. Som säkerhet för denna pensionsskuld finns tillgångar i <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
på balansräkningen i form av värdepapper och fastigheter med ett betydande övervärde.<br />
Dessa tillgångar överförs <strong>2013</strong> till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> och ska även i framtiden trygga pensionsåtagandet.<br />
MBL-förhandlingar är genomförda.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att hanteringen av <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> pensionsåtagande överlämnas till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong><br />
under <strong>2013</strong>,<br />
att överlåta pensionsskulden till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> under <strong>2013</strong>,<br />
att överlåta tillgångar med ett bokföringsmässigt värde om 204 miljoner kronor, eller lägst värdet av<br />
pensionsskulden vid överförandet <strong>2013</strong>,<br />
att uppdra åt kyrkostyrelsen att genomföra överförandet med tillämpliga överlåtelsehandlingar på<br />
ett sätt som också följer lagstiftning för pensionshantering.<br />
14. Rapport om pensionsförbättring<br />
Kyrkokonferensen 2012 tog beslut om att under verksamhetsåret 2012/13 utreda formerna för att<br />
genomföra en förbättring av vissa nuvarande pensioner inom <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan pensionskassa,<br />
samt att i en extra avsättning till pensionsskulden kommande verksamhetsår täcka det belopp, som upp<br />
till 10 miljoner kronor, som blir aktuellt genom denna förstärkning.<br />
Missionskyrkan hade vid årsskiftet 2012/13 1 450 personer i pensionssystemet, varav 606 pensionärer.<br />
Medianåldern för pensionärerna är 72 år.<br />
Pensionsordningen innebär att för personer födda 1914–1935 är pensionen 5 % av pensionsberättigad<br />
lön i relation till anställningstiden. Sedan träder en trappa in med höjning vartannat år med 0,5 %. De<br />
som går i pension 2012 och är födda 1948 erhåller 8,5 %. Ett genomslag på senare år är att verklig pension<br />
vid avslut varit utgångspunkt, tidigare var det s.k. schablonlön.<br />
Utgångspunkten i framtaget förslag är att ge förbättring till de som har sämst pension i förhållande<br />
till anställningstid. En rättvis fördelning har eftersträvats och prioritering har skett för de som haft livslång<br />
tjänst inom Missionskyrkan.<br />
När beräkningar och dessa utgångspunkter utfaller förbättringen till ca 170 personer. Förbättringarna<br />
till de som får mest är ca 600 kr per månad, nära nog en fördubbling utifrån att en minipension definierats<br />
ligga kring 1200 kr. 50 kronor per månad blir den lägsta förstärkningen.<br />
Kyrkostyrelsen beslutade i februari <strong>2013</strong><br />
att pensionärer som ingår i <strong>Missionskyrkans</strong> pensionssystem och som arbetat 75 % eller mer av möjlig<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
tjänstgöringstid inom Missionskyrkan får en pensionsförstärkning,<br />
att minimipensionen för livslång tjänst inom Missionskyrkan sätts till 1.200 kr/månad,<br />
att pensionärer som redan idag har högre pension per månad eller som har en lägre tjänstgöringsgrad<br />
inte omfattas av pensionsförbättringen,<br />
att pensionsförbättringen börjar betalas ut från halvårsskiftet <strong>2013</strong> dvs den förhöjda pensionen gäller<br />
fr.o.m 1 juli <strong>2013</strong>,<br />
att fastställa att förändringarna omfattar en ökning av pensionsskulden på ca 10 mkr,<br />
att Margareta Smedberg Andersson och Bertil Svensson får fullmakt att besluta om vilka pensionärer<br />
som beslutet gäller samt hantera gränsfall och ömmande fall när det gäller pensionsnivån.<br />
Kyrkostyrelsen förslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att rapporten tas till protokollet.<br />
15. Rapport angående kyrkoavgift, statsbidrag och bidragsgivning samt beslut om<br />
hantering av överskott <strong>2013</strong><br />
Kyrkoavgiften fortsätter tills vidare att uppbäras via medgivanden till <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan. De<br />
medel som kommer in överförs till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. Nytt medgivande krävs för att pengarna ska<br />
gå direkt till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. En kampanj kommer att genomföras under <strong>2013</strong> för att medgivanden<br />
ska överföras till den nya kyrkan. Det är av vikt för att nya medgivanden tecknas och i så hög grad<br />
som möjligt. Den insatsen kräver medverkan från de lokala församlingarna. <strong>Missionskyrkans</strong> princip<br />
som fastställts i <strong>kyrkokonferens</strong>er tidigare är att 70 % av kyrkoavgiften går tillbaka till den egna lokala<br />
församlingen och resterande för stöd till församlingar och pionjärarbete.<br />
Under 2012 har kyrkoavgiften och SST-bidraget på sammantaget 17 500 tkr hanterats av Missionskyrkan<br />
och fördelats i två potter. En del, som är kyrkoavgiftens 20 % samt SST-bidraget, har fördelats<br />
till ca 140 församlingar som stöd till fortsatt utveckling. En mindre del av dessa medel har också gått till<br />
distrikten för att fungera som stöd till församlingar i linje med Hela livets kyrka. En del, som är kyrkoavgiftens<br />
10 %, har gått till pionjärt arbete. På ca 10 platser i landet finns arbete som syftar till att nå nya<br />
grupper av människor, flera av dessa med inriktning på att bilda en ny församling. Som bidragsform har<br />
också Nybyggarna med fyra upprop per år, samt lokalupprustningsfonden funnits.<br />
I <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> kommer bidragsfrågorna att handläggas av ett fördelningsråd tillsatt av kyrkostyrelsen.<br />
Som underlag för beslut finns fastställda bidragsformer och kriterier. De medel som finns<br />
att tillgå kommer från kyrkoavgiftens 30 %, Nämnden för statligt stöd till trossamfunden (SST), samt<br />
fonder. Från 1 januari 2014 kommer all bidragshantering att ske i <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att överskott av medel från kyrkoavgiftens 10 % och 20 % överförs till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> <strong>2013</strong>-12-<br />
31 för att användas till församlingsstöd och pionjärarbete.<br />
att ta rapporten till protokollet.<br />
16. Tillhörighet till <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
Kyrkokonferensen fattade 2012 beslut om några stadgeförändringar som innebar minskad styrelse och<br />
förenklingar av arbetsformerna. Som ett led i det gav också styrelsen möjlighet att i omställningen<br />
bortse från regleringar i stadgarna som inte är ändamålsenliga i övergångsperioden. Inför de avslutande<br />
åren kommer dock <strong>kyrkokonferens</strong>en att äga rum för överläggningar. Därför krävs kunskap om vilka<br />
församlingar i <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> som tillhör <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att bekräfta kyrkostyrelsens beslut att församlingar anslutna till <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan under övergångstiden<br />
är medlemmar i både <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> och <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan.<br />
17. Beslut om ordination av diakoner och pastorer<br />
2012 ordinerades pastorer och diakoner till tjänst i <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan och <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. I<br />
<strong>2013</strong> års <strong>kyrkokonferens</strong> sker ordinationsakten för tjänst i <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. Kyrkostyrelsen är tacksam<br />
för att människor fortsatt ställer sig till förfogande för tjänst för Guds rike.<br />
Det finns en gällande Ekumenisk överenskommelse mellan <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan och <strong>Svenska</strong><br />
kyrkan från 2006. I den överenskommelsen sker ett erkännande av varandras ordinerade tjänster. Det<br />
Föredragningslista 7
8<br />
innebär att de som tidigare ordinerats i dessa två kyrkor att vid övergång till tjänst i den andra kyrkan<br />
inte behöver reordineras.<br />
Även om det gjorts en överenskommelse med <strong>Svenska</strong> kyrkan och <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> om att inte<br />
några nya avtal tills vidare ska skapas mellan lokala församlingar vill kyrkostyrelsen vårda innehållet på<br />
punkten om erkännandet av varandras ordinerade tjänster. Det sker genom ett erbjuda nya ordinander,<br />
som är medlemmar i en missionsförsamling, från <strong>2013</strong> och så länge <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan finns<br />
kvar att tas med i den förteckning över pastorer och diakoner som omfattas av överenskommelsen. Det<br />
kräver dock ett beslut i <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> att de ordinander som så önskar omfattas av<br />
ett beslut att deras ordination innebär att föras till pastors- och diakonlistor över ordinerade i <strong>Svenska</strong><br />
Missionskyrkan.<br />
Namn meddelas i konferensen.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att ovan nämnda personer genom sin ordination tillförs <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> pastors- och<br />
diakon listor över ordinerade som omfattas av Ekumenisk överenskommelse mellan <strong>Svenska</strong><br />
kyrkan och <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan.<br />
18. Avveckling av <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> distrikt<br />
Redan innan <strong>Svenska</strong> Missionsförbundet bildades fanns föregångarna till dagens distriktsorganisationer,<br />
då benämnda Ansgariiföreningar och länsföreningar. Vid Generalkonferensen 1888 beslutades om sju<br />
distrikt med lika många distriktsföreståndare. Som mest har det funnits 16 distrikt och distriktsföreståndare<br />
i Missionsförbundet.<br />
En distriktsorganisation beslutades i Generalkonferensen 1969 och 1970. En distriktsöversyn 1992–93<br />
visade på behovet av en djupare utredning, varför en sådan tillsattes 1994. Den utredning som utmynnade<br />
i den senaste organisationen beslutades i Generalkonferensen 1997.<br />
Utredningen inför 1997 års beslut pekade på distriktens roll för missionsuppdraget, dels i det egna<br />
geografiska området, men också som en del av missionen genom samarbete med kyrkor i Japan, Indien,<br />
Pakistan, Kongo, Zaire, Ecuador, Nicaragua, Mellanöstern och andra samarbetspartners. Man betonade<br />
folkhögskolan som resurs för samverkan.<br />
Utredningen slutade med att föreslå sju distrikt från de elva som fanns. En distriktsföreståndare<br />
skulle finnas i varje distrikt. Församlingar och SMU-föreningar fick i uppdrag att fastställa nya organisationsformer<br />
och upplösa tidigare organisationer. Som en följd av utredningen tillsattes storstadskonsulenter<br />
i Mälardalens och Västra Götalands distrikt.<br />
En utvärdering av den nya distriktsorganisationen genomfördes efter fem år, 2002. I stort hade<br />
förändringarna som planerats genomförts. Arbetssättet hade blivit mer flexibelt och behovsorienterat.<br />
Konsultativa insatser blev allt vanligare. Önskemål fanns om att ge distrikten en tydligare roll i konstitutionen.<br />
Ekonomin, landstingsbidrag och distriktens gårdar kommenterades. Servicerollen för samfundet<br />
hade blivit betydande.<br />
Med anledning av att <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> har beslutat om regioner kommer <strong>Missionskyrkans</strong><br />
distrikt att upplösas. Kyrkostyrelsen föreslår att distriktens tillgångar används för verksamhet i <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong>s nya regioner.<br />
Kyrkostyrelsen har beslutat att godkänna upplösningen av distrikten i enlighet med distriktens stadgar<br />
och att distriktens tillgångar förs över till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår att <strong>kyrkokonferens</strong>en beslutar<br />
att ställa sig bakom upplösningen av <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> distrikt enligt förslag.<br />
19. Avtackning av distriktsföreståndare<br />
Klas Johansson, Övre Norrlands distrikt<br />
Lennart Renöfelt, Mellansvenska distriktet<br />
Helen Friberg, Mälardalens distrikt<br />
Roland Brage, Örebro Värmland Dals distrikt<br />
Ola Bojestig, Västra Götalands distrikt<br />
Lennart Johansson, Östra Götalands distrikt<br />
Staffan Andersson, Södra Götalands distrikt<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
20. Rapport och beslut angående Derbo Förvaltning AB<br />
Derbo Förvaltning AB är ett av <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan helägt bolag med uppgift att utveckla och förvalta<br />
fast egendom, byggnader på ofri grund och värdepapper och därmed förenlig verksamhet. Ägandet<br />
av bolaget skall under <strong>2013</strong> överföras till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Derbo Förvaltning AB inledde aktiv verksamhet den 16 maj 2012 i samband med <strong>Missionskyrkans</strong><br />
<strong>kyrkokonferens</strong>. Detta datum undertecknades köpebreven för tre av <strong>Missionskyrkans</strong> fastigheter: Tegnérgatan<br />
8 och Rindögatan 26 i Stockholm samt Frimurarvägen 7-9 på Lidingö.<br />
Under året har också ett avtal träffats med Missionskyrkan som innebär att Derbo förvaltar ett antal<br />
fastigheter som Missionskyrkan äger. Det gäller framförallt Missionsskolan 1 på Lidingö men även 5<br />
fastigheter i södra Sverige. Avtalet stadgar också att Derbo förvaltar <strong>Missionskyrkans</strong> pensionsmedel<br />
som omfattar drygt 200 Mkr.<br />
Ägardirektiv och policys med klara riktlinjer för förvaltningen finns också vilka fastställts av <strong>Missionskyrkans</strong><br />
kyrkostyrelse.<br />
De direktägda fastigheterna är alla i relativt dåligt skick och en omfattande upprustning planeras.<br />
Bl. a. är avsikten att Tegnérgatan 8 skall renoveras och hyras ut som kontor. Byggstart för detta kommer<br />
förhoppningsvis att inledas under våren <strong>2013</strong>. Renoveringen av fastigheten på Frimurarvägen påbörjas<br />
också under <strong>2013</strong>.<br />
Diskussioner pågår om överföring av Överås i Göteborg till Derbo.<br />
Om det är möjligt kommer fastigheterna i södra Sverige att försäljas.<br />
Enligt ägardirektiven skall förvaltningen ske på marknadsmässig grund. I den mån verksamheter<br />
som kyrkan bedriver inte förmår betala marknadsmässig hyra skall inte hyran sänkas utan kyrkosamfundet<br />
får besluta om eventuellt bidrag eller omprövning av verksamheten. På så vis blir det kyrkosamfundet<br />
och inte Derbo som får bedöma vikten av den aktuella verksamheten.<br />
Resultatet för Derbo under det första verksamhetsåret blev ett underskott om ca 2,1 Mkr. Det beror<br />
dels på att Tegnérgatan 8 är tomställd efter <strong>Missionskyrkans</strong> utflyttning och avvaktan på ombyggnad<br />
dels på att Derbo betalar ränta till ägaren på tre reverser om sammanlagt 155 Mkr. När ombyggnaderna<br />
är genomförda kommer fastigheterna på sikt att kunna generera en god avkastning till ägaren.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en beslutar<br />
att <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan senast 31 december <strong>2013</strong> överlämnar aktierna i Derbo Förvaltning AB<br />
till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>,<br />
att rapporten i övrigt tas till protokollet.<br />
21. Rapport och beslut angående fastigheten Missionsskolan 1, Lidingö<br />
År 2009 började <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> ekonomichef Pontus Engström att skissa på en ny detaljplan<br />
för fastigheten. Det sammanföll med Lidingö kommuns planarbete för en ny översiktsplan för ön. Under<br />
verksamhetsåret 2010/11 skrevs en avsiktsförklaring med Montessoriskolan Albatross om att i planarbetet<br />
söka ge den en plats på fastigheten. Kyrkostyrelsen anslog medel för att arbeta med planarbetet. Till<br />
projektledare hade Ove Andersson utsetts.<br />
2011 hade arbetet lett fram till en skiss, som kyrkostyrelsen bedömde skulle ge ett alltför begränsat<br />
ekonomiskt resultat, i förhållande till tomtens storlek och andra kvalitéer. Fastigheten är något över 6,5<br />
ha. Därför inleddes ett arbete hos fem inbjudna företag, varav Nyréns Arkitekter är en, övriga fyra är<br />
byggföretag/fastighetsutvecklare, som anlitat egna arkitekter, till en redovisning av fem parallella uppdrag,<br />
oktober 2011. Förutsättning för dessa arbeten, är kortfattat att föreslå byggnader för tre alternativa<br />
huvudlinjer; - utveckla för skola och utbildning, - föreslå bostäder med tema (student-, trygghets- eller<br />
äldrebostäder), och slutligen, - bra bostäder som markbostäder och flerbostadshus, i en uppvuxen parkmiljö.<br />
Hela tiden har avsikten också varit att kunna behålla ytor för folkhögskola, konferens, kontor och<br />
kapellet, som skulle kunna vara en möjlighet för den nya kyrkan.<br />
Utvärderingen av arkitektförslagen leddes av Ove Andersson och en referensgrupp utsedd av kyrkostyrelsen:<br />
Ulla Marie Gunner, Lennart Schönning, Johan Arenius och ekonomichefen. UCL/LHUC<br />
har följt arbetet genom att Björn Danielsson adjungerats till gruppen. Erséus Arkitekter och Nyréns<br />
Arkitektkontor, har anlitats. De har tillsammans sammansmält de ursprungliga förslagen, och biträtt<br />
gruppen med nya idéer. I arbetet har en förutsättning också varit att Lidingö kommun deltagit i arbetet<br />
med denna utvidgning. Kyrkostyrelsen har uppvaktat kommunen i mars 2012. Efter konversationer med<br />
kommunalrådet och chefen för stadsbyggnadsnämnden i Lidingö kommun gavs signaler om att fortsätta<br />
planeringen för en exploatering på den nivå som presenterades.<br />
Föredragningslista 9
10<br />
Efter utvärderingar i ett 10-tal protokollförda möten med gruppen och åtta protokollförda möten<br />
med miljö-& stadsbyggnadskontoret, avgavs en slutrapport till kyrkostyrelsen den 1 november 2012.<br />
Ove Andersson föreslog där att <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan ska gå vidare och ta fram en detaljplan för<br />
området, enligt det förslag som finns per oktober 2012. Vidare, att fastigheten kan utbjudas till försäljning,<br />
sedan tillräckliga lokaler reserverats för den egna verksamheten.<br />
Kyrkostyrelsen utser en ny styrgrupp för arbetet som har sitt första möte i december 2012; Ulf<br />
Hållmarker, ordförande, Lennart Olsson, Lennart Schönning, Claes Jonsson, och Christer Jonsson<br />
(styrelseledamot i <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>) samt tjänstemannastöd från Derbo Förvaltning ABs VD Christer<br />
Eggefors och utredaren Ove Andersson. Styrgruppen har via stadsbyggnadskontoret fått propåer om att<br />
reducera exploateringsnivån, vilket skulle leda till en lägre inkomst för att driva eller sälja fastigheten.<br />
Just nu utreds olika möjligheter både vad gäller drift av den egna verksamheten i befintliga lokaler och<br />
alternativa utbyggnader. <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>s kommande beslut om placering av folkhögskola i Stockholmområdet<br />
påverkar också processen. Styrgruppen fortsätter sitt uppdrag under verksamhetsåret<br />
<strong>2013</strong>/14.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår att <strong>kyrkokonferens</strong>en beslutar<br />
att ge kyrkostyrelsen fullmakt att, utifrån <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>s beslut om UCLs placering och<br />
utvecklingen i stadsplaneprocessen, vid lämpligt tillfälle sälja Missionsskolan 1.<br />
22. Rapport och beslut angående folkhögskolorna<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan (SMK) och equmenia har i många år varit huvudmän för folkhögskolor (startår<br />
anges inom parentes): Härnösand (1942), Karlskoga (1882), Lidingö med filial på Kungsholmen (1976)<br />
och Södra Vätterbygdens folkhögskola i Jönköping (1919). Karlskoga är den äldsta med 130 år på nacken.<br />
I Sverige finns totalt 150 folkhögskolor, varav 107 är knutna till olika folkrörelser. Verksamheten<br />
finansieras huvudsakligen genom stats- och landstingsbidrag. Statens syften med folkhögskolorna är att<br />
de ska bidra till att stärka demokratin och samhällsengagemanget, göra det möjligt för människor att<br />
påverka sin livssituation samt höja utbildningsnivån och bredda engagemanget för kulturen.<br />
Med kristen tro som grund ska <strong>Missionskyrkans</strong> folkhögskolor erbjuda en miljö för bildning och<br />
personlig utveckling.<br />
Varje skola är egen juridisk person med en styrelse som tillsätter rektor och fastställer mål och<br />
verksamhetsplan. För att vara folkhögskola måste skolan ha en allmän kurs, där elever med luckor från<br />
tidigare skolgång får möjlighet skaffa sig grundläggande behörighet för högskolestudier. Därigenom kan<br />
folkhögskolan vara vägen till utbildning och förhoppningsvis arbete – viktigt inte minst i vår tid med<br />
hög arbetslöshet.<br />
För övrigt bestämmer varje skola över sitt kursutbud. <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> skolor har ett brett<br />
kursutbud och varje skola har sin egen profil. Några exempel på våra skolors kurser:<br />
Härnösand har flera kurser med kulturinriktning – dans, scenisk sång och musiklinje. Tolkutbildning<br />
– både kontakt- och teckenspråkstolk. Pulskursen (en ettårig kurs med fokus på tro, idrott och<br />
ledarskap) samt en nystartad ettårig kurs på temat fred/ickevåld/ledarskap med studieresa till Palestina/<br />
Israel.<br />
Karlskoga: Fritidsledarkurs, studioform (med bl.a. konsthantverk) samt kurser i både webbdesign<br />
och musik- och ljuddesign. Nyligen har man även startat SFI (<strong>Svenska</strong> för invandrare). I samarbete med<br />
Missionskyrkan och equmenia är kurserna Apg29 och Våga Tro knutna till skolan.<br />
På Lidingö folkhögskola finns förutom diakon- och fritidsledarutbildning kursen Exchange som<br />
handlar om rättvisa, miljö och kristen tro samt Atelje X med fokus på projekt och skapande. Kortkurserna<br />
Bibliodrama och Brobygget ges även de på Lidingö.<br />
Södra Vätterbygden har bibellinje på två terminer med möjlighet till kompletterande praktik, en<br />
collegelinje med en termin i Jönköping och en på college i USA. På SVF finns även musiklinje, journalistlinje<br />
och en 2-årig yrkesutbildning i grafisk form/kommunikation.<br />
Samordning av folkhögskolornas verksamhet sker genom Folkhögskolerådet, som består av ledamöter<br />
från Missionskyrkan och equmenia samt skolornas rektorer. Rådet sammanträder 4 ggr/år och vid<br />
ett av dessa tillfällen deltar även ordförande i skolornas styrelser. Sedan några år är rektorer från Sjöviks<br />
och Botkyrkas folkhögskolor adjungerade till rådet.<br />
Folkhögskolerådet bereder frågor till kyrko- resp. equmeniastyrelsen, följer verksamheten på skolorna,<br />
samråder om inriktning av skolornas kursutbud, bevakar omvärlden vad gäller folkhögskolor och<br />
förstärker samarbetet mellan skolorna m.m.<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
I Folkhögskolerådet sitter i dag Lennart Halfvarson (SMK, ordf.) Leif Nilsson (SMK, vice ordf )<br />
Elisabeth Lindgren (SMK, sekr) Ola Rikner (equmenia) Jacob Carlbäcker (equmenia), Joakim Lundqvist<br />
(equmenia), Per Olof Öhrn (SMK - omvärldsbevakare) Eduardo Gran Villanueva (rektor Härnösand),<br />
Elaine Lindblom (rektor Karlskoga), Torbjörn Bådagård (skolchef Lidingö) och Anders Andersson<br />
(skolchef Södra Vätterbygden). Till rådet adjungeras även Inger Matsson, som är rektor på Sjöviks<br />
folkhögskola, vars huvudman är <strong>Svenska</strong> Baptistsamfundet (SB) och Olle Westberg, rektor på Botkyrka<br />
folkhögskola, där två missionsförsamlingar och tre ortodoxa församlingar är huvudmän.<br />
Folkhögskolerådet har förvisso varit positivt för såväl folkhögskolorna som huvudmännen, vilket<br />
ofta framkommer vid rådets sammanträden. Detta omvittnades även vid det samråd i början av februari<br />
<strong>2013</strong>, vilket <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> bjudit in till där bl.a. frågan om hur samverkan mellan huvudmän<br />
och skolorna bör se ut i framtiden. Folkhögskolerådets sammanträden medför att rektorerna träffas<br />
regelbundet och därigenom lär känna varandra, ges möjligheter till samråd i gemensamma frågor och<br />
tillsammans planera kursutbud och på så sätt undvika motsättningar mellan de olika skolorna.<br />
Missionskyrkan och equmenia är fortfarande huvudman för sina fyra skolor i väntan på att <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong> under mars månad ska ta ställning till folkhögskolornas framtid i den nya kyrkan. SMK har<br />
genom Folkhögskolerådet initierat en utredning av folkhögskolornas framtida organisation, då de fyra<br />
skolorna för dagen skiljer sig något. Utredarna Erik Ideström och Birgitta Karlsson, ordförande i styrelserna<br />
för Karlskoga respektive Lidingö, har utfört ett gediget arbete och föreslår att skolornas nuvarande<br />
associationsform byts ut till ideell förening samt att endast organisationer eller föreningar kan bli medlemmar<br />
i skolorna, i dag kan på två av skolorna även enskild person vara medlem. Man föreslår även att<br />
skolorna får en långtgående självständighet, vilket ska avspeglas i stadgarna och att styrelsens sammansättning<br />
ska konstrueras så att rörelsen får majoritet. Utredarna anser även att samordningen av arbetet<br />
liksom nu bör ske via Folkhögskolerådet.<br />
Styrelserna för <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> och equmenia beslöt våren 2012 att tillsätta en gemensam utredning<br />
för att ta ett samlat grepp om bildningsfrågorna, där bl.a. relationerna mellan <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>/<br />
equmenia och bildningsorganen t.ex. huvudmannaskap, styrning och inbördes samverkan skulle inkluderas.<br />
Till utredare utsågs Per-Olof Öhrn, Ingemar Nordieng och Ida Hennerdal, vilka efter ett gediget<br />
arbete lämnade en intressant och omfattande slutrapport – ”Lärande blir till liv” i början av <strong>2013</strong>.<br />
Utredningen föreslår bland annat att <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>/equmenia blir huvudmän för de fem<br />
folkhögskolorna som i dag har <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan och <strong>Svenska</strong> Baptistsamfundet som huvudmän<br />
och att skolornas självständighet ska behållas. Man föreslår även att det på varje skola ska finnas minst<br />
en terminskurs som är profilkurs i samarbete med huvudmännen och att en mötesplats/råd inrättas där<br />
folkhögskolorna och huvudmännen möts till överläggningar.<br />
Tidsplanen för processen med överföring av huvudmannaskapet till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> är för<br />
dagen svårt att ha någon klar uppfattning om. Vid årsstämmorna <strong>2013</strong> kan inga beslut om stadge- och<br />
huvudmannaändring ske. Förhoppningsvis kan ett första beslut tas vid extra stämmor under hösten och<br />
ett andra vid 2014 års årsstämmor.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår att <strong>kyrkokonferens</strong>en beslutar<br />
att ställa sig bakom förslaget att huvudmannaskapet för folkhögskolorna i Härnösand,<br />
Lidingö, Karlskoga och Jönköping överförs till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
23. Rapport och beslut angående Teologiska Högskolan Stockholm<br />
Bildandet av ett nytt samfund, innebär att Teologiska Högskolan Stockholm (THS) får en ny huvudman.<br />
Beredningsgruppen som tillsattes för att förbereda överförande av THS till den nya kyrkan kom fram<br />
till att en ombildning av högskolan till ett ”aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning” är den<br />
ägarform som bäst dels kan bevara THS som en självständig organisation, dels ta tillvara samfundets<br />
önskan att säkra inflytandet. Samtidigt hålls dörren öppen för att på ett enkelt sätt kunna ta in en eller<br />
flera nya ägare. Förslaget är att Andelsföreningen Teologiska högskolan Stockholm skall överföras till ett<br />
av det nya samfundet helägt aktiebolag THS AB per 2014-01-01.<br />
Det finns många kontaktytor mellan THS, församlingar och samfund. Exempelvis innebar bön- och<br />
offerdagen för utbildning både 2012 och <strong>2013</strong> att över 80 församlingar fick besök. När ett nytt samfund<br />
nu söker sin identitet är det angeläget att utbildningsfrågorna blir ett prioriterat område. Det är viktigt<br />
att man låter tidigare generationers visionära förmåga och satsningar leva vidare. Det är av stor vikt<br />
för framtiden att skapa förutsättningar för såväl kvalificerad forskning som relevant utbildning för både<br />
lekmän som anställda.<br />
Föredragningslista 11
12<br />
I mars <strong>2013</strong> hade <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> 64 pastorskandidater, 34 kvinnor och 30 män. Under 2012 läste<br />
totalt 580 studenter vid THS. 309 studenter läste kurser inom det teologiska området och 280 studenter<br />
läste mänskliga rättigheter. Under året tog 32 studenter kandidatexamen och den första masterexamen<br />
delades ut. Olika åtgärder som anslutning till den nationella antagningen och nya utbildningsprogram<br />
fick avsedd effekt. Den nedåtgående trenden under flera år i ansökningarna till teologistudier bröts<br />
under 2012 och antalet helårsstudenter ökade med drygt 10 procent. Under hösten startade ett nytt<br />
masterprogram, Interkulturella relationer med ett femtontal studenter.<br />
Ett nytt steg togs under 2012 då högskolan under vårterminen 2012 för första gången genomförde<br />
ett engelskspråkigt heltidsprogram med tre kurser i teologi och en i mänskliga rättigheter. En ny engelskspråkig<br />
termin planeras vårterminen 2014.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår att <strong>kyrkokonferens</strong>en beslutar<br />
att ställa sig bakom förslaget att Andelsföreningen Teologiska Högskolan Stockholm överförs till ett<br />
av det nya samfundet helägt aktiebolag THS AB per 2014-01-01.<br />
24. Generalsekreteraren besvarar frågor insända av församlingar och ombud<br />
25. Presentation av kandidater till kyrkostyrelsen<br />
Ulf Hållmarker, Orsa, står i tur att avgå ur styrelsen.<br />
Kvarstående ledamöter, valda vid <strong>kyrkokonferens</strong>en 2012 för två år är Claes Jonsson, Danderyd; Pär<br />
Lewin Ronnås, Täby, Mai-Britt Lundtoft, Lund samt Anna Mattsson, Hallsberg.<br />
Valberedningen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att för en tid av två år välja om Ulf Hållmarker till ledamot av kyrkostyrelsen.<br />
26. Val av ledamot till kyrkostyrelsen<br />
27. Fastställande av verksamhetsplan och budget för <strong>2013</strong>-09-01 – 2014-08-31 samt meddelanden<br />
om reviderad budget för 2012/13 och preliminär budget för 2014/15 resp.<br />
2015/16<br />
Förslag till verksamhetsplan för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan <strong>2013</strong>-09-01 – 2014-08-31<br />
1 juli 2012 påbörjades verksamheten i det nybildade ”Trossamfundet <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>” genom att<br />
personal, resurser och verksamhet som ska leva vidare i den nya kyrkan fördes över.<br />
Från samma datum påbörjades avvecklingen av de tre bildarsamfunden. Övergången av sådant som<br />
ej fördes över genast hanteras i samverkan mellan den nya kyrkan och de tre kyrkosamfund som bildat<br />
den nya kyrkan.<br />
Även sedan den nya kyrkan etablerats behöver <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan finnas kvar som juridisk<br />
person under en övergångsperiod för att avsluta vissa engagemang och formella åtaganden och ta ansvar<br />
för sådant som inte kommer att leva vidare i <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. Det betyder att <strong>kyrkokonferens</strong>er<br />
måste genomföras i anslutning till den nya kyrkans konferenser ytterligare några år. En kyrkostyrelse<br />
behövs som kan företräda <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan. För de uppgifter som kvarstår räcker det med en<br />
betydligt enklare struktur för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan.<br />
Demokratisk uppbyggnad<br />
Representanter för <strong>Missionskyrkans</strong> församlingar möts varje år till <strong>kyrkokonferens</strong> som är <strong>Missionskyrkans</strong><br />
högsta beslutande organ. Mellan <strong>kyrkokonferens</strong>erna planeras och leds <strong>Missionskyrkans</strong> arbete av<br />
kyrkostyrelsen. Till kyrkostyrelsen knyts en generalsekreterare som är <strong>Missionskyrkans</strong> chefstjänsteman.<br />
Personal<br />
Nationellt anställda i de tre bildarsamfunden har formellt förts över till Trossamfundet <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong> men kan fortsätta att utföra arbetsuppgifter för bildarsamfundens räkning. <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
har i sin budget avsatt medel för personalkostnader för de kvarvarande uppgifterna, främst<br />
arkivet.<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Arkiv<br />
Missionskyrkan tar ett fortsatt ansvar under övergångsperioden för sitt arkiv. Det innebär att svara för<br />
förteckning och arkivering av handlingar och föremål. <strong>Missionskyrkans</strong> internationella mission är en av<br />
flera anledningar till att forskare och andra är intresserade av samfundets arkiv. <strong>Missionskyrkans</strong> samlingar<br />
inventeras och förs över till närarkiv, andra arkiv eller Riksarkivet. Detta arbete beräknas kräva ett par<br />
anställda under tre-fyra år och har sin bas på Döbelnsgatan 12, Stockholm. <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> beräknas<br />
skapa ett arkivcentrum som sedan ska hantera sådant material som ej kan lämnas över till Riksarkivet.<br />
Finans- och fastighetsförvaltning<br />
Finans- och fastighetsförvaltning omfattar hantering av <strong>Missionskyrkans</strong> tillgångar såsom värdepapper<br />
och fastigheter. Fastigheter utgör vår största ekonomiska tillgång och förvaltas professionellt av externa<br />
fastighetsförvaltare. Gällande Missionsskolan 1 på Lidingö har kyrkostyrelsen initierat en process med<br />
Lidingö kommun om att stadsplanera området för en ökad användning och en möjlighet att få en större<br />
avkastning. Ansvaret för denna fastighet under planprocessen ligger kvar på kyrkostyrelsen.<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan har upprättat förvaltningsavtal med det av Missionskyrkan helägda Derbo<br />
Förvaltning AB (org nr 802002-3217) och gett bolaget i uppdrag att förvalta finansiella tillgångar i form<br />
av värdepapper, bankmedel, aktier i intressebolag som Berling media och fastigheter. Bolaget ska arbeta<br />
efter marknadsmässiga principer och skapa en avkastning som kommer kyrkans verksamhet till del.<br />
Tillgångarna ska utgöra en garant för den pensionsskuld som Missionskyrkan har och som ska överföras<br />
under <strong>2013</strong> till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Tillskapandet av bolaget har skett i samförstånd med <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. När bolaget nu har etablerat<br />
sig kommer det att överföras till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>, senast den 31 december <strong>2013</strong>.<br />
Under verksamhetsåret ansvarar Missionskyrkan för budget och hantering av egna tillgångar och<br />
bokslut. Pensionsadministration för de anställda som tillhör <strong>Missionskyrkans</strong> pensionsorganisation förs<br />
nu över till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. Testamentsutredningar och medel som kommer in via offer, gåvor,<br />
kyrkoavgift, missionsgåvan och liknande förs över till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Kyrkostyrelsen har avsatt medel för att klara kostnaderna för verksamheten i en 4-årsbudget.<br />
Huvudmannaskap<br />
Under innevarande verksamhetsår har förutsättningar och former för överföring av huvudmannaskap<br />
till Trossamfundet <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> tagits gällande folkhögskolorna och Teologiska Högskolan<br />
Stockholm. Det gäller folkhögskolorna i Härnösand, Karlskoga, Lidingö och Jönköping.<br />
Kyrkostyrelsen bearbetar de huvudmannaskap som kvarstår att finna lösningar för, vilka är:<br />
Svensk Frikyrkopress AB (vilande)<br />
Gummessons Bok & Musik AB (vilande)<br />
Sociala missionen, Stockholm<br />
Frikyrkliga studenthemmet, Lund<br />
Waldenströmska studenthemmet, Uppsala<br />
SKY:s stipendiefond<br />
C E Wikströms Minne<br />
Gustaf Adolfs och Erik Roséns Minnesfond<br />
Systrarna Bodins stiftelse<br />
Stiftelsen Emma och Erik Granes Minne<br />
FACE<br />
ASUdh<br />
Oikocredit<br />
Församlingsstöd Sverige<br />
Även under hösten <strong>2013</strong> är det kyrkostyrelsens uppgift att fördela de statliga bidragen och kyrkoavgiftens<br />
20 % i stöd till lokala församlingar. Från och med 2014 gäller de regler för fördelning som <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong> beslutar om.<br />
Utvecklingsfond för systerkyrkor<br />
Kyrkokonferensen 2011 beslutade att avsätta 10 mkr av missionsfonden till strategiska framtidssatsningar<br />
i systerkyrkor, att hanteras av dem som en "utvecklingsfond". Beslut om fördelning efter<br />
Föredragningslista 13
14<br />
ansökan sker av en grupp från systerkyrkorna och tillsatt av dessa och där <strong>Missionskyrkans</strong> kyrkostyrelse<br />
bidrar i samtal och beslut. Utvecklingsfonden kommer att vara tillgänglig för ansökningar med utbetalningar<br />
av medel under verksamhetsåret och några år ytterligare.<br />
Avtal<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan har som juridisk person tecknat en rad avtal; dels med <strong>Svenska</strong> kyrkan, dels<br />
med samarbetskyrkor i olika delar av världen. Kyrkostyrelsen har som uppgift att verka för att dessa<br />
avtal fullföljs. Främst gäller det numera avtalet med <strong>Svenska</strong> kyrkan. Avtalen med samarbetskyrkorna<br />
har hanterats så att dessa i brev från kyrkostyrelsen februari <strong>2013</strong> dels tackat för de år våra kyrkor samarbetet,<br />
dels meddelat samarbetskyrkorna att <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> är beredd att ta över avtalen. Efterhand<br />
kommer <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> att avgöra hur och vilka partner man vill samarbeta med i framtiden.<br />
<strong>Missionskyrkans</strong> distrikt<br />
Inom <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> har sju regioner bildats och därmed har beslut fattats om att lägga ned<br />
verksamheten i de sju distrikt som funnits inom <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan. En ny regional organisation<br />
förväntas starta upp under <strong>2013</strong> som dock ej ska utgöra egna juridiska personer, utan vara en del<br />
av <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>s centrala organisation. Regionala kyrkoledare förväntas utses vid <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong>s <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>. <strong>Missionskyrkans</strong> distrikt driver fram till dess sina distrikts arbete samt<br />
medverkar via sina distriktsföreståndare och övriga medarbetare att organisera regionerna. Kyrkostyrelsen<br />
kan fram till övergången ca 15/8 betraktas ha ett ansvar för distrikten, men således inte under det<br />
verksamhetsår som denna plan omfattar.<br />
Ekonomi<br />
Kyrkostyrelsen har uppskattat att verksamhet, om än i begränsad form behöver bedrivas åtminstone<br />
de närmaste fyra åren. Ett antal oförutsedda kostnader har uppstått under verksamhetsåret 2012/<strong>2013</strong>,<br />
varför styrelsen har reviderat den budget som togs i <strong>kyrkokonferens</strong>en 2012. Denna reviderade budget<br />
rapporteras till <strong>kyrkokonferens</strong>en <strong>2013</strong> tillsammans med en fyra-årsbudget som preliminärt upprättats<br />
för att klara kostnader för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan dessa år. Medel har framförallt avsatts i bokslutet per<br />
31 augusti 2012. Övergångsprocessen kommer sannolikt att kräva ytterligare ekonomiska insatser som<br />
inte är helt kända.<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan budget <strong>2013</strong>/2014<br />
INTÄKTER<br />
Fastighetsförvaltning 8 283<br />
Summa intäkter 8 283<br />
KOSTNADER<br />
Arkivet 2 345<br />
Administration 1 570<br />
Sekretariat 90<br />
Ekonomiadministration 900<br />
Kyrkostyrelse 100<br />
Kyrkokonferens 200<br />
Övrig administration 280<br />
Utvecklingsfond 2 000<br />
Huvudmannaskap 1 800<br />
Fastighetsförvaltning 10 022<br />
Missionsskolan 1, kostnader & avskrivningar 6 272<br />
Missionsskolan 1, utveckling enlig plan 3 750<br />
Avvecklingskostnader SMK 450<br />
Summa kostnader 18 187<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
RESULTAT -9 904<br />
Ur Fastigheternas investeringsfond<br />
- projekt M1 3 750<br />
Ur avvecklingskostnader SMK 4 154<br />
Ur Utvecklingsfond 2 000<br />
KVARSTÅENDE BELOPP 0<br />
Reviderad budget 2011/12 och preliminär fyraårsbudget, se bilagor sidan 16–17.<br />
Kyrkostyrelsen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att fastställa verksamhetsplan och budget för verksamhetsåret <strong>2013</strong>/14 enligt förslaget.<br />
28. Val av revisorer och revisorssuppleanter<br />
Valberedningen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att till revisor och revisorsuppleant för ett år utse Jonas Grahn, Lennart Schönning och Matts Samuelsson,<br />
att till revisorssuppleanter för en tid av ett år utse Anders Löfgren, Malmö och Gunnar Sjödelius,<br />
Gävle.<br />
29. Val av valberedning<br />
Kyrkokonferensen föreslås<br />
att till ordförande i valberedning inför 2014 års <strong>kyrkokonferens</strong> utse Lennart Henriksson, Malmö,<br />
Anna Berndes, Stockholm och Lars Brager, Hudiksvall.<br />
30. Val av verksamhetsgranskande utskott<br />
Valberedningen föreslår <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
att till verksamhetsgranskande utskott inför 2014 års <strong>kyrkokonferens</strong> utse Mia Svalfors, Vällingby<br />
(sammankallande), Karl Högberg, Stockholm och Lennart Sporre, Lund.<br />
31. Meddelande om tid och plats för <strong>kyrkokonferens</strong>en 2014<br />
Kyrkokonferensen föreslås<br />
att ta kyrkostyrelsens beslut till protokollet om att hålla <strong>kyrkokonferens</strong> 2014 i samband med<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>s <strong>kyrkokonferens</strong> i maj månad 2014.<br />
32. Val av ordförande för kyrkostyrelsen<br />
Förslag lämnas från kyrkostyrelsen.<br />
33. Avslutning<br />
Föredragningslista 15
16<br />
Bilaga till föredragningslistan<br />
Budget <strong>2013</strong>/14 reviderad<br />
(tkr)<br />
Intäkter<br />
Reviderad<br />
budget KK-budget<br />
Förändring<br />
reviderad mot KK<br />
Finansförvaltning 3 420 4 560 1 140<br />
Fastighetsförvaltning 8 283 9 203 920<br />
Pensionsförvaltning 11 000 11 000 0<br />
SST bidrag & administration 4 664 7 700 3 036<br />
Kyrkoavgiften (30%) 12 600 12 600 0<br />
Summa intäkter 39 967 45 063 5 096<br />
Kostnader<br />
Arkivcentrum 0 1 400 -1 400<br />
Arkivet T8 1 658 1 400 258<br />
Arkivprojektet riksarkivet 657 0 657<br />
Administration 2 793 1 410 1 383<br />
Generalsekretarare 90 70 20<br />
Redovisning 2 023 700 1 323<br />
Kyrkostyrelse 100 100 0<br />
Konferens 200 200 0<br />
Övrig administration 380 340 40<br />
Utvecklingsfond 2 000 70 1 930<br />
Hyresbidrag LHUC 1 569 1 569 0<br />
Fastighetsförvaltning 23 022 19 302 3 720<br />
M1 kostnader & avskrivningar 6 272 6 302 -30<br />
M1 renovering 13 000 13 000 0<br />
M1 utveckling enlig plan 3 750 - -<br />
Pensionsförvaltning 11 000 11 000 0<br />
SST 4 664 7 700 -3 036<br />
Kyrkoavgiften (30%) 12 600 12 600 0<br />
Anslag THS 917 - -<br />
Avvecklingskostnader 3 800 - -<br />
Extra anslag till GF 4 350 - -<br />
Summa kostnader 69 030 56 451 3 512<br />
Resultat -29 063 -11 388 1 584<br />
Ur Fastigheternas renoveringsfond 10 989 10 099<br />
Ur Fastigheternas invest.fond - projekt M1 3 750<br />
Ur arkivprojektet 657<br />
Ur avsatta medel för arkiv 258<br />
Ur omställning och flytt 5 074<br />
Ur Utvecklingsfond 2 000<br />
Ur avvecklingskostnader SMK 6 335<br />
Ur missionsfonden 1 289<br />
Kvarstående belopp 0 0<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Konsoliderad budget 2012–2016<br />
(tkr)<br />
Intäkter<br />
Belopp<br />
Finansförvaltning 3 420<br />
Fastighetsförvaltning 33 132<br />
Pensionsförvaltning 11 000<br />
SST bidrag & administration 4 664<br />
Kyrkoavgiften (30%) 12 600<br />
Stöd till SMK för avveckling 3 300<br />
Summa intäkter 68 116<br />
Kostnader<br />
Arkivet 7 603<br />
Arkivcentrum 0<br />
Arkivprojektet riksarkivet 657<br />
Administration 6 059<br />
Sekretariat 270<br />
Ekonomiadministration 3 673<br />
Kyrkostyrelse 400<br />
Kyrkokonferens 800<br />
Övrig administration 916<br />
Utvecklingsfond 10 000<br />
Hyresbidrag LHUC 1 569<br />
Huvudmannaskap 2 700<br />
Fastighetsförvaltning 53 089<br />
Pensionsförvaltning 11 000<br />
SST 4 664<br />
Kyrkoavgiften (30%) 12 600<br />
Anslag THS 917<br />
Avvecklingskostnader 4 250<br />
Extra anslag till GF 4 350<br />
Summa kostnader 119 457<br />
Resultat -51 341<br />
Ur Fastigheternas renoveringsfond 10 989<br />
Ut Fastigheternas investeringfond - projekt M1 15 000<br />
Ur arkivprojektet 657<br />
Ur avsatta medel för arkiv 258<br />
Ur Utvecklingsfond 10 000<br />
Ur omställning och flytt 5 074<br />
Ur avvecklingskostnader SMK 9 983<br />
Kvarstående belopp 620<br />
Föredragningslista 17
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
Årsberättelsen 2011–12<br />
Inledande ord av generalsekreterare Bertil Svensson<br />
Du som har öron, hör vad Anden säger till församlingarna!<br />
Dessa ord upprepas sju gånger i Bibelns sista bok, Johannes<br />
Uppenbarelse kapitel 2 och 3. Orden förmedlas till var<br />
och en av de sju församlingarna i Asien. En del uppmuntrades,<br />
andra klandrades, men Gud talar till var och en av<br />
dem i deras speciella situation genom de uppenbarelser<br />
aposteln Johannes fick på ön Patmos.<br />
Grunden för den kristna kyrkan är den treenige Guden,<br />
som talar till oss genom Fadern, Sonen och Anden. Jesus<br />
Kristus, Guds levande Ord är centrum i den kristna kyrkans<br />
förkunnelse. Det är ingen tvekan om det.<br />
Samtidigt har kyrkan en mänsklig sida, den består av<br />
människor som kommit samman omkring Kristus och<br />
organiserat arbetet därefter på lokal, nationell och internationell<br />
nivå.<br />
Ibland talar man om de som arbetar på det nationella<br />
kansliet i Missionskyrkan, eller numera <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong>, som de centralt anställda. Men det är inte sant,<br />
för <strong>Missionskyrkans</strong> eller andra kyrkors centrala arbete är<br />
inte det som sker på ett nationellt kansli, utan det centrala<br />
i varje kyrka är det som sker i den lokala församlingen i<br />
Sverige och världen över.<br />
Och det är viktigt att vi i varje tid lyssnar in vad Anden<br />
säger till församlingarna. För det är i den lokala församlingen<br />
som människor kommer till tro, växer i tro och<br />
tjänar med de gåvor Gud gett dem.<br />
Att vi sedan samverkar mellan olika församlingar i<br />
Guds mission för världen, det är också viktigt. Vi är del<br />
av en helhet, av Guds världsvida kyrka, och samverkan<br />
och gemenskap mellan olika delar i Kristi kropp är därför<br />
nödvändigt. Det handlar om utbildning av pastorer, diakoner,<br />
missionärer och andra uppgifter i den kristna kyrkans<br />
tjänst. Det handlar om samordning och delande av<br />
personella och ekonomiska resurser i Guds mission för<br />
världen, att utmana varandra till vittnesbörd och tjänst.<br />
Välkommen till <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> årsmöte<br />
<strong>2013</strong>, som är ett alldeles speciellt år i <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong><br />
historia, det är då vi blickar tillbaka på vår kyrkas<br />
sista verksamhetsår innan den nya kyrkan med arbetsnamnet<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> tog över missionsverksamheten<br />
från de tre bildarsamfunden.<br />
Större delen av verksamhetsberättelsen är Årsredovisningen<br />
och koncernredovisningen, som vi alltid har med<br />
och som har ett format som vi förväntas ha för att leva<br />
upp till kravet på god redovisningssed i Sverige. Den kan<br />
uppfattas som byråkratisk för den som inte är van att läsa<br />
sådana, men den innehåller inte bara ekonomi, utan även<br />
en hel del information om det gemensamma arbetet i<br />
Sverige och i andra länder.<br />
Verksamhetsåret har givetvis präglats av övergången<br />
till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> och mesta delen av <strong>Missionskyrkans</strong><br />
arbete lever nu vidare i en annan form.<br />
Vi tackar Gud för 134 år av tjänst inom ramen för<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan och tidigare <strong>Svenska</strong> Missionsförbundet<br />
och vi ser med glädje på att den nationella<br />
samordningen nu växer fram inom <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
I allt det fortsätter Jesus Kristus, det levande Ordet, att<br />
vara grunden för Kyrkan i världen och den lokala församlingen<br />
att vara grunden för den nationella organisation<br />
som nu går under namnet <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
De församlingar som tidigare tillhört <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
fortsätter under några år ytterligare, av formella<br />
skäl, att vara en del av Missionskyrkan, men all<br />
missionsverksamhet i Sverige och i andra länder bedrivs<br />
inom ramen för Trossamfundet <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Må Gud välsigna oss alla i fortsatt tjänst för Guds rike i<br />
världen!<br />
Bertil Svensson, generalsekreterare<br />
18 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Kyrkostyrelsen, <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
1 sept 2011 – 31 aug 2012<br />
Verksamhetsåret 2011/12 har för Kyrkostyrelsen varit<br />
ett ovanligt år. Missionskyrkan bedrev verksamhet under<br />
större delen av detta år. Styrelsearbetet var dock mindre<br />
inriktat på att utveckla verksamheten av naturliga skäl.<br />
Den nya kyrkan med arbetsnamnet <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong><br />
hade ju bildats i juni 2011 och förväntades starta upp<br />
framtidsarbetet och forma sin identitet och sin inriktning.<br />
Naturligtvis fortgick <strong>Missionskyrkans</strong> arbete enligt tidigare<br />
rutiner, men styrelsen fick i mångt och mycket inta<br />
en åskådarplats och ta emot rapporter om hur <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong> började skapa "det nya". Det hade i förberedelserna<br />
varit mycket tal om att ge plats för nytänkande,<br />
vilket ju gjorde att vi som styrelse för ett bildarsamfund,<br />
och dessutom den största bildarkyrkan, inte hade mod att<br />
i så hög grad driva några framtidsfrågor.<br />
Övergångsråd<br />
I ett Övergångsråd där t f missionsföreståndaren och ordföranden<br />
svarade upp för <strong>Missionskyrkans</strong> synpunkter<br />
gavs informationer och det var även möjligt att ge bidrag<br />
till samtalet kring uppbyggnaden av <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Kyrkostyrelsen i Missionskyrkan försökte vid ett par tillfällen<br />
delge vår synpunkt när avgöranden inför framtiden<br />
skulle behandlas. Bland annat önskade vi en markering<br />
av det internationella arbetet när ledningen skulle rekryteras.<br />
Vi kände behov av en fortlöpande ekonomiplanering<br />
och rapportering som dock uteblev. Vi önskade att<br />
den ekumeniska överenskommelsen med <strong>Svenska</strong> kyrkan<br />
skulle vara ett huvudämne i framtidsvisionen. Vi erbjöd<br />
oss att ta ett ansvar i att skissa hur en framtida arkivfunktion<br />
skulle kunna se ut. Vi ville också ta ett aktivt ansvar<br />
för att föra fram insamlingsfrågorna, t ex genom att i <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
lägga särskilt fokus på den frågan. Det är<br />
givet att den nya kyrkans ledning skulle få göra egna prioriteringar<br />
och inte i första hand ta hänsyn till Missionskyrkan,<br />
det visade sig också i att få av <strong>Missionskyrkans</strong> förslag<br />
vann gehör. Vi blev därför mer försiktiga i att komma<br />
med så mycket förslag. Kyrkostyrelsen i Missionskyrkan<br />
höll sig informerad om hur arbetet utvecklades, särskild<br />
när det gällde personalövergången, övertaligheten och<br />
överflyttning av medlemskapet i de ekumeniska organen<br />
nationellt och internationellt.<br />
Årsberättelse<br />
Fastigheter och pension<br />
När det gällde förvaltning och ägande av fastigheter vann<br />
dock <strong>Missionskyrkans</strong> erfarenheter gehör. Den belastning<br />
det är för en styrelse att handha omfattande fastighetsfrågor<br />
har medfört att vi själva brustit i underhåll<br />
och offensiva beslut. Vi skapade därför ett fastighetsbolag<br />
efter att ha haft ingående samtal med <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>s<br />
styrelse om det. Bolaget skulle överta de flesta av<br />
<strong>Missionskyrkans</strong> fastigheter och ta ansvar för värdepappersförvaltningen.<br />
Vi var angelägna att utse kompetenta<br />
personer inom dessa områden. Målet var att, när bolaget<br />
vunnit tillräckliga erfarenheter, det inom några år skulle<br />
överföras till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. Tre fastigheter är överförda<br />
till Derbo Förvaltning AB och en fastighet har sålts<br />
under året för att ge tillgångar som gör att de kvarvarande<br />
kan renoveras. Eftersom fastigheterna har en nära<br />
koppling till pensionsfrågan i Missionskyrkan ägnades<br />
året också åt att beskriva och ge underlag för att föreslå<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> att ta över den pensionshantering i<br />
"egen regi" som Missionskyrkan haft som sin modell. Ett<br />
pensionsåtagande innebär att man behöver täcka upp för<br />
pensionsskulden med bland annat ett fastighetsinnehav.<br />
Så småningom uppgav <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> att man såg<br />
sådana fördelar med egen pensionshantering att man<br />
var beredd att senare ta över <strong>Missionskyrkans</strong> pensionsåtagande.<br />
Utredningarna kring möjligheter att utveckla<br />
en detaljplan för fastigheten Missionsskolan 1 har bearbetats<br />
av en utredare och senare en beredningsgrupp.<br />
Positiva signaler från kommunen har motiverat ett fortsatt<br />
arbete med olika arkitekter. Frågan har varit något<br />
svårhanterad då det inte finns någon uppfattning än från<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> om att eventuellt använda fastigheten<br />
för konferens- och skolverksamhet. Alternativ kan<br />
finnas i Bromma eller på annan plats. I vilket fall har kyrkostyrelsen<br />
sett ett värde i att kunna exploatera fastigheten<br />
för att kunna få ut en högre avkastning än idag. Detta<br />
arbete fortsätter.<br />
Långdragna ärenden<br />
Diakonia har inför bildandet av en gemensam kyrka<br />
startat en stadgeöversyn. Stadgegruppens första förslag<br />
godtogs inte av bildarkyrkorna och en mindre förändring<br />
beslutades, där Diakonia får två huvudmän i form av<br />
19
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> och <strong>Svenska</strong> Alliansmissionen. Idén<br />
om att enskilda och församlingar skulle kunna bli medlemmar<br />
lades ner tills vidare.<br />
Ett annat ärende som tagit tid har varit granskningen<br />
av systerkyrkans i Indien redovisningssystem. Bidragsgivare,<br />
inte minst SMR/Sida begärda externa revision,<br />
ledde till många förvecklingar och slutade med återbetalningskrav.<br />
Frågan har klarats ut efter verksamhetsåret.<br />
En tredje fråga, som under många år av och till lyfts är<br />
om ett återkommande aktieägartillskott till Gummessons<br />
Bok & Musik AB ska fortsättas. Branschen är utsatt och<br />
en utredning slutade i att avveckla bokhandeln.<br />
Löpande ärenden<br />
Styrelsen har sammanträtt 15 dagar under verksamhetsåret.<br />
Uppstarten ägde rum i Jönköping på Södra Vätterbygdens<br />
folkhögskola september 2011. Sedvanliga val av<br />
personer som behövs för uppgifter där Missionskyrkan<br />
är huvudman har utsetts. Ekonomin har fortlöpande<br />
följts upp vad gäller inkomster och utgifter och rapporter<br />
och bokslut tagits fram. Policy för huvudmannaskap ses<br />
över och delegationsförteckning antagits. Församlingsnedläggningar<br />
har medfört beslut om hur tillgångar ska<br />
fördelas. En utredning har identifierat skillnader i diakonutbildning<br />
i <strong>Svenska</strong> kyrkan och <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan.<br />
Pastors-, missionärs- och diakonlistorna har antagits som<br />
brukligt är för varje år.<br />
Samverkan med andra<br />
En del samarbetsrelationer har förts över till <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong>, särskilt de ekumeniska organen. Andra hänger<br />
kvar där Missionskyrkan juridiskt har huvudmannaskap.<br />
Internationella partners ställer frågor om hur samarbetet<br />
kring tecknade avtal ska fortsättas med den nya kyrkan.<br />
Kyrkostyrelsens ordförande deltog i den samling innan<br />
<strong>kyrkokonferens</strong>en där bildarkyrkornas alla internationella<br />
kontakter medverkade och fick fundera kring fortsatt<br />
svenskt samarbete. Systerkyrkornas avtal om samarbete<br />
finns kvar, men behöver "sägas upp" med målet att så<br />
småningom tas över av <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> Kontakterna<br />
i Kongo har medfört att sjuk- och hälsovårdsfrågorna<br />
tagits upp till genomlysning. Särskilt Kongo Kinshasa har<br />
en låg samhällssatsning på sin befolknings hälsa. Frågan<br />
om direkt stöd diskuteras liksom hur man ska påverka<br />
staten att ta sitt ansvar. SMR har granskat rutinerna<br />
och organisationen för det internationella arbetet och<br />
har kommit med ett antal rekommendationer som förts<br />
vidare för det fortsatta arbetet i <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Kyrkokonferensen maj 2012<br />
Kyrkostyrelsen tog initiativ till en "avskedskväll" med<br />
karaktären "Här är ditt liv" och som inledde <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
som för övrigt hölls på gemensam plats i Linköping<br />
för <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> och bildarsamfunden.<br />
Festkvällen var välbesökt och innehöll inslag från starten<br />
med missionsengagemanget inte minst från Värmland.<br />
Men det gavs också inslag om <strong>Missionskyrkans</strong> intresse<br />
Från vänster: Anna Mattsson, Ulf Hållmarker, Mai-Britt Lundtoft,<br />
Pär Lewin Rånnås, Claes Jonsson.<br />
för samhällsfrågor och för ungdomsarbetet genom SMU.<br />
Missionsföreståndarna, som finns idag och från gången<br />
tid, fanns med på olika sätt. Ett bildspel med 100-talet<br />
kyrkobyggnader visades till sång och musik med den<br />
världskända psalmen "O Store Gud", som ett exempel på<br />
vad Missionskyrkan betytt genom att sprida evangeliet i<br />
de flesta världsdelar. I förhandlingarna minskades kyrkostyrelsen<br />
i Missionskyrkan till fem ledamöter. Missionsföreståndarrollen<br />
behålls för att svara upp mot avtalet<br />
med <strong>Svenska</strong> kyrkan. Den rollen har Olle Alkholm fått<br />
som ett tilläggsuppdrag till biträdande kyrkoledarskapet<br />
i <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. En generalsekreterare blir chef för<br />
<strong>Missionskyrkans</strong> kvarvarande arbetsuppgifter, styrelsen<br />
har utsett Bertil Svensson till den uppgiften. På huvuddelen<br />
av sin tid är Bertil ansvarig för internationella relationer<br />
i <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Huvudmannaskap<br />
Missionskyrkan har som juridisk person ett fortsatt<br />
ansvar i nedanstående organ. Styrelsen prövar hur dessa<br />
huvudmannaskap ska förvaltas, avslutas eller överföras<br />
till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Berling Media AB<br />
Svensk Frikyrkopress AB (vilande)<br />
Gummesson Bok & Musik AB (vilande)<br />
Härnösands folkhögskola<br />
Karlskoga folkhögskola<br />
Södra Vätterbygdens folkhögskola<br />
Teologiska Högskolan Stockholm<br />
Utbildningscentrum Lidingö<br />
Sociala missionen, Stockholm<br />
Frikyrkliga studenthemmet, Lund<br />
Waldenströmska studenthemmet, Uppsala<br />
SKYs stipendiefond<br />
Gustaf Adolf och Erik Roséns minnesfond<br />
Systrarna Bodins stiftelse<br />
Stiftelsen Emma och Erik Granes Minne<br />
CE Wikströms minne<br />
FACE (utvecklingsstiftelse Ecuador)<br />
AsuDH (katastrof- och utvecklingsorgan i Kongo Brazzaville)<br />
Oikocredit<br />
Ulf Hållmarker, kyrkostyrelsens ordf<br />
20 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Årsredovisning för<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
org nr 802002-3217<br />
Avseende räkenskapsåret 2011-09-01 – 2012-08-31<br />
Förvaltningsberättelse<br />
Kyrkostyrelsen avger härmed årsredovisning och koncernredovisning<br />
för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan, organisationsnummer<br />
802002-3217, för räkenskapsåret<br />
2011-09-01/2012-08-31.<br />
Information om verksamheten<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan bildades 1878 ur de väckelse- och<br />
demokratirörelser som uppstod under 1800-talet. Det<br />
övergripande syftet med <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> verksamhet<br />
har under hela denna period varit att göra Jesus<br />
Kristus känd för var och en. Missionskyrkan är som kyrka<br />
en gemenskap av 660 självständiga församlingar. Församlingarna<br />
utser ombud till <strong>kyrkokonferens</strong>en, som är<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> högsta beslutande organ. Kyrkokonferensen<br />
beslutar om det gemensamma arbetet och<br />
väljer kyrkostyrelse, som tillsammans med missionsföreståndaren<br />
leder arbetet. I juni 2011 bildades en ny kyrka<br />
med arbetsnamnet <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>, som är den nya<br />
kyrka som ska ersätta bildarsamfunden <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan,<br />
<strong>Svenska</strong> Baptistsamfundet och Metodistkyrkan i<br />
Sverige.<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan har tre dotterbolag, Gummessons<br />
Bok & Musik AB, Derbo Förvaltning AB (tidigare<br />
SMF Hotell och Pensionat AB), samt det vilande bolaget<br />
Svensk Frikyrkopress AB (som ägs till 25 % av <strong>Svenska</strong><br />
Baptistsamfundet). Derbo Förvaltning AB äger tre av <strong>Missionskyrkans</strong><br />
fastigheter, förvaltar alla <strong>Missionskyrkans</strong><br />
fastigheter samt ansvarar för förvaltningen av <strong>Missionskyrkans</strong><br />
värdepapper. Gummessons Bok & Musik ABs<br />
verksamhet har under året avvecklats. <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
innehar även 33,75 % av rösterna och kapitalet i<br />
Berling Media AB. Ingen förändring i ägandet av dessa<br />
bolag har skett under räkenskapsåret 2011-09-01/2012-<br />
08-31.<br />
Årsberättelse<br />
Främjande av ändamålet<br />
I <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> församlingar deltar över 100<br />
000 människor i gudstjänstliv och andra aktiviteter. Församlingslivets<br />
centrum är gudstjänsten med Guds ord,<br />
dopet och nattvarden. Runt detta inbjuder församlingen<br />
till olika mötesplatser för eftertanke och gemenskap, men<br />
också till engagemang i att forma ett bättre samhälle.<br />
Sång och musik har också en viktig plats i kyrkans gemenskap.<br />
<strong>Missionskyrkans</strong> insamlingsverksamhet riktar sig<br />
främst till församlingarna och dess medlemmar.<br />
Det gemensamma arbetet har under detta sista normala<br />
verksamhetsår samordnats och letts på kyrkokansliet<br />
i Stockholm av missionsföreståndaren tillsammans<br />
med en ledningsgrupp på 5 personer. Under nästa verksamhetsår<br />
leds arbetet av generalsekretaren i och med<br />
att den huvudsakliga missionsverksamheten övergått till<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. På kansliet sköts verksamhet som<br />
tjänar församlingar och dess anställda samt utvecklingsarbete.<br />
Missionsavdelningen är den stora avdelningen med<br />
verksamhet både nationellt och internationellt. Det handlar<br />
om stöd till lokalt utvecklingsarbete, inspiration och<br />
utbildning. Vid sidan av missionsavdelningen finns ekonomiavdelning,<br />
personalavdelning och kommunikationsavdelning.<br />
Kyrkans diakoner och pastorer utbildas på<br />
Lidingö folkhögskola och Teologiska högskolan. Kyrkan<br />
ansvarar för antagning och uppföljning av de som antas.<br />
Genom distriktsföreståndarna hålls en nära kontakt både<br />
i regionala och lokala sammanhang.<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> centrala organ tjänar de<br />
lokala församlingarna i Sverige bland annat genom att<br />
erbjuda utbildningar, ha centralt anställda evangelister<br />
och konsulenter inom diakoni, musik och kyrka-idrott,<br />
samt leda det centrala arbetet. Internationellt sker arbetet<br />
tillsammans med systerkyrkor och andra kristna organisationer<br />
runt om i världen.<br />
21
Internationell verksamhet<br />
Ett flertal samlingar har under året hållits tillsammans<br />
med ansvariga för Baptistsamfundets och Metodistkyrkans<br />
internationella arbete inför övergången till<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. Den viktigaste satsningen var den<br />
förkonferens som hölls några dagar innan <strong>kyrkokonferens</strong>en,<br />
då ett 50-tal internationella gäster möttes på Lidingö<br />
för att lära känna varandra, dela visioner och ge utmaningar<br />
till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
AFRIKA<br />
Viktiga insatser i de båda Kongorepublikerna har under<br />
året varit att ge fortsatt stöd till de båda Kongokyrkornas<br />
evangelisation, pastorsutbildning och utvecklingsarbete<br />
med bl.a. Sida-stöd. En särskild satsning har gjorts inför<br />
övergången till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>, för att tillsammans<br />
med Baptistsamfundet och systerkyrkorna/samarbetspartnerna<br />
i de båda Kongorepublikerna diskutera hälso-<br />
och sjukvårdsarbetet framöver.<br />
Första delen av ett fattigdomsbekämpningsprogram i<br />
Kongo Kinshasa har avslutats och mycket arbete har lagts<br />
ned för att få till en förlängning inför de kommande två<br />
åren.<br />
Särskilda insatser har även under det gångna året gjorts<br />
för att stärka de båda Kongokyrkornas administration.<br />
Under året har en utvärdering gjorts gällande utlokalisering<br />
av Afrikasekreteraren, som de senaste tre åren bott<br />
i och arbetat med utgångspunkt från Brazzaville. Både<br />
Afrikasekreteraren och flera andra missionsarbetare har<br />
under året avslutat sitt arbete i Brazzaville.<br />
Baptistsamfundets och <strong>Missionskyrkans</strong> (numera<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>s) lokalanställda i Kinshasa finns<br />
sedan 1 januari 2012 i Evangeliska samfundets lokaler<br />
(Nzo Binati) i stället för de lokaler som tidigare delades<br />
med Diakonia.<br />
ASIEN<br />
Förutom stödet till en missionärsfamilj i Japan har Missionskyrkan<br />
i år gett stöd till Japanska Förbundskyrkans<br />
humanitära insats i det område som drabbades värst av<br />
jordbävningen och tsunamin i mars 2011 och till omfattande<br />
reparationer av kyrkan i Urayasu (Tokyo) som förstördes<br />
av jordbävningen.<br />
I Kina har Missionskyrkan gett fortsatt stöd till Zhong<br />
Nan Theological Seminary, Wuhan och fortbildning av<br />
dess lärare i samarbete med THS. Personellt och ekonomiskt<br />
stöd har även getts till en folkhögskolliknande verksamhet<br />
”Arken”, liksom byggandet av en kyrka i staden<br />
Macheng i ”martyrdistriktet” i Hubeiprovinsen.<br />
I Indien har ett stort stöd, som till största delen kom<br />
från <strong>Svenska</strong> Frälsningsarmén, getts till den nya skolan i<br />
Gulbarga, som invigdes i mars 2011. Stöd har också getts<br />
till flera andra projekt, såsom arbete i Kashmir, utrustning<br />
för sjukhusen i Aurad och Nannaj och teologisk utbildning<br />
genom Union Biblical Seminary. Viktiga samtal har<br />
förts om det fortsatta missionssamarbetet och om hur<br />
Missionskyrkan tillsammans med andra kan stärka projektadministrationen.<br />
Fortsatt stöd har getts till Pakistan via kvinnocentret<br />
Talitha Kumi i Lahore och Christian Study Centre i<br />
Rawalpindi. Dessutom har stöd till återuppbyggnad efter<br />
översvämningskatastrofen i Pakistan getts via ACT –<br />
Acting Churches Together.<br />
LATINAMERIKA<br />
En ny missionsarbetarfamilj har sänts till Ecuador för att<br />
stärka det pastorala arbetet inom Förbundskyrkan. Parallellt<br />
med detta har särskilt stöd getts till en nysatsning för<br />
utbildning av pastorer. Stödet till utvecklandet av skolor<br />
och kyrkans radio har fortsatt även detta år. De Sidafinansierade<br />
projekten med fokus på ekologi och hiv/aids<br />
har fortsatt.<br />
I Costa Rica har det Sida-stödda projektet med skolböcker<br />
på cabecarspråket avslutats under året. Projektet<br />
har pågått längre än planerat och har därför finansierats<br />
med egna medel.<br />
I Nicaragua har Missionskyrkan fortsatt att stödja<br />
22 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Moravakyrkans pastorsutbildning, både på seminariet i<br />
Bilwi och ute på landsbygden. Särskilt stöd har skickats<br />
till genomförandet av en pastorsretreat och till återuppbyggandet<br />
av kyrkor som förstördes av orkanen Felix<br />
2007. Det Sida-finansierade projektet om hållbart jordbruk<br />
har fortsatt.<br />
MELLANÖSTERN<br />
Missionskyrkan samarbetar med och stödjer finansiellt<br />
Near East School of Theology som har sitt säte i Beirut<br />
och har studenter från hela Mellanöstern. Den Nationella<br />
Evangeliska Synoden i Syrien och Libanon har fått särskilt<br />
stöd för sitt ungdomsarbete.<br />
I Palestina och Israel har bland annat särskilt stöd skickats<br />
till SIRA-skolorna och till Sabeel. Medlen till Sabeel<br />
har gått till deras arbete med ungdomar i Palestina och<br />
Israel och till en internationell ungdomskonferens som<br />
Sabeel genomförde sommaren 2011.<br />
EUROPA<br />
Under året har Missionskyrkan gett stöd till pionjärarbete<br />
och till arbetet med barn och ungdom i Estland. Dessutom<br />
har stöd gått till den teologiska utbildningen. Ett<br />
stort stöd som samordnas via Missionskyrkan, även om<br />
ekonomin ligger vid sidan om, är alla de transporter som<br />
går från svenska Second-hand-butiker till Unionskyrkans<br />
sociala arbete.<br />
Missionssamarbetet med den reformerta kyrkan i<br />
Årsberättelse<br />
Litauen samordnas via Växjö missionsförsamling.<br />
I Sverdlovskregionen i Ryssland har Missionskyrkan<br />
gett stöd till Kyrkan av Evangeliskt kristna genom stöd<br />
till idrottsläger, rehabiliteringsarbete av alkoholister och<br />
projektet Business Coaching, som syftar till att hjälpa f.d.<br />
missbrukare starta småföretag. Ett stöd har även gått till<br />
pionjärarbete i Bashkortistan.<br />
I Spanien har Missionskyrkan gett stöd till systerkyrkan<br />
FIEIDEs arbete bland latinamerikanska immigranter,<br />
främst via ekonomiskt stöd till det missionärspar som<br />
sänts från Förbundskyrkan i Ecuador.<br />
GLOBALT<br />
Stöd har getts bl.a. till lärjungaskolor internationellt,<br />
Apg29, och sändandet av volontärer/praktikanter till<br />
Kina, Mellanöstern, Kongo Brazzaville och Indien i<br />
samarbete med Södra Vätterbygdens folkhögskola och<br />
equmenia samt i egen regi till Ryssland. Utvecklingsarbetet<br />
via Kyrkornas Världsråd har också fått stöd.<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan har under året överfört<br />
huvudmannaskapet för Diakonia som bedriver utvecklingssamarbete<br />
i många länder, till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Diakonia har en omsättning på ca 400 mkr.<br />
Bidragsdelegationen<br />
<strong>Missionskyrkans</strong> bidragsdelegation har som syfte att fördela<br />
medel efter särskild förfrågan från församlingarna,<br />
avseende specifika projekt. Bidragsdelegationen prioriterar<br />
och beslutar i samråd med distriktsföreståndarna. Tanken<br />
är att fördelningen ska vara rimlig i förhållande till angelägenhet<br />
och antal betjänande i den lokala församlingen. De<br />
senaste åren har medlen fördelats enligt följande:<br />
Distrikten Beslut<br />
10/11<br />
Beslut<br />
11/12<br />
23<br />
Beslut<br />
12/13<br />
Mellansvenska distriktet 1 120 000 1 210 000 1 255 000<br />
Mälardalens distrikt 3 338 000 3 313 000 3 368 000<br />
Södra Götalands distrikt 1 384 000 1 433 000 1 508 000<br />
Västra Götalands distrikt 2 138 000 2 033 000 2 155 000<br />
ÖrebroVärmlandDals distrikt 1 377 000 1 477 000 1 700 000<br />
Östra Götalands distrikt 1 701 000 1 845 000 2 220 000<br />
Övre Norrlands Distrikt 1 078 000 1 230 000 1 085 000<br />
Summa 12 136 000 12 541 000 13 291 000<br />
<strong>Missionskyrkans</strong> bidragsdelegation har uppdraget att fördela<br />
medel från SST (statliga bidrag) och kyrkoavgiftens<br />
30 %. Bidragsdelegationen ansvarar även för Nybyggarupprop<br />
vilket är en insamling till pionjärarbete i lokala<br />
församlingar. Nybyggarupprop kan även göras till lokala<br />
församlingar som önskar renovera eller bygga nya lokaler<br />
för sin verksamhet. Församlingarna ansöker om<br />
bidrag för utvecklingsarbete, tjänster i församlingarna<br />
samt reparation och underhåll. 10 % av kyrkoavgiften är<br />
särskilt avsedda för församlingsplantering och pionjär-
arbeten. Ansökningarna bereds via distrikt och distriktsföreståndare<br />
som ger utlåtande. Kyrkostyrelsen har<br />
fastställt kriterier för fördelningen och formulär finns att<br />
hämta via <strong>Missionskyrkans</strong> hemsida. För 2012/<strong>2013</strong> har<br />
bidragsdelegationen haft en större budget att besluta om<br />
då SST har ökat anslaget till församlingar och distrikten<br />
med nästan en miljon kronor.<br />
För 2012 minskade antalet anslutna till kyrkoavgiften<br />
till 16 158 (16 184) vilket är första minskningen sedan det<br />
infördes för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan. I resultaträkningen<br />
blev kyrkoavgiftens slutavräkning lägre än beräknat, 1,2<br />
mkr jämfört med ett förväntat tillskott på 2,2 mkr till den<br />
gemensamma missionsekonomin.<br />
SST-bidrag baseras på antal betjänande, per kalenderår.<br />
Enligt den statistiksammanställning som gjordes är det<br />
125 000 personer som deltar i gudstjänstliv och andra aktiviter<br />
i <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> regi, men då är vissa församlingar<br />
dubbelanslutna. En justering där församlingar<br />
som hör till andra kyrkor inte räknas med visar att antalet<br />
betjänade för 2011 var 107 841 (109 114).<br />
SST-bidragen är uppdelade på organisations-, verksamhets-<br />
och projektbidrag, där verksamhetsbidragen är<br />
bidrag till teologiska högskolor/seminarier samt bidrag<br />
till andlig vård inom sjukvården. Projektbidragen inriktar<br />
sig på lokalbidrag, bidrag för handikappanpassning av<br />
lokaler, etableringsbidrag samt särskilt utbildningsbidrag.<br />
Nationella satsningar och pionjärarbeten<br />
I den nationella enheten arbetar personer med diakonala<br />
och samhällsinriktade tjänster. Där finns musiker<br />
och evangelister som ofta möter medlemmarna i olika<br />
sammankomster och utbildningar. Genom bidragsdelegationen<br />
kanaliseras statliga bidrag och den del av kyrkoavgiften<br />
som fördelas till utvecklingsprojekt och som stöd<br />
för församlingar som inte har tillräckliga ekonomiska<br />
möjligheter för anställningar.<br />
En särskild satsning på nystart och omstart har skett<br />
sedan mitten av 2000-talet. För detta har medel från<br />
kyrkoavgiftens 10 % använts. Ett antal församlingar har<br />
startats. I några fall har särskilda satsningar gjorts med<br />
medarbetare som har annan språkbakgrund, som en<br />
arabisktalande pastor i Södertälje och en persisktalande<br />
pastor i Göteborgsområdet.<br />
För församlingars utvecklingsarbete har Missionskyrkan<br />
satsat på att utbilda handledare/mentorer som gjorts<br />
tillgängliga genom distrikten.<br />
Teologisk utbildning<br />
Varje år hålls en bön- och offerdag till diakon- och pastorsutbildningen.<br />
Det gör det möjligt för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
att genom anslag stödja framför allt pastorsutbildningen<br />
vid Teologiska högskolan, Stockholm (THS), men också<br />
diakonutbildningen på Lidingö folkhögskola.<br />
På Teologiska högskolan, Stockholm (THS) utbildas<br />
bland annat <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> pastorer. Högskolan<br />
har rätt att utfärda kandidat-, magister- och masterexamen<br />
i teologi samt mänskliga rättigheter. Utöver detta får pastorskandidaterna<br />
även del av sådant som gör att de inte<br />
bara blir kunniga teologer utan även goda pastorer. Det<br />
innebär att öva sig i att predika, döpa, leda nattvard, viga,<br />
begrava, undervisa i kommunikation och själavård samt<br />
röst- och talvård m.m. Dessutom innebär det en samtalsserie<br />
hos en erfaren själavårdare och att bli förtrogen med<br />
andliga samtal, retreater, förbön, pilgrimsvandring m.m.<br />
Resultat och ställning samt väsentliga<br />
händelser under räkenskapsåret<br />
En avgörande del av <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> intäkter<br />
är offerdagsmedel och gåvomedel. Under räkenskapsåret<br />
var dessa gåvor totalt 48,4 (54,5) mkr (se not 1). En minskning<br />
jämfört med förra perioden med totalt 6,1 (4,5) mkr<br />
eller 11,1 (6,5) %.<br />
Insamlingarna budgeterades för 10 månader då de<br />
gåvor som inkom under juli-augusti överfördes till<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> i enlighet med budget. Insamlingarna<br />
har under året fallit. För de internationella gåvomedlen<br />
hade Missionskyrkan budgeterat för en insamling om<br />
16 mkr, resultatet blev 13,0 mkr. De intäkter som inkom<br />
under juli och augusti uppgick till cirka 50 tkr. För den<br />
nationella insamlingen budgeterades 4,5 mkr men resultatet<br />
blev 3,0 mkr. För pastors- och diakonutbildning hade<br />
det budgeterats för en insamling om 2,8 mkr men resultatet<br />
blev 2,3 mkr. För testamenten hade Missionskyrkan<br />
budgeterat 5 mkr men resultatet blev 4,6 mkr. Under<br />
juli-augusti fick Missionskyrkan in testamentsmedel motsvarande<br />
440 tkr som överfördes till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Humanfonden gav på grund av det dåliga börsklimatet<br />
en lägre utdelning än normalt. För statsbidragen har Missionskyrkan<br />
fått högre statsbidrag från SST än budgeterat<br />
på grund av den ökning i statsbidraget som regeringen<br />
beslutat om. Administrationsstödet från Sida blev resultatet<br />
330 tkr sämre än budget. Underskottet i missionsverksamheten<br />
orsakas också av en sämre slutavräkning för<br />
kyrkoavgiften. Intäkter för slutavräkningen var beräknade<br />
till 2,2 mkr men blev 1,2 mkr. Medel från kyrkoavgiftens<br />
avräkningsfond fick tas i anspråk. Intäkter som förts över<br />
till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> för perioden juli – augusti uppgår<br />
till 787 537 kr, dessa ingick inte i <strong>Missionskyrkans</strong> budget.<br />
Intäkter juli - augusti<br />
Gåvomedel internationellt 48 927<br />
Gåvomedel nationellt 50<br />
Testamentsmedel 440 000<br />
Evangelister 193 299<br />
Direkta gåvomedel 92 780<br />
Retreatkassan 4 680<br />
Diverse 7 801<br />
Summa 787 537<br />
När det gäller kostnader hade Missionskyrkan förväntat<br />
sig lägre kostnader, delvis beroende på att den nya<br />
kyrkan tog över verksamheten från 1 juli men också<br />
24 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
eroende på den neddragning som <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
gjorde under hösten och våren 2012. Dock blev<br />
övergångsprocessen förlängd, vilket inte resulterade i lika<br />
stora besparingar som var budgeterade. För verksamheten<br />
hade Missionskyrkan budgeterat en besparing på 5,4<br />
mkr. Besparingar kan ses i resultatet för gemensamma<br />
missionsavdelningen, nationellt arbete och kommunikationsavdelningen,<br />
där de blev cirka 2,8 mkr. För kyrkoledningen<br />
blev kostnaderna högre på grund av extra anslag<br />
till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> om 1,2 mkr. Totalt har anslag om<br />
5,5 mkr tillförts <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> under året.<br />
70 % av kyrkoavgiften har gått till församlingarna i Sverige,<br />
28,8 (28,5) mkr. Församlingar med särskilda behov<br />
har stärkts från kyrkoavgiftens 20%-andel med ytterligare<br />
7,2 (8,2) mkr. Pionjärarbete har fått förstärkning från kyrkoavgiftens<br />
10%-andel med 3,4 (4,1) mkr. Eftersom kyrkoavgiften<br />
betalas ut i förskott från Skatteverket finns en<br />
regleringsfond för att reglera eventuella framtida negativa<br />
slutavräkningar. Inför <strong>kyrkokonferens</strong>en <strong>2013</strong> kommer<br />
kyrkostyrelsen att framlägga ett förslag om att 4 miljoner<br />
kronor av regleringsfonden ska användas för avveckling<br />
och omställningskostnader i samband med övergången<br />
till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Pensionsskulden är beräknad med långsiktigt betryggande<br />
antaganden fastslagna i mars 2011. Det innebär att<br />
den redovisade pensionsskulden överstiger det nuvärdesberäknade<br />
kapitalbehovet för att arbetsgivaren ska kunna<br />
fullgöra sina pensionsförpliktelser. Kyrkokonferensen<br />
2008 fattade beslut om förändring av <strong>Missionskyrkans</strong><br />
pensionssystem i samband med medlemskap i Arbetsgivaralliansen,<br />
delvis efter att en pensionsutredning<br />
behandlats i <strong>kyrkokonferens</strong>ens särskilda utskott 2007.<br />
Detta innebär att Missionskyrkan administrerar både det<br />
tidigare samt de nya pensionsrutinerna via Collectum.<br />
Pensionsverksamheten redovisar för året ett netto<br />
underskott om 27,6 mkr, detta till följd av dels en värdesäkring<br />
av Fribrev, men också uppräkning samt en extra<br />
avsättning kopplat till konferensbeslutet om att förbättra<br />
vissa pensioner. Pensionsskulden, efter värdesäkring av<br />
fribrev samt årlig uppräkning, uppgår till 194,0 (175,4)<br />
miljoner kronor. Överskottet från den löpande pensionsverksamheten<br />
och en del av fastighetsförsäljningen har<br />
avsatts för att täcka upp pensionsskulden. Vid <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
togs ett särskilt beslut om att i en extra avsättning<br />
till pensionsskulden med upp till tio miljoner kronor,<br />
förstärka vissa nuvarande pensioner, särskilt med omsorg<br />
om de tidigare anställda som idag erhåller mycket låga<br />
pensioner. Missionskyrkan har därför avsatt 204 miljoner<br />
kronor för att täcka pensionsskulden i bokslutet, därav<br />
det negativa resultatet för pensionsverksamheten. Kapitaltäckningen<br />
gäller pensionerna före 2008.<br />
Fastighetsförvaltningen redovisar ett positivt resultat<br />
om 138 mkr, till följd av försäljningen av tre fastigheter<br />
till <strong>Missionskyrkans</strong> helägda dotterbolag Derbo Förvaltning<br />
AB. Överföringen realiserade en del övervärden.<br />
Fastigheterna som omfattades var Hälsan 6 (Tegnérgatan<br />
8) och Verkstadsklubben 10 (Rindögatan 26) i Stockholm<br />
Årsberättelse<br />
samt Odlingen 14 (Frimurarvägen 7-9) på Lidingö. Från<br />
och med verksamhetsåret med start 1 september 2012 är<br />
Derbo Förvaltning AB ansvarig för <strong>Missionskyrkans</strong> förmögenhetsförvaltning.<br />
Bolaget ska överföras till <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong> senast 31 december <strong>2013</strong>.<br />
Ett stort projekt är utvecklingen av Missionsskolan 1,<br />
där Missionskyrkan med hjälp av en intern utredningsgrupp<br />
och arkitekter arbetar för ett nytt planuppdrag<br />
från Lidingö Stad. Ett tidigare planuppdrag har gjorts om<br />
med syftet att uppnå en högre exploatering av fastigheten.<br />
Lidingös egen expansion samt förändring av användningen<br />
av grannfastigheter har gjort att Missionskyrkan<br />
fått möjlighet att värna om framtida exploateringsvärden<br />
och samtidigt skapa en möjlighet att stärka verksamheten<br />
(folkhögskolan och hotellverksamheten) om den nya<br />
kyrkan så vill. Arbetet har varit intensivt, även om denna<br />
typ av planarbete tar tid eftersom det är konkurrens med<br />
andra objekt som kommunen har i sitt planarbete.<br />
Resultatet i finansförvaltningen uppgick till 8,4 (-0,2)<br />
mkr. Det resultatet inkluderar även räntekostnader från<br />
Derbo Förvaltning till SMK på 2,3 mkr. Om vi exkluderar<br />
dessa är resultatet trots allt 6,1 mkr vilket är två miljoner<br />
kronor sämre än budgeterat. Under några år har värdepappersportföljen<br />
dragits med ett undervärde. Vid förra<br />
bokslutet fanns ett undervärde om 4,7 mkr i portföljen. I<br />
årets bokslut finns ett undervärde om 0,8 mkr. Under året<br />
har huvuddepån hos SEB ökat med 6,6 %. Sammantaget<br />
värde för depåerna uppgår till 188,6 (219,9) mkr, placerade<br />
i värdepapper. Den 31 augusti såldes värdepapper i<br />
Brummer Multi Strategy till ett värde av 32,4 mkr, likviddag<br />
för transaktionen var 17 september varför denna post<br />
har klassificerats som en övrig fordran. <strong>Missionskyrkans</strong><br />
mål med finansförvaltningen har varit att ha en avkastning<br />
som täcker missionsekonomin upp till 5 % av budget.<br />
Vidare att ha en tillgång som säkrar löpande betalningar<br />
och ger en ekonomisk stabilitet för framtiden. I och med<br />
att missionsverksamheten överförts till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong><br />
under slutet av detta verksamhetsår har Missionskyrkan<br />
fokuserat på att säkra pensionsåtagandet, att ge Derbo<br />
Förvaltning AB möjligheter att renovera fastigheter och få<br />
en framtida avkastning för nya kyrkan samt att ta höjd för<br />
några års verksamhet med arkivfrågorna och planarbete<br />
på Missionsskolan 1. En fortsatt god kapitalförvaltning<br />
har förstås också varit viktigt för att i samband med övergången<br />
till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> ge den nya kyrkan så god<br />
ekonomisk stabilitet som möjligt.<br />
Det kapital som är tillgängligt för placering under<br />
minst ett år placeras vanligen på följande vis:<br />
• <strong>Svenska</strong> aktier och aktiefonder 30%<br />
• Utländska aktiefonder 20%<br />
• Räntebärande värdepapper 30%<br />
• Alternativa placeringar 20%<br />
Under året har portföljen varit något underviktad i räntebärande<br />
värdepapper jämfört med valt index. Istället<br />
har alternativa investeringar och utländska räntebärande<br />
värdepapper varit något högre än normalläget, i syfte att<br />
25
ge en både högre, och mindre riskfylld, avkastning över<br />
tiden. Valet av värdepapper baseras på en omvärlds- och<br />
riskanalys där målet är att nå maximal avkastning med<br />
bibehållen låg risk. Under de senaste åren har portföljen<br />
utvecklats positivt, och det tidigare undervärdet i portföljen<br />
om 10 miljoner kronor är nu bortarbetat.<br />
Missionsverksamhetens resultat är negativt även för<br />
räkenskapsåret -16,8 (-17,9) mkr, vilket är i linje med<br />
föregående år. Missionskyrkan hade budgeterat för ett<br />
underskott om -5,5 mkr, bland annat med förväntningar<br />
om högre intäkter och större besparingar. Tyvärr faller<br />
intäkterna, möjligen som ett tecken på oro hos givarna.<br />
Dessutom har övergångsprocessen tagit längre tid, vilket<br />
får till följd att kostnaderna blir högre och besparingarna<br />
uteblir. Förutom ökade kostnader inför bildandet av den<br />
nya kyrkan tillkommer ett riktat verksamhetsanslag till<br />
UCL/LHUC på 1,8 mkr för att täcka en tidigare, genom<br />
fastighetsförvaltningen, subventionerad hyra. Omställningskostnader<br />
i samband med flytt till Alvik och personalavveckling<br />
och avgångslösningar uppgår i bokslutet<br />
till 4,9 mkr av budgeterade 10 mkr, mellanskillnaden 5,1<br />
mkr reserveras till omställningskostnader till nästa budgetår.<br />
Ett budgeterat anslag till arkivet har inte använts<br />
under året, utan reserveras till nästkommande år. Både<br />
Derbo Förvaltning AB och Gummessons Bok & Musik<br />
AB har krävt aktieägartillskott, se separat diskussion<br />
nedan. Resultatet i Missionskyrkan blev 98,2 mkr (-17,2)<br />
mkr p.g.a. realisationsvinst av försäljning av fastigheter.<br />
Resultat – dotterbolag<br />
Svensk Frikyrkopress AB är ett vilande bolag med uppgift<br />
att bevaka ägarsamfundens intressen i tidningen Sändaren.<br />
Ingen aktivitet har skett under året.<br />
Derbo Förvaltning AB, tidigare SMF Hotell och Pensionat<br />
AB, har nu etablerats med en ny styrelse och ledning.<br />
Den 16 maj tog bolaget formellt över ägaransvaret<br />
för de tre fastigheterna Hälsan 6, Verkstadsklubben 10<br />
och Odlingen 14. Bolaget redovisar ett resultat om -2<br />
mkr, vilket till stor del beror på den ränterevers som är<br />
ställd till Missionskyrkan. Rensat för den reversen bidrar<br />
fastigheterna med cirka 200 000 kronor till Kyrkans ekonomi<br />
för 2011/2012. Fastigheternas underhåll är fortsatt<br />
kraftigt eftersatt, trots vissa åtgärder. Ordentliga förfrågningsunderlag<br />
finns nu framtagna för det stora arbete<br />
som återstår, d.v.s. stambyten, takbyten, kök och byten<br />
av undercentraler. Detta kommer att negativt belasta<br />
bolagets resultat under de närmaste åren. En diskussion<br />
om att tillföra kapital till bolaget kommer att föras under<br />
nästa verksamhetsår eftersom Derbo behöver kapital för<br />
att genomföra nödvändiga renoveringar.<br />
Gummessons Bok & Musik AB redovisar ytterligare<br />
ett år med förlust, och tidigare under året tog <strong>Missionskyrkans</strong><br />
kyrkostyrelse ett beslut att avveckla verksamheten<br />
och göra bolaget vilande. Nedläggningen speglar den<br />
konkurrensutsatta bokhandelsbranschen där få aktörer<br />
lyckas generera vinst till sina ägare. I <strong>Missionskyrkans</strong> fall<br />
har förlusterna blivit alltför betungande att bära. Gummessons<br />
bokslut belastar <strong>Missionskyrkans</strong> resultaträkning<br />
med -754 tkr, jämfört med föregående års resultat -535 tkr.<br />
Berling Media rapporterar ett positivt resultat för 8<br />
månader 2012 om 32,9 mkr, jämfört med budget om 8,8<br />
mkr. Nytt material för gymnasiet har gett en bättre resultatpåverkan<br />
än förväntat. Ett finansnetto om 15,7 mkr<br />
som är ett utnyttjande av underskottsavdrag bidrar även<br />
till resultatet.<br />
Förväntad utveckling<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan går nu in i en fas då verksamhet<br />
och personal har övergått till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. Övergången<br />
är komplex och flera förskjutningar i tidsplanen<br />
har skett. Förskjutningen innebär både ökade kostnader<br />
och att väntade besparingar senareläggs. Generalsekreteraren<br />
är operativt ansvarig för den verksamhet som inte<br />
förts över och hyr tjänster från framförallt <strong>Gemensam</strong><br />
<strong>Framtid</strong> men även andra externa parter om så behövs.<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> och Bildarsamfunden har beslutat<br />
att avveckling av vissa huvudmannaskapsfrågor, stiftelser<br />
och arkivansvar ska slutföras i respektive bildarsamfund<br />
under den tid som behövs. Det kan variera för de olika<br />
samfunden men några år kommer att krävas. Rörande<br />
utvecklingen av Missionsskolan 1 förväntas att ett nytt<br />
planuppdrag ska utvecklas och färdigställas.<br />
Utveckling – Dotterbolag och övriga<br />
intressen<br />
Derbo Förvaltning AB kommer att under året påbörja<br />
stora renoveringar av de tre fastigheter de har övertagit.<br />
Det pågår en bygglovsansökan för att renovera Hälsan 6,<br />
Tegnérgatan 8, till kontor. Bygglovet är avhängigt att kontorsverksamhet<br />
får bedrivas i lokalerna. Mycket talar för<br />
att de många åren som kansli för kyrkan gör att det går att<br />
fortsätta så. <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> har beslutat att huvudprincipen<br />
är att alla typer av fastigheter, såväl kommersiella<br />
som för egen verksamhet, ska ägas och förvaltas av<br />
Derbo Förvaltning AB. Därmed arbetar Derbo vidare för<br />
att överta och förvalta <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>s fastigheter.<br />
Disposition av årets resultat<br />
Koncernens egna kapital enligt koncernbalansräkningen<br />
uppgår till 51,2 (80,9) mkr. I <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
uppgår årets resultat till 98,2 (-17,3) mkr och dess egna<br />
kapital 198,1 (99,9) mkr. <strong>Missionskyrkans</strong> totala tillgångar<br />
uppgår till 472,0 (347,8) mkr. Missionsfonden har sammanlagt<br />
nyttjats med 22,4 mkr och avslutas därmed då<br />
inga pengar finns kvar i fonden. Efter övriga dispositioner<br />
uppgår kvarstående belopp för året/balanserat kapital till<br />
-16,8 (0,0) mkr i <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan vilket motsvarar<br />
det underskott som missionsverksamheten uppgår till i år.<br />
26 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Väsentliga händelser efter<br />
räkenskapsårets slut<br />
Eftersom <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> inte hade några tillgångar<br />
vid starten har Bildarsamfunden lämnat förskott på<br />
inkomster som ska överföras till <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
Därmed har likviditetsfrågan lösts i övergångsfasen för<br />
Hälsning från systerkyrkor<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan startade sin verksamhet 1878 till<br />
stor del för att utveckla församlingarnas engagemang för<br />
mission i Kina, Kongo, Indien med flera länder.<br />
I november 2011 mottog kyrkostyrelsen följande hälsning<br />
från våra systerkyrkor::<br />
The Swedish Mission Church has been an instrument<br />
of God to spread the Kingdom of Christ all<br />
around the world in deed and word. Our churches<br />
embody the life-changing testimony of blessing<br />
we share with you, our dear sisters and brothers in<br />
Sweden.<br />
Meego Remmel<br />
President of the Union of Free Evangelical and Baptist<br />
Churches of Estonia<br />
Tatsuya Kawaguchi<br />
Moderator of Mission Covenant Church of Japan<br />
Zhu Zhigou<br />
President of Huhei Christian Council, China<br />
Årsberättelse<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>. Överföringsprocessen har fortsatt<br />
bearbetats och fastställt tidplaner för överföring av kapital,<br />
fonder och hantering av fastigheter. Samordning kring<br />
dessa frågor sköts av det tillfälliga organet Övergångsrådet,<br />
med samfundens ordförande, kyrkoledare och administrativ<br />
chef.<br />
Wang Zheren<br />
Principal of Zhongnan Theological Seminary,<br />
China<br />
Patrice Nsouami<br />
President of Evangelique Church of Congo<br />
Diafuanakana Edi Diantete<br />
President of The Evangelical Community of Republic<br />
Demokratic of Congo<br />
Conzalo Paiz<br />
Inglesia Morava de Nicaeagua<br />
David Steven<br />
Hindustani Covenat Church<br />
I februari <strong>2013</strong> skrev Kyrkostyrelsen ett brev till ett 20-tal<br />
samarbetskyrkor och organisationer i andra länder för att<br />
uttrycka ett tack för många års samarbete i mission och<br />
i samverkan med självständiga kyrkor. Om dessa olika<br />
samarbetspartners så önskar kommer tecknade avtal att<br />
hanteras vidare av <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>.<br />
27
Koncernens resultaträkning<br />
(kr)<br />
Intäkter Not 2011/2012 2010/2011<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> intäkter 1,2,3 95 432 531 113 884 297<br />
Nettoomsättning i koncernbolag 4 290 565 2 455 631<br />
Övriga intäkter i koncernbolag 110 423 898 042<br />
Kostnader<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> kostnader 4-9 -145 432 664 -132 243 597<br />
Kostnader i koncernbolag 4 -4 649 266 -2 581 875<br />
Andel i intresseföretags resultat efter skatt (Berling Media AB) 11 624 744 0<br />
Resultat före finansiella poster -38 623 667 -17 587 502<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Resultat från värdepapper och fordringar (anläggningstillgångar) 10 10 261 654 1 060 439<br />
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 11 300 023 491 636<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter 12 -1 580 838 -1 266 989<br />
8 980 839 285 086<br />
Årets resultat före minoritet och skatt -29 642 828 -17 302 416<br />
Minoritetsandelar i årets resultat 834 1 796<br />
Skatt på årets resultat 0 0<br />
Årets resultat -29 641 994 -17 300 620<br />
28 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan – Resultaträkning<br />
(kr)<br />
Verksamhetens intäkter Not 2011/2012 2010/2011<br />
Offerdagar och gåvomedel 1 48 373 609 54 510 226<br />
Medel från Sida samt projektgåvor (egeninsats) 2 8 789 275 11 680 928<br />
Intäkter från pensionsverksamheten 8 13 173 422 17 328 533<br />
Intäkter från fastighetsförvaltningen 9 153 572 090 18 825 460<br />
SST-bidrag 6 271 300 5 559 958<br />
Övriga intäkter 3 4 960 737 7 391 364<br />
Summa intäkter 235 140 433 115 296 469<br />
Verksamhetens kostnader<br />
Missionsverksamheten<br />
Missionsavdelningen 4, 5 -41 736 605 -50 500 166<br />
Anslag till Teologiska Högskolan i Stockholm -2 825 000 -2 831 250<br />
Centrala kostnader och övriga anslag -24 947 107 -25 353 598<br />
Summa verksamhetskostnader -69 508 712 -78 685 014<br />
Kostnader Sidaverksamhet samt övrig projektverksamhet 7 -13 338 786 -16 953 691<br />
Anslag omställningsbudget/flytt -4 925 104 0<br />
Hyresbidrag UCL/LHUC -1 849 099 -1 300 734<br />
Kostnader Pensionsverksamheten 4, 8 -40 791 959 -17 328 533<br />
Kostnader Fastighetsförvaltningen 9 -14 969 483 -18 083 825<br />
Verksamhetens resultat 89 757 290 -17 055 328<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Resultat från värdepapper och fordringar (anläggningstillgångar) 10 9 721 737 560 439<br />
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 11 292 098 484 342<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter 12 -1 572 498 -1 241 989<br />
Summa resultat från finansiella investeringar 8 441 337 -197 208<br />
Årets resultat 98 198 627 -17 252 536<br />
Fördelning av årets resultat<br />
Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan) 98 198 627 -17 252 536<br />
Utnyttj. av ändamålsbest medel/fonderingar fr föreg år 22 42 860 724 27 431 227<br />
Reservering av ändamålsbestämda medel/fonderingar<br />
som erhållits men inte utnyttjats under året 22 -157 844 794 -10 178 691<br />
Kvarstående belopp för året/balanserat kapital -16 785 443 0<br />
Årsberättelse<br />
29
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan balansräkning<br />
(kr)<br />
Tillgångar Koncernen<br />
Anläggningstillgångar<br />
<strong>Svenska</strong><br />
Missionskyrkan<br />
Materiella anläggningstillgångar Not 2012-08-31 2011-08-31 2012-08-31 2011-08-31<br />
Byggnader och mark 13 54 562 628 54 619 623 39 320 051 54 619 623<br />
Inventarier 14 257 690 7 332 921 257 690 7 142 322<br />
Pågående nyanläggningar avseende byggnader 2 130 742 0 1 159 771 0<br />
56 951 060 61 952 544 40 737 512 61 761 945<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Långfristiga värdepappersinnehav 15 188 666 304 219 918 171 188 666 304 219 918 171<br />
Aktier i dotterbolag 16 0 0 575 000 575 000<br />
Aktier i intressebolag 17 11 625 744 1 000 19 152 726 19 152 726<br />
Övriga aktier och andelar 18 75 004 225 004 75 004 225 004<br />
Långfristiga fordringar 19 230 000 577 000 230 000 1 035 000<br />
Andelar i bostadsrättsföreningar 20 11 600 11 600 11 600 11 600<br />
Fordringar på dotterbolag 19 0 0 155 000 000 500 000<br />
200 608 652 220 732 775 363 710 634 241 417 501<br />
Summa anläggningstillgångar 257 559 712 282 685 319 404 448 146 303 179 446<br />
Omsättningstillgångar<br />
Handelsvaror 0 824 926<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar 9 595 770 9 721 704 9 576 831 9 539 883<br />
Övriga fordringar 36 962 004 666 457 36 941 730 1 290 007<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 1 715 390 3 165 600 3 890 454 3 130 019<br />
48 273 164 13 553 761 50 409 015 13 959 909<br />
Kassa och bank 19 293 477 31 164 961 17 176 055 30 707 971<br />
Summa omsättningstillgångar 67 566 641 45 543 648 67 585 070 44 667 880<br />
Summa tillgångar 325 126 353 328 228 967 472 033 216 347 847 326<br />
30 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital<br />
Ändamålsbestämda medel och<br />
fonderingar<br />
Not 2012-08-31 2011-08-31 2012-08-31 2011-08-31<br />
Missionsfonden 22 - - 0 22 440 130<br />
Värderegleringsfonden 22 - - 0 13 724 739<br />
Fastigheternas investeringsfond 22 - - 164 548 363 27 623 632<br />
Förutbetalda missionsgåvor 22 - - 9 710 877 11 836 835<br />
Ändamålsbestämda verksamhetsmedel 22 - - 40 624 280 24 274 113<br />
Eget kapital 22 207 371 536 80 762 722<br />
Balanserat kapital -156 131 485 119 323 - -<br />
51 240 051 80 882 045 198 098 076 99 899 449<br />
Minoritetsintresse 50 051 50 885 - -<br />
Avsättningar<br />
Avsättningar till pensioner och liknande<br />
förpliktelser<br />
Årsberättelse<br />
204 000 000 172 105 041 204 000 000 172 105<br />
Långfristiga skulder<br />
Skulder till församlingar 23 40 811 757 36 451 757 40 811 757 36 451 757<br />
40 811 757 36 451 757 40 811 757 36 451 757<br />
Kortfristiga skulder<br />
Leverantörsskulder 3 114 935 5 259 427 2 332 019 5 118 579<br />
Skuld till Sida 24 3 798 752 6 455 904 3 798 752 4 011 684<br />
Ej förmedlade anslag 5 553 905 5 792 613 5 553 905 5 792 611<br />
Skulder till dotterbolag 0 0 1 435 946 0<br />
Avräkning mot Skatteverket<br />
avseende kyrkoavgift 3 793 313 5 837 535 3 793 313 5 837 535<br />
Övriga skulder 6 759 812 10 402 404 6 721 954 11 335 210<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 6 003 777 7 435 576 5 487 494 7 295 460<br />
29 024 494 38 739 239 29 123 383 39 391 079<br />
Summa eget kapital och<br />
skulder 325 126 353 328 228 967 472 033 216 347 847 326<br />
Ställda säkerheter Inga Inga Inga Inga<br />
Ansvarsförbindelser<br />
Efterställelsegaranti Gummessons<br />
Bok & Musik AB - 1 500 000 - 1 500 000<br />
Pensionsskulder som ej upptagits bland<br />
skulderna<br />
- 4 000 000 - 4 000 000<br />
31
Kassaflödesanalys (kr)<br />
Koncernen Missionskyrkan<br />
2012-08-31 2011-08-31 2012-08-31 2011-08-31<br />
Inbetalningar 59 778 796 122 666 658 37 398 986 116 641 336<br />
Utbetalningar -122 313 488 -137 799 384 -119 603 630 -131 269 777<br />
Kassaflöde från löpande verksamheten<br />
före betalda räntor<br />
-62 534 692 -15 132 726 -82 204 644 -14 628 440<br />
Erhållen ränta 653 738 1 434 347 1 298 716 581 972<br />
Erhållna utdelningar 6 206 960 3 167 090 6 206 960 3 167 090<br />
Erlagd ränta -1 527 406 -10 588 720 -1 390 333 -10 380 558<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten -57 201 400 -21 120 009 -76 089 301 -21 259 937<br />
Investeringsverksamheten<br />
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -3 969 447 -6 373 599 -2 651 476 -5 988 985<br />
Avyttring/amorteringar av materiella anläggningstillgångar 5 257 406 399 850 20 358 904 590 323<br />
Investeringar i intressebolag 0 0 0 0<br />
Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar -119 966 150 -90 923 978 -119 966 150 -90 923 978<br />
Avyttring/amorteringar av övriga finansiella anläggningstillgångar 159 648 107 126 651 105 160 456 107 126 193 105<br />
Kassaflöde från investeringsverksamheten 40 969 916 29 753 378 58 197 385 29 870 465<br />
Finansieringsverksamheten<br />
Upptagna lån 5 970 000 1 561 757 5 970 000 1 561 757<br />
Amortering av skuld -1 610 000 -3 775 000 -1 610 000 -3 775 000<br />
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 4 360 000 -2 213 243 4 360 000 -2 213 243<br />
Årets kassaflöde -11 871 484 6 420 126 -13 531 916 6 397 285<br />
Likvida medel vid årets början 31 164 961 24 744 835 30 707 971 24 310 686<br />
Likvida medel vid årets slut 19 293 477 31 164 961 17 176 055 30 707 971<br />
32 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Redovisnings- och<br />
värderingsprinciper<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> redovisnings- och värderingsprinciper<br />
överensstämmer med Årsredovisningslagen<br />
och Bokföringsnämndens Allmänna råd.<br />
Intäktsredovisning<br />
Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som<br />
erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av<br />
insamlingar och bidrag intäktsförs som huvudregel när<br />
gåvan sakrättsligt är genomförd. Med gåvor avses främst<br />
insamlade medel från privatpersoner och församlingar.<br />
Begreppet bidrag används främst för att beteckna medel<br />
som erhållits av externa bidragsgivare efter ansökan.<br />
Insamlingar från i första hand privatpersoner redovisas<br />
normalt enligt kontantprincipen.<br />
Gåvor som utgörs av annat än kontanta medel värderas<br />
till marknadsvärdet vid gåvotillfället.<br />
Kyrkoavgiften tillfaller den församling den skattskyldige<br />
valt. Av förenklingsskäl betalas hela kyrkoavgiften<br />
ut från Skatteverket till <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan som<br />
sedan fördelar ut kyrkoavgiften till de olika församlingarna.<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan är här endast en mellanhand<br />
och därför intäktsförs inte dessa intäkter, utan detta görs<br />
i de olika församlingarna. Kyrkoavgiften skuldförs därför<br />
som en skuld till församlingarna när pengarna betalas in<br />
från Skatteverket. Detsamma gäller för det statliga stödet<br />
till trossamfundets församlingar med den skillnaden att<br />
här har <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan rätt att dra av en mindre<br />
administrationsavgift före utbetalning till församlingarna.<br />
Denna avgift intäktsförs.<br />
Erhållna gåvor, etc.<br />
Erhållna gåvor, testamenteringar och insamlingar<br />
redovisas netto, d v s efter avdrag för gåvoskatt och de<br />
direkta kostnader som kan uppkomma vid försäljning av<br />
en tillgång.<br />
Bidrag från Sida<br />
Samtliga bidrag från Sida redovisas i enlighet med BFN<br />
R5 om statliga stöd, d v s de intäktsförs endast om det<br />
med hög grad av sannolikhet kan bedömas att stödet<br />
inte kommer att återkrävas, d v s att organisationen haft<br />
utgifter för ändamålet. Bidrag skuldförs därför tills dess<br />
att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer.<br />
Andra bidrag än sådana som inte är till för att täcka<br />
ett ändamål, t ex administrationsbidrag kvittas inte mot<br />
administrationskostnader utan intäktsförs bland övriga<br />
bidrag och särredovisas i not.<br />
Redovisning av förpliktelser/avsättningar<br />
En kostnad bokförs i resultaträkningen när Missionskyrkan<br />
har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller<br />
Årsberättelse<br />
liknande. Då uppkommer en skuld. Den förpliktigande<br />
händelsen är mycket sällan endast ett styrelsebeslut<br />
eller liknande eftersom detta inte resulterat i en juridisk<br />
förpliktelse gentemot tredje man. I samband med<br />
bokslut periodiseras dessa juridiskt bindande åtaganden<br />
till kostnader.<br />
Donerade tillgångar<br />
Tillgångar, fastigheter, aktier och andra värdepapper,<br />
som doneras till Missionskyrkan värderas till ett försiktigt<br />
beräknat marknadsvärde vid gåvotillfället och bokas<br />
som en omsättningstillgång om tillgången skall avyttras<br />
snarast möjligt. Om syftet är att behålla tillgången skall<br />
den redovisas som materiell eller finansiell anläggningstillgång.<br />
Den ”intäkt” som uppstår vid värderingen till<br />
marknadsvärde redovisas bland <strong>Missionskyrkans</strong> intäkter<br />
(i posten Insamlade medel). Realisationsvinst/-förlust<br />
vid försäljning redovisas i posten Insamlade medel om<br />
tillgången avyttras kort efter att gåvan erhållits.<br />
Missionshus<br />
Enligt de stadgar som finns i missionsförsamlingarna i<br />
Sverige, skall <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan motta de kvarvarande<br />
tillgångarna efter att en missionsförsamling<br />
upplösts. I de fall då de kvarvarande tillgångarna omfattar<br />
ett missionshus redovisas dessa fastigheter som en<br />
omsättningstillgång under posten kortfristiga fordringar.<br />
Denna princip baseras på att det är <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong><br />
avsikt att dessa fastigheter skall säljas så snart som<br />
möjlighet finns. De medel som då frigörs omplaceras på<br />
ny plats i Sverige. Värdering av missionshus, sker i enlighet<br />
med god redovisningssed för omsättningstillgångar,<br />
till lägsta värdets princip. I fallet med missionshus har det<br />
lägsta värdet beräknats till 50 000 kr per fastighet. Detta<br />
värde har tagits fram av <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan på basis<br />
av att det verkliga värdet för missionshus historiskt sett<br />
har varit lägre än beräknat anskaffningsvärde, det vill<br />
säga en beräkning av byggkostnaden för fastigheten. Ett<br />
historiskt beräknat försäljningspris för missionshus, samt<br />
övriga fastigheter <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan mottagit via<br />
gåva eller testamente, visar att 50 000 kr är ett rättvisande<br />
värde ur ett redovisningsmässigt perspektiv.<br />
Aktier och andelar<br />
Aktier och andelar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet<br />
och verkligt värde (marknadsvärdet). Vid<br />
prövning av om nedskrivningsbehov föreligger tillämpas<br />
den s.k. portföljmetoden. Om värdet på aktier och<br />
andelar minskat och denna värdenedgång kan anses vara<br />
bestående förs en nedskrivning. Återföring av nedskrivning<br />
sker dock på individuell basis. Aktier och andelar<br />
som erhålles genom testamente eller gåva värderas till<br />
ett beräknat marknadsvärde vid gåvotillfället. Ofta kan<br />
en börskurs användas.<br />
Obligationer förvärvade i syfte att innehas till inlö-<br />
33
sentidpunkt värderas vid förvärvet till anskaffningsvärde.<br />
Skillnaden mellan anskaffningsvärde och inlösenvärde<br />
periodiseras så att den effektiva räntan vid förvärvet är<br />
konstant över innehavstiden. Övriga långfristiga obligationer<br />
värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och<br />
verkligt värde (marknadsvärdet).<br />
Likviditetsrisk<br />
Hanteringen av likviditetsrisk görs så att tillräckliga<br />
likvida medel bibehålls genom att anpassa de finansiella<br />
investeringarna i förhållande till verksamhetens likviditetsbehov<br />
baserat på kontinuerliga likviditetsprognoser.<br />
Ränterisk<br />
Finansförvaltningen investerar i räntebärande papper<br />
enligt regler fastställda i kapitalplaceringsreglemente.<br />
<strong>Missionskyrkans</strong> eventuella upplåning, främst inom<br />
fastighetsförvaltningen eller av församlingarna, bedöms<br />
vara relativt liten i förhållande till tillgångar och likvida<br />
medel.<br />
Valutarisk<br />
Fodringar och skulder i utländsk valuta värderas till<br />
balansdagens kurs. <strong>Missionskyrkans</strong> valutarisk återfinns<br />
i det internationella arbetet och då främst på kostnadssidan.<br />
De transaktioner som involverar utländsk valuta<br />
inom Missionskyrkan innefattar huvudsakligen anslag<br />
och bidrag där mottagaren normalt står för valutarisken.<br />
Ingen aktiv valutasäkring bedöms därför nödvändig.<br />
Fordringar<br />
Fordringar upptas till det belopp som efter individuell<br />
prövning beräknas bli betalt.<br />
Anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt<br />
över den bedömda nyttjandetiden. Missionskyrkan använder<br />
följande avskrivningstider:<br />
Byggnader 100 år<br />
Inventarier 5 år<br />
Datorer 3 år<br />
Pensionsverksamheten<br />
Inom pensionsverksamheten har bokförts intäkter från<br />
närstående organisationer, för vilkas anställda <strong>Svenska</strong><br />
Missionskyrkan har åtagit sig ett pensionsansvar.<br />
Som kostnader har bokförts direkta pensionsutbetalningar,<br />
särskild löneskatt på pensionskostnader och administrativa<br />
kostnader. För att möjliggöra en rättvisande<br />
kostnadsbild för den egna verksamheten har därutöver<br />
intäkts- och kostnadsförts en uppskattad pensionspremie<br />
för egna anställda (interndebiterad volym uppgår därvid<br />
till 1,7 mkr).<br />
Det därefter redovisade överskottet i den löpande<br />
pensionsverksamheten har i sin helhet avsatts för att<br />
täcka pensionsförpliktelser, vilka per den 31 augusti<br />
2012 till 100 % täcker den beräknade pensionsskulden<br />
efter särskild avsättning. I beloppet avsatt för att täcka<br />
pensionsförpliktelser ingår även de 10 miljoner som <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
2012 beslutadeskulle tillföras de personer<br />
med lägst pension. (Övergripande antaganden)<br />
Koncernredovisning<br />
I koncernredovisningen ingår dotterföretag där företaget<br />
direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna.<br />
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden,<br />
vilket innebär att dotterbolagens egna kapital vid<br />
förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas<br />
och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet.<br />
I koncernens egna kapital ingår härigenom endast<br />
den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit<br />
efter förvärvet. I koncernens resultaträkning redovisas<br />
minoritetens andel i årets resultat. Minoritetens andel<br />
i dotterbolags kapital redovisas i separat post i koncernens<br />
balansräkning.<br />
Redovisning av intresseföretag<br />
Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag<br />
men där företaget direkt eller indirekt innehar<br />
minst 20 % av rösterna för samtliga andelar. I koncernens<br />
bokslut redovisas andelar i intresseföretag enligt<br />
den s.k. kapitalandels-metoden. Kapitalandelsmetoden<br />
innebär att andelar i ett företag redovisas till anskaffningsvärde<br />
vid anskaffningstillfället och därefter justeras<br />
med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets<br />
nettotillgångar. I koncernens resultaträkning<br />
ingår som intäkt koncernens andel av intresseföretagets<br />
resultat. Ej utdelad ackumulerad vinstandel hänförlig till<br />
intresseföretag redovisas i koncernbalansräkningen som<br />
kapitalandelsfond under bundna reserver. Orealiserade<br />
internvinster elimineras med den på koncernen löpande<br />
andelen av vinsten. I företagets bokslut redovisas andelar<br />
i intresseföretag till anskaffningsvärde. Som intäkt från<br />
intresseföretag redovisas endast erhållen utdelning av<br />
vinstmedel som intjänats efter förvärvet.<br />
Kassaflödesanalys<br />
Kassaflödesanalysen upprättas enligt direkt metod. Det<br />
redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner<br />
som medför in- eller utbetalningar.<br />
Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden.<br />
34 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Noter<br />
(kr)<br />
Not 1. Gåvomedel<br />
Offerdagar 2011/2012 2010/2011<br />
Internationellt arbete 13 026 988 14 905 099<br />
Nationellt arbete 3 046 228 3 913 334<br />
Pastors- och diakonutbildningen 2 256 445 2 703 269<br />
Summa offerdagar 18 329 661 21 521 702<br />
Gåvomedel<br />
Kyrkoavgiftens slutavräkning 1 170 905 2 331 185<br />
Nationellt arbete 1 824 954 2 440 844<br />
Internationellt arbete 1 061 857 1 800 064<br />
<strong>Gemensam</strong>t 223 123 339 782<br />
Konferensgåvor 279 619 565 618<br />
Specifikt missionsverksamheter 2 307 077 2 847 698<br />
Insamlat för projekt ur <strong>Missionskyrkans</strong> projektkatalog 4 892 904 4 075 597<br />
Kyrkoavgiftens 30% 12 636 255 12 590 693<br />
Summa 24 396 694 26 991 481<br />
Testamenten<br />
Testamentsgåvor internationellt arbete 3 733 737 3 329 523<br />
Testamentsgåvor nationellt arbete 45 538 477 057<br />
Testamentsgåvor gemensamt 774 199 420 403<br />
Testamentsgåvor Kongo-Kinshasa o Kongo-Brazzaville 21 149 319 231<br />
Summa 4 574 623 4 546 214<br />
Gåvofonder<br />
Utdelning Samaritfonden 969 886 1 294 689<br />
Utdelning Eldsjälsfonderna 102 745 156 140<br />
Summa 1 072 631 1 450 829<br />
Summa Gåvomedel exkl. Offerdagar 30 043 948 32 988 524<br />
Summa Gåvomedel 48 373 609 54 510 226<br />
Not 2. Medel från Sida<br />
2011/2012 2010/2011<br />
Använda Sida-medel under räkenskapsåret 8 058 326 9 501 877<br />
Insamlat för Sida-projekt 730 949 2 179 051<br />
Utbetalda medel från Sida<br />
8 789 275 11 680 92<br />
Sida-medel mottagna under räkenskapsåret 7 845 684 7 057 657<br />
Disponerat av tidigare års reserverade medel 943 591 4 623 271<br />
8 789 275 11 680 928<br />
Årsberättelse<br />
35
Not 3. Övriga intäkter<br />
2011/2012 2010/2011<br />
Intäkter för fortbildning 363 327 408 874<br />
Statsbidrag för administration SST 696 811 617 773<br />
Statsbidrag för administration Sida 628 194 531 848<br />
Övriga intäkter gemensamt 960 005 3 572 461<br />
Nybyggarinsamlingen 1 756 788 1 653 615<br />
Intäkter ekonomiavdelningen 555 612 606 793<br />
4 960 737 7 391 364<br />
Not 4. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />
2011/2012 2010/2011<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
Löner och<br />
ersättningar<br />
Sociala<br />
kostnader<br />
Löner och<br />
ersättningar<br />
Sociala<br />
kostnader<br />
Styrelse och missionsföreståndare 539 459 220 795 520 895 208 964<br />
(varav pensionskostnader) (42 307) (36 772)<br />
Övriga anställda 16 830 361 6 342 876 21 033 519 8 940 611<br />
(varav pensionskostnader) (1 834 428) (2 384 776)<br />
Summa <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan 17 369 820 6 563 671 21 554 414 9 149 575<br />
Dotterbolag<br />
Styrelse och VD 16 000 0 24 000 0<br />
(varav pensionskostnader) (0) (0)<br />
Övriga anställda 410 255 165 206 838 063 302 586<br />
(varav pensionskostnader) (28 809) (61 874)<br />
Summa dotterföretag 426 255 165 206 862 063 302 586<br />
Summa koncernen 17 796 075 6 728 877 22 416 477 9 452 161<br />
<strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> ledning 2011/2012 2010/2011<br />
Antal<br />
personer<br />
Varav<br />
kvinnor<br />
Antal<br />
personer<br />
Varav<br />
kvinnor<br />
Ledamöter i kyrkostyrelsen 5 2 16 8<br />
Missionsföreståndare och ledningsgrupp 1 0 8 3<br />
Antal styrelseledamöter i dotterbolag 10 1 9 1<br />
VD och ledningsgrupp i dotterbolag* 2 0 2 0<br />
*VD tillsattes i Derbo Förvaltning AB under året<br />
Medelantal anställda i <strong>Svenska</strong><br />
Missionskyrkan<br />
2011/2012 2010/2011 2010-09-01/2011-08-31<br />
Antal<br />
anställda<br />
Varav<br />
kvinnor<br />
Antal<br />
anställda<br />
Varav<br />
kvinnor<br />
Antal<br />
anställda<br />
36 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong><br />
Varav<br />
kvinnor<br />
Totalt <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan 87 46 17 10 89 46<br />
I Sverige i <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan 68 37 17 10 68 36<br />
I arbete utomlands för Sv.Missionskyrkan 16 8 0 0 18 9<br />
I Sverige i dotterföretag 3 1 0 0 3 1
Forts. Not 4. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />
Antalet anställda uppdelat per land<br />
Årsberättelse<br />
2011-09-01/2012-06-30 2012-07-01/2012-08-31 2010-09-01/2011-08-31<br />
Antal<br />
anställda<br />
Varav<br />
kvinnor<br />
Antal<br />
anställda<br />
Varav<br />
kvinnor<br />
Antal<br />
anställda<br />
37<br />
Varav<br />
kvinnor<br />
Nicaragua 0 0 0 0 2 1<br />
Costa Rica 1 1 0 0 1 1<br />
Ecuador 6 3 0 0 4 2<br />
Japan 1 0 0 0 1 0<br />
Kongo-Brazzaville 6 3 0 0 8 4<br />
Kongo-Kinshasa 1 1 0 0 1 1<br />
Spanien 1 0 0 0 1 0<br />
Under året har över 150 personer arbetat ideellt i olika styrelser, arbetsgrupper och kommittéer på uppdrag direkt<br />
från samfundet. Därutöver kommer alla som ideellt arbetar i de åtta distrikten (inkl. <strong>Svenska</strong> Frälsningsarmén) och de<br />
679 församlingarna. Värdet av dessa ideella insatser har inte redovisats i resultaträkningen.<br />
Den 1 juli 2012 övertog <strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong> missionsverksamheten och personal från <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan.<br />
Den personal som arbetar kvar i <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan arbetar med arkivprojekt respektive avvecklingstjänster.<br />
Sjukfrånvaro bland anställda i <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
Sjukfrånvaro/ordinarie arbetstid<br />
TTotal sjukfrånvaro för samtliga anställda som en andel av ordinarie arbetstid är 2,2 % (1,1 %).<br />
Andelen av den totala sjukfrånvaron som avser sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer är 54,4 % (59,8 %).
Not 5. Missionsavdelningen, kostnader<br />
Nationellt 2011/2012 2010/2011<br />
<strong>Gemensam</strong> administration 362 884 965 228<br />
Nationellt gemensamt 1 168 343 1 751 227<br />
Utvecklingsstrategier 1 014 343 1 064 391<br />
Distriktsföreståndarna 3 523 475 4 256 862<br />
Diakoni 598 818 643 744<br />
Evangelistverksamhet 1 819 349 2 401 408<br />
Våga Tro 50 881 83 730<br />
Vårgårdamötet/partiledarutfrågning 0 12<br />
Församlingsmusiken 872 309 995 080<br />
Teologi och värderingsfrågor 62 340 215 435<br />
Församlingarna i Sverige, SST-anslag 6 420 178 5 754 958<br />
Fortbildning 365 847 300 137<br />
Förnyelse av missionsuppdraget 0 13 848<br />
Idégrupper 7 115 38 903<br />
Förebyggande av våld och väpnad konflikt 109 278 2 937<br />
Förnyelse i församling 50 623 0<br />
Kyrka-Samhälle 247 523 354 963<br />
Kyrka-Idrott 195 491 410 486<br />
Den viktigaste matchen 0 2 777<br />
Vi vill växa 666 161 573<br />
Pilgrim i praktiken 0 42 251<br />
Fördjupning och andlig vägledning 740 69 892<br />
Kyrkoavgift - nyttjade medel 10 680 476 12 026 829<br />
Kyrkoavgift - förändring reserverade medel -2 044 221 563 864<br />
Internationellt<br />
25 506 458 32 120 535<br />
<strong>Gemensam</strong> internationell administration och information 1 764 591 2 545 672<br />
Biståndsenheten 974 115 1 562 914<br />
Internationell musikledarutbildning 1 530 21 823<br />
Ecuador, kyrkan och SMK-personal 1 858 875 1 415 278<br />
Indien och Pakistan, kyrkan och SMK-personal 1 594 960 898 179<br />
Japan, kyrkan och SMK-personal 616 810 634 939<br />
Kongo-Brazzaville, kyrkan och SMK-personal 3 626 667 3 944 331<br />
Kongo-Kinshasa, kyrkan och SMK-personal 3 090 365 4 173 716<br />
Centralamerika, kyrkan och SMK-personal 770 025 1 066 991<br />
Kina, kyrkan och SMK-personal 595 447 379 911<br />
Europa, personal och anslag 840 826 1 216 876<br />
Mellanöstern, personal och anslag 461 970 493 289<br />
Libanon/Syrien 33 966 25 712<br />
16 230 147 18 379 631<br />
Summa missionsavdelningen 41 736 605 50 500 166<br />
38 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Not 6. Centrala kostnader och övriga anslag<br />
Årsberättelse<br />
2011/2012 2010/2011<br />
Insamlingskostnader 2 272 334 2 960 185<br />
Kyrkokonferensen 351 949 904 714<br />
Kyrkostyrelsen, dess utskott och delegationer 206 892 375 830<br />
Folke Bernadotte/icke våld fas 3 0 57 271<br />
Nytt kyrkosamfund 0 1 590 063<br />
Kyrkosekretariatet 1 653 242 3 843 541<br />
Medarbetarkonferens 0 1 844 206<br />
<strong>Gemensam</strong> <strong>Framtid</strong>, nytt kansli 5 520 873 0<br />
Kyrkogemenskap, <strong>Svenska</strong> Kyrkan 0 2 524<br />
Kommunikationsavdelningen 1 643 239 2 613 219<br />
Skutan/Hemsidan 416 934 806 598<br />
Växa.Nu 0 120 573<br />
Personalenheten 1 139 925 1 408 316<br />
Arkiv 1 628 479 1 661 770<br />
Medarbetarrekrytering 720 224 831 456<br />
Kontorsservice 646 806 699 495<br />
Medarbetarsjälavård 773 264 746 218<br />
Retreatverksamhet 155 411 108 344<br />
Ekumeniskt arbete 1 408 126 1 386 911<br />
Årstrycksaker 213 566 69 804<br />
Repet 2 768 668 0<br />
Ekonomiavdelningen 1 324 180 1 276 050<br />
Adm. tjänster finansförvaltningen 346 207 392 895<br />
Nybyggarinsamlingen - utbetalt till församlingar 1 756 788 1 653 615<br />
24 947 107 25 353 598<br />
Not 7. Sidaverksamhet samt övrig projektverksamhet<br />
2011/2012 2010/2011<br />
Årets förbrukning av Sidamedel 8 789 275 11 680 928<br />
Årets kostnader för övrig projektverksamhet 4 549 511 5 272 763<br />
13 338 786 16 953 691<br />
39
Not 8. Pensionsverksamheten<br />
Intäkter 2011/2012 2010/2011<br />
Inbetalade pensionsavgifter 9 353 091 13 079 705<br />
Inbetalade försäkringsavgifter 3 820 331 4 248 828<br />
Summa intäkter 13 173 422 17 328 533<br />
Kostnader<br />
Utbetalade pensioner 4 972 649 4 692 467<br />
Försäkringspremier 1 419 325 1 411 762<br />
Personal- och administrationskostnader 1 298 564 1 862 363<br />
Skatt på pensionsförpliktelser 1 206 462 1 227 186<br />
Summa kostnader 8 897 000 9 193 778<br />
Resultat före avsättning till pensionsreserven 4 276 422 8 134 755<br />
Avsättning till pensionsreserven 31 894 959 8 134 755<br />
Totala kostnader i pensionsverksamheten 40 791 959 17 328 533<br />
Resultat efter avsättning -27 618 537 0<br />
Not 9. Fastighetsförvaltning<br />
Intäkter 2011/2012 2010/2011<br />
Hyresintäkter 14 204 217 16 013 285<br />
Vinst vid försäljning av fastighet 139 360 373 0<br />
Vinst vid försäljning av bostadsrätt 0 2 804 675<br />
Övriga intäkter 7 500 7 500<br />
Summa intäkter 153 572 090 18 825 460<br />
Kostnader<br />
Kostnader för fastighetsförvaltning 14 304 758 17 399 206<br />
Avskrivning på fastigheter 664 725 684 619<br />
Summa kostnader 15 421 491 18 160 492<br />
Fastighetsverksamheten<br />
Intäkter<br />
Hyresintäkter 14 204 217 16 013 285<br />
Vinst vid försäljning av fastighet 139 360 373 0<br />
Vinst vid försäljning av bostadsrätt 0 2 804 675<br />
Övriga intäkter 7 500 7 500<br />
Summa intäkter 153 572 090 18 825 460<br />
40 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Forts. Not 9. Fastighetsförvaltning<br />
Kostnader 2011/2012 2010/2010<br />
Förvaltningskostnader 14 304 758 17 399 206<br />
Avskrivningar på fastigheter 664 725 684 619<br />
Räntekostnader för lån 452 008 76 667<br />
Summa kostnader 18 160 492 19 920 200<br />
Resultat från fastighetsverksamheten 138 150 599 664 968<br />
Ur/avsatt till Fastigheternas investeringsfond -136 924 730 1 056 863<br />
Resultat efter utnyttjande<br />
av eller avsättning till fond 1 225 869 1 721 831<br />
Not 10. Resultat från värdepapper och<br />
fordringar som är anläggningstillgångar<br />
Missionskyrkan 2011/2012 2010/2011<br />
Utdelningar 6 206 960 3 298 391<br />
Obligations- och reversräntor 2 667 797 1 242 030<br />
Kapitalvinst/-förlust vid försäljning av värdepapper 3 700 980 6 419 670<br />
Nedskrivning av värdepapper 0 -9 899 652<br />
Nedskrivning aktieägartillskott Derbo Förvaltning AB -2 100 000 0<br />
Nedskrivning aktieägartillskott Gummessons Bok & Musik AB -754 000 -500 000<br />
9 721 737 560 439<br />
Koncernen 2011/2012 2010/2011<br />
Utdelningar 6 206 960 3 298 391<br />
Obligations- och reversräntor 353 714 1 242 030<br />
Kapitalvinst/-förlust vid försäljning av värdepapper 3 700 980 6 419 670<br />
Nedskrivning av värdepapper 0 -9 899 652<br />
10 261 654 1 060 439<br />
Aktier och andelar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärdet). Vid prövning av om<br />
nedskrivningsbehov föreligger tillämpas den s k portföljmetoden. Prövning sker även mot bakgrund av om en värdenedgång anses<br />
vara bestående över tid. Återföring av nedskrivning sker dock på individuell basis.<br />
Not 11. Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter<br />
Koncernen 2011/2012 2010/2011<br />
Räntor likvida medel 290 598 427 188<br />
Övriga finansiella intäkter 9 425 64 448<br />
300 023 491 636<br />
Missionskyrkan<br />
Räntor likvida medel 290 598 427 679<br />
Övriga finansiella intäkter 1 500 56 663<br />
292 098 484 342<br />
Årsberättelse<br />
41
Not 12. Räntekostnader och liknande resultatposter<br />
Koncernen 2011/2012 2010/2011<br />
Räntekostnader långfristiga skulder 1 449 951 976 326<br />
Övriga räntekostnader 112 064 25 000<br />
Kostnader för extern förvaltning 9 013 116 131<br />
Övriga finansiella kostnader 9 810 131 301<br />
Valutakursdifferenser 0 18 231<br />
1 580 838 1 266 989<br />
Missionskyrkan<br />
Räntekostnader långfristiga skulder 1 441 611 976 326<br />
Kostnader för extern förvaltning 112 064 116 131<br />
Övriga finansiella kostnader 9 013 131 301<br />
Valutakursdifferenser 9 810 18 231<br />
1 572 498 1 241 989<br />
Finansförvaltningen<br />
Intäkter<br />
Utdelning aktier 6 206 960 3 298 391<br />
Ränta på missionsgåvan 0 491<br />
Bankräntor 280 773 390 380<br />
Reversräntor 2 328 041 37 397<br />
Obligationsräntor 339 756 1 204 633<br />
Övriga ränteintäkter 9 825 36 808<br />
Övriga finansiella intäkter 12 650 56 663<br />
Vinst vid försäljning av värdepapper 3 700 980 6 419 670<br />
Summa intäkter 12 878 985 11 444 433<br />
Kostnader<br />
Räntekostnader 985 103 894 916<br />
Dröjsmålsränta/påminnelseavgifter 0 243<br />
Livräntor 4 500 4 500<br />
Kursdifferenser 9 810 18 231<br />
Administrativa tjänster 329 832 392 895<br />
Övriga finansiella kostnader 9 013 131 301<br />
Nedskrivning av värdepapper 0 9 899 652<br />
Finansiella förvaltningskostnader 112 064 116 131<br />
Avvecklingskostnader 16 375 0<br />
Summa kostnader 1 466 697 11 457 869<br />
Resultat från finansförvaltningen 11 412 288 -13 436<br />
42 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Not 13. Byggnader och mark<br />
Årsberättelse<br />
2012-08-31 2011-08-31 2012-08-31 2011-08-31<br />
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 74 652 536 72 816 713 74 652 536 72 816 713<br />
Försäljningar 0 -18 819 839<br />
Inköp 657 250 1 835 823 657 250 1 835 823<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 75 309 786 74 652 536 56 489 947 74 652 536<br />
Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan -20 032 913 -19 348 293 -20 032 913 -19 348 293<br />
Försäljningar 0 3 527 741<br />
Årets avskrivningar enligt plan -714 246 -684 620 -664 725 -684 620<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -20 747 159 -20 032 913 -17 169 897 -20 032 913<br />
Utgående restvärde enligt plan 54 562 628 54 619 623 39 320 050 54 619 623<br />
Pågående nyanläggning avseende byggnader 2 130 742 0 1 159 771 0<br />
Specifikation av fastigheter SMK 2012-08-31 2011-08-31<br />
Tegnérgatan 8, Stockholm * 0 8 882 950<br />
Missionsskolan Lidingö * 37 570 293 36 796 580<br />
Frimurarvägen 7-9, Lidingö 0 3 956 950<br />
Rindögatan 26, Stockholm 0 2 572 546<br />
Föra, Öland 146 283 147 186<br />
Gässhult 1:3, Hökhult 2:2, 2:7, Oskarshamn 2 196 282 2 213 911<br />
Accepten 5 Stenstorp 48 504 49 500<br />
Smedjan 7, Vaggeryd 518 460<br />
Summa fastigheter 40 479 822 54 619 623<br />
Taxeringsvärde på fastigheter 71 569 000 71 569 000<br />
Specifikation av fastigheter Koncernen 2012-08-31 2011-08-31<br />
Tegnérgatan 8, Stockholm * 8 781 238 8 882 950<br />
Missionsskolan Lidingö * 37 570 293 36 796 580<br />
Frimurarvägen 7-9, Lidingö 4 398 399 3 956 950<br />
Rindögatan 26, Stockholm 3 033 911 2 572 546<br />
Föra, Öland 146 283 147 186<br />
Gässhult 1:3, Hökhult 2:2, 2:7 Oskarshamn 2 196 282 2 213 911<br />
Accepten 5 Stenstorp 48 504 49 500<br />
Smedjan 7, Vaggeryd 518 460<br />
Summa fastigheter 56 693 370 54 619 623<br />
* Av fastigheterna saknar två fastigheter taxeringsvärde då de klassificerats som specialfastigheter<br />
(ecklesiastikbyggnad).<br />
43
Not 14. Inventarier<br />
Koncernen 2012-08-31 2011-08-31<br />
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 17 058 986 15 606 883<br />
Inköp 834 455 4 271 867<br />
Försäljning och utrangeringar -12 522 721 -2 819 764<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 370 720 17 058 986<br />
Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan -9 726 065 -10 089 989<br />
Årets avskrivningar enligt plan -2 652 280 -2 331 462<br />
Försäljning och utrangeringar 7 265 316 2 695 386<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -5 113 029 -9 726 065<br />
Utgående restvärde enligt plan 257 690 7 332 921<br />
Missionskyrkan<br />
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 16 445 339 14 997 949<br />
Inköp 834 455 2 126 820<br />
Försäljning och utrangeringar -12 211 323 -2 819 764<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 068 471 16 445 339<br />
Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan -9 303 017 -9 771 624<br />
Årets avskrivningar enligt plan -2 652 280 -2 331 462<br />
Försäljning och utrangeringar 7 144 517 2 800 069<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -4 810 780 -9 303 017<br />
Utgående restvärde enligt plan 257 690 7 142 322<br />
Not 15. Finansiella anläggningstillgångar<br />
Bokfört värde Marknadsvärde Bokfört värde Marknadsvärde<br />
2012-08-31 2012-08-31 2011-08-31 2011-08-31<br />
<strong>Svenska</strong> aktier 4 124 172 3 961 271 7 890 659 6 583 064<br />
<strong>Svenska</strong> aktiefonder 52 783 212 54 302 704 48 526 547 47 932 182<br />
Utländska aktiefonder 38 217 480 35 789 271 39 721 243 35 106 114<br />
Räntebärande 93 407 210 93 694 325 123 586 965 125 189 416<br />
Övrigt 134 229 134 229 192 756 448 748<br />
Summa 188 666 304 187 881 800 219 918 171 215 259 524<br />
<strong>Svenska</strong> aktier<br />
Bokfört värde<br />
2012-08-31<br />
Marknadsvärde<br />
2012-08-31<br />
Antal andelar<br />
2012-08-31<br />
Bokfört värde<br />
2011-08-31<br />
Antal andelar<br />
2011-08-31<br />
Investor 2 341 350 2 263 800 16 500 2 179 208 16 500<br />
Skandia försäkringsbolag 2 814 0 67 2 814 67<br />
Skanska 0 0 0 1 863 326 18 280<br />
Swedbank 1 780 008 1 697 471 14 646 3 845 311 31 646<br />
Summa <strong>Svenska</strong> aktier 4 124 172 3 961 271 7 890 659<br />
44 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Forts. Not 15.. Finansiella anläggningstillgångar<br />
<strong>Svenska</strong> Aktiefonder<br />
Årsberättelse<br />
Bokfört värde<br />
2010-08-31<br />
Marknadsvärde<br />
2010-08-31<br />
Antal andelar<br />
2010-08-31<br />
Bokfört värde<br />
2010-08-31<br />
Aktie-Ansvar Sverige 5 423 7 047 28 19 021 154<br />
Nordea Spektra 1 933 0 5 0 0<br />
Robur Humanfond 50 000 49 667 82 - -<br />
Robur Sv likviditetsfond 0 0 0 74 863 565<br />
Robur Kapital investeringsfond 0 0 0 133 415 2 201<br />
Nordea Futura 7 693 0 23 40 734 216<br />
DnB Småbolagsfond 5 763 359 5 668 355 4 057 5 701 774 4 057<br />
DnB Sweden Micro 3 402 725 3 256 140 10 785 3 033 240 10 446<br />
Eldsjäl gåvofond 48 915 0 225 135 074 643<br />
Antal andelar<br />
2010-08-31<br />
Ethos aktiefond 34 875 603 35 953 795 3 385 002 26 353 865 2 572 213<br />
SEB Swedish Ethical Beta fund 8 627 561 9 367 700 99 13 034 562 148<br />
Summa <strong>Svenska</strong> aktiefonder 52 783 212 54 302 704 48 526 547<br />
Utländska aktiefonder<br />
Eldsjäl Bistånd 0 0 0 1 208 723 8 095<br />
East capital Östeuropafonden 1 785 470 1 384 617 43 869 1 785 470 43 115<br />
Ethos Global Equities Class 6 975 284 7 589 438 78 810 5 975 284 67 878<br />
Aktie Ansvar Europa 374 338 5 762 10<br />
Dnb Asian Small Cap 5 012 586 3 090 564 102 214 5 012 586 102 214<br />
Dnb Utlandsfond 22 474 090 22 127 410 145 988 22 474 090 143 701<br />
Ishares Trust S&P Latin America 1 969 640 1 596 904 5 800 1 969 640 5 800<br />
Robur Penningmarknadsfond 0 0 0 1 294 689 13 136<br />
Summa Utländska aktiefonder 38 217 481 35 789 271 39 721 243<br />
Räntebärande<br />
Barclays bank 2011-07-19 0 0 0 12 388 316 11 920 000<br />
Robur Absolutavkastning ränta 0 0 0 124 336 860<br />
Brummer Multi Strategy 0 0 0 30 000 000 15 979<br />
Ikano Bank 5 991 582 6 039 960 6 000 000 3 000 000 3 000 000<br />
Ålandsbanken global framtid energi 2 004 000 1 989 600 2 000 000 2 004 000 2 000 000<br />
Ålandsbanken Asia Pacific 130425 751 500 739 650 750 000 751 500 750 000<br />
Ålandsbanken Strategi Emerging Ma 0 0 0 3 000 000 3 000 000<br />
Ålandsbanken Europa 751 500 739 650 750 000 751 500 750 000<br />
Ålandsbanken Twister 120716 0 0 0 2 004 000 2 000 000<br />
Länsförsäkringar 2015-02-10 4 999 192 5 066 233 5 000 000 0 0<br />
SBAB 2014-11-21 1 000 047 1 038 417 1 000 000 0 0<br />
SBAB 2016-02-15 4 978 134 5 041 350 5 000 000 0 0<br />
SBAB EMTN 12/2017-03-23 5 022 240 5 292 907 5 000 000 0 0<br />
SEB Aktieobligation 13-08-29 3 306 000 3 058 500 3 000 000 3 306 000 3 000 000<br />
SEB Asset selection SEK lux 25 903 015 26 021 270 187 204 30 079 980 217 001<br />
SEB Credit Oppertunity III FCP 9 000 000 8 655 743 90 000 0 0<br />
SEB Företagsobligations fond 15 500 000 15 528 398 1 213 612 11 226 360 889 218<br />
SEB obligation 2016-05-27 5 000 000 5 032 307 5 000 000 5 000 000 5 000 000<br />
Sampo Plc 5 000 000 5 030 500 5 000 000 0 0<br />
SEB Choice High Yield SEK 1 200 000 1 202 730 8 053 1 000 000 8 116<br />
Stadshypotek 6% 2012 03 21 0 0 0 10 839 600 10 000 000<br />
Vasakronan 2011-09-12 3,5% 0 0 0 5 086 350 5 000 000<br />
Vattenfall treasury 2011-11-14 0 0 0 3 025 023 3 000 000<br />
Volvo Treasury EMTN 11/2016-12-08 3 000 000 3217 110 3 000 000 0 0<br />
Summa <strong>Svenska</strong> räntebärande 93 407 210 93 694 325 123 586 965<br />
45
Forts. Not 15 - Finansiella anläggningstillgångar<br />
Bokfört värde Marknadsvärde<br />
Bokfört värde<br />
Alternativa placeringar<br />
2010-08-31 2010-08-31<br />
2010-08-31<br />
Södra Emissionsinsats 89 829 89 829 90 663<br />
Nordea secura 0 0 52 365<br />
Södra Sveriges Skogsägare 44 400 44 400 49 728<br />
Summa alternativa placeringar 134 229 134 229 192 756<br />
Totalt Värdepapper 188 666 304 187 881 800 219 918 171<br />
Not 16. Aktier i dotterbolag<br />
Firma Org. Nr Säte<br />
Bokfört värde<br />
2012-08-31<br />
Bokfört värde<br />
2011-08-31 Kapitalandel Röstandel<br />
Gummessons Bok & Musik AB 556517-1310 Stockholm 400 000 400 000 100% 100%<br />
Derbo Förvaltning AB 556083-0894 Stockholm 100 000 100 000 100% 100%<br />
Svensk Frikyrkopress AB 556449-7500 Stockholm 75 000 75 000 75% 75%<br />
Summa 575 000 575 000<br />
Not 17. Aktier i intressebolag<br />
Intressebolag avser andelar i Berling Media AB.<br />
Koncernen 2012-08-31 2011-08-31<br />
Ingående balans 1 000 1 000<br />
Andel i intressebolagets resultat 12 460 156 0<br />
Årets investering 0<br />
Mottagen utdelning från intressebolag -835 412 0<br />
Utgående balans 11 625 744 1 000<br />
Missionskyrkan<br />
Firma Org. Nr Säte<br />
Bokfört värde<br />
2012-08-31<br />
Bokfört värde<br />
2011-08-31 Kapitalandel Röstandel<br />
Berling Media AB 556191-0521 Stockholm 19 152 726 19 152 726 33,75% 33,75%<br />
46 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Not 18. Övriga aktier och andelar<br />
Firma Org. Nr Säte<br />
Årsberättelse<br />
Bokfört värde<br />
2012-08-31<br />
Bokfört värde<br />
2011-08-31 Kapitalandel Röstandel<br />
Eldsjäl Fond AB 556530-7278 Stockholm 0 150 000 0,0% 0,0%<br />
Oiko Kredit *) 20744 HG Amersfort 75 000 75 000 2,0% 2,0%<br />
Skolföreningen Karlskoga Folkhögskola 876400-0876 Karlskoga 1 1 - -<br />
Härnösands Folkhögskola 888000-1725 Härnösand 1 1 - -<br />
Vätterbygdens Folkhögskola 726000-0018 Jönköping 1 1 - -<br />
Teologiska Högskolan 802017-7153 Stockholm 1 1 - -<br />
Summa 75 004 225 004<br />
*) tidigare Utvecklingsbanken<br />
Not 19. Långfristiga fordringar<br />
Koncernen 2012-08-31 2011-08-31<br />
Ingående balans 577 000 577 000<br />
Årets amorteringar -347 000 0<br />
Utgående balans 230 000 577 000<br />
Av utgående balans avser<br />
Reversfordringar 225 000 77 000<br />
Fordringar hos närstående organisationer 5 000 500 000<br />
230 000 577 000<br />
Missionskyrkan<br />
Ingående balans 1 535 000 1 077 000<br />
Nytillkomna fordringar 155 000 000 795 000<br />
Årets amorteringar -1 305 000 -337 000<br />
Utgående balans 155 230 000 1 535 000<br />
Av utgående balans avser<br />
Reversfordringar 225 000 225 000<br />
Fordringar hos närstående organisationer 155 005 000 1 310 000<br />
155 230 000 1 535 000<br />
Not 20. Andelar i bostadsrättsföreningar<br />
2012-08-31 2011-08-31<br />
Brf Valkyrian/Odengatan 11 600 11 600<br />
11 600 11 600<br />
47
Not 21. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter<br />
Koncernen 2012-08-31 2011-08-31<br />
Upplupna ränteintäkter 216 907 870 997<br />
Förskottsbetalda hyror 165 000 84 231<br />
Förskottsbetalda pensioner 0 0<br />
Förutbetalda anslag 826 342 1 319 910<br />
Övriga förskottsbetalda kostnader 198 752 34 665<br />
Fordran för sålda värdepapper 0 803 363<br />
Övriga upplupna intäkter 308 389 52 434<br />
1 715 390 3 165 600<br />
Missionskyrkan<br />
Upplupna ränteintäkter 2 531 260 870 081<br />
Förskottsbetalda hyror 165 000 84 231<br />
Förskottsbetalda pensioner 826 342 0<br />
Förutbetalda anslag 0 1 319 910<br />
Övriga förskottsbetalda kostnader 198 752 803 363<br />
Övriga upplupna intäkter 169 100 52 434<br />
Not 22. Eget kapital<br />
3 890 454 3 130 019<br />
Koncernen Bundna reserver Fria reserver Totalt kapital<br />
Ingående balans 2011-08-31 80 762 722 119 323 80 882 045<br />
Förändring av ändamålsbestämda medel i moderföreningen 114 984 070 -156 227 091 -41 243 024<br />
Förändring av dotterbolags bundna kapital -23 714 -23 714<br />
Andel av intressebolags resultat 11 624 744 11 624 744<br />
Utgående balans 2012-08-31 207 371 536 -156 131 485 51 240 051<br />
Missionskyrkan Ingående balans Reserveringar Utnyttjade<br />
Balanserat<br />
kapital Utgående balans<br />
Fastigheternas<br />
Investeringsfond 27 623 632 136 924 730 164 548 362<br />
Missionsfond 22 440 130 -22 440 130 0<br />
Värderegleringsfond 13 724 739 -13 724 739 0<br />
Förutbetalda<br />
missionsgåvor 11 836 835 -2 125 958 9 710 877<br />
Ändamålsbestämda<br />
medel 24 274 113 20 920 064 -4 569 897 40 624 280<br />
Balanserat kapital 0 -16 785 443 -16 785 443<br />
Totalt eget kapital 99 899 448 121 394 482 -27 195 855 -16 785 443 198 098 076<br />
48 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Not 23. Skulder till församlingar<br />
Not 24. Skuld till Sida<br />
Not 25. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter<br />
Koncernen 2012-08-31 2011-08-31<br />
Upplupen semesterlön samt komptid 153 810 1 761 714<br />
Upplupna löner 0 132 048<br />
Upplupna arbetsgivaravgifter 658 655 1 151 793<br />
Särskild löneskatt 1 811 703 1 446 847<br />
Upplupna räntor 510 129 456 696<br />
SST - Nämnden för Statligt Stöd till Trossamfund 615 291 511 440<br />
Förutbetalda hyror 1 314 413 1 377 888<br />
Förskottsbetalda intäkter 0 178 133<br />
Ej utbetalda anslag 591 310 70 000<br />
Övriga upplupna kostnader 348 466 349 017<br />
Missionskyrkan<br />
Årsberättelse<br />
2012-08-31 2011-08-31<br />
Ingående balans 36 451 757 38 665 000<br />
Årets nytillkomna skulder 5 970 000 1 561 757<br />
Årets amorteringar -1 610 000 -3 775 000<br />
40 811 757 36 451 757<br />
2012-08-31 2011-08-31<br />
Ingående balans 4 011 684 6 455 904<br />
Årets bidrag från Sida 7 845 394 7 057 657<br />
Gåvor 730 949 2 179 051<br />
Årets kostnader i projekt -8 789 275 -11 680 928<br />
3 798 752 4 011 684<br />
6 003 777 7 435 576<br />
Upplupen semesterlön samt komptid 153 810 1 676 851<br />
Upplupna löner 0 132 047<br />
Upplupna arbetsgivaravgifter 658 655 1 127 528<br />
Särskild löneskatt 1 811 703 1 446 847<br />
Upplupna räntor 510 128 440 029<br />
SST - Nämnden för Statligt Stöd till Trossamfund 615 292 511 440<br />
Förutbetalda hyror 769 199 1 359 314<br />
Förskottsbetalda intäkter 0 178 133<br />
Ej utbetalda anslag 591 310 70 000<br />
Övriga upplupna kostnader 377 397 353 271<br />
5 487 494 7 295 460<br />
49
Stockholm <strong>2013</strong>-02-08<br />
För <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
Ulf Hållmarker<br />
Kyrkostyrelsens ordförande<br />
Claes Jonsson Per Lewin Ronnås<br />
Mai-Britt Lundtoft Anna Mattsson<br />
Vår revisionsberättelse har avgivits <strong>2013</strong>-02-27<br />
Jonas Grahn Matts Samuelsson Lennart Schönning<br />
Auktoriserad revisor<br />
50 <strong>Svenska</strong> <strong>Missionskyrkans</strong> <strong>kyrkokonferens</strong> <strong>2013</strong>
Revisionsberättelse<br />
Till <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
i <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan, Org nr 802002-3217<br />
Rapport om årsredovisningen<br />
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen<br />
för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan för räkenskapsåret<br />
2011-09-01–2012-08-31.<br />
Styrelsens ansvar för årsredovisningen<br />
Det är kyrkostyrelsen som har ansvaret för att upprätta en<br />
årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande<br />
bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll<br />
som kyrkostyrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en<br />
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller<br />
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheten<br />
eller på fel.<br />
Revisorns ansvar<br />
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen<br />
på grundval av vår revision. Granskningen har<br />
utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn<br />
innebär detta att denne utfört revisionen enligt International<br />
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa<br />
standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska<br />
krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig<br />
säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte<br />
innehåller väsentliga felaktigheter.<br />
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta<br />
revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen<br />
och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka<br />
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma<br />
riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och<br />
koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheten<br />
eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar<br />
av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen<br />
upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att<br />
ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder<br />
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men<br />
inte i syfte att göra ett tutande om effektiviteten i föreningens<br />
interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av<br />
ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts<br />
och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen,<br />
liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i<br />
årsredovisningen och koncernredovisningen.<br />
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga<br />
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.<br />
Stockholm den 27 februari <strong>2013</strong><br />
Jonas Grahn Matts Samuelsson Lennart Schönning<br />
Auktoriserad revisor<br />
Årsberättelse<br />
Uttalanden<br />
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen<br />
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och<br />
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av <strong>Svenska</strong><br />
Missionskyrkan och <strong>Svenska</strong> Missionskyrkokoncernens finansiella<br />
ställning per den 31 augusti 2012 och av dess finansiella<br />
resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen.<br />
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och<br />
koncernredovisningens övriga delar.<br />
Vi tillstyrker därför att <strong>kyrkokonferens</strong>en fastställer resultaträkningen<br />
och balansräkningen för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan<br />
och för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkokoncernen.<br />
Rapport och andra krav enligt lagar och andra<br />
författningar<br />
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen<br />
har vi även utfört revision av kyrkostyrelsens förvaltning<br />
för <strong>Svenska</strong> Missionskyrkan för räkenskapsåret 2011-09-<br />
01–2012-08-31.<br />
Styrelsens ansvar<br />
Det är kyrkostyrelsen som har ansvaret för förvaltningen.<br />
Revisorns ansvar<br />
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen<br />
på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen<br />
enligt god redovisningssed i Sverige.<br />
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi<br />
utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen<br />
granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i<br />
<strong>Svenska</strong> Missionskyrkan för att kunna bedöma om någon styrelseledamot<br />
har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig<br />
till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi<br />
har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har<br />
handlat i strid med stadgarna.<br />
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga<br />
och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.<br />
Uttalande<br />
Vi tillstyrker att <strong>kyrkokonferens</strong>en beviljar kyrkostyrelsens<br />
ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.<br />
51
Enkla regler för beslutsfattande<br />
i <strong>kyrkokonferens</strong>en<br />
Du begär ordet när du vill säga något<br />
Du begär ordet genom att lämna en lapp till presidiet. På lappen skriver du ditt namn och vilken punkt i<br />
föredragningslistan du vill yttra dig över. Du kan begära ordet av följande skäl:<br />
• Du har en åsikt om det som diskuteras. Då säger du din åsikt och avslutar med ett yrkande (= ett<br />
förslag). Har du inget eget yrkande kan du instämma i det yrkande som någon annan formulerat, eller<br />
bara yrka avslag.<br />
• Du vill bidra med en sakupplysning. Det kan vara något som glömts bort eller något som är fel.<br />
• Du vill begära replik när ditt tidigare inlägg blivit felaktigt uppfattat. Repliken ska vara kort och får inte<br />
innehålla nytt yrkande.<br />
• Du vill väcka en ordningsfråga. Det kan vara dags för en paus eller ett streck i debatten.<br />
Sakupplysning, replik och ordningsfråga går utanför debatten i sakfrågan och behandlas omgående. Rådgör<br />
gärna med presidiet om du är tveksam.<br />
Du fattar beslut genom att säga ”Ja”(!)<br />
När en debatt är avslutad finns det ibland ett eller flera yrkanden att ta ställning till. Ibland ställs<br />
yrkandena emot varandra i en följd som presidiet föreslår. Slutligen ställs också yrkande mot avslag. För<br />
att det ska gå att höra vilket/vilka yttranden som bifalls av flest ombud får du bara ropa ja. Du ropar alltså<br />
”Ja” om du stöder ett yrkande, och du ropar ”Ja” om du stöder ett avslag.<br />
Ordföranden formulerar en fråga ungefär så här: ”Bifalls yrkandet?”. Då ropar du ”Ja” om du stöder det.<br />
Annars är du tyst. Sedan kanske ordföranden säger ungefär så här: ”Avslås yrkandet?”. Då är du tyst om<br />
du ropade förut, men stöder du inte yrkandet har du nu chansen att ropa ”Ja”. Presidiet hör inga nejrop!<br />
Om tveksamhet uppstår<br />
Om du tycker att presidiet har gjort en felbedömning av utfallet i en omröstning kan du begära votering.<br />
Votering betyder att du sträcker upp en hand i stället för att ropa ja. I din hand har du ditt ombudskort.<br />
Första gången voteringen genomförs är det antagligen en försöksvotering. Då uppskattar presidiet vilket<br />
yttrande som har flest röster. Oftast är det lättare att se än att höra.<br />
Fungerar det ändå inte görs voteringen om och rösterna räknas. Är du missnöjd med presidiets<br />
uppskattning av rösterna kan du begära rösträkning. Men gör det före klubbslaget. När klubban fallit är<br />
beslutet redan fattat.<br />
Välkommen att delta i <strong>kyrkokonferens</strong>ens debatter!<br />
Bertil Svensson, generalsekreterare