Pocket Entertainment levererar kvalitets-TV till din ficka - TV-Nyheterna

Foto: Lars Nyman
1
Ledare: Hur ser
framtidens TV ut?
Magine laddar för
kommersiell lansering
Ericsson ConsumerLab:
Så tittar vi helst på TV
Annika Sten Pärson
lämnar Com Hem
Pocket Entertainment levererar
kvalitets-TV till din ficka
November – 2012

2
Exakt Media AB
Johannesgränd 1
111 30 Stockholm
Telefon: 08-455 67 70
Fax: 08-658 43 46
E-post: info@exaktmedia.se
Ansvarig utgivare:
Malin Svenberg
Telefon: 08-455 67 76
Mobil: 070-668 44 99
E-post: malin.svenberg@exaktmedia.se
Chefredaktör:
Mats Sjödin
Telefon: 08-455 67 77
Mobil: 070-797 36 86
E-post: mats.sjodin@tv-nyheterna.se
Redaktör:
Frida Nyvinger (vik)
Telefon: 08-455 67 75
Mobil: 070-565 67 75
E-post: frida.nyvinger@tv-nyheterna.se
Prenumeration: Jenny Stenberg
Telefon: 08-455 67 71
E-post: jenny.stenberg@tv-nyheterna.se
Redaktionsråd
Redaktionsrådet ger stöd i övergripande
frågor om nyhetsbrevets inriktning och
utveckling. Det består av följande personer:
1. Mats Almgren
Telenor
2. Karin Zingmark
Viasat
3. Annika Sten Pärson
Com Hem
4. Stefan Widmark
Mannheimer Swartling
5. Jan Friedman
Tevefolket
6. Helene Miksche
Com Advokatbyrå
7. Stephan Guiance
Teracom
8. Jan Danielsson
Huawei
9. Märta Rydbeck
Donedealgood
10. Johan Brunnberg
Stelacon
Prenumeration 4 970 kr +
moms. I prenumerationen ingår
även e-postade nyheter två
gånger/vecka. Prenumerationen
betalas i förskott och kan endast
avslutas vid periodens slut, det
går dock bra att byta mottagare
under prenumerationsperioden.
8
3
5 6
1
TV-Nyheterna skyddas av upphovsrättslagen.
Det är inte tillåtet
att vidarebefordra eller på annat
sätt mångfaldiga innehållet utan
9
2
4
10
7
redaktionens tillåtelse.
Utgivning 10 nr per år.
Detta nummer är presslagt
30 november 2012.

3
LEDARE
Hur ser framtidens TV ut?
Framtidens TV. De orden har vi verkligen fått
smaka på under hösten som gått. Och vi
bör nog vänja oss vid uttrycket. En förändring
i branschen har onekligen påbörjats
och makten har snabbt förflyttats från leverantörerna
till att hamna hos konsumenten,
hos den enskilde TV-tittaren. Men hur vill då
TV-tittaren konsumera? Ja, vår önskan tycks
vara ambivalent. Vi vill hitta den film eller det
program vi söker snabbt och smidigt, helst
på ett och samma ställe, samtidigt som vi vill
bli ledsagade och tipsade om underhållning
som kan falla just oss i smaken. Å ena sidan
målas drömtjänsten upp som ett Spotify för
film, å andra sidan vill branschen riva alla
sådana föreställningar och jämförelser mellan
musikindustrin.
Pocket Entertainment, som vi har intervjuat
i detta nummer, är ett nytt namn på
marknaden. De tror att korta, tiominuters
TV-program på småskärmar är nästa fluga
och har nyligen lanserat en TV-kanal endast
tillgänglig på nätet. Magine, som hittills nått ut
med sin beta-version i Sverige, tror också att
webben är platsen TV kommer att utgå ifrån.
Samtidigt meddelar Ericsson ConsumerLab
i sin senaste globala rapport att traditionell
TV är fortsatt stark och att den stora TVskärmen
ännu är klar favorit. Men att planera
sitt TV-tittande och spela in program är
snart förlegat menar Ericsson, och där fyller
alla play-tjänster sin funktion. Dessutom har
piratnedladdning och olaga streaming gjort
oss än mer bortskämda. Enkel och snabb
tillgänglighet är nu A och O för den nya TVkonsumenten.
Eller är det allra viktigast? Är
ett brett utbud sekundärt i jämförelse, bara vi
får något att se på en gång? Kommer aktivt
eller passivt TV-tittande att bli normen? Vem
ska utbilda vem? Vet konsumenten eller
leverantören bäst?
Ja, kort sagt är det väl så att ingen i nuläget
vet hur framtidens TV verkligen ser ut.
Vägen till den optimala lösningen, den
genomslagskraftiga tjänsten, kommer att bli
krokig, och vi har bara börjat leta oss fram
i den nya terrängen. Men en sak är säker.
I dessa utforskande tider kommer vi få se
flera nya film- och TV-leverantörer som ger
sig in i kampen om TV-tittarna. Och därtill
kommer nya tjänster lanseras i ytterringarna
av dem. Utbudet kommer vara massivt för
konsumenten och vem som lyckas hitta rätt,
vem som kommer överleva den kritiska tid
som väntar, återstår
att se. Vi kan i alla
fall se fram emot ett
spännande 2013 i
TV-branschen, både
som leverantör och
som konsument.
Mats Sjödin
Chefredaktör

4
POCKET ENTERTAINMENT
Svensk kvalitets-TV i fickan
Håkan Lindhé fick för tre år sedan en idé om att skapa framtidens TV. Nu i höst lanserades
webbkanalen Pocket Entertainment, ett gratis fönster för svenska kvalitetsproduktioner.
Håkan Lindhé har arbetat med
berättelser sedan han började arbeta
som manusförfattare och regissör,
för 25 år sedan. Först med
teater och opera, och de senaste
15 åren med film och TV. Drivkraf-
ten för honom har alltid varit den
kreativa processen, men för några
år sedan, efter att ha gjort en rad
TV-serier åt SVT, kände han inte
längre samma starka lust som i
början av sin karriär. Då började
han fundera kring varför glädjen
över att göra stora TV-produktioner
inte fanns där, den glädjen som
funnits när han gjort frigruppsteater
tjugo år tidigare. Han kom
fram till att det fanns faktorer som
gav honom energin till att skapa.
Att kunna skapa materialet vid rätt
tidpunkt var en, känna kontroll över
den konstnärliga processen en
annan, och ingen av de två uppfylldes
längre.

5
My Söderholm, Håkan Lindhé och Alexander Felsing kollar senaste produktionen (som
ligger i pipeline) signerat Pocket Entertainment.”
– Det tar lång tid att få igång ett
stort TV-projekt, bara en sån sak.
Det sänker energin jättemycket.
Det gjorde att jag kände att jag ville
göra något annat ett tag, berättar
Håkan Lindhé.
Dessutom hade han lagt märke till
hur hans fjortonårige son konsumerade
alltmer videomaterial på datorn,
i stället för på traditionell TV.
– Det fick mig att tänka ’är det
här min framtida publik, då har
man problem’. Samtidigt kom det
ny teknik. Smartphones började bli
vanliga, bredband började funka riktigt
bra och så kom iPaden. Och då
insåg jag att med en iPad, ett par
schyssta lurar och ett bra program,
då får man en jäkligt bra upplevelse
helt enkelt.
Håkan Lindhé funderade vidare
på i vilka miljöer de små skärmarna
bäst används till att se video. På
bussen till och från arbetet, i väntrummet
och i sommarstugan var
ställen där många letar kort och
koncis underhållning, konstaterade
han.
– Där sätter du inte på en långfilm
eller ett längre TV-program. Du
sätter inte ens på en halvtimmes
program. Du sätter på något kring
10 minuter. Men vilka producerar
sådant material? Inte TV-kanalerna.
Det är bara Youtube, säger Håkan
Lindhé.
Hans koncept blev därför att ta
det bästa från Youtube och kvaliteten
från traditionell TV, kopplat
till dagens internetbeteende med
sociala medier för att skapa vad han
kallar framtidens TV.
– Och helt plötsligt kände jag den
där lusten igen, som jag inte haft de
senaste åren, för att skapa ett koncept
för ett nytt sätt att se på TV.
Då tog Håkan
Lindhé nästa steg
och började prata
med människor som
visste mer om den
teknik som skulle
behövas, liksom personer
inom reklamvärlden,
och fick positiv
respons från alla. Så då, för drygt två
år sedan, bildades bolaget Pocket
Entertainment. Och ganska snabbt
valde tunga namn inom film- och TV-
Sverige att haka på.
– Det spridde sig ju till folk jag
känner i branschen, så snart kom
John Nordling in tillsammans med
Felix Herngren, och sen Kristian
Luuk med flera. Så vi byggde en
familj där vi fick med alla de typer av
kompetens som behövs i ett sådant
här bolag, säger han.
Men på riktigt började Pocket
Entertainment ta form först i vintras
när Mats Alders, vd för Metronome,
klev in som styrelseordförande. Då
började ett bolag växa fram ur den
dittills kreativt präglade företags idén.
– Att starta ett bolag i sig, vilken
bransch det än är, är ju rätt kaotiskt.
Att dessutom försöka skapa en
helt ny bransch samtidigt, är en rätt
kaotisk process. Och att dessutom
göra film och TV, vilket i sig är en
Med en iPad, ett par schyssta lurar och
ett bra program, då får man en jäkligt
bra upplevelse helt enkelt.
jävligt kaotisk process, blir ganska
rörigt, säger Håkan Lindhé.
Men kontaktnätet i branschen måste
ha varit väldigt värdefullt i den
inledande processen?

6
– Absolut. Det hade inte gått utan
det kan jag säga, konstaterar Håkan,
och fortsätter:
– Det har vi märkt när vi är ute och
träffar folk, att hade den här
idén kommit från Telia eller
något annat teknikbolag, så
hade man aldrig som kreatör
gått in i det. För det krävs
en förståelse för hur man
gör film och TV.
För kreativ kvalitet har
sedan start varit viktigt för
Pocket Entertainment.
– Vi vill inte göra webb-
TV, som den ser ut i dag. Vi
vill ha samma standard som
vanlig TV. Sen att vi arbetar
snabbare och med billigare
utrustning är en annan grej,
men vi har ju väldigt höga
ambitioner.
Och att hålla den nivån är
fortsatt viktigt, för att bli ett
värdigt alternativ till konkurrenter
som Youtube förklarar
han.
Hur löste ni då den finansiella
frågan?
– Trots kris i världsekonomin så
har det gått att finansiera upp det
här. Och vi har gjort det i små steg.
Och hur mycket kapital rör det sig
om?
– Fram till nu så har vi nog
plockat in totalt 15 miljoner. Och vi
har ju försökt krama ut så mycket
effekt som möjligt ur de här miljonerna.
Men med den kunskap jag
har nu, om jag skulle starta om det
igen, så hade jag sagt att det kostar
100 miljoner. Minst, säger Håkan
Lindhé.
Hur ställde ni er från start till den
kommersiella biten?
– En grundidé från början i kon-
ceptet var att kreatörer ska bli glada,
annonsörer ska bli glada och tittarna
ska bli glada. För tittarna tror jag
att det är helt nödvändigt att det är
gratis, för det finns en hel generation
som är uppväxta med internet och
är vana att det är gratis. Och då tror
jag också att den publiken accepterar
att det är reklam, säger han,
och fortsätter:
– Annonsörerna blir glada av att
det är en låg risk och att de kan
mäta effekten i detalj. Och det finns
effekter här som de inte kan få
genom vanlig TV, som att
leda trafik från olika sajter,
e-handel och liknande. Det
är ju ett sätt för oss att finansiera
allting, men också en
förtjänst för kreatörerna.
Och kreatörerna är lika
glada de, menar Håkan
Lindhé.
– Det går snabbt, de
har kontroll och de har full
insyn i sin egen intjä ning. Vi
erbjuder dem ju två modeller.
Dels som en App-store
för filmare, om någon har
ett färdigt eller näst intill
färdigt projekt, då är vi bara
distributör. Dels om någon
har ett projekt som inte är
färdigt eller inte finansierat,
så kan vi hjälpa till med
finansieringen genom de
pengar vi får in från sponsorer
som blir till en budget
att arbeta med.
Han är tydlig med att reklamen
måste finnas, även om undersökningar
visar på att vi i Sverige är beredda
att betala mest för att slippa
den när vi ser TV och film på web-

7
ben. Men den reklam som Pocket
Entertainment vidaredistribuerar är
noga anpassad efter den tilltänkta
publiken för TV-kanalens respektive
produktioner, förklarar Håkan Lindhé.
Något han tror höjer toleransen hos
tittarna.
– Genom att målgruppsstyra
och hitta reklam som är relevant
för just den målgruppen och för
det programmet, så blir reklamen
mindre störande helt enkelt. Jag
tror att tjejer na som kollar på ’Rebecca
Stella’, de har inga som helst
problem att se klädreklam. Vore det
något bilmärke eller något annat, då
skulle det kanske störa mer. Då bryts
känslan liksom.
Kan ni tänka er att utforma ett kostnadsbelagt
alternativ utan reklam
också framöver, likt Spotify?
– Det kan bli så att vi på sikt, när
vi fått ihop mer material, skapar möjligheten
till ett premiumabonnemang.
Men tills vidare är det först och
främst den tekniska kostymen som
ska anpassas.
– Systemet är inte helt uppbyggt
än som vi tänker. Vi ska ju bli en mobil
TV-kanal, snarare än en play-kanal.
Vilket betyder att det snart kommer
appar för alla typer av skärmar
och vi siktar ju då på de situationer
där man har en bärbar device med
sig. Så det är till hälften uppbyggt
kanske, säger Håkan Lindhé.
Och han är medveten om att
tålamod krävs.
– Det tar tid att starta en kanal
och vi har en lång bit kvar. Men det
känns som att vi är något bra på
spåren.
Magine, är det en tjänst där ni skulle
kunna tänka er att finnas?
– Jag tycker att det kan ligga
där också, men egentligen så är vi
mycket mer intresserade av att ligga
på platser där det utbudet inte passar.
Det är ett TV-soffa-format och
i TV-soffan har man väldigt mycket
konkurrens. På bussen har man inte
det, så vi vill vara på bussen. En
annan typ av upplevelse helt enkelt,
säger Håkan Lindhé och avslutar:
– Vi vet ju att vi aldrig kan konkurrera
med SVT eller TV4 på deras
arenor, men det här är inte deras
arena. Och jag tycker att vi inte ens
konkurrerar, vi skulle snarare kunna
samarbeta. Vi är ett komplement.
Pocket Media Group AB
Grundat: december 2010
Grundare och huvudägare:
Håkan Lindhé
Styrelse: Mats Alders, Håkan
Lindhé, Åsa Otterlund, Tomas
Ward, Felix Herngren och Ulf
Sandberg
Anställda: 7 fast anställda, plus
konsulter och projektanställda

8
Foto: Lars Nyman
MAGINE
Magine laddar för
kommersiell lansering
Magine är företaget som blivit en omstridd nykomling i
branschen i höst. Med ett nytt koncept för hur TV ska konsumeras
har de stoppat en tå i marknaden med sin beta-version.
Och snart sätter de ner hela foten, när den skräddarsydda
webb tjänsten lanseras på riktigt.
– Vi ställde oss frågan; om man
skulle återuppfinna TV idag, hur
skulle det då se ut, inleder Erik
Wikström, vd och grundare av
Magine, när TV-Nyheterna besöker
företagets ljusa lokaler i den gamla
bruksbyggnaden på Lilla Essingen i
Stockholm. Och det första ögonen
fastnar på när man kliver in är just en
stor, svart TV-skärm som bryter av
mot de vita väggarna.
Det känns i luften att flitigt arbete
pågår och att en lansering inte
kan vara långt borta för webb-TVbolaget.
Men exakt när vi kan vänta
oss att se Magines färdiga tjänst,
avslöjar inte Erik Wikström.
– Jag kan inte svara på när, men
det är snart, säger han.
Magine har inledningsvis varit
försiktiga med att synas alltför
mycket och valt sina offentliga
framträdanden med omsorg. När de
presenterade sin affärsidé under en
av TV-Nyheternas nätverksträffar i
oktober var det första gången de
visade upp sig i Sverige. Knappt en
månad tidigare, i början av september,
släppte de sin första betaversion
och reaktionerna har hittills
varit alltigenom positiva menar Erik
Wikström.
– Vi har fått väldigt god respons
på vår beta, och det är vi verkligen
glada för, konstaterar han.
Enligt Magine upplevde hela 80
procent av användarna som testat
beta-versionen att det förändrat
sättet de ser TV på. Och det är
tanken, menar Erik Wikström. Kan
TV ses överallt och när man vill,
kommer tillgängligheten att öka
konsumtionen. Men det krävs en
väluppbyggd tjänst från start, vilket

Håkan Tranvik,
marknadsdirektör och
en av grundarna till
Magine
9
hela tiden varit viktigt för Magine.
– Vi har jobbat nu i tre år och jag
skulle säga att färdiga Magine ska
stå på tre ben. Det första benet som
måste finnas är tekniken. Därefter
har vi licenserna som ska till, och det
tredje benet är marketing, förklarar
Erik Wikström.
Först när perfektion är uppnått
släpps den slutgiltiga versionen och
tills dess får det ta den tid
det tar menar han. Betaversionen
har hjälpt till
med att ge en indikation
av vad användarna vill ha,
eller vill ändra på, vilket
Magine tacksamt tagit till
sig.
– Den fasen är vi inne
i nu, att vara lyhörda för
åsikter beta-användarna
har. Det gör vi dels via
kortare frågeställningar på
sajten, dels via intervjuer,
säger Erik Wikström.
Att ni är helt webbaserade
kanske kan hjälpa er att
snabbare anpassa er efter
kundernas synpunkter?
– Exakt. För oss är
det enklare att gå in och
justera än för operatörer
som paketerar en box och
skickar ut. Vi flyttade till
exempel nyligen vår bläddringsslide
efter våra testkörares
synpunkter. Den låg tidigare överst,
vilket betyder att du hade handen för
tablån när du bläddrade, så nu har vi
flyttat ner den i stället, berättar Erik
Wikström och demonst rerar samtidigt
på sin surfplatta.
Det finns onekligen många skärmar
i Magines lokaler, stora som
små, och målet är att enkelt kunna
förflytta sig mellan dem. Utan sladdar
och utan boxar ska du kunna
börja se ett program i din smarta
mobil för att, om du vill, enkelt
kunna flytta över till den traditionella
TV-apparaten. Skärmarna känner
av varandra och var någonstans i
programmet du är. Vill du kan du
dessutom använda din smarta mobil,
eller surfplattan, som fjärrkontroll till
den stora skärmen.
Hur ser det ut vad gäller upplösning?
– Bildkvaliteten anpassar sig automatiskt
efter uppkopplingen, och
överföringshastigheten går från 300
Kbps och upp till 4 Mbps beroende
på din bandbredd, säger Erik Wikström.
I nuläget erbjuder tjänsten ett
tjugo tal kanaler i sin beta. Förhandlingar
pågår fortfarande om fler
licenser och Magine vill i nuläget
inte säga något om vilka kanaler
som är på
väg att läggas
till den
nuvarande
listan. Ambitionen
är
dock att så
småningom
kunna erbjuda
en komp lett plattform för live-TV,
betaltjänster och filmer.
Grundtekniken finns där, så nu är
det de skräddarsydda funktionerna
som ska justeras. Bland annat har
Magine inspirerats av de olika sätt
musiktjänsten Spotify hjälper sina
användare.
– Orienteringen på sidan ska
kunna göras på samma vis som Spotify
är uppbyggt. När du ska söka
på musik kan du dels söka själv,
dels ledsagas genom föreslagna
spellistor, berättar Erik Wikström och
fortsätter:
– Vi kommer också utveckla en
funktion som rekommenderar användare
nya program baserat på vad
de brukar se.
Magine har kallats en ’TV:s motsvarighet
till Spotify’, och även om
de själva inte vill jämföra sig med
musikjätten, kan de se användbara
likheter i uppbyggnaden.
– Det finns viktiga skillnader mel-
Kan TV ses överallt och när man vill,
kommer tillgängligheten att
öka konsumtionen.
lan musik- och TV-branschen, men
det finns också inspiration att hämta
från hur musikindustrin förändrats de

10
senaste åren, säger Erik Wikström.
Lika förtegen som han är om när
lansering är att vänta, lika försiktig är
han dock att uppge vad prislappen
kommer att ligga på.
– Vi går inte ut med någon exakt
summa än, men kunderna kommer
att få betala ungefär lika mycket som
de gör i dag för sitt TV-innehåll från
operatörerna, säger Erik Wikström.
Vilken plats Magine kommer att
ta på marknaden och hur villiga
de svenska TV-tittarna är att flytta
sin utgångspunkt till webben, får
vi se när tjänsten slutligen når sina
kunder. Magine är en av de första i
sitt slag och kanske har de hittat en
lösning som kommer att bana vägen
för framtidens TV, eller som Erik
Wikström uttrycker det, återuppfinna
den.
Fakta Magine
Grundat: 2011
Grundare: Erik Wikström, Mattias Hjelmstedt, Michael
Werner, Håkan Tranvik och Xavier Ritort
Styrelse: I styrelsen ingår Michael Werner, Erik Wikström,
Mattias Hjelmstedt och Ola Salsten
Övriga i ledningsgruppen: Johan Liseborn, Michael
Turner, Mikael Forslund, Lia Sandström, Per-Erik Lidén,
Andreas Liffgarden och Kristin Halldén
Anställda: 40 personer totalt jobbar dagligen med
Magine
Erik Wikström, vd och grundare av Magine, är glad över att man fått så fin respons på
beta-versionen.

11
ERICSSON CONSUMERLAB
Så ser vi TV – om konsumenterna
får bestämma
Hur vill vi konsumera TV? Den frågan har Ericsson ConsumerLab besvarat med en djupgående
undersökning gjord i sju länder. Och trenderna är tydliga, vi blir alltmer spontana
och sociala i vårt TV-tittande.
När TV-Nyheterna nyligen anordnade
en nätverksträff bjöds Ericsson
ConsumerLab in för att redovisa sin
färska statistik över den globala konsumtionen
av TV. Siffrorna baserar
sig på en djupgående undersökning
i sju utvalda länder; Sverige,
USA, Storbritannien, Kina, Tyskland,
Spanien och Taiwan.
Under sitt föredrag återgav Niklas
Rönnblom, senior advisor consumer
insights på Ericsson ConsumerLab,
och Anders Erlandsson, även han
senior advisor consumer insights på
Ericsson ConsumerLab, hur konsumenterna
i dag resonerar kring sin
TV-konsumtion.
I en jämförelse av hur utvecklingen
sett ut de senaste två åren, från
2010 till 2012, har ConsumerLab
kunnat utläsa vissa trender i sina tabeller.
Livesändningar via traditionell
TV ligger fortfarande högst i kurs,
även om en liten nedgång synts från
92 procent till 87 procent på två år.
Pay per view, PPV, är däremot fortsatt
stabilt. 20 procent ser veckovis
på PPV, att jämföra med 19
procent
2010.
– Men
traditionell
TV
är fortfarande
nummer
ett, det
får vi
aldrig
glömma
bort,
säger
Anders
Erlandsson.
Tydligast är att TV-tittandet på
webben är på framfart, till stor del
tack vare den enkla tillgängligheten.
– Däremot ser vi en radikal
reducering på ett område, och det
är recorded broadcast TV, att man
spelar in själv och tittar. Där ser
vi ett tapp
från över 60
procent till
45 procent.
Och då
börjar man
undra vad
beror det
här på? Ser
folk mind re
på TV, eller
vad händer,
säger AndersErlandsson.
Svaret på
den frågan är ofta,
menar Niklas Rönnblom, att samma
material finns att tillgå på de webbaserade
play-tjänsterna.
– Och ser vi på nedladdning och
streamingtjänster, går de upp. Från
54 till 60 procent av konsumenterna
som i dag gör detta på veckobasis,
tillägger Anders Erlandsson.
Enligt de som deltagit i undersökningen
är anledningen till att inspelad
TV mer och mer överges för
webbtillgängligt material, att många
finner det enklare. Ingen box, inga
sladdar och du behöver inte heller
komma ihåg vad det är du kommer
att vilja se nästa dag. Och övergången
till TV på internet syns även i
Sverige.
– Kortare videoklipp, likt Youtube,
har ökat från 46 till 55 procent
under de här åren. Och streamat
och nedladdat från 37 till 47, så
det händer här också, även om det
är lägre siffror jämfört med andra
länder. Svenskarna tittar mindre
på TV än globalt sett, konstaterar
Anders Erlandsson.

12
Förutom på vilken skärm och var
någonstans TV konsumeras, har
Erics son ConsumerLab även studerat
hur vi tittar på TV. Att samtidigt
diskutera och recensera det man ser
har blivit allt vanligare, och dessa
aktiviteter sker oftast samtidigt på
sociala medier, via den minsta skärmen.
– Många kommenterar på Facebook
eller Twitter via sin smarta
mobil samtidigt som de tittar. Den
sociala aspekten har blivit väldigt
stor och viktig. 33 procent av de
tillfrågade kan till exempel vara villiga
att betala mer för innehållet för att
se det tillsammans med en vän, och
42 procent diskuterar veckovis med
andra vad de tittar på, säger Niklas
Rönnblom.
Användandet av internet samtidigt
som du tittar har sedan 2010 ökat
från 64 till 83 procent av konsumenterna.
Användandet av sociala
medier såsom Facebook och Twitter
har stigit från 44 till 62 procent och
antalet som chattar samtidigt de ser
på TV från 36 till 46 procent på två
år.
– Gå in på Twitter och hashtag ’På
Spåret’ under tiden som programmet
På Spåret sänds så ska ni få se. Där
uppstår spontana tävlingar under
sändning som inte är anordnade av
På Spåret själva, så det springer till
liv utan att det arrangeras också. Det
har blivit väldigt, väldigt stort och väldigt
viktigt säger Niklas Rönnblom.
Huruvida upplevelsen delas med
en vän som fysiskt befinner sig på
samma plats eller om det sker på
distans är inte lika viktigt, men den
sociala aspekten ökar värdet av
materialet för många, menar han.
Vännerna fungerar numer som ett
relevansfilter när vi ska sätta vår TVtablå,
och vi lyssnar hellre på dem vi
känner än på kritiker enligt undersökningen.
Och vad gäller det simultana
utbytet via mindre skärmar är män än
så länge överrepresenterade.
– Det beror mycket på att sport
lämpar sig otroligt bra för det här,
förklarar Niklas Rönnblom.
Men den minsta skärmen, den
smarta mobilen, används även till
direktkonsumtion av TV.
– Vi ser en markant trend att
små devices som tablet och smartphones,
används mer och mer för
att se TV utanför hemmet. Visst
konsumeras fortfarande mestadels
TV hemma, men tittar du på konsumtionen
av TV på smartphones är
hälften, 50 procent, utanför hemmet,
säger Niklas Rönnblom och fortsätter:
– Och en riktigt intressant sak
som vi märkt är att de här småskärmarna
börjar ersätta de sekundära
TV-skärmarna i hemmet. När vi kom
hem till folk fanns fortfarande den
stora skärmen i vardagsrummet, men
så fanns den utdaterade köks-TV:n,
utdaterade TV:n i barnens rum och i
sovrummet. De skärmarna börjar nu
de här olika devicesen ersätta.
– Och där finns något som vi
måste tänka på i branschen, att konsumenterna
bara vill betala en gång.
De vill inte betala om och om igen
för samma material på olika devices,
säger Anders Erlandsson.
Enligt Ericsson ConsumerLabs
Anders Erlandsson, Ericsson ConsumerLab
statistik har fler svenskar de senaste
två åren valt att kapa av sitt operatörsabonnemang,
än mängden
som har tecknat ett. I stället betalar
vi månadsabonnemang för playtjänsterna
på nätet. Men vi är redo
att svälja en högre prislapp om vi på
så vis undviker annonser. Svenskar
är nämligen mest beredda att betala
för att slippa reklamen, konstaterar
Anders Erlandsson.
– Men för att då summera det här
så ser det väldigt bra ut. Vi får fler
devices, vi får fler tjänster, fler som
tävlar, fler uppkopplingar, högre
hastighet och samtidigt blir allt mer
komplext. Du har mer av allt och är
mer förvirrad än någonsin, säger
Niklas Rönnblom.
Och vad konsumenterna då efterfrågar
är egentligen väldigt enkelt
menar han. Bokstavligt talat.
– Det vi vill
ha är en jättelätt
upp levelse för
att se TV och
video, konstaterar
Niklas Rönnblom
och anger de tre
viktigaste komponenterna:
– Möjligheten
att bygga sitt
Foto: Ericsson
personliga TVpaket,
enklare
att ta beslut om vad man vill se
genom guidande tjänster i systemet
och den sociala ingrediensen som
hjälper till att både sätta tablån och
ge chans till utbyte.
– Så vad konsumenterna egentligen
efterfrågar är ett Spotify fast för
TV, avslutar Anders Erlandsson.

13
PERSONNYHETERNA
Annika Sten Pärson lämnar
Com Hem
Annika Sten Pärson har beslutat
sig för att efter fem år nu lämna
sin tjänst som försäljnings- och
marknadsdirektör på Com Hem.
– Det är av personliga skäl som
jag väljer att gå. Jag och min familj
ska flytta till USA, vilket blir en ny
och spännande utmaning, säger Annika
Sten Pärson till TV-Nyheterna.
Och tills vidare kommer familjen
att få hennes fulla fokus.
– Inledningsvis väljer jag att vara
hemma med barnen tills vi alla blivit
installerade. Givet alla stora förändringar
som vår bransch genomgår är
det inte utan att det känns spännande
att få observera dem i ett av
världens mest utvecklade länder.
Men det finns inga ’hard feelings’
gentemot Com Hem som spelat in i
ditt beslut?
– Nej, det finns inga ’hard feelings’
och jag är superstolt över vad
jag åstadkommit under mina år här
på Com Hem, säger Annika Sten
Pärson.
Kan du säga något om vem din efterträdare
kan tänkas bli?
– Nej, det kan jag inte svara på
nu. Men inom de närmsta veckorna
bör det beskedet komma.
Annika Sten Pärson avslutar sin
tjänst på Com Hem den sista februari
nästa år.
Kent Jonsson lämnar Telia
för att bli bilhandlare
Kent Jonsson, chef för konsumentprodukter
inom bredbandstjänster,
på TeliaSonera och därmed ansvarig
för bolagets TV-satsning, kommer
att lämna bolaget vid årsskiftet. Efter
23 år inom telekombranschen väljer
han nu att byta bransch och bli vd för
bilåterförsäljaren Upplands Motor.
– Det här är ett drömjobb för mig
eftersom jag verkligen brinner för
att skapa en kundupplevelse utöver
det vanliga. Upplands Motor utmärker
sig redan i dag för att man är
duktiga på kundnöjdhet och man har
ett väldigt intressant koncept kring
detta. Det lockar mig, säger Kent
Jonsson till TV-Nyheterna.
Men du går från ett jobb med ansvar
för en omsättning på 8 miljarder kr
till en bilåterförsäljare som är betydligt
mindre?
– Pengarna är inte frågan för mig,
men Upplands Motor omsatte 2011
2,2 miljarder kr, så det är ingen liten
verksamhet, säger Kent Jonsson.
TeliaSonera har inlett processen
att hitta en efterträdare till Kent
Jons son och från och med den 1
januari 2013 är Ulrika Matsgård
tillförordnad chef för konsumentmarknaden
på TeliaSonera inom
affärsområdet Bredbandstjänster.
Karin Carlström lämnar
Canal Digital
Karin Carlstöm, som tillträdde som
ny marknadschef förra hösten på
Canal Digital, lämnar nu företaget.
”Jag lämnar företaget eftersom
Canal Digital centraliserar och
marknadsföringen ska gå till Norge.
Då var det dags för mig att kliva av
och göra något annat”, säger Karin
Carlström i en kommentar.
Vad som väntar härnäst eller
andra detaljer är Karin Carlström tills
vidare förtegen med, men när TV-
Nyheterna söker henne meddelar
Canal Digital att hon redan lämnat
sin post.
Lars Jungerth tillbaka
till Canal Digital
Lars Jungerth återvänder till Canal
Digital som ny marknadsdirektör.

14
– Jag och vi tycker att Lars är rätt
person på rätt plats, inför de saker vi
har på gång inför nästa år, säger John
Nordin, vd Canal Digital, till TV-Nyheterna.
Bland annat ska Canal Digital göra
en omfattande satsning på en ny TVplattform
som ska lanseras i de nordiska
länderna, och där tror John Nordin
att Lars Jungerth kan tillföra en hel del.
– Vi vet att han har erfarenhet av
den här branschen och dessutom en
erfarenhet från detaljhandeln, så han
kan bidra med en stark kompetens,
säger han.
Är det på grund av kommande satsningar
som ni plockat in Lars Jungerth
som ny marknadschef?
– Naturligtvis tänker man nytt vid nya,
intressanta produktplaceringar, så ja
det kan man säga.
Lars Jungerth har tidigare innehaft
samma tjänst på Canal Digital under
fyra år, men kommer nu närmast från
Expert där han varit marknadschef de
senaste tre åren. Han efterträder nu
tidigare marknadsdirektör Karin Carlström
omgående.
Märta Rydbeck lämnar
Ericsson för nya utmaningar
Märta Rydbeck, med förflutet på både
TV4 och Eurosport, har lämnat Ericsson
efter ett år inom bolagets broadcast-organisation.
– Jag jobbade min sista dag den 9
november och kommer nu att ta det lite
lugnt till en början efter ett intensivt och
givande år, säger Märta Rydbeck till
TV-Nyheterna. Nu tänker jag öppna
egen konsultfirma för att göra en
del uppdrag genom samtidigt som
jag funderar på vad jag ska göra
framöver.
– TV-branschen är enormt händel-
serik just nu så jag hoppas jag inte
går sysslolös alltför länge, jag har
faktiskt redan fått ett antal förslag på
uppdrag, säger hon.
Märta Rydbeck var distributionschef
på TV4 under 2007–2011 och
jobbade innan det på Eurosport i
drygt 13 år, varav de sista elva åren
som Nordenchef.
Nenne Andersson från MTG TV
till Baluba
Nenne Andersson exekutiv producent på
MTG TV lämnar sin tjänst för Baluba.
På Baluba kommer Nenne Andersson
tillträda posten som programchef,
ansvara för kvaliteten och
vara exekutiv producent för flera av
bolagets produktioner.
”Det senaste året har Baluba gjort
fler produktioner än tidigare, och för
att hålla uppe kvaliteten vill vi stärka
upp med en programchef. Ingen
passar bättre än Nenne i den rollen”,
säger Erik Wahlberg, vd Baluba, i ett
pressmeddelande. Nenne Andersson
tillträder sin nya tjänst efter nyår.
Åsa Severed lämnar
TV4-Gruppen
Som följd av att TV4 Sverige AB, där
Åsa Severed innehaft vd-posten, nu
går in under TV4 AB, lämnar hon sin
tjänst hos TV4-Gruppen.
”Under Åsa Severeds ledning har
TV4 Sverige levererat fantastiska
resultat och brutit ny mark på den
lokala annonsmarknaden. Allt fler
annonsörer har upptäckt styrkan i och
fördelarna med lokal-TV-annonsering.
När tiden nu är mogen att samla all
försäljningsverksamhet under ett tak
ska vi givetvis spinna vidare på den
här positiva utvecklingen”, säger Casten
Almqvist, vd TV4-Gruppen.
De fyra säljcheferna som i dag
finns inom lokal-TV:s fyra regioner
kommer i stället framöver att rapportera
till Michael Grimborg, försäljningsdirektör
på TV4-Gruppen.

15
HÄNT SEDAN SIST
Så ska Comoyo konkurrera
om webb-TV-tittarna
När Telenors film- och TV-plattform
på webben, Comoyo, nu i höst
haft premiär i Sverige är det med
öd mjukhet norrmännen äntrar
marknaden. Men de tror att de har en
tjänst som kan rå på även de största
konkurrenterna.
– Många kanaler och operatörer
tar sitt redan existerande paket, skapar
ett nytt skal och levererar samma
material på en ny plattform, i stället
för att satsa på själva uppbygg naden
av tjänsten. Där har vi gjort tvärtom
och börjat med att bygga, säger
Sven Thaulow vd Comoyo, till TV-Nyheterna
när de besökte Stockholm.
De kallar det själv ”smygpremiär”,
eftersom de i nuläget endast erbjuder
svenska kunder att hyra film
styckvis online, medan de arbetar
fram samma koncept för Sverige
som redan finns på den norska
marknaden. Där, på norska Comoyo,
finns även månadsabonnemang
för film, och möjligheten att se 17
kanaler live och med 7 dagars catchup.
Och kanske just TV-delen är vad
som kan bli deras styrka framöver i
Sverige tror de.
– Det många har nu är ju mer
eller mindre en kopia av de redan
existerande modeller som finns. Vill
vi vara drivande kan vi inte bara följa
alla andra och erbjuda samma saker,
utan ta kontrollen. Det försöker vi
skaffa oss genom att registrera hur
kunderna upplever streamingfunktionen
och vad de klickar på. Ungefär
70 procent innehåll och 30 procent
funktion är förhållningssättet, säger
Torgeir Hovden, CTO Comoyo.
Att det är en komplett, sömlös
tjänst som lanseras är viktigt. Och till
dess arbetar de i tystnad.
– I Sverige är man mer kaxig. Här
finns aktörer som marknadsför sig
och slår sig på bröstet innan de är
ute på marknaden. Vi väljer en mer
ödmjuk strategi och slänger inte upp
en banderoll i Stockholm innan vi har
vår tjänst klar, säger Sven Thaulow.
Kan ni säga något om när det då blir,
när vi kan vänta ett utökat utbud hos
Comoyo Sverige?
– Vi tar steg för steg, kvartal för
kvartal. Och eftersom det handlar
om rättighetstillstånd , främst för
TV-sändningen, och att sluta avtal
kan jag inte svara på hur snabbt det
kommer gå. Vi lanserar när vi känner
oss redo, säger Sven Thaulow.
Comoyo: Sverige är världens
tuffaste marknad
Comoyo är än så länge försiktiga att
hävda sig bland konkurrenterna, och
Sverige är den största utmaningen
i Norden menar Sven Thaulow, vd
Comoyo.
– Sverige är ett av de mest konkurrensutsatta
länderna i världen när det
kommer till rörlig bild. Du har många
starka aktörer som Vodd ler, Magine
och Viaplay, tillsammans med de
amerikanska drakarna som nu kliver
in i Norden, säger han.
Så Sverige är en större utmaning än
både Norge och Danmark?
– Ja, det skulle jag säga att det är,
samtidigt som Sverige är lite efter.
Att se live-TV på webben är något vi
haft i Norge i flera år, kanaler i Sverige
som TV4 lanserar det först nu,
säger Sven Thaulow, och fortsätter:
– Samtidigt finns stora möjligheter
här eftersom vi har bland världens
bästa bredbandshastighet och fortsatt
utrullning pågår.
Ni tänker ju erbjuda månadsabonnemang,
likt många av konkurrenterna.
Hur tänker ni kring prissättningen av
er tjänst?
- Det är också något vi kommer
bestämma oss för efter att vi färdigställt
tjänsten. I dag tar vi 129 norska
kronor i månaden för vår TV-tjänst och
det priset har mottagits bra. Men jag
tror att vi i Norden överlag är villiga att
betala för vårt innehåll, säger Sven
Thaulow
Fantastiskt gensvar för
beta-versionen av Magine
Innan svenska Magine släpper sin
officiella internetbaserade TVtjänst,
släppte företaget tidigare
under hösten en beta-version för
att ta tempen på marknaden. Och
gensvaret har varit fantastiskt. Hela
80 procent av användarna som
provat på tjänsten uppger att Magine
förändrat sättet de ser TV på,
främst eftersom de nu enkelt kan
göra det när de vill och överallt.
Resultatet visar på att mer än 40
procent av användarna ser betydligt
mer på TV än innan de laddade
ner tjänsten, främst via surfplattor,
mobiler och datorer. Totalt 2000
användare har testat Magine sedan
beta-versionen släpptes i september
och det dagliga användandet
hos dessa har varit högt.
– Det här är verkligen goda
nyheter för alla TV-kanaler som
kommer att ingå i vår tjänst. I dagens
fragmentariska medievärld där
TV-kanaler tävlar med VOD-service,
YouTube och filmnedladdning,
behöver de en tjänst som gör det
enklare att ta del av deras TV-material
på ett nytänkande sätt, när och
var tittarna vill. Jag tror vår betaversion
bekräftar att Magine kan
vara denna tjänst, säger Michael

16
Werner, grundare och ordförande i
Magine.
Fler kanaler till Magine
Molntjänsten Magine har nu lagt tre
nya kanaler i sitt webb-TV-utbud.
Än så länge är det en beta-version
som Magine erbjuder sina kunder på
webben, medan arbetet med att ta
fram en originalversion pågår. Och
fler kanaler kommer det bli då, än
vad som i nuläget finns, även om
Magine inte i nuläget vill säga för
mycket om framtida utbud.
– Vi har börjat skriva avtal för den
kommersiella lanseringen, men har
valt att än så länge inte berätta så
mycket om hur paketeringen kommer
att se ut, säger Håkan Tranvik,
en av grundarna och marketing
director på Magine, till TV-Nyheterna.
Magine belönas för sin
affärsmodell
Magine har utsetts till Årets svenska
affärsmodellutmanare 2012 i
årets upplaga av Business Model
Awards.
I motiveringen skriver bland annat
juryn att Magine ”utmanar en hårt
utsatt marknad genom att ändra på
distributions- och konsumtionslogiken”
och ansåg att den betaversion
Magine hittills levererat ”tyder på
enastående kvalitet”.
Business Model Awards är ett
pris ägnat att uppmärksamma
framgångsrika affärsmodeller och
har instiftats av Cordial Business
Advisers tillsammans med talangnätverket
Nova Agentum och
Affärsvärlden.
Viaplays tekniska haveri ledde
till inkomstförlust
Lördagen den 10 november skulle
Viaplay visa en pay-per-view-sändning
med ett antal boxningsmatcher
från Nordic Fight Night, men på
grund av tekniska problem blev
sändningarna för kundernas del
gratis.
– Under en period under lördagskvällen
hade vi problem med loginmodulen
på Viaplay och då valde vi
att visa boxningsmatcherna fritt för
att säkra att fansen inte missade
matcherna, säger Niclas Ekdahl, vd
Viaplay, till TV-Nyheterna.
Men eftersom det var en pay-perview-sändning
måste det ju ha
kostat er att köpa in, och därmed ha
resulterat i en förlust på grund av
teknikstrulet?
– Det stämmer att vi missade potentiella
intäkter givet att det var ett
PPV-event, men i sammanhanget
rör det sig om mindre summor och
vårt fokus var att se till att fansen
fick se matchen, säger Niclas
Ekdahl.
Viaplay håller andan under
NHL-strejken
I fjol lanserade Viaplay en satsning
inför den amerikanska hockeyligans
seriespel, NHL Gamecenter. Tjänsten
implementerades i Viaplays
plattform och visade samtliga av ligans
matcher direktsänt, liksom med
möjlighet att se dem senare. Men nu
när en strejk hotar årets seriespel
håller Viaplay andan i avvaktan på
besked.
– Vi väntar fortfarande med spänning
på om NHL-säsongen kommer
igång givet strejken, så det är lite
tidigt att säga hur saker och ting
kommer arta sig för denna säsong,
säger Niclas Ekdahl, vd Viaplay, till
TV-Nyheterna.
För enas parterna på andra sidan
Atlanten, kommer NHL Gamecenter
att sända även i år, efter en positiv
respons från tittarna i fjol.
– Generellt sett var mottagandet
gott, bekräftar Niclas Ekdahl.
Många tror just nu att lockouten
kommer att bli långvarig och därmed
skulle NHL skjuta på sin säsong.
Och just sportutbudet är en viktig
och konkurrenskraftig del av Viaplay,
menar Niclas Ekdahl.
– Sport är för oss en tydlig
differen tiering jämfört med många
andra tjänster och att kunna sända
Premier League, Champions
League, Formel 1 med flera live på
Viaplay är en klar fördel och vi ser
ett jättestort intresse för detta bland
våra abonnenter, säger han.
Viasat nominerade för sitt samarbete
med Barncancerfonden
Viasat har nominerats i kategorin
Corporate Social Responsibility,
CSR, vid European Excellence
Awards för sin kommunikationsinsats
med Barncancerfonden.
Hur inleddes detta samarbete med
Barncancerfonden?
– Samarbetet inleddes förra
sommaren, då en 14-årig kille som
vistades på barncanceravdelningen
på Umeå Universitetssjukhus uppmärksammade
oss om att sjukhusen
inte har så många TV-kanaler för
barn. TV blir ju extra viktigt när man
är sjuk och inte orkar leka, så för oss
var det självklart att tillsammans med
Disney Nordic och Hoist ordna ett
bra utbud av kanaler till sjukhuset,
berättar Karin Zingmark, presschef
på Viasat, och fortsätter:
– Under sommaren spred sig cancern
hos Oliver, som den 14-årige
killen hette, och han somnade in
i sitt hem den 7 september. På
Viasat berördes vi djupt av detta och

17
bestämde oss för att ordna ett motsvarande
TV-utbud till alla barncancercentrum
i Sverige.
Gör ni något mer, förutom TV-utbudet?
– Från och med juni 2012 donerar
vi 10 kronor per nytt abonnemang
till forskning mot barncancer. Utöver
det engagerar sig många av våra
anställda på olika sätt, säger Karin
Zingmark till TV-Nyheterna.
Har ni några nya planer framöver vad
gäller CSR och Barncancerfonden?
– Ja, en hel del faktiskt. Dels planerar
vi att ordna en filmvisning i
samband med ett ungdomsläger för
barn och syskon som drabbats av
cancer. Utöver det har vi ett par saker
på gång som jag lovar att återkomma
om när det närmar sig.
Tevefolket begär bakläxa för public
service-kommittén
Den 14 november skickade Tevefolket,
bestående av TV4-Gruppen,
MTG TV och SBS TV, in en skrivelse
till Kulturdepartementet signerat av
gruppens ordförande Jan Friedman.
Rubriken i skrivelsen lyder ”Formella
brister i Public service-utredningen –
konkurrensanalysen haltar”.
– Vi menar att det finns formella
brister i utredningen som är anmärkningsvärda.
Främst anser vi att den
marknadsmässiga analys, som kommittén
enligt direktiven skulle utföra,
är mycket ofullständig, säger Jan
Friedman, ordförande Tevefolket, till
TV-Nyheterna.
Tevefolket begär därför i sin skrivelse
att Kulturdepartementet rättar
till detta genom att låta kommittén
komplettera sitt arbete.
– Finansieringsfrågan, förslaget
om den nya TV-avgiften, skickades ju
tillbaka för komplettering, så där kan
de ju även göra ett omtag i denna
del, säger Jan Freidman.
Ni skriver i skrivelsen att det, förutom
dessa brister ni anger, även finns
felaktigheter. Vilka är dessa?
– Bland annat tittar man enbart på
innehållet från de fem stora kanalerna
och missar därmed ca 20%
av programutbudet. Och var finns
konsekvensanalysen av att tittandet
på linjär TV sjunker och synen på de
marknadsstörningar som följer med
SVT:s expansiva strategi på nätet?
Vad är då era förhoppningar med
denna skrivelse?
– Våra förhoppningar är att regeringen
ska be om komplettering under
arbetet med att utföra propositionen.
Men vår skrivelse behandlar inte
utredningens förslag i sak, det får
vi återkomma om i remissrundan.
Det här är mer formella invändningar
mot bristerna i utredningens genomförande,
säger Jan Friedman och
fortsätter:
– Jag vill dock säga att det annars
över lag är en välgjord utredning
som är mycket intressant. Men
tyvärr är det generellt så i statliga
utredningar här i Sverige att ”utredning”
hand lar mer om tyckande än
om att göra en djupgående analys.
Och man kan tycka att när de nu
under ett och ett halvt år producerat
en tegelsten, kunde se till att
fullt ut försöka besvara de frågor
som ställdes i direktivet. Det skulle
till exempel ha kunnat möjliggöra
för Konkurrensverket att belysa
marknadseffekterna, säger Jan
Friedman.
Regeringen vill förbjuda pirat-TV
Sveriges radio har rapporterat om
att regeringen ska ta upp frågan
om att förbjuda köp och innehav av
avkodningsutrustning som gör betal-
TV tillgängligt, utan några intäkter åt
TV-bolagen.
”Det handlar om pengar som
försvinner från branschen. Det är ju
redan i dag kriminellt med en kommersiell
hantering och vi tycker att
det är logiskt att det även ska vara
kriminellt med en privat hantering”,
säger Lena Adelsohn Liljeroth i en
kommentar.
Det är i dag olagligt att sälja
utrustning för denna typ av avkodning,
och tjäna pengar på att sprida
betal-TV-kanaler i så kallade card
sharing-nätverk. Det är dock inte förbjudet
att köpa sådan utrustning och
använda den för eget, privat, bruk.
Från betal-TV-branschen har
påtryck ningar länge gjorts för att
regeringen ska ändra gällande lagstiftning
kring denna typ av piratverksamhet
och nu ska alltså en sådan
översikt vara på gång.
Lagändring öppnar upp för
annonsavbrott i sportsändningar
Riksdagen biföll den 14 november
riksdagens betänkande om att svenska
TV-bolag ska kunna göra avbrott
i direktsända sportevenemang för
annonser.
Detta beslut medför en ändring i
radio- och TV-lagen, och en anpassning
till gällande EU-direktiv som
ska hindra svenska TV-bolag från
att missgynnas jämfört med konkurrenter
som sänder i Sverige från
utlandet.
Som det ser ut i dag finns begränsade
möjligheter till att visa reklam
i livesändningar eftersom tittarna
riskerar missa väsentliga inslag, men
regeringen tror att det kan vara till
fördel för tittarna om TV-bolagen
placerar annonsavbrott på ett mer
flexibelt sätt, som vid spelavbrott.
Dock avslog riksdagen regeringens
förslag om att dessutom tillåta

18
annonsavbrott i andra direktsändningar
utöver sport, exempelvis från en
valvaka. Riksdagen ansåg dock att
det inte fanns någon tillräckligt god
motivering för att godkänna detta
och sade därför nej till förslaget.
Lagändringarna riksdagen godkände
börjar gälla den 1 januari
2013.
Därför lanserar Telia HBO utan
bindningstid
Från och med den 15 november
finns HBO tillgängligt för Telias
TV-kunder. Den nyheten gick Telia
samma dag ut med i ett pressmeddelande.
Det innebär att de förekom
HBO Nordic med sin egen lansering
och att nästan en halv miljon av
operatörens kunder nu får tillgång till
de amerikanska produktionerna.
Det har dröjt lite med lanseringen
av HBO i Norden. Varför valde ni att
släppa tjänsten just nu? Har ni väntat
in klartecken från HBO Nordic?
– Vi har sagt att när vi är nöjda
med kvaliteten, då går vi ut. Det
gäller att kunna leverera från start
och nu kände vi att vi var redo, säger
Kent Jonsson, chef för den svenska
konsumentmarknaden Broadband
Services på TeliaSonera.
Priset Telia satt för ett månadsabonnemang
är detsamma som HBO
Nordic själva lagt det på för sitt kommande
webb-abonnemang, 79 kro-
nor i månaden, och kommer kunna
ses på TV, surfplattor och smarta
mobiler. Dessutom bjuder nu Telia
både sina nuvarande TV-kunder, liksom
nya som tecknar abonnemang
innan den 22 januari 2013, på 6
månader av HBO gratis. Och förutom
att nya avsnitt kommer att bli
tillgängliga inom 24 timmar efter att
de visats i USA, får kunderna även
tillgång till ett gediget bibliotek.
– Det är den stora poängen,
att kunna komma åt gamla avsnitt
också. Alternativet är att gå och
köpa en DVD-box efter att alla avsnitt
redan visats i USA, men nu får
du enkelt möjligheten att se dem via
vårt bibliotek i stället där vi har alla
avsnitt från tidigare säsonger, säger
Kent Jonsson.
HBO Nordic har ju flaggat för att
belägga abonnenterna med en
12-månaders bindningstid. Är det
något ni också kommer att ha?
– Nej, vi kör utan bindningstid. Vi
tror att hela vår TV-tjänst, med HBO
inräknat, levererar så bra att vi inte
behöver binda kunderna utan de
självmant stannar.
HBO Nordics bindningstid
får protester
HBO Nordic meddelade nyligen på
sin officiella Facebooksida att de
kommer att leverera sina film- och
TV-tjänster med 12 månaders bind-
ningstid, något som varken konkurrerande
Netflix eller Viaplay har. Och
detta har fått svidande protester från
upprörda Facebookanvändare.
Några röster säger sig vara beredda
att både vänta och binda upp sig,
med tanke på det erkända kvalitetsvarumärke
HBO är. Men många
kommentarer på HBO Nordics Facebooksida
är betydligt mer kritiska.
”Gör om och gör rätt”, skriver någon,
och en annan säger sig föredra att
använda annan streaming eller nedladdning
i stället för att bli låst.
På HBO Nordic finns ingen
presskontakt att vända sig till, men
vd Hervé Payan har kommenterat
frågan till norska Hardware.
”Vi är HBO, du vet vad du får.
Detta är inte en blind förpliktelse. Vi
har hållit på i evigheter och alla vet
vilka program vi har och vad vi vill
tillföra. Vi har också förpliktat oss till
att släppa nya serier, som självklart
också blir släppta på den nordiska
marknaden”, säger han.
Inkörningsproblem drabbade
TV4 Plays nysatsning
Nyligen lanserade TV4 sin nya
play-tjänst där de utökade webb- utbudet
till att gälla samtliga av TV4:s
elva kanaler, tillgängliga både live
och med catch-up. Men starten var
skakig och vissa sändningar uteblev
på grund av tekniska problem. Ce-
cilia Beck-Friis, direktör på TV4 Digitala
Medier, tar dock det inledande
strulet med lugn.
– Som alltid när man lanserar
nyheter inom den digitala världen
så hade vi ett par dagar av tekniska
inkörningsproblem som snabbt
åtgärdades, säger hon till TV-Nyheterna.
Överlag, menar hon, var responsen
på nya TV4 Play positiv från
tittarna och TV4 själva tillfreds med
lanseringen.
– Vi har ett stort intresse för våra
linjära sändningar i TV4 Play och vi
är nöjda med starten, säger Cecilia
Beck-Friis.
TV4 döms att betala straffavgift
på 350 000 kronor
TV4 har tidigare dömts till straffavgifter
för otillbörlig reklam och
produktplacering och vände sig
därefter till förvaltningsdomstolen
med yrkande om omprövning. Nu
har domstolen meddelat att omprövning
nekas i alla tre fallen, och
straffavgiften kvarstår därför.
TV4 har bett högsta förvaltningsdomstolen
att pröva tre fall, där kanalen
dömts till straffavgifter för att de
gynnat kommersiella intressen. Det
gäller programmet “Advokaterna”,
där TV4 anses gynna advokatfirman
Försvarsadvokaterna, serien
“Semestersvenskar”, som gynnar

19
Fritidsresor samt pokerprogrammet
“Pro-Am Poker Equalizer” som gynnar
en pokersajt.
Domstolen har nu beslutat att inte
pröva ärendena vilket innebär att
TV4 tvingas betala en straffavgift på
sammanlagt 350 000 kronor.
Voddler lanserar köpfilms-moln
Voddler har lanserat en alternativ
tillgång till köpfilm för sina kunder.
Utöver möjligheten att ladda ner
sin film efter köp, kan kunden nu
även välja att låta den ligga kvar på
Voddler och på så vis få tillgång till
den från valfri enhet, dator, surfplatta
eller smart mobil.
– Vi har fått feed-back från våra
kunder att det finns önskemål om
ett sådant här alternativ. Vissa
tycker att det är jobbigt att ladda
ner och sedan hålla reda på filen,
och vill lättare ha tillgång till den i
alla skärmar, säger Anders Sjöman,
kommunikationschef på Voddler, till
TV-Nyheterna.
Ni säger att ni är först med att erbjuda
moln-baserad köpfilm. Stämmer
det?
– Ja, vi är först i Norden med
detta. I USA görs experiment av
det här slaget, där kunderna ska
erbjudas en digital kopia utöver sin
nedladdning, men här se vi ingen
annan som gör det.
Är det en kombination ni strävar efter
i framtiden också, att kunden inte ska
behöva välja mellan de två alternativen
utan efter köp få tillgång till
båda varianterna?
– Det är vår målsättning. Men det
är två frågor vi måste lösa först. Dels
den tekniska licenslösningen kring
kopieringsskydd, dels den avtalsmässiga
som innebär att vi måste
skriva om nuvarande avtal med våra
leverantörer, säger Anders Sjöman.
Med ny app ska Headweb utmana
Apple-skärmarna
Headweb meddelade den 20
november att de inom kort kommer
att erbjuda sina tjänster via en app
i Microsofts nya operativsystem
Windows 8. En investering som ska
ge bredare kundbas, men också
utmana Apples små TV-skärmar
menar Headweb.
– Nu kan vi för första gången ge
iPadden en match, som inte Android
hittills har lyckats med, säger Peter
Alvarsson, vd för Headweb, till TV-
Nyheterna.
Enligt Peter Alvarsson blev
Headweb tillfrågade om att bli
samarbetpartners vid lanseringen av
nya Windows 8 och tackade ja till
möjligheten.
– Vi hade sett när Windows 7
kom att det gick ganska fort, och
såg möjligheterna med 8, säger han.
Möjligheterna till en ny kundbas?
– Absolut. Vi ser absolut att det
finns en ny kundbas att hämta här.
Och även om Peter Alvarsson
medger att det inneburit en kostnad
för Headweb att ta fram en ny app,
tycker han att investeringen är värt
pengarna.
– Ja, det är en ganska stor satsning
för oss, men vi tycker naturligtvis
att den app vi tagit fram också
är det bästa vi åstadkommit hittills,
säger han.
PTS nya siffror över svensk telemarknad
PTS har släppt sina färska siffror
över svensk telemarknad, som ger
en tydlig överskådning över alla
operatörers kundförändring det
senaste året.
Största kundökningen noterade
Telenor, som i och med förvärvet av
Canal Digital även tog över deras
abonnenter. Näst bästa ökningen
står TeliaSonera för, som gick från
515 000 till 546 000 kunder, en
ökning med drygt 31 000. Tredje
operatör på listan över flest nya
kunder är Värnamo Energi som
ökade antalet abonnenter med
drygt 8000, mer än både Boxer
och Sappa lyckades med under det
gångna året.
Största tappet gjorde Com Hem,
som förlorade hela 26 000 kunder,
därefter följt av Viasat som minskade
med 2500.
PTS siffror över kundförändringen
för svenska TV-operatörer
De fem TV-operatörer som ökade
antalet abonnemang mest, med
angiven exakt förändring.
Telenor Sverige 259 859
TeliaSonera 31 100
Värnamo Energi 8 180
Boxer TV Access 5 462
Sappa 2 651
De fem TV-operatörer som
minskat antalet abonnemang, med
exakt angiven förändring.
Canal Digital -228 625
Com Hem -25 867
Viasat 2 548
AllTele 1 053
Olofströms Kabel-TV -122
Svensk piratstatistik och fysisk
filmhandel debatterades under
Stockholms Filmfestival
När Stockholms Filmfestival 2012
invigdes, bjöd Viasat fredagen den
16 november in till debatt kring
filmens framtid i spegelsalen på
Berns, Stockholm. TV-Nyheterna var
på plats för att lyssna till panelens
diskussion kring film på konsumen-

20
tens villkor.
Närvarade gjorde bland andra
Marie Nilsson, vd för Mediavision,
som kunde bidra till debatten med
branschintressant statistik.
– Att köpa film eller hyra film via
set up-boxen är det ännu förhållandevis
få som gör. Någonstans
cirka 3 procent tittar på film via sin
set up-box, säger Marie Nilsson och
fortsätter:
– Sen har vi de nya, webbaserade,
OTT-tjänsterna. Och då är
det ungefär 7 procent som säger
att de gör det, tittar på TV och film,
men huvudsakligen film via OTTtjänsterna.
Det här är snittsiffror
då, en genomsnittlig månad. Och
fortfarande 15 procent som säger
sig köpa en DVD eller Bluray-film. Så
det råder ju ingen som helst tvekan
om att den fysiska filmen i dag fortfarande
är den absolut största delen
av filmkonsumtion, säger hon.
Och att svenskar fortsätter köpa
DVD- och Bluray-diskar ansåg även
Mats Caneman viktigt att betona.
– Förra året var den fysiska
marknaden i förhållande till den digitala
relationen 96/4. Alltså 4 procent
betalande av digital film, mot 96
procent på den fysiska produkten. I
år stiger kanske den digitala upp till
8,9 procent. Men det är en verklighet
vi hela tiden måste ta hänsyn
till med alla kunder, vare sig de heter
ICA, CDON eller så vidare, säger
Mats Caneman, ordförande i Sveriges
Videodistributörers Förening,
SVF, samt General Manager Retail
& D2C på Walt Disney Company
Nordic.
Även piratnedladdningen och
illegal streaming var ett ämne som
väckte känslor. Och även där kunde
Marie Nilsson dela med sig av
statistik över svenskarnas olagliga
film- och TV-tittande.
– Det som är värst, det är nedladdad
långfilm, följt av nedladdade
TV-program. Sedan har vi piratstreamad
film, det är det framför allt kvinnor
som ägnar sig åt, märkligt nog.
Och sedan har vi piratstreamad TV
någonstans däremellan. Och det ligger
ungefär i tusental, då det gäller
nedladdad långfilm i trakterna kring
1, 2 miljoner personer som gör det
här. Men hur många filmer man tittar
på, det kan inte jag svara på, säger
Marie Nilsson.
Medverkande i debatten var även
Anna Serner, vd för Svenska Filminstitutet
och Jonas Karlén vd Viasat
och Viaplay.
Disney lägger ner
sin onlinetjänst
Walt Disney Co väljer att stänga ner
sin webbaserade videoservice, Dis-
ney Movie Online, med motiveringen
att tjänsten inte kunde leva upp till
användarnas krav.
I dag erbjuder sidan besökare att
hyra och köpa Disneyfilmer, liksom
produktioner gjorda av Pixar. Tekniken
bakom hade dock inte tillräcklig
kapacitet. Användare kan inte hämta
hem sina digitala filmer för att se
dem offline, det finns inget stöd för
anslutna enheter som spelkonsoler
och streaming erbjuds bara genom
webbläsare.
Kunder som önskar återbetalning
för köpta filmer på Disney Movie
Online måste skicka ett mejl för att
kunna få sina pengar tillbaka. Sidan
kommer dock att vara i drift fram
till den 31 december i år, men tills
vidare har Disney inte meddelat om
huruvida någon ersättande tjänst är
att vänta.
Eurosport.se läggs ned
Eurosport Norden meddelar att
webbplatsen Eurosport.se läggs
ned. Tanken är att den svenska
sajten i sin nuvarande form ska
kasseras, för att sedan relanseras.
Nedläggningen innebär att
samtliga medarbetare får gå, när
webbplatsen efter nyår släcks
ned. Den nya sajten ska därefter
lanseras, dock utan det nuvarande
redaktionella innehållet.
Åtta av tio vill se sportevenemang
i TV utan extra avgift
Efter sommarens Olympiska spel,
har SVT gjort en undersökning
av hur svenskar vill se kommande
sportevenemang av nationell betydelse.
79 procent av de tillfrågade
vill se fotbolls-VM och liknande
sändningar i kanaler som visas i hela
landet, utan extra avgift.
Vad som närmare föreslogs i
undersökningen var att införa en så
kallad sportlista, där sportevenemang
av nationellt intresse endast
får sändas i kanaler med total
räckvidd och utan några ytterligare
avgifter för mottagaren.
Enkäten är sammanställd av Novus
Opinion på uppdrag av Sveriges
Television och har besvarats av ett
tusental svenskar i åldrarna 16 till
79 år. Bland dem valde 13 procent
att inte ta ställning i frågan om
sportevenemangens tillgänglighet,
medan resterande 8 procent svarade
nej.
Stödet för sportlistan var dock
i majoritet, oavsett politisk åskådning.
85 procent av de tillfrågade
som sympatiserar med de rödgröna
svarade ja, och 77 procent av dem
som sympatiserar med alliansen
svarade ja.