Ladda ner PDF - Tofsen

BLACKBOARD 

Skriv ett vinnande CV! 

Chalmers 

23 feb. 

Anmäl dig senast 

20 februari på 

www.sif.se 

Välkommen till en föreläsning om att söka jobb 

Hur skriver jag ett vinnande CV, vad är rätt lön för mig och hur förbereder jag mig 

inför anställningsintervjun? På vår föreläsning svarar rekryteringsproffs och karriärutvecklare 

på dina frågor och ger dig professionella råd för en bra start på karriären. 

PLATS: Chalmers, HA 1 

13.00–14.30 Ditt personliga brev och CV 

14.30–15.30 Inför anställningsintervjun – så förbereder du dig 

15.30–15.45 Vi bjuder på fi ka 

15.45–16.30 Så får du rätt lön och ett bra avtal 

16.30–16.45 Avrundning 

www.sif.se

Scanias traineeprogram 

Scanias traineeprogram syftar till att säkerställa den långsiktiga försörjningen 

av medarbetare till nyckelbefattningar på Scania. 

Med Scanias traineeprogram får du en introduktion till Scanias globala 

värld och de nödvändigaste förutsättningarna för ett framgångsrikt 

framtida arbete. 

Programmet är i första hand anpassat för civilingenjörer och civilekonomer 

som är beredda att anta en personlig utmaning. 

På www.scania.se/trainee finns utförlig presentation och ansökningsformulär 

till programmet. På hemsidan kan du även kommunicera med 

dagens trainees. 

Scanias traineeprogram startar i augusti 2006 och pågår i 14 månader. 

Sista ansökningsdag den 28 februari 2006.

Innehåll 

»SKIT« 

8. Studenterna kommenterar 

Studieportalen 

18. På spåret med Göteborgs nya vagn 

22. Boll av förvirring 

26. Möt människan Nicholas 

28. Våga följa drömmen 

31. Att vara grön på jobbet 

 

14. Tillbaka till det okända 

30. Chalmerister i förorten

Ledare 

Vikten av kommunikation 

Det började en tidig morgon vid sjusnåret med liv 

och stök i trappuppgången. När jag senare samma 

kväll återvände hem efter en tuff dag i skolan möttes 

jag av en unken lukt i entrén. Längs med min grannes 

dörr hade äggula runnit och lämnat ett slemmigt 

spår hela vägen ner till golvet. Vad som låg bakom 

denna till synes oprovocerade attack var vid tidpunkten 

oklart, men allt efterhand skulle saker och ting 

klarna. 

Några dagar senare hängde en lapp på anslagstavlan 

med en märkbart irriterad avsändare. Någon hade 

anmält mina andra grannar till djurskyddsmyndigheten 

för påstådd misskötsel av parets hund. Det som 

började med ett krossat ägg har mynnat ut i ett mer 

eller mindre regelrätt krig. 

Det är med viss förnöjsamhet som jag lutar mig tillbaka 

i soffan och funderar på hur hela historien skall 

lösa sig. Jag kan inte heller låta bli att reflektera över 

hur mycket enklare världen skulle te sig om människor 

vågade prata istället för att handla bakom ryggen 

på varandra. 

tre medarbetare 

Henrik Sangö 

När den alltid positive Henrik 

inte kränger annonser läser han 

på Elektro. Han trivs så bra på 

Tofsen att han varit annonsansvarig 

två år i rad. 

Chalmers studentkår samarbetar med: 

Julia Jonasson 

Vårt senaste fynd är Julia som 

med tungan rätt i mun korrar 

text och tycker till. Hon ska bli 

designingenjör och förgyller sin 

fritid med litteraturstudier. 

Tänk till exempel vilken bra tidning Tofsen skulle 

vara om folk vågade ta pennan i handen och formulera 

sina tankar. Det räcker med ett kort mail för att 

stilla vår hunger efter feedback. All kritik är välkommen 

såvida den är konstruktiv och inte i form av en 

hönas avkomma. 

Erik Carlsson 

? 

Du? 

Sökes: Tofsenredaktör och 

Annonssäljare. 

Finnes: Inspiration, kreativitet, 

lärdomar, god thaimat och 

grym utsikt. 

information om 

chalmers kårtidning tofsen 

adress 

Teknologgården 2 

412 58 Göteborg 

info@tofsen.se 

www.tofsen.se 

chefredaktör och 

ansvarig utgivare 

Erik Carlsson 

chefred@tofsen.se 

031-772 3923 

070-772 2279 

annonsansvarig 

Henrik Sangö 

annons@tofsen.se 

031-772 3924 

070-772 2278 

medverkande i detta nummer 

Erik Carlsson, text & foto 

Sara Grund, layout, foto & illustration 

Frida Johansson, illustration 

Julia Jonasson, korrigering & redigering 

Jan Jörnmark, foto 

Christian Sandström, text 

Daniel Sterner, text & foto 

Elias Svensson, text & foto 

Annie Thorburn, layout & illustration 

Karin Åkerman, text 

omslag 

Sara Grund 

Annie Thorburn 

Modell: Brita Olsson 

repro / tryck 

Sandstens AB 

info 

Tofsen är Chalmers Studentkårs medlemstidning 

med en upplaga på 6500 exemplar. 

Tidningen finansieras helt av annonsintäkter. 

Redaktionen ansvarar inte för obeställt 

material. Insänt material antas vara avsett för 

publicering om inte annat anges. Allt material 

lagras elektroniskt och kan göras tillgängligt 

på Internet och i databaser om inte förbehåll 

mot detta görs av skribenten. Eftertryck utan 

redaktionens skriftliga tillstånd är ej tillåtet. 

5

6 

KO 

Professor Jan-Eric Sundgren gör sina 

sista månader som Chalmers rektor 

tillika verkställande direktör och går 

därefter vidare till ett jobb inom AB 

Volvo. Han har varit uppskattad som 

rektor med studenterna nära hjärtat. 

Chalmers Tekniska Högskola är ett 

stiftelseägt aktiebolag där högskolans 

styrelse tillsätter rektor tillika verkställande 

direktör. Styrelsens val bereds av en 

valberedning bestående av styrelseordförande 

Sven Eckerstein, kommunalråd (m) 

Agneta Granberg, fackrepresentant Monika 

Orrbacke, fakultetsrådets ordförande Lars 

Brink, fakultetsrådsledamoten Lisbeth 

Birgersson och mig själv. En valförsamling 

bestående av kårledning, fakultetsråd samt 

representanter för de fackliga organisationerna 

bistår valberedningen med förslag 

och synpunkter på rekryteringsprocessen. 

Målsättningen är att en ny rektor skall vara 

Rektor 

För några dagar sedan hade jag 

förmånen att få dela ut diplom till flera 

hundra personer som avlagt examen vid 

Chalmers under det senaste halvåret. 

Många hade redan fått, andra var i full 

färd med att söka jobb. 

på plats vid höstterminens början, dock 

senast vid utgången av Jan-Erics förordnande 

2006-11-30. 

Jag ser mitt uppdrag i valberedningen 

som en av mina viktigaste uppgifter under 

våren. Vem vår nya rektor blir har en enorm 

betydelse för utvecklingen av Chalmers 

utbildning och forskning. 

I en tid då den nationella och internationella 

konkurrensen hårdnar för var 

dag behöver Chalmers en driven, stark 

och mycket erfaren ledare med integritet, 

karisma samt ett stort engagemang i sin 

uppgift, sina studenter och anställda. Det 

finns en lång, och i många avseenden starkt 

föråldrad, tradition av att fakulteten, genom 

ett kollegialt förfarande, väljer rektor som 

sin främste företrädare. Även om rektorsvalsprocessen 

nu förändrats finns idéerna 

fortfarande kvar. Fakulteten måste lämna 

traditionerna bakom sig. Erfarenheten som 

ledare måste gå före en akademisk titel även 

om erfarenhet från högre akademisk utbildning 

är önskvärd och meriterande. 

Även om arbetsmarknadsläget har varit kärvt 

de senaste åren så börjar en tydlig ljusning 

synas och jag är övertygad om att de som 

ännu inte fått jobb snart kommer att få 

detta. Jag tror att ett ljusare arbetsmarknadsläge 

också kommer att märkas vid CHARM 

som går av stapeln den 14 och 15 februari, 

Sveriges i särklass bästa arbetsmarknadsdagar. 

En examen från Chalmers, med allt vad 

den för med sig, ämneskunskaper, förmågan 

att lära snabbt, förmågan att lösa komplexa 

problem och förmågan att kunna kommunicera, 

är en bra biljett för att få drömjobbet. 

Min egen yrkesbana började på Ericsson 

i Stockholm, jag doktorerade därefter vid 

Linköpings Universitet och arbetade i USA. 

Ingen välplanerad resa. 

Min egen drivkraft har varit att försöka 

fånga arbeten och tillfällen som verkat spännande, 

roliga och utmanande. På något sätt 

har alla mina arbeten varit drömjobb, var och 

ett på sitt sätt. Att få ynnesten att vara rektor 

för Chalmers är förstås alldeles speciellt. 

Chalmers studenter vill ha en rektor som 

kan driva högskolan framåt. Hon eller han 

måste ha näringslivserfarenhet, vara företagsekonomiskt 

orienterad och kunna agera 

affärsmässigt. Hon eller han måste kunna 

driva pedagogisk utveckling och kvalitetssäkring 

av Chalmers utbildningar. 

Chalmers skall ha Sveriges bästa forskar-, 

ingenjörs- och arkitektutbildningar och vår 

rektor skall ha det som ett av sina absolut 

främsta mål. 

Nicholas Tengelin 

Trots detta har jag under hösten beslutat 

mig för att anta en ny utmaning. Jag är inne 

på mitt åttonde år som rektor och känner att 

det är tid att lämna över ansvaret till någon 

ny. Jag kan också konstatera att möjligheten 

att göra något nytt i livet minskar ju äldre 

jag blir. När väl en ny rektor är utsedd kommer 

jag att börja på AB Volvo. Jag kommer 

att i koncernledningen ansvara för området 

»public relations«. I detta ingår ansvar för 

kontakter med myndigheter, universitet och 

högskolor, arbete med teknik- och forskningsfrågor 

inom Volvokoncernen samt att 

ha det övergripande ansvaret för emissions- 

och miljöfrågor samt säkerhet. Jag kommer 

även i detta arbete att få många chalmerister 

som kollegor, vilket känns mycket bra. 

Innan jag tillträder så kommer jag att 

fortsätta arbeta med full kraft för Chalmers 

utveckling. Jag ser fram emot nya utmaningar 

genom att delta i och bidra till 

utvecklingen av ett fantastiskt spännande 

och välskött företag och förstås en fortsatt 

god kontakt med Chalmers. 

Jan-Eric Sundgren

Saxat från Tofsens hemsida 

Kommentar till artikeln »Feminist, javisst«: 

Apropå HANDFAST feminism och jämlikhet: Jag tycker ni borde plocka bort den vidriga 

porr-reklamen som ni har fått in som »kommentarer« på er chefredaktörs artikel »Urban 

Exploration«... Jag trodde först att det var Chalmers kårtidning som stod för länkarna till 

dessa porrsajter eftersom mindre trevliga sökord också dyker upp i träffen i sökmotorn... 

Tillsammans med ert tidningsomslag av en ung kvinna som böjer sig fram och visar en djup 

urringning gav inte det något bra första intryck... Min tanke var; jaha, jämlikheten inom kåren 

och de tekniska högskolorna har inte kommit ett enda steg längre sedan jag gick ut LTH för tio 

år sedan... Tack för mig. 

Maria Eriksson, civilingenjör 

Erik svarar: 

Jag kan bara beklaga att vår hemsida med jämna mellanrum utsätts för spamattacker. Det senaste 

numret har klarat sig helt från sådana och jag har därför inte uppmärksammat att ett antal 

gamla artiklar drabbats. Att överhuvudtaget koppla denna spam till redaktionen för Chalmers 

kårtidning är du nog ensam om att göra. Vill du diskutera tidningen är du välkommen att 

besöka vårt forum, skriva ett debattinlägg eller kontakta oss direkt via mail eller telefon. Vidare 

ber jag dig att läsa artikeln med Anna Peterson, UO i Studentkåren och på omslaget av Tofsen 

nr. 5 2005, innan du uttalar dig. Vi har i dagarna dessutom påbörjat arbetet med en helt ny 

hemsida, där vi förhoppningsvis kan undvika liknande problem. 

Efterlysning! 

FINNES: Ensam pokal, lätt begagnad. 

SÖKES: Ägaren! 

Kontakta Tofsen, pokalen står i redaktionsrummet 

till den 1 mars. 

Äntligen rebus! 

Sök Tofsen! 

Eller skriv i alla fall en insändare. 

Här har du lite plats att öva på: 

Chalmers Big Jump Open 

SPORT CBJO avgjordes lördagen den 21 

januari inför en månghövdad publikskara. 

De yttre förutsättningarna var perfekta med 

sol och kyla. Mycket citycammo och attityd 

bland deltagarna. I tävlingen deltog bland 

annat världscupsegraren 2004, Simon Ax. 

Foto: CFFC 

Vin från Chalmers vinner 

DESIGN Jonas Forsman, som blev 

civilingenjör i Teknisk Design i år på 

Chalmers, och Jens Anderssons tävlingsbidrag 

»Wine in a can« kammade hem alla 

priserna i The Swedish Aluminium Packing 

Design Award. 

»Wine in a can« är en 25 cl aluminiumburk 

för vin. Den är till sin form en lyxigare variant 

av den traditionella pantburken och kan 

även användas till andra drycker. 

Duon vann första pris för bästa förpackning 

och kammade även hem kategoripriserna 

»Bästa miljöpassning« och »Bästa designstudent«. 

Prissumman landade på sammanlagt 

100 000 kronor. 

Tidsfördriv 

Flytta 1 (en) siffra. Lös talet. 

102 - 2 = 98 

TÄVLING Kom upp till redaktionsrummet 

i kårhuset med rätt 

svar och du får en dumleklubba! 

7

8 

Satsning på forskning 

PENGAR Stiftelsen för Strategisk 

Forskning anslår 800 miljoner kronor för 

uppbyggnad av 18 strategiska forskningscentra 

vid svenska universitet och högskolor 

inom viktiga delområden av naturvetenskap, 

teknik och medicin. 

I april 2004 gjordes en utlysning, varpå stiftelsen 

fick in 230 ansökningar från ledande 

forskargrupper runt om i landet. En beredningskommitté 

har ansvarat för bedömningen 

av ansökningarna och till sin hjälp har 

den haft tre paneler, som arbetat parallellt i 

utvärderingsprocessen – en forskningspanel, 

en högskolepanel och en näringslivs-/samhällspanel. 

Kommission för framtid 

OLJA En ny kommission, där Christian 

Azar medverkar, ska verka för att bryta 

oljeberoendet i Sverige till år 2020. 

Frågeställningarna kretsar kring den framtida 

användningen av olja som råvara, exempelvis 

inom petrokemi, samt hur antalet 

oljeeldade kraftverk kan minska. Även frågor 

om hur privatbilismen skall kunna ställas 

om till förnyelsebara bränslen och hur oljeuppvärmningen 

av hus kan fasas ut, kommer 

att diskuteras i kommissionen. 

SFS om Bologna 

FÖRÄNDRING 

– Det behövs tydligare information, fasta 

riktlinjer, samverkan och ökade resurser. 

Så lyder studenters och lärosätenas dom över 

Bolognaprocessen, enligt en rapport som 

utarbetats av Sveriges förenade studentkårer. 

Rapporten har sammanställts efter en nationell 

studentkonferens som hölls i Karlstad 

i höstas. 

– Bolognaprocessen innebär bland annat en 

förändring av examensstruktur, utbildningsmål 

och pedagogik, säger Niclas Sigholm 

ordförande för SFS. 

– Vi ser det som en möjlighet att utveckla 

utbildningskvaliteten, men både studenter 

och lärosäten är rädda för att tidspress och 

begränsade ekonomiska tillgångar resulterar 

i att beslut stressas. 

Studieportalen 

Ständiga problem 

Studieportalen är något som alla 

chalmerister tvingas bekanta sig med 

och i flera fall är beroende av. Trots att 

den är så viktig återkommer ständiga 

och för studenterna ofta allvarliga, 

problem. 

Portalen går periodvis ner, ofta i samband 

med tentamensperioder då läget är som 

mest kritiskt, vilket medför att studenterna 

missar tentor, registreringar och nödvändigt 

material. 

Studentkårens ordförande Nicholas 

Tengelin har tröttnat på problemen, och 

tycker det är pinsamt att högskolan inte kan 

tillhandahålla en fungerande studieportal. 

Utbildningsenheten förklarar 

Studieportalen är ett väldebatterat 

ämne. I flera år har det framförts 

kritik mot Studieportalen som har en 

obeskrivlig förmåga att alltid gå ner när 

det närmar sig tentaperiod. Likadant var 

det under omtentaperioden i januari. 

Bristerna och klagomålen har framförts 

av kårledningar om och om igen. 

Vi anser att det är ohållbart att ha ett system 

som studenter och administratörer tvingas 

använda, om driften inte kan garanteras. 

Studentkåren har gång på gång blivit lovad 

bättring men ingenting tyckts hända, förrän 

i höstas. Efter att ha lyft frågan till ledningsnivå 

har vi lyckats få gehör för våra klagomål. 

Dessutom har pressen från studieadministratörer 

och lärare vuxit sig allt starkare, 

vilket har fått högskolan att inse att det är 

hög tid att ta ett större grepp om frågan. 

Studieportalen är ett system som beställts 

av den administrativa avdelningen och 

utvecklats av IT-avdelningen på Chalmers. 

Det är alltså grundutbildningsorganisationen 

som betalar IT-Service (ITS) för 

driften. Fram till alldeles nyligen har det 

inte funnits något skriftligt avtal om vad 

pengarna ska räcka till i fråga om utveckling 

och underhåll. Det har emellertid stått 

klart att man från IT-avdelningens sida inte 

räknat med några större utvecklingsarbeten. 

Lyckligtvis börjar det nu hända saker. 

Att portalen gick ner under den senaste 

omtentaperioden tycker Nicholas är ett 

tecken på att skolan helt enkelt låtit ärendet 

falla mellan stolarna. 

– Hur ska man kunna gå och tentera om 

man inte vet vart man ska gå? 

Om det visar sig att en student på grund 

av bristande förutsättningar missat en tenta 

kommer kåren enligt Nicholas se till att studenten 

får upprättelse. IT-service säger sig 

för tillfället inte ha tillräckligt med personal 

för att snabbare kunna åtgärda problemen 

då portalen går ner. 

Tofsen låter Studentkårens utbildningsenhet 

och tre studenter tycka till. 

Efter påtryckningar från ledningen har 

det gjorts omprioriteringar på ITS så att 

Studieportalens drift ska sättas högre på 

dagordningen. Under januari och februari 

pågår en utredning om orsaken till de upprepade 

driftstörningarna och förhoppningsvis 

ska man även kunna reparera felen. 

Utredningen ska också ta fram underlag 

för beslut om vilka investeringar som 

krävs. Parallellt med detta arbete kommer 

en grupp från Administration & Service 

tillsammans med representanter från kårledningen 

att jobba med att ta fram en vision 

om vilka funktioner som ska tillhandahållas 

av Studieportalen framöver. 

Fram till att driftsproblemen är åtgärdade 

var vi lovade att det skulle finnas 

jourverksamhet vid ITS för att snabbt kunna 

starta om systemet ifall det gick ner. Tanken 

var att det skulle finnas jour fram till klockan 

22 måndag-torsdag, till 20 på fredag samt 

mellan klockan 10 och 18 på helgerna. Men 

besked från ITS under vecka två lät höra att 

de inte har resurser att tillhandahålla detta 

förrän vecka 9, suck. 

Kårledningen försöker snabba på processen 

så mycket som möjligt, men i nuläget 

verkar det som om vi tvingas vänta till början 

av mars innan det kan beslutas om nya 

långsiktiga åtgärder. Har vi tur så kommer 

det framöver att synas märkbara förbättringar 

i Studieportalen. 

Hanna Kensfors 

Vice ordförande Utbildningsenheten 05/06

en katastrof 

3 tycker till 

Sophie Thornander, Teknisk Design 

Hur tycker du att studieportalen fungerar? 

– Den fyller ju sin funktion, men layouten 

och uppdelningen i vad som finns var, är jättedålig. 

De använder till exempel inte färger 

för att tydliggöra funktionerna och man 

måste leta med pekaren för att veta vad som 

är länkar och inte. Dessutom finns de kurser 

man är registrerad på ofta inte med i listan, 

utan man måste söka efter dem. 

Har du fått problem för att portalen legat 

nere? 

– Ja, nu under jullovet när jag ville komma 

åt filer för att skriva min hemtenta. Portalen 

låg nere flera dagar. Det är jobbigt när man 

inte kan komma åt information som man 

behöver. Med tanke på vad för människor 

som jobbar och studerar på Chalmers 

så borde studentportalen kunna fungera 

mycket bättre. 

Daniel Carlsson, Elektroteknik 


– Den fungerar väl helt OK när jag använder 

den. Det jag behöver finns där, och det 

är informationen som är viktig, inte hur den 

presenteras. 



– Nej, det har aldrig drabbat mig. Den brukar 

väl ligga nere under loven, men jag har 

aldrig råkat ut för det. Jag är inte inne på 

studieportalen så ofta. 

Timo Wätjen, Teknisk Fysik 


– Skit. Det saknas information om när och 

var kurser man ska läsa går. Både portalen 

i sig och de länkade externa kurssidorna 

saknar scheman. Jag tycker inte att föreläsarna 

använder sidorna i så stor utsträckning 

som de skulle kunna göra. 



– Första dagarna vid terminsstarten kan 

det väl vara problem. Några gånger har jag 

dessutom råkat ut för att sidan inte fungerar 

under korta perioder, som fem minuter. 

Allt fler utexaminerade 

EXAMEN Andelen studenter som tar 

ut en examen vid svenska universitet och 

högskolor fortsatte att öka under läsåret 

2004/2005. Den fortsatta ökningen är en 

följd av den kraftiga utbyggnaden av högskolan 

under nittiotalet. 

Drygt 15 000 av dem som tog ut en examen 

under året hade redan en akademisk 

examen sedan tidigare, vilket har blivit allt 

vanligare. Bland de större utbildningarna 

utmärker sig socionomexamina och sjuksköterskeexamina, 

där antalet examinerade 

har ökat med 31 respektive 19 procent, 

medan högskoleingenjörerna har minskat 

med 18 procent. 

En annan tydlig förändring under de 

senaste åren är att en allt större del av de 

examinerade har en minst treårig högskoleutbildning. 

Det betyder att de examinerade 

inte bara blir fler till antalet, utan att 

innehållet i deras examina blir mer kvalificerat. 

Generellt sett tar kvinnor oftare ut en 

examen än män. 

Ingenjörernas jobbförmedling 

JOBB Orolig för att bli arbetslös? 

Civilingenjörsförbundet (CF), försäkringsbolaget 

SalusAnsvar och bemanningsföretaget 

Manpower har tillsammans startat 

en jobbförmedling för att få ut ingenjörer i 

arbetslivet. 

Redan idag omfattas CF-medlemmar av 

CF:s och SalusAnsvars inkomstförsäkring, 

som ger ett ekonomiskt stöd vid eventuell 

arbetslöshet utöver A-kassan. Nu kommer 

dessutom jobbförmedlingen, som ger ingenjörerna 

hjälp med att snabbt hitta nya arbeten, 

en uppgift som Ams länge kritiserats för 

att inte klara av. 

Under våren kommer CF-medlemmar i 

Stockholm, Göteborg och Malmö att erbjudas 

ett program med bland annat intervjuer, 

aktivitetsplaner och coaching. Faller försöket 

väl ut kan verksamheten starta i full skala 1 

januari 2007, då CF och Ingenjörsförbundet 

går samman i det nya förbundet Sveriges 

Ingenjörer. 

9

en katastrof 

3 tycker till 

Sophie Thornander, Teknisk Design 


– Den fyller ju sin funktion, men layouten 

och uppdelningen i vad som finns var, är jättedålig. 

De använder till exempel inte färger 

för att tydliggöra funktionerna och man 

måste leta med pekaren för att veta vad som 

är länkar och inte. Dessutom finns de kurser 

man är registrerad på ofta inte med i listan, 

utan man måste söka efter dem. 



– Ja, nu under jullovet när jag ville komma 

åt filer för att skriva min hemtenta. Portalen 

låg nere flera dagar. Det är jobbigt när man 

inte kan komma åt information som man 

behöver. Med tanke på vad för människor 

som jobbar och studerar på Chalmers 

så borde studentportalen kunna fungera 

mycket bättre. 

Daniel Carlsson, Elektroteknik 


– Den fungerar väl helt OK när jag använder 

den. Det jag behöver finns där, och det 

är informationen som är viktig, inte hur den 

presenteras. 



– Nej, det har aldrig drabbat mig. Den brukar 

väl ligga nere under loven, men jag har 

aldrig råkat ut för det. Jag är inte inne på 

studieportalen så ofta. 

Timo Wätjen, Teknisk Fysik 


– Skit. Det saknas information om när och 

var kurser man ska läsa går. Både portalen 

i sig och de länkade externa kurssidorna 

saknar scheman. Jag tycker inte att föreläsarna 

använder sidorna i så stor utsträckning 

som de skulle kunna göra. 



– Första dagarna vid terminsstarten kan 

det väl vara problem. Några gånger har jag 

dessutom råkat ut för att sidan inte fungerar 

under korta perioder, som fem minuter. 

Allt fler utexaminerade 

EXAMEN Andelen studenter som tar 

ut en examen vid svenska universitet och 

högskolor fortsatte att öka under läsåret 

2004/2005. Den fortsatta ökningen är en 

följd av den kraftiga utbyggnaden av högskolan 

under nittiotalet. 

Drygt 15 000 av dem som tog ut en examen 

under året hade redan en akademisk 

examen sedan tidigare, vilket har blivit allt 

vanligare. Bland de större utbildningarna 

utmärker sig socionomexamina och sjuksköterskeexamina, 

där antalet examinerade 

har ökat med 31 respektive 19 procent, 

medan högskoleingenjörerna har minskat 

med 18 procent. 

En annan tydlig förändring under de 

senaste åren är att en allt större del av de 

examinerade har en minst treårig högskoleutbildning. 

Det betyder att de examinerade 

inte bara blir fler till antalet, utan att 

innehållet i deras examina blir mer kvalificerat. 

Generellt sett tar kvinnor oftare ut en 

examen än män. 

Ingenjörernas jobbförmedling 

JOBB Orolig för att bli arbetslös? 

Civilingenjörsförbundet (CF), försäkringsbolaget 

SalusAnsvar och bemanningsföretaget 

Manpower har tillsammans startat 

en jobbförmedling för att få ut ingenjörer i 

arbetslivet. 

Redan idag omfattas CF-medlemmar av 

CF:s och SalusAnsvars inkomstförsäkring, 

som ger ett ekonomiskt stöd vid eventuell 

arbetslöshet utöver A-kassan. Nu kommer 

dessutom jobbförmedlingen, som ger ingenjörerna 

hjälp med att snabbt hitta nya arbeten, 

en uppgift som Ams länge kritiserats för 

att inte klara av. 

Under våren kommer CF-medlemmar i 

Stockholm, Göteborg och Malmö att erbjudas 

ett program med bland annat intervjuer, 

aktivitetsplaner och coaching. Faller försöket 

väl ut kan verksamheten starta i full skala 1 

januari 2007, då CF och Ingenjörsförbundet 

går samman i det nya förbundet Sveriges 

Ingenjörer. 

9

Coming up? 

As a student you probably have a lot of 

expectations on your future work. 

Most likely you want a job that challenges 

you, li s you up and develops your personal 

skills. A job where you will work in a team 

together with experienced and competent 

colleagues, perhaps in an international setting 

with lots of contacts with the outside 

world. 

If this is what you are looking for, maybe 

SCA can take you up to the level you are 

aiming for. Check career opportunities on 

www.sca.com. 

SCA is an international paper company that produces absorbent hygiene products, packaging solutions and publication 

papers. Based on customer need, new products are developed for consumers, institutions, industry and the retail 

trade. Net sales amount to approximately SEK 85 billion (EUR 9.4 billion) annually. At the beginning of 2004, SCA 

had about 46,000 employees in some 40 countries.

12 

Säg vad du tycker! 

I november genomförde Utbildningsenheten 

en kampanj med syfte att 

öka chalmeristernas medvetenhet om 

Studentkårens och om sina egna åsikter. 

Under en vecka gavs alla möjlighet att 

fritt uttrycka sin åsikt om kåren eller något 

annat, på ett åsiktsplank uppställt utanför 

John L’s i Kårhuset. I samband med kampanjen 

togs en broschyr med en kortversion 

av Chalmers Studentkårs åsiktsprogram 

fram och distribuerades flitigt. Det finns 

alltid exemplar av åsiktsprogrammet i både 

lång och kort form på Utbildningsenhetens 

kontor, så är du intresserad är det bara att 

komma förbi. 

Kampanjen verkade vara mycket uppskattad 

» förstå att era åsikter 

spelar roll och att ni 

faktiskt kan påverka!« 

och de kommentarer som hördes var överlag 

positiva. Åsikterna finns sedan december 

sammanställda på Studentkårens hemsida. 

Det riktiga arbetet, med att förankra de 

åsikter som kom fram och att få förklaringar 

från ansvariga personer har påbörjats och 

förväntas presenteras i februari, även det på 

hemsidan. 

Jag hoppas att den här kampanjen har 

fått i alla fall merparten av studenterna på 

Chalmers att förstå att era åsikter spelar roll 

och att ni faktiskt kan påverka! Det mest 

konkreta sättet att direkt påverka vad kåren 

sysslar med och våra åsikter, är att kandidera 

till en plats i Kårfullmäktige, FuM, eller 

söka till Kårledningen. Valet till FuM kommer 

att hållas i april. Om du inte känner 

för att vara en av 35 beslutsfattare, kan du 

påverka genom att gå och rösta på någon du 

tycker är bra. 

Anna Peterson, UO 05/06 

FÖRDOMAR? 

Den omtalade bilden 

Beslut om masterprogram på Chalmers 

Den 13 december 2005 fattade 

Grundutbildningens ledningsgrupp 

med vice rektor Peter Olsson i spetsen, 

beslut om vilka masterprogram som 

kommer att ges på Chalmers från och 

med hösten 2007. Masterprogrammen 

kommer att ersätta alla de inriktningar 

som idag finns på civilingenjörsutbildningarna. 

I sin strävan efter att bli en mer internationell 

högskola, har Chalmers varit 

bland de första i Sverige att anpassa sina 

utbildningar i enlighet med den så kalllade 

Bolognaprocessen. Ett led i detta är 

att ge utbildningar enligt modellen 3+2 år. 

För Chalmers innebär det att civilingenjörsutbildningarna 

delas upp i två delar, en 

kandidat- och en masterdel. Efter tre år 

på ett civilingenjörsprogram kommer man 

att kunna hämta ut en kandidatexamen. 

Därefter ska man läsa ett masterprogram på 

80 poäng (dvs två år). Högskoleingenjörsutbildningarna 

kommer att finnas kvar i sin 

nuvarande form. 

För de som räknar efter innebär detta att 

civilingenjörsutbildningen på Chalmers blir 

Insändare 

Jag undrar verkligen vad ni tänkte när ni 

valde ut bilderna på Anna Peterson i nummer 

5, 2005, av Tofsen. Tala om att arbeta 

emot borttagandet av bilden av kvinnan som 

en vacker scenografipjäs! 

Maria Nykvist, Medlem i 

Arkitektursektionens jämställdhetsgrupp 

Redaktionen svarar 

Vi vill börja med att tacka för din respons 

på Tofsen. Däremot håller vi på redaktionen 

inte med dig i ditt resonemang om bilderna 

på Anna Peterson. 

Innan hon fotades fördes långa diskussioner 

på tofsenredaktionen om huruvida en 

sådan bild var bra och riktigt eller bara ett 

billigt knep för att öka upplagan av en tidskrift 

som egentligen inte har något att säga. 

En fördom som redaktionen har gentemot 

glossiga magasin är att de säljer yta utan 

innehåll. 

Eftersom numret hade fördomstema 

landade diskussionen i att det var dags att 

200 poäng, alltså 5 år. Chalmers har valt att 

göra så, eftersom det finns många fördelar 

med att, utöver civilingenjörsexamen, även 

ha en masterexamen som blir internationellt 

gångbar och underlättar vid utlandsstudier 

med mera. Du kan än så länge fortfarande 

bli civilingenjör efter 4,5 år, precis som vanligt. 

Masterprogrammen ska möjliggöra både 

breda och djupa inriktningar och erbjuda 

kopplingar till forskarutbildningen. Hittills 

har 43 program inrättats och några ytterligare 

kan tillkomma. Hela beslutet finns att 

läsa på Studentkårens hemsida. Beslut om 

vilka förkunskapskrav som kommer att gälla 

till de olika programmen fattas under våren. 

Så snart det är klart kommer information att 

spridas till studenterna, både via Chalmers 

och Studentkåren. 

Masterprogrammen kommer att ges 

på engelska, något som Studentkåren 

uppmärksammade under hösten genom 

en enkätundersökning bland studenter. 

Rapporten och slutsatserna finns att tillgå på 

Utbildningsenhetens sida. 

Anna Peterson, UO 05/06 

konfrontera våra egna och sluta kasta sten i 

glashus. 

Redaktionens fördomar både bekräftades 

och kom på skam. Numret blev det mest 

populära på mycket länge och tidningarna 

försvann ur ställen snabbare än de kom upp. 

Smör i solsken helt enkelt. Om den stora efterfrågan 

berodde på omslagsbilden eller på 

ett plötsligt läsintresse hos teknologer vet vi 

inte. Men med tanke på den respons redaktionen 

fått på texterna i tidningen verkar det 

senare inte helt gå att utesluta. 

Redaktionen hade också förhoppningar 

om att valet av omslag skulle ifrågasättas. 

Kanske skulle chalmeristerna börja diskutera 

frågor om genus och objektifiering i 

media nu. 

Men mest av allt hoppades vi att så 

många som möjligt skulle läsa artikeln och 

det verkar ha fungerat även om det krävde, 

för Tofsen, okonventionella metoder. 

Tofsens redaktion

Utbytesstudenter 

Programmen för internationellt utbyte på 

Chalmers präglas av en kraftig snedfördelning. 

Antalet inresande till Chalmers är 

mycket högre än antalet utresande chalmerister. 

Problemen är särskilt stora inom det 

europeiska utbytessamarbetet ERASMUS. 

Under 2005 kom 406 studenter till Chalmers 

via ERASMUS och sammanlagt 103 stycken 

åkte utomlands. 

Hanna Kennsfors, Vice Ordförande vid 

kårens utbildningsenhet, tror att det skulle 

gå att marknadsföra programmet bättre, 

men den stora frågan är hur. 

– Vi på kåren har inte gjort så våldsamt 

mycket i frågan egentligen. Internationella 

dagen arrangeras varje år och den skulle 

säkert kunna vidareutvecklas, men det är 

svårt. Olika Studentcentrum har arrangerat 

internationella kvällar och bjudit in studenter 

som varit utomlands, men det har bara 

dykt upp 4-5 intresserade. En vild tanke 

skulle kunna vara att bygga upp ett resedagbokssystem 

som ligger synligt på kårens 

hemsida. 

– Flera chalmerister är intresserade av 

att komma utomlands, men inte av att vara 

borta från Sverige någon längre tid. I det 

avseendet är ERASMUS verkligen bra, 

eftersom man har möjlighet att vara borta 

allt från en läsperiod och upp till ett år. 

Friheten är stor och det är dessutom möjligt 

att få stipendium, i synnerhet om man har 

tänkt studera språk. 

Om det är svårt att locka studenter till 

ERASMUS är delar av utbytesprogrammet 

»4:e året utomlands« den totala motsatsen. 

När det gäller resorna till Australien är det 

smått hysteriskt med många sökande och 

upptrissade krav på meriter och betyg. 

Jose de Jesus Estrada Lopez, 

Mexico 

Vad är det bästa med Sverige och Chalmers? 

– Möjligheten till bra utbildning – den har 

ett praktiskt fokus med närhet till näringslivet. 

Och viktigast är kanske att nivån är hög 

om man jämför med många andra länder. 

Dessutom finns det »utbildning« från samhällets 

sida förutom skolan, viktiga saker 

som t.ex. återvinning görs enkelt. 

Vad är sämst med Sverige? 

– Språket! Att inte tala svenska utgör en stor 

barriär för att komma in i samhället. Även 

om jag bor och studerar här känner jag mig 

utanför på grund av det. Chalmers är så 

intiktat på studierna, men involverar sig inte 

i resten av vardagen för utbytesstudenterna. 

Därför blir vi ett slags subsamhälle. 

Vad är precis som du förväntade dig? 

– Jag hade inga direkta förväntningar. 

Kanske att det skulle vara kallare än vad det 

är. Och att det skulle vara renare! 

Larry Narison, Frankrike 

Vad är det bästa med Sverige? 

– Att svenskar är så vänliga! Jag känner mig 

fridfull här, ingen oro eller rädsla. 

Vad är precis som du förväntade dig? 

– Det är verkligen kallt! Jag väntade mig snö 

och kyla. Flickorna är söta. Och så trodde 

jag att folk skulle vara lite reserverade. 

Vad förvånade dig mest? 

– Att folk följer regler! Och ert kösystem är 

udda! 

Hur är svenskarna? 

– De är lite reserverade. Du måste själv ta 

första steget. Men det är värt det! När man 

väl lärt känna dem går det bra! I Frankrike 

är det lättare att lära känna folk. 

Vad förvånade dig mest? 

– Hur snabbt folk blir fulla, hastigheten på 

det. Det är precis som om det vore tävling. 

Åker man spårvagn klockan sju en fredagskväll 

är alla helt plötsligt mycket gladare och 

pratsammare än vanligt. 

Hur är svenskarna? 

– Väldigt hjälpsamma, artiga och trevliga 

och man kan lita på alla. Om man frågar 

efter vägen vet man att alla pratar sanning. 

Det är inte som på andra ställen där man 

måste fråga tre-fyra personer och lägga 

ihop allas varianter. Här räcker det med 

en. Samtidigt är de lite blyga och tillbakadragna. 

De hjälper gärna till om man har 

problem, men inte mer. Det är väl en slags 

ärlighet; de bjuder inte hem någon om de 

verkligen inte menar det som många andra 

gör. Oftast innebär det tyvärr att de inte bjuder 

hem en alls. Så om det är bra eller dåligt 

har jag inte kommit fram till än.

Det okända 

TEXT: ERIK CARLSSON FOTO: JAN JÖRNMARK 

Vad hände sen? 

Ett övergivet mentalsjukhus, förfallna bostadsområden, igenbommade fabriker, 

klaustrofobiska gångar och mörka utrymmen. Docent Jan Jörnmarks hemsida med 

övergivna platser fylls kontinuerligt på med nya spännande bilder från hans egna 

utforskningar och har på kort tid blivit en stor succé. 

Mycket har hänt sedan Tofsens intervju i 

början av augusti förra året. Hemsidan har 

utökats med ett flertal gallerier som, förutom 

bilder, innehåller historiska beskrivningar, 

analyser och en hel del underhållande 

kuriosa. Hemsidan har uppmärksammats i 

media och utöver Tofsen har artiklar publicerats 

i bland annat GP och Sydsvenska 

Dagbladet. 

– Hundratals personer har mejlat för att 

ge beröm eller för att tipsa om andra spännande 

platser. Det är roligt att diskutera 

med människor som har samma intresse. Jag 

får en helt ny, annorlunda bekantskapskrets, 

vilket är spännande. Mitt problem just nu är 

att jag får så mycket tips att det liknar ingenting. 

Det har faktiskt gått så bra att jag har 

fått kontakt med en förläggare som är intresserad 

av att ge ut en bok. 

Urban Exploration har, på gott och ont, 

blivit allt mer uppmärksammat den 

senaste tiden. Många av de mest erfarna 

utövarna fördömer utvecklingen eftersom 

uppmärksamheten ökat konkurrensen om 

de bästa och mest spännande platserna. 

Vandalisering och klotter är andra negativa 

konsekvenser som kan uppstå om beskrivningar 

och bilder hamnar i fel händer. Jan 

Jörnmark betonar på sin hemsida att han på 

intet sätt uppmuntrar till att bryta sig in i 

byggnader. 

– Intresset för Urban Exploration har flätats 

in mer och mer i mitt arbete. Jag upplever 

det som att intresset har givit mig en djupare 

förståelse för strukturomvandling och 

varför man gjorde sådana till synes idiotiska 

investeringar. Utifrån vad jag sett är det 

möjligt att skapa flera case som går att till- 

lämpa direkt i undervisningen. Mitt arbete 

på Chalmers och Handelshögskolan medför 

ett flertal fördelar, då jag får möjlighet att 

göra mer unika grejer och besöka platser 

som normalt inte är öppna för allmänheten. 

Det känns alltid som den senaste platsen var 

häftigast, men Säters mentalsjukhus måste 

vara den bästa hittills. Känslan där var starkt 

surrealistisk. 

– I läsperiod 4 ansvarar jag för en MTS-kurs 

under namnet Innovationer och Ekonomisk 

Tillväxt, TEK035. Den är öppen för samtliga 

chalmerister att söka och då finns möjlighet 

att lära sig mer om strukturell omvandling. 

Hemsidan: jan.jornmark.se

16 

kebabtallriksmodellen 

kebabtallriksmodellen 

beach 2006

JULSKINKA JULEGRIS 

Julefriden är förbi, men skinkan har installerats 

i många av kroppshyddans vrår och det är nu 

hög tid att vidta hälsobefrämjande åtgärder. 

TEXT: CHRISTIAN SANDSTRÖM BILD: FRIDA JOHANSSON 

Spegelbilden talar sitt tydliga 

språk och jag inser att prenumerationen 

på »Mr Filmjölk«-titeln ännu inte gått ut. 

Men det behövs fler mätdata, så jag genomgår 

Homer Simpsons dallertest. Isterbuken 

får sig en rejäl smäll och jag mäter tiden 

T innan fläskpannkakan slutar dallra. Då 

lönnfetman F är proportionell mot tiden 

och dallerfrekvensen är hög ordinerar min 

kvacksalvare till husläkare en (världs)karta 

med bantningspiller. 

Jag står nu inför ett val. Antingen resignerar 

jag, låter mig än en gång drabbas av svår latmask 

och kommer i vanlig ordning att dela 

rikspuckostämpeln med Bert Karlssons framtänder. 

Semesterplanerna reduceras till att 

exilturista som strandad valross på Antarktis, 

alltmedan polarna spänner sina oljiga 

oxbringor i gökboet på Ibiza. Eller så slutar 

jag äta enligt kebabtallriksmodellen, sätter 

hänglås på fritösen och lanserar projekt 

Beach 2006. Tidigare projektarbeten (Beach 

1998-2005) har totalhavererat och används 

idag som finansiell snuttefilt på Telia. Men 

med beska proteindrinkar, B&K Magazine 

och en rejäl överdos hysterisk fåfänga kommer 

vindarna att vända. Hormontillskotten 

(mestadels ryssfemmor och östrogen) 

förvandlar alla mjuka kärlekshandtag och 

pizzakanter till titan samtidigt som min, i 

dagsläget enda, hårdvara generat pyser in i 

mjukvarubranschen. Då slipper jag i alla fall 

konstant sola på mage i sommar. 

Vid val av gym är priset den viktigaste 

beslutsvariabeln; ju dyrare desto bättre. 

Kalkongym som Fysiken och Worldclass får 

ge vika för jetsettargymmet SATS. Attityd är 

aldrig gratis och i inflationstider gäller det 

att göra av med pengarna innan dom hinner 

ta slut. 

Jag spänner fast säkerhetsbältet av läder, trär 

på mig ett korvskinnslinne och stämplar in 

i tarzanfabriken. Träningsmaskinerna får 

Saddams tortyrredskap att likna trädgårdsvinsten 

i Bingolotto. Jag går istället till hantlarna 

och tränar några vokalljud tillsammans 

med en viril instruktör. Bredvid dom 

frustande förhistoriska monstren har tightsflickorna 

duktigt stämplat in vid löpande 

banden. Cykeltiderna är långa och förhöjer 

avkastningen, men arbetet är monotont och 

resulterar i låg motivation och en bristande 

psykosocial miljö. Stepmaskinen känns lika 

meningsfull som en lobotomering av Paolo 

Roberto. 

Lyckligtvis har ledningen på SATS läst 

arbetsorganisation och gör sitt bästa för att 

bicepsproletärerna ska trivas. På en TVmonitor 

ligger Eurosport och maler en 

vulgär MC-orgie på repeat samtidigt som 

vattnig hamburgerpop av klassiskt britneysnitt 

skvalar genom högtalarna. 

»Träningsmaskinerna får Saddams tortyrredskap 

att likna trädgårdsvinsten i Bingolotto « 

Om dessa dunderkurer mot all förmodan 

inte skulle hjälpa, brukar grupparbete och 

social interaktion öka arbetsstimulansen. 

Kollektiv fettsugning i form av spinningpass 

är därför vanligt. En äckligt klämkäck ledare 

ropar med överkrystad entusiasm att det 

minsann kommer en uppförsbacke, varpå 

bantningsflocken vrider ratten några varv 

och svettas vidare i inomhussolskenet. 

I duschen får jag otaliga »du ser ut som en 

naturkatastrof«-blickar av primaterna och 

jag skyndar mig likt en skållad bäver. Efter 

gymsejouren är den intellektuella undernäringen 

så allvarlig att doktor Albans lyrik 

förvandlas till EU-subventionerad rödvinskultur. 

»Kollektiv fettsugning i 

form av spinningpass « 

Väl hemma igen slår jag på TV:n och längtar 

förgäves efter någon plastintellektuell 

UR-smörja. Träningsdjävulen hemsöker mig 

än en gång, nu i form av avdankade amerikanska 

miss fitnessuggor som livnär sig på 

att kränga muskelelektroder till arbetslösa 

soffpotatisar med anlag för hängbuks- och 

cellulitkomplex. 

I väntan på något bättre plöjer jag in Conan 

i videolådan och börjar tristessäta Estrella. 

Arnold är sparsam med sin tjocka österrikiska 

accent och låter istället biceps tala 

sitt tydliga språk. Han är en riktig karlakarl 

– stor, stark, rik och känd. Det lönar sig att 

gå på gym. 

Trots den goda förebilden återgår jag till 

fysiologiskt sönderfall fortare än Expressen 

hinner byta chefsredaktör. I pommes fritesrusets 

dimridåer börjar jag än en gång kolla 

hur TV-Tina steker i smör och olja. Under 

tiden gör akterdelen som fåglarna och flyttar 

söderut samtidigt som de misantropiska 

avfettningsturnéerna till gymmet blir allt 

glesare. Här slaktas inga julegrisar. 

17

18 

En vagn kommer lastad 

TEXT: ERIK CARLSSON BILD: SARA GRUND 

Den sydeuropeiska skönheten har slutligen kommit till Göteborgs gator och torg. Hon 

har varit hett eftertraktad, men problem har försenat hennes ankomst. I april kommer 

hon att börja gå i reguljär trafik och till sommaren kommer det italienska fullblodet 

att vara ett vanligt inslag i den göteborgska stadsbilden. 

Tofsen har fått en exklusiv åktur med 

Göteborgs nya spårvagn Sirio och samtalat 

med Willy Nicklasson, som är tekniskt 

ansvarig hos Göteborgs Spårvägar. 

– Vi har haft flera förseningar i projektet 

och i många fall en hel del otur. Aten skrev 

exempelvis kontrakt ett halvår efter oss, men 

har redan fått sina vagnar på grund av olympiska 

spelen. En av de italienska höjdarna 

menade ironiskt att om vi skaffade OS till 

Göteborg skulle vi få vagnarna tidigare. 

Dessutom har politiker och stadsarkitekter 

haft ett nära samarbete för att få vagnen att 

smälta in i stadsbilden, vilket fördröjt processen 

ytterligare ett år. 

– Tänkbara leverantörer kontaktades 

redan 1999. Vi fastnade för Sirio från 

Ansaldobreda, främst för den var 14% billigare 

än den närmsta konkurrenten. Affären 

omfattar 40 vagnar till ett värde av 720 miljoner 

kronor och med en option på att köpa 

ytterligare 80. Tre fjärdedelar bekostas av 

staten och resterande del av kommunen. 

Det är bestämt att all kollektivtrafik skall 

vara anpassad för funktionshindrade år 2010. 

Tanken är därför att Sirio M32 skall möjliggöra 

en skrotning av Spårvägens gamla 

pedalvagnar med trappsteg, M28, som levererades 

mellan 1964 och 1972. Idag finns det 

pengar till köp av 25 vagnar utöver de redan 

beställda 40, vilket tyvärr ändå inte räcker 

för att få bort alla gamla vagnar och därmed 

tillgodose kraven på tillgänglighet för alla. 

De utjänta vagnarnas öde är ännu inte klart, 

men Göteborgs Spårvägar har noterat ett 

intresse från länder som Turkiet, Nordkorea, 

Iran och Irak. Annars har det sedan 50-talet 

varit tradition att gamla göteborgsvagnar 

säljs till Oslo, men där har man nu investerat 

i helt ny teknik. 

– I början hade vi en hel del problem med 

störande ljud, dels skrammel från truckar 

under vagnen och dels ett högfrekvent ljud 

från taket. Göran Johanssons första kommentar 

under en provtur var; »Vad är det

för jävla skit du har köpt?« Skramlet löste vi 

genom att förse metallförbindningar med 

gummi och det högfrekventa ljudet berodde 

på att transformatorer var skruvade direkt 

i vagnens tak. Konstruktionen gjordes om 

genom att transformatorn hängdes upp på 

en bädd av vajrar, vilket sänkte ljudet med 

åtminstone 50%. 

– Vi hade helt enkelt gjort ett misstag när vi 

skickade ut kravspecifikationen till tillverkaren. 

En teststräcka, som referensmätts med 

en vagn med helt nya hjul och på ett nytt 

spår, angavs. Vi fick fram ett decibelvärde 

som spetsades något. Så här i efterhand 

inser vi självklart att testet skulle ha genomförts 

på fontänbron, där det skramlar mycket 

på grund av slitage och växelkors. Minst 70 

% av alla oljud i spårvagnstrafiken beror inte 

på vagnarna, utan på rälsens beskaffenhet. 

Det är mycket räffelbildningar och när bussar 

kör på våra spår drar de med sig flis, som 

sedan mals sönder under vagnshjulet. 

– I centrum är snitthastigheten 15km/h och 

i övriga delar 22km/h. Med den nya vagnen 

kommer hastigheten i trafiken öka, eftersom 

det inte finns några trappsteg och inte heller 

någon möjlighet att köpa biljetter direkt av 

föraren. De köps istället i en mynt- och kortautomat 

ombord. Sirio är konstruerad för att 

kunna köras i 80 km/h, men då krävs först 

beslut från järnvägsstyrelsen samt någon 

form av säkerhetssystem på de sträckor som 

är aktuella, exempelvis Angeredsbanan. 

Inuti vagnen har bekvämligheten förbättrats 

för både förare och passagerare. Utöver ökad 

tillgänglighet har förbättringar gjorts när det 

gäller genomsiktlighet, klimatanläggning 

och trafikupplysning. Med ett personligt 

kort ställs förarens egna inställningar in 

automatiskt, såsom backspegel, stol och 

armstöd. På så sätt minskas tidsförluster vid 

förarbyte. En touchscreen ger information 

om fordonets status och föraren har möjlighet 

att genom videokameror se alla dörröppningar 

när vagnen står stilla. Backspegeln på 

vänster sida har ersatts med en videokamera, 

eftersom vagnarna annars skulle slå i varandra. 

Vagnen skriker lite i kurvor, eftersom 

avsaknaden av boggie gör den väldigt stel. 

På sista hjulparet sitter därför ett flänssmörjningssystem, 

där olja sprutas ut på flänsen 

i varje kurva för att smörja för efterföljande 

vagn. Sirio har asynkronmotorer, vilket innebär 

att likström levereras fram till vagnen 

och sedan omvandlas till växelström. När 

vagnen bromsar finns det en återmatningsmöjlighet, 

där överskottsenergin går tillbaka 

till nätet. 

– Möjligheten att använda ström som återmatas 

till nätet är dock begränsad, eftersom 

vi kör i sektioner om cirka 1000 meter. Vi 

brukar skämta att om en vagn kör ned från 

Aschebergsbacken samtidigt som en annan 

är på väg uppåt skulle vi kunna köra gratis, 

men självklart finns det ingen möjlighet att 

göra på det viset. Det klingar däremot bra ur 

miljösynpunkt. 

Willy Nicklasson är fullkomligt övertygad 

om att spårvagnar är framtiden för 

Göteborg. Spårvagnstrafiken har politiskt 

cementerats genom satsningar som 

Kringen, nya spårvagnar och utbyggt nät. 

Grundstommen skall vara spårvagnar som 

kompletteras med övriga alternativ, såsom 

buss och pendeltåg. 

Namn: SIRIO, M32 

Längd: 29550 mm 

Bredd: 2650 mm 

Höjd: 3320 mm 

Kapacitet: 82 sittande / 104 stående 

Motorer; Effekt: 4x 106 kW. Typ: 

självventilerad kortsluten 3-fas. 

Dörrar: 4 stycken 

Motortruckar: 2 stycken samt en 

löptruck i mitten 

Tjänstevikt: 39 890 kg 

Förare: 570 stycken 

Genom åren har flera olika alternativ diskuterats, 

exempelvis avsattes pengar till en 

högbana från centralstationen till Focus parkeringshus 

vid Liseberg. Ett annat exempel 

är en så kallad spårtaxi, som skulle gått från 

Linnéplatsen och ut mot Askim och Hovås. 

Ett mer realistiskt projekt är tvåsystemet, 

där spårvagnar kan gå både i järnvägsnätet 

med 15 000 volt och i spårvagnsnätet med 

750 volt. Det är då möjligt att tänka sig linjer 

som kör från Alingsås, dyker ner under 

jord vid centralstationen, med hållplastser 

i Vasastan, Mölndal och ändhållplats i 

Kungsbacka. Det viktigaste just nu är dock 

att få bort bussar ur spåren, eftersom de 

både hindrar trafiken och smutsar ner. 

» Vad är det för jävla 

skit du har köpt?« 

– När det gäller Lindholmen finns garanterat 

planer på spårvagnsförbindelser. Jag har 

redan sett förslag som finns på stadsbyggnadskontoret, 

men en utbyggnad tar tid 

och kostar pengar. Den superbuss, så kalllad 

tram-killer, som nu körs som Stombuss 

imponerar däremot inte alls på mig. Den har 

testats i flera andra städer i Europa och så 

vitt jag vet är det ingen som har beställt fler. 

I samma stund passerar Sirio ut genom 

Chalmerstunneln och stannar vid hållplatsen. 

En medtagen chefredaktör tackar Willy 

Nicklasson och Jan Ågren för den exklusiva 

turen och gratisresan till Chalmers. 

19

20

och 

och 

och boxgym 

Prisexempel 

3 månaders Deltakort: 665 kr, gäller för all verksamhet på 

Fysiken Gibraltargatan. 3 månaders Alphakort: 1195 kr, 

gäller för all verksamhet på både Fysiken Gibraltargatan 

och Fysiken Kaserntorget. 

www.fysiken.nu 

och aerobics 

och cykel 

något för alla 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tänk om...? 

 

 

 

 

Östra Larmgatan 16 

Göteborg 

(Nära Gamleport) Tel 031-13 06 70 

 

 

 

 

21

22 

Boll av förvirring 

TEXT o FOTO: DANIEL STERNER 

Vad har en stjärnsprudlande amerikansk soulgrupp, 

ett gäng banbrytande brittiska konstmusiker och en 

populär sökmotor med varandra att göra? 

Vidare, vad har detta samband för 

inverkan på självaste yttrandefriheten? 

Det är precis vad denna lilla historiska 

bakåt-, framåt- och inåtblick ska 

försöka reda ut. Följ med in i en boll av 

förvirring. 

Först av allt, låt mig redogöra för den historiesyn 

som jag har lagt mig med sedan 

min undersökning började ge resultat. Den 

gängse uppfattningen är att historien är en 

rad kausala förlopp, det vill säga att det ena 

leder till det andra i en bestämd tidsriktning. 

Med denna, den vanligaste, historiesyn 

kan man till exempel hävda att bildandet 

av staten Israel ledde till en lång och 

svårlöst konflikt mellan palestinier och israeler 

- men man kan inte kasta om ordningen 

och hävda att en lång och svårlöst konflikt 

mellan palestinier och israeler ledde till bildandet 

av staten Israel. Min syn på det hela 

ställer denna sundaförnuftsmässiga sanning 

på ända: jag skulle vilja förespråka en kinetisk 

historiesyn - något knuffar något som 

i sin tur knuffar något - oberoende av en 

enkelriktad tidsvektor. Det vill säga en slags 

kausalitet som är obunden av tid och rum. 

Man skulle kunna kalla det för en kvantelektrodynamisk 

historiesyn också, men sist jag 

tog det ordet i min mun råkade jag slå ut en 

av mina framtänder med tungan. 

Någon annan modell kan nämligen inte 

förklara den racka besynnerliga sammanträffanden 

som knyts ihop mot slutet av denna 

artikel: 1970 utnyttjar det framgångsrika 

pojkbandet The Temptations sin konstitutionella 

frihet och yttrar sig kritiskt om 

det amerikanska samhället i låten Ball of 

Confusion - en bred och rapp kritik som 

mynnar ut i den då obegripliga textraden 

»Great Googalooga«. 35 år senare visar 

det sig att ett fullkomligt dominerande 

sökverktyg på Internet - vi kan kalla det 

»Googalooga« - används för att begränsa 

friheten för fler än en miljard människor. 

20 år tidigare gör brittiska bandet 

Love & Rockets en cover på låten Ball of 

Confusion men utelämnar textraden »Great 

Googalooga«. Den 7 Januari 2006 uppträder 

The Temptations som David Lettermans 

gäster på The Late Show i New York. Endast 

en av originalmedlemmarna, Otis Williams, 

är vid liv - lustigt nog var det han som sjöng 

just textraden »Great Googalooga«. 

So, round and around and around we go 

Where the world’s headed, nobody knows 

Oh, great Googalooga, can’t you hear me 

talking to you? 

Just a ball of confusion 

Oh yeah, that’s what the world is today 

A-hey, hey 

Love & Rockets lyckades alltså isolera och 

identifiera problemet genom att utelämna 

frasen »Great Googalooga« i sin version av 

Ball of Confusion. Närmast så som genforskare 

arbetar - man plockar bort en gen, kultiverar 

organismen och observerar vad som 

fattas den (exempelvis, genen som triggar 

bildandet av ögonen hos bananflugan kalllas 

»eyeless«). Covern släpptes på albumet 

Seventh Dream of a Teenage Heaven 1985 - 

samtidigt som den 12-årige Larry Page (som 

13 år senare skulle koda den sökmotor vars 

adjektivform numer är synonymt med »att 

söka efter något på Internet«) får sin första 

dator av sin far, Carl Vincent Page. 

Den aktuella sökmotorn har blivit den suveräna 

stigfinnaren för informationssökare 

världen över. Googalooga har hyllats för 

att vara demokratisk, att den genom sina 

snillrika algoritmer ska ge den mest sanna 

avspeglingen av vad man egentligen sökte 

efter. Tråkigt nog får alla användare i Kina 

samma resultat om de söker efter begrepp

som »democracy«, »human rights« eller 

»Taiwan independence« - inga sökresultat 

alls (dessutom ger alla sökningar efter Ball 

of Confusion bara länk efter länk till den 

kinesiske urfilosofen Konfucius). Faktum är 

att de flesta nationella varianter av sökmotorn 

sätter sina egna ramar för yttrandefriheten. 

Inte bara asiatiska enpartinationer utan 

även länder som Tyskland, Frankrike och 

- gissningsvis - Sverige. 

Det är inte historiker som upptäcker dessa 

fenomen - de kan bara normalvetenskapligt 

dokumentera det som redan skett och tillräckligt 

många redan har observerat - det 

är snarare konstnärer som - ofta ovetandes 

om det själva - röjer de stora och omvälvande 

skeendena ibland årtionden innan de 

materialiseras. I detta fall krävdes två stora 

skapandekrafter - Temptations och Love & 

Rockets - som med tjugo års mellanrum tilsammans 

kunde artikulera det nu högaktuella 

problemet. Temptations genom att säga 

det rakt ut utan någon möjlighet att själva 

begripa det eller sätta det i sitt rätta perspektiv, 

Love & Rockets genom att avlägsna det 

för att se vad som hände. Det stora praktiska 

problemet förblir dock, tyvärr, att det endast 

är genom konstnärliga uttryck som avslöjarna 

kan göra något åt dessa fenomen när de 

väl uppdagats. De blir då ofta svårbegripliga, 

och även om de begrips nästan omöjliga att 

omsätta i praktisk handling. Love & Rockets 

har i sina senare låtar protesterat mot den 

stora Googaloogan bland annat i »Be the 

Revolution« (1999) och i »Pink Flamingo« 

(2001). Av den lilla skara som köper deras 

skivor är det tveksamt om någon alls förstått 

deras budskap. 

»Tråkigt nog får alla användare i Kina samma resultat om 

de söker efter begrepp som »democracy«, »human rights« 

eller »Taiwan independence« - inga sökresultat alls« 

Det enda man som kryptohistoriker kan göra 

är att fortsätta googalooga sig själv om kvällen, 

sammanbitet, resignerat och med önskan 

om att man hade Rambos kropp och Bill 

Gates hjärna snarare än tvärtom. Då skulle 

man minsann göra något åt saken. Åt vad? 

That’s what the world is today, A-hey hey. 

23

vill du lära känna studenter på 

olika utbildningar i Göteborg? 

anmäl dig till GFS 

Kamratgrupper 

Ett enkelt sätt att lära känna studenter från andra 

utbildningar är att gå med i en Kamratgrupp, ett 

nätverk för studenter som vill träffas och umgås 

över ämnesgränserna. 

För att vara med i en Kamratgrupp anmäler du dig till Studenthälsan 

som anordnar den första träffen. Sedan är det upp till varje grupp vad 

det blir för aktiviteter. Oftast träffas gruppen cirka en gång i veckan 

och hittar på någonting tillsammans. Det kan vara allt från att spela 

bowling till bio och utflykter. 

För dig som är nyinflyttad är Kamratgruppen en trevlig möjlighet att 

upptäcka Göteborg tillsammans med andra studenter. I varje grupp är 

det ungefär tio personer. 

Om du vill anmäla dig till en Kamratgrupp eller ha mer information, 

mejla till kamratgrupp@gfs.se eller ring 031-10 69 70. 

GFS Studenthälsan arbetar på uppdrag av Göteborgs universitet och Chalmers. 

Vi har flyttat! 

Numera hittar du vår bostadsförmedling, 

hyresärenden, datanätgrupp samt vårt 

huvudkontor på Kaserntorget 11. 

Tel vxl: 031-333 63 00 

Fax: 031-333 63 01 

www.sgsstudentbostader.se

Vi förstår värdet av 

rätt förutsättningar... 

Som världsledande tvingas man till det. 

Läs mer om ABB:s teknik inom kraft och automation på abb.se

26 

Fyra nyanser av Nicholas 

Annorlunda barndom 

Kårordföranden är uppvuxen i Göteborg, 

men ser sig gärna som till hälften engelsman 

eftersom hans mamma kommer från 

Storbritannien. Nicholas har på flera sätt 

en annorlunda bakgrund, särskilt som hans 

båda föräldrar är gravt hörselskadade sedan 

födseln. Han har därför tidigt tagit ansvar 

för sin familj och redan vid 14 års ålder hade 

han fullt ansvar för familjens ekonomi och 

sociala relationer. Enligt Nicholas handlade 

det om allt från att ringa försäkringsbolag 

till att ordna med föräldrarnas sociala kontakter. 

– Jag får ofta frågan om det har varit en 

belastning, men jag tycker inte det. Jag har 

fått ta större ansvar än andra barn i samma 

ålder och har kanske utvecklats lite snabbare 

inom vissa områden. Samtidigt har jag inte 

fått möjlighet att vara barn, något som jag 

tror är viktigt och som gjort att jag utvecklats 

långsammare inom andra områden. Jag 

har fått känna mig fram och gått på ett par 

grundstötningar. 

IT-konsult i London 

Efter gymnasiet flyttade Nicholas till London 

och arbetade som självlärd IT-konsult. 

– Det var i början av IT-bubblan och det 

hela startade med att jag som 13-åring 

ringde upp ett IT-bolag och frågade om jag 

kunde börja jobba för dem. Idag hade det 

inte varit möjligt eftersom jag inte har den 

utbildning som krävs. 

IT-branschen var mycket lukrativ på den 

tiden, men Nicholas menar att andra värden 

är viktigare. 

– Pengar underlättar men är absolut inte det 

viktigaste. Det är framför allt ledarskapet jag 

brinner för, och helt klart är att jag inte valt 

arbetet i kårledningen för pengarna. 

Nicholas kommentar följs av skratt och 

instämmande nickar från en chefredaktör i 

liknande sits. 

– Arbetet i London innebar en väldig press. 

TEXT: ERIK CARLSSON 

Efter att ha talat en stund med Nicholas Tengelin är det inte särskilt svårt att förstå varför han blivit vald till kårordförande 

för Chalmers Studentkår. Hans kunskaper är imponerande och det råder ingen tvekan om att han besitter talets 

gåva. Det visar sig att mina hastigt nedplitade frågor är helt överflödiga. Intervjun är öppenhjärtig och det är på flera sätt 

en okänd del av Nicholas som träder fram. 

De senaste åren har kårledningarna också 

varit mycket hårt belastade, men jag känner 

att det är en bra balans i mitt liv. Samtidigt 

kan det vara vanskligt att arbeta nära inpå 

vänner. Det ställer en hel del krav och det 

gäller att ha någon slags jämvikt mellan att 

vara chef för en verksamhet och samtidigt 

en människa och vän. Det är en bit av 

ledarskapet som jag tycker är spännande. Jag 

vill pressa mig och kåren att utvecklas och 

göra saker som »nästan« är omöjliga. Jag har 

alltid haft väldigt svårt att sitta still och har 

ambitionen att sikta mot stjärnorna för att 

åtminstone hamna bland trädtopparna. 

Känsliga beslut 

Ofta ställs frågor kring vad kårstyrelsen 

egentligen sysslar med och det är inte sällan 

som studenter ifrågasättar både kårledningens 

kompetens och genuina intresse för 

uppgiften. 

– Klart att det kan vara otacksamt, men 

samtidigt har jag inte sökt mig till uppdraget 

för att alla studenter skall tycka om

mig, utan för att fatta vettiga beslut. Hade 

jag inte väckt någon kontrovers tror jag inte 

heller att jag hade varit någon bra ledare. 

Det gäller att sätta ned foten ibland och ett 

exempel var i samband med diskussionerna 

om konserten med The Kristet Utseende. 

Där väckte kårstyrelsens beslut en hel del 

irritation bland vissa grupper, men samtidigt 

är det ett beslut som även idag känns riktigt. 

Jag är nöjd med att vi drev linjen hårt även 

om budskapet kunde ha förmedlats på ett 

annat sätt. Som nya på jobbet ville vi att 

allting skulle hanteras rätt och riktigt utefter 

uppsatta ramar, men det går inte alltid att 

göra så utan man måste sträcka ut handen 

och söka kontakt. Det är klart att det finns 

folk som tycker att agerandet var fel, men 

det måste finnas utrymme för olika åsikter i 

en organisation. 

Respekt 

– Ambassadör Jan Eliasson är en stor förebild 

och det vore en dröm att få göra en liknande 

karriär. Livet går ut på att ta de chanser 

som dyker upp. Helt oplanerade händelser 

kan ändra ens färdväg i livet och det är 

kanske det som gör det så spännande. Jag ser 

mig även som en familjefar som gärna vill 

vara hemma med barnen och gå omkring 

med barnvagnen på stan. Det gäller att hitta 

en balans i tillvaron, men det är svårt. 

När det gäller frågan om vilka kärnvärden 

som genomsyrar Nicholas ledarskap finns 

det inga tveksamheter. 

– Jag tycker det är oerhört viktigt att ha 

respekt för mina medmänniskor och min 

omgivning. Jag lägger därför mycket tid på 

de närmsta relationerna i organisationen. 

Ett klimat med stor förståelse och känsla 

av delaktighet och medvetenhet är eftersträvansvärt. 

Det är mycket viktigt att vara 

lyhörd. Flexibilitet och samspel tror jag 

överhuvudtaget kännetecknar ett nordiskt 

ledarskap. 

När jag lyssnar på Nicholas är det lätt att 

imponeras av hur medveten han är om sin 

roll som ledare och hur han bör förhålla sig 

till olika situationer. Han betonar särskilt 

att han inte vill förmedla en bild av att vara 

förmer än någon annan. 

– Jag har en roll som ledare på kåren, men 

är absolut inte den som är mest kompetent 

när det gäller andra frågor och det är inte 

heller något jag utger mig för att vara. För 

mig är det viktigt att få mina medmänniskor 

att känna sig sedda och sträva mot samma 

mål och visioner. 

Eftersom kårordföranden enbart arbetar 

under ett år är det enligt Nicholas en svår 

balansgång när det gäller hur mycket tid 

som skall läggas på att forma gruppen. 

– Jag skulle inte vilja söka ett år till, primärt 

för att hela ledningen byts ut, men om alla 

hade suttit kvar kanske situationen vore 

annorlunda. 

Lindholmen 

Samtalet glider efter hand in på ett av de 

mest relevanta områdena för Chalmers 

utveckling för tillfället, Lindholmen. 

– Jag blir uppriktigt trött på människor som 

refererar till Lindholmen som om det vore 

Sibirien. Om man inte satsar kommer man 

inte heller någon vart. Det är klart att de 

studenter som är på Lindholmen idag till 

viss del har sämre förutsättningar för sociala 

aktiviteter än de som finns på Johanneberg. 

Men på Lindholmen finns en oerhörd 

potential för samverkan mellan akademi, 

näringsliv och samhälle. Det handlar om 

arbetsintegrerat lärande, där studenter ges 

möjlighet att göra projekt och laborationer 

ute hos företagen. Nu finns Chalmers på 

Lindholmen och det är vad vi måste utgå 

från. Det är en ung miljö som ger möjligheter 

till flexibilitet och vi ser helst att området 

fortsätter att utvecklas till en attraktiv 

stadsdel med nya studentbostäder och även 

vanliga bostäder. 

– Rektor, Jan-Eric Sundgren, har själv sagt 

att design, IT, sjöfart, marinteknik och 

logistik är de områden som är aktuella på 

Lindholmen. Det exempelvis är ingen idé 

att flytta fysikinstitutionen om det inte finns 

förutsättningar för samarbete med näringslivet. 

Under våren kommer grundutbildningsorganisationen 

att undersöka vilka program 

som är aktuella för flytt, antingen kan det 

vara fråga om hela civilingenjörsprogram 

eller endast masterprogram. I den processen 

betonar Nicholas delaktigheten med studerandesektionerna. 

– Kåren arbetar aktivt för att bidra till en 

bättre miljö för umgänge på Lindholmen. 

Vi driver ett kårlokalsprojekt, där målet är 

att skapa lokaler för studier och kalas, men 

även gränsöverskridande arenor för möten 

mellan studenter, anställda och näringsliv. 

Chalmers styrelse fattar beslut om lokalfrågan 

i februari och ambitionen är att en 

restaurang skall stå färdig redan hösten 2006 

och de andra delarna skall byggas ut allteftersom. 

Även om Lindholmen är ett av Göran 

Johanssons skötebarn anser Nicholas inte 

att kommunen gör tillräckligt. En kärnfråga 

är kommunikationerna, där han anser att 

det måste finnas bättre möjligheter att ta sig 

mellan de båda campusen. 

– Det skall inte behöva kosta 520 spänn 

i månaden för en student att ta sig över 

älven, utan trafiken bör vara gratis. På sikt 

handlar det om spårvagn och det har även 

diskuterats nya älvförbindelser, som en 

cykelbro. Människor har uppfattningen att 

Lindholmen är något av en isolerad ö med 

vatten på ena sidan och järnväg på den 

andra. 

Framtiden 

Studenters finansiella situation är en av 

kärnfrågorna under våren och naturligtvis 

även tillsättningen av en ny rektor. En personlig 

hjärtefråga för Nicholas är annars att 

utveckla den interna organisationen, när det 

gäller kontakten mellan studerandesektionerna 

och kåren centralt. 

– Tyvärr har vi glidit ifrån varandra de 

senaste åren och jag tycker det är viktigt att 

samarbeta och sträva mot gemensamma 

mål. 

Arbetet med Göteborgs Förenade 

Studentkårer upptar dessutom en hel del av 

kårens tid och det har utformats en handlingsplan 

för hur deras finansiella kris skall 

lösas. 

– Ett tag var Fysiken i fara, men i dagsläget 

tycker jag inte att anläggningen känns 

hotad. Dessutom är jag övertygad om att 

någon annan aktör skulle gripa in om GFS 

skulle gå omkull. 

27

28 

Jag träffar en småförkyld och huttrande Sonia Kamrani på ett café 

i Vasa, för att prata om drömmar i allmänhet och musikal-artisteri i 

synnerhet. Det skulle komma att handla om drivkraft, men visade 

sig lika gärna ha kunnat bli en text om passion och beslutsamhet. 

Eller om glädjen i att göra det man verkligen brinner för. 

Sonia läser första året på musikallinjen 

på Balettakademien. Det är en treårig 

heltidsutbildning, som förbereder 

musikalartister och dansare för 

professionell scenisk verksamhet. Men 

vägen dit har inte varit spikrak. 

Sonia inledde sina studier med att läsa 

industriell ekonomi på Chalmers under 

ett och ett halvt år. Hon tog sedan en paus 

och åkte till Paris för att läsa franska. Hon 

hittade dock aldrig tillbaka till ingenjörsstudierna 

utan hamnade, via en sväng på 

Europaprogrammet, tillslut på Dansforum. 

Dans, sång och teater var relativt nytt för 

Sonia. Hon hade medverkat i Studentteatern 

innan, men började inte med dansen förrän 

hon var 18 år. Genom en nybörjarkurs 

i jazzdans, där resten 

av gruppen bestod av 

kids i nio-tioårsåldern, 

öppnades dörren till en 

annan värld, långt från 

Chalmers. 

– Jag läste ett år på 

Dansforum och var även 

statist i Enleveringen 

ur Seraljen, på Göteborgsoperan under 

våren 2005. Allt för att få mer kött på benen, 

innan jag ansökte till musikallinjen på 

Balettakademien. 

Uttagningen till musikallinjen var tuff och 

sträckte sig över fyra heldagar, där en skara 

av 200 sökande gallrades ner till 22 stycken. 

Prövningarna bestod av avancerade danssteg, 

improvisationsförmåga, musikalsång 

och en dramatisk monolog. Tredje dagen 

fick Sonia vila, vilket är svårt när man går 

och tuggar på naglarna, oroad över huruvida 

man tagit sig vidare till dag fyra eller inte. 

Men det blev en dag fyra – en lång sådan. 

Domarna hade så svårt att bestämma sig, 

att det tillslut hängde på en sista, avgörande 

dansstegssekvens. Sonia stålsatte sig, gav 

järnet och mitt i kicksteget - Bam - fick hon 

plötsligt erfara känslan av att se världen ur 

grodperspektiv… Ett löst skosnöre och ett 

platt fall gjorde att hon gick hem och grät, 

i tron att hon bokstavligt talat snubblat på 

mållinjen. 

– En kompis ringde och meddelade att jag 

blivit antagen, berättar Sonia och tar en stor 

klunk av sitt förkyln- 

ingste. 

Det blev hektiskt 

för Sonia i höstas 

då dagarna ägnades 

åt träning i sång, 

dans och musik på 

Balettakademien. 

Samtidigt medverkade hon som statist i 

Hustruskolan, med bland andra Sven-Åke 

Gustavsson och Sara Sommerfeld, på 

Stadsteatern. Sonias roll som Sommerfelds 

dubblett utökades till att hon även fick medverka 

i en kärleksscen, full av kyssar och erotik, 

i början av föreställningen. Romantiskt 

nog blev Sonia och hennes motspelare kära 

TEXT: KARIN ÅKERMAN BILD: SARA GRUND 

När drömmen 

»Det var det bästa 

extraknäcket. Att 

få betalt samtidigt 

som man hånglar 

med sin pojkvän!« 

på riktigt under alla repetitioner, så några 

problem med inlevelsen var det nog inte... 

– Det var det bästa extraknäcket man kan 

tänka sig. Att få betalt samtidigt som man 

hånglar med sin pojkvän! 

Har du någon förebild? 

– Min mamma. Hon flydde ensam från Iran 

med mig och min bror när jag var fyra år. 

Trots min bakgrund har jag aldrig stött på 

några kulturkrockar. Så länge jag är lycklig 

är min familj glad för min skull. De har 

accepterat dansen och är stolta över mig, 

vilket kanske inte alltid är självklart i alla 

kulturer. 

Vad gör du på din fritid? 

– Jag har inte så mycket fritid… men jag 

försöker att umgås med mina vänner och 

min pojkvän. Jag har börjat meditera, jag 

och pojkvännen kommer att åka till Indien 

för att meditera till sommaren. 

Vad är det som driver dig? 

– Glädjen för konsten, säger Sonia poetiskt 

och lägger till ett gapskratt över sin kliché. 

Hon menar att alla har ett behov av att bli 

bekräftade och att artisteriet är hennes sätt 

att uttrycka sig. Även om det innebär två 

steg fram och tre tillbaka, är det värt alla 

uppoffringar och allt slit. 

Samtalet börjar svämma över av drömmar, 

drivkraft och glädje och det är så härligt 

att jag får gåshud. Det låter så enkelt när

Sonia säger att allting fixar sig – bara man 

gör det man vill göra. Det är inte alltid en 

självklarhet att ge upp tillvaron och satsa 

helhjärtat på det som verkligen ligger en 

närmast hjärtat. Det krävs mod, passion och 

framför allt en tro på sig själv. Jag tror att vi 

har snuddat vid tanken några gånger, alla vi 

som kanske inte nödvändigtvis brinner för 

ingenjörskonsten. 

Sonia vet att hon gett sig in i en svår 

bransch med tuff konkurrens, men hon 

tror på sig själv och på en framtid inom 

teatervärlden. 

– Det gäller att kunna erkänna ett misslyckande. 

Kan man inte det kommer man 

heller aldrig att lyckas. Man måste våga se 

sig om och lyssna på sig själv, annars är det 

lätt att fastna i en ond nedåtspiral. Det tar 

olika lång tid för alla att komma på vad de 

vill göra, men det är aldrig för sent att ändra 

sig, menar Sonia. 

Saknar du Chalmers? frågar jag avslutningsvis, 

halvt på skoj, halvt på allvar. 

– Ja, säger Sonia, men det efterföljande 

skrattet avslöjar henne lite… 

Satsar jag inte på Balettakademien försummar 

jag mig själv. Jag vill inte vakna upp 

när jag är 40 och ångra att jag aldrig tog 

chansen… Skulle det skita sig kan jag alltid 

komma tillbaka till Chalmers. Det värsta 

som kan hända är ju att man är olycklig! 

Sonia Kamrani 

Född: 18 april 1982 

Familj: Mamma, pappa, storebror 

och lillasyster 

Studerar: Musikallinjen på 

Balettakademien 

Bor: Frölunda 

Äter: Mat, massvis! 

Lyssnar på: Musikalmusik 

Kuriosa: Har truckkörkort för tre 

olika typer av truckar! 

blir verklighet 

29

30 

FÖRORT=FÖRSPRÅNG 

TEXT o FOTO: ERIK CARLSSON 

Headstart är det officiella namnet på det matematikprojekt som Tofsen skrev om 

redan i oktober. Ungdomar i socialt och etniskt segregerade områden får genom 

drivna och inspirerade chalmerister hjälp med matematiken och därmed förbättrade 

studieförutsättningar och ökade framtida valmöjligheter. 

Intresset bland gymnasieelverna har överträffat 

alla förväntningar. Fyra klasser från 

Angereds- och Frölundagymnasiet har 

deltagit i projektet. Av de totalt 93 eleverna 

är 92 elever uppskrivna på projektet och 

omkring 80 elever deltar aktivt i undervisningen. 

Varje chalmerist är mentor till fyra 

gymnasieelever. 

En omfattande utvärdering baserad på 

enkätundersökningar visar att elevernas 

omdömen till största delen är mycket goda. 

Eleverna tycker att projektet vigdar vyer och 

skapar motivation. Kamratskapen nämns 

också som en av de viktigaste faktorerna, 

vilket måste kännas bra för projektledningen 

i ett brobyggande projekt. Projektet har dessutom 

fått extra skjuts framåt i marknadsföringen 

genom ett stort intresse i både 

lokala och rikstäckande medier. 

Fokus övergår nu till högstadiet för att på så 

sätt kunna erbjuda de intresserade eleverna 

stöd under fem år. Eleverna skall förberedas 

inför och hjälpas genom gymnasiets naturvetenskapliga 

program. Projektledningen 

planerar att under våren besöka högstadieskolor 

i Hjällbo, Hammarkullen, Lövgärdet, 

Norra Biskopsgården och Östra Bergsjön. 

»Självklart vill jag gå 

på Chalmers nu. « 

Tara Salih, elev (t.h. i bild) 

Hur blev du intresserad av projektet? 

– Det var i augusti som elever från 

Chalmers kom till Angeredsgymnasiet och 

föreläste. Alla i klassen verkade nöjda och 

projektet kändes jättebra. 

Hur känner du inför Chalmers idag? 

– Självklart vill jag gå på Chalmers nu. 

Mentorerna har varit helt fantastiska. 

Hoda Agahi, mentor (t.v. i bild) 

Hur kom det sig att du började i Headstart? 

– Jag har varit med från första början. 

Intresset uppstod direkt när jag blev tillfrågad. 

– Jag har lärt mig mycket själv också. 

Förmågan att lära sig att lära ut ökar. Det 

gäller att tänka tre steg framåt hela tiden 

och jag vill hjälpa eleverna att utveckla sitt 

metodtänkande. 

Läs mer på: www.headstart.se

Nyanställd på 

kullagerfabriken 

– Att lyfta blicken, ta ett steg tillbaka och förstå sammanhangen är något av det 

viktigaste jag har lärt mig på Chalmers. Utbildningen har varit mycket givande och 

uppmuntrat mig att tänka ett steg längre. 

TEXT: ERIK CARLSSON 

Orden kommer från maskinaren Lars 

Skanke, 28, som sedan april arbetar som 

affärsutvecklare på SKF Nova. Vi träffas 

över en öl på Avenyn och diskuterar om 

verkligheten på ett av Göteborgs mest välkända, 

men ändå okända, företag. 

– Arbetet är ungefär som jag hade förväntat 

mig, däremot är SKF mycket mer innovativt 

och framåtsträvande än jag hade kunnat 

föreställa mig. På Chalmers fick jag en bild 

av SKF som något grått och tråkigt. 

SKF Nova är en intern konsultavdelning 

med 25 medarbetare som tar fram beslutsunderlag 

för ledningsgrupper inom koncernen. 

Det kan exempelvis handla om att 

»Chalmers är en outtömlig 

källa av kunskap « 

undersöka hur SKF arbetar med processer 

för hantering av konkurrentinformation eller 

produktstrategier och marknadsanalys. 

– Arbetet handlar mycket om intervjuer, 

projektmöten och workshops. Vi arbetar 

oftast med två, tre olika projekt parallellt. 

De internationella kontakterna, framför 

allt med representanter från Tyskland, 

Frankrike, Kanada och USA, är många och 

PowerPoint-presentationer av olika slag tillhör 

vardagen. 

– Från början var jag inriktad på konsultbranschen, 

men fördelen här är att jag 

har möljlighet att följa en produkt och 

organisation under en längre tid. Det 

behövs inga specifika tekniska kunskaper, 

men däremot en grundläggande förståelse. 

Arbetet är dessutom mycket flexibelt och 

det är i hög grad möjligt att styra sin tid. 

Kompensationsledighet utgår för allt arbete 

utöver 40 timmar i veckan. Visst är lönerna 

högre i konsultbranschen, men slår man ut 

dem på antalet timmar tror jag inte att det 

skiljer sig särskilt mycket. 

Alla nya medarbetare på SKF får gå ett 18 

månader långt introduktionsprogram vid 

sidan av ordinarie arbetsuppgifter. I utbildningen 

ingår ett femtontal seminarier med 

fokus på organisationens uppbyggnad, ekonomi, 

marknadsföring och grundläggande 

maskinelement. SKF strävar efter att snabbt 

sätta ut de nyanställda i verkligheten med 

projekt och mycket ansvar. 

– För närvarande är det något av ett generationsskifte 

på SKF. Företaget har genom 

åren haft en oerhört låg personalomsätt- 

ning, vilket jag kopplar till att det är en 

trygg och bra arbetsgivare som tar hand om 

sina anställda. Samtidigt känns det som om 

det är mycket folk på väg in i organisationen 

och flera av mina kollegor är födda så sent 

som 1979. 

Lars Skanke var året efter examen VD för 

Handels Consulting och har ännu inte brutit 

banden med högskolevärlden. Han sitter 

nu som styrelseordförande för Chalmers 

Teknologkonsulter. 

– Ska jag vara riktigt ärlig så har jag 

haft mer nytta i arbetet av mitt 

engagemang utanför studierna 

än av själva utbildningen. 

Framför allt har jag lärt 

känna många människor 

utöver den vanliga 

bekantskapskretsen. 

Det är viktigt att knyta 

kontakter, för förr eller 

senare springer man på dessa människor ute 

i arbetslivet. På Chalmers finns stora möjligheter 

för den som vill utvecklas. Det gäller 

bara att hitta ett intresseområde som passar. 

– Att vara med och driva en verksamhet är 

mycket meriterande. En av anledningarna 

till att jag fick jobbet på SKF var säkert att 

jag kunde relatera till verksamheter som jag 

arbetat med tidigare och inte enbart teori. 

Det är möjligt att påvisa konkreta exempel, 

till exempel olika typer av förhandlingssituationer. 

– Jag tycker att det är mycket spännande 

att få sitta som ordförande för Chalmers 

Teknologkonsulter och det finns en otrolig 

potential inom organisationen. Chalmers 

är en outtömlig källa av kunskap och människor 

med vilja att ta för sig, med driv och 

intresse av att komma ut i företag. Vi har ett 

starkt varumärke i ryggen och samarbetar 

med HandelsConsulting för att öka utbytet 

mellan skolorna, öka omsättningen och inte 

minst antalet engagerade studenter. Ute i 

näringslivet jobbar människor från olika discipliner 

sida vid sida och jag ser inte varför 

det skulle vara annorlunda hos Chalmers 

Teknologkonsulter. Jag vill verkligen poängtera 

att de som jobbar med företaget gör ett 

grymt jobb. 

Namn: Lars Skanke 

Ålder: 28 

Födelseort: Eskilstuna 

Utbildning: Tekniskt Basår, 

Civilingenjör Maskinteknik 

Meriter: Ordförande CBS, Chalmers 

Börssällskap; VD Handels 

Consulting; Affärsutvecklare SKF 

Nova; Styrelseordförande Chalmers 

Teknologkonsulter 

31

Att göra skillnad & få ett snyggt CV 

ÄNTLIGEN Nu är det dags att söka 

Kårledning samt Chefredaktör och 

Annonssamordnare till Tofsen. Har man en 

ordförandepost i Kårledningen sitter man 

i Kårstyrelsen. För att få mer information 

om hur det är att vara arvoderad i ett år i 

Kårledningen eller Tofsen kan ni klicka 

er vidare från www.chs.se, maila eller gå 

ner till kårhuset och tala med någon i 

Valberedningen eller den post som ni är 

intresserad av. Ni behöver inte ha varit 

aktiva i något tidigare för att söka, utan det 

är intresset som räknas! 

Valberedningen är förtroendevald av Chs 

Fullmäktige och dess representanter kommer 

från varierande sektioner och årskurser 

på Chalmers. Med viss utbildning i ryggen 

är deras uppgift att nominera ordförande 

och kassör till kårens kommittéer, personer 

SÖK TOFSEN 

senast 20 februari 

De poster i Tofsen Du kan söka till är: 

Chefredaktör chefred@chs.chalmers.se 

Annonsredaktör annons@chs.chalmers.se 

till Chalmers Cortège Committé, Tofsen, 

Kårledningen och styrelserepresentanter till 

Företagsgruppen och dess undergrupper. 

SENAST 20/2 måste CV och personligt 

brev vara valberedningen tillhanda. Det 

går bra att maila eller lägga handlingarna i 

Valberedningens postfack i kårhuset. 

Valberedningen 2006 

Tofsen är kårens tidning och granskande organ. Tidningen kommer ut tre gånger per termin och skall 

bevaka händelser på Chalmers, kåren och livet i övrigt. Valberedningen uppmanar dig att söka till annonschef 

och chefredaktör på Tofsen. 

Som chefredaktör kommer Du fungera som arbetsledare på tidningen och ansvarig utgivare. Posten 

är heltidsarvoderad vilket innebär att Du tar ledigt från studierna för att arbeta som redaktör, journalist 

och chef. Du behöver förmåga att arbeta under beting samtidigt som du skall kunna leda en grupp 

mot ett gemensamt mål. Posten kommer ge dig erfarenhet av att koordinera arbetsuppgifter; layout 

och design; samt journalistisk. 

Som annonsredaktör är du ansvarig för alla de kontakter tidningen har med näringslivet. Du kommer 

att lära dig om hur annonsmarknaden fungerar och förhoppningsvis bemästra den. Tofsen drar in 

cirka 800 000 i annonser varje år så du skall vara ansvarstagande. Posten är deltidsarvoderad vilket 

innebär att Du har en lägre fast lön och arbetar därefter på provision. Det är ett utmärkt tillfälle att 

tjäna pengar samtidigt som du studerar. 

För mer information om vad varje post innebär kan du vända dig till den nuvarande redaktionen. 

Är du intresserad av att söka till Tofsen eller har frågor, skicka då ett mail till 

valberedningen@chs.chalmers.se infattande ett CV, ett personligt brev om en sida samt en bild på 

dig själv. Det går också att lämna in detta i ett kuvert som du lägger i valberedningens fack vid KSkorridoren. 

valberedningen 05/06 

Valberedningen kommer att anordna aktiviteter 

med alla sökande, kalla till intervju 

och sedan nominera till Fullmäktige där det 

slutliga valet sker. 

FREDAGEN 17/2 är det informationsmöte 

i Scaniasalen om valet till 

Kårledningen. Välkommen! 

SÖK KÅRLEDNINGEN 

senast 20 februari 

Kårledningen fungerar som Chalmers studentkårs ”regering” vilken följer upp och genomför de 

beslut som tas i Fullmäktige (kårens ”riksdag”). Kårledningen utgörs av tio heltidsarvoderade teknologer 

vilka tar ledigt ett år från studierna för att syssla med studentfacklig verksamhet. 

Nu är det dags att tillsätta en ny kårledning - vi i valberedningen uppmanar Dig att söka. Under ett 

år i kårledningen får Du ovärderliga erfarenheter och kontakter och möjligheten att samarbeta med 

skolledningen och andra högskolor i Sverige och i Världen. Det borde inte vara främmande för 

någon, att man genom att under ett år sköta Chalmers studentkår på ett bra sätt, får oehörda färdigheter 

i allt det man så väl behöver för ett framgångsrikt verkande inom näringslivet, men som tyvärr 

inte ryms inom ramen för någon av utbildningarna på Chalmers. Bra positioner inom näringslivet 

upptas inte sällan av före detta medlemmar ur Chalmers studentkårs ledning. 

De poster i KL Du kan söka till är: 

Kårordförande ko@chs.chalmers.se 

Vice kårordförande vo@chs.chalmers.se 

Husansvarig ha@chs.chalmers.se 

Vice Husansvarig vha@chs.chalmers.se 

Ordförande i Utbildningsenheten uo@chs.chalmers.se 

Vice ordförande i Utbildningsenheten vuo@chs.chalmers.se 

Ordförande i Sociala enheten so@chs.chalmers.se 

Vice ordförande i Sociala enheten vso@chs.chalmers.se 

Ordförande i Arbetsmarknasdsenheten ao@chs.chalmers.se 

Charmordförande charmo@chs.chalmers.se 

För mer information om vad varje post innebär kan du vända dig till den nuvarande kårledningen. 

Dessutom kan du komma till kårhuset och se hur de har det. 

Är du intresserad av att söka till KL eller har frågor, skicka då ett mail till 

valberedningen@chs.chalmers.se infattande ett CV, ett personligt brev om en sida samt en bild på 

dig själv. Det går också att lämna in detta i ett kuvert som du lägger i valberedningens fack vid KSkorridoren. 

valberedningen 05/06

33 

Snabbväxare med 

datasäkerhet i fokus 

IT-företaget System OK grundades 2002 av två chalmerister och första investerare var Chalmers Innovation. 

Idag är det ett mycket snabbväxande företag och dess mjukvara finns i 50 000 datorer. 

TEXT: ULF BROGREN 

Under hösten har nyheterna om System OK funnits i 

affärs-, dags- och tekniktidningar. Under rubriker som 

»Svensk IT-doldis får brittiskt genombrott«, »Ungt ITföretag 

får stororder«, »Svenska hjältar i det tysta« har 

historien om ett fantastiskt tillväxtår redovisats. Förra 

året omsatte bolaget knappt 1,5 miljoner kronor och nu 

är prognosen för 2005 minst 15 miljoner kronor. Idag 

sitter företagets mjukvara i över 50 000 datorer. Men 

situationen var annorlunda under företagets första år. 

Internetcaféer var första kundkategorin och bolaget fick 

några småorder. Varje kund kanske köpte 10-20 licenser. 

Arbetet i bolaget var fokuserat på att sälja till stora företag 

via direktförsäljning, men det gav väldigt lite tillbaka 

i form av ny försäljning. Men sakta men säkert har företaget 

utvecklats och genom en fokusering på hem-PCmarknaden 

kom framgången. Idag pratar företagets VD 

Alexander Hars om ketchup- och snöbollseffekter och 

menar att företaget är »inne i zonen« för att ta ett känt 

idrottsuttryck. 

– Jag säger idag samma saker som jag sagt i tre år, men 

helt plötsligt lyssnar alla på vad jag säger, fortsätter 

Alexander Hars. 

Stora kunder ger god lönsamhet 

Kunderna beställer i genomsnitt 550 licenser och på 

kundlistan för produkterna Back On Track och Keep IT 

finns stora företag, landsting och kommuner. De stora 

kunderna är en viktig del i försäljningsframgångarna. 

– Sista månaden omsatte vi mer än vad det har kostat 

att bygga upp bolaget under två år i form av riskkapital 

och lån, säger Alexander Hars. Det som är noterbart är 

att omsättningsökningen, trots att den är så stor, görs 

med god lönsamhet. Under det första halvåret 2005 hade 

bolaget ett resultat på 5 miljoner kronor på sista raden 

i resultaträkningen. Idag är företaget på väg ut på den 

europeiska marknaden och skrev i oktober avtal med den 

engelska hem-pc-leverantören Club IT. Det gav direkt en 

första affär och System OK kommer med sitt programpaketet 

»Home Security« ingå i Falkirk Councils hem-PCerbjudande 

till 8 000 anställda. 

– Vi är mycket imponerade av System OK:s programpaket. 

BackOnTrack är utan tvekan lösningen för de flesta 

PC-användare som får problem med operativsystem 

eller annan mjukvara. Det faktum att datorn kan återställas 

till en tidpunkt då den senast fungerade utan att 

personliga dokument går förlorade är en stor fördel. Vi 

kommer nu att erbjuda System OK:s säkerhetsprogram i 

alla våra framtida hem-PCpaket, säger Trevor Finlay, VD 

på Club-IT. 

Tio av tolv från Chalmers 

Företagets båda grundare, Alexander Hars (Datorteknik) 

och Lars Karlsson (Teknisk fysik) har båda läst på 

Chalmers och av företagets tolv anställda har tio chalmersbakgrund. 

Bolaget arbetar med datasäkerhet och har 

dels en produkt som heter Keep IT, en backup – mjukvara 

för att skydda personliga filer som e-post, digitalbilder, 

word-dokument mot virus och andra dataproblem. Men 

den första produkten som företaget utvecklade och som 

är bakgrunden till försäljningsframgången är Back On 

Track. Den skyddar datorn mot virus eller andra mjukvaruproblem 

som får datorn att krascha. Programmet fungerar 

som en tidsmaskin och genom en knapptryckning 

tar du tillbaka datorn till sist fungerande läge. Man kan 

beskriva det som en tidsmaskin för datorer. Just enkelheten, 

framhåller Alexander Hars, är nyckeln bakom 

framgången. 

HÖGSKOLANS SIDA 

Kontaktperson: 

Kerstin Törsäter, 031-772 25 58 

kerstin.torsater@chalmers.se 

Foto: 

Jan-Olof Yxell

Du som läser på Chalmers 

har tillgång till träning, friskvård, 

studenthälsovård, rådgivning med mera 

genom GFS Studentservice 

Studenthälsan 

Till GFS Studenthälsan kan du vända dig med frågor som rör 

din hälsa. Studenthälsan hjälper dig med studierelaterade 

psykiska och fysiska problem och arbetar även med studiemiljöfrågor 

och gruppverksamhet. Studenthälsan driver sin 

verksamhet på uppdrag av Chalmers och Göteborgs universitet. 

Välkommen att ringa; tel 10 69 70 

Fysiken 

GFS Fysiken är Göteborgs studenters egen 

motionsverksamhet. Här finns alla former 

av träning och friskvård såsom bollsporter, 

gym, aerobics, cykel, klättring, 

pilates, yoga, kurser, kostrådgivning, massage, 

sjukgymnastik, tester, med mera. 

Fysiken finns på Gibraltargatan 39-41 i Johanneberg 

och på Kaserntorget 11 i centrum (vid Kungsgatan). 

Juridisk rådgivning 

Hos GFS Studentjurister du få svar på frågor som har med 

lag och rätt att göra. Studentjuristerna har tystnadsplikt 

och rådgivningen är gratis. Mottagning (drop-in) onsdagar 

kl 14-18 på GFS Studentservice kansli, Kaserntorget 11, 

tel 10 69 87. 

Kamratgrupper 

GFS Kamratgrupper är ett nätverk för studenter 

som vill träffas och umgås över ämnesgränserna. 

Kamratgrupperna träffas cirka en gång i 

veckan och hittar på någonting tillsammans. 

För mer information ring GFS Studenthälsan, 

tel 10 69 70. 

Förskolan Krokus 

GFS förskola Krokus finns på Utlandagatan 24 och är för 

barn som har minst en förälder som är högskolestuderande 

eller forskarstuderande. För mer information ring 20 78 98. 

Student 

Guiden 

2005/2006 

Göteborgs Förenade Studentkårer 

Läs mer om GFS Studentservice 

verksamhet i Studentguiden, 

som finns att hämta på din 

studentkårsexpedition. 

GFS Studentservice kansli, Kaserntorget 11 A 

tel 10 69 80, e-post kansliet@gfs.se 

www.gfs.se 

Årskort 

2006 

– Det lönar sig 

• Entré till IFK Göteborgs matcher i Allsvenskan, 

Svenska cupen och Royal League (ej ev. final). 

• Inbjudan till Kick-off. 

• Förtur att välja plats på den nya arenan. 

• 10 procents rabatt på souvenirer 

i Blåvittshopen. 

• Förköpsrätt på biljetter till Blåvitts matcher i 

UEFA-cupen 2006. 

Nytt för i år: 200 kr studentrabatt! 

Årskort vuxen 

Ålder: född tidigast 1942 eller senast 1987. 

Pris ståplats: 1250 kr. Pris sittplats: 2 050 kr. 

Studentrabatt: 200 kr 

Här är våra andra årskort: 

KAMRATKORTET 


Pris ståplats: 895 kr. Pris sittplats: 1395 kr. 

Här ingår även fri entré till Liseberg. 

LEO-KLUBBEN 


Pris ståplats: 250 kr. Pris sittplats: 450 kr. 

Köp ditt årskort på 

www.ifkgoteborg.se

... och vad ska du göra när du blir stor? 

Hitta svaret på Chalmers arbetsmarknadsmässa. 

Besök CHARM 2006, 14-15 februari, kl. 10-16 

För mer information om mässan, 

utställare, föredrag och kalas titta in på 

www.charm.chalmers.se

.jonathananderzon.se 

CHALMERS KÅRTIDNING TOFSEN 

POSTTIDNING B 

VARDAGAR: 9.30-18.30 LÖRDAG: 9.30-15.30 SÖNDAG: ST 

KILSGATAN 12-14 GÖTEBORG. TELEFON 031-61 98 30 WWW.HOLMENSHERR.SE

Ladda ner PDF - Tofsen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?