NR 2 - 2009 - Västerbottens FF

More documents

Recommendations

Info

Brittas tuffa jobb -Det är en stor utmaning, säger Britta Åkerlund om sitt arbete i Umeå IK. 4 Faktaruta Namn: Britta Åkerlund Född: 1954, Flarken Bor: Grubbe Familj: Maken Tommy, döttrarna Kristin 25 år, Jenny 23 år och Lina 19 år. Utbildning: Personal- och lärarutbildning Umeå Universitet Yrke: Klubbdirektör, Umeå IK Civil bakgrund: Ekonomihantering och datautveckling på VAB. Provisionssäljare på Xerox kontorsmaskiner. Platschef på Corporate Express, (tidigare Björsells Kontorsvaruhus). Distriktschef på Previa. Sportslig bakgrund: Fotboll, aktiv spelare som 14-åring i Sjulsmark mellan 1968 - 70, Flarkens IK 1971 – 74, Sandåkerns SK 1975 – 82. Fotbollsdomare från 1984 och tio år framåt. När Mr Umeå IK, Roland Arnqvist aviserade att han skulle sluta som sportansvarig var det självklart många som spekulerade i vem som skulle bli hans efterträdare. Svaret på frågan blev Britta Åkerlund. -Att få arbeta med och för Umeå IK är verkligen en stor utmaning och det känns hedrande att vara delaktig i den framgångsrika klubbens framtid, säger Britta Åkerlund. Britta Åkerlund är en av de fotbollstjejer som skrev något av damfotbollens historia i Västerbotten när hon tillsammans med sina lagkamrater i Flarkens IK 1971 vann det första DM-guldet för damer. -Ett härligt fotbollsminne där vi i finalen hemma på Bergvallen besegrade Lunds FF med 1 – 0 inför 1 200 åskådare. Lunds FF blev sedermera Sunnanå SK. Spelade med pojkarna Britta Åkerlund är född i Flarken där hennes föräldrar ägde och drev jordbruk. Självklart var det många sysslor på gården som hon fick delta i och arbeta med. -Det fanns alltid något som behövde göras och mina föräldrar gav mig ett starkt förtroende att klara jobben oavsett om det var vedhuggning eller köra slåttermaskinen, säger Britta Åkerlund. -På något sätt har den uppväxten format mig, d v s jag är inte rädd för att rycka in där det behövs, finner en glädje i att arbeta och känner mig trygg i att det i slutänden ska gå bra. Vid sidan av gårdsarbetet fanns ett intresse för idrott och där var det fotbollen som hon framförallt engagerade sig i. -Någon flickfotboll fanns det inte utan jag tillgodosåg mitt fotbollsintresse med att spela tillsammans med pojkarna. Damfotboll fanns däremot i Sjulsmark och 1968, som 14-åring, debuterade hon i damlaget. -Vi var dock några som tyckte att det borde finnas damfotboll även i Flarken, (bl a Ingrid Larsson, nu tränare i IFK Åkullsjön) och vi engagerade oss med att ”ragga” ihop intresserade tjejer och damfotbollen var därmed etablerad i Flarkens IK. Serieverksamheten för damfotbollen i Västerbotten startade 1971 och var då organiserad i fyra serier. De fyra seriesegrarna spelade därefter ett slutspel om det första DM-guldet i Västerbotten. Längdskidåkning har Britta Åkerlund också prövat på, bl a sex gånger i Tjejvasan. Det första loppet genomförde hon 2000. Brinner för fotbollen Under sex år hade Britta Åkerlund som distriktschef på Previa arbetat hårt och intensivt. -Personalgruppen och jag hade utvecklat en väldigt bra och positiv arbetsplats men jag hade också ”bränt en del av krutet” och började fundera på om jag var rätt person att leda gruppen mot nästa utvecklingssteg. Samtidigt så kom uppgifter fram att Roland Arnqvist hade bestämt sig för att sluta efter 24 år som sportansvarig i Umeå IK. INKASTET Nr 2 2009
-När tjänsten som klubbdirektör för Umeå IK utannonserades så vaknade mitt intresse och jag lämnade in min ansökan. -För att kliva in i ett sådant jobb tror jag det är viktigt att man brinner för sporten och att man känner en trygghet i sig själv. Kärleken till fotbollen måste vara starkare än rädslan för det tuffa uppdraget. Bygga sin egen plattform Britta Åkerlund betonar att hon inte på något sätt vill jämföras med sin företrädare och att de i grunden är rätt olika som personer. -Roland är den genuine entreprenören och kreatören. Det är en fantastisk resa som han har gjort med klubben. -Jag vill bygga min egen plattform och då handlar det mycket om att utveckla organisationen så att den blir mer företagslik, säger Britta Åkerlund. -Jag har en klar uppfattning hur jag vill arbeta och för att lyckas måste jag också hålla fast vid det som jag tror på. Det handlar mycket om att arbeta med processer och att ta till vara gruppens idéer och tankar för att lyckas nå de mål som är uppsatta. Ett intensivt första halvår Britta Åkerlund började sitt arbete hos Umeå IK den första september. De första månaderna har varit intensiva och omvälvande. De arbetskrävande insatserna med Marta och alla kontakterna med hennes agent Fabiano Farah, tränaren Andrée Jeglertz avhopp från sitt tränarkontrakt, den ekonomiska delen - Telefonen tar väldigt mycket tid men den är ett måste i mitt arbete, säger Britta Åkerlund. med ett besvärande underskott har krävt enorma arbetsinsatser. -Självklart har det varit arbetsamt och jobbigt men jag var beredd på en tuff start på mitt nya jobb, säger Britta Åkerlund. -Bara det mycket utdragna och jobbiga arbetet med att försöka behålla Marta har krävt i storleksordningen en mansmånad. Andrée Jeglertz hade kontrakt med Umeå IK för både 2009 och 2010 och det är klart att när han sedan kliver av sitt uppdrag och tar på sig tränaruppdraget för Djurgårdens herrlag blir det problem. -Vi har nu löst frågan med de berörda, d v s Andrée och Djurgården och det känns bra. Jag tycker i grunden att det är jättekul för Andrée att han får en sådan möjlighet och det är också en ”fjäder i hatten” för damfotbollen att en damtränare får uppdraget att träna ett allsvenskt herrlag. För att klara uppgiften med att kvart i tolv finna en ny tränare så tillsatte Britta Åkerlund en rekryteringsgrupp som bestod av förutom henne själv Steve Galloway, Maria Bergqvist samt från spelartruppen Hanna Ljungberg. -De har gjort ett jättebra arbete och ganska så snart kom namnet Mika Sankala fram och så småningom blev det ju också han som är vår nya tränare. Känns jättebra. Trygghet i organisationen I sitt arbete med att Umeå IK även fortsättningsvis skall vara en klubb som finns med i toppen både nationellt som internationellt krävs en bra ekonomi och en spelartrupp som kan leva upp till den målsättningen. -Några viktiga grundstenar i detta arbete är att skapa en trygghet i organisationen, att få ett starkare föreningsengagemang, att få den rätta föreningskänslan där själen måste vara med, att få spelarna delaktiga i detta, säger Britta Åkerlund. I arbetet med att stärka föreningsengagemanget så har spelarna delats in i olika arbetsgrupper där de får uppgifter att jobba med. En grupp arbetar med att ta fram idéer för hur klubben skall utveckla matcharrangemangen. Ett exempel är bl a att skapa ett lekrum för barn som möjliggör att föräldrarna kan titta på matchen. När det gäller klubbens ekonomi så har självklart även Umeå IK fått känning av den ekonomiska nedgång som har skett. -I vårt arbete där ekonomin kommer med känns det som man både vill bromsa och gasa samtidigt. -Inför 2009 har vi en budget i balans, en realistisk budget där vi inte har räknat in ett eventuellt SM-guld eller final i UEFA Womens Cup, det får bli en ren bonus. Vi slår underifrån Årets spelartrupp kan vid ett första påseende tyckas vara en svagare trupp än förra årets när spelare som Marta, Frida Östberg och Johanna Frisk har lämnat laget. -Tittar man lite djupare upptäcker man ändå att det i årets trupp finns massor av spetkompetens och rutin blandat med unga talanger som kan förväntas ta ett steg uppåt i sin karriär, säger Britta Åkerlund. -Jag tror det blir en jättebra säsong, en säsong där vi inte är favoriter men när sista omgången är spelad skulle jag inte bli det minsta förvånad om det trots allt står Umeå IK längst upp i tabellen. -Jag tror också att hela laget känner det som en stor utmaning att visa att det finns ett Umeå IK som vill vara med i toppen utan att Marta är med på planen. Det blir en spännande säsong med ett delvis nytt Umeå IK med ny klubbdirektör, Britta Åkerlund och ny manager/huvudtränare Mika Sankala. För den nya klubbdirektören finns en dröm, en dröm som lever: -Att vinna UEFA Womens Cup. Sam Ersson INKASTET Nr 2 2009 5
Page 1 and 2: INKASTET NR 2 - 2009 - ÅRGÅNG 25
Page 3: INKASTET Nr 2 Årgång 25 Officiell
Page 7 and 8: Idrottslyftet - Ger föreningen mö
Page 9 and 10: Laget har därför utsett ett spela
Page 11 and 12: Klirr i kassan - Arenaförsäljning
Page 13 and 14: Nya fotbollsföreningar Nya friska
Page 15 and 16: Den breda fotbollen startade med sj
Page 17 and 18: Fotbollen landsbygdutvecklar inom n
Page 19 and 20: INKASTET Nr 2 2009 19

NR 2 - 2009 - Västerbottens FF

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?