Teknikföretags inhyrning av personal 2011

Teknikföretags inhyrning 

av personal 2011 

– en kartläggning av inhyrningen från 

bemannings- och konsultföretag

Förord 

Konjunktursvängningar och variation i efterfrågan tillhör vardagen för internationellt 

konkurrensutsatta teknikföretag. Inhyrd personal från bemannings- och 

konsultföretag är ett viktigt verktyg i hanteringen av dessa variationer. Dessutom 

är ofta inhyrningen nödvändig för att företagen ska få tag i rätt kompetens till verksamheten. 

Syftet med denna rapport är att kartlägga och redovisa teknikföretags inhyrning 

av personal från bemannings- och konsultföretag. Rapporten är en uppföljning av 

likartade rapporter som tagits fram inom Teknikföretagen 2006 och 2009. 1 Eftersom 

inhyrning av exempelvis tekniska specialister från konsultbolag fyller en lika viktig 

funktion för företagen som inhyrning från bemanningsföretag har vi valt att ta med 

konsulterna i årets undersökning. 

Vi vill tacka Henrik Bäckström, förbundsdirektör för Bemanningsföretagen inom 

Almega, för synpunkter på rapporten. Dessutom vill vi tacka Tommy Isidorsson, 

filosofie doktor och Hannes Kantelius, doktorand vid institutionen för arbetsvetenskap 

vid Göteborgs universitet för kommentarer på enkätstudien och rapporten. 

Rapporten är författad av Robert Tenselius, ekonom vid Teknikföretagen. Arbetet 

har skett i samarbete med Bengt Lindqvist och Anders Rune. 

Stockholm i september 2011 

Anders Rune 

Chefekonom 

1) Rapporten Teknikföretag och bemanningsföretag – varför är så många inhyrda? presenterades av Teknikföretagen 

2006 och 2009 presenterades Teknikföretag och bemanningspersonal 2009 – hur påverkas inhyrningen av konjunkturen? 

Se Teknikföretagen (2006) och Teknikföretagen (2009) för dessa studier. 

1

Innehåll 

Sammanfattning ....................................................................................................................... 4 

Inhyrning av personali teknikföretag ..................................................................................... 7 

Nästan 15 000 personer från bemanningsföretag i teknikbranschen .................................. 7 

Knappt hälften av de inhyrda i teknikföretag kommer från konsultbolag .......................... 8 

Inhyrning av personal är vanligare i stora bolag än i små och medelstora ........................ 9 

Ökning av andel inhyrda i teknikbranschen sedan 2010 ................................................... 10 

Utveckling över en längre tidsperiod och jämfört med andra branscher ......................... 10 

Inhyrning per yrkesgrupp i teknikföretag ........................................................................... 13 

Arbetare och teknikkonsulter utgör merparten av de inhyrda .......................................... 13 

12 800 arbetare och 11 800 teknikkonsulter är inhyrda i teknikföretag ........................... 14 

Större andel teknikkonsulter i stora företag ........................................................................ 15 

Inhyrningen av arbetare varierar med konjunkturen ........................................................ 15 

Skäl till inhyrning av personal i teknikföretag ................................................................... 17 

Skälen till inhyrning varierar yrkesgrupper emellan .......................................................... 17 

Arbetare hyrs främst in för att hantera variationer i efterfrågan ....................................... 19 

Teknikkonsulter används oftast inom tidsbestämda projekt ............................................. 20 

Inget skäl dominerar tydligt vid inhyrning av ”andra tjänstemän” ................................... 21 

Flexibilitetsskäl vanligare i teknikföretag än i andra branscher ......................................... 22 

Indirekta kostnader vid anställning motiverar ofta inhyrningskostnaden ....................... 22 

Prognoser och bemanningsstrategier i teknikföretag ................................................ 25 

En viss ökning av inhyrningen väntas det närmaste året ................................................... 25 

Ökad inhyrning bland de företag som redan hyr personal ................................................ 26 

Ökning av antal inhyrda kommer främst att ske på arbetarsidan ..................................... 27 

Företagens bemanningsstrategi har delvis ändrats efter finanskrisen ............................... 27 

Metodbeskrivning .................................................................................................................... 31 

Referenslista ................................................................................................................ 35 

3

Sammanfattning 

Den globala finanskrisen och efterföljande djupa lågkonjunktur gjorde att företagen 

minskade inhyrningen. Därefter har andelen inhyrda återigen ökat. Antalet inhyrda 

från bemanningsföretag är 14 800 personer, vilket motsvarar 5,0 procent av de anställda. 

Resultatet avser 2011 och undersökningen gjordes strax före sommaren. Antalet 

inhyrda från konsultföretag uppgår därtill till 13 300 personer, vilket ger en andel av 

de anställda på 4,4 procent. Det innebär att 28 100 personer är inhyrda i teknikbranschen 

totalt sett. Merparten av medarbetarna som hyrs in av teknikföretag finns i de 

stora bolagen (med minst 500 anställda) och nästan alla dessa företag hyr personal. 

Positiv konjunkturutveckling kombinerat med fortsatt osäkerhet på världsmarknaden 

har bidragit till ökad inhyrning jämfört med läget ett år före undersökningstillfället. 

Räknar vi både inhyrning från bemannings- och konsultföretag ökade 

inhyrningen med 43 procent. Inhyrningen från bemanningsföretag ökade i något 

större utsträckning än inhyrningen från konsultbolag. En stor ökning på arbetarsidan 

är en viktig förklaring till detta. 

Istället för att definiera de inhyrda utifrån vilken typ av företag de kommer från kan 

de kategoriseras utifrån yrkesgrupp. Vi har använt grupperna ”arbetare”, ”teknikkonsulter 

och tekniska specialister” samt ”andra tjänstemän och konsulter”. Antalet 

arbetare som är inhyrda i teknikbranschen är 12 800 stycken. De inhyrda arbetarna 

utgör därmed 4,3 procent av de anställda i teknikföretag. Antalet inhyrda teknikkonsulter 

och tekniska specialister är 11 800 personer. Det ger en andel på 3,9 procent. 

I gruppen som vi kallar andra tjänstemän och konsulter är ca 3 500 personer 

inhyrda, vilket ger andelen 1,2 procent av de anställda. 

De huvudsakliga skälen till inhyrning varierar yrkesgrupperna emellan, varför vi redovisar 

dem var för sig. På arbetarsidan handlar inhyrning om snabb omställningsförmåga. 

På tjänstemannasidan sker den främst inom tidsbestämda projekt samt 

av kompetensskäl. I båda fallen kan alltså företagen lösa mer tillfälliga behov av 

kompetens och flexibilitet genom att komplettera sin kärnkompetens med inhyrd 

personal. Inhyrning av personal kostar mer än egen anställning. Företagens skäl 

visar vad som motiverar inhyrningen, trots den högre direkta kostnaden. 

Enligt företagens bedömningar kan vi förvänta oss en viss ökning av inhyrningen i 

teknikbranschen det kommande året. En majoritet av de teknikföretag som hyr personal 

i dag anger att närmast ingen förändring av inhyrningen kommer att ske. Andelen 

företag som räknar med en ökning är samtidigt större än andelen som räknar 

med en minskning. Det indikerar ett ökat antal inhyrda. Det finns även indikationer 

på att teknikföretag – och då främst de stora bolagen – har en ny bemanningsstrategi 

med större andel inhyrda jämfört med före finanskrisen. Behovet av flexibilitet och 

snabb omställningsförmåga i den internationellt konkurrensutsatta teknikbranschen 

har ökat. Ett viktigt verktyg är inhyrning från konsult- och bemanningsföretag. 

4

l Antalet inhyrda från bemanningsföretag är 14 800 

personer, vilket motsvarar 5,0 procent av de anställda. 

l Från konsultföretag är 13 300 personer inhyrda, 

vilket ger en andel av de anställda på 4,4 procent. 

l Merparten av medarbetarna som hyrs in av teknikföretag 

finns i de stora bolagen. 

l Definierar vi istället inhyrningen utifrån yrkesgrupper 

är antalet inhyrda arbetare 12 800 stycken. Antalet 

teknikkonsulter och tekniska specialister uppgår till 

11 800 personer medan antalet inhyrda i gruppen 

andra tjänstemän och konsulter är 3 500 personer. 

l De främsta skälen till inhyrning är följande: 

– Arbetare – för snabb omställningsförmåga i 

samband med variation i efterfrågan. 

– Teknikkonsulter och tekniska specialister – inom 

tidsbestämda projekt samt för att erhålla ”rätt” 

kompetens. 

– Andra tjänstemän och konsulter – inget tydligt 

dominerande skäl. 

l Enligt företagens bedömningar kan vi förvänta oss 

en viss ökning av inhyrningen i teknikbranschen det 

kommande året. 

5

Inhyrning av personal 

i teknikföretag 

Nästan 15 000 personer från bemanningsföretag i teknikbranschen 

Inhyrda medarbetare från bemannings- och konsultföretag har kommit att bli ett 

viktigt inslag i tillverkningsindustrin runt om i Sverige. Den globala finanskrisen 

och efterföljande djupa lågkonjunktur gjorde att företagen minskade inhyrningen. 

Nu har andelen inhyrda återigen ökat. I Teknikföretagens tidigare studier om inhyrning 

har vi fokuserat på bemanningsföretag. 2 För att få ett helhetsperspektiv av 

inhyrning och för att även konsultbolag fyller en viktig funktion på tjänstemannasidan 

har vi i denna studie även tagit med dem. 3 Exempel på bemanningsföretag är 

Manpower, Poolia, Proffice och Uniflex. Konsultbolag från vilka teknikföretag hyr 

personal är exempelvis Semcon, Sweco och ÅF. 

FLER MEDARBETARE ÄR INHYRDA FRÅN BEMANNINGSFÖRETAG ÄN FRÅN KONSULTBOLAG 

Antal inhyrda personer och andel inhyrda av de egna anställda i teknikföretag 

20 000 

15 000 

10 000 

5 000 

Antal 

0 

Inhyrning i teknikföretag från olika sorters företag 

5,0 % 

14 800 

3,6 % 

10 300 

Bemanningsföretag 

Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 

* I gruppen konsultföretag m.m. ingår förutom personer från konsultbolag även egna företagare och inhyrda från 

personal-pooler. 

2) Se Teknikföretagen (2006) och Teknikföretagen (2009) för dessa studier. 

3) Där inget annat redovisas bygger uppgifterna i detta kapitel på en statistisk undersökning som Teknikföretagen 

genomfört bland medlemsföretagen. Studien är representativ för alla medlemsföretag med minst en anställd. Se 

metodbeskrivningen längst bak i rapporten för en närmare beskrivning av studien. 

7 

4,4 % 

13 300 

2011 

2010 

3,2 % 

9 400 

Konsultföretag m.m.*

CA 15 000 INHYRDA FRÅN BEMANNINGSFÖRETAG OCH CA 13 000 FRÅN KONSULTFÖRETAG 


Andel av Andel av 

2011 – alla företag de anställda Antal inhyrda de inhyrda 

Bemanningsföretag 5,0 % 14 800 53 % 

Konsultföretag m.m.* 4,4 % 13 300 47 % 

Totalt 9,4 % 28 100 100 % 


2010 – alla företag de anställda Antal inhyrda de inhyrda 


Konsultföretag m.m.* 3,2 % 9 400 48 % 

Totalt 6,8 % 19 700 100 % 


* I gruppen konsultföretag m.m. ingår förutom personer från konsultbolag även egna företagare och inhyrda från 


Knappt hälften av de inhyrda i teknikföretag kommer från konsultbolag 

Antalet inhyrda från bemanningsföretag är 14 800 personer, vilket motsvarar 5,0 

procent av de anställda i teknikbranschen. 4 Resultatet avser läget 2011 och undersökningen 

gjordes strax före sommaren. Antalet inhyrda från konsultföretag uppgår 

till 13 300 personer, vilket ger en andel av de anställda på 4,4 procent. Det innebär 

att 28 100 personer är inhyrda totalt sett. Alltså är en sammanlagd andel på 9,4 

procent inhyrd i teknikbranschen. Eftersom uppgifterna baseras på en statistisk 

undersökning är alla siffror behäftade med viss osäkerhet inom tillhörande konfidensintervall. 

STORFÖRETAG HAR EN STÖRRE ANDEL FRÅN KONSULTBOLAG ÄN BEMANNINGSFÖRETAG 



2011 – stora företag* de anställda Antal inhyrda de inhyrda 


Konsultföretag m.m.** 7,3 % 10 200 52 % 

Totalt 14,0 % 19 500 100 % 


2010 – stora företag* de anställda Antal inhyrda de inhyrda 


Konsultföretag m.m.** 5,6 % 7 600 58 % 

Totalt 9,7 % 13 100 100 % 


* De stora företagen är de som har 500 anställda eller fler. 

** I gruppen konsultföretag m.m. ingår förutom personer från konsultbolag även egna företagare och inhyrda från 


4) Basen i form av totalt antal anställda i de teknikföretag som omfattas av studien är 299 277 år 2011. Företagen 

som omfattas är alla teknikföretag med minst en anställd. Motsvarande siffra för 2010 är 290 560. Sysselsättningsuppgiften 

är hämtad från Teknikföretagens medlemsregister och avser 2010. Uppgiften för 2011 är uppräknad 

med 3 procent från 2010, vilket är vår bästa bedömning för sysselsättningsutvecklingen, gjord utifrån den kortperiodiska 

sysselsättningsstatistiken från SCB. 

8

Av de inhyrda i branschen kommer 53 procent från bemanningsföretag medan 

resterande 47 är från konsultbolag. Gränsen mellan bemanningsföretag och konsultbolag 

är inte knivskarp. I enkäten har vi exemplifierat med ett antal företag av 

respektive sort. Personalpooler, egna företagare (samt i några fall koncernintern 

inhyrning) ingår i gruppen konsulter m.m. men denna typ av inhyrning är tämligen 

begränsad. Detta gäller i synnerhet för de stora företagen där merparten av inhyrningen 

sker. 

Inhyrning av personal är vanligare i stora bolag än i små och medelstora 

I princip 100 procent av de stora företagen (med minst 500 anställda) hyr personal 

från bemannings- eller konsultföretag. ABB, Electrolux, Scania, Volvo Personvagnar 

och AB Volvo kan nämnas som några exempel på stora företag. Andelen bland de 

medelstora (med 25 till 500 anställda) som hyr personal är drygt 60 procent. Bland 

de allra minsta bolagen med färre än 25 anställda är andelen drygt 20 procent. Dessa 

siffror avser de företag som redovisat att de hyr personal under 2010 eller 2011. 

Merparten av de 28 100 medarbetarna som hyrs in av teknikföretag finns i de stora 

bolagen. I de stora bolagen är 9 300 inhyrda från bemanningsföretag och 10 200 

från konsultbolag. Andelen av de anställda som är inhyrd från bemanningsföretag 

i de stora företagen är alltså 6,7 procent och motsvarande andel från konsultbolag 

m.m. är 7,3 procent. Sammanlagt blir det 14,0 procent. Därmed är andelen inhyrda 

klart högre i stora bolag än i små och medelstora företag. 

Andelen totalt sett när vi både räknar inhyrning från bemannings- och konsultbolag 

är 5,9 procent i medelstora företag och 3,3 procent i små företag. Räknat som 

antal inhyrda innebär det 7 500 personer i medelstora bolag och 1 100 personer i 

små företag. Att de stora företagen hyr in mycket personal är föga förvånande. Mer 

överraskande är däremot att många av de allra minsta bolagen också gör det. 

BETYDLIGT FLER INHYRDA I DE STORA FÖRETAGEN ÄN I DE SMÅ 

Antal inhyrda personer och andel inhyrda av de egna anställda i teknikföretag* 

Andel inhyrda 

2011 de anställda Antal inhyrda 

Små företag (1–25 anställda) 3,3 % 1 100 

Medelstora företag (25–500 anställda) 5,9 % 7 500 

Stora företag (minst 500 anställda) 14,0 % 19 500 

Totalt – alla företag (minst 1 anställd) 9,4 % 28 100 

Andel inhyrda 

2010 de anställda Antal inhyrda 

Små företag (1–25 anställda) 1,9 % 600 

Medelstora företag (25–500 anställda) 4,9 % 6 000 

Stora företag (minst 500 anställda) 9,7 % 13 100 

Totalt – alla företag (minst 1 anställd) 6,8 % 19 700 


* Uppgifterna avser både inhyrda från bemanningsföretag och konsultbolag m.m. 

9

Ökning av andel inhyrda i teknikbranschen sedan 2010 

Från motsvarande tid 2010 tills undersökningen 2011, ökade inhyrningen i teknikföretag 

med över 8 000 personer. Det ger en ökning på 43 procent under året. I detta 

fall räknar vi både inhyrningen från bemanningsföretag och konsultbolag. Positiv 

konjunkturutveckling kombinerat med fortsatt osäkerhet på världsmarknaden har 

bidragit till den ökade inhyrningen. Under motsvarande period räknar vi med en 

ökning av antalet egna anställda i teknikbranschen med 3 procent. 

Inhyrningen från bemanningsföretag ökade i något större utsträckning än inhyrningen 

från konsultbolag. En stor ökning på arbetarsidan är en viktig förklaring till 

det, vilket vi återkommer till i nästa kapitel. Ökningen på arbetarsidan har främst 

skett i den tekniktunga Västa Götalandsregionen, och i synnerhet inom fordonsindustrin. 

Motsvarande syns i den så kallade Bemanningsindikatorn från organisationen 

Bemanningsföretagen. 5 Den största ökningen har skett i stora och små företag 

medan ökningen varit mindre i medelstora bolag. En förklaring är att många 

underleverantörer finns inom gruppen medelstora företag. Osäkerheten var mycket 

stor för dem under 2010, vilket gjort att de inte vågat anställa. Därav var inhyrningen 

omfattande på arbetarsidan i denna grupp redan under 2010. 

Utveckling över en längre tidsperiod och jämfört med andra branscher 

Sett över en längre tidsperiod ökade antalet inhyrda i teknikföretag successivt under 

1990-talet – i likhet med utvecklingen på hela den svenska arbetsmarknaden. 6 Detta 

efter att det statliga arbetsförmedlingsmonopolet avskaffades 1993. I samband med 

IT-boomen i början av 2000-talet nådde inhyrningen en topp och har sedan dess 

främst följt konjunktursvängningarna. Året efter IT-boomen minskade antalet 

inhyrda för att nå en ny topp under 2008. Därefter innebar finanskris, minskad industriproduktion 

och en allmän konjunkturnedgång ett minskat behov av bemanningsföretagens 

tjänster. Som vi konstaterat har nu inhyrningen återigen ökat. 

Inhyrningen varierar från 2-3 procent till 5-6 procent över konjunkturcykeln 

Eftersom Teknikföretagens tidigare studier om inhyrning fokuserat på bemanningsföretag 

är siffrorna i denna undersökning inte helt jämförbara med uppgifterna i 

föregående undersökningar. 7 De siffror som anger inhyrning från bemanningsföretag 

kan dock relativt bra relateras till de tidigare uppgifterna. Siffrorna som anger 

inhyrning från bemanningsföretag i denna rapport ligger någon eller några tiondels 

procentenheter lägre än motsvarande siffror i Teknikföretagens tidigare studier. Vi 

vet att vissa företag inte helt tagit bort konsulterna i samband med tidigare undersökningar. 

Dessutom finns viss inlåning från personalpooler i tidigare uppgifter för 

inhyrning från bemanningsföretag, vilket inte ska ingå i siffrorna i denna studie. 

I den första studien konstaterades en inhyrning på drygt 4 procent vid årsskiftet 

2006/2007. Detta när vi justerat för inhyrning även i de allra minsta företagen, vilka 

inte ingick i studien. Enligt Teknikföretagens andra studie uppgick andelarna till 

5,5 procent vid årsskiftet 2007/2008 och till 3,2 procent i samband med årsskiftet 

5) Organisationen Bemanningsföretagen inom Almega ger ut den kvartalsvisa publikationen Bemanningsindikatorn som 

en temperaturmätare på läget i branschen. Se Bemanningsföretagen (2011a) för publikationen vi syftar på ovan. 

6) Se boken Den nya arbetsmarknaden: bemanningsbranschens etablering i Sverige, dvs. Bergström et al. (2007), för en 

genomgång av bemanningsbranschens utveckling i Sverige. En tidigare genomgång är Andersson och Wandersjö (2004). 

7) Dvs. i Teknikföretagen (2006) och Teknikföretagen (2009). 

10

2008/2009. Sammantaget har vi konstaterat att företagens inhyrning från bemanningsföretag 

förefaller variera från 5-6 procent i högkonjunktur till 2-3 procent i 

lågkonjunktur. Utöver detta kommer inhyrningen av konsulter. 

TEKNIKFÖRETAGS INHYRNING FRÅN BEMANNINGSFÖRETAG VARIERAR MED KONJUNKTUREN 

Uppgifter om andel inhyrda i denna rapport i relation till uppgifter i tidigare rapporter 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

% 

Bemanningsföretag (tidigare undersökning) 

Bemanningsföretag (ny undersökning) 

Konsultföretag m.m. (ny undersökning) 

2006/2007 2007/2008 2008/2009 2010 2011 

Källa: Teknikföretagens undersökningar bland medlemsföretagen 

Högre penetrationsgrad i teknikbranschen än på övriga svenska arbetsmarknaden 

Som mått på marknadsandel använder bemanningsbranschen begreppet penetrationsgrad. 

Begreppet definieras som antal sysselsatta i bemanningsbranschen 

genom antal anställda på arbetsmarknaden i stort. På den svenska arbetsmarknaden 

var penetrationsgraden 1,3 procent 2010, enligt Bemanningsföretagen. 8 De siffror 

som presenteras i denna rapport kan alltså relateras till denna penetrationsgrad. 

Tydligt är att andelen inhyrda i teknikbranschen är högre än på den övriga arbetsmarknaden. 

En konsekvens av detta är att många som är anställda i bemanningsföretag 

är verksamma inom teknikbranschen. 

Penetrationsgraden är högre i många andra länder än i Sverige. 9 Detta tolkas ofta 

som att tillväxtmöjligheten i Sverige är god. Enligt CEITT, som är en internationell 

branschorganisation för bemanningsbranschen, är penetrationsgraden 3,6 procent 

i Storbritannien. Den är även hög i Nederländerna där den är 2,9 procent. I Irland, 

Belgien, Tyskland, Österrike och Schweiz är den mellan en och två procent medan 

den är under en procent i de flesta andra europeiska länder. Samtliga uppgifter avser 

året 2009 och motsvarande siffra för Sverige detta år är 1,0 procent. 

8) Detta enligt Bemanningsföretagen (2011b). 

9) Se den årliga rapporten från CIETT – International Confederation of Private Employment Agencies om bemannings- 

branschen runt om i världen, dvs. CEITT (2011). 

11 

% 

10 

8 

6 

4 

2 

0

Inhyrning per yrkesgrupp 

i teknikföretag 

Arbetare och teknikkonsulter utgör merparten av de inhyrda 

Istället för att definiera de inhyrda utifrån vilken typ av företag de kommer från kan 

de även kategoriseras utifrån yrkesgrupp. 10 Nästan hälften av de inhyrda i teknikbranschen 

är arbetare och de jobbar med alltifrån produktion till logistik i företagen. 

Den andra stora kategorin inhyrda är teknikkonsulter och tekniska specialister. 

Ingenjörer behövs till diverse utvecklingsprojekt i teknikföretag. Till specifika 

YRKESGRUPPEN ARBETARE ÄR INHYRD I STÖRST UTSTRÄCKNING I TEKNIKBRANSCHEN 


Arbetare 

Teknikkonsulter 

och tekniska 

specialister 

Andra 

tjänstemän och 

konsulter 

Inhyrning av olika yrkesgrupper i teknikföretag 

3 500 1,2 % 

3 000 1,0 % 

8 000 2,8 % 

8 700 3,0 % 

0 5 000 10 000 15 000 20 000 


10) De tre yrkesgrupperna vi delar in de inhyrda i har definierats av Teknikföretagen som de där merparten av inhyrningen 

sker i branschen. När inget annat anges bygger uppgifterna i kapitlet på en statistisk undersökning som 

Teknikföretagen genomfört bland medlemsföretagen. Studien är representativ för alla medlemsföretag med minst 

en anställd. Se metodbeskrivningen längst bak i rapporten för en närmare beskrivning av studien. 

13 

12 800 4,3 % 

11 800 3,9 % 

2011 

2010

tekniska tillämpningar är dessutom inhyrning ofta det enda sättet att erhålla nödvändig 

kompetens. Observera att det inte är så enkelt att arbetare kommer från bemanningsföretag 

medan teknikkonsulter kommer från konsultbolag. Tvärtom sker 

inhyrning av arbetare ibland från konsultbolag även om merparten av dem kommer 

från bemanningsföretag. Inhyrning av arbetare från konsultbolag sker i synnerhet 

till specifika tekniska tillämpningar i produktionen eller i samband med service och 

underhåll. Det förekommer även att tekniska specialister kommer från klassiska 

bemanningsföretag, även om de flesta av dem kommer från teknikkonsultbolag. 

På tjänstemannasidan sker inhyrning av andra yrkesgrupper än teknikkonsulter 

och tekniska specialister, även om det främst är teknikkonsulter som hyrs in. I vår 

undersökning har vi valt att samla övriga tjänstemän i kategorin ”andra tjänstemän 

och konsulter”. Alltifrån chefer till ekonomer, assistenter och receptionister redovisas 

i denna grupp. Trots att denna grupp är kvantitativt mindre är den viktig för 

företagen i samband med bemanning av serviceenheter och administration. Gruppen 

andra tjänstemän och konsulter kommer främst från bemanningsföretag. 

12 800 arbetare och 11 800 teknikkonsulter är inhyrda i teknikföretag 

Antalet arbetare som är inhyrda i teknikbranschen är 12 800 stycken, dvs. i samband 

med undersökningstillfället strax innan sommaren 2011. De inhyrda arbetarna 

utgör därmed 4,3 procent av de anställda i teknikföretag. Antalet inhyrda teknikkonsulter 

och tekniska specialister är 11 800 personer. Det innebär en andel på 3,9 

procent av de anställda. I gruppen som vi kallar andra tjänstemän och konsulter är 

3 500 personer inhyrda vilket ger andelen 1,2 procent av de anställda. 

I STORA FÖRETAG ÄR ÖVER HÄLFTEN AV DE INHYRDA TEKNIKKONSULTER 

Andel av de inhyrda personerna i teknikföretag som tillhör respektive yrkesgrupp 

46 % 

Alla företag Stora företag* 

12 % 

Arbetare 

42 % 


Andra tjänstemän 


* De stora företagen är de som har 500 anställda eller fler. 

14 

35 % 

14 % 

Arbetare 

51 % 


Andra tjänstemän

Större andel teknikkonsulter i stora företag 

Tydligt är att andelen teknikkonsulter av de inhyrda är större i de stora företagen 

och mindre i de små och medelstora bolagen. I de stora företagen (med minst 500 

anställda) är 51 procent av de inhyrda teknikkonsulter och tekniska specialister. 

Motsvarande andel i de medelstora företagen (med 25 till 500 anställda) är 22 procent 

samt 18 procent i de små företagen (med färre än 25 anställda). 

Andelen inhyrda som är arbetare fördelar sig på motsatt sätt genom storleksgrupperna. 

Det finns samtidigt ingen tydlig skillnad mellan storleksgrupperna i andelen 

inhyrda som tillhör gruppen andra tjänstemän och konsulter. Vi vill även nämna att 

fördelningen mellan yrkesgrupper varierar relativt kraftigt bolagen emellan, även 

inom enskilda storleksgrupper. Vissa företag hyr enbart in arbetare medan andra 

enbart hyr in teknikkonsulter eller andra tjänstemän. En ökande andel teknikföretag 

är tjänsteföretag, som inte har några arbetare anställda. Därmed har de inte heller 

något behov av att hyra in produktionspersonal. 

DET ÄR FRÄMST INHYRNINGEN AV ARBETARE SOM ÖKAT DET SENASTE ÅRET 

Antal inhyrda och andel av medarbetarna som är inhyrda i teknikföretag 


2011 de anställda Antal inhyrda de inhyrda 

Arbetare 4,3 % 12 800 46 % 

Teknikkonsulter och tekniska specialister 3,9 % 11 800 42 % 

Andra tjänstemän och konsulter 1,2 % 3 500 12 % 

Totalt – alla yrkesgrupper 9,4 % 28 100 100 % 


2010 de anställda Antal inhyrda de inhyrda 

Arbetare 2,8 % 8 000 41 % 

Teknikkonsulter och tekniska specialister 3,0 % 8 700 44 % 

Andra tjänstemän och konsulter 1,0 % 3 000 15 % 

Totalt – alla yrkesgrupper 6,8 % 19 700 100 % 


Inhyrningen av arbetare varierar med konjunkturen 

Mellan 2010 och 2011 har antalet inhyrda arbetare ökat med 60 procent medan 

antalet teknikkonsulter ökat med 35 procent. Räknat som andel av de inhyrda 

utgjorde alltså arbetarna en mindre del och teknikkonsulterna en större del för ett 

år sedan. Som vi konstaterade i föregående kapitel hade de medelstora företagen 

(med 25 till 500 anställda) relativt många arbetare inhyrda redan 2010, vilket gör att 

ökningen på arbetarsidan främst skett i övriga företag. 

Under lågkonjunkturen 2008 och 2009 minskade personalstyrkan i teknikbranschen 

kraftigt och minskningen var störst på arbetarsidan. I första hand avvecklades dessutom 

inhyrd personal. Tjänstemännen behölls samtidigt i större utsträckning och detta gällde 

även för teknikkonsulter. Alltså varierar inhyrningen av arbetare mer med konjunkturen 

än inhyrningen av konsulter och andra tjänstemän. Se Teknikföretagen (2009) för 

en närmare beskrivning av personalminskning i teknikföretag i konjunkturnedgång. 

15

Skäl till inhyrning av 

personal i teknikföretag 

Skälen till inhyrning varierar yrkesgrupper emellan 

Inhyrning av personal kostar mer än egen anställning. Trots högre direkt kostnad 

bedömer företagen i många fall att det är motiverat att hyra personal. Företagens 

angivna skäl till inhyrning ger en indikation om varför de använder konsult- och 

bemanningsföretag – trots kostnadsskillnaden. De huvudsakliga skälen varierar 

mellan olika yrkesgrupper. När alla företagen som hyr personal redovisas sammanviktat 

väger de små och medelstora bolagen mycket tungt eftersom de är flest 

till antalet. Stora företag (med minst 500 anställda) redovisas därför även separat, 

eftersom de står för merparten av inhyrningen. I undersökningen har företagen 

haft alternativen ”inte alls”, ”i liten utsträckning” och ”i stor utsträckning” att välja 

mellan. Dessutom har de kunnat ange ”använder ej yrkesgruppen” och har då inte 

räknats med i sammanställningen. 11 

Snabb omställningsförmåga och i projekt är de vanligaste skälen 

Sammanfattningsvis handlar inhyrning på arbetarsidan om snabb omställningsförmåga. 

På tjänstemannasidan sker den främst inom tidsbestämda projekt samt 

av kompetensskäl. I båda fallen kan alltså företagen lösa mer tillfälliga behov av 

kompetens och flexibilitet genom att komplettera sin kärnkompetens med inhyrd 

personal. Rekryteringsskäl hamnar också relativt högt när företagen anger skäl till 

inhyrning, så en slutsats är att företag arbetar aktivt med rekryterings- och kompetensfrågor 

och att inhyrningen är en viktig del i detta arbete. 

• Arbetare – för snabb omställningsförmåga i samband med variation i 

efterfrågan. 

• Teknikkonsulter och tekniska specialister – inom tidsbestämda projekt 

samt för att erhålla ”rätt” kompetens. 

• Andra tjänstemän och konsulter – inget tydligt dominerande skäl. 

Mindre vanligt med inhyrning utanför kärnverksamhet 

Inhyrning för bemanning utanför kärnverksamheten är det skäl som anges i minst 

utsträckning av teknikföretag – och detta gäller för samtliga yrkesgrupper. Istället 

används leverantörer och underentreprenörer till sådant som inte betraktas som 

kärnverksamhet. En mindre vanlig orsak till inhyrning är även HR-skäl, dvs. att en 

mindre arbetsinsats från personalavdelningen krävs jämfört med vid egen anställ- 

11) Där inget annat redovisas bygger uppgifterna i detta kapitel på en statistisk undersökning som Teknikföretagen 

genomfört bland medlemsföretagen. Endast de företag som hyr personal har svarat på frågan om skäl till inhyrning. 

Studien är representativ för alla medlemsföretag med minst en anställd. Se metodbeskrivningen längst bak i 

rapporten för en närmare beskrivning av studien. 

17

FLEXIBILITETSSKÄL PÅ ARBETARSIDAN OCH INOM PROJEKT PÅ TJÄNSTEMANNASIDAN 

Skäl till inhyrning av respektive yrkesgrupp i teknikföretag* 

Alla företag Stora företag** 

I stor I liten I stor I liten 

Arbetare utsträckning utsträckning utsträckning utsträckning 

För snabb omställningsförmåga 62 % 29 % 79 % 14 % 

I rekryteringssyfte 30 % 43 % 29 % 57 % 

Som en långsiktig buffert 27 % 33 % 54 % 36 % 

Inom tidsbestämda projekt 25 % 33 % 21 % 43 % 

Vid sjukdom/frånvaro 19 % 44 % 14 % 64 % 

För att erhålla ”rätt” kompetens 19 % 32 % 14 % 39 % 

P.g.a. regler i lagar och kollektivavtal 18 % 25 % 14 % 21 % 

HR-behovet är mindre än vid anställning 13 % 24 % 7 % 14 % 

Utanför kärnverksamheten 5 % 12 % 7 % 25 % 


Teknikkonsulter och I stor I liten I stor I liten 

tekniska specialister utsträckning utsträckning utsträckning utsträckning 











I stor I liten I stor I liten 

Övriga tjänstemän utsträckning utsträckning utsträckning utsträckning 











* Svarsalternativen är förkortade/förenklade jämfört med i enkäten och de kompletta frågetexterna återfinns i 

metodavsnittet. 

** De stora företagen är de som har 500 anställda eller fler. 

18

ning. HR-skäl anges samtidigt i relativt stor utsträckning som skäl till inhyrningen 

av de små företagen (med färre än 25 anställda). Samma sak gäller inhyrning för att 

regler i lagar och kollektivavtal innebär ökad risk/kostnad. 

Arbetare hyrs främst in för att hantera variationer i efterfrågan 

Snabb omställningsförmåga i samband med variation i efterfrågan är den vanligaste 

förklaringen till inhyrning av arbetare. För hela 62 procent av företagen är 

detta i stor utsträckning en förklaring. Därutöver anger ytterligare företag detta 

som skäl, men i liten utsträckning. Endast 9 procent anger att detta inte alls är ett 

skäl till inhyrningen. Gruppen stora företag (med minst 500 anställda) har i större 

utsträckning än andra angett snabb omställningsförmåga i samband med variation 

i efterfrågan som förklaring. Med hjälp av inhyrda medarbetare skaffar sig företagen 

möjligheten att på ett flexibelt sätt anpassa personalstyrkan utifrån variationer i 

efterfrågan och kan samtidigt behålla och utveckla den egna kärnkompetensen. 

INHYRNING AV ARBETARE FÖR ATT ERHÅLLA SNABB OMSTÄLLNINGSFÖRMÅGA ÄR VANLIGAST 

Teknikföretags skäl till inhyrning av arbetare* 

För snabb omställningsförmåga 

Skäl till inhyrning av arbetare – alla företag 

I rekryteringssyfte 

Som en långsiktig buffert 

Inom tidsbestämda projekt 

Vid sjukdom/frånvaro 

För att erhålla ”rätt” kompetens 

P.g.a. regler i lagar och kollektivavtal 

HR-behovet är mindre än vid 

anställning 

Utanför kärnverksamheten 

0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 

Stor utsträckning Liten utsträckning Inte alls 




I undersökningen ställdes även frågan om i vilken utsträckning företagen hyr personal 

som en långsiktig buffert för att kunna minska personalstyrkan vid ordernedgång. 

Genom att ha två frågor om inhyrning av flexibilitetsskäl skiljer vi ut huruvida 

19

inhyrning sker som en strategisk och långsiktig buffert över en konjunkturcykel eller 

för att hantera snabba svängningar i närtid. Resultatet visar att inhyrning av arbetare 

snarare sker för att hantera snabba svängningar än som en långsiktig buffert. De 

stora företagen skiljer samtidigt ut sig genom att i relativt stor utsträckning även hyra 

arbetare som en långsiktig buffert. De stora företagen har alltså ett mer strategiskt 

och långsiktigt perspektiv i samband med inhyrning än de små och medelstora. 

Att eventuellt rekrytera de inhyrda är den näst vanligaste förklaringen till inhyrning 

av arbetare. Detta skäl anges förvisso enbart i stor utsträckning av 30 procent av 

bolagen. Den sammanlagda andelen är samtidigt 73 procent när vi även räknar in 

företagen som anger detta som skäl i liten utsträckning. Även om inte rekryteringssyftet 

är huvudorsaken till inhyrning, hoppas alltså merparten teknikföretag på att 

hitta lämpliga personer att anställa bland de inhyrda. 

Teknikkonsulter används oftast inom tidsbestämda projekt 

Inhyrning inom tidsbestämda projekt är den vanligaste förklaringen till varför 

teknikföretag hyr in teknikkonsulter och tekniska specialister. För 53 procent av 

företagen är detta i stor utsträckning en förklaring. Den sammanlagda andelen, när 

även de räknas som anger detta som skäl i liten utsträckning är 85 procent. Genom 

inhyrningen av tekniska specialister till tidsbestämda projekt kan företagen dels 

värna sin kärnkompetens och dels erhålla nödvändig kompetens till projekt. 

INHYRNING AV TEKNIKKONSULTER SKER FRÄMST TILL PROJEKT OCH AV KOMPETENSSKÄL 

Teknikföretags skäl till inhyrning av teknikkonsulter och tekniska specialister* 

Skäl till inhyrning av teknikkonsulter – alla företag 






Som långsiktig buffert 


anställning 



0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 





20

För att erhålla ”rätt” kompetens är den näst vanligaste förklaringen till varför teknikföretag 

hyr teknikkonsulter och tekniska specialister. Hela 49 procent av bolagen 

anger detta som skäl i stor utsträckning och andelen blir 85 procent om man räknar 

med även de som anger detta som skäl i liten utsträckning. Kompetensskäl är alltså 

ett nästan lika vanligt skäl som inom tidsbestämda projekt. Därefter följer inhyrning 

för att erhålla snabb omställningsförmåga, vilket sker i klart minde utsträckning än 

inhyrning till projekt och av kompetensskäl. 

Inget skäl dominerar tydligt vid inhyrning av ”andra tjänstemän” 

Det finns inga tydligt dominerande skäl till varför teknikföretag hyr in det vi 

benämner ”andra tjänstemän och konsulter”, dvs. de tjänstemän som inte är teknikkonsulter 

eller tekniska specialister. De skäl som anges i störst utsträckning är inom 

tidsbestämda projekt följt av i rekryteringssyfte. Därefter anges kompetensskäl samt 

för att erhålla snabb omställningsförmåga. Det är alltså samma skäl som ligger i 

topp för arbetare respektive teknikkonsulter. Att gruppen är sammansatt av många 

olika yrken som exempelvis chefer, ekonomer och assistenter är en viktig förklaring 

till att skälen varierar. Inhyrningen handlar alltså om att företaget behöver lösa ett 

behov som kan variera från fall till fall. Ibland ska en specifik uppgift lösas under en 

viss tidsperiod medan inhyrningen andra gånger kan handla om att hitta en lämplig 

person att rekrytera eller för bemanning i samband med frånvaro. 

INHYRNING AV ANDRA TJÄNSTEMÄN SKER OFTAST TILL PROJEKT OCH VID REKRYTERING 

Teknikföretags skäl till inhyrning av andra tjänstemän och konsulter* 

Skäl till inhyrning av andra tjänstemän – alla företag 







anställning 

Som långsiktig buffert 



0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 





21

Flexibilitetsskäl vanligare i teknikföretag än i andra branscher 

De skäl till inhyrning som anges av teknikföretag känns huvudsakligen igen från 

andra studier – men det är tydligt att flexibilitetsskäl är vanligare i teknikbranschen 

än på den övriga arbetsmarknaden. Andra studier fokuserar ofta på inhyrning från 

bemanningsföretag. Jämförelse med vår studie bör alltså främst ske med yrkesgrupperna 

arbetare samt andra tjänstemän och konsulter. 

En studie om inhyrning på den svenska arbetsmarknaden är Håkansson och 

Isidorsson (2004). Den visar att vanligaste orsaken till inhyrning handlar om att 

ersätta frånvarande personal följt av att hantera ett förutsebart behov av extra 

personal under en begränsad tid. Studien visar även att inhyrning i privat sektor i 

större utsträckning än i offentlig sektor handlar om att hantera kapacitetsökning. I 

Bergström et al. (2007) diskuteras även att inhyrningen sker för att bemanningsföretag 

ska balansera kundföretagets svängningar i behovet av arbetskraft. 

Internationellt sett har forskning om personalinhyrning bedrivits under lång tid 

och det finns aktuella forskningssammanställningar inom området, däribland Coe 

et al. (2009a). Flera utländska studier visar att företag hyr personal för att hantera 

variationer i arbetsbelastning och att inhyrning sker i syfte att behålla kärnkompetens. 

12 Detta ligger väl i linje med beskrivningar från teknikföretag. Dessutom anges 

ofta att företag hyr personal från bemanningsföretag för att för att finna personer 

att rekrytera. 13 Internationellt sker ibland även inhyrning för att sänka direkta lönekostnader, 

vilket vi inte känner igen från den svenska arbetsmarknaden. 14 

Indirekta kostnader vid anställning motiverar ofta inhyrningskostnaden 

Trots att inhyrning av personal kostar mer än egen anställning är teknikföretag 

i många fall beredda att betala det högre priset. Skälet är att de slipper diverse 

indirekta kostnader som kan uppkomma i samband med en egen anställning. Inför 

en inhyrning har en personalchef att beakta om prisskillnaden är motiverad med 

hänsyn till de direkta och indirekta merkostnaderna som kan uppkomma vid egen 

anställning. 

Kostnadspåslaget varierar beroende på typ av inhyrning 

I tidigare studier har Teknikföretagen jämfört kostnaden vid inhyrning av personal 

från bemanningsföretag med kostnaden vid egen anställning för lön och sociala 

avgifter (inkl. semester m.m.). 15 På arbetarsidan har ett kostnadspåslag på omkring 

30 procent – och ibland upp till 50 procent – konstaterats. Enligt mer aktuella indikationer 

från bemanningsföretag är påslaget i dag snarare 15 till 30 procent på arbetarsidan. 

Prisskillnaden mellan inhyrda och egna anställda avgörs framförallt av hur 

kvalificerad tjänsten är. Detta har de senaste åren varit synonymt med tillgång på 

olika yrkesgrupper, eftersom kvalificerade yrkesarbetare som svetsare och maskinoperatörer 

varit svårast att rekrytera. På tjänstemannasidan kan premien vara högre 

och i några fall närmare hundra procent. Detta gäller för inhyrning från bemanningsföretag. 

Inhyrning av konsulter är ofta betydligt dyrare än egen anställning. 

12) Se bland annat Coe (2009b) eller Segal och Sullivan (1997). 

13) Se exempelvis Houseman (1997 och 2001), Autor (2001) eller Segal och Sullivan (1997). 

14) Detta skäl anges bland annat av Stener Pederson (2007). 

15) Uppgifter om procentuella påslag och kostnader för inhyrda och egna anställda kommer från Teknikföretagen 

(2006) och Teknikföretagen (2009). Se dessa rapporter för en närmare beskrivning av metod. 

22

Tillgång till rätt kompetens samt utebliven risk motiverar merkostnaden 

I tidigare rapporter har vi illustrerat motiv till inhyrning – trots högre kostnad än 

vid egen anställning – med hjälp av en våg. Detta resonemang är fortfarande relevant, 

men vi har valt att lyfta in några nya aspekter i illustrationen. 

Betydelsen av att kunna behålla och utveckla företagets kärnkompetens, även i 

lågkonjunktur, är värdefullt och har ett ekonomiskt värde för företagen. Möjligheten 

att få tag i rätt kompetens via inhyrning är värd pengar och kan bidra till 

ökad försäljning. Rekrytering och avveckling av egen personal innebär dessutom en 

kostnad som ökar i betydelse om anställningen enbart avser en kortare tid. Visstidsanställning 

måste göras för bestämda tidsperioder och tillsvidareanställning 

innebär både förhandlingar och uppsägningstid i samband med uppsägning. Efterfrågesvängningar 

kan ske snabbt, vilket alltså inte helt kan hanteras med dagens 

anställningsformer i kollektivavtal och lag. Kostnader under perioder då personal är 

övertalig blir därmed konsekvensen när efterfrågesvängningar hanteras enbart med 

egna anställda. 

Flexibilitet och utebliven risk att fastna med ”fel” personal, motiverar ofta högre 

inhyrningskostnad. Givetvis innebär reglerna på arbetsmarknaden en indirekt kostnad 

för företagen – även om kompetensskäl och värnandet om kärnkompetensen 

är av lika stor betydelse. Ökad flexibilitet i kollektivavtal och lag skulle leda till färre 

inhyrda – vilket skulle göra att en del av de pengar som i dag används till inhyrning 

skulle kunna komma såväl anställda som företaget till del. 

INDIREKTA KOSTNADER VID ANSTÄLLNING MOTIVERAR OFTA HÖGRE INHYRNINGSKOSTNAD 

Illustration av indirekta kostnader vid snabba omställningar eller kompetensbrist 

Kostnadsjämförelse vid snabba omställningar/kompetensbrist 

Kostnad för 

inhyrd personal 

Inhyrningskostnad Faktisk arbetskraftskostnad 

vid anställning 

i egen regi 

23 

Kostnad om 

kärnkompetens 

måste sägas upp 

Kostnad under ev. 

uppsägningstid 

Kostnad för 

risk p.g.a. 

regler 

Kostnad p.g.a. 

brist på ”rätt” 

kompetens 

Rekryterings- och ev. 

avvecklingskostnad 

Faktisk 

arbetskraftskostnad 

(lön och arbetsgivaravgifter 

enligt lag och avtal) 

Indirekta kostnader med 

enbart egna anställda vid 

snabba omställningar/ 

kompetensbrist

Prognoser och bemannings- 

strategier i teknikföretag 

En viss ökning av inhyrningen väntas det närmaste året 

Industrikonjunkturen har förbättrats sedan finanskrisen. Samtidigt finns en betydande 

osäkerhet vilket inte minst bekräftats av oro på börser och finansmarknader 

under 2011. I vilken utsträckning denna oro påverkar efterfrågan på företagens 

produkter är ännu inte givet. Inhyrning av personal är ett viktigt verktyg för flexibilitet 

tillsammans med visstidsanställningar och andra avtalsenliga lösningar. Enligt 

företagens bedömningar kan vi förvänta oss en viss ökning av inhyrningen i teknikbranschen 

det kommande året. 

BLAND STORFÖRETAGEN RÄKNAR EN STÖRRE ANDEL MED ÖKAD ÄN MED MINSKAD INHYRNING 

Teknikföretags prognos för hur inhyrningen kommer att utvecklas det kommande året* 

80 % 

60 % 

40 % 

20 % 

0 % 

Öka 

Prognos för inhyrning – stora företag** 


* Med det kommande året avses tills strax före sommaren 2012, eftersom företagen vid enkättillfället gjorde en 

bedömning av utvecklingen ett år framåt i tiden. 


25 

Arbetare 

Närmast ingen förändring 

Teknikkonsulter och tekniska specialister 

Andra tjänstemän och konsulter 

Minska

Ökad inhyrning bland de företag som redan hyr personal 

En majoritet av de teknikföretag som hyr personal i dag anger att närmast ingen 

förändring av inhyrningen kommer att ske det kommande året. 16 Andelen företag 

som räknar med en ökning är samtidigt större än andelen som räknar med en 

minskning. Det indikerar ett ökat antal inhyrda i teknikbranschen. Andelen företag 

som räknar med ökad inhyrning av arbetare är 29 procent medan 15 procent räknar 

med en minskning. Motsvarande siffror för yrkesgruppen teknikkonsulter och tekniska 

specialister är 20 respektive 7 procent. 

Bland de stora teknikföretagen (med 500 anställda eller fler) är trenden dessutom 

tydligare att fler företag räknar med en ökning än med en minskning. Som vi nämnt 

tidigare får storföretagens agerande stort genomslag i antalet inhyrda eftersom de 

svarar för en stor del av inhyrningen i teknikbranschen. Det bör samtidigt noteras 

att denna undersökning gjordes före sensommarens finansiella oro som kan innebära 

en lägre efterfrågan på inhyrda – åtminstone om oron ger tydliga effekter på 

den reala ekonomin. 

INHYRNINGEN KOMMER ATT ÖKA MER I STORFÖRETAG ÄN BLAND ÖVRIGA TEKNIKFÖRETAG 


Närmast ingen 

Alla företag (som hyr personal i dag) Öka förändring Minska 

Arbetare 29 % 56 % 15 % 

Teknikkonsulter och tekniska specialister 20 % 73 % 7 % 

Andra tjänstemän och konsulter 4 % 79 % 17 % 


Stora företag (som hyr personal i dag)** Öka förändring Minska 

Arbetare 35 % 55 % 10 % 

Teknikkonsulter och tekniska specialister 28 % 55 % 17 % 

Andra tjänstemän och konsulter 22 % 65 % 13 % 





Närmast ingen ökning bland de företag som inte hyr personal i dag 

Skillnaden är stor mellan de företag som hyr respektive inte hyr personal i dagsläget 

när det gäller hur den framtida inhyrningen prognostiseras. De flesta företag som 

inte hyr personal i dag räknar inte heller med att göra det under det kommande 

året. Sammantaget anger mindre än en femtedel av dessa företag att inhyrning 

under året är sannolikt. De stora företagen slår inte igenom i denna grupp eftersom 

de hyr personal. Istället väger de allra minsta företagen (med färre än 25 anställda) 

tungt. De är många till antalet men har sammantaget relativt få anställda. 

16) När inget annat anges bygger uppgifterna i kapitlet på en statistisk undersökning som Teknikföretagen genomfört 

bland medlemsföretagen. Vi skiljer på företag som hyr respektive inte hyr respektive yrkesgrupp i dag vid redovisning 

av prognos för inhyrning. På frågan om bemanningsstrategi har enbart de företag som hyr personal svarat. Se 

metodbeskrivningen längst bak i rapporten för en närmare beskrivning av studien. 

26

BEGRÄNSAD INHYRNING UNDER DET NÄRMASTE ÅRET I DE BOLAG SOM INTE HYR PERSONAL 


Troligen ingen Inhyrning 

Alla företag (som INTE hyr personal i dag) inhyrning är sannolikt 

Arbetare 84 % 16 % 

Teknikkonsulter och tekniska specialister 90 % 10 % 

Andra tjänstemän och konsulter 89 % 11 % 

Troligen ingen Inhyrning 

Stora företag (som INTE hyr personal i dag)** inhyrning är sannolikt 

Arbetare : : 

Teknikkonsulter och tekniska specialister : : 

Andra tjänstemän och konsulter : : 





: Ingen relevant information finns här för stora företag eftersom de nästan uteslutande hyr personal. 

Ökning av antal inhyrda kommer främst att ske på arbetarsidan 

Skillnaden i hur företagen förutspår inhyrning av olika yrkesgrupper är tydlig och 

det är främst inhyrningen av arbetare som kommer att öka. Av de teknikföretag 

som hyr personal i dag räknar 29 procent med ökad inhyrning av arbetare medan 

motsvarande andel är 20 procent för teknikkonsulter och tekniska specialister. 

Endast 4 procent räknar med ökad inhyrning av gruppen andra tjänstemän medan 

17 procent räknar med en minskning. Eftersom andra tjänstemän oftast hyrs i 

samband med ett plötsligt behov inom ett projekt, vid frånvaro eller vid rekrytering 

kan utfallet mycket väl bli högre så att inhyrningen av andra tjänstemän åtminstone 

förblir på dagens nivå. 

De stora bolagen anger i större utsträckning ökad inhyrning av arbetare, i likhet 

med hela populationen teknikföretag. Av de stora företagen räknar 35 procent 

med ökad inhyrning av arbetare medan 28 procent räknar med ökad inhyrning av 

teknikkonsulter och tekniska specialister. Att framför allt inhyrningen av arbetare 

kommer att öka stämmer väl överens med slutsatser från tidigare kapitel om att 

inhyrningen av arbetare varierar mer med konjunkturen jämfört med inhyrning av 

teknikkonsulter och tjänstemän. 

Företagens bemanningsstrategi har delvis ändrats efter finanskrisen 

Konjunktursvängningar och variation i efterfrågan tillhör vardagen för den internationellt 

konkurrensutsatta teknikbranschen. Både 90-talskrisen och nedgången efter 

IT-boomen runt millennieskiftet bidrog till att företagen ändrade sina strategier 

och blev mer flexibla. Inhyrning från bemannings- och konsultföretag var en del i 

detta arbete medan andra verktyg var outsourcing och ökad användning av underleverantörer. 

Flexibiliteten i kollektivavtalen har i någon mån även ökat och under 

finanskrisen blev lokala krisöverenskommelser ett viktigt verktyg. 

27

BEMANNINGSSTRATEGIN I HÄLFTEN AV STORFÖRETAGEN INNEBÄR ÖKAD INHYRNING 

Andel företag som angivit hur bemanningsstrategin påverkat inhyrningen* 

80 % 

60 % 

40 % 

20 % 

0 % 

80 % 

60 % 

40 % 

20 % 

0 % 

49 % 

Ökad andel 

inhyrda 

27 % 

Ökad andel 

inhyrda 

Bemanningsstrategi – stora företag** 

41 % 


förändring 


* Företagen har svarat på frågan ”hur har företagets bemanningsstrategi ändrats mer långsiktigt jämfört med före 

finanskrisen?”. 


28 

10 % 

Minskad andel 

inhyrda 

Bemanningsstrategi – alla företag 

60 % 


förändring 

7 % 

Minskad andel 

inhyrda 

0 % 

Vet ej/ 

kan ej bedöma det 

6 % 

Vet ej/ 

kan ej bedöma det

Djupet på nedgången under finanskrisen var samtidigt överraskande. Produktionsvolymen 

i teknikbranschen föll med 29 procent enbart under 2009. I enskilda 

delbranscher och företag var dessutom nedgången betydligt större än så. Företagens 

buffertar, i form av visstidsanställda och inhyrda, för att hantera efterfrågeminskningar 

räckte i många fall inte till. Att hela 60 000 anställda varslades om uppsägning 

i teknikföretag visar detta. I finanskrisens spår har därför många företag 

vidtagit åtgärder för att ytterligare öka flexibiliteten – däribland en förändrad 

bemanningsstrategi. 

Stora företags bemanningsstrategi medför ökad inhyrning 

I undersökningen har företagen svarat på frågan ”hur har företagets bemanningsstrategi 

ändrats mer långsiktigt jämfört med före finanskrisen?”. Frågan följdes av 

svarsalternativ om inhyrning. Nästan hälften eller 49 procent av de stora företagen 

anger att en ny bemanningsstrategi innebär ökad inhyrning. Andelen som anger 

minskad inhyrning är samtidigt endast 10 procent. Givetvis är resultat utifrån 

denna typ av frågor svårtolkade. Resultatet indikerar ändå en något högre inhyrningsnivå 

framöver jämfört med före krisen. Detta som en del i en ny bemanningsstrategi. 

När man betraktar samtliga teknikföretag är bilden mer blandad. Av teknikföretagen 

anger 60 procent att ingen förändring skett jämfört med före finanskrisen. 

Samtidigt anger 27 procent ökad inhyrning, vilket kan jämföras med att endast 

7 procent anger minskad inhyrning. I viss mån har således även hela populationens 

bemanningsstrategi ändrats vad gäller inhyrning. En slutsats är samtidigt att 

de stora företagen är mer långsiktigt strategiska i sin bemanning än de små och 

medelstora bolagen. Detta resultat stämmer väl överens med vad vi konstaterat i 

föregående kapitel, dvs. att stora företag i större utsträckning än andra hyr personal 

som en mer långsiktig buffert. 

Även andra studier indikerar förändrad bemanningsstrategi 

Institutionen för arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet har under många år 

forskat om inhyrning av personal på den svenska arbetsmarknaden. Bland annat 

har långtidsinhyrning studerats genom att intervjuer genomförts med både kundföretag 

och bemanningsföretag. 17 Intervjuer har skett både före och efter finanskrisen. 

En av slutsatserna utifrån detta arbete är att fokus i inhyrningen förflyttats mot en 

strategisk långsiktig inhyrningsstrategi som innebär en fördjupad relation mellan 

kundföretag och bemanningsföretag. 18 Detta samtidigt som andelen inhyrda i vissa 

företag ökat. 

Sammanfattningsvis kan vi konstatera att behovet av flexibilitet och snabb omställningsförmåga 

i den internationellt konkurrensutsatta teknikbranschen har ökat. Ett 

viktigt verktyg är inhyrning av medarbetare från konsult- och bemanningsföretag. 

Minst lika viktigt är att arbetet med förbättrad flexibilitet i kollektivavtal och lag 

fortsätter. I vilken utsträckning teknikföretag i Sverige kan hantera de snabba konjunktursvängningarna 

är avgörande för industrins framtid i landet. 

17) Se Kantelius (2010a och b) för aktuella publikationer inom detta område. 

18) Slutsatserna om hur bemanningsstrategier förändrats efter finanskrisen presenterades av Hannes Kantelius, 

doktorand vid institutionen för arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet, vid ett seminarium i Göteborg den 

18 maj 2011. 

29

Metodbeskrivning 

En enkätundersökning där teknikföretag 

frågats om inhyrningen av personal från 

bemanningsföretag och konsultbolag 

ligger till grund för många av slutsatserna 

i denna rapport. Syftet med undersökningen 

är att erhålla en god bild av 

varför och i vilken omfattning teknikföretag 

hyr personal. 

Population och urval 

Målpopulationen i undersökningen 

utgörs av företag som är medlemmar i 

organisationen Teknikföretagen och har 

minst 1 anställd. Eftersom urvalsramen 

är Teknikföretagens medlemsföretag 

definierar medlemsregistret målpopulationen. 

Utdrag ur registret gjordes i april 

2011. Vid detta tillfälle avser sysselsättningsuppgifterna 

2010. 

Teknikföretag och teknikbranschen definieras 

i denna rapport konsekvent som 

de företag som är medlemmar i Teknikföretagen. 

Det stämmer till stora delar 

(men inte helt) överens med definitionen 

enligt Svensk näringsgrensindelning 

(SNI). Enligt SNI 2007 definieras 

teknikbranschen som SNI-koderna 25 

till 30 samt 32. Förutom företag i dessa 

branscher företräder organisationen 

Teknikföretagen även en del andra tillverkande 

företag samt ett flertal service- 

och tjänsteföretag. 

31 

Företag i urvalsramen är stratumklassificerade 

utifrån antal anställda. Små företag 

med 1 till 25 anställda utgör stratum 

1, medelstora företag med mellan 25 och 

500 anställda utgör stratum 2 och stora 

företag med minst 500 anställda utgör 

stratum 3. 

Totalt ingår 664 bolag i studien som är 

statistiskt representativ för alla teknikföretag 

med 1 anställd eller fler, dvs. 3 521 

stycken. Samtliga de 64 stora teknikföretag 

(med minst 500 anställda) har 

tillfrågats medan slumpmässiga urval 

är gjorda för de små och medelstora 

bolagen (dvs. för stratum 1 och 2). I 

respektive stratum för de små och medelstora 

företagen är 300 företag valda 

slumpmässigt. 

Mätperiod och svarsfrekvens 

Mätperioden varade från den 5 maj 

till den 30 juni 2011 och under denna 

period skickades ett första utskick samt 

en påminnelse. 

Svarsfrekvensen uppgick till 69 procent 

och de medelstora företagen svarade i 

något större utsträckning än de övriga. 

Svar erhölls från 456 av totalt 664 tillskrivna 

företag. Se tabellen nedan. 

UNDERSÖKNINGENS SVARSFREKVENS OCH MÅLPOPULATION 

Svarsfrekvens Urval Målpopulation 

Små företag (1 till 25 anställda) 67 % 300 2 039 

Medelstora företag (25 till 250 anställda) 71 % 300 1 418 

Stora företag (minst 500 anställda) 64 % 64 64 

Totalt (minst 1 anställd) 69 % 664 3 521

EXAKT FORMULERING AV FRÅGAN OM SKÄL TILL INHYRNING 

Enkätfråga som företagen svarat på 

”I vilken utsträckning hyr ni respektive yrkesgrupp 

Skäl till inhyrning (enligt rapporten): av följande skäl”: 

– Som en långsiktig buffert – Som en långsiktig buffert för att kunna minska 

personal styrkan vid ordernedgång 

– För snabb omställningsförmåga – För snabb omställningsförmåga vid variation i 

efterfrågan 

– Inom tidsbestämda projekt – För bemannig inom tidsbestämda projekt 

– Utanför kärnverksamheten – För bemannig utanför kärnverksamheten 

– För att erhålla ”rätt” kompetens – För att erhålla ”rätt” kompetens 

– Vid sjukdom/frånvaro – I samband med ordinarie personals sjukdom/ 

frånvaro 

– I rekryteringssyfte – I syfte att eventuellt rekrytera de inhyrda 

– HR-behovet är mindre än vid anställning – För att mindre HR-resurser krävs jämfört med 

vid helt egen rekrytering 

– P.g.a. regler i lagar och kollektivavtal – För att egen anställning försvåras/blir riskfyllt/ 

fördyras p.g.a. regler i lagar och kollektivavtal 

– Andra skäl – Andra skäl 

Bortfall och täckning 

Under- respektive övertäckningen är liten 

eftersom målpopulationen är teknikföretag 

som är medlemmar i Teknikföretagen 

och eftersom medlemsregistret 

använts som grund för undersökningen. 

Viss aktualitetsöver- och undertäckning 

kan finnas eftersom enstaka företag kan 

ha tillkommit eller upphört att existera 

utan att detta registrerats i medlemsregistret. 

Ingen statistisk bortfallsanalys har gjorts 

eftersom svarsfrekvensen är relativt god. 

Utifrån vår kännedom om medlemsföretagen 

har vi dock kritiskt granskat 

svaren samt bortfallet och konstaterat 

att inhyrningen av personal inte skiljer 

sig väsentligt mellan de företag som svarat 

respektive inte svarat. Det finns dock 

skäl att anta att andelen företag som inte 

hyr personal är något större hos de företag 

som inte svarat på enkäten. Resultatet 

av detta skulle innebära att det totala 

antalet är något överskattat. 

32 

Sammanvägning av stratum 

I de fall där resultat redovisats för samtliga 

företag, har respektive stratum för 

små, medelstora respektive stora företag 

vägts samman med stratumvikt baserat 

på andel av den totala populationen. I 

praktiken innebär det i dessa fall att små 

och medelstora företagen blir klart dominerande 

eftersom de är så många fler 

till antalet än vad de stora företagen är. 

I de fall frågan enbarts besvarats av de 

företag som hyr, respektive inte hyr personal 

har vikter använts för att återspegla 

deras andel i den totala populationen. 

Vikter för respektive stratum har alltså 

konstruerats så hänsyn tagits till hur stor 

andel i populationen som hyr respektive 

inte hyr personal. 

Skäl till inhyrning 

För att man ska kunna tolka resultatet 

av en undersökning är exakt formulering 

av frågorna att föredra, samtidigt 

som läsligheten ökar med mer kortfat-

tad text. På frågan om skäl till inhyrning 

av personal i teknikföretag har vi valt 

att förenkla formuleringen i tabeller och 

diagram i rapporten. Formuleringen 

som företagen hade att ta ställning till i 

undersökningen finns samtidigt redovisad 

i en tabell på detta uppslag. Den 

som vill se exakt formulering hänvisas 

till denna tabell. 

Uppräkning av antal anställda 

Basen i form av totalt antal anställda i de 

teknikföretag som omfattas av studien 

är 299 277 år 2011. Företagen som 

omfattas är alla teknikföretag med minst 

en anställd. Motsvarande siffra för 2010 

är 290 560. Sysselsättningsuppgiften är 

hämtad från Teknikföretagens medlemsregister 

och avser 2010. Uppgiften för 

2011 är uppräknad med 3 procent från 

2010, vilket är vår bästa bedömning för 

sysselsättningsutvecklingen, gjord utifrån 

den kortperiodiska sysselsättningsstatistiken 

från SCB. 

På alla ställen där vi anger de inhyrda 

som andel av de anställda är basen i 

form av anställda företagens egna anställda 

i form av tillsvidare- och visstidsanställda. 

Konfidensintervall för antal inhyrda 

Eftersom undersökningen baseras på 

ett slumpmässigt urval uppkommer en 

ofrånkomlig osäkerhet i resultatet då 

uppgifterna inte baseras på totalräkning. 

Dock kan ett mått på osäkerheten 

konstrueras genom att företag utvalts 

33 

att ingå i undersökningen med känd 

sannolikhet. För att ange precisionen i 

skattningen av antal och andelar kan ett 

95-procentigt konfidensintervall konstruerats. 

Det beräknade intervallet täcker med 

95 procents sannolikhet det värde som 

skulle ha erhållits vid en totalundersökning. 

Antalet inhyrda i teknikföretag är följande 

i exakt form och med angivet konfidensintervall: 

Inom de små företagen 

(med 1 till 25 anställda) är 1 052+/-646 

personer inhyrda. Inom de medelstora 

företagen (med 25 till 500 anställda) är 

antalet 7 551+/-3 420 personer. Konfidensintervallen 

för andra uppgifter i 

rapporten liknar dem som presenterats 

ovan. Eftersom stora företag (med minst 

500 anställda) genomgående har totalundersökts 

behövs inga konfidensintervall 

för dem. Det är också storföretagen 

som står för merparten av inhyrningen i 

teknikbranschen. 

Sammantaget finns skäl att anta att 

resultat är bättre än vad som antyds av 

konfidensintervallen ovan. Teknikföretagen 

har omfattande kontakt med 

medlemsföretagen och bilden som 

redovisas i denna rapport känns igen 

från vår kännedom om medlemsföretag. 

Det är samtidigt viktigt att komma ihåg 

att uppgifter i denna typ av studier har 

tillhörande konfidensintervall, och att 

de bör användas i enlighet med detta.

Referenslista 

Andersson, P och Wandersjö, E (2004), Hur fungerar bemanningsbranschen, IFAU, 

Uppsala 

Autor, D H (2001), ”Why do temporary help firms provide free general skills training?”, 

Quarterly Journal of Economics, 116, 1409 - 1448 

Bemanningsföretagen (2011a), Bemanningsindikatorn – Bemanningsföretagens 

omsättningsutveckling för andra kvartalet 2011, Bemanningsföretagen inom Almega, 

Stockholm 

Bemanningsföretagen (2011b), Antal anställda och penetrationsgrad i bemanningsbranschen 

2010 – bemanningsföretagens utveckling, Bemanningsföretagen inom 

Almega, Stockholm 

Bergström, O, Håkansson K, Isidorsson T och Walter L (2007), Den nya arbetsmarknaden: 

bemanningsbranschens etablering i Sverige, Academia Adacta, Lund 

CEITT (2011), The agency work industry around the world 2011 Edition, International 

Confederation of Private Employment Agencies, Bryssel 

Coe, N, Johns, J och Ward, K (2009a), The economic crisis and private employment 

agencies: opportunities and challenges, ILO, Geneve 

Coe, N, Johns, J och Ward, K (2009b), Geographies of Temporary Staffing Unit – 

Working Paper 12, The business of temporary staffing: a developing research agenda, 

ILO, Geneve 

Houseman, S N (1997), Temporary, Part-Time and Contract Employment in the 

United States: New Evidence from an Employer Survey, W.E. Upjohn Institute for 

Employment Research, Kalamazoo, Michigan 

Houseman, S N (2001), ”Why Employers Use Flexible Staffing Arrangements: Evidence 

from an Establishment Survey”, Industrial and Labor Relations Review, Vol. 

55, s. 149–170 

Håkansson, K och Isidorsson, T (2004), “Hyresarbetskraft. Användning av inhyrd 

arbetskraft på den svenska arbetsmarknaden”, Arbetsmarknad & Arbetsliv, Årg. 10, s. 

187–205 

Kantelius H (2010a), Inhyrningens logik. Långtidsinhyrda arbetare och tjänstemänsutvecklingsmöjligheter 

och upplevda anställningsbarhet. Arbete och Hälsa 

2010;44(10) 

35

Kantelius H (2010b), ”Den oumbärliga periferin – långtidsinhyrda och ordinarieanställda 

montörers utvecklingsmöjligheter och upplevda anställningsbarhet”, Arbetsmarknad 

& Arbetsliv, årg 16, nr 1, våren 2010 

Segal, L M och Sullivan, D G (1997), ”The Growth of Temporary ServicesWork”, 

Journal of Economic Perspectives, 11(2), 117 - 136 

Stener Pederson, H, Hanson, C och Mahler, S (2007), Temporary agency work in the 

European Union European, European Foundation for the Improvement of Living 

and Working Conditions, Dublin 

Teknikföretagen (2006), Teknikföretag och bemanningsföretag – varför är så många 

inhyrda?, Teknikföretagen, Stockholm 

Teknikföretagen (2009), Teknikföretag och bemanningspersonal 2009 – hur påverkas 

inhyrningen av konjunkturen?, Teknikföretagen, Stockholm 

36

www.teknikforetagen.se 

Form: Tagg, Stockholm TrYCK: Eo Grafiska, september 2011

Teknikföretags inhyrning av personal 2011 - Teknikföretagen

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Teknikföretags inhyrning av personal 2011 - Teknikföretagen

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?