comeback - Veckans Affärer
comeback - Veckans Affärer
comeback - Veckans Affärer
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
VECKANS AFFÄRER | NR 8 | 16 FEBRUARI 2004<br />
10<br />
<strong>Veckans</strong><br />
Plötsligt börjar de dyka upp<br />
igen. Häromveckan blev det klart<br />
att Johan Wall, tidigare bland annat<br />
Framfabchef, kastar sig in i hetluften<br />
igen som VD för IT-bolaget<br />
Senea. Samtidigt köper den gamla kickboxaren<br />
och Boxman-grundaren Ola<br />
Ahlvarsson loss e-handelsportalen Torget<br />
av riskkapitalisten Kjell Spångberg.<br />
Och under det senaste halvåret har<br />
Jonas Birgersson genom sitt bredbandbolag<br />
Labs 2 köpt flera internetbolag och<br />
satsar hårt på så kallad IP-telefoni via internet.<br />
Samtidigt är flera andra av de tidigare så<br />
omskrivna profilerna i full färd med att göra<br />
<strong>comeback</strong>. <strong>Veckans</strong> <strong>Affärer</strong> har kartlagt vad<br />
femtio av de senaste årens mest omtalade ITentreprenörer<br />
gör idag och mönstret är tydligt:<br />
en gång entreprenör, alltid entreprenör.<br />
( i liten skala)<br />
SPARKAR IGEN. Internetprofilen<br />
Ola Ahlvarsson<br />
relanserar Postens gamla<br />
miljardsajt Torget. se.<br />
Dotcomgänget är på väg tillbaka.<br />
Även denna gång som entreprenörer, de<br />
flesta också inom IT-branschen. Men alla<br />
i avsevärt mindre skala. VA har kartlagt<br />
39 återfallsentreprenörer.
DAN COLEMAN, LEIF HANSEN, SIMON CEDERQUIST<br />
”IT-branschen har haft det tufft, men är man<br />
entreprenör ger man inte upp bara för att det<br />
är tufft”, konstaterar till exempel Mathias<br />
Plank, en av två grundare bakom den numera<br />
nedlagda e-handelssajten Dressmart, som nu<br />
är i full färd med att bygga en kedja av internetcaféer<br />
över hela Sverige.<br />
Mathias Plank har åtminstone ytterligare en<br />
sak gemensamt med många av de IT-entreprenörer<br />
som <strong>Veckans</strong> <strong>Affärer</strong> har talat med.<br />
Numera håller alla en betydligt lägre profil, här<br />
finns inte längre någon (nåja, förutom Jonas<br />
Birgersson) som pratar om världsherravälde<br />
och raketsnabb tillväxt. En person som finns<br />
med på vår lista vill inte ens berätta om sina<br />
olika affärsprojekt, utan hänvisar bara till den<br />
info som lämnas på hemsidan.<br />
Självklart beror dagens mer sansade affärsplaner<br />
på att klimatet numera är helt annorlunda<br />
jämfört med hur det var under IT-hajpen.<br />
Men här finns nog också ett inslag av läpparnas<br />
bekännelse, anser Magdalena Bonde, en av<br />
grundarna bakom internetkonsulten Cell:<br />
”Det känns som att folk bara kommer dragandes<br />
med en massa floskler. Har de verkligen<br />
inte lärt sig sin läxa?”, undrar hon och menar<br />
att det verkliga eldprovet kommer först i<br />
nästa fas, när riskkapitalisterna gör entré och<br />
det är lätt att ryckas med – igen.<br />
OCH NÄR DET GÄLLER riskkapital för internetrelaterade<br />
affärsidéer börjar det faktiskt ljusna<br />
något, tycker Johan Wachtmeister, VD för<br />
riskkapitalbolaget Ledstiernan som investerar<br />
i den här typen av bolag.<br />
”Vi sitter just nu och diskuterar med ett gäng<br />
andragångsentreprenörer som tidigare har<br />
startat ett internetföretag.”<br />
Det är just den typen av entreprenörer som<br />
Ledstiernan jagar, personer som har varit med<br />
förr och som helst förstås har lyckats. Men<br />
även erfarenheter av misslyckanden är värdefulla<br />
i de här sammanhangen. Ledstiernan har<br />
däremot ett smalt fokus när det gäller typ av<br />
affärsidéer.<br />
”Sådana som bara bygger på att utnyttja<br />
nätet som marknads- eller distributionskanal<br />
är inte intressanta, där är alla vita fläckar redan<br />
intagna av större aktörer.”<br />
Men har entreprenören istället en affärsidé<br />
som kretsar kring internets funktionalitet är<br />
fältet fortfarande öppet, anser Johan Wachtmeister.<br />
”Det kan till exempel handla om säkra uppkopplingar,<br />
mobila nät och internettelefoni<br />
och där affärsidén tar utgångspunkt i en speciell<br />
teknik eller mjukvara”, säger han och medger<br />
samtidigt att även om antalet riskkapitalsatsningar<br />
så sakteliga börjar öka igen handlar<br />
det fortfarande mest om återinvesteringar i<br />
redan existerande företag. ■<br />
TRE SOM VAR MED.<br />
Jessica Staël von Holstein,<br />
Jonas Birgersson och<br />
Magdalena Bonde är alla<br />
tillbaka som företagare.<br />
11<br />
VECKANS AFFÄRER | NR 8 | 16 FEBRUARI 2004
VECKANS AFFÄRER | NR 8 | 16 FEBRUARI 2004<br />
ENTREPRENÖRER<br />
”Den här gången<br />
ska vi leverera först”<br />
Mathias plank startade tillsammans<br />
med kompanjonen Markus Larsson<br />
e-handelssajten Dressmart som skulle<br />
sälja kläder via internet. Satsningen pumpades<br />
snabbt upp och lyckades göra slut på<br />
minst 150 miljoner kronor innan bolaget köptes<br />
för 1 krona av profilföretaget New Wave.<br />
Men nu är Mathias Plank tillbaka på internetbanan<br />
igen, den här gången utan sin tidigare<br />
affärspartner Markus Larsson.<br />
Det nya bolaget heter Sidewalk Express och<br />
affärsidén är att öppna så kallade internetcaféer<br />
över hela landet. Caféerna serverar inte<br />
kaffe utan surftid på internet via obemannade,<br />
färdiguppkopplade terminaler. Hittills har bolaget<br />
19 caféer – bland annat i Stockholm,<br />
Uppsala och Gävle – och samarbetar med välbesökta<br />
mötesplatser som Seven Eleven,<br />
McDonalds och biografer. Och jodå, Mathias<br />
Plank siktar visserligen på att bli störst i Europa<br />
när det gäller internetcaféer. Fast den här<br />
gången talar han med betydligt mindre bokstäver.<br />
”Det här är en annan typ av investering, till<br />
skillnad från Dressmart är våra investorer privatpersoner<br />
och inte större riskkapitalister.”<br />
Hittills har Sidewalk Express tagit in knappt<br />
5 miljoner kronor i riskkapital och Mathias<br />
Plank verkar ha lärt sig en läxa.<br />
”Nu handlar det om ’taking action’, till skill-<br />
12<br />
För Mathias Plank bygger affärsidén på internet<br />
den här gången också. Men nu håller han en<br />
betydligt lägre profil.<br />
nad från ’talking action’. Förra gången blev jag<br />
fartblind, det fanns alldeles för mycket riskvilligt<br />
kapital där det enda fokuset var att växa<br />
så snabbt som möjligt.”<br />
”Den här gången ska vi leverera först innan<br />
vi går ut och pratar i media.” ■<br />
”Tråkigt nog<br />
tar det tid att<br />
bygga företag”<br />
Postens e-portal Torget har gått till historien<br />
som en av de största svenska internetflopparna<br />
någonsin. Nu ska Boxman-grundaren<br />
Ola Ahlvarsson väcka liv i den igen.<br />
BONN-SEQUENZE<br />
”Varför<br />
ska man<br />
ha så<br />
bråttom?”<br />
Under internetboomen<br />
var Magdalena Bonde<br />
som börs-VD en del av<br />
racet. Idag tjänar hon<br />
pengar, men tar det<br />
betydligt lugnare.<br />
Under sin tid som VD för den då Olistenoterade<br />
internetkonsulten Mogul<br />
köpte hon fem företag på två år.<br />
Och som VD för internetkonsulten Clockwork<br />
växte bolaget på kort tid från tolv till<br />
350 anställda.<br />
”Ändå var den tillväxten relativt modest<br />
jämfört med andra internetbolag”, konstaterar<br />
Magdalena Bonde, en av internetkonsulten<br />
Cells grundare.<br />
Idag håller hon ett betydligt lugnare<br />
tempo.<br />
År 2002 startade hon Effective Mobile<br />
Management, EMM, som specialiserar sig<br />
på att hjälpa företag att sänka sina telefonkostnader.<br />
”Vi är en oberoende telekommäklare<br />
Det var i september 1996 som Posten<br />
lanserade e-handelssajten Torget.<br />
Under de följande knappa fem åren<br />
pumpade Posten in omkring 1 miljard kronor i<br />
portalen som aldrig drog in en enda krona. År<br />
2001 hamnande Torget hos Kjell Spångbergs<br />
riskkapitalbolag Emerging Technologies, men<br />
nyligen köptes portalen ut av Ola Ahlvarssons<br />
bolag Result.<br />
”Vi ska ta fasta på Torgets varumärke som<br />
fortfarande är väldigt starkt”, säger han och<br />
refererar en färsk undersökning som visar att<br />
8 av 10 personer fortfarande känner till att<br />
Torget existerar.<br />
Problemet är bara att de inte vet vad det fyller<br />
för funktion.<br />
”Nu ska vi fylla varumärket med innehåll.”
med en egenutvecklad mjukvara i botten”,<br />
förklarar hon.<br />
Och hittills rullar det på bra. Första verksamhetsåret<br />
omsatte EMM ungefär 2,5 miljoner<br />
kronor och redovisade till och med<br />
en liten vinst. Förra året landade omsättningen<br />
på 8,5 miljoner fördelat på åtta anställda<br />
och med en vinst på drygt 1,5 miljoner<br />
kronor. Några planer på att ytterligare<br />
snabba på tillväxten har hon inte.<br />
”Varför ska man alltid ha så bråttom? Vi<br />
ska växa med måtta och de senaste åren har<br />
jag ägnat mycket tid åt familjen.”<br />
”Storleken på bolaget är inte så viktigt,<br />
det avgörande är att själv kunna bestämma<br />
över tillväxttakten. För tillfället är alla som<br />
jobbar här glada och nöjda och vi känner<br />
att vi har en balans i tillvaron.” ■<br />
Torget ska, precis som idag, fortsätta att vara<br />
en e-handelsportal. Men portalen ska bli en<br />
ännu större shoppinggalleria – riktad både till<br />
privatpersoner och företag – där Result framför<br />
allt ska ta hand shoppingdelen.<br />
Men portalidén är väl både prövad och utdömd<br />
vid det har laget?<br />
”E-handel fungerar bevisligen idag, men det<br />
handlar om att vinna kundens förtroende.<br />
Torget har fortfarande 100 000 garanterade<br />
medlemmar som vi ska utnyttja på olika sätt”,<br />
säger Ola Ahlvarsson som sedan IT-bubblan<br />
sprack utåt hållit en låg profil och arbetat som<br />
konsult.<br />
MENAR AHLVAR. Ola Ahlvarsson driver<br />
fortfarande sin riskkapitallåda Result, nu<br />
med e-handelsportalen Torget i garaget.<br />
SIMON CEDERQUIST<br />
dettagörde.nu – 39 recyclade dotcomprofiler<br />
PERSONER DÅ NU BRANSCH<br />
Ola Ahlvarsson En av grundarna bakom Boxman Result AB Internet<br />
Casten Almqvist vVD Spray VVD Art & Technology Design<br />
Fredrik Arnander Grundare Fondex Arnander Industries AB IT/Internet<br />
Patrik Axelsson Spray Spray AB Riskkapital<br />
Johannes Bertorp Grundare Wineasy Riskkapitalist, bla i Bluefront IT<br />
Jonas Birgersson Grundare Framfab VD Labs 2 IT/Bredband<br />
Magdalena Bonde Grundare Cell VD EMM IT/Telekom<br />
Per Bystedt VD Spray Spray AB Riskkapital<br />
Marcus Bäcklund VD Cell Delägare Deseven IT/Konsult<br />
Ken Ceder Grundare Framfab Styrelseled. Jonas Birgersson Invest Riskkapital<br />
Lars-Henrik Friis-Molin Grundare Jobline Cosmos Media AB Media<br />
Mats Graffman VD New Pir Media Live Networks AB Internet<br />
Robert Gyll Grundare Vitea VD Capvit AB IT/Hälsovård<br />
Oscar Gyllenhammar Var med och startade Autoo.se Delägare Compost Marketing AB IT/Marketing<br />
Felix Hagnö Grundare Tradedoubler Styrelseled. Sidewalk Express Internet<br />
Mattias Hansson Chefredaktör Torget Kreativ chef Jarowskij Media Media<br />
Patrik Hedelin Grundare Boo.com Wlan Access AB IT/Trådlöst<br />
Johan Ihrfeldt Grundare Spray Spray AB Riskkapital<br />
Jesper Jos Olsson Grundare Icon Jos & Frisk Kapital, bl a. Wasasten AB Riskkapital<br />
Stefan Krook Glocalnet Cornerdestinations.com Internet/Resor<br />
Ola Lauritzson VD EPO.com Ola Lauritzson AB Konsult/Förf.<br />
Kajsa Leander Grundare Boo.com VD Bumsfilibabba Restaurang<br />
Patrik Lindehag Grundare PC Express, Bidlet Öälven AB Skidanläggning<br />
Ernst Malmsten Grundare Boo.com Red Green Zebra Kreatörsagent<br />
Tomas von Otter Spray Network Spray AB Riskkapital<br />
Mathias Plank Grundare Dressmart Delägare Sidewalk Express Internet<br />
Patrick von Schenk Grundare Bidlet Ordf. Smile & Shine Skoputs<br />
Pontus Schultz Chefredaktör Tidningen Vision Pontus Schultz Media AB Media, konsult<br />
Fredrik Staël v. Holstein VD Letsbuyit Kinshasa 74 PR-Byrå<br />
Jessica Staël v. Holstein Extended Cap. Group, fd Lap Power Delägare i Cilantro AB Leksaker<br />
Christer Sturmark Grundare Cell Noteheads AB Internet<br />
Jonas Svensson Grundare Spray Boxman DVD-uthyrning<br />
Lars Söderberg En Ratos-Söderberg Omnibroker AB Internet<br />
Gino Vettese VD Linné Group (senare Cell) Gino Vettese AB Riskkapitalist<br />
Jane Walerud Grundare Bluetail Wapa AB IT<br />
Johan Wall Grundare Netsolutions AB VD Enea IT/Mjukvara<br />
Joel Wikell Grundare Boss Media Boss Racing Media<br />
Otto Wiksell Grundare Bluemarx Jobbar ihop med Result AB Internet<br />
Hjalmar Winbladh Grundare Sendit Happy Brands AB, söker nya affärsproj. IT<br />
SCANPIX<br />
Under de senaste ett och halvt åren har han<br />
bland annat hjälpt spelföretaget Boss Media<br />
att renodla sin affärsidé. Men nu är det dags att<br />
försöka tjäna pengar på internet igen.<br />
”Internetboomen och finansbubblan inträffade<br />
samtidigt. Men medan finansbubblan<br />
sprack har internet bara fortsatt att växa och<br />
nu är tiden inne att kapitalisera på den utvecklingen”,<br />
säger Ola Ahlvarsson som berättar att<br />
han under senare år pluggat en hel del industrihistoria.<br />
”Jag har fått en större förståelse för hur det är<br />
att bygga upp ett företag. Om något ser för bra<br />
ut är det helt enkelt inte sant och tråkigt nog tar<br />
det lång tid att bygga upp ett riktigt företag.” ■<br />
AV ULF SKARIN<br />
ulf.skarin@va.se<br />
13<br />
VECKANS AFFÄRER | NR 8 | 16 FEBRUARI 2004