Tidning 2012_04.pdf - IF Metall

ifmetall.se

Tidning 2012_04.pdf - IF Metall

4/2012 östra småland - www.ifmetall.se

6

Light My Fire – färg,

design, funktionalitet

I ett industrihotell i södra Västervik

huserar ett företag som tillverkar friluftsprodukter

med kunder över hela

världen. – Vi levererar i dagsläget till

52 olika länder, berättar anders Gordon

som är produktionsledare, även

kallad Fire planner, på light my Fire.

I entrén hänger en produkttavla där

färgglada Sporkar i olika storlekar

trängs med tändstål och smarta MealKits,

en modern variant av unikaboxen

för friluftsliv. Detta visar tydligt

företagets inriktning och tanke. – Våra

ledord är färg, design och funktionalitet.

Produkterna syns och uppskattas

för sin genomtänkta form och sina härliga

färger. Vi säljer med ögat, säger IF

Metalls avdelningsombud Rose-Marie

Nilsson.

• All produktion ligger i Västervik

medan huvudkontoret

ligger i Malmö. VD är Calill

Odqvist, dotter till grundaren

Michael Odqvist.

• Sporken har hittills sålts i mer

än 14 miljoner exemplar.

• Light My Fire levererar till 52

länder, med USA som största

marknad. Andra stora marknader

är Australien, Kina och

Taiwan.

• Omsättningen för Light My

Fire Production uppgick till 21

miljoner kr under 2011.

startade redan 1995

Light my Fire är ett svenskt företag

som också producerar i Sverige.

Det hela började med att grundaren

Michael Odqvist fick upp ögonen för en

sorts tändved, som idag heter Tinder-

Sticks, och efter det kom tändstålen

in som blev starten för Light My Fire.

Tändstålens förmåga att kunna användas

oavsett väder gjorde att marknaden

för fritidsprodukter öppnade sig och

därefter har nya produkter i företagets

sortiment tillkommit. – Vår mest kända

produkt är nog den så kallade Sporken,

tycker Anders. – Det är en kombinerad

kniv/gaffel/sked och den finns i många

storlekar och färger, allt från ljusblå

Spork little till rosa Sporl large.

Från två till nitton

Hösten 2005 startade produktionen i

Västervik, då med endast två anställda.

– Det var jag och en före detta kollega

från det nedlagda Electrolux som

var med från början. Då samarbetade

vi med Samhall och Smålandsplast i

Loftahammar men nu är vi självgående

och har nitton kollektivanställda på två

skift. I fabriken formsprutas, monteras

och förpackas samtliga produkter för

att sedan lastas och skickas vidare till

kund.

För att öka flexibiliteten och minska

risken för arbetsskador hos oss anställda

är vi indelade i grupper som roterar

mellan de olika arbetsstationerna,

berättar Anders vidare. – Styrkan i

personalgruppen ligger i vår mångfald,

vi har anställda i alla åldrar med olika

Budget och verksamhet

i avdelningen Projektet

Verksamheten i avdelning Östra Småland

kommer att drivas av interimsstyrelsen

fram till årsmötet i mars 2013

då den ordinarie avdelningsstyrelsen

sätts. Ordförande i interimsstyrelsen är

Lis Erixon som till vardags arbetar på

Scania AB.

Efter årsmötet kommer även arbetet

med kommunkommittéerna att dra

igång. Det är här det mesta av den

utåtriktade verksamheten kommer

att ligga och vår förhoppning är att

många kommer vilja vara delaktiga i

det arbetet.

Kompetensbanken kommer

att få mycket fokus. Mycket information

kommer att föras ut i syfte att få så

många som möjligt att ta tillvara möjligheten

att registrera sig och använda

tjänsten fullt ut, både för att få ökade

chanser till nytt jobb men också för att

samla och dokumentera sina meriter

och kunskaper på ett och samma ställe.

Vad gäller ekonomin har representantskapet

tagit beslutet att avgiften

för 2013 blir 1,7 %, varav 0,5 % går till

avdelningen och 1,2 % till förbundet.

Från plastkulor till funktionell

fritidsprodukt.

Röda tändstål väntar på att skickas

ut till kund.

bakgrund och ursprung. Det är väldigt

bra i kontakten med våra utländska

kunder, skrattar Anders och ursäktar

sig sedan för att svara i den envist ringande

telefonen.

Text: Malin Arkström

Foto: Jenny Ilke-Hjelm

En av de stora uppgifterna nu är att

stötta våra arbetsplatsombud och verkstadsklubbar.

Här ligger också utmaningen

i att få fram fler ungdomar som

vill ta förtroendeuppdrag och vara med

och påverka sin och sina arbetskamraters

vardag på arbetsplatserna.

Slutligen får vi inte glömma att det

redan nu är hög tid att öka förståelsen

och medvetenheten inför kommande

val 2014. För att kunna påverka vår

samtid måste vi gå och rösta!

Text: Ulf Jonsson

More magazines by this user
Similar magazines