06.01.2014 Views

Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013 - Handisam

Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013 - Handisam

Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013 - Handisam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Arbetsförmedlingens</strong><br />

<strong>Återrapportering</strong> <strong>2013</strong><br />

En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011-2016<br />

15 mars<br />

<strong>2013</strong>


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 2 av 47


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 3 av 47<br />

Dnr: Af - 2011/333721<br />

Datum: <strong>2013</strong>-03-15<br />

<strong>Återrapportering</strong> enligt uppdraget för En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011-2016<br />

Arbetsförmedlingen ska årligen redovisa sitt arbete med delmålen i en<br />

särskild rapport till regeringen senast den 15 mars 2012, <strong>2013</strong>, 2014 och<br />

2015. Myndigheten ska senast den 15 mars 2016 lämna en slutlig<br />

resultatredovisning till regeringen. I den första rapporten 2012<br />

redovisade myndigheten nollvärlden, dvs. en beskrivning av hur<br />

situationen var när arbetet i förhållande till uppsatta delmål påbörjades.<br />

Beslut i detta ärende har fattats av generaldirektör Angeles Bermudez-<br />

Svankvist. Ärendet har föredragits av Ingegerd Körlof. I den slutliga<br />

handläggningen har avdelningsdirektören för Avdelningen Rehabilitering<br />

till arbete Henrietta Stein, biträdande generaldirektör Clas Olsson och<br />

tillförordnade chefen för Ledningsstaben Jeanette Azinovic deltagit.<br />

Angeles Bermudez-Svankvist<br />

<strong>Arbetsförmedlingens</strong> generaldirektör<br />

Ingegerd Körlof<br />

Kvalificerad handläggare


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 4 av 47


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 5 av 47<br />

Innehållsförteckning<br />

En strategi för genomförande av funktionshinderspolitiken 2011-2016 ........... 3<br />

Innehållsförteckning ............................................................................................. 5<br />

Sammanfattning ..................................................................................................... 7<br />

Inledning ...............................................................................................................10<br />

<strong>Handisam</strong>s uppdrag ......................................................................................... 11<br />

Personer med en funktionsnedsättning eller med en historik av ohälsa ...... 12<br />

Arbetsmarknadens utveckling 2012 .................................................................... 14<br />

Antalet arbetssökande med funktionsnedsättning i december 2012 ............ 15<br />

Fortsatt ökning av antalet inskrivna med funktionsnedsättning .................. 16<br />

Tre orsaker bakom ökningen ....................................................................... 16<br />

Arbetslösheten ökar i lägre åldrar ............................................................... 17<br />

Tiderna utan arbete blir allt längre .............................................................. 17<br />

Andelen med kod för funktionsnedsättning är högst bland dem med<br />

enbart förgymnasial utbildning ................................................................... 17<br />

Stort stöd behövs till personer med funktionsnedsättning ........................ 18<br />

Det nya arbetssättet ...................................................................................... 18<br />

Delmål 1 ............................................................................................................... 20<br />

Mätmetod ......................................................................................................... 20<br />

Resultat ............................................................................................................ 20<br />

Insatser och program för personer med funktionsnedsättning ..................... 21<br />

Lönebidrag och andra subventionerade anställningar ............................... 21<br />

Andra insatser för personer med funktionsnedsättning ........................... 23<br />

Tillfälliga arbetsmarknadssatsningar för personer som deltagit i<br />

programmet arbetslivsintroduktion ........................................................... 25<br />

Samhall AB ................................................................................................... 25<br />

Genomförda insatser och aktiviter ................................................................. 25<br />

Internt utvecklingsarbete ................................................................................ 27<br />

Delmål 2 ............................................................................................................... 29<br />

Mätmetod ......................................................................................................... 29<br />

Resultat ............................................................................................................ 29<br />

Insatser och program för unga under 30 år med funktionsnedsättning ...... 30<br />

Lönebidrag och andra subventionerade anställningar .............................. 30<br />

Andra insatser för personer med funktionsnedsättning ............................ 31<br />

Genomförda insatser och aktiviter ................................................................. 32<br />

Delmål 3 ............................................................................................................... 34<br />

Mätmetod ......................................................................................................... 34<br />

Resultat ............................................................................................................ 34<br />

Genomförda insatser och aktiviter ................................................................. 36<br />

Delmål 4 ............................................................................................................... 38<br />

Mätmetod ......................................................................................................... 38<br />

Resultat ............................................................................................................ 39<br />

Genomförda insatser och aktiviteter .............................................................. 39<br />

Samarbete ............................................................................................................ 40


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 6 av 47<br />

Försäkringskassan .......................................................................................... 40<br />

Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet (Finsam) .................... 41<br />

Kriminalvården ................................................................................................. 41<br />

Arbetsintegrerande sociala företag ................................................................. 42<br />

Regionala konferenser..................................................................................... 42<br />

Samråd ................................................................................................................. 43<br />

Rådet för arbetslivsinriktad rehabilitering ................................................ 43<br />

Brukarråd för döva och personer med hörselskada, synskada eller<br />

dövblindhet .................................................................................................. 43<br />

Reflektioner ......................................................................................................... 44


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 7 av 47<br />

Sammanfattning<br />

Arbetsförmedlingen har, sedan 2002 ett samlat ansvar, sektorsansvar, för<br />

funktionshindersfrågor inom arbetsmarknadspolitiken. Regeringen<br />

beslutade den 16 juni 2011, om ”En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken i Sverige under 2011–2016”.<br />

Arbetsförmedlingen har fyra delmål som är formulerade utifrån två givna<br />

inriktningsmål för arbetsmarknadspolitiken. Delmål ett och två mäter hur<br />

stor andel av arbetssökande med funktionsnedsättning 1 som månadsvis<br />

går till arbete eller reguljär utbildning. Delmål ett omfattar samtliga<br />

arbetssökande medan delmål två omfattar ungdomar under 30 år. Delmål<br />

tre mäter tiden till att en nedsatt arbetsförmåga blir identifierad. Delmål<br />

fyra handlar om tillgänglighet utifrån funktionshindersperspektivet.<br />

I december 2012 var det totala antalet inskrivna personer med en<br />

funktionsnedsättning drygt 187 000 personer, vilket är 26 procent av<br />

samtliga inskrivna. Det är en ökning med cirka 10 400 personer från<br />

december 2011. Antalet öppet arbetslösa och arbetssökande i program med<br />

aktivitetsstöd var i december 2012 knappt 77 000 personer, en ökning med<br />

8,2 procent sedan december 2011.<br />

Delmål ett. Delmål ett omfattar samtliga arbetssökande. Nollvärdet 2 för<br />

delmål ett är 5,4 procent i genomsnitt per månad. Det ackumulerade<br />

resultatet för 2012 är 5,2 procent i genomsnitt per månad. I förhållande till<br />

nollvärdet ligger resultatet andelsmässigt på minus 0,2 procentenheter.<br />

Fler arbetssökande i målgruppen påverkar i hög grad förutsättningarna att<br />

nå delmålet, då omsättningsmått som uttrycks i andelar generellt sett blir<br />

svårare att nå ju fler som ingår i en målgrupp. Resultatutveckling utifrån<br />

antal arbetssökande till arbete eller reguljär utbildning uppvisar en positiv<br />

utveckling och antalet har ökat med 1 499 jämfört med antalet 2011. Det är<br />

också fler arbetssökande som fått del av de särskilda insatserna som finns<br />

reserverade för målgruppen.<br />

Delmål två. Delmål två omfattar arbetssökande ungdomar under 30 år.<br />

Nollvärdet för delmål ett är 7,1 procent i genomsnitt per månad. Det<br />

ackumulerade resultatet för 2012 är 6,4 procent i genomsnitt per månad. I<br />

förhållande till nollvärdet ligger resultatet andelsmässigt på minus 0,7<br />

procentenheter. Fler arbetssökande i målgruppen påverkar i hög grad<br />

förutsättningarna att nå delmålet, då omsättningsmått som uttrycks i<br />

andelar generellt sett blir svårare att nå ju fler som ingår i en målgrupp.<br />

Resultatutveckling utifrån antal arbetssökande till arbete eller reguljär<br />

utbildning uppvisar en positiv utveckling och antalet har ökat med 1 201<br />

1<br />

Inom Arbetsförmedlingen är begreppet funktionsnedsättning liktydigt med ”som medför nedsatt<br />

arbetsförmåga”.<br />

2 Nollvärdena sattes utifrån resultat i december 2011.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 8 av 47<br />

jämfört med antalet 2011. Det är också fler arbetssökande som fått del av<br />

de särskilda insatserna som finns reserverade för målgruppen.<br />

Delmål tre handlar om att Arbetsförmedlingen ska korta tiderna från att<br />

en arbetssökande blir inskriven vid Arbetsförmedlingen till att en<br />

funktionsnedsättning är identifierad och registrerad. Resultatet i<br />

december var 272 dagar vilket är en ökning i förhållande till nollvärdet<br />

med två dagar. En bidragande orsak till ökningen kan vara att det, i många<br />

fall, tar orimligt lång tid att få fram ett läkarutlåtande från sjukvården.<br />

Utlåtandet behövs som underlag för att kunna fastställa om det föreligger<br />

en nedsatt arbetsförmåga. Bland unga personer under 30 år har tiden från<br />

inskrivning till dokumenterad kod minskat med tio dagar. Bland<br />

utrikesfödda har tiden till kod ökat.<br />

Delmål fyra handlar om att vid upphandling av arbetsmarknadspolitisk<br />

verksamhet ska krav på tillgänglighet alltid ställas i förfrågningsunderlag<br />

och finnas med i avtal. Krav på tillgänglighet finns numera med i samtliga<br />

förfrågningsunderlag och avtal.<br />

På arbetsförmedlingskontoren pågår ett kontinuerligt utvecklingsarbete<br />

med fokus på delmålen för att fler personer med funktionsnedsättning<br />

och/eller ohälsa ska finna, få, behålla eller återgå till en anställning.<br />

Arbetet präglas av långsiktighet och de viktigaste åtgärderna är fler och<br />

aktiva arbetsgivarkontakter, en ökad satsning på ackvirering av enskilda<br />

platser för arbetssökande, marknadsföring och informationsspridning till<br />

arbetsgivare samt kompetenshöjande insatser av <strong>Arbetsförmedlingens</strong><br />

egen personal.<br />

Viktigt är också det nära samarbetet med andra myndigheter och aktörer<br />

inom området både för att förbättra förutsättningarna för att personer<br />

med en funktionsnedsättning ska få ett arbete och för att skapa en<br />

sammanhållen rehabiliteringsprocess för individen. Arbetsförmedlingen<br />

samarbetar med exempelvis Försäkringskassan, Sveriges Kommuner och<br />

Landsting (SKL), Samhall AB, Kriminalvården och <strong>Handisam</strong>. Rådet för<br />

arbetslivsinriktad rehabilitering är ett forum för samarbete mellan<br />

myndigheter, organisationer, kommuner och parterna på<br />

arbetsmarknaden. Rådet är rådgivande och ska särskilt stödja<br />

utvecklingen av insatser som främjar anställning av personer med<br />

funktionsnedsättning. Brukarrådet är ett rådgivande forum för ömsesidigt<br />

informations- och erfarenhetsutbyte för döva, personer med<br />

hörselnedsättning, synnedsättning eller dövblindhet.<br />

Samtidigt finns det områden som Arbetsförmedlingen särskilt vill lyfta<br />

fram för att fler arbetssökande ska kunna nå målet arbete:<br />

• Den högsta bidragsgrundande lönekostnaden för lönestöd är idag<br />

16 700 kronor vilket innebär att få arbetsgivare kompenseras fullt ut<br />

för den anställdes nedsatta arbetsförmåga. Den bidragsgrundande<br />

lönekostnaden har legat på samma nivå sedan 2007 vilket tillsammans


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 9 av 47<br />

med att det allmänna löneläget ökat leder till en urholkning av<br />

lönestödet. Idag ligger 96 procent av alla anställningar över gränsen, Att<br />

arbetsgivare inte ges full kompensation för den anställdes nedsatta<br />

arbetsförmåga försvårar möjligheten att finna subventionerade<br />

anställningar. Arbetsförmedlingen delar därför fullt ut FunkAutredningens<br />

3 uppfattning att taket för den bidragsgrundande<br />

lönekostnaden måste höjas.<br />

• Arbetsförmedlingen behöver medicinska utredningar och utlåtanden<br />

för att kunna fastställa om en funktionsnedsättning också medför en<br />

nedsatt arbetsförmåga. Ett problemområde som identifierats är att<br />

Arbetsförmedlingen inte med rimliga ledtider kan få medicinska<br />

underlag i form av exempelvis läkarutlåtanden från sjukvården.<br />

• Arbetsförmedlingen kan inte själv lösa uppdraget om det inte<br />

samtidigt i samhället finns ett mer inkluderande synsätt i hela<br />

arbetslivet som leder till att fler personer med funktionsnedsättning<br />

får anställning inom såväl privat som offentlig verksamhet. Fler<br />

arbetsgivare måste ”öppna sina dörrar”.<br />

3<br />

SOU 2012: 31 Sänkta trösklar – högt i tak


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 10 av 47<br />

Inledning<br />

Regeringen tog beslut den 16 juni 2011, om En strategi för genomförande<br />

av funktionshinderspolitiken i Sverige under 2011–2016. Syftet med<br />

strategin är att presentera politikens inriktning, med konkreta mål för<br />

samhällets insatser samt hur resultaten ska följas upp under de kommande<br />

fem åren. Genomförandet ska ske inom alla samhällsområden vilket gör<br />

funktionshinderspolitiken tvärsektoriell. Socialdepartementet ansvarar för<br />

samordningen av regeringens insatser inom ramen för funktionshinderspolitiken.<br />

För att nå framgång krävs att många aktörer på olika nivåer<br />

medverkar och samarbetar i arbetet. Funktionshindersperspektivet måste<br />

vara en integrerad del av planering, genomförande och utvärdering av<br />

olika insatser.<br />

Arbetsförmedlingen har sedan 2002 ett samlat ansvar, sektorsansvar, för<br />

funktionshindersfrågor inom arbetsmarknadspolitiken och ska inom<br />

ramen för detta ansvar vara samlande, stödjande och pådrivande i<br />

förhållande till övriga berörda parter.<br />

De statliga myndigheternas ansvar och insatser är en strategiskt viktig del<br />

av arbetet för att uppnå de funktionshinderspolitiska målen, som innebär<br />

att skapa full delaktighet och jämlikhet för alla med funktionsnedsättning.<br />

I strategin anger regeringen inriktningen av insatserna inom tio<br />

prioriterade områdena under de närmaste åren:<br />

• Arbetsmarknadspolitiken<br />

• Utbildningspolitiken<br />

• Socialpolitiken<br />

• Folkhälsopolitiken<br />

• Ökad fysisk tillgänglighet<br />

• Transportpolitiken<br />

• IT-politiken<br />

• Kultur, medier och idrott<br />

• Rättsväsendet och Migrationsverket<br />

• Konsumentpolitiken<br />

Regeringen har gett uppdrag till 22 strategiska myndigheter att arbeta med<br />

delmål kopplade till inriktningsmålen. Av strategin framgår följande<br />

inriktningsmål för arbetsmarknadspolitiken:<br />

• Sysselsättningsgraden för personer med funktionsnedsättning som<br />

medför nedsatt arbetsförmåga ska öka.<br />

• Matchningen mellan arbetssökande personer med<br />

funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga och lediga<br />

arbeten ska vara effektiv.<br />

Det övergripande målet för Arbetsförmedlingen är att verka för att förbättra<br />

arbetsmarknadens funktionssätt genom att effektivt sammanföra dem som


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 11 av 47<br />

söker arbete med dem som söker arbetskraft, prioritera dem som befinner<br />

sig långt från arbetsmarknaden och bidra till att stadigvarande öka<br />

sysselsättningen på lång sikt.<br />

Arbetsförmedlingen använder balanserat styrkort för styrning och ledning<br />

av verksamheten. <strong>Arbetsförmedlingens</strong> styrkort delas upp i fyra<br />

huvudområden: kund, verksamhet, medarbetare och ekonomi. Under<br />

område verksamhet har Arbetsförmedlingen ett styrkortsmått som är<br />

inriktat på personer med en funktionsnedsättning som medför nedsatt<br />

arbetsförmåga. Vid formulerandet av nya delmål var uppdraget att<br />

delmålen, så långt det var möjligt, skulle vara en del av den ordinarie<br />

verksamheten. <strong>Arbetsförmedlingens</strong> nya delmål är formulerade utifrån de<br />

givna inriktningsmålen för arbetsmarknadspolitiken för 2011 – 2016:<br />

1. Andelen personer med en funktionsnedsättning som medför nedsatt<br />

arbetsförmåga som får en anställning eller utbildning ska årligen öka<br />

under perioden.<br />

2. Andelen ungdomar, under 30 år, med en funktionsnedsättning som<br />

medför nedsatt arbetsförmåga som får en anställning eller utbildning<br />

ska årligen öka under perioden.<br />

3. Arbetsförmedlingen ska, med säkerställd kvalitet i arbete, förkorta<br />

tiden från att en arbetssökande blir inskriven vid Arbetsförmedlingen<br />

till att en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga är<br />

identifierad och registrerad. Den genomsnittliga tiden från det att en<br />

arbetssökande är aktualiserad på Arbetsförmedlingen till att en<br />

funktionsnedsättning är registrerad ska minska med cirka 10 dagar per<br />

år under perioden 2011–2016.<br />

4. Vid <strong>Arbetsförmedlingens</strong> upphandling av arbetsmarknadspolitisk<br />

verksamhet ska krav på tillgänglighet alltid ställas i<br />

förfrågningsunderlag och finnas med i avtal.<br />

Arbetsförmedlingen ska årligen redovisa sitt arbete med delmålen i en<br />

särskild rapport till regeringen senast den 15 mars 2012, <strong>2013</strong>, 2014 och<br />

2015. Myndigheten ska senast den 15 mars 2016 lämna en slutlig<br />

resultatredovisning till regeringen. I den första rapporten 2012 redovisade<br />

myndigheten nollvärlden, det vill säga en beskrivning av hur situationen är<br />

när arbetet i förhållande till uppsatta delmål påbörjas.<br />

<strong>Handisam</strong>s uppdrag<br />

Den årliga rapporten samt den slutliga resultatredovisningen ska den 15<br />

mars varje år även redovisas till Myndigheten för handikappolitisk<br />

samordning, <strong>Handisam</strong>. I strategin anges att <strong>Handisam</strong> har fått i uppdrag<br />

att inom ramen för sin ordinarie verksamhet ansvara för uppföljningen av<br />

strategins mål och insatser, samt för att utveckla ett sammanhållet system<br />

för att beskriva och analysera utvecklingen. <strong>Handisam</strong> ska senast den 15


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 12 av 47<br />

maj varje år lämna en samlad rapport till regeringen. <strong>Handisam</strong> har i en<br />

särskild skrivelse till Arbetsförmedlingen i december 2012 meddelat att av<br />

särskilt stort intresse är<br />

• om delmålen har nollvärden, kvantitativa och/eller kvalitativa värden<br />

samt en lägesbedömning utifrån varje delmål,<br />

• vilka insatser som har genomförts och med vilka resultat, kopplat till<br />

varje delmål,<br />

• ett resonemang kring vad insatserna ger för resultat på kort sikt och<br />

effekter på längre sikt, i relation till delmålen,<br />

• hur myndigheterna redovisar förändring över tid,<br />

• jämställdhetperspektiven,<br />

• hur samrådet med funktionshindersorganisationerna och dialog med<br />

berörda aktörer i arbetet utvecklas,<br />

• övriga insatser på myndigheten som gynnar funktionshinderspolitiken.<br />

Personer med en funktionsnedsättning eller med en<br />

historik av ohälsa<br />

En person med en historik av ohälsa återfinns inte automatiskt i gruppen<br />

personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga.<br />

Däremot kan ohälsa många gånger leda till en nedsatt arbetsförmåga.<br />

Bilden nedan visar en grafisk beskrivning av samspelet mellan individ,<br />

arbetsuppgift och arbetsmiljö.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 13 av 47<br />

<strong>Arbetsförmedlingens</strong> egna specialister. Arbetsförmedlaren gör, utifrån<br />

olika underlag, tillsammans med den arbetssökande en samlad bedömning<br />

om funktionsnedsättningen medför nedsatt arbetsförmåga. En sådan<br />

bedömning ska visa på den arbetssökandes möjligheter och begränsningar<br />

i förhållande till arbete inom olika arbetsuppgifter och arbetsmiljöer.<br />

Om den samlade bedömningen visar på en nedsatt arbetsförmåga ska det,<br />

efter samtycke från den arbetssökande, göras en registrering av en kod i<br />

<strong>Arbetsförmedlingens</strong> statistiksystem. Om den arbetssökande inte ger sitt<br />

medgivande till registrering av en kod räcker det med att det finns ett<br />

beslutsunderlag och en dokumentation i en sökandedossié. Ett<br />

kvalitetssäkrat och dokumenterat beslutsunderlag ska dock alltid finnas för<br />

att en arbetssökande ska omfattas av de insatser och program som är<br />

avsedda för personer med en funktionsnedsättning. Detta gäller oavsett om<br />

en kod finns registrerad eller inte. Den absoluta merparten av<br />

arbetssökande med funktionsnedsättning ger sitt medgivande till<br />

registrering av en kod. Statistiken i rapporten baseras på de arbetssökande<br />

som har gett sitt medgivande till registrering av en kod.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 14 av 47<br />

Arbetsmarknadens utveckling 2012<br />

Den svenska arbetsmarknaden stod överraskande väl emot den påtagliga<br />

konjunkturförsvagningen i Euroområdet under de tre första kvartalen<br />

2012. 4 Under slutet av året stod det dock klart att en tydlig<br />

konjunkturförsvagning påbörjats och tecknen på att arbetsmarknadsläget<br />

försämrats blev fler. Ett tydligt tecken på att arbetsmarknadsläget var på<br />

väg att försämras var att antalet tillfälligt anställda minskade, vilket<br />

berodde både på färre rekryteringar och att färre tillfälligt anställda fick<br />

vara kvar när anställningstiden löpte ut. Under senare delen av året skedde<br />

en kraftig ökning av varsel 5 om uppsägning.<br />

En successiv ökning av arbetslösheten har åtföljt försvagningen på<br />

arbetsmarknaden. I genomsnitt uppgick arbetslösheten till 8 procent<br />

enligt AKU att jämföra med 7,9 procent under 2011. I december var<br />

arbetslösheten 7,7 procent mot 7,3 procent ett år tidigare. Inflödet i<br />

arbetslöshet ökade i de grupper som är på väg in på arbetsmarknaden, som<br />

unga och nyanlända. Både personer med enbart förgymnasial utbildning<br />

och med gymnasium som högsta utbildning berördes av försvagad<br />

sysselsättning, medan sysselsättningen fortsatte att öka för dem med lång<br />

eftergymnasial utbildning. Arbetslösheten var fortsatt mycket hög för både<br />

inrikes och utrikes födda med enbart förgymnasial utbildning, men<br />

arbetslöshetsnivån var mer än dubbelt så hög för utomeuropeiskt födda<br />

som för inrikes födda. För personer med lång eftergymnasial utbildning<br />

var arbetslösheten sex gånger högre för utomeuropeiskt födda än för<br />

inrikes födda.<br />

Antalet totalt inskrivna arbetslösa 6 vid Arbetsförmedlingen uppgick i<br />

genomsnitt 2012 till 392 534, att jämföra med 377 382 under 2011 och<br />

410 834 under 2010. Inslaget av grupper som står långt från<br />

arbetsmarknaden, det vill säga utsatta grupper 7 som erfarenhetsmässigt<br />

har svårare att få jobb än andra, har ökat undan för undan och uppgick till<br />

59 procent av det totala antalet inskrivna arbetslösa på<br />

Arbetsförmedlingen 2012. Ökningen speglar inte enbart en försämrad<br />

konjunktur utan också inriktningen att öka utbudet av arbetskraft genom<br />

att grupper längre ifrån arbetsmarknaden ska komma närmare arbete.<br />

4<br />

Avsnittet är hämtat från Årsredovisningen 2012.<br />

5<br />

Enligt främjandelagen är en arbetsgivare skyldig att lämna varsel till Arbetsförmedlingen en viss<br />

tid innan arbetsgivaren genomför en driftsinskränkning som berör minst fem arbetstagare i ett län<br />

(inom byggnadsverksamheten gäller minst 20 arbetstagare).<br />

6<br />

Totalt inskrivna arbetslösa definieras som samtliga inskrivna sökande som inte har arbete, vare<br />

sig med eller utan stöd, och är beredda att ta arbete direkt.<br />

7<br />

Med utsatta grupper menas förgymnasialt utbildade, äldre 55-64 år, utomeuropeiskt födda och<br />

personer som har en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 15 av 47<br />

Antalet arbetssökande med funktionsnedsättning i<br />

december 2012<br />

Sverige har stora utmaningar vad gäller att skapa en mer inkluderande<br />

arbetsmarknad. Vid Arbetsförmedlingen hade 26 procent av samtliga<br />

inskrivna en registrerad funktionsnedsättning i slutet av december 2012.<br />

Det är en ökning med cirka 10 400 personer från december 2011. Antalet<br />

öppet arbetslösa och arbetssökande i program med aktivitetsstöd med<br />

funktionsnedsättning var i december 2012 knappt 77 000 personer, en<br />

ökning med 8,2 procent sedan december 2011.<br />

Tabell 1. Personer med dokumenterad funktionsnedsättning som medför<br />

nedsatt arbetsförmåga av arbetssökande totalt, december 2011 och<br />

december 2012<br />

Alla<br />

2011 2012 Förändring<br />

Samtliga sökande 685 182 710 159 24 977<br />

därav med funktionsnedsättning 176 680 187 088 10 408<br />

Andel 26 % 26 %<br />

Kvinnor<br />

Samtliga sökande 336 444 339 625 3 181<br />

därav med funktionsnedsättning 82 440 86 860 4 420<br />

Andel 25 % 26 %<br />

Män<br />

Samtliga sökande 348 738 370 534 21 796<br />

därav med funktionsnedsättning 94 240 100 228 5 988<br />

Andel 27 % 27 %<br />

Under 30 år<br />

Samtliga sökande 207 724 222 224 14 500<br />

därav med funktionsnedsättning 27 023 32 535 5 512<br />

Andel 13 % 15 %<br />

Utrikes födda<br />

Samtliga sökande 222 614 239 926 17 312<br />

därav med funktionsnedsättning 37 326 40 066 2 740<br />

Andel 17 % 17 %<br />

Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />

Tabell ett visar att både totala antalet inskrivna och antalet inskrivna med<br />

funktionsnedsättning har ökat under året. Bland kvinnor är andelen med<br />

funktionsnedsättning en procentenhet lägre jämfört med männens andel.<br />

Andelen med funktionsnedsättning har ökat mest bland unga<br />

arbetssökanden, närmare två procentenheter. Andelen utrikes födda med<br />

en funktionsnedsättning av de arbetssökande är andelsmässigt oförändrad<br />

under perioden.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 16 av 47<br />

Tabellen visar också att andel med kod för funktionsnedsättning är<br />

betydligt lägre bland utrikes födda än bland inrikes födda.<br />

Språksvårigheter och/eller kulturella skillnader kan vara orsaken till att en<br />

lägre andel registreras.<br />

Fortsatt ökning av antalet inskrivna med<br />

funktionsnedsättning 8<br />

Antalet personer med funktionsnedsättning som är inskrivna vid<br />

Arbetsförmedlingen har ökat snabbare än de någonsin gjort i svensk<br />

arbetsmarknadshistoria. I slutet av december 2012 fanns totalt 77 000<br />

inskrivna arbetssökande, vilket är mer än en fördubbling jämfört med<br />

mitten av år 2007. Dessutom stod 111 000 inskrivna med<br />

funktionsnedsättning i andra sökandekategorier vid Arbetsförmedlingen.<br />

Det totala antalet inskrivna med funktionsnedsättning uppgick i december<br />

2012 till drygt 187 000 personer.<br />

Tre orsaker bakom ökningen<br />

Det finns tre centrala orsaker bakom den stora ökningen av det totala<br />

antalet inskrivna med funktionsnedsättning. Konsekvenserna av<br />

finanskrisen 2008-2009 i form av kraftfulla rationaliseringar och<br />

nedskärningar ledde till att personer med funktionsnedsättning förlorade<br />

sina anställningar.<br />

En annan orsak – som står för cirka 25 procent av ökningen av<br />

arbetslösheten – är att ett stort antal personer överförts från<br />

sjukförsäkringssystemet (Försäkringskassan) till Arbetsförmedlingen. Från<br />

januari 2010 till december 2012 hade totalt drygt 67 000 personer överförts<br />

från Försäkringskassan till Arbetsförmedlingen, eller i genomsnitt knappt<br />

2 000 per månad. Av dem som överförts fanns i slutet av december knappt<br />

33 000 kvar som inskrivna vid Arbetsförmedlingen. Dessa personer<br />

kartläggs inom ramen för programmet arbetslivsintroduktion och här sker<br />

en första planering av fortsatta insatser på Arbetsförmedlingen 9 . De<br />

personer som överförs från Försäkringskassan till Arbetsförmedlingen får<br />

inte omedelbart någon klassificering för funktionsnedsättning utan<br />

arbetsförmågan prövas vanligtvis efter en tid i programmet<br />

arbetslivsintroduktion eller senare. Hösten 2012 hade 75 procent av dem<br />

som överförts och som fortfarande var inskrivna identifierats med<br />

funktionsnedsättning.<br />

8 Analysen kommer från <strong>Arbetsförmedlingens</strong> höstprognos 2012 med uppdaterade tal.<br />

9 Prövningen av arbetsförmågan bland dem som överförs till Arbetsförmedlingen sker under en<br />

tremånadersperiod inom programmet arbetslivsintroduktion. Efter den insatsen ska personen<br />

kunna ta del av <strong>Arbetsförmedlingens</strong> övriga insatser eller gå tillbaka till Försäkringskassan.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 17 av 47<br />

Den tredje orsaken till ökningen är att Arbetsförmedlingen blivit än mer<br />

grundlig i sin kartläggning av arbetssökande, vilket leder till att allt fler<br />

identifieras och registreras med funktionsnedsättning.<br />

Arbetslösheten ökar i lägre åldrar<br />

Antalet totalt inskrivna arbetslösa med funktionsnedsättning ökar i lägre<br />

åldrar. Den starkaste uppgången av arbetslösheten under det senaste året<br />

har skett i åldrarna 20-34 år. Det har även skett en ökning av<br />

arbetslösheten i åldersklassen 55-64 år. I gruppen ungdomar med en<br />

funktionsnedsättning räknas ungdomar i åldersspannet 16 till och med 29<br />

år. Anledningen till det utvidgade åldersspannet är att många ungdomar<br />

med en funktionsnedsättning har en förlängd skoltid och därför gör sitt<br />

inträde senare på arbetsmarknaden.<br />

Att funktionsnedsättning gått ner i åldrarna är en tämligen ny tendens på<br />

arbetsmarknaden. Orsaken till detta är främst att psykiskt relaterad<br />

funktionsnedsättning ökar. Dessa former av funktionsnedsättningar är<br />

också de arbetsmarknadsmässigt mest svårlösta på grund av att det finns<br />

gott om föreställningar om psykisk ohälsa. Myterna är många, vilket i sin<br />

tur skapar en osäkerhet hos arbetsgivarna om de ska våga anställa eller<br />

inte. Dessa omständigheter lyfter kampanjen (H)järnkoll 10 förtjänstfullt<br />

fram.<br />

Tiderna utan arbete blir allt längre<br />

Det finns en stor grupp bland de inskrivna arbetssökande med<br />

funktionsnedsättning som saknat arbete under långa tider. Närmare hälften<br />

av totalt antal inskrivna med funktionsnedsättning har varit utan jobb i mer<br />

än tre av de senaste tio åren. Antalet personer i gruppen med långa<br />

sammanlagda tider utan arbete fortsätter att stiga. Även gruppen med tider<br />

på två till tre år utan arbete har stigit något. Tiderna utan arbete riskerar att<br />

förlängas under år <strong>2013</strong> genom den minskade tillgången på arbetstillfällen<br />

tillsammans med att personer med funktionsnedsättning har svårare än<br />

andra grupper att komma ut i arbete.<br />

Andelen med kod för funktionsnedsättning är högst bland<br />

dem med enbart förgymnasial utbildning<br />

Jämförelse mellan olika utbildningsnivåer visar att andelen med kod är<br />

betydligt högre bland dem med enbart förgymnasial utbildning. Bland män<br />

med högst förgymnasial utbildning är andelen med kod högre än bland<br />

kvinnor med motsvarande utbildningsnivå.<br />

10 Kampajen (H)järnkoll arbetar för ett psykiskt friskare Sverige. Hjärnkoll drivs av <strong>Handisam</strong> i<br />

samarbete med Nationell Samverkan för Psykisk Hälsa, NSPH.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 18 av 47<br />

Tabell 2. Arbetssökande med olika utbildningsbakgrund hos dem med<br />

dokumenterad funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga<br />

av arbetssökande totalt, december 2012<br />

Målgrupp Arbetssökande därav med kod Andel %<br />

Förgymnasial 203 437 67 416 33<br />

Kvinnor 89 701 27 126 30<br />

Män 113 736 40 290 35<br />

Gymnasial 344 251 90 848 26<br />

Kvinnor 160 151 43 072 27<br />

Män 184 100 47 776 26<br />

Eftergymnasial 162 471 28 824 18<br />

Kvinnor 89 773 16 662 19<br />

Män 72 698 12 162 17<br />

Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />

Stort stöd behövs till personer med funktionsnedsättning<br />

Den utsatta situationen på arbetsmarknaden för personer med<br />

funktionsnedsättning är av den svårighetsgraden att en mycket stor del<br />

behöver ett stort stöd av Arbetsförmedlingen. Dessa personer har svårt att<br />

konkurrera om jobben på lika villkor med andra arbetssökande eftersom<br />

konkurrensen om jobben är hård inom de flesta yrken. Platser för personer<br />

med funktionsnedsättning konkurrerar också med andra subventionerade<br />

anställningar.<br />

För att en person med funktionsnedsättning ska kunna konkurrera på lika<br />

villkor som andra arbetssökande krävs vanligtvis en subventionering av<br />

lönekostnaden, det vill säga att arbetsgivaren ska kompenseras i förhållande<br />

till personens arbetsförmåga. Dagens låga tak för den bidragsgrundande<br />

lönekostnaden innebär att arbetsgivare i en majoritet av fallen inte får full<br />

kompensation för den anställdes nedsatta arbetsförmåga. Den nuvarande<br />

nivån på taket för bidragsgrundande lönekostnad höjdes senast 2007 och då<br />

från en mycket låg nivå. Arbetsförmedlingen delar därför fullt ut FunkAutredningens<br />

11 uppfattning att taket för den bidragsgrundande<br />

lönekostnaden måste höjas. Utredningen fastslår med berömvärd tydlighet<br />

att urholkningen av lönestödens storlek länge utgjort ett av de största<br />

hindren för att fler människor med funktionsnedsättning ska ges möjlighet<br />

till delaktighet i arbetslivet på lika villkor.<br />

Det nya arbetssättet 12<br />

Under 2012 påbörjades arbetet med det nya arbetssättet för att reformera<br />

arbetsförmedlarnas arbetssätt med syfte att öka effektivitet, rättsäkerhet och<br />

enhetlighet. Alla förändringar har ett tydligt syfte: att möta de<br />

11 Sänkta trösklar – högt i tak (SOU 2012:31)<br />

12 Avsnittet är hämtat från Årsredovisningen 2012


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 19 av 47<br />

arbetssökandes behov, att rusta individen till arbete, att möjliggöra<br />

egenförsörjning och att ge arbetsgivarna den arbetskraft de behöver.<br />

För arbetssökande medför det nya arbetssättet moment som enhetlig<br />

inskrivningsprocess, bedömningsstöd, handlingsplan inom 1−5 dagar, tidiga<br />

insatser 13 , jobbförslag, förnyad handlingsplan inom fyra månader, tätare<br />

möten samt ökade arbetsplatsförlagda aktiviteter i jobbgarantin för<br />

ungdomar och jobb- och utvecklingsgarantin. Arbetsförmedlingen har valt<br />

att även inkludera fler delar i det nya arbetssättet för att öka<br />

förutsättningarna att uppnå önskat resultat. I det nya arbetssättet ingår<br />

även vårt arbete med nolltolerans för ungdomar i sysselsättningsfasen samt<br />

delar kopplade till arbetsgivare.<br />

13 Tidiga insatser består av fördjupade förmedlingsinsatser samt programinsatser till de som<br />

riskerar att hamna i långvarig arbetslöshet.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 20 av 47<br />

Delmål 1<br />

Detta delmål har samma lydelse som ett av styrkortsmåtten i<br />

<strong>Arbetsförmedlingens</strong> styrkort.<br />

Andelen personer med en funktionsnedsättning som medför<br />

nedsatt arbetsförmåga som får en anställning eller utbildning<br />

ska årligen öka.<br />

Nollvärdet: 5,4 procent i genomsnitt per månad 14<br />

Mätmetod<br />

Delmålet mäter hur stor andel av arbetssökande med funktionsnedsättning<br />

som innebär nedsatt arbetsförmåga som månadsvis går till arbete eller<br />

reguljär utbildning.<br />

Målgrupp är arbetssökande med kod för funktionsnedsättning som i<br />

början av månaden tillhör statusgrupperna öppet arbetslös eller program<br />

samt de som har status deltidsarbetslös eller tillfälligt timanställd. Till<br />

målgrupp förs även de som under månaden skrivs in med kod direkt i ovan<br />

nämnda statusgrupper.<br />

Resultatet är antal ur målgruppen som i slutet av månaden tillhör<br />

statusgrupp Arbete utan stöd, Arbete med stöd eller Avaktualiserats till<br />

annan utbildning än arbetsmarknadsutbildning.<br />

Byte mellan sökandekategori som innebär deltidsarbetslös och tillfällig<br />

timanställning (och tvärt om) räknas inte som resultat.<br />

Utfall är resultatet som andel av målgruppen.<br />

Resultat<br />

Det ackumulerade resultatet för helåret 2012 är 5,2 procent i genomsnitt<br />

per månad, vilket motsvarar 49 389 arbetssökande till arbete eller reguljär<br />

utbildning. I förhållande till nollvärdet 2011 ligger resultatet på minus 0,2<br />

procentenheter. För att få en bild av hur många ur målgruppen som nått<br />

målet arbete under 2012 särredovisas i tabell 5 antalet som fått arbete utan<br />

stöd, arbete med stöd, nystartsjobb och reguljär utbildning.<br />

14 Det ackumulerade resultatet för 2011 är 5,4 procent. Detta är att betrakta som utgångsvärdet,<br />

dvs. nollmätningen avseende delmålet.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 21 av 47<br />

Tabell 3. Antal till arbete utan stöd, med stöd, nystartsjobb och reguljär<br />

utbildning för personer med funktionsnedsättning efter kön, 2011 och<br />

2012<br />

2011 2012<br />

kvinnor män Totalt kvinnor män Totalt<br />

Arbete utan stöd 9 898 8 802 18 700 10 246 8 857 19 103<br />

Arbete med stöd 8 914 13 079 21 993 9 860 13 609 23 469<br />

Nystartsjobb 2 071 2 964 5 035 1 870 2 614 4 484<br />

Reguljär utbildning 1 221 941 2 162 1 255 1 078 2 333<br />

Totalt 22 104 25 786 47 890 23 231 26 158 49 389<br />

Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />

Tabellen visar på en positiv ökning av antal arbetssökande till arbete eller<br />

reguljär utbildning med 1 499 under 2012. Både antalet kvinnor och män<br />

har ökat under året och kvinnorna har ökat mer än antalet män. Antalet i<br />

reguljär utbildning har ökat för både kvinnor och män och det är männen<br />

som har ökat mest. Antalet i nystartsjobb har minskat för både kvinnor<br />

och män.<br />

Insatser och program för personer med<br />

funktionsnedsättning 15<br />

I redogörelsen av insatser och program som är särskilt reserverade för<br />

personer med funktionsnedsättning ingår lönebidrag och andra<br />

subventionerade anställningar. Vidare redovisas särskilt introduktionsoch<br />

uppföljningsstöd (SIUS), arbetshjälpmedel, personligt biträde och<br />

särskilt stöd till start av näringsverksamhet som är särskilt avsedda för<br />

personer med funktionsnedsättning.<br />

Lönebidrag och andra subventionerade anställningar<br />

Som framgår av tabell 4 har antalet subventionerade anställningar för<br />

personer med funktionsnedsättning ökat under 2012 jämfört med 2011.<br />

Den totala genomsnittliga ökningen var 1 871 personer eller cirka tre<br />

procent. Sammansättningen av de olika lönestöden har förändrats de<br />

senaste åren genom att antalet trygghetsanställningar ökar och antalet<br />

lönebidrag minskar. Denna utveckling har fortsatt under 2012 där antalet<br />

trygghetsanställningar har ökat med 3 301 personer eller cirka 19 procent.<br />

En förklaring till ökningen av antalet trygghetsanställningar är att om en<br />

anställd med lönebidrag har fortsatt hög grad av nedsättning i<br />

arbetsförmågan som också kan bedömas bli långvarig, ska det övervägas<br />

om stödformen trygghetsanställning är ett bättre alternativ.<br />

15 Avsnittet är hämtat från Årsredovisningen 2012.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 22 av 47<br />

Tabell 4. Antal anställda med funktionsnedsättning med lönestöd i<br />

genomsnitt per månad och summa nya under året, 2008 – 2012.<br />

2008 2009 2010 2011 2012<br />

Kvarstående (snitt per månad)<br />

Lönebidrag 57 110 50 570 46 725 45 936 44 094<br />

Offentligt skyddat arbete 4 731 4 448 4 446 4 334 4 208<br />

Utvecklingsanställning 2 524 1 908 2 463 3 280 3 818<br />

Trygghetsanställning 6 018 9 910 13 902 17 694 20 995<br />

Totalt 70 383 66 835 67 535 71 244 73 115<br />

Nya<br />

Lönebidrag 19 856 16 536 19 680 20 782 19 655<br />

Offentligt skyddat arbete 1 918 1 716 1 839 1 907 1 808<br />

Utvecklingsanställning 2 818 2 493 3 653 4 403 5 171<br />

Trygghetsanställning 4 967 6 185 6 683 6 950 8 742<br />

Totalt 29 559 26 930 31 855 34 042 35 376<br />

Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />

Den högsta bidragsgrundande lönekostnaden för lönestöd är idag 16 700<br />

kronor vilket innebär att få arbetsgivare kompenseras fullt ut för den<br />

anställdes nedsatta arbetsförmåga. Den bidragsgrundande lönekostnaden<br />

har legat på samma nivå sedan 2007 vilket tillsammans med att det<br />

allmänna löneläget ökat leder till en urholkning av lönestödet. Idag ligger<br />

96 procent av alla anställningar över gränsen. Att arbetsgivare inte ges full<br />

kompensation för den anställdes nedsatta arbetsförmåga försvårar<br />

möjligheten att finna subventionerade anställningar.<br />

Arbetsförmedlingen har sedan länge noterat skillnader mellan kvinnor och<br />

män. Genomgående präglas anställningarna med stöd för personer med<br />

funktionsnedsättning av en ojämn könsfördelning. Män är<br />

överrepresenterade i samtliga typer av lönestöd och totalt är 60 procent av<br />

de med en anställning med lönestöd män och 40 procent kvinnor. En<br />

förklaring till att män är överrepresenterade i exempelvis anställning med<br />

lönebidrag kan vara att dessa anställningar framförallt finns i branscher<br />

som traditionellt är mansdominerade och att anställningar med lönebidrag<br />

är relativt sett mindre vanligt förekommande i offentlig sektor där kvinnor<br />

är överrepresenterade.<br />

Vidare kan en förklaring vara att män med funktionsnedsättning överlag<br />

har sämre förutsättningar att få arbete utan lönestöd. Männen som deltar i<br />

subventionerade anställningar har jämfört med kvinnorna i markant högre


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 23 av 47<br />

utsträckning endast förgymnasial utbildning 16 en något större andel i<br />

åldersgruppen 55 år och äldre (skillnaden är större inom lönebidrag och<br />

offentligt skyddat arbete) och är i något större utsträckning utlandsfödda.<br />

Arbetsförmedlingen har, bland annat genom internutbildning för alla<br />

medarbetare om den könsuppdelade arbetsmarknaden, gjort<br />

ansträngningar för att uppmärksamma medarbetare på detta förhållande.<br />

Men när det gäller könsfördelningen på det särskilda anslaget för personer<br />

med funktionsnedsättning så är bindningarna i beslut långa varför snabba<br />

och stora förändringar inte är realistiska.<br />

Andra insatser för personer med funktionsnedsättning<br />

Som ett komplement eller ett alternativ till ett lönestöd vid en anställning<br />

kan Arbetsförmedlingen ge stöd till arbetshjälpmedel på arbetsplatsen,<br />

stöd till personligt biträde, särskilt introduktions- och uppföljningsstöd<br />

(SIUS) eller särskilt stöd vid start av näringsverksamhet.<br />

Tabell 5. Antal personer med funktionsnedsättning som fått stöd för<br />

arbetshjälpmedel, personligt biträde och vissa andra insatser för personer<br />

med funktionsnedsättning<br />

.<br />

Arbetshjälpmedel<br />

2008 2009 2010 2011 2012<br />

Män 1 802 1 768 2 109 2 500 2 772<br />

Kvinnor 2 612 2 756 3 426 3 885 4 193<br />

Totalt 4 414 4 524 5 535 6 385 6 965<br />

Personligt biträde<br />

Män 3 468 4 024 5 207 6 682 8 538<br />

Kvinnor 2 065 2 536 3 419 4 769 6 241<br />

Totalt 5 533 6 560 8 626 11 451 14 779<br />

SIUS<br />

Män 1 789 1 812 2 730 3 516 4 810<br />

Kvinnor 1 339 1 385 1 928 2 657 3 595<br />

Totalt 3 128 3 197 4 658 6 173 8 405<br />

Särskilt stöd vid start av<br />

näringsverksamhet<br />

Män 206 232 293 277 259<br />

Kvinnor 268 287 364 392 394<br />

Totalt 474 519 657 669 653<br />

Källa: Arbetsförmedlingen; datalager<br />

Stöd till arbetshjälpmedel på arbetsplatsen avser både individuella<br />

arbetshjälpmedel som beviljats personer med funktionsnedsättning och<br />

särskilda anordningar på arbetsplatsen som beviljats arbetsgivaren. Enligt<br />

tabell 5 har 6 965 personer under 2012 berörts av ett sådant stöd, vilket<br />

motsvarar en ökning på cirka nio procent sedan föregående år. Av dem<br />

som beviljas stöd till arbetshjälpmedel ökar såväl antal som andel med<br />

16 Statskontorets utredning: Subventionerade anställningar – en kartläggning (2011:34).


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 24 av 47<br />

psykisk funktionsnedsättning eller inlärningssvårigheter vilket speglar att<br />

antalet och andelen personer med dessa funktionsnedsättningar ökar på<br />

Arbetsförmedlingen.<br />

Arbetsförmedlingen samarbetar med Hjälpmedelsinstitutet kring<br />

utveckling av och spridning av information om arbetshjälpmedel. Stöd till<br />

arbetshjälpmedel på arbetsplatsen avser både individuella<br />

arbetshjälpmedel som beviljats personer med funktionsnedsättning och<br />

särskilda anordningar på arbetsplatsen som beviljats arbetsgivaren. Under<br />

2012 har Hjälpmedelsinstitutet bland annat medverkat i utbildningsinsatser<br />

för <strong>Arbetsförmedlingens</strong> anställda kring arbetshjälpmedel för<br />

personer med psykisk funktionsnedsättning som bland annat har handlat<br />

om hur mobiltelefoner kan användas som arbetshjälpmedel.<br />

Teknikutvecklingen innebär nya möjligheter att utforma hjälpmedel som<br />

kan underlätta för personer med funktionsnedsättning att få anställning,<br />

starta egen verksamhet, delta i arbetsmarknadspolitiska program eller i<br />

skolans praktiska arbetslivsorientering.<br />

Ett exempel är ett nytt kassasystem som introducerades 2012.<br />

Kassasystemet är utvecklat för personer med synnedsättning och personer<br />

med läs- och skrivsvårigheter och har tagits fram i samarbete mellan<br />

Arbetsförmedlingen, företag och användare. I det nya kassasystemet kan<br />

knapparna anpassas efter behov och knapptryckningar kan bekräftas med<br />

talstöd.<br />

Vid stöd av personligt biträde får arbetsgivaren kompensation för<br />

merkostnader till följd av att arbetsplatsen avdelar personal för stöd till en<br />

person med funktionsnedsättning. Insatsen kan också lämnas till bland<br />

annat den som deltar i ett arbetsmarknadspolitiskt program och till<br />

studerande som deltar i skolans arbetslivsorientering. Antalet personer<br />

som beviljas stöd till personligt biträde har ökat under ett antal år. 2012<br />

omfattades 14 779 personer, vilket är en ökning med 3 328 personer<br />

jämfört med 2011.<br />

Särskilt introduktions- och uppföljningsstöd (SIUS) innebär att en<br />

arbetssökande med funktionsnedsättning får stöd under<br />

introduktionstiden och den första anställningstiden på en arbetsplats.<br />

Uppföljningsstöd lämnas också under minst ett år efter att en anställning<br />

påbörjats. Antalet SIUS-konsulenter har ökat under året. I slutet av 2012<br />

var 699 SIUS-konsulenter anställda på Arbetsförmedlingen vilket är en<br />

ökning med 73 medarbetare jämfört med utgången av 2011. Enligt tabell 5<br />

har antalet arbetssökande som fått ett individuellt stöd av en SIUSkonsulent<br />

ökat. Under 2012 omfattades 8 405 personer av insatsen vilket<br />

är en ökning från föregående år med 2 232 personer.<br />

Särskilt stöd vid start av näringsverksamhet är bidrag till en arbetslös<br />

person med funktionsnedsättning som startar egen näringsverksamhet.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 25 av 47<br />

Antalet personer som har fått del av stödet har minskat något under 2012<br />

jämfört med 2011.<br />

Tillfälliga arbetsmarknadssatsningar för personer som<br />

deltagit i programmet arbetslivsintroduktion 17<br />

År 2012 infördes två nya, tillfälliga arbetsmarknadssatsningar:<br />

Kulturarvslyftet och utvecklingsanställning hos Samhall AB. Målgruppen<br />

för båda insatserna är personer med en funktionsnedsättning som medför<br />

nedsatt arbetsförmåga som har lämnat sjukförsäkringen och deltagit i<br />

programmet arbetslivsintroduktion. 18 Anställningsformen är<br />

utvecklingsanställning där personen ges möjlighet att utveckla sin<br />

arbetsförmåga efter en lång tids frånvaro från arbetsmarknaden.<br />

Kulturarvslyftet syftar till att erbjuda personer som har lämnat<br />

sjukförsäkringen en meningsfull och utvecklande sysselsättning samt att<br />

bygga upp kunskap om, vårda och tillgängliggöra kulturarvet och<br />

kulturmiljön. 174 personer har fått en utvecklingsanställning inom ramen<br />

för Kulturarvslyftet år 2012. Bland arbetsgivarna finns bland annat<br />

muséer, kommuner och hembygdsföreningar.<br />

Utvecklingsanställning hos Samhall AB innebär att personer som har<br />

lämnat sjukförsäkringen får möjlighet att pröva och utveckla sin<br />

arbetsförmåga hos Samhall AB. Under 2012 har 1 108 personer fått en<br />

utvecklingsanställning hos Samhall AB.<br />

Samhall AB<br />

Arbetsförmedlingen svarar för alla anvisningar till skyddade anställningar<br />

inom Samhall AB. Vid slutet av 2012 var 19 148 personer med<br />

funktionsnedsättning anställda i Samhall AB:s kärnuppdrag. I<br />

regleringsbrevet för 2012 anges att 40 procent av de som anställs hos<br />

Samhall AB ska komma från de prioriterade grupper 19 som Samhall AB<br />

och Arbetsförmedlingen enats om. Under 2012 kommer 43 procent från de<br />

prioriterade grupperna.<br />

Genomförda insatser och aktiviter<br />

Arbetet med målgruppen präglas av långsiktighet och de viktigaste<br />

åtgärderna är goda arbetsgivarkontakter, ackvirering av enskilda platser,<br />

marknadsföring och informationsspridning till arbetsgivare.<br />

17 Avsnittet är hämtat från årsredovisningen 2012.<br />

18<br />

I målgruppen för Kulturarvslyftet ingår även personer som omfattas av insatser i samarbete<br />

mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan och som har mindre än tolv månader kvar av<br />

dagar med sjukpenning/rehabiliteringspenning eller tidsbegränsad sjukersättning.<br />

19 Unga med funktionsnedsättning under 30 år i jobb- och ungdomsgarantins sysselsättningsfas,<br />

samt personer med en eller flera funktionsnedsättning/ar som medför omfattande nedsättning av<br />

arbetsförmågan.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 26 av 47<br />

På arbetsförmedlingskontoren pågår en rad aktiviteter med fokus på att<br />

förbättra situationen på arbetsmarknaden för <strong>Arbetsförmedlingens</strong><br />

prioriterade målgrupper 20 . Många arbetsgivar- och rekryteringsträffar har<br />

genomförts under året där arbetssökande ur målgruppen har deltagit. På<br />

träffarna har arbetsgivare fått information om vilka stöd som finns att<br />

tillgå om de väljer att anställa en person med funktionsnedsättning. Bland<br />

annat har material från kampanjen Se Kraften använts. På en del orter har<br />

det också skett riktade insatser ute på företag för att marknadsföra<br />

målgruppen, så kallad ”jobbjakt”.<br />

Ackvireringen av platser har ökat. Metoden innebär att<br />

Arbetsförmedlingen kontaktar arbetsgivare utifrån en enskild<br />

arbetssökandes behov av lämpliga arbetsuppgifter, till skillnad från<br />

rekrytering som innebär att arbetsgivaren har uttryckt ett behov av<br />

arbetskraft. Satsning på ackvirering av platser, både arbetstränings- och<br />

praktikplatser, utgör en mycket viktig del i arbetet för att underlätta för<br />

personer med funktionsnedsättning att få en anställning.<br />

Goda och kontinuerliga kontakter med arbetsgivare är centralt i<br />

<strong>Arbetsförmedlingens</strong> verksamhet. Ytterligare satsningar har gjorts för att<br />

förbättra relationer och få till ett ökat samarbete med företag och<br />

organisationer genom Enheten Nationella kunder på Arbetsförmedlingen.<br />

Enheten Nationella kunder har tecknat ett stort antal överenskommelser<br />

med stora arbetsgivare. Enhetens arbete med nationella uppdrag ska ses<br />

som ett komplement till <strong>Arbetsförmedlingens</strong> övriga företagskontakter.<br />

Genom arbetet förstärks och utvecklas arbetsgivarkontakterna till att även<br />

omfatta större uppdrag genom nationella överenskommelser. Kärnan i<br />

arbetet är att proaktivt identifiera företag och organisationer som har<br />

behov av arbetskraft. Uppdraget innebär att skapa långsiktiga och goda<br />

relationer med företag som har verksamhet över hela eller stora delar av<br />

landet och komma fram till överenskommelser som gynnar de prioriterade<br />

grupperna. Ett exempel är överenskommelsen med IKEA som är positivt<br />

inställda till att anställa personer med funktionsnedsättning och där flera<br />

av de arbetssökande de anställer tillhör målgruppen. Rekryteringen har<br />

också kopplats till en säljutbildning.<br />

Ett branschinriktat arbetssätt leder också till förbättringar och kontinuitet<br />

i arbetsgivarrelationerna. Arbetsförmedlarna får goda kunskaper om vilka<br />

krav och möjligheter som finns inom specifika branscher, vilket ger bättre<br />

förutsättningar för att en arbetssökande med en funktionsnedsättning ska<br />

få en anställning. Ökad branschkunskap bidrar också till att<br />

arbetsförmedlaren kan erbjuda den arbetssökande ett bra stöd i<br />

vägledningsprocessen.<br />

20<br />

Arbetsförmedlingen definierar prioriterade grupper som: nyanlända, utomeuropeiskt födda,<br />

personer med funktionsnedsättning, deltagare i jobb- och utvecklingsgarantin samt deltagare i<br />

jobbgarantin för ungdomar.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 27 av 47<br />

Viktigt är också ett nära samarbete med andra myndigheter och aktörer<br />

inom området, både för att förbättra förutsättningarna för att personer<br />

med en funktionsnedsättning ska få ett arbete och för att skapa en<br />

sammanhållen rehabiliteringsprocess för individen. Flera<br />

arbetsförmedlingar har angivit betydelsen av att bygga upp kontakter med<br />

kommuner som ett utmärkt sätt att nå resultat. Även<br />

samordningsförbunden nämns som ett sätt att arbeta mera effektivt med<br />

exempelvis ”samordnande team”, för att förbättra samarbetet mellan<br />

kommun, landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. Många i<br />

målgruppen är aktuella hos flera myndigheter samtidigt och det är viktigt<br />

med en gemensam planering.<br />

Under 2012 har det skett ett utökat samarbete med Samhall AB. Bland<br />

annat har ett gemensamt kvalitetsdokument implementerats med syfte att<br />

säkerställa ett optimalt resursutnyttjande av Samhall AB:s och<br />

<strong>Arbetsförmedlingens</strong> gemensamma resurser. En ökad samsyn bidrar till en<br />

snabbare process i övergången från Samhall AB till den reguljära<br />

arbetsmarknaden vilket i sin tur generar en ny anställningsmöjlighet på<br />

Samhall AB till gagn för de arbetssökande.<br />

Internt utvecklingsarbete<br />

Under 2012 har det på Arbetsförmedlingen skett en personalförstärkning<br />

med 2 000 personer med anledning av det ökade förvaltningsanslaget<br />

under 2012. En ökad besöksfrekvens och tätare uppföljningar för gruppen<br />

arbetsökande med funktionsnedsättning har möjliggjorts som ett resultat<br />

av att fler arbetsförmedlare har anställts under året. Detta leder till bättre<br />

kartläggning och att fler arbetssökande erbjuds olika programaktiviteter.<br />

Ökade kontakter med Arbetsförmedlingen innebär att de arbetssökande<br />

oftare matchas mot ledigt jobb och får jobbförslag. Särskilt fokus har legat<br />

på deltagare i garantierna (jobb- och utvecklingsgarantin och jobbgarantin<br />

för ungdomar). Mera fokus läggs också på tätare uppföljningar på<br />

arbetssökande som är på en arbetsprövningsplats eller är i arbetspraktik.<br />

En ökad koppling mellan matchning av arbetssökande och praktikplatser<br />

leder till fler i arbete.<br />

Det är fler arbetsförmedlare som under 2012 har arbetat enbart med<br />

målgruppen och också fler arbetsförmedlare som har till uppgift att i<br />

huvudsak ackvirera platser till arbetssökande som har en<br />

funktionsnedsättning. Många kontor arbetar med operativa mål för att<br />

ackvirera platser. Detta har bidragit till att antalet arbetsgivarkontakter<br />

och praktikplatser har ökat samt att fler anställningar har kommit till<br />

stånd.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 28 av 47<br />

Arbetsförmedlingen är Europas största arbetsgivare när det gäller anställda<br />

arbetsförmedlare med inriktning SIUS. 21 . Under året har 73 nya anställts och<br />

totalt uppgick antalet till 699 vid årets slut. Metoden ”Supported<br />

Employment”, som arbetsförmedlarna med inriktning SIUS arbetar med, är<br />

en viktig insats för att fler arbetssökande ska nå målet arbete. Syftet är att<br />

ge ett särskilt stöd i samband med anställningen till både den<br />

arbetssökande, arbetsgivaren och arbetsplatsen.<br />

Under året har 96 nya specialister 22 anställts. Dessa är också en viktig resurs<br />

i arbetet med personer med funktionsnedsättning. Specialisternas åtgärder<br />

bidrar bland annat till att säkerställa en tidig identifiering av de<br />

arbetssökande som behöver extra stöd. Specialisterna kan också vara ett<br />

aktivt stöd ute på arbetsplatser i samband med en anställning, exempelvis<br />

när det gäller anpassningar av olika slag kopplat till olika typer av<br />

funktionsnedsättningar.<br />

Många kontor satsar på kompetenshöjande insatser för den egna<br />

personalen för att bättre kunna möte målgruppens behov. Syftet är att<br />

genom kunskap förbättra informationen till arbetsgivare och förbättra<br />

bemötandet till de arbetssökande. Ett exempel på detta är Consensio som<br />

är ett regionalt EU-projekt i Stockholms län för kompetensutveckling inom<br />

området funktionsnedsättning och som finansieras av Europeiska<br />

socialfonden. Projektet pågår till och med juli 2014. Syftet är att öka<br />

kunskapen om olika funktionsnedsättningar och förbättra samarbetet<br />

mellan olika delar av välfärdsystemet i Stockholms län. Consensio<br />

innehåller allt från webbutbildningar och föreläsningar till<br />

fördjupningskurser och erfarenhetsutbyte inom områdena bemötande,<br />

funktionsnedsättning och samverkan. Till exempel erbjuds baskurs i<br />

psykiatri, grundkurs i kognitivt stöd samt temadagar om ”Aspergers<br />

syndrom”.<br />

21 SIUS är en förkortning av ”Särskilt introduktions- och uppföljningsstöd”.<br />

22<br />

<strong>Arbetsförmedlingens</strong> specialister är psykologer, socialkonsulenter, arbetsterapeuter/<br />

sjukgymnaster, synpedagoger/synspecialister, dövkonsulenter, ”dövlag”,<br />

audionomer/specialpedagoger med inriktning hörsel.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 29 av 47<br />

Delmål 2<br />

Gruppen ungdomar är en särskild prioriterad grupp och har därför fått ett<br />

eget delmål. För detta delmål används samma formulering och<br />

beräkningsgrund som vid redovisning av föregående delmål.<br />

Andelen ungdomar under 30 år, med en funktionsnedsättning som medför<br />

nedsatt arbetsförmåga, som får en anställning eller utbildning ska årligen<br />

öka.<br />

Nollvärde: 7,1 procent i genomsnitt per månad 23<br />

Mätmetod<br />

Delmålet mäter hur stor andel av arbetssökande ungdomar under 30 år<br />

med en funktionsnedsättning som innebär nedsatt arbetsförmåga som<br />

månadsvis går till arbete eller reguljär utbildning.<br />

Målgrupp är arbetssökande med kod för funktionsnedsättning som i<br />

början av månaden tillhör statusgrupperna öppet arbetslös eller program<br />

samt de som har status deltidsarbetslös eller tillfälligt timanställd. Till<br />

målgruppen förs även de som under månaden skrivs in med kod direkt i<br />

ovan nämnda statusgrupper.<br />

Resultat är antal ur målgruppen som i slutet av månaden tillhör<br />

statusgrupp Arbete utan stöd, Arbete med stöd eller Avaktualiserats till<br />

annan utbildning än arbetsmarknadsutbildning.<br />

Byte mellan sökandekategori som innebär deltidsarbetslös och tillfällig<br />

timanställning (och tvärt om) räknas inte som resultat.<br />

Utfall är resultatet som andel av målgruppen.<br />

Resultat<br />

Det ackumulerade resultatet för helåret 2012 är 6,4 procent i genomsnitt<br />

per månad vilket motsvarar 12 224 arbetssökande till arbete eller reguljär<br />

utbildning. I förhållande till nollvärdet 2011 ligger resultatet på minus 0,7<br />

procentenheter. Fler arbetssökande i målgruppen påverkar<br />

förutsättningarna att uppnå delmålet, då omsättningsmått generellt sett<br />

blir svårare att nå ju fler som ingår i en målgrupp.<br />

I delmålets resultat ingår både arbete och reguljär utbildning. För att få en<br />

bild av hur många ur målgruppen som nått målet arbete under 2012<br />

särredovisas i tabell 6 antalet som fått arbete utan stöd, arbete med stöd,<br />

nystartsjobb och reguljär utbildning.<br />

23<br />

Det ackumulerade resultatet för 2011 är 7,1 procent. Detta är att betrakta som utgångsvärdet,<br />

dvs. nollmätningen avseende delmålet.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 30 av 47<br />

Tabell 6. Antal till arbete utan stöd, med stöd, nystartsjobb och reguljär<br />

utbildning för personer under 30 år med funktionsnedsättning efter kön,<br />

2011 och 2012<br />

2011 2012<br />

kvinnor män Totalt kvinnor män Totalt<br />

Arbete utan stöd 1 584 2 355 3 939 1 869 2 544 4 413<br />

Arbete med stöd 1 498 3 570 5 068 1 729 3 953 5 682<br />

Nystartsjobb 181 506 687 176 473 649<br />

Reguljär utbildning 667 662 1 329 696 784 1 480<br />

Totalt 3 930 7 093 11 023 4 470 7 754 12 224<br />

Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />

Tabellen visar på en positiv ökning av antal arbetssökande till arbete och<br />

reguljär utbildning med 1 201 under 2012. Både antalet kvinnor och män<br />

som fått arbete har ökat under året. Männen har den största ökningen.<br />

Antalet till nystartsjobb har minskat för både kvinnor och män.<br />

Insatser och program för unga under 30 år med<br />

funktionsnedsättning 24<br />

Lönebidrag och andra subventionerade anställningar<br />

Tabell 7. Antal anställda med funktionsnedsättning under 30 år med<br />

lönestöd i genomsnitt och summa nya under året, 2008 – 2012.<br />

2008 2009 2010 2011 2012<br />

Kvarstående (snitt per månad)<br />

Lönebidrag 4 901 4 367 4 528 5 196 5 565<br />

Offentligt skyddat arbete 376 331 358 365 385<br />

Utvecklingsanställning 566 487 662 966 1 192<br />

Trygghetsanställning 977 1 358 1 700 2 071 2 487<br />

Totalt 6 820 6 543 7 247 8 597 9 629<br />

Nya<br />

Lönebidrag 2 976 2 826 3 643 4 261 4 355<br />

Offentligt skyddat arbete 341 234 300 326 333<br />

Utvecklingsanställning 725 669 1 032 1 412 1 759<br />

Trygghetsanställning 807 883 989 1 165 1 503<br />

Totalt 4 849 4 612 5 964 7 164 7 950<br />

Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />

24 Avsnittet är hämtat från årsredovisningen 2012.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 31 av 47<br />

I redogörelsen av insatser och program som är särskilt reserverade för<br />

personer med funktionsnedsättning ingår lönebidrag och andra<br />

subventionerade anställningar. Vidare redovisas särskilt introduktionsoch<br />

uppföljningsstöd (SIUS), arbetshjälpmedel, personligt biträde och<br />

särskilt stöd till start av näringsverksamhet som är särskilt avsedda för<br />

personer med funktionsnedsättning.<br />

Utvecklingen mot att fler unga under 30 år får en anställning med lönestöd<br />

har fortsatt under 2012. Enligt tabell 7 har det genomsnittliga antalet unga<br />

under 30 år som har en anställning med lönestöd (kvarstående) ökat<br />

under 2012.<br />

Andra insatser för personer med funktionsnedsättning<br />

Som ett komplement eller ett alternativ till ett lönestöd vid en anställning<br />

kan Arbetsförmedlingen ge stöd till arbetshjälpmedel på arbetsplatsen,<br />

stöd till personligt biträde, särskilt introduktions- och uppföljningsstöd<br />

(SIUS) eller särskilt stöd vid start av näringsverksamhet.<br />

Tabell 8 25 : Antal personer med funktionsnedsättning under 30 år som fått<br />

stöd för arbetshjälpmedel, personligt biträde och vissa andra insatser<br />

för personer med funktionsnedsättning<br />

Arbetshjälpmedel<br />

2008 2009 2010 2011 2012<br />

Män 246 227 297 394 479<br />

Kvinnor 208 225 282 294 374<br />

Totalt 454 452 579 688 853<br />

Personligt biträde<br />

Män 1 207 1 292 1 705 2 274 3 093<br />

Kvinnor 592 640 821 1 156 1 589<br />

Totalt 1 799 1 932 2 526 3 430 4 682<br />

SIUS<br />

Män 793 845 1 391 1 696 2 403<br />

Kvinnor 431 517 757 926 1 283<br />

Totalt 1 224 1 362 2 148 2 622 3 686<br />

Särskilt stöd vid start av<br />

näringsverksamhet<br />

Män 18 22 25 26 28<br />

Kvinnor 19 12 26 28 51<br />

Totalt 37 34 51 54 79<br />

Källa: Arbetsförmedlingen; datalager<br />

25 Korrigerade siffror för 2008 – 2011 i förhållande till rapporten 2012.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 32 av 47<br />

Enligt tabell 8 ökade år 2012 antalet personer under 30 år som fick<br />

arbetshjälpmedel, personligt biträde, SIUS och särskilt stöd vid start av<br />

näringsverksamhet jämfört med år 2011. Framför allt har antalet unga<br />

med funktionsnedsättning som beviljats stöd till personligt biträde ökat.<br />

En av anledningarna till detta är att stöd till personligt biträde i ökad<br />

utsträckning beviljats i vägledande syfte vid praktisk arbetslivsorientering i<br />

gymnasie- och gymnasiesärskola.<br />

Genomförda insatser och aktiviter<br />

Utöver de åtgärder som nämnts under delmål ett finns en del specifika<br />

insatser riktade till ungdomar med funktionsnedsättning. I arbetet med<br />

unga med funktionsnedsättning samarbetar Arbetsförmedlingen bland<br />

annat med Försäkringskassan och skolan samt daglig verksamhet inom<br />

kommunerna.<br />

I regleringsbreven till Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan 2011,<br />

2012 och <strong>2013</strong> står att stödet till unga med aktivitetsersättning ska<br />

utvecklas för att underlätta återgång i arbete. ”Arbetsförmedlingen och<br />

Försäkringskassan ska inom ramen för sitt samarbete, inom<br />

samordningsförbundens verksamhet och genom samverkan med andra<br />

relevanta aktörer, stödja unga med aktivitetsersättning som har behov av<br />

arbetslivsinriktad rehabilitering eller samordnade rehabiliteringsinsatser<br />

för att uppnå eller förbättra sin arbetsförmåga.”<br />

På nationell nivå har ett initiativ till ett utvecklat samarbete med<br />

kommunerna tagits i syfte att ge det stöd som behövs för att klara<br />

övergången från daglig verksamhet till lönearbete.<br />

Användandet av externa aktörer har ökat vilket inneburit ett aktivare stöd<br />

till den enskilde.<br />

Arbetet inom ramen för samordningsförbundens 26 verksamhet har under<br />

året varit ett prioriterat område. Det behöver, generellt sätt, skapas en mer<br />

sammanhållen process för individen även om huvudmannaskapet/<br />

ansvaret flyttas mellan olika instanser/myndigheter.<br />

I <strong>Arbetsförmedlingens</strong> alla marknadsområden finns särskilt utsedda<br />

arbetsförmedlare som samarbetar med gymnasie- och gymnasiesärskola<br />

för att hitta vägar från skola till utbildning och/eller arbete. Under 2012<br />

har Arbetsförmedlingen inventerat behovet av nya insatser samt<br />

förtydligat uppdraget för de utsedda arbetsförmedlarna. Satsningen på<br />

ökad personaltäthet i jobbgarantin för ungdomar har också medfört att<br />

ungdomarna har fått ökade möjligheter till stöd från arbetsförmedlare.<br />

Målet med nolltolerans för unga i sysselsättningsfasen har inneburit att<br />

unga med funktionsnedsättning på ett än mer aktivt sätt har kommit i<br />

26<br />

Ett gemensamt forum för den finansiella samordningen mellan Arbetsförmedlingen,<br />

Försäkringskassan, Socialstyrelsen samt Sveriges kommuner och landsting.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 33 av 47<br />

åtnjutande av <strong>Arbetsförmedlingens</strong> tjänster. Gruppvägledningsinsatser<br />

specifikt för denna grupp, liksom stor tillgång till kartläggning, är andra<br />

exempel på hur prioriteringen kommer till uttryck.<br />

Prioriteringen av ungdomar med funktionsnedsättning medför också att<br />

bland annat SIUS-konsulenter och specialistresurser nyttjas i stor<br />

omfattning för denna grupp. Det finns både arbetsförmedlingskontor,<br />

arbetsförmedlare och SIUS-konsulenter vilka särskilt har som uppgift att<br />

arbeta med gruppen ungdomar under 30 år med funktionsnedsättning.<br />

Projektet ”Unga in” vänder sig till unga i åldern 16-24 år som inte studerar,<br />

arbetar, eller har någon känd planering, och som heller inte är inskrivna på<br />

Arbetsförmedlingen. För att hitta projektets målgrupp finns anställd<br />

personal som arbetar med uppsökande verksamhet. Till ”Unga in” kommer<br />

ungdomarna frivilligt och väljer ungdomarna att skriva in sig i projektet<br />

skrivs de även in på Arbetsförmedlingen. För att hjälpa målgruppen krävs<br />

fokus både på det sociala perspektivet och på arbetsmarknaden. ”Unga in”<br />

erbjuder därmed ett behovsanpassat stöd som är skräddarsytt utifrån den<br />

ungas behov. På ”Unga in” finns arbetsförmedlare, psykolog,<br />

socialkonsulent och studie- och yrkesvägledare. ”Unga in” finns idag i<br />

Stockholm, Göteborg, Malmö, Gävle och Skellefteå. Projektet ägs av<br />

Arbetsförmedlingen och medfinansieras av Europeiska Socialfonden.<br />

Deltagare i projektet behöver inte ha en konstaterad funktionsnedsättning<br />

som innebär nedsatt arbetsförmåga för att ingå i målgruppen och det är<br />

heller inte en förutsättning för att få delta. Men många av deltagarna, visar<br />

det sig, har olika typer av funktionsnedsättningar och det är bra att kunna<br />

identifiera dem tidigt.<br />

Ett mycket gott exempel på hur man kan arbeta med ungdomar med<br />

funktionsnedsättning är samarbetet mellan Arbetsförmedlingen och<br />

företaget Media Markt i Arlöv. På företaget har det byggts upp ett helt nytt<br />

arbetslag med sju ungdomar som packar upp varor samt håller ordning på<br />

lager och hyllor ute i butiken. Ungdomarna har olika typer av<br />

funktionsnedsättning och alla har en utvecklingsanställning som start. Var<br />

och en ingår i butikens övriga arbetslag men har också sin trygghet i ett<br />

eget arbetslag med arbetsledare just för att kunna hjälpas åt. Ungdomarna<br />

blev så uppskattade på arbetsplatsen att samtliga utsågs som årets<br />

medarbetare inom respektive arbetslag. Målet är att var och en ska<br />

utvecklas vidare och två kommer också av få pröva på arbetet som<br />

butikssäljare.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 34 av 47<br />

Delmål 3<br />

Arbetsförmedlingen har valt tid till identifiering som ett av delmålen.<br />

Delmålets viktigaste syfte är att en arbetssökande med en<br />

funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga ska identifieras så<br />

tidigt som det är möjligt för att få rätt insatser och program som är<br />

reserverade för målgruppen.<br />

Arbetsförmedlingen ska, med säkerställd kvalitet i arbetet, förkorta tiden<br />

från att en arbetssökande blir inskriven vid Arbetsförmedlingen till att en<br />

funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga är identifierad<br />

och registrerad. Den genomsnittliga tiden från det att en arbetssökande<br />

är aktualiserad på Arbetsförmedlingen till att en funktionsnedsättning är<br />

registrerad ska minska med cirka 10 dagar per år under perioden 2011–<br />

2016.<br />

Nollvärde: 270 dagar 27<br />

Mätmetod<br />

Följande period har använts vid nollmätningen i december 2011:<br />

Antal dagar efter inskrivning som kod för funktionsnedsättning har satts<br />

2011-01-01 – 2011-12-31 för dem som skrevs in 2007-01-01 - 2011-12-31.<br />

Följande period har använts vid mätningen i december 2012:<br />

Antal dagar efter inskrivning som kod för funktionsnedsättning satts 2012-<br />

01-01–2012-12-31. För dem som skrevs in 2008-01-01–2012-12-31-<br />

Resultat<br />

Delmålet mäter en jämförelse av samtliga inskrivna arbetssökande utifrån<br />

tolvmånadersperioder.<br />

Totalt har tiden från inskrivning till dokumenterad kod för<br />

funktionsnedsättning ökat med i genomsnitt två dagar. Bland unga<br />

personer under 30 år har tiden från inskrivning till dokumenterad kod<br />

minskat med tio dagar vilket är positivt. Bland de utrikesfödda har tiden<br />

till kod ökat.<br />

27<br />

Nollvärdet sattes efter överenskommelse med <strong>Handisam</strong> och Socialdepartementet inför<br />

återrapporten 15 mars 2012 när nollvärden skulle rapporteras. Tidpunkten fastställdes till 31<br />

december 2011.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 35 av 47<br />

Tabell 9. Antal dagar i genomsnitt från inskrivning till dokumenterad<br />

funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga, period 1 och<br />

period 2 28 2011 2012 Förändring<br />

Totalt 270 272 2<br />

Därav: kvinnor 263 266 3<br />

män 275 277 2<br />

Under 30 år 225 215 - 10<br />

Utrikes födda 331 358 27<br />

Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />

Vissa typer av funktionsnedsättningar kan vara lätta att identifiera och<br />

verifiera tidigt medan andra kan ta tid och vara svåra att både identifiera<br />

och verifiera. Det senare gäller till exempel olika typer av<br />

inlärningssvårigheter samt nedsättning av arbetsförmågan som är beroende<br />

av psykiska och/eller socialmedicinska funktionsnedsättningar. Det finns<br />

med andra ord ingen fastställd tid när en funktionsnedsättning ska vara<br />

registrerad utan det sker alltid utifrån en individuell bedömning kopplad till<br />

tänkt arbetsuppgift arbetsmiljö.<br />

Arbetsförmedlingen behöver medicinska utredningar och utlåtande för att<br />

kunna fastställa om en funktionsnedsättning också medför en nedsatt<br />

arbetsförmåga. En bidragande orsak till ökningen av tid till kod kan vara att<br />

det, i många fall, tar orimligt lång tid att få fram ett läkarutlåtande från<br />

sjukvården. Utlåtandet behövs som underlag för att kunna fastställa om det<br />

föreligger en nedsatt arbetsförmåga.<br />

Arbetsförmedlingen har i uppdrag 29 att utifrån betänkandet ”Sänkta trösklar<br />

– högt i tak” (SOU 2012:31) redovisa hur kvaliteten i processen för<br />

identifiering av funktionsnedsättning och bedömning av arbetsförmåga kan<br />

förbättras och hur myndighetens arbete på området kan utvecklas.<br />

Andel med kod för funktionsnedsättning är, som tidigare nämnts, betydligt<br />

lägre bland utrikes födda än bland inrikes födda. Inom<br />

Etableringsuppdraget är andelen också mycket låg. En anledning till den<br />

låga andelen som har fått kod är att i den målgruppen ligger fokus mera på<br />

att fastställa individens prestationsförmåga. Begränsad<br />

prestationsförmåga kan medföra att individen får en etableringsplan på<br />

28 2011: Antal dagar efter inskrivning som kod för funktionsnedsättning satts 2011-01-01–2011-<br />

12-31. För dem som skrevs in 2007-01-01–2011-12-31.<br />

2012: Antal dagar efter inskrivning som kod för funktionsnedsättning satts 2012-01-01–2012-12-<br />

31. För dem som skrevs in 2008-01-01–2012-12-31.<br />

29 Regleringsbrev för budgetåret <strong>2013</strong>


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 36 av 47<br />

deltid, vilket medför lägre ersättning. Kopplingen mellan<br />

etableringsplanens omfattning och ersättning kan vara av betydelse för hur<br />

individen uppfattar konsekvenserna av en funktionsnedsättning. Hur och<br />

på vilket sätt definitionen av prestationsförmåga förhåller sig till<br />

definitionen av arbetsförmåga är för den enskilda arbetsförmedlaren inte<br />

heller enkelt att förhålla sig till.<br />

Prestationsförmåga är en individs förmåga att delta i olika<br />

aktiviteter/insatser och program som kan ingå i en etableringsplan. Det<br />

innebär att bedömningen av prestationsförmågan alltid samspelar med de<br />

aktiviteter som Arbetsförmedlingen kan erbjuda. Etableringsinsatserna<br />

ska utformas så att de främjar ett optimalt deltagande, i normalfallet på<br />

heltid. Detta görs genom att aktiviteterna så långt som möjligt anpassas till<br />

individens förutsättningar.<br />

Observera att nedsatt prestationsförmåga inte behöver innebära en<br />

funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. När<br />

aktiviteterna närmar sig arbetsliknande situationer kan det bli aktuellt att<br />

även utreda arbetsförmågan. I de fall arbetsförmedlaren gör bedömningen<br />

att prestationsförmågan även på sikt kommer att medföra en nedsatt<br />

arbetsförmåga, exempelvis genom att det finns behov av arbetshjälpmedel<br />

på en arbetsplats, ska ytterligare utredning göras. I dessa fall<br />

rekommenderas ett tidigt samarbete med <strong>Arbetsförmedlingens</strong><br />

specialister. Inom etableringsuppdraget har mycket fokus under året legat<br />

på att klargöra dessa begrepp genom olika seminarier och<br />

utbildningsinsatser.<br />

Genomförda insatser och aktiviter<br />

Generellt kan sägas att fokus på målgruppen arbetssökande med<br />

funktionsnedsättning har ökat. Flera arbetsförmedlingskontor har<br />

genomfört olika former av workshops där både arbetsförmedlare och<br />

specialister har medverkat och deltagit. Nyrekryteringen av<br />

arbetsförmedlare och specialister innebär att mer tid kan läggas på möten<br />

med arbetssökande som är i behov av fördjupat stöd, vilket är viktigt för<br />

att funktionsnedsättningar ska upptäckas i ett tidigt skede. De interna<br />

resurserna har även stärkts genom rekrytering av arbetsförmedlare med<br />

särskild kompetens inom området.<br />

Ett nytt bedömningsstöd infördes vid årsskiftet 2011/2012 och är ett<br />

komplement till den arbetsmarknadspolitiska bedömningen. Syftet är att<br />

tidigt upptäcka särskilda behov och att säkerställa rätt servicenivå från dag<br />

ett. Bedömningsstödet bygger på statistiska bakgrundsfakta, däribland<br />

”funktionsnedsättning”, och i den arbetsmarknadspolitiska bedömningen<br />

utgör resultatet en rekommendation av flera olika bedömningskriterier. De<br />

personer som får ”funktionsnedsättning” infört som en faktor i<br />

bedömningsstödet ska redan ha en dokumenterad sådan.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 37 av 47<br />

Om bedömningsstödet har lett till att fler arbetssökande med en<br />

funktionsnedsättning har kunnat identifieras tidigare kan diskuteras. De<br />

arbetssökande som tidigare har skrivit in sig och berättat att de har en<br />

funktionsnedsättning har även innan användandet av bedömningsstödet<br />

identifierats förhållandevis tidigt. För den gruppen är det antingen inte<br />

någon större förändring. Man kan dock säga att bedömningsstödet hjälpt<br />

Arbetsförmedlingen att ringa in de personer som har en<br />

gråzonsproblematik, det vill säga att man mot bakgrund av vad den<br />

arbetssökande berättar eller hur den arbetssökande uppträder misstänker<br />

att det kan finnas en funktionsnedsättning utan klar diagnos.<br />

Arbetsförmedlaren har även tidigare sett de här problemen men<br />

användandet av bedömningsstödet har gjort att problemen lättare har<br />

kunnat beskrivas och formaliseras. Tiden till en identifiering och<br />

registrering för den gruppen av arbetssökande är dock lång och det kan<br />

vara många aktörer involverade exempelvis vården, kompletterande<br />

aktörer med flera innan det kan göras en bedömning om svårigheterna kan<br />

kopplas till en funktionsnedsättning. Det kan vara en förklaring till att tid<br />

till kod har ökat som helhet sedan föregående period.<br />

Bedömningsstödet ska således ses som en viktig, men inte enskilt<br />

avgörande del i utvecklingen mot att förkorta tiderna till att en<br />

funktionsnedsättning identifieras. Men det kan tjäna som en indikation på<br />

att det finns behov av en mer omfattande utredning då arbetsförmedlaren,<br />

i samtal med individen, kommer fram till att det finns ohälsa eller en icke<br />

dokumenterad funktionsnedsättning.<br />

Alla arbetsförmedlingskontor är idag medvetna om vikten av tidig<br />

identifiering av en arbetssökande så att man tidigt vet vilka arbeten den<br />

arbetssökande kan matchas mot. Handläggarstödet är tydligt utformat och<br />

samtliga frågeställningar är samlade på ett ställe. Handläggarstödet är<br />

därför en bra utgångspunkt för arbetet med arbetssökande som har en<br />

funktionsnedsättning som innebär nedsatt arbetsförmåga.<br />

Under 2012 har samarbetet utvecklats mellan specialistsorganisationen<br />

och lokala arbetsförmedlingskontor. På resultatdialoger har cheferna<br />

bland annat gått igenom handläggarstödet - utredning och kodning- och<br />

diskuterat olika frågor kopplade till detsamma. Samarbetet mellan<br />

arbetsförmedlare och specialister utvecklas kontinuerligt för att säkerställa<br />

att specialisternas kompetens tas till vara och att specialisterna vid behov<br />

kopplas in tidigt. En insats som påverkat ledtiden i positiv riktning har<br />

varit utveckling mot de så kallade konsultationsforum, som är ett samråd<br />

mellan arbetsförmedlare och specialister. Detta arbetssätt har även<br />

inneburit att specialisterna har använts i högre omfattning under 2012 och<br />

att specialistresurserna kommit fler arbetssökande till gagn.<br />

Arbetsförmedlingen arbetar även kontinuerligt med att stärka det interna<br />

arbetet med målgruppen. Bland annat genomförs utbildningsinsatser


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 38 av 47<br />

riktade till <strong>Arbetsförmedlingens</strong> personal. Från specialistorganisationens<br />

sida pågår ett arbete med att säkerställa att det finns god kunskap om<br />

specialisternas tjänster och insatser bland arbetsförmedlare. Detta ökar<br />

kunskapen generellt om funktionsnedsättningar och dess konsekvenser,<br />

vilket i sin tur leder till att arbetsförmedlare blir mer kunniga i att<br />

identifiera en nedsatt arbetsförmåga. Flera arbetsförmedlingskontor har<br />

deltagit i KUR-projektet 30 , vilket syftar till kunskapsutveckling inom<br />

området rehabilitering av personer med psykisk sjukdom och psykisk<br />

funktionsnedsättning.<br />

Delmål 4<br />

Arbetsförmedlingen är idag en stor aktör när det gäller upphandling av<br />

kompletterande arbetsförmedlingstjänster och arbetsmarknadsutbildning och<br />

har därmed en stor påverkansmöjlighet på marknaden.<br />

Vid <strong>Arbetsförmedlingens</strong> upphandling av arbetsmarknadspolitisk<br />

verksamhet ska krav på tillgänglighet alltid ställas i förfrågningsunderlag<br />

och finnas med i avtal.<br />

Nollvärde: Krav på tillgänglighet fanns med i samtliga förfrågningsunderlag<br />

och avtal i slutet av 2012.<br />

Mätmetod<br />

Vid kvalitetskontroller av upphandlad verksamhet bedöms/granskas<br />

tillgänglighetsfrågorna alltid med hjälp av checklistor. Underlag om<br />

tillgänglighet finns i alla förfrågningsunderlag enligt följande:<br />

1. Lokalerna skall enkelt kunna nås med allmänna<br />

kommunikationsmedel.<br />

2. Lokalerna skall vara ändamålsenligt utformade för den aktuella<br />

utbildningen och utrustade på ett sådant sätt att de följer<br />

Arbetsmiljöverkets riktlinjer och författningar, se AFS 2009:02<br />

Arbetsplatsens utformning (deltagaren likställs här med arbetstagare).<br />

3. Lokalerna skall vara tillgängliga för personer med<br />

funktionsnedsättning i enlighet med de riktlinjer om tillgängliga<br />

lokaler som finns framtagna av <strong>Handisam</strong> (Myndigheten för<br />

handikappolitisk samordning). För optimal tillgänglighet för varje<br />

30<br />

KUR är en kunskapssatsning som vänder sig till handläggare på Försäkringskassan och personal<br />

på Arbetsförmedlingen, socialtjänsten och inom psykiatrin som i sitt arbete möter personer med<br />

psykisk diagnos och funktionsnedsättning. Syftet är att skapa en gemensam kunskapsbas som<br />

grundas på evidens och beprövad erfarenhet.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 39 av 47<br />

deltagare förväntas leverantören samråda med ansvarig kontaktperson<br />

på Arbetsförmedlingen i de fall enskilda deltagare har behov utöver de<br />

generella riktlinjerna.<br />

4. Deltagarna skall ha tillgång till gemensamhetsutrymmen och pentry<br />

med möjlighet till uppvärmning av mat.<br />

Vid årsskiftet 2011/2012 fanns krav på tillgänglighet med i samtliga<br />

förfrågningsunderlag och avtal. Detta är att betrakta som nollmätningen<br />

avseende delmålet.<br />

Resultat<br />

När en upphandling är avslutad och en ny tjänst eller utbildning ska tas i<br />

bruk görs en så kallad avtalskontroll, vilket innebär att upphandlaren har<br />

ett möte med leverantören centralt. Leverantören får försäkra att leverans<br />

av tjänst samt utrustning och lokaler kommer att ske enligt gällande avtal.<br />

Vid olika uppföljningsmötena med leverantörerna är krav på tillgänglighet<br />

och lokalernas lämplighet alltid med på dagordningen. Resultatet visar att<br />

i merparten av fallen har leverantören beaktat tillgänglighetsfrågorna,<br />

exempelvis att lokalerna uppfyller ställda krav.<br />

Genomförda insatser och aktiviteter<br />

För att tillgängligheten ska vara optimal vid leverens av olika upphandlade<br />

tjänster ska leverantörer samråda med ansvarig arbetsförmedlare i de fall<br />

deltagaren har individuella behov, utöver den generella tillgängligheten.<br />

Leverantörer ska, när Arbetsförmedlingen så anser, samarbeta med<br />

<strong>Arbetsförmedlingens</strong> specialister och/eller leverantörer av så kallade<br />

Flexibla anpassningsmoduler (FAM) för att öka tillgängligheten. Syftet<br />

med FAM är att göra arbetsmarknadsutbildningar tillgängliga för personer<br />

med funktionsnedsättning som har särskilda behov av stödjande och<br />

kompenserande insatser. FAM kan också användas inför och i början av en<br />

anställning genom utprovning, utbildning och träning med<br />

kompenserande hjälpmedel.<br />

För att generera en genomgående hög kvalitet på upphandlade tjänster och<br />

för att säkerställa att de upphandlade tjänsterna uppfyller ställda krav har<br />

Arbetsförmedlingen under 2012 utökat antalet leverantörskontakter. De<br />

kvalitetssäkrade uppföljningsverktyg som används är avtalskontroll,<br />

uppstartsmöte, leverantörsdialog, kvalitetskontroll, kvalitetsinspektion<br />

och enhetliga rutiner för klagomålshantering.<br />

Avtalskontroll av upphandlade tjänster genomförs för samtliga nya avtal<br />

för att säkerställa att leverantören levererar tjänsten med det innehåll och i<br />

den omfattning som har dokumenterats i förfrågningsunderlaget, anbud


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 40 av 47<br />

och avtal. Syftet är att kontrollera att förutsättningar för att bedriva<br />

verksamheten uppfyller ställda krav.<br />

Uppstartsmöte genomförs inför start av nytt avtal/tjänst för att gå<br />

igenom tjänsten tillsammans med leverantören och lokal kontaktperson på<br />

Arbetsförmedlingen. Syftet är att säkerställa att alla parter känner till de<br />

krav som ställs. Uppstartsmöten genomförs för samtliga nya avtal.<br />

Leverantörsdialog innebär regelbundna besök hos upphandlade<br />

leverantörer i syfte att skapa bra relationer, fånga tidiga signaler och<br />

undvika missförstånd.<br />

Kvalitetskontroll genomförs på förekommen anledning genom besök<br />

hos leverantören, exempelvis om det har inkommit klagomål eller<br />

synpunkter avseende en leverantör. Kvalitetskontroller genomförs oftast<br />

på lokal nivå men kan genomföras som en nationellt samordnad kontroll<br />

om det finns många klagomål på samma leverantör på flera orter.<br />

Kvalitetsinspektioner genomförs i första hand enligt en årlig fastställd<br />

plan. En inspektion kan även genomföras vid upprepade klagomål eller<br />

misstanke om allvarligt missförhållande eller avtalsbrott hos en leverantör.<br />

En kvalitetsinspektion genomförs alltid på leverantörens huvudkontor.<br />

Samarbete<br />

Försäkringskassan 31<br />

Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan har ett gemensamt uppdrag<br />

om tidiga och aktiva insatser för sjukskrivnas återgång i arbete. Sedan den<br />

1 februari 2012 sker en del av samarbetet genom en ny samarbetsmodell,<br />

gemensam kartläggning, som syftar till att den enskilde vid rätt tidpunkt<br />

ska få rätt insatser från rätt aktör. För att formulera och genomföra dessa<br />

insatser kan medverkan av andra aktörer behövas, inklusive vårdgivare,<br />

kommuner och arbetsgivare. För att skapa förutsättningar för detta<br />

vidgade samarbete deltar Arbetsförmedlingen i ett regeringsuppdrag med<br />

Försäkringskassan som ansvarig, vars syfte är att utveckla samspelet<br />

mellan myndigheter, vårdgivare och kommuner.<br />

Under 2012 har 11 060 personer deltagit i aktiva insatser inom ramen för<br />

det förstärkta samarbetet varav 66 procent har fått ett arbete eller kommit<br />

närmare arbetsmarknaden: 2 503 personer har fått arbete eller utbildning,<br />

3 703 har deltagit i ett arbetsmarknadspolitiskt program och 766 är<br />

fortsatt aktuella på Arbetsförmedlingen som aktivt arbetssökande.<br />

Därutöver har under 2012 10 829 personer påbörjat programmet<br />

arbetslivsintroduktion som är ett program särskilt avsett för de personer<br />

som uppnår maximalt antal dagar i sjukförsäkringen. Syftet med<br />

programmet är att kartlägga deltagarnas förutsättningar för att ta del av<br />

31 Avsnittet är hämtat från årsredovisningen 2012.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 41 av 47<br />

<strong>Arbetsförmedlingens</strong> tjänsteutbud. Personerna som deltar i programmet<br />

har ofta haft en bristande förankring på arbetsmarknaden på grund av<br />

långvarig ohälsa och/eller arbetslöshet. Generellt anser deltagarna att de<br />

fått ett bra bemötande på Arbetsförmedlingen och att insatserna varit väl<br />

anpassade efter deras behov och förutsättningar. Av dem som avslutat<br />

programmet under 2012 har 52, 5 procent 90 dagar efter programmet gått<br />

vidare till arbete, utbildning, ett annat arbetsmarknadspolitiskt program<br />

på Arbetsförmedlingen eller blivit öppet arbetslösa. Övriga har lämnat<br />

Arbetsförmedlingen eller är inskrivna som arbetssökande men är<br />

förhindrade, främst på grund av ohälsa, att aktivt söka arbete.<br />

Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet<br />

(Finsam) 32<br />

Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, landstingen och kommunerna<br />

kan samordna rehabiliteringsinsatser genom gemensam finansiering i ett<br />

samordningsförbund Finsam. Målgruppen är individer i arbetsför ålder<br />

som är i behov av samordnade insatser från flera av de samverkande<br />

parterna. Med undantag för Gävleborgs län har samtliga län kommuner<br />

som deltar i Finsam. De vanligaste insatserna som Finsam finansierar är<br />

aktiverande och coachande stöd till arbete.<br />

Kriminalvården 33<br />

År 2012 tog Arbetsförmedlingen och Kriminalvården fram en ny nationell<br />

överenskommelse om vårt samarbete. Samarbetet syftar till att stärka<br />

förankringen på arbetsmarknaden för de som är inskrivna inom<br />

Kriminalvården genom att använda myndigheternas resurser på bästa sätt.<br />

Inom ramen för samarbetet har 42 arbetsmarknadsutbildningar bedrivits<br />

på 35 anstalter under året. Totalt under 2012 har 745 personer deltagit i<br />

utbildningarna.<br />

I maj 2012 gav regeringen Arbetsförmedlingen och Kriminalvården ett<br />

gemensamt tvåårigt regeringsuppdrag att förbättra förutsättningarna för<br />

kvinnor som har varit i kontakt med Kriminalvården att få arbete.<br />

Myndigheterna har tagit fram en handlingsplan för genomförande av<br />

uppdraget och påbörjat ett gemensamt planeringsarbete för en ny<br />

kvinnoanstalt i Sätila.<br />

Krami är en samverkan mellan Arbetsförmedlingen, Kriminalvården och<br />

berörd kommun. 2012 har det bedrivits 19 Krami verksamheter på 15<br />

orter.<br />

32 Avsnittet är hämtat från årsredovisningen 2012.<br />

33 Avsnittet är hämtat från årsredovisningen 2012.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 42 av 47<br />

Arbetsintegrerande sociala företag<br />

I slutet av 2012 fanns cirka 300-350 sociala företag i Sverige med cirka 3<br />

000 anställda och 8 000 verksamma. Arbetsförmedlingen ska medverka<br />

till att öka antalet sociala företag och anställda hos sociala företag. I detta<br />

arbete samarbetar Arbetsförmedlingen med Tillväxtverket, Sveriges<br />

Kommuner och Landsting (SKL) och Försäkringskassan.<br />

Sociala företag bedriver näringsverksamhet med främsta ändamål att<br />

integrera människor i arbetslivet och samhället. Företagen gör det genom<br />

att erbjuda anställning för människor som av en eller annan anledning har<br />

svårt att etablera sig på arbetsmarknaden. Verksamheten genererar<br />

samhällsnytta på tre områden: samhället får en vidgad arbetsmarknad<br />

med fler medborgare i arbete, den anställde individen får en meningsfull<br />

sysselsättning och marknaden förses med varor och tjänster. Företagen<br />

återinvesterar i huvudsak vinsterna i egna eller liknande verksamheter.<br />

De sociala företagen är organisatoriskt fristående från offentlig sektor.<br />

Medarbetarna i sociala företag är mestadels människor som, på grund av<br />

långtidsarbetslöshet, långtidssjukskrivning, funktionsnedsättning som<br />

medför nedsatt arbetsförmåga eller andra skäl, inte fått möjlighet att<br />

etablera sig på arbetsmarknaden.<br />

För att öka det arbetsintegrerande sociala företagandet har<br />

Arbetsförmedlingen år 2012 upphandlat en pilotutbildning för start av<br />

sådana företag. Utbildningens syfte är att ge deltagarna kunskapsmässiga<br />

förutsättningar och självförtroende att starta, bli delägare i eller få<br />

anställning inom arbetsintegrerande sociala företag och kooperativ.<br />

Utbildningarna genomförs i samarbete med tre ESF-projekt. 34 De första<br />

utbildningarna startade under hösten 2012 på fem orter och vid utgången<br />

av 2012 fanns 90 pågående anvisningar till deltagande i utbildningarna.<br />

De första utbildningarna avslutas under <strong>2013</strong>, varför det inte är möjligt att<br />

redovisa några resultat än.<br />

Regionala konferenser<br />

Myndigheten för handikappolitisk samordning, <strong>Handisam</strong>, har på uppdrag<br />

av regeringen år 2012 anordnat tre regionala konferenser om insatser för<br />

att skapa arbetstillfällen för personer med funktionsnedsättning i den<br />

offentliga sektorn. En styrgrupp bestående av representanter från<br />

Arbetsförmedlingen, Sveriges Kommuner och Landsting,<br />

Arbetsgivarverket och <strong>Handisam</strong> svarade för genomförandet av<br />

konferenserna. Arbetsförmedlingen medverkade också med egna<br />

seminarier under konferenserna.<br />

34 Springprojektet, Explosionsprojektet och Sigridprojektet.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 43 av 47<br />

Samråd<br />

Arbetsförmedlingen samarbetar med en rad aktörer för att skapa ett mer<br />

inkluderande synsätt i samhället och för att underlätta för personer med<br />

funktionsnedsättning och/eller ohälsa att få ett arbete eller utbildning.<br />

Rådet för arbetslivsinriktad rehabilitering<br />

Arbetsförmedlingen är sekretariat för Rådet för arbetslivsinriktad<br />

rehabilitering som är ett forum för samarbete mellan myndigheter,<br />

organisationer, kommuner och parterna på arbetsmarknaden. Rådet är<br />

rådgivande och ska särskilt<br />

• stödja utvecklingen av insatser som främjar anställning av<br />

personer med funktionsnedsättning,<br />

• verka för en samordning av olika aktörers insatser för att ta tillvara<br />

arbetsförmågan hos personer med funktionsnedsättning samt<br />

• sprida information om personer med funktionsnedsättning och<br />

deras förutsättningar på arbetsmarknaden.<br />

<strong>Arbetsförmedlingens</strong> uppdrag förutsätter samverkan med organisationer,<br />

myndigheter, kommuner och parterna på arbetsmarknaden. Särskilt<br />

viktiga frågor för samverkan är arbetslivets kompetensförsörjning,<br />

integration och rehabilitering.<br />

Inom Arbetsförmedlingen finns därför Rådet för arbetslivsinriktad<br />

rehabilitering (RAR). Rådet är rådgivande och ska särskilt stödja<br />

utvecklingen av insatser som främjar anställning av personer med<br />

funktionsnedsättning, verka för en samordning av olika aktörers insatser.<br />

Rådet består av ordförande och 18 ledamöter. Under 2012 har rådet haft<br />

fem sammanträden.<br />

Brukarråd för döva och personer med hörselskada,<br />

synskada eller dövblindhet<br />

Brukarrådet för döva samt för personer med hörselnedsättning,<br />

synnedsättning eller dövblindhet är ett rådgivande forum för ömsesidigt<br />

informations- och erfarenhetsutbyte. Nätverket har funnits i ett flertal år<br />

och omfattar i dagsläget representanter på nationell nivå för<br />

intresseorganisationerna och deras ungdomsorganisationer samt<br />

representanter för <strong>Arbetsförmedlingens</strong> aktuella specialister. Under året<br />

har en ny medlem tagits in i nätverket: Riksförbundet för döva,<br />

hörselskadade och språkstörda barn, som har stort engagemang i frågor<br />

som rör steget från skolan till studier/arbete.


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 44 av 47<br />

Reflektioner<br />

Antalet personer med funktionsnedsättning som är inskrivna vid<br />

Arbetsförmedlingen har ökat snabbare än någonsin tidigare i svensk<br />

arbetsmarknadshistoria. I december 2012 hade 26 procent av samtliga<br />

inskrivna arbetssökande en funktionsnedsättning vilket är samma andel<br />

som i december 2011. Samtidigt har antalet ökat med 10 408 personer. Det<br />

totala antalet inskrivna med funktionsnedsättning uppgick i december 2012<br />

till drygt 187 000 personer. Det finns en stor grupp bland de inskrivna<br />

arbetssökande med funktionsnedsättning som saknat arbete under långa<br />

tider. Närmare hälften av totalt antal inskrivna med funktionsnedsättning<br />

har varit utan jobb i mer än tre av de senaste tio åren. Den utsatta<br />

situationen på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning är<br />

av den svårighetsgraden att en mycket stor del behöver ett stort stöd av<br />

Arbetsförmedlingen. Ofta är det svårt att konkurrera om jobben på lika<br />

villkor med andra arbetssökande eftersom konkurrensen om jobben är hård<br />

inom de flesta yrken. Stöd till arbetsgivare som anställer personer med en<br />

funktionsnedsättning konkurreras ut av andra arbetsgivarstöd som ofta har<br />

en högre subventioneringsgrad.<br />

Det finns tre områden som Arbetsförmedlingen särskilt vill lyfta fram för<br />

att fler arbetssökande ska kunna nå målet arbete:<br />

• Den högsta bidragsgrundande lönekostnaden för lönestöd är idag<br />

16 700 kronor vilket innebär att få arbetsgivare kompenseras fullt ut<br />

för den anställdes nedsatta arbetsförmåga. Den bidragsgrundande<br />

lönekostnaden har legat på samma nivå sedan 2007 vilket tillsammans<br />

med att det allmänna löneläget ökat leder till en urholkning av<br />

lönestödet. Idag ligger 96 procent av alla anställningar över gränsen. Att<br />

arbetsgivare inte ges full kompensation för den anställdes nedsatta<br />

arbetsförmåga försvårar möjligheten att finna subventionerade<br />

anställningar. Arbetsförmedlingen delar därför fullt ut FunkAutredningens<br />

35 uppfattning att taket för den bidragsgrundande<br />

lönekostnaden måste höjas.<br />

• Arbetsförmedlingen behöver medicinska utredningar och utlåtande för<br />

att kunna fastställa om en funktionsnedsättning också medför en<br />

nedsatt arbetsförmåga. Ett problemområde som identifierats är att<br />

Arbetsförmedlingen inte med rimliga ledtider kan få medicinska<br />

underlag i form av exempelvis läkarutlåtanden från sjukvården.<br />

• Arbetsförmedlingen kan inte själv lösa uppdraget om det inte<br />

samtidigt i hela samhället finns ett mer inkluderande synsätt som leder<br />

till att fler personer med funktionsnedsättning får en anställning. I<br />

35<br />

SOU 2012: 31 Sänkta trösklar – högt i tak


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 45 av 47<br />

tidningen Affärsvärlden 36 vädjar arbetsmarknadsministern Hillevi<br />

Engström: ”Det är väldigt få som anställer någon som har det lite<br />

tuffare. Den här frågan kan inte staten lösa själva. Här måste vi<br />

samarbeta.” Med andra ord måste fler arbetsgivare inom såväl privat<br />

som offentlig verksamhet ”öppna sina dörrar”.<br />

36<br />

Den 21 februari <strong>2013</strong>


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 46 av 47


En strategi för genomförande av<br />

funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />

Sida: 47 av 47<br />

Arbetsförmedlingen<br />

Besöksadress<br />

Hälsingegatan 38<br />

Stockholm<br />

Postadress<br />

113 99<br />

Stockholm<br />

Telefon: 077-160 00 00<br />

www.arbetsformedlingen.se

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!