Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013 - Handisam
Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013 - Handisam
Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013 - Handisam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Arbetsförmedlingens</strong><br />
<strong>Återrapportering</strong> <strong>2013</strong><br />
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011-2016<br />
15 mars<br />
<strong>2013</strong>
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 2 av 47
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 3 av 47<br />
Dnr: Af - 2011/333721<br />
Datum: <strong>2013</strong>-03-15<br />
<strong>Återrapportering</strong> enligt uppdraget för En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011-2016<br />
Arbetsförmedlingen ska årligen redovisa sitt arbete med delmålen i en<br />
särskild rapport till regeringen senast den 15 mars 2012, <strong>2013</strong>, 2014 och<br />
2015. Myndigheten ska senast den 15 mars 2016 lämna en slutlig<br />
resultatredovisning till regeringen. I den första rapporten 2012<br />
redovisade myndigheten nollvärlden, dvs. en beskrivning av hur<br />
situationen var när arbetet i förhållande till uppsatta delmål påbörjades.<br />
Beslut i detta ärende har fattats av generaldirektör Angeles Bermudez-<br />
Svankvist. Ärendet har föredragits av Ingegerd Körlof. I den slutliga<br />
handläggningen har avdelningsdirektören för Avdelningen Rehabilitering<br />
till arbete Henrietta Stein, biträdande generaldirektör Clas Olsson och<br />
tillförordnade chefen för Ledningsstaben Jeanette Azinovic deltagit.<br />
Angeles Bermudez-Svankvist<br />
<strong>Arbetsförmedlingens</strong> generaldirektör<br />
Ingegerd Körlof<br />
Kvalificerad handläggare
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 4 av 47
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 5 av 47<br />
Innehållsförteckning<br />
En strategi för genomförande av funktionshinderspolitiken 2011-2016 ........... 3<br />
Innehållsförteckning ............................................................................................. 5<br />
Sammanfattning ..................................................................................................... 7<br />
Inledning ...............................................................................................................10<br />
<strong>Handisam</strong>s uppdrag ......................................................................................... 11<br />
Personer med en funktionsnedsättning eller med en historik av ohälsa ...... 12<br />
Arbetsmarknadens utveckling 2012 .................................................................... 14<br />
Antalet arbetssökande med funktionsnedsättning i december 2012 ............ 15<br />
Fortsatt ökning av antalet inskrivna med funktionsnedsättning .................. 16<br />
Tre orsaker bakom ökningen ....................................................................... 16<br />
Arbetslösheten ökar i lägre åldrar ............................................................... 17<br />
Tiderna utan arbete blir allt längre .............................................................. 17<br />
Andelen med kod för funktionsnedsättning är högst bland dem med<br />
enbart förgymnasial utbildning ................................................................... 17<br />
Stort stöd behövs till personer med funktionsnedsättning ........................ 18<br />
Det nya arbetssättet ...................................................................................... 18<br />
Delmål 1 ............................................................................................................... 20<br />
Mätmetod ......................................................................................................... 20<br />
Resultat ............................................................................................................ 20<br />
Insatser och program för personer med funktionsnedsättning ..................... 21<br />
Lönebidrag och andra subventionerade anställningar ............................... 21<br />
Andra insatser för personer med funktionsnedsättning ........................... 23<br />
Tillfälliga arbetsmarknadssatsningar för personer som deltagit i<br />
programmet arbetslivsintroduktion ........................................................... 25<br />
Samhall AB ................................................................................................... 25<br />
Genomförda insatser och aktiviter ................................................................. 25<br />
Internt utvecklingsarbete ................................................................................ 27<br />
Delmål 2 ............................................................................................................... 29<br />
Mätmetod ......................................................................................................... 29<br />
Resultat ............................................................................................................ 29<br />
Insatser och program för unga under 30 år med funktionsnedsättning ...... 30<br />
Lönebidrag och andra subventionerade anställningar .............................. 30<br />
Andra insatser för personer med funktionsnedsättning ............................ 31<br />
Genomförda insatser och aktiviter ................................................................. 32<br />
Delmål 3 ............................................................................................................... 34<br />
Mätmetod ......................................................................................................... 34<br />
Resultat ............................................................................................................ 34<br />
Genomförda insatser och aktiviter ................................................................. 36<br />
Delmål 4 ............................................................................................................... 38<br />
Mätmetod ......................................................................................................... 38<br />
Resultat ............................................................................................................ 39<br />
Genomförda insatser och aktiviteter .............................................................. 39<br />
Samarbete ............................................................................................................ 40
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 6 av 47<br />
Försäkringskassan .......................................................................................... 40<br />
Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet (Finsam) .................... 41<br />
Kriminalvården ................................................................................................. 41<br />
Arbetsintegrerande sociala företag ................................................................. 42<br />
Regionala konferenser..................................................................................... 42<br />
Samråd ................................................................................................................. 43<br />
Rådet för arbetslivsinriktad rehabilitering ................................................ 43<br />
Brukarråd för döva och personer med hörselskada, synskada eller<br />
dövblindhet .................................................................................................. 43<br />
Reflektioner ......................................................................................................... 44
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 7 av 47<br />
Sammanfattning<br />
Arbetsförmedlingen har, sedan 2002 ett samlat ansvar, sektorsansvar, för<br />
funktionshindersfrågor inom arbetsmarknadspolitiken. Regeringen<br />
beslutade den 16 juni 2011, om ”En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken i Sverige under 2011–2016”.<br />
Arbetsförmedlingen har fyra delmål som är formulerade utifrån två givna<br />
inriktningsmål för arbetsmarknadspolitiken. Delmål ett och två mäter hur<br />
stor andel av arbetssökande med funktionsnedsättning 1 som månadsvis<br />
går till arbete eller reguljär utbildning. Delmål ett omfattar samtliga<br />
arbetssökande medan delmål två omfattar ungdomar under 30 år. Delmål<br />
tre mäter tiden till att en nedsatt arbetsförmåga blir identifierad. Delmål<br />
fyra handlar om tillgänglighet utifrån funktionshindersperspektivet.<br />
I december 2012 var det totala antalet inskrivna personer med en<br />
funktionsnedsättning drygt 187 000 personer, vilket är 26 procent av<br />
samtliga inskrivna. Det är en ökning med cirka 10 400 personer från<br />
december 2011. Antalet öppet arbetslösa och arbetssökande i program med<br />
aktivitetsstöd var i december 2012 knappt 77 000 personer, en ökning med<br />
8,2 procent sedan december 2011.<br />
Delmål ett. Delmål ett omfattar samtliga arbetssökande. Nollvärdet 2 för<br />
delmål ett är 5,4 procent i genomsnitt per månad. Det ackumulerade<br />
resultatet för 2012 är 5,2 procent i genomsnitt per månad. I förhållande till<br />
nollvärdet ligger resultatet andelsmässigt på minus 0,2 procentenheter.<br />
Fler arbetssökande i målgruppen påverkar i hög grad förutsättningarna att<br />
nå delmålet, då omsättningsmått som uttrycks i andelar generellt sett blir<br />
svårare att nå ju fler som ingår i en målgrupp. Resultatutveckling utifrån<br />
antal arbetssökande till arbete eller reguljär utbildning uppvisar en positiv<br />
utveckling och antalet har ökat med 1 499 jämfört med antalet 2011. Det är<br />
också fler arbetssökande som fått del av de särskilda insatserna som finns<br />
reserverade för målgruppen.<br />
Delmål två. Delmål två omfattar arbetssökande ungdomar under 30 år.<br />
Nollvärdet för delmål ett är 7,1 procent i genomsnitt per månad. Det<br />
ackumulerade resultatet för 2012 är 6,4 procent i genomsnitt per månad. I<br />
förhållande till nollvärdet ligger resultatet andelsmässigt på minus 0,7<br />
procentenheter. Fler arbetssökande i målgruppen påverkar i hög grad<br />
förutsättningarna att nå delmålet, då omsättningsmått som uttrycks i<br />
andelar generellt sett blir svårare att nå ju fler som ingår i en målgrupp.<br />
Resultatutveckling utifrån antal arbetssökande till arbete eller reguljär<br />
utbildning uppvisar en positiv utveckling och antalet har ökat med 1 201<br />
1<br />
Inom Arbetsförmedlingen är begreppet funktionsnedsättning liktydigt med ”som medför nedsatt<br />
arbetsförmåga”.<br />
2 Nollvärdena sattes utifrån resultat i december 2011.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 8 av 47<br />
jämfört med antalet 2011. Det är också fler arbetssökande som fått del av<br />
de särskilda insatserna som finns reserverade för målgruppen.<br />
Delmål tre handlar om att Arbetsförmedlingen ska korta tiderna från att<br />
en arbetssökande blir inskriven vid Arbetsförmedlingen till att en<br />
funktionsnedsättning är identifierad och registrerad. Resultatet i<br />
december var 272 dagar vilket är en ökning i förhållande till nollvärdet<br />
med två dagar. En bidragande orsak till ökningen kan vara att det, i många<br />
fall, tar orimligt lång tid att få fram ett läkarutlåtande från sjukvården.<br />
Utlåtandet behövs som underlag för att kunna fastställa om det föreligger<br />
en nedsatt arbetsförmåga. Bland unga personer under 30 år har tiden från<br />
inskrivning till dokumenterad kod minskat med tio dagar. Bland<br />
utrikesfödda har tiden till kod ökat.<br />
Delmål fyra handlar om att vid upphandling av arbetsmarknadspolitisk<br />
verksamhet ska krav på tillgänglighet alltid ställas i förfrågningsunderlag<br />
och finnas med i avtal. Krav på tillgänglighet finns numera med i samtliga<br />
förfrågningsunderlag och avtal.<br />
På arbetsförmedlingskontoren pågår ett kontinuerligt utvecklingsarbete<br />
med fokus på delmålen för att fler personer med funktionsnedsättning<br />
och/eller ohälsa ska finna, få, behålla eller återgå till en anställning.<br />
Arbetet präglas av långsiktighet och de viktigaste åtgärderna är fler och<br />
aktiva arbetsgivarkontakter, en ökad satsning på ackvirering av enskilda<br />
platser för arbetssökande, marknadsföring och informationsspridning till<br />
arbetsgivare samt kompetenshöjande insatser av <strong>Arbetsförmedlingens</strong><br />
egen personal.<br />
Viktigt är också det nära samarbetet med andra myndigheter och aktörer<br />
inom området både för att förbättra förutsättningarna för att personer<br />
med en funktionsnedsättning ska få ett arbete och för att skapa en<br />
sammanhållen rehabiliteringsprocess för individen. Arbetsförmedlingen<br />
samarbetar med exempelvis Försäkringskassan, Sveriges Kommuner och<br />
Landsting (SKL), Samhall AB, Kriminalvården och <strong>Handisam</strong>. Rådet för<br />
arbetslivsinriktad rehabilitering är ett forum för samarbete mellan<br />
myndigheter, organisationer, kommuner och parterna på<br />
arbetsmarknaden. Rådet är rådgivande och ska särskilt stödja<br />
utvecklingen av insatser som främjar anställning av personer med<br />
funktionsnedsättning. Brukarrådet är ett rådgivande forum för ömsesidigt<br />
informations- och erfarenhetsutbyte för döva, personer med<br />
hörselnedsättning, synnedsättning eller dövblindhet.<br />
Samtidigt finns det områden som Arbetsförmedlingen särskilt vill lyfta<br />
fram för att fler arbetssökande ska kunna nå målet arbete:<br />
• Den högsta bidragsgrundande lönekostnaden för lönestöd är idag<br />
16 700 kronor vilket innebär att få arbetsgivare kompenseras fullt ut<br />
för den anställdes nedsatta arbetsförmåga. Den bidragsgrundande<br />
lönekostnaden har legat på samma nivå sedan 2007 vilket tillsammans
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 9 av 47<br />
med att det allmänna löneläget ökat leder till en urholkning av<br />
lönestödet. Idag ligger 96 procent av alla anställningar över gränsen, Att<br />
arbetsgivare inte ges full kompensation för den anställdes nedsatta<br />
arbetsförmåga försvårar möjligheten att finna subventionerade<br />
anställningar. Arbetsförmedlingen delar därför fullt ut FunkAutredningens<br />
3 uppfattning att taket för den bidragsgrundande<br />
lönekostnaden måste höjas.<br />
• Arbetsförmedlingen behöver medicinska utredningar och utlåtanden<br />
för att kunna fastställa om en funktionsnedsättning också medför en<br />
nedsatt arbetsförmåga. Ett problemområde som identifierats är att<br />
Arbetsförmedlingen inte med rimliga ledtider kan få medicinska<br />
underlag i form av exempelvis läkarutlåtanden från sjukvården.<br />
• Arbetsförmedlingen kan inte själv lösa uppdraget om det inte<br />
samtidigt i samhället finns ett mer inkluderande synsätt i hela<br />
arbetslivet som leder till att fler personer med funktionsnedsättning<br />
får anställning inom såväl privat som offentlig verksamhet. Fler<br />
arbetsgivare måste ”öppna sina dörrar”.<br />
3<br />
SOU 2012: 31 Sänkta trösklar – högt i tak
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 10 av 47<br />
Inledning<br />
Regeringen tog beslut den 16 juni 2011, om En strategi för genomförande<br />
av funktionshinderspolitiken i Sverige under 2011–2016. Syftet med<br />
strategin är att presentera politikens inriktning, med konkreta mål för<br />
samhällets insatser samt hur resultaten ska följas upp under de kommande<br />
fem åren. Genomförandet ska ske inom alla samhällsområden vilket gör<br />
funktionshinderspolitiken tvärsektoriell. Socialdepartementet ansvarar för<br />
samordningen av regeringens insatser inom ramen för funktionshinderspolitiken.<br />
För att nå framgång krävs att många aktörer på olika nivåer<br />
medverkar och samarbetar i arbetet. Funktionshindersperspektivet måste<br />
vara en integrerad del av planering, genomförande och utvärdering av<br />
olika insatser.<br />
Arbetsförmedlingen har sedan 2002 ett samlat ansvar, sektorsansvar, för<br />
funktionshindersfrågor inom arbetsmarknadspolitiken och ska inom<br />
ramen för detta ansvar vara samlande, stödjande och pådrivande i<br />
förhållande till övriga berörda parter.<br />
De statliga myndigheternas ansvar och insatser är en strategiskt viktig del<br />
av arbetet för att uppnå de funktionshinderspolitiska målen, som innebär<br />
att skapa full delaktighet och jämlikhet för alla med funktionsnedsättning.<br />
I strategin anger regeringen inriktningen av insatserna inom tio<br />
prioriterade områdena under de närmaste åren:<br />
• Arbetsmarknadspolitiken<br />
• Utbildningspolitiken<br />
• Socialpolitiken<br />
• Folkhälsopolitiken<br />
• Ökad fysisk tillgänglighet<br />
• Transportpolitiken<br />
• IT-politiken<br />
• Kultur, medier och idrott<br />
• Rättsväsendet och Migrationsverket<br />
• Konsumentpolitiken<br />
Regeringen har gett uppdrag till 22 strategiska myndigheter att arbeta med<br />
delmål kopplade till inriktningsmålen. Av strategin framgår följande<br />
inriktningsmål för arbetsmarknadspolitiken:<br />
• Sysselsättningsgraden för personer med funktionsnedsättning som<br />
medför nedsatt arbetsförmåga ska öka.<br />
• Matchningen mellan arbetssökande personer med<br />
funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga och lediga<br />
arbeten ska vara effektiv.<br />
Det övergripande målet för Arbetsförmedlingen är att verka för att förbättra<br />
arbetsmarknadens funktionssätt genom att effektivt sammanföra dem som
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 11 av 47<br />
söker arbete med dem som söker arbetskraft, prioritera dem som befinner<br />
sig långt från arbetsmarknaden och bidra till att stadigvarande öka<br />
sysselsättningen på lång sikt.<br />
Arbetsförmedlingen använder balanserat styrkort för styrning och ledning<br />
av verksamheten. <strong>Arbetsförmedlingens</strong> styrkort delas upp i fyra<br />
huvudområden: kund, verksamhet, medarbetare och ekonomi. Under<br />
område verksamhet har Arbetsförmedlingen ett styrkortsmått som är<br />
inriktat på personer med en funktionsnedsättning som medför nedsatt<br />
arbetsförmåga. Vid formulerandet av nya delmål var uppdraget att<br />
delmålen, så långt det var möjligt, skulle vara en del av den ordinarie<br />
verksamheten. <strong>Arbetsförmedlingens</strong> nya delmål är formulerade utifrån de<br />
givna inriktningsmålen för arbetsmarknadspolitiken för 2011 – 2016:<br />
1. Andelen personer med en funktionsnedsättning som medför nedsatt<br />
arbetsförmåga som får en anställning eller utbildning ska årligen öka<br />
under perioden.<br />
2. Andelen ungdomar, under 30 år, med en funktionsnedsättning som<br />
medför nedsatt arbetsförmåga som får en anställning eller utbildning<br />
ska årligen öka under perioden.<br />
3. Arbetsförmedlingen ska, med säkerställd kvalitet i arbete, förkorta<br />
tiden från att en arbetssökande blir inskriven vid Arbetsförmedlingen<br />
till att en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga är<br />
identifierad och registrerad. Den genomsnittliga tiden från det att en<br />
arbetssökande är aktualiserad på Arbetsförmedlingen till att en<br />
funktionsnedsättning är registrerad ska minska med cirka 10 dagar per<br />
år under perioden 2011–2016.<br />
4. Vid <strong>Arbetsförmedlingens</strong> upphandling av arbetsmarknadspolitisk<br />
verksamhet ska krav på tillgänglighet alltid ställas i<br />
förfrågningsunderlag och finnas med i avtal.<br />
Arbetsförmedlingen ska årligen redovisa sitt arbete med delmålen i en<br />
särskild rapport till regeringen senast den 15 mars 2012, <strong>2013</strong>, 2014 och<br />
2015. Myndigheten ska senast den 15 mars 2016 lämna en slutlig<br />
resultatredovisning till regeringen. I den första rapporten 2012 redovisade<br />
myndigheten nollvärlden, det vill säga en beskrivning av hur situationen är<br />
när arbetet i förhållande till uppsatta delmål påbörjas.<br />
<strong>Handisam</strong>s uppdrag<br />
Den årliga rapporten samt den slutliga resultatredovisningen ska den 15<br />
mars varje år även redovisas till Myndigheten för handikappolitisk<br />
samordning, <strong>Handisam</strong>. I strategin anges att <strong>Handisam</strong> har fått i uppdrag<br />
att inom ramen för sin ordinarie verksamhet ansvara för uppföljningen av<br />
strategins mål och insatser, samt för att utveckla ett sammanhållet system<br />
för att beskriva och analysera utvecklingen. <strong>Handisam</strong> ska senast den 15
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 12 av 47<br />
maj varje år lämna en samlad rapport till regeringen. <strong>Handisam</strong> har i en<br />
särskild skrivelse till Arbetsförmedlingen i december 2012 meddelat att av<br />
särskilt stort intresse är<br />
• om delmålen har nollvärden, kvantitativa och/eller kvalitativa värden<br />
samt en lägesbedömning utifrån varje delmål,<br />
• vilka insatser som har genomförts och med vilka resultat, kopplat till<br />
varje delmål,<br />
• ett resonemang kring vad insatserna ger för resultat på kort sikt och<br />
effekter på längre sikt, i relation till delmålen,<br />
• hur myndigheterna redovisar förändring över tid,<br />
• jämställdhetperspektiven,<br />
• hur samrådet med funktionshindersorganisationerna och dialog med<br />
berörda aktörer i arbetet utvecklas,<br />
• övriga insatser på myndigheten som gynnar funktionshinderspolitiken.<br />
Personer med en funktionsnedsättning eller med en<br />
historik av ohälsa<br />
En person med en historik av ohälsa återfinns inte automatiskt i gruppen<br />
personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga.<br />
Däremot kan ohälsa många gånger leda till en nedsatt arbetsförmåga.<br />
Bilden nedan visar en grafisk beskrivning av samspelet mellan individ,<br />
arbetsuppgift och arbetsmiljö.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 13 av 47<br />
<strong>Arbetsförmedlingens</strong> egna specialister. Arbetsförmedlaren gör, utifrån<br />
olika underlag, tillsammans med den arbetssökande en samlad bedömning<br />
om funktionsnedsättningen medför nedsatt arbetsförmåga. En sådan<br />
bedömning ska visa på den arbetssökandes möjligheter och begränsningar<br />
i förhållande till arbete inom olika arbetsuppgifter och arbetsmiljöer.<br />
Om den samlade bedömningen visar på en nedsatt arbetsförmåga ska det,<br />
efter samtycke från den arbetssökande, göras en registrering av en kod i<br />
<strong>Arbetsförmedlingens</strong> statistiksystem. Om den arbetssökande inte ger sitt<br />
medgivande till registrering av en kod räcker det med att det finns ett<br />
beslutsunderlag och en dokumentation i en sökandedossié. Ett<br />
kvalitetssäkrat och dokumenterat beslutsunderlag ska dock alltid finnas för<br />
att en arbetssökande ska omfattas av de insatser och program som är<br />
avsedda för personer med en funktionsnedsättning. Detta gäller oavsett om<br />
en kod finns registrerad eller inte. Den absoluta merparten av<br />
arbetssökande med funktionsnedsättning ger sitt medgivande till<br />
registrering av en kod. Statistiken i rapporten baseras på de arbetssökande<br />
som har gett sitt medgivande till registrering av en kod.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 14 av 47<br />
Arbetsmarknadens utveckling 2012<br />
Den svenska arbetsmarknaden stod överraskande väl emot den påtagliga<br />
konjunkturförsvagningen i Euroområdet under de tre första kvartalen<br />
2012. 4 Under slutet av året stod det dock klart att en tydlig<br />
konjunkturförsvagning påbörjats och tecknen på att arbetsmarknadsläget<br />
försämrats blev fler. Ett tydligt tecken på att arbetsmarknadsläget var på<br />
väg att försämras var att antalet tillfälligt anställda minskade, vilket<br />
berodde både på färre rekryteringar och att färre tillfälligt anställda fick<br />
vara kvar när anställningstiden löpte ut. Under senare delen av året skedde<br />
en kraftig ökning av varsel 5 om uppsägning.<br />
En successiv ökning av arbetslösheten har åtföljt försvagningen på<br />
arbetsmarknaden. I genomsnitt uppgick arbetslösheten till 8 procent<br />
enligt AKU att jämföra med 7,9 procent under 2011. I december var<br />
arbetslösheten 7,7 procent mot 7,3 procent ett år tidigare. Inflödet i<br />
arbetslöshet ökade i de grupper som är på väg in på arbetsmarknaden, som<br />
unga och nyanlända. Både personer med enbart förgymnasial utbildning<br />
och med gymnasium som högsta utbildning berördes av försvagad<br />
sysselsättning, medan sysselsättningen fortsatte att öka för dem med lång<br />
eftergymnasial utbildning. Arbetslösheten var fortsatt mycket hög för både<br />
inrikes och utrikes födda med enbart förgymnasial utbildning, men<br />
arbetslöshetsnivån var mer än dubbelt så hög för utomeuropeiskt födda<br />
som för inrikes födda. För personer med lång eftergymnasial utbildning<br />
var arbetslösheten sex gånger högre för utomeuropeiskt födda än för<br />
inrikes födda.<br />
Antalet totalt inskrivna arbetslösa 6 vid Arbetsförmedlingen uppgick i<br />
genomsnitt 2012 till 392 534, att jämföra med 377 382 under 2011 och<br />
410 834 under 2010. Inslaget av grupper som står långt från<br />
arbetsmarknaden, det vill säga utsatta grupper 7 som erfarenhetsmässigt<br />
har svårare att få jobb än andra, har ökat undan för undan och uppgick till<br />
59 procent av det totala antalet inskrivna arbetslösa på<br />
Arbetsförmedlingen 2012. Ökningen speglar inte enbart en försämrad<br />
konjunktur utan också inriktningen att öka utbudet av arbetskraft genom<br />
att grupper längre ifrån arbetsmarknaden ska komma närmare arbete.<br />
4<br />
Avsnittet är hämtat från Årsredovisningen 2012.<br />
5<br />
Enligt främjandelagen är en arbetsgivare skyldig att lämna varsel till Arbetsförmedlingen en viss<br />
tid innan arbetsgivaren genomför en driftsinskränkning som berör minst fem arbetstagare i ett län<br />
(inom byggnadsverksamheten gäller minst 20 arbetstagare).<br />
6<br />
Totalt inskrivna arbetslösa definieras som samtliga inskrivna sökande som inte har arbete, vare<br />
sig med eller utan stöd, och är beredda att ta arbete direkt.<br />
7<br />
Med utsatta grupper menas förgymnasialt utbildade, äldre 55-64 år, utomeuropeiskt födda och<br />
personer som har en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 15 av 47<br />
Antalet arbetssökande med funktionsnedsättning i<br />
december 2012<br />
Sverige har stora utmaningar vad gäller att skapa en mer inkluderande<br />
arbetsmarknad. Vid Arbetsförmedlingen hade 26 procent av samtliga<br />
inskrivna en registrerad funktionsnedsättning i slutet av december 2012.<br />
Det är en ökning med cirka 10 400 personer från december 2011. Antalet<br />
öppet arbetslösa och arbetssökande i program med aktivitetsstöd med<br />
funktionsnedsättning var i december 2012 knappt 77 000 personer, en<br />
ökning med 8,2 procent sedan december 2011.<br />
Tabell 1. Personer med dokumenterad funktionsnedsättning som medför<br />
nedsatt arbetsförmåga av arbetssökande totalt, december 2011 och<br />
december 2012<br />
Alla<br />
2011 2012 Förändring<br />
Samtliga sökande 685 182 710 159 24 977<br />
därav med funktionsnedsättning 176 680 187 088 10 408<br />
Andel 26 % 26 %<br />
Kvinnor<br />
Samtliga sökande 336 444 339 625 3 181<br />
därav med funktionsnedsättning 82 440 86 860 4 420<br />
Andel 25 % 26 %<br />
Män<br />
Samtliga sökande 348 738 370 534 21 796<br />
därav med funktionsnedsättning 94 240 100 228 5 988<br />
Andel 27 % 27 %<br />
Under 30 år<br />
Samtliga sökande 207 724 222 224 14 500<br />
därav med funktionsnedsättning 27 023 32 535 5 512<br />
Andel 13 % 15 %<br />
Utrikes födda<br />
Samtliga sökande 222 614 239 926 17 312<br />
därav med funktionsnedsättning 37 326 40 066 2 740<br />
Andel 17 % 17 %<br />
Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />
Tabell ett visar att både totala antalet inskrivna och antalet inskrivna med<br />
funktionsnedsättning har ökat under året. Bland kvinnor är andelen med<br />
funktionsnedsättning en procentenhet lägre jämfört med männens andel.<br />
Andelen med funktionsnedsättning har ökat mest bland unga<br />
arbetssökanden, närmare två procentenheter. Andelen utrikes födda med<br />
en funktionsnedsättning av de arbetssökande är andelsmässigt oförändrad<br />
under perioden.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 16 av 47<br />
Tabellen visar också att andel med kod för funktionsnedsättning är<br />
betydligt lägre bland utrikes födda än bland inrikes födda.<br />
Språksvårigheter och/eller kulturella skillnader kan vara orsaken till att en<br />
lägre andel registreras.<br />
Fortsatt ökning av antalet inskrivna med<br />
funktionsnedsättning 8<br />
Antalet personer med funktionsnedsättning som är inskrivna vid<br />
Arbetsförmedlingen har ökat snabbare än de någonsin gjort i svensk<br />
arbetsmarknadshistoria. I slutet av december 2012 fanns totalt 77 000<br />
inskrivna arbetssökande, vilket är mer än en fördubbling jämfört med<br />
mitten av år 2007. Dessutom stod 111 000 inskrivna med<br />
funktionsnedsättning i andra sökandekategorier vid Arbetsförmedlingen.<br />
Det totala antalet inskrivna med funktionsnedsättning uppgick i december<br />
2012 till drygt 187 000 personer.<br />
Tre orsaker bakom ökningen<br />
Det finns tre centrala orsaker bakom den stora ökningen av det totala<br />
antalet inskrivna med funktionsnedsättning. Konsekvenserna av<br />
finanskrisen 2008-2009 i form av kraftfulla rationaliseringar och<br />
nedskärningar ledde till att personer med funktionsnedsättning förlorade<br />
sina anställningar.<br />
En annan orsak – som står för cirka 25 procent av ökningen av<br />
arbetslösheten – är att ett stort antal personer överförts från<br />
sjukförsäkringssystemet (Försäkringskassan) till Arbetsförmedlingen. Från<br />
januari 2010 till december 2012 hade totalt drygt 67 000 personer överförts<br />
från Försäkringskassan till Arbetsförmedlingen, eller i genomsnitt knappt<br />
2 000 per månad. Av dem som överförts fanns i slutet av december knappt<br />
33 000 kvar som inskrivna vid Arbetsförmedlingen. Dessa personer<br />
kartläggs inom ramen för programmet arbetslivsintroduktion och här sker<br />
en första planering av fortsatta insatser på Arbetsförmedlingen 9 . De<br />
personer som överförs från Försäkringskassan till Arbetsförmedlingen får<br />
inte omedelbart någon klassificering för funktionsnedsättning utan<br />
arbetsförmågan prövas vanligtvis efter en tid i programmet<br />
arbetslivsintroduktion eller senare. Hösten 2012 hade 75 procent av dem<br />
som överförts och som fortfarande var inskrivna identifierats med<br />
funktionsnedsättning.<br />
8 Analysen kommer från <strong>Arbetsförmedlingens</strong> höstprognos 2012 med uppdaterade tal.<br />
9 Prövningen av arbetsförmågan bland dem som överförs till Arbetsförmedlingen sker under en<br />
tremånadersperiod inom programmet arbetslivsintroduktion. Efter den insatsen ska personen<br />
kunna ta del av <strong>Arbetsförmedlingens</strong> övriga insatser eller gå tillbaka till Försäkringskassan.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 17 av 47<br />
Den tredje orsaken till ökningen är att Arbetsförmedlingen blivit än mer<br />
grundlig i sin kartläggning av arbetssökande, vilket leder till att allt fler<br />
identifieras och registreras med funktionsnedsättning.<br />
Arbetslösheten ökar i lägre åldrar<br />
Antalet totalt inskrivna arbetslösa med funktionsnedsättning ökar i lägre<br />
åldrar. Den starkaste uppgången av arbetslösheten under det senaste året<br />
har skett i åldrarna 20-34 år. Det har även skett en ökning av<br />
arbetslösheten i åldersklassen 55-64 år. I gruppen ungdomar med en<br />
funktionsnedsättning räknas ungdomar i åldersspannet 16 till och med 29<br />
år. Anledningen till det utvidgade åldersspannet är att många ungdomar<br />
med en funktionsnedsättning har en förlängd skoltid och därför gör sitt<br />
inträde senare på arbetsmarknaden.<br />
Att funktionsnedsättning gått ner i åldrarna är en tämligen ny tendens på<br />
arbetsmarknaden. Orsaken till detta är främst att psykiskt relaterad<br />
funktionsnedsättning ökar. Dessa former av funktionsnedsättningar är<br />
också de arbetsmarknadsmässigt mest svårlösta på grund av att det finns<br />
gott om föreställningar om psykisk ohälsa. Myterna är många, vilket i sin<br />
tur skapar en osäkerhet hos arbetsgivarna om de ska våga anställa eller<br />
inte. Dessa omständigheter lyfter kampanjen (H)järnkoll 10 förtjänstfullt<br />
fram.<br />
Tiderna utan arbete blir allt längre<br />
Det finns en stor grupp bland de inskrivna arbetssökande med<br />
funktionsnedsättning som saknat arbete under långa tider. Närmare hälften<br />
av totalt antal inskrivna med funktionsnedsättning har varit utan jobb i mer<br />
än tre av de senaste tio åren. Antalet personer i gruppen med långa<br />
sammanlagda tider utan arbete fortsätter att stiga. Även gruppen med tider<br />
på två till tre år utan arbete har stigit något. Tiderna utan arbete riskerar att<br />
förlängas under år <strong>2013</strong> genom den minskade tillgången på arbetstillfällen<br />
tillsammans med att personer med funktionsnedsättning har svårare än<br />
andra grupper att komma ut i arbete.<br />
Andelen med kod för funktionsnedsättning är högst bland<br />
dem med enbart förgymnasial utbildning<br />
Jämförelse mellan olika utbildningsnivåer visar att andelen med kod är<br />
betydligt högre bland dem med enbart förgymnasial utbildning. Bland män<br />
med högst förgymnasial utbildning är andelen med kod högre än bland<br />
kvinnor med motsvarande utbildningsnivå.<br />
10 Kampajen (H)järnkoll arbetar för ett psykiskt friskare Sverige. Hjärnkoll drivs av <strong>Handisam</strong> i<br />
samarbete med Nationell Samverkan för Psykisk Hälsa, NSPH.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 18 av 47<br />
Tabell 2. Arbetssökande med olika utbildningsbakgrund hos dem med<br />
dokumenterad funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga<br />
av arbetssökande totalt, december 2012<br />
Målgrupp Arbetssökande därav med kod Andel %<br />
Förgymnasial 203 437 67 416 33<br />
Kvinnor 89 701 27 126 30<br />
Män 113 736 40 290 35<br />
Gymnasial 344 251 90 848 26<br />
Kvinnor 160 151 43 072 27<br />
Män 184 100 47 776 26<br />
Eftergymnasial 162 471 28 824 18<br />
Kvinnor 89 773 16 662 19<br />
Män 72 698 12 162 17<br />
Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />
Stort stöd behövs till personer med funktionsnedsättning<br />
Den utsatta situationen på arbetsmarknaden för personer med<br />
funktionsnedsättning är av den svårighetsgraden att en mycket stor del<br />
behöver ett stort stöd av Arbetsförmedlingen. Dessa personer har svårt att<br />
konkurrera om jobben på lika villkor med andra arbetssökande eftersom<br />
konkurrensen om jobben är hård inom de flesta yrken. Platser för personer<br />
med funktionsnedsättning konkurrerar också med andra subventionerade<br />
anställningar.<br />
För att en person med funktionsnedsättning ska kunna konkurrera på lika<br />
villkor som andra arbetssökande krävs vanligtvis en subventionering av<br />
lönekostnaden, det vill säga att arbetsgivaren ska kompenseras i förhållande<br />
till personens arbetsförmåga. Dagens låga tak för den bidragsgrundande<br />
lönekostnaden innebär att arbetsgivare i en majoritet av fallen inte får full<br />
kompensation för den anställdes nedsatta arbetsförmåga. Den nuvarande<br />
nivån på taket för bidragsgrundande lönekostnad höjdes senast 2007 och då<br />
från en mycket låg nivå. Arbetsförmedlingen delar därför fullt ut FunkAutredningens<br />
11 uppfattning att taket för den bidragsgrundande<br />
lönekostnaden måste höjas. Utredningen fastslår med berömvärd tydlighet<br />
att urholkningen av lönestödens storlek länge utgjort ett av de största<br />
hindren för att fler människor med funktionsnedsättning ska ges möjlighet<br />
till delaktighet i arbetslivet på lika villkor.<br />
Det nya arbetssättet 12<br />
Under 2012 påbörjades arbetet med det nya arbetssättet för att reformera<br />
arbetsförmedlarnas arbetssätt med syfte att öka effektivitet, rättsäkerhet och<br />
enhetlighet. Alla förändringar har ett tydligt syfte: att möta de<br />
11 Sänkta trösklar – högt i tak (SOU 2012:31)<br />
12 Avsnittet är hämtat från Årsredovisningen 2012
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 19 av 47<br />
arbetssökandes behov, att rusta individen till arbete, att möjliggöra<br />
egenförsörjning och att ge arbetsgivarna den arbetskraft de behöver.<br />
För arbetssökande medför det nya arbetssättet moment som enhetlig<br />
inskrivningsprocess, bedömningsstöd, handlingsplan inom 1−5 dagar, tidiga<br />
insatser 13 , jobbförslag, förnyad handlingsplan inom fyra månader, tätare<br />
möten samt ökade arbetsplatsförlagda aktiviteter i jobbgarantin för<br />
ungdomar och jobb- och utvecklingsgarantin. Arbetsförmedlingen har valt<br />
att även inkludera fler delar i det nya arbetssättet för att öka<br />
förutsättningarna att uppnå önskat resultat. I det nya arbetssättet ingår<br />
även vårt arbete med nolltolerans för ungdomar i sysselsättningsfasen samt<br />
delar kopplade till arbetsgivare.<br />
13 Tidiga insatser består av fördjupade förmedlingsinsatser samt programinsatser till de som<br />
riskerar att hamna i långvarig arbetslöshet.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 20 av 47<br />
Delmål 1<br />
Detta delmål har samma lydelse som ett av styrkortsmåtten i<br />
<strong>Arbetsförmedlingens</strong> styrkort.<br />
Andelen personer med en funktionsnedsättning som medför<br />
nedsatt arbetsförmåga som får en anställning eller utbildning<br />
ska årligen öka.<br />
Nollvärdet: 5,4 procent i genomsnitt per månad 14<br />
Mätmetod<br />
Delmålet mäter hur stor andel av arbetssökande med funktionsnedsättning<br />
som innebär nedsatt arbetsförmåga som månadsvis går till arbete eller<br />
reguljär utbildning.<br />
Målgrupp är arbetssökande med kod för funktionsnedsättning som i<br />
början av månaden tillhör statusgrupperna öppet arbetslös eller program<br />
samt de som har status deltidsarbetslös eller tillfälligt timanställd. Till<br />
målgrupp förs även de som under månaden skrivs in med kod direkt i ovan<br />
nämnda statusgrupper.<br />
Resultatet är antal ur målgruppen som i slutet av månaden tillhör<br />
statusgrupp Arbete utan stöd, Arbete med stöd eller Avaktualiserats till<br />
annan utbildning än arbetsmarknadsutbildning.<br />
Byte mellan sökandekategori som innebär deltidsarbetslös och tillfällig<br />
timanställning (och tvärt om) räknas inte som resultat.<br />
Utfall är resultatet som andel av målgruppen.<br />
Resultat<br />
Det ackumulerade resultatet för helåret 2012 är 5,2 procent i genomsnitt<br />
per månad, vilket motsvarar 49 389 arbetssökande till arbete eller reguljär<br />
utbildning. I förhållande till nollvärdet 2011 ligger resultatet på minus 0,2<br />
procentenheter. För att få en bild av hur många ur målgruppen som nått<br />
målet arbete under 2012 särredovisas i tabell 5 antalet som fått arbete utan<br />
stöd, arbete med stöd, nystartsjobb och reguljär utbildning.<br />
14 Det ackumulerade resultatet för 2011 är 5,4 procent. Detta är att betrakta som utgångsvärdet,<br />
dvs. nollmätningen avseende delmålet.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 21 av 47<br />
Tabell 3. Antal till arbete utan stöd, med stöd, nystartsjobb och reguljär<br />
utbildning för personer med funktionsnedsättning efter kön, 2011 och<br />
2012<br />
2011 2012<br />
kvinnor män Totalt kvinnor män Totalt<br />
Arbete utan stöd 9 898 8 802 18 700 10 246 8 857 19 103<br />
Arbete med stöd 8 914 13 079 21 993 9 860 13 609 23 469<br />
Nystartsjobb 2 071 2 964 5 035 1 870 2 614 4 484<br />
Reguljär utbildning 1 221 941 2 162 1 255 1 078 2 333<br />
Totalt 22 104 25 786 47 890 23 231 26 158 49 389<br />
Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />
Tabellen visar på en positiv ökning av antal arbetssökande till arbete eller<br />
reguljär utbildning med 1 499 under 2012. Både antalet kvinnor och män<br />
har ökat under året och kvinnorna har ökat mer än antalet män. Antalet i<br />
reguljär utbildning har ökat för både kvinnor och män och det är männen<br />
som har ökat mest. Antalet i nystartsjobb har minskat för både kvinnor<br />
och män.<br />
Insatser och program för personer med<br />
funktionsnedsättning 15<br />
I redogörelsen av insatser och program som är särskilt reserverade för<br />
personer med funktionsnedsättning ingår lönebidrag och andra<br />
subventionerade anställningar. Vidare redovisas särskilt introduktionsoch<br />
uppföljningsstöd (SIUS), arbetshjälpmedel, personligt biträde och<br />
särskilt stöd till start av näringsverksamhet som är särskilt avsedda för<br />
personer med funktionsnedsättning.<br />
Lönebidrag och andra subventionerade anställningar<br />
Som framgår av tabell 4 har antalet subventionerade anställningar för<br />
personer med funktionsnedsättning ökat under 2012 jämfört med 2011.<br />
Den totala genomsnittliga ökningen var 1 871 personer eller cirka tre<br />
procent. Sammansättningen av de olika lönestöden har förändrats de<br />
senaste åren genom att antalet trygghetsanställningar ökar och antalet<br />
lönebidrag minskar. Denna utveckling har fortsatt under 2012 där antalet<br />
trygghetsanställningar har ökat med 3 301 personer eller cirka 19 procent.<br />
En förklaring till ökningen av antalet trygghetsanställningar är att om en<br />
anställd med lönebidrag har fortsatt hög grad av nedsättning i<br />
arbetsförmågan som också kan bedömas bli långvarig, ska det övervägas<br />
om stödformen trygghetsanställning är ett bättre alternativ.<br />
15 Avsnittet är hämtat från Årsredovisningen 2012.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 22 av 47<br />
Tabell 4. Antal anställda med funktionsnedsättning med lönestöd i<br />
genomsnitt per månad och summa nya under året, 2008 – 2012.<br />
2008 2009 2010 2011 2012<br />
Kvarstående (snitt per månad)<br />
Lönebidrag 57 110 50 570 46 725 45 936 44 094<br />
Offentligt skyddat arbete 4 731 4 448 4 446 4 334 4 208<br />
Utvecklingsanställning 2 524 1 908 2 463 3 280 3 818<br />
Trygghetsanställning 6 018 9 910 13 902 17 694 20 995<br />
Totalt 70 383 66 835 67 535 71 244 73 115<br />
Nya<br />
Lönebidrag 19 856 16 536 19 680 20 782 19 655<br />
Offentligt skyddat arbete 1 918 1 716 1 839 1 907 1 808<br />
Utvecklingsanställning 2 818 2 493 3 653 4 403 5 171<br />
Trygghetsanställning 4 967 6 185 6 683 6 950 8 742<br />
Totalt 29 559 26 930 31 855 34 042 35 376<br />
Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />
Den högsta bidragsgrundande lönekostnaden för lönestöd är idag 16 700<br />
kronor vilket innebär att få arbetsgivare kompenseras fullt ut för den<br />
anställdes nedsatta arbetsförmåga. Den bidragsgrundande lönekostnaden<br />
har legat på samma nivå sedan 2007 vilket tillsammans med att det<br />
allmänna löneläget ökat leder till en urholkning av lönestödet. Idag ligger<br />
96 procent av alla anställningar över gränsen. Att arbetsgivare inte ges full<br />
kompensation för den anställdes nedsatta arbetsförmåga försvårar<br />
möjligheten att finna subventionerade anställningar.<br />
Arbetsförmedlingen har sedan länge noterat skillnader mellan kvinnor och<br />
män. Genomgående präglas anställningarna med stöd för personer med<br />
funktionsnedsättning av en ojämn könsfördelning. Män är<br />
överrepresenterade i samtliga typer av lönestöd och totalt är 60 procent av<br />
de med en anställning med lönestöd män och 40 procent kvinnor. En<br />
förklaring till att män är överrepresenterade i exempelvis anställning med<br />
lönebidrag kan vara att dessa anställningar framförallt finns i branscher<br />
som traditionellt är mansdominerade och att anställningar med lönebidrag<br />
är relativt sett mindre vanligt förekommande i offentlig sektor där kvinnor<br />
är överrepresenterade.<br />
Vidare kan en förklaring vara att män med funktionsnedsättning överlag<br />
har sämre förutsättningar att få arbete utan lönestöd. Männen som deltar i<br />
subventionerade anställningar har jämfört med kvinnorna i markant högre
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 23 av 47<br />
utsträckning endast förgymnasial utbildning 16 en något större andel i<br />
åldersgruppen 55 år och äldre (skillnaden är större inom lönebidrag och<br />
offentligt skyddat arbete) och är i något större utsträckning utlandsfödda.<br />
Arbetsförmedlingen har, bland annat genom internutbildning för alla<br />
medarbetare om den könsuppdelade arbetsmarknaden, gjort<br />
ansträngningar för att uppmärksamma medarbetare på detta förhållande.<br />
Men när det gäller könsfördelningen på det särskilda anslaget för personer<br />
med funktionsnedsättning så är bindningarna i beslut långa varför snabba<br />
och stora förändringar inte är realistiska.<br />
Andra insatser för personer med funktionsnedsättning<br />
Som ett komplement eller ett alternativ till ett lönestöd vid en anställning<br />
kan Arbetsförmedlingen ge stöd till arbetshjälpmedel på arbetsplatsen,<br />
stöd till personligt biträde, särskilt introduktions- och uppföljningsstöd<br />
(SIUS) eller särskilt stöd vid start av näringsverksamhet.<br />
Tabell 5. Antal personer med funktionsnedsättning som fått stöd för<br />
arbetshjälpmedel, personligt biträde och vissa andra insatser för personer<br />
med funktionsnedsättning<br />
.<br />
Arbetshjälpmedel<br />
2008 2009 2010 2011 2012<br />
Män 1 802 1 768 2 109 2 500 2 772<br />
Kvinnor 2 612 2 756 3 426 3 885 4 193<br />
Totalt 4 414 4 524 5 535 6 385 6 965<br />
Personligt biträde<br />
Män 3 468 4 024 5 207 6 682 8 538<br />
Kvinnor 2 065 2 536 3 419 4 769 6 241<br />
Totalt 5 533 6 560 8 626 11 451 14 779<br />
SIUS<br />
Män 1 789 1 812 2 730 3 516 4 810<br />
Kvinnor 1 339 1 385 1 928 2 657 3 595<br />
Totalt 3 128 3 197 4 658 6 173 8 405<br />
Särskilt stöd vid start av<br />
näringsverksamhet<br />
Män 206 232 293 277 259<br />
Kvinnor 268 287 364 392 394<br />
Totalt 474 519 657 669 653<br />
Källa: Arbetsförmedlingen; datalager<br />
Stöd till arbetshjälpmedel på arbetsplatsen avser både individuella<br />
arbetshjälpmedel som beviljats personer med funktionsnedsättning och<br />
särskilda anordningar på arbetsplatsen som beviljats arbetsgivaren. Enligt<br />
tabell 5 har 6 965 personer under 2012 berörts av ett sådant stöd, vilket<br />
motsvarar en ökning på cirka nio procent sedan föregående år. Av dem<br />
som beviljas stöd till arbetshjälpmedel ökar såväl antal som andel med<br />
16 Statskontorets utredning: Subventionerade anställningar – en kartläggning (2011:34).
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 24 av 47<br />
psykisk funktionsnedsättning eller inlärningssvårigheter vilket speglar att<br />
antalet och andelen personer med dessa funktionsnedsättningar ökar på<br />
Arbetsförmedlingen.<br />
Arbetsförmedlingen samarbetar med Hjälpmedelsinstitutet kring<br />
utveckling av och spridning av information om arbetshjälpmedel. Stöd till<br />
arbetshjälpmedel på arbetsplatsen avser både individuella<br />
arbetshjälpmedel som beviljats personer med funktionsnedsättning och<br />
särskilda anordningar på arbetsplatsen som beviljats arbetsgivaren. Under<br />
2012 har Hjälpmedelsinstitutet bland annat medverkat i utbildningsinsatser<br />
för <strong>Arbetsförmedlingens</strong> anställda kring arbetshjälpmedel för<br />
personer med psykisk funktionsnedsättning som bland annat har handlat<br />
om hur mobiltelefoner kan användas som arbetshjälpmedel.<br />
Teknikutvecklingen innebär nya möjligheter att utforma hjälpmedel som<br />
kan underlätta för personer med funktionsnedsättning att få anställning,<br />
starta egen verksamhet, delta i arbetsmarknadspolitiska program eller i<br />
skolans praktiska arbetslivsorientering.<br />
Ett exempel är ett nytt kassasystem som introducerades 2012.<br />
Kassasystemet är utvecklat för personer med synnedsättning och personer<br />
med läs- och skrivsvårigheter och har tagits fram i samarbete mellan<br />
Arbetsförmedlingen, företag och användare. I det nya kassasystemet kan<br />
knapparna anpassas efter behov och knapptryckningar kan bekräftas med<br />
talstöd.<br />
Vid stöd av personligt biträde får arbetsgivaren kompensation för<br />
merkostnader till följd av att arbetsplatsen avdelar personal för stöd till en<br />
person med funktionsnedsättning. Insatsen kan också lämnas till bland<br />
annat den som deltar i ett arbetsmarknadspolitiskt program och till<br />
studerande som deltar i skolans arbetslivsorientering. Antalet personer<br />
som beviljas stöd till personligt biträde har ökat under ett antal år. 2012<br />
omfattades 14 779 personer, vilket är en ökning med 3 328 personer<br />
jämfört med 2011.<br />
Särskilt introduktions- och uppföljningsstöd (SIUS) innebär att en<br />
arbetssökande med funktionsnedsättning får stöd under<br />
introduktionstiden och den första anställningstiden på en arbetsplats.<br />
Uppföljningsstöd lämnas också under minst ett år efter att en anställning<br />
påbörjats. Antalet SIUS-konsulenter har ökat under året. I slutet av 2012<br />
var 699 SIUS-konsulenter anställda på Arbetsförmedlingen vilket är en<br />
ökning med 73 medarbetare jämfört med utgången av 2011. Enligt tabell 5<br />
har antalet arbetssökande som fått ett individuellt stöd av en SIUSkonsulent<br />
ökat. Under 2012 omfattades 8 405 personer av insatsen vilket<br />
är en ökning från föregående år med 2 232 personer.<br />
Särskilt stöd vid start av näringsverksamhet är bidrag till en arbetslös<br />
person med funktionsnedsättning som startar egen näringsverksamhet.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 25 av 47<br />
Antalet personer som har fått del av stödet har minskat något under 2012<br />
jämfört med 2011.<br />
Tillfälliga arbetsmarknadssatsningar för personer som<br />
deltagit i programmet arbetslivsintroduktion 17<br />
År 2012 infördes två nya, tillfälliga arbetsmarknadssatsningar:<br />
Kulturarvslyftet och utvecklingsanställning hos Samhall AB. Målgruppen<br />
för båda insatserna är personer med en funktionsnedsättning som medför<br />
nedsatt arbetsförmåga som har lämnat sjukförsäkringen och deltagit i<br />
programmet arbetslivsintroduktion. 18 Anställningsformen är<br />
utvecklingsanställning där personen ges möjlighet att utveckla sin<br />
arbetsförmåga efter en lång tids frånvaro från arbetsmarknaden.<br />
Kulturarvslyftet syftar till att erbjuda personer som har lämnat<br />
sjukförsäkringen en meningsfull och utvecklande sysselsättning samt att<br />
bygga upp kunskap om, vårda och tillgängliggöra kulturarvet och<br />
kulturmiljön. 174 personer har fått en utvecklingsanställning inom ramen<br />
för Kulturarvslyftet år 2012. Bland arbetsgivarna finns bland annat<br />
muséer, kommuner och hembygdsföreningar.<br />
Utvecklingsanställning hos Samhall AB innebär att personer som har<br />
lämnat sjukförsäkringen får möjlighet att pröva och utveckla sin<br />
arbetsförmåga hos Samhall AB. Under 2012 har 1 108 personer fått en<br />
utvecklingsanställning hos Samhall AB.<br />
Samhall AB<br />
Arbetsförmedlingen svarar för alla anvisningar till skyddade anställningar<br />
inom Samhall AB. Vid slutet av 2012 var 19 148 personer med<br />
funktionsnedsättning anställda i Samhall AB:s kärnuppdrag. I<br />
regleringsbrevet för 2012 anges att 40 procent av de som anställs hos<br />
Samhall AB ska komma från de prioriterade grupper 19 som Samhall AB<br />
och Arbetsförmedlingen enats om. Under 2012 kommer 43 procent från de<br />
prioriterade grupperna.<br />
Genomförda insatser och aktiviter<br />
Arbetet med målgruppen präglas av långsiktighet och de viktigaste<br />
åtgärderna är goda arbetsgivarkontakter, ackvirering av enskilda platser,<br />
marknadsföring och informationsspridning till arbetsgivare.<br />
17 Avsnittet är hämtat från årsredovisningen 2012.<br />
18<br />
I målgruppen för Kulturarvslyftet ingår även personer som omfattas av insatser i samarbete<br />
mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan och som har mindre än tolv månader kvar av<br />
dagar med sjukpenning/rehabiliteringspenning eller tidsbegränsad sjukersättning.<br />
19 Unga med funktionsnedsättning under 30 år i jobb- och ungdomsgarantins sysselsättningsfas,<br />
samt personer med en eller flera funktionsnedsättning/ar som medför omfattande nedsättning av<br />
arbetsförmågan.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 26 av 47<br />
På arbetsförmedlingskontoren pågår en rad aktiviteter med fokus på att<br />
förbättra situationen på arbetsmarknaden för <strong>Arbetsförmedlingens</strong><br />
prioriterade målgrupper 20 . Många arbetsgivar- och rekryteringsträffar har<br />
genomförts under året där arbetssökande ur målgruppen har deltagit. På<br />
träffarna har arbetsgivare fått information om vilka stöd som finns att<br />
tillgå om de väljer att anställa en person med funktionsnedsättning. Bland<br />
annat har material från kampanjen Se Kraften använts. På en del orter har<br />
det också skett riktade insatser ute på företag för att marknadsföra<br />
målgruppen, så kallad ”jobbjakt”.<br />
Ackvireringen av platser har ökat. Metoden innebär att<br />
Arbetsförmedlingen kontaktar arbetsgivare utifrån en enskild<br />
arbetssökandes behov av lämpliga arbetsuppgifter, till skillnad från<br />
rekrytering som innebär att arbetsgivaren har uttryckt ett behov av<br />
arbetskraft. Satsning på ackvirering av platser, både arbetstränings- och<br />
praktikplatser, utgör en mycket viktig del i arbetet för att underlätta för<br />
personer med funktionsnedsättning att få en anställning.<br />
Goda och kontinuerliga kontakter med arbetsgivare är centralt i<br />
<strong>Arbetsförmedlingens</strong> verksamhet. Ytterligare satsningar har gjorts för att<br />
förbättra relationer och få till ett ökat samarbete med företag och<br />
organisationer genom Enheten Nationella kunder på Arbetsförmedlingen.<br />
Enheten Nationella kunder har tecknat ett stort antal överenskommelser<br />
med stora arbetsgivare. Enhetens arbete med nationella uppdrag ska ses<br />
som ett komplement till <strong>Arbetsförmedlingens</strong> övriga företagskontakter.<br />
Genom arbetet förstärks och utvecklas arbetsgivarkontakterna till att även<br />
omfatta större uppdrag genom nationella överenskommelser. Kärnan i<br />
arbetet är att proaktivt identifiera företag och organisationer som har<br />
behov av arbetskraft. Uppdraget innebär att skapa långsiktiga och goda<br />
relationer med företag som har verksamhet över hela eller stora delar av<br />
landet och komma fram till överenskommelser som gynnar de prioriterade<br />
grupperna. Ett exempel är överenskommelsen med IKEA som är positivt<br />
inställda till att anställa personer med funktionsnedsättning och där flera<br />
av de arbetssökande de anställer tillhör målgruppen. Rekryteringen har<br />
också kopplats till en säljutbildning.<br />
Ett branschinriktat arbetssätt leder också till förbättringar och kontinuitet<br />
i arbetsgivarrelationerna. Arbetsförmedlarna får goda kunskaper om vilka<br />
krav och möjligheter som finns inom specifika branscher, vilket ger bättre<br />
förutsättningar för att en arbetssökande med en funktionsnedsättning ska<br />
få en anställning. Ökad branschkunskap bidrar också till att<br />
arbetsförmedlaren kan erbjuda den arbetssökande ett bra stöd i<br />
vägledningsprocessen.<br />
20<br />
Arbetsförmedlingen definierar prioriterade grupper som: nyanlända, utomeuropeiskt födda,<br />
personer med funktionsnedsättning, deltagare i jobb- och utvecklingsgarantin samt deltagare i<br />
jobbgarantin för ungdomar.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 27 av 47<br />
Viktigt är också ett nära samarbete med andra myndigheter och aktörer<br />
inom området, både för att förbättra förutsättningarna för att personer<br />
med en funktionsnedsättning ska få ett arbete och för att skapa en<br />
sammanhållen rehabiliteringsprocess för individen. Flera<br />
arbetsförmedlingar har angivit betydelsen av att bygga upp kontakter med<br />
kommuner som ett utmärkt sätt att nå resultat. Även<br />
samordningsförbunden nämns som ett sätt att arbeta mera effektivt med<br />
exempelvis ”samordnande team”, för att förbättra samarbetet mellan<br />
kommun, landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. Många i<br />
målgruppen är aktuella hos flera myndigheter samtidigt och det är viktigt<br />
med en gemensam planering.<br />
Under 2012 har det skett ett utökat samarbete med Samhall AB. Bland<br />
annat har ett gemensamt kvalitetsdokument implementerats med syfte att<br />
säkerställa ett optimalt resursutnyttjande av Samhall AB:s och<br />
<strong>Arbetsförmedlingens</strong> gemensamma resurser. En ökad samsyn bidrar till en<br />
snabbare process i övergången från Samhall AB till den reguljära<br />
arbetsmarknaden vilket i sin tur generar en ny anställningsmöjlighet på<br />
Samhall AB till gagn för de arbetssökande.<br />
Internt utvecklingsarbete<br />
Under 2012 har det på Arbetsförmedlingen skett en personalförstärkning<br />
med 2 000 personer med anledning av det ökade förvaltningsanslaget<br />
under 2012. En ökad besöksfrekvens och tätare uppföljningar för gruppen<br />
arbetsökande med funktionsnedsättning har möjliggjorts som ett resultat<br />
av att fler arbetsförmedlare har anställts under året. Detta leder till bättre<br />
kartläggning och att fler arbetssökande erbjuds olika programaktiviteter.<br />
Ökade kontakter med Arbetsförmedlingen innebär att de arbetssökande<br />
oftare matchas mot ledigt jobb och får jobbförslag. Särskilt fokus har legat<br />
på deltagare i garantierna (jobb- och utvecklingsgarantin och jobbgarantin<br />
för ungdomar). Mera fokus läggs också på tätare uppföljningar på<br />
arbetssökande som är på en arbetsprövningsplats eller är i arbetspraktik.<br />
En ökad koppling mellan matchning av arbetssökande och praktikplatser<br />
leder till fler i arbete.<br />
Det är fler arbetsförmedlare som under 2012 har arbetat enbart med<br />
målgruppen och också fler arbetsförmedlare som har till uppgift att i<br />
huvudsak ackvirera platser till arbetssökande som har en<br />
funktionsnedsättning. Många kontor arbetar med operativa mål för att<br />
ackvirera platser. Detta har bidragit till att antalet arbetsgivarkontakter<br />
och praktikplatser har ökat samt att fler anställningar har kommit till<br />
stånd.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 28 av 47<br />
Arbetsförmedlingen är Europas största arbetsgivare när det gäller anställda<br />
arbetsförmedlare med inriktning SIUS. 21 . Under året har 73 nya anställts och<br />
totalt uppgick antalet till 699 vid årets slut. Metoden ”Supported<br />
Employment”, som arbetsförmedlarna med inriktning SIUS arbetar med, är<br />
en viktig insats för att fler arbetssökande ska nå målet arbete. Syftet är att<br />
ge ett särskilt stöd i samband med anställningen till både den<br />
arbetssökande, arbetsgivaren och arbetsplatsen.<br />
Under året har 96 nya specialister 22 anställts. Dessa är också en viktig resurs<br />
i arbetet med personer med funktionsnedsättning. Specialisternas åtgärder<br />
bidrar bland annat till att säkerställa en tidig identifiering av de<br />
arbetssökande som behöver extra stöd. Specialisterna kan också vara ett<br />
aktivt stöd ute på arbetsplatser i samband med en anställning, exempelvis<br />
när det gäller anpassningar av olika slag kopplat till olika typer av<br />
funktionsnedsättningar.<br />
Många kontor satsar på kompetenshöjande insatser för den egna<br />
personalen för att bättre kunna möte målgruppens behov. Syftet är att<br />
genom kunskap förbättra informationen till arbetsgivare och förbättra<br />
bemötandet till de arbetssökande. Ett exempel på detta är Consensio som<br />
är ett regionalt EU-projekt i Stockholms län för kompetensutveckling inom<br />
området funktionsnedsättning och som finansieras av Europeiska<br />
socialfonden. Projektet pågår till och med juli 2014. Syftet är att öka<br />
kunskapen om olika funktionsnedsättningar och förbättra samarbetet<br />
mellan olika delar av välfärdsystemet i Stockholms län. Consensio<br />
innehåller allt från webbutbildningar och föreläsningar till<br />
fördjupningskurser och erfarenhetsutbyte inom områdena bemötande,<br />
funktionsnedsättning och samverkan. Till exempel erbjuds baskurs i<br />
psykiatri, grundkurs i kognitivt stöd samt temadagar om ”Aspergers<br />
syndrom”.<br />
21 SIUS är en förkortning av ”Särskilt introduktions- och uppföljningsstöd”.<br />
22<br />
<strong>Arbetsförmedlingens</strong> specialister är psykologer, socialkonsulenter, arbetsterapeuter/<br />
sjukgymnaster, synpedagoger/synspecialister, dövkonsulenter, ”dövlag”,<br />
audionomer/specialpedagoger med inriktning hörsel.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 29 av 47<br />
Delmål 2<br />
Gruppen ungdomar är en särskild prioriterad grupp och har därför fått ett<br />
eget delmål. För detta delmål används samma formulering och<br />
beräkningsgrund som vid redovisning av föregående delmål.<br />
Andelen ungdomar under 30 år, med en funktionsnedsättning som medför<br />
nedsatt arbetsförmåga, som får en anställning eller utbildning ska årligen<br />
öka.<br />
Nollvärde: 7,1 procent i genomsnitt per månad 23<br />
Mätmetod<br />
Delmålet mäter hur stor andel av arbetssökande ungdomar under 30 år<br />
med en funktionsnedsättning som innebär nedsatt arbetsförmåga som<br />
månadsvis går till arbete eller reguljär utbildning.<br />
Målgrupp är arbetssökande med kod för funktionsnedsättning som i<br />
början av månaden tillhör statusgrupperna öppet arbetslös eller program<br />
samt de som har status deltidsarbetslös eller tillfälligt timanställd. Till<br />
målgruppen förs även de som under månaden skrivs in med kod direkt i<br />
ovan nämnda statusgrupper.<br />
Resultat är antal ur målgruppen som i slutet av månaden tillhör<br />
statusgrupp Arbete utan stöd, Arbete med stöd eller Avaktualiserats till<br />
annan utbildning än arbetsmarknadsutbildning.<br />
Byte mellan sökandekategori som innebär deltidsarbetslös och tillfällig<br />
timanställning (och tvärt om) räknas inte som resultat.<br />
Utfall är resultatet som andel av målgruppen.<br />
Resultat<br />
Det ackumulerade resultatet för helåret 2012 är 6,4 procent i genomsnitt<br />
per månad vilket motsvarar 12 224 arbetssökande till arbete eller reguljär<br />
utbildning. I förhållande till nollvärdet 2011 ligger resultatet på minus 0,7<br />
procentenheter. Fler arbetssökande i målgruppen påverkar<br />
förutsättningarna att uppnå delmålet, då omsättningsmått generellt sett<br />
blir svårare att nå ju fler som ingår i en målgrupp.<br />
I delmålets resultat ingår både arbete och reguljär utbildning. För att få en<br />
bild av hur många ur målgruppen som nått målet arbete under 2012<br />
särredovisas i tabell 6 antalet som fått arbete utan stöd, arbete med stöd,<br />
nystartsjobb och reguljär utbildning.<br />
23<br />
Det ackumulerade resultatet för 2011 är 7,1 procent. Detta är att betrakta som utgångsvärdet,<br />
dvs. nollmätningen avseende delmålet.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 30 av 47<br />
Tabell 6. Antal till arbete utan stöd, med stöd, nystartsjobb och reguljär<br />
utbildning för personer under 30 år med funktionsnedsättning efter kön,<br />
2011 och 2012<br />
2011 2012<br />
kvinnor män Totalt kvinnor män Totalt<br />
Arbete utan stöd 1 584 2 355 3 939 1 869 2 544 4 413<br />
Arbete med stöd 1 498 3 570 5 068 1 729 3 953 5 682<br />
Nystartsjobb 181 506 687 176 473 649<br />
Reguljär utbildning 667 662 1 329 696 784 1 480<br />
Totalt 3 930 7 093 11 023 4 470 7 754 12 224<br />
Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />
Tabellen visar på en positiv ökning av antal arbetssökande till arbete och<br />
reguljär utbildning med 1 201 under 2012. Både antalet kvinnor och män<br />
som fått arbete har ökat under året. Männen har den största ökningen.<br />
Antalet till nystartsjobb har minskat för både kvinnor och män.<br />
Insatser och program för unga under 30 år med<br />
funktionsnedsättning 24<br />
Lönebidrag och andra subventionerade anställningar<br />
Tabell 7. Antal anställda med funktionsnedsättning under 30 år med<br />
lönestöd i genomsnitt och summa nya under året, 2008 – 2012.<br />
2008 2009 2010 2011 2012<br />
Kvarstående (snitt per månad)<br />
Lönebidrag 4 901 4 367 4 528 5 196 5 565<br />
Offentligt skyddat arbete 376 331 358 365 385<br />
Utvecklingsanställning 566 487 662 966 1 192<br />
Trygghetsanställning 977 1 358 1 700 2 071 2 487<br />
Totalt 6 820 6 543 7 247 8 597 9 629<br />
Nya<br />
Lönebidrag 2 976 2 826 3 643 4 261 4 355<br />
Offentligt skyddat arbete 341 234 300 326 333<br />
Utvecklingsanställning 725 669 1 032 1 412 1 759<br />
Trygghetsanställning 807 883 989 1 165 1 503<br />
Totalt 4 849 4 612 5 964 7 164 7 950<br />
Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />
24 Avsnittet är hämtat från årsredovisningen 2012.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 31 av 47<br />
I redogörelsen av insatser och program som är särskilt reserverade för<br />
personer med funktionsnedsättning ingår lönebidrag och andra<br />
subventionerade anställningar. Vidare redovisas särskilt introduktionsoch<br />
uppföljningsstöd (SIUS), arbetshjälpmedel, personligt biträde och<br />
särskilt stöd till start av näringsverksamhet som är särskilt avsedda för<br />
personer med funktionsnedsättning.<br />
Utvecklingen mot att fler unga under 30 år får en anställning med lönestöd<br />
har fortsatt under 2012. Enligt tabell 7 har det genomsnittliga antalet unga<br />
under 30 år som har en anställning med lönestöd (kvarstående) ökat<br />
under 2012.<br />
Andra insatser för personer med funktionsnedsättning<br />
Som ett komplement eller ett alternativ till ett lönestöd vid en anställning<br />
kan Arbetsförmedlingen ge stöd till arbetshjälpmedel på arbetsplatsen,<br />
stöd till personligt biträde, särskilt introduktions- och uppföljningsstöd<br />
(SIUS) eller särskilt stöd vid start av näringsverksamhet.<br />
Tabell 8 25 : Antal personer med funktionsnedsättning under 30 år som fått<br />
stöd för arbetshjälpmedel, personligt biträde och vissa andra insatser<br />
för personer med funktionsnedsättning<br />
Arbetshjälpmedel<br />
2008 2009 2010 2011 2012<br />
Män 246 227 297 394 479<br />
Kvinnor 208 225 282 294 374<br />
Totalt 454 452 579 688 853<br />
Personligt biträde<br />
Män 1 207 1 292 1 705 2 274 3 093<br />
Kvinnor 592 640 821 1 156 1 589<br />
Totalt 1 799 1 932 2 526 3 430 4 682<br />
SIUS<br />
Män 793 845 1 391 1 696 2 403<br />
Kvinnor 431 517 757 926 1 283<br />
Totalt 1 224 1 362 2 148 2 622 3 686<br />
Särskilt stöd vid start av<br />
näringsverksamhet<br />
Män 18 22 25 26 28<br />
Kvinnor 19 12 26 28 51<br />
Totalt 37 34 51 54 79<br />
Källa: Arbetsförmedlingen; datalager<br />
25 Korrigerade siffror för 2008 – 2011 i förhållande till rapporten 2012.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 32 av 47<br />
Enligt tabell 8 ökade år 2012 antalet personer under 30 år som fick<br />
arbetshjälpmedel, personligt biträde, SIUS och särskilt stöd vid start av<br />
näringsverksamhet jämfört med år 2011. Framför allt har antalet unga<br />
med funktionsnedsättning som beviljats stöd till personligt biträde ökat.<br />
En av anledningarna till detta är att stöd till personligt biträde i ökad<br />
utsträckning beviljats i vägledande syfte vid praktisk arbetslivsorientering i<br />
gymnasie- och gymnasiesärskola.<br />
Genomförda insatser och aktiviter<br />
Utöver de åtgärder som nämnts under delmål ett finns en del specifika<br />
insatser riktade till ungdomar med funktionsnedsättning. I arbetet med<br />
unga med funktionsnedsättning samarbetar Arbetsförmedlingen bland<br />
annat med Försäkringskassan och skolan samt daglig verksamhet inom<br />
kommunerna.<br />
I regleringsbreven till Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan 2011,<br />
2012 och <strong>2013</strong> står att stödet till unga med aktivitetsersättning ska<br />
utvecklas för att underlätta återgång i arbete. ”Arbetsförmedlingen och<br />
Försäkringskassan ska inom ramen för sitt samarbete, inom<br />
samordningsförbundens verksamhet och genom samverkan med andra<br />
relevanta aktörer, stödja unga med aktivitetsersättning som har behov av<br />
arbetslivsinriktad rehabilitering eller samordnade rehabiliteringsinsatser<br />
för att uppnå eller förbättra sin arbetsförmåga.”<br />
På nationell nivå har ett initiativ till ett utvecklat samarbete med<br />
kommunerna tagits i syfte att ge det stöd som behövs för att klara<br />
övergången från daglig verksamhet till lönearbete.<br />
Användandet av externa aktörer har ökat vilket inneburit ett aktivare stöd<br />
till den enskilde.<br />
Arbetet inom ramen för samordningsförbundens 26 verksamhet har under<br />
året varit ett prioriterat område. Det behöver, generellt sätt, skapas en mer<br />
sammanhållen process för individen även om huvudmannaskapet/<br />
ansvaret flyttas mellan olika instanser/myndigheter.<br />
I <strong>Arbetsförmedlingens</strong> alla marknadsområden finns särskilt utsedda<br />
arbetsförmedlare som samarbetar med gymnasie- och gymnasiesärskola<br />
för att hitta vägar från skola till utbildning och/eller arbete. Under 2012<br />
har Arbetsförmedlingen inventerat behovet av nya insatser samt<br />
förtydligat uppdraget för de utsedda arbetsförmedlarna. Satsningen på<br />
ökad personaltäthet i jobbgarantin för ungdomar har också medfört att<br />
ungdomarna har fått ökade möjligheter till stöd från arbetsförmedlare.<br />
Målet med nolltolerans för unga i sysselsättningsfasen har inneburit att<br />
unga med funktionsnedsättning på ett än mer aktivt sätt har kommit i<br />
26<br />
Ett gemensamt forum för den finansiella samordningen mellan Arbetsförmedlingen,<br />
Försäkringskassan, Socialstyrelsen samt Sveriges kommuner och landsting.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 33 av 47<br />
åtnjutande av <strong>Arbetsförmedlingens</strong> tjänster. Gruppvägledningsinsatser<br />
specifikt för denna grupp, liksom stor tillgång till kartläggning, är andra<br />
exempel på hur prioriteringen kommer till uttryck.<br />
Prioriteringen av ungdomar med funktionsnedsättning medför också att<br />
bland annat SIUS-konsulenter och specialistresurser nyttjas i stor<br />
omfattning för denna grupp. Det finns både arbetsförmedlingskontor,<br />
arbetsförmedlare och SIUS-konsulenter vilka särskilt har som uppgift att<br />
arbeta med gruppen ungdomar under 30 år med funktionsnedsättning.<br />
Projektet ”Unga in” vänder sig till unga i åldern 16-24 år som inte studerar,<br />
arbetar, eller har någon känd planering, och som heller inte är inskrivna på<br />
Arbetsförmedlingen. För att hitta projektets målgrupp finns anställd<br />
personal som arbetar med uppsökande verksamhet. Till ”Unga in” kommer<br />
ungdomarna frivilligt och väljer ungdomarna att skriva in sig i projektet<br />
skrivs de även in på Arbetsförmedlingen. För att hjälpa målgruppen krävs<br />
fokus både på det sociala perspektivet och på arbetsmarknaden. ”Unga in”<br />
erbjuder därmed ett behovsanpassat stöd som är skräddarsytt utifrån den<br />
ungas behov. På ”Unga in” finns arbetsförmedlare, psykolog,<br />
socialkonsulent och studie- och yrkesvägledare. ”Unga in” finns idag i<br />
Stockholm, Göteborg, Malmö, Gävle och Skellefteå. Projektet ägs av<br />
Arbetsförmedlingen och medfinansieras av Europeiska Socialfonden.<br />
Deltagare i projektet behöver inte ha en konstaterad funktionsnedsättning<br />
som innebär nedsatt arbetsförmåga för att ingå i målgruppen och det är<br />
heller inte en förutsättning för att få delta. Men många av deltagarna, visar<br />
det sig, har olika typer av funktionsnedsättningar och det är bra att kunna<br />
identifiera dem tidigt.<br />
Ett mycket gott exempel på hur man kan arbeta med ungdomar med<br />
funktionsnedsättning är samarbetet mellan Arbetsförmedlingen och<br />
företaget Media Markt i Arlöv. På företaget har det byggts upp ett helt nytt<br />
arbetslag med sju ungdomar som packar upp varor samt håller ordning på<br />
lager och hyllor ute i butiken. Ungdomarna har olika typer av<br />
funktionsnedsättning och alla har en utvecklingsanställning som start. Var<br />
och en ingår i butikens övriga arbetslag men har också sin trygghet i ett<br />
eget arbetslag med arbetsledare just för att kunna hjälpas åt. Ungdomarna<br />
blev så uppskattade på arbetsplatsen att samtliga utsågs som årets<br />
medarbetare inom respektive arbetslag. Målet är att var och en ska<br />
utvecklas vidare och två kommer också av få pröva på arbetet som<br />
butikssäljare.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 34 av 47<br />
Delmål 3<br />
Arbetsförmedlingen har valt tid till identifiering som ett av delmålen.<br />
Delmålets viktigaste syfte är att en arbetssökande med en<br />
funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga ska identifieras så<br />
tidigt som det är möjligt för att få rätt insatser och program som är<br />
reserverade för målgruppen.<br />
Arbetsförmedlingen ska, med säkerställd kvalitet i arbetet, förkorta tiden<br />
från att en arbetssökande blir inskriven vid Arbetsförmedlingen till att en<br />
funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga är identifierad<br />
och registrerad. Den genomsnittliga tiden från det att en arbetssökande<br />
är aktualiserad på Arbetsförmedlingen till att en funktionsnedsättning är<br />
registrerad ska minska med cirka 10 dagar per år under perioden 2011–<br />
2016.<br />
Nollvärde: 270 dagar 27<br />
Mätmetod<br />
Följande period har använts vid nollmätningen i december 2011:<br />
Antal dagar efter inskrivning som kod för funktionsnedsättning har satts<br />
2011-01-01 – 2011-12-31 för dem som skrevs in 2007-01-01 - 2011-12-31.<br />
Följande period har använts vid mätningen i december 2012:<br />
Antal dagar efter inskrivning som kod för funktionsnedsättning satts 2012-<br />
01-01–2012-12-31. För dem som skrevs in 2008-01-01–2012-12-31-<br />
Resultat<br />
Delmålet mäter en jämförelse av samtliga inskrivna arbetssökande utifrån<br />
tolvmånadersperioder.<br />
Totalt har tiden från inskrivning till dokumenterad kod för<br />
funktionsnedsättning ökat med i genomsnitt två dagar. Bland unga<br />
personer under 30 år har tiden från inskrivning till dokumenterad kod<br />
minskat med tio dagar vilket är positivt. Bland de utrikesfödda har tiden<br />
till kod ökat.<br />
27<br />
Nollvärdet sattes efter överenskommelse med <strong>Handisam</strong> och Socialdepartementet inför<br />
återrapporten 15 mars 2012 när nollvärden skulle rapporteras. Tidpunkten fastställdes till 31<br />
december 2011.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 35 av 47<br />
Tabell 9. Antal dagar i genomsnitt från inskrivning till dokumenterad<br />
funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga, period 1 och<br />
period 2 28 2011 2012 Förändring<br />
Totalt 270 272 2<br />
Därav: kvinnor 263 266 3<br />
män 275 277 2<br />
Under 30 år 225 215 - 10<br />
Utrikes födda 331 358 27<br />
Källa: Arbetsförmedlingen; datalager.<br />
Vissa typer av funktionsnedsättningar kan vara lätta att identifiera och<br />
verifiera tidigt medan andra kan ta tid och vara svåra att både identifiera<br />
och verifiera. Det senare gäller till exempel olika typer av<br />
inlärningssvårigheter samt nedsättning av arbetsförmågan som är beroende<br />
av psykiska och/eller socialmedicinska funktionsnedsättningar. Det finns<br />
med andra ord ingen fastställd tid när en funktionsnedsättning ska vara<br />
registrerad utan det sker alltid utifrån en individuell bedömning kopplad till<br />
tänkt arbetsuppgift arbetsmiljö.<br />
Arbetsförmedlingen behöver medicinska utredningar och utlåtande för att<br />
kunna fastställa om en funktionsnedsättning också medför en nedsatt<br />
arbetsförmåga. En bidragande orsak till ökningen av tid till kod kan vara att<br />
det, i många fall, tar orimligt lång tid att få fram ett läkarutlåtande från<br />
sjukvården. Utlåtandet behövs som underlag för att kunna fastställa om det<br />
föreligger en nedsatt arbetsförmåga.<br />
Arbetsförmedlingen har i uppdrag 29 att utifrån betänkandet ”Sänkta trösklar<br />
– högt i tak” (SOU 2012:31) redovisa hur kvaliteten i processen för<br />
identifiering av funktionsnedsättning och bedömning av arbetsförmåga kan<br />
förbättras och hur myndighetens arbete på området kan utvecklas.<br />
Andel med kod för funktionsnedsättning är, som tidigare nämnts, betydligt<br />
lägre bland utrikes födda än bland inrikes födda. Inom<br />
Etableringsuppdraget är andelen också mycket låg. En anledning till den<br />
låga andelen som har fått kod är att i den målgruppen ligger fokus mera på<br />
att fastställa individens prestationsförmåga. Begränsad<br />
prestationsförmåga kan medföra att individen får en etableringsplan på<br />
28 2011: Antal dagar efter inskrivning som kod för funktionsnedsättning satts 2011-01-01–2011-<br />
12-31. För dem som skrevs in 2007-01-01–2011-12-31.<br />
2012: Antal dagar efter inskrivning som kod för funktionsnedsättning satts 2012-01-01–2012-12-<br />
31. För dem som skrevs in 2008-01-01–2012-12-31.<br />
29 Regleringsbrev för budgetåret <strong>2013</strong>
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 36 av 47<br />
deltid, vilket medför lägre ersättning. Kopplingen mellan<br />
etableringsplanens omfattning och ersättning kan vara av betydelse för hur<br />
individen uppfattar konsekvenserna av en funktionsnedsättning. Hur och<br />
på vilket sätt definitionen av prestationsförmåga förhåller sig till<br />
definitionen av arbetsförmåga är för den enskilda arbetsförmedlaren inte<br />
heller enkelt att förhålla sig till.<br />
Prestationsförmåga är en individs förmåga att delta i olika<br />
aktiviteter/insatser och program som kan ingå i en etableringsplan. Det<br />
innebär att bedömningen av prestationsförmågan alltid samspelar med de<br />
aktiviteter som Arbetsförmedlingen kan erbjuda. Etableringsinsatserna<br />
ska utformas så att de främjar ett optimalt deltagande, i normalfallet på<br />
heltid. Detta görs genom att aktiviteterna så långt som möjligt anpassas till<br />
individens förutsättningar.<br />
Observera att nedsatt prestationsförmåga inte behöver innebära en<br />
funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. När<br />
aktiviteterna närmar sig arbetsliknande situationer kan det bli aktuellt att<br />
även utreda arbetsförmågan. I de fall arbetsförmedlaren gör bedömningen<br />
att prestationsförmågan även på sikt kommer att medföra en nedsatt<br />
arbetsförmåga, exempelvis genom att det finns behov av arbetshjälpmedel<br />
på en arbetsplats, ska ytterligare utredning göras. I dessa fall<br />
rekommenderas ett tidigt samarbete med <strong>Arbetsförmedlingens</strong><br />
specialister. Inom etableringsuppdraget har mycket fokus under året legat<br />
på att klargöra dessa begrepp genom olika seminarier och<br />
utbildningsinsatser.<br />
Genomförda insatser och aktiviter<br />
Generellt kan sägas att fokus på målgruppen arbetssökande med<br />
funktionsnedsättning har ökat. Flera arbetsförmedlingskontor har<br />
genomfört olika former av workshops där både arbetsförmedlare och<br />
specialister har medverkat och deltagit. Nyrekryteringen av<br />
arbetsförmedlare och specialister innebär att mer tid kan läggas på möten<br />
med arbetssökande som är i behov av fördjupat stöd, vilket är viktigt för<br />
att funktionsnedsättningar ska upptäckas i ett tidigt skede. De interna<br />
resurserna har även stärkts genom rekrytering av arbetsförmedlare med<br />
särskild kompetens inom området.<br />
Ett nytt bedömningsstöd infördes vid årsskiftet 2011/2012 och är ett<br />
komplement till den arbetsmarknadspolitiska bedömningen. Syftet är att<br />
tidigt upptäcka särskilda behov och att säkerställa rätt servicenivå från dag<br />
ett. Bedömningsstödet bygger på statistiska bakgrundsfakta, däribland<br />
”funktionsnedsättning”, och i den arbetsmarknadspolitiska bedömningen<br />
utgör resultatet en rekommendation av flera olika bedömningskriterier. De<br />
personer som får ”funktionsnedsättning” infört som en faktor i<br />
bedömningsstödet ska redan ha en dokumenterad sådan.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 37 av 47<br />
Om bedömningsstödet har lett till att fler arbetssökande med en<br />
funktionsnedsättning har kunnat identifieras tidigare kan diskuteras. De<br />
arbetssökande som tidigare har skrivit in sig och berättat att de har en<br />
funktionsnedsättning har även innan användandet av bedömningsstödet<br />
identifierats förhållandevis tidigt. För den gruppen är det antingen inte<br />
någon större förändring. Man kan dock säga att bedömningsstödet hjälpt<br />
Arbetsförmedlingen att ringa in de personer som har en<br />
gråzonsproblematik, det vill säga att man mot bakgrund av vad den<br />
arbetssökande berättar eller hur den arbetssökande uppträder misstänker<br />
att det kan finnas en funktionsnedsättning utan klar diagnos.<br />
Arbetsförmedlaren har även tidigare sett de här problemen men<br />
användandet av bedömningsstödet har gjort att problemen lättare har<br />
kunnat beskrivas och formaliseras. Tiden till en identifiering och<br />
registrering för den gruppen av arbetssökande är dock lång och det kan<br />
vara många aktörer involverade exempelvis vården, kompletterande<br />
aktörer med flera innan det kan göras en bedömning om svårigheterna kan<br />
kopplas till en funktionsnedsättning. Det kan vara en förklaring till att tid<br />
till kod har ökat som helhet sedan föregående period.<br />
Bedömningsstödet ska således ses som en viktig, men inte enskilt<br />
avgörande del i utvecklingen mot att förkorta tiderna till att en<br />
funktionsnedsättning identifieras. Men det kan tjäna som en indikation på<br />
att det finns behov av en mer omfattande utredning då arbetsförmedlaren,<br />
i samtal med individen, kommer fram till att det finns ohälsa eller en icke<br />
dokumenterad funktionsnedsättning.<br />
Alla arbetsförmedlingskontor är idag medvetna om vikten av tidig<br />
identifiering av en arbetssökande så att man tidigt vet vilka arbeten den<br />
arbetssökande kan matchas mot. Handläggarstödet är tydligt utformat och<br />
samtliga frågeställningar är samlade på ett ställe. Handläggarstödet är<br />
därför en bra utgångspunkt för arbetet med arbetssökande som har en<br />
funktionsnedsättning som innebär nedsatt arbetsförmåga.<br />
Under 2012 har samarbetet utvecklats mellan specialistsorganisationen<br />
och lokala arbetsförmedlingskontor. På resultatdialoger har cheferna<br />
bland annat gått igenom handläggarstödet - utredning och kodning- och<br />
diskuterat olika frågor kopplade till detsamma. Samarbetet mellan<br />
arbetsförmedlare och specialister utvecklas kontinuerligt för att säkerställa<br />
att specialisternas kompetens tas till vara och att specialisterna vid behov<br />
kopplas in tidigt. En insats som påverkat ledtiden i positiv riktning har<br />
varit utveckling mot de så kallade konsultationsforum, som är ett samråd<br />
mellan arbetsförmedlare och specialister. Detta arbetssätt har även<br />
inneburit att specialisterna har använts i högre omfattning under 2012 och<br />
att specialistresurserna kommit fler arbetssökande till gagn.<br />
Arbetsförmedlingen arbetar även kontinuerligt med att stärka det interna<br />
arbetet med målgruppen. Bland annat genomförs utbildningsinsatser
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 38 av 47<br />
riktade till <strong>Arbetsförmedlingens</strong> personal. Från specialistorganisationens<br />
sida pågår ett arbete med att säkerställa att det finns god kunskap om<br />
specialisternas tjänster och insatser bland arbetsförmedlare. Detta ökar<br />
kunskapen generellt om funktionsnedsättningar och dess konsekvenser,<br />
vilket i sin tur leder till att arbetsförmedlare blir mer kunniga i att<br />
identifiera en nedsatt arbetsförmåga. Flera arbetsförmedlingskontor har<br />
deltagit i KUR-projektet 30 , vilket syftar till kunskapsutveckling inom<br />
området rehabilitering av personer med psykisk sjukdom och psykisk<br />
funktionsnedsättning.<br />
Delmål 4<br />
Arbetsförmedlingen är idag en stor aktör när det gäller upphandling av<br />
kompletterande arbetsförmedlingstjänster och arbetsmarknadsutbildning och<br />
har därmed en stor påverkansmöjlighet på marknaden.<br />
Vid <strong>Arbetsförmedlingens</strong> upphandling av arbetsmarknadspolitisk<br />
verksamhet ska krav på tillgänglighet alltid ställas i förfrågningsunderlag<br />
och finnas med i avtal.<br />
Nollvärde: Krav på tillgänglighet fanns med i samtliga förfrågningsunderlag<br />
och avtal i slutet av 2012.<br />
Mätmetod<br />
Vid kvalitetskontroller av upphandlad verksamhet bedöms/granskas<br />
tillgänglighetsfrågorna alltid med hjälp av checklistor. Underlag om<br />
tillgänglighet finns i alla förfrågningsunderlag enligt följande:<br />
1. Lokalerna skall enkelt kunna nås med allmänna<br />
kommunikationsmedel.<br />
2. Lokalerna skall vara ändamålsenligt utformade för den aktuella<br />
utbildningen och utrustade på ett sådant sätt att de följer<br />
Arbetsmiljöverkets riktlinjer och författningar, se AFS 2009:02<br />
Arbetsplatsens utformning (deltagaren likställs här med arbetstagare).<br />
3. Lokalerna skall vara tillgängliga för personer med<br />
funktionsnedsättning i enlighet med de riktlinjer om tillgängliga<br />
lokaler som finns framtagna av <strong>Handisam</strong> (Myndigheten för<br />
handikappolitisk samordning). För optimal tillgänglighet för varje<br />
30<br />
KUR är en kunskapssatsning som vänder sig till handläggare på Försäkringskassan och personal<br />
på Arbetsförmedlingen, socialtjänsten och inom psykiatrin som i sitt arbete möter personer med<br />
psykisk diagnos och funktionsnedsättning. Syftet är att skapa en gemensam kunskapsbas som<br />
grundas på evidens och beprövad erfarenhet.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 39 av 47<br />
deltagare förväntas leverantören samråda med ansvarig kontaktperson<br />
på Arbetsförmedlingen i de fall enskilda deltagare har behov utöver de<br />
generella riktlinjerna.<br />
4. Deltagarna skall ha tillgång till gemensamhetsutrymmen och pentry<br />
med möjlighet till uppvärmning av mat.<br />
Vid årsskiftet 2011/2012 fanns krav på tillgänglighet med i samtliga<br />
förfrågningsunderlag och avtal. Detta är att betrakta som nollmätningen<br />
avseende delmålet.<br />
Resultat<br />
När en upphandling är avslutad och en ny tjänst eller utbildning ska tas i<br />
bruk görs en så kallad avtalskontroll, vilket innebär att upphandlaren har<br />
ett möte med leverantören centralt. Leverantören får försäkra att leverans<br />
av tjänst samt utrustning och lokaler kommer att ske enligt gällande avtal.<br />
Vid olika uppföljningsmötena med leverantörerna är krav på tillgänglighet<br />
och lokalernas lämplighet alltid med på dagordningen. Resultatet visar att<br />
i merparten av fallen har leverantören beaktat tillgänglighetsfrågorna,<br />
exempelvis att lokalerna uppfyller ställda krav.<br />
Genomförda insatser och aktiviteter<br />
För att tillgängligheten ska vara optimal vid leverens av olika upphandlade<br />
tjänster ska leverantörer samråda med ansvarig arbetsförmedlare i de fall<br />
deltagaren har individuella behov, utöver den generella tillgängligheten.<br />
Leverantörer ska, när Arbetsförmedlingen så anser, samarbeta med<br />
<strong>Arbetsförmedlingens</strong> specialister och/eller leverantörer av så kallade<br />
Flexibla anpassningsmoduler (FAM) för att öka tillgängligheten. Syftet<br />
med FAM är att göra arbetsmarknadsutbildningar tillgängliga för personer<br />
med funktionsnedsättning som har särskilda behov av stödjande och<br />
kompenserande insatser. FAM kan också användas inför och i början av en<br />
anställning genom utprovning, utbildning och träning med<br />
kompenserande hjälpmedel.<br />
För att generera en genomgående hög kvalitet på upphandlade tjänster och<br />
för att säkerställa att de upphandlade tjänsterna uppfyller ställda krav har<br />
Arbetsförmedlingen under 2012 utökat antalet leverantörskontakter. De<br />
kvalitetssäkrade uppföljningsverktyg som används är avtalskontroll,<br />
uppstartsmöte, leverantörsdialog, kvalitetskontroll, kvalitetsinspektion<br />
och enhetliga rutiner för klagomålshantering.<br />
Avtalskontroll av upphandlade tjänster genomförs för samtliga nya avtal<br />
för att säkerställa att leverantören levererar tjänsten med det innehåll och i<br />
den omfattning som har dokumenterats i förfrågningsunderlaget, anbud
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 40 av 47<br />
och avtal. Syftet är att kontrollera att förutsättningar för att bedriva<br />
verksamheten uppfyller ställda krav.<br />
Uppstartsmöte genomförs inför start av nytt avtal/tjänst för att gå<br />
igenom tjänsten tillsammans med leverantören och lokal kontaktperson på<br />
Arbetsförmedlingen. Syftet är att säkerställa att alla parter känner till de<br />
krav som ställs. Uppstartsmöten genomförs för samtliga nya avtal.<br />
Leverantörsdialog innebär regelbundna besök hos upphandlade<br />
leverantörer i syfte att skapa bra relationer, fånga tidiga signaler och<br />
undvika missförstånd.<br />
Kvalitetskontroll genomförs på förekommen anledning genom besök<br />
hos leverantören, exempelvis om det har inkommit klagomål eller<br />
synpunkter avseende en leverantör. Kvalitetskontroller genomförs oftast<br />
på lokal nivå men kan genomföras som en nationellt samordnad kontroll<br />
om det finns många klagomål på samma leverantör på flera orter.<br />
Kvalitetsinspektioner genomförs i första hand enligt en årlig fastställd<br />
plan. En inspektion kan även genomföras vid upprepade klagomål eller<br />
misstanke om allvarligt missförhållande eller avtalsbrott hos en leverantör.<br />
En kvalitetsinspektion genomförs alltid på leverantörens huvudkontor.<br />
Samarbete<br />
Försäkringskassan 31<br />
Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan har ett gemensamt uppdrag<br />
om tidiga och aktiva insatser för sjukskrivnas återgång i arbete. Sedan den<br />
1 februari 2012 sker en del av samarbetet genom en ny samarbetsmodell,<br />
gemensam kartläggning, som syftar till att den enskilde vid rätt tidpunkt<br />
ska få rätt insatser från rätt aktör. För att formulera och genomföra dessa<br />
insatser kan medverkan av andra aktörer behövas, inklusive vårdgivare,<br />
kommuner och arbetsgivare. För att skapa förutsättningar för detta<br />
vidgade samarbete deltar Arbetsförmedlingen i ett regeringsuppdrag med<br />
Försäkringskassan som ansvarig, vars syfte är att utveckla samspelet<br />
mellan myndigheter, vårdgivare och kommuner.<br />
Under 2012 har 11 060 personer deltagit i aktiva insatser inom ramen för<br />
det förstärkta samarbetet varav 66 procent har fått ett arbete eller kommit<br />
närmare arbetsmarknaden: 2 503 personer har fått arbete eller utbildning,<br />
3 703 har deltagit i ett arbetsmarknadspolitiskt program och 766 är<br />
fortsatt aktuella på Arbetsförmedlingen som aktivt arbetssökande.<br />
Därutöver har under 2012 10 829 personer påbörjat programmet<br />
arbetslivsintroduktion som är ett program särskilt avsett för de personer<br />
som uppnår maximalt antal dagar i sjukförsäkringen. Syftet med<br />
programmet är att kartlägga deltagarnas förutsättningar för att ta del av<br />
31 Avsnittet är hämtat från årsredovisningen 2012.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 41 av 47<br />
<strong>Arbetsförmedlingens</strong> tjänsteutbud. Personerna som deltar i programmet<br />
har ofta haft en bristande förankring på arbetsmarknaden på grund av<br />
långvarig ohälsa och/eller arbetslöshet. Generellt anser deltagarna att de<br />
fått ett bra bemötande på Arbetsförmedlingen och att insatserna varit väl<br />
anpassade efter deras behov och förutsättningar. Av dem som avslutat<br />
programmet under 2012 har 52, 5 procent 90 dagar efter programmet gått<br />
vidare till arbete, utbildning, ett annat arbetsmarknadspolitiskt program<br />
på Arbetsförmedlingen eller blivit öppet arbetslösa. Övriga har lämnat<br />
Arbetsförmedlingen eller är inskrivna som arbetssökande men är<br />
förhindrade, främst på grund av ohälsa, att aktivt söka arbete.<br />
Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet<br />
(Finsam) 32<br />
Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, landstingen och kommunerna<br />
kan samordna rehabiliteringsinsatser genom gemensam finansiering i ett<br />
samordningsförbund Finsam. Målgruppen är individer i arbetsför ålder<br />
som är i behov av samordnade insatser från flera av de samverkande<br />
parterna. Med undantag för Gävleborgs län har samtliga län kommuner<br />
som deltar i Finsam. De vanligaste insatserna som Finsam finansierar är<br />
aktiverande och coachande stöd till arbete.<br />
Kriminalvården 33<br />
År 2012 tog Arbetsförmedlingen och Kriminalvården fram en ny nationell<br />
överenskommelse om vårt samarbete. Samarbetet syftar till att stärka<br />
förankringen på arbetsmarknaden för de som är inskrivna inom<br />
Kriminalvården genom att använda myndigheternas resurser på bästa sätt.<br />
Inom ramen för samarbetet har 42 arbetsmarknadsutbildningar bedrivits<br />
på 35 anstalter under året. Totalt under 2012 har 745 personer deltagit i<br />
utbildningarna.<br />
I maj 2012 gav regeringen Arbetsförmedlingen och Kriminalvården ett<br />
gemensamt tvåårigt regeringsuppdrag att förbättra förutsättningarna för<br />
kvinnor som har varit i kontakt med Kriminalvården att få arbete.<br />
Myndigheterna har tagit fram en handlingsplan för genomförande av<br />
uppdraget och påbörjat ett gemensamt planeringsarbete för en ny<br />
kvinnoanstalt i Sätila.<br />
Krami är en samverkan mellan Arbetsförmedlingen, Kriminalvården och<br />
berörd kommun. 2012 har det bedrivits 19 Krami verksamheter på 15<br />
orter.<br />
32 Avsnittet är hämtat från årsredovisningen 2012.<br />
33 Avsnittet är hämtat från årsredovisningen 2012.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 42 av 47<br />
Arbetsintegrerande sociala företag<br />
I slutet av 2012 fanns cirka 300-350 sociala företag i Sverige med cirka 3<br />
000 anställda och 8 000 verksamma. Arbetsförmedlingen ska medverka<br />
till att öka antalet sociala företag och anställda hos sociala företag. I detta<br />
arbete samarbetar Arbetsförmedlingen med Tillväxtverket, Sveriges<br />
Kommuner och Landsting (SKL) och Försäkringskassan.<br />
Sociala företag bedriver näringsverksamhet med främsta ändamål att<br />
integrera människor i arbetslivet och samhället. Företagen gör det genom<br />
att erbjuda anställning för människor som av en eller annan anledning har<br />
svårt att etablera sig på arbetsmarknaden. Verksamheten genererar<br />
samhällsnytta på tre områden: samhället får en vidgad arbetsmarknad<br />
med fler medborgare i arbete, den anställde individen får en meningsfull<br />
sysselsättning och marknaden förses med varor och tjänster. Företagen<br />
återinvesterar i huvudsak vinsterna i egna eller liknande verksamheter.<br />
De sociala företagen är organisatoriskt fristående från offentlig sektor.<br />
Medarbetarna i sociala företag är mestadels människor som, på grund av<br />
långtidsarbetslöshet, långtidssjukskrivning, funktionsnedsättning som<br />
medför nedsatt arbetsförmåga eller andra skäl, inte fått möjlighet att<br />
etablera sig på arbetsmarknaden.<br />
För att öka det arbetsintegrerande sociala företagandet har<br />
Arbetsförmedlingen år 2012 upphandlat en pilotutbildning för start av<br />
sådana företag. Utbildningens syfte är att ge deltagarna kunskapsmässiga<br />
förutsättningar och självförtroende att starta, bli delägare i eller få<br />
anställning inom arbetsintegrerande sociala företag och kooperativ.<br />
Utbildningarna genomförs i samarbete med tre ESF-projekt. 34 De första<br />
utbildningarna startade under hösten 2012 på fem orter och vid utgången<br />
av 2012 fanns 90 pågående anvisningar till deltagande i utbildningarna.<br />
De första utbildningarna avslutas under <strong>2013</strong>, varför det inte är möjligt att<br />
redovisa några resultat än.<br />
Regionala konferenser<br />
Myndigheten för handikappolitisk samordning, <strong>Handisam</strong>, har på uppdrag<br />
av regeringen år 2012 anordnat tre regionala konferenser om insatser för<br />
att skapa arbetstillfällen för personer med funktionsnedsättning i den<br />
offentliga sektorn. En styrgrupp bestående av representanter från<br />
Arbetsförmedlingen, Sveriges Kommuner och Landsting,<br />
Arbetsgivarverket och <strong>Handisam</strong> svarade för genomförandet av<br />
konferenserna. Arbetsförmedlingen medverkade också med egna<br />
seminarier under konferenserna.<br />
34 Springprojektet, Explosionsprojektet och Sigridprojektet.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 43 av 47<br />
Samråd<br />
Arbetsförmedlingen samarbetar med en rad aktörer för att skapa ett mer<br />
inkluderande synsätt i samhället och för att underlätta för personer med<br />
funktionsnedsättning och/eller ohälsa att få ett arbete eller utbildning.<br />
Rådet för arbetslivsinriktad rehabilitering<br />
Arbetsförmedlingen är sekretariat för Rådet för arbetslivsinriktad<br />
rehabilitering som är ett forum för samarbete mellan myndigheter,<br />
organisationer, kommuner och parterna på arbetsmarknaden. Rådet är<br />
rådgivande och ska särskilt<br />
• stödja utvecklingen av insatser som främjar anställning av<br />
personer med funktionsnedsättning,<br />
• verka för en samordning av olika aktörers insatser för att ta tillvara<br />
arbetsförmågan hos personer med funktionsnedsättning samt<br />
• sprida information om personer med funktionsnedsättning och<br />
deras förutsättningar på arbetsmarknaden.<br />
<strong>Arbetsförmedlingens</strong> uppdrag förutsätter samverkan med organisationer,<br />
myndigheter, kommuner och parterna på arbetsmarknaden. Särskilt<br />
viktiga frågor för samverkan är arbetslivets kompetensförsörjning,<br />
integration och rehabilitering.<br />
Inom Arbetsförmedlingen finns därför Rådet för arbetslivsinriktad<br />
rehabilitering (RAR). Rådet är rådgivande och ska särskilt stödja<br />
utvecklingen av insatser som främjar anställning av personer med<br />
funktionsnedsättning, verka för en samordning av olika aktörers insatser.<br />
Rådet består av ordförande och 18 ledamöter. Under 2012 har rådet haft<br />
fem sammanträden.<br />
Brukarråd för döva och personer med hörselskada,<br />
synskada eller dövblindhet<br />
Brukarrådet för döva samt för personer med hörselnedsättning,<br />
synnedsättning eller dövblindhet är ett rådgivande forum för ömsesidigt<br />
informations- och erfarenhetsutbyte. Nätverket har funnits i ett flertal år<br />
och omfattar i dagsläget representanter på nationell nivå för<br />
intresseorganisationerna och deras ungdomsorganisationer samt<br />
representanter för <strong>Arbetsförmedlingens</strong> aktuella specialister. Under året<br />
har en ny medlem tagits in i nätverket: Riksförbundet för döva,<br />
hörselskadade och språkstörda barn, som har stort engagemang i frågor<br />
som rör steget från skolan till studier/arbete.
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 44 av 47<br />
Reflektioner<br />
Antalet personer med funktionsnedsättning som är inskrivna vid<br />
Arbetsförmedlingen har ökat snabbare än någonsin tidigare i svensk<br />
arbetsmarknadshistoria. I december 2012 hade 26 procent av samtliga<br />
inskrivna arbetssökande en funktionsnedsättning vilket är samma andel<br />
som i december 2011. Samtidigt har antalet ökat med 10 408 personer. Det<br />
totala antalet inskrivna med funktionsnedsättning uppgick i december 2012<br />
till drygt 187 000 personer. Det finns en stor grupp bland de inskrivna<br />
arbetssökande med funktionsnedsättning som saknat arbete under långa<br />
tider. Närmare hälften av totalt antal inskrivna med funktionsnedsättning<br />
har varit utan jobb i mer än tre av de senaste tio åren. Den utsatta<br />
situationen på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning är<br />
av den svårighetsgraden att en mycket stor del behöver ett stort stöd av<br />
Arbetsförmedlingen. Ofta är det svårt att konkurrera om jobben på lika<br />
villkor med andra arbetssökande eftersom konkurrensen om jobben är hård<br />
inom de flesta yrken. Stöd till arbetsgivare som anställer personer med en<br />
funktionsnedsättning konkurreras ut av andra arbetsgivarstöd som ofta har<br />
en högre subventioneringsgrad.<br />
Det finns tre områden som Arbetsförmedlingen särskilt vill lyfta fram för<br />
att fler arbetssökande ska kunna nå målet arbete:<br />
• Den högsta bidragsgrundande lönekostnaden för lönestöd är idag<br />
16 700 kronor vilket innebär att få arbetsgivare kompenseras fullt ut<br />
för den anställdes nedsatta arbetsförmåga. Den bidragsgrundande<br />
lönekostnaden har legat på samma nivå sedan 2007 vilket tillsammans<br />
med att det allmänna löneläget ökat leder till en urholkning av<br />
lönestödet. Idag ligger 96 procent av alla anställningar över gränsen. Att<br />
arbetsgivare inte ges full kompensation för den anställdes nedsatta<br />
arbetsförmåga försvårar möjligheten att finna subventionerade<br />
anställningar. Arbetsförmedlingen delar därför fullt ut FunkAutredningens<br />
35 uppfattning att taket för den bidragsgrundande<br />
lönekostnaden måste höjas.<br />
• Arbetsförmedlingen behöver medicinska utredningar och utlåtande för<br />
att kunna fastställa om en funktionsnedsättning också medför en<br />
nedsatt arbetsförmåga. Ett problemområde som identifierats är att<br />
Arbetsförmedlingen inte med rimliga ledtider kan få medicinska<br />
underlag i form av exempelvis läkarutlåtanden från sjukvården.<br />
• Arbetsförmedlingen kan inte själv lösa uppdraget om det inte<br />
samtidigt i hela samhället finns ett mer inkluderande synsätt som leder<br />
till att fler personer med funktionsnedsättning får en anställning. I<br />
35<br />
SOU 2012: 31 Sänkta trösklar – högt i tak
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 45 av 47<br />
tidningen Affärsvärlden 36 vädjar arbetsmarknadsministern Hillevi<br />
Engström: ”Det är väldigt få som anställer någon som har det lite<br />
tuffare. Den här frågan kan inte staten lösa själva. Här måste vi<br />
samarbeta.” Med andra ord måste fler arbetsgivare inom såväl privat<br />
som offentlig verksamhet ”öppna sina dörrar”.<br />
36<br />
Den 21 februari <strong>2013</strong>
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 46 av 47
En strategi för genomförande av<br />
funktionshinderspolitiken 2011 - 2016<br />
Sida: 47 av 47<br />
Arbetsförmedlingen<br />
Besöksadress<br />
Hälsingegatan 38<br />
Stockholm<br />
Postadress<br />
113 99<br />
Stockholm<br />
Telefon: 077-160 00 00<br />
www.arbetsformedlingen.se