Info nr 5/2006 - IF Metall

ifmetall.se

Info nr 5/2006 - IF Metall

info:

För förtroendevalda i IF Metall

5/2006

Malin

formar den

fackliga

vardagen

sidorna 2–3

Kan löntagarkonsult

rädda

hotade jobb?

sidorna 5–8

Janne och Janne

– kulturens riddare

sidan 12


info:

5/2006

– Nu är det alla vi i IF Meta

STEFAN

FUNDERAR

Stora värden står

på spel i valet

Under hela våren har jag rest i landet.

Jag har träffat många medlemmar

och känner att vi har en bra

stämning i förbundet. Den andan

ska vi ta tillvara och bygga vidare

på. Flera av våra fackliga kärnfrågor

ligger högt också på den politiska

dagordningen. Det pratas kollektivavtal

och a-kassa på många håll.

Det gäller att hålla i den diskussionen

fram till valet den 17 september.

Jag tror att allt tal om de nya, mjuka

moderaterna vilseleder en hel del

väljare. IF Metalls förtroendevalda

måste vara tydliga om hur alternativen

till en socialdemokratisk

politik ser ut.

Illustration: Bo Persson

Årets första maj blir något nytt för

IF Metalls medlemmar. Då startar

verksamheten för de 52 avdelningarna

ute i landet. En av dessa är

Mellersta Älvsborg.

– För oss blir första maj-tåget ett bra

tillfälle att visa upp och profilera oss

från den nya avdelningen, säger Niclas

Hillestrand, ordförande.

Niclas arbetar heltid som avdelningsordförande

fram till sammanslagningen

för att hinna med allt som måste göras.

– Att få den vardagliga verksamheten

och servicen att fungera för medlemmarna

och för de förtroendevalda

har varit det viktigaste för oss i interimsstyrelsen,

säger Niclas Hillestrand.

Den 1 maj återgår han till sitt arbete

på lagret på Tour & Andersson i Annelund.

Där sitter han i klubbstyrelsen.

– Även om alla praktiska detaljer tagit

mycket tid är det ett positivt arbete.

Mottot i vår interimsstyrelse har varit

att; nu är det vi och inte vi och dom,

säger Niclas Hillestrand.

FÖDS DEN

1 MAJ.

IF Metalls

52 nya

avdelningar

startar sin

fackliga

verksamhet

den 1 maj.

www.ifmetall.se

2

LO-ekonomerna har granskat vad

moderat politik innebär för dem

som är arbetslösa eller sjukskrivna

minst tio månader av året. De

förlorar i genomsnitt 30 000 kronor

respektive 35 000 kronor om året.

Moderaternas fördelningspolitik

innebär att de som redan har bra

inkomster får mer pengar i plånboken.

Gruppen med lägst inkomster

får i stället mindre att röra sig med.

Moderaternas hela idé är att sänkta

ersättningsnivåer, jobbavdrag och

svagare fackföreningar sätter en

press nedåt på lönerna för stora låglönegrupper

på arbetsmarknaden.

Ur detta ska nya jobb växa fram.

Det är en tokig och felaktig politik.

IF Metall firar första maj under

parollen ”Trygghet – inte rädsla

ska driva utvecklingen.” Det visar

framtidstro och en tydlig kontrast

till borgerlig politik.

stefan.lofven@ifmetall.se

Malin gjuter kraft i det nya

Formsnickaren Malin Gjertz på

Strängbetong AB i Herrljunga har

varit med att gjuta det nya Arlandatornet.

Som nyvald styrelsemedlem

för IF Metalls avdelning i Mellersta

Älvsborg gjuter hon nu kraft i den nya

avdelningen.

– Det känns både spännande och roligt

att vara med från början. Hela tiden är

det nya områden och frågor att sätta

sig in i samt nya människor att lära

känna. Helst skulle jag ha velat sätta

igång direkt efter vårt representantskapsmöte

den 9 mars.

Det var då Malin och de andra valdes.

Av 63 röstande fick hon 60 röster.

Månaden innan blev hon klubbordförande

på Strängbetong AB. Men erfarenheterna

från fackligt arbete är inte nya.

– Jag har arbetat i Industrifackets

gamla avdelning i Borås och i vår klubb

under fyra år. Inget av de två nya upp-

Foto: Marie Ullnert

SÄTTA FORMAR är Malin Gjertz arbete på

Strängbetong AB i Herrljunga. Som invald i

styrelsen till IF Metalls avdelning Mellersta

Älvsborg deltar hon också i arbetet med att

forma den nya organisationen. – Det känns

verkligen spännande och roligt att få vara

med från början och bygga upp något helt nytt.

dragen känns därför obekanta. Men

jag vet att det tar tid att lära känna

varandra, det gjorde det även när jag

var ny i vår gamla avdelning.


all som gäller

Pauli Kuitunen, som tillsammans med

Thomas Bergh blir ombudsmän i den

nya avdelningen, håller med. Med sina

20 fackligt aktiva år som klubbordförande

på Limmareds Glasbruk, ordförande

för Fabriks avdelning 17 och vice

ordförande för Industrifackets avdelning

10, har Pauli Kuitunen varit med om en

sammanslagning tidigare.

– När gamla Fabriks och Beklädnads

gick samman var det inte många saker

vi var ense om lokalt. Att gå ihop handlar

ju mycket om att personkemin ska

stämma, säger Pauli Kuitunen.

Med de erfarenheterna i bagaget är

det viktigt att ta till vara på de förtroendevalda

som nu inte blir valda till

den nya styrelsen. Pauli Kuitunen vill

bilda kommittéer för olika frågor där

deras kunskap används.

– Annars riskerar vi att tappa en

massa duktiga och kunniga människor

som vill arbeta fackligt, men som av

naturliga skäl inte kan få plats i den

nya styrelsen. De är ju vårt kapital

inför framtiden som måste användas.

För facklig verksamhet saknas ju inte,

säger Pauli Kuitunen.

annette.lack@ifmetall.se

Det fackliga arbetet tar tid. På

Strängbetong sker det också en hel

del när företaget aviserat att produktionen

ska öka med 40 procent.

Uppe med tuppen

– Det är roliga nyheter och förhoppningsvis

något som nu kanske kan

hjälpa de som just blivit varslade i

Vårgårda att få nya arbeten. Tiden för

fackligt arbete försöker jag lägga på

eftermiddagar och kvällar, säger

Malin Gjertz som slutar sitt arbetspass

klockan 13.30.

Men då är hon också uppe med

tuppen och börjar arbetet med att

sätta gjutformar redan klockan 05.00.

– Grabbarna måste ju ha något

att gjuta i och det är de formarna vi

snickare sätter ihop.

Grabbar är ett naturligt sätt att

kalla sina arbetskamrater. Av 170

kollektivanställda är det enbart åtta

kvinnor – fyra på golvet, två på städningen

och två i köket.

annette.lack@ifmetall.se

Foto: Marie Ullnert

FACKLIG STYRKA på IF Metalls nya avdelning Mellersta Älvsborg.

– Alla har varit intresserade och positiva till att arbetet ska bli så bra som möjligt,

säger Niclas Hillestrand, ordförande (längst till vänster). Med på bild (vänster

till höger) är också kontoristerna Lisbeth Thörnblom och Anita Andersson,

ombudsmännen Pauli Kuitunen och Thomas Bergh.

Anne vet vad ett stark

fack betyder

Jämsides med att bilda nya

IF Metall-avdelningar ska den vanliga

verksamheten fungera. Löner förhandlas,

arbetsplatser besökas,

samt medlemmar och förtroendevalda

informeras.

Anne Hänninen, är avdelningsombud

för IF Metalls medlemmar vid bemanningsföretaget

Portun AB. Hon vet hur

viktigt det är med ett starkt fack.

– Den hjälp och uppbackning som jag

fått av avdelningen har gjort att jag orkat

stå på mig i förhandlingar mot min

arbetsgivare. Jag drar mig aldrig för att

ringa avdelningen och fråga om råd.

Håller kontakt

Som avdelningsombud kan det fackliga

uppdraget ofta kännas ensamt. Vid

bemanningsföretagen blir det speciellt

knepigt då medlemmarna är spridda på

många olika arbetsplatser.

– Mycket hänger på oss själva.

Kommer jag ut på en arbetsplats och

ser någon i våra Portun-kläder går jag

fram och säger hej och frågar om de är

medlem eller vill bli. Därefter håller vi

kontakt genom en form av ett privat

nätverk, berättar Anne Hänninen.

– Avdelningen meddelar mig och så

RÅD OCH TIPS i olika frågor får avdelningsombudet

Anne Hänninen, avdelningen Mellersta Älvsborg.

kontaktar jag den nyanställde för att se

att han eller hon verkligen har fått rätt

lön. Tycker jag något verkar konstigt

ringer jag avdelningen.

Hon har fått strida en hel del för

medlemmarnas sak. Arbetsgivaren har

flera gånger sagt åt henne att sköta det

hela lite mer diskret. Hon har till och

med blivit erbjuden att gå utbildningar

för att hitta annat arbete.

– Jag har tackat nej för jag gillar

både mitt arbete och mitt fackliga

uppdrag, säger Anne Hänninen som är

svetsare i grunden.

Men att möta arbetsgivaren på egen

hand i förhandlingar undviker hon.

– Jag vet vad arbetsgivaren tycker

om mitt fackliga uppdrag. Jag har för

vana att alltid ha ombudsmannen med.

annette.lack@ifmetall.se

Foto: Marie Ullnert

3


info:

5/2006

Foto: Hiroshi Kamada

– Arrestering av fackliga ledare eller

medlemmar för att de visar sin åsikt

hör inte hemma i ett land som säger

sig vara en demokrati, säger Stefan

Löfven.

Sedan slutet av februari hålls Jeon

Jae Hwan fängslad. Orsaken till arresteringen

är att han deltagit i en

protestmarsch mot regeringen.

I FÄNGELSE sitter den koreanske metallordföranden sedan han visat sina åsikter

under en protest mot regeringen.

– Frige vår metallordförande!

Det kräver IF Metalls förbundsordförande

Stefan Löfven i ett protestbrev

till den sydkoreanske presidenten till

stöd för den fängslade Jeon Jae Hwan,

nyligen vald ordförande för det sydkoreanska

metallförbundet (KMWF).

Fortsatt fackligt utbyte

– Vi har sedan flera år haft ett utvecklingssamarbete

med KMWF. Sydkoreanska

fackliga företrädare har besökt

Sverige och våra förtroendevalda har

varit där, säger Stefan Löfven.

Även om utvecklingssamarbetet

är avslutat fortsätter IF Metall sitt

fackliga utbyte med det sydkoreanska

förbundet. Bland annat planerar Stefan

Löfven att träffa förbundet under ett

besök i Sydkorea senare i vår.

– Givetvis planerar jag ett möte med

Jeon Jae Hwan, som jag utgår ifrån

ska vara en fri man då, säger Stefan

Löfven.

annette.lack@ifmetall.se

www.ifmetall.se

Europeiskt stöd gav ny klubb

Polska metallförbundet, Solidarnosc,

har försökt organisera de anställda på

Electrolux fabrik i Siewierzo har inte

ens fått komma in på företaget. Efter

hjälp från det Europeiska företagsrådet

ser det nu ut som om en klubb

ändå är på gång att bildas.

– De anställda i Polen har självklart

rätt att vara med i det Europeiska

företagsrådet. Det är viktigt för alla oss

medlemmar att varje land där bolaget

har produktion finns representerat.

Enbart då kan vi ju kommunicera med

varandra, säger Ulf Carlsson, ordförande

för klubben på Electrolux i Ljungby

och för det Europeiska företagsrådet

inom Electrolux.

50 ville gå med i facket

Nu blir resultatet mer än representation

i det Europeiska företagsrådet.

Förmodligen organiserar sig de anställda

fackligt och bildar klubb. Redan

har 50 anställda anmält sitt intresse

för medlemskap i Solidarnosc.

– Men det har inte varit lätt eftersom

ledningen har varit så negativt

inställd när vi har försökt komma in

och informera de anställda om facket,

berättar Robert Odyjas, ordförande för

Solidarnoscs regionkontor i Katowice.

Flera besök i Polen av Ulf Carlsson

och samtal med fabriksledningen på

orten har lett till resultat.

– Stöter den nybildade klubben på problem

har vi lovat att ta upp frågan med

företagsledningen, säger Ulf Carlsson.

Ett annat löfte är att det ombud

som klubben i Siewierzo utser till sin

representant vid europeiska möten ska

få en grundutbildning i Europeiska

företagsråd.

– Egentligen får vi alla en sorts

utbildning så snart ett nytt land och

en ny facklig organisation blir med. En

utbildning om varandras situation och

synsätt på fackligt arbete och därmed

en större förståelse för varandra, säger

Erik Andersson, IF Metalls förbundskontor.

annette.lack@ifmetall.se

FACKLIG KLUBB på Electrolux i Polen. – Tack vare stöd från er i Europeiska

företagsrådet blir nu klubben förhoppningsvis möjlig, säger Robert Odyjas då han

träffar Erik Andersson, IF Metall, och Ulf Carlsson, klubbordförande på Electrolux

i Ljungby på besök i polska Katowice.

Foto: Polska metallförbundet

4


SAMTAL OM FRAMTID. Anders Backans,

montör på Scania i Falun, i samtal med

Torbjörn Pedersen, klubbordförande och

Stefan Löfven, IF Metalls ordförande.

Frågan i Falun och Sibbult:

Foto: Henrik Hansson

Hur motverkar vi smällen?

Hur agerar facket när de får reda på

och ställs inför svåra omstruktureringar

i ett företag?

Vad händer på klubben? Vad kan

du som förtroendevald göra?

Detta är berättelsen om när Scania beslöt

sig för att flytta produktionen från

Falun och Sibbhult till Södertälje.

Den 10 oktober 2005 går Scanias

bolagsledning ut med ett pressmeddelande

om att företaget ska se över sin

produktion när det gäller tillverkning

av axlar och växellådor. Tanken är att

all verksamhet ska flyttas från Falun

och Sibbhult till Södertälje. 650 respektive

550 verkstadsarbetare riskerar att

förlora sina arbeten.

På verkstadsgolven är till att börja

med ingen orolig. Efterhand sprider sig

ryktet, på båda orterna, att det är tal

om stora förändringar. Ordförandena

vid Scanias berörda klubbar bildar en

informationsgrupp som följer företagets

utredning.

För Torbjörn Pedersen, klubbordförande

vid Scania i Falun och Morgan

Nilsson, klubbordförande vid Scania i

Sibbhult är det till viss del en lättnad

att företagets planer blivit officiella. De

har sedan en tid, genom koncernfacket,

fått vetskap om den planerade utredningen.

Granska företagets förslag

Nu sätter de högsta fart. Tillsammans

med Sif, Cf och Ledarna kräver IF

Metall att få ta in en löntagarkonsult

som ska granska företagets utredning,

något som regleras i utvecklingsavtalet.

Utredningsenheten på IF Metall förmedlar

en löntagarkonsult. Denne ska

objektivt granska företagsledningens

argument och slutsatser. Det kan innebära

att han hittar luckor i förslaget,

Kan facket stoppa

nedläggning?

5


info:

5/2006

”Frustrerande att inte Scania informerade”

men också att han kommer till samma

slutsatser som företaget. Även om

företaget inte följer löntagarkonsultens

slutsatser kan dessa ändå tjäna som ett

underlag i kommande förhandlingar.

Rykten i rörelse

Klubben i Falun har skickat ett informationsblad

var fjortonde dag och

berättat om sina mått och steg. Strax

före jul börjar situationen kännas ohållbar.

– Många rykten var i rörelse. Det

var oerhört frustrerande när företaget

inte gick ut med någon information,

berättar Torbjörn Pedersen.

Då, i slutet av december, informerar

ledningen för första gången personalen

om vad som är på gång och hur långt

utredningen kommit.

Locka nya företag

Torbjörn Pedersen befarar att det inte

längre går att rädda kvar alla arbeten i

Falun. Men han och de andra i klubben

arbetar hårt på att få behålla en del bearbetning

och att locka nya företag till

orten. De försöker få Scania att gå ut

med ett lågt pris på verkstadslokalerna

så att andra företag har råd att komma

in och ta över.

Klubben träffar löntagarkonsulterna,

Trygghetsrådet, kommunledningen

och media. De åker till Nynäshamn för

att se hur facket vid Ericsson agerade

när företaget avvecklades. Tillsammans

med de andra klubbarna är de

Foto: Henrik Hansson

– Här finns bra förutsättningar för att få fram andra jobb, lokaler, en bra maskinpark och

framför allt kompetent personal, säger Stefan Löfven när han besöker Scania i Falun och

pratar med Torbjörn Pedersen, klubbordförande och Jennie Berglund, montör.

med på en träff med Peter Wallenberg

som sitter i Scanias styrelse. Förhoppningen

är att Peter Wallenberg ska

aktivera sina kontakter för att få fram

ersättningsindustri till Falun.

Vem kan hjälpa oss

I Sibbhult arbetar Morgan Nilsson

och klubbarna på liknande sätt. De

har haft besök av statssekreterare

Sven-Erik Söder och flera företrädare

från Region Skåne. Samarbetet med

kommunledningen är bra och även i

Sibbhult bestämmer man sig för att

anlita Trygghetsrådet.

– Under hösten försökte vi bena ut

vad vi behövde hjälp med och vem vi

skulle vända oss till, berättar Morgan

Nilsson.

I Sibbhults Folkets hus har klubben

hållit två välbesökta medlemsmöten.

Klubben har också varit ute i verkstaden

och pratat med medlemmarna.

– Den skriftliga informationen

har ledningen fått stå för. Det är de

som ska förklara sig. Vi ska inte stå

www.ifmetall.se

Som förtroendevald måste du vara förberedd

Många medlemmar är i dag anställda

i företag som ingår i multinationella

koncerner. Det innebär att

strategiska beslut som rör företaget

kan fattas i andra delar av världen.

För den lokala klubben gäller det att

aktivt följa sitt företags utveckling

när det gäller försäljning och investeringar

– även i förhållande till

branschen och koncernen i övrigt.

– Många frågar sig varför man lägger

ned ett företag som går bra. Men

kanske finns det ett annat företag i

– Hur kan ett näringspolitiskt program

se ut regionalt och lokalt? Hur kan vi

ta vara på all yrkeskunskap, frågar sig

Bertil Åhnberg och Ann-Britt Fjällborg,

IF Metalls utredningsenhet.

koncernen som går ännu bättre. Det

gäller att kunna läsa helheten, säger

Bertil Åhnberg, IF Metalls utredningsenhet.

Foto: Göran G Johansson

I bolagsstyrelserna kan klubbarnas

representanter tidigt få information

om vad som är på gång. Information

som de inte alltid har möjlighet att

direkt vidarebefordra.

– Det är viktigt att facket har en

egen syn på företagets utveckling. Då

kan det ifrågasätta, men också diskutera

hur företaget kan stärkas. Fackets

representanter ska vara en viktig

samtalspartner innan beslut tas som

rör medlemmarnas anställningstrygghet,

säger Ann-Britt Fjällborg,

IF Metalls utredningsenhet.

6


där med skammen, säger Morgan

Nilsson.

Besöker båda orterna

IF Metalls ordförande Stefan Löfven

har besökt båda orterna för att ge

sitt stöd och på plats få veta vad som

görs för att medlemmarna ska komma

så bra som möjligt ur en kommande

förändring.

– Scania har varit ett föredöme när

det gäller att ha mycket verksamhet

i Sverige. Vi tror att de fortsätter på

den vägen, säger Stefan Löfven, likt en

besvärjelse när han blir intervjuad av

media i Falun.

Oro för familj och hus

I Falun har IF Metallklubben bildat en

lokal informationsgrupp för att kunna

möta medlemmarnas oro som även

börjar röra sig i banor utanför själva arbetet.

Det handlar om vad de ska göra

med hus, lån, försäkringar och annat.

– Vi är beredda på det värsta, säger

Torbjörn Pedersen.

– Jag är säker på att företaget har

bestämt sig redan från början, säger

Morgan Nilsson.

Den 8 mars kommer löntagarkonsulternas

rapport. De anser att flytten är

ekonomiskt försvarbar.

MBL-förhandlingar inleds den 14

mars, men man kan inte enas. Klubbarna

anser att företaget har gjort en

för ensidig utredning. De menar att

det skulle ha varit bättre om företaget

hade riktat in sig på att vidareutveckla

de redan lönsamma och väl fungerande

orterna och därmed ge dem en chans

att överleva.

”Scania hade

bestämt sig

redan från

början”

Men Scanialedningen har bestämt

sig. De flyttar tillverkningen av växellådor

i Sibbhult och axlarna som görs i

Falun till slutmonteringen i Södertälje.

Alla som i dag är tills vidare anställda

får ha kvar sina anställningar fram till

sommaren 2008.

– Nu hoppas jag Scania avvecklar på

ett snyggt sätt, att de går härifrån med

flaggan i topp, säger Torbjörn Pedersen.

Bästa möjliga

Ett fåtal av de anställda vill flytta med

till Södertälje. På båda orterna räknar

man med att delar av produktionen blir

kvar, men inte i Scanias regi. Scania

gör dock stora utfästelser att göra bästa

möjliga för de drabbade. Det löftet

förpliktigar.

I Sibbhult finns i dag en samverkansgrupp

som består av företrädare

för Scanias lokala ledning, kommunstyrelsen,

facken och IUC (Industriella

utvecklingscentra). De arbetar med att

hitta olika ersättningar för de arbeten

som försvinner. En liknande grupp är

igång i Falun.

Foto: Erik Karlsson

– Det var många olika aktörer som hörde av sig för

att sälja sina tjänster. Vi valde Trygghetsrådet för

att det var en fördel om alla anställda hade samma

aktör, även om det är olika omställningsavtal, säger

Morgan Nilsson. I bakgrunden Ismail Enes.

För Morgan Nilsson, 52 år och med

sammanlagt 30 år på Scania och Torbjörn

Pedersen 60 år och med 8 år vid

företaget gäller ännu mer än tidigare

att nu vara ett starkt stöd för medlemmarna.

maria.backstrom@ifmetall.se

I Mariestad räddade

löntagarkonsult 150 jobb

IF Metalls råd: Vänta inte – agera

Vänd på alla stenar tidigt

• Gör egna omvärldsanalyser. Skaffa

en kunskapsgrund att stå på för att

kunna ställa frågor.

• Gå bolagsstyrelseutbildning och

koncernfacklig utbildning.

• Bygg upp nätverk. Se till att ha

kunskap tillsammans med andra

klubbar i koncernen.

ingår, från ledningen till kommunstyrelsen,

trygghetsfonden, länsarbetsnämnden,

arbetsförmedlingen.

Om det inte går att samla alla

får klubben se till att träffa

parterna själv.

• Använd politiska nätverk.

• Nyttja förbundet. De har erfarenhet

av andra omstruktureringar.

fakta LSA:

Lagen om styrelserepresentation

LSA förutsätter att de anställdas representanter

har hela företagets bästa för ögonen,

på samma sätt som ägarnas representanter.

Alla representanter har rätt till inflytande över

företagets beslut, men också ett ansvar.

Förhandlingar

mellan fack och företagsledning

ska aldrig

ske i bolagsstyrelsen.

Om företaget planerar

förändringar

• Bilda samrådsgrupper där alla

LEDAMOT I BOLAGSSTYRELSE.

Finns att beställa från IF Metalls materialexpedition

fax 08-24 86 74 eller ladda ned från www.metall.se.

7


5/2006

Foto: Charlotte Ferneman

info:

– Löntagarkonsulterna såg att vi faktiskt kunde få en lönsamhet på vissa delar i fabriken, säger Ola Bertilsson,

klubbordförande på Electrolux i Mariestad.

Löntagarkonsulten räddade 150 jobb

I Mariestad halverades företagets krav

www.ifmetall.se

- Med hjälp av löntagarkonsulterna

fick vi lite bättre ordning på siffrorna

och det blev till hjälp vid förhandlingarna

med företaget, berättar Ola

Bertilsson ordförande för klubben på

Electrolux i Mariestad.

När Electrolux våren 2005 drog igång

en undersökning om lönsamheten

vid kylskåpsfabriken i Mariestad var

utgångspunkten att 300 arbeten skulle

bort. Ett halvår senare kom varslet för

150 anställda. Ingen helomvändning,

men en räddning för många av de

anställda.

– Electrolux hade inte tagit det

definitiva beslutet när löntagarkonsulterna

kom in. Det var nog en fördel,

säger Ola Bertilsson.

Det är företaget som betalar löntagarkonsulten,

därför måste man vara

överens om hur mycket tid denne ska

lägga ned.

– Det är bättre om vi kan komma in

redan när företaget undersöker frågan.

Ofta kommer vi in väldigt sent, säger

löntagarkonsulten Kalle Olsson.

Klubben ska dessutom se till att ha

en bra referensgrupp som följer löntagarkonsulternas

arbete. I Mariestad

hade klubbarna ett bra samarbete

och såg till att regelbundet få avstämningar.

Det gäller också att göra en bra

formulering för uppdraget. Vad är det

exakt som ska utredas?

Tittar på andra lösningar

– Ofta har företaget ett förändringsförslag

och vi får värdera om de gjort

rätt bedömning. Till exempel hur lång

tid det tar för företaget att få tillbaka

pengarna när de startar upp på nytt.

Vi tittar även på andra lösningar; som

om det kanske räcker att flytta delar av

produktionen, säger Kalle Olsson.

Det var just vad som hände i Mariestad.

Konkurrensen från lågpristillverkare

när det gällde enklare kyl- och

frysskåp sades ligga bakom fabrikens

olönsamhet.

– Företaget hade generaliserat för

mycket i sin utredning. Löntagarkonsulterna

kom med goda argument, de

såg att vissa skåp som tillverkades

faktiskt var lönsamma, säger Ola

Bertilsson.

I dag tillverkar Electrolux avancerade

kyl- och frysmodeller I stället för

en större neddragning av produktionen

har man satsat på nya produkter och

ökat marknadsföringen.

– Det gäller att ha en realistisk

förhoppning. Inte att företagets förslag

till varje pris ska stoppas, säger Kalle

Olsson.

– Även om 150 personer fick gå så

var det en lättnad när beskedet kom,

säger Ola Bertilsson.

Kravet från Electrolux var ju från

början att 300 människor skulle bort

– alltså dubbelt så många.

maria.backstrom@ifmetall.se

8


Demonstrera mot otryggheten

– och för IF Metalls nya styrka

Första maj är en viktig dag för IF

Metall. Då börjar verksamheten i

förbundets 52 avdelningar. Den dagen

startar valrörelsen på allvar med

samling i demonstrationstågen.

IF Metalls medlemmar demonstrerar

i år under parollen ”Trygghet – inte

rädsla ska driva utvecklingen”.

För att få rätta känslan och visa upp

förbundets logotyp i demonstrationstågen

får avdelningarna ett paket som

ska profilera IF Metalls verksamhet. Det

innehåller en flagga som till exempel

kan användas utanför avdelningsexpeditionen,

dessutom finns en första majfana,

en rollup och jackor till banderollbärarna.

Allt med IF Metalls logotyp.

Avdelningarna har möjlighet att

beställa banderoller och affischer att

användas i demonstrationståget.

Öppet hus den 1 maj

Många av IF Metalls nya avdelningar

har öppet hus den 1 maj för att visa

lokaler för medlemmar och andra

intresserade.

notiser:

Facket kritiserar

Gunnebos beslut

om nedläggning

Gunnebo stängselfabrik vill lägga ned

produktionen i Ödeborg och i stället

flytta den till Frankrike. Samtliga 41

anställda är varslade.

– Vi är besvikna. Produktionen här

i Ödeborg är lönsam. Nu hoppas vi på

den centrala förhandlingen, säger Stig

Emanuelsson, klubbordförande.

Gunnebo startade sin verksamhet

redan 1898. I dag är ungefär 95 procent

av koncernens produktion förlagd

utomlands. Kvar i Sverige finns endast

fabrikerna i Ödeborg, Mora och

Hillerstorp.

Nytt europeiskt

arbetsmiljöavtal

Nu finns ett förslag till avtal om hur

kvartssand ska hanteras på arbetsplatserna

i Europa. Det är Europeiska

federationen för gruv- kemi- och energiarbetare

(EMCEF) och Europeiska

Metallarbetarefederationen (EMF) som

har förhandlat med arbetsgivarna om

riktlinjer för arbetsmiljöarbetet runt

kvartssand.

Att arbeta med kvartssand är

förenat med risker. Den som andas

in damm kan drabbas av stendammslunga.

Arbetsplatser där IF

Metalls medlemmar kommer i kontakt

med kvartssand är bland annat stenindustrier,

gjuterier, glasbruk, gruvor och

mineralullstillverkning.

Avtalsförslaget ska godkännas av

medlemsorganisationerna för att förhoppningsvis

skrivas på den 25 april.

Moderat politik ökar

inkomstskillnaderna

Låginkomsttagarna får betala höginkomsttagarnas

skattelättnad. Det visar

LO-ekonomernas analys av moderaternas

senaste budgetmotion.

– De stora förlorarna är framför allt

arbetslösa och sjukskrivna. Bland

LO:s medlemmar är det kvinnorna som

drabbas hårdast, säger Åsa-Pia Järliden

Bergström, ekonom på LO.

På sikt får moderaternas politik

effekt även på lönerna. Sänkta ersättningsnivåer,

jobbavdrag och svagare

fackföreningar sätter en press nedåt

på lönerna för stora låglönegrupper på

arbetsmarknaden, anser LO-ekonomerna.

Valet står därför inte mellan sänkt

ersättning och bra lön utan mellan

sänkt ersättning och låg lön.

Central utbildning 2006

Broschyr om IF Metall

i omvärlden

Globaliseringen ska bygga på demokrati

och mänskliga rättigheter, inte

på ökade klyftor mellan människor och

länder.

– Genom vårt samarbete i den internationella

fackliga rörelsen vill vi verka

för ett offensivt och

konstruktivt internationellt

fackligt

arbete, säger IF

Metalls ordförande

Stefan Löfven.

Läs mer om IF

Metalls internationella

fackliga

arbete i den nya

broschyren som

kan beställas på

förbundskontorets

materialexpedition

08-786 80 00 (vx)

eller laddas ned

från hemsidan

www.ifmetall.se.

Utbildning Plats Datum Sista ansökn. dag till avdelningen

Kompetens- Runö

utveckling FHSK Kurs: 1 7–9 juni 21 april

och lärande Stockholm Kurs: 2 31 okt.–2 nov. 15 september

Utbildningen vänder sig till dem som på klubb- och avdelningsnivå arbetar med

kompetens- och utbildningsfrågor.

Kontakta din studieorganisatör eller din avdelning.

9


info:

5/2006

Den 17 september är det val i Sverige. Då har alla – arbetare,

arbetslös eller direktör – lika mycket att säga till om.

Passa på att göra din röst hörd, det är mycket som står på spel.

Offer för Ericssons dråpslag i Nynäshamn

Så mycket förlorar Rickard och hans

Höjda egenavgifter till a-kassan

och sänkta ersättningsnivåer för de

arbetslösa.

Det är vad som väntar om den borgerliga

alliansen vinner valet i höst.

– Jag får en betydligt sämre a-kassa

till en mycket högre avgift. För mig

och min familj kan det innebära en

ekonomisk katastrof, säger Rickard

Söderström, 45 år och arbetslös.

Illustration: Bo Persson

www.ifmetall.se

Under flera års tid arbetade Rickard

Söderström som montör på Ericsson i

Nynäshamn. När företaget hösten 2005

avvecklade verksamheten i Nynäshamn

var han en av drygt 250 industriarbetare

som blev arbetslösa.

Tillsammans med sin sambo

Christina bor Rickard och de tre hemmavarande

barnen i en lägenhet i

Nynäshamn. För tillfället är Christina

sjukskriven på grund av reumatisk

värk, men i vanliga fall är även hon arbetslös.

A-kasseersättningen de får motsvarar

80 procent av deras tidigare löner,

med ett tak på 680 kronor per dag.

– Marginalerna är inte stora, men vi

klarar oss, säger Rickard Söderström.

I höst kan familjen Söderströms

ekonomiska marginaler vara ett minne

blott.

En av de reformer som alliansen

enats om är nämligen att förändra

arbetslöshetsförsäkringen.

Ökad egenavgift

De borgerliga partierna har tänkt

att egenavgifterna, som betalas in av

a-kassornas medlemmar, ska höjas

med 10 miljarder kronor. Dessutom vill

alliansen slopa skattereduktionen för

a-kasseavgiften. Tillsammans innebär

detta att den genomsnittlige medlemmen

i IF Metall får en avgiftshöjning

med 324 kronor, eller 142 procent, i

månaden. Får Rickard och Christina

Arbetslöshetsförsäkringen är tänkt

att ge de flesta 80 procent av inkomsten

vid arbetslöshet. Så är det

inte i dag.

A-kassans högsta dagpenning

har inte räknats upp i takt med

löneutvecklingen och många industriarbetare

är därmed inte längre

försäkrade till 80 procent av sin

tidigare inkomst.

nya anställningar ökar deras utgifter

med flera tusen kronor per år.

Samtidigt vill högeralliansen sänka

de arbetslösas ersättning. För Rickard

Söderströms del innebär det att han

IF Metall vill höja taket i a-kas

Därför anser IF Metall

… i likhet med den socialdemokratiska

partikongressen 2005, att taket i arbetslöshetsförsäkringen

ska höjas.

Däremot föreslår alliansen:

a-kasseavgiften ska hålla nere

lönekraven

Högeralliansen vill att a-kasseavgiften

ska baseras på hur hög arbetslösheten

är inom den kassa man själv är med

i. Högre arbetslöshet i branschen gör

arbetslöshetsförsäkringen dyrare. På så

10


2006

familj på alliansens högerpolitik

ssan

SÄMRE A-KASSA

TILL HÖGRE AVGIFT

Räkna ut din a-kassa

Med vår räknesnurra kan du räkna ut

hur högerns a-kassereform påverkar

din ersättning. Räknesnurran finns på

www.ifmetall.se.

efter 200 dagar får en sänkning av

a-kassan från 80 till 70 procent av den

tidigare lönen.

Ingen ersättning

Efter 300 dagar med arbetslöshetsersättning

mister Rickard Söderström

rätten till a-kassa. Då kan han välja

mellan ingen ersättning alls eller att

gå in i alliansens jobbgaranti. Men får

då nöja sig med en ersättning på 65

procent av sin tidigare lön. Om han

vis vill högern att facken håller

nere sina lönekrav.

Högeralliansen föreslår också:

• Sänkt a-kasseersättning till 70

procent efter 200 dagar .

• Slopad a-kassa efter 300 dagar.

Jobbgarantin ger 65 procent av

tidigare inkomst.

• Höjd egenavgift till a-kassan.

• Slopad avdragsrätt för a-kasseavgiften.

inte vill delta i jobbgarantin får han

självklart ingen ersättning.

Efter 300 dagar kan han dessutom

tvingas ta ett jobb med en lön som

motsvarar 80 procent av a-kasseersättningen

– det vill säga drygt 50 procent

av hans tidigare lön.

– Förslaget är absurt, jag och min

sambo skulle kanske tvingas ha flera

jobb för att få ekonomin att fungera,

säger Rickard Söderström.

Låglönekonkurrens

I Sverige drabbas industriarbetare oftare

än många andra yrkesgrupper av

arbetslöshet. Försämrade a-kassevillkor

kan få katastrofala följder för alla

de som är arbetslösa. Men de drabbar

även långsiktigt alla löntagare.

Om arbetslösa tvingas acceptera

jobb för halva den avtalsenliga lönen

sätts kollektivavtalen ur spel. Det

öppnar upp för låglönekonkurrens, det

vill säga lönedumpning. För vilken

arbetsgivare vill anställa till full betalning

om det går att komma undan med

halva summan? Därför ligger det i alla

löntagares intresse att arbetslösa har

en rimlig ersättning.

Känna sig trygga

Ytterst handlar det om vilken människosyn

vi har. Det är inte rimligt att den

som förlorar sitt jobb ska tvingas leva

på marginalen.

– Vi behöver bättre och tryggare

välfärdssystem, inte tvärtom. Människor

måste kunna känna sig trygga

i omställningen mellan två jobb, säger

Rickard Söderström.

anneli.torner@ifmetall.se

Foto: HG Bild

FÖRLORAR PÅ HÖGERPOLITIKEN.

Den borgerliga alliansens förslag slår

hårt mot de arbetslösa.

– Vi får ökade utgifter och minskade

inkomster. Det blir i princip omöjligt

att klara sig, säger Rickard Söderström.

Han sparkades ut i arbetslöshet

när Ericssons lade ned fabriken i

Nynäshamn.

11


Foto: Marie Bremberg

Janne och Janne,

eldsjälar i Eskilstuna

De fixar

kulturen

på arbetsplatsen

BIBLIOTEK OCH KONSTHALL. Inget är främmande för kulturspridarna Janne Lundell

och Janne Svensson vid Volvo i Eskilstuna. – För tillfället är väggarna i matsalen fyllda

med Torsten Jurells (bilden) reliefer, säger Janne Svensson.

På Volvo i Eskilstuna finns en väl

utvecklad kulturverksamhet.

Bakom framgångarna står en

mättekniker och en verktygsmakare.

– Kultur är viktig, inte minst

för oss vanliga människor. Den

berikar, vidgar vyer och ger nya

idéer. Kultur kan få människor

att förverkliga sina drömmar,

säger Janne Svensson, en av

entusiasterna.

HALLÅ DÄR!

Anette Berg,

ordförande i

IF Metall Östra

Gästrikland.

Du har varit på IF Metalls första

förbundsråd. Vad hände?

– Vi gick igenom förbundets verksamhetsplan

och budget för resten

av året. Det är bra att vi från

I början av 1990-talet var arbetsplatsbiblioteket

på Volvo i Eskilstuna

nedläggningshotat. Kommunen,

som stod för både böcker och

bibliotekarie, ville ta betalt för

sina tjänster men företaget tyckte

att det blev för dyrt.

Lösningen blev i stället att låta

Janne Lundell och Janne Svensson

ansvara för biblioteket i personalmatsalen.

– Det är så enkelt. Företaget

och klubben skjuter till en summa

pengar varje år.

Sedan fyller vi på biblioteket

RIDDARE

AV RANG.

Först räddade

de arbetsplatsbiblioteket

vid Volvo

BM. Nu är Janne

Svensson kulturens

riddare i hela IF

Metall Mälardalen.

avdelningarna får se var pengarna

hamnar.

Hann ni med något mer under

dagen?

– Vi diskuterade de två stora

frågorna för förbundet framöver,

valrörelsen och avtalsrörelsen.

När träffas ni nästa gång?

– I november. Då ska vi diskutera

verksamheten för 2007. Då är

mötet i två dagar så vi får mer tid

att planera och diskutera.

med fynd från bokrean, säger

Janne Svensson.

I dag är arbetsplatsbiblioteket

bara en del av kulturverksamheten

vid Volvo i Eskilstuna. För

tio år sedan, 1996, anordnade

de den första konstutställningen

i matsalen. Sedan dess har det

blivit ett par varje år. För tillfället

är väggarna i matsalen fyllda med

några av Torsten Jurells målade

reliefer i ek.

De bådas arbete för kulturen

når även ut i avdelningen. Ett

projekt är där en kurs för kulturombud.

– Vi vill sprida våra erfarenheter

och idéer. Men också visa att

det går att utveckla ett kulturarbete

utanför klubbstyrelsen. Det

gäller bara att hitta eldsjälar som

kan få klubbens förtroende, säger

Janne Svensson.

anneli.torner@ifmetall.se


För förtroendevalda i IF Metall

5/2006

ANSVARIG UTGIVARE:

Lotten Kågerman, 08-786 85 12

REDAKTIONEN

Tfn: 08-786 80 00 (vx)

E-post: info@metall.se

Marinette Ask, Cecilia Byberg, Maria Bäckström, Mattias Josefsson

(föräldraledig), Juhani Kulo, Annette Lack, Lars Magnor, Anneli Törner

LAYOUT/TRYCK

Olle Sjöstedt/Sandvikens Tryckeri AB

FOTO SIDAN 1

Marie Ullnert

Förbundsrådet består av förbundsstyrelsen och ordförandena i de 52 avdelningarna.

More magazines by this user
Similar magazines