Informationssamhället - åter till framtiden - Vinnova
Informationssamhället - åter till framtiden - Vinnova
Informationssamhället - åter till framtiden - Vinnova
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
V I N N O V A F O R U M<br />
V F I 2 0 0 4 : 0 1<br />
INFORMATIONSSAMHÄLLET<br />
– åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />
BARBRO ATLESTAM, RED<br />
I N N O V A T I O N S P O L I T I K I F O K U S
V I N N O V A F O R U M<br />
V F I 2 0 0 4 : 0 1<br />
INFORMATIONSSAMHÄLLET<br />
- åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />
BARBRO ATLESTAM, RED<br />
I N N O V A T I O N S P O L I T I K I F O K U S
Om/About VINNOVA<br />
VINNOVAs uppgift är att främja hållbar <strong>till</strong>växt<br />
genom utveckling av effektiva innovationssystem<br />
och finansiering av behovsmotiverad forskning.<br />
Genom sitt arbete ska VINNOVA tydligt bidra <strong>till</strong> att Sverige<br />
utvecklas <strong>till</strong> ett ledande <strong>till</strong>växtland.<br />
I skriftserien VINNOVA Forum publiceras arbeten från fristående<br />
författare i frågor som berör verkets uppgifter. Innovationspolitiken, som<br />
är ett centralt område för VINNOVA, har en egen delserie benämnd<br />
"Innovationspolitik i Fokus". Här publiceras debattinlägg kring<br />
innovationspolitikens utformning.<br />
Forskning och innovation för hållbar <strong>till</strong>växt.<br />
VINNOVA´s mission is to promote sustainable growth<br />
by developing effective innovation systems<br />
and funding problem-oriented research.<br />
Titel / Title: Informationssamhället - åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />
Författare / Author: Barbro Atlestam, redaktör<br />
Serie / Series: VINNOVA Forum VFI 2004:01<br />
ISBN: 91-85084-19-0<br />
ISSN: 1651-3541<br />
Utgiven/ Published: November 2004<br />
Utgivare / Publisher: VINNOVA –Verket för Innovationssystem /Swedish Agency for Innovation Systems<br />
VINNOVA Diarienr / Case No: 2003-02001<br />
Produktion/Production & Layout: VINNOVAs Kommunikationsavdelning / VINNOVA´s Communication Division<br />
Omslag/Cover: Anders Gunér AB, www.guner.se<br />
Tryck/Print: AB DANAGÅRDS GRAFISKA, www.danagards.se<br />
Försäljning/Sold by: Fritzes Offentliga Publikationer, www.fritzes.se<br />
I VINNOVAs publikationsserier redovisar bland andra forskare, utredare och analytiker sina projekt. Publiceringen innebär inte att<br />
VINNOVA tar ställning <strong>till</strong> framförda åsikter, slutsatser och resultat. Undantag är publikationsserien VINNOVA Policy som återger<br />
VINNOVAs synpunkter och ställningstaganden.<br />
VINNOVAs publikationer finns att beställa, läsa eller ladda ner via www.VINNOVA.se.<br />
Tryckta utgåvor av VINNOVA Analys, Forum och Rapport säljs via Fritzes Offentliga Publikationer, www.fritzes.se, tel 08-690 91 90,<br />
fax 08-690 91 91 eller order.fritzes@nj.se<br />
VINNOVA´s – Swedish Agency for Innovation Systems – publications are published at www.VINNOVA.se
Informationssamhället<br />
– åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />
Barbro Atlestam, Redaktör
Förord<br />
För drygt tio år sedan samlade undertecknad några skribenter <strong>till</strong> en antologi med titeln<br />
”Infrastruktur för informationssamhället”, utgiven av NUTEK (Närings- och teknikutvecklingsverket)<br />
våren 1995 1 . Avsikten var att fånga upp och beskriva trender inom det<br />
som då nyligen döpts <strong>till</strong> IT (Informationsteknologi) och konvergensen mellan dataoch<br />
telekommunikationstekniken. Antologin bidrog <strong>till</strong> det starka intresset för IT, som<br />
kulminerade kring sekelskiftet. Intresset har sedan dess dalat men aldrig ebbat ut och<br />
Informationssamhället som teknisk och social företeelse fascinerar fortfarande många.<br />
Tio år är historiskt en kort tid men, som det hette då, ”Internettid löper sju gånger<br />
snabbare än vanlig tid”, varför vi funnit det lägligt att samla ihop en ny antologi, delvis<br />
med samma författare, för att både blicka <strong>till</strong>baka och se framåt. Till saken hör att<br />
NUTEK avspjälkats med en ny myndighet, VINNOVA (Verket för Innovationssystem),<br />
som mer uttalat än NUTEK har uppgiften att fundera över <strong>framtiden</strong> och dess<br />
möjligheter (och hot) ur ett svenskt <strong>till</strong>växtperspektiv. Och IT sågs då som den stora<br />
<strong>till</strong>växtmotorn i svensk ekonomi, liksom över hela världen. Är den det fortfarande?<br />
VINNOVA gör bl a innovationssystemanalyser inom olika <strong>till</strong>växtområden, inkl IT och<br />
IKT (Informations- och Kommunikationsteknik). Sådana analyser syftar <strong>till</strong> att underbygga<br />
och motivera (statligt understödda) åtgärder för att få innovationssystemen att<br />
fungera bättre och ge större <strong>till</strong>växt/avkastning <strong>till</strong> gagn inte bara för de direkt berörda<br />
(företag etc) utan även för staten och samhället. Avsikten med föreliggande antologi är<br />
emellertid att gå vid sidan av dessa och komplettera med ett vidare sammanhang och i<br />
essäform diskutera andra aspekter av Informationssamhället (politiska, kulturella, historiska,<br />
filosofiska etc).<br />
Vad är nämligen essensen i Informationssamhället? Är det tekniken och ekonomin?<br />
Essensen är ett ord som brukar beteckna den innersta kärnan i någonting. Den kan ha<br />
en existensiell, nästan religiös innebörd. Men essensen kan också ha innebörd av det<br />
som ger doft och smak åt någonting. För Informationssamhället kan man hävda att<br />
båda betydelserna är berättigade. Essensen är givetvis information. Den är både kärnan<br />
och smaken, doften. Och Informationssamhället smakade och doftade framtid. Det gör<br />
det fortfarande men smaken har avklingat och doften förflyktigats något. Kanske var<br />
det något som vi förstorade upp och som drog förbi? Eller har vi vant oss och märker<br />
det inte längre med samma nyhetens behag?<br />
Kan vi återskapa känslan? Bör vi göra det? Hur som helst, den tidigare antologin hade<br />
en betoning på teknik och tjänster men gav också utrymme för mer filosofiska spörsmål<br />
1 B. Atlestam, red. "Infrastruktur för Informationssamhället", Nutek 1995:1, Stockholm 1995.
angående ITs påverkan på samhälle och människor. I denna antologi, som vi gett titeln<br />
”Informationssamhället – åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong>” har vi försökt behålla denna blandning<br />
men har tonat ner tekniken. En röd tråd är den om olika ”samhällen”, inte bara Informationssamhället<br />
eller som det också brukar kallas Kunskapssamhället, Nätverkssamhället<br />
etc, utan även Industrisamhället, Välfärdssamhället och med en ny term Allmänningsamhället.<br />
Till syvende och sist handlar det om vilket samhälle vi vill ha och vad<br />
som är mest innovationsfrämjande? Finns det motsättningar mellan ”samhället” och de<br />
storindustriella komplexen? Hur samspelar de? Rycker t ex Internet och fri och öppen<br />
programvara undan mattan för de senare? För möjligheterna att göra affärer, att tjäna<br />
pengar på innehåll, informationsproduktion, –överföring och –förmedling?<br />
Vad är statens roll? Hur relevanta är de strukturer som staten försöker upprätthålla och<br />
beskydda – hur balanserar staten kontroll, säkerhet och öppenhet? Kan vi istället för<br />
Informationssamhället tala om Informationsstaten? Knappast, då bryter hela den positiva<br />
framtoningen ihop.<br />
Å andra sidan, kommer staten att finnas kvar? Globaliseringen och nätverken undergräver<br />
statens legitimitet och möjligheter att agera, nationalismen överges och lever<br />
bara kvar under fotbollsmästerskapen. Kan ett litet land som Sverige med tradionellt<br />
stor självständighet tappa den – hur går det då med välfärdssystemen och säkerhetspolitiken?<br />
Nationella värden, språkpolitik, kultur?<br />
Detta är frågor som vi kommer att beröra. Varje författare svarar för sitt eget bidrag. De<br />
är uttryck för personliga uppfattningar och bedömningar och är helt fristående från<br />
VINNOVAs. Författarna har träffats ett antal gånger och diskuterat igenom upplägg etc<br />
men någon konsensus eller samstämmighet har vi inte försökt åstadkomma.<br />
Antologin inleds med ett försök <strong>till</strong> en begrepps- och bakgrundsteckning och tar upp ett<br />
antal andra författare, som satt sin prägel på debatten, t ex Manuel Castells. Det är<br />
skrivet av Anders Hedin, handläggare vid VINNOVA, och som i den förra antologin<br />
strikt höll sig <strong>till</strong> begreppen inom tekniken. Här lämnar han våghalsigt denna och ger<br />
sig in på att diskutera IT-bubblan utifrån debatten om globaliseringen och den nya<br />
ekonomin.<br />
I det följande kapitlet fortsätter Sten Henriksson, lektor i datalogi vid Lunds Universitet,<br />
sin historieskrivning från den förra antologin om den svenska IT-politiken. Även<br />
han tar upp IT-bubblan (”de galna åren”). Men dessutom uppmärksammar han programvarutekniken<br />
och redogör för debatten om öppen programvara.<br />
Philippe Charas är en ny bidragsgivare med en solid bakgrund inom IT-världen, dels i<br />
ledande ställning inom Ericsson, dels som teknisk attaché i San Francisco under 1990-<br />
talet. Han beskriver hur systemarkitekturen avspeglar rådande maktrelationer och hur<br />
nationalstaten tvingas släppa kontrollen över infrastrukturen och sina medborgare och
att vi nu ser en öppning mot en frigörande systemarkitektur, där ”allmänningen” blir<br />
allt viktigare och befordrande för innovationerna.<br />
Jan Odhnoff, professor emeritus KTH (industriell ekonomi) och Inga Hamngren,<br />
journalist, är också nya bidragsgivare, som tidigare skrivit om svenska Internets historia<br />
2 . De ser, liksom Philippe, Internet som en ”allmänning” och beskriver ”kampen”<br />
mellan Internets förespråkare och dess motståndare, främst inom de etablerade strukturerna,<br />
som en kamp mellan två tankestilar, där den decentraliserade, flexibla ”end-toend”<br />
nätverkstekniken (Internet) vann över den centraliserade, på inbyggd kontroll och<br />
med telefonnäten som modell baserade tekniken. De avslutar med två framtidsscenarier<br />
där dessa tankestilar <strong>till</strong>åts löpa linan ut. En viktig diskussion förs i scenarierna om<br />
brukarpåverkan.<br />
Lars-Erik Janlert, professor i datavetenskap vid Umeå universitet, svarade <strong>till</strong>sammans<br />
med Bo Dahlbom, professor i Informatik vid Handelshögskolan i Göteborg, för<br />
ett av de kanske mest uppmärksammade bidragen i den tidigare antologin. Det kritiserade<br />
den tidens typiska käpphästar (t ex ”kommunikation befrämjar innovation”) och<br />
pekade på risken att låta användningen styras av implementationen. Här, tio år senare,<br />
ställer han frågan vad vi skall göra nu, med den nya infrastrukturen på plats? Svaret tar<br />
sin utgångspunkt i en kritik av ”projektet” som ett nu föråldrat förhållningssätt <strong>till</strong> världen,<br />
och går via en betraktelse av kreativitet och betydelsen av ”kreativ uthållighet”<br />
fram <strong>till</strong> spekulationer om möjligheten av en ”återförtrollad” värld (som inte självklart<br />
bara är av godo).<br />
Olof Hägerstrand, f d lektor i idéhistoria vid Uppsala universitet, har valt att diskutera<br />
samspelet mellan värderingar, utvecklingstro och massmedia i en förtätad form, närmast<br />
som en prosadikt. Det är en uppgörelse med den positivistiska utvecklingstron,<br />
som han ställer mot "smedjans mörker" där "förnuftet och drömmen <strong>till</strong>sammans kan<br />
hamra ut de väsentliga värdena".<br />
Bertil Håkanssons, Infocom AB och teknikskribent, bidrag kan ses som ett svar på<br />
alltför pessimistiska tongångar. Han beskriver de möjligheter som bredbandsutbyggnaden<br />
ger bl a i kulturellt avseende. Han har besökt och intervjuat entusiaster i Smedjebacken<br />
liksom på KTH, som driver projektet Folkets Hubb i den tidigare Folkets Husrörelsens<br />
anda.<br />
Både Bertil Håkansson och Olof Hägerstrand är nya bidragsgivare.<br />
2 Inga Hamngren och Jan Odhnoff, De byggde Internet i Sverige, ISOC-SE 2003.
Avslutningsvis, det finns bara en kvinna bland skribenterna vilket kanske är symptomatiskt,<br />
men det balanseras i någon mån av undertecknad, som fått författarna att återvända<br />
<strong>till</strong> <strong>framtiden</strong>, åtminstone i skrift. Förhoppningsvis skall denna antologi inte<br />
drunkna i floden av IT-böcker utan väcka lika stort intresse som den tidigare.<br />
Stockholm i juli 2004<br />
Barbro Atlestam<br />
Redaktör
Innehåll<br />
1 I smällkaramellernas tid – om revolutioner och ny ekonomi .................... 9<br />
2 De galna åren – en efterskrift ..................................................................... 37<br />
3 Makten genom infrastrukturen – exemplet nätarkitektur ....................... 67<br />
3.1 Inledning............................................................................................................ 67<br />
3.2 Drivkrafter som formar nätverkens arkitektur................................................... 69<br />
3.3 Utmaningar för Arkitektur, Affärsmodell och Människorätt ............................ 86<br />
4 Internet – två framtider ............................................................................... 95<br />
5 Skrämmande frihet.................................................................................... 117<br />
6 Smedja i mörker – om värdebildning, sviktande utvecklingstro och<br />
massmediers ansvar................................................................................. 133<br />
7 I Smedjebacken går man på teater i London .......................................... 137
1 I smällkaramellernas tid – om<br />
revolutioner och ny ekonomi<br />
av Anders Hedin<br />
Sommar i Sverige 2004. En solig dag som avbrott i allt regnande, och jag är på en semesterresa<br />
i Södra Dalarna. ”Upplevelseindustrin” har högsäsong. I Carl Larssons<br />
Sundborn är väntetiden innan min visningsgrupp släpps in en dryg timme – och då<br />
startar visningarna ändå var tionde minut. På Axel Munthes Hildasholm går det något<br />
snabbare. På kvällen premiär på Himlaspelet – ett spel om den väg som <strong>till</strong> Himlen bär,<br />
en enkel men helt igenom gripande historia, som nu framförs för sextiofjärde året.<br />
Framför scenen, placerad på botten av en naturlig sluttningsgryta mitt inne i Leksand<br />
sitter publiken på grässlänten eller på bänkar som lutar sidledes. Men det är bara halvbesatt,<br />
trots en strålande sol, vars ljus faller direkt in på scenen. Kanske är publiken<br />
någon mil bort i en annan, artificiell gryta, ett nedlagt gruvbrott, Dalhalla, där Cyndee<br />
Peters sjunger gospels.<br />
Dagen därpå Husbyringen – ett ekomuseum med väl bevarade hyttor och smedjor. Det<br />
är glest mellan besökarna, inget problem att hitta parkeringsplats i Stjärnsund, Cristopher<br />
Polhems skapelse och platsen för den första industriella serie<strong>till</strong>verkningen i<br />
Sverige. Men Polhemsmuseet är stängt när jag kommer.<br />
Nedåt genom landet – bergsmansgårdarna och bruken radar upp sig. Detta var Sveriges<br />
industriella hjärta. Polhemshjulet och stånggången, som överförde vattnets strömmande<br />
kraft över långa avstånd <strong>till</strong> pumprörelser för att få upp hindrande grund- och läckvatten<br />
från gruvbotten, latar sig nu obesedda i utkanten av Norberg. Inne i centrum på<br />
Elsa Anderssons riksbekanta konditori är det lång kö men Tangobakelsen väl värd<br />
väntan.<br />
Vidare längs Strömsholms kanal, på vilken järnet forslades ut <strong>till</strong> Mälaren för vidare<br />
transport <strong>till</strong> exporthamnen i Stockholm. Nya bruk, Smedjebacken, Fagersta, Engelsberg,<br />
Wirsbo, Ramnäs, Surahammar, Hallstahammar. Några har funnit sin nisch och<br />
lever. Eskilstuna, en gång en stor manufakturstad, glider förbi vid sidan av motorvägen.<br />
Vid infarten <strong>till</strong> Södertälje berättar en stor tavla att Astra-Zeneca bygger ett nytt forskningslaboratorium.<br />
Morgonen därpå, som första inslag i sjunyheterna, omtalas att företaget<br />
hotar med att flytta forskningen utomlands om inte landstingen visar sig mer<br />
positiva <strong>till</strong> företagets produkter. En omvänd situation <strong>till</strong> f d statsrådet Ingela Thaléns<br />
famösa uppmaning <strong>till</strong> bojkott av Ericssons mobiltelefoner om <strong>till</strong>verkningen i Norrköping<br />
lades ned.<br />
9
Järnet, manufakturen och forskningen byggde ett industriellt Sverige. Men intresset för<br />
vår teknik- och näringshistoria är lågt liksom för teknik överhuvudtaget. 3 Telemuséet i<br />
Stockholm läggs i malpåse. Tekniska utbildningar, och IT i synnerhet, har svårt att<br />
locka. Kultur, mat, religion, konstnärer, kända personer och media står däremot högt i<br />
kurs och det är väl som det ska.<br />
Hur annorlunda för bara fem år sedan! Då var åtminstone IT på tapeten. Retoriken om<br />
Informationssamhället flödade som vattnet i älvforsarna efter en längre tids regnande.<br />
Nu sinar den.<br />
Vad var det som hände? Retoriken och den politiska diskursen behandlas på annat håll<br />
i den här antologin (Sten Henriksson ”De galna åren”) men helt kort svarat: ”IT-bubblan”.<br />
Vad var det, då? Var det, som många hävdar en finansiell (aktie)hausse, som<br />
givetvis alla smarta insåg skulle brytas förr eller senare? Eller en normal konjunkturuppgång,<br />
som åtminstone alla ekonomer insåg skulle följas av en nedgång, nu som förr<br />
i historien.<br />
Så var säkert fallet, men där<strong>till</strong> <strong>till</strong>kom något unikt, som blandade bort korten – nämligen<br />
den originella föreställningen om en ”ny ekonomi” och en ny ”smartare” tid, olik<br />
alla andra tider, som skulle följa på ”informationsrevolutionen”.<br />
I den nya ekonomin gällde det att vara snabb, t o m snabbare än Internettiden. Det<br />
gällde att vara först på spelplan, att <strong>till</strong>välla sig ”first mover advantage”, att lägga under<br />
sig så många spelpjäser som möjligt. Och det gick, riskkapitalet strömmade <strong>till</strong>, alla<br />
dammluckor stod öppna, styrda av högt uppdrivna förväntningar på framtida vinster.<br />
Media och analytikerkåren byggde under och stöttade.<br />
Sedan gick det åt skogen.<br />
Det var framför allt förväntningarna som kom på skam. Börsen följde efter och media<br />
med. Det bör noteras att det var enbart IT-branschen som berördes, övriga branscher<br />
låg s<strong>till</strong>a eller gick bakåt. Fig. 1 visar hur s k Internetkonsulter värderades på börsen<br />
sensommaren 1999, ett knappt år före kraschen, i jämförelse med konsulter inom mer<br />
mogna teknikområden. Hur kan sådana enorma förväntningar byggas upp? Det här<br />
bidraget <strong>till</strong> antologin handlar om de trosföreställningar som byggde upp de skyhöga<br />
förväntningarna.<br />
3 Men jag kan förstås ha fel. Just som jag skrivit detta inleder den statliga televisionen en serie<br />
"Industriminnen".<br />
10
Fig. 1 (från Dagens Industri, 28 augusti, 1999)<br />
VINNOVA definierar innovationssystem på följande sätt 4 :<br />
"Aktörer inom forskning, näringsliv och politik/offentlig verksamhet som i samspel<br />
genererar, utbyter och använder ny teknik och ny kunskap för att skapa hållbar <strong>till</strong>växt<br />
genom nya produkter, tjänster och processer."<br />
För att förstå ett innovationssystem måste man beakta de föreställningar och förväntningar<br />
som präglar aktörerna. Dessas intressen riktas mot en ”verklighetssfär”, vad vi<br />
skulle kunna kalla ”en reell ekonomi”. Inom denna sker normalt inkrementella förändringar,<br />
som är mer eller mindre planerade effekter av innovationssystemets dagliga<br />
verksamhet. Men då och då händer något, som ändrar förutsättningarna. Lokalt kan det<br />
vara upptäckt av en järnåder, en guldvaskares korg som glimmar <strong>till</strong>, en oljekälla<br />
springer i dagen. Eller att forskningen på ett visst område får ett genombrott. Det finns<br />
också en rad andra orsaker, som inte behöver komma lika plötsligt som en blixt på<br />
ljusan dag utan snarare smyger sig in som en tjuv om natten. Allt detta brukar man<br />
kalla strukturförändringar. Händelser/strukturförändringar inom den reella ekonomin<br />
triggar förväntningar, sänder ut signaler att något är på gång. Dessa uppfattas av aktörerna<br />
i systemet. Aktörerna processar och transformerar dessa signaler, kanske omedvetet,<br />
<strong>till</strong> input <strong>till</strong> den reella ekonomin. Innovationssystemet bör därför för en första<br />
analys delas upp i två varandra påverkande sfärer, den reella ekonomin och en korreponderande<br />
sfär som vi helt enkelt skall kalla ”Tron” 5 . Tron kan som bekant försätta<br />
berg, och om detta är sant, så bör den åtminstone kunna påverka den reella ekonomin,<br />
fig.2.<br />
4 www.vinnova.se
Reell<br />
ekonomi<br />
Tron<br />
Fig. 2<br />
Normalt gör Tron inte något större väsen av sig. Den slumrar i kyrkan som en fordoma<br />
bergsman eller bonde under söndagspredikan. Men stundom når den extatiska höjder.<br />
Det är då den kan påverka. Och Tron är i sin tur lättpåverkad. Små tecken i skyn kan få<br />
den att rusa upp och ropa Halleluja eller korsa sig. Den reella ekonomin däremot är<br />
tung som järnet, man värmer det och det utvidgas långsamt och drar ihop sig om man<br />
tar det från härden. Värmer man <strong>till</strong>räckligt länge kan man få det att transcendera <strong>till</strong><br />
något annat, att ”omskapa” det.<br />
Jag tror att man med dessa metaforer kan komma en förklaringsmodell närmare. Båda<br />
sfärerna pulserar, den reella ekonomin i konjunkturcykler 6 men långsiktigt finns en<br />
trend mot expansion. Tron kan blåsas upp plötsligt och sedan falla <strong>till</strong>baka lika plötsligt.<br />
Det intressanta är emellertid samspelet, återkopplingspåverkan mellan de båda,<br />
under en sådan fas. Vad är det som får Tron att ”inflate” eller kollapsa och vilka effekter<br />
får en sådan inflation/kollaps i den reella ekonomin? IT-bubblan är både unik<br />
och särdeles intressant som ett exempel.<br />
Och vad händer med aktörerna i systemet? Helt klart skapade IT-bubblan ett antal vinnare<br />
och många förlorare, åtminstone ekonomiskt – om det var förtjänt eller oförtjänt<br />
må vara osagt. Det som var unikt för denna bubbla var att så många aktörer var verksamma<br />
inom båda sfärerna 7 . En entreprenör är ofta besatt av sin tro och skulle kanske<br />
inte fungera utan den, men många andra - inte minst inom media och analytikerkåren<br />
som borde placerat sig någonstans mittemellan som neutral observatör drogs uppen-<br />
6 Dessa anses försiggå i sju- <strong>till</strong> elvaårsperioder. Ryssen Kondratieff framförde 1926 teorin att<br />
man också kunde identifiera längre cykler på ca 50 år, se t ex Lars Magnusson ”Den tredje<br />
industriella revolutionen”, Bokförlaget Prisma, 1999, s 16<br />
7 Läsaren må fundera över var han/hon själv hör(de) hemma. Uppsatsen är ett försök av<br />
författaren att för egen del komma underfund om detta. Uppsatsen bygger, förutom på egna<br />
erfarenheter, på insikter vunna genom deltagande i kurserna "Från kris <strong>till</strong> ny ekonomi" och<br />
"Från Folkhem <strong>till</strong> Välfärdsstat" vid Stockholms Universitet 2003/2004. Den refererade<br />
litteraturen är med några undantag hämtad från kurserna. Vinkling, behandling och slutsatser<br />
är givetvis författarens egna. Uppsatsens titel alluderar på barndomens julgransplundringar.<br />
12
arligen helt in i Tronsfären. Men stopp och belägg, predikan är ännu inte över – kanske<br />
skapade de kopplade sfärerna, förutom individuella vinster och lidande, något kollektivt<br />
gott. Helt klart skedde en kapitalomfördelning mellan branscher, kanske skapades<br />
nytt riskkapital, som framgent kan underbygga strukturförändringar och en (snabbare)<br />
expansion av den reella ekonomin.<br />
I.<br />
Revolutionstänkande<br />
Vi skall börja med att undersöka vilka signaler den reella ekonomin skickade <strong>till</strong> Tron.<br />
Vilka strukturförändringar uppfattade den ha skett eller vara på väg?<br />
Vetenskapen försöker alltid kategorisera och känna igen mönster. I den ekonomiska<br />
historien har, liksom i den politiska, ett antal revolutioner inträffat, säger den, den första<br />
och andra industriella revolutionen är av speciellt intresse här. Det finns många som<br />
hävdar att vi nu är mitt inne i eller på väg mot en tredje. Ordet ”revolution” betyder<br />
egentligen ”återkomst” men det är det knappast frågan om här, snarare användes ordet i<br />
betydelsen ”omskapande” eller ”omstörtande”. Enligt Magnusson 8 kännetecknas en<br />
”industriell revolution” av en strukturell förändring som innefattar hur man bedriver<br />
och organiserar produktion, försäljning och andra ekonomiska aktiviteter. Den första<br />
industriella revolutionen förebådades av ångmaskinen kring 1760-70 men beteckningen<br />
brukar användas för fabrikssystemets snabba spridning i 1800-talets början .<br />
Den andra industriella revolutionen förlägges <strong>till</strong> 1900-talets början och förknippas<br />
med ”massproduktionen” som industriell organisationsprincip, med vad man brukar<br />
kalla ”fordism” eller ”taylorism”, där man strävade efter en rationellt ordnad ekonomisering<br />
av både maskiner och arbetskraft 9 . Fabrikssystemet lever kvar (i än högre grad)<br />
men vi ska inte här diskutera detaljer i den första och andra industriella revolutionen.<br />
En skillnad är viktig; den andra karakteriseras av att forskning och vetenskapliga principer<br />
<strong>till</strong>ämpades systematiskt vid produktutveckling etc.<br />
Fabrikssystemet är det mest typiska för industrialismen. Det kännetecknas av en hierarkisk<br />
organisation; fabriksägare och direktörer sitter på all beslutsrätt, arbetarna betyder<br />
någonting bara kollektivt, som en enda massa, en arbetskraftskomponent. Fabrikssystemet<br />
ledde <strong>till</strong> en snabb utveckling av infrastruktur. Fabrikerna behövde inte bara<br />
arbetskraft utan även energi (energisystemen utvecklas), transporter (transportsystemen<br />
utvecklas), kapital (finanssystemen utvecklas). Deras output behöver säljas på en<br />
8 Lars Magnusson ”Den tredje industriella revolutionen”, Bokförlaget Prisma, 1999<br />
9 Ibid, s 19<br />
13
större marknad (distribution och försäljningskanaler utvecklas). Fabriksystemet kräver<br />
koncentration – ett graviterande system. Följden blir urbanisering (städerna utvecklas) .<br />
Socialt stiger nya herrar fram, förmögenheter skapas och ärvs – ett nytt ärftligt system<br />
uppstår vid sidan av det adliga, som det tar efter i vanor och slutenhet. Teknikoptimismen<br />
frodas, man anordnar världsutställningar, inte bara för att visa upp sina skapelser,<br />
utan för att manifestera själva utvecklingen 10 . Det gäller också att uppfostra<br />
arbetarklassen <strong>till</strong> att tänka i samma banor, att inpassa den i systemet med dess disciplinkrav.<br />
Men man tävlade och konkurrerade också. Systemen graviterade mot nationalstaten.<br />
Nationalstaten blev en viktig komponent och snart den överordnande. I det perspektivet<br />
skall man se framväxten av de stora, nationella energi- och transportsystemen, telekommunikationerna<br />
etc. De blev en nationell angelägenhet, ovanför marknaden, en för<br />
all annan verksamhet förutsättande infrastruktur. Välfärdssystemen växte fram, mycket<br />
för att lindra den nöd och det elände som fabrikssystemet också förde med sig. Nationalstaten<br />
stärkte på alla områden sin ställning, den blev den stora befordraren och beskyddaren<br />
av den ekonomiska verksamheten och medborgarnas väl. Utvecklingen av<br />
11 , 12<br />
de stora systemen och nationalstaten hänger ihop.<br />
Om man nu skall tala om en tredje industriell revolution, vari skulle den bestå? Här<br />
måste vi gå lite mer detaljerat <strong>till</strong>väga. Det handlar mest om produktionssätt. Magnusson<br />
introducerar begreppet ”tekniskt-ekonomiskt paradigm”. En ändring av paradigm<br />
förutsätter en rad innovationer i form av nya produkter, processer och sätt att organisera<br />
<strong>till</strong>verkning, försäljning etc. I botten ligger en ny typ av kärnteknologi och det<br />
krävs också en anpassning av samhällets olika institutioner . Den tredje industriella<br />
revolutionen skulle då bestå i byte av tekniskt-ekonomiskt paradigm från ”fordism” <strong>till</strong><br />
”IT” eller ”IKT” (Informations- och Kommunikationsteknologi).<br />
Fordism (efter bil<strong>till</strong>verkaren Ford, början av 1900-talet) var ett sätt att organisera<br />
massproduktion av sammansatta varor medelst etappvis hopmontering (ev med specialverktyg)<br />
av standardiserade, precisions<strong>till</strong>verkade delar, karakteriserat av att arbets-<br />
10 Se bl a Anders Ekström: Den utställda världen, Stockholmsutställningen 1897 och 1800-talets<br />
världsutställningar, Nordiska Museets Förlag, 1997<br />
11 Se t ex Arne Kaijser: I Fädrens spår - Den svenska infrastrukturens historiska utveckling och<br />
framtida utmaningar, Carlssons Bokförlag 1994<br />
12 Ernest Gellner: ”Stat, nation, nationalism”, Bokförlaget Nya Doxa, 1997, Kap.3 ”Det<br />
industriella samhället”. Ernest Gellner hävdar speciellt att industrialismens behov av utbildade<br />
människor och rörlighet på arbetsmarknaden krävde en nationalstat – detta <strong>till</strong> skillnad från<br />
förhållandena i det tidigare agrarsamhället, som var lokalt självreproducerande även inom<br />
utbildning. För industrialismens behov krävdes helt andra resurser, som endast nationalstaten<br />
kunde åstadkomma.<br />
14
processen delas upp i mindre moment, vart och ett utfört av en arbetare, som hela tiden<br />
är sysselsatt med just detta moment. Det kallas också ”det löpande bandets princip”<br />
genom att den delvis sammansatta produkten, transporteras från ett moment <strong>till</strong> ett<br />
annat på ett rörligt band. Härigenom har också en tid för varje moment fastställts. Den<br />
amerikanske ingenjören F. J. Taylor utarbetade vetenskapliga metoder att studera arbetsmomentet<br />
och minimera detta t ex ur rörelsesynpunkt för att komma fram <strong>till</strong> en<br />
normerad tid – detta gällde även <strong>till</strong>verkning av enstaka delar. Denna tid låg <strong>till</strong> grund<br />
för arbetarens s k ackord, varigenom den mer högpresterande arbetaren kunde höja sin<br />
ersättning (vid det löpande bandet var han givetvis bunden av dettas hastighet).<br />
Denna organisation ledde <strong>till</strong> högre produktivitet och högre löner och anses ha varit<br />
starkt <strong>till</strong>växtdrivande. Den innebar också noggrann kontroll av arbetet, att den ena<br />
slutprodukten var identisk med den andra, och planering av produktionsvolymen. Den<br />
var rationell så länge marknaden efterfrågade massproducerade, standardiserade produkter,<br />
vilket motsvarade behoven och i stort sett var fallet under tiden fram <strong>till</strong> andra<br />
världskriget och årtiondet därefter. Men den bidrog också <strong>till</strong> att utarma arbetets innehåll<br />
och ledde <strong>till</strong> spänningar mellan arbetare och ledning.<br />
Årtiondena därefter, i takt med att uppdämda moderniseringsbehov <strong>till</strong>fredsställdes,<br />
svängde marknaden mot att bli alltmer efterfrågestyrd och begära ett mer varierat utbud<br />
och valfrihet. Arbetarna krävde medinflytande och större variation i arbetet och helhet i<br />
arbetsinnehållet. Detta i kombination ledde <strong>till</strong> många experiment med avsikt att<br />
komma bort från det löpande bandet bl a med delegerat ansvar för slutprodukten <strong>till</strong><br />
självständiga team av arbetare. Istället för ackord införs tim- eller månadslön. Istället<br />
för att samla arbetarna <strong>till</strong> en plats (där det löpande bandet fanns) läggs produktion av<br />
större delar ut på ett koppel av underleverantörer (på andra platser), den f d vertikalt<br />
integrerade fabriken (som själv <strong>till</strong>verkade allt ner <strong>till</strong> skruv och mutter) gör nu bara<br />
själva slutmonteringen och avsyning/testning. En annan fördel är att produkten kan<br />
skräddarsys (ner <strong>till</strong> en viss detaljnivå) efter kundönskemål och <strong>till</strong>verkas på beställning.<br />
Lageruppbyggnad undvikes, både av slutprodukten och ingående delar (s k ”mager<br />
produktion”). Produktionssättet blir mer flexibelt men också mer komplext. Det<br />
kräver rigorös kontroll av underleverantörer, som kan spelas ut mot varandra, men<br />
riskerna blir större om de inte levererar i tid och med rätt kvalitet. Produktionssättet har<br />
få marginaler. En förutsättning är goda kommunikationer och administrativa rutiner.<br />
Avancerad informationsbehandling blir en del av produktionsordningen. Magnusson<br />
har följande uppställning för att klargöra skillnaderna mellan det gamla och nya paradigmet,<br />
fig. 3.<br />
15
Fordismen<br />
Energiintensivt<br />
Figur 3: Det gamla och nya teknisk-ekonomiska paradigmet.<br />
(ur Lars Magnusson: Den tredje industriella revolutionen)<br />
Det nya IKT-paradigmet<br />
Manuell design baserad på<br />
ingenjörsarbete<br />
Uppdelning design-produktion<br />
Standardisering<br />
Stabil produktmix<br />
Specialiserad utrustning och<br />
arbetsplatsdesign<br />
Automation<br />
Enskilt företag<br />
Hierarkisk struktur<br />
Enhetsbaserad Organisation<br />
Produktion med service<br />
Centralisering av kunnande<br />
Specialiserad kompetens<br />
Offentlig kontroll och ofta ägande<br />
Informationsintensivt<br />
Datorbaserad design<br />
Design-produktion sammanfaller<br />
Kundanpassning<br />
Flexibel produktmix<br />
Flexibla produktionssystem<br />
Systembaserat<br />
Nätverk<br />
Platt Organisation<br />
Integrerad Organisation<br />
Service med Produktion<br />
Decentralisering av kunnande<br />
Multibaserad kompetens<br />
Offentlig information, reglering och<br />
koordinering<br />
Detta sk postfordistiska produktionssätt anses bättre marknadsanpassat och arbetarvänligt<br />
innehållsligt och ger också mer inflytande. Men det är fortfarande omdiskuterat<br />
utifrån rationella perspektiv.<br />
Man kan nu förstå varför somliga hellre vill tala om en ”informationsrevolution” än om<br />
en tredje industriell revolution. Även om det löpande bandet är långtifrån avskaffat så<br />
kan man undra om vi inte lämnat ett industriellt produktionssätt. Produktionen har<br />
blivit mer flexibel, storskalighet är inte längre nödvändigtvis en fördel, vilket gynnar<br />
mindre företag. Men storskalighet och arbetsdelning effektiviserar samtidigt tjänstesektorn.<br />
Tjänstesektorns framryckning, som i och för sig skulle kunna förklaras med<br />
den krympande industrisektorns ökande produktionseffektivitet, tas ofta <strong>till</strong> intäkt för<br />
tal om ett ”tjänstesamhälle”. Den tredje industriella revolutionen skulle då kunna bestå<br />
16
i tjänstesektorns industrialisering. Men trots industrisektorns avfolkning kommer vi i<br />
<strong>framtiden</strong> inte att lida brist på (industri)varor.<br />
Den nya ekonomin<br />
Revolutionstänkandet, funderingar kring oundvikliga strukturförändringar i den reella<br />
ekonomin, var, även om det inte var så utrerat, en viktig input <strong>till</strong> Tron. Helst skulle det<br />
dock vara en Informationsrevolution, inte bara ännu en industriell revolution; industrialismens<br />
tid var förbi, industrisamhället passé, det gällde att vara postindustriell och<br />
vara med när palatset stormades. En revolution är inte bara något som kommer – man<br />
gör den. Talet om Informationsrevolutionens oundviklighet var alltså en viktig motiverande<br />
aktivitet.<br />
Än viktigare var dock talet om ”den nya ekonomin”. Det hade säkert något samband<br />
med det revolutionära tänkandet. Men begreppet var ytterst diffust. Ekonomer diskuterade<br />
om det innebar att gamla välkända ekonomiska samband var satta ut spel. För dem<br />
betydde den nya ekonomin ett <strong>till</strong>stånd med konstant hög <strong>till</strong>växt och sysselsättning<br />
kombinerat med låg och stabil inflation, något som i den konventionella ekonomiska<br />
teorin anses svårt att förena. Man kan följa debatten i en rad artiklar i Ekonomisk Debatt<br />
13 . I regel <strong>till</strong>bakavisades den nya ekonomins anspråk men man var påfallande positiv<br />
ändå 14 .<br />
Globalisering och avreglering<br />
Föreställningarna om den nya ekonomin har sin grund i globaliseringen och avregleringarna,<br />
frigörandet från nationalstatens tvång. Vi har tidigare noterat nationalstatens<br />
roll under industrialismen. I den nya ekonomin är den på återtåg, överflödig, hämmande.<br />
Vad är en stat? Och vad innebär globalisering? En stat kan ses som ett system avskilt<br />
från en omgivning bestående av andra system/stater. En stat avgränsas från omgivningen/andra<br />
stater genom att den har kontroll av ett territorium och dess invånare/bosättare.<br />
Man brukar uttrycka det så att staten är suverän inom sina avgränsningar.<br />
Suveräniteten innebär internt bl a att staten har monopol på att utöva våld inom<br />
13<br />
Se referenser nedan.<br />
14 Lars Jonung, ED 2000, Årg 28, nr 6 är värd att citera: ”Dagens expansiva svenska IT-sektor<br />
liksom den nya ekonomin ser jag som tecken på marknadsekonomins dynamiska egenskaper, en<br />
slående demonstration av vad kapitalismen som ekonomiskt system kan åstadkomma givet en<br />
gynnsam ram. Den historiskt intresserade ser här kopplingen <strong>till</strong> Adam Smiths och Karl Marx<br />
tankar om kapitalismens förmåga att skapa <strong>till</strong>växt. Allt är inte frid och fröjd. Jag ser framför mig<br />
konkurser och krascher i IT-sektorn och den nya ekonomin. Det hör <strong>till</strong> bilden av införandet av<br />
ny teknologi.”<br />
17
avgränsningen 15 , t ex inom dess geografiska gränser, och externt att omgivningen<br />
respekterar detta monopol. Men kontrollen utövas givetvis genom olika regleringar<br />
(fördrag) vars följsamhet ytterst dock garanteras av våldsmonopolet. Medborgaren<br />
inträder i en demos 16 som omfattar alla medborgare under statens kontroll. På så sätt<br />
avgränsar också systemet förutom en stat också ett demos och identitet råder mellan<br />
stat och demos.<br />
Historiskt kan man spåra en framväxt av varandra avgränsande statssystem genom en<br />
gradvis splittring av större men mycket oklart avgränsade demos i mindre, etniskt och<br />
geografiskt, eventuellt religiöst och kulturellt, betingade demos, ”slutna” nationalstater.<br />
Slutenheten resulterar i en mindre grad av interaktion mellan individerna i det tidigare<br />
demos och en ökande grad i de nya. Individens, medborgarens, aktionsradie har av<br />
dessa skäl (liksom givetvis av kommunikationstekniska skäl) varit begränsade <strong>till</strong> nationalstaten<br />
och kontrollen internt präglad av en mångfald former, av vilka många inte<br />
varit demokratier. Staterna kan med en metafor sägas ha varit inkapslade, som celler av<br />
cellväggar, genom vilka interaktioner med omgivningen varit ytterst reglerade, och<br />
individerna främst ha funnit sin identitet genom <strong>till</strong>hörighet <strong>till</strong> ett enda demos, en<br />
nation manifesterad av en nationalstat. Internt har regleringar, hierarkier och kontroll<br />
inneburit ”ordning och effektivitet” men också, ibland ett oerhört, förtryck. Detta<br />
system passade industrialismen väl. 17<br />
Genom omgivningens ringa påverkan har staterna kunnat utveckla sina egna lösningar<br />
på många frågeställningar – det gäller infrastruktursystemen, de kopplade skattevälfärdssystemen,<br />
där territoriet både är basen för skatteuppbörden och omfattningen<br />
av ansvaret för invånarnas/medborgarnas väl och ve. Maktrelationer inom systemen har<br />
undgått kritisk granskning utifrån, med helt olika synsätt som följd på allt från<br />
demokrati och mänskliga rättigheter <strong>till</strong> jämlikhet mellan könen. Staterna har utvecklat<br />
ett pluralistiskt tänkande sinsemellan men påfallande ensidigt, ibland fundamentalistiskt,<br />
inom systemet. Sverige har t ex utvecklat sin unika ”modell”. 18<br />
15<br />
Enligt en berömd definition av Max Weber. Gellner menar dock att ”det legitima<br />
utbildningsmonopolet nu är viktigare än det legitima våldsmonopolet”, Ernest Gellner: ”Stat,<br />
nation, nationalism”, Bokförlaget Nya Doxa, 1997, s 32.<br />
16 Grekiska för ”folk”. Demos kan också approximeras med begreppet ”nation”.<br />
17 Gellner, Ibid, s 73 jämför nationalstaten med akvarier eller guldfiskskålar. Industrialismen som<br />
system kräver en speciell ”atmosfär”, kultur, vilken individen identifierar sig med och utanför<br />
vilken han/hon har svårt att känna igen sig och anpassa sig.<br />
18 Så här beskriver Jonung den svenska modellen: ”Starkt centraliserad och politiserande<br />
struktur, symbios mellan en mäktig fackföreningsrörelse och storföretagen, reglerade<br />
finansmarknader, avsomnad börs, höga skattetryck, konkurrenshämmande regleringar och<br />
utjämnande inkomst- och förmögenhetsfördelningar”. Lars Jonung ”Den nya ekonomin i ett<br />
historiskt perpektiv”. Ekonomisk Debatt 2000, årg 28, nr 6, s 565.<br />
I regel framställs dock den svenska modellen i betydligt positivare ordalag.<br />
18
I ekonomiskt tänkande har slutenheten satt spår – nämligen tron på att också ekonomin<br />
går att avgränsa och kontrollera, mest extremt genom planekonomi och mindre extremt<br />
i keynesiansk marknadsekonomi. Protektionism har förstärkt ”väggarna” (tullmurar)<br />
och valutaregleringar har kontrollerat in- och utflöde av kapital. Den rena kapitalismen<br />
(idag skulle vi väl kalla den nyliberalistisk eller libertiansk ekonomi) har å andra sidan<br />
verkat för att riva och perforera väggarna. Dess grundläggande ekonomiska doktrin är<br />
optimal resursallokering och effektivitet genom arbetsdelning och konkurrens på en<br />
marknad, något som underlättas av fri rörlighet.<br />
Globaliseringen kan nu ses som en process för att lösa upp väggarna, helt – genom att<br />
rasera dem – eller delvis – genom att mer eller mindre perforera dem. I det förra fallet,<br />
upplösning, får vi en i bästa fall globalt ordnad demokrati omfattande alla jordens<br />
invånare i ett enda stort demos – en ”kosmopolitisk demokrati”; i sämsta fall ett världsomspännande<br />
förtryck utövat av någon självutnämnd grupp eller dominerande<br />
stat/ideologi. I det senare fallet, perforering, får vi en fortsättning och vidareutveckling<br />
av nationalstatssystemet med rikare interaktion mellan nationalstaten och dess omgivning<br />
av andra nationalstater, eventuellt kopplade i federationer. Synsätten på globaliseringen<br />
och implikationerna blir helt annorlunda i de båda fallen. De intressantare scenarierna<br />
är emellertid blandformer, omspännande allt från anarki och kaos över<br />
balanserande och modererande system, skilda från och av annan art än nationalstaten, t<br />
ex övernationella organ, <strong>till</strong> cementerade maktpolitiska block med från tid <strong>till</strong> annan,<br />
varma och kalla interaktioner. Här kilar nu nätverken in sig och infiltrerar den gamla<br />
ordningen och åstadkommer spänningar inom och mellan nationalstaterna.<br />
Vad är då ett nätverk? Vi bör här skilja på de tekniska kommunikationsnäten, både de<br />
för transport och de informationella, och de personliga och organisatoriska nätverken –<br />
men de senare är beroende på ett mycket avgörande sätt av de förra. För att kunna<br />
skilja de tekniska nätverken från de personliga, organisatoriska skall vi fortsättningvis<br />
skriva de senare med stort N. Nätverk av alla de slag har givetvis alltid funnits och inte<br />
olika de vi har idag, men tack vare snabbheten i de tekniska nätverken kan Nätverk av<br />
personer/organisationer verka globalt i nära nog realtid (med ”tid och rum upphävda”)<br />
och kan därigenom åstadkomma också en kvalitativ förändring. En som utvecklat dessa<br />
tankar är Manuel Castells 19 .<br />
Samtidigt upphäver Nätverken den avgränsning medelst vilken statssystemen definieras.<br />
Den ”omgivning” som ett system förutsättes avskilt från tenderar i Nätverket att<br />
inkorporeras i detta. Nätverken blir gränsöverskridande och systemupplösande. Det är<br />
givetvis inte enbart teknikens förtjänst. Systemen/staterna har av olika skäl, mestadels<br />
ekonomiska, upphävt hämmande regler, som kontrollerat ”in- och utpassage”. Men<br />
19 Manuel Castells: Nätverkssamhällets framväxt. Band 1. Informationsåldern, Daidalos förlag<br />
2000<br />
19
detta i förening med den tekniska utvecklingen har gjort det lättare att ”passera” gränser,<br />
att slingra sig ur hierarkier, att undgå nationalstatens kontroll.<br />
Avregleringarna har varit starkt kopplade <strong>till</strong> globaliseringen och de båda företeelserna<br />
har betingat varandra. Jonung ser ”det svenska IT-undret” som resultatet av tre omfattande<br />
avregleringar 1) kreditmarknadskontrollens avskaffande mot slutet av 80-talet, 2)<br />
utlänningars rätt att investera i den svenska aktiehandeln i början av 90-talet och 3)<br />
monopolets för den statliga televerksamheten avskaffande 1993. Dessa avregleringar<br />
utgör i många avseenden en revolt mot den svenska modellen. Tillsammans med liknande<br />
avregleringar utomlands har det inneburit bl a kapitalets fria rörlighet över gränserna,<br />
en förutsättning för globaliseringen.<br />
Den reella ekonomin<br />
Det kan finnas skäl att erinra om vad som skett i svensk ekonomi tidigare. Efter tre<br />
misslyckade devalveringar under 70- och 80-tal blev fast växelkurs en doktrin. Kronan<br />
knöts därför ensidigt <strong>till</strong> ecun (1991). Detta ledde <strong>till</strong> det envisa men misslyckade (och<br />
kostsamma) försvaret av kronan 1992 efter den av låneavregleringen utlösta finanskrisen<br />
och fastighetsbubblan.<br />
I och med det misslyckade försvaret av kronan föll den fasta växelkursen, som fungerat<br />
som penningpolitikens styrmål. Med rörlig växelkurs behövdes en ny strategi och ett<br />
nytt mål att styra mot. Detta mål inriktades ganska snart mot att hålla inflationen inom<br />
vissa gränser. Inflationsmålet sattes <strong>till</strong> 2% +- 1%, ”det smala bandet”. Reporäntan blev<br />
det huvudsakliga styrmedlet. Riksbanken fick uppgiften att bevaka målet och vidta<br />
åtgärder (utan politikers inblandning). Idag (ca 10 år efter) betecknas resultatet av den<br />
nya penningpolitiken som en ”success story”.<br />
Den svenska nedgången i ekonomin som ledde fram <strong>till</strong> krisen 1992 var en parallell <strong>till</strong><br />
den amerikanska. Man brukar tala om ”the long downturn" 1973-1993 med startpunkt i<br />
oljekrisen 1973. Den följde på en lång tids uppgång (som bl a innehöll de svenska<br />
”rekordåren” på 60-talet) och som efterföljdes av en uppgång från 1993. Den amerikanske<br />
ekonomen Robert Brenner har argumenterat för att ”the boom” (som ledde fram<br />
<strong>till</strong> ”the bubble”) hade helt inomekonomiska, cykliska orsaker – någon ”ny ekonomi”<br />
har han inte upptäckt 20 . Brenner menar att man kan förstå händelserna under andra<br />
hälften av 90-talet endast i ett långt, historiskt perspektiv och att utvecklingen inte var<br />
unik. Man måste gå <strong>till</strong>baka <strong>till</strong> ”the long downturn”. Han ser, i skenet av global<br />
överkapacitet och överproduktion inom <strong>till</strong>verkningsindustrin, utvecklingen som ett<br />
växelspel mellan de tre ekonomiska stormakterna USA, Japan och Tyskland.<br />
20<br />
Robert Brenner: The boom and the bubble, Verso, 2002<br />
20
Växelkurserna har en nyckelroll. Den ”långa nedgången” var huvudsakligen ett<br />
amerikanskt och västeuropeiskt fenomen (med undantag av Västtyskland) medan<br />
speciellt Japan byggde upp sin industri och ekonomi – man kan förmoda att<br />
överkapaciteten därigenom kom <strong>till</strong> stånd. För att få global balans justerades 1985 (i<br />
det sk "Plaza Accord", efter hotellet där förhandlingarna skedde) dollarn nedåt och den<br />
japanska yenen och den tyska marken upp. Under de följande tio åren byttes rollerna –<br />
Japan gick in i en finansiell boom, som bl a tog sig uttryck i fastighetsspekulation,<br />
följd av kollaps under nittiotalet pga av den starka yenen, amerikansk<br />
<strong>till</strong>verkningsindustri ökade sin produktionseffektivitet och lönsamhet. Det blev nu dags<br />
att rädda den japanska ekonomin – så skedde genom en omvänd justering (the reversed<br />
Plaza Accord) som överenskoms 1995. Dollarn <strong>till</strong>äts stiga, yen och marken att minska<br />
i värde.<br />
Det hade omedelbara effekter i USA. Tillverkningssektorns visserligen ökande produktivitet<br />
kunde inte hålla takt med dollarns värdeökning och lönsamhetsmarginalerna<br />
minskade. Den icke-<strong>till</strong>verkande sektorn däremot såg sina vinster stiga medan utländskt<br />
kapital flödade in <strong>till</strong> USA, vilket sänkte räntan. Fram <strong>till</strong> 1995 hade P/E-talet (förhållandet<br />
mellan "price", börskursen och "earning" dvs lönsamhet eller intjäningsförmåga)<br />
för de största företagen legat s<strong>till</strong> men nu steg det plötsligt. Brenner menar att<br />
Federal Reserve, den amerikanska centralbanken, i det läget handlade fel och eldade<br />
under börsuppgången genom att inte (under fyra år) höja styrräntan eller genom att<br />
rentav sänka den. Företagen såg att det var enklare att göra intäkter på börsuppgången<br />
än genom sin normala verksamhet (produktion) och började, för lånade pengar, att<br />
köpa <strong>till</strong>baka sina egna aktier för att ytterligare höja kursen. Aktieägarna och anställda<br />
fick snarare optioner än vanlig utdelning och lön. Vidare använde företagen i ökande<br />
grad sina (”by now”) högt värderade aktier som pengar och köpte varandra <strong>till</strong> fantasipriser<br />
(ett exempel var amerikanska ADCs uppköp av det lilla svenska företaget Altitun<br />
för åtta miljarder kronor med egna aktier 21 ). Det blev ett billigare sätt att expandera än<br />
genom att ta in pengar från investerare och utveckla verksamheten. Hushållen såg sina<br />
börs<strong>till</strong>gångar mångfaldigas och ökade sin konsumtion. I förening blev allt detta självgenererande.<br />
Bubblan spändes ut samtidigt som <strong>till</strong>verkningssektorns lönsamhet urholkades.<br />
Till slut blev avståndet mellan P och E för stort.<br />
Man kan fråga sig vad den samtidiga lanseringen av den ”nya ekonomin” spelade för<br />
roll. Var den en följd av bubblan eller en (bidragande) orsak? Många hävdar det senare,<br />
bl a refererar man <strong>till</strong> Netscapes överbetalda börsintroduktion 1995. Brenner avfärdar<br />
detta och menar att enbart inomekonomiska orsaker låg bakom och att det var ett skede<br />
i en ”normal” konjunkturcykel, där som sagt den ”långa nedgången” under tidigare decennier<br />
måste tas med som en förklaringsgrund.<br />
21 Se Ny Teknik, okt 2003<br />
21
Men då måste han också förklara varför inflationen legat så lågt och stabilt även under<br />
uppgångsåren efter 1993. Konventionell teori säger att den bör öka. Brenner avfärdar<br />
det hela lite väl lättvindigt med cykliska, i motsats <strong>till</strong> strukturella, argument - någon<br />
”ny ekonomi” är det bestämt inte frågan om. Bidragande var turbulensen och rörligheten<br />
på den amerikanska arbetsmarknaden – arbetarna kunde inte vara säkra på sin anställning,<br />
varför lönerna kunde hållas nere, något som inte är möjligt i Europa pga<br />
starka arbetstagarorganisationer. I Europa justeras priser och löner istället neråt genom<br />
ökad arbetslöshet och inflationen hålls stången. Jonung understryker att inflationsutvecklingen<br />
historiskt inte bestämts av teknologisk och organisatorisk utveckling och att<br />
det saknas argument för att detta förhållande ändrats 22 .<br />
Jag tycker Bremers förklaringsmodell är trovärdig, men vill ändå <strong>till</strong>skriva den ”nya<br />
ekonomin” (eller föreställningen om den) större vikt. Sverige gick <strong>till</strong> ännu större extrem<br />
på den vägen. Bubblan var enligt min mening ett extatiskt fenomen, en effekt av<br />
en stämning som piskades upp av en okritisk mediavärld och analytikerkår med referens<br />
<strong>till</strong> den ”nya ekonomin” och IT-teknologins löften om framtida vinster.<br />
Information och nätverk som produktionsprocessens produkt.<br />
Jag tror alltså att Tron brydde sig föga om teoretiska ekonomiska samband. För Tron<br />
hade upptäckt en ny resurs att exploatera, nämligen information och "informationsteknikens<br />
turboeffekter” (mitt uttryck!). Information var en resurs som förmerade sig<br />
själv. Information transformerade information och liksom den vanliga ekonomin är<br />
beroende av transformer av material och energi och transaktioner som ger ett överskott<br />
att stoppa i fickan så skulle informationstransformationer göra detsamma. Den främste<br />
inspiratören för denna uppfattning var sociologen Manuel Castells som tack vare sina<br />
fyra tjocka volymer "Informationsåldern" fått epitetet ”den nye Marx”. Kanske därför<br />
att båda måste tolkas. Jag har inte läst någon tolkning som är särskilt klargörande och<br />
detsamma kan nog tyvärr sägas om nedanstående försök.<br />
Castells diskuterar utifrån ett begrepp, som han benämner informationell ekonomi,<br />
vilket torde vara åtminstone besläktat med ”ny ekonomi”. Det tar sin avstamp i relationen<br />
mellan information, nätverk och globalisering. Informationen förmedlas av tekniska<br />
nätverk (kommunikationssystem t ex Internet) vilka i sin tur endast är den materiella<br />
basen i Nätverk av individer, och framför allt, organisationer (företag etc). Tack<br />
vare snabbheten i de tekniska nätverken kan dessa informationella Nätverk av organisationer<br />
verka globalt i realtid. Snabbheten innebär en kvalitetskillnad som i sin tur kan<br />
omsättas i en kvantitativ ökning, <strong>till</strong>växt, på många olika sätt, vilka Castells beskriver.<br />
22 ED 2000, nr 6. Rimligtvis borde väl även målstyrningen mot just låg inflation vara en<br />
förklaring <strong>till</strong> den låga inflationen i Sverige (min anm.).<br />
22
Castells menar att detta, både kvalitativt och kvantitativt, innebär ett historiskt kontinuitetsbrott,<br />
som på något (”invävt”) sätt transcenderar världen <strong>till</strong> en annan nivå – informationen<br />
och nätverken, som alltid funnits med lägre ”kvalitet” (vad gäller innehåll,<br />
hastighet, konnektivitet, täckning etc), blir i sig själva produktionsprocessens produkt.<br />
Castells menar att det är en revolution som skapar ett ”diskontinuitetsmönster i ekonomin,<br />
samhällets och kulturens materiella bas” . Den har dessutom en ”genomsyrande”<br />
karaktär och är ”processorienterad” dvs den går igen i och är liksom ”invävd” i alla<br />
mänskliga aktiviteter. Den är, <strong>till</strong> skillnad från den första industriella revolutionen men<br />
i likhet med den andra, vetenskapsbaserad, men det är inte detta som är det centrala –<br />
centralt är att den är självförstärkande och i sina ”återkopplingsslingor” omgestaltande.<br />
Informationsteknologin är inte bara ett verktyg, medel, som man kan få för sig t ex när<br />
man studerar Magnussons schema (se figur 3), utan processer att utveckla – användare<br />
och producenter är samma personer. På så sätt uppstår en koppling mellan samhällets<br />
kultur och produktivkrafterna 23 . Några andra författare 24 uttrycker det så här ”Dagens<br />
produktion, information och kommunikation sammanfaller med de varor som<br />
produceras, själva nätverket är en plats för såväl produktion som cirkulation”.<br />
Information genererar alltså ny och bearbetad, förädlad information men frambringar<br />
också de produkter, som är nödvändiga för dess framställning, bearbetning och överföring,<br />
dvs datorer, terminaler, växlar/routers, kabel, programvara inte minst. Den möjliggör,<br />
tack vare dessa sina ”egna” produkter, en mängd relationsrelaterade immateriella<br />
processer, typ distribuerade företag, optimering av flöden, ökad produktivitet genom<br />
arbetsdelning, även av annat arbete än <strong>till</strong>verkning, men också bättre överblick,<br />
allt i planetär skala.<br />
Man kanske kan säga (det gör dock inte Castells) med en analogi att informationen,<br />
tack vare snabba, globala tekniska nätverk, åstadkommer en turboeffekt (jämförbar<br />
med vissa bilmotorers utnyttjande av sina egna förbränningsprodukter). Kanske är det<br />
så enkelt att aktiviteter föder aktiviteter, att takten skruvas upp, så att, för att återigen<br />
bruka bilmetaforiken, föraren måste var mer alert och ta nya processer och produkter i<br />
bruk för att klara den höga farten, som snabbare leder <strong>till</strong> målet (men vilket mål?). Den<br />
”nya ekonomin” är måhända en ekonomi för ett samhälle på högre varv.<br />
Castells förlägger informationsrevolutionens ”start” <strong>till</strong> början av 1970-talet. Att vi<br />
ännu inte sett effekterna i ekonomin förklarar han med eftersläpning (”gåtan om den<br />
försvinnande produktivitetsökningen”, se nedan). Det är väl inte osannolikt.<br />
23 Manuel Castells: Nätverkssamhällets framväxt. Band 1. Informationsåldern, Daidalos förlag<br />
2000<br />
24 Michael Hardt & Antonio Negri: Imperiet, Verigo Förlag 2003, s 253<br />
23
Jag vill dock snarare förlägga ”revolutionen” <strong>till</strong> datorns och halvledarteknikens födelse<br />
på 40-50-talet. Som vanligt var det då svårt att inse att något kvalitativt annorlunda<br />
såg dagens ljus (datamaskinerna ansågs bara vara kraftfullare beräkningsverktyg)<br />
och kanske började man först på 70-talet inse vidden av deras bruk. Men ”gåtan” kvarstår<br />
och potentialen hos den nya ekonomin återstår att visa.<br />
Påvisbara effekter av IT-teknologin<br />
Frågan om sambandet mellan IT-teknologin och <strong>till</strong>växten är central för den nya ekonomin.<br />
I rent ekonomiska termer definieras den nya ekonomin som en kombination av<br />
hög <strong>till</strong>växttakt och låg arbetslöshet med låg, stabil inflation medan Castells snarare<br />
identifierar den med nya Nätverkande organisationsformer och globalisering samt informationen<br />
som produktionens (nya) produkt. För ekonomen blir informationen (och<br />
IT-teknologin) en input med <strong>till</strong>växteffekter i övriga delar av ekonomin, för Castells en<br />
output eller en självförstärkande loop som i sig utgör <strong>till</strong>växten.<br />
Ekonomerna är följaktligen intresserade av spridningseffekter, IT-teknologin som hävstång<br />
i andra branscher. Här tror man sig ha kunnat notera att från sjuttiotalet och<br />
framåt de förväntade spridningseffekterna utanför själva IT-branschen uteblivit (den sk<br />
Solowparadoxen 25 ). Endast under tiden efter 1995 och i stort sett begränsat <strong>till</strong> USA<br />
har man i statistiken kunnat se <strong>till</strong>växt och produktivitetsökningar utanför själva ITbranschen<br />
– i Europa är dessa begränsade <strong>till</strong> branschen. Skärskådar man amerikansk<br />
statistik visar det sig dock att branschen i sig svarar för större delen av <strong>till</strong>växten och<br />
produktivitetsökningen också där. Det verkar alltså som om Solowparadoxen lever. Det<br />
verkar också som om Castells kan ha rätt men då bör man observera att <strong>till</strong>växten och<br />
ökningen ligger i insatsutrustning dvs datorer, routers och komponenter, som trots allt<br />
är en input snarare än en output i IT-användning.<br />
Hur kan detta komma sig? Flera försök <strong>till</strong> förklaringar finns – en vanlig är att effekterna<br />
finns men mätmetoderna döljer dem, bl a Krusell 26 menar att kvalitetsförbättringar<br />
inte räknas. Edquist och Henreksson 27 tar upp frågan om den tid teknologiska<br />
innovationer behöver för att slå igenom. Kan det å andra sidan vara så att IT verkligen<br />
har liten effekt – att IT är en alltför liten del av ekonomin - den <strong>till</strong>växt och ökning man<br />
kunnat se i USA och eventuellt annorstädes kan helt enkelt förklaras med uppgången i<br />
en normal konjukturcykel, speciellt efter en lång tids nedgång, den ”långa nedgången”<br />
1973-93. Brenner lutar som sagt åt detta håll och gör en poäng av att produktivitetsökningen<br />
även efter 1995 inte når upp <strong>till</strong> motsvarande under den ”långa uppgången”<br />
25 Efter den amerikanske ekonom, som först ansåg sig ha konstaterat detta vid slutet av 1980-<br />
talet.<br />
26 ED 2000, nr 6<br />
27 ED 2001, nr 6<br />
24
1948-73 28 . Lundgren 29 bedömer samtliga förklaringar men finner att det inte går att<br />
komma <strong>till</strong> någon definitiv slutsats utan att ödmjukhet och öppenhet krävs.<br />
Min uppfattning är också att alla kan ha rätt. Dels är IT ännu inte så ”stort” som vi tror<br />
– det är alltså lite upphausat, dels är det ett alltför vitt begrepp med alltför många utspridda<br />
och utspädda effekter för att man skall kunna fånga dem med grova instrument<br />
(förstoringsglas när man behöver mikroskop), dels för att de stora effekterna ännu ligger<br />
i <strong>framtiden</strong>, då Castells kan få rätt. De visioner om ny IT-användning som vi målar<br />
upp idag tar tid att slå igenom, att få acceptans.<br />
Sammanfattande kommentarer<br />
Det kan vara dags för en sammanfattning så långt. Så här kan en en förklaringsmodell<br />
<strong>till</strong> Trons uppfattningar och agerande se ut, vilket ledde <strong>till</strong> ”bubblan”: strukturella<br />
förändringar i det industriella produktionssättet uppfattas vara av sådan styrka och<br />
dignitet att det finns skäl att tala om en pågående eller förestående revolution i de<br />
ekonomiska förhållandena, som spiller över på hela samhällets organisation och<br />
livsstil. Det är för tidigt att säga om den mest adekvata beteckningen är en tredje<br />
industriell revolution eller en (första) informationell revolution – kanske båda är på<br />
gång samtidigt – men det finns ur ”diskontinuitetssynpunkt” (Castells) en betydande<br />
poäng i att framhålla informationens primat. Informationsteknologin blir nämligen inte<br />
bara ett verktyg, ett medel för att omdana det industriella produktionssättet utan ett<br />
produktionssätt för sig med sin egen exploaterbara produkt, information.<br />
En förutsättning, eller bidragande orsak, är globaliseringen med nationalstaternas borttynande,<br />
vilket de själva insett och genom avreglering undanröjer konkurrensbegränsningar<br />
och hinder för kapitalets och arbetskraftens fria rörlighet <strong>till</strong> förmån för Nätverkens<br />
utveckling. Internets genombrott förlänar dessa en konnektivitet, täckning och<br />
snabbhet som leder <strong>till</strong> något kvalitativt nytt (Castells).<br />
I förening leder detta <strong>till</strong> en ny ekonomi med konstant ökad <strong>till</strong>växt utan de vanliga<br />
biverkningarna när normala ekonomiska samband sätts ur spel. För den som insett detta<br />
blir snabbhet i agerandet en dygd – det gäller att skaffa sig ett ointagligt försprång.<br />
Detta kan sammanfattas i fyra trossatser:<br />
• en revolution är oundviklig<br />
• information har ett exploaterbart värde i sig, inte bara som verktyg och medel,<br />
28 Vilket enligt min mening är orättvist. Den uppgången kan förklaras med efterkrigsuppbyggnaden.<br />
Å andra sidan tar ingen av författarna upp den möjliga uppgångseffekten,<br />
speciellt inom branschen, av farhågorna inför millenieskiftet.<br />
29 ED 2000, nr 8<br />
25
och är en oförstörbar resurs<br />
• globalisering och avreglering leder <strong>till</strong> en ny ekonomi<br />
• snabbhet är väsentlig, i alla bemärkelser<br />
Dessa generiska trossatser hamras in och utbroderas genom reklam, i media och av<br />
gurus. Så här kan det tidstypiskt låta i en annons i Dagens Industri, 28 augusti, 1999:<br />
"Nu föds något nytt. Vi ser snart en internetrevolution bryta ut,<br />
som vänder upp och ner på näringsliv och samhälle. (Företaget)<br />
deltar aktivt i denna revolution – dels för att den är ohejdbar, dels<br />
för att den skapar så många möjligheter.<br />
Internet kommer inte bara att förändra inköpsvanor och försäljning.<br />
Internet kommer att påverka oss på djupet, omdana kulturer,<br />
relationer och sätt att handla och tänka. Företag kommer att sänka<br />
sina kostnader dramatiskt, upptäcka nya inköpskällor, överraska<br />
kunderna med oväntad service, få <strong>till</strong>träde <strong>till</strong> jungfruliga marknader,<br />
skriva om sina affärsidéer och mycket annat.<br />
Omvälvningen har redan börjat. Och den går nu snabbare än något<br />
annat tekniskt språng under 1900-talet, inklusive införandet av<br />
bilen, telefonen och elektriciteten. Inom en ganska snar framtid<br />
står alla företag inför samma val: antingen gilla läget och börja<br />
affärsutveckla med Internet eller utkonkurreras av andra företag,<br />
som gör det.<br />
Detta är den sköna, nya värld (Företaget) hälsar dig välkommen<br />
<strong>till</strong>".<br />
Finns det någon substans i dessa ”trossatser”? Utvecklingen t o m ”bubblan” har inte<br />
bringat någon klarhet och snabbheten har i många fall visat sig lika förödande som för<br />
en maratonlöpare som tar ut alla krafter tidigt i loppet – och skadar i grunden sina egna<br />
mål. Tron underskattade enormt trögheten i den reella ekonomin. Men det hindrar ju<br />
inte att utvecklingen på lite längre sikt ger Tron rätt. Själv tror jag, och att kalla<br />
utvecklingen för ”revolution” kan vara en smaksak och en eftergift åt dramaturgin, så<br />
länge den inte leder <strong>till</strong> sådana överdrifter, som "bubblan" var full av.<br />
26
II.<br />
Alltså tror jag att föreställningarna om Informationssamhället välsignelser återkommer<br />
i en eller annan form. Trossatserna är <strong>till</strong>räckligt generiska för detta, möjligen att tron<br />
på snabbhetens nödvändighet är torpederad. Den andra delen av mitt bidrag avser att ta<br />
upp några skiljefrågor inför <strong>framtiden</strong>.<br />
Är globaliseringen önskvärd? Av vem?<br />
Den absolut svåraste frågan är den om globaliseringen. Huruvida det är en medvetet<br />
styrd process eller en, visserligen inte omedveten, men väl ostyrd, automatiskt<br />
fungerande och följdriktig effekt av andra mer grundläggande faktorer, som teknisk<br />
utveckling, kan diskuteras.<br />
Det finns minst tre drivkrafter som kan anföras; ekonomisk, enkannerligen kapitalistisk,<br />
expansion och effektivitet; idén om (globalt ansvar för) de mänskliga rättigheterna<br />
och demokratins överlägsenhet; kulturell och politisk påverkan genom migration samt<br />
genom media – alla med både positiva och negativa förtecken.<br />
Men om man vill hävda att globaliseringen är styrd måste man undersöka av vem och i<br />
vems intresse? Vilka tjänar på den? Man hamnar då lätt i en inflammerad vänster-höger,<br />
nord-syd, rik-fattig etc – diskussion; bättre är att utgå från den motsatta hypotesen<br />
och sedan moderera den i varje särskilt fall. Då blir frågan snarare hur globaliseringen<br />
framkommer närmast ”automatiskt” som en följd av mera strukturella orsaker. Frågan<br />
hur blir givetvis mycket svår att besvara då man måste analysera hela det komplexa<br />
världssystemet. Det är i denna analys som Nätverken kan spela en roll.<br />
Nätverkens fördelar finns väl beskrivna av Castells, en hyllning som jag kan instämma<br />
i och inte behöver upprepa. De är avgörande för den nya ekonomin. Jag vill istället ta<br />
upp frågan hur de påverkar staten (legitimitet etc) och välfärden och då inser man att<br />
här finns problem. Låt oss tänka oss nationalstaten som en vertikal struktur och Nätverken<br />
som denna korsande horisontella strukturer. Nätverken och nationalstaterna<br />
bildar då en "matris".<br />
Det som blir problematiskt är det uteblivna sambandet mellan territorium och Nätverk.<br />
Nätverken förenar och avgränsar på ett helt annat sätt än systemen/staterna; de går<br />
tvärsöver territorier utan ansvar för något. I statssystemen har alla en <strong>till</strong>hörighet, antingen<br />
<strong>till</strong>hör ”du” statens demos, eller någon annan stats i omgivningen. Nätverken<br />
kan exkludera; du är antingen ”inne” eller ”ute”. Att vara inne i Nätverket kan ge stora<br />
fördelar för dig personligen. ”Ute” i Nätverket betyder definitivt ute, vilket kan ha<br />
motsvarande negativa effekter. Medan staterna delar upp individerna i demos, delar<br />
27
Nätverken in dem i de som är ”innanför” respektive ”utanför”. 30 Medan i allmänhet<br />
Nätverken kan betraktas som positiva företeelser som bidrar <strong>till</strong> generellt välstånd kan<br />
vissa Nätverk sko sig på de utanförståendes bekostnad när nationalstaten öppnar upp<br />
sig. Det är inget nollsummespel, men det är inte heller en win-win situation; rättvisa –<br />
en aspekt som Nätverken har svårt att hantera – beaktas knappast. Nätverken har inte<br />
rättvisa som ett mål. Medan nationalstaten har ansvar och utgifter för sitt territoriums<br />
invånare (sitt demos) 31 kan inom territoriet uppkomna överskott lätt försvinna bort i<br />
Nätverkets förgreningar. Alla territoriellt baserade system, som välfärdssystemet,<br />
drabbas.<br />
Nätverken kan <strong>till</strong>välla sig makt på mångahanda sätt, i den reella ekonomin eller över<br />
själar. Den fråga man kan ställa är om globaliseringen, och speciellt Nätverken, <strong>till</strong> och<br />
med hotar statens existens och demokratin. Är det i så fall något att beklaga? Man kan<br />
fråga sig vidare, varför just demos organiserade i demokratiska nationalstater är det<br />
mest ändamålsenliga sättet att möta <strong>till</strong>varons problem. Är det inte bara ett historiskt<br />
utfall bland andra möjliga? Det bör rimligen finnas flera sätt att organisera ”demos”<br />
inklusive Nätverkens. Skulle inte t ex redan marxismens organiserande av arbetarna<br />
kunna betraktas som ett Nätverk? Kan man tänka sig ”demos” som inte är territoriellt<br />
baserade? Javisst, åtminstone ett sådant Nätverk, med ursprung långt före<br />
nationalstaternas uppkomst, och som kan namnges är, trots namnet, Vatikanstaten 32 ,<br />
andra med ursprung ännu mycket längre <strong>till</strong>baka i tiden, är nordamerikas indianer.<br />
Ändå förefaller det som att föreslagna lösningar på globaliseringsproblematiken<br />
formuleras med koppling <strong>till</strong> territorier. Troligen avspeglar det en föreställning om<br />
resursknapphet, att resurserna är bundna <strong>till</strong> territoriet, odlingsbar mark, mineraler etc.<br />
Funnes sådana resurser i överflöd, som t ex bytesdjur för indianerna, skulle territoriet<br />
inte spela så stor roll. Med hänvisning <strong>till</strong> föreställningar om information som den nya<br />
resursen, som ju kräver minimalt utrymme eller inget alls i form av kablar,<br />
radiospektrum etc, kan man ändå fråga sig varför inte fler radikalt nya idéer och<br />
föreställningar dyker upp där territoriet som organiserande princip försvinner bland<br />
kommunikationsmolnen.<br />
I Trons tänkande och agerande finns en hel del ambivalens. Å ena sidan bejakas globaliseringen,<br />
å andra sidan vill man att nationalstaten skall ta sitt ansvar för att de rätta<br />
30 Men medan det är sällsynt med medborgarskap i mer än en stat, så kan man givetvis <strong>till</strong>höra<br />
hur många nätverk som helst om man kvalificerar sig. Men det är kanske just det senare som är<br />
problemet.<br />
31 T ex att det finns <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> telekommunikationer överallt där människor bor och att t ex<br />
funktionshindrade kan utnyttja dessa på lika villkor.<br />
32 Egentligen den katolska kyrkan. Med detta synsätt får protestantismen en betydligt viktigare<br />
roll historiskt än bara inom kyrkolivet, nämligen som en katalysator för nationalstaten och<br />
industrialismen. Men det insåg redan Gustaf Vasa.<br />
28
förutsättningarna är förhanden. Trons anhängare är långtifrån en enhetligt tänkande<br />
skara, men ändå. Diskussionen om bredbandsutbyggnaden är ett typiskt exempel. Skiljelinjerna<br />
här går, liksom generellt i förhållandet <strong>till</strong> globaliseringen, mellan höger och<br />
vänster. Högern verkar för Nätverken, vänstern för Staten 33 . I Philippe Charas bidrag<br />
<strong>till</strong> denna antologi ”Makten genom infrastrukturen” visas hur de fysiska kommunikationsnätens<br />
arkitektur speglar maktrelationerna. Under nationalstatens storhetstid är<br />
dessa nät vertikalt organiserade och integrerar alla funktioner, från tjänster <strong>till</strong> kablar,<br />
som <strong>till</strong>handahålles av en organisation, den nationella monopolmyndigheten. I den nya<br />
ekonomins nätverk är de horisontellt uppbyggda med separata, oberoende lager där<br />
funktionerna kan <strong>till</strong>handahållas av olika organisationer i konkurrens med varandra. De<br />
kan givetvis fortfarande <strong>till</strong>handahållas av en och samma organisation 34 , som kan<br />
skaffa sig s k de facto-monopol. Men det är undantag.<br />
Med nationalstaten i gammal god form skulle det inte ha varit någon tvekan om vem<br />
som skulle ha tagit ansvaret för bredbandsutbyggnaden. Men då skulle man troligen<br />
också ha cementerat nätarkitekturen (se Philippe Charas bidrag). Man kan kontrafaktiskt<br />
spekulera över vilken teknik som då skulle ha valts, kanske den förkättrade ISDNtekniken<br />
och så kallade ”intelligenta nät” 35 . Nu försöker Nätverken (läs marknadskrafterna)<br />
skaffa sig så goda förutsättningar som möjligt genom att begära att Staten skall<br />
ta hand om de olönsamma investeringarna och sedan hålla händerna borta, medan man<br />
själv vill skumma grädden. Staten tvekar vad gäller åtminstone medlen 36 . Vad gäller<br />
målen – att t ex Sverige skall vara ledande inom IT-utvecklingen 2010 37 – så verkar<br />
man vara något så när överens, men återigen vad gäller medlen verkar (brist på) pengar<br />
styra besluten snarare än principer. Utredning läggs <strong>till</strong> utredning utan att någon blir<br />
nöjd. Trots allt är det min mening att Staten funnit en acceptabel men något slingrande<br />
kompromiss.<br />
33 T ex har uttrycket ”bredbandssocialister” använts, vilket inte behöver betyda att just dessa<br />
sympatiserar med vänstern, de finns snarare inom centern, men benämningen är symptomatisk.<br />
Kanske märks skiljelinjerna mest i debatten om marksänd digital-TV.<br />
34 Praktexemplet, fast inom ett annat område – systemprogramvara – är givetvis Microsoft.<br />
35 Detta kan diskuteras om och om igen. Om man tror på nationalstaten så skulle man rentav<br />
kunna hävda, med visst berättigande, att det hade varit ett bra val. EU, som länge kämpade och<br />
mer eller mindre utvecklade dessa teknologier genom sina FoU-program gav upp sent, men<br />
kampen hade snarare en industripolitisk förklaring än omsorg om nationalstaten. Det mest<br />
bestående av dessa ansträngningar är 3G- tekniken (UMTS-arkitekturen) men det återstår att<br />
bevisa.<br />
36 Utbyggnaden av de fasta bredbandsnäten skiljer sig så<strong>till</strong>vida från 3G-utbyggnaden genom att<br />
Staten inte har någon hållhake på operatörerna liknande spektrumlicenserna att dela ut mot löften<br />
om täckning. Telelagen ställer alltjämt endast krav på <strong>till</strong>gång överallt <strong>till</strong> fast telefoni.<br />
37 Carl Bildts tal på IVA 1994.<br />
29
Nationalstaten som på sikt förutsättes vittra bort, eller gå upp i större strukturer (t ex<br />
EU, i vilket fall man snarare än att vara först, borde gå i takt), har en svår position. Den<br />
måste balansera mellan en hämmande uppgift (skatteindrivning, regleringar) och en<br />
<strong>till</strong>växtstimulerande. Som tidigare antytts ser den troligen sitt primära ansvar ligga i<br />
omsorgen om den generella välfärden snarare än om näringslivet och marknadskrafterna.<br />
Här föreligger givetvis en klar skillnad mellan vänster och höger, eller snarare<br />
mellan uppfattningarna om hur den ena sfären växelverkar med den andra, en skillnad<br />
mellan kollektiv välfärd via skattemedel och omfördelning resp via direkta individuella<br />
inkomster från ett välfungerande näringsliv. Medan staterna tävlar om att locka <strong>till</strong> sig<br />
Nätverken (vilket är ändamålsenligt enligt båda fördelningsmetoderna) genom att<br />
erbjuda gynnsamma förutsättningar – Habermas 38 har betecknat detta som ”industrilokaliseringskonkurrens”<br />
– söker Nätverken placera sina verksamheter optimalt; en<br />
matchning pågår, t ex läggs forskning i ett land, <strong>till</strong>verkning i ett annat.<br />
Det nationella målet att vara ”No.1” tar uppenbarligen sikte på detta. Om man är No.1<br />
har man inte bara ”first mover advantages” utan man får Nätverken att häcka i landet,<br />
åtminstone för ett tag. Men Nätverken är som flyttfåglarna, på vintern eller när förutsättningarna<br />
för ett gott liv ändras ger de sig av <strong>till</strong> ett bättre klimat.<br />
Invånarna däremot, åtminstone merparten, måste stanna i landet året om. Och den retoriska<br />
frågan är för vilka landet (och bredbanden) byggs. Det kan vara intressant att<br />
notera att i en av The Economist (24-31 juli, 2004) refererad UN-ranking av vilka länder<br />
som bedöms bäst att leva i, hamnar Sverige som god tvåa efter Norge. Men det<br />
mest intressanta är att man jämför denna ranking med ranking efter BNP per invånare;<br />
här hamnar Norge tack vare olje<strong>till</strong>gångarna som tvåa men Sverige bara på tjugoförsta<br />
plats. BNP betyder alltså inte så mycket i den ranking, som verkligen borde betyda<br />
mest, livsvillkoren.<br />
Affärsvillkoren, möjligheten att bedriva affärsverksamhet, starta företag etc, är givetvis<br />
fortfarande väldigt viktiga och en parameter, men bara en av flera, i sådana sammanvägningar.<br />
Vad det handlar om är finna en lösning på den politiska <strong>till</strong>växtekvationen<br />
där både företagens lönsamhet och invånarnas (demos) välfärd stiger. Sådana lösningar<br />
finns – det är marknadsekonomins credo.<br />
En reaktion från vänster<br />
Så långt har jag bara tagit upp relationen Staten vs Nätverken. Men det finns också en<br />
konstellation Staten och Nätverken 39 vs Arbetarklassen (hur den nu skall definieras).<br />
38 Jurgen Habermas: ”Det postnationella <strong>till</strong>ståndet och demokratins framtid”, i Ord&Bild nr 4-5,<br />
1998<br />
39 För att travestera en gammal slogan ”Staten och Kapitalet (dom sitter i samma båt)”.<br />
30
Den har uppenbarligen förhållit sig mycket sval <strong>till</strong> trossatserna 40 . Som en röd tråd går<br />
genom t ex Mikael Nybergs bok ”Kapitalet.se” 41 en argumentering för att hela<br />
nyordningen, allt som innehåller ”ny”, ”ny ekonomi”, ”nytt paradigm” etc, snarare än<br />
att, som hos Castells vara genuina, autentiska uttryck för det som verkligen håller på att<br />
ske, bara är en kapitalistisk borgerlighets försök <strong>till</strong> ideologisering, en fortsättning av<br />
klasskampen, med avsikt att återerövra terräng från en för en tid (ca 1920-1970)<br />
framgångsrik arbetarklass. Ideologiseringen är lömsk (och falsk) genom att den förmenar<br />
arbetarklassen (och klasser överhuvudtaget) fortsatt existens. ”Det ideologiska<br />
skiftet” påstås vara betingat av ”obevekliga yttre omständigheter – ny teknik och ekonomins<br />
globalisering” 42 – något som ju bl a Castells gör sig <strong>till</strong> tolk för. Uppställningen<br />
av det gamla kontra det nya tekniskt-ekonomiska paradigmet (se fig 3) som<br />
även Nyberg citerar 43 , och i vilket Magnusson ser tecken för en tredje industriell<br />
revolution, framställer för Nyberg huvudtanken i ideologin: ”att den motsättning mellan<br />
arbetare och kapitalister, som kännetecknar den tidigare epoken, är förbi”. 44<br />
För Nyberg är detta trams. Klasskampen lever!<br />
Så står uppfattningarna mot varandra. Försvinner arbetarklassen med industrin? Försvinner<br />
industrin? Varuproduktionen fortlever bestämt, men helt klart är att relationen<br />
industriarbetare/övriga på arbetsmarknaden är på väg ner. Nedgången beror, kan man<br />
förmoda, på att varuproduktionen allt mer tas över av maskiner (eventuellt robotar)<br />
eller av låglöneländer.<br />
Men de människor som förlorar sina jobb i industrin – eller de i de nya generationerna<br />
som inte får – eller inte vill ta – jobb i industrin, vart tar de vägen? Troligen går de<br />
flesta upp i tjänstesektorn – som operatörer/planerare/adminstratörer betjänande<br />
varuproduktionen, inom den offentliga sektorn (vården, utbildningen), som fria<br />
konstutövare eller <strong>till</strong> den sk upplevelseindustrin 45 , <strong>till</strong> den distributiva tjänstesektorn<br />
(reklamutdelare, hamburgerbarer etc) eller <strong>till</strong> lokalvården och hushållen. Arbetstiderna<br />
kommer att variera, tjänstearbetarna blir ”slanka” individer, redo att ta jobb när och var<br />
det erbjuds. Enligt Castells kommer deras gemensamma intressen att förtvina, att sönderfalla<br />
i en massa särintressen, någon gruppidentitet går inte att urskilja och de kommer<br />
att splittras som klass. Detta är en implicit följd av den informationella ekonomin:<br />
”Arbetskraftens upplösning som utmynnar i nätverkssamhället” 46 .<br />
40 Även om vänstern sedan länge haft en stark tro på Internet.<br />
41 Mikael Nyberg: Kapitalet.se, Ordfront, Stockholm 2002.<br />
42 Ibid, s 18<br />
43 (Magnusson s 33, Nyberg s 19)<br />
44 Ibid, s 19<br />
45 Begreppet ”Industri” är slitstarkt.<br />
46 Castells ”Nätverkssamhället”, s 286.<br />
31
För Nyberg är det en avsiktligt utlöst process, frambesvuren av ideologin, med avsikt<br />
att skjuta arbetarklassen i sank, ett utslag av den gamla taktiken att söndra och härska.<br />
En åskådare av debatten (som jag) finner en närmast i förbifarten fälld kommentar i<br />
Hardt & Negris ”Imperiet” (se fotnot 24 ) intressant: att även industriproduktionen kan<br />
ses som en tjänst. Med definitionen att en tjänst är något man utför för någon annan,<br />
mot betalning, kan man fråga sig om inte även kapitalisten (alltjämt ägare <strong>till</strong> produktionsmedlen,<br />
maskinerna) blir en tjänsteutövare – <strong>till</strong> den, <strong>till</strong> tjänsteproletariat omvandlade<br />
arbetarklass som kapitalisten en gång (forfarande enligt Nyberg) utsög och<br />
profiterade på – alla blir lika goda kålsupare. Klasserna försvinner.<br />
Men kanske det är dags att sluta tala om världens dikotomi med hjälp av begreppen<br />
vänster-höger. Som avslutning vill jag ställa frågan om det möjligen kan vara analytiskt<br />
mer givande, att som ovan, beskriva den med hjälp av begreppen vertikal-horisontal.<br />
Nationalstaten har då en vertikal riktning, Nätverken en horisontell. Och mellan 0 och<br />
90 grader finns utrymme för många hybridriktningar. Men det finns också en tredje<br />
dimension, en ortogonal riktning. Och det är den som får föra oss åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong>.<br />
Åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />
Så långt har vi försökt förstå Trons föreställningar utifrån rent ekonomiska motiv och<br />
perspektiv. Och vad gäller ”bubblan” så är det nog riktigt – det var (konstant) <strong>till</strong>växt<br />
och individuella vinster som hägrade, ett 90-tals perspektiv.<br />
Men samtidigt finns en underström av tänkande om Informationssamhället av annan<br />
karaktär och med källor längre <strong>till</strong>baka i tiden, åtminstone <strong>till</strong> 60-70-talen, då hippierörelsen<br />
blomstrade och tankarna på Internet föddes 47 .<br />
Att beskriva detta tänkande är inte lätt; det är mer frihetligt, anarkistiskt och av verkligt<br />
revolutionärt samhällsomstörtande karaktär än 90-talets prosaiskt ekonomiska tänkande.<br />
Frihet är nyckelordet; frihet från både Staten och Kapitalet, frihet från auktoriteter<br />
och penningen. Där finns starka drag av utopiskt tänkande. Men samtidigt, som<br />
motvikt, ett dystopiskt tänkande om ett samhälle där friheten är satt på undantag, där<br />
information brukas på fel sätt, för kontroll av individen, ett Kontrollsamhälle 48 .<br />
Vad det handlar om är ju hur ett framtida samhälle, vad man än kallar det, skall gestaltas;<br />
gemensamt för de flesta tänkare, utopister som dystopister, är att information har<br />
en viktig roll att spela.<br />
47 Även om jag personligen inte är övertygad om några samband dememellan<br />
48 Detta dystopiska tänkande går ännu längre <strong>till</strong>baka i tiden och vände sig framför allt mot<br />
kommunismen, t ex George Orwells "1984" och Karin Boyes ”Kallocain” eller mot genetisktmanipulativt<br />
tänkande som Aldous Huxleys ”Du sköna nya värld”. Det är märkligt f ö hur<br />
Huxleys titel, som är ironiskt menad, idag används rent bokstavligt.<br />
32
Robinson på dockteatern ...<br />
På scenen uppträder inte bara herrarna Staten och Kapitalet utan även moder Folket,<br />
som under en vid kjol döljer en skara Individer. Det är ingen ny uppsättning – spelet<br />
har uppförts många gånger med figuranterna i olika allianser med och mot varandra. En<br />
variant, som buades ut och inte drar någon publik längre var den där Folket (med temporär<br />
hjälp, och inte så liten heller, av Staten) klubbade ner Kapitalet i fin-skorna. Men<br />
nu uppträder Kapitalet ännu mer urstyvt och med alla nollorna i vädret och låter Folket<br />
arbeta i sitt anletes svett. Värdet av arbetet delar de på, varpå Staten (den filuren!)<br />
brandskattar båda så mycket som den bara anständigtvis kan, varpå Staten, efter att ha<br />
fött sin fule skyddsling, Byråkraten – en biroll – ger (hör och häpna!) Kapitalet och<br />
Folket <strong>till</strong>baka något av vad de själva skapat.<br />
Visst är det ett underhållande spel, men vad säger ni barn, om vi skulle ta och rösta bort<br />
någon figur, som bara är <strong>till</strong> besvär, vem skulle ni då välja?<br />
!!!<br />
Staten, så klart, Staten, vad skall vi med den <strong>till</strong>? Men om vi skulle rösta bort en <strong>till</strong>?<br />
???<br />
Ja, det är svårt, mycket svårt. Båda verkar ju viktiga. Utan Kapital finns ju ingen som<br />
kan sätta Folket i arbete och då blir ju ingenting gjort. Och utan Folket inte heller!<br />
!!!<br />
Vad säger ni, skulle Kapitalet arbeta? Men den stackarn har ju inga verktyg. Bara<br />
papperslappar. Inte kan den arbeta!<br />
!!!<br />
Alltså, bort med Kapitalet! Då får Folket ensamt arbeta. Och nu löser Moder Folket<br />
upp sina kjolar! Ut med Individerna bara. Iväg <strong>till</strong> jobbet med er! Men vad nu? Nu<br />
råkar Individerna i slagsmål om resultatet! Och några vill inte arbeta alls! Aj, aj, se där,<br />
barn, vad ni ställt <strong>till</strong> med. Ingen som håller ordning. Vi får ta det från början. In med<br />
Staten igen!<br />
!!!<br />
Vad säger ni? Blev Staten ledsen och gick hem? Men då har jag ett äss, eller snarare<br />
två, i rockärmen. Kan ni gissa vilka det är?<br />
???<br />
Jo, Maskinen och Informationen! Vad tror ni Maskinen skall göra?<br />
!!!<br />
33
Javisst, arbeta, arbeta, arbeta. Så behöver inte Individerna arbeta utan kan bara lata sig<br />
eller vara kreativa eller roa sig med att se på teater, som ni nu innan ni är vuxna. Men<br />
vad skall Informationen göra?<br />
!!!<br />
Arbeta den också! Jovisst, men mer då?<br />
!!!<br />
Styra maskinerna! Ja, mer?<br />
!!!<br />
Underhålla er? Javisst! Ännu mer?<br />
!!!<br />
Bestämma vem som ska få vad? Men hur då, då?<br />
???<br />
... och i framtidsspekulationen<br />
Det är den frågan som alltid blir hängande i de flesta framställningar om <strong>framtiden</strong>.<br />
Och dramaturgin liknar den i Robinsonsåpan – några figuranter skall bort och en segrare<br />
bli kvar – helst då Folket och/eller Individen! Utgångspunkten är ett överflödets<br />
samhälle; varuproduktionen sköts av maskiner och kräver knappast någon mänsklig<br />
arbetskraft, inte ens för att planera och styra den. Men när samhället blivit så komplext<br />
att all varuproduktion är ett resultat av sekellånga uppbyggnads-, utbildnings- och<br />
andra orsakskedjor, i vilka inte minst nationalstaten investerat, är det då rimligt att<br />
vissa individer skall <strong>till</strong>ägna sig en mer än proportionerlig del? Originella insatser och<br />
innovationer skall helt visst belönas men är det rätt att en viss herr Girig skall få brandskatta<br />
hela mänskligheten pga av vissa tricks i det förflutna? Är det rätt att patenträtttigheter<br />
skall få inverka menligt på hälsa och överlevnad?<br />
Å andra sidan, är det rättvist att en mäktig kontroll- och fördelningsapparat konfiskerar<br />
stora delar av en individs prestationsbelöningar för att fördela <strong>till</strong> andra efter deras<br />
föregivna, inbillade eller verkliga behov?<br />
Går frihet, jämlikhet och rättvisa någonsin att förena? Hur löser vi den ekvationen?<br />
Ett svar är frivilligt samarbete! Det är ingen enkel lösning men värd att diskutera.<br />
I den här antologin finns flera bidrag där frivilligt samarbete finns med som en grundsten<br />
i tankebygget. I de tekniska nätverken är det s k peer-to-peer lösningar som illu-<br />
34
strerar principen, i programvärlden Open Source. Gemensamt för dessa är att affärsintressets<br />
primat i mänskliga relationer och/eller i arbetslivet reduceras. Man talar i sammanhanget<br />
också om ”allmänningar”, platser där man kan bedriva aktiviteter utan att<br />
behöva lätta på plånboken. Men inte bara det! Utan, och kanske än viktigare, också<br />
sådana där man kan leva utan att övervakas, kontrolleras eller regleras av tredje part.<br />
Internet har i mångas tankevärld varit, är (och skall förbli) en sådan ”allmänning” eller<br />
frizon 49 . Dessa platser invaderas självfallet av allsköns skumma typer med allt annat än<br />
konceptets rena och ädla syfte i tankarna, inte minst affärsintressenterna inklusive<br />
Kapitalet och Staten (som dessutom har ett argument för att kontrollera de andra<br />
skumma typerna), och utgången är långt ifrån given huruvida dessa platser måste<br />
stängas eller åtminstone avgiftsbeläggas.<br />
Den intressanta frågan för <strong>till</strong>fället är huruvida ett mer utbrett samarbete, inte bara på<br />
vissa utvalda, fredade platser, utan överallt i samhällets vrår, skulle rycka undan mattan<br />
för industrialismen/kapitalismen 50 . En förfärande recession skulle troligen bli följden<br />
om så sker. Staten och Kapitalet är ju beroende av affärstransaktioner liksom det för<br />
den enskilde är kanske den mest kreativa och självförverkligande aktiviteten av alla.<br />
Men ur askan skulle kanske en fågel Fenix resa sig, ett både postindustriellt och postkapitalistiskt<br />
samhälle. Kanske är det Informationssamhället?<br />
Så står vi där med tre, ändå ganska positiva, framtidsscenarier. Ett där Nätverken breder<br />
ut sig och affärerna blomstrar, ett där trygga (National)Staten alltjämt håller sin<br />
reglerande och fördelande hand över Folket och ett där Individerna under ömsesidiga<br />
glada <strong>till</strong>rop snickrar på och fejar Allmänningen in i minsta vrå. Och kanske blandar vi<br />
ihop allting. Till slut sker det väl så som Gellner beskriver den ursprungliga<br />
49 Så här börjar ”A Declaration of the Independence of Cyberspace” av John Perry Barlow (email<br />
9 Feb 1996): "Governments of the Industrial World, you weary giants of flesh and steel, I come<br />
from Cyberspace, the new home of Mind. On behalf of the future, I ask you of the past to leave<br />
us alone. You are not welcome among us. You have no sovereignity where we gather”. Etc.<br />
50 En de senaste åren mycket uppmärksammad bok av den amerikanske litteraturprofessorn<br />
Michael Hardt och den italienske filosofen Antonio Negri (Hardt & Negri: Imperiet, Verigo<br />
Förlag 2003) skisserar hur globaliseringen frambringar ett världs<strong>till</strong>stånd, kallat ”Imperiet” där<br />
kapitalismen konfronteras direkt med ”mängden” av jordens befolkning utan förmedling av<br />
nationalstaterna, som förlorat sin suveränitet under globaliseringsprocessen. Men suveräniteten<br />
har för den skull inte minskat, tvärtom, den har antagit formen av övernationella (obs! inte<br />
internationella) organ (typ WTO, Världsbanken), som samlas inom ramen för en global<br />
maktlogik. Det disciplinära styret (tidigare utövat av nationalstaterna i fabrikssamhället) övergår<br />
<strong>till</strong> det kontrollerande styret, utövat av mängden själv i Informationssamhället. Samarbetet blir<br />
konstitutivt för själva arbetet och då varuproduktionen sköts av maskiner blir allt arbete<br />
immateriellt, i ”vilket samarbetet är fullständigt immanent i förhållande <strong>till</strong> själva<br />
arbetsaktiviteten, vilken utövas i språk-, kommunikations- och känslonätverk”. Det, och det<br />
hoppfulla som Hardt &Negri ser i detta, är att därvid läggs grunden för ett slags spontan och<br />
grundläggande kommunism.<br />
35
industrialiseringen ”vilken utfördes av människor som inte visste vad de gjorde, en<br />
omedvetenhet som är en av händelsens allra viktigaste beståndsdelar” 51 . Men låt ändå<br />
Utopin leva!<br />
51 Ernest Gellner: Stat, nation, nationalism, Bokförlaget Nya Doxa, 1997, s33.<br />
36
2 De galna åren – en efterskrift<br />
av Sten Henriksson<br />
I.<br />
Låt oss börja med en återblick på andra halvan av 1990-talet. Det var de år då man <strong>till</strong><br />
sin häpnad fann att företeelser kring IT och datorer lika gärna kunde behandlas i<br />
Vecko-Revyn som i Veckans Affärer som i Ny Teknik. Och i dagspressen handlade det<br />
om IT både på kultursidorna och i ledarna och i kåserierna.<br />
Vi som hade varit med i branschen ett tag var förbluffade, vana som vi var att betraktas<br />
som sociala katastrofer i sällskapslivet när vi förmåtts avslöja att vi sysslade med<br />
datorer. Vad kunde väl vanligt folk prata med en sådan om? Och så då en helomvändning<br />
där vi plötsligt betraktades med välvilja och överfölls med frågor om detaljer i<br />
Windows som vi inte hade en aning om. Människor höjde på ögonbrynen: var vi verkligheten<br />
dataexperter som inte kunde Windows? Nåväl, detta var en kort tid, om inte av<br />
lycka så av uppmärksamhet. När detta skrivs är vi åter utanför rampljuset, och vårt<br />
område ses som halvt passé. Var det inte vi som lovade guld och gröna skogar men<br />
som höll tunt?<br />
De år jag talar om här är tiden från 1994 och framåt och denna text är avsedd att följa<br />
upp en tidigare framställning, "Datapolitikens död och återkomst" 52 . Den tidigare<br />
uppsatsen skrevs vid årsskiftet 1994/95 och dess ämne var den statliga datapolitiken<br />
under en period från cirka 1980. Det saknas inte intressant svensk datapolitik att skriva<br />
om under den period som betraktas här, men det känns ändå nödvändigt att bredda<br />
ämnet. Vad som hände under 1990-talet var nämligen just det som länge förutspåtts:<br />
datorer började förekomma överallt, ja det uppstod t.o.m. särskilda forskningsområden<br />
("ubiquitous computing", "pervasive computing") t.ex. om hur man skulle kunna bygga<br />
in beräkningskapacitet i vardagsföremål.<br />
Beräkningar förresten, om man i dag frågar unga människor vad man har datorer <strong>till</strong><br />
svarar de i första hand att det är för kontakt med Internet, alltså för att skicka brev,<br />
chatta och kolla på webben. Datorer betraktas i dag i första hand som verktyg för<br />
kommunikation, inte för beräkningar. Vill man ha konkreta bevis på att den sammansmältning<br />
mellan telekommunikation och datateknik som på 1980-talet gav upphov <strong>till</strong><br />
52 Sten Henriksson "Datapolitikens död och återkomst" i B. Atlestam, red. "Infrastruktur för<br />
informationssamhället, Nutek 1995:1.<br />
37
paraplybegreppet IT är det bara att se på de nya hybriderna mellan handdatorer och<br />
mobiltelefoner. Och den term som gäller nu är ju IKT, just för att kommunikation har<br />
blivit så centralt.<br />
Det var under den här perioden som IT-bubblan lyfte och sprack. Och det var här vi<br />
hade ett sekel-/millenniumskifte då hissarna skulle stanna i sitt lopp och sjukvården<br />
bryta samman. Det blev dock inget Armageddon, millennieskiftets natthimmel färgades<br />
inte röd av gamla sovjetiska kärnvapenraketer såsom befarats av generaldirektör<br />
Freese.<br />
Det blev något annat. Vid periodens slut sitter vi med våra brevlådor fyllda med e-post<br />
där vi uppmanas ta hand om oljemiljoner från Nigeria (mot ersättning) eller beställa<br />
Superviagra (nu med en dosering som uppges vara avpassad för att räcka en hel weekend).<br />
Detta är ändå den godartade sidan. På den elakartade finns det virus som i dygn slår ut<br />
företag som har litat <strong>till</strong> Microsoft eller som får Telia att i panik censurera alla brev<br />
som har bilagor med suffixen .scr och .exe, dvs. under Windows exekverbara bilagor.<br />
Det är bilagor som när de öppnas kan de ta över en Winteldator som ingenting och<br />
dränka Internet i kopior av sig själv. Den sköna nya världen visar sig ha sina sprickor.<br />
Man skulle kunna kalla detta de galna åren, men det går naturligtvis lika bra att kalla<br />
dem de goda. År 1999 hade antalet Internetanvändare i världen nått 277 miljoner och<br />
tre år senare hade de vuxit <strong>till</strong> 665 miljoner. Ute i världen finns vid samma tidpunkt 1,3<br />
miljarder mobiltelefoner. Vilka fantastiska möjligheter <strong>till</strong> kommunikation! Hela tiden<br />
har allt blivit mindre och snabbare och billigare. Ytterst är det förstås Moores lag om<br />
hur antalet komponenter per ytenhet i chipen fördubblas på 18 månader som är framstegens<br />
garant och pådrivare. Lag och lag förresten, vad det handlar om är att man har<br />
kartlagt vad marknaden och elektronikföretagens forskningsinvesteringar uppnått de<br />
senaste 25 åren och sammanfattat det i en formel. Dess giltighet är helt beroende av<br />
sociala och ekonomiska förutsättningar som nog kommer att förändras långt innan<br />
naturens lagar sätter stopp.<br />
Det skulle finnas mycket att säga om de galna och goda åren. Min avsikt är att här<br />
försöka teckna en personlig bild av IT-politiken under perioden, ge en lägesrapport och<br />
därefter beröra några av de centrala IKT-relaterade frågorna i dag. Texten gör inget<br />
anspråk på fullständighet: det finns så mycket material inom området att man bara kan<br />
dra upp huvudlinjer och därutöver göra nedslag.<br />
IT-kommissionerna<br />
Det man kan kalla det korta nittiotalet i svensk IT-politik kan tydligt avgränsas. Det<br />
börjar med statsminister Carl Bildts tal inför IVA den 4 februari 1994. Dess slut (eller<br />
åtminstone början <strong>till</strong> slut) kan anges lika exakt. Det äger rum den 14 april 2000, på 88-<br />
38
årsdagen av Titanics undergång. Bildts tal kan i hög grad anses förebådat. T.ex. hade<br />
Lindbeckkommissionen 53 hösten 1993 lyft fram vikten av Internet. Och i USA hade<br />
Clintonadministrationen genom Al Gore talat om "information super highways" och<br />
släppt löst Internet för kommersiell exploatering. I Bryssel satt industrikommissionären<br />
Bangemann och drev liknande tankegångar inför vilka svenska ämbetsmän och politiker<br />
som höll på att förbereda sig för språnget in i gemenskapen var ytterst lyhörda.<br />
Carl Bildts tal har med åren fått stor uppmärksamhet, vilket det förtjänar. Det framstår<br />
som en fanfar <strong>till</strong> inledningen av en ny tidsperiod. Sedan 1989 är historien slut och den<br />
segerrika liberal-kapitalistiska modellen håller på att utbreda sig över världen och ge<br />
välstånd, frihet och demokrati överallt. IT spelar en central roll som pådrivare – det är<br />
genom IT som USA har visat sin överlägsenhet. IT har varit både en civil kommunikativ<br />
kraft och en avgörande ingrediens i den militära och tekniskt-vetenskapliga kapprustning<br />
som bedömes ha knäckt Sovjetunionen. Alla kunde ju se på TV- bilderna från<br />
Gulfkriget 1991 hur de smarta, IT-baserade bomberna med, som det hette, "kirurgisk<br />
precision" träffar Saddam Husseins bunkrar. Det var som i ett dataspel, anmärkte också<br />
flera kommentatorer. Och nu skulle alltså IT också frigöra det svenska samhället:<br />
"Vi lever i de stora systemskiftenas omvälvande tid. Det politiska systemskiftet. Kollektivismens<br />
successiva borttynande. Centraliserings- och planeringsideologiernas förfall<br />
och sammanbrott. Den marknadsekonomiska revolutionen. Ekonomiernas globalisering.<br />
Kort sagt: det globala liberala systemskiftet. …<br />
På samma sätt som den tidiga industrialismens teknologier och läror förde oss in i<br />
kollektivismen och centraliseringen, för oss nu det gryende informationssamhällets<br />
teknologier och användningar in i ett samhälle som sprider makt och inflytande, ställer<br />
pyramider på ända och gör en ny frihet möjlig."<br />
Statsministern tog med sitt tal initiativet <strong>till</strong> bildandet av en IT-kommission med honom<br />
själv som ordförande, ett antal statsråd som medverkande och i övrigt med representanter<br />
för myndigheter och näringsliv 54 . Redan i augusti samma år framlade man<br />
sitt betänkande: "Vingar åt människans förmåga" 55 .<br />
53 SOU 1993:16<br />
54 Kommissionens sammansättning var följande:<br />
Statsminister Carl Bildt (ordförande), Direktör Hans Iwan Bratt, LKD, Universitetskansler Stig<br />
Hagström, Kanslersämbetet, Näringslivschef Gunnar Hedborg, Näringslivscentrum, Arvidsjaur,<br />
Statsrådet Börje Hörnlund, Arbetsmarknadsdepartementet, Sjukhuschef Mora Kallner,<br />
Löwenströmska sjukhuset, Statsrådet Reidunn Laurin, Justitiedepartementet, Direktör Martin<br />
Leimdörfer, Industri-Matematik AB, Kanslichef Ann-Marie Nilsson, STATTEL-delegationen,<br />
Statsrådet Mats Odell, Kommunikationsdepartementet, Skolchef Hans-Inge Persson,<br />
Skolkontoret i Eslöv, Direktör Lars Ramqvist, LM-Ericsson, Professor Peter Seipel, Institutet för<br />
rättsinformatik, Stockholms universitet, Direktör Olof Stenhammar, OM Gruppen, Vice<br />
verkställande direktör Monica Ulfhielm, Dialog, Statsrådet Per Unckel,<br />
39
Utredningens rapport får sägas vara präglad av samma framtidstro, samma beslutsamhet<br />
och samma retorik som uttrycktes i IVA-talet. Svenska myndigheter, högskolor etc.<br />
skall vara ledande vad gäller IT-användning, svensk forskning inom IT-området skall<br />
ligga i fronten etc. Men här finns också konkreta förslag: 1 miljard av de tidigare löntagarfonderna<br />
avsättes för IT-satsningar genom inrättande av särskilda stiftelser, främst<br />
den s.k.. KK-stiftelsen med Staffan Burenstam-Linder som ordförande.<br />
Men den politiska verkligheten kom emellan – Bildts regering fick avgå efter riksdagsvalet<br />
hösten 1994. IT-kommissionen var i så hög grad präglad av den förra regeringen<br />
att den nya socialdemokratiska valde att ombilda kommissionen. In kom nu en ny<br />
grupp, med tydligt lägre profil än den förra 56 . Inriktningen ändrades mot mera av<br />
arbetsliv och kultur- och kommunikationsfrågor medan skolsatsningen via KK-stiftelsen<br />
fortsattes 57 . För samverkan mellan myndigheter och företag fanns sedan den förra<br />
kommissionen ett särskilt organ, Toppledarforum, med finansministern som ordförande<br />
och inriktning mot rätts- och standardiseringsfrågor samt e-handel. Arbetet tycks i<br />
huvudsak ha bedrivits i samarbete med Statskontoret som nu åter började uppträda<br />
inom IT-politiken. Inom denna andra IT-kommission bearbetades ett antal frågor vilket<br />
bildade underlag för den IT-proposition regeringen framlade 1996 58 .<br />
Ett viktigt inslag i denna proposition var att man satsade på lärarutbildning. Universitetens<br />
datanät Sunet stärktes och erbjöds också <strong>till</strong> folkbibliotek. Samhällets informationsförsörjning<br />
ägnades uppmärksamhet och t.ex. ställdes nu äntligen riksdagens databaser<br />
<strong>till</strong> allmänhetens fria förfogande. Därutöver utlovades en omfattande utredningsverksamhet<br />
på det rättsliga området genom inrättandet av ett rättsligt s.k. observatorium<br />
och man utlovade en översyn av författningar vad gällde datalagen, den elektroniska<br />
dokumenthanteringen och upphovsrättslagstiftningen.<br />
Utbildningsdepartementet, Statsrådet Per Westerberg, Näringsdepartementet, Statsrådet Anne<br />
Wibble, Finansdepartementet, Företagare Håkan Widborg, Tele Talk Affärstelefoni AB. Till<br />
kommissionen var som sekretare knuten fil. lic. Tomas Ohlin.<br />
55 SOU 1994:118 "Vingar åt människans förmåga". En gissning är att titeln lånats från Apple<br />
Computers slogan "Wings for the mind" för företagets skol- och universitetssatsning.<br />
56 Jan Nygren, samordningsminister, ordförande. Universitetskansler Stig Hagström, Kanslichef<br />
Ann-Marie Nilsson, Stattel, Direktör Jan-Åke Kark, EP Consulting Group, Forskningschef<br />
Mirka Mikes Lindbäck, ABB Atom, Regionchef Olof Uhlander, Telia, Universitetsrektor Boel<br />
Flodgren, Lund, Professor Peter Seipel Stockholms universitet, Ann-Margret Wachtmeister, EGkommissionen,<br />
Verkställande direktör Lars Engqvist, Filminstitutet, Länsdirektör Margareta<br />
Foyer Arbetslivsfonden, Näringslivschef Gunnar Hedborg, Arvidsjaur, Verkställande direktör<br />
Ulla Frang, TeleFrang AB, Undersköterska Ingela Ronnheden, Sahlgrenska, Direktör Eva<br />
Jacobsson Handikappintitutet, Förbundssekreterare Mona Hillman-Pineiro, ABF<br />
57 Arbetsprogrammet för 1995 års IT-kommission 1995/96 (SOU 1995:68)<br />
58 Prop 1995/96:125<br />
40
Offentlighetens mottagande av regeringens åtgärder blev positiv utan att vara entusiastisk.<br />
Från flera håll påpekades att det i huvudsak rörde sig om åtgärder som redan föreslagits<br />
under regeringen Bildt. Profilen var lägre, men i sak var skillnaden inte stor.<br />
Den tredje IT-kommissionen <strong>till</strong>kom efter regeringsombildningen i mars 1996, dvs.<br />
efter riksdagens beslut om IT-propositionen. Ordförande blev kommunikationsminister<br />
Inez Uusmann 59 . Kommissionen gavs <strong>till</strong>äggsdirektiv som var mera konkreta än de<br />
tidigare gällande. Man skulle undersöka hur IT kunde befrämja <strong>till</strong>växt och sysselsättning,<br />
man skulle främja jämlikhet vad gällde IT:s <strong>till</strong>gänglighet och mera allmänt se på<br />
scenarier för <strong>framtiden</strong>. Till detta kom speciella uppgifter kring IT-rätt.<br />
Under denna period kom den statliga IT-politiken <strong>till</strong> uttryck i ett antal propositioner<br />
* kulturpropositionen (Prop 1996/97:3)<br />
* den forskningspolitiska propositionen (Prop 1996/97:5)<br />
* budgetpropositionen (Prop 1996/97:1)<br />
IT-propositionerna var fyllda av den vid tiden gängse retoriken liksom riksdagsdebatterna.<br />
Men ytterst s<strong>till</strong>samt, i Prop. 1996/97:173, "Beskattning av bostadsförmån,<br />
m.m.", beslöt man om den materiellt viktigaste datapolitiska åtgärden under hela 1990-<br />
talet. Beslutet kan sammanfattas i satserna: "Förmån av att använda datorutrustning<br />
som arbetsgivaren <strong>till</strong>handahåller för privat bruk undantas från beskattning. En förutsättning<br />
är dock att förmånen riktar sig <strong>till</strong> hela den stadigvarande personalen på arbetsplatsen."<br />
Konkret innebar det att arbetsgivaren genom ett avdrag på bruttolönen för<br />
datorhyra/-inköp kunde göra datorkostnaden avdragsgill. Detta var den s.k. personaldatorreformen<br />
som spred datorer <strong>till</strong> en majoritet av landets hushåll. Beslutet togs med<br />
ett minimum av debatt i riksdagen.<br />
Vad hände med integritetsfrågan, en gång så central i svensk politisk debatt om ITfrågor?<br />
Sanningen är nog att intresset för den hade minskat. Snarast hade den svenska<br />
integritetslagstiftningen och dess övervakare Datainspektionen upplevts som föråldrade<br />
när datorlagring av personnamn blev en trivialitet. Därför var det närmast chockartat<br />
när riksdagen antog Personuppgiftslagen (PUL) som från oktober 1998 kriminaliserade<br />
fri användning av personnamn i offentliga sammanhang. Här hjälpte det inte med vår<br />
offentlighetstradition och en väl diskuterad svensk syn på personlig integritet: vad som<br />
gällde var den centraleuropiska synen på offentlighet och EU:s datadirektiv. Resultatet<br />
59 Ordförande: Inez Uusmann, kommunikationsminister. Kanslichef Gunnar Hedborg<br />
Ledamöter: Thomas Falk, Industriförbundet, Birgitta Frejhagen, Infokomp, Lisbeth Gustafsson,<br />
Postnet. Lars Ilshammar, Högskolan i Örebro, Helena Larsson, Ungdomens IT-råd, Peter Seipel,<br />
Stockholms universitet, Rolf Skoglund, förut på Ericsson, Lisa Söderberg, Sveriges Radio, Hans<br />
Wallberg, SUNET<br />
41
har blivit groteska myndighetsingripanden mot vad en allmän opinion har uppfattat<br />
som del av offentlighetsprincipen (se t.ex. "Gällivarefallet" 60 ).<br />
Den fjärde IT-kommissionen 61 – den sista – från maj 1998 fick ett långsiktigt uppdrag<br />
om fem år. Ordförande var här efter regeringsombildningen i oktober 1998 näringsminister<br />
Björn Rosengren.<br />
I IT-propositionen (prop. 1999/2000:86) formulerades målsättningen att hushåll och<br />
företag i alla delar av Sverige inom de närmaste åren borde få <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> en IT-infrastruktur<br />
med hög överföringskapacitet. Detta skulle dock i första hand ske i marknadens<br />
regi.<br />
Fjärde IT-kommissionens långa mandatperiod gav möjlighet <strong>till</strong> ett utomordentligt<br />
omfattande utredningsarbete. Arbetet organiserades i form av s.k. observatorier, självständiga<br />
arbetsgrupper inom sammanhållna områden (citat ur slutrapporten):<br />
Det IT-rättsliga observatoriet behandlade frågor om hur IT-utvecklingen påverkar<br />
olika rättsområden och behov av framtida förnyelse och förändring.<br />
Observatoriet för IT-infrastruktur arbetade med tele- och datakommunikationsfrågor.<br />
Dess ambition var att urskilja och beskriva angelägna områden och åtgärder för att<br />
åstadkomma en väl utbyggd digital infrastruktur <strong>till</strong> rimlig kostnad för landets samtliga<br />
hushåll, företag, organisationer och myndigheter.<br />
Observatoriet för informationssäkerhet såg informationssäkerhet som ettinformationsoch<br />
kunskapsproblem. De åtgärder som krävdes för att höja säkerheten måste vidtas ute<br />
hos de enskilda användarna. Samtidigt argumenterade observatoriet för mer samordnade<br />
insatser på central nivå i samhället.<br />
Observatoriet för IT, demokrati och medborgarskap analyserade problem och möjligheter<br />
som rör IT och demokrati, makt och maktfördelning. Observatoriet arbetade bl.a.<br />
med IT som medel för deltagande i olika kommunala eller lokala angelägenheter.<br />
Observatoriet för IT, lärande, kunskap och kompetens följde och analyserade utvecklingen<br />
inom utbildningssektorn och inom arbetsmarknadssektorn.<br />
Observatoriet för IT och <strong>till</strong>växt analyserade hur IT bidrar <strong>till</strong> <strong>till</strong>växten och vad som<br />
hindrar respektive gynnar det för att på den grunden kunna ge förslag <strong>till</strong> åtgärder.<br />
Därutöver arbetade det centrala sekretariatet med övergripande frågor. Resultatet blev<br />
en överväldigande mängd publikationer. Kommissionens rapport från 2002 har en litte-<br />
60 http://www.pul.nu/ Maj 2004<br />
61 Ordförande Björn Rosengren. Kanslichef Christer Marking. Ledamöter:<br />
Rolf Skoglund, Marie Persson-Björkman, Birgitta Frejhagen, Lars Ilshammar, Hans Wallberg,<br />
Lisbeth Gustafsson, Ove Ivarsen, Peter Seipel<br />
42
aturlista som omfattar 71 arbeten i SOU-serien, 72 arbeten i den egna rapportserien<br />
var<strong>till</strong> kommer 17 PM och 6 arbeten utgivna <strong>till</strong>sammans med andra myndigheter!<br />
Betänkandet "Breddtjänster – ett nytt skede i IT-politiken" 62 framstår som kommissionens<br />
tyngsta resultat. Här pläderar man för en kraftfull satsning på en teknisk och informationell<br />
infrastruktur. Den vikt man fäster vid detta framgår av kommissionens<br />
brev <strong>till</strong> statsministern i juni och december 2002 och av de enskilda ledamöternas uttalanden<br />
i den sorgsna efterskriften "Bruket av vingar – IT-kommissionens råd, ITKledamöternas<br />
rapport" 63 .<br />
IT-kommissionen lades alltså ner 30 juni 2003. I oktober samma år annonserades att<br />
Näringsdepartementet <strong>till</strong>satt en strategigrupp med Christer Sturmark, IT-entreprenör,<br />
som ordförande och i december annonserades ledamöterna 64 .<br />
IT-politiken analyseras<br />
Analys av den svenska data- och IT-politiken blev under 1990-talet inte bara en angelägenhet<br />
för de av oss som hade ett personligt intresse för området. Det blev nu också<br />
ett akademiskt forskningsområde. Magnus Johansson, TEMA-forskare, utkom med<br />
"Small, Fast and Beautiful" 65 , en teknikhistorisk avhandling "om datorns praktiska och<br />
retoriska plats i det svenska samhället från 1960-talet fram <strong>till</strong> 1990-talets mitt." Lars<br />
Ilshammar, historiker och själv ledamot av IT-kommissionen, publicerade sin länge<br />
emotsedda avhandling om datapolitik "Offentlighetens nya rum" 66 med fyra fallstudier<br />
kring teknikens påverkan på lagstiftningen kring offentlighet och <strong>till</strong>gänglighet. Han<br />
behandlar också det politiska klimatskifte som genom de omfattande privatiseringarna<br />
förändrade den svenska tekniska och näringspolitiska arenan. Ytterligare akademiska<br />
avhandlingar kring den tidiga svenska datapolitiken torde vara att vänta.<br />
Ett särskilt intresse väcker en studie 67 av svensk IT-politik efter 1994 som utförts inom<br />
ett treårigt forskningsprojekt (med stöd av Vetenskapsrådet) av en grupp statsvetare vid<br />
Malmö Högskola 68 . Forskarna ställer sig frågan "Varför ser den svenska IT-politiken ut<br />
62 SOU 2002:51<br />
63 Rapportserien 69/2003<br />
64 Ordförande Christer Sturmark. Kanslichef Maria Häll. Ledamöter: Bo Dahlbom, professor,<br />
Kenneth Olausson, kompositör, VD för Interaktiva Institutet, Patrik Fältström, Internetexpert,<br />
Cisco Systems, Suss Forssman Thullberg, enhetschef, Myndigheten för skolutveckling, Stefan<br />
Hedin, kommunalråd Sandviken, Ylva Hambraeus Björling, VD IT-företagen, Shirin Laji, 3Gexpert,<br />
Ericsson, Nadja Lyberg, undersköterska, projektanställd vid LO med IT-frågor.<br />
65 Magnus Johansson, "Smart, Fast and Beautiful. On Rhetoric of Technology and Computing<br />
Discourse in Sweden 1955-1995". Linköping Studies in Arts and Science 164. Linköping 1997.<br />
66 Lars Ilshammar, Offentlighetens nya rum. Örebro 2002<br />
67 Patrik Hall, Karl Löfgren, Pauline Stoltz "Att skapa <strong>framtiden</strong> - styrningsdilemman<br />
inom svensk IT-politik" Nordisk Administrativt Tidskrift Nr 4, December 2002<br />
68 http://www.ts.mah.se/org/ital/svensk_it_politik/index.htm Februari 2004<br />
43
som den gör?" och anger några preliminära resultat. IT-politiken befinns vara koncentrerad<br />
kring utbildningsfrågor, kompetensutveckling och socialt ansvar, allt under stor<br />
politisk enighet. Man finner att det är experterna som har fått bestämma, med få inhopp<br />
från det parlamentariska systemet.<br />
Det är just den parlamentariska debatten inom området som tas upp i gruppens hit<strong>till</strong>s<br />
publicerade resultat. I en studie görs en undersökning av den parlamentariska behandlingen<br />
av de båda IT-propositionerna 1996 och 2000. Det är en fascinerande och nedslående<br />
bild av den parlamentariska demokratin som framträder. Medias IT-hype återkommer<br />
helt enkelt i parlamentarisk dräkt. Från vänster <strong>till</strong> höger är man eniga om att<br />
IT kommer att innebära en oerhörd omdaning av samhället.<br />
Per Westerberg(m):<br />
Informationsteknologin, som för mig medför en revolution fullt i klass med den industriella<br />
revolutionen, ökar i många avseenden möjligheterna <strong>till</strong> att öka vår tekniska<br />
kompetens och vår utbildningsnivå samtidigt som den utgör ett betydande arbetsredskap<br />
och ett teknikområde som kan bringa fram ett betydande antal sysselsättnings<strong>till</strong>fällen<br />
i Sverige. ... Det är ingen tvekan om att informationsteknologin när det gäller<br />
regionalpolitik, utbildning, kommunikationer, underhållning och forskning och utveckling<br />
är helt central.<br />
Forskargruppen kommenterar:<br />
"Redan i detta citat från inledningen av en av de första riksdagsdebatterna om IT-politiken<br />
i Sverige, sätts ett mycket speciellt, upphetsat tonläge. Westerberg använder här<br />
alltså det mycket starka ordet ’revolution’ (även ’renässans’) för att karakterisera IT:s<br />
betydelse för det svenska samhället (i <strong>framtiden</strong>). Detta språkbruk används också av<br />
den centerpartistiska talaren, vilket ger vänsterpartisten i församlingen (Stig Sandström)<br />
anledning <strong>till</strong> glädje. Men Sandström konstaterar strax därefter att det verkligen<br />
är fråga om en revolution, han hävdar i smått övernaturliga ordalag att ’detta är en<br />
väldig kraft som vi har fått i vår hand’."<br />
Partierna enas om att IT kommer att innebära en oerhörd omdaning av samhället och<br />
att IT är en utbildnings- och kompetensfråga. Och IT ska vara allt gott: främja social<br />
utjämning, bildning och kultur, regional utveckling, jämställdhet mellan könen etc.<br />
Parallellt med de karakteristiska kopplingarna <strong>till</strong> resp. partis politiska agenda återfinner<br />
man hos nästan alla talare samma teknikdeterminism som i det Bildtska talet 1994.<br />
Således säger kommunikationsminister Uusmann att "hela samhällsekonomin och samhällsorganisationen<br />
behöver anpassas <strong>till</strong> det nya kunskapssamhället". Kunskaps-<br />
(ibland omväxlande med Informations-) samhället växer fram av sig själv drivet av den<br />
tekniska utvecklingen, en kraft som vi "fått i vår hand", men som vi inte kan påverka.<br />
Vårt val består i hur vi väljer att anpassa oss. Citatet från Uusmann kunde lika gärna ha<br />
kommit från en ministers programtal under rekordåren på 60-talet.<br />
44
Forskarna fann i debatten 1996 nästan inga partiskiljande frågor. En viss förskjutning<br />
noteras dock i debatten 2000 som i huvudsak gällde bredbandsutbyggnaden. Propositionen<br />
föreslår ett måttligt statligt engagemang i bredbandsutbyggnaden (8 miljarder)<br />
medan strukturen i övrigt ska bygga på aktörernas efterfrågan. Den borgerliga oppositionen<br />
(utom centerpartiet) vill ha en helt privat utbyggnad – marknaden kan lugnt<br />
anförtros uppgiften. Centern avviker från alla övriga genom att kräva att staten står för<br />
hela utbyggnaden av den digitala infrastrukturen och blir i debatten mycket riktigt<br />
kallade "bredbandssocialister". Regeringens förslag går igenom, men centerns uppfattning<br />
av IT-politik som i första hand en fråga om regionalpolitik får ett starkt gensvar.<br />
Kvar står hela tiden teknikdeterminismen, här vackert uttryckt i ett anförande av Monica<br />
Green (s):<br />
"Om inte vi som folkvalda ska ge folket chansen att komma med i den nya tiden, den<br />
nya ekonomin, vem ska göra det då? Det är vi som ska ta ansvar när inte marknaden<br />
räcker <strong>till</strong>. ... Statligt stöd ska kunna utgå <strong>till</strong> regionala nät och anslutning <strong>till</strong> bredband<br />
i glesbygd. Även här använder vi oss alltså av den svenska modellen. Stat, kommuner,<br />
regioner och privata intressen ska gemensamt se <strong>till</strong> att alla får chansen att<br />
komma med i IT-samhället, men staten har det övergripande ansvaret."<br />
Det gäller att "komma med" i den nya tiden, i den nya ekonomin, i IT-samhället. Utvecklingen,<br />
Tekniken, Historien rullar vidare med obeveklig kraft men är man på alerten<br />
kan man kanske hänga med.<br />
Den svenska IT-politiken har även analyserats i en omfattande studie av ITPS, Institutet<br />
för <strong>till</strong>växtpolitiska studier, med en rapport publicerad i november 2003. Det är en<br />
omfattande skrift 69 som dock präglas av att vara hopköpt av ett halvdussin<br />
underkonsulter. Inte heller den har lyckats frigöra sig från den dominerande IT-retoriken.<br />
Det blir helt enkelt inte mycket <strong>till</strong> kritisk granskning.<br />
I övrigt finns flera akademiska grupper som granskar eller berör IT-politiken.<br />
•En grupp statsvetare vid Örebro universitet under ledning av Lars Ilshammar har<br />
samlats i Democrit-projektet 70 för att studera hur demokratiska värden och maktförhållanden<br />
påverkas.<br />
•Vid SICS (Swedish Institute for Computer Science) bedrivs det s.k. SAITS-projektet<br />
(Skydd av Användare i IT-samhället) med deltagande av rättsinformatikern Peter Seipel<br />
och journalisten Anders R Olsson, som båda varit centrala i diskussionen om ITrättsfrågor<br />
och offentlighet. Man avser generera kunskap och debatt om integritetsfrå-<br />
69 Rapporten bär den egendomliga titeln "En lärande IT-politik". Vad som menas är antingen<br />
trivialt (all politik lär väl av erfarenheter och misstag?) eller obegripligt. Men kanske rör det sig<br />
bara om management- och konsultsvenska<br />
70 http://130.243.99.7/democrit/ Maj 2004<br />
45
gor i det framtida samhället, frågor som inte minst blivit aktuella i samband genom de<br />
många kontrollåtgärder som kommit <strong>till</strong> stånd efter den 11 september 2001. I projektet<br />
behandlas såväl juridiska som tekniska aspekter 71 .<br />
•NITA (Nationellt IT-användarcentrum) är en centrumbildning vid Uppsala universitet<br />
som fokuserar på användarfrågor, ett område som tidigare inte särskilt uppmärksammats<br />
inom IT-politiken, men som är centralt 72 .<br />
Reflexioner<br />
Sett i backspegeln förefaller det klart att IT-politiken kommit att leva kvar i den retoriska<br />
värld som det Bildtska talet 1994 målade upp. Med socialdemokratiskt regeringsinnehav<br />
var visserligen de specifikt liberala för att inte säga libertarianska dragen<br />
borta och ersatta av en gedigen folkhemsk utredning- och remissapparat. För en utomstående<br />
är det nästan bedövande att möta den mängd material som har framkommit<br />
genom IT-kommissionernas arbete. Intet mänskligt tycks ha lämnats åt sidan när det<br />
gällt förhållandet <strong>till</strong> IT.<br />
Frågan är då om någon tagit intryck av materialet, t.ex. i regeringskansliet. Det intryck<br />
man får är att i varje fall riksdagen och partierna har påverkats och i stor utsträckning<br />
övertagit den visionära retoriken, såsom påvisats i den refererade statsvetenskapliga<br />
studien. Samma retorik om än i avsevärt mera utspädd form förefaller ha spridits <strong>till</strong> de<br />
flesta opinionsbildare, <strong>till</strong> lokalpolitiker och <strong>till</strong> utbildningsväsendet. En intressant<br />
fråga är i vilken utsträckning retorikerna och visionärerna på denna nivå kan anses vara<br />
ansvariga för s.k. IT-bubblan, karakteriserad av överdrivna förhoppningar om IT-områdets<br />
lönsamhet och kapacitet <strong>till</strong> snabba samhällsförändringar. I post mortem-analyserna<br />
brukar det ju understrykas att IT-bubblan var baserad på förtjänstmöjligheter, på<br />
börsvinster etc. och inget annat. Men nog är det klart att den offentliga retoriken spelade<br />
en roll för att legitimera det finansiella spelet.<br />
Dock: regeringskansliet var passivt. Regeringen har inte vidtagit några kraftiga ITpolitiska<br />
åtgärder. Inom databranschen har man på senare år alltmer kritiserat regeringen.<br />
Också hos IT-kommissionen, kansliets rådgivande organ, kan man märka en<br />
stigande förtvivlan över att inte bli lyssnad <strong>till</strong>. Anmärkningsvärda tecken på detta är de<br />
båda skrivelser kommissionen sände <strong>till</strong> statsministern i juni resp. december 2002. Man<br />
vädjar om inrättandet av en samordnande instans på regeringsnivå för att verkställa<br />
åtgärder i den riktning man utpekat i breddtjänstutredningen.<br />
71 http://www.sics.se/privacy/ Maj 2004.<br />
72 http: //www.nita.uu.se Maj 2004<br />
46
Passiviteten på regeringsnivå är verkligen påfallande och man kan spekulera över orsaken.<br />
Bristande kapacitet på departementsnivå har nämnts som orsak och man har också<br />
pekat på den senaste IT-ansvarige ministerns, Björn Rosengrens, relativa ointresse för<br />
området. Databranschens kritik har ökat efter hand och blev <strong>till</strong> slut övermäktig för den<br />
ny<strong>till</strong>trädde ansvarige ministern, Ulrica Messing. Sålunda <strong>till</strong>sattes en "strategigrupp"<br />
under ledning av Christer Sturmark. Valet av ordförande föranledde kritik, vilket inte<br />
kan förvåna: Sturmark kan jämte Jonas Birgersson och Johan Staël von Holstein ses<br />
som en ledande representant för den förra, nu något <strong>till</strong>tufsade IT-visionära generationen.<br />
Valet av Sturmark skulle kunna tolkas som att den visionära IT-politiken <strong>till</strong> slut också<br />
nått regeringskansliet, vilket man ändå inte vill tro. Jag vill nog ge regeringspolitiken<br />
en annan tolkning. Regeringens passivitet kan vara ett uttryck för de praktiska politikernas<br />
skepsis inför det retoriska arvet från Carl Bildt, ett arv som omformades men<br />
som var fullt igenkännbart i IT-kommissionernas arbete. Och för att återanvända infrastrukturmetaforen:<br />
inte ens Gripenstedt och Posse ville täcka landet med järnvägar även<br />
om lokomotiv<strong>till</strong>verkare och järnvägsentusiaster ute i bygderna gärna hade sett detta. I<br />
stället skulle man kanske ta det lite lugnt och se vilka tekniska och ekonomiska möjligheter<br />
det fanns (vilken spårvidd, vilken bärighet, vilket trafikunderlag, vem ska betala<br />
vad?).<br />
Sen är det en annan sak att passiviteten inte kan fortgå i längden. Men man kan då<br />
förmoda att det är utsikterna <strong>till</strong> kostnadsbesparingar och rationalisering inom den<br />
offentliga sektorn som blir ledande. Det handlar om de stora statliga systemen t.ex. vad<br />
gäller socialförsäkringar, förvisso redan väl datoriserade men som skulle vinna mycket<br />
på att man bryter ner de gränser som finns mellan dem. Det handlar om vården, med<br />
primärkommunala, landstingsbaserade och statliga system alla nu uppdelade på olika<br />
aktörer. Större grepp här skulle kunna ge kostnads- och effektivitetsvinster, men är<br />
samtidigt krävande och riskfyllda. Det är åtgärder som kräver ny lagstiftning med en<br />
samordning på regeringsnivå som går på tvärs av traditionella departementsgränser och<br />
på tvärs över gränserna mellan stat och kommunalt självstyre.<br />
Jag har tidigare förutspått IT-politikens död ("Data-/IT-politiken upplöses och blir <strong>till</strong><br />
allt eller intet" 73 ). Basen för den spådomen var att IT skulle bli så allmänt utbrett och<br />
integrerat i andra frågor att det inte skulle finnas anledning att skilja ut det som ett<br />
särområde. Men det var alltså en förhastad spådom. IT-politiken, eller i varje fall utredningar<br />
och undersökningar har ju blomstrat som aldrig förr.<br />
73 "Datapolitikens död och återkomst", ibid.<br />
47
I det analysschema av Lindkvist 74 jag tidigare använt, karakteriserades olika typer av<br />
politiska styrning på området enligt följande.<br />
Styrningsnivå Materiellt Immateriellt<br />
Utvecklingsstyrning FoU-anslag, lån, subventioner Utbildning inom specialområdet<br />
Spridningsstyrning Nationella projekt, infrastruktur Breddutbildning, information<br />
Konsekvensstyrning Arbetsliv, arbetsmarknad, register, Normer, Lagstiftning<br />
säkerhet/sårbarhet<br />
Huvudperioderna i svensk IT-politik kunde då klassificeras på följande sätt<br />
Period Huvudåtgärder Styrningsnivå<br />
1945-1959 FoU-stöd Utvecklingsstyrning<br />
1960-1969 Datatekniken tas systematiskt i bruk i förvaltningen Spridningsstyrning<br />
1970 -1982 Utredningsverksamhet, registerlagstiftning Konsekvensstyrning<br />
1983-1993 FoU-stöd, subventioner Utvecklingsstyrning<br />
1994- Nationella IT-åtaganden Spridningsstyrning<br />
Karakteriseringen kvarstår: det är spridning som har varit centralt för den statliga ITpolitiken<br />
under det gångna årtiondet. FoU-stödet har under den gångna perioden varit<br />
ytterst måttligt och lagstiftningen har handlat om anpassning <strong>till</strong> EU. Däremot har spridandet<br />
av datorer genom personaldatorerna varit en betydande insats, inte minst ekonomiskt<br />
från statsmaktens sida genom skattesubventioneringen. Det myckna utredandet<br />
har också <strong>till</strong> stor del handlat om att sprida IT.<br />
En gissning om <strong>framtiden</strong> blir att det cykliska mönstret ovan fortsätter och att det vi<br />
närmast får se är konsekvensstyrning. Anledningen är förstås det pågående massiva<br />
skiftet från papper och muntlig information <strong>till</strong> elektroniska former. Vad händer med<br />
<strong>till</strong>gänglighet, privatlivets integritet, demokratin? Lagstiftningen är anpassad <strong>till</strong> äldre<br />
teknikformer och då behöver den förnyas.<br />
74 Kent Lindkvist, Datapolitiken i Sverige 1945-1982, Research Policy Studies no 70, Lund<br />
1984.<br />
48
IT-bubblans slut?<br />
Slutet på det korta nittiotalet i svensk IT-politik kom den 14 april 2000. Denna dag föll<br />
aktiekurserna på de nya företagen inom IT-området på Nasdaq-börsen i New York.<br />
Alla ville sälja, Nasdaq-indexet för teknologiaktier föll mer än någonsin tidigare. Ännu<br />
någon månad kunde den nya ekonomins ledande ikoner låta sig hyllas, men också i<br />
Sverige gick branschen snabbt ner. Mycket bidrog: det lukrativa Y2K-konsulteriet hade<br />
tagit slut, personaldatorförsäljningen mötte nu en delvis mättad marknad och på telesidan<br />
visade sig ett företag med erfarenhet av att sälja gummistövlar vara överlägset det<br />
inhemska när det gällde mobiltelefoner.<br />
När databranschens opinionsbildare har sett <strong>till</strong>baka på dessa år är det tydligt hur man<br />
velat distansera sig genom att säga att det var ingen teknikbubbla utan en fråga om<br />
aktiespekulationer och uppblåsta affärsförhoppningar. Visst, men databranschen spelade<br />
med. Och de entreprenörer som tagit <strong>till</strong> sig den grundläggande affärsidén från<br />
Silicon Valley ("Sälj tidigt och ofta") gick inte ekonomiskt lottlösa från det hela.<br />
Samma försök att markera distans finns på universitetssidan. Och här talar jag förstås i<br />
egen sak. Men visst är det påfallande i hur hög grad det tongivande IT-etablissemanget<br />
bestod av självlärda entusiaster. Jag talar då inte om allmän utbildningsnivå även om<br />
det förekom att människor gick direkt från tonårsrummet <strong>till</strong> hemsidesfabrikerna. Men<br />
det var påfallande hur klent det var med teknikkunniga i ledande skikten. Och jag mötte<br />
under dessa år inte någon lärare eller elev på de datavetenskapliga institutionerna, som<br />
inte skakade på huvudet över vad som sades i media och rapporterades på börssidorna.<br />
Vad vi på universitetssidan kan anklagas för är att vi inte yttrade oss, att vi bara höll<br />
tyst, och därmed mest är att betrakta som medskyldiga och nu efterkloka.<br />
Är då visionernas tid slut? Alls icke! Professor Bo Dahlbom 75 har sedan 1990-talets<br />
början haft stort inflytande i synen på IT i Sverige genom goda företagskontakter och<br />
aktivt deltagande i den offentliga debatten. I en nyligen utkommen bok, "Makten över<br />
<strong>framtiden</strong>" 76 , skriver han:<br />
Övergången från industrisamhälle <strong>till</strong> marknadssamhälle är en revolution, och den<br />
kommer vad än enstaka regeringar och förvaltningar väljer att göra. Dock finns det<br />
75 Chef för Svenska IT-institutet och professor vid IT-universitetet i Göteborg, ledamot av<br />
Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin, medlem av regeringens IT-politiska strategigrupp,<br />
medlem av styrelsen för the Swedish Institute of Computer Science, av styrelsen för<br />
Viktoriainstitutet och Santa Anna IT Research Institute, ordförande i IT-företagens råd för<br />
mobila tjänster, medlem av styrelsen i IT Pilot AB, medlem av styrelsen i Bozoka AB, medlem<br />
av Vectias akademiska råd. http://www.viktoria.se/~dahlbom. 2004-02-28<br />
76 Bo Dahlbom, Makten över <strong>framtiden</strong>, Liber 2003<br />
49
möjligheter för olika aktörer att underlätta övergången och därigenom minska de påfrestningar<br />
som samhälle och medborgare utsätts för vid revolutioner.<br />
…<br />
Marknadssamhället utformas efter konsumtionens krav och villkor snarare än efter<br />
produktionens. Handel, turism, rekreation, upplevelser, vårdbehov påverkar byggandet<br />
mer än något annat. Om 1900-talets samhälle byggdes som svar på industrins och<br />
industriarbetets krav, så kommer 2000-talets samhälle att utformas efter marknadens<br />
behov och önskemål.<br />
…<br />
Nu tror jag så klart att vi får ett nomadiskt samhälle, vare sig vi vill det eller inte. I ett<br />
samhälle som domineras av affärer, marknad, tjänsteutövning och möten, där spelar<br />
visserligen E-handel och virtuella möten en av huvudrollerna, men det är ändå de<br />
fysiska mötena som kommer att sätta sina prägel på samhället. Det är trots allt så du<br />
säljer dammsugare.<br />
Dahlbom beskriver samhällsutvecklingen i vad som förefaller vara marxistiskt inspirerade<br />
historiesvep, där dock utvecklingen inte slutar vid industrialismen utan går vidare<br />
<strong>till</strong> "marknadssamhället". Hans förutsägelser är omgärdade med uppmaningar att ta<br />
makten över teknologin och diskutera <strong>framtiden</strong>. Genren benämnes "framtidsarkeologi"<br />
och alternativa framtider är tänkbara. Författarens entusiasm för det marknadssamhälle<br />
han målar upp är dock omisskännlig.<br />
II.<br />
I detta andra avsnitt av uppsatsen tänker jag ta upp några punkter som i huvudsak hit<strong>till</strong>s<br />
fallit utanför diskussioner om den statliga datapolitiken, men som i högsta grad kan<br />
ses som viktiga IT-politiska fenomen och möjligheter.<br />
Programvaruindustrins födelse<br />
Det IT-politiskt mest intressanta som har hänt de senaste tio åren är utvecklingen på<br />
programvaruområdet. Det är programmen som gör datorer intressanta och komplicerade,<br />
inte grejerna, elektroniken. Utan program är en dator värdelös – ingen enskild kan<br />
50
i dag på egen hand från en tom dator bygga upp ett generellt system. Tillgång <strong>till</strong> program,<br />
i huvudsak skrivna av andra, är avgörande.<br />
De tidigaste datorerna var närmast en sorts forskningsinstrument och prototyper, och de<br />
hade av nödvändighet var och en sina program. På 1950-talet kom datorer i serieproduktion<br />
och det blev möjligt att utväxla program mellan olika datorer av samma typ.<br />
Dator<strong>till</strong>verkarna levererade samtidigt med maskinvaran grundläggande programvara,<br />
bibliotek av nyttorutiner och i viss utsträckning även <strong>till</strong>ämpningsprogram. Samtidigt<br />
bildade datorbrukarna samarbetsorganisationer (IBM-användarnas SHARE är den mest<br />
kända) med årliga sammankomster och omfattande utbyte av program.<br />
Tillkomsten av programspråk som Algol 60 och Fortran gjorde det möjligt för tekniker<br />
och forskare att publicera program som omedelbart kunde användas på alla datorer med<br />
kompilatorer för språken. Den öppenhet som då fanns kring program skilde sig alltså<br />
inte på något sätt från den öppenhet som är den traditionella i den tekniskt-vetenskapliga<br />
världen och som alltid har betraktats som en förutsättning för framsteg.<br />
En viktig förändring skedde i samband med det antitruståtal mot IBM som den amerikanska<br />
regeringen påbörjade 1969. En av anklagelsepunkterna var att IBM genom att<br />
inte ha en separat prissättning för maskinvara och programvara hindrade uppkomsten<br />
av en programvarumarknad. IBM reagerade snabbt på denna punkt genom ett beslut<br />
om "unbundling", dvs. att man frikopplade programvaran från maskinvaran: de prissattes<br />
nu separat från varandra. Därmed var grunden lagd för en programvaruindustri.<br />
Det skapades en marknad som sedan dess livligt utvecklats och som karakteriseras av<br />
ett stort antal företag med inriktningar mot t.ex. CAD, processtyrning och affärssystem,<br />
alltså starkt specialiserade produkter.<br />
Med persondatorns <strong>till</strong>komst i början av 1980-talet uppkom emellertid också en massmarknad<br />
för program som kunde köpas direkt från butikshyllorna. Hundratals miljoner<br />
datorer spreds på kontor, skolor och hem, datorer som alla behövde i stort sett samma<br />
programvara: ett operativsystem för att administrera datorn och så <strong>till</strong>ämpningsprogram<br />
för att läsa, skriva och räkna. Det är väl bekant att det unga Microsoft genom ett väl<br />
genomtänkt affärskontrakt såg <strong>till</strong> att dess operativsystem, DOS och därefter Windows,<br />
kom att levereras med nästan alla PC-datorer. Vad gäller <strong>till</strong>ämpningsprogrammen<br />
uppstod en marknad med t.ex. dussintals olika program för ordbehandling. Men också<br />
på denna marknad tog samma aktör efter några år helt överhanden och förklaringen <strong>till</strong><br />
detta finns i programvarans specifika egenskaper och ekonomi.<br />
Programvarans politiska ekonomi<br />
Att producera ett stort kvalificerat datorprogram är en uppgift som kräver ett flerårigt<br />
arbete med deltagande av ett stort antal människor och en betydande ekonomisk insats.<br />
51
Ett modernt operativsystem är byggt av storleksordningen 10 miljoner rader källkod 77 .<br />
Vad innebär det? Antag att det får plats 50 rader kod på en A4-sida och antag att 200<br />
sådana sidor ryms i en pärm. Då krävs 1000 sådana pärmar för att rymma systemet som<br />
består av en samling kompakta texter sammankopplade med hänvisningar <strong>till</strong> varandra<br />
på ett intrikat sätt. Ett sådant verk ska alltså planeras och konstrueras. Programmen<br />
kräver omfattande testning innan de alls kan användas och de kommer när de först tas i<br />
bruk att vara behäftade med ett antal fel som kräver korrektioner som i sin tur ger upphov<br />
<strong>till</strong> nya fel. Program av denna storleksordning kommer aldrig att vara helt felfria<br />
och kräver ett omfattande underhåll. Ett stort <strong>till</strong>ämpningsprogram är visserligen en<br />
faktor 10 mindre men också det är en komplicerad produkt och en stor investering.<br />
Om investeringskostnaden för ett program är hög är däremot marginalkostnaden för att<br />
producera och distribuera kopior av programmet nästan försumbar. Den som en gång<br />
blir marknadsledande kan därigenom genom ett lågt pris ytterligare förstärka sin ställning<br />
och helt ta över marknaden. Det är en situation som brukar karakteriseras med<br />
orden "winner-takes-all".<br />
Flera specifika faktorer inverkar nu också. Den s.k. nätverkseffekten (även kallad Metcalfes<br />
lag efter skaparen av Ethernet) handlar om att för vissa typer av teknik så ökar<br />
varje ny<strong>till</strong>kommen användare produktens värde för alla användare. Ett klassiskt exempel<br />
på nätverkseffekten är spridningen av faxutrustning. Den förste som köpte en fax<br />
hade ingen glädje av den, men för varje ny användare ökar användbarheten – man kan<br />
t.o.m. tala om en kvadratisk värde<strong>till</strong>växt därför att med N faxanvändare ökar antalet<br />
möjliga förbindelsepar som N2. Och med ökande antal köpare sker naturligtvis också<br />
en produktutveckling och en serie<strong>till</strong>verkning som gör att priset sjunker ytterligare.<br />
Till detta kommer så också det som brukar kallas inlåsningseffekten ("lock-in"). Här<br />
handlar det om att kostnaden för att byta <strong>till</strong> en (eventuellt billigare och bättre) konkurrerande<br />
produkt eller teknik blir alltför hög för att motivera ett byte. Det är inget som<br />
säger att den svenska standarden med 16 2/3 - periodig växelström för järnvägarnas<br />
eldrift är idealisk, men den finns där och är dyr att byta. Ett annat exempel: QWERTYtangentbordet<br />
har inga andra meriter än att vi är vana vid det. I programsammanhang är<br />
det framför allt människors kunskap om och skicklighet i att använda ett program som<br />
resulterar i ett fasthållande vid det gamla. Inlärnings-kostnaden vid ett byte blir för hög.<br />
Samtidigt är det viktigt att notera att det är inte säkert att det är pionjären eller den som<br />
är först på marknaden som når den monopolliknande ställningen. Vi kan se på fallet<br />
77 Det finns uppgifter som säger att Windows 98 består av 18 miljoner rader källkod, Windows<br />
2000 av 27 miljoner rader, Windows XP av 40 miljoner rader. Tillämpningspaketet Windows<br />
Office 97, som innehåller Word, Excel och Powerpoint, uppges omfatta 10 miljoner rader<br />
källkod.<br />
52
Microsoft. Microsoft var inte speciellt tidig med grafisk användarkontaktyta (Microsofts<br />
första kvalificerade fönstersystem Windows 3.0 kom 1990, att jämföra med Macintosh<br />
OS 1984), med webbläsare (Internet Explorer kom långt efter Mosaic och<br />
Netscape), med kalkylprogram (Excel är långt yngre än Visicalc och Lotus 1-2-3) 78 .<br />
Men när man har gått in på marknaden har man kunnat sopa mattan med konkurrenterna.<br />
Då har man nämligen kunnat utnyttja att man hade <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> operativsystemet<br />
för PC-datorer och därmed kunnat hålla dess detaljer och utveckling hemliga för konkurrenterna<br />
medan de egna <strong>till</strong>ämpningsprogrammen kunnat anpassas. Därutöver har<br />
man kunnat koppla samman <strong>till</strong>ämpningsprogram med operativsystemet och förinstallera<br />
dem <strong>till</strong>sammans med detta. Webbläsaren Explorers utslagning av Netscape är det<br />
tydligaste exemplet på detta, vilket just androgs i samband med antitruståtalet mot<br />
Microsoft. Möjligheten att erbjuda paketlösningar som MS Office innebar att kalkylprogrammet<br />
Excel slog ut de tidigare ledande. Och på ordbehandlingssidan: borta är<br />
Word Star, Word Perfect och allt vad de hette. I dag finns inget program som på allvar<br />
konkurrerar med Microsoft Word.<br />
Finns det då inga positiva sidor? Jovisst, den stora marknaden innebär att kostnaden<br />
slås ut på många. Microsofts vinster kan därmed vara höga – man brukar räkna med att<br />
företaget ligger på den extrema vinstmarginalen 40% 79 . Och det är en fördel för alla att<br />
det etableras en standard, vilket garanterar goda möjligheter <strong>till</strong> utbyte. Microsoft har<br />
just koncentrerat sig på att sätta sina egna standarder. Netscape utvecklade Javascript<br />
som verktyg för presentation av webbsidor, men Microsoft gjorde en egen modifierad<br />
version. De har gett <strong>till</strong> resultat att sidor som utnyttjar Microsofts version inte återges<br />
korrekt med webbläsare av annat fabrikat.<br />
I sammanhanget kan det vara intressant att se på vad programvaran kostar 80 . En typisk<br />
stationär PC, säg från Dell eller HP, kostar exkl. skärm, tangentbord och arbetskostnader<br />
$437 för <strong>till</strong>verkaren. Av dessa går 30 %, $134, <strong>till</strong> Intel för Pentiumprocessorn,<br />
$104 <strong>till</strong> skivminne och DVD-enhet, $54 <strong>till</strong> primärminnet och $100 <strong>till</strong> strömförsörjning,<br />
diverse kort och låda. Och <strong>till</strong> slut: $45 går <strong>till</strong> Microsoft för Windows. Billigt,<br />
förstås, för det som gör att datorn går att använda. Men det är oerhört vinstgivande:<br />
Microsoft har inte någon egen kostnad för leveransen!<br />
78 Det ska bli intressant att se om samma mönster kommer att upprepas vad gäller sökmaskiner.<br />
Google var nyskapande och dess framgångar och expansion in på nya områden är ett uppenbart<br />
kommersiellt hot mot Microsoft<br />
79 Richard E. Hawkins, The Economics of Free Software for a Competitive Firm.<br />
http://opensource.mit.edu/papers/hawkins.pdf Maj 2004.<br />
80 Lee Gomes, Do We Get Enough In Innovation for What We Give to Microsoft?<br />
The Wall Street Journal, 2004-03-04<br />
53
Finns det då inget som hotar vinnaren? Jo, de tidigare sålda gamla programmen! Programmet<br />
Word N är naturligtvis en livsfarlig konkurrent <strong>till</strong> Word N+1. Datorprogram<br />
slits ju inte ner och när de är rimligt användbara gäller också här inlåsningseffekten<br />
som talar mot ett byte. På min egen institution <strong>till</strong>ämpade vi i fem år ett moratorium<br />
och höll fast vid Word 5. Men utvecklingen tvingade oss att byta, universitetsförvaltningen<br />
gick över <strong>till</strong> senare versioner och skickade dokument vi hade svårighet att läsa<br />
och så fick vi bita i det sura äpplet och köpa Word 8.<br />
Program<strong>till</strong>verkaren är alltså sin egen värste konkurrent. Metoden att få in friska pengar<br />
är att bygga ut och omforma redan väl fungerande och efter ett antal år rimligt felfria<br />
program. Resultatet är det som ibland kallas featuritis – man hänger på ständigt nya<br />
funktionaliteter varav många är av ytterst marginellt värde. Programmen växer orimligt<br />
i minneskrav och inte sällan sjunker deras användbarhet. Lite skämtsamt har det talats<br />
om en konspiration där programvaru<strong>till</strong>verkarna har en pakt med dator<strong>till</strong>verkarna om<br />
att ställa ständigt högre krav på minneskapacitet och processorhastighet.<br />
14000<br />
12000<br />
10<br />
10000<br />
9<br />
8000<br />
6000<br />
8<br />
4000<br />
6<br />
2000<br />
0<br />
1<br />
3<br />
4<br />
5<br />
1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002<br />
År (versionsnr angivna)<br />
Minneskraven för MS Word på Macintosh under perioden 1985-2001. Med tanke på<br />
den <strong>till</strong> synes exponentiella <strong>till</strong>växten under perioden undrar man förstås hur det ska<br />
sluta.<br />
54
Lösningen för programvaru<strong>till</strong>verkaren här är givetvis att göra användandet av äldre<br />
program tidsbegränsat. Det sker enklast genom att programmen hyrs ut snarare än säljs<br />
– man kräver en förnyelse av licens efter en viss tid. Det är svårt att kräva av privatpersoner,<br />
men <strong>till</strong>ämpas nu av Microsoft för storanvändare som köper grupplicens. I sista<br />
hand är det naturligtvis också möjligt att göra program som stänger av sig själva efter<br />
en viss tid.<br />
Är då läget givet en gång för alla? Nej, men hoppet om en förändring av monopolsituationen<br />
på persondatormarknaden har kommit från ett oväntat håll: det öppna teknisk-vetenskapliga<br />
utbytets återkomst.<br />
Fri och öppen programvara<br />
Historien om <strong>till</strong>komsten av öppen programvara har berättats på många håll: hur MITprogrammeraren<br />
Richard Stallman fann att grundläggande verktyg för programmering<br />
inte längre skulle vara fritt <strong>till</strong>gängliga sedan Unix hade kommersialiserats och hur han<br />
därför ställde sig i spetsen för en rad aktiviteter som syftade <strong>till</strong> att återupprätta öppenheten.<br />
Resultatet blev ett antal program av hög teknisk kvalitet som fått bred spridning (t.ex.<br />
Unixvarianten GNU, editorn EMACS, C-kompilatorn gcc). Källkoden är helt öppen och<br />
får fritt (och gratis) användas och modifieras under villkoret att program där den ingår<br />
ställs <strong>till</strong> fritt förfogande under samma villkor, den s.k. GPL-licensen (GNU General<br />
Public License). Stallman har grundat en stiftelse, Free Software Foundation, och utvecklat<br />
en ideologi kring programvarans frihet med starka idealistiska inslag som utan<br />
tvivel skrämt många. I slutet av 1980-talet såg det ut som om Stallmans initiativ skulle<br />
få en ganska begränsad roll.<br />
In på scenen trädde då 1990 den 21-årige datalogistuderanden Linus Torvalds vid Helsingfors<br />
universitet som hobbyartat hade börjat utveckla en Unixvariant för PC-datorer.<br />
Via Internet fick han kontakt med likasinnade och han kunde efter hand samla ett stort<br />
antal intresserade som på samma basis som han själv byggde upp kärnan i operativsystemet.<br />
Till ett operativsystem hör ett stort antal sidoordnade program och funktioner och dessa<br />
kunde man då få från Stallmans GNU och <strong>till</strong>sammans bildade detta det operativsystem<br />
som kallas GNU-Linux och som i funktionalitet och stabilitet väl tävlar med Microsoft<br />
Windows. Den kunnige kan själv fritt och gratis ladda ner Linux, prova det, hitta fel,<br />
föreslå förbättringar och själv dra sitt strå <strong>till</strong> stacken med en programsnutt. Internet har<br />
här spelat en avgörande roll: utan det hade det inte varit möjligt att på kort tid samla<br />
och koordinera arbetet från hundra- eller kanske tusentals bidragsgivare och medarbetare.<br />
I praktiken köper man systemet billigt i en bekvämare form från en av de Linuxleverantörer<br />
som via en CD-skiva har gjort installationen enklare.<br />
55
Stallmans idéer om fri programvara har blivit omdiskuterade och en annan variant,<br />
öppen programvara, har förts fram, med en egen licensdefinition, Open Source Initiative<br />
81 . Sådan programvara erbjuder fortfarande öppen källkod och därmed<br />
modifieringsmöjligheter, men har inte längre kravet att produkter som bygger på den<br />
inte får vara rent kommersiella. OSI-licensen togs fram med explicita målet att göra<br />
öppen programvara acceptabel i kommersiella sammanhang och har blivit en stor<br />
framgång. Det rör sig här inte om marginella produkter utan program som spelar central<br />
roll i försörjningen av datorkraft världen över. Ett exempel är webbservern Apache<br />
som körs på de flesta av världens webbservrar. De senaste årens IT-komet Google med<br />
sitt system av uppskattningsvis 80 000 hopkopplade datorer bygger på Linux 82 .<br />
Inom rörelsen för fri programvara har man fört fram en mycket långt gående argumentation<br />
för att detta sätt att inte bara distribuera utan också producera och underhålla<br />
programvara är överlägset gängse metoder inom industrin. Ledande har här varit Eric<br />
Raymond, som liksom Stallman kallar sig hacker och ser det som en hederstitel. I sin<br />
essä "Katedralen och basaren" 83 liknar han det fria och öppna sättet att se på program<br />
som en basar, en <strong>till</strong> synes oorganiserad orientalisk marknad, medan det rigida och<br />
auktoritärt ledda programutvecklingsarbetet i storföretagen liknas vid katedralbyggande.<br />
Raymond menar att basaren helt enkelt är överlägsen katedralen vad gäller kostnadseffektivitet<br />
och kvalitet i produkten. Här kan man dock sätta frågetecken. Det är fullständigt<br />
klart att många ögon ser mer än några få och att storföretagen har mycket att lära<br />
av basaren när det gäller underhåll och innovation. Däremot är det svårt att tro att de<br />
grundläggande svårigheter som möter vid konstruktion av stora program utan vidare<br />
kan kringgås. Det visar sig också från erfarenheterna av Linux att det också där finns<br />
en hierarki av programarkitekter och beslutsfattare, och att Torvalds själv ofta har sista<br />
ordet.<br />
Öppen programvara för innovation och produktivitet!<br />
Däremot är det alldeles uppenbart att modellen öppen programvara i högsta grad främjar<br />
innovationer. Den gör det möjligt för datorkunniga att förstå hur programmen fungerar,<br />
korrigera brister och <strong>till</strong>föra nya idéer. Och det är naturligtvis inget nytt eller<br />
oväntat med detta. Det finns ett stort antal analyser av hur det är möjligt att utveckla<br />
högvärdiga produkter på vad som närmast är ideell basis. Ekonomer talar t.ex. om<br />
81 Open Source Initiative har en definition för sin licens med tio grundregler som har legat <strong>till</strong><br />
grund för ett stort antal liknande definitioner: IBM Public Licence, Mozilla Public Licence etc.<br />
http://www.opensource.org/licenses/ April 2004.<br />
82 http://www.tnl.net/blog/entry/How_many_Google_machines Maj 2004<br />
83 Eric S. Raymond, Katedralen och basaren. Nya Doxa 2001<br />
56
gåvoekonomier. Jo, de rena amatörerna spelar förvisso en stor roll och naturligtvis<br />
också universitet och forskningsinstitutioner, men viktiga bidrag ges också av programmerare<br />
vid företag som inom ramen för sitt arbete utvecklar öppen programvara 84 .<br />
Förklaringen <strong>till</strong> den öppna programvarans framgångar ligger i parallellen <strong>till</strong> vetenskapens<br />
öppenhet och det är också det uppenbara skälet <strong>till</strong> varför den bör stödjas 85 .<br />
Åtminstone sedan Bolognauniversitetets <strong>till</strong>komst på 1100-talet har vetenskapen utvecklats<br />
genom att man <strong>till</strong>ägnat sig andras kunskaper och resultat. Grundhållningen<br />
inom vetenskap är att man publicerar sina resultat så att andra fritt kan läsa, kritisera<br />
och bygga vidare på dem. På det personliga planet kan drivkraften kanske sägas vara<br />
prestige och önskan om att bli känd och uppskattad av kollegor, vilket i sin tur kan leda<br />
<strong>till</strong> ekonomiska fördelar.<br />
Men det handlar också om att öppenhet och kritik leder <strong>till</strong> bättre resultat. En högenergifysiker,<br />
säg från CERN i Genève, förväntas med berättelser om sin senaste försöksuppställning<br />
i portföljen turnera <strong>till</strong> Serphukov, Stanford och Brookhaven och hålla<br />
seminarier, visas runt <strong>till</strong> pågående experiment och återvända hem efter att ha tagit<br />
intryck av vad han hört och sett. Egna försöksdata läggs ut på webben för alternativa<br />
tolkningar liksom en preprint av nästa bidrag <strong>till</strong> Physical Review Letters. Ingen<br />
betvivlar betydelsen av det fria vetenskapliga utbytet. På mera tekniskt och kommersiellt<br />
viktiga områden är öppenheten mindre, men fortfarande är kunskapsutbytet viktigt.<br />
En datapolitik som vill främja innovation och framåtskridande bör alltså främja öppen<br />
programvara. Och här kan man också vara mycket konkret i sina åtgärder. Jag menar<br />
att det från regeringen skulle kunna utgå ett allmänt direktiv om användning av öppen<br />
programvara inom statsapparaten. Vidare skulle myndigheter som <strong>Vinnova</strong> och Nutek<br />
med uppdrag att stödja innovationer och <strong>till</strong>växt kraftfullt stödja utvecklandet av öppen<br />
programvara. Vad gäller all forskning är ett litet land som Sverige helt beroende av den<br />
forskning som görs på andra håll – jag tror man brukar säga att vi står för 2% av forskningen<br />
i världen medan 98 % görs av andra. Men vår lilla andel är en förutsättning för<br />
att vi ska kunna <strong>till</strong>godogöra oss resten. På samma sätt borde det vara en självklarhet<br />
att svenska universitet och forskningsinstitutioner uppmanas stödja rörelsen för öppen<br />
programvara på alla plan. Det är groteskt när skolor, universitet och hela statliga förvaltningar<br />
aningslöst bygger hela sin värld på Microsofts operativsystem. Jag talar då<br />
inte om hur mycket pengar man skulle kunna spara eller om de kvalitetshöjningar som<br />
84 Här saknas inte ironier: den tidigare dominerande monopolisten IBM är en ledande<br />
förespråkare och understödjare av Linux.<br />
85 Detta är ingen originell iakttagelse Se t.ex N. Bezroukov"Open Source Software Development<br />
as a Special Type of Academic Research (Critique of Vulgar Raymondism) First Monday,<br />
volume 4, number 10 (October 1999),<br />
http://firstmonday.org/issues/issue4_10/bezroukov/index.html. Webbtidskriften First Monday<br />
rymmer även i övrigt kvalificerade analyser kring Internet och öppen programvara.<br />
57
skulle kunna nås, och jag talar naturligtvis inte heller om en bojkott av ett visst företags<br />
produkter. Jag talar om en hållning <strong>till</strong> innovationer och framåtskridande som har visat<br />
sig fruktbar i många hundra år och som borde vara den naturliga också på detta område<br />
86 .<br />
I Sverige har Statskontoret tagit initiativ för att föra fram öppen programvara som ett<br />
alternativ inom den offentliga sektorn, genom en förstudie 2003. Man har nu en webbplats<br />
som är ägnad åt området, och det finns alltså en försiktig början <strong>till</strong> stöd 87 . Men<br />
det räcker inte, det skulle behövas ett regeringsdirektiv som underlag för spridningen<br />
inom statsapparaten.<br />
Det är väl känt att Microsoft är väl medvetet om vad som hotar företagets ställning – se<br />
t.ex. de läckta Halloweendokumenten 88 . Företagets argument har också blivit allt mer<br />
desperata: öppen programvara utmålas av ledande företrädare som oamerikansk 89 . Än<br />
tycks dock Microsofts styrka vara obruten – dess vinster slår ständigt nya rekord. Med<br />
en uppskattad kontantkassa på 60 miljarder dollar är företaget väl rustat för kommande<br />
strider.<br />
Vad är egentligen ett program?<br />
I kölvattnet på diskussionerna om den öppna programvaran har återigen diskuterats om<br />
hur man juridiskt ska se på datorprogram.<br />
Enligt det ena synsättet är program att jämställa med fysiska företeelser som elektroniska<br />
kretsar eller skräddarsydda molekyler i ett läkemedel. Det är också ett faktum att<br />
ett program skulle kunna realiseras i form av en krets på ett chip och det är sedan länge<br />
möjligt att ta ut patent på sådana chip. Det skulle därmed vara rimligt att använda patentlagstiftningen<br />
för program.<br />
Enligt ett annat synsätt handlar program om idéer som omsätts i ett skriftligt verk. I<br />
grunden finns fundamentala operationer som de fyra räknesätten, jämförelser och diverse<br />
manipulationer med data, operationer som sedan kan sättas samman <strong>till</strong> algoritmer<br />
t.ex. för sökning och sortering. Sådan algoritmer beskrivs i vetenskapliga uppsat-<br />
86 Fri programvara kan också användas som utvecklingspolitisk åtgärd, som i den spanska<br />
regionen Extremadura. 80,000 skoldatorer kör där en lokal Linuxvariant, småföretag gör<br />
detsamma och i en eftersatt region blomstrar nu IT-verksamheten. http://www.linex.org/ , Juni<br />
2004<br />
87 http://www.statskontoret.se/op/ April 2004<br />
88 http: //opensource.org/halloween/ April 2004<br />
89 Jim Allchin, chef för Windows-utvecklingen, i samband med lanseringen av en ny<br />
Windowsversion: ''I'm an American, I believe in the American Way. I worry if the government<br />
encourages open source, and I don't think we've done enough education of policy makers to<br />
understand the threat.'' Bloomberg News 14 februari 2001.<br />
58
ser och kan skrivas som program som kan exekveras på en dator. Större datorprogram<br />
innehåller ett stort antal sådana algoritmer hämtade från olika håll och har dessutom<br />
karakteristika vända mot användaren, t. ex. bilder på skärmen och mera allmänt en<br />
användarkontaktyta som kan (och bör) vara väl genomtänkt. Det är givet att dessa<br />
perspektiv leder <strong>till</strong> att datorprogram ska falla under upphovsrätten.<br />
Här står alltså striden. Programmerare står i regel på den senare linjen, medan storföretagen<br />
är förespråkare för patentlinjen. Den internationella Bernkonventionen om<br />
konstnärliga verk etc. skulle gälla också för program enligt den överenskommelse som<br />
ingicks 1971. Men i USA har det sedan länge varit möjligt att få patent på programteknik<br />
och så har också skett i en stor omfattning. Patent har beviljats för de mest<br />
självklara programmeringstekniska lösningar, som alltså därmed är förbehållna patenträttsinnehavaren.<br />
Efter hand har trycket från USA påverkat också Europa att börja<br />
bevilja patent på program, under förevändningen att de styr en fysiskt påtaglig apparatur.<br />
Ett förslag om att EU skulle lagstifta om en vidgad rättighet att ta patent på program<br />
röstades dock ner av EU-parlamentet hösten 2003 90 .<br />
Dock: storföretagen (framför allt IBM och Microsoft) återkom med kraft. EU:s kommissariat<br />
har under det irländska ordförandeskapet våren 2004 lätt modifierat det tidigare<br />
förslaget <strong>till</strong> patentlagstiftning och på nytt tagit upp det. De stora programvaruoch<br />
telekomföretagen står bakom, liksom de nationella patentverken som naturligtvis<br />
gärna ser sina domäner utvidgade. I mitten av maj 2004 beslöt EU:s ministerråd efter<br />
omröstning att anta förslaget. Flera länder lade ner sina röster, medan Sverige helhjärtat<br />
ställde upp bakom det irländska förslaget. Vad ska man säga om en svensk IT-politik<br />
som via EU stöder en sådan utveckling? 91<br />
Frågan återkommer nu <strong>till</strong> EU-parlamentet och parlamentet måste vara någorlunda<br />
enigt för att kunna stoppa kommissionens förslag. Man kan vara pessimistisk ifråga om<br />
parlamentets uthållighet i att stå emot industriintressena. Lobbygruppernas inflytande i<br />
Bryssel och Strasbourg är väl bekant och det är kanske mer än en <strong>till</strong>fällighet att Microsoft<br />
varit en av sponsorerna bakom det irländska ordförandeskapet.<br />
Under tiden strömmar EU-patentansökningar på programvara in, under våren 2004 i en<br />
omfattning av så där två om dagen. Drygt 40 procent av ansökningarna har amerikanskt<br />
ursprung med Microsoft och IBM som ledande, medan ca 25 procent är japanska. Vad<br />
kommer en patenträtt att innebära? Ja, antag t.ex. att Microsoft beviljas ett patent på sitt<br />
90 De svenska EU-parlamentsrepresentanterna för (m) och (s) röstade för patent, de övriga mot.<br />
91 Inför risken att den svenska regeringen skulle ta intryck av EU-parlamentets avvisande<br />
hållning framförde svenska industrirepresentanter med Ericsson och ABB i spetsen en kraftfull<br />
begäran om stöd <strong>till</strong> patentlinjen. Regeringen, stödd av sina patentjurister, levererade det önskade<br />
och så kan alltså också IT-politik bedrivas.<br />
59
nästa format för textdokument. Det skulle innebära att det var enbart Microsofts egna<br />
program som skulle få lov att läsa och avkoda sådana textdokument. Microsoft skulle<br />
därmed få ytterligare ett sätt att befästa den egna monopolställningen. Konsumenternas<br />
valfrihet skulle däremot beskäras.<br />
Copyright och copyleft<br />
Med datateknikens allt viktigare roll som medium är det givet att fenomen på detta<br />
område får en smittoeffekt. Som sådan menar jag man kan räkna den allt intensivare<br />
debatten om upphovsrätt <strong>till</strong> musik, texter och bilder. Om det är så att program med<br />
författarnas samtycke kan spridas under icke-kommersiella licenser som GPL så borde<br />
väl också musik och texter kunna hanteras på liknande sätt. Och visst, så sker, under<br />
Open Publication License, sedermera omdöpt <strong>till</strong> Open Content License 92 . Återigen är<br />
det Richard Stallman som varit pionjär och myntat begreppet copyleft som ett alternativ<br />
<strong>till</strong> copyright.<br />
Copyleft innebär att man ger alla rätten att fritt använda, manipulera, omarbeta och<br />
vidaredistribuera ett arbete förutsatt att också den så modifierade produkten ställs <strong>till</strong><br />
förfogande under samma licens. Open source har alltså följts av open content. Böcker,<br />
film, musik. bilder publiceras numera också enligt dessa regler. En typ av utvidgning är<br />
riktad mot tidskriftsförlagens profiterande på den offentligfinansierade vetenskapliga<br />
världen. Man syftar <strong>till</strong> att i stället ge forskarna rätten <strong>till</strong> sina egna texter. Den nya<br />
öppna publiceringen kallas open access: på webben finns i skrivande stund 1100 vetenskapliga<br />
tidskrifter fritt <strong>till</strong>gängliga. Stöd åt verksamheten ges bl.a. av den märklige<br />
finansmannen George Soros som ytterligare generaliserat öppenhetsbegreppet och talar<br />
om Open society 93 .<br />
Men det som verkligen fått diskussionen att hetta <strong>till</strong> är de filbytarprogram som tagit<br />
fasta på Internets egenskaper och använt dem för utbyte av traditionellt copyrightskyddat<br />
material. Det handlar om att de enskilda deltagarna har musik som mp3-filer på sina<br />
datorer och gärna vill byta med likasinnade I Napster fanns det centrala servers där<br />
utbytet organiserades och det gjorde att det kunde stoppas med juridiska medel. I nyare<br />
varianter som Kazaa finns det överhuvud ingen central knutpunkt, allt sker mellan<br />
användarna, peer-to-peer.<br />
Återigen möter man här starka ekonomiska intressen, denna gång i musik- och filmindustrin,<br />
som varit vana vid stora vinster och som ser dem hotade. Branschorganisationerna<br />
har bildat gemensamma agenturer för att aggressivt bemöta enskilda filbytare.<br />
Naturligtvis har man lanserat sig själva som artisternas vän och upprätthållare av allmän<br />
anständighet gentemot hänsynslösa pirater.<br />
92 http://www.opencontent.org/opl.shtml Maj 2004<br />
93 http://www.soros.org/initiatives/information Juni 2004<br />
60
Men det finns förstås andra sätt att se på saken. Ska den som har köpt en skiva med<br />
musik inte få lova att byta musik med andra? Får man lov att byta böcker, de må vara<br />
tryckta eller i elektronisk form? Vid närmare undersökning visar det sig att medieindustrin<br />
försöker flytta fram sina positioner och kräva ekonomisk ersättning för sådant som<br />
tidigare varit fritt. Man kan i stället mycket väl hävda att den stränga copyrighttolkningen<br />
blivit allt mer irrelevant och att den bör förpassas <strong>till</strong> historiens sophög 94 .<br />
Den som framför allt har pekat på vikten att kämpa för traditionell öppenhet gentemot<br />
medieindustrins krav är den amerikanske juristprofessorn Lawrence Lessig som i några<br />
böcker har utvecklat begreppet "creative commons" 95 För att kunna utveckla nya idéer<br />
krävs fri <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> de gamla idéerna, texterna, bilderna. Kreativitet kräver en allmänning<br />
och hämmas av den allt snävare tolkningen av upphovsrätten.<br />
På en konferens i Berlin i juni 2004 96 utvecklade Lessig sitt resonemang. Texter får av<br />
tradition i rimlig utsträckning citeras, modifieras, parodieras. Men den som vill göra<br />
samma sak med bilder, film, musik måste skaffa upphovsägarens <strong>till</strong>åtelse vilket vanligen<br />
är krångligt, tidsödande och kostsamt. Varför ska det vara en skillnad? Mediaföretagen<br />
har fritt kunnat hämta motiv ur den klassiska sago- och berättarskatten, som Disney<br />
Corp. ur Bröderna Grimm etc. men kräver i sin girighet licenspengar för den som<br />
vill gå vidare med motiven. Reklamvärlden hämtar ständigt idéer ur den konstnärliga<br />
och kulturella världen, men dess kommersiella uppdragsgivare medger inga återlån<br />
Det står klart att en förändring på detta område bara kan ske genom en ändrad internationell<br />
upphovsrätt. Under tiden, menade Lessig, kan man själv bidra genom att låta<br />
sina produkter var <strong>till</strong>gängliga för allemansrätten. Idén är att skapa en kreativ allmänning<br />
där författare, artister etc medvetet ska placera sina texter 97 . Lessig har tagit<br />
initiativ <strong>till</strong> ensamling juridiska verktyg Creative Commons där man sätter samman sin<br />
egen grad av upphovsrätt: t.ex. fritt citerbart, men med krav på angivande av källa.<br />
"Some rights reserved" som man säger i sin slogan. Arbete pågår nu (iCommons) med<br />
att licenspaketet etableras och översättes i ett antal länder, däribland Sverige.<br />
94 Linus Walleij: Copyright finns inte, http://www.df.lth.se/~triad/book/, även tryckt,<br />
Copyright finns inte v3.0, Ljungby, Rootgear 2000<br />
95 Lawrence Lessig, Code: And Other Laws of Cyberspace (2000)<br />
Lawrence Lessig, The Future of Ideas, Random House USA, (2002)<br />
Lawrence Lessig, Free Culture: How Big Media Uses Technology and the Law to Lock Down<br />
Culture and Control Creativity. Penguin Books (2004), även fritt via http://www.freeculture.cc/freecontent/<br />
96 Wizards of OS, 3. Berlin 13-16 juni 2004<br />
97 http://creativecommons.org/ Maj 2004<br />
61
Vad med innehållet?<br />
Technology is neither good nor bad; nor is it neutral<br />
Melvin Kranzberg, amerikansk teknikhistoriker<br />
Med ett nytt medium uppstår också diskussioner om vad det nya mediet förmedlar. Det<br />
har förvisso inte saknats alarmrapporter om vad Internet ställt <strong>till</strong> med. Farliga förförare<br />
härjar på chatsidorna och plumpa pornografer förråar den manliga ungdomen.<br />
Jo, nya medier påverkar samhället; ny teknik är nästan alltid en central del av samhällsförändringar.<br />
Men den är just en del av helheten och inte något som orsakar den eller<br />
som bara är ett resultat av förändringen. Och det går heller inte att oskyldigförklara<br />
den: teknik förändrar, den är inte neutral.<br />
Så man får alltså se i ögonen att pedofiler kan söka sina offer på ungdomssajten Lunarstorm.<br />
Jo, men kanske ska ändå moralpaniken hållas kort – fula gubbar är ju ingen<br />
nyhet; varför skulle inte gamla farligheter och elände återkomma i ny teknik?<br />
Och visst är det så att Internet är fullt av pornografi, ja i själva verket i betydande utsträckning<br />
bygger sin ekonomi på det. Pornografi är ofta kvinnoförnedrande och kan<br />
förvrida synen på kvinnor och sexualitet hos de vanligen manliga konsumenterna, vilket<br />
är en beklaglig effekt. Vad kan då göras? Låt oss ta exemplet Internetterminaler på<br />
folkbiblioteken, en ytterst viktig väg för medborgarna att få <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> information och<br />
kommunikation.<br />
I USA gjordes härom året ett försök att begränsa vad som får finnas på Internet. Det var<br />
lagförslaget "Communications Decency Act". "Oanständigt" material skulle inte få<br />
förekomma. Det stoppades av Högsta domstolen som sa att en sådan lag skulle innebära<br />
inskränkningar i yttranderätten. I stället har det kommit några andra lagar "Child<br />
On-Line Protection Act" och "Children's Internet Protection Act". Den senare säger att<br />
alla skolor och folkbibliotek som vill ha federala pengar måste installera filteranordingar.<br />
Den gäller nu sedan den prövats av Högsta domstolen.<br />
Vad ska man då säga om detta? Ja, när man möter en ny företeelse så hämtar man förstås<br />
stöd i hur man tidigare behandlat likartade. Kan vi hitta rimliga metaforer för Internet?<br />
Inget stämmer precis, men de två huvudkonkurrenterna är telefonen och TVn.<br />
Telefonen är ett ett-<strong>till</strong>-ett medium, man väljer vem man vill ha kontakt med/vilken<br />
information man vill ha och får inte allt i ett paket som i en tidning. Läsaren/kunden<br />
abonnenten är den som bestämmer hur omfattande kontakten ska bli – det är t.ex. därför<br />
reklamen på Internet misslyckas. Telefonen är interaktiv, alla kan vara både sändare<br />
och mottagare liksom på webben där vi både kan läsa andras material och bidra med<br />
eget. Tar man den metaforen så är det givet att man inte blandar sig i vad folk ska<br />
62
lyssna på eller säga. Å andra sidan är det inte givet att bibliotek ska <strong>till</strong>handahålla en fri<br />
telefonservice.<br />
Den andra huvudmetaforen är då TV och andra massmedia. Använder man den är det<br />
naturligt att ha synpunkter på innehållet – de flesta av oss vill att innehållet i massmedia<br />
ska vara bearbetat eller utvalt. Med den synen kan man vilja sätta stopp för innehåll<br />
som är stötande, t.ex. politiskt eller sexuellt. Men jag har förstått att problemen på<br />
svenska folkbibliotek inte i första hand är en omåttlig konsumtion av bilder på nakna<br />
damer. Det handlar i stället om begränsade resurser, folk (tonåringar) sitter och tar upp<br />
terminalplatser, de surfar, chattar och skriver e-post.<br />
Vad finns det då för möjligheter att införa begränsningar? Jag ser följande och ger<br />
samtidigt mina kommentarer:<br />
1. Svartlistning av sidor med oönskat innehåll med hjälp av filter.<br />
– Filterprogram arbetar ytterst mekaniskt. Amerikanerna med deras besatthet av sexualitet<br />
brukar försöka hindra ord som "bröst", men för man in det i filtret kan man varken<br />
läsa om bröstcancer eller recept på kycklingbröst. Vad sägs om svenska texter utan<br />
ordet "sex"?<br />
2. Svartlistning av vissa sajter som då inte kan nås genom filtret.<br />
– Man brukar räkna med att det <strong>till</strong>kommer några tusen nya sajter per dag på webben.<br />
De växer som svampar ur jorden och kan inte hejdas.<br />
3. Svartlistning av vissa ämnen/områden<br />
– Som någon har sagt: om man räknar upp alla ämnen/områden som kan förmodas<br />
rymma olämpligt material blir resultatet en lista av allt som vi människor t.ex. i skönlitteraturen<br />
finner angeläget och berörande. Skulle det inte få förekomma på biblioteken?<br />
4. Vitlistning: man når bara de sajter/sidor som i förväg har godkänts eller anvisats.<br />
– Kanske kan man tänka sig något åt det hållet för barn, men för vuxna är det ett förmyndarskap<br />
som de flesta av oss anser oacceptabelt.<br />
5. Begränsning av vissa typer av service: t.ex. chat, nedladdning av långa filer etc.<br />
– Kan vara rimligt om det just är resursbristen som är problemet. Vi hade vid Lunds<br />
universitet för något år sedan en situation, där det visade sig att en tredjedel av den<br />
trafik som fanns på universitetets nät bestod av mp3-filer, dvs. musik. Vad man gjorde<br />
var att man stängde vissa portar helt för mp3-filer. Ytterst impopulärt bland studenterna<br />
förstås, men en enkel akt av prioritering. Man skulle t.ex. kunna stänga för rena chatprogram..<br />
E-post av typ hotmail är besvärligare, men det borde vara möjligt att lägga<br />
begränsningar på mängden text man kan skicka.<br />
63
Man kan ha full respekt för de bibliotekarier som har upplevt problem kring Internetterminalerna.<br />
En del av de problemen kan säkert mildras med enkla former för social<br />
kontroll - t.ex. att terminalerna är någorlunda öppet placerade. Och det är väl helt OK<br />
att man vädjar <strong>till</strong> människor att inte blockera för bibliotekens huvuduppgifter. Sådant<br />
kan ytterligare stärkas genom tydligt annonserade regler. Men är det censur och filter vi<br />
behöver? Ett demokratisk samhälle kan väl bara nås genom öppenhet och fri <strong>till</strong>gång<br />
<strong>till</strong> information?<br />
Och låt oss gå <strong>till</strong> mediahistorien. I mitten på 1700-talet blomstrade ett stort antal boktryckerier<br />
och bokförlag i den lilla schweiziska staden Neuchatel, några mil från gränsen<br />
<strong>till</strong> Frankrike. De ägnade sig åt att trycka och sälja böcker som smugglades <strong>till</strong><br />
Frankrike undan censuren 98 . Vad var det då för böcker som var bästsäljare i Frankrike<br />
under åren före revolutionen? Jo, de var i huvudsak av tre sorter. Den första kategorin<br />
var biografier över kända mördare och tjuvar. Den andra var livfulla beskrivningar av<br />
sexuella utsvävningar, pornografi. Den tredje var skandalkrönikor om politiska intriger<br />
vid franska hovet. Det blomstrande, ganska nyligen masspridda mediet boken, sysslade<br />
alltså med våld, sex och politik.<br />
Man kan faktiskt lära sig av historien. Det är så vitt man kan förstå inget stort problem<br />
för våra bibliotek i dag att det står massor av böcker på hyllorna som handlar om våld,<br />
sex och politik.<br />
Slutord<br />
Jag har i denna uppsats uttryckt skepsis mot de IT-visioner som i så hög grad präglat<br />
IT-politik och IT-diskussion under de senaste tio åren. Likaså har jag varit kritisk mot<br />
den exceptionalism som ser fenomen på IT-området som fundamentalt nya och skilda<br />
från vad mänskligheten tidigare mött. Kanske blir kritiken extra hård därför att jag själv<br />
på 1960-talet på samma sätt var gripen av vilka möjligheter datorerna rymde och deras<br />
<strong>till</strong> synes unika egenskaper. Mötet med datorn som principiell möjlighet för vilken<br />
nästan inga gränser fanns var för mig som så många andra engagerande för livet. Hur<br />
svårt det är att realisera drömmarna, att faktiskt konstruera de modeller på vilka program<br />
och datoranvändning bygger och de sociala, organisatoriska och mänskliga sammanhangens<br />
avgörande roll är en insikt som har kommit senare.<br />
Jag samlade en gång in följande lista över slagord och beteckningar som lanserades<br />
under 1960-80 talen<br />
98 Darnton, Robert, Pornografi och revolution : förbjudna bästsäljare i det förrevolutionära<br />
Frankrike Stockholm : Ordfront 1996<br />
64
"datorrevolutionen" (Berkeley, 1962),<br />
"kunskapsindustrin" (Machlup, 1962),<br />
"det teknologiska samhället" (Ellul, 1964),<br />
"den globala byn" (McLuhan, 1964)<br />
"compunications" (Oettinger, 1971)<br />
"informationens tidsålder" (Helvey, 1971)<br />
"det postindustriella samhället" (Bell, 1973)<br />
"mikroelektronikrevolutionen " (Forester, 1980)<br />
"den tredje vågen" (Toffler, 1980)<br />
"telematiken" (Martin, 1981)<br />
"informationssamhället" (Martin, 1981)<br />
"kommunikationsrevolutionen" (Williams, 1982)<br />
etc.<br />
Det är termer som när de skapats ofta åtföljts av entusiastiska förutsägelser om den nya<br />
tidsålder som just står i begrepp att inledas <strong>till</strong>sammans med varningar om de faror som<br />
hotar.<br />
Standardresonemanget är att saker just ska <strong>till</strong> att hända. Stora samhällsförändringar är<br />
på gång, ja revolutionen står för dörren "very soon now". Inget ord är mera missbrukat<br />
i databranschen än revolution – inom IT uppges revolutioner äga rum praktiskt taget<br />
årligen. Hela tiden rör det sig om en historieskrivning framåt i stället för att man undersöker<br />
vad som faktiskt har skett och hur. Som vetenskapshistorikern Michael Mahoney<br />
säger: "Var och en som är bekant med litteraturen inom dataområdet under de senaste<br />
fyrtio åren vet att området är fullt av löften men har klent med faktiska resultat. Litteraturen<br />
är fylld med revolutionära genombrott som har fått uppskjutas på grund av<br />
tekniska svårigheter." 99 Vad som främst åsyftas här är väl området artificiell intelligens<br />
som är notoriskt i detta avseende. Den som på 1980-talet hörde någon av områdets<br />
profeter tala om hur expertsystem snart skulle ersätta praktiskt taget alla mänskliga<br />
experter vet vad jag talar om.<br />
Det höjs nu faktiskt också röster som säger att det här med IT är inte längre en avgörande<br />
faktor. I en artikel 100 av en känd affärslivskommentator i prestigeorganet Har-<br />
99 Michael Mahoney: The Histories of Computing(s). Föreläsningsmanus vid King's College,<br />
London, Mars 2004.<br />
http://www.princeton.edu/~mike/articles/histories/kingscch.htm Maj 2004<br />
100 Nicholas G. Carr "IT Doesn't Matter". Harvard Business Review, May 2003.<br />
65
vard Business Review hävdar Nicholas Carr att "IT Doesn't Matter". Vad han menar är<br />
att IT uppnått en sorts mognadsnivå i meningen att tekniken och kunnandet inom området<br />
nu är <strong>till</strong>gänglig för alla och inte längre en avgörande konkurrensfördel för några<br />
få. Han jämför med att bil<strong>till</strong>verkning med hjälp av det löpande bandet initierades i<br />
Fordfabrikerna och gav fördelar, men att tekniken mycket snabbt spred sig <strong>till</strong> andra<br />
bil<strong>till</strong>verkare och därmed inte längre var en avgörande faktor i konkurrensen. Det kan<br />
vara sant och visst är kunskapen om IT:s möjligheter är i dag väl spridd. Däremot tror<br />
jag nog att sättet att utnyttja IT ger utrymme för innovationer och därmed fortfarande är<br />
intressant. Och som företrädare för datavetenskapen vill jag naturligtvis hävda att vi<br />
bara står i början i vår förståelse och utnyttjande av datorn.<br />
Finns det då några tecken på nytänkande när det gäller synen på datorer och samhälle?<br />
På rak arm kan jag bara nämna engelskbaserade webbtidskriften Tangentium 101 som<br />
går <strong>till</strong> storms mot schablonuppfattningar och försöker betrakta IT med ett kritiskt<br />
politiskt öga. Till det kommer Free Software-rörelsen som i handling pekar på nya<br />
vägar.<br />
Men kanske är det inte nya grepp det handlar om, kanske är det angelägnaste att ITbranschen<br />
mera ser sig som företrädare för en rimligt bekant teknologi med en historia,<br />
(vanlig <strong>till</strong>bakablickande och analyserande historia!), som rymmer både framgångar<br />
och bakslag. Och vad gäller IT-politiken så skulle den då om inte försvinna så i varje<br />
fall kunna övergå från det visionära <strong>till</strong> det vardagliga.<br />
101 http://www.tangentium.org/<br />
66
3 Makten genom infrastrukturen –<br />
exemplet nätarkitektur<br />
av Philippe Charas<br />
3.1 Inledning<br />
Detta bidrag handlar om tele- och datanätens arkitektur. Telenät är ju i princip abstrakta<br />
ting, och osynliga för gemene man. Ändå finns det få områden utanför demokratins<br />
kontroll som har större inverkan på samhällsutvecklingen. I grunden skiljer sig egentligen<br />
inte telenätens arkitekturproblematik från annan arkitektur. Lika lite som gemene<br />
man har kunnat påverka den fysiska arkitekturen har han/hon kunnat påverka telenätens<br />
arkitektur. Ytligt sett kan man ju fråga sig om det spelar någon roll hur jag ringer, vem<br />
som driver nätet, hur jag betalar eller vem som <strong>till</strong>handahåller Internet- tjänsten. Arkitektur<br />
har alltid varit elitens spelplan, så är det än idag. Arkitekturen återspeglar maktens<br />
vilja. Detta gäller inte bara lantadelns slott och herresäten när odlingsbar jord var<br />
källan <strong>till</strong> rikedom, utan även Florens efter Bankirernas Medici, Amsterdam och Göteborg<br />
efter 1700-talets handelshus och Tensta - Rinkeby efter arbetarrörelsens maktövertagande.<br />
Arkitektur är alltid ändamålsenlig sett ur makthavarens perspektiv, och<br />
fyller som regel den funktion den är avsedd för. Arkitekten arbetar ju för makthavaren.<br />
Ufficigallerierna i Florens var Medici- familjens kontor -> Office -> Uffici. Kanalerna<br />
med de smala husen i Amsterdam var handelshusens kontor, omlastnings- och lagringsplats<br />
samt bostad. Tensta – Rinkeby blev den nya funktionalismens slutliga uttryck<br />
för anonymt boende i masskonsumtionens industrisamhälle.<br />
Spelar det någon roll att Bill Gates blivit vår tids Aldus Manutius 102 , 103 , att Nokia och<br />
Motorola med sina mobiltelefoner, så starkt påverkar vårt sätt att umgås, att mobilnäten<br />
med sina SIM kort och datanätens certifikat kan påverka vår integritet, våra fri- och<br />
rättigheter?<br />
Telekom- och IT- arkitektur berör idag nästan alla människor i vårt samhälle. Den<br />
berör oss, inte bara som enskilda medborgare, som privatpersoner, utan även som ar-<br />
102 In aedibus Aldi: the legacy of Aldus Manutius and his press. Paul J. Angerhofer, et al 1995,<br />
183 p. Ill. ISBN: 0-8425-2329<br />
103 Aldus Manutius och sonen Paulus (Aldus förlag) 1450-1550. Uppfann den moderna bokens<br />
format med standardiserade radavstånd, kapitelindelning, sidor numrering och läsbara romerska<br />
bokstäver ”italics”.<br />
67
etstagare, skattebetalare och konsumenter av allehanda privata och offentliga tjänster.<br />
Den nya tekniken tänjer på gränserna. Tjänsteutbudet som tidigare var lokalt har blivit<br />
alltmer globaliserat. Amazon.co.uk konkurrerar med den lokala bokhandeln, och Storbritannien<br />
med Sverige på skatteområdet. Utländska nättjänstbolag konkurrerar med<br />
finansiella tjänster, resor, försäkringar, ja även med kapitalvaror och läkemedel.<br />
Banker, försäkringsbolag, livsmedelskedjor, energileverantörer, skattemyndigheten, ja<br />
det finns i stort sett ingen större aktör som inte använder sig av IT/Telekom som strategiskt<br />
redskap och som inte i möjligaste mån strävar efter att äga konsumenten, där<br />
IT/Telekom ofta används i inlåsningssyfte.<br />
Införandet av samma digitala certifikat för både offentliga som privata transaktioner<br />
kommer att hota den privata integriteten. Vem äger min identitet? Äger jag mig själv?<br />
Vilken <strong>till</strong>it, vilka resurser och information kopplas <strong>till</strong> och sätts i samband med min<br />
identitet? Vem har rätt att använda informationen? Vem äger mina röntgenplåtar, mitt<br />
skonummer och mina läkemedelsrecept, och hur kontrollerar jag dess användning?<br />
Vilken är statens och de statliga verkens roll i sammanhanget? Vilken är PTS roll?<br />
Vad säger näringsdepartementet, och justitiedepartementet? Vilket skydd erbjuder vår<br />
författning? 104<br />
Är det tekniken som styr utvecklingen? Finns det en lagbundenhet, en oundviklighet i<br />
utvecklingen som hotar att göra oss <strong>till</strong> fatalister, <strong>till</strong> resenärer på Harry Martinsons<br />
rymdskepp Aniara?<br />
Eller kan den tekniska utvecklingen ses som en integrerad del av samhällsutvecklingen,<br />
lika integrerad och påverkbar som sjukvården, stadsplaneringen, vägar och kommunikation<br />
mm?<br />
Teknik kan ses som ett resultat av forskning, medan arkitektur är resultatet av ett samspel<br />
mellan tekniska, affärsmässiga och framförallt politiska aktörer.<br />
Arkitektur skapar de gränssnitt och de rum som bestämmer olika spelares relation <strong>till</strong><br />
varandra och deras manöverutrymme sinsemellan. Den tjänsteleverantör som, helt eller<br />
delvis, äger sin egen arkitektur har bättre förutsättningar att ta för sig i värdekedjan än<br />
den som inte har någon kontroll över arkitekturen alls.<br />
Med ovanstående sagt, kan vi fråga oss vem och vilka som skapar Telekom- och ITarkitekturer<br />
idag? Vilka är kravställarna, vilka syften har dessa, och hur påverkar det<br />
olika aktörer, framförallt slutanvändarna?<br />
104 Denna erbjuder som bekant en mycket svag åtskillnad mellan de lagstiftande, dömande och<br />
utförande makterna<br />
68
Vad kommer dagens arkitekturutveckling att innebära för morgondagens människor?<br />
Kommer dagens IT, Telekom och mediagiganter <strong>till</strong>sammans med staten att skydda,<br />
(låsa in medborgaren), i ett begränsat antal affärsmodeller, som reducerar konsumenten<br />
<strong>till</strong> just inget annat än en konsument av deras specifika produkter och tjänster, eller får<br />
vi ett öppet system som gagnar individen och kreativiteten och inte låser fast den framtida<br />
samhällsutvecklingen, men som givetvis skapar nya problem, framförallt av juridisk<br />
och etisk karaktär?<br />
3.2 Drivkrafter som formar nätverkens arkitektur<br />
1990-talet har inneburit en teleteknisk revolution. Fram <strong>till</strong> 1990-talets början var taltrafik<br />
i realtidsuppkopplade (kretskopplade) nät den dominerande tjänsten. Mot 1990-<br />
talets slut dominerade datatrafiken, (paketkopplad) i så kallade best effort 105 (gsg "går<br />
det så går det") nät för Internet. Ett veritabelt paradigmskifte hade ägt rum på bara 10<br />
år, med avseende på nät, begrepp, referensramar och affärsmodeller.<br />
Tågade Internet in i våra hem och våra arbetsplatser av en <strong>till</strong>fällighet, ett resultat av<br />
entreprenörers och innovatörers verk, eller var detta skeende ett resultat av ett antal<br />
samverkande faktorer, drivkrafter i vårt samhälle?<br />
Var Internets ankomst oundvikligt? Ja kanske var inte Internet som sådant den enda<br />
lösningen, men något var i görningen. En ny tid var i antågande. Välfärdsstatens och<br />
konsumismens barn, utbildade beresta och medvetna, levde i ett annat existentiellt<br />
paradigm med överflöd; som konsumenter av produkter, tjänster och värderingar. Man<br />
ville sköta sina angelägenheter utifrån egna värderingar och behov, utanför kyrkans och<br />
nationalstatens kontroll. Ett resultat av 150 års folkbildning, kyrkans avtagande inflytande<br />
och förbättrade kommunikationer. En fortsättning på den utveckling som en gång<br />
i tiden skapade frikyrkorna, socialismen och folkrörelserna. Detta ställde nya krav på<br />
affärsmodeller, tjänstearkitektur och ägande, den nya tidens begrepp. Monopol och<br />
slutenhet skulle ersättas av öppenhet och transparens. Detta skapade nya utmaningar<br />
och ett idévakuum som samhällets telenätarkitekter och dess uppdragsgivare, nationalstaten,<br />
inte tog riktigt på allvar eller ens förstod sig på.<br />
De viktigaste drivkrafter som påverkar telenätens arkitektur är sammanfattningsvis de<br />
tekniska, de politiska –och de sociala och ekonomiska, dessa leder därmed också <strong>till</strong><br />
förändringar i de telepolitiska regelverken.<br />
105 Best effort kanaler erbjuder transport utan en garanterad max fördröjning<br />
69
Dessa drivkrafter är ofta sammanlänkade och återkopplade 106 invävda i varandra,<br />
ibland medverkande ibland motverkande. Positiv återkoppling kan innebära att trender<br />
som knappt varit märkbara, plötsligt blir självgenererande 107 och tar fart, exempelvis<br />
Internet, och negativ återkoppling kan leda <strong>till</strong> det motsatta. Dvs vissa visioner, som det<br />
investerats mycket i, materialiseras aldrig, exempelvis ISDN, det integrerade tele- och<br />
datatjänstnätet.<br />
3.2.1 Globaliseringen som drivkraft<br />
Den första och kanske viktigaste trend som detta avsnitt vill fånga är vårt samhälles<br />
återtåg från förra århundradets trygga ödesgemenskap, grundad i ideologier, i nationalstat<br />
och välfärdsstat. Nationalstatens återtåg fångar en megatrend som pågått i kanske<br />
50 år och accelererat de sista 10 åren, en utveckling som inneburit en turbulent resa för<br />
gamla etablerade spelare som Telia och Ericsson, från något tryggt och bekant in i<br />
något nytt och okänt.<br />
Den brytningstid som vi idag befinner oss i kan i mångt och mycket liknas vid renässansens.<br />
Enligt Piet Leupen 108 , Professor i Historia vid Amsterdams Universitet, finner<br />
vi den moderna nationalstatens ursprung i den medeltida statsbildningen. Då representerade<br />
Gud och kyrkan tryggheten, och var därmed den yttersta garantin för att människans<br />
existens ändå hade någon mening. Kyrkans symboler fick tolkningsföreträde på<br />
alla områden, inom historia, religion, astronomi etc. Enligt kyrkan var den messianska<br />
tiden kommen, jorden var upphöjd <strong>till</strong> paradis och därmed också universums medelpunkt.<br />
Rom blev det nya Jerusalem, med tempel (St Peterskyrkan), prästerskap (kardinaler)<br />
och överstepräst (Påven).<br />
Med renässansen var en ny tid i antågande. Oberoende själar som t.ex. Massaccio,<br />
Giordano Bruno, Dante och Galileo Galilei utmanade kyrkans makt, och den tolkning<br />
av verkligheten som denna representerade, genom ny teknik i konsten, förlagsverksamheten<br />
och astronomin och ett nytt existentiellt paradigm, ex paradiso med eget ansvar<br />
och <strong>till</strong>hörande mänskligt lidande. Massaccio förnyade konstens symbolik, Dante den<br />
litterära, Giordano Bruno var predikant och folkbildare, och Galileo Galilei bevisade att<br />
jorden roterade runt solen, och alltså inte kunde vara universums medelpunkt.<br />
106 Peter M Senge The Fifth Discipline, Doubleday 1990 Sid 378 System archetypes,<br />
http://www.sol-ne.org/com/peo/psenge.html<br />
107 Ordning ur Kaos, Människans Dialog med Naturen Ilya Prigogine (Nobelpris Kemi 1977),<br />
Läs sid 150, 151<br />
108 Piet Leupen Keizer in Eigen Rijk, De Geboorte van de Nationaale Staat. 1998. Wereld<br />
Bibliotheek Amsterdam. Nationalstatens ursprung ur den senmedeltida statsbildningen.<br />
70
Då som nu infördes en ny symbolik. Då som nu berikades människan med nya dimensioner<br />
i sin <strong>till</strong>varo, stoff för hennes drömmar, fantasi och kreativitet.<br />
Massaccio, Adam and Eva fördrivs från paradiset. . Brancacci<br />
Kapellet Florens 1425.<br />
http://www.d.umn.edu/~aroos/HTML/slide20.html<br />
Denna fresk skapade ett uppror i det medeltida Italien.<br />
Konstverket visar en 3 dimensionell avbild av verkligheten, hur<br />
Adam och Eva utvisas från paradiset i hela sin existentiella<br />
nakenhet.<br />
En förnyelse av den religiösa symboltolkningen som<br />
förutspådde slutet på det medeltida paradiset, och början på en<br />
ny epok.<br />
Massaccio 23 år, flydde från Florens <strong>till</strong> Rom och försvann där<br />
tre år senare 1428 för alltid. M tolkade den grymma<br />
verkligheten såsom han upplevde den, och Dante beskrev den<br />
precis som van Gogh och Goya skulle åskådliggöra med sitt<br />
måleri 450 år senare.<br />
Det förlorade paradiset<br />
Återtåget från det medeltida paradiset gick från renässansen, via reformationen och<br />
upplysningstid, <strong>till</strong> den industriella revolutionen, <strong>till</strong> Balzacs och van Goghs ångestfyllda<br />
realism och Marx drömmar om en ny utopi. Det var inte förrän slutet på 1800-<br />
talet som uppfinnare och entreprenörer, som Bell, Ericsson, Marconi och Edison gjorde<br />
informationsteknik <strong>till</strong>gänglig för massorna. Efter två <strong>till</strong> tre decennier av experimenterande<br />
med affärskoncept och teknik utkristalliserades ett mönster, telefonen, telegrafen<br />
och rundradion utvecklades <strong>till</strong> medel för att hålla ihop den spirande nationalstaten.<br />
Nationalstatens konsolidering och den nya teknikens utveckling gick hand i hand.<br />
Paradisets återkomst<br />
Systemarkitekturerna blev alltmer centraliserade och storskaliga och krävde stora<br />
mängder kapital. Den nya tekniken monopoliserades och lades under olika statliga<br />
verk. Entreprenörerna marginaliserades, ingenjörerna kapslades in i de nya byråkrati-<br />
71
erna. Nya oberoende teknikföretag som kunde växa av egen kraft lyste med sin frånvaro,<br />
det fanns vare sig marknad eller kapital för enskilda innovatörer och entreprenörer.<br />
Ericsson och Televerket levde i symbios, precis som Vattenfall och ASEA. Den nya<br />
treenigheten som skapades på 1930-talet mellan Staten (socialdemokratin), facket (LO)<br />
och näringslivet (Wallenberg) visade sig snart bli en ytterst ändamålsenlig konstruktion.<br />
Denna garanterade nytt friskt kapital <strong>till</strong> företagen och teknik <strong>till</strong> den expanderande<br />
nationalstaten, och där<strong>till</strong> en lönsam exportindustri under neutralitetens beskydd.<br />
En korporativistisk samhällsmodell växte fram, som så småningom skulle få avgörande<br />
betydelse för storföretagens struktur och värderingar och för gemene mans och därmed<br />
även ingenjörens självbild. En konstruktion som effektivt uteslöt enskildas innovation<br />
och entreprenörskap på samhällets centrala områden. En konstruktion som skulle göra<br />
Sverige <strong>till</strong> ett av världens mest stabila och välmående länder.<br />
Den korporativistiska modellen stärktes ytterligare av det andra världskriget och mot<br />
slutet av 1950-talet hade nationalstaten blivit en starkt integrerad enhet som ägde och<br />
därmed kontrollerade samhällets centrala resurser, de som knöt samman nationalstaten.<br />
Standardiseringsorganisationer blev det forum där telesystemleverantörer och operatörer,<br />
under statens beskydd, kunde definiera sina affärsmodeller med <strong>till</strong>hörande system<br />
och tjänsteutbud, utan något som helst konsumentdeltagande och utan större ekonomiska<br />
begränsningar. Ett slutet självfinansierande system, utan egentlig insyn, där<br />
parterna kunde reglera sin egen verksamhet.<br />
Den dominerande telenätarkitekturen präglades av ”end to end control”. Operatören<br />
kontrollerade allt mellan ändpunkterna (telefonerna). End to end control möjliggjordes<br />
av de internationellt standardiserade No 7 signaleringsprotokollen. Den som skapade<br />
protokollen skapade även implicit affärsmodeller och därmed maktstrukturer. Slutanvändarens<br />
roll visavi operatörer och tjänsteleverantörer definierades därmed.<br />
No 7 signaleringen krävde i sin tur ett separat komplext sk intelligent nät, vars enda<br />
uppgift var att hålla kontroll över, och garantera alla tjänster end to end i realtid.<br />
Ingen tjänst kunde införas i nätet utan nätoperatörens medgivande och utan att ett<br />
lämpligt <strong>till</strong>ägg i No 7 signaleringsprotokollet tagits fram.<br />
Antalet experter som verkligen förstod sig på No 7 signaleringen var få, och kunde i<br />
Sverige i varje fall, förmodligen räknas på ena handens fingrar. Den protokollära sammanblandningen<br />
av transport och tjänst <strong>till</strong>sammans med den tröga marknadsanpassningen<br />
bromsade effektivt all tjänsteutveckling, något som snart skulle visa sig bli de<br />
gamla spelarnas akilleshäl i de nya tjänsternas tidevarv.<br />
Det fanns trots allt en viss logik i deras agerande, även om den egentligen baserades på<br />
en myt. Man utgick från att näten var kapacitetsbegränsade, och så skulle förbli vilket<br />
72
krävde att operatörerna behöll full kontroll över resursen och kunde optimera användandet<br />
av denna för allas bästa. Ett antagande som var giltigt så länge som all trafik<br />
förblev realtidstrafik, i en trång resurs, som ägdes av ett enda monopol.<br />
Nya tjänster skulle alltså införas uppifrån och ner i stället för nerifrån och upp. Man<br />
tänkte i termer av en toppstyrd, resursbegränsad verklighet, en slags Telekom-världens<br />
kommunism. Arkitekturen erbjöd inget utrymme för kreativitet underifrån.<br />
Det är då inte konstigt att ISDN, det integrerade digitala tjänstenätet, aldrig kunde<br />
leverera ett konkurrenskraftigt mångfacetterat tjänsteutbud. Först krävde det ofantliga<br />
investeringar i FoU, därefter utbyggnad av ett digitalt realtidsnät. Tänk! Sedan skulle<br />
dessa gamla centralstyrda resurs och teknikcentrerade organisationer även skapa tjänster<br />
109 .<br />
Medborgaren hade vid denna tid ännu inte avslutat sin metamorfos från passiv <strong>till</strong> aktiv<br />
konsument. Dessa förväntades konsumera det tjänsteutbud som monopolen erbjöd.<br />
Som om inte detta räckte fick konsumenten i avsaknad av <strong>till</strong>it dessutom se sin identitet<br />
registrerad och kopplad <strong>till</strong> varje enskild transaktion, exempelvis telefonsamtal. Lika<br />
absurt som om posten skulle kräva legitimation och registrering varje gång man köper<br />
ett frimärke och postar ett brev.<br />
Allt detta ledde <strong>till</strong> en överdriven systemkomplexitet med realtidskontroll över alla<br />
processer end to end. Att detta skulle skapa onödiga kostnader i alla led var det då<br />
ingen som begrep eller brydde sig om. Något som senare skulle visa sig få fatala konsekvenser<br />
för aktörernas kultur, organisation, investeringar och framförallt kapitalbindning<br />
110 , och <strong>till</strong> slut när monopolen löstes upp för företagens lönsamhet, och därmed<br />
för AB Sverige. Onödig systemkomplexitet kan liknas vid en helig ko, omhuldad<br />
av byråkrater, omgärdad av mystik och svår att slakta.<br />
Val av arkitektur får sekundära konsekvenser. Det påverkar alltså kultur, organisation,<br />
rollfördelningen mellan olika aktörer, innovationsnivån, flexibilitet, <strong>till</strong>it, lönsamhet<br />
och framtidssäkerhet. Arkitekturens hierarkiska struktur återspeglar även samhällets<br />
sociologi.<br />
Arkitekturen återspeglar de krav som samhället och dess aktörer ställer. Är kravställaren<br />
ett monopol, kommer arkitekturen att återspegla detta. Saknar operatörerna <strong>till</strong>it,<br />
och inte litar på användarna, så återfinner vi även detta i arkitekturen. Spelar kostnaden<br />
109 Logiken kan i viss mån jämföras med dagens problem inom 3G,<br />
tredje generationens mobilnät. (Mer om detta i ett senare avsnitt)<br />
110 Kapitalbindning är ett mått på det kapital som binds fast i ett projekt och åtgår för en viss<br />
verksamhet. Dessutom är kapitalbindning ett mått på kvalitet. Ju sämre kvalitet, desto större<br />
kapitalbindning i onödigt arbete, kassation, kapitalförluster pga. förseningar mm.<br />
73
ingen roll, ja då får vi onödig komplexitet, med <strong>till</strong>hörande organisatoriska fetma och<br />
kapitalbindning.<br />
Det var med detta kulturella och därmed även arkitekturella arv i bagaget som operatörer<br />
och teleindustri närmade sig slutet av det 20: e århundradet, en tid av globalisering,<br />
nätverksformering, europeisk integration och kommunismens kollaps. Företag som<br />
stöpts i en annan form, med andra värderingar och med en alldeles för stor kapitalbindning,<br />
vana vid en monopolistisk marknad, billigt kapital och aktieägare som nöjde sig<br />
med 0 % avkastning.<br />
Återtåget<br />
Även om återtåget från paradiset blev synligt för de flesta makthavare först i början på<br />
1990-talet, så började återtåget egentligen långt tidigare precis som en sjukdoms inkubationsperiod<br />
föregår sjukdomens utbrott<br />
Vad telearkitekturen anbelangar började efterkrigstidens barn kring 1968 visa sina<br />
muskler. Efter två världskrig och ett tredje kallt krig, gjorde ungdomen uppror mot de<br />
befintliga strukturerna. I Sverige kapslades den nya generationen in i välfärdsstatens<br />
byråkratier, vars uppgift var att föra in Sverige i en ny messiansk epok. I USA, där ”var<br />
och fick söka sin egen lycka,” 111 såg utvecklingen annorlunda ut. Många sökte sig <strong>till</strong><br />
fria yrken, blev läkare, advokater, konstnärer och entreprenörer. Medan de svenska<br />
infrastrukturprojekten ägde rum i en kreativ zon inom storföretagen, skedde detta både<br />
innanför och utanför storföretagen i USA.<br />
Under mitten på 1960-talet började USA´s försvarsdepartement ifrågasätta <strong>till</strong>förlitligheten<br />
i det amerikanska telenätets grundläggande arkitektur. Man hade goda skäl att<br />
anta att nätet skulle kollapsa vid ett kärnvapenanfall. AT&T som då innehade telemonopolet,<br />
motsatte sig all insyn och menade att det kretskopplade realtidsnätet var så<br />
<strong>till</strong>förlitligt som något nät någonsin kunde bli.<br />
AT&T och DCA (Defence Communication Agency) förstod sig inte på den nya digitala<br />
teknikens paradigm och de möjligheter denna förde med sig. Det gjorde i stället<br />
forskarna på MIT 112 och Rand Corporation 113 , individer med nya visioner om nya<br />
nätarkitekturer, principer och begrepp, baserad på den nya digitala tekniken och den<br />
nya tidsandan. Man kan säga att det kalla krigets centralism paradoxalt nog visade sig<br />
111 “We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they<br />
are endowed by their Creator with certain unalienable Rights, that among these are<br />
Life, Liberty and the pursuit of Happiness. Thomas Jeffersson 4 Juli 1776<br />
112 Lawrence Lessig: The Future of Ideas, Vintage Books/Random House 2002<br />
113 http://www.rand.org/publications/RM/baran.list.html<br />
74
li den kraft som släppte ut decentraliseringsanden ur flaskan, det som 30 år senare<br />
skulle bli liktydigt med begreppet Internet.<br />
Nya nätkoncept i kombination med digitalteknikens utveckling i Silicon Valley, och en<br />
god dos riskkapital, oppositionslusta och entreprenörskap började bära frukt, och detta<br />
utanför väggarna hos det gamla industriella etablissemanget som AT&T och IBM. En<br />
ny klass företag, med nya värderingar om hur teknisk utveckling skulle bedrivas, och<br />
hur marknadsföringen skulle ske, började se dagens ljus.<br />
Man utgick från en skiktad modell, det som sedermera blev OSI modellen 114 .<br />
Man definierade snitt mellan olika processer, de så kallade skikten, och lät företag<br />
konkurrera inom varje skikt.<br />
Man var noga med att alla gränssnitt hölls öppna och att alla skulle kunna konkurrera<br />
på liknande villkor.<br />
Det fysiska transport mediet (kablar mm) skildes från den mjukvara som skulle <strong>till</strong>dela<br />
resurser i mediet (MAC lagret) och detta i sin tur skildes från näten och address<strong>till</strong>delningen<br />
(routing) som i sin tur var oberoende av de tjänster som näten skulle transportera.<br />
Näten blev transparenta och tjänsteoberoende. Det var bara i ändpunkterna som<br />
tjänsterna producerades och konsumerades. I princip kunde vem som helst bli tjänsteleverantör.<br />
Arkitekturen blev per definition icke hierarkisk, och återspeglade i sin tur<br />
företagens nätverksbaserade sociologi.<br />
I stället för att låsa in kreativiteten i korporativa monokulturer så skapades en stor gemensam<br />
kreativ spelplan 115 . En kreativitetens ekologi som passade människor med nya<br />
idéer oavsett härstamning, ras eller religion.<br />
Nätarkitekturen som låg <strong>till</strong> grund för detta var inte bara skiktad och öppen, den var<br />
även enkel, flexibel och framtidssäker. Själva IP-protokollets struktur gjorde transport<br />
och tjänst oberoende av varandra, i motsats <strong>till</strong> No7 signaleringen i föregående avsnitt.<br />
Transport protokollen TCP och UDP 116 ansågs <strong>till</strong>räckligt bra för nästan alla tjänster<br />
man kunde tänka sig.<br />
Att sära på transport och tjänst, och låta ändpunkterna (klienterna) bli tjänstebestämmande<br />
var ändå i princip ett politiskt beslut. Precis som inom diplomatin så var protokoll<br />
liktydigt med politik. På så sätt fråntogs ”vägverket” ansvaret för tjänsterna 117 .<br />
Dessa kunde utvecklas i periferin av alla de som behövde eller ville sälja tjänster utan<br />
att ta någon som helst hänsyn <strong>till</strong> operatörens investeringar, annat än att man utgick<br />
114 http:// www.naoe.hiroshima-u.ac.jp/staffs/hirata/pc-tcpip/<br />
115 Det som Lessig kallar Creative Commons, Ibid. p9<br />
116 Internetworking Technologies Handbook, Macmillan, ISBN:1-57870-102-3 Kap 1<br />
117 http://www.ietf.org/rfc/rfc1958.txt<br />
75
ifrån att nätens kapacitet alltid skulle räcka <strong>till</strong>. Man avskaffade end to end Control och<br />
ersatte detta med bara end to end (e2e).<br />
Man utgick ifrån ett nät där trafiken var icke realtid (best effort) och att kapaciteten var<br />
överdimensionerad, vilket den oftast var.<br />
Genom att överdimensionera näten i kombination med end to end flyttades makten från<br />
operatören <strong>till</strong> konsumenten. Operatörens roll blev i princip att rulla ut asfalten och<br />
underhålla den, en föga glamorös och inte speciellt lönsam affär, om man inte förfogade<br />
över en reglerad och ransonerad resurs som radiospektra (mer om detta i senare<br />
avsnitt). När nu monopolen var avskaffade växte transportnäten i rekordfart. I stället<br />
för att monopolisera och kontrollera en trång resurs per använd minut blev transportnäten<br />
kraftigt överdimensionerade, man strävade efter minst 1,8-2ggr överdimensionering,<br />
ett krav som dikterades av TCP protokollets struktur 118 .<br />
I stället för att betala per minut, så betalade abonnenten för att hyra en IP-adress, och<br />
fick därmed <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> hela världen på ett bräde utan extra kostnad. Hade man en IPadress<br />
så kunde man vara både köpare och säljare av tjänster, som i flera kända peer-topeer,<br />
p2p tjänster, Napster, Kazaa, Gnutella mm. Att p2p befinner sig i kollision med<br />
Hollywood och skivetablissemanget och nu redan börjar kollidera med Teleoperatörerna<br />
(Skype) är inte underligt. Vi kommer att få uppleva många år av strider innan de<br />
gamla spelarna tvingats acceptera denna nya kreativa frizon som Internet givit mänskligheten.<br />
Teleoperatörernas stadiga grepp om teletjänstemiljön vreds dem successivt under 1990-<br />
talet ur händerna allteftersom värdet på tjänsterna försköts från näten <strong>till</strong> periferin, och<br />
nättransporternas överprissättning blev ett minne blott. Trots stora nätinvesteringar<br />
kom ISDN inte <strong>till</strong> användning, annat än marginellt som 64kbit/s internetuppkoppling.<br />
Striden om abonnenterna hade ännu inte börjat, men en ny tjänstearkitektur var etablerad.<br />
Standardiseringsinitiativ försköts mer och mer från internationella standardiserings<br />
organ mm <strong>till</strong> IETF (Internet Engineering Task Force 119 ), den nya skiktade arkitekturens<br />
forum.<br />
Mot slutet på 1980-talet hade i princip tre skilda världar börjat uppstå, se tabellen<br />
nedan<br />
118 För att inte skapa för mycket återsändningar av felaktiga paket.<br />
119 http://www.ietf.org<br />
76
Produktsegment Databehandling Data-transport Tal-transport<br />
Företag<br />
IBM, DEC, Unisys,<br />
Bull<br />
Sun, Apple,Cisco<br />
Novell, 3-Com<br />
Ericsson, AT&T,<br />
Siemens, Alcatel<br />
Marknadsstrategi Dominans Öppenhet Standardisering<br />
De nya nätverksbaserade företagen skapade ett nytt marknadsområde Datatransport<br />
och en ny marknadsparadigm Öppenhet. Detta har givetvis inte hindrat vissa företag<br />
från att dominera specifika skikt i ekosystemet, t.ex Microsoft, Oracle, Cisco, Sun etc.<br />
Här ser vi ändå de nya arkitekturernas affärsmässiga konsekvenser på marknadssegment<br />
och marknadsstrategi 120 .<br />
Sammanfattningsvis mot slutet på 1980-talet hade återtåget från de gamla paradigmen<br />
börjat ta fart. Två konkurrerande mönster hade uppstått, det kretskopplade och paketkopplade,<br />
och det fasta talbaserade nätet hade dessutom börjat få konkurrens från mobiltelefonin.<br />
Kreativiteten flödade nu nerifrån och upp i stället för uppifrån och ner.<br />
Den gamla affärsmodellen, starkt kopplad <strong>till</strong> nationalstaten, ersattes nu successivt.<br />
Konsumenten började uppträda som kunnig användare och köpare av fler och fler tele<br />
och IT tjänster. Makten förflyttades successivt <strong>till</strong> periferin, <strong>till</strong> konsumenten, <strong>till</strong> media<br />
och underhållningsbranschen.<br />
Kanske är det då inte så underligt att kommunismens kollaps och rivningen av berlinmuren<br />
sammanföll med genombrottet för Internet. Samhällets ändrade sociologi speglas<br />
som sagt i nätens nya arkitektur.<br />
3.2.2 Tekniken som drivkraft<br />
Den tekniska utvecklingens betydelse för arkitekturen står näst på tur. Man kan spekulera<br />
i vilken av drivkrafterna, samhällsutvecklingen eller tekniken, som är hönan och<br />
vilken som är ägget, men en sådan betraktelse tenderar bara att förenkla och polemisera.<br />
Sanningen är nog att den tekniska utvecklingen och samhällsutvecklingen har<br />
förstärkt varandra, vilket är utgångspunkten för detta avsnitts resonemang.<br />
Sociala förändringar som utbildning, formering av nätverk och ett större informationsinnehåll<br />
i var mans <strong>till</strong>varo har gett oss en annorlunda och mindre elitistisk syn på den<br />
tekniska utvecklingen, samtidigt som den tekniska utvecklingen i sig skapat förutsätt-<br />
120 I ovanstående sammanhang betraktas mobilkommunikationen som en del av<br />
telekombranschen. Vid 1980-talets slut hade GSM ännu inte haft sitt genombrott. Ur arkitektur<br />
och affärsmodellhänseende kan mobiloperatörerna anses vara del av telecombranschen. (mer om<br />
detta i ett senare avsnitt).<br />
77
ningar för en spontan decentralisering av makt, processer och aktiviteter. Om vi studerar<br />
vissa aspekter av den moderna datakommunikationsarkitekturen kommer detta att<br />
framstå tydligare.<br />
End to End e2e<br />
e2e begreppet, med en skiktad och öppen arkitektur har inneburit en förskjutning av<br />
funktionaliteten från hårdvara <strong>till</strong> mjukvara, vilket i sin tur drastiskt sänkt kapitalbindningen<br />
inom utvecklings- och tjänsteprocesserna och därmed möjliggjort för entreprenörer<br />
att bilda småföretag och ge sig in i leken på samma, ja ibland tom bättre villkor<br />
än de stora spelarna. Detta sätter successivt storföretagens utvecklings och produktledningsbyråkratier<br />
under mer och mer press.<br />
Client Server och Peer to Peer<br />
e2e har gett upphov <strong>till</strong> ett antal grundläggande konfigurationer, dator <strong>till</strong> server, s.k.<br />
Client-Server eller dator-dator, s.k. Peer to Peer (p2p). I båda dessa fall behövs ingen<br />
vetskap om transportnätets utseende för att utveckla tjänster. Tjänsteutvecklare och<br />
terminalutvecklare kan samarbeta geografiskt åtskilda, bara man följer den skiktade<br />
arkitekturens principer. Detta har möjliggjort för små och stora företag att produktutveckla<br />
i nätverk i stället för i hierarkier, vilket leder <strong>till</strong> mindre kapitalbindning. Produktutveckling<br />
i nätverk blir effektivare än produktutveckling i hierarkier. Kompetensen<br />
får en starkare koppling <strong>till</strong> marknadens verkliga behov och bäddas då inte in i en<br />
utvecklingsbyråkrati. Detta har i sin tur stimulerat kreativiteten på ett sätt som tidigare<br />
varit otänkbart, samtidigt som kvaliteten höjts.<br />
TCP/IP<br />
TCP/IP protokollet 121 <strong>till</strong>åter, som tidigare påpekats, en rigorös åtskillnad mellan tjänst<br />
och transport vilket i sin tur erbjuder heterogena spelare att samarbeta på jämbördig<br />
nivå, och <strong>till</strong>åter <strong>till</strong>komsten av skilda skalekonomier i transport och tjänstesfärerna.<br />
Tillit<br />
Den skiktade OSI stacken från det fysiska lagret, via transportlagret <strong>till</strong> tjänstelagret,<br />
som vi belyst tidigare, saknar en viktig ingrediens, och detta är vad man på engelska<br />
kallar Trust, motsvarande ord på svenska är nog Tillit. Tillit säger något om den integritet<br />
som associeras med ägaren eller användaren av en resurs.<br />
I den gamla vertikalintegrerade eran ägde operatören även abonnentens identitet, t.ex<br />
mobiloperatören ägde användarens SIM kort, och denna var hårt kopplad <strong>till</strong> en viss<br />
operatörs resurs exempelvis infrastruktur och licensierat spektrum. t ex i mobilnät, eller<br />
121 http://www.yale.edu/pclt/COMM/TCPIP.HTM<br />
78
i fallet med den fasta telefonin, en viss teleanslutning. Någon separat <strong>till</strong>it fanns inte<br />
utan denna var så att säga inbakad i abonnemanget. Det är detta som avses när operatören<br />
”äger” användaren. Operatören kan alltså kartlägga användarens bruk av resursen<br />
in i minsta detalj, något som kan vara bra för brottsbekämpning, men som annars nog<br />
är tveksamt. Kontantkort inom mobiltelefonin blev ett steg framåt, men operatören äger<br />
fortfarande en unik nätverksadress som kopplas <strong>till</strong> användaren.<br />
När vi helt skiljer <strong>till</strong>it från alla resurser, och låter användaren fritt associera denna med<br />
den valda resursen, exempelvis en tjänst i en server, eller ett telefonsamtal, eller rättigheten<br />
att hyra en IP adress, då har vi uppnått en större grad av självständighet för användaren<br />
visavi tjänsteleverantören. Ja, då kan inte operatören äga användaren. En<br />
tredje part måste alltså erbjuda <strong>till</strong>it, d.v.s. erbjuda en entydig <strong>till</strong>itsnivå som är kopplad<br />
<strong>till</strong> en viss person, och garantera betalningen visavi resursägaren.<br />
Om vi betraktar transport som en dimension och tjänst som den andra dimensionen, blir<br />
<strong>till</strong>it den tredje och viktiga dimensionen som möjliggör en legal relation mellan användaren<br />
och en viss resursägare eller tjänsteleverantör. Denna relation kan som sagt skapas<br />
utan att användaren behöver avslöja sin identitet. Det är, <strong>till</strong>itsleverantören (Trust<br />
Provider) som garanterar betalning mm utan att avslöja vem användaren är. En användare<br />
kan alltså helt anonymt förflytta sig mellan olika mobilnät, köpa tjänster på nätet,<br />
hyra en bil mm utan att avslöja något annat än sin <strong>till</strong>itsnivå (level of trust), i stället för<br />
sin identitet.<br />
Enligt den japansk-amerikanske sociologen Francis Fukuyama är <strong>till</strong>it i sig en av samhällets<br />
viktigaste ingredienser i den cocktail som skapar <strong>till</strong>växt och välfärd. Därmed<br />
blir regulativa frågor map <strong>till</strong>it i IT- och Telekomsammanhang av stor betydelse. Mer<br />
om detta i det sista avsnittet 122 .<br />
Denna tredje dimension blir alltså en avgörande ingrediens i den utveckling som vi nu<br />
bara ser början av. En person kan alltså ha ett antal identiteter med olika <strong>till</strong>its nivåer<br />
som används för olika ändamål, och det är bara <strong>till</strong>itsleverantören (Trust Provider) som<br />
känner <strong>till</strong> kopplingen mellan individ och utfärdat certifikat. Kreditkorts industrin ,mm<br />
står alltså i en diametralt motsatsförhållande <strong>till</strong> den klassiska teleoperatören .<br />
Slaget om den grundläggande nätarkitekturen är avgjord. Kriget om vem som äger<br />
abonnenten har ännu inte börjat. Rent tekniskt så är problemen på väg att lösas, men<br />
kopplingen <strong>till</strong> nätarkitekturen är ännu inte solklar. Mer om detta finner läsaren ii ett<br />
senare avsnitt om Liberty Alliance, om affärsmodeller och arkitekturer.<br />
122 Francis Fukuyama: TRUST, Human Nature and the Reconstitution of Social Order,<br />
www.ml.com/woml/forum/fukuyama.htm<br />
79
Tillkomsten av <strong>till</strong>it som begrepp och dess användning i nästa generations Internet<br />
arkitektur, kan ses som den avgörande pusselbiten som skiljer den gamla tiden från den<br />
nya. Den pusselbit som frigör människan från resursägaren eller monopolet 123 , ökar<br />
konkurrensen och stimulerar <strong>till</strong>växten.<br />
XML Web Services<br />
XML Web Services kan använda kända protokoll som http och FTP. XML är den<br />
grammatik 124 som ligger <strong>till</strong> grund för tjänsteleverantörernas språk på nätet. Olika<br />
typer av tjänsteleverantörer håller på att standardisera sina specifika dialekter, baserad<br />
på XML grammatiken. Det finns många exempel, finansvärlden, resebranschen, bilindustrin,<br />
hyrbilsindustrin datorindustrin, postorder osv. Det man kan säga är att olika<br />
industrigrenar håller på att webanpassa sina affärsprocesser och gemensamt skapa<br />
verktyg för sin branschspecifika version av XML. Kostnadsbesparingar i logistik och<br />
inköp kommer förmodligen att bli enorma. Exempelvis skall en resebyrå i Sverige<br />
kunna boka en bil och hotell åt en kund var som helst i världen utan att behöva <strong>till</strong>höra<br />
ett specifikt bokningsystem som AMADEUS. Ett företag skall kunna köpa in kompatibla<br />
datorprodukter från många olika leverantörer samtidigt <strong>till</strong> en och samma leverans<br />
etc.<br />
Utan att överdriva kan man säga att XML är det största som inträffat sedan Internet.<br />
Det är den egentliga bekräftelsen på Internets genomslag både för business to business<br />
(b2b) och business to customer (b2c).<br />
Figuren nedan visar schematiskt hur XML Web services är uppbyggd som ett skikt<br />
ovanför den sedvanliga OSI stacken.<br />
123 ... man's made outta muscle and blood Muscle and blood and skin and bones A mind that's a-<br />
weak and a back that's strong You load sixteen tons, what do you get? ...<br />
http://www.rootsweb.com/~wvcoal/sixteen.html<br />
124 http://www.w3.org/2002/ws/ - 24k - 25 nov 2003<br />
80
Här nämns några XML Web services specifika begrepp.<br />
XML: Extensible Markup Language.<br />
Ett strukturerat dokumentspråk. Varje bransch definierar sin egen dialekt<br />
SOAP: Simple Object Access Protocol<br />
XML web services basala meddelande format<br />
WSDL: Web Services Description Language<br />
SOAP och WDSL<br />
Används för processer som ligger ovanför kommunikationen<br />
SAML: Security Assertion Markup Language,<br />
Protokoll för kommunikation av <strong>till</strong>it mellan säljare och köparens garant.<br />
För dataindustrin är XML Web services nästa stora grej, en ödesfråga för IBM och<br />
Microsoft, mer om detta senare. I och med XML Web services har det blivit uppenbart<br />
hur tjänstearkitekturen standardiserats ovanpå Internet. Man inser lätt hur svårt det<br />
kommer att bli att göra stora vinster på kommunikation, när värdet hamnar i utkanterna,<br />
e2e, b2b, b2c, p2p osv.<br />
Lagbundenhet<br />
Nedanstående påståenden är ingen vetenskap, men beskriver vissa industriella erfarenheter<br />
som visat sig ha betydelse för affärsmodeller och arkitektur.<br />
81
a) Moores Lag: allad efter Gordon Moore på Intel. Mängden information som kan<br />
lagras på en kiselplatta ökar med 1,8 gånger per år.<br />
b) Gates Lag: Uppkallad efter Microsofts Bill Gates. Mjukvarans effektivitet halveras<br />
var 18 månad.<br />
c) Brooks Lag: Uppkallad efter Fred Brook på IBM. Ökad komplexitet kräver fler ingenjörer.<br />
Samordningskostnaden är proportionell mot kvadraten på antalet ingenjörer.<br />
Stora projekt blir alltså dyrare än många små.<br />
d) Kostnaden för bandbredd dvs. transmission faller snabbare än kostnaden för omkoppling<br />
(switching). Detta får <strong>till</strong> följd att det är billigare att överdimensionera transportnätet<br />
än att investera i resursfördelning. Näten tenderar då att bli överdimensionerade,<br />
vilket dessutom minskar behovet av resursallokering.<br />
Sammanfattningsvis kan man dra ett antal slutsatser avseende arkitektur.<br />
a. Nätet blir dummare, och mer transparent, funktioner flyttar <strong>till</strong> terminaler och servrar.<br />
Det blir helt enkelt för dyrt med centrala lösningar i näten, och det är kostnadseffektivare<br />
med dessa i periferin. Lägg där<strong>till</strong> stora organisationers samordningskostnader,<br />
så inser man lätt att de gamla spelarna har sin bästa tid bakom sig.<br />
b. Ökad kapacitet i transportnätet <strong>till</strong> lägre kostnad gör resursallokeringen i nätet enklare<br />
och billigare 125 .<br />
c. Värdet flyttar ut från nätet mot periferin. Det blir svårt att ta betalt för själva nät<br />
transporten, eller att differentiera denna map tjänstens värde eftersom operatören inte<br />
har någon vetskap om de enskilda tjänster som transporteras över nätet.<br />
d. Terminaler blir alltmer bärare av identiteter, profiler, varumärken och <strong>till</strong>it. Telefonfunktionen<br />
och enkla datafunktioner tas då för givet.<br />
Ovanstående slutsatser kommer att diskuteras i ett senare avsnitt om affärsmodeller och<br />
arkitektur.<br />
3.2.3 Radiospektrums avreglering som drivkraft<br />
Inledning<br />
Vi har diskuterat globalisering och teknik och dess påverkan på arkitekturen. Avsnitten<br />
har inte gjort någon åtskillnad på transportmediet, om detta varit trådbundet eller tråd-<br />
125 Man behöver inte stå i kö och boka plats och bestämma sig om det är 1:a 2:a eller 3:e klass<br />
som gäller. Det är bara att hoppa på.<br />
82
löst. Detta har varit avsiktligt. Mobiltelefonin betraktas som en special variant av den<br />
fasta telefonin. Den härrör ur samma kultur och har i princip samma lösningar. GSM är<br />
i princip en <strong>till</strong>ämpning av ISDN. Den principiella skillnaden ligger i att abonnentens<br />
identifikator flyttats från det fasta linjekortet i telefonväxeln <strong>till</strong> mobiltelefonen (SIM<br />
kortet), samt införandet av radiospecifika lösningar på access, ”authenticering och<br />
authorisering”.<br />
I detta avsnitt diskuteras radiospektrum och krafter som driver denna mot en avreglering.<br />
Denna drivkraft är den som får minst uppmärksamhet, men kommer på sikt att få<br />
stort genomslag om och när avregleringen tar fart.<br />
Det argumenteras för en vidare avreglering av det elektromagnetiska spektrat. En i<br />
princip osynlig skatt på teletrafik måste så småningom synliggöras. En i många fall fet<br />
inkomstkälla kommer därmed att krympa <strong>till</strong> ingenting, beroende på hur olika aktörer<br />
kommer att agera, och vad den allmänna opinionen, på sikt, kan tänkas acceptera.<br />
Rent principiellt kan ifrågasättas med vilken rätt staten överhuvudtaget får sälja exploateringsrätt<br />
på elektromagnetiskt spektrum, och vilka principer som i grunden råder för<br />
dess exploatering. På samma sätt skulle staten kunna resonera att man äger vinden som<br />
får en vindkraftsanläggning att snurra, eller regnet som får vattenkraftsturbinerna att gå,<br />
eller solens strålar som får skogen att växa, eller nektarflödet från blommorna för biodlingen,<br />
<strong>till</strong> slut skulle staten även kunna ta över allemansrätten och licensiera ut bärplockningsrättigheter.<br />
Det kan låta befängt att diskutera frågan, men denna lyfts nu fram av många seriösa<br />
tänkare på andra sidan Atlanten 126 . Jochai Benkler på New York University är ett<br />
exempel. Frågan är som så mycket annat under solen inte ny utan besvarades redan av<br />
den nederländske juristen och teologen Hugo Grotius 1583-1645 127 . Grotius stadfäste<br />
principerna för det öppna havet. Grotius som upplevde sin tids stormakters förtryck av<br />
det fria Nederländerna och ensidiga exploatering av det öppna (transportmediet) havet,<br />
ansåg att öppenhet måste råda dels pga. religiösa principer, men även av praktiska.<br />
Havet var ju oändligt.<br />
I grunden är principerna desamma som för Internet. Den kreativa spelplan som transportmediet<br />
Internet nu har blivit, med ett stort öppet och globalt, i princip obegränsat<br />
nätverk av nätverk är kanske den största förändring som vår kultur upplevt sedan införandet<br />
av tryckpressen. Varför skulle då inte samma principer kunna råda för radiovågor?<br />
126 http://www.law.nyu.edu/benklery/agoraphobia.pdf<br />
127 http://www.cepa.newschool.edu/het/profiles/grotius.htm<br />
83
Precis som ny teknik och nya arkitekturprinciper skapade Internet, kommer ny radioteknik<br />
och nya arkitekter att bana nya vägar med avseende på exploatering av radiovågorna<br />
för kommunikation.<br />
Historik<br />
Fram <strong>till</strong> början på 1990-talet var nästan allt spektrum reglerat och licensierat per applikation.<br />
Detta betyder att det fanns separata band för TV, polis, räddningstjänst, mobiltelefoni,<br />
försvar osv. Dessa omfattade vertikala affärsmodeller, reglerat spektrum<br />
och monopol. Exempelvis inom mobiltelefonin fanns det ett direkt samband mellan<br />
abonnentens identifikator (SIM kortet), via operatören <strong>till</strong> det spektrum som staten<br />
licensierat <strong>till</strong> densamma.<br />
Successivt började en viss islossning kunna skönjas. Mot början av 2000 talet fanns<br />
MMDS 128 (Multichannel Multipoint Distribution System) i USA som liksom trådlöst<br />
LAN enligt IEEE 802.11 a,b och g, DECT (Digital European Cordless Telecommunications),<br />
Home RF och Bluetooth alla hade reserverats för användning i olicensierade<br />
band. I USA reglerades olicensierade tjänster av det sk part 15 villkoret. Detta stipulerade<br />
en viss <strong>till</strong>åten maximal uteffekt, och krav på överspill i angränsande band samt<br />
dessutom några andra samexistensregler, den viktigaste, som även gäller i mänskliga<br />
sammanhang, är ”listen before talk”.<br />
Detta fick <strong>till</strong> följd att det nu produceras hundratals miljoner trådlösa telefoner och<br />
handy-talkies, så väl som W-LAN basstationer och instickskort <strong>till</strong> datorer per år. Radiotekniken<br />
förflyttade sig från statens mer exklusiva <strong>till</strong>ämpningar som telekommunikation,<br />
polis och militär, <strong>till</strong> att även omfatta företag och hemmets, lugna vrå. Sammankopplingen<br />
av telekommunikation, data och underhållning i hemmet visade sig bli<br />
allt viktigare och gjorde anspråk på mer spektrum.<br />
Framtida utveckling<br />
Olicensierade, billiga och självkonfigurerande radiofrekventa system sprider sig med<br />
en rasande fart, hemma, på företag och på allmän plats. Det handlar för det mesta om<br />
trådlösa LAN, Wi-Fi, enligt IEEE 802,11 a/b/g standarden, en radiostandard som gör<br />
det möjligt att ansluta sin bärbara eller fickdator i hastigheter upp <strong>till</strong> 54 Mbit/s. Eftersom<br />
det handlar om pakettrafik enl gsg (går det så går det), så är mediet inte alltid<br />
lämpligt för telefoni, men den låga investeringskostnaden Kr 1200: - för ett enkelt<br />
system och den låga kunskapströskeln gör att det finns få barriärer som hindrar spridning<br />
av systemet. Intels senaste processor, Centrino, är dessutom redan försedd med en<br />
anslutning <strong>till</strong> WLAN.<br />
128 MMDS var från början avsedd för licensierad användning, men släpps allt mer och mer fri.<br />
84
Vi befinner oss just nu i en experimentell fas, där olika tekniker och affärsmodeller<br />
testas och det är ännu inte klart om detta olicensierade radiomedium blir en lönsam<br />
affär i sig, eller om det kommer att ingå i de flesta framtida fastigheter som en naturlig<br />
del av infrastrukturen, eller om vi kommer att se hur WiFi bakas in i andra affärskoncept,<br />
eller blir någon slags franchise. Troligtvis blir det svårt att få lönsamhet. Det finns<br />
många frågetecken, men en sak är tydlig. De licensierade tjänsterna har inte längre<br />
monopol, och det olicensierade radiomediet är här för att stanna.<br />
En mer sofistikerad tjänstemiljö enligt liknande mönster som XML Web services kan<br />
leda <strong>till</strong> en vidareutveckling av både de licensierade och olicensierade radiomedierna<br />
som separata affärs concept. Eftersom standardiseringsparadigmen förblir skiktad,<br />
kommer den klassiska Telekom-standardiseringsmiljön, som skapade GSM och 3G att<br />
marginaliseras, och tvingas anpassa sig <strong>till</strong> den skiktade arkitekturen. Man kommer inte<br />
längre att kunna diktera sina ”roadmaps” dvs sin egen syn på <strong>framtiden</strong>. Man kommer<br />
inte heller att kunna försvara den höga komplexitetsnivåns kapitalbehov med monopol.<br />
Som nämnts tidigare har Internet-paradigmen, med ett överskott på transportkapacitet<br />
smittat av sig på synen på radiofrekvensernas regulativa miljö. Open Spectrum Movement<br />
i USA och New America Foundation, har lyckats påverka FCC (Federal Communications<br />
Commission) att engagera sig i frågan om nya regulativa principer. En het<br />
debatt pågår just nu om UWBs (Ultra Wideband), vars förespråkare vill att området 3-<br />
12 Gigahertz skall delas i sin helhet av ett stort antal användare utan dagens detaljerade<br />
krav på reglering.<br />
FCC vill <strong>till</strong>åta UWB på prov som olicensierad tjänst enl part 15. Det kan givetvis ta tid<br />
innan ett dylikt paradigmskifte genomdrivits konsekvent, men att flytta ut samexistensproblemen<br />
från FCC <strong>till</strong> slutanvändaren innebär en radikal förändring av nuvarande<br />
praxis. 129 , 130 , men är i princip, rent konceptuellt, inte annorlunda än hur många användare<br />
delar på Internet.<br />
Det kan vara bra att sammanfatta huvudargumenten för ett regulativt paradigmskifte;<br />
argumenten emot är uppenbara, dagens aktörer har ju betalt för sina licenser och gjort<br />
stora investeringar i utrustning. Dessutom finns stora kundbaser som är beroende av<br />
sina tjänster.<br />
1. Det finns ingen brist på spektrum, istället är det dagens regulativa paradigm som<br />
leder <strong>till</strong> mycket låg utnyttjandegrad, och en upplevd brist.<br />
2. Genom att begränsa <strong>till</strong>gången på spektrum kan staten behålla monopolet, skydda<br />
sina licenstagare och beskatta trafiken.<br />
129 http://www.reed.com/Papers/openspec.html<br />
130 http://www.law.nyu.edu/benklery/agoraphobia.pdf<br />
85
3. Det regulativa inslaget kan skötas av varje enskild anläggning. Den reglerande myndigheten<br />
kan ladda ner mjukvara i varje anläggning och på så vis garantera samexistens.<br />
En slags "PTS inside" i analogi med Intel Inside.<br />
4. Det är statens, och därmed den reglerande myndighetens plikt att maximera nyttan<br />
av det naturliga mediet (enligt Hugo Grotius grundsyn), inte begränsa dess användning<br />
och exploatera det för egen del.<br />
5. Om spektrum blir samma slags kreativa domän som Internet, kommer denna resurs<br />
att frigöras på ett bättre sätt. "Liberate don´t Regulate"<br />
3.2.4 Spelregler<br />
Nedanstående spelregler sammanfattar kortfattat de tidigare avsnittens slutsatser.<br />
Regel No 1: Nätarkitekturen återspeglar affärsmodeller och sociologi och är i grunden<br />
politik.<br />
Regel No 2: Obegränsade resurser (transportkapacitet och spektrum) saknar monetärt<br />
mer värde och behöver därför inte regleras. Dessa utgör i stället en kreativ domän och<br />
<strong>till</strong>hör mänskligheten<br />
Regel No 3: Höga kostnader för samordning av utveckling, administration, drift och<br />
underhåll driver komplexiteten ut ur näten och gör dessa transparenta, under förutsättning<br />
att denna inte utgör en begränsad resurs. (Se regel 2)<br />
Regel No 4: Komplexiteten och mervärdet uppträder i nätens periferi, och det är där<br />
relationen producent-konsument uppstår.<br />
Regel No 5: Tillit blir en ny abstraktion, den tredje dimensionen i nätarkitekturen, skild<br />
från den fysiska transporten och tjänsterna.<br />
3.3 Utmaningar för Arkitektur, Affärsmodell och Människorätt<br />
3.3.1 Den mobila arkitekturens utmaningar<br />
Även om den mobila arkitekturen påverkats av utvecklingen på 1990-talet kan vi ändå<br />
konstatera att den i stort sett följt den utveckling som gäller för det fasta nätet.<br />
Det var i och med andra generationen, dvs. GSM som mobilteleleverantörerna, och i<br />
främsta rummet Ericsson kunde kapitalisera på sina investeringar i ISDN. I figuren<br />
nedan ser vi en ganska homogen, utveckling av taltjänster fram <strong>till</strong> början på 1990-<br />
86
talet, då andra generationens mobiltelefoni erbjuder digital telefoni över luften, med<br />
SIM kortet i telefonen som det egentliga konceptuella genombrottet.<br />
Telcos<br />
dominate<br />
2G<br />
Networking<br />
invades<br />
Telecom<br />
Wireless Evolution<br />
ISP´s<br />
emerge<br />
ISP´s->Telcos<br />
Telcos-> ISP´s<br />
3G, Impact of 3GPP?<br />
Data industry competes<br />
on network paradigm<br />
Traditional<br />
operator<br />
business models<br />
Technology Driven<br />
New Business<br />
Models<br />
compete with old<br />
ones<br />
Market Driven<br />
Governments<br />
sell spectrum<br />
End of Cold War<br />
Unlicensed<br />
spectrum<br />
invades regulated business<br />
1990 2000 2010<br />
Under 1990-talet (skuggade pilar) börjar förändringar äga rum på tre fronter samtidigt<br />
1. I början på 1990-talet dominerar taltjänster och mobiltelefonin är inget undantag.<br />
Vi har att göra med traditionella affärsmodeller. Staten licensierar ut spektrum, i praktiken<br />
får vi en ny skatt på radiokommunikation, samtidigt som operatörerna tycks<br />
kunna prissätta denna nya tjänst, i stort sett efter eget huvud. Efterfrågan är hur stor<br />
som helst.<br />
Verksamheten är teknikstyrd. Allt hänger på radioteknikens miniatyrisering, ny batteriteknik<br />
och massproduktion samt utveckling av radiohanteringsalgoritmer.<br />
2. I slutet på 1990-talet har nya Internet operatörer börjat konkurrera med en ny nätparadigm och<br />
nya affärsmodeller och utmanar de befintliga operatörerna.<br />
87
Mobilitet är inte längre förbehållet den mobila arkitekturen. Även IP näten kan kompletteras<br />
med både en större adressrymd, IPv6, och Mobile IP protokoll och en cellulär<br />
variant av IP baserad mobilitet. 131<br />
Olicensierade frekvenser med DECT (Digital European Cordless Telecommunications)<br />
gör sitt intåg. Trådlösa LAN och Bluetooth börjar förbinda datorer och telefoner.<br />
Mobiltelefonin blir mer marknadsdriven än teknikdriven. 3G, den nya generationen<br />
mobiltelefoni, försöker överbrygga klyftan mellan den kretskopplade och paketkopplade<br />
paradigmen, man försöker införa en tredje affärsparadigm Mobile Internet. och<br />
försöker standardisera en ny komplex arkitektur 3GPP<br />
Efter 2000 blir bilden mer otydlig, och mångfacetterad. Mobilindustrin lyckas inte få<br />
marknaden att förstå meningen med Mobile Internet, samtidigt byggs både det fasta<br />
bredbandsnätet och 3G nätet ut. Man trodde helt enkelt att Mobiltelefoni ggr Internet<br />
skulle ge något mycket större och annorlunda; båda växte ju så snabbt. Men var fanns<br />
ggr tecknet? Vad var egentligen Mobile Internet? Var inte Mobile Internet egentligen<br />
ett försök att överbrygga den utplaning av <strong>till</strong>växten som oundvikligen skulle komma<br />
när 2G´s infrastruktur var färdigutbyggd? Vilka nya behov rättfärdigade i så fall 3G<br />
investeringen?<br />
3G utmynnade i en nätarkitekts mardröm. Komplexiteten som krävdes för att åstadkomma<br />
denna integration av två olika transportmekanismer, och två olika kulturer med<br />
olika affärsmodeller, blev enorm. Kapitalbindningen blev oerhörd, med negativt kassaflöde<br />
som följd, och med facit i hand, vet vi att investeringen tömde Ericssons kassa<br />
och höga licensavgifter drev många operatörer <strong>till</strong> ruinens brant.<br />
Datorindustrin börjar nu utveckla trådlösa strategier via Wi-Fi utanför 3G. En tid av<br />
experimenterande under 2000-talets första decennium med olika integrerade radiomedier<br />
står för dörren, och gränsen mellan olika marknadssegment för transport av tal och<br />
data kommer att suddas ut. Vad är det egentligen som skiljer de fasta och mobila<br />
tjänsterna åt när vi <strong>till</strong> 80 % av tiden befinner oss inomhus? Måste då inte mobilindustrin<br />
kannibalisera på den fasta telefonin för att få upp volymerna och kommer inte<br />
mobila WiFi terminaler med SIM identitet kannibalisera på 3G? Vad blir slutligen<br />
skillnaden mellan fast och mobilt? Var tog Mobile Internet vägen?<br />
Den nästan statiska licensieringen av frekvenser kommer att behöva omprövas och bli<br />
mer flexibel och dynamisk och allteftersom licenstagare köps upp eller går i konkurs,<br />
kommer dörren att öppnas för nya licensieringsstrategier, som är mindre planekono-<br />
131 Gomez, J., Kim, S., Turanyi, Z., Wan, C-Y., Valko, A., and A. T. Campbell " Design,<br />
Implementation and Evaluation of Cellular IP", IEEE Personal Communications, Special Issue<br />
on IP-based Mobile Telecommunications Networks, Vol. 7 No. 4, pg. 42-49, August 2000.<br />
88
miska <strong>till</strong> sin karaktär, som ger mindre friktion och mer samhällsnytta. En spotmarknad<br />
för radiofrekvenser är därför inte otänkbar.<br />
Den tredje dimensionen, <strong>till</strong>it, blir verklighet. En ny organisation har redan bildats,<br />
Liberty Alliance 132 , av Nokia och SUN, denna stöds av ett mycket stort antal företag.<br />
Liberty arbetar med standards för <strong>till</strong>it, och förmedling av <strong>till</strong>it mellan olika spelare.<br />
Tillit som abstraktion har alltså blivit en strategisk resurs, något olika företag kan dela<br />
på. Man gör det möjligt för företag att bilda en sk circle of trust. Exempelvis kan en<br />
kund hos Vodafone bli igenkänd hos Hertz för att få en hyrbil, för att senare kunna<br />
boka ett hotellrum på Hilton. Man erbjuder varandra <strong>till</strong>it ur sina databaser, en förutsättning<br />
för XML Web services på business to customer, b2c, nivå. 133<br />
När man delar på <strong>till</strong>it mellan olika företags och branschers kundregister, blir det i<br />
praktiken svårt att särskilja det fasta nätet från det mobila, eller en hyrbil från ett hotellrum.<br />
Det handlar helt enkelt om att på legal väg integrera de olika resurser som en<br />
gemensam ”circle of trust” kan erbjuda. Operatören som vi känner den idag reduceras<br />
<strong>till</strong> en resurs ägare, och det gäller för kunden/individen/användaren att vårda den <strong>till</strong>it<br />
som är associerad <strong>till</strong> hans eller hennes identitet. Circle of trust kan utvecklas <strong>till</strong> ett<br />
starkt marknadskoncept som överbryggar många varumärken.<br />
3.3.2 Vägval<br />
Slutligen kommer några ord om vägval i arkitektur frågor utgående från spelreglerna i<br />
föregående avsnitt. Vi kan identifiera två framtida huvudscenarior:<br />
Det ena huvudscenariot innebär en fragmentering av Internet <strong>till</strong> en slags ”à la carte”<br />
där konsumenten, ensam eller med hjälp av stöd kan kombinera olika tjänster och<br />
transporter utgående från den oberoende <strong>till</strong>it, han eller hon förfogar över. Denna ”à la<br />
carte” leder <strong>till</strong> största möjliga frihet för användaren, största möjliga konkurrens bland<br />
leverantörerna, lägsta priser och utrymme för stor kreativitet. Frikopplingen av <strong>till</strong>it<br />
från resurserna begränsar i grunden resursägarens makt över användaren.<br />
Det andra huvudscenariot innebär en global uppdelning i stora vertikalintegrerade varumärken<br />
som via circle of trust kan äga och kontrollera en stor abonnentbas och själva<br />
avgöra vilket tjänstesortiment som får använda deras transportresurser, samt kontrollera<br />
<strong>till</strong>delningen av certifikat nätadresser och identiteter.<br />
132 http://www.projectliberty.org/<br />
133 Det vore intressant att betrakta denna utveckling på samma sätt som Fukuyama<br />
89
Huvudscenario 1”À la carte”<br />
Nätet delas upp i de tre områdena transport, tjänst och <strong>till</strong>it. Var och en för sig av dessa<br />
utsätts för konkurrens vilket leder <strong>till</strong> stora anpassningskrav hos spelarna. Varumärken<br />
blir viktigare än teknik.<br />
Transportnätet överdimensioneras, både det fasta och det mobila. Många tjänsteleverantörer<br />
tävlar med varandra, och kunderna kan välja och vraka mellan dessa. Betalning<br />
av tjänster kan ske på många olika sätt. Kunden kan alltid hitta minst en anslutning<br />
både för datatjänster och för telefoni. Priserna är låga och kontantbetalning vanlig.<br />
Ett antal tjänstearkitekturer tävlar med varandra.<br />
1) Den mobila världen har sin egen arkitektur, som nu när man har accepterat att världen<br />
inte ser ut som man tänkt sig accepterat öppenheten som princip. Eftersom mobilleverantörerna<br />
hamnat på efterkälken var man tvungen att försöka få ett antal olika<br />
standardiseringsfilosofier att passa ihop IETF, 3GPP, W3C, JCP, dvs Internetvärldens,<br />
GSM/3G världens World Wide Web och Java. Denna satsning kallas OMA 134 , Open<br />
Mobile Alliance och initierades av Nokia.<br />
I dess programförklaring sägs klart att resultatet skall vara oberoende av radio-bärare<br />
och oberoende av terminaloperativsystem! Detta tyder på att mobilindustrin nu inte<br />
bara accepterat öppenhet, utan tar ett samlat grepp över hela mobilvärlden.. Microsofts<br />
Windows är alltså (i princip) lika välkommen som Symbian, Nokias, Ericssons och<br />
Sony Ericssons terminaloperativsystem. Motorola har valt att samarbeta med Microsoft<br />
och dragit sig ur Symbian, vars ägande nu domineras av Nokia.<br />
Mobilvärlden efter 2004 är alltså inte längre den homogena slutna och välkontrollerade<br />
värld som skapades av GSM i början på 1990-talet.<br />
2) Microsoft har sin egen tjänstearkitektur kallad .net. Man var tidigt ute med ett samlat<br />
grepp som i princip omfattar tre delar, en tjänsteutvecklingsmiljö, en tjänstemiljö, och<br />
en <strong>till</strong>itsmiljö. Den fjärde, transport miljön, saknas, annat än i rudimentär form. Microsoft<br />
försöker nu ge sig in i mobilvärlden, i frontalkollision med Nokia. Man baserar den<br />
på sina framgångar med sin Windows XP miljö i det fasta nätet och vill erbjuda en<br />
liknande ”look and feel” i den mobila miljön. Man har haft vissa framgångar när det<br />
gäller att få gehör från att antal operatörer, men lyckas OMA att hålla ihop och samla<br />
hela mobilindustrin kan det bli svårt för Microsoft att bryta in i mobilvärlden. Å andra<br />
sidan, kan OMA genom sin heterogenitet lätt fragmenteras. Just nu är det svårt att sia<br />
om Microsoft kommer att lyckas i sitt uppsåt.<br />
134 http://www.openmobilealliance.org/<br />
90
Circles of Trust<br />
Mobilindustrin som av en slump uppfann den tredje dimensionen genom att införa<br />
SIM som identifierare har missat båten. SIM kortet kommer i princip bara att associeras<br />
med nättjänster. Konsumenten kan ha ett antal identiteter och associera sig <strong>till</strong> ett<br />
antal ”circles of trust” enligt Liberty alliance specifikation. Dessutom kommer konsumenten<br />
att kunna köpa <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> olika resurser utifrån en identitet som inte <strong>till</strong>hör<br />
någon circle of trust, den sk kreditkortsmodellen. Denna frihet att inte bli bunden <strong>till</strong> en<br />
viss resurs innebär att kunden alltid kan välja billigaste, eller ändamålsenligaste alternativ.<br />
Huvudscenario 2 - De Stora Korporationerna<br />
Det finns tecken på att drömmen om Internet, som en öppen kreativ spelplan kan bli ett<br />
undantag i historien om Telekom och IT.<br />
Idag är Internet full med brandväggar NAT (adressöversättare mellan olika domäners<br />
adressmängd), som gör interoperabilitet mellan olika operatörers domäner <strong>till</strong> en arkitekts<br />
mardröm. Det finns starka intressen som vill återgå <strong>till</strong> den gamla ordningen.<br />
Enbart de spelare som äger och kontrollerar en viss arkitektur, innehållande adressering,<br />
namn och numrering samt abonnenter mm, d.v.s. en hel affärsdomän kan överleva<br />
i det kaos som förespråkarna av detta scenario påstår sig vilja undvika.<br />
Detta öppnar för de stora spelarna. Öppnar för en superkorporativ värld med Microsofts.net,<br />
Nokia, Vodafone, Orange, DoCoMo, AT&T, Verizon etc. Detta blir ett nytt<br />
Internet uppdelad i slutna affärsdomäner, med lite utrymme för små spelare.Ordning i<br />
stället för kaos, top down i stället för bottom up.<br />
Vi är då <strong>till</strong>baka igen vid ruta ett, anno 1980, bara denna gång sjufalt värre. Då blir<br />
frågor som <strong>till</strong>it, och vem som garanterar <strong>till</strong>it, om radiovågorna är fria eller delvis, om<br />
spelarna har adressmonopol eller ej, avgörande frågor för de medborgare som inte vill<br />
bli fångade i korporativismens paradis. Nationalstaten kan marginaliseras i detta sammanhang,<br />
men kommer ändå att behöva samarbeta med de stora spelarna i kampen mot<br />
kriminalitet, terrorism och ekonomisk brottslighet i deras media.<br />
De stora spelarna kommer att definiera sina gränssnitt mot varandra som dom finner<br />
bäst, bygga barriärer när det är opportunt, och riva barriärer när det passar dom.<br />
Man kommer att sträva efter regulativa begränsningar på tre nivåer.<br />
1. Kontrollera certifikatutgivning och <strong>till</strong>it. Genom att kontrollera certifikatutgivning<br />
och <strong>till</strong>it kontrollerar man de-fakto slutanvändarens val av tjänster, och därmed beteende,<br />
och den goodwill som konsumenten har på nätet.<br />
2. Kräva fortsatt monopol på radiovågorna. Genom licensmonopol och samarbete med<br />
nationalstaten begränsar man spektrum utrymmet för andra. I synnerhet om licensav-<br />
91
gifterna varit höga, har man köpt sig en barriär som kan vara svår för andra att ta sig<br />
över, samtidigt som staten gör stora förtjänster.<br />
3. Ett begränsat nät adressregister (IP adresser) innebär att operatören måste gömma<br />
sina kunder bakom en NAT (Network Adress Translator) och <strong>till</strong>dela den begränsade<br />
mängden IP adresser <strong>till</strong> kunderna dynamiskt vid behov. Detta innebär att alla tjänsteleverantörer<br />
som vill nå en kund bakom NAT alltid blir beroende av transportören,<br />
eftersom nätadressen inte är publik egendom. 135 Bara kundens beteckning exempelvis<br />
kalle@operatörX.mob är känd. Transportören, eller operatören kan då, i teorin i varje<br />
fall, kräva tull av tjänsteleverantörerna eller den som vill nå kunden. Push tjänster utan<br />
transportörens medverkan blir en omöjlighet.<br />
Arkitektur, reglering och människorätt<br />
Om det framtida tele- och datanätets arkitektur blir öppet eller blir statens och storföretagens<br />
spelplan är förstås en demokratifråga och därmed i högsta grad en fråga om<br />
politik. Det är just avsikten med detta bidrag att medvetandegöra och väcka debatt<br />
kring frågan, som hänger intimt samman med det typ av samhälle vi vill ha i <strong>framtiden</strong>.<br />
Eftersom IT och Telekom kommer att bli en avgörande resurs i allt från utbildning,<br />
sjukvård, skattesystem, marknad, logistik, press mm och kommer att påverka medborgarnas<br />
relation <strong>till</strong> varandra och <strong>till</strong> statsmakten, kan en felaktig arkitektur skapa farliga<br />
strukturer, sett ur ett människorättsperspektiv. Statsmakten måste även kunna skydda<br />
medborgaren och samhället mot brottslighet utan att för den sakens skull inkräkta på<br />
individens integritet. Denna balansgång avgör arkitekturen.<br />
En felaktig arkitektur kan i händerna på manipulativa politiker eller stora globala spelare<br />
begränsa medborgarens frihet.<br />
Betrakta nätets tre huvudkomponenter, transport, tjänst och <strong>till</strong>it.<br />
1) Om vi slår ihop de tre komponenterna och lägger dessa under samma förvaltning får<br />
vi en återgång <strong>till</strong> den gamla nationalstatsorienterade Telekomvärlden.<br />
2) Om vi behåller transportmonopolet med en begränsad addressrymd (adress space)<br />
blir det frestande för monopolet att ”filtrera” information, även om du själv hanterar<br />
din identitet och <strong>till</strong>it. En utmärkt arkitektur för tyranner som vet vad som är bäst för<br />
medborgarna men ändå vill ge dig intryck av frihet.<br />
3) Om din identitet är kopplad <strong>till</strong> någon operatör eller en viss tjänsteleverantör, så blir<br />
din identitet en frestande handelsvara.<br />
135 Detta är detsamma som om bara postverket kände <strong>till</strong> och hade monopol på din bostadadress<br />
92
4) Vi kan alltid försöka slänga in jästen efter degen och hoppas att man kan rätta <strong>till</strong> en<br />
felaktig arkitektur med lagstiftning i efterhand. Det vore som att försöka lösa miljonprogrammens<br />
sociala problem med lagstiftning. Arkitekturen återspeglar som regel<br />
makthavarens intentioner. Det värsta är att det är nästan omöjligt att rätta <strong>till</strong> en felaktig<br />
arkitektur i efterhand när betongen en gång stelnat.<br />
Om vi låter dagens spelare, med 100 år av monopolerfarenhet i ryggmärgen fritt få<br />
samarbeta med varandra utan <strong>till</strong>räcklig reglering, kan <strong>framtiden</strong>s nätarkitektur bli<br />
sluten, hierarkisk och resursbegränsad <strong>till</strong> sin karaktär. Dessa företags interna slutna<br />
kultur kommer då via arkitekturen och människors beteende att sprida sig <strong>till</strong> det omgivande<br />
samhället.<br />
Därför vill jag avsluta detta bidrag med ett antal öppna frågor riktade <strong>till</strong> PTS och <strong>till</strong><br />
läsaren<br />
Arbetar PTS med arkitekturfrågor och på vilket sätt är dessa kopplade <strong>till</strong> den demokratiska<br />
processen och <strong>till</strong> författningen?<br />
Vilken policy har staten när det gäller din elektroniska identitet? Finns det dolda avsikter<br />
när staten vill att du skall dela identitet med banken, skattemyndigheten osv.<br />
Eller är det ren skär aningslöshet?<br />
Hur kopplas individens identitet <strong>till</strong> certifikatet och vilka krav ställer lagstiftaren på<br />
integritet på den information som associerats <strong>till</strong> certifikatet?<br />
På vilket sätt erbjuds medborgaren möjlighet att läsa och påverka informationen i sin<br />
profil samt bestämma över dess användning?<br />
Vem synar statens reglering av den elektromagnetiska naturresursen och vilken policy<br />
styr denna reglering?<br />
Finns en strategi för ”numbering naming och addressing”? Är det fråga om begränsade<br />
eller obegränsade adressrymder och på vilket sätt är denna relaterad <strong>till</strong> individens<br />
rättigheter?<br />
Slutligen vill jag avsluta detta bidrag med, ett citat av den schweiziske dramatikern<br />
Friedrich Dürrenmatt (ur Die Physiker, Uruppförande: Zürich 21 februari, 1962)<br />
”Was alle angeht, können nur alle lösen”<br />
93
4 Internet – två framtider<br />
av Inga Hamngren och Jan Odhnoff<br />
Inledning<br />
Detta kapitel i antologin tar upp frågan hur Internet kan komma att utvecklas under de<br />
närmaste tio åren. Utifrån ett tekniskt perspektiv har Internet ofta liknats vid en allmänning,<br />
ett område öppet för nätverksbyggare som ges stor frihet att utveckla nätverket<br />
efter sina egna tankar men ändå underordna sig andra brukares gemensamma intresse<br />
att bibehålla öppenhet och fortsatt förnyelse.<br />
Efter en rekapitulation av vad idén bakom Internet innebär granskar vi vilka krafter i<br />
stort som idag förefaller att påverka Internets vidareutveckling. Vi skiljer mellan de<br />
mer renodlat teknikerdominerade krafterna, som hit<strong>till</strong>s dominerat, och övriga pådrivande<br />
krafter, bl.a. enskilda brukares kollektiva påverkan, större företags inflytande på<br />
oligopolistiska marknader och politiska påtryckningar och regleringar.<br />
I ett försök <strong>till</strong> syntes grupperar vi våra slutsatser om hur dessa krafter i kombination<br />
kan resultera i skilda framtidsbilder på 10 – 15 års sikt.<br />
Idén bakom Internet 136<br />
Den bärande idén i utvecklingen av Internet är så ny och så ovanlig att den mött både<br />
oförstående och motstånd i traditionella tänkesätt såväl i politiska som i marknadsekonomiska<br />
kretsar. De första årtiondena av Internets historia är färgade av detta. Vi kan<br />
avläsa hur företrädarna för de nya idéerna får kämpa och argumentera för sin övertygelse.<br />
De når framgångar i stort och smått men de riskerar hela tiden att dras in i ett<br />
monopoliserande marknadstänkande, att politiska byråkratier i nitiskt oförstånd lägger<br />
ut snärjande regler, eller att deras motiv bli misstolkade. Många betraktare säger att<br />
historien är sig lik när nya idéer får sitt genombrott. Men det ovanliga med idén bakom<br />
Internet är dess relativt snabba genomslag, globalt och lokalt.<br />
Traditionella system för datorkommunikation byggde in intelligens och kontroll i själva<br />
systemet. Nätverken var utformade för folk som trodde att de exakt visste vad nätverket<br />
skulle användas för. Internet däremot föddes i en tid när ett annat tänkande formades<br />
136 Texten är i huvudsak hämtad från Inga Hamngren och Jan Odhnoff, De byggde Internet i<br />
Sverige, ISOC-SE 2003.<br />
95
land systemfolk, ett tänkande som satte ödmjukhet framför allvetande. De såg framför<br />
sig nätverksbyggare som inte hade en klar bild av hur nätverket skulle kunna användas.<br />
Deras råd var därför en design som byggde in så lite som möjligt i nätverket vilket gav<br />
öppningar för utveckling av önskade länkar <strong>till</strong> <strong>till</strong>ämpningar.<br />
Motiveringen var flexibilitet. Följden blev öppningar för innovationer. Innovatörerna<br />
behövde inga <strong>till</strong>stånd från nätverksägaren för att lägga ut <strong>till</strong>ämpningar över nätet eller<br />
att utveckla nya sätt för sammanlänkningar.<br />
Internet kan tekniskt sätt betraktas som en samling datornät som är sammankopplade<br />
med hjälp av ett antal datorer (routrar), vilka <strong>till</strong>åter dem att fungera som ett enda stort<br />
virtuellt nät. Trafiken i nätet förmedlas via noder (routrar) som vanligen är sammankopplade<br />
med fasta förbindelser. Trafikvalet i nätet sker med hjälp av det logiska routingsystemet<br />
(vägvalssystemet) som har <strong>till</strong> syfte att finna den bästa trafikvägen <strong>till</strong> en<br />
viss destination i nätet. Internet är ett paketförmedlande nät som använder IP-protokollet<br />
(Internet Protocol) för förmedling av trafiken. Eftersom nätverket inte är optimerat<br />
för en viss <strong>till</strong>ämpning eller service kom Internet att stå öppet för nya användningar<br />
och tjänster.<br />
Hemligheten bakom Internets snabba utveckling är alltså att <strong>till</strong>växten och förnyelsen<br />
kommer underifrån från användarna. Användarna var <strong>till</strong> att börja med specialister av<br />
olika slag. Men de var <strong>till</strong>räckligt många och utnyttjade Internet för en mångfald ändamål,<br />
i synnerhet inom forskning och undervisning. Dessa användares innovationer<br />
berikade Internet och gjorde nätverket mer och mer <strong>till</strong>gängligt. En avgörande insats i<br />
den vägen kom genom en fysiker vid det europeiska kärnforskningscentrumet CERN i<br />
Schweiz. Han gav grunden <strong>till</strong> de allmänt <strong>till</strong>gängliga webbsidor för olika informationsuppslag<br />
i text och bilder som vi användare idag bläddrar oss fram genom. Detta<br />
breda genombrott brukar man datera <strong>till</strong> mitten av 1990-talet.<br />
Relativt sent kom kommersiella och politiska intressen in i bilden. Visserligen var det<br />
amerikanska försvarsdepartementet med och lade grunden <strong>till</strong> det forskarnätverk som<br />
var ursprunget <strong>till</strong> Internet. Men USA-regeringen överlät i två steg ansvaret på Internets<br />
upphovsmän bland forskarna och deras organisationer. Principen har varit att inte<br />
blanda in kommersiella intressen i Internets grundläggande öppna och decentraliserade<br />
struktur.<br />
Givetvis finns och fanns kommersiella intressen i den fysiska infrastrukturen för Internet,<br />
datorer och utrustning för datorkommunikation. Det är intressant att notera att<br />
världens ledande programvaruföretag, Microsoft, länge inte insåg kraften hos Internet<br />
utan försökte lansera ett eget kommunikationsnät för Microsoftanvändare vid sidan av<br />
Internet. Men när ett företag, Netscape, vann stora framgångare med sin webbläsare för<br />
Internet såg Microsoft sin dominans hotad och lanserade 1995 en med det egna operativsystemet<br />
integrerad webbläsare, varigenom marknaden för webbläsare näst in<strong>till</strong><br />
96
försvann. Programvaror för Internet utvecklas både kommersiellt och icke-kommersiellt.<br />
Bland de senare finns det operativsystem, Linux, som Linus Torvalds i Helsingfors<br />
utvecklade 1991 och som sedan spritts fritt följande idén bakom Internet. Med alla<br />
förbättringar som sedan lagts <strong>till</strong> Linux efter samma princip är nu detta operativsystem<br />
ett av de ledande inom Internetanvändning och en allvarlig utmanare <strong>till</strong> Microsofts<br />
produkter och tänkande.<br />
Historien om Internet i Sverige handlar en hel del om motsättningarna mellan kommersiellt<br />
tänkande och Internetutvecklarnas tänkesätt om en öppen och <strong>till</strong>gänglig ”allmänning”.<br />
Den handlar än mer om pionjärerna som stod för det senare tänkandet och vars<br />
motiv ofta blev tolkade i kommersiella termer. Det är ingen enkel historia i svart och<br />
vitt. Så t ex finns goda argument i båda tankeriktningarna för att just deras inriktning<br />
bäst främjar innovationer och <strong>till</strong>växt. Med i historien finns också frånvaron av en<br />
politisk förståelse för betydelsen av Internet för samhällsliv och ekonomi.<br />
Det har alltså varit vanligt bland Internets pionjärer att likna Internet vid en allmänning<br />
(a common), som är <strong>till</strong>gänglig för alla. Varken politisk kontroll eller kommersiell<br />
inlåsning i oligopolliknande marknadsvillkor skulle få begränsa uppfinningsrikedom<br />
och rörlighet över gränser av alla de slag. Här skapades en mötesplats, som allteftersom<br />
utvidgats i nya dimensioner av tekniska, sociala och kulturella uppslag <strong>till</strong> kommunikation<br />
både i form och i innehåll.<br />
Men precis som i våra naturnära allmänningar kan denna allmänning bli en plats för<br />
inslag som leder <strong>till</strong> skador på människor och natur. Pornografiinslagen har i en första<br />
omgång blivit mycket uppmärksammade. Vi ser nu också att den organiserade brottsligheten<br />
ser allmänningen som ett spelrum för sina verksamheter. Allmänningen ger en<br />
känsla av anonymitet. Men det är en känsla som man kan lura sig på eftersom det finns<br />
vakande ögon nästan överallt. Internets allmänning är mycket mer komplex och omfattande<br />
än naturens allmänning men det mesta går att spåra för de vakter som vill<br />
värna om allmänningens öppenhet.<br />
Intrången genom virus, oönskade e-brev i form av s.k. spam och andra säkerhetshotande<br />
inslag tar upp mer och mer tid både för slutanvändare och för dem som ska vaka<br />
över säkerheten. Det här sätter spår i vad som efterfrågas i utbildningen. Det mer framåtblickande<br />
i tekniskt kunnande som exempelvis IP-telefoni och multicast får mindre<br />
utrymme i kursefterfrågan än det bevakande och uppstädande.<br />
Bilden av Internet som en allmänt <strong>till</strong>gänglig allmänning är långt ifrån den verkliga bild<br />
vi möter idag. Internetbilden har med åren blivit alltmer anfrätt. Detta är en självklar<br />
process. Allteftersom Internet vuxit <strong>till</strong> har allmänningen kommit att breda ut sig på<br />
områden där kontroll kan hävdas av just de krafter som Internets pionjärer från början<br />
ville undkomma. Såväl politiska som traditionella storföretags krav och intressen gör<br />
sig gällande.<br />
97
Till skillnad från i USA där Internets vagga stod har i Sverige storföretag som Ericsson<br />
och Telia haft en mycket dominerande ställning. Så stor att föga nytt har kunnat spira<br />
under deras väl utbredda valv. Vad mera är: telekommunikationskulturen dominerade<br />
inte bara i dessa två koncerner utan också i utbildning och statsförvaltning. Historien<br />
bekräftar bilden att dessa två företags ledningar långt in på 1990-talet var okunniga om<br />
och fientliga <strong>till</strong> hela idén bakom Internet. De var länge kulturella bastioner som stod<br />
som hinder i vägen för Internets <strong>till</strong>växt här i landet. Frågan är i dessa tider av 3G-utbyggnad<br />
om inte telekommunikationstänkandet fortfarande gör sig starkt gällande på<br />
Internets bekostnad. Den utbyggnaden kräver oerhörda resurser utan att ge mycket nytt<br />
<strong>till</strong>baka i teknisk utveckling och verkliga nyttigheter för användarna.<br />
En av de tekniska nyheter i Internettänkandet som nu utmanar 3G-systemen kallas här i<br />
landet för WLAN men är mer känt internationellt under beteckningen Wi-Fi. Tekniken<br />
ger möjlighet att koppla upp den egna bärbara datorn <strong>till</strong> en lokal basstation (hot spot)<br />
och därigenom få en bredbandsuppkoppling <strong>till</strong> Internet. Utvecklingen av basstationerna<br />
är inte inlåst i några få storföretag med patent vilket betyder att de snabbt har<br />
sjunkit i pris och blivit <strong>till</strong>gängliga för masskonsumtion. I Sverige och ute i världen<br />
används den lokalt på flygplatser och hotell. Och på sina ställen bland annat kring KTH<br />
i Kista finns det ett utvecklat nät av basstationer. I Ostasien har denna teknik fått en<br />
bredd, särskilt i Sydkorea där en av teleoperatörerna, KT, siktar <strong>till</strong> att ha 15 800 basstationer<br />
utplacerade <strong>till</strong> detta års slut. Länkade <strong>till</strong> operatörens fasta nät skapas ett<br />
lågkostnadsnät för snabb och högkvalitativ åtkomst <strong>till</strong> Internet som spås få en ljusare<br />
framtid än 3G 137 .<br />
Med tanke på hur liten plats Internets idé fick i det traditionella Sverige under 1980-<br />
talet och halva 1990-talet är det uppseendeväckande hur pass stort genomslag Internet<br />
fått hos svenska folket och inom företags- och utbildningsvärlden. Man har fått upp<br />
ögonen för de nya vyer som öppnat sig genom att ströva i denna växande allmänning,<br />
som förkortat avstånden mellan folk över alla gränser. Pionjärerna i Sverige var tidigt<br />
ute i en internationell jämförelse just för att de såg de internationella kopplingarna och<br />
hade nära <strong>till</strong> pionjärerna i USA. Detta gav dem en styrka som gjorde att de bokstavligen<br />
kunde skratta åt de svenska traditionalisternas motstånd. I gengäld fick de möta<br />
mycket liten förståelse och deras motiv och drivkrafter ifrågasattes. Men de var med<br />
och beredde vägen för en teknisk och kulturell revolution, som fortfarande av många<br />
människor i Sverige uppfattas som något som försvann i en bubbla.<br />
Bubblan som brast beror snarare på okunnigheten inom den finansiella världen som<br />
överskattade hur snabbt IT-revolutionen skulle dra fram över världen. Speciellt överskattades<br />
de svenska webbyråernas potential och fallet blev desto större när programva-<br />
137 Se t ex Far Eastern Economic Review den 27.2.03<br />
98
or kom fram som gjorde att gemene man kunde göra egna webbsidor och hämta hem<br />
spel och filmer direkt från Internet. Och konkurrerande företag som grävde ner bredband<br />
parallellt med varandra på marknaden grävde ibland sin egen grav när priserna<br />
sjönk.<br />
Olika undersökningar bekräftar att Sverige har varit väl framme i att använda Internet<br />
men sämre på att skapa den nya Internettekniken. Mycket av denna negativa del har sin<br />
förklaring i teleteknikens dominerande roll. Den har inte givit <strong>till</strong>räckligt utrymme åt<br />
Internetteknikens utveckling och många svenska tekniska innovatörer och pionjärer<br />
inom Internet har fått bättre villkor i USA.<br />
1990-talets socialdemokratiska regeringar har närmast fått den positiva Internetutvecklingen<br />
<strong>till</strong> skänks. Trots att Sverige inte alltför länge sedan av tidningen Economist med<br />
flera utsetts <strong>till</strong> ”webbsmartast” i världen har Sverige hamnat efter Finland och länder i<br />
Ostasien som Sydkorea i en effektiv bredbandsutveckling. Den traditionella bindningen<br />
<strong>till</strong> telekommunikation har tyvärr blivit en black om foten.<br />
Krafter som påverkar Internets utveckling<br />
Drygt tio år kunde Internets utveckling styras av ett kollektiv av tekniker, flertalet sysselsatta<br />
i USA. Tidigt kom dock svenska tekniker med i en aktiv och öppen krets som<br />
formats inom IETF (Internet Engineering Task Force). Dess uppdrag var att samordna<br />
driften, ledningen och utvecklingen av Internet. Denna unika organisation byggdes upp<br />
som en offensivt avancerande styrka svår<strong>till</strong>gänglig för politiska och kommersiella<br />
krafter som kunde hota Internets öppna och flexibla karaktär.<br />
Under mer än tjugo år har allt detta arbete <strong>till</strong>sammans för en gemensam sak format ett<br />
sätt att tänka – en tankestil – som andra samhällskrafter har svårt att tackla utifrån sina<br />
sätt att tänka. I Sverige har detta blivit tydligt både i den politiska valhäntheten i frågor<br />
som gällt Internet och i den öppna fientligheten som ledningarna för storföretag som<br />
Ericsson och Telia visade långt in på 1990-talet. Till detta finns paralleller i så gott som<br />
alla andra länder.<br />
När det stod klart under andra hälften av 1990-talet vilka kommersiella (och politiska)<br />
potentialer Internet inrymde förskansade sig företrädarna för teknikerna bakom skilda<br />
murar. I Sverige skedde detta genom ett system av stiftelser och bolag, som skulle göra<br />
Internets kärna ointaglig för kommersiella intressen samtidigt som de skulle ge ett<br />
anständigt intryck inför en granskande statsmakt. Liknande konstruktioner kom <strong>till</strong><br />
stånd i många andra länder.<br />
Kritiken mot konstruktionen har inte uteblivit. I ledningen sitter några av de gamla<br />
Internetpionjärerna. Misstankar frodas på många håll att de har egna, privata intressen<br />
att hålla andra utanför. Ledningen för <strong>till</strong>synsorganet PTS (Post- och telestyrelsen)<br />
99
efterlyser en transparens som borde vara given för dem som företräder en ”allmänning”.<br />
Även om kommersiella intressen har invaderat allmänningen, tagit vara på möjligheterna<br />
<strong>till</strong> affärer och fört med sig en nedskräpning i form av oönskad reklam (bl.a.<br />
spam), så har teknikernas dominans via IETF över just den tekniska sidan stått kvar.<br />
Det är genom IETF öppenheten och flexibiliteten försvaras och förs vidare med hjälp<br />
av uppfinningar utanför det kommersiella systemet.<br />
Frågan är hur denna balans kan leva vidare i en genomkommersialiserad värld. De sent<br />
vaknande politiska krafterna har dåligt hängt med i utvecklingen. De skulle ju annars<br />
som brukligt varit i marknadsekonomiernas värld ingripit och försvarat sådana grundläggande<br />
krav från de enskilda brukarna som säkerhet i utnyttjandet av Internet.<br />
De enskilda brukarna, antingen var för sig eller i grupp, bör ju också ha egen kraft,<br />
exempelvis genom bojkotter eller riktade krav på inflytande över vissa drag i utvecklingen.<br />
Vi skall i ett första steg granska dessa krafter som kan komma att forma Internets utveckling<br />
och därefter i en egen bedömning ställa dem emot varandra som en grund för<br />
konstruktionen av ett par scenarier för vad som komma kan på tio <strong>till</strong> femton års sikt.<br />
Som vi redan påpekat finns det en rad destruktiva och kriminella krafter som utnyttjar<br />
sig av Internets friheter. I hopp om att sådana krafter inte ska få för stort spelrum har vi<br />
avstått från att ta hänsyn <strong>till</strong> dem i det följande.<br />
Internetteknikernas kraftfält<br />
Det är inget tvivel om att det vi skulle kunna kalla Internetnetteknikernas tankestil har<br />
sitt centrum inom den innersta kretsen av aktiva vid adhoc-organet IETF. De som var<br />
med för några decennier sedan talar längtansfullt om en tid då endast 20-25 personer<br />
arbetade med denna utveckling. Nu är över 100 arbetsgrupper sysselsatta med 300<br />
protokoll i olika utvecklingsskeden vid IETF 138 . Svenskar som gör insatser vid IETF<br />
vill inte kalla arbetet byråkratiskt men understryker hur avgörande det är att vara väl<br />
förberedd för att kunna slå sig in, göra sig hörd och därmed komma med i utvecklingsarbetet.<br />
Det är ett Internetteknikernas kraftfält med global utbredning. Fortfarande dock<br />
med sitt geografiska centrum i USA.<br />
138 Se Peter Kirsteins föreläsning From Early UK Internet to Modern Global Nets hållen den 25<br />
juli 2003 vid University College London för att markera 30-års jubileet av den första<br />
internationella avlänkningen <strong>till</strong> Arpanet, föregångaren <strong>till</strong> internet.<br />
100
Vi ska belysa hur några nya Internettekniska idéer står och stampar för att komma ut i<br />
<strong>till</strong>ämpning. De får stå som genomgående exempel i vårt resonemang om de fyra krafterna.<br />
Exemplen handlar om IP-telefoni och multicast. IP-telefoni är en teknik för att telefonera<br />
via Internet. Multicast är ett nytt distributionssätt via Internet för radio och TV <strong>till</strong><br />
ett (i princip) obegränsat antal mottagare och <strong>till</strong> fast kostnad.<br />
Båda teknikerna är formade för att utnyttja Internets allmänning och skulle vid en allmän<br />
<strong>till</strong>ämpning sänka kostnaderna för mediekunderna. Samtidigt skulle de öppna vida<br />
fält för nya <strong>till</strong>ämpningar genom sina länkar <strong>till</strong> Internet. Ett stort problem i utvecklingsarbetet<br />
är att få en <strong>till</strong>fredsställande kvalitet på servicen, inte minst i det talade<br />
språket.<br />
Teknikerna har svårigheter att få ett brukarintresse för de nya produktidéerna i dagens<br />
läge. För närvarande efterfrågas i första hand utbildning om hur man ska få större säkerhet<br />
i Internet<strong>till</strong>ämpningar och hur de så kallade spamflödena ska kunna stoppas.<br />
Även om alltså Internetteknikerna har ett kraftfullt och globalt utbrett tekniskt utvecklingsarbete<br />
är det kanske uppenbart av dessa exempel att de möter olika sorters hinder<br />
och trögheter när idéerna ska sjösättas i en värld där andra krafter råder.<br />
De etablerade företagsintressena<br />
Den främmande och nya tankestil som präglar Internet har varit ett hinder för att etablerade<br />
storföretag ska ta <strong>till</strong> sig fördelarna med den. I synnerhet gäller detta på ledningsnivå.<br />
Det fanns dock eldsjälar inom Ericsson och Telia som tog <strong>till</strong> sig det nya<br />
sättet att tänka. Men för övrigt återfinner vi samma hinder globalt. De etablerade teleoperatörerna<br />
och deras utrustningsleverantörer har tänkt i stora centraliserade system<br />
med inriktning på ljudöverföring med kvalitet i talet. Internets styrande tanke har haft<br />
en motstående riktning, nedifrån och upp. Kollisionen mellan tankestilarna är given.<br />
Storföretag inom Internetsfären har vuxit fram under tjugotals år. De finns huvudsakligen<br />
i USA. Helt ledande bland dem är Cisco, som har en tydligt uttalad ambition att<br />
inom datorkommunikation bli en motsvarighet i dominans <strong>till</strong> vad Microsoft är på<br />
mjukvarusidan. Men Cisco är också en utmanare <strong>till</strong> telesystemleverantörer som Ericsson.<br />
I takt med att bredband och andra nätverk för datorkommunikation byggs ut blir<br />
det mer och mer uppenbart att Internet har någonting mer att ge för användarna än vad<br />
traditionell talöverföring med telesystem har.<br />
De etablerade teleoperatörerna har svarat med att utveckla telesystemen i riktning mot<br />
Internettekniken. I den tredje generationens mobiltelesystem (3G) har man lämnat den<br />
traditionella kretskopplingstekniken och gått över <strong>till</strong> paketförmedling som inom IPprotokollet.<br />
Detta omtänkande har gått hand i hand med att initiativet för 3G-utvecklingen<br />
gradvis vandrat över <strong>till</strong> Ostasien (Japan, Sydkorea och Kina) från Nordeuropa.<br />
101
Begränsningen i 3G av vad som går att föra över av Internets möjligheter är emellertid<br />
uppenbar. Om 3G kan slå igenom på bred front, vilket fortfarande är även ett tekniskt<br />
frågetecken, blir användningsområdet rätt begränsat i förhållande <strong>till</strong> hela det spektrum<br />
Internet kommer att erbjuda inom datorkommunikation.<br />
Ser vi <strong>till</strong> våra två exempel på vad som är på gång i Internetteknikernas utveckling är<br />
bilden full av öppningar för skilda scenarier. IP-telefoni ligger fortfarande på experimentstadiet<br />
i ett bredare kommersiellt sammanhang. Vid sidan av TeliaSonera genom<br />
Infonet och Tele 2 leds detta arbete av små nystartade företag. Den stora kollisionen<br />
med traditionella affärsintressen är att vanlig telefoni idag bygger på taxor som beräknas<br />
på volym av talöverföring medan IP-telefoni tänks ske mot en fast kostnad. Redan<br />
idag går det att genomföra en sådan överföring med hjälp av datorer.<br />
Det andra exemplet, multicast, innehåller ännu fler öppningar mot skilda utvecklingsvägar<br />
i den närmaste <strong>framtiden</strong>. Men att en etablering kommersiellt av en sådan teknik<br />
betyder stora utmaningar mot traditionella företagsintressen är givet. Både radio och<br />
TV är på väg mot att dra nytta av digitalteknik och i samband med detta kommer multicast<br />
inom Internet att prövas på allvar.<br />
Reaktiv och proaktiv Internetpolitik<br />
I denna uppläggning utgår vi helt från svenska förhållanden. Senare ska vi vidga vyerna<br />
både <strong>till</strong> Europa och mer globalt.<br />
Historien om Internet i Sverige visar att långt in på 1990-talet var svensk regeringspolitik<br />
inriktad på att försvara den traditionella teleindustrins intressen 139 . Vi kallar det en<br />
reaktiv Internetpolitik. I praktiken tog sig detta uttryck i ett starkt stöd i skilda sammanhang<br />
<strong>till</strong> statsägda Telia men också <strong>till</strong> privatägda Ericsson.<br />
Ett tydligt exempel på prioriteringen av Telias intressen var behandlingen av bredband.<br />
Här fanns en uppenbar risk, som vi sett i föregående avsnitt, att Telias nätverk, både det<br />
nationella och det som direkt länkas <strong>till</strong> kunderna – accessnätet – skulle förlora i värde<br />
om bredband för datorkommunikation byggdes ut med en kapacitet som Telia inte<br />
kunde leverera i accessnätet. Som ägare <strong>till</strong> Telia och med avsikten att snarast sälja ut<br />
delar av ägandet är det givetvis förståeligt att Telias intressen fick gå före en framtidsinriktad<br />
satsning på ett kraftfullt bredbandsnät <strong>till</strong> hushållen. Här blev regeringens eget<br />
organ, IT-kommissionen, överkört. Kommissionens argumentering var troligen alltför<br />
starkt färgad av Internetteknikernas tankestil.<br />
Följden blev en utbyggnad av Internettrafiken i takt och kapacitet som passade Telia.<br />
Visserligen hette det att utbyggnaden skulle ske på marknadsmässiga villkor. Proble-<br />
139 Inga Hamngren och Jan Odhnoff, De byggde Internet i Sverige, ISOC-SE 2003<br />
102
met var emellertid att Telia hade – och har – en så dominerande ställning att man hade<br />
ett monopolistiskt försteg i förhållande <strong>till</strong> nykomlingar.<br />
Denna reaktiva Internetpolitik blir troligen ett hinder under en tid för en bred introduktion<br />
av IP-telefoni.<br />
Andra drag i den reaktiva Internetpolitiken var att man inte lyssnade på krav från Internethåll<br />
på regler och institutioner som krävdes för att garantera säkerheten på nätet. Det<br />
fanns helt enkelt inte kompetens inom regeringsdepartementen att avgöra hur viktiga<br />
sådana krav var för att säkra offentlig eller privat verksamhet över Internet. Det förefaller<br />
som få inom regeringskretsen förstod hur viktigt det var att Internet hade ett<br />
grundläggande skydd mot all slags kriminalitet och sabotage som kunde skada allmänna<br />
eller enskilda intressen.<br />
I slutet av 1990-talet kom de första tecknen på en proaktiv Internetpolitik. Då fick PTS<br />
(Post- och telestyrelsen) nya instruktioner och en ledning som erkänner Internetanvändarnas<br />
legitima intressen. Först 2003 kom en lag (”ekomlagen”) som reglerar elektronisk<br />
kommunikation och dess villkor. Frågan, vars möjliga svar vi senare ska granska<br />
mer ingående, är hur pass framåtsyftande denna lag är i olika möjliga kraftspel.<br />
En fråga som är oklar är i vilken utsträckning regeringens satsning på digital radio och<br />
TV bereder väg för en multicast lösning via Internet. Vi ska återkomma <strong>till</strong> detta i de<br />
avslutande scenarierna.<br />
Påverkan från brukare för att nyttiggöra Internet<br />
Vi ska här återknyta <strong>till</strong> tankar som utvecklats både i arbeten för aktiv konsumentpolitik<br />
och för att ge redskap för lokal facklig påverkan på teknikutformning. I utredningsarbete<br />
för ”En aktiv konsumentpolitik” på 1970-talet präglades termen producentpåverkan<br />
som en benämning på en politik som underlättar konsumentens val av en tekniskt<br />
väl anpassad produkt i förhållande <strong>till</strong> den användningssituation konsumenten<br />
hade att utgå ifrån. Ett varudeklarationssystem anpassat efter olika tänkbara användningar<br />
blev ett exempel på hur en sådan producentpåverkan kunde se ut.<br />
Under 1980-talet utvecklades tankarna om en facklig teknikpåverkan i flera projekt. I<br />
Utopiaprojektet vid KTH och dåvarande Arbetslivscentrum arbetade forskare <strong>till</strong>sammans<br />
med grafiker för att utforma ny teknik så att den anpassades <strong>till</strong> grafikernas kompetens<br />
och möjligheter att ta vara på fördelar som den nya IT-tekniken kunde ge. Praktiskt<br />
togs detta tänkande <strong>till</strong> vara i ett annat projekt, TCO:s bildskärmstest, som bl a<br />
skulle pröva i vilken mån strålningen från skärmarna var oskadlig. TCO:s certifiering<br />
av ”godkända” skärmar har blivit en stor framgång och har påverkat utformningen av<br />
datorskärmar i hela världen.<br />
Ett liknande tänkande för att ta <strong>till</strong>vara potentiella brukarkrafter i utvecklingen av Internet<br />
är en idé som vi kommer att reflektera vidare över i denna artikel. Många har<br />
103
slagits av att Internet används mest i kommersiella sammanhang med dominerande inslag<br />
som spel och musik, porr och tungt belastande gratisreklam i form av spam. World<br />
Internet Institute konstaterade nyligen att Sverige är nummer två i världen i <strong>till</strong>gång <strong>till</strong><br />
Internet hemifrån men ligger sämre <strong>till</strong> i användning av nätet 140 . Vi ska dock inte dyka<br />
djupare ned i denna aspekt – masskonsumtion av nätanvändning. Vårt perspektiv är hur<br />
brukare i någon form av samverkan kan utveckla Internet, även tekniskt, genom nya<br />
användningsområden.<br />
Vi ska ta upp några exempel på sådan påverkan både redan existerande och potentiella.<br />
I anknytning <strong>till</strong> ny Internetteknik såsom multicast kan vi tänka oss att utbildning med<br />
en utpräglad interaktiv profil kan utvecklas genom en bestämd brukarefterfrågan. Fördelen<br />
med multicast är att den <strong>till</strong> en fast kostnad skulle <strong>till</strong>åta långa lärande dialoger<br />
mellan deltagarna. Möjligheter <strong>till</strong> lärande och reflekterande över det man lär och gemensamt<br />
kommer på skulle öppna helt nya vägar att göra distansundervisning effektiv.<br />
Ett sådant brukarkrav skulle innebära en påverkan på Internetteknisk utveckling som<br />
inte kommer fram utan vidare i masskonsumtionen.<br />
Ett annat tänkbart och pådrivande exempel är att finna effektiva vägar för en distribuerad<br />
hälsoklinik, som skulle minska trycket på vårdapparaten. Även här skulle potentiella<br />
brukare kunna gå ihop för att beställa en viss profil på inriktningen.<br />
Det är möjligt att sådana brukarkrafter är så svaga att de kommer bort vid sidan av<br />
massmarknadernas beställarkraft. Både i det konsumentpolitiska och i de fackliga exemplen<br />
som vi snuddade vid inledningsvis finns det en förstärkare i den politiska eller<br />
fackliga tyngden. I följande scenarier är utgångspunkten just kombinationen av olika<br />
krafter.<br />
Om tankestilar 141<br />
Vi kan lära oss av vetenskapsfilosofer som Ludwik Fleck, med en djup empirisk erfarenhet<br />
inom epidemiologi som grund för sin kunskapsteori, att nya tankestilar etableras<br />
socialt. Varje form av kunskapsbildning är, enligt Fleck, en funktion av tre komponenter:<br />
Det är en relation mellan den studerande individen, det studerade objektet och det<br />
”tankekollektiv” (Denkkollektiv), inom vilket individen ifråga agerar. Denna relation<br />
fungerar bara när en viss tankestil (Denkstil) med sin grund i kollektivet används. Fleck<br />
140 Se Sunetten nr 5 okt 2003.<br />
141 Fleck, Ludwik: Genesis and Development of a Scientific Fact. University of Chicago Press,<br />
1979. Flecks originalverk kom ut på tyska 1934. Thomas Kuhn skrev företalet <strong>till</strong> den engelska<br />
upplagan.<br />
104
visar att en tankestil bestämmer inte bara utvecklingen av komplexa idéer, problem och<br />
värderingar utan även det faktiska innehållet i och gränserna för en observation 142 .<br />
Beskrivningen av en tankestil kan som för Internetteknikerna vara i termer av idén om<br />
”allmänningen” och argumentet för en end-to-end arkitektur i Internet 143 . Den tankestilen<br />
kan ställas emot teleteknikernas argument för en arkitektur som optimeras för att ge<br />
bästa möjliga återgivning av den mänskliga rösten. Den senare resulterar i en centralt<br />
kontrollerad arkitektur medan den förra karakteriseras av decentralisering.<br />
En fullständig kartläggning av ett tankekollektiv med en bestämd tankestil är oftast<br />
omöjlig. Men ofta går det att urskilja vad som kan kallas en tankekrets (Denkkreis) som<br />
står för en viss tankestil. En inre tankekrets kan företräda en mer utrerad tankestil,<br />
exempelvis forskare inom telekommunikationsteknik eller en viss skola inom juridik<br />
eller medicin. Vi kan se gruppen av Internettekniker som ett tankekollektiv med en inre<br />
tankekrets knuten <strong>till</strong> IETF. En mer omfattande yttre krets kan bestå av alla som tagit<br />
<strong>till</strong> sig en utbildning i ämnet. Den företräder antagligen inte alla karakteristika i forskarvärldens<br />
tankestil. På så sätt kan det vara möjligt att beskriva en mer eller mindre<br />
stark knytning <strong>till</strong> en viss tankestils stiliserade tänkande.<br />
Fleck påpekar att man blir mer eller mindre känslomässigt engagerad i tänkesättet hos<br />
den sociala grupp som tankekretsen utgör, vilket kan ta sig uttryck i starka avståndstaganden<br />
<strong>till</strong> företrädare för andra tankestilar när dessa gör anspråk på att beskriva och<br />
tolka samma objekt. Att byta tankestil är en omskakande process att döma av kunskapens<br />
historia. Fleck menar att om lärande och utbildning i <strong>framtiden</strong> innehöll mer av<br />
jämförelser mellan skilda stilar skulle de studerande bli mer toleranta mot annorlunda<br />
stilar och vara förberedda på stilarnas ”samexistens”.<br />
Tendenser i tiden<br />
Som ett underlag för scenariebyggandet har vi samlat en rad tendenser idag som vi<br />
bedömt vara av betydelse för möjliga utvecklingsvägar. Vi har ordnat dem efter ett<br />
mönster som närmare ansluter <strong>till</strong> scenariernas form.<br />
1. Den etablerade industrins kamp för mjukvarupatent. I oktober 2003 föreslog EUparlamentet<br />
<strong>till</strong> EUs lagstiftare att innovationer på databehandlingsområdet inte ska gå<br />
att patentera. Trots detta beslutade EUs ministerråd i maj 2004 att <strong>till</strong>åta patent på datorrelaterade<br />
uppfinningar. Motståndarna <strong>till</strong> patent på bl a datorprogram och algoritmer<br />
menar att sådana skulle motverka sitt syfte att stimulera <strong>till</strong> nya uppfinningar.<br />
142 Fleck, Ludwik: Crisis in Science, Discussion on Science in ”Science and Welfare”, Science,<br />
July 8 th , 1960.<br />
143 Lessig, Lawrence: The Future of Ideas, the Fate of the Commons in a Connected World.<br />
Vintage Books 2002.<br />
105
Industriföreträdare stödda av regeringsmedlemmar hävdar att industrin med sådan<br />
lagstiftning inte kommer att kunna skydda sina innovationer, som mer och mer består<br />
av kombinationer av hård- och mjukvara. I USA har ansökningar på mjukvara godkänts<br />
som enligt motståndarna täcker alldeles för triviala mekanismer som inte borde få patenteras.<br />
Bengt Nordström, professor i data- och informationsteknik vid Chalmers tekniska<br />
högskola, hävdar att de föreslagna patentreglerna både är luddiga och har långtgående<br />
konsekvenser. – Jag brukar fråga vad det är som ska patenteras – är det hur<br />
programmet är skrivet, är det idén bakom, eller är det hur uppgiften är löst, eller är det<br />
själva uppgiften? Då får jag svaret att det vet man inte utan det får lösas i rätten, säger<br />
Bengt Nordström.<br />
Risken är alltså stor att den som har råd att hyra de bästa juristerna kan genomdriva sin<br />
tolkning.<br />
2. Massmedieindustrin <strong>till</strong> kamp mot nedladdningar från Internet.<br />
Nedladdning av musik blev Internets ”killer applikation”. Genom fildelningsprogram<br />
som svenskutvecklade Kazaa kunde musik spridas utanför musikindustrins kontroll.<br />
Fildelning blev pådrivande för ökad bandbredd och verksamheten växte lavinartat och<br />
dominerar nu trafiken i nätet, så <strong>till</strong> den grad att annan trafik störs där nätutbyggandet<br />
inte hängt med.<br />
Musiknedladdningen kan ses som ett utslag av en användarnas marknadsreaktion mot<br />
musikindustrins tendens att ta allt för mycket betalt för CD-skivor. När Apple lanserade<br />
sin musikbetaltjänst som innehöll ”stimpengar” var många villiga att betala 99 cent per<br />
låt om man slapp besväret med att ladda ner och hålla ordning på sina musikfiler. Konkurrenter<br />
<strong>till</strong>kommer som lagligt säljer musik on-line billigare. Denna legala nedladdning<br />
av musik och DVD växer.<br />
På vad sätt musikindustrin drabbats och hur mycket försäljningen gått ner på grund av<br />
nedladdningen från Internet är omtvistat. Den etablerade musik- och filmindustrin i<br />
USA vände sig emellertid <strong>till</strong> lagstiftarna och fick gehör; de som laddade ner stora<br />
mängder musik och film från nätet kunde stämmas. I Sverige träder liknande lagstiftning<br />
i kraft (byggd på EU-direktiv) vid årsskiftet 2004/05.<br />
I sin senaste bok, ”Free Culture – How Big Media Uses Technology and the Law to<br />
Lock Down Culture and Control Creativity” 144 använder Lawrence Lessig, professor i<br />
juridik vid Stanforduniversitetet, slaget om musiken som lärdom om hur lagstiftarna<br />
inte bör gå fram. Fildelning, varnar han, kan mycket väl bli den applikation som driver<br />
fram krav på lagstiftning som dödar innovation på nätet. Lessig menar att vi står mitt i<br />
en radikal transformering av teknologi för att ta del av – och ta betalt för – innehåll på<br />
144 The Penguin Press, New York 2004<br />
106
nätet. En teknologi i förändring ska man inte reglera utan i stället stödja skapandet och<br />
utvecklandet av den mest effektiva teknologin. Temporärt ska ”stimpengar” betalas och<br />
musikindustrin ersättas i förhållande <strong>till</strong> den eventuella skada den kan påvisa att den<br />
drabbats av. I detta syfte arbetar Lessig för en alternativ copyrightlösning, Creative<br />
Commons licenser. Artister väljer hur de vill dela med sig av sina verk, om de vill få<br />
kredit för återanvändning, om de vill ha betalt för kommersiell användning eller om de<br />
accepterar förändringar av verket. I ett sextiotal länder, bl a Finland och Tyskland, har<br />
sådana licenser införts och Lessig räknar med att de ska finnas i alla EU-länder före år<br />
2005. 145<br />
3. Användarna träder in för att balansera skevheter i IT-användning och produktion. Vi<br />
har tidigare berört TCOs certifiering av bildskärmar för att driva på utveckling av bildskärmar<br />
för god synergonomi och låga elektriska och magnetiska fält genom en särskild<br />
certifiering, som fått ett globalt genomslag. LO har gått vidare i ett arbete för en<br />
”användaranpassad IT-utveckling” genom en verksamhet, Users Award, som bedrivs i<br />
bolagsform i samverkan med TCO och i samarbete med KTH, Uppsala universitet och<br />
Högskolan i Gävle. Users Award har kartlagt IT-användandet på 1 200 svenska arbetsplatser,<br />
på arbetsorganisation och arbetsmiljö, och funnit att resultatet av genomföringen<br />
av olika affärssystem är nedslående. I många fall ödslades miljarder på projekt<br />
som aldrig fullföljdes eller på system som inte gick att använda och det hände att en<br />
fungerande, flexibel arbetsorganisation slogs sönder. Man konstaterar att IT-satsningar<br />
i företag och förvaltning ofta slår fel på grund av att de inte anpassats <strong>till</strong> användarna.<br />
Den dominerande tankestilen har varit ekonomernas. Avsikten med Users Award är att<br />
premiera leverantörer som väljer att arbeta användarorienterat. Leverantörer och ITkonsulter<br />
kan få sina produkter och metoder användarcertifierade. Detta arbete sker i<br />
samverkan med KTH. 146<br />
4. Tilltagande användning av öppen programvara. Statskontoret har nyligen redovisat<br />
sina slutsatser om öppna standarder och format samt öppen programvara för användning<br />
i den offentliga förvaltningen. Man konstaterar att dessa komponenter i IT-användning<br />
är viktiga för att få ökad konkurrens, bättre interoperablititet och lägre kostnader.<br />
En slutsats av vikt för hur utvecklingen kan dana sig är att man menar att den<br />
öppna programvaran inte är en ”<strong>till</strong>fällig företeelse, utan en fullvärdig och trovärdig<br />
konkurrent <strong>till</strong> existerande proprietära produkter och lösningar”.<br />
Att denna ”företeelse” kan komma att påverka de fyra krafternas spel är klart. Idag är<br />
Linux och andra öppna programvaror en stor utmaning mot de etablerade företagen,<br />
inte minst Microsoft. IBM och HP har tagit <strong>till</strong> sig Linux och dess grundläggande idéer.<br />
Dessa idéer är i själva verket mycket närliggande idéerna bakom Internet vilket Linus<br />
145 New copyright grants artists greater license, International Herald Tribune, June 14, 2004.<br />
146 Intervju med Torbjörn Lind, Users Award, 12.2.2004<br />
107
Torwalds själv klargör i sin bok ”Just for fun” 147 . Internetteknikerna använder och<br />
förordar ofta öppna programvaror. Men som Statskontoret påpekar ligger den svenska<br />
offentliga förvaltningen långt efter andra länder som exempelvis Tyskland i bruket av<br />
öppna programvaror. Sverige sägs vara det mest utpräglade av ”Microsoft countries”<br />
helt i linje med den reaktiva Internetpolitiken vi tidigare beskrivit.<br />
5. Lärande i virtuella miljöer. Detta sker i allt större utsträckning genom video, spel<br />
och virtuella världar. Sydkorea ligger före bland annat tack vare en stark satsning på en<br />
nationell bredbandsutbyggnad. Negativa effekter som social inlåsning har uppmärksammats.<br />
Å andra sidan kan online-spel vara socialt utvecklande, skärpa reaktionsförmågan<br />
och behöver erfarenhetsmässigt inte vara negativa för skolarbete och gymnastik.<br />
De virtuella miljöerna kan istället vara en ny och intressant väg för lärande. Spelutveckling<br />
driver dessutom på den tekniska utvecklingen inom Internet. Branschen har<br />
gett en öppning för många små och medelstora företag samtidigt som nya storföretag<br />
kommit <strong>till</strong>, exempelvis Electronic Art i USA och UBI Soft i Frankrike. Sony och<br />
andra traditionella elektronikföretag kastar sig givetvis in i denna starkt <strong>till</strong>växande<br />
bransch. 148<br />
6. E-handeln har svårigheter i portgången. Även om webbtjänsterna har etablerats<br />
inom och mellan många företag är det gott om rapporter som beskriver misslyckade<br />
satsningar på e-handel. Som exempel på ”vägbanare” i etablering av webbtjänster<br />
framhålls Amazon.com (silicon.com). Amazon Web Service ska stödja Amazon.com<br />
genom att föra den närmare utvecklare, webbsideägare och handel som den har relationer<br />
<strong>till</strong>. På det viset kan exempelvis prislistor, <strong>till</strong>gång och produktbeskrivningar uppdateras<br />
samordnat. Amazon.com tycks på detta sätt bryta väg för många som annars<br />
kunde snubbla i portgången. Men Amazon bromsar för andra genom hänvisning <strong>till</strong> ett<br />
mjukvarupatent på en s k klickfunktion på hemsidan för att köpa en produkt.<br />
7. Brukarekonomi – att bygga egna Internetnät. Clay Shirky skriver på sin mailinglista<br />
149 att ekonomin i Internet talar för att brukarna av Internet kan bli byggare och<br />
ägare av nätets infrastruktur. Shirky pekar på att fax-nätverket var det första exemplet.<br />
WLAN-basstationer och IP-telefoni <strong>till</strong>åter brukare att bygga vidare utan att fråga teleföretagen<br />
om hjälp eller <strong>till</strong>åtelse. Att IP-telefoni permanent kommer att omvandla<br />
telefonindustrin var inget som Vint Cerf förutsåg 1973 när han skapade TCP/IP. IPtelefoni<br />
kommer att konkurrera ut de traditionella samtalen. Och de gamla telefonbolagen<br />
får enligt Cerf en tuff match för att skapa nya tjänster. Men det är enda chansen för<br />
dem att överleva.<br />
147 På svenska 2002<br />
148 Intervju med Ragnar Lönn, 13.2.2004<br />
149 ”Networks, Economics and Culture” 7 januari, 2003<br />
108
8. De nya webbtjänsterna – ett sätt att göra det lättare för systemanvändarna som får<br />
kommunikationen mellan användare och system att fungera enklare. TCP/IP visar<br />
återigen sin allsidighet – att det går att skapa kommunikation mellan sinsemellan inkompatibla<br />
system genom dessa webbtjänster. På webben skapas gränssnitt mellan<br />
olika system i företagen samt mot användarna som nu exempelvis kan göra bankaffärer<br />
och betala räkningar på Internet. Webbtjänsterna fungerar som behändiga ”stickkontakter”<br />
mellan olika verksamheter, som är lätta att byta. Ett metaspråk, XML, ger där<strong>till</strong><br />
nya förutsättningar för Internet såsom standard för att skapa ett språk som beskriver hur<br />
data struktureras <strong>till</strong> hjälp för effektiv dokumenthantering, elektronisk handel och annan<br />
avancerad webb<strong>till</strong>ämpning.<br />
9. Plentycast skapar möjligheter för distribution av media över Internet. Tekniken har<br />
utvecklats av Interaktiva Institutet och Svenska Centret för Internet Teknik (Scint).<br />
Den är en peer-to-peer lösning där Internet används för fildelning och som distributionskanal<br />
och den har fördelen framför multicast att den inte kräver särskild infrastruktur.<br />
På användarnivå är Plentycast ett verktyg som gör det möjligt att ”plentycasta”<br />
mediematerial <strong>till</strong> ett stort antal tittare på samma gång i realtid eller på begäran.<br />
Internet broadcast blir då lika lätt som e-post och webbsurfing. 150<br />
10. WiMAX överskuggar WLAN. 151 WiMAX står för en industrigrupp med bl a Intel<br />
och Nokia 152 . Denna utvecklar en trådlös bredbandsteknologi som är betydligt kraftfullare<br />
än WLAN (Wi-Fi) och med större räckvidd – upp <strong>till</strong> 50 kilometer. För bredbandsutbyggnaden<br />
kan denna teknologi lösa problemet med att nå fram de sista milen <strong>till</strong><br />
gles bebyggelse. För 3G-operatörer kan teknologin bli både ett hot och en lockelse<br />
genom att investeringskostnaderna ligger på en betydligt lägre nivå än i 3G-näten.<br />
11. En generaliserad roaming, ett system designat för att en brukare ska kunna välja<br />
det affärsmässigt intressantaste accessystemet för honom eller henne. Frågan är om<br />
olika aktörer kan ha ett eget intresse av ett brett systemutbud. Att både vara egoistisk<br />
och altruistisk (osjälvisk) genom att operera ihop. Detta problem studeras i ett stort EUprojekt,<br />
Ambient Networks, i vilket alla berörda aktörer ingår <strong>till</strong>sammans med forskare<br />
som Jens Zander, professor på KTH och föreståndare för Wireless Center. Han<br />
tänker sig att man som användare ska kunna utnyttja virtuella operatörer, utan nät, som<br />
tecknar avtal med reella operatörer, och som kan utnyttja sig av det stora utbudet av<br />
accessvägar och på det viset få en reell konkurrens. Det är ”egoistiska lösningar som<br />
med altruistiska knutpunkter formar en utveckling som fragmentiserar marknaden”. 153<br />
150 Intervju med Lars-Erik Eriksson, Scint, 26.3.2004.<br />
151 http://www.theinquirer.net, kolumn 9.7.2003<br />
152 Nokia har senare lämnat samarbetet bakom WiMAX<br />
153 Intervju med Jens Zander, 5.2.2004<br />
109
12.Internetutveckling kommer alltmer att ske i en tripolär värld. Vad vi nu ser är att<br />
Kina hävdar sig allt tydligare både ekonomiskt och teknologiskt. Nordamerika och<br />
Europa måste räkna med att användarstyrning från Ost- och Sydasien blir alltmer<br />
märkbar under de kommande tio åren.<br />
Två ytterlighetsscenarier<br />
Utifrån ”tendenser i tiden” bygger vi upp två bilder av <strong>framtiden</strong> över de närmaste tio<br />
åren i form av ett par ytterlighetsscenerier i skaran av möjliga och trovärdiga framtidsbilder.<br />
I fokus står idén om Internet, alltså att allmänningen för att frigöra nyskapande<br />
innovationer kan vara <strong>till</strong> nytta och glädje för Internetanvändare.<br />
Scenario nr 1<br />
Oligopolinlåsningar i de stora företagens kamp om kontroll<br />
De stora företagen definierar utvecklingsvägarna och viss masskonsumtion dominerar<br />
Internetanvändning. Internetpolitiken är <strong>till</strong> sin karaktär reaktiv, särskilt tydligt uttryckt<br />
i det politiska stödet <strong>till</strong> krav på patent- och varumärkesskydd från de etablerade företagen.<br />
Regeringarna i många länder var lyhörda för telekomföretagens krav på att stänga Internets<br />
öppna arkitektur <strong>till</strong> förmån för egna affärsmodeller. Peer-to-peer-trafiken utsattes<br />
för omfattande kontroll och ”missbrukare” och ”olagligheter” beivrades.<br />
Den form av prissättning som telekomindustrin använt sig av ledde <strong>till</strong> den omfattande<br />
telekomkrisen i början av seklet. Men man lärde sig inte av misstaget att prispolitiken<br />
var inkompatibel med Internetarkitekturen.<br />
Scenariebilden karakteriseras i mångt och mycket av användarnas låsning <strong>till</strong> och beroende<br />
av en viss oligopoliserad teknologi. ”Internetallmänningen” har fått allt mindre<br />
plats i framtidsdebatten.<br />
Cisco är ett av de storföretag som definierat utvecklingsvägarna och huvudvägen har<br />
blivit den globala utvecklingen av datorkommunikation. Datorkommunikations-företagen<br />
hade ju ett försteg <strong>till</strong> Internet historiskt sett. I någon mån kom detta att ätas upp<br />
när finansiärerna i början på seklet blev rädda för storsatsningar inom IT-sektorn. Men<br />
den starka efterfrågan som genererades av Kinas och andra asiatiska länders expansion<br />
stärkte den finansiella världens intresse för denna kommunikationsteknik. Gradvis<br />
kommer datorkommunikationsföretagen att visa sin överlägsenhet att hantera just kombinationen<br />
ljud-bild-data.<br />
Telekommunikation via bredband kom dock att ge en bättre konkurrens inom talad<br />
kommunikation. Diverse koalitioner med Cisco och andra företag inom datorkommunikation<br />
skapade ett gemensamt ”konvergensområde”. Men 3G blev en dyr återvänds-<br />
110
gränd, både för brukarna och för samhället i stort. Tekniken kom <strong>till</strong> att börja med att<br />
bromsa bättre telealternativ bl a på grund av finansiella bindningar hos operatörerna.<br />
Nya accessvägar som introducerades genom WLAN (Wi-Fi) blev en svår konkurrent<br />
<strong>till</strong> 3G i samband med datorkommunikationens segertåg. Särskilt sedan denna radioteknik<br />
kom att utvecklas <strong>till</strong> att sträcka sig över längre avstånd såsom genom WiMAX.<br />
Svårigheterna med skilda accessvägar och deras inlåsningar av brukarna blev uppenbara<br />
när EU-projektet Ambient Networks begränsades i sin inriktning särskilt av operatörer<br />
som inte ville se fördelarna med en öppen altruistisk organisation av accessvägarna.<br />
Bredband gav en bredare bas för användning av Internet än 3G. Om användningen<br />
främst hade stannat vid enklare spel och nyheter funkade 3G och kunde ha skapat<br />
masskonsumtion bland dem som var på rörlig fot. Men de mer intrikata spelen och allt<br />
som kunde levandegöras virtuellt krävde större kapacitet vilket ledde <strong>till</strong> utnyttjande av<br />
små bärbara datorer med teletjänster via Internet. I telekommunikationsföretagen<br />
forskningssatsning på ett 4G skedde dock en sen övergång <strong>till</strong> datorkommunikationens<br />
tankestil, vilket blev en räddning för de mer framåtblickande telejättarna.<br />
Utvecklingen i Sverige kom att förbli starkt färgad av att storföretag, offentliga organ<br />
och fackliga organisationer förlitade sig <strong>till</strong> etablerad multinationell kommersiell teknik<br />
framför frifräsare med uppstickarteknologi. Misslyckandet med Saabs datorer i matchen<br />
mot IBMs på 1960-talet hade satt sina tydliga spår. Vi ser över de kommande tio<br />
åren en fortsättning efter samma linjer för det Sverige av år 2004 som på sina håll<br />
identifierats som ett typiskt ”Microsoft country”. De svenske bävade exempelvis inför<br />
steget över <strong>till</strong> öppen kod och fri programvara även om det fick ett genomslag bland<br />
entusiasterna. I detta scenario-Sverige känner vi kort sagt igen en välbekant aversion<br />
mot nya tankestilar.<br />
I den globaliserade ekonomi som Sverige är integrerad i har landet kunnat hävda sig<br />
relativt väl men förlorat sin ledande ställning i förnyelse av teknik och användning<br />
inom dator- och telekommunikation. Teknisk forskning och utveckling kom under åren<br />
fram mot mitten av 2010-talet att allt mer förläggas utanför Sverige även när den emanerat<br />
utifrån svenska multinationella företag.<br />
Scenario nr 2<br />
Internetuppstickarna låser upp för nya användningsområden<br />
Vid sidan av storföretag och masskonsumtion växer det upp en stor sektor av brukarprofilerad<br />
användning som hämtar sin styrka dels genom starka kooperativ, dels genom<br />
en proaktiv Internetpolitik.<br />
111
Internetteknikerna får en mer framträdande roll än i scenario nr 1 genom att teknikbeställningarna<br />
blir mer varierade och sofistikerade. Öppen kod och fri programvara är en<br />
utvecklingsväg som är besläktad med idén bakom Internet. Detta har inneburit en<br />
breddning av Internetteknikernas tankekollektiv som givit detta en viktig inspiration <strong>till</strong><br />
förnyelse och tro på sin tankestil och dess möjligheter att hävda sig mot all etablerad<br />
klokskap.<br />
Fri programvara handlar om en användares frihet att köra, kopiera, distribuera, studera,<br />
ändra och förbättra programvaran. 154<br />
Utvecklingen av masskonsumtionen kommer att hämta nya användningsidéer och tekniska<br />
möjligheter från denna sektor. Redan i början på seklet har storföretag som IBM<br />
och HP tagit <strong>till</strong> sig Linux som operativsystem i servrar. Detta kom att öppna ögonen<br />
på tvivlarna för den potential som det öppna tänkandet bär med sig.<br />
Utvecklingen i Sverige genomgår en rad omtänkanden. Finlands framgångar leder <strong>till</strong><br />
en större politisk öppenhet att <strong>till</strong>godose <strong>till</strong>växtambitionerna genom en proaktiv marknadspolitik.<br />
En sådan kan innebära att staten genom information, utbildning och målinriktad<br />
forskning ”krattar manegen” för mer dynamik och kompetens på en viss marknadssektor,<br />
i detta fall för användningen av Internet.<br />
Trots krav på reglering av tekniker som hotade den traditionella telekomindustrins<br />
ambitioner att genom låst arkitektur försöka fånga in kunderna, motstod lagstiftarna<br />
sådana frestelser, i väntan på de mer långsiktiga vinsterna som skulle komma genom<br />
innovationer som utvecklade tekniken. Det innebar att Internets öppna arkitektur<br />
kunde överleva.<br />
IP-telefoni som hade det segt i portgången på grund av att de traditionella telefonbolagen<br />
visserligen sedan länge behärskade tekniken med inte lyckades skapa fungerande<br />
affärsmodeller. Uppstickare som svenskutvecklade Skype som erbjöd gratis peering<br />
bröt isen och oberoende IP-telefoniföretag började blomstra samtidigt som bredbandleverantörerna<br />
som bonus erbjöd ”gratis” telefoni över Internet <strong>till</strong> gagn för brukarna.<br />
Musikindustrin tog lärdom av att konsumenterna trots allt var villiga att betala ett rimligt<br />
pris för den musik de ville ha. Branschen insåg fördelarna med den vidgade mark-<br />
154 Mer precist så handlar det om fyra sorters friheter för användaren av programvaran:<br />
• Friheten att köra programmet, för ett godtyckligt syfte (frihet 0).<br />
• Friheten att studera hur programmet fungerar och att anpassa det för sina behov (frihet<br />
1). Tillgång <strong>till</strong> källkoden är ett villkor för detta.<br />
• Friheten att vidaredistribuera kopior så att användaren kan hjälpa sin nästa (frihet 2).<br />
• Friheten att förbättra programmet och att ge sina förbättringar <strong>till</strong> allmänheten så att<br />
hela samhället drar nytta (frihet 3). Tillgång <strong>till</strong> källkoden är ett villkor för detta.<br />
Ett program är fri programvara om en användare har all dessa friheter.<br />
112
nad som uppstått och började se Internet som ett sätt att marknadsföra konserter och T-<br />
tröjor där CD-skivorna kom i slutet av varukedjan.<br />
Peer-to-peer gick förbi de stora operatörerna direkt mellan brukarna, vilket innebar att<br />
konsumenterna också blev innehållsleverantörer. Enligt Clay Shirky åstadkom Internets<br />
öppna arkitektur den största överföringen av makt från organisationer <strong>till</strong> individer som<br />
världen skådat. Miljoner passiva konsumenter ersattes av miljoner enpersonsmediekanaler.<br />
Den svenska kostnadseffektiva multicastlösningen, Plentycast, blev därvid en<br />
stor framgång.<br />
Peer-to-peer tekniken utvecklades i takt med att användarna tröttnade på att hålla reda<br />
på sina egna omfattande mediebibliotek när nya affärsmodeller dök upp som gjorde det<br />
möjligt att komma åt ett önskat innehåll med ett enkelt kommando. De kunde gälla allt<br />
från musik, <strong>till</strong> utbildning eller matrecept. Det som började med gratiserbjudanden<br />
kunde leda <strong>till</strong> fortsatta tjänster som innehållsleverantörerna tog betalt för. Virtuella<br />
agenter och nya, säkrare betalfunktioner dök upp.<br />
Allt detta krävde ständig uppkoppling och ständigt större bandbredd, vilket blev operatörernas<br />
största inkomstkälla.<br />
När så Ambient Networks nådde framgång med sina öppna accessnät fick samverkan<br />
mellan kooperativen och traditionell kommersiell och offentlig service en skjuts som<br />
var avgörande för en bred acceptans av den proaktiva Internetpolitiken.<br />
Telekomindustrins grundläggande problem 155 : hur man skulle komma ifrån vertikalt<br />
integrerade ”service providers” – var och en med sin egen teknologi – fick en naturlig<br />
lösning. Det blev en heterogen blandning av olika accessmetoder, osynliga för användarna,<br />
men som kunde fungera <strong>till</strong>sammans tack vare Internetprotokollet. Brukarna<br />
kunde välja önskade tjänster av många olika, specialiserade tjänsteleverantörer som<br />
konkurrerade med varandra.<br />
Internet dominerar nu hela samhället. Vilka var då de brukarprofilerade användningar<br />
som kom att slå igenom? Lärande på distans och vård i när- eller distansservice fick en<br />
blomstringstid när det blev uppenbart att den traditionella organisationen av utbildning<br />
och vård blev alldeles för politiskt och ekonomiskt betungande. Goda exempel fanns<br />
redan tidigare men för att de skulle få en vidare spridning behövdes det proaktiva politiska<br />
insatser för att entreprenörer skulle ge sig in på bred front. Inte minst bland de<br />
yrkeskunniga som kommit <strong>till</strong> Sverige under 2000-talet blev denna politik en framgång.<br />
155 Som det beskrivs av Andrew Odlyzko, Digital Technology Center, University of Minnesota,<br />
”Pricing and Architecture of the Internet”, reviderad webbversion March 21, 2004.<br />
113
Hur kunde då starka kooperativ formeras? Tolkat i termer av tankestilar kan man säga<br />
att slagkraften i en social grupps insatser förstärks om den har, eller strävar efter, en<br />
gemensam tankestil. Den proaktiva Internetpolitik, som utvecklades av den svenska<br />
regeringen efter 2006, uppmuntrade kretsar med ett gemensamt tänkande oavsett om de<br />
bott längre eller kortare tid i Sverige. När det fanns ett socialt och ekonomiskt livskraftigt<br />
program kunde de ta del av omstruktureringsvinsterna från den skattefinansierade<br />
sektorn. De tekniska möjligheterna att bygga egna Internetnät gav också kooperativen<br />
tekniska basmöjligheter för utformningen av sin verksamhet.<br />
Till skillnad mot i scenario nummer 1 fick verksamheter såsom Users Award flera<br />
efterföljare inte bara inom arbetslivets ram. Säkerhets- och miljömärkningar utgående<br />
från konsument- och brukarkrav som vuxit fram i forskarmedverkan kunde också<br />
hämta styrka och trovärdighet med en proaktiv Internetpolitik i ryggen.<br />
Den konvergens mellan dator- och telekommunikation som vi noterat i scenario 1 utvecklas<br />
också här men får betydligt fler uttryck i form av nya användarområden. Som<br />
vi kunnat erfara under 1900-talets första sextio år gav nya intressanta brukarkrav upphov<br />
<strong>till</strong> etablering av enheter för forskning och utveckling i Sverige inom multinationella<br />
företag.<br />
Regeringspolitiken understödde också ett klimat som gynnade innovationer. Men aktade<br />
sig för att kontrollera och reglera tekniker under utveckling som peer-to-peer vilket<br />
gjorde att svenska innovatörer på området fick stora framgångar. Regeringen insåg<br />
att tolkningarna av mjukvarupatent kunde bli kontraproduktiva. Därför verkade den för<br />
en ny typ av skyddsform för datorprogram som mer anslöt sig <strong>till</strong> Lawrence Lessigs<br />
tankar i början på seklet om alternativa copyrightlösningar.<br />
Sammanfattande jämförelser mellan scenarierna:<br />
Drivkrafter för en bredare utveckling av kunskapssamhället<br />
Den mest framträdande skillnaden mellan scenarierna är den medvetna samhällssatsningen<br />
på kunskapsbildning i det andra scenariet. Det skedde inte på traditionellt sätt<br />
genom en statlig utbildningspolitik. Istället kom satsningen att handla om att ge plats<br />
för ”kreativa allmänningar” (Creative Commons). Med Lawrence Lessig skulle man<br />
kunna säga att dessa karakteriseras av ”Free Culture”. Därmed står de i motsatsställning<br />
<strong>till</strong> det första scenariets typiska inlåsningar genom vilka de etablerade företagens<br />
slår vakt om uppnådda positioner i tjänsteförmedling. Helt avgörande är skillnaden i<br />
uppfattningen av användaren/brukaren; i det första scenariet är denne en passivt konsumerande<br />
varelse, i det andra är det fråga om en kreativ person som vidareutvecklar<br />
vad han/hon möter i Internetvärlden. Lessig citerar en undersökning av Pew Trust som<br />
114
visar att 44 procent av Internetanvändarna har givit Internet något <strong>till</strong>baka på ett kreativt<br />
sätt. 156<br />
Patent för att skydda eller uppmuntra innovationer?<br />
Det skydd för mjukvarupatent som storföretag och regeringar ställt sig bakom i scenario<br />
nummer 1 kom som vissa bedömare varnat för att leda <strong>till</strong> att utvecklingen av datorprogram<br />
avstannade. Patent av detta slag blev ett hinder i stället för att möjliggöra<br />
fortsatta framsteg inom IT- och Internetområdet. De kreativa allmänningarna med sin<br />
alternativa copyright möjlighet i scenario nummer 2 gav ett <strong>till</strong>räckligt skydd samtidigt<br />
som de innehöll element av uppmuntran för dem som önskade att få stå fria från de<br />
stora företagens reglementen. Lärdom: ett gott innovationsklimat kan inte regleras<br />
fram.<br />
Hur kommer arbetsmarknaderna att utvecklas?<br />
Vad ekonomin i det andra scenariet möjligen förlorar genom att inte förbehållslöst<br />
acceptera de internationella marknadskrafternas fjärrstyrda spel kan det vinna genom<br />
mångfaldens riskspridning och eventuella vinstutfall där flera öppningar för jobb med<br />
god <strong>till</strong>växt av efterfrågan ges. Scenariet öppnar också för en arbetsmarknad där grupper,<br />
bland andra invandrare och ungdomar, får chansen att pröva sina krafter och kreativitet<br />
på ett intressant samhällsbyggande.<br />
Hur blev det med <strong>till</strong>växten?<br />
Svårigheten att uppskatta <strong>till</strong>växten i det första scenariets grundstruktur är att den är<br />
öppen för en kraftig utslagning av företag och jobb i den internationella strukturomvandlingen.<br />
Vi har emellertid utgått från att den svenska ekonomin åtminstone tio år<br />
framöver har en motståndskraft som bromsar alltför häftiga utslag. Men utsikterna ser<br />
ändå ganska mörka ut i jämförelse med det andra scenariet, som har den absoluta fördelen<br />
att den inte bara har en bättre riskspridning sett i ett strukturomvandlingsperspektiv<br />
utan också ger mer plats för teknisk forskning och utveckling inom landet.<br />
Dessutom ger den en bättre plats för en strukturomvandling inom hela den sociala sektorn,<br />
vilket positivt påverkar <strong>till</strong>växten.<br />
156 Lawrence Lessig Sees Public Domain Sinking in a Sea of Overregulation, UCLA<br />
International Institute, posted 5/3/2004.<br />
115
116
5 Skrämmande frihet<br />
av Lars-Erik Janlert<br />
Skeptiskt läge<br />
Bakgrunden <strong>till</strong> denna boks föregångare, Infrastruktur för informationssamhället, var<br />
en stämning av fantastiska genombrott och att man inte kunde asfaltera cyberrymden<br />
fort nog för att bringa välstånd och lycka. 157 Nu har denna nya infrastruktur <strong>till</strong> stora<br />
delar installerats, men folket jublar inte. Det råder en stämning av besvikelse och<br />
misstro. Om det då för tio år sedan var på sin plats att punktera ett antal gällande självklarheter<br />
om det fina med ”elektroniska motorvägar” så är det idag på sin plats att reflektera<br />
över denna nya infrastruktur som nu faktiskt är på plats eller just på väg att<br />
installeras. Är stämningen också denna gång ur fas med verkligheten? Hur ska det gå<br />
nu?<br />
Med ”den nya” infrastrukturen menar jag förstås ”IT”-baserad infrastruktur: infrastruktur<br />
som på ett eller annat sätt bygger på modern beräknings-, kommunikationsoch<br />
gränssnittsteknik. Inslaget av sådan ny infrastruktur växer märkbart hela tiden,<br />
också av den anledningen att äldre infrastruktur moderniseras.<br />
Till den senaste utvecklingen hör bland annat framsteg i mobil teknik, identifierings-,<br />
spårnings- och positionsbestämningsteknik, sensor-, presentations- och påverkningsteknik,<br />
och en snabbt ökande integrering av informationsteknik med annan teknik i<br />
våra ting och miljöer. Detta ackompanjeras av en rik och växande flora av nya beräknings-<br />
och interaktionsmodeller, såsom context-aware, affective, ubiquitous och wearable<br />
computing, swarm intelligence, tangible interfaces, situated action, distributed<br />
cognition och blogging, samt av allehanda infrastrukturella <strong>till</strong>ämpningar.<br />
Infrastruktur<br />
Infrastrukturens uppgift är att vara basen för vår verksamhet, en plattform av resurser<br />
och faciliteter som är grundläggande för verksamheten. Precis var infrastrukturen slutar<br />
och den ”egentliga” verksamheten börjar är en fråga om vilket perspektiv man för<br />
stunden väljer: i princip kan man på varje nivå i ett system med en (hierarkisk) mål–<br />
medel-struktur lägga ett snitt och säga att det som ligger under snittet är infrastruktur<br />
för det som ligger över. Den verksamhet som infrastrukturen i första hand anses betjäna<br />
157 B. Atlestam, red. Nutek 1995:1, Stockholm 1995.<br />
117
är den nytto- och produktionsinriktade verksamheten, men som en följd av denna och i<br />
andra hand tjänar infrastrukturen även den existensinriktade: fritid, nöjen, <strong>till</strong>fredsställande<br />
av immateriella ”mänskliga behov”. Detta inkluderar även delar av den nyttooch<br />
produktionsinriktade verksamhetens insida: vad som behövs för att som människa,<br />
grupp, organisation medverka och fungera i produktionen (och därmed blir gränsen<br />
mellan produktion och existens ganska suddig).<br />
Om detta är infrastrukturens allmänt vedertagna huvuduppgift så har den även en andra<br />
uppgift som må vara mindre uppenbar och tydlig men som förmodligen har varit och<br />
fortfarande är lika viktig, nämligen att bringa viss ordning och stadga i vår <strong>till</strong>varo. Vad<br />
gör jag nu? Vad gör jag här? Infrastrukturen lotsar oss genom dagen och genom livet,<br />
den ger trygghet, den fattar många beslut åt oss genom att utgöra spelplan och spelregler<br />
för våra liv. Den ger begreppen vardag och normalitet innebörd.<br />
Industrisamhället har vant oss vid en i hög grad infrastrukturdriven <strong>till</strong>varo. Infrastrukturen<br />
bereder vägen, strukturerar och reglerar vårt agerande, vår vardag och våra<br />
liv, i arbetet såväl som på fritiden. Detta är ju vad man kan vänta sig av ett välordnat<br />
samhälle och skulle lika gärna kunna gälla om ett framgångsrikt och stabilt jordbrukssamhälle.<br />
158 Men begreppet infrastruktur är naturligtvis ett begrepp som uppstår just i<br />
industrisamhället 159 , och ingår i den industriella modellen för hur vi ska förhålla oss<br />
<strong>till</strong> världen och leva våra liv. Det går att applicera begreppet på ett jordbrukssamhälle,<br />
men resultatet är ett industriellt strukturerat perspektiv på detta samhälle.<br />
Detsamma kan sägas om informationssamhället. Att se informationssamhällets ”nya<br />
infrastruktur” som just infrastruktur är trots allt att behålla ett industriellt förhållningssätt.<br />
Kognitiv infrastruktur<br />
Medan industrisamhället i första hand tänker på infrastruktur i form av konkreta fysiska<br />
anläggningar som järnvägar, oljehamnar, elektriska nätverk, osv., sker en viss förskjutning<br />
och utveckling <strong>till</strong> att inkludera även icke-fysiska komponenter i och med informationsteknikens<br />
uppsving, redan från telegraf och radio och framåt: hårdvaran blir<br />
lättviktigare och ”mjukvaran” i vid mening spelar en huvudroll. Industrisamhällets<br />
158 Det finns naturligtvis skillnader mellan olika sorters jordbruk. Vattenbaserad risodling kan<br />
exempelvis kontrasteras mot landbaserad risodling. Vattenbaserad risodling (som den bedrivs i<br />
t.ex. Kina och Vietnam) är en komplicerad historia, som kräver avancerad vattenreglering och<br />
noggrant schemalagd skötsel av odlingarna. I gengäld ger den avkastning i proportion <strong>till</strong> det<br />
investerade arbetet. Landbaserad risodling (Afrika) är betydligt enklare, men ett produktionstak<br />
nås relativt snabbt, och det lönar sig inte att arbeta mera.<br />
159 Närmare bestämt med militära förtecken, som så ofta. Den militära organisationen är utmärkt<br />
både som förebild och som <strong>till</strong>ämpningsområde för den industriella modellen.<br />
118
administrativa apparat, t.ex., kan ses som en del av den totala infrastrukturen, och här<br />
är det förvisso inte kontorsbyggnaderna och pennvässarna som är viktigast, utan procedurerna,<br />
kommunikationerna och kompetensen.<br />
Man kan konstatera att infrastruktur allmänt innebär en avlastning av delar vårt tankearbete,<br />
vår kognitiva börda. När man inte måste börja varje dag med att fundera på hur<br />
man ska få tag på mat och vatten för att överleva dagen, får man spelrum att tänka på<br />
annat.<br />
Om vi definierar kognitiv infrastruktur som infrastruktur som är kognitiv, tankemässig,<br />
<strong>till</strong> sin natur, så finner vi strax att all infrastruktur i viss mån är kognitiv. En bilväg eller<br />
en telefonlinje är i sig oanvändbar och ointressant utan där<strong>till</strong> hörande kunskaper, konventioner,<br />
erfarenheter, beslutsfattande, vanor: vart vägen leder, hur man kör en bil,<br />
trafikregler, vägmärkens innebörd, hur man beter sig när man ringer, telefonnummer,<br />
språk, osv. Infrastrukturen har både fysiska och kognitiva komponenter.<br />
Språk och aritmetik kan tjäna som exempel på mer renodlade kognitiva infrastrukturer.<br />
Språk är en kognitiv basresurs för avancerad kommunikation, koordination, planering,<br />
styrning, samarbete. Aritmetik är ett tankeinstrument för att lätt och snabbt lösa vad<br />
som tidigare varit svåra mätnings-, fördelnings-, dimensionerings- och planeringsproblem.<br />
Även sådana ”icke-fysiska” infrastrukturer (jämfört med en oljehamn, t.ex.) är<br />
beroende av materiella komponenter: papper och penna, kulram och räknedosa. Visst är<br />
mental aritmetik möjlig, men mycket svårare och besvärligare, och i grund och botten<br />
baserad på en kognitiv-fysisk aktivitet som man lyckats internalisera.<br />
Den industriella modellen<br />
Hegel framhöll som en viktig skillnad mellan människan och djuret, att djuret inte kan<br />
inskjuta något mellan sin drift och dess <strong>till</strong>fredsställelse, medan människan kan hämma<br />
rörelsen och bryta dess omedelbarhet och naturlighet. Därmed differentieras vad som i<br />
djuret är sammanhängande och odelbart i två distinkta komponenter: en som vi kan<br />
kalla ”tanke” (som här också får stå för vilja, avsikt och mening) och en annan komponent<br />
som vi kan kalla ”handling” eller ”verkställande”.<br />
Utan en sådan separation av tanke från handling, och tanke från verkliga förhållanden<br />
och verkligt skeende, är det svårt att ens tala om tanke. Först när man kan tänka det<br />
som inte är och inte sker kan man tänka. Innan dess kan man på sin höjd spegla eller<br />
skugga ett skeende.<br />
Betoningen av denna distinktion och separation av tanke och agerande, och den åtföljande<br />
separationen mellan mening och materia är karakteristisk för den moderna tiden,<br />
den moderna vetenskapen och industrisamhället. Tänk först, handla sedan! Industrisamhällets<br />
karakteristiska verksamhetsform är projektet, som representerar höjdpunkten<br />
för det teoretiserande om tanke och handling och deras förhållande <strong>till</strong> varandra i<br />
119
elation <strong>till</strong> vår situation i världen som tar sin utgångspunkt i avsiktens och utförandets,<br />
föreställningens och materians, separation. 160<br />
Industrisamhällets infrastruktur har <strong>till</strong> uppgift att stödja verksamhet som förstås och<br />
bedrivs som projekt. Infrastrukturen är basen för många olika projektpyramider, somliga<br />
höga, somliga mer blygsamma, somliga långvariga, somliga poppar upp hastigt<br />
och försvinner strax igen, somliga engångsinsatser, somliga repeteras om och om igen.<br />
Vi har kunnat se hur projekten obevekligt sprider sig från fabrikerna <strong>till</strong> fritiden, från<br />
produktionen <strong>till</strong> existensen, de större och mindre livsprojekten.<br />
Projektet och dess brister<br />
Projektet kan alltså betraktas som industrisamhällets sätt att förhålla sig <strong>till</strong> världen,<br />
dess mönstermodell för hur man ska gå <strong>till</strong> väga. Formen för projektet, det ideala rationella<br />
projektet, är i grova drag: observera och kartlägga; sätta mål; resonera och kalkylera<br />
för att skapa en plan; och slutligen exekvera, dvs. genomföra planen. Savoir pour<br />
prévoir pour pouvoir. Tankemomentet är skilt från handlingsmomentet; tänkarna vanligen<br />
andra än verkställarna.<br />
Det har alltid funnits problem med denna industriella modell. Folk följer inte planen:<br />
de slarvar, fuskar, missförstår, omtolkar för att passa egna syften. Planen är å andra<br />
sidan egentligen aldrig så detaljerad och exakt att den skulle fungera om man följde<br />
den bokstavligt. Rationalitetsvillkoret är omöjligt att leva upp <strong>till</strong>: det ställer omåttliga<br />
krav på information och beräkning. De metoder man har tid och råd att använda håller<br />
inte måttet; det framstår paradoxalt nog som orimligt (irrationellt) att vara fullkomligt<br />
rationell. Projektet har en tendens att förutsätta en statisk och av projektet självt väsentligen<br />
oberoende omvärld. Projektet förutsätter för sitt rationella bedrivande arbetsdelning<br />
och specialisering, hierarkisering och central kontroll. Detta leder <strong>till</strong> närsynthet<br />
på alla nivåer, även den allra högsta: lokal optimering ger global suboptimering,<br />
och det finns inte ens någon som kan upptäcka det. Beklagligt är dessutom att projektorganisationen<br />
och det strikta planföljandet hindrar projektarbetarna från att utöva och<br />
utveckla sin individuella rationalitet (vilket tycks peka på en självmotsägelse i modellens<br />
rationella utgångspunkt). Människor får inte använda sin verkliga kapacitet och<br />
deformeras <strong>till</strong> att passa projektets robotideal. Projektet är suboptimalt också i termer<br />
av mänskliga resurser.<br />
160 Den dominerande utvecklingslinjen, vill säga. Det fanns och finns alternativa sätt att tänka,<br />
från ungefär samma utgångspunkt. Montaigne representerar ett sådant motexempel, vilket<br />
diskuteras av Stephen Toulmin i Cosmopolis, University of Chicago Press, Chicago 1990.<br />
120
Informationstekniken fullkomnar projektet<br />
Den nya informationstekniken demonstrerade hur glappet mellan planering och exekvering<br />
kunde elimineras: genom programmering. Därmed kan planen sättas i direkt<br />
kontakt med den omgivande världen. Som det är programmerat så blir det. Bakom<br />
denna framgång ligger långt och hårt arbete med att skapa språk för planer, metoder för<br />
att göra planer, och apparater för att tolka och exekvera planerna på ett entydigt sätt,<br />
liksom arbete med att sätta in de planföljande mekanismerna i världen så att de direkt<br />
kan följa och ingripa i världsliga skeenden på ett effektivt sätt. Detta arbete är på intet<br />
sätt avslutat; vi är i början av en utveckling vi idag inte kan föreställa oss ett slut på.<br />
När projekten förvandlas <strong>till</strong> program elimineras människans svagheter som regelföljare<br />
och suboptimeringshotet reduceras <strong>till</strong> ett planeringsproblem. Det är ju också förhållandevis<br />
lättare, trots allt, att förmå program att samarbeta än människor. Den rationella<br />
proceduren kan allt bättre approximeras med hjälp av den nya informationstekniken<br />
och dess enorma kapacitet att samla och bearbeta information och dess kapacitet att<br />
använda i princip obegränsat komplexa beräkningsmetoder. Kort sagt, det programmerade<br />
systemet kan mer eller mindre fullkomna den industriella modellen, vad industrisamhället<br />
hela tiden strävat efter men inte nått upp <strong>till</strong>. På köpet får människor, befriade<br />
ur projekten, möjlighet att utveckla sin egen rationalitet.<br />
Så varför inte låta oss nöja med detta?<br />
En källa <strong>till</strong> fortsatta bekymmer är att datoriseringen bara är partiellt genomförd. Ett<br />
projekt som delvis men inte helt programmerats kan för den kvarvarande projektpersonalen<br />
i praktiken innebära bara ännu striktare och mer detaljerade regler, ökade krav på<br />
pedantiskt följande av procedurerna. I ett vidare perspektiv handlar det om gränssnitten<br />
mellan tekniken och människorna. Projekten har också utsidor. Villkoren för de interna<br />
programgränssnitten är annorlunda än villkoren för gränssnitten mot omvärlden, och i<br />
synnerhet där de direkt möter människor (vilket har tagit lång tid att inse). Och gränssnittsproblemen<br />
bara växer i takt med att den nya informationsteknikens kapacitet tas i<br />
anspråk.<br />
Den nya informationstekniken har en tendens att öka komplexiteten i våra artefakter,<br />
vare sig det gäller små, personliga hjälpmedel eller jättelika system som fabriker eller<br />
trafikkontrollsystem. Denna ökade komplexitet är bra och önskvärd när den förbättrar<br />
säkerhet, ekonomi, effektivitet, uthållighet, följsamhet, sammanhangskänslighet och<br />
nyansrikedom. Obegränsad komplexitet är just något som den nya tekniken kan leverera<br />
som äldre tekniker inte kunde. En del av förklaringen <strong>till</strong> komplexitetsökningen<br />
ligger också i den närmast oundvikliga uppskalning som följer av den ökade sammanhangsgraden.<br />
Vad som brukade vara små, isolerade artefakter blir integrerade och aggregerade<br />
<strong>till</strong> större artefakter genom modern kommunikations- och sensorteknik.<br />
Större, mer vidsträckta system kan utvecklas fritt utan ”naturliga” begränsningar. Sam-<br />
121
tidigt ställer denna utveckling ökade krav på de människor som måste hantera och leva<br />
med de komplexa artefakterna, särskilt när deras gränssnitt <strong>till</strong> sin mänskliga miljö som<br />
så ofta händer är illa utformade. Vi får informationsöverbelastning, beslutsöverbelastning,<br />
kommunikationsöverbelastning, vi har en mycket bristfällig överblick av våra<br />
system, vi vet inte riktigt vad som är på gång, vad som kommer att hända härnäst, vad<br />
vi borde göra, vad effekten kommer att bli, vad detta resultat, beteende, eller mätvärde<br />
egentligen betyder. Förvirring, stress, misslyckanden att leva upp <strong>till</strong> förväntningarna,<br />
och i enstaka fall panik och katastrof.<br />
Men det viktigaste skälet <strong>till</strong> att vi inte belåtet kan slå oss <strong>till</strong> ro är ett annat.<br />
Informationssamhället omvärderar värdena<br />
Framgången är paradoxal. Industrisamhället har premierat noggrannhet, standarder,<br />
normer, repeterbarhet, punktlighet, plikttrogenhet, förutsägbarhet, ordningsamhet.<br />
Förmågan att följa regler, instruktioner och planer, liksom lydnad (villigheten att följa<br />
dito) är uppenbarligen absolut nödvändiga i en projektekonomi. 161 Det är värden och<br />
egenskaper som är viktiga för att den industriella modellen ska fungera väl. Men just<br />
den nya informationsteknik som finslipar och oljar upp projektmaskineriet är starkt<br />
förknippad med en annan typ av samhälle: informationssamhället. I informationssamhället<br />
spelar informationstekniken samtidigt både en drivande och förebildlig roll, liknande<br />
den roll mekanisk, kemisk och elektrisk teknik har spelat i industrisamhället.<br />
Och informationssamhällets rangordning av värden ser annorlunda ut.<br />
Informationssamhället ställer allt större krav på eget, icke slentrianmässigt, agerande –<br />
tänk själv! agera fritt! kopiera inte! (om det inte är kreativ kopiering, såsom sampling<br />
eller postmodern arkitektur!) fall inte in i roller! (lek gärna, men fastna inte!) se upp för<br />
mönster! Det klassiska projektet passar inte alls ihop med denna självständighet, lekfullhet<br />
och originalitet, denna ganska hastigt uppkomna uppskattning av kreativitet.<br />
Förklaringen <strong>till</strong> omvärderingen av värdena är enkel. Den beror på informationssamhällets<br />
förskjutning av fokus, från materiella produkter och materiell produktion, <strong>till</strong><br />
idéer och idéprodukter, och på det faktum att det är så billigt och enkelt att kopiera<br />
information, vare sig den har skepnaden av text, ljud, bilder, program, interaktiva multimediala<br />
upplevelser eller något annat. Existerande tankeprodukter finns <strong>till</strong>gängliga<br />
161 Skolan, industrisamhällets skola, brukade ha särskilda betyg i ordning, vilket man kan tolka<br />
som förmåga att följa reglerna, passa tiderna, etc., och i uppförande, vilket kan tolkas som<br />
förmåga att hörsamma och utdela instruktioner och anhållanden under övliga former utifrån en<br />
förståelse av sin egen och andras relativa positioner i projektpyramiderna.<br />
122
snabbt och enkelt på vårt kommando. 162 ”Kopiering” och ”distribuering” sker så lätt<br />
och osynligt att begreppen förlorar sin mening. Medan i industrisamhället material, och<br />
transporter av material, framställning av nya kopior av materiella produkter, och transporter<br />
av färdiga produkter, står för en betydande del av ekonomin, ligger ekonomin i<br />
informationssamhällets idéprodukter helt och hållet i produktutvecklingen (och i marknadsföringen,<br />
vilket bara är ännu en form av idéproduktion). Kopierings- och repetitionsförmåga,<br />
regelföljande och förutsägbarhet faller kraftigt i kurs. Det enda sätt som<br />
man faktiskt kan göra ett genuint bidrag, <strong>till</strong>föra värde, är genom att vara kreativ. Kreativitet<br />
är följaktligen ett värde i stark uppgång.<br />
Regelkunskap och regeltolkning förblir väl så viktigt – på det området har vi bara ökat<br />
vår förmåga, och framför allt när det gäller att skapa regler och planer, att leka med<br />
regler, att få saker och ting att bete sig som vi vill med hjälp av regler, med andra ord,<br />
genom programmering. Industrisamhällets alla gamla dygder har flyttats in i programmen.<br />
Men för vår egen del är regeltrogenhet inte lika heligt längre. Ortodoxi är förlegat,<br />
fundamentalism är både fel och farligt, stereotyper är dåliga. Regler och mönster är<br />
<strong>till</strong> för att brytas, men att brytas på ett intelligent och nyskapande sätt. Och, naturligtvis,<br />
för att kunna bryta reglerna måste det finnas några regler att bryta. 163<br />
Kreativitet<br />
Originalitet och kreativitet toppar informationssamhällets värdelista. Kreativitet bör här<br />
betraktas som en objektiv kvalitet hos en produkt eller ett resultat. Det viktigaste kriteriet<br />
är nyhet, där<strong>till</strong> kommer (potentiellt) värde och svårighet (att komma på).<br />
Att tänka och agera självständigt och kreativt när strukturerna starkt begränsar våra<br />
rörelser är svårt. Men industrisamhället släpper gradvis på greppet. I takt med att infrastrukturen<br />
automatiseras befinner vi oss allt mindre inuti infrastrukturen utförande<br />
”infrastrukturellt arbete” och allt mera på infrastrukturen: vi har kämpat oss upp <strong>till</strong><br />
ytan. Där på ytan av den allt glattare och osynligare infrastrukturen har vi allt vidlyftigare<br />
handlingsmöjligheter med allt fler frihetsgrader.<br />
I industrisamhället har kreativitet däremot betraktats med stor skepsis. Att kopiera<br />
duger gott och är snarare norm. Det gäller framför allt att följa förebilder, föreskrifter,<br />
162 Jag överdriver förstås lite. Dessutom når vi förr eller senare en punkt där det är lättare att<br />
återuppfinna hjulet än att lokalisera det i lagret, eller rättare sagt, då vi inte längre kan göra<br />
någon klar skillnad.<br />
163 ”Order must exist before it can be broken” som arkitekten Robert Venturi snusförnuftigt men<br />
samtidigt tänkvärt påpekar. Detta kan också ges ytterligare en, lika giltig och relevant tolkning,<br />
som kan illustreras med konstnären, författaren och kompositören John Cage’s välvilliga<br />
kommentar vid besök i Rio de Janeiro i slutet av 1960-talet: ”Advice to Brazilian anarchists:<br />
Improve telephone system. Without telephone, merely starting revolution’ll be impossible”.<br />
123
normer, standarder – annars kommer planerna inte att fungera. Kreativitet är acceptabelt<br />
bara i små doser under strikt kontrollerade former i ett fåtal omsorgsfullt isolerade<br />
forskningslaboratorier och ledningsrum. Kreativitet kan skapa kaos. Man kan inte låta<br />
fabriksarbetare springa omkring och hitta på nya sätt att göra saker, nya funktioner, nya<br />
produkter. Det skulle inte fungera. Kreativitet är möjligen något för författare och<br />
konstnärer av olika slag; verksamma inom områden där sådana frivoliteter inte kan<br />
vålla större samhällsskada. 164<br />
Vi kan se det spänningsförhållande som finns mellan rationalitet och kreativitet. Om<br />
det i en situation finns ett ”bästa” alternativ som man kan räkna ut med alltigenom<br />
rationella procedurer, så är förstås detta en utmaning för kreativitetsidealet. Vad ska<br />
man med kreativitet om man kan räkna ut vad som är bäst? Med kreativitet upphöjt<br />
som högsta värde uppstår dels en benägenhet att ifrågasätta att det är meningsfullt att<br />
det finns ett definitivt ”bästa” alternativ (dvs. man ifrågasätter industrimodellens utgångspunkter),<br />
dels en tendens att börja se nyhet som ett värde i sig.<br />
Nyhet som gift<br />
Det ligger ändå något i tanken att nyhet i starka doser kan vara skadlig – och nyhetsvärdet<br />
är det första kriteriet på kreativitet. En organism som hamnar i en miljö som är<br />
alltför annorlunda, alltför främmande för den, blir sjuk och dör. I informationssamhället<br />
vill vi ha och behöver vi kreativitet och därmed nyhet, men inte obegränsad: snarare<br />
vill vi ha ett visst mått av kreativitet. Ofta tycks det som om vi behöver innovation i<br />
noggrant uppmätta små portioner utspridda över en längre tidsperiod. Vi vill att vår<br />
favoritserie i morgontidningen ska vara ny varje dag, men inte alltför ny, inte så ny att<br />
vi inte känner igen figurerna. Detsamma kan sägas om en hel rad av de moderna produkterna.<br />
Alltför mycket nyhet gör oss nervösa. Alltför lite nyhet gör oss också olustiga och<br />
oroliga, och i växande grad.<br />
”Så långtråkigt, alltid skjortan först och byxorna ovanpå och <strong>till</strong> sängs på kvällen och<br />
upp igen på morgonen och alltid sätta den ena foten framför den andra; och ingen<br />
begriper hur det skall kunna bli annorlunda. Det är utomordentligt ledsamt, och att<br />
miljoner redan har betett sig så och att miljoner kommer att bete sig så på nytt.” (Georg<br />
Büchner: Danton i Dantons död, akt 2 scen 1)<br />
164 I denna industriella skepsis <strong>till</strong> kreativitet kan man också se en förklaring <strong>till</strong> den typiska<br />
stagnation som följer efter den framgångsrika etableringen av en ny industri: innovatörerna är<br />
inte de som bäst kan driva projekten, och när projektexperterna tar över lämpas kreativiteten över<br />
bord. Fortsättningsvis köper man nya idéer utifrån, och motivet kan därvid lika gärna vara att<br />
lägga locket på, som att förnya sig själv.<br />
124
Vi tycks bli allt mer rastlösa med tiden, begära en högre förändringstakt för att känna<br />
oss nöjda och glada. Det är ett beroendeframkallande gift.<br />
Förskjutning av det kreativa initiativet<br />
Man kan ana en förskjutning av de kreativa insatserna, från de stora institutionerna –<br />
där kreativitet måste begränsas och avskärmas för att inte störa den övriga verksamheten<br />
som är projektdriven – <strong>till</strong> individer, mindre grupper och småskalig verksamhet.<br />
Det kan i så fall få stor betydelse för teknikutvecklingen, samhället, och våra liv.<br />
Två faktorer verkar i en sådan riktning. Den ena är den allmänna uppvärdering av kreativitet<br />
som åtföljer informationssamhällets fokus på information, tankeprodukter och<br />
informationsteknologi – och den motsvarande inbyggda motsägelsen mellan traditionell<br />
industriverksamhet och kreativitet. Den andra faktorn är även den nära förknippad<br />
med det nya informationssamhället: steget från idé <strong>till</strong> genomförande och fullskalig<br />
”produktion” kan göras så mycket kortare och billigare när det gäller informationssamhällets<br />
karaktärsprodukter och -tjänster än för industrisamhällets karaktärsprodukter.<br />
Idéproduktionen kan starta i Svenssons vardagsrum.<br />
Kreativt stöd<br />
Om vår förmåga att tänka och agera självständigt på nya och meningsfulla sätt nu har<br />
blivit så viktig och högt uppskattad, vad kan och bör då göras för att inte bara undanröja<br />
hindren utan också stödja och utveckla denna förmåga? 165<br />
Lagom motstånd är viktigt. När strukturen är för stram och motståndet för stort kör vi<br />
fast, rör oss i cirklar, kommer <strong>till</strong>baka gång på gång <strong>till</strong> samma gamla idéer liksom<br />
dragna <strong>till</strong>baka av de etablerade tankarnas och principernas gravitationskraft. Vi sitter<br />
fast i ett konceptuellt fängelse. Allt har prövats.<br />
Men att tänka och agera självständigt och samtidigt kreativt och meningsfullt, i en<br />
strukturlös situation är också svårt, vilket människor i yrken som vi traditionellt förknippar<br />
med kreativitet gärna vittnar om. 166 Med alltför lite motstånd blir vi vilsna, vi<br />
165 Man kan ju tänka sig att det snart är dags att uppmärksamma de ”kreativt handikappade” som<br />
en hit<strong>till</strong>s bortglömd och försummad grupp i samhället. Utan förhoppningar om några träffar<br />
gjorde jag en sökning efter ”creatively challenged” på webben i maj 2002. Jo, frasen var redan i<br />
bruk! I maj 2004 upprepade jag sökningen: 1820 träffar.<br />
166 Till exempel designern Charles Eames när han förklarar betydelsen av materialets strukturella<br />
begränsningar: “For an example of how limitation works in the creative process, consider a<br />
sculptor attacking granite with hand tools. Granite resists such attack violently: it is a hard<br />
material, so hard that it is difficult to do something bad in it. It is not easy to do something good,<br />
but is extremely difficult to do something bad. Plastilene, though, is a different matter. In this<br />
spineless material it is extraordinarily easy to do something bad—one can do any imaginable<br />
125
vet inte var vi ska börja. Allt tycks möjligt, vi befinner oss mitt i en skrämmande och<br />
ofattbar rymd av möjligheter. 167 Ingenting kommer för oss, eller varje tanke tycks så<br />
godtycklig att den är meningslös. Vi paralyseras, resignerar, eller grips av panik och<br />
producerar skräp i en strid ström i spelat hopp om att något ändå ska visa sig vara av<br />
värde.<br />
När vi har kört fast behöver vi hjälp att komma loss, när vi har gått vilse behöver vi<br />
något mer fast att stå på, att hålla sig i. Alla medel som kan hjälpa oss att styra en kurs<br />
mellan för lite och för mycket motstånd skulle vara intressanta i en infrastruktur för<br />
kreativitet. Detta är ett i stort sett outforskat område.<br />
Kreativ uthållighet<br />
En annan nyckelfaktor i en kreativitetsbaserad ekonomi är vad vi skulle kunna kalla<br />
kreativ uthållighet (eller på engelska, creative sustainability). Det kan vara mycket<br />
kreativt att skapa regler, planer, projekt och program – men det kan också hända att de<br />
system och artefakter som därmed skapas kraftigt beskär många människors möjligheter<br />
att utöva sin förmåga att tänka och agera självständigt, att utöva och utveckla sin<br />
kreativitet. Man behöver inte precis söka länge efter exempel. Rakt motsatt effekt har<br />
skapandet av artefakter som fungerar som verktyg för kreativt arbete, liksom skapandet<br />
av fruktbara begränsningar och regelsystem i en alltför formlös situation. Haikun och<br />
fugan kan tas som exempel på förträffliga resultat av sådan metakreativ verksamhet.<br />
Förlorad kontroll<br />
Den ökning i tempo, volym och sammanhangsgrad som den nya informationstekniken<br />
för med sig är ett problem. Hur kan man kontrollera processer som är så snabba, beror<br />
av så många faktorer och ska samverka med så många andra processer? Vad gör man<br />
när de traditionella metoderna inte kan leverera beslut av hög kvalitet i tid för att ge<br />
önskad effekt?<br />
Den uppenbara lösningen är att applicera informationsteknik på kontrollprocesserna<br />
själva: automatisera beslutsprocedurer, förvandla dem <strong>till</strong> planer och program. Där<br />
sitter vi då med allt mer komplicerade agenter som t.ex. gör affärer på elektricitetsbörsen<br />
och fattar köp- och säljbeslut på löpande band för vår räkning. Ju mer komplexa<br />
och själv<strong>till</strong>räckliga agenterna blir desto mer är vi hänvisade <strong>till</strong> vår tro att de utför vårt<br />
variety of bad without half trying. The material itself puts up no resistance, and whatever<br />
discipline there is the artist himself must be strong enough to provide”.<br />
167 Kompositören Roger Sessions förklarar problemet med nutida musik: “… it is not sufficient<br />
to have the whole world at one’s disposal – the very infinitude of possibilities cancels out<br />
possibilities, as it were, until limitations are discovered”.<br />
126
uppdrag, att agentens ändamål är vårt ändamål med agenten. Ju högre kvalitet på arbetet,<br />
ju mer krävande uppgiften är, i desto högre grad blir vi tvungna att acceptera att de<br />
kanske har egna syften som vi inte riktigt förstår och delar.<br />
Men trots allt är deras tjänster <strong>till</strong>räckligt värdefulla för att betala priset av förlorad<br />
kontroll. Uppskattningen av strikt kontroll och förutsägbarhet är ändå fallande, medan<br />
uppskattningen av interaktion är stigande.<br />
Vad hände med meningen?<br />
När klyftan mellan plan och exekvering sluts i den programmerade aktiviteten, fångar<br />
en annan klyfta som vi inte alltid kunde se så tydligt förut vår uppmärksamhet – klyftan<br />
mellan ändamål och plan, vilken då i praktiken blir en klyfta mellan ändamål och<br />
handling. Då vi arbetar i ett projekt behöver vi ur projektledningens synpunkt inte veta<br />
eller vara medvetna om mål och ändamål för projektet. Vi behöver bara följa planen,<br />
eller snarare den specifika del av planen som vi behöver känna <strong>till</strong> för att kunna verkställa<br />
vår del. Vad vi gör, rörelserna vi går igenom, får inte någon mening för oss från<br />
denna överordnade mening, inte ens om vi råkar känna <strong>till</strong> projektets mål. Resultatet är<br />
att våra handlingar antingen är meningslösa för oss, eller att vi uppfinner en egen mening<br />
och försöker få den att passa in.<br />
Att betrakta ett program utifrån, å andra sidan, är ofta en frustrerande erfarenhet. Vi är<br />
osäkra om meningen med den plan som programmerarna har skapat, och vi förblir ofta<br />
osäkra om hur specifika handlingar och beteenden av programmet relaterar <strong>till</strong> denna<br />
mening även då denna är känd för oss.<br />
Även om informationssamhället lovar att befria oss från mycket av slitet i projekt av<br />
industriell modell med en hård, centraliserad kontroll av planer som ska utföras, kommer<br />
det att finnas många situationer med en liknande brist på relation mellan handling<br />
och mening – men omvänt: vi har en mening med det vi gör, men denna mening (eller<br />
dess finare detaljer och djupare signifikans) når inte ut <strong>till</strong> de punkter och aktörer där<br />
kunskap om denna mening och avsikt skulle behövas.<br />
Mening i exil<br />
Det är populärt att ge Descartes huvudansvaret för den skilsmässa mellan tanke och<br />
handling, ande och materia, mening och ting som dominerar moderniteten. Men det är<br />
ju egentligen en mycket längre historia, och frågan är om det är så mycket att kritisera.<br />
På det hela taget kan man så här i <strong>till</strong>bakablick se det som en lärorik erfarenhet, <strong>till</strong> och<br />
med som en nödvändig övning.<br />
Att hålla den materiella världen åtskild från tankevärlden har ju skärpt vår förmåga att<br />
hantera materien. Det har också frigjort vårt tänkande, upphöjt vår förmåga att fantisera,<br />
att använda kraftfulla abstraktioner och andra intellektuella verktyg, så att vi kun-<br />
127
nat nå högre och högre nivåer på ett sätt som inte skulle ha varit möjlig i den traditionella<br />
världen där materien fortfarande satt som klistrad vid tanken och hämmade dess<br />
rörelser.<br />
Ekologiska historiker har lagt fram teorin att människor inte kunde börja dominera<br />
naturliga ekosystem förrän de migrerade <strong>till</strong> någon annan del av världen, någon annan<br />
miljö med vilken de inte var ko-adapterade, så att naturen plötsligt blev dem främmande.<br />
Vi kunde inte lära oss att dominera över naturen förrän vi fick uppleva oss<br />
separerade från den.<br />
På samma sätt, kan man argumentera, skulle vi inte ha kunnat göra sådana framsteg i<br />
att förstå och kontrollera den materiella världen utan att i tanken ta farväl av den, betrakta<br />
den på avstånd, från det eviga, objektiva, oengagerade perspektivet av en avskild,<br />
utomstående, utomvärldslig observatör. Det pris vi fick betala var att naturen och<br />
världen vissnade och dog inför vårt kalla, analytiska öga: magin var borta.<br />
Meningens återvändo <strong>till</strong> världen<br />
I det moderna perspektivet är den verkliga världen den fysiska världen, och föreställningen<br />
om vad som är verkligt i högsta grad baserad på naturvetenskap. Genom att<br />
kartlägga världen, genom att tänka noggrant och göra experiment har vi gjort framsteg i<br />
att förstå och kontrollera den materiella verkligheten. Medvetandet förstås som en<br />
spegel, våra idéer som symboler för objekt i världen. Att tänka är att manipulera sådana<br />
symboler i tanken. Den moderna världen blir i själva verket mer och mer besatt av<br />
symboler, mentala såväl som externa. Ändå finns ingen riktig plats för dem. Symboler<br />
är inte riktigt verkliga. Liksom Descartes’ tanke behåller de en utomvärldslig status,<br />
och vetenskapen insisterar på att den betraktar världen från en punkt utanför världen. I<br />
längden blir det omöjligt att fortsätta som om symbolerna inte är verkliga, när mer och<br />
mer av det som verkligen har betydelse äger rum i symbolvärlden.<br />
En av de utlösande faktorerna (av flera samverkande) <strong>till</strong> denna omvärdering av symbolerna<br />
är den kris som matematiken genomgår i åren omkring sekelskiftet 1900. För<br />
att få ordning på problemen beslutar sig David Hilbert och andra för att applicera matematiska<br />
metoder på de symboler, det språk och de procedurer som matematiken själv<br />
använder. De långsiktiga följdeffekterna blir minst sagt digra: datorn, datavetenskapen,<br />
kognitionsvetenskapen, och ett beräkningsmässigt och informationsbaserat synsätt på<br />
världen som blir inflytelserikt också på andra vetenskaper, inklusive naturvetenskaper<br />
som mikrobiologi.<br />
Informationssamhället och den nya informationstekniken är ett resultat av en ökad<br />
medvetenhet och utnyttjande av symboler som konkreta artefakter, som finns där i<br />
världen, ofta efemära men alltid <strong>till</strong> sist beroende av materia och energi för sin existens.<br />
128
I detta perspektiv skulle man kunna påstå att datavetenskapen är en vetenskap om materialiserade<br />
idéer.<br />
Och nu har vi ju för övrigt kommit <strong>till</strong> en punkt där det har blivit vardagsmat att världar<br />
inte bara representeras av symboler: de är gjorda av symboler.<br />
Meningens återvändo <strong>till</strong> verksamheten<br />
Begrunda en något ovanlig metod för att anlägga promenadvägar i en ny park. Öppna<br />
parken utan några promenadvägar och vänta några veckor. Då kommer stigar att ha<br />
uppstått. Bygg promenadvägarna längs dessa spår av mänskliga val. Metoden har sina<br />
begränsningar: kullar och träd lär inte försvinna i processen, det finns ett element av<br />
underkastelse för de givna villkoren, medan en mer explicit planeringsmetod kan skära<br />
ut en rät linje genom att spränga klippor och hugga ned träd.<br />
Å andra sidan kräver metoden inte någon nämnvärd extra ansträngning från fotgängarnas<br />
sida, och innehåller en mycket elegant urvalsmekanism för vilka som ska få vara<br />
med att bestämma (vilket ger begreppet gräsrotsdemokrati en ny innebörd). Metoden<br />
innehåller inslag av förslag, förhandling och kompromiss, i den mån som valet av väg<br />
påverkas av synliga märken från tidigare vandrare. Metoden har en <strong>till</strong>talande autenticitet:<br />
som du agerar så blir det (genom något slags viktad summa av de individuella<br />
handlingarna).<br />
Den nya informationstekniken öppnar möjligheter att använda liknande (och mer sofistikerade)<br />
ansatser. Som kontrollmetod skulle den fylla en ledig nisch mellan traditionella<br />
implicita (men dumma) kontrollmetoder som marknadsmekanismer, och explicita<br />
(men kostsamma) metoder som traditionell företagsledning och demokratiska processer.<br />
Vi kan rösta med våra fötter, genom våra faktiska handlingar. Vi kan handla och<br />
kommunicera våra intentioner samtidigt, utan att snubbla det minsta.<br />
Detta exemplifierar hur man kan föra mening och avsikt närmare våra faktiska handlingar<br />
och <strong>till</strong>baka <strong>till</strong> den fysiska världen omkring oss. I någon mening hörsammas<br />
avsikten med vår handling, inte bara dess omedelbara effekt. Att agera blir lika mycket<br />
att kommunicera (givet det viktiga förbehållet att vi har möjlighet att göra det vi vill):<br />
Så här vill jag att det ska vara.<br />
Det finns en moralisk aspekt av detta som inte är helt och hållet <strong>till</strong>talande. Man kan<br />
inte agera utan att i viss mening samtidigt uttrycka att man anser det rätt och riktigt att<br />
agera på detta sätt. Det är Kants kategoriska imperativ, med en knorr. Som jag gör<br />
borde man göra. När du överskrider hastighetsbegränsningen kan det samtidigt innebära<br />
att du röstar för en höjd hastighetsgräns. Varje steg du tar, varje handling kan i<br />
princip få en högst påtaglig moralisk mening och konsekvens. Se upp med vad du gör!<br />
129
Återförtrollad värld?<br />
Vad finns således för utsikter att återförena tänkande och agerande, mening och materia?<br />
I ökande utsträckning gör vi något konkret och artikulerar ett meddelande i en och<br />
samma handling, eller vi gör en (funktionell) artefakt och skapar en symbolisk mening<br />
i ett och samma objekt. Det är inte en alldeles ny situation. Men i en värld där nästan<br />
vilket som helst objekt, händelse och handling i princip kan spåras och observeras från<br />
vilken annan punkt som helst – tekniskt en inte alltför avlägsen möjlighet – blir varje<br />
handling potentiellt också ett meddelande och den som handlar måste ta det i beräkningen.<br />
För att vara framgångsrik i en sådan värld behöver man utforma sina handlingar<br />
lika mycket från symbolisk och kommunikativ synpunkt som från den fysiska<br />
synpunkten.<br />
I ökande utsträckning reifieras idéer och kommunikation, så att man samtidigt skapar<br />
”saker”, symboler, i kommunikationsprocessen. Dessutom är en betydande andel av<br />
vad som förvisso ser ut som meddelanden (avsända av människor) i själva verket<br />
”verkliga” handlingar (inte bara talhandlingar), eftersom de inte medieras av någon<br />
person. De slår verkligen på teven, slår av kemifabriken, eller får satelliten att vrida sig.<br />
Cheops byggde en pyramid. Kan man säga så? Inte med egna händer – tiotusentals<br />
arbetare verkställde förstås hans order – men i viss mening kan man ändå hävda att han<br />
byggde pyramiden. Hans uttalade tanke kan förstås som en handling som får pyramiden<br />
att bli <strong>till</strong>. 168 Detta är ordets gamla magi. Farao talar, vibrationer i luften som snabbt<br />
ebbar ut. Efter många år står pyramiden där. Fantastiskt! Vi tappade ju tron så småningom,<br />
ett ord är när allt kommer omkring bara luft, människor kan vägra att lyssna,<br />
då händer ingenting. Så magiskt var det väl heller inte att se alla dessa människor svettas<br />
och slita för att få det att fungera.<br />
Idag mer än någonsin har symboliska handlingar verkliga effekter. Magin fungerar<br />
verkligen, utan mänskliga mellanhänder eller ingripanden. Vi tänker nu så högt, vi<br />
menar så intensivt, att gränsen mellan att tänka och att agera är i upplösning.<br />
Nya möjligheter att projicera tanke och mening genom handling exemplifierades ovan.<br />
Uppfattningen att vi normalt tänker genom att agera, och att, möjligtvis, tänkande utan<br />
hjälp av handling och den yttre omgivningen knappast alls förekommer, växer i trovärdighet.<br />
Ekologisk psykologi, distribuerad kognition, svärmintelligens, situerad handling<br />
och aktivitetsteori är några av de tankeskolor som ger stöd åt en sådan uppfattning.<br />
168 För ”allt som framtvingas på befallning <strong>till</strong>godoräknas mycket mera den som befaller än den<br />
som utför det” (Valerius Maximus citerad av Montaigne, Essayer III: 9).<br />
130
Gränsen mellan det meningsfulla och det meningslösa är i upplösning, symboler och<br />
objekt smälter samman, vilket kan förväntas vålla en del förvirring. Världen blir återigen<br />
mer meningsfull, händelser ses som information, varsel, meddelanden. Kommer<br />
detta att ge oss magin <strong>till</strong>baka? Kommer det att försämra vår förmåga att tänka?<br />
Efter den industriella modellen – interaktion?<br />
Om projektet passar informationssamhällets värden dåligt, var finns då det nya alternativet,<br />
det nya modus operandi och modus vivendi som ska ersätta det industriella förhållningssättet<br />
<strong>till</strong> världen? Kan vi finna något annat sätt att organisera våra liv? John<br />
Cage föreslår djärvt att ”målet är att inte ha några mål”. Men frågan är om vi inte är så<br />
indoktrinerade av projektideologi, så drillade i passande projektbeteende att vi har<br />
glömt hur man kan ha mening utan ordentligt mål.<br />
För den industriella människan kan de nya förväntningarna på att agera självständigt<br />
och kreativt te sig som en skrämmande frihet: en frihet som lika mycket är ett nytt<br />
tvång (att agera fritt på eget ansvar utan skydd och stöd av direktiv och sedvanor), och<br />
en frihet som lika mycket är att vara utkastad i ett formlöst ingenting.<br />
Utan anspråk på att ens ha början <strong>till</strong> ett svar, betrakta interaktion. I allmänhet anses det<br />
när det gäller mänskliga mellanhavanden bättre att interagera än att vara isolerad. Det<br />
är också bättre att interagera än att vara i den mottagande änden av någon handling utan<br />
möjlighet att i handling komma åt källan, bättre också än att vara i den utdelande änden<br />
utan att få någon reaktion från den mottagande änden. Skulle interaktion kunna tänkas<br />
vara ett värde i sig, även frånsett vad interaktionen handlar om? Den vanliga uppfattningen<br />
att interaktion kan vara ett instrumentellt värde, dvs. vara värdefull genom att ha<br />
någon värdefull konsekvens, behöver knappast försvaras. Men som värde i sig?<br />
Det behöver knappast påpekas att det blir besvärligt att hävda existensen av några instrumentella<br />
värden, utan några värden i sig som yttersta garanter. Den industriella<br />
modellen syns vilja lämna dessa utanför bilden: de är fria parametrar där man lika<br />
gärna tycks kunna plugga in rasrenhet som hälsa och rättvisa, oavsett vilka värden som<br />
föresvävade de tidiga förespråkarna (typiskt: gentlemannalivet). Ett värde som hägrar<br />
långt i fjärran har den goda egenskapen att man aldrig behöver nå fram dit och upptäcka<br />
att man nog misstagit sig om värdet i sig – och under tiden har centrala instrumentella<br />
värden en tendens att åtminstone delvis omvandlas <strong>till</strong> värden i sig. För den<br />
industriella modellens del förslagsvis: kunskap, rationalitet, och måluppfyllelse. Särskilt<br />
de två första kan man hoppas att vi kommer att ta med oss in i den nya tiden.<br />
Ett förslag på ett generellt värde i sig med lång historia (från Herakleitos och framåt)<br />
som fortsätter att finna gehör, är organisk enhet eller ”enhet i mångfald”. Visst finns en<br />
släktlikhet med interaktion? Man skulle kunna undersöka interaktion eller interaktivitet<br />
131
som kandidat för ett värde i sig, alternativt som allmänt instrumentellt i att främja enhet<br />
i mångfald. 169<br />
Interaktion, när den är som bäst, är intressant, dialektisk – oförutsägbar utan att vara<br />
kaotisk. Man kan göra en jämförelse med försöken inom forskningsområdet artificiellt<br />
liv att identifiera liv med intressant beteende. Ett statiskt <strong>till</strong>stånd, liksom ett starkt<br />
begränsat, repetitivt beteende är ”dåligt”, icke livsliknande, ointressant. I den andra<br />
extrempunkten, kaos eller ”vitt brus”, fullständigt slumpmässigt beteende är lika ”dåligt”,<br />
icke livsliknande, och likgiltigt. Mellan kristaller, urverk och gaser finns en klass<br />
av beteenden (klass IV i Stephen Wolframs taxonomi av cellulära automater) som är<br />
”intressanta” och liknar liv.<br />
Om man överför denna idé <strong>till</strong> interaktion kan vi få en något mer sofistikerad föreställning<br />
om vad som är ”bra” interaktion. För litet, liksom för mekaniskt begränsad, lätt<br />
förutsägbar interaktion är dåligt. Men att maximera frekvensen och oförutsägbarheten i<br />
interaktiva utbyten är likaså dåligt. Kaos är inte vad vi önskar oss. Irriterande interaktion<br />
och interaktion <strong>till</strong> leda är inte vad vi önskar oss. Vi önskar oss intressant, stimulerande<br />
interaktion, våghalsigt balanserande mellan kaos och ordning.<br />
Skulle interaktion kunna vara början <strong>till</strong> en mer <strong>till</strong>fredsställande modell för att förhålla<br />
sig <strong>till</strong> den postindustriella världen?<br />
169 En modern analys och diskussion görs av Robert Nozick i Philosophical explanations. Oxford<br />
University Press, Oxford 1981.<br />
132
6 Smedja i mörker – om värdebildning,<br />
sviktande utvecklingstro<br />
och massmediers ansvar<br />
av Olof Hägerstrand<br />
Så här kunde man tänka sig:<br />
Kunskapen bryter in i ett mörkt inre landskap, lyser upp och värmer. Goda moraliska<br />
värden börjar gro. Ogrundade trossystem som tradition och lättja vidarebefordrat förflyktigas.<br />
Fördomar och vidskepelser dunstar. Vetenskap och rationalitet öppnar allt<br />
vidare räjonger för våra föreställningar, Synfältet vidgas. När processen har nått ett<br />
visst stadium, har vi som individer utvecklats <strong>till</strong> moraliskt reflekterande subjekt. Vårt<br />
tänkande har tränats. Vårt omdöme har mognat. Varseblivningen av den värld vi är<br />
satta att leva i har blivit skarpare.<br />
Ett otvetydigt samband mellan å ena sidan kunskaper och å andra sidan framträdandet<br />
av livsbefrämjande inre värden vore en dröm för varje pedagog och samhällsförbättrare.<br />
All den möda som undervisning och kunskapsförmedling kostar skulle i så fall<br />
resultera i något påvisbart gott. Samhällets moraliska status vore möjlig att hantera och<br />
forma. Äventyrliga och destruktiva influenser kunde på så vis stävjas och genom engagerad<br />
undervisning ledas in i konstruktiva banor. Likt Fredag kunde Dr Mabuse ställas<br />
under Robinson Crusoes lärorika och fostrande egid.<br />
Scenariot ovan utgår från 1700-talets utvecklingsoptimism – upplysningsseklets okuvliga<br />
tro på kunskapsförmedling och uppfostran som verktyg att bygga väg <strong>till</strong> en bättre<br />
framtid och en ny människa. Sambandet mellan upplysningsarbete och skapandet av<br />
livsfrämjande värden var odisputabel sanning för tidens filosofer. Också under ytan av<br />
upprördhet och cynism hos en Voltaire pulserade en övertygelse av det slaget. Världen<br />
var möjlig att skapa på nytt. Människan var formbar. Moraliska värden var den spännram<br />
som skulle snickras ihop för att det moderna projektet skulle kunna bli verkligt.<br />
Det hela verkar <strong>till</strong>talande. Men sanningen är nog snarast den, att de krafter som huserar<br />
i vårt inre uppstår på annat sätt än vad pedagoger och världsförbättrare tänker sig.<br />
Mörkret i vårt inre finns alltid. Där försiggår egendomliga skapelseprocesser. Dr<br />
Freuds undermedvetna lierar sig med professor Kants rationalism. Självrättfärdigande<br />
tekniker används för att skyla över osnygga handlingar i vår personliga historia lika väl<br />
som <strong>till</strong> att putsa över tankefel och hållningslösheter. Det absurda blandar sig med tri-<br />
133
vialiteter, <strong>till</strong>fälliga nycker med eftergivenhet för tvivelaktiga auktoriteter. I detta mörker,<br />
ångande av främmande andedräkter, pågår en oavbruten alstringsprocess. Ett värdelandskap<br />
träder småningom fram. Detta är "jag" säger vi. Detta är "min ståndpunkt".<br />
Och låtsas samtidigt inte om, att vår individualitet <strong>till</strong>drager sig mot en fond av viskande<br />
röster och aldrig helt klargjorda impulser. De värden vi omfattar uppstår på<br />
osynlig ort och lever därefter sitt egenliv. Sedan detta konstaterats, återstår att fråga vad<br />
som kan göras. Är alla samtal meningslösa? Är skola och undervisning bara en fråga<br />
om förberedelse för det yttre livets krav – för yrkesverksamhet och medborgerliga<br />
insatser i det civila livet?<br />
Mörkret finns. Kanske är dess o<strong>till</strong>gänglighet en förutsättning för mänskligt skapande.<br />
Att överge tanken på att kunskap och bildning skulle vara fruktbärande vore defaitism.<br />
Även om inget direkt samband mellan kunskaper och moral kan mätas, vore en sådan<br />
ansvarsflykt farlig. Andra krafter än en vetenskaplig och förnuftsmässig motiverad<br />
undervisning – krafter som mer försåtligt kunde söka sig ned i vårt inre och där ockupera<br />
vårt undermedvetna och exploatera våra drömmar – skulle se sin chans. Mörkret<br />
är frambringandets medium. Det medvetna jaget famlar i skumrask. Rimligt tycks dock<br />
att utgå från, att i detta möte mellan två energier någonting även avsöndras från den<br />
rationellt kontrollerande parten.<br />
Förmedling av bildning och kunskap brukar tänkas som "upplysning". I betraktande av<br />
hur litet vi egentligen vet, utstrålar termen alltför mycket av självbelåtenhet och godtrogenhet.<br />
Mörker och dimma är också delaktiga i en skapandets process. Men det<br />
känns alltid tryggare att hålla <strong>till</strong>baka sin frusenhet vid en eld.<br />
Värden grundar karaktär. Värden konstituerar andan i ett kollektiv – utpekar vissa<br />
handlingsalternativ som otänkbara, anger omfattningen för gruppens ansvar mot individen,<br />
är bestämmande för hur kursen skall tagas ut inför en framtid. Ett samhälle utan<br />
värdeinsikt saknar instrument för att bestämma sin egen riktning.<br />
Sedan religionen förlorat sin tidigare ställning som odisputabel moralisk referens har<br />
vetenskap och framstegstanke under de senaste århundradena trätt in som ett fullgott<br />
substitut för människor som <strong>till</strong> varje pris måste ha något att tro på. Den franske samhällstänkaren<br />
Auguste Comte (1798–1857) delade in mänsklighetens historia i tre utvecklingsskeden.<br />
Efter att länge ha dvalts i de teologiska och metafysiska stadiernas<br />
skymningslandskap, hade människorna i Comtes egen tid passerat in i "det positiva<br />
stadiet". Den positiva metoden byggde på föreställningen, att all vetenskap i fortsättningen<br />
skulle utgå från empiriskt säkerställda data. Teologin och de metafysiska<br />
systemens tid var en gång för alla övervunnen. En för hela mänskligheten dugande<br />
vetenskaplig och <strong>till</strong>ämpbar filosofi hade i Comtes positivism sett dagens ljus. Comte<br />
introducerade <strong>till</strong> den änden en ny liturgi, där dyrkan av le Grand-Etre - identifierad<br />
som det goda hos mänskligheten – skulle äga rum. Många som dessförinnan <strong>till</strong>talats<br />
av Comtes ljusa vetenskapstro vände honom nu ryggen, sedan han återfallit i teologiska<br />
134
anor. Den slutsats man kan våga i samband med Comte är den, att han insett behovet<br />
av en högre sanktion för moraliska värden än den som enbart den mänskliga kan ge.<br />
Även om industrier och laboratorier under Comtes sekel växte fram som aldrig förr,<br />
exponerar hans vetenskapsteologiska projekt att det rationella livet aldrig <strong>till</strong> fullo kan<br />
motsvara samtliga medborgares andliga behov. Det skapande mörkret som talades om<br />
här ovan tarvade sin del av den andliga jordlotten i Comtes nya värld.<br />
Övertygelsen att naturvetenskap och teknik är rätta verktyg, med vilka en o<strong>till</strong>fredställd<br />
mänsklighet kan bana nya vägar, är idag inte lika fast rotad som tidigare. En uppsjö av<br />
postmodernistiska tänkare har under senaste årtionden dödförklarat "det moderna projektet".<br />
I skuggan av en rad tidigare obeaktade fenomen ter sig den obrutna tron på<br />
vetenskap och teknik som inskränkta och föråldrade. Miljöhot, resursförödelse, statsapparatens<br />
<strong>till</strong>växt, känslan av medborgarnas vanmakt inför de övergripande strukturer<br />
som vuxit fram medverkar <strong>till</strong> att modernitetsbegreppet av många idag betraktas med<br />
skepsis – något förljuget och naivt. Till det kommer det städse närvarande hotet från<br />
kärnvapenspridningen i världen. Det kalla kriget må vara slut, men det militärindustriella<br />
komplexet finns kvar hos kärnvapenmakterna, om än i nedbantat skick.<br />
"De stora berättelserna " är döda, förkunnade postmodernisten Jean-Francois Lyotard<br />
(1924–98). Vad som återstod var spillror och fragment av de stora metafysiska systemen<br />
och ideologierna. Framstegstanken och vetenskapsfascinationen utgjorde delar av<br />
dessa tankefält. Även om storartade ting inom vetenskapen ännu uträttas och även i<br />
fortsättningen kommer att frambringas, har möjligen den reservationslösa bejakelsen av<br />
verksamheter som dessa fått sig en knäck. De resultat som frambragts har i många fall<br />
visat sig svära mot de mänskliga värden som besinningsfulla människor anser vara<br />
oumbärliga i samhället och i trafiken med omvärlden.<br />
Hekatomber har skrivits om betydelsen av kommunikation. Massmedieforskningen har<br />
vuxit och blivit en egen disciplin. Vad kritiskt finns att anföra häremot? Inget! Det<br />
förefaller klokt att granska och utvärdera massmediernas funktion i samhället. För egen<br />
del skulle jag gärna se att man i högre grad än vad som sker idag beaktade masskommunikationens<br />
och massmediernas inverkan i frågan om värdebildningen hos de unga.<br />
I samband med att videoapparaten började bli en allemansartikel på 1980-talet utbröt<br />
indignerade diskusioner om denna uppfinnings inverkan på barn och ungdomar. Hur<br />
skulle de nu bli, när de kunde fylla sin fritid med passiverande konsumtion av enkel<br />
underhållning och råa våldsfilmer? Låg detta verkligen i demokratins intresse? Fanns<br />
inga möjligheter att begränsa <strong>till</strong>gången på könsrollskonserverande och fördummande<br />
underhållning? Borde inte Statens biografbyrå förhandsgranska utbudet på samma sätt<br />
som skedde med den vanliga spelfilmen? När parabolantennen kom ut på marknaden<br />
under det följande decenniet hördes likartade alarmistiska tankegångar. Riksdagsledamoten<br />
Maj Britt Theorin ville rent av förbjuda sådana antenner, allt för att hålla<br />
svenska sinnen rena från farliga inflytelser utifrån.<br />
135
Det hela ter sig så här några år efteråt en smula patetiskt och löjligt. Visst, men den oro<br />
som Theorin och andra samhällsförbättrare uuttryckte speglar ändå en viktig aspekt –<br />
nämligen att den värdegrund som våra individuella liv utgår från allt starkare utsätts för<br />
angrepp och hot från massmedierna. En kort stunds granskning av utbudet på den dagliga<br />
tidningens programsida bär syn för sägen. Exemplifiering är onödig. Här fordras<br />
uppenbarligen överväganden av olika slag – moralfilosofiska, politiska, pedagogiska.<br />
Att en kontinuerlig påverkan ger återverkningar tycks ostridigt. Vi vill inte att skolans<br />
lärare skall <strong>till</strong>åtas att utsätta våra barn för övertygelser och åsikter, som inte stämmer<br />
överens med grundläggande demokratiska och humanistiska värderingar. Men i det<br />
överväldigande flödet av sådant utbud finns mängder av försåtligt invävda eller öppet<br />
exponerade värdegods som vi varken som individer eller medborgare är betjänta av. Att<br />
sådan påverkan sker är självklart. Vad utfallet däremot blir tycks osäkert. Massmedieforskningen<br />
har här ett viktigt område att genomlysa.<br />
För egen del hoppas jag likafullt mest på det där mörkret jag tidigare talade om. Därinne<br />
i smedjan kan förnuftet och drömmen <strong>till</strong>sammans hamra ut de väsentliga värdena.<br />
Om värme och ljus skulle behövas, får glöderna i ässjan räcka. Smidet är viktigast.<br />
136
7 I Smedjebacken<br />
går man på teater<br />
i London<br />
av Bertil Håkansson<br />
På 1890-talet började de första Folkets Hus att byggas i Sverige. De byggdes av människor<br />
som hade svårt att hyra eller få tag på samlingslokaler som de behövde för sin<br />
verksamhet. Genom att gå samman och utnyttja resurser på lokal nivå, sin egen arbetskraft<br />
och kompetens blev det möjligt för dem att <strong>till</strong>godose de behov som det stora<br />
samhället inte ville eller kunde ge dem. I de egna lokalerna blev de sedan möjligt att<br />
ordna studiecirklar och andra aktiviteter som vidgade möjligheterna och vyerna för allt<br />
fler människor.<br />
Det var en lösning som hade många fördelar. Kostnaderna blev förhållandevis låga. De<br />
som byggde lärde sig också att underhålla det de själva skapat. Och under planeringen<br />
och byggandet skapades ett forum för kunskapsutbyte, samvaro och kultur. Detta bidrog<br />
<strong>till</strong> att utveckla det demokratiska tänkandet lokalt och utgjorde också en förberedelse<br />
för nya kontakter med den stora världen.<br />
Idag finns det anledning att erinra om den kraft som människor på lokal nivå besitter.<br />
Den kraften behövs eftersom det stora samhället och de stora företagen inte har lösningar<br />
på många lokala problem. Inte heller kan marknadskrafterna <strong>till</strong>godose alla<br />
medborgares behov <strong>till</strong> rimliga kostnader. För människor i glesbygd är detta sedan<br />
länge en känd realitet.<br />
Glesbygdsproblemen breder ut sig<br />
Glesbygd kan idag omfatta ganska många människor. Det finns dessutom en hel del<br />
medborgare som inte lever i glesbygd men som ändå lider av glesbygdsproblem genom<br />
att allt mer av de lokala servicemöjligheterna försvinner eller flyttar <strong>till</strong> andra orter.<br />
Människor som berörs av dessa förändringar drabbas hårt genom att de får allt längre,<br />
dyrare och besvärligare resor <strong>till</strong> serviceställen, <strong>till</strong> kultur och <strong>till</strong> möten med allt det<br />
som det stora samhället erbjuder många andra människor. I den mån kontakterna ändå<br />
kan upprätthållas blir de ofta enkelriktade och helt bestämda av centralorterna, som<br />
tycks flytta allt längre bort.<br />
Denna utveckling betraktas av en del som en nödvändighet, om än beklaglig sådan.<br />
Visserligen väckte den framväxande IT-tekniken förhoppningar om att människor även<br />
137
i mindre orter åtminstone via modemuppkopplad Internet i någon mån skulle kunna få<br />
ett litet fönster mot den stora världen. En överföringshastighet på 64 kbit/sekund eller<br />
mindre ger dock ett mycket litet titthål med begränsade kommunikationsmöjligheter.<br />
Den spruckna IT-bubblan grusade säkert också mångas förhoppningar om större, framtida<br />
förbättringar inom rimlig tid.<br />
I verkligheten är det kanske precis tvärt om. Just på grund av den spruckna IT-bubblan<br />
finns det över hela Sverige nedgrävda fibrer som redan är avskrivna men vars stora<br />
kapacitet bara i mycket liten grad utnyttjas.<br />
Där<strong>till</strong> finns det teknik som <strong>till</strong> stor del skulle kunna ge även glesbygd och regioner<br />
med glesbygdsproblem en utökad service och närhet <strong>till</strong> det stora samhället. Ja, den<br />
skulle t o m kunna skapa helt nya förutsättningar för det sociala mötet i stort och smått,<br />
vitalisera demokratin och ge de marginaliserade människorna och de ur service-synpunkt<br />
krympta regionerna ett nytt liv och bättre kontakt med det stora samhället. Samtidigt<br />
skulle det stora samhället också kunna få en bättre kontakt med det lilla samhället<br />
och dess människor. Vi talar här om en dubbelriktad kommunikation på bred front.<br />
Problemet, anser många, är att den teknik som måste användas är alldeles för dyr, kvaliteten<br />
på tekniken för att förverkliga en sådan vision alltför för låg och tröskeln för att<br />
använda tekniken alltför hög.<br />
Bredbandsteknik öppnar världen<br />
Det är sannolikt en felaktig slutsats. Sedan något år <strong>till</strong>baka pågår intressanta försök i<br />
Sverige som visat på möjligheten för mindre orter att med hjälp av kraftfull bredbandsteknik<br />
få direkt <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> exempelvis konsertföreställningar samtidigt som de<br />
går av stapeln någon annanstans. Ett verkligt exempel utgör David Bowies konsert från<br />
en studio i London sommaren 2003. Föreställningen kunde förmedlas ”live” <strong>till</strong> en<br />
handfull Folkets Hus biografer i landsorten med hjälp av digital teknik och projektion<br />
på 40 kvadratmeters filmduk. Ca 85 procent av dem som såg föreställning gav upplevelsen<br />
betyget ”fantastiskt” eller ”bra”!<br />
Några personer som var med då och som senare såg David Bowie vid en direkt-föreställning<br />
på Globen i Stockholm var överens om att de faktiskt upplevde, såg och hörde<br />
mera via den digital överföring på storbildsskärm än att fysiskt vara på plats i Globen.<br />
Kanske ger den digitala bredbandstekniken i sina olika <strong>till</strong>ämpningar helt nya dimensioner<br />
som vi ännu inte har insett.<br />
För att ta del av dessa nya möjligheter krävs det emellertid inte bara teknik. Lika väsentligt<br />
är det att människor lokalt är villiga att engagera sig och arbeta för att genomföra<br />
de förändringar som tekniken ger förutsättningar för. De försök som nu pågår<br />
bygger på kreativt utnyttjande av befintlig teknik i kombination med principen för<br />
folkets hus-rörelsen, om än i ny skepnad och med nytt namn: Community Network<br />
138
Community Network kan beskrivas som ett bysamfund eller en grupp människor som<br />
lokalt förenas för att gemensamt lösa vissa problem och vidga service- och kulturmöjligheterna<br />
i sitt område med hjälp av bredbandsteknik. De har entusiasm och ställer<br />
sina idéer och krafter <strong>till</strong> förfogade för att få det egna lilla samhället att fungera bättre<br />
och kunna utnyttja de resurser som det stora samhället har men inte förmår erbjuda<br />
dem. I detta ingår att de fullt ut utnyttjar modern teknik som ett medel att koppla upp<br />
sig och förena sig med den stora världen, men med den egna, lilla världen eller lokalsamhället<br />
som grund.<br />
Folkets Hus blir Folkets Hubb<br />
Den tekniska utrustning som behövs för möten och kontakter med den stora världen<br />
kan med fördel placeras i ortens bygdegård, församlingshem eller Folkets Hus. För att<br />
markera förändringen bör även lokalen byta namn och Folkets Hus får i fortsättningen<br />
heta Folkets Hubb.<br />
Med hubb menas den utrustning i ett datornät där olika dataanslutningar löper samman.<br />
Hubben är navet i det nätverk som sträcks ut i tid och rum med hjälp av i första hand<br />
optiska fibrer för överföring av stora mängder information. Nätverket kan kompletteras<br />
med satellitöverföring och annan radiokommunikation, t ex vid kontakter med andra<br />
länder, men då handlar det om smalband jämfört med de optiska fibrernas kapacitet.<br />
Folkets Hubb blir den plats dit människor i omgivningen kan gå för att i realtid se på<br />
teater, opera och konserter från hela Sverige eller från utlandet, dvs samtidigt som föreställningarna<br />
fysiskt äger rum i Stockholm, Göteborg, Malmö eller någon annan plats i<br />
någon annan del av världen. Dessutom kan skådespelarna och publiken från sina scener<br />
och sina platser också se och lyssna <strong>till</strong> de applåder och andra reaktioner som den lokala<br />
publiken genererar under eller efter en föreställning. Kommunikationen är alltså dubbelriktad.<br />
I samma byggnad, men i ett mindre men mer ombonat och intimare rum, skulle man<br />
också kunna skapa en annan typ av mötesplats. Dit skulle människor kunna bege sig för<br />
att tala med läkare, utföra bank- och postärenden, visa upp reservdelar de vill köpa eller<br />
utföra andra uppgifter, öga mot öga med andra människor. Att de människor som möts<br />
på dessa sätt befinner sig på helt olika platser är av mindre betydelse. Tekniken och<br />
överföringskapaciteten ska vara av så hög kvalitet och vara så enkel att använda att den<br />
i princip inte märks.<br />
Användningen och utnyttjandet av det lilla rummets möjligheter kan dessutom underlättas<br />
av att tidigare vaktmästaren i Folkets Hus omskolas eller ersätts med en Folkets<br />
Hubb-tekniker med social förmåga att hjälpa människor <strong>till</strong> rätta i denna nya värld.<br />
Folkets Hubb ska med andra ord möjliggöra det sociala mötet både i det stora rummet<br />
och lilla rummet.<br />
139
Det stora och lilla rummet<br />
I det stora rummet – upplevelserummet – samlas människor för att gå på bio, teater,<br />
konserter av olika slag, opera, teater, sport, revyer, kortfilmsfestivaler, dansuppvisningar<br />
och mycket mer <strong>till</strong>sammans med andra människor och artister som befinner sig<br />
på helt andra platser. Den unga kvinnan och hennes kompisar i Smedjebacken kan t ex<br />
titta på och höra sina idoler som ger konsert på Globen i Stockholm. Och publiken och<br />
artisterna i Stockholm eller på andra håll kan se och höra sina fans i Smedjebacken,<br />
Grythyttan, Degerfors eller var de nu befinner sig.<br />
Digital projektion och bredbandsuppkoppling skapar också interaktiva möjligheter för<br />
studier, föreläsningar, konferenser och mycket annat.<br />
I det lilla rummet möter ortsbon sin läkare eller bankman, även om dessa befinner sig<br />
på en plats 30 mil därifrån. Avståndet spelar egentligen ingen roll. Det lokala rummet<br />
sträcks ut <strong>till</strong> andra geografiska platser och rum med motsvarande tekniska utrustning.<br />
Via var sitt fönster på var sitt håll får de berörda personerna möjlighet att tala med<br />
varandra, se på varandra, utväxla dokument och den information och känslor som man<br />
normalt utbyter vid varje socialt eller affärsmässigt möte. Det enda de inte kan göra är<br />
att ta på varandra, vilket möjligen kan vara ett problem vid ett läkarbesök. I viss mån<br />
kan man kompensera för detta genom att det på vissa tider finns en sjuksköterska <strong>till</strong><br />
hands i det lilla rummet.<br />
Den minimiutrustning som krävs i det lilla rummet är kamera, bildskärm och två mikrofoner.<br />
För medicinska <strong>till</strong>ämpningar och undersökningar behöver man komplettera<br />
med extra kamerautrustning som gör det möjligt att se på nära hål, titta i öron, näsa hals<br />
etc.<br />
Oavsett vilket ärende man har så innebär konceptet att en person bara ska behöva förflytta<br />
sig en kort sträcka för att kommunicera en lång sträcka. Folkets Hubb ska fungera<br />
lika bra i ett litet samhälle som i en stadsdel.<br />
Visioner förverkligas<br />
Redan finns det i Sverige på försök ett antal Folkets Hubbar som visar att visionerna<br />
kan förverkligas, även om det återstår ytterligare utveckling. Minst lika viktigt är att<br />
tekniken och dess <strong>till</strong>ämpning sprids <strong>till</strong> många fler platser så att allt fler människor får<br />
möjlighet att uppleva dess fördelar.<br />
Ett omfattande nätverk binder idag samman de befintliga experimentområdena i<br />
Bergslagen, Norrbotten, vissa delar av Storstockholm samt Västra Götaland. Mindre<br />
orter som ingår i försöken och som har ordentliga bredbandsanslutningar är exempelvis<br />
Grangärde, Grythyttan, Smedjebacken, Klenshyttan m fl. Yxsjöberg/Nittkvarn är fortfarande<br />
föremål för diskussion och även andra orter diskuteras.<br />
140
Hit<strong>till</strong>s har nätverken byggts upp med hjälp av donationer och lån av resurser från bl a<br />
Arctic Fibre, Ericsson, Stokab, Song, Telia, Transmode och Wavium. Företagen är<br />
också i olika grad engagerade i projektet. För att säkerställa fortsatt forskning och<br />
samtidigt förhindra att den utrustning som nu utnyttjas inte skingras för vinden har<br />
Stiftelsen Folkets Hubb bildats.<br />
Initiativtagare och ledare av Folkets Hubb och dess olika delprojekt är entusiastiska<br />
personer på och kring Labbet för Avancerad Medieteknologi, AMT, på Kungliga Tekniska<br />
Högskolan i Stockholm, KTH. Nyckelpersoner är mannen bakom grundidéerna<br />
Mats Erixon på AMT, Per O Andersson på Ericsson, Anders Rockström och Lasse<br />
Lindblad på TeliaSonera och Tomas Stephanson tidigare Ericsson Medialab och nu aktiv<br />
inom Stiftelsen Folkets Hubb.<br />
AMT är ett experimentlaboratorium underordnat NADA, en universitetsinstitution i<br />
Stockholm som företräder de fyra akademiska ämnena numerisk analys, datalogi,<br />
människa-datorinteraktion, samt medieteknik och grafisk produktion. Institutionen är<br />
gemensam på KTH och Stockholms universitet.<br />
Uppdraget för AMT har hit<strong>till</strong>s varit att i nära relation <strong>till</strong> medieindustrin och med stor<br />
akademisk förankring bedriva utvecklingsprojekt, hålla i interna produktioner på KTH<br />
samt att agera som konsulter, lärare och stöd inom den medietekniska utbildningen och<br />
verksamheten på KTH.<br />
En stor del av arbetet utförs av entusiastiska lokalgrupper på de olika platser som berörs<br />
av försöken. Utan dessa människors insatser och engagemang hade experimenten<br />
inte blivit av i dessa samhällen. Idén med Folkets Hubb är att stödja den lokala<br />
processen, inte påtvinga grupperna en färdig lösning.<br />
Nätverken har byggts på platser där varken berörda kommuner eller teleoperatörer haft<br />
några planer på att bygga ut bredband, inte ens ADSL, i dess begränsade form med en<br />
bandbredd av endast 0,5 Mbit/sekund.<br />
ADSL 8 Mbit/sekund<br />
Nu råkar det vara så att den egentliga kapaciteten för ADSL är 8 Mbit/sekund, vilket<br />
några företag i Grangärde tog fasta på sedan de under flera år förgäves försökt förmå<br />
Telia och kommunen på orten att förse dem med bredband.<br />
Grangärde är ett samhälle ett par mil nordväst om Ludvika med omkring 3 500<br />
innevånare och inte mindre än ca 230 företag. Fyra av dessa, Lemont Maskin AB,<br />
Logmax AB, Elcon och T & F Data, bestämde sig för att själva investera 180 000<br />
kronor av de totalt 350 000 kronor, som det kostade att dra drygt 8 km optofiber <strong>till</strong><br />
telestationen i Sunnansjö. Mellanskillnanden svarade sponsorer för. Sedan april 2003<br />
har dessa företag nu <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> ADSL bredband med 8 Mbit/sek ut och 1 Mbit/sek in.<br />
141
För ett par av företagen, med mellan 50–75 anställda i Grangärde och med verksamheter<br />
på andra orter både i Sverige och utomlands, var bredbandsanslutningen en förutsättning<br />
för att de skulle kunna vara kvar på orten. Lika viktigt var det för ett annat<br />
företag med 20-tal anställda som arbetar med avancerad databearbetning. Det fjärde<br />
företaget i fyrklövern består av endast en person som också i hög grad är beroende av<br />
bredband för att driva sin verksamhet. Nu kan för övrigt även privatpersoner i Grangärde<br />
få möjlighet att ansluta sig <strong>till</strong> ADSL-nätet.<br />
Detta privata initiativ har medfört att människor börjat flytta in i samhället och åtminstone<br />
ett företag är på väg att etablera sig där som en följd av bredbandssatsningen.<br />
Ytterligare ett tecken på att Grangärde blivit attraktivare är att huspriserna stiger. Ändå<br />
är den bandbred som erbjuds relativt begränsad, även om det finns stor grundkapacitet i<br />
de fibrer som dragits, nämligen 1 Gbit/sekund. Det ger förutsättningarna att gå vidare<br />
på liknande sätt som andra orter har gjort när det gäller Folkets Hubb.<br />
Gemenskap och undervisning<br />
I Gällivare planerar kommunen att med hjälp av Folkets Hubb-teknik försöka förbättra<br />
undervisningsvillkoren för en del barn på två mindre orter. I dagsläget tvingas barnen<br />
från de mindre orterna att åka buss <strong>till</strong> Gällivare fyra gånger i veckan för gemensam<br />
undervisning, medan de den femte dagen får undervisning i sina skolor på orten där de<br />
bor.<br />
Med den nya tekniken vill de skolansvariga försöka vända på detta förhållande. Fyra<br />
dagar i veckan ska barnen kunna sitta i sina lokala skolor och via rejäla fönster mot<br />
klassrummet i centralorten följa läraren och hans undervisning i Gällivare samtidigt<br />
som de kan se sina kamrater där och på den andra, lokala skolan. En gång i veckan åker<br />
de sedan med buss <strong>till</strong> Gällivare för gemensam undervisning.<br />
Ett annat försök att överbrygga avstånd görs på några skärgårdsöar i Stockholms skärgård.<br />
På Arholma, Sandhamn och Ornö har polisen i Stockholms län anmälningscentraler,<br />
där personal arbetar. Med samma teknik som nyss beskrivits utnyttjar polisen<br />
bredbandstekniken för att skapa gemenskap mellan personal på de berörda öarna. Via<br />
två skärmar på varje arbetsplats har de hela tiden möjlighet att se och höra sina<br />
arbetskamrater på de andra öarna från det att de kommer <strong>till</strong> sina arbetsplatser <strong>till</strong> dess<br />
att de går hem. När någon t ex på Arholma vill ha en diskussion med sin kollega på<br />
Ornö eller Sandhamn går han eller hon helt enkelt fram <strong>till</strong> fönstret, dvs skärmen, och<br />
startar diskussionen.<br />
I Folkets Hubb-konceptet ingår dels att överföringskapaciteten ska vara mycket hög,<br />
dels att man utnyttjar högpresterande lågpristeknik som behövs för den utrustning som<br />
ska anslutas <strong>till</strong> de optiska fibrerna. Här gäller med andra ord principen billigt och bra.<br />
142
Istället för dyra speciallösningar har de som byggt Folkets Hubb-näten valt färdiga tekniklösningar<br />
och produkter som i dag kan köpas över disk <strong>till</strong> låga priser. Särskilt viktigt<br />
är det att försöka begränsa de lokala teknikkostnaderna.<br />
I många fall har det varit möjligt att avstå från dyrbar komprimeringsutrustning och<br />
överföra även video okomprimerat, eftersom kapaciteten på fibrerna är mycket hög och<br />
bara utnyttjas marginellt.<br />
Omfattande stamnät<br />
Detta ”slösande” med fibrer är möjligt eftersom Sverige har ett omfattande stamnät av<br />
fibrer som täcker större delen av landet. Fibrerna utgör en stor slumrande resurs som,<br />
utöver telefoni och en del data, är praktiskt taget outnyttjad samtidigt som de gjorda investeringarna<br />
i stort kan sägas vara avskrivna.<br />
Även om överföringsresurserna är stora bör man ändå räkna med att komprimering blir<br />
nödvändig. Det gäller då att välja en teknik som är <strong>till</strong>räckligt bra för att kunna överföra<br />
filmer, video och liveföreställningar utan störande fördröjningar.<br />
En inkörsport för visning av liveföreställningar utgör inköp av en digital filmprojektor.<br />
Sådan utrustning av god kvalitet kostar idag ca 1,5 miljoner kronor, men priserna<br />
sjunker och det finns digitala projektorer som kostar en tredjedel, även om deras kvalitet<br />
ännu inte nått toppnivå.<br />
Utöver en digital filmprojektor behövs bara ett ljudsystem, om man väljer att enbart<br />
arbeta med fiberförmedlade bioföreställningar och andra evenemang.<br />
Vill man ha den hit<strong>till</strong>s förhärskande tekniken för experimentell digital bio behövs även<br />
en kraftfull datorserver. Där laddas den digitala filmen in från en utsänd datakassett eller<br />
möjligen från en bredbandsanslutning eller <strong>till</strong> och med via en parabol för satellitmottagning.<br />
Ett styrsystem för styrning av hela anläggningen från valfri plats i lokalen<br />
kan också vara bra att ha.<br />
Folkets Hus-föreningen i Sverige har blivit den första digitala biografkedjan i Europa<br />
som satsat på denna högkvalitativa teknik. En holländsk kedja har valt en något enklare<br />
utrustning, som dock bara används för dokumentärfilmer.<br />
I slutet av 2003 fanns det sju Folkets Hus i Sverige som erbjuder digital bio: Kiruna,<br />
Gällivare, Arvidsjaur, Skelleftehamn, Sandviken, Smedjebacken och Degerfors. En<br />
biograf i Stockholm har skaffat en liknande utrustning. Förhandlingar pågår med ytterligare<br />
ett antal biografer och intresset är stort.<br />
De digitala projektorerna ger en utmärkt bioupplevelserna om man inte sitter på de allra<br />
främsta bänkraderna. Digitala filmer är också lättare och billigare att förse med text,<br />
143
vilket kan utnyttjas i integrationssammanhang, för språkservice och <strong>till</strong> att ge döva<br />
bättre service.<br />
Omedelbara fördelar<br />
Den digitala biografen ger omedelbara fördelar jämfört med analoga spelfilmer.<br />
Vanliga spelfilmer produceras i ett begränsat antal kopior och når de mindre orterna<br />
kanske ett par månader efter premiären. De är då ofta slitna och repiga vilket leder <strong>till</strong><br />
såväl försämrad ljud- som bildkvalitet. Vid det laget har en del presumtiva biobesökare<br />
kanske tröttnat på att vänta och åkt in <strong>till</strong> centralorten för att se filmen. Fördröjningen<br />
gör att publikunderlaget minskar kraftigt, vilket många biografägare runt om i landet<br />
kan bekräfta.<br />
Själva distributionen av vanliga 35 millimeters spelfilmer är ganska dyrbar och besvärlig.<br />
En normal spelfilm inspelad på celluloid består av 5–6 rullar film och väger ca 25<br />
kilo med emballage. Frakt och hantering inklusive försäkring av ett sådant paket uppgår<br />
<strong>till</strong> ca 500 kronor, vilket för en liten biograf kan äta upp hela förtjänsten.<br />
En digital spelfilm är billigare att massfabricera än en 35 millimeters analog film.<br />
Digitala filmer kan distribueras på databand som väger några hekto och kan skickas ut<br />
<strong>till</strong> biograferna i varuprovskuvert. Därmed kan även små biografer ute i landsorten<br />
snabbt få <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> nya filmer, i praktiken samtidigt som de visas i storstäderna. Det<br />
höjer publikintresset och därmed också antalet besökare väsentligt. Ungefär hälften av<br />
svenska filmer spelas numera in digitalt.<br />
Det återstår att se om de digitala filmerna i <strong>framtiden</strong> kommer att visas direkt från central<br />
server över fiber, laddas in från datakassetter, eller levereras över bredband eller<br />
satellit. Det som styr avgörandet är bl a ekonomi, säkerhet och flexibilitet. Hur får man<br />
t ex ett amerikanskt filmbolag att fullständigt lita på att filmer över fibrer inte kan<br />
stjälas i norrlandsskogarna?<br />
Det är inte bara filmer som kan visas med digital teknik. Redan har man på flera platser<br />
med digitalbio visat konserter, musikaler och teaterpjäser, antingen i realtid (live) eller<br />
som förinspelade föreställningar med högupplöst TV-kvalitet (HDTV) och surroundljud.<br />
I orter med digitalbio har också uthyrningen av lokalerna för företagskonferenser ökat<br />
dramatiskt. Man kan t ex koppla in en PC och visa Power Point presentationer etc direkt<br />
på 40 kvadratmeters duk. Vidare är det möjligt att göra distansuppkoppling via satellit<br />
<strong>till</strong> en annan ort och på så sätt ha interaktiva konferenser.<br />
144
Intäkterna ökar<br />
Enligt Folkets Hus i Stockholm har intäkterna från de digitala biograferna ökat med 25<br />
procent jämfört med när de enbart kunde visa celluloidfilmer. Användningen av lokaler<br />
för konferenser och liknande arrangemang har gått upp med 30 procent.<br />
Detta bekräftas av de försök som gjorts och görs i Smedjebacken i Dalarna. Orten ligger<br />
långt framme med sin satsning på såväl digital bio som bredband och det kan därför<br />
vara lämpligt att något skärskåda vilka resultat som hit<strong>till</strong>s uppnåtts där och hur man<br />
resonerat.<br />
Smedjebacken räknas som en av Sveriges fem fattigaste kommuner med totalt omkring<br />
11 000 innevånare, varav ca 4 000 bor i själva Smedjebacken.<br />
I slutet av 1999 började människorna som drev Folkets Hus att fundera över hur <strong>framtiden</strong><br />
skulle se ut för deras verksamhet. Bioföreställningarna drog i genomsnitt 40–45<br />
personer och det gav inte <strong>till</strong>räckligt med inkomster för att man i längden skulle kunna<br />
fortsätta. Funderingar fanns att lägga ner biografverksamheten.<br />
Det var i den vevan som kunskapen om den digitala biotekniken började sprida sig.<br />
Samtidigt fick Folkets Hus i Smedjebacken kontakt med AMT på KTH, där man arbetar<br />
med visionen att få ut verklig bredbandsteknik <strong>till</strong> de små orterna och helst ända ut<br />
<strong>till</strong> varje medborgares hem. Personliga kontakter och nätverk etablerades och parades<br />
med entusiasm och ideella insatser av olika personer.<br />
Vid midsommartid år 2002 hade en digital projektor inköpts och installerats i Smedjebackens<br />
Folkets Hus. Parallellt hade föreningen bekostat dragning av optiska fibrer<br />
från den närbelägna telestationen fram <strong>till</strong> den nu digitala biografen. Därmed hade<br />
Smedjebackens Folkets Hus en bredbandskapacitet på 1 500 Mbit/sekund.<br />
I samband med utbyggnaden av den nya tekniken ansökte Folkets Hus också om EUpengar<br />
men fick avslag med motiveringen att ett bidrag för detta ändamål kunde vara<br />
konkurrensbegränsande. I norra Sverige har däremot EU-bidrag beviljats i fyra fall för<br />
samma typ av utbyggnad.<br />
Biobesökarna tredubblas<br />
I Smedjebacken kunde Folkets Hus finansiera investeringen på 1,7 miljoner med<br />
pengar från en tidigare försäljning av fastigheten <strong>till</strong> kommunen. Där<strong>till</strong> tog föreningen<br />
ett lån på 600 000:- som beräknas vara återbetalat inom fem år. Satsningen har visat sig<br />
lyckosam med ökande inkomsterna som följd.<br />
Nu visas regelbundet moderna digitala filmer på den 5 x 8 meter stora filmduken i filmsalen<br />
som rymmer drygt 240 personer. Antalet besökare när digitala filmer visas ligger<br />
i genomsnitt på 150 personer, vilket alltså är tre gånger så många som tidigare.<br />
145
Via satellit har också visats en inspelad version av Les Misrables. Ca 240 personer kom<br />
och såg föreställningen som har upp <strong>till</strong> 250 personer på scenen. Även detta blir njutbart<br />
med högupplöst teknik och bred filmduk. Entréavgiften uppgick <strong>till</strong> 100 kronor.<br />
Det har även blivit klart att olika teaterföreställningar ska överföras live direkt från<br />
London <strong>till</strong> Smedjebacken. Man behöver således inte längre åka <strong>till</strong> London för att se<br />
på engelsk teater. Londons teatersalonger har sträckts ut ända <strong>till</strong> Dalarna.<br />
Lokalerna i Smedjebacken hyrs också ofta ut för konferenser och presen-tationer av<br />
olika slag.<br />
Med den nya tekniken blev det exempelvis möjligt att vid ett <strong>till</strong>fälle locka koncernledningen<br />
för ett stort europeiskt företag att göra sin föredragning i Smedjebacken. Den<br />
finskägda företagsgruppen Rautaruukki har visserligen verksamhet på orten genom<br />
stål<strong>till</strong>verkaren Fundia men koncernledningen sitter i Finland och de 3000 anställda<br />
finns utspridda över hela Europa. Ändå beslöt koncernchefen att <strong>till</strong> Smedjebacken bjuda<br />
in ett 20-tal svenska chefer eftersom han där kunde utnyttja den nya tekniken för att<br />
göra en övertygande föredragning och presentation, bl a med hjälp av den digitala presentationsteknik<br />
som erbjöds. På köpet fick deltagarna möjlighet <strong>till</strong> rekreation och naturupplevelser<br />
i Bergslagen.<br />
Såväl VD:n på Fundia som kommunens ordförande anser att den nya tekniken har<br />
vitaliserat hela orten.<br />
Demonstration gav mersmak<br />
Det var också <strong>till</strong> Smedjebacken som Folkets Hus i Stockholm hyrde en buss för att på<br />
ort och ställe kunna visa distributörerna av film att den nya tekniken skulle gynna dem.<br />
Innan dess var filmdistributörerna tämligen avvaktande om nyttan med den nya tekniken<br />
för filmbranschen. Efter besöket, när de fått se vad den nya tekniken kunde ge, bytte<br />
de åsikt. Därmed gick det också lättare att förhandla fram lösningar på frågan om<br />
upphovsrätt, som är väsentlig att klara ut antingen det gäller föreställningar som sänds i<br />
realtid eller om de är förinspelade.<br />
Vid förhandlingar om ersättning utgår man från vad som tidigare varit <strong>till</strong>ämpligt inom<br />
filmbranschen, dvs en intäktsfördelning med minimigaranti. I vissa fall betalas en<br />
klumpsumma utan mini-migaranti. Vanligtvis ingår också ett avtal om hur mycket<br />
biljetterna ska kosta, anting-en ett fast pris eller ett minimipris.<br />
Liknande utgångspunkt bör kunna gälla även vid sändning av liveföreställningar. Några<br />
större juridiska förändringar skulle därmed inte behövas, eftersom det är möjligt att<br />
utgå från de traditionella fördelningsprinciper som gäller för upphovsrätt idag.<br />
Däremot finns det mycket att klara ut vad det gäller visningsrätter av tidigare inspelat<br />
material som nu skulle kunna visas med ny teknik och genom nya distributionskanaler.<br />
146
BBC i England har under tio års tid haft en armé av jurister som klarerat rättigheter för<br />
allt tänkbart material de har i sina arkiv. Som en följd av detta har några av deras fantastiska<br />
naturprogram, som tidigare bara visats på små skärmar, kunnat presenteras på<br />
storbildsvideo, vilket har gett helt nya upplevelser och möjligheter.<br />
Kritisk massa behövs<br />
Det har också varit möjligt att i Sverige – trots begränsade resurser – visa att den<br />
Folkets Hubb- teknik vi här talar om utgör en framkomlig väg för stora förändringar i<br />
många orter och samhällen och för Sverige som helhet.<br />
Om denna utveckling inte ska stanna av måste emellertid många fler orter få <strong>till</strong>gång<br />
<strong>till</strong> den nya tekniken. Det behövs en kritisk massa för att verksamheterna och <strong>till</strong>ämpningarna<br />
ska bli allmänt kända och kunna användas och upplevas av många människor.<br />
Då blir intresset och fördelarna större. Detta kommer i sin tur att generera fler <strong>till</strong>ämpningar,<br />
ekonomisk <strong>till</strong>växt, bättre kulturutbud och utökade servicemöjligheter.<br />
Hur denna kritiska massa ska uppnås kan diskuteras, men några utländska exempel, där<br />
stat eller kommun gjort bredare satsningar på ny teknik, kan föras in i diskussionen.<br />
Med hjälp av lotteripengar har exempelvis statliga British Film Council, BFC, i England<br />
tagit initiativet <strong>till</strong> en utomordentligt ambitiös satsning genom att erbjuda 250 biografer<br />
över hela landet digitala projektorer i toppklass mot löfte att få programmera<br />
dessa två gånger i veckan. Det innebär att BFC en kväll i veckan kan presentera t ex en<br />
fransk filmfestival och en annan kväll kanske en kortfilmsfestival. Under de övriga fem<br />
dagarna får biografägaren köra vilka filmer han vill och dessutom med utomordentligt<br />
hög teknisk kvalitet.<br />
Satsning på ny teknik över ett helt land ger en spridningseffekt som kan ha mycket stor<br />
betydelse för en vidareutveckling av olika digitala <strong>till</strong>ämpningar och möjligheter.<br />
I Norge har en kommunal biografkedja utrustat 100 lokaler med digitala projektorer,<br />
om än inte de dyraste. Satsningen finansieras med digital reklam på dessa biografer<br />
samtidigt som de får möjlighet att också visa andra filmer.<br />
Går vi <strong>till</strong>baka drygt tjugotal år i historien kan det vara värt att erinra om den framgångsrika<br />
satsning som gjordes i Frankrike, där allmänheten via telenätet och med hjälp<br />
av utdelade Minitel-terminaler erbjöds tjänster som innebar on-line åtkomst av telefonkatalog,<br />
väderinformation och biljettförsäljning. Idag låter detta primitivt, men då var<br />
det en stor händelse för många människor och det hade avsedd effekt genom att tekniken<br />
spreds och intresset för dess möjligheter ökade.<br />
Sådana satsningar borde kunna inspirera svenska staten och kommuner att inte bara erbjuda<br />
ett rikstäckande bredbandsnät, utan också stödja praktiska <strong>till</strong>ämpningar av bredbandsteknik,<br />
i synnerhet på de mindre orterna. En del av de pengar, säg 10 procent,<br />
147
som läggs på utbyggnad av den tekniska infrastrukturen, skulle kunna användas för utveckling<br />
och <strong>till</strong>ämpning av teknik, tjänster, service och kulturutbud med den tekniska<br />
strukturen som grund.<br />
Samordning av resurser<br />
Kanske är det nödvändigt med en omfördelning eller en förstärkning av resurserna som<br />
omfattar såväl teknikkostnader som kulturkostnader. Staten ger idag ganska stora bidrag<br />
<strong>till</strong> bl a operascener och institutionsteatrar. En satsning på <strong>till</strong>ämpad bredbandsteknik<br />
skulle ge fler människor <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> detta kulturutbud.<br />
Självfallet utgör den teknik som nu prövas en intressant industriell utmaning för såväl<br />
de företag som deltar i experimenten som för andra.<br />
Idén med Folkets Hubb berör många områden och borde därför engagera inte bara<br />
industridepartementet, utan också kulturdepartementet, socialdepartement och utbildningsdepartementet.<br />
Tillsammans skulle dessa fyra departement kunna göra satsningar<br />
som ger den nödvändiga kritiska massan, vilken skapar förutsättningar för en slags<br />
”självgenerering” av nya tjänster <strong>till</strong> fler människor. Dessa satsningar bör göras i nära<br />
samarbete med de lokala krafterna som vill engagera sig för bredband.<br />
Sverige har under mer än ett århundrade med stor framgång arbetat för gemensamma<br />
lösningar och gemensamma upplevelser, inte minst med hjälp av olika folkrörelser. Det<br />
är ett arv som bör tas <strong>till</strong>vara när ny teknik nu ger möjligheter <strong>till</strong> förnyelse som kan få<br />
stor betydelse för många orter och för Sverige som helhet. Det skulle gynna industriell<br />
utveckling och ekonomisk <strong>till</strong>växt samt ge bättre service- och kulturmöjligheter för<br />
många människor.<br />
Människor i glesbygd, i landsorten och på andra platser med glesbygdsproblem skulle<br />
komma närmare det stora samhället och därmed få en större delaktighet i detta. I förlängningen<br />
handlar det också om rättvisa och <strong>till</strong>ämpad demokrati och större delaktighet<br />
för alla medborgare i samhället.<br />
148
VINNOVAs publikationer<br />
November 2004<br />
För mer info eller för att se tidigare utgivna publikationer se www.VINNOVA.se<br />
VINNOVA Analys<br />
VA 2004:<br />
01 The Swedish National Innovation System<br />
1970-2003 - a quantitative international<br />
benchmarking analysis<br />
02 Trämanufaktur - det systembrytande<br />
innovationssystemet<br />
03 Impacts of the Swedish Competence Centres<br />
Programme 1995-2003. För sammanfattning på<br />
engelska respektive svenska se VA 2004:05 och VA<br />
2004:06<br />
04 Telecom Dynamics - History and State of the<br />
Swedish Telecom Sectors and its Innovation<br />
System 1970-2003. Final Report. Finns endast<br />
som PDF<br />
05 Impacts of the Swedish Competence Centres<br />
Programme 1995-2003 - Summary Report. För<br />
fullversion se VA 2004:03, för sammanfattning på<br />
svenska se VA 2004:06<br />
06 Effekter av det svenska kompetenscentrumprogrammet<br />
1995-2003 - Sammanfattande<br />
rapport. För fullversion se VA 2004:03, för<br />
sammanfattning på engelska se VA 2004:05<br />
VA 2003:<br />
01 Innovationssystemanalys inom flygindustri och<br />
luftfart. Förstudie<br />
02 Swedish Biotecnology - scientific publications,<br />
patenting and industrial devlopment<br />
04 Svensk sjöfartsnärings innovationssystem - igår,<br />
idag och imorgon<br />
VINNOVA Forum<br />
VFI 2004:<br />
01 Informationssamhället - åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />
(Innovationspolitik i fokus)<br />
VFI 2003:<br />
01 Commercialization of Academic Research<br />
Results (Innovationspolitik i Fokus)<br />
VFI 2002:<br />
01 Betydelsen av innovationssystem:<br />
utmaningar för samhället och för politiken<br />
(Innovationspolitik i Fokus)<br />
02 Innovationspolitik för Sverige: mål, skäl,<br />
problem och åtgärder (Innovationspolitik i<br />
Fokus)<br />
03 Teknikparkens roll i det svenska<br />
innovationssystemet - historien om<br />
kommersialisering av forskningsresultat<br />
(Innovationspolitik i Fokus)<br />
VINNOVA Information<br />
VI 2004:<br />
01 Årsredovisning 2003<br />
02 VINNOVA i korthet<br />
03 VINNOVAs activities within Biotechnology.<br />
04. VINN EXCELLENCE CENTER. För engelsk<br />
version se VI 2004:5<br />
05 VINN EXCELLENCE CENTRES. För<br />
svensk version se VI 2004:4<br />
VI 2003:<br />
01 Verksamhet inom Transporter<br />
02 Årsredovisning 2002<br />
04 The Competence Centres Programme. Third<br />
International Evaluation. Group 1 (8 Centres)<br />
05 The Concept of Innovation Journalism and a<br />
Programme for Developing it. Finns endast som<br />
PDF<br />
06 EUREKA<br />
VINNOVA Policy<br />
VP 2004:<br />
01 Nationell strategi för transportrelaterad FUD<br />
VP 2003:<br />
01 VINNFORSK - VINNOVAs förslag <strong>till</strong><br />
förbättrad kommersialisering och ökad<br />
avkastning i <strong>till</strong>växt på forskningsinvesteringar<br />
vid högskolor. HUVUDTEXT. För bilagor se<br />
VP 2003:1.1<br />
01.1 VINNFORSK - VINNOVAs förslag <strong>till</strong><br />
förbättrad kommersialisering och ökad<br />
avkastning i <strong>till</strong>växt på forskningsinvesteringar<br />
vid högskolor. BILAGOR. För huvudtext se VP<br />
2003:1<br />
02 Behovsmotiverad forskning och effektiva<br />
innovationssystem för hållbar <strong>till</strong>växt.<br />
VINNOVAs verksamhetsplanering 2003-2007.<br />
För engelsk version se VP 2002:4, för fördjupad<br />
svensk version se VP 2002:3<br />
03 VINNOVAs forskningsstrategi. Strategi för<br />
hållbar <strong>till</strong>växt<br />
04 Nationell Innovations- och forskningsstrategi<br />
för området Miljödriven teknikutveckling.<br />
Finns endast som PDF
VINNOVA Rapport<br />
VR 2004:<br />
01 Nya material och produkter från förnyelsebara<br />
råvaror. En framtidsbild och vägen dit.<br />
02 Nya material och produkter från förnyelsebara<br />
råvaror. Kortversion av VR 2004:1.<br />
03 Evaluation of the NUTEK-VINNOVA<br />
programme in Complex Technical Systems<br />
1997-2001. Utvärdering av ett FoU-program i<br />
Komplexa Tekniska System 1997-2001<br />
04 Förnuft och känsla - en narrativ studie om<br />
äldre kvinnors bilkörning. Finns endast som<br />
PDF<br />
05 Equipment for Rational Securing of Cargo<br />
on Railway Wagons. Utrustning för rationell<br />
säkring av last på järnvägsvagnar (jvgRASLA).<br />
Finns endast som PDF<br />
06 Innovationspolitik för ITS. En studie<br />
av aktörsnätverk kring Intelligenta<br />
TransportSystem. Finns endast som PDF<br />
07 Svensk forskning - rik på upplevelser. Finns<br />
endast som PDF<br />
08 Fånga Vinden! - en klokbok för <strong>till</strong>växt<br />
09 Utvärdering av det Nationella Flygtekniska<br />
Forskningsprogrammet<br />
10 Forskning och Innovation i Småföretag. SBIR<br />
- Small Business Innovation Research. Ett<br />
amerikanskt program för behovsmotiverad<br />
forskning utförd av mindre företag<br />
11 Arbetsgivarringar i Sverige - förekomst,<br />
funktion och nytta<br />
VR 2003:<br />
01 Fysisk planering i det digitala samhället.<br />
Telematik 2004<br />
02 Kina störst på mobiltelefoni - konsekvenser för<br />
omvärlden. Telematik 2006<br />
03 Framtidens fordon - mötet mellan två olika<br />
världar. Telematik 2006<br />
04 Efter 11 september 2001: - Kan Storebror<br />
hejdas? Telematik 2006<br />
06 Kunskapskultur och innovation.<br />
Innovationssystem kring energirelaterad<br />
vägtransportteknologi. Förstudie. Finns endast<br />
som PDF<br />
07 Förändrad finansiering av tranportforskningen.<br />
Finns endast som PDF<br />
08 Inledande laboratorieförsök - Projekt AIS 32.<br />
Delrapport 1. Finns endast som PDF<br />
09 Inledande fältförsök - Projekt AIS 32.<br />
Delrapport 2. Finns endast som PDF<br />
10 Hur går det <strong>till</strong> i verkligheten?<br />
Innovationsprocessen utifrån 18 fall<br />
11 Returlogistik - Utveckling av logistiksystem för<br />
returgodsflöden. Finns endast som PDF<br />
12 Genusperspektiv på innovationssystem -<br />
exemplet svensk musikindustri
För bara fem år sedan betraktades Informationsteknologin (IT) som den<br />
stora <strong>till</strong>växtmotorn i ekonomin. Börskurserna för IT-relaterade företag<br />
steg snabbt <strong>till</strong> oanade höjder. Många hade stora förväntningar, inte bara<br />
ekonomiskt, på ett framtida Informationssamhälle. Men vingarna bar inte<br />
riktigt – som Ikarus i den grekiska myten dök börskurserna och förvandlade<br />
allt <strong>till</strong> sin motsats. Men Informationssamhället som teknisk och<br />
social företeelse fascinerar fortfarande. Kan vi förvänta oss en återkomst<br />
av det stora intresset? En återkomst baserad på mer jordnära grunder?<br />
För den här antologin har vi bett ett antal författare att både blicka <strong>till</strong>baka<br />
och se framåt. Vilka trosföreställningar låg bakom den s k ”IT-bubblan”?<br />
Vilken roll spelade den nya ekonomin? Fanns/finns det en statlig<br />
IT-politik? Vad är/blir statens roll i globaliseringens tid? Är de strukturer<br />
som staten försöker upprätthålla och beskydda relevanta? Hur påverkas<br />
välfärdssystemen och säkerheten? Värderingar, integritet, språk, kultur?<br />
Vad händer med Internet? Vad gör vi när bredbanden är utbyggda? Hur<br />
hanterar vi friheten? Vilken teknik och samhällsform gör oss mest kreativa<br />
och innovativa?<br />
Detta är frågor som kommer att beröras. Ett flertal experter medverkar<br />
med bidrag utifrån sina olika perspektiv.<br />
VINNOVA är en statlig myndighet<br />
med uppgift att främja hållbar <strong>till</strong>växt<br />
genom utveckling av effektiva innovationssystem<br />
och finansiering av behovsmotiverad forskning.<br />
V E R K E T F Ö R I N N O V AT I O N S S Y S T E M – S W E D I S H A G E N C Y F O R I N N O V AT I O N S Y S T E M S<br />
VINNOVA, SE-101 58 Stockholm Besök/Office: Mäster Samuelsgatan 56<br />
Tel: +46 (0)8 473 30 00 Fax: +46 (0)8 473 30 05 VINNOVA@ VINNOVA.se www.VINNOVA.se