25.01.2014 Views

Informationssamhället - åter till framtiden - Vinnova

Informationssamhället - åter till framtiden - Vinnova

Informationssamhället - åter till framtiden - Vinnova

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

V I N N O V A F O R U M<br />

V F I 2 0 0 4 : 0 1<br />

INFORMATIONSSAMHÄLLET<br />

– åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />

BARBRO ATLESTAM, RED<br />

I N N O V A T I O N S P O L I T I K I F O K U S


V I N N O V A F O R U M<br />

V F I 2 0 0 4 : 0 1<br />

INFORMATIONSSAMHÄLLET<br />

- åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />

BARBRO ATLESTAM, RED<br />

I N N O V A T I O N S P O L I T I K I F O K U S


Om/About VINNOVA<br />

VINNOVAs uppgift är att främja hållbar <strong>till</strong>växt<br />

genom utveckling av effektiva innovationssystem<br />

och finansiering av behovsmotiverad forskning.<br />

Genom sitt arbete ska VINNOVA tydligt bidra <strong>till</strong> att Sverige<br />

utvecklas <strong>till</strong> ett ledande <strong>till</strong>växtland.<br />

I skriftserien VINNOVA Forum publiceras arbeten från fristående<br />

författare i frågor som berör verkets uppgifter. Innovationspolitiken, som<br />

är ett centralt område för VINNOVA, har en egen delserie benämnd<br />

"Innovationspolitik i Fokus". Här publiceras debattinlägg kring<br />

innovationspolitikens utformning.<br />

Forskning och innovation för hållbar <strong>till</strong>växt.<br />

VINNOVA´s mission is to promote sustainable growth<br />

by developing effective innovation systems<br />

and funding problem-oriented research.<br />

Titel / Title: Informationssamhället - åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />

Författare / Author: Barbro Atlestam, redaktör<br />

Serie / Series: VINNOVA Forum VFI 2004:01<br />

ISBN: 91-85084-19-0<br />

ISSN: 1651-3541<br />

Utgiven/ Published: November 2004<br />

Utgivare / Publisher: VINNOVA –Verket för Innovationssystem /Swedish Agency for Innovation Systems<br />

VINNOVA Diarienr / Case No: 2003-02001<br />

Produktion/Production & Layout: VINNOVAs Kommunikationsavdelning / VINNOVA´s Communication Division<br />

Omslag/Cover: Anders Gunér AB, www.guner.se<br />

Tryck/Print: AB DANAGÅRDS GRAFISKA, www.danagards.se<br />

Försäljning/Sold by: Fritzes Offentliga Publikationer, www.fritzes.se<br />

I VINNOVAs publikationsserier redovisar bland andra forskare, utredare och analytiker sina projekt. Publiceringen innebär inte att<br />

VINNOVA tar ställning <strong>till</strong> framförda åsikter, slutsatser och resultat. Undantag är publikationsserien VINNOVA Policy som återger<br />

VINNOVAs synpunkter och ställningstaganden.<br />

VINNOVAs publikationer finns att beställa, läsa eller ladda ner via www.VINNOVA.se.<br />

Tryckta utgåvor av VINNOVA Analys, Forum och Rapport säljs via Fritzes Offentliga Publikationer, www.fritzes.se, tel 08-690 91 90,<br />

fax 08-690 91 91 eller order.fritzes@nj.se<br />

VINNOVA´s – Swedish Agency for Innovation Systems – publications are published at www.VINNOVA.se


Informationssamhället<br />

– åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />

Barbro Atlestam, Redaktör


Förord<br />

För drygt tio år sedan samlade undertecknad några skribenter <strong>till</strong> en antologi med titeln<br />

”Infrastruktur för informationssamhället”, utgiven av NUTEK (Närings- och teknikutvecklingsverket)<br />

våren 1995 1 . Avsikten var att fånga upp och beskriva trender inom det<br />

som då nyligen döpts <strong>till</strong> IT (Informationsteknologi) och konvergensen mellan dataoch<br />

telekommunikationstekniken. Antologin bidrog <strong>till</strong> det starka intresset för IT, som<br />

kulminerade kring sekelskiftet. Intresset har sedan dess dalat men aldrig ebbat ut och<br />

Informationssamhället som teknisk och social företeelse fascinerar fortfarande många.<br />

Tio år är historiskt en kort tid men, som det hette då, ”Internettid löper sju gånger<br />

snabbare än vanlig tid”, varför vi funnit det lägligt att samla ihop en ny antologi, delvis<br />

med samma författare, för att både blicka <strong>till</strong>baka och se framåt. Till saken hör att<br />

NUTEK avspjälkats med en ny myndighet, VINNOVA (Verket för Innovationssystem),<br />

som mer uttalat än NUTEK har uppgiften att fundera över <strong>framtiden</strong> och dess<br />

möjligheter (och hot) ur ett svenskt <strong>till</strong>växtperspektiv. Och IT sågs då som den stora<br />

<strong>till</strong>växtmotorn i svensk ekonomi, liksom över hela världen. Är den det fortfarande?<br />

VINNOVA gör bl a innovationssystemanalyser inom olika <strong>till</strong>växtområden, inkl IT och<br />

IKT (Informations- och Kommunikationsteknik). Sådana analyser syftar <strong>till</strong> att underbygga<br />

och motivera (statligt understödda) åtgärder för att få innovationssystemen att<br />

fungera bättre och ge större <strong>till</strong>växt/avkastning <strong>till</strong> gagn inte bara för de direkt berörda<br />

(företag etc) utan även för staten och samhället. Avsikten med föreliggande antologi är<br />

emellertid att gå vid sidan av dessa och komplettera med ett vidare sammanhang och i<br />

essäform diskutera andra aspekter av Informationssamhället (politiska, kulturella, historiska,<br />

filosofiska etc).<br />

Vad är nämligen essensen i Informationssamhället? Är det tekniken och ekonomin?<br />

Essensen är ett ord som brukar beteckna den innersta kärnan i någonting. Den kan ha<br />

en existensiell, nästan religiös innebörd. Men essensen kan också ha innebörd av det<br />

som ger doft och smak åt någonting. För Informationssamhället kan man hävda att<br />

båda betydelserna är berättigade. Essensen är givetvis information. Den är både kärnan<br />

och smaken, doften. Och Informationssamhället smakade och doftade framtid. Det gör<br />

det fortfarande men smaken har avklingat och doften förflyktigats något. Kanske var<br />

det något som vi förstorade upp och som drog förbi? Eller har vi vant oss och märker<br />

det inte längre med samma nyhetens behag?<br />

Kan vi återskapa känslan? Bör vi göra det? Hur som helst, den tidigare antologin hade<br />

en betoning på teknik och tjänster men gav också utrymme för mer filosofiska spörsmål<br />

1 B. Atlestam, red. "Infrastruktur för Informationssamhället", Nutek 1995:1, Stockholm 1995.


angående ITs påverkan på samhälle och människor. I denna antologi, som vi gett titeln<br />

”Informationssamhället – åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong>” har vi försökt behålla denna blandning<br />

men har tonat ner tekniken. En röd tråd är den om olika ”samhällen”, inte bara Informationssamhället<br />

eller som det också brukar kallas Kunskapssamhället, Nätverkssamhället<br />

etc, utan även Industrisamhället, Välfärdssamhället och med en ny term Allmänningsamhället.<br />

Till syvende och sist handlar det om vilket samhälle vi vill ha och vad<br />

som är mest innovationsfrämjande? Finns det motsättningar mellan ”samhället” och de<br />

storindustriella komplexen? Hur samspelar de? Rycker t ex Internet och fri och öppen<br />

programvara undan mattan för de senare? För möjligheterna att göra affärer, att tjäna<br />

pengar på innehåll, informationsproduktion, –överföring och –förmedling?<br />

Vad är statens roll? Hur relevanta är de strukturer som staten försöker upprätthålla och<br />

beskydda – hur balanserar staten kontroll, säkerhet och öppenhet? Kan vi istället för<br />

Informationssamhället tala om Informationsstaten? Knappast, då bryter hela den positiva<br />

framtoningen ihop.<br />

Å andra sidan, kommer staten att finnas kvar? Globaliseringen och nätverken undergräver<br />

statens legitimitet och möjligheter att agera, nationalismen överges och lever<br />

bara kvar under fotbollsmästerskapen. Kan ett litet land som Sverige med tradionellt<br />

stor självständighet tappa den – hur går det då med välfärdssystemen och säkerhetspolitiken?<br />

Nationella värden, språkpolitik, kultur?<br />

Detta är frågor som vi kommer att beröra. Varje författare svarar för sitt eget bidrag. De<br />

är uttryck för personliga uppfattningar och bedömningar och är helt fristående från<br />

VINNOVAs. Författarna har träffats ett antal gånger och diskuterat igenom upplägg etc<br />

men någon konsensus eller samstämmighet har vi inte försökt åstadkomma.<br />

Antologin inleds med ett försök <strong>till</strong> en begrepps- och bakgrundsteckning och tar upp ett<br />

antal andra författare, som satt sin prägel på debatten, t ex Manuel Castells. Det är<br />

skrivet av Anders Hedin, handläggare vid VINNOVA, och som i den förra antologin<br />

strikt höll sig <strong>till</strong> begreppen inom tekniken. Här lämnar han våghalsigt denna och ger<br />

sig in på att diskutera IT-bubblan utifrån debatten om globaliseringen och den nya<br />

ekonomin.<br />

I det följande kapitlet fortsätter Sten Henriksson, lektor i datalogi vid Lunds Universitet,<br />

sin historieskrivning från den förra antologin om den svenska IT-politiken. Även<br />

han tar upp IT-bubblan (”de galna åren”). Men dessutom uppmärksammar han programvarutekniken<br />

och redogör för debatten om öppen programvara.<br />

Philippe Charas är en ny bidragsgivare med en solid bakgrund inom IT-världen, dels i<br />

ledande ställning inom Ericsson, dels som teknisk attaché i San Francisco under 1990-<br />

talet. Han beskriver hur systemarkitekturen avspeglar rådande maktrelationer och hur<br />

nationalstaten tvingas släppa kontrollen över infrastrukturen och sina medborgare och


att vi nu ser en öppning mot en frigörande systemarkitektur, där ”allmänningen” blir<br />

allt viktigare och befordrande för innovationerna.<br />

Jan Odhnoff, professor emeritus KTH (industriell ekonomi) och Inga Hamngren,<br />

journalist, är också nya bidragsgivare, som tidigare skrivit om svenska Internets historia<br />

2 . De ser, liksom Philippe, Internet som en ”allmänning” och beskriver ”kampen”<br />

mellan Internets förespråkare och dess motståndare, främst inom de etablerade strukturerna,<br />

som en kamp mellan två tankestilar, där den decentraliserade, flexibla ”end-toend”<br />

nätverkstekniken (Internet) vann över den centraliserade, på inbyggd kontroll och<br />

med telefonnäten som modell baserade tekniken. De avslutar med två framtidsscenarier<br />

där dessa tankestilar <strong>till</strong>åts löpa linan ut. En viktig diskussion förs i scenarierna om<br />

brukarpåverkan.<br />

Lars-Erik Janlert, professor i datavetenskap vid Umeå universitet, svarade <strong>till</strong>sammans<br />

med Bo Dahlbom, professor i Informatik vid Handelshögskolan i Göteborg, för<br />

ett av de kanske mest uppmärksammade bidragen i den tidigare antologin. Det kritiserade<br />

den tidens typiska käpphästar (t ex ”kommunikation befrämjar innovation”) och<br />

pekade på risken att låta användningen styras av implementationen. Här, tio år senare,<br />

ställer han frågan vad vi skall göra nu, med den nya infrastrukturen på plats? Svaret tar<br />

sin utgångspunkt i en kritik av ”projektet” som ett nu föråldrat förhållningssätt <strong>till</strong> världen,<br />

och går via en betraktelse av kreativitet och betydelsen av ”kreativ uthållighet”<br />

fram <strong>till</strong> spekulationer om möjligheten av en ”återförtrollad” värld (som inte självklart<br />

bara är av godo).<br />

Olof Hägerstrand, f d lektor i idéhistoria vid Uppsala universitet, har valt att diskutera<br />

samspelet mellan värderingar, utvecklingstro och massmedia i en förtätad form, närmast<br />

som en prosadikt. Det är en uppgörelse med den positivistiska utvecklingstron,<br />

som han ställer mot "smedjans mörker" där "förnuftet och drömmen <strong>till</strong>sammans kan<br />

hamra ut de väsentliga värdena".<br />

Bertil Håkanssons, Infocom AB och teknikskribent, bidrag kan ses som ett svar på<br />

alltför pessimistiska tongångar. Han beskriver de möjligheter som bredbandsutbyggnaden<br />

ger bl a i kulturellt avseende. Han har besökt och intervjuat entusiaster i Smedjebacken<br />

liksom på KTH, som driver projektet Folkets Hubb i den tidigare Folkets Husrörelsens<br />

anda.<br />

Både Bertil Håkansson och Olof Hägerstrand är nya bidragsgivare.<br />

2 Inga Hamngren och Jan Odhnoff, De byggde Internet i Sverige, ISOC-SE 2003.


Avslutningsvis, det finns bara en kvinna bland skribenterna vilket kanske är symptomatiskt,<br />

men det balanseras i någon mån av undertecknad, som fått författarna att återvända<br />

<strong>till</strong> <strong>framtiden</strong>, åtminstone i skrift. Förhoppningsvis skall denna antologi inte<br />

drunkna i floden av IT-böcker utan väcka lika stort intresse som den tidigare.<br />

Stockholm i juli 2004<br />

Barbro Atlestam<br />

Redaktör


Innehåll<br />

1 I smällkaramellernas tid – om revolutioner och ny ekonomi .................... 9<br />

2 De galna åren – en efterskrift ..................................................................... 37<br />

3 Makten genom infrastrukturen – exemplet nätarkitektur ....................... 67<br />

3.1 Inledning............................................................................................................ 67<br />

3.2 Drivkrafter som formar nätverkens arkitektur................................................... 69<br />

3.3 Utmaningar för Arkitektur, Affärsmodell och Människorätt ............................ 86<br />

4 Internet – två framtider ............................................................................... 95<br />

5 Skrämmande frihet.................................................................................... 117<br />

6 Smedja i mörker – om värdebildning, sviktande utvecklingstro och<br />

massmediers ansvar................................................................................. 133<br />

7 I Smedjebacken går man på teater i London .......................................... 137


1 I smällkaramellernas tid – om<br />

revolutioner och ny ekonomi<br />

av Anders Hedin<br />

Sommar i Sverige 2004. En solig dag som avbrott i allt regnande, och jag är på en semesterresa<br />

i Södra Dalarna. ”Upplevelseindustrin” har högsäsong. I Carl Larssons<br />

Sundborn är väntetiden innan min visningsgrupp släpps in en dryg timme – och då<br />

startar visningarna ändå var tionde minut. På Axel Munthes Hildasholm går det något<br />

snabbare. På kvällen premiär på Himlaspelet – ett spel om den väg som <strong>till</strong> Himlen bär,<br />

en enkel men helt igenom gripande historia, som nu framförs för sextiofjärde året.<br />

Framför scenen, placerad på botten av en naturlig sluttningsgryta mitt inne i Leksand<br />

sitter publiken på grässlänten eller på bänkar som lutar sidledes. Men det är bara halvbesatt,<br />

trots en strålande sol, vars ljus faller direkt in på scenen. Kanske är publiken<br />

någon mil bort i en annan, artificiell gryta, ett nedlagt gruvbrott, Dalhalla, där Cyndee<br />

Peters sjunger gospels.<br />

Dagen därpå Husbyringen – ett ekomuseum med väl bevarade hyttor och smedjor. Det<br />

är glest mellan besökarna, inget problem att hitta parkeringsplats i Stjärnsund, Cristopher<br />

Polhems skapelse och platsen för den första industriella serie<strong>till</strong>verkningen i<br />

Sverige. Men Polhemsmuseet är stängt när jag kommer.<br />

Nedåt genom landet – bergsmansgårdarna och bruken radar upp sig. Detta var Sveriges<br />

industriella hjärta. Polhemshjulet och stånggången, som överförde vattnets strömmande<br />

kraft över långa avstånd <strong>till</strong> pumprörelser för att få upp hindrande grund- och läckvatten<br />

från gruvbotten, latar sig nu obesedda i utkanten av Norberg. Inne i centrum på<br />

Elsa Anderssons riksbekanta konditori är det lång kö men Tangobakelsen väl värd<br />

väntan.<br />

Vidare längs Strömsholms kanal, på vilken järnet forslades ut <strong>till</strong> Mälaren för vidare<br />

transport <strong>till</strong> exporthamnen i Stockholm. Nya bruk, Smedjebacken, Fagersta, Engelsberg,<br />

Wirsbo, Ramnäs, Surahammar, Hallstahammar. Några har funnit sin nisch och<br />

lever. Eskilstuna, en gång en stor manufakturstad, glider förbi vid sidan av motorvägen.<br />

Vid infarten <strong>till</strong> Södertälje berättar en stor tavla att Astra-Zeneca bygger ett nytt forskningslaboratorium.<br />

Morgonen därpå, som första inslag i sjunyheterna, omtalas att företaget<br />

hotar med att flytta forskningen utomlands om inte landstingen visar sig mer<br />

positiva <strong>till</strong> företagets produkter. En omvänd situation <strong>till</strong> f d statsrådet Ingela Thaléns<br />

famösa uppmaning <strong>till</strong> bojkott av Ericssons mobiltelefoner om <strong>till</strong>verkningen i Norrköping<br />

lades ned.<br />

9


Järnet, manufakturen och forskningen byggde ett industriellt Sverige. Men intresset för<br />

vår teknik- och näringshistoria är lågt liksom för teknik överhuvudtaget. 3 Telemuséet i<br />

Stockholm läggs i malpåse. Tekniska utbildningar, och IT i synnerhet, har svårt att<br />

locka. Kultur, mat, religion, konstnärer, kända personer och media står däremot högt i<br />

kurs och det är väl som det ska.<br />

Hur annorlunda för bara fem år sedan! Då var åtminstone IT på tapeten. Retoriken om<br />

Informationssamhället flödade som vattnet i älvforsarna efter en längre tids regnande.<br />

Nu sinar den.<br />

Vad var det som hände? Retoriken och den politiska diskursen behandlas på annat håll<br />

i den här antologin (Sten Henriksson ”De galna åren”) men helt kort svarat: ”IT-bubblan”.<br />

Vad var det, då? Var det, som många hävdar en finansiell (aktie)hausse, som<br />

givetvis alla smarta insåg skulle brytas förr eller senare? Eller en normal konjunkturuppgång,<br />

som åtminstone alla ekonomer insåg skulle följas av en nedgång, nu som förr<br />

i historien.<br />

Så var säkert fallet, men där<strong>till</strong> <strong>till</strong>kom något unikt, som blandade bort korten – nämligen<br />

den originella föreställningen om en ”ny ekonomi” och en ny ”smartare” tid, olik<br />

alla andra tider, som skulle följa på ”informationsrevolutionen”.<br />

I den nya ekonomin gällde det att vara snabb, t o m snabbare än Internettiden. Det<br />

gällde att vara först på spelplan, att <strong>till</strong>välla sig ”first mover advantage”, att lägga under<br />

sig så många spelpjäser som möjligt. Och det gick, riskkapitalet strömmade <strong>till</strong>, alla<br />

dammluckor stod öppna, styrda av högt uppdrivna förväntningar på framtida vinster.<br />

Media och analytikerkåren byggde under och stöttade.<br />

Sedan gick det åt skogen.<br />

Det var framför allt förväntningarna som kom på skam. Börsen följde efter och media<br />

med. Det bör noteras att det var enbart IT-branschen som berördes, övriga branscher<br />

låg s<strong>till</strong>a eller gick bakåt. Fig. 1 visar hur s k Internetkonsulter värderades på börsen<br />

sensommaren 1999, ett knappt år före kraschen, i jämförelse med konsulter inom mer<br />

mogna teknikområden. Hur kan sådana enorma förväntningar byggas upp? Det här<br />

bidraget <strong>till</strong> antologin handlar om de trosföreställningar som byggde upp de skyhöga<br />

förväntningarna.<br />

3 Men jag kan förstås ha fel. Just som jag skrivit detta inleder den statliga televisionen en serie<br />

"Industriminnen".<br />

10


Fig. 1 (från Dagens Industri, 28 augusti, 1999)<br />

VINNOVA definierar innovationssystem på följande sätt 4 :<br />

"Aktörer inom forskning, näringsliv och politik/offentlig verksamhet som i samspel<br />

genererar, utbyter och använder ny teknik och ny kunskap för att skapa hållbar <strong>till</strong>växt<br />

genom nya produkter, tjänster och processer."<br />

För att förstå ett innovationssystem måste man beakta de föreställningar och förväntningar<br />

som präglar aktörerna. Dessas intressen riktas mot en ”verklighetssfär”, vad vi<br />

skulle kunna kalla ”en reell ekonomi”. Inom denna sker normalt inkrementella förändringar,<br />

som är mer eller mindre planerade effekter av innovationssystemets dagliga<br />

verksamhet. Men då och då händer något, som ändrar förutsättningarna. Lokalt kan det<br />

vara upptäckt av en järnåder, en guldvaskares korg som glimmar <strong>till</strong>, en oljekälla<br />

springer i dagen. Eller att forskningen på ett visst område får ett genombrott. Det finns<br />

också en rad andra orsaker, som inte behöver komma lika plötsligt som en blixt på<br />

ljusan dag utan snarare smyger sig in som en tjuv om natten. Allt detta brukar man<br />

kalla strukturförändringar. Händelser/strukturförändringar inom den reella ekonomin<br />

triggar förväntningar, sänder ut signaler att något är på gång. Dessa uppfattas av aktörerna<br />

i systemet. Aktörerna processar och transformerar dessa signaler, kanske omedvetet,<br />

<strong>till</strong> input <strong>till</strong> den reella ekonomin. Innovationssystemet bör därför för en första<br />

analys delas upp i två varandra påverkande sfärer, den reella ekonomin och en korreponderande<br />

sfär som vi helt enkelt skall kalla ”Tron” 5 . Tron kan som bekant försätta<br />

berg, och om detta är sant, så bör den åtminstone kunna påverka den reella ekonomin,<br />

fig.2.<br />

4 www.vinnova.se


Reell<br />

ekonomi<br />

Tron<br />

Fig. 2<br />

Normalt gör Tron inte något större väsen av sig. Den slumrar i kyrkan som en fordoma<br />

bergsman eller bonde under söndagspredikan. Men stundom når den extatiska höjder.<br />

Det är då den kan påverka. Och Tron är i sin tur lättpåverkad. Små tecken i skyn kan få<br />

den att rusa upp och ropa Halleluja eller korsa sig. Den reella ekonomin däremot är<br />

tung som järnet, man värmer det och det utvidgas långsamt och drar ihop sig om man<br />

tar det från härden. Värmer man <strong>till</strong>räckligt länge kan man få det att transcendera <strong>till</strong><br />

något annat, att ”omskapa” det.<br />

Jag tror att man med dessa metaforer kan komma en förklaringsmodell närmare. Båda<br />

sfärerna pulserar, den reella ekonomin i konjunkturcykler 6 men långsiktigt finns en<br />

trend mot expansion. Tron kan blåsas upp plötsligt och sedan falla <strong>till</strong>baka lika plötsligt.<br />

Det intressanta är emellertid samspelet, återkopplingspåverkan mellan de båda,<br />

under en sådan fas. Vad är det som får Tron att ”inflate” eller kollapsa och vilka effekter<br />

får en sådan inflation/kollaps i den reella ekonomin? IT-bubblan är både unik<br />

och särdeles intressant som ett exempel.<br />

Och vad händer med aktörerna i systemet? Helt klart skapade IT-bubblan ett antal vinnare<br />

och många förlorare, åtminstone ekonomiskt – om det var förtjänt eller oförtjänt<br />

må vara osagt. Det som var unikt för denna bubbla var att så många aktörer var verksamma<br />

inom båda sfärerna 7 . En entreprenör är ofta besatt av sin tro och skulle kanske<br />

inte fungera utan den, men många andra - inte minst inom media och analytikerkåren<br />

som borde placerat sig någonstans mittemellan som neutral observatör drogs uppen-<br />

6 Dessa anses försiggå i sju- <strong>till</strong> elvaårsperioder. Ryssen Kondratieff framförde 1926 teorin att<br />

man också kunde identifiera längre cykler på ca 50 år, se t ex Lars Magnusson ”Den tredje<br />

industriella revolutionen”, Bokförlaget Prisma, 1999, s 16<br />

7 Läsaren må fundera över var han/hon själv hör(de) hemma. Uppsatsen är ett försök av<br />

författaren att för egen del komma underfund om detta. Uppsatsen bygger, förutom på egna<br />

erfarenheter, på insikter vunna genom deltagande i kurserna "Från kris <strong>till</strong> ny ekonomi" och<br />

"Från Folkhem <strong>till</strong> Välfärdsstat" vid Stockholms Universitet 2003/2004. Den refererade<br />

litteraturen är med några undantag hämtad från kurserna. Vinkling, behandling och slutsatser<br />

är givetvis författarens egna. Uppsatsens titel alluderar på barndomens julgransplundringar.<br />

12


arligen helt in i Tronsfären. Men stopp och belägg, predikan är ännu inte över – kanske<br />

skapade de kopplade sfärerna, förutom individuella vinster och lidande, något kollektivt<br />

gott. Helt klart skedde en kapitalomfördelning mellan branscher, kanske skapades<br />

nytt riskkapital, som framgent kan underbygga strukturförändringar och en (snabbare)<br />

expansion av den reella ekonomin.<br />

I.<br />

Revolutionstänkande<br />

Vi skall börja med att undersöka vilka signaler den reella ekonomin skickade <strong>till</strong> Tron.<br />

Vilka strukturförändringar uppfattade den ha skett eller vara på väg?<br />

Vetenskapen försöker alltid kategorisera och känna igen mönster. I den ekonomiska<br />

historien har, liksom i den politiska, ett antal revolutioner inträffat, säger den, den första<br />

och andra industriella revolutionen är av speciellt intresse här. Det finns många som<br />

hävdar att vi nu är mitt inne i eller på väg mot en tredje. Ordet ”revolution” betyder<br />

egentligen ”återkomst” men det är det knappast frågan om här, snarare användes ordet i<br />

betydelsen ”omskapande” eller ”omstörtande”. Enligt Magnusson 8 kännetecknas en<br />

”industriell revolution” av en strukturell förändring som innefattar hur man bedriver<br />

och organiserar produktion, försäljning och andra ekonomiska aktiviteter. Den första<br />

industriella revolutionen förebådades av ångmaskinen kring 1760-70 men beteckningen<br />

brukar användas för fabrikssystemets snabba spridning i 1800-talets början .<br />

Den andra industriella revolutionen förlägges <strong>till</strong> 1900-talets början och förknippas<br />

med ”massproduktionen” som industriell organisationsprincip, med vad man brukar<br />

kalla ”fordism” eller ”taylorism”, där man strävade efter en rationellt ordnad ekonomisering<br />

av både maskiner och arbetskraft 9 . Fabrikssystemet lever kvar (i än högre grad)<br />

men vi ska inte här diskutera detaljer i den första och andra industriella revolutionen.<br />

En skillnad är viktig; den andra karakteriseras av att forskning och vetenskapliga principer<br />

<strong>till</strong>ämpades systematiskt vid produktutveckling etc.<br />

Fabrikssystemet är det mest typiska för industrialismen. Det kännetecknas av en hierarkisk<br />

organisation; fabriksägare och direktörer sitter på all beslutsrätt, arbetarna betyder<br />

någonting bara kollektivt, som en enda massa, en arbetskraftskomponent. Fabrikssystemet<br />

ledde <strong>till</strong> en snabb utveckling av infrastruktur. Fabrikerna behövde inte bara<br />

arbetskraft utan även energi (energisystemen utvecklas), transporter (transportsystemen<br />

utvecklas), kapital (finanssystemen utvecklas). Deras output behöver säljas på en<br />

8 Lars Magnusson ”Den tredje industriella revolutionen”, Bokförlaget Prisma, 1999<br />

9 Ibid, s 19<br />

13


större marknad (distribution och försäljningskanaler utvecklas). Fabriksystemet kräver<br />

koncentration – ett graviterande system. Följden blir urbanisering (städerna utvecklas) .<br />

Socialt stiger nya herrar fram, förmögenheter skapas och ärvs – ett nytt ärftligt system<br />

uppstår vid sidan av det adliga, som det tar efter i vanor och slutenhet. Teknikoptimismen<br />

frodas, man anordnar världsutställningar, inte bara för att visa upp sina skapelser,<br />

utan för att manifestera själva utvecklingen 10 . Det gäller också att uppfostra<br />

arbetarklassen <strong>till</strong> att tänka i samma banor, att inpassa den i systemet med dess disciplinkrav.<br />

Men man tävlade och konkurrerade också. Systemen graviterade mot nationalstaten.<br />

Nationalstaten blev en viktig komponent och snart den överordnande. I det perspektivet<br />

skall man se framväxten av de stora, nationella energi- och transportsystemen, telekommunikationerna<br />

etc. De blev en nationell angelägenhet, ovanför marknaden, en för<br />

all annan verksamhet förutsättande infrastruktur. Välfärdssystemen växte fram, mycket<br />

för att lindra den nöd och det elände som fabrikssystemet också förde med sig. Nationalstaten<br />

stärkte på alla områden sin ställning, den blev den stora befordraren och beskyddaren<br />

av den ekonomiska verksamheten och medborgarnas väl. Utvecklingen av<br />

11 , 12<br />

de stora systemen och nationalstaten hänger ihop.<br />

Om man nu skall tala om en tredje industriell revolution, vari skulle den bestå? Här<br />

måste vi gå lite mer detaljerat <strong>till</strong>väga. Det handlar mest om produktionssätt. Magnusson<br />

introducerar begreppet ”tekniskt-ekonomiskt paradigm”. En ändring av paradigm<br />

förutsätter en rad innovationer i form av nya produkter, processer och sätt att organisera<br />

<strong>till</strong>verkning, försäljning etc. I botten ligger en ny typ av kärnteknologi och det<br />

krävs också en anpassning av samhällets olika institutioner . Den tredje industriella<br />

revolutionen skulle då bestå i byte av tekniskt-ekonomiskt paradigm från ”fordism” <strong>till</strong><br />

”IT” eller ”IKT” (Informations- och Kommunikationsteknologi).<br />

Fordism (efter bil<strong>till</strong>verkaren Ford, början av 1900-talet) var ett sätt att organisera<br />

massproduktion av sammansatta varor medelst etappvis hopmontering (ev med specialverktyg)<br />

av standardiserade, precisions<strong>till</strong>verkade delar, karakteriserat av att arbets-<br />

10 Se bl a Anders Ekström: Den utställda världen, Stockholmsutställningen 1897 och 1800-talets<br />

världsutställningar, Nordiska Museets Förlag, 1997<br />

11 Se t ex Arne Kaijser: I Fädrens spår - Den svenska infrastrukturens historiska utveckling och<br />

framtida utmaningar, Carlssons Bokförlag 1994<br />

12 Ernest Gellner: ”Stat, nation, nationalism”, Bokförlaget Nya Doxa, 1997, Kap.3 ”Det<br />

industriella samhället”. Ernest Gellner hävdar speciellt att industrialismens behov av utbildade<br />

människor och rörlighet på arbetsmarknaden krävde en nationalstat – detta <strong>till</strong> skillnad från<br />

förhållandena i det tidigare agrarsamhället, som var lokalt självreproducerande även inom<br />

utbildning. För industrialismens behov krävdes helt andra resurser, som endast nationalstaten<br />

kunde åstadkomma.<br />

14


processen delas upp i mindre moment, vart och ett utfört av en arbetare, som hela tiden<br />

är sysselsatt med just detta moment. Det kallas också ”det löpande bandets princip”<br />

genom att den delvis sammansatta produkten, transporteras från ett moment <strong>till</strong> ett<br />

annat på ett rörligt band. Härigenom har också en tid för varje moment fastställts. Den<br />

amerikanske ingenjören F. J. Taylor utarbetade vetenskapliga metoder att studera arbetsmomentet<br />

och minimera detta t ex ur rörelsesynpunkt för att komma fram <strong>till</strong> en<br />

normerad tid – detta gällde även <strong>till</strong>verkning av enstaka delar. Denna tid låg <strong>till</strong> grund<br />

för arbetarens s k ackord, varigenom den mer högpresterande arbetaren kunde höja sin<br />

ersättning (vid det löpande bandet var han givetvis bunden av dettas hastighet).<br />

Denna organisation ledde <strong>till</strong> högre produktivitet och högre löner och anses ha varit<br />

starkt <strong>till</strong>växtdrivande. Den innebar också noggrann kontroll av arbetet, att den ena<br />

slutprodukten var identisk med den andra, och planering av produktionsvolymen. Den<br />

var rationell så länge marknaden efterfrågade massproducerade, standardiserade produkter,<br />

vilket motsvarade behoven och i stort sett var fallet under tiden fram <strong>till</strong> andra<br />

världskriget och årtiondet därefter. Men den bidrog också <strong>till</strong> att utarma arbetets innehåll<br />

och ledde <strong>till</strong> spänningar mellan arbetare och ledning.<br />

Årtiondena därefter, i takt med att uppdämda moderniseringsbehov <strong>till</strong>fredsställdes,<br />

svängde marknaden mot att bli alltmer efterfrågestyrd och begära ett mer varierat utbud<br />

och valfrihet. Arbetarna krävde medinflytande och större variation i arbetet och helhet i<br />

arbetsinnehållet. Detta i kombination ledde <strong>till</strong> många experiment med avsikt att<br />

komma bort från det löpande bandet bl a med delegerat ansvar för slutprodukten <strong>till</strong><br />

självständiga team av arbetare. Istället för ackord införs tim- eller månadslön. Istället<br />

för att samla arbetarna <strong>till</strong> en plats (där det löpande bandet fanns) läggs produktion av<br />

större delar ut på ett koppel av underleverantörer (på andra platser), den f d vertikalt<br />

integrerade fabriken (som själv <strong>till</strong>verkade allt ner <strong>till</strong> skruv och mutter) gör nu bara<br />

själva slutmonteringen och avsyning/testning. En annan fördel är att produkten kan<br />

skräddarsys (ner <strong>till</strong> en viss detaljnivå) efter kundönskemål och <strong>till</strong>verkas på beställning.<br />

Lageruppbyggnad undvikes, både av slutprodukten och ingående delar (s k ”mager<br />

produktion”). Produktionssättet blir mer flexibelt men också mer komplext. Det<br />

kräver rigorös kontroll av underleverantörer, som kan spelas ut mot varandra, men<br />

riskerna blir större om de inte levererar i tid och med rätt kvalitet. Produktionssättet har<br />

få marginaler. En förutsättning är goda kommunikationer och administrativa rutiner.<br />

Avancerad informationsbehandling blir en del av produktionsordningen. Magnusson<br />

har följande uppställning för att klargöra skillnaderna mellan det gamla och nya paradigmet,<br />

fig. 3.<br />

15


Fordismen<br />

Energiintensivt<br />

Figur 3: Det gamla och nya teknisk-ekonomiska paradigmet.<br />

(ur Lars Magnusson: Den tredje industriella revolutionen)<br />

Det nya IKT-paradigmet<br />

Manuell design baserad på<br />

ingenjörsarbete<br />

Uppdelning design-produktion<br />

Standardisering<br />

Stabil produktmix<br />

Specialiserad utrustning och<br />

arbetsplatsdesign<br />

Automation<br />

Enskilt företag<br />

Hierarkisk struktur<br />

Enhetsbaserad Organisation<br />

Produktion med service<br />

Centralisering av kunnande<br />

Specialiserad kompetens<br />

Offentlig kontroll och ofta ägande<br />

Informationsintensivt<br />

Datorbaserad design<br />

Design-produktion sammanfaller<br />

Kundanpassning<br />

Flexibel produktmix<br />

Flexibla produktionssystem<br />

Systembaserat<br />

Nätverk<br />

Platt Organisation<br />

Integrerad Organisation<br />

Service med Produktion<br />

Decentralisering av kunnande<br />

Multibaserad kompetens<br />

Offentlig information, reglering och<br />

koordinering<br />

Detta sk postfordistiska produktionssätt anses bättre marknadsanpassat och arbetarvänligt<br />

innehållsligt och ger också mer inflytande. Men det är fortfarande omdiskuterat<br />

utifrån rationella perspektiv.<br />

Man kan nu förstå varför somliga hellre vill tala om en ”informationsrevolution” än om<br />

en tredje industriell revolution. Även om det löpande bandet är långtifrån avskaffat så<br />

kan man undra om vi inte lämnat ett industriellt produktionssätt. Produktionen har<br />

blivit mer flexibel, storskalighet är inte längre nödvändigtvis en fördel, vilket gynnar<br />

mindre företag. Men storskalighet och arbetsdelning effektiviserar samtidigt tjänstesektorn.<br />

Tjänstesektorns framryckning, som i och för sig skulle kunna förklaras med<br />

den krympande industrisektorns ökande produktionseffektivitet, tas ofta <strong>till</strong> intäkt för<br />

tal om ett ”tjänstesamhälle”. Den tredje industriella revolutionen skulle då kunna bestå<br />

16


i tjänstesektorns industrialisering. Men trots industrisektorns avfolkning kommer vi i<br />

<strong>framtiden</strong> inte att lida brist på (industri)varor.<br />

Den nya ekonomin<br />

Revolutionstänkandet, funderingar kring oundvikliga strukturförändringar i den reella<br />

ekonomin, var, även om det inte var så utrerat, en viktig input <strong>till</strong> Tron. Helst skulle det<br />

dock vara en Informationsrevolution, inte bara ännu en industriell revolution; industrialismens<br />

tid var förbi, industrisamhället passé, det gällde att vara postindustriell och<br />

vara med när palatset stormades. En revolution är inte bara något som kommer – man<br />

gör den. Talet om Informationsrevolutionens oundviklighet var alltså en viktig motiverande<br />

aktivitet.<br />

Än viktigare var dock talet om ”den nya ekonomin”. Det hade säkert något samband<br />

med det revolutionära tänkandet. Men begreppet var ytterst diffust. Ekonomer diskuterade<br />

om det innebar att gamla välkända ekonomiska samband var satta ut spel. För dem<br />

betydde den nya ekonomin ett <strong>till</strong>stånd med konstant hög <strong>till</strong>växt och sysselsättning<br />

kombinerat med låg och stabil inflation, något som i den konventionella ekonomiska<br />

teorin anses svårt att förena. Man kan följa debatten i en rad artiklar i Ekonomisk Debatt<br />

13 . I regel <strong>till</strong>bakavisades den nya ekonomins anspråk men man var påfallande positiv<br />

ändå 14 .<br />

Globalisering och avreglering<br />

Föreställningarna om den nya ekonomin har sin grund i globaliseringen och avregleringarna,<br />

frigörandet från nationalstatens tvång. Vi har tidigare noterat nationalstatens<br />

roll under industrialismen. I den nya ekonomin är den på återtåg, överflödig, hämmande.<br />

Vad är en stat? Och vad innebär globalisering? En stat kan ses som ett system avskilt<br />

från en omgivning bestående av andra system/stater. En stat avgränsas från omgivningen/andra<br />

stater genom att den har kontroll av ett territorium och dess invånare/bosättare.<br />

Man brukar uttrycka det så att staten är suverän inom sina avgränsningar.<br />

Suveräniteten innebär internt bl a att staten har monopol på att utöva våld inom<br />

13<br />

Se referenser nedan.<br />

14 Lars Jonung, ED 2000, Årg 28, nr 6 är värd att citera: ”Dagens expansiva svenska IT-sektor<br />

liksom den nya ekonomin ser jag som tecken på marknadsekonomins dynamiska egenskaper, en<br />

slående demonstration av vad kapitalismen som ekonomiskt system kan åstadkomma givet en<br />

gynnsam ram. Den historiskt intresserade ser här kopplingen <strong>till</strong> Adam Smiths och Karl Marx<br />

tankar om kapitalismens förmåga att skapa <strong>till</strong>växt. Allt är inte frid och fröjd. Jag ser framför mig<br />

konkurser och krascher i IT-sektorn och den nya ekonomin. Det hör <strong>till</strong> bilden av införandet av<br />

ny teknologi.”<br />

17


avgränsningen 15 , t ex inom dess geografiska gränser, och externt att omgivningen<br />

respekterar detta monopol. Men kontrollen utövas givetvis genom olika regleringar<br />

(fördrag) vars följsamhet ytterst dock garanteras av våldsmonopolet. Medborgaren<br />

inträder i en demos 16 som omfattar alla medborgare under statens kontroll. På så sätt<br />

avgränsar också systemet förutom en stat också ett demos och identitet råder mellan<br />

stat och demos.<br />

Historiskt kan man spåra en framväxt av varandra avgränsande statssystem genom en<br />

gradvis splittring av större men mycket oklart avgränsade demos i mindre, etniskt och<br />

geografiskt, eventuellt religiöst och kulturellt, betingade demos, ”slutna” nationalstater.<br />

Slutenheten resulterar i en mindre grad av interaktion mellan individerna i det tidigare<br />

demos och en ökande grad i de nya. Individens, medborgarens, aktionsradie har av<br />

dessa skäl (liksom givetvis av kommunikationstekniska skäl) varit begränsade <strong>till</strong> nationalstaten<br />

och kontrollen internt präglad av en mångfald former, av vilka många inte<br />

varit demokratier. Staterna kan med en metafor sägas ha varit inkapslade, som celler av<br />

cellväggar, genom vilka interaktioner med omgivningen varit ytterst reglerade, och<br />

individerna främst ha funnit sin identitet genom <strong>till</strong>hörighet <strong>till</strong> ett enda demos, en<br />

nation manifesterad av en nationalstat. Internt har regleringar, hierarkier och kontroll<br />

inneburit ”ordning och effektivitet” men också, ibland ett oerhört, förtryck. Detta<br />

system passade industrialismen väl. 17<br />

Genom omgivningens ringa påverkan har staterna kunnat utveckla sina egna lösningar<br />

på många frågeställningar – det gäller infrastruktursystemen, de kopplade skattevälfärdssystemen,<br />

där territoriet både är basen för skatteuppbörden och omfattningen<br />

av ansvaret för invånarnas/medborgarnas väl och ve. Maktrelationer inom systemen har<br />

undgått kritisk granskning utifrån, med helt olika synsätt som följd på allt från<br />

demokrati och mänskliga rättigheter <strong>till</strong> jämlikhet mellan könen. Staterna har utvecklat<br />

ett pluralistiskt tänkande sinsemellan men påfallande ensidigt, ibland fundamentalistiskt,<br />

inom systemet. Sverige har t ex utvecklat sin unika ”modell”. 18<br />

15<br />

Enligt en berömd definition av Max Weber. Gellner menar dock att ”det legitima<br />

utbildningsmonopolet nu är viktigare än det legitima våldsmonopolet”, Ernest Gellner: ”Stat,<br />

nation, nationalism”, Bokförlaget Nya Doxa, 1997, s 32.<br />

16 Grekiska för ”folk”. Demos kan också approximeras med begreppet ”nation”.<br />

17 Gellner, Ibid, s 73 jämför nationalstaten med akvarier eller guldfiskskålar. Industrialismen som<br />

system kräver en speciell ”atmosfär”, kultur, vilken individen identifierar sig med och utanför<br />

vilken han/hon har svårt att känna igen sig och anpassa sig.<br />

18 Så här beskriver Jonung den svenska modellen: ”Starkt centraliserad och politiserande<br />

struktur, symbios mellan en mäktig fackföreningsrörelse och storföretagen, reglerade<br />

finansmarknader, avsomnad börs, höga skattetryck, konkurrenshämmande regleringar och<br />

utjämnande inkomst- och förmögenhetsfördelningar”. Lars Jonung ”Den nya ekonomin i ett<br />

historiskt perpektiv”. Ekonomisk Debatt 2000, årg 28, nr 6, s 565.<br />

I regel framställs dock den svenska modellen i betydligt positivare ordalag.<br />

18


I ekonomiskt tänkande har slutenheten satt spår – nämligen tron på att också ekonomin<br />

går att avgränsa och kontrollera, mest extremt genom planekonomi och mindre extremt<br />

i keynesiansk marknadsekonomi. Protektionism har förstärkt ”väggarna” (tullmurar)<br />

och valutaregleringar har kontrollerat in- och utflöde av kapital. Den rena kapitalismen<br />

(idag skulle vi väl kalla den nyliberalistisk eller libertiansk ekonomi) har å andra sidan<br />

verkat för att riva och perforera väggarna. Dess grundläggande ekonomiska doktrin är<br />

optimal resursallokering och effektivitet genom arbetsdelning och konkurrens på en<br />

marknad, något som underlättas av fri rörlighet.<br />

Globaliseringen kan nu ses som en process för att lösa upp väggarna, helt – genom att<br />

rasera dem – eller delvis – genom att mer eller mindre perforera dem. I det förra fallet,<br />

upplösning, får vi en i bästa fall globalt ordnad demokrati omfattande alla jordens<br />

invånare i ett enda stort demos – en ”kosmopolitisk demokrati”; i sämsta fall ett världsomspännande<br />

förtryck utövat av någon självutnämnd grupp eller dominerande<br />

stat/ideologi. I det senare fallet, perforering, får vi en fortsättning och vidareutveckling<br />

av nationalstatssystemet med rikare interaktion mellan nationalstaten och dess omgivning<br />

av andra nationalstater, eventuellt kopplade i federationer. Synsätten på globaliseringen<br />

och implikationerna blir helt annorlunda i de båda fallen. De intressantare scenarierna<br />

är emellertid blandformer, omspännande allt från anarki och kaos över<br />

balanserande och modererande system, skilda från och av annan art än nationalstaten, t<br />

ex övernationella organ, <strong>till</strong> cementerade maktpolitiska block med från tid <strong>till</strong> annan,<br />

varma och kalla interaktioner. Här kilar nu nätverken in sig och infiltrerar den gamla<br />

ordningen och åstadkommer spänningar inom och mellan nationalstaterna.<br />

Vad är då ett nätverk? Vi bör här skilja på de tekniska kommunikationsnäten, både de<br />

för transport och de informationella, och de personliga och organisatoriska nätverken –<br />

men de senare är beroende på ett mycket avgörande sätt av de förra. För att kunna<br />

skilja de tekniska nätverken från de personliga, organisatoriska skall vi fortsättningvis<br />

skriva de senare med stort N. Nätverk av alla de slag har givetvis alltid funnits och inte<br />

olika de vi har idag, men tack vare snabbheten i de tekniska nätverken kan Nätverk av<br />

personer/organisationer verka globalt i nära nog realtid (med ”tid och rum upphävda”)<br />

och kan därigenom åstadkomma också en kvalitativ förändring. En som utvecklat dessa<br />

tankar är Manuel Castells 19 .<br />

Samtidigt upphäver Nätverken den avgränsning medelst vilken statssystemen definieras.<br />

Den ”omgivning” som ett system förutsättes avskilt från tenderar i Nätverket att<br />

inkorporeras i detta. Nätverken blir gränsöverskridande och systemupplösande. Det är<br />

givetvis inte enbart teknikens förtjänst. Systemen/staterna har av olika skäl, mestadels<br />

ekonomiska, upphävt hämmande regler, som kontrollerat ”in- och utpassage”. Men<br />

19 Manuel Castells: Nätverkssamhällets framväxt. Band 1. Informationsåldern, Daidalos förlag<br />

2000<br />

19


detta i förening med den tekniska utvecklingen har gjort det lättare att ”passera” gränser,<br />

att slingra sig ur hierarkier, att undgå nationalstatens kontroll.<br />

Avregleringarna har varit starkt kopplade <strong>till</strong> globaliseringen och de båda företeelserna<br />

har betingat varandra. Jonung ser ”det svenska IT-undret” som resultatet av tre omfattande<br />

avregleringar 1) kreditmarknadskontrollens avskaffande mot slutet av 80-talet, 2)<br />

utlänningars rätt att investera i den svenska aktiehandeln i början av 90-talet och 3)<br />

monopolets för den statliga televerksamheten avskaffande 1993. Dessa avregleringar<br />

utgör i många avseenden en revolt mot den svenska modellen. Tillsammans med liknande<br />

avregleringar utomlands har det inneburit bl a kapitalets fria rörlighet över gränserna,<br />

en förutsättning för globaliseringen.<br />

Den reella ekonomin<br />

Det kan finnas skäl att erinra om vad som skett i svensk ekonomi tidigare. Efter tre<br />

misslyckade devalveringar under 70- och 80-tal blev fast växelkurs en doktrin. Kronan<br />

knöts därför ensidigt <strong>till</strong> ecun (1991). Detta ledde <strong>till</strong> det envisa men misslyckade (och<br />

kostsamma) försvaret av kronan 1992 efter den av låneavregleringen utlösta finanskrisen<br />

och fastighetsbubblan.<br />

I och med det misslyckade försvaret av kronan föll den fasta växelkursen, som fungerat<br />

som penningpolitikens styrmål. Med rörlig växelkurs behövdes en ny strategi och ett<br />

nytt mål att styra mot. Detta mål inriktades ganska snart mot att hålla inflationen inom<br />

vissa gränser. Inflationsmålet sattes <strong>till</strong> 2% +- 1%, ”det smala bandet”. Reporäntan blev<br />

det huvudsakliga styrmedlet. Riksbanken fick uppgiften att bevaka målet och vidta<br />

åtgärder (utan politikers inblandning). Idag (ca 10 år efter) betecknas resultatet av den<br />

nya penningpolitiken som en ”success story”.<br />

Den svenska nedgången i ekonomin som ledde fram <strong>till</strong> krisen 1992 var en parallell <strong>till</strong><br />

den amerikanska. Man brukar tala om ”the long downturn" 1973-1993 med startpunkt i<br />

oljekrisen 1973. Den följde på en lång tids uppgång (som bl a innehöll de svenska<br />

”rekordåren” på 60-talet) och som efterföljdes av en uppgång från 1993. Den amerikanske<br />

ekonomen Robert Brenner har argumenterat för att ”the boom” (som ledde fram<br />

<strong>till</strong> ”the bubble”) hade helt inomekonomiska, cykliska orsaker – någon ”ny ekonomi”<br />

har han inte upptäckt 20 . Brenner menar att man kan förstå händelserna under andra<br />

hälften av 90-talet endast i ett långt, historiskt perspektiv och att utvecklingen inte var<br />

unik. Man måste gå <strong>till</strong>baka <strong>till</strong> ”the long downturn”. Han ser, i skenet av global<br />

överkapacitet och överproduktion inom <strong>till</strong>verkningsindustrin, utvecklingen som ett<br />

växelspel mellan de tre ekonomiska stormakterna USA, Japan och Tyskland.<br />

20<br />

Robert Brenner: The boom and the bubble, Verso, 2002<br />

20


Växelkurserna har en nyckelroll. Den ”långa nedgången” var huvudsakligen ett<br />

amerikanskt och västeuropeiskt fenomen (med undantag av Västtyskland) medan<br />

speciellt Japan byggde upp sin industri och ekonomi – man kan förmoda att<br />

överkapaciteten därigenom kom <strong>till</strong> stånd. För att få global balans justerades 1985 (i<br />

det sk "Plaza Accord", efter hotellet där förhandlingarna skedde) dollarn nedåt och den<br />

japanska yenen och den tyska marken upp. Under de följande tio åren byttes rollerna –<br />

Japan gick in i en finansiell boom, som bl a tog sig uttryck i fastighetsspekulation,<br />

följd av kollaps under nittiotalet pga av den starka yenen, amerikansk<br />

<strong>till</strong>verkningsindustri ökade sin produktionseffektivitet och lönsamhet. Det blev nu dags<br />

att rädda den japanska ekonomin – så skedde genom en omvänd justering (the reversed<br />

Plaza Accord) som överenskoms 1995. Dollarn <strong>till</strong>äts stiga, yen och marken att minska<br />

i värde.<br />

Det hade omedelbara effekter i USA. Tillverkningssektorns visserligen ökande produktivitet<br />

kunde inte hålla takt med dollarns värdeökning och lönsamhetsmarginalerna<br />

minskade. Den icke-<strong>till</strong>verkande sektorn däremot såg sina vinster stiga medan utländskt<br />

kapital flödade in <strong>till</strong> USA, vilket sänkte räntan. Fram <strong>till</strong> 1995 hade P/E-talet (förhållandet<br />

mellan "price", börskursen och "earning" dvs lönsamhet eller intjäningsförmåga)<br />

för de största företagen legat s<strong>till</strong> men nu steg det plötsligt. Brenner menar att<br />

Federal Reserve, den amerikanska centralbanken, i det läget handlade fel och eldade<br />

under börsuppgången genom att inte (under fyra år) höja styrräntan eller genom att<br />

rentav sänka den. Företagen såg att det var enklare att göra intäkter på börsuppgången<br />

än genom sin normala verksamhet (produktion) och började, för lånade pengar, att<br />

köpa <strong>till</strong>baka sina egna aktier för att ytterligare höja kursen. Aktieägarna och anställda<br />

fick snarare optioner än vanlig utdelning och lön. Vidare använde företagen i ökande<br />

grad sina (”by now”) högt värderade aktier som pengar och köpte varandra <strong>till</strong> fantasipriser<br />

(ett exempel var amerikanska ADCs uppköp av det lilla svenska företaget Altitun<br />

för åtta miljarder kronor med egna aktier 21 ). Det blev ett billigare sätt att expandera än<br />

genom att ta in pengar från investerare och utveckla verksamheten. Hushållen såg sina<br />

börs<strong>till</strong>gångar mångfaldigas och ökade sin konsumtion. I förening blev allt detta självgenererande.<br />

Bubblan spändes ut samtidigt som <strong>till</strong>verkningssektorns lönsamhet urholkades.<br />

Till slut blev avståndet mellan P och E för stort.<br />

Man kan fråga sig vad den samtidiga lanseringen av den ”nya ekonomin” spelade för<br />

roll. Var den en följd av bubblan eller en (bidragande) orsak? Många hävdar det senare,<br />

bl a refererar man <strong>till</strong> Netscapes överbetalda börsintroduktion 1995. Brenner avfärdar<br />

detta och menar att enbart inomekonomiska orsaker låg bakom och att det var ett skede<br />

i en ”normal” konjunkturcykel, där som sagt den ”långa nedgången” under tidigare decennier<br />

måste tas med som en förklaringsgrund.<br />

21 Se Ny Teknik, okt 2003<br />

21


Men då måste han också förklara varför inflationen legat så lågt och stabilt även under<br />

uppgångsåren efter 1993. Konventionell teori säger att den bör öka. Brenner avfärdar<br />

det hela lite väl lättvindigt med cykliska, i motsats <strong>till</strong> strukturella, argument - någon<br />

”ny ekonomi” är det bestämt inte frågan om. Bidragande var turbulensen och rörligheten<br />

på den amerikanska arbetsmarknaden – arbetarna kunde inte vara säkra på sin anställning,<br />

varför lönerna kunde hållas nere, något som inte är möjligt i Europa pga<br />

starka arbetstagarorganisationer. I Europa justeras priser och löner istället neråt genom<br />

ökad arbetslöshet och inflationen hålls stången. Jonung understryker att inflationsutvecklingen<br />

historiskt inte bestämts av teknologisk och organisatorisk utveckling och att<br />

det saknas argument för att detta förhållande ändrats 22 .<br />

Jag tycker Bremers förklaringsmodell är trovärdig, men vill ändå <strong>till</strong>skriva den ”nya<br />

ekonomin” (eller föreställningen om den) större vikt. Sverige gick <strong>till</strong> ännu större extrem<br />

på den vägen. Bubblan var enligt min mening ett extatiskt fenomen, en effekt av<br />

en stämning som piskades upp av en okritisk mediavärld och analytikerkår med referens<br />

<strong>till</strong> den ”nya ekonomin” och IT-teknologins löften om framtida vinster.<br />

Information och nätverk som produktionsprocessens produkt.<br />

Jag tror alltså att Tron brydde sig föga om teoretiska ekonomiska samband. För Tron<br />

hade upptäckt en ny resurs att exploatera, nämligen information och "informationsteknikens<br />

turboeffekter” (mitt uttryck!). Information var en resurs som förmerade sig<br />

själv. Information transformerade information och liksom den vanliga ekonomin är<br />

beroende av transformer av material och energi och transaktioner som ger ett överskott<br />

att stoppa i fickan så skulle informationstransformationer göra detsamma. Den främste<br />

inspiratören för denna uppfattning var sociologen Manuel Castells som tack vare sina<br />

fyra tjocka volymer "Informationsåldern" fått epitetet ”den nye Marx”. Kanske därför<br />

att båda måste tolkas. Jag har inte läst någon tolkning som är särskilt klargörande och<br />

detsamma kan nog tyvärr sägas om nedanstående försök.<br />

Castells diskuterar utifrån ett begrepp, som han benämner informationell ekonomi,<br />

vilket torde vara åtminstone besläktat med ”ny ekonomi”. Det tar sin avstamp i relationen<br />

mellan information, nätverk och globalisering. Informationen förmedlas av tekniska<br />

nätverk (kommunikationssystem t ex Internet) vilka i sin tur endast är den materiella<br />

basen i Nätverk av individer, och framför allt, organisationer (företag etc). Tack<br />

vare snabbheten i de tekniska nätverken kan dessa informationella Nätverk av organisationer<br />

verka globalt i realtid. Snabbheten innebär en kvalitetskillnad som i sin tur kan<br />

omsättas i en kvantitativ ökning, <strong>till</strong>växt, på många olika sätt, vilka Castells beskriver.<br />

22 ED 2000, nr 6. Rimligtvis borde väl även målstyrningen mot just låg inflation vara en<br />

förklaring <strong>till</strong> den låga inflationen i Sverige (min anm.).<br />

22


Castells menar att detta, både kvalitativt och kvantitativt, innebär ett historiskt kontinuitetsbrott,<br />

som på något (”invävt”) sätt transcenderar världen <strong>till</strong> en annan nivå – informationen<br />

och nätverken, som alltid funnits med lägre ”kvalitet” (vad gäller innehåll,<br />

hastighet, konnektivitet, täckning etc), blir i sig själva produktionsprocessens produkt.<br />

Castells menar att det är en revolution som skapar ett ”diskontinuitetsmönster i ekonomin,<br />

samhällets och kulturens materiella bas” . Den har dessutom en ”genomsyrande”<br />

karaktär och är ”processorienterad” dvs den går igen i och är liksom ”invävd” i alla<br />

mänskliga aktiviteter. Den är, <strong>till</strong> skillnad från den första industriella revolutionen men<br />

i likhet med den andra, vetenskapsbaserad, men det är inte detta som är det centrala –<br />

centralt är att den är självförstärkande och i sina ”återkopplingsslingor” omgestaltande.<br />

Informationsteknologin är inte bara ett verktyg, medel, som man kan få för sig t ex när<br />

man studerar Magnussons schema (se figur 3), utan processer att utveckla – användare<br />

och producenter är samma personer. På så sätt uppstår en koppling mellan samhällets<br />

kultur och produktivkrafterna 23 . Några andra författare 24 uttrycker det så här ”Dagens<br />

produktion, information och kommunikation sammanfaller med de varor som<br />

produceras, själva nätverket är en plats för såväl produktion som cirkulation”.<br />

Information genererar alltså ny och bearbetad, förädlad information men frambringar<br />

också de produkter, som är nödvändiga för dess framställning, bearbetning och överföring,<br />

dvs datorer, terminaler, växlar/routers, kabel, programvara inte minst. Den möjliggör,<br />

tack vare dessa sina ”egna” produkter, en mängd relationsrelaterade immateriella<br />

processer, typ distribuerade företag, optimering av flöden, ökad produktivitet genom<br />

arbetsdelning, även av annat arbete än <strong>till</strong>verkning, men också bättre överblick,<br />

allt i planetär skala.<br />

Man kanske kan säga (det gör dock inte Castells) med en analogi att informationen,<br />

tack vare snabba, globala tekniska nätverk, åstadkommer en turboeffekt (jämförbar<br />

med vissa bilmotorers utnyttjande av sina egna förbränningsprodukter). Kanske är det<br />

så enkelt att aktiviteter föder aktiviteter, att takten skruvas upp, så att, för att återigen<br />

bruka bilmetaforiken, föraren måste var mer alert och ta nya processer och produkter i<br />

bruk för att klara den höga farten, som snabbare leder <strong>till</strong> målet (men vilket mål?). Den<br />

”nya ekonomin” är måhända en ekonomi för ett samhälle på högre varv.<br />

Castells förlägger informationsrevolutionens ”start” <strong>till</strong> början av 1970-talet. Att vi<br />

ännu inte sett effekterna i ekonomin förklarar han med eftersläpning (”gåtan om den<br />

försvinnande produktivitetsökningen”, se nedan). Det är väl inte osannolikt.<br />

23 Manuel Castells: Nätverkssamhällets framväxt. Band 1. Informationsåldern, Daidalos förlag<br />

2000<br />

24 Michael Hardt & Antonio Negri: Imperiet, Verigo Förlag 2003, s 253<br />

23


Jag vill dock snarare förlägga ”revolutionen” <strong>till</strong> datorns och halvledarteknikens födelse<br />

på 40-50-talet. Som vanligt var det då svårt att inse att något kvalitativt annorlunda<br />

såg dagens ljus (datamaskinerna ansågs bara vara kraftfullare beräkningsverktyg)<br />

och kanske började man först på 70-talet inse vidden av deras bruk. Men ”gåtan” kvarstår<br />

och potentialen hos den nya ekonomin återstår att visa.<br />

Påvisbara effekter av IT-teknologin<br />

Frågan om sambandet mellan IT-teknologin och <strong>till</strong>växten är central för den nya ekonomin.<br />

I rent ekonomiska termer definieras den nya ekonomin som en kombination av<br />

hög <strong>till</strong>växttakt och låg arbetslöshet med låg, stabil inflation medan Castells snarare<br />

identifierar den med nya Nätverkande organisationsformer och globalisering samt informationen<br />

som produktionens (nya) produkt. För ekonomen blir informationen (och<br />

IT-teknologin) en input med <strong>till</strong>växteffekter i övriga delar av ekonomin, för Castells en<br />

output eller en självförstärkande loop som i sig utgör <strong>till</strong>växten.<br />

Ekonomerna är följaktligen intresserade av spridningseffekter, IT-teknologin som hävstång<br />

i andra branscher. Här tror man sig ha kunnat notera att från sjuttiotalet och<br />

framåt de förväntade spridningseffekterna utanför själva IT-branschen uteblivit (den sk<br />

Solowparadoxen 25 ). Endast under tiden efter 1995 och i stort sett begränsat <strong>till</strong> USA<br />

har man i statistiken kunnat se <strong>till</strong>växt och produktivitetsökningar utanför själva ITbranschen<br />

– i Europa är dessa begränsade <strong>till</strong> branschen. Skärskådar man amerikansk<br />

statistik visar det sig dock att branschen i sig svarar för större delen av <strong>till</strong>växten och<br />

produktivitetsökningen också där. Det verkar alltså som om Solowparadoxen lever. Det<br />

verkar också som om Castells kan ha rätt men då bör man observera att <strong>till</strong>växten och<br />

ökningen ligger i insatsutrustning dvs datorer, routers och komponenter, som trots allt<br />

är en input snarare än en output i IT-användning.<br />

Hur kan detta komma sig? Flera försök <strong>till</strong> förklaringar finns – en vanlig är att effekterna<br />

finns men mätmetoderna döljer dem, bl a Krusell 26 menar att kvalitetsförbättringar<br />

inte räknas. Edquist och Henreksson 27 tar upp frågan om den tid teknologiska<br />

innovationer behöver för att slå igenom. Kan det å andra sidan vara så att IT verkligen<br />

har liten effekt – att IT är en alltför liten del av ekonomin - den <strong>till</strong>växt och ökning man<br />

kunnat se i USA och eventuellt annorstädes kan helt enkelt förklaras med uppgången i<br />

en normal konjukturcykel, speciellt efter en lång tids nedgång, den ”långa nedgången”<br />

1973-93. Brenner lutar som sagt åt detta håll och gör en poäng av att produktivitetsökningen<br />

även efter 1995 inte når upp <strong>till</strong> motsvarande under den ”långa uppgången”<br />

25 Efter den amerikanske ekonom, som först ansåg sig ha konstaterat detta vid slutet av 1980-<br />

talet.<br />

26 ED 2000, nr 6<br />

27 ED 2001, nr 6<br />

24


1948-73 28 . Lundgren 29 bedömer samtliga förklaringar men finner att det inte går att<br />

komma <strong>till</strong> någon definitiv slutsats utan att ödmjukhet och öppenhet krävs.<br />

Min uppfattning är också att alla kan ha rätt. Dels är IT ännu inte så ”stort” som vi tror<br />

– det är alltså lite upphausat, dels är det ett alltför vitt begrepp med alltför många utspridda<br />

och utspädda effekter för att man skall kunna fånga dem med grova instrument<br />

(förstoringsglas när man behöver mikroskop), dels för att de stora effekterna ännu ligger<br />

i <strong>framtiden</strong>, då Castells kan få rätt. De visioner om ny IT-användning som vi målar<br />

upp idag tar tid att slå igenom, att få acceptans.<br />

Sammanfattande kommentarer<br />

Det kan vara dags för en sammanfattning så långt. Så här kan en en förklaringsmodell<br />

<strong>till</strong> Trons uppfattningar och agerande se ut, vilket ledde <strong>till</strong> ”bubblan”: strukturella<br />

förändringar i det industriella produktionssättet uppfattas vara av sådan styrka och<br />

dignitet att det finns skäl att tala om en pågående eller förestående revolution i de<br />

ekonomiska förhållandena, som spiller över på hela samhällets organisation och<br />

livsstil. Det är för tidigt att säga om den mest adekvata beteckningen är en tredje<br />

industriell revolution eller en (första) informationell revolution – kanske båda är på<br />

gång samtidigt – men det finns ur ”diskontinuitetssynpunkt” (Castells) en betydande<br />

poäng i att framhålla informationens primat. Informationsteknologin blir nämligen inte<br />

bara ett verktyg, ett medel för att omdana det industriella produktionssättet utan ett<br />

produktionssätt för sig med sin egen exploaterbara produkt, information.<br />

En förutsättning, eller bidragande orsak, är globaliseringen med nationalstaternas borttynande,<br />

vilket de själva insett och genom avreglering undanröjer konkurrensbegränsningar<br />

och hinder för kapitalets och arbetskraftens fria rörlighet <strong>till</strong> förmån för Nätverkens<br />

utveckling. Internets genombrott förlänar dessa en konnektivitet, täckning och<br />

snabbhet som leder <strong>till</strong> något kvalitativt nytt (Castells).<br />

I förening leder detta <strong>till</strong> en ny ekonomi med konstant ökad <strong>till</strong>växt utan de vanliga<br />

biverkningarna när normala ekonomiska samband sätts ur spel. För den som insett detta<br />

blir snabbhet i agerandet en dygd – det gäller att skaffa sig ett ointagligt försprång.<br />

Detta kan sammanfattas i fyra trossatser:<br />

• en revolution är oundviklig<br />

• information har ett exploaterbart värde i sig, inte bara som verktyg och medel,<br />

28 Vilket enligt min mening är orättvist. Den uppgången kan förklaras med efterkrigsuppbyggnaden.<br />

Å andra sidan tar ingen av författarna upp den möjliga uppgångseffekten,<br />

speciellt inom branschen, av farhågorna inför millenieskiftet.<br />

29 ED 2000, nr 8<br />

25


och är en oförstörbar resurs<br />

• globalisering och avreglering leder <strong>till</strong> en ny ekonomi<br />

• snabbhet är väsentlig, i alla bemärkelser<br />

Dessa generiska trossatser hamras in och utbroderas genom reklam, i media och av<br />

gurus. Så här kan det tidstypiskt låta i en annons i Dagens Industri, 28 augusti, 1999:<br />

"Nu föds något nytt. Vi ser snart en internetrevolution bryta ut,<br />

som vänder upp och ner på näringsliv och samhälle. (Företaget)<br />

deltar aktivt i denna revolution – dels för att den är ohejdbar, dels<br />

för att den skapar så många möjligheter.<br />

Internet kommer inte bara att förändra inköpsvanor och försäljning.<br />

Internet kommer att påverka oss på djupet, omdana kulturer,<br />

relationer och sätt att handla och tänka. Företag kommer att sänka<br />

sina kostnader dramatiskt, upptäcka nya inköpskällor, överraska<br />

kunderna med oväntad service, få <strong>till</strong>träde <strong>till</strong> jungfruliga marknader,<br />

skriva om sina affärsidéer och mycket annat.<br />

Omvälvningen har redan börjat. Och den går nu snabbare än något<br />

annat tekniskt språng under 1900-talet, inklusive införandet av<br />

bilen, telefonen och elektriciteten. Inom en ganska snar framtid<br />

står alla företag inför samma val: antingen gilla läget och börja<br />

affärsutveckla med Internet eller utkonkurreras av andra företag,<br />

som gör det.<br />

Detta är den sköna, nya värld (Företaget) hälsar dig välkommen<br />

<strong>till</strong>".<br />

Finns det någon substans i dessa ”trossatser”? Utvecklingen t o m ”bubblan” har inte<br />

bringat någon klarhet och snabbheten har i många fall visat sig lika förödande som för<br />

en maratonlöpare som tar ut alla krafter tidigt i loppet – och skadar i grunden sina egna<br />

mål. Tron underskattade enormt trögheten i den reella ekonomin. Men det hindrar ju<br />

inte att utvecklingen på lite längre sikt ger Tron rätt. Själv tror jag, och att kalla<br />

utvecklingen för ”revolution” kan vara en smaksak och en eftergift åt dramaturgin, så<br />

länge den inte leder <strong>till</strong> sådana överdrifter, som "bubblan" var full av.<br />

26


II.<br />

Alltså tror jag att föreställningarna om Informationssamhället välsignelser återkommer<br />

i en eller annan form. Trossatserna är <strong>till</strong>räckligt generiska för detta, möjligen att tron<br />

på snabbhetens nödvändighet är torpederad. Den andra delen av mitt bidrag avser att ta<br />

upp några skiljefrågor inför <strong>framtiden</strong>.<br />

Är globaliseringen önskvärd? Av vem?<br />

Den absolut svåraste frågan är den om globaliseringen. Huruvida det är en medvetet<br />

styrd process eller en, visserligen inte omedveten, men väl ostyrd, automatiskt<br />

fungerande och följdriktig effekt av andra mer grundläggande faktorer, som teknisk<br />

utveckling, kan diskuteras.<br />

Det finns minst tre drivkrafter som kan anföras; ekonomisk, enkannerligen kapitalistisk,<br />

expansion och effektivitet; idén om (globalt ansvar för) de mänskliga rättigheterna<br />

och demokratins överlägsenhet; kulturell och politisk påverkan genom migration samt<br />

genom media – alla med både positiva och negativa förtecken.<br />

Men om man vill hävda att globaliseringen är styrd måste man undersöka av vem och i<br />

vems intresse? Vilka tjänar på den? Man hamnar då lätt i en inflammerad vänster-höger,<br />

nord-syd, rik-fattig etc – diskussion; bättre är att utgå från den motsatta hypotesen<br />

och sedan moderera den i varje särskilt fall. Då blir frågan snarare hur globaliseringen<br />

framkommer närmast ”automatiskt” som en följd av mera strukturella orsaker. Frågan<br />

hur blir givetvis mycket svår att besvara då man måste analysera hela det komplexa<br />

världssystemet. Det är i denna analys som Nätverken kan spela en roll.<br />

Nätverkens fördelar finns väl beskrivna av Castells, en hyllning som jag kan instämma<br />

i och inte behöver upprepa. De är avgörande för den nya ekonomin. Jag vill istället ta<br />

upp frågan hur de påverkar staten (legitimitet etc) och välfärden och då inser man att<br />

här finns problem. Låt oss tänka oss nationalstaten som en vertikal struktur och Nätverken<br />

som denna korsande horisontella strukturer. Nätverken och nationalstaterna<br />

bildar då en "matris".<br />

Det som blir problematiskt är det uteblivna sambandet mellan territorium och Nätverk.<br />

Nätverken förenar och avgränsar på ett helt annat sätt än systemen/staterna; de går<br />

tvärsöver territorier utan ansvar för något. I statssystemen har alla en <strong>till</strong>hörighet, antingen<br />

<strong>till</strong>hör ”du” statens demos, eller någon annan stats i omgivningen. Nätverken<br />

kan exkludera; du är antingen ”inne” eller ”ute”. Att vara inne i Nätverket kan ge stora<br />

fördelar för dig personligen. ”Ute” i Nätverket betyder definitivt ute, vilket kan ha<br />

motsvarande negativa effekter. Medan staterna delar upp individerna i demos, delar<br />

27


Nätverken in dem i de som är ”innanför” respektive ”utanför”. 30 Medan i allmänhet<br />

Nätverken kan betraktas som positiva företeelser som bidrar <strong>till</strong> generellt välstånd kan<br />

vissa Nätverk sko sig på de utanförståendes bekostnad när nationalstaten öppnar upp<br />

sig. Det är inget nollsummespel, men det är inte heller en win-win situation; rättvisa –<br />

en aspekt som Nätverken har svårt att hantera – beaktas knappast. Nätverken har inte<br />

rättvisa som ett mål. Medan nationalstaten har ansvar och utgifter för sitt territoriums<br />

invånare (sitt demos) 31 kan inom territoriet uppkomna överskott lätt försvinna bort i<br />

Nätverkets förgreningar. Alla territoriellt baserade system, som välfärdssystemet,<br />

drabbas.<br />

Nätverken kan <strong>till</strong>välla sig makt på mångahanda sätt, i den reella ekonomin eller över<br />

själar. Den fråga man kan ställa är om globaliseringen, och speciellt Nätverken, <strong>till</strong> och<br />

med hotar statens existens och demokratin. Är det i så fall något att beklaga? Man kan<br />

fråga sig vidare, varför just demos organiserade i demokratiska nationalstater är det<br />

mest ändamålsenliga sättet att möta <strong>till</strong>varons problem. Är det inte bara ett historiskt<br />

utfall bland andra möjliga? Det bör rimligen finnas flera sätt att organisera ”demos”<br />

inklusive Nätverkens. Skulle inte t ex redan marxismens organiserande av arbetarna<br />

kunna betraktas som ett Nätverk? Kan man tänka sig ”demos” som inte är territoriellt<br />

baserade? Javisst, åtminstone ett sådant Nätverk, med ursprung långt före<br />

nationalstaternas uppkomst, och som kan namnges är, trots namnet, Vatikanstaten 32 ,<br />

andra med ursprung ännu mycket längre <strong>till</strong>baka i tiden, är nordamerikas indianer.<br />

Ändå förefaller det som att föreslagna lösningar på globaliseringsproblematiken<br />

formuleras med koppling <strong>till</strong> territorier. Troligen avspeglar det en föreställning om<br />

resursknapphet, att resurserna är bundna <strong>till</strong> territoriet, odlingsbar mark, mineraler etc.<br />

Funnes sådana resurser i överflöd, som t ex bytesdjur för indianerna, skulle territoriet<br />

inte spela så stor roll. Med hänvisning <strong>till</strong> föreställningar om information som den nya<br />

resursen, som ju kräver minimalt utrymme eller inget alls i form av kablar,<br />

radiospektrum etc, kan man ändå fråga sig varför inte fler radikalt nya idéer och<br />

föreställningar dyker upp där territoriet som organiserande princip försvinner bland<br />

kommunikationsmolnen.<br />

I Trons tänkande och agerande finns en hel del ambivalens. Å ena sidan bejakas globaliseringen,<br />

å andra sidan vill man att nationalstaten skall ta sitt ansvar för att de rätta<br />

30 Men medan det är sällsynt med medborgarskap i mer än en stat, så kan man givetvis <strong>till</strong>höra<br />

hur många nätverk som helst om man kvalificerar sig. Men det är kanske just det senare som är<br />

problemet.<br />

31 T ex att det finns <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> telekommunikationer överallt där människor bor och att t ex<br />

funktionshindrade kan utnyttja dessa på lika villkor.<br />

32 Egentligen den katolska kyrkan. Med detta synsätt får protestantismen en betydligt viktigare<br />

roll historiskt än bara inom kyrkolivet, nämligen som en katalysator för nationalstaten och<br />

industrialismen. Men det insåg redan Gustaf Vasa.<br />

28


förutsättningarna är förhanden. Trons anhängare är långtifrån en enhetligt tänkande<br />

skara, men ändå. Diskussionen om bredbandsutbyggnaden är ett typiskt exempel. Skiljelinjerna<br />

här går, liksom generellt i förhållandet <strong>till</strong> globaliseringen, mellan höger och<br />

vänster. Högern verkar för Nätverken, vänstern för Staten 33 . I Philippe Charas bidrag<br />

<strong>till</strong> denna antologi ”Makten genom infrastrukturen” visas hur de fysiska kommunikationsnätens<br />

arkitektur speglar maktrelationerna. Under nationalstatens storhetstid är<br />

dessa nät vertikalt organiserade och integrerar alla funktioner, från tjänster <strong>till</strong> kablar,<br />

som <strong>till</strong>handahålles av en organisation, den nationella monopolmyndigheten. I den nya<br />

ekonomins nätverk är de horisontellt uppbyggda med separata, oberoende lager där<br />

funktionerna kan <strong>till</strong>handahållas av olika organisationer i konkurrens med varandra. De<br />

kan givetvis fortfarande <strong>till</strong>handahållas av en och samma organisation 34 , som kan<br />

skaffa sig s k de facto-monopol. Men det är undantag.<br />

Med nationalstaten i gammal god form skulle det inte ha varit någon tvekan om vem<br />

som skulle ha tagit ansvaret för bredbandsutbyggnaden. Men då skulle man troligen<br />

också ha cementerat nätarkitekturen (se Philippe Charas bidrag). Man kan kontrafaktiskt<br />

spekulera över vilken teknik som då skulle ha valts, kanske den förkättrade ISDNtekniken<br />

och så kallade ”intelligenta nät” 35 . Nu försöker Nätverken (läs marknadskrafterna)<br />

skaffa sig så goda förutsättningar som möjligt genom att begära att Staten skall<br />

ta hand om de olönsamma investeringarna och sedan hålla händerna borta, medan man<br />

själv vill skumma grädden. Staten tvekar vad gäller åtminstone medlen 36 . Vad gäller<br />

målen – att t ex Sverige skall vara ledande inom IT-utvecklingen 2010 37 – så verkar<br />

man vara något så när överens, men återigen vad gäller medlen verkar (brist på) pengar<br />

styra besluten snarare än principer. Utredning läggs <strong>till</strong> utredning utan att någon blir<br />

nöjd. Trots allt är det min mening att Staten funnit en acceptabel men något slingrande<br />

kompromiss.<br />

33 T ex har uttrycket ”bredbandssocialister” använts, vilket inte behöver betyda att just dessa<br />

sympatiserar med vänstern, de finns snarare inom centern, men benämningen är symptomatisk.<br />

Kanske märks skiljelinjerna mest i debatten om marksänd digital-TV.<br />

34 Praktexemplet, fast inom ett annat område – systemprogramvara – är givetvis Microsoft.<br />

35 Detta kan diskuteras om och om igen. Om man tror på nationalstaten så skulle man rentav<br />

kunna hävda, med visst berättigande, att det hade varit ett bra val. EU, som länge kämpade och<br />

mer eller mindre utvecklade dessa teknologier genom sina FoU-program gav upp sent, men<br />

kampen hade snarare en industripolitisk förklaring än omsorg om nationalstaten. Det mest<br />

bestående av dessa ansträngningar är 3G- tekniken (UMTS-arkitekturen) men det återstår att<br />

bevisa.<br />

36 Utbyggnaden av de fasta bredbandsnäten skiljer sig så<strong>till</strong>vida från 3G-utbyggnaden genom att<br />

Staten inte har någon hållhake på operatörerna liknande spektrumlicenserna att dela ut mot löften<br />

om täckning. Telelagen ställer alltjämt endast krav på <strong>till</strong>gång överallt <strong>till</strong> fast telefoni.<br />

37 Carl Bildts tal på IVA 1994.<br />

29


Nationalstaten som på sikt förutsättes vittra bort, eller gå upp i större strukturer (t ex<br />

EU, i vilket fall man snarare än att vara först, borde gå i takt), har en svår position. Den<br />

måste balansera mellan en hämmande uppgift (skatteindrivning, regleringar) och en<br />

<strong>till</strong>växtstimulerande. Som tidigare antytts ser den troligen sitt primära ansvar ligga i<br />

omsorgen om den generella välfärden snarare än om näringslivet och marknadskrafterna.<br />

Här föreligger givetvis en klar skillnad mellan vänster och höger, eller snarare<br />

mellan uppfattningarna om hur den ena sfären växelverkar med den andra, en skillnad<br />

mellan kollektiv välfärd via skattemedel och omfördelning resp via direkta individuella<br />

inkomster från ett välfungerande näringsliv. Medan staterna tävlar om att locka <strong>till</strong> sig<br />

Nätverken (vilket är ändamålsenligt enligt båda fördelningsmetoderna) genom att<br />

erbjuda gynnsamma förutsättningar – Habermas 38 har betecknat detta som ”industrilokaliseringskonkurrens”<br />

– söker Nätverken placera sina verksamheter optimalt; en<br />

matchning pågår, t ex läggs forskning i ett land, <strong>till</strong>verkning i ett annat.<br />

Det nationella målet att vara ”No.1” tar uppenbarligen sikte på detta. Om man är No.1<br />

har man inte bara ”first mover advantages” utan man får Nätverken att häcka i landet,<br />

åtminstone för ett tag. Men Nätverken är som flyttfåglarna, på vintern eller när förutsättningarna<br />

för ett gott liv ändras ger de sig av <strong>till</strong> ett bättre klimat.<br />

Invånarna däremot, åtminstone merparten, måste stanna i landet året om. Och den retoriska<br />

frågan är för vilka landet (och bredbanden) byggs. Det kan vara intressant att<br />

notera att i en av The Economist (24-31 juli, 2004) refererad UN-ranking av vilka länder<br />

som bedöms bäst att leva i, hamnar Sverige som god tvåa efter Norge. Men det<br />

mest intressanta är att man jämför denna ranking med ranking efter BNP per invånare;<br />

här hamnar Norge tack vare olje<strong>till</strong>gångarna som tvåa men Sverige bara på tjugoförsta<br />

plats. BNP betyder alltså inte så mycket i den ranking, som verkligen borde betyda<br />

mest, livsvillkoren.<br />

Affärsvillkoren, möjligheten att bedriva affärsverksamhet, starta företag etc, är givetvis<br />

fortfarande väldigt viktiga och en parameter, men bara en av flera, i sådana sammanvägningar.<br />

Vad det handlar om är finna en lösning på den politiska <strong>till</strong>växtekvationen<br />

där både företagens lönsamhet och invånarnas (demos) välfärd stiger. Sådana lösningar<br />

finns – det är marknadsekonomins credo.<br />

En reaktion från vänster<br />

Så långt har jag bara tagit upp relationen Staten vs Nätverken. Men det finns också en<br />

konstellation Staten och Nätverken 39 vs Arbetarklassen (hur den nu skall definieras).<br />

38 Jurgen Habermas: ”Det postnationella <strong>till</strong>ståndet och demokratins framtid”, i Ord&Bild nr 4-5,<br />

1998<br />

39 För att travestera en gammal slogan ”Staten och Kapitalet (dom sitter i samma båt)”.<br />

30


Den har uppenbarligen förhållit sig mycket sval <strong>till</strong> trossatserna 40 . Som en röd tråd går<br />

genom t ex Mikael Nybergs bok ”Kapitalet.se” 41 en argumentering för att hela<br />

nyordningen, allt som innehåller ”ny”, ”ny ekonomi”, ”nytt paradigm” etc, snarare än<br />

att, som hos Castells vara genuina, autentiska uttryck för det som verkligen håller på att<br />

ske, bara är en kapitalistisk borgerlighets försök <strong>till</strong> ideologisering, en fortsättning av<br />

klasskampen, med avsikt att återerövra terräng från en för en tid (ca 1920-1970)<br />

framgångsrik arbetarklass. Ideologiseringen är lömsk (och falsk) genom att den förmenar<br />

arbetarklassen (och klasser överhuvudtaget) fortsatt existens. ”Det ideologiska<br />

skiftet” påstås vara betingat av ”obevekliga yttre omständigheter – ny teknik och ekonomins<br />

globalisering” 42 – något som ju bl a Castells gör sig <strong>till</strong> tolk för. Uppställningen<br />

av det gamla kontra det nya tekniskt-ekonomiska paradigmet (se fig 3) som<br />

även Nyberg citerar 43 , och i vilket Magnusson ser tecken för en tredje industriell<br />

revolution, framställer för Nyberg huvudtanken i ideologin: ”att den motsättning mellan<br />

arbetare och kapitalister, som kännetecknar den tidigare epoken, är förbi”. 44<br />

För Nyberg är detta trams. Klasskampen lever!<br />

Så står uppfattningarna mot varandra. Försvinner arbetarklassen med industrin? Försvinner<br />

industrin? Varuproduktionen fortlever bestämt, men helt klart är att relationen<br />

industriarbetare/övriga på arbetsmarknaden är på väg ner. Nedgången beror, kan man<br />

förmoda, på att varuproduktionen allt mer tas över av maskiner (eventuellt robotar)<br />

eller av låglöneländer.<br />

Men de människor som förlorar sina jobb i industrin – eller de i de nya generationerna<br />

som inte får – eller inte vill ta – jobb i industrin, vart tar de vägen? Troligen går de<br />

flesta upp i tjänstesektorn – som operatörer/planerare/adminstratörer betjänande<br />

varuproduktionen, inom den offentliga sektorn (vården, utbildningen), som fria<br />

konstutövare eller <strong>till</strong> den sk upplevelseindustrin 45 , <strong>till</strong> den distributiva tjänstesektorn<br />

(reklamutdelare, hamburgerbarer etc) eller <strong>till</strong> lokalvården och hushållen. Arbetstiderna<br />

kommer att variera, tjänstearbetarna blir ”slanka” individer, redo att ta jobb när och var<br />

det erbjuds. Enligt Castells kommer deras gemensamma intressen att förtvina, att sönderfalla<br />

i en massa särintressen, någon gruppidentitet går inte att urskilja och de kommer<br />

att splittras som klass. Detta är en implicit följd av den informationella ekonomin:<br />

”Arbetskraftens upplösning som utmynnar i nätverkssamhället” 46 .<br />

40 Även om vänstern sedan länge haft en stark tro på Internet.<br />

41 Mikael Nyberg: Kapitalet.se, Ordfront, Stockholm 2002.<br />

42 Ibid, s 18<br />

43 (Magnusson s 33, Nyberg s 19)<br />

44 Ibid, s 19<br />

45 Begreppet ”Industri” är slitstarkt.<br />

46 Castells ”Nätverkssamhället”, s 286.<br />

31


För Nyberg är det en avsiktligt utlöst process, frambesvuren av ideologin, med avsikt<br />

att skjuta arbetarklassen i sank, ett utslag av den gamla taktiken att söndra och härska.<br />

En åskådare av debatten (som jag) finner en närmast i förbifarten fälld kommentar i<br />

Hardt & Negris ”Imperiet” (se fotnot 24 ) intressant: att även industriproduktionen kan<br />

ses som en tjänst. Med definitionen att en tjänst är något man utför för någon annan,<br />

mot betalning, kan man fråga sig om inte även kapitalisten (alltjämt ägare <strong>till</strong> produktionsmedlen,<br />

maskinerna) blir en tjänsteutövare – <strong>till</strong> den, <strong>till</strong> tjänsteproletariat omvandlade<br />

arbetarklass som kapitalisten en gång (forfarande enligt Nyberg) utsög och<br />

profiterade på – alla blir lika goda kålsupare. Klasserna försvinner.<br />

Men kanske det är dags att sluta tala om världens dikotomi med hjälp av begreppen<br />

vänster-höger. Som avslutning vill jag ställa frågan om det möjligen kan vara analytiskt<br />

mer givande, att som ovan, beskriva den med hjälp av begreppen vertikal-horisontal.<br />

Nationalstaten har då en vertikal riktning, Nätverken en horisontell. Och mellan 0 och<br />

90 grader finns utrymme för många hybridriktningar. Men det finns också en tredje<br />

dimension, en ortogonal riktning. Och det är den som får föra oss åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong>.<br />

Åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />

Så långt har vi försökt förstå Trons föreställningar utifrån rent ekonomiska motiv och<br />

perspektiv. Och vad gäller ”bubblan” så är det nog riktigt – det var (konstant) <strong>till</strong>växt<br />

och individuella vinster som hägrade, ett 90-tals perspektiv.<br />

Men samtidigt finns en underström av tänkande om Informationssamhället av annan<br />

karaktär och med källor längre <strong>till</strong>baka i tiden, åtminstone <strong>till</strong> 60-70-talen, då hippierörelsen<br />

blomstrade och tankarna på Internet föddes 47 .<br />

Att beskriva detta tänkande är inte lätt; det är mer frihetligt, anarkistiskt och av verkligt<br />

revolutionärt samhällsomstörtande karaktär än 90-talets prosaiskt ekonomiska tänkande.<br />

Frihet är nyckelordet; frihet från både Staten och Kapitalet, frihet från auktoriteter<br />

och penningen. Där finns starka drag av utopiskt tänkande. Men samtidigt, som<br />

motvikt, ett dystopiskt tänkande om ett samhälle där friheten är satt på undantag, där<br />

information brukas på fel sätt, för kontroll av individen, ett Kontrollsamhälle 48 .<br />

Vad det handlar om är ju hur ett framtida samhälle, vad man än kallar det, skall gestaltas;<br />

gemensamt för de flesta tänkare, utopister som dystopister, är att information har<br />

en viktig roll att spela.<br />

47 Även om jag personligen inte är övertygad om några samband dememellan<br />

48 Detta dystopiska tänkande går ännu längre <strong>till</strong>baka i tiden och vände sig framför allt mot<br />

kommunismen, t ex George Orwells "1984" och Karin Boyes ”Kallocain” eller mot genetisktmanipulativt<br />

tänkande som Aldous Huxleys ”Du sköna nya värld”. Det är märkligt f ö hur<br />

Huxleys titel, som är ironiskt menad, idag används rent bokstavligt.<br />

32


Robinson på dockteatern ...<br />

På scenen uppträder inte bara herrarna Staten och Kapitalet utan även moder Folket,<br />

som under en vid kjol döljer en skara Individer. Det är ingen ny uppsättning – spelet<br />

har uppförts många gånger med figuranterna i olika allianser med och mot varandra. En<br />

variant, som buades ut och inte drar någon publik längre var den där Folket (med temporär<br />

hjälp, och inte så liten heller, av Staten) klubbade ner Kapitalet i fin-skorna. Men<br />

nu uppträder Kapitalet ännu mer urstyvt och med alla nollorna i vädret och låter Folket<br />

arbeta i sitt anletes svett. Värdet av arbetet delar de på, varpå Staten (den filuren!)<br />

brandskattar båda så mycket som den bara anständigtvis kan, varpå Staten, efter att ha<br />

fött sin fule skyddsling, Byråkraten – en biroll – ger (hör och häpna!) Kapitalet och<br />

Folket <strong>till</strong>baka något av vad de själva skapat.<br />

Visst är det ett underhållande spel, men vad säger ni barn, om vi skulle ta och rösta bort<br />

någon figur, som bara är <strong>till</strong> besvär, vem skulle ni då välja?<br />

!!!<br />

Staten, så klart, Staten, vad skall vi med den <strong>till</strong>? Men om vi skulle rösta bort en <strong>till</strong>?<br />

???<br />

Ja, det är svårt, mycket svårt. Båda verkar ju viktiga. Utan Kapital finns ju ingen som<br />

kan sätta Folket i arbete och då blir ju ingenting gjort. Och utan Folket inte heller!<br />

!!!<br />

Vad säger ni, skulle Kapitalet arbeta? Men den stackarn har ju inga verktyg. Bara<br />

papperslappar. Inte kan den arbeta!<br />

!!!<br />

Alltså, bort med Kapitalet! Då får Folket ensamt arbeta. Och nu löser Moder Folket<br />

upp sina kjolar! Ut med Individerna bara. Iväg <strong>till</strong> jobbet med er! Men vad nu? Nu<br />

råkar Individerna i slagsmål om resultatet! Och några vill inte arbeta alls! Aj, aj, se där,<br />

barn, vad ni ställt <strong>till</strong> med. Ingen som håller ordning. Vi får ta det från början. In med<br />

Staten igen!<br />

!!!<br />

Vad säger ni? Blev Staten ledsen och gick hem? Men då har jag ett äss, eller snarare<br />

två, i rockärmen. Kan ni gissa vilka det är?<br />

???<br />

Jo, Maskinen och Informationen! Vad tror ni Maskinen skall göra?<br />

!!!<br />

33


Javisst, arbeta, arbeta, arbeta. Så behöver inte Individerna arbeta utan kan bara lata sig<br />

eller vara kreativa eller roa sig med att se på teater, som ni nu innan ni är vuxna. Men<br />

vad skall Informationen göra?<br />

!!!<br />

Arbeta den också! Jovisst, men mer då?<br />

!!!<br />

Styra maskinerna! Ja, mer?<br />

!!!<br />

Underhålla er? Javisst! Ännu mer?<br />

!!!<br />

Bestämma vem som ska få vad? Men hur då, då?<br />

???<br />

... och i framtidsspekulationen<br />

Det är den frågan som alltid blir hängande i de flesta framställningar om <strong>framtiden</strong>.<br />

Och dramaturgin liknar den i Robinsonsåpan – några figuranter skall bort och en segrare<br />

bli kvar – helst då Folket och/eller Individen! Utgångspunkten är ett överflödets<br />

samhälle; varuproduktionen sköts av maskiner och kräver knappast någon mänsklig<br />

arbetskraft, inte ens för att planera och styra den. Men när samhället blivit så komplext<br />

att all varuproduktion är ett resultat av sekellånga uppbyggnads-, utbildnings- och<br />

andra orsakskedjor, i vilka inte minst nationalstaten investerat, är det då rimligt att<br />

vissa individer skall <strong>till</strong>ägna sig en mer än proportionerlig del? Originella insatser och<br />

innovationer skall helt visst belönas men är det rätt att en viss herr Girig skall få brandskatta<br />

hela mänskligheten pga av vissa tricks i det förflutna? Är det rätt att patenträtttigheter<br />

skall få inverka menligt på hälsa och överlevnad?<br />

Å andra sidan, är det rättvist att en mäktig kontroll- och fördelningsapparat konfiskerar<br />

stora delar av en individs prestationsbelöningar för att fördela <strong>till</strong> andra efter deras<br />

föregivna, inbillade eller verkliga behov?<br />

Går frihet, jämlikhet och rättvisa någonsin att förena? Hur löser vi den ekvationen?<br />

Ett svar är frivilligt samarbete! Det är ingen enkel lösning men värd att diskutera.<br />

I den här antologin finns flera bidrag där frivilligt samarbete finns med som en grundsten<br />

i tankebygget. I de tekniska nätverken är det s k peer-to-peer lösningar som illu-<br />

34


strerar principen, i programvärlden Open Source. Gemensamt för dessa är att affärsintressets<br />

primat i mänskliga relationer och/eller i arbetslivet reduceras. Man talar i sammanhanget<br />

också om ”allmänningar”, platser där man kan bedriva aktiviteter utan att<br />

behöva lätta på plånboken. Men inte bara det! Utan, och kanske än viktigare, också<br />

sådana där man kan leva utan att övervakas, kontrolleras eller regleras av tredje part.<br />

Internet har i mångas tankevärld varit, är (och skall förbli) en sådan ”allmänning” eller<br />

frizon 49 . Dessa platser invaderas självfallet av allsköns skumma typer med allt annat än<br />

konceptets rena och ädla syfte i tankarna, inte minst affärsintressenterna inklusive<br />

Kapitalet och Staten (som dessutom har ett argument för att kontrollera de andra<br />

skumma typerna), och utgången är långt ifrån given huruvida dessa platser måste<br />

stängas eller åtminstone avgiftsbeläggas.<br />

Den intressanta frågan för <strong>till</strong>fället är huruvida ett mer utbrett samarbete, inte bara på<br />

vissa utvalda, fredade platser, utan överallt i samhällets vrår, skulle rycka undan mattan<br />

för industrialismen/kapitalismen 50 . En förfärande recession skulle troligen bli följden<br />

om så sker. Staten och Kapitalet är ju beroende av affärstransaktioner liksom det för<br />

den enskilde är kanske den mest kreativa och självförverkligande aktiviteten av alla.<br />

Men ur askan skulle kanske en fågel Fenix resa sig, ett både postindustriellt och postkapitalistiskt<br />

samhälle. Kanske är det Informationssamhället?<br />

Så står vi där med tre, ändå ganska positiva, framtidsscenarier. Ett där Nätverken breder<br />

ut sig och affärerna blomstrar, ett där trygga (National)Staten alltjämt håller sin<br />

reglerande och fördelande hand över Folket och ett där Individerna under ömsesidiga<br />

glada <strong>till</strong>rop snickrar på och fejar Allmänningen in i minsta vrå. Och kanske blandar vi<br />

ihop allting. Till slut sker det väl så som Gellner beskriver den ursprungliga<br />

49 Så här börjar ”A Declaration of the Independence of Cyberspace” av John Perry Barlow (email<br />

9 Feb 1996): "Governments of the Industrial World, you weary giants of flesh and steel, I come<br />

from Cyberspace, the new home of Mind. On behalf of the future, I ask you of the past to leave<br />

us alone. You are not welcome among us. You have no sovereignity where we gather”. Etc.<br />

50 En de senaste åren mycket uppmärksammad bok av den amerikanske litteraturprofessorn<br />

Michael Hardt och den italienske filosofen Antonio Negri (Hardt & Negri: Imperiet, Verigo<br />

Förlag 2003) skisserar hur globaliseringen frambringar ett världs<strong>till</strong>stånd, kallat ”Imperiet” där<br />

kapitalismen konfronteras direkt med ”mängden” av jordens befolkning utan förmedling av<br />

nationalstaterna, som förlorat sin suveränitet under globaliseringsprocessen. Men suveräniteten<br />

har för den skull inte minskat, tvärtom, den har antagit formen av övernationella (obs! inte<br />

internationella) organ (typ WTO, Världsbanken), som samlas inom ramen för en global<br />

maktlogik. Det disciplinära styret (tidigare utövat av nationalstaterna i fabrikssamhället) övergår<br />

<strong>till</strong> det kontrollerande styret, utövat av mängden själv i Informationssamhället. Samarbetet blir<br />

konstitutivt för själva arbetet och då varuproduktionen sköts av maskiner blir allt arbete<br />

immateriellt, i ”vilket samarbetet är fullständigt immanent i förhållande <strong>till</strong> själva<br />

arbetsaktiviteten, vilken utövas i språk-, kommunikations- och känslonätverk”. Det, och det<br />

hoppfulla som Hardt &Negri ser i detta, är att därvid läggs grunden för ett slags spontan och<br />

grundläggande kommunism.<br />

35


industrialiseringen ”vilken utfördes av människor som inte visste vad de gjorde, en<br />

omedvetenhet som är en av händelsens allra viktigaste beståndsdelar” 51 . Men låt ändå<br />

Utopin leva!<br />

51 Ernest Gellner: Stat, nation, nationalism, Bokförlaget Nya Doxa, 1997, s33.<br />

36


2 De galna åren – en efterskrift<br />

av Sten Henriksson<br />

I.<br />

Låt oss börja med en återblick på andra halvan av 1990-talet. Det var de år då man <strong>till</strong><br />

sin häpnad fann att företeelser kring IT och datorer lika gärna kunde behandlas i<br />

Vecko-Revyn som i Veckans Affärer som i Ny Teknik. Och i dagspressen handlade det<br />

om IT både på kultursidorna och i ledarna och i kåserierna.<br />

Vi som hade varit med i branschen ett tag var förbluffade, vana som vi var att betraktas<br />

som sociala katastrofer i sällskapslivet när vi förmåtts avslöja att vi sysslade med<br />

datorer. Vad kunde väl vanligt folk prata med en sådan om? Och så då en helomvändning<br />

där vi plötsligt betraktades med välvilja och överfölls med frågor om detaljer i<br />

Windows som vi inte hade en aning om. Människor höjde på ögonbrynen: var vi verkligheten<br />

dataexperter som inte kunde Windows? Nåväl, detta var en kort tid, om inte av<br />

lycka så av uppmärksamhet. När detta skrivs är vi åter utanför rampljuset, och vårt<br />

område ses som halvt passé. Var det inte vi som lovade guld och gröna skogar men<br />

som höll tunt?<br />

De år jag talar om här är tiden från 1994 och framåt och denna text är avsedd att följa<br />

upp en tidigare framställning, "Datapolitikens död och återkomst" 52 . Den tidigare<br />

uppsatsen skrevs vid årsskiftet 1994/95 och dess ämne var den statliga datapolitiken<br />

under en period från cirka 1980. Det saknas inte intressant svensk datapolitik att skriva<br />

om under den period som betraktas här, men det känns ändå nödvändigt att bredda<br />

ämnet. Vad som hände under 1990-talet var nämligen just det som länge förutspåtts:<br />

datorer började förekomma överallt, ja det uppstod t.o.m. särskilda forskningsområden<br />

("ubiquitous computing", "pervasive computing") t.ex. om hur man skulle kunna bygga<br />

in beräkningskapacitet i vardagsföremål.<br />

Beräkningar förresten, om man i dag frågar unga människor vad man har datorer <strong>till</strong><br />

svarar de i första hand att det är för kontakt med Internet, alltså för att skicka brev,<br />

chatta och kolla på webben. Datorer betraktas i dag i första hand som verktyg för<br />

kommunikation, inte för beräkningar. Vill man ha konkreta bevis på att den sammansmältning<br />

mellan telekommunikation och datateknik som på 1980-talet gav upphov <strong>till</strong><br />

52 Sten Henriksson "Datapolitikens död och återkomst" i B. Atlestam, red. "Infrastruktur för<br />

informationssamhället, Nutek 1995:1.<br />

37


paraplybegreppet IT är det bara att se på de nya hybriderna mellan handdatorer och<br />

mobiltelefoner. Och den term som gäller nu är ju IKT, just för att kommunikation har<br />

blivit så centralt.<br />

Det var under den här perioden som IT-bubblan lyfte och sprack. Och det var här vi<br />

hade ett sekel-/millenniumskifte då hissarna skulle stanna i sitt lopp och sjukvården<br />

bryta samman. Det blev dock inget Armageddon, millennieskiftets natthimmel färgades<br />

inte röd av gamla sovjetiska kärnvapenraketer såsom befarats av generaldirektör<br />

Freese.<br />

Det blev något annat. Vid periodens slut sitter vi med våra brevlådor fyllda med e-post<br />

där vi uppmanas ta hand om oljemiljoner från Nigeria (mot ersättning) eller beställa<br />

Superviagra (nu med en dosering som uppges vara avpassad för att räcka en hel weekend).<br />

Detta är ändå den godartade sidan. På den elakartade finns det virus som i dygn slår ut<br />

företag som har litat <strong>till</strong> Microsoft eller som får Telia att i panik censurera alla brev<br />

som har bilagor med suffixen .scr och .exe, dvs. under Windows exekverbara bilagor.<br />

Det är bilagor som när de öppnas kan de ta över en Winteldator som ingenting och<br />

dränka Internet i kopior av sig själv. Den sköna nya världen visar sig ha sina sprickor.<br />

Man skulle kunna kalla detta de galna åren, men det går naturligtvis lika bra att kalla<br />

dem de goda. År 1999 hade antalet Internetanvändare i världen nått 277 miljoner och<br />

tre år senare hade de vuxit <strong>till</strong> 665 miljoner. Ute i världen finns vid samma tidpunkt 1,3<br />

miljarder mobiltelefoner. Vilka fantastiska möjligheter <strong>till</strong> kommunikation! Hela tiden<br />

har allt blivit mindre och snabbare och billigare. Ytterst är det förstås Moores lag om<br />

hur antalet komponenter per ytenhet i chipen fördubblas på 18 månader som är framstegens<br />

garant och pådrivare. Lag och lag förresten, vad det handlar om är att man har<br />

kartlagt vad marknaden och elektronikföretagens forskningsinvesteringar uppnått de<br />

senaste 25 åren och sammanfattat det i en formel. Dess giltighet är helt beroende av<br />

sociala och ekonomiska förutsättningar som nog kommer att förändras långt innan<br />

naturens lagar sätter stopp.<br />

Det skulle finnas mycket att säga om de galna och goda åren. Min avsikt är att här<br />

försöka teckna en personlig bild av IT-politiken under perioden, ge en lägesrapport och<br />

därefter beröra några av de centrala IKT-relaterade frågorna i dag. Texten gör inget<br />

anspråk på fullständighet: det finns så mycket material inom området att man bara kan<br />

dra upp huvudlinjer och därutöver göra nedslag.<br />

IT-kommissionerna<br />

Det man kan kalla det korta nittiotalet i svensk IT-politik kan tydligt avgränsas. Det<br />

börjar med statsminister Carl Bildts tal inför IVA den 4 februari 1994. Dess slut (eller<br />

åtminstone början <strong>till</strong> slut) kan anges lika exakt. Det äger rum den 14 april 2000, på 88-<br />

38


årsdagen av Titanics undergång. Bildts tal kan i hög grad anses förebådat. T.ex. hade<br />

Lindbeckkommissionen 53 hösten 1993 lyft fram vikten av Internet. Och i USA hade<br />

Clintonadministrationen genom Al Gore talat om "information super highways" och<br />

släppt löst Internet för kommersiell exploatering. I Bryssel satt industrikommissionären<br />

Bangemann och drev liknande tankegångar inför vilka svenska ämbetsmän och politiker<br />

som höll på att förbereda sig för språnget in i gemenskapen var ytterst lyhörda.<br />

Carl Bildts tal har med åren fått stor uppmärksamhet, vilket det förtjänar. Det framstår<br />

som en fanfar <strong>till</strong> inledningen av en ny tidsperiod. Sedan 1989 är historien slut och den<br />

segerrika liberal-kapitalistiska modellen håller på att utbreda sig över världen och ge<br />

välstånd, frihet och demokrati överallt. IT spelar en central roll som pådrivare – det är<br />

genom IT som USA har visat sin överlägsenhet. IT har varit både en civil kommunikativ<br />

kraft och en avgörande ingrediens i den militära och tekniskt-vetenskapliga kapprustning<br />

som bedömes ha knäckt Sovjetunionen. Alla kunde ju se på TV- bilderna från<br />

Gulfkriget 1991 hur de smarta, IT-baserade bomberna med, som det hette, "kirurgisk<br />

precision" träffar Saddam Husseins bunkrar. Det var som i ett dataspel, anmärkte också<br />

flera kommentatorer. Och nu skulle alltså IT också frigöra det svenska samhället:<br />

"Vi lever i de stora systemskiftenas omvälvande tid. Det politiska systemskiftet. Kollektivismens<br />

successiva borttynande. Centraliserings- och planeringsideologiernas förfall<br />

och sammanbrott. Den marknadsekonomiska revolutionen. Ekonomiernas globalisering.<br />

Kort sagt: det globala liberala systemskiftet. …<br />

På samma sätt som den tidiga industrialismens teknologier och läror förde oss in i<br />

kollektivismen och centraliseringen, för oss nu det gryende informationssamhällets<br />

teknologier och användningar in i ett samhälle som sprider makt och inflytande, ställer<br />

pyramider på ända och gör en ny frihet möjlig."<br />

Statsministern tog med sitt tal initiativet <strong>till</strong> bildandet av en IT-kommission med honom<br />

själv som ordförande, ett antal statsråd som medverkande och i övrigt med representanter<br />

för myndigheter och näringsliv 54 . Redan i augusti samma år framlade man<br />

sitt betänkande: "Vingar åt människans förmåga" 55 .<br />

53 SOU 1993:16<br />

54 Kommissionens sammansättning var följande:<br />

Statsminister Carl Bildt (ordförande), Direktör Hans Iwan Bratt, LKD, Universitetskansler Stig<br />

Hagström, Kanslersämbetet, Näringslivschef Gunnar Hedborg, Näringslivscentrum, Arvidsjaur,<br />

Statsrådet Börje Hörnlund, Arbetsmarknadsdepartementet, Sjukhuschef Mora Kallner,<br />

Löwenströmska sjukhuset, Statsrådet Reidunn Laurin, Justitiedepartementet, Direktör Martin<br />

Leimdörfer, Industri-Matematik AB, Kanslichef Ann-Marie Nilsson, STATTEL-delegationen,<br />

Statsrådet Mats Odell, Kommunikationsdepartementet, Skolchef Hans-Inge Persson,<br />

Skolkontoret i Eslöv, Direktör Lars Ramqvist, LM-Ericsson, Professor Peter Seipel, Institutet för<br />

rättsinformatik, Stockholms universitet, Direktör Olof Stenhammar, OM Gruppen, Vice<br />

verkställande direktör Monica Ulfhielm, Dialog, Statsrådet Per Unckel,<br />

39


Utredningens rapport får sägas vara präglad av samma framtidstro, samma beslutsamhet<br />

och samma retorik som uttrycktes i IVA-talet. Svenska myndigheter, högskolor etc.<br />

skall vara ledande vad gäller IT-användning, svensk forskning inom IT-området skall<br />

ligga i fronten etc. Men här finns också konkreta förslag: 1 miljard av de tidigare löntagarfonderna<br />

avsättes för IT-satsningar genom inrättande av särskilda stiftelser, främst<br />

den s.k.. KK-stiftelsen med Staffan Burenstam-Linder som ordförande.<br />

Men den politiska verkligheten kom emellan – Bildts regering fick avgå efter riksdagsvalet<br />

hösten 1994. IT-kommissionen var i så hög grad präglad av den förra regeringen<br />

att den nya socialdemokratiska valde att ombilda kommissionen. In kom nu en ny<br />

grupp, med tydligt lägre profil än den förra 56 . Inriktningen ändrades mot mera av<br />

arbetsliv och kultur- och kommunikationsfrågor medan skolsatsningen via KK-stiftelsen<br />

fortsattes 57 . För samverkan mellan myndigheter och företag fanns sedan den förra<br />

kommissionen ett särskilt organ, Toppledarforum, med finansministern som ordförande<br />

och inriktning mot rätts- och standardiseringsfrågor samt e-handel. Arbetet tycks i<br />

huvudsak ha bedrivits i samarbete med Statskontoret som nu åter började uppträda<br />

inom IT-politiken. Inom denna andra IT-kommission bearbetades ett antal frågor vilket<br />

bildade underlag för den IT-proposition regeringen framlade 1996 58 .<br />

Ett viktigt inslag i denna proposition var att man satsade på lärarutbildning. Universitetens<br />

datanät Sunet stärktes och erbjöds också <strong>till</strong> folkbibliotek. Samhällets informationsförsörjning<br />

ägnades uppmärksamhet och t.ex. ställdes nu äntligen riksdagens databaser<br />

<strong>till</strong> allmänhetens fria förfogande. Därutöver utlovades en omfattande utredningsverksamhet<br />

på det rättsliga området genom inrättandet av ett rättsligt s.k. observatorium<br />

och man utlovade en översyn av författningar vad gällde datalagen, den elektroniska<br />

dokumenthanteringen och upphovsrättslagstiftningen.<br />

Utbildningsdepartementet, Statsrådet Per Westerberg, Näringsdepartementet, Statsrådet Anne<br />

Wibble, Finansdepartementet, Företagare Håkan Widborg, Tele Talk Affärstelefoni AB. Till<br />

kommissionen var som sekretare knuten fil. lic. Tomas Ohlin.<br />

55 SOU 1994:118 "Vingar åt människans förmåga". En gissning är att titeln lånats från Apple<br />

Computers slogan "Wings for the mind" för företagets skol- och universitetssatsning.<br />

56 Jan Nygren, samordningsminister, ordförande. Universitetskansler Stig Hagström, Kanslichef<br />

Ann-Marie Nilsson, Stattel, Direktör Jan-Åke Kark, EP Consulting Group, Forskningschef<br />

Mirka Mikes Lindbäck, ABB Atom, Regionchef Olof Uhlander, Telia, Universitetsrektor Boel<br />

Flodgren, Lund, Professor Peter Seipel Stockholms universitet, Ann-Margret Wachtmeister, EGkommissionen,<br />

Verkställande direktör Lars Engqvist, Filminstitutet, Länsdirektör Margareta<br />

Foyer Arbetslivsfonden, Näringslivschef Gunnar Hedborg, Arvidsjaur, Verkställande direktör<br />

Ulla Frang, TeleFrang AB, Undersköterska Ingela Ronnheden, Sahlgrenska, Direktör Eva<br />

Jacobsson Handikappintitutet, Förbundssekreterare Mona Hillman-Pineiro, ABF<br />

57 Arbetsprogrammet för 1995 års IT-kommission 1995/96 (SOU 1995:68)<br />

58 Prop 1995/96:125<br />

40


Offentlighetens mottagande av regeringens åtgärder blev positiv utan att vara entusiastisk.<br />

Från flera håll påpekades att det i huvudsak rörde sig om åtgärder som redan föreslagits<br />

under regeringen Bildt. Profilen var lägre, men i sak var skillnaden inte stor.<br />

Den tredje IT-kommissionen <strong>till</strong>kom efter regeringsombildningen i mars 1996, dvs.<br />

efter riksdagens beslut om IT-propositionen. Ordförande blev kommunikationsminister<br />

Inez Uusmann 59 . Kommissionen gavs <strong>till</strong>äggsdirektiv som var mera konkreta än de<br />

tidigare gällande. Man skulle undersöka hur IT kunde befrämja <strong>till</strong>växt och sysselsättning,<br />

man skulle främja jämlikhet vad gällde IT:s <strong>till</strong>gänglighet och mera allmänt se på<br />

scenarier för <strong>framtiden</strong>. Till detta kom speciella uppgifter kring IT-rätt.<br />

Under denna period kom den statliga IT-politiken <strong>till</strong> uttryck i ett antal propositioner<br />

* kulturpropositionen (Prop 1996/97:3)<br />

* den forskningspolitiska propositionen (Prop 1996/97:5)<br />

* budgetpropositionen (Prop 1996/97:1)<br />

IT-propositionerna var fyllda av den vid tiden gängse retoriken liksom riksdagsdebatterna.<br />

Men ytterst s<strong>till</strong>samt, i Prop. 1996/97:173, "Beskattning av bostadsförmån,<br />

m.m.", beslöt man om den materiellt viktigaste datapolitiska åtgärden under hela 1990-<br />

talet. Beslutet kan sammanfattas i satserna: "Förmån av att använda datorutrustning<br />

som arbetsgivaren <strong>till</strong>handahåller för privat bruk undantas från beskattning. En förutsättning<br />

är dock att förmånen riktar sig <strong>till</strong> hela den stadigvarande personalen på arbetsplatsen."<br />

Konkret innebar det att arbetsgivaren genom ett avdrag på bruttolönen för<br />

datorhyra/-inköp kunde göra datorkostnaden avdragsgill. Detta var den s.k. personaldatorreformen<br />

som spred datorer <strong>till</strong> en majoritet av landets hushåll. Beslutet togs med<br />

ett minimum av debatt i riksdagen.<br />

Vad hände med integritetsfrågan, en gång så central i svensk politisk debatt om ITfrågor?<br />

Sanningen är nog att intresset för den hade minskat. Snarast hade den svenska<br />

integritetslagstiftningen och dess övervakare Datainspektionen upplevts som föråldrade<br />

när datorlagring av personnamn blev en trivialitet. Därför var det närmast chockartat<br />

när riksdagen antog Personuppgiftslagen (PUL) som från oktober 1998 kriminaliserade<br />

fri användning av personnamn i offentliga sammanhang. Här hjälpte det inte med vår<br />

offentlighetstradition och en väl diskuterad svensk syn på personlig integritet: vad som<br />

gällde var den centraleuropiska synen på offentlighet och EU:s datadirektiv. Resultatet<br />

59 Ordförande: Inez Uusmann, kommunikationsminister. Kanslichef Gunnar Hedborg<br />

Ledamöter: Thomas Falk, Industriförbundet, Birgitta Frejhagen, Infokomp, Lisbeth Gustafsson,<br />

Postnet. Lars Ilshammar, Högskolan i Örebro, Helena Larsson, Ungdomens IT-råd, Peter Seipel,<br />

Stockholms universitet, Rolf Skoglund, förut på Ericsson, Lisa Söderberg, Sveriges Radio, Hans<br />

Wallberg, SUNET<br />

41


har blivit groteska myndighetsingripanden mot vad en allmän opinion har uppfattat<br />

som del av offentlighetsprincipen (se t.ex. "Gällivarefallet" 60 ).<br />

Den fjärde IT-kommissionen 61 – den sista – från maj 1998 fick ett långsiktigt uppdrag<br />

om fem år. Ordförande var här efter regeringsombildningen i oktober 1998 näringsminister<br />

Björn Rosengren.<br />

I IT-propositionen (prop. 1999/2000:86) formulerades målsättningen att hushåll och<br />

företag i alla delar av Sverige inom de närmaste åren borde få <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> en IT-infrastruktur<br />

med hög överföringskapacitet. Detta skulle dock i första hand ske i marknadens<br />

regi.<br />

Fjärde IT-kommissionens långa mandatperiod gav möjlighet <strong>till</strong> ett utomordentligt<br />

omfattande utredningsarbete. Arbetet organiserades i form av s.k. observatorier, självständiga<br />

arbetsgrupper inom sammanhållna områden (citat ur slutrapporten):<br />

Det IT-rättsliga observatoriet behandlade frågor om hur IT-utvecklingen påverkar<br />

olika rättsområden och behov av framtida förnyelse och förändring.<br />

Observatoriet för IT-infrastruktur arbetade med tele- och datakommunikationsfrågor.<br />

Dess ambition var att urskilja och beskriva angelägna områden och åtgärder för att<br />

åstadkomma en väl utbyggd digital infrastruktur <strong>till</strong> rimlig kostnad för landets samtliga<br />

hushåll, företag, organisationer och myndigheter.<br />

Observatoriet för informationssäkerhet såg informationssäkerhet som ettinformationsoch<br />

kunskapsproblem. De åtgärder som krävdes för att höja säkerheten måste vidtas ute<br />

hos de enskilda användarna. Samtidigt argumenterade observatoriet för mer samordnade<br />

insatser på central nivå i samhället.<br />

Observatoriet för IT, demokrati och medborgarskap analyserade problem och möjligheter<br />

som rör IT och demokrati, makt och maktfördelning. Observatoriet arbetade bl.a.<br />

med IT som medel för deltagande i olika kommunala eller lokala angelägenheter.<br />

Observatoriet för IT, lärande, kunskap och kompetens följde och analyserade utvecklingen<br />

inom utbildningssektorn och inom arbetsmarknadssektorn.<br />

Observatoriet för IT och <strong>till</strong>växt analyserade hur IT bidrar <strong>till</strong> <strong>till</strong>växten och vad som<br />

hindrar respektive gynnar det för att på den grunden kunna ge förslag <strong>till</strong> åtgärder.<br />

Därutöver arbetade det centrala sekretariatet med övergripande frågor. Resultatet blev<br />

en överväldigande mängd publikationer. Kommissionens rapport från 2002 har en litte-<br />

60 http://www.pul.nu/ Maj 2004<br />

61 Ordförande Björn Rosengren. Kanslichef Christer Marking. Ledamöter:<br />

Rolf Skoglund, Marie Persson-Björkman, Birgitta Frejhagen, Lars Ilshammar, Hans Wallberg,<br />

Lisbeth Gustafsson, Ove Ivarsen, Peter Seipel<br />

42


aturlista som omfattar 71 arbeten i SOU-serien, 72 arbeten i den egna rapportserien<br />

var<strong>till</strong> kommer 17 PM och 6 arbeten utgivna <strong>till</strong>sammans med andra myndigheter!<br />

Betänkandet "Breddtjänster – ett nytt skede i IT-politiken" 62 framstår som kommissionens<br />

tyngsta resultat. Här pläderar man för en kraftfull satsning på en teknisk och informationell<br />

infrastruktur. Den vikt man fäster vid detta framgår av kommissionens<br />

brev <strong>till</strong> statsministern i juni och december 2002 och av de enskilda ledamöternas uttalanden<br />

i den sorgsna efterskriften "Bruket av vingar – IT-kommissionens råd, ITKledamöternas<br />

rapport" 63 .<br />

IT-kommissionen lades alltså ner 30 juni 2003. I oktober samma år annonserades att<br />

Näringsdepartementet <strong>till</strong>satt en strategigrupp med Christer Sturmark, IT-entreprenör,<br />

som ordförande och i december annonserades ledamöterna 64 .<br />

IT-politiken analyseras<br />

Analys av den svenska data- och IT-politiken blev under 1990-talet inte bara en angelägenhet<br />

för de av oss som hade ett personligt intresse för området. Det blev nu också<br />

ett akademiskt forskningsområde. Magnus Johansson, TEMA-forskare, utkom med<br />

"Small, Fast and Beautiful" 65 , en teknikhistorisk avhandling "om datorns praktiska och<br />

retoriska plats i det svenska samhället från 1960-talet fram <strong>till</strong> 1990-talets mitt." Lars<br />

Ilshammar, historiker och själv ledamot av IT-kommissionen, publicerade sin länge<br />

emotsedda avhandling om datapolitik "Offentlighetens nya rum" 66 med fyra fallstudier<br />

kring teknikens påverkan på lagstiftningen kring offentlighet och <strong>till</strong>gänglighet. Han<br />

behandlar också det politiska klimatskifte som genom de omfattande privatiseringarna<br />

förändrade den svenska tekniska och näringspolitiska arenan. Ytterligare akademiska<br />

avhandlingar kring den tidiga svenska datapolitiken torde vara att vänta.<br />

Ett särskilt intresse väcker en studie 67 av svensk IT-politik efter 1994 som utförts inom<br />

ett treårigt forskningsprojekt (med stöd av Vetenskapsrådet) av en grupp statsvetare vid<br />

Malmö Högskola 68 . Forskarna ställer sig frågan "Varför ser den svenska IT-politiken ut<br />

62 SOU 2002:51<br />

63 Rapportserien 69/2003<br />

64 Ordförande Christer Sturmark. Kanslichef Maria Häll. Ledamöter: Bo Dahlbom, professor,<br />

Kenneth Olausson, kompositör, VD för Interaktiva Institutet, Patrik Fältström, Internetexpert,<br />

Cisco Systems, Suss Forssman Thullberg, enhetschef, Myndigheten för skolutveckling, Stefan<br />

Hedin, kommunalråd Sandviken, Ylva Hambraeus Björling, VD IT-företagen, Shirin Laji, 3Gexpert,<br />

Ericsson, Nadja Lyberg, undersköterska, projektanställd vid LO med IT-frågor.<br />

65 Magnus Johansson, "Smart, Fast and Beautiful. On Rhetoric of Technology and Computing<br />

Discourse in Sweden 1955-1995". Linköping Studies in Arts and Science 164. Linköping 1997.<br />

66 Lars Ilshammar, Offentlighetens nya rum. Örebro 2002<br />

67 Patrik Hall, Karl Löfgren, Pauline Stoltz "Att skapa <strong>framtiden</strong> - styrningsdilemman<br />

inom svensk IT-politik" Nordisk Administrativt Tidskrift Nr 4, December 2002<br />

68 http://www.ts.mah.se/org/ital/svensk_it_politik/index.htm Februari 2004<br />

43


som den gör?" och anger några preliminära resultat. IT-politiken befinns vara koncentrerad<br />

kring utbildningsfrågor, kompetensutveckling och socialt ansvar, allt under stor<br />

politisk enighet. Man finner att det är experterna som har fått bestämma, med få inhopp<br />

från det parlamentariska systemet.<br />

Det är just den parlamentariska debatten inom området som tas upp i gruppens hit<strong>till</strong>s<br />

publicerade resultat. I en studie görs en undersökning av den parlamentariska behandlingen<br />

av de båda IT-propositionerna 1996 och 2000. Det är en fascinerande och nedslående<br />

bild av den parlamentariska demokratin som framträder. Medias IT-hype återkommer<br />

helt enkelt i parlamentarisk dräkt. Från vänster <strong>till</strong> höger är man eniga om att<br />

IT kommer att innebära en oerhörd omdaning av samhället.<br />

Per Westerberg(m):<br />

Informationsteknologin, som för mig medför en revolution fullt i klass med den industriella<br />

revolutionen, ökar i många avseenden möjligheterna <strong>till</strong> att öka vår tekniska<br />

kompetens och vår utbildningsnivå samtidigt som den utgör ett betydande arbetsredskap<br />

och ett teknikområde som kan bringa fram ett betydande antal sysselsättnings<strong>till</strong>fällen<br />

i Sverige. ... Det är ingen tvekan om att informationsteknologin när det gäller<br />

regionalpolitik, utbildning, kommunikationer, underhållning och forskning och utveckling<br />

är helt central.<br />

Forskargruppen kommenterar:<br />

"Redan i detta citat från inledningen av en av de första riksdagsdebatterna om IT-politiken<br />

i Sverige, sätts ett mycket speciellt, upphetsat tonläge. Westerberg använder här<br />

alltså det mycket starka ordet ’revolution’ (även ’renässans’) för att karakterisera IT:s<br />

betydelse för det svenska samhället (i <strong>framtiden</strong>). Detta språkbruk används också av<br />

den centerpartistiska talaren, vilket ger vänsterpartisten i församlingen (Stig Sandström)<br />

anledning <strong>till</strong> glädje. Men Sandström konstaterar strax därefter att det verkligen<br />

är fråga om en revolution, han hävdar i smått övernaturliga ordalag att ’detta är en<br />

väldig kraft som vi har fått i vår hand’."<br />

Partierna enas om att IT kommer att innebära en oerhörd omdaning av samhället och<br />

att IT är en utbildnings- och kompetensfråga. Och IT ska vara allt gott: främja social<br />

utjämning, bildning och kultur, regional utveckling, jämställdhet mellan könen etc.<br />

Parallellt med de karakteristiska kopplingarna <strong>till</strong> resp. partis politiska agenda återfinner<br />

man hos nästan alla talare samma teknikdeterminism som i det Bildtska talet 1994.<br />

Således säger kommunikationsminister Uusmann att "hela samhällsekonomin och samhällsorganisationen<br />

behöver anpassas <strong>till</strong> det nya kunskapssamhället". Kunskaps-<br />

(ibland omväxlande med Informations-) samhället växer fram av sig själv drivet av den<br />

tekniska utvecklingen, en kraft som vi "fått i vår hand", men som vi inte kan påverka.<br />

Vårt val består i hur vi väljer att anpassa oss. Citatet från Uusmann kunde lika gärna ha<br />

kommit från en ministers programtal under rekordåren på 60-talet.<br />

44


Forskarna fann i debatten 1996 nästan inga partiskiljande frågor. En viss förskjutning<br />

noteras dock i debatten 2000 som i huvudsak gällde bredbandsutbyggnaden. Propositionen<br />

föreslår ett måttligt statligt engagemang i bredbandsutbyggnaden (8 miljarder)<br />

medan strukturen i övrigt ska bygga på aktörernas efterfrågan. Den borgerliga oppositionen<br />

(utom centerpartiet) vill ha en helt privat utbyggnad – marknaden kan lugnt<br />

anförtros uppgiften. Centern avviker från alla övriga genom att kräva att staten står för<br />

hela utbyggnaden av den digitala infrastrukturen och blir i debatten mycket riktigt<br />

kallade "bredbandssocialister". Regeringens förslag går igenom, men centerns uppfattning<br />

av IT-politik som i första hand en fråga om regionalpolitik får ett starkt gensvar.<br />

Kvar står hela tiden teknikdeterminismen, här vackert uttryckt i ett anförande av Monica<br />

Green (s):<br />

"Om inte vi som folkvalda ska ge folket chansen att komma med i den nya tiden, den<br />

nya ekonomin, vem ska göra det då? Det är vi som ska ta ansvar när inte marknaden<br />

räcker <strong>till</strong>. ... Statligt stöd ska kunna utgå <strong>till</strong> regionala nät och anslutning <strong>till</strong> bredband<br />

i glesbygd. Även här använder vi oss alltså av den svenska modellen. Stat, kommuner,<br />

regioner och privata intressen ska gemensamt se <strong>till</strong> att alla får chansen att<br />

komma med i IT-samhället, men staten har det övergripande ansvaret."<br />

Det gäller att "komma med" i den nya tiden, i den nya ekonomin, i IT-samhället. Utvecklingen,<br />

Tekniken, Historien rullar vidare med obeveklig kraft men är man på alerten<br />

kan man kanske hänga med.<br />

Den svenska IT-politiken har även analyserats i en omfattande studie av ITPS, Institutet<br />

för <strong>till</strong>växtpolitiska studier, med en rapport publicerad i november 2003. Det är en<br />

omfattande skrift 69 som dock präglas av att vara hopköpt av ett halvdussin<br />

underkonsulter. Inte heller den har lyckats frigöra sig från den dominerande IT-retoriken.<br />

Det blir helt enkelt inte mycket <strong>till</strong> kritisk granskning.<br />

I övrigt finns flera akademiska grupper som granskar eller berör IT-politiken.<br />

•En grupp statsvetare vid Örebro universitet under ledning av Lars Ilshammar har<br />

samlats i Democrit-projektet 70 för att studera hur demokratiska värden och maktförhållanden<br />

påverkas.<br />

•Vid SICS (Swedish Institute for Computer Science) bedrivs det s.k. SAITS-projektet<br />

(Skydd av Användare i IT-samhället) med deltagande av rättsinformatikern Peter Seipel<br />

och journalisten Anders R Olsson, som båda varit centrala i diskussionen om ITrättsfrågor<br />

och offentlighet. Man avser generera kunskap och debatt om integritetsfrå-<br />

69 Rapporten bär den egendomliga titeln "En lärande IT-politik". Vad som menas är antingen<br />

trivialt (all politik lär väl av erfarenheter och misstag?) eller obegripligt. Men kanske rör det sig<br />

bara om management- och konsultsvenska<br />

70 http://130.243.99.7/democrit/ Maj 2004<br />

45


gor i det framtida samhället, frågor som inte minst blivit aktuella i samband genom de<br />

många kontrollåtgärder som kommit <strong>till</strong> stånd efter den 11 september 2001. I projektet<br />

behandlas såväl juridiska som tekniska aspekter 71 .<br />

•NITA (Nationellt IT-användarcentrum) är en centrumbildning vid Uppsala universitet<br />

som fokuserar på användarfrågor, ett område som tidigare inte särskilt uppmärksammats<br />

inom IT-politiken, men som är centralt 72 .<br />

Reflexioner<br />

Sett i backspegeln förefaller det klart att IT-politiken kommit att leva kvar i den retoriska<br />

värld som det Bildtska talet 1994 målade upp. Med socialdemokratiskt regeringsinnehav<br />

var visserligen de specifikt liberala för att inte säga libertarianska dragen<br />

borta och ersatta av en gedigen folkhemsk utredning- och remissapparat. För en utomstående<br />

är det nästan bedövande att möta den mängd material som har framkommit<br />

genom IT-kommissionernas arbete. Intet mänskligt tycks ha lämnats åt sidan när det<br />

gällt förhållandet <strong>till</strong> IT.<br />

Frågan är då om någon tagit intryck av materialet, t.ex. i regeringskansliet. Det intryck<br />

man får är att i varje fall riksdagen och partierna har påverkats och i stor utsträckning<br />

övertagit den visionära retoriken, såsom påvisats i den refererade statsvetenskapliga<br />

studien. Samma retorik om än i avsevärt mera utspädd form förefaller ha spridits <strong>till</strong> de<br />

flesta opinionsbildare, <strong>till</strong> lokalpolitiker och <strong>till</strong> utbildningsväsendet. En intressant<br />

fråga är i vilken utsträckning retorikerna och visionärerna på denna nivå kan anses vara<br />

ansvariga för s.k. IT-bubblan, karakteriserad av överdrivna förhoppningar om IT-områdets<br />

lönsamhet och kapacitet <strong>till</strong> snabba samhällsförändringar. I post mortem-analyserna<br />

brukar det ju understrykas att IT-bubblan var baserad på förtjänstmöjligheter, på<br />

börsvinster etc. och inget annat. Men nog är det klart att den offentliga retoriken spelade<br />

en roll för att legitimera det finansiella spelet.<br />

Dock: regeringskansliet var passivt. Regeringen har inte vidtagit några kraftiga ITpolitiska<br />

åtgärder. Inom databranschen har man på senare år alltmer kritiserat regeringen.<br />

Också hos IT-kommissionen, kansliets rådgivande organ, kan man märka en<br />

stigande förtvivlan över att inte bli lyssnad <strong>till</strong>. Anmärkningsvärda tecken på detta är de<br />

båda skrivelser kommissionen sände <strong>till</strong> statsministern i juni resp. december 2002. Man<br />

vädjar om inrättandet av en samordnande instans på regeringsnivå för att verkställa<br />

åtgärder i den riktning man utpekat i breddtjänstutredningen.<br />

71 http://www.sics.se/privacy/ Maj 2004.<br />

72 http: //www.nita.uu.se Maj 2004<br />

46


Passiviteten på regeringsnivå är verkligen påfallande och man kan spekulera över orsaken.<br />

Bristande kapacitet på departementsnivå har nämnts som orsak och man har också<br />

pekat på den senaste IT-ansvarige ministerns, Björn Rosengrens, relativa ointresse för<br />

området. Databranschens kritik har ökat efter hand och blev <strong>till</strong> slut övermäktig för den<br />

ny<strong>till</strong>trädde ansvarige ministern, Ulrica Messing. Sålunda <strong>till</strong>sattes en "strategigrupp"<br />

under ledning av Christer Sturmark. Valet av ordförande föranledde kritik, vilket inte<br />

kan förvåna: Sturmark kan jämte Jonas Birgersson och Johan Staël von Holstein ses<br />

som en ledande representant för den förra, nu något <strong>till</strong>tufsade IT-visionära generationen.<br />

Valet av Sturmark skulle kunna tolkas som att den visionära IT-politiken <strong>till</strong> slut också<br />

nått regeringskansliet, vilket man ändå inte vill tro. Jag vill nog ge regeringspolitiken<br />

en annan tolkning. Regeringens passivitet kan vara ett uttryck för de praktiska politikernas<br />

skepsis inför det retoriska arvet från Carl Bildt, ett arv som omformades men<br />

som var fullt igenkännbart i IT-kommissionernas arbete. Och för att återanvända infrastrukturmetaforen:<br />

inte ens Gripenstedt och Posse ville täcka landet med järnvägar även<br />

om lokomotiv<strong>till</strong>verkare och järnvägsentusiaster ute i bygderna gärna hade sett detta. I<br />

stället skulle man kanske ta det lite lugnt och se vilka tekniska och ekonomiska möjligheter<br />

det fanns (vilken spårvidd, vilken bärighet, vilket trafikunderlag, vem ska betala<br />

vad?).<br />

Sen är det en annan sak att passiviteten inte kan fortgå i längden. Men man kan då<br />

förmoda att det är utsikterna <strong>till</strong> kostnadsbesparingar och rationalisering inom den<br />

offentliga sektorn som blir ledande. Det handlar om de stora statliga systemen t.ex. vad<br />

gäller socialförsäkringar, förvisso redan väl datoriserade men som skulle vinna mycket<br />

på att man bryter ner de gränser som finns mellan dem. Det handlar om vården, med<br />

primärkommunala, landstingsbaserade och statliga system alla nu uppdelade på olika<br />

aktörer. Större grepp här skulle kunna ge kostnads- och effektivitetsvinster, men är<br />

samtidigt krävande och riskfyllda. Det är åtgärder som kräver ny lagstiftning med en<br />

samordning på regeringsnivå som går på tvärs av traditionella departementsgränser och<br />

på tvärs över gränserna mellan stat och kommunalt självstyre.<br />

Jag har tidigare förutspått IT-politikens död ("Data-/IT-politiken upplöses och blir <strong>till</strong><br />

allt eller intet" 73 ). Basen för den spådomen var att IT skulle bli så allmänt utbrett och<br />

integrerat i andra frågor att det inte skulle finnas anledning att skilja ut det som ett<br />

särområde. Men det var alltså en förhastad spådom. IT-politiken, eller i varje fall utredningar<br />

och undersökningar har ju blomstrat som aldrig förr.<br />

73 "Datapolitikens död och återkomst", ibid.<br />

47


I det analysschema av Lindkvist 74 jag tidigare använt, karakteriserades olika typer av<br />

politiska styrning på området enligt följande.<br />

Styrningsnivå Materiellt Immateriellt<br />

Utvecklingsstyrning FoU-anslag, lån, subventioner Utbildning inom specialområdet<br />

Spridningsstyrning Nationella projekt, infrastruktur Breddutbildning, information<br />

Konsekvensstyrning Arbetsliv, arbetsmarknad, register, Normer, Lagstiftning<br />

säkerhet/sårbarhet<br />

Huvudperioderna i svensk IT-politik kunde då klassificeras på följande sätt<br />

Period Huvudåtgärder Styrningsnivå<br />

1945-1959 FoU-stöd Utvecklingsstyrning<br />

1960-1969 Datatekniken tas systematiskt i bruk i förvaltningen Spridningsstyrning<br />

1970 -1982 Utredningsverksamhet, registerlagstiftning Konsekvensstyrning<br />

1983-1993 FoU-stöd, subventioner Utvecklingsstyrning<br />

1994- Nationella IT-åtaganden Spridningsstyrning<br />

Karakteriseringen kvarstår: det är spridning som har varit centralt för den statliga ITpolitiken<br />

under det gångna årtiondet. FoU-stödet har under den gångna perioden varit<br />

ytterst måttligt och lagstiftningen har handlat om anpassning <strong>till</strong> EU. Däremot har spridandet<br />

av datorer genom personaldatorerna varit en betydande insats, inte minst ekonomiskt<br />

från statsmaktens sida genom skattesubventioneringen. Det myckna utredandet<br />

har också <strong>till</strong> stor del handlat om att sprida IT.<br />

En gissning om <strong>framtiden</strong> blir att det cykliska mönstret ovan fortsätter och att det vi<br />

närmast får se är konsekvensstyrning. Anledningen är förstås det pågående massiva<br />

skiftet från papper och muntlig information <strong>till</strong> elektroniska former. Vad händer med<br />

<strong>till</strong>gänglighet, privatlivets integritet, demokratin? Lagstiftningen är anpassad <strong>till</strong> äldre<br />

teknikformer och då behöver den förnyas.<br />

74 Kent Lindkvist, Datapolitiken i Sverige 1945-1982, Research Policy Studies no 70, Lund<br />

1984.<br />

48


IT-bubblans slut?<br />

Slutet på det korta nittiotalet i svensk IT-politik kom den 14 april 2000. Denna dag föll<br />

aktiekurserna på de nya företagen inom IT-området på Nasdaq-börsen i New York.<br />

Alla ville sälja, Nasdaq-indexet för teknologiaktier föll mer än någonsin tidigare. Ännu<br />

någon månad kunde den nya ekonomins ledande ikoner låta sig hyllas, men också i<br />

Sverige gick branschen snabbt ner. Mycket bidrog: det lukrativa Y2K-konsulteriet hade<br />

tagit slut, personaldatorförsäljningen mötte nu en delvis mättad marknad och på telesidan<br />

visade sig ett företag med erfarenhet av att sälja gummistövlar vara överlägset det<br />

inhemska när det gällde mobiltelefoner.<br />

När databranschens opinionsbildare har sett <strong>till</strong>baka på dessa år är det tydligt hur man<br />

velat distansera sig genom att säga att det var ingen teknikbubbla utan en fråga om<br />

aktiespekulationer och uppblåsta affärsförhoppningar. Visst, men databranschen spelade<br />

med. Och de entreprenörer som tagit <strong>till</strong> sig den grundläggande affärsidén från<br />

Silicon Valley ("Sälj tidigt och ofta") gick inte ekonomiskt lottlösa från det hela.<br />

Samma försök att markera distans finns på universitetssidan. Och här talar jag förstås i<br />

egen sak. Men visst är det påfallande i hur hög grad det tongivande IT-etablissemanget<br />

bestod av självlärda entusiaster. Jag talar då inte om allmän utbildningsnivå även om<br />

det förekom att människor gick direkt från tonårsrummet <strong>till</strong> hemsidesfabrikerna. Men<br />

det var påfallande hur klent det var med teknikkunniga i ledande skikten. Och jag mötte<br />

under dessa år inte någon lärare eller elev på de datavetenskapliga institutionerna, som<br />

inte skakade på huvudet över vad som sades i media och rapporterades på börssidorna.<br />

Vad vi på universitetssidan kan anklagas för är att vi inte yttrade oss, att vi bara höll<br />

tyst, och därmed mest är att betrakta som medskyldiga och nu efterkloka.<br />

Är då visionernas tid slut? Alls icke! Professor Bo Dahlbom 75 har sedan 1990-talets<br />

början haft stort inflytande i synen på IT i Sverige genom goda företagskontakter och<br />

aktivt deltagande i den offentliga debatten. I en nyligen utkommen bok, "Makten över<br />

<strong>framtiden</strong>" 76 , skriver han:<br />

Övergången från industrisamhälle <strong>till</strong> marknadssamhälle är en revolution, och den<br />

kommer vad än enstaka regeringar och förvaltningar väljer att göra. Dock finns det<br />

75 Chef för Svenska IT-institutet och professor vid IT-universitetet i Göteborg, ledamot av<br />

Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin, medlem av regeringens IT-politiska strategigrupp,<br />

medlem av styrelsen för the Swedish Institute of Computer Science, av styrelsen för<br />

Viktoriainstitutet och Santa Anna IT Research Institute, ordförande i IT-företagens råd för<br />

mobila tjänster, medlem av styrelsen i IT Pilot AB, medlem av styrelsen i Bozoka AB, medlem<br />

av Vectias akademiska råd. http://www.viktoria.se/~dahlbom. 2004-02-28<br />

76 Bo Dahlbom, Makten över <strong>framtiden</strong>, Liber 2003<br />

49


möjligheter för olika aktörer att underlätta övergången och därigenom minska de påfrestningar<br />

som samhälle och medborgare utsätts för vid revolutioner.<br />

…<br />

Marknadssamhället utformas efter konsumtionens krav och villkor snarare än efter<br />

produktionens. Handel, turism, rekreation, upplevelser, vårdbehov påverkar byggandet<br />

mer än något annat. Om 1900-talets samhälle byggdes som svar på industrins och<br />

industriarbetets krav, så kommer 2000-talets samhälle att utformas efter marknadens<br />

behov och önskemål.<br />

…<br />

Nu tror jag så klart att vi får ett nomadiskt samhälle, vare sig vi vill det eller inte. I ett<br />

samhälle som domineras av affärer, marknad, tjänsteutövning och möten, där spelar<br />

visserligen E-handel och virtuella möten en av huvudrollerna, men det är ändå de<br />

fysiska mötena som kommer att sätta sina prägel på samhället. Det är trots allt så du<br />

säljer dammsugare.<br />

Dahlbom beskriver samhällsutvecklingen i vad som förefaller vara marxistiskt inspirerade<br />

historiesvep, där dock utvecklingen inte slutar vid industrialismen utan går vidare<br />

<strong>till</strong> "marknadssamhället". Hans förutsägelser är omgärdade med uppmaningar att ta<br />

makten över teknologin och diskutera <strong>framtiden</strong>. Genren benämnes "framtidsarkeologi"<br />

och alternativa framtider är tänkbara. Författarens entusiasm för det marknadssamhälle<br />

han målar upp är dock omisskännlig.<br />

II.<br />

I detta andra avsnitt av uppsatsen tänker jag ta upp några punkter som i huvudsak hit<strong>till</strong>s<br />

fallit utanför diskussioner om den statliga datapolitiken, men som i högsta grad kan<br />

ses som viktiga IT-politiska fenomen och möjligheter.<br />

Programvaruindustrins födelse<br />

Det IT-politiskt mest intressanta som har hänt de senaste tio åren är utvecklingen på<br />

programvaruområdet. Det är programmen som gör datorer intressanta och komplicerade,<br />

inte grejerna, elektroniken. Utan program är en dator värdelös – ingen enskild kan<br />

50


i dag på egen hand från en tom dator bygga upp ett generellt system. Tillgång <strong>till</strong> program,<br />

i huvudsak skrivna av andra, är avgörande.<br />

De tidigaste datorerna var närmast en sorts forskningsinstrument och prototyper, och de<br />

hade av nödvändighet var och en sina program. På 1950-talet kom datorer i serieproduktion<br />

och det blev möjligt att utväxla program mellan olika datorer av samma typ.<br />

Dator<strong>till</strong>verkarna levererade samtidigt med maskinvaran grundläggande programvara,<br />

bibliotek av nyttorutiner och i viss utsträckning även <strong>till</strong>ämpningsprogram. Samtidigt<br />

bildade datorbrukarna samarbetsorganisationer (IBM-användarnas SHARE är den mest<br />

kända) med årliga sammankomster och omfattande utbyte av program.<br />

Tillkomsten av programspråk som Algol 60 och Fortran gjorde det möjligt för tekniker<br />

och forskare att publicera program som omedelbart kunde användas på alla datorer med<br />

kompilatorer för språken. Den öppenhet som då fanns kring program skilde sig alltså<br />

inte på något sätt från den öppenhet som är den traditionella i den tekniskt-vetenskapliga<br />

världen och som alltid har betraktats som en förutsättning för framsteg.<br />

En viktig förändring skedde i samband med det antitruståtal mot IBM som den amerikanska<br />

regeringen påbörjade 1969. En av anklagelsepunkterna var att IBM genom att<br />

inte ha en separat prissättning för maskinvara och programvara hindrade uppkomsten<br />

av en programvarumarknad. IBM reagerade snabbt på denna punkt genom ett beslut<br />

om "unbundling", dvs. att man frikopplade programvaran från maskinvaran: de prissattes<br />

nu separat från varandra. Därmed var grunden lagd för en programvaruindustri.<br />

Det skapades en marknad som sedan dess livligt utvecklats och som karakteriseras av<br />

ett stort antal företag med inriktningar mot t.ex. CAD, processtyrning och affärssystem,<br />

alltså starkt specialiserade produkter.<br />

Med persondatorns <strong>till</strong>komst i början av 1980-talet uppkom emellertid också en massmarknad<br />

för program som kunde köpas direkt från butikshyllorna. Hundratals miljoner<br />

datorer spreds på kontor, skolor och hem, datorer som alla behövde i stort sett samma<br />

programvara: ett operativsystem för att administrera datorn och så <strong>till</strong>ämpningsprogram<br />

för att läsa, skriva och räkna. Det är väl bekant att det unga Microsoft genom ett väl<br />

genomtänkt affärskontrakt såg <strong>till</strong> att dess operativsystem, DOS och därefter Windows,<br />

kom att levereras med nästan alla PC-datorer. Vad gäller <strong>till</strong>ämpningsprogrammen<br />

uppstod en marknad med t.ex. dussintals olika program för ordbehandling. Men också<br />

på denna marknad tog samma aktör efter några år helt överhanden och förklaringen <strong>till</strong><br />

detta finns i programvarans specifika egenskaper och ekonomi.<br />

Programvarans politiska ekonomi<br />

Att producera ett stort kvalificerat datorprogram är en uppgift som kräver ett flerårigt<br />

arbete med deltagande av ett stort antal människor och en betydande ekonomisk insats.<br />

51


Ett modernt operativsystem är byggt av storleksordningen 10 miljoner rader källkod 77 .<br />

Vad innebär det? Antag att det får plats 50 rader kod på en A4-sida och antag att 200<br />

sådana sidor ryms i en pärm. Då krävs 1000 sådana pärmar för att rymma systemet som<br />

består av en samling kompakta texter sammankopplade med hänvisningar <strong>till</strong> varandra<br />

på ett intrikat sätt. Ett sådant verk ska alltså planeras och konstrueras. Programmen<br />

kräver omfattande testning innan de alls kan användas och de kommer när de först tas i<br />

bruk att vara behäftade med ett antal fel som kräver korrektioner som i sin tur ger upphov<br />

<strong>till</strong> nya fel. Program av denna storleksordning kommer aldrig att vara helt felfria<br />

och kräver ett omfattande underhåll. Ett stort <strong>till</strong>ämpningsprogram är visserligen en<br />

faktor 10 mindre men också det är en komplicerad produkt och en stor investering.<br />

Om investeringskostnaden för ett program är hög är däremot marginalkostnaden för att<br />

producera och distribuera kopior av programmet nästan försumbar. Den som en gång<br />

blir marknadsledande kan därigenom genom ett lågt pris ytterligare förstärka sin ställning<br />

och helt ta över marknaden. Det är en situation som brukar karakteriseras med<br />

orden "winner-takes-all".<br />

Flera specifika faktorer inverkar nu också. Den s.k. nätverkseffekten (även kallad Metcalfes<br />

lag efter skaparen av Ethernet) handlar om att för vissa typer av teknik så ökar<br />

varje ny<strong>till</strong>kommen användare produktens värde för alla användare. Ett klassiskt exempel<br />

på nätverkseffekten är spridningen av faxutrustning. Den förste som köpte en fax<br />

hade ingen glädje av den, men för varje ny användare ökar användbarheten – man kan<br />

t.o.m. tala om en kvadratisk värde<strong>till</strong>växt därför att med N faxanvändare ökar antalet<br />

möjliga förbindelsepar som N2. Och med ökande antal köpare sker naturligtvis också<br />

en produktutveckling och en serie<strong>till</strong>verkning som gör att priset sjunker ytterligare.<br />

Till detta kommer så också det som brukar kallas inlåsningseffekten ("lock-in"). Här<br />

handlar det om att kostnaden för att byta <strong>till</strong> en (eventuellt billigare och bättre) konkurrerande<br />

produkt eller teknik blir alltför hög för att motivera ett byte. Det är inget som<br />

säger att den svenska standarden med 16 2/3 - periodig växelström för järnvägarnas<br />

eldrift är idealisk, men den finns där och är dyr att byta. Ett annat exempel: QWERTYtangentbordet<br />

har inga andra meriter än att vi är vana vid det. I programsammanhang är<br />

det framför allt människors kunskap om och skicklighet i att använda ett program som<br />

resulterar i ett fasthållande vid det gamla. Inlärnings-kostnaden vid ett byte blir för hög.<br />

Samtidigt är det viktigt att notera att det är inte säkert att det är pionjären eller den som<br />

är först på marknaden som når den monopolliknande ställningen. Vi kan se på fallet<br />

77 Det finns uppgifter som säger att Windows 98 består av 18 miljoner rader källkod, Windows<br />

2000 av 27 miljoner rader, Windows XP av 40 miljoner rader. Tillämpningspaketet Windows<br />

Office 97, som innehåller Word, Excel och Powerpoint, uppges omfatta 10 miljoner rader<br />

källkod.<br />

52


Microsoft. Microsoft var inte speciellt tidig med grafisk användarkontaktyta (Microsofts<br />

första kvalificerade fönstersystem Windows 3.0 kom 1990, att jämföra med Macintosh<br />

OS 1984), med webbläsare (Internet Explorer kom långt efter Mosaic och<br />

Netscape), med kalkylprogram (Excel är långt yngre än Visicalc och Lotus 1-2-3) 78 .<br />

Men när man har gått in på marknaden har man kunnat sopa mattan med konkurrenterna.<br />

Då har man nämligen kunnat utnyttja att man hade <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> operativsystemet<br />

för PC-datorer och därmed kunnat hålla dess detaljer och utveckling hemliga för konkurrenterna<br />

medan de egna <strong>till</strong>ämpningsprogrammen kunnat anpassas. Därutöver har<br />

man kunnat koppla samman <strong>till</strong>ämpningsprogram med operativsystemet och förinstallera<br />

dem <strong>till</strong>sammans med detta. Webbläsaren Explorers utslagning av Netscape är det<br />

tydligaste exemplet på detta, vilket just androgs i samband med antitruståtalet mot<br />

Microsoft. Möjligheten att erbjuda paketlösningar som MS Office innebar att kalkylprogrammet<br />

Excel slog ut de tidigare ledande. Och på ordbehandlingssidan: borta är<br />

Word Star, Word Perfect och allt vad de hette. I dag finns inget program som på allvar<br />

konkurrerar med Microsoft Word.<br />

Finns det då inga positiva sidor? Jovisst, den stora marknaden innebär att kostnaden<br />

slås ut på många. Microsofts vinster kan därmed vara höga – man brukar räkna med att<br />

företaget ligger på den extrema vinstmarginalen 40% 79 . Och det är en fördel för alla att<br />

det etableras en standard, vilket garanterar goda möjligheter <strong>till</strong> utbyte. Microsoft har<br />

just koncentrerat sig på att sätta sina egna standarder. Netscape utvecklade Javascript<br />

som verktyg för presentation av webbsidor, men Microsoft gjorde en egen modifierad<br />

version. De har gett <strong>till</strong> resultat att sidor som utnyttjar Microsofts version inte återges<br />

korrekt med webbläsare av annat fabrikat.<br />

I sammanhanget kan det vara intressant att se på vad programvaran kostar 80 . En typisk<br />

stationär PC, säg från Dell eller HP, kostar exkl. skärm, tangentbord och arbetskostnader<br />

$437 för <strong>till</strong>verkaren. Av dessa går 30 %, $134, <strong>till</strong> Intel för Pentiumprocessorn,<br />

$104 <strong>till</strong> skivminne och DVD-enhet, $54 <strong>till</strong> primärminnet och $100 <strong>till</strong> strömförsörjning,<br />

diverse kort och låda. Och <strong>till</strong> slut: $45 går <strong>till</strong> Microsoft för Windows. Billigt,<br />

förstås, för det som gör att datorn går att använda. Men det är oerhört vinstgivande:<br />

Microsoft har inte någon egen kostnad för leveransen!<br />

78 Det ska bli intressant att se om samma mönster kommer att upprepas vad gäller sökmaskiner.<br />

Google var nyskapande och dess framgångar och expansion in på nya områden är ett uppenbart<br />

kommersiellt hot mot Microsoft<br />

79 Richard E. Hawkins, The Economics of Free Software for a Competitive Firm.<br />

http://opensource.mit.edu/papers/hawkins.pdf Maj 2004.<br />

80 Lee Gomes, Do We Get Enough In Innovation for What We Give to Microsoft?<br />

The Wall Street Journal, 2004-03-04<br />

53


Finns det då inget som hotar vinnaren? Jo, de tidigare sålda gamla programmen! Programmet<br />

Word N är naturligtvis en livsfarlig konkurrent <strong>till</strong> Word N+1. Datorprogram<br />

slits ju inte ner och när de är rimligt användbara gäller också här inlåsningseffekten<br />

som talar mot ett byte. På min egen institution <strong>till</strong>ämpade vi i fem år ett moratorium<br />

och höll fast vid Word 5. Men utvecklingen tvingade oss att byta, universitetsförvaltningen<br />

gick över <strong>till</strong> senare versioner och skickade dokument vi hade svårighet att läsa<br />

och så fick vi bita i det sura äpplet och köpa Word 8.<br />

Program<strong>till</strong>verkaren är alltså sin egen värste konkurrent. Metoden att få in friska pengar<br />

är att bygga ut och omforma redan väl fungerande och efter ett antal år rimligt felfria<br />

program. Resultatet är det som ibland kallas featuritis – man hänger på ständigt nya<br />

funktionaliteter varav många är av ytterst marginellt värde. Programmen växer orimligt<br />

i minneskrav och inte sällan sjunker deras användbarhet. Lite skämtsamt har det talats<br />

om en konspiration där programvaru<strong>till</strong>verkarna har en pakt med dator<strong>till</strong>verkarna om<br />

att ställa ständigt högre krav på minneskapacitet och processorhastighet.<br />

14000<br />

12000<br />

10<br />

10000<br />

9<br />

8000<br />

6000<br />

8<br />

4000<br />

6<br />

2000<br />

0<br />

1<br />

3<br />

4<br />

5<br />

1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002<br />

År (versionsnr angivna)<br />

Minneskraven för MS Word på Macintosh under perioden 1985-2001. Med tanke på<br />

den <strong>till</strong> synes exponentiella <strong>till</strong>växten under perioden undrar man förstås hur det ska<br />

sluta.<br />

54


Lösningen för programvaru<strong>till</strong>verkaren här är givetvis att göra användandet av äldre<br />

program tidsbegränsat. Det sker enklast genom att programmen hyrs ut snarare än säljs<br />

– man kräver en förnyelse av licens efter en viss tid. Det är svårt att kräva av privatpersoner,<br />

men <strong>till</strong>ämpas nu av Microsoft för storanvändare som köper grupplicens. I sista<br />

hand är det naturligtvis också möjligt att göra program som stänger av sig själva efter<br />

en viss tid.<br />

Är då läget givet en gång för alla? Nej, men hoppet om en förändring av monopolsituationen<br />

på persondatormarknaden har kommit från ett oväntat håll: det öppna teknisk-vetenskapliga<br />

utbytets återkomst.<br />

Fri och öppen programvara<br />

Historien om <strong>till</strong>komsten av öppen programvara har berättats på många håll: hur MITprogrammeraren<br />

Richard Stallman fann att grundläggande verktyg för programmering<br />

inte längre skulle vara fritt <strong>till</strong>gängliga sedan Unix hade kommersialiserats och hur han<br />

därför ställde sig i spetsen för en rad aktiviteter som syftade <strong>till</strong> att återupprätta öppenheten.<br />

Resultatet blev ett antal program av hög teknisk kvalitet som fått bred spridning (t.ex.<br />

Unixvarianten GNU, editorn EMACS, C-kompilatorn gcc). Källkoden är helt öppen och<br />

får fritt (och gratis) användas och modifieras under villkoret att program där den ingår<br />

ställs <strong>till</strong> fritt förfogande under samma villkor, den s.k. GPL-licensen (GNU General<br />

Public License). Stallman har grundat en stiftelse, Free Software Foundation, och utvecklat<br />

en ideologi kring programvarans frihet med starka idealistiska inslag som utan<br />

tvivel skrämt många. I slutet av 1980-talet såg det ut som om Stallmans initiativ skulle<br />

få en ganska begränsad roll.<br />

In på scenen trädde då 1990 den 21-årige datalogistuderanden Linus Torvalds vid Helsingfors<br />

universitet som hobbyartat hade börjat utveckla en Unixvariant för PC-datorer.<br />

Via Internet fick han kontakt med likasinnade och han kunde efter hand samla ett stort<br />

antal intresserade som på samma basis som han själv byggde upp kärnan i operativsystemet.<br />

Till ett operativsystem hör ett stort antal sidoordnade program och funktioner och dessa<br />

kunde man då få från Stallmans GNU och <strong>till</strong>sammans bildade detta det operativsystem<br />

som kallas GNU-Linux och som i funktionalitet och stabilitet väl tävlar med Microsoft<br />

Windows. Den kunnige kan själv fritt och gratis ladda ner Linux, prova det, hitta fel,<br />

föreslå förbättringar och själv dra sitt strå <strong>till</strong> stacken med en programsnutt. Internet har<br />

här spelat en avgörande roll: utan det hade det inte varit möjligt att på kort tid samla<br />

och koordinera arbetet från hundra- eller kanske tusentals bidragsgivare och medarbetare.<br />

I praktiken köper man systemet billigt i en bekvämare form från en av de Linuxleverantörer<br />

som via en CD-skiva har gjort installationen enklare.<br />

55


Stallmans idéer om fri programvara har blivit omdiskuterade och en annan variant,<br />

öppen programvara, har förts fram, med en egen licensdefinition, Open Source Initiative<br />

81 . Sådan programvara erbjuder fortfarande öppen källkod och därmed<br />

modifieringsmöjligheter, men har inte längre kravet att produkter som bygger på den<br />

inte får vara rent kommersiella. OSI-licensen togs fram med explicita målet att göra<br />

öppen programvara acceptabel i kommersiella sammanhang och har blivit en stor<br />

framgång. Det rör sig här inte om marginella produkter utan program som spelar central<br />

roll i försörjningen av datorkraft världen över. Ett exempel är webbservern Apache<br />

som körs på de flesta av världens webbservrar. De senaste årens IT-komet Google med<br />

sitt system av uppskattningsvis 80 000 hopkopplade datorer bygger på Linux 82 .<br />

Inom rörelsen för fri programvara har man fört fram en mycket långt gående argumentation<br />

för att detta sätt att inte bara distribuera utan också producera och underhålla<br />

programvara är överlägset gängse metoder inom industrin. Ledande har här varit Eric<br />

Raymond, som liksom Stallman kallar sig hacker och ser det som en hederstitel. I sin<br />

essä "Katedralen och basaren" 83 liknar han det fria och öppna sättet att se på program<br />

som en basar, en <strong>till</strong> synes oorganiserad orientalisk marknad, medan det rigida och<br />

auktoritärt ledda programutvecklingsarbetet i storföretagen liknas vid katedralbyggande.<br />

Raymond menar att basaren helt enkelt är överlägsen katedralen vad gäller kostnadseffektivitet<br />

och kvalitet i produkten. Här kan man dock sätta frågetecken. Det är fullständigt<br />

klart att många ögon ser mer än några få och att storföretagen har mycket att lära<br />

av basaren när det gäller underhåll och innovation. Däremot är det svårt att tro att de<br />

grundläggande svårigheter som möter vid konstruktion av stora program utan vidare<br />

kan kringgås. Det visar sig också från erfarenheterna av Linux att det också där finns<br />

en hierarki av programarkitekter och beslutsfattare, och att Torvalds själv ofta har sista<br />

ordet.<br />

Öppen programvara för innovation och produktivitet!<br />

Däremot är det alldeles uppenbart att modellen öppen programvara i högsta grad främjar<br />

innovationer. Den gör det möjligt för datorkunniga att förstå hur programmen fungerar,<br />

korrigera brister och <strong>till</strong>föra nya idéer. Och det är naturligtvis inget nytt eller<br />

oväntat med detta. Det finns ett stort antal analyser av hur det är möjligt att utveckla<br />

högvärdiga produkter på vad som närmast är ideell basis. Ekonomer talar t.ex. om<br />

81 Open Source Initiative har en definition för sin licens med tio grundregler som har legat <strong>till</strong><br />

grund för ett stort antal liknande definitioner: IBM Public Licence, Mozilla Public Licence etc.<br />

http://www.opensource.org/licenses/ April 2004.<br />

82 http://www.tnl.net/blog/entry/How_many_Google_machines Maj 2004<br />

83 Eric S. Raymond, Katedralen och basaren. Nya Doxa 2001<br />

56


gåvoekonomier. Jo, de rena amatörerna spelar förvisso en stor roll och naturligtvis<br />

också universitet och forskningsinstitutioner, men viktiga bidrag ges också av programmerare<br />

vid företag som inom ramen för sitt arbete utvecklar öppen programvara 84 .<br />

Förklaringen <strong>till</strong> den öppna programvarans framgångar ligger i parallellen <strong>till</strong> vetenskapens<br />

öppenhet och det är också det uppenbara skälet <strong>till</strong> varför den bör stödjas 85 .<br />

Åtminstone sedan Bolognauniversitetets <strong>till</strong>komst på 1100-talet har vetenskapen utvecklats<br />

genom att man <strong>till</strong>ägnat sig andras kunskaper och resultat. Grundhållningen<br />

inom vetenskap är att man publicerar sina resultat så att andra fritt kan läsa, kritisera<br />

och bygga vidare på dem. På det personliga planet kan drivkraften kanske sägas vara<br />

prestige och önskan om att bli känd och uppskattad av kollegor, vilket i sin tur kan leda<br />

<strong>till</strong> ekonomiska fördelar.<br />

Men det handlar också om att öppenhet och kritik leder <strong>till</strong> bättre resultat. En högenergifysiker,<br />

säg från CERN i Genève, förväntas med berättelser om sin senaste försöksuppställning<br />

i portföljen turnera <strong>till</strong> Serphukov, Stanford och Brookhaven och hålla<br />

seminarier, visas runt <strong>till</strong> pågående experiment och återvända hem efter att ha tagit<br />

intryck av vad han hört och sett. Egna försöksdata läggs ut på webben för alternativa<br />

tolkningar liksom en preprint av nästa bidrag <strong>till</strong> Physical Review Letters. Ingen<br />

betvivlar betydelsen av det fria vetenskapliga utbytet. På mera tekniskt och kommersiellt<br />

viktiga områden är öppenheten mindre, men fortfarande är kunskapsutbytet viktigt.<br />

En datapolitik som vill främja innovation och framåtskridande bör alltså främja öppen<br />

programvara. Och här kan man också vara mycket konkret i sina åtgärder. Jag menar<br />

att det från regeringen skulle kunna utgå ett allmänt direktiv om användning av öppen<br />

programvara inom statsapparaten. Vidare skulle myndigheter som <strong>Vinnova</strong> och Nutek<br />

med uppdrag att stödja innovationer och <strong>till</strong>växt kraftfullt stödja utvecklandet av öppen<br />

programvara. Vad gäller all forskning är ett litet land som Sverige helt beroende av den<br />

forskning som görs på andra håll – jag tror man brukar säga att vi står för 2% av forskningen<br />

i världen medan 98 % görs av andra. Men vår lilla andel är en förutsättning för<br />

att vi ska kunna <strong>till</strong>godogöra oss resten. På samma sätt borde det vara en självklarhet<br />

att svenska universitet och forskningsinstitutioner uppmanas stödja rörelsen för öppen<br />

programvara på alla plan. Det är groteskt när skolor, universitet och hela statliga förvaltningar<br />

aningslöst bygger hela sin värld på Microsofts operativsystem. Jag talar då<br />

inte om hur mycket pengar man skulle kunna spara eller om de kvalitetshöjningar som<br />

84 Här saknas inte ironier: den tidigare dominerande monopolisten IBM är en ledande<br />

förespråkare och understödjare av Linux.<br />

85 Detta är ingen originell iakttagelse Se t.ex N. Bezroukov"Open Source Software Development<br />

as a Special Type of Academic Research (Critique of Vulgar Raymondism) First Monday,<br />

volume 4, number 10 (October 1999),<br />

http://firstmonday.org/issues/issue4_10/bezroukov/index.html. Webbtidskriften First Monday<br />

rymmer även i övrigt kvalificerade analyser kring Internet och öppen programvara.<br />

57


skulle kunna nås, och jag talar naturligtvis inte heller om en bojkott av ett visst företags<br />

produkter. Jag talar om en hållning <strong>till</strong> innovationer och framåtskridande som har visat<br />

sig fruktbar i många hundra år och som borde vara den naturliga också på detta område<br />

86 .<br />

I Sverige har Statskontoret tagit initiativ för att föra fram öppen programvara som ett<br />

alternativ inom den offentliga sektorn, genom en förstudie 2003. Man har nu en webbplats<br />

som är ägnad åt området, och det finns alltså en försiktig början <strong>till</strong> stöd 87 . Men<br />

det räcker inte, det skulle behövas ett regeringsdirektiv som underlag för spridningen<br />

inom statsapparaten.<br />

Det är väl känt att Microsoft är väl medvetet om vad som hotar företagets ställning – se<br />

t.ex. de läckta Halloweendokumenten 88 . Företagets argument har också blivit allt mer<br />

desperata: öppen programvara utmålas av ledande företrädare som oamerikansk 89 . Än<br />

tycks dock Microsofts styrka vara obruten – dess vinster slår ständigt nya rekord. Med<br />

en uppskattad kontantkassa på 60 miljarder dollar är företaget väl rustat för kommande<br />

strider.<br />

Vad är egentligen ett program?<br />

I kölvattnet på diskussionerna om den öppna programvaran har återigen diskuterats om<br />

hur man juridiskt ska se på datorprogram.<br />

Enligt det ena synsättet är program att jämställa med fysiska företeelser som elektroniska<br />

kretsar eller skräddarsydda molekyler i ett läkemedel. Det är också ett faktum att<br />

ett program skulle kunna realiseras i form av en krets på ett chip och det är sedan länge<br />

möjligt att ta ut patent på sådana chip. Det skulle därmed vara rimligt att använda patentlagstiftningen<br />

för program.<br />

Enligt ett annat synsätt handlar program om idéer som omsätts i ett skriftligt verk. I<br />

grunden finns fundamentala operationer som de fyra räknesätten, jämförelser och diverse<br />

manipulationer med data, operationer som sedan kan sättas samman <strong>till</strong> algoritmer<br />

t.ex. för sökning och sortering. Sådan algoritmer beskrivs i vetenskapliga uppsat-<br />

86 Fri programvara kan också användas som utvecklingspolitisk åtgärd, som i den spanska<br />

regionen Extremadura. 80,000 skoldatorer kör där en lokal Linuxvariant, småföretag gör<br />

detsamma och i en eftersatt region blomstrar nu IT-verksamheten. http://www.linex.org/ , Juni<br />

2004<br />

87 http://www.statskontoret.se/op/ April 2004<br />

88 http: //opensource.org/halloween/ April 2004<br />

89 Jim Allchin, chef för Windows-utvecklingen, i samband med lanseringen av en ny<br />

Windowsversion: ''I'm an American, I believe in the American Way. I worry if the government<br />

encourages open source, and I don't think we've done enough education of policy makers to<br />

understand the threat.'' Bloomberg News 14 februari 2001.<br />

58


ser och kan skrivas som program som kan exekveras på en dator. Större datorprogram<br />

innehåller ett stort antal sådana algoritmer hämtade från olika håll och har dessutom<br />

karakteristika vända mot användaren, t. ex. bilder på skärmen och mera allmänt en<br />

användarkontaktyta som kan (och bör) vara väl genomtänkt. Det är givet att dessa<br />

perspektiv leder <strong>till</strong> att datorprogram ska falla under upphovsrätten.<br />

Här står alltså striden. Programmerare står i regel på den senare linjen, medan storföretagen<br />

är förespråkare för patentlinjen. Den internationella Bernkonventionen om<br />

konstnärliga verk etc. skulle gälla också för program enligt den överenskommelse som<br />

ingicks 1971. Men i USA har det sedan länge varit möjligt att få patent på programteknik<br />

och så har också skett i en stor omfattning. Patent har beviljats för de mest<br />

självklara programmeringstekniska lösningar, som alltså därmed är förbehållna patenträttsinnehavaren.<br />

Efter hand har trycket från USA påverkat också Europa att börja<br />

bevilja patent på program, under förevändningen att de styr en fysiskt påtaglig apparatur.<br />

Ett förslag om att EU skulle lagstifta om en vidgad rättighet att ta patent på program<br />

röstades dock ner av EU-parlamentet hösten 2003 90 .<br />

Dock: storföretagen (framför allt IBM och Microsoft) återkom med kraft. EU:s kommissariat<br />

har under det irländska ordförandeskapet våren 2004 lätt modifierat det tidigare<br />

förslaget <strong>till</strong> patentlagstiftning och på nytt tagit upp det. De stora programvaruoch<br />

telekomföretagen står bakom, liksom de nationella patentverken som naturligtvis<br />

gärna ser sina domäner utvidgade. I mitten av maj 2004 beslöt EU:s ministerråd efter<br />

omröstning att anta förslaget. Flera länder lade ner sina röster, medan Sverige helhjärtat<br />

ställde upp bakom det irländska förslaget. Vad ska man säga om en svensk IT-politik<br />

som via EU stöder en sådan utveckling? 91<br />

Frågan återkommer nu <strong>till</strong> EU-parlamentet och parlamentet måste vara någorlunda<br />

enigt för att kunna stoppa kommissionens förslag. Man kan vara pessimistisk ifråga om<br />

parlamentets uthållighet i att stå emot industriintressena. Lobbygruppernas inflytande i<br />

Bryssel och Strasbourg är väl bekant och det är kanske mer än en <strong>till</strong>fällighet att Microsoft<br />

varit en av sponsorerna bakom det irländska ordförandeskapet.<br />

Under tiden strömmar EU-patentansökningar på programvara in, under våren 2004 i en<br />

omfattning av så där två om dagen. Drygt 40 procent av ansökningarna har amerikanskt<br />

ursprung med Microsoft och IBM som ledande, medan ca 25 procent är japanska. Vad<br />

kommer en patenträtt att innebära? Ja, antag t.ex. att Microsoft beviljas ett patent på sitt<br />

90 De svenska EU-parlamentsrepresentanterna för (m) och (s) röstade för patent, de övriga mot.<br />

91 Inför risken att den svenska regeringen skulle ta intryck av EU-parlamentets avvisande<br />

hållning framförde svenska industrirepresentanter med Ericsson och ABB i spetsen en kraftfull<br />

begäran om stöd <strong>till</strong> patentlinjen. Regeringen, stödd av sina patentjurister, levererade det önskade<br />

och så kan alltså också IT-politik bedrivas.<br />

59


nästa format för textdokument. Det skulle innebära att det var enbart Microsofts egna<br />

program som skulle få lov att läsa och avkoda sådana textdokument. Microsoft skulle<br />

därmed få ytterligare ett sätt att befästa den egna monopolställningen. Konsumenternas<br />

valfrihet skulle däremot beskäras.<br />

Copyright och copyleft<br />

Med datateknikens allt viktigare roll som medium är det givet att fenomen på detta<br />

område får en smittoeffekt. Som sådan menar jag man kan räkna den allt intensivare<br />

debatten om upphovsrätt <strong>till</strong> musik, texter och bilder. Om det är så att program med<br />

författarnas samtycke kan spridas under icke-kommersiella licenser som GPL så borde<br />

väl också musik och texter kunna hanteras på liknande sätt. Och visst, så sker, under<br />

Open Publication License, sedermera omdöpt <strong>till</strong> Open Content License 92 . Återigen är<br />

det Richard Stallman som varit pionjär och myntat begreppet copyleft som ett alternativ<br />

<strong>till</strong> copyright.<br />

Copyleft innebär att man ger alla rätten att fritt använda, manipulera, omarbeta och<br />

vidaredistribuera ett arbete förutsatt att också den så modifierade produkten ställs <strong>till</strong><br />

förfogande under samma licens. Open source har alltså följts av open content. Böcker,<br />

film, musik. bilder publiceras numera också enligt dessa regler. En typ av utvidgning är<br />

riktad mot tidskriftsförlagens profiterande på den offentligfinansierade vetenskapliga<br />

världen. Man syftar <strong>till</strong> att i stället ge forskarna rätten <strong>till</strong> sina egna texter. Den nya<br />

öppna publiceringen kallas open access: på webben finns i skrivande stund 1100 vetenskapliga<br />

tidskrifter fritt <strong>till</strong>gängliga. Stöd åt verksamheten ges bl.a. av den märklige<br />

finansmannen George Soros som ytterligare generaliserat öppenhetsbegreppet och talar<br />

om Open society 93 .<br />

Men det som verkligen fått diskussionen att hetta <strong>till</strong> är de filbytarprogram som tagit<br />

fasta på Internets egenskaper och använt dem för utbyte av traditionellt copyrightskyddat<br />

material. Det handlar om att de enskilda deltagarna har musik som mp3-filer på sina<br />

datorer och gärna vill byta med likasinnade I Napster fanns det centrala servers där<br />

utbytet organiserades och det gjorde att det kunde stoppas med juridiska medel. I nyare<br />

varianter som Kazaa finns det överhuvud ingen central knutpunkt, allt sker mellan<br />

användarna, peer-to-peer.<br />

Återigen möter man här starka ekonomiska intressen, denna gång i musik- och filmindustrin,<br />

som varit vana vid stora vinster och som ser dem hotade. Branschorganisationerna<br />

har bildat gemensamma agenturer för att aggressivt bemöta enskilda filbytare.<br />

Naturligtvis har man lanserat sig själva som artisternas vän och upprätthållare av allmän<br />

anständighet gentemot hänsynslösa pirater.<br />

92 http://www.opencontent.org/opl.shtml Maj 2004<br />

93 http://www.soros.org/initiatives/information Juni 2004<br />

60


Men det finns förstås andra sätt att se på saken. Ska den som har köpt en skiva med<br />

musik inte få lova att byta musik med andra? Får man lov att byta böcker, de må vara<br />

tryckta eller i elektronisk form? Vid närmare undersökning visar det sig att medieindustrin<br />

försöker flytta fram sina positioner och kräva ekonomisk ersättning för sådant som<br />

tidigare varit fritt. Man kan i stället mycket väl hävda att den stränga copyrighttolkningen<br />

blivit allt mer irrelevant och att den bör förpassas <strong>till</strong> historiens sophög 94 .<br />

Den som framför allt har pekat på vikten att kämpa för traditionell öppenhet gentemot<br />

medieindustrins krav är den amerikanske juristprofessorn Lawrence Lessig som i några<br />

böcker har utvecklat begreppet "creative commons" 95 För att kunna utveckla nya idéer<br />

krävs fri <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> de gamla idéerna, texterna, bilderna. Kreativitet kräver en allmänning<br />

och hämmas av den allt snävare tolkningen av upphovsrätten.<br />

På en konferens i Berlin i juni 2004 96 utvecklade Lessig sitt resonemang. Texter får av<br />

tradition i rimlig utsträckning citeras, modifieras, parodieras. Men den som vill göra<br />

samma sak med bilder, film, musik måste skaffa upphovsägarens <strong>till</strong>åtelse vilket vanligen<br />

är krångligt, tidsödande och kostsamt. Varför ska det vara en skillnad? Mediaföretagen<br />

har fritt kunnat hämta motiv ur den klassiska sago- och berättarskatten, som Disney<br />

Corp. ur Bröderna Grimm etc. men kräver i sin girighet licenspengar för den som<br />

vill gå vidare med motiven. Reklamvärlden hämtar ständigt idéer ur den konstnärliga<br />

och kulturella världen, men dess kommersiella uppdragsgivare medger inga återlån<br />

Det står klart att en förändring på detta område bara kan ske genom en ändrad internationell<br />

upphovsrätt. Under tiden, menade Lessig, kan man själv bidra genom att låta<br />

sina produkter var <strong>till</strong>gängliga för allemansrätten. Idén är att skapa en kreativ allmänning<br />

där författare, artister etc medvetet ska placera sina texter 97 . Lessig har tagit<br />

initiativ <strong>till</strong> ensamling juridiska verktyg Creative Commons där man sätter samman sin<br />

egen grad av upphovsrätt: t.ex. fritt citerbart, men med krav på angivande av källa.<br />

"Some rights reserved" som man säger i sin slogan. Arbete pågår nu (iCommons) med<br />

att licenspaketet etableras och översättes i ett antal länder, däribland Sverige.<br />

94 Linus Walleij: Copyright finns inte, http://www.df.lth.se/~triad/book/, även tryckt,<br />

Copyright finns inte v3.0, Ljungby, Rootgear 2000<br />

95 Lawrence Lessig, Code: And Other Laws of Cyberspace (2000)<br />

Lawrence Lessig, The Future of Ideas, Random House USA, (2002)<br />

Lawrence Lessig, Free Culture: How Big Media Uses Technology and the Law to Lock Down<br />

Culture and Control Creativity. Penguin Books (2004), även fritt via http://www.freeculture.cc/freecontent/<br />

96 Wizards of OS, 3. Berlin 13-16 juni 2004<br />

97 http://creativecommons.org/ Maj 2004<br />

61


Vad med innehållet?<br />

Technology is neither good nor bad; nor is it neutral<br />

Melvin Kranzberg, amerikansk teknikhistoriker<br />

Med ett nytt medium uppstår också diskussioner om vad det nya mediet förmedlar. Det<br />

har förvisso inte saknats alarmrapporter om vad Internet ställt <strong>till</strong> med. Farliga förförare<br />

härjar på chatsidorna och plumpa pornografer förråar den manliga ungdomen.<br />

Jo, nya medier påverkar samhället; ny teknik är nästan alltid en central del av samhällsförändringar.<br />

Men den är just en del av helheten och inte något som orsakar den eller<br />

som bara är ett resultat av förändringen. Och det går heller inte att oskyldigförklara<br />

den: teknik förändrar, den är inte neutral.<br />

Så man får alltså se i ögonen att pedofiler kan söka sina offer på ungdomssajten Lunarstorm.<br />

Jo, men kanske ska ändå moralpaniken hållas kort – fula gubbar är ju ingen<br />

nyhet; varför skulle inte gamla farligheter och elände återkomma i ny teknik?<br />

Och visst är det så att Internet är fullt av pornografi, ja i själva verket i betydande utsträckning<br />

bygger sin ekonomi på det. Pornografi är ofta kvinnoförnedrande och kan<br />

förvrida synen på kvinnor och sexualitet hos de vanligen manliga konsumenterna, vilket<br />

är en beklaglig effekt. Vad kan då göras? Låt oss ta exemplet Internetterminaler på<br />

folkbiblioteken, en ytterst viktig väg för medborgarna att få <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> information och<br />

kommunikation.<br />

I USA gjordes härom året ett försök att begränsa vad som får finnas på Internet. Det var<br />

lagförslaget "Communications Decency Act". "Oanständigt" material skulle inte få<br />

förekomma. Det stoppades av Högsta domstolen som sa att en sådan lag skulle innebära<br />

inskränkningar i yttranderätten. I stället har det kommit några andra lagar "Child<br />

On-Line Protection Act" och "Children's Internet Protection Act". Den senare säger att<br />

alla skolor och folkbibliotek som vill ha federala pengar måste installera filteranordingar.<br />

Den gäller nu sedan den prövats av Högsta domstolen.<br />

Vad ska man då säga om detta? Ja, när man möter en ny företeelse så hämtar man förstås<br />

stöd i hur man tidigare behandlat likartade. Kan vi hitta rimliga metaforer för Internet?<br />

Inget stämmer precis, men de två huvudkonkurrenterna är telefonen och TVn.<br />

Telefonen är ett ett-<strong>till</strong>-ett medium, man väljer vem man vill ha kontakt med/vilken<br />

information man vill ha och får inte allt i ett paket som i en tidning. Läsaren/kunden<br />

abonnenten är den som bestämmer hur omfattande kontakten ska bli – det är t.ex. därför<br />

reklamen på Internet misslyckas. Telefonen är interaktiv, alla kan vara både sändare<br />

och mottagare liksom på webben där vi både kan läsa andras material och bidra med<br />

eget. Tar man den metaforen så är det givet att man inte blandar sig i vad folk ska<br />

62


lyssna på eller säga. Å andra sidan är det inte givet att bibliotek ska <strong>till</strong>handahålla en fri<br />

telefonservice.<br />

Den andra huvudmetaforen är då TV och andra massmedia. Använder man den är det<br />

naturligt att ha synpunkter på innehållet – de flesta av oss vill att innehållet i massmedia<br />

ska vara bearbetat eller utvalt. Med den synen kan man vilja sätta stopp för innehåll<br />

som är stötande, t.ex. politiskt eller sexuellt. Men jag har förstått att problemen på<br />

svenska folkbibliotek inte i första hand är en omåttlig konsumtion av bilder på nakna<br />

damer. Det handlar i stället om begränsade resurser, folk (tonåringar) sitter och tar upp<br />

terminalplatser, de surfar, chattar och skriver e-post.<br />

Vad finns det då för möjligheter att införa begränsningar? Jag ser följande och ger<br />

samtidigt mina kommentarer:<br />

1. Svartlistning av sidor med oönskat innehåll med hjälp av filter.<br />

– Filterprogram arbetar ytterst mekaniskt. Amerikanerna med deras besatthet av sexualitet<br />

brukar försöka hindra ord som "bröst", men för man in det i filtret kan man varken<br />

läsa om bröstcancer eller recept på kycklingbröst. Vad sägs om svenska texter utan<br />

ordet "sex"?<br />

2. Svartlistning av vissa sajter som då inte kan nås genom filtret.<br />

– Man brukar räkna med att det <strong>till</strong>kommer några tusen nya sajter per dag på webben.<br />

De växer som svampar ur jorden och kan inte hejdas.<br />

3. Svartlistning av vissa ämnen/områden<br />

– Som någon har sagt: om man räknar upp alla ämnen/områden som kan förmodas<br />

rymma olämpligt material blir resultatet en lista av allt som vi människor t.ex. i skönlitteraturen<br />

finner angeläget och berörande. Skulle det inte få förekomma på biblioteken?<br />

4. Vitlistning: man når bara de sajter/sidor som i förväg har godkänts eller anvisats.<br />

– Kanske kan man tänka sig något åt det hållet för barn, men för vuxna är det ett förmyndarskap<br />

som de flesta av oss anser oacceptabelt.<br />

5. Begränsning av vissa typer av service: t.ex. chat, nedladdning av långa filer etc.<br />

– Kan vara rimligt om det just är resursbristen som är problemet. Vi hade vid Lunds<br />

universitet för något år sedan en situation, där det visade sig att en tredjedel av den<br />

trafik som fanns på universitetets nät bestod av mp3-filer, dvs. musik. Vad man gjorde<br />

var att man stängde vissa portar helt för mp3-filer. Ytterst impopulärt bland studenterna<br />

förstås, men en enkel akt av prioritering. Man skulle t.ex. kunna stänga för rena chatprogram..<br />

E-post av typ hotmail är besvärligare, men det borde vara möjligt att lägga<br />

begränsningar på mängden text man kan skicka.<br />

63


Man kan ha full respekt för de bibliotekarier som har upplevt problem kring Internetterminalerna.<br />

En del av de problemen kan säkert mildras med enkla former för social<br />

kontroll - t.ex. att terminalerna är någorlunda öppet placerade. Och det är väl helt OK<br />

att man vädjar <strong>till</strong> människor att inte blockera för bibliotekens huvuduppgifter. Sådant<br />

kan ytterligare stärkas genom tydligt annonserade regler. Men är det censur och filter vi<br />

behöver? Ett demokratisk samhälle kan väl bara nås genom öppenhet och fri <strong>till</strong>gång<br />

<strong>till</strong> information?<br />

Och låt oss gå <strong>till</strong> mediahistorien. I mitten på 1700-talet blomstrade ett stort antal boktryckerier<br />

och bokförlag i den lilla schweiziska staden Neuchatel, några mil från gränsen<br />

<strong>till</strong> Frankrike. De ägnade sig åt att trycka och sälja böcker som smugglades <strong>till</strong><br />

Frankrike undan censuren 98 . Vad var det då för böcker som var bästsäljare i Frankrike<br />

under åren före revolutionen? Jo, de var i huvudsak av tre sorter. Den första kategorin<br />

var biografier över kända mördare och tjuvar. Den andra var livfulla beskrivningar av<br />

sexuella utsvävningar, pornografi. Den tredje var skandalkrönikor om politiska intriger<br />

vid franska hovet. Det blomstrande, ganska nyligen masspridda mediet boken, sysslade<br />

alltså med våld, sex och politik.<br />

Man kan faktiskt lära sig av historien. Det är så vitt man kan förstå inget stort problem<br />

för våra bibliotek i dag att det står massor av böcker på hyllorna som handlar om våld,<br />

sex och politik.<br />

Slutord<br />

Jag har i denna uppsats uttryckt skepsis mot de IT-visioner som i så hög grad präglat<br />

IT-politik och IT-diskussion under de senaste tio åren. Likaså har jag varit kritisk mot<br />

den exceptionalism som ser fenomen på IT-området som fundamentalt nya och skilda<br />

från vad mänskligheten tidigare mött. Kanske blir kritiken extra hård därför att jag själv<br />

på 1960-talet på samma sätt var gripen av vilka möjligheter datorerna rymde och deras<br />

<strong>till</strong> synes unika egenskaper. Mötet med datorn som principiell möjlighet för vilken<br />

nästan inga gränser fanns var för mig som så många andra engagerande för livet. Hur<br />

svårt det är att realisera drömmarna, att faktiskt konstruera de modeller på vilka program<br />

och datoranvändning bygger och de sociala, organisatoriska och mänskliga sammanhangens<br />

avgörande roll är en insikt som har kommit senare.<br />

Jag samlade en gång in följande lista över slagord och beteckningar som lanserades<br />

under 1960-80 talen<br />

98 Darnton, Robert, Pornografi och revolution : förbjudna bästsäljare i det förrevolutionära<br />

Frankrike Stockholm : Ordfront 1996<br />

64


"datorrevolutionen" (Berkeley, 1962),<br />

"kunskapsindustrin" (Machlup, 1962),<br />

"det teknologiska samhället" (Ellul, 1964),<br />

"den globala byn" (McLuhan, 1964)<br />

"compunications" (Oettinger, 1971)<br />

"informationens tidsålder" (Helvey, 1971)<br />

"det postindustriella samhället" (Bell, 1973)<br />

"mikroelektronikrevolutionen " (Forester, 1980)<br />

"den tredje vågen" (Toffler, 1980)<br />

"telematiken" (Martin, 1981)<br />

"informationssamhället" (Martin, 1981)<br />

"kommunikationsrevolutionen" (Williams, 1982)<br />

etc.<br />

Det är termer som när de skapats ofta åtföljts av entusiastiska förutsägelser om den nya<br />

tidsålder som just står i begrepp att inledas <strong>till</strong>sammans med varningar om de faror som<br />

hotar.<br />

Standardresonemanget är att saker just ska <strong>till</strong> att hända. Stora samhällsförändringar är<br />

på gång, ja revolutionen står för dörren "very soon now". Inget ord är mera missbrukat<br />

i databranschen än revolution – inom IT uppges revolutioner äga rum praktiskt taget<br />

årligen. Hela tiden rör det sig om en historieskrivning framåt i stället för att man undersöker<br />

vad som faktiskt har skett och hur. Som vetenskapshistorikern Michael Mahoney<br />

säger: "Var och en som är bekant med litteraturen inom dataområdet under de senaste<br />

fyrtio åren vet att området är fullt av löften men har klent med faktiska resultat. Litteraturen<br />

är fylld med revolutionära genombrott som har fått uppskjutas på grund av<br />

tekniska svårigheter." 99 Vad som främst åsyftas här är väl området artificiell intelligens<br />

som är notoriskt i detta avseende. Den som på 1980-talet hörde någon av områdets<br />

profeter tala om hur expertsystem snart skulle ersätta praktiskt taget alla mänskliga<br />

experter vet vad jag talar om.<br />

Det höjs nu faktiskt också röster som säger att det här med IT är inte längre en avgörande<br />

faktor. I en artikel 100 av en känd affärslivskommentator i prestigeorganet Har-<br />

99 Michael Mahoney: The Histories of Computing(s). Föreläsningsmanus vid King's College,<br />

London, Mars 2004.<br />

http://www.princeton.edu/~mike/articles/histories/kingscch.htm Maj 2004<br />

100 Nicholas G. Carr "IT Doesn't Matter". Harvard Business Review, May 2003.<br />

65


vard Business Review hävdar Nicholas Carr att "IT Doesn't Matter". Vad han menar är<br />

att IT uppnått en sorts mognadsnivå i meningen att tekniken och kunnandet inom området<br />

nu är <strong>till</strong>gänglig för alla och inte längre en avgörande konkurrensfördel för några<br />

få. Han jämför med att bil<strong>till</strong>verkning med hjälp av det löpande bandet initierades i<br />

Fordfabrikerna och gav fördelar, men att tekniken mycket snabbt spred sig <strong>till</strong> andra<br />

bil<strong>till</strong>verkare och därmed inte längre var en avgörande faktor i konkurrensen. Det kan<br />

vara sant och visst är kunskapen om IT:s möjligheter är i dag väl spridd. Däremot tror<br />

jag nog att sättet att utnyttja IT ger utrymme för innovationer och därmed fortfarande är<br />

intressant. Och som företrädare för datavetenskapen vill jag naturligtvis hävda att vi<br />

bara står i början i vår förståelse och utnyttjande av datorn.<br />

Finns det då några tecken på nytänkande när det gäller synen på datorer och samhälle?<br />

På rak arm kan jag bara nämna engelskbaserade webbtidskriften Tangentium 101 som<br />

går <strong>till</strong> storms mot schablonuppfattningar och försöker betrakta IT med ett kritiskt<br />

politiskt öga. Till det kommer Free Software-rörelsen som i handling pekar på nya<br />

vägar.<br />

Men kanske är det inte nya grepp det handlar om, kanske är det angelägnaste att ITbranschen<br />

mera ser sig som företrädare för en rimligt bekant teknologi med en historia,<br />

(vanlig <strong>till</strong>bakablickande och analyserande historia!), som rymmer både framgångar<br />

och bakslag. Och vad gäller IT-politiken så skulle den då om inte försvinna så i varje<br />

fall kunna övergå från det visionära <strong>till</strong> det vardagliga.<br />

101 http://www.tangentium.org/<br />

66


3 Makten genom infrastrukturen –<br />

exemplet nätarkitektur<br />

av Philippe Charas<br />

3.1 Inledning<br />

Detta bidrag handlar om tele- och datanätens arkitektur. Telenät är ju i princip abstrakta<br />

ting, och osynliga för gemene man. Ändå finns det få områden utanför demokratins<br />

kontroll som har större inverkan på samhällsutvecklingen. I grunden skiljer sig egentligen<br />

inte telenätens arkitekturproblematik från annan arkitektur. Lika lite som gemene<br />

man har kunnat påverka den fysiska arkitekturen har han/hon kunnat påverka telenätens<br />

arkitektur. Ytligt sett kan man ju fråga sig om det spelar någon roll hur jag ringer, vem<br />

som driver nätet, hur jag betalar eller vem som <strong>till</strong>handahåller Internet- tjänsten. Arkitektur<br />

har alltid varit elitens spelplan, så är det än idag. Arkitekturen återspeglar maktens<br />

vilja. Detta gäller inte bara lantadelns slott och herresäten när odlingsbar jord var<br />

källan <strong>till</strong> rikedom, utan även Florens efter Bankirernas Medici, Amsterdam och Göteborg<br />

efter 1700-talets handelshus och Tensta - Rinkeby efter arbetarrörelsens maktövertagande.<br />

Arkitektur är alltid ändamålsenlig sett ur makthavarens perspektiv, och<br />

fyller som regel den funktion den är avsedd för. Arkitekten arbetar ju för makthavaren.<br />

Ufficigallerierna i Florens var Medici- familjens kontor -> Office -> Uffici. Kanalerna<br />

med de smala husen i Amsterdam var handelshusens kontor, omlastnings- och lagringsplats<br />

samt bostad. Tensta – Rinkeby blev den nya funktionalismens slutliga uttryck<br />

för anonymt boende i masskonsumtionens industrisamhälle.<br />

Spelar det någon roll att Bill Gates blivit vår tids Aldus Manutius 102 , 103 , att Nokia och<br />

Motorola med sina mobiltelefoner, så starkt påverkar vårt sätt att umgås, att mobilnäten<br />

med sina SIM kort och datanätens certifikat kan påverka vår integritet, våra fri- och<br />

rättigheter?<br />

Telekom- och IT- arkitektur berör idag nästan alla människor i vårt samhälle. Den<br />

berör oss, inte bara som enskilda medborgare, som privatpersoner, utan även som ar-<br />

102 In aedibus Aldi: the legacy of Aldus Manutius and his press. Paul J. Angerhofer, et al 1995,<br />

183 p. Ill. ISBN: 0-8425-2329<br />

103 Aldus Manutius och sonen Paulus (Aldus förlag) 1450-1550. Uppfann den moderna bokens<br />

format med standardiserade radavstånd, kapitelindelning, sidor numrering och läsbara romerska<br />

bokstäver ”italics”.<br />

67


etstagare, skattebetalare och konsumenter av allehanda privata och offentliga tjänster.<br />

Den nya tekniken tänjer på gränserna. Tjänsteutbudet som tidigare var lokalt har blivit<br />

alltmer globaliserat. Amazon.co.uk konkurrerar med den lokala bokhandeln, och Storbritannien<br />

med Sverige på skatteområdet. Utländska nättjänstbolag konkurrerar med<br />

finansiella tjänster, resor, försäkringar, ja även med kapitalvaror och läkemedel.<br />

Banker, försäkringsbolag, livsmedelskedjor, energileverantörer, skattemyndigheten, ja<br />

det finns i stort sett ingen större aktör som inte använder sig av IT/Telekom som strategiskt<br />

redskap och som inte i möjligaste mån strävar efter att äga konsumenten, där<br />

IT/Telekom ofta används i inlåsningssyfte.<br />

Införandet av samma digitala certifikat för både offentliga som privata transaktioner<br />

kommer att hota den privata integriteten. Vem äger min identitet? Äger jag mig själv?<br />

Vilken <strong>till</strong>it, vilka resurser och information kopplas <strong>till</strong> och sätts i samband med min<br />

identitet? Vem har rätt att använda informationen? Vem äger mina röntgenplåtar, mitt<br />

skonummer och mina läkemedelsrecept, och hur kontrollerar jag dess användning?<br />

Vilken är statens och de statliga verkens roll i sammanhanget? Vilken är PTS roll?<br />

Vad säger näringsdepartementet, och justitiedepartementet? Vilket skydd erbjuder vår<br />

författning? 104<br />

Är det tekniken som styr utvecklingen? Finns det en lagbundenhet, en oundviklighet i<br />

utvecklingen som hotar att göra oss <strong>till</strong> fatalister, <strong>till</strong> resenärer på Harry Martinsons<br />

rymdskepp Aniara?<br />

Eller kan den tekniska utvecklingen ses som en integrerad del av samhällsutvecklingen,<br />

lika integrerad och påverkbar som sjukvården, stadsplaneringen, vägar och kommunikation<br />

mm?<br />

Teknik kan ses som ett resultat av forskning, medan arkitektur är resultatet av ett samspel<br />

mellan tekniska, affärsmässiga och framförallt politiska aktörer.<br />

Arkitektur skapar de gränssnitt och de rum som bestämmer olika spelares relation <strong>till</strong><br />

varandra och deras manöverutrymme sinsemellan. Den tjänsteleverantör som, helt eller<br />

delvis, äger sin egen arkitektur har bättre förutsättningar att ta för sig i värdekedjan än<br />

den som inte har någon kontroll över arkitekturen alls.<br />

Med ovanstående sagt, kan vi fråga oss vem och vilka som skapar Telekom- och ITarkitekturer<br />

idag? Vilka är kravställarna, vilka syften har dessa, och hur påverkar det<br />

olika aktörer, framförallt slutanvändarna?<br />

104 Denna erbjuder som bekant en mycket svag åtskillnad mellan de lagstiftande, dömande och<br />

utförande makterna<br />

68


Vad kommer dagens arkitekturutveckling att innebära för morgondagens människor?<br />

Kommer dagens IT, Telekom och mediagiganter <strong>till</strong>sammans med staten att skydda,<br />

(låsa in medborgaren), i ett begränsat antal affärsmodeller, som reducerar konsumenten<br />

<strong>till</strong> just inget annat än en konsument av deras specifika produkter och tjänster, eller får<br />

vi ett öppet system som gagnar individen och kreativiteten och inte låser fast den framtida<br />

samhällsutvecklingen, men som givetvis skapar nya problem, framförallt av juridisk<br />

och etisk karaktär?<br />

3.2 Drivkrafter som formar nätverkens arkitektur<br />

1990-talet har inneburit en teleteknisk revolution. Fram <strong>till</strong> 1990-talets början var taltrafik<br />

i realtidsuppkopplade (kretskopplade) nät den dominerande tjänsten. Mot 1990-<br />

talets slut dominerade datatrafiken, (paketkopplad) i så kallade best effort 105 (gsg "går<br />

det så går det") nät för Internet. Ett veritabelt paradigmskifte hade ägt rum på bara 10<br />

år, med avseende på nät, begrepp, referensramar och affärsmodeller.<br />

Tågade Internet in i våra hem och våra arbetsplatser av en <strong>till</strong>fällighet, ett resultat av<br />

entreprenörers och innovatörers verk, eller var detta skeende ett resultat av ett antal<br />

samverkande faktorer, drivkrafter i vårt samhälle?<br />

Var Internets ankomst oundvikligt? Ja kanske var inte Internet som sådant den enda<br />

lösningen, men något var i görningen. En ny tid var i antågande. Välfärdsstatens och<br />

konsumismens barn, utbildade beresta och medvetna, levde i ett annat existentiellt<br />

paradigm med överflöd; som konsumenter av produkter, tjänster och värderingar. Man<br />

ville sköta sina angelägenheter utifrån egna värderingar och behov, utanför kyrkans och<br />

nationalstatens kontroll. Ett resultat av 150 års folkbildning, kyrkans avtagande inflytande<br />

och förbättrade kommunikationer. En fortsättning på den utveckling som en gång<br />

i tiden skapade frikyrkorna, socialismen och folkrörelserna. Detta ställde nya krav på<br />

affärsmodeller, tjänstearkitektur och ägande, den nya tidens begrepp. Monopol och<br />

slutenhet skulle ersättas av öppenhet och transparens. Detta skapade nya utmaningar<br />

och ett idévakuum som samhällets telenätarkitekter och dess uppdragsgivare, nationalstaten,<br />

inte tog riktigt på allvar eller ens förstod sig på.<br />

De viktigaste drivkrafter som påverkar telenätens arkitektur är sammanfattningsvis de<br />

tekniska, de politiska –och de sociala och ekonomiska, dessa leder därmed också <strong>till</strong><br />

förändringar i de telepolitiska regelverken.<br />

105 Best effort kanaler erbjuder transport utan en garanterad max fördröjning<br />

69


Dessa drivkrafter är ofta sammanlänkade och återkopplade 106 invävda i varandra,<br />

ibland medverkande ibland motverkande. Positiv återkoppling kan innebära att trender<br />

som knappt varit märkbara, plötsligt blir självgenererande 107 och tar fart, exempelvis<br />

Internet, och negativ återkoppling kan leda <strong>till</strong> det motsatta. Dvs vissa visioner, som det<br />

investerats mycket i, materialiseras aldrig, exempelvis ISDN, det integrerade tele- och<br />

datatjänstnätet.<br />

3.2.1 Globaliseringen som drivkraft<br />

Den första och kanske viktigaste trend som detta avsnitt vill fånga är vårt samhälles<br />

återtåg från förra århundradets trygga ödesgemenskap, grundad i ideologier, i nationalstat<br />

och välfärdsstat. Nationalstatens återtåg fångar en megatrend som pågått i kanske<br />

50 år och accelererat de sista 10 åren, en utveckling som inneburit en turbulent resa för<br />

gamla etablerade spelare som Telia och Ericsson, från något tryggt och bekant in i<br />

något nytt och okänt.<br />

Den brytningstid som vi idag befinner oss i kan i mångt och mycket liknas vid renässansens.<br />

Enligt Piet Leupen 108 , Professor i Historia vid Amsterdams Universitet, finner<br />

vi den moderna nationalstatens ursprung i den medeltida statsbildningen. Då representerade<br />

Gud och kyrkan tryggheten, och var därmed den yttersta garantin för att människans<br />

existens ändå hade någon mening. Kyrkans symboler fick tolkningsföreträde på<br />

alla områden, inom historia, religion, astronomi etc. Enligt kyrkan var den messianska<br />

tiden kommen, jorden var upphöjd <strong>till</strong> paradis och därmed också universums medelpunkt.<br />

Rom blev det nya Jerusalem, med tempel (St Peterskyrkan), prästerskap (kardinaler)<br />

och överstepräst (Påven).<br />

Med renässansen var en ny tid i antågande. Oberoende själar som t.ex. Massaccio,<br />

Giordano Bruno, Dante och Galileo Galilei utmanade kyrkans makt, och den tolkning<br />

av verkligheten som denna representerade, genom ny teknik i konsten, förlagsverksamheten<br />

och astronomin och ett nytt existentiellt paradigm, ex paradiso med eget ansvar<br />

och <strong>till</strong>hörande mänskligt lidande. Massaccio förnyade konstens symbolik, Dante den<br />

litterära, Giordano Bruno var predikant och folkbildare, och Galileo Galilei bevisade att<br />

jorden roterade runt solen, och alltså inte kunde vara universums medelpunkt.<br />

106 Peter M Senge The Fifth Discipline, Doubleday 1990 Sid 378 System archetypes,<br />

http://www.sol-ne.org/com/peo/psenge.html<br />

107 Ordning ur Kaos, Människans Dialog med Naturen Ilya Prigogine (Nobelpris Kemi 1977),<br />

Läs sid 150, 151<br />

108 Piet Leupen Keizer in Eigen Rijk, De Geboorte van de Nationaale Staat. 1998. Wereld<br />

Bibliotheek Amsterdam. Nationalstatens ursprung ur den senmedeltida statsbildningen.<br />

70


Då som nu infördes en ny symbolik. Då som nu berikades människan med nya dimensioner<br />

i sin <strong>till</strong>varo, stoff för hennes drömmar, fantasi och kreativitet.<br />

Massaccio, Adam and Eva fördrivs från paradiset. . Brancacci<br />

Kapellet Florens 1425.<br />

http://www.d.umn.edu/~aroos/HTML/slide20.html<br />

Denna fresk skapade ett uppror i det medeltida Italien.<br />

Konstverket visar en 3 dimensionell avbild av verkligheten, hur<br />

Adam och Eva utvisas från paradiset i hela sin existentiella<br />

nakenhet.<br />

En förnyelse av den religiösa symboltolkningen som<br />

förutspådde slutet på det medeltida paradiset, och början på en<br />

ny epok.<br />

Massaccio 23 år, flydde från Florens <strong>till</strong> Rom och försvann där<br />

tre år senare 1428 för alltid. M tolkade den grymma<br />

verkligheten såsom han upplevde den, och Dante beskrev den<br />

precis som van Gogh och Goya skulle åskådliggöra med sitt<br />

måleri 450 år senare.<br />

Det förlorade paradiset<br />

Återtåget från det medeltida paradiset gick från renässansen, via reformationen och<br />

upplysningstid, <strong>till</strong> den industriella revolutionen, <strong>till</strong> Balzacs och van Goghs ångestfyllda<br />

realism och Marx drömmar om en ny utopi. Det var inte förrän slutet på 1800-<br />

talet som uppfinnare och entreprenörer, som Bell, Ericsson, Marconi och Edison gjorde<br />

informationsteknik <strong>till</strong>gänglig för massorna. Efter två <strong>till</strong> tre decennier av experimenterande<br />

med affärskoncept och teknik utkristalliserades ett mönster, telefonen, telegrafen<br />

och rundradion utvecklades <strong>till</strong> medel för att hålla ihop den spirande nationalstaten.<br />

Nationalstatens konsolidering och den nya teknikens utveckling gick hand i hand.<br />

Paradisets återkomst<br />

Systemarkitekturerna blev alltmer centraliserade och storskaliga och krävde stora<br />

mängder kapital. Den nya tekniken monopoliserades och lades under olika statliga<br />

verk. Entreprenörerna marginaliserades, ingenjörerna kapslades in i de nya byråkrati-<br />

71


erna. Nya oberoende teknikföretag som kunde växa av egen kraft lyste med sin frånvaro,<br />

det fanns vare sig marknad eller kapital för enskilda innovatörer och entreprenörer.<br />

Ericsson och Televerket levde i symbios, precis som Vattenfall och ASEA. Den nya<br />

treenigheten som skapades på 1930-talet mellan Staten (socialdemokratin), facket (LO)<br />

och näringslivet (Wallenberg) visade sig snart bli en ytterst ändamålsenlig konstruktion.<br />

Denna garanterade nytt friskt kapital <strong>till</strong> företagen och teknik <strong>till</strong> den expanderande<br />

nationalstaten, och där<strong>till</strong> en lönsam exportindustri under neutralitetens beskydd.<br />

En korporativistisk samhällsmodell växte fram, som så småningom skulle få avgörande<br />

betydelse för storföretagens struktur och värderingar och för gemene mans och därmed<br />

även ingenjörens självbild. En konstruktion som effektivt uteslöt enskildas innovation<br />

och entreprenörskap på samhällets centrala områden. En konstruktion som skulle göra<br />

Sverige <strong>till</strong> ett av världens mest stabila och välmående länder.<br />

Den korporativistiska modellen stärktes ytterligare av det andra världskriget och mot<br />

slutet av 1950-talet hade nationalstaten blivit en starkt integrerad enhet som ägde och<br />

därmed kontrollerade samhällets centrala resurser, de som knöt samman nationalstaten.<br />

Standardiseringsorganisationer blev det forum där telesystemleverantörer och operatörer,<br />

under statens beskydd, kunde definiera sina affärsmodeller med <strong>till</strong>hörande system<br />

och tjänsteutbud, utan något som helst konsumentdeltagande och utan större ekonomiska<br />

begränsningar. Ett slutet självfinansierande system, utan egentlig insyn, där<br />

parterna kunde reglera sin egen verksamhet.<br />

Den dominerande telenätarkitekturen präglades av ”end to end control”. Operatören<br />

kontrollerade allt mellan ändpunkterna (telefonerna). End to end control möjliggjordes<br />

av de internationellt standardiserade No 7 signaleringsprotokollen. Den som skapade<br />

protokollen skapade även implicit affärsmodeller och därmed maktstrukturer. Slutanvändarens<br />

roll visavi operatörer och tjänsteleverantörer definierades därmed.<br />

No 7 signaleringen krävde i sin tur ett separat komplext sk intelligent nät, vars enda<br />

uppgift var att hålla kontroll över, och garantera alla tjänster end to end i realtid.<br />

Ingen tjänst kunde införas i nätet utan nätoperatörens medgivande och utan att ett<br />

lämpligt <strong>till</strong>ägg i No 7 signaleringsprotokollet tagits fram.<br />

Antalet experter som verkligen förstod sig på No 7 signaleringen var få, och kunde i<br />

Sverige i varje fall, förmodligen räknas på ena handens fingrar. Den protokollära sammanblandningen<br />

av transport och tjänst <strong>till</strong>sammans med den tröga marknadsanpassningen<br />

bromsade effektivt all tjänsteutveckling, något som snart skulle visa sig bli de<br />

gamla spelarnas akilleshäl i de nya tjänsternas tidevarv.<br />

Det fanns trots allt en viss logik i deras agerande, även om den egentligen baserades på<br />

en myt. Man utgick från att näten var kapacitetsbegränsade, och så skulle förbli vilket<br />

72


krävde att operatörerna behöll full kontroll över resursen och kunde optimera användandet<br />

av denna för allas bästa. Ett antagande som var giltigt så länge som all trafik<br />

förblev realtidstrafik, i en trång resurs, som ägdes av ett enda monopol.<br />

Nya tjänster skulle alltså införas uppifrån och ner i stället för nerifrån och upp. Man<br />

tänkte i termer av en toppstyrd, resursbegränsad verklighet, en slags Telekom-världens<br />

kommunism. Arkitekturen erbjöd inget utrymme för kreativitet underifrån.<br />

Det är då inte konstigt att ISDN, det integrerade digitala tjänstenätet, aldrig kunde<br />

leverera ett konkurrenskraftigt mångfacetterat tjänsteutbud. Först krävde det ofantliga<br />

investeringar i FoU, därefter utbyggnad av ett digitalt realtidsnät. Tänk! Sedan skulle<br />

dessa gamla centralstyrda resurs och teknikcentrerade organisationer även skapa tjänster<br />

109 .<br />

Medborgaren hade vid denna tid ännu inte avslutat sin metamorfos från passiv <strong>till</strong> aktiv<br />

konsument. Dessa förväntades konsumera det tjänsteutbud som monopolen erbjöd.<br />

Som om inte detta räckte fick konsumenten i avsaknad av <strong>till</strong>it dessutom se sin identitet<br />

registrerad och kopplad <strong>till</strong> varje enskild transaktion, exempelvis telefonsamtal. Lika<br />

absurt som om posten skulle kräva legitimation och registrering varje gång man köper<br />

ett frimärke och postar ett brev.<br />

Allt detta ledde <strong>till</strong> en överdriven systemkomplexitet med realtidskontroll över alla<br />

processer end to end. Att detta skulle skapa onödiga kostnader i alla led var det då<br />

ingen som begrep eller brydde sig om. Något som senare skulle visa sig få fatala konsekvenser<br />

för aktörernas kultur, organisation, investeringar och framförallt kapitalbindning<br />

110 , och <strong>till</strong> slut när monopolen löstes upp för företagens lönsamhet, och därmed<br />

för AB Sverige. Onödig systemkomplexitet kan liknas vid en helig ko, omhuldad<br />

av byråkrater, omgärdad av mystik och svår att slakta.<br />

Val av arkitektur får sekundära konsekvenser. Det påverkar alltså kultur, organisation,<br />

rollfördelningen mellan olika aktörer, innovationsnivån, flexibilitet, <strong>till</strong>it, lönsamhet<br />

och framtidssäkerhet. Arkitekturens hierarkiska struktur återspeglar även samhällets<br />

sociologi.<br />

Arkitekturen återspeglar de krav som samhället och dess aktörer ställer. Är kravställaren<br />

ett monopol, kommer arkitekturen att återspegla detta. Saknar operatörerna <strong>till</strong>it,<br />

och inte litar på användarna, så återfinner vi även detta i arkitekturen. Spelar kostnaden<br />

109 Logiken kan i viss mån jämföras med dagens problem inom 3G,<br />

tredje generationens mobilnät. (Mer om detta i ett senare avsnitt)<br />

110 Kapitalbindning är ett mått på det kapital som binds fast i ett projekt och åtgår för en viss<br />

verksamhet. Dessutom är kapitalbindning ett mått på kvalitet. Ju sämre kvalitet, desto större<br />

kapitalbindning i onödigt arbete, kassation, kapitalförluster pga. förseningar mm.<br />

73


ingen roll, ja då får vi onödig komplexitet, med <strong>till</strong>hörande organisatoriska fetma och<br />

kapitalbindning.<br />

Det var med detta kulturella och därmed även arkitekturella arv i bagaget som operatörer<br />

och teleindustri närmade sig slutet av det 20: e århundradet, en tid av globalisering,<br />

nätverksformering, europeisk integration och kommunismens kollaps. Företag som<br />

stöpts i en annan form, med andra värderingar och med en alldeles för stor kapitalbindning,<br />

vana vid en monopolistisk marknad, billigt kapital och aktieägare som nöjde sig<br />

med 0 % avkastning.<br />

Återtåget<br />

Även om återtåget från paradiset blev synligt för de flesta makthavare först i början på<br />

1990-talet, så började återtåget egentligen långt tidigare precis som en sjukdoms inkubationsperiod<br />

föregår sjukdomens utbrott<br />

Vad telearkitekturen anbelangar började efterkrigstidens barn kring 1968 visa sina<br />

muskler. Efter två världskrig och ett tredje kallt krig, gjorde ungdomen uppror mot de<br />

befintliga strukturerna. I Sverige kapslades den nya generationen in i välfärdsstatens<br />

byråkratier, vars uppgift var att föra in Sverige i en ny messiansk epok. I USA, där ”var<br />

och fick söka sin egen lycka,” 111 såg utvecklingen annorlunda ut. Många sökte sig <strong>till</strong><br />

fria yrken, blev läkare, advokater, konstnärer och entreprenörer. Medan de svenska<br />

infrastrukturprojekten ägde rum i en kreativ zon inom storföretagen, skedde detta både<br />

innanför och utanför storföretagen i USA.<br />

Under mitten på 1960-talet började USA´s försvarsdepartement ifrågasätta <strong>till</strong>förlitligheten<br />

i det amerikanska telenätets grundläggande arkitektur. Man hade goda skäl att<br />

anta att nätet skulle kollapsa vid ett kärnvapenanfall. AT&T som då innehade telemonopolet,<br />

motsatte sig all insyn och menade att det kretskopplade realtidsnätet var så<br />

<strong>till</strong>förlitligt som något nät någonsin kunde bli.<br />

AT&T och DCA (Defence Communication Agency) förstod sig inte på den nya digitala<br />

teknikens paradigm och de möjligheter denna förde med sig. Det gjorde i stället<br />

forskarna på MIT 112 och Rand Corporation 113 , individer med nya visioner om nya<br />

nätarkitekturer, principer och begrepp, baserad på den nya digitala tekniken och den<br />

nya tidsandan. Man kan säga att det kalla krigets centralism paradoxalt nog visade sig<br />

111 “We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they<br />

are endowed by their Creator with certain unalienable Rights, that among these are<br />

Life, Liberty and the pursuit of Happiness. Thomas Jeffersson 4 Juli 1776<br />

112 Lawrence Lessig: The Future of Ideas, Vintage Books/Random House 2002<br />

113 http://www.rand.org/publications/RM/baran.list.html<br />

74


li den kraft som släppte ut decentraliseringsanden ur flaskan, det som 30 år senare<br />

skulle bli liktydigt med begreppet Internet.<br />

Nya nätkoncept i kombination med digitalteknikens utveckling i Silicon Valley, och en<br />

god dos riskkapital, oppositionslusta och entreprenörskap började bära frukt, och detta<br />

utanför väggarna hos det gamla industriella etablissemanget som AT&T och IBM. En<br />

ny klass företag, med nya värderingar om hur teknisk utveckling skulle bedrivas, och<br />

hur marknadsföringen skulle ske, började se dagens ljus.<br />

Man utgick från en skiktad modell, det som sedermera blev OSI modellen 114 .<br />

Man definierade snitt mellan olika processer, de så kallade skikten, och lät företag<br />

konkurrera inom varje skikt.<br />

Man var noga med att alla gränssnitt hölls öppna och att alla skulle kunna konkurrera<br />

på liknande villkor.<br />

Det fysiska transport mediet (kablar mm) skildes från den mjukvara som skulle <strong>till</strong>dela<br />

resurser i mediet (MAC lagret) och detta i sin tur skildes från näten och address<strong>till</strong>delningen<br />

(routing) som i sin tur var oberoende av de tjänster som näten skulle transportera.<br />

Näten blev transparenta och tjänsteoberoende. Det var bara i ändpunkterna som<br />

tjänsterna producerades och konsumerades. I princip kunde vem som helst bli tjänsteleverantör.<br />

Arkitekturen blev per definition icke hierarkisk, och återspeglade i sin tur<br />

företagens nätverksbaserade sociologi.<br />

I stället för att låsa in kreativiteten i korporativa monokulturer så skapades en stor gemensam<br />

kreativ spelplan 115 . En kreativitetens ekologi som passade människor med nya<br />

idéer oavsett härstamning, ras eller religion.<br />

Nätarkitekturen som låg <strong>till</strong> grund för detta var inte bara skiktad och öppen, den var<br />

även enkel, flexibel och framtidssäker. Själva IP-protokollets struktur gjorde transport<br />

och tjänst oberoende av varandra, i motsats <strong>till</strong> No7 signaleringen i föregående avsnitt.<br />

Transport protokollen TCP och UDP 116 ansågs <strong>till</strong>räckligt bra för nästan alla tjänster<br />

man kunde tänka sig.<br />

Att sära på transport och tjänst, och låta ändpunkterna (klienterna) bli tjänstebestämmande<br />

var ändå i princip ett politiskt beslut. Precis som inom diplomatin så var protokoll<br />

liktydigt med politik. På så sätt fråntogs ”vägverket” ansvaret för tjänsterna 117 .<br />

Dessa kunde utvecklas i periferin av alla de som behövde eller ville sälja tjänster utan<br />

att ta någon som helst hänsyn <strong>till</strong> operatörens investeringar, annat än att man utgick<br />

114 http:// www.naoe.hiroshima-u.ac.jp/staffs/hirata/pc-tcpip/<br />

115 Det som Lessig kallar Creative Commons, Ibid. p9<br />

116 Internetworking Technologies Handbook, Macmillan, ISBN:1-57870-102-3 Kap 1<br />

117 http://www.ietf.org/rfc/rfc1958.txt<br />

75


ifrån att nätens kapacitet alltid skulle räcka <strong>till</strong>. Man avskaffade end to end Control och<br />

ersatte detta med bara end to end (e2e).<br />

Man utgick ifrån ett nät där trafiken var icke realtid (best effort) och att kapaciteten var<br />

överdimensionerad, vilket den oftast var.<br />

Genom att överdimensionera näten i kombination med end to end flyttades makten från<br />

operatören <strong>till</strong> konsumenten. Operatörens roll blev i princip att rulla ut asfalten och<br />

underhålla den, en föga glamorös och inte speciellt lönsam affär, om man inte förfogade<br />

över en reglerad och ransonerad resurs som radiospektra (mer om detta i senare<br />

avsnitt). När nu monopolen var avskaffade växte transportnäten i rekordfart. I stället<br />

för att monopolisera och kontrollera en trång resurs per använd minut blev transportnäten<br />

kraftigt överdimensionerade, man strävade efter minst 1,8-2ggr överdimensionering,<br />

ett krav som dikterades av TCP protokollets struktur 118 .<br />

I stället för att betala per minut, så betalade abonnenten för att hyra en IP-adress, och<br />

fick därmed <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> hela världen på ett bräde utan extra kostnad. Hade man en IPadress<br />

så kunde man vara både köpare och säljare av tjänster, som i flera kända peer-topeer,<br />

p2p tjänster, Napster, Kazaa, Gnutella mm. Att p2p befinner sig i kollision med<br />

Hollywood och skivetablissemanget och nu redan börjar kollidera med Teleoperatörerna<br />

(Skype) är inte underligt. Vi kommer att få uppleva många år av strider innan de<br />

gamla spelarna tvingats acceptera denna nya kreativa frizon som Internet givit mänskligheten.<br />

Teleoperatörernas stadiga grepp om teletjänstemiljön vreds dem successivt under 1990-<br />

talet ur händerna allteftersom värdet på tjänsterna försköts från näten <strong>till</strong> periferin, och<br />

nättransporternas överprissättning blev ett minne blott. Trots stora nätinvesteringar<br />

kom ISDN inte <strong>till</strong> användning, annat än marginellt som 64kbit/s internetuppkoppling.<br />

Striden om abonnenterna hade ännu inte börjat, men en ny tjänstearkitektur var etablerad.<br />

Standardiseringsinitiativ försköts mer och mer från internationella standardiserings<br />

organ mm <strong>till</strong> IETF (Internet Engineering Task Force 119 ), den nya skiktade arkitekturens<br />

forum.<br />

Mot slutet på 1980-talet hade i princip tre skilda världar börjat uppstå, se tabellen<br />

nedan<br />

118 För att inte skapa för mycket återsändningar av felaktiga paket.<br />

119 http://www.ietf.org<br />

76


Produktsegment Databehandling Data-transport Tal-transport<br />

Företag<br />

IBM, DEC, Unisys,<br />

Bull<br />

Sun, Apple,Cisco<br />

Novell, 3-Com<br />

Ericsson, AT&T,<br />

Siemens, Alcatel<br />

Marknadsstrategi Dominans Öppenhet Standardisering<br />

De nya nätverksbaserade företagen skapade ett nytt marknadsområde Datatransport<br />

och en ny marknadsparadigm Öppenhet. Detta har givetvis inte hindrat vissa företag<br />

från att dominera specifika skikt i ekosystemet, t.ex Microsoft, Oracle, Cisco, Sun etc.<br />

Här ser vi ändå de nya arkitekturernas affärsmässiga konsekvenser på marknadssegment<br />

och marknadsstrategi 120 .<br />

Sammanfattningsvis mot slutet på 1980-talet hade återtåget från de gamla paradigmen<br />

börjat ta fart. Två konkurrerande mönster hade uppstått, det kretskopplade och paketkopplade,<br />

och det fasta talbaserade nätet hade dessutom börjat få konkurrens från mobiltelefonin.<br />

Kreativiteten flödade nu nerifrån och upp i stället för uppifrån och ner.<br />

Den gamla affärsmodellen, starkt kopplad <strong>till</strong> nationalstaten, ersattes nu successivt.<br />

Konsumenten började uppträda som kunnig användare och köpare av fler och fler tele<br />

och IT tjänster. Makten förflyttades successivt <strong>till</strong> periferin, <strong>till</strong> konsumenten, <strong>till</strong> media<br />

och underhållningsbranschen.<br />

Kanske är det då inte så underligt att kommunismens kollaps och rivningen av berlinmuren<br />

sammanföll med genombrottet för Internet. Samhällets ändrade sociologi speglas<br />

som sagt i nätens nya arkitektur.<br />

3.2.2 Tekniken som drivkraft<br />

Den tekniska utvecklingens betydelse för arkitekturen står näst på tur. Man kan spekulera<br />

i vilken av drivkrafterna, samhällsutvecklingen eller tekniken, som är hönan och<br />

vilken som är ägget, men en sådan betraktelse tenderar bara att förenkla och polemisera.<br />

Sanningen är nog att den tekniska utvecklingen och samhällsutvecklingen har<br />

förstärkt varandra, vilket är utgångspunkten för detta avsnitts resonemang.<br />

Sociala förändringar som utbildning, formering av nätverk och ett större informationsinnehåll<br />

i var mans <strong>till</strong>varo har gett oss en annorlunda och mindre elitistisk syn på den<br />

tekniska utvecklingen, samtidigt som den tekniska utvecklingen i sig skapat förutsätt-<br />

120 I ovanstående sammanhang betraktas mobilkommunikationen som en del av<br />

telekombranschen. Vid 1980-talets slut hade GSM ännu inte haft sitt genombrott. Ur arkitektur<br />

och affärsmodellhänseende kan mobiloperatörerna anses vara del av telecombranschen. (mer om<br />

detta i ett senare avsnitt).<br />

77


ningar för en spontan decentralisering av makt, processer och aktiviteter. Om vi studerar<br />

vissa aspekter av den moderna datakommunikationsarkitekturen kommer detta att<br />

framstå tydligare.<br />

End to End e2e<br />

e2e begreppet, med en skiktad och öppen arkitektur har inneburit en förskjutning av<br />

funktionaliteten från hårdvara <strong>till</strong> mjukvara, vilket i sin tur drastiskt sänkt kapitalbindningen<br />

inom utvecklings- och tjänsteprocesserna och därmed möjliggjort för entreprenörer<br />

att bilda småföretag och ge sig in i leken på samma, ja ibland tom bättre villkor<br />

än de stora spelarna. Detta sätter successivt storföretagens utvecklings och produktledningsbyråkratier<br />

under mer och mer press.<br />

Client Server och Peer to Peer<br />

e2e har gett upphov <strong>till</strong> ett antal grundläggande konfigurationer, dator <strong>till</strong> server, s.k.<br />

Client-Server eller dator-dator, s.k. Peer to Peer (p2p). I båda dessa fall behövs ingen<br />

vetskap om transportnätets utseende för att utveckla tjänster. Tjänsteutvecklare och<br />

terminalutvecklare kan samarbeta geografiskt åtskilda, bara man följer den skiktade<br />

arkitekturens principer. Detta har möjliggjort för små och stora företag att produktutveckla<br />

i nätverk i stället för i hierarkier, vilket leder <strong>till</strong> mindre kapitalbindning. Produktutveckling<br />

i nätverk blir effektivare än produktutveckling i hierarkier. Kompetensen<br />

får en starkare koppling <strong>till</strong> marknadens verkliga behov och bäddas då inte in i en<br />

utvecklingsbyråkrati. Detta har i sin tur stimulerat kreativiteten på ett sätt som tidigare<br />

varit otänkbart, samtidigt som kvaliteten höjts.<br />

TCP/IP<br />

TCP/IP protokollet 121 <strong>till</strong>åter, som tidigare påpekats, en rigorös åtskillnad mellan tjänst<br />

och transport vilket i sin tur erbjuder heterogena spelare att samarbeta på jämbördig<br />

nivå, och <strong>till</strong>åter <strong>till</strong>komsten av skilda skalekonomier i transport och tjänstesfärerna.<br />

Tillit<br />

Den skiktade OSI stacken från det fysiska lagret, via transportlagret <strong>till</strong> tjänstelagret,<br />

som vi belyst tidigare, saknar en viktig ingrediens, och detta är vad man på engelska<br />

kallar Trust, motsvarande ord på svenska är nog Tillit. Tillit säger något om den integritet<br />

som associeras med ägaren eller användaren av en resurs.<br />

I den gamla vertikalintegrerade eran ägde operatören även abonnentens identitet, t.ex<br />

mobiloperatören ägde användarens SIM kort, och denna var hårt kopplad <strong>till</strong> en viss<br />

operatörs resurs exempelvis infrastruktur och licensierat spektrum. t ex i mobilnät, eller<br />

121 http://www.yale.edu/pclt/COMM/TCPIP.HTM<br />

78


i fallet med den fasta telefonin, en viss teleanslutning. Någon separat <strong>till</strong>it fanns inte<br />

utan denna var så att säga inbakad i abonnemanget. Det är detta som avses när operatören<br />

”äger” användaren. Operatören kan alltså kartlägga användarens bruk av resursen<br />

in i minsta detalj, något som kan vara bra för brottsbekämpning, men som annars nog<br />

är tveksamt. Kontantkort inom mobiltelefonin blev ett steg framåt, men operatören äger<br />

fortfarande en unik nätverksadress som kopplas <strong>till</strong> användaren.<br />

När vi helt skiljer <strong>till</strong>it från alla resurser, och låter användaren fritt associera denna med<br />

den valda resursen, exempelvis en tjänst i en server, eller ett telefonsamtal, eller rättigheten<br />

att hyra en IP adress, då har vi uppnått en större grad av självständighet för användaren<br />

visavi tjänsteleverantören. Ja, då kan inte operatören äga användaren. En<br />

tredje part måste alltså erbjuda <strong>till</strong>it, d.v.s. erbjuda en entydig <strong>till</strong>itsnivå som är kopplad<br />

<strong>till</strong> en viss person, och garantera betalningen visavi resursägaren.<br />

Om vi betraktar transport som en dimension och tjänst som den andra dimensionen, blir<br />

<strong>till</strong>it den tredje och viktiga dimensionen som möjliggör en legal relation mellan användaren<br />

och en viss resursägare eller tjänsteleverantör. Denna relation kan som sagt skapas<br />

utan att användaren behöver avslöja sin identitet. Det är, <strong>till</strong>itsleverantören (Trust<br />

Provider) som garanterar betalning mm utan att avslöja vem användaren är. En användare<br />

kan alltså helt anonymt förflytta sig mellan olika mobilnät, köpa tjänster på nätet,<br />

hyra en bil mm utan att avslöja något annat än sin <strong>till</strong>itsnivå (level of trust), i stället för<br />

sin identitet.<br />

Enligt den japansk-amerikanske sociologen Francis Fukuyama är <strong>till</strong>it i sig en av samhällets<br />

viktigaste ingredienser i den cocktail som skapar <strong>till</strong>växt och välfärd. Därmed<br />

blir regulativa frågor map <strong>till</strong>it i IT- och Telekomsammanhang av stor betydelse. Mer<br />

om detta i det sista avsnittet 122 .<br />

Denna tredje dimension blir alltså en avgörande ingrediens i den utveckling som vi nu<br />

bara ser början av. En person kan alltså ha ett antal identiteter med olika <strong>till</strong>its nivåer<br />

som används för olika ändamål, och det är bara <strong>till</strong>itsleverantören (Trust Provider) som<br />

känner <strong>till</strong> kopplingen mellan individ och utfärdat certifikat. Kreditkorts industrin ,mm<br />

står alltså i en diametralt motsatsförhållande <strong>till</strong> den klassiska teleoperatören .<br />

Slaget om den grundläggande nätarkitekturen är avgjord. Kriget om vem som äger<br />

abonnenten har ännu inte börjat. Rent tekniskt så är problemen på väg att lösas, men<br />

kopplingen <strong>till</strong> nätarkitekturen är ännu inte solklar. Mer om detta finner läsaren ii ett<br />

senare avsnitt om Liberty Alliance, om affärsmodeller och arkitekturer.<br />

122 Francis Fukuyama: TRUST, Human Nature and the Reconstitution of Social Order,<br />

www.ml.com/woml/forum/fukuyama.htm<br />

79


Tillkomsten av <strong>till</strong>it som begrepp och dess användning i nästa generations Internet<br />

arkitektur, kan ses som den avgörande pusselbiten som skiljer den gamla tiden från den<br />

nya. Den pusselbit som frigör människan från resursägaren eller monopolet 123 , ökar<br />

konkurrensen och stimulerar <strong>till</strong>växten.<br />

XML Web Services<br />

XML Web Services kan använda kända protokoll som http och FTP. XML är den<br />

grammatik 124 som ligger <strong>till</strong> grund för tjänsteleverantörernas språk på nätet. Olika<br />

typer av tjänsteleverantörer håller på att standardisera sina specifika dialekter, baserad<br />

på XML grammatiken. Det finns många exempel, finansvärlden, resebranschen, bilindustrin,<br />

hyrbilsindustrin datorindustrin, postorder osv. Det man kan säga är att olika<br />

industrigrenar håller på att webanpassa sina affärsprocesser och gemensamt skapa<br />

verktyg för sin branschspecifika version av XML. Kostnadsbesparingar i logistik och<br />

inköp kommer förmodligen att bli enorma. Exempelvis skall en resebyrå i Sverige<br />

kunna boka en bil och hotell åt en kund var som helst i världen utan att behöva <strong>till</strong>höra<br />

ett specifikt bokningsystem som AMADEUS. Ett företag skall kunna köpa in kompatibla<br />

datorprodukter från många olika leverantörer samtidigt <strong>till</strong> en och samma leverans<br />

etc.<br />

Utan att överdriva kan man säga att XML är det största som inträffat sedan Internet.<br />

Det är den egentliga bekräftelsen på Internets genomslag både för business to business<br />

(b2b) och business to customer (b2c).<br />

Figuren nedan visar schematiskt hur XML Web services är uppbyggd som ett skikt<br />

ovanför den sedvanliga OSI stacken.<br />

123 ... man's made outta muscle and blood Muscle and blood and skin and bones A mind that's a-<br />

weak and a back that's strong You load sixteen tons, what do you get? ...<br />

http://www.rootsweb.com/~wvcoal/sixteen.html<br />

124 http://www.w3.org/2002/ws/ - 24k - 25 nov 2003<br />

80


Här nämns några XML Web services specifika begrepp.<br />

XML: Extensible Markup Language.<br />

Ett strukturerat dokumentspråk. Varje bransch definierar sin egen dialekt<br />

SOAP: Simple Object Access Protocol<br />

XML web services basala meddelande format<br />

WSDL: Web Services Description Language<br />

SOAP och WDSL<br />

Används för processer som ligger ovanför kommunikationen<br />

SAML: Security Assertion Markup Language,<br />

Protokoll för kommunikation av <strong>till</strong>it mellan säljare och köparens garant.<br />

För dataindustrin är XML Web services nästa stora grej, en ödesfråga för IBM och<br />

Microsoft, mer om detta senare. I och med XML Web services har det blivit uppenbart<br />

hur tjänstearkitekturen standardiserats ovanpå Internet. Man inser lätt hur svårt det<br />

kommer att bli att göra stora vinster på kommunikation, när värdet hamnar i utkanterna,<br />

e2e, b2b, b2c, p2p osv.<br />

Lagbundenhet<br />

Nedanstående påståenden är ingen vetenskap, men beskriver vissa industriella erfarenheter<br />

som visat sig ha betydelse för affärsmodeller och arkitektur.<br />

81


a) Moores Lag: allad efter Gordon Moore på Intel. Mängden information som kan<br />

lagras på en kiselplatta ökar med 1,8 gånger per år.<br />

b) Gates Lag: Uppkallad efter Microsofts Bill Gates. Mjukvarans effektivitet halveras<br />

var 18 månad.<br />

c) Brooks Lag: Uppkallad efter Fred Brook på IBM. Ökad komplexitet kräver fler ingenjörer.<br />

Samordningskostnaden är proportionell mot kvadraten på antalet ingenjörer.<br />

Stora projekt blir alltså dyrare än många små.<br />

d) Kostnaden för bandbredd dvs. transmission faller snabbare än kostnaden för omkoppling<br />

(switching). Detta får <strong>till</strong> följd att det är billigare att överdimensionera transportnätet<br />

än att investera i resursfördelning. Näten tenderar då att bli överdimensionerade,<br />

vilket dessutom minskar behovet av resursallokering.<br />

Sammanfattningsvis kan man dra ett antal slutsatser avseende arkitektur.<br />

a. Nätet blir dummare, och mer transparent, funktioner flyttar <strong>till</strong> terminaler och servrar.<br />

Det blir helt enkelt för dyrt med centrala lösningar i näten, och det är kostnadseffektivare<br />

med dessa i periferin. Lägg där<strong>till</strong> stora organisationers samordningskostnader,<br />

så inser man lätt att de gamla spelarna har sin bästa tid bakom sig.<br />

b. Ökad kapacitet i transportnätet <strong>till</strong> lägre kostnad gör resursallokeringen i nätet enklare<br />

och billigare 125 .<br />

c. Värdet flyttar ut från nätet mot periferin. Det blir svårt att ta betalt för själva nät<br />

transporten, eller att differentiera denna map tjänstens värde eftersom operatören inte<br />

har någon vetskap om de enskilda tjänster som transporteras över nätet.<br />

d. Terminaler blir alltmer bärare av identiteter, profiler, varumärken och <strong>till</strong>it. Telefonfunktionen<br />

och enkla datafunktioner tas då för givet.<br />

Ovanstående slutsatser kommer att diskuteras i ett senare avsnitt om affärsmodeller och<br />

arkitektur.<br />

3.2.3 Radiospektrums avreglering som drivkraft<br />

Inledning<br />

Vi har diskuterat globalisering och teknik och dess påverkan på arkitekturen. Avsnitten<br />

har inte gjort någon åtskillnad på transportmediet, om detta varit trådbundet eller tråd-<br />

125 Man behöver inte stå i kö och boka plats och bestämma sig om det är 1:a 2:a eller 3:e klass<br />

som gäller. Det är bara att hoppa på.<br />

82


löst. Detta har varit avsiktligt. Mobiltelefonin betraktas som en special variant av den<br />

fasta telefonin. Den härrör ur samma kultur och har i princip samma lösningar. GSM är<br />

i princip en <strong>till</strong>ämpning av ISDN. Den principiella skillnaden ligger i att abonnentens<br />

identifikator flyttats från det fasta linjekortet i telefonväxeln <strong>till</strong> mobiltelefonen (SIM<br />

kortet), samt införandet av radiospecifika lösningar på access, ”authenticering och<br />

authorisering”.<br />

I detta avsnitt diskuteras radiospektrum och krafter som driver denna mot en avreglering.<br />

Denna drivkraft är den som får minst uppmärksamhet, men kommer på sikt att få<br />

stort genomslag om och när avregleringen tar fart.<br />

Det argumenteras för en vidare avreglering av det elektromagnetiska spektrat. En i<br />

princip osynlig skatt på teletrafik måste så småningom synliggöras. En i många fall fet<br />

inkomstkälla kommer därmed att krympa <strong>till</strong> ingenting, beroende på hur olika aktörer<br />

kommer att agera, och vad den allmänna opinionen, på sikt, kan tänkas acceptera.<br />

Rent principiellt kan ifrågasättas med vilken rätt staten överhuvudtaget får sälja exploateringsrätt<br />

på elektromagnetiskt spektrum, och vilka principer som i grunden råder för<br />

dess exploatering. På samma sätt skulle staten kunna resonera att man äger vinden som<br />

får en vindkraftsanläggning att snurra, eller regnet som får vattenkraftsturbinerna att gå,<br />

eller solens strålar som får skogen att växa, eller nektarflödet från blommorna för biodlingen,<br />

<strong>till</strong> slut skulle staten även kunna ta över allemansrätten och licensiera ut bärplockningsrättigheter.<br />

Det kan låta befängt att diskutera frågan, men denna lyfts nu fram av många seriösa<br />

tänkare på andra sidan Atlanten 126 . Jochai Benkler på New York University är ett<br />

exempel. Frågan är som så mycket annat under solen inte ny utan besvarades redan av<br />

den nederländske juristen och teologen Hugo Grotius 1583-1645 127 . Grotius stadfäste<br />

principerna för det öppna havet. Grotius som upplevde sin tids stormakters förtryck av<br />

det fria Nederländerna och ensidiga exploatering av det öppna (transportmediet) havet,<br />

ansåg att öppenhet måste råda dels pga. religiösa principer, men även av praktiska.<br />

Havet var ju oändligt.<br />

I grunden är principerna desamma som för Internet. Den kreativa spelplan som transportmediet<br />

Internet nu har blivit, med ett stort öppet och globalt, i princip obegränsat<br />

nätverk av nätverk är kanske den största förändring som vår kultur upplevt sedan införandet<br />

av tryckpressen. Varför skulle då inte samma principer kunna råda för radiovågor?<br />

126 http://www.law.nyu.edu/benklery/agoraphobia.pdf<br />

127 http://www.cepa.newschool.edu/het/profiles/grotius.htm<br />

83


Precis som ny teknik och nya arkitekturprinciper skapade Internet, kommer ny radioteknik<br />

och nya arkitekter att bana nya vägar med avseende på exploatering av radiovågorna<br />

för kommunikation.<br />

Historik<br />

Fram <strong>till</strong> början på 1990-talet var nästan allt spektrum reglerat och licensierat per applikation.<br />

Detta betyder att det fanns separata band för TV, polis, räddningstjänst, mobiltelefoni,<br />

försvar osv. Dessa omfattade vertikala affärsmodeller, reglerat spektrum<br />

och monopol. Exempelvis inom mobiltelefonin fanns det ett direkt samband mellan<br />

abonnentens identifikator (SIM kortet), via operatören <strong>till</strong> det spektrum som staten<br />

licensierat <strong>till</strong> densamma.<br />

Successivt började en viss islossning kunna skönjas. Mot början av 2000 talet fanns<br />

MMDS 128 (Multichannel Multipoint Distribution System) i USA som liksom trådlöst<br />

LAN enligt IEEE 802.11 a,b och g, DECT (Digital European Cordless Telecommunications),<br />

Home RF och Bluetooth alla hade reserverats för användning i olicensierade<br />

band. I USA reglerades olicensierade tjänster av det sk part 15 villkoret. Detta stipulerade<br />

en viss <strong>till</strong>åten maximal uteffekt, och krav på överspill i angränsande band samt<br />

dessutom några andra samexistensregler, den viktigaste, som även gäller i mänskliga<br />

sammanhang, är ”listen before talk”.<br />

Detta fick <strong>till</strong> följd att det nu produceras hundratals miljoner trådlösa telefoner och<br />

handy-talkies, så väl som W-LAN basstationer och instickskort <strong>till</strong> datorer per år. Radiotekniken<br />

förflyttade sig från statens mer exklusiva <strong>till</strong>ämpningar som telekommunikation,<br />

polis och militär, <strong>till</strong> att även omfatta företag och hemmets, lugna vrå. Sammankopplingen<br />

av telekommunikation, data och underhållning i hemmet visade sig bli<br />

allt viktigare och gjorde anspråk på mer spektrum.<br />

Framtida utveckling<br />

Olicensierade, billiga och självkonfigurerande radiofrekventa system sprider sig med<br />

en rasande fart, hemma, på företag och på allmän plats. Det handlar för det mesta om<br />

trådlösa LAN, Wi-Fi, enligt IEEE 802,11 a/b/g standarden, en radiostandard som gör<br />

det möjligt att ansluta sin bärbara eller fickdator i hastigheter upp <strong>till</strong> 54 Mbit/s. Eftersom<br />

det handlar om pakettrafik enl gsg (går det så går det), så är mediet inte alltid<br />

lämpligt för telefoni, men den låga investeringskostnaden Kr 1200: - för ett enkelt<br />

system och den låga kunskapströskeln gör att det finns få barriärer som hindrar spridning<br />

av systemet. Intels senaste processor, Centrino, är dessutom redan försedd med en<br />

anslutning <strong>till</strong> WLAN.<br />

128 MMDS var från början avsedd för licensierad användning, men släpps allt mer och mer fri.<br />

84


Vi befinner oss just nu i en experimentell fas, där olika tekniker och affärsmodeller<br />

testas och det är ännu inte klart om detta olicensierade radiomedium blir en lönsam<br />

affär i sig, eller om det kommer att ingå i de flesta framtida fastigheter som en naturlig<br />

del av infrastrukturen, eller om vi kommer att se hur WiFi bakas in i andra affärskoncept,<br />

eller blir någon slags franchise. Troligtvis blir det svårt att få lönsamhet. Det finns<br />

många frågetecken, men en sak är tydlig. De licensierade tjänsterna har inte längre<br />

monopol, och det olicensierade radiomediet är här för att stanna.<br />

En mer sofistikerad tjänstemiljö enligt liknande mönster som XML Web services kan<br />

leda <strong>till</strong> en vidareutveckling av både de licensierade och olicensierade radiomedierna<br />

som separata affärs concept. Eftersom standardiseringsparadigmen förblir skiktad,<br />

kommer den klassiska Telekom-standardiseringsmiljön, som skapade GSM och 3G att<br />

marginaliseras, och tvingas anpassa sig <strong>till</strong> den skiktade arkitekturen. Man kommer inte<br />

längre att kunna diktera sina ”roadmaps” dvs sin egen syn på <strong>framtiden</strong>. Man kommer<br />

inte heller att kunna försvara den höga komplexitetsnivåns kapitalbehov med monopol.<br />

Som nämnts tidigare har Internet-paradigmen, med ett överskott på transportkapacitet<br />

smittat av sig på synen på radiofrekvensernas regulativa miljö. Open Spectrum Movement<br />

i USA och New America Foundation, har lyckats påverka FCC (Federal Communications<br />

Commission) att engagera sig i frågan om nya regulativa principer. En het<br />

debatt pågår just nu om UWBs (Ultra Wideband), vars förespråkare vill att området 3-<br />

12 Gigahertz skall delas i sin helhet av ett stort antal användare utan dagens detaljerade<br />

krav på reglering.<br />

FCC vill <strong>till</strong>åta UWB på prov som olicensierad tjänst enl part 15. Det kan givetvis ta tid<br />

innan ett dylikt paradigmskifte genomdrivits konsekvent, men att flytta ut samexistensproblemen<br />

från FCC <strong>till</strong> slutanvändaren innebär en radikal förändring av nuvarande<br />

praxis. 129 , 130 , men är i princip, rent konceptuellt, inte annorlunda än hur många användare<br />

delar på Internet.<br />

Det kan vara bra att sammanfatta huvudargumenten för ett regulativt paradigmskifte;<br />

argumenten emot är uppenbara, dagens aktörer har ju betalt för sina licenser och gjort<br />

stora investeringar i utrustning. Dessutom finns stora kundbaser som är beroende av<br />

sina tjänster.<br />

1. Det finns ingen brist på spektrum, istället är det dagens regulativa paradigm som<br />

leder <strong>till</strong> mycket låg utnyttjandegrad, och en upplevd brist.<br />

2. Genom att begränsa <strong>till</strong>gången på spektrum kan staten behålla monopolet, skydda<br />

sina licenstagare och beskatta trafiken.<br />

129 http://www.reed.com/Papers/openspec.html<br />

130 http://www.law.nyu.edu/benklery/agoraphobia.pdf<br />

85


3. Det regulativa inslaget kan skötas av varje enskild anläggning. Den reglerande myndigheten<br />

kan ladda ner mjukvara i varje anläggning och på så vis garantera samexistens.<br />

En slags "PTS inside" i analogi med Intel Inside.<br />

4. Det är statens, och därmed den reglerande myndighetens plikt att maximera nyttan<br />

av det naturliga mediet (enligt Hugo Grotius grundsyn), inte begränsa dess användning<br />

och exploatera det för egen del.<br />

5. Om spektrum blir samma slags kreativa domän som Internet, kommer denna resurs<br />

att frigöras på ett bättre sätt. "Liberate don´t Regulate"<br />

3.2.4 Spelregler<br />

Nedanstående spelregler sammanfattar kortfattat de tidigare avsnittens slutsatser.<br />

Regel No 1: Nätarkitekturen återspeglar affärsmodeller och sociologi och är i grunden<br />

politik.<br />

Regel No 2: Obegränsade resurser (transportkapacitet och spektrum) saknar monetärt<br />

mer värde och behöver därför inte regleras. Dessa utgör i stället en kreativ domän och<br />

<strong>till</strong>hör mänskligheten<br />

Regel No 3: Höga kostnader för samordning av utveckling, administration, drift och<br />

underhåll driver komplexiteten ut ur näten och gör dessa transparenta, under förutsättning<br />

att denna inte utgör en begränsad resurs. (Se regel 2)<br />

Regel No 4: Komplexiteten och mervärdet uppträder i nätens periferi, och det är där<br />

relationen producent-konsument uppstår.<br />

Regel No 5: Tillit blir en ny abstraktion, den tredje dimensionen i nätarkitekturen, skild<br />

från den fysiska transporten och tjänsterna.<br />

3.3 Utmaningar för Arkitektur, Affärsmodell och Människorätt<br />

3.3.1 Den mobila arkitekturens utmaningar<br />

Även om den mobila arkitekturen påverkats av utvecklingen på 1990-talet kan vi ändå<br />

konstatera att den i stort sett följt den utveckling som gäller för det fasta nätet.<br />

Det var i och med andra generationen, dvs. GSM som mobilteleleverantörerna, och i<br />

främsta rummet Ericsson kunde kapitalisera på sina investeringar i ISDN. I figuren<br />

nedan ser vi en ganska homogen, utveckling av taltjänster fram <strong>till</strong> början på 1990-<br />

86


talet, då andra generationens mobiltelefoni erbjuder digital telefoni över luften, med<br />

SIM kortet i telefonen som det egentliga konceptuella genombrottet.<br />

Telcos<br />

dominate<br />

2G<br />

Networking<br />

invades<br />

Telecom<br />

Wireless Evolution<br />

ISP´s<br />

emerge<br />

ISP´s->Telcos<br />

Telcos-> ISP´s<br />

3G, Impact of 3GPP?<br />

Data industry competes<br />

on network paradigm<br />

Traditional<br />

operator<br />

business models<br />

Technology Driven<br />

New Business<br />

Models<br />

compete with old<br />

ones<br />

Market Driven<br />

Governments<br />

sell spectrum<br />

End of Cold War<br />

Unlicensed<br />

spectrum<br />

invades regulated business<br />

1990 2000 2010<br />

Under 1990-talet (skuggade pilar) börjar förändringar äga rum på tre fronter samtidigt<br />

1. I början på 1990-talet dominerar taltjänster och mobiltelefonin är inget undantag.<br />

Vi har att göra med traditionella affärsmodeller. Staten licensierar ut spektrum, i praktiken<br />

får vi en ny skatt på radiokommunikation, samtidigt som operatörerna tycks<br />

kunna prissätta denna nya tjänst, i stort sett efter eget huvud. Efterfrågan är hur stor<br />

som helst.<br />

Verksamheten är teknikstyrd. Allt hänger på radioteknikens miniatyrisering, ny batteriteknik<br />

och massproduktion samt utveckling av radiohanteringsalgoritmer.<br />

2. I slutet på 1990-talet har nya Internet operatörer börjat konkurrera med en ny nätparadigm och<br />

nya affärsmodeller och utmanar de befintliga operatörerna.<br />

87


Mobilitet är inte längre förbehållet den mobila arkitekturen. Även IP näten kan kompletteras<br />

med både en större adressrymd, IPv6, och Mobile IP protokoll och en cellulär<br />

variant av IP baserad mobilitet. 131<br />

Olicensierade frekvenser med DECT (Digital European Cordless Telecommunications)<br />

gör sitt intåg. Trådlösa LAN och Bluetooth börjar förbinda datorer och telefoner.<br />

Mobiltelefonin blir mer marknadsdriven än teknikdriven. 3G, den nya generationen<br />

mobiltelefoni, försöker överbrygga klyftan mellan den kretskopplade och paketkopplade<br />

paradigmen, man försöker införa en tredje affärsparadigm Mobile Internet. och<br />

försöker standardisera en ny komplex arkitektur 3GPP<br />

Efter 2000 blir bilden mer otydlig, och mångfacetterad. Mobilindustrin lyckas inte få<br />

marknaden att förstå meningen med Mobile Internet, samtidigt byggs både det fasta<br />

bredbandsnätet och 3G nätet ut. Man trodde helt enkelt att Mobiltelefoni ggr Internet<br />

skulle ge något mycket större och annorlunda; båda växte ju så snabbt. Men var fanns<br />

ggr tecknet? Vad var egentligen Mobile Internet? Var inte Mobile Internet egentligen<br />

ett försök att överbrygga den utplaning av <strong>till</strong>växten som oundvikligen skulle komma<br />

när 2G´s infrastruktur var färdigutbyggd? Vilka nya behov rättfärdigade i så fall 3G<br />

investeringen?<br />

3G utmynnade i en nätarkitekts mardröm. Komplexiteten som krävdes för att åstadkomma<br />

denna integration av två olika transportmekanismer, och två olika kulturer med<br />

olika affärsmodeller, blev enorm. Kapitalbindningen blev oerhörd, med negativt kassaflöde<br />

som följd, och med facit i hand, vet vi att investeringen tömde Ericssons kassa<br />

och höga licensavgifter drev många operatörer <strong>till</strong> ruinens brant.<br />

Datorindustrin börjar nu utveckla trådlösa strategier via Wi-Fi utanför 3G. En tid av<br />

experimenterande under 2000-talets första decennium med olika integrerade radiomedier<br />

står för dörren, och gränsen mellan olika marknadssegment för transport av tal och<br />

data kommer att suddas ut. Vad är det egentligen som skiljer de fasta och mobila<br />

tjänsterna åt när vi <strong>till</strong> 80 % av tiden befinner oss inomhus? Måste då inte mobilindustrin<br />

kannibalisera på den fasta telefonin för att få upp volymerna och kommer inte<br />

mobila WiFi terminaler med SIM identitet kannibalisera på 3G? Vad blir slutligen<br />

skillnaden mellan fast och mobilt? Var tog Mobile Internet vägen?<br />

Den nästan statiska licensieringen av frekvenser kommer att behöva omprövas och bli<br />

mer flexibel och dynamisk och allteftersom licenstagare köps upp eller går i konkurs,<br />

kommer dörren att öppnas för nya licensieringsstrategier, som är mindre planekono-<br />

131 Gomez, J., Kim, S., Turanyi, Z., Wan, C-Y., Valko, A., and A. T. Campbell " Design,<br />

Implementation and Evaluation of Cellular IP", IEEE Personal Communications, Special Issue<br />

on IP-based Mobile Telecommunications Networks, Vol. 7 No. 4, pg. 42-49, August 2000.<br />

88


miska <strong>till</strong> sin karaktär, som ger mindre friktion och mer samhällsnytta. En spotmarknad<br />

för radiofrekvenser är därför inte otänkbar.<br />

Den tredje dimensionen, <strong>till</strong>it, blir verklighet. En ny organisation har redan bildats,<br />

Liberty Alliance 132 , av Nokia och SUN, denna stöds av ett mycket stort antal företag.<br />

Liberty arbetar med standards för <strong>till</strong>it, och förmedling av <strong>till</strong>it mellan olika spelare.<br />

Tillit som abstraktion har alltså blivit en strategisk resurs, något olika företag kan dela<br />

på. Man gör det möjligt för företag att bilda en sk circle of trust. Exempelvis kan en<br />

kund hos Vodafone bli igenkänd hos Hertz för att få en hyrbil, för att senare kunna<br />

boka ett hotellrum på Hilton. Man erbjuder varandra <strong>till</strong>it ur sina databaser, en förutsättning<br />

för XML Web services på business to customer, b2c, nivå. 133<br />

När man delar på <strong>till</strong>it mellan olika företags och branschers kundregister, blir det i<br />

praktiken svårt att särskilja det fasta nätet från det mobila, eller en hyrbil från ett hotellrum.<br />

Det handlar helt enkelt om att på legal väg integrera de olika resurser som en<br />

gemensam ”circle of trust” kan erbjuda. Operatören som vi känner den idag reduceras<br />

<strong>till</strong> en resurs ägare, och det gäller för kunden/individen/användaren att vårda den <strong>till</strong>it<br />

som är associerad <strong>till</strong> hans eller hennes identitet. Circle of trust kan utvecklas <strong>till</strong> ett<br />

starkt marknadskoncept som överbryggar många varumärken.<br />

3.3.2 Vägval<br />

Slutligen kommer några ord om vägval i arkitektur frågor utgående från spelreglerna i<br />

föregående avsnitt. Vi kan identifiera två framtida huvudscenarior:<br />

Det ena huvudscenariot innebär en fragmentering av Internet <strong>till</strong> en slags ”à la carte”<br />

där konsumenten, ensam eller med hjälp av stöd kan kombinera olika tjänster och<br />

transporter utgående från den oberoende <strong>till</strong>it, han eller hon förfogar över. Denna ”à la<br />

carte” leder <strong>till</strong> största möjliga frihet för användaren, största möjliga konkurrens bland<br />

leverantörerna, lägsta priser och utrymme för stor kreativitet. Frikopplingen av <strong>till</strong>it<br />

från resurserna begränsar i grunden resursägarens makt över användaren.<br />

Det andra huvudscenariot innebär en global uppdelning i stora vertikalintegrerade varumärken<br />

som via circle of trust kan äga och kontrollera en stor abonnentbas och själva<br />

avgöra vilket tjänstesortiment som får använda deras transportresurser, samt kontrollera<br />

<strong>till</strong>delningen av certifikat nätadresser och identiteter.<br />

132 http://www.projectliberty.org/<br />

133 Det vore intressant att betrakta denna utveckling på samma sätt som Fukuyama<br />

89


Huvudscenario 1”À la carte”<br />

Nätet delas upp i de tre områdena transport, tjänst och <strong>till</strong>it. Var och en för sig av dessa<br />

utsätts för konkurrens vilket leder <strong>till</strong> stora anpassningskrav hos spelarna. Varumärken<br />

blir viktigare än teknik.<br />

Transportnätet överdimensioneras, både det fasta och det mobila. Många tjänsteleverantörer<br />

tävlar med varandra, och kunderna kan välja och vraka mellan dessa. Betalning<br />

av tjänster kan ske på många olika sätt. Kunden kan alltid hitta minst en anslutning<br />

både för datatjänster och för telefoni. Priserna är låga och kontantbetalning vanlig.<br />

Ett antal tjänstearkitekturer tävlar med varandra.<br />

1) Den mobila världen har sin egen arkitektur, som nu när man har accepterat att världen<br />

inte ser ut som man tänkt sig accepterat öppenheten som princip. Eftersom mobilleverantörerna<br />

hamnat på efterkälken var man tvungen att försöka få ett antal olika<br />

standardiseringsfilosofier att passa ihop IETF, 3GPP, W3C, JCP, dvs Internetvärldens,<br />

GSM/3G världens World Wide Web och Java. Denna satsning kallas OMA 134 , Open<br />

Mobile Alliance och initierades av Nokia.<br />

I dess programförklaring sägs klart att resultatet skall vara oberoende av radio-bärare<br />

och oberoende av terminaloperativsystem! Detta tyder på att mobilindustrin nu inte<br />

bara accepterat öppenhet, utan tar ett samlat grepp över hela mobilvärlden.. Microsofts<br />

Windows är alltså (i princip) lika välkommen som Symbian, Nokias, Ericssons och<br />

Sony Ericssons terminaloperativsystem. Motorola har valt att samarbeta med Microsoft<br />

och dragit sig ur Symbian, vars ägande nu domineras av Nokia.<br />

Mobilvärlden efter 2004 är alltså inte längre den homogena slutna och välkontrollerade<br />

värld som skapades av GSM i början på 1990-talet.<br />

2) Microsoft har sin egen tjänstearkitektur kallad .net. Man var tidigt ute med ett samlat<br />

grepp som i princip omfattar tre delar, en tjänsteutvecklingsmiljö, en tjänstemiljö, och<br />

en <strong>till</strong>itsmiljö. Den fjärde, transport miljön, saknas, annat än i rudimentär form. Microsoft<br />

försöker nu ge sig in i mobilvärlden, i frontalkollision med Nokia. Man baserar den<br />

på sina framgångar med sin Windows XP miljö i det fasta nätet och vill erbjuda en<br />

liknande ”look and feel” i den mobila miljön. Man har haft vissa framgångar när det<br />

gäller att få gehör från att antal operatörer, men lyckas OMA att hålla ihop och samla<br />

hela mobilindustrin kan det bli svårt för Microsoft att bryta in i mobilvärlden. Å andra<br />

sidan, kan OMA genom sin heterogenitet lätt fragmenteras. Just nu är det svårt att sia<br />

om Microsoft kommer att lyckas i sitt uppsåt.<br />

134 http://www.openmobilealliance.org/<br />

90


Circles of Trust<br />

Mobilindustrin som av en slump uppfann den tredje dimensionen genom att införa<br />

SIM som identifierare har missat båten. SIM kortet kommer i princip bara att associeras<br />

med nättjänster. Konsumenten kan ha ett antal identiteter och associera sig <strong>till</strong> ett<br />

antal ”circles of trust” enligt Liberty alliance specifikation. Dessutom kommer konsumenten<br />

att kunna köpa <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> olika resurser utifrån en identitet som inte <strong>till</strong>hör<br />

någon circle of trust, den sk kreditkortsmodellen. Denna frihet att inte bli bunden <strong>till</strong> en<br />

viss resurs innebär att kunden alltid kan välja billigaste, eller ändamålsenligaste alternativ.<br />

Huvudscenario 2 - De Stora Korporationerna<br />

Det finns tecken på att drömmen om Internet, som en öppen kreativ spelplan kan bli ett<br />

undantag i historien om Telekom och IT.<br />

Idag är Internet full med brandväggar NAT (adressöversättare mellan olika domäners<br />

adressmängd), som gör interoperabilitet mellan olika operatörers domäner <strong>till</strong> en arkitekts<br />

mardröm. Det finns starka intressen som vill återgå <strong>till</strong> den gamla ordningen.<br />

Enbart de spelare som äger och kontrollerar en viss arkitektur, innehållande adressering,<br />

namn och numrering samt abonnenter mm, d.v.s. en hel affärsdomän kan överleva<br />

i det kaos som förespråkarna av detta scenario påstår sig vilja undvika.<br />

Detta öppnar för de stora spelarna. Öppnar för en superkorporativ värld med Microsofts.net,<br />

Nokia, Vodafone, Orange, DoCoMo, AT&T, Verizon etc. Detta blir ett nytt<br />

Internet uppdelad i slutna affärsdomäner, med lite utrymme för små spelare.Ordning i<br />

stället för kaos, top down i stället för bottom up.<br />

Vi är då <strong>till</strong>baka igen vid ruta ett, anno 1980, bara denna gång sjufalt värre. Då blir<br />

frågor som <strong>till</strong>it, och vem som garanterar <strong>till</strong>it, om radiovågorna är fria eller delvis, om<br />

spelarna har adressmonopol eller ej, avgörande frågor för de medborgare som inte vill<br />

bli fångade i korporativismens paradis. Nationalstaten kan marginaliseras i detta sammanhang,<br />

men kommer ändå att behöva samarbeta med de stora spelarna i kampen mot<br />

kriminalitet, terrorism och ekonomisk brottslighet i deras media.<br />

De stora spelarna kommer att definiera sina gränssnitt mot varandra som dom finner<br />

bäst, bygga barriärer när det är opportunt, och riva barriärer när det passar dom.<br />

Man kommer att sträva efter regulativa begränsningar på tre nivåer.<br />

1. Kontrollera certifikatutgivning och <strong>till</strong>it. Genom att kontrollera certifikatutgivning<br />

och <strong>till</strong>it kontrollerar man de-fakto slutanvändarens val av tjänster, och därmed beteende,<br />

och den goodwill som konsumenten har på nätet.<br />

2. Kräva fortsatt monopol på radiovågorna. Genom licensmonopol och samarbete med<br />

nationalstaten begränsar man spektrum utrymmet för andra. I synnerhet om licensav-<br />

91


gifterna varit höga, har man köpt sig en barriär som kan vara svår för andra att ta sig<br />

över, samtidigt som staten gör stora förtjänster.<br />

3. Ett begränsat nät adressregister (IP adresser) innebär att operatören måste gömma<br />

sina kunder bakom en NAT (Network Adress Translator) och <strong>till</strong>dela den begränsade<br />

mängden IP adresser <strong>till</strong> kunderna dynamiskt vid behov. Detta innebär att alla tjänsteleverantörer<br />

som vill nå en kund bakom NAT alltid blir beroende av transportören,<br />

eftersom nätadressen inte är publik egendom. 135 Bara kundens beteckning exempelvis<br />

kalle@operatörX.mob är känd. Transportören, eller operatören kan då, i teorin i varje<br />

fall, kräva tull av tjänsteleverantörerna eller den som vill nå kunden. Push tjänster utan<br />

transportörens medverkan blir en omöjlighet.<br />

Arkitektur, reglering och människorätt<br />

Om det framtida tele- och datanätets arkitektur blir öppet eller blir statens och storföretagens<br />

spelplan är förstås en demokratifråga och därmed i högsta grad en fråga om<br />

politik. Det är just avsikten med detta bidrag att medvetandegöra och väcka debatt<br />

kring frågan, som hänger intimt samman med det typ av samhälle vi vill ha i <strong>framtiden</strong>.<br />

Eftersom IT och Telekom kommer att bli en avgörande resurs i allt från utbildning,<br />

sjukvård, skattesystem, marknad, logistik, press mm och kommer att påverka medborgarnas<br />

relation <strong>till</strong> varandra och <strong>till</strong> statsmakten, kan en felaktig arkitektur skapa farliga<br />

strukturer, sett ur ett människorättsperspektiv. Statsmakten måste även kunna skydda<br />

medborgaren och samhället mot brottslighet utan att för den sakens skull inkräkta på<br />

individens integritet. Denna balansgång avgör arkitekturen.<br />

En felaktig arkitektur kan i händerna på manipulativa politiker eller stora globala spelare<br />

begränsa medborgarens frihet.<br />

Betrakta nätets tre huvudkomponenter, transport, tjänst och <strong>till</strong>it.<br />

1) Om vi slår ihop de tre komponenterna och lägger dessa under samma förvaltning får<br />

vi en återgång <strong>till</strong> den gamla nationalstatsorienterade Telekomvärlden.<br />

2) Om vi behåller transportmonopolet med en begränsad addressrymd (adress space)<br />

blir det frestande för monopolet att ”filtrera” information, även om du själv hanterar<br />

din identitet och <strong>till</strong>it. En utmärkt arkitektur för tyranner som vet vad som är bäst för<br />

medborgarna men ändå vill ge dig intryck av frihet.<br />

3) Om din identitet är kopplad <strong>till</strong> någon operatör eller en viss tjänsteleverantör, så blir<br />

din identitet en frestande handelsvara.<br />

135 Detta är detsamma som om bara postverket kände <strong>till</strong> och hade monopol på din bostadadress<br />

92


4) Vi kan alltid försöka slänga in jästen efter degen och hoppas att man kan rätta <strong>till</strong> en<br />

felaktig arkitektur med lagstiftning i efterhand. Det vore som att försöka lösa miljonprogrammens<br />

sociala problem med lagstiftning. Arkitekturen återspeglar som regel<br />

makthavarens intentioner. Det värsta är att det är nästan omöjligt att rätta <strong>till</strong> en felaktig<br />

arkitektur i efterhand när betongen en gång stelnat.<br />

Om vi låter dagens spelare, med 100 år av monopolerfarenhet i ryggmärgen fritt få<br />

samarbeta med varandra utan <strong>till</strong>räcklig reglering, kan <strong>framtiden</strong>s nätarkitektur bli<br />

sluten, hierarkisk och resursbegränsad <strong>till</strong> sin karaktär. Dessa företags interna slutna<br />

kultur kommer då via arkitekturen och människors beteende att sprida sig <strong>till</strong> det omgivande<br />

samhället.<br />

Därför vill jag avsluta detta bidrag med ett antal öppna frågor riktade <strong>till</strong> PTS och <strong>till</strong><br />

läsaren<br />

Arbetar PTS med arkitekturfrågor och på vilket sätt är dessa kopplade <strong>till</strong> den demokratiska<br />

processen och <strong>till</strong> författningen?<br />

Vilken policy har staten när det gäller din elektroniska identitet? Finns det dolda avsikter<br />

när staten vill att du skall dela identitet med banken, skattemyndigheten osv.<br />

Eller är det ren skär aningslöshet?<br />

Hur kopplas individens identitet <strong>till</strong> certifikatet och vilka krav ställer lagstiftaren på<br />

integritet på den information som associerats <strong>till</strong> certifikatet?<br />

På vilket sätt erbjuds medborgaren möjlighet att läsa och påverka informationen i sin<br />

profil samt bestämma över dess användning?<br />

Vem synar statens reglering av den elektromagnetiska naturresursen och vilken policy<br />

styr denna reglering?<br />

Finns en strategi för ”numbering naming och addressing”? Är det fråga om begränsade<br />

eller obegränsade adressrymder och på vilket sätt är denna relaterad <strong>till</strong> individens<br />

rättigheter?<br />

Slutligen vill jag avsluta detta bidrag med, ett citat av den schweiziske dramatikern<br />

Friedrich Dürrenmatt (ur Die Physiker, Uruppförande: Zürich 21 februari, 1962)<br />

”Was alle angeht, können nur alle lösen”<br />

93


4 Internet – två framtider<br />

av Inga Hamngren och Jan Odhnoff<br />

Inledning<br />

Detta kapitel i antologin tar upp frågan hur Internet kan komma att utvecklas under de<br />

närmaste tio åren. Utifrån ett tekniskt perspektiv har Internet ofta liknats vid en allmänning,<br />

ett område öppet för nätverksbyggare som ges stor frihet att utveckla nätverket<br />

efter sina egna tankar men ändå underordna sig andra brukares gemensamma intresse<br />

att bibehålla öppenhet och fortsatt förnyelse.<br />

Efter en rekapitulation av vad idén bakom Internet innebär granskar vi vilka krafter i<br />

stort som idag förefaller att påverka Internets vidareutveckling. Vi skiljer mellan de<br />

mer renodlat teknikerdominerade krafterna, som hit<strong>till</strong>s dominerat, och övriga pådrivande<br />

krafter, bl.a. enskilda brukares kollektiva påverkan, större företags inflytande på<br />

oligopolistiska marknader och politiska påtryckningar och regleringar.<br />

I ett försök <strong>till</strong> syntes grupperar vi våra slutsatser om hur dessa krafter i kombination<br />

kan resultera i skilda framtidsbilder på 10 – 15 års sikt.<br />

Idén bakom Internet 136<br />

Den bärande idén i utvecklingen av Internet är så ny och så ovanlig att den mött både<br />

oförstående och motstånd i traditionella tänkesätt såväl i politiska som i marknadsekonomiska<br />

kretsar. De första årtiondena av Internets historia är färgade av detta. Vi kan<br />

avläsa hur företrädarna för de nya idéerna får kämpa och argumentera för sin övertygelse.<br />

De når framgångar i stort och smått men de riskerar hela tiden att dras in i ett<br />

monopoliserande marknadstänkande, att politiska byråkratier i nitiskt oförstånd lägger<br />

ut snärjande regler, eller att deras motiv bli misstolkade. Många betraktare säger att<br />

historien är sig lik när nya idéer får sitt genombrott. Men det ovanliga med idén bakom<br />

Internet är dess relativt snabba genomslag, globalt och lokalt.<br />

Traditionella system för datorkommunikation byggde in intelligens och kontroll i själva<br />

systemet. Nätverken var utformade för folk som trodde att de exakt visste vad nätverket<br />

skulle användas för. Internet däremot föddes i en tid när ett annat tänkande formades<br />

136 Texten är i huvudsak hämtad från Inga Hamngren och Jan Odhnoff, De byggde Internet i<br />

Sverige, ISOC-SE 2003.<br />

95


land systemfolk, ett tänkande som satte ödmjukhet framför allvetande. De såg framför<br />

sig nätverksbyggare som inte hade en klar bild av hur nätverket skulle kunna användas.<br />

Deras råd var därför en design som byggde in så lite som möjligt i nätverket vilket gav<br />

öppningar för utveckling av önskade länkar <strong>till</strong> <strong>till</strong>ämpningar.<br />

Motiveringen var flexibilitet. Följden blev öppningar för innovationer. Innovatörerna<br />

behövde inga <strong>till</strong>stånd från nätverksägaren för att lägga ut <strong>till</strong>ämpningar över nätet eller<br />

att utveckla nya sätt för sammanlänkningar.<br />

Internet kan tekniskt sätt betraktas som en samling datornät som är sammankopplade<br />

med hjälp av ett antal datorer (routrar), vilka <strong>till</strong>åter dem att fungera som ett enda stort<br />

virtuellt nät. Trafiken i nätet förmedlas via noder (routrar) som vanligen är sammankopplade<br />

med fasta förbindelser. Trafikvalet i nätet sker med hjälp av det logiska routingsystemet<br />

(vägvalssystemet) som har <strong>till</strong> syfte att finna den bästa trafikvägen <strong>till</strong> en<br />

viss destination i nätet. Internet är ett paketförmedlande nät som använder IP-protokollet<br />

(Internet Protocol) för förmedling av trafiken. Eftersom nätverket inte är optimerat<br />

för en viss <strong>till</strong>ämpning eller service kom Internet att stå öppet för nya användningar<br />

och tjänster.<br />

Hemligheten bakom Internets snabba utveckling är alltså att <strong>till</strong>växten och förnyelsen<br />

kommer underifrån från användarna. Användarna var <strong>till</strong> att börja med specialister av<br />

olika slag. Men de var <strong>till</strong>räckligt många och utnyttjade Internet för en mångfald ändamål,<br />

i synnerhet inom forskning och undervisning. Dessa användares innovationer<br />

berikade Internet och gjorde nätverket mer och mer <strong>till</strong>gängligt. En avgörande insats i<br />

den vägen kom genom en fysiker vid det europeiska kärnforskningscentrumet CERN i<br />

Schweiz. Han gav grunden <strong>till</strong> de allmänt <strong>till</strong>gängliga webbsidor för olika informationsuppslag<br />

i text och bilder som vi användare idag bläddrar oss fram genom. Detta<br />

breda genombrott brukar man datera <strong>till</strong> mitten av 1990-talet.<br />

Relativt sent kom kommersiella och politiska intressen in i bilden. Visserligen var det<br />

amerikanska försvarsdepartementet med och lade grunden <strong>till</strong> det forskarnätverk som<br />

var ursprunget <strong>till</strong> Internet. Men USA-regeringen överlät i två steg ansvaret på Internets<br />

upphovsmän bland forskarna och deras organisationer. Principen har varit att inte<br />

blanda in kommersiella intressen i Internets grundläggande öppna och decentraliserade<br />

struktur.<br />

Givetvis finns och fanns kommersiella intressen i den fysiska infrastrukturen för Internet,<br />

datorer och utrustning för datorkommunikation. Det är intressant att notera att<br />

världens ledande programvaruföretag, Microsoft, länge inte insåg kraften hos Internet<br />

utan försökte lansera ett eget kommunikationsnät för Microsoftanvändare vid sidan av<br />

Internet. Men när ett företag, Netscape, vann stora framgångare med sin webbläsare för<br />

Internet såg Microsoft sin dominans hotad och lanserade 1995 en med det egna operativsystemet<br />

integrerad webbläsare, varigenom marknaden för webbläsare näst in<strong>till</strong><br />

96


försvann. Programvaror för Internet utvecklas både kommersiellt och icke-kommersiellt.<br />

Bland de senare finns det operativsystem, Linux, som Linus Torvalds i Helsingfors<br />

utvecklade 1991 och som sedan spritts fritt följande idén bakom Internet. Med alla<br />

förbättringar som sedan lagts <strong>till</strong> Linux efter samma princip är nu detta operativsystem<br />

ett av de ledande inom Internetanvändning och en allvarlig utmanare <strong>till</strong> Microsofts<br />

produkter och tänkande.<br />

Historien om Internet i Sverige handlar en hel del om motsättningarna mellan kommersiellt<br />

tänkande och Internetutvecklarnas tänkesätt om en öppen och <strong>till</strong>gänglig ”allmänning”.<br />

Den handlar än mer om pionjärerna som stod för det senare tänkandet och vars<br />

motiv ofta blev tolkade i kommersiella termer. Det är ingen enkel historia i svart och<br />

vitt. Så t ex finns goda argument i båda tankeriktningarna för att just deras inriktning<br />

bäst främjar innovationer och <strong>till</strong>växt. Med i historien finns också frånvaron av en<br />

politisk förståelse för betydelsen av Internet för samhällsliv och ekonomi.<br />

Det har alltså varit vanligt bland Internets pionjärer att likna Internet vid en allmänning<br />

(a common), som är <strong>till</strong>gänglig för alla. Varken politisk kontroll eller kommersiell<br />

inlåsning i oligopolliknande marknadsvillkor skulle få begränsa uppfinningsrikedom<br />

och rörlighet över gränser av alla de slag. Här skapades en mötesplats, som allteftersom<br />

utvidgats i nya dimensioner av tekniska, sociala och kulturella uppslag <strong>till</strong> kommunikation<br />

både i form och i innehåll.<br />

Men precis som i våra naturnära allmänningar kan denna allmänning bli en plats för<br />

inslag som leder <strong>till</strong> skador på människor och natur. Pornografiinslagen har i en första<br />

omgång blivit mycket uppmärksammade. Vi ser nu också att den organiserade brottsligheten<br />

ser allmänningen som ett spelrum för sina verksamheter. Allmänningen ger en<br />

känsla av anonymitet. Men det är en känsla som man kan lura sig på eftersom det finns<br />

vakande ögon nästan överallt. Internets allmänning är mycket mer komplex och omfattande<br />

än naturens allmänning men det mesta går att spåra för de vakter som vill<br />

värna om allmänningens öppenhet.<br />

Intrången genom virus, oönskade e-brev i form av s.k. spam och andra säkerhetshotande<br />

inslag tar upp mer och mer tid både för slutanvändare och för dem som ska vaka<br />

över säkerheten. Det här sätter spår i vad som efterfrågas i utbildningen. Det mer framåtblickande<br />

i tekniskt kunnande som exempelvis IP-telefoni och multicast får mindre<br />

utrymme i kursefterfrågan än det bevakande och uppstädande.<br />

Bilden av Internet som en allmänt <strong>till</strong>gänglig allmänning är långt ifrån den verkliga bild<br />

vi möter idag. Internetbilden har med åren blivit alltmer anfrätt. Detta är en självklar<br />

process. Allteftersom Internet vuxit <strong>till</strong> har allmänningen kommit att breda ut sig på<br />

områden där kontroll kan hävdas av just de krafter som Internets pionjärer från början<br />

ville undkomma. Såväl politiska som traditionella storföretags krav och intressen gör<br />

sig gällande.<br />

97


Till skillnad från i USA där Internets vagga stod har i Sverige storföretag som Ericsson<br />

och Telia haft en mycket dominerande ställning. Så stor att föga nytt har kunnat spira<br />

under deras väl utbredda valv. Vad mera är: telekommunikationskulturen dominerade<br />

inte bara i dessa två koncerner utan också i utbildning och statsförvaltning. Historien<br />

bekräftar bilden att dessa två företags ledningar långt in på 1990-talet var okunniga om<br />

och fientliga <strong>till</strong> hela idén bakom Internet. De var länge kulturella bastioner som stod<br />

som hinder i vägen för Internets <strong>till</strong>växt här i landet. Frågan är i dessa tider av 3G-utbyggnad<br />

om inte telekommunikationstänkandet fortfarande gör sig starkt gällande på<br />

Internets bekostnad. Den utbyggnaden kräver oerhörda resurser utan att ge mycket nytt<br />

<strong>till</strong>baka i teknisk utveckling och verkliga nyttigheter för användarna.<br />

En av de tekniska nyheter i Internettänkandet som nu utmanar 3G-systemen kallas här i<br />

landet för WLAN men är mer känt internationellt under beteckningen Wi-Fi. Tekniken<br />

ger möjlighet att koppla upp den egna bärbara datorn <strong>till</strong> en lokal basstation (hot spot)<br />

och därigenom få en bredbandsuppkoppling <strong>till</strong> Internet. Utvecklingen av basstationerna<br />

är inte inlåst i några få storföretag med patent vilket betyder att de snabbt har<br />

sjunkit i pris och blivit <strong>till</strong>gängliga för masskonsumtion. I Sverige och ute i världen<br />

används den lokalt på flygplatser och hotell. Och på sina ställen bland annat kring KTH<br />

i Kista finns det ett utvecklat nät av basstationer. I Ostasien har denna teknik fått en<br />

bredd, särskilt i Sydkorea där en av teleoperatörerna, KT, siktar <strong>till</strong> att ha 15 800 basstationer<br />

utplacerade <strong>till</strong> detta års slut. Länkade <strong>till</strong> operatörens fasta nät skapas ett<br />

lågkostnadsnät för snabb och högkvalitativ åtkomst <strong>till</strong> Internet som spås få en ljusare<br />

framtid än 3G 137 .<br />

Med tanke på hur liten plats Internets idé fick i det traditionella Sverige under 1980-<br />

talet och halva 1990-talet är det uppseendeväckande hur pass stort genomslag Internet<br />

fått hos svenska folket och inom företags- och utbildningsvärlden. Man har fått upp<br />

ögonen för de nya vyer som öppnat sig genom att ströva i denna växande allmänning,<br />

som förkortat avstånden mellan folk över alla gränser. Pionjärerna i Sverige var tidigt<br />

ute i en internationell jämförelse just för att de såg de internationella kopplingarna och<br />

hade nära <strong>till</strong> pionjärerna i USA. Detta gav dem en styrka som gjorde att de bokstavligen<br />

kunde skratta åt de svenska traditionalisternas motstånd. I gengäld fick de möta<br />

mycket liten förståelse och deras motiv och drivkrafter ifrågasattes. Men de var med<br />

och beredde vägen för en teknisk och kulturell revolution, som fortfarande av många<br />

människor i Sverige uppfattas som något som försvann i en bubbla.<br />

Bubblan som brast beror snarare på okunnigheten inom den finansiella världen som<br />

överskattade hur snabbt IT-revolutionen skulle dra fram över världen. Speciellt överskattades<br />

de svenska webbyråernas potential och fallet blev desto större när programva-<br />

137 Se t ex Far Eastern Economic Review den 27.2.03<br />

98


or kom fram som gjorde att gemene man kunde göra egna webbsidor och hämta hem<br />

spel och filmer direkt från Internet. Och konkurrerande företag som grävde ner bredband<br />

parallellt med varandra på marknaden grävde ibland sin egen grav när priserna<br />

sjönk.<br />

Olika undersökningar bekräftar att Sverige har varit väl framme i att använda Internet<br />

men sämre på att skapa den nya Internettekniken. Mycket av denna negativa del har sin<br />

förklaring i teleteknikens dominerande roll. Den har inte givit <strong>till</strong>räckligt utrymme åt<br />

Internetteknikens utveckling och många svenska tekniska innovatörer och pionjärer<br />

inom Internet har fått bättre villkor i USA.<br />

1990-talets socialdemokratiska regeringar har närmast fått den positiva Internetutvecklingen<br />

<strong>till</strong> skänks. Trots att Sverige inte alltför länge sedan av tidningen Economist med<br />

flera utsetts <strong>till</strong> ”webbsmartast” i världen har Sverige hamnat efter Finland och länder i<br />

Ostasien som Sydkorea i en effektiv bredbandsutveckling. Den traditionella bindningen<br />

<strong>till</strong> telekommunikation har tyvärr blivit en black om foten.<br />

Krafter som påverkar Internets utveckling<br />

Drygt tio år kunde Internets utveckling styras av ett kollektiv av tekniker, flertalet sysselsatta<br />

i USA. Tidigt kom dock svenska tekniker med i en aktiv och öppen krets som<br />

formats inom IETF (Internet Engineering Task Force). Dess uppdrag var att samordna<br />

driften, ledningen och utvecklingen av Internet. Denna unika organisation byggdes upp<br />

som en offensivt avancerande styrka svår<strong>till</strong>gänglig för politiska och kommersiella<br />

krafter som kunde hota Internets öppna och flexibla karaktär.<br />

Under mer än tjugo år har allt detta arbete <strong>till</strong>sammans för en gemensam sak format ett<br />

sätt att tänka – en tankestil – som andra samhällskrafter har svårt att tackla utifrån sina<br />

sätt att tänka. I Sverige har detta blivit tydligt både i den politiska valhäntheten i frågor<br />

som gällt Internet och i den öppna fientligheten som ledningarna för storföretag som<br />

Ericsson och Telia visade långt in på 1990-talet. Till detta finns paralleller i så gott som<br />

alla andra länder.<br />

När det stod klart under andra hälften av 1990-talet vilka kommersiella (och politiska)<br />

potentialer Internet inrymde förskansade sig företrädarna för teknikerna bakom skilda<br />

murar. I Sverige skedde detta genom ett system av stiftelser och bolag, som skulle göra<br />

Internets kärna ointaglig för kommersiella intressen samtidigt som de skulle ge ett<br />

anständigt intryck inför en granskande statsmakt. Liknande konstruktioner kom <strong>till</strong><br />

stånd i många andra länder.<br />

Kritiken mot konstruktionen har inte uteblivit. I ledningen sitter några av de gamla<br />

Internetpionjärerna. Misstankar frodas på många håll att de har egna, privata intressen<br />

att hålla andra utanför. Ledningen för <strong>till</strong>synsorganet PTS (Post- och telestyrelsen)<br />

99


efterlyser en transparens som borde vara given för dem som företräder en ”allmänning”.<br />

Även om kommersiella intressen har invaderat allmänningen, tagit vara på möjligheterna<br />

<strong>till</strong> affärer och fört med sig en nedskräpning i form av oönskad reklam (bl.a.<br />

spam), så har teknikernas dominans via IETF över just den tekniska sidan stått kvar.<br />

Det är genom IETF öppenheten och flexibiliteten försvaras och förs vidare med hjälp<br />

av uppfinningar utanför det kommersiella systemet.<br />

Frågan är hur denna balans kan leva vidare i en genomkommersialiserad värld. De sent<br />

vaknande politiska krafterna har dåligt hängt med i utvecklingen. De skulle ju annars<br />

som brukligt varit i marknadsekonomiernas värld ingripit och försvarat sådana grundläggande<br />

krav från de enskilda brukarna som säkerhet i utnyttjandet av Internet.<br />

De enskilda brukarna, antingen var för sig eller i grupp, bör ju också ha egen kraft,<br />

exempelvis genom bojkotter eller riktade krav på inflytande över vissa drag i utvecklingen.<br />

Vi skall i ett första steg granska dessa krafter som kan komma att forma Internets utveckling<br />

och därefter i en egen bedömning ställa dem emot varandra som en grund för<br />

konstruktionen av ett par scenarier för vad som komma kan på tio <strong>till</strong> femton års sikt.<br />

Som vi redan påpekat finns det en rad destruktiva och kriminella krafter som utnyttjar<br />

sig av Internets friheter. I hopp om att sådana krafter inte ska få för stort spelrum har vi<br />

avstått från att ta hänsyn <strong>till</strong> dem i det följande.<br />

Internetteknikernas kraftfält<br />

Det är inget tvivel om att det vi skulle kunna kalla Internetnetteknikernas tankestil har<br />

sitt centrum inom den innersta kretsen av aktiva vid adhoc-organet IETF. De som var<br />

med för några decennier sedan talar längtansfullt om en tid då endast 20-25 personer<br />

arbetade med denna utveckling. Nu är över 100 arbetsgrupper sysselsatta med 300<br />

protokoll i olika utvecklingsskeden vid IETF 138 . Svenskar som gör insatser vid IETF<br />

vill inte kalla arbetet byråkratiskt men understryker hur avgörande det är att vara väl<br />

förberedd för att kunna slå sig in, göra sig hörd och därmed komma med i utvecklingsarbetet.<br />

Det är ett Internetteknikernas kraftfält med global utbredning. Fortfarande dock<br />

med sitt geografiska centrum i USA.<br />

138 Se Peter Kirsteins föreläsning From Early UK Internet to Modern Global Nets hållen den 25<br />

juli 2003 vid University College London för att markera 30-års jubileet av den första<br />

internationella avlänkningen <strong>till</strong> Arpanet, föregångaren <strong>till</strong> internet.<br />

100


Vi ska belysa hur några nya Internettekniska idéer står och stampar för att komma ut i<br />

<strong>till</strong>ämpning. De får stå som genomgående exempel i vårt resonemang om de fyra krafterna.<br />

Exemplen handlar om IP-telefoni och multicast. IP-telefoni är en teknik för att telefonera<br />

via Internet. Multicast är ett nytt distributionssätt via Internet för radio och TV <strong>till</strong><br />

ett (i princip) obegränsat antal mottagare och <strong>till</strong> fast kostnad.<br />

Båda teknikerna är formade för att utnyttja Internets allmänning och skulle vid en allmän<br />

<strong>till</strong>ämpning sänka kostnaderna för mediekunderna. Samtidigt skulle de öppna vida<br />

fält för nya <strong>till</strong>ämpningar genom sina länkar <strong>till</strong> Internet. Ett stort problem i utvecklingsarbetet<br />

är att få en <strong>till</strong>fredsställande kvalitet på servicen, inte minst i det talade<br />

språket.<br />

Teknikerna har svårigheter att få ett brukarintresse för de nya produktidéerna i dagens<br />

läge. För närvarande efterfrågas i första hand utbildning om hur man ska få större säkerhet<br />

i Internet<strong>till</strong>ämpningar och hur de så kallade spamflödena ska kunna stoppas.<br />

Även om alltså Internetteknikerna har ett kraftfullt och globalt utbrett tekniskt utvecklingsarbete<br />

är det kanske uppenbart av dessa exempel att de möter olika sorters hinder<br />

och trögheter när idéerna ska sjösättas i en värld där andra krafter råder.<br />

De etablerade företagsintressena<br />

Den främmande och nya tankestil som präglar Internet har varit ett hinder för att etablerade<br />

storföretag ska ta <strong>till</strong> sig fördelarna med den. I synnerhet gäller detta på ledningsnivå.<br />

Det fanns dock eldsjälar inom Ericsson och Telia som tog <strong>till</strong> sig det nya<br />

sättet att tänka. Men för övrigt återfinner vi samma hinder globalt. De etablerade teleoperatörerna<br />

och deras utrustningsleverantörer har tänkt i stora centraliserade system<br />

med inriktning på ljudöverföring med kvalitet i talet. Internets styrande tanke har haft<br />

en motstående riktning, nedifrån och upp. Kollisionen mellan tankestilarna är given.<br />

Storföretag inom Internetsfären har vuxit fram under tjugotals år. De finns huvudsakligen<br />

i USA. Helt ledande bland dem är Cisco, som har en tydligt uttalad ambition att<br />

inom datorkommunikation bli en motsvarighet i dominans <strong>till</strong> vad Microsoft är på<br />

mjukvarusidan. Men Cisco är också en utmanare <strong>till</strong> telesystemleverantörer som Ericsson.<br />

I takt med att bredband och andra nätverk för datorkommunikation byggs ut blir<br />

det mer och mer uppenbart att Internet har någonting mer att ge för användarna än vad<br />

traditionell talöverföring med telesystem har.<br />

De etablerade teleoperatörerna har svarat med att utveckla telesystemen i riktning mot<br />

Internettekniken. I den tredje generationens mobiltelesystem (3G) har man lämnat den<br />

traditionella kretskopplingstekniken och gått över <strong>till</strong> paketförmedling som inom IPprotokollet.<br />

Detta omtänkande har gått hand i hand med att initiativet för 3G-utvecklingen<br />

gradvis vandrat över <strong>till</strong> Ostasien (Japan, Sydkorea och Kina) från Nordeuropa.<br />

101


Begränsningen i 3G av vad som går att föra över av Internets möjligheter är emellertid<br />

uppenbar. Om 3G kan slå igenom på bred front, vilket fortfarande är även ett tekniskt<br />

frågetecken, blir användningsområdet rätt begränsat i förhållande <strong>till</strong> hela det spektrum<br />

Internet kommer att erbjuda inom datorkommunikation.<br />

Ser vi <strong>till</strong> våra två exempel på vad som är på gång i Internetteknikernas utveckling är<br />

bilden full av öppningar för skilda scenarier. IP-telefoni ligger fortfarande på experimentstadiet<br />

i ett bredare kommersiellt sammanhang. Vid sidan av TeliaSonera genom<br />

Infonet och Tele 2 leds detta arbete av små nystartade företag. Den stora kollisionen<br />

med traditionella affärsintressen är att vanlig telefoni idag bygger på taxor som beräknas<br />

på volym av talöverföring medan IP-telefoni tänks ske mot en fast kostnad. Redan<br />

idag går det att genomföra en sådan överföring med hjälp av datorer.<br />

Det andra exemplet, multicast, innehåller ännu fler öppningar mot skilda utvecklingsvägar<br />

i den närmaste <strong>framtiden</strong>. Men att en etablering kommersiellt av en sådan teknik<br />

betyder stora utmaningar mot traditionella företagsintressen är givet. Både radio och<br />

TV är på väg mot att dra nytta av digitalteknik och i samband med detta kommer multicast<br />

inom Internet att prövas på allvar.<br />

Reaktiv och proaktiv Internetpolitik<br />

I denna uppläggning utgår vi helt från svenska förhållanden. Senare ska vi vidga vyerna<br />

både <strong>till</strong> Europa och mer globalt.<br />

Historien om Internet i Sverige visar att långt in på 1990-talet var svensk regeringspolitik<br />

inriktad på att försvara den traditionella teleindustrins intressen 139 . Vi kallar det en<br />

reaktiv Internetpolitik. I praktiken tog sig detta uttryck i ett starkt stöd i skilda sammanhang<br />

<strong>till</strong> statsägda Telia men också <strong>till</strong> privatägda Ericsson.<br />

Ett tydligt exempel på prioriteringen av Telias intressen var behandlingen av bredband.<br />

Här fanns en uppenbar risk, som vi sett i föregående avsnitt, att Telias nätverk, både det<br />

nationella och det som direkt länkas <strong>till</strong> kunderna – accessnätet – skulle förlora i värde<br />

om bredband för datorkommunikation byggdes ut med en kapacitet som Telia inte<br />

kunde leverera i accessnätet. Som ägare <strong>till</strong> Telia och med avsikten att snarast sälja ut<br />

delar av ägandet är det givetvis förståeligt att Telias intressen fick gå före en framtidsinriktad<br />

satsning på ett kraftfullt bredbandsnät <strong>till</strong> hushållen. Här blev regeringens eget<br />

organ, IT-kommissionen, överkört. Kommissionens argumentering var troligen alltför<br />

starkt färgad av Internetteknikernas tankestil.<br />

Följden blev en utbyggnad av Internettrafiken i takt och kapacitet som passade Telia.<br />

Visserligen hette det att utbyggnaden skulle ske på marknadsmässiga villkor. Proble-<br />

139 Inga Hamngren och Jan Odhnoff, De byggde Internet i Sverige, ISOC-SE 2003<br />

102


met var emellertid att Telia hade – och har – en så dominerande ställning att man hade<br />

ett monopolistiskt försteg i förhållande <strong>till</strong> nykomlingar.<br />

Denna reaktiva Internetpolitik blir troligen ett hinder under en tid för en bred introduktion<br />

av IP-telefoni.<br />

Andra drag i den reaktiva Internetpolitiken var att man inte lyssnade på krav från Internethåll<br />

på regler och institutioner som krävdes för att garantera säkerheten på nätet. Det<br />

fanns helt enkelt inte kompetens inom regeringsdepartementen att avgöra hur viktiga<br />

sådana krav var för att säkra offentlig eller privat verksamhet över Internet. Det förefaller<br />

som få inom regeringskretsen förstod hur viktigt det var att Internet hade ett<br />

grundläggande skydd mot all slags kriminalitet och sabotage som kunde skada allmänna<br />

eller enskilda intressen.<br />

I slutet av 1990-talet kom de första tecknen på en proaktiv Internetpolitik. Då fick PTS<br />

(Post- och telestyrelsen) nya instruktioner och en ledning som erkänner Internetanvändarnas<br />

legitima intressen. Först 2003 kom en lag (”ekomlagen”) som reglerar elektronisk<br />

kommunikation och dess villkor. Frågan, vars möjliga svar vi senare ska granska<br />

mer ingående, är hur pass framåtsyftande denna lag är i olika möjliga kraftspel.<br />

En fråga som är oklar är i vilken utsträckning regeringens satsning på digital radio och<br />

TV bereder väg för en multicast lösning via Internet. Vi ska återkomma <strong>till</strong> detta i de<br />

avslutande scenarierna.<br />

Påverkan från brukare för att nyttiggöra Internet<br />

Vi ska här återknyta <strong>till</strong> tankar som utvecklats både i arbeten för aktiv konsumentpolitik<br />

och för att ge redskap för lokal facklig påverkan på teknikutformning. I utredningsarbete<br />

för ”En aktiv konsumentpolitik” på 1970-talet präglades termen producentpåverkan<br />

som en benämning på en politik som underlättar konsumentens val av en tekniskt<br />

väl anpassad produkt i förhållande <strong>till</strong> den användningssituation konsumenten<br />

hade att utgå ifrån. Ett varudeklarationssystem anpassat efter olika tänkbara användningar<br />

blev ett exempel på hur en sådan producentpåverkan kunde se ut.<br />

Under 1980-talet utvecklades tankarna om en facklig teknikpåverkan i flera projekt. I<br />

Utopiaprojektet vid KTH och dåvarande Arbetslivscentrum arbetade forskare <strong>till</strong>sammans<br />

med grafiker för att utforma ny teknik så att den anpassades <strong>till</strong> grafikernas kompetens<br />

och möjligheter att ta vara på fördelar som den nya IT-tekniken kunde ge. Praktiskt<br />

togs detta tänkande <strong>till</strong> vara i ett annat projekt, TCO:s bildskärmstest, som bl a<br />

skulle pröva i vilken mån strålningen från skärmarna var oskadlig. TCO:s certifiering<br />

av ”godkända” skärmar har blivit en stor framgång och har påverkat utformningen av<br />

datorskärmar i hela världen.<br />

Ett liknande tänkande för att ta <strong>till</strong>vara potentiella brukarkrafter i utvecklingen av Internet<br />

är en idé som vi kommer att reflektera vidare över i denna artikel. Många har<br />

103


slagits av att Internet används mest i kommersiella sammanhang med dominerande inslag<br />

som spel och musik, porr och tungt belastande gratisreklam i form av spam. World<br />

Internet Institute konstaterade nyligen att Sverige är nummer två i världen i <strong>till</strong>gång <strong>till</strong><br />

Internet hemifrån men ligger sämre <strong>till</strong> i användning av nätet 140 . Vi ska dock inte dyka<br />

djupare ned i denna aspekt – masskonsumtion av nätanvändning. Vårt perspektiv är hur<br />

brukare i någon form av samverkan kan utveckla Internet, även tekniskt, genom nya<br />

användningsområden.<br />

Vi ska ta upp några exempel på sådan påverkan både redan existerande och potentiella.<br />

I anknytning <strong>till</strong> ny Internetteknik såsom multicast kan vi tänka oss att utbildning med<br />

en utpräglad interaktiv profil kan utvecklas genom en bestämd brukarefterfrågan. Fördelen<br />

med multicast är att den <strong>till</strong> en fast kostnad skulle <strong>till</strong>åta långa lärande dialoger<br />

mellan deltagarna. Möjligheter <strong>till</strong> lärande och reflekterande över det man lär och gemensamt<br />

kommer på skulle öppna helt nya vägar att göra distansundervisning effektiv.<br />

Ett sådant brukarkrav skulle innebära en påverkan på Internetteknisk utveckling som<br />

inte kommer fram utan vidare i masskonsumtionen.<br />

Ett annat tänkbart och pådrivande exempel är att finna effektiva vägar för en distribuerad<br />

hälsoklinik, som skulle minska trycket på vårdapparaten. Även här skulle potentiella<br />

brukare kunna gå ihop för att beställa en viss profil på inriktningen.<br />

Det är möjligt att sådana brukarkrafter är så svaga att de kommer bort vid sidan av<br />

massmarknadernas beställarkraft. Både i det konsumentpolitiska och i de fackliga exemplen<br />

som vi snuddade vid inledningsvis finns det en förstärkare i den politiska eller<br />

fackliga tyngden. I följande scenarier är utgångspunkten just kombinationen av olika<br />

krafter.<br />

Om tankestilar 141<br />

Vi kan lära oss av vetenskapsfilosofer som Ludwik Fleck, med en djup empirisk erfarenhet<br />

inom epidemiologi som grund för sin kunskapsteori, att nya tankestilar etableras<br />

socialt. Varje form av kunskapsbildning är, enligt Fleck, en funktion av tre komponenter:<br />

Det är en relation mellan den studerande individen, det studerade objektet och det<br />

”tankekollektiv” (Denkkollektiv), inom vilket individen ifråga agerar. Denna relation<br />

fungerar bara när en viss tankestil (Denkstil) med sin grund i kollektivet används. Fleck<br />

140 Se Sunetten nr 5 okt 2003.<br />

141 Fleck, Ludwik: Genesis and Development of a Scientific Fact. University of Chicago Press,<br />

1979. Flecks originalverk kom ut på tyska 1934. Thomas Kuhn skrev företalet <strong>till</strong> den engelska<br />

upplagan.<br />

104


visar att en tankestil bestämmer inte bara utvecklingen av komplexa idéer, problem och<br />

värderingar utan även det faktiska innehållet i och gränserna för en observation 142 .<br />

Beskrivningen av en tankestil kan som för Internetteknikerna vara i termer av idén om<br />

”allmänningen” och argumentet för en end-to-end arkitektur i Internet 143 . Den tankestilen<br />

kan ställas emot teleteknikernas argument för en arkitektur som optimeras för att ge<br />

bästa möjliga återgivning av den mänskliga rösten. Den senare resulterar i en centralt<br />

kontrollerad arkitektur medan den förra karakteriseras av decentralisering.<br />

En fullständig kartläggning av ett tankekollektiv med en bestämd tankestil är oftast<br />

omöjlig. Men ofta går det att urskilja vad som kan kallas en tankekrets (Denkkreis) som<br />

står för en viss tankestil. En inre tankekrets kan företräda en mer utrerad tankestil,<br />

exempelvis forskare inom telekommunikationsteknik eller en viss skola inom juridik<br />

eller medicin. Vi kan se gruppen av Internettekniker som ett tankekollektiv med en inre<br />

tankekrets knuten <strong>till</strong> IETF. En mer omfattande yttre krets kan bestå av alla som tagit<br />

<strong>till</strong> sig en utbildning i ämnet. Den företräder antagligen inte alla karakteristika i forskarvärldens<br />

tankestil. På så sätt kan det vara möjligt att beskriva en mer eller mindre<br />

stark knytning <strong>till</strong> en viss tankestils stiliserade tänkande.<br />

Fleck påpekar att man blir mer eller mindre känslomässigt engagerad i tänkesättet hos<br />

den sociala grupp som tankekretsen utgör, vilket kan ta sig uttryck i starka avståndstaganden<br />

<strong>till</strong> företrädare för andra tankestilar när dessa gör anspråk på att beskriva och<br />

tolka samma objekt. Att byta tankestil är en omskakande process att döma av kunskapens<br />

historia. Fleck menar att om lärande och utbildning i <strong>framtiden</strong> innehöll mer av<br />

jämförelser mellan skilda stilar skulle de studerande bli mer toleranta mot annorlunda<br />

stilar och vara förberedda på stilarnas ”samexistens”.<br />

Tendenser i tiden<br />

Som ett underlag för scenariebyggandet har vi samlat en rad tendenser idag som vi<br />

bedömt vara av betydelse för möjliga utvecklingsvägar. Vi har ordnat dem efter ett<br />

mönster som närmare ansluter <strong>till</strong> scenariernas form.<br />

1. Den etablerade industrins kamp för mjukvarupatent. I oktober 2003 föreslog EUparlamentet<br />

<strong>till</strong> EUs lagstiftare att innovationer på databehandlingsområdet inte ska gå<br />

att patentera. Trots detta beslutade EUs ministerråd i maj 2004 att <strong>till</strong>åta patent på datorrelaterade<br />

uppfinningar. Motståndarna <strong>till</strong> patent på bl a datorprogram och algoritmer<br />

menar att sådana skulle motverka sitt syfte att stimulera <strong>till</strong> nya uppfinningar.<br />

142 Fleck, Ludwik: Crisis in Science, Discussion on Science in ”Science and Welfare”, Science,<br />

July 8 th , 1960.<br />

143 Lessig, Lawrence: The Future of Ideas, the Fate of the Commons in a Connected World.<br />

Vintage Books 2002.<br />

105


Industriföreträdare stödda av regeringsmedlemmar hävdar att industrin med sådan<br />

lagstiftning inte kommer att kunna skydda sina innovationer, som mer och mer består<br />

av kombinationer av hård- och mjukvara. I USA har ansökningar på mjukvara godkänts<br />

som enligt motståndarna täcker alldeles för triviala mekanismer som inte borde få patenteras.<br />

Bengt Nordström, professor i data- och informationsteknik vid Chalmers tekniska<br />

högskola, hävdar att de föreslagna patentreglerna både är luddiga och har långtgående<br />

konsekvenser. – Jag brukar fråga vad det är som ska patenteras – är det hur<br />

programmet är skrivet, är det idén bakom, eller är det hur uppgiften är löst, eller är det<br />

själva uppgiften? Då får jag svaret att det vet man inte utan det får lösas i rätten, säger<br />

Bengt Nordström.<br />

Risken är alltså stor att den som har råd att hyra de bästa juristerna kan genomdriva sin<br />

tolkning.<br />

2. Massmedieindustrin <strong>till</strong> kamp mot nedladdningar från Internet.<br />

Nedladdning av musik blev Internets ”killer applikation”. Genom fildelningsprogram<br />

som svenskutvecklade Kazaa kunde musik spridas utanför musikindustrins kontroll.<br />

Fildelning blev pådrivande för ökad bandbredd och verksamheten växte lavinartat och<br />

dominerar nu trafiken i nätet, så <strong>till</strong> den grad att annan trafik störs där nätutbyggandet<br />

inte hängt med.<br />

Musiknedladdningen kan ses som ett utslag av en användarnas marknadsreaktion mot<br />

musikindustrins tendens att ta allt för mycket betalt för CD-skivor. När Apple lanserade<br />

sin musikbetaltjänst som innehöll ”stimpengar” var många villiga att betala 99 cent per<br />

låt om man slapp besväret med att ladda ner och hålla ordning på sina musikfiler. Konkurrenter<br />

<strong>till</strong>kommer som lagligt säljer musik on-line billigare. Denna legala nedladdning<br />

av musik och DVD växer.<br />

På vad sätt musikindustrin drabbats och hur mycket försäljningen gått ner på grund av<br />

nedladdningen från Internet är omtvistat. Den etablerade musik- och filmindustrin i<br />

USA vände sig emellertid <strong>till</strong> lagstiftarna och fick gehör; de som laddade ner stora<br />

mängder musik och film från nätet kunde stämmas. I Sverige träder liknande lagstiftning<br />

i kraft (byggd på EU-direktiv) vid årsskiftet 2004/05.<br />

I sin senaste bok, ”Free Culture – How Big Media Uses Technology and the Law to<br />

Lock Down Culture and Control Creativity” 144 använder Lawrence Lessig, professor i<br />

juridik vid Stanforduniversitetet, slaget om musiken som lärdom om hur lagstiftarna<br />

inte bör gå fram. Fildelning, varnar han, kan mycket väl bli den applikation som driver<br />

fram krav på lagstiftning som dödar innovation på nätet. Lessig menar att vi står mitt i<br />

en radikal transformering av teknologi för att ta del av – och ta betalt för – innehåll på<br />

144 The Penguin Press, New York 2004<br />

106


nätet. En teknologi i förändring ska man inte reglera utan i stället stödja skapandet och<br />

utvecklandet av den mest effektiva teknologin. Temporärt ska ”stimpengar” betalas och<br />

musikindustrin ersättas i förhållande <strong>till</strong> den eventuella skada den kan påvisa att den<br />

drabbats av. I detta syfte arbetar Lessig för en alternativ copyrightlösning, Creative<br />

Commons licenser. Artister väljer hur de vill dela med sig av sina verk, om de vill få<br />

kredit för återanvändning, om de vill ha betalt för kommersiell användning eller om de<br />

accepterar förändringar av verket. I ett sextiotal länder, bl a Finland och Tyskland, har<br />

sådana licenser införts och Lessig räknar med att de ska finnas i alla EU-länder före år<br />

2005. 145<br />

3. Användarna träder in för att balansera skevheter i IT-användning och produktion. Vi<br />

har tidigare berört TCOs certifiering av bildskärmar för att driva på utveckling av bildskärmar<br />

för god synergonomi och låga elektriska och magnetiska fält genom en särskild<br />

certifiering, som fått ett globalt genomslag. LO har gått vidare i ett arbete för en<br />

”användaranpassad IT-utveckling” genom en verksamhet, Users Award, som bedrivs i<br />

bolagsform i samverkan med TCO och i samarbete med KTH, Uppsala universitet och<br />

Högskolan i Gävle. Users Award har kartlagt IT-användandet på 1 200 svenska arbetsplatser,<br />

på arbetsorganisation och arbetsmiljö, och funnit att resultatet av genomföringen<br />

av olika affärssystem är nedslående. I många fall ödslades miljarder på projekt<br />

som aldrig fullföljdes eller på system som inte gick att använda och det hände att en<br />

fungerande, flexibel arbetsorganisation slogs sönder. Man konstaterar att IT-satsningar<br />

i företag och förvaltning ofta slår fel på grund av att de inte anpassats <strong>till</strong> användarna.<br />

Den dominerande tankestilen har varit ekonomernas. Avsikten med Users Award är att<br />

premiera leverantörer som väljer att arbeta användarorienterat. Leverantörer och ITkonsulter<br />

kan få sina produkter och metoder användarcertifierade. Detta arbete sker i<br />

samverkan med KTH. 146<br />

4. Tilltagande användning av öppen programvara. Statskontoret har nyligen redovisat<br />

sina slutsatser om öppna standarder och format samt öppen programvara för användning<br />

i den offentliga förvaltningen. Man konstaterar att dessa komponenter i IT-användning<br />

är viktiga för att få ökad konkurrens, bättre interoperablititet och lägre kostnader.<br />

En slutsats av vikt för hur utvecklingen kan dana sig är att man menar att den<br />

öppna programvaran inte är en ”<strong>till</strong>fällig företeelse, utan en fullvärdig och trovärdig<br />

konkurrent <strong>till</strong> existerande proprietära produkter och lösningar”.<br />

Att denna ”företeelse” kan komma att påverka de fyra krafternas spel är klart. Idag är<br />

Linux och andra öppna programvaror en stor utmaning mot de etablerade företagen,<br />

inte minst Microsoft. IBM och HP har tagit <strong>till</strong> sig Linux och dess grundläggande idéer.<br />

Dessa idéer är i själva verket mycket närliggande idéerna bakom Internet vilket Linus<br />

145 New copyright grants artists greater license, International Herald Tribune, June 14, 2004.<br />

146 Intervju med Torbjörn Lind, Users Award, 12.2.2004<br />

107


Torwalds själv klargör i sin bok ”Just for fun” 147 . Internetteknikerna använder och<br />

förordar ofta öppna programvaror. Men som Statskontoret påpekar ligger den svenska<br />

offentliga förvaltningen långt efter andra länder som exempelvis Tyskland i bruket av<br />

öppna programvaror. Sverige sägs vara det mest utpräglade av ”Microsoft countries”<br />

helt i linje med den reaktiva Internetpolitiken vi tidigare beskrivit.<br />

5. Lärande i virtuella miljöer. Detta sker i allt större utsträckning genom video, spel<br />

och virtuella världar. Sydkorea ligger före bland annat tack vare en stark satsning på en<br />

nationell bredbandsutbyggnad. Negativa effekter som social inlåsning har uppmärksammats.<br />

Å andra sidan kan online-spel vara socialt utvecklande, skärpa reaktionsförmågan<br />

och behöver erfarenhetsmässigt inte vara negativa för skolarbete och gymnastik.<br />

De virtuella miljöerna kan istället vara en ny och intressant väg för lärande. Spelutveckling<br />

driver dessutom på den tekniska utvecklingen inom Internet. Branschen har<br />

gett en öppning för många små och medelstora företag samtidigt som nya storföretag<br />

kommit <strong>till</strong>, exempelvis Electronic Art i USA och UBI Soft i Frankrike. Sony och<br />

andra traditionella elektronikföretag kastar sig givetvis in i denna starkt <strong>till</strong>växande<br />

bransch. 148<br />

6. E-handeln har svårigheter i portgången. Även om webbtjänsterna har etablerats<br />

inom och mellan många företag är det gott om rapporter som beskriver misslyckade<br />

satsningar på e-handel. Som exempel på ”vägbanare” i etablering av webbtjänster<br />

framhålls Amazon.com (silicon.com). Amazon Web Service ska stödja Amazon.com<br />

genom att föra den närmare utvecklare, webbsideägare och handel som den har relationer<br />

<strong>till</strong>. På det viset kan exempelvis prislistor, <strong>till</strong>gång och produktbeskrivningar uppdateras<br />

samordnat. Amazon.com tycks på detta sätt bryta väg för många som annars<br />

kunde snubbla i portgången. Men Amazon bromsar för andra genom hänvisning <strong>till</strong> ett<br />

mjukvarupatent på en s k klickfunktion på hemsidan för att köpa en produkt.<br />

7. Brukarekonomi – att bygga egna Internetnät. Clay Shirky skriver på sin mailinglista<br />

149 att ekonomin i Internet talar för att brukarna av Internet kan bli byggare och<br />

ägare av nätets infrastruktur. Shirky pekar på att fax-nätverket var det första exemplet.<br />

WLAN-basstationer och IP-telefoni <strong>till</strong>åter brukare att bygga vidare utan att fråga teleföretagen<br />

om hjälp eller <strong>till</strong>åtelse. Att IP-telefoni permanent kommer att omvandla<br />

telefonindustrin var inget som Vint Cerf förutsåg 1973 när han skapade TCP/IP. IPtelefoni<br />

kommer att konkurrera ut de traditionella samtalen. Och de gamla telefonbolagen<br />

får enligt Cerf en tuff match för att skapa nya tjänster. Men det är enda chansen för<br />

dem att överleva.<br />

147 På svenska 2002<br />

148 Intervju med Ragnar Lönn, 13.2.2004<br />

149 ”Networks, Economics and Culture” 7 januari, 2003<br />

108


8. De nya webbtjänsterna – ett sätt att göra det lättare för systemanvändarna som får<br />

kommunikationen mellan användare och system att fungera enklare. TCP/IP visar<br />

återigen sin allsidighet – att det går att skapa kommunikation mellan sinsemellan inkompatibla<br />

system genom dessa webbtjänster. På webben skapas gränssnitt mellan<br />

olika system i företagen samt mot användarna som nu exempelvis kan göra bankaffärer<br />

och betala räkningar på Internet. Webbtjänsterna fungerar som behändiga ”stickkontakter”<br />

mellan olika verksamheter, som är lätta att byta. Ett metaspråk, XML, ger där<strong>till</strong><br />

nya förutsättningar för Internet såsom standard för att skapa ett språk som beskriver hur<br />

data struktureras <strong>till</strong> hjälp för effektiv dokumenthantering, elektronisk handel och annan<br />

avancerad webb<strong>till</strong>ämpning.<br />

9. Plentycast skapar möjligheter för distribution av media över Internet. Tekniken har<br />

utvecklats av Interaktiva Institutet och Svenska Centret för Internet Teknik (Scint).<br />

Den är en peer-to-peer lösning där Internet används för fildelning och som distributionskanal<br />

och den har fördelen framför multicast att den inte kräver särskild infrastruktur.<br />

På användarnivå är Plentycast ett verktyg som gör det möjligt att ”plentycasta”<br />

mediematerial <strong>till</strong> ett stort antal tittare på samma gång i realtid eller på begäran.<br />

Internet broadcast blir då lika lätt som e-post och webbsurfing. 150<br />

10. WiMAX överskuggar WLAN. 151 WiMAX står för en industrigrupp med bl a Intel<br />

och Nokia 152 . Denna utvecklar en trådlös bredbandsteknologi som är betydligt kraftfullare<br />

än WLAN (Wi-Fi) och med större räckvidd – upp <strong>till</strong> 50 kilometer. För bredbandsutbyggnaden<br />

kan denna teknologi lösa problemet med att nå fram de sista milen <strong>till</strong><br />

gles bebyggelse. För 3G-operatörer kan teknologin bli både ett hot och en lockelse<br />

genom att investeringskostnaderna ligger på en betydligt lägre nivå än i 3G-näten.<br />

11. En generaliserad roaming, ett system designat för att en brukare ska kunna välja<br />

det affärsmässigt intressantaste accessystemet för honom eller henne. Frågan är om<br />

olika aktörer kan ha ett eget intresse av ett brett systemutbud. Att både vara egoistisk<br />

och altruistisk (osjälvisk) genom att operera ihop. Detta problem studeras i ett stort EUprojekt,<br />

Ambient Networks, i vilket alla berörda aktörer ingår <strong>till</strong>sammans med forskare<br />

som Jens Zander, professor på KTH och föreståndare för Wireless Center. Han<br />

tänker sig att man som användare ska kunna utnyttja virtuella operatörer, utan nät, som<br />

tecknar avtal med reella operatörer, och som kan utnyttja sig av det stora utbudet av<br />

accessvägar och på det viset få en reell konkurrens. Det är ”egoistiska lösningar som<br />

med altruistiska knutpunkter formar en utveckling som fragmentiserar marknaden”. 153<br />

150 Intervju med Lars-Erik Eriksson, Scint, 26.3.2004.<br />

151 http://www.theinquirer.net, kolumn 9.7.2003<br />

152 Nokia har senare lämnat samarbetet bakom WiMAX<br />

153 Intervju med Jens Zander, 5.2.2004<br />

109


12.Internetutveckling kommer alltmer att ske i en tripolär värld. Vad vi nu ser är att<br />

Kina hävdar sig allt tydligare både ekonomiskt och teknologiskt. Nordamerika och<br />

Europa måste räkna med att användarstyrning från Ost- och Sydasien blir alltmer<br />

märkbar under de kommande tio åren.<br />

Två ytterlighetsscenarier<br />

Utifrån ”tendenser i tiden” bygger vi upp två bilder av <strong>framtiden</strong> över de närmaste tio<br />

åren i form av ett par ytterlighetsscenerier i skaran av möjliga och trovärdiga framtidsbilder.<br />

I fokus står idén om Internet, alltså att allmänningen för att frigöra nyskapande<br />

innovationer kan vara <strong>till</strong> nytta och glädje för Internetanvändare.<br />

Scenario nr 1<br />

Oligopolinlåsningar i de stora företagens kamp om kontroll<br />

De stora företagen definierar utvecklingsvägarna och viss masskonsumtion dominerar<br />

Internetanvändning. Internetpolitiken är <strong>till</strong> sin karaktär reaktiv, särskilt tydligt uttryckt<br />

i det politiska stödet <strong>till</strong> krav på patent- och varumärkesskydd från de etablerade företagen.<br />

Regeringarna i många länder var lyhörda för telekomföretagens krav på att stänga Internets<br />

öppna arkitektur <strong>till</strong> förmån för egna affärsmodeller. Peer-to-peer-trafiken utsattes<br />

för omfattande kontroll och ”missbrukare” och ”olagligheter” beivrades.<br />

Den form av prissättning som telekomindustrin använt sig av ledde <strong>till</strong> den omfattande<br />

telekomkrisen i början av seklet. Men man lärde sig inte av misstaget att prispolitiken<br />

var inkompatibel med Internetarkitekturen.<br />

Scenariebilden karakteriseras i mångt och mycket av användarnas låsning <strong>till</strong> och beroende<br />

av en viss oligopoliserad teknologi. ”Internetallmänningen” har fått allt mindre<br />

plats i framtidsdebatten.<br />

Cisco är ett av de storföretag som definierat utvecklingsvägarna och huvudvägen har<br />

blivit den globala utvecklingen av datorkommunikation. Datorkommunikations-företagen<br />

hade ju ett försteg <strong>till</strong> Internet historiskt sett. I någon mån kom detta att ätas upp<br />

när finansiärerna i början på seklet blev rädda för storsatsningar inom IT-sektorn. Men<br />

den starka efterfrågan som genererades av Kinas och andra asiatiska länders expansion<br />

stärkte den finansiella världens intresse för denna kommunikationsteknik. Gradvis<br />

kommer datorkommunikationsföretagen att visa sin överlägsenhet att hantera just kombinationen<br />

ljud-bild-data.<br />

Telekommunikation via bredband kom dock att ge en bättre konkurrens inom talad<br />

kommunikation. Diverse koalitioner med Cisco och andra företag inom datorkommunikation<br />

skapade ett gemensamt ”konvergensområde”. Men 3G blev en dyr återvänds-<br />

110


gränd, både för brukarna och för samhället i stort. Tekniken kom <strong>till</strong> att börja med att<br />

bromsa bättre telealternativ bl a på grund av finansiella bindningar hos operatörerna.<br />

Nya accessvägar som introducerades genom WLAN (Wi-Fi) blev en svår konkurrent<br />

<strong>till</strong> 3G i samband med datorkommunikationens segertåg. Särskilt sedan denna radioteknik<br />

kom att utvecklas <strong>till</strong> att sträcka sig över längre avstånd såsom genom WiMAX.<br />

Svårigheterna med skilda accessvägar och deras inlåsningar av brukarna blev uppenbara<br />

när EU-projektet Ambient Networks begränsades i sin inriktning särskilt av operatörer<br />

som inte ville se fördelarna med en öppen altruistisk organisation av accessvägarna.<br />

Bredband gav en bredare bas för användning av Internet än 3G. Om användningen<br />

främst hade stannat vid enklare spel och nyheter funkade 3G och kunde ha skapat<br />

masskonsumtion bland dem som var på rörlig fot. Men de mer intrikata spelen och allt<br />

som kunde levandegöras virtuellt krävde större kapacitet vilket ledde <strong>till</strong> utnyttjande av<br />

små bärbara datorer med teletjänster via Internet. I telekommunikationsföretagen<br />

forskningssatsning på ett 4G skedde dock en sen övergång <strong>till</strong> datorkommunikationens<br />

tankestil, vilket blev en räddning för de mer framåtblickande telejättarna.<br />

Utvecklingen i Sverige kom att förbli starkt färgad av att storföretag, offentliga organ<br />

och fackliga organisationer förlitade sig <strong>till</strong> etablerad multinationell kommersiell teknik<br />

framför frifräsare med uppstickarteknologi. Misslyckandet med Saabs datorer i matchen<br />

mot IBMs på 1960-talet hade satt sina tydliga spår. Vi ser över de kommande tio<br />

åren en fortsättning efter samma linjer för det Sverige av år 2004 som på sina håll<br />

identifierats som ett typiskt ”Microsoft country”. De svenske bävade exempelvis inför<br />

steget över <strong>till</strong> öppen kod och fri programvara även om det fick ett genomslag bland<br />

entusiasterna. I detta scenario-Sverige känner vi kort sagt igen en välbekant aversion<br />

mot nya tankestilar.<br />

I den globaliserade ekonomi som Sverige är integrerad i har landet kunnat hävda sig<br />

relativt väl men förlorat sin ledande ställning i förnyelse av teknik och användning<br />

inom dator- och telekommunikation. Teknisk forskning och utveckling kom under åren<br />

fram mot mitten av 2010-talet att allt mer förläggas utanför Sverige även när den emanerat<br />

utifrån svenska multinationella företag.<br />

Scenario nr 2<br />

Internetuppstickarna låser upp för nya användningsområden<br />

Vid sidan av storföretag och masskonsumtion växer det upp en stor sektor av brukarprofilerad<br />

användning som hämtar sin styrka dels genom starka kooperativ, dels genom<br />

en proaktiv Internetpolitik.<br />

111


Internetteknikerna får en mer framträdande roll än i scenario nr 1 genom att teknikbeställningarna<br />

blir mer varierade och sofistikerade. Öppen kod och fri programvara är en<br />

utvecklingsväg som är besläktad med idén bakom Internet. Detta har inneburit en<br />

breddning av Internetteknikernas tankekollektiv som givit detta en viktig inspiration <strong>till</strong><br />

förnyelse och tro på sin tankestil och dess möjligheter att hävda sig mot all etablerad<br />

klokskap.<br />

Fri programvara handlar om en användares frihet att köra, kopiera, distribuera, studera,<br />

ändra och förbättra programvaran. 154<br />

Utvecklingen av masskonsumtionen kommer att hämta nya användningsidéer och tekniska<br />

möjligheter från denna sektor. Redan i början på seklet har storföretag som IBM<br />

och HP tagit <strong>till</strong> sig Linux som operativsystem i servrar. Detta kom att öppna ögonen<br />

på tvivlarna för den potential som det öppna tänkandet bär med sig.<br />

Utvecklingen i Sverige genomgår en rad omtänkanden. Finlands framgångar leder <strong>till</strong><br />

en större politisk öppenhet att <strong>till</strong>godose <strong>till</strong>växtambitionerna genom en proaktiv marknadspolitik.<br />

En sådan kan innebära att staten genom information, utbildning och målinriktad<br />

forskning ”krattar manegen” för mer dynamik och kompetens på en viss marknadssektor,<br />

i detta fall för användningen av Internet.<br />

Trots krav på reglering av tekniker som hotade den traditionella telekomindustrins<br />

ambitioner att genom låst arkitektur försöka fånga in kunderna, motstod lagstiftarna<br />

sådana frestelser, i väntan på de mer långsiktiga vinsterna som skulle komma genom<br />

innovationer som utvecklade tekniken. Det innebar att Internets öppna arkitektur<br />

kunde överleva.<br />

IP-telefoni som hade det segt i portgången på grund av att de traditionella telefonbolagen<br />

visserligen sedan länge behärskade tekniken med inte lyckades skapa fungerande<br />

affärsmodeller. Uppstickare som svenskutvecklade Skype som erbjöd gratis peering<br />

bröt isen och oberoende IP-telefoniföretag började blomstra samtidigt som bredbandleverantörerna<br />

som bonus erbjöd ”gratis” telefoni över Internet <strong>till</strong> gagn för brukarna.<br />

Musikindustrin tog lärdom av att konsumenterna trots allt var villiga att betala ett rimligt<br />

pris för den musik de ville ha. Branschen insåg fördelarna med den vidgade mark-<br />

154 Mer precist så handlar det om fyra sorters friheter för användaren av programvaran:<br />

• Friheten att köra programmet, för ett godtyckligt syfte (frihet 0).<br />

• Friheten att studera hur programmet fungerar och att anpassa det för sina behov (frihet<br />

1). Tillgång <strong>till</strong> källkoden är ett villkor för detta.<br />

• Friheten att vidaredistribuera kopior så att användaren kan hjälpa sin nästa (frihet 2).<br />

• Friheten att förbättra programmet och att ge sina förbättringar <strong>till</strong> allmänheten så att<br />

hela samhället drar nytta (frihet 3). Tillgång <strong>till</strong> källkoden är ett villkor för detta.<br />

Ett program är fri programvara om en användare har all dessa friheter.<br />

112


nad som uppstått och började se Internet som ett sätt att marknadsföra konserter och T-<br />

tröjor där CD-skivorna kom i slutet av varukedjan.<br />

Peer-to-peer gick förbi de stora operatörerna direkt mellan brukarna, vilket innebar att<br />

konsumenterna också blev innehållsleverantörer. Enligt Clay Shirky åstadkom Internets<br />

öppna arkitektur den största överföringen av makt från organisationer <strong>till</strong> individer som<br />

världen skådat. Miljoner passiva konsumenter ersattes av miljoner enpersonsmediekanaler.<br />

Den svenska kostnadseffektiva multicastlösningen, Plentycast, blev därvid en<br />

stor framgång.<br />

Peer-to-peer tekniken utvecklades i takt med att användarna tröttnade på att hålla reda<br />

på sina egna omfattande mediebibliotek när nya affärsmodeller dök upp som gjorde det<br />

möjligt att komma åt ett önskat innehåll med ett enkelt kommando. De kunde gälla allt<br />

från musik, <strong>till</strong> utbildning eller matrecept. Det som började med gratiserbjudanden<br />

kunde leda <strong>till</strong> fortsatta tjänster som innehållsleverantörerna tog betalt för. Virtuella<br />

agenter och nya, säkrare betalfunktioner dök upp.<br />

Allt detta krävde ständig uppkoppling och ständigt större bandbredd, vilket blev operatörernas<br />

största inkomstkälla.<br />

När så Ambient Networks nådde framgång med sina öppna accessnät fick samverkan<br />

mellan kooperativen och traditionell kommersiell och offentlig service en skjuts som<br />

var avgörande för en bred acceptans av den proaktiva Internetpolitiken.<br />

Telekomindustrins grundläggande problem 155 : hur man skulle komma ifrån vertikalt<br />

integrerade ”service providers” – var och en med sin egen teknologi – fick en naturlig<br />

lösning. Det blev en heterogen blandning av olika accessmetoder, osynliga för användarna,<br />

men som kunde fungera <strong>till</strong>sammans tack vare Internetprotokollet. Brukarna<br />

kunde välja önskade tjänster av många olika, specialiserade tjänsteleverantörer som<br />

konkurrerade med varandra.<br />

Internet dominerar nu hela samhället. Vilka var då de brukarprofilerade användningar<br />

som kom att slå igenom? Lärande på distans och vård i när- eller distansservice fick en<br />

blomstringstid när det blev uppenbart att den traditionella organisationen av utbildning<br />

och vård blev alldeles för politiskt och ekonomiskt betungande. Goda exempel fanns<br />

redan tidigare men för att de skulle få en vidare spridning behövdes det proaktiva politiska<br />

insatser för att entreprenörer skulle ge sig in på bred front. Inte minst bland de<br />

yrkeskunniga som kommit <strong>till</strong> Sverige under 2000-talet blev denna politik en framgång.<br />

155 Som det beskrivs av Andrew Odlyzko, Digital Technology Center, University of Minnesota,<br />

”Pricing and Architecture of the Internet”, reviderad webbversion March 21, 2004.<br />

113


Hur kunde då starka kooperativ formeras? Tolkat i termer av tankestilar kan man säga<br />

att slagkraften i en social grupps insatser förstärks om den har, eller strävar efter, en<br />

gemensam tankestil. Den proaktiva Internetpolitik, som utvecklades av den svenska<br />

regeringen efter 2006, uppmuntrade kretsar med ett gemensamt tänkande oavsett om de<br />

bott längre eller kortare tid i Sverige. När det fanns ett socialt och ekonomiskt livskraftigt<br />

program kunde de ta del av omstruktureringsvinsterna från den skattefinansierade<br />

sektorn. De tekniska möjligheterna att bygga egna Internetnät gav också kooperativen<br />

tekniska basmöjligheter för utformningen av sin verksamhet.<br />

Till skillnad mot i scenario nummer 1 fick verksamheter såsom Users Award flera<br />

efterföljare inte bara inom arbetslivets ram. Säkerhets- och miljömärkningar utgående<br />

från konsument- och brukarkrav som vuxit fram i forskarmedverkan kunde också<br />

hämta styrka och trovärdighet med en proaktiv Internetpolitik i ryggen.<br />

Den konvergens mellan dator- och telekommunikation som vi noterat i scenario 1 utvecklas<br />

också här men får betydligt fler uttryck i form av nya användarområden. Som<br />

vi kunnat erfara under 1900-talets första sextio år gav nya intressanta brukarkrav upphov<br />

<strong>till</strong> etablering av enheter för forskning och utveckling i Sverige inom multinationella<br />

företag.<br />

Regeringspolitiken understödde också ett klimat som gynnade innovationer. Men aktade<br />

sig för att kontrollera och reglera tekniker under utveckling som peer-to-peer vilket<br />

gjorde att svenska innovatörer på området fick stora framgångar. Regeringen insåg<br />

att tolkningarna av mjukvarupatent kunde bli kontraproduktiva. Därför verkade den för<br />

en ny typ av skyddsform för datorprogram som mer anslöt sig <strong>till</strong> Lawrence Lessigs<br />

tankar i början på seklet om alternativa copyrightlösningar.<br />

Sammanfattande jämförelser mellan scenarierna:<br />

Drivkrafter för en bredare utveckling av kunskapssamhället<br />

Den mest framträdande skillnaden mellan scenarierna är den medvetna samhällssatsningen<br />

på kunskapsbildning i det andra scenariet. Det skedde inte på traditionellt sätt<br />

genom en statlig utbildningspolitik. Istället kom satsningen att handla om att ge plats<br />

för ”kreativa allmänningar” (Creative Commons). Med Lawrence Lessig skulle man<br />

kunna säga att dessa karakteriseras av ”Free Culture”. Därmed står de i motsatsställning<br />

<strong>till</strong> det första scenariets typiska inlåsningar genom vilka de etablerade företagens<br />

slår vakt om uppnådda positioner i tjänsteförmedling. Helt avgörande är skillnaden i<br />

uppfattningen av användaren/brukaren; i det första scenariet är denne en passivt konsumerande<br />

varelse, i det andra är det fråga om en kreativ person som vidareutvecklar<br />

vad han/hon möter i Internetvärlden. Lessig citerar en undersökning av Pew Trust som<br />

114


visar att 44 procent av Internetanvändarna har givit Internet något <strong>till</strong>baka på ett kreativt<br />

sätt. 156<br />

Patent för att skydda eller uppmuntra innovationer?<br />

Det skydd för mjukvarupatent som storföretag och regeringar ställt sig bakom i scenario<br />

nummer 1 kom som vissa bedömare varnat för att leda <strong>till</strong> att utvecklingen av datorprogram<br />

avstannade. Patent av detta slag blev ett hinder i stället för att möjliggöra<br />

fortsatta framsteg inom IT- och Internetområdet. De kreativa allmänningarna med sin<br />

alternativa copyright möjlighet i scenario nummer 2 gav ett <strong>till</strong>räckligt skydd samtidigt<br />

som de innehöll element av uppmuntran för dem som önskade att få stå fria från de<br />

stora företagens reglementen. Lärdom: ett gott innovationsklimat kan inte regleras<br />

fram.<br />

Hur kommer arbetsmarknaderna att utvecklas?<br />

Vad ekonomin i det andra scenariet möjligen förlorar genom att inte förbehållslöst<br />

acceptera de internationella marknadskrafternas fjärrstyrda spel kan det vinna genom<br />

mångfaldens riskspridning och eventuella vinstutfall där flera öppningar för jobb med<br />

god <strong>till</strong>växt av efterfrågan ges. Scenariet öppnar också för en arbetsmarknad där grupper,<br />

bland andra invandrare och ungdomar, får chansen att pröva sina krafter och kreativitet<br />

på ett intressant samhällsbyggande.<br />

Hur blev det med <strong>till</strong>växten?<br />

Svårigheten att uppskatta <strong>till</strong>växten i det första scenariets grundstruktur är att den är<br />

öppen för en kraftig utslagning av företag och jobb i den internationella strukturomvandlingen.<br />

Vi har emellertid utgått från att den svenska ekonomin åtminstone tio år<br />

framöver har en motståndskraft som bromsar alltför häftiga utslag. Men utsikterna ser<br />

ändå ganska mörka ut i jämförelse med det andra scenariet, som har den absoluta fördelen<br />

att den inte bara har en bättre riskspridning sett i ett strukturomvandlingsperspektiv<br />

utan också ger mer plats för teknisk forskning och utveckling inom landet.<br />

Dessutom ger den en bättre plats för en strukturomvandling inom hela den sociala sektorn,<br />

vilket positivt påverkar <strong>till</strong>växten.<br />

156 Lawrence Lessig Sees Public Domain Sinking in a Sea of Overregulation, UCLA<br />

International Institute, posted 5/3/2004.<br />

115


116


5 Skrämmande frihet<br />

av Lars-Erik Janlert<br />

Skeptiskt läge<br />

Bakgrunden <strong>till</strong> denna boks föregångare, Infrastruktur för informationssamhället, var<br />

en stämning av fantastiska genombrott och att man inte kunde asfaltera cyberrymden<br />

fort nog för att bringa välstånd och lycka. 157 Nu har denna nya infrastruktur <strong>till</strong> stora<br />

delar installerats, men folket jublar inte. Det råder en stämning av besvikelse och<br />

misstro. Om det då för tio år sedan var på sin plats att punktera ett antal gällande självklarheter<br />

om det fina med ”elektroniska motorvägar” så är det idag på sin plats att reflektera<br />

över denna nya infrastruktur som nu faktiskt är på plats eller just på väg att<br />

installeras. Är stämningen också denna gång ur fas med verkligheten? Hur ska det gå<br />

nu?<br />

Med ”den nya” infrastrukturen menar jag förstås ”IT”-baserad infrastruktur: infrastruktur<br />

som på ett eller annat sätt bygger på modern beräknings-, kommunikationsoch<br />

gränssnittsteknik. Inslaget av sådan ny infrastruktur växer märkbart hela tiden,<br />

också av den anledningen att äldre infrastruktur moderniseras.<br />

Till den senaste utvecklingen hör bland annat framsteg i mobil teknik, identifierings-,<br />

spårnings- och positionsbestämningsteknik, sensor-, presentations- och påverkningsteknik,<br />

och en snabbt ökande integrering av informationsteknik med annan teknik i<br />

våra ting och miljöer. Detta ackompanjeras av en rik och växande flora av nya beräknings-<br />

och interaktionsmodeller, såsom context-aware, affective, ubiquitous och wearable<br />

computing, swarm intelligence, tangible interfaces, situated action, distributed<br />

cognition och blogging, samt av allehanda infrastrukturella <strong>till</strong>ämpningar.<br />

Infrastruktur<br />

Infrastrukturens uppgift är att vara basen för vår verksamhet, en plattform av resurser<br />

och faciliteter som är grundläggande för verksamheten. Precis var infrastrukturen slutar<br />

och den ”egentliga” verksamheten börjar är en fråga om vilket perspektiv man för<br />

stunden väljer: i princip kan man på varje nivå i ett system med en (hierarkisk) mål–<br />

medel-struktur lägga ett snitt och säga att det som ligger under snittet är infrastruktur<br />

för det som ligger över. Den verksamhet som infrastrukturen i första hand anses betjäna<br />

157 B. Atlestam, red. Nutek 1995:1, Stockholm 1995.<br />

117


är den nytto- och produktionsinriktade verksamheten, men som en följd av denna och i<br />

andra hand tjänar infrastrukturen även den existensinriktade: fritid, nöjen, <strong>till</strong>fredsställande<br />

av immateriella ”mänskliga behov”. Detta inkluderar även delar av den nyttooch<br />

produktionsinriktade verksamhetens insida: vad som behövs för att som människa,<br />

grupp, organisation medverka och fungera i produktionen (och därmed blir gränsen<br />

mellan produktion och existens ganska suddig).<br />

Om detta är infrastrukturens allmänt vedertagna huvuduppgift så har den även en andra<br />

uppgift som må vara mindre uppenbar och tydlig men som förmodligen har varit och<br />

fortfarande är lika viktig, nämligen att bringa viss ordning och stadga i vår <strong>till</strong>varo. Vad<br />

gör jag nu? Vad gör jag här? Infrastrukturen lotsar oss genom dagen och genom livet,<br />

den ger trygghet, den fattar många beslut åt oss genom att utgöra spelplan och spelregler<br />

för våra liv. Den ger begreppen vardag och normalitet innebörd.<br />

Industrisamhället har vant oss vid en i hög grad infrastrukturdriven <strong>till</strong>varo. Infrastrukturen<br />

bereder vägen, strukturerar och reglerar vårt agerande, vår vardag och våra<br />

liv, i arbetet såväl som på fritiden. Detta är ju vad man kan vänta sig av ett välordnat<br />

samhälle och skulle lika gärna kunna gälla om ett framgångsrikt och stabilt jordbrukssamhälle.<br />

158 Men begreppet infrastruktur är naturligtvis ett begrepp som uppstår just i<br />

industrisamhället 159 , och ingår i den industriella modellen för hur vi ska förhålla oss<br />

<strong>till</strong> världen och leva våra liv. Det går att applicera begreppet på ett jordbrukssamhälle,<br />

men resultatet är ett industriellt strukturerat perspektiv på detta samhälle.<br />

Detsamma kan sägas om informationssamhället. Att se informationssamhällets ”nya<br />

infrastruktur” som just infrastruktur är trots allt att behålla ett industriellt förhållningssätt.<br />

Kognitiv infrastruktur<br />

Medan industrisamhället i första hand tänker på infrastruktur i form av konkreta fysiska<br />

anläggningar som järnvägar, oljehamnar, elektriska nätverk, osv., sker en viss förskjutning<br />

och utveckling <strong>till</strong> att inkludera även icke-fysiska komponenter i och med informationsteknikens<br />

uppsving, redan från telegraf och radio och framåt: hårdvaran blir<br />

lättviktigare och ”mjukvaran” i vid mening spelar en huvudroll. Industrisamhällets<br />

158 Det finns naturligtvis skillnader mellan olika sorters jordbruk. Vattenbaserad risodling kan<br />

exempelvis kontrasteras mot landbaserad risodling. Vattenbaserad risodling (som den bedrivs i<br />

t.ex. Kina och Vietnam) är en komplicerad historia, som kräver avancerad vattenreglering och<br />

noggrant schemalagd skötsel av odlingarna. I gengäld ger den avkastning i proportion <strong>till</strong> det<br />

investerade arbetet. Landbaserad risodling (Afrika) är betydligt enklare, men ett produktionstak<br />

nås relativt snabbt, och det lönar sig inte att arbeta mera.<br />

159 Närmare bestämt med militära förtecken, som så ofta. Den militära organisationen är utmärkt<br />

både som förebild och som <strong>till</strong>ämpningsområde för den industriella modellen.<br />

118


administrativa apparat, t.ex., kan ses som en del av den totala infrastrukturen, och här<br />

är det förvisso inte kontorsbyggnaderna och pennvässarna som är viktigast, utan procedurerna,<br />

kommunikationerna och kompetensen.<br />

Man kan konstatera att infrastruktur allmänt innebär en avlastning av delar vårt tankearbete,<br />

vår kognitiva börda. När man inte måste börja varje dag med att fundera på hur<br />

man ska få tag på mat och vatten för att överleva dagen, får man spelrum att tänka på<br />

annat.<br />

Om vi definierar kognitiv infrastruktur som infrastruktur som är kognitiv, tankemässig,<br />

<strong>till</strong> sin natur, så finner vi strax att all infrastruktur i viss mån är kognitiv. En bilväg eller<br />

en telefonlinje är i sig oanvändbar och ointressant utan där<strong>till</strong> hörande kunskaper, konventioner,<br />

erfarenheter, beslutsfattande, vanor: vart vägen leder, hur man kör en bil,<br />

trafikregler, vägmärkens innebörd, hur man beter sig när man ringer, telefonnummer,<br />

språk, osv. Infrastrukturen har både fysiska och kognitiva komponenter.<br />

Språk och aritmetik kan tjäna som exempel på mer renodlade kognitiva infrastrukturer.<br />

Språk är en kognitiv basresurs för avancerad kommunikation, koordination, planering,<br />

styrning, samarbete. Aritmetik är ett tankeinstrument för att lätt och snabbt lösa vad<br />

som tidigare varit svåra mätnings-, fördelnings-, dimensionerings- och planeringsproblem.<br />

Även sådana ”icke-fysiska” infrastrukturer (jämfört med en oljehamn, t.ex.) är<br />

beroende av materiella komponenter: papper och penna, kulram och räknedosa. Visst är<br />

mental aritmetik möjlig, men mycket svårare och besvärligare, och i grund och botten<br />

baserad på en kognitiv-fysisk aktivitet som man lyckats internalisera.<br />

Den industriella modellen<br />

Hegel framhöll som en viktig skillnad mellan människan och djuret, att djuret inte kan<br />

inskjuta något mellan sin drift och dess <strong>till</strong>fredsställelse, medan människan kan hämma<br />

rörelsen och bryta dess omedelbarhet och naturlighet. Därmed differentieras vad som i<br />

djuret är sammanhängande och odelbart i två distinkta komponenter: en som vi kan<br />

kalla ”tanke” (som här också får stå för vilja, avsikt och mening) och en annan komponent<br />

som vi kan kalla ”handling” eller ”verkställande”.<br />

Utan en sådan separation av tanke från handling, och tanke från verkliga förhållanden<br />

och verkligt skeende, är det svårt att ens tala om tanke. Först när man kan tänka det<br />

som inte är och inte sker kan man tänka. Innan dess kan man på sin höjd spegla eller<br />

skugga ett skeende.<br />

Betoningen av denna distinktion och separation av tanke och agerande, och den åtföljande<br />

separationen mellan mening och materia är karakteristisk för den moderna tiden,<br />

den moderna vetenskapen och industrisamhället. Tänk först, handla sedan! Industrisamhällets<br />

karakteristiska verksamhetsform är projektet, som representerar höjdpunkten<br />

för det teoretiserande om tanke och handling och deras förhållande <strong>till</strong> varandra i<br />

119


elation <strong>till</strong> vår situation i världen som tar sin utgångspunkt i avsiktens och utförandets,<br />

föreställningens och materians, separation. 160<br />

Industrisamhällets infrastruktur har <strong>till</strong> uppgift att stödja verksamhet som förstås och<br />

bedrivs som projekt. Infrastrukturen är basen för många olika projektpyramider, somliga<br />

höga, somliga mer blygsamma, somliga långvariga, somliga poppar upp hastigt<br />

och försvinner strax igen, somliga engångsinsatser, somliga repeteras om och om igen.<br />

Vi har kunnat se hur projekten obevekligt sprider sig från fabrikerna <strong>till</strong> fritiden, från<br />

produktionen <strong>till</strong> existensen, de större och mindre livsprojekten.<br />

Projektet och dess brister<br />

Projektet kan alltså betraktas som industrisamhällets sätt att förhålla sig <strong>till</strong> världen,<br />

dess mönstermodell för hur man ska gå <strong>till</strong> väga. Formen för projektet, det ideala rationella<br />

projektet, är i grova drag: observera och kartlägga; sätta mål; resonera och kalkylera<br />

för att skapa en plan; och slutligen exekvera, dvs. genomföra planen. Savoir pour<br />

prévoir pour pouvoir. Tankemomentet är skilt från handlingsmomentet; tänkarna vanligen<br />

andra än verkställarna.<br />

Det har alltid funnits problem med denna industriella modell. Folk följer inte planen:<br />

de slarvar, fuskar, missförstår, omtolkar för att passa egna syften. Planen är å andra<br />

sidan egentligen aldrig så detaljerad och exakt att den skulle fungera om man följde<br />

den bokstavligt. Rationalitetsvillkoret är omöjligt att leva upp <strong>till</strong>: det ställer omåttliga<br />

krav på information och beräkning. De metoder man har tid och råd att använda håller<br />

inte måttet; det framstår paradoxalt nog som orimligt (irrationellt) att vara fullkomligt<br />

rationell. Projektet har en tendens att förutsätta en statisk och av projektet självt väsentligen<br />

oberoende omvärld. Projektet förutsätter för sitt rationella bedrivande arbetsdelning<br />

och specialisering, hierarkisering och central kontroll. Detta leder <strong>till</strong> närsynthet<br />

på alla nivåer, även den allra högsta: lokal optimering ger global suboptimering,<br />

och det finns inte ens någon som kan upptäcka det. Beklagligt är dessutom att projektorganisationen<br />

och det strikta planföljandet hindrar projektarbetarna från att utöva och<br />

utveckla sin individuella rationalitet (vilket tycks peka på en självmotsägelse i modellens<br />

rationella utgångspunkt). Människor får inte använda sin verkliga kapacitet och<br />

deformeras <strong>till</strong> att passa projektets robotideal. Projektet är suboptimalt också i termer<br />

av mänskliga resurser.<br />

160 Den dominerande utvecklingslinjen, vill säga. Det fanns och finns alternativa sätt att tänka,<br />

från ungefär samma utgångspunkt. Montaigne representerar ett sådant motexempel, vilket<br />

diskuteras av Stephen Toulmin i Cosmopolis, University of Chicago Press, Chicago 1990.<br />

120


Informationstekniken fullkomnar projektet<br />

Den nya informationstekniken demonstrerade hur glappet mellan planering och exekvering<br />

kunde elimineras: genom programmering. Därmed kan planen sättas i direkt<br />

kontakt med den omgivande världen. Som det är programmerat så blir det. Bakom<br />

denna framgång ligger långt och hårt arbete med att skapa språk för planer, metoder för<br />

att göra planer, och apparater för att tolka och exekvera planerna på ett entydigt sätt,<br />

liksom arbete med att sätta in de planföljande mekanismerna i världen så att de direkt<br />

kan följa och ingripa i världsliga skeenden på ett effektivt sätt. Detta arbete är på intet<br />

sätt avslutat; vi är i början av en utveckling vi idag inte kan föreställa oss ett slut på.<br />

När projekten förvandlas <strong>till</strong> program elimineras människans svagheter som regelföljare<br />

och suboptimeringshotet reduceras <strong>till</strong> ett planeringsproblem. Det är ju också förhållandevis<br />

lättare, trots allt, att förmå program att samarbeta än människor. Den rationella<br />

proceduren kan allt bättre approximeras med hjälp av den nya informationstekniken<br />

och dess enorma kapacitet att samla och bearbeta information och dess kapacitet att<br />

använda i princip obegränsat komplexa beräkningsmetoder. Kort sagt, det programmerade<br />

systemet kan mer eller mindre fullkomna den industriella modellen, vad industrisamhället<br />

hela tiden strävat efter men inte nått upp <strong>till</strong>. På köpet får människor, befriade<br />

ur projekten, möjlighet att utveckla sin egen rationalitet.<br />

Så varför inte låta oss nöja med detta?<br />

En källa <strong>till</strong> fortsatta bekymmer är att datoriseringen bara är partiellt genomförd. Ett<br />

projekt som delvis men inte helt programmerats kan för den kvarvarande projektpersonalen<br />

i praktiken innebära bara ännu striktare och mer detaljerade regler, ökade krav på<br />

pedantiskt följande av procedurerna. I ett vidare perspektiv handlar det om gränssnitten<br />

mellan tekniken och människorna. Projekten har också utsidor. Villkoren för de interna<br />

programgränssnitten är annorlunda än villkoren för gränssnitten mot omvärlden, och i<br />

synnerhet där de direkt möter människor (vilket har tagit lång tid att inse). Och gränssnittsproblemen<br />

bara växer i takt med att den nya informationsteknikens kapacitet tas i<br />

anspråk.<br />

Den nya informationstekniken har en tendens att öka komplexiteten i våra artefakter,<br />

vare sig det gäller små, personliga hjälpmedel eller jättelika system som fabriker eller<br />

trafikkontrollsystem. Denna ökade komplexitet är bra och önskvärd när den förbättrar<br />

säkerhet, ekonomi, effektivitet, uthållighet, följsamhet, sammanhangskänslighet och<br />

nyansrikedom. Obegränsad komplexitet är just något som den nya tekniken kan leverera<br />

som äldre tekniker inte kunde. En del av förklaringen <strong>till</strong> komplexitetsökningen<br />

ligger också i den närmast oundvikliga uppskalning som följer av den ökade sammanhangsgraden.<br />

Vad som brukade vara små, isolerade artefakter blir integrerade och aggregerade<br />

<strong>till</strong> större artefakter genom modern kommunikations- och sensorteknik.<br />

Större, mer vidsträckta system kan utvecklas fritt utan ”naturliga” begränsningar. Sam-<br />

121


tidigt ställer denna utveckling ökade krav på de människor som måste hantera och leva<br />

med de komplexa artefakterna, särskilt när deras gränssnitt <strong>till</strong> sin mänskliga miljö som<br />

så ofta händer är illa utformade. Vi får informationsöverbelastning, beslutsöverbelastning,<br />

kommunikationsöverbelastning, vi har en mycket bristfällig överblick av våra<br />

system, vi vet inte riktigt vad som är på gång, vad som kommer att hända härnäst, vad<br />

vi borde göra, vad effekten kommer att bli, vad detta resultat, beteende, eller mätvärde<br />

egentligen betyder. Förvirring, stress, misslyckanden att leva upp <strong>till</strong> förväntningarna,<br />

och i enstaka fall panik och katastrof.<br />

Men det viktigaste skälet <strong>till</strong> att vi inte belåtet kan slå oss <strong>till</strong> ro är ett annat.<br />

Informationssamhället omvärderar värdena<br />

Framgången är paradoxal. Industrisamhället har premierat noggrannhet, standarder,<br />

normer, repeterbarhet, punktlighet, plikttrogenhet, förutsägbarhet, ordningsamhet.<br />

Förmågan att följa regler, instruktioner och planer, liksom lydnad (villigheten att följa<br />

dito) är uppenbarligen absolut nödvändiga i en projektekonomi. 161 Det är värden och<br />

egenskaper som är viktiga för att den industriella modellen ska fungera väl. Men just<br />

den nya informationsteknik som finslipar och oljar upp projektmaskineriet är starkt<br />

förknippad med en annan typ av samhälle: informationssamhället. I informationssamhället<br />

spelar informationstekniken samtidigt både en drivande och förebildlig roll, liknande<br />

den roll mekanisk, kemisk och elektrisk teknik har spelat i industrisamhället.<br />

Och informationssamhällets rangordning av värden ser annorlunda ut.<br />

Informationssamhället ställer allt större krav på eget, icke slentrianmässigt, agerande –<br />

tänk själv! agera fritt! kopiera inte! (om det inte är kreativ kopiering, såsom sampling<br />

eller postmodern arkitektur!) fall inte in i roller! (lek gärna, men fastna inte!) se upp för<br />

mönster! Det klassiska projektet passar inte alls ihop med denna självständighet, lekfullhet<br />

och originalitet, denna ganska hastigt uppkomna uppskattning av kreativitet.<br />

Förklaringen <strong>till</strong> omvärderingen av värdena är enkel. Den beror på informationssamhällets<br />

förskjutning av fokus, från materiella produkter och materiell produktion, <strong>till</strong><br />

idéer och idéprodukter, och på det faktum att det är så billigt och enkelt att kopiera<br />

information, vare sig den har skepnaden av text, ljud, bilder, program, interaktiva multimediala<br />

upplevelser eller något annat. Existerande tankeprodukter finns <strong>till</strong>gängliga<br />

161 Skolan, industrisamhällets skola, brukade ha särskilda betyg i ordning, vilket man kan tolka<br />

som förmåga att följa reglerna, passa tiderna, etc., och i uppförande, vilket kan tolkas som<br />

förmåga att hörsamma och utdela instruktioner och anhållanden under övliga former utifrån en<br />

förståelse av sin egen och andras relativa positioner i projektpyramiderna.<br />

122


snabbt och enkelt på vårt kommando. 162 ”Kopiering” och ”distribuering” sker så lätt<br />

och osynligt att begreppen förlorar sin mening. Medan i industrisamhället material, och<br />

transporter av material, framställning av nya kopior av materiella produkter, och transporter<br />

av färdiga produkter, står för en betydande del av ekonomin, ligger ekonomin i<br />

informationssamhällets idéprodukter helt och hållet i produktutvecklingen (och i marknadsföringen,<br />

vilket bara är ännu en form av idéproduktion). Kopierings- och repetitionsförmåga,<br />

regelföljande och förutsägbarhet faller kraftigt i kurs. Det enda sätt som<br />

man faktiskt kan göra ett genuint bidrag, <strong>till</strong>föra värde, är genom att vara kreativ. Kreativitet<br />

är följaktligen ett värde i stark uppgång.<br />

Regelkunskap och regeltolkning förblir väl så viktigt – på det området har vi bara ökat<br />

vår förmåga, och framför allt när det gäller att skapa regler och planer, att leka med<br />

regler, att få saker och ting att bete sig som vi vill med hjälp av regler, med andra ord,<br />

genom programmering. Industrisamhällets alla gamla dygder har flyttats in i programmen.<br />

Men för vår egen del är regeltrogenhet inte lika heligt längre. Ortodoxi är förlegat,<br />

fundamentalism är både fel och farligt, stereotyper är dåliga. Regler och mönster är<br />

<strong>till</strong> för att brytas, men att brytas på ett intelligent och nyskapande sätt. Och, naturligtvis,<br />

för att kunna bryta reglerna måste det finnas några regler att bryta. 163<br />

Kreativitet<br />

Originalitet och kreativitet toppar informationssamhällets värdelista. Kreativitet bör här<br />

betraktas som en objektiv kvalitet hos en produkt eller ett resultat. Det viktigaste kriteriet<br />

är nyhet, där<strong>till</strong> kommer (potentiellt) värde och svårighet (att komma på).<br />

Att tänka och agera självständigt och kreativt när strukturerna starkt begränsar våra<br />

rörelser är svårt. Men industrisamhället släpper gradvis på greppet. I takt med att infrastrukturen<br />

automatiseras befinner vi oss allt mindre inuti infrastrukturen utförande<br />

”infrastrukturellt arbete” och allt mera på infrastrukturen: vi har kämpat oss upp <strong>till</strong><br />

ytan. Där på ytan av den allt glattare och osynligare infrastrukturen har vi allt vidlyftigare<br />

handlingsmöjligheter med allt fler frihetsgrader.<br />

I industrisamhället har kreativitet däremot betraktats med stor skepsis. Att kopiera<br />

duger gott och är snarare norm. Det gäller framför allt att följa förebilder, föreskrifter,<br />

162 Jag överdriver förstås lite. Dessutom når vi förr eller senare en punkt där det är lättare att<br />

återuppfinna hjulet än att lokalisera det i lagret, eller rättare sagt, då vi inte längre kan göra<br />

någon klar skillnad.<br />

163 ”Order must exist before it can be broken” som arkitekten Robert Venturi snusförnuftigt men<br />

samtidigt tänkvärt påpekar. Detta kan också ges ytterligare en, lika giltig och relevant tolkning,<br />

som kan illustreras med konstnären, författaren och kompositören John Cage’s välvilliga<br />

kommentar vid besök i Rio de Janeiro i slutet av 1960-talet: ”Advice to Brazilian anarchists:<br />

Improve telephone system. Without telephone, merely starting revolution’ll be impossible”.<br />

123


normer, standarder – annars kommer planerna inte att fungera. Kreativitet är acceptabelt<br />

bara i små doser under strikt kontrollerade former i ett fåtal omsorgsfullt isolerade<br />

forskningslaboratorier och ledningsrum. Kreativitet kan skapa kaos. Man kan inte låta<br />

fabriksarbetare springa omkring och hitta på nya sätt att göra saker, nya funktioner, nya<br />

produkter. Det skulle inte fungera. Kreativitet är möjligen något för författare och<br />

konstnärer av olika slag; verksamma inom områden där sådana frivoliteter inte kan<br />

vålla större samhällsskada. 164<br />

Vi kan se det spänningsförhållande som finns mellan rationalitet och kreativitet. Om<br />

det i en situation finns ett ”bästa” alternativ som man kan räkna ut med alltigenom<br />

rationella procedurer, så är förstås detta en utmaning för kreativitetsidealet. Vad ska<br />

man med kreativitet om man kan räkna ut vad som är bäst? Med kreativitet upphöjt<br />

som högsta värde uppstår dels en benägenhet att ifrågasätta att det är meningsfullt att<br />

det finns ett definitivt ”bästa” alternativ (dvs. man ifrågasätter industrimodellens utgångspunkter),<br />

dels en tendens att börja se nyhet som ett värde i sig.<br />

Nyhet som gift<br />

Det ligger ändå något i tanken att nyhet i starka doser kan vara skadlig – och nyhetsvärdet<br />

är det första kriteriet på kreativitet. En organism som hamnar i en miljö som är<br />

alltför annorlunda, alltför främmande för den, blir sjuk och dör. I informationssamhället<br />

vill vi ha och behöver vi kreativitet och därmed nyhet, men inte obegränsad: snarare<br />

vill vi ha ett visst mått av kreativitet. Ofta tycks det som om vi behöver innovation i<br />

noggrant uppmätta små portioner utspridda över en längre tidsperiod. Vi vill att vår<br />

favoritserie i morgontidningen ska vara ny varje dag, men inte alltför ny, inte så ny att<br />

vi inte känner igen figurerna. Detsamma kan sägas om en hel rad av de moderna produkterna.<br />

Alltför mycket nyhet gör oss nervösa. Alltför lite nyhet gör oss också olustiga och<br />

oroliga, och i växande grad.<br />

”Så långtråkigt, alltid skjortan först och byxorna ovanpå och <strong>till</strong> sängs på kvällen och<br />

upp igen på morgonen och alltid sätta den ena foten framför den andra; och ingen<br />

begriper hur det skall kunna bli annorlunda. Det är utomordentligt ledsamt, och att<br />

miljoner redan har betett sig så och att miljoner kommer att bete sig så på nytt.” (Georg<br />

Büchner: Danton i Dantons död, akt 2 scen 1)<br />

164 I denna industriella skepsis <strong>till</strong> kreativitet kan man också se en förklaring <strong>till</strong> den typiska<br />

stagnation som följer efter den framgångsrika etableringen av en ny industri: innovatörerna är<br />

inte de som bäst kan driva projekten, och när projektexperterna tar över lämpas kreativiteten över<br />

bord. Fortsättningsvis köper man nya idéer utifrån, och motivet kan därvid lika gärna vara att<br />

lägga locket på, som att förnya sig själv.<br />

124


Vi tycks bli allt mer rastlösa med tiden, begära en högre förändringstakt för att känna<br />

oss nöjda och glada. Det är ett beroendeframkallande gift.<br />

Förskjutning av det kreativa initiativet<br />

Man kan ana en förskjutning av de kreativa insatserna, från de stora institutionerna –<br />

där kreativitet måste begränsas och avskärmas för att inte störa den övriga verksamheten<br />

som är projektdriven – <strong>till</strong> individer, mindre grupper och småskalig verksamhet.<br />

Det kan i så fall få stor betydelse för teknikutvecklingen, samhället, och våra liv.<br />

Två faktorer verkar i en sådan riktning. Den ena är den allmänna uppvärdering av kreativitet<br />

som åtföljer informationssamhällets fokus på information, tankeprodukter och<br />

informationsteknologi – och den motsvarande inbyggda motsägelsen mellan traditionell<br />

industriverksamhet och kreativitet. Den andra faktorn är även den nära förknippad<br />

med det nya informationssamhället: steget från idé <strong>till</strong> genomförande och fullskalig<br />

”produktion” kan göras så mycket kortare och billigare när det gäller informationssamhällets<br />

karaktärsprodukter och -tjänster än för industrisamhällets karaktärsprodukter.<br />

Idéproduktionen kan starta i Svenssons vardagsrum.<br />

Kreativt stöd<br />

Om vår förmåga att tänka och agera självständigt på nya och meningsfulla sätt nu har<br />

blivit så viktig och högt uppskattad, vad kan och bör då göras för att inte bara undanröja<br />

hindren utan också stödja och utveckla denna förmåga? 165<br />

Lagom motstånd är viktigt. När strukturen är för stram och motståndet för stort kör vi<br />

fast, rör oss i cirklar, kommer <strong>till</strong>baka gång på gång <strong>till</strong> samma gamla idéer liksom<br />

dragna <strong>till</strong>baka av de etablerade tankarnas och principernas gravitationskraft. Vi sitter<br />

fast i ett konceptuellt fängelse. Allt har prövats.<br />

Men att tänka och agera självständigt och samtidigt kreativt och meningsfullt, i en<br />

strukturlös situation är också svårt, vilket människor i yrken som vi traditionellt förknippar<br />

med kreativitet gärna vittnar om. 166 Med alltför lite motstånd blir vi vilsna, vi<br />

165 Man kan ju tänka sig att det snart är dags att uppmärksamma de ”kreativt handikappade” som<br />

en hit<strong>till</strong>s bortglömd och försummad grupp i samhället. Utan förhoppningar om några träffar<br />

gjorde jag en sökning efter ”creatively challenged” på webben i maj 2002. Jo, frasen var redan i<br />

bruk! I maj 2004 upprepade jag sökningen: 1820 träffar.<br />

166 Till exempel designern Charles Eames när han förklarar betydelsen av materialets strukturella<br />

begränsningar: “For an example of how limitation works in the creative process, consider a<br />

sculptor attacking granite with hand tools. Granite resists such attack violently: it is a hard<br />

material, so hard that it is difficult to do something bad in it. It is not easy to do something good,<br />

but is extremely difficult to do something bad. Plastilene, though, is a different matter. In this<br />

spineless material it is extraordinarily easy to do something bad—one can do any imaginable<br />

125


vet inte var vi ska börja. Allt tycks möjligt, vi befinner oss mitt i en skrämmande och<br />

ofattbar rymd av möjligheter. 167 Ingenting kommer för oss, eller varje tanke tycks så<br />

godtycklig att den är meningslös. Vi paralyseras, resignerar, eller grips av panik och<br />

producerar skräp i en strid ström i spelat hopp om att något ändå ska visa sig vara av<br />

värde.<br />

När vi har kört fast behöver vi hjälp att komma loss, när vi har gått vilse behöver vi<br />

något mer fast att stå på, att hålla sig i. Alla medel som kan hjälpa oss att styra en kurs<br />

mellan för lite och för mycket motstånd skulle vara intressanta i en infrastruktur för<br />

kreativitet. Detta är ett i stort sett outforskat område.<br />

Kreativ uthållighet<br />

En annan nyckelfaktor i en kreativitetsbaserad ekonomi är vad vi skulle kunna kalla<br />

kreativ uthållighet (eller på engelska, creative sustainability). Det kan vara mycket<br />

kreativt att skapa regler, planer, projekt och program – men det kan också hända att de<br />

system och artefakter som därmed skapas kraftigt beskär många människors möjligheter<br />

att utöva sin förmåga att tänka och agera självständigt, att utöva och utveckla sin<br />

kreativitet. Man behöver inte precis söka länge efter exempel. Rakt motsatt effekt har<br />

skapandet av artefakter som fungerar som verktyg för kreativt arbete, liksom skapandet<br />

av fruktbara begränsningar och regelsystem i en alltför formlös situation. Haikun och<br />

fugan kan tas som exempel på förträffliga resultat av sådan metakreativ verksamhet.<br />

Förlorad kontroll<br />

Den ökning i tempo, volym och sammanhangsgrad som den nya informationstekniken<br />

för med sig är ett problem. Hur kan man kontrollera processer som är så snabba, beror<br />

av så många faktorer och ska samverka med så många andra processer? Vad gör man<br />

när de traditionella metoderna inte kan leverera beslut av hög kvalitet i tid för att ge<br />

önskad effekt?<br />

Den uppenbara lösningen är att applicera informationsteknik på kontrollprocesserna<br />

själva: automatisera beslutsprocedurer, förvandla dem <strong>till</strong> planer och program. Där<br />

sitter vi då med allt mer komplicerade agenter som t.ex. gör affärer på elektricitetsbörsen<br />

och fattar köp- och säljbeslut på löpande band för vår räkning. Ju mer komplexa<br />

och själv<strong>till</strong>räckliga agenterna blir desto mer är vi hänvisade <strong>till</strong> vår tro att de utför vårt<br />

variety of bad without half trying. The material itself puts up no resistance, and whatever<br />

discipline there is the artist himself must be strong enough to provide”.<br />

167 Kompositören Roger Sessions förklarar problemet med nutida musik: “… it is not sufficient<br />

to have the whole world at one’s disposal – the very infinitude of possibilities cancels out<br />

possibilities, as it were, until limitations are discovered”.<br />

126


uppdrag, att agentens ändamål är vårt ändamål med agenten. Ju högre kvalitet på arbetet,<br />

ju mer krävande uppgiften är, i desto högre grad blir vi tvungna att acceptera att de<br />

kanske har egna syften som vi inte riktigt förstår och delar.<br />

Men trots allt är deras tjänster <strong>till</strong>räckligt värdefulla för att betala priset av förlorad<br />

kontroll. Uppskattningen av strikt kontroll och förutsägbarhet är ändå fallande, medan<br />

uppskattningen av interaktion är stigande.<br />

Vad hände med meningen?<br />

När klyftan mellan plan och exekvering sluts i den programmerade aktiviteten, fångar<br />

en annan klyfta som vi inte alltid kunde se så tydligt förut vår uppmärksamhet – klyftan<br />

mellan ändamål och plan, vilken då i praktiken blir en klyfta mellan ändamål och<br />

handling. Då vi arbetar i ett projekt behöver vi ur projektledningens synpunkt inte veta<br />

eller vara medvetna om mål och ändamål för projektet. Vi behöver bara följa planen,<br />

eller snarare den specifika del av planen som vi behöver känna <strong>till</strong> för att kunna verkställa<br />

vår del. Vad vi gör, rörelserna vi går igenom, får inte någon mening för oss från<br />

denna överordnade mening, inte ens om vi råkar känna <strong>till</strong> projektets mål. Resultatet är<br />

att våra handlingar antingen är meningslösa för oss, eller att vi uppfinner en egen mening<br />

och försöker få den att passa in.<br />

Att betrakta ett program utifrån, å andra sidan, är ofta en frustrerande erfarenhet. Vi är<br />

osäkra om meningen med den plan som programmerarna har skapat, och vi förblir ofta<br />

osäkra om hur specifika handlingar och beteenden av programmet relaterar <strong>till</strong> denna<br />

mening även då denna är känd för oss.<br />

Även om informationssamhället lovar att befria oss från mycket av slitet i projekt av<br />

industriell modell med en hård, centraliserad kontroll av planer som ska utföras, kommer<br />

det att finnas många situationer med en liknande brist på relation mellan handling<br />

och mening – men omvänt: vi har en mening med det vi gör, men denna mening (eller<br />

dess finare detaljer och djupare signifikans) når inte ut <strong>till</strong> de punkter och aktörer där<br />

kunskap om denna mening och avsikt skulle behövas.<br />

Mening i exil<br />

Det är populärt att ge Descartes huvudansvaret för den skilsmässa mellan tanke och<br />

handling, ande och materia, mening och ting som dominerar moderniteten. Men det är<br />

ju egentligen en mycket längre historia, och frågan är om det är så mycket att kritisera.<br />

På det hela taget kan man så här i <strong>till</strong>bakablick se det som en lärorik erfarenhet, <strong>till</strong> och<br />

med som en nödvändig övning.<br />

Att hålla den materiella världen åtskild från tankevärlden har ju skärpt vår förmåga att<br />

hantera materien. Det har också frigjort vårt tänkande, upphöjt vår förmåga att fantisera,<br />

att använda kraftfulla abstraktioner och andra intellektuella verktyg, så att vi kun-<br />

127


nat nå högre och högre nivåer på ett sätt som inte skulle ha varit möjlig i den traditionella<br />

världen där materien fortfarande satt som klistrad vid tanken och hämmade dess<br />

rörelser.<br />

Ekologiska historiker har lagt fram teorin att människor inte kunde börja dominera<br />

naturliga ekosystem förrän de migrerade <strong>till</strong> någon annan del av världen, någon annan<br />

miljö med vilken de inte var ko-adapterade, så att naturen plötsligt blev dem främmande.<br />

Vi kunde inte lära oss att dominera över naturen förrän vi fick uppleva oss<br />

separerade från den.<br />

På samma sätt, kan man argumentera, skulle vi inte ha kunnat göra sådana framsteg i<br />

att förstå och kontrollera den materiella världen utan att i tanken ta farväl av den, betrakta<br />

den på avstånd, från det eviga, objektiva, oengagerade perspektivet av en avskild,<br />

utomstående, utomvärldslig observatör. Det pris vi fick betala var att naturen och<br />

världen vissnade och dog inför vårt kalla, analytiska öga: magin var borta.<br />

Meningens återvändo <strong>till</strong> världen<br />

I det moderna perspektivet är den verkliga världen den fysiska världen, och föreställningen<br />

om vad som är verkligt i högsta grad baserad på naturvetenskap. Genom att<br />

kartlägga världen, genom att tänka noggrant och göra experiment har vi gjort framsteg i<br />

att förstå och kontrollera den materiella verkligheten. Medvetandet förstås som en<br />

spegel, våra idéer som symboler för objekt i världen. Att tänka är att manipulera sådana<br />

symboler i tanken. Den moderna världen blir i själva verket mer och mer besatt av<br />

symboler, mentala såväl som externa. Ändå finns ingen riktig plats för dem. Symboler<br />

är inte riktigt verkliga. Liksom Descartes’ tanke behåller de en utomvärldslig status,<br />

och vetenskapen insisterar på att den betraktar världen från en punkt utanför världen. I<br />

längden blir det omöjligt att fortsätta som om symbolerna inte är verkliga, när mer och<br />

mer av det som verkligen har betydelse äger rum i symbolvärlden.<br />

En av de utlösande faktorerna (av flera samverkande) <strong>till</strong> denna omvärdering av symbolerna<br />

är den kris som matematiken genomgår i åren omkring sekelskiftet 1900. För<br />

att få ordning på problemen beslutar sig David Hilbert och andra för att applicera matematiska<br />

metoder på de symboler, det språk och de procedurer som matematiken själv<br />

använder. De långsiktiga följdeffekterna blir minst sagt digra: datorn, datavetenskapen,<br />

kognitionsvetenskapen, och ett beräkningsmässigt och informationsbaserat synsätt på<br />

världen som blir inflytelserikt också på andra vetenskaper, inklusive naturvetenskaper<br />

som mikrobiologi.<br />

Informationssamhället och den nya informationstekniken är ett resultat av en ökad<br />

medvetenhet och utnyttjande av symboler som konkreta artefakter, som finns där i<br />

världen, ofta efemära men alltid <strong>till</strong> sist beroende av materia och energi för sin existens.<br />

128


I detta perspektiv skulle man kunna påstå att datavetenskapen är en vetenskap om materialiserade<br />

idéer.<br />

Och nu har vi ju för övrigt kommit <strong>till</strong> en punkt där det har blivit vardagsmat att världar<br />

inte bara representeras av symboler: de är gjorda av symboler.<br />

Meningens återvändo <strong>till</strong> verksamheten<br />

Begrunda en något ovanlig metod för att anlägga promenadvägar i en ny park. Öppna<br />

parken utan några promenadvägar och vänta några veckor. Då kommer stigar att ha<br />

uppstått. Bygg promenadvägarna längs dessa spår av mänskliga val. Metoden har sina<br />

begränsningar: kullar och träd lär inte försvinna i processen, det finns ett element av<br />

underkastelse för de givna villkoren, medan en mer explicit planeringsmetod kan skära<br />

ut en rät linje genom att spränga klippor och hugga ned träd.<br />

Å andra sidan kräver metoden inte någon nämnvärd extra ansträngning från fotgängarnas<br />

sida, och innehåller en mycket elegant urvalsmekanism för vilka som ska få vara<br />

med att bestämma (vilket ger begreppet gräsrotsdemokrati en ny innebörd). Metoden<br />

innehåller inslag av förslag, förhandling och kompromiss, i den mån som valet av väg<br />

påverkas av synliga märken från tidigare vandrare. Metoden har en <strong>till</strong>talande autenticitet:<br />

som du agerar så blir det (genom något slags viktad summa av de individuella<br />

handlingarna).<br />

Den nya informationstekniken öppnar möjligheter att använda liknande (och mer sofistikerade)<br />

ansatser. Som kontrollmetod skulle den fylla en ledig nisch mellan traditionella<br />

implicita (men dumma) kontrollmetoder som marknadsmekanismer, och explicita<br />

(men kostsamma) metoder som traditionell företagsledning och demokratiska processer.<br />

Vi kan rösta med våra fötter, genom våra faktiska handlingar. Vi kan handla och<br />

kommunicera våra intentioner samtidigt, utan att snubbla det minsta.<br />

Detta exemplifierar hur man kan föra mening och avsikt närmare våra faktiska handlingar<br />

och <strong>till</strong>baka <strong>till</strong> den fysiska världen omkring oss. I någon mening hörsammas<br />

avsikten med vår handling, inte bara dess omedelbara effekt. Att agera blir lika mycket<br />

att kommunicera (givet det viktiga förbehållet att vi har möjlighet att göra det vi vill):<br />

Så här vill jag att det ska vara.<br />

Det finns en moralisk aspekt av detta som inte är helt och hållet <strong>till</strong>talande. Man kan<br />

inte agera utan att i viss mening samtidigt uttrycka att man anser det rätt och riktigt att<br />

agera på detta sätt. Det är Kants kategoriska imperativ, med en knorr. Som jag gör<br />

borde man göra. När du överskrider hastighetsbegränsningen kan det samtidigt innebära<br />

att du röstar för en höjd hastighetsgräns. Varje steg du tar, varje handling kan i<br />

princip få en högst påtaglig moralisk mening och konsekvens. Se upp med vad du gör!<br />

129


Återförtrollad värld?<br />

Vad finns således för utsikter att återförena tänkande och agerande, mening och materia?<br />

I ökande utsträckning gör vi något konkret och artikulerar ett meddelande i en och<br />

samma handling, eller vi gör en (funktionell) artefakt och skapar en symbolisk mening<br />

i ett och samma objekt. Det är inte en alldeles ny situation. Men i en värld där nästan<br />

vilket som helst objekt, händelse och handling i princip kan spåras och observeras från<br />

vilken annan punkt som helst – tekniskt en inte alltför avlägsen möjlighet – blir varje<br />

handling potentiellt också ett meddelande och den som handlar måste ta det i beräkningen.<br />

För att vara framgångsrik i en sådan värld behöver man utforma sina handlingar<br />

lika mycket från symbolisk och kommunikativ synpunkt som från den fysiska<br />

synpunkten.<br />

I ökande utsträckning reifieras idéer och kommunikation, så att man samtidigt skapar<br />

”saker”, symboler, i kommunikationsprocessen. Dessutom är en betydande andel av<br />

vad som förvisso ser ut som meddelanden (avsända av människor) i själva verket<br />

”verkliga” handlingar (inte bara talhandlingar), eftersom de inte medieras av någon<br />

person. De slår verkligen på teven, slår av kemifabriken, eller får satelliten att vrida sig.<br />

Cheops byggde en pyramid. Kan man säga så? Inte med egna händer – tiotusentals<br />

arbetare verkställde förstås hans order – men i viss mening kan man ändå hävda att han<br />

byggde pyramiden. Hans uttalade tanke kan förstås som en handling som får pyramiden<br />

att bli <strong>till</strong>. 168 Detta är ordets gamla magi. Farao talar, vibrationer i luften som snabbt<br />

ebbar ut. Efter många år står pyramiden där. Fantastiskt! Vi tappade ju tron så småningom,<br />

ett ord är när allt kommer omkring bara luft, människor kan vägra att lyssna,<br />

då händer ingenting. Så magiskt var det väl heller inte att se alla dessa människor svettas<br />

och slita för att få det att fungera.<br />

Idag mer än någonsin har symboliska handlingar verkliga effekter. Magin fungerar<br />

verkligen, utan mänskliga mellanhänder eller ingripanden. Vi tänker nu så högt, vi<br />

menar så intensivt, att gränsen mellan att tänka och att agera är i upplösning.<br />

Nya möjligheter att projicera tanke och mening genom handling exemplifierades ovan.<br />

Uppfattningen att vi normalt tänker genom att agera, och att, möjligtvis, tänkande utan<br />

hjälp av handling och den yttre omgivningen knappast alls förekommer, växer i trovärdighet.<br />

Ekologisk psykologi, distribuerad kognition, svärmintelligens, situerad handling<br />

och aktivitetsteori är några av de tankeskolor som ger stöd åt en sådan uppfattning.<br />

168 För ”allt som framtvingas på befallning <strong>till</strong>godoräknas mycket mera den som befaller än den<br />

som utför det” (Valerius Maximus citerad av Montaigne, Essayer III: 9).<br />

130


Gränsen mellan det meningsfulla och det meningslösa är i upplösning, symboler och<br />

objekt smälter samman, vilket kan förväntas vålla en del förvirring. Världen blir återigen<br />

mer meningsfull, händelser ses som information, varsel, meddelanden. Kommer<br />

detta att ge oss magin <strong>till</strong>baka? Kommer det att försämra vår förmåga att tänka?<br />

Efter den industriella modellen – interaktion?<br />

Om projektet passar informationssamhällets värden dåligt, var finns då det nya alternativet,<br />

det nya modus operandi och modus vivendi som ska ersätta det industriella förhållningssättet<br />

<strong>till</strong> världen? Kan vi finna något annat sätt att organisera våra liv? John<br />

Cage föreslår djärvt att ”målet är att inte ha några mål”. Men frågan är om vi inte är så<br />

indoktrinerade av projektideologi, så drillade i passande projektbeteende att vi har<br />

glömt hur man kan ha mening utan ordentligt mål.<br />

För den industriella människan kan de nya förväntningarna på att agera självständigt<br />

och kreativt te sig som en skrämmande frihet: en frihet som lika mycket är ett nytt<br />

tvång (att agera fritt på eget ansvar utan skydd och stöd av direktiv och sedvanor), och<br />

en frihet som lika mycket är att vara utkastad i ett formlöst ingenting.<br />

Utan anspråk på att ens ha början <strong>till</strong> ett svar, betrakta interaktion. I allmänhet anses det<br />

när det gäller mänskliga mellanhavanden bättre att interagera än att vara isolerad. Det<br />

är också bättre att interagera än att vara i den mottagande änden av någon handling utan<br />

möjlighet att i handling komma åt källan, bättre också än att vara i den utdelande änden<br />

utan att få någon reaktion från den mottagande änden. Skulle interaktion kunna tänkas<br />

vara ett värde i sig, även frånsett vad interaktionen handlar om? Den vanliga uppfattningen<br />

att interaktion kan vara ett instrumentellt värde, dvs. vara värdefull genom att ha<br />

någon värdefull konsekvens, behöver knappast försvaras. Men som värde i sig?<br />

Det behöver knappast påpekas att det blir besvärligt att hävda existensen av några instrumentella<br />

värden, utan några värden i sig som yttersta garanter. Den industriella<br />

modellen syns vilja lämna dessa utanför bilden: de är fria parametrar där man lika<br />

gärna tycks kunna plugga in rasrenhet som hälsa och rättvisa, oavsett vilka värden som<br />

föresvävade de tidiga förespråkarna (typiskt: gentlemannalivet). Ett värde som hägrar<br />

långt i fjärran har den goda egenskapen att man aldrig behöver nå fram dit och upptäcka<br />

att man nog misstagit sig om värdet i sig – och under tiden har centrala instrumentella<br />

värden en tendens att åtminstone delvis omvandlas <strong>till</strong> värden i sig. För den<br />

industriella modellens del förslagsvis: kunskap, rationalitet, och måluppfyllelse. Särskilt<br />

de två första kan man hoppas att vi kommer att ta med oss in i den nya tiden.<br />

Ett förslag på ett generellt värde i sig med lång historia (från Herakleitos och framåt)<br />

som fortsätter att finna gehör, är organisk enhet eller ”enhet i mångfald”. Visst finns en<br />

släktlikhet med interaktion? Man skulle kunna undersöka interaktion eller interaktivitet<br />

131


som kandidat för ett värde i sig, alternativt som allmänt instrumentellt i att främja enhet<br />

i mångfald. 169<br />

Interaktion, när den är som bäst, är intressant, dialektisk – oförutsägbar utan att vara<br />

kaotisk. Man kan göra en jämförelse med försöken inom forskningsområdet artificiellt<br />

liv att identifiera liv med intressant beteende. Ett statiskt <strong>till</strong>stånd, liksom ett starkt<br />

begränsat, repetitivt beteende är ”dåligt”, icke livsliknande, ointressant. I den andra<br />

extrempunkten, kaos eller ”vitt brus”, fullständigt slumpmässigt beteende är lika ”dåligt”,<br />

icke livsliknande, och likgiltigt. Mellan kristaller, urverk och gaser finns en klass<br />

av beteenden (klass IV i Stephen Wolframs taxonomi av cellulära automater) som är<br />

”intressanta” och liknar liv.<br />

Om man överför denna idé <strong>till</strong> interaktion kan vi få en något mer sofistikerad föreställning<br />

om vad som är ”bra” interaktion. För litet, liksom för mekaniskt begränsad, lätt<br />

förutsägbar interaktion är dåligt. Men att maximera frekvensen och oförutsägbarheten i<br />

interaktiva utbyten är likaså dåligt. Kaos är inte vad vi önskar oss. Irriterande interaktion<br />

och interaktion <strong>till</strong> leda är inte vad vi önskar oss. Vi önskar oss intressant, stimulerande<br />

interaktion, våghalsigt balanserande mellan kaos och ordning.<br />

Skulle interaktion kunna vara början <strong>till</strong> en mer <strong>till</strong>fredsställande modell för att förhålla<br />

sig <strong>till</strong> den postindustriella världen?<br />

169 En modern analys och diskussion görs av Robert Nozick i Philosophical explanations. Oxford<br />

University Press, Oxford 1981.<br />

132


6 Smedja i mörker – om värdebildning,<br />

sviktande utvecklingstro<br />

och massmediers ansvar<br />

av Olof Hägerstrand<br />

Så här kunde man tänka sig:<br />

Kunskapen bryter in i ett mörkt inre landskap, lyser upp och värmer. Goda moraliska<br />

värden börjar gro. Ogrundade trossystem som tradition och lättja vidarebefordrat förflyktigas.<br />

Fördomar och vidskepelser dunstar. Vetenskap och rationalitet öppnar allt<br />

vidare räjonger för våra föreställningar, Synfältet vidgas. När processen har nått ett<br />

visst stadium, har vi som individer utvecklats <strong>till</strong> moraliskt reflekterande subjekt. Vårt<br />

tänkande har tränats. Vårt omdöme har mognat. Varseblivningen av den värld vi är<br />

satta att leva i har blivit skarpare.<br />

Ett otvetydigt samband mellan å ena sidan kunskaper och å andra sidan framträdandet<br />

av livsbefrämjande inre värden vore en dröm för varje pedagog och samhällsförbättrare.<br />

All den möda som undervisning och kunskapsförmedling kostar skulle i så fall<br />

resultera i något påvisbart gott. Samhällets moraliska status vore möjlig att hantera och<br />

forma. Äventyrliga och destruktiva influenser kunde på så vis stävjas och genom engagerad<br />

undervisning ledas in i konstruktiva banor. Likt Fredag kunde Dr Mabuse ställas<br />

under Robinson Crusoes lärorika och fostrande egid.<br />

Scenariot ovan utgår från 1700-talets utvecklingsoptimism – upplysningsseklets okuvliga<br />

tro på kunskapsförmedling och uppfostran som verktyg att bygga väg <strong>till</strong> en bättre<br />

framtid och en ny människa. Sambandet mellan upplysningsarbete och skapandet av<br />

livsfrämjande värden var odisputabel sanning för tidens filosofer. Också under ytan av<br />

upprördhet och cynism hos en Voltaire pulserade en övertygelse av det slaget. Världen<br />

var möjlig att skapa på nytt. Människan var formbar. Moraliska värden var den spännram<br />

som skulle snickras ihop för att det moderna projektet skulle kunna bli verkligt.<br />

Det hela verkar <strong>till</strong>talande. Men sanningen är nog snarast den, att de krafter som huserar<br />

i vårt inre uppstår på annat sätt än vad pedagoger och världsförbättrare tänker sig.<br />

Mörkret i vårt inre finns alltid. Där försiggår egendomliga skapelseprocesser. Dr<br />

Freuds undermedvetna lierar sig med professor Kants rationalism. Självrättfärdigande<br />

tekniker används för att skyla över osnygga handlingar i vår personliga historia lika väl<br />

som <strong>till</strong> att putsa över tankefel och hållningslösheter. Det absurda blandar sig med tri-<br />

133


vialiteter, <strong>till</strong>fälliga nycker med eftergivenhet för tvivelaktiga auktoriteter. I detta mörker,<br />

ångande av främmande andedräkter, pågår en oavbruten alstringsprocess. Ett värdelandskap<br />

träder småningom fram. Detta är "jag" säger vi. Detta är "min ståndpunkt".<br />

Och låtsas samtidigt inte om, att vår individualitet <strong>till</strong>drager sig mot en fond av viskande<br />

röster och aldrig helt klargjorda impulser. De värden vi omfattar uppstår på<br />

osynlig ort och lever därefter sitt egenliv. Sedan detta konstaterats, återstår att fråga vad<br />

som kan göras. Är alla samtal meningslösa? Är skola och undervisning bara en fråga<br />

om förberedelse för det yttre livets krav – för yrkesverksamhet och medborgerliga<br />

insatser i det civila livet?<br />

Mörkret finns. Kanske är dess o<strong>till</strong>gänglighet en förutsättning för mänskligt skapande.<br />

Att överge tanken på att kunskap och bildning skulle vara fruktbärande vore defaitism.<br />

Även om inget direkt samband mellan kunskaper och moral kan mätas, vore en sådan<br />

ansvarsflykt farlig. Andra krafter än en vetenskaplig och förnuftsmässig motiverad<br />

undervisning – krafter som mer försåtligt kunde söka sig ned i vårt inre och där ockupera<br />

vårt undermedvetna och exploatera våra drömmar – skulle se sin chans. Mörkret<br />

är frambringandets medium. Det medvetna jaget famlar i skumrask. Rimligt tycks dock<br />

att utgå från, att i detta möte mellan två energier någonting även avsöndras från den<br />

rationellt kontrollerande parten.<br />

Förmedling av bildning och kunskap brukar tänkas som "upplysning". I betraktande av<br />

hur litet vi egentligen vet, utstrålar termen alltför mycket av självbelåtenhet och godtrogenhet.<br />

Mörker och dimma är också delaktiga i en skapandets process. Men det<br />

känns alltid tryggare att hålla <strong>till</strong>baka sin frusenhet vid en eld.<br />

Värden grundar karaktär. Värden konstituerar andan i ett kollektiv – utpekar vissa<br />

handlingsalternativ som otänkbara, anger omfattningen för gruppens ansvar mot individen,<br />

är bestämmande för hur kursen skall tagas ut inför en framtid. Ett samhälle utan<br />

värdeinsikt saknar instrument för att bestämma sin egen riktning.<br />

Sedan religionen förlorat sin tidigare ställning som odisputabel moralisk referens har<br />

vetenskap och framstegstanke under de senaste århundradena trätt in som ett fullgott<br />

substitut för människor som <strong>till</strong> varje pris måste ha något att tro på. Den franske samhällstänkaren<br />

Auguste Comte (1798–1857) delade in mänsklighetens historia i tre utvecklingsskeden.<br />

Efter att länge ha dvalts i de teologiska och metafysiska stadiernas<br />

skymningslandskap, hade människorna i Comtes egen tid passerat in i "det positiva<br />

stadiet". Den positiva metoden byggde på föreställningen, att all vetenskap i fortsättningen<br />

skulle utgå från empiriskt säkerställda data. Teologin och de metafysiska<br />

systemens tid var en gång för alla övervunnen. En för hela mänskligheten dugande<br />

vetenskaplig och <strong>till</strong>ämpbar filosofi hade i Comtes positivism sett dagens ljus. Comte<br />

introducerade <strong>till</strong> den änden en ny liturgi, där dyrkan av le Grand-Etre - identifierad<br />

som det goda hos mänskligheten – skulle äga rum. Många som dessförinnan <strong>till</strong>talats<br />

av Comtes ljusa vetenskapstro vände honom nu ryggen, sedan han återfallit i teologiska<br />

134


anor. Den slutsats man kan våga i samband med Comte är den, att han insett behovet<br />

av en högre sanktion för moraliska värden än den som enbart den mänskliga kan ge.<br />

Även om industrier och laboratorier under Comtes sekel växte fram som aldrig förr,<br />

exponerar hans vetenskapsteologiska projekt att det rationella livet aldrig <strong>till</strong> fullo kan<br />

motsvara samtliga medborgares andliga behov. Det skapande mörkret som talades om<br />

här ovan tarvade sin del av den andliga jordlotten i Comtes nya värld.<br />

Övertygelsen att naturvetenskap och teknik är rätta verktyg, med vilka en o<strong>till</strong>fredställd<br />

mänsklighet kan bana nya vägar, är idag inte lika fast rotad som tidigare. En uppsjö av<br />

postmodernistiska tänkare har under senaste årtionden dödförklarat "det moderna projektet".<br />

I skuggan av en rad tidigare obeaktade fenomen ter sig den obrutna tron på<br />

vetenskap och teknik som inskränkta och föråldrade. Miljöhot, resursförödelse, statsapparatens<br />

<strong>till</strong>växt, känslan av medborgarnas vanmakt inför de övergripande strukturer<br />

som vuxit fram medverkar <strong>till</strong> att modernitetsbegreppet av många idag betraktas med<br />

skepsis – något förljuget och naivt. Till det kommer det städse närvarande hotet från<br />

kärnvapenspridningen i världen. Det kalla kriget må vara slut, men det militärindustriella<br />

komplexet finns kvar hos kärnvapenmakterna, om än i nedbantat skick.<br />

"De stora berättelserna " är döda, förkunnade postmodernisten Jean-Francois Lyotard<br />

(1924–98). Vad som återstod var spillror och fragment av de stora metafysiska systemen<br />

och ideologierna. Framstegstanken och vetenskapsfascinationen utgjorde delar av<br />

dessa tankefält. Även om storartade ting inom vetenskapen ännu uträttas och även i<br />

fortsättningen kommer att frambringas, har möjligen den reservationslösa bejakelsen av<br />

verksamheter som dessa fått sig en knäck. De resultat som frambragts har i många fall<br />

visat sig svära mot de mänskliga värden som besinningsfulla människor anser vara<br />

oumbärliga i samhället och i trafiken med omvärlden.<br />

Hekatomber har skrivits om betydelsen av kommunikation. Massmedieforskningen har<br />

vuxit och blivit en egen disciplin. Vad kritiskt finns att anföra häremot? Inget! Det<br />

förefaller klokt att granska och utvärdera massmediernas funktion i samhället. För egen<br />

del skulle jag gärna se att man i högre grad än vad som sker idag beaktade masskommunikationens<br />

och massmediernas inverkan i frågan om värdebildningen hos de unga.<br />

I samband med att videoapparaten började bli en allemansartikel på 1980-talet utbröt<br />

indignerade diskusioner om denna uppfinnings inverkan på barn och ungdomar. Hur<br />

skulle de nu bli, när de kunde fylla sin fritid med passiverande konsumtion av enkel<br />

underhållning och råa våldsfilmer? Låg detta verkligen i demokratins intresse? Fanns<br />

inga möjligheter att begränsa <strong>till</strong>gången på könsrollskonserverande och fördummande<br />

underhållning? Borde inte Statens biografbyrå förhandsgranska utbudet på samma sätt<br />

som skedde med den vanliga spelfilmen? När parabolantennen kom ut på marknaden<br />

under det följande decenniet hördes likartade alarmistiska tankegångar. Riksdagsledamoten<br />

Maj Britt Theorin ville rent av förbjuda sådana antenner, allt för att hålla<br />

svenska sinnen rena från farliga inflytelser utifrån.<br />

135


Det hela ter sig så här några år efteråt en smula patetiskt och löjligt. Visst, men den oro<br />

som Theorin och andra samhällsförbättrare uuttryckte speglar ändå en viktig aspekt –<br />

nämligen att den värdegrund som våra individuella liv utgår från allt starkare utsätts för<br />

angrepp och hot från massmedierna. En kort stunds granskning av utbudet på den dagliga<br />

tidningens programsida bär syn för sägen. Exemplifiering är onödig. Här fordras<br />

uppenbarligen överväganden av olika slag – moralfilosofiska, politiska, pedagogiska.<br />

Att en kontinuerlig påverkan ger återverkningar tycks ostridigt. Vi vill inte att skolans<br />

lärare skall <strong>till</strong>åtas att utsätta våra barn för övertygelser och åsikter, som inte stämmer<br />

överens med grundläggande demokratiska och humanistiska värderingar. Men i det<br />

överväldigande flödet av sådant utbud finns mängder av försåtligt invävda eller öppet<br />

exponerade värdegods som vi varken som individer eller medborgare är betjänta av. Att<br />

sådan påverkan sker är självklart. Vad utfallet däremot blir tycks osäkert. Massmedieforskningen<br />

har här ett viktigt område att genomlysa.<br />

För egen del hoppas jag likafullt mest på det där mörkret jag tidigare talade om. Därinne<br />

i smedjan kan förnuftet och drömmen <strong>till</strong>sammans hamra ut de väsentliga värdena.<br />

Om värme och ljus skulle behövas, får glöderna i ässjan räcka. Smidet är viktigast.<br />

136


7 I Smedjebacken<br />

går man på teater<br />

i London<br />

av Bertil Håkansson<br />

På 1890-talet började de första Folkets Hus att byggas i Sverige. De byggdes av människor<br />

som hade svårt att hyra eller få tag på samlingslokaler som de behövde för sin<br />

verksamhet. Genom att gå samman och utnyttja resurser på lokal nivå, sin egen arbetskraft<br />

och kompetens blev det möjligt för dem att <strong>till</strong>godose de behov som det stora<br />

samhället inte ville eller kunde ge dem. I de egna lokalerna blev de sedan möjligt att<br />

ordna studiecirklar och andra aktiviteter som vidgade möjligheterna och vyerna för allt<br />

fler människor.<br />

Det var en lösning som hade många fördelar. Kostnaderna blev förhållandevis låga. De<br />

som byggde lärde sig också att underhålla det de själva skapat. Och under planeringen<br />

och byggandet skapades ett forum för kunskapsutbyte, samvaro och kultur. Detta bidrog<br />

<strong>till</strong> att utveckla det demokratiska tänkandet lokalt och utgjorde också en förberedelse<br />

för nya kontakter med den stora världen.<br />

Idag finns det anledning att erinra om den kraft som människor på lokal nivå besitter.<br />

Den kraften behövs eftersom det stora samhället och de stora företagen inte har lösningar<br />

på många lokala problem. Inte heller kan marknadskrafterna <strong>till</strong>godose alla<br />

medborgares behov <strong>till</strong> rimliga kostnader. För människor i glesbygd är detta sedan<br />

länge en känd realitet.<br />

Glesbygdsproblemen breder ut sig<br />

Glesbygd kan idag omfatta ganska många människor. Det finns dessutom en hel del<br />

medborgare som inte lever i glesbygd men som ändå lider av glesbygdsproblem genom<br />

att allt mer av de lokala servicemöjligheterna försvinner eller flyttar <strong>till</strong> andra orter.<br />

Människor som berörs av dessa förändringar drabbas hårt genom att de får allt längre,<br />

dyrare och besvärligare resor <strong>till</strong> serviceställen, <strong>till</strong> kultur och <strong>till</strong> möten med allt det<br />

som det stora samhället erbjuder många andra människor. I den mån kontakterna ändå<br />

kan upprätthållas blir de ofta enkelriktade och helt bestämda av centralorterna, som<br />

tycks flytta allt längre bort.<br />

Denna utveckling betraktas av en del som en nödvändighet, om än beklaglig sådan.<br />

Visserligen väckte den framväxande IT-tekniken förhoppningar om att människor även<br />

137


i mindre orter åtminstone via modemuppkopplad Internet i någon mån skulle kunna få<br />

ett litet fönster mot den stora världen. En överföringshastighet på 64 kbit/sekund eller<br />

mindre ger dock ett mycket litet titthål med begränsade kommunikationsmöjligheter.<br />

Den spruckna IT-bubblan grusade säkert också mångas förhoppningar om större, framtida<br />

förbättringar inom rimlig tid.<br />

I verkligheten är det kanske precis tvärt om. Just på grund av den spruckna IT-bubblan<br />

finns det över hela Sverige nedgrävda fibrer som redan är avskrivna men vars stora<br />

kapacitet bara i mycket liten grad utnyttjas.<br />

Där<strong>till</strong> finns det teknik som <strong>till</strong> stor del skulle kunna ge även glesbygd och regioner<br />

med glesbygdsproblem en utökad service och närhet <strong>till</strong> det stora samhället. Ja, den<br />

skulle t o m kunna skapa helt nya förutsättningar för det sociala mötet i stort och smått,<br />

vitalisera demokratin och ge de marginaliserade människorna och de ur service-synpunkt<br />

krympta regionerna ett nytt liv och bättre kontakt med det stora samhället. Samtidigt<br />

skulle det stora samhället också kunna få en bättre kontakt med det lilla samhället<br />

och dess människor. Vi talar här om en dubbelriktad kommunikation på bred front.<br />

Problemet, anser många, är att den teknik som måste användas är alldeles för dyr, kvaliteten<br />

på tekniken för att förverkliga en sådan vision alltför för låg och tröskeln för att<br />

använda tekniken alltför hög.<br />

Bredbandsteknik öppnar världen<br />

Det är sannolikt en felaktig slutsats. Sedan något år <strong>till</strong>baka pågår intressanta försök i<br />

Sverige som visat på möjligheten för mindre orter att med hjälp av kraftfull bredbandsteknik<br />

få direkt <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> exempelvis konsertföreställningar samtidigt som de<br />

går av stapeln någon annanstans. Ett verkligt exempel utgör David Bowies konsert från<br />

en studio i London sommaren 2003. Föreställningen kunde förmedlas ”live” <strong>till</strong> en<br />

handfull Folkets Hus biografer i landsorten med hjälp av digital teknik och projektion<br />

på 40 kvadratmeters filmduk. Ca 85 procent av dem som såg föreställning gav upplevelsen<br />

betyget ”fantastiskt” eller ”bra”!<br />

Några personer som var med då och som senare såg David Bowie vid en direkt-föreställning<br />

på Globen i Stockholm var överens om att de faktiskt upplevde, såg och hörde<br />

mera via den digital överföring på storbildsskärm än att fysiskt vara på plats i Globen.<br />

Kanske ger den digitala bredbandstekniken i sina olika <strong>till</strong>ämpningar helt nya dimensioner<br />

som vi ännu inte har insett.<br />

För att ta del av dessa nya möjligheter krävs det emellertid inte bara teknik. Lika väsentligt<br />

är det att människor lokalt är villiga att engagera sig och arbeta för att genomföra<br />

de förändringar som tekniken ger förutsättningar för. De försök som nu pågår<br />

bygger på kreativt utnyttjande av befintlig teknik i kombination med principen för<br />

folkets hus-rörelsen, om än i ny skepnad och med nytt namn: Community Network<br />

138


Community Network kan beskrivas som ett bysamfund eller en grupp människor som<br />

lokalt förenas för att gemensamt lösa vissa problem och vidga service- och kulturmöjligheterna<br />

i sitt område med hjälp av bredbandsteknik. De har entusiasm och ställer<br />

sina idéer och krafter <strong>till</strong> förfogade för att få det egna lilla samhället att fungera bättre<br />

och kunna utnyttja de resurser som det stora samhället har men inte förmår erbjuda<br />

dem. I detta ingår att de fullt ut utnyttjar modern teknik som ett medel att koppla upp<br />

sig och förena sig med den stora världen, men med den egna, lilla världen eller lokalsamhället<br />

som grund.<br />

Folkets Hus blir Folkets Hubb<br />

Den tekniska utrustning som behövs för möten och kontakter med den stora världen<br />

kan med fördel placeras i ortens bygdegård, församlingshem eller Folkets Hus. För att<br />

markera förändringen bör även lokalen byta namn och Folkets Hus får i fortsättningen<br />

heta Folkets Hubb.<br />

Med hubb menas den utrustning i ett datornät där olika dataanslutningar löper samman.<br />

Hubben är navet i det nätverk som sträcks ut i tid och rum med hjälp av i första hand<br />

optiska fibrer för överföring av stora mängder information. Nätverket kan kompletteras<br />

med satellitöverföring och annan radiokommunikation, t ex vid kontakter med andra<br />

länder, men då handlar det om smalband jämfört med de optiska fibrernas kapacitet.<br />

Folkets Hubb blir den plats dit människor i omgivningen kan gå för att i realtid se på<br />

teater, opera och konserter från hela Sverige eller från utlandet, dvs samtidigt som föreställningarna<br />

fysiskt äger rum i Stockholm, Göteborg, Malmö eller någon annan plats i<br />

någon annan del av världen. Dessutom kan skådespelarna och publiken från sina scener<br />

och sina platser också se och lyssna <strong>till</strong> de applåder och andra reaktioner som den lokala<br />

publiken genererar under eller efter en föreställning. Kommunikationen är alltså dubbelriktad.<br />

I samma byggnad, men i ett mindre men mer ombonat och intimare rum, skulle man<br />

också kunna skapa en annan typ av mötesplats. Dit skulle människor kunna bege sig för<br />

att tala med läkare, utföra bank- och postärenden, visa upp reservdelar de vill köpa eller<br />

utföra andra uppgifter, öga mot öga med andra människor. Att de människor som möts<br />

på dessa sätt befinner sig på helt olika platser är av mindre betydelse. Tekniken och<br />

överföringskapaciteten ska vara av så hög kvalitet och vara så enkel att använda att den<br />

i princip inte märks.<br />

Användningen och utnyttjandet av det lilla rummets möjligheter kan dessutom underlättas<br />

av att tidigare vaktmästaren i Folkets Hus omskolas eller ersätts med en Folkets<br />

Hubb-tekniker med social förmåga att hjälpa människor <strong>till</strong> rätta i denna nya värld.<br />

Folkets Hubb ska med andra ord möjliggöra det sociala mötet både i det stora rummet<br />

och lilla rummet.<br />

139


Det stora och lilla rummet<br />

I det stora rummet – upplevelserummet – samlas människor för att gå på bio, teater,<br />

konserter av olika slag, opera, teater, sport, revyer, kortfilmsfestivaler, dansuppvisningar<br />

och mycket mer <strong>till</strong>sammans med andra människor och artister som befinner sig<br />

på helt andra platser. Den unga kvinnan och hennes kompisar i Smedjebacken kan t ex<br />

titta på och höra sina idoler som ger konsert på Globen i Stockholm. Och publiken och<br />

artisterna i Stockholm eller på andra håll kan se och höra sina fans i Smedjebacken,<br />

Grythyttan, Degerfors eller var de nu befinner sig.<br />

Digital projektion och bredbandsuppkoppling skapar också interaktiva möjligheter för<br />

studier, föreläsningar, konferenser och mycket annat.<br />

I det lilla rummet möter ortsbon sin läkare eller bankman, även om dessa befinner sig<br />

på en plats 30 mil därifrån. Avståndet spelar egentligen ingen roll. Det lokala rummet<br />

sträcks ut <strong>till</strong> andra geografiska platser och rum med motsvarande tekniska utrustning.<br />

Via var sitt fönster på var sitt håll får de berörda personerna möjlighet att tala med<br />

varandra, se på varandra, utväxla dokument och den information och känslor som man<br />

normalt utbyter vid varje socialt eller affärsmässigt möte. Det enda de inte kan göra är<br />

att ta på varandra, vilket möjligen kan vara ett problem vid ett läkarbesök. I viss mån<br />

kan man kompensera för detta genom att det på vissa tider finns en sjuksköterska <strong>till</strong><br />

hands i det lilla rummet.<br />

Den minimiutrustning som krävs i det lilla rummet är kamera, bildskärm och två mikrofoner.<br />

För medicinska <strong>till</strong>ämpningar och undersökningar behöver man komplettera<br />

med extra kamerautrustning som gör det möjligt att se på nära hål, titta i öron, näsa hals<br />

etc.<br />

Oavsett vilket ärende man har så innebär konceptet att en person bara ska behöva förflytta<br />

sig en kort sträcka för att kommunicera en lång sträcka. Folkets Hubb ska fungera<br />

lika bra i ett litet samhälle som i en stadsdel.<br />

Visioner förverkligas<br />

Redan finns det i Sverige på försök ett antal Folkets Hubbar som visar att visionerna<br />

kan förverkligas, även om det återstår ytterligare utveckling. Minst lika viktigt är att<br />

tekniken och dess <strong>till</strong>ämpning sprids <strong>till</strong> många fler platser så att allt fler människor får<br />

möjlighet att uppleva dess fördelar.<br />

Ett omfattande nätverk binder idag samman de befintliga experimentområdena i<br />

Bergslagen, Norrbotten, vissa delar av Storstockholm samt Västra Götaland. Mindre<br />

orter som ingår i försöken och som har ordentliga bredbandsanslutningar är exempelvis<br />

Grangärde, Grythyttan, Smedjebacken, Klenshyttan m fl. Yxsjöberg/Nittkvarn är fortfarande<br />

föremål för diskussion och även andra orter diskuteras.<br />

140


Hit<strong>till</strong>s har nätverken byggts upp med hjälp av donationer och lån av resurser från bl a<br />

Arctic Fibre, Ericsson, Stokab, Song, Telia, Transmode och Wavium. Företagen är<br />

också i olika grad engagerade i projektet. För att säkerställa fortsatt forskning och<br />

samtidigt förhindra att den utrustning som nu utnyttjas inte skingras för vinden har<br />

Stiftelsen Folkets Hubb bildats.<br />

Initiativtagare och ledare av Folkets Hubb och dess olika delprojekt är entusiastiska<br />

personer på och kring Labbet för Avancerad Medieteknologi, AMT, på Kungliga Tekniska<br />

Högskolan i Stockholm, KTH. Nyckelpersoner är mannen bakom grundidéerna<br />

Mats Erixon på AMT, Per O Andersson på Ericsson, Anders Rockström och Lasse<br />

Lindblad på TeliaSonera och Tomas Stephanson tidigare Ericsson Medialab och nu aktiv<br />

inom Stiftelsen Folkets Hubb.<br />

AMT är ett experimentlaboratorium underordnat NADA, en universitetsinstitution i<br />

Stockholm som företräder de fyra akademiska ämnena numerisk analys, datalogi,<br />

människa-datorinteraktion, samt medieteknik och grafisk produktion. Institutionen är<br />

gemensam på KTH och Stockholms universitet.<br />

Uppdraget för AMT har hit<strong>till</strong>s varit att i nära relation <strong>till</strong> medieindustrin och med stor<br />

akademisk förankring bedriva utvecklingsprojekt, hålla i interna produktioner på KTH<br />

samt att agera som konsulter, lärare och stöd inom den medietekniska utbildningen och<br />

verksamheten på KTH.<br />

En stor del av arbetet utförs av entusiastiska lokalgrupper på de olika platser som berörs<br />

av försöken. Utan dessa människors insatser och engagemang hade experimenten<br />

inte blivit av i dessa samhällen. Idén med Folkets Hubb är att stödja den lokala<br />

processen, inte påtvinga grupperna en färdig lösning.<br />

Nätverken har byggts på platser där varken berörda kommuner eller teleoperatörer haft<br />

några planer på att bygga ut bredband, inte ens ADSL, i dess begränsade form med en<br />

bandbredd av endast 0,5 Mbit/sekund.<br />

ADSL 8 Mbit/sekund<br />

Nu råkar det vara så att den egentliga kapaciteten för ADSL är 8 Mbit/sekund, vilket<br />

några företag i Grangärde tog fasta på sedan de under flera år förgäves försökt förmå<br />

Telia och kommunen på orten att förse dem med bredband.<br />

Grangärde är ett samhälle ett par mil nordväst om Ludvika med omkring 3 500<br />

innevånare och inte mindre än ca 230 företag. Fyra av dessa, Lemont Maskin AB,<br />

Logmax AB, Elcon och T & F Data, bestämde sig för att själva investera 180 000<br />

kronor av de totalt 350 000 kronor, som det kostade att dra drygt 8 km optofiber <strong>till</strong><br />

telestationen i Sunnansjö. Mellanskillnanden svarade sponsorer för. Sedan april 2003<br />

har dessa företag nu <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> ADSL bredband med 8 Mbit/sek ut och 1 Mbit/sek in.<br />

141


För ett par av företagen, med mellan 50–75 anställda i Grangärde och med verksamheter<br />

på andra orter både i Sverige och utomlands, var bredbandsanslutningen en förutsättning<br />

för att de skulle kunna vara kvar på orten. Lika viktigt var det för ett annat<br />

företag med 20-tal anställda som arbetar med avancerad databearbetning. Det fjärde<br />

företaget i fyrklövern består av endast en person som också i hög grad är beroende av<br />

bredband för att driva sin verksamhet. Nu kan för övrigt även privatpersoner i Grangärde<br />

få möjlighet att ansluta sig <strong>till</strong> ADSL-nätet.<br />

Detta privata initiativ har medfört att människor börjat flytta in i samhället och åtminstone<br />

ett företag är på väg att etablera sig där som en följd av bredbandssatsningen.<br />

Ytterligare ett tecken på att Grangärde blivit attraktivare är att huspriserna stiger. Ändå<br />

är den bandbred som erbjuds relativt begränsad, även om det finns stor grundkapacitet i<br />

de fibrer som dragits, nämligen 1 Gbit/sekund. Det ger förutsättningarna att gå vidare<br />

på liknande sätt som andra orter har gjort när det gäller Folkets Hubb.<br />

Gemenskap och undervisning<br />

I Gällivare planerar kommunen att med hjälp av Folkets Hubb-teknik försöka förbättra<br />

undervisningsvillkoren för en del barn på två mindre orter. I dagsläget tvingas barnen<br />

från de mindre orterna att åka buss <strong>till</strong> Gällivare fyra gånger i veckan för gemensam<br />

undervisning, medan de den femte dagen får undervisning i sina skolor på orten där de<br />

bor.<br />

Med den nya tekniken vill de skolansvariga försöka vända på detta förhållande. Fyra<br />

dagar i veckan ska barnen kunna sitta i sina lokala skolor och via rejäla fönster mot<br />

klassrummet i centralorten följa läraren och hans undervisning i Gällivare samtidigt<br />

som de kan se sina kamrater där och på den andra, lokala skolan. En gång i veckan åker<br />

de sedan med buss <strong>till</strong> Gällivare för gemensam undervisning.<br />

Ett annat försök att överbrygga avstånd görs på några skärgårdsöar i Stockholms skärgård.<br />

På Arholma, Sandhamn och Ornö har polisen i Stockholms län anmälningscentraler,<br />

där personal arbetar. Med samma teknik som nyss beskrivits utnyttjar polisen<br />

bredbandstekniken för att skapa gemenskap mellan personal på de berörda öarna. Via<br />

två skärmar på varje arbetsplats har de hela tiden möjlighet att se och höra sina<br />

arbetskamrater på de andra öarna från det att de kommer <strong>till</strong> sina arbetsplatser <strong>till</strong> dess<br />

att de går hem. När någon t ex på Arholma vill ha en diskussion med sin kollega på<br />

Ornö eller Sandhamn går han eller hon helt enkelt fram <strong>till</strong> fönstret, dvs skärmen, och<br />

startar diskussionen.<br />

I Folkets Hubb-konceptet ingår dels att överföringskapaciteten ska vara mycket hög,<br />

dels att man utnyttjar högpresterande lågpristeknik som behövs för den utrustning som<br />

ska anslutas <strong>till</strong> de optiska fibrerna. Här gäller med andra ord principen billigt och bra.<br />

142


Istället för dyra speciallösningar har de som byggt Folkets Hubb-näten valt färdiga tekniklösningar<br />

och produkter som i dag kan köpas över disk <strong>till</strong> låga priser. Särskilt viktigt<br />

är det att försöka begränsa de lokala teknikkostnaderna.<br />

I många fall har det varit möjligt att avstå från dyrbar komprimeringsutrustning och<br />

överföra även video okomprimerat, eftersom kapaciteten på fibrerna är mycket hög och<br />

bara utnyttjas marginellt.<br />

Omfattande stamnät<br />

Detta ”slösande” med fibrer är möjligt eftersom Sverige har ett omfattande stamnät av<br />

fibrer som täcker större delen av landet. Fibrerna utgör en stor slumrande resurs som,<br />

utöver telefoni och en del data, är praktiskt taget outnyttjad samtidigt som de gjorda investeringarna<br />

i stort kan sägas vara avskrivna.<br />

Även om överföringsresurserna är stora bör man ändå räkna med att komprimering blir<br />

nödvändig. Det gäller då att välja en teknik som är <strong>till</strong>räckligt bra för att kunna överföra<br />

filmer, video och liveföreställningar utan störande fördröjningar.<br />

En inkörsport för visning av liveföreställningar utgör inköp av en digital filmprojektor.<br />

Sådan utrustning av god kvalitet kostar idag ca 1,5 miljoner kronor, men priserna<br />

sjunker och det finns digitala projektorer som kostar en tredjedel, även om deras kvalitet<br />

ännu inte nått toppnivå.<br />

Utöver en digital filmprojektor behövs bara ett ljudsystem, om man väljer att enbart<br />

arbeta med fiberförmedlade bioföreställningar och andra evenemang.<br />

Vill man ha den hit<strong>till</strong>s förhärskande tekniken för experimentell digital bio behövs även<br />

en kraftfull datorserver. Där laddas den digitala filmen in från en utsänd datakassett eller<br />

möjligen från en bredbandsanslutning eller <strong>till</strong> och med via en parabol för satellitmottagning.<br />

Ett styrsystem för styrning av hela anläggningen från valfri plats i lokalen<br />

kan också vara bra att ha.<br />

Folkets Hus-föreningen i Sverige har blivit den första digitala biografkedjan i Europa<br />

som satsat på denna högkvalitativa teknik. En holländsk kedja har valt en något enklare<br />

utrustning, som dock bara används för dokumentärfilmer.<br />

I slutet av 2003 fanns det sju Folkets Hus i Sverige som erbjuder digital bio: Kiruna,<br />

Gällivare, Arvidsjaur, Skelleftehamn, Sandviken, Smedjebacken och Degerfors. En<br />

biograf i Stockholm har skaffat en liknande utrustning. Förhandlingar pågår med ytterligare<br />

ett antal biografer och intresset är stort.<br />

De digitala projektorerna ger en utmärkt bioupplevelserna om man inte sitter på de allra<br />

främsta bänkraderna. Digitala filmer är också lättare och billigare att förse med text,<br />

143


vilket kan utnyttjas i integrationssammanhang, för språkservice och <strong>till</strong> att ge döva<br />

bättre service.<br />

Omedelbara fördelar<br />

Den digitala biografen ger omedelbara fördelar jämfört med analoga spelfilmer.<br />

Vanliga spelfilmer produceras i ett begränsat antal kopior och når de mindre orterna<br />

kanske ett par månader efter premiären. De är då ofta slitna och repiga vilket leder <strong>till</strong><br />

såväl försämrad ljud- som bildkvalitet. Vid det laget har en del presumtiva biobesökare<br />

kanske tröttnat på att vänta och åkt in <strong>till</strong> centralorten för att se filmen. Fördröjningen<br />

gör att publikunderlaget minskar kraftigt, vilket många biografägare runt om i landet<br />

kan bekräfta.<br />

Själva distributionen av vanliga 35 millimeters spelfilmer är ganska dyrbar och besvärlig.<br />

En normal spelfilm inspelad på celluloid består av 5–6 rullar film och väger ca 25<br />

kilo med emballage. Frakt och hantering inklusive försäkring av ett sådant paket uppgår<br />

<strong>till</strong> ca 500 kronor, vilket för en liten biograf kan äta upp hela förtjänsten.<br />

En digital spelfilm är billigare att massfabricera än en 35 millimeters analog film.<br />

Digitala filmer kan distribueras på databand som väger några hekto och kan skickas ut<br />

<strong>till</strong> biograferna i varuprovskuvert. Därmed kan även små biografer ute i landsorten<br />

snabbt få <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> nya filmer, i praktiken samtidigt som de visas i storstäderna. Det<br />

höjer publikintresset och därmed också antalet besökare väsentligt. Ungefär hälften av<br />

svenska filmer spelas numera in digitalt.<br />

Det återstår att se om de digitala filmerna i <strong>framtiden</strong> kommer att visas direkt från central<br />

server över fiber, laddas in från datakassetter, eller levereras över bredband eller<br />

satellit. Det som styr avgörandet är bl a ekonomi, säkerhet och flexibilitet. Hur får man<br />

t ex ett amerikanskt filmbolag att fullständigt lita på att filmer över fibrer inte kan<br />

stjälas i norrlandsskogarna?<br />

Det är inte bara filmer som kan visas med digital teknik. Redan har man på flera platser<br />

med digitalbio visat konserter, musikaler och teaterpjäser, antingen i realtid (live) eller<br />

som förinspelade föreställningar med högupplöst TV-kvalitet (HDTV) och surroundljud.<br />

I orter med digitalbio har också uthyrningen av lokalerna för företagskonferenser ökat<br />

dramatiskt. Man kan t ex koppla in en PC och visa Power Point presentationer etc direkt<br />

på 40 kvadratmeters duk. Vidare är det möjligt att göra distansuppkoppling via satellit<br />

<strong>till</strong> en annan ort och på så sätt ha interaktiva konferenser.<br />

144


Intäkterna ökar<br />

Enligt Folkets Hus i Stockholm har intäkterna från de digitala biograferna ökat med 25<br />

procent jämfört med när de enbart kunde visa celluloidfilmer. Användningen av lokaler<br />

för konferenser och liknande arrangemang har gått upp med 30 procent.<br />

Detta bekräftas av de försök som gjorts och görs i Smedjebacken i Dalarna. Orten ligger<br />

långt framme med sin satsning på såväl digital bio som bredband och det kan därför<br />

vara lämpligt att något skärskåda vilka resultat som hit<strong>till</strong>s uppnåtts där och hur man<br />

resonerat.<br />

Smedjebacken räknas som en av Sveriges fem fattigaste kommuner med totalt omkring<br />

11 000 innevånare, varav ca 4 000 bor i själva Smedjebacken.<br />

I slutet av 1999 började människorna som drev Folkets Hus att fundera över hur <strong>framtiden</strong><br />

skulle se ut för deras verksamhet. Bioföreställningarna drog i genomsnitt 40–45<br />

personer och det gav inte <strong>till</strong>räckligt med inkomster för att man i längden skulle kunna<br />

fortsätta. Funderingar fanns att lägga ner biografverksamheten.<br />

Det var i den vevan som kunskapen om den digitala biotekniken började sprida sig.<br />

Samtidigt fick Folkets Hus i Smedjebacken kontakt med AMT på KTH, där man arbetar<br />

med visionen att få ut verklig bredbandsteknik <strong>till</strong> de små orterna och helst ända ut<br />

<strong>till</strong> varje medborgares hem. Personliga kontakter och nätverk etablerades och parades<br />

med entusiasm och ideella insatser av olika personer.<br />

Vid midsommartid år 2002 hade en digital projektor inköpts och installerats i Smedjebackens<br />

Folkets Hus. Parallellt hade föreningen bekostat dragning av optiska fibrer<br />

från den närbelägna telestationen fram <strong>till</strong> den nu digitala biografen. Därmed hade<br />

Smedjebackens Folkets Hus en bredbandskapacitet på 1 500 Mbit/sekund.<br />

I samband med utbyggnaden av den nya tekniken ansökte Folkets Hus också om EUpengar<br />

men fick avslag med motiveringen att ett bidrag för detta ändamål kunde vara<br />

konkurrensbegränsande. I norra Sverige har däremot EU-bidrag beviljats i fyra fall för<br />

samma typ av utbyggnad.<br />

Biobesökarna tredubblas<br />

I Smedjebacken kunde Folkets Hus finansiera investeringen på 1,7 miljoner med<br />

pengar från en tidigare försäljning av fastigheten <strong>till</strong> kommunen. Där<strong>till</strong> tog föreningen<br />

ett lån på 600 000:- som beräknas vara återbetalat inom fem år. Satsningen har visat sig<br />

lyckosam med ökande inkomsterna som följd.<br />

Nu visas regelbundet moderna digitala filmer på den 5 x 8 meter stora filmduken i filmsalen<br />

som rymmer drygt 240 personer. Antalet besökare när digitala filmer visas ligger<br />

i genomsnitt på 150 personer, vilket alltså är tre gånger så många som tidigare.<br />

145


Via satellit har också visats en inspelad version av Les Misrables. Ca 240 personer kom<br />

och såg föreställningen som har upp <strong>till</strong> 250 personer på scenen. Även detta blir njutbart<br />

med högupplöst teknik och bred filmduk. Entréavgiften uppgick <strong>till</strong> 100 kronor.<br />

Det har även blivit klart att olika teaterföreställningar ska överföras live direkt från<br />

London <strong>till</strong> Smedjebacken. Man behöver således inte längre åka <strong>till</strong> London för att se<br />

på engelsk teater. Londons teatersalonger har sträckts ut ända <strong>till</strong> Dalarna.<br />

Lokalerna i Smedjebacken hyrs också ofta ut för konferenser och presen-tationer av<br />

olika slag.<br />

Med den nya tekniken blev det exempelvis möjligt att vid ett <strong>till</strong>fälle locka koncernledningen<br />

för ett stort europeiskt företag att göra sin föredragning i Smedjebacken. Den<br />

finskägda företagsgruppen Rautaruukki har visserligen verksamhet på orten genom<br />

stål<strong>till</strong>verkaren Fundia men koncernledningen sitter i Finland och de 3000 anställda<br />

finns utspridda över hela Europa. Ändå beslöt koncernchefen att <strong>till</strong> Smedjebacken bjuda<br />

in ett 20-tal svenska chefer eftersom han där kunde utnyttja den nya tekniken för att<br />

göra en övertygande föredragning och presentation, bl a med hjälp av den digitala presentationsteknik<br />

som erbjöds. På köpet fick deltagarna möjlighet <strong>till</strong> rekreation och naturupplevelser<br />

i Bergslagen.<br />

Såväl VD:n på Fundia som kommunens ordförande anser att den nya tekniken har<br />

vitaliserat hela orten.<br />

Demonstration gav mersmak<br />

Det var också <strong>till</strong> Smedjebacken som Folkets Hus i Stockholm hyrde en buss för att på<br />

ort och ställe kunna visa distributörerna av film att den nya tekniken skulle gynna dem.<br />

Innan dess var filmdistributörerna tämligen avvaktande om nyttan med den nya tekniken<br />

för filmbranschen. Efter besöket, när de fått se vad den nya tekniken kunde ge, bytte<br />

de åsikt. Därmed gick det också lättare att förhandla fram lösningar på frågan om<br />

upphovsrätt, som är väsentlig att klara ut antingen det gäller föreställningar som sänds i<br />

realtid eller om de är förinspelade.<br />

Vid förhandlingar om ersättning utgår man från vad som tidigare varit <strong>till</strong>ämpligt inom<br />

filmbranschen, dvs en intäktsfördelning med minimigaranti. I vissa fall betalas en<br />

klumpsumma utan mini-migaranti. Vanligtvis ingår också ett avtal om hur mycket<br />

biljetterna ska kosta, anting-en ett fast pris eller ett minimipris.<br />

Liknande utgångspunkt bör kunna gälla även vid sändning av liveföreställningar. Några<br />

större juridiska förändringar skulle därmed inte behövas, eftersom det är möjligt att<br />

utgå från de traditionella fördelningsprinciper som gäller för upphovsrätt idag.<br />

Däremot finns det mycket att klara ut vad det gäller visningsrätter av tidigare inspelat<br />

material som nu skulle kunna visas med ny teknik och genom nya distributionskanaler.<br />

146


BBC i England har under tio års tid haft en armé av jurister som klarerat rättigheter för<br />

allt tänkbart material de har i sina arkiv. Som en följd av detta har några av deras fantastiska<br />

naturprogram, som tidigare bara visats på små skärmar, kunnat presenteras på<br />

storbildsvideo, vilket har gett helt nya upplevelser och möjligheter.<br />

Kritisk massa behövs<br />

Det har också varit möjligt att i Sverige – trots begränsade resurser – visa att den<br />

Folkets Hubb- teknik vi här talar om utgör en framkomlig väg för stora förändringar i<br />

många orter och samhällen och för Sverige som helhet.<br />

Om denna utveckling inte ska stanna av måste emellertid många fler orter få <strong>till</strong>gång<br />

<strong>till</strong> den nya tekniken. Det behövs en kritisk massa för att verksamheterna och <strong>till</strong>ämpningarna<br />

ska bli allmänt kända och kunna användas och upplevas av många människor.<br />

Då blir intresset och fördelarna större. Detta kommer i sin tur att generera fler <strong>till</strong>ämpningar,<br />

ekonomisk <strong>till</strong>växt, bättre kulturutbud och utökade servicemöjligheter.<br />

Hur denna kritiska massa ska uppnås kan diskuteras, men några utländska exempel, där<br />

stat eller kommun gjort bredare satsningar på ny teknik, kan föras in i diskussionen.<br />

Med hjälp av lotteripengar har exempelvis statliga British Film Council, BFC, i England<br />

tagit initiativet <strong>till</strong> en utomordentligt ambitiös satsning genom att erbjuda 250 biografer<br />

över hela landet digitala projektorer i toppklass mot löfte att få programmera<br />

dessa två gånger i veckan. Det innebär att BFC en kväll i veckan kan presentera t ex en<br />

fransk filmfestival och en annan kväll kanske en kortfilmsfestival. Under de övriga fem<br />

dagarna får biografägaren köra vilka filmer han vill och dessutom med utomordentligt<br />

hög teknisk kvalitet.<br />

Satsning på ny teknik över ett helt land ger en spridningseffekt som kan ha mycket stor<br />

betydelse för en vidareutveckling av olika digitala <strong>till</strong>ämpningar och möjligheter.<br />

I Norge har en kommunal biografkedja utrustat 100 lokaler med digitala projektorer,<br />

om än inte de dyraste. Satsningen finansieras med digital reklam på dessa biografer<br />

samtidigt som de får möjlighet att också visa andra filmer.<br />

Går vi <strong>till</strong>baka drygt tjugotal år i historien kan det vara värt att erinra om den framgångsrika<br />

satsning som gjordes i Frankrike, där allmänheten via telenätet och med hjälp<br />

av utdelade Minitel-terminaler erbjöds tjänster som innebar on-line åtkomst av telefonkatalog,<br />

väderinformation och biljettförsäljning. Idag låter detta primitivt, men då var<br />

det en stor händelse för många människor och det hade avsedd effekt genom att tekniken<br />

spreds och intresset för dess möjligheter ökade.<br />

Sådana satsningar borde kunna inspirera svenska staten och kommuner att inte bara erbjuda<br />

ett rikstäckande bredbandsnät, utan också stödja praktiska <strong>till</strong>ämpningar av bredbandsteknik,<br />

i synnerhet på de mindre orterna. En del av de pengar, säg 10 procent,<br />

147


som läggs på utbyggnad av den tekniska infrastrukturen, skulle kunna användas för utveckling<br />

och <strong>till</strong>ämpning av teknik, tjänster, service och kulturutbud med den tekniska<br />

strukturen som grund.<br />

Samordning av resurser<br />

Kanske är det nödvändigt med en omfördelning eller en förstärkning av resurserna som<br />

omfattar såväl teknikkostnader som kulturkostnader. Staten ger idag ganska stora bidrag<br />

<strong>till</strong> bl a operascener och institutionsteatrar. En satsning på <strong>till</strong>ämpad bredbandsteknik<br />

skulle ge fler människor <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> detta kulturutbud.<br />

Självfallet utgör den teknik som nu prövas en intressant industriell utmaning för såväl<br />

de företag som deltar i experimenten som för andra.<br />

Idén med Folkets Hubb berör många områden och borde därför engagera inte bara<br />

industridepartementet, utan också kulturdepartementet, socialdepartement och utbildningsdepartementet.<br />

Tillsammans skulle dessa fyra departement kunna göra satsningar<br />

som ger den nödvändiga kritiska massan, vilken skapar förutsättningar för en slags<br />

”självgenerering” av nya tjänster <strong>till</strong> fler människor. Dessa satsningar bör göras i nära<br />

samarbete med de lokala krafterna som vill engagera sig för bredband.<br />

Sverige har under mer än ett århundrade med stor framgång arbetat för gemensamma<br />

lösningar och gemensamma upplevelser, inte minst med hjälp av olika folkrörelser. Det<br />

är ett arv som bör tas <strong>till</strong>vara när ny teknik nu ger möjligheter <strong>till</strong> förnyelse som kan få<br />

stor betydelse för många orter och för Sverige som helhet. Det skulle gynna industriell<br />

utveckling och ekonomisk <strong>till</strong>växt samt ge bättre service- och kulturmöjligheter för<br />

många människor.<br />

Människor i glesbygd, i landsorten och på andra platser med glesbygdsproblem skulle<br />

komma närmare det stora samhället och därmed få en större delaktighet i detta. I förlängningen<br />

handlar det också om rättvisa och <strong>till</strong>ämpad demokrati och större delaktighet<br />

för alla medborgare i samhället.<br />

148


VINNOVAs publikationer<br />

November 2004<br />

För mer info eller för att se tidigare utgivna publikationer se www.VINNOVA.se<br />

VINNOVA Analys<br />

VA 2004:<br />

01 The Swedish National Innovation System<br />

1970-2003 - a quantitative international<br />

benchmarking analysis<br />

02 Trämanufaktur - det systembrytande<br />

innovationssystemet<br />

03 Impacts of the Swedish Competence Centres<br />

Programme 1995-2003. För sammanfattning på<br />

engelska respektive svenska se VA 2004:05 och VA<br />

2004:06<br />

04 Telecom Dynamics - History and State of the<br />

Swedish Telecom Sectors and its Innovation<br />

System 1970-2003. Final Report. Finns endast<br />

som PDF<br />

05 Impacts of the Swedish Competence Centres<br />

Programme 1995-2003 - Summary Report. För<br />

fullversion se VA 2004:03, för sammanfattning på<br />

svenska se VA 2004:06<br />

06 Effekter av det svenska kompetenscentrumprogrammet<br />

1995-2003 - Sammanfattande<br />

rapport. För fullversion se VA 2004:03, för<br />

sammanfattning på engelska se VA 2004:05<br />

VA 2003:<br />

01 Innovationssystemanalys inom flygindustri och<br />

luftfart. Förstudie<br />

02 Swedish Biotecnology - scientific publications,<br />

patenting and industrial devlopment<br />

04 Svensk sjöfartsnärings innovationssystem - igår,<br />

idag och imorgon<br />

VINNOVA Forum<br />

VFI 2004:<br />

01 Informationssamhället - åter <strong>till</strong> <strong>framtiden</strong><br />

(Innovationspolitik i fokus)<br />

VFI 2003:<br />

01 Commercialization of Academic Research<br />

Results (Innovationspolitik i Fokus)<br />

VFI 2002:<br />

01 Betydelsen av innovationssystem:<br />

utmaningar för samhället och för politiken<br />

(Innovationspolitik i Fokus)<br />

02 Innovationspolitik för Sverige: mål, skäl,<br />

problem och åtgärder (Innovationspolitik i<br />

Fokus)<br />

03 Teknikparkens roll i det svenska<br />

innovationssystemet - historien om<br />

kommersialisering av forskningsresultat<br />

(Innovationspolitik i Fokus)<br />

VINNOVA Information<br />

VI 2004:<br />

01 Årsredovisning 2003<br />

02 VINNOVA i korthet<br />

03 VINNOVAs activities within Biotechnology.<br />

04. VINN EXCELLENCE CENTER. För engelsk<br />

version se VI 2004:5<br />

05 VINN EXCELLENCE CENTRES. För<br />

svensk version se VI 2004:4<br />

VI 2003:<br />

01 Verksamhet inom Transporter<br />

02 Årsredovisning 2002<br />

04 The Competence Centres Programme. Third<br />

International Evaluation. Group 1 (8 Centres)<br />

05 The Concept of Innovation Journalism and a<br />

Programme for Developing it. Finns endast som<br />

PDF<br />

06 EUREKA<br />

VINNOVA Policy<br />

VP 2004:<br />

01 Nationell strategi för transportrelaterad FUD<br />

VP 2003:<br />

01 VINNFORSK - VINNOVAs förslag <strong>till</strong><br />

förbättrad kommersialisering och ökad<br />

avkastning i <strong>till</strong>växt på forskningsinvesteringar<br />

vid högskolor. HUVUDTEXT. För bilagor se<br />

VP 2003:1.1<br />

01.1 VINNFORSK - VINNOVAs förslag <strong>till</strong><br />

förbättrad kommersialisering och ökad<br />

avkastning i <strong>till</strong>växt på forskningsinvesteringar<br />

vid högskolor. BILAGOR. För huvudtext se VP<br />

2003:1<br />

02 Behovsmotiverad forskning och effektiva<br />

innovationssystem för hållbar <strong>till</strong>växt.<br />

VINNOVAs verksamhetsplanering 2003-2007.<br />

För engelsk version se VP 2002:4, för fördjupad<br />

svensk version se VP 2002:3<br />

03 VINNOVAs forskningsstrategi. Strategi för<br />

hållbar <strong>till</strong>växt<br />

04 Nationell Innovations- och forskningsstrategi<br />

för området Miljödriven teknikutveckling.<br />

Finns endast som PDF


VINNOVA Rapport<br />

VR 2004:<br />

01 Nya material och produkter från förnyelsebara<br />

råvaror. En framtidsbild och vägen dit.<br />

02 Nya material och produkter från förnyelsebara<br />

råvaror. Kortversion av VR 2004:1.<br />

03 Evaluation of the NUTEK-VINNOVA<br />

programme in Complex Technical Systems<br />

1997-2001. Utvärdering av ett FoU-program i<br />

Komplexa Tekniska System 1997-2001<br />

04 Förnuft och känsla - en narrativ studie om<br />

äldre kvinnors bilkörning. Finns endast som<br />

PDF<br />

05 Equipment for Rational Securing of Cargo<br />

on Railway Wagons. Utrustning för rationell<br />

säkring av last på järnvägsvagnar (jvgRASLA).<br />

Finns endast som PDF<br />

06 Innovationspolitik för ITS. En studie<br />

av aktörsnätverk kring Intelligenta<br />

TransportSystem. Finns endast som PDF<br />

07 Svensk forskning - rik på upplevelser. Finns<br />

endast som PDF<br />

08 Fånga Vinden! - en klokbok för <strong>till</strong>växt<br />

09 Utvärdering av det Nationella Flygtekniska<br />

Forskningsprogrammet<br />

10 Forskning och Innovation i Småföretag. SBIR<br />

- Small Business Innovation Research. Ett<br />

amerikanskt program för behovsmotiverad<br />

forskning utförd av mindre företag<br />

11 Arbetsgivarringar i Sverige - förekomst,<br />

funktion och nytta<br />

VR 2003:<br />

01 Fysisk planering i det digitala samhället.<br />

Telematik 2004<br />

02 Kina störst på mobiltelefoni - konsekvenser för<br />

omvärlden. Telematik 2006<br />

03 Framtidens fordon - mötet mellan två olika<br />

världar. Telematik 2006<br />

04 Efter 11 september 2001: - Kan Storebror<br />

hejdas? Telematik 2006<br />

06 Kunskapskultur och innovation.<br />

Innovationssystem kring energirelaterad<br />

vägtransportteknologi. Förstudie. Finns endast<br />

som PDF<br />

07 Förändrad finansiering av tranportforskningen.<br />

Finns endast som PDF<br />

08 Inledande laboratorieförsök - Projekt AIS 32.<br />

Delrapport 1. Finns endast som PDF<br />

09 Inledande fältförsök - Projekt AIS 32.<br />

Delrapport 2. Finns endast som PDF<br />

10 Hur går det <strong>till</strong> i verkligheten?<br />

Innovationsprocessen utifrån 18 fall<br />

11 Returlogistik - Utveckling av logistiksystem för<br />

returgodsflöden. Finns endast som PDF<br />

12 Genusperspektiv på innovationssystem -<br />

exemplet svensk musikindustri


För bara fem år sedan betraktades Informationsteknologin (IT) som den<br />

stora <strong>till</strong>växtmotorn i ekonomin. Börskurserna för IT-relaterade företag<br />

steg snabbt <strong>till</strong> oanade höjder. Många hade stora förväntningar, inte bara<br />

ekonomiskt, på ett framtida Informationssamhälle. Men vingarna bar inte<br />

riktigt – som Ikarus i den grekiska myten dök börskurserna och förvandlade<br />

allt <strong>till</strong> sin motsats. Men Informationssamhället som teknisk och<br />

social företeelse fascinerar fortfarande. Kan vi förvänta oss en återkomst<br />

av det stora intresset? En återkomst baserad på mer jordnära grunder?<br />

För den här antologin har vi bett ett antal författare att både blicka <strong>till</strong>baka<br />

och se framåt. Vilka trosföreställningar låg bakom den s k ”IT-bubblan”?<br />

Vilken roll spelade den nya ekonomin? Fanns/finns det en statlig<br />

IT-politik? Vad är/blir statens roll i globaliseringens tid? Är de strukturer<br />

som staten försöker upprätthålla och beskydda relevanta? Hur påverkas<br />

välfärdssystemen och säkerheten? Värderingar, integritet, språk, kultur?<br />

Vad händer med Internet? Vad gör vi när bredbanden är utbyggda? Hur<br />

hanterar vi friheten? Vilken teknik och samhällsform gör oss mest kreativa<br />

och innovativa?<br />

Detta är frågor som kommer att beröras. Ett flertal experter medverkar<br />

med bidrag utifrån sina olika perspektiv.<br />

VINNOVA är en statlig myndighet<br />

med uppgift att främja hållbar <strong>till</strong>växt<br />

genom utveckling av effektiva innovationssystem<br />

och finansiering av behovsmotiverad forskning.<br />

V E R K E T F Ö R I N N O V AT I O N S S Y S T E M – S W E D I S H A G E N C Y F O R I N N O V AT I O N S Y S T E M S<br />

VINNOVA, SE-101 58 Stockholm Besök/Office: Mäster Samuelsgatan 56<br />

Tel: +46 (0)8 473 30 00 Fax: +46 (0)8 473 30 05 VINNOVA@ VINNOVA.se www.VINNOVA.se

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!