27.12.2014 Views

DS (pdf 4 390 kB, öppnar nytt fönster) - Försäkringskassan

DS (pdf 4 390 kB, öppnar nytt fönster) - Försäkringskassan

DS (pdf 4 390 kB, öppnar nytt fönster) - Försäkringskassan

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

MÅNGA FÅR SVAR<br />

PÅ FACEBOOK<br />

DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING<br />

#6 september 2011 TIDNINGEN FÖR DIG I FÖRSÄKRINGSKASSAN<br />

13<br />

TIPS FÖR<br />

ATT JOBBA<br />

SMARTARE<br />

Stöd från flera myndigheter<br />

Samarbete gav Jenny<br />

den rätta chansen


#5<br />

INNEHÅLL<br />

I väntan på<br />

det stora poffet<br />

chefredaktören<br />

CATHARINA<br />

BYSTRÖM<br />

catharina.bystrom@<br />

forsakringskassan.se<br />

Efter att den senaste tiden ha levt med<br />

känslan att gammeldomen kommer<br />

smygande i mitt liv, fick jag en kväll<br />

framför Vetenskapens värld en ahaupplevelse.<br />

Innan hade jag en känsla<br />

av att saker och ting förändrades bortom<br />

min kontroll. Dottern blev tonåring,<br />

köket har sunkat ned sig, garderoberna<br />

väller över sina bredder, ett<br />

oräkneligt antal skor har tagit hallen<br />

i besittning. Kort sagt, känslan av förfall<br />

och tappade grepp kändes stor.<br />

Nu vet jag att det är ”tidpilen” som<br />

styr. Det är nämligen den som driver<br />

tiden framåt, att vi lever i ständig förändring,<br />

mot oordning, kaos och förfall.<br />

Tänk en människokropp (efter<br />

en boxvinssommar), tänk försummad<br />

sommarstuga. Detta leder obönhörligen<br />

till vår död, jordens undergång<br />

och solens och universums transformation<br />

till ett gasmoln. Poff.<br />

Jag hade inte tappat greppet, det var<br />

bara tidpilen som visade sitt fula tryne.<br />

Ljug för mig och säg att kassan är<br />

ett undantag. Inte är vi på väg mot förfall<br />

och oordning Tvärtom jobbar alla<br />

häcken av sig för att det ska bli effektivare,<br />

snabbare och bättre på alla håll<br />

och kanter och så klart billigare. Faktum<br />

är att vi just summerat FK:s bästa<br />

sommarresultat någonsin.<br />

Men enligt tidpilenteorin var det<br />

bättre förr. Så det kanske inte är lönt<br />

att kämpa emot. Mig veterligt sitter<br />

vi fortfarande fastkilade längst ned i<br />

imageundersökningarnas bottenträsk.<br />

Och diverse undersökningar visar att<br />

personalen inte heller jublar över FK.<br />

Men vi ska inte kasta in handduken<br />

än; det stora poffet kommer inte förrän<br />

om 5 miljarder år. Det vore väl tusan<br />

om inte vår image höjts till dess.<br />

MARIE<br />

FORSBERG<br />

4 tillträdde<br />

tjänsten<br />

som förhandlingschef<br />

i maj.<br />

LARS<br />

STIGENDAL<br />

vill ha<br />

18 helhetssyn<br />

istället för detaljstyrning.<br />

AKTUELLT Starkare stöd till unga<br />

med akivitetsersättning 4 |Storm<br />

på Sjöfartskontoret 5 |<strong>Försäkringskassan</strong><br />

vill ta över assistansen 5<br />

|Tydligare riktlinjer för gruppkonsultationer<br />

7 |Mer enhetlighet i<br />

assistansersättningen 8 |Fler med<br />

funktionsnedsättning ska få jobb<br />

9|Dygnetruntstöd till hotade medarbetare<br />

10 |<strong>Försäkringskassan</strong> vill<br />

utvidga rehabgaranbtin 11<br />

TAR EN TITT PÅ Utsikten, projektet<br />

som ger unga framtidstro. 12<br />

TAR EN TITT PÅ hur de digitala<br />

verktygen underlättar vardagen.16<br />

JOHAN EKSTEDT<br />

När han inte sysslar med statistisk<br />

analys är det vindsur-<br />

29<br />

fing som gäller. Målet är OS 2012.<br />

MAGNUS<br />

ADOLFSSON<br />

vill ha<br />

20 starka<br />

partner till <strong>Försäkringskassan</strong>.<br />

ROGER<br />

SVENSSON<br />

22 möter<br />

studenter<br />

på Facebook.<br />

TALAR MED Lars Stigendal om<br />

ett <strong>nytt</strong> sätt att styra staten. 18<br />

TAR EN TITT PÅ utvecklingen<br />

av partnerkonceptet. 20<br />

NE<strong>DS</strong>LAGET görs på Facebookenheten<br />

på Kundcenter i Västerås. 22<br />

NYA RÖN Förmåner som försvårar.<br />

24 Fungerande förvaltning<br />

stoppar korruption. 26<br />

NYFIKEN PÅ... Johan Ekstedt,<br />

surfande analytiker. 29<br />

PS Generaldirektör Adriana Lender<br />

får sista ordet. 32<br />

2<br />

DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011


SIDAN 3<br />

VÄLKOMMEN<br />

kund<strong>nytt</strong>a|adoptionskostnadsbidrag|barnbidrag|bostadsbidrag|föräldrapenning|havandeskapspenning|jämställdhetsbonus|tillfällig föräldrapenning|underhållsstöd|underhållsbidrag|aktivitetsersättning|arbetsskadeförsäkring|närståendepenning|rehabiliteringsersättning|rese<br />

ersättning|sjukersättning sjuklön|sjukpenning|smittbärarpenning|statligt personskadeskydd|särskilt högriskskydd|arbetshjälpmedel|assistans<br />

Alla är inte så nöjda<br />

I förra numret av <strong>DS</strong>, som var det sista inför<br />

sommaren, hade vi med två översvallande<br />

nöjda kunders synpunkter. Nu börjar sommaren<br />

lida mot sitt slut och det är dags att<br />

KLAGOMÅL OCH BERÖM<br />

släppa fram en lite mer kritisk röst. Men för<br />

att få något av en mjukstart på hösten har vi<br />

valt en synpunkt som framförs i form av en<br />

rolig historia inskickad av en kund.<br />

”När gud hade skapat jorden tittade Sankte<br />

Pär ner på den och sa:<br />

– I Afrika har dom torka. I Sydamerika<br />

har dom översvämningar och i Nordamerika<br />

tromber. I Öster har dom jordbävningar.<br />

Men i Sverige…där slipper de ju undan alla<br />

katastrofer.<br />

PÅ GÅNG<br />

DEPARTEMENT/<br />

MYNDIGHETER<br />

15/9 Nya regler för beräkning<br />

av SGI. Förslag<br />

från den parlamentariska<br />

kommittén.<br />

15/9 Bidragsbrott i<br />

kombination med skattebrott.<br />

ISF.<br />

20/9 Budgetpropositionen<br />

1/10 Lägesrapport från<br />

E-delegationen.<br />

1/10 Utvärdering av<br />

sjukskrivningsmiljarden.<br />

ISF.<br />

FÖRSÄKRINGS-<br />

KASSANS<br />

UPPDRAG<br />

9/9 Remissvar på betänkande<br />

om cirkulär<br />

migration.<br />

30/9 Remissvar på<br />

betänkande om<br />

sanktionsavgifter på<br />

trygghetsområdet.<br />

I FÖRSÄKRINGS-<br />

KASSAN<br />

22/9 Chefsmöte med<br />

150-gruppen.<br />

Då log gud lite illmarigt och svarade:<br />

– Dom har <strong>Försäkringskassan</strong>.”<br />

Barbro Ponthan-Gustafsson som samordnar<br />

de kundsynpunkter som kommer in ler<br />

en smula när ovan citerade kundsynpunkt<br />

förs på tal.<br />

– De flesta som är missnöjda av en eller<br />

annan anledning brukar inte bemöda sig<br />

om att skriva en vers, eller som i det här fallet<br />

en rolig historia, utan använda sig av ett<br />

antal svordomar i versaler.<br />

Rent allmänt kan sägas att antalet kundsynpunkter<br />

har minskat kraftigt under de<br />

senaste månaderna. Normalt kommer det<br />

in mellan 900 och 1 000 stycken per månad<br />

men sedan mars i år har antalet legat på cirka<br />

600 i månaden.<br />

I OMVÄRLDEN<br />

14/9 Hur styr vi verksamheten<br />

med värderingar<br />

Krus-konferens<br />

i Stockholm inom<br />

regeringsuppdraget<br />

Offentligt etos.<br />

28-29/9 Tidig och<br />

samordnad rehabilitering.<br />

Metodicum.<br />

Stockholm.<br />

4/10 Vad är demokrati<br />

Ett Krus-seminarium i<br />

Göteborg med professor<br />

Peter Esaiasson.<br />

DE 5 HETASTE DEBATTERNA PÅ FORUM<br />

1 Fikonspråk 2 Nöjd med telefon<br />

3 Tyck till om Forum 4 Hallå där Maria<br />

Jonsson! 5 Forum och takhöjden<br />

ersättning|bilstöd|handikappersättning|kontaktdagar|vårdbidrag|europeiska sjukförsäkringskortet<br />

|sjuk/vård utomlands|tandvård|aktivitetsstöd|utvecklings-ersättning|efterlevan<br />

deförmåner|pension<br />

Karin Rytterstig<br />

Som anställdes<br />

inom Verksamhetsstöd<br />

Säkerhet,<br />

område väst<br />

den 1 juni.<br />

Vad innefattar ditt jobb<br />

– Jag hanterar och följer upp<br />

incidentrapporteringar som kommer<br />

in och ger råd vid om- och<br />

nybyggen eller flyttar av våra lokaler.<br />

Man kan sammanfatta det<br />

som att jag arbetar med personsäkerhet,<br />

informationssäkerhet<br />

och fysisk säkerhet.<br />

Vad arbetade du med innan<br />

– Jag kommer från bevakningsbranschen.<br />

Jag har varit väktare<br />

och arbetat med värdetransporter<br />

och har varit säkerhetssamordnare.<br />

Jag utbildade mig till säkerhetsingenjör<br />

PME (personella, mekaniska<br />

och elektroniska skydd)<br />

vid Riskhanteringsakademin utanför<br />

Göteborg.<br />

Varför valde du att börja arbeta<br />

vid <strong>Försäkringskassan</strong><br />

– Jag har alltid velat arbeta med<br />

de här frågorna inom en myndighet.<br />

När jag arbetade till exempel<br />

med värdetransporter var jobbet<br />

till största delen inriktat på att<br />

skydda transporter och pengar.<br />

Nu handlar det i första hand om<br />

att skydda människor.<br />

Hur trivs du<br />

– Väldigt bra. Det är roligt och<br />

intressant med allt <strong>nytt</strong> att lära<br />

men oerhört mycket också. Jag<br />

hade tur som började mitt i sommaren<br />

när läget trots allt är lite<br />

lugnare så jag fick en chans att<br />

sätta mig in i allt.<br />

Har du fått någon semester över<br />

huvud taget i år då<br />

– Jadå, två och en halv vecka<br />

som jag använt till att bygga på<br />

sommarstället och att hälsa på<br />

släkt och vänner här på västkusten.<br />

162 nya medarbetare anställdes<br />

under juni och juli. Av dessa är 24<br />

tillsvidareanställda.<br />

DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011<br />

3


AKtUeLLt<br />

5 mINUter med<br />

Marie<br />

Forsberg<br />

som tillträdde<br />

tjänsten som<br />

<strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

förhandlingschef<br />

i maj. Hon<br />

arbetade tidigare som förhandlingschef<br />

för landstinget<br />

i Västmanland.<br />

Viktigast att tycka<br />

om människor<br />

vad innebär uppdraget<br />

som förhandlingschef<br />

– Jag är chef för enheten för<br />

arbetsgivarfrågor som har tre<br />

mycket kompetenta kvinnliga<br />

medarbetare. Jag har det<br />

centrala ansvaret för den årliga<br />

lönerevisionen inom <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och även det<br />

strategiska ansvaret för hela<br />

lönebildningsprocessen. En<br />

process som vi för övrigt ska<br />

börja utveckla nu, bland annat<br />

genom att upphandla ett<br />

system för arbetsvärdering för<br />

att kartlägga lönespridningen<br />

inom och mellan olika yrkesgrupper.<br />

Vi ska också kartlägga<br />

löneskillnader mellan kvinnor<br />

och män i organisationen.<br />

När påbörjas arbetet med<br />

den nya lönerevisionen<br />

– På sätt och vis har det redan<br />

påbörjats genom en del<br />

förberedande samtal. Efter<br />

sommaren ska ledningen diskutera<br />

vilka prioriteringar och<br />

önskemål man har på lönerevisionen<br />

och i september börjar<br />

vi diskutera med de fackliga<br />

organisationerna. Den första<br />

oktober är revisionstidpunkt<br />

och de nya lönerna kommer<br />

att börja betalas ut under nästa<br />

vår, ungefär som årets löner.<br />

vilka egenskaper krävs<br />

för en bra förhandlare<br />

– Det viktigaste är att man<br />

tycker om människor. Annars<br />

är det väldigt svårt att ha en<br />

meningsfull dialog med- motparter.<br />

Man måste ha viljan<br />

att komma fram till samförståndslösningar<br />

där båda parter<br />

lämnar förhandlingen med<br />

en känsla av att ha vunnit,<br />

även om man förstås får göra<br />

eftergifter från båda håll.<br />

brOr KArLSSON<br />

Starkare stöd till unga<br />

med aktivitetsersättning<br />

Nu ska alla LFC i landet<br />

jobba mer aktivt med unga<br />

med aktivitetsersättning. En<br />

rad åtgärder ska genomföras<br />

före årsskiftet. Bakgrunden<br />

är regeringsuppdraget från<br />

december 2010.<br />

Syftet är att fler unga med aktivitetsersättning<br />

ska få rehabiliteringsinsatser<br />

av olika slag, inte<br />

minst sådana som förbereder<br />

för arbetslivsinriktad rehabilitering.<br />

Före årsskiftet ska följande<br />

ha genomförts:<br />

• Lokala samordningsförbund<br />

och andra aktörer ska bjudas<br />

in till LFC för att informera<br />

om vilka insatser som finns för<br />

unga med aktivitetsersättning.<br />

• Om det inte finns sådana insatser<br />

bör <strong>Försäkringskassan</strong><br />

ta upp frågan med samordningsförbundets<br />

styrelse.<br />

• En katalog över vilka rehabiliteringsinsatser<br />

som finns<br />

inom respektive LFC–område<br />

område ska upprättas. Den<br />

ska hållas uppdaterad och<br />

vara tillgänglig för handläggarna<br />

som ett stöd i arbetet<br />

med att matcha försäkrade<br />

med lämplig rehabilitering.<br />

• Alla ärenden med aktivitetsersättning<br />

där det inte pågår<br />

någon åtgärd ska gås igenom,<br />

om så inte skett. Syftet är att<br />

identifiera individer som behöver<br />

insatser av olika slag.<br />

Bakgrunden är regeringsuppdraget<br />

att prioritera unga med aktivitetsersättning<br />

inom ramen för<br />

Färre nyanlända än väntat<br />

får ersättning från <strong>Försäkringskassan</strong>.<br />

Innan etableringsersättningen<br />

för nyanlända infördes den 1<br />

december 2010 uppskattade Arbetsförmedlingen<br />

att 825 nyanlända<br />

skulle beviljas etableringsersättning<br />

varje månad.För de<br />

tilläggsförmåner, etableringstill-<br />

Andreas<br />

Pettersson<br />

samordningsförbunden<br />

som <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och Arbetsförmedlingen<br />

fick i<br />

december förra<br />

året. En enkät visade<br />

att 69 av 80<br />

samordningsförbund<br />

har insatser där unga med<br />

aktivitetsersättning kan ingå,<br />

men bara 10 förbund erbjuder<br />

insatser som är särskilt riktade<br />

till unga.<br />

Sprider information<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> och Arbetsförmedlingen<br />

har därför under<br />

våren informerat samordningsförbunden<br />

om vikten av att<br />

unga får bättre stöd samt formulerat<br />

en gemensam övergripande<br />

vägledning som stöd och stimulans.<br />

En gemensam rapport<br />

lämnades till regeringen i juli.<br />

Men vet inte <strong>Försäkringskassan</strong><br />

idag vilken rehabilitering<br />

som finns och vilka som behöver<br />

insatser<br />

bYgger på frIVILLIg SAmVerKAN<br />

få nyanlända fick ersättning<br />

lägg och bostadsersättning, som<br />

handläggs av <strong>Försäkringskassan</strong><br />

uppskattades volymen till 375<br />

personer respektive 175 personer<br />

per månad.<br />

I en rapport till regeringen<br />

om införandet av etableringsreformen<br />

konstaterar <strong>Försäkringskassan</strong><br />

att inflödet har varit betydligt<br />

lägre än väntat. Cirka 210<br />

– Jo det vet vi, säger Andreas<br />

Pettersson, enhetschef på Centrumkontoret<br />

i Göteborg. På det<br />

här kontoret har vi en grupp<br />

handläggare som enbart arbetar<br />

med unga med aktivitetsersättning.<br />

Det gör att vi kan koncentrera<br />

oss på den här gruppen,<br />

och ha koll både på vilka insatser<br />

som finns och vad individerna<br />

behöver.<br />

– Men jag har full förståelse<br />

för att det är svårt att ha det om<br />

man, som på många håll, samtidigt<br />

arbetar med sjukpenning<br />

och sjukersättning. Arbetsbelastningen<br />

är hög och det här är<br />

en grupp som kräver mycket tid.<br />

Och som dessutom inte prioriterar<br />

sig själv som man kan säga<br />

att sjukskrivna gör – genom att<br />

rätten till ersättning måste bedömas<br />

kontinuerligt.<br />

– Det kan också finnas en<br />

djungel av åtgärder som vänder<br />

sig till olika grupper och det är<br />

inte så lätt att ha kontinuerlig<br />

koll på allt.<br />

EvA LINDéN<br />

• Ett samordningsförbund är en frivillig samverkan mellan <strong>Försäkringskassan</strong>,<br />

Arbetsförmedlingen, ett landsting samt en eller flera<br />

kommuner. Förbunden finansierar samordnad rehabilitering för personer<br />

som behöver åtgärder i samverkan mellan myndigheterna.<br />

• I år ligger förbundens sammanlagda budget på 520 mkr.<br />

• I april 2011 fanns 82 samordningsförbund där sammanlagt 213 av<br />

landets 290 kommuner ingick. 2010 finansierade förbunden 593 insatser.<br />

De flesta vänder sig till arbetslösa sjukskrivna och personer med<br />

försörjningsstöd. Cirka 34 000 personer fick del av insatserna.<br />

ansökningar om etableringstilllägg<br />

och 145 om bostadsersättning<br />

har betalats ut under de sex<br />

första månaderna.<br />

– Varför det ser ut så här vet vi<br />

inte, säger Andreas Stjernberg,<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> Men det är ju<br />

starkt omvärldsberoende förmåner<br />

så det kan förstås komma att<br />

förändras.<br />

4 dagens socialförsäkring • September 2011


Storm av omprövningar<br />

Sedan början av juni har<br />

Sjöfartskontoret i Göteborg<br />

drabbats av en formidabel<br />

storm av omprövningar.<br />

– Vi får in ungefär 100 omprövningar<br />

om dagen, säger områdeschef<br />

Peter Engwall. I princip<br />

begär man omprövning av alla<br />

ärenden gällande den så kallade<br />

regressersättningen.<br />

Bakgrunden till den uppkomna<br />

situationen är en förändring<br />

av sjömanslagen som kom i början<br />

av året som påverkar den så<br />

kallade regressersättningen. Det<br />

vill säga den ersättning som <strong>Försäkringskassan</strong><br />

betalar till rederierna<br />

för deras sjukkostnader<br />

under sjömännens sjuklöneperioder.<br />

Sjuklöneperioder som kan<br />

sträcka sig upp till 150 dagar.<br />

Sjuklöneperioden borta<br />

Förändringen av regressersättningen<br />

innebär rent konkret att<br />

rederierna, det vill säga sjömännens<br />

arbetsgivare, inte längre ersätts<br />

för de första 14 dagarna av<br />

sjukskrivningen, den så kallade<br />

sjuklöneperioden. Allstå samma<br />

regler som gäller för alla andra arbetsgivare.<br />

Något som fått rederierna<br />

att reagera starkt. Man fortsätter<br />

att begära ersättning för de<br />

första 14 dagarna och får avslag.<br />

Huvudmannaskapet för<br />

personlig assistans bör tas<br />

över helt av <strong>Försäkringskassan</strong>.<br />

Det anser <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och SKL (Sverige<br />

kommuner och landsting).<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> för även<br />

fram förslaget i sitt svar på<br />

ett regeringsuppdrag om assistansersättning.<br />

I dag delar kommunerna och<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> på ansvaret,<br />

vilket medför en rad problem<br />

inte minst för de assistansberättigade,<br />

som tvingas ha kontakt<br />

med två myndigheter och kan<br />

ha svårt att veta vilken myndighet<br />

som ansvarar för vad.<br />

Det kan också inträffa att<br />

samma ärende bedöms på olika<br />

Snabbrekrytering framtvingades av omprövningsstorm då rederierna<br />

överklagar <strong>Försäkringskassan</strong>s beslut.<br />

sätt av kommunen och <strong>Försäkringskassan</strong>.<br />

Dessutom finns det<br />

en risk för dubbla processer i förvaltningsdomstolarna.<br />

– Med <strong>Försäkringskassan</strong> som<br />

ensam huvudman för insatsen<br />

personlig assistans kan rättighetslagstiftningen<br />

komma till<br />

sin fulla rätt, säger Försäkrings-<br />

– Omprövningsenheten har<br />

fått in 1 700 ärenden gällande<br />

den här ersättningen sedan<br />

sommaren, varav 1 200 är pågående<br />

nu, berättar Peter Engwall.<br />

Så småningom hamnar de här<br />

ärendena i förvaltningsrätten<br />

och då får vi svar på vem som<br />

tolkat lagändringen rätt, men<br />

fram till dess måste omprövningarna<br />

förstås hanteras.<br />

– Vi är verkligen tagna på<br />

sängen av det här inflödet, säger<br />

Helena Lundkvist som är<br />

platschef vid NFC Göteborg City<br />

där omprövningarna handläggs.<br />

Det har naturligtvis varit helt<br />

omöjligt att planera för det och<br />

ärendena hopar sig sig. Därför<br />

genomför vi nu en snabb rekrytering<br />

av nio omprövare och en<br />

registrator för att hantera situationen.<br />

Rekryteringarna gäller sexmånadersanställningar<br />

med placering<br />

vid NFC Göteborg City.<br />

vill få det prövat rättsligt<br />

– Det här ska inte ses som en<br />

protestaktion från rederierna,<br />

säger Lars Andersson, förbundsdirektör<br />

vid Sjöfartens arbetsgivarförbund.<br />

Vi hade helst sett<br />

att ett pilotärende hade genomförts<br />

för att pröva lagändringen.<br />

Nu tvingas vi istället att överklaga<br />

samtliga beslut från <strong>Försäkringskassan</strong><br />

tills detta blir prövat<br />

i en rättslig instans.<br />

brOr KArLSSON<br />

Vill ta över hela assistansen<br />

Så HÄr fUNgerAr det I dAg<br />

kassans överdirektör Stig Orustfjord.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> och SKL föreslår<br />

att regeringen tillsätter en<br />

särskild utredare för att utarbeta<br />

ett förslag om ändrat huvudmannaskap.<br />

SVeN-erIK JOHANSSON<br />

• Assistansersättning är en rättighet för den som har en omfattande<br />

funktionsnedsättning och behöver personlig assistans för den dagliga<br />

livsföringen.<br />

• I dag delar kommunerna och <strong>Försäkringskassan</strong> på ansvaret för<br />

personlig assistans.<br />

• <strong>Försäkringskassan</strong> beslutar om assistansersättning om assistans<br />

med de grundläggande behoven är 20 timmar eller mer i veckan. Är<br />

behovet mindre beslutar kommunen.<br />

trend med ökat<br />

barnafödande bruten<br />

• • • Under hela 2000-talet har<br />

barnafödandet kontinuerligt ökat<br />

men under första halvåret i år<br />

har knappt 2 700 färre barn<br />

fötts än under motsvarande<br />

period förr året. det visar<br />

statistik från scB,<br />

som även förutspår<br />

ett något minskat barnafödande<br />

under de<br />

kommande åren.<br />

Översyn av insatser<br />

för funktionsnedsatta<br />

• • • cristina Husmark Pehrsson<br />

har fått i uppdrag att se över<br />

de arbetsmarknadspolitiska<br />

insatserna för personer med<br />

funktionsnedsättning. Hon ska<br />

särskilt analysera insatserna i<br />

relation till unga personer samt<br />

se över reglerna för lönebidrag.<br />

Uppdraget, som omfattar såväl<br />

förslag till förändringar av nuvarande<br />

insatser som eventuella<br />

nya insatser, ska redovisas senast<br />

den 16 april 2012.<br />

cristina Husmark Pehrsson<br />

är riksdagsledamot (M) och var<br />

2006-2010 socialförsäkringsminister.<br />

Arbetsförmedlingen<br />

ska granskas<br />

• • • riksrevisionen ska<br />

granska arbetsförmedlingens<br />

effektivitet och produktivitet. Underlag<br />

ska tas fram som visar om<br />

arbetsförmedlingens insatser för<br />

en väl fungerande arbetsmarknad<br />

kan förbättras utan ytterligare<br />

resurser.<br />

i januari 2008 blev arbetsförmedlingen<br />

en samlad nationell<br />

myndighet. syftet var att uppnå<br />

en mer effektiv, enhetlig och<br />

rättssäker verksamhet.<br />

Fler LFC<br />

slås samman<br />

• • • lfc kristianstad och lfc<br />

Ystad slås samman till en enhet<br />

från 1 september. områdeschef<br />

rose–Marie gunnarsson blir chef.<br />

idag finns 51 vanliga lfc (lokala<br />

försäkringscenter) i landet samt<br />

ett som bara hanterar kontroll och<br />

återkrav. i januari planeras ytterligare<br />

två sammanslagningar ske:<br />

gällivare och luleå samt sollefteå<br />

och örnsköldsvik.<br />

dagens socialförsäkring • September 2011 5


AKtUeLLt<br />

27,5<br />

Ja<br />

22<br />

Nej<br />

50,5<br />

Neutrala<br />

Andelen<br />

positiva,<br />

negativa<br />

och neutrala<br />

artiklar<br />

under juni<br />

och juli.<br />

Lugnt i medierna när<br />

verksamheten fungerar<br />

• • • Juni – juli, de senaste åren<br />

rätt tunga månader på försäkringskassan.<br />

Men denna sommar<br />

har klarats utan kriser. Pengar<br />

har betalats ut i tid och kunderna<br />

har fått svar när de ringt. det har<br />

avspeglats i medierna där andelen<br />

negativa artiklar har var låg.<br />

Tre fjärdedelar av nyhetsmaterialet<br />

har varit neutralt eller positivt.<br />

orsaken är bra planering<br />

och att en del medarbetare på<br />

nfc ställde upp och sköt på sina<br />

semestrar, förklarar generaldirektör<br />

adriana lender i ett<br />

chefsbrev i augusti.<br />

några sommarresultat:<br />

• Tillgängligheten för dem som<br />

ringer till kundcenter ska<br />

vara minst 80 procent. det var<br />

den i juni, i juli var siffran 86<br />

procent.<br />

• de som ringer kundcenter<br />

ska vara nöjda med servicen.<br />

Mest nöjda har de varit med<br />

bemötandet och med den<br />

hjälp de fått, över målet. lite<br />

mindre nöjda med tiden det<br />

tog att få svar på frågorna.<br />

• Besöken på försäkringskassans<br />

webb och på Mina sidor<br />

utvecklas positivt. antalet<br />

ligger över prognosen.<br />

• Målen för handläggningstiderna<br />

skiljer sig mellan<br />

de olika förmånerna. för<br />

sjukersättning, arbetsskador,<br />

bilstöd, bostadsbidrag och<br />

föräldrapenning har de under<br />

sommaren varit bättre än<br />

målet. för assistansersättning,<br />

vårdbidrag, sjukpenning, och<br />

bostadstillägg ligger handläggningstiden<br />

nära målet.<br />

för handikappersättning och<br />

tillfällig föräldrapenning är<br />

resultatet sämre än målet.<br />

• den interna sjukfrånvaron är<br />

för hög.<br />

• Men ekonomin är i balans.<br />

ANderS LJUNgberg<br />

Gruppkonsultationer s<br />

Gruppkonsultation med<br />

försäkringsmedicinska rådgivare<br />

är bra, men det finns<br />

oklarheter. Nu ska metoden<br />

förtydligas och förankras<br />

bättre.<br />

Gruppkonsultationerna anses av<br />

såväl handläggare som <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

specialister och<br />

FMR (försäkringsmedicinska rådgivare)<br />

vara ett bra arbetssätt,<br />

men många anser samtidigt att<br />

det finns oklarheter. Det framkom<br />

i den uppföljning som <strong>Försäkringskassan</strong><br />

gjorde hösten<br />

2010 (se <strong>DS</strong> nr 1/2011).<br />

Förankra metoden<br />

Därför inleds nu en satsning för<br />

att finslipa samt förankra metoden<br />

bättre. I ett första steg kommer<br />

områdeschefer, platschefer<br />

och andra berörda inom LFC och<br />

NFC på verksamhetsområdesnivå<br />

att få en utbildningsdag i<br />

september med information och<br />

diskussion. Här ska sådant som<br />

ledning och styrning, syfte, ansvar<br />

och roller diskuteras. I steg<br />

2 får bland andra enhetschefer,<br />

FMR, specialister, beslutsfattare<br />

och samverkansansvariga på<br />

samtliga försäkringscenter en<br />

motsvarande dag som anordnas<br />

lokalt under hösten.<br />

– Det är alltså inte handläggarna<br />

som ska utbildas nu<br />

Norska NAv använder<br />

aktivt sociala medier som<br />

till exempel Facebook i sitt<br />

kontrollarbete. Svenska socialsekreterare<br />

gör det också<br />

sedan en tid.<br />

Använder ni er av sociala<br />

medier i kontrollarbetet<br />

– I viss mån, säger Christoffer<br />

Franzén som arbetat med kontrollfrågor<br />

i snart tio år. Vi kollar<br />

olika öppna sidor som webbdagböcker,<br />

bloggar och annat när vi<br />

fått en indikation att vi ska kontrollera<br />

en viss person. Men vi<br />

får inte skapa konton och logga<br />

Syftet med gruppkonsultationer ska bli tydligare.<br />

utan de som har ansvar för att<br />

gruppkonsultationerna kommer<br />

till stånd och genomförs på<br />

det sätt som är tänkt, säger Jan<br />

Weibring, försäkringsmedicinsk<br />

koordinator inom LFCs ledning.<br />

in oss på till exempel<br />

Facebook<br />

eller Linkedin.<br />

varför det<br />

– I vägledningen<br />

jämställs det<br />

med spaning på en försäkrad,<br />

vilket vi inte ska ägna oss åt.<br />

vore det önskvärt att kunna<br />

använda sociala medier<br />

mer aktivt<br />

– Javisst, det finns säkert en<br />

hel del information som skulle<br />

vara av intresse för oss i kontrollarbetet.<br />

– Då menar jag inte att vi ska<br />

skapa falska identiteter utan helt<br />

Vi vill tydligare medvetandegöra<br />

syftet med gruppkonsultationerna<br />

och rusta de inblandade<br />

bättre.<br />

– En av de saker vi tydligare vill<br />

understryka är att konsultationer-<br />

Sociala medier används för kontroller<br />

enkelt skapa konton i våra namn<br />

och vara öppna med vem vi är<br />

och sedan ta del av den information<br />

som ligger öppen på till<br />

wexempel Facebook. Det känns<br />

rätt omodernt att vi inte använder<br />

oss av den här möjligheten i<br />

arbetet.<br />

Är det en risk att det upplevs<br />

som integritetskränkande<br />

– Det tror jag inte. Inte om vi<br />

är öppna med att vi gör det och<br />

håller oss till den information<br />

som man valt att hålla tillgänglig<br />

för alla som är medlemmar<br />

på till exempel Facebook.<br />

brOr KArLSSON<br />

illUsTraTion: Magdalena WennBerg laVeBraTT<br />

6<br />

dagens socialförsäkring • September 2011


ska förankras bättre<br />

na ger både stöd i handläggningen<br />

och kunskap, och att erfarna<br />

handläggare har mycket att tillföra<br />

i diskussionerna.<br />

tid att etablera nya metoder<br />

Det finns idag en vägledningstext<br />

och ett metodstöd för hur<br />

gruppkonsultationerna ska gå<br />

till.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> anser att<br />

här finns svar på de frågor och<br />

oklarheter som uttryckts. Dock<br />

diskuterar LFC och avdelningen<br />

för försäkringsprocesser om det<br />

behövs ytterligare styrande eller<br />

stödjande dokument. <strong>DS</strong> frågar<br />

Jan Weibring hur det kommer sig<br />

att arbetssättet inte är tillräckligt<br />

förankrat och varför det behövas<br />

fler dokument.<br />

– Gruppkonsultation var ett<br />

helt <strong>nytt</strong> och annorlunda sätt att<br />

arbeta när det infördes 2009 och<br />

det tar tid att etablera det ordentligt.<br />

Med ett styrande dokument<br />

eller riktlinje skulle vi samla och<br />

förtydliga vad som gäller.<br />

Ytterligare åtgärder är att specialister<br />

och FMR ska få utbildning<br />

dels i konsultativt förhållningssätt,<br />

dels i tolkning av TMU/<br />

SLU (teamutredning/särskilt läkarutlåtande),<br />

det vill säga de fördjupade<br />

utredningar som <strong>Försäkringskassan</strong><br />

ibland begär.<br />

EvA LINDéN<br />

De 16 samordningsförbunden<br />

i västra Götaland fortsätter<br />

att visa goda resultat.<br />

grUppKONSULtAtIONer...<br />

•…innebär att handläggarna föredrar komplicerade ärenden, i<br />

avidentifierad form, i grupp där flera handläggare samt en FMR, en<br />

specialist och ibland också en enhetschef deltar. Skriftliga yttranden<br />

ska bara förekomma i särskilt komplicerade ärenden. Arbetssättet<br />

används vid handläggning av sjukpenning, sjuk- och aktivitetsersättning<br />

samt funktionshinderförmåner (i nr 5 2009 berättar <strong>DS</strong> hur en<br />

gruppkonsultation kan gå till).<br />

”ökad rättssäkerhet<br />

i svårare ärenden”<br />

I juli presenterade ISF (Inspektionen<br />

för socialförsäkringen)<br />

sin rapport om gruppkonsultationerna<br />

(2011:11). ISF anser<br />

att syftena, att ge stöd i enskilda<br />

ärenden och öka den försäkringsmedicinska<br />

kunskapen<br />

rent generellt, kan hamna i konflikt.<br />

Man tycker också att det<br />

finns oklarheter i tillvägagångssätt<br />

och syfte. Även rättssäkerheten<br />

diskuteras.<br />

I sitt svar till Regeringskansliet<br />

skriver <strong>Försäkringskassan</strong> att ISF<br />

tar upp frågor som <strong>Försäkringskassan</strong><br />

pekade på i höstas och<br />

som föranlett det utvecklingsarbete<br />

som nu startar. Åtgärder utöver<br />

det är inte aktuella.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> anser inte<br />

att det finns någon motsättning<br />

Lyckad samverkan i Västra götaland<br />

Av de närmare 2 000 personer<br />

som avslutat insatser under första<br />

halvåret i år har 30 procent<br />

gått till arbete, varav 7 procent<br />

med lönesubvention, och 8 procent<br />

till studier. 12 procent är<br />

arbetssökande via Arbetsförmedlingen<br />

och 24 procent har<br />

rekommenderats rehabilitering<br />

av olika slag.<br />

Övriga har antingen inte ansetts<br />

kunna tillgodogöra sig rehabilitering<br />

i dagsläget eller har<br />

avbrutit insatserna av olika skäl.<br />

– Västra Götaland har gjort en<br />

egen uppföljning men vid nästa<br />

rapporttillfälle kommer vi att ta<br />

fram resultat ur uppföljningssystemet<br />

SUS från alla samordningsförbund,<br />

säger Ingrid Wangerud<br />

på <strong>Försäkringskassan</strong>. Det ska bli<br />

intressant att se om de är lika bra<br />

som i Västra Götaland.<br />

Aktiviteter i samverkan<br />

Samordningsförbunden i Västra<br />

Götaland driver idag 119 olika<br />

rehabiliteringsaktiviteter,<br />

mellan att konsultationerna både<br />

ger stöd i enskilda ärenden och<br />

ökar den generella kunskapen.<br />

Vad gäller rättssäkerheten menar<br />

man att den snarare bör ha ökat<br />

eftersom svåra ärenden diskuteras<br />

av flera personer med relevanta<br />

kunskaper.<br />

Farhågan att handläggarna<br />

inte alltid tar upp viktiga underlag<br />

vid konsultationen kommenterar<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> med att<br />

det ligger i handläggarnas yrkesroll<br />

göra just detta. Det är ett urval<br />

som de även måste göra i de<br />

ärenden som inte tas upp till konsultation.<br />

Om ett ärende är särskilt<br />

svårbedömt kan dock specialist<br />

och FMR ta del av samtliga<br />

underlag.<br />

EvA LINDéN<br />

många av förberedande karaktär.<br />

18 insatser handlar om sådant<br />

som personalutbildning, dialog<br />

och kommunikation. Under<br />

året har cirka 5 300 personer i<br />

länet deltagit i aktiviteter i samverkan.<br />

Idag finns 16 samordningsförbund<br />

i Västra Götaland vilka<br />

omfattar 48 av länets 49 kommuner.<br />

I hela landet ingår 213<br />

kommuner i 82 samordningsförbund<br />

vilket är 16 kommuner fler<br />

än vid årsskiftet (Återrapportering<br />

av samverkansmedel, 2011–<br />

08–01). EvA LINDéN<br />

Kvinnors andel av<br />

arbetsolycksfall ökar<br />

• • • av cirka 12 000 allvarliga<br />

arbetsolycksfall år 2000<br />

utgjorde kvinnornas andel 30<br />

procent. det framgår av afa<br />

försäkrings årliga rapport i juni.<br />

Tio år senare har den ökat till<br />

37 procent. i antal har dock de<br />

allvarliga olycksfallen minskat<br />

under perioden.<br />

Vanligast är fallolyckor som<br />

bland kvinnor utgör 39 procent<br />

och bland män 24 procent av<br />

samtliga allvarliga arbetsolyckor.<br />

Varje år leder ungefär 4 000<br />

arbetsolycksfall till invaliditet<br />

Nyanlända invandrare<br />

får etableringsplan<br />

• • • sedan arbetsförmedlingen<br />

den 1 december 2010<br />

tog över ansvaret för nyanlända<br />

invandrares etablering har 3 330<br />

personer fått en individuell<br />

etableringsplan med aktiviteter<br />

som ska korta vägen till egen<br />

försörjning.<br />

innehållet i planerna domineras<br />

av validering, svenska för<br />

invandrare och samhällsorientering.<br />

av de nyanlända har<br />

67 procent även en etableringslots.<br />

Bostadsbristen pekas ut<br />

som ett betydande hinder för<br />

en snabb etablering. Bristen på<br />

bostäder är störst där det finns<br />

gott om arbetstillfällen. ett annat<br />

hinder är svårigheten att snabbt<br />

få en förskoleplats.<br />

portal ska samla<br />

information<br />

• • • arbetsförmedlingen har<br />

gjort en förstudie om en gemensam<br />

webbportal som samlar all<br />

relevant information och stöd för<br />

personer med funktionsnedsättning.<br />

förstudien kommer fram<br />

till att en sådan portal kan ge<br />

fler målgrupper möjligheter att<br />

lättare utföra sina ärenden, ta<br />

myndighetskontakter och ta del<br />

av information som underlättar<br />

att komma in på arbetsmarknaden.<br />

därför föreslås att en gemensam<br />

webbportal tas fram och<br />

utvecklas i samverkan med myndigheter,<br />

intresseorganisationer<br />

och arbetsmarknadens parter.<br />

dagens socialförsäkring • September 2011 7


AKtUeLLt<br />

Bemanningsanställdas<br />

arbetsmiljö granskas<br />

• • • afa försäkring satsar<br />

2 600 000 kronor på ett projekt<br />

som ska kartlägga arbetsmiljön<br />

i bemanningsföretagen och<br />

komma med förslag till förbättringar.<br />

Projektet ska pågå i två<br />

och ett halvt år. de anställda i<br />

branschen drabbas oftare än<br />

andra av arbetsskador.<br />

idag sysselsätter bemanningsföretagen<br />

över 100 000<br />

personer, för 15 år sedan var det<br />

omkring 5 000. och branschen<br />

fortsätter att växa.<br />

Norsk sjukfrånvaro<br />

ökar igen<br />

• • • efter fyra kvartal i rad<br />

med minskad sjukfrånvaro ökade<br />

sjukfrånvaron i norge det första<br />

kvartalet i år från 7,0 till 7,3 procent.<br />

frånvaron är nu på samma<br />

nivå som under första kvartalet<br />

2007 respektive 2008.<br />

ökningen understryker behovet<br />

av de lagändringar som<br />

genomfördes den 1 juli om tätare<br />

och tidigare uppföljning av sjukskrivna<br />

och kraftigare sanktioner<br />

för bristande uppföljning.<br />

remissarbetet<br />

ska granskas<br />

• • • riksrevisionen har beslutat<br />

att granska effektiviteten i<br />

lagstiftningsprocessen. det handlar<br />

om att undersöka om kommittéarbetet<br />

och remissförfarandet<br />

bedrivs effektivt och under<br />

sådana förutsättningar att det ger<br />

ett tillräckligt beslutsunderlag.<br />

Service– och lokalkontor<br />

bildar eget<br />

• • • från 1 september kommer<br />

alla lokalkontor, servicekontor<br />

och serviceenheter att<br />

bilda ett eget verksamhetsområde<br />

och tillhöra samma del av<br />

kundmötesorganisationen som<br />

kundcenter och självbetjäning.<br />

Verksamhetsområdeschef blir<br />

annika Berthold som tillträder 29<br />

augusti.<br />

försäkringskassan får genom<br />

omorganisationen en samlad<br />

kundmötesorganisation i linje<br />

med kundstrategin. Vad de tre<br />

verksamhetsområdena tillsammans<br />

ska benämnas är ännu inte<br />

klart.<br />

Assistansen ska<br />

bedömas mer lika<br />

I svaret på ett regeringsuppdrag<br />

om assistansersättning<br />

har <strong>Försäkringskassan</strong> valt<br />

att lägga fokus på vad som<br />

krävs för en mer enhetlig<br />

och rättssäker tillämpning.<br />

Ett förslag är att regeringen i bestämmelserna<br />

om assistansersättning<br />

klargör att det finns en<br />

möjlighet för <strong>Försäkringskassan</strong><br />

att ersätta kostnaderna för medicinska<br />

teamutredningar.<br />

– Vi vill satsa mer på den<br />

medicinska delen i beslutsunderlagen<br />

och behöver därför ett<br />

formellt stöd för att köpa utredningar,<br />

säger Tomas Sundberg,<br />

verksamhetsutvecklare på funktionshinderområdet.<br />

– Vi vill få till stånd så bra beslutsunderlag<br />

som möjligt som<br />

kan balansera det som den försäkrade<br />

säger. Därför försöker vi utveckla<br />

de medicinska underlagen.<br />

Ett annat förslag är att <strong>Försäkringskassan</strong><br />

vill ta över hela huvudmannaskapet<br />

för personlig<br />

assistans och ett tredje att de tillstånd<br />

som Socialstyrelsen utfärdar<br />

för assistansanordnarna ska<br />

vara tidsbegränsade och inte gälla<br />

tills vidare.<br />

Utgångspunkten för de åtgärder<br />

som <strong>Försäkringskassan</strong><br />

själv planerar, eller i vissa fall<br />

redan satt igång, är den försäk-<br />

ringsstrategi för<br />

funktionshinderområdet<br />

som nyligen<br />

antagits (se<br />

<strong>DS</strong> 4/11). Den tar<br />

bland annat fasta<br />

på ett mer enhetligt<br />

förhållnings-<br />

Tomas<br />

Sundberg<br />

sätt i administrationen<br />

av assistansersättningen.<br />

Aktiviteter på gång<br />

Tomas Sundberg pekar på en<br />

lång rad av aktiviteter som är på<br />

gång inom <strong>Försäkringskassan</strong>:<br />

• Förbättrad vägledning.<br />

• Förtydligande av grundläggande<br />

behov. Här spelar den<br />

rättsfallsgenomgång som gjordes<br />

i våras en viktigt roll.<br />

– Vi vill framförallt förtydliga<br />

de grundläggande behoven<br />

personlig hygien, måltider och<br />

på- och avklädning. Det är också<br />

viktigt för att försäkringen ska<br />

bli förutsägbar för allmänheten.<br />

• Närmare beskrivning av vad<br />

som avses med andra personliga<br />

behov.<br />

– Det gäller steget efter de 20<br />

timmarnas grundläggande behov<br />

och där har vi väldigt lite att<br />

gå på i regelverk och förarbeten.<br />

• Stärka kompetensen hos<br />

handläggarna och satsa mer<br />

på utbildning. Bland annat<br />

med så kallade Lika-seminarier<br />

för handläggarna kring<br />

fiktiva ärenden och fortsatta<br />

nätverksträffar för specialisterna.<br />

• I högre grad involvera de försäkringsmedicinska<br />

rådgivarna<br />

i assistansärenden, bland<br />

annat genom ett ökat antal<br />

gruppkonsultationer.<br />

• Metodstöd för arbetet med<br />

tvåårs-omprövningar.<br />

• Bedömningsinstrumentet för<br />

personlig assistans som utvecklats<br />

ihop med Socialstyrelsen<br />

och presenteras den 31<br />

augusti.<br />

– Det handlar om ett frågebatteri<br />

så att handläggarna kan<br />

ställa samma frågor oavsett var<br />

i landet de jobbar. Det blir också<br />

tydligare att det är handläggaren<br />

och inte den försäkrade som<br />

styr utredningen.<br />

• Koncentration till vissa orter<br />

av tidsredovisningar för assistenter<br />

och räkningar. Samtidigt<br />

bör undantaget från<br />

kravet att lämna in tidsredovisningar<br />

tas bort. Även koncentration<br />

av handläggning av<br />

förhöjda timbelopp diskuteras.<br />

• I mitten av september kommer<br />

assistansersättningen in i<br />

det elektroniska ärendehanteringsstödet<br />

ÄHS.<br />

Mycket går igen i rapport från statskontoret<br />

Flera punkter i <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

svar på regeringsuppdraget<br />

om personlig<br />

assistans går igen i Statskontorets<br />

rapport ”<strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

handläggning av<br />

assistansersättning”.<br />

Det gäller bland annat förslag<br />

om utbyggd utbildning, förtydligande<br />

av olika begrepp och<br />

koncentration av tidsredovisningar.<br />

– Deras rapport ligger i linje<br />

med vår, tycker Tomas Sundberg,<br />

verksamhetsutvecklare inom<br />

funktionshinder.<br />

– De ger oss credit på flera<br />

punkter och konstaterar att vi<br />

är medvetna om de problem som<br />

finns. Samtidigt har de bättre<br />

än vi tagit upp hur assistansföretagens<br />

juridiska hjälp gör att<br />

handläggarna lätt hamnar i ett<br />

förhandlingsspel.<br />

Statskontoret föreslår också<br />

att det alltid bör vara ett personligt<br />

möte vid ansökan om eller<br />

tvåårs-omprövning av assistansersättning.<br />

Det håller Tomas<br />

Sundberg med om.<br />

– Telefonutredningar ska inte<br />

få förekomma.<br />

Andra förslag går ut på att <strong>Försäkringskassan</strong><br />

bör utarbeta en<br />

mall för medicinska intyg, satsa<br />

mer tid på kontrollinsatser, närmare<br />

samarbeta med polisen,<br />

och bygga ut informationen till<br />

brukare, anhöriga och anordnare.<br />

– Statskontoret belyser ytterligare<br />

de utmaningar och problem<br />

som finns i försäkringen.<br />

Vi ska gå igenom deras rapport<br />

och se vad vi behöver ta till oss,<br />

säger Tomas Sundberg.<br />

SVeN-erIK JOHANSSON<br />

8<br />

dagens socialförsäkring • September 20111


fler funktionsnedsatta<br />

ska få sysselsättning<br />

Ett centralt inslag i regeringens<br />

nya femåriga (2011-2016)<br />

strategi för funktionshinderpolitiken<br />

är att sysselsättningen<br />

bland personer med<br />

funktionsnedsättning måste<br />

öka.<br />

Bland annat ska matchningen<br />

mellan lediga jobb och arbetssökande<br />

med nedsatt arbetsförmåga<br />

förbättras, ett program för<br />

praktikanter på statliga myndigheter<br />

startas, och så kallade<br />

coacher över tröskeln prövas. De<br />

senare ska stötta personer med<br />

psykiska funktionsnedsättningar<br />

den första tiden på ett <strong>nytt</strong> arbete.<br />

Stöd från <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och Arbetsförmedlingen har<br />

underlättat för myndigheterna<br />

att anställa personer<br />

med funktionsnedsättning.<br />

Det visar en rapport från<br />

Handisam.<br />

Handisam har kartlagt hur och i<br />

vilken omfattning myndigheterna<br />

anställer personer med funktionsnedsättning<br />

och konstaterar<br />

att mycket är på gång men att det<br />

också finns en stor potential att<br />

åstadkomma ännu mer.<br />

Sysselsättningen bland personer med funktionsnedsättning ska enligt<br />

funktionshinderpolitiken öka.<br />

Förändra attityder<br />

Vidare ska satsningen på sociala<br />

företag fortsätta liksom arbetet<br />

med att förändra attityderna till<br />

personer med psykisk sjukdom<br />

eller funktionsnedsättning.<br />

I strategin läggs stor vikt vid<br />

resultatuppföljning. Handisam<br />

(Myndigheten för handikappolitisk<br />

samordning) får en nyckelroll<br />

att följa och analysera genomförandet<br />

av funktionshinderpolitiken<br />

och levnadsförhållandena<br />

för personer med<br />

funktionsnedsättning.<br />

I strategin noterar regeringen<br />

att <strong>Försäkringskassan</strong> påbörjat<br />

ett utvecklingsarbete inom<br />

funktionshinderområdet som<br />

ligger i linje med regeringens<br />

intentioner. Regeringen avise-<br />

<strong>Försäkringskassan</strong>s stöd<br />

viktigt vid anställningar<br />

Det senare håller regeringen<br />

med om i den nyligen antagna<br />

strategin för funktionshinderpolitiken.<br />

Där konstateras att offentlig<br />

sektor bör ta ett större ansvar<br />

för att anställa personer med<br />

funktionsnedsättning och att staten<br />

bör vara ett föredöme.<br />

Handisams kartläggning visar<br />

att möjligheten att erbjuda<br />

praktik är en nyckelfaktor som<br />

återkommer. Bra kontakter med<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> och Arbetsförmedlingen<br />

har ofta lett till att<br />

rar också att man kommer att<br />

formulera mål för <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

verksamhet inom funktionshinderområdet.<br />

SVeN-erIK JOHANSSON<br />

fler personer med funktionsnedsättning<br />

fått både praktik och anställning.<br />

Enligt Handisam skulle fler<br />

myndigheter kunna använda sig<br />

av stödet från <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och Arbetsförmedlingen. Samtidigt<br />

skulle medarbetarna på <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och Arbetsförmedlingen<br />

kunna bli bättre på<br />

att etablera bra kontakter med<br />

personalansvariga på fler myndigheter.<br />

SVeN-erIK JOHANSSON<br />

NOterAt på fIA<br />

De viktigaste nyheterna på<br />

Fia, <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

intranät, sedan förra <strong>DS</strong><br />

gick i tryck.<br />

Svårt motivera<br />

utförsäkrade<br />

oklarheter om ersättningsnivåer<br />

gör det svårt att motivera utförsäkrade<br />

som deltar i arbetsförmedlingens<br />

arbetslivsintroduktion,<br />

visar en ny rapport från<br />

försäkringskassan.<br />

tyst minut för Norge<br />

klockan 12 måndagen den 25<br />

juli stod försäkringskassan stilla.<br />

försäkringskassans medarbetare<br />

anslöt sig till den tysta minut<br />

som i norge och sverige hölls<br />

för att hedra offren för terrordåden<br />

i oslo och på Utöya den<br />

22 juli.<br />

Begär 589 miljoner<br />

försäkringskassan begär ett<br />

tilläggsanslag av regeringen på<br />

närmare 589 miljoner kronor<br />

för 2012.<br />

– Vi har redan meddelat<br />

behovet av extra pengar, dels<br />

i remissvar, dels i en rapport<br />

till regeringen som vi lämnade<br />

i maj, säger ekonomidirektör<br />

sture Hjalmarsson.<br />

Handla snabbt och lätt<br />

senast vid utgången av 2013<br />

ska försäkringskassan och<br />

andra statliga myndigheter ha<br />

infört system för att kunna göra<br />

elektroniska beställningar hos<br />

sina leverantörer.<br />

– införandet av e-beställningar<br />

är obligatoriskt, säger siw<br />

rehn, strategisk inköpare och<br />

projektledare för e-handelsprojektet.<br />

pr-byrå hjälper till med<br />

kommunikationen<br />

försäkringskassan har upphandlat<br />

kommunikationsbyrån<br />

PrimePr för hjälp med den<br />

strategiska kommunikationen.<br />

– Tanken är att kommunikationsbyrån<br />

ska tänka lite mer<br />

långsiktigt strategiskt, säger<br />

enhetschefen ann-sofi Blomkvist.<br />

dagens socialförsäkring • S eptember 2011 9


AKtUeLLt<br />

Sjukpenningtalet<br />

har ökat något<br />

• • • sjukpenningtalet var<br />

6,5 dagar i juli vilket är en ökning<br />

med 0,3 dagar under den<br />

senaste tolvmånadersperioden.<br />

fortfarande är sjukpenningtalet<br />

betydligt högre för kvinnor än<br />

för män, 8,1 respektive 4,9 dagar.<br />

dessutom står kvinnorna för hela<br />

den nämnda ökningen, det vill<br />

säga sjukpenningtalet har ökat<br />

med 0,5 dagar för kvinnor men<br />

legat stilla för männen. ökningen<br />

för kvinnor beror på att av de<br />

personer som återvänder till<br />

sjukförsäkringen efter att ha<br />

uppnått maximalt antal dagar är<br />

70 procent kvinnor. det hänger<br />

samman med att de flesta som<br />

lämnat sjukförsäkringen på<br />

grund av tidsgränsen är kvinnor.<br />

Nybeviljade<br />

ersättningar minskar<br />

• • • antalet nybeviljade sjukoch<br />

aktivitetsersättningar minskar.<br />

i maj var antalet nybeviljade<br />

ersättningar 2,57 per tusen<br />

försäkrade. det är en minskning<br />

under den senaste tolvmånadersperioden<br />

med 1,03. antalet<br />

nybeviljade ersättningar var<br />

detsamma för kvinnor och män<br />

men minskningen har varit större<br />

för kvinnor under perioden.<br />

Ny kampanj<br />

med kändisar<br />

• • • från 15 augusti och tre<br />

veckor framåt pågår en kampanj<br />

på webben för att uppmärksamma<br />

studenter på att de kan ha<br />

rätt till bostadsbidrag, att det går<br />

att söka elektroniskt och fördelen<br />

med att söka elektroniskt. Bland<br />

annat kan man få påminnelser<br />

om att ändra inkomst.<br />

kampanjens namn ”förbättra<br />

din status” är en lek med ord<br />

och syftar både på att man kan<br />

förbättra sin ekonomiska status<br />

och samtidigt förbättra sina statusuppdateringar<br />

på facebook.<br />

de som hjälper till med det<br />

sistnämnda är kändisarna filip &<br />

fredrik, Thomas di leva, artisten<br />

Miss li, dn–krönikören Hanna<br />

Hellquist och sportjournalisten<br />

robert laul. kampanjen syns<br />

bland annat på aftonbladets<br />

webbplats, flera studentsajter<br />

och på facebook.<br />

Studenter behöver<br />

bättre skydd vid sjukdom<br />

För studerande som blir<br />

sjuka behövs både en<br />

standardförsäkring och en<br />

särskild rehabiliteringskedja.<br />

Det föreslår SFS i en<br />

underlagsrapport till den<br />

parlamentariska socialförsäkringsutredningen.<br />

Den parlamentariska socialförsäkringsutredningen<br />

har låtit<br />

Sveriges förenade studentkårer<br />

(SFS) ta fram rapporten Studerande<br />

och socialförsäkringen.<br />

Det är en så kallad underlagsrapport<br />

vilket betyder att slutsatserna<br />

inte nödvändigtvis delas av<br />

utredningen.<br />

Obligatorisk försäkring<br />

I rapporten konstateras att det<br />

samlade försäkringsskyddet för<br />

studerande är komplicerat och<br />

svåröverskådligt. Ett framtida<br />

skydd behöver vara samlat och<br />

omfatta alla studerande.<br />

I rapporten presenteras sedan<br />

ett antal förslag till möjliga lösningar.<br />

Ett handlar om att införa<br />

en obligatorisk standardförsäkring<br />

för studerande vid sjukdom.<br />

Till en början ska ersättningen<br />

I slutet av juni öppnades en<br />

stödtelefon för medarbetarna<br />

vid <strong>Försäkringskassan</strong>.<br />

– Stödtelefonen är till för medarbetare<br />

som i samband med sin<br />

tjänsteutövning behöver stöd<br />

därför att de har utsatts för hot,<br />

trakasserier eller har haft kontakt<br />

med en kund som hotar att<br />

skada sig själv, säger Peter Andersson,<br />

chef för säkerhet och<br />

behörighet.<br />

Antalet hot mot medarbetare<br />

har ökat med 30 procent och trakasserier<br />

med 60 procent mellan<br />

åren 2008 och 2010. Även suicidhoten<br />

har ökat kraftigt.<br />

Stödtelefonen är tänkt att öka<br />

tryggheten och säkerheten, både<br />

på och utanför arbetsplatsen.<br />

utgå från nivån på studiemedlet<br />

och eventuella inkomster för<br />

att sedan övergå i en ersättning<br />

baserad på tidigare inkomster.<br />

För studerande med begränsade<br />

inkomster ska en lägsta ersättningsnivå<br />

garanteras.<br />

Ett annat förslag är en särskild<br />

rehabiliteringskedja för<br />

studerande som komplement till<br />

den nuvarande rehabiliteringskedjan.<br />

Den ska omfatta alla studerande<br />

som blir sjuka och syfta<br />

till att få dem att återgå till studierna.<br />

Sänka karenstiden<br />

Andra förslag är att sänka karenstiden<br />

vid sjukdom till sju<br />

dagar och att tillåta en kombination<br />

av sjukpenning och studiemedel<br />

för att möjliggöra partiell<br />

sjukskrivning och deltidsstudier.<br />

SFS förslår också att alla som<br />

studerar minst halvtid på studiemedelsberättigande<br />

utbildningar<br />

ska kunna skydda sin<br />

sjukpenninggrundande inkomst<br />

under hela studietiden.<br />

SVeN-erIK JOHANSSON<br />

Vid samtal dit får man tala med<br />

en säkerhetsrådgivare som gör<br />

en hot- och riskbedömning och<br />

agerar utifrån denna.<br />

– Det kan till exempel handla<br />

om att skaffa ett hem- eller överfallslarm<br />

eller att vi kopplar in<br />

Previa om medarbetaren mår<br />

psykiskt dåligt på grund av hotbilden.<br />

Flera allvarliga samtal<br />

Under de drygt två månader som<br />

gått sedan stödtelefonen öppnades<br />

har det ringts en hel del till<br />

den, men den övervägande andelen<br />

samtal har berott på felringningar<br />

till Helpdesk. Man håller<br />

nu på och ser över tekniken för<br />

att detta ska elimineras.<br />

Landets studenter, här vid Lunds<br />

universitet, behöver ett bättre<br />

skydd vid sjukdom.<br />

Hotade medarbetare får bättre stöd<br />

– Vi har bara haft tre, fyra allvarliga<br />

samtal än så länge. Det<br />

är ju i och för sig glädjande men<br />

kan bero på att stödtelefonen<br />

inte är tillräckligt känd, så vi får<br />

även se över behovet av mer information.<br />

dYgNet rUNt<br />

brOr KArLSSON<br />

• Stödtelefonen bemannas<br />

av säkerhetsrådgivare dygnet<br />

runt. Året runt. Behöver<br />

man stöd och hjälp under arbetstid<br />

ringer man Helpdesk<br />

på nummer 81 000 och val<br />

0. Efter arbetstid och alltså<br />

även under helger ringer<br />

man istället 020-404056.<br />

10<br />

dagens socialförsäkring • September 2011


Fler kontroller på jobbet<br />

när föräldrarna vabbar<br />

Fler kontroller hos arbetsgivaren<br />

och en sanktionsavgift.<br />

Så kan kontrollen av felaktiga<br />

utbetalningar effektiviseras,<br />

enligt en rapport från<br />

ISF, Inspektionen för socialförsäkringen.<br />

ISF har låtit professor Leif Appelgren,<br />

Linköpings universitet,<br />

studera hur <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

kontroller kan bli effektivare.<br />

Med tillfällig föräldrapenning<br />

(TFP) som exempel föreslår han<br />

en jämnare fördelning av kontrollerna<br />

mellan skola/barnomsorg<br />

och arbetsgivarna. Idag<br />

granskas i stort sett 100 procent<br />

av ärendena via intyg från skolan<br />

eller barnomsorgen.<br />

Intyg från skola<br />

– Det beror på att regelverket ser<br />

ut så. Intygskravet har vi haft<br />

sedan 2008, säger Tomas Höglund,<br />

chef för kontrollfrågor på<br />

<strong>Försäkringskassan</strong>s huvudkontor.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> avstår inte<br />

från kontroll med hjälp av uppgifter<br />

från arbetsgivaren. Det<br />

sker vid de slumpvisa kontrol-<br />

lerna som görs<br />

inom tillfällig<br />

föräldrapenning.<br />

– Jag tycker<br />

att det vore<br />

bra om det gick<br />

att få uppgifter<br />

Tomas om frånvaro på<br />

Höglund grund av tillfällig<br />

föräldrapenning<br />

direkt från arbetsgivarna.<br />

Det skulle underlätta mycket<br />

för föräldrarna, och kontrollen<br />

skulle vara mer effektiv. Tyvärr<br />

tycks det inte som den uppgiften<br />

kommer att finnas med bland<br />

förslagen från den kommande<br />

månadsuppgiftsutredningen.<br />

Leif Appelgren vill att det införs<br />

en sanktionsavgift på 20<br />

procent av beloppet när en felaktig<br />

utbetalning upptäcks. Det<br />

skulle öka respekten för reglerna<br />

och minska överut<strong>nytt</strong>jandet,<br />

menar han.<br />

Sanktionsavgift<br />

Frågan om sanktionsavgift finns<br />

med i en utredning om sanktionsavgifter<br />

inom trygghetsområdet.<br />

Förslaget är utformat<br />

så att det finns ett val mellan att<br />

ta ut en avgift eller låta ärendet<br />

gå vidare till polis och eventuellt<br />

åtal. Det ska inte gå att bli dubbelbestraffad.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong><br />

lämnar sitt remissvar på utredningen<br />

i september.<br />

Utgå från individen<br />

Leif Appelgren beskriver i rapporten<br />

hur man kan arbeta med<br />

riskanalyser. Han vill utgå från<br />

individen och se hur uttagsmönstret<br />

ser ut över tid. Därigenom<br />

kan riskgrupper identifieras.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> gör kontinuerligt<br />

riskanalyser men utgår<br />

då från försäkringen och inte<br />

från riskgrupper.<br />

– Jag är tveksam till att individen<br />

är så kalkylerande och strävar<br />

efter <strong>nytt</strong>omaximering för<br />

egen vinnings skull. Det finns<br />

mycket som påverkar och jag är<br />

inte säker på om rent nationalekonomiska<br />

teorier är applicerbara<br />

på socialförsäkringen rakt<br />

av, säger Tomas Höglund.<br />

”rehabgarantin bör utvidgas”<br />

rehabiliteringsgarantin bör<br />

omfatta personer som saknar<br />

anställning liksom personer<br />

som inte har ersättning<br />

från sjukförsäkringen. Det<br />

skriver <strong>Försäkringskassan</strong> i<br />

sitt remissvar på rehabiliteringsrådets<br />

slutbetänkande.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> är i stort positiv<br />

till Rehabiliteringsrådet<br />

förslag (SOU 2011:15) men vill ta<br />

upp vissa aspekter. Rådet anser<br />

att insatser via rehabiliteringsgarantin<br />

bör påbörjas inom två<br />

månader i sjukfallen. <strong>Försäkringskassan</strong><br />

håller med men påpekar<br />

att insatser också måste<br />

kunna ges senare, exempelvis<br />

till personer med aktivitetsersättning.<br />

Omständigheterna i<br />

varje fall måste få avgöra.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> instämmer<br />

i att rehabiliteringen bör ske i<br />

nära samverkan med arbetsplatsen<br />

men saknar förslag om hur<br />

rehabiliteringsgarantin kan utformas<br />

för personer som inte<br />

har anställning. Liksom för personer<br />

som har nedsatt arbetsförmåga<br />

men inte har ersättning<br />

från socialförsäkringen.<br />

Svår avgränsning<br />

Ett annat förslag är att behandling<br />

inom garantin endast ska<br />

ges vid specialiserade rehabiliteringsenheter.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong><br />

tror det blir svårt rent praktiskt,<br />

inte minst om insatserna ska ske<br />

tidigt i sjukfallen.<br />

Rådet vill att samsjuklighet<br />

uppmärksammas då dessa personer<br />

riskerar att hamna mellan<br />

stolarna om diagnoserna var för<br />

ANderS LJUNgberg<br />

sig inte motiverar sjukskrivning.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> påpekar att<br />

det idag görs en helhetsbedömning<br />

vid bedömningen av rätt<br />

till ersättning.<br />

Bland annat för att utvärdera<br />

hur effektiva insatserna är vill<br />

Rehabiliteringsrådet ha ett rehabiliteringsregister.<br />

Som mått på<br />

effektivitet föreslås antal sjukpenningdagar.<br />

Ett mått som<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> inte anser<br />

lämpligt, eftersom antal sjukpenningdagar<br />

påverkas av hur<br />

lagstiftningen ser ut.<br />

EvA LINDéN<br />

Fotnot: Genom rehabiliteringsgarantin<br />

erbjuder landstingen tidig behandling<br />

för smärta i axlar, rygg och nacke<br />

samt KBT (kognitiv beteendeterapi)<br />

för lätta eller medelsvåra psykiska besvär,<br />

i syfte att underlätta återgång i<br />

arbete.<br />

Nationellt råd ska<br />

förenkla vardagen<br />

• • • ledamöterna i det<br />

nationella råd som ska verka<br />

för en förnyelse av den statliga<br />

förvaltningen är utsedda.<br />

ordförande blir Migrationsverkets<br />

generaldirektör<br />

dan<br />

eliasson.<br />

det nationella<br />

rådets<br />

uppdrag är<br />

att förbättra<br />

de offentliga<br />

Dan Eliasson tjänsterna och<br />

myndighetskontakterna<br />

för medborgare och<br />

företag.<br />

det handlar om att förenkla<br />

människors vardag, undanröja<br />

onödig byråkrati och nå bättre<br />

resultat med en effektivare användning<br />

av skattebetalarnas<br />

pengar.<br />

Svårt med kontinuitet<br />

i samverkan<br />

• • • för 2011 är 30 miljoner<br />

kronor avsatta för samverkan<br />

mellan sjukförsäkring och hälsooch<br />

sjukvården (tvåparts–finsam)<br />

varav 21 miljoner fördelats till<br />

lokala insatser. Till största delen<br />

handlar insatserna om att öka<br />

kunskapen om sjukskrivningsprocessen<br />

och försäkringsmedicin<br />

samt att öka förståelsen för<br />

varandras uppdrag och villkor.<br />

det är därför svårt att mäta<br />

direkta resultat i form av till<br />

exempel kortare sjukskrivningstider<br />

men insatserna bedöms<br />

vara viktiga i det långsiktiga<br />

samarbetet mellan sjukvården<br />

och försäkringskassan. (Återrapportering<br />

av samverkansmedel<br />

2011–08–01).<br />

Läkarna litar inte på<br />

<strong>Försäkringskassan</strong><br />

• • • när läkare fick ranka vilka<br />

medier och samhällsinstitutioner<br />

de hade mest förtroende för hamnade<br />

läkartidningen i topp bland<br />

medierna och läkemedelsverket<br />

och sBU bland institutionerna.<br />

Minst förtroende hade läkarna för<br />

kvällstidningarna medan sveriges<br />

kommuner och landsting och<br />

försäkringskassan hamnade lägst<br />

bland institutionerna.<br />

källa: läkartidningen<br />

dagens socialförsäkring • S eptember 2011 11


Utsikten gav jenny f<br />

– De har hjälpt mig till både jobb och framtidstro. Det säger Jenny, 29 år,<br />

vars situation idag är radikalt annorlunda jämfört med för två år sedan då<br />

hon fick kontakt med projektet Utsikten i Skellefteå.<br />

I Utsikten jobbar fyra myndigheter tätt tillsammans med att stödja unga<br />

med aktivitetsersättning och försörjningsstöd att komma igång i arbete.<br />

teXt: eVa lindÉn Foto: Mikael lUndgren<br />

Jag träffar Jenny i Utsiktens<br />

lokaler mitt i Skellefteå en tisdagsmorgon.<br />

Hon kommer arbetsklädd<br />

direkt från dagens<br />

städuppdrag eftersom hon<br />

började jobba tidigt i morse.<br />

Jag ber henne börja med att<br />

berätta lite om hur hennes liv såg ut<br />

innan hon fick kontakt med Utsikten.<br />

– Jag hade arbetat i hemtjänsten<br />

och varit i sjukskriven i perioder under<br />

några år, sen blev jag sjukskriven<br />

helt i ungefär två år, för depression,<br />

säger hon. Jag hade haft kontakt med<br />

både psykiatrin, socialtjänsten, <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och Arbetsförmedlingen.<br />

– Det var socialsekreteraren som<br />

föreslog att jag skulle få komma till<br />

Utsikten. Men jag var jätteskeptisk<br />

från början och inte så samarbetsvillig.<br />

Även om det var jobbigt att<br />

springa runt på tusen ställen hade jag<br />

ändå lärt känna mina kontakter, och<br />

nu skulle jag träffa nya människor.<br />

Dessutom var jag i så dåligt skick att<br />

jag inte var intresserad av att komma<br />

igång i arbete.<br />

kände sig trygg<br />

Ingrid Selin från socialtjänsten och<br />

Inger Burman från <strong>Försäkringskassan</strong><br />

blev hennes kontaktpersoner. Första<br />

gången bara de tre skulle träffas kom<br />

de hem till Jenny. De pratade mycket,<br />

både då och senare, om hur Jenny hade<br />

det och vad hon skulle behöva för att<br />

komma igång med något. Jenny säger<br />

att hennes skepsis snart försvann. Hon<br />

kände att hon kunde lita på Ingrid och<br />

Inger, och hon kände sig trygg.<br />

Så småningom började hon arbetsträna,<br />

två timmar varannan dag, på<br />

ett café som hör till Solkraft, en kommunal<br />

verksamhet för arbetsträning.<br />

– Det gick bra, mycket tack vara<br />

att jag kände att jag hade ett bra stöd.<br />

Men ganska snart tyckte jag att det<br />

var slöseri med tid. Jag lärde mig ingenting<br />

av att smöra mackor. Det skulle<br />

inte leda någonstans.<br />

En granne till Jenny har en liten<br />

städfirma och Jenny frågade henne<br />

om hon kunde tänka sig att få en praktikant.<br />

Och de kunde hon. Jättebra, sa<br />

Utsikten. Kör! Först blev det två timmar<br />

varannan dag, sedan varje dag,<br />

sedan tre timmar varje dag. Och på<br />

den vägen är det. Jenny arbetstränade<br />

där i ett och ett halvt år ungefär, och<br />

är sedan i januari anställd på 75 procent<br />

med lönebidrag.<br />

planer på att läsa<br />

– Vi städar hos privatfamiljer, på kontor<br />

och industrier. Ibland är det flyttstädningar.<br />

Jag trivs jättebra. Ingen<br />

dag är den andra lik. Och det är bra<br />

för jag har lätt att tröttna, klarar inte<br />

slentrian. Men det är tungt och jag<br />

känner att jag inte klarar mer än 75<br />

procent. I framtiden kanske jag skulle<br />

vilja arbeta med handikappade. Jag<br />

tror jag skulle trivas med det. Kanske<br />

vill jag börja läsa också.<br />

Jenny säger att Utsikten är fantastisk.<br />

Det är det ord hon använder. En<br />

viktig sak är att hon har fått ta allt i<br />

sin egen takt.<br />

– När jag kände att det räckte att<br />

arbeta två timmar om dagen – då stöttade<br />

de mig i det. Och när jag ville gå<br />

upp i arbetstid så backade de upp det.<br />

Hade jag känt mig pressad hade jag<br />

aldrig kommit så här långt. Jag klarar<br />

inte press.<br />

– De har funnits där och hjälpt mig<br />

hela tiden. De har alltid ställt upp, till<br />

exempel hämtat och skjutsat mig när<br />

jag behövt det.<br />

för två år<br />

sedan hade<br />

jag aldrig<br />

trott att jag<br />

idag skulle<br />

ha ett arbete.<br />

Inte minst tillgängligheten har varit<br />

väldigt viktig, understryker hon.<br />

tillgängligheten viktig<br />

– Bara ett samtal bort! De går alltid att<br />

nå på mobilen, eller så ringer de snart<br />

upp. Tidigare kunde man få ringa sig<br />

gråhårig för att få tag på folk. Och det<br />

orkar man egentligen inte när man<br />

mår dåligt, så då kanske man ger upp.<br />

Det är också bra att de kommer från<br />

fyra olika myndigheter. Om jag till<br />

exempel frågar Inger något, och hon<br />

inte vet så kan hon lätt ta reda på det<br />

genom att fråga någon av de andra. Jag<br />

behöver inte själv ringa runt.<br />

Idag har Jenny förstås inte samma<br />

behov av Utsikten. Men hon har inte<br />

12 dagens socialförsäkring • september 2011


framtidstro<br />

helt släppt kontakten utan ringer då<br />

och då när hon undrar över något.<br />

Hur tror du ditt liv hade sett ut<br />

idag om du inte hade fått kontakt<br />

med Utsikten<br />

– Jag tror inte jag hade haft jobb<br />

och jag tror inte jag hade mått bra.<br />

Kanske hade jag varit i någon åtgärd,<br />

säkert utförsäkrad och kanske med<br />

försörjningsstöd. Utsikten har hjälpt<br />

till att ge mig framtidstro. För två år<br />

sedan hade jag aldrig trott att jag idag<br />

skulle ha arbete, vänta ett till barn<br />

och vara sambo.<br />

På frågan om det finns något som<br />

kunde ha fungerat bättre med Utsikten<br />

säger hon nej direkt.<br />

– Jag fick det stöd jag behövde. •<br />

kort om Utsikten<br />

• Arbetslivsinriktad rehabilitering för unga vuxna i Skellefteå<br />

kommun, i samverkan mellan Socialtjänsten, Arbetsförmedlingen,<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> och psykiatrin. Startade 2006 inom<br />

ramen för Samordningsförbundet Skellefteå.<br />

• Fyra personer, en från varje myndighet, arbetar tillsammans<br />

i gemensam lokal. Målgrupp är personer 18–30 år som är aktuella<br />

hos minst två myndigheter och behöver fördjupad samverkan<br />

för att komma igång med arbete eller studier. De flesta har<br />

aktivitetsersättning eller försörjningsstöd. Ungefär 50 personer<br />

är inskrivna samtidigt under en genomsnittlig tid av 47 veckor.<br />

• Sedan Utsikten fick medel från ESF (Europeiska Socialfonden)<br />

2009 har 47 personer skrivits ut. 19 har gått till arbete,<br />

de flesta med stöd såsom lönebidrag. 11 har börjat studera.<br />

Sammanlagt har alltså två av tre skrivits ut till arbete eller studier.<br />

94 procent tycker att de har kommit närmare arbetsmarknaden<br />

och 87 procent att deras livskvalitet har höjts.<br />

Jenny trivs med sitt jobb i<br />

en liten städfirma – och med<br />

livet i största allmänhet. Men<br />

vägen dit har varit både lång<br />

och trasslig. Utan stödet från<br />

Utsikten hade hon befunnit sig<br />

någon helt annanstans idag,<br />

säger hon.<br />

Fortsättning på nästA siDA<br />

dagens socialförsäkring • september 2011 13


Fyrklövern som tillsa m<br />

Fortsättning Från FöregåenDe siDA.<br />

Om man är ung, har svåra och komplexa problem, ofta inte avslutad skolgång<br />

och ett självförtroende som är i botten – då kan man behöva omfattande stöd<br />

under lång tid för att komma igång, helst kanaliserat via ett ställe. Det är precis<br />

vad man får i Utsikten.<br />

Egentligen är arbetssättet<br />

ganska självklart kan<br />

man tycka. Det handlar<br />

om att myndigheterna<br />

tillsammans ger det stöd<br />

som krävs. Ändå är det långt ifrån<br />

en självklarhet att det fungerar på<br />

det viset. I Skellefteå går det till så<br />

att fyra personer som kallas coacher<br />

jobbar heltid i projektet och sitter tillsammans<br />

i en centralt belägen lokal<br />

i Skellefteå. De kommer från <strong>Försäkringskassan</strong>,<br />

socialtjänsten, Arbetsförmedlingen<br />

och psykiatrin.<br />

I ett första bedömningsmöte deltar<br />

individen som remitterats hit (kön är<br />

lång) samt alla fyra coacherna. Två av<br />

dem blir kontaktpersoner och jobbar<br />

sedan vidare med personen. Att skapa<br />

kontakt och förtroende liksom att<br />

kartlägga situationen och lägga fast<br />

en handlingsplan får ta den tid som<br />

krävs.<br />

– Trots att de här personerna har<br />

snurrat runt så länge i systemen är<br />

det sällan någon har lyckats ta reda<br />

på hur de egentligen har det, säger<br />

Ingrid Selin, kommunens representant<br />

och tillika projektledare. Det<br />

kan dröja innan en person kan vara<br />

helt ärlig, men vi ger oss inte. Vi är<br />

tydliga med att det är personens egen<br />

historia vi vill höra och att vi är till<br />

för att stödja på hans eller hennes<br />

egna villkor.<br />

I kartläggningsfasen använder<br />

man sig av verktyget Sassam, men<br />

det betyder inte att man bara ställer<br />

frågor vid ett möte. Ofta krävs betydligt<br />

mer kontakt, och man ser också<br />

hur personerna fungerar i verkligheten.<br />

Förberedande insatser<br />

Innan det är dags för arbetspraktik<br />

behövs ofta olika förberedande insatser.<br />

Det kan till exempel vara motiverande<br />

och stödjande samtal och<br />

hjälp med att få struktur i vardagen,<br />

det kan<br />

dröja innan<br />

en person<br />

kan vara<br />

helt ärlig,<br />

men vi ger<br />

oss inte.<br />

det vill säga vända dygnet rätt och få<br />

ordning på sömn, mat och mediciner.<br />

Inte sällan är det problem med<br />

ekonomin och det kan behövas budgetrådgivning,<br />

kanske en god man.<br />

Ibland visar det sig att personen behöver<br />

utredas ytterligare och/eller få<br />

en period av mer renodlad vård och<br />

behandling.<br />

Arbetsträning på solkraft<br />

När det är dags för arbetsträning startar<br />

man ofta i Solkraft, en kommunal<br />

verksamhet med många arbetsträningsplatser,<br />

till exempel café, sågverk,<br />

matutkörning, trädgårdsarbete<br />

och hundpensionat. Efter det kan man<br />

gå vidare till en vanlig arbetsplats för<br />

ytterligare arbetsträning.<br />

– Det är viktigt att hitta ett ställe<br />

där personen kan känna sig trygg. Till<br />

att börja med kan det bli allt från några<br />

timmar i veckan till halvtid, säger<br />

Inger Burman från <strong>Försäkringskassan</strong>.<br />

Kraven måste anpassas och det<br />

måste finnas en handledare. Ibland<br />

är vi med i början, kanske hämtar vi<br />

personen hemma.<br />

Hittar lösningar<br />

Johan Söderström från Arbetsförmedlingen<br />

berättar att det kan ta tid att<br />

hitta en plats hos en vanlig arbetsgivare,<br />

men arbetsgivarna i trakten är<br />

bra och det brukar alltid lösa sig.<br />

– En del har tagit emot personer<br />

Den sAmHällsekonomiskA vinsten är stor<br />

• Samhällsvinsten är mycket stor enligt den<br />

utvärdering som gjorts av företaget Payoff på<br />

uppdrag av Samordningsförbundet i Skellefteå<br />

2008 (underlaget omfattar dock bara 29<br />

personer).<br />

• Lönsamheten på kort och lång sikt beräknades<br />

till 2,9 respektive 108 miljoner kr. Per<br />

deltagare beräknades den till 102 000 kr på<br />

kort sikt och 3,7 miljoner på lång sikt. Kort sikt<br />

tidigare men utan att sen höra så<br />

mycket av dem som skötte placeringen.<br />

Men vi är noga med att ge även<br />

arbetsgivaren ett bra stöd. Det är lätt<br />

att nå oss och vi kan rycka ut akut.<br />

Vi är också öppna med att personerna<br />

har svårigheter och att vi behöver arbetsplatsens<br />

hjälp.<br />

Men det allra viktigaste – vad händer<br />

sedan, när praktiken är slut<br />

Jo, det brukar faktiskt lösa sig då<br />

också, trots att arbetslösheten är hög<br />

i Skellefteå. Oftast genom anställning<br />

med lönebidrag eller till exempel sysselsättning<br />

inom handikappomsorgen.<br />

– Ibland är första budet från arbetsgivaren<br />

att personen inte kan få vara<br />

kvar, säger Johan Söderström. Men<br />

så vill man trots allt behålla honom<br />

eller henne. Ofta blir det frågan om<br />

lönebidrag som det är upp till oss att<br />

förhandla om. Men rätt många börjar<br />

också studera eftersom de inser att de<br />

har ett behov av det.<br />

Utsikten blir även lite av en bro och<br />

tolk mellan individerna och myndigheterna.<br />

Med kunskap om alla fyra<br />

regelverken och goda kontakter in i<br />

sina respektive organisationer kan de<br />

förklara regler och hitta snabba lösningar.<br />

Men det allra viktigaste med<br />

Utsikten är nog att man försöker möta<br />

varje individ precis där hon eller han<br />

befinner sig och anpassar sitt stöd därefter.<br />

•<br />

innebär att situationen 12 månader före deltagande<br />

i projektet jämförs med 12 månader efter.<br />

Med lång sikt antas att läget 12 månader efter<br />

projektet är detsamma under halva tiden fram<br />

till förväntad pensionsålder (62 år).<br />

• Payoff är ett litet företag som arbetar med<br />

samhällsekonomiska utvärderingar och beräkningar,<br />

framför allt för samordningsförbunden i<br />

landet (www.payoff.se).<br />

14 dagens socialförsäkring • september 2011


mmans ger rätt stöd<br />

psykiAtrin<br />

ArbetsFörmeDlingen<br />

FörsäkringskAssAn<br />

sociAltjänsten<br />

I Utsikten kan man verkligen tala om individen i centrum. Tillsammans jobbar de fyra coacherna för att stötta hela vägen fram<br />

till arbete, studier eller annan sysselsättning. Jenny är en av många som har fått deras stöd.<br />

Inger Burman, <strong>Försäkringskassan</strong>, Louise Lindmark, Västerbottens läns landsting, Johan Söderström, Arbetsförmedlingen samt<br />

Ingrid Selin, Skellefteå kommun, är ett väl samkört team som inte ger sig i första taget. Alla har jobbat i Utsikten sedan start 2006.<br />

försäkringskassan drar sig ur Utsikten<br />

Just nu finansieras Utsikten<br />

helt av Samordningsförbundet<br />

i Skellefteå men man kommer<br />

att söka nya pengar från ESF<br />

från årsskiftet. Oavsett hur<br />

det blir med finansieringen<br />

kommer inte Inger Burman från <strong>Försäkringskassan</strong><br />

att vara kvar, det vill<br />

säga <strong>Försäkringskassan</strong> kommer inte<br />

att ha en anställd som arbetar direkt<br />

i projektet.<br />

<strong>DS</strong> frågar Katarina Sinerius, LFC<br />

Nords chef, varför. Projektet har bra<br />

resultat och <strong>Försäkringskassan</strong> har i<br />

uppdrag av regeringen att prioritera<br />

unga med aktivitetsersättning. Dessutom<br />

säger <strong>Försäkringskassan</strong> i sin<br />

egen strategi att man ska jobba mer<br />

aktivt med funktionshindrade där<br />

personer med aktivitetsersättning<br />

kan vara en grupp.<br />

– Ja det stämmer, men vi ska göra<br />

det inom ramen för det som är vårt<br />

ansvar och uppdrag, säger hon. Det betyder<br />

att när vi har handläggare som<br />

arbetar i samverkansprojekt så ska de<br />

arbeta med sådant som hör hemma<br />

inom <strong>Försäkringskassan</strong>s vanliga arbetsuppgifter,<br />

och det stämmer inte<br />

riktigt in på Utsikten.<br />

– Regeringsuppdraget innebär att<br />

vi försöker stimulera samordningsförbunden<br />

till fler insatser speciellt anpassade<br />

för unga med aktivitetsersättning,<br />

och att vi vill få fler att delta i insatser.<br />

Ett redan befintligt projekt är ju just<br />

Utsikten dit vi skickar deltagare. Och<br />

som vi förstås ska ha ett bra samarbete<br />

med även i fortsättningen. •<br />

dagens socialförsäkring • s eptember 2011 15


13TIPS SOM<br />

UNDERLÄTTAR<br />

VARDAGEN<br />

Sök snabbt på Fia<br />

Apropå olika sökfunktioner så<br />

vet du väl att Fia har en ny och<br />

mycket förbättrad sökfunktion.<br />

Skriv in ett ord så får du upp alla<br />

dokument eller artiklar på Fia<br />

som innehåller ordet. I fältet<br />

Mina länkar till höger på Fia kan<br />

du enkelt och snabbt lägga till<br />

egna snabblänkar.<br />

Kraftfull sökfunktion<br />

Den enskilt största förbättringen<br />

i nya Windows är kanske den nya<br />

och kraftfulla sökfunktionen som<br />

du hittar längst ner i startmenyn<br />

på skrivbordet. Förutom att leta<br />

rätt på dokument i mappar och<br />

filer söker den också i Outlook.<br />

Sök i e-posten<br />

Jobbigt att hitta bland all skickad<br />

och mottagen e-post Använd den<br />

nya sökfunktionen även till det.<br />

Öppna Outlook så ligger det en<br />

sökruta i överkanten av den öppnade<br />

e-postmappen. Du kan söka<br />

på namn, men också på vilka ord<br />

som helst. Skriv till exempel in<br />

ordet semesterplanering i sökrutan<br />

så får du upp all e-post i den<br />

mappen som innehåller ordet. Du<br />

kan också skriva flera ord för att<br />

snäva in sökningen.<br />

Jobba smartare<br />

med digitala verktygen<br />

TEXT: BROR KARLSSON ILLUSTRATION: CHRISTINA HEITMANN<br />

16 DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011


Extra uppgifter<br />

Om du skriver in ett namn i<br />

adressatfältet i Outlook och pekar<br />

på namnet så får du upp en rad<br />

uppgifter om adressaten. Om han<br />

eller hon är tillgänglig, telefonnummer,<br />

befattning med mera.<br />

Utbildning och lathundar<br />

Utbildning i den nya PC-arbetsplatsen<br />

finns på Kompetensportalen:<br />

Ny PC-arbetsplats. Lathundar<br />

finns på Fia under Start/Stöd/IT/<br />

Datorarbetsplats/Windows 7.<br />

Logga ut<br />

Logga ut när du går för dagen. Då<br />

kan olika säkerhetsuppdateringar<br />

göras under natten utan att det stör<br />

dig i arbetet.<br />

Dumpa skärmen<br />

Vill du göra en snygg Powerpointpresentation<br />

och använda något<br />

från Fia som illustration Då är<br />

Skärmklippverktyget som du hittar<br />

i startmenyn ett perfekt hjälpmedel.<br />

Enkelt kan du ”klippa ur”<br />

en hel, eller delar av en sida, och<br />

spara i olika format för att sedan<br />

infoga i Powerpoint.<br />

Finesser i Outlook<br />

Fler finesser i Outlook är att du i<br />

högerspalten kan se delar av din<br />

kalender med datum och de aktiviteter<br />

du har skrivit in för den<br />

närmaste tiden. I en egen spalt<br />

visas också den e-post som du<br />

har rödflaggat för olika åtgärder.<br />

Rensa skrivbordet<br />

Massor med program och olika<br />

dokument öppna samtidigt Och<br />

behöver komma åt skrivbordet<br />

lite snabbt Klicka på tangenten<br />

allra längst ner till höger i<br />

verktygsfältet, den ser ut som<br />

en stående rektangel, så rensas<br />

skrivbordet direkt. Klicka igen så<br />

återställs allt du hade öppet.<br />

Kommunicera med kollegor<br />

Lync hittar du i verktygsfältet.<br />

Det är ett verktyg för att enkelt<br />

och snabbt kommunicera med<br />

en eller flera kollegor istället för<br />

att ringa eller använda e-post. Du<br />

kan skapa grupprum och du kan<br />

dela dokument och arbeta tillsammans<br />

med dem. Precis som i<br />

Outlook får du en massa uppgifter<br />

om användaren om du pekar på<br />

dennes namn. Du kan också lägga<br />

in ett kort meddelande i Lync om<br />

var du befinner dig om du inte är<br />

på plats.<br />

Gör en egen manual<br />

Post-it i digital form<br />

Är du beroende av ”postit-lappar”<br />

Nu finns de i digital form<br />

och du hittar dem i startmenyn<br />

längst ner till vänster på skrivbordet<br />

under namnet Fästisar. Och de<br />

här lapparna blåser inte bort när<br />

det är korsdrag!<br />

Boka möte<br />

Funktionen för mötesbokning hittar<br />

du i kalendern i Outlook. Skriv<br />

in namnen på de tänkta mötesdeltagarna<br />

så får du automatiskt upp<br />

lämpliga tider för dem. Du kan<br />

också söka och boka ett ledigt konferensrum<br />

i mötesbokningen.<br />

En smart enhetschef har berättat<br />

att hennes medarbetare tycker<br />

det är svårt att hinna sätta sig in<br />

i alla nyheter i olika program.<br />

Hon har därför gett en intresserad<br />

medarbetare i uppdrag att några<br />

timmar i veckan utforska och lära<br />

sig de nya verktygen och successivt<br />

berätta för kollegorna om de<br />

viktigaste och <strong>nytt</strong>igaste delarna.<br />

Något att ta efter kanske<br />

DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011 17


Helhetssyn ger<br />

annat sätt att styra<br />

Det är hög tid att tona ned detaljstyrningen. Lita istället till<br />

medarbetarnas professionalism och rikta in styrningen på<br />

det som är viktig för de försäkrade, kunderna. Det rådet ger<br />

Lars Stigendal, konsult med lång erfarenhet av kompetensoch<br />

verksamhetsutveckling.<br />

TEXT:ANDERS LJUNGBERG FOTO: BROR KARLSSON<br />

För drygt sex år sedan, 2005,<br />

förstatligades försäkringskassorna.<br />

Därmed var en<br />

lång process slut. En kritik<br />

som ständigt funnits mot<br />

socialförsäkringsadministrationen<br />

var att försäkringen tillämpades olika<br />

i länen, resultaten spretade regionalt.<br />

Den nya <strong>Försäkringskassan</strong> skulle<br />

komma till rätta med detta (och mycket<br />

annat som också uppfattades som<br />

bristfälligt). För att tillämpningen<br />

skulle bli lika överallt kartlades och<br />

detaljstyrdes handläggningen i de så<br />

kallade ensa-processerna. Alla skulle<br />

göra på samma sätt och med samma<br />

tidsåtgång.<br />

Internt började man på sina håll<br />

tala om taylorism när man uppfattade<br />

att detaljregleringen gått för långt.<br />

Begreppet ”taylorism” dyker ofta upp<br />

när styrning och kontroll diskuteras<br />

och då som något negativt.<br />

Taylor utformade sina idéer inom<br />

industrin och de har nu hundra år<br />

på nacken men är fortfarande dominerande<br />

i många verksamheter, inte<br />

minst inom offentligt sektor.<br />

Detaljerad uppföljning<br />

– I vissa avseenden är de dessutom på<br />

tillväxt genom de möjligheter IT-tekniken<br />

ger till detaljerad uppföljning<br />

av varje enskild medarbetare, säger<br />

Lars Stigendal.<br />

Lars Stigendal, idag pensionär, har<br />

arbetat statligt hela yrkeslivet. <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

arbete är han bekant<br />

med inte minst från den pågående<br />

chefsutbildningen i regi av IPF vid<br />

Uppsala universitet där han är med<br />

och föreläser om ett annat sätt att<br />

styra den statliga verksamheten. Det<br />

är de processer som skapar värden för<br />

kunden och syftet med verksamheten<br />

som ska vara i fokus för styrningen.<br />

Där det varit målstyrning, resultatstyrning,<br />

resursstyrning, detaljreglering<br />

med mera vill han se en helhetssyn<br />

där ledningen ger personalen<br />

redskap att själva mäta, utvärdera och<br />

utveckla verksamheten.<br />

Mätbara resultat<br />

Ledningar, oavsett om det är en myndighetsledning<br />

eller regeringen, vill<br />

ha resultat att ta ställning till. Alltså<br />

sätts mål som går att mäta. Men det<br />

innebär inte med nödvändighet att<br />

man därmed mäter det som är centralt<br />

för syftet med verksamheten.<br />

Det är ju till exempel enklare att mäta<br />

antalet patientbesök per läkare än om<br />

folks hälsa blivit bättre. Och är besöken<br />

viktiga för måluppfyllelsen så är<br />

det rationellare att satsa på många<br />

snabba, ibland kanske meningslösa,<br />

återbesök än på tidskrävande besök<br />

av patienter med flera knepiga krämpor.<br />

Lars Stigendal ser en utvecklingslinje<br />

från taylorismen till de senaste<br />

decenniernas ekonomistyrning i den<br />

offentliga sektorn. Styrningen har<br />

fått en fokusering på kontroll. Detta<br />

därför att ekonomistyrning utgår<br />

Lars Stigendal<br />

har arbetat på<br />

flera statliga<br />

myndigheter och<br />

är idag konsult<br />

inom kompetens<br />

och verksamhetsutveckling.<br />

från att det är möjligt att skapa avgränsade<br />

ansvarsenheter och där chefen<br />

genom goda resultat på sin enhet<br />

därmed optimerar hela företagets eller<br />

organisationens resultat.<br />

– Ekonomistyrning, som den oftast<br />

kommit att tillämpas, leder till att<br />

helhetsperspektiv och beroendeförhållanden<br />

mellan olika enheter i en<br />

verksamhet inte tas med i styrningen.<br />

Men eftersom enheterna inte är oberoende<br />

kan inte heller varje enhet för<br />

sig göras så effektiv som möjligt utan<br />

att helheten påverkas negativt.<br />

Detta är ett till och med större problem<br />

i offentlig sektor än i den privata,<br />

menar han, eftersom de offentliga<br />

tjänsterna ofta kräver samverkan<br />

mellan flera myndigheter. Alltså, om<br />

en myndighet är maximalt kostnadseffektiv<br />

så kan detta leda till ökade<br />

kostnader i en annan myndighet.<br />

Behovet att mäta leder till att stan-<br />

LEDNINGEN SKA UNDANRÖJA HINDER<br />

• Det som primärt ska styras är verksamhetens huvudprocesser,<br />

och inte enskilda enheter eller avdelningar<br />

var för sig, menar Lars Stigendal. Styrningen ska få till ett<br />

störningsfritt flöde där värdet för kunden ökar. Ledningens<br />

främsta uppgift är att undanröja hinder i systemet.<br />

• Kontroll behövs förstås men den ska vara integrerad<br />

med arbetet och utföras av dem som har ansvar för<br />

arbetet. Kontrollen ska se till att de avsedda resultaten<br />

levereras på ett effektivt sätt, att medel används på ett<br />

korrekt sätt och att regelverket följs. För att nå detta<br />

krävs enhetliga, kvalitetssäkrade processer som stödjer<br />

medarbetarna utan att detaljstyra.<br />

18 DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011


dardiserade lösningar införs. Men<br />

även om tankarna går till industriell<br />

produktion så kan det fungera i<br />

tjänstesektorn, menar Lars Stigendal.<br />

Myndigheterna har olika uppdrag och<br />

verksamheter som kräver skilda typer<br />

av styrning. Men även inom myndigheterna<br />

kan det finnas stora variationer.<br />

– <strong>Försäkringskassan</strong> har en stor<br />

mängd rutinärenden där en industriell<br />

produktionslogik kan vara lämplig.<br />

Samtidigt har man ett ansvar i rehabiliteringsprocessen,<br />

som närmast<br />

har karaktär av social serviceorganisation.<br />

– Man kan alltså ha gått för långt i<br />

SYSTEMET ”HELLO NURSES”<br />

ATT LÄSA<br />

Titel: Effektiv<br />

Styrning. En<br />

rapport om<br />

system- och<br />

processbaserad<br />

styrning<br />

i offentlig<br />

sektor. (2010)<br />

Författare:<br />

Lars Stigendal<br />

Ladda ner<br />

från: www.<br />

styrningforeffektivitet.se<br />

• Hur många samtal har besvarats Hur länge har någon<br />

suttit i ett väntrum Jakten på mätbara mål leder till ett statistikbeteende,<br />

menar Lars Stigendal, och ger ett engelskt<br />

exempel. För att klara målet med korta väntetider slussar<br />

en sjuksköterska de väntande från väntrummet till en korridor.<br />

I och med att man träffat en sköterska anses vården<br />

inledd och målet korta väntetider klaras. För patienten har<br />

dock inget ändrats, systemet kallas ”Hello Nurses”.<br />

• Ett exempel är callcenter där man kan mäta kostnaden<br />

för varje samtal. Men blir servicen dålig på grund av<br />

strävan efter korta samtal så uppstår kostnader på andra<br />

håll i verksamheten där det då inte syns att det var i<br />

callcentret kostnaden uppstod.<br />

arbetet med Ensa inom <strong>Försäkringskassan</strong>.<br />

Innan sommaren beslöt <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

ledning om en ny ledningspolicy<br />

där många av de idéer<br />

om styrning som Lars Stigendal förespråkar<br />

känns igen. Till exempel är<br />

tilltro till medarbetarna något som<br />

poängteras.<br />

Men hur trovärdig är en ledning<br />

som byter sätt att styra<br />

– Visst kan det bli ett trovärdighetsproblem<br />

men man kan också se<br />

det som en resa som även en ledning<br />

gör. I <strong>Försäkringskassan</strong>s fall var man<br />

kanske tvungen att styra hårt och<br />

strama upp alla processer när kassorna<br />

förstatligades 2005. Nu söker man<br />

en annan balans.<br />

– Jag tror att man nu är på rätt väg<br />

med ambitionen att lätta på detaljstyrningen<br />

och mer se till utfallet.<br />

Bedömningar i enskilda fall kan som<br />

regel inte styras av detaljerade rutiner,<br />

de måste lämnas till medarbetarnas<br />

professionella kompetens. Alltför<br />

enhetligt och detaljstyrt arbete leder<br />

inte till ett enhetligt utfall. Behandlar<br />

man människor med olika förutsättningar<br />

lika ökar risken för olika<br />

utfall.<br />

Blir det inte dyrare att gå från<br />

hård styrning och standardisering<br />

till att lämna större utrymme åt<br />

handläggarna<br />

– Viljan att göra ett bra jobb förstörs<br />

av för hård toppstyrning. Så<br />

även om man tror att det går att spara<br />

med detaljstyrning så riskerar man<br />

förluster om personalens motivation<br />

försämras. Och det gör den under sådana<br />

villkor.<br />

Processer går ofta över myndighetsgränser<br />

– är sammanslagning<br />

att rekommendera<br />

– Det är inte alls självklart. Det uppstår<br />

hela tiden nya gränsdragningsproblem.<br />

Det som verkligen brister<br />

är avsaknaden av helhetssyn i Regeringskansliet<br />

som är uppbyggt som en<br />

förhandlingsorganisation. Där saknas<br />

medborgarperspektivet. Och när det<br />

är problemet är ju sammanslagningar<br />

knappast lösningen.<br />

Är vi på väg mot processtyrning<br />

– Vi kan väl inte hoppas på att regeringens<br />

styrning blir så mycket bättre<br />

men förhoppningsvis kan myndigheterna<br />

växla om till en annan styrning<br />

internt och utgå från syftet med verksamheten.<br />

Om alla medarbetare förstår<br />

syftet utgör det en väldig kraft.<br />

Ledningen måste ge medarbetarna<br />

verktyg, stöd och förtroende. •<br />

DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011 19


Vi behöver mer ak t<br />

För att få till stånd en effektivare handläggning av sjukförsäkringen<br />

behöver <strong>Försäkringskassan</strong> starka partner. Därför<br />

pågår nu ett utvecklingsarbete kring partnerkonceptet.<br />

<strong>DS</strong> har talat med Magnus Adolfsson på huvudkontorets<br />

enhet för partnersamverkan.<br />

TEXT: SVEN-ERIK JOHANSSON FOTO: BROR KARLSSON<br />

Att<br />

utvecklingsarbetet<br />

kommit igång nu beror<br />

dels på att det var dags<br />

att se över den partnersamverkan<br />

som funnits<br />

sedan 2008, ta reda på hur det fungerat<br />

och vad som kan bli bättre, dels<br />

på <strong>Försäkringskassan</strong>s strategiska<br />

målsättning att effektivisera handläggningen<br />

genom starka partner.<br />

– Tidigare handlade det om att göra<br />

våra partner nöjda, i dag ser vi mer till<br />

vad vi kan få ut av partnersamverkan,<br />

säger Magnus Adolfsson.<br />

– Vi ska helt enkelt bli mer resultatinriktade.<br />

Det nya synsättet med starka partner<br />

bygger på att alla – arbetsgivarna,<br />

hälso- och sjukvården och naturligtvis<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> själv – så tydligt<br />

som det går tar sitt ansvar i sjukskrivningsprocessen.<br />

Genom att sjukvården levererar bra<br />

medicinska underlag om medicinsk<br />

rehabilitering och arbetsgivarna tar<br />

sitt ansvar för anpassning och rehabilitering<br />

kan <strong>Försäkringskassan</strong>s arbete<br />

med samordning och prövning av arbetsförmåga<br />

avlastas.<br />

– Vi på enheten för partnersamverkan<br />

ska bygga strukturer som förtydligar<br />

ansvaret, säger Magnus Adolfsson.<br />

– Vi vill få till ett driv där det finns<br />

aktiviteter hos de andra aktörerna som<br />

hjälper oss i sjukskrivningsprocessen.<br />

Klargöra begreppen<br />

Parallellt ska själva partnerbegreppet,<br />

som idag har olika betydelse i olika<br />

sammanhang, tydliggöras.<br />

– Vi ska klargöra vad vi vill<br />

ha ut av tänket kring stark<br />

partner samt peka ut vilka de<br />

är, säger Magnus Adolfsson.<br />

– Vi vill försöka nå fram till ett lika<br />

enhetligt begrepp som det för kund,<br />

som beslutades i våras.<br />

Han förespråkar ett konsultativt<br />

närmande till olika partner där <strong>Försäkringskassan</strong><br />

går in med en ödmjuk<br />

attityd och börjar med en diskussion<br />

om hur sjukskrivningssituationen ser<br />

ut.<br />

– Vi ska inte tala om vad<br />

de ska göra utan föreslå<br />

möjliga gemensamma<br />

lösningar. Och det ska<br />

ske utan att det uppfattas<br />

som att vi kommer<br />

med pekpinnar.<br />

Stärka rollerna<br />

Enligt Magnus Adolfsson<br />

handlar det om att<br />

stödja varandra och<br />

ge varandra starka<br />

roller i sjukskrivningsprocessen.<br />

– Det är det som är<br />

samverkan.<br />

Det <strong>Försäkringskassan</strong><br />

kan, och<br />

ska, erbjuda sina partner är framförallt<br />

kompetens kring socialförsäkringen<br />

och samordningsuppdraget.<br />

Dessutom har de lokalt samverkansansvariga<br />

runt om i landet<br />

bra referensramar kring hur andra<br />

arbetsgivare gör eller goda<br />

exempel från sjukvården där<br />

det fungerar väl.<br />

– Mycket handlar om en<br />

personlig kontakt, det är ofta<br />

det som efterfrågas, säger Magnus<br />

Adolfsson.<br />

– Får vi till stånd det så är<br />

hälften vunnit. För anonymi-<br />

Starka roller och en ödmjuk attityd är viktiga delar i en effektiv<br />

sjukskrivningsprocess, menar Magnus Adolfsson på<br />

enheten för partnersamverkan.<br />

20<br />

DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011


tiva medspelare<br />

Mycket<br />

handlar om<br />

en personlig<br />

kontakt,<br />

det är ofta<br />

det som<br />

efterfrågas.<br />

Får vi till<br />

stånd det<br />

är hälften<br />

vunnet.<br />

teten hos myndigheten hämmar kontakten.<br />

På strukturell nivå sker partnersamverkan<br />

via <strong>Försäkringskassan</strong>s självbetjäning<br />

på webben, kundcenter för<br />

partner och de lokalt samverkansansvariga.<br />

På individnivå bygger det på<br />

de personliga handläggarna.<br />

Längst har <strong>Försäkringskassan</strong> kommit<br />

när det gäller samverkan med<br />

arbetsgivare. För stora arbetsgivare<br />

(minst 250 anställda), som till exempel<br />

SJ, har <strong>Försäkringskassan</strong> träffat<br />

överenskommelser om särskilda kontaktteam.<br />

Det finns många sådana<br />

överenskommelser men fortfarande<br />

står till exempel flera stora kommuner<br />

utanför.<br />

Magnus Adolfsson menar att överenskommelser<br />

borde kunna träffas<br />

även med medelstora arbetsgivare. Det<br />

borde därför vara mer flexibelt och<br />

inte ställas för strikta krav på antal anställda<br />

och sjukfall för att en överenskommelse<br />

ska kunna bli aktuell.<br />

Jobbar i särskilda projekt<br />

Det pågående utvecklingsarbetet prioriterar<br />

att fånga upp mindre (färre än<br />

50 anställda) och medelstora (50-250<br />

anställda) arbetsgivare. Ett särskilt<br />

projekt jobbar med det.<br />

– När vi haft dialog med mindre<br />

arbetsgivare så har det oftast handlat<br />

500 ÖVERENSKOMMELSER<br />

• <strong>Försäkringskassan</strong> har träffat<br />

drygt 500 lokala överenskommelser<br />

om partnersamverkan. Dels med<br />

många stora företag som Electrolux,<br />

Ericsson, HM, NCC, Telia och ICA,<br />

dels med en lång rad kommuner<br />

och myndigheter.<br />

IKEA är ett av företagen som har<br />

överenskommelse om partnersamverkan<br />

om att de vill ha mer information om<br />

sjukskrivningsprocessen och närmare<br />

kontakt med <strong>Försäkringskassan</strong>. Det<br />

har varit mycket tydligt, säger Magnus<br />

Adolfsson.<br />

– Vi tror att det är viktigt att dessa arbetsgivare<br />

får information och stöd tidigt<br />

i pågående sjukskrivningar, redan<br />

innan personlig handläggare tar över.<br />

Därför tittar vi särskilt på hur självbetjäningen<br />

och kundcenter redan i samband<br />

med sjukanmälan kan ge information<br />

och stöd anpassat till mindre<br />

arbetsgivare. Men det finns ännu inga<br />

beslut om hur det ska se ut.<br />

Ytterligare förslag som vuxit fram<br />

i projektet är informationspaket med<br />

baskunskap och vägledning i sjukskrivningsprocessen,<br />

tillgång till Mina<br />

sidor med bland annat kontakt- och inkomstuppgifter,<br />

och att de lokalt samverkansansvariga<br />

skulle kunna vara<br />

mer aktiva i att nå mindre arbetsgivare<br />

via deras branschorganisationer.<br />

– Vi använder nu den befintliga arbetsgivarsamverkan<br />

som plattform<br />

och bygger vidare på den, säger Magnus<br />

Adolfsson.<br />

Utvecklingsarbete<br />

När det gäller hälso- och sjukvården<br />

har inte konceptutvecklingen kommit<br />

lika långt. Riktlinjerna för strukturell<br />

samverkan i sjukskrivningsprocessen<br />

har anpassats till stark partner-tänket<br />

och det pågår också utvecklingsarbete<br />

inom försäkringsmedicin. I övrigt menar<br />

Magnus Adolfsson att det genom<br />

åren gjorts väldigt många aktiviteter<br />

och satsats stora resurser.<br />

– Det kan möjligen vara dags att<br />

stanna upp och se vad som fungerar<br />

bra och mindre bra för att kunna spetsa<br />

denna samverkan ytterligare.<br />

Samverkan kring sjukskrivningsmiljarden<br />

har stor betydelse. Den<br />

gör att landstingen jobbar mer aktivt<br />

med sjukskrivningsprocessen och det<br />

är precis vad <strong>Försäkringskassan</strong> vill.<br />

Samtidigt tycker sjukvården att <strong>Försäkringskassan</strong><br />

kommer med pekpinnar<br />

i det arbetet.<br />

– Miljarden förtydligar svårigheterna<br />

att samverka, säger Magnus Adolfsson.<br />

– Men samtidigt är den otroligt<br />

bra eftersom sjukskrivningsfrågorna<br />

hamnar högre upp på landstingens<br />

agenda.<br />

Gemensam handlingsplan<br />

Samverkan med Arbetsförmedlingen<br />

styrs sedan några år av den gemensamma<br />

handlingsplanen för de båda<br />

myndigheterna. Såväl regeringen<br />

som <strong>Försäkringskassan</strong> och Arbetsförmedlingen<br />

har kommit med förslag<br />

om hur det arbetet ska utvecklas.<br />

– Vi väntar nu på besked i höstens<br />

budgetproposition om inriktning<br />

och resurser samtidigt som <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och Arbetsförmedlingen<br />

tillsammans ser över det fortsatta utvecklingsarbetet.<br />

Ett helt <strong>nytt</strong> partnerkoncept ska utvecklas<br />

för funktionshinder, som från<br />

den 1 september dessutom blir ett eget<br />

verksamhetsområde, tillsammans<br />

med sjuk- och aktivitetsersättning<br />

och arbetsskador, inom avdelningen<br />

Försäkringsprocesser.<br />

Det utvecklingsarbetet sker i två<br />

steg. Det första steget, som nu har påbörjats,<br />

handlar om att få till stånd en<br />

strukturell samverkan kring några av<br />

förmånerna.<br />

– Vi ska identifiera den samverkan<br />

som kan smörja handläggningen<br />

i dessa ärendeslag, säger Magnus<br />

Adolfsson.<br />

Det andra steget är betydligt vidare<br />

och mer visionärt. Det går ut på<br />

att följa personer med funktionsnedsättning<br />

genom livscykeln och att i<br />

möjligaste mån hjälpa dem ut på arbetsmarknaden<br />

eller åtminstone till<br />

meningsfull sysselsättning.<br />

– Det kommer att kräva mycket<br />

samverkan och att vi kan vara flexibla.<br />

Vi behöver fundera kring ambitionsnivån<br />

för det styr vilka partner som blir<br />

viktiga och på vilket sätt de blir det.<br />

Konceptutvecklingen för arbetsgivare<br />

och det första steget inom funktionshinder<br />

ska vara klart i år medan<br />

det tar längre tid inom andra områden.<br />

– På sikt kan det även bli aktuellt<br />

med <strong>nytt</strong> koncept för samverkan med<br />

företagshälsovården. •<br />

DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011 21


VAD GÖR DE PÅ ...<br />

<br />

...FACEBOOK-ENHETERNA PÅ<br />

KUNDCENTER I VÄSTERÅS<br />

De får många besök på Facebook<br />

Sedan slutet av maj finns<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> på Facebook.<br />

Än så länge med<br />

två sidor – en som vänder<br />

sig till föräldrar och en<br />

som riktar sig till studenter<br />

som har frågor om bostadsbidrag.<br />

Satsningen, som är en del av <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

digitala strategi och syftar<br />

till att öka tillgängligheten och dialogen<br />

med kunderna, hanteras inom<br />

Kundcenter.<br />

– Facebook är det första steget ut i<br />

en riktigt modern myndighet, säger<br />

Anna Björkvall, handläggare på den<br />

föräldraenhet som sköter Facebook på<br />

Kundcenter i Västerås.<br />

Hon är övertygad om att det kan<br />

förbättra <strong>Försäkringskassan</strong>s image<br />

framöver.<br />

– Vi ska finnas där kunderna finns<br />

och för många av dagens föräldrar är<br />

Facebook en given informationskanal.<br />

Det behövs helt enkelt en kanal<br />

för dialog kring föräldraförsäkringen<br />

där man kan ställa frågor i stället för<br />

att behöva ringa.<br />

Anna Björkvall och kollegerna,<br />

de är totalt 15 handläggare på enheten,<br />

arbetar på Facebook i fyratimmarspass<br />

två till tre gånger varannan<br />

vecka (uppdraget delas med Kundcenter<br />

i Lidköping).<br />

När hon börjar ett pass ser hon efter<br />

i ärendeloggen på Facebook-sidan<br />

hur många inlägg som kommit och<br />

om det finns frågor som ännu inte besvarats.<br />

Hon formulerar ett svar och<br />

skriver ut det i Word för att dra <strong>nytt</strong>a<br />

av rättstavningsprogrammet där. Sedan<br />

kopierar hon det och klistrar in<br />

det i loggen på Facebook.<br />

– Det kan sedan leda till följdfrågor<br />

eller så blir det ett enkelt tack för svaret.<br />

Bra fart på Facebook<br />

Enligt Anna Björkvall har det varit<br />

bra fart på Facebook.<br />

– Det kommer inlägg rullande hela<br />

tiden. Sedan har vi trafik där man<br />

bara läser på vår sida.<br />

Susanne Karlsson,<br />

enhetschef.<br />

Vi ska finnas<br />

där<br />

kunderna<br />

finns och<br />

för många<br />

av dagens<br />

föräldrar är<br />

Facebook<br />

en given informationskanal.<br />

Inläggen handlar oftast renodlat<br />

om försäkringsfrågor, hur man tar<br />

ut föräldrapenning på bästa sätt eller<br />

hur man skyddar sin sjukpenninggrundande<br />

inkomst (SGI) när barnet<br />

fyller ett år. Förvånansvärt lite handlar<br />

om när pengarna kommer.<br />

– Många frågor kan vi ge generella<br />

svar på och lotsa föräldrarna vidare.<br />

Det ger oss en unik chans att marknadsföra<br />

självbetjäningen eftersom<br />

de redan är inne på internet.<br />

På Facebook-sidan finns också<br />

funktionen Anteckningar som kan<br />

användas för att marknadsföra nyheter<br />

kring försäkringen och andra budskap.<br />

– Vi promotar olika frågor för att<br />

fånga upp kunderna. Det kan till exempel<br />

handla om tips inför sommaren,<br />

viktiga datum eller att dagarna<br />

måste tas ut innan barnet fyller åtta<br />

år.<br />

Aktiva kunder<br />

Det går också att ställa frågor. Senast<br />

handlade det om skillnaden mellan<br />

anmälan och ansökan. På en vecka<br />

kom det in 90 svar från kunderoch<br />

endast 20 var rätt.<br />

– Vi lade ut det rätta svaret som en<br />

promotion och fick många kommentarer<br />

kring det. Målet med frågorna<br />

är att få kunderna aktiva i vårt logg.<br />

Vi vill få dem att våga diskutera sinsemellan.<br />

Parallellt med att hon bevakar Facebook<br />

så är Anna Björkvall också inne<br />

på Familjeliv, som är ett stort forum<br />

för föräldrar. Där medverkar <strong>Försäkringskassan</strong><br />

som en av flera experter<br />

att ställa frågor till. Det kommer mellan<br />

5 och 10 frågor per dag.<br />

Hon söker även i trådarna på forumet<br />

för att se om någon missuppfattat<br />

något kring försäkringen.<br />

– Då kan jag gå in och informera<br />

om det. Men det kräver mycket finess<br />

– det får inte bli pekpinnar eftersom<br />

jag är inne i en annans tråd.<br />

Tillsammans med Katarina Gocic<br />

fungerar Anna Björkvall också som<br />

kvalitetssäkrare av de svar som handläggarna<br />

lämnat på Facebook. Om<br />

hon är tveksam till något kan hon<br />

kolla med någon av enhetens två specialister.<br />

– Det är sällan något att anmärka<br />

på men ibland kan vi diskutera om ett<br />

svar skulle varit ännu tydligare. Samtidigt<br />

är vi alla så måna om att det<br />

ska bli bra att vi håller koll på varandra.<br />

Vi är också alltid två handläggare<br />

samtidigt på ett pass så att vi har någon<br />

att bolla formuleringar med.<br />

Kräver expansion<br />

Anna Björkvall är säker på att Facebook-sidan<br />

kommer att expandera eftersom<br />

det hela tiden tillkommer nya<br />

föräldrar.<br />

– Vi måste vara beredda på att informera<br />

om och om igen hela tiden.<br />

Redan i dag, efter så kort tid, utan<br />

marknadsföring och trots att det varit<br />

sommar, så har vi två tusen föräldrar<br />

som är aktiva på vår sida.<br />

Enhetschef Susanne Karlsson berättar<br />

att det är den gamla chattenheten<br />

som gått in i Facebook-arbetet. Handläggarna<br />

har haft med sig tänket från<br />

den tiden – de har provat sig fram och<br />

utvecklat Facebook-kanalen.<br />

– Det har varit helt nödvändigt. Facebook-satsningen<br />

är inte ett färdigt<br />

paket utan handläggarnas kompetens,<br />

engagemang och utvecklingsvilja<br />

är avgörande för att det ska bli bra.<br />

Skapat ett dreamteam<br />

Hon tycker att mixen av handläggare<br />

är perfekt. Hon kunde skapa sitt<br />

dreamteam med några unga som visste<br />

hur sociala medier fungerar och<br />

en grupp som jobbat länge och är väldigt<br />

duktiga på försäkringen.<br />

– De unga har kunnat lära de mer<br />

erfarna hur man uppför sig i sociala<br />

medier och att man har en mer informell<br />

ton där.<br />

Det gäller att ta till vara möjligheten<br />

till ett enklare språkbruk och<br />

ändå vara korrekt i svaren.<br />

– Det är viktigt att vi inte låter som<br />

22 DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011


Anna Björkvall och Roger Svensson svarar på inlägg på Facebook i fyratimmarspass<br />

två till tre gånger varannan vecka. Oftast handlar det om att förklara olika försäkringsfrågor.<br />

FOTO: SVEN-ERIK JOHANSSON<br />

en myndighet utan möter kunden<br />

med kundens språk utan att bli för<br />

tjenis. Vi ska kunna vara personliga<br />

utan att bli privata.<br />

Så här långt tycker Susanne Karlsson<br />

att det gått över förväntan.<br />

– Vi har lärt oss att använda en bra<br />

ton som uppskattas av kunderna. Det<br />

har också varit en mer positiv ton i<br />

kundernas inlägg än vad jag vågade<br />

hoppas på.<br />

Hon gläds också åt den positiva respons<br />

som handläggarna fått från kolleger<br />

på olika håll i <strong>Försäkringskassan</strong>.<br />

– Man har uppskattat att kassan vågat<br />

sig på något sånt här och kan vara<br />

så öppen och folklig.<br />

Även bostadsbidrag<br />

Även på enheten Familj och bidrag<br />

är samtliga 15 medarbetare involverade<br />

i Facebook. Deras sida vänder sig<br />

i första hand till studenter men även<br />

barnfamiljer är aktiva på sidan. Roger<br />

Svensson som är specialist på enheten<br />

uppskattar att ungefär två tredjedelar<br />

är studenter. Själv var han lite avvaktande<br />

till satsningen först men har<br />

blivit omvänd.<br />

– Vi behöver vara där kunderna är<br />

och studenterna är bevisligen på Facebook.<br />

I förlängningen handlar det om<br />

ökad självbetjäning och det här är en<br />

bra väg dit.<br />

Sedan starten har det varit 140 inlägg<br />

om bostadsbidrag. Roger Svensson<br />

hade hoppats på fler men pekar<br />

på att det ändå är en ökning hela tiden:<br />

35 inlägg i juni, 40 i juli och 55 i<br />

augusti. Han räknar med att ökningen<br />

ska skjuta fart ännu mer när höstterminen<br />

börjat.<br />

– Men vi sitter inte och väntar på<br />

inlägg utan kombinerar med telefonkundtjänsten<br />

eller handläggning.<br />

De vanligaste frågorna handlar<br />

om hur inkomsten ska beräknas och<br />

sedan kommer frågor om boendet.<br />

Många studenter är inneboende, hyr i<br />

andra hand eller har delat boende.<br />

– När de frågar om hur bidraget<br />

räknas ut kan vi hänvisa med en länk<br />

till räknesnurran på <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

webbplats.<br />

Roger Svensson tror att Facebooksatsningen<br />

kan utvidgas till fler ärendeslag.<br />

Han har noterat att det kommer<br />

inlägg om både barnbidrag och<br />

underhållsstöd.<br />

SVEN-ERIK JOHANSSON<br />

FÖRSÄKRINGSKASSAN PÅ FACEBOOK<br />

Två ärendeslag: Föräldrapenning och bostadsbidrag.<br />

Två orter: Vid kundcenter i Västerås och Lidköping arbetar<br />

45 handläggare med att bevaka och besvara de frågor<br />

som kommer in på Facebook-sidorna.<br />

Adress: www.facebook.com/foralder respektive<br />

www.facebook.com/bostadsbidrag.<br />

Öppet: Vardagar mellan 8 och 16.<br />

Gillar: Nästan 2 000 föräldrar var aktiva användare (gillare)<br />

i mitten av augusti. Tre av fyra är kvinnor. Hälften var<br />

mellan 25 och 34 år. Drygt hälften hörde hemma i Stockholmsregionen.<br />

Bostadsbidragssidan hade 300 gillare.<br />

Visningar (när någon varit inne och tittat utan att<br />

registrera sig som gillare): Totalt 50 000 under en månad<br />

på föräldrasidan. T. ex. har tips inför sommaren visats över<br />

3 000 gånger och svaret på en fråga om skillnaden mellan<br />

anmälan och ansökan nästan 4 000 gånger.<br />

DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011 23


NYA RÖN<br />

förmåner gör det svårare<br />

för nyanlända att få jobb<br />

Avskaffa vårdnadsbidraget och se över hur föräldraförsäkringen<br />

fungerar för nyanlända. Expertgruppen för studier i<br />

offentlig ekonomi (ESO) har granskat integrationen på arbetsmarknaden<br />

och kommit fram till att det finns risk för att<br />

några av de förmåner <strong>Försäkringskassan</strong> hanterar snarare<br />

stjälper än hjälper.<br />

Rapporten tar upp en rad förklaringar<br />

till varför invandrare har svårt att<br />

få jobb. Författarna poängterar att<br />

det knappast finns en enskild insats<br />

som kan lösa problemet utan vad som<br />

krävs är en ”väl avvägd mix av generella<br />

och riktade insatser”.<br />

Två av de hinder som identifieras<br />

rör <strong>Försäkringskassan</strong>, vårdnadsbidraget<br />

och föräldraförsäkringen.<br />

Båda riskerar att ha inlåsningseffekter,<br />

mest för kvinnor förstås.<br />

Med nuvarande utformning riskerar<br />

föräldraförsäkringen att fungera<br />

som försörjningstöd (socialbidrag), i<br />

vissa fall i många år. Vårdnadsbidraget<br />

förstärker effekten. Bidragen blir<br />

en fattigdomsfälla för kvinnorna och<br />

Att bidragen tappar i betydelse, alltså<br />

att de utgör en allt mindre del av barnfamiljernas<br />

disponibla inkomster, beror<br />

på att inkomsterna ökat samtidigt<br />

som ersättningsnivåerna i flera av de<br />

aktuella förmånerna inte hängt med<br />

i utvecklingen. Det gäller främst de<br />

behovsprövade, som bostadsbidragen,<br />

men också till exempel föräldrapenningen<br />

där taket inte höjs i takt med<br />

inkomstutvecklingen. Även den omdrabbar<br />

dessutom barnen som blir<br />

kvar hemma istället för att gå i förskola,<br />

med sämre språkkunskaper<br />

som följd.<br />

Vårdnadsbidraget vill författarna<br />

avskaffa helt. Bland annat hänvisas<br />

till forskning från Finland och Norge<br />

som visar på stora negativa effekter<br />

på inkomster och arbetskraftsdeltagande<br />

för kvinnor.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> har ingen åsikt<br />

om vårdnadsbidraget, som är kommunalt,<br />

bör vara kvar eller inte, det är en<br />

rent politisk fråga.<br />

– Vårdnadsbidraget kan man argumentera<br />

för utifrån ett barnperspektiv<br />

men ur ett jämställdhetsperspektiv<br />

så får bidraget negativa<br />

konsekvenser, säger Niklas Löfgren,<br />

<strong>Försäkringskassan</strong>s familjepolitiska<br />

talesman.<br />

– Det är inte pensionsgrundande<br />

och ger ingen semesterrätt och bidrar<br />

till en utveckling mot en enförsörjarfamilj.<br />

Föräldraförsäkringens utformning<br />

vill författarna se över. Idag är rätten<br />

till antal dagar och ersättning per dag<br />

oberoende av om barnet är fött i Sverige<br />

eller inte och oberoende av ålder.<br />

Det betyder att en invandrad förälder<br />

kan vara hemma flera år i sträck med<br />

negativa följder för både barn och förälder.<br />

En förälder som i de allra flesta<br />

fall är mamman.<br />

mer kunskap behövs<br />

Kunskapen om det faktiska uttaget av<br />

dagar bland de invandrade är dålig.<br />

Därför föreslås att en utredning ges<br />

uppdraget att fördjupa kunskaperna.<br />

Den kunskapen är på gång, berättar<br />

Niklas Löfgren. <strong>Försäkringskassan</strong><br />

kommer inom kort att presentera en<br />

rapport som visar hur uttaget av för-<br />

24<br />

Urholkat stöd fortfarande viktigt fö<br />

Den ekonomiska familjepolitiken, främst de behovsprövade<br />

bidragen, är viktig för ensamstående med barn och hushåll<br />

med många barn. Det konstaterar <strong>Försäkringskassan</strong> i en<br />

rapport till regeringen men betonar samtidigt att den relativa<br />

betydelsen av utbetalningarna minskar.<br />

fördelande effekten av familjepolitiken<br />

har minskat de senaste åren.<br />

Har den ekonomiska familjepolitiken<br />

blivit sämre<br />

– Sämre eller inte är en politisk värdering,<br />

säger Nicklas Korsell, analytiker<br />

på <strong>Försäkringskassan</strong> som skrivit<br />

rapporten. Den nuvarande regeringens<br />

mål med den ekonomiska familjepolitiken<br />

trycker ju på att den ska bidra<br />

till förbättrade förutsättningar för<br />

en god ekonomisk levnadsstandard,<br />

inte att den ska lyfta så många som<br />

möjligt ur fattigdom. Dessutom är ett<br />

syfte med regeringens politik, som<br />

till exempel jobbskatteavdragen är ett<br />

uttryck för, att det ska vara skillnad<br />

mellan de som arbetar mycket och de<br />

som arbetar mindre eller inte alls.<br />

– Men vi kan konstatera att familjepolitiken<br />

fått mindre effekt, både för<br />

att minska klyftorna och för att lyfta<br />

folk ur relativ fattigdom.<br />

Ökar klyftorna genom att fler<br />

får det bättre eller genom fler får<br />

det sämre<br />

– Vi ser att den absoluta fattigdomen<br />

ökar. Klyftorna ökar trots att de<br />

fattiga fått högre inkomster men levnadskostnaderna<br />

har ökat mer.<br />

24<br />

dagens socialförsäkring • september 2011


NYA RÖN<br />

äldraförsäkringen ser ut fördelat på<br />

ursprungsländer.<br />

– Den visar att det problem som<br />

ESO-rapporten pekar på finns men<br />

det gäller inte hela invandrargrupper,<br />

långt därifrån, utan enbart mindre<br />

delar av invandrargrupperna. Många<br />

som flyttar till Sverige och har med<br />

sig barn använder sedan inte försäkringen<br />

alls eftersom de saknar behov<br />

av den och ersättningen för dem är<br />

för låg eftersom de inte uppfyller arbetskriteriet<br />

för försäkringen.<br />

ESO föreslår också att möjligheterna<br />

och lämpligheten med att reducera<br />

antalet föräldrapenningdagar i förhållande<br />

till barnets ålder vid inflyttningen<br />

utreds.<br />

– Det tycker jag är en bra idé, säger<br />

Niklas Löfgren. Men man ska också<br />

komma ihåg att den ersättning det<br />

gäller är på grundnivå och alltså inget<br />

som det är lätt att försörja sig på.<br />

ANders LjuNgberg<br />

Fotnot: ESO är en kommitté under Finansdepartementet<br />

med uppdrag att göra analyser<br />

som underlag till politiska beslut.<br />

illustration: Magdalena WennBerg laVeBraTT<br />

Den nya granskningen<br />

från ESO<br />

varnar för att<br />

den nuvarande<br />

utformningen av<br />

föräldraförsäkringen<br />

medför<br />

risk att den<br />

fungerar som försörjningsstöd.<br />

t för ekonomiskt utsatta familjer<br />

De mest utsatta grupperna är ensamstående<br />

med barn och barnfamiljer<br />

med utländsk bakgrund. Bland<br />

dessa har andelen med låg ekonomisk<br />

standard ökat den senaste femårsperioden.<br />

Under 2010 hade cirka 15 procent<br />

av samtliga, 0–64 år, i barnhushåll<br />

låg ekonomisk standard. Bland<br />

ensamstående med barn var andelen<br />

34 procent. En dryg femtedel av alla<br />

vuxna i barnhushåll hade någon gång<br />

under perioden 2004–2009 låg ekonomisk<br />

standard. Men bara 3,3 procent<br />

hade låg standard under hela perioden.<br />

Visar det att familjepolitiken<br />

fungerar<br />

– Det är nog att tillskriva familjepolitiken<br />

för stor betydelse. Det finns<br />

ofta naturliga förklaringar till att individer<br />

under en viss period har låg<br />

ekonomisk standard som föräldraledighet,<br />

arbetslöshet eller en separation.<br />

Men visst har den ekonomiska<br />

familjepolitiken betydelse för att ta<br />

sig ur en svacka.<br />

Nytt sätt se utsatthet<br />

Rapporten introducerar ett <strong>nytt</strong> mått<br />

på ekonomisk utsatthet. Ett absolut<br />

mått som visar andelen individer i<br />

hushåll vars inkomster understiger<br />

de skäliga levnadskostnaderna. Andelen<br />

med låg standard enligt detta mått<br />

har ökat under den senaste tioårsperioden.<br />

2010 hade knappt 10 procent av<br />

samtliga i barnhushåll inkomster lägre<br />

än de skäliga levnadskostnaderna.<br />

– Det visar vikten av att ta hänsyn<br />

till levnadskostnaderna och hur de<br />

förändras. Både när det gäller att identifiera<br />

utsatta grupper som att mäta<br />

utvecklingen av ekonomisk utsatthet.<br />

Varför ökar andelen i riskzonen<br />

för ekonomisk utsatthet som man<br />

mäter det med det nya måttet<br />

– Flera av de kostnadsposter som<br />

har stor vikt bland barnfamiljer, till<br />

exempel livsmedel, hyror, personlig<br />

hygien och hushållsel har ökat snabbare<br />

än de fattigastes inkomster under<br />

den senaste tioårsperioden. Dessutom<br />

har invandringen varit ovanligt stor<br />

de senaste åren och vi har en generellt<br />

sett svagare inkomstutveckling bland<br />

hushållen med utländsk bakgrund.<br />

ANders LjuNgberg<br />

dagens socialförsäkring • september 2011 25


NYA RÖN<br />

sjukfrånvaro kan<br />

smitta kolleger<br />

den egna sjukfrånvaron påverkas<br />

av kollegernas. Om kollegernas<br />

sjukfrånvaro ökar med en dag<br />

i genomsnitt så ökar den egna frånvaron<br />

med 0,3 dagar. Det påstås i<br />

en artikel i den norska tidskriften<br />

Søkelys på arbeidslivet.<br />

Det beror inte på att sjukdomarna<br />

i sig smittar utan det är en social<br />

smitta som bottnar i det sociala<br />

samspelet och påverkan på normer<br />

på arbetsplatsen.<br />

riktlinjer för<br />

framtida forskning<br />

Vad har de senaste tio årens forskning<br />

kring funktionsnedsättning<br />

kommit fram till Det ska ett projekt<br />

vid IHV, Institutet för handikappvetenskap,<br />

Linköpings universitet,<br />

ta reda på.<br />

Kartläggningen är ett uppdrag<br />

från regeringen och FAS, Forskningsrådet<br />

för arbetsliv och socialvetenskap.<br />

I uppdraget ingår även att föreslå<br />

riktlinjer för de kommande fem till<br />

tio årens forskning.<br />

Arbetet leds av professor Jerker<br />

Rönnberg, föreståndare för IHV,<br />

och ska redovisas i slutet av oktober.<br />

att vara chef<br />

i mediestorm<br />

Hur är det att vara chef när mediadrevet<br />

går Den frågan har en grupp<br />

forskare vid Institutet för stressmedicin<br />

och Arbets- och miljömedicin<br />

vid Sahlgrenska akademin<br />

sökt svaret på. Forskarnas intresse<br />

riktades mot chefer inom hälsooch<br />

sjukvården som blivit personligt<br />

fokuserade i media.<br />

Forskarna konstaterar i en pilotstudie<br />

bland annat att det stöd som<br />

kan behövas bör finnas som en etablerad<br />

rutin, alltså inget som bara<br />

erbjuds vid behov, och att man inte<br />

ska uttala sig om man inte har stöd<br />

från ledningen.<br />

Undersökningen kan läsas på Institutet<br />

för stressmedicins hemsida,<br />

stressmedicin.com.<br />

fungerande förvaltning<br />

stoppar korruption<br />

bOK<br />

titel: Korruption<br />

i Europa.<br />

En analys av<br />

samhällsstyrningens<br />

kvalitet på<br />

nationell och<br />

regional nivå i<br />

EU:s medlemsstater.<br />

Författare: Nicholas<br />

Charron,<br />

Victor Lapuente<br />

och Bo Rothstein.<br />

utgiven: SIEPS<br />

2011:5 (Svenska<br />

institutet för<br />

europapolitiska<br />

studier, Sieps<br />

är en statlig<br />

myndighet)<br />

Någonting har hänt. Det känns inte<br />

längre som om man närmast slentrianmässigt<br />

kan säga att i Sverige så är<br />

vi förskonade från korruption. Den<br />

oavbrutet växande härvan i Göteborg<br />

och åtalen kring jättearenan i Solna<br />

har effektivt tagit knäcken på alla illusioner.<br />

Det märks på andra sätt också. Arbete<br />

med att utmejsla och etablera en<br />

värdegrund pågår runt om i myndigheterna.<br />

Krus, myndigheten för kompetensutveckling<br />

i staten, har rader av<br />

aktiviteter kring värdegrund och vad<br />

det innebär att vara statstjänsteman<br />

och Statskontoret har nyligen fått ett<br />

uppdrag att ta fram ett underlag om<br />

korruption i kommuner och landsting.<br />

Vid Göteborgs universitet finns<br />

QoG-institutet. Det står för Quality of<br />

Government och är ett forskningsinstitut<br />

lett av statsvetarprofessorerna<br />

Bo Rothstein och Sören Holmberg.<br />

Nyligen har institutet publicerat en<br />

stor undersökning om vilka stater<br />

och regioner i Europa som utmärks av<br />

gott styre och vad som utmärker detta<br />

goda styre. Rapporten togs fram på<br />

uppdrag av EU men finns nu i förkortad<br />

bearbetning på svenska. Cirka 80<br />

spännande och tankeväckande sidor.<br />

Den kanske viktigaste slutsatsen i<br />

undersökningen är den avgörande roll<br />

som god kvalitet i den offentliga förvaltningen<br />

och rättssystemet spelar<br />

för den mellanmänskliga tilltron i ett<br />

samhälle och därmed för att hålla tillbaka<br />

korruptionen. En välfungerande<br />

förvaltning ger också legitimitet till<br />

styresskicket.<br />

skillnader inom länder<br />

Intressant är också att det inom länder<br />

som rankas mycket lågt när forskarna<br />

jämför världens stater, som Italien<br />

och Rumänien, finns områden<br />

som bryter mönstret och uppvisar en<br />

väl fungerande administration.<br />

Och apropå aktiviteter föranledda<br />

av en förändrad verklighet. Den 1 december<br />

har Krus ett seminarium för<br />

myndighetschefer om att motarbeta<br />

korruption.<br />

ANders LjuNgberg<br />

Läs mer: www.qog.pol.gu.se<br />

fler går från aktivitetsersättning till jobb<br />

Fler unga med aktivitetsersättning<br />

avslutar sin period med ersättning<br />

och fler går ut i arbetslivet, även om<br />

genomsnittstiden fortfarande är lång.<br />

Det framgår av en rapport från Inspektionen<br />

för socialförsäkringen.<br />

(Rapport 2011:10)<br />

Av de som fick aktivitetsersättning<br />

2007 hade 79 procent fortfarande ersättning<br />

efter två år. För de som fick<br />

aktivitetsersättning 2001 var andelen<br />

93 procent. Och allt fler som lämnar<br />

ersättningen går ut i arbetslivet. Av<br />

de som fick ersättning 2006 och som<br />

avslutade perioden inom två år arbetade<br />

36 procent och 27 procent sökte<br />

arbete ett år därefter. Motsvarande<br />

andelar för de som fick ersättning<br />

1999 var 25 respektive 11 procent.<br />

Fortfarande ökar antalet som får<br />

aktivitetsersättning vid förlängd skolgång<br />

(särskola m m) medan färre får<br />

ersättningen på grund av nedsatt arbetsförmåga.<br />

Sammantaget har ökningen<br />

av antalet som har aktivitetsersättning,<br />

som inleddes i mitten av<br />

1990–talet, avstannat.<br />

Legat relativt stilla<br />

I juli 2010 hade över 30 000 personer<br />

aktivitetsersättning, skriver Inspektionen.<br />

Då inkluderas även de personer<br />

som beviljades ersättningen senare<br />

men som fick retroaktiv utbetalning<br />

för juli 2010, samt personer under 30<br />

år som har sjukersättning (enligt gamla<br />

regler).<br />

Det gör att siffrorna är högre än<br />

<strong>Försäkringskassan</strong>s officiella statistik<br />

över månadsutbetalningar av aktivitetsersättning.<br />

Enligt den har antalet<br />

månadsutbetalningar legat relativt<br />

stilla under 2010 och 2011, det vill<br />

säga runt 25 000–26 000.<br />

eVA LINdÉN<br />

26 dagens socialförsäkring • september 2011


ÅsIKter & debAtt<br />

”Vi borde vara i almedalen<br />

– det är där det händer”<br />

Varje månad sammanställer presstjänsten<br />

vid <strong>Försäkringskassan</strong>s huvudkontor<br />

medieläget. Har det varit<br />

mest positiva eller mest negativa artiklar<br />

och inslag I juni och juli var<br />

det en rejäl övervikt för de positiva<br />

och neutrala.<br />

Förklaringen är att sommaren på<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> varit bra, kunderna<br />

har fått sina ersättningar i tid och<br />

folk har kommit fram när de ringt.<br />

Lugnt alltså.<br />

– Jag jobbade fram till mitten av<br />

juli och hade fullt upp, säger Helena<br />

Dahlberg på presstjänsten. Men det<br />

var inga stormar. Uppenbarligen har<br />

årets semesterplanering fungerat.<br />

Den stora politiska händelsen i landet<br />

varje sommar är Almedalsveckan.<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> har aldrig haft ett<br />

eget arrangemang under veckan även<br />

om man varit företrädd i debatter.<br />

Det vill Helena Dahlberg ändra på.<br />

– Jag har lyft frågan, säger hon.<br />

I år var jag och Cecilia Udin, som är<br />

expert på sjukförsäkringen, där och<br />

spanade.<br />

– Almedalen är en fantastisk plats,<br />

det är där det händer. Jag tycket att<br />

vi ska vara där med ett eget arrangemang<br />

och vi ska delta i debatter och<br />

knyta kontakter.<br />

Ännu inte klart<br />

Hur det blir med det återstår att se,<br />

något beslut är inte fattat.<br />

Att intervju någon på presstjänsten<br />

är inte helt lätt. Telefonerna stängs<br />

aldrig av. Och de ringer, även när det<br />

är lugnt. Så också denna gång.<br />

”Nej, vi kommenterar aldrig enskilda<br />

fall, det ska alla alltid kunna känna<br />

sig trygga med … det bästa är att<br />

du talar med … du ska få ett direktnummer<br />

…om en handling begärs ut<br />

gör vi först en sekretessprövning .. hej<br />

och tack”<br />

Ett ganska snabbt avklarat samtal<br />

och förmodligen typiskt.<br />

Även om det ringer hela tiden<br />

så räcker det inte att sitta och vänta.<br />

Hur proaktiva är ni<br />

– Det beror på frågan. Ta som exempel<br />

när vår webb går ner. Det är<br />

alltid en pinsam händelse för <strong>Försäkringskassan</strong><br />

men vi väljer att gå ut<br />

foTo: region goTland<br />

med informationen. Det är bättre att<br />

förekomma än tvärtom. Och vet vi att<br />

det är någon rapport på gång med resultat<br />

som inte är så smickrande kanske<br />

vi avstår från att kalla till presskonferens<br />

men vi förbereder oss så<br />

att vi vet vem som ska svara på frågor<br />

som dyker upp. För det gör det alltid,<br />

vi är en öppen myndighet och det går<br />

inte att dölja något.<br />

bytt sida<br />

Helena Dahlberg kom till <strong>Försäkringskassan</strong><br />

för ungefär ett halvår sedan.<br />

Hon har ett förflutet som nyhetsreporter<br />

på bland annat Rapport. Hon har<br />

alltså bytt sida. Kontaktnätet på framförallt<br />

de olika tv-kanalernas nyhetsredaktioner<br />

är stort. Det betyder dock<br />

inte att det bara är att lyfta telefonen<br />

och fixa en plats i någon morgonsoffa<br />

åt till exempel <strong>Försäkringskassan</strong>s familjepolitiska<br />

talesperson. Hittills har<br />

det inte gått så bra, kanske tycker de<br />

gamla kollegorna att hon inte ska ha<br />

det för lätt.<br />

– Men jag ger mig inte.<br />

Initiativ lönar sig<br />

För ofta lönar det sig att ta initiativ.<br />

Som nu under sommaren i Almedalen.<br />

Sent en kväll tillbaka på vandrarhemmet<br />

långt från Visby kollades<br />

morgondagens program. Expressen<br />

skulle ha en debatt om assistansersättningen<br />

kring lunchtid dagen efter<br />

men på programmet saknades någon<br />

Helena Dahlberg<br />

<strong>Försäkringskassan</strong><br />

bör vara<br />

närvarande i<br />

Almedalen, anser<br />

Helena Dahlberg<br />

på presstjänsten.<br />

I somras var<br />

hon på plats och<br />

spanade.<br />

från <strong>Försäkringskassan</strong>. Vilket ju var<br />

en brist med tanke på vårt förslag om<br />

vidgat ansvar för assistansen.<br />

– Så vid midnatt pratade jag in ett<br />

meddelande på reporterns telefonsvarare<br />

och ”erbjöd” vår överdirektör. De<br />

nappade på förslaget och Stig Orustfjord<br />

deltog och tog över showen med<br />

vårt förslag om att ta ett större ansvar<br />

för assistansen.<br />

– Då var det underbart att jobba för<br />

presstjänsten!<br />

du lämnade nyhetsjournalistiken.<br />

Varför<br />

– Det kändes som rätt läge. Jag har<br />

jobbat på flera stora nyhetsredaktioner.<br />

Men nu, jag är 40 +, kändes som<br />

rätt läge att pröva något <strong>nytt</strong>. Och en<br />

stor myndighet som är viktig för så<br />

många kändes rätt. Det enda jag var<br />

orolig för var att det skulle vara för<br />

lugnt. Det hade jag inte behövt vara.<br />

Nyhetstrycket är hårt, allt från någon<br />

medarbetare som fifflat till stora strategiska<br />

frågor.<br />

Hur blir hösten<br />

– Vi ska jobba mycket på att förbättra<br />

förtroendet för <strong>Försäkringskassan</strong>,<br />

det ska inte behöva vara så lågt som<br />

det är. Fick jag önska något är det att<br />

medarbetarna ska känna att alla kontakter<br />

med omvärlden är viktiga, det<br />

gäller handläggarna men också oss på<br />

presstjänsten. Vi ska klara att ge bra<br />

service också vid det sista samtalet<br />

från en journalist en lång jobbig dag.<br />

ANders LjuNgberg<br />

dagens socialförsäkring • september 2011 27


ÅSIKTER & DEBATT<br />

Rövare och banditer ännu en kampanj<br />

ljungbergs<br />

mediemix<br />

ANDERS<br />

LJUNGBERG<br />

Enligt läkarintyget är 47-åringen<br />

svårt sjuk och riskerar dö om han<br />

inte får assistans. Intyget har så liten<br />

verklighetsförankring att åklagaren i<br />

ett av de många aktuella fallen kring<br />

assistansbedrägerier nu tänker höra<br />

den intygsskrivande läkaren inte bara<br />

som vittne utan också som misstänkt,<br />

uppger Corren den 10 augusti.<br />

Ibland blir uppgifterna i medierna<br />

kring bedrägerierna av arten att man<br />

inte vet om man ska skratta eller gråta.<br />

Ta den rövare som Svenska Dagbladet,<br />

8 augusti, skriver om. Läkare<br />

och psykologer har vid upprepade<br />

tillfällen intygat att han bland annat<br />

är helt oförmögen att arbeta och att<br />

han lider av social fobi och inte klarar<br />

sociala kontakter. Nu drar kassan<br />

in stålarna. SvD citerar en skrivelse<br />

från <strong>Försäkringskassan</strong>: ”Med tanke<br />

på att du diagnosticerats med social<br />

fobi är det anmärkningsvärt att det<br />

i telefonavlyssningen … framgår att<br />

du går och badar bubbelpool med 30<br />

andra personer.” Jo, det kan man ju<br />

tycka. Telefonavlyssningen är inte föranledd<br />

av det eventuella fusket med<br />

sjukförsäkringen ska väl tilläggas.<br />

Han har också haft en biroll i filmen<br />

”Gangster”.Undrar för övrigt vad Läkarförbundet<br />

tycker om alla dessa intygande<br />

medlemmar Vad är värst –<br />

korruption eller inkompetens<br />

Sveriges Radio P4 Nyheterna, 9<br />

augusti, har rubriken ”<strong>Försäkringskassan</strong><br />

vill frånta golfare ersättning”.<br />

Det är rätt. På dom bara!<br />

På debattsidor bedriver man debatt.<br />

Är man till exempel politiker så propagerar<br />

man för nån idé man fått eller<br />

sågar någon annans, företräder<br />

man nåt så kallat särintresse så hävdar<br />

man att just den egna gruppen<br />

har fått otillbörligt mycket skit och<br />

att det är dags för ändring. Och så vidare.<br />

I SvD, 16 augusti, skriver socialförsäkringsminister<br />

Ulf Kristersson<br />

och Jan Larsson, <strong>Försäkringskassan</strong>,<br />

ett inlägg om att nu ska det bli bättre<br />

för de sjuka.<br />

Fast vem debatterar man med när<br />

man skriver att ”förtroende (för socialförsäkringen<br />

och <strong>Försäkringskassan</strong>)<br />

skapas inte genom kortsiktiga<br />

reklamkampanjer utan genom långsiktigt<br />

och mångsidigt arbete.” Tycker<br />

någon att det räcker med kortsiktiga<br />

kampanjer<br />

Menar debattörerna att <strong>Försäkringskassan</strong><br />

– för det måste väl ändå<br />

vara kassan som åsyftas – ägnar sig åt<br />

kortsiktigt kampanjande Mystiken<br />

tätnar.<br />

I Läkartidningen, nr 29–31, beklagar<br />

Töres Theorell nedmonteringen<br />

av arbetsmiljöforskningen. Alla<br />

vet ju, egentligen, att bra arbetsmiljö<br />

ger bättre hälsa. ”Är inte detta något<br />

att satsa på”<br />

ILLUSTRATION: ULF FRÖDIN<br />

JAG LÄSTE...<br />

…”Sjukskrivning som hjälper”,<br />

en bok från Landstinget<br />

Västernorrland. 14 personer<br />

berättar om sina erfarenheter<br />

av långa sjukskrivningar<br />

och vad som har hjälpt dem<br />

tillbaka till arbete.<br />

”Alla vi som gick stresshanteringskursen<br />

bävade, snart var vi i klorna på <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och jag tror att det var<br />

fler än jag som tänkte att nu går allt åt<br />

helvete”. Så berättar Anna som varit<br />

sjukskriven länge men idag kör lastbil<br />

på halvtid. Men det blev inte som hon<br />

befarat. Handläggaren på avstämningsmötet<br />

var både ”normal och vettig”,<br />

och Anna upptäckte så småningom att<br />

hon fick bra stöd av både <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och Arbetsförmedlingen.<br />

För Kristina blev mötet med <strong>Försäkringskassan</strong><br />

jobbigt. Flera avslag precis<br />

när hon började få näsan över vattenytan<br />

gjorde att hon blev stressad<br />

och kände sig kränkt. Så småningom<br />

fick hon dock kontakt med en handläggare<br />

som såg helheten.<br />

I Västernorrland finns ett antal koordinatorer<br />

anställda av landstinget<br />

för att samordna och vara ett stöd vid<br />

sjukskrivning. Boken är skriven bland<br />

annat för att belysa deras roll men de<br />

14 personerna berättar öppet om sin<br />

tid som sjukskrivna och vad som varit<br />

viktigt. Här kommer förstås också<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> in i bilden, och<br />

man får betydligt mer ros än ris.<br />

Några exempel visar att till synes<br />

små åtgärder kan värma och vara betydelsefulla.<br />

Det är handläggaren som<br />

var noga med att låta olika dörrar stå<br />

öppna för att Gun-Inger, som kunde<br />

få panikkänslor, inte skulle känna sig<br />

instängd när hon kom på besök. Eller<br />

handläggaren som sa till Anna-Lena<br />

som var rädd för att gå ut, att kanske<br />

kunde hon gå runt sitt hus i alla fall,<br />

för att få lite sol. ”När jag friskskrev<br />

mig gav jag henne feedback för hennes<br />

empatiska bemötande”, berättar<br />

Anna–Lena. ”Det betydde så oerhört<br />

mycket då”.<br />

EVA LINDÉN<br />

28 DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011


…Johan Ekstedt<br />

Johan Ekstedt arbetar med statistisk analys och informationsförsörjning<br />

på enheten för Analys och prognos på huvudkontoret. Men vill<br />

man vitsa till det en smula skulle man kunna säga att han surfar fram<br />

genom livet, om inte på en räkmacka så i alla fall på en vindsurfingbräda.<br />

Han satsar nu för fullt för att kvala in till OS i London 2012.<br />

NYFIKEN PÅ ...<br />

Vem är du<br />

nyfiken på<br />

Tipsa <strong>DS</strong>!<br />

ds@forsakringskassan.se<br />

Vad sysslar du med på avdelningen<br />

för analys och prognos<br />

– Jag arbetade med prognoser för<br />

Finansdepartementet innan jag sökte<br />

mig till <strong>Försäkringskassan</strong> 2003 eftersom<br />

jag ville ha en tjänst som gick<br />

att kombinera med en doktorandutbildning<br />

för att fortsätta utvecklas i<br />

arbetet. Jag kom igång med min avhandling<br />

2004, men sedan kom livet<br />

emellan med barn och vindsurfing<br />

och annat. I höst startar jag ett samarbete<br />

med psykologiska institutionen<br />

vid Uppsala universitet för att få till<br />

min avhandling som handlar om hur<br />

expertbedömningar fungerar tillsammans<br />

med kvantitativa modeller. Expertbedömningar<br />

har vi ju bland annat<br />

använt på <strong>Försäkringskassan</strong> för<br />

omfattningsbedömningar av felaktiga<br />

utbetalningar. Just nu arbetar<br />

jag med analysen av årets<br />

imageundersökning tillsammans<br />

med en kollega på enheten.<br />

När började du vindsurfa<br />

– Jag har surfat kontinuerligt<br />

sedan mitten<br />

av 80-talet<br />

och satsat seriöst<br />

sedan<br />

2006. 2008 utsågs jag till att representera<br />

Sverige i OS av Svenska vindsurfingförbundet,<br />

men Sveriges olympiska<br />

kommitté sade nej till svenskt<br />

deltagande. De gör en väldigt hård<br />

bedömning som går ut på att man i<br />

princip måste ha en medalj-chans för<br />

att få åka till OS. Nu satsar jag mot<br />

nästa års OS i London.<br />

Hur ligger du till<br />

– Först och främst måste Sverige<br />

kvala in som nation för OS-deltagande.<br />

Sedan gäller det att vara bästa svensk<br />

för att ha en chans att få åka dit. Vi<br />

är en fyra, fem stycken som konkurrerar<br />

om den svenska platsen och<br />

sist men inte minst måste man övertyga<br />

SOK om att man har en medaljchans,<br />

så det gäller att prestera på<br />

tävlingarna framöver.<br />

Hur mycket tränar du<br />

– Jag bor bara 50 meter från<br />

vattnet och har utrustningen<br />

liggande framme, vilket<br />

möjliggör tidseffektiv träning.<br />

Det blir en fem, sex dagar<br />

i veckan. Under vintern<br />

blir det mer styrke- och<br />

konditionsträning.<br />

Vad krävs det för att<br />

lyckas komma till<br />

OS och helst förstås<br />

också lyckas där<br />

– I OS-klassen<br />

seglar alla med<br />

likadana brädor<br />

och lika<br />

stora segel.<br />

Seglet är alltid 9,5 kvadratmeter oavsett<br />

vindstyrka. Det gör att det krävs<br />

mångsidighet, man måste behärska<br />

både lätt och hård vind med samma<br />

segelstorlek. Lätt vind kräver bra fysik,<br />

medan hård vind ställer större<br />

krav på tekniken.<br />

Hur ser konkurrensen ut på internationell<br />

nivå<br />

– Det är en internationellt utbredd<br />

sport som är stor till exempel i Polen.<br />

Antagligen för att man haft en världsmästare<br />

i sporten. Andra framträdande<br />

länder är Frankrike, Israel och Nya<br />

Zeeland.<br />

Hur mycket tävlar du på ett år<br />

– Det är fem, sex stora världscuptävlingar<br />

om året plus EM och VM<br />

med jämna mellanrum. Dessutom<br />

deltar jag i ett antal mindre tävlingar.<br />

Hur går det att kombinera en sådan<br />

här elitsatsning med arbetet<br />

på <strong>Försäkringskassan</strong><br />

– Det är klart att det är svårt att nå<br />

ända fram till världstoppen när man<br />

ska kombinera det med ett heltidsarbete.<br />

De allra bästa i världseliten ligger<br />

och tränar två, tre månader på<br />

vintern. Jag använder fritid och semestrar<br />

till det här. Men jag har inte<br />

haft något problem med att få ledigt<br />

vid behov.<br />

BROR KARLSSON<br />

DRIVER EGET FÖRETAG<br />

Ålder: 43 år.<br />

Bor: I Fånö som ligger i närheten av Grillby, mellan<br />

Enköping och Bålsta.<br />

Familj: Fru och tre barn.<br />

Fritidsintressen: Driver sedan år 2000 ett<br />

företag som anordnar kurser i vindsurfing. Är allmänt<br />

idrottsintresserad, framför allt av bollsporter som tennis,<br />

badminton och squash.<br />

Intressen vid sidan av idrotten: Har en<br />

ganska hektisk tillvaro som inte medger tid i hängmattan<br />

med en god bok. Försöker hinna träffa vänner<br />

och gå ut och äta en bit mat eller gå på bio då tillfälle<br />

ges.<br />

Årets semester: Det blir mycket arbete med det<br />

egna företaget som har högsäsong i juli.<br />

DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011 29


NÄST SIST<br />

SPRÅKSPALTEN<br />

Tack och hej då!<br />

Nu slutar jag som språkvårdare på <strong>Försäkringskassan</strong><br />

och kan blicka tillbaka på tjugo<br />

händelserika år med klarspråksarbete.<br />

När jag började var klarspråk ett ganska okänt<br />

begrepp hos oss. Många var intresserade, andra<br />

var skeptiska och oroliga för att det juridiska<br />

innehållet skulle förvanskas av ett enklare<br />

språk. Några ansåg till och med att ord som erhålla<br />

och få inte betydde samma sak. Men så är<br />

det inte. Det är den språkliga stilen som är olika.<br />

Den största utmaningen har varit att få skeptikerna<br />

att inse fördelarna med klarspråk och<br />

att vilja ändra sitt sätt att skriva. En annan utmaning<br />

har varit att rensa bort engelska ord<br />

som smugit sig in från ”it-språket” och ”managementspråket”.<br />

I dag har vi kommit en bra bit på väg. En klar<br />

framgångsfaktor är att språkvårdare, jurister<br />

och andra sakkunniga samarbetar utan prestigetänkande.<br />

Andra viktiga faktorer är att vi tar<br />

vara på synpunkter som kommer från engagerade<br />

medarbetare och på resultaten av kundundersökningarna.<br />

Även yttre faktorer har gett språket en rejäl<br />

skjuts framåt de senaste åren, till exempel språklagen<br />

(2009:600) och socialförsäkringsbalken.<br />

I språklagen står det att myndigheterna<br />

ska skriva vårdat, enkelt och begripligt och att<br />

svenska är samhällets gemensamma språk.<br />

Det innebär bland annat att vi ska undvika engelska<br />

ord och ordformer som engelskt plural-s i<br />

exempelvis partner. Det står också att myndigheterna<br />

har ett särskilt ansvar för att svenska<br />

termer inom det egna området finns tillgängliga,<br />

används och utvecklas. Vår begreppskatalog<br />

är alltså en viktig del av språkarbetet.<br />

Det moderniserade språket i socialförsäkringsbalken<br />

påverkar också, eftersom det ofta<br />

överförs till andra texter. Där har man till exempel<br />

bytt ut erhålla mot få – det som nästan<br />

var tabu för tjugo år sedan.<br />

Ett bevis på att <strong>Försäkringskassan</strong> kommit<br />

långt är att vi vann Klarspråkskristallen 2008.<br />

Sedan dess har flera myndigheter kontaktat oss<br />

för att få veta mer om vårt arbetssätt.<br />

Men det finns en hel del kvar att göra. Mycket<br />

hänger på att alla följer <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

riktlinjer för språket. Man brukar säga att<br />

språk smittar och inför framtiden<br />

hoppas jag att det är klarspråk<br />

som smittar mest!<br />

BRITA SWAHN<br />

Språkvårdare<br />

TIPSSEXAN<br />

Bra sommar för kassan!<br />

Jaha, så var sommaren slut. En tröst är att många väl har en hel del semester<br />

kvar eftersom det här och var är svårt att plocka ut dagar i önskad utsträckning.<br />

Positivt tänkande kallas detta. Sommaren har varit bra på kassan vilket<br />

bevisas av att pressen haft svårt att hitta nåt att gnälla om. Och så har det<br />

producerats förslag och rapporter. En del frågar vi om i Tipssexan, sånt som<br />

är försenat frågar vi om i nästa nummer. Som vanligt alltså. Läs noga och<br />

skicka sedan lösningen till ds@forsakringskassan.se senast den 27 september.<br />

Tre Trisslotter vardera till tre lyckliga vinnare.<br />

I projektet Utsikten i Skellefteå<br />

1 får de som står långt från arbetsmarknaden<br />

stöd. Resultaten är<br />

goda Vad gör <strong>Försäkringskassan</strong><br />

1 Satsar helhjärtat<br />

X Drar sig ur<br />

2 Önskar lycka till<br />

När man tycker att detaljstyrning<br />

gått för långt brukar man<br />

2<br />

referera till<br />

1 Frederick Winslow Taylor<br />

X Max Weber<br />

2 Anna Hedborg<br />

Vinnare: Airi Åberg, NFC, Luleå, Karin Kleiven, NFC Falun, och Marie-Louise<br />

Lerjesten, LFC Borås, prickade in alla rätt på Tissexan i nr 5. Grattis! Tre<br />

Trisslotter vardera är på väg.<br />

Rätta raden i nr 5 lyder: 122 X11<br />

Bra rutet<br />

<strong>Försäkringskassan</strong> behöver<br />

3 starka partner. Hur många<br />

lokala överenskommelser om partnersamverkan<br />

har träffats<br />

1 375<br />

X 500<br />

2 475<br />

I Västerås sitter kassaanställda<br />

4 och svarar på frågor om föräldrapenning<br />

och bostadsbidrag på<br />

Facebook. De har hjälp av kollegor i<br />

1 Åmål/Säffle<br />

X Sundsvall<br />

2 Lidköping<br />

Vikten av en välfungerande<br />

5 förvaltning studeras vid<br />

1 QoG-institutet<br />

X SOM-institutet<br />

2 Afa<br />

Dan Eliasson ska leda ett råd<br />

6 som ska förnya statsförvaltningen.<br />

Var har han sin dagliga gärning<br />

1 Domstolsverket<br />

X Sveriges kommuner<br />

och landsting<br />

2 Migrationsverket<br />

De som slentrianmässigt avfärdar både<br />

sjukförsäkringen och <strong>Försäkringskassan</strong> som ett<br />

enda stort haveri är vårdslösa med fakta och slarviga<br />

med sanningen, vilket påverkar förtroendet negativt<br />

helt i onödan. De ägnar sig åt en sorts bildlig<br />

stenkastning värd lika mycket respekt som annan<br />

stenkastning, mot polisen. <strong>Försäkringskassan</strong><br />

fungerar allt bättre och det är det viktiga.<br />

Helena Rivière, tidigare ledamot av Socialförsäkringsutskottet (M),<br />

på debattsajten på Newsmill den 24 augusti.<br />

30 DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011


Om närsynthet och bastubad 1961<br />

För 50 år sedan…<br />

...svängde det rejält i Svensk<br />

Sjukkassetidning.<br />

I <strong>DS</strong> skriver vi om socialförsäkringen,<br />

<strong>Försäkringskassan</strong>s arbete och frågor<br />

som har tydlig anknytning. Det<br />

är mycket, det är intressant och det<br />

räcker, tycker vi. Så icke Svensk Sjukkassetidning.<br />

En genombläddring av några tidningar<br />

från 1961 (var det verkligen 50<br />

år sedan) visar något helt annat. Det<br />

mesta ser med dagens ögon tungt och<br />

rätt trist ut. Och oerhört seriöst förstås.<br />

Eller vad sägs om ”Centralsjukkassornas<br />

organisation” eller ”Den<br />

administrativa kontrollen av läkarvårdsåtgärdernas<br />

gruppering” på vardera<br />

tre fullsmockade sidor. Allt utan<br />

minsta bild eller mellanrubrik. Inte<br />

ens en ingress.<br />

Men – om det nu var för att lätta upp<br />

de långa draporna eller för att man<br />

ville bredda läsarnas bildning ska<br />

vara osagt – här finns mycket av ett<br />

slag vi aldrig skulle drömma om att<br />

delge våra läsare.<br />

Några exempel. I nr 3 pläderas för<br />

hur viktigt det är att uppmärksamma<br />

barns närsynthet. Artikelförfattaren<br />

berättar hur han insåg att hans<br />

sexåriga son var närsynt. Det var när<br />

han tillsammans med sonen passera-<br />

de en skolgård där en ensam<br />

pojke låg på knä och<br />

knöt sina skosnören. Sonen<br />

utbrast: Titta pappa,<br />

en liten hund alldeles<br />

ensam på skolgården!<br />

Reklamens makt har<br />

skapat ett konstlat behov<br />

av vitamintabletter<br />

som de flesta inte behöver,<br />

utropas i nr 4. För<br />

nu kan minsann husmor<br />

ge familjen vitaminrika<br />

grönsaker till<br />

en billig penning även<br />

under vintern. De djupfrysta grönsakerna<br />

har gjort sitt intåg. I samma<br />

nummer undrar man hur stockholmarna<br />

sköter sin personliga hygien<br />

när en tredjedel av familjerna saknar<br />

badrum. Ett slag slås för bastun. Finländarnas<br />

bastuseder – den ohyggliga<br />

hettan, sotet och piskandet – är inte<br />

farliga och bastubad ingen primitiv<br />

sedvänja.<br />

Här propageras också för en salva<br />

för ”finnplågade ungdomar” som utvecklats<br />

av en apotekare som själv<br />

lidit av finnar under ungdomsåren.<br />

Bland annat påpekas att vissa kan<br />

fördra dansk ost – utan att få finnar<br />

alltså. Men inte svensk. Ett intressant<br />

fynd.<br />

Borde vi ta ut svängarna lite mer i<br />

<strong>DS</strong><br />

EVA LINDÉN<br />

Överraskande<br />

läsning från det<br />

tidiga 60-talet.<br />

Dagens Socialförsäkring<br />

ges ut av <strong>Försäkringskassan</strong>.<br />

Prenumeration: 190 kr inklusive<br />

moms för 9 utgåvor<br />

ISSN: 1652-94-72<br />

Adressregister och prenumeration:<br />

ds@foreningshuset.se<br />

Dagens Socialförsäkring<br />

103 51 Stockholm<br />

e-post: ds@forsakringskassan.se<br />

e-post till enskilda medarbetare:<br />

fornamn.efternamn@forsakringskassan.se<br />

Chefredaktör och<br />

ansvarig utgivare:<br />

Catharina Byström 010-116 94 11<br />

Redaktionen för <strong>DS</strong> och Fia,<br />

(<strong>Försäkringskassan</strong>s intranät):<br />

Sven-Erik Johansson 010-116 97 13<br />

(sven-erik.a.johansson@forsakringskassan.se)<br />

Christer Järild 010-116 97 41<br />

Bror Karlsson 010-116 10 77<br />

Eva Lindén 010-116 97 64<br />

Anders Ljungberg 010-116 97 55<br />

Layout: Press Art www.pressart.nu<br />

Annonser: Urban Hedborg<br />

08–732 48 50, urban@uhmarketing.se<br />

www.uhmarketing.se<br />

Tryckeri: Elanders<br />

Omslagsbild: Mikael Lundgren<br />

Kassan i Krankeryd<br />

ÅSA HOLMQVIST<br />

DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING • SEPTEMBER 2011 31


POSTTIDNING B<br />

Returadress:<br />

<strong>Försäkringskassan</strong><br />

105 11 Stockholm<br />

Höstens arbete har nu börjat och det<br />

med en väldigt positiv känsla för min<br />

del. När vi i ledningsgruppen nyligen<br />

summerade resultatet från de senaste<br />

månaderna kunde vi konstatera att<br />

det har gått strålande bra för <strong>Försäkringskassan</strong><br />

under sommaren! Jag vet<br />

att detta inte har åstadkommits utan<br />

ansträngning, det har varit mycket<br />

arbete, men det har varit väl planerat<br />

arbete. Semestrarna har förberetts<br />

noga, det har krävt omstruktureringar<br />

och stora insatser på många håll,<br />

men resultatet blev fantastiskt framgångsrikt<br />

såväl när det gäller servicenivåer<br />

som produktion. Så här bra har<br />

det aldrig gått förut, det är fantastiskt<br />

roligt. Ett stort tack till er alla för fina<br />

insatser!<br />

Hårt arbete bakom<br />

sommarens goda resultat<br />

Så här bra har det aldrig<br />

gått förut. Ett stort tack till er<br />

alla för fina insatser”<br />

ADRIANA LENDER,<br />

FÖRSÄKRINGSKASSANS<br />

GENERALDIREKTÖR<br />

Bra går det också för <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />

arbete med information via sociala<br />

medier. Erfarenheterna hittills<br />

från satsningarna på kommunikation<br />

med föräldrar och studenter via<br />

Facebook är positiva. Antalet användare<br />

i båda grupperna ökar stadigt.<br />

Under augusti görs också en särskild<br />

marknadsföringskampanj med hjälp<br />

av Facebook, för att öka kunskaperna<br />

bland unga om <strong>Försäkringskassan</strong>s e-<br />

tjänster och möjligheterna att söka<br />

bostadsbidrag.<br />

Satsningen är ett sätt att försöka<br />

komma i bättre kontakt med nya<br />

kundgrupper dels för att fullgöra vårt<br />

informationsuppdrag, dels för att på<br />

nya sätt arbeta med att stärka förtroendet<br />

för försäkringen och oss själva.<br />

Genom att på detta sätt locka fler att<br />

vilja veta mer om hur reglerna ser ut<br />

och vilka rättigheter och skyldigheter<br />

man har som försäkrad bör vi kunna<br />

räkna med bättre förståelse för vår<br />

verksamhet. Ökade kunskaper hos<br />

våra kunder skulle till exempel kunna<br />

bidra till att behovet av återkrav<br />

minskar.<br />

I mitten av augusti lämnade <strong>Försäkringskassan</strong><br />

en delrapport till regeringen<br />

om nya metoder för att bedöma<br />

arbetsförmåga.<br />

Bedömningsinstrumentet, som håller<br />

på att utvecklas, ska testas nu i<br />

höst på fyra lokala försäkringscenter i<br />

landet. Förslaget har rönt stort intresse<br />

och förhoppningsvis kommer det<br />

att bidra till att tydliggöra vilka kriterier<br />

arbetsförmågan bedöms på och<br />

också göra det lättare att kommunicera<br />

på ett bra sätt med dem som berörs.<br />

Även denna satsning ska, rätt hanterad,<br />

kunna bidra till ett ökat förtroende<br />

för regelverk och verksamhet.<br />

Vi gick i början av augusti in med<br />

vår ekonomiska prognos och i samband<br />

med det en hemställan om ytterligare<br />

589 miljoner kronor i förvaltningsanslag<br />

för 2012. Svaret på<br />

detta får vi i regeringens budgetproposition<br />

i september<br />

32

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!