Ekonomiska konsekvensanalyser av komponenthaverier i ...
Ekonomiska konsekvensanalyser av komponenthaverier i ...
Ekonomiska konsekvensanalyser av komponenthaverier i ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• Kapitel 1 Inledning presenterar syftet med arbetet, definitioner <strong>av</strong> begrepp,<br />
omfattning och <strong>av</strong>gränsningar, genomförande samt en kort bakgrund beträffande<br />
elproduktionen, Vattenfall Power Consultant AB och Forsmarks Kraftgrupp AB.<br />
• Kapitel 2 Teorier kring riskanalys och riskhantering tar upp relevanta teorier,<br />
exempelvis fel- och händelseträd.<br />
• Kapitel 3 Urval <strong>av</strong> implementerade riskanalysmetoder inom Vattenfall AB tar<br />
exempelvis upp det riskbaserade reinvesteringsverktyget Hydra.<br />
• Kapitel 4 En systematisk metodik för ekonomisk konsekvensanalys beskriver<br />
hur relevanta komponenter kan identifieras, val <strong>av</strong> analysnivå, konsekvenskartläggning,<br />
datainsamling samt hur resultaten tolkas och analyseras.<br />
• Kapitel 5 En modell för beräkning <strong>av</strong> ekonomisk konsekvens presenterar<br />
kostnadselement, kostnadsekvationen samt antaganden och förenklingar i<br />
modellen.<br />
• Kapitel 6 Fallstudie på Forsmark redovisar och analyserar resultaten från<br />
fallstudien.<br />
• Kapitel 7 Diskussion kring metodik och modell kopplar samman den<br />
genomförda fallstudien med vår metodik.<br />
• Kapitel 8 Slutsatser sammanfattar de viktigaste slutsatserna och presenterar idéer<br />
till fortsatt arbete.<br />
1.6 Bakgrund<br />
Elproduktionen i Sverige domineras <strong>av</strong> kärnkraft och vattenkraft, som producerar 70<br />
TWh respektive 72 TWh <strong>av</strong> den totala årliga elproduktionen 155 TWh. Vindkraften står<br />
för en liten andel med 0,6% <strong>av</strong> den totala årliga elproduktionen. Fossilbränslen och<br />
biobränslen stod år 2005 för 12,2 TWh eller motsvarande knappt 8% <strong>av</strong> den totala<br />
elproduktionen i Sverige. Detta åskådliggörs i figur 1.3 (Svensk energi, 2005).<br />
Figur 1.3 – Cirkeldiagram över Sveriges elproduktion år 2005.<br />
1.6.1 Vattenfall Power Consultant AB<br />
Vattenfall Power Consultant AB (VPC) är Sveriges ledande energikonsultbolag med en<br />
omsättning på 633 MSEK och mer än 20% <strong>av</strong> den svenska marknaden år 2005.<br />
Företaget bildades 1976 som ett oberoende konsultbolag med Vattenfall AB som<br />
huvudägare. Företaget har totalt omkring 600 anställda. VPC har tio kontor i Sverige<br />
och arton kontor i övriga världen fördelade i Norden, Central- och Östeuropa, Afrika,<br />
10