Johan Pagerup - MiG

Nr 2 • 2007 

Johan 

Pagerup 

Blickar framåt

Välkommen 

på körkkaffe 

Det händer stora och roliga saker i Innerstaden i Göteborg. 

Kom till Feskekörka fredag den 4 maj så får du veta allt om 

Innerstaden – alla göteborgares naturliga marknad och mötesplats 

sedan 400 år. 

Vi bakom kulisserna jobbar intensivt för att förbättra och försköna 

Innerstaden. Årets handlingsplan omfattar nästan 50 projekt 

och blir ett resultat av det goda samarbetet mellan Fastighetsägarna, 

Göteborgs Stad och Näringsidkarna. Ett spännande projekt gäller 

Närproducerad mat som vi genomför tillsammans med Västra Götalandsregionen. 

Kom och smaka på traktens läckerheter! 

Här i Innerstaden har vi unika butiker med det där lite speciella och 

exklusiva som du inte hittar någon annanstans – tidlöst och traditionellt, 

men också det allra senaste, heta, nya. Vi kallar det helt enkelt 

Shopping med Guldkant. Vi har samlat en massa fina erbjudanden i 

vårt förmånspaket Guldkant (för bara 100 kr). Väl värt en mässa! 

Varmt välkommen till oss alla i Innerstaden – Göteborgs sköna 

oas i vårsolen. 

Marianne Sörling 

Centrumutvecklare, 

Innerstaden Göteborg 

Vill du veta mer om Innerstaden Göteborg, gå in på www.innerstadengbg.se

En tidning från: 

Marknadsföreningen i 

Göteborg 

Tfn: 031–83 69 11 

eller 031–83 69 12 

E-post: bitte@mig.se 

Hemsida: www.mig.se 

Tidningsproduktion: 

Eskils Tryckeri AB 

Åsboholmsgatan 15 

Box 381, 503 12 Borås 

Tel. 033–23 28 00 

Fax: 033–23 28 03 

www.eskilstryckeri.se 

Ansvarig utgivare: 

Jan Norén 

Redaktionsråd: 

Daniel Erixson 

Jan Norén 

Britt-Marie Löfstrand 

Maria Derner 

Annons: 

Gun Åberg 

Helena Thelander 

Redigering & repro: 

Gisela Eskilsson 

033-23 28 92 

gisela@eskilstryckeri.se 

Foto sidan ett: 

Eva Stööp 

Tryck: 

Eskils Tryckeri AB 

Redaktör: 

Britt-Marie Löfstrand 

Nr 2 • 2007 

Årgång 22 Nr 2 • 2007 

Innehåll 

Mingla 

med MiG! 

4. 

Trender 

➠ Ledarskap 

6–8. 

Profil 

➠ Johan Pagerup 

20. 

Årets Informatör 

➠ Enheten tog priset. 

24. 

Sveriges Marknadsförbund 

➠ Helhetsintrycket är avgörande. 

25. 

Nya medlemmar 

➠ Presentation av ny medlem. 

27. 

Haralds Krönika 

➠ “Vicken grej!” 

30. 

Miljö 

➠ Jorden har feber. 

Ibland får jag frågan om det verkligen 

ger något att gå på alla MiG 

aktiviteter som bjuds. 

Nej, svarar jag ibland lite provocerande. 

Vill du verkligen ha ut mycket av 

MiG så räcker det inte att gå på alla 

aktiviteter, du behöver vara aktiv 

också - och även ge lite av dig. 

Du behöver ge av dig själv och av 

din tid, då kan jag garantera att du 

får mångfalt igen. 

Vad vi bl a behöver träna på är att 

mingla – att inte alltid sitta med 

samma personer på MiG- frukosten, 

att inte alltid prata med samma 

gamla kompisar utan att bjuda in 

och bjuda upp till nya kontakter, för 

nya kunskaper och framgång. 

Ordet mingla betyder att ”blanda 

sig, förena sig, umgås med, deltaga i” 

– ordet är så nytt att du inte ens hittar 

det i Nationalencyklopedins 

utgåva från 1994. 

Det blir allt vanligare med tillställningar 

som bygger på att mingla 

oavsett om gästerna är där av privata 

eller professionella skäl. Övergripande 

syfte är att vårda relationer som 

man redan har, etablera nya relationer 

eller enbart att ha trevligt. Värden 

för t ex en MiG frukost har också en 

tanke och ett mål med frukostmötet, 

så hela mingelföresällningen från 

början till slut har en agenda, som är 

till fördel för alla parter. Utrustningen 

för en professionell minglare är 

väldigt enkel: nämligen visitkort och 

almanacka. 

Tänk på att en tillställning där gästerna 

bjudits in i egenskap av yrkesutövare, 

där representerar man inte 

bara sig själv, utan kanske främst sitt 

företag eller organisation. Här gäller 

givetvis speciella krav. Tiden skall 

användas till att vårda och etablera 

relationer som är viktiga för affärerna. 

SIST MEN INTE MINST 

Det finns naturligtvis mängder av 

tips från ”förståsigpåare i mingelbranschen”. 

Det bästa tipset tror jag 

ändå är den gamla sanningen om att 

vara sig själv och vara en generös 

människa. Du ska vara nyfiken och 

ha viljan att upptäcka nya personer 

och ta till dig nya idéer - och skynda 

dig att göra detta medan du har lust. 

Skynda dig nu till nästa mingelmöte 

med MiG – kanske träffar du till och 

med en ny Partner. 

Vi ses i vimlet! 

Janne Norén 

Styrelseledamot MiG 

Ordförande MiG partner 

Ansvarig utgiv. MiG Aktuellt 

MiG aktuellt • 3

Trend 

En ledarskapsfråga 

Stärkt identitet och varumärke ger ökad lönsamhet och konkurrenskraft. 

Vi har i tidigare nummer belyst identitetens 

betydelse ur ett varumärkesperspektiv och då fokuserat på tre 

av sex identitetskanaler; produkt/tjänsteidentitet, miljöidentitet 

och distributionsidentitet. Att sända ut ett enhetligt konsekvent 

budskap genom identitetskanalerna stärker identiteten 

och varumärket. För att göra bilden komplett följer här de 

kvarstående identitetskanalerna i den sista artikeln av tre. 

ORGANISATIONSIDENTITET 

Medarbetarna är företagets främsta identitetsbyggande resurs. 

Kompetenser, företagskultur, värderingar och lojalitet är 

områden som kan skräddarsys för att hänga ihop med, och 

förstärka, den önskade identiteten på bästa sätt. Varje medarbetare 

bidrar, rätt tränad, till att skapa den konkurrenskraftiga 

bilden av företaget. Ju fler tvillingsjälar, med rätt identitet, 

som finns i företaget desto bättre. Fråga Ingvar Kamprad. 

VARUMÄRKESIDENTITET 

Ett företags eller en organisations dottervarumärken ges ofta 

egna starka identiteter. Dessa bidrar i sin tur till hela verksamhetens 

sammanlagda identitet. Detta gäller förstås näringslivet 

men även inom den offentliga sektorn. Kommunala 

bolag och verksamheter påverkar t ex Göteborgs Stads identitet 

på olika vis beroende på vilken strategi som väljs. Med rätt 

strategi förstärker de olika sammanhängande identiteterna 

varandra. 

KOMMUNIKATIONSIDENTITET 

Den reklam, information eller publicitet som sprids ska tala 

samma språk och förstärka de signaler som kommunicerar via 

de andra identitetsdisciplinerna. Först då uppstår full effekt 

av insatserna. Det omvända förhållandet kan skapa förvirring 

både internt och externt. Inom kommunikationsidentiteten 

ligger också den grafiska profilen med logotyp. Logotypen är 

en symbol för företagets eller produktens identitet. Precis som 

namnteckningen symboliserar den personliga identiteten. 

IDENTITET- OCH VARUMÄRKESUTVECKLING ÄR INGEN 

REKLAMFRÅGA – DET ÄR EN LEDARSKAPSFRÅGA. 

Allt för ofta har frågorna kring identitet, varumärken, design 

och annat hamnat på marknadsavdelningen som kanske lämnat 

dem vidare till reklambyrån. Nu inser dock allt fler företagsledare 

att identiteten ytterst är företagsledningens ansvar. 

Identiteten har blivit företagets kanske viktigaste konkurrensfaktor 

och därför måste identiteten genomsyra alla de signaler 

som företaget sänder ut. Såväl materiella, som immateriella 

och personliga. Marknadsföringen och reklamen är en del av 

identitetsbygget. Men bara en del, av många andra. 

© fotograf Dan Holmqvist, text: Daniel Erixson, Innovaform 

4 • MiG aktuellt

MiG-frukost 

Orange står för kreativitet, glädje och mod! 

Jan Hellström, Cronos Container Scandinavia siktar in sig på rött. 

Färgens 

betydelse 

I stället för att önska sina 

kunder en bra dag, förmedlar 

Bra Bil budskapet 

Ha en bra bil! Vilken färg 

man väljer på sin nya bil 

visar en hel del om kunden. 

Bra Bil är en auktoriserad återförsäljare 

av Volvo och Renault som funnits i 

Göteborg i ett år. Företaget, som ägs till 

40 procent av Volvo, 30 procent av 

OK/Q8 och tre bilföretag som har 10 

procent vardera, har två toppmoderna 

fullserviceanläggningar. 

Frukosten var på Importgatan 3 vid Stigs 

Center. Den är inriktad på företagsförsäljning 

och har både serviceverkstad och 

plåtverkstad. Den andra anläggningen, 

som ligger på Tagenevägen 17 mittemot 

IKEA Bäckebol, är inriktad mot privatförsäljning 

och har en serviceverkstad. 

ENGAGEMANG OCH GLÄDJE 

– Vårt mål är att varje kund ska bli väl 

omhändertagen oavsett ärende, så att vi 

får hundra procent nöjda kunder. Vi 

strävar också efter att få hundra procent 

nöjda medarbetare, berättar Kerstin 

Henriksson, regionchef försäljning vid 

Bra Bil i Göteborg AB. 

Försäljningsorganisationen är uppbyggd 

så att en medarbetare ska följa en kund 

genom hela proceduren som det innebär 

att bli och vara bilägare. 

– Kunden ska inte känna några murar! 

Personalen har ett gemensamt resultatmål. 

Vi har en kundorienterad organisation, 

arbetar med kompetensutveckling 

och eftersträvar att visa en enad kundfront/serviceteam. 

Alla Bra Bils medarbetare 

är marknadsförings- och kundorienterade, 

säger Kerstin Henriksson, 

som menar att en bra medarbetare uppmärksammar 

alla kunder. 

RÖDA BILAR = SPORTIGA BILAR 

Kerstin Henriksson har fördjupat sig i 

färgens betydelse psykiskt och fysiskt. Vi 

får ett intressant föredrag om egenskaper 

som olika färger signalerar. 

Många som åker dit för fortkörning har 

röda bilar. Att de röda bilarna går så fort 

beror, enligt Kerstin Henriksson, inte på 

att den röda färgen står för aktivitet, risker, 

krigiskhet och revolution, utan på att 

den upplevs som sportig. Och vad ska 

man med en sportbil till om inte till att 

köra fort 

– Regnbågen är naturens bästa uttryckssätt, 

anser Kerstin Henriksson. Det är 

också naturligt att barn gillar starka färger. 

Färgsättarna har mycket att lära av 

naturen. Exempelvis är giftiga/högaggressiva 

djur ofta svart/gula. 

Det är svårt att säga hur vetenskapligt 

underlaget är för Kerstin Henrikssons 

färganalys, men hennes uppfattning är 

att: Grönt är avslappnande och signalerar 

ungdom. Blått är konservativt och flott, 

svart rebellistiskt, orange står för kreativitet, 

glädje och mod och gul är lite ”lay 

back”. 

Även språket talar om vad det handlar 

om, exempelvis svart får, rosenrasande 

och röd tråd. 

– Färgat godis säljer bäst och löpare i 

aggressiva färger springer bättre, påstår 

Kerstin Henriksson. 

När det gäller vitt får vi inte veta riktigt 

vad det signalerar, men trenden visar att 

det vita kommer jättestarkt. Och det 

beror på ett fel i produktionen som blev 

väldigt populärt. 

Den nya Volvo C30 är inspirerad av 

Volvo P1800 och kan fås i en mängd färger. 

Den finns inte tillgänglig efter frukosten, 

men vi inbjuds att provköra den. 

Tid beställs på telefon 031-712 21 60. 

text: Ingrid Saarva, bild: Robert Olsson 


Profilen 

”Samarbete gör 

oss starka och 

konkurrenskraftiga” 

Johan Pagerup ser sig som en sann ambassadör 

för Göteborg. Han pratar gärna om underhållning, 

konserter och evenemang som en bra plattform för 

stadens utveckling. 

– Våra insatser på Skandinavium ska bidra till 

tillväxten! 


Profilen 

Johan Pagerup 

– Vi har ju ett välbekant samarbete med 

Göteborg & Co, Business Region Göteborg, 

näringslivet, föreningslivet och 

många fler. Det nätverket är en väldig 

styrka i arbetet med att placera Skandinavium 

som ett självklart förstahandsval, 

säger Pagerup och tar Göteborg Horse 

Show som ett bra exempel på hur evenemangen 

bidrar till tillväxten: 

– Under några dagar omsätts 80-100 

MEK i intäkter från tillresande som 

förutom att spendera pengar på själva 

evenemanget också ska bo, äta och shoppa. 

FLYTTAT ETT STENKAST 

Johan Pagerup har precis flyttat in i sitt 

nya kontorsrum på plan 2 i Skandinavium. 

Några kartonger med pärmar och 

böcker återstår att packa upp. I övrigt 

tycks han vara en strukturerad person 

med ordning på skrivbordet. Utsikten 

från fönstret in i en angränsande husvägg 

är kanske inte allt för upphetsande men 

ett är i alla fall säkert: I samma hus har 

några av världens mest spännande personer 

tillbringat ansenligt många timmar. 

Världsartister som Bob Dylan, 

Diana Ross, Tina Turner, David Bowie, 

Barbara Hendricks, Pavarotti och Britney 

Spears är bara några exempel på storheter 

som gjort ett eller flera bejublade 

stopp i Skandinavium på sina turnéer 

över världens alla hörn. Publikrekordet 

innehas fortfarande av Whitney Houston 

som 1988 lockade 14 606 personer 

till sin konsert. Pagerup har haft en bra 

inskolning till jobbet som chef för Skandinavium. 

De senaste sju åren har han 

arbetat som ansvarig för försäljning och 

sponsring på GotEvent. Även om bolaget 

har sin verksamhet i ett brett spektra 

av evenemang, står Pagerup med rötterna 

i idrottsmyllan. Det var nog där det hela 

började. 

RÖTTER I IDROTTEN 

– Som pojke var det hockey och fotboll 

som gällde men jag blev aldrig så duktig 

så jag skulle ha kunnat livnära mig på 

det. Då bestämde jag mig för att i alla fall 

jobba nära idrotten, säger han. 

Det ledde så småningom till ett jobb som 

fritidschef i Stenungsunds kommun. Att 

jobba i en liten kommun, nära ”brukarna” 

var en förmån tycker Pagerup. 

– Jag stötte ju på folk på torget i Stenungsund 

och fick snabb återkoppling på 

vad de tänkte och tyckte om våra fritidsanläggningar. 

När jag flyttade till 

Göteborg var det en stor omställning. 

Här har man inte möjlighet att möta 

kunderna på samma sätt. Vi får jobba 

mer med verktyg som publikundersökningar 

och täta kontakter med arrangörerna. 

Från sin tidigare bas på Ullevi har han 

haft nära samarbete med sin företrädare 

Karin Mårtensson. 

– I det förra jobbet fokuserade jag ju på 

företagen, att paketera och sälja intressanta 

erbjudanden till näringslivet. Nu 

blir min viktigaste målgrupp arrangörerna. 

Att se till att utveckla och behålla 

goda relationer med allt ifrån Frölunda 

Hockey till Svenska Konståkningsförbundet, 

musikarrangörer och många fler. 

I arbetet med att värva och genomföra 

evenemang får Pagerup räkna med en 

mer internationell kontaktyta i det nya 

jobbet. Närmast väntar två resor: Tokyo i 

slutet av mars för att syna VM i Konståkning 

och Las Vegas i april där Världscupfinalen 

i hästhoppning går. Dessa 

arrangemang genomförs i Göteborg 

2008 och är två viktiga milstolpar i 

evenemangskalendern. 

FINNS DET NÅGOT SOM BEHÖVER 

STÄRKAS I UTBUDET IDAG 

– Vårt uppdrag är ju att erbjuda ett brett 

utbud av evenemang som ska passa alla 

åldersgrupper, konstaterar Johan Pagerup. 

Själv skulle han gärna se fler konsertarrangemang 

som vänder sig till ungdomar 

och tar sommarens konsert med 

Justin Timberlake som ett bra exempel. 

– Ännu så länge är jag allt för ny i rollen 

för att ha svaren klara. Men vi måste 

säkert fortsätta att tänka nytt och kreativt 

för att stå oss i konkurrensen. 

SKANDINAVIUM ÄR JU NÅGOT AV EN 

KLENOD FÖR GÖTEBORGARNA. HUR 

SKA MAN LADDA FÖR ATT KLARA 

UTMANINGARNA I FRAMTIDEN 

– Ja det är en viktig fråga. Konkurrensen 

mellan olika arenor världen över är idag 

stenhård. Om vi ska ha en chans att 

hänga med och tillhöra de bästa måste vi 

ständigt vara en dynamisk arena, menar 

Johan Pagerup. 

På den absoluta plussidan för Skandinavium 

kan man sätta upp dess läge. En ha 

en så stor och attraktiv arena mitt i city 

är ovanligt i andra städer. I Göteborg 

erbjuds besökaren gångavstånd mellan 

arenan och city med restauranger, gatuliv, 

hotell etcetera. 

I övrigt gäller det att hänga med i den 

tekniska utvecklingen. Artisternas shower 

blir allt mer avancerade och teknikintensiva. 

Då är det viktigt att kunna 

erbjuda de senaste lösningarna för att 

inte bli bortvald. Förutom teknisk 

utrustning krävs förstås ständiga investeringar 

i säkerhet, logistik, mat- och 

dryckkoncept med mera. 

Pagerup nämner ofta personalen som 

den viktiga kuggen i hjulet. På Skandinavium 

jobbar cirka 30 personer fast och 

därtill finns ett 100-tal extra medarbetare 

som rycker in när det behövs. En ständig 

utmaning är att skapa engagemang 

och få alla att känna samma delaktighet 

för uppdragen, även extrapersonalen. 

– En väloljad organisation är a och o. Vi 

har en fantastisk personal här som oftast 

jobbar när andra är lediga. För att ratta 

runt en av Frölundas hockeymatch krävs 

till exempel ungefär 75 personer. 

Hans egen ledarstil präglas av idrotten. 

Förhoppningsvis kommer hans egna 

underställda att se honom som en coach 

som kommunicerar rakt och tydligt. 

– Alla måste veta sin roll i laget. Sedan är 

det viktigt att man får glädjas åt vinsterna 

och lära sig av förlusterna, avslutar 

Pagerup. 

text: Maria Derner, bild: Eva Stööp 



Berit Lindenger, Peter Rydell och Anders Ragvald var morgonens värdar. 

Frukost på 

banken 

Isabell och Linda bjöd på ljuva toner. 

Ingen kan ha undgått att 

Föreningssparbanken nu 

blivit Swedbank. Men varför, 

och vad är det som 

förändrats 

Swedbanks lysande orangefärgade logotype 

är ny i det svenska banklandskapet, 

men banken har sina rötter långt tillbaka 

i tiden. Redan 1820 startades den första 

svenska Sparbanken i Göteborg, och 

under årens lopp har banken genomgått 

åtskilliga namnbyten; Länssparbanken, 

Första Sparbanken och nu senast Föreningssparbanken. 

– När vi 2005 köpte upp återstående 

aktier i Hansabanken blev vi en internationell 

bank, vilket innebar att vi också 

behövde ett namn som kan förstås utanför 

Sverige, berättade Peter Rydell, vice 

VD på Swedbank Sverige. 

Men att ta fram ett nytt namn kräver 

eftertanke och diskussion. Borde man 

satsa på flera olika namn, där varje varumärke 

har sin speciella inriktning, eller 

skulle man satsa på ett enda varumärke 

– Vi bestämde oss för att vi ville gå mot 

ett "one brand". En position, ett löfte, 

ett varumärke, förklarade Swedbanks 

varumärkeschef Anders Ragvald. 

Runt 200 namn kom upp på förslag, 

bland annat FSB, en förkortning av 

Föreningssparbanken, Men när man 

testade namnet på internet hamnade 

man på ryska KGB:s hemsida. Valet föll 

istället på Swedbank, ett namn som vittnar 

om den numera internationella bankens 

svenska rötter. 

Men det är inte bara namn och logotype 

som är nya för Swedbank utan hela varumärkesidentiteten. 

På en marknad med 

stora förändringar och ökad konkurrens, 

bland annat från banker som bara finns 

på nätet, gäller det att ta en position i 

människors medvetanden. 

– Bilden av vår bank byggs varje dag av 

alla som arbetar inom vår organisation. 

Banker kan generellt upplevas som auktoritära 

och serviceovilliga, som om att 

kunden är till för banken och inte tvärt 

om. Det här vill vi ändra på, och nu satsar 

vi på att bli ledande på service, berättade 

Anders Ragvald. 

Och redan nu har satsningarna märkts 

av, bland annat genom ökad tillgänglighet 

. Över 50 bankkontor håller numera 

öppet till klockan 18 varje dag, och lördagsöppna 

banker är också på gång. 

– Tanken är att det ska vara enklare att 

göra affärer med oss. Vi vill gå från "kunden 

i väntrum" till "kunden i centrum", 

avslutade Anders Ragvald. 

text: Linda Weichselbraun, 

bild: Robert Olsson 



Frukosten i Domkyrkan 

missar man bara inte 

En konstig jul. Så kan man kanske sammanfatta julen 2006, med sin korta adventstid 

och varma vårväder. Men lite julstämning blev det allt, med glögg på kyrkbacken 

och vackra luciasånger, när Göteborg & Co arrangerade frukost i Domkyrkan. 

Redan halv sju på morgonen var 

Domkyrkan fullsatt, och frukosten 

intogs i kyrkbänkarna. 

– Vi bär alla med oss minnen av året som 

gått, och en sak som jag kommer att 

minnas länge är EM i friidrott, med det 

fantastiska invigningen och alla tävlingar, 

och det var härligt att se resultatet av all 

lång och noggrann planering. Jag är 

också imponerad av alla de stora näringslivssatsningar 

som vi fick se i samband 

med mästerskapen, sa Birgitta Löfdahl- 

Öfverholm, chef för näringslivsgruppen 

på Göteborg & Co när hon skulle summera 

året som gått. 

Många hjärtan rördes och en del ögon 

tårades också i bänkraderna, när Birgitta 

Löfdahl-Öfverholm delade med sig av 

sina personliga tankar och erfarenheter 

av att mista en älskad, och om att lära sig 

att reflektera över sin tid och prioritera 

den rätt. 

– Vi har tid till allt det vi måste. Och nu 

till advent kommer jag att ägna min tid 

åt att känna tacksamhet över familj och 

arbete. 

Och advent handlar ju mycket om tid. 

Om väntan och om att låta förväntan 

byggas upp. När MiG:s Britt-Marie 

Löfstrand, iklädd den stiliga Malungsdräkten, 

tände det första ljuset och Göteborgs 

Luciatrupp låt sina vackra sånger 

fylla Domkyrkan kunde ingen undgå att 

känna adventsstämningen. 

Morgonens kollekt landade på nästan 

12 000 kronor och gick till det barnhem 

i Tallin som MiG sedan flera år engagerat 

sig i. För julen är inte bara en tid för 

stillhet och eftertanke, utan även en tid 

för att tänka på sina medmänniskor och 

att dela med sig. 

text: Linda Weichselbraun 

Just här växer 

Sverige som mest. 

Välkommen hit! 

GÖTEBORG 

De senaste 15 åren har Göteborgsregionen haft 43% 

i tillväxt*. Det är den högsta siffran i hela Sverige – och 

vi är stolta över att ha bidragit till detta. Business 

Region Göteborg är ett icke-vinstdrivande bolag som 

representerar 13 medlemskommuner och arbetar för att 

stärka och utveckla näringslivet i Göteborgsregionen. 

Vår målsättning är att ännu fler framtidsföretag skall 

etablera sig i regionen och fortsätta växa. Vill du veta 

mer Titta in på www.businessregion.se. Eller kom hit, 

helt enkelt! 

* Tidningen Affärsvärlden (nr 18, 4 maj 2006) 

www.businessregion.se 

10 • MiG aktuellt 

108-0042_Annons_87x125.indd 1 07-03-07 10.35.00

Länsstyrelsen 

Forum Skagerrak 

vill öka samarbetet 

runt Västerhavet! 

• Hur kan vi samarbeta för att öka kunskaperna om 

Skagerrak 

• Hur kan vi skapa ett renare och mer attraktivt hav med 

omgivande kuster 

Sedan 1998 har svenska, norska och danska län och regioner 

samarbetat kring Skagerrak. Forum Skagerrak har bedrivits i 

två etapper. Jag har haft förmånen att vara ordförande för 

arbetet. 

Frågorna kan handla om hållbar godstrafik, samordnad miljöövervakning, 

åtgärder mot klimatförändringar och samordning 

med EU:s marina strategi. 

Om några veckor hålls slutkonferensen för Forum Skagerrak 

II i Skagen. Alla deltagare är eniga om vikten av fortsatt samverkan 

och att denna bör omfatta även Kattegatt. 

Under arbetet i Forum Skagerrak har vi konstaterat att det 

saknas en gemensam mötesplats, där alla berörda aktörer kan 

träffas över sektors- och nationsgränser och diskutera kring 

miljö, tillväxt och hållbar utveckling runt Kattegatt och Skagerrak, 

ett Forum Kattegatt-Skagerrak. Forumet bör stå öppet 

för alla parter, där var och en kan ta upp en diskussion i en 

angelägen fråga. 

Viktiga frågor är också övergödning, gifter, nedsmutsning, 

hållbart fiske, kustzonfrågor och uthållig turism. 

Det finns ännu inga förslag till hur ett framtida samarbete 

skall organiseras. Man kan forma antingen ett löst sammanhållet 

nätverk, eller en fast organiserad struktur. Fördelen med 

det senare är att det skapar stabilitet i arbetet, och därmed 

ökar möjligheterna att få någonting gjort. 

Det är nu angeläget att finna formerna för ett fortsatt samarbete, 

där man utgår från de resultat som redan uppnåtts och 

säkrar möjligheterna att arbeta vidare med miljö- och utvecklingsfrågor 

i ett bredare perspektiv i Kattegatt-Skagerrakregionen. 

Från den plattformen kan vi involvera även nationella 

aktörer för att stärka Västerhavets status i ett bredare 

nordeuropeiskt sammanhang. Deltagarna i Forum Skagerrak 

anser att det fortsatta samarbetet bör inordnas i EU:s nya 

strukturfondsprogram för Nordsjön, där Kattegatt-Skagerrak 

ingår. Strukturfondsprogrammet talar om vikten av ökat 

institutionellt och territoriellt samarbete över gränserna. Här 

passar ett framtida Forum Kattegatt-Skagerrak som hand i 

handske. 

En viktig fråga är också på vilken nivå samarbetet ska drivas. 

För Östersjön finns en kraftfull uppslutning från allra högsta 

politiska nivå. 

Finns motiv för att få till stånd en motsvarande uppslutning 

kring Västerhavets ställning 

Göran Bengtsson 

Länsöverdirektör i Västra Götalands Län 

Företagsarrangemang och 

konferens i historisk miljö. 

10% rabatt på möteslokal. 

Kontakta oss gärna för offert! 

Tel 031-334 16 00 Fax 031-334 16 09 

www.gunneboslott.se 

REKLA- 

MPLAT- 

S TILL 

SALU! 

Gratis 

flyttstädning. 

Vi bjuder dig som är MiG-medlem 

och som säljer din bostad genom 

oss på flyttstädningen. 

Ring 031-17 70 70 

Årets lokala mäklare i Göteborg, med Sveriges mest 

nöjda kunder, enligt tidningen Privata affärer. 

medlemsförmåner 


MiG-Partner 

Välkommen ombord! Jörgen Kjellman, Ola Forslund, Håkan Lindblom, Ann-Marie Malm och 

Git Petersson Nordh. 

Håkan Wahlström, Git Petersson Nordh och Mathias 

Winberg önskade välkomna till Bromma. 

Malmö Aviations tillsammans 

med Flygbussarna 

Ett glatt gäng från MiG partner samlades 

i Malmö Aviatons Express Lounge på 

Landvetter kl.16.00 den 28 september. 

Vad skulle hända En kaffe i loungen, 

rundvandring på Landvetter, besök på 

ett flygplan eller ......en flygtur! Det blev 

faktiskt det senare! Mathias Winberg och 

Git Petersson Nordh, båda säljare på 

Malmö Aviation i Göteborg, samlade 

partnermedlemmarna vid trappan i inrikeshallen 

och höll en kort presentation 

av företaget. 

-Malmö Aviation går med vinst och det 

är vi stolta över! sa Mathias. - Vi är lite 

"käringen mot strömmen"som öppnar 

lounger när andra flygbolag stänger igen 

sina! Punktlighet, Passionerade, Prisvärda 

och Personliga, där har ni våra ledord 

eller kort och gott - Vi bryr oss! 

- Istället för att stå här och prata tycker 

jag att vi tar och prova vår produkt, sa 

Mathias och visade vägen mot säkerhetskontrollen. 

45 minuter senare efter en 

behaglig flygtur med servering ombord 

klev vi av planet på Bromma Flygplats i 

hjärtat av Stockholm. Där möttes partnermedlemmarna 

av Malmö Aviations 

försäljningschef Håkan Wahlström som 

berättade lite kort om Bromma. Den lilla 

City flygplatsen är en glad pensionär och 

dessutom k-märkt. Detta till trots sker 

det ständigt renovering och modernisering 

och idag är Bromma den tredje största 

flygplatsen efter Arlanda och Landvetter 

sett till antalet resenärer. 

Utanför flygplatsen hade Mats Johansson 

på Flygbussarna ordnat en fin buss 

som tog partnermedlemmarna in till 

Oscarsteatern. Där mötte Katarina Moberg, 

VD för Oscars upp och tog partnermedlemmarna 

med på en rundvandring 

av denna 100 års jubilar. 

- Singing in the rain går för fulla hus och 

har en spektakulär scenografi i form av 

"riktigt" regn som fullkomligt vräker ner 

över scenen, berättade Katarina. Fina 

konferens möjligheter finns också på teatern 

och det var i ett av dessa som det 

sedvanliga Mig partner mötet hölls. 

Flygbusstransport tillbaka till Bromma 

(som ju bekant ligger bättre till) och ett 

besök i Yellow Room, loungen på Bromma. 

- Det här är vårt flaggskepp, sa Git 

och berättade att resemönstret har förändrats. 

- Istället för att boka om sin biljett 

till en tidigare avgång sitter man 

gärna kvar och jobba klart här i loungen 

eller bara kopplar av med en tidning och 

tar en god kopp kaffe. 

Klockan 21.50, på tid förstås, landade 

partnermedlemmarna igen på Landvetter. 


Mingla med Deloitte 

Malin Grund, Moa Säf, Mathias Winberg och Malin Tillmar. 

Innan Deloittes partnerträff i november 

var det nog en och annan som hade 

tänkt till lite över hur man presenterar 

sig själv och sitt företag. Kvällen handlade 

nämligen om konsten att mingla 

rätt. 

Deloitte är en av Sveriges största aktörer inom redovisning, 

finansiell analys och kvalificerad rådgivning. I Sverige sysselsätter 

man runt 1000 personer och man är en del av en stor 

internationell koncern med runt 700 kontor i 140 länder och 

över 135 000 medarbetare runt om i världen är man också en 

betydande global aktör. 

Förutom att vara en pålitlig partner inom bland annat revision, 

skatt och riskhantering satsar Deloitte även aktivt på att 

ge sina kunder tillgång till både ökad kunskap och bredare 

nätverk. Till partnerträffen hade man därför bjudit 

in mingelexperten Ingela ”Mingela” Nilsson från PR-byrån 

Begriplig. 

– Att mingla är en resa in i det okända, för man vet aldrig vad 

som ska hända. Och man får aldrig en andra chans att skapa 

ett första intryck, och därför gäller det att ha verktyg och 

strategier för att mingla rätt, konstaterade ”Mingela”. 

För mingel är faktiskt mycket mer än bara en trevlig social 

sysselsättning. Målen med minglandet kan vara olika för olika 

människor, men starka varumärken byggs inifrån och det gäller 

att vara en ambassadör för sitt företag. 

– Ofta har man inte mer än tio sekunder på sig att skapa ett 

första intryck. På den korta tiden hinner man egentligen inte 

mer än att säga sitt namn och vad man sysslar med. Därför är 

det viktigt hur man gör detta. Kroppsspråk, röstläge och 

handslag. 

Ett av ”Mingelas” råd var att fundera ut en bra ”tag-line”, en 

kort med slagkraftig presentation som ska ge ett bra intryck 

och fånga människors intresse. Ett annat råd var att innan ett 

mingel fundera noga över sitt syfte och sina mål och att läsa 

på, till exempel om dem som kommer att vara där och vem 

som är värd. 

– Dessutom är det viktigt att kunna känna av stämningar, att 

visa engagemang och intresse och vara en aktiv lyssnare, rådde 

Ingela ”Mingela” Nilsson. 

text: Linda Weichselbraun, bild: Robert Olsson 

"Det känns som man 

lärt sig precis rätt saker 

under utbildningen." 

JOSEFIN KARLSSON tog sin examen på 

Marknadsföring & Försäljning 2006. Nu arbetar hon 

med affärsutveckling på Volvia försäkringar. 

Fr.o.m hösten 2007 anordnar 

KY-akademierna i Mölnlycke 

sex stycken kvalificerade 

yrkesutbildningar: 

Teknisk Försäljning & Marknadsföring 

Fyra terminer, 85 KY-poäng 

• 

Marknadsföring & Försäljning 


• 

Internationella Affärer 

Helt ny påbyggnadsutbildning fr.o.m hösten 07 

Två terminer, 40 KY-poäng 

• 

Säkerhetssystem 

PERSONELLA, MEKANISKA OCH ELEKTRONISKA SKYDD 


• 

Risk Management 


• 

Personal- och Löneadministration 


Härryda kommun, 435 80 Mölnlycke 

Tel: 031-724 66 04, 724 66 09, 724 66 60 

E-post: info@molnlyckeakademierna.se 

www.molnlyckeakademierna.se 


MiG-future 

”Sätta knorren på grisen” 

I nästan ett halvår har 

20 000 knorrar väntat på 

att sättas på grisar i Bräutigams 

marsipan- och 

chokladfabrik i Fjärås. 

Knorrarna formas under 

sommaren för att erhålla 

det rätta krispet, medan 

de berömda grisarna av 

marsipan tillverkas i de 

brådskande juletider. 

Klockan är sex på kvällen, den 28 

november, men ännu lyser det i fönstren 

på den lilla fabriken. Så här veckorna 

inför jul råder stor efterfrågan på den välkända 

konfektyren, och för att hinna 

med alla leveranser och marknader är 

produktionen igång från tidig otta till 

sen natt. 

Ett tjugotal hungriga MiG-medlemmar 

deltager i föreningens första Future Pleasure 

som äger rum hos detta anrika 

Göteborgsföretag från 1870. Under en 

varm välkomstglögg berättas om företagets 

historia: Hur de startade i Haga och 

växte i lokalerna på Östra Hamngatan 

där The Dubliner idag hyr. En guidad 

visning i fabriken följer då vi får se det 20 

meter långa karet för chokladdopp, pallvis 

med marsipan och den viktiga tempereringsmaskinen 

som håller den precisa 

temperatur som behövs för den 

förstklassiga chokladen. 

Bräutigams marsipan tillverkas av 

spansk mandel vilken är en fetare 

och finare sort än den kaliforniska 

som används i deras billigare 

märke ”Sundqvist”. Hela företaget 

ägs idag av femte generationen 

Bräutigam (bröderna Peter och 

Patrik) som har ett tiotal 

anställda i fabriken under den 

hektiska julperioden. 

Innan vi går ut i natten passar 

vi på att handla i deras 

mysiga butik: ananastryfflar, 

tomatmarmelad, örtte, 

rapsoljor med vitlök, 

honung med fläder och 

champagne och givetvis 

både de söta grisarna och de välsmakande 

cigarrerna! 

Ett stort tack till Patrik Bräutigam och 

övriga på Bräutigams marsipan- och 

chokladfabrik för en smakfull upplevelse! 

text: Susan Bergman, 

bild: Patrik Rehnlund 


Future 

Cooperation: 

Hälsa och livsstil 

- nätverksnätverkande 

med XING och MiG 

Future. 

Muntra MiG-miner. 

Det blev god uppslutning till XING och 

MiG Futures temakväll om hälsa och livs 

stil på Elite Park Aveny. Det för ett nätverksevent 

självklara minglet inledde 

kvällen medan deltagarna droppade in, 

och värdarna Malin Grund från MiG 

Future, och Johan Petterson från XING, 

guidade oss igenom tre timmar av hälsa 

och livsstil. 

Magnus Bengtsson, styrelseledamot i MiG. 

Vi fick lyssna på Ranja Alkourdi från 

CoachHuset, som pratade om vikten av 

mental närvaro och aktivt lyssnande. För 

att bli mer tillfreds med dig själv kan det 

också vara bra att fundera över dina mål 

och syften i tillvaron – stämmer de överens 

med varandra och med vad du egentligen 

vill Kom ihåg att ha tålamod med 

dig själv i din personliga utveckling, och 

bekräfta varje steg du tar mot nya mål! 

Även Helheten fanns med i lokalen. Ja, 

då menar jag alltså wellnessanläggningen 

med Maria Graffman i spetsen. Av henne 

fick vi lära bland annat lära oss om Ayurveda, 

som enkelt översatt betyder “kunskapen 

om ett långt liv”. Vi fick smaka 

på de olika téerna; vata, pitta och kapha, 

som var och en motsvarar en kroppstyp 

och ett sätt att vara och förhålla sig. Hos 

Maria kan man också pigga upp sig, eller 

lugna ner sig, med s.k. floating, stenmassage 

och eller kanske en ljusupplevelse. 

Det ska vara lustfyllt med hälsa, tycker 

personalen på Helheten. 

Mer om XING och MiG Future finns att 

läsa på respektive hemsida: 

www.xing.com och www.mig.se 

Malin Grund och Susan Bergman, ordf. 

MiG Future, på Future Business SEB. 

Drömmen 

om eget 

Egen härd är guld värd och själv är bäste 

dräng. Visst har vi alla hört uttrycken. 

Besöket hos Drivhuset på Handelshögskolan 

fick deltagarna på Future 

Lecture fundera kring hur det är att driva 

sitt eget företag. 

Andreas Albertsson höll en inspirerande 

kväll där vi kunde skönja budskap som 

”våga tänk utanför boxen” som ett visst 

bilföretag från Hisingen matar oss med, 

men han talade även om vikten av att tro 

på sin idé och undanröjde myten om allt 

krångel att starta företag. Förhoppningsvis 

bidrog Futures nya Cooperation 

med Drivhuset att någon dröm blir till 

verklighet, en idé blir ett eget företag! 

text: Magnus Bengtsson 

Jessica Li, sektionsledningsledamot 

i MiG Future. 

text: Henrik Ladström 

Caroline, Helena och Jessica på ljusseminarium 

hos Luxo. 


Kontorshotell mitt i händelsernas centrum, 

- gör det du är bäst på så sköter vi resten! 

Vi erbjuder dig många tjänster - Telefonpassning, även för externa företag, receptionsservice, 

konferensavdelning, mötesrum, bokföringstjänster, ekonomistyrning, sekreterartjänst, 

löneredovisning. Postboxar, även för externa företag som önskar en känd adress. 

Vi kan även erbjuda dig en virituell plats hos oss med alla tjänster inkluderade! 

World Trade Center, Mässans gata 18, Göteborg 

Kontakt: Anders Sundberg Tel. 031-83 69 00 info@wtc-got.com www.wtc-got.com


Satsa på SATS 

Ingen morgontrötthet här 

inte. Värdföretaget SATS 

fyllde MiG-frukosten med 

energi och återknöt till 

nyårslöften om bättre och 

sundare liv. Att träna mer 

är det vanligaste löftet. 

Jämfört med 14 procent 

som lovar sluta röka, lovar 

19 procent att börja träna, 

berättade vd Kent Orrgren 

när han försökte förmå 

alla som lovat att ta sats 

för det nya året. 

SATS välkomnade till frukost i träningscentret 

i Kompassen i Göteborg, 

där Kent Orrgren startade med att presentera 

en trio som visade hur träning 

kan gå till i tempo som både närde själen 

och krävde topprimmad dunkadunkafysik. 

– Det är det här man ska göra som team. 

Glöm bowling. Vi har något som passar 

alla och produktutvecklar hela tiden, förklarade 

han. SATS erbjuder t ex numera 

barnpassning, eftersom man sett att 

medlemmar slutar träna när de får barn. 

– SATS vill förbättra människors vardag 

genom att hjälpa fler att träna regelbundet. 

Regelbundet är nyckelordet, och 

innebär att vi också följer upp det vi 

inlett. 

Han höll greppet om tempo och energi 

när han berättade hur mycket regelbunden 

träning betyder för prestationen och 

hur SATS tänker i företagsegna program 

och uppföljning av de insatser som görs. 

NIO GÅNGER PENGARNA 

Varje satsad krona på regelbunden träning 

ger nio gånger pengarna. 

– En investering som borde vara svår att 

motstå, menade Kent Orrgren, göteborgare 

som blivit stockholmare men 

med göteborgsdialekten i behåll. Som 

företagschef är han i final i tidningens 

Chefs Kompetensgala med avgörande 14 

mars. 

Själv lever han som han lär, tränar 3-4 

gånger i veckan och mår bra av det. Har 

man spelat hockey i Frölunda har man 

också bra utgångsläge... 

LEDANDE I NORDEN 

SATS är i dag ett nordiskt ledande träningsföretag 

med 3700 medarbetare, 

200 000 aktiva i Norden, med 42 träningcenter 

i Stockholm och sex i Göteborg. 

Ambitionen är att växa i södra Sverige. 

Målet är att finnas nära medlemmarna. 

Max sju minuter ifrån. Det är 

nålsögat både för SATS och de som har 

ambitionen att börja träna. 

Tio procent av alla svenskar tränar organiserat, 

20-25 procent regelbundet. 

Fysisk inaktivitet kostar samhället sex 

miljarder kronor om året. Kent Orrgren 

radade upp siffror och argument och 

berättade sanna träningshistorier ur livet. 

Som åkeriet med 15 personer som fick 

igång chaufförerna med föreläsningar, 

kostråd och regelbunden träning. Extra 

morot för de som lyckades hålla igång 2- 

3 gånger per vecka var en extra semestervecka. 

Svårslaget. 

FEMPUNKTSPROGRAM 

Med företag jobbar SATS i ett fempunktsprogram 

med handlingsplan på 

ett år. Att förankra och ge ledningen 

kunskap att informera, är grunden. 

Förutsättningar för att motivera anställda 

är nästa punkt. Utbildning och information 

följer och därefter är det dags att 

aktivera, introducera och vägleda. Den 

femte punkten är nog så viktig: att följa 

upp och inspirera till fortsatt träning. 

– Det är inget sköt-er-själva-koncept. Ett 

träningskort till varje anställd är ingen 

lösning. Resultatet måste vara mätbart, 

annars rinner det ut i sanden, förklarade 

Kent Orrgren. Paradexemplet är företaget 

Dell, där nära hälften av de anställda 

tränade regelbundet efter elva månader. 

Några konditionskrävande insatser 

avkrävdes inte frukostgästerna den här 

gången. Kanske undantaget Anna Hedelius 

från Diamo. Hon vann visitkortstävlingen 

och ett årskort på SATS- som 

lovat följa upp. 

Kenneth Orrgren tillsammans med May-Britt. 

Dagens värd Kent Orrgren VD SATS Sverige AB. 

Rita Di floriano Göteborgs Folkhögskola och 

Katarina Thorson SATS. 



Jenny Nilsson, Gun Åberg och Helena Thelander ska skaffa annonsörer till MiG-aktuellt. 

MiG+EDSA= sant 

Sveriges bästa medlemstidning 

är målet. EDSA 

Förlag AB, som under 

många år skött MiGs 

medlemsmatrikel med den 

äran, berättade om det 

nya uppdraget, MiGaktuellt. 

MiG-aktuellts chefredaktör Britt-Marie 

Löfstrand hoppas mycket av det utökade 

samarbetet. 

– Tanken är att det ska generera vinst för 

MiG. Vi får en bättre tidning och kan 

också öka vår ambition att utveckla föreningen. 

MiGs kansli behåller det redaktionella 

ansvaret för MiG-aktuellt, som i år planerar 

komma ut med sex nummer. 

EDSA har inledningsvis avtal för tidningarna 

som kommer i mars, maj och 

juni. Magnus Nigelius, key account 

manager på EDSA Annonsbokningen 

inledde med att berätta om företaget. 

Lokaldelen 

– Säger jag Lokaldelen kanske ni vet vem 

vi är, inledde han. Han berättade om 

tillblivelsen av EDSA Förlag AB och de 

ägarväxlingar och namnbyten som skett 

sedan företaget bildades i Halmstad 

1943. Då hade man hand om en lokal 

telefonkatalog, nu 250. Efter Elanders, 

norska Telenor och danska TDC står 

sedan 2005 European Directories 

Group, EDSA, som ägare och EDSA 

Förlag AB har 500 anställda på nio kontor 

i landet. 

TRYCKT OCH DIGITALT 

Sök- och katalogtjänster är en del av 

tjänsteutbudet, med bland annat Företagsfakta, 

ISO- guiden och just Lokaldelen. 

NN Marknadsdata säljer information 

om marknaden. Annonsbokningen 

är specialiserad på mediaförsäljning och 

reklamproduktion i tryckt och digital 

form och säljer exempelvis all bioreklam 

för SF, tidnings- och platsannonser. 

Annonsbokningen, med 60 anställda, 

finns, liksom EDSAs huvudkontor, i 

Halmstad. 

Annonsbokningen samarbetar, förutom 

med MiG, Volvo, SU, Allers Förlag, SF, 

Studentkortet och Hippson. 

DELAKTIGHET VIKTIG 

Försäljningschefen Jenny Nilsson lovade 

ta väl hand om MiG aktuellt och se till 

att säljarna får den backup och kunskap 

som behövs. Gun Åberg och Helena 

Thelander är de två telefonsäljare som 

ska sälja annonser till MiG aktuellt och 

förhoppningsvis finansiera både MiGaktuellt 

och föreningsarrangemang. 

Helena Thelander berättade om nio års 

erfarenhet av relationsförsäljning och 

Gun Åberg att hon tidigare arbetat med 

Lokaldelen och ännu tidigare som produktionstekniker 

på IKEA. Båda ser 

fram emot att öka intresset för MiG och 

den vägen sälja annonser till MiG-aktuellt. 

UPPDRAG SOM UTVECKLAR 

– Att vara telefonsäljare är inte alltid så 

positivt, det känner vi till, fortsatte Jenny 

Nilsson. Därför är det viktigt att känna 

professionalism, vara delaktig, få ta 

ansvar och ha tydliga mål. Det krävs bra 

ledarskap för att säljarna ska dra åt 

samma håll och behålla en positiv attityd 

och inställning. 

Nya säljuppdrag är välkomna eftersom 

de medför förändring, och förändring 

krävs för utveckling. 

– Vi vill vara delaktiga i MiG, för ni har 

gjort mycket för oss. Så vi är tydliga med 

målet med MiG-aktuellt: att göra Sveriges 

bästa medlemstidning. 

Jodå, MiG bryr sig, det kunde chefredaktör 

Britt-Marie Löfstrand bekräfta. 

– Vi har jobbat med EDSA länge. Varit i 

Halmstad och berättat om MiG. Ett tätt 

samarbete behövs för att nå målet och ni 

måste ha kunskap om vad ni säljer. 

text och bild: Bia Eliasson 


Al Gore´s film ”En obehaglig 

sanning” och TVserien 

”Planeten” visar 

att människans våldförande 

på naturen snart 

är utom all kontroll. 

Före 1960-talet förelåg 

inte någon miljöförstöring 

värd namnet. På 

1990-talet fann läkarvetenskapen 

att ödeläggelsen 

inte ”bara” drabbade naturen 

utan även människorna. 

Den sänkte individernas 

biologiska reaktionströsklar. 

Miljö- och stressrelaterade sjukdomar 

blev allt vanligare. Konflikter, 

mobbning och utbrändhet 

blev den nya tidens farsoter. Människor utan vidvinkel på 

tillvaron drabbades mest. 

Under 17 år hade jag förmånen att diskutera frågor om en 

hållbar utveckling med en klok men utsatt öbefolkning. 

I UNESCO-projektet Kosterhälsan lärde jag mig vad ett 

Levnadsmiljö i förändring 

logiskt-biologiskt tänkande (biologik) betydde för att värna 

om livskvaliteten i en miljöhotad vardag. Redan på 1980-talet 

var öborna övertygade om att klimatet höll på att förändras, 

att brist på rent vatten var en av framtidens ödesfrågor och att 

en starkare UVB-instrålning höll på att leda till nya hälsohot. 

Men de vetenskapliga etablissemangen reagerade med en fnysning. 

”Det har ni inga vetenskapliga bevis för” blev svaret. Men 

det har man nu, 10-15 år senare! En gammal fiskare konstaterade 

lakoniskt: ”Vetenskapen hinner inte ikapp verkligheten. 

Det är mest forskarnas egna karriärer som gynnas. Och sällan är 

de överens. Vad tusan håller de på med” 

Vid Institutionen för arbetsvetenskap har erfarenheterna av 

Kosterhälsan lett till ett tvärvetenskapligt utbildningsprogram 

som skall hjälpa studenter, gymnasieelever och en intresserad 

allmänhet att ta större egenansvar för sin närmiljö och hälsa. 

Programmet har utvecklats i samråd med bl.a. UNESCO. 

Det har den samlande rubriken ”Insight First” (se hemsidorna). 

Många är intresserade av biologiken – även om en och 

annan inomvetenskaplig expert fortfarande skulle rynka på 

näsan … 

Sälj oss! 

När du söker spännande 

och exklusiv konferenslokal 

Valentin&Byhr Design söker affärsorienterad projektledare. 

Valentin&Byhr Design är en nystartad del av Valentin&Byhr, 

en av Sveriges största reklambyråer. Med formgivning som 

medel arbetar vi för att göra våra uppdragsgivare synliga, 

säljande och omtyckta. 

Nu behöver vi förstärkning av en affärsorienterad projektledare. 

Vi söker dig som kan sälja oss och vårt erbjudande helt 

enkelt. Vi tror att du har ett stort designintresse och gillar att 

hjälpa kunden fram till mesta möjliga affärsnytta. 

Du ser design som ett avgörande konkurrensmedel, kan 

sätta dig in i kundens behov och dessutom översätta det till 

en begriplig brief för oss kreatörer. 

Du behöver absolut inte ha hundra år i branschen men vi 

gillar att du kan visa på en bakgrund som ger dig en bra 

start i ditt nya jobb tillsammans med oss. 

Vill du veta mer Kontakta Christer Byhr på 031-743 43 00. 

Vill du ansöka Maila till ulrika.liss-daniels@valentin.se. 

Valentin&Byhr i Göteborg är en av Sveriges största reklambyråer med 

ca 50 medarbetare, och kunder inom affärsområdena B2B, internationellt 

och konsument. 

Vårt mål är att göra varje kunds kommunikation till den bästa inom sin 

bransch. Läs mer om oss och våra kunder på valentin.se 

Pråmen är vår unika konferensanläggning som ligger 

stadigt förankrad vid Carnegiekaj. 

Vill du ha en konferens, affärsmöte, styrelsemöte, utbildning 

eller bara lite mingel kan vi erbjuda en topputrustad 

konferenslokal med ett unikt läge vid Göteborgs majestätiska 

hamninlopp. Här följer du skådespelet av små och stora båtar 

som sakta glider förbi genom de stora panoramafönstren eller 

verandan. 

● Modernt utrustad med Internetuppkoppling ● Lämplig för grupper 

mellan 15-30 personer ● Vi samarbetar med Sjömagasinet och Novotel 

Missa inte detta - ring oss idag. Vi skräddarsyr ditt arrangemang. 

www.handelsakademin.se eller ring oss på 031-704 67 00 

www.handelsakademin.se 

Annons design.indd 1 07-03-13 10.26.47 

Svart (processfärg) 


Årets Informatör 

Enheten tog priset 

Rätt budskap vid rätt tillfälle, 

tillgänglighet, trovärdighet, 

tydlighet, tålamod 

och timing är budorden 

för god kommunikation. 

Lägg till det 

ödmjukhet och respekt för 

mottagaren och du har 

receptet på en god 

informatörs egenskaper. 

På MiG`s guldfrukost utdelades den 

spralliga guldkossan till Årets Informatör. 

En jury bestående av Janerik Dimming, 

Göran Ekstedt, Lars G Malmer 

och Ulf Nilsson under ledning av ordförande 

Lars O Carlsson har haft ett 

styvt arbete att välja en vinnare bland alla 

värdiga kandidater. 

Genom ett nätverk av informationsansvariga 

som representerade det privata 

näringslivet, den offentliga sektorn och 

konsultvärlden hade de fått fram ett 

antal mycket kompetenta informatörer 

och innovatörer i Västra Götaland. 

Lovorden vägde tyngst på en och samma 

informationsenhet. 

Juryns val av 2005 års pristagare var 

enhetligt och motiveringen lyder: ”Informationsarbetet 

i samband med brott, 

misstankar om brott och polisärenden 

innefattar ett stort antal gränsdragningar 

och hänsynstagande. Allmänhetens 

intresse och journalisternas pressade krav 

på nyhetsrapportering återfinns i den ena 

vågskålen, medan utredningsarbetet och 

hänsyn till både brottsoffer och den 

misstänkte finns i den andra skålen. 

Polismyndigheten i Västra Götaland har 

på ett påtagligt och markant sätt förbättrat 

och förädlat sitt informationsarbete 

samt visat stor kunskap i och respekt för 

hur massmedia arbetar. Juryn för det nu 

aktuella priset som Årets informatör är 

övertygade om att Informationsenheten 

inom Polismyndigheten i Västra Götaland 

starkt bidrar till att Polisen nu återfår 

det förtroende hos allmänheten som 

ett polisarbete bör förtjäna. Målmedvetenhet, 

tydlighet och engagemang måste 

löna sig – därför vill Marknadsföreningen 

i Göteborg utse Informationsenheten 

inom Polismyndigheten i Västra Götaland 

till Årets Informatör”. 

NY STRATEGI OCH POLICY 

Glada, förvånade och tacksamma berättar 

informationschef Mats Glansberg 

och ställföreträdande informationschef 

Malin Sahlström att den gyllene, sprallande 

kossan tillfallit hela Informationsenheten. 

De är kanske mest förvånade över att 

omvärlden så snabbt observerat den ändrade 

strategin som genomförs med 

betydligt stärkta resurser. Fram till 

2004/2005 bestod Informationsavdelningen 

av sex personer. Då inträffade 

flera förändringar, det blev chefsbyten på 

högsta nivå, både på länspolismästarstolen 

och på informationschefens post. 

Dessutom bildades en länskommunikationscentral. 

Informationsenheten fick 

tolv tjänster varav fyra presstalesmän och 

Malin Sahlström med journalistbakgrund 

knöts till avdelningen som pressekreterare. 

Nya poster var även webbrespektive 

bildredaktör. 

Många stora händelser i Göteborg som 

VM i friidrott 1995, brandkatastrofen, 

EU-toppmöte och kidnappingen av 

SIBA-chefen har påtagligt visat vikten av 

fungerande information. 

– För tio år sedan fanns en anda av nedtystning. 

Nu tar vi varje tillfälle till att 

berätta om vårt arbete, förklarar Mats 

Glansberg. Vår nya devis är ”Prata om 

allt man kan prata om”. 

Genom Svenskt Kvalitetsindex har Polisen 

fått del av kundundersökningar hos 

personer som haft kontakt med Polisen. 

Där och i SOM-institutets årliga undersökning 

har man för några år sedan sett 

att förtroendet för Polisen sjunkit något. 

– Genom att bli bättre på att informera 

om vår verksamhet, hoppas vi kunna öka 

förtroendet igen, säger Mats Glansberg. 

– Varje dag bevakar vi ett tiotal lokaltidningar, 

radio och TV men inriktning på 

vad som sägs om Polisen. Vi märker att 

media har inställningen att det har blivit 

lättare att ha kontakt med Polisen. Informationsansvaret 

ligger på den som har 

ansvar före en händelse eller utredning. 

Vi fungerar som intern konsultbyrå 

och ger stöd och råd, berättar Malin 

Sahlström. 

Malin Sahlström har skapat en tvådagars 

medieutbildning för poliser. Syftet är att 

bli bättre på att berätta om vad Polisen 

gör. Det har gett resultat så det märks. 

Grattis till utmärkelsen! 

text och bild: Ingrid Saarva 


Fråga skatteexperten 

FRÅGA: Stämmer det att de s.k. reglerna 

om Lex Uggla ska tas bort 

Svar: Det stämmer att Regeringen har 

lämnat ett förslag på att reglerna ska tas 

bort. Finansdepartementet lämnade i 

februari 2007 en promemoria med förslag 

om en reformerad förmögenhetsskatt 

och förslaget innehåller bl. a. detaljerna 

kring slopandet av Lex Uggla. 

Lex Uggla innebär att ägare till onoterade 

aktiebolag kan få betala förmögenhetsskatt 

på vissa tillgångar i bolaget. 

Huvudregeln i förmögenhetsbeskattningen 

är att tillgångar som är hänförliga till 

näringsverksamhet, s.k. arbetande kapital, 

inte är underlag för förmögenhetsskatt. 

Detta gäller till exempel tillgångar 

som stadigvarande brukas, 

omsätts eller på annat sätt ingår i verksamheten. 

Kapital som inte bedöms vara 

arbetande, d.v.s. kapitalförvaltning, är 

däremot skattepliktigt. 

Regeringen föreslår nu att alla tillgångar i 

ett företag ska vara fria från förmögenhetsskatt 

oavsett om det är fråga om arbetande 

kapital eller kapitalförvaltning. 

Undantag ska dock göras för bostäder i 

företaget som används av delägare för privat 

bruk. De nya reglerna föreslås träda 

ikraft under 2007 och tillämpas första 

gången vid 2008 års taxering. 

FRÅGA: En av våra anställda har 

krockat med en av företagets bilar. 

Kostnaden för skadorna täcks av vår 

försäkring. Nu har vi fått en faktura 

från reparatören med endast moms 

avseende reparationskostnaden på. 

Kan vi göra avdrag för denna moms 

Svar: Under förutsättning att ni bedriver 

momspliktig verksamhet är den moms 

som reparatören debiterat er avdragsgill. 

Detta gäller även om den som vållat skadan 

eller en försäkringsgivare står för själva 

kostnaden för reparationen. Ni kan 

därför göra avdrag för denna moms i er 

momsdeklaration. 

Stämmer det att de s.k. 

reglerna om Lex Uggla 

ska tas bort 

Observera att skatteverket anser att den 

försäkringsersättning ni erhåller skall 

Martin 

Kerstin 

redovisas på rad 42 i den nya momsdeklarationen. 

Deloitte 

Deloitte 

Andersson 

Berndtsson 

martin.andersson 

kerstin.berndtsson 

PR annons MIG 07-03-09 

@deloitte.se 

14.58 Sida 1 

@deloitte.se 

Just här växer 

Sverige som mest. 

Välkommen hit! 

GÖTEBORG 

De senaste 15 åren har Göteborgsregionen haft 43% 

i tillväxt*. Det är den högsta siffran i hela Sverige – och 

vi är stolta över att ha bidragit till detta. Business 

Region Göteborg är ett icke-vinstdrivande bolag som 

representerar 13 medlemskommuner och arbetar för att 

stärka och utveckla näringslivet i Göteborgsregionen. 

Vår målsättning är att ännu fler framtidsföretag skall 

etablera sig i regionen och fortsätta växa. Vill du veta 

mer Titta in på www.businessregion.se. Eller kom hit, 

helt enkelt! 

* Tidningen Affärsvärlden (nr 18, 4 maj 2006) 

www.businessregion.se 

NU BYTER VI NAMN 

TILL MGI HALLÉN AB 

Hallén & Samuelsson Revisionsbyrå har 

verkat i nära 30 år med såväl svenska 

som internationella kunder. Nu byter vi 

namn för att tydligare visa vårt samarbete 

med MGI. 

Samarbetet med MGI gör oss till en lokal 

revisionsbyrå på en internationell spelplan 

och med tillgång till en internationell samarbetspartner. 

Det innebär att vi kan bistå 

våra kunder var de än befinner sig i världen. 

Välkommen att kontakta oss! 

www.mgihallen.se 

108-0042_Annons_87x125.indd 1 07-03-07 10.35.00 


MILK. FOTO MATTIAS VOGEL 

Priset är viktigt när du väljer mäklare. 

Särskilt det här. 

ÅRETS 

MARKNADS- 

FÖRARE! 

Vi på m2 är mäkta stolta 

över att ha utsetts till Årets 

Marknadsförare. Om det vore 

en vanlig branschtävling hade vi firat med 

tårta till fredagsfikat, men det här är annorlunda. 

Därför vill vi passa på att skryta lite. 

Priset ”Årets Marknadsförare”delas ut 

av Marknadsföreningen i Göteborg, och 

tilldelas företag och organisationer som 

utmärkt sig med kreativa och effektiva 

insatser under året. Tidigare har bland 

andra Frölunda Indians, Frälsningsarmén, 

Forsman & Bodenfors och Göteborg & Co 

rott hem den åtråvärda utmärkelsen. 

Med andra ord är det inget branschpris 

vi fått, utan ett marknadsföringspris. 

Och det är just därför vi är så glada. 

När det kommer till kritan är det 

ju faktiskt det vi jobbar med. Om 

du anlitar oss för att sälja din 

bostad vill du att vi gör 

allt och lite till för 

att hitta rätt köpare, 

till rätt pris, i rätt tid. 

Våra mäklare ser därför 

inte marknadsföring som 

det lilla extra i slutet av 

affären, utan har integrerat det i sitt sätt 

att jobba. Som kund får du alltid en marknadsplan 

för din bostad, som beskriver allt 

från hur bostaden presenteras i alla faser av 

försäljningen till hur budskapet bäst når de 

presumtiva köparna. 

Vi visste att vårt arbetssätt fungerade 

redan innan vi fick priset. På årsbasis förmedlar 

vi ca 2.000 hem i västsverige. Vårt 

spekulantregister med intervjuade köpare 

är överlägset störst i branschen. Och allt fler 

människor nämner vårt namn först när man 

frågar vilka mäklare de känner till och har 

förtroende för*. 

Men för våra kunder och för oss som 

mäklare är det alltid trevligt att få ett 

kvitto på att vår satsning på marknadsföring 

ger resultat. Om du 

vill veta mer om vårt sätt att 

jobba, besök www.m2.nu. 

Du kan också ringa 

031-13 03 00. 

Fråga bara efter 

”Årets Marknadsförare”i 

ditt område, 

så kopplar vi dig till en 

duktig mäklare. 

* Enligt sifo-ri - Orvesto Konsument 2005:3/gp specialdata. 

Var vill du bo

Kansliet svarar på frågor 

En del vill sitta andra vill stå! 

Anledningar att vara medlem i Frukostklubben och gå på MiG-frukostarna är 

olika för olika personer. En del kommer för att de tycker att det är en trevlig 

avslutning på veckan, andra kommer för att träffa sina kompisar, men flertalet 

kommer för att företaget och ämnet är intressant. 

Företaget som är värd för frukosten väljer själv vad de vill bjuda på för frukostmat 

och i vilken lokal de vill vara. 

En del av värdföretagen har själva kopplingar till konferenslokaler andra frågar mig 

om vilka möjligheter som finns, och jag tipsar om lokaler som vi har kontakt med. 

MiG frukosten är varje fredag klockan 07.00-08.30 ej sportlov, semestertider etc. 

Frukosten skall stå framdukad tidigast klockan 06.45 och vi äter frukost till fram 

till 07.30 därefter skall frukosten dukas bort. Kommer man efter 07.30 är man 

inte garanterad mat. 

Själva mötet börjar 07.30 och skall vara slut 08.30 

För ett par år sedan var vi nästan alltid på Svenska Mässans Estrad, vilket många 

tyckte var bra. Svenska Mässans Estrad hyrs inte ut till externa företag den tiden 

som vi har frukostar eftersom de använder lokalen till Hotel Gothias egna frukostgäster. 

Att vara värd för en MiG frukost kostar 9.500:- och så bjuder företaget på frukost. 

Jag har det senaste året varit ansvarig för införsäljning för alla våra frukostar och 

försöker variera värdskapet så att det skall intressera de flesta. Har du själv någon i 

din närhet som har yppat intresse av att vara frukostvärd blir jag glad för en signal. 

Britt-Marie Löfstrand 031- 83 69 11 

Specialerbjudande 

för dig som är 

MIG-medlem. 

Välkommen! 

Friskare företag med SATS! 

På SATS har vi allt du behöver för att lyckas med din träning. 

Hos oss får du träningsvägledning, instruktion, tillgång till 

personliga tränare och Sveriges bredaste träningsutbud. 

Välkommen in till något av våra 44 träningscenter, 

6 av dem i Göteborg, så berättar vi mer. 

www.sats.se 


Inga nya reklamregler innan de 

som finns prövats 

I medierna har under de senaste dagarna tagits upp att det är orimligt att skolorna 

lägger ut så mycket på reklam och marknadsföring. Skolministern Jan Björklund har 

sagt sig vara orolig för de nonsensargument som skolor använder, typ biobiljetter för 

att locka blivande gymnasister, och vill därför ha nya regler på området. 

Inom Sveriges Marknadsförbund och 

Marknadsföreningen verkar vi för Etisk 

och effektiv marknadsföring att bidra till 

marknadsekonomins positiva utveckling. 

Därför är denna fråga extra intressant. 

Ska man få göra reklam för skolor Ja! 

Vilka regler är då tillämpliga 

Det är viktigt att eleverna får reda på 

vilka inriktningar, pedagogiska modeller, 

mm som används. Ju fler elever som 

hamnar ”rätt”, desto fler går igenom 

gymnasiet nöjda och med hyggligt resultat. 

Elevens gymnasieår och skolans 

resurser används då konstruktivt. 

Ett antal miljoner kronor på reklam kan 

vara mycket väl investerade om man får 

eleverna att välja rätt. På så sätt besparar 

man samhället stora framtida kostnader 

för elever som hamnat fel och misslyckats, 

tappat sugen, tröttnat eller på annat 

sätt inte når önskat resultat. Detta förutsätter 

dock att marknadsföringen är relevant. 

Marknadsföringslagen är inte tillämplig 

på ren myndighetsutövning. Däremot på 

allt som säljs i konkurrens med andra. 

Alltså är Marknadsföringslagen användbar 

för att reglera reklam för skolor. 

Innan man testat den, finns ingen anledning 

att önska sig fler regler. 

Marknadsföringslagen tolkas mot bakgrund 

av ICC:s grundregler för reklam. 

Där finns en paragraf som säger att man 

ska vara mycket försiktig med reklam till 

barn som är yngre än 14 år. Skolreklamen 

vänder sig till ungdomar kring 15 

år, d v s ungdomar som ska ta ett livsavgörande 

beslut. Det finns således all 

anledning att vara försiktig. Man bör 

verkligen fråga sig: Hur ser genomsnittskonsumenten 

ut på detta område Agerar 

man med respekt för sin ”kund” 

VARFÖR HAR INGEN SKOLA DÅ DRA- 

GITS INFÖR RÄTTA 

Vet ej! Kanske tänker man inte på att 

möjligheten finns. Det är enkelt för KO 

att dra en skola inför Marknadsdomstolen. 

KO kan göra det på eget bevåg eller 

agera på t ex föräldrars anmälningar till 

KO. Enskilda personer kan inte stämma 

någon inför Marknadsdomstolen, utan 

får vända sig till KO. Detta kostar inte 

den enskilde någonting. KO väljer sedan 

att ta upp fall som anses principiellt 

intressanta eller av annan anledning viktiga. 

HELHETSINTRYCKET ÄR AVGÖRANDE 

En viktig grundprincip vid bedömning 

av reklamenheter är det helhetsintryck 

som ges vid en relativt snabb genomgång. 

Vilka argument är rimliga och 

motsvarar god marknadsföringssed 

Lämnas den information som är av 

särskild betydelse från konsumentsynpunkt 

(Paragraf 4 Marknadsföringslagen). 

För att ge ett rättvisande helhetsintryck 

bör väsentliga egenskaper framhållas. 

Om en skola t ex särskiljer sig från andra, 

genom att framhålla att eleverna får biobiljetter, 

så kan det leda till att reklamen 

fälls. Det är i och för sig riktigt att eleven 

får biobiljetter, men reklamen kan dock 

ha missat att lämna sådan information, 

som är av särskild betydelse för valet av 

skola. 

Marknadsföringslagen säger också att 

man inte får förvirra med luddiga förmånserbjudanden. 

Gör man det kan 

marknadsstörningsavgift på 5000-5 miljoner 

kronor utdömas utan föregående 

varning. (Paragraf 13 Marknadsföringslagen). 

Jämför skolan sig med andra skolor så är 

ytterligare paragraf om jämförande 

reklam tillämplig. 

Också denna paragraf 8a har marknadsstörningsavgift 

som sanktionsmöjlighet. 

Marianne Reuterskiöld 

VD, Sveriges Marknadsförbund 

Tidigare mångårig ekonomisk 

expert vid och ledamot av 

Marknadsdomstolen 


Nya medlemmar 

Får jag 

presentera mig 

Cajsa Olsson, 

Länsförsäkringar 

Göteborg och Bohuslän 

VAD HAR DU FÖR UTBILDNING 

Jag läste marknadsföringsprogrammet 

vid Växjö universitet, varav en termin i 

Greensboro, North Carolina i USA. 

Namn Efternamn Företag Värvad av 

Annika Lyche Silvan 

Christer Berggren Evecon 

Veronika Abrahamsson KY Akademien Åsa Qvist 

Maria Bäckestig Kreafon AB 

Sam Sultanovic Avalon Hotel Britt-Marie Löfstrand 

Elisabeth Jonsson Göteborg Energi 

Jonas Da Silva Larsson FöretagareEmellan 

Anita Stenström Göran Stenström 

Britt-Marie Bohlin 

Patricia Adolfsson Koll Helena Carlgren 

Charlotta Fritsch GivAkt Information AB 

Dan Johansson Viewbee Solutions Ruddi Porsgaard 

Peter Landin SFK Certifiering AB 

Hans Nordfors Manpower AB 

Malena Andersson Handelshögskolan Åsa Qvist 

Anna Dalzon NetClean Technologies Maria Bergfeldt-André 

Sweden AB 

Cecilia Fritzdorf Precipio AB 

Anna Kärrberg Göteborg Energi AB 

Cajsa Olsson Länsförsäkringar Thomas 

Göteborg och Bohuslän Kristoffersson 

Adli Abouzeedan Amana Commecial Jan Arpsten 

Consultant 

Sofia Björsander Skapa Pernilla Ivarsson 

Miriam Gustafsson KY Akademien Åsa Qvist 

Morgan Wahlby Malmixx Projekt AB 

Anders Borgström KGH Spedition AB 

Johan Lundin V-TAB Linnéa Agorastos 

Katarina Thorsen SATS Britt-Marie Löfstrand 

Maria Johansson 

Mirella Markovic NCA Facility Services 

Henrik Andersson ISS Facility Services AB 

Marie Mattiasson Göteborg Energi AB 

Tomas André Visionutveckling AB 

Petter Engström Giv Akt Information AB 

Mona Svensson KY Akademien Peter Liljegren 

Emilia Åman Studerande Antti Syvänen 

Därefter läste jag min magistertermin vid 

Handelshögskolan i Göteborg. 

VAD ARBETAR DU MED 

Sedan ett och ett halvt år tillbaka arbetar 

jag med marknadsföring/kommunikation 

på Länsförsäkringar Göteborg och 

Bohuslän. Just nu handlar det mycket 

om att kommunicera vår bank som 

expanderar och om pensionssparande. 

Du har säkert sett tv-reklamen med 

Henrik Larsson. Nyligen valdes vi också 

som leverantör för både traditionell försäkring 

och fondförsäkring i den nya 

ITP-planen. Det är kul att arbeta med 

just tjänstemarknadsföring och med ett 

starkt varumärke som Länsförsäkringar. 

VARFÖR HAR DU GÅTT MED I MIG 

OCH VAD TROR DU ATT MIG KAN GE 

DIG SOM BÅDE PRIVATPERSON OCH 

FÖR DIG I DITT ARBETE/VAD VET DU 

OM MIG 

Första gången jag kom i kontakt med en 

marknadsförening var under min studietid. 

Kronobergs Marknadsförening utsåg 

årets marknadsföringsuppsats och vår C- 

uppsats var nominerad så vi presenterade 

den under ett middagsmöte. Då blev jag 

intresserad av att gå med, men det var 

först när min chef tipsade mig om MiG 

som jag anmälde mig. Jag har inte hunnit 

gå på någon aktivitet ännu, men det 

verkar finnas mycket att välja på. Jag tror 

och hoppas att MiG ger koll på vad som 

händer i Göteborg och möjligheter till 

många nya kontakter. 

VEM VÄRVADE DIG 

Min chef Thomas Kristoffersson. 

MIG FRUKOST 

Vi planerar självklart att ha en MiG 

frukost framöver. 


MiG-partner 

Partnerträff i slottsmiljö 

Den ses, väcker beundran och nyfikenhet, 

slottsvillan Wilhelmsberg, på höjden 

intill Örgryte gamla kyrka. MiGs partnerträff 

hos World Wide Research gav 

möjligheten många väntat på. Det blev 

god uppslutning för att lära mer om 

undersökningar och samtidigt till att stifta 

närmare bekantskap med villans inre. 

WWR har sedan 1993 lokaler i de övre 

våningarna. Bottenplanet är fortfarande 

privatbostad, dit nya och gamla medlemmar 

inviterades till mingel på äkta mattor 

i storslagen hemmiljö. En orkidéodling 

lyste exotiskt i sällskapsrummet och 

matsalen visade tidstypiska tak-och väggutsmyckningar. 

Villan uppfördes 1860 

och den nu k-märkta byggnaden var rivningshotad 

när nuvarande ägaren, byggnadsingenjör 

Sven Nylund, 1971 köpte 

fastigheten och inredde kontor och 

bostad. Wilhelmsberg fick fortsatt blicka 

ut från sitt högsäte vid St Sigfrids plan. 

WWRs vd Patrik Rydén ledde vägen från 

gammalt till det nyaste nya och lät Patcy's 

Blommor Centralen och Bengt 

Danielsson på speciell inbjudan inleda 

med en första offentlig visning av nyheten 

som ska förändra blomsterförsäljningen: 

on demand-tryck direkt på rosens 

allra skiraste blad. 

Patrik Rydén fortsatte med att presenterta 

WWR och ta MiGs frukostutvärderingar, 

MiG -dialogen, som exempel på 

hur företaget arbetar med allt som har 

med undersökningar, analyser och resultatpresentationer 

att göra. Man erbjuder 

ett universellt webbaserat undersökningssystem, 

som egentligen kan ge svar 

på vad som helst bara frågan som ställs är 

riktig. 

– Vi stämmer av med frukostvärden om 

speciella önskemål vid varje tillfälle, ger 

snabb feedback klockan fyra samma dag 

och redovisar slutresultat för medlemmarna 

vckan efter frukosten. Snabb feedback 

till en frukostvärd är uppskattat och 

viktigt för marknadsföreningen, konstaterade 

han. 

WWR startade som en utveckling av 

Profitel, ett företag som arbetar med 

undersökningar gentemot olika kunder 

genom att ringa och mäta svarstider och 

kvalitet på telefonkontakter. 

Efter nio år och i ljuset av digitala 

utvecklingsmöjligheter sa Profitel adjö 

till högarna av pappersenkäter och kostsamma 

utskick och gick över till digital 

teknik. 

–Det genererade nya uppgifter. Vi fick 

effektivare processer men också möjlighet 

att genomföra snabba enkäter och ett 

webbaserat verktyg som kan administreras 

av kunden var han än befinner sig. 

Nya användningsområden tillkommer 

varje dag. Vi har många konferensutvärderingar, 

men mest arbetar vi i dag med 

kundattityd- och medarbetarundersökningar 

men populärt är också interaktiva 

nyhetsbrev och bokningar på nätet. 

Praktiskt sett skapar man frågeformulär 

som besvaras i realtid. Resultatet kan 

brytas ner i olika nivåer och fungera som 

beslutsverktyg för kunden. 

Utvecklingsansvarige Philip Nilsson visade 

hur enkätverktyget fungerar och hur 

resultet kan presenteras på ett tydligt 

sätt. Han besvarade också frågan om hur 

man som enkätdeltagare kan vara anonym 

i en webbenkät. 

– Uppgifterna om avsändaradress sorteras 

bort i systemet, men det förekommer 

att vi vid t ex medarbetarenkäter i stället 

använder inloggningsuppgifter som tydligare 

visar anonymitet, avslutade han. 

text: Bia Eliasson, bild: Robert Olsson 


Haralds Krönika 

Jag har fått chans att göra det många drömmer om. I somras 

på Stena Line vann jag ett lotteri som gav mig en minut i 

Taxfree-butiken. 

Vicken grej! Var och varannan av mina medresenärer gav mig 

tips om hur att tänka och när det väl var dags efter ordinarie 

stängningsdags mitt i natten, stod cirka 100 personer utanför 

kassorna för att följa mitt race. 

I det läget drabbades jag av en äckelkänsla inför hela grejen 

och planerade att lugnt och utan stress ge mig in i labyrinten 

av varuhyllor, stillsamt plocka på mig en påse bilar och släntra 

mot kassan. Bara för att reta massan som ville se spritbutiken 

tömmas. Men jag förstod att jag mer eller mindre skulle 

lynchas om jag inte levde upp till den kollektiva drömmen. 

Att få konsumera gränslöst utan betalningsansvar. 

Reglerna var enkla: 1 minut, det jag bar (utan hjälp av korg 

eller kundvagn)med mig till kassan fick jag ta med mig hem. 

Men bara en vända till kassan, inte fram och tillbaks liksom. 

Inget smink å parfym, i övrigt fritt fram. 

Så här gjorde jag i syfte att maximera värdet av varorna. 

Huruvida jag själv var intresserad av det jag plockade på mig 

hade kommit att bli ointressant. Nu var det värde som gällde. 

Snabbt som attan bort till ölavdelningen. Stenakillen hade 

tipsat att det är smart med ett flak öl som bricka att fylla med 

övriga varor. Jag tog två flak och lade dem ovanpå traven av 

lådvin. Tanken var att när minuten var över och jag skulle 

bort mot kassan att ta tag i brickan (de två flaken) och dessutom 

låta fingrarna slinka in i minst två bag in box-vin på varje 

sida av brickan. Öl och vin var dessutom de varor jag själv var 

intresserad av. Det var inte mer än två meter bort till avdelningen 

för dyra spritsorter. Jag sprang åtskilliga ggr fram och 

tillbaka mellan whiskeyflaskor i fyrkantiga paket och min 

uppsamlingsplats efter att först på min bricka ställt en hel kartong 

wiskeyflaskor. Två backar öl, en lådda whiskey med nio 

flaskor, och ovanpå det 8 "fyrkantiga" flaskor sprit. En ansenlig 

höjd på det hela som jag bedömde som max. Tid över, så 

jag tog en vända till godisavdelningen. Kan ju inte komma 

hem till dottern med bara sprit. Öste jackfickorna fulla av 

lämpliga godisrullar, hämtade min trave sprit och baxade 

fram ekipaget till kassan på den 59:onde sekunden. Perfekt!! - 

Jag slog rekord. Aldrig tidigare hade någon lyckats plocka åt 

sig varor till ett värde av över 4.500 kronor. Men jag gjorde 

det! Stenafolket blev vederbörligen imponerade. De dubbla 

brickorna var min idé, lådan med de nio flaskorna var min 

idé. En lyckad kväll och de 100 i publiken kunde avundsjukt 

se mig triumfera. Bara ett par problem. I hasten glömde jag 

att kroka fast de fyra bag in box- viner jag tänkt mig. Dessutom 

dricker jag själv inte sprit och det visade sig att dottern 

hade godisförbud. 

Å andra sidan. Redan innan jag passerat området utanför kassorna 

hade jag tjänat 1000 kronor på fyra av spritflaskorna. 

Häpp. Tack för kaffet. 

Harald Treutiger 

Skjortor i 3 

ärmlängder. 

Köp 3 betala för 2. 

Kungstorget 2, 

vid saluhallen. 

Vardag 10–18, 

Lördag 11–16 

Som MiG Medlem erhåller du 20% på en 

personbiljett gällande en dagsx mellan 

Göteborg-Fredrikshavn. 

Ange medlemsnummer samt bokningskod 

MiG vid bokningstillfället. Erbjudandet 

gäller endast ordinarie priser. 

Boka din resa på 

telefon 031-704 00 00, 

eller via din resebyrå. 

Uppge ditt medlemsnummer vid 

bokning och du får ett unikt 

erbjudande. 

Översättning Tolkning Utbildning 

Alla språk - Alla fackområden - Alla filformat 

Vi är ledande i Norden och den givna 

samarbetspartnern för alla språkbehov. 

MiG-medlemmar ges 10 % rabatt 

www.semantix.se 

Telefon: 031 743 99 50 

E-post: goteborg@semantix.se 




Religion med armar och ben 

Samlas vi för elfte gången till frukost i Stadsmissionens kyrka – Johannes kyrkan 

i Masthugget. Praktisk medmänsklighet tillämpas året, men kulminerar i julens 

häftigaste julbord och gemenskap över alla gränser. Allt till ackompanjemang av 

verkligt engagerad musik. 

Hos Stadsmissionen finns medmänsklighet 

i kubik. Kring de stora helgerna 

accentueras problemen för människor 

som på grund av missbruk eller socialt 

utanförskap hamnat vid sidan om samhället. 

På Stadsmissionen möts de av 

respekt utan att någon sneglar på härkomst 

eller inkomst. 

Verksamheten på Gatljuset, (härbärge de 

luxe enligt dess gäster), på Ringön är 

ordentligt igång. En liten rödhårig realist, 

Jenny Andersson är föreståndare 

sedan 1 oktober. 

– Vi har cirka 50 besökare om dan. Med 

respekt hjälper vi dem med hygienen, de 

får pusta ut och vi försöker motivera dem 

att ta kontakt med familj och vänner. Vi 

har tolv nattplatser, endast för män än så 

länge. Det råder en god stämning, trots 

att stans alla busar är samlade här. 

SJÄLVHJÄLPSGRUPPER OCH GUDS- 

TJÄNST MED SOPPA 

Man behöver inte vara hemlös för att 

delta i Stadsmissionens verksamhet. Hela 

livet ska rymmas. Stadsmissionen har 

olika självhjälpsgrupper och olika sorts 

gudstjänster. På onsdagar börjar gudstjänsten 

med matservering. Ibland firas 

gudstjänsten på annan plats, där människorna 

finns. 

– Människor med missbruksproblem 

som blir hemlösa är mer unika än andra 

normalstörda som du och jag, förklarar 

prästen Per Eriksson. 

– Jag är stolt över att vara ende prästen 

som firar gudstjänst utanför en spårvagnshållplats 

på Avenyn, nattvardsgudstjänst, 

berättar Per Eriksson. 

Stadsmissionens gudstjänster är oförutsägbara. 

De är mötesplatser i ordets mest 

fantastiska bemärkelse. I år är kyrkan 

öppen alla juldagar mellan klockan 15 

och 20. På nyårsafton är det aktiviteter 

klockan 20 – 24, därefter blir det nyårsmässa. 

Jul och nyår 2005 hade Stadsmissionen 

1 200 besökare. Ett femtiotal volontärer 

står i kö för att få hjälpa till. Ett hundratal 

krögare och privatpersoner skänker 

mat så att det blir stans bästa julbord. 

LJUSKORS AV GATSTEN 

– Kärnan i Stadsmissionens budskap är 

att här får jag vara människa. Med gatljuskorset 

vill vi symbolisera att vi inte 

kan ramla utanför guds kärlek. Välkommen 

hit som gäst, vän och medmänniska, 

sammanfattar Per Eriksson. 

Göteborgs förste Jesus, i Jesus Christ 

Superstar, Peter Winsnes bjuder på 

underbar sång och musik. Tillsammans 

sjunger vi Må din väg gå dig till mötes. 

Diakon Eva Jonsson berättar om sitt 

arbete. 

– Jag möter alla typer av människor, 

sådana som du och jag, människor som 

kommit på fel spår, utslagna, missbrukare, 

psykiskt funktionshindrade. Huvudsakliga 

uppgiften är att lyssna, för det är 

många som aldrig får tala till punkt. Tillsammans 

försöker vi hitta lösningar. Det 

kan handla om behov av sällskap till socialen 

eller läkare. 

TACK FÖR IDAG 

Ulrika Wahlström har plockat upp Bengt 

Hasselblads fallna mantel och serverar 

Veckans Wahlströmmare. Idag får 

MiGaktuellt en komplimang för helyllereportage. 

Man tackar! Ola Forslund 

tackar dagens värd med att konstatera att 

bland våra frukostar, som nu är bortåt 

700 till antalet, är det några som sätter 

sig djupare. 

– Här är en stark känsla som berör. Härligt 

att få möta Stadsmissionens engagerade 

medarbetare som träffar alla dessa 

trasiga människor och ändå lyckas behålla 

sin glädje. 

Jenny Andersson får Stadsmissionens 

elfte kossa med sig till Gatljuset. Där kan 

den ge anledning till diskussioner, debatt 

och samvaro. 

text: Ingrid Saarva 


West Sweden 

Framtidens 

försäkring 

– forskning och 

kompetens 

Västsverige är ju känt för ett antal olika industrigrenar, men 

inget är väl lika känt och dominerande som vår fordonsindustri. 

Jag kommer ihåg när jag började på West Sweden 

1992, och reste runt till alla västsvenska kommuner, fann att 

så gott som samtliga hade underleverantörer till näringen och 

var väldigt beroende av dessa. 

Hur är det idag Är vi lika utsatta Finns det några skillnader 

då mot nu Ja, vi är minst lika utsatta som då. Vi är kanske 

t.o.m. för beroende av näringen. 

En annan mycket väsentlig skillnad är att Volvo Personvagnar 

och Saab numer är i utländsk ägo. Konkurrensen är mördande. 

Endast de mest effektiva som producerar de mest attraktiva 

produkterna överlever. 

Finns då någon försäkring för att vi kan behålla fordonsindustrin 

Först och främst måste företagen naturligtvis vara 

konkurrenskraftiga. Med utländska ägare är det lätt hänt att 

bara via ett penndrag lägga ned en fabrik, som ligger långt 

borta från där besluten fattas. 

Men det finns faktiskt ett sätt att vända på behovet, att istället 

för att vi enbart är beroende av industrin att den även är 

beroende av oss. Hur skall de gå till 

Svaret är satsning på forskning och kompetens! De platser där 

forskning sker visar sig ofta vara en trygghetsförsäkring för 

framtidens jobb inte minst p.g.a. att kompetensen finns där. 

Västsveriges fordonsindustri är världsledande i säkerhet och 

säkerhetsforskning. Volvos image betyder naturligtvis en hel 

del. Ett annat bevis är att Ford lägger en hel del av sin fordonssäkerhetsutveckling 

till Göteborg. Ytterligare ett är att 

Lindholmen Science Park har samlat världsledande forskare 

och företag inom sina domäner. 

Trafiksäkerhetsfrågor är högsta prioritet inom dagens EU. 

40.000 människor dör på våra vägar i Europa varje år, varför 

drastiska åtgärder snabbt måste införas för att komma till 

rätta med problemen. 

Vi har nu lyckats övertala EU om behovet att satsa rejält på 

trafiksäkerhetsforskning, framförallt via ett ”Center av Excellence” 

d.v.s. en resursstark europeisk myndighet som leder 

Europas trafiksäkerhetsforskning. Var skulle inte detta passa 

bäst att ligga om inte i Västsverige och Göteborg Europas 

center för fordonssäkerhetsutveckling. En verklig trygghetsförsäkring 

för vår region genom vår utsatta och viktiga fordonsindustri! 

Europa Parlamentet har nu följt vårt förslag och tagit ett 

beslut, där de rekommenderar att ett sådant center inrättas. 

Nu är de upp till oss att se till att vi får med oss EU- Kommissionen 

och Europas politiker på tåget att ett sådant center 

upprättas, och att det placeras hos oss. 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vid uppvisandet av ditt 

medlemskort får du 

10% rabatt på våra ordinarie 

priser, på smycken och 

prydnadsvaror 

vid kontant betalning. 

TANKA PÅ STATOIL 

Ring 

031- 

651 515 

Uppge kundnummer 

280941 och 

visa upp ditt 

medlemskort så 

erhåller du 10% 

rabatt på din 

resa. 

Som medlem i MiG har du rabatt på bensin 

och diesel. 

Vi satsar på nöjda kunder och är angelägna 

om att vårt samarbetesavtal med MiG 

fungerar till belåtenhet. 

För information om gällande rabatt och 

ansökan om kontokort kontakta MiG´s kansli 

eller ring Statoils Kundservice på 

08-429 63 00 


Kjell Peterson President West Sweden kp@westsweden.se 


Miljö 

Jorden har feber 

Alla pratar klimat. Om den varma sommaren 

och hösten och den blöta och blåsiga 

vintern. Om Al Gores film Den obekväma 

sanningen. 

När den senaste forskningssammanställningen 

från IPPC i månadsskiftet januari-februari 

berättade att Jorden väntas bli 

2 - 4,5 grader varmare i snitt om 100 år 

steg debattemperaturen ytterligare. 

Några dagar tidigare berättade biologen 

och författaren Stefan Edman, på samma 

tema i Johanneskyrkan Göteborg. Jorden 

har feber var temat och han försökte 

svara på frågan hur vi kan nå en hållbar 

utveckling för vår planet. Som viktigast 

för Sverige ser han satsningar på ny teknik, 

energisnåla bostäder, bränslesnålare 

bilar och nya drivmedel men också en 

ny livsstil och mer förnöjsamhet. 

POSITIV TROTS ALLT 

Stefan Edman har varit sekreterare i 

Oljekommissionen, vars förslag om 

framtida energianvändning (På väg mot 

ett oljefritt Sverige) gick ut på remiss i 

somras. Efter att ha lagt fakta om vårt 

klimat på bordet, berättat om kommissionens 

förslag och om vad som görs och 

bör göras är han trots allt positiv. 

–Alla länder har sin hemläxa. Även Sverige. 

Det behövs både ny teknik och etik, 

politiska beslut, regelverk och ekonomiska 

styrmedel för att ro skutan i hamn, 

men världen har börjat vakna. 

Sverige kan göra stor nytta genom att 

utveckla och exportera den teknik som 

behövs, på samma sätt som vi exporterar 

vattenreningsteknik som utvecklades på 

60-talet. 

KLIMAT VÄXLAR STÄNDIGT 

Klimatet har alltid växlat men människans 

påverkan har lagrats ovanpå naturens 

egen i allt snabbare takt, framför allt 

sedan andra världskriget. Fortsätter vi 

som förut ökar medeltemperaturen med 

4,5 grader om 100 år, drar vi i nödbromsen 

kommer vi undan med två grader. 

Tänk själv situationen. 39 graders feber 

på väg mot 41,5 och en samlad läkarkår 

vid sängkanten som inte riktigt kan enas 

om behandlingen. 

Det vår välfärd kräver av kol, olja och 

naturgas värmer jorden mer än vad som 

är naturligt och klimatutvecklingen 

måste hejdas. Kyoto-avtalet ger i dag 

utrymme för ökade utsläpp för länder 

som bygger ut sin välfärd. Till 2020 ska 

utsläppen av växthusgaser ha minskat 

20-25 procent jämfört med 1990. 

NYTT AVTAL EN TRILLER 

Stefan Edman ser arbetet med att teckna 

ett nytt avtal från 2013 som en politisk 

triller. Kina och Indien kommer att ha 

synpunkter om i-länderna och framför 

allt USA, som i dag står utanför Kyotoavtalet 

och står får 25 procent av uppvärmningsutsläppen, 

visar arrogans. Han 

välkomnar därför nya signaler i USA, 

där röster i kongress och senat trycker på 

och där Kalifornien inlett ett samarbete 

med Göteborg om framtida biogasanvändning. 

Han tolkar också krisen inom 

de amerikanska bilindustrin som ett 

tecken på att man inte i tid anpassat sig 

till nya miljökrav. 

BIOGAS SKA ERSÄTTA OLJA 

Även i Sverige måste vi agera. 30 procent 

av all energi i Sverige i dag kommer från 

olja. 94 procent av den används till vägtransporter. 

Även om oljan inte tar slut 

måste Sverige ha beredskap när allt dyrare 

bensin påverkar hushållens ekonomi. 

Nya, skogsbaserade bränslen är en lösning, 

att bygga nya omlastningsterminaler 

vid hamnar och järnväg en annan. 

Bränslesnåla bilar med modern teknik 

måste ersätta dagens svenska bilpark, 

som med Europa-mått mätt är gammal 

och tung och 20 procent törstigare än 

genomsnittet. Ny, miljövänligare diesel 

är ett alternativ, hybridbilar som körs på 

diesel på landsväg och batteri i staden en 

del av framtiden. 

DET GÄLLER ATT SPARA 

Volvo räknar med att kunna presentera 

en lastbil som drivs med biogas om tre år. 

Bränslealterntiv finns och utvecklas vidare. 

Medan man kan köra 200 mil på en 

hektar raps ska man kunna köra 1100 

mil på en hektar skogavverkningsrester, 

basen för nya bränslet DME. Etanol håller 

inte längre måttet, menar han men 

anser att Sverige kan bli bra på nya 

bränslen. 

– Att ta bränsle ur skogen är intressantast. 

Det kräver 15-20 procents ökad 

skogsavverkning och fler energibönder. 

Tre fjärdedelar av den olja vi använder i 

dag kan vi spara bort, resten måste ersättas 

av nya bränslen. 

VÄRM DIG SJÄLV 

Kompensationstänkandet måste bort. Är 

vi duktiga när vi halverat energianvändningen 

för bostäder och samtidigt fördubblat 

bostadsytan 

Även framtidens bostäder måste värmas 

med biobränslen. I Lindås söder om 

Göteborg finns väl fungerande lågenergihus, 

uppvärmda bara av boende och 

elektriska maskiner, och det byggs fler i 

Uddevalla, Alingsås, Landskrona och 

Göteborg. 

– Lite dyrare att bygga, men bonus för 

plånboken. 2020 borde allt byggas på det 

här sättet, menar Stefan Edman och sätter 

hoppet till skärpta byggregler och 

skattebeslut. 

– Viktigast ändå är att effektivisera bilarna, 

så att de drar mindre bränsle, att 

utveckla bra kollektivtrafik, låta företag 

sponsra kollektiva arbetsresor skattefritt 

och se till att inrikesflyget konkurreras ut 

av tåg i Syd- och Mellansverige. 

LIVSSTIL MED HJÄRTA 

Stefan Edman liknar teknik och etik vid 

de två åror som behövs för att komma 

framåt. Mer teknikutveckling, men 

också en ändrad livsstil. 

– Kan vi stimulera mot ickemateriell 

konsumtion får det effekt i i nya jobb 

och på klimat och välfärd. Hälsa, kärlek 

och vänner hör ihop med hybridbilar, 

underströk Stefan Edman. 

– Börja med det inre ekosystemet, själens 

och naturens. Sätt guldkant på tillvaron 

med sådant som inte konsumerar energi. 

Med mer hjärta behöver vi mindre shopping, 

avslutade han. 


EXPO & EVENTS 

FLAGGOR 

BANDEROLLER 

UTSTÄLLNINGAR 

TRYCKSAKER 

VEPOR 

FASADBILDER 

VI HJÄLPER ER ATT SYNAS! 

Marieholmsgatan 1 • 031-701 60 00 • arkitektkopia.se

POSTTIDNING B 

Vår värld har 

blivit större 

Vi har blivit godkända som leverantör till FN. 

Det är på många sätt en spännande utmaning. Inte minst när vi som tryckeri 

skall leverera kvalitetstrycksaker till de mest skilda platser i världen. 

Kan vi möta dina krav på trycksaker och leveranser Ring oss!

Johan Pagerup - MiG

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?