30.01.2015 Views

Verksamhetsbeskrivning 2013 - Hushållningssällskapet Kalmar ...

Verksamhetsbeskrivning 2013 - Hushållningssällskapet Kalmar ...

Verksamhetsbeskrivning 2013 - Hushållningssällskapet Kalmar ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

Presentation av verksamheten i<br />

Hushållningssällskapet<br />

<strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />

<strong>2013</strong>


Hushållningssällskapets verksamhet/organisation<br />

Ett tufft år<br />

Vi har i Sverige 18 Hushållningssällskap, av olika storlek och med<br />

varierande verksamhet. Som sammanhängande länk finns också<br />

Hushållningssällskapens Förbund med sin förbundsstyrelse.<br />

Under 2012 genomförde Hushållningssällskapen ett varumärkesarbete<br />

för att stärka gemenskapen och skapa en handbok för<br />

att klargöra hur varumärket kan användas i våra skilda verksamheter.<br />

Arbetet har skötts på ett kostnadseffektivt sätt och vi<br />

har enligt min mening skapat ett nytt starkare varumärke. Vårt<br />

Hushållningssällskap får nu en avgörande roll då det gäller att<br />

bevaka att varumärket används rätt och också för att ta fram<br />

marknadsföringsmaterial för samtliga Hushållningssällskap.<br />

Hushållningssällskapet <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge kan lägga<br />

ytterligare ett år bakom sig, ett år som blev ett av de tuffare,<br />

speciellt inom vår skolverksamhet.<br />

Detta har drabbat alla naturbruksgymnasier i Sverige och<br />

grunden är sviktande elevkullar, men framförallt har naturbruksgymnasierna<br />

totalt i Sverige tappat ca 1000 elever i och med<br />

den nya gymnasiereformen 2011. Vi blev då en yrkesutbildning<br />

som inte per automatik gav högskolebehörighet. Detta skapade<br />

en osäkerhet hos elever och kanske framförallt hos föräldrar.<br />

Vi kan på alla våra skolor erbjuda högskolebehörighet och den<br />

informationen är idag känd, vilket gör att vi hoppas på ett bättre<br />

söktryck till våra skolor inför hösten <strong>2013</strong>.<br />

Vi har tvingats till stora personalnedskärningar både inom<br />

skolverksamheten och inom administrationen. Detta skapar naturligtvis<br />

oro, vilket är beklagligt, men det har varit nödvändigt<br />

att anpassa kostymen.<br />

Ett stort arbete läggs nu ner på en skolspecialisering och för att<br />

skapa Hushållningssällskapets skola. Detta innebär att vi ska<br />

se våra skolor som delar i ett större sammanhang, där vi måste<br />

ha en viss specialisering och utnyttja de starka delarna på varje<br />

skola. Det måste finnas en spetskompetens som lockar elever,<br />

inte bara från närområdet utan även från storstadsregionerna<br />

där vi vet att tillväxten av gymnasieelever är störst.<br />

Rektorerna jobbar nu gemensamt för att effektivisera arbetet<br />

och för att utveckla rätt delar på respektive skola.<br />

Kopplingen till näringen är jätteviktig och där är våra programråd<br />

som nu finns på alla skolorna en väldigt viktig arena för att<br />

skapa bra och säkra praktikplatser till våra elever. Vi måste också<br />

förbereda våra elever på ett bra sätt för det yrkesliv som kommer.<br />

Då tänker jag inte bara på ett kunnande utan även attitydfrågor,<br />

hur man på olika sätt uppträder på en arbetsplats.<br />

Stora förändringar har skett i Sverige kring strukturen på<br />

djursjukhusen då några kapitalstarka företag i princip har tagit<br />

kontroll över verksamheten. Läckeby Djursjukhus har därför sålts<br />

under 2012 med en god vinst.<br />

Läckeby har av Hushållningssällskapet byggts upp till en verksamhet<br />

med mycket gott rykte, vilket<br />

också visade sig vid försäljningen då<br />

vi var attraktiva på marknaden. Vi<br />

önskar Djursjukhusgruppen i Sverige<br />

AB lycka till med verksamheten.<br />

Certifieringsverksamheten utvecklas<br />

väl, även om vi har svårt att klara<br />

våra ekonomiska mål fullt ut. Det är<br />

långsiktigt viktigt att vi når uppsatta<br />

mål om verksamheten ska kunna<br />

utvecklas på ett expansivt sätt.<br />

Vi har i samråd med Hushållningssällskapet<br />

Östergötland beslutat<br />

att avveckla Hushållningssällskapet<br />

Rådgivning Agri AB. Verksamheten i bolaget ska åter införlivas i<br />

respektive Hushållningssällskap. All verksamhet, såväl lantbruksrådgivning<br />

som försöksverksamhet kommer att fortsätta utan<br />

förändring inom Hushållningssällskapen från och med 1 juli <strong>2013</strong>.<br />

Orsaken till organisationsförändringen är att andra delar i verksamheten<br />

inom Hushållningssällskapet<br />

växer och förändras, vilket Innehåll<br />

ger oss nya förutsättningar.<br />

Medlem sid 4<br />

Jag tror att vi genom strategiarbetet<br />

och anpassningen av verksamheten<br />

efter den minskade omsättningen<br />

nu har skapat en plattform<br />

där vi kan se framåt på en positiv<br />

utveckling. Vi balanserar dock på<br />

en slak lina, och det gäller att vi<br />

alla är på tårna för att parera de<br />

utmaningar som vi vet kommer.<br />

Lars Berggren<br />

Ordförande<br />

i Hushållningssällskapet<br />

<strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />

Varumärket sid 6<br />

Rådgivning sid 7<br />

Skog sid 10<br />

Fisk, vatten &<br />

fisketurism sid 12<br />

Vår nya skola sid 13<br />

Utbildning sid 14<br />

Ekologisk<br />

certifiering sid 18<br />

Statistik sid 19<br />

2<br />

Läs mer om Hushållningssällskapet <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge på hushallningssallskapet.se/h


<strong>2013</strong> - skarpt läge<br />

2012 var för många av våra verksamheter ett normalt år. För rådgivningen<br />

inom lantbruk, skog och fiske har arbetet fortsatt som<br />

tidigare eller med viss utökad omfattning. Men för fältförsöksverksamheten<br />

öppnade sig möjlighet att flytta från nuvarande<br />

station i <strong>Kalmar</strong> till SLU:s fältförsöksstation vid Torslunda på<br />

Öland. Med ett övertagande av den stationen skulle nya möjligheter<br />

till utökad försöksverksamhet inom främst trädgårdsgrödor<br />

uppstå. Dessutom skulle vi kunna jobba mer offensivt inom<br />

angränsande områden. Därför beslutades att genomföra en flytt<br />

till Torslunda. Vi har gjort en överenskommelse med kyrkan om<br />

ett förvärv av byggnader och tomt samt arrende av försöksmark.<br />

Nuvarande lokaler ska säljas.<br />

I samband med ny skolstrategi har även omorganisation av<br />

jordbruksdriften skett. Vi samlar alla tre skoljordbruk i en samlad<br />

enhet med en gemensam jordbruksförvaltare. Detta kommer att<br />

innebära ökad fokus på driften, såväl ur dagligt som ekonomiskt<br />

perspektiv. Vi får också möjlighet att planera mer långsiktigt.<br />

Dessutom kommer våra rektorer att kunna koncentrera sig på<br />

utbildningsfrågor, vilket är nödvändigt.<br />

Vi tappade intäkter med drygt 20 mkr på grund av lägre friskolebelopp<br />

och färre elever. Därtill innebar försäljningen av Läckeby<br />

Djursjukhus att vi under andra halvåret tappade det täckningsbidrag<br />

som den verksamheten hade lämnat tidigare. Dessa tuffa<br />

budgetförändringar blev tydliga under det löpande året. Det<br />

innebar att vi i två omgångar fick se över vår organisation och<br />

besluta om stora neddragningar.<br />

Åtgärderna påverkade våra skolor och förvaltning i första hand<br />

med uppsägningar som följd. Det innebar också att vi under året<br />

såg att vi inte kunde följa lagd budget. Det gjordes en ny prognos<br />

för hösten där vi såg att åtgärderna inte kunde få full effekt under<br />

innevarande år. Skolverksamheten bedömdes då ge ett underskott<br />

om ca 7 mkr 2012. Utfallet visade att prognosen var korrekt.<br />

På koncernnivå har vi med en vinst<br />

från försäljningen av Läckeby Djursjukhus<br />

som gör att vi totalt visar ett<br />

positivt resultat. Vi har därför haft en<br />

tuff utmaning att för <strong>2013</strong> skapa en<br />

totalbudget i balans. Efter budgetens<br />

fastställelse har det skett en viss<br />

höjning av friskolebeloppet men i<br />

skrivande stund har inte söksiffrorna<br />

för höstens elever kommit, vilka i<br />

ännu större grad styr ett<br />

kommande utfall <strong>2013</strong>.<br />

Mats Halling<br />

VD<br />

för Hushållningssällskapet<br />

<strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />

Hushållningssällskapets verksamhet<br />

Operativ organisation<br />

VD<br />

Sammanträden<br />

Planering<br />

VDsekreterare<br />

Administrativt<br />

stöd/controller<br />

Fastighetstekniker<br />

Information<br />

och medlem<br />

Marknad<br />

Jordbruksdrift<br />

Driftsledare<br />

Förmän<br />

Klostergården<br />

Skogsförvaltning<br />

Naturbruksgymnasier<br />

Rådgivning<br />

Lantbruk<br />

försök<br />

Certifiering<br />

livsmedel/<br />

lantbruk<br />

Skog & Fiske<br />

Läs mer om Hushållningssällskapet <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge på hushallningssallskapet.se/h<br />

3


Medlemsutveckling<br />

Året som gick, med sikte på framtiden<br />

”Som medlem är du en del av både kunskapen, landet och<br />

framtiden. Du är viktig för oss, samtidigt som vi vill vara<br />

viktiga för dig.”<br />

Nytt löfte och ny logotyp<br />

Men på många sätt samma Hushållningssällskap. Vi vill bara<br />

bli lite tydligare med vilka vi är och vad vi står för. Kunskap för<br />

landets framtid. Det är vårt löfte. Med 200 års erfarenhet och<br />

verksamheter över hela Sverige, vågar vi lova det. Hushållningssällskapet<br />

är fristående men är gärna tillsammans. Med varandra<br />

och med andra. För utveckling, goda affärer och samhällsnytta.<br />

För dig. För oss. För landsbygden och Sverige.<br />

I Hushållningssällskapets medlemsorganisation finns ca 150 förtroendevalda.<br />

Många av dem lägger ner ett stort engagemang<br />

för att utveckla organisationen och föra medlemmarnas talan.<br />

Medlemsstrategin<br />

Vi arbetar efter en medlemsstrategi som vägleder oss vart vi vill<br />

och är på väg. ”Medlemsverksamheten ska vara engagerande,<br />

utvecklande och rolig”.<br />

Lägesrapport<br />

Mål 1: Under året har gillena erbjudit 43 aktiviteter vilket är ett<br />

bra betyg. Tendensen visar att man breddar sig mot mer landsbygdsföretagande;<br />

skog, fiske, energi, mat och häst. Lantbruksteman<br />

är fortfarande i majoritet med 32%.<br />

Mål 2: Gillena ansvarar för utvärdering och uppföljning av<br />

sina gillesmöten medan medlemmen ansvarar för stämman,<br />

ordförandeträffen m.fl. Betygen för de senare ligger på 3,9 av 5<br />

möjliga.<br />

Mål 3: Under året har 60 % av gillena erbjudit tre eller fler aktiviteter,<br />

övriga 1-2 aktiviteter. Vi har genomfört möten i Aspeland,<br />

Sevede och Tunaläns för en sammanslagning 2014. Aktivitetsgraden<br />

(antal deltagare totalt dividerat med gillets medlemsantal)<br />

ger en indikation om aktivitetens attraktion och hur gillen lyckats<br />

nå ut med marknadsföringen. Variation mellan gillena: 13 - 87 %.<br />

Mål 4: Mätning sker 2014.<br />

Mål 5: Under året har vi fått 159 nya medlemmar. Medlemsantalet<br />

är 3374, vilket är en svag minskning (-2%) jämfört med 2011.<br />

Syfte<br />

Medlemsverksamheten ska erbjuda företagare och verksamma<br />

i de gröna näringarna kunskap, gemenskap och inflytande så att<br />

de kan utveckla sig själva och sina verksamheter.<br />

Vision<br />

Medlemmarna tycker att medlemsverksamheten är engagerande,<br />

utvecklande och rolig!<br />

Mål 2015<br />

• Vi (Hushållningssällskapet och gillen) erbjuder medlemsaktiviteter<br />

för olika typer av gröna företagare och verksamheter.<br />

• Vi lägger upp våra aktiviteter så att gemenskap, kunskap och<br />

erfarenhetsutbyte uppmuntras.<br />

• Alla gillen aktiva och har årsmöte samt minst två ytterligare<br />

aktiviteter per år.<br />

• Medlemmar och förtroendevalda nöjda med hur medlemsdemokratin<br />

fungerar.<br />

• 2014: Vi har 3700 medlemmar med en medelålder på ca 53 år.<br />

Fakta<br />

Post 2012 2011* 2010<br />

Medlemsantal 3374 st 3439 st 3464 st<br />

Aktiviteter arrangerade 43 st 51 st ** 35 st<br />

av gillen<br />

Antal deltagare på 1386 st 1890 st 1225 st<br />

gillesaktivitet<br />

Antal besökare på 32 st 37 st 35 st<br />

gillesaktivitet<br />

Aktivitetsgrad*** 39 % 71 % 35 %<br />

Tilldelning av medel till 129 666 kr 149 755 kr 124 815 kr<br />

gillena<br />

Antal nya medlemmar 159 st 205 st 195 st<br />

Antal som får På G<br />

nyhetsbrev<br />

1400 st 1100 st 500 st<br />

* Jubileumsår, 200 år.<br />

** Av dessa är 16 jubileumsaktiviteter bl a teaterföreställningar.<br />

*** Antalet besökare per år till gillenas aktiviteter delat med medlemsantalet.<br />

4<br />

Läs mer om medlemsarbetet på hushallningssallskapet.se/h


Plan <strong>2013</strong><br />

Mål 3: Vi hoppas att fler gillen väljer att erbjuda (minst) 3<br />

aktiviteter varje år. Vi önskar att de idag ej aktiva gillen slår sig<br />

samman med (aktiva) granngillen så att alla våra medlemmar får<br />

möjlighet att påverka och medverka på olika aktiviteter. Vi hoppas<br />

att gillena fortsätter att erbjuda medlemmar eftertraktade<br />

aktiviteter med intressanta upplägg.<br />

Mål 5: Under <strong>2013</strong> är planen att vi ska värva 350 nya medlemmar.<br />

Att vi blir fler ger positiva signaler i alla led.<br />

Ambitionen är att öka intresset för medlemmens, gillenas och<br />

medlemsdemokratins betydelse för företagets framtid. Vi vill<br />

koppla medlemskapet starkare till det nya varumärket och göra<br />

värvningsförfarandet mer marknadsorienterat.<br />

Gillesstyrelse<br />

Gillenas årsmöte<br />

Gillenas valberedning<br />

Medlemsmagasinet<br />

Medlemsmagasinet är för många av våra medlemmar den viktigaste<br />

informationskällan om den breda verksamheten. Många är<br />

medlemmar av ideella skäl, man vill känna sig delaktig i landsbygdsfrågor,<br />

andra är en del av den gröna näringen sedan flera generationer,<br />

och andra är företagare som vill känna ren kundnytta.<br />

Medlemsmagasinets syfte är att lyfta fram Hushållningssällskapets<br />

olika verksamhetsområden. Vi vill ge våra läsare kunskap,<br />

nyheter och upplevelser. Läsaren ska uppleva magasinet som en<br />

viktig kunskapsväg och ett sätt att hålla sig uppdaterad på tjänster<br />

och aktiviteter som Hushållningssällskapet erbjuder. Målet är<br />

att presentera ett innehåll som skapar värde för våra medlemmar<br />

och på så sätt motivera medlemskapet.<br />

Nyheter för magasinet<br />

Magasinet utvecklar samarbete med flera län.<br />

Medlemsutveckling<br />

Styrelsen/<br />

Förvaltningsutskottets<br />

valberedning<br />

Årsstämman<br />

Styrelsen/Förvaltningsutskott<br />

Revisorer<br />

<strong>2013</strong> startar vi ett nytt tidningssamarbete med HS Konsult AB<br />

(Uppsala/Stockholm/Södermanland, Dala/Gävleborg, Örebro,<br />

Västmanland).<br />

VD<br />

Hushållningssällskapets<br />

Under året har gillena erbjudit aktiviteter såsom seminarium<br />

om lövskog, besök på tulpanodling, fältvandringar, tagit upp<br />

vargfrågan, erbjudit kurs i Det goda företagandet, sommarfest,<br />

arrendefrågor, biogasresa, skyttetävling, närproducerad mat,<br />

hästmassage, resa Borgeby fältdagar, vindkraftbesök, båtutflykt<br />

och studieresa till Holland.<br />

Hushållningssällskapets<br />

Hushållningssällskapets<br />

Varumärket & Vårt löfte<br />

Grovfoderverktyget Biogasproduktion Skogsekonomi Matglädje för a la åldrar Östgötamässan Häst<br />

Nr 5<br />

2012<br />

Byggplanering för häststall<br />

Kanada - e t jordbruksland Helhetsrådgivning Svensk vinprovning Regional mat Ta motorsågskörkort<br />

Nr 6<br />

2012<br />

Flera vägar till vallprotein<br />

Snålodling Certifiera ditt lantbruk Mera matglädje Vikten av planering Vår nya skola<br />

Nr 1<br />

<strong>2013</strong><br />

Grön Arena<br />

Din framgång – vårt mål<br />

5


Varumärket<br />

Hushållningssällskapet<br />

- ett varumärke med framtidstro<br />

Hushållningssällskapet har ett viktigt uppdrag och fantastiska<br />

medarbetare. Kunskapen som finns samlad i organisationen är<br />

imponerande, både sett till djup och bredd. I en workshop med<br />

vd-gruppen uttrycktes samma tanke så här: ”Mycket skulle vara<br />

vunnet om vi såg ut och uppfattades lika bra som vi faktiskt är”.<br />

Under ett par års tid har ett arbete för att värna om vårt<br />

varumärke pågått. Syftet har varit att tydliggöra och stärka varumärket<br />

Hushållningssällskapet och göra marknadskommunikationen<br />

mer enhetlig. Under 2012 presenterades en varumärkesplattform<br />

och med den en ny visuell profil och ny logotyp.<br />

I plattformen finns även en vision: En landsbygd som lockar<br />

med ett näringsliv som växer. Med det vill vi tyddliggöra att i en<br />

tid då urbaniseringen hotar utvecklingen utanför de större städerna<br />

arbetar vi för de näringar som vill utveckla landsbygdens<br />

resurser, till nytta för alla som bor och verkar där.<br />

Omvärldens och marknadens upplevelse av Hushållningssällskapet<br />

påverkas i många små steg, som vi tar tillsammans.<br />

Resultatet ser vi efter en tid. Arbetet startar nu.<br />

I arbetet definierades att Hushållningssällskapet vänder sig<br />

till landsbygdens näringar d.v.s jordbruket, skogsbruket, mat,<br />

energi, turism, vatten med mera. Alla sällskap arbetar inte med<br />

alla områden, men tillsammans blir bredden av ämnesområden<br />

imponerande.<br />

I vår region med en bred verksamhet i form av skolor, rådgivnings-,<br />

försöks- och certifieringsverksamhet ser vi redan nyttan<br />

med att ha en gemensam tydlig visuell profil som hjälper vår<br />

omvärld att känna igenom oss oavsett vilken del av organisationen<br />

som kommunicerar.<br />

I varumärkesplattformen finns ett löfte: Kunskap för landets<br />

framtid. Det hjälper oss både internt och externt för t ex kunder<br />

och vår omvärld att öka förståelsen för vad det är vi gör. Ett bra<br />

exempel som beskriver innebörden av löftet är växtodlingsrådgivare<br />

Linda af Geijerstams historia om majsen:<br />

”Min kollega Fredric kom på att man kunde ange majs<br />

som grönfoder i SAM-ansökan och få mer kompensationsbidrag.<br />

Han fick argumentera för Länsstyrelsen,<br />

men fick till slut rätt. Han berättade för mig. Jag förde<br />

det vidare till kollegor och via kunder även till konkurrenter! Nu<br />

använder vi rådet till alla majsodlare med mycket djur. Resultatet<br />

har blivit mycket pengar till många lantbrukare. Tack vare en<br />

smart och enkel åtgärd från en av oss<br />

– i Hushållningssällskapet.”<br />

6<br />

Hushållningssällskapets varumärke


Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB<br />

I rådgivningen försöker vi hitta lösningar efter varje kunds behov<br />

och personlighet, ingen kund är den andra lik. Med vår kompetens<br />

presenterar vi lösningar för kunder så att de kan fatta beslut<br />

som passar just deras företag – oavsett om rådgivningen gäller<br />

ekonomi, miljö, bygg eller växtodling. Det blir också vanligare att<br />

en kund har behov av flera rådgivare, särskilt om det ska ske en<br />

förändring i företaget – ett nytt lagårdsbygge eller ett generationsskifte.<br />

Rådgivning och försök<br />

För att utvecklas inom företaget startades ett strategiarbete<br />

hösten 2011 som har fortsatt in i 2012. I strategiarbetet har vi<br />

gjort en genomgång av vilka tjänster vi arbetar med och hur vi<br />

jobbar med tjänsterna för att få en bättre överblick över vad som<br />

är viktigast för företaget. Arbetet har blad annat mynnat ut i en<br />

affärsplan och produktblad för våra tjänster.<br />

En del i utvecklingsarbetet inom Hushållningssällskapet Rådgivning<br />

Agri har varit att alla rådgivare skulle ta del av en säljutbildning.<br />

Bakgrunden var att det under strategiarbetet kom fram att<br />

det finns ett mentalt motstånd till att sälja, främsta orsaken är<br />

att rådgivarna inte vill uppfattas som att de prackar på kunderna<br />

något de inte behöver.<br />

Under säljutbildningen fick vi lära oss att vända försäljning till<br />

något som kan vara en fördel för kunden, vi hjälper kunden att<br />

hitta lösningar på sina problem. Under hösten tog rådgivarna<br />

runt 350 kundkontakter!<br />

Personalaktivitet i Linköping<br />

Mitt i sommaren träffades alla anställda utanför Linköping. Det<br />

var en chans att träffa sina kollegor inom hela området och byta<br />

erfarenheter. På kvällen lagades det mat i olika lag, sedan blev<br />

det grillning och umgänge.<br />

Vi ägnade oss också åt fördjupning där rådgivarna träffade kollegor<br />

inom samma kompetens (växtodlare, miljö, ekonomi och<br />

bygg) för att diskutera säsongen. Affärsplanen presenterades för<br />

alla anställda och vi fick en introduktion till säljarbetet som drogs<br />

igång på hösten.<br />

Växtodling - Miljö - Bygg - Ekonomi - EU - Energi - Fältförsök - Maskiner<br />

7


Rådgivning och försök<br />

Framtidsdagar i Karlstad<br />

Den årliga konferensen i september var lagd i Karlstad och här<br />

presenterades Hushållningssällskapets varumärkesarbete med<br />

värdeorden tradition-utveckling, samhällsnytta-affärer, friatillsammans.<br />

Varumärkeslöftet – Kunskap för landets framtid, blir<br />

ett bra redskap för oss i arbetet att beskriva vad vi gör, för såväl<br />

kunder, medlemmar och framtida anställda. Under dag två på<br />

konferensen fanns det möjlighet att välja bland ett stort urval av<br />

föreläsningar i olika ämnen.<br />

Team Nord<br />

Rådgivarna i Linköping och Gamleby har fått fyra nya kollegor –<br />

Carl-Johan Pettersson förstärker på växtodlingssidan i Gamleby<br />

och Ulrik Granath är ekonom och jobbar i Linköping. Emma<br />

Johansson har placering i Gamleby och ägnar sig främst åt EUoch<br />

tvärvillkorsrådgivning. Jenny Bengtsson är ny byggrådgivare<br />

i Linköping.<br />

Per Ståhl har under året fått två hedersutnämnanden, först blev<br />

han utsedd till årets ekorådgivare vid Ekogalan och sedan blev<br />

han seniorkonsult på Hushållningssällskapet under Framtidsdagarna<br />

i Karlstad.<br />

Under sommaren genomfördes fältvandringar med olika teman<br />

för länets lantbrukare och i augusti arrangerades Vall 2012, en<br />

återkommande fältmässa på Vretagymnasiet.<br />

Team Öst<br />

Hos rådgivarna i <strong>Kalmar</strong> har Tellie Karlsson tillkommit som en förstärkning<br />

till växtodlarna och gjort en bra insats med att jobba<br />

med Greppa Näringen.<br />

I <strong>Kalmar</strong> anordnas fältvandringar varje år, under 2012 gjordes<br />

bland annat en fältvandring med inriktning på frö- och oljeväxtodling<br />

och en med inriktning på specialgrödor. Under året<br />

har rådgivarna även arrangerat informationsträffar för kunder,<br />

till exempel en träff på våren där efterkalkylerna för HIR-kunder<br />

presenteras.<br />

Hermann Leggedör fick växtodlarpriset som delas ut av Lantmannaklubben<br />

i <strong>Kalmar</strong> län.<br />

8<br />

Läs mer om rådgivning och försök på hushallningsallskapet.se/h


Team Syd<br />

I Ingelstad och Bräkne-Hoby har vi under året fått ett komplement<br />

till växtodlings- och miljörådgivarna. Linda Nilsson är ekonom<br />

och ska arbeta med företagsanalyser och investeringsstöd.<br />

Under försommaren arrangerades traditionsenliga vallkvällar<br />

som i samarbete med olika maskinfirmor drar mycket folk och<br />

är uppskattat av kunderna. I ett samarbete med LRF arrangerades<br />

träffar om växtodling för unga lantbrukare i Kronoberg och<br />

vattendragsvandringar för allmänheten i både Blekinge och<br />

Kronoberg.<br />

Stärkelsepotatis är en viktig gröda i Blekinge och under året har<br />

vi haft en gruppträff med lantbrukare om bladmögelprognos<br />

och alternaria.<br />

Team Försök<br />

Driften på Klostergården börjar sätta sig och de nya lokalerna<br />

fungerar bra och gör arbetet mer rationellt och försöksavdelningen<br />

i <strong>Kalmar</strong> har fått nya lokaler i den nya satsningen på<br />

försöksstationen i Torslunda på Öland.<br />

I Östergötland har det varit rekord i antal försök, mycket på<br />

grund av att det var svåra såförhållanden i andra delar av landet.<br />

I försöksverksamheten finns nu åtta tillsvidareanställda, det blir<br />

allt svårare att få tag i bra säsongsanställd personal och för att<br />

bibehålla kompetensen anställs fler över hela året.<br />

Fakta Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB<br />

Område <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />

2012 2011<br />

Omsättning, tkr* 37 582 39 906<br />

Resultat, tkr* 41 -346<br />

Medarbetare,<br />

40 39<br />

medelantal*<br />

Byggrådgivning, tkr 1 695 1 643<br />

Ekonomi, tkr 1 728 2 104<br />

Försök, tkr 4 299 3 919<br />

HIR, tkr 5 823 5 747<br />

Miljö, tkr 924 818<br />

Rådgivning och försök<br />

*hela företaget<br />

Läs mer om rådgivning och försök på hushallningsallskapet.se/h<br />

9


Skog<br />

Hushållningssällskapet skog och fiske<br />

Inom vårt verksamhetsområde finns stora arealer skog, men<br />

också många sjöar och vattendrag. Inom detta område arbetar<br />

en fiskerivårdskonsulent och fyra skogsrådgivare. Vår fristående<br />

och oberoende ställning som rådgivare ger dig som är skogsoch/eller<br />

vattenägare möjlighet att få en rådgivning som just<br />

utgår från dina förutsättningar och med vår erfarenhet kan vi ge<br />

dig hållbar lösning på såväl skogsfrågor som utveckling av<br />

fiske och vattenmiljöer.<br />

Fallande priser ger missnöjda skogsägare<br />

Konjunkturen i skogen bromsade in och under hösten sänktes<br />

prisnivån på både massaved och timmer med 15-25%. Enda undantaget<br />

var lövsortimenten som hade oförändrade priser. Det<br />

resulterade i ett betydligt lägre utbud av avverkningsrätter, men<br />

också en industri som på grund av låg efterfrågan på färdigmarknaden<br />

sänkte produktionen.<br />

Hushållningssällskapets rådgivningsverksamhet<br />

är inte konjunkturkänslig<br />

Skogens behov av skötsel finns även om konjunkturen är sämre<br />

som under 2012. Just att ta fram ett åtgärdsförslag på både<br />

skogsvårdsinsatser och avverkningsbehov ger en möjlighet<br />

att göra rätt insatser som ger lönsamhet på några års sikt. Vi<br />

måste ha skoglig verksamhet oavsett konjunkturbild, det viktiga<br />

är att vi gör det på rätt bestånd och med rätt arbetssätt.<br />

Vi har under året satsat rejält på att hjälpa skogsägaren att underlätta<br />

arbetet med att sköta ungskogen. Att utföra skogföryngringar<br />

med bästa förädlade plantor och att utföra röjningsinsatser<br />

med välutbildade röjare är en framtidsinvestering för<br />

skogen. Med bra kartunderlag med beskrivning på vad som ska<br />

göras kan rätt åtgärder göras även om beståndens utseende och<br />

utveckling varierar.<br />

Huvuddelen av skogsarealen är certifierad och då är det uttalat<br />

att vi ska ta tillvara produktionsmöjligheter, men också ta miljöhänsyn<br />

där förutsättningarna finns. För att klara detta behövs<br />

en bra planering som underlättar för duktiga entreprenörer att<br />

utföra arbetet.<br />

10<br />

Läs mer om rådgivning och kortkurser inom skog på hushallningssallskapet.se/h och helgesbo.nu


Din egen skogsman<br />

Vi har under året startat med att teckna rådgivningsavtal med<br />

skogsägare som mer långsiktigt vill ha samarbete med en<br />

skogsrådgivare. Det innebär att skogsägaren och skogsrådgivaren<br />

bestämmer inom vilka skogliga områden samarbetet<br />

ska utvecklas. Ett givande samarbete som underlättar att sköta<br />

skogen med fokus på rätt åtgärder och med bästa lönsamhet.<br />

Här ser vi möjligheten för alla aktiva intresserade skogsägare att<br />

tillsammans med en oberoende skogsrådgivare ta skogsbruket<br />

mot nya spännande mål.<br />

Skogsbruksplan - en bra investering<br />

Under år 2012 har många skogsbruksplaner gjorts som ger<br />

markägaren en bra beskrivning av fastigheten. Vill du certifiera<br />

fastigheten är skogsbruksplan ett krav. Utifrån en aktuell skogsbruksplan<br />

får skogsägaren en beskrivning av skogstillståndet<br />

med åtgärdsförslag som är anpassat efter skogens ålder och<br />

skötselbehov. Med skogsbruksplanens uppgifter om beståndens<br />

areal görs årsvis ett åtgärdsförslag för skogsverksamheten.<br />

Rotposter<br />

En användbar försäljningsform även i lågkonjunktur. Under året<br />

har vi haft en ökad efterfrågan på tjänsten att mäta upp skog på<br />

rot. Resultatet blir en stämplingsrapport med noggrann beskrivning<br />

över trädens diameter och höjd. Även fördelningen mellan<br />

olika trädslag beskrivs. Tjänsten kallas rotpoststämpling. Med<br />

detta underlag kan sedan sågverk och andra virkesköpare inbjudas<br />

att lämna ett fast pris. Skogsägaren kan se utfallet i kronor<br />

innan köpekontrakt skriv med virkesköparen.<br />

Hjälp att göra virkesaffären<br />

En uppskattad tjänst som utvecklats under året är hjälp att på ett<br />

proffetionellt sätt utföra en virkesaffär. Anbudsunderlag och försäljningsvillkor<br />

tas fram och en standard för anbudsinfordran gör<br />

att skogsägaren kan känna trygghet i en virkesaffärens handläggning.<br />

Beslutet att göra virkesaffären görs alltid av skogsägaren.<br />

Ett arbetssätt där skogsägaren styr virkesaffären både vad gäller<br />

hur arbetet ska utföras och med full klarhet i ekonomiskt utfall.<br />

Skog<br />

Läs mer om rådgivning och kortkurser inom skog på hushallningssallskapet.se/h och helgesbo.nu<br />

11


Fisk, vatten och fisketurism<br />

Fisk, vatten och fisketurism<br />

Med utgångspunkt från <strong>Kalmar</strong> utförs ett brett arbete med<br />

uppdrag i hela södra Sverige. Verksamheten är nära kopplad<br />

till landsbygden där det övergripande målet är att öka värdet<br />

av vattenresursen. Vattendirektiv, naturligt fungerande vatten<br />

med god status och ökad biologisk mångfald är delar som<br />

ingår.<br />

En viktig del i Hushållningssällskapets verksamhet är att öka<br />

kunskapen hos markägare och andra aktörer. Detta bidrar vi<br />

till genom att anordna kurser och vattenvandringar, ta fram<br />

fiskevårdsplaner, inventera fiskbestånd och förbättra vattenmiljöerna.<br />

Våra projekt kommer många aktörer till del och på så<br />

sätt arbetar vi strategiskt och samverkande. Verksamheten sker<br />

i nära kontakt med kunderna och efter modellen att ge kunden<br />

en god helhetsbild. Uppdragsgivare inom verksamhetsområdet<br />

är markägare, fiskevårdsområdesföreningar (FVOF), företag,<br />

vattenråd, organisationer, kommuner och länsstyrelser.<br />

För provfisken av olika typer och utvärderingar av sådana är<br />

vi en av de mest anlitade och genomför varje år stora projekt.<br />

Flera spännande artprojekt har genomförts de senaste åren<br />

vilket vi kommer att fortsätta med. Kräftor, abborre, gädda, gös,<br />

ål, asp, sik, färna, vimma och öring är några exempel på fiskarter<br />

där fiskerikonsulenten har goda kunskaper och där arbetet<br />

innefattar såväl inventeringar som åtgärdsarbete. Goda art- och<br />

ekologikunskaper är ett måste när man arbetar med specifika<br />

arter, bedömer påverkansfaktorer och tar fram åtgärdsförslag.<br />

Fältvana är viktigt när man utför uppdrag kring exempelvis<br />

kräftdammar, biotopkarterar vattenmiljöer och när man ska<br />

ta fram förslag på åtgärder för att gynna gädda i våtmarker.<br />

Naturvård och vattenvård går ofta hand i hand när man ska<br />

gynna biologisk mångfald. Detta gör att du som kund hos oss<br />

får ett bredare perspektiv. Vår opartiska ställning är viktigt i<br />

detta. Naturvårdsfrågor och miljökonsekvensbeskrivningar är<br />

uppdrag vi också åtar oss, vi skräddarsyr olika lösningar efter<br />

kundens behov. Fiskerikonsulenten har ett stort kontaktnät<br />

vilket gör att samordnade insatser kan göras och med den<br />

senaste kunskapen och metoderna. Den höga kunskapen kring<br />

olika vattenfrågor, god erfarenhet av vattenförvaltning samt<br />

innovativt arbetssätt bidrar till en verksamhet i framkant.<br />

Foto: Carl-Johan Månsson<br />

12<br />

Läs mer om fisk, vatten och fisketurism på hushallningssallskapet.se/h


Vår nya skola<br />

I syfte att hantera förändringar i form av ny gymnasiereform,<br />

mindre elevkullar och sänkt skolpeng, men också för att möta<br />

ungdomarnas förväntningar på utbildning och landsbygdsföretagens<br />

önskan om anställningsbar arbetskraft har skolorna<br />

fortsatt arbeta med ett gemensamt strategiarbete.<br />

Vi arbetar med fokus på Vår nya skola. Ett begrepp som hjälper<br />

oss att bli tydligare med vad vi erbjuder och vässa vår kompetens,<br />

samtidigt som vi ökar samverkan mellan skolorna och<br />

bättre utnyttjar våra resurser. En skola med fyra utbildningsplatser<br />

där alla har kvar sina grundläggande utbildningar, men<br />

där varje utbildningsplats får möjlighet att utveckla spetskompetens<br />

inom ett område.<br />

Marknadsföringen är nu viktigare än någonsin i den hårda<br />

konkurrensen om gymnasieeleverna. Vår nya varumärkesplattform<br />

med en ny modernare grafisk profil, är välkomna tillskott.<br />

Men det viktigaste arbetet är fortfarande att möta och prata<br />

med blivande elever. Därför arbetar vi med intresseväcknde<br />

marknadsaktiviteter och attraktiva hemsidor i syfte att locka<br />

ungdomarna att besöka oss.<br />

Under året har ett utökat samarbete mellan skolorna inletts<br />

avseende utbildning av personalen. En gemensam fortbildning<br />

i mjölkproduktion har genomförts och hästpersonalen har<br />

träffats för erfarenhetsutbyte och kökspersonalen har gått kurs<br />

tillsammans. Mer gemensam kompetensutveckling planeras<br />

även för övrig personal.<br />

Under hösten anställdes också Egon Agmell som jordbruksförvaltare<br />

för våra tre skoljordbruk. Tanken är att frigöra tid för<br />

rektorerna för att förbättra vår befintliga utbildningar samt att<br />

utveckla vårt utbildningserbjudande med vuxenutbildning och<br />

fortbildning. Samtidigt som skoljordbruken på ett bättre sätt<br />

ska spegla verkligheten och utvecklas under marknadsmässiga<br />

förhållanden. Egon som gärna presenterar sig som jordbruksutvecklare,<br />

har redan initierat en utökning av skolornas animalieproduktion.<br />

Vi ser nu fram emot ett <strong>2013</strong> där vår nya skola tar en större plats<br />

på gymnasiemarknaden, genom att bli lite vassare och tydligare<br />

med det vi lovar. Kunskap för landets framtid.<br />

Vår nya skola<br />

Fakta Naturbruksgymnasium<br />

Ingelstad Gamleby Helgesbo Ingelstorp Summa<br />

2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011<br />

Omsättning, tkr 52 492 58 095 40 844 42 365 15 163 16 976 29 786 30 792 138 285 148 228<br />

Resultat e finansnetto, tkr -522 2 754 -667 997 -4 172 -1 066 -729 -523 -6 090 2 162<br />

Antal medarbetare, medelantal 55 57 40 40 22 18 29 36 146 151<br />

Antal elever 239 273 183 207 56 82 121 132 599 694<br />

Läs mer om våra skolor på hushallningssallskapet.se/h<br />

13


Utbildning<br />

Gamlebygymnasiet<br />

Gymnasiereformen GY11 är nu i stort sett genomförd på skolan,<br />

återstår planering för att genomföra examensarbetet som omfattar<br />

100 p. Som ett led av den nya gymnasiereformen har två av<br />

våra kärnämneslärare under året fortbildat sig för att bli behöriga<br />

att undervisa och betygsätta i kursen Entreprenörskap. Ett ämne<br />

som blivit obligatoriskt inom naturbruksprogrammet.<br />

Gamlebygymnasiets programråd har varit verksamt i cirka ett<br />

år och är ett bra stöd för skolans verksamheter. Ett nära och väl<br />

fungerande samarbete är viktigt för våra utbildningar.<br />

Ett för skolorna gemensamt praktikplatsregister håller på att utarbetas<br />

av IT-avdelningen. Registret ska underlätta för elever och<br />

lärare att söka praktikplatser som är lämpliga och väl anpassade<br />

för våra elever.<br />

En allt större del av eleverna på vår skola är obehöriga när de<br />

börjar hos oss. Det är ofta Matematik och Engelska som de saknar<br />

behörighet i. Det kräver mycket extra insatser från lärare och<br />

stödpersonal. På skolan finns en väl fungerande stödverksamhet<br />

till elevernas hjälp.<br />

Arbetsmiljöverket har under mars och maj 2012 gjort inspektion<br />

av skolan. De anmärkningar som då uppkom är till större delen<br />

åtgärdade, återstår vissa elektriska arbeten. Våra arbetsledare på<br />

skolan har under året genomgått en kurs i arbetsmiljöansvar.<br />

Nyinvesteringar<br />

En för Gamlebygymnasiet viktig händelse under 2012 har varit<br />

inköpet av fastigheten Gursten som är grannfastighet till huvudgården<br />

Valstad, sedan tidigare ägd av Hushållningssällskapet.<br />

Genom köpet finns nu ägd areal för att säkerställa behovet av<br />

foder och även spridningsareal när en ombyggnad av djurstallarna<br />

blir aktuell. Huvudbyggnaden på Gursten var i stort behov<br />

av renovering. Huset är nu renoverat och uthyrt. Som en följd<br />

av inköpet av Gursten har vi beslutat att säga upp arrendet på<br />

Fastigheten Måsebo från den 14/3 <strong>2013</strong>.<br />

Hundgårdar har gjorts i ordning för att eleverna ska ha möjlighet<br />

att ha hund med sig till skolan. Projektering för ytterligare 18<br />

hundgårdar är påbörjat. Denna gång för att hysa hundar till den<br />

nya hundutbildningen som startar hösten <strong>2013</strong>.<br />

En ombyggnad av skolans kök är sedan länge planerad och<br />

under våren <strong>2013</strong> inväntas anbud på arbetet.<br />

14<br />

Läs mer om Gamlebygymnasiet på gamlebygymnasiet.nu


Helgesbogymnasiet<br />

Under 2012 har Helgesbogymnasiet jobbat med att ta fram<br />

den ”nya” skogsutbildningen för att attrahera morgondagens<br />

skogsarbetare samt vara spjutspetsen inom skogsutbildningen<br />

i landet. Mikael Gustafsson som ansvarat för arbetets<br />

gång har tillsammans med Peter Staland kommit en bra bit<br />

på vägen. Dialogen med branschen har varit god och de är<br />

spända inför lanseringen.<br />

Samarbete med Ingelstorpgymnasiet<br />

Dessutom har arbetet kring det framtida samarbetet med<br />

Ingelstorpgymnasiet påbörjats. Eleverna som går på Helgesbogymnasiet<br />

kommer att bo på Ingelstorps internat samt läsa<br />

de gymnasiegemensamma ämnena där för att under heldagar<br />

åka ut till Helgesbo och ha skogsämnen.<br />

Utbildning<br />

För hundutbildningen togs ett beslut under året att den kommer<br />

att bedrivas på Gamlebygymnasiet samt Ingelstadgymnasiet.<br />

De elever som påbörjar sitt tredje år på hundutbildningen<br />

HT-13 kommer att gå på Gamlebygymnasiet.<br />

Trots stora förändringar så har både personal och elever ställt<br />

upp till 100% och jobbat för Helgesbogymnasiets bästa. Nu<br />

laddar vi för full kraft framåt och hoppas på ett lyckat <strong>2013</strong>.<br />

Närmare näringen<br />

Den nya skogsutbildningen går i stor utsträckning ut på att vi<br />

närmar oss näringen i ännu högre grad. Den arbetsplatsförlagda<br />

delen (APL) får större tyngd och till vår, elevernas och näringens<br />

hjälp har vi skapat en APL handbok som tydliggör mål och<br />

uppnått resultat.<br />

För att locka elever till skogsutbildningen har vi bl.a. genomfört<br />

entreprenörsdagar där presumtiva elever fått besöka aktiva<br />

entreprenörer ute i verkligheten. Det har varit ett mycket lyckat<br />

initiativ och vi har hållit kontakt och informerat dem som deltog<br />

på entreprenörsdagarna i efterhand för att hålla intresset vid liv<br />

ända till det är dags att gör sitt gymnasieval.<br />

Läs mer om Helgesbogymnasiet på helgesbo.nu<br />

15


Utbildning<br />

Ingelstadgymnasiet<br />

2012 har varit ett, ur en ekonomisk synvinkel, tufft år för Ingelstadgymnasiet.<br />

Orsaken till detta är de mindre elevkullarna samt<br />

den nya gymnasiereformen som inneburit att färre elever söker<br />

sig till naturbruksgymnasier. Vi har idag 235 elever att jämföra<br />

med 260 förra året. Vi kan dock konstatera att vi hållit marknadsandelarna<br />

bättre än de flesta naturbruksgymnasierna i landet.<br />

I syfte att ligga i framkant och hålla kvalitet på våra utbildningar<br />

har skolorna under året genomgått ett strategiarbete. Detta har<br />

lett till att skolorna har fått ett specifikt område att ansvara för i<br />

våra skolors utvecklingsarbete. Ingelstadgymnasiets ska ansvara<br />

för inriktningen Djur. Strategiarbetet har även lett till att skolorna<br />

nu har en jordbruksförvaltare som har det övergripande ansvaret<br />

för den praktiska verksamheten på skolorna.<br />

Från och med läsårets start i augusti har samtliga lärare och<br />

elever var sin dator att tillgå. Syftet är att undervisning ska bli<br />

mer varierad och mer stimulerande än i dag och att det därmed, i<br />

förlängningen, ska hjälpa eleverna att nå bättre studieresultat.<br />

Denna satsning har även inneburit att vi har ökat kapaciteten på<br />

det trådlösa nätverket så att personal och elever har åtkomst från<br />

samtliga undervisningslokaler och från samtliga boenden.<br />

Vi har under året också gjort en stor satsning på Lantbrukentreprenadutbildningen<br />

genom att investera i två grävmaskiner<br />

(bandare respektive hjulare) samt en simulator. En simulator ger<br />

eleverna större möjlighet till övning och bra spakvana innan de<br />

kör riktiga maskiner. Att utbildningen redan i dag håller en hög<br />

kvalitet visades på Skol-SM för maskinförare då hela klassens teoretiska<br />

resultat gjorde att skolan kom till final i Säffle. Händelsen<br />

är historisk då det är första året en naturbruksklass gått till final,<br />

d.v.s. en klass som varken går bygg- eller fordonsprogrammet. I<br />

finalen fick eleverna genom effektiv körning och precision en hedersvärd<br />

silvermedalj. Att även personalen har hög kompetens<br />

visas genom att skolans lärare Per-Ola Thörn kom på tredje plats<br />

i personalmästerskapet.<br />

Vi har inte bara drift och elevverksamhet på skolan, även flera<br />

externa arrangemang förläggs till hit. Exempel på detta är traktorrace<br />

med över 1000 besökare (LRF), 4H:s sommarläger, certifieringskurs<br />

för enskilda avlopp (ME) och flera kurser arrangerade<br />

av Länsstyrelsen. Att vi börjar bli en etablerad konferensanläggning<br />

bekräftas genom att vi blev nominerade till Framstegsstämpeln,<br />

ett pris som Klimatkomissionen Kronoberg delar ut till<br />

konferensanläggningar i Kronobergs län. De uppmärksammade<br />

bland annat vårt arbete med att erbjuda närproducerad mat i<br />

skolrestaurangen. Vi serverar potatis, gris- och kalkonkött från<br />

skolans egen verksamhet. Skolrestaurangens goda mat, som<br />

eleverna får dagligen, uppskattas också av flera externa gäster<br />

som återkommande äter lunch hos oss.<br />

Även vår körinstruktör Tobias Sandahl har under året fått ett<br />

hedersvärt pris. Han har tilldelats utmärkelsen Djurvänlig kusk<br />

av Svenska Allmänna Djurskyddsföreningen. Utmärkelsen har till<br />

ändamål att ge en belöning till de kuskar som sköter och hanterar<br />

sina hästar på ett föredömligt sätt.<br />

16<br />

Läs mer om Ingelstadgymnasiet på ingelstad.nu


Ingelstorpgymnasiet<br />

Under 2012 har det skett en del förändringar på Ingelstorpgymnasiet.<br />

En kurator har rekryterats för elevvårdsarbetet och är på<br />

skolan en dag i veckan. Vi har också anställt en ny internatföreståndare<br />

som även har ansvar för kök och fritidsledare. Kvällsaktiviteterna<br />

har ökat och eleverna har nu möjlighet att ta med<br />

sig egna husdjur. Elevstallet är populärt och har varit fullt med<br />

elevhästar hela året.<br />

Utbildning<br />

Elevintaget minskade något jämfört med föregående år, men vi<br />

jobbar aktivt med att marknadsföra och synliggöra utbildningarna.<br />

Ett arbete vi hoppas ger resultat till nästa år. Internatet har<br />

delvis rustats upp under sommaren och man tittar på en långsiktig<br />

renoveringsplan.<br />

I Djurvårdsutbildningen har vi satsat på en större bredd och<br />

delar av utbildningen förläggs nu på olika djurparker.<br />

Gamlebygymnasiet anordnade en hopptävling för Hushållningssällskapets<br />

skolor, som Ingelstorpgymnasiet vann. Grattis till våra<br />

elever och tack Gamlebygymnasiet för initiativet.<br />

Kosläppet var som varje år ett välbesökt och lyckat arrangemang<br />

med många besökare. Ett bra tillfälle att få visa upp vår skola och<br />

vår verksamhet.<br />

Skolan har ett gott samarbete med Kunskapsnavet (vägledning<br />

för vuxenstuderande), och vi har under året haft fem vuxenelever<br />

på skolan genom dem.<br />

Läs mer om Ingelstorpgymnasiet på ingelstorp.nu<br />

17


Ekologisk certifiering<br />

HS Certifiering AB<br />

HS Certifiering AB har nu varit godkänt certifieringsbolag i 5 år.<br />

Vi var ju några som började förberedelserna under år 2007 och<br />

blev ackrediterade av Swedac i början av 2008. HS Certifiering<br />

AB har haft en stabil ökning av antalet kunder redan från starten.<br />

Det har påverkat vår personalstyrka. Vi är idag tolv anställda miljörevisorer<br />

och finns lokalt i de flesta län. Vi erbjuder i huvudsak<br />

våra certifieringstjänster från Stockholms län i norr till Skåne i<br />

söder. Senaste miljörevisor anställd, har livsmedelskompetens<br />

och är placerad på Gotland. Utöver den fasta personalen anlitar<br />

vi underkonsulter för speciella kompetensområden och har<br />

samarbete med andra certifieringsbolag.<br />

Sedan 2012 har vi ett webbaserat system, att erbjuda till nya och<br />

befintliga kunder. Det nya webverktyget underlättar anmälan för<br />

nya kunder, årlig inrapportering och överföringar från SAM–internet<br />

och innehåller hjälpdokument. Webverktyget underlättar<br />

också vid sammanställning av statistik. En fortsatt utveckling av<br />

webverktyget kommer ske under <strong>2013</strong>.<br />

Inom IP Sigill räknar vi med att utöver IP Sigill lantbruksmoduler<br />

och grundcertifiering även erbjuda certifiering av tillägg klimatregler<br />

och modulerna lamm och ägg. Vi kan också erbjuda IP<br />

Livsmedel till våra kunder.<br />

Certifiering av ekologisk produktion utförs för såväl lantbruksom<br />

livsmedelskunder (inkl. restaurang, storhushåll, kedjor samt<br />

butik enligt KRAV) inom standarden KRAV och EU-förordning.<br />

Nyhet är att vi även utför certifiering inom slakt enligt KRAVs<br />

regler.<br />

Vad gör en miljörevisor<br />

Miljörevisorn ansvarar för kunder som tilldelats utifrån lämpligt<br />

geografiskt område och kompetens. Årliga besök, uppföljningar<br />

och rapportering ingår naturligtvis, men även att hålla sig<br />

uppdaterad med senaste nytt vad gäller regler, rutiner, omvärldshändelser<br />

med mera. I arbetet ingår att utföra samsyns<br />

revisioner och att kalibrera oss med andra certifieringsorgan.<br />

Vi ingår också i utvecklingsgrupper och som remissinstans för<br />

regelverk, lagstiftning eller europeiska kommissionens arbete.<br />

I vårt arbete ingår också omfattande kundkontakter. Det finns<br />

alltid en revisor tillgänglig, som kan ge telefoninformation till nya<br />

och gamla kunder och inte minst till rådgivare olika kategorier.<br />

Vi deltar även på mässor, arrangerade möten, föredrag och<br />

kurser. Exempelvis finns vi på Ekologiska lantbrukarnas stämma,<br />

Ekogalan, Baltic Meeting Europa, Milamässan, Unga ekokockar,<br />

Almedalsveckan och mycket annat.<br />

Vad innebär certifiering<br />

Det innebär i korthet att en oberoende part, så kallad tredjepartscertifiering<br />

verifierar att man som producent/kund följer<br />

det regelverk man valt att ansluta sig till. Minst en gång per år<br />

granskar vi alla våra kunder genom besök eller dokumentationsgranskning.<br />

För att få fullt miljöstöd för ekologisk produktion,<br />

måste ett lantbruk numera vara certifierat enligt KRAVs regler<br />

eller EU-förordningen. Ett avtal måste vara tecknat mellan certifieringsbolaget<br />

och företaget senast samma dag som inlämning<br />

till SAM-internet. Efter godkänd revision utfärdas ett certifikat.<br />

Om verksamheten är certifierad så kan man:<br />

Marknadsföra sina produkter, sälja där efterfrågan finns kanske med mer<br />

betalning, få större EU- ersättning, bli delaktig i miljöarbetet för att värna<br />

om vatten, djuromsorgen, jordens bördighet, naturens mångfald samt<br />

minska energianvändning.<br />

Fakta HS Certifiering AB 2012 2011<br />

Omsättning, tkr 9 937 9 256<br />

Resultat e finansnetto, tkr -227 505<br />

Antal medarbetare, medeltal 14 10<br />

Antal kunder 1 818 1 710<br />

18<br />

Läs mer om HS Certifiering AB på hscertifiering.se


Resultaträkning Moderbolaget koncernen<br />

2012-12-31 2011-12-31<br />

Intäkter tkr tkr<br />

Nettoomsättning 138 916 201 408<br />

Övriga intäkter 20 743 21 078<br />

Summa intäkter 159 659 222 486<br />

Kostnader<br />

Varukostnader och förnödenheter<br />

-21 434 -31 939<br />

Övriga externa kostnader -46 627 -50 273<br />

Personalkostnader -90 408 -129 524<br />

Avskrivningar -5 211 -5 744<br />

Summa rörelsekostnad -163 680 -217 510<br />

Rörelseresultat -4 021 4 976<br />

Finansiella intäkter och kostnader 15 897 -4 856<br />

Bokslutsdispositioner 3 500 0<br />

Skatter 0 355<br />

Redovisat resultat 15 376 438<br />

Några nyckeltal Moderbolaget Koncernen<br />

2012 2011<br />

Soliditet 31 % 27 %<br />

Antal anställda, medelantal 184 267<br />

Balansräkning Moderbolaget Koncernen<br />

2012-12-31 2011-12-31<br />

Tillgångar tkr tkr<br />

Anläggningstillgångar<br />

Immateriella 398 774<br />

Materiella 153 166 154 452<br />

Finansiella 3 761 3 864<br />

Omsättningstillgångar<br />

Varulager 11 242 12 350<br />

Kortfristiga fordringar 19 151 26 035<br />

Kassa och bank 7 106 6 460<br />

Summa tillgångar 194 824 203 935<br />

Eget kapital och skulder<br />

Eget kapital<br />

Fritt eget kapital 57 735 52 518<br />

Fondmedel 1 811 1 816<br />

Summa eget kapital 59 546 54 914<br />

Avsättningar 316 1 456<br />

Långfristiga skulder 102 478 106 859<br />

Kortfristiga skulder 32 484 40 612<br />

Summa eget kapital och skulder 194 824 203 935<br />

Hushållningssällskapets verksamhet<br />

Fastighets- och markinnehav<br />

Fastighet (formell ägare)<br />

BTA<br />

m2<br />

Skog<br />

ha<br />

Virkesförråd*<br />

m3sk<br />

Åker<br />

ha<br />

Vatten<br />

ha<br />

Övrig mark<br />

Summa<br />

ha<br />

Summa brukad<br />

åkerareal<br />

ha<br />

inkl betesmark<br />

* Hushållningssällskapet<br />

ha<br />

Ingelstad* 18 754 544 48 800 160 59 763 175<br />

Furuby* - 84 10 250 4 15 103 4<br />

Översten* 1 026 - - - - - -<br />

Propellern* 910 - - - 0,5 0,5 -<br />

Helgesbo* 5 987 463 72 200 17 63 543 -<br />

Gamleby* inkl.<br />

Gursten & Dynestad<br />

22 656 246 29 500 162 41 128 577 402<br />

Hulugård* 290 - - - 10 10 -<br />

Borgholm* 741 - - - - - 0,37 -<br />

Ingelstorp<br />

(arrendefastighet)<br />

- - - - - - - 299<br />

Summa 50 364 1337 160 750 343 41 276 1 997 880<br />

Läs mer om Hushållningssällskapet <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge på hushallningssallskapet.se/h<br />

19


Tjust<br />

417 medlemmar<br />

Ordf Björn Gunnarsson<br />

Hushållningssällskapets<br />

medlemsorganisation har<br />

sitt ursprung i länens härader.<br />

Hushållningssällskapet<br />

<strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />

består av 13 hushållningsgillen.<br />

Antal medlemmar är<br />

baserade på 2012 års statistik.<br />

Aspeland<br />

89 medlemmar<br />

Kontaktperson Karina Brånstrand<br />

Handbörd<br />

118 medlemmar<br />

Ordf Leif Gustavsson<br />

Sevede<br />

203 medlemmar<br />

Ordf Ulla Nilsson<br />

Gamlebygymnasiet<br />

Kontor Gamleby<br />

Tunalän<br />

89 medlemmar<br />

Ordf Åke Pettersson<br />

Stranda<br />

139 medlemmar<br />

Ordf Gerth Johansson<br />

Uppvidinge-Norrvidinge<br />

124 medlemmar<br />

Ordf Lennart Johansson<br />

Helgesbogymnasiet<br />

Ölands<br />

463 medlemmar<br />

Ordf Jan Erici<br />

Sunnerbo<br />

144 medlemmar<br />

Kontaktperson Lars-Erik Karlsson<br />

Ingelstadgymnasiet<br />

Kontor Ingelstad<br />

Ingelstorpgymnasiet<br />

Huvudkontor<br />

Norra Möre<br />

192 medlemmar<br />

Ordf Örjan Ivansson<br />

Södra Kronoberg<br />

333 medlemmar<br />

Ordf Fredrik Johansson<br />

Kontor Bräkne-Hoby<br />

Blekinge<br />

593 medlemmar<br />

Ordf Mats Abrahamsson<br />

Torslunda försöksstation<br />

Södra Möre<br />

410 medlemmar<br />

Ordf Nils Hansson<br />

Foto: Johnny Franzén. Personal och elever inom koncernen.<br />

Hushållningssällskapet <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />

Flottiljvägen 18, 392 41 <strong>Kalmar</strong> Tel 0480-156 70 Fax 0480-290 46 www.hushallningssallskapet.se/h<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!