Studiehandledning Handledning i vård och omsorg - Sanoma ...
Studiehandledning Handledning i vård och omsorg - Sanoma ...
Studiehandledning Handledning i vård och omsorg - Sanoma ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Studiehandledning</strong> till<br />
<strong>Handledning</strong> i vård <strong>och</strong> <strong>omsorg</strong> Bonnier Utbildning<br />
Författare: Agneta Blohm, Monica Andersson, Jörgen Andersson, Best.nr. 622-8465-7<br />
<strong>Studiehandledning</strong>en omfattar 10 studieenheter som utgår från bokens kapitel. Arbetet med<br />
studieuppgifterna sker både individuellt <strong>och</strong> i grupp. Börja med att läsa igenom det aktuella<br />
kapitlet i boken innan du gör studieuppgifterna.<br />
Varje studieenhet är indelad i:<br />
Nyckelord<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över<br />
Fördjupningsuppgift<br />
<strong>Studiehandledning</strong>en hjälper dig att arbeta med kursmålen <strong>och</strong> möjlighet att fördjupa dig i<br />
olika begrepp inom respektive kapitel i boken.<br />
Mål <strong>och</strong> betygskriterier för kursen <strong>Handledning</strong> 100 poäng inrättad 2000-07<br />
SKOLFS: 2000:99<br />
Mål för kursen<br />
Kursen skall ge kunskap om handledning som kunskapsutvecklande process inom vård <strong>och</strong><br />
<strong>omsorg</strong>. Kursen skall ge kunskap om några former av <strong>och</strong> avsikter med handledning. Kursen<br />
skall ge kunskap om hur praktik <strong>och</strong> teori tillsammans kan ge ny insikt <strong>och</strong> förståelse när<br />
systematiskt stöd för eftertanke ges. Dessutom skall kursen ge möjlighet att pröva på<br />
handledning i någon form.<br />
Mål som eleverna skall ha uppnått efter avslutad kurs<br />
Eleven skall<br />
ha viss erfarenhet av handledning<br />
förstå handledning som pedagogisk process <strong>och</strong> innebörden av teorier om <strong>och</strong> modeller för<br />
handledning<br />
kunna utveckla olika pedagogiska lösningar på praktiska problem med syfte att gagna enskild<br />
mottagare av vård <strong>och</strong> <strong>omsorg</strong>.<br />
1
Betygskriterier<br />
Kriterier för betyget Godkänd<br />
Eleven beskriver teorier om <strong>och</strong> modeller för pedagogisk handledning.<br />
Eleven ger exempel på <strong>och</strong> diskuterar pedagogisk handledning relaterad till vård <strong>och</strong> <strong>omsorg</strong>.<br />
Eleven medverkar med visst stöd i olika handledningssituationer samt föreslår pedagogiska<br />
lösningar.<br />
Eleven resonerar om hur insikt, förståelse <strong>och</strong> kunskap kan skapas genom pedagogisk<br />
handledning.<br />
Kriterier för betyget Väl godkänd<br />
Eleven jämför <strong>och</strong> reflekterar över olika handledningsmodeller <strong>och</strong> diskuterar deras relevans i<br />
olika situationer.<br />
Eleven diskuterar hur insikt <strong>och</strong> förståelse bildas utifrån kunskaper om <strong>och</strong> erfarenhet av<br />
handledning.<br />
Kriteriet för betyget Mycket väl godkänd<br />
Eleven diskuterar <strong>och</strong> prövar alternativa lösningar i vård- <strong>och</strong> <strong>omsorg</strong>sarbete med stöd av<br />
teoretisk kunskap <strong>och</strong> egen erfarenhet av handledning.<br />
<strong>Studiehandledning</strong>en får kopieras.<br />
För mer information kontakta<br />
Anja Aronsson<br />
Tel. 08-696 86 09<br />
anja.aronsson@bonnierutbildning.se<br />
Bonnier Utbildning<br />
Box 3159<br />
103 63 Stockholm<br />
Tel. 08-696 86 00<br />
Fax 08-696 86 10<br />
www.bonnierutbildning.se<br />
2
Kapitel 1. <strong>Handledning</strong> – en del av vård- <strong>och</strong> <strong>omsorg</strong>spersonalens arbete<br />
Kapitlet är en inledning till innehållet i boken <strong>och</strong> handlar om handledarens varierade<br />
arbetsuppgifter.<br />
Nyckelord<br />
Kompetens<br />
<strong>Handledning</strong>splan<br />
Psykologiska situationer<br />
Existentiell<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över:<br />
1. Att möta någon på dennes kunskaps- <strong>och</strong> erfarenhetsnivå vad innebär det<br />
Hur kan du som handledare ta reda på detta<br />
2. Tänk efter <strong>och</strong> ge exempel på hur du ger konstruktiv kritik.<br />
3. Tänk efter hur du kan stimulera till nyfikenhet <strong>och</strong> reflektion hos den du<br />
handleder.<br />
3
Kapitel 2. <strong>Handledning</strong> – vad är det<br />
Kapitlet handlar om att avgränsa begreppet handledning samt ge en teoretisk beskrivning av<br />
teorier <strong>och</strong> modeller för pedagogisk handledning.<br />
Nyckelord<br />
Yrkesinriktad handledning<br />
Coachning<br />
Kollegahandledning<br />
Rådgivning<br />
Psykoterapi<br />
Lärling<br />
Modellinlärning<br />
Reflektion<br />
Sociokulturell syn på lärande<br />
Tyst kunskap<br />
Subjekt<br />
Behaviorism<br />
Professionell<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över:<br />
1. Att vara en förebild – vad innebär det för dig<br />
2. Diskutera dina tankar kring den sociokulturella synen på lärande. Håller du med om att<br />
lärande alltid sker endast tillsammans med andra <strong>och</strong> i ett kulturellt sammanhang<br />
3. Ge exempel på hur tyst kunskap kan synliggöras.<br />
Fördjupningsuppgifter<br />
1. Intervjua några erfarna handledare <strong>och</strong> ställ följande frågor:<br />
- Vad innebär det att vara förebild för den du handleder<br />
- Hur kan du anpassa uppgifter <strong>och</strong> svårighetsgrad till den du handleder Ge flera olika<br />
exempel på detta.<br />
- Hur använder du reflektionen som ett redskap för lärandet för den du handleder<br />
2. Läs mer om Vygotskijs teori om lärandet. På sidan 22 finns ett exempel på språkets<br />
betydelse för tänkandet (begreppet integritet).<br />
3. Ge fler exempel på hur praktiken kan förstärka <strong>och</strong> fördjupa lärandet av olika teoretiska<br />
begrepp. Reflektera också kring handledarens roll i detta sammanhang.<br />
4
Kapitel 3. Att vara handledare<br />
Kapitlet fokuserar på hur det är att vara handledare, handledarrollen <strong>och</strong><br />
handledningsrelationen. En handledningsmodell presenteras, som ett exempel på hur du som<br />
handledare kan strukturera handledningen.<br />
Nyckelord<br />
Handledarens olika roller<br />
<strong>Handledning</strong>srelationen<br />
Målrelaterad handledning<br />
Processorienterad handledning<br />
<strong>Handledning</strong>smodell<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över:<br />
1. Arbeta med uppgifterna på sidan 39.<br />
2. Vilken kompetens behöver du ha för att fungera väl som handledare Vad behöver du<br />
utveckla<br />
Fördjupningsuppgifter<br />
1. Intervjua någon som arbetat som handledare <strong>och</strong> be henne besvara följande frågor:<br />
- Vad tycker du är inspirerande/utmanande med att vara handledare<br />
- Hur bestäms det vem ska vara handledare på din arbetsplats<br />
- Är ni en eller flera handledare som ansvarar för handledningen<br />
- Hur ser du på handledarrollen<br />
- Vad tycker du är viktigt för att skapa en god handledningsrelation<br />
- Arbetar du efter någon speciell handledningsmodell<br />
- Vilket stöd finns på din arbetsplats för att handleda Finns det tillräckligt med tid för<br />
handledning Finns det handledargrupper Får du handledarutbildning<br />
Komplettera gärna med egna frågeställningar.<br />
Diskutera <strong>och</strong> jämför dina svar med dina kurskamrater <strong>och</strong> innehållet i kapitlet.<br />
2. I kapitlet presenteras ett exempel på en handledningsmodell. Ta reda på ett annat exempel<br />
på en handledningsmodell genom att söka i bokens litteraturturlista sidan 122 – 123.<br />
Jämför modellerna, vad skiljer dem åt <strong>och</strong> vad förenar<br />
5
Kapitel 4. Kommunikation<br />
Kapitlet handlar om olika former av <strong>och</strong> aspekter på kommunikation.<br />
Nyckelord<br />
Verbal <strong>och</strong> icke-verbal kommunikation<br />
Envägs- <strong>och</strong> tvåvägskommunikation<br />
Lyssnarsposition<br />
Dubbla budskap<br />
Gruppkultur<br />
Normer<br />
Värderingar<br />
Social roll<br />
Formell roll<br />
Informell roll<br />
Synergieffekt<br />
Psykologiska försvarsmekanismer<br />
Konflikthantering<br />
Konfliktmönster<br />
Konfliktkompetens<br />
Aktivt lyssnande<br />
Lösningsfokuserat<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över:<br />
1. Diskutera fallbeskrivningen i inledningen av kapitlet. Vilken bild får du av Stinas<br />
ansiktsuttryck Hur medveten är Stina om sitt ansiktsuttryck, tror du<br />
2. Hur tror du Stinas icke-verbala kommunikation påverkar patienten<br />
3. Läs <strong>och</strong> genomför övning 1 på sidan 107.<br />
Arbeta två <strong>och</strong> två <strong>och</strong> genomför övningen. Diskutera sedan uppföljningsfrågorna.<br />
Sammanfatta med den sista frågeställningen.<br />
4. Intervjua någon handledare utifrån frågeställningarna:<br />
- Hur tror du att din uppväxt/uppfostran har påverkat dig i din handledarroll<br />
- Hur ser du på kunskap <strong>och</strong> lärande<br />
- Vad innebär kommunikation för dig<br />
6
5. Läs <strong>och</strong> genomför övning 2 på sidan 108.<br />
Observatörens roll är att iaktta deltagarnas lyssnarposition. (Obs! Inte när deltagarna inte intar<br />
lyssnarposition. Ibland är vi ovana vid att fokusera på det som fungerar, vi fastnar gärna i det<br />
som inte fungerar). Denna övning innebär för observatören att träna på att se det som<br />
fungerar.<br />
Hur gick det Hur kändes det<br />
Reflektera tillsammans över det aktiva lyssnandet. Fundera över vad du tycker att du behöver<br />
träna på. Fundera också över hur du kan träna på det<br />
6. Läs <strong>och</strong> genomför övning 3 sidan 108.<br />
Diskutera hur denna övning kan användas av handledare (eller i arbetslag).<br />
7. Läs <strong>och</strong> genomför övning 4 <strong>och</strong> 5 sidan 109.<br />
Följ upp med diskussion <strong>och</strong> reflektion.<br />
Fördjupningsuppgift<br />
Läs mer om konflikter <strong>och</strong> lösningsfokuserat förhållningssätt i böckerna Om konflikter av<br />
Lennér-Axelsson, B., Thylefors, I. Natur <strong>och</strong> Kultur 1996, <strong>och</strong> Lösningsinriktad pedagogik av<br />
Måhlberg, K., Sjöblom, M. Mareld. 2005 (se litteraturlistan sidan 123).<br />
Välj ut citat som du finner intressanta <strong>och</strong> viktiga. Diskutera <strong>och</strong> reflektera över era citat.<br />
7
Kapitel 5. Marte meo – ett kommunikationsverktyg<br />
Kapitlet beskriver Marte meo – ett sätt att se på samspel <strong>och</strong> kommunikation samt en konkret<br />
handledningsmetod med videokamera som verktyg.<br />
Nyckelord<br />
Benämnande<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över:<br />
1. Diskutera med varandra vad ni menar med bekräftelse (se även sidan 65 fråga 4).<br />
2. Fundera över hur det känns för dig att bli bekräftad. Berätta för varandra.<br />
3. Fundera över skillnaden mellan beröm <strong>och</strong> bekräftelse.<br />
4. Hur upplever du bilderna på sidorna 52 <strong>och</strong> 55 med tanke på uppmärksamhet <strong>och</strong><br />
bekräftelse<br />
5. Diskutera uppgift 2 på sidan 55.<br />
6. Öva dig i att benämna andras <strong>och</strong> dina egna handlingar <strong>och</strong> känslor.<br />
7. På vilket sätt kan du använda dig av att benämna i handledningssituationer<br />
Fördjupningsuppgift<br />
Fördjupa dig i Marte meo -metoden genom att läsa boken Samspelets kraft av Hedenbro, M.<br />
Wirtberg, I. Liber 2000 (se litteraturlistan sidan 122).<br />
Fundera över hur du kan använda den i handledningssituationer.<br />
8
Kapitel 6. Samtal<br />
Kapitlet handlar om det professionella samtalet.<br />
Nyckelord<br />
Frigörande samtal<br />
Blockerande samtal<br />
Moraliserande<br />
Jagbudskap<br />
Öppna frågor<br />
Omformuleringar<br />
Empati<br />
Giraffspråk<br />
Matchning<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över:<br />
1. Fundera över skillnaden mellan det privata <strong>och</strong> det professionella samtalet. Ge exempel. Se<br />
också kapitel 8 sidan 86 angående professionalism.<br />
2. Vad menas med att trösta med en ”tycka –synd– om attityd” Vad kan det innebära för den<br />
du handleder<br />
Fundera över hur du skulle kunna uttrycka dig så att samtalet blir frigörande i stället för<br />
blockerande.<br />
3. Diskutera skillnaden mellan jagbudskap <strong>och</strong> dubudskap.<br />
Öva dig i att använda jagbudskap. Berätta för dina kurskamrater. Reflektera tillsammans kring<br />
hur det gick.<br />
4. Diskutera fallbeskrivningen på sidan 59 om hur Karin omformulerar Stinas uttryck.<br />
5. Diskutera texten om giraffspråket.<br />
6. Läs <strong>och</strong> genomför övning 6 om matchning på sidan 110.<br />
Uppföljning<br />
Efter att observatören gett feed - back till paret diskutera <strong>och</strong> reflektera över hur ni kan<br />
använda er av matchning i det professionella samtalet.<br />
Fördjupningsuppgift<br />
Fördjupa dig i temat Giraffspråket genom att läsa boken Empatisk kommunikation av<br />
Weirsöe, B. Studentlitteratur 2004 (se litteraturlistan sidan 123).<br />
9
Kapitel 7. Kunskap, kompetens <strong>och</strong> lärande<br />
Kapitlet handlar om olika sätt att se på kunskap <strong>och</strong> lärande. Begreppet kompetens förklaras.<br />
Nyckelord<br />
Teoretisk kunskap<br />
Praktisk kunskap<br />
Tyst kunskap<br />
Personlig kunskap<br />
Fakta-, förståelse-, färdighets- <strong>och</strong> förtrogenhetskunskap<br />
Formell kompetens<br />
Reell kompetens<br />
Formellt lärande<br />
Informellt lärande<br />
Lärstilar<br />
Taktil lärstil<br />
Kinestetisk lärstil<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över:<br />
1. Arbeta med uppgifterna på sidan 78.<br />
2. Läs på sidan 66 ”I verkligheten kan vi sällan dela upp kunskapen i teoretisk eller praktisk<br />
kunskap”. Reflektera över hur praktisk <strong>och</strong> teoretisk kunskap integreras.<br />
3. Reflektera över hur de fyra olika kunskapsformerna tar sig i uttryck under APU för<br />
handledare <strong>och</strong> för den som får handledning.<br />
4. Reflektera över hur den personliga kunskapen visar sig hos en handledare. Vad innebär det<br />
för en handledare att dem som hon handleder också har personlig kunskap<br />
Fördjupningsuppgift<br />
Fördjupa dig i det salutogena perspektivet genom att läsa boken Hälsans mysterium av Aaron<br />
Antonovsky. Natur <strong>och</strong> Kultur. 2005 (se litteraturlistan).<br />
Reflektera över texten ”Lärande ur ett salutogent perspektiv” på sidan 74 <strong>och</strong> frågeställning 8<br />
på sidan 78.<br />
Ge exempel på begriplighet, hanterbarhet <strong>och</strong> meningsfullhet genom att observera lärandet i<br />
handledningssituationer.<br />
10
Kapitel 8. Yrkessocialisation<br />
Kapitlet fokuserar på olika begrepp som handlar om hur arbetsgrupper fungerar ihop <strong>och</strong> vad<br />
det är som gör att arbetsplatsen formas <strong>och</strong> fungerar som den gör.<br />
Nyckelord<br />
Socialisation<br />
Yrkessocialisation<br />
Regler <strong>och</strong> normer<br />
Värderingar<br />
Arbetsplatsens kultur<br />
Lärande organisation<br />
Professionalism<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över:<br />
1. Arbeta med uppgifterna på sidan 87 i boken.<br />
2. Beskriv vad orden socialisation <strong>och</strong> yrkessocialisation har inneburit för dig hittills i livet.<br />
3. På vilket sätt är regler <strong>och</strong> normer betydelsefulla på arbetsplatsen<br />
4. Beskriv vad som skulle kunna vara ideala normer <strong>och</strong> värderingar på en arbetsplats.<br />
5. Definiera begreppet normer, se sidan 80.<br />
6. Läs <strong>och</strong> genomför övning 4 sidan 109 i er studiegrupp.<br />
Följ upp, diskutera <strong>och</strong> fatta eventuellt beslut om att skapa nya normer.<br />
Diskutera hur denna övning kan användas i arbetsgrupper.<br />
Fördjupningsuppgift<br />
Gå in på olika sjukhus eller kommuners hemsidor <strong>och</strong> leta reda på information kring hur<br />
de presenterar sig som lärande organisationer.<br />
11
Kapitel 9. <strong>Handledning</strong> <strong>och</strong> bedömning av studerande<br />
I kapitlet presenteras styrdokument för Omvårdnadsprogrammet <strong>och</strong> bedömning av<br />
studerande.<br />
Nyckelord<br />
Läroplan<br />
Programmål<br />
Kursmål<br />
Individuell studieplan<br />
Betygskriterier<br />
Arbetsplatsförlagd utbildning, APU<br />
Halvtidsbedömning<br />
Slutbedömning<br />
Kliniklärare<br />
Handledarträffar<br />
Handledarutbildning<br />
Validering<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över:<br />
Arbeta med uppgifterna på sidan 95.<br />
1. Gå in på www.skolverket.se <strong>och</strong> sök information om läroplan, programmål <strong>och</strong> kursmål för<br />
de olika kurserna i Omvårdnadsprogrammet.<br />
Vad står det i programmålen<br />
Vilka kurser finns det i Omvårdnadsprogrammet<br />
Hur ser de olika kursmålen ut<br />
Diskutera med dina kurskamrater.<br />
Fördjupningsuppgift<br />
Kontakta en arbetsplats inom vård <strong>och</strong> <strong>omsorg</strong>. Intervjua någon som arbetar som handledare<br />
<strong>och</strong> be henne besvara följande frågor:<br />
- Hur fungerar samarbetet mellan skola <strong>och</strong> praktikplats<br />
- Vad fungerar bra<br />
- Vad fungerar mindre bra<br />
- Hur går bedömningen av den studerande till<br />
- Vilka rutiner <strong>och</strong> riktlinjer finns på arbetsplatsen för bedömning<br />
- Vad är svårt vid bedömning av studerande<br />
Diskutera <strong>och</strong> jämför dina svar med dina kurskamrater <strong>och</strong> innehållet i kapitlet.<br />
12
Kapitel 10. Introduktion av nyanställd personal<br />
I kapitlet presenteras fakta kring arbetsplatsens organisation <strong>och</strong> introduktion av nyanställda.<br />
Med hjälp av bilagorna på sidorna 117–118 finns exempel på introduktionsbrev <strong>och</strong><br />
checklista för nyanställda.<br />
Nyckelord<br />
Verksamhetens organisation<br />
Arbetsplatsens mål<br />
Rutiner<br />
Arbetsplatsmöten<br />
Fysisk <strong>och</strong> psykosocial arbetsmiljö<br />
Systematiskt arbetsmiljöarbete<br />
Arbetsskada <strong>och</strong> arbetsolycksfall<br />
Medarbetarsamtal<br />
Tystnadsplikt <strong>och</strong> sekretess<br />
Avvikelserapportering<br />
Lex Maria<br />
Lex Sarah<br />
Vision<br />
Frågor att diskutera <strong>och</strong> reflektera över:<br />
1. Arbeta med uppgifterna på sidan 106.<br />
2. Redogör för vad som kännetecknar en god fysisk <strong>och</strong> psykosocial arbetsmiljö.<br />
3. Varför är det så viktigt med tystnadsplikt <strong>och</strong> sekretess<br />
Fördjupningsuppgift<br />
Ta fram olika organisationsplaner <strong>och</strong> presentera dessa för dina kurskamrater.<br />
13