13.02.2015 Views

Riskhantering vid skydd mot olyckor

Riskhantering vid skydd mot olyckor

Riskhantering vid skydd mot olyckor

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

heten. Utifrån renodlade effektivitetsaspekter kan vi kräva att resurserna<br />

fördelas så att kostnaden på marginalen mellan olika riskreducerande<br />

aktiviteter är lika stor per räddat liv eller minskat skadefall.<br />

(Vi skall senare i avsnitt 7 modifiera detta påstående.) Kostar det 30<br />

miljoner kronor att minska antalet troliga dödsfall med ett inom vägtrafiken,<br />

medan det inom arbetslivet endast kostar 5 miljoner kronor,<br />

kan vi troligen öka effektiviteten genom att flytta resurser från vägtrafiken<br />

till arbetslivet.<br />

Med samhällsekonomisk effektivitet (enligt det så kallade Hicks-<br />

Kaldor-kriteriet) menas ett läge där man inte kan ge någon eller några<br />

mer fördelar än de kostnader, som den aktuella ändringen medför.<br />

Ett sätt att avgöra detta är att göra cost-benefit-analyser för olika<br />

tänkbara åtgärder. Grundidén bakom dessa beräkningar är enkel.Vi<br />

har redan i kapitel 7 använt metaforen ”den samhällsekonomiska<br />

vågen”. Alla fördelar läggs i en vågskål och alla kostnader i den<br />

andra, oavsett om effekterna påverkar företag, stat, hushåll etc.Väger<br />

fördelarna över vinner samhället på åtgärden. Är kostnadsvågskålen<br />

tyngst bör man avstå från åtgärden, då den gällande ordningen är<br />

bättre än den tänkta förändringen.Värdet av ökad säkerhet kan vara<br />

en komponent i fördelsvågskålen. Med samhälle avses vanligen alla<br />

indi<strong>vid</strong>er i en nation. Alla fördelar och kostnader skall i princip<br />

mätas med hjälp av indi<strong>vid</strong>ernas betalningsvilja. Samhällsekonomisk<br />

effektivitet bygger således på att indi<strong>vid</strong>erna, och inte regeringen,<br />

kommunalrådet eller Vägverkets generaldirektör, bedömer värdet<br />

av åtgärderna.<br />

3.Några viktiga begrepp<br />

Vad vi nu tar upp kunde lika väl gälla skadefallen som dödsfallen.<br />

Den risk som vi här diskuterar gäller sannolikheten att råka ut för en<br />

olycka. 21 Antag att sannolikheten att dö i vägtrafiken i en kommun<br />

med 100.000 invånare är 0,00010 per år. Genom någon åtgärd – till<br />

exempel att bygga en gångtunnel i centrum – antar vi att denna sannolikhet<br />

kan minskas till 0,00009 per år. Det förväntade antalet döda<br />

i vägtrafiken i denna kommun har därmed minskat från 10 till 9 per<br />

år. Detta ”räddade liv” brukar kallas för ett statistiskt liv. Det är sådana<br />

statistiska liv, eller ”statistiska svårt eller lindrigt skadade”, som vi<br />

i fortsättningen avser när vi diskuterar värderingsfrågor. Frågan gäller<br />

således hur mycket man inom kommunen skall satsa för att få<br />

denna effekt, det vill säga för att vinna ett statistiskt liv. (Vi förutsätter<br />

nu att andra effekter, till exempel materiella skador, inte finns eller<br />

att vi räknat bort dem.) Vårt problem avser alltså värdering av en<br />

förändrad sannolikhet för en ganska anonym grupp personer, där vi<br />

kanske vet ålders- och könsfördelningen. Det handlar således inte<br />

om hur mycket Lisa Svensson, Kalle Johansson, du eller jag är värda.<br />

234

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!