You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
© <strong>ST</strong>, 2011. Produktion: <strong>ST</strong>s kommunikationsenhet. Finns att ladda <strong>ner</strong> från <strong>ST</strong> Förlag, www.st.org/forlag. Artikelnr 2382
Innehåll<br />
Förord 3<br />
Politiska mål 4<br />
Lönepolitik 4<br />
Avtal 2010 4<br />
Jämställdhet 7<br />
Mångfald 8<br />
Ledarskap 9<br />
Pelarområden 10<br />
Rapporter och utredningar 11<br />
Almedalsveckan 13<br />
Interna mål 14<br />
Rekrytering 14<br />
Nyanställdaprojektet 15<br />
Servicemål för medlemskontakter och<br />
förtroendevaldastöd 15<br />
Uppföljning och utvärdering 15<br />
Facklig utbildning 16<br />
<strong>ST</strong>s Internationella arbete 19<br />
Medlemmen i fokus 21<br />
Facket förändras.nu 21<br />
<strong>ST</strong> Direkt 21<br />
Tria och akademikerrekrytering 22<br />
Karriär & utveckling 22<br />
Skolinformationsprojektet 23<br />
Yrkessatsningar 23<br />
Arbetslösa 23<br />
Pensionärsmedlemmar 23<br />
Arbetsskador 23<br />
Arbetsrättsliga frågor 24<br />
Diskrimi<strong>ner</strong>ingsfrågor 24<br />
Medlemsförsäkringar 24<br />
Försäkringskommitténs arbete 25<br />
Frivillig tilläggsförsäkring 25<br />
Ännu bättre försäkringar 25<br />
Försäkringsaktiviteter 25<br />
Information 26<br />
Inkomstförsäkringen 26<br />
<strong>ST</strong> Rapport 26<br />
st.org 27<br />
Facebook 27<br />
Blogg 27<br />
Youtube 28<br />
Flickr 28<br />
Wikipedia 28<br />
Avtal 2010 28<br />
<strong>ST</strong> Förlag 29<br />
<strong>ST</strong> Butik 29<br />
<strong>ST</strong> Press 30<br />
Organisation 31<br />
<strong>ST</strong>s avdelningar 31<br />
Regional samverkan 31<br />
Förbundsstämma 32<br />
Ordförandekonferens 32<br />
Förbundsstyrelsen 32<br />
Motio<strong>ner</strong> 33<br />
Kansliorganisationen 33<br />
Årsredovisning 36<br />
Förvaltningsberättelse 37<br />
Resultat och ställning 37<br />
Väsentliga händelser under året 37<br />
Framtiden 37<br />
Förslag till resultatdisposition 37<br />
Ekonomisk uppföljning per 2010-12-31 38<br />
Resultaträkning 39<br />
Balansräkning 40<br />
Kassaflödesanalys 42<br />
Noter 43<br />
Aktier, obligatio<strong>ner</strong> och fonder 52<br />
Styrelsens underskrifter 54<br />
Revisionsberättelse 55<br />
Bilagor 56<br />
1. Avdelningarnas medlemsantal 2010-12-31 56<br />
2. <strong>ST</strong>s interna och externa 57<br />
representation 2010-12-31<br />
3. Representation i internationella organisatio<strong>ner</strong> 59<br />
4. Förbundsstyrelsens 60<br />
ledamöter och ersättare 2010-12-31<br />
5. Remissvar från <strong>ST</strong> 2010 60<br />
6. Motio<strong>ner</strong> inlämnade 2010 61
Förord<br />
Verksamhetsåret 2010 innebar nya utmaningar. Nu<br />
är det dags att summera utmaningarna och resultatet<br />
av vårt arbete. En del av det resultatet återfinns i denna<br />
verksamhetsberättelse. Styrelsen skriver »en del«,<br />
väl medveten om att ute lokalt har det bedrivits oerhört<br />
mycket arbete som inte kan återges i styrelsens<br />
årsredovisning, men det arbetet har starkt påverkat<br />
de resultat och de mål som vi tillsammans har nått.<br />
2010 präglades mycket av centrala avtalsförhandlingar<br />
som var tuffare än någonsin. Det viktigaste<br />
för <strong>ST</strong> var att få avtal som centralt garanterar både<br />
löneutveckling och utveckling i jobbet. När arbetsgivarna<br />
presenterat sin inriktning, som bland annat<br />
innebar sifferlösa avtal, väntade ett hårt arbete.<br />
Vi genomförde förhandlingar på Arbetsgivarverkets<br />
område, på avtalsområdena bransch Spårtrafik,<br />
bransch Kommunikation och bransch Utbildning.<br />
För alla dessa områden, utom bransch Utbildning,<br />
var avtal undertecknade vid årsskiftet. Utifrån arbetsgivarens<br />
krav och utgångspunkter kan styrelsen<br />
ändå konstatera att förhandlingarna gett oss ett större<br />
inflytande för de anställda med ingen eller ringa<br />
löneökning. Dessutom fick vi bättre villkor för sjuka<br />
som tidigare haft det riktigt tufft.<br />
För att nå viktiga resultat i förhandlingarna var<br />
vi till slut tvungna att släppa kravet på en individgaranti.<br />
Det betyder emellertid inte att <strong>ST</strong> har bytt<br />
lönepolitik. Alla medlemmar ska självklart ha en löneutveckling.<br />
Nu ska löneökningarna fördelas lokalt<br />
med tydliga åtgärdspla<strong>ner</strong> för anställda med ingen eller<br />
ringa löneökning, vilket både innebär utmaningar<br />
för det lokala facket, men också ett ökat fackligt inflytande.<br />
Mycket av styrelsens arbete har också fokuserats<br />
på strategiska diskussio<strong>ner</strong> om <strong>ST</strong>s viktiga framtidsfrågor.<br />
En övergripande målsättning med det arbetet<br />
har varit att arbeta fram en ny Mål och utvecklingsplan<br />
som ska bidra till att <strong>ST</strong> förblir en värderingsstyrd,<br />
modern och effektiv organisation, en organisation<br />
som kännetecknas av stort engagemang och<br />
inflytande. Styrelsens avsikt är att beslut om en ny<br />
Mål och utvecklingsplan ska kunna fastställas i maj<br />
2011.<br />
Till sist, det är oerhört glädjande att vi i stort<br />
sett under alla månaderna under 2010 fick fler nya<br />
medlemmar än tidigare. Det innebär att vårt arbete<br />
och våra rekryteringsinsatser ger resultat och inger<br />
hopp inför framtiden. Vi vet att färre medlemmar ger<br />
sämre inflytande vid nästa avtalsrörelse och den avtalsrörelsen<br />
infaller redan nästa år. Därför måste vi<br />
alla fortsatt anta utmaningen att attrahera nya medlemmar.<br />
Hälsar vi nya arbetskamrater välkomna till<br />
arbetsplatsen, visar vi intresse för hur de ser på det<br />
goda arbetet, då blir vi fler!<br />
stockholm den 29 mars 2011<br />
Annette Carnhede<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 3
1. Politiska mål<br />
Lönepolitik<br />
Verksamhetsmålen var:<br />
1. På arbetsplatser inom <strong>ST</strong>s område ska lönesättningen<br />
utgå från de punkter som anges i den<br />
lönepolitiska plattformen.<br />
2. Lönesättningen av nyanställda ska medverka<br />
till en tydlig uppvärdering utifrån sakliga grunder<br />
av befattningar/arbeten inom <strong>ST</strong>s område.<br />
3. Utveckla och fördjupa politiken vad gäller övriga<br />
anställningsvillkor med den inriktning som<br />
anges i Policyinriktning 2009–2012.<br />
Resultatmålen för vad <strong>ST</strong> ska ha uppnått under kongressperioden<br />
2009–2012 är:<br />
På varje arbetsplats ska finnas en dokumenterad<br />
lönepolitik utifrån den lönepolitiska plattformen<br />
som medlemmarna varit delaktiga i att ta fram<br />
och som alla på arbetsplatsen fått information<br />
om.<br />
På varje arbetsplats ska <strong>ST</strong> agera för att<br />
1. Nyanställda ska få så hög lön som möjligt utifrån<br />
sakliga grunder.<br />
2. Särskilt bejaka kvinnor lönesättning vid nyanställning.<br />
3. Erbjuda varje nyanställd stöd vid första lönesättningen.<br />
4. Fördjupa kunskapen om kollektivavtalets värde.<br />
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna var:<br />
På varje nivå (avdelningsstyrelse, sektion, klubb)<br />
ska en arbetsplatsanpassad lönepolitik förtydligas,<br />
utvecklas och tillämpas inom det egna området<br />
i enlighet med den lönepolitiska plattformen<br />
Fullfölja de centrala avtalen inom det egna området<br />
Varje nivå inom förbundet ska medverka i arbetet<br />
att utveckla och tillämpa ett systematiskt arbetssätt<br />
vad gäller lönepolitiken inklusive metoder<br />
för jämställdhetsintegrering.<br />
Genomföra medlemsdialoger (rådslag) inför<br />
ställningstaganden vid årsmöten/medlemsmöten.<br />
Rikstäckande avdelningar ska stödja medlemsdialogerna<br />
(rådslag) inom de egna sektio<strong>ner</strong>na /<br />
klubbarna.<br />
Beakta arbetsmiljöaspekten inom området.<br />
Den uppföljning av hur uppdragen genomförs,<br />
som styrelsen gjorde under hösten 2010, visade att<br />
67 procent av avdelningarna har en dokumenterad<br />
arbetsplatsanknuten lönepolitik i enlighet med <strong>ST</strong>s<br />
lönepolitiska plattform. Inom de 67 procenten ryms<br />
även de avdelningar som arbetar med att ta fram en<br />
sådan lönepolitik.<br />
De avdelningar som angett att de inte har en dokumenterad<br />
lönepolitik anger bland annat som skäl att<br />
de är nybildade och att en dokumenterad lönepolitik<br />
finns på sektionsnivå. Även skäl som tidsbrist och<br />
brist på kunskap nämns.<br />
Alla avdelningar anger att de haft diskussion om<br />
lönepolitiken, eller att diskussio<strong>ner</strong> pågår. 47 procent<br />
av avdelningarna anger att de haft diskussio<strong>ner</strong><br />
om lönepolitik med sektionsstyrelserna. 53 procent<br />
har använt ombudsmöten/årsmöten eller motsvarande<br />
till lönediskussio<strong>ner</strong>.<br />
Sammanfattningsvis visar uppföljningen ett oförändrat<br />
läge jämfört med föregående år av hur uppdragen<br />
inom lönepolitiken genomförts.<br />
Avtal 2010<br />
På ett tidigt stadium slog förbundsstyrelsen fast att<br />
Avtal 2010 skulle präglas av största möjliga medlemsdelaktighet<br />
och synlighet. Arbetet med avtals-<br />
4 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
örelsen inleddes sommaren 2008 och kommer att<br />
pågå även under våren 2011.<br />
Avtalsrörelsen kan delas in i fem delmoment; Förberedelsearbete,<br />
insamlingsfas, formuleringsfas,<br />
förhandlingsfas och implementeringsfas. Det förberedande<br />
arbetet pågick fram till och med september<br />
2009. Under 2011 pågår implementeringsfasen.<br />
Arbetet med insamlingsfasen<br />
Syftet med insamlingsfasen var att samla in vilka frågor<br />
<strong>ST</strong>s medlemmar och förtroendevalda ville driva<br />
i avtalsförhandlingarna. För att uppnå detta genomfördes<br />
insamlingsaktiviteter gentemot medlemmar,<br />
sektio<strong>ner</strong> och avdelningar. Insamlingsfasen pågick<br />
från september 2009 tom mars 2010.<br />
AgV området<br />
I slutet av 2009 inleddes det intensiva insamlingsarbetet<br />
med bland annat rådslag på nätet. Rådslaget<br />
riktade dig direkt till medlemmarna. Det besöktes<br />
av 9 080 medlemmar. Insamlingsaktiviteterna bestod<br />
även av uppstartsmöten på arbetsplatserna och<br />
möten tillsammans med avdelningar och sektio<strong>ner</strong>.<br />
Under perioden november 2009 till mars 2010 genomfördes<br />
ca 40 medlemsmöten runt hela landet.<br />
Avdelningarnas förslag till vilka yrkanden de ansåg<br />
borde vara med i avtalsrörelsen samlades in via en<br />
Quest back enkät.<br />
Parallellt med detta genomfördes kommunikationsinsatser.<br />
Kansliet tog fram material, foldrar, OH bilder,<br />
byggde upp avtal 2010 på <strong>ST</strong>s web, tog fram en<br />
kommunikationsplan, en press- och mediestrategi<br />
samt en konfliktorganisation.<br />
Insamlingsfasen samordnades även med förbunden<br />
inom OFR/S, P, O.<br />
Bransch Kommunikation, Bransch Utbildning samt<br />
Bransch Spårtrafik<br />
Insamlingsarbetet genomfördes via avdelningsstyrelserna<br />
i dialog med representanterna i förhandlingsdelegatio<strong>ner</strong>na.<br />
Arbetet med formuleringsfasen<br />
Syftet med formuleringsfasen var att utifrån de insamlade<br />
frågeställningarna formulera dessa till konkreta<br />
yrkanden. Insamlingsfasen pågick från januari<br />
2010 till och med juni 2010.<br />
AgV området<br />
Under mars månad vägdes resultatet av det sammantagna<br />
insamlingsarbetet samman med inkomna<br />
avtalsmotio<strong>ner</strong> och låg till grund för arbetet med att<br />
formulera <strong>ST</strong>s yrkanden. Resultatet av insamlingsfasen<br />
redovisades på de regionala konferenserna runt<br />
om i landet under april månad. Parallellt med <strong>ST</strong>s<br />
interna process pågick samordning av alla ORF/S, P,<br />
O- förbundens yrkanden.<br />
Förbundsstyrelsen behandlade förslag till yrkanden<br />
från OFR/S, P, O i slutet av april. Den 4 maj beslöt<br />
avtalsrådet att rekommendera styrelsen att anta yrkandena<br />
som sedan fastställdes den 14 juni.<br />
Bransch Kommunikation, bransch Utbildning samt<br />
Bransch Spårtrafik<br />
Formuleringsfasen genomfördes i nära samarbete<br />
med förhandlingsdelegatio<strong>ner</strong> samt klubbar och avdelningar<br />
inom respektive avtalsområde. För avtalen<br />
inom branscherna Spårtrafik och Utbildning fastställde<br />
förbundsstyrelsen förhandlingsdelegatio<strong>ner</strong>nas<br />
yrkanden i februari. Beslut om bransch Kommunikations<br />
yrkanden fastställdes av förbundsstyrelsen<br />
i juni.<br />
Arbetet med förhandlingsfasen<br />
Förhandlingsfasen inleddes med att de förhandlande<br />
parterna växlade yrkanden och avslutades då färdiga<br />
avtal var framtagna. Förhandlingsfaserna pågick under<br />
olika tidsperioder beroende på vilket avtal som<br />
förhandlades. Den ungefärliga tidsramen var juni<br />
2010 – oktober 2010.<br />
Arbetsgivarverkets område<br />
Yrkanden växlades 16 juni. Totalt sett hade parterna<br />
105 olika yrkanden att hantera. <strong>ST</strong> och OFR/S, P,<br />
Os huvudfrågor var avtal med siffror, lokalt fackligt<br />
inflytande, livsanpassad arbetstid samt ordning och<br />
reda på arbetsmarknaden. När yrkandena var växlade<br />
kunde konstateras att parterna stod långt från<br />
varandra då AgV yrkade på sifferlösa tillsvidareavtal<br />
med minskat fackligt inflytande. Sex partssammansatta<br />
arbetsgrupper tillsattes som fick i uppdrag att<br />
bereda yrkandena.<br />
Den 17 september genomfördes ett avtalsråd, där<br />
läget i förhandlingarna presenterades och avtalsrå-<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 5
det tydliggjorde sina prioriteringar. Under den första<br />
<strong>ST</strong>-veckan i oktober fortsatte kommunikationen om<br />
förhandlingsläget. Efter ca 15 förhandlingstillfällen<br />
och ett stort antal träffar i beredningsgrupperna enades<br />
parterna om ett nytt avtal i början av oktober.<br />
Den 12 oktober genomfördes avtalsråd som godtog<br />
förslaget till avtal. Den 13 oktober antog Ordförandegruppen<br />
det nya avtalet. Avtalet gäller för 24<br />
månader från och med den 1 oktober 2010 och bygger<br />
på lokala överenskommelser om löneökningar.<br />
Om inga överenskommelser träffas blir löneutrymmet<br />
lägst 3,6 procent. Det totala värdet av avtalet är<br />
lägst 3,7 procent. Löneökningarna fördelas lokalt<br />
med tydliga åtgärdspla<strong>ner</strong> för anställda med låg löneökning,<br />
vilket ger ökat fackligt inflytande. Dessutom<br />
enades parterna om att sjuklönen utökas till att<br />
omfatta även dag 91 till dag 364. Detta innebär 10<br />
procent av lönen i ytterligare tre kvartal.<br />
Avtalsområde bransch Spårtrafik<br />
Den 15 februari inleddes förhandlingsfasen i och med<br />
att <strong>ST</strong> och Almega växlade yrkanden. <strong>ST</strong>s avtalskrav<br />
fokuserade på trygghet, arbetsmiljö och en garanterad<br />
löneutveckling i paritet med övrig arbetsmarknad.<br />
Särskilt fokus låg på bolagens anställningsformer<br />
samt att skapa ett skydd mot inkomstbortfall för<br />
den som av medicinska skäl inte kan kvarstå i säkerhetstjänst.<br />
Parterna enades om ett nytt avtal i maj. Avtalet resulterade<br />
i en löneökning på 3,5% på 24 månader.<br />
I övrigt uppnåddes förbättringar avseende hot, våld<br />
och ensamarbete samt i frågan om behörighetsförlust<br />
av säkerhetsklassat arbete, även kallat ”Loss of<br />
license”.<br />
Avtalsområde Bransch Kommunikation<br />
Förhandlingarna inom Bransch Kommunikation<br />
inleddes den 3 september då parterna växlade sina<br />
yrkanden. Exempel på viktiga frågor för <strong>ST</strong> i förhandlingarna<br />
var ett angivet siffersatt utrymme, att<br />
tillsvidareanställning och heltid skulle vara en huvudprincip<br />
och att parterna skulle komma tillrätta<br />
med förekomsten av den så kallade dolda övertiden<br />
och anlitandet av bemanningsföretag.<br />
Den 23 november enades parterna om ett nytt centralt<br />
avtal för bransch Kommunikation. Avtalet resulterade<br />
i en löneökning om 2,9% under en period<br />
om 20 månader, vilket innebar att avtalet kom i bättre<br />
fas med övriga privata avtal. Parterna enades om<br />
en lösning på bemanningsproblematiken, förbättrad<br />
föräldralön samt särskilda individuella åtgärdspla<strong>ner</strong><br />
som ska leda till en positiv löneökning om man<br />
får en ringa eller ingen löneökning.<br />
Bransch Utbildning<br />
Den 11 januari 2011 kom Fackförbundet <strong>ST</strong> och Almega<br />
överens om ett nytt avtal för Lernia. Det tidigare<br />
avtalet löpte ut den 31 mars 2010.<br />
Avtalet gäller i 24 månader med en löneökning<br />
om 3,5%. Antalet dagar med förhöjd föräldraersättning<br />
ökar till 150 dagar. Det finns även en möjlighet<br />
för den enskilde att välja att en del av löneutrymmet<br />
istället avsätts till ett arbetstidskonto i form av ledig<br />
tid eller pensionspremier.<br />
Arbetet med implementeringsfasen<br />
Syftet med implementeringsfasen är att säkerställa<br />
att de nya centrala avtalen snabbt och kvalitetssäkrat<br />
omsätts i antingen lokala avtal alternativt får<br />
genomslag för <strong>ST</strong>s medlemmar på arbetsplatserna.<br />
Implementeringsfasen pågår från det att förhandlingsfasen<br />
avslutas till att de lokala förhandlingarna<br />
är klara. En ungefärlig tidsram är maj 2010 – juni<br />
2011.<br />
Så snart respektive avtal var klart lades information<br />
ut på <strong>ST</strong>s hemsida, pressmeddelande skickades<br />
ut och berörda avdelningar och förtroendevalda fick<br />
information via e-post.<br />
Förhandlingsenheten och Kommunikationsenheten<br />
tog fram fördjupad information om avtalen,<br />
både i avtalstryck och på hemsidan. Broschyrer om<br />
de nya avtalen skickades till alla medlemmar inom<br />
avtalsrådet. En extra <strong>ST</strong>-Rapport trycktes till förtroendevalda.<br />
Efter att avtalet med Arbetsgivarverket blev klart<br />
den 14 oktober började det lokala arbetet med lö<strong>ner</strong>evisionen<br />
per den 1 oktober 2010. Förbundsstyrelsen<br />
fastställde styrelsens råd inför de lokala<br />
förhandlingarna. Förhandlingsenheten och regionkontoren<br />
genomförde löneförhandlarutbildningar<br />
och lönekonferenser. Under den sista <strong>ST</strong>- veckan<br />
(oktober/november) informerades om innehållet i de<br />
nya avtalen.<br />
6 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Jämställdhet<br />
Verksamhetsmålen var:<br />
1. På arbetsplatserna inom <strong>ST</strong>s område ska<br />
jämställdhetspla<strong>ner</strong>/motsvarande tas fram och<br />
genomföras med stor delaktighet från de anställda<br />
och som en integrerad del av verksamhetsprocessen.<br />
2. På arbetsplatserna inom <strong>ST</strong>s område ska lönekartläggningen<br />
och handlingspla<strong>ner</strong>na enligt<br />
diskrimi<strong>ner</strong>ingslagen vara en del av det lokala<br />
lönebildningsarbetet som <strong>ST</strong> ska ha gjort under<br />
kongressperioden.<br />
Resultatmålen för vad <strong>ST</strong> ska ha uppnått under<br />
kongressperioden 2009–2012 är:<br />
Informera alla anställda om vad <strong>ST</strong> vill och gör.<br />
Sätta verksamhetsmål 2 som en förutsättning för<br />
löneavtal.<br />
Lägga förslag till hur beskrivningar av arbete och<br />
arbetsuppgifter ska tillämpas.<br />
Ha jämställda förhandlingsdelegatio<strong>ner</strong> (motsvarande).<br />
Ta fram och genomföra jämställdhetspla<strong>ner</strong>/<br />
motsvarande, med stor delaktighet från de<br />
anställda och som en integrerad del av verksamhetsprocessen.<br />
Principen om lika lön för likvärdigt arbete ska<br />
råda samt verka för en arbetsvärdering som klarar<br />
att jämföra arbetsuppgifter över gränserna<br />
för olika sektorer.<br />
Se till att vedertagna metoder för ökad jämställdhet<br />
används som ledande princip i all verksamhet på<br />
våra medlemmars arbetsplatser.<br />
Se till att arbets- och anställningsvillkoren gör<br />
det möjligt för män och kvinnor att kombi<strong>ner</strong>a<br />
yrkesliv och privatliv.<br />
Se till att verksamheterna ges de resurser som<br />
krävs för att bibehålla och förbättra livsvillkoren<br />
för kvinnor och män i arbetslivet.<br />
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna var:<br />
Utverka lönekartläggning enligt jämställdhetslagen<br />
och se till att den är en förutsättning för löneavtal.<br />
Verka för att partsgemensam utbildning inom<br />
jämställdhets- och mångfaldsområdet genomförs<br />
.<br />
Politiken liksom resultatmålen för kongressperioden<br />
ska ligga fast och utgöra ett riktmärke för<br />
det fackliga arbetet på alla nivåer i förbundet.<br />
Bidra till att <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />
Styrelsens uppföljning av hur uppdragen genomförts<br />
visade att arbetet med lönekartläggning inte alls fått<br />
det genomslag som kunde önskas, inte minst med<br />
tanke på att det finns en lagstiftning om lönekartläggning.<br />
Endast 67 procent av avdelningarna anger<br />
att de utverkat lönekartläggning eller att ett sådant<br />
arbete pågår. 13 procent svarar att inget sådant arbete<br />
pågår. 20 procent svarar att lönekartläggning<br />
ligger på nivån under avdelningen.<br />
På frågan om avdelningen har verkat för en<br />
partsgemensam utbildning inom jämställdhets- och<br />
mångfaldsområdet svarar 43 procent att de verkat<br />
för sådan utbildning inom båda eller något av områdena.<br />
Bland de 43 procent som angett att de inte alls<br />
verkat för denna utbildning anges som skäl bland annat<br />
att man tagit upp frågan med myndigheten utan<br />
att någonting har hänt, att man är ny i det fackliga<br />
uppdraget och att tiden därför endast räcker till för<br />
att komma in i rollerna och det fackliga arbetet, att<br />
alla sådana frågeställningar/diskussio<strong>ner</strong> sker per<br />
automatik på arbetsplatsträffar samt svagt intresse<br />
hos arbetsgivaren.<br />
Sammanfattningsvis visar uppföljningen ett i stort<br />
sett oförändrat läge jämfört med föregående år av hur<br />
uppdragen inom jämställdhetsområdet genomförts.<br />
Den internationella kvinnodagen (8 mars)<br />
Den 8 mars genomfördes aktiviteter inom samtliga regio<strong>ner</strong>.<br />
Bland aktiviteterna nämns här endast ett fåtal:<br />
i Skellefteå genomfördes ett seminarium om Kvinnligt<br />
ledarskap, i Umeå ett seminarium om kvinnligt och<br />
manligt ledarskap, i Sundsvall inspirerade juristen/<br />
konsulten/författaren Ann-Katrin Roth kring frågan<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 7
HBT-projektet<br />
Under 2009 fattade styrelsen beslut att i ett samarbete<br />
med RSFL öka kunskapen om HBT-frågorna på<br />
<strong>ST</strong>s medlemmars arbetsplatser. Ett led i det arbetet<br />
var att utbilda HBT-ambassadörer, vilka med sin<br />
nya kunskap skulle bidra till att öka medvetenheten<br />
och kunskapen om HBT-frågor och på så vis påverka<br />
såväl den fysiska som psykosociala arbetsmiljön.<br />
Av 100 sökande utbildades 16 ambassadörer.<br />
Utbildningen, som genomfördes i samarbete med<br />
RSFL, förstärktes med en utbildningsinsats helt i <strong>ST</strong>s<br />
egen regi med fokus på fackliga frågor. Efter utbildom<br />
den 8 mars verkligen behövs. I Stockholm gick<br />
<strong>ST</strong>, Unionen och SKTF samman och genomförde ett<br />
stort event i Stockholms Kulturhus.<br />
Mångfald<br />
Verksamhetsmålen var:<br />
1. På arbetsplatser inom <strong>ST</strong>s område ska mångfaldspla<strong>ner</strong><br />
tas fram och tillämpas.<br />
2. <strong>ST</strong> ska ha ökat medvetenheten inom förbundet<br />
om fördelar med en arbetsplats som präglas<br />
av mångfald och att arbetet med detta syftar till<br />
att skapa ett arbetsliv för alla, oavsett bakgrund.<br />
Internationella<br />
kvinnodagen<br />
8 mars<br />
Lycksele<br />
Frukostträff: ”Internationella kvinnodagen 100 år<br />
Tid: Tid: kl 07.30 - 09.00<br />
Plats: Ansia Camping<br />
Östersund<br />
Frukostmöte: ”Hur jämställda är de sociala välfärdssystemen?”<br />
Medverkande: Jämställdhetsdirektör Lillian Landsten<br />
Tid: kl 08.00 - 08.45<br />
Plats: Försäkringskassan<br />
Västerås<br />
Biokväll och föreläsning: Se filmen ”Nine” som bygger<br />
på en flerfaldigt Tony-belönad Broadwaymusikal som<br />
baserats på Fellinis 8 1/2<br />
Tid: kl 16.00-20.00 (insläpp fram till 16.45)<br />
Plats: Filmstaden, Gallerian 34<br />
Örebro<br />
Biokväll och föreläsning: Se filmen ”Nine” som<br />
bygger på en flerfaldigt Tony-belönad Broadwaymusikal<br />
som baserats på Fellinis 8 1/2<br />
Tid: kl 16.00-20.00 (insläpp fram till 16.45)<br />
Plats: Filmstaden<br />
Vi bjuder på lätt förtäring och dryck!<br />
Göteborg<br />
Föreläsning med etnologen Jesper<br />
Fundberg och debattören, frilansfeministen<br />
och politikern Gudrun Schyman<br />
Tid: kl 18.00-20.30, fika från 17.30<br />
Plats: Wallenbergsalen GU Medicinarberget<br />
Malmö<br />
Föreställning med ståupparen Martin Nilsson,<br />
Sveriges roligaste sjuksköterska<br />
Tid: kl 18.00-19.30<br />
Plats: Sensussalen<br />
Malmö<br />
Luleå<br />
Öppet Hus i <strong>ST</strong>s nya lokaler! Vi bjuder på fika!<br />
Tid: kl 14.00-17.00<br />
Plats: Fosievägen 13<br />
För mer information och anmälan se www.st.org<br />
Välkommen!<br />
Frukostseminarium: ”Karriärpla<strong>ner</strong>ingens ABC”.<br />
Medverkande: <strong>ST</strong>s Karriärcoach Jörgen Kilgren<br />
Tid: kl 08.00 - 09.30<br />
Plats: ”Lillan”, Skeppsbrogatan 16<br />
Sundsvall<br />
Umeå<br />
Frukostträff: ”Internationella kvinnodagen 100 år”<br />
Tid: kl 07.30 - 09.00<br />
Plats: Folkets Hus<br />
Lunchmöte: ”Behövs den 8 mars?”<br />
Medverkande: Konsult/jurist/författare Ann-Katrine Rooth<br />
Tid: kl 11.30 - 13.00<br />
Plats: Stadshuset, Sundsvall<br />
Gävle<br />
Skellefteå<br />
Jönköping<br />
Pubkväll med buffé och livemusik.<br />
Medverkande: Fackförbundet <strong>ST</strong>s förbundsordförande Annette<br />
Carnhede samt Willy and the Poor boys son spelar Credence.<br />
<strong>ST</strong>-medlemmar betalar endast 100 kronor!<br />
Tid: kl 18.00<br />
Plats: Restaurang Ztyle<br />
<strong>ST</strong> bjuder in<br />
till aktiviteter<br />
den 8 mars<br />
Frukostträff: ”Internationella kvinnodagen 100 år”<br />
Tid: kl 07.30 - 09.00<br />
Plats: Quality Hotel Statt<br />
Lunchmöte: ”<strong>ST</strong>s arbete för jämställdhet över gränserna”<br />
Medverkande: <strong>ST</strong>s Internationella sekreterare Karin Ström<br />
Tid: kl 11.30 - 13.00<br />
Plats: Clarion Hotel Winn Citykonferens, Gävle<br />
Uppsala<br />
Lunchmöte: ”Behövs solidaritet mellan kvinnor för att<br />
uppnå jämställdhet?”<br />
Medverkande: <strong>ST</strong>s Internationella sekreterare Karin Brunzell<br />
Tid: kl 11.30 - 13.00<br />
Plats: Uppsala Konsert & Kongress<br />
Resultatmålen för vad <strong>ST</strong> ska ha uppnått under<br />
kongressperioden 2009–2012 är:<br />
På varje arbetsplats ska <strong>ST</strong> under kongressperioden<br />
initiera diskussio<strong>ner</strong> om mångfaldsplanens betydelse.<br />
lägga förslag till hur mångfaldspla<strong>ner</strong> ska tas<br />
fram och tillämpas.<br />
informera alla anställda om vad <strong>ST</strong> gör och vill.<br />
synliggöra värderingar som motverkar mångfald.<br />
arbeta för att all såväl facklig som intern utbildning<br />
på arbetsplatserna får ett obligatoriskt perspektiv<br />
på könsmakt, sexuell läggning och könsidentitet,<br />
ålder, funktionshinder, etnicitet och<br />
religion.<br />
utveckla metoder för rekryteringsprocesser som<br />
är fria från diskrimi<strong>ner</strong>ing i alla led.<br />
arbeta för att kvalifikationskraven vid rekrytering<br />
till statlig verksamhet är distinkta och skapade<br />
för att motverka diskrimi<strong>ner</strong>ing.<br />
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna var:<br />
Verka för att partsgemensam utbildning inom<br />
jämställdhets- och mångfaldsområdet (motsvarande<br />
den utbildning som föreskrivs inom arbetsmiljöområdet)<br />
kommer till stånd.<br />
Politiken liksom resultatmålet för kongressperioden<br />
ligger fast och utgör ett riktmärke för det<br />
fackliga arbetet på alla nivåer i förbundet.<br />
Bidra till att <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />
8 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
ningen initierades ett HBT-nätverk inom <strong>ST</strong>. En rad<br />
aktiviteter genomfördes på olika arbetsplatser. Helt<br />
klart är att kunskapen om HBT-frågor ökat ute på<br />
arbetsplatserna genom ambassadörerna.<br />
Inom ramen för projektet genomfördes ett seminarium<br />
i Almedalen 2009. Aktiviteter genomfördes i<br />
samband med Stockholm Pride både 2009 och 2010<br />
samt Umeå Pride 2009.<br />
Vid årsskiftet var det ännu för tidigt att avgöra om<br />
utbildningsinsatserna har påverkat arbetsmiljön.<br />
Ledarskap<br />
Verksamhetsmålen var:<br />
1. Bra ledare ska vara utmärkande för arbetsplatser<br />
inom <strong>ST</strong>s område.<br />
2. Arbetsplatsträffar och utvecklingssamtal med<br />
hög kvalitet ska regelbundet genomföras på<br />
arbetsplatser inom <strong>ST</strong>s verksamhetsområde.<br />
Resultatmålen för vad <strong>ST</strong> ska ha uppnått under<br />
kongressperioden 2009–2012 är:<br />
På varje arbetsplats ska <strong>ST</strong> lägga förslag om:<br />
Hur förutsättningar skapas för ett bra ledarskap<br />
– särskilt vad gäller ansvar, befogenheter, resurser,<br />
stöd och utveckling i ledarskap, kompetensutveckling<br />
i ledarskap för chefer.<br />
Hur arbetsplatsträffar och utvecklingssamtal<br />
kan genomföras för att uppnå delaktighet,<br />
inflytande, stöd, ansvarstagande samt individuella<br />
utvecklingspla<strong>ner</strong> för de anställda.<br />
Informera alla anställda om vad <strong>ST</strong> vill och gör.<br />
Initiera ett partsgemensamt arbete om medarbetarskapets<br />
betydelse och kännetecken.<br />
Inom ramen för det partsgemensamma arbetet<br />
formulera hur behovet av ledarkompetens för<br />
anställda ska utvecklas.<br />
Formulera en ledarskapspolicy som stärker de<br />
anställda att aktivt delta i och bidra till verksamhetsutvecklingen<br />
via ett professionellt medarbetarskap.<br />
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna var:<br />
Politiken liksom resultatmålet för kongressperioden<br />
ligger fast och utgör ett riktmärke för<br />
det fackliga arbetet på alla nivåer i förbundet.<br />
Ta tillvara resultaten från arbetsmiljöundersökningen<br />
våren 2008.<br />
Bidra till att <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />
Chefsfrågor<br />
Vid årsskiftet hade <strong>ST</strong> cirka 2.200 chefsmedlemmar,<br />
varav cirka 2.100 var medlemmar i Chefsforum<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 9
och cirka 100 var medlemmar i <strong>ST</strong>s chefsavdelning.<br />
Chefsforum har en mer ge<strong>ner</strong>ös tolkning av chefsbegreppet<br />
än vad chefsavdelningen har.<br />
<strong>ST</strong> erbjöd chefsmedlemmarna, utöver ordinarie<br />
medlemsförmå<strong>ner</strong>, tillgång till personlig ombudsman,<br />
stöd i chefs- och ledarskapsfrågor samt möjlighet<br />
till utbildningar och konferenser.<br />
En del verksamhet för chefsmedlemmar genomfördes<br />
tillsammans med Unionen, SKTF och<br />
Finansförbundet. Här kan nämnas ledarskapsdagar<br />
i Tylösand, den stora chefsdagen på Nalen i Stockholm<br />
samt en seminarieserie om arbetsmiljörätt och<br />
arbetsrätt.<br />
Den 19 april anordnade <strong>ST</strong> tillsammans med<br />
SKTF seminariet ”Det biologiska ledarskapet”, där<br />
Thomas Lundqvist medverkade. Tillsammans med<br />
SKTF, Vårdförbundet och TullKust genomförde <strong>ST</strong><br />
den 4 oktober seminariet ”Chefens dilemma”, där<br />
Anita Kiinalinna. medverkade. Båda dessa seminarier<br />
riktade sig till chefsmedlemmar i Stockholmsområdet.<br />
I region Syd genomfördes flera mindre aktiviteter<br />
på flera orter tillsammans med Lunds universitet.<br />
Dessutom genomförde regionen helt egna aktiviteter<br />
inom ramen för utbildningsnätverken för regional<br />
samverkan.<br />
Region Nord har ett gott utvecklat samarbete med<br />
Unionen och SKTF när det gäller chefsutbildningar.<br />
Under 2010 genomfördes två seminarier, ”Framgångsrikt<br />
ledarskap” och ”Kommunikologi”.<br />
I Region Väst finns Mötesplats Chef, ett samarbete<br />
med SKTF och Unionen. Här genomfördes bland<br />
annat en föreläsningsserie för chefer.<br />
Pelarområden<br />
Myndigheter<br />
Verksamhetsmålen är:<br />
1. <strong>ST</strong>s politik inom pelarområdet ska vara känd<br />
på relevanta arbetsplatser.<br />
2. <strong>ST</strong> ska verka för att statliga myndigheter lever<br />
upp till höga krav på öppenhet, miljö, etik, socialt<br />
ansvar, jämställdhet och mångfald.<br />
Resultatmålet för kongressperioden var:<br />
På alla berörda arbetsplatser ska diskussio<strong>ner</strong><br />
föras utifrån den inriktning som anges i Policyinriktning<br />
2009–2012.<br />
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna var<br />
Politiken liksom resultatmålet för kongressperioden<br />
ligger fast och utgör ett riktmärke för det<br />
fackliga arbetet på alla nivåer i förbundet<br />
Bidra till att <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />
Verksamhetsmålen för området Universitet och högskolor<br />
är:<br />
Universitet och högskolor ska fortsättningsvis<br />
vara statliga myndigheter.<br />
Universiteten ska ha fasta resurser för att kunna<br />
garantera god forskning och erbjuda utbildning<br />
som bygger på en gedigen vetenskaplig grund.<br />
<strong>ST</strong> ska verka för att universiteten och högskolorna<br />
lever upp till höga krav på öppenhet, miljö,<br />
etik, socialt ansvar, jämställdhet och mångfald.<br />
Resultatmålen för kongressperioden är:<br />
Initiera ett fackligt arbete med fokus på hur universitet<br />
och högskolor ska styras och hur ledningsstrukturen<br />
kan utvecklas.<br />
Mejsla ut förbundets syn på forskningspolitiken,<br />
särskilt rörande frågor om universitetens respektive<br />
högskolornas förutsättningar att utvecklas<br />
till internatinellt starka forskningsmiljöer.<br />
<strong>ST</strong>s uppfattningar ska vara kända på berörda<br />
arbetsplatser bland såväl medlemmar som ickemedlemmar.<br />
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna var<br />
Bidra till <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />
Verksamhetsmålen inom området Bolag och affärsverk<br />
är:<br />
På de bolag samt affärsverk där <strong>ST</strong> verkar ska<br />
höga krav på ägarstyrning vara utmärkande med<br />
avseende på öppenhet, miljö, etik, socialt ansvar,<br />
jämställdhet och mångfald<br />
10 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Staten ska i sin uppdragsbeskrivning till bolag<br />
som bedriver verksamhet med ett samhällsintresse<br />
ge tydligare signaler om vilket samhällsansvar<br />
och vilken värdegrund som är styrande för statens<br />
engagemang i bolagen. (Privata bolag som<br />
givits uppdrag utifrån ett samhällsintresse ska<br />
möta samma krav på öppenhet, miljö med mera,<br />
liksom att de ges samma signaler om samhällsansvar<br />
och värdegrund som statliga bolag.)<br />
De som arbetar i bolag med samhällsansvar ska<br />
ha insikt om att i anställningen ligger ett särskilt<br />
ansvar mot medborgaren<br />
Infrastruktur – exempelvis vägar, järnvägar dataoch<br />
telekommunikation – är av vitalt samhällsintresse<br />
och ska därför vara i statlig ägo. Inom<br />
området infrastruktur ska <strong>ST</strong>s ståndpunkter formuleras.<br />
Resultatmålen för vad <strong>ST</strong> ska uppnå under kongressperioden<br />
är:<br />
<strong>ST</strong> ska göra sin politik för pelarområdet känd för<br />
samtliga anställda på statliga bolag, övriga bolag<br />
med samhällsuppdrag och affärsverk. <strong>ST</strong> ska<br />
agera för att bolag där <strong>ST</strong> verkar och affärsverk<br />
tar fram olika policy för öppenhet, miljö, etik<br />
med mera.<br />
På arbetsplatser (inom pelarområdet) där <strong>ST</strong><br />
verkar ska förbundet i avtalsfrågor agera för att<br />
anställda i bolag med samhällsuppdrag ges minst<br />
motsvarande anställningsvillkor som de som<br />
finns på myndighetsområdet.<br />
<strong>ST</strong> ska agera för att infrastruktur av vitalt samhällsintresse<br />
ska vara i statlig ägo.<br />
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna var<br />
Politiken liksom resultatmålet för kongressperioden<br />
ligger fast och utgör ett riktmärke för det<br />
fackliga arbetet på alla nivåer i förbundet<br />
Bidra till att <strong>ST</strong>s politik inom området förs ut.<br />
Arbetet inom pelarområdena ligger fast. Resultatet<br />
av det arbete som bedrivits återfinns på flera platser i<br />
verksamhetsberättelsen.<br />
Rapporter och utredningar<br />
Arbetsmiljön i staten<br />
Som flera gånger tidigare genomförde <strong>ST</strong> en arbetsmiljöundersökning<br />
år 2010. Denna gång i egen regi<br />
och med en e-postenkät till ett stort antal medlemmar.<br />
Resultatet av undersökningen indikerade att<br />
situationen ute på arbetsplatserna i huvudsak inte<br />
hade förbättrats jämfört med den senaste undersökningen<br />
(2008). Snarare hade läget i vissa avseenden<br />
försämrats. Vid stora ”tunga” välfärdsmyndigheter<br />
signalerade medlemmarna att problemen blivit värre<br />
än tidigare. Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan<br />
var tydliga exempel på det.<br />
Den så kallade Stoibergruppen tog på EUkommissionens<br />
initiativ fram förslag till ett handlingsprogram<br />
för att förenkla den administrativa<br />
bördan för arbetsgivaren. Förslagen kan innebära<br />
att mycket av det arbetsmiljöarbete som utförs idag<br />
– inte minst i Sverige – avvecklas. De oroande signalerna<br />
från EU och inte minst resultatet av <strong>ST</strong>s arbetsmiljöundersökning,<br />
understryker hur viktigt det är<br />
att <strong>ST</strong> fortsätter att uppmärksamma arbetsmiljöfrågorna.<br />
Ojämställt i statliga bolag<br />
Med rapporten ”Har kön någon betydelse” visade<br />
<strong>ST</strong> att endast fyra av 19 statligt ägda bolag har en<br />
jämställd ledningsgrupp och endast sex av de 19<br />
bolagen har en kvinnlig vd. Detta trots att regeringen<br />
uttalat att statliga bolag ska ha en hög andel kvinnor<br />
i styrelser och företagsledande befattningar. Dessutom<br />
har regeringen särskilda möjligheter att se till att<br />
detta mål kan nås, eftersom bolagen är helägda.<br />
Rapporten visar även att de statliga bolagen ignorerar<br />
de krav på jämställdhet som regeringen ställer<br />
på dem. <strong>ST</strong> menar därför regeringen måste se till att<br />
ägardirektiven får tydliga riktlinjer för karriärutveckling.<br />
Regeringen måste även vidta sanktio<strong>ner</strong><br />
mot de bolag som inte lever upp till målen.<br />
Framtidsjobb i staten<br />
Rapporten Framtidsjobb i staten togs fram under<br />
2009. Under 2010 fortsatte lanseringen av resultaten<br />
från rapporten. För flera orter i Sverige och inom<br />
flera yrkesgrupper visade <strong>ST</strong> på de rekryteringsbehov<br />
som kommer att finnas på statliga arbetsplatser<br />
och att möjligheterna att få jobb är stort för den som<br />
ung och välutbildad.<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 11
Sjukförsäkringsreformen – ett fiasko<br />
<strong>ST</strong> kunde presentera den första sammanhängande<br />
rapporten från sjukförsäkringsreformens insida.<br />
Resultaten var alarmerande och visade att långt fler<br />
av de utförsäkrade, än vad regeringen bedömt, är så<br />
sjuka att de behöver vård i första hand. <strong>ST</strong> kunde<br />
även konstatera att regelverk och insatser inte är<br />
anpassade efter behoven.<br />
Undersökningen visade att 61 procent av de utförsäkrade<br />
främst behöver medicinsk rehabilitering<br />
och vård, vilket enligt <strong>ST</strong> är en oerhört hög siffra. Regeringen<br />
hade uppskattat den siffran till omkring10<br />
procent när reformen sjösattes.<br />
Rapporten, som var den första sammanhängande<br />
i sitt slag, grundades på enkätsvar från <strong>ST</strong>s medlemmar<br />
och anställda på Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan<br />
Utspel i media<br />
Massmedialt hade <strong>ST</strong> ett framgångsrikt år.<br />
Rapporten Arbetsmiljön i staten fick genomslag på<br />
såväl nationell som länssnivå. Stort nationellt genomslag<br />
fick rapporten Ojämställt i statliga bolag.<br />
Framtidsjobb i staten fortsatte att uppmärksammas<br />
av media, såväl på det nationella planet, länsvis, men<br />
även yrkesspecifikt.<br />
Under avtalsrörelsen syntes och hördes <strong>ST</strong>s röst i<br />
media på ett mycket tillfredsställande sätt.<br />
Andra utspel som ge<strong>ner</strong>erade massmedialt genomslag<br />
var <strong>ST</strong>s analyser och kommentarer till stats-<br />
budgeten och regeringsförklaringen. En debattartikel<br />
i Svenska Dagbladet om att myndighetschefer<br />
måste tillåtas ha integritet uppmärksammades också<br />
stort.<br />
Doktorandsatsningen<br />
I förbundsstyrelsens arbete med strategiska vägvalsfrågor<br />
för <strong>ST</strong>, växte en tanke fram att göra en<br />
särskild satsning på doktorander. Bakgrunden var<br />
bedömningen att den statliga sektorn kommer att<br />
efterfråga allt fler disputerade (perso<strong>ner</strong> som genomgått<br />
forskarutbildning), vilket är en naturlig konsekvens<br />
av de stigande kraven på formell utbildning.<br />
En av förbundsstyrelsen ledd arbetsgrupp tillsattes,<br />
som till sig knöt perso<strong>ner</strong> från olika kompetensområden.<br />
Gruppens projektplan innebar att arbetet<br />
skulle genomföras i etapper.<br />
I augusti blev den slutliga organisationen för doktorandsatsningen<br />
klar. Beslut fattades att Universitets-<br />
och högskoleområdets sektio<strong>ner</strong> vid Umeå<br />
Universitet, Malmö Högskola och Göteborgs Universitet<br />
skulle omfattas av satsningen. En inventering<br />
gjordes om kunskapen kring doktorander och<br />
där så krävdes skulle kunskap inhämtas. Ett särskilt<br />
kunskapsseminarium genomfördes i januari 2011.<br />
Som ytterligare ett led i doktorandsatsningen inleddes<br />
ett arbete med att ta fram ett forskningspolitiskt<br />
program för <strong>ST</strong>. Ett arbete inleddes även som<br />
ska resultera i förslag till avgifter och anslag, liksom<br />
riktade medlemserbjudanden till doktorander.<br />
12 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Almedalsveckan<br />
<strong>ST</strong> deltog även detta år i politikerveckan/Almedalsveckan<br />
i Visby.<br />
Syftet med <strong>ST</strong>s deltagande i Almedalen var att<br />
med <strong>ST</strong>s närvaro synliggöra <strong>ST</strong>, knyta kontakter och<br />
påverka beslutsfattare. Vid en utvärdering av deltagandet<br />
framgick tydligt att detta syfte uppnåddes.<br />
<strong>ST</strong> arrangerade ett eget seminarium ”Staten i framtiden”.<br />
<strong>ST</strong>s ordförande Annette Carnhede medverkade<br />
i två seminarier ”Fler dåliga jobb ökar utslagningen”<br />
och ”Vems ansvar är löneskillnaderna<br />
mellan vården och verkstaden och mellan ICA och<br />
IT?”. Flera andra seminarier bevakades, bland andra<br />
SSRs och SOs seminarier om A-kassan samt Almegas<br />
seminarium om sociala medier & politik.<br />
<strong>ST</strong>s avdelning vid Arbetsförmedlingen anordnade<br />
ett välbesökt seminarium ”Arbetsförmedlingen mot<br />
framtiden eller till historien”. <strong>ST</strong>s avdelningar inom<br />
rättskedjan genomförde seminariet ”Rättskedjan<br />
när den är som bäst”.<br />
Den sedvanliga, välbesökta, grillkvällen genomfördes.<br />
<strong>ST</strong> var mer aktiv än tidigare i sociala medier<br />
(Facebook, blogg, <strong>ST</strong>s hemsida).<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 13
2. Interna mål<br />
Rekrytering<br />
Målet för kongressperioden 2009–2012 är att organisationsgraden<br />
ska bibehållas eller helst öka med<br />
minst 4 procentenheter.<br />
Mål för kongressperioden är att årligen nyrekrytera<br />
lika många medlemmar som det antal som lämnar<br />
<strong>ST</strong>.<br />
Vid årets utgång hade <strong>ST</strong> totalt 92 348 medlemmar,<br />
jämfört med 94 628 medlemmar den 31 december<br />
2009. Minskningen beror nästan enbart på<br />
en uppdatering och rensning av Tria-registret, vilket<br />
inte gjorts på flera år.<br />
Antalet aktiva medlemmar minskade med 421, att<br />
jämföras med cirka 1 400 år 2009. Antalet pensionärer<br />
ökade med 420.<br />
Antalet nya medlemmar var för helåret 5 326, vilket<br />
är 765 fler än under 2009. 240 Tria-medlemmar<br />
gick in i <strong>ST</strong>, 73 fler än året dessförinnan.<br />
Organisationsgraden fortsatte att sjunka.<br />
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna vad<br />
gäller interna mål var:<br />
Inom varje avdelning ska det tas fram en handlingsplan<br />
för att öka organisationsgraden, antal<br />
nyrekryterade samt representativiteten. Särskilt<br />
ska prioriteras rekrytering av nyanställda.<br />
På varje nivå (avdelning, sektion och klubb) ska<br />
mål för andel av nyanställda samt antal nyrekryterade<br />
läggas fast för det egna ansvarsområdet<br />
Ta ansvar för att rekryteringsruti<strong>ner</strong> tillämpas på<br />
varje nivå<br />
Erbjuda varje anställd medlemskap i <strong>ST</strong> genom<br />
personlig kontakt<br />
Aktivt delta vid genomförandet av projekt för att<br />
rekrytera nyanställda<br />
Synliggöra <strong>ST</strong> på arbetsplatserna<br />
Rekrytera Tria-medlemmar vid nyanställningar<br />
till ett aktivt medlemskap i <strong>ST</strong><br />
Se till att det finns rekryteringsansvariga på samtliga<br />
nivåer<br />
Ansvara för att medlemmar får information om<br />
medlemstjänsten ”Karriärcoach”<br />
90 procent av avdelningsstyrelserna uppger att de<br />
har en rekryteringsansvarig, antingen som ett särskilt<br />
uppdrag eller att ansvaret är fördelat på annat<br />
sätt.<br />
76 procent av avdelningsstyrelserna gör bedömningen<br />
att det finns utsedda rekryteringsansvariga<br />
för alla arbetsplatser eller på minst hälften av dem<br />
där så är tillämpligt. 57 procent av styrelserna gör<br />
bedömningen att det finns handlingspla<strong>ner</strong> för alla<br />
arbetsplatser, eller på minst hälften där så bedöms<br />
tillämpligt.<br />
Det faktum att det saknas handlingspla<strong>ner</strong> för rekrytering<br />
behöver inte betyda att rekryteringsarbete<br />
inte görs. Det kan förekomma en hel del aktiviteter,<br />
ibland tillsammans med kansliet.<br />
Representativitet<br />
Målet för kongressperioden är att representativiteten<br />
ska förbättras under kongressperioden. Detta<br />
mål gällde även 2010.<br />
Uppdraget till avdelningarna var:<br />
På varje nivå ska prövas möjligheten att utse<br />
särskilda ”yrkesombud”, det vill säga ansvariga<br />
för yrkesfrågor, bland annat som ett led i<br />
att engagera nya förtroendevalda<br />
På varje nivå (avdelningsstyrelse, sektion och<br />
klubb) ska representativiteten inom det egna<br />
området analyseras<br />
Aktivt rekrytera chefer som medlemmar.<br />
76 procent av avdelningarna har handlingspla<strong>ner</strong> för<br />
att öka organisationsgraden. Har man det inte pågår<br />
ett arbete med att utveckla sådana pla<strong>ner</strong> (ligger<br />
inom de 76 procenten).<br />
14 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Nyanställdaprojektet<br />
Under året ökade antalet operativa besök något från<br />
200 besök 2009 till 209 besök år 2010.<br />
Under 2010 har 7 rekryterare varit engagerade i<br />
projektet.<br />
En viktig förändring under 2010 var beslutet att<br />
bredda medlemsrekryterarnas uppdrag, vilket innebar<br />
att den enskilde rekryteraren kunde samarbeta med<br />
fler än en specifik avdelning. Det gav möjligheter att<br />
arbeta mer flexibelt och strategiskt. Det innebar också<br />
att underlaget för sökning av lämpliga rekryterare<br />
breddades. Rekryterare hämtades även bland tidigare<br />
studentinformatörer i Tria. Perso<strong>ner</strong>na från Tria har en<br />
profil som passar väl i arbetet; de är unga akademiker<br />
såsom många nyanställda på <strong>ST</strong>s arbetsplatser och de<br />
har både facklig förankring och tidigare erfarenhet av<br />
det arbetssätt som tillämpas i projektet.<br />
Under 2010 stärktes samarbetet ytterligare<br />
mellan ombudsmännen och rekryterarna i projektet,<br />
vilket var mycket positivt. Även samarbetet mellan<br />
nyanställdaprojektets insatser och rekryteringsarbetet<br />
på <strong>ST</strong>s lärosäten förtätades på ett tydligt sätt, ett<br />
resultat av den röda tråd som tillämpas i <strong>ST</strong>s organisation<br />
- alla inblandade i projektet har på ett eller<br />
annat sätt även ansvar för <strong>ST</strong>s roll i Tria, vilket skapar<br />
stora möjligheter för överbryggande arbete.<br />
Ett försök till effektmätning av projektets arbete<br />
genomfördes i slutet av 2010 med tre viktiga slutsatser;<br />
resultatet av projektets insatser beror i hög<br />
grad på hur den fackliga organisationen är utvecklad<br />
lokalt, insatserna minskar utträden på kort sikt och<br />
ökar inträden på lång sikt genom det fortsatta arbetet<br />
på arbetsplatserna.<br />
Servicemål för medlemskontakter och<br />
förtroendevaldastöd<br />
Målet för kongressperioden är att utveckla och tilllämpa<br />
servicemålen för förbundet. Målet 2010 var<br />
att servicemålen ska uppnås.<br />
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna var:<br />
På varje nivå (avdelning, sektion och klubb) ska<br />
ruti<strong>ner</strong> inom det egna området läggas fast och<br />
tillämpas så att beslutade servicemål i förbundet<br />
förverkligas.<br />
92 procent av avdelningarna har ruti<strong>ner</strong> – heltäckande<br />
eller delvis – för att klara servicemålen. 100<br />
procent av avdelningarna uppger att de kontaktar<br />
nyvalda sektionsordföranden (alternativt klubbordföranden/arbetsplatsombud)<br />
inom tre månader.<br />
67 procent av avdelningsstyrelserna gör bedömningen<br />
att kontakt tas med nyanställda och nya medlemmar<br />
inom en vecka på alla arbetsplatser eller på<br />
minst hälften av dem. 73 procent bedömer att nya<br />
medlemmar hälsas välkomna till <strong>ST</strong> inom 14 dagar.<br />
När det gäller kontakt med nyvalda arbetsplatsombud<br />
bedömer 80 procent av styrelserna att kontakt<br />
tas inom tre månader.<br />
Träff med nya avdelningsordföranden<br />
Enligt servicemålen ska presidiet (ordföranden och<br />
de båda vice ordförandena) ta kontakt med nyvalda<br />
avdelningsordföranden inom tre månader. 2010<br />
följdes kontakten upp med en fysisk träff den 14 september.<br />
I träffen deltog 14 nya avdelningsordföranden<br />
som fick chansen att lära känna varandra och<br />
utbyta erfarenheter sinsemellan. På programmet för<br />
dagen stod en presentation av <strong>ST</strong>s kansli och möten<br />
med flera kanslianställda. Avtal 2010, <strong>ST</strong>s kommunikationsplattform,<br />
<strong>ST</strong>s hemsida och möjligheter till<br />
kanslistöd i det fackliga arbetet. Deltagarnas omdöme<br />
om dagen var mycket gott, dock bör inför<br />
kommande träffar mer tid läggas på egen diskussion<br />
och erfarenhetsutbyte.<br />
Uppföljning och utvärdering<br />
Förbundet arbetar efter en verksamhetsprocess som<br />
på ett tydligt sätt utgår från medlemmarnas behov<br />
på arbetsplatsen. Processen är en beskrivning av<br />
förbundets pla<strong>ner</strong>ing, genomförande och uppföljning<br />
av arbetet mellan arbetsplatsen och förbundets<br />
högsta ledning. Processen involverar förbundets<br />
samtliga avdelningar och är en del av den demokratiska<br />
processen. Målet för kongressperioden är att<br />
uppföljning och utvärdering av verksamheten stärks<br />
på alla nivåer i förbundet.<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 15
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna var:<br />
Varje nivå i förbundet ansvarar för uppföljning<br />
av uppdragen. Det sker på ett sådant sätt att förbundsstyrelsen<br />
kan ha uppgifterna till hands i<br />
anslutning till arbetet med verksamhetsplanen<br />
och ordförandekonferensen i november 2010.<br />
På varje nivå ska verksamheten pla<strong>ner</strong>as, genomföras<br />
och följas upp så de egna målen uppnås. En<br />
systematisk dialog inom avdelningen är en förutsättning<br />
för att kunna genomföra verksamhetsprocessen<br />
(pla<strong>ner</strong>ing, genomförande och uppföljning).<br />
I årets uppföljning svarade 83 procent av de rikstäckande<br />
avdelningarna (vilka täcker in drygt 90 procent<br />
av <strong>ST</strong>s medlemmar) att deras verksamhetspla<strong>ner</strong>ing<br />
styrs av förbundets verksamhetsprocess. Under årens<br />
lopp har trenden varit att allt fler av avdelningarnas<br />
verksamhetspla<strong>ner</strong>ing och arbete påverkas av förbundets<br />
verksamhetsprocess. Processens effekt ut<br />
i sektio<strong>ner</strong>, klubbar och hos arbetsplatsombud ser<br />
olika ut. Att förbundets mål och att avdelningarnas<br />
uppdrag får genomslag ut på alla arbetsplatser är inte<br />
självklart. Den kan variera utifrån avdelningarnas<br />
olika förutsättningar och det övriga arbetet som avdelningarna<br />
har att genomföra utifrån vad som händer<br />
inom deras område; omstruktureringar, omorganisatio<strong>ner</strong>,<br />
neddragningar med mera.<br />
Utvärderingen av verksamhetsprocessen<br />
Med stöd av en konsult genomfördes en utvärdering<br />
av hela verksamhetsprocessen. Intervjuer med och<br />
enkäter till förtroendevalda är underlag som vid årsskiftet<br />
höll på att analyseras. Ett antal förslag till förbättringar<br />
av processen kommer att presenteras under<br />
första kvartalet 2011. Förslagen kommer framför<br />
allt att handla om att ytterligare förbättra kommunikationen<br />
inom förbundet.<br />
Verksamhetsdagar<br />
Under september – oktober genomfördes så kallade<br />
verksamhetsdagar med representanter från de rikstäckande<br />
och lokala avdelningarna. Syftet med dagarna<br />
var att föra en dialog mellan förbundsledning<br />
och avdelningar om erfarenheter och resultat av det<br />
fackliga arbetet. Dialogen är en av utgångspunkterna<br />
för kommande verksamhetsplan. Under årets verksamhetsdagar<br />
behandlades Avtal 2010, förbundets<br />
utbildningsstrategi, uppdragsbeskrivningar för förtroendevalda,<br />
<strong>ST</strong>s parlamentariska organisation, en<br />
analys av riksdagsvalet, utvärdering av verksamhetsprocessen<br />
samt verksamhetsplanen för 2011.<br />
FACKLIG UTBILDNING<br />
Målet för kongressperioden är att den fackliga utbildningen<br />
ska stärka det fackliga arbetet och stödja förverkligandet<br />
av <strong>ST</strong> som det ledande arbetsplatsfacket<br />
på medlemmarnas arbetsplatser och vara ett stöd för<br />
medlemmarnas individuella utveckling. Förslag från<br />
projektet ”Utvecklingsplan för förtroendevalda” ska<br />
tas tillvara och genomföras.<br />
Förbundsstyrelsens uppdrag till avdelningarna var:<br />
Stödja byggandet av regionala nätverk med uppgift<br />
att samordnat åstadkomma medlemsutbildning<br />
på arbetsplatserna i fackliga frågor, främst<br />
inom området lönepolitik<br />
Motivera nyvalda arbetsplatsombud att genomgå<br />
utbildning<br />
Prioritera utbildning för nyvalda arbetsplatsombud<br />
(Facklig grundutbildning), medlemsrekryteringsansvariga,<br />
medlemmar och förtroendevalda<br />
i lönepolitiken samt medlemmar i facklig<br />
grundkurs (Tillsammans i <strong>ST</strong>).<br />
Nyvalda arbetsplatsombud (Facklig grundutbildning)<br />
Under 2010 fortsatte utvecklingsarbetet för att kvalitetssäkra<br />
utbildningen i hela landet med likartat<br />
och samordnad utbud av utbildningarna. Den fackliga<br />
grundutbildningen, kursmaterialet och kursadministrationen<br />
utvecklades både innehållsmässigt,<br />
tekniskt och pedagogiskt. <strong>ST</strong>s kommunikationsplattform<br />
lades in i utbildningen.<br />
Kursboken ”En guide för förtroendevalda” blev<br />
färdig under våren.<br />
16 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Mätbara mål sattes upp för uppföljning om nöjdhet<br />
(minst 4 på en 6-gradig skala) och fullt antal deltagare<br />
per kurs (20 stycken). Ett nytt system, en elektronisk<br />
enkät, användes för uppföljning av kurserna.<br />
Uppföljningen visade att målen uppfylldes. Resultatet<br />
visade att det varit i genomsnitt 20 deltagare per<br />
kurs och nöjdheten låg på 4,89 på den 6-gradiga skalan.<br />
Totalt deltog 1 478 förtroendevalda i den fackliga<br />
grundutbildningen.<br />
Under 2010 registrerades 1 228 nya förtroendevalda,<br />
av dem var 376 nya arbetsplatsombud.<br />
Nytt mål för 2011 är att 80 procent av nyvalda Arbetsplatsombud<br />
2010 ska ha påbörjat utbildningen.<br />
Samarbetet med andra utbildningsanordnare utvecklades,<br />
bland andra TCOs fackliga utbildning,<br />
Sensus och Trygghetsstiftelsen. Deras utbildningsutbud<br />
marknadsförs på <strong>ST</strong>s hemsida.<br />
Beslut fattades om att göra en översyn av <strong>ST</strong>s utbildningsstrategi<br />
och en förstudie genomfördes under<br />
hösten. Arbetet fortsätter under 2011 genom att<br />
vissa delar av utbildningsområdet ses över.<br />
Medlemsrekryteringsansvariga<br />
Rekryteringsansvariga bjöds inte in exklusivt, utan<br />
inbjudningar skickades till alla förtroendevalda i respektive<br />
region. I stort sett samtliga utbildare ingår/<br />
har ingått i Nyanställdaprojektet vilket underlättade<br />
gemensam utformning av utbildningen. Periodvis<br />
var de efterfrågade utbildningarna klart domi<strong>ner</strong>ande.<br />
Inspirationsdagar för unga arbetsplatsombud<br />
hölls i maj i Haninge, riktade till förtroendevalda<br />
under 40 år. Fortsättningsvis kommer Region Stockholm/Gotland<br />
anamma övriga regio<strong>ner</strong>s tillämpning<br />
gällande målgrupp och rikta sig även till medlemmar<br />
som kan tänkas vara intresserade av rollen som arbetsplatsombud.<br />
Under 2010 genomfördes fem kurser i Region<br />
Stockholm med 88 deltagare och en inspirationskurs<br />
för yngre arbetsplatsombud med 11 deltagare samt<br />
ett flertal efterfrågestyrda utbildningar.<br />
I Region Syd ökade antalet deltagare i den fackliga<br />
grundutbildningen liksom i den efterfrågestyrda utbildningen.<br />
I vissa fall fördubblades utbildningarna<br />
för att möta efterfrågan. Alla förtroendevalda som<br />
ansökte om utbildning i denna region, fick genomgå<br />
den utbildning som önskats.<br />
Arbetsmiljöutbildning<br />
Grundutbildning i Arbetsmiljö genomfördes i Senus<br />
och <strong>ST</strong>s regi. Åtta påbyggnadsutbildningar anordnades<br />
av <strong>ST</strong>. Totalt deltog 258 perso<strong>ner</strong> i dessa utbildningar.<br />
En arbetsmiljöutbildning för skyddsombud och<br />
arbetsplatsombud, som ingår i samverkansgrupp<br />
på arbetsplatsen, testades för att öka kunskapen om<br />
varandras roller i arbetsmiljöarbetet. Utbildningen,<br />
som uppskattades mycket, kommer att utvecklas ytterligare.<br />
Medlemmar och förtroendevalda i lönepolitiken<br />
och Avtal 2010<br />
Inom ramen implementeringen av Avtal 2010 genomfördes<br />
två löneutbildningar/lönekonferenser<br />
för rikstäckande avdelningar och en för lokala avdelningar.<br />
Totalt deltog 98 perso<strong>ner</strong> i dessa utbildningar.<br />
Riktade utbildningar genomfördes regionalt,<br />
till exempel löneförhandlarutbildning, löne/lönesättande<br />
samtal, ALFA-utbildningar, förhandlingsteknik<br />
samt löneseminarier.<br />
Medlemmar i facklig grundkurs ”Tillsammans i <strong>ST</strong>”<br />
Medlemsutbildningen ska genomföras på arbetsplatsen<br />
av förtroendevalda. Boken ”Tillsammans<br />
i <strong>ST</strong>” och handledarstöd finns att hämtas hem från<br />
<strong>ST</strong>s hemsida. Boken skickas till alla nya medlemmar<br />
tillsammans med de välkomstpaket som skickas ut<br />
från förbundet.<br />
Övrig utbildning<br />
Övriga utbildningar varierade i de olika regio<strong>ner</strong>na.<br />
Bland annat genomfördes olika uppdragsutbildningar<br />
såsom utbildning för valberedare, kassörer/revisorer,<br />
lokala webbredaktörer, studieorganisatörer, ordförande,<br />
ledarskapsträning och lika nätverksträffar.<br />
Den övriga utbildningen genomfördes i 25 kurser<br />
med totalt 492 deltagare.<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 17
Efterfrågestyrda utbildningar<br />
En stor del av <strong>ST</strong>s utbildnings- och utvecklingsinsatser<br />
genomfördes i avdelningarnas egen regi. Efterfrågan<br />
av stöd från ombudsmän för dessa avdelningsinterna<br />
utbildningar ökade. Det handlade ofta<br />
om traditionella internfackliga verksamhetsfrågor<br />
som styrelseutbildning, ledarskapsutbildning, facklig<br />
ideologi, rekryteringsfrågor och organisationsutveckling.<br />
Även ämnesutbildningar efterfrågades såsom<br />
arbetsmiljö-, arbetsrätt-, trygghets-, ALFA- och<br />
samverkansutbildning.<br />
Under 2010 genomfördes 62 efterfrågestyrda<br />
aktiviteter med cirka 946 förtroendevalda.<br />
Utvecklingsplan för förtroendevalda<br />
Det fortsatta arbetet med utvecklingsplanen för förtroendevalda<br />
fokuserade på insatser som stärker det<br />
lokala fackliga arbetet. Insatser gjordes i första hand<br />
inom fyra områden.<br />
Fortsatt arbete med framtagande av avdelningsspecifika<br />
uppdragsbeskrivningar för arbetsplatsombud<br />
och styrelser närmast medlemmarna. Många<br />
avdelningar har gått vidare och tagit fram uppdragsbeskrivningar<br />
för fler uppdrag och andra nivåer i sin<br />
organisation. Uppdragsbeskrivningarna har varit ett<br />
bra hjälpmedel på grundutbildningen för nya förtroendevalda<br />
när det gäller att förtydliga uppdragets<br />
innehåll.<br />
Strategi- och verksamhetsutveckling genomfördes<br />
i avdelningarna inom Polisväsendet, Arbetsförmedlingen,<br />
Kronofogdemyndigheten, Universitet &<br />
Högskoleområdet samt Länsstyrelsen. Dessa insatser<br />
syftade till ett mer resultatinriktat arbete och till<br />
att stärka det lokala fackliga arbetet för att därigenom<br />
höja organisationsgraden.<br />
En ny mentorutbildning för förtroendevalda genomfördes.<br />
Avsikten var att deltagarna ska fungera<br />
som mentorer för nya förtroendevalda inom sina<br />
respektive avdelningar. Uppföljningsinsatser och utvärdering<br />
av det påbörjade arbetet kommer att ske<br />
under 2011.<br />
Utbildningar för valberedningar genomfördes<br />
både som riktade insatser och som gemensam utbildning<br />
för representanter för fler avdelningar. En uppdragsbeskrivning<br />
och en processplan för valberedningar<br />
togs fram och finns numera på <strong>ST</strong>s hemsida.<br />
E-utbildning<br />
Den sista december 2010 avslutades projektet e-utbildning.<br />
Inom projektet togs det under 2010 fram<br />
ett e-utbildningssystem och en e-utbildning för steg 1<br />
i <strong>ST</strong>s grundutbildning för förtroendevalda. Tester av<br />
systemet och utbildningen utfördes. Handledare för<br />
utbildningen utsågs och utbildades inom kansliet.<br />
Dessutom genomfördes en pilotutbildning för nya<br />
förtroendevalda med 194 kursdeltagare. E-utbildningsportalen<br />
och steg 1-utbildningen lanserades på<br />
ordförandekonferensen i november samt på regionala<br />
ordförandekonferenser.<br />
Förslag på förvaltningsplan och policy för e-utbildningsportalen<br />
har tagits fram. Under året påbörjades<br />
arbetet med att ta fram e-utbildningar såsom<br />
lönesamtal och medlemsutbildning.<br />
<strong>ST</strong>-veckorna<br />
Liksom tidigare år genomförde styrelsen så kalllade<br />
<strong>ST</strong> veckor. Under veckorna 40 och 45 besökte<br />
förbundsstyrelsen och kanslianställda arbetsplatser<br />
över hela landet. Syftet med veckorna var att förankra<br />
Avtal 2010 och att presentera det nya avtalet<br />
(vecka 45). Vidare skulle <strong>ST</strong> synliggöras och presenteras<br />
som ”<strong>ST</strong> – Din vän på jobbet”. Medlemmarna<br />
skulle stanna kvar i <strong>ST</strong> och nya skulle rekryteras.<br />
Sammanlagt genomfördes 230 aktiviteter.<br />
Målet var 200 aktiviteter, varför målet uppfylldes<br />
med råge. Aktiviteterna innefattade frukost- och<br />
lunchmöten, kvällsaktiviteter, välkommen till jobbet<br />
med frukostpåse, fika med facket, mingelteman med<br />
facket, karriärseminarier, biokvällar samt pubkvällar.<br />
Sammanlagt bedömdes att aktiviteterna samlade<br />
cirka 7 500 deltagare.<br />
Det sammanlagda omdömet av <strong>ST</strong> veckorna blev<br />
att det var positiva möten, stort intresse och stort<br />
engagemang. Besöken var uppskattade. Syftet att<br />
synliggöra <strong>ST</strong> uppnåddes.<br />
18 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
3. <strong>ST</strong>s internationella arbete<br />
Året präglades av nordisk samverkan inom ramen<br />
för NSO (Nordens Fackliga Samorganisation) samt<br />
de europeiska branschkommittérnas arbete.<br />
NSO-förbunden genomförde i augusti sin partsgemensamma<br />
konferens i Torshamn på Färöarna. Teman<br />
för konferensen var hur arbetsgivare och fackliga<br />
organisatio<strong>ner</strong> möter den nya ge<strong>ner</strong>ationens krav<br />
samt ”avbyråkratisering” av den offentliga sektorn<br />
och kollektivavtalen.<br />
Mycket av arbetet på både europeisk och global<br />
nivå handlade om den ekonomiska krisen och hur<br />
den drabbar offentlig sektor samt hur de fackliga organisatio<strong>ner</strong>na<br />
kan minska skadeverkningarna för<br />
medlemmarna i förbunden.<br />
PSI (Public Service International) fokuserade sin<br />
verksamhet både på global och regional nivå utifrån<br />
finansiering av offentlig sektor och beskattning,<br />
privatisering och oursourcing av verksamhet samt<br />
otrygga anställningar.<br />
NEA-kommittén, som är EPSU:s kommitté för<br />
nationell och europeisk förvaltning, ägnade stor del<br />
av året åt formaliseringsprocessen av sektordialogen.<br />
Den 17 december lanserades den formella sociala<br />
dialogen för nationell och europeisk förvaltning.<br />
De europeiska parterna för arbetstagarsidan är TU-<br />
NED, där <strong>ST</strong> ingår genom sitt medlemskap i EPSU.<br />
Plattformen för arbetsgivarna är EUPAE. Vid årsskiftet<br />
var endast nio medlemsstater representerade<br />
på arbetsgivarsidan och inte någon från de Nordiska<br />
länderna. Även om dialogen i uppstartsskedet kan<br />
tyckas svag, är formaliseringen av den sociala dialogen<br />
resultatet av ett arbete som pågått under tio år.<br />
Det framtida arbetet i den sociala dialogen kommer<br />
att ske med stöd av Europeiska kommissionen.<br />
ITF – International Transport Workers Federation<br />
Inom Spårtrafiken var de stora frågorna på europanivå<br />
stora neddragningar och minskad sysselsättning,<br />
otrygga anställningar, outsourcing av verksamhet,<br />
ökad arbetsintensitet, försämrade arbetsförhållanden,<br />
efterfrågan av större geografisk flexibilitet och<br />
flexibel arbetsmarknad. Arbetet är kopplat till EUs<br />
spårvägspolitik, en politik som syftar till att skapa<br />
ett enda EU-järnvägsområde. Tanken är att den<br />
gränsöverskridande spårvägstrafiken ska tillhandahållas<br />
genom att det gränsöverskridande samarbetet<br />
mellan järnvägsbolagen ersätts av konkurrens mellan<br />
nya och befintliga bolag. Denna utveckling kräver<br />
solida europeiska standarder för arbetsvillkor<br />
och närmare samarbete mellan fackföreningar om<br />
gränsöverskridande arbetsförhållanden och kollektiva<br />
förhandlingar.<br />
<strong>ST</strong> var representerat av Björn T Johansson, Karin<br />
Brunzell och Lena Moberg-Lindwall på ITFs 42 kongress,<br />
som hölls i Mexico City.<br />
ETF – European Transport Workers Federation<br />
Civilflygets verksamhet inriktades på att säkerställa<br />
ett inkluderande och socialt orienterat synsätt på den<br />
europeiska lagstiftningen som syftar till att motverka<br />
försämringar i sysselsättning, trygghet, säkerhet, social<br />
välfärd och lönesänkningar inom flygbranschen.<br />
UNI/Postkommittén<br />
UNI fokuserade på globala ramavtal för att få inflytande<br />
över och rättvisa villkor för de anställda i<br />
multinationella företag. I en globaliserad värld är<br />
detta viktigare än någonsin. UNI fokuserade även<br />
på den globala ekonomiska krisen där arbetstagarna<br />
får bära en oproportio<strong>ner</strong>ligt stor del av bördan.<br />
Enligt UNI måste lösningen på krisen inbegripa en<br />
global sysselsättningsstrategi som skapar hållbar<br />
sysselsättning, välbetalda arbeten samt förhandlingsrätt.<br />
På euoropanivå är liberaliseringsfrågan fortfarande<br />
den mest aktuella.<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 19
UNI genomförde sin världskongress i Japan.<br />
<strong>ST</strong> var representerat av Kjell Strömbäck och Karin<br />
Brunzell.<br />
<strong>ST</strong>s utvecklingsarbete<br />
<strong>ST</strong>s utvecklingssamarbete var koncentrerat till gender-frågor/jämställdhet,<br />
facklig organisering och<br />
fackligt ledarskap.<br />
I Ukraina inleddes ett arbete med utbildning av<br />
moderatorer, som i sin tur ska utbilda befintliga styrelser<br />
i styrelseutveckling och ledarskap. Arbetet inriktades<br />
i huvudsak på den regionala nivån för att<br />
förbättra demokratin i SEUU, som är <strong>ST</strong>s part<strong>ner</strong> i<br />
Ukraina.<br />
Arbetet i Västafrika hade fortsatt fokus på facklig<br />
utveckling av jämställdhet och lika lön. <strong>ST</strong> genomförde<br />
partsgemensamma utbildningskonferenser på<br />
temat lika lön i Togo, Niger och Tchad. Konferenserna<br />
genomfördes i samarbete med Arbetsgivarverket.<br />
<strong>ST</strong>s stöd till IMP – Kvinnor för fred i Colombia<br />
– inriktades på förankringen av IMPs interna strukturer.<br />
Arbetet decentraliserades ytterligare för att<br />
bygga på lokal påverkan. Genom långsiktigt arbete<br />
har IMPs prestige stärkts.<br />
Under året valdes Angelino Estimado till ny vice<br />
president i Colombia. Han har sin bakgrund i den<br />
fackliga rörelsen och han har personligen engagerat<br />
sig i och stöttar IMP. Detta har gett till resultat att organisatio<strong>ner</strong><br />
som tidigare lämnat IMP har återvänt<br />
och organisationen har stärkts ytterligare.<br />
Informationsinsatser<br />
Alla pla<strong>ner</strong>ade informationsaktiviteter var inte möjliga<br />
att genomföra under året. Dock genomfördes två<br />
aktiviteter kring den Internationella kvinnodagen (8<br />
mars). <strong>ST</strong> deltog även i det Internationella torget på<br />
Bok- och biblioteksmässan.<br />
Internationell solidaritetsfond<br />
Fonden, som inrättades 2009, har som huvudsakligt<br />
mål att ge stöd till facklig verksamhet främst i utvecklingsländerna.<br />
Syftet är att genom bidrag bygga<br />
upp, stärka och utveckla oberoende demokratiska<br />
mänskliga rättighetsorganisatio<strong>ner</strong> och fackliga organisatio<strong>ner</strong>.<br />
Fonden har betalat ut stöd till IMP och<br />
till PSI Aid Fund för katastrofhjälp till förbund på<br />
Haiti.<br />
20 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
4. Medlemmen i fokus<br />
(rekrytering och medlemsvård)<br />
Facketförändras.nu<br />
Det förbundsgemensamma, långsiktiga utvecklingsarbetet<br />
FacketFörändras.nu (FF) fortsatte under<br />
2010. Den primära målgruppen är 20-35-åringar<br />
och målet är att påverka uppfattningarna om kollektivavtalets<br />
värde, att bidra till en positiv syn av facket<br />
samt att öka intresset för fackligt medlemskap.<br />
Förutsättningarna för arbetet inom FF ändrades<br />
2010 då budgeten minskades. År 2009 avsatte förbunden<br />
20 kronor per medlem och år. Den avgiften<br />
sänktes till 10 kronor år 2010. Det innebar att FF fick<br />
koncentrera arbetet på kollektivavtalets värde och<br />
att tillsammans med förbunden stärka attityden till<br />
facket. Projekt som inte rymdes inom dessa ramar,<br />
lades åt sidan.<br />
Tillsammans med förbunden genomfördes seminarier<br />
och förbundsevenemang där FF fick möjlighet<br />
att prata om facklig förändring på lokal och central<br />
nivå. Under våren anordnades ett heldagsseminarium<br />
om sociala medier. I samband med att Sverigedemokraterna<br />
kom in i Sveriges riksdag anordnades ett<br />
seminarium om ”Den svenska modellen och mångfald”.<br />
Utvecklingsprojektet om möjligheterna att upprätta<br />
en förbundsgemensam lönestatistik kunde inte<br />
fullföljas då Unionen meddelade att de inte avsåg att<br />
delta. Intresserade förbund (bland andra <strong>ST</strong>) kunde<br />
inte av egen kraft fortsätta det arbetet.<br />
Under hösten utformade förbunden tillsammans<br />
ett gemensamt avtal om service till medlemmar med<br />
korta anställningar eller med arbete inom annat förbunds<br />
avtalsområde.<br />
Regler för medlemmarnas övergång mellan olika<br />
TCO förbund utvecklades av SKTF, <strong>ST</strong> och Unionen.<br />
Övriga förbund kommer att erbjudas delta i det<br />
arbetet.<br />
Under 2010 genomförde FF kampanjer om kollektivavtalets<br />
värde. Reklamfilmen ”80 000” hade<br />
tre kampanjperioder. Vid alla perioderna visades filmen<br />
både på bio och på Internet. Kampanjer genomfördes<br />
även för olika delar av kollektivavtalet. Först<br />
genomfördes en kampanj om föräldralönen och sedan<br />
en om värdet av kollektivavtalad tjänstepension.<br />
Under våren och hösten 2010 genomförde FF<br />
flera bioevent i Stockholm, Uppsala och Göteborg.<br />
Tillsammans med ambassadörerna, Tria, Ung Arena<br />
och TCO-råden pratade FF med biobesökarna om<br />
värdet av ett kollektivavtal. Cashboxen – en låda där<br />
besökarna ska försöka fånga 80 000 kronor i kringfladdrande<br />
sedlar, fanns med på samtliga bioevent.<br />
Bioeventet rönte så stor succé att det utsågs till årets<br />
bästa event och fick medverka som kundcase på SFs<br />
tillställning ”Röda mattan” i januari 2011.<br />
Under 2010 pågick ett arbete med att utvärdera<br />
verksamheten inom FF. Resultatet av den utvärderingen<br />
kommer att ligga till grund för de beslut som<br />
TCO-kongressen i maj 2011 ska fatta om hur verksamheten<br />
inom FF ska fortsätta.<br />
<strong>ST</strong> Direkt<br />
<strong>ST</strong> Direkt fortsatte att vara en mycket uppskattad<br />
tjänst och den sammanlagda efterfrågan på <strong>ST</strong> Direkts<br />
tjänster ökade under 2010. Totalt besvarades<br />
21 250 samtal och 5 100 mejl från medlemmar, förtroendevalda<br />
och presumtiva medlemmar. Tillsammans<br />
med SKTF Direkt besvarades 4 500 frågor till<br />
Tria Direkt och 1 400 frågor till Facketförändras.nu<br />
och Sommarjobbsexperten.<br />
Medlemmarna stod för 68 procent av alla kontakter.<br />
13 procent av kontakterna var med förtroendevalda<br />
och 6 procent med presumtiva medlemmar.<br />
88 procent av dem som ringde <strong>ST</strong> Direkt kom<br />
fram till en rådgivare utan att behöva vänta. Samtalslängden<br />
låg i snitt på 4 minuter och 32 sekunder.<br />
Inkomna mejl besvarades inom 12 arbetstimmar.<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 21
De vanligaste frågorna till <strong>ST</strong> Direkt handlade om<br />
medlemskap (6 000 frågor), anställningsvillkor och<br />
lön ( 3 300 frågor), försäkringar och förmå<strong>ner</strong> (2 800<br />
frågor), a-kassa (2 100 frågor) samt medlemsrekrytering<br />
(1 800 frågor).<br />
Flest kontakter med <strong>ST</strong> Direkt hade medlemmar<br />
från Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Universitet<br />
& Högskoleområdet, Skatteverket, Kriminalvården,<br />
Posten, Spårtrafiken, Migrationsområdet och<br />
Sveriges Domstolar. Den yngsta medlemmen var född<br />
1991 och den äldsta 1911.<br />
Antalet <strong>ST</strong>-medlemmar som rekryterades av <strong>ST</strong> direkt<br />
ökade; 680 perso<strong>ner</strong> (575 året dessförinnan). 145<br />
nya Tria-medlemmar rekryterades att jämföras med<br />
120 år 2009. Rådgivarna vässade sin argumentering<br />
och genomförde i slutet av året uppföljningssamtal<br />
med dem som tidigare visat intresse för ett medlemskap<br />
i <strong>ST</strong>, vilket gav ett positivt resultat. Drygt 80 perso<strong>ner</strong><br />
som ringde och begärde utträde ur förbundet,<br />
beslöt att stanna kvar efter en diskussion med en rådgivare.<br />
<strong>ST</strong>-medlemmar som arbetar som chefer erbjuds<br />
kontakt med Chef Direkt, vilket resulterade i 250<br />
chefskontakter under året. <strong>ST</strong> Direkt handlade även<br />
förbundens (<strong>ST</strong> och SKTF) samt Trias CV-granskning.<br />
170 CV:n och ansökningsbrev granskades.<br />
<strong>ST</strong> Direkt fortsatte att svara på frågor som kom till<br />
Rådgivarpanelen på st.org. Rådgivarna fungerade<br />
även som en första <strong>ST</strong>-kontakt för Arbetsförmedlingen<br />
när någon arbetsgivare ville samråda om en<br />
anställning med arbetsmarknadspolitiskt stöd. <strong>ST</strong><br />
Direkt skötte även den fackliga handläggningen av<br />
ärenden rörande arbetskraftsinvandring (när arbetsgivare<br />
inom <strong>ST</strong>s verksamhetsområde vill anlita arbetskraft<br />
utanför EU och EES-länderna). Samtalslinjen för<br />
Fackligt center för papperslösa sköttes tillsammans<br />
med SKTF Direkt.<br />
Tria och akademikerrekrytering<br />
Arbetet med <strong>ST</strong> i Tria under 2010 präglades av<br />
utveckling av nya Tria och nya riktlinjer för<br />
det regionala arbetet. Delar av det arbetet telemarketing,<br />
direktutskick med mera som<br />
tidigare genomfördes inom ramen för Förbundens<br />
övergångsgrupp (FÖG) överfördes till Tria.<br />
I de nya riktlinjerna ges ett uppdrag till förbunden<br />
att vara synliga på lärosätena och svara för aktiviteter<br />
i syfte att sprida och stärka förbundets namn som en<br />
aktör bakom Tria, att öppna upp de egna medlemsaktiviteterna<br />
även för studerandemedlemmar samt<br />
arbeta för att Tria-medlemmar värvas till ett yrkesverksamt<br />
medlemskap när de når arbetsplatserna.<br />
Trias roll har förändrats till att i större utsträckning<br />
fokusera på centrala värvningskampanjer, till yrkesverksamt<br />
medlemskap, stöttning till förbunden via<br />
studerandeombudsmännen i pla<strong>ner</strong>ing och genomförande<br />
av aktiviteter på lärosäten samt ett fortsatt<br />
arbete för att rekrytera till Tria. Detta nya ansvar för<br />
förbunden benämns Akademikerrekrytering.<br />
Vid halvårsskiftet 2010 samlades <strong>ST</strong>s ombudsmän<br />
med ansvar för akademikerrekrytering och<br />
startade förberedelserna och pla<strong>ner</strong>ingen av det<br />
nya uppdraget. <strong>ST</strong> ska ansvara för 48 specifika aktiviteter<br />
på utvalda lärosäten under 2011, exklusive<br />
arbetet med att öppna upp befintliga aktiviteter för<br />
Tria-medlemmar. Alla aktiviteter inom ramen för<br />
akademikerrekrytering har en kanal till Nyanställdaprojektet<br />
i syfte att söka sy<strong>ner</strong>gieffekter och där<br />
det bedöms lämpligt pla<strong>ner</strong>a samarrangemang med<br />
ytterligare en målgrupp; anställda på lärosätena.<br />
Karriär & utveckling<br />
<strong>ST</strong> Karriär & utveckling syftar<br />
först och främst till en ökad<br />
medlemsnytta för individen i medlemskapet.<br />
Tjänsten vänder sig<br />
främst till målgruppen unga akademiker, det vill<br />
säga den grupp som kommer att rekryteras till de<br />
flesta tjänster inom statlig sektor inom de närmaste<br />
fem åren. Detta med tanke på den jobbrotation, ge<strong>ner</strong>ationsväxling<br />
och de nya jobb som kommer att<br />
skapas.<br />
Fokus ligger på stöd för individens egen utveckling<br />
inom området karriär och egen utveckling för<br />
aktualitet på arbetsmarknaden. Verksamheten ska<br />
bidra till ökad kännedom om Fackförbundet <strong>ST</strong> (under<br />
studier och på arbetsplatsen) och öka värdet för<br />
individen att välja ett medlemskap i <strong>ST</strong>.<br />
Tjänsten utgörs av fyra stora områden; karriärcoaching,<br />
karriärseminarier, karriärwebb och utveckling/omvärldsanalys.<br />
22 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Karriärwebb: 187 394 besök på förstasidan, en<br />
fördubbling jämfört med 2009 (2009: 92 456 besök))<br />
Karriärcoachsamtal: 124 (ökning med 94 procent<br />
mot 2009 (2009: 64 st))<br />
CV-granskningar <strong>ST</strong>-medlemmar: 94 (ökning<br />
med 47 procent 2008-2009 (2009: 64 st))<br />
CV-granskningar Tria-medlemmar som söker<br />
statliga jobb: 76<br />
Karriärevenemang: 31 evenemang med 2036<br />
deltagare (2009: 38 events med 1249 deltagare)<br />
Karriärevenemang inom Nyanställdaprojektet<br />
på arbetsplatser: ca 25 tillfällen<br />
Skolinformationsprojektet<br />
I maj beslutade styrelsen att <strong>ST</strong> inom ramen för Politikens<br />
och Idéernas Arena AB skulle fortsätta att delta<br />
i det så kallade skolinformationsprojektet. Arena<br />
skolinformation är en del av Arenagruppen som riktar<br />
sig till skolan. Flera fackförbund finansierar och<br />
driver ett flerårigt projekt som tar fram material om<br />
arbetslivet.<br />
Ett första material togs fram 2010 ”Arbetslivet<br />
– Om arbetsmarknaden i Sverige och världen”. Materialet,<br />
som handlar om arbetslivet, kollektivavtal,<br />
lön, rättigheter och den globala arbetsmarknaden, är<br />
främst tänkt att användas i samhällskunskapsundervisningen.<br />
Yrkessatsningar<br />
Enskilt och i samarbete med andra förbund erbjuder<br />
<strong>ST</strong> medlemstjänster för olika yrkesgrupper. Det<br />
sker inom ramen för Ingenjörsamfundet, Dataforum,<br />
Chefsvertikalerna, via yrkesnätverk för notarier<br />
och yrkesstipendier till laboratorieassistenter.<br />
<strong>ST</strong> var därutöver initiativtagare till och medverkade<br />
vid e-förvaltningsdagarna som genomfördes för första<br />
gången i november 2010. <strong>ST</strong> deltog även med en<br />
monter i samverkan med Ingenjörssamfundet och<br />
Dataforum i detta sammanhang.<br />
Arbetslösa<br />
Nationellt har <strong>ST</strong> kontinuerligt under året arbetat<br />
för att påvisa de behov av förändringar och förbättringar<br />
som finns inom i stort sett alla områden inom<br />
arbetslöshetsförsäkringen.<br />
Ansvaret för verksamheten för de arbetslösa medlemmarna<br />
ligger på <strong>ST</strong>s regionala enheter och Kommunikationsenheten<br />
i Stockholm.<br />
I Region Nord bedrevs ett arbete tillsammans med<br />
TCO-råden för att förbättra de arbetslösas ersättningsvillkor.<br />
I Region Väst erbjöds långtidsarbetslösa<br />
(inom ramen för regional samverkan) gratis föreläsningar<br />
och gratis studiecirklar i samarbete med<br />
Sensus.<br />
Pensionärsmedlemmar<br />
Vid årets slut var antalet pensionärsmedlemmar<br />
20 177. Utöver förbundstidningen <strong>ST</strong> Press är det<br />
framför allt medlemsförsäkringen som lockar till<br />
fortsatt medlemskap.<br />
Arbetsskador<br />
Antalet arbetsskador var under 2010 fortsatt på en<br />
stabilt låg nivå. De arbetsskador som förekom var av<br />
blandad karaktär. Ytterst sällan förekom olycksfall.<br />
Under senare hälften av året uppkom en ny typ<br />
av ärende, nämligen återbetalningskrav. Även vid<br />
ganska små årsbelopp i form av livränta blir återbetalningskraven<br />
relativt stora, vilket beror på att<br />
Försäkringskassan dels går tillbaka till år 2003 med<br />
begäran om återkrav, dels på att räntan på återbetalningen<br />
är hög.<br />
De ärenden som LO-TCOs Rättsskydd AB fick<br />
att handlägga under 2010 ökade något, främst beroende<br />
på de återkrav som Rättsskyddet fått driva När<br />
det gäller indragen sjukpenning har <strong>ST</strong> antagit som<br />
sin policy att det är <strong>ST</strong>s egna jurister som ska driva<br />
dessa ärenden, vilket gör att de ärendena inte förs vidare<br />
till LO-TCOs Rättskydd. Under 2010 drev LO/<br />
TCO Rättshjälp sju ärenden för <strong>ST</strong>s räkning. Sammanlagt<br />
utbetalades 4 460 000 kronor i skadestånd.<br />
Väntetiderna var fortsatt långa till Förvaltningsrätten,<br />
vilket gjorde att arbetsskadehanteringen blev<br />
långsam även för de ärenden som inte var särskilt<br />
komplicerade. Däremot är tendensen tydlig att arbetsskadorna<br />
i sig blir mer komplicerade med mer<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 23
komplexa diagnoser och mer konkurrerande sjukdomar<br />
och besvär, det vill säga sjukdomar och besvär<br />
som inte har samband med arbetsskadan ifråga.<br />
Rehabiliteringskedjan fungerar fortfarande inte<br />
såsom regeringen presenterade den, vilket kan bero<br />
på såväl sjukvården som arbetsgivaren. Det finns<br />
inga krav på arbetsgivaren och heller inte sanktionsmöjligheter<br />
för den som är sjuk, oavsett om det är<br />
en arbetsskada eller vanlig sjukskrivning, om inte<br />
arbetsgivaren uppfyller sina villkor.<br />
Arbetsrättsliga frågor<br />
<strong>ST</strong> väckte under året talan i Arbetsdomstolen i fem<br />
mål, fyra avseende brott mot anställningsskyddslagen<br />
och ett rörande kollektivavtalstolkning.<br />
Kollektivavtalstvisten rör en stor fråga för ett<br />
begränsat antal medlemmar. Målet, som <strong>ST</strong> driver<br />
tillsammans med SEKO, gäller en pensionsutfästelse<br />
som innefattar rätten att gå i pension från 60<br />
års ålder. Avtalet tecknades ursprungligen inför SJs<br />
bolagisering den 1 januari 2001. SJs verksamhet har<br />
därefter varit föremål för flera verksamhetsövergångar<br />
och drivs nu av EuroMaint AB, som är ett<br />
privat bolag. Pensionsfrågan behandlades vid varje<br />
verksamhetsövergång och tvistefrågan är om övergången<br />
från statligt till privat ägande medfört att<br />
pensionsutfästelsen inte längre gäller.<br />
Den största nyheten på lagstiftningsfronten avsåg<br />
omfattande ändringar i semesterlagen. För <strong>ST</strong>s del<br />
får dock ändringarna mer begränsad verkan eftersom<br />
flertalet frågor är reglerade i kollektivavtal.<br />
En besvikelse är att Regeringen under året inte<br />
gick vidare med utredningsförslaget Integritetsskydd<br />
i arbetslivet (SOU 2009:44). Betänkande<br />
innehåller bland annat regler om personuppgifter i<br />
arbetslivet, uppgifter i belastnings- och misstankeregistret,<br />
medicinska undersökningar, integritetskränkande<br />
övervaknings- och kontrolluppgifter samt<br />
personlighetstester. En lagstiftning på detta område<br />
är ur arbetstagarsynpunkt syn<strong>ner</strong>ligen önskvärd.<br />
Diskrimi<strong>ner</strong>ingsfrågor<br />
Tendensen under 2010 var densamma som tidigare år;<br />
antalet anmälningar via DO minskar medan antalet<br />
diskrimi<strong>ner</strong>ingsärenden ökar inom hela vårt avtalsområde.<br />
Antalet tvisteförhandlingar ökade också.<br />
Arbetet fortsatte att inriktas på ett förebyggande<br />
arbete så att diskrimi<strong>ner</strong>ing inte skulle uppstå.<br />
Inkomna ärenden via Diskrimi<strong>ner</strong>ingsombudsmannen<br />
(DO)<br />
Diskrimi<strong>ner</strong>ingsgrund Kvinnor Män Totalt<br />
Etnicitet 1 1 2<br />
Funktionsnedsättning 4 1 5<br />
Kön 3 1 4<br />
Sexuell läggning 0<br />
Ålder 1 1 2<br />
Föräldraledighet 0<br />
Totalt 9 4 13<br />
Medlemsförsäkringar<br />
Ett bra försäkringsskydd är en viktig och uppskattad<br />
medlemsförmån. <strong>ST</strong> har försäkringsavtal med<br />
Förenade Liv (livförsäkring, sjukförsäkring, seniorförsäkring<br />
och familjeskydd), med Trygg-Hansa<br />
(olycksfallsförsäkring för vuxna och seniorer, sjukoch<br />
olycksfallsförsäkring för barn samt sakförsäkringar).<br />
Under 2009 tecknades avtal med Bliwa om en inkomstförsäkring<br />
som började att gälla den 1 januari<br />
2010. Inkomstförsäkringen kunde från och med den<br />
1 oktober kompletteras med en frivillig tilläggsförsäkring.<br />
Genom förbundets samlingsförsäkring i Trygg-<br />
Hansa är samtliga medlemmar i förbundet olycksfallsförsäkrade<br />
under fackliga aktiviteter liksom<br />
förtroendevalda och anställda under tjänsteresa.<br />
Försäkringsekonomin var i samtliga bolag mycket<br />
stabil vid årsskiftet.<br />
Antal försäkrade<br />
Antalet försäkrade medlemmar (inklusive medförsäkrade)<br />
i <strong>ST</strong>s medlemsförsäkringar vid årsskiftet:<br />
53 440 Livförsäkring<br />
7 357 Seniorlivförsäkring<br />
13 133 Sjukförsäkring<br />
903 Familjeskydd<br />
42 712 Olycksfallsförsäkring vuxen fritid<br />
3 514 Sjuk- och olycksfallsförsäkring barn<br />
24 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
2 494 Seniorolycksfallsförsäkring<br />
31 165 Sakförsäkring (hem, villa , bil, båt etc)<br />
58 198 Inkomstförsäkring grund<br />
193 Inkomstförsäkring tillägg<br />
året. Informationsinsatser genomfördes på flera arbetsplatser<br />
i landet. En mycket uppskattad medlemskväll<br />
med försäkringsinformation från <strong>ST</strong> och försäkringsbolagen<br />
och med möjlighet att ställa frågor<br />
direkt till respektive representant, anordnades under<br />
hösten.<br />
Försäkringskommitténs arbete<br />
Försäkringskommitténs mål är att öka mervärdet<br />
och tryggheten för <strong>ST</strong>s medlemmar och deras familjer<br />
genom att utveckla och förbättra medlemsförsäkringarna.<br />
Förbundets försäkringskommitté sammanträder<br />
med bolagens representanter cirka 4 – 6<br />
gånger per år. Kommitténs <strong>ST</strong>-representanter följer<br />
noga skadestatistik, försäkringsekonomi, avtalsförändringar<br />
och politiska beslut, främst inom socialförsäkringsområdet<br />
och arbetslöshetsförsäkringen.<br />
Frivillig tilläggsförsäkring<br />
För att ytterligare öka tryggheten för bolags- och<br />
visstidsanställda beslutade <strong>ST</strong>s förbundsstyrelse att<br />
i samarbete med Bliwa införa en frivillig tilläggsförsäkring<br />
till basinkomstförsäkringen. Den frivilliga<br />
försäkringen ger ersättning i ytterligare 150 dagar<br />
(totalt 300 dagar) och infördes från 2010-10-01.<br />
Ännu bättre försäkringar<br />
Uppgörelsen i avtalsrörelsen 2010 inom AgV-området<br />
innebär att arbetsgivaren från 2011-01-01 kommer<br />
att betala en högre sjukersättning till dag 364,<br />
istället för som tidigare till dag 90. Detta tillsammans<br />
med en stabil ekonomisk utveckling för <strong>ST</strong>s sjukförsäkring<br />
hos Förenade Liv gjorde det möjligt att sänka<br />
premierna i medlemssjukförsäkringen samtidigt som<br />
ersättningsnivån kunde höjas från och med den 1 januari<br />
2011.<br />
Samlingsrabatterna i Trygg-Hansas sakförsäkringar<br />
har förbättrats och förtydligats under 2010.<br />
<strong>ST</strong>s medlemmar får nu 10 % rabatt på sin medlemsboendeförsäkring.<br />
Försäkringsaktiviteter<br />
<strong>ST</strong> Direkt och <strong>ST</strong>s regionala medlemsregisterhandläggare<br />
tog emot många försäkringsärenden under<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 25
5. INFORMATION<br />
Förbundsstyrelsen fastställde i januari 2010 Kommunikationsplattform<br />
för <strong>ST</strong>. Den sammanfattar<br />
<strong>ST</strong>s syn på kommunikationens roll i förbundets<br />
verksamhet och samlar de olika ställningstaganden<br />
kring namn, profil, målgrupper och kommunikationsmål<br />
som <strong>ST</strong> arbetat med sedan 2002 efter det<br />
att förbundets Mål och utvecklingsplan fastställdes.<br />
I plattformen slås fast att <strong>ST</strong> ska prioritera synlighet<br />
på arenor där presumtiva medlemmar och medlemmar<br />
kan nås. <strong>ST</strong> ska finnas där målgrupperna<br />
finns. Eftersom <strong>ST</strong> är arbetsplatsfacket är arbetsplatsen<br />
den viktigaste arenan. I och med nya Tria är även<br />
universitet och högskolor en prioriterad arena för<br />
<strong>ST</strong>. Även inom ramen för samarbetet Facketförändras.nu<br />
nås unga av det fackliga budskapet och information<br />
om kollektivavtalets värde.<br />
<strong>ST</strong> hade 2010, liksom tidigare år, ett samarbete<br />
med tidningen Metro för att lyfta fram intressanta<br />
arbeten inom de statliga verksamheterna och visa<br />
på <strong>ST</strong> som det ledande förbundet inom den sektorn.<br />
Tidningen ingick i ordinarie Metro och fanns även<br />
som egen skrift. Tidningen användes vid <strong>ST</strong>s och<br />
Trias aktiviteter under hösten 2010.<br />
<strong>ST</strong>s inträdesenkäter till nya medlemmar uppvisade<br />
liknande resultat som tidigare år. Några stora förändringar<br />
kan inte utläsas. Över en längre tid visar<br />
resultaten att medlemsansökningar via webb ökar<br />
stadigt och att bra information när man börjar på en<br />
arbetsplats är en ökad anledning till valet av <strong>ST</strong>.<br />
För fjärde året i rad genomförde <strong>ST</strong> en kännedomsundersökning<br />
bland anställda inom <strong>ST</strong>s verksamhetsområde.<br />
<strong>ST</strong> är det mest kända förbundet<br />
inom sektorn, men alltför många kän<strong>ner</strong> fortfarande<br />
inte till <strong>ST</strong> eller har bristande kunskaper om <strong>ST</strong>.<br />
Samtidigt kunde vi glädja oss åt att <strong>ST</strong> ansågs vara<br />
det bästa fackförbundet i en konsumentundersökning<br />
som genomfördes under hösten 2010.<br />
Inkomstförsäkringen<br />
<strong>ST</strong>s medlemserbjudanden förbättrades kraftigt i och<br />
med att förbundet från 2010-01-01 kunde erbjuda<br />
medlemmarna en inkomstförsäkring. Därför var hu-<br />
vudbudskapet i <strong>ST</strong>s synlighetsarbete under 2010 just<br />
denna inkomstförsäkring.<br />
Försäkringen lanserades brett på arbetsplatserna<br />
i början av året och fick stor betydelse för rekryteringsarbetet<br />
under hela året. Flyers, affischer<br />
och bordsryttare användes på arbetsplatserna. <strong>ST</strong><br />
använde för första gången radiospotar för att informera<br />
om medlemsförmå<strong>ner</strong>. I anslutning till <strong>ST</strong>veckorna<br />
upprepades radiospotar som kompletterades<br />
med information om inkomstförsäkringen på<br />
stortavlor på ett antal utvalda orter.<br />
Inkomstförsäkringskampanjen pågick under hela<br />
2010. Inkomstförsäkringen gjordes offentlig på<br />
www.st.org och genom ett pressmeddelande den 27<br />
december 2009. Den aktiva kampanjen startade i februari,<br />
då <strong>ST</strong> Rapport gavs ut och innehöll annons<br />
och en flyer. Samtidigt fick alla avdelningar och ombud<br />
ett materialpaket att distribuera och ställa fram<br />
på sina arbetsplatser.<br />
Som en del i lanseringen testades en för <strong>ST</strong> ny<br />
kommunikationsväg – radioreklam. I radioreklamen<br />
ingick även att lansera <strong>ST</strong>s Alfatelnummer:<br />
0771<strong>ST</strong>DIREKT.<br />
<strong>ST</strong> Rapport<br />
<strong>ST</strong> Rapport – tidningen till förbundets förtroendevalda<br />
– kom ut med sex tryckta nummer under 2010.<br />
Tidningens upplaga var omkring 9 500 exemplar.<br />
Därutöver utkom i oktober ett digitalt extranummer<br />
med anledning av det nya avtalet med Arbetsgivarverket.<br />
Extranumret e-postades till 7 350 förtroendevalda<br />
inom Arbetsgivarverkets avtalsområde.<br />
<strong>ST</strong> Rapport finns även på webben och antalet besök<br />
på tidningens webbplats ökade markant under<br />
2010. Under perioden augusti – december registrerades<br />
drygt 7 500 besök, vilket var mer än dubbelt så<br />
många som motsvarande period föregående år (jämförelse<br />
för helåret är inte möjlig då sidan lanserades<br />
i juni 2009).<br />
De centrala avtalsrörelserna var under året ett<br />
återkommande tema i <strong>ST</strong> Rapport. Tidningen skrev<br />
26 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
land annat om rådslaget på webben, om parternas<br />
yrkanden, om de pågående förhandlingarna och<br />
slutligen en sammanfattning av de färdiga centrala<br />
avtalen. <strong>ST</strong> Rapport slog även flera slag för de lokala<br />
förhandlingarna genom att upprepade gånger<br />
betona vikten av att dessa förbereds utan att invänta<br />
de centrala avtalen.<br />
<strong>ST</strong>s närvaro inom sociala medier, <strong>ST</strong>-veckorna,<br />
<strong>ST</strong>s rapporter och remissvar är exempel på andra<br />
områden som <strong>ST</strong> Rapport skrev om. Tidningen såg<br />
också till att hela tiden lyfta fram det positiva som<br />
händer inom förbundet, exempelvis <strong>ST</strong>s guldmedalj<br />
i Svenska Designpriset, det ökade antalet aktiva<br />
medlemmar, de rekordmånga deltagarna på <strong>ST</strong>s karriärevent,<br />
enkäten som visar att nya medlemmar är<br />
nöjda med <strong>ST</strong>, med mera.<br />
Under hösten skapades flöden på st.org direkt<br />
från jobbwebbplatsen Monster. Detta betyder att<br />
det på st.org finns kopplingar över till platsannonser<br />
för jobb inom den statliga sektorn. Kopplingarna på<br />
st.org uppdateras automatiskt.<br />
Under året startades en e-utbildningsportal på<br />
st.org. På denna kan <strong>ST</strong>s medlemmar och förtroendevalda<br />
genomgå olika typer av utbildningar på distans.<br />
Under året fick <strong>ST</strong> sin första bloggare på st.org.<br />
Det är en ung förtroendevald som berättar om sin<br />
fackliga och privata vardag i stort och smått.<br />
Facebook<br />
st.org<br />
Under året hade Fackförbundet <strong>ST</strong>s webbplats 7<br />
048 106 sidbesök. Mest besökta sidor, förutom<br />
startsidan, var Min sida, Utbildning och evenemang,<br />
Nyhetsarkivet, Bli medlem, Uppdragsregistret, <strong>ST</strong><br />
Förlag, Frågor och svar, Kalendern och Lönestatistiken.<br />
Även specialsidorna om Avtal 2010 kom högt i<br />
besöksstatistiken.<br />
Ett stort ämne under året var Avtal 2010. Ambitionen<br />
har varit att följa <strong>ST</strong>s olika avtalsrörelser från<br />
upptakt till att lokala avtal träffats. Det sistnämnda<br />
har ställt krav på att <strong>ST</strong>s avdelningar tagit över informationsansvaret<br />
när de centrala avtalen blivit<br />
klara. På webbplatsen har stöd- och kringmaterial<br />
om de olika avtalsrörelserna samlats. Besökaren har<br />
också kunnat följa läget i de olika avtalsrörelserna<br />
genom olika former av nyhetsflöden.<br />
Under året genomfördes fem kurser för lokala<br />
webbredaktörer. Sammanlagt har 27 nya redaktörer<br />
utbildats.<br />
29 avdelningar har plats på st.org. Av dessa har sex<br />
avdelningar även sidor för sina sektio<strong>ner</strong>. Sammanlagt<br />
har 42 sektio<strong>ner</strong> plats på st.org. Den mest besökta<br />
avdelningssidan är <strong>ST</strong> inom Försäkringskassan tätt<br />
följd av <strong>ST</strong> inom Universitet och högskoleområdet.<br />
Nytt under 2010 var att lägga ut korta filmade intervjuer,<br />
ofta med förbundsordförande Annette Carnhede,<br />
till aktuella händelser på st.orgs startsida. Filmerna<br />
placeras på <strong>ST</strong>s youtube för att göra dem brett sökbara.<br />
Information om vad som händer inom förbundet<br />
och inom <strong>ST</strong>s verksamhetsområden har varit i fokus<br />
på <strong>ST</strong>s facebook. Aktuella händelser och mediabevakningar<br />
av <strong>ST</strong> har vidarebefordrats här, ofta med<br />
personliga kommentarer av förbundsordförande<br />
Annette Carnhede och representanter från berörda<br />
avdelningar. Under Ordförandekonferensen och Almedalsveckan<br />
skedde daglig uppdatering i form av<br />
inlägg, kommentarer, bevakning av seminarier och<br />
bildgallerier.<br />
Blogg<br />
Under Almedalsveckan startades en testblogg med<br />
personliga vinklar, bilder och bevakning av <strong>ST</strong>s närvaro<br />
i Almedalen.<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 27
Youtube<br />
Elva nya filmer lades ut på <strong>ST</strong>s Youtubekanal under<br />
2010. I huvudsak bestod dessa av intervjuer där<br />
centrala företrädare för <strong>ST</strong> kommenterade läget i<br />
avtalsrörelserna. De överlägset mest sedda filmerna<br />
på <strong>ST</strong>s Youtubekanal var dock en intervju med <strong>ST</strong>s<br />
karriärcoach Jörgen Kihlgren där han ger tips på temat<br />
”så höjer du din lön” (ca 400 visningar), samt<br />
en intervju med vinnaren av <strong>ST</strong>s arbetslivspris Diana<br />
Janse (ca 300 visningar). En länk fanns också från<br />
UDs Intranät till <strong>ST</strong>s intervju med Diana Janse. <strong>ST</strong><br />
blev därmed synliggjort för såväl befintliga som potentiella<br />
medlemmar på departementet.<br />
Flickr<br />
Det befintliga bildgalleriet på centrala företrädare<br />
för <strong>ST</strong> kompletterades under året med bilder från <strong>ST</strong>s<br />
arrangemang i Almedalen.<br />
Wikipedia<br />
Informationen om <strong>ST</strong> i uppslagsverket Wikipedia<br />
har under året kompletterats och uppdaterats. Bland<br />
annat har rubriken Medlemsförmå<strong>ner</strong> lagts till där<br />
flera av <strong>ST</strong>s medlemsförmå<strong>ner</strong> presenteras. Från<br />
<strong>ST</strong>s sida på Wikipedia har även en handfull externa<br />
länkar lagts till, exempelvis länkar till <strong>ST</strong> Press,<br />
<strong>ST</strong>s Youtubekanal, <strong>ST</strong>s Facebooksida och Tria. Att<br />
skapa länkar mellan olika <strong>ST</strong>-relaterade sajter underlättar<br />
inte bara för besökaren att hitta ytterligare<br />
information om <strong>ST</strong>, utan stärker även förbundets varumärke<br />
på nätet genom att Google och andra sökverktyg<br />
premierar sajter som många länkar till. Därutöver<br />
har länkar till andra sidor på Wikipedia lagts<br />
till. Från <strong>ST</strong>s sida kan man enkelt klicka sig vidare till<br />
exempelvis uppslagsord som ”TCO”, ”Tria”, Facketförändras<br />
och ”kollektivavtal”.<br />
berörda medlemmar när avtalet var klart. En ny film<br />
med tips om hur den enskilde individen kan förbereda<br />
sig inför samtalet om lön med sin chef togs också<br />
fram under året.<br />
<strong>ST</strong> Butik och <strong>ST</strong> Förlag<br />
Efterfrågan på <strong>ST</strong>s informationsmaterial och synlighetsprodukter<br />
fortsatte att vara stor. Under 2010<br />
har framför allt material om Avtal 2010 och <strong>ST</strong>s<br />
inkomstförsäkring legat i topp. Även rekryteringsmaterial<br />
har haft stor åtgång och många har beställt<br />
Välkomstpaket till nyanställda för att dela ut på arbetsplatsen.<br />
En av nyheterna som togs fram under<br />
året var <strong>ST</strong>s Guide till förtroendevalda, en bok som<br />
delas ut till alla deltagare vid stegutbildningen.<br />
Kursboken tog hem första pris i Svenska Designprisets<br />
tävling i kategorin Redaktionell Print och juryns<br />
motivering löd: ”En lättläst vägvisare som delar upp<br />
ämnet i tydliga områden. De genomgående detaljer-<br />
na håller samman innehållet och får den faktaspäckade<br />
texten begriplig.”<br />
FÖR FÖRTROENDEVALDA I FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong><br />
Avtal 2010<br />
Information om de pågående förhandlingarna har<br />
löpt under hela året. Filmer med kommentarer om<br />
förberedelsearbetet och avtalsinnehåll har publicerats<br />
på st.org och youtube. I samband med <strong>ST</strong>-veckorna<br />
diskuterades de nya avtalen och de fortsatta<br />
förhandlingarna på lokal nivå. Information om det<br />
centrala avtalet inom AgV-området skickades till alla<br />
28 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
<strong>ST</strong> Förlag<br />
Beställningar från <strong>ST</strong> Förlag<br />
Antal<br />
Som <strong>ST</strong>-medlem får du mer 15747<br />
Avtal 2010 - <strong>ST</strong>s yrkanden 15000<br />
Ett fackförbund för alla 13913<br />
Inkomstförsäkringsmaterial 13000<br />
Vad får man för 50 kr? 12999<br />
Testa oss-kort 11591<br />
<strong>ST</strong> Direkt-folder 10531<br />
Välkomstkuvert till nyanställda 10289<br />
Trygg med <strong>ST</strong> 9693<br />
Karriärfolder 8459<br />
Medlemsansökan 6776<br />
Årets nyheter<br />
Inkomstförsäkringsmaterial<br />
flyer, folder, affisch x 2<br />
<strong>ST</strong>s Kommunikationsplattform<br />
Guide till förtroendevalda<br />
Avtal 2010 - yrkanden<br />
Avtal 2010 - Avtalen klara<br />
<strong>ST</strong> Butik<br />
Beställningar från <strong>ST</strong> Butik<br />
Antal<br />
<strong>ST</strong>-kalender 2011 12000<br />
<strong>ST</strong>s cafépåse 9711<br />
Kulspetspenna grön/orange 9504<br />
<strong>ST</strong>s klisterdekaler (olika storlekar) 6457<br />
Loggoband - fyra färger 5801<br />
<strong>ST</strong>-pin 5243<br />
<strong>ST</strong>-plastkasse 4476<br />
Reflexer 3400<br />
Nyckelring med kundvagnsmynt 3352<br />
Sport/vattenflaska 2860<br />
Stiftpenna 2822<br />
Rättvisemärkt tygkasse 2407<br />
Gröna spiralblock 2132<br />
<strong>ST</strong>-karameller och choklad<br />
490 kg<br />
Årets nyhet<br />
Tablettask<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 29
6. <strong>ST</strong> Press<br />
<strong>ST</strong> Press är Fackförbundets <strong>ST</strong>s medlemstidning.<br />
Tidningen har en fri och självständig ställning inom<br />
förbundet, och dess uppgift är att skildra och granska<br />
förbundets organisationsområde och förhållanden<br />
i samhället som har betydelse för medlemmarna.<br />
Tidningen är läst och uppskattad såväl inom som utanför<br />
förbundet och blir ofta citerad i andra medier.<br />
<strong>ST</strong> Press utkom under 2010 med 16 nummer.<br />
Tidningen skickas ut till förbundets medlemmar.<br />
Den sänds även till ett stort antal beslutsfattare och<br />
opinionsbildare, exempelvis politiker, arbetsgivare<br />
och massmedieredaktio<strong>ner</strong>. Under året var upplagan<br />
omkring 90 000 exemplar.<br />
<strong>ST</strong> Press finns också som nättidning, med adressen<br />
www.stpress.se. På nätet publiceras dagliga nyheter<br />
samt de flesta texter från papperstidningen. Antalet<br />
besökare på sajten ökar stadigt.<br />
Under 2010 följde <strong>ST</strong> Press ett antal viktiga frågor<br />
som direkt har påverkat läsarna. Stort utrymme<br />
ägnades åt avtalsrörelsen och dess konsekvenser för<br />
<strong>ST</strong>s medlemmar.<br />
Också valrörelsen och konsekvenserna av valresultatet<br />
var föremål för en djupgående bevakning.<br />
Inför valet redovisades partiernas ståndpunkter i<br />
ett antal för <strong>ST</strong>-medlemmarna särskilt intressanta<br />
frågor. Tidningen träffade också både statsminister<br />
Fredrik Reinfeldt och oppositionsledaren Mona<br />
Sahlin. Efter valet intervjuades Stefan Attefall, ny<br />
minister med ansvar för den statliga förvaltningen.<br />
Tidningen fortsatte att granska förändringarna i<br />
socialförsäkringssystemet, särskilt för de individer<br />
som utförsäkrats från sjukförsäkringen och övergått<br />
till Arbetsförmedlingen, och skildrade myndigheternas<br />
arbete med dessa individer.<br />
Ett annat ämne som berördes vid flera tillfällen<br />
under året var den pressade arbetsmiljön på många<br />
<strong>ST</strong>-arbetsplatser, med återkommande rapporter om<br />
hur nedskärningar och bristande resurser går ut över<br />
de anställda. Också arbetsmiljökonsekvenser av<br />
datorbundet arbete och bristfälliga IT-system uppmärksammades.<br />
<strong>ST</strong> Press skrev även om brister i anställningstryggheten<br />
inom statliga myndigheter och bolag. Tidningen<br />
granskade användningen av bemanningsföretag<br />
och tog upp exempel på hur visstidsanställningar<br />
kan staplas på varandra. I ett reportage berättades<br />
hur anställda på Green Cargo förlorat sina fasta jobb<br />
för att i stället timanställas med samma sysslor.<br />
<strong>ST</strong> Press har skildrat <strong>ST</strong>s åsikter och agerande i<br />
dessa ämnen såväl som i många andra frågor. Unga<br />
förtroendevalda i <strong>ST</strong> fick berätta hur de arbetar med<br />
rekrytering av andra unga anställda. Tidningen har<br />
beskrivit förbundets förhållningssätt gentemot det<br />
nya riksdagspartiet Sverigedemokraterna efter höstens<br />
val.<br />
Många andra viktiga ämnen uppmärksammades<br />
i tidningens spalter under året. <strong>ST</strong> Press granskade<br />
jämställdheten i myndigheters ledningsgrupper och<br />
skildrade projekt som syftar till ett mer jämställt ledarskap<br />
i staten. I fördjupningar beskrev tidningen<br />
bland annat de förändrade anställningskraven för<br />
tjänster inom staten, näringslivets växande sponsring<br />
av myndigheter på kulturområdet och konsekvenserna<br />
av den nya minoritetslagen. I ett reportage i början<br />
av året berättades om hur anställda på Myndigheten<br />
för samhällsskydd och beredskap på plats i Haiti<br />
gjorde viktiga insatser för att hjälpa landets befolkning<br />
efter den svåra jordbävningen vid årets början<br />
På tidningens debattsidor har såväl <strong>ST</strong>-medlemmar<br />
som politiker och andra opinionsbildare gett<br />
uttryck för sina åsikter i frågor av betydelse för förbundets<br />
medlemmar. Debatten har varit livaktig och<br />
debattörerna har gett uttryck för en mångfald av<br />
fackliga och politiska ståndpunkter. Bland de ämnen<br />
som engagerat mest finns avtalsrörelsen samt arbetslöshetsförsäkringen<br />
och de arbetslösas villkor.<br />
Arbetet med att utveckla <strong>ST</strong> Press för att ytterligare<br />
stärka tidningens position fortsatte under året –<br />
bland annat genom en analys av den läsarundersökning<br />
som gjordes i slutet av 2009, en undersökning<br />
som visade på stort intresse från läsarna för de flesta<br />
ämnen som <strong>ST</strong> Press i dag bevakar. Arbetet med att<br />
utveckla papperstidning och sajt kommer att fortsätta<br />
under 2011.<br />
30 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
7. Organisation<br />
<strong>ST</strong>s avdelningar<br />
Vid årsskiftet hade <strong>ST</strong> 93 avdelningar. Tre av dem<br />
var vilande sedan tidigare; 332 Akademiska Hus,<br />
420 Datainspektionen, 445 Talboks- och Punktskriftsbiblioteket.<br />
Styrelsen beslutade att en fjärde<br />
avdelning, 421 Riksbanken, skulle vara vilande efter<br />
det att Riksbankens medlemmar vid sitt årsmöte<br />
2010 beslutat att lämna in en sådan ansökan. Skälet<br />
för detta var att det för tillfället inte fanns möjlighet<br />
att välja någon avdelningsstyrelse och inte heller någon<br />
möjlighet att bedriva lokal facklig verksamhet.<br />
Luftfartsverket bolagiserades och delades den 1<br />
april. Flygtrafiktjänsten blev kvar i Luftfartsverket<br />
medan flygplatsdriften bildade bolag och bytte namn<br />
till Swedavia. Av den anledningen beslutade <strong>ST</strong>s avdelning<br />
vid Luftfarten att byta namn till <strong>ST</strong> inom<br />
Swedavia.<br />
Den första 1 april inrättades det nya Trafikverket<br />
genom en sammanslagning av delar av Vägverket<br />
och Banverket. <strong>ST</strong>s avdelningar vid Vägverket och<br />
Banverket beslutade vid sina respektive årsmöten i<br />
april att gå samman till <strong>ST</strong> inom Trafikverket.<br />
Avdelningarna inom Rättsväsendet startade i<br />
början av året ett pilotprojekt vars syfte var att avdelningarna<br />
skulle samarbeta i vissa gemensamma<br />
frågor. Sådana gemensamma frågor var inledningsvis<br />
utbildningsfrågor och vissa påverkansfrågor<br />
gentemot politiker. Avdelningarna genomförde ett<br />
gemensamt seminarium under Almedalsveckan i<br />
Visby (Rättskedjan när den är som bäst). Under hösten<br />
fortsatte gemensamma utbildningar och en avsiktsförklaring/viljeinriktning<br />
för fortsatt samarbete<br />
antogs. Även en gemensam hemsida utarbetades.<br />
Avdelningarna som ingår i samarbetet är Polisväsendet,<br />
Sveriges Domstolar, Åklagarväsendet, Kriminalvården,<br />
SiS och Migrationsområdet.<br />
Regional samverkan<br />
Under dagarna 20-22 april genomfördes nio regionala<br />
konferenser. I konferenserna deltog såväl<br />
ordinarie styrelseledamöter som styrelsens ersättare.<br />
Syftet med konferenserna var som tidigare att öka<br />
samarbetet och sampla<strong>ner</strong>ingen inom respektive region,<br />
ge medlemmarna ökad medlemsnytta och få<br />
bättre förankring i medlemmarnas och arbetsplatserna<br />
behov. Samverkansformen ska också inbegripa<br />
ökad samverkan och ökat idéutbyte mellan förbundsstyrelsen<br />
och de förtroendevalda på lokal nivå.<br />
Huvudtemat för regionkonferenserna var Avtal<br />
2010. Andra viktiga frågor var uppföljning av den<br />
lokala verksamheten, liksom pla<strong>ner</strong>ing av verksamheten<br />
framöver.<br />
Inom ramen för regional samverkan fortsatte i region<br />
Stockholm/Gotland prioriteringen av medlemsevenemang.<br />
Sedan evenemangen inleddes 2005 har<br />
deltagandet i Stockholm ökat med 500 procent.<br />
År 2010 inleddes med bion ”Snabba cash” med<br />
totalt 1 296 besökare vid tre biotillfällen. Dessutom<br />
arrangerades 32 evenemang med sammanlagt 2 312<br />
deltagare (47 procent fler än föregående år). Karriärevenemangen<br />
Frukostmingel och Kvällsmingel var<br />
mycket populära och samlade så många deltagare att<br />
<strong>ST</strong>s egna lokaler inte räckte till. Södertörns högskola,<br />
Arlanda, Moderna museet, Nationalmuseum och<br />
Nordiska museet upplät sina lokaler för <strong>ST</strong>s arrangemang,<br />
något som blev ett givande och lyckat samarbete.<br />
Karriärarrangemangen hade även en rekryterande<br />
effekt eftersom såväl Tria-medlemmar som<br />
<strong>ST</strong>-medlemmar fick möjlighet att ta med kollegor.<br />
I Region Syd finns sju länsvisa utbildningsnätverk.<br />
Nätverken pla<strong>ner</strong>ade och följde upp medlemsutbildningen<br />
inom <strong>ST</strong>s fackliga politikområden. Nätverken<br />
redovisade såväl utbildningar i cirklar som i större<br />
evenemang beroende på ort och utbildningskultur.<br />
Flertalet utbildningar genomfördes i samarbete med<br />
Sensus. Ett par av nätverken har utvecklat samarbete<br />
med andra TCO-förbund. Nätverken efterfrågade<br />
fler utbildningar än vad de ekonomiska ramarna<br />
medgav.<br />
I Region Väst finns väl fungerande studienätverk,<br />
vars uppgift är att fånga upp och ta fram aktiviteter<br />
inom ramen för kongressens beslut och styrelsens beslut<br />
om regional samverkan. Nätverken finns i samtliga<br />
län och aktiviteterna sker länsvis. Ett hundratal<br />
studiecirklar genomfördes i samarbete med Sensus.<br />
Dessutom anordnades ett tjugotal föreläsningar<br />
samt bio- och pubkvällar. Regionkanslierna i Göteborg<br />
och Örebro bjöd även in till uppskattade yrkesnätverk.<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 31
I Region Nord koncentrerades den regionala samverkan<br />
kring Avtal 2010 – via de regionala ordförandenätverken,<br />
lunchmöten samt medlemsmöten. Ett<br />
uppskattat pensionsseminarium anordnades i Gävle.<br />
Förbundsstämma<br />
Förbundsstämma hölls den 26–27 maj på konferensanläggningen<br />
Aronsborg i Bålsta, utanför Stockholm.<br />
En viktig fråga som ombuden behandlade var<br />
verksamhetsinriktningen 2011 och i detta inkluderat<br />
en avstämning av vissa parlamentariska frågor.<br />
I avstämningen inrymdes diskussio<strong>ner</strong> om hur <strong>ST</strong>s<br />
parlamentariska organisation kan utvecklas. Bland<br />
stämmoombuden fanns överlag en insikt om att <strong>ST</strong>s<br />
organisation måste utvecklas, även om frågor av detta<br />
slag sällan hade diskuterats. I det förändringsarbete<br />
som måste bedrivas framfördes synpunkter att det<br />
är viktigt att ta tillvara de strukturer och de kulturer<br />
som fungerar. De minsta avdelningarna uttryckte<br />
önskemål om utökade möjligheter till samarbete de<br />
mindre avdelningarna emellan. Förbundsstämman<br />
gav förbundsstyrelsen i uppdrag att i nära samarbete<br />
med avdelningarna bedriva ett förändringsarbete<br />
inom förbundet med sikte på att eventuella konsekvenser<br />
kan behandlas vid en extra kongress i anslutning<br />
till förbundsstämman 2011.<br />
Stämman förrättade ett fyllnadsval och valde Per<br />
Hellman, Regeringskansliet till ny ordinarie ledamot<br />
i <strong>ST</strong>s förbundsstyrelse efter Cecilia Dahl, som avsagt<br />
sig sitt uppdrag.<br />
I anslutning till stämman uppmärksammades åtta<br />
fackliga företrädare som för sina mångåriga, förtjänstfulla<br />
fackliga insatser fick motta <strong>ST</strong>s guldnål.<br />
Dessa åtta perso<strong>ner</strong> var:<br />
Lena Löfgren, Lantmäteriet<br />
Åke Isaksson, Regeringskansliet<br />
Katarina Losjö, SMHI<br />
Lennart Nilsson, Spårtrafiken<br />
Yngve Carlsson, Spårtrafiken<br />
Sten Söderberg, Jordbruksforskning<br />
Vivienne Leis<strong>ner</strong>, Lernia<br />
Ordförandekonferens<br />
Ordförandekonferensen hölls den 24–25 november<br />
på konferensanläggningen Runö Möten & Events i<br />
Åkersberga utanför Stockholm.<br />
Vid konferensen fortsatte den diskussion som inleddes<br />
vid förbundsstämman, det vill säga diskussionen<br />
om hur <strong>ST</strong>s parlamentariska organisation kan<br />
utvecklas. Resultatet av diskussionen skulle utgöra<br />
ett medskick till styrelsens inför fortsatt arbete inom<br />
området. Andra frågor som behandlades var uppföljningen<br />
och utvärderingen av verksamhetsprocessen,<br />
verksamhetsplanen för 2011, avtalsrörelsen<br />
2010 samt <strong>ST</strong>s värdegrund och förhållningssätt i<br />
frågan om medlemskap och förtroendeuppdrag i <strong>ST</strong>.<br />
Frågan om <strong>ST</strong>s värdegrund inleddes med ett uppskattat<br />
anförande av författaren och journalisten<br />
Mats Wingborg. I sitt anförande gick han igenom<br />
Sverigedemokraternas ideologi och politik.<br />
Ett nytt inslag i konferensen var att deltagarna, efter<br />
varje behandlat ärende, enskilt och tillsammans fick<br />
fundera över hur frågorna skulle behandlas och tas om<br />
hand hemma på det lokala planet.<br />
I samband med ordförandekonferensen delade<br />
styrelsen ut årets arbetslivspris. Mottagare av priset<br />
var diplomaten och författaren Diana Janse. Hon fick<br />
priset för att hon i sin bok ”En del av mitt hjärta” på<br />
ett dramatiskt och realistiskt sätt skildrar livet som diplomat.<br />
Motiveringen i sin helhet löd: ”Genom sin bok<br />
– En del av mitt hjärta lämnar jag kvar – ger Diana en<br />
självupplevd bild av diplomatens vardag. I boken får<br />
vi veta vilken betydelse svenskt stöd och svenska statstjänstemäns<br />
insatser har för människor även i utsatta<br />
länder. I boken avlivas inte bara schablo<strong>ner</strong> om ambassadjobbet,<br />
vilket bland annat en TV-serie under samma<br />
tidsperiod gav upphov till. Boken innehåller också<br />
exempel på stort engagemang i en angelägen uppgift.<br />
Genom sin bok visar Diana Janse även på ett stort mod<br />
genom att orädd påtala brister i utrikesförvaltningens<br />
arbetsmetoder, när dessa finns.”<br />
Förbundsstyrelsen<br />
Förbundsstyrelsen genomförde 15 sammanträden<br />
under 2010. Den under året pågående avtalsrörelsen<br />
inom förbundets samtliga avtalsområden (Arbetsgivarverket,<br />
bransch Spårtrafik, bransch Kommunikation<br />
och bransch Utbildningsföretag/Lernia) upptog<br />
Elisabeth Blom, SPV.<br />
32 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
etydande del av styrelsens tid. Styrelsen ägnade<br />
också mycket tid åt <strong>ST</strong>s vägvalsfrågor, det vill säga de<br />
frågor som bland annat leder in på ett arbete med att<br />
utarbeta en ny mål- och utvecklingsplan för <strong>ST</strong> liksom<br />
eventuella förändringar i <strong>ST</strong>s parlamentariska<br />
organisation.<br />
Styrelsen fattade i början av året beslut om en ny<br />
kommunikationsplattform för <strong>ST</strong>, liksom om en reviderad<br />
policy för förbundets kapitalplacering.<br />
Det faktum att Sverigedemokraterna fick plats i Sveriges<br />
Riksdag föranledde styrelsen att se över tidigare<br />
policyprogram om <strong>ST</strong>s värdegrund och förhållningssätt<br />
ifråga om medlemskap i förbundet. I den reviderade<br />
och utvecklade policyn uttrycker <strong>ST</strong> tydligt att<br />
förbundets grundläggande värderingar bland annat<br />
bygger på FNs deklaration om mänskliga rättigheter<br />
och att ett medlemskap i <strong>ST</strong> inte är förenligt med att aktivt<br />
motarbeta eller göra sig skyldig till att handla i strid<br />
mot denna deklaration.<br />
Under hösten inledde styrelsen arbetet med att rekrytera<br />
en ny kanslichef, eftersom nuvarande kanslichef<br />
avser att gå i pension hösten 2012.<br />
Ordinarie styrelseledamoten Cecilia Dahl lämnade<br />
sitt uppdrag i förbundsstyrelsen den 1 maj. I hennes<br />
ställe valdes Per Hellman, Regeringskansliet.<br />
Motio<strong>ner</strong><br />
Möjligheten att löpande under året lämna in motio<strong>ner</strong><br />
till förbundsstyrelsen utnyttjades av enskilda<br />
medlemmar och lokala fack. En förteckning över<br />
motio<strong>ner</strong>na återfinns i bilaga 6.<br />
Kansliorganisationen<br />
Kansliet består av tre regionala enheter, en förhandlingsenhet,<br />
en kommunikationsenhet, en administrativ<br />
enhet, en IT-enhet, en redaktion för <strong>ST</strong> Press<br />
och ett sekretariat.<br />
I början av året inleddes ett översynsarbete av kansliorganisationen.<br />
Översynsarbetet resulterade i att<br />
styrelsen beslutade att inrätta en Kommunikationsenhet<br />
genom en sammanslagning av huvuddelen av tidigare<br />
Organisationsenheten och Informationsenheten.<br />
Funktionen för <strong>ST</strong> Direkt överfördes till Förhandlingsenheten.<br />
De regionala enheterna har operativt ansvar för<br />
Stöd till lokala fack<br />
Stöd till enskilda medlemmar<br />
Rekryteringsstöd<br />
Organisationsstöd<br />
Regioncheferna och chefen för kommunikationsenheten<br />
är sammankallande i de regionala råden.<br />
Förhandlingsenheten har strategiskt och operativt<br />
ansvar för<br />
Utvecklingen av förbundets löne- och personalpolitik<br />
Förbundets avtalsområden och förhandlingsverksamhet<br />
Stödet till medlemmar och förtroendevalda inom<br />
ansvarsområdet.<br />
Enheten ansvarar också för diskrimi<strong>ner</strong>ingsärenden,<br />
arbetsskadeärenden och juridiska ärenden samt<br />
trygghetsfrågorna.<br />
Kommunikationsenheten har strategiskt och operativt<br />
ansvar för<br />
Rekrytering av medlemmar och förtroendevalda<br />
Facklig utbildning av medlemmar och förtroendevalda<br />
Utvecklingen av den fackliga organisationen<br />
Stödet till medlemmar och förtroendevalda inom<br />
ansvarsområdet<br />
Information och marknadsföring<br />
Enheten har också ansvar för chefsfrågor (ej individstöd).<br />
Både förhandlingsenheten och kommunikationsenheten<br />
har ansvar för Region Stockholm/Gotland<br />
inom sitt ansvarsområde, motsvarande det ansvar<br />
som de tre regionala enheterna har för sina geografiska<br />
områden.<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 33
Sekretariatet har ett samlat ansvar för<br />
Fackligt-politiskt utvecklingsarbete<br />
Media/opinionsbildning<br />
Omvärldsbevakning, remisser<br />
Den statliga förvaltningsprocessen<br />
Internationell verksamhet<br />
Förbundets verksamhetsprocess<br />
Sekretariatet har även ansvar för arbetet med och<br />
inom den parlamentariska organisationen.<br />
Kansliets chefsforum (CF) behandlar arbetsgivarpolitiska<br />
riktlinjer och förhållningssätt utifrån de<br />
personalpolitiska och andra åtaganden som förbundet<br />
som arbetsgivare iklätt sig i. I CF ingår, utöver<br />
ledamöterna i verksamhetsledningen, IT-chefen och<br />
chefen för Redaktionen för <strong>ST</strong> Press samt biträdande<br />
kanslichefen för <strong>ST</strong> Direkt. I CF är det sex kvinnor<br />
och fem män.<br />
Vissa uppgifter rörande anställd personal i kansliet<br />
finns i not 3 i årsredovisningen.<br />
Kansliets verksamhetsledning (VL) består av kanslichefen<br />
(ordförande), chefen för kommunikationsenheten<br />
(tillika biträdande kanslichef), de tre regioncheferna,<br />
förhandlingschefen, den administrative<br />
chefen och chefen för sekretariatet (tillika den politiske<br />
förbundssekreteraren). I VL är det fem kvinnor<br />
och tre män.<br />
Verksamhetsledningens uppdrag är, utifrån beslut<br />
av kongressen, förbundsstämman, förbundsstyrelsen<br />
och presidiet, att<br />
Leda och samordna verksamheten inom förbundskansliet<br />
Initiera och stödja beslut i förhållande till avdelningar<br />
och dess lokala organ<br />
Vara en motor i förändrings- och genomförandearbetet<br />
inom kansliet<br />
Årligen fastställa en åtgärds- och resursplan för<br />
kansliet (ÅRP)<br />
Ta ansvar för strategisk personal- och kompetensförsörjning<br />
Ta initiativ till att förbundsstyrelsen och presidiet<br />
får underlag för beslut i frågor av strategisk<br />
karaktär för verksamheten<br />
Fastställa gemensamma strukturer och administrativa<br />
ruti<strong>ner</strong> för kansliet<br />
Utifrån beslut i presidiet, förbundsstyrelsen,<br />
förbundsstämman och kongressen samt ÅRP<br />
följa upp verksamheten inom kansliet och<br />
förtroendemannaorganisationen<br />
34 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 35
∑<br />
7. Årsredovisning<br />
36 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Förvaltningsberättelse<br />
Allmänt om förbundets verksamhet<br />
Fackförbundet <strong>ST</strong> är en facklig organisation för dem<br />
som arbetar på statens och medborgarnas uppdrag<br />
och har cirka 95 000 medlemmar per 2010-12-31.<br />
Förbundet och de 92 avdelningarna är egna juridiska<br />
perso<strong>ner</strong> med egen ekonomi. Verksamheten regleras<br />
i gemensamma stadgar fastställda av kongressen.<br />
Varje avdelning lämnar egen verksamhetsberättelse.<br />
<strong>ST</strong>:s arbetslöshetskassa är en självständig juridisk<br />
person med egna stadgar och avger en egen verksamhetsberättelse.<br />
Resultat och ställning<br />
Medlemsavgifterna och övriga intäkter uppgick<br />
till 152 235 tkr (151 982 tkr) och kostnaderna för<br />
verksamheten var -163 676 tkr (-164 441 tkr). Rörelseresultatet<br />
för verksamheten uppgick till -11 441<br />
tkr (-12 459 tkr).<br />
Resultatet av finansförvaltningen uppgick till<br />
46 429 tkr (56 148 tkr), vilket omfattar realiserade<br />
vinster/förluster, utdelningar, räntor, förvaltningskostnader,<br />
nedskrivningar, reverseringar av nedskrivningar<br />
samt förbundets fastigheter. Skillnaden<br />
mellan marknadsvärde och bokfört värde på förbundets<br />
finansiella tillgångar uppgår till 90 694 tkr (75<br />
018 tkr). Förbundet visar ett resultat efter bokslutsdispositio<strong>ner</strong><br />
och skatt på 13 982 tkr<br />
(24 811 tkr). Det egna kapitalet uppgick vid årets slut<br />
till 404 030 tkr (390 049 tkr).<br />
Väsentliga händelser under året<br />
Förändringstakten på medlemmarnas arbetsplatser<br />
är fortfarande hög. Verksamheter har bolagiserats<br />
helt eller delvis, myndigheter har lagts <strong>ner</strong> och nya<br />
har bildats. Mycket av förbundets arbete har fått ägnas<br />
åt att bevaka medlemmarnas arbets- och anställningsvillkor,<br />
såväl centralt som lokalt. Efter osedvanligt<br />
tuffa förhandlingar har nya ramavtal om lö<strong>ner</strong><br />
m.m. tecknats under året. Arbetet med att rekrytera<br />
nya medlemmar har fortgått och successivt rönt allt<br />
större framgång. Utvecklingsarbetet rörande sociala<br />
medier har intensifierats.<br />
Framtiden<br />
Hur de centrala avtalen om lö<strong>ner</strong> m.m. får sin tilllämpning<br />
på lokal nivå har blivit en allt viktigare<br />
fråga. Den Mål och utvecklingsplan som lades fast<br />
2002 sträckte sig till 2010. En ny plan för 2011-2018<br />
ska efter en process med avdelningarna behandlas av<br />
en extra kongress i anslutning till förbundsstämman<br />
i maj 2011. Planen ringar in de för förbundet mest<br />
strategiska frågorna för framtiden. En fortsatt viktig<br />
fråga för framtiden är medlemsutvecklingen. En hög<br />
representativitet på arbetsplatserna är grunden för<br />
såväl inflytande som legitimitet, lokalt och centralt.<br />
Förslag till resultatdisposition<br />
Balanserat resultat<br />
Årets resultat<br />
Summa<br />
6 918 025 kr<br />
13 981 586 kr<br />
20 899 611 kr<br />
Styrelsen föreslår att balanserat resultat, 20 899 611<br />
kr, överföres i ny räkning.<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 37
Ekonomisk uppföljning per 2010-12-31<br />
Verksamhetsområde Kostnader (tkr) Inkomster (tkr) Netto<br />
Årsbudget Utfall Använt<br />
(%)<br />
Årsbudget<br />
Utfall Inkommit<br />
(%)<br />
Resultat<br />
Utfall<br />
Medlemsintäkter 145 500' 145 192' 99 % 145 192'<br />
Övriga intäkter 5 000' 7 043' 235 % 7 043'<br />
Förbundsgemensam<br />
27 000' 25 190' 93 % 1 397' -23 793'<br />
verksamhet<br />
Parlamentarisk organisation 8 400' 9 983' 119 % 2' -9 980'<br />
Anslag och regional<br />
17 500' 18 141' 104 % 0' -18 141'<br />
samverkan<br />
<strong>ST</strong> Press 7 800' 8 091' 104 % 368' -7 724'<br />
Svenska org. 8 900' 7 426' 83 % 0' -7 426'<br />
Internationell verksamhet 3 000' 5 599' 187 % 3 430' -2 169'<br />
Drift inkl. IT och lokaler 16 500' 15 219' 92 % 1 095' -14 124'<br />
Personal 72 500' 70 444' 97 % 751' -69 693'<br />
Summa<br />
161 600' 160 093' 99 % 150 500' 152 235' 102 % -7 857'<br />
verksamhetskostnader<br />
Avskrivningar 4 900' 3 583' 73 % -3 583'<br />
Rörelseresultat efter<br />
avskrivningar<br />
166 500' 163 676' 98 % 150 500' 152 235' 102 % -11 440'<br />
Så fördelas medlemsavgifterna<br />
Personal (44%)<br />
Gemensam verksamhet (16%)<br />
Parlamentarisk organisation (6%)<br />
Anslag (11%)<br />
Regional Samverkan (2%)<br />
<strong>ST</strong> Press (5%)<br />
Sv. Organisatio<strong>ner</strong> (5%)<br />
Int. Organisatio<strong>ner</strong> (3%)<br />
IT (1%)<br />
Kontorsdrift (4%)<br />
Lokaler (5%)<br />
2%<br />
5%<br />
5%<br />
11%<br />
4% 5%<br />
1%<br />
3%<br />
6%<br />
16%<br />
44%<br />
38 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Resultaträkning<br />
Tkr 2010 2009<br />
INTÄKTER<br />
Nettoomsättning Not 1 149 534 149 489<br />
Övriga rörelseintäkter Not 2 2 701 2 492<br />
Summa 152 235 151 981<br />
RÖRELSENS KO<strong>ST</strong>NADER<br />
Rörelsekostnad I Not 3 -85 520 -87 894<br />
Rörelsekostnad II Not 3 -61 548 -58 776<br />
Rörelsekostnad III Not 3 -13 024 -14 585<br />
Avskrivningar Not 4 -3 582 -3 184<br />
Summa -163 676 -164 440<br />
RÖRELSERESULTAT -11 440 -12 458<br />
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA PO<strong>ST</strong>ER<br />
Ränteintäkter och liknande resultatposter Not 5 38 039 18 733<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter Not 5 -7 200 -4 562<br />
Värdereglering av värdepapper Not 5 10 749 37 787<br />
Fastighetsnetto 4 840 4 189<br />
Summa 46 428 56 147<br />
RESULTAT EFTER FINANSIELLA PO<strong>ST</strong>ER 34 987 43 688<br />
Avsättning till periodiseringsfond Not 15 -11 393 -6 230<br />
Återföring av periodiseringsfond Not 15 8 818 5 975<br />
Avsättningar Not 6 -6 500 -11 000<br />
Summa -9 074 -11 254<br />
RESULTAT FÖRE SKATT 25 913 32 434<br />
Skatt på årets resultat Not 7 -11 931 -7 623<br />
ÅRETS RESULTAT 13 981 24 810<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 39
Balansräkning<br />
Tillgångar tkr 31 dec 2010 31 dec 2009<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Byggnader och mark Not 8 2 440 2 511<br />
Andelar Not 9 3 101 3 101<br />
Inventarier Not 10 7 381 8 725<br />
Summa materiella anläggningstillgångar 12 924 14 338<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Andra långfristiga värdepapper Not 11, 18 447 124 406 609<br />
Andra långfristiga fordringar 16 762 16 779<br />
Summa finansiella anläggningstillgångar 463 887 423 389<br />
Summa anläggningstillgångar 476 812 437 727<br />
Omsättningstillgångar<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Medlemsavgifter 750 1 956<br />
Kundfordringar 1 166 540<br />
Övriga fordringar Not 12 13 563 17 685<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 13 2 697 3 596<br />
Summa kortfristiga fordringar 18 178 23 778<br />
Kassa och Bank 23 258 33 912<br />
Summa omsättningstillgångar 41 436 57 691<br />
SUMMA TILLGÅNGAR 518 248 495 419<br />
40 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Balansräkning<br />
EGET KAPITAL OCH SKULDER tkr 31 dec 2010 31 dec 2009<br />
Ändamålsbestämt kapital<br />
Ändamålsbestämda fonder Not 14 311 996 299 997<br />
Summa 311 996 299 997<br />
Fritt eget kapital<br />
Fonder Not 14 71 133 63 134<br />
Balanserat resultat 6 918 2 107<br />
Årets resultat 13 981 24 810<br />
Summa fritt eget kapital 92 033 90 051<br />
Summa eget kapital 404 030 390 048<br />
Obeskattade reserver Not 15 46 911 44 336<br />
Avsättningar<br />
Övriga avsättningar Not 16 41 936 40 028<br />
41 936 40 028<br />
Kortfristiga skulder<br />
Leverantörsskulder 4 887 4 416<br />
Övriga kortfristiga skulder 9 551 5 432<br />
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader Not 17 10 931 11 156<br />
Summa kortfristiga skulder 25 370 21 005<br />
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 518 248 495 419<br />
Ställda säkerheter<br />
Ansvarsförbindelser<br />
TCOs Borgensring* 30 546 30 580<br />
Pensionsåtaganden** 11 000 1 000<br />
* Åtagandet är maximerat till att motsvara 500 kronor per medlem<br />
** Gäller åliggande gentemot tidigare anställda<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 41
Kassaflödesanalys<br />
Den löpande verksamheten tkr 2010 2009<br />
Rörelseresultat -11 440 -12 459<br />
Finansiella poster 46 428 56 147<br />
Resultat efter finansiella poster 34 987 43 688<br />
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet<br />
Avskrivningar 3 582 3 184<br />
(-)Vinst/(+)förlust vid försäljning av inventarier 4 -145<br />
(-)Vinst/(+)förlust vid försäljning av placeringstillgångar -15 818 389<br />
Förändring nedskrivning -10 749 -37 787<br />
12 006 9 329<br />
Betald skatt -1 564 -10 699<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av<br />
10 441 -1 369<br />
rörelsekapital<br />
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital<br />
Kundfordringar (-ökning/+minskning) -625 517<br />
Andra rörelsetillgångar (-ökning/+minskning) -397 3 892<br />
Leverantörsskulder (+ökning/-minskning) 471 -2 203<br />
Andra rörelseskulder (+ökning/-minskning) 215 1 647<br />
Avsättningar (+ökning/-minskning) -4 591 -4 276<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 513 -1 791<br />
Investeringsverksamheten<br />
Förvärv av materiella tillgångar -3 563 -4 781<br />
Försäljning av materiella tillgångar 1 327 525<br />
Förvärv av placeringstillgångar -113 078 -41 550<br />
Försäljning av placeringstillgångar 99 130 27 922<br />
Kassaflöde från investeringsverksamheten -16 184 -17 884<br />
Finansieringsverksamheten<br />
Minskning långfristiga fordringar 17 28<br />
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 17 28<br />
Årets kassaflöde -10 654 -19 648<br />
Likvida medel vid periodens början 33 912 53 561<br />
Likvida medel vid periodens slut 23 258 33 913<br />
Kassa & Bank 20 120 23 408<br />
Likvida medel hos förvaltare 3 139 10 505<br />
Summa likvida medel 23 259 33 913<br />
42 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer<br />
Samtliga belopp är i tusentals kronor om ej annat anges.<br />
Allmänna redovisningsprinciper<br />
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.<br />
Värderingsprinciper<br />
Samma värderings- och redovisningsprinciper som föregående år har tillämpats.<br />
Andra långfristiga värdepappersinnehav<br />
Andra långfristiga värdepappersinnehav värderas i enlighet med årsredovisningslagen till det lägsta av anskaffningsvärde<br />
och marknadsvärde. Fr o m år 2003 tillämpas principen post för post (aktieslag för aktieslag).<br />
Avsättningar<br />
Kongressfond, reparationsfond, rekryteringsfond, skadefond, omställningsfond och ändamålsbestämda medel hos SPP<br />
redovisas som avsättningar.<br />
Fordringar<br />
Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.<br />
Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar<br />
Avskrivning beräknas enligt plan, baserat på ursprungligt anskaffningsvärde och avskrivning sker över tillgångens<br />
beräknade nyttjandeperiod.<br />
Följande avskrivningstider tillämpas för materiella anläggningstillgångar:<br />
Byggnader<br />
50 år<br />
Kontorsinventarier<br />
5 år<br />
Teknikinventarier<br />
3 år<br />
Not 1. Nettoomsättning 2010 2009<br />
Medlemsintäkter 145 192 144 325<br />
Lokaler inkl Klövsjö 574 831<br />
<strong>ST</strong> Press 367 503<br />
Bidrag studieverksamhet 3 402 3 850<br />
Intäkter info-/utb verksamhet -20<br />
Summa 149 534 149 489<br />
Not 2. Övriga rörelseintäkter 2010 2009<br />
Försäljning och drift programvara 500 697<br />
Övriga intäkter 2 202 1 795<br />
Summa 2 701 2 492<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 43
Not 3. Rörelsens kostnader<br />
Anställd personal -70 346 -71 565<br />
Förändring semester- och komplöneskuld -98 136<br />
Kontors- och driftskostnader -15 076 -16 465<br />
Rörelsekostnad I -85 520 -87 895<br />
Verksamhets- och förtroendevaldas kostnader -42 028 -39 711<br />
Anslag till avdelningar & distrikt -19 521 -17 565<br />
Avsättning till Kongressfond 0 -1 500<br />
Rörelsekostnad II -61 548 -58 776<br />
Internationell verksamhet -5 599 -6 487<br />
Svenska organisatio<strong>ner</strong> -7 426 -8 099<br />
Rörelsekostnad III -13 025 -14 585<br />
Anställd personal<br />
Lön och övriga anställningsvillkor utgår enligt kollektivavtal.<br />
Förste ombudsmannens villkor fastställs av styrelsen. Lönen är 68 100 kr per månad<br />
(2009 64 500 kr). Han har tillgång till förmånsbil enligt det avtal som gäller för vissa anställda.<br />
Skulle anställningen upphöra på endera parts initiativ, innebär förbundets åtagande<br />
ett antal aktiva åtgärder, eller som högst ett avgångsvederlag motsvarande tre årslö<strong>ner</strong>.<br />
Vederlaget skall minskas med annan lön/ersättning som per år överstiger tre basbelopp.<br />
Villkor i övrigt följer det kollektivavtal som gäller för förbundets anställda (semester, sjuklön, försäkringar, mm).<br />
Arbetstidslagen är inte tillämplig.<br />
Under året har 15 anställda lämnat sin anställning (varav 10 har gått i pension) och 8 har nyanställts<br />
Under året har 6 perso<strong>ner</strong> varit föräldraledig (4 kvinnor och 2 män)<br />
Sjukfrånvaro i % av arbetstiden 2010 2009<br />
Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män<br />
Total sjukfrånvaro under året 2,55 % 3,06 % 1,64 % 2,53 % 3,17 % 1,35 %<br />
50 - 63 år 3,82 % 3,82 % 3,81 % 3,74 % 4,35 % 2,45 %<br />
30 - 49 år 1,53 % 2,34 % 0,40 % 1,33 % 1,92 % 0,41 %<br />
20 - 29 år 0,49 % 0,90 % 0,00 % 0,14 % *) *)<br />
Sjukfrånvaro 1-60 dagar 1,47 % 1,76 %<br />
Sjukfrånvaro 61 dagar eller längre 1,09 % 0,77 %<br />
*) Avser färre än 10 perso<strong>ner</strong><br />
44 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Lö<strong>ner</strong>, andra ersättningar och sociala kostnader 2010 2009<br />
Anställda<br />
Lö<strong>ner</strong> och<br />
ersättningar<br />
50 940<br />
Sociala<br />
kostnader<br />
Lö<strong>ner</strong> och<br />
ersättningar<br />
Sociala<br />
kostnader<br />
Pensionskostnader<br />
Pensionskostnader<br />
15 810 9 461 51 261 15 960 9 961<br />
Kompetensutveckling<br />
Andelen av de totala personalkostnaderna som satsats på kompetensutveckling är 3,65% (År 2009<br />
3,55%) eller10 dagar/anställd och år (år 2009 10 dagar/anställd och år).<br />
Antal anställda och årsarbetare per enhet 2010 2009<br />
Antal Årsarbetare Antal Årsarbetare<br />
Förhandlingsenheten<br />
22,0 22,0 16,5 16,5<br />
(inkl <strong>ST</strong> Direkt)<br />
Kommunikationsenheten* 23,0 22,3 32,0 30,8<br />
Regionala enheter 33,0 32,7 33,5 33,5<br />
Redaktionen 6,0 6,0 6,0 6,0<br />
Administrativa enheter 17,0 16,9 17,0 17,0<br />
Sekretariatet 12,0 12,0 14,0 14,0<br />
Totalt 113,0 111,9 119,0 117,8<br />
* 2009 Organisations- och informationsenheterna<br />
De anställdas ålderfördelning 2010 2009<br />
Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män<br />
64 - år 2 0 2 4 1 3<br />
50 - 63 år 50 38 12 52 38 14<br />
40 - 49 år 25 20 5 28 22 6<br />
30 - 39 år 31 12 19 30 15 15<br />
20 - 29 år 5 3 2 5 3 2<br />
Totalt 113 73 40 119 79 40<br />
Medelåldern för <strong>ST</strong>s anställda var 47,48 år (År 2009 47,77 år).<br />
Förtroendevalda<br />
Utöver ersättningar för förlorad arbetsförtjänst, förrättningar, resor och logi till förtroendevalda för förbundsuppdrag ingår<br />
här även arvoden till ordförande och styrelsens övriga ledamoter samt revisorerna.<br />
Uppdraget som ordförande i förbundet är ett heltidsuppdrag. Sedan 1983 jämställs uppdraget i pensionshänseende<br />
med anställning i förbundet. Ordförandes arvode är fastställt av kongressen nov 1999, då beslutades att ordförandes<br />
arvode uppräknas enligt löneutvecklingen för statliga tjänstemän. Under 2010 var arvodet 71 000 kr per månad (68 200<br />
kr år 2009). Styrelsen har fastställt villkoren i övrigt, i enlighet med den inriktning som redovisades för kongressen 2008.<br />
Vilkor i övrigt för ordförandeuppdraget följer det kollektivavtal som gäller för förbundets anställda (semester, sjuklön,<br />
försäkringar, mm). Förbundsstyrelsen har fastslagit villkor med anledning av att ordförandens bostad finns i Nässjö<br />
Arbetstidslagen är inte tillämplig. Skulle uppdraget som ordförande upphöra på endera partens initiativ, innebär<br />
förbundets åtagande ett antal aktiva åtgärder, eller som högst ett avgångsvederlag motsvarande tre årsarvoden.<br />
Vederlaget skall minskas med annan lön/ersättning som per år överstiger tre basbelopp. Enl kongressbeslut utgår till de<br />
två vice ordförandena arvode på 127 800 kr per år/ledamot (122 760 kr år 2009). (15% av ordförandes arvode), övriga<br />
ledamöter och förtroendevalda revisorer fick ett arvode på vardera 51 100 kr per år (50 900 kr år 2009).<br />
Både övriga styrelseledamöters och förtroendevalda revisorers arvoden beräknas utifrån inkomstbasbeloppet.<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 45
Lö<strong>ner</strong> och andra ersättningar för styrelsen 2010<br />
samt övriga förtroendevalda<br />
Lö<strong>ner</strong> och<br />
ersättningar<br />
Sociala<br />
kostnader<br />
Lö<strong>ner</strong> och<br />
ersättningar<br />
Sociala<br />
kostnader<br />
Styrelsen<br />
2 895 910 354 2 580 782 277<br />
Övriga förtroendevalda 592 157 0 510 165 0<br />
3 487 1 067 354 3 090 947 277<br />
2009<br />
Pensionskostnader<br />
Pensionskostnader<br />
Styrelsen bestod av 6 kvinnor och 6 män.<br />
Revisionskostnader 2010 2009<br />
Revisionsuppdrag Ernst & Young AB 300 330<br />
Andra uppdrag Ernst & Young AB 180 182<br />
Summa 480 512<br />
Avgifter svenska organisatio<strong>ner</strong> 2010 2009<br />
SJF Svenska Journalistförbundet -104 -108<br />
TCO -6 937 -7 549<br />
OFR 0 0<br />
ISF Ingenjörssamfundet -49 -49<br />
TAM -300 -289<br />
Övrigt -36 -104<br />
Summa -7 426 -8 099<br />
Not 4. Avskrivningar<br />
2010 2009<br />
Fastigheter -70 -70<br />
Inventarier -3 512 -3 114<br />
Summa -3 583 -3 184<br />
Not 5. Resultat från finansiella poster<br />
Finansiella intäkter och liknande<br />
2010 2009<br />
resultatposter<br />
Aktieutdelningar 15 739 15 126<br />
Reverslån 2 3<br />
Räntor 29 94<br />
Reavinster 22 270 3 510<br />
Summa 38 039 18 733<br />
46 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Finansiella kostnader och liknande<br />
resultatposter<br />
Räntor<br />
2010<br />
-2<br />
2009<br />
-3<br />
Förvaltningskostnader -747 -660<br />
Reaförluster -6 451 -3 899<br />
Summa -7 200 -4 562<br />
Värdereglering av värdepapper 10 749 37 787<br />
Not 6. Avsättningar<br />
2010 2009<br />
Kongressfonden 3 500 2 000<br />
Skadefond 2 000 2 000<br />
Rekryteringsfond 1 000 2 000<br />
Omställningsfond 0 5 000<br />
Summa 6 500 11 000<br />
Not 7. Årets skatt<br />
2010 2009<br />
Inkomstskatt -8 990 -4 917<br />
Löneskatt -2 252 -2 201<br />
Fastighetsskatt -457 -419<br />
Korrigering från tidigare inkomstår -233 -87<br />
-11 932 -7 624<br />
Not 8. Byggnader och Mark<br />
31 dec 2010 31 dec 2009<br />
Byggnader<br />
Infanteristen 2 155 2 155<br />
Diamanten 1 368 1 368<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 523 3 523<br />
Mark<br />
Infanteristen 0 0<br />
Diamanten 925 925<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 925 925<br />
Ingående avskrivningar -1 937 -1 867<br />
Avskrivningar -70 -71<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 007 -1 937<br />
Summa byggnader och mark 2 441 2 511<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 47
Taxeringsvärden 2010<br />
Totalt Mark Byggnad<br />
Infanteristen 56 200 31 600 24 600<br />
Diamanten 59 200 28 000 31 200<br />
Summa 115 400 59 600 55 800<br />
F<strong>ST</strong> i <strong>ST</strong>s årsredovisning 2010<br />
Fastigheten Sturegatan 15 ägs och förvaltas av Föreningen Samverkande<br />
Tjänstemannaförbundet (F<strong>ST</strong>) som är en egen juridisk person (802004-0666).<br />
Föreningen bildades 1965 av fem fackförbund inför pla<strong>ner</strong>ingen av fastighetens uppförande.<br />
Fastighetens taxeringsvärde är 114 mkr.<br />
Följande tre förbund ingår i föreningen och med andelstal<br />
angivna inom parentes: <strong>ST</strong> (64,22%), Försvarsförbundet (15,235%), och Officersförbundet (20,545%).<br />
Vid bildandet av F<strong>ST</strong> satte förbunden in andelar för att finansiera uppförandet<br />
av fastigheten. Därefter har förbunden tillfört F<strong>ST</strong> ytterligre medel i samband<br />
med renovering 1985-88 av kontorslokaler och gemensamma lokaler.<br />
Not 9. Andelar<br />
31 dec 2010 31 dec 2009<br />
Andelar<br />
Garaget Eken 142 142<br />
Brf Katrina, Klövsjö 1 960 1 960<br />
Bergendal 1 000 1 000<br />
Summa 3 102 3 102<br />
Not 10. Inventarier<br />
31 dec 2010 31 dec 2009<br />
Ingående anskaffningsvärden 71 336 67 917<br />
Inköp 3 261 4 781<br />
Försäljning/utrangering -52 852 -1 362<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 21 745 71 336<br />
Ingående avskrivningar -62 610 -60 478<br />
Försäljning/utrangering 51 759 982<br />
Årets avskrivningar -3 512 -3 114<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar -14 363 -62 610<br />
Summa 7 382 8 726<br />
48 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Not 11. Andra långfristiga värdepapper<br />
31 dec 2010 31 dec 2009<br />
Anskaffningsvärde<br />
Marknadsvärde<br />
Anskaffningsvärde<br />
Marknadsvärde<br />
Aktier, svenska 225 062 268 715 148 774 146 329<br />
Aktier, utländska 40 689 42 000 20 094 19 436<br />
Fonder 76 409 93 536 75 039 94 954<br />
Räntebärande papper 135 379 133 568 203 865 220 908<br />
Summa 477 539 537 819 447 772 481 627<br />
Nedskrivning från tidigare år -41 163 -78 951<br />
Reversering av nedskrivning 41 163 78 951<br />
Nedskrivning, årets -30 414 -41 163<br />
Bokfört värde 447 125 406 609<br />
Not 12. Övriga fordringar<br />
31 dec 2010 31 dec 2009<br />
Bidragsfordringar 0 8<br />
SFS, Infanteristen 8 5 517 2 205<br />
SFS, Diamanten 12 4 490 8 057<br />
Skattefordran 0 6 629<br />
Skattekonto 2 925 223<br />
Övriga 631 563<br />
13 563 17 685<br />
Not 13. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter<br />
31 dec 2010 31 dec 2009<br />
Förutbetald hyra 1 721 1 619<br />
Interimsfordringar 977 1 977<br />
2 698 3 596<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 49
Not 14. Eget kapital<br />
31 dec 2009 Resultatdisposition<br />
Omföring efter Årets resultat 31 dec 2010<br />
styrelsebeslut<br />
Ändamålsbestämt kapital<br />
Konfliktfonden 299 997 12 000 311 997<br />
Summa ändamålsbestämt kapital 299 997 12 000 0 0 311 997<br />
Fritt eget kapital<br />
Reservfonden 17 000 17 000<br />
Dispositionsfonden 46 134 8 000 54 134<br />
Balanserat resultat 2 107 4 811 6 918<br />
Årets resultat 24 811 -24 811 13 982 13 982<br />
Summa fritt eget kapital 90 052 -12 000 0 13 982 92 033<br />
Summa eget kapital 390 049 0 0 13 982 404 030<br />
Not 15. Obeskattade reserver<br />
31 dec 2010 31 dec 2009<br />
Periodiseringsfond Tax 2006 0 8 818<br />
Periodiseringsfond Tax 2007 12 798 12 798<br />
Periodiseringsfond Tax 2008 7 990 7 990<br />
Periodiseringsfond Tax 2009 8 500 8 500<br />
Periodiseringsfond Tax 2010 6 230 6 230<br />
Periodiseringsfond Tax 2011 11 393 0<br />
46 911 44 337<br />
Not 16. Avsättningar<br />
2009 2008<br />
Övriga avsättningar<br />
Kongressfonden 11 475 7 975<br />
Reparationsfonden 11 496 11 496<br />
Skadefond 5 051 5 000<br />
Rekryteringsfond 4 979 4 999<br />
Ändamålsbestämda medel SPP 3 936 5 558<br />
Omställningsfond 5 000 5 000<br />
Summa 41 937 40 028<br />
50 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Not 17. Förutbetalda intäkter, upplupna kostnader<br />
31 dec 2010 31 dec 2009<br />
Semester- och komplöneskuld 5 647 5 549<br />
Arbetsgivaravgifter 1 426 1 387<br />
Fastigheter-interimsskulder 1 685 1 780<br />
Övriga interimsskulder 2 172 2 440<br />
Summa 10 931 11 156<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 51
Not 18. Aktier obligatio<strong>ner</strong> & fonder<br />
2010-12-31 hade kapitalportföljen följande utseende:<br />
Svenska aktier<br />
värde<br />
Anskaffningspris<br />
Marknadsvärde<br />
Svenska aktier<br />
Anskaffningspris<br />
Marknads-<br />
Alfa Laval Ab 956 836 1 969 630<br />
Assa Abloy Ab B 694 183 1 497 050<br />
Atlas Copco A 2 612 732 4 208 560<br />
Be Group 3 243 572 3 248 735<br />
Hexagon B 894 103 1 506 890<br />
Hexagon Ta 2010 B 257 742 503 294<br />
Intrum Justitia 178 179 207 000<br />
Lindab International 864 848 582 450<br />
Loomis B 82 892 311 080<br />
Nolato B 369 019 439 900<br />
Proffice B 623 288 1 485 120<br />
Sandvik 7 098 853 13 727 088<br />
Scania Ab B 1 569 207 3 078 530<br />
Securitas B 585 658 503 360<br />
Skf B 8 106 722 9 107 131<br />
Ssab A 238 479 259 900<br />
Ssab B 2 289 811 1 360 834<br />
Volvo B 7 555 770 15 048 789<br />
Sällanköp Varor Och Tjänster<br />
Byggmax 358 872 450 450<br />
Electrolux B 5 781 464 6 481 012<br />
Hennes & M B 7 910 044 17 241 280<br />
Husqvarna B 3 992 549 4 172 394<br />
Nobia 118 523 186 775<br />
Sas 153 460 91 688<br />
E<strong>ner</strong>gi & Material<br />
Boliden 4 424 825 5 653 775<br />
Lundin Mining Corp 3 357 450 3 731 061<br />
Sca B 1 181 275 1 316 880<br />
Handelsföretag<br />
Mekonomen B 204 406 289 900<br />
Hälsovård & Läkemedel<br />
Elekta B 246 287 587 994<br />
Getinge Industrier 882 364 1 167 497<br />
Meda Bta 475 387 420 096<br />
Medivir B 381 072 559 000<br />
Q-Med Ab 290 112 404 125<br />
Finans & Fastighet<br />
Avanza 507 244 514 800<br />
Handelsbanken A 1 984 454 2 772 210<br />
Industriv C 215 216 401 200<br />
Investor B 6 642 682 8 303 030<br />
Kinnevik B 2 872 963 4 656 904<br />
Klövern B 394 551 499 800<br />
Nordea 8 640 164 15 268 380<br />
S-E-Banken A 9 113 511 9 885 605<br />
Swedbank A 9 518 768 9 463 201<br />
Swedbank Preferensa 561 600 1 122 030<br />
Informationsteknik<br />
Anoto Group Ab 309 244 48 375<br />
Ericsson B 32 190 805 12 720 085<br />
Orc Software 445 291 549 325<br />
Tradedoubler 1 508 951 632 362<br />
Bygg- Och Anläggning<br />
Jm B 1 581 783 1 433 250<br />
Ncc B 555 163 901 580<br />
Skanska B 1 206 373 1 692 910<br />
Dagligvaror<br />
Kappahl 3 294 420 2 688 276<br />
Århus Karlshamn 468 011 791 700<br />
52 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE • 2008 2010
Svenska aktier<br />
Svenska aktier<br />
Anskaffningspris<br />
Marknadsvärde<br />
Anskaffningspris<br />
Marknadsvärde<br />
Telekomoperatörer<br />
Tele 2 B 6 088 874 7 007 362<br />
Teliaso<strong>ner</strong>a Ab 7 540 136 8 825 148<br />
Övriga<br />
Brevskolan 1 1<br />
Folkets Hus I Malmö 1 1<br />
Folkets Hus I Sthlm 0 0<br />
Utländska Aktier<br />
Abb Ltd 4 263 693 6 202 411<br />
Alliance Oil Sdb 3 440 714 3 776 839<br />
Astrazeneca 7 022 912 6 859 346<br />
Autoliv Inc Sdb 532 271 1 545 700<br />
Millicom Sdb 3 536 042 3 980 652<br />
Nokia Oyj Sek 6 030 595 1 689 465<br />
Oriflame 441 230 672 600<br />
Stora Enso R 163 728 298 420<br />
Tieto Corporation 290 846 176 960<br />
Räntebärande Papper<br />
Carlson Avkastnf Ofr 22 666 814 22 343 236<br />
Folksam Spar Räntefo 16 210 513 16 963 473<br />
Förb Penningmarkfond 13 853 476 13 848 031<br />
Nordea Int Penningma 15 095 577 17 182 863<br />
Nordea Räntefond 18 335 181 18 333 375<br />
Penningmarkandsfond 17 114 670 15 481 393<br />
Skandia Lärarfond 59 47 295 330 50 762 548<br />
Tjm Förvaltningsfond 61 216 196 72 188 814<br />
Anskaffningsvärde 477 538 929<br />
Nedskrivning 2010 -30 414 147<br />
Bokfört Värde 2010-12-31 447 124 782<br />
Marknadsvärde 2010-12-31 537 818 641<br />
Fonder<br />
Carlson Aktief Ofr 5 682 461 6 105 086<br />
Carlson Sverigefond 6 252 277 7 167 115<br />
Ethica Sverige Mega 7 902 520 10 162 036<br />
Förbundsfonden 26 223 849 37 533 262<br />
Skandia Lärarf 21-44 2 382 934 2 308 714<br />
Skandia Lärarf 45-58 12 998 114 13 461 995<br />
Carlson Global Emerg 3 097 641 3 756 322<br />
Carlson Utlandsfond 7 568 936 8 856 357<br />
Ethica Global Mega 2 413 125 2 123 117<br />
Global Meditech A 967 725 329 650<br />
Nb Asian Fund 919 375 1 732 065<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 2008 53
Styrelsens underskrifter<br />
Stockholm i april 2010<br />
Annette Carnhede, Förbundsordförande<br />
Tobias Bjerman, ledamot<br />
Britta Lejon 1:a vice ordförande<br />
Kjell Strömbäck, ledamot<br />
Ing-Marie Nilsson, 2:a vice ordförande<br />
Pher Hellman, ledamot<br />
Siv Norlin, ledamot<br />
Peter Lennarstsson, ledamot<br />
Meeri Wassberg ledamot<br />
Linda Sonesson, ledamot<br />
Tom Johnson, ledamot<br />
Kurt-Åke Sjöström, Personalrepresentant<br />
Lars Hedin, ledamot<br />
Gunnar Johanson, 1:e ombudsman<br />
54 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Revisionsberättelse<br />
Till kongressen i Fackförbundet <strong>ST</strong><br />
Org.nr 802003-2101<br />
Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen<br />
samt styrelsens förvaltning i Fackförbundet <strong>ST</strong> för<br />
år 2010. Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna<br />
och förvaltningen och för att<br />
årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av<br />
årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen<br />
och förvaltningen på grundval av vår<br />
revision.<br />
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed<br />
i Sverige. Det innebär att vi pla<strong>ner</strong>at och genomfört<br />
revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet<br />
försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller<br />
väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att<br />
granska ett urval av underlagen för belopp och annan<br />
information i räkenskapshandlingarna. I en revision<br />
ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens<br />
tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla<br />
uppskattningar som styrelsen gjort när den<br />
upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den<br />
samlade informationen i årsredovisningen. Vi har<br />
granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden<br />
i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot<br />
har handlat i strid med föreningens stadgar.<br />
Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra<br />
uttalanden nedan.<br />
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med<br />
årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av<br />
föreningens resultat och ställning i enlighet med god<br />
redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är<br />
förenlig med årsredovisningens övriga delar.<br />
Styrelsens ledamöter har enligt vår bedömning inte<br />
handlat i strid med föreningens stadgar. Vi tillstyrker<br />
att styrelsens ledamöter beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret.<br />
stockholm 28 mars 2011<br />
Svante Nylén<br />
Auktoriserad revisor<br />
Bengt Carlsson<br />
Gun Kempe<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 55
Bilagor<br />
Bilaga 1.<br />
Avdelningarnas medlemsantal 2010-12-31<br />
(Siffrorna innefattar aktiva, arbetslösa och pensionärer)<br />
2010 2009<br />
2010 2009<br />
101 Arbetsförmedlingen 8 018 7 708<br />
102 Försäkringskassan 12 325 12 530<br />
103 Skatteverket 5 550 5 543<br />
104 Länsstyrelsen 1 824 1 875<br />
107 Polisväsendet 5 777 5 830<br />
114 Lantmäteriet 1 494 1 531<br />
116 Skogsstyrelsen 625 674<br />
201 Regeringskansliet 1 303 1 351<br />
202 Sveriges Domstolar 2 064 2 083<br />
203 Pensionsmyndigheten 604 561<br />
206 Swedavia 1 155 1 211<br />
207 SMHI 282 272<br />
208 Posten 6 367 6 476<br />
211 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 372 366<br />
212 Åklagarväsendet 428 399<br />
213 Flygledningen 1 168 1 085<br />
214 Universitet och högskolor 9 373 9 230<br />
216 SCB 740 752<br />
217 Sjöfartsverket 265 268<br />
220 Spårtrafiken 2 279 2 002<br />
221 Lantbruksuniversitet 831 813<br />
224 Patentsverket 134 149<br />
229 Migrationsområdet 2 015 1 950<br />
232 Kultursektorn 1 281 1 336<br />
234 Kronofogdemyndigheterna 1 636 1 708<br />
235 SiS 1 415 1 424<br />
237 Transportstyrelsen 727 674<br />
238 Trafikverket 2 319<br />
301 Arbetsmiljöverket 254 267<br />
302 Fiskeriverket 127 129<br />
304 Kriminalvården 2 265 2 129<br />
307 FOI 183 175<br />
308 Sveriges Geologiska Undersökning 53 55<br />
309 Lernia 166 169<br />
310 Kommerskollegium 35 39<br />
311 Sapmi 57 57<br />
313 Svenska ESF-rådet 56 57<br />
314 Naturvårdsverket 141 147<br />
316 Forskningsråden 57 58<br />
317 Ekonomistyrningsverket 41 42<br />
318 Livsmedelsverket 255 256<br />
321 Boverket 45 53<br />
322 Riksrevisionen 55 59<br />
326 CSN 625 608<br />
327 Specialpedagogiska Skolmyndigheten 150 144<br />
330 Skolverket/Skolinspektionen 79 69<br />
332 Akademiska Hus (vilande) 15 16<br />
334 Post- och telestyrelsen 78 78<br />
335 Teracom 237 235<br />
336 Rättsmedicinalverket 116 119<br />
337 Elsäkerhetsverket 14 14<br />
345 Forskning och tillväxt 72 73<br />
346 Svevia 222 224<br />
347 Tillväxtverket 113 108<br />
401 Jordbruksverket 215 215<br />
402 Smittskyddsinstitutet 38 34<br />
403 Internationella Programkontoret 14 12<br />
404 Lotteriinspektionen 19 18<br />
405 Geotekniska Institutet 23 22<br />
406 Hjälpmedelsinstitutet 41 42<br />
408 Fastighetsverket 69 63<br />
411 Konjunkturinstitutet 12 12<br />
412 Konsumentverket 67 68<br />
413 SIPRI 13 9<br />
414 IAF 24 24<br />
415 Konkurrensverket 33 28<br />
416 Statens Tjänstepensionsverk 168 168<br />
417 E<strong>ner</strong>gimyndigheten 56 56<br />
418 Finansinspektionen 30 30<br />
419 Riksdagen 185 180<br />
420 Riksgäldskontoret 38 36<br />
421 Riksbanken (vilande) 149 156<br />
422 Svenska Kraftnät 61 55<br />
424 Swedac 37 36<br />
425 Socialstyrelsen 240 227<br />
426 Statskontoret 30 30<br />
427 Svenska Institutet 35 33<br />
428 Kungliga Biblioteket 156 154<br />
429 Läkemedelsverket 149 141<br />
430 Datainspektionen (vilande) 2 2<br />
431 Utrikespolitiska Institutet 18 14<br />
432 Väg- och transportforskningsinstitutet 56 57<br />
435 Strålsäkerhetsmyndigheten 46 45<br />
437 Kammarkollegiet 83 80<br />
440 Bolagsverket 241 248<br />
444 Folkhälsoinstitutet 38 41<br />
445 Talboks- och punktskriftsbiblioteket (vilande)19 22<br />
446 SADEV 3 4<br />
447 Allmänna Reklamationsnämnden 6 7<br />
448 Diskrimi<strong>ner</strong>ingsombudsmannen 33 30<br />
450 SIDA 227 226<br />
452 Kemikalieinspektionen 52 49<br />
56 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Bilaga 2.<br />
<strong>ST</strong>s interna och externa representation 2010-12-31<br />
Gunilla Hellström, revisorsersättare<br />
Dag Andersson, valberedningen<br />
A. Uppdrag till vilka <strong>ST</strong> utser egen representation:<br />
Försäkringskommittén Trygg Hansa<br />
Ing-Marie Nilsson<br />
Gunilla Hellström<br />
Minna Engberg<br />
Försäkringskommittén Förenade Liv<br />
Ing-Marie Nilsson<br />
Gunilla Hellström<br />
Minna Engberg<br />
Försäkringskommittén Bliwa<br />
Ing-Marie Nilsson<br />
Gunilla Hellström<br />
Minna Engberg<br />
Särskilda nämnden inom riksdagsområdet<br />
Annette Carnhede<br />
Tjänstemannarörelsens förvaltningsfond (Nordea)<br />
Gunnar Johanson<br />
<strong>ST</strong>s Rättshjälpskommitté<br />
Annette Carnhede<br />
Britta Lejon<br />
Ing-Marie Nilsson<br />
<strong>ST</strong>s avgiftskommitté<br />
Siv Norlin<br />
Reza Mirazimi<br />
Dag Andersson<br />
B. Uppdrag till vilka <strong>ST</strong> nomi<strong>ner</strong>ar egen representation<br />
Svenska Ingenjörssamfundet (ISF)<br />
Tom Johnson, styrelsen, ledamot<br />
Dag Andersson, styrelsen, ersättare<br />
Peter Lennartsson, överstyrelsen<br />
Lars Hedin, överstyrelsen<br />
Margareta Bäck Nordén, revisor<br />
Karin Morild, valberedningen<br />
Stiftelsen Bergendal<br />
Ilkka Pärssinen, styrelsen, ledamot<br />
Kjell Strömbäck, revisor<br />
Tjänstemannarörelsens Arkiv och Museum (TAM-<br />
Arkiv)<br />
Lars Hedin, styrelseledamot<br />
Margareta Bäck Nordén, ersättare<br />
Gunilla Hellström, valberedningen<br />
Föreningen Samverkande Tjänstemannaförbunden<br />
(F<strong>ST</strong>)<br />
Gunilla Hellström, ordförande<br />
Reza Mirazimi, ledamot<br />
Bengt Carlsson, revisor<br />
Stiftelsen Solhöjden<br />
Tobias Bjerman, vice ordförande<br />
Linda Englund, revisor<br />
Björn T Johansson, fullmäktige<br />
Margareta Bäck Nordén, fullmäktige<br />
Gunilla Hellström, ersättare fullmäktige<br />
Stiftelsen SJ/BV-personalens förmånsfond<br />
Tobias Bjerman, fullmäktigeledamot<br />
BLIWA – försäkringsbolag<br />
Gunnar Johanson, lekmannarevisor<br />
BLIWA – stiftelsens delegerade möte<br />
Ing-Marie Nilsson, ordinarie<br />
Gunilla Hellström, ersättare<br />
Förenade Liv<br />
Annette Carnhede, styrelsen<br />
C. Uppdrag inom TCO till vilka <strong>ST</strong> nomi<strong>ner</strong>ar<br />
förbundsrepresentation<br />
TCOs styrelse<br />
Annette Carnhede, ledamot<br />
Britta Lejon, första ersättare<br />
Ing-Marie Nilsson, andra ersättare<br />
TCOs ordföranderåd<br />
Ing-Marie Nilsson, ledamot<br />
Kjell Strömbäck, ersättare<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 57
TCOs förhandlingskommitté<br />
Åsa Erba-Stenhammar<br />
TCOs beredningsorganisation<br />
Internationella kommittén: Karin Brunzell<br />
Kultur- och mediekommittén: Birgitta Kempe<br />
Juristgruppen: Torsten Nilsson, Anders Hult (Veera Littmarck<br />
från och med 1 januari 2011)<br />
D. Uppdrag till vilka <strong>ST</strong> nomi<strong>ner</strong>ar TCO-representation<br />
TCO Developement<br />
Britta Lejon<br />
Trafikskadenämnden<br />
Marguerite Toll<br />
Arbetsdomstolen<br />
Ing-Marie Nilsson, ordinarie ersättare<br />
Lena Moberg-Lindwall, ersättare, reserv<br />
LO/TCOs rättsskydd<br />
Gunnar Johanson, ledamot<br />
Kungafonden<br />
Annette Carnhede, huvudman<br />
Folksams stämma<br />
Kjell Strömbäck, ledamot<br />
Ann-Christine Fällén, ersättare<br />
Cancerfonden<br />
Dag Andersson, huvudman<br />
Arbetsmiljöforum<br />
Mitte Andåker Berg, ledamot och huvudman<br />
E. Uppdrag inom OFR till vilka <strong>ST</strong> nomi<strong>ner</strong>ar förbundsrepresentation<br />
OFRs stämma<br />
Britta Lejon<br />
Ing-Marie Nilsson, första ersättare<br />
Siv Norlin, andra ersättare<br />
OFRs styrelse<br />
Annette Carnhede, ledamot<br />
Britta Lejon, första ersättare<br />
Ing-Marie Nilsson, andra ersättare<br />
Gunnar Johanson, ledamot<br />
Åsa Erba-Stenhammar, första ersättare<br />
Evalill Tagesson, andra ersättare<br />
Arbetsutskottet<br />
Annette Carnhede, ledamot<br />
Åsa Erba-Stenhammar, ersättare<br />
Revisor OFR<br />
Meeri Wasberg<br />
Styrelsen för förbundsområde OFR/S<br />
Annette Carnhede, ledamot<br />
Britta Lejon, ledamot<br />
Ing-Marie Nilsson, ledamot<br />
Tom Johnson, ledamot<br />
Tobias Bjerman, ledamot<br />
Gunnar Johanson, ledamot<br />
Siv Norlin, ersättare<br />
Meeri Wasberg, ersättare<br />
Linda Sonesson, ersättare<br />
John Nilsson, ersättare<br />
Evalill Tagesson, ersättare<br />
Åsa Erba-Stenhammar, ersättare<br />
Förhandlingschefsgrupp<br />
Åsa Erba-Stenhammar<br />
Förhandlingsledning S-gruppen<br />
Åsa Erba-Stenhammar<br />
Evalill Tagesson<br />
John Nilsson<br />
OFRs konfliktutskott<br />
Annette Carnhede, ledamot<br />
Britta Lejon, första ersättare<br />
Tom Johnson, andra ersättare<br />
Evalill Tagesson, ledamot<br />
Peter Lennartsson, första ersättare<br />
Linda Sonesson, andra ersättare<br />
Gunnar Johanson, ledamot<br />
John Nilsson, första ersättare<br />
Christer Petersson, andra ersättare<br />
OFRs samverkansorgan för de statliga<br />
förbundsområdena (konfliktstyrelsen)<br />
Annette Carnhede<br />
Britta Lejon<br />
Siv Norlin<br />
Lars Hedin<br />
Ing-Marie Nilsson<br />
Tobias Bjerman<br />
Åsa Erba-Stenhammar<br />
Gunnar Johanson<br />
OFRs fastighets AB<br />
Annette Carnhede, ledamot<br />
Gunnar Johanson, ersättare<br />
Meeri Wasberg, revisor<br />
F. Uppdrag där <strong>ST</strong> företräder OFR/S<br />
OFR/S,P,O:s förhandlingsledning<br />
Åsa Erba-Stenhammar<br />
58 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
Interna beredningsorgan OFR<br />
Beredningsgrupp för förhandlingsledningen<br />
Evalill Tagesson<br />
John Nilsson<br />
G. Uppdrag till vilka <strong>ST</strong> nomi<strong>ner</strong>ar OFR-representation<br />
Förhandlingsansvarig gentemot AgV<br />
Åsa Erba-Stenhammar<br />
Särskilda nämnden AgV-området<br />
Annette Carnhede<br />
Samarbetskommittén på det statliga området<br />
Annette Carnhede<br />
Samarbetsrådet på det statliga området<br />
Åsa Erba-Stenhammar<br />
Statstjänstenämnden (AgV)<br />
Annette Carnhede<br />
Kåpan Pensio<strong>ner</strong> (överstyrelsen)<br />
Annette Carnhede, ledamot<br />
Siv Norlin, ersättare<br />
Peter Lennartsson, ledamot<br />
Lars Hedin, ersättare<br />
Tom Johnson, ledamot<br />
(Vårdförbundet utser ersättare)<br />
Meeri Wasberg, ledamot<br />
(Ledarna utser ersättare)<br />
Gunilla Hellström, revisorsersättare (OFR/S,P,O, Saco-S<br />
och SEKO)<br />
Rådet för utlandsvillkor<br />
Marie-Therese Gyllhede, ledamot<br />
Gunnar Johanson, ersättare<br />
Trygghetsstiftelsen AgV-området<br />
Annette Carnhede, vice ordförande<br />
Evalill Tagesson, ersättare<br />
Kompetensrådet för utveckling i staten (KRUS)<br />
Annette Carnhede<br />
Stiftelsen Statshälsan<br />
Siv Norlin, ledamot<br />
Partsrådet<br />
Gunnar Johanson, vice ordförande<br />
Britta Lejon, representantskapet, ledamot<br />
Ing-Marie Nilsson, representantskapet, ledamot<br />
Evalill Tagesson,representantskapet, ledamot<br />
Åsa Erba-Stenhammar, styrgruppen för arbetsområdet<br />
Lokal lönebildning<br />
Åsa Erba-Stenhammar, beslutsgruppen för finansiering av<br />
partsgemensamt arbete enligt RALS<br />
Christer Petersson, beslutsgruppen för finansiering av<br />
arbetstagarkonsulter<br />
Beredningsdelegation för avtalspensions- och<br />
avtalsförsäkringar<br />
Christer Petersson<br />
Juristgruppen<br />
Torsten Nilsson, Anders Hult, Veera Littmarck (från och<br />
med 1 januari 2011)<br />
Informatörsgrupp OFR/S, P, O<br />
Lars Pauli<br />
Statistikgruppen<br />
Christer Petersson<br />
Bilaga 3.<br />
Representation i internationella organisatio<strong>ner</strong> 2010-12-31<br />
ISKA/EUREC exekutivkommittén<br />
Annette Carnhede<br />
EPSU<br />
Styrelsen: Annette Carnhede<br />
Statsförvaltningskommittén<br />
Britta Lejon, ledamot<br />
Karin Brunzell, ersättare<br />
NOFS<br />
Annette Carnhede, ledningsgruppen, vice ordförande<br />
NSO<br />
Annette Carnhede, ordförandegruppen<br />
Karin Brunzell, sekreterargruppen<br />
UNI/Postkommittén<br />
Kjell Strömbäck, ledamot<br />
NPU (Nordisk Postunion)<br />
Kjell Strömbäck, ledamot<br />
UNI ESCB dialogkommittén<br />
Lars Pettersson, ledamot<br />
ITF/ETF<br />
Peter Lennartsson<br />
ITF/ETF Civilflygsektionen<br />
Christer Karlsson<br />
ITF/ETF Järnvägssektionen<br />
Björn T Johansson<br />
<strong>ST</strong>s solidaritetsprojekt<br />
Colombia: Annette Carnhede<br />
Västafrika: Ing-Marie Nilsson<br />
Ukraina: Mikael Andersson<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 59
Bilaga 4.<br />
Förbundsstyrelsens ledamöter 2010-12-31<br />
Ordinarie ledamöter/personliga ersättare<br />
1. Annette Carnhede, förbundsordförande,<br />
Arbetsförmedlingen<br />
Per Sunneborn, Kriminalvården<br />
2. Britta Lejon, förste vice ordförande<br />
Ewa Wiklund, Lernia<br />
3. Ing-Marie Nilsson, andre vice ordförande<br />
Universitet och högskolor<br />
Kjell Nilsson, Universitet och högskolor<br />
4. Meeri Wasberg, Arbetsförmedlingen<br />
Mikael Sandberg, Arbetsförmedlingen<br />
5. Siv Norlin, Försäkringskassan<br />
Thomas Åding, Försäkringskassan<br />
6. Tom Johnson, Polisväsendet<br />
Åsa Hole, Kammarkollegiet<br />
7. Lars Hedin, SMHI<br />
Mitte Andåker Berg, Arbetsmiljöverket<br />
8. Tobias Bjerman, SiS<br />
Bosse Olsson, Tillväxtverket<br />
9. Kjell Strömbäck, Posten<br />
Tarja Rehnberg, Vägverket<br />
10. Peter Lennartsson, Flygledningen<br />
Mikael Andersson, Posten<br />
11. Linda Sonesson, Migrationsområdet<br />
Linda Meyerhöffer, Utbildning<br />
12. Cecilia Dahl, Regeringskansliet (till och med 30 april)<br />
Per Hellman, Regeringskansliet (från och med 26 maj)<br />
Linda Englund, Skatteverket<br />
13. Kurt-Åke Sjöström, personalrepresentant<br />
Anders Westling, personalrepresentant<br />
Revision<br />
Ordinarie ledamöter/första/andra personliga ersättare<br />
1. Bengt Carlsson, Universitet och högskolor<br />
/Alena Barzngi, Migrationsområdet<br />
/ Viola Jigmyr, SiS<br />
2. Gun Kempe, Skatteverket<br />
/Lars-Göran Fridlund, Skatteverket<br />
/Britt-Marie Ekström, Kriminalvården<br />
Bilaga 5.<br />
Remissvar från <strong>ST</strong> 2010<br />
2010-01-08<br />
Behörighet för lokförare<br />
DS 2009:54<br />
2010-01-15<br />
Valfrihetssystem hos Arbetsförmedlingen<br />
Ds 2010:1<br />
2010-01-19<br />
Ökad säkerhet i domstol<br />
SOU 2009:78<br />
2010-02-03<br />
Promemoria med förslag till ökad organisatorisk frihet för<br />
statliga universitet och högskolor med mera<br />
U 2010/222/UH<br />
2010-02-08<br />
Strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning.<br />
E-delegationen<br />
SOU 2009:86<br />
2010-03-18<br />
Bättre vård och stöd för individen – om ansvar och tvång i<br />
den svenska missbruks- och beroendevården.<br />
En diskussionspromemoria från missbruksutredningen S<br />
2008:04<br />
2010-04-14<br />
Se medborgarna för bättre offentlig service<br />
SOU 2009:92<br />
2010-04-26<br />
En myndighet för havs- och vattenmiljö<br />
SOU 2010:8<br />
2010-04-28<br />
METRIA – förutsättningarna för att ombilda Division Metria<br />
vid Lantmäteriet till ett statligt ägt aktiebolag<br />
SOU 2010:3<br />
2010-09-20<br />
På väg mot en ny roll – överväganden och förslag om<br />
Riksutställningar<br />
SOU 2010:34<br />
2010-09-20<br />
En myndighet för bortförda barn<br />
Ds 2010:16<br />
60 FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010
2010-10-08<br />
Gränslandet mellan sjukdom och arbete<br />
SOU 2009:29<br />
2010-10-11<br />
Mutbrott<br />
SOU 2010:38<br />
2010-10-12<br />
En ny förvaltningslag<br />
SOU 2010:29<br />
2010-12-03<br />
Kompensationstillägg – om ersättning vid försenade<br />
utbetalningar<br />
SOU 2010:41<br />
2010-12-03<br />
Ändringar i Arbetsförmedlingens och Inspektionen för<br />
arbetslöshetsförsäkringens registerlagar<br />
Ds 2010:00<br />
2010-12-06<br />
Utrikesförvaltning i världsklass – En mer flexibel<br />
utrikesrepresentation<br />
SOU 2010:32<br />
2010-12-22<br />
Kunskapsförsörjning för havs- och vattenmiljömyndigheten<br />
Bilaga 6.<br />
Motio<strong>ner</strong> inlämnade 2010<br />
Löne- och villkorsfrågor<br />
Förändring av vilka som har rätt att avgå med<br />
ålderspension före 65 år<br />
Marienette Wen<strong>ner</strong>holm, Försäkringskassan<br />
Kortare arbetstid<br />
Christina Grefveberg, Universitet & Högskoleområdet,<br />
sektion 09<br />
Rätt till ledighet vid tentamina<br />
Elisabeth Hole, Kammarkollegiet<br />
Lönediskrimi<strong>ner</strong>ing av fackligt aktiva<br />
Rickard Wikström, Försäkringskassan<br />
Delpensionsavtalet<br />
Solveig Johansson, Skatteverket<br />
Personalomställningsorganisation<br />
Rickard Wikström, Försäkringskassan<br />
OB-tillägg<br />
Ulf Ljungmark, Statens Institutionsstyrelse<br />
Avgifts- och försäkringsfrågor<br />
<strong>ST</strong>s medlemsavgift<br />
Tuula Lisitsin, <strong>ST</strong>s utredningsavdelning<br />
<strong>ST</strong>s inkomstförsäkring<br />
Tuula Lisitsin, <strong>ST</strong>s utredningsavdelning<br />
Tilläggsförsäkring till inkomstförsäkringen i samarbete<br />
med Bliwa<br />
Birgitta Svärd, Swedavia<br />
Förlängd trygghet för alla med inkomstförsäkring i<br />
samarbete med Bliwa<br />
Birgitta Svärd, Swedavia<br />
Trygghet för alla med inkomstförsäkring i samarbete<br />
med Bliwa<br />
Birgitta Svärd, Swedavia<br />
Övrigt<br />
Val av <strong>ST</strong>s valberedning<br />
<strong>ST</strong> inom Spårtrafiken<br />
<strong>ST</strong>s miljösatsning<br />
Valkorporationen<br />
Konsekvenser av felorganiserade inom OFR/S och TCO<br />
Valkorporationen<br />
<strong>ST</strong>s alkoholpolicy<br />
Susanne Andersson, Migrationsområdet<br />
Är <strong>ST</strong> en demokratisk organisation?<br />
Bengt Hermansson, Polisväsendet<br />
FACKFÖRBUNDET <strong>ST</strong> • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 61
Fackförbundet <strong>ST</strong><br />
Box 5308, 102 47 Stockholm<br />
Besök: Sturegatan 15<br />
Telefon: 08-790 51 00 Fax: 08-24 29 24 <strong>ST</strong> Direkt: 020-578 578<br />
E-post: st@st.org Webbplats: www.st.org<br />
Artikelnr 2380
Change language