01.04.2015 Views

ÅRSREDOVISNING 2002 - VEAB. Växjö energi AB.

ÅRSREDOVISNING 2002 - VEAB. Växjö energi AB.

ÅRSREDOVISNING 2002 - VEAB. Växjö energi AB.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ÅRSREDOVISNING <strong>2002</strong>


Verksamhetsåret <strong>2002</strong><br />

VD har ordet 4<br />

Fjärrvärme – ett miljövänligt uppvärmningsalternativ 6<br />

WexNet byggt för framtidens IT-tjänster 7<br />

Elhandel genom Östkraft 8<br />

Driftsäkert elnät 8<br />

Miljösatsning som ger mervärden 9<br />

Personal- och organisationsutveckling 10<br />

Fokus på forskning och utveckling 10<br />

Formell årsredovisning och revisionsberättelse<br />

Förvaltningsberättelse 11<br />

Koncernens nyckeltal 12<br />

Förslag till vinstdisposition 12<br />

Resultaträkning 13<br />

Balansräkning 14<br />

Kassaflödesanalys 16<br />

Kommentarer och noter 17<br />

Revisionsberättelse 25<br />

Granskningsrapport 26<br />

Övrigt<br />

Styrelse och ledning 27


3<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong> – en del av din vardag<br />

Våra tjänster utgör en viktig del av våra kunders vardag. El och<br />

värme är naturligt för oss nordbor. När sommarvärmen sviktar<br />

tinar vi upp oss inomhus med god mat och ljumma klinkerplattor<br />

under fötterna. Då tänker vi inte på att Sandviksverket<br />

producerar el och värme dygnet runt alla årets dagar. Vår<br />

moderna biobränslepanna, Sandvik 2, har under åren reducerat<br />

oljeeldningen till mindre än fem procent. Detta har inte bara<br />

gjort Växjöluften lättare att andas utan även satt strålkastarljuset<br />

på Växjö. Kommunen har bland annat fått pris för god luftvård<br />

i hård konkurrens med resten av världen.<br />

För att hela kommunen ska kunna ta del av fjärrvärmens<br />

fördelar levererar vi även närvärme på ett flertal mindre orter<br />

utanför Växjö. Vår mångåriga erfarenhet av nätbygge gör att vi<br />

också har sett till att bredband blivit tillgängligt för våra kunder.<br />

Vårt väl utbyggda stadsnät för bredband – WexNet – är öppet<br />

och operatörsoberoende och sträcker sig över hela kommunen.<br />

Efter avregleringen på elmarknaden blev närheten till kunderna<br />

inte alls given. Vårt engagemang i elbolaget Östkraft innebär<br />

att vi får den storlek som behövs för att medverka till ökad<br />

mångfald och konkurrens, vilket gynnar kunderna i form av<br />

bra priser. Vi tycker också att vår positiva utveckling på fjärrvärmesidan<br />

är ett bevis på vad starka, lokala ägare kan ge för<br />

resultat. Här finns ett långsiktigt tänkande och ett lokalt ansvar<br />

för miljön. Och i och med att vi ligger nära våra kunder kan vi<br />

bibehålla dialogen och vår höga servicenivå.<br />

Affärsidé<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong> ska som stark oberoende aktör erbjuda sina kunder<br />

<strong>energi</strong> och IT-kommunikation genom en väl utbyggd infrastruktur.<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong> ska genom kompetent och kunnig personal ge sina<br />

kunder lokal service och trygga leveranser.<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong> är ett kommunägt <strong>energi</strong>företag som satsar på kvalitet<br />

och säkerhet för en långsiktigt hållbar miljö.<br />

Vision<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong>s vision är att vara ett av Sveriges mest framgångsrika<br />

<strong>energi</strong>företag, med syfte att göra Växjö och regionen attraktiv<br />

att bo och bedriva näringsverksamhet i.


4<br />

VD har ordet<br />

Det började för 115 år sedan med utbyggnad av ett<br />

elnät med elproduktion för Växjö stad. Under 70-talet<br />

inleddes utbyggnad av fjärrvärmen och nu befinner vi<br />

oss i ytterligare en infrastrukturutbyggnad, utbyggnaden<br />

av ett bredbandsnät. <strong>VE<strong>AB</strong></strong> står idag för viktiga delar<br />

av den infrastruktur som behövs för att samhället ska<br />

fungera och utvecklas. Vi lägger en grund för andra<br />

att växa på.<br />

Inom <strong>VE<strong>AB</strong></strong> finns ett långsiktigt<br />

tänkande och ett lokalt ansvarstagande<br />

för miljön. Vi tar vår<br />

uppgift som lokal aktör på stort<br />

allvar, men också med glädje<br />

och stort engagemang. <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s<br />

målsättning är att ligga i<br />

framkant inom vår bransch och<br />

med kundnytta och ägarnytta<br />

i fokus.<br />

Koncernens resultat efter<br />

finansnetto för år <strong>2002</strong> var<br />

34,6 Mkr (31,5 Mkr). I moderbolaget<br />

var resultatet 19,9 Mkr<br />

(16,3 Mkr). Dotterbolaget Växjö Energi Elnät <strong>AB</strong><br />

redovisade ett resultat efter finansnetto på 11,7 Mkr<br />

(16,6 Mkr). Årets investeringar i materiella anläggningstillgångar<br />

på 144 Mkr (131 Mkr) har gjort att soliditeten<br />

sjunkit något från 31 procent år 2001 till 29 procent<br />

för år <strong>2002</strong>. För att klara de stora investeringar som<br />

görs krävs att företaget ger tillfredsställande vinst.<br />

Vinsten är framför allt viktig för att <strong>VE<strong>AB</strong></strong> ska kunna<br />

fortsätta investera och bygga i framtiden i Växjö.<br />

Resultatet för år <strong>2002</strong> ser i detta hänseende bra ut.<br />

Vi strävar efter att hålla en hög leveranssäkerhet med<br />

god totalekonomi såväl för <strong>VE<strong>AB</strong></strong> som för kunderna.<br />

Vid en jämförelse med andra företag i branschen<br />

ligger vi mycket väl till och våra fjärrvärme- och<br />

elnätspriser ligger på den undre halvan – <strong>VE<strong>AB</strong></strong> har<br />

en tradition att hålla förmånliga priser om dock inte<br />

alltid lägst. Vid jämförelser bör man också se till<br />

alternativen. Under hösten <strong>2002</strong> steg priserna på el<br />

och olja kraftigt och bedömningen är att dessa priser<br />

framöver kommer att ligga på en högre nivå än<br />

Christer Langner, verkställande direktör.<br />

tidigare. Detta innebär att fjärrvärmens konkurrenskraft<br />

har stärkts ytterligare, med ökad efterfrågan som följd.<br />

Utbyggnaden av fjärrvärmen sker i oavbruten takt<br />

och nya marknader har prövats med framgång vid<br />

konvertering av direktelvärmda hus till fjärrvärme.<br />

Med konvertering av direktelvärmda hus så uppnås<br />

dubbel effekt i Växjö; elanvändningen minskar<br />

samtidigt som underlaget för<br />

elproduktion i Sandviksverket<br />

ökar. <strong>VE<strong>AB</strong></strong> är ett av de företag<br />

som har elproduktion baserad<br />

på förnyelsebara och miljövänliga<br />

bränslen och som gynnas av<br />

utvecklingen på elmarknaden<br />

bland annat genom införandet<br />

av så kallade elcertifikat.<br />

Lönsamheten på <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s<br />

elproduktion har varit god under<br />

<strong>2002</strong> och bedöms successivt<br />

öka under kommande år.<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong> har tre starka ben som stödjer varandra:<br />

Elnät, fjärrvärme och WexNet. Under den senaste<br />

10-årsperioden har investeringarna varit mycket stora<br />

och uppgår till ca 1,2 miljarder kronor. Bedömningen<br />

är att efterfrågan på <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s tjänster kommer att vara<br />

fortsatt stor de närmaste åren. Den expansiva<br />

utvecklingen inom Växjö kommun påverkar givetvis<br />

också <strong>VE<strong>AB</strong></strong>. För de närmaste fem åren planeras<br />

investeringar på i storleksordning cirka 400 miljoner<br />

kronor, i första hand för fjärrvärmedistribution och<br />

produktion, men även elnät och fibernät. Den höga<br />

investeringstakten innebär naturligtvis ekonomiska<br />

påfrestningar – det tar några år innan ny infrastruktur<br />

genererar fulla intäkter. Detta förutsätter en stabil<br />

ekonomi i grunden, och det har <strong>VE<strong>AB</strong></strong>, liksom väl<br />

fungerande basverksamheter och kompetenta och<br />

driftiga medarbetare.<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong> har flera utmaningar inför framtiden. Vid en<br />

framtida sannolikt högre prisnivå på <strong>energi</strong> kommer<br />

incitamenten hos kunderna för en effektivare <strong>energi</strong>-


5<br />

användning att öka. <strong>VE<strong>AB</strong></strong> kan i detta avseende<br />

öka kundnyttan genom ytterligare information och<br />

service. Ett viktigt verktyg i detta arbete kan vara det<br />

mätvärdessystem som byggs ut för fjärravläsning<br />

av större kunders el, värme och vattenförbrukning.<br />

Systemet ger möjligheter till timvis avläsning,<br />

enklare fakturor med fakturering på avlästa värden<br />

och så vidare. Dessutom finns möjligheter att<br />

leverera statistik och uppgifter för en effektivare<br />

fastighetsdrift. Utbyggnad till mindre kunder, som<br />

till exempel villor, är något som kan ske inom en<br />

relativt snar framtid. Med de nya verktygen kommer<br />

vi att utveckla vår kundvård.<br />

Driftskostnad för olika uppvärmningsalternativ<br />

Kronor per år<br />

26 000<br />

24 000<br />

El, vattenburen<br />

22 000<br />

20 000<br />

Olja<br />

18 000<br />

16 000<br />

Fjärrvärme<br />

14 000<br />

12 000<br />

10 000<br />

8 000<br />

Mars 2003<br />

Samtidigt som vi bygger ut fjärrvärmen bygger vi<br />

ut vårt bredbandsnät – WexNet. Bredbandsnätet<br />

omfattar nu förutom Växjö även ett stort antal<br />

andra orter i kommunen och blir allt mer finmaskigt<br />

när nya kunder ansluts. Tveklöst ligger <strong>VE<strong>AB</strong></strong> i<br />

framkanten även vad gäller den nya infrastrukturen.<br />

Detta gagnar näringslivet såväl i Växjö som i regionen<br />

och är i samklang med Växjös uppgift som universitetsstad.<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong>s långsiktiga målsättning överensstämmer<br />

i stort med IT-kommissionens. Optofiber är<br />

den teknik som erfordras för att överföra framtidens<br />

bredbandstjänster. Man ska också uppnå konkurrens<br />

på såväl själva nätet som på tjänstesidan, det vill<br />

säga innehållet. <strong>VE<strong>AB</strong></strong> kommer att kraftfullt verka för<br />

att en rad nya tjänster ska erbjudas till kunderna i<br />

nätet redan under 2003.<br />

Vår ambition är att ligga i framkant och vara ett av de<br />

mest framgångsrika företagen i branschen. Ett kvitto<br />

på att vi lyckats fick vi då <strong>VE<strong>AB</strong></strong> valdes ut att<br />

representera samtliga KFS-anslutna <strong>energi</strong>bolag i<br />

Sverige vid rundabordssamtal som ska hållas runt<br />

om i landet. Miljön har för Växjö blivit något av en<br />

profilfråga och i detta sammanhang spelar <strong>VE<strong>AB</strong></strong> en<br />

central roll. Bredbandsutbyggnaden kan bli nästa<br />

profilområde för Växjö och regionen. Genom att<br />

erbjuda bra priser med god service kan vi bidra till<br />

att Växjö kommun ska vara attraktivt att bo och<br />

bedriva näringsverksamhet i.<br />

6 000<br />

10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30<br />

Energibehov i MWh för villa<br />

Efter avregleringen av elmarknaden har en<br />

positionering av <strong>VE<strong>AB</strong></strong> skett. Uppgiften för bolaget,<br />

som en stark och väletablerad aktör på <strong>energi</strong>marknaden,<br />

är att även i framtiden förse regionen<br />

med <strong>energi</strong> och IT-kommunikation genom en väl<br />

utbyggd infrastruktur. <strong>VE<strong>AB</strong></strong> är ett modernt, välinvesterat<br />

<strong>energi</strong>företag med utomordentliga framtidsutsikter.<br />

Personal- och organisationsutveckling har en<br />

framskjuten plats i företagets verksamhet och bedrivs<br />

med långsiktig inriktning. Flera steg framåt har tagits<br />

genom en utökad satsning på friskvård, trots<br />

företagets låga ohälsotal. JIB-verksamheten är också<br />

en naturlig del inom företaget. Genom en engagerad,<br />

kompetent personal och en flexibel organisation är vi<br />

beredda att inför en spännande framtid möta rådande<br />

krav och villkor på <strong>energi</strong>marknaden.<br />

Christer Langner<br />

Verkställande direktör


6<br />

Fjärrvärme – ett miljövänligt uppvärmningsalternativ<br />

Fjärrvärmens konkurrenskraft gentemot andra uppvärmningsalternativ<br />

är stark. Höga oljepriser och stigande<br />

elpriser innebär att konkurrenskraften har ökat ytterligare.<br />

Ett stort förtroende har skapats för fjärrvärmen<br />

som ett prisvärt, driftsäkert och miljövänligt alternativ.<br />

Genom att vi har fjärrvärme i Växjö sparar anslutna<br />

kunder tillsammans över 100 miljoner kronor om året,<br />

jämfört med om de fortsatt elda med olja. Detta<br />

motsvarar 5 000–7 000 kronor per år för en normalvilla.<br />

Genom att <strong>VE<strong>AB</strong></strong> till stor del eldar med trädbränslen<br />

och varit tidigt ute med detta ligger våra<br />

fjärrvärmepriser sammanlagt 20 miljoner kronor<br />

under genomsnittspriset på fjärrvärme i Sverige.<br />

Under året har norra industriområdet och Sandsbro<br />

kopplats ihop med huvudnätet. Härigenom har en<br />

utbyggnadsetapp som påbörjades år 1999 avslutats.<br />

Totalt har utbyggnaden kostat 23 Mkr och innebär en<br />

potential för anslutning av 15 GWh.<br />

Fakta om fjärrvärme i Växjö<br />

Antal fjärrvärmekunder cirka 4 400<br />

- varav småhus 3 600<br />

Andelen anslutna<br />

i centrum<br />

Medelpris<br />

(Nils Holgerssonhus)<br />

över 90 procent<br />

exkl moms 410 kr/MWh<br />

Fjärrvärmeledningar<br />

250 km<br />

Medelavkylning<br />

47 grader<br />

Distributionsverkningsgrad 88 %<br />

Nätvattenomsättning<br />

0,4 ggr/år<br />

Under perioden 1997 till <strong>2002</strong> har cirka 2 500 villor<br />

anslutits till fjärrvärme. Jämfört med andra kommuner<br />

i landet har <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s investeringar i fjärrvärmenätet varit<br />

stora under den senaste femårsperioden. Bedömningen<br />

är att efterfrågan kommer att vara fortsatt hög även<br />

under de närmaste åren. Av stor betydelse för<br />

framtida utbyggnad är lönsamheten vid konvertering<br />

från direktverkande el till fjärrvärme. Antalet direktelvärmda<br />

hus i Växjö är cirka 4 000. Det innebär att<br />

potentialen är mycket stor för framtida konvertering<br />

till fjärrvärme. En förutsättning är att vinsten vid<br />

konvertering är tillräcklig för att göra åtgärden lönsam<br />

för fastighetsägarna.<br />

Under året har ombyggnad av ett område med PEXledningar<br />

till konventionella fjärrvärmerör slutförts.<br />

Ytterligare åtta områden kommer på sikt att byggas<br />

om. Svåra skador på betongen har noterats i en<br />

nedstigningsbar kammare. Under år 2003 kommer<br />

en systematisk genomgång av samtliga kammare att<br />

ske i avsikt att få fram orsak och lämpliga åtgärder.<br />

Andelen biobränslen i närvärmesystemen har under<br />

året varit ca 95 procent vilket är en klar förbättring<br />

jämfört med tidigare år. Orsaken till detta är dels<br />

effekten av att centralen i Braås kompletterats med<br />

en pelletseldad panna och dels att antalet driftstörningar<br />

varit glädjande lågt. Om ytterligare anslutning<br />

ska kunna ske behöver produktionskapaciteten ökas<br />

i Ingelstad och Rottne medan anläggningen i Braås<br />

har marginal för ytterligare anslutning.


7<br />

WexNet byggt för framtidens IT-tjänster<br />

I kommunens IT-plan från 1997 framförs behovet av<br />

ett heltäckande stadsnät/kommunnät och de bakomliggande<br />

skälen till detta. Ett väl utbyggt bredbandsnät<br />

kommer sannolikt att bli en stark konkurrensfaktor, till<br />

fördel för både Växjö kommun och regionen. Framtidens<br />

IT-tjänster kräver allt större bandbredd, vilket kräver<br />

tillgång till ett fiberoptiskt nät. <strong>VE<strong>AB</strong></strong> bygger ett öppet,<br />

operatörsoberoende nät.<br />

Utbyggnaden av <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s fibernät WexNet påbörjades<br />

redan 1995 och har accelererat kraftigt sedan dess.<br />

Genom bredbandsutbyggnaden till cirka 13 000<br />

lägenheter samt ett stort antal företag, anslutning av<br />

kommunens samtliga skolor och <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s eget behov<br />

skapas basen för ett modernt fiberoptiskt nät. Nätet<br />

har idag cirka 500 anslutningspunkter och består av<br />

900 km slang och 350 km kabel. Företag som är<br />

belägna utmed anslutningsvägarna kan hyra kapacitet<br />

för sina behov.<br />

Under <strong>2002</strong> har anslutning av villor påbörjats. Dels<br />

har vi cirka100 villor uppkopplade med radioteknik i<br />

Lammhult och Ingelstad, dels har vi cirka 30 villor fiberanslutna<br />

på Teleborg. De har Telenordia som Internetleverantör<br />

idag, men tanken är att vi ska få in flera<br />

operatörer i vårt aktiva nät under 2003. Anslutning<br />

av ytterligare villor i fjärrvärmeområden utreds för<br />

närvarande, samtidigt som en marknadsplan för hela<br />

affärsområdet tas fram.<br />

För innehållsleverantörer som vill trafikera <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s aktiva<br />

nät, har vi under år <strong>2002</strong> börjat utreda hur vi ska kunna<br />

lansera en portal eller tjänsteväljare. Det finns flera<br />

olika koncept på marknaden och en utvärdering av<br />

dessa kommer att vara klar under 2003.<br />

Det verkar nu som om tjänsteinnehållet utöver ren<br />

Internet i fibernätet äntligen kommer. Bredbandsbolaget<br />

har i början av år 2003 lanserat IP-telefoni<br />

och video- och TV-tjänster är också på gång inom kort.<br />

Marknadsfokuseringen inom affärsområdet har resulterat<br />

i att vi nu mera konsekvent använder benämningen<br />

WexNet på stadsnätet.<br />

alla fastigheter i Åby och till sist en förstudie om att<br />

koppla upp ett antal gårdar i Sandreda. Projekten har<br />

stora skillnader och bygger på olika förutsättningar.<br />

Gemensamt för dem är att de alla vill ha en snabb<br />

och framtidssäker fiberförbindelse.<br />

En annan intressant anslutning som har gjorts under<br />

<strong>2002</strong> är mellan Växjö universitet och AerotechTelub i<br />

Risinge. Den förbindelsen är en del av rymdprojektet<br />

LOIS som drivs av professor Bo Thidé på<br />

Uppsala universitet.<br />

Fyra stora aktörer har beslutat att<br />

upprätta trafikutväxlingspunkter<br />

på utvalda universitets- och<br />

högskoleorter. <strong>VE<strong>AB</strong></strong> har<br />

erbjudit plats i vårt<br />

operatörshotell och på<br />

grund av de goda<br />

förutsättningarna verkar<br />

det som om Växjö är en<br />

av de orter där sådan<br />

trafikväxling kan komma<br />

igång först.<br />

Fibernätet planeras så att<br />

andra kommuners fibernät i<br />

länet kan anslutas och så att<br />

förbindelse ut i det nationella<br />

stamnätet sker. En förbindelse mellan<br />

Växjö och Uppvidinge kommun är genomförd<br />

under <strong>2002</strong>. Arbete pågår även med att få till stånd<br />

en egen förbindelse mellan Växjö och Alvesta. Den<br />

statliga bredbandssatsningen beaktas i utbyggnaden.<br />

Det råder ingen tvekan om att <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s satsningar på<br />

det fiberoptiska nätet ger kommunen lägre totalkostnader.<br />

Ett antal spännande pilotprojekt har initierats från<br />

kunderna själva under <strong>2002</strong>. <strong>VE<strong>AB</strong></strong> är inblandad<br />

i tre fall i olika grader av genomförande. Dels en<br />

anslutning av en ensamföretagare i Åäng, dels ett<br />

ambitiöst ortsprojekt som går ut på att fiberansluta


8<br />

Elhandel genom Östkraft<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong>s elförsäljning bedrivs sedan 1999 via elhandelsföretaget<br />

Östkraft <strong>AB</strong>, som ägs gemensamt av sex<br />

kommunala <strong>energi</strong>bolag. Östkrafts affärsidé bygger<br />

på att tillsammans med ägarföretagen på respektive<br />

ort utgöra en lokal aktör inom elhandel. De huvudsakliga<br />

leveransområdena utgörs av ägarföretagens<br />

hemmamarknader men företaget har även leveranser<br />

runt om i resten av Sverige. Under <strong>2002</strong> levererade<br />

Östkraft knappt 3 TWh el till cirka 153 000 kunder.<br />

Den lokala förankringen är en av Östkrafts absoluta<br />

styrkor. En annan styrka är personalens kompetens,<br />

där för övrigt nyckelfunktioner som krafthandel och<br />

ekonomi är placerade i Växjö.<br />

Den avreglerade elmarknaden har under <strong>2002</strong> varit<br />

i stort fokus. Året inleddes med kallt väder och en<br />

uppenbar risk för att vi för första gången i Sverige<br />

skulle drabbas av effektbrist. I samband med att<br />

industrin återupptog verksamheten efter jul och nyår<br />

slog vädret om och vi fick ånyo uppleva en varm och<br />

nederbördsrik vinter och vår. Resultatet blev en<br />

nedgång av priserna både på spot- och terminsmarknaderna.<br />

Med en rekordvarm och högtrycksbetonad<br />

sommar och en nederbördsfattig höst följda<br />

av en kall senhöst och vinter, fick vi under hösten och<br />

vintern uppleva en dramatisk uppgång av spot- och<br />

terminspriserna. Även inledningen av 2003 har präglats<br />

av ett fortsatt relativt högt prisläge på elmarknaden.<br />

Faran för effektbrist kommande vintrar råder fortfarande<br />

varför Östkraft medverkar till att inom branschen hitta<br />

åtgärder som minimerar denna risk. Östkrafts riskminimerande<br />

prissäkringsstrategi har fungerat väl och<br />

bolaget har kunnat erbjuda konkurrenskraftiga priser<br />

med fokus på i första hand befintliga kunder.<br />

Antalet fristående elhandelsföretag fortsätter att snabbt<br />

minska i den pågående strukturomvandlingen. Företag<br />

som Östkraft fyller därför en viktig roll eftersom de<br />

verkar för en fortsatt fungerande konkurrens till gagn<br />

för elkunderna.<br />

Driftsäkert elnät<br />

Antal nätkunder ca 27 000<br />

- därav högspänning 36<br />

Ledningslängder<br />

- jordkabel 50 kV 4,2 km<br />

- luftledning 50 kV 29,7 km<br />

- jordkabel 10 kV 225,1 km<br />

- sjökabel 10 kV 1,8 km<br />

- luftledning 10 kV 31,5 km<br />

- jordkabel 0,4 kV 873,9 km<br />

- varav serviceledningar 475,9 km<br />

- hängkabel 0,4 kV 51,4 km<br />

- luftledning 0,4 kV 0,1 km<br />

Förlusterna i elnätet<br />

uppgår till ca<br />

28 GWh<br />

Kostnadsnivå enligt<br />

Nätnyttomodellen 1,24<br />

Ansvaret för elnätet både i och<br />

omkring Växjö stad ligger på<br />

Växjö Energi Elnät <strong>AB</strong>, ett helägt<br />

dotterbolag till <strong>VE<strong>AB</strong></strong>. Elnätsbolaget<br />

äger samt ansvarar för drift och<br />

underhåll samt ny- och ombyggnad<br />

av elnätet. Inom vårt distributionsområde<br />

har vi cirka<br />

27 000 kunder.<br />

Elnätet består nästan uteslutande<br />

av jordkabel. Elnätet omfattar alla<br />

anläggningar från mottagningsstationer<br />

med spänningen 130 kV<br />

fram till kundens anslutningspunkt.<br />

Totalt distribuerades cirka<br />

500 GWh el inom <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s<br />

distributionsområde under år <strong>2002</strong>. Leveranssäkerheten<br />

mätt enligt Energimyndighetens riktlinjer har<br />

under år <strong>2002</strong> varit 13.7 minuter vilket är det lägsta<br />

värdet under överskådlig tid. Investeringar på elnätet<br />

har förutom nyanläggningar gjorts i form av<br />

driftsäkerhets- och personsäkerhetshöjande åtgärder.<br />

Under året fortsatte utbyggnad av system för mätvärdesöverföring.<br />

När första etappen är klar i slutet av år<br />

2003 kommer cirka 2/3 av <strong>energi</strong>leveransen att ske till<br />

kunder med mätvärdesöverföring. Under våren väntas<br />

beslut om i vilken utsträckning avläsning av elnätskunder<br />

ska ske månadsvis och efter vilka principer<br />

fakturering får ske. Genom pågående utbyggnad av<br />

mätvärdesöverföring har vi i Växjö Energi Elnät ett<br />

gott utgångsläge inför en sannolikt omfattande<br />

utbyggnad.<br />

Från årsskiftet <strong>2002</strong>/2003 kommer Energimyndigheten<br />

att tillämpa den så kallade nätnyttomodellen som<br />

hjälpmedel för objektiv bedömning av elnätsavgifterna.<br />

Växjö Energi Elnät har medverkat i samtliga tre pilotfaser<br />

och är väl rustat enligt den nya modellen.


9<br />

Miljösatsning som ger mervärden<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong> är ett av Sveriges ledande företag när det gäller<br />

<strong>energi</strong>produktion baserad på bio<strong>energi</strong>. <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s<br />

investeringar i produktion och distribution för fjärrvärme<br />

befäster Växjös roll som en ledande miljökommun.<br />

Detta gäller såväl vid en nationell som internationell<br />

jämförelse. Satsningen på miljön är en profilfråga för<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong> och Växjö kommun, något som kommer att bli<br />

tydligare efter hand som insikten om värdet av en god<br />

miljö ökar.<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong>s användning av förnybar <strong>energi</strong> sker på<br />

kommersiella och affärsmässiga grunder. Bio<strong>energi</strong>användningen<br />

ger också företaget en mycket stark<br />

miljöprofil. Kraftvärmen är en mycket effektiv produktionsprocess<br />

för samtidig produktion av el och värme. I vårt<br />

kraftvärmeverk användes biobränsle till mer än 96<br />

procent under år <strong>2002</strong>. Totalt producerades 490 GWh<br />

fjärrvärme och 148 GWh el. 2001 producerades 487<br />

GWh fjärrvärme respektive 138 GWh el. Driften har<br />

under verksamhetsåret fungerat mycket väl.<br />

I och med att all värme produceras på ett ställe, har<br />

tusentals värmepannor och skorstenar ersatts av en<br />

modern och effektiv produktionsanläggning. Det gör<br />

att utsläppen av stoft, försurande ämnen och tungmetaller<br />

har minskat dramatiskt. Tack vare fjärrvärmen<br />

är luften i Växjö mycket renare idag än för 25 år<br />

sedan, då Sandviksverket togs i drift.<br />

Bio<strong>energi</strong> är en förnyelsebar <strong>energi</strong>form som kommer<br />

från biologiskt material. Genom förbränning kan denna<br />

resurs utnyttjas för både el- och fjärrvärmeproduktion.<br />

Biobränslet ingår i naturens eget kretslopp. Vid eldning<br />

med trädbränslen ökar inte halten av klimatförändrande<br />

växthusgaser i atmosfären. Askan från förbränningen,<br />

som innehåller växtnäring och spårämnen, förs tillbaka<br />

till skogen för att kretsloppet ska bli slutet.<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong>s olika produktionsanläggningar uppfyller mycket<br />

högt ställda miljökrav. Myndigheternas krav och utsläppsvillkor<br />

uppfyller vi med god marginal. Sandviksverkets<br />

elproduktion uppfyller också Naturskyddsföreningens<br />

krav och har erhållit<br />

deras certifikat för Bra Miljöval El.<br />

Målet är att <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s produkter, utsläpp<br />

och restprodukter ska uppfylla de krav<br />

som ställs av människor och natur.<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong> strävar också efter att processer och<br />

produkter ska ingå i slutna kretslopp. För att leva<br />

upp till våra högt ställda miljöambitioner har vi valt<br />

att fokusera på följande områden:<br />

– Förnyelsebara <strong>energi</strong>källor och bästa<br />

tillgängliga teknik<br />

– Hushållning med <strong>energi</strong><br />

– Fortsatt utbyggnad av fjärrvärmen så att<br />

både olja och direktverkande elvärme kan<br />

ersättas med förnyelsebara bränslen<br />

– Aktivt arbeta för att bli deponifri industri<br />

BRÄNSLEMIX<br />

UTSLÄPP (TON)<br />

Biobränsle 96 %<br />

Olja 3 %<br />

El 1 %<br />

Genom att <strong>VE<strong>AB</strong></strong> eldar<br />

med biobränsle ersätts<br />

cirka 70 000 m 3<br />

eldningsolja per år.<br />

Detta skulle vid förbränning<br />

motsvarat ett utsläpp om<br />

cirka 200 000 ton fossil<br />

koldioxid.


10<br />

Personal- och organisationsutveckling<br />

En förutsättning för <strong>VE<strong>AB</strong></strong> att klara framtida uppgifter<br />

är att ha en kunnig och engagerad personal. Med<br />

den storlek och den verksamhet som bedrivs inom<br />

företagets olika områden finns förutsättningar för<br />

många intressanta och kvalificerade arbetsuppgifter.<br />

Fördjupning mellan teknik och ekonomi möjliggörs<br />

genom en mer utvecklad internredovisning och med<br />

hjälp av ett modernt affärssystem. Detta ger nya<br />

möjligheter till styrning, delegering och uppföljning.<br />

Vårt engagemang i forskning och utveckling är<br />

ytterligare en morot för våra medarbetare. Detta är<br />

viktiga byggstenar i <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s företagskultur för att<br />

attrahera såväl dagens som morgondagens<br />

medarbetare. Genom att visa att alla medarbetare<br />

i företaget har en viktig roll att fylla skapar vi<br />

engagemang, ansvarskänsla och delaktighet. Detta<br />

har även stor betydelse för arbetet mot våra kunder.<br />

Företaget har låga ohälsotal. Antalet sjukdagar/<br />

anställd är cirka 12 dagar för <strong>2002</strong>. För att bibehålla<br />

eller om möjligt minska den låga sjukfrånvaron<br />

påbörjades en satsning på friskvård hösten <strong>2002</strong>.<br />

Satsningen syftar till att öka välbefinnandet hos våra<br />

anställda. Under 2003 genomförs bland annat ett<br />

handlingsprogram för hela personalen där temat är<br />

friskvård och livskvalité. Alla anställda ska också<br />

uppmuntras till en bättre hälsa och ett aktivare liv<br />

genom en aktivitetsjakt. Målet är att <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s personal<br />

ska genomföra mer än 13 500 aktiviteter under 2003.<br />

Den dag då vår personal lämnar företaget för pension<br />

eller annan anledning ska de fortfarande kunna leva<br />

ett aktivt liv. Ingen ska behöva lämna <strong>VE<strong>AB</strong></strong> på grund<br />

av sjukskrivning eller utslitning.<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong> strävar efter att gynna mångfald och jämställdhet.<br />

Genom företagets två JIB-ombud (jämställdhet,<br />

integration, barnkonventionen) bevakas frågor inom<br />

detta område.<br />

Insikten om att alla i företaget har ett eget ansvar för<br />

såväl sin som företagets utveckling är viktig. Alla<br />

individer i företaget behövs för att laget <strong>VE<strong>AB</strong></strong> ska<br />

fungera med största möjliga kraft. Insatserna för<br />

personalutveckling har därför en framskjuten plats<br />

i företagets planering.<br />

Fokus på forskning och utveckling<br />

Bio<strong>energi</strong> har fått en allt större betydelse för <strong>energi</strong>försörjningen,<br />

såväl nationellt som internationellt. Vi<br />

på Växjö Energi spelar en stor roll i denna utveckling<br />

genom vår målmedvetna utbyggnad av biobränslebaserad<br />

el- och fjärrvärmeproduktion.<br />

Våra kontakter med forskare och teknikutvecklare är<br />

omfattande, vilket aktivt bidrar till en kontinuerlig<br />

förbättring av metoder och teknik, samt en omfattande<br />

kunskapsuppbyggnad. Genom att aktivt stödja<br />

forskning och utveckling kan vi ständigt förbättra<br />

vår egen verksamhet samtidigt som vi kan lägga<br />

grunden till framtida investeringar och insatser<br />

inom miljöområdet.<br />

Inom bio<strong>energi</strong>ns område har <strong>VE<strong>AB</strong></strong> medverkat till<br />

bildandet av Bio<strong>energi</strong>centrum vid Växjö universitet.<br />

Vårt kraftvärmeblock, Sandvik 2, och närvärmeanläggningen<br />

i Ingelstad utnyttjas kontinuerligt för<br />

olika forskningsprojekt.<br />

Vår utvecklingsverksamhet sker också genom ett<br />

flertal branschsamarbeten, såsom Svenska Bio<strong>energi</strong>föreningen<br />

(Svebio), Svensk Energi, Värmeforsk och<br />

Svenska Fjärrvärmeföreningen. Ett annat forskningsområde<br />

som vi engagerar oss i är IT. Genom utbyggnad<br />

av bredbandsnätet till kommunens skolor öppnar sig<br />

nya möjligheter i undervisningen. Eftersom vi anser<br />

att IT inte bara handlar om teknik, utan i första hand<br />

om människor, har vi varit en av initiativtagarna till ett<br />

skolprojekt som studerar hur människor kan använda<br />

informations- och kommunikationstekniken i lärandeprocessen.<br />

Detta projekt följs nu upp med studier om<br />

uppbyggnaden av så kallade lärcentran inom<br />

respektive kommun i länet, och med universitetet<br />

som nav. Ett annat projekt är LOIS, det så kallade<br />

rymdprojektet. I detta arbete fyller <strong>VE<strong>AB</strong></strong>s bredband<br />

en viktig funktion.<br />

Under året har <strong>VE<strong>AB</strong></strong> även ställt resurser och kunskap<br />

till förfogande inom kommunens projekt kring DMEfrågor,<br />

med syfte att utvinna dieselfordonsbränsle ur<br />

förgasad biomassa.<br />

Under året har Sandvik 2 fungerat som studieobjekt<br />

i två nya Värmeforskprojekt. Dels har man mätt så<br />

kallade aerosoler, det vill säga partiklar i mikrometerstorlek<br />

och dels har vi deltagit i en utvärdering av en<br />

metod för korrosionsmätning. Det förstnämnda är en<br />

del av Energimyndighetens forskningsprogram för<br />

utsläpp och luftkvalitet och det andra en ny<br />

korttidsmetod framtagen av Vattenfall Utveckling.<br />

Samlade erfarenheter och tekniska modifieringar<br />

ökar driftsäkerheten för Sandvik 2, så att vi för andra<br />

säsongen i rad lyckats undvika driftsavbrott på grund<br />

av sintring i pannan.


Förvaltningsberättelse<br />

11<br />

Förvaltningsberättelse<br />

Styrelsen och verkställande direktören för Växjö Energi <strong>AB</strong>, med organisationsnummer 556187-5203 får<br />

härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret <strong>2002</strong>.<br />

Organisation<br />

Växjö Energi <strong>AB</strong> är ett av Växjö kommun helägt <strong>energi</strong>företag. Organisatoriskt ser <strong>energi</strong>koncernen,<br />

Växjö Energi, ut på följande sätt:<br />

Ägare<br />

Växjö Kommun<br />

Moderbolag<br />

Växjö Energi <strong>AB</strong><br />

Ägs till 100 %<br />

av Växjö kommun<br />

Dotterbolag<br />

Växjö Energi<br />

Elnät <strong>AB</strong><br />

Ägs till 100 %<br />

av Växjö Energi <strong>AB</strong><br />

Intressebolag<br />

Östkraft <strong>AB</strong><br />

Ägs till 20,3 %<br />

av Växjö Energi <strong>AB</strong><br />

Viktiga händelser under <strong>2002</strong><br />

Utbyggnaden av fjärrvärme är fortsatt offensiv. Ett banbrytande projekt där villor med direktverkande el<br />

konverterades till fjärrvärme slutfördes under <strong>2002</strong>. Totalt har 558 villor nyanslutits till fjärrvärme.<br />

<strong>VE<strong>AB</strong></strong>s bredbandsnät WexNet har nu ett bra utbyggt stomnät över Växjö kommun. Under <strong>2002</strong> skapade<br />

WexNet bredbandsanslutning via Smalspåret till Uppvidinge kommun.<br />

Efter fem år med oförändrade priser höjdes fjärrvärmepriserna den 1 november <strong>2002</strong> med i genomsnitt cirka<br />

7 procent. Även efter höjningen ligger priserna under branschgenomsnittet.<br />

Koncernens investeringar, i huvudsak i produktions- och distributionsanläggningar, uppgår till 143,8 Mkr varav<br />

moderbolaget investerade för 118,0 Mkr.<br />

Verksamhet enligt miljöbalken<br />

Den verksamhet Växjö Energi <strong>AB</strong> bedriver i Sandviksverket är tillståndspliktig enligt miljöbalken. Verksamheten<br />

påverkar miljön genom buller samt rökgasutsläpp via skorstenarna och avloppsvattenutsläpp till kommunens<br />

spillvattennät. Den flygaska som avskilts i Sandvik 2 under år <strong>2002</strong> kommer att återföras till skogsmark under<br />

år 2003, resten deponeras på en miljöprövad deponi.<br />

Växjö Energi <strong>AB</strong> driver också biobränsleeldade närvärmecentraler i Ingelstad, Rottne och Braås. Dessa<br />

anläggningar är anmälningspliktiga enligt miljöbalken. De påverkar miljön genom rökgasutsläpp och buller.


12<br />

Förvaltningsberättelse<br />

Koncernens nyckeltal<br />

<strong>2002</strong> 2001 2000 1999 1998<br />

Omsättning Mkr 438 323 295 296 443<br />

Resultat efter<br />

finansiella poster Mkr 35 32 31 60 48<br />

Balansomslutning Mkr 1 086 949 824 698 620<br />

Medelantalet anställda 1/ 141 138 127 127 129<br />

Avkastning på eget kapital 2/ % 11 11 12 24 23<br />

Avkastning på totalt kapital 3/ % 5 5 6 10 10<br />

Soliditet 4/ % 29 31 32 35 33<br />

År 1998 innefattar även elhandel, som fr o m 1999 drivs via intressebolaget Östkraft <strong>AB</strong>.<br />

1/ Omräknat till antal heltidsarbetande.<br />

2/ Resultat efter finansiella intäkter och kostnader i procent av justerat eget kapital.<br />

3/ Resultat efter finansiella intäkter i procent av balansomslutningen.<br />

4/ Beräknat justerat eget kapital i procent av balansomslutningen.<br />

Målsättning och framtida utveckling<br />

Växjö Energi <strong>AB</strong> har en effektiv och flexibel organisation som lätt kan anpassas till rådande krav och villkor.<br />

Målsättningen är att bolaget, som en stark och väletablerad aktör på <strong>energi</strong>marknaden, ska kunna fortsätta<br />

att förse regionen med <strong>energi</strong> och IT-kommunikation genom en väl utbyggd infrastruktur.<br />

Förslag till vinstdisposition<br />

Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel:<br />

balanserad vinst<br />

årets vinst<br />

11 734 023,86 kr<br />

1 800 000,00 kr<br />

13 534 023,86 kr<br />

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att:<br />

till ägaren utdelas<br />

i ny räkning överföres<br />

1 800 000,00 kr<br />

11 734 023,86 kr<br />

13 534 023,86 kr<br />

Koncernens fria kapital uppgår till 6 814 kkr. Härav åtgår till bundna reserver 0 kkr.


Resultaträkning<br />

13<br />

Not<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

kkr kkr kkr kkr<br />

Nettoomsättning 1 437 717 322 877 384 447 279 279<br />

Aktiverat arbete för egen räkning 3 752 3 697 3 497 3 410<br />

441 469 326 574 387 944 282 689<br />

Rörelsens kostnader<br />

Råvaror och förnödenheter -96 824 -57 876 -96 824 -57 876<br />

Övriga externa kostnader 2 -178 268 -118 813 -154 483 -109 803<br />

Personalkostnader 3 -68 750 -62 177 -67 287 -60 177<br />

Avskrivningar och nedskrivning<br />

av materiella anläggningstillgångar 4 -48 196 -40 181 -38 168 -31 062<br />

-392 038 -279 047 -356 762 -258 918<br />

Rörelseresultat 49 431 47 527 31 182 23 771<br />

Resultat från finansiella investeringar<br />

Intäkter från andelar i intresseföretag 3 033 -1 340 0 0<br />

Resultat från värdepapper 59 200 59 200<br />

Ränteintäkter 5 3 471 4 218 9 995 11 315<br />

Räntekostnader -21 356 -19 058 -21 355 -19 004<br />

Resultat efter finansiella poster 34 638 31 547 19 881 16 282<br />

Bokslutsdispositioner<br />

Skillnad mellan bokförd avskrivning<br />

och avskrivning enligt plan<br />

Maskiner och inventarier - - -17 381 -13 782<br />

Skatt på årets resultat 6 -9 700 -8 610 -700 -586<br />

ÅRETS RESULTAT 24 938 22 937 1 800 1 914


14<br />

Balansräkning<br />

TILLGÅNGAR<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31 <strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />

Not kkr kkr kkr kkr<br />

Anläggningstillgångar<br />

Materiella anläggningstillgångar<br />

Byggnader och mark 7 72 554 68 357 71 708 67 499<br />

Anläggningar, maskiner och<br />

inventarier 8 731 163 640 135 524 133 448 856<br />

Pågående nyanläggningar 2 097 - - -<br />

Finansiella anläggningstillgångar<br />

Andelar i koncernföretag 9 - - 100 100<br />

Fordran hos koncernföretag - - 118 561 118 561<br />

Andelar i intresseföretag 10 34 517 31 126 27 775 27 775<br />

Andra långfristiga värdepappersinnehav<br />

11 9 722 6 236 9 722 6 236<br />

Summa anläggningstillgångar 850 053 745 854 751 999 669 027<br />

Omsättningstillgångar<br />

Varulager<br />

Råvaror och förnödenheter 12 13 944 15 212 13 944 15 212<br />

Kortfristiga fordringar<br />

Kundfordringar 111 594 104 202 111 583 104 193<br />

Fordran hos intresseföretag 6 272 - 6 272 -<br />

Fordran hos dotterbolag - - 1 219 -<br />

Övriga fordringar 7 075 7 497 5 578 6 506<br />

Förutbetalda kostnader och<br />

upplupna intäkter 13 22 070 6 561 22 042 6 374<br />

Kassa och bank 14 75 045 69 399 13 559<br />

Summa omsättningstillgångar 236 000 202 871 160 651 132 844<br />

SUMMA TILLGÅNGAR 1 086 053 948 725 912 650 801 871


Balansräkning<br />

15<br />

EGET KAPITAL OCH SKULDER<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31 <strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />

Not kkr kkr kkr kkr<br />

Eget kapital 15<br />

Bundet eget kapital<br />

Aktiekapital, 1 500 st aktier<br />

á nominellt 10 000 kr 15 000 15 000 15 000 15 000<br />

Bundna reserver 292 836 267 162 - -<br />

Reservfond - - 3 287 3 287<br />

Fritt eget kapital<br />

Balanserad vinst - - 11 734 11 620<br />

Fria reserver -18 124 -13 946 - -<br />

Årets vinst 24 938 22 937 1 800 1 914<br />

Summa eget kapital 314 650 291 153 31 821 31 821<br />

Obeskattade reserver<br />

Skillnad mellan bokförd avskrivning<br />

och avskrivning enligt plan<br />

Anläggningar och inventarier - - 236 356 218 975<br />

Avsättning för periodiseringsfond - - 4 500 4 500<br />

Summa obeskattade reserver - - 240 856 223 475<br />

Avsättningar<br />

Avsättningar för pensioner 16 35 843 33 204 34 630 31 695<br />

Avsättningar för skatter 6 108 728 99 729 0 0<br />

Summa avsättningar 144 571 132 933 34 630 31 695<br />

Långfristiga skulder 17<br />

Skulder till kreditinstitut 313 181 299 300 313 181 299 300<br />

Skulder till andra kreditgivare 30 825 31 847 30 825 31 847<br />

Övriga skulder 14 143 720 59 325 143 720 59 325<br />

Summa långfristiga skulder 487 726 390 472 487 726 390 472<br />

Kortfristiga skulder<br />

Skulder till kreditinstitut 1 341 2 000 1 341 2 000<br />

Skulder till andra kreditgivare 1 019 1 080 1 019 1 080<br />

Leverantörsskulder 50 760 51 647 44 625 48 821<br />

Skulder till dotterbolag - - - 4 070<br />

Skulder till intresseföretag - 5 689 - 5 689<br />

Övriga skulder 39 202 31 491 39 169 31 444<br />

Upplupna kostnader och<br />

förutbetalda intäkter 18 46 784 42 260 31 463 31 304<br />

Summa kortfristiga skulder 139 106 134 167 117 617 124 408<br />

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 086 053 948 725 912 650 801 871<br />

STÄLLDA SÄKERHETER<br />

Panter 19 10 000 10 000 10 000 10 000<br />

ANSVARSFÖRBINDELSER Inga Inga Inga Inga


16<br />

Kassaflödesanalys<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Den löpande verksamheten kkr kkr kkr kkr<br />

Resultat efter finansiella poster 34 638 31 547 19 881 16 282<br />

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet<br />

Avskrivningar 48 196 40 181 38 168 31 062<br />

Realisationsförlust/-vinst vid avyttring av inventarier 46 -322 46 -322<br />

Realisationsvinst vid avyttring av aktier 0 -200 0 -200<br />

Nedskrivning värde aktier och andelar 19 0 19 0<br />

Betald inkomstskatt -700 -589 -700 -586<br />

Kassaflöde från den löpande verksamheten<br />

före förändringar av rörelsekapital 82 199 70 617 57 414 46 236<br />

Förändringar i rörelsekapital<br />

Förändring av varulager 1 268 -649 1 268 -649<br />

Förändring av kortfristiga fordringar -28 751 -11 308 -29 621 -8 450<br />

Förändring av kortfristiga skulder 4 939 4 068 -6 791 -8 527<br />

Kassaflöde från den löpande verksamheten 59 655 62 728 22 270 28 610<br />

Investeringsverksamheten<br />

Förvärv av aktier och andelar -6 897 -8 464 -3 505 -6 167<br />

Förvärv av pågående nyanläggningar -2 097 0 0 0<br />

Försäljning av aktier och andelar 0 5 200 0 5 200<br />

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -143 767 -131 103 -118 000 -116 638<br />

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 300 1 022 300 1 022<br />

Kassaflöde från investeringsverksamheten -152 461 -133 345 -121 205 -116 583<br />

Finansieringsverksamheten<br />

Förändring av koncernsammansättning 359 3 637 - -<br />

Ökning av långfristiga skulder 97 254 85 558 97 254 85 753<br />

Ökning av avsättningar 2 639 2 258 2 935 2 044<br />

Utbetald utdelning -1 800 -1 800 -1 800 -1 800<br />

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 98 452 89 653 98 389 85 997<br />

Förändring av likvida medel 5 646 19 036 -546 -1 976<br />

Likvida medel vid årets början 69 399 50 363 559 2 535<br />

Likvida medel vid årets slut 75 045 69 399 13 559<br />

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYS<br />

Likvida medel<br />

Följande delkomponenter ingår i likvida medel:<br />

Kassa och bank 14 587 13 559<br />

Tillgodohavande på koncernkonto 75 031 68 812 - -<br />

75 045 69 399 13 559


Kommentarer och noter<br />

17<br />

REDOVISNINGSPRINCIPER<br />

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen. Redovisnings- och värderingsprinciperna överensstämmer med<br />

Redovisningsrådets rekommendationer.<br />

Koncernredovisning<br />

Koncernens resultat- och balansräkning omfattar, förutom moderbolaget, även Växjö Energi Elnät <strong>AB</strong>, organisationsnummer<br />

556526-8512, med säte i Växjö, som ägs till 100 procent, samt intressebolaget Östkraft <strong>AB</strong>, organisationsnummer 556544-2638,<br />

med säte i Linköping, som ägs till 20,3 procent. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. För intressebolaget<br />

Östkraft <strong>AB</strong> har redovisning skett i enlighet med kapitalandelsmetoden.<br />

Intäkter<br />

Rörelsens intäkter redovisas vid leveranstidpunkten.<br />

Leasing<br />

Inga finansiella leasingavtal har tecknats under <strong>2002</strong>. I enlighet med Redovisningsrådets rekommendationer har avtal av finansiell karaktär<br />

ingångna före 1997 inte redovisats i balansräkningen. Årets resultat har belastats med kostnader för hyrda tillgångar, så kallad operationell<br />

leasing.<br />

Varulager<br />

Lager av oljor och fasta bränslen har värderats till det lägsta av anskaffnings- och återanskaffningsvärde. Lager av el- och fjärrvärmematerial<br />

har värderats till genomsnittligt anskaffningsvärde.<br />

Fordringar<br />

Fordringar upptas till det belopp varmed de beräknas inflyta.<br />

Koncernmellanhavanden<br />

Av moderbolagets försäljning och inköp avser 36 607 kkr försäljning och 340 kkr inköp inom koncernen.<br />

Materiella anläggningstillgångar<br />

Materiella anläggningstillgångar har värderats till anskaffningsvärde. Avskrivningar enligt plan grundas på tillgångarnas anskaffningsvärden.<br />

Avskrivningarna bestäms av tillgångarnas ekonomiska livslängder.<br />

Årliga avskrivningar sker enligt följande:<br />

Maskiner och inventarier 5–33 %<br />

Produktionsanläggningar 4–10 %<br />

Distributionsanläggningar 4 %<br />

Byggnader 2–4 %<br />

Övrig fast egendom 4–5 %<br />

Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver<br />

I företagen inom koncernen redovisas de obeskattade reserverna som en särskild post i balansräkningarna. I resultaträkningarna redovisas<br />

avsättning till obeskattade reserver under rubriken bokslutsdispositioner. Obeskattade reserver redovisade i de enskilda koncernföretagen<br />

uppdelas i koncernens balansräkning i en kapitaldel och en skattedel. Kapitaldelen har förts till bundna reserver. Skattedelen redovisas som<br />

avsättning under rubriken avsättning för skatt.


Kommentarer och noter<br />

18<br />

Belopp i kkr om inget annat anges<br />

Not 1 Nettoomsättning per rörelsegren<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Energi 291 221 201 672 291 221 205 834<br />

Elnät 89 538 89 124 - -<br />

WexNet (kommunikationsteknik) 11 976 7 204 11 976 7 204<br />

Övriga intäkter 44 982 24 877 44 643 20 714<br />

Försäljning till dotterbolag 0 0 36 607 45 527<br />

Summa 437 717 322 877 384 447 279 279<br />

Not 2 Externa kostnader<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

I posten övriga externa kostnader ingår<br />

revisionsarvoden till Ernst & Young med 190 194 155 142<br />

Övrig konsultation 33 70 33 66<br />

Kostnaden för leasing av<br />

maskinanläggningar ingår i övriga<br />

externa konstnader med 12 699 13 425 12 699 13 425<br />

Växjö Energi <strong>AB</strong> disponerar maskinanläggningar, som är finansierade genom leasing till ett restvärde av 135 515 kkr vid lösen per<br />

<strong>2002</strong>-12-31. Utköpsmöjligheter av de leasade anläggningarna finns. Den del av leasingavgiften som är variabel baseras på Stibor 180 dagar.<br />

Not 3 Personalkostnader<br />

Medelantalet anställda personer (uttryckt i antalet heltidsanställda), löner till styrelseledamöter och VD samt löner till övriga.<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Medelantalet anställda<br />

män 116 113 112 108<br />

kvinnor 25 25 25 25<br />

Summa 141 138 137 133


Kommentarer och noter<br />

19<br />

Not 3 forts.<br />

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />

<strong>2002</strong> <strong>2002</strong> 2001 2001<br />

Löner och andra Sociala kostnader Löner och andra Sociala kostnader<br />

ersättningar (varav pensioner) ersättningar (varav pensioner)<br />

Koncernen<br />

Styrelseledamöter och VD 1 012 819 (504) 977 737 (435)<br />

Övriga anställda 44 828 19 965 (2 135) 41 144 16 052 (1 823)<br />

Moderbolaget<br />

Styrelseledamöter och VD 1 012 819 (504) 977 737 (435)<br />

Övriga anställda 43 620 19 822 (2 431) 39 894 15 375 (1 609)<br />

Anställningsvillkor för VD:<br />

Visstidsförordnande på 6 år i sänder enligt <strong>AB</strong> 95, § 2, mom 3 a.<br />

Detta innebär att vid VD:s avgång utgår en visstidspension på 65 procent av lönen fram till 65 års ålder.<br />

Till VD, liksom till övrig anställd personal, kan resultatpremie utgå på högst 12 000 kr per anställd och år.<br />

Reservering har skett för beräknad resultatpremie.<br />

Not 4 Avskrivningar och nedskrivningar<br />

av materiella anläggningstillgångar<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Avskrivningar av byggnader 3 034 2 857 3 022 2 844<br />

Avskrivning av inventarier 43 790 37 324 33 774 28 218<br />

Nedskrivning av inventarier 1 372 0 1 372 0<br />

Summa 48 196 40 181 38 168 31 062<br />

Not 5 Ränteintäkter Koncernen Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Ränteintäkter från koncernföretag - - 9 485 9 650<br />

Övriga ränteintäkter 3 471 4 218 510 1 665<br />

Summa 3 471 4 218 9 995 11 315<br />

Not 6 Skatt på årets resultat Koncernen Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Aktuell skatt 700 589 700 586<br />

Uppskjuten skatt på årets resultat 9 000 8 021 - -<br />

Summa 9 700 8 610 700 586<br />

Uppskjuten skatt på obeskattade reserver 107 743 99 593 - -<br />

Uppskjuten skatt från resultatandel 985 136 - -<br />

Summa 108 728 99 729 - -


Kommentarer och noter<br />

20<br />

Not 7 Materiella anläggningstillgångar<br />

Byggnader och mark<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Ingående anskaffningsvärde 87 727 83 719 86 808 82 800<br />

Inköp 7 231 4 008 7 231 4 008<br />

Utgående ackumulerade<br />

anskaffningsvärden 94 958 87 727 94 039 86 808<br />

Ingående avskrivningar 19 370 16 513 19 309 16 465<br />

Årets avskrivningar 3 034 2 857 3 022 2 844<br />

Utgående ackumulerade<br />

avskrivningar 22 404 19 370 22 331 19 309<br />

Utgående planenligt restvärde 72 554 68 357 71 708 67 499<br />

Taxeringsvärde byggnad 169 566 169 426 169 331 169 191<br />

Taxeringsvärde mark 7 134 7 107 7 074 7 047<br />

Totalt taxeringsvärde 176 700 176 533 176 405 176 238<br />

Not 8 Materiella anläggningstillgångar<br />

Anläggningar, maskiner och inventarier<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Ingående anskaffningsvärde 1 049 452 927 021 818 285 710 319<br />

Inköp 136 536 127 095 110 769 112 630<br />

Försäljning/utrangering -6 337 -4 664 -6 337 -4 664<br />

Utgående ackumulerade<br />

anskaffningsvärden 1 179 651 1 049 452 922 717 818 285<br />

Ingående avskrivningar 409 317 375 956 369 429 345 174<br />

Försäljning/utrangering -4 619 -3 963 -4 619 -3 963<br />

Årets avskrivningar 43 790 37 324 33 774 28 218<br />

Utgående ackumulerade<br />

avskrivningar 448 488 409 317 398 584 369 429<br />

Utgående planenligt restvärde 731 163 640 135 524 133 448 856


Kommentarer och noter<br />

21<br />

Not 9 Finansiella anläggningstillgångar<br />

Andelar i koncernföretag<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Ingående och utgående anskaffningsvärden - - 100 100<br />

Dotterföretag: Växjö Energi Elnät <strong>AB</strong><br />

Organisationsnummer: 556526-8512<br />

Säte: Växjö<br />

Kapitalandel: 100 %<br />

Antal andelar: 10 st aktier á nominellt 10 000 kr<br />

Not 10 Finansiella anläggningstillgångar<br />

Andelar i intresseföretag<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Ingående anskaffningsvärden 31 126 33 829 27 775 32 775<br />

Försäljning 0 -5 000 0 -5 000<br />

Förändring av andelsvärde 1 208 3 151 0 0<br />

Andel av årets resultat 2 183 -854 0 0<br />

Utgående ackumulerade<br />

anskaffningsvärden 34 517 31 126 27 775 27 775<br />

Intresseföretag: Bio<strong>energi</strong>gruppen i Växjö <strong>AB</strong><br />

Organisationsnummer: 556045-5882<br />

Säte: Växjö<br />

Kapitalandel: 36 %<br />

Antal andelar: 500 st aktier á nominellt 100 kr<br />

Bokfört värde: 50 kkr<br />

Intresseföretag: Östkraft <strong>AB</strong><br />

Organisationsnummer: 556544-2638<br />

Säte: Linköping<br />

Kapitalandel: 20,3 %<br />

Antal andelar: 62 500 st aktier<br />

Bokfört värde koncernen: 34 467 kkr<br />

Bokfört värde moderbolaget: 27 725 kkr


22<br />

Kommentarer och noter<br />

Not 11 Andra långfristiga värdepappersinnehav<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

City-Link <strong>AB</strong> 9 672 6 167 9 672 6 167<br />

Övriga innehav 50 69 50 69<br />

Summa 9 722 6 236 9 722 6 236<br />

Innehavet av City-Link <strong>AB</strong> utgör 7 procent av det totala antalet aktier i bolaget.<br />

Under året har nyteckning av aktier skett med 3 505 kkr genom nyemission.<br />

Not 12 Varulager<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Råvaror och förnödenheter<br />

Eldningsoljor 6 276 7 634 6 276 7 634<br />

Biobränslen 2 242 227 2 242 227<br />

El- och fjärrvärmematerial 5 426 7 351 5 426 7 351<br />

13 944 15 212 13 944 15 212<br />

Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> <strong>2002</strong><br />

Bränsleskatter, fordran No x -avgifter 2 100 2 100<br />

Beräknad fordran avseende leveranser av fjärrvärme 7 090 7 090<br />

Övriga poster 12 880 12 852<br />

Summa 22 070 22 042


Kommentarer och noter<br />

23<br />

Not 14 Kassa, bank/övriga skulder<br />

Koncernen är ansluten till ett koncernkonto, där Växjö kommun är kontoinnehavare gentemot kreditgivande bank.<br />

Koncernföretagen äger rätt att inom koncernkontot nyttja en gemensam kredit på 100 000 kkr. Nyttjad del hos moderbolaget<br />

är 143 570 kkr (59 174 kkr). Inlåningen på koncernkontot uppgår till 75 031 kkr (68 812 kkr) hos dotterbolaget.<br />

Not 15 Eget kapital Aktie- Bundna Fria Summa<br />

kapital reserver reserver<br />

Koncernen<br />

Vid årets ingång 15 000 267 162 8 991 291 153<br />

Vinstdisposition<br />

Till bundna reserver 25 315 25 315<br />

Utdelning -1 800 -1 800<br />

Förändring av koncernsammansättning 359 359<br />

Förskjutning mellan fria<br />

och bundna reserver -25 315 -25 315<br />

Årets vinst 24 938 24 938<br />

Vid årets utgång 15 000 292 836 6 814 314 650<br />

Moderbolaget<br />

Vid årets ingång 15 000 3 287 13 534 31 821<br />

Vinstdisposition<br />

Utdelning -1 800 -1 800<br />

Årets vinst 1 800 1 800<br />

Vid årets utgång 15 000 3 287 13 534 31 821<br />

Not 16 Avsättningar för pensioner<br />

Överensstämmer med det belopp som KPA Kommunsektorns Pension <strong>AB</strong> beräknat som pensionsskuld <strong>2002</strong>-12-31.<br />

Not 17 Långfristiga skulder<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Förfallotid<br />

1–5 år 410 742 342 559 410 742 342 559<br />

5–år 76 984 47 913 76 984 47 913<br />

Summa 487 726 390 472 487 726 390 472


Kommentarer och noter<br />

24<br />

Not 18 Upplupna kostnader och<br />

förutbetalda intäkter<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> <strong>2002</strong><br />

Upplupna personalkostnader 7 509 7 325<br />

Upplupna räntekostnader 2 405 2 405<br />

Upplupna bränsleskattekostnader 2 096 2 096<br />

Förutdebiterade elnätsavgifter 12 182 -<br />

Övriga poster 22 592 19 637<br />

Summa 46 784 31 463<br />

Not 19 Ställda säkerheter<br />

Koncernen<br />

Moderbolaget<br />

<strong>2002</strong> 2001 <strong>2002</strong> 2001<br />

Företagsinteckningar 10 000 10 000 10 000 10 000<br />

Växjö 2003-03-28<br />

Sven-Åke Andersson Lennart Värmby Martin Ekdahl<br />

Styrelsens ordförande<br />

Göran Borg Marie-Louise Gustavsson Peter Ekberg<br />

Ingvar Karlsson Ingrid Lindqvist Andreas Karlsson<br />

Personalrepresentant<br />

Personalrepresentant<br />

Christer Langner<br />

Verkställande direktör<br />

Revisionsberättelse har avgivits 2003-03-28<br />

Thomas Olofsson<br />

Auktoriserad revisor


Revisionsberättelse<br />

25


26<br />

Granskningsrapport


Styrelse och ledning<br />

27<br />

VÄXJÖ ENERGI <strong>AB</strong><br />

Organisationsnummer: 556187-5203<br />

Styrelsens säte: Växjö<br />

STYRELSE OCH FÖRETAGSLEDNING<br />

Styrelse t o m <strong>2002</strong>-12-31<br />

Ordinarie ledamöter<br />

Ersättare<br />

Sven-Åke Andersson ordförande Marie-Louise Gustavsson<br />

Lennart Värmby 1:e vice ordförande Ann-Christin Eriksson<br />

Martin Ekdahl 2:e vice ordförande Sture Heiman<br />

Göran Borg<br />

Sören Strömberg<br />

Karin Kongstad<br />

Daniel Hagberg<br />

Irené Bladh<br />

Birger Johansson<br />

Ingvar Karlsson<br />

Peter Ekberg<br />

Ingrid Lindqvist personalrepresentant Göran Skogsfors personalrepresentant<br />

Andreas Karlsson personalrepresentant Per Åberg personalrepresentant<br />

Styrelse fr o m 2003-01-01<br />

Ordinarie ledamöter<br />

Ersättare<br />

Sven-Åke Andersson ordförande Daniel Hagberg<br />

Lennart Värmby 1:e vice ordförande Ann-Christin Eriksson<br />

Martin Ekdahl 2:e vice ordförande Kristina Knöös-Franzén<br />

Göran Borg<br />

Håkan Ferner<br />

Marie-Louise Gustavsson<br />

Svetlana Riabicheva<br />

Ingvar Karlsson<br />

Marcus Nilsson<br />

Peter Ekberg<br />

Rune Rydén<br />

Ingrid Lindqvist personalrepresentant Göran Skogsfors personalrepresentant<br />

Andreas Karlsson personalrepresentant Per Åberg personalrepresentant<br />

Verkställande direktör<br />

Christer Langner<br />

REVISOR<br />

Ordinarie<br />

Thomas Olofsson<br />

Ersättare<br />

Åke Andersson<br />

LEKMANNAREVISORER<br />

Ordinarie<br />

Karl-Axel Thorstenson<br />

Jan-Ove Sjödahl<br />

Ersättare<br />

Yvonne Johansson<br />

Ebbe Johansson<br />

SAMMANTRÄDEN<br />

Styrelsen har under året hållit nio stycken protokollförda sammanträden.


Styrelse<br />

Övre raden: Christer Langner, Göran Borg, Rune Rydén, Göran Skogsfors,<br />

Sven-Åke Andersson, Lennart Värmby, Ann-Christin Eriksson, Ingvar Karlsson,<br />

Andreas Karlsson, Martin Ekdahl, Peter Ekberg, Marcus Nilsson.<br />

Sittande: Daniel Hagberg, Svetlana Riabicheva, Marie-Louise Gustavsson,<br />

Kristina Knöös-Franzén, Per Åberg.<br />

Ledningsgrupp<br />

Övre raden: Lars Ehrlén, Eric Åkerlund, Paula Eskilsson, Christer Langner,<br />

Ulf Johnsson. Sittande: Per Bengtsson, Camilla Löfstrand och Anders Wahlgren.


Växjö Energi <strong>AB</strong><br />

Kvarnvägen 35<br />

352 41 Växjö<br />

Telefon 0470-77 52 00<br />

Telefax 0470-143 35<br />

www.veab.se<br />

info@veab.se<br />

www.givakt.se

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!