à rsredovisning för år 2012 - SHMM

Kolumtitel 1Statens historiska museerStatens historiska museumKungliga myntkabinettet - Sveriges ekonomiska museumTumba bruksmuseum

Foto: Magnus Aronson

Statens historiska museer3Foto: Vincent Reichardt

F4 Statens historiska museerFoto: Lasse HedmanFoto: Gabriel Hildebrand

Statens historiska museer52. Resultatredovisningoto: Lasse Hedman2.1 InledningEnligt reglerna för resultatredovisning ska myndighetenredovisa och kommentera verksamhetensresultat i förhållande till de uppgifter som framgår avmyndighetens instruktion och till vad regeringen iförekommande fall särskilt har angivit i regleringsbreveller annat beslut. Myndigheten bestämmer själv, ominte regeringen har beslutat något annat, om indelningenav resultatredovisningen. En övergripandebegränsning är att redovisningen främst ska avse hurmyndighetens väsentliga prestationer har utvecklatsmed avseende på volym och kostnader. Utöver detfinns också krav på att resultatredovisningen ska varaöverskådlig och rättvisande.2.1.1 Verksamhetens uppgifterRedovisningen av verksamhetens resultat utgårfrån myndighetens uppgifter enligt förordning(2007:1180) med instruktion för Statens historiskamuseer. SHMM ska enligt instruktionen:• vårda, förteckna, vetenskapligt bearbeta ochgenom nyförvärv berika de samlingar som haranförtrotts myndigheten,• förvalta och vårda de fornfynd som Riksantikvarieämbetetbeslutar att tillföra myndigheten,• hålla ett urval av samlingarna tillgängligt förallmänheten samt driva och stödja utställningsverksamhetoch annan pedagogisk verksamhet,• lämna information, råd och annan hjälp tillregionala och lokala museer inom sitt ansvarsområde,och• verka för ökad kunskap grundad på forskningoch samverkan med andra, exempelvis universitetoch högskolor, och förmedla kunskap inom sittverksamhetsområde.Myndigheten ska enligt instruktionen även integreraett jämställdhets-, mångfalds- och barnperspektivsamt svara för internationellt och interkulturelltutbyte och samarbete.SHMM ska enligt regleringsbrevet för 2012:• utöver vad som framgår av bestämmelserna i3 kap. förordningen (2000:605) om årsredovisningoch budgetunderlag, definiera och redovisa dekvalitativa aspekterna av verksamhetens resultat,• redovisa den verksamhet som svarar mot den ungapublikens behov samt insatser för att öka den ungapubliken,• redovisa de åtgärder som vidtagits för att ökatillgängligheten för personer med funktionsnedsättning,• redovisa genomförda insatser och en bedömningav resultatet av samverkan med andra myndigheteroch aktörer, däribland ideella organisationer ochandra delar av det civila samhället,• i dialog med Umeå kommun se över möjligheteratt medverka inför och under Umeå Europaskulturhuvudstad 2014.Resultaten av arbetet med myndighetens uppgifterenligt instruktion, regleringsbrev och andra beslutredovisas integrerat i resultatredovisningen, medundantag av barnperspektivet samt myndighetenssamverkan som redovisas i särskilda avsnitt.SHMM har i sin verksamhet även att förhålla sigtill de kulturpolitiska målen, vilka är utgångspunktenför regeringens kulturpolitik. Målen presenterades ipropositionen Tid för kultur och som beslutades avriksdagen i december 2009 (prop. 2009/10:3, bet.2009/10:KrU5, rskr. 2009/10:145). SHMM utgårfrån att myndigheten ska utföra sina uppgifter påett sådant sätt att de bidrar till att uppnå de angivnamålen för verksamheten.2.1.2 Redovisningens indelning och väsentligaprestationerSHMM redovisar verksamheten indelad i tre huvudprocesser,vilka även utgör myndighetens resultatområden.Dessa tre processer ger en god bild avverksamheten samtidigt som kravet på överskådlighetuppfylls.

6 Statens historiska museerDe tre huvudprocesserna är:• Samlingsförvaltning• Publik verksamhet• Forskning och utvecklingInom respektive område förekommer ett antalväsentliga prestationer, d.v.s. prestationer med krav påkostnadsredovisning.Utöver de väsentliga prestationerna består resultatområdenaäven av ett varierande antal enskildaprestationer, d v s utan krav på kostnadsredovisning.Redovisningen innehåller således delar som inte rymsi begreppet väsentlig prestation men som SHMMändå bedömer vara av betydelse att redovisa. Det ärdärför inte helt enkelt att hitta en redovisningsstruktursom samtidigt som den ger en god och fullständigbild av verksamheten, också är överskådlig ochkortfattad.I de följande avsnitten redovisas resultatområdenaoch prestationerna inom dessa mer utförligt.Redovisningen av genomförda insatser och enbedömning av resultatet av samverkan med andramyndigheter och aktörer, däribland ideella organisationeroch andra delar av det civila samhället samtredovisning av barnperspektivet i verksamheten sker isärskilda avsnitt.2.1.3 Redovisning av kvalitativa aspekterSom nämnts ovan ska SHMM, utöver de generellareglerna för resultatredovisningen definiera ochredovisa de kvalitativa aspekterna av verksamhetensresultat. Att på ett tillförlitligt sätt redovisa kvaliteteller kvalitativa aspekter i kulturell verksamhet ärsvårt. Kvalitet handlar om både mätbara och omätbaravärden. Inom kulturell verksamhet är begreppsom upplevelser, verkshöjd och erfarenheter centrala.Att mäta sådana faktorer och omvandla dem tillredovisningsbara aspekter kräver omfattande kartläggning,analys och framtagande av indikatorer.Detta framhåller även Myndigheten för kulturanalysi sin rapport ”Att utveckla indikatorer för utvärderingav kulturpolitik” (Rapport 2012:2). I rapporten lyftsfram att datainsamling genom indikatorer i den kulturellaverksamheten bör kompletteras med expertbedömningar.Ett sådant omfattande kartläggningsochbedömningsarbete har SHMM inte kunnatgenomföra under 2012. Men i samband med myndighetensverksamhetsutvecklande strategiarbete under2013 kommer det att tas fram en struktur för attkunna definiera och bedöma kvalitativa aspekter iSHMM:s verksamhet.För att uppfylla kravet på redovisning av kvalitativaaspekter har SHMM för resultatredovisningenavseende 2012 valt att definiera de kvalitativaaspekterna i myndighetens verksamhet utifrån hurresultatet har bidragit till att uppfylla de kulturpolitiskamålen. Redovisningen sker i anslutning tillden sammantagna resultatbedömningen i slutet avvarje avsnitt. För respektive resultatområde redovisasinledningsvis vilka delar av de kulturpolitiska målensom prestationerna kan bidra till att uppfylla. Avslutningsvisredovisas hur resultaten och deras effekter,genom ett antal utvalda prestationer, har bidragittill att uppfylla målen och därmed utgör exempel påkvalitativa aspekter i verksamhetens resultat.2.1.4 Verksamhetens kostnader och intäkterTotala intäker och kostnader (tkr) Intäkter Kostnader2012 2011 2010 2012 2011 2010Intäkter av anslag 84 720 82 986 81 711Övriga intäkterSamlingsförvaltning 4 095 2 656 2 207 -28 920 -31 068 -26 847Publik verksamhet 13 085 14 270 13 141 -73 208 -68 811 -69 275Forskning och utveckling 5 770 4 208 2 755 -10 123 -6 258 -5 483Summa 22 950 21 134 18 103Totalt 107 670 104 120 99 814 -112 251 -106 137 -101 605Årets kapitalförändring -4 581 -2 017 -1 791

Statens historiska museer72.2 LokalkostnaderLokalkostnaderna svarar för nästan en tredjedel avSHMM:s totala kostnader och är endast i begränsadomfattning påverkbara för myndigheten.Lokalkostnader (tkr)Totala lokalkostnader 2012 2011 2010Hyra 24 941 23 271 20 192El och uppvärmning 385 476 517Övriga lokalkostnader 2 277 2 108 2 767Summa 27 603 25 855 23 476Hyreskostnader 2012 2011 2010HyresvärdStatens fastighetsverk 14 684 13 328 11 419Niterka KB 6 833 6 609 6 591Riksantikvarieämbetet – 3 424 3 334 2 182Svensk MuseitjänstSumma 24 941 23 271 20 192De ökade hyreskostnaderna beror till en del(950 tkr) på att kvarstående hyresskuld till Statensfastighetsverk (SFV) från föregående hyresperiod harkostnadsförts i år, vilket skulle ha skett redan ibokslutet för 2010. Skulden är en konsekvens avmodellen för kostnadshyra, vilken tillämpas förhuvuddelen av SHM:s lokaler i Kvarteret Krubban,Stockholm (se även not 5).Övriga lokalkostnader avser lokalvård (1 440 tkr)och avfallshantering (335 tkr). I posten ingår ocksåavskrivningskostnader för förbättringsutgifter påannans fastighet (497 tkr).Foto: Lasse Hedman

8 Statens historiska museer2.3 SamlingsförvaltningI avsnittet Samlingsförvaltning redovisas resultatenkopplade till myndighetens uppgift att:• vårda, förteckna, vetenskapligt bearbeta ochgenom nyförvärv berika de samlingar som anförtrottsmyndigheten,• förvalta och vårda de fornfynd som Riksantikvarieämbetetbeslutar att tillföra myndigheten.Bedömningen är att prestationerna inom resultatområdetkan bidra till att uppfylla de nationella kulturpolitiskamålen avseende att:• främja allas möjlighet till kulturupplevelser, bildningoch till att utveckla sina skapande förmågor,• främja ett levande kulturarv som bevaras, användsoch utvecklas,• främja internationellt och interkulturellt utbyteoch samverkan inom kulturområdet.2.3.1 Hantera accessionSHMM förvaltar en av norra Europas störstamusei samlingar sett till antalet enskilda föremål.Vid utgången av 2012 fanns uppskattningsvis10 630 000 föremålsposter i myndighetens samling.Samlingen ökar varje år, främst tillföljd av denfyndöverföring som sker till framförallt SHM frånRiksantikvarieämbetet (RAÄ) enligt lagen (1988:950)om kulturminnen m.m. Det sker även tillväxt av samlingengenom inköp och gåvor.Den huvudsakliga prestationen inom Hanteraaccession är mottagande och medföljande hanteringav fynd, överförda till SHMM efter beslut från RAÄ.Under året fattade RAÄ 92 fyndöverföringsbeslutsom tillföll SHM. Antal föremål som tagits emot avSHM var 9 087 stycken jämfört med 37 303 styckenföremål 2011. För 2012 har även det osteologiskafyndmaterialet räknats med i statistiken vilket inte hargjorts tidigare år.Under året har 169 föremål accederats vid KMK,de flesta som ett resultat av gåvor eller inköp. Denstörsta accessionen under året är de föremål somKMK fått från det nedlagda Myntverket i Eskilstuna.Under året har också KMK fått möjlighet att köpa ettstort antal ryska mynt och medaljer.Inom accessionsarbetet har SHM en stor eftersläpningvilket innebär att antalet föremål som ska accederasökar för varje år. I och med utgången av 2012finns det 1 163 stycken ej handlagda accessionsärenden.Antalet avslutade accessioner under året uppgårtill 8 stycken.Under 2012 bedrevs inom SHMM det så kallade”Accessionsåret 2012”. Denna satsnings främsta syftevar att utreda omfattningen av accessionen under ettarbetsår, och skapa en bild av vilka resurser som krävsför att hantera en löpande accession.”Accessionsåret2012” kommer att utvärderas under 2013. Målet är attfå fram ett underlag som beskriver vilka resurser somkrävs för att få till stånd en KML-accession i balans.Inom ramen för accessionsprocessen finns yttrefaktorer som påverkar arbetet på myndigheten ochsom utgör hinder i arbetet med accessionen. Enförsvårande faktor är att fynden inte lämnas in tillSHMM i anslutning till att RAÄ:s fyndöverföringsbesluthar fattats. Istället ligger de kvar på de grävandeinstitutionerna, vilket innebär att accessionsarbetetinte kan påbörjas. Detta medför problem delsi form av otydliga tidsmässiga planeringsförutsättningar,dels till följd av att nyckelpersoner vid de grävandeinstitutionerna går vidare in i andra projekt ochinte finns till hands när det blir dags för inlämning.En annan försvårande faktor är att fynden inte lämnasin i enlighet med SHM:s anvisningar, vilket medföratt accessionsarbetet inte blir effektivt och tar längretid än vad som krävs. Ytterligare en försvårande faktori accessionsprocessen är den oförutsägbara handläggnings-och beslutsfrekvensen hos RAÄ.Somligahistorierberättasbäst imörkretPannlampsvisningar blanddödskallar, guldskatteroch vikingarHöstlovskul 29/10– 4/11Program på historiska.seReklamkampanj för SHM:shöstlovssatsning 2012.

10 Statens historiska museermed att föra in föremål i myndighetens befintligaförmålssystem fortsatt med gott resultat.Detta arbete sker främst på SHM genom registreringav föremålen inom ramen för Birkaprojektet.(Se vidare under avsnitt 2.3.3)Tabell 1. Översikt över antalet digitalt sökbara föremål/föremålsposter i SHMM:s system, inklusive tillväxten.Digitalt sökbara föremål (inklusive tillväxt)2012 2011 2010SHM 873 410(7 591)864 819(110 862)755 130(58 098)KMK/TBM 56 201(3 569)53 997(8 303)45 694(4 243)SHMM 929 611(11 160)919 816(119 165)800 824(62 341)SHMM har som målsättning att driva och utvecklaett effektivt och systematiskt verksamhetsskydd inomalla verksamhetsdelar. Som ett led i detta arbetegenomfördes under 2012 ett antal projekt inomramen för verksamhetsskyddet. Ett exempel är attmyndigheten tillsammans med konsultstöd initieraten uppdatering av myndighetens riskanalys enligtförordningen (1995:1300) avseende statliga myndighetersriskhantering. Resultatet kommer att sammanställasi en riskanalys med medföljande åtgärdsplan.En bedömning av säkerhetsnivå i magasinen ochutställningslokalerna visar att 95,6% av den totalamagasinsytan har en säkerhetsnivå som är tillfredställandei fråga om brand, säkerhet, driftsäkerhet,arbetsmiljö och tillgänglighet. I 4,2% av den totalamagasinsytan är nivån acceptabel men förbättringarbör genomföras. För 0,2% av den totala magasinsytanär nivån, genom brist på ett eller flera av områdenaovan, ännu inte tillfredställande.Figur 2. SHMM:s säkerhetsnivå i magasin ochutställningslokaler.%1008060402002012 2011 2010 2012 2011 2010MagasinUtställningarEj aktuellaEj tillfredställandeAcceptabelTillfredställandeI över 55% av den totala utställningsytan är säkerhetsnivåni förhållande till ytans tänkta användningtillfredställande i fråga om brand, säkerhet och driftsäkerhet.För 31,1% av den totala utställningsytan ärsäkerhetsnivån acceptabel men förbättringar bör ske.För 7,1% av den totala utställningsytan är säkerhetsnivån,genom brist på ett eller flera ovanståendeområden, ännu ej tillfredställande. Behovet av åtgärderhar dock inte bedömts som akut. Säkerhetsnivåni övriga tillfälliga utställningsytor, motsvarande 6,3%,är i dagsläget ej aktuell för bedömning.För att räddningstjänsten vid ett tillbud effektivtska kunna hindra eller begränsa skadorna till följd avbrand eller annan olycka har SHM i samarbete medStatens fastighetsverk samt Storstockholms brandförsvarunder 2012 gjort omfattande revideringaroch uppdateringar av SHM:s och omkringliggandelokalers insatsplaner. Under 2012 har projektering avny sprinkleranläggning i SHM:s lokaler genomförts.Förvalta samling (tkr)Kostnader 16 985Intäkter av anslag 13 834Övriga intäkter 3 1512.3.3 Använda föremålDen externa användningen av SHMM:s samling ärbetydande. De huvudsakliga prestationerna inomAnvända föremål är sådana som främjar att samlingengörs tillgänglig för omvärlden. Det kan ske genomegna utställningar, utlån till andra institutioner, besöki samlingarna eller digital förmedling i olika former.Årets största arbetsinsats, och därmed en viktigprestation, är utställningen We Call Them Vikingssom kommer att bidra till att många fler i världen fårta del av museets samling i och med den internationellaturnén. Utställningen invigdes i Assen (Nederländerna)i maj 2012 och kommer under 2013 vandravidare till först Edinburgh (Skottland) och därefterSidney (Australien).SHM har under året haft 193 låneärenden varav2 var internationella. Sammanlagt gäller detta 14 310föremål. KMK hade under året 71 låneärenden. Sedannågra år tillbaka arbetar SHMM med att omvandladepositioner till lån för att säkerhetsställa juridisk tilllämpning,och under året har 9 depositioner avslutas.

Statens historiska museer11Tabell 2. Översikt över antalet utdepositioner från SHMM,TBM har inga utdepositioner.Utdepositioner vid SHMM2012 2011 2010Utdepositioner via SHM 308 317 324Utdepositioner via KMK 44 20 23Utdepositioner totalt 352 337 347Tabell 3. Översikt över totalt antal pågående och inkomnautlån vid SHMM fördelat på antal ärenden, antal föremålsamt lånande institutioner.Utlån vid SHMMPågående utlåneärenden(internationella)2012 2011 2010264 206 213(2) (8) (13)Antal utlånade föremål 39 710 13 526 14 922Antal lånande institutioner 93 100 92Det är inte möjligt att redovisa antalet besökare 2012i det publika gränssnittet Sök i samlingarna (SIS). Pågrund av digitala tekniska problem har bl.a. funktionen”Mina sidor” i SIS tagits ur bruk. Under året hardet inletts ett försöksarbete med att lägga ut informationom föremål på Wikipedia, detta har skett i samarbetemed Centralmuseernas samarbetsråd (CMS)och Wikimedia. Försöket kommer att utvärderasgemensamt i början av 2013.KMK har under 2012 fått sin medaljsamling frånRiksbanken genomgången och digitaliserad. Arbetethar skett med hjälp av en forskare från Stockholmsuniversitet. Under året har fortsatt genomgång ochdigitalisering av samlingarna pågått. Särskilt fokushar varit på plåtmynt, medaljer och aktiebrev. Sammanlagt2 723 föremål har under årets registrerats iKMK:s internt tillgängliga databas Kabinettsviten.En ytterligare prestation är att förmedla kunskapom samlingen genom publikationer. Som exempelpå detta kan nämnas att det under året, inför turistsäsongen,producerades en efterfrågad katalog omvikingatiden. Även en utställningskatalog till denturnerande utställningen We Call Them Vikings togsfram. Vidare har en efterfrågad katalog om KMK:sutställningar utarbetats. För mer information ommyndighetens publikationer hänvisas till avsnitt 2.5.SHMM:s samlingar används i stor utsträckning avforskare och andra som besöker museet för att studeraföremål. Totalt gjordes under året 325 forskarbesökvid SHM och 60 besök vid KMK. Syftet med besökenvar doktorsavhandling, vetenskaplig monografi,vetenskaplig artikel, akademisk uppsats, populärvetenskapligbok/artikel, utställning, arkeologisk/osteologisk rapport samt film- eller TV-produktion.För mer information om myndighetens forskning ochutveckling hänvisas till avsnitt 2.5.5.SHMM:s samlingar är efterfrågade av olikamediabolag och under 2012 besöktes myndigheten avNational Geographic, BBC för två olika produktionersamt svensk tv. Nästa års adventskalender kommer attge barn och ungdomar en inblick i stenålderns kulturbl.a. via SHM:s samling.Foto: Gabriel Hildebrand

12 Statens historiska museerTabell 4. Översikt över antalet expedierade skriftliga externaförfrågningar från enskilda personer, forskare, media etc.Skriftliga förfrågningar till SHMM2012 2011 2010SHM 356 587 634KMK 124 153 146SHMM 445 740 780En utmaning som myndigheten står inför är fråganom hur samlingen i än högre utstäckning kan var ensamhällsresurs tillgänglig via digitala kanaler. Under2012 har en utredning avseende samlingens närvaropå olika digitala plattformar påbörjats. En av defrågor som ska besvaras är hur den digitala närvaronbör se ut för att såväl tillgodose befintlig efterfrågan,som öka och bredda den efterfrågan som redanfinns. Samtal förs i dessa frågor med olika konsulter,och med Digisam. I det s.k. Birkaprojektet (ett avmyndighetens pågående forskningsprojekt) pågårarbete med att skapa en digital forskningsplattformför material från Birka.Använda föremål (tkr)Kostnader 8 090Intäkter av anslag 7 985Övriga intäkter 1052.3.4 Sammantagen resultatbedömning ochkvalitativa aspekterSHMM har under 2012 gjort insatser som har haftpositiva effekter för resultatområdet. Den sammantagnabedömningen är att resultatet inom områdetkan sägas vara gott, men SHMM anser att resultatetinom Hantera accession är otillfredsställande.Nedan följer en redovisning av exempel på prestationer,vilka har bidragit till att uppfylla de kulturpolitiskamålen, och därmed utgör kvalitativa aspekter påverksamhetens resultat.2.3.4.1 Hantera accessionMyndigheten har arbetat för att få en accessionsprocesssom fungerar bättre och minskar eftersläpningeni accessionen. Det finns stora utmaningar inom accessionsarbetet,både med avseende på den eftersläpandeaccessionen, och vad gäller tillkommande nya ärenden.Det behövs större tydlighet och ändamåls enligalösningar i undersöknings- och fyndfördelningsprocesseninom ramen för lagen (1988:950) för attprocessen, och därmed accessionen inom SHMM, skabli mer kostnadseffektiv. För SHMM kommer det attkrävas ett omfattande arbete för att omhänderta denstora eftersläpningen inom accessionen. En accessioni balans är en förutsättning för att myndigheten fulltut ska kunna uppfylla sitt uppdrag i enlighet med sininstruktion. Innan dess att accessionsproblematikenär hanterad förblir stora delar av myndigetens samlingotillgänglig och oanvändbar som samhällsresurs.Effekterna av ett väl fungerande accessionsarbete ärflera och främjar såväl arbetet inom myndigheten somsamhället i stort.• Resultaten har under 2012 inte kunnat nå dennivå av effektivitet och kvalitativa aspekter attverksamheten kan sägas bidra till att uppfyllade kulturpolitiska målen. Resultatredovisningeninnehåller förklaringar till varför verksamheteninte kunnat uppfylla målen.2.3.4.2 Förvalta samlingMyndigheten har fortsatt arbetet med att skapamagasinslösningar som är kostnadseffektiva ochändamålsenliga. Arbetet med att ta fram ett nyttgemensamt förmålsförvaltningssystem för myndighetenhar inletts och planeringen med att upprätta envård- och konserveringsplan för samlingen har påbörjats.Bedömningen är att årets resultat inom Förvaltasamling gällande magasinsinsatser, konservering ochIllustration: SHM

Statens historiska museer13förebyggande konservering inom SHMM är uppfylltpå ett fullgott sätt med undantag för klimatförhållandeni vissa magasin. Resultaten har bidragit till atthöja standarden på föremålsförvaltningen, men detfinns ännu insatser kvar att göra gällande en vård- ochkonserveringsplan. Genom årets magasinsinsatser harförutsättningarna för föremålens bevarande ökat, ocheffektiviseringen av magasinsytan leder till kostnadseffektivareförvaltning. Med ett nytt föremålsförvaltningssystemskapas ett driftsäkrare och mindrepersonbundet system än de egenutvecklade systemsom myndigheten i dag har. Effekterna blir mindresårbarhet, bättre tillförlitlighet och ökad tillgänglighetför alla användare och samhället i stort.Arbetet med att utveckla ett myndighetsövergripandeverksamhetsskydd har fortsatt enligtplan under 2012 och bedöms ha utvecklats väl. Ensammantagen bedömning av säkerhetsnivåerna i såvälmagasin som utställningslokaler är att de är tillfredsställande.• Resultaten och effekterna av årets magasininsatserbidrar till att bevara kulturarvet samt till att görakulturarvet mer användbart.• Ett mer strategiskt och kostnadseffektivt vårdochförvaltningsarbete, tillsammans med planernaför ett nytt föremålsförvaltningssystem, har underåret bidragit till arbetet med att främja ett kulturarvsom bevaras och används, men även till attgöra det tillgängligt, vilket i sin tur har bidragit tillallas möjlighet till kulturupplevelser och bildning.I sammanhanget bör dock understrykas att förebyggandeföremålsvård i form av ändamålsenligamagasin, förebyggande konservering och vårdplanerinte kan ersätta aktiv konservering. Här finnsett ännu icke tillgodosett behov i delar av myndighetenssamlingar.prestationer som redovisats leder alla till att samlingenanvänds på ett sådant sätt som gynnar en positiv samhällsutveckling.SHMM ser en utmaning i att skapaän större efterfrågan från samhällets alla olika aktörersamt att möjliggöra att samlingen används och kommertill nytta och stimulans för enskilda personer ochsamhället. Häri ligger fortsatt arbete med strategierför och tillämpning av digital tillgänglighet. Liksominförande av system som stödjer och på ett effektivtsätt svarar mot extern efterfrågan och användning.• Årets insatser för att tillgängliggöra myndighetenssamlingar och möta externa användares efterfråganpå samlingarna har gett goda resultat. Insatsernahar därigenom starkt bidragit till att främjaallas möjlighet till kulturupplevelser och bildningsamt bidragit till att kulturarvet bevaras, användsoch utvecklas som en resurs för samhället.• Resultaten och effekterna av arbetet med utställningenWe Call Them Vikings har lett till attkulturarvet gjorts tillgängligt internationellt.Utställningen har bl.a. bidragit till att främjainternationellt och interkulturellt utbyte ochsamverkan inom kulturområdet, och visar därmedpå en kvalitativ aspekt i SHMM:s verksamhet.• Resultaten och effekterna av årets arbete med attutveckla myndighetens verksamhetsskydd harpå ett betydande sätt bidragit till att kulturarvetbevaras, men möjliggör även att kulturarvet kananvändas och utvecklas.2.3.4.3 Använda föremålBedömningen är att resultaten inom Använda föremålbetyder att myndighetens föremål är efterfrågade.Det finns många föremål i samlingarna som är viktigaoch intressanta för historieförmedlingen, och de olikaFoto: Gabriel Hildebrand

14 Statens historiska museer2.4 Publik verksamhetI avsnittet Publik verksamhet redovisas resultatenkopplade till myndighetens uppgifter att hålla etturval av samlingarna tillgängliga för allmänhetensamt driva och stödja utställningsverksamhet ochannan pedagogisk verksamhet.Dessutom redovisas enligt uppdrag i myndighetensregleringsbrev för 2012:• den verksamhet som svarar mot den unga publikensbehov av insatser för att öka den ungapubliken,• de åtgärder som vidtagits för att öka tillgänglighetenför personer med funktionsnedsättning,• vad dialogen med Umeå kommun om möjligheteratt medverka inför och under Umeå Europaskulturhuvudstad 2014 har lett till.Bedömningar är att prestationerna inom resultatområdetkan bidra till att uppfylla de nationellakulturpolitiska målen genom att:• främja allas möjlighet till kulturupplevelser, bildningoch till att utveckla sina skapande förmågor,• främja ett levande kulturarv som bevaras, användsoch utvecklas,• främja internationellt och interkulturellt utbyteoch samverkan inom kulturområdet,• särskilt uppmärksamma barns och ungas rätt tillkultur.2.4.1 UtställningarDen huvudsakliga prestationen inom Utställningar äratt producera nya utställningar, samt att förvalta ochförnya befintliga utställningar.SHMM har i denna redovisning valt att i begreppetbasutställning avse utställningar på det egnamuseet avsedd att visas för publik under en längreperiod (mer än 1,5 år) och i begreppet tillfällig utställningavse utställningar på det egna museet avsedd attvisas för publik under en kortare period (max 1,5 år)samt i begreppet vandringsutställning avse utställningari huvudsak avsedda för att turnera på andramuseer än det egna.SHMM hade under 2012 en sammantagenutställningsyta på knappa 7 000 kvm. Det sammantagnaantalet kvadratmeter publika ytor (inklusiveutställningar) var ca 9 000.För SHM präglades 2012 av invigningen av WeCall Them Vikings som är byggd för att turnera ochhar producerats i samarbete med Museums Partner iÖsterrike. Utställningen utgörs av 551 föremål frånmyndighetens samlingar. Första utställningsort varDrents Museum i Assen, Nederländerna, där utställningenvisades under perioden 1 maj 2012 till 28oktober 2012. (Se även avsnitt 2.3.3.). I slutet av åretgjordes även en stor insats av personal från SHM somvar kopplad till överföringen av utställningen frånAssen till Edinburgh i Skottland.SHM har även under året fortsatt arbetet med attplanera den utställning som ska visa det så kallade”Korsbetningsmaterialet”, ett omfattande fyndmaterialfrån slaget vid Visby ringmur 1361. Dennautställning kommer att visas på SHM och planerasatt invigas under 2014.Utöver dessa två utställningsproduktioner harSHM:s utställningsarbete utgjorts av att förbättramuseets befintliga utställningar. Inte minst medavseende på att förbättra tillgängligheten för besökaremed olika typer av funktionsnedsättning (se vidareunder 2.4.6).KMK har under året påbörjat ett utställningsprojektsom ska resultera i en utställning om Sverigesekonomiska historia. Huvudmålgrupp är ungdomar igrundskolans senare del samt i gymnasiet. I projektethar en gymnasieklass engagerats för att ha synpunkterpå texter och tilltal i utställningen.Vid flera tillfällen under året har aktuella händelseri samhället belysts vid KMK genom tillfälligautställningar eller enskilda montrar i befintliga utställningsmiljöer.Sammantaget har 10 stycken tillfälligautställningar producerats på KMK och TBM. Tvåexempel på det var en presentation av Sveriges nyasedlar som gjordes i samverkan med Riksbanken. Detandra är det nidmynt som under våren 2012 fick stormedial uppmärksamhet. Under en kort period visadesett exemplar av nidmyntet på KMK och i sambandmed det gjorde museet en historisk beskrivning avhur mynt använts för att skicka politiska budskapoch håna, eller på andra sätt kommentera personer imaktposition.

Statens historiska museer15Utöver detta gjordes flera förbättrings- och förnyelseinsatseri KMK:s utställningar, bland annatI vikingars spår. Ett tillägg som lyfter fram vikingatidakopplingar, och leder besökarna genom debefintliga utställningarna.KMK gjorde under året en förstudie kring eninternationell vandringsutställning med arbetsnamnetVikings and the Caliphate.Utställningar (tkr)Kostnader 45 313Intäkter av anslag 35 383Övriga intäkter 5 966Tabell 5. Antal pågående basutställningar.Basutställningar2012 2011 2010SHM 11 11 11KMK 7 7 7TBM 5 5 5Totalt SHMM 23 23 232.4.2 ProgramverksamhetDen huvudsakliga prestationen inom området utgörsav programverksamhet av olika slag.Programutbudet innehåller olika typer av visningari museernas utställningar och enskildaprogrampunkter samt temahelger kopplade tillmuseernas utställningar och samlingsområden.Programverksamheten är en av de verksamhetsdelarsom i allra högsta grad präglas av externa samarbeten(Se vidare i avsnitt 2.6).Programverksamheten förändras från år till år.För att vara aktuella och möta besökarnas önskemålanvände SHM besöksenkäter som en del i arbetetmed att ta fram nya programpunkter för 2012.Antalet programpunkter under 2012, inklusivevisningar för vuxna uppgick till 184 stycken, ochsammanlagt deltog 12 190 personer i de olika aktiviteterna.Detta är en ökning av deltagande deltagaremed 48,3% från föregående år.Tabell 6. Antal tillfälliga utställningar som visats på SHMM:smuseer.Tillfälliga utställningar2012 2011 2010SHM 3 4 4KMK 8 6 12TBM 2 3 1Totalt SHMM 13 13 17Foto: Gabriel Hildebrand

16 Statens historiska museerTabell 7. Antal programpunkter inklusive visningar för vuxna.Antal programpunkter inkl. visningarna för vuxna2012 2011 2010SHM 184 170 208KMK 69 99 115TBM 11 369 331Totalt SHMM 264 638 654Tabell 8. Antal deltagare i programpunkter inklusivevisningar för vuxna. Antalet besök till denna verksamhet påSHM var 8 730 år 2010.Antal deltagare i programpunkter inkl. visningar förvuxna2012 2011SHM 12 190 8 219KMK 5 728 4 470TBM 126 IuTotalt SHMM 18 044 12 689KMK har under 2012 genomfört en mycket uppskattadprogramverksamhet i form av 16 föreläsningar påkvällstid. Föreläsarna som deltagit har kommit frånmånga olika samhällsområden och har i föreläsningsform,diskussion eller paneldebatt reflekterat överekonomiska frågor.Vid KMK och TBM var det sammanlagdaantalet programpunkter för vuxna, inklusivevisningar, under året 80 stycken och vid dessa deltogsammanlagt 5 854 personer.KMK deltog under våren i ”Kulturnatten” ettarrangemang som samordnas av Stockholms Kulturförvaltning.90 arrangörer deltog och de olika arrangemangenbesöktes av sammanlagt 94 000 personer.Av dessa valde 4 200 att besöka KMK. Även SHMdeltog i Kulturnatten, och hit sökte sig 2 460 personer.Programverksamhet (tkr)Kostnader 11 015Intäkter av anslag 6 063Övriga intäkter 4 9522.4.3 Verksamhet riktad till barn ochungdomarBarn och unga är sedan ett flertal år SHMM:sprioriterade målgrupp, och myndigheten arbetarinom verksamheten efter sin strategi för barn- ochungdomsverksamhet 2012–2014. Den huvudsakligaprestationen inom området utgörs av museernaserbjudanden av pedagogiska upplevelser för barn ochunga såväl inom ramen för det formella lärandet iförskola, grundskola och gymnasiet, som för barn ochunga som besöker något av museerna på egen hand.De pedagogiska erbjudandena omfattar verksamhetför, med och av barn och unga.På SHM har under 2012 gruppen barn och ungaunder 19 år som besöker museet ökat med 10,7%.Detta bedöms vara ett direkt resultat av att SHM valtatt förstärka insatserna genom att öka såväl utbudetsom genom förstärkt marknadsföring för målgruppen.Även KMK och TBM har under året kunnat erbjudaflera olika aktiviteter med barn och unga som målgrupp.Gruppen barn och unga som besökte KMKökade från 6 629 besök till 8 049 år 2012, en ökningpå 21%. På TBM har antalet besök av barn och ungasjunkit under 2012 jämfört med föregående år.Tabell 9. Antal programpunkter och visningar riktade tillbarn och unga, utöver skolverksamheten.Programpunkter inkl. visningar för barn och unga2012 2011SHM 641 245KMK 131 152TBM 23 71Totalt SHMM 795 468Under 2012 påbörjade SHMM ett arbete med attutveckla kompetensen inom GLO (Generic LearningOutcomes) som utvärderderings- och planeringsverktyg.SHM ingår även i Nationellt Centrum förKulturarvspedagogik (NCK) projekt Skolorna ochmuseerna där syftet är att undersöka förhållandet mellanskola och museer inom ramen för Skapande skola.Ett av de bärande inslagen i samverkan är att samla inunderlag genom mätning av effektstyrda mål.Skapandeskola-paketet tillsammans med Lajv-Verkstaden på SHM har hitintills utvärderats enligtGLO av 40 stycken elever i årskurs 6. Av utvärderingenframkom att:• 100% under dagen lärt sig om medeltida rättvisaoch orättvisor• 100% under dagen övat analys, kommunikation,argumentation genom att prova en annan roll• 93% under dagen upplevt att det viktigt att värnaom människors lika värde• 92% under dagen haft roligt• 62% uppgav att de vill lära sig mer om historia

Statens historiska museer17I samarbete med Kulturskolans mediecenter i StockholmUnga berättar, har Skapandeskola-programmetMin grej genomförts. Med SHM:s utställningar somutgångspunkt har elever fått berätta om sig själva ochsitt liv.Under 2012 har program inom ramen för Skapandeskola genomförts på SHM, och under 2012 harantalet program har ökat till 21 stycken jämfört medfrån 8 stycken program 2011.Tabell 10. Antal bokade skolbesök.Antal bokade skolbesök2012 2011 2010SHM 844 851 737KMK 71 73 61TBM 52 45 45Totalt SHMM 967 969 843Tabell 11. Antal deltagare i bokade skolbesök.Antal deltagare i bokade skolbesök2012 2011 2010SHM 14 206 15 612 13 495KMK 1 717 1570 iuTBM 1 260 841 iuTotalt SHMM 17 183 18 022 13 495Vidare har SHM erbjudit fler interaktiva och skapandemoment till skolan, så som Skapande verkstad, Öppetmagasin, Sagoberättande, Prova på arkeologi. I samarbetemed Berättarministeriet och RAÄ har SHMdrivit projektet Arkeologbyrån.SHM har också utformat och genomfört programför universitet och högskola inom t.ex. KandidatprogrammetMuseer och kulturarv samt inom Museipedagogik.Museets pedagoger har även arbetat medstudenter från Konstfack samt lärarutbildningen förhistorielärare på Södertörns högskola.Under året har 461 lärare fått utvärdera skolprogramvid SHM, där de deltagit i med sina klasser.95% uppgav att den bokade aktiviteten mycket väleller väl motsvarade deras förväntningar, 89% uppgavatt de absolut skulle rekommendera samma aktivitettill en lärarkollega. Under året har tre lärarkvällargenomförts, varav en var i samarbete med 45 andramuseer i Stockholmstrakten. Syftet med lärarkvällarnaär att låta lärare på ett inspirerande och lättillgängligtsätt ta del av museets utbud och erbjudandetill skolan och visa på vilket sätt SHM kan vara enresurs för att nå skolans olika mål.Tabell 12. Antal deltagare i obokade skolbesök på SHMM.Antal deltagare obokade skolbesök2012 2011 2010SHM 9 249 8 520 7 668KMK 2 318 195 iuTBM 50 0 0Totalt SHMM 11 617 8 715 7 668I arbetet med barn och unga som kommer till museetpå annat vis än inom ramen för skolverksamheterbjuder SHM ett rikt utbud av aktiviteter där 44 554besök under 2012 gjorts av barn, unga och medföljandevuxna. Ett exempel är den mycket efterfrågadeverksamheten Vikingasommar som pågår underjuni, juli och augusti, som på ett tydligt sätt avsevärtförstärker besöksantalet till museet under den perioddet pågår. Ett annat exempel värt att nämna är Kulturfestivaleni Stockholm där SHM möter närmare 5 000barn, unga och medföljande vuxna under en veckas tid.Både SHM och KMK satsar fortsättningsvis påolika typer av familjehelger där museerna fungerarsom arena för generationsövergripande aktiviteter iateljéer och utställningar.Vid SHM har 2 508 barnarbetat i ateljéverksamheten under året. Både SHMFoto: SHM

18 Statens historiska museeroch KMK har lovverksamhet under alla skollov medsärskilda program. Under höstlovsveckan 2012 kombland annat 49 fritidsgrupper till SHM.Vid KMK omfattar helgaktiviteterna såvälworkshops som visningar och familjehelgerna harverksamhet som anpassats för olika åldrar. ÄvenKMK anordnar skollovsaktiviteter och KMK:s höstlovstema2012 var ”sparande” och genomfördes i sambandmed ”världssparardagen”. På TBM har visningsprogrammet”Håll handen still i rörelsen” införts, sominnebär att elevernas händer används för att forma ettvattenmärke samt att betydelsen av vattenmärken påsedlarna diskuteras.KMK inledde under 2012 även arbetet med attförstärka erbjudandet till barn och unga i sina ordinarieutställningar. (Se vidare under 2.4.1)Verksamhet riktad till barn och unga (tkr)Kostnader 14 269Intäkter av anslag 14 050Övriga intäkter 2192.4.4 Besökare och kommunikationDen huvudsakliga prestationen inom Besök och kommunikationär antalet besökare vid SHMM:s museer.Här redovisas även resultat från myndighetens kommunikationsverksamhet,vilken är en stödprocess förden publika verksamheten.Myndighetens museer har som målsättning attge besökarna attraktiva, meningsfulla och lärorikaupplevelser i utställningar och programaktiviteter.Det är viktigt att museerna erbjuder sina besökaremöjlighet till gemensamma besök och möten föralla generationer. Målet är även att ge besökarna enbred och mångfasetterad bild av historia och kulturi Sverige. Jämställdhets- och mångfaldsperspektiv ärbetydelsefulla utgångspunkter i val av såväl teman förden publika produktionen, som i innehållsarbetet.Sammantaget har antalet besök gjorda på myndighetensmuseer tydligt ökat 2012 jämfört med 2011.Tabell 13. Antal besök vid SHMM:s museer.Antalet besök vid SHMM:s museer2012 2011 2010SHM 134 325 121 217 123 714KMK 64 333 67 468 63 807TBM 9 723 11 499 7 510Totalt SHMM 208 381 200 184 195 031Det totala antalet besök gjorda vid SHM under 2012är 134 325 personer. Resultatet visar att SHM har vänttidigare års trend med avtagande besökssiffror. Antaletbesök 2012 ökade med 10,8% jämfört med 2011.Vid KMK och TBM var det totala antalet besökunder året 74 056 personer.Därtill ska läggas de besök som gjordes till utställningenWe Call Them Vikings på Drents Museum.Enligt besöksstatistik från Drent Museum besöktesutställningen av ca 74 000 personer under utställningsperioden,och den utställningstrailer som finnspå YouTube visades 16 466 gånger under 2012. Ettstort antal personer har även tagit del av föremål somlånats ut ur myndighetens samling för att ingå i andrautställningar runt om i Sverige och världen.Tabell 14. Antal besök vid SHMM av personer under 19 år.Antal besök av personer under 19 år2012 2011 2010SHM 40 889 36 752 32 455KMK 8 049 6 629 8 114TBM 1 746 3 121 2 433Totalt SHMM 50 684 46 502 43 002Under 2012 har SHM utöver en fortsatt satsning påbarn och unga, även satsat extra på att nå betalandevuxna besökare. Därtill kommer ett särskilt fokus påutländska turister. I sitt val av målgrupper inom deninternationella besöksgruppen använde SHM besöksstatistiksammanställd av Stockholms Visitors Board.Marknadsföringen anpassades sedan för att passa justdessa grupper. Under sommaren 2012 valde SHM attprioritera turister från följande länder: Tyskland, England,Finland, Ryssland, Estland, Lettland, Litauen,Norge och Danmark.Under 2012 har SHM bland annat utvecklatnätverks- och samarbetet med turistorganisationersom Strömma Kanalbolag, Stockholm Visitors Boardoch Stockholm Cruise Network. Detta arbete, tillsammansmed en än mer målgruppsanpassad marknadsföringsamt fortsatt satsning på sommaraktivitetenVikingasommar, kan antas ha gett effekten attbesöken vid SHM under perioden juni – augusti 2012blev totalt 48 124 stycken. En ökning med13,6% jämfört med samma period 2011.Som ett led i arbetet med kommunikation ochmarknadsföring har SHMM också under 2012 upphandlaten kommunikationsbyrå, en designbyrå samt

Statens historiska museer19en produktionsbyrå i syfte att på sikt stärka myndighetensolika varumärken såväl innehållsmässigt somvisuellt. Inom ramen för detta arbete har myndighetenbl.a. påbörjat arbetet med en ny grafisk profil.Lanseringen av denna sker i ett första steg för SHM:sdel under våren 2013. Även KMK har under 2012inlett arbete med de upphandlade byråerna.Den första kommunikationssatsningen som SHMgenomfört tillsammans med kommunikationsbyrånägde rum under höstlovet. Antalet besök på SHMunder vecka 44 var totalt 4 800, vilket är en ökningmed cirka 55% jämför med höstlovet 2011.Pressnärvaron för SHM har under 2012 har resulterati 343 artiklar, notiser, radio- eller TV inslag.2.4.5 Information och interaktion via digitalagränssnittInom ramen för SHMM:s verksamhet kopplattill digitala gränssnitt, har under 2012 gjorts olikainsatser, såsom Sök i samlingarna (SIS), museernashemsidor och via sociala medier. Myndighetens föremålsförvaltningssystem(MIS) utgör en infrastruktursom möjliggör att information om föremålen kantillgängliggöras för såväl interna som externa användarevia andra digitala gränssnitt.Som en strategisk insats har SHM genomförten förstudie av målgrupper för, behov av och förväntningarpå museets framtida digitala närvaro.Förstudien innehåller t.ex. möjligheten för SHM attanvända sig av så kallad responsiv design, vilket göratt hemsidan kan nås via såväl dator, som surfplattaeller smart telefon. Arbetet med de sociala mediernahar under året även fördelats på fler medarbetare,vilket har visat sig ha en positiv effekt i form av störregenomslag.SHM:s sida på Facebook, facebook.com/historiska,har under året ökat antal ”gillare” från 1 299 till2 292, vilket motsvarar en ökning på 76%. Facebookhar också varit en viktig kanal när det gäller marknadsföringenav samarbetet mellan SHM, RAÄ ochBerättarministeriet kring utställningen och berättarprojektetArkeologbyrån som pågick under perioden30 november – 6 januari 2013. Även SHM:s Twitterkonto,@historiskamuse, har under 2012 varit meraktivt än under föregående år. Andelen följare harökat från 503 till 908, vilket är en ökning på 80%.SHMM har haft tre bloggar som varit aktivaunder året, Museum nu, Het Historia och Birkaprojektet.Samarbetet med JÄMUS har gett föreningenThe Unstraight Museum möjlighet att under 2012utveckla sin databas och hemsida samt koppla denmot K-samsök, så att fler museer enkelt ska kunnatillgängliggöra föremål koppade till berättelser omgenus och HBTQ.Under våren publicerades samtliga föremål somingår i den turnerande utställningen We Call ThemVikings på SHM:s fotoström på bildwebbplatsenFlickr, flickr.com/photos/historiska. De åtta kollektionernamed bilder från utställningens åtta sektionerhar visats 824 gånger.Under året har en ”ekonomiordbok” påbörjats påKMK:s hemsida. Ett syfte är att underlätta för användareatt ta del av den allmänna ekonomidebatten imedierna idag. På hemsidan publiceras även artiklar iekonomisk historia under rubriken Royal Coin CabinetPapers. Denna sida omfattar centrala uppsatserom Sveriges och världens ekonomiska historia påbåde engelska och svenska. KMK:s twitterkonto hadeunder året 248 följare. Under året har KMK:sFacebooksida blivit mer välbesökt och en person är nuansvarig för att hålla sidan aktuell.Det digitala föremålsförvaltningssystemet(MIS) är den infrastruktur ur vilken informationTabell 15. Antal besök samt antalet besökta sidor på myndighetenswebbplats (shmm.se) och SHM:s elva webbplatser(med subdomäner). Anledningen till att det saknas uppgifterom antal besök på KMK:s webbsida 2010–2011 är att KMKi december 2009 övergick till en ny webbplats och därmedändrade verktyg för mätning av webbstatistik.Besöksstatistik hemsidor Antal besök Antal besökta sidor2012 2011 2010 2012 2011 2010SHMM 13 699 11 951 16 024 43 748 38 594 47 620SHM 816 460 867 307 878 418 3 154 552 3 671 259 4 305 404KMK 93 027 Iu iu 251 267 305 418 259 744

20 Statens historiska museerom föremål förmedlas vidare i andra former somt.ex. SIS, utställningar och plattformar. MIS äräven en av utgångspunkterna för att sköta förvaltningenav SHM:s samlingar, på KMK fungerar bl.a.Kabinettsviten på motsvarande sätt. Under 2012påbörjades arbetet med att ta fram ett nytt myndighetsövergripandeföremålsförvaltningssystem. FrånMIS hämtas bl.a. information till K-samsök som isin tur är en kanal till andra förmedlingsformer somt.ex. Europeana och till kreativa näringar. I stort settall föremålsinformation kring föremålen går även utvia SIS, som nås från SHM:s hemsida och K-samsök.På det sättet kan digitala aktörer (t.ex. det europeiskadigitala biblioteket Europeana och digitala kreativanäringar) hämta information från SHM:s databas.Utöver SHM:s egen hemsida förekommer föremål urSHM:s samlingar på Unstraight Museum, Facebook,Wikipedia och Flickr.2.4.6 Ökad tillgänglighet för personer medfunktionsnedsättningDet systematiska tillgänglighetsarbetet är en självklardel av SHMM:s löpande förbättringsarbete. Myndighetenföljer sedan ett par år en plan för det systematiskatillgänglighetsarbetet.På SHM har under 2012 ett flertal utställningarfått bättre och tydligare belysning, förbättrad akustik,tydligare texter och taktila moment. Antaletaudioguider har utökats till att omfatta fler språk ochfler utställningar för att tillgodose önskemål från enstörre mängd utländska besökare.Flera kompletteringsinsatser har genomförts iKMK:s fasta utställningar för att förtydliga budskapoch öka tillgängligheten i dem. Teknik som underlättarför personer med olika funktionsnedsättningarhar införskaffats, t.ex. förbättrad belysning, hörslingoroch headsetmikrofoner för föreläsare. Under senaredelen av 2012 har museets basutställning kompletteratsmed skärmar som förstorar och ger en litenfördjupning när det gäller utvalda föremål ur samlingarna.Informationen kan därför vara ett sätt att hjälpabesökaren göra nedslag i föremålstäta utställningar.Skärmarna kommer att vara en god hjälp för personermed nedsatt syn.2.4.7 Uppdrag Umeå kulturhuvudstadsår 2014Enligt uppdrag i regleringsbrevet för 2012 skaSHMM redovisa hur myndigheten i dialog medUmeå kommun har sett över möjligheterna för myndighetenatt medverka inför och under Umeå Europaskulturhuvudstad 2014.Personal från program- och kommunikationsverksamhetenpå SHM besökte i detta syfte programkontoretför Umeå 2014, i september 2012. Vid besöketträffade SHM:s medarbetare representanter frånKulturverket och det nya Kvinnohistoriska museeti Umeå samt besökte Bildmuseet och Västerbottensmuseum. Syftet med besöket var att skapa kontakt,utbyta erfarenheter samt att diskutera möjliga samarbeteninom ramen för framför allt kulturhuvudstadsåret.Personal vid SHMM med ansvar för verksamhetenkopplad till kulturhistoria och samlingar togkontakt med Västerbottens museum i början av 2012och erbjöd lån av föremål till Umeå2014. Det resulteradei en låneansökan gällande 12 föremål ur SHM:ssamling. Låneförfrågan återtogs dock. En ny anhållanom lån inkom i december med anhållan om lån av 10föremål ur samlingen och detta ärende kommer attslutföras under 2013.Idéutbyte på ett mycket informellt plan har ocksåskett med andra samarbetspartners såsom Sverigeshembygdsförbund och Riksförbundet Sveriges museerkring ett eventuellt samarbete kopplat till Mänskligarättighetsdagarna, som hålls i Umeå 2014.2.4.8 Sammantagen resultatbedömning ochkvalitativa aspekterBesöksutvecklingen för myndighetens museer harunder 2012 varit mycket positiv. Den sammantagnabedömningen är att resultatet inom verksamhetsområdetär mycket gott.Nedan följer en redovisning av exempel på prestationer,vilka har bidragit till att uppfylla de kulturpolitiskamålen, och därmed utgör kvalitativa aspekter påverksamhetens resultat.2.4.8.1 Utställningar, Programverksamhet samtBesök och kommunikationDen stora vandringsutställningen We Call ThemVikings invigdes för första gången i Assen i Nederländernaoch hade ett anmärkningsvärt stort antalbesökare under utställningsperioden. SHMM harunder året satsat på kommunikation om utställningsochprogramverksamheten. Detta har fallit mycketväl ut och gett tydliga effekter i form av fler fysiska

Statens historiska museer21besök vid museerna. Under 2012 ökade antalet besökvid SHM med 10%, medan antalet besök vid KMK/TBM sjönk något under året. Vad det gäller gruppenbarn och unga under 19 år, har antalet besök frångruppen ökat med 10,7% vid SHM och ökat med21% vid KMK, medan TBM hade en minskning avbesökare från denna grupp med ca 50%.• Cirka 74 000 personer besökte utställningenWe Call Them Vikings i Assen i Nederländernaunder hösten 2012. Det har både bidragit till attfrämja internationellt och interkulturellt utbyteoch samverkan inom kulturområdet samt till attkulturarvet bevaras, används och utvecklas.• Resultaten och effekterna av kommunikationsarbetethar lett till fler besök vid bl.a. museernaoch därmed bidragit till att främja allas möjlighettill kulturupplevelser, bildning och till att utvecklasina skapande förmågor.• Resultaten och effekterna av den pedagogiskaverksamheten har i första hand bidragit till attmöjlighet till kulturupplevelser, bildning och tillatt utveckla sina skapande förmågor, men även tillatt kulturarvet bevaras, används och utvecklas.2.4.8.2 Verksamhet riktad till barn och ungaMyndighetens verksamhet särskilt riktad till barnoch unga har genererat ett avsevärt större antal besökän föregående år. Antalet skolprogram och samarbetenmed skolorna vid SHMM:s museer har ökatoch verksamheten vid SHM visade på en dubbleringav genomförda Skapadeskola-program jämfört med2011. Under 2012 har SHMM påbörjat ett arbetemed att utveckla kompetensen inom GLO somutvärderings- och planeringsverktyg för att ytterligarekunna utveckla verksamheten för barn och ungdomar.Därtill har ett stort antal samarbetet med skolan samtandra aktörer inom lärandeområdet inletts under året.• Besöken, deltagandet vid programpunkter samtdeltagandet i skolprogram av barn och ungaunder 19 år har under året ökat vid både SHMoch KMK. Det har bidragit till att främja dennagrupps möjlighet till kulturupplevelser, bildningoch till att utveckla sina skapande förmågor samttill att särskilt uppmärksamma barns och ungasrätt till kultur.2.4.8.3 Information och interaktion via digitalagränssnittMyndighetens mötesplatser för digital kommunikationoch användning har även de utvecklas mycketpositivt. SHMM:s olika digitala mötesplatser harunder 2012 sett ett ökande antal besök. Statistikenvisar att myndighetens webbplatser är fortsatt välbesöktaoch att antalet besök på Facebooksidoroch twitter har ökat.• Resultaten och effekterna av arbetet med myndighetensdigitala plattformar har gjort kulturarvettillgänglig och därmed bidragit till att bevara kulturarvetsamt göra det mer användbart. Resultateninom verksamheten har även medverkat till attfrämja allas möjlighet till kulturupplevelser, bildningoch till att utveckla sina skapande förmågor.2.4.8.4 Ökad tillgänglighet för personer medfunktionsnedsättningSHMM har nu helt integrerat det systematiska tillgänglighetsarbeteti myndighetens ordinarie förbättringsarbetei utställningar och lokaler samt vad detgäller arbetet med kommunikation och information.Bedömningen är att tillgänglighetsarbetet utvecklasväl och bidrar positivt till myndighetens helaverksamhet.Illustration: SHM

22 Statens historiska museer2.5 Forskning och utvecklingI avsnittet Forskning och utveckling redovisas resultatkopplat till myndighetens uppgifter• att verka för ökad kunskap grundad på forskningoch samverkan med andra, exempelvis universitetoch högskolor, och förmedla kunskap inom sittverksamhetsområde.• att i sin verksamhet integrera ett internationelltoch interkulturellt utbyte och samarbete.Bedömningen är att prestationerna inom resultatområdetkan bidra till att uppfylla de nationellakulturpolitiska målen avseende att:• främja allas möjlighet till kulturupplevelser, bildningoch till att utveckla sina skapande förmågor,• främja ett levande kulturarv som bevaras, användsoch utvecklas,• främja internationellt och interkulturellt utbyteoch samverkan inom kulturområdet.2.5.1 FoU-projekt 2012De viktigaste prestationerna inom Forskning ochutveckling (FoU) är att driva egna forskningsprojektinom ramen för SHMM:s uppgifter, delta i andraaktörers forskningsprojekt samt att främja andrasforskning med utgångspunkt i SHMM:s samling.SHMM har under 2012 varit huvudman för samtdeltagit i ett flertal FoU-projekt (tabell 16–18). Pågåendeprojekt presenteras utförligt på www.shmm/fou.Myndighetens FoU-arbete har under 2012 omfattatfjorton personer som samverkar i en forskargrupp,varav flera är engagerade på heltid.Under 2012 har också ett arbete påbörjats kringatt kvalitativt mäta utfallet av den mycket omfattandelöpande verksamheten med forskarbesök i myndighetenssamlingar.Tabell 16. Volymen genomförd FoU-verksamhet.Sammantaget antal FoU-projekt som huvudman2012 2011 201015 13 9Foto: Gabriel Hildebrand

Statens historiska museer23Tabell 17. SHM:s formella engagemang i olika FoU-sammanhang under 2012.Huvudmanför projektModerna kulturarvsprocesser och medierad tillgänglighet (FoU-projekt) XEtt historiskt museum och hur det har format Sverige (FoU-projekt)XAndra tider, andra platser – materiella uttryck av historiebruk,Xkolonialism och hegemoni (post-doc-projekt)Alvastra pålbyggnad (FoU-projekt)XHuvudjägarna, Museum anatomicum och samlandets sociala dynamikX(FoU-projekt)Birka, Rus and Nordic Gentes (FoU-projekt)XBirka, en arkeologisk forskningsresurs (FoU-projekt)XRegeringsuppdrag JÄMUS – Jämställd representation i samlingarXoch utställningar (FoU-projekt)GlobArch – Researching Scandinavian Colonialism and the Rise of aXGlobal World from an Archaeological Perspective (FoU-projekt)Polysemantiskt digitalt samlandeXBortom homogenitetenXNationellt nätverk för kulturarvsforskning/Heritage StudiesK-samsök (samarbete med Riksantikvarieämbetet m.fl.)Referensgrupp för det internationlla museiforskningsprojketetEUNAMUSKommittén för de nationella laboratoriernaRådgivande nämnden för medeltidsseminariet – Stockholms universitetEditorial board för tidskriften Current Swedish ArchaeologyEditorial advisory board för tidskriften Museum worldsRiksantikvarieämbetets strategigrupp för FoU-verksamhetRedaktörsgruppen för tidskriften FornvännenNationella kunskapsnätverket för museer med medeltidsinriktningThe International Heritage GroupDeltar i projektXXIngår i referensgruppeller motsv.XXXXXXXXXTabell 18. KMK:s och TBM:s formella engagemang i olika FoU-sammanhang under 2012.Silverhaltsanalyser av medeltida mynt. Samarbetsprojekt med RAÄ(FoU-projekt)Ett land, ett mynt? Mynt, gränser och identitet i Magnus ErikssonsSverige (post-doc-projekt)Sveriges Mynthistoria Landskapsinventeringen (FoU-projekt)Framväxten av det moderna SverigeDen Svenska Mynthistorien – Vasatid (publiceringsprojekt)Redaktion Svensk Numismatisk TidskriftRedaktionsgrupp för Nordisk Numismatisk ÅrsskriftICOMON (museinätverk för ekonomimuseer)CIN (Commission Internationale de Numismatique)FIDEM (Fédération Internationale de la Médaille d’Art)Föreningen Nordiska PappershistorikerNätverket för pappersmakare i SverigeHuvudmanför projektXXXXDeltar i projektXXIngår i referensgruppeller motsv.XXXXXX

24 Statens historiska museerFoU-verksamhetens deltagande i olika formellanätverk, redaktionsgrupper och liknande är betydandeoch myndigheten deltar i 15 nätverk eller referensgrupper.Myndighetens forskare deltar generellt i enbred samverkan och blir regelbundet inbjudna tillstörre konferenser inom SHMM:s ämnesområden.Inom ramen för regeringsuppdraget för Jämställdrepresentation, JÄMUS, har en rad insatsergenomförts under 2012 i enlighet med beslutadprojektplan. Ett antal seminarier har ägt rum påteman som genusmedveten museipedagogik, genusmedvetnautställningar och samt ett flertal välbesöktaseminarier på museernas Vårmöte i Göteborg därdebatten tjänade till att lyfta upp genusperspektiveti ett mångfalds- och mänskliga rättighetsperspektiv.Seminarierna har skett i samarbete med bl.a. RiksförbundetSveriges museer, länsmuseer och föreningenUnstraight Museum.Samtliga av JÄMUS-seminarier har kunnat ses viawebben genom livestreaming eller via Kunskapskanalen.Det har varit tydligt att effekterna av seminariernabl.a. har lett till att genus på museer och olikaperspektiv på könsroller diskuterades på fler arenor, idebattartiklar och bloggar, som samhällsfråga.Inom JÄMUS inleddes även utbildningen Ledamångfalt! under året, där 20 stycken museichefer träffasvid tre tillfällen för att bl.a. genomgå utbildning,byta erfarenheter samt inspireras av utvecklingeninom området i branscher. Utbildningen arrangerastillsammans med Riksutställningar och fackförbundetDIK och kommer att fortsätta under 2013.2.5.2 Nya FoU-projektMyndigheten har under 2012 påbörjat två nya, flerårigaFoU-projekt och fått forskningsinitieringsbidragför ytterligare två projekt. Under 2012 fick det treårigaprojektet Polysemantiskt digitalt samlande beslutom finansiering från Statens kulturråd och påbörjadesunder hösten. Projektet bedrivs i samverkan medKulturparken Småland AB i Växjö och är inriktatpå att analysera och utveckla museisektorns digitaliseringoch samlingsdatabaser. Även det treårigaprojektet Bortom homogeniteten fick finansiering avKulturrådet under året. Projektet ska skapa kunskapsmässigagrunder för ett utvecklat mångfaldsarbetevid kulturinstitutioner och bedrivs i samverkan medMångkulturellt centrum i Botkyrka. Det är en delav det omfattande paraplyprojektet Norm, Kultur,Nation som bedrivs med Örebro länsmuseum somhuvudman.Vid KMK har projekten Vikings and the Caliphateoch Framväxten av det moderna Sverige bådabeviljats forskningsinitieringsbidrag från Riksbankensjubileumsfond under 2012. Det förstnämnda projektethar undersökt förutsättningarna att producera enutställning med utgångspunkt från fynd av islamiskamynt och andra föremål med islamiskt ursprung frånvikingatiden funna i Sverige. En eventuell utställninghar dock skjutits på framtiden. Det pågående projektetFramväxten av det moderna Sverige fick stödför ett fortsatt forsknings- och utbildningssamarbetemellan University of Oxford, Uppsala universitet,Lunds universitet samt Kungl. Myntkabinettet,Riksarkivet, Livrustkammaren, Postmuseum ochArmémuseum.2.5.3 Forskningens infrastrukturTillgängligheten till SHMM:s samlingar är en viktigfaktor i den svenska arkeologiska, konstvetenskapliga,osteologiska och numismatiska forskningens infrastruktur.Vid sidan av Naturhistoriska riksmuseettar SHMM emot flest forskarbesök av de svenskamuseiinstitutionerna. Forskarbesöken leder till enanvändning av samlingarna som stöder en omfattandekulturhistorisk kunskapsuppbyggnad.Vid SHM genomfördes 325 enskilda forskarbesöki samlingarna under 2012 (tabell 19). Dessa besök är ihuvudsak forskare, men även antikvariskt verksammapersoner och studenter. Ett enskilt besök kan omfattaflera personer och i flera fall en hel forskargrupp.Forskarbesöken under 2012 har på avgörande sättbidragit till en omfattande vetenskaplig och populärvetenskapligproduktion (tabell 20). SHM har underåret även lånat ut en rad fyndmaterial för laborativaforskningsändamål.Även KMK:s samlingar omfattar flera föremålsgruppersom är särskilt efterfrågade av externa forskarei Sverige och internationellt. Det rör sig framförallt om de unika vikingatida mynten men även ommuseets samlingar av antika mynt och de svenska ochutländska medaljerna. Under 2012 genomfördes 60enskilda forskarbesök i samlingarna (tabell 19).

Statens historiska museer25Tabell 19. Forskarbesök i samlingarna.2012 2011 2010SHM KMK S:a SHM KMK S:a SHM KMK S:aAntal forskarbesök i samlingarna (inkl. Tumbamagasinet) 325 60 385 325 87 412 472 93 565Tabell 20. Vetenskaplig och populärvetenskaplig produktiongrundad i forskarbesök vid Historiska museet 2012.Vetenskapliga och populärvetenskapliga produkter somresultat av forskarbesöken vid SHM 2012Doktorsavhandling 23Vetenskaplig monografi 8Vetenskaplig artikel 49Akademisk uppsats 20Populärvetenskaplig bok/artikel 10Utställning 7Arkeologisk/osteologisk rapport 12Film eller Tv-produktion 14SHM:s samlingar tillgängliggörs också för forskareoch allmänheten via tjänsten SIS på museets hemsida.Särskilda satsningar görs löpande för att tillgängliggöramaterial av stort forskningsintresse.KMK och TBM deltar i flera nationella och internationellanätverk med FoU-anknytning, däribland istyrelserna för ICOM:s nätverk för ekonomimuseer,FIDEM och Nordisk Numismatisk Union. Genomdeltagandet i dessa olika organisationer skapas kontaktmed kollegor från hela världen.2.5.4 SeminarierUnder 2012 genomfördes två debatt- och diskussionstillfälleni serien Het Historia. De hadeunder 2012 teman kring genus respektive ”vems ärvikingen”. Vid SHM har under 2012 även hållits tvåforskningsseminarier kring Birka inom ramen för destörre FoU-projekt som museet driver kring Birkamaterialen.En tvådagars konferens hölls för projektet Framväxtenav det moderna Sverige på KMK i september,med inbjudna forskare från Uppsalas och Lundsuniversitet samt Oxford University.Vid KMK har interna kunskapsseminarier hållitsmed syfte att öka personalens kunskaper om museetsämnesområden och samlingar. Under 2012 har seminariernafrämst rört ekonomisk historia.2.5.5 PublikationerUnder 2012 har två nya volymer i SHM:s vetenskapligaskriftserie, The National Historical Museum inStockholm, Studies, publicerats, nr 20 och 21 ochdessutom 15 artiklar. Personal från SHM deltar iredaktörsgruppen för den vetenskapliga arkeologiskatidskriften Fornvännen samt i Editorial board för tidskriftenCurrent Swedish Archaeology och i editorialadvisory board för den nya internationella tidskriftenMuseum Worlds publicerad av den museologiskainstitutionen i Leicester i Storbritannien.Vid KMK har fyra böcker och kataloger publiceratsunder året. Därutöver har 52 enskilda artiklaroch notiser publicerats. KMK har även tillsammansmed Svenska numismatiska föreningen fungerat somansvarig utgivare och redaktion för Svensk NumismatiskTidskrift som utkommer med åtta nummer per år.Forskning och utveckling (tkr)Kostnader 10 123Intäkter av anslag 4 353Övriga intäkter 5 7702.5.6 Sammantagen resultatbedömning ochkvalitativa aspekterUnder 2012 har den positiva utvecklingen av FoUarbetetinom myndigheten fortlöpt. Två flerårigaforskningsprojekt har påbörjats och ett antal projekthar fått finansiering. Myndigheten var under 2012huvudman för 15 fristående FoU-projekt, vilket ären ökning från tidigare år. Antalet forskare inomverksamheten har ökat från föregående år och denårliga omsättningen är på flera miljoner kronor,nästan uteslutande med externa medel. Den sammantagnabedömningen är att resultatet inom området ärmycket gott.Nedan följer en redovisning av exempel på prestationer,vilka har bidragit till att uppfylla de nationellakulturpolitiska målen, och som därmed är kvalitativaaspekter på verksamhetens resultat.

26 Statens historiska museer4.5.6.1 FoU-projekt 2012FoU-verksamhetens deltagande i olika formellanätverk, redaktionsgrupper och liknande är betydande.Myndigheten deltar i 15 nätverk eller referensgrupper.Myndighetens forskare deltar generellt ien bred samverkan och blir regelbundet inbjudna tillstörre konferenser nationellt och internationellt inomSHMM:s ämnesområden.• Resultaten och effekterna av FoU-verksamhetensdeltagande i nationella och internationella nätverkhar under 2012 både bidragit till att främja internationelltoch interkulturellt utbyte och samverkaninom kulturområdet, och bidragit till attkulturarvet bevaras, används och utvecklas.2.5.6.2 Forskningens infrastrukturSHMM bidrar, såväl genom sin FoU-verksamhet somgenom sin samling, i stor utsträckning på ett positivtsätt till andras forskning och forskningsförberedandeverksamhet runt om i Sverige och utomlands. Demätningar som gjorts, då forskare fått besvara frågorom sina besök och syftet med dem, visar entydigt påden stora samhälleliga betydelse SHMM:s samlinghar som en central infrastruktur för forskningen inomarkeologi, konstvetenskap, osteologi och numismatik.Det kan nämnas att forskarbesöken vid SHM under2012 har bidragit till bl.a. 23 doktorsavhandlingar, 49vetenskapliga artiklar, 20 akademiska uppsatser samt14 stycken film- eller tv-produktioner. Resultaten ocheffekterna av att SHMM:s samling under 2012 harerbjudit en central infrastruktur för forskningen inomarkeologi, konstvetenskap, osteologi och numismatik.De har också bidragit till att kulturarvet bevaras,används och utvecklas samt till att främja allas möjlighettill kulturupplevelser och bildning.• Resultaten och effekterna av att myndighetensmuseer under året har tagit emot ett stort antalforskarbesök, som gett upphov till bl.a. doktorsavhandlingar,vetenskapliga artiklar, uppsatserm.m. har bidragit till att möjliggöra ett levandekulturarv som bevaras, används och utvecklas samtäven till att främja allas möjlighet till kulturupplevelseroch bildning.Foto: Ulrika Mannberg Günther

Statens historiska museer272.6 Samverkan med andra myndigheter och aktörerÅterrapportering enligt regleringsbrevför 2012Statens historiska museer ska lämna en samlad redovisningav genomförda insatser och en bedömning avresultatet av samverkan med andra myndigheter ochaktörer, däribland ideella organisationer och andradelar av det civila samhället.SHMM har i denna redovisning valt att i begreppetsamverkan inkludera såväl samverkan (informellagemensamma insatser kring ett ämne eller område)och samarbete (formaliserade gemensamma insatser),som samordning (insatser för vilka resurser avsatts fören gemensam funktion). Den följande redovisningenomfattar ett urval av särskilt betydelsefull samverkan,och dess resultat under 2012.2.6.1 Samverkan i SamlingsförvaltningenSamverkan inom ramen för SHMM:s samlingsförvaltningutgörs i hög grad av medverkan i olikanätverk. Fokus i dessa sammanhang ligger ofta påerfarenhetsutbyte mellan olika aktörer inom stat,landsting och kommun. Exempel på sådana nätverkär SIC (Nätverk för samlingschefer vid museer iStockholm) och Nätverket Svenska medeltidsmuseer.Några andra exempel är SHMM:s deltagandei Kommittén för de nationella laboratorierna, somdrivs av Geologiska institutionen vid Lunds universitet,som syftar till att belysa de nationella laboratoriernasverksamhet utifrån bland annat museibehovsamt nätverket för stenåldersarkeologer som drivs avUppsala universitet och Societas Archaeologica Upsaliensis.Vidare deltar myndigheten även i ICOMON(International Committee for Money and BankingMuseums).Expertrollen efterfrågas också i samarbeten kringolika projekt eller utredningar. Exempel på sådanefterfrågan under 2012 spänner från t.ex. att en representantfrån SHM ingår i referensgruppen för Sunnebyprojektetsom bedrivs av Vänermuseet eller till attSHM:s kompetens efterfrågas i samverkansprojektetmellan Wikimedia och CMS. Utöver detta kan ävennämnas representation i Riksbanksfullmäktiges gruppsom arbetar med framtagning av nya sedlar och mynt,samverkan med Kungl. Skogs-och Lantbruksakademienvid framtagning av ett jubileumsbokverk,till samverkan med Swedbank gällande frågor kringsparandets historia.Resultaten av de typer av samverkan som beskrivsovan får värdefull återverkan i verksamheten framförallti form av utvecklad kompetens och kunskap somtillförs myndigheten. Men samverkan bidrar även tillförbättrade allmänna förutsättningar för verksamhetsfälteti sin helhet.Ett mycket angeläget verksamhetsfält för myndighetenär den uppdragsarkeologiska verksamheteninom vilken merparten av myndighetens samlingstillväxtgenereras. Under 2012 har särskild samverkanskett med tre grävande institutioner som lämnatin fynd: UV-Mitt, Stockholms stadsmuseum ochGöteborgs universitet. Syftet med samverkan harvarit att gemensamt komma fram till i vilket skickmaterialet ska lämnas in till SHM. Ett pågåendesamarbete med Stockholms universitet finns ocksåsom gäller uppordning och registrering ett antal äldreforskningsgrävningar som fyndöverförts till museet.SHM ingår även som en samarbetspart i det s.k.RAGU-projektet som drivs av RAÄ på anslagsmedel.Syftet är att tillsammans med Gotlands museumavrapportera, konservera och fyndöverföra respektivefyndfördela de orapporterade arkeologiska undersökningar.SHM:s roll i RAGU-projektet är att vara endiskussionspartner till RAÄ och Gotlands museum ifrågor som rör gallrings- och uppordningsprinciper,kvalité på dokumentationsmaterialet och undersökningensamt bevarande och konservering av föremål.Ett annat område där samverkan är av betydelseför samlingsförvaltningen är digitala lösningar. Samverkaninom detta område har skett med RAÄ (Samhällsavdelningenoch Informationsavdelningen), UVmitt, Judiska museet, Stockholms universitet, Musikmuseet,Stiftelsen föremålsvård i Kiruna, Gotlandsmuseum, Kalmar länsmuseum och Digisam. Förvaltarenav SHM:s digitala föremålsförvaltningssystem,MIS, ingår även i det databasnätverk som bestårav representanter från de större samlingssystemen iSverige samt representanter från de större museerna iStockholm.I den digitala samverkan för föremålsförvaltningssystemethar förvaltaren av MIS deltagit i K-samsöksleverantörsmöten samt en grupp av museer som

28 Statens historiska museerutvecklat ett gemensamt sökgränssnitt mot K-samsök(det s.k. Fritextsök).I övrigt har samverkan kring samlingsförvaltningskett med Museum Gustavianum, Uppsala universitetom Museum Anatomicums samling som återförsfrån SHM till Uppsala universitets samling. Vidaremed Stockholms stadsmuseum kring material frånHelgeandsholmen och Tekniska museet angåendemögelangripna föremål i deras samling.Samverkan inom det civila samhället inom områdetsamlingsförvaltning har under 2012 framförallthandlat om att tillhandahålla föremålsinformation viaSHM:s publika söksida SIS.Inom säkerhetsområdet har SHMM ett välutvecklat samarbete med museer och andra institutionerpå central, regional och lokal nivå. Samverkanoch rådfrågningar har under 2012 bl.a. omfattatThielska galleriet, Gotlands museum, Stockholmsstadsmuseum, Uppsala universitet, flera församlingarinom Svenska kyrkan m.fl. Sedan flera år samverkarSHMM:s museer även i Stockholmsmuseernassäkerhetsgrupp (SAMSÄK). Myndigheten är ävenaktiv deltagare i Nätverket för Brandskydd, Katastrofberedskapoch Restvärdesräddning i kulturmiljöer.Nätverket leds av Riksantikvarieämbetet med stöd avStatens fastighetsverk.SHMM hade under 2012 samverkan med merav samordningskaraktär med två parter inom fältetsamlingsförvaltning. Det handlar om samverkan kringkonservering med SFMV, dels om hyresrelationen medSMT. Båda samarbeten bedöms fungera relativt väl.2.6.2 Samverkan i publik verksamhetSamverkan inom ramen för den publika verksamheteninom SHMM är mycket omfattande. Dethandlar om erfarenhetsutbyte och omvärldsbevakninginom en rad nationella och internationella nätverk,samverkan med en betydande mängd ideella organisationer,samt samverkan och samarbeten med myndigheteroch andra organisationer. Samarbetet omfattarsåväl offentliga aktörer som aktörer inom näringslivetoch det civila samhället.Under 2021 har SHMM fortsatt samverkat medRiksutställningar kring utställningen Resan fram ochtillbaka inför turné till de regionala museerna. Exempelpå samverkan med andra museer i utställningsarbeteutgör Drents Museum i Assen, Nederländernaoch National Museums of Scotland (mottagare avWe Call Them Vikings) men också Gotlandsmuseum med anledningen av materialet kring”Korsbetningen”. SHMM har också samverkat medett stort antal museer kring utlån ur myndighetenssamling, och skrivit Letters of intent med en radEuropeiska museer avseende We Call Them Vikings.Samverkan med det civila samhället inom ramen förutställningsarbetet har under 2012 exempelvis skettmed medlemmar i reeinactmentgrupper kring denplanerade utställningen av Korsbetningsmaterialet.Andra exempel på samverkan kopplat till utställningarär KMK:s samverkan med Swedbank, vilkenhandlar om att KMK mottar sponsringsmedel mot attägna en del av utställningarna åt sparandets historia.Vidare har KMK samverkat, i projektet Vikings andthe Caliphate, med Utrikesdepartementet, Gotlandsmuseum och företaget Nomad Exhibitions. Projektetsom resulterade i en förstudie om ett vandringsutställningsprojekt,finansierades av Riksbankens Jubileumsfondoch Utrikesdepartementet. På liknandesätt bidrar Crane AB med sponsringsmedel till TBM.En annan mycket viktigt samverkanspartner för verksamhetenpå TBM är Botkyrka kommun.Programverksamheten är den verksamhetsdelinom SHMM som i allra högst grad kan sägas präglasav samverkan med externa parter. Här sker också denstörsta mängden samverkan med ideella organisationeroch andra delar av det civila samhället. Exempelpå ideella organisationer som SHMM samverkatmed under 2012 är t.ex. Sveriges hembygdsförbund,DEA-föreningen för Kvinnohistoriskt museum,Centrum för näringslivshistoria, FIDEM (FédérationInternationale de la Médaille d’Art), Nordiska föreningenför arkeologiska friluftsmuseer, BerättarnätverketÖST, Genealogiska föreningen, Svenska NumismatiskaFöreningen, Kungliga musikhögskolan,Riksförbundet unga musiker, Stockholm Early MusicFestival, körer och många andra. Samverkan har ocksåskett med alltifrån branschorganisationen Stockholmsbagare och konditorer, Centrum för näringslivshistoria,till församlingar inom Svenska kyrkan ochSvenska Numismatiska föreningen. Bland kommunalasamverkanspartners återfinns t.ex. Stockholmsstadsbibliotek, Kulturförvaltningen, Stockholms stadsäldreförvaltning och Stockholms Kulturskola. Blandsamverkansparterna återfinns också t.ex. Historiskamedia, RAÄ, Dialogus förlag, och Norstedts ochden historiska bokklubben CLIO för att bara nämna

Statens historiska museer29en bråkdel. Det nätverk av programansvariga påStockholmsmuseerna som SHM initierade 2011 harfortsatt träffats för att stämma av, samplanera ochhitta synergier.Även inom verksamheten för barn och unga skeren betydande samverkan med olika externa parter.Både kring konkreta program så som Junior Filmfestivalsom drivs av Stockholms filmfestival och programtillsammans med Kulturskolan samt Medioteketinom Stockholms stad. SHM medverkar också i detinternationella nätverket för barnmuseer Hands On!International i syfte att utveckla barns perspektiv imuseernas verksamhet och sitter med i planeringsgruppenkring den stora konferens som kommer atthållas 2013 i Stockholm. Samverkan har under åretockså skett via fokusgrupper för barnverksamheten.Inom skolverksamheten spänner samverkan från samverkanmed Riksbanken och olika museer i framförallt Stockholm, till samverkan med lärare inom olikareferensgrupper och med friluftsmuseet Gunnes gård,LajvVerkstaden i Västerås. Lärarkvällar har under2012 också anordnats i samarbete med Medioteketsom är en pedagogisk resurs för lärare i Stockholmskommun. Professionellt erfarenhetsutbyte sker blandannat inom Föreningen pedagogisk utveckling inomsvenska museer (FUISM). SHM ingår också i NationelltCentrum för Kulturarvspedagogik projekt.I arbetet med att öka tillgängligheten för personermed funktionshinder har SHM under året fortsattsamverkat med bland annat Iris media och SynskadadesRiksförbund för olika typer av förbättringar iutställningarna. Ett spännande pedagogiskt projektför unga som också resulterade i en mindre utställningi museets entréhall, var samarbetet med Berättarministerietoch RAÄ.2.6.3 Samverkan i forskning och utvecklingInom fältet forskning och utveckling är samverkanen grundläggande del av all verksamhet. Den nationellaoch internationella samverkan på FoU-fältetär mycket bred och omfattande och alla forskare vidmyndigheten ingår i olika slags forskningsnätverk.I denna del hänvisas därför till avsnitt 2.5.Utöver den samverkan som tas upp där kan särskiltnämnas samverkan med Kungl. Vitterhetsakademien(seminarier, publikationer), Örebro länsmuseumoch Mångkulturellt centrum (samarbetsnätverk samtseminarie- och publikationssamverkan kring mångfaldsutvecklingvid museer), Kulturparken SmålandAB i Växjö (projektsamverkan utveckling av digitalasamlingssystem), Tema Q i Linköping och Styrkeområdetkulturarv vid Göteborgs universitet (nationelltnätverk och digital portal för kulturarvsforskning iSverige), samarbetet med en rad olika internationellainstitutioner inom nätverket GlobArch, samverkanmed Landesmuseum Schloss Gottorf kring utgrävningi Hedeby i Tyskland, deltagande i det tvärvetenskapliganätverket Austmarr som fokuserar påkulturmöten kring Östersjön, samverkan med detstora EU-projektet EUNAMUS, forskningssamverkanmed Etnografiska och Nordiska museet kringprogrammet ”Samlingarnas sociomateriella dynamik”.Det kan även nämnas att SHMM under 2012tillsammans med York Archaeological Trust ingick ien samverkan om en ansökan om EU-medel koordineradav Mälardalens högskola kring utvecklingenav digitala databaser. Ansökan beviljades tyvärr ingamedel.2.6.4 Organisationsutveckling ochstödfunktionerSamverkan inom fältet organisationsutveckling handlarför SHMM i hög grad om samverkan inom olikanätverk. Det handlar bland annat om erfarenhetsutbyteinom nätverk för museiupphandlare (MUPP)och museernas miljösamordnare (MUMS). Chefen påSHM har under året deltagit i Stockholmsmuseernaschefskollegium. Stockholmsmuseerna har också ettnätverk för tillgänglighetsansvariga på museerna somSHMM deltar i. Värdefull samverkan med fokus påThe Forty Part Motetav Janet CardiffEn skulptur av ljud– 40 röster möter medeltida konst27 oktober – 3 mars 2013»I have rarely been so moved by a work of art in amuseum or, for that matter, by a piece of music ina performance hall.«New York MagazineReklamkampanjför The Forty PartMotet på SHM.

30 Statens historiska museererfarenhetsutbyte och verksamhetsutveckling skerockså inom Riksförbundet Sveriges Museer, och inomnätverket Nordiskt museichefskollegium.SHMM är också representerat i Centralmuseernassamarbetsråd (CMS). CMS har under året, utöver attsamverka och utbyta erfarenheter och tankar kringgemensamma frågor och utmaningar. Hyresfrågorär exempel på ett tema som varit i fokus under året.CMS har också under 2012 initierat mer operativtarbete i upphandlingsfrågor, bl.a. gällande maskinochsnickeriarbeten, juridiska tjänster för upphandlingsstödsamt avrop av telefoni, och i ett pilotprojekttillsammans med Wikimedia Sverige. SHMM bedömeratt denna samverkan utvecklats väl under året.SHMM hade under 2011 samverkan med mer avsamordningskaraktär med två parter inom fältet organisationsutveckling/stödfunktioner.Dessa var RAÄ(avseende bibliotek och arkiv, bevakning och telefoni)och Statens Maritima Museer (avseende IT-drift).Avtalet med avseende IT-drift sades upp under 2011och upphörde i juni 2012.Under 2012 bildades Nätverk för Museer ochMångfald. Ett nätverk med syfte att utveckla organisation,metod och praktik i museers arbete medmångfaldsfrågor. SHM finns med nätverkets samordningsgrupptillsammans med Riksutställningaroch Mångkulturellt Centrum i Botkyrka. SHMMhar under 2012 också inlett ett samtal i en grupp förerfarenhetsutbyte i frågor som rör kulturarv, demokratioch mänskliga rättigheter. I gruppen ingår förutomSHMM, även Riksförbundet Sveriges museer,Sveriges hembygdsförbund, Nämnden för hemslöjdsfrågoroch Statens museer för världskultur. Gruppenhar under året genomfört två aktiviteter. Dels tvåseminarier under Almedalsveckan med rubrikernaKulturarv – från identitet till konflikt och Museet ipublikens tjänst. Dels ett TEDx-event i samband medMänskliga rättighetsdagarna i Göteborg i november,under rubriken Human Rights and Identity(tedxsodravagen.se). Partners i TEDx-eventet var bl.a.Tällbergstiftelsen, Teskedsordern, Talarforum, Coursiooch Mänskliga rättighetsdagarna. TEDx-eventetgenomfördes med hjälp av ett 30-tal volontärer. Allatalare ställde upp gratis. Samtliga samverkanspartnershar varit mycket nöjda med, och visat stort intresseför fortsatt samarbete med gruppen inom sina olikarespektive verksamheter.2.6.5 Sammantagen resultatbedömningSHMM samverkar löpande med en mycket stormängd externa parter inom alla verksamhetsdelar.Samverkan med andra myndigheter och aktörer samtmed ideella organisationer och andra delar av detcivila samhället bedöms ge mycket stora mervärden ini SHMM:s verksamhet och dess resultat. SHMM harunder ett antal år successivt förstärkt samverkan medideella organisationer och andra delar av det civilasamhället. Denna samverkan är idag omfattande, ochbedöms ha gett många betydande resultat.Samverkansområde som utvecklats särskilt positivtunder 2012 är dels samverkan i den verksamhet somriktas till barn och unga (inte minst inom ramen förSkapande Skola), dels samverkan inom olika nätverkoch projekt kring frågor om kulturarv, demokrati ochsamhälle.Foto: SHM

Statens historiska museer312.7 Statens historiska museer som arbetsplatsStrategisk kompetensförsörjning är av avgörandebetydelse för att möjliggöra att verksamhetsmålenfrämjas och uppnås. SHMM ska vara en arbetsplatsdär mångfalden bland medarbetare när det gällerålder, kön, etnicitet, utbildning samt professionellaoch kulturella erfarenheter, är en central del av dettastrategiska arbete. Det gäller såväl för arbetet med attförbättra förutsättningarna för samlingarnas bevarandeför ökad tillgänglighet till dessa, som för ökadkunskap inom SHMM:s verksamhetsområde. Utöverdet ska även en väl avvägd personalrörlighet samt ettsystematiskt arbetsmiljöarbete ses som utgångspunkterför verksamheternas resultat. Målet är attSHMM:s verksamhet kännetecknas av arbetsglädje,kvalitet och yrkeskunnande.2.7.1 KompetensutvecklingUnder året har kompetensutveckling genomförtsinom flera områden såsom datautbildningar, arbetsmiljöutbildningaroch annan anpassad utbildning förrespektive arbetsområde. Vidare har flera studiebesökbåde inom landet och utomlands genomförts, bl.a. isamband med uppbyggnad, invigning och nedtagningav We Call Them Vikings.Under hösten genomfördes de så kallade SHMMdagarna.Det är myndighetsgemensam konferens somdetta år bl.a. innehöll en utbildning i projektkunskapoch projektmedvetenhet. Som redan nämnts harpersonal inom den publika verksamheten genomgåttutbildning i inom GLO – Generic Learning Outcomes,vilket är ett utvärderderings- och planeringsverktyg.Myndighetens satsning att erbjuda samtligamedarbetare Livs- och karriärplaneringsprogram harfortsatt även under 2012. Syftet med insatsen är attmedarbetarna ska ges möjlighet att reflektera över sinvardag, såväl privat och professionellt, sina ambitionersamt behov eller önskemål om förändringar ochutveckling. Fokus ligger dock på yrkeslivet. Ett annatsyfte har varit att bidra till ökad självinsikt för utveckladkommunikation och samarbete med andra.2.7.2 PersonalsammansättningEn jämn åldersfördelning är viktig av flera skäl, delsger det en mångfald av olika erfarenheter, kontakteroch kompetenser, dels blir organisationen mindresårbar när det gäller kompetensförluster i sambandmed pensionsavgångar.Medelåldern för tillsvidareanställda var vid årsskiftet2012 47,6 år, en minskning för första gångenpå ett antal år (förra året 47,7 år).I de olika kompetenskategorierna (enbart tillsvidareanställda)var medelåldern för ledningskompetens48 år, kärnkompetens 47 år och stödkompetens49 år. Medelåldern har för ledningskompetens sjunkitmed ett par år medan det för kärn- och stödkompetensligger i stort sett oförändrat sen förra året.Åldersfördelningen bland tillsvidareanställda ärfortsatt tillfredställande. De närmaste åren förväntas1–2 medarbetare per år lämna sina tjänster i sambandmed pension.Figur 3. Åldersstruktur SHMM, anställda tillsvidare 2012-12-311210 108642025- 30- 35- 40- 45- 50- 55- 60-LedningskompetensStödkompetensKärnkompetensAv SHMM:s 80 tillsvidareanställda var könsfördelningenvid årsskiftet 2012/2013 70% kvinnor och30% män. Detta är en ökning med 5% av andelenkvinnor jämfört med föregående år. Inom kategorinledningskompetens var det vid mätningstillfälletenbart kvinnor, då tre tidigare manliga chefer ersattsav tre kvinnliga (varav en under 2012 fungerat somtillförordnad). Under 2012 rekryterades dock en manligchef som tillträder under 2013. Inom kategoriernakärn- och stödkompetens finns också en överrepresentationav kvinnor. SHMM strävar efter att uppnåen jämnare könsfördelning, inom både stöd- ochkärnkompetens, och beaktar denna aspekt i sambandmed rekryteringar. Samtidigt får det konstateras attandelen sökande kvinnor i samband med rekryteringaroftast är betydligt större än andelen män samtatt principen om att den mest kvalificerade kandidatenrekryteras är styrande.

32 Statens historiska museerTabell 21. Könsfördelning (%) inom anställnings formentillsvidareanställda fördelat på kompetenskategorier.LedningskompetensKärnkompetensStödkompetens2012 2011 2010Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män100 0 50 50 50 5069 31 68 32 69 3167 33 64 36 60 40Under 2012 var personalomsättningen 13% och harmed det ökat markant sedan föregående år. Tio personerlämnade sin anställning under 2012, varav fem tillföljd av 2011 års omställningsarbete. Under året hartvå personer (tillsvidareanställningar) rekryterats, bådamed ledningskompetens.2.7.3 Arbetsmiljö och hälsaSHMM har under de senaste åren arbetat efter framtagnarutiner för att bedriva systematiskt arbetsmiljöarbetei syfte att minska och förebygga ohälsa påarbetsplatsen. Den psykosociala och fysiska hälsan harbelysts genom enkäter som används i samband medarbetsmiljöronder. Resultaten av enkäterna användsbåde som underlag till arbetsmiljöronden (framföralltfysisk hälsa) och som stöd i samband med medarbetarsamtal(fysisk och psykosocial hälsa).Under 2012 har i stort sett samtlig personal påmyndigheten utbildats i hjärt- lungräddning samtL-ABC. I anslutning till utbildningen har myndighetenäven införskaffat ett antal defibrillatorer.Syftet med projektet är att förkorta insatstiden förlivsuppehållande åtgärder för personer som drabbas avhjärtstopp i och i anslutning till myndighetens lokaler.Foto: Gabriel Hildebrand

Statens historiska museer33Fruktkorgar levereras sedan ett flertal år tillbaka engång per vecka till de olika arbetsställena inom myndigheten.SHMM:s huvudsakliga hälsofrämjande insatser ärfriskvårdstimme samt subventionerade valfria friskvårdsaktiviteter.Myndigheten erbjuder även samtligaanställa massage löpande.Sjukfrånvaron uppgick år 2012 till 2,32% av tillgängligarbetstid, vilket innebär en ökning med 0,51%från år 2011. I jämförelse med den totala sjukfrånvaronhos samtliga statliga myndigheter (2,5% enligtArbetsgivarverkets senast tillgängliga statistik från2011) är sjukfrånvaron vid SHMM fortsatt lägre.Tabell 22. Nyckeltal avseende sjukfrånvaron SHMM.2012 2011 2010Nyckeltal 1 Total sjukfrånvaro i% av tillgänglig arbetstid 2,32 1,81 1,58Antal anställda 111 146 102Antal individer med sjukrapportering 60 60 51Nyckeltal 2 Långtidssjukfrånvaro (60 kalenderdagar) i förhållande till total sjukfrånvaro 21,72 13,44 32,9Antal anställda 111 146 102Antal individer med långtidssjukfrånvaro (redovisas inte – antalet understiger- - -10 personer).Nyckeltal 3 Kvinnors sjukfrånvaro i % av tillgänglig arbetstid 2,53 1,93 1,99Antal kvinnliga anställda 79 100 67Antal kvinnor med sjukfrånvaro 42 43 37Nyckeltal 4 Mäns sjukfrånvaro i % av tillgänglig arbetstid 1,84 1,57 0,93Antal manliga anställda 32 46 35Antal män med sjukfrånvaro 18 17 14Nyckeltal 5 Sjukfrånvaro för åldersgruppen 29 år eller yngre i % av tillgänglig arbetstid 2,18 6,27 2,75Antal anställda i åldersgruppen 29 år eller yngre 8 29 8Antal individer i åldersgruppen 29 år eller yngre med sjukfrånvaro- - -(redovisas inte – antalet understiger 10 personer)Nyckeltal 6 Sjukfrånvaro för åldersgruppen 30–49 i % av tillgänglig arbetstid 2,17 1,61 1,17Antal anställda i åldersgruppen 30–49 68 80 61Antal individer i åldersgruppen 30–49 med sjukfrånvaro 36 38 34Nyckeltal 7 Sjukfrånvaro för åldersgruppen 50 år eller äldre i % av tillgänglig arbetstid 2,59 1,6 2,05Antal anställda i åldersgruppen 50 år eller äldre 35 37 33Antal individer i åldersgruppen 50 år eller äldre med sjukfrånvaro 19 19 14SHMM bedömer att myndighetens kompetensförsörjningär god och att förutsättningarna att klaraverksamhetens uppgifter och mål därigenom också ärgoda. För att säkerställa en fortsatt god kompetensförsörjninginom vissa specialistområden kommerarbete med en kompetensförsörjningsstrategi attpåbörjas under 2012.

34 Statens historiska museerFoto: Lasse HedmanFoto: Magnus Aronson

Statens historiska museer353. Finansiell redovisningFoto: Gabriel Hildebrand

36 Finansiell redovisningSammanställning över väsentliga uppgifterSammanställning över väsentliga uppgifter (tkr)2012 2011 2010 2009 2008Låneram i Riksgäldskontoret– beviljad 15 000 17 000 17 000 15 000 14 500– utnyttjad 9 440 11 540 13 293 8 555 9 759Räntekonto hos Riksgäldskontoret– beviljad kontokredit 12 000 8 757 8 757 8 757 8 757– maximalt utnyttjad kontokredit - - 7 223 - -– ränteintäkter 160 143 7 50 402– räntekostnader - - 6 - -Avgiftsintäkter– budget, enligt regleringsbrev 10 000 13 575 13 575 9 800 9 300– utfall 12 680 11 683 11 566 11 429 11 068Anslag– beviljad anslagskredit 2 539 2 505 2 426 2 342 2 303– utnyttjad anslagskredit - - - - -– anslagssparande 1 128 1 572 1 268 2 433 3 118KapitalförändringBalanserad kapitalförändring tidigare år 2 763 4 780 6 571 5 980 3 111Årets kapitalförändring -4 581 -2 017 -1 791 -1 228 -431Summa -1 818 2 763 4 780 4 752 2 680PersonalAntal årsarbetskrafter 76 78 73 79 75Medelantal anställda 88 80 85 90 107Driftskostnad per årsarbetskraft 1 411 1 290 1 327 1 216 1 243

Finansiell redovisning 37ResultaträkningResultaträkning (tkr)Not 2012-01-01–2012-12-312011-01-01–2011-12-31Verksamhetens intäkterIntäkter av anslag 84 719 82 986Intäkter av avgifter och andra ersättningar 1 12 680 11 683Intäkter av bidrag 2 9 952 9 300Finansiella intäkter 3 319 151Summa 107 670 104 120Verksamhetens kostnaderKostnader för personal 4 -45 009 -47 742Kostnader för lokaler 5 -27 106 -25 377Övriga driftskostnader 6 -35 102 -27 341Finansiella kostnader 7 -217 -322Avskrivningar -4 817 -5 355Summa -112 251 -106 137Verksamhetens utfall -4 581 -2 017TransfereringarMedel som erhållits från statsbudgeten för- 125finansiering av bidragLämnade bidrag - -125Saldo - 0Årets kapitalförändring 8 -4 581 -2 017

38 Finansiell redovisningBalansräkningBalansräkning (tkr)Not 2012-12-31 2011-12-31TillgångarImmateriella anläggningstillgångar 9Rättigheter och andra immateriella tillgångar 296 475Materiella anläggningstillgångar 10Förbättringsutgifter annans fastighet 2 200 2 206Maskiner, inventarier, installationer m.m. 14 133 15 080Pågående nyanläggningar 700 32617 033 17 612Varulager m.m.Varulager och förråd 469 515FordringarKundfordringar 994 1 117Fordringar hos andra myndigheter 2 843 1 746Övriga fordringar 10 153 847 2 878Periodavgränsningsposter 11Förutbetalda kostnader 6 549 6 987Upplupna bidragsintäkter - 3326 549 7 320Avräkning med statsverket 12Avräkning med statsverket -270 -372Kortfristiga placeringar 13Värdepapper och andelar - 3 006Kassa och bankBehållning räntekonto i Riksgäldskontoret 14 7 368 12 947Kassa och bank 109 857 477 13 032Summa tillgångar 35 401 44 466

Finansiell redovisning 39Balansräkning (tkr)Not 2012-12-31 2011-12-31Kapital och skulderMyndighetskapital 15Donationskapital 3 020 79Balanserad kapitalförändring 2 763 4 780Kapitalförändring enligt resultaträkningen 8 -4 581 -2 0171 202 2 842AvsättningarPensioner och liknande förpliktelser 16 215 -Övriga avsättningar 17 700 2 269915 2 269Skulder m.m.Lån i Riksgäldskontoret 18 9 440 11 540Skulder till andra myndigheter 1 590 6 312Leverantörsskulder 9 714 6 448Övriga skulder 752 66821 496 24 968Periodavgränsningsposter 19Upplupna kostnader 5 095 4 681Oförbrukade bidrag 6 113 9 426Övriga förutbetalda intäkter 580 28011 788 14 387Summa kapital och skulder 35 401 44 466

40 Finansiell redovisningAnslagsredovisningAnslagsredovisning (tkr)UO 17:8:1 ap.1 – Statens historiska museer,förvaltningskostnader (ramanslag)IngåendeöverföringsbeloppTotaltdisponibeltUtgifter 2, 3Åretstilldelningenl. regleringsbrevUtgåendeöverföringsbelopp11 572 84 617 86 189 -85 061 1 1281Beslut enligt regleringsbrev: Anslagsbehållning som fårdisponeras 3%; beviljad anslags kredit 2 539 tkr.2Intäkter av avgifter – se tilläggsupplysningar, not 1.3Av avräknade utgifter är 342 tkr hänförbara till åretsminskning av semesterlöneskuld intjänad t.o.m.2008,enligt undantagsregeln i anslagsförordningen § 16(1996:1189).

Finansiell redovisning 41Finansiella villkorAvgiftsbelagd verksamhetAvgifter tas ut med stöd av instruktion (2007:1180)och bemyndigande i regleringsbrev. Intäkternadisponeras av Statens historiska museer.Verksamhet med full kostnadstäckning (tkr)+/- t.o.m. 2010 +/- 2011 Intäkter 2012 Kostnader 2012 +/- 2012 Ack. +/- t.o.m. 2012Försäljning av varor -4 049 -1 384 1 949 -2 611 -662 -6 095Tjänsteexport 0 0 0 -3 280 -3 280 -3 280Undersökningar,- - - - - -utredningar ochandra tjänsterSumma -4 049 -1 384 1 949 -5 891 -3 942 -9 375Övrig avgiftsbelagd verksamhet, intäkter (tkr)Entréer och visningar - - 4 719 - - -Övrigt - - 6 012 - - -Summa - - 10 731 - - -Anm. Underskottet för resultatområdet försäljning avvaror beror på att kostnaderna är för höga i förhållande tillförsäljningsvolymen. SHMM redogör i budgetunderlaget2014–2016 för det pågående arbetet med att skapa förutsättningarför att uppnå full kostnadstäckning.Underskottet i tjänsteexporten är hänförbart till kostnadernaför produktion och turné av den nya vandrings utställningenWe Call Them Vikings. Inga intäkter har kunnat redovisasför 2012 på grund av att det slutliga ekonomiska utfallet föråret inte kommer att finnas tillgängligt förrän i början av 2013.

42 Finansiell redovisningTilläggsupplysningar och noter1. Information av väsentlig betydelse förregeringens uppföljning och prövning, enligtFÅB 2 kap. § 4Maximibeloppet för direktupphandling (LOU 15kap. 3 § 2 st) har överskridits för 8 leverantörer till ettvärde av totalt 4,1 Mkr. Av detta utgör 1,2 Mkr inköpav annonser på det s.k. museiuppslaget i dagspressensamt andra annonser för aktiviteter i den publikaverksamheten. Dessa inköp har skett från den leverantörsom tillhandahåller ett visst annonsutrymmevarje vecka för flera museer. Övriga direktupphandlingargäller köp av juridiska tjänster, utrustning ochservice i utställningarna avseende AV-teknik (centralupphandling pågår) och el- och belysningssystem.Vidare, leasingavgifter avseende uppgraderad teletekniki bevakningscentral hos KMK. Härtill kommerköp av tjänster avseende livs- och karriärplaneringdär avsevärt fler medarbetare deltagit än vad somförväntades när beslut fattades om att erbjuda dennaaktivitet. SHMM har påbörjat rekryteringen av enupphandlings- och inköpsansvarig som kommer attsvara för annonserade upphandlingar, avrop mot statligaramavtal, förbättrade rutiner, utbildningsinsatsersamt råd och stöd i samband med anskaffningar avvaror och tjänster.2. Redovisnings- och värderingsprinciperAllmäntÅrsredovisningen är upprättad i enlighet med förordningen(2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag(FÅB).BrytdagAnslagsavräkning sker kostnadsmässigt. Löpanderedovisning och anslagsavräkning avseende räkenskapsårethar gjorts t.o.m. 2012–01–04. Som periodavgränsningspostbokförs belopp överstigande50 tkr, exklusive moms.Värdering av fordringar och skulderFordringar har upptagits till det belopp som efterindividuell prövning beräknas bli betalt. I de fallfaktura eller mosvarande inkommit efter fastställdbrytdag eller där fordrings- eller skuldbeloppet ej ärkänt vid brytdagen, redovisas beloppen som periodavgränsningsposter.Fordringar och skulder i utländskvaluta har värderats enligt balansdagens kurs.Värdering av tillgångar – lagerLagret består av souvenirer och böcker och har värderatstill anskaffningsvärdet.Värdering av anläggningstillgångarMateriella och immateriella anskaffningar med enekonomisk livslängd om minst tre år och ett anskaffningsvärdepå minst ett halvt prisbasbelopp (f.n.22 000 kr) har redovisats som anläggningstillgång.Vidare har förbättringsutgifter på annans fastighetav väsentliga belopp (minst 100 tkr) redovisats somanläggningstillgång. På anskaffningsvärdet görs linjäravskrivning utifrån den bedömda ekonomiska livslängden.Följande avskrivningstider tillämpas:Immateriella anläggningstillgångar– rättigheter och andraFörbättringsutgifter på annansfastighetDatorer och kringutrustningInstallationer, kontorsmaskiner,utställningar ochövriga inventarierKonst och kulturtillgångar3. Resultatredovisningen3–5 år beroende på anläggningensbeskaffenhet5–7 år beroende på anläggningensbeskaffenhet3 år3–7 år beroende på anläggningensbeskaffenhetObegränsad ekonomisk livslängdKostnaderna för respektive prestationstyp utgörs avtotala kostnader, dvs. både direkta och indirekta kostnader(exklusive kostnaderna för försäljning av varor).Fördelningen av kostnader per prestationstyp harskett med stöd av tidredovisning i kärnverksamheten.Direkta personalkostnader har använts som fördelningsnyckelför indirekta kostnader.Lokalkostnaderna har fördelats på grundval avuppmätta ytor samt fördelats enligt en uppskattningav lokalernas nyttjande för respektive prestationstyp.För TBM har lokalkostnaderna fördelats med hälftenvar på prestationstyperna Förvalta samling ochUställningar. Uppgifter redovisas endast för år 2012på grund av att det är det första året som tidredovisninghar skett enligt en gemensam och processbaseradstruktur.

Finansiell redovisning 43Begrepp i resultatredovisningen gällandesamlingsförvaltningen – avsnitt 2.3Förmålspost – En föremålspost kan i sig omfatta enmängd föremål eller delar/fragment av ett föremål.Föremål – likställt med föremålspost. Accession –förvärv av museiföremål till samlingarna.Statistik gällande samlingar – avsnitt 2.3.1För år 2012 har det osteologiska fyndmaterialet räknatsin i statistiken, vilket inte har gjorts tidigare år.Vuxna deltagare i program och visningar – tabell 9Denna tabell är en del av det stegvisa förbättringsarbeteav resultatredovisningen som SHMM genomför.Det har därför inte varit möjligt att ta fram jämförelsesiffrorför SHM och KMK avseende 2010. PåTBM har inte heller denna statistik förts, därför finnsjämförelsesiffror varken för 2010 eller 2011. Rutinerför mätningar på samtliga museer är under arbete.Programverksamhet barn och unga – tabell 10Denna tabell är en del av det stegvisa förbättringsarbeteav resultatredovisningen som SHMM genomför.Det har därför inte varit möjligt att ta fram jämförelsesiffrorför 2010.Bokade skolbesök samt antal deltagare vid bokadeskolbesök – tabell 11–12Dessa tabeller är en del av det stegvisa förbättringsarbeteav resultatredovisningen som SHMMgenomför. Det har inte varit möjligt att ta framjämförelsesiffror avseende antalet deltagare i bokadeskolbesök för KMK och TBM för 2010. Statistiken ibåda tabellerna inkluderar lärare och eventuella andramedföljande vuxna.Antal deltagare i obokade skolbesök – tabell 13Denna tabell är en del av det stegvisa förbättringsarbeteav resultatredovisningen som SHMM genomför.Det har inte varit möjligt att ta fram tillräckligajämförelsesiffror för KMK avseende 2010. TBM tarinte emot obokade skolgrupper. Statistiken inkluderarinte lärare eller medföljande vuxna.Utvärdering av Skapadeskola-paketet – avsnitt 2.4.3Utvärderingen sker genom enkäter, vilka skickas uttill berörda deltagare ca en vecka efter deras besök.Enkäterna skickas sedan tillbaka till SHM. Enkäternasammanställs och resultatet analyseras av SHM ochmaterialet finns även samlat på SHM.Utvärdering av skolprogram vid SHM– avsnitt 2.4.3Utvärderingen sker genom enkäter, vilka delas ut isamband med lärarnas besök. Enkäterna samlas sedanin, sammanställs och resultatet analyseras av SHM.Materialet finns samlat på SHM.Besöksstatistik – tabell 14–15Data i dessa tabeller är densamma som redovisas tillMyndigheten för kulturanalys. Datainhämtningensker enligt följande metoder.SHM: Besök på museet (inklusive restaurang ochbutik) registreras i kassasystemet Kassanova. I ensärskild artikel registreras om besökaren är över ellerunder 19 år. Under de perioder museet har fri entréräknas antalet besök manuellt med handräknare. Deregistreras därefter i Kassanova. De felkällor som kanuppkomma i besöksstatistiken för SHM kan vara denstatistik som bygger på handräkning och där besökareräknas visuellt. Det sker i café, butik och vid fri entrésamt vid temahelger. En annan felkälla är om SHMhar museibesökare som inte anmäls till entrén eller tillbokningen. Även museibesökare som efterregistrerasvid stängning, som skoklasser och museibesökare medfri entré kan räknas fel genom att registrering intesker, summeringen görs fel eller själva registreringenblir fel. För att minimera fel har SHM en manuellExcelfil där registrering och redovisning av siffror frånKassanova, uppdelat i olika kategorier, sker dagligen.Denna manuella efterkontroll görs av en och sammaperson, vilket ger överblick och möjlighet till kvalitetssäkring.KMK: Besök på museet (inklusive restaurang ochbutik) registreras i Kassanova. I en särskild artikelregistreras om besökaren är över eller under 19 år.Detsamma gäller under de perioder museet har frientré. Under frientréperioder ställs i tveksamma fallen kontrollfråga avseende besökarnas ålder. De felkällorsom kan uppkomma i besöksstatistiken för KMKkan vara den statistik som bygger på handräkningoch där museibesökare räknas visuellt. Det sker i café,butik och vid fri entré samt vid temahelger.

44 Finansiell redovisningTBM: Under allmänna öppettider räknas antaletbesök manuellt med handräknare (inklusive besökaretill restaurang och café). Antal bokade besökregistreras vid bokning samt revideras vid det faktiskabesökstillfället. Det totala antalet besök summerasoch registreras i en Excel-fil. Beräkningen av antaletbesök gjorda av personer under 19 år baseras delspå antalet besök från skolan (förskola och grundskolainklusive gymnasiet), dels på en uppskattningav övriga besök gjorda av personer under 19 år. VidTBM bygger de felkällor som kan uppkomma ibesöksstatistiken, främst på att personalen missarmuseibesökare alternativt räknar in samma person tvågånger. För att undvika detta har museet arbetat föratt få tydliga rutiner för besöksregistreringen.Antalet besökare under 19 år – tabell 12samt avsnitt 2.4.3SHM: I statistiken ingår inte besökarna vid Kulturfestivalen som nämns i avsnitt 2.4.3. Besöken vidKulturfestivalen är dock medräknade i den totalastatistiken för antalet besökare vid SHM under 2012i tabell 13.Besöksstatistik We Call Them VikingsBesökarna vid utställningen räknades av Drentsmuseum i Assen, Nederländerna, enligt deras gängsestandard. Utställningen var en separatutställningmed särskild biljettförsäljning. Antalet besök byggerpå antalet sålda biljetter till enbart We Call ThemVikings samt antalet skolbesök då eleverna räknades.Besöksstatistik vid Kulturnatten – avsnitt 2.4.2För besökare vid SHM och KMK vid Kulturnatten2012 handräknades antalet besökare. Antalet besök ärmedräknade i den totala statistiken för antalet besökarevid SHM och KMK under 2012 i tabell 13.Besöksstatistik vid Kulturfestivalen – avsnitt 2.4.3Det uppgivna antalet besök bygger på officiell statistikfrån Kulturfestivalen – Stockholms stad samt enuppskattning av antalet besökare då SHM höll extrakvällsöppet vid sina aktiviteter vid Kulturfestivalen.Besöksstatistik webb – tabell 16Statistik avseende besök på myntkabinettet.se ochtumbabruksmuseum.se kan inte redovisas för åren2010 och 2011 till följd av brister i underlag från tidigareår samt att verktyg för datafångst saknas (TBM).Forskningens infrastruktur – 2.5.3Bedömningen att SHM, vid sidan av Naturhistoriskariksmuseet, tar SHMM emot flest forskarbesök avde svenska museiinstitutionerna bygger på en enkätsom byggde på telefonsamtal till majoritetens av decentrala museerna. Enkäten gjordes under perioden2010–2011. Utfallet av enkäten visade att Naturhistoriskariksmuseet och SHM hade i särklass flestforskarbesök till föremålssamlingarna.4. Uppgifter om ledande befattningshavareEnligt 7 kap. 2 § Förordningen omårsredovisning och budgetunderlag– utbetalda ersättningar (tkr)Lars Amréus, överintendent t.o.m. 28 februari 224Åsa Magnusson, t.f. överintendent 1 mars t.o.m. 19 augusti 538Maria Jansén, överintendent fr.o.m. 20 augusti 343Maria Jansén är ledamot i insynsrådet för Länsstyrelseni Östergötland och har under året också haftuppdrag som rådsledamot i Statens musikverk. Övrigabefattningshavare har inte haft uppdrag som styrelseellerrådsledamot i bolag eller statlig myndighet.

Finansiell redovisning 455. NoterBelopp redovisas i tkr där ej annat anges.Not 1. Intäkter av avgifter och andra ersättningar2012 2011Entréavgifter och visningar 4 719 3 963Försäljning av varor 1 949 1 886Avgifter enligt § 4 avgiftsförordningen 5 087 4 692Icke-statliga medel enligt 6 kap. § 1, 300 500kapitalförsörjningsförordningen(sponsormedel)Övrigt 625 642Summa 12 680 11 683Samtliga avgifter tas ut med stöd av bemyndigande iinstruktion och regleringsbrev, förutom avgifter enligt 4 §avgiftsförordningen. De ökade intäkterna av entréavgifteroch visningar beror till stor del på att entréavgifternahöjts med 10 kr. Avgifter enligt § 4 avgiftsförordningenavser avgifter för uthyrning av lokaler (4 177 tkr) samtersättningar från Riksantikvarieämbetet avseende ämbetetsandel av vissa kostnader i Kvarteret Krubban (910 tkr) –bevakning samt lokaler för kontorsservice.Not 2. Intäkter av bidrag2012 2011Statliga 3 278 1 913Mellanstatliga - -Icke-statliga 6 674 7 387Summa 9 952 9 300Bidragsintäkterna är hänförbara till FoU-verksamhetenmed 5,7 miljoner kronor, varav 1,7 miljoner är finansieringav regeringsuppdraget Jämställd representation. Vidare,utgör 2,3 miljoner kronor bidrag från Stiftelsen Tumbabruksmuseum.Not 3. Finansiella intäkter2012 2011Ränteintäkter från Riksgäldskontoret 160 143Övriga finansiella intäkter 159 8Summa 319 151Övriga finansiella intäkter avser dels avkastning av placerademedel i Kammarkollegiets räntekonsortium (85 tkr)samt valutakursvinster (72 tkr).Not 4. Kostnader för personal2012 2011Löner, exklusive sociala avgifter -29 875 -31 069Övriga kostnader för personal -15 134 -16 673Summa -45 009 -47 742Kostnaderna för personal har minskat med 2,7 miljonerkronor i jämförelse med föregående år. Denna minskningär delvis hänförbar till den avsättning som gjordes föregåendeår med 1,6 Mkr, till följd av genomförd omställningdå sex tjänster drogs in. Härtill kommer att tjänsten somöverintendent varit vakant 6 månader samt att andratjänster varit vakanta under delar av året i samband medtjänstledigheter.Not 5. LokalkostnaderAv lokalkostnaderna utgör 12,2 miljoner kronor hyreskostnaderför huvuddelen av SHM:s lokaler i KvarteretKrubban, Stockholm. Hyresavtalet för dessa lokalerinnebär s.k. kostnadshyra, vilket bl.a. medför att betaldhyra under hyresperioden stäms av mot faktiska kostnaderefter hyresperiodens slut. Eventuell differens reglerasi efterskott som fordran hos eller skuld till hyresvärdenStatens fastighetsverk. Nuvarande hyresperiod löper t.o.m.år 2013 och nästa avstämning kommer att göras i börjanav år 2014. Redovisade lokalkostnader är således till dennadel beräknade. Ökningen av lokalkostnaderna i jämförelsemed föregående år uppgår till 1,7 miljoner. Av denna utgör0,9 miljoner kronor upplupna kostnader från föregåendehyresperiod, vilka skulle ha redovisats redan i bokslutet förår 2010.Not 6. Övriga driftskostnaderÖvriga driftskostnader har ökat med 7,7 miljoner kronor ijämförelse med föregående år. Det beror huvudsakligen påhögre kostnader för bl.a. tjänsteköp inom strategisk kommunikationoch ny grafisk profil (3,3 Mkr), produktion avden nya vandringsutställningen We Call Them Vikings(1,8 Mkr), juridiska tjänster i form av upphandlingsstödoch inom avtalsjuridik (0,6 Mkr), produktion ochtryckkostnader för nya utställningskataloger och andrapublikationer (1,1 Mkr), samt extra underhållsåtgärder ivissa utställningar och lokaler (0,6 Mkr).

46 Finansiell redovisningNot 7. Finansiella kostnader2012 2011Räntekostnader lån i Riksgäldskontoret -164 -237Övriga finansiella kostnader -53 -85Summa -217 -322Övriga finansiella kostnader utgörs av bank- ochkontokortsavgifter samt valutakursförluster.Not 8. Kapitalförändring enligt resultaträkningen2012 2011Bidragsfinansierad verksamhet -639 -633Avgiftsfinansierad verksamhet med -3 942 -1 384full kostnadstäckningÅrets kapitalförändring -4 581 -2 017Årets kapitalförändring i bidragsfinansierad verksamhet ärhänförbar till avskrivningskostnader (-684) för investeringari utställningen Sveriges historia , vilka finansierasmed oförbrukade bidragsmedel som intäktsförts tidigareår. Vidare, har bidragsfinansierade föremålsinköp skettunder året (45). Kapitalförändringen för avgiftsfinansieradverksamhet omfattar dels försäljningen av varor (-662),dels tjänsteexport (-3 280).Not 9. Immateriella anläggningstillgångarRättigheter och andra immateriellaanläggningstillgångar2012-12-312011-12-31Anskaffningsvärde, IB 896 896Årets anskaffning 0 0Ackumulerade anskaffningar 896 896Avskrivningar, IB -420 -241Årets avskrivningar -179 -179Ackumulerade avskrivningar -599 -420Bokfört värde 296 475Summa bokfört värde, immateriellaanläggningstillgångar296 475Not 10. Materiella anläggningstillgångarFörbättringsutgifter annansfastighet2012-12-312011-12-31Anskaffningsvärde, IB 5 258 5 096Årets anskaffning 274 162Årets utrangeringar 0 0Ackumulerade anskaffningar 5 532 5 258Avskrivningar, IB -3 052 -2 575Årets avskrivningar -497 -477Årets utrangeringar 0 0Ackumulerade avskrivningar -3 549 -3 052Bokfört värde 1 983 2 206Förbättringsutgifter annansfastighet – pågående2012-12-312011-12-31Anskaffningsvärde, IB 0 -Årets anskaffning 217 -Årets aktivering 0 -Bokfört värde 217 -Maskiner, inventarier,installationer m.m.2012-12-312011-12-31Anskaffningsvärde, IB 64 328 63 168Årets anskaffningar 3 193 1 160Årets utrangeringar 0 0Ackumulerade anskaffningar 67 521 64 328Avskrivningar, IB -49 248 -44 550Årets avskrivningar -4 141 -4 698Årets utrangeringar 0 0Ackumulerade avskrivningar -53 388 -49 248Bokfört värde 14 133 15 080Pågående nyanläggningar 2012-12-312011-12-31Anskaffningsvärde, IB 326 0Årets anskaffning 374 326Årets aktivering 0 0Bokfört värde 700 326Summa bokfört värde, materiellaanläggningstillgångar17 033 17 612Not 11. Periodavgränsningsposter – fordringar2012-12-312011-12-31Förutbetalda hyreskostnader 5 906 5 842Övriga förutbetalda kostnader 643 1 146Upplupna bidragsintäkter, icke statliga - 332Summa 6 549 7 320

Finansiell redovisning 47Not 12. Avräkning med statsverket2012-12-312011-12-31Anslag i räntebärande flödeIngående balans -1 572 -1 268Redovisat mot anslag 85 061 83 189Anslagsmedel som tillförts räntekontot -84 617 -83 493Skuld avseende anslag i-1 128 -1 572räntebärande flödeFordran avseende semesterlöneskuldsom inte harredovisats mot anslagIngående balans 1 200 1 279Redovisat mot anslag enligt-342 -79undantagsregelnFordran avseende semesterlöneskuld858 1 200som inte har redovisats motanslagSUMMA, AVRÄKNING MEDSTATSVERKET-270 -372Not 15. MyndighetskapitalIB Årets förändringUB20122012Donationskapital 79 2 941 3 020Balanserad kapitalförändring,2 763 -4 581 -1 818varav:Bidragskapital 2 062 45 2 107Bidragsfinansierad6 134 -684 5 450verksamhetAvgiftsbelagd verksamhet -5 433 -3 942 -9 375med full kostnadstäckningSummamyndighetskapital2 842 -1 640 1 202Bidragskapital utgörs av fr.o.m. år 2003 inköpta föremåltill samlingarna, vilka har finansierats med bidrag. Föregåendeår mottog SHMM en donation på 3 006 tkr av TordEkströms dödsbo, för inköp av ryska mynt och medaljertill samlingen vid KMK. Detta belopp klassificeradesfelaktigt som oförbrukade bidrag och har därför under åretomförts till donationskapital.Not 13. Värdepapper och andelar2012-12-312011-12-31Ingående balans - 0Årets anskaffning - 3 006Bokfört värde - 3 006Andelarna i Kammarkollegiets räntekonsortium somanskaffades under föregående år, har avyttrats för attfinansiera inköp av föremål till samlingarna hos Kungligamyntkabinettet.Not 14. Räntekonto i Riksgäldskontoret2012-12-312011-12-31Beviljad kreditram 12 000 8 757Behållning 7 368 12 947Av behållningen utgör 1 107 tkr donationsmedel. Åretsminskning på 5,6 Mkr är huvudsakligen hänförbar tillden avgiftsfinansierade verksamheten, dels utgifterna förproduktionen av den nya vandringsutställningen We CallThem Vikings (3,3), dels underskottet i försäljningen avvaror (0,7).Not 16. Avsättningar för pensioner och liknandeförpliktelser2012-12-312011-12-31Ingående avsättning 0 7Årets pensionskostnad 340 0Årets pensionsutbetalningar -125 7Utgående avsättning 215 0Not 17. Övriga avsättningar2012-12-312011-12-31OmställningIngående avsättning 1 655 0Särskild pensionsersättning, årets -1 655 1 655förändring0 1 655Lokalt utvecklingsarbeteIngående avsättning 614 521Årets förändring 86 93700 614Summa utgående övrigaavsättningar700 2 269Not 18. Lån i Riksgäldskontoret2012-12-312011-12-31Låneram enl. 20 § lag (1996:1059) 15 000 17 000Ingående skuld 11 540 13 293Upptagna lån under året 1 706 2 370Amorteringar under året -3 806 -4 123Utgående skuld 9 440 11 540

48 Finansiell redovisningNot 19. Periodavgränsningsposter – skulder2012-12-312011-12-31Upplupna kostnaderUpplupna löner och arvoden, inkl.433 1 794sociala avgifterUpplupna semesterlöner, inkl. sociala 2 661 2 666avgifterÖvrigt 2 001 221Summa 5 095 4 681Oförbrukade bidragBidrag från statliga myndigheter 1 884 2 374Bidrag från icke-statliga givare 4 229 7 051Summa 6 113 9 425Övriga förutbetalda intäkter 580 280Summa 11 788 14 386Beräknat ianspråktagande av bidrag från statligamyndigheter< 31/3 2013 1/4–31/12 2014–2015 > 201520131 362 404 118 -Upplupna kostnader avser bl.a. kostnadsförd hyresskuldtill Statens fastighetsverk från föregående hyresperiod(0,9 Mkr).Jag intygar att årsredovisningen ger en rättvisande bild av verksamhetens resultat samtav kostnader, intäkter och myndighetens ekonomiska ställning.Stockholm den 21 februari 2013Maria JansénÖverintendent

Årsredovisning för Statens historiska museerStatens historiska museerBox 5428, 114 84 StockholmBesöksadress: Storgatan 41Tel: 08-519 556 00, Fax: 08-519 556 03Epost: registrator@shmm.sewww.shmm.seFormgivning och produktion: Jupiter ReklamTryck: DanagårdLiTHO

50 KolumtitelFoto: Vincent Reichardt