Riskfylld ledning

VECKANS AFFÄRER | NR 21 | 17 MAJ 2004
10
Veckans Avärer KONSULTEN
OCH ABB
Valet av 44-åringen Fred Kindle till ny koncernchef i ver
BOMBEN. Namnet
Fred Kindle som ny
chef för industrijätten
ABB var en fullständig
överraskning för alla.

Imorgon tisdag gör den blivande
VD:n Fred Kindle debut i
offentligheten vid ABB:s bolagsstämma
i mässhallarna i Oerlikon,
utanför Zürich.
Schweizarna tog naturligtvis emot
den inhemska rekryteringen av ABBchef
med glädje när den presenterades i
slutet av februari. Men bara delvis. Fred
Kindles bakgrund som managementkonsult
på McKinsey i Zürich och New
York anses ligga honom i fatet.
”De senaste åren har McKinseyfolket
fått ett väldigt dåligt rykte i det schweiziska
näringslivet”, säger Marc Kowalsky
på det schweiziska affärsmagasinet
Bilanz.
När de stolta schweizarnas eget
flygbolag, statustyngda Swissair, gick i
konkurs för tre år sedan var det en
chock för hela nationen. När så landets
näst största bank, Credit Suisse, redovisade
en rekordförlust på 20 miljarder
kronor ett år senare blev det droppen.
Credit Suisse VD, Lukas Mühlemann,
fick sparken i september 2002. Han satt
också i styrelsen för Swissair och hade
nära relationer till den omstridde
finansmannen Martin Ebner. Lukas
Mühlemann var tidigare chef för
McKinsey i Schweiz och hade också
flera gamla McKinseykollegor vid sin
sida i bankledningen.
”Men Fred Kindle är inte den typiska
McKinsey-typen”, menar Chris Burger,
analytiker som bevakar ABB på Bank
Vontobel i Zürich.
Fred Kindle hamnar nu i en redan
konsultomstöpt organisation. Jürgen
Dormann har under lång tid haft en stab
från McKinseykonkurrenten Bain &
Company inne i ABB för att utarbeta
koncernens nya strategi.
”Man kan också se fördelarna med
det. McKinsey-folk anses ju känna
varandra väl, och behålla kontakterna.
Så han har säkert ett bra nätverk som
kan bli värdefullt”, säger Carla Barella,
analytiker på Zürcher Kantonalbank
som bevakar Sulzer och bara har gott att
säga om Fred Kindle.
Riskfylld
ledning
kstadsjätten ABB är årets bomb hittills i näringslivet.
I Schweiz har hans bakgrund som konsult hos
den kritiserade firman McKinsey ifrågasatts,
liksom hans magra industriella erfarenhet – och
hans förmåga att bygga framtidens ABB.
11
PRESSENS BILD, SCANPIX
VECKANS AFFÄRER | NR 21 | 17 MAJ 2004

VECKANS AFFÄRER | NR 21 | 17 MAJ 2004
KONSULTEN OCH ABB
”Som VD för industrikonglomeratet Sulzer har Fred Kindle
beskrivits som en asket och kallhamrad analytiker”
Men även i det schweiziska näringslivet är
han fortfarande mycket av en doldis. Inte alls
någon påläggskalv och hyllad ledare i stil med
Carl-Henric Svanberg när han i sin egenskap
av VD i Assa Abloy tog över som Ericssonchef.
Jürgen Dormann hade också en betydligt
mer imponerande bakgrund efter att ha lyckats
vända det problemfyllda tyska läkemedelsbolaget
Hoechst till en stjärna i branschen och
dessutom lyckosamt fusionera med franska
Rhone-Poulenc till det nya Aventis.
Efter en årslång jakt var förväntningarna
höga på att Dormann skulle lansera ett riktigt
tungt namn som sin efterträdare.
DE INTERNA KANDIDATERNA, divisionscheferna
Dinesh Paliwal och Peter Smits respektive
finanschefen Peter Voser ansågs också ligga
bra till. Två andra, externa kandidater som det
hade surrats om var Jouko Karvinen som efterträdde
Jörgen Centerman som chef för ABBdivisionen
Automation på 1990-talet och som
idag är VD för Philips Medical Systems. Även
chefen för konkurrenten General Electrics
konsument- och industridivision, Lloyd G
Trotter hade funnits med i spekulationerna.
Men efter tysken Jürgen Dormann blir det
alltså schweizaren Fred Kindle, som även har
medborgarskapet kvar i hemlandet Lichtenstein,
som blir ny ABB-VD.
”Alla blev väldigt överraskade. Ingen hade
honom på listan över tänkbara kandidater.”
”Han fanns säkert på headhuntingfirmornas
listor för en högre position så småningom.
Men ingen hade förväntat sig att han skulle bli
VD för ett så stort företag så snabbt.”
”Klivet till ABB var ett extremt stort steg.”
Det är några reaktioner i det schweiziska
näringslivet, från tidningscitat och folk som
VA talat med.
En som säkerligen haft en avgörande roll i
rekryteringen av Fred Kindle är förre General
Motors-chefen Louis R Hughes som sitter i
styrelsen för både Kindles nya och gamla
arbetsgivare, det vill säga både i ABB och i Sulzer,
men också i Electrolux styrelse.
Enligt Jürgen Dormann fanns dock minst en
svensk kandidat med på listan som styrelsen
hade att ta ställning till vid en sluten omröstning
i februari, tidigare i år.
Svenskarnas storhetstid i ABB tycks dock nu
definitivt förbi. Efter trion Percy Barnevik,
Göran Lindahl och Jörgen Centermans insatser
står inte svenskt management högt i kurs i
koncernen. Idag finns inte ett enda blågult
inslag kvar i koncernledningen sedan Jörgen
12
Centerman tvingades sluta i september 2002.
I styrelsen finns dock Jacob Wallenberg och
Michael Treschow kvar bland de totalt åtta
ledamöterna, och Investor är fortfarande den
klart dominerande, och enda riktigt stora ägaren
i ABB med omkring 10 procent av aktierna.
Omkring 10 000 av de totalt 113 000
anställda finns också kvar i Sverige.
44-ÅRIGE FRED KINDLE har tre barn men är
frånskild. Det enda han velat avslöja om sitt
privatliv så här långt är extremt allmängiltiga
fakta som att han gillar sport och kultur. Han
är också en stor Harley Davidson-fantast.
Som VD för konglomeratet Sulzer har Fred
Kindle beskrivits som en asket och en kallhamrad
analytiker. Han är lika fokuserad som
sin företrädare och blivande parhäst Jürgen
Dormann. Han sägs föredra strategiarbete och
de stora visionerna framför dagligt gnetande.
Men Fred Kindle har en passion här i livet:
goda viner.
”Går det åt skogen med näringslivskarriären
skulle han lika gärna kunna bli sommelier”,
förklarar hans närmaste vänner, enligt det
schweiziska affärsmagasinet Bilanz.
Fred Kindles industri-VD-erfarenhet begränsas
till tre år som VD för den schweiziska
industrikoncernen Sulzer. Innan dess hade
han haft andra befattningar inom Sulzer sedan
1992. Han arbetade också en kort tid efter examen
på verktygstillverkaren Hilti, Liechtensteins
största företag under 1980-talet.
NAMN: Fred Kindle
FÖDD: 25 mars 1959 i Schaan, Lichtenstein
FAMILJ: Frånskild med tre barn
Men Sulzer och ABB spelar i två helt skilda
divisioner inom näringslivet. Sulzers börsvärde
på knappt 7 miljarder kronor är i nivå med
mindre börsbolag som Billerud eller Höganäs.
Sulzer är ett litet konglomerat som tillverkar
pumpar och annan utrustning för olje- och
gasindustrin och har också en division som utvecklar
bränslecellsteknologi.
Fred Kindle kommer, när han i september
börjar på ABB vid sidan av Jürgen Dormann,
ironiskt nog att efterträdas av en gammal
ABB-veteran på Sulzer. Dansken Ulf Berg,
som utnämnts att ta över efter Kindle, har 20
års erfarenhet från ledande positioner i ABB.
Det 170-åriga schweiziska konglomeratet
Sulzer var, precis som ABB och dess beståndsdelar
Asea och Brown Boveri, ett mycket välrenommerat
och framgångsrikt industriföretag
ända in på 1990-talet.
Idag är Sulzer en bedagad stjärna. Bolaget
har gått igenom omstruktureringar i åratal. De
senaste som sagt signerade Fred Kindle.
”Det har varit en turn-around kandidat i tio
års tid, men den riktiga vändningen ligger fortfarande
i framtiden”, säger en person med god
insyn i det schweiziska näringslivet.
Fred Kindle har i Sulzer gjort en liknande
smärtsam operation som Jürgen Dormann de
senaste två åren gjort i ABB, det vill säga sålt ut
en rad verksamheter för att få koncernen på
fötter igen.
”Han hade också ett liknande problem som
KARRIÄR: Studier vid ETH i Zürich, Schweiz, 1979-84, projektledare
på verktygstillverkaren Hilti i Lichtenstein, 1984-86, MBA-studier vid
Nortwestern University, Evanstone, USA, 1986-88, konsult på McKinsey
i Zürich och New York, 1988-92, olika befattningar i industrikoncernen
Sulzer i Schweiz, 1992-99, VD Sulzer Industries, 1999-2001, VD och
koncernchef Sulzer AG, 2001-04, VD och koncernchef ABB, 2005-
INTRESSEN: Motorcyklar och vin
Fred Kindles utmaningar
● SKAKA AV SIG asbestfrågan, som fortfarande ligger som en våt filt och ett potentiellt
hot för hela koncernen. Nästa steg i den segslitna juridiska processen i USA blir en
hearing den 3 juni.
● FÅ ORDNING på finanserna, främst skuldsättningen på drygt 50 miljarder kronor.
● FIXA FÖRSÄLJNINGEN av olja- och gasdivisionen som fortfarande inte är avslutad.
● FÅ FART PÅ UTFLYTTNINGEN av en större del av produktionen till lågkostnadsländer,
vilket också är närmare tillväxtmarknaderna för koncernens produkter.
● HITTA NYA, lämpliga förvärvsobjekt inom automation och kraftteknik för att
få bättre fart på tillväxten.

ABB med asbesten, med segdragna juridiska
processer i Sulzer. Koncernens medicinteknikdel
hade dragit på sig en lång rad stämningar.
Det här lyckades Kindle lösa genom att sälja ut
hela verksamheten”, förklarar Carla Barella,
som bevakar Sulzer för Zürcher Kantonalbank.
Fred Kindles städjobb har uppenbarligen
imponerat på headhunters och ABB-styrelsen.
Det har också varit personligt smärtsamt, och
renderat honom anonyma mordhot när han
skar ned personal som häftigast.
OMSÄTTNINGEN I SULZER har krympt från
knappt 30 miljarder kronor när Fred Kindle
kom in i bolaget till mindre än hälften, knappt
11 miljarder. Av antalet anställda finns bara en
tredjedel kvar, omkring 9 000 personer. 2003
rasade vinsten med drygt 50 procent.
ABB, med en omsättning kring 140 miljarder
kronor, är drygt tio gånger större än
Sulzer. Detta alltså efter att Jürgen Dormann
sålt ut en stor del av alla de mer än 200 bolag
som Percy Barnevik köpt på sig under sin tid
som ABB-VD mellan 1989 och 1995.
VD-jobbet i ABB är därför inte så mycket av
ett städuppdrag längre. Jürgen Dormann har,
om inte redan gjort rent hus, i alla fall ambitionen
att ha städat klart till dess han lämnar VDstolen
vid årsskiftet.
När Jürgen Dormann tog över som VD för
snart två år sedan hävdade han att ABB:s enda
tillväxtverksamhet de senaste åren var overheadkostnader.
Han har också gått hårt fram
för att förenkla strukturen. Antalet affärsområden
har minskats från 24 till 8.
Inom automationsområdet reducerades
antalet affärsområden med hälften i januari i
år, från sex till tre. På så vis kunde 46 procent
av cheferna elimineras.
Ett antal tunga uppgifter återstår dock.
Asbestsproblemen är fortfarande inte ur världen,
och några verksamheter utanför de två
återstående kärnområdena återstår att sälja ut,
bland annat olja- och gasdivisionen.
Nu handlar det snarare om att bygga upp än
riva ner. Bygga vidare på de två kvarvarande
benen, automation och kraftteknik. Och gjuta
nytt mod. Det kan vara lättare sagt än gjort.
”Det är generellt lättare att fixa en balansräkning
än att förändra en företagskultur”, konstaterar
James Stettler, analytiker på investmentbanken
Dresdner Kleinwort Wasserstein.
”Han har ju ett gott rykte om sig som
omstrukturerare. Han verkar vara gjuten i
samma form som Dormann. Men just därför
var han ett oväntat val att ta över ABB, eftersom
det mesta av omstruktureringen där ju
faktiskt är avklarad vid det här laget”, säger en
analytiker på en större svensk investmentbank
om utnämningen av Fred Kindle. ■
PER OLOF LINDSTEN
pol@va.se
Näringslivets
elitstyrka
Nye ABB-chefen Fred Kindle är inte ensam om ett
förflutet på McKinsey. Bara de senaste månaderna
har flera större svenska företag fått nya chefer
från den mytomspunna konsultfirman.
De jobbar hårdast, fakturerar mest
och håller ihop i ett hemligt nätverk
resten av livet. De klär sig i korrekta
mörka kostymer, analyserar sina kunder utifrån
en stenhård affärsmodell och den som inte
avancerar uppåt i hierarkin blir obönhörligen
utsparkad.
Med tiden har managementkonsultfirman
McKinsey fått ett närmast mytiskt skimmer
kring sitt varumärke. Konsulterna, som anlitas
som rådgivare och problemlösare av de största
och namnkunnigaste bolagen runtom i
världen, är kända som något av näringslivets
egen elitstyrka. De kallas in, invaderar huvudkontoret,
löser problemen och ockuperar sedan
inte sällan bolaget under en ansenlig period.
På senare år har McKinsey också positione-
I CENTRUM. Anders
Davidsson, ny VD för
O-listans Bong, var
tidigare konsult på
McKinsey.
rat sig som en av näringslivets främsta plantskolor
för chefer. Nye ABB-chefen Fred Kindle
är bara en i raden av unga företagsledare
med ett förflutet som konsult på det amerikanska
företaget.
”Vi rekryterar medarbetare med starka
ledaregenskaper. Därför är det naturligt att de
efter sin tid på McKinsey fortsätter i chefspositioner
på andra företag”, säger Johan Ahlberg,
Sverigechef på McKinsey.
Sedan oktober förra året leds kuvertillverkaren
Bong Ljungdahl av den före detta McKinseykonsulten
Anders Davidsson. I april blev
Anna Ryott, tidigare konsult på McKinsey,
byråchef och vice VD på reklambyrån Storåkers
McCann. Den tredje maj stod det klart att
nyss uppköpta LGP Allgons nye VD heter Johan
Ek, och har ett förflutet som konsult på
13
JOHAN OLSSON
VECKANS AFFÄRER | NR 21 | 17 MAJ 2004

VECKANS AFFÄRER | NR 21 | 17 MAJ 2004
ABB OCH KONSULTEN
14
McKinseymaffian
– 80 höjdare som
varit konsulter
AKTIEMARKNADEN,
KONCERNLEDNING ELLER STYRELSE
Anders Davidsson, VD Bongs
Kuverttillverkare, O-listan
Mats Ivarsson, VD Tivox
Verkstadsbolag, O-listan
Lars Wollung, VD Acandofrontec
IT-konsult, O-listan, har tagit ”time out”
Mats Lundqvist, vice VD Song Networks
Nätföretag, O-listan
Magnus Söderlind, vice VD Protect data
Programvaruföretag, O-listan
Håkan Ohlsson, vice VD Citymail
Dotterbolag till brevföretaget Optimail, O-listan
Johan Falk, ledning Bergman & Beving
Verkstadskoncern, O-listan
Lilian Fossum, personalchef Electrolux
Vitvarujätte A-listan, också i Holmens styrelse
Henrik Perlmutter, ordförande Biolin
Biotekniföretag, O-listan
Anne-Marie Gardshol, styrelsemedlem Semcon
Teknikkonsult A-listan, också direktör på Gambro
Joakim Westh, styrelsemedlem Telelogic
Programvaruföretag, O-listan
Urban Lindskog, styrelsemedlem Glocalnet
Teleoperatör, O-listenoterat, tidigare VD för Catella IT
Jan Olof Backman, styrelsemedl. Micro Systemation
Programvaruföretag, NGM-noterat
Erik Engström, styrelsemedlem Eniro
Katalogbolag, A-listan. Riskkapitalist på General Atlantic
Jonas Ryberg, grundare, styrelsemedl. Enlight
Utbildnignsföretag, O-listan
HÖJDARCHEFER UTANFÖR BÖRSEN
Bengt Baron, VD Absolute Company
Vin & Sprits dotterbolag
Henrik Borelius, VD Attendo
Börsaktuellt vårdbolag
Catherine Sahlgren, VD Selecta
Automatföretag, brittisktägt
Magnus Karnsund, VD Emerson Energy Systems
Dotterbolag till amerikanska jätten Emerson
Magnus Nicolin, VD Esselte
Tidigare börsbolag, nu riskkapitalägt
Birgitta Stymne Göransson, Vice VD Telefos
Tidigare Teliabolag, nu huvudägt av Industri Kapital
Johan Ek, VD LGP Allgon
På väg ut från O-listan, uppköpt av Powerwave
RISKKAPITALISTERNA
Börje Ekholm, VD Investor Growth Capital
Investors riskkapitallåda
Johan Röhss, direktör Investor Growth Capital
Tidigare finanschef på Ica
Christer Gardell, VD Amaranth
Utköpsfond. Äger i Lindex
”McKinsey öppnar många dörrar.
Det har utvecklats till en intressant
plantskola för chefer” JOHAN EK, NY VD FÖR LGP ALLGON
McKinsey. I dagarna tar Thomas Norén, även
han gammal McKinseykonsult, över som VD
för Ericssons bluetooth-företag Technology
Licensing. På nästa sida har VA listat 80 högt
placerade före detta McKinsey-konsulter i
svenskt näringsliv. Och det är inga dåliga jobb
de fått.
”McKinsey öppnar många dörrar. Det har
utvecklats till en intressant plantskola för chefer
inom näringslivet”, säger Johan Ek på LGP
Allgon.
Och de blir bara fler och fler, cheferna med
McKinsey inskrivna i CV:t. Det fungerar som
ett skriftligt bevis på ambition, målmedvetenhet
och goda kunskaper i strategisk problemlösning.
Det borgar
också för ett viktigt
nätverk och lojala
vänner.
”McKinsey fungerar
som en kvalitetsstämpel.
För mig personligen
har det varit
en oerhört viktig erfarenhet”,
säger Bengt
FRÅN MACKAN.
Bengt Baron, VD för
bolaget som säljer
Absolut Vodka.
Baron, VD för The
Absolute Company,
Vin & Sprits särskilda
bolag för Absolut
Vodka.
Han rekryterades
till McKinsey direkt
efter en MBA vid universitet i Berkeley, USA.
Efter fyra år som konsult handplockades han
sedan till Coca-Cola och har sedan dess gjort
karriär via Frionor, Kodak, Stepstone och nu
Absolut. Bengt Baron menar att
den viktigaste lärdomen från
McKinsey var mångsidigheten
och det strukturerade sättet att
lösa nya problem.
Bengt Baron får medhåll av en
annan före detta McKinsey-konsult
som rekryterats till en chefsposition.
Anna Ryott började
som analytiker på mäklarfirman
H&Q, blev McKinseykonsult
och är idag byråchef och vice
VD på reklambyrån Storåkers
McCann. Hon tror att erfarenheten
av att arbeta med stora
strategifrågor kommer att efterfrågas
allt mer inom branscher
SCANPIX
FRÅN MACKAN.
Lilian Fossum har
McKinseyfolk runt
sig på Electrolux.
som marknadsföring och reklam.
”En av de viktigaste lärdomarna var förmågan
att snabbt strukturera
ett problem.
Att se helheten och
sedan arbeta strategiskt
utifrån den är
något jag har stor
nytta av idag”, säger
Anna Ryott.
Vid en genomgång
av gamla McKinsey-
konsulter i näringslivet
är det flera saker
som är värda att notera.
Det första är att
de gamla McKinseyanerna
är något överrepresenterade
inom
FRÅN MACKAN.
Telefos vice VD
Birgitta Stymne-
Göransson.
media, distribution och riskkapital - Bonnier
dagstidningar, Schibsted, Deutsche Post och
Norhtzone är några av de bolag som kan beskrivas
som McKinseyfästen.
Påfallande många har startat eget eller är VD
för diverse start up-bolag. Cheferna är också i
förhållandevis unga. Flera av de gamla McKinseyanerna
som nu gör chefskarriär är födda på
1960- och 1970-talet.
”Som konsult tillgodogör man sig mycket erfarenheter
på kort tid. Under mina fyra år på
McKinsey arbetade jag med stora strategiska
problem för åtta-tio olika företag. På några år
skaffade jag mig erfarenheter som det annars
skulle krävts ett helt liv att få”, säger Anders Davidsson
på Bong Ljungdahl, själv född 1970.
McKinsey hamnar allt som oftast i topp när
näringslivets chefer rankar managementkonsulter.
Företaget hamnar
också högt när blivande civilekonomer
formulerar önskelistor
med framtida arbetsgivare. Men
när IT-bubblan sprack kom
McKinseys metoder att bli allt mer
ifrågasatta.
Flera av de spektakulära företag
som steg upp som solar och sedan
föll som pannkakor fick sina tillväxtstrategier
och affärsplaner formulerade
av McKinseys konsulter.
Till sorgekunderna i dotcom-branschen
hörde EB2B Commerce,
Pets.com och Applied Digital Solutions
i USA. I Sverige stavades
SCANPIX

misslyckandena K-
World, Scandinavia
Online och Dressmart.
Men den kund som
verkligen solkat
McKinseys höga anseende
är den kraschade
energijätten
Enron. Det var
McKinsey som gjorde
Enron till Wall
Streets övervärderade
älskling och det
var enligt vissa bedömare
McKinsey som
var arkitekterna bakom den finansieringsmodell
som visade falska siffror. Som om detta inte
räckte var Enrons nu bedrägeriåtalade VD
Jeffrey Skilling gammal McKinseykonsult.
”Allt vårt klientarbete är konfidentiellt. Vi
besvarar inga frågor som rör klienters framgångar
eller svårigheter. Vårt rykte i pressen
kan naturligtvis påverkas av det, men vi vet att
våra klienter värdesätter att vårt arbete med
dem är strikt konfidentiellt”, säger Johan Ahlberg
på McKinsey.
Bakom mytbildningen ligger också det faktum
att McKinseys kunder alltid är hemliga.
Följaktligen är det nästan uteslutande spektakulära
misslyckanden som rönt uppmärksamhet.
När flygbolaget
Swissair gick i konkurs
2000 avslöjades
att McKinseys konsulter
var arkitekterna
bakom koncernchefen
Philippe
Bruggisers misslyckade
uppköpsstrategi.
Lojaliteten gente-
FRÅN MACKAN. Nyutnämnde
VD:n för
DN, Lena Herrmann.
mot den forne arbetsgivaren
är ytterligare
ett av McKinseys
adelsmärken. En gång
McKinsey-konsult –
alltid McKinsey-kon-
sult. Oavsett om konsulterna jobbat i ett par år
eller ett helt decennium så lämnar han eller hon
aldrig riktigt McKinsey.
Samtliga före detta anställda hamnar alla i
ett alumninätverk som hålls vid liv med återträffar
och kontakter. Flera av de före detta
medarbetare som VA talat med pratar fortfarande
om McKinsey som ”vi”.
”Flera av mina närmaste vänner är kolleger
från McKinsey. Jag kommer säkerligen stöta
på gamla McKinsey-kompisar längre fram i
karriären”, säger LGP Allgons Johan Ek. ■
JONAS MALMBORG
jonas.malmborg@va.se
PRESSENS BILD
FRÅN MACKAN.
Bergman & Bevings
påläggskalv no. 1,
Johan Falk.
Hans Glemstedt, VD Startupfactory
Riskkapitalbolag med mobil profil
Jan Åkesson, VD Triton Partners
Riskkapitalbolag, äger Pharmacia Diagn, Frigoscandia
Staffan Helgesson, VD Creandum
Riskkapitalbolag, ägt av Skandia och 6 ap-fonden
Gustav Bard, VD 3i Sverige
Brittiska 3i:s svenska dotterbolag
Christoffer Kurpátow, grundare Askembla
Riskkapitalbolag och kapitalförvaltning
Åsa Landen, investeringschef Catella IT
Riskkapital med Ikeapengar
Martin Zetterström, förv. Nordstjernan Ventures
Riskkapitalbolag inom Johnsons Nordstjernan
Linus Lundberg, delägare Vision Capital
Riskkapitalbolag USA, tidigare Axis
Pär-Jörgen Persson, delägare Northzone
Riskkapitalbolag, svenskt-norskt
Jörgen Bladh, delägare Northzone
Riskkapitalbolag, tidigare VD för Academedia
Jörgen Ekberg, delägare Litorina Kapital
Mindre riskkapitalbolag. Tidigare VD för ASG
Christian Salomon, delägare Industri Kapital
Utköpsfondjätte
Pär Arvidsson, grundare Snowshoe Capital
Riskkapital USA, simmare i likhet med Bengt Baron
SMÅFÖRETAGSCHEFER
OCH ENTREPRENÖRER
Henrik Martin, VD Intellectual Capital
Skandiahjärnan Leif Edvinssons bolag
Fredrik Forslund, VD Safeit
Privat IT-säkerhetsföretag
Anders Dellsson, VD Mitrion
Bureägt bioteknikbolag
Jan Starrsjö, VD Summa
Systemutvecklare för pensionsföretag
Ahmet Senoglu, VD Nanoxis
Bioteknikföretag i Göteborg
Jakob Lindberg, VD Cellectrecon
Bioteknikföretag i Göteborg
Mats Hugosson, VD Generic Sweden
Konsultbolag, privatägt med Industrifonden som delägare
Fredrik Strand, VD Comboloan
Låneportal på internet
Anders Kuikka, VD EIM
Dotterbolag till internationell konsultjätte
Fredrik Zetterlund, vice VD Springmobil
Innehavare av fjärde GSM-licens, delägt av Brainheart
Per Bäverstam, grundare Bäverstam Associates
Outsourcingföretag i Boston, USA
Martin Sandgren, grundare och delägare 3 nine
Snillebolag finansierat av Grimaldi
Tarras Delin, grundare och delägare 3 nine
Snillebolag finansierat av Grimaldi
Dan Taveres, VD Alphyra Sverige
Dotterbolag till irländsk koncern
Hans Lundgren, VD HL Development
Privat investerare, tidigare i Vattenfall
Janeric Peterson, VD Interim Executive Soluitions
Konstulbolag, Investorägt
Peter Wolpert, grundare Accuro Immunology
Bioteknikföretag
Klas Tikkanen, ordförande Doctool
Handdatorbolag. Har även investerat i sjukvård
Pontus Bergdahl, Grundare Columbitech
Mobiltelefoni. Också i Primes styrelse.
Robert Gyll, vice VD och grundare Vitea
Hälsovårdsförerag
Thomas Beergrehn, VD och grundare EU-supply
Programvaruföretag med säte i England
MEDIEGÄNGET
Thomas Axén, VD Bonnier dagstidningar
Äger DN, Expressen, Sydsvenskan och mycket mer
Lena Herrmann, VD Dagens Nyheter
Nyutsedd tidningschef efter Fredrik Åkerman
Fredrik Gren, ekonomidirektör Sveriges Television
Gammal Bonnierfavorit som nu sparar åt Juttan
John Hedberg, Direktör Bonnier dagstidningar
Thomas Axéns högra hand
REKLAMARNA
Björn Larsson, ordförande Lowe Brindfors
Tidigare Bonnierman som lämnat mediebranschen
Anna Ryott, vice VD och byråchef Storåkers
Nyutnämnd boss för en av de främsta byråerna
Emma Lansing, konsult Dist
Reklambyrå med ungdomlig profil
ÖVRIGA
Thomas Norén, VD Ericsson Licensing
Ericssons Bluetooth-företag
Harald Wessman, talangansvarig Electrolux
Jobbar intill Liliam Fossum
Olof Stålnacke, ekonomi Absolute Company
Jobbar intill Bengt Baron
Lennart Engström, chef svensk aktieförv. Alfred Berg
Mäklarfirman inom ABN Amro
Jens Bengtsson, delägare Linklaters
En av Sveriges största advokatbyråer
Christer Kinch, ledningsgruppen Com Hem
EQT-ägt bredbandsbolag
Marcin Tubylewicz, divisionschef Green Cargo
Före detta SJ:s godsbolag
Marie-Ann Wachtmeister, ledning Destinct Consult
Brittiskt konsultbolag
Håkan Ekström, partner Ray & Berndtsson
Privatägt mangementkonsult
Tim Todreas, europaansvarig Wirejack
Konsult i nöjesindustrin
Lars Urban Petersson, ägare Château des Vigiers
Golfglubb, hotell och vingård i Frankrike
UTLÄNNINGAR I SVENSKA BÖRSJÄTTAR
Wolfgang König, divisionschef Electrolux Tyskland
Bossar för vitvarorna
Fred Kindle, koncernchef ABB Schweiz
Tillträder 1 januari 2005
Barbara Kux, styrelsemedlem Storaenso Schweiz
Europachef Ford
15
VECKANS AFFÄRER | NR 21 | 17 MAJ 2004