Vägar till en öppnare arbetsmarknad - Fas
Vägar till en öppnare arbetsmarknad - Fas
Vägar till en öppnare arbetsmarknad - Fas
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Antal1 000 000800 000Summa <strong>till</strong>verkning (SNI 2 och 3)600 000400 000200 000Summa verksamhetsnära tjänster (SNI 72, 73 och 74)019891991199319951997199920012003Figur 8.1. Sysselsatta inom <strong>till</strong>verkningsindustri respektive verksamhetsnära tjänster 1989–2003.konsum<strong>en</strong>ter, medborgare och företag – blir merkrävande och får större inflytande på hur produkteroch tjänster utformas (se Beck 1992, Inglehart 1990,Normann 2001, Zuboff & Maxmin 2002). D<strong>en</strong>nautveckling gäller kanske främst handel mellan företag,så kallade ”business-to-business”. Företag<strong>en</strong> kaninte längre bara lita <strong>till</strong> industrialism<strong>en</strong>s framgångsrecept– teknisk forskning och utveckling, storskaligproduktion och smart marknadsföring – utan måstebli mer omvärldsori<strong>en</strong>terade för att förstå vad somskapar nytta för kunderna (Normann 2001).Allt det här betyder att sv<strong>en</strong>ska företag sommycket framgångsrikt byggt sin internationellakonkurr<strong>en</strong>skraft under industrialism<strong>en</strong>s era måsteförändras för att behålla sina positioner. En hel delhar redan skett. Sv<strong>en</strong>ska industrijobb flyttas <strong>till</strong> Östeuropa,Indi<strong>en</strong> och Kina, samtidigt som arbetslöshet<strong>en</strong>i Sverige ökar. I ljuset av d<strong>en</strong>na utveckling vill vibelysa förändring<strong>en</strong> inom sv<strong>en</strong>skt näringsliv ur ettorganisatoriskt perspektiv och framför allt diskuteradess tänkbara effekter på hur företag internt organiserarsin verksamhet för att vara internationellt konkurr<strong>en</strong>skraftiga,och vilka effekter detta kan tänkasfå på arbetsförhålland<strong>en</strong>a i dessa företag.Utveckling<strong>en</strong> i det sv<strong>en</strong>ska näringslivetHur påverkas organisering<strong>en</strong> av verksamhet inomsv<strong>en</strong>skt näringsliv? Antalet anställda i industrinhar visserlig<strong>en</strong> blivit mindre ända sedan mitt<strong>en</strong> av1960-talet i Sverige <strong>till</strong> följd av automatisering ochteknisk utveckling, m<strong>en</strong> jobb<strong>en</strong> inom industristödjandetjänsteverksamhet har i stället blivit fler, precissom i många andra länder och under flera dec<strong>en</strong>nier(Singelman 1978, Ullström 2002). D<strong>en</strong> långsiktiga<strong>till</strong>bakagång<strong>en</strong> för industriföretag<strong>en</strong> komp<strong>en</strong>serasalltså av <strong>en</strong> ökning inom kunskapsint<strong>en</strong>siva tjänsteföretag.I SCB:s statistik över antalet sysselsatta inom industrinrespektive industrinära tjänster hittar vi <strong>en</strong>anmärkningsvärd förändring under s<strong>en</strong>are del<strong>en</strong> av1990-talet: Sedan 1993 har antalet sysselsatta i verksamhetsnäratjänster 1 ökat med 50 proc<strong>en</strong>t – från270 000 personer <strong>till</strong> 407 000! Under samma periodökade sysselsättning<strong>en</strong> inom industrin 2 från<strong>en</strong> historiskt sett mycket låg nivå på runt 600 000<strong>till</strong> nästan 653 000 personer under 2003 (se figur8.1). Industrins ökning ska ses i ljuset av d<strong>en</strong> kraftiga<strong>till</strong>bakagång<strong>en</strong> i början av 1990-talet, efter <strong>en</strong>stark ekonomisk kris, och är delvis <strong>en</strong> konjunkturell87