Grundkurs i redovisning Del 2 â intern del
Grundkurs i redovisning Del 2 â intern del
Grundkurs i redovisning Del 2 â intern del
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Grundkurs</strong> i <strong>redovisning</strong><strong>Del</strong> 2 - Intern <strong>del</strong><strong>Grundkurs</strong> i <strong>redovisning</strong><strong>Del</strong> 2 – <strong>intern</strong> <strong>del</strong>MålsättningEn introduktion till ämnesområdet<strong>redovisning</strong> för företagsledningInnehållGrundläggande kostnadskalkylering medtyngdpunkt på mo<strong>del</strong>ler och begrepp somanvänds vid resultatplanering ochproduktkalkyleringModuler1. Introduktion2. Intern resultatberäkning ochresultatplanering3. Produktkalkylering4. Kort om övriga ekonomistyrningsinslagbl a budgetering, finansiering
Timplan! v 13-18! Föreläsningar och övningar! <strong>Grundkurs</strong>: ti, on 13-15, fr 8-10! Servicekurs: ti, on 10-12, fr 10-12! Ingen föreläsning onsdag v 18! Inga övningar v 18! v 19 tisdag klockan 9-12! Skriftlig <strong>del</strong>tentamen! v 14-20! Inlämningsuppgifter, 2 st! Excel – demotillfälleLitteratur! Ax Christian m fl:Den nya ekonomistyrningenLiber Ekonomi, senaste upplagaLäses till valda <strong>del</strong>ar enligt examinatorsanvisning (Block 1-3, <strong>del</strong>ar av block 4)! Läsanvisningar via kursenshemsidahttp://web.abo.fi/fak/esf/fei/redovisa/kurser/grundkursAnvändarnamn: GrkLösenord: 08K000
Modul 1: Introduktion! Finansiell <strong>redovisning</strong> (extern)! Financial accounting! Rahoittajan laskentatoimi (ulkoinen)! Hän<strong>del</strong>ser mellan företag ochexterna intressenter! Obligatorisk enligt lag! Redovisning för ledning (<strong>intern</strong>)! Management accounting! Johdon laskentatoimi (sisäinen,operatiivienen)! Interna hän<strong>del</strong>ser som visarresursanvändning! Utnyttjas för <strong>intern</strong> styrning! MålStyrning! kvalitativa! kvantitativa! Styrningplanering – beslutsfattande –uppföljningfeed-back! Ekonomistyrningavser styrning mot ekonomiska måloch innefattar alla de aktiviteter somär inriktade mot att planera och följaupp ekonomin
Ekonomistyrning! många olika definitioner i litteraturenoch har under senare år fått en vidgadinnebörd! tidigare…”avser all den planering ochuppföljning som bedrivs i ett företagdär måttenheten är pengar.”! numera...”avser en avsiktlig påverkan på enverksamhet och dessbefattningshavare i riktning mot vissaekonomiska mål.”! Ekonomistyrningen sker på olika sätti olika organisationer. Hurekonomistyrningen utformas ärberoende av bl.a.! Storlek! Typ av verksamhet! Ekonomistyrning innebär bl.a.1. Att formulera tydligaekonomiska mål ....... mått2. Att precisera ekonomiskt ansvar för olikaorganisatoriska enheter och chefer3. Att utforma lämpliga system, hjälpme<strong>del</strong>,som förser beslutsfattarna med relevantinformation
Ekonomiska mål - mått! Vilka mål! uppställda mål kan gälla t.ex.lönsamhet, kassaflöde, kunder,personal, kvalitet! Vilka mått?! Finansiella mått t ex! resultat! räntabilitet! likviditet! soliditetViktigt att ekonomisktansvar preciseras! Ekonomiskt ansvar kan <strong>del</strong>egeras! Resultatenhet! Lönsamhetsenhet! Kostnadenhet! Intäktsenhet! Icke-finansiella mått t ex! genomloppstider! kvalitetmått! kundtillfredsställelsemått
Viktigt att lämpliga hjälpme<strong>del</strong>för styrning utformas! Styrme<strong>del</strong> av mycket olikakaraktär! Kan klassificeras i t ex hårda ochmjuka! organisationsstruktur! mindre formaliserad styrning! formella styrme<strong>del</strong>innehåller ofta regler för vilka begreppsom skall användas, när och hur dataskall insamlas, sammanställas ochrapporteras och vem som skall göra detär tekniker/metoderLäs på egen hand i kursbokenEkonomistyrning/Styrme<strong>del</strong>! Formella! Produktkalkylering! Budgetering! Internprissättning! Prestationsmätning! Processtyrning! m fl! Organisationsstruktur! Organisationsform! Ansvarsför<strong>del</strong>ning! Belöningssystem! Personalstruktur! Beslutsprocesser! Mindre formaliserad styrning! Företagskultur! Lärande! Medarbetarskap! Kompetensuppbyggnad! Ledningsstöd
EkonomisystemREDOVISNINGSSYTEMEkonomisystem! Ekonomisystem är en benämning påekonommistyrningens formaliseradeoch rutinbundna <strong>del</strong>ar! Budgetsystemet! en budget = en handlingsplan uttryckt iekonomiska termer! en fastställd budget styr verksamheten ochdärigenom företagetBUDGET-SYSTEMKALKYL-SYSTEMFÖR-SYSTEM! Kalkylsystemet! beräkningar av kostnader och intäkter förolika kalkylobjekt! Redovisningssystemet! använder historisk information om vad somhar inträffat! ger information till företagets intressenterom företagets ekonomiska ställning ochresultat
Många mo<strong>del</strong>ler bygger påberäkningar av intäkter ochkostnader! extern <strong>redovisning</strong>:! de intäkter och kostnader som hörtill räkenskapsperioden för helaföretaget! värdet av levererade prestationeroch förbrukade resurser! “lagbundet”! efterkalkylerade! <strong>intern</strong> <strong>redovisning</strong>:! även andra beräkningsobjektsintäkter och kostnader! t ex divisionens, produktens,månadens! prestationsvolym * enhetspris! för- eller efterkalkyleradeKostnadsbegrepp! Exempel på olika sätt att in<strong>del</strong>akostnader! VolymRörliga-Fasta! För<strong>del</strong>ningDirekt-Indirekt! BeslutssituationSär-Sam! Användningassituationen avgörvilka begrepp och mo<strong>del</strong>ler somanvändas
Change language