13.07.2015 Views

Personalbokslut 2011.pdf, 626 kB - Katrineholms kommun

Personalbokslut 2011.pdf, 626 kB - Katrineholms kommun

Personalbokslut 2011.pdf, 626 kB - Katrineholms kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KATRINEHOLMS KOMMUN - PERSONALBOKSLUT 2011Attraktiv arbetsgivare<strong>Katrineholms</strong> <strong>kommun</strong> har som mål att vara en attraktiv arbetsgivare. Anledningen till det äratt stärka möjligheterna att attrahera, rekrytera och utveckla medarbetare. Det finns en önskanatt fler ska se <strong>Katrineholms</strong> <strong>kommun</strong> som sin framtida arbetsgivare. Men också att våramedarbetare fortsätter att välja <strong>kommun</strong>en som sin arbetsgivare, att de vill fortsätta attutvecklas inom <strong>kommun</strong>en.Ett steg i detta är det traineeprogram, Framtidens chefer och ledare i <strong>Katrineholms</strong> <strong>kommun</strong>,som startade under 2011. Ett annat sätt är att berätta om det arbete som bedrivs i <strong>kommun</strong>en. Imaj genomfördes ett seminarium om Storytelling i syfte att belysa det goda arbetet som utförsvarje dag inom <strong>kommun</strong>en. Resultatet av detta seminarium blev att ett antal korta filmerproducerades. I dessa filmer berättar medarbetare från olika verksamheter om händelser ideras vardag.Kommunen deltog även på två arbetsmarknadsmässor under 2011, också det i syfte attmarknadsföra det <strong>kommun</strong>ala yrket och <strong>kommun</strong>en som arbetsgivare.LedarskapKommunens arbete inom ledarskapsområdet utgår från styrdokumentet Program förledarutveckling för chefer i <strong>Katrineholms</strong> <strong>kommun</strong>. Under 2011 har följande aktiviteter inomområdet ledarskap genomförts:• Rekrytering av cheferKommunen har planerat och startat ett program Framtidens chef och ledare. Målet äratt stärka <strong>kommun</strong>en som attraktiv arbetsgivare och behålla och utveckla personal.Syftet är att identifiera, fånga upp och utveckla blivande ledare inom <strong>kommun</strong>en samtbidra till chefsförsörjningen framöver. I programmet deltar tolv trainees somgenomgår en utbildning i personlig utveckling, ledarskap, <strong>kommun</strong>kunskap samtdeltar i reflektionsgrupper och mentor/adeptprogram. Utbildningen pågår till och medmars 2013 och ska därefter utvärderas.• Introduktion för nya cheferDen årligen återkommande introduktionsutbildningen för nya chefer genomfördes imars för elva stycken nya chefer.• Kompetensutveckling för chefer/ledareInom ramen för det grundläggande kompetensutvecklingsprogrammet för chefer har<strong>kommun</strong>en genomfört utbildning i arbetsrätt, ekonomi för chefer, medarbetarsamtal,arbetsmiljö, hälsa, sociala medier och <strong>kommun</strong>ikation, information ochpresentationskunskap. Ett antal chefer har också deltagit i UGL – Utveckling, grupp,ledare.Vidare har det genomförts ett stort arbete med upphandling av ledarskapskonsultersom kommer att användas i olika utbildnings- och utvecklingsinsatser.Varje chef ska ha en individuell utvecklingsplan från och med årsskiftet 2010/2011.En modell för en sådan plan har tagits fram som stöd för förvaltningarna.6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!